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Note illustrative
", "dimensions": { "concept": "ovsspa:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-399": { "value": "
1. Informazioni generali
OVS S.p.A. (di seguito anche la Societ\u00e0 o la Capogruppo) \u00e8
una societ\u00e0, costituita in data 14 maggio 2014, domiciliata
in Italia e organizzata secondo l\u2019ordinamento giuridico della
Repubblica Italiana, con sede sociale a Venezia \u2013 Mestre,
via Terraglio n. 17.
Borsa Italiana, con provvedimento n. 8006 del 10 febbraio
2015, ha disposto l\u2019ammissione alla quotazione sul Mercato
Telematico Azionario, organizzato e gestito da Borsa
Italiana S.p.A., delle azioni della OVS S.p.A..
Le negoziazioni sul Mercato Telematico Azionario, fissate
con provvedimento di Borsa Italiana, sono iniziate luned\u00ec 2
marzo 2015.
3. Criteri di redazione del
bilancio consolidato
Si illustrano di seguito la struttura del bilancio consolidato,
i principi contabili e i criteri di valutazione adottati dal
Gruppo.
Il bilancio consolidato del Gruppo OVS, composto dalla
Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal Conto
economico consolidato, dal Conto economico complessivo
consolidato, dal Rendiconto finanziario consolidato, dal
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato e
dalle Note illustrative, \u00e8 presentato in Euro quale moneta
corrente nelle economie in cui il Gruppo principalmente
opera ed i valori sono esposti in migliaia di Euro, salvo ove
diversamente indicato.
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in
conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile
e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del
risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel
rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale,
competenza economica, coerenza di presentazione,
rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e
comparabilit\u00e0 delle informazioni.
Si rinvia ai successivi paragrafi delle presenti note
illustrative nonch\u00e9 a quanto gi\u00e0 commentato in Relazione
sulla Gestione in merito alla disamina di dettaglio dei vari
strumenti finanziari e non a disposizione del Gruppo che
garantiscono il normale svolgimento della propria attivit\u00e0 e
il rispetto delle proprie obbligazioni correnti, pur in un
contesto macroeconomico ancora caratterizzato da
incertezza, soprattutto per l\u2019instabilit\u00e0 dei mercati delle
materie prime, dei trasporti e dell\u2019energia per effetto dei
molti conflitti che interessano l\u2019Est Europa e l\u2019area
mediorientale.
Per quanto attiene alla modalit\u00e0 di presentazione dei
prospetti contabili consolidati, nell\u2019ambito delle opzioni
previste dallo IAS 1, il Gruppo OVS ha scelto le seguenti
tipologie di schemi contabili:
\u2022 Situazione patrimoniale e finanziaria: le attivit\u00e0 e le
passivit\u00e0 sono classificate secondo il criterio corrente
e non corrente;
\u2022 Conto economico: \u00e8 stato predisposto separatamente
dal Conto economico complessivo classificando i costi
operativi per natura;
\u2022 Conto economico complessivo: comprende, oltre al
risultato dell\u2019esercizio, le altre variazioni delle voci di
patrimonio netto afferenti a poste di natura economica
che, per espressa previsione dei principi contabili
internazionali, sono rilevate tra le componenti del
patrimonio netto;
\u2022 Rendiconto finanziario: il rendiconto presenta i flussi
finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di
investimento e di finanziamento. Per la sua redazione \u00e8
utilizzato il metodo indiretto;
\u2022 Prospetto delle variazioni di patrimonio netto: \u00e8
presentato con evidenza separata del risultato
d\u2019esercizio e di ogni provento e onere non transitato a
conto economico, ma imputato direttamente a
patrimonio netto sulla base di specifici principi
contabili IFRS.
Gli schemi utilizzati, come sopra specificato, sono quelli
che meglio rappresentano la situazione economica,
patrimoniale e finanziaria del Gruppo OVS.
Le presenti Note illustrative evidenziano i valori esposti nel
bilancio consolidato del Gruppo OVS mediante l\u2019analisi, lo
sviluppo ed il commento degli stessi. Esse sono corredate
da informazioni complementari ritenute necessarie per
fornire una rappresentazione veritiera e corretta della
situazione patrimoniale, finanziaria ed economica del
Gruppo.
Le variazioni intervenute nella consistenza delle voci
dell\u2019attivo, del passivo e del conto economico sono
esplicitate quando significative.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del criterio
del costo storico con l\u2019eccezione di alcuni strumenti
finanziari tra i quali gli strumenti finanziari derivati che
sono valutati al fair value, come richiesto dall\u2019IFRS 9.
Si rinvia esplicitamente alla Relazione sulla gestione al 31
gennaio 2026 per quanto riguarda le informazioni di
dettaglio relative alla natura dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo.
Il presente bilancio \u00e8 oggetto di revisione legale da parte di
KPMG S.p.A..
6. Note alla situazione
patrimoniale e finanziaria
consolidata
Il contenuto e le variazioni delle voci pi\u00f9 significative
vengono di seguito dettagliati (ove non diversamente
specificato, i valori sono espressi in migliaia di Euro).
7. Note al conto economico
consolidato
Di seguito si riporta il dettaglio di alcune voci del conto
economico (i valori sono espressi in migliaia di Euro) ed il
commento alle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio
precedente.
10. Altre informazioni
10.5 Prospetto di riconciliazione del
patrimonio netto e del risultato di
esercizio della Capogruppo con il
patrimonio netto e il risultato di
esercizio consolidati
(migliaia di Euro)
Risultato
d'esercizio
Patrimonio
netto
Bilancio OVS S.p.A. al 31.01.2026
redatto secondo i principi contabili
internazionali (IFRS)
51.751
888.345
Patrimonio netto e risultato
d'esercizio delle controllate
consolidate integralmente al netto
del valore di carico delle
partecipazioni
21.203
(9.203)
Eliminazione dividendi infragruppo
(24.478)
0
Eliminazione risultati infragruppo non
realizzati al netto del relativo effetto
fiscale
(164)
(1.283)
Differenza cambio da conversione dei
bilanci in valuta estera
0
(1.633)
Eliminazione svalutazioni intragruppo
1.825
3.758
Differenze di consolidamento
(1.764)
22.804
Interessenze di pertinenza di terzi
786
839
Bilancio consolidato OVS al
31.01.2026 redatto secondo i principi
contabili internazionali (IFRS)
49.159
903.627
10.6 Eventi ed operazioni significative
non ricorrenti
In conformit\u00e0 a quanto previsto nella Comunicazione
Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si segnala che i
risultati del Gruppo per l\u2019esercizio 2025 sono stati
influenzati da oneri netti non ricorrenti pari a 1.909 migliaia
di Euro.
31.01.2026
31.01.2025
Ricavi
(71)
(553)
Altri proventi e ricavi operativi
(736)
0
Acquisti di materie prime, di
consumo e merci
13
685
Costi del personale
820
851
Ammortamenti e svalutazioni
immobilizzazioni
404
761
Costi per servizi
1.366
1.671
Costi per godimento beni di terzi
73
767
Svalutazioni e accantonamenti
1.985
Altri oneri operativi
643
1.223
Imposte
(603)
(1.774)
Totale
1.909
5.616
Gli oneri netti non ricorrenti riguardano:
\u2022 ricavi per 71 migliaia di Euro, acquisti di merce per 13
migliaia di Euro e costi per godimento beni di terzi per
73 migliaia di Euro legati ad alcune iniziative estere in
fase di parziale dismissione;
\u2022 altri proventi e ricavi per 736 migliaia di Euro relativi a
proventi derivanti da cessioni asset per 720 migliaia di
Euro e 16 migliaia di Euro legati ad alcune iniziative
estere in dismissione;
\u2022 costi del personale per 820 migliaia di Euro relativi a
transazioni con dipendenti per 632 migliaia di Euro e a
costi relativi ad alcune iniziative estere in fase di
parziale dismissione per 188 migliaia di Euro;
\u2022 ammortamenti e svalutazioni straordinarie di cespiti
per 404 migliaia di Euro legati ad alcune iniziative
estere in fase di parziale dismissione;
\u2022 costi per servizi per 1.366 migliaia di Euro relativi
principalmente a costi one-off legati ad alcune
iniziative estere in dismissione per 198 migliaia di Euro
e altri costi netti one-off per 1.168 migliaia di Euro;
\u2022 altri oneri operativi per 643 migliaia di Euro relativi per
22 migliaia di Euro ad alcune iniziative estere in fase di
parziale dismissione e altri costi one-off per 621
migliaia di Euro;
\u2022 l\u2019effetto fiscale sui suddetti elementi non ricorrenti per
603 migliaia di Euro.
In conformit\u00e0 a quanto previsto dalla suddetta
Comunicazione Consob, si segnala inoltre che nell\u2019esercizio
2025 non sono state poste in essere operazioni atipiche e/
o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa.
12. Allegati al bilancio
consolidato
I documenti successivi contengono informazioni
aggiuntive a corredo del bilancio consolidato per l\u2019esercizio
chiuso al 31 gennaio 2026.
Allegati:
\u2022 n. 1\u00a0 Immobili, impianti e macchinari al 31 gennaio 2026;
\u2022 n. 2\u00a0 Diritto di utilizzo beni in leasing al 31 gennaio 2026;
\u2022 n. 3\u00a0 Immobilizzazioni immateriali al 31 gennaio 2026;
\u2022 n. 4\u00a0 Immobili, impianti e macchinari al 31 gennaio 2025;
\u2022 n. 5\u00a0 Diritto di utilizzo beni in leasing al 31 gennaio 2025;
\u2022 n. 6\u00a0 Immobilizzazioni immateriali al 31 gennaio 2025.
Attestazione a norma delle disposizioni
dell\u2019art. 154-bis, comma 5 del D.Lgs. 58/1998
(Testo Unico della Finanza)
1. I sottoscritti Stefano Beraldo, Amministratore Delegato, e Nicola Perin, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti
contabili e societari di OVS S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019articolo 154- bis, commi 3 e 4, del
decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
\u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e
\u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel
corso del periodo 1\u00b0 febbraio 2025 \u2013 31 gennaio 2026.
2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al
31 gennaio 2026 si \u00e8 basata su un processo definito da OVS S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control \u2013 Integrated
Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (CoSO) che rappresenta un
framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale.
3. Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio consolidato al 31 gennaio 2026:
a. \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti dall\u2019Unione Europea ai sensi del
Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 e successive
integrazioni;
b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c. \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria
dell\u2019Emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2 La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9
della situazione dell\u2019Emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione
dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Venezia \u2013 Mestre, 16 aprile 2026
Stefano Beraldo
Nicola Perin
Amministratore Delegato
Dirigente preposto alla redazione
dei documenti contabili e societari
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3.1 Struttura e contenuto del bilancio
Il bilancio consolidato del Gruppo OVS al 31 gennaio 2026 \u00e8
stato predisposto in base ai principi contabili internazionali
(\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards
Board. Per IFRS si intendono tutti gli International Financial
Reporting Standards, tutti gli International Accounting
Standards (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International
Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d),
precedentemente denominate Standing Interpretations
Committee (\u201cSIC\u201d) che, alla data di chiusura del bilancio
consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte
dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal
Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e
del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Il bilancio consolidato del Gruppo OVS, composto dalla
Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal Conto
economico consolidato, dal Conto economico complessivo
consolidato, dal Rendiconto finanziario consolidato, dal
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato e
dalle Note illustrative, \u00e8 presentato in Euro quale moneta
corrente nelle economie in cui il Gruppo principalmente
opera ed i valori sono esposti in migliaia di Euro, salvo ove
diversamente indicato.
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in
conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile
e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del
risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel
rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale,
competenza economica, coerenza di presentazione,
rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e
comparabilit\u00e0 delle informazioni.
Si rinvia ai successivi paragrafi delle presenti note
illustrative nonch\u00e9 a quanto gi\u00e0 commentato in Relazione
sulla Gestione in merito alla disamina di dettaglio dei vari
strumenti finanziari e non a disposizione del Gruppo che
garantiscono il normale svolgimento della propria attivit\u00e0 e
il rispetto delle proprie obbligazioni correnti, pur in un
contesto macroeconomico ancora caratterizzato da
incertezza, soprattutto per l\u2019instabilit\u00e0 dei mercati delle
materie prime, dei trasporti e dell\u2019energia per effetto dei
molti conflitti che interessano l\u2019Est Europa e l\u2019area
mediorientale.
Per quanto attiene alla modalit\u00e0 di presentazione dei
prospetti contabili consolidati, nell\u2019ambito delle opzioni
previste dallo IAS 1, il Gruppo OVS ha scelto le seguenti
tipologie di schemi contabili:
\u2022 Situazione patrimoniale e finanziaria: le attivit\u00e0 e le
passivit\u00e0 sono classificate secondo il criterio corrente
e non corrente;
\u2022 Conto economico: \u00e8 stato predisposto separatamente
dal Conto economico complessivo classificando i costi
operativi per natura;
\u2022 Conto economico complessivo: comprende, oltre al
risultato dell\u2019esercizio, le altre variazioni delle voci di
patrimonio netto afferenti a poste di natura economica
che, per espressa previsione dei principi contabili
internazionali, sono rilevate tra le componenti del
patrimonio netto;
\u2022 Rendiconto finanziario: il rendiconto presenta i flussi
finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di
investimento e di finanziamento. Per la sua redazione \u00e8
utilizzato il metodo indiretto;
\u2022 Prospetto delle variazioni di patrimonio netto: \u00e8
presentato con evidenza separata del risultato
d\u2019esercizio e di ogni provento e onere non transitato a
conto economico, ma imputato direttamente a
patrimonio netto sulla base di specifici principi
contabili IFRS.
Gli schemi utilizzati, come sopra specificato, sono quelli
che meglio rappresentano la situazione economica,
patrimoniale e finanziaria del Gruppo OVS.
Le presenti Note illustrative evidenziano i valori esposti nel
bilancio consolidato del Gruppo OVS mediante l\u2019analisi, lo
sviluppo ed il commento degli stessi. Esse sono corredate
da informazioni complementari ritenute necessarie per
fornire una rappresentazione veritiera e corretta della
situazione patrimoniale, finanziaria ed economica del
Gruppo.
Le variazioni intervenute nella consistenza delle voci
dell\u2019attivo, del passivo e del conto economico sono
esplicitate quando significative.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del criterio
del costo storico con l\u2019eccezione di alcuni strumenti
finanziari tra i quali gli strumenti finanziari derivati che
sono valutati al fair value, come richiesto dall\u2019IFRS 9.
Si rinvia esplicitamente alla Relazione sulla gestione al 31
gennaio 2026 per quanto riguarda le informazioni di
dettaglio relative alla natura dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo.
Il presente bilancio \u00e8 oggetto di revisione legale da parte di
KPMG S.p.A..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-408": { "value": "
3.1 Struttura e contenuto del bilancio
Il bilancio consolidato del Gruppo OVS al 31 gennaio 2026 \u00e8
stato predisposto in base ai principi contabili internazionali
(\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards
Board. Per IFRS si intendono tutti gli International Financial
Reporting Standards, tutti gli International Accounting
Standards (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International
Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d),
precedentemente denominate Standing Interpretations
Committee (\u201cSIC\u201d) che, alla data di chiusura del bilancio
consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte
dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal
Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e
del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-409": { "value": "
Il bilancio consolidato del Gruppo OVS, composto dalla
Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal Conto
economico consolidato, dal Conto economico complessivo
consolidato, dal Rendiconto finanziario consolidato, dal
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato e
dalle Note illustrative, \u00e8 presentato in Euro quale moneta
corrente nelle economie in cui il Gruppo principalmente
opera ed i valori sono esposti in migliaia di Euro, salvo ove
diversamente indicato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-411": { "value": "
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in
conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile
e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del
risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel
rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale,
competenza economica, coerenza di presentazione,
rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e
comparabilit\u00e0 delle informazioni.
Si rinvia ai successivi paragrafi delle presenti note
illustrative nonch\u00e9 a quanto gi\u00e0 commentato in Relazione
sulla Gestione in merito alla disamina di dettaglio dei vari
strumenti finanziari e non a disposizione del Gruppo che
garantiscono il normale svolgimento della propria attivit\u00e0 e
il rispetto delle proprie obbligazioni correnti, pur in un
contesto macroeconomico ancora caratterizzato da
incertezza, soprattutto per l\u2019instabilit\u00e0 dei mercati delle
materie prime, dei trasporti e dell\u2019energia per effetto dei
molti conflitti che interessano l\u2019Est Europa e l\u2019area
mediorientale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-410": { "value": "
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in
conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile
e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del
risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel
rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale,
competenza economica, coerenza di presentazione,
rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e
comparabilit\u00e0 delle informazioni.
Si rinvia ai successivi paragrafi delle presenti note
illustrative nonch\u00e9 a quanto gi\u00e0 commentato in Relazione
sulla Gestione in merito alla disamina di dettaglio dei vari
strumenti finanziari e non a disposizione del Gruppo che
garantiscono il normale svolgimento della propria attivit\u00e0 e
il rispetto delle proprie obbligazioni correnti, pur in un
contesto macroeconomico ancora caratterizzato da
incertezza, soprattutto per l\u2019instabilit\u00e0 dei mercati delle
materie prime, dei trasporti e dell\u2019energia per effetto dei
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mediorientale.
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finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di
investimento e di finanziamento. Per la sua redazione \u00e8
utilizzato il metodo indiretto;
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3.2 Area di consolidamento
Nel bilancio consolidato sono inclusi, oltre al bilancio della
Capogruppo, i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate a partire
dalla data in cui se ne assume il controllo e fino al momento
in cui tale controllo cessa di esistere.
Di seguito si riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nel
consolidamento con il metodo integrale, indicandone le
informazioni al 31 gennaio 2026 relative a denominazione,
sede legale, quota di capitale sociale detenuta
direttamente e indirettamente dal Gruppo OVS:
Societ\u00e0
Sede Legale
Capitale Sociale
% Partecipazione
Societ\u00e0 italiane
OVS S.p.A.
Venezia - Mestre
290.923.470
EUR
Capogruppo
82 S.r.l.
Venezia - Mestre
10.000
EUR
70 %
OVS Innovazione e sostenibilit\u00e0 S.r.l.
Venezia - Mestre
5.000.000
EUR
100 %
JB Licenses S.r.l.
Venezia - Mestre
600.919
EUR
100 %
Goldenpoint S.p.A.
Cavriana (MN)
20.000.000
EUR
100 %
Societ\u00e0 estere
OVS Department Stores d.o.o. Beograd
Belgrado - Serbia
1.867.391.238
RSD
100 %
OVS Malopradaja d.o.o.
Zagabria - Croazia
2.654
EUR
100 %
OVS Honk Kong Sourcing Ltd
Hong Kong
585.000
HKD
100 %
OVS India Sourcing Private Ltd
Delhi - India
15.000.000
INR
100 %
COSI International (Hong Kong) Ltd
Hong Kong
10.000
HKD
100 %
COSI International (Shangai) Ltd (P.R.C.)
Shanghai - Cina
1.000.000
RMB
100 %
OVS Fashion Espa\u00f1a S.L.
Madrid - Spagna
3.100
EUR
100 %
OVS France S.A.S.
Parigi - Francia
716.184
EUR
100 %
OVS Germany G.m.b.H.
Lipsia - Germania
100.000
EUR
100 %
OVS India Retail Private Ltd
New Delhi - India
92.800.000
INR
100 %
OVS Department Store LLC SO
Dubai - UAE
20.500.000
AED
100 %
L\u2019elenco delle partecipazioni valutate con il metodo del
patrimonio netto \u00e8 il seguente:
Centomilacandele S.c.p.A. (in liquidazione)
Milano
300.000
EUR
31,63 %
Deaway Solar 3 S.r.l. (gi\u00e0 Energia Verde Uno S.r.l.)
Bolzano
10.000
EUR
18 %
Nel corso dell\u2019esercizio l\u2019area di consolidamento ha visto
l\u2019ingresso della societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. per effetto della
sua acquisizione avvenuta il 3 luglio 2025 e di cui meglio si
dir\u00e0 di seguito al paragrafo 3.4 Aggregazioni di imprese.
A fine esercizio inoltre si segnala la costituzione della
societ\u00e0 OVS Department Store LLC-SO partecipata
direttamente da OVS S.p.A. al fine di intraprendere l\u2019attivit\u00e0
commerciale attraverso l'apertura di una importante
flagship a Dubai nel corso dell\u2018esercizio 2026.
Tra le altre variazioni da segnalare la cancellazione della
partecipata americana Vespucci Fashion, Inc. per effetto
della sua liquidazione a dicembre 2025 e il venir meno del
rapporto di controllo da parte del Gruppo e la societ\u00e0
Energia Verde Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.) per
effetto della parziale cessione di quote detenute dalla
Capogruppo: la cessione a terzi del 33% del capitale sociale
\u00e8 avvenuta il 29 luglio 2025 ad un corrispettivo incassato di
3 migliaia di Euro, ci\u00f2 ha determinato la contestuale uscita
della societ\u00e0 dall'area di consolidamento integrale.
Non si segnalano altre variazioni nell\u2019area di
consolidamento.
3.3 Criteri di consolidamento
Il bilancio consolidato comprende il bilancio della societ\u00e0
Capogruppo OVS S.p.A. e delle imprese sulle quali la stessa
ha il diritto di esercitare il controllo, secondo la definizione
fornita dal principio IFRS 10. Lo stesso prevede che un
investitore controlli un\u2019entit\u00e0 nella quale ha investito
quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di
indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0, ha una
esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo
coinvolgimento con l\u2019entit\u00e0 ed ha la concreta possibilit\u00e0 di
usare il suo potere al fine di influenzare l\u2019importo dei suoi
rendimenti ricavabili dall\u2019investimento.
Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene
esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che
si presume sussistere quando la percentuale di
partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono
valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
L\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto consiste
nell\u2019allineamento del valore contabile della partecipazione
al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per
riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla
Commissione Europea (e comprende l\u2019iscrizione
dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento
dell\u2019acquisizione).
La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata
dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico,
mentre la quota di movimenti delle riserve successivi
all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata tra le riserve di patrimonio
netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0
collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella
societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non
garantito, si procede ad azzerare il valore della
partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite
ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e
nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con
societ\u00e0 collegate vengono eliminati in funzione del valore
della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse.
I \u201cjoint arrangements\u201d (ovvero gli accordi per cui due o pi\u00f9
parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio
IFRS 11) sono inclusi, ove esistenti, secondo il metodo del
patrimonio netto, se qualificabili come \u201cjoint venture\u201d,
ovvero rilevando la propria quota di attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi
e ricavi, se qualificabili come \u201cjoint operation\u201d.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio
consolidato secondo il metodo dell\u2019integrazione globale a
partire dalla data in cui si assume il controllo fino al
momento in cui tale controllo cessa di esistere.
Ove necessario, i bilanci utilizzati per redigere il bilancio
consolidato sono stati opportunamente riclassificati e
rettificati per adeguarli ai principi contabili di Gruppo.
I principali criteri di consolidamento adottati sono di
seguito indicati:
\u2022 per le partecipazioni consolidate secondo il metodo
dell'integrazione globale, \u00e8 eliminato il valore di carico
delle singole partecipazioni consolidate in contropartita
al relativo patrimonio netto, con l\u2019assunzione delle
attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle
societ\u00e0 controllate, prescindendo dall\u2019entit\u00e0 della
partecipazione detenuta. Le eventuali quote del
patrimonio netto e del risultato netto di pertinenza dei
soci di minoranza sono identificate separatamente
nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico;
\u2022 vengono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra societ\u00e0
del gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite (queste ultime
se non rappresentative di un effettivo minor valore del
bene ceduto) derivanti da operazioni commerciali
(incluse le cessioni di rami d\u2019azienda in societ\u00e0
controllate dalla Capogruppo) o finanziarie infragruppo,
non ancora realizzati nei confronti di terzi;
\u2022 gli incrementi/decrementi del patrimonio netto delle
societ\u00e0 consolidate imputabili ai risultati conseguiti
successivamente alla data di acquisto della
partecipazione, in sede di elisione vengono iscritti in
un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata
\u201cUtili (Perdite) portati a nuovo\u201d;
\u2022 i dividendi distribuiti dalle imprese del Gruppo vengono
eliminati dal conto economico in sede di
consolidamento;
\u2022 le variazioni delle quote di possesso di controllate che
non comportano perdita di controllo o che
rappresentano incrementi successivi all\u2019acquisizione
del controllo sono iscritte tra le variazioni di patrimonio
netto.
\u00a0
3.4 Aggregazioni di imprese
La contabilizzazione di aggregazioni di imprese da parte del
Gruppo viene effettuata in base al metodo dell\u2019acquisizione
(acquisition method) previsto dal principio contabile
internazionale IFRS 3 \u201cBusiness combination\u201d.
Secondo tale metodo, il corrispettivo trasferito in
un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato
come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle
passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Gli oneri
accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel
conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la
somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione
aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite
e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione.
Qualora un\u2019aggregazione aziendale sia realizzata in pi\u00f9 fasi
con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata
separatamente utilizzando il costo e le informazioni
relative al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0
potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare
l\u2019importo dell\u2019eventuale differenza.
Quando un acquisto successivo consente di ottenere il
controllo di un\u2019impresa, la quota parte precedentemente
detenuta viene riespressa in base al fair value di attivit\u00e0,
passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili, determinato
alla data di acquisto del controllo e la differenza viene
imputata a conto economico.
Come gi\u00e0 riportato in Relazione sulla gestione, in data 3
luglio 2025 OVS S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione
totalitaria della societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. per effetto della
cessione da parte di Gilfin S.r.l. del residuo 97% del capitale
sociale. Ai fini contabili l\u2019acquisizione \u00e8 riflessa nei conti del
Gruppo OVS a partire dal 1\u00b0 luglio 2025.
Tale operazione ha accelerato l\u2019acquisizione di Goldenpoint
da parte di OVS rispetto agli accordi precedentemente
sottoscritti che prevedevano un controllo progressivo in
pi\u00f9 fasi fino al 100% prospettato in una finestra compresa
tra il 1\u00b0 agosto 2026 ed il 31 luglio 2029. Il razionale
dell\u2019operazione \u00e8 quello di accelerare la crescita in un
segmento in cui OVS vanta gi\u00e0 rilevanti competenze ed
un'importante quota di mercato grazie alle vendite
realizzate all\u2019interno dei propri negozi.
Tale acquisizione ha dato luogo, secondo quanto previsto
dal principio contabile internazionale IFRS 3 \u201cBusiness
combination\u201d, ad una aggregazione di imprese ed in quanto
tale \u00e8 stata contabilizzata secondo il \u201cpurchase method\u201d.
Il prezzo complessivo riconosciuto al venditore (Gilfin S.r.l.)
per l\u2019acquisizione \u00e8 stato definito in via provvisoria pari a
12.150 migliaia di Euro, di cui 150 mila Euro erano stati
versati ad aprile 2024 per l\u2019acquisizione del 3% del capitale,
8.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti al closing del 3
luglio 2025 e 4.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti
nel mese di ottobre 2025. Lo stesso sar\u00e0 integrato per
effetto di un earn-out da riconoscersi al venditore a luglio
2029 sulla base di alcuni parametri economico-finanziari
della societ\u00e0 target acquisita. Si precisa che la societ\u00e0
acquisita ha continuato ad operare senza soluzione di
continuit\u00e0.
Il fair value delle componenti del corrispettivo trasferito
alla data di acquisizione del controllo (inclusivo quindi
dell\u2019earn-out futuro e della riespressione al fair value della
quota parte precedentemente detenuta) \u00e8 risultato pari a
14.044 migliaia di Euro.
In sede di redazione del presente bilancio consolidato, dal
processo di allocazione definitiva del corrispettivo sopra
determinato (\u201cpurchase price allocation\u201d) sono emerse le
seguenti componenti di attivi e passivi patrimoniali
acquisiti (dati in migliaia di Euro):
Fair Value definitivo
Valore contabile nel
Bilancio di Goldenpoint
redatto secondo OIC
Cassa e banche
1.036
1.036
Crediti commerciali
262
262
Rimanenze
28.471
29.260
Attivit\u00e0 finanziarie
\u2014
1
Attivit\u00e0 per imposte correnti
210
210
Altri crediti
4.740
4.740
Totale attivit\u00e0 correnti
34.718
35.508
Immobili, impianti e macchinari
7.686
6.984
Diritto di utilizzo beni in leasing
74.028
\u2014
Immobilizzazioni immateriali
25.326
5.912
Avviamento
\u2014
\u2014
Attivit\u00e0 per imposte anticipate
9.014
9.561
Altri crediti
325
325
Totale attivit\u00e0 non correnti
116.378
22.782
TOTALE ATTIVITA'
151.096
58.290
Passivit\u00e0 finanziarie
18.789
18.435
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
16.851
\u2014
Debiti verso fornitori
12.096
12.096
Altri debiti
8.306
8.306
Totale passivit\u00e0 correnti
56.042
38.837
Passivit\u00e0 finanziarie
16.045
15.874
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
57.176
\u2014
Benefici ai dipendenti
709
755
Fondi per rischi ed oneri
50
577
Passivit\u00e0 per imposte differite
6.474
1.047
Altri debiti
555
555
Totale passivit\u00e0 non correnti
81.010
18.808
TOTALE PASSIVITA\u2019
137.052
57.645
ATTIVITA' / (PASSIVITA\u2019) NETTE ACQUISITE
14.044
646
Poich\u00e9 l\u2019acquisizione si \u00e8 perfezionata il 3 luglio 2025, il
bilancio consolidato del Gruppo OVS al 31 gennaio 2026
include i dati economici di Goldenpoint S.p.A. per il periodo
che va dal 1\u00b0 luglio 2025 al 31 gennaio 2026.
L\u2019effetto sui flussi di cassa dell'esercizio derivante
dall\u2019aggregazione aziendale \u00e8 pari ad una riduzione delle
disponibilit\u00e0 liquide di 10.964 migliaia di Euro, pari al prezzo
pagato nel 2025 al netto della liquidit\u00e0 acquisita da
Goldenpoint S.p.A. (che al 1\u00b0 luglio 2025 ammontava a 1.036
migliaia di Euro).
I ricavi ed il margine operativo lordo dell\u2019entit\u00e0 risultante
dall\u2019aggregazione \u2013 assumendo quale data di acquisizione la
data di inizio dell\u2019esercizio (assumendo la stessa al 1\u00b0
febbraio 2025 quale nuova data di riferimento) cui si
riferisce il presente bilancio, come richiesto dall\u2019IFRS 3 \u2013
ammonterebbero rispettivamente a 1.779 milioni di Euro e a
209,2 milioni di Euro (senza considerare i proventi e gli
oneri non ricorrenti).
Dal confronto tra il costo dell\u2019aggregazione aziendale e la
quota di interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto
delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite non sono emersi
avviamenti residuali.
3.5 Bilanci in valuta straniera
La conversione in Euro dei bilanci delle partecipate estere
espressi in valuta diversa dall\u2019Euro \u00e8 effettuata applicando
alle attivit\u00e0 ed alle passivit\u00e0 i tassi di cambio in vigore alla
fine dell\u2019esercizio, ai componenti del conto economico i
cambi medi dell\u2019esercizio, mentre il patrimonio netto \u00e8
assunto ai cambi storici convenzionalmente individuati con
i cambi relativi alla chiusura del primo esercizio in cui la
partecipata \u00e8 stata inserita nell\u2019area di consolidamento.
Le differenze di cambio derivanti dalla conversione dei
bilanci espressi in moneta estera, applicando il metodo
suesposto, vengono imputate quali componenti del conto
economico complessivo, accumulate in una specifica
riserva di patrimonio netto fino alla cessione delle
partecipazioni.
Nella tabella seguente sono indicati i cambi applicati alla
conversione:
Cambio finale al
Cambio medio
Valute
Codice
31.01.2026
31.01.2025
FY 2025
FY 2024
Dollaro USA
USD
1,19
1,04
1,14
1,08
Dollaro Hong Kong
HKD
9,31
8,10
8,90
8,41
Renminbi cinese
RMB
8,28
7,54
8,17
7,76
Dinaro serbo
RSD
117,28
117,13
117,23
117,07
Rupia indiana
INR
109,58
89,99
99,99
90,45
Dirham emiratino
AED
4,38
n.a.
4,28
n.a.
3.6 Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 iscritto al costo al netto di eventuali perdite
di valore accumulate.
L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8
determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei
corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del
valore del patrimonio netto di interessenze di terzi e del fair
value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente
detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle
attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di
acquisizione.
Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte
alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi
trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel
conto economico quale provento.
L\u2019avviamento non \u00e8 oggetto di ammortamento, ma viene
sottoposto annualmente, e comunque quando si
verifichino eventi o circostanze che facciano presupporre
la possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0).
Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al suo valore contabile,
l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino al suo valore recuperabile.
Laddove l\u2019avviamento fosse attribuito ad un\u2019unit\u00e0
generatrice di flussi di cassa che viene parzialmente
ceduta/dismessa, l\u2019avviamento associato all\u2019unit\u00e0 ceduta
dismessa viene considerato ai fini della determinazione
dell\u2019eventuale plus/minusvalenza derivante dall\u2019operazione.
3.7 Insegne
Le insegne, derivanti da aggregazioni di imprese, sono
iscritte al fair value alla data dell\u2019avvenuta aggregazione in
base all\u2019acquisition method. Non sono oggetto di
ammortamento in quanto a vita utile indefinita, ma sono
sottoposte annualmente, e comunque quando si verifichino
eventi o circostanze che facciano presupporre la
possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0). Dopo la rilevazione
iniziale, le insegne sono valutate al costo al netto delle
eventuali perdite di valore accumulate.
3.8 Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non
monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
controllabili dal Gruppo, atti a generare benefici economici
futuri ed il cui costo \u00e8 determinabile in modo attendibile.
Tali elementi sono rilevati al costo, al netto degli
ammortamenti, calcolati utilizzando il metodo lineare per
un periodo corrispondente alla vita utile, e di eventuali
perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con
periodicit\u00e0 annuale. In particolare:
Autorizzazioni amministrative (licenze) \u2013 Le autorizzazioni
amministrative, derivanti da aggregazioni di imprese, sono
iscritte al fair value alla data dell\u2019avvenuta aggregazione in
base all\u2019acquisition method. Dopo la rilevazione iniziale, le
licenze sono valutate al costo al netto degli ammortamenti
e delle eventuali perdite di valore accumulate.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sulla differenza tra il costo ed
il valore residuo al termine della loro vita utile ed \u00e8
effettuato a quote costanti lungo la loro vita utile che \u00e8
stata definita pari a 40 anni.
Si rimanda alla nota 6.10 \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d per
la descrizione dei criteri seguiti per la definizione della vita
utile e del valore residuo al termine della vita utile.
Software \u2013 I costi delle licenze software, comprensivi degli
oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al
netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di
valore accumulate. L\u2019aliquota di ammortamento utilizzata
pu\u00f2 variare tra il 20% e il 33%.
Altre immobilizzazioni immateriali \u2013 Tali attivit\u00e0 sono
valutate al costo d\u2019acquisto al netto degli ammortamenti
calcolati a quote costanti lungo la loro vita utile e delle
perdite di valore accumulate.
Il valore della rete franchising, iscritto a seguito di
aggregazioni di imprese (business combination), \u00e8
ammortizzato sulla base di una vita utile di 20 anni.
I valori allocati agli intangibili emersi dalla purchase price
allocation definitiva di JB Licenses S.r.l. (Customer
relationships e Licensor relationships) sono ammortizzati
sulla base di una vita utile stimata di 6 anni.
3.9 Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, gli impianti e i macchinari sono valutati al
costo di acquisizione, comprensivo degli oneri accessori di
diretta imputazione al netto degli ammortamenti e delle
perdite di valore accumulate. Non sono oggetto di
ammortamento i terreni, anche se acquistati
congiuntamente al fabbricato.
Gli ammortamenti sono contabilizzati a partire dal mese in
cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso.
Le quote di ammortamento sono imputate su base mensile
a quote costanti mediante aliquote che consentono di
ammortizzare i cespiti fino ad esaurimento della vita utile
oppure, per le dismissioni, fino all\u2019ultimo mese di utilizzo.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote
costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e
macchinari come riportato nella seguente tabella:
Fabbricati
17-33 anni
Costruzioni leggere
10 anni
Impianti e mezzi di sollevamento, carico,
scarico, pesatura, ecc.
13 anni
Macchinari, apparecchi e attrezzature varie
9 anni
Impianti interni speciali di comunicazione e
telesegnalazione\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4 anni
Arredamento\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Impianti di allarme\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Impianti specifici bar, ristorante, mensa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
12 anni
Attrezzature bar, ristorante, mensa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
8 anni
Macchine d\u2019ufficio elettromeccaniche ed
elettroniche\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5 anni
Misuratori fiscali\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5 anni
Automezzi e mezzi di trasporto interni\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4-5 anni
Migliorie su beni di terzi
In base alla durata
residua del
contratto di affitto
del bene
I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati
integralmente al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono
sostenuti.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate nelle
immobilizzazioni materiali. Il periodo di ammortamento
corrisponde al minore tra la vita utile residua
dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del
contratto di locazione.
3.10 Diritti di utilizzo beni in leasing
All\u2019atto della sottoscrizione di un contratto il Gruppo OVS
valuta se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto
conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene
identificato per un periodo di tempo in cambio di un
corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e
misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di beni
di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai
pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto di utilizzo che
rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il
contratto.
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo alla
data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0
sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). I diritti di utilizzo di beni
in leasing sono misurati al costo, al netto degli
ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e
rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di
leasing. Il costo del diritto di utilizzo comprende
l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti
iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data
di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali
incentivi ricevuti.
I diritti di utilizzo beni in leasing sono ammortizzati in quote
costanti dalla data di decorrenza del godimento del bene
sottostante alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente
nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata
del contratto di leasing.
Le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo sono soggette a
impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo
successivo.
3.11 Perdita di valore di
immobilizzazioni materiali ed
immateriali
Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore
(c.d. impairment) delle immobilizzazioni materiali e
immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere
che tale problematica possa sussistere.
Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a
vita utile indefinita o di attivit\u00e0 non disponibili per l\u2019uso, tale
valutazione viene effettuata almeno annualmente.
Conformemente alle policy adottate dal Gruppo, la
recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il
valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair
value (valore corrente di realizzo) dedotti i costi di vendita e
il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base
dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi generati
dall\u2019attivit\u00e0.
Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri
attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la
valutazione corrente di mercato del costo del denaro,
rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici
dell\u2019attivit\u00e0.
Ai fini della valutazione della riduzione di valore, le attivit\u00e0
sono analizzate partendo dal pi\u00f9 basso livello per il quale
sono separatamente identificabili flussi di cassa
indipendenti (cash generating unit).
Se il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore
contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile.
Tale riduzione costituisce una perdita di valore, che viene
imputata a conto economico.
In presenza di un indicatore di ripristino della perdita di
valore, il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 viene
rideterminato e il valore contabile \u00e8 aumentato fino a tale
nuovo valore. L\u2019incremento del valore contabile non pu\u00f2
comunque eccedere il valore netto contabile che
l\u2019immobilizzazione avrebbe avuto se la perdita di valore non
si fosse manifestata.
Le perdite di valore dell\u2019avviamento non possono essere
ripristinate.
Per completezza di informativa, si segnala che nel corso
dell\u2019esercizio 2019 il Gruppo aveva approvato un nuovo
aggiornamento della suddetta policy (denominata \"Policy
IAS 36 - Perdite di valore delle attivit\u00e0 e impairment test\")
apportando alcune revisioni, in particolare al fine di
allineare la stessa alle modifiche intervenute nei principi
contabili e, nello specifico, all\u2019entrata in vigore del nuovo
principio contabile internazionale IFRS 16 a partire
dall\u2019esercizio 2019, il quale ha comportato l\u2019iscrizione di una
nuova \u2033categoria\u2033 di immobilizzazioni materiali di valore
complessivamente molto significativo, relativa ai Diritti di
utilizzo di beni sottostanti i contratti di affitto (Leasing),
incrementando conseguentemente sia il carrying amount
delle CGU del Gruppo OVS, sia i flussi contabili di EBITDA
delle stesse (per il \u201cvenire meno\u201d del costo per canoni di
affitto). Non sono state apportate invece variazioni
significative per quanto attiene la metodologia utilizzata e
sopra sintetizzata.
Come nei precedenti esercizi, anche in sede di redazione
del bilancio al 31 gennaio 2026, il Gruppo si \u00e8 avvalso di un
esperto esterno ai fini della predisposizione
dell'impairment test. I metodi applicati, i parametri
utilizzati e gli esiti del test di impairment sono ampiamente
commentati nei paragrafi successivi delle presenti Note
illustrative.
3.12 Altre partecipazioni
Le altre partecipazioni, ove esistenti, (diverse da quelle in
controllate, collegate e a controllo congiunto) sono incluse
fra le attivit\u00e0 non correnti ovvero fra quelle correnti se sono
destinate a permanere nel patrimonio del Gruppo OVS per
un periodo, rispettivamente, superiore ovvero non
superiore a dodici mesi.
Le altre partecipazioni costituenti attivit\u00e0 finanziarie
FVTPL (si veda il paragrafo successivo) sono valutate al fair
value, se determinabile, e gli utili e le perdite derivanti dalle
variazioni nel fair value sono imputati direttamente agli altri
utili/(perdite) complessivi fintantoch\u00e9 esse sono cedute o
abbiano subito una perdita di valore; in quel momento, gli
altri utili/(perdite) complessivi precedentemente rilevati
nel patrimonio netto sono imputati al conto economico del
periodo.
Le altre partecipazioni, per le quali non \u00e8 disponibile il fair
value, sono iscritte al costo eventualmente svalutato per
perdite di valore.
3.13 Attivit\u00e0 finanziarie
Le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti e
non correnti sulla base della loro scadenza e delle
previsioni riguardo al tempo in cui saranno convertite in
attivit\u00e0 monetarie. Le attivit\u00e0 finanziarie includono le
partecipazioni in altre imprese (diverse dalle societ\u00e0
collegate e a controllo congiunto), i derivati, i crediti,
nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 e i mezzi equivalenti.
Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo OVS sono classificate
sulla base del modello di business adottato per la gestione
delle stesse e dei relativi flussi di cassa. Le categorie
identificate sono le seguenti:
3.14 Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo d\u2019acquisto
ed il valore netto di realizzo.
Il costo d\u2019acquisto \u00e8 determinato con la configurazione del
costo medio ponderato per periodo di formazione. Il costo
viene, inoltre, incrementato degli oneri accessori
direttamente imputabili agli acquisti di merce.
Le merci relative alle collezioni sono svalutate sulla base
della loro presunta possibilit\u00e0 di realizzo futuro, mediante
l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
3.15 Crediti commerciali e Altri crediti
La presunzione adottata da OVS in merito ai crediti
commerciali e gli altri crediti \u00e8 che gli stessi non
contengano una componente finanziaria significativa
presentando una scadenza inferiore all\u2019anno: pertanto essi
sono riconosciuti inizialmente al prezzo definito per la
relativa transazione (determinato secondo il disposto del
principio IFRS 15 \u201cRevenue from Contracts with
Customers\u201d). In sede di misurazione successiva, sono
valutati in base al metodo del costo ammortizzato e sono
valutati sulla base del modello di impairment introdotto
dall\u2019IFRS 9. Secondo tale modello il Gruppo valuta i crediti
adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in
sostituzione del framework di cui al previgente IAS 39,
basato tipicamente sulla valutazione delle perdite
osservate (Incurred Loss).
Per i crediti commerciali il Gruppo ha adottato un
approccio alla valutazione di tipo semplificato (cosiddetto
\u201csimplified approach\u201d) che non richiede la rilevazione delle
modifiche periodiche del rischio di credito, quanto
piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss
(\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cosiddetta
\u201clifetime ECL\u201d). A seconda della diversit\u00e0 della clientela, si \u00e8
deciso di utilizzare diverse matrici per diversi gruppi di
crediti, sulla base delle caratteristiche del rischio di
credito. In particolare si prevede la valutazione della
solvibilit\u00e0 attesa delle controparti in base a differenti
cluster di appartenenza e la stratificazione dei crediti
commerciali di ciascun cluster in diverse categorie sulla
base dei giorni di scaduto. A tali categorie vengono
applicati dei tassi di svalutazione che riflettono le relative
aspettative di perdita (ricostruite sulla base dei profili di
pagamento storici dei crediti commerciali). Taluni crediti
commerciali vengono invece valutati singolarmente e,
all\u2019occorrenza, interamente svalutati, se in assenza di una
ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di
controparti commerciali inattive (situazioni di bancarotta
e/o avvio di azioni legali, classificati da OVS nella categoria
\u201cCrediti in contenzioso\u201d).
3.16 Cassa e banche
La voce Cassa e banche include le disponibilit\u00e0 di cassa e i
saldi attivi dei conti correnti bancari non soggetti a vincoli
o restrizioni, iscritti al valore nominale. Tali disponibilit\u00e0
liquide sono investimenti di breve periodo, altamente
liquidi e prontamente convertibili in cassa, i quali sono
soggetti a un rischio non significativo di cambiamento di
valore. Gli investimenti sono generalmente classificati
come disponibilit\u00e0 liquide quando la loro scadenza
all\u2019origine \u00e8 pari o inferiore a tre mesi.
Le disponibilit\u00e0 in valuta estera sono valutate sulla base dei
tassi di cambio di fine periodo.
3.17 Fondi per rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati a fronte di
obbligazioni correnti, legali o implicite, derivanti da un
evento passato nei confronti di terzi per le quali \u00e8 probabile
un utilizzo di risorse il cui ammontare deve poter essere
stimato in maniera affidabile.
L\u2019ammontare contabilizzato come accantonamento \u00e8 la
miglior stima della spesa richiesta per liquidare
completamente l\u2019obbligazione corrente. I rischi per i quali il
manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono
oggetto di informativa nelle Note illustrative, senza rilevare
alcun accantonamento.
3.18 Benefici ai dipendenti
3.19 Passivit\u00e0 finanziarie, debiti
commerciali e altri debiti
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0
correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di
bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come
passivit\u00e0 non correnti.
I debiti finanziari sono classificati come passivit\u00e0 correnti,
a meno che il Gruppo non disponga del diritto
incondizionato di effettuare il rimborso della passivit\u00e0 oltre
i dodici mesi successivi la data di bilancio; in questo caso
viene classificata come passivit\u00e0 corrente solo la quota di
debito scadente entro i dodici mesi successivi a tale data. I
debiti verso banche e altri finanziatori sono rimossi dal
bilancio al momento della loro estinzione, cio\u00e8 quando tutti
i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso, sono
trasferiti, cancellati o estinti. La classificazione delle
passivit\u00e0 finanziarie non risulta variata dall\u2019introduzione del
principio IFRS 9 .
3.20 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
Alla data di decorrenza di un leasing, il Gruppo rileva le
passivit\u00e0 finanziarie per leasing misurandole al valore
attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora
versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i
pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza)
al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i
pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o
un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere
pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti
del leasing includono anche il prezzo di esercizio di
un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che
tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di
penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing
tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione
di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un
indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel
periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha
generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il
Gruppo usa il tasso incrementale di indebitamento alla data
di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile
facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della
passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli
interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per
considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore
contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di
eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei
termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8
rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito
alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0
sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva
da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per
determinare tali pagamenti.
3.21 Strumenti finanziari derivati
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono
inizialmente contabilizzati al fair value come attivit\u00e0
finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 positivo o come
passivit\u00e0 finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 negativo.
Il Gruppo utilizza normalmente strumenti finanziari derivati
per la copertura o di rischi di cambio o di rischi di tasso di
interesse.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, tuttavia, gli
strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati
secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo
quando:
\u2022 all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale
e la documentazione della relazione di copertura
stessa;
\u2022 si presume che la copertura sia altamente efficace;
\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;
\u2022 la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i
diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per
essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i
seguenti trattamenti contabili:
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value
delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura (fair value
hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 del fair value di
attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al
fair value con imputazione degli effetti a conto
economico; coerentemente, le attivit\u00e0 o passivit\u00e0
oggetto di copertura sono adeguate per riflettere le
variazioni del fair value associate al rischio coperto;
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di
cassa delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura
(cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei
flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle
oscillazioni dei tassi di interesse o del prezzo di
mercato dell'energia (indice PUN)), le variazioni del fair
value dei derivati sono inizialmente rilevate a
patrimonio netto e successivamente imputate a conto
economico coerentemente agli effetti economici
prodotti dall\u2019operazione coperta.
Se l\u2019hedge accounting non \u00e8 applicato, gli utili o le perdite
derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento
derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
3.22 Informativa di settore
L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata
predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori
operativi\u201d, che prevedono la presentazione dell\u2019informativa
coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dal management
per l\u2019assunzione delle decisioni operative. Pertanto,
l\u2019identificazione dei settori operativi e l\u2019informativa
presentata sono definite sulla base della reportistica
interna utilizzata dal management ai fini dell\u2019allocazione
delle risorse ai diversi segmenti e per l\u2019analisi delle relative
performance.
Un settore operativo \u00e8 definito dall\u2019IFRS 8 come una
componente di un\u2019entit\u00e0 che: i) intraprende attivit\u00e0
imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i
ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti
della medesima entit\u00e0); ii) i cui risultati operativi sono rivisti
periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo
dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle
risorse da allocare al settore e della valutazione dei
risultati; iii) per la quale sono disponibili informazioni di
bilancio separate.
I settori operativi identificati dalla direzione, all\u2019interno dei
quali confluiscono tutti i servizi e prodotti forniti alla
clientela, sono identificati con le divisioni OVS, dedita alla
commercializzazione di prodotti di abbigliamento per il
segmento di mercato value fashion e Upim, che ha
un\u2019offerta dedicata ai prodotti di abbigliamento per donna,
uomo e bambino per il segmento value del mercato in Italia,
nonch\u00e9 di prodotti relativi ai segmenti casa e profumeria.
Il business italiano gestito in franchising con l\u2019insegna GAP
(acquisito nel 2022), il business STEFANEL (acquisito a
marzo 2021) ed il business GOLDENPOINT (acquisito a luglio
2025) sono rappresentati unitamente come \u201cAltri business\u201d
stante la limitata rilevanza degli stessi in termini di capitale
investito e fatturato (meno del 10% se rapportati ai dati del
Gruppo).
Da ultimo si sottolinea che JB Licenses S.r.l. rappresenta
una integrazione verticale con un fornitore/cliente del
Gruppo che operava gi\u00e0 nell\u2019ambito delle insegne OVS ed
Upim, pertanto non identifica un nuovo settore operativo.
3.23 Ricavi e costi
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15,
il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver
identificato i contratti con i propri clienti e le relative
prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o
servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere
diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali
prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di
soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un
determinato momento o adempimento nel corso del
tempo).
I ricavi derivanti dalle vendite dei negozi in gestione diretta
sono rilevati quando il cliente effettua il pagamento. Pi\u00f9
precisamente i ricavi delle vendite di beni sono rilevati nel
conto economico al momento del trasferimento al cliente
del controllo del prodotto venduto, normalmente
coincidente con la consegna o la spedizione della merce al
cliente; quelli per i servizi sono riconosciuti nel periodo nel
quale i servizi sono resi, con riferimento al completamento
del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora
da rendere.
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto. Il
ricavo \u00e8 riconosciuto al netto dell\u2019imposta sul valore
aggiunto, dei resi attesi, degli eventuali sconti
commerciali, abbuoni e premi concessi.\u00a0
Le vendite del canale franchising sono riconosciute alla
spedizione della merce al cliente poich\u00e9 tale momento
riflette il passaggio di propriet\u00e0 con i suoi rischi e benefici.
L\u2019accantonamento per resi e sconti, iscritto a rettifica dei
ricavi, \u00e8 stimato sulla base delle previsioni future, tenuto
conto dell\u2019andamento storico del fenomeno ed \u00e8
contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo
contrattuale con la contestuale presentazione di una
passivit\u00e0 per resi nel prospetto della situazione
patrimoniale e finanziaria.
I componenti variabili del corrispettivo (ad esempio quelli
legati all\u2019effetto resi) sono riconosciuti in bilancio solo
qualora sia altamente probabile che non si verifichi in
futuro un significativo aggiustamento dell\u2019importo dei
ricavi rilevati.
I tempi di pagamento concessi ai clienti del Gruppo non
eccedono un periodo di 12 mesi, pertanto il Gruppo non
rileva aggiustamenti al prezzo della transazione per tenere
in considerazione componenti di natura finanziaria.
I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi
acquisiti o consumati nell\u2019esercizio, mentre nel caso di
utilit\u00e0 pluriennale la ripartizione dei costi avviene su base
sistematica. L\u2019acquisizione di beni, specularmente a
quanto avviene per i ricavi, si determina in sede di
trasferimento del controllo sugli stessi.
3.24 Proventi derivanti da contratti di
locazione
I proventi derivanti da contratti di locazione operativa sono
riconosciuti a quote costanti in base alla durata dei
contratti a cui si riferiscono, a meno che non si riferiscano
a contratti di sub-leasing le cui caratteristiche li rendano
tali da essere attratti dal principio contabile IFRS 16 (in tali
casi si veda quanto gi\u00e0 riportato alla precedente nota
relativa alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d).
3.25 Imposte sul reddito
Le imposte correnti sul reddito d\u2019esercizio vengono
calcolate mediante l\u2019applicazione delle aliquote vigenti
sull\u2019imponibile ragionevolmente stimato, determinato in
conformit\u00e0 alle disposizioni tributarie vigenti. Il debito
previsto, al netto dei relativi acconti versati e ritenute
subite, \u00e8 rilevato a livello patrimoniale nella voce \u201cPassivit\u00e0
per imposte correnti\u201d (o nella voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte
correnti\u201d nel caso in cui gli acconti versati e le ritenute
subite eccedano il debito stimato). Le attivit\u00e0 per imposte
anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono
determinate sulla base delle differenze temporanee
tassabili esistenti tra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 e il loro valore fiscale ad eccezione
dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e sono
classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico,
ad eccezione di quelle relative a voci direttamente
accreditate o addebitate a patrimonio netto, nei cui casi
l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio
netto.
Le imposte anticipate, incluse quelle relative alle perdite
fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8
probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a
fronte del quale possano essere recuperate.Il valore delle
imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di
periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9
probabile che sufficienti imponibili fiscali possano rendersi
disponibili in futuro per l\u2019utilizzo in tutto o in parte di tale
credito.
Le imposte anticipate e le imposte differite sono misurate
in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o
tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in
vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla
data di bilancio.
3.26 Differenze di cambio
La rilevazione delle operazioni in valuta estera avviene al
tasso di cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione (o il
relativo flusso di acconto) si realizza. Le attivit\u00e0 e le
passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite in Euro
applicando il cambio corrente alla data di chiusura del
periodo con imputazione dell\u2019effetto a conto economico
alla voce Differenze cambio.
3.27 Risultato per azione
RISULTATO PER AZIONE \u2013 BASE
Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato
di pertinenza del Gruppo OVS per la media ponderata delle
azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio,
escludendo le azioni proprie.
RISULTATO PER AZIONE \u2013 DILUITO
Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il
risultato di pertinenza del Gruppo OVS per la media
ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante
l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo
del risultato diluito per azione, la media ponderata delle
azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da
parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente
hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza del
Gruppo OVS \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali
effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti.
3.28 Dividendi
I dividendi sono rilevati alla data di assunzione della
delibera da parte dell\u2019assemblea.
3.29 Principi contabili, emendamenti
ed interpretazioni efficaci
dall\u2019esercizio 2025
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato
sono stati applicati in sostanza gli stessi principi contabili e
criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio al 31
gennaio 2025, avuto riguardo dei principi e degli
emendamenti entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025, descritti
di seguito, che non hanno comunque determinato impatti
significativi per il Gruppo.
A seguire si espongono i provvedimenti entrati in vigore dal
1\u00b0 gennaio 2025.
Impossibilit\u00e0 di cambio (Modifiche allo IAS 21) - In agosto
2023, lo IASB ha emesso una modifica alla IAS 21 Effetti
delle variazioni dei cambi delle valute estere chiarendo
quando una valuta non \u00e8 scambiabile con altre valute e
come una societ\u00e0 deve stimare i tassi di cambio puntuali
quando una valuta non pu\u00f2 essere scambiata. Tale
modifica \u00e8 stata omologata dall'Unione Europea il 12
novembre 2024 ed \u00e8 applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio
2025.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti
sul bilancio consolidato del Gruppo.
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3.2 Area di consolidamento
Nel bilancio consolidato sono inclusi, oltre al bilancio della
Capogruppo, i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate a partire
dalla data in cui se ne assume il controllo e fino al momento
in cui tale controllo cessa di esistere.
Di seguito si riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nel
consolidamento con il metodo integrale, indicandone le
informazioni al 31 gennaio 2026 relative a denominazione,
sede legale, quota di capitale sociale detenuta
direttamente e indirettamente dal Gruppo OVS:
Societ\u00e0
Sede Legale
Capitale Sociale
% Partecipazione
Societ\u00e0 italiane
OVS S.p.A.
Venezia - Mestre
290.923.470
EUR
Capogruppo
82 S.r.l.
Venezia - Mestre
10.000
EUR
70 %
OVS Innovazione e sostenibilit\u00e0 S.r.l.
Venezia - Mestre
5.000.000
EUR
100 %
JB Licenses S.r.l.
Venezia - Mestre
600.919
EUR
100 %
Goldenpoint S.p.A.
Cavriana (MN)
20.000.000
EUR
100 %
Societ\u00e0 estere
OVS Department Stores d.o.o. Beograd
Belgrado - Serbia
1.867.391.238
RSD
100 %
OVS Malopradaja d.o.o.
Zagabria - Croazia
2.654
EUR
100 %
OVS Honk Kong Sourcing Ltd
Hong Kong
585.000
HKD
100 %
OVS India Sourcing Private Ltd
Delhi - India
15.000.000
INR
100 %
COSI International (Hong Kong) Ltd
Hong Kong
10.000
HKD
100 %
COSI International (Shangai) Ltd (P.R.C.)
Shanghai - Cina
1.000.000
RMB
100 %
OVS Fashion Espa\u00f1a S.L.
Madrid - Spagna
3.100
EUR
100 %
OVS France S.A.S.
Parigi - Francia
716.184
EUR
100 %
OVS Germany G.m.b.H.
Lipsia - Germania
100.000
EUR
100 %
OVS India Retail Private Ltd
New Delhi - India
92.800.000
INR
100 %
OVS Department Store LLC SO
Dubai - UAE
20.500.000
AED
100 %
L\u2019elenco delle partecipazioni valutate con il metodo del
patrimonio netto \u00e8 il seguente:
Centomilacandele S.c.p.A. (in liquidazione)
Milano
300.000
EUR
31,63 %
Deaway Solar 3 S.r.l. (gi\u00e0 Energia Verde Uno S.r.l.)
Bolzano
10.000
EUR
18 %
Nel corso dell\u2019esercizio l\u2019area di consolidamento ha visto
l\u2019ingresso della societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. per effetto della
sua acquisizione avvenuta il 3 luglio 2025 e di cui meglio si
dir\u00e0 di seguito al paragrafo 3.4 Aggregazioni di imprese.
A fine esercizio inoltre si segnala la costituzione della
societ\u00e0 OVS Department Store LLC-SO partecipata
direttamente da OVS S.p.A. al fine di intraprendere l\u2019attivit\u00e0
commerciale attraverso l'apertura di una importante
flagship a Dubai nel corso dell\u2018esercizio 2026.
Tra le altre variazioni da segnalare la cancellazione della
partecipata americana Vespucci Fashion, Inc. per effetto
della sua liquidazione a dicembre 2025 e il venir meno del
rapporto di controllo da parte del Gruppo e la societ\u00e0
Energia Verde Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.) per
effetto della parziale cessione di quote detenute dalla
Capogruppo: la cessione a terzi del 33% del capitale sociale
\u00e8 avvenuta il 29 luglio 2025 ad un corrispettivo incassato di
3 migliaia di Euro, ci\u00f2 ha determinato la contestuale uscita
della societ\u00e0 dall'area di consolidamento integrale.
Non si segnalano altre variazioni nell\u2019area di
consolidamento.
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3.2 Area di consolidamento
Nel bilancio consolidato sono inclusi, oltre al bilancio della
Capogruppo, i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate a partire
dalla data in cui se ne assume il controllo e fino al momento
in cui tale controllo cessa di esistere.
Di seguito si riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nel
consolidamento con il metodo integrale, indicandone le
informazioni al 31 gennaio 2026 relative a denominazione,
sede legale, quota di capitale sociale detenuta
direttamente e indirettamente dal Gruppo OVS:
Societ\u00e0
Sede Legale
Capitale Sociale
% Partecipazione
Societ\u00e0 italiane
OVS S.p.A.
Venezia - Mestre
290.923.470
EUR
Capogruppo
82 S.r.l.
Venezia - Mestre
10.000
EUR
70 %
OVS Innovazione e sostenibilit\u00e0 S.r.l.
Venezia - Mestre
5.000.000
EUR
100 %
JB Licenses S.r.l.
Venezia - Mestre
600.919
EUR
100 %
Goldenpoint S.p.A.
Cavriana (MN)
20.000.000
EUR
100 %
Societ\u00e0 estere
OVS Department Stores d.o.o. Beograd
Belgrado - Serbia
1.867.391.238
RSD
100 %
OVS Malopradaja d.o.o.
Zagabria - Croazia
2.654
EUR
100 %
OVS Honk Kong Sourcing Ltd
Hong Kong
585.000
HKD
100 %
OVS India Sourcing Private Ltd
Delhi - India
15.000.000
INR
100 %
COSI International (Hong Kong) Ltd
Hong Kong
10.000
HKD
100 %
COSI International (Shangai) Ltd (P.R.C.)
Shanghai - Cina
1.000.000
RMB
100 %
OVS Fashion Espa\u00f1a S.L.
Madrid - Spagna
3.100
EUR
100 %
OVS France S.A.S.
Parigi - Francia
716.184
EUR
100 %
OVS Germany G.m.b.H.
Lipsia - Germania
100.000
EUR
100 %
OVS India Retail Private Ltd
New Delhi - India
92.800.000
INR
100 %
OVS Department Store LLC SO
Dubai - UAE
20.500.000
AED
100 %
L\u2019elenco delle partecipazioni valutate con il metodo del
patrimonio netto \u00e8 il seguente:
Centomilacandele S.c.p.A. (in liquidazione)
Milano
300.000
EUR
31,63 %
Deaway Solar 3 S.r.l. (gi\u00e0 Energia Verde Uno S.r.l.)
Bolzano
10.000
EUR
18 %
Nel corso dell\u2019esercizio l\u2019area di consolidamento ha visto
l\u2019ingresso della societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. per effetto della
sua acquisizione avvenuta il 3 luglio 2025 e di cui meglio si
dir\u00e0 di seguito al paragrafo 3.4 Aggregazioni di imprese.
A fine esercizio inoltre si segnala la costituzione della
societ\u00e0 OVS Department Store LLC-SO partecipata
direttamente da OVS S.p.A. al fine di intraprendere l\u2019attivit\u00e0
commerciale attraverso l'apertura di una importante
flagship a Dubai nel corso dell\u2018esercizio 2026.
Tra le altre variazioni da segnalare la cancellazione della
partecipata americana Vespucci Fashion, Inc. per effetto
della sua liquidazione a dicembre 2025 e il venir meno del
rapporto di controllo da parte del Gruppo e la societ\u00e0
Energia Verde Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.) per
effetto della parziale cessione di quote detenute dalla
Capogruppo: la cessione a terzi del 33% del capitale sociale
\u00e8 avvenuta il 29 luglio 2025 ad un corrispettivo incassato di
3 migliaia di Euro, ci\u00f2 ha determinato la contestuale uscita
della societ\u00e0 dall'area di consolidamento integrale.
Non si segnalano altre variazioni nell\u2019area di
consolidamento.
3.3 Criteri di consolidamento
Il bilancio consolidato comprende il bilancio della societ\u00e0
Capogruppo OVS S.p.A. e delle imprese sulle quali la stessa
ha il diritto di esercitare il controllo, secondo la definizione
fornita dal principio IFRS 10. Lo stesso prevede che un
investitore controlli un\u2019entit\u00e0 nella quale ha investito
quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di
indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0, ha una
esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo
coinvolgimento con l\u2019entit\u00e0 ed ha la concreta possibilit\u00e0 di
usare il suo potere al fine di influenzare l\u2019importo dei suoi
rendimenti ricavabili dall\u2019investimento.
Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene
esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che
si presume sussistere quando la percentuale di
partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono
valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
L\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto consiste
nell\u2019allineamento del valore contabile della partecipazione
al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per
riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla
Commissione Europea (e comprende l\u2019iscrizione
dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento
dell\u2019acquisizione).
La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata
dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico,
mentre la quota di movimenti delle riserve successivi
all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata tra le riserve di patrimonio
netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0
collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella
societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non
garantito, si procede ad azzerare il valore della
partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite
ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e
nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con
societ\u00e0 collegate vengono eliminati in funzione del valore
della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse.
I \u201cjoint arrangements\u201d (ovvero gli accordi per cui due o pi\u00f9
parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio
IFRS 11) sono inclusi, ove esistenti, secondo il metodo del
patrimonio netto, se qualificabili come \u201cjoint venture\u201d,
ovvero rilevando la propria quota di attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi
e ricavi, se qualificabili come \u201cjoint operation\u201d.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio
consolidato secondo il metodo dell\u2019integrazione globale a
partire dalla data in cui si assume il controllo fino al
momento in cui tale controllo cessa di esistere.
Ove necessario, i bilanci utilizzati per redigere il bilancio
consolidato sono stati opportunamente riclassificati e
rettificati per adeguarli ai principi contabili di Gruppo.
I principali criteri di consolidamento adottati sono di
seguito indicati:
\u2022 per le partecipazioni consolidate secondo il metodo
dell'integrazione globale, \u00e8 eliminato il valore di carico
delle singole partecipazioni consolidate in contropartita
al relativo patrimonio netto, con l\u2019assunzione delle
attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle
societ\u00e0 controllate, prescindendo dall\u2019entit\u00e0 della
partecipazione detenuta. Le eventuali quote del
patrimonio netto e del risultato netto di pertinenza dei
soci di minoranza sono identificate separatamente
nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico;
\u2022 vengono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra societ\u00e0
del gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite (queste ultime
se non rappresentative di un effettivo minor valore del
bene ceduto) derivanti da operazioni commerciali
(incluse le cessioni di rami d\u2019azienda in societ\u00e0
controllate dalla Capogruppo) o finanziarie infragruppo,
non ancora realizzati nei confronti di terzi;
\u2022 gli incrementi/decrementi del patrimonio netto delle
societ\u00e0 consolidate imputabili ai risultati conseguiti
successivamente alla data di acquisto della
partecipazione, in sede di elisione vengono iscritti in
un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata
\u201cUtili (Perdite) portati a nuovo\u201d;
\u2022 i dividendi distribuiti dalle imprese del Gruppo vengono
eliminati dal conto economico in sede di
consolidamento;
\u2022 le variazioni delle quote di possesso di controllate che
non comportano perdita di controllo o che
rappresentano incrementi successivi all\u2019acquisizione
del controllo sono iscritte tra le variazioni di patrimonio
netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-416": { "value": "
Nel bilancio consolidato sono inclusi, oltre al bilancio della
Capogruppo, i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate a partire
dalla data in cui se ne assume il controllo e fino al momento
in cui tale controllo cessa di esistere.
Il bilancio consolidato comprende il bilancio della societ\u00e0
Capogruppo OVS S.p.A. e delle imprese sulle quali la stessa
ha il diritto di esercitare il controllo, secondo la definizione
fornita dal principio IFRS 10. Lo stesso prevede che un
investitore controlli un\u2019entit\u00e0 nella quale ha investito
quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di
indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0, ha una
esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo
coinvolgimento con l\u2019entit\u00e0 ed ha la concreta possibilit\u00e0 di
usare il suo potere al fine di influenzare l\u2019importo dei suoi
rendimenti ricavabili dall\u2019investimento.
I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio
consolidato secondo il metodo dell\u2019integrazione globale a
partire dalla data in cui si assume il controllo fino al
momento in cui tale controllo cessa di esistere.
Ove necessario, i bilanci utilizzati per redigere il bilancio
consolidato sono stati opportunamente riclassificati e
rettificati per adeguarli ai principi contabili di Gruppo.
I principali criteri di consolidamento adottati sono di
seguito indicati:
\u2022 per le partecipazioni consolidate secondo il metodo
dell'integrazione globale, \u00e8 eliminato il valore di carico
delle singole partecipazioni consolidate in contropartita
al relativo patrimonio netto, con l\u2019assunzione delle
attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle
societ\u00e0 controllate, prescindendo dall\u2019entit\u00e0 della
partecipazione detenuta. Le eventuali quote del
patrimonio netto e del risultato netto di pertinenza dei
soci di minoranza sono identificate separatamente
nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico;
\u2022 vengono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra societ\u00e0
del gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite (queste ultime
se non rappresentative di un effettivo minor valore del
bene ceduto) derivanti da operazioni commerciali
(incluse le cessioni di rami d\u2019azienda in societ\u00e0
controllate dalla Capogruppo) o finanziarie infragruppo,
non ancora realizzati nei confronti di terzi;
\u2022 gli incrementi/decrementi del patrimonio netto delle
societ\u00e0 consolidate imputabili ai risultati conseguiti
successivamente alla data di acquisto della
partecipazione, in sede di elisione vengono iscritti in
un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata
\u201cUtili (Perdite) portati a nuovo\u201d;
\u2022 i dividendi distribuiti dalle imprese del Gruppo vengono
eliminati dal conto economico in sede di
consolidamento;
\u2022 le variazioni delle quote di possesso di controllate che
non comportano perdita di controllo o che
rappresentano incrementi successivi all\u2019acquisizione
del controllo sono iscritte tra le variazioni di patrimonio
netto.
\u00a0
La conversione in Euro dei bilanci delle partecipate estere
espressi in valuta diversa dall\u2019Euro \u00e8 effettuata applicando
alle attivit\u00e0 ed alle passivit\u00e0 i tassi di cambio in vigore alla
fine dell\u2019esercizio, ai componenti del conto economico i
cambi medi dell\u2019esercizio, mentre il patrimonio netto \u00e8
assunto ai cambi storici convenzionalmente individuati con
i cambi relativi alla chiusura del primo esercizio in cui la
partecipata \u00e8 stata inserita nell\u2019area di consolidamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-417": { "value": "
Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene
esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che
si presume sussistere quando la percentuale di
partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono
valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
L\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto consiste
nell\u2019allineamento del valore contabile della partecipazione
al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per
riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla
Commissione Europea (e comprende l\u2019iscrizione
dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento
dell\u2019acquisizione).
La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata
dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico,
mentre la quota di movimenti delle riserve successivi
all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata tra le riserve di patrimonio
netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0
collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella
societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non
garantito, si procede ad azzerare il valore della
partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite
ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e
nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con
societ\u00e0 collegate vengono eliminati in funzione del valore
della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse.
I \u201cjoint arrangements\u201d (ovvero gli accordi per cui due o pi\u00f9
parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio
IFRS 11) sono inclusi, ove esistenti, secondo il metodo del
patrimonio netto, se qualificabili come \u201cjoint venture\u201d,
ovvero rilevando la propria quota di attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi
e ricavi, se qualificabili come \u201cjoint operation\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-418": { "value": "
Le partecipazioni detenute in societ\u00e0 sulle quali viene
esercitata una influenza notevole (\u201csociet\u00e0 collegate\u201d), che
si presume sussistere quando la percentuale di
partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% ed il 50%, sono
valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
L\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto consiste
nell\u2019allineamento del valore contabile della partecipazione
al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per
riflettere l\u2019applicazione degli IFRS omologati dalla
Commissione Europea (e comprende l\u2019iscrizione
dell\u2019eventuale avviamento individuato al momento
dell\u2019acquisizione).
La quota di utili/perdite realizzati dalla societ\u00e0 collegata
dopo l\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata a conto economico,
mentre la quota di movimenti delle riserve successivi
all\u2019acquisizione \u00e8 contabilizzata tra le riserve di patrimonio
netto. Quando la quota di perdite del Gruppo in una societ\u00e0
collegata eguaglia o eccede la sua quota di pertinenza nella
societ\u00e0 collegata stessa, tenuto conto di ogni credito non
garantito, si procede ad azzerare il valore della
partecipazione ed il Gruppo non contabilizza perdite
ulteriori rispetto a quelle di sua competenza ad eccezione e
nella misura in cui il Gruppo abbia l\u2019obbligo di risponderne.
Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con
societ\u00e0 collegate vengono eliminati in funzione del valore
della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse.
3.12 Altre partecipazioni
Le altre partecipazioni, ove esistenti, (diverse da quelle in
controllate, collegate e a controllo congiunto) sono incluse
fra le attivit\u00e0 non correnti ovvero fra quelle correnti se sono
destinate a permanere nel patrimonio del Gruppo OVS per
un periodo, rispettivamente, superiore ovvero non
superiore a dodici mesi.
Le altre partecipazioni costituenti attivit\u00e0 finanziarie
FVTPL (si veda il paragrafo successivo) sono valutate al fair
value, se determinabile, e gli utili e le perdite derivanti dalle
variazioni nel fair value sono imputati direttamente agli altri
utili/(perdite) complessivi fintantoch\u00e9 esse sono cedute o
abbiano subito una perdita di valore; in quel momento, gli
altri utili/(perdite) complessivi precedentemente rilevati
nel patrimonio netto sono imputati al conto economico del
periodo.
Le altre partecipazioni, per le quali non \u00e8 disponibile il fair
value, sono iscritte al costo eventualmente svalutato per
perdite di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-419": { "value": "
Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con
societ\u00e0 collegate vengono eliminati in funzione del valore
della quota di partecipazione del Gruppo nelle stesse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-420": { "value": "
I \u201cjoint arrangements\u201d (ovvero gli accordi per cui due o pi\u00f9
parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio
IFRS 11) sono inclusi, ove esistenti, secondo il metodo del
patrimonio netto, se qualificabili come \u201cjoint venture\u201d,
ovvero rilevando la propria quota di attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi
e ricavi, se qualificabili come \u201cjoint operation\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-423": { "value": "
3.4 Aggregazioni di imprese
La contabilizzazione di aggregazioni di imprese da parte del
Gruppo viene effettuata in base al metodo dell\u2019acquisizione
(acquisition method) previsto dal principio contabile
internazionale IFRS 3 \u201cBusiness combination\u201d.
Secondo tale metodo, il corrispettivo trasferito in
un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato
come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle
passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Gli oneri
accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel
conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la
somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione
aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite
e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione.
Qualora un\u2019aggregazione aziendale sia realizzata in pi\u00f9 fasi
con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata
separatamente utilizzando il costo e le informazioni
relative al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0
potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare
l\u2019importo dell\u2019eventuale differenza.
Quando un acquisto successivo consente di ottenere il
controllo di un\u2019impresa, la quota parte precedentemente
detenuta viene riespressa in base al fair value di attivit\u00e0,
passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili, determinato
alla data di acquisto del controllo e la differenza viene
imputata a conto economico.
Come gi\u00e0 riportato in Relazione sulla gestione, in data 3
luglio 2025 OVS S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione
totalitaria della societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. per effetto della
cessione da parte di Gilfin S.r.l. del residuo 97% del capitale
sociale. Ai fini contabili l\u2019acquisizione \u00e8 riflessa nei conti del
Gruppo OVS a partire dal 1\u00b0 luglio 2025.
Tale operazione ha accelerato l\u2019acquisizione di Goldenpoint
da parte di OVS rispetto agli accordi precedentemente
sottoscritti che prevedevano un controllo progressivo in
pi\u00f9 fasi fino al 100% prospettato in una finestra compresa
tra il 1\u00b0 agosto 2026 ed il 31 luglio 2029. Il razionale
dell\u2019operazione \u00e8 quello di accelerare la crescita in un
segmento in cui OVS vanta gi\u00e0 rilevanti competenze ed
un'importante quota di mercato grazie alle vendite
realizzate all\u2019interno dei propri negozi.
Tale acquisizione ha dato luogo, secondo quanto previsto
dal principio contabile internazionale IFRS 3 \u201cBusiness
combination\u201d, ad una aggregazione di imprese ed in quanto
tale \u00e8 stata contabilizzata secondo il \u201cpurchase method\u201d.
Il prezzo complessivo riconosciuto al venditore (Gilfin S.r.l.)
per l\u2019acquisizione \u00e8 stato definito in via provvisoria pari a
12.150 migliaia di Euro, di cui 150 mila Euro erano stati
versati ad aprile 2024 per l\u2019acquisizione del 3% del capitale,
8.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti al closing del 3
luglio 2025 e 4.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti
nel mese di ottobre 2025. Lo stesso sar\u00e0 integrato per
effetto di un earn-out da riconoscersi al venditore a luglio
2029 sulla base di alcuni parametri economico-finanziari
della societ\u00e0 target acquisita. Si precisa che la societ\u00e0
acquisita ha continuato ad operare senza soluzione di
continuit\u00e0.
Il fair value delle componenti del corrispettivo trasferito
alla data di acquisizione del controllo (inclusivo quindi
dell\u2019earn-out futuro e della riespressione al fair value della
quota parte precedentemente detenuta) \u00e8 risultato pari a
14.044 migliaia di Euro.
In sede di redazione del presente bilancio consolidato, dal
processo di allocazione definitiva del corrispettivo sopra
determinato (\u201cpurchase price allocation\u201d) sono emerse le
seguenti componenti di attivi e passivi patrimoniali
acquisiti (dati in migliaia di Euro):
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-422": { "value": "
3.4 Aggregazioni di imprese
La contabilizzazione di aggregazioni di imprese da parte del
Gruppo viene effettuata in base al metodo dell\u2019acquisizione
(acquisition method) previsto dal principio contabile
internazionale IFRS 3 \u201cBusiness combination\u201d.
Secondo tale metodo, il corrispettivo trasferito in
un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato
come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle
passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Gli oneri
accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel
conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la
somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione
aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite
e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione.
Qualora un\u2019aggregazione aziendale sia realizzata in pi\u00f9 fasi
con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata
separatamente utilizzando il costo e le informazioni
relative al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0
potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare
l\u2019importo dell\u2019eventuale differenza.
Quando un acquisto successivo consente di ottenere il
controllo di un\u2019impresa, la quota parte precedentemente
detenuta viene riespressa in base al fair value di attivit\u00e0,
passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili, determinato
alla data di acquisto del controllo e la differenza viene
imputata a conto economico.
Come gi\u00e0 riportato in Relazione sulla gestione, in data 3
luglio 2025 OVS S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione
totalitaria della societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. per effetto della
cessione da parte di Gilfin S.r.l. del residuo 97% del capitale
sociale. Ai fini contabili l\u2019acquisizione \u00e8 riflessa nei conti del
Gruppo OVS a partire dal 1\u00b0 luglio 2025.
Tale operazione ha accelerato l\u2019acquisizione di Goldenpoint
da parte di OVS rispetto agli accordi precedentemente
sottoscritti che prevedevano un controllo progressivo in
pi\u00f9 fasi fino al 100% prospettato in una finestra compresa
tra il 1\u00b0 agosto 2026 ed il 31 luglio 2029. Il razionale
dell\u2019operazione \u00e8 quello di accelerare la crescita in un
segmento in cui OVS vanta gi\u00e0 rilevanti competenze ed
un'importante quota di mercato grazie alle vendite
realizzate all\u2019interno dei propri negozi.
Tale acquisizione ha dato luogo, secondo quanto previsto
dal principio contabile internazionale IFRS 3 \u201cBusiness
combination\u201d, ad una aggregazione di imprese ed in quanto
tale \u00e8 stata contabilizzata secondo il \u201cpurchase method\u201d.
Il prezzo complessivo riconosciuto al venditore (Gilfin S.r.l.)
per l\u2019acquisizione \u00e8 stato definito in via provvisoria pari a
12.150 migliaia di Euro, di cui 150 mila Euro erano stati
versati ad aprile 2024 per l\u2019acquisizione del 3% del capitale,
8.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti al closing del 3
luglio 2025 e 4.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti
nel mese di ottobre 2025. Lo stesso sar\u00e0 integrato per
effetto di un earn-out da riconoscersi al venditore a luglio
2029 sulla base di alcuni parametri economico-finanziari
della societ\u00e0 target acquisita. Si precisa che la societ\u00e0
acquisita ha continuato ad operare senza soluzione di
continuit\u00e0.
Il fair value delle componenti del corrispettivo trasferito
alla data di acquisizione del controllo (inclusivo quindi
dell\u2019earn-out futuro e della riespressione al fair value della
quota parte precedentemente detenuta) \u00e8 risultato pari a
14.044 migliaia di Euro.
In sede di redazione del presente bilancio consolidato, dal
processo di allocazione definitiva del corrispettivo sopra
determinato (\u201cpurchase price allocation\u201d) sono emerse le
seguenti componenti di attivi e passivi patrimoniali
acquisiti (dati in migliaia di Euro):
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-421": { "value": "
3.4 Aggregazioni di imprese
La contabilizzazione di aggregazioni di imprese da parte del
Gruppo viene effettuata in base al metodo dell\u2019acquisizione
(acquisition method) previsto dal principio contabile
internazionale IFRS 3 \u201cBusiness combination\u201d.
Secondo tale metodo, il corrispettivo trasferito in
un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato
come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle
passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Gli oneri
accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel
conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la
somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione
aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite
e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione.
Qualora un\u2019aggregazione aziendale sia realizzata in pi\u00f9 fasi
con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata
separatamente utilizzando il costo e le informazioni
relative al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0
potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare
l\u2019importo dell\u2019eventuale differenza.
Quando un acquisto successivo consente di ottenere il
controllo di un\u2019impresa, la quota parte precedentemente
detenuta viene riespressa in base al fair value di attivit\u00e0,
passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili, determinato
alla data di acquisto del controllo e la differenza viene
imputata a conto economico.
Come gi\u00e0 riportato in Relazione sulla gestione, in data 3
luglio 2025 OVS S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione
totalitaria della societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. per effetto della
cessione da parte di Gilfin S.r.l. del residuo 97% del capitale
sociale. Ai fini contabili l\u2019acquisizione \u00e8 riflessa nei conti del
Gruppo OVS a partire dal 1\u00b0 luglio 2025.
Tale operazione ha accelerato l\u2019acquisizione di Goldenpoint
da parte di OVS rispetto agli accordi precedentemente
sottoscritti che prevedevano un controllo progressivo in
pi\u00f9 fasi fino al 100% prospettato in una finestra compresa
tra il 1\u00b0 agosto 2026 ed il 31 luglio 2029. Il razionale
dell\u2019operazione \u00e8 quello di accelerare la crescita in un
segmento in cui OVS vanta gi\u00e0 rilevanti competenze ed
un'importante quota di mercato grazie alle vendite
realizzate all\u2019interno dei propri negozi.
Tale acquisizione ha dato luogo, secondo quanto previsto
dal principio contabile internazionale IFRS 3 \u201cBusiness
combination\u201d, ad una aggregazione di imprese ed in quanto
tale \u00e8 stata contabilizzata secondo il \u201cpurchase method\u201d.
Il prezzo complessivo riconosciuto al venditore (Gilfin S.r.l.)
per l\u2019acquisizione \u00e8 stato definito in via provvisoria pari a
12.150 migliaia di Euro, di cui 150 mila Euro erano stati
versati ad aprile 2024 per l\u2019acquisizione del 3% del capitale,
8.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti al closing del 3
luglio 2025 e 4.000 migliaia di Euro sono stati corrisposti
nel mese di ottobre 2025. Lo stesso sar\u00e0 integrato per
effetto di un earn-out da riconoscersi al venditore a luglio
2029 sulla base di alcuni parametri economico-finanziari
della societ\u00e0 target acquisita. Si precisa che la societ\u00e0
acquisita ha continuato ad operare senza soluzione di
continuit\u00e0.
Il fair value delle componenti del corrispettivo trasferito
alla data di acquisizione del controllo (inclusivo quindi
dell\u2019earn-out futuro e della riespressione al fair value della
quota parte precedentemente detenuta) \u00e8 risultato pari a
14.044 migliaia di Euro.
In sede di redazione del presente bilancio consolidato, dal
processo di allocazione definitiva del corrispettivo sopra
determinato (\u201cpurchase price allocation\u201d) sono emerse le
seguenti componenti di attivi e passivi patrimoniali
acquisiti (dati in migliaia di Euro):
Fair Value definitivo
Valore contabile nel
Bilancio di Goldenpoint
redatto secondo OIC
Cassa e banche
1.036
1.036
Crediti commerciali
262
262
Rimanenze
28.471
29.260
Attivit\u00e0 finanziarie
\u2014
1
Attivit\u00e0 per imposte correnti
210
210
Altri crediti
4.740
4.740
Totale attivit\u00e0 correnti
34.718
35.508
Immobili, impianti e macchinari
7.686
6.984
Diritto di utilizzo beni in leasing
74.028
\u2014
Immobilizzazioni immateriali
25.326
5.912
Avviamento
\u2014
\u2014
Attivit\u00e0 per imposte anticipate
9.014
9.561
Altri crediti
325
325
Totale attivit\u00e0 non correnti
116.378
22.782
TOTALE ATTIVITA'
151.096
58.290
Passivit\u00e0 finanziarie
18.789
18.435
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
16.851
\u2014
Debiti verso fornitori
12.096
12.096
Altri debiti
8.306
8.306
Totale passivit\u00e0 correnti
56.042
38.837
Passivit\u00e0 finanziarie
16.045
15.874
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
57.176
\u2014
Benefici ai dipendenti
709
755
Fondi per rischi ed oneri
50
577
Passivit\u00e0 per imposte differite
6.474
1.047
Altri debiti
555
555
Totale passivit\u00e0 non correnti
81.010
18.808
TOTALE PASSIVITA\u2019
137.052
57.645
ATTIVITA' / (PASSIVITA\u2019) NETTE ACQUISITE
14.044
646
Poich\u00e9 l\u2019acquisizione si \u00e8 perfezionata il 3 luglio 2025, il
bilancio consolidato del Gruppo OVS al 31 gennaio 2026
include i dati economici di Goldenpoint S.p.A. per il periodo
che va dal 1\u00b0 luglio 2025 al 31 gennaio 2026.
L\u2019effetto sui flussi di cassa dell'esercizio derivante
dall\u2019aggregazione aziendale \u00e8 pari ad una riduzione delle
disponibilit\u00e0 liquide di 10.964 migliaia di Euro, pari al prezzo
pagato nel 2025 al netto della liquidit\u00e0 acquisita da
Goldenpoint S.p.A. (che al 1\u00b0 luglio 2025 ammontava a 1.036
migliaia di Euro).
I ricavi ed il margine operativo lordo dell\u2019entit\u00e0 risultante
dall\u2019aggregazione \u2013 assumendo quale data di acquisizione la
data di inizio dell\u2019esercizio (assumendo la stessa al 1\u00b0
febbraio 2025 quale nuova data di riferimento) cui si
riferisce il presente bilancio, come richiesto dall\u2019IFRS 3 \u2013
ammonterebbero rispettivamente a 1.779 milioni di Euro e a
209,2 milioni di Euro (senza considerare i proventi e gli
oneri non ricorrenti).
Dal confronto tra il costo dell\u2019aggregazione aziendale e la
quota di interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto
delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite non sono emersi
avviamenti residuali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-425": { "value": "
3.6 Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 iscritto al costo al netto di eventuali perdite
di valore accumulate.
L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8
determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei
corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del
valore del patrimonio netto di interessenze di terzi e del fair
value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente
detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle
attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di
acquisizione.
Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte
alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi
trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel
conto economico quale provento.
L\u2019avviamento non \u00e8 oggetto di ammortamento, ma viene
sottoposto annualmente, e comunque quando si
verifichino eventi o circostanze che facciano presupporre
la possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0).
Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al suo valore contabile,
l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino al suo valore recuperabile.
Laddove l\u2019avviamento fosse attribuito ad un\u2019unit\u00e0
generatrice di flussi di cassa che viene parzialmente
ceduta/dismessa, l\u2019avviamento associato all\u2019unit\u00e0 ceduta
dismessa viene considerato ai fini della determinazione
dell\u2019eventuale plus/minusvalenza derivante dall\u2019operazione.
3.7 Insegne
Le insegne, derivanti da aggregazioni di imprese, sono
iscritte al fair value alla data dell\u2019avvenuta aggregazione in
base all\u2019acquisition method. Non sono oggetto di
ammortamento in quanto a vita utile indefinita, ma sono
sottoposte annualmente, e comunque quando si verifichino
eventi o circostanze che facciano presupporre la
possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0). Dopo la rilevazione
iniziale, le insegne sono valutate al costo al netto delle
eventuali perdite di valore accumulate.
3.8 Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non
monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
controllabili dal Gruppo, atti a generare benefici economici
futuri ed il cui costo \u00e8 determinabile in modo attendibile.
Tali elementi sono rilevati al costo, al netto degli
ammortamenti, calcolati utilizzando il metodo lineare per
un periodo corrispondente alla vita utile, e di eventuali
perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con
periodicit\u00e0 annuale. In particolare:
Autorizzazioni amministrative (licenze) \u2013 Le autorizzazioni
amministrative, derivanti da aggregazioni di imprese, sono
iscritte al fair value alla data dell\u2019avvenuta aggregazione in
base all\u2019acquisition method. Dopo la rilevazione iniziale, le
licenze sono valutate al costo al netto degli ammortamenti
e delle eventuali perdite di valore accumulate.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sulla differenza tra il costo ed
il valore residuo al termine della loro vita utile ed \u00e8
effettuato a quote costanti lungo la loro vita utile che \u00e8
stata definita pari a 40 anni.
Si rimanda alla nota 6.10 \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d per
la descrizione dei criteri seguiti per la definizione della vita
utile e del valore residuo al termine della vita utile.
Software \u2013 I costi delle licenze software, comprensivi degli
oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al
netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di
valore accumulate. L\u2019aliquota di ammortamento utilizzata
pu\u00f2 variare tra il 20% e il 33%.
Altre immobilizzazioni immateriali \u2013 Tali attivit\u00e0 sono
valutate al costo d\u2019acquisto al netto degli ammortamenti
calcolati a quote costanti lungo la loro vita utile e delle
perdite di valore accumulate.
Il valore della rete franchising, iscritto a seguito di
aggregazioni di imprese (business combination), \u00e8
ammortizzato sulla base di una vita utile di 20 anni.
I valori allocati agli intangibili emersi dalla purchase price
allocation definitiva di JB Licenses S.r.l. (Customer
relationships e Licensor relationships) sono ammortizzati
sulla base di una vita utile stimata di 6 anni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-424": { "value": "
3.6 Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 iscritto al costo al netto di eventuali perdite
di valore accumulate.
L\u2019avviamento acquisito in una aggregazione aziendale \u00e8
determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei
corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del
valore del patrimonio netto di interessenze di terzi e del fair
value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente
detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle
attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di
acquisizione.
Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte
alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi
trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di
interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale
partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa
acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel
conto economico quale provento.
L\u2019avviamento non \u00e8 oggetto di ammortamento, ma viene
sottoposto annualmente, e comunque quando si
verifichino eventi o circostanze che facciano presupporre
la possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0).
Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al suo valore contabile,
l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino al suo valore recuperabile.
Laddove l\u2019avviamento fosse attribuito ad un\u2019unit\u00e0
generatrice di flussi di cassa che viene parzialmente
ceduta/dismessa, l\u2019avviamento associato all\u2019unit\u00e0 ceduta
dismessa viene considerato ai fini della determinazione
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3.7 Insegne
Le insegne, derivanti da aggregazioni di imprese, sono
iscritte al fair value alla data dell\u2019avvenuta aggregazione in
base all\u2019acquisition method. Non sono oggetto di
ammortamento in quanto a vita utile indefinita, ma sono
sottoposte annualmente, e comunque quando si verifichino
eventi o circostanze che facciano presupporre la
possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0). Dopo la rilevazione
iniziale, le insegne sono valutate al costo al netto delle
eventuali perdite di valore accumulate.
3.8 Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non
monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
controllabili dal Gruppo, atti a generare benefici economici
futuri ed il cui costo \u00e8 determinabile in modo attendibile.
Tali elementi sono rilevati al costo, al netto degli
ammortamenti, calcolati utilizzando il metodo lineare per
un periodo corrispondente alla vita utile, e di eventuali
perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con
periodicit\u00e0 annuale. In particolare:
Autorizzazioni amministrative (licenze) \u2013 Le autorizzazioni
amministrative, derivanti da aggregazioni di imprese, sono
iscritte al fair value alla data dell\u2019avvenuta aggregazione in
base all\u2019acquisition method. Dopo la rilevazione iniziale, le
licenze sono valutate al costo al netto degli ammortamenti
e delle eventuali perdite di valore accumulate.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sulla differenza tra il costo ed
il valore residuo al termine della loro vita utile ed \u00e8
effettuato a quote costanti lungo la loro vita utile che \u00e8
stata definita pari a 40 anni.
Si rimanda alla nota 6.10 \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d per
la descrizione dei criteri seguiti per la definizione della vita
utile e del valore residuo al termine della vita utile.
Software \u2013 I costi delle licenze software, comprensivi degli
oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al
netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di
valore accumulate. L\u2019aliquota di ammortamento utilizzata
pu\u00f2 variare tra il 20% e il 33%.
Altre immobilizzazioni immateriali \u2013 Tali attivit\u00e0 sono
valutate al costo d\u2019acquisto al netto degli ammortamenti
calcolati a quote costanti lungo la loro vita utile e delle
perdite di valore accumulate.
Il valore della rete franchising, iscritto a seguito di
aggregazioni di imprese (business combination), \u00e8
ammortizzato sulla base di una vita utile di 20 anni.
I valori allocati agli intangibili emersi dalla purchase price
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relationships e Licensor relationships) sono ammortizzati
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3.8 Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non
monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
controllabili dal Gruppo, atti a generare benefici economici
futuri ed il cui costo \u00e8 determinabile in modo attendibile.
Tali elementi sono rilevati al costo, al netto degli
ammortamenti, calcolati utilizzando il metodo lineare per
un periodo corrispondente alla vita utile, e di eventuali
perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con
periodicit\u00e0 annuale. In particolare:
Autorizzazioni amministrative (licenze) \u2013 Le autorizzazioni
amministrative, derivanti da aggregazioni di imprese, sono
iscritte al fair value alla data dell\u2019avvenuta aggregazione in
base all\u2019acquisition method. Dopo la rilevazione iniziale, le
licenze sono valutate al costo al netto degli ammortamenti
e delle eventuali perdite di valore accumulate.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato sulla differenza tra il costo ed
il valore residuo al termine della loro vita utile ed \u00e8
effettuato a quote costanti lungo la loro vita utile che \u00e8
stata definita pari a 40 anni.
Si rimanda alla nota 6.10 \u201cImmobilizzazioni immateriali\u201d per
la descrizione dei criteri seguiti per la definizione della vita
utile e del valore residuo al termine della vita utile.
Software \u2013 I costi delle licenze software, comprensivi degli
oneri accessori, sono capitalizzati e iscritti in bilancio al
netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di
valore accumulate. L\u2019aliquota di ammortamento utilizzata
pu\u00f2 variare tra il 20% e il 33%.
Altre immobilizzazioni immateriali \u2013 Tali attivit\u00e0 sono
valutate al costo d\u2019acquisto al netto degli ammortamenti
calcolati a quote costanti lungo la loro vita utile e delle
perdite di valore accumulate.
Il valore della rete franchising, iscritto a seguito di
aggregazioni di imprese (business combination), \u00e8
ammortizzato sulla base di una vita utile di 20 anni.
I valori allocati agli intangibili emersi dalla purchase price
allocation definitiva di JB Licenses S.r.l. (Customer
relationships e Licensor relationships) sono ammortizzati
sulla base di una vita utile stimata di 6 anni.
3.9 Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, gli impianti e i macchinari sono valutati al
costo di acquisizione, comprensivo degli oneri accessori di
diretta imputazione al netto degli ammortamenti e delle
perdite di valore accumulate. Non sono oggetto di
ammortamento i terreni, anche se acquistati
congiuntamente al fabbricato.
Gli ammortamenti sono contabilizzati a partire dal mese in
cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso.
Le quote di ammortamento sono imputate su base mensile
a quote costanti mediante aliquote che consentono di
ammortizzare i cespiti fino ad esaurimento della vita utile
oppure, per le dismissioni, fino all\u2019ultimo mese di utilizzo.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote
costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e
macchinari come riportato nella seguente tabella:
Fabbricati
17-33 anni
Costruzioni leggere
10 anni
Impianti e mezzi di sollevamento, carico,
scarico, pesatura, ecc.
13 anni
Macchinari, apparecchi e attrezzature varie
9 anni
Impianti interni speciali di comunicazione e
telesegnalazione\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4 anni
Arredamento\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Impianti di allarme\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Impianti specifici bar, ristorante, mensa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
12 anni
Attrezzature bar, ristorante, mensa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
8 anni
Macchine d\u2019ufficio elettromeccaniche ed
elettroniche\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5 anni
Misuratori fiscali\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5 anni
Automezzi e mezzi di trasporto interni\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4-5 anni
Migliorie su beni di terzi
In base alla durata
residua del
contratto di affitto
del bene
I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati
integralmente al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono
sostenuti.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate nelle
immobilizzazioni materiali. Il periodo di ammortamento
corrisponde al minore tra la vita utile residua
dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del
contratto di locazione.
3.10 Diritti di utilizzo beni in leasing
All\u2019atto della sottoscrizione di un contratto il Gruppo OVS
valuta se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto
conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene
identificato per un periodo di tempo in cambio di un
corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e
misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di beni
di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai
pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto di utilizzo che
rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il
contratto.
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo alla
data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0
sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). I diritti di utilizzo di beni
in leasing sono misurati al costo, al netto degli
ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e
rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di
leasing. Il costo del diritto di utilizzo comprende
l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti
iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data
di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali
incentivi ricevuti.
I diritti di utilizzo beni in leasing sono ammortizzati in quote
costanti dalla data di decorrenza del godimento del bene
sottostante alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente
nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata
del contratto di leasing.
Le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo sono soggette a
impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo
successivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-428": { "value": "
3.9 Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, gli impianti e i macchinari sono valutati al
costo di acquisizione, comprensivo degli oneri accessori di
diretta imputazione al netto degli ammortamenti e delle
perdite di valore accumulate. Non sono oggetto di
ammortamento i terreni, anche se acquistati
congiuntamente al fabbricato.
Gli ammortamenti sono contabilizzati a partire dal mese in
cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso.
Le quote di ammortamento sono imputate su base mensile
a quote costanti mediante aliquote che consentono di
ammortizzare i cespiti fino ad esaurimento della vita utile
oppure, per le dismissioni, fino all\u2019ultimo mese di utilizzo.
L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote
costanti sulla vita utile stimata degli immobili, impianti e
macchinari come riportato nella seguente tabella:
Fabbricati
17-33 anni
Costruzioni leggere
10 anni
Impianti e mezzi di sollevamento, carico,
scarico, pesatura, ecc.
13 anni
Macchinari, apparecchi e attrezzature varie
9 anni
Impianti interni speciali di comunicazione e
telesegnalazione\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4 anni
Arredamento\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Impianti di allarme\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Impianti specifici bar, ristorante, mensa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
12 anni
Attrezzature bar, ristorante, mensa\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9 anni
Mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
8 anni
Macchine d\u2019ufficio elettromeccaniche ed
elettroniche\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5 anni
Misuratori fiscali\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5 anni
Automezzi e mezzi di trasporto interni\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4-5 anni
Migliorie su beni di terzi
In base alla durata
residua del
contratto di affitto
del bene
I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati
integralmente al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono
sostenuti.
Le migliorie su beni di terzi sono classificate nelle
immobilizzazioni materiali. Il periodo di ammortamento
corrisponde al minore tra la vita utile residua
dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata residua del
contratto di locazione.
3.10 Diritti di utilizzo beni in leasing
All\u2019atto della sottoscrizione di un contratto il Gruppo OVS
valuta se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto
conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene
identificato per un periodo di tempo in cambio di un
corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e
misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di beni
di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai
pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto di utilizzo che
rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il
contratto.
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo alla
data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0
sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). I diritti di utilizzo di beni
in leasing sono misurati al costo, al netto degli
ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e
rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di
leasing. Il costo del diritto di utilizzo comprende
l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti
iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data
di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali
incentivi ricevuti.
I diritti di utilizzo beni in leasing sono ammortizzati in quote
costanti dalla data di decorrenza del godimento del bene
sottostante alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente
nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata
del contratto di leasing.
Le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo sono soggette a
impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo
successivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-429": { "value": "
3.10 Diritti di utilizzo beni in leasing
All\u2019atto della sottoscrizione di un contratto il Gruppo OVS
valuta se \u00e8, o contiene, un leasing ovvero se il contratto
conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene
identificato per un periodo di tempo in cambio di un
corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e
misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di beni
di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai
pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto di utilizzo che
rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il
contratto.
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo alla
data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l\u2019attivit\u00e0
sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). I diritti di utilizzo di beni
in leasing sono misurati al costo, al netto degli
ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e
rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di
leasing. Il costo del diritto di utilizzo comprende
l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti
iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data
di decorrenza o prima dell\u2019inizio al netto di tutti gli eventuali
incentivi ricevuti.
I diritti di utilizzo beni in leasing sono ammortizzati in quote
costanti dalla data di decorrenza del godimento del bene
sottostante alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente
nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata
del contratto di leasing.
Le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo sono soggette a
impairment. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo
successivo.
Si evidenzia che, ai sensi del principio IFRS 16, il Gruppo
OVS, in veste di locatore intermedio in un contratto di sub-
leasing, classifica il sub-leasing come leasing finanziario
qualora lo stesso presenti le condizioni previste dal
principio. Se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing
finanziario, il locatario originario elimina il diritto di utilizzo
del bene in leasing nel contratto principale di locazione alla
data di inizio del sub-leasing e continua a contabilizzare la
passivit\u00e0 originaria del leasing conformemente al modello
contabile del locatario iscrivendosi al contempo un\u2019attivit\u00e0
finanziaria per leasing rappresentativa dell\u2019intera vita del
contratto di sub-leasing.
3.20 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
Alla data di decorrenza di un leasing, il Gruppo rileva le
passivit\u00e0 finanziarie per leasing misurandole al valore
attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora
versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i
pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza)
al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i
pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o
un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere
pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti
del leasing includono anche il prezzo di esercizio di
un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che
tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di
penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing
tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione
di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un
indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel
periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha
generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il
Gruppo usa il tasso incrementale di indebitamento alla data
di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile
facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della
passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli
interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per
considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore
contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di
eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei
termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8
rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito
alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0
sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva
da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per
determinare tali pagamenti.
3.24 Proventi derivanti da contratti di
locazione
I proventi derivanti da contratti di locazione operativa sono
riconosciuti a quote costanti in base alla durata dei
contratti a cui si riferiscono, a meno che non si riferiscano
a contratti di sub-leasing le cui caratteristiche li rendano
tali da essere attratti dal principio contabile IFRS 16 (in tali
casi si veda quanto gi\u00e0 riportato alla precedente nota
relativa alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-430": { "value": "
3.11 Perdita di valore di
immobilizzazioni materiali ed
immateriali
Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore
(c.d. impairment) delle immobilizzazioni materiali e
immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere
che tale problematica possa sussistere.
Nel caso dell\u2019avviamento, delle altre attivit\u00e0 immateriali a
vita utile indefinita o di attivit\u00e0 non disponibili per l\u2019uso, tale
valutazione viene effettuata almeno annualmente.
Conformemente alle policy adottate dal Gruppo, la
recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il
valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il fair
value (valore corrente di realizzo) dedotti i costi di vendita e
il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base
dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi generati
dall\u2019attivit\u00e0.
Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri
attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la
valutazione corrente di mercato del costo del denaro,
rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici
dell\u2019attivit\u00e0.
Ai fini della valutazione della riduzione di valore, le attivit\u00e0
sono analizzate partendo dal pi\u00f9 basso livello per il quale
sono separatamente identificabili flussi di cassa
indipendenti (cash generating unit).
Se il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 inferiore al valore
contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile.
Tale riduzione costituisce una perdita di valore, che viene
imputata a conto economico.
In presenza di un indicatore di ripristino della perdita di
valore, il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 viene
rideterminato e il valore contabile \u00e8 aumentato fino a tale
nuovo valore. L\u2019incremento del valore contabile non pu\u00f2
comunque eccedere il valore netto contabile che
l\u2019immobilizzazione avrebbe avuto se la perdita di valore non
si fosse manifestata.
Le perdite di valore dell\u2019avviamento non possono essere
ripristinate.
Per completezza di informativa, si segnala che nel corso
dell\u2019esercizio 2019 il Gruppo aveva approvato un nuovo
aggiornamento della suddetta policy (denominata \"Policy
IAS 36 - Perdite di valore delle attivit\u00e0 e impairment test\")
apportando alcune revisioni, in particolare al fine di
allineare la stessa alle modifiche intervenute nei principi
contabili e, nello specifico, all\u2019entrata in vigore del nuovo
principio contabile internazionale IFRS 16 a partire
dall\u2019esercizio 2019, il quale ha comportato l\u2019iscrizione di una
nuova \u2033categoria\u2033 di immobilizzazioni materiali di valore
complessivamente molto significativo, relativa ai Diritti di
utilizzo di beni sottostanti i contratti di affitto (Leasing),
incrementando conseguentemente sia il carrying amount
delle CGU del Gruppo OVS, sia i flussi contabili di EBITDA
delle stesse (per il \u201cvenire meno\u201d del costo per canoni di
affitto). Non sono state apportate invece variazioni
significative per quanto attiene la metodologia utilizzata e
sopra sintetizzata.
Come nei precedenti esercizi, anche in sede di redazione
del bilancio al 31 gennaio 2026, il Gruppo si \u00e8 avvalso di un
esperto esterno ai fini della predisposizione
dell'impairment test. I metodi applicati, i parametri
utilizzati e gli esiti del test di impairment sono ampiamente
commentati nei paragrafi successivi delle presenti Note
illustrative.
Le merci relative alle collezioni sono svalutate sulla base
della loro presunta possibilit\u00e0 di realizzo futuro, mediante
l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Per i crediti commerciali il Gruppo ha adottato un
approccio alla valutazione di tipo semplificato (cosiddetto
\u201csimplified approach\u201d) che non richiede la rilevazione delle
modifiche periodiche del rischio di credito, quanto
piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss
(\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cosiddetta
\u201clifetime ECL\u201d). A seconda della diversit\u00e0 della clientela, si \u00e8
deciso di utilizzare diverse matrici per diversi gruppi di
crediti, sulla base delle caratteristiche del rischio di
credito. In particolare si prevede la valutazione della
solvibilit\u00e0 attesa delle controparti in base a differenti
cluster di appartenenza e la stratificazione dei crediti
commerciali di ciascun cluster in diverse categorie sulla
base dei giorni di scaduto. A tali categorie vengono
applicati dei tassi di svalutazione che riflettono le relative
aspettative di perdita (ricostruite sulla base dei profili di
pagamento storici dei crediti commerciali). Taluni crediti
commerciali vengono invece valutati singolarmente e,
all\u2019occorrenza, interamente svalutati, se in assenza di una
ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di
controparti commerciali inattive (situazioni di bancarotta
e/o avvio di azioni legali, classificati da OVS nella categoria
\u201cCrediti in contenzioso\u201d).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-431": { "value": "
3.12 Altre partecipazioni
Le altre partecipazioni, ove esistenti, (diverse da quelle in
controllate, collegate e a controllo congiunto) sono incluse
fra le attivit\u00e0 non correnti ovvero fra quelle correnti se sono
destinate a permanere nel patrimonio del Gruppo OVS per
un periodo, rispettivamente, superiore ovvero non
superiore a dodici mesi.
Le altre partecipazioni costituenti attivit\u00e0 finanziarie
FVTPL (si veda il paragrafo successivo) sono valutate al fair
value, se determinabile, e gli utili e le perdite derivanti dalle
variazioni nel fair value sono imputati direttamente agli altri
utili/(perdite) complessivi fintantoch\u00e9 esse sono cedute o
abbiano subito una perdita di valore; in quel momento, gli
altri utili/(perdite) complessivi precedentemente rilevati
nel patrimonio netto sono imputati al conto economico del
periodo.
Le altre partecipazioni, per le quali non \u00e8 disponibile il fair
value, sono iscritte al costo eventualmente svalutato per
perdite di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-432": { "value": "
3.13 Attivit\u00e0 finanziarie
Le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti e
non correnti sulla base della loro scadenza e delle
previsioni riguardo al tempo in cui saranno convertite in
attivit\u00e0 monetarie. Le attivit\u00e0 finanziarie includono le
partecipazioni in altre imprese (diverse dalle societ\u00e0
collegate e a controllo congiunto), i derivati, i crediti,
nonch\u00e9 le disponibilit\u00e0 e i mezzi equivalenti.
Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo OVS sono classificate
sulla base del modello di business adottato per la gestione
delle stesse e dei relativi flussi di cassa. Le categorie
identificate sono le seguenti:
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO
AMMORTIZZATO
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per
le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8
posseduta nel quadro di un modello di business il cui
obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta
dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali
dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati
unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse
sull'importo del capitale da restituire. Nel caso specifico si
tratta principalmente di finanziamenti attivi (qualora
esistenti), crediti verso clienti e altri crediti, descritti al
successivo paragrafo Crediti commerciali e Altri crediti. I
crediti e i finanziamenti attivi sono inclusi nell\u2019attivo
corrente, ad eccezione di quelli con scadenza contrattuale
superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio che
sono classificati nell\u2019attivo non corrente. I crediti sono
classificati nella situazione patrimoniale e finanziaria come
crediti commerciali e altri crediti. I finanziamenti attivi
sono classificati tra le Attivit\u00e0 finanziarie (correnti e non
correnti). Ad eccezione dei crediti commerciali che non
contengono una componente finanziaria significativa, gli
altri crediti ed i finanziamenti attivi sono inizialmente
riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di
eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle
transazioni che li hanno generati. In sede di misurazione
successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono
valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di
interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono
riconosciuti tra le componenti finanziarie di reddito. Tali
attivit\u00e0 sono inoltre soggette al modello di impairment
descritto al paragrafo Crediti commerciali e Altri crediti.
Si evidenzia che, ai sensi del principio IFRS 16, il Gruppo
OVS, in veste di locatore intermedio in un contratto di sub-
leasing, classifica il sub-leasing come leasing finanziario
qualora lo stesso presenti le condizioni previste dal
principio. Se il sub-leasing \u00e8 classificato come leasing
finanziario, il locatario originario elimina il diritto di utilizzo
del bene in leasing nel contratto principale di locazione alla
data di inizio del sub-leasing e continua a contabilizzare la
passivit\u00e0 originaria del leasing conformemente al modello
contabile del locatario iscrivendosi al contempo un\u2019attivit\u00e0
finanziaria per leasing rappresentativa dell\u2019intera vita del
contratto di sub-leasing.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE CON
CONTROPARTITA NEL CONTO ECONOMICO
COMPLESSIVO (\u201cFVOCI\u201d)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per
le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8
posseduta nel quadro di un modello di business il cui
obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi
finanziari contrattuali sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0
stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono
flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti
del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da
restituire. Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in
bilancio al loro fair value incrementato di eventuali costi
accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le
hanno generate. In sede di misurazione successiva, la
valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata
ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute
all\u2019interno del conto economico complessivo. Cos\u00ec come
per la categoria precedente, tali attivit\u00e0 sono soggette al
modello di impairment descritto al paragrafo successivo
Crediti commerciali e Altri crediti.
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE AL FAIR VALUE CON
CONTROPARTITA NEL CONTO ECONOMICO
CONSOLIDATO (\u201cFVTPL\u201d)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie che
non trovano classificazione in nessuna delle precedenti
categorie (si tratta di una categoria residuale). Trattasi
principalmente di strumenti derivati e strumenti di capitale
quotati e non, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso
di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in
sede di transizione (si veda in particolare anche la
successiva Nota 6.4). Le attivit\u00e0 appartenenti a questa
categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non
correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair
value al momento della loro rilevazione iniziale. In
particolare, le partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate
sulle quali il Gruppo non esercita un\u2019influenza notevole
risultano incluse in tale categoria e iscritte nella voce
Partecipazioni. I costi accessori sostenuti in sede di
iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 sono imputati immediatamente nel
conto economico consolidato. In sede di misurazione
successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al
fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di
fair value sono contabilizzati nel conto economico
consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Altri
proventi/(oneri) netti.
Gli acquisti e le cessioni di attivit\u00e0 finanziarie sono
contabilizzati alla data di regolamento.
Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale
quando il diritto di ricevere i flussi di cassa derivanti dallo
strumento si \u00e8 estinto e il Gruppo ha sostanzialmente
trasferito tutti i rischi e i benefici relativi allo strumento
stesso e il relativo controllo.
Il fair value di strumenti finanziari quotati \u00e8 basato sul
prezzo corrente di offerta. Se il mercato di un\u2019attivit\u00e0
finanziaria non \u00e8 attivo (o ci si riferisce a titoli non quotati),
il Gruppo definisce il fair value utilizzando tecniche di
valutazione. Tali tecniche includono il riferimento ad
avanzate trattative in corso, riferimenti a titoli che
posseggono le medesime caratteristiche, analisi basate sui
flussi di cassa, modelli di prezzo basati sull\u2019utilizzo di
indicatori di mercato e allineati, per quanto possibile, alle
attivit\u00e0 da valutare.
Nel processo di formulazione della valutazione, il Gruppo
privilegia l\u2019utilizzo di informazioni di mercato rispetto
all\u2019utilizzo di informazioni interne specificamente
riconducibili alla natura del business in cui opera il Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-434": { "value": "Ad eccezione dei crediti commerciali che non
contengono una componente finanziaria significativa, gli
altri crediti ed i finanziamenti attivi sono inizialmente
riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di
eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle
transazioni che li hanno generati. In sede di misurazione
successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono
valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di
interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono
riconosciuti tra le componenti finanziarie di reddito. In sede di misurazione
successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al
fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di
fair value sono contabilizzati nel conto economico
consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Altri
proventi/(oneri) netti.
Il trattamento di fine rapporto e i fondi di quiescenza,
determinati applicando una metodologia attuariale,
prevedono l\u2019imputazione a conto economico nella voce del
costo del lavoro dell\u2019ammontare dei diritti maturati
nell\u2019esercizio, mentre l\u2019onere finanziario figurativo si
imputa tra i proventi (oneri) finanziari netti.
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
3.26 Differenze di cambio
La rilevazione delle operazioni in valuta estera avviene al
tasso di cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione (o il
relativo flusso di acconto) si realizza. Le attivit\u00e0 e le
passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite in Euro
applicando il cambio corrente alla data di chiusura del
periodo con imputazione dell\u2019effetto a conto economico
alla voce Differenze cambio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-433": { "value": "Ad eccezione dei crediti commerciali che non
contengono una componente finanziaria significativa, gli
altri crediti ed i finanziamenti attivi sono inizialmente
riconosciuti in bilancio al loro fair value incrementato di
eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle
transazioni che li hanno generati. In sede di misurazione
successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono
valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di
interesse effettivo. Gli effetti di tale misurazione sono
riconosciuti tra le componenti finanziarie di reddito.In sede di misurazione
successiva, le attivit\u00e0 finanziarie FVTPL sono valutate al
fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di
fair value sono contabilizzati nel conto economico
consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce Altri
proventi/(oneri) netti.
Il trattamento di fine rapporto e i fondi di quiescenza,
determinati applicando una metodologia attuariale,
prevedono l\u2019imputazione a conto economico nella voce del
costo del lavoro dell\u2019ammontare dei diritti maturati
nell\u2019esercizio, mentre l\u2019onere finanziario figurativo si
imputa tra i proventi (oneri) finanziari netti.
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-435": { "value": "
Le attivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale
quando il diritto di ricevere i flussi di cassa derivanti dallo
strumento si \u00e8 estinto e il Gruppo ha sostanzialmente
trasferito tutti i rischi e i benefici relativi allo strumento
stesso e il relativo controllo.
I
debiti verso banche e altri finanziatori sono rimossi dal
bilancio al momento della loro estinzione, cio\u00e8 quando tutti
i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso, sono
trasferiti, cancellati o estinti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-436": { "value": "
Il fair value di strumenti finanziari quotati \u00e8 basato sul
prezzo corrente di offerta. Se il mercato di un\u2019attivit\u00e0
finanziaria non \u00e8 attivo (o ci si riferisce a titoli non quotati),
il Gruppo definisce il fair value utilizzando tecniche di
valutazione. Tali tecniche includono il riferimento ad
avanzate trattative in corso, riferimenti a titoli che
posseggono le medesime caratteristiche, analisi basate sui
flussi di cassa, modelli di prezzo basati sull\u2019utilizzo di
indicatori di mercato e allineati, per quanto possibile, alle
attivit\u00e0 da valutare.
Nel processo di formulazione della valutazione, il Gruppo
privilegia l\u2019utilizzo di informazioni di mercato rispetto
all\u2019utilizzo di informazioni interne specificamente
riconducibili alla natura del business in cui opera il Gruppo.
5.5 Stima del fair value
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato
attivo \u00e8 basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. Il
fair value degli strumenti che non sono quotati in un
mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di
valutazione basate su una serie di metodi e assunzioni
legati alle condizioni di mercato alla data di bilancio.
Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli
strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli
gerarchici:
\u2022 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi
quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti
finanziari identici;
\u2022 Livello 2: fair value determinati con tecniche di
valutazione con riferimento a variabili osservabili su
mercati attivi;
\u2022 Livello 3: fair value determinati con tecniche di
valutazione con riferimento a variabili di mercato non
osservabili.
Gli strumenti finanziari esposti al fair value del Gruppo OVS
sono classificati nel livello 2 ed il criterio generale utilizzato
per calcolarlo \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri
previsti dello strumento oggetto di valutazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-437": { "value": "
3.14 Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo d\u2019acquisto
ed il valore netto di realizzo.
Il costo d\u2019acquisto \u00e8 determinato con la configurazione del
costo medio ponderato per periodo di formazione. Il costo
viene, inoltre, incrementato degli oneri accessori
direttamente imputabili agli acquisti di merce.
Le merci relative alle collezioni sono svalutate sulla base
della loro presunta possibilit\u00e0 di realizzo futuro, mediante
l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-438": { "value": "
Le merci relative alle collezioni sono svalutate sulla base
della loro presunta possibilit\u00e0 di realizzo futuro, mediante
l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-439": { "value": "
3.15 Crediti commerciali e Altri crediti
La presunzione adottata da OVS in merito ai crediti
commerciali e gli altri crediti \u00e8 che gli stessi non
contengano una componente finanziaria significativa
presentando una scadenza inferiore all\u2019anno: pertanto essi
sono riconosciuti inizialmente al prezzo definito per la
relativa transazione (determinato secondo il disposto del
principio IFRS 15 \u201cRevenue from Contracts with
Customers\u201d). In sede di misurazione successiva, sono
valutati in base al metodo del costo ammortizzato e sono
valutati sulla base del modello di impairment introdotto
dall\u2019IFRS 9. Secondo tale modello il Gruppo valuta i crediti
adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss), in
sostituzione del framework di cui al previgente IAS 39,
basato tipicamente sulla valutazione delle perdite
osservate (Incurred Loss).
Per i crediti commerciali il Gruppo ha adottato un
approccio alla valutazione di tipo semplificato (cosiddetto
\u201csimplified approach\u201d) che non richiede la rilevazione delle
modifiche periodiche del rischio di credito, quanto
piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss
(\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cosiddetta
\u201clifetime ECL\u201d). A seconda della diversit\u00e0 della clientela, si \u00e8
deciso di utilizzare diverse matrici per diversi gruppi di
crediti, sulla base delle caratteristiche del rischio di
credito. In particolare si prevede la valutazione della
solvibilit\u00e0 attesa delle controparti in base a differenti
cluster di appartenenza e la stratificazione dei crediti
commerciali di ciascun cluster in diverse categorie sulla
base dei giorni di scaduto. A tali categorie vengono
applicati dei tassi di svalutazione che riflettono le relative
aspettative di perdita (ricostruite sulla base dei profili di
pagamento storici dei crediti commerciali). Taluni crediti
commerciali vengono invece valutati singolarmente e,
all\u2019occorrenza, interamente svalutati, se in assenza di una
ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di
controparti commerciali inattive (situazioni di bancarotta
e/o avvio di azioni legali, classificati da OVS nella categoria
\u201cCrediti in contenzioso\u201d).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-440": { "value": "
Per i crediti commerciali il Gruppo ha adottato un
approccio alla valutazione di tipo semplificato (cosiddetto
\u201csimplified approach\u201d) che non richiede la rilevazione delle
modifiche periodiche del rischio di credito, quanto
piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss
(\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cosiddetta
\u201clifetime ECL\u201d). A seconda della diversit\u00e0 della clientela, si \u00e8
deciso di utilizzare diverse matrici per diversi gruppi di
crediti, sulla base delle caratteristiche del rischio di
credito. In particolare si prevede la valutazione della
solvibilit\u00e0 attesa delle controparti in base a differenti
cluster di appartenenza e la stratificazione dei crediti
commerciali di ciascun cluster in diverse categorie sulla
base dei giorni di scaduto. A tali categorie vengono
applicati dei tassi di svalutazione che riflettono le relative
aspettative di perdita (ricostruite sulla base dei profili di
pagamento storici dei crediti commerciali). Taluni crediti
commerciali vengono invece valutati singolarmente e,
all\u2019occorrenza, interamente svalutati, se in assenza di una
ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di
controparti commerciali inattive (situazioni di bancarotta
e/o avvio di azioni legali, classificati da OVS nella categoria
\u201cCrediti in contenzioso\u201d).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-441": { "value": "
3.16 Cassa e banche
La voce Cassa e banche include le disponibilit\u00e0 di cassa e i
saldi attivi dei conti correnti bancari non soggetti a vincoli
o restrizioni, iscritti al valore nominale. Tali disponibilit\u00e0
liquide sono investimenti di breve periodo, altamente
liquidi e prontamente convertibili in cassa, i quali sono
soggetti a un rischio non significativo di cambiamento di
valore. Gli investimenti sono generalmente classificati
come disponibilit\u00e0 liquide quando la loro scadenza
all\u2019origine \u00e8 pari o inferiore a tre mesi.
Le disponibilit\u00e0 in valuta estera sono valutate sulla base dei
tassi di cambio di fine periodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-442": { "value": "
3.17 Fondi per rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati a fronte di
obbligazioni correnti, legali o implicite, derivanti da un
evento passato nei confronti di terzi per le quali \u00e8 probabile
un utilizzo di risorse il cui ammontare deve poter essere
stimato in maniera affidabile.
L\u2019ammontare contabilizzato come accantonamento \u00e8 la
miglior stima della spesa richiesta per liquidare
completamente l\u2019obbligazione corrente. I rischi per i quali il
manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono
oggetto di informativa nelle Note illustrative, senza rilevare
alcun accantonamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-443": { "value": "I rischi per i quali il
manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono
oggetto di informativa nelle Note illustrative, senza rilevare
alcun accantonamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-444": { "value": "
3.18 Benefici ai dipendenti
PIANI PENSIONISTICI
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla
base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche
sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e
programmi \u201ca benefici definiti\u201d.
I programmi a benefici definiti, quali il fondo trattamento di
fine rapporto maturato prima dell\u2019entrata in vigore della
Legge Finanziaria 2007, sono piani i cui benefici garantiti ai
dipendenti vengono erogati in coincidenza con la
cessazione del rapporto di lavoro. La passivit\u00e0 relativa ai
programmi a benefici definiti \u00e8 determinata sulla base di
ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza
coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per
l\u2019ottenimento dei benefici; la valutazione della passivit\u00e0 \u00e8
effettuata annualmente, con l\u2019ausilio di esperti attuari
indipendenti.
Il trattamento di fine rapporto e i fondi di quiescenza,
determinati applicando una metodologia attuariale,
prevedono l\u2019imputazione a conto economico nella voce del
costo del lavoro dell\u2019ammontare dei diritti maturati
nell\u2019esercizio, mentre l\u2019onere finanziario figurativo si
imputa tra i proventi (oneri) finanziari netti. Gli utili e le
perdite attuariali, che riflettono gli effetti derivanti da
variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono invece
rilevati integralmente in un\u2019apposita riserva di patrimonio
netto con il riconoscimento immediato a conto economico
complessivo nell\u2019esercizio in cui sorgono.
A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, infatti, la Legge Finanziaria
2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
modificazioni rilevanti nella disciplina del trattamento di
fine rapporto (TFR), tra cui la scelta del lavoratore, da
esercitarsi entro il 30 giugno 2007, in merito alla
destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i
flussi di TFR successivi possono essere indirizzati dal
lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure
mantenuti in azienda (nel qual caso quest\u2019ultima versa i
contributi TFR ad un conto di tesoreria istituito presso
l\u2019INPS).
A seguito di tali modifiche, il fondo trattamento di fine
rapporto (TFR) maturato sino alla data di scelta da parte del
dipendente (programma a benefici definiti) \u00e8 stato oggetto
di nuovo calcolo attuariale effettuato da attuari
indipendenti, che ha escluso la componente relativa agli
incrementi salariali futuri.
Le quote di TFR maturate a partire dalla data di scelta da
parte del dipendente, e comunque dal 30 giugno 2007, sono
considerate come un programma \u201ca contributi definiti\u201d e
pertanto il trattamento contabile \u00e8 assimilato a quello in
essere per tutti gli altri versamenti contributivi, a meno che
l'entit\u00e0 consolidata non rientri nel regime di esenzione di
tale modificazione.
Inoltre, i benefici a dipendenti includono il fondo di
trattamento di quiescenza ed obblighi simili. Tale fondo
include principalmente le passivit\u00e0 ed i diritti maturati da
dipendenti ex Standa in relazione a contratti previdenziali
integrativi di loro pertinenza; la passivit\u00e0 relativa a tali
programmi a benefici definiti \u00e8 determinata sulla base di
ipotesi attuariali e l\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8
rappresentativo del valore attuale dell\u2019obbligazione del
Gruppo OVS.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI
PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni
dipendenti e collaboratori attraverso piani di
partecipazione al capitale sotto forma di stock option del
tipo \u201cequity-settled\u201d o di stock grant. Secondo quanto
stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni \u2013 il valore
corrente delle stock option determinato alla data di
assegnazione applicando il metodo \u201cBlack and Scholes\u201d \u00e8
rilevato a conto economico tra i costi del personale in
quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di
assegnazione della stock option e quella di maturazione,
con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio
netto.
Il valore corrente \u00e8 definito sulla base di parametri di
mercato e delle condizioni di non assegnazione e non
risulta oggetto di successive modifiche dopo la data di
determinazione iniziale.
Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al
mercato (condizioni di performance e di retention), non
sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair
value degli strumenti assegnati ma sono rilevanti nella
valutazione del numero di strumenti che si prevede saranno
esercitabili.
Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul
numero di opzioni che si presume saranno esercitabili.
L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8
contabilizzato a conto economico lungo il periodo di
maturazione con contropartita a patrimonio netto.
Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme
ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente
attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale
sociale per un ammontare pari al valore nominale delle
azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la
rimanente parte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-445": { "value": "
PIANI PENSIONISTICI
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla
base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche
sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e
programmi \u201ca benefici definiti\u201d.
I programmi a benefici definiti, quali il fondo trattamento di
fine rapporto maturato prima dell\u2019entrata in vigore della
Legge Finanziaria 2007, sono piani i cui benefici garantiti ai
dipendenti vengono erogati in coincidenza con la
cessazione del rapporto di lavoro. La passivit\u00e0 relativa ai
programmi a benefici definiti \u00e8 determinata sulla base di
ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza
coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per
l\u2019ottenimento dei benefici; la valutazione della passivit\u00e0 \u00e8
effettuata annualmente, con l\u2019ausilio di esperti attuari
indipendenti.
Il trattamento di fine rapporto e i fondi di quiescenza,
determinati applicando una metodologia attuariale,
prevedono l\u2019imputazione a conto economico nella voce del
costo del lavoro dell\u2019ammontare dei diritti maturati
nell\u2019esercizio, mentre l\u2019onere finanziario figurativo si
imputa tra i proventi (oneri) finanziari netti. Gli utili e le
perdite attuariali, che riflettono gli effetti derivanti da
variazioni delle ipotesi attuariali utilizzate, sono invece
rilevati integralmente in un\u2019apposita riserva di patrimonio
netto con il riconoscimento immediato a conto economico
complessivo nell\u2019esercizio in cui sorgono.
A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, infatti, la Legge Finanziaria
2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
modificazioni rilevanti nella disciplina del trattamento di
fine rapporto (TFR), tra cui la scelta del lavoratore, da
esercitarsi entro il 30 giugno 2007, in merito alla
destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i
flussi di TFR successivi possono essere indirizzati dal
lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure
mantenuti in azienda (nel qual caso quest\u2019ultima versa i
contributi TFR ad un conto di tesoreria istituito presso
l\u2019INPS).
A seguito di tali modifiche, il fondo trattamento di fine
rapporto (TFR) maturato sino alla data di scelta da parte del
dipendente (programma a benefici definiti) \u00e8 stato oggetto
di nuovo calcolo attuariale effettuato da attuari
indipendenti, che ha escluso la componente relativa agli
incrementi salariali futuri.
Le quote di TFR maturate a partire dalla data di scelta da
parte del dipendente, e comunque dal 30 giugno 2007, sono
considerate come un programma \u201ca contributi definiti\u201d e
pertanto il trattamento contabile \u00e8 assimilato a quello in
essere per tutti gli altri versamenti contributivi, a meno che
l'entit\u00e0 consolidata non rientri nel regime di esenzione di
tale modificazione.
Inoltre, i benefici a dipendenti includono il fondo di
trattamento di quiescenza ed obblighi simili. Tale fondo
include principalmente le passivit\u00e0 ed i diritti maturati da
dipendenti ex Standa in relazione a contratti previdenziali
integrativi di loro pertinenza; la passivit\u00e0 relativa a tali
programmi a benefici definiti \u00e8 determinata sulla base di
ipotesi attuariali e l\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8
rappresentativo del valore attuale dell\u2019obbligazione del
Gruppo OVS.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-446": { "value": "
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI
PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il Gruppo riconosce benefici addizionali ad alcuni
dipendenti e collaboratori attraverso piani di
partecipazione al capitale sotto forma di stock option del
tipo \u201cequity-settled\u201d o di stock grant. Secondo quanto
stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni \u2013 il valore
corrente delle stock option determinato alla data di
assegnazione applicando il metodo \u201cBlack and Scholes\u201d \u00e8
rilevato a conto economico tra i costi del personale in
quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di
assegnazione della stock option e quella di maturazione,
con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio
netto.
Il valore corrente \u00e8 definito sulla base di parametri di
mercato e delle condizioni di non assegnazione e non
risulta oggetto di successive modifiche dopo la data di
determinazione iniziale.
Gli impatti delle condizioni di assegnazione non legati al
mercato (condizioni di performance e di retention), non
sono tenuti in considerazione nella valutazione del fair
value degli strumenti assegnati ma sono rilevanti nella
valutazione del numero di strumenti che si prevede saranno
esercitabili.
Alla data di bilancio il Gruppo rivede le sue stime sul
numero di opzioni che si presume saranno esercitabili.
L\u2019impatto della revisione delle stime originali \u00e8
contabilizzato a conto economico lungo il periodo di
maturazione con contropartita a patrimonio netto.
Al momento dell\u2019esercizio della stock option le somme
ricevute dal dipendente, al netto dei costi direttamente
attribuibili alla transazione, sono accreditate a capitale
sociale per un ammontare pari al valore nominale delle
azioni emesse ed a riserva sovrapprezzo azioni per la
rimanente parte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-449": { "value": "
3.19 Passivit\u00e0 finanziarie, debiti
commerciali e altri debiti
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0
correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di
bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come
passivit\u00e0 non correnti.
I debiti finanziari sono classificati come passivit\u00e0 correnti,
a meno che il Gruppo non disponga del diritto
incondizionato di effettuare il rimborso della passivit\u00e0 oltre
i dodici mesi successivi la data di bilancio; in questo caso
viene classificata come passivit\u00e0 corrente solo la quota di
debito scadente entro i dodici mesi successivi a tale data. I
debiti verso banche e altri finanziatori sono rimossi dal
bilancio al momento della loro estinzione, cio\u00e8 quando tutti
i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso, sono
trasferiti, cancellati o estinti. La classificazione delle
passivit\u00e0 finanziarie non risulta variata dall\u2019introduzione del
principio IFRS 9 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-448": { "value": "
3.19 Passivit\u00e0 finanziarie, debiti
commerciali e altri debiti
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0
correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di
bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come
passivit\u00e0 non correnti.
I debiti finanziari sono classificati come passivit\u00e0 correnti,
a meno che il Gruppo non disponga del diritto
incondizionato di effettuare il rimborso della passivit\u00e0 oltre
i dodici mesi successivi la data di bilancio; in questo caso
viene classificata come passivit\u00e0 corrente solo la quota di
debito scadente entro i dodici mesi successivi a tale data. I
debiti verso banche e altri finanziatori sono rimossi dal
bilancio al momento della loro estinzione, cio\u00e8 quando tutti
i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso, sono
trasferiti, cancellati o estinti. La classificazione delle
passivit\u00e0 finanziarie non risulta variata dall\u2019introduzione del
principio IFRS 9 .
3.20 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
Alla data di decorrenza di un leasing, il Gruppo rileva le
passivit\u00e0 finanziarie per leasing misurandole al valore
attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora
versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i
pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza)
al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i
pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o
un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere
pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti
del leasing includono anche il prezzo di esercizio di
un\u2019opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che
tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di
penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing
tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione
di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un
indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel
periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha
generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il
Gruppo usa il tasso incrementale di indebitamento alla data
di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile
facilmente. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della
passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli
interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per
considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore
contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di
eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei
termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8
rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito
alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0
sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva
da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per
determinare tali pagamenti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-447": { "value": "
3.19 Passivit\u00e0 finanziarie, debiti
commerciali e altri debiti
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
I debiti verso fornitori sono classificati come passivit\u00e0
correnti se il pagamento avverr\u00e0 entro un anno dalla data di
bilancio. In caso contrario, tali debiti sono classificati come
passivit\u00e0 non correnti.
I debiti finanziari sono classificati come passivit\u00e0 correnti,
a meno che il Gruppo non disponga del diritto
incondizionato di effettuare il rimborso della passivit\u00e0 oltre
i dodici mesi successivi la data di bilancio; in questo caso
viene classificata come passivit\u00e0 corrente solo la quota di
debito scadente entro i dodici mesi successivi a tale data. I
debiti verso banche e altri finanziatori sono rimossi dal
bilancio al momento della loro estinzione, cio\u00e8 quando tutti
i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso, sono
trasferiti, cancellati o estinti. La classificazione delle
passivit\u00e0 finanziarie non risulta variata dall\u2019introduzione del
principio IFRS 9 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-451": { "value": "
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-450": { "value": "
I debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali sono
inizialmente iscritti al fair value, al netto di tutti i costi di
transazione sostenuti in relazione all\u2019acquisizione
dell\u2019obbligazione. Essi sono successivamente iscritti al
costo ammortizzato; per quanto riguarda i finanziamenti,
l\u2019eventuale differenza tra l\u2019importo incassato (al netto dei
costi di transazione) e l\u2019importo complessivo dei rimborsi \u00e8
registrato a conto economico sulla base della durata del
finanziamento, utilizzando il metodo del tasso effettivo di
interesse (amortized cost).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-456": { "value": "
3.21 Strumenti finanziari derivati
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono
inizialmente contabilizzati al fair value come attivit\u00e0
finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 positivo o come
passivit\u00e0 finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 negativo.
Il Gruppo utilizza normalmente strumenti finanziari derivati
per la copertura o di rischi di cambio o di rischi di tasso di
interesse.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, tuttavia, gli
strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati
secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo
quando:
\u2022 all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale
e la documentazione della relazione di copertura
stessa;
\u2022 si presume che la copertura sia altamente efficace;
\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;
\u2022 la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i
diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per
essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i
seguenti trattamenti contabili:
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value
delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura (fair value
hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 del fair value di
attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al
fair value con imputazione degli effetti a conto
economico; coerentemente, le attivit\u00e0 o passivit\u00e0
oggetto di copertura sono adeguate per riflettere le
variazioni del fair value associate al rischio coperto;
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di
cassa delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura
(cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei
flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle
oscillazioni dei tassi di interesse o del prezzo di
mercato dell'energia (indice PUN)), le variazioni del fair
value dei derivati sono inizialmente rilevate a
patrimonio netto e successivamente imputate a conto
economico coerentemente agli effetti economici
prodotti dall\u2019operazione coperta.
Se l\u2019hedge accounting non \u00e8 applicato, gli utili o le perdite
derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento
derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-455": { "value": "
3.21 Strumenti finanziari derivati
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono
inizialmente contabilizzati al fair value come attivit\u00e0
finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 positivo o come
passivit\u00e0 finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 negativo.
Il Gruppo utilizza normalmente strumenti finanziari derivati
per la copertura o di rischi di cambio o di rischi di tasso di
interesse.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, tuttavia, gli
strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati
secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo
quando:
\u2022 all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale
e la documentazione della relazione di copertura
stessa;
\u2022 si presume che la copertura sia altamente efficace;
\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;
\u2022 la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i
diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per
essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i
seguenti trattamenti contabili:
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value
delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura (fair value
hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 del fair value di
attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al
fair value con imputazione degli effetti a conto
economico; coerentemente, le attivit\u00e0 o passivit\u00e0
oggetto di copertura sono adeguate per riflettere le
variazioni del fair value associate al rischio coperto;
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di
cassa delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura
(cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei
flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle
oscillazioni dei tassi di interesse o del prezzo di
mercato dell'energia (indice PUN)), le variazioni del fair
value dei derivati sono inizialmente rilevate a
patrimonio netto e successivamente imputate a conto
economico coerentemente agli effetti economici
prodotti dall\u2019operazione coperta.
Se l\u2019hedge accounting non \u00e8 applicato, gli utili o le perdite
derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento
derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-454": { "value": "
3.21 Strumenti finanziari derivati
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono
inizialmente contabilizzati al fair value come attivit\u00e0
finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 positivo o come
passivit\u00e0 finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 negativo.
Il Gruppo utilizza normalmente strumenti finanziari derivati
per la copertura o di rischi di cambio o di rischi di tasso di
interesse.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, tuttavia, gli
strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati
secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo
quando:
\u2022 all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale
e la documentazione della relazione di copertura
stessa;
\u2022 si presume che la copertura sia altamente efficace;
\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;
\u2022 la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i
diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per
essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i
seguenti trattamenti contabili:
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value
delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura (fair value
hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 del fair value di
attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al
fair value con imputazione degli effetti a conto
economico; coerentemente, le attivit\u00e0 o passivit\u00e0
oggetto di copertura sono adeguate per riflettere le
variazioni del fair value associate al rischio coperto;
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di
cassa delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura
(cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei
flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle
oscillazioni dei tassi di interesse o del prezzo di
mercato dell'energia (indice PUN)), le variazioni del fair
value dei derivati sono inizialmente rilevate a
patrimonio netto e successivamente imputate a conto
economico coerentemente agli effetti economici
prodotti dall\u2019operazione coperta.
Se l\u2019hedge accounting non \u00e8 applicato, gli utili o le perdite
derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento
derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-453": { "value": "
3.21 Strumenti finanziari derivati
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono
inizialmente contabilizzati al fair value come attivit\u00e0
finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 positivo o come
passivit\u00e0 finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 negativo.
Il Gruppo utilizza normalmente strumenti finanziari derivati
per la copertura o di rischi di cambio o di rischi di tasso di
interesse.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, tuttavia, gli
strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati
secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo
quando:
\u2022 all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale
e la documentazione della relazione di copertura
stessa;
\u2022 si presume che la copertura sia altamente efficace;
\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;
\u2022 la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i
diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per
essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i
seguenti trattamenti contabili:
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value
delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura (fair value
hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 del fair value di
attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al
fair value con imputazione degli effetti a conto
economico; coerentemente, le attivit\u00e0 o passivit\u00e0
oggetto di copertura sono adeguate per riflettere le
variazioni del fair value associate al rischio coperto;
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di
cassa delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura
(cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei
flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle
oscillazioni dei tassi di interesse o del prezzo di
mercato dell'energia (indice PUN)), le variazioni del fair
value dei derivati sono inizialmente rilevate a
patrimonio netto e successivamente imputate a conto
economico coerentemente agli effetti economici
prodotti dall\u2019operazione coperta.
Se l\u2019hedge accounting non \u00e8 applicato, gli utili o le perdite
derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento
derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-452": { "value": "
3.21 Strumenti finanziari derivati
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono
inizialmente contabilizzati al fair value come attivit\u00e0
finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 positivo o come
passivit\u00e0 finanziarie FVTPL quando il fair value \u00e8 negativo.
Il Gruppo utilizza normalmente strumenti finanziari derivati
per la copertura o di rischi di cambio o di rischi di tasso di
interesse.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, tuttavia, gli
strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati
secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo
quando:
\u2022 all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale
e la documentazione della relazione di copertura
stessa;
\u2022 si presume che la copertura sia altamente efficace;
\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;
\u2022 la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i
diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per
essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i
seguenti trattamenti contabili:
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value
delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura (fair value
hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 del fair value di
attivit\u00e0/passivit\u00e0 a tasso fisso), i derivati sono rilevati al
fair value con imputazione degli effetti a conto
economico; coerentemente, le attivit\u00e0 o passivit\u00e0
oggetto di copertura sono adeguate per riflettere le
variazioni del fair value associate al rischio coperto;
\u2022 se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di
cassa delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di copertura
(cash flow hedge; es. copertura della variabilit\u00e0 dei
flussi di cassa di attivit\u00e0/passivit\u00e0 per effetto delle
oscillazioni dei tassi di interesse o del prezzo di
mercato dell'energia (indice PUN)), le variazioni del fair
value dei derivati sono inizialmente rilevate a
patrimonio netto e successivamente imputate a conto
economico coerentemente agli effetti economici
prodotti dall\u2019operazione coperta.
Se l\u2019hedge accounting non \u00e8 applicato, gli utili o le perdite
derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento
derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-457": { "value": "
3.22 Informativa di settore
L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata
predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori
operativi\u201d, che prevedono la presentazione dell\u2019informativa
coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dal management
per l\u2019assunzione delle decisioni operative. Pertanto,
l\u2019identificazione dei settori operativi e l\u2019informativa
presentata sono definite sulla base della reportistica
interna utilizzata dal management ai fini dell\u2019allocazione
delle risorse ai diversi segmenti e per l\u2019analisi delle relative
performance.
Un settore operativo \u00e8 definito dall\u2019IFRS 8 come una
componente di un\u2019entit\u00e0 che: i) intraprende attivit\u00e0
imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i
ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti
della medesima entit\u00e0); ii) i cui risultati operativi sono rivisti
periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo
dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle
risorse da allocare al settore e della valutazione dei
risultati; iii) per la quale sono disponibili informazioni di
bilancio separate.
I settori operativi identificati dalla direzione, all\u2019interno dei
quali confluiscono tutti i servizi e prodotti forniti alla
clientela, sono identificati con le divisioni OVS, dedita alla
commercializzazione di prodotti di abbigliamento per il
segmento di mercato value fashion e Upim, che ha
un\u2019offerta dedicata ai prodotti di abbigliamento per donna,
uomo e bambino per il segmento value del mercato in Italia,
nonch\u00e9 di prodotti relativi ai segmenti casa e profumeria.
Il business italiano gestito in franchising con l\u2019insegna GAP
(acquisito nel 2022), il business STEFANEL (acquisito a
marzo 2021) ed il business GOLDENPOINT (acquisito a luglio
2025) sono rappresentati unitamente come \u201cAltri business\u201d
stante la limitata rilevanza degli stessi in termini di capitale
investito e fatturato (meno del 10% se rapportati ai dati del
Gruppo).
Da ultimo si sottolinea che JB Licenses S.r.l. rappresenta
una integrazione verticale con un fornitore/cliente del
Gruppo che operava gi\u00e0 nell\u2019ambito delle insegne OVS ed
Upim, pertanto non identifica un nuovo settore operativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-459": { "value": "
3.23 Ricavi e costi
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15,
il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver
identificato i contratti con i propri clienti e le relative
prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o
servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere
diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali
prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di
soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un
determinato momento o adempimento nel corso del
tempo).
I ricavi derivanti dalle vendite dei negozi in gestione diretta
sono rilevati quando il cliente effettua il pagamento. Pi\u00f9
precisamente i ricavi delle vendite di beni sono rilevati nel
conto economico al momento del trasferimento al cliente
del controllo del prodotto venduto, normalmente
coincidente con la consegna o la spedizione della merce al
cliente; quelli per i servizi sono riconosciuti nel periodo nel
quale i servizi sono resi, con riferimento al completamento
del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora
da rendere.
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto. Il
ricavo \u00e8 riconosciuto al netto dell\u2019imposta sul valore
aggiunto, dei resi attesi, degli eventuali sconti
commerciali, abbuoni e premi concessi.\u00a0
Le vendite del canale franchising sono riconosciute alla
spedizione della merce al cliente poich\u00e9 tale momento
riflette il passaggio di propriet\u00e0 con i suoi rischi e benefici.
L\u2019accantonamento per resi e sconti, iscritto a rettifica dei
ricavi, \u00e8 stimato sulla base delle previsioni future, tenuto
conto dell\u2019andamento storico del fenomeno ed \u00e8
contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo
contrattuale con la contestuale presentazione di una
passivit\u00e0 per resi nel prospetto della situazione
patrimoniale e finanziaria.
I componenti variabili del corrispettivo (ad esempio quelli
legati all\u2019effetto resi) sono riconosciuti in bilancio solo
qualora sia altamente probabile che non si verifichi in
futuro un significativo aggiustamento dell\u2019importo dei
ricavi rilevati.
I tempi di pagamento concessi ai clienti del Gruppo non
eccedono un periodo di 12 mesi, pertanto il Gruppo non
rileva aggiustamenti al prezzo della transazione per tenere
in considerazione componenti di natura finanziaria.
I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi
acquisiti o consumati nell\u2019esercizio, mentre nel caso di
utilit\u00e0 pluriennale la ripartizione dei costi avviene su base
sistematica. L\u2019acquisizione di beni, specularmente a
quanto avviene per i ricavi, si determina in sede di
trasferimento del controllo sugli stessi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-458": { "value": "
3.23 Ricavi e costi
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15,
il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver
identificato i contratti con i propri clienti e le relative
prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o
servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere
diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali
prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di
soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un
determinato momento o adempimento nel corso del
tempo).
I ricavi derivanti dalle vendite dei negozi in gestione diretta
sono rilevati quando il cliente effettua il pagamento. Pi\u00f9
precisamente i ricavi delle vendite di beni sono rilevati nel
conto economico al momento del trasferimento al cliente
del controllo del prodotto venduto, normalmente
coincidente con la consegna o la spedizione della merce al
cliente; quelli per i servizi sono riconosciuti nel periodo nel
quale i servizi sono resi, con riferimento al completamento
del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora
da rendere.
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto. Il
ricavo \u00e8 riconosciuto al netto dell\u2019imposta sul valore
aggiunto, dei resi attesi, degli eventuali sconti
commerciali, abbuoni e premi concessi.\u00a0
Le vendite del canale franchising sono riconosciute alla
spedizione della merce al cliente poich\u00e9 tale momento
riflette il passaggio di propriet\u00e0 con i suoi rischi e benefici.
L\u2019accantonamento per resi e sconti, iscritto a rettifica dei
ricavi, \u00e8 stimato sulla base delle previsioni future, tenuto
conto dell\u2019andamento storico del fenomeno ed \u00e8
contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo
contrattuale con la contestuale presentazione di una
passivit\u00e0 per resi nel prospetto della situazione
patrimoniale e finanziaria.
I componenti variabili del corrispettivo (ad esempio quelli
legati all\u2019effetto resi) sono riconosciuti in bilancio solo
qualora sia altamente probabile che non si verifichi in
futuro un significativo aggiustamento dell\u2019importo dei
ricavi rilevati.
I tempi di pagamento concessi ai clienti del Gruppo non
eccedono un periodo di 12 mesi, pertanto il Gruppo non
rileva aggiustamenti al prezzo della transazione per tenere
in considerazione componenti di natura finanziaria.
I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi
acquisiti o consumati nell\u2019esercizio, mentre nel caso di
utilit\u00e0 pluriennale la ripartizione dei costi avviene su base
sistematica. L\u2019acquisizione di beni, specularmente a
quanto avviene per i ricavi, si determina in sede di
trasferimento del controllo sugli stessi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-460": { "value": "
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15,
il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver
identificato i contratti con i propri clienti e le relative
prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o
servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere
diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali
prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di
soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un
determinato momento o adempimento nel corso del
tempo).
I ricavi derivanti dalle vendite dei negozi in gestione diretta
sono rilevati quando il cliente effettua il pagamento. Pi\u00f9
precisamente i ricavi delle vendite di beni sono rilevati nel
conto economico al momento del trasferimento al cliente
del controllo del prodotto venduto, normalmente
coincidente con la consegna o la spedizione della merce al
cliente; quelli per i servizi sono riconosciuti nel periodo nel
quale i servizi sono resi, con riferimento al completamento
del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora
da rendere.
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto. Il
ricavo \u00e8 riconosciuto al netto dell\u2019imposta sul valore
aggiunto, dei resi attesi, degli eventuali sconti
commerciali, abbuoni e premi concessi.\u00a0
Le vendite del canale franchising sono riconosciute alla
spedizione della merce al cliente poich\u00e9 tale momento
riflette il passaggio di propriet\u00e0 con i suoi rischi e benefici.
L\u2019accantonamento per resi e sconti, iscritto a rettifica dei
ricavi, \u00e8 stimato sulla base delle previsioni future, tenuto
conto dell\u2019andamento storico del fenomeno ed \u00e8
contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo
contrattuale con la contestuale presentazione di una
passivit\u00e0 per resi nel prospetto della situazione
patrimoniale e finanziaria.
I componenti variabili del corrispettivo (ad esempio quelli
legati all\u2019effetto resi) sono riconosciuti in bilancio solo
qualora sia altamente probabile che non si verifichi in
futuro un significativo aggiustamento dell\u2019importo dei
ricavi rilevati.
I tempi di pagamento concessi ai clienti del Gruppo non
eccedono un periodo di 12 mesi, pertanto il Gruppo non
rileva aggiustamenti al prezzo della transazione per tenere
in considerazione componenti di natura finanziaria.
3.24 Proventi derivanti da contratti di
locazione
I proventi derivanti da contratti di locazione operativa sono
riconosciuti a quote costanti in base alla durata dei
contratti a cui si riferiscono, a meno che non si riferiscano
a contratti di sub-leasing le cui caratteristiche li rendano
tali da essere attratti dal principio contabile IFRS 16 (in tali
casi si veda quanto gi\u00e0 riportato alla precedente nota
relativa alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie\u201d).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-462": { "value": "
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto. Il
ricavo \u00e8 riconosciuto al netto dell\u2019imposta sul valore
aggiunto, dei resi attesi, degli eventuali sconti
commerciali, abbuoni e premi concessi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-461": { "value": "
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto. Il
ricavo \u00e8 riconosciuto al netto dell\u2019imposta sul valore
aggiunto, dei resi attesi, degli eventuali sconti
commerciali, abbuoni e premi concessi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-463": { "value": "
I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi
acquisiti o consumati nell\u2019esercizio, mentre nel caso di
utilit\u00e0 pluriennale la ripartizione dei costi avviene su base
sistematica. L\u2019acquisizione di beni, specularmente a
quanto avviene per i ricavi, si determina in sede di
trasferimento del controllo sugli stessi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-464": { "value": "
3.25 Imposte sul reddito
Le imposte correnti sul reddito d\u2019esercizio vengono
calcolate mediante l\u2019applicazione delle aliquote vigenti
sull\u2019imponibile ragionevolmente stimato, determinato in
conformit\u00e0 alle disposizioni tributarie vigenti. Il debito
previsto, al netto dei relativi acconti versati e ritenute
subite, \u00e8 rilevato a livello patrimoniale nella voce \u201cPassivit\u00e0
per imposte correnti\u201d (o nella voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte
correnti\u201d nel caso in cui gli acconti versati e le ritenute
subite eccedano il debito stimato). Le attivit\u00e0 per imposte
anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono
determinate sulla base delle differenze temporanee
tassabili esistenti tra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 e il loro valore fiscale ad eccezione
dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e sono
classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico,
ad eccezione di quelle relative a voci direttamente
accreditate o addebitate a patrimonio netto, nei cui casi
l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio
netto.
Le imposte anticipate, incluse quelle relative alle perdite
fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8
probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a
fronte del quale possano essere recuperate.Il valore delle
imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di
periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9
probabile che sufficienti imponibili fiscali possano rendersi
disponibili in futuro per l\u2019utilizzo in tutto o in parte di tale
credito.
Le imposte anticipate e le imposte differite sono misurate
in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o
tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in
vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla
data di bilancio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-465": { "value": "Le attivit\u00e0 per imposte
anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono
determinate sulla base delle differenze temporanee
tassabili esistenti tra il valore di bilancio di attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 e il loro valore fiscale ad eccezione
dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e sono
classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico,
ad eccezione di quelle relative a voci direttamente
accreditate o addebitate a patrimonio netto, nei cui casi
l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio
netto.
Le imposte anticipate, incluse quelle relative alle perdite
fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8
probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a
fronte del quale possano essere recuperate.Il valore delle
imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di
periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9
probabile che sufficienti imponibili fiscali possano rendersi
disponibili in futuro per l\u2019utilizzo in tutto o in parte di tale
credito.
Le imposte anticipate e le imposte differite sono misurate
in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
applicate nell\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o
tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in
vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla
data di bilancio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-466": { "value": "
3.26 Differenze di cambio
La rilevazione delle operazioni in valuta estera avviene al
tasso di cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione (o il
relativo flusso di acconto) si realizza. Le attivit\u00e0 e le
passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite in Euro
applicando il cambio corrente alla data di chiusura del
periodo con imputazione dell\u2019effetto a conto economico
alla voce Differenze cambio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "
3.27 Risultato per azione
RISULTATO PER AZIONE \u2013 BASE
Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato
di pertinenza del Gruppo OVS per la media ponderata delle
azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio,
escludendo le azioni proprie.
RISULTATO PER AZIONE \u2013 DILUITO
Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il
risultato di pertinenza del Gruppo OVS per la media
ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante
l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo
del risultato diluito per azione, la media ponderata delle
azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da
parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente
hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza del
Gruppo OVS \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali
effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "
3.28 Dividendi
I dividendi sono rilevati alla data di assunzione della
delibera da parte dell\u2019assemblea.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-471": { "value": "
3.29 Principi contabili, emendamenti
ed interpretazioni efficaci
dall\u2019esercizio 2025
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato
sono stati applicati in sostanza gli stessi principi contabili e
criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio al 31
gennaio 2025, avuto riguardo dei principi e degli
emendamenti entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025, descritti
di seguito, che non hanno comunque determinato impatti
significativi per il Gruppo.
A seguire si espongono i provvedimenti entrati in vigore dal
1\u00b0 gennaio 2025.
Impossibilit\u00e0 di cambio (Modifiche allo IAS 21) - In agosto
2023, lo IASB ha emesso una modifica alla IAS 21 Effetti
delle variazioni dei cambi delle valute estere chiarendo
quando una valuta non \u00e8 scambiabile con altre valute e
come una societ\u00e0 deve stimare i tassi di cambio puntuali
quando una valuta non pu\u00f2 essere scambiata. Tale
modifica \u00e8 stata omologata dall'Unione Europea il 12
novembre 2024 ed \u00e8 applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio
2025.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti
sul bilancio consolidato del Gruppo.
3.30 Nuovi principi contabili ed
interpretazioni omologati dall\u2019Unione
Europea ed efficaci dagli esercizi
successivi al 31 gennaio 2026 e non
ancora adottati dal Gruppo OVS
Alla data di redazione del presente bilancio annuale gli
organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il
processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei
principi contabili ed emendamenti di cui nel seguito. Con
riferimento a tali principi applicabili, il Gruppo ha deciso di
non esercitare l\u2019opzione che prevede l\u2019adozione anticipata
ove prevista.
Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli
strumenti finanziari (Modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7) - Con
queste modifiche, lo IASB ha introdotto ulteriori requisiti di
informativa riguardo in particolare ad Investimenti in
strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si
applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno
inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
Ciclo annuale di miglioramenti ai principi contabili IFRS \u2013
Volume 11 (Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 1, 7, 9, 10) - In data
18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento
denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d che include
chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti
a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting
Standards.
I principi modificati sono: IFRS 1 First-time Adoption of
International Financial Reporting Standards, IFRS 7
Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida
sull'implementazione dell'IFRS 7, IFRS 9 Financial
Instruments, IFRS 10 Consolidated Financial Statements e
IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8
consentita un\u2019applicazione anticipata.
Contratti relativi a energia elettrica dipendente da fonti
naturali (Modifiche a IFRS 9 Strumenti finanziari e IFRS 7
Strumenti finanziari: informazioni integrative) -
L'obiettivo delle modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7 Contracts
Referencing Nature-dependent Electricity \u00e8 quello di
rendicontare in maniera pi\u00f9 accurata gli effetti finanziari
dei contratti di energia elettrica dipendenti da fonti
rinnovabili, attraverso l'applicazione dei requisiti di \"uso
proprio\", la contabilizzazione delle operazioni di copertura e
nuovi requisiti di informativa.
Tali modifiche sono state omologate dall\u2019Unione Europea in
data 30 giugno 2025 e si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026.
Il Gruppo ha deciso di non esercitare l\u2019opzione che prevede
l\u2019adozione anticipata.
Si segnala tuttavia che, nel corso dell'esercizio 2025 la
Capogruppo OVS S.p.A. ha sottoscritto alcuni strumenti di
tipo Power Purchase Agreement (PPA) e Virtual Power
Purchase Agreement (VPPA), con l\u2019obiettivo di stabilizzare
nel medio-lungo periodo il costo di approvvigionamento
energetico e, al contempo, acquisire energia da fonte
rinnovabile e le correlate Garanzie di Origine. Nel dettaglio,
i contratti attivi al 31 gennaio 2026 sono due e sono di
seguito riepilogati.
VPPA Capoda: si tratta di un Virtual Power Purchase
Agreement della durata di 10 anni. L'impianto fotovoltaico
di riferimento \u00e8 sito in Pozzolo Formigaro (AL), con
capacit\u00e0 attesa pari a circa 8,05 MWp e produzione annua
attesa di circa 10,9 GWh. Il contratto \u00e8 di tipo virtuale,
quindi non prevede consegna fisica dell\u2019energia tra le parti,
bens\u00ec una regolazione finanziaria periodica definita da
contratto. Oltre al regolamento finanziario, il contratto
prevede anche il trasferimento a OVS delle Garanzie di
Origine associate alla produzione.
PPA Catania: si tratta di un Power Purchase Agreement
della durata di 15 anni con possibilit\u00e0 di estensione per
ulteriori 5 anni. L'impianto fotovoltaico di riferimento \u00e8 sito
in Contrada Passo Martino, Catania, con potenza nominale
di circa 2,45 MWp, connessione pari a 2,389 MWAC e
produzione stimata di circa 4,5 GWh nel primo anno di
esercizio. Per quanto riguarda il settlement, questo
contratto prevede l\u2019acquisto dell\u2019energia prodotta
dall\u2019impianto secondo logica pay-as-produced. Il contratto
prevede l\u2019assegnazione di 1 Garanzia di Origine per ogni
MWh prodotto ed immesso in rete.
Si segnala che il contratto di VPPA Capoda \u00e8 stato
sottoscritto in data 28 gennaio 2026 e pertanto il Gruppo,
stante la formalizzazione dello stesso in data prossima a
quella di chiusura dell'esercizio, determiner\u00e0 il relativo fair
value a partire dalle prossime chiusure di bilancio.
Per quanto concerne invece il contratto relativo al PPA di
Catania, il Gruppo, come previsto dall'IFRS 9, ha adottato la
\"own use exception\" (esenzione per uso proprio), che
consente di escludere la valutazione a fair value del
contratto quando stipulato per ricevere o fornire
fisicamente energia in linea con il fabbisogno operativo
dell\u2019impresa e che non prevede regolazione tramite \"cassa\".
IFRS 18 Presentazione e informazioni integrative nel
bilancio - Ad aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18, che
sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio. L\u2019IFRS 18
introduce nuovi requisiti per la presentazione del prospetto
di conto economico, inclusi specifici totali e subtotali.
Ulteriormente, le entit\u00e0 dovranno classificare tutti i costi
ed i ricavi all\u2019interno del prospetto di conto economico
all\u2019interno di quattro categorie: operativa, investimento,
finanziamento, imposte sul reddito ed attivit\u00e0 operative
cessate, dove le prime tre categorie sono nuove. L\u2019IFRS 18,
e le modifiche agli altri principi, sono effettivi per gli
esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0
gennaio 2027, ma l\u2019applicazione anticipata \u00e8 permessa
salvo darne informativa. L\u2019IFRS 18 si applicher\u00e0
retrospettivamente.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra
dettagliati, non si prevede che l'adozione comporter\u00e0
impatti materiali nelle valutazioni delle attivit\u00e0, delle
passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo OVS.
3.31 Principi contabili, emendamenti
ed interpretazioni non ancora
omologati dall\u2019Unione Europea e non
adottati dal Gruppo OVS
Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le
interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e
interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei
principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB, non
ancora adottati dal Gruppo OVS, in quanto non ancora
omologati dall\u2019Unione Europea.
IFRS 14 Regulatory deferral accounts - Principio non
ancora omologato dall\u2019Unione Europea.
IFRS 19 Entit\u00e0 controllate senza \u201cpublic accountability\u201d
informazioni integrative e successive modifiche all\u2019IFRS
19 - A maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che
permette alle entit\u00e0 \u201celeggibili\u201d, aventi determinati
requisiti, di optare per una riduzione dei propri requisiti di
informativa pur continuando ad applicare le disposizioni
per la rilevazione, misurazione e presentazione negli altri
IFRS accounting standards. L'IFRS 19 diventer\u00e0 effettivo
per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0
gennaio 2027, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata.
Tenuto conto che le azioni della Capogruppo sono quotate
pubblicamente, il Gruppo non \u00e8 eleggibile per l\u2019applicazione
dell\u2019IFRS 19.
Sale or contribution of assets between an investor and its
associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and
IAS 28) - Modifiche non ancora omologate dall\u2019Unione
Europea.
Come gi\u00e0 detto, non sono stati applicati anticipatamente
principi contabili e/o interpretazioni, la cui applicazione
risulterebbe obbligatoria per periodi che iniziano
successivamente al 1\u00b0 febbraio 2026.
Inoltre il Gruppo ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio
Consolidato quando questi saranno omologati dall\u2019Unione
Europea.
4. Uso di stime
La redazione del bilancio consolidato in applicazione degli
IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che
hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di
bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0
potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo
potrebbero differire dalle stime effettuate. Le stime sono
utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su
crediti, obsolescenza di magazzino, vite utili e
ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai
dipendenti, fondi di ristrutturazione, imposte anticipate,
altri fondi rischi e le valutazioni degli strumenti derivati. Le
stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli
effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a
conto economico.
Ad integrazione di quanto sopra riportato, e in ossequio alle
indicazioni contenute nel documento ESMA del 25 ottobre
2023 (\u201cEuropean common enforcement priorities for 2023
annual financial reports\u201d), si osserva che nel corso
dell\u2019esercizio 2025, nonostante i conflitti russo-ucraino e
quello mediorientale stiano continuando a influenzare lo
scenario economico mondiale (in particolare le tensioni
che hanno colpito l\u2019area di navigazione del canale di Suez
con pesanti ripercussioni nei processi di
approvvigionamento dal Far East), le previsioni disponibili
riguardo agli scenari nel prevedibile futuro risultano
coerenti con le assunzioni e le ipotesi utilizzate in sede di
predisposizione del test di impairment per il bilancio
consolidato del Gruppo il cui processo di stima per l\u2019anno
2025 \u00e8 ampiamente descritto nelle successive note 6.11 e
6.12. Pertanto, non sono stati individuati indicatori di
possibili perdite di valore al 31 gennaio 2026 (c.d. trigger
events), in aggiunta alle perdite di valore gi\u00e0 registrate nel
corso degli esercizi precedenti. Per le altre voci ritenute
rilevanti (Rimanenze di magazzino e Crediti commerciali
verso la clientela) non si sono ravvisate variazioni
significative sulla volatilit\u00e0 delle stime stesse. Per maggiori
dettagli si rinvia comunque alle successive note 6.2 e 6.3, e
a quanto gi\u00e0 ampiamente commentato in Relazione sulla
Gestione.
Infine, con riferimento alle ulteriori indicazioni ESMA del 24
ottobre 2024 (\u201cEuropean common enforcement priorities
for 2024 annual financial reports\u201d), non si osservano
elementi di rilievo per il Gruppo ad eccezione di quanto gi\u00e0
ampiamente riportato in tema di \u201cAccounting policies,
judgements, significant estimates\u201d.
4.1 Perdita di valore di
immobilizzazioni materiali e
immateriali
L\u2019avviamento e le insegne vengono sottoposti almeno
annualmente, e comunque ogni qualvolta si verifichino
eventi o circostanze che facciano presupporre la
possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0). Se il valore recuperabile
\u00e8 inferiore al valore contabile, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino al
suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra
il valore d\u2019uso ed il fair value della stessa). La verifica di
conferma di valore richiede l\u2019esercizio di valutazioni
soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno
del Gruppo OVS e provenienti dal mercato, nonch\u00e9
sull\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga identificata
una potenziale riduzione di valore, si procede alla
determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative
ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le
medesime tecniche valutative sono applicate alle attivit\u00e0
immateriali e materiali a vita utile definita, inclusi i diritti di
utilizzo beni in leasing, quando sussistono indicatori che
facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo
valore netto contabile tramite l\u2019uso. La corretta
identificazione degli elementi indicatori dell\u2019esistenza di
una potenziale riduzione di valore (\u201ctrigger\u201d) nonch\u00e9 le stime
per la determinazione della stessa dipendono da fattori che
possono variare nel tempo influenzando valutazioni e stime
effettuate dal Gruppo OVS.
4.2 Ammortamenti
Gli ammortamenti riflettono la miglior stima circa la vita
utile attesa dei cespiti a vita definita.
Tale stima si basa sulla possibilit\u00e0 di utilizzo di tali cespiti e
sulla loro capacit\u00e0 di contribuire ai risultati del Gruppo OVS
negli esercizi futuri.
4.3 Obsolescenza magazzino e
differenze inventariali
Il Gruppo OVS sviluppa e vende capi d\u2019abbigliamento che
sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela e al
trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione
magazzino riflette pertanto la stima circa le perdite di
valore attese sui capi delle collezioni in giacenza, tenendo
in considerazione la capacit\u00e0 del Gruppo OVS di vendere i
capi d\u2019abbigliamento attraverso differenti canali
distributivi.
Il fondo differenze inventariali riflette invece la stima delle
differenze inventariali al termine di ognuno dei periodi in
esame, in considerazione del fatto che il Gruppo OVS
effettua l\u2019inventario fisico nei mesi di febbraio e/o giugno di
ogni anno.
4.4 Accantonamenti per rischi su
crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima circa le
perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della
clientela. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte
del Gruppo OVS, determinate in funzione dell\u2019esperienza
passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici,
dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e di
proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Si
rinvia a quanto gi\u00e0 precedentemente riportato in merito ai
\u201cCrediti commerciali e Altri crediti\u201d.
4.5 Imposte anticipate / differite
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata
sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli
esercizi futuri atto al loro recupero. La valutazione degli
imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte
anticipate dipende da fattori che possono variare nel
tempo e determinare effetti significativi sulla
recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate.
4.6 Fondi pensione e altri benefici ai
dipendenti
Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti \u00e8
determinato utilizzando valutazioni attuariali. La
valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi
circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli
impieghi, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalit\u00e0 ed
il futuro incremento delle pensioni. A causa della natura di
lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad
un significativo grado di incertezza. Ulteriori dettagli sono
forniti alla nota 6.19.
I costi iscritti nel conto economico relativamente ai piani
per incentivazione dei dipendenti (si rimanda a quanto
esposto alla nota 7.26 \u201cCosti del personale\u201d) risultano
influenzati principalmente dalla stimata tempistica di
accadimento dell\u2019evento che genera la maturazione,
nonch\u00e9 dalla effettiva possibilit\u00e0 di accadimento
dell\u2019evento e dal presumibile valore di riferimento del piano.
Pertanto, tale stima dipende da fattori che possono variare
nel tempo e da variabili che potrebbero essere
difficilmente prevedibili e determinabili dagli
amministratori. La variazione di dette componenti pu\u00f2
influenzare significativamente le valutazioni effettuate
dagli amministratori e pertanto determinare modifiche
nelle stime effettuate.
4.7 Fondi per rischi e oneri
A fronte dei rischi legali e fiscali sono rilevati
accantonamenti rappresentativi del rischio di esito
negativo. Il valore dei fondi iscritti nel bilancio relativi a tali
rischi rappresenta la miglior stima per far fronte a
potenziali rischi. Tale stima comporta l\u2019adozione di
assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare
nel tempo e che potrebbero pertanto avere effetti
significativi rispetto alle stime correnti per la redazione del
bilancio.
4.8 Valutazione degli strumenti
finanziari derivati
La determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non
quotate, quali gli strumenti finanziari derivati, avviene
attraverso tecniche finanziarie di valutazione
comunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime
di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei
tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime di tali
strumenti derivati potrebbero divergere dai dati a
consuntivo.
4.9 Passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie per
leasing e Diritti di utilizzo beni in
leasing
Il Gruppo rileva il diritto di utilizzo beni in leasing e la
passivit\u00e0 finanziaria del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di
utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e
successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e
delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata
al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 per
leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 finanziaria per leasing al valore
attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla
data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di
interesse come definito precedentemente.
La passivit\u00e0 finanziaria per leasing viene successivamente
incrementata degli interessi che maturano su detta
passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing
effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri
pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione
dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il
Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul
valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua
valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di
un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario
possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi,
sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull\u2019esistenza
di una relativa certezza che tale opzione sia (o non)
esercitata possono influenzare, anche in maniera
significativa, l\u2019importo delle passivit\u00e0 di leasing e delle
attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo cos\u00ec come il tasso di
indebitamento marginale applicato allorquando non sia
possibile determinare facilmente il tasso di interesse
implicito nel contratto.
4.10 Impatti del cambiamento
climatico
Con riferimento ai rischi ambientali legati ai cambiamenti
climatici, si osserva come le tematiche ambientali siano
una sostanziale priorit\u00e0 strategica per il Gruppo OVS: i
rischi ad esse collegati vengono definiti, valutati e
conseguentemente gestiti nell\u2019ambito di un piano di
mitigazione e adattamento con lo scopo di raggiungere
determinati obiettivi e, in ultima analisi, di preservare la
continuit\u00e0 dell\u2019azienda e del Gruppo.
Nel periodico processo di identificazione e valutazione dei
rischi, OVS considera pertanto anche i rischi legati agli
aspetti ambientali e sociali sia in una prospettiva inside-out
(impatti generati) sia in una prospettiva outside-in (impatti
subiti).
Un'area di rischio significativa \u00e8 identificata nel
cambiamento climatico, per l'impatto effettivo generato da
OVS in termini di emissioni di CO2 e anche per le
conseguenze che il cambiamento climatico stesso pu\u00f2
avere sul business della societ\u00e0 e del Gruppo.
Da tempo OVS ha avviato un piano di decarbonizzazione
con obiettivi approvati da Science Based Targets Initiative,
per il contenimento del riscaldamento globale entro 1,5\u00b0C.
Pi\u00f9 in generale, nella piena consapevolezza dei rischi legati
al cambiamento climatico, il Gruppo ha valutato i rischi
climatici nella loro articolazione di rischi fisici e rischi di
transizione. Dalle analisi condotte \u00e8 emerso come il rischio
di drastici cambiamenti ambientali, con riferimento al
perimetro analizzato, sia pi\u00f9 significativo nel lungo
termine, in un orizzonte temporale superiore al 2030.
Considerata la durata media degli asset aziendali,
l'orizzonte di pianificazione strategica ed i piani di
allocazione del capitale del Gruppo, che non si estendono
oltre il medio termine, e le risultanze dell\u2019assessment svolto
ai fini dell\u2019identificazione dei potenziali costi finanziari
associati ai rischi climatici, gli Amministratori non hanno
ritenuto ci fossero impatti contabili significativi nel
bilancio consolidato al 31 gennaio 2026, in particolare con
riferimento a potenziali riduzioni per perdite di valore di
attivit\u00e0 non finanziarie oppure alla necessit\u00e0 di effettuare
accantonamenti connessi ai rischi climatici.
Si rimanda infine all\u2019apposita sezione della Relazione sulla
gestione relativa alla Rendicontazione consolidata di
sostenibilit\u00e0 per maggiori informazioni, tra le quali una
disamina delle regole, processi e attivit\u00e0 di controllo
adottati dal Gruppo per prevenire e gestire eventuali rischi
ambientali.
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3.29 Principi contabili, emendamenti
ed interpretazioni efficaci
dall\u2019esercizio 2025
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato
sono stati applicati in sostanza gli stessi principi contabili e
criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio al 31
gennaio 2025, avuto riguardo dei principi e degli
emendamenti entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025, descritti
di seguito, che non hanno comunque determinato impatti
significativi per il Gruppo.
A seguire si espongono i provvedimenti entrati in vigore dal
1\u00b0 gennaio 2025.
Impossibilit\u00e0 di cambio (Modifiche allo IAS 21) - In agosto
2023, lo IASB ha emesso una modifica alla IAS 21 Effetti
delle variazioni dei cambi delle valute estere chiarendo
quando una valuta non \u00e8 scambiabile con altre valute e
come una societ\u00e0 deve stimare i tassi di cambio puntuali
quando una valuta non pu\u00f2 essere scambiata. Tale
modifica \u00e8 stata omologata dall'Unione Europea il 12
novembre 2024 ed \u00e8 applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio
2025.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti
sul bilancio consolidato del Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ovsspa:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-469": { "value": "
3.29 Principi contabili, emendamenti
ed interpretazioni efficaci
dall\u2019esercizio 2025
Nella predisposizione del presente bilancio consolidato
sono stati applicati in sostanza gli stessi principi contabili e
criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio al 31
gennaio 2025, avuto riguardo dei principi e degli
emendamenti entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025, descritti
di seguito, che non hanno comunque determinato impatti
significativi per il Gruppo.
A seguire si espongono i provvedimenti entrati in vigore dal
1\u00b0 gennaio 2025.
Impossibilit\u00e0 di cambio (Modifiche allo IAS 21) - In agosto
2023, lo IASB ha emesso una modifica alla IAS 21 Effetti
delle variazioni dei cambi delle valute estere chiarendo
quando una valuta non \u00e8 scambiabile con altre valute e
come una societ\u00e0 deve stimare i tassi di cambio puntuali
quando una valuta non pu\u00f2 essere scambiata. Tale
modifica \u00e8 stata omologata dall'Unione Europea il 12
novembre 2024 ed \u00e8 applicabile a partire dal 1\u00b0 gennaio
2025.
L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti
sul bilancio consolidato del Gruppo.
3.30 Nuovi principi contabili ed
interpretazioni omologati dall\u2019Unione
Europea ed efficaci dagli esercizi
successivi al 31 gennaio 2026 e non
ancora adottati dal Gruppo OVS
Alla data di redazione del presente bilancio annuale gli
organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il
processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei
principi contabili ed emendamenti di cui nel seguito. Con
riferimento a tali principi applicabili, il Gruppo ha deciso di
non esercitare l\u2019opzione che prevede l\u2019adozione anticipata
ove prevista.
Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli
strumenti finanziari (Modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7) - Con
queste modifiche, lo IASB ha introdotto ulteriori requisiti di
informativa riguardo in particolare ad Investimenti in
strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si
applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno
inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
Ciclo annuale di miglioramenti ai principi contabili IFRS \u2013
Volume 11 (Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 1, 7, 9, 10) - In data
18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento
denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d che include
chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti
a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting
Standards.
I principi modificati sono: IFRS 1 First-time Adoption of
International Financial Reporting Standards, IFRS 7
Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida
sull'implementazione dell'IFRS 7, IFRS 9 Financial
Instruments, IFRS 10 Consolidated Financial Statements e
IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8
consentita un\u2019applicazione anticipata.
Contratti relativi a energia elettrica dipendente da fonti
naturali (Modifiche a IFRS 9 Strumenti finanziari e IFRS 7
Strumenti finanziari: informazioni integrative) -
L'obiettivo delle modifiche agli IFRS 9 e IFRS 7 Contracts
Referencing Nature-dependent Electricity \u00e8 quello di
rendicontare in maniera pi\u00f9 accurata gli effetti finanziari
dei contratti di energia elettrica dipendenti da fonti
rinnovabili, attraverso l'applicazione dei requisiti di \"uso
proprio\", la contabilizzazione delle operazioni di copertura e
nuovi requisiti di informativa.
Tali modifiche sono state omologate dall\u2019Unione Europea in
data 30 giugno 2025 e si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026.
Il Gruppo ha deciso di non esercitare l\u2019opzione che prevede
l\u2019adozione anticipata.
Si segnala tuttavia che, nel corso dell'esercizio 2025 la
Capogruppo OVS S.p.A. ha sottoscritto alcuni strumenti di
tipo Power Purchase Agreement (PPA) e Virtual Power
Purchase Agreement (VPPA), con l\u2019obiettivo di stabilizzare
nel medio-lungo periodo il costo di approvvigionamento
energetico e, al contempo, acquisire energia da fonte
rinnovabile e le correlate Garanzie di Origine. Nel dettaglio,
i contratti attivi al 31 gennaio 2026 sono due e sono di
seguito riepilogati.
VPPA Capoda: si tratta di un Virtual Power Purchase
Agreement della durata di 10 anni. L'impianto fotovoltaico
di riferimento \u00e8 sito in Pozzolo Formigaro (AL), con
capacit\u00e0 attesa pari a circa 8,05 MWp e produzione annua
attesa di circa 10,9 GWh. Il contratto \u00e8 di tipo virtuale,
quindi non prevede consegna fisica dell\u2019energia tra le parti,
bens\u00ec una regolazione finanziaria periodica definita da
contratto. Oltre al regolamento finanziario, il contratto
prevede anche il trasferimento a OVS delle Garanzie di
Origine associate alla produzione.
PPA Catania: si tratta di un Power Purchase Agreement
della durata di 15 anni con possibilit\u00e0 di estensione per
ulteriori 5 anni. L'impianto fotovoltaico di riferimento \u00e8 sito
in Contrada Passo Martino, Catania, con potenza nominale
di circa 2,45 MWp, connessione pari a 2,389 MWAC e
produzione stimata di circa 4,5 GWh nel primo anno di
esercizio. Per quanto riguarda il settlement, questo
contratto prevede l\u2019acquisto dell\u2019energia prodotta
dall\u2019impianto secondo logica pay-as-produced. Il contratto
prevede l\u2019assegnazione di 1 Garanzia di Origine per ogni
MWh prodotto ed immesso in rete.
Si segnala che il contratto di VPPA Capoda \u00e8 stato
sottoscritto in data 28 gennaio 2026 e pertanto il Gruppo,
stante la formalizzazione dello stesso in data prossima a
quella di chiusura dell'esercizio, determiner\u00e0 il relativo fair
value a partire dalle prossime chiusure di bilancio.
Per quanto concerne invece il contratto relativo al PPA di
Catania, il Gruppo, come previsto dall'IFRS 9, ha adottato la
\"own use exception\" (esenzione per uso proprio), che
consente di escludere la valutazione a fair value del
contratto quando stipulato per ricevere o fornire
fisicamente energia in linea con il fabbisogno operativo
dell\u2019impresa e che non prevede regolazione tramite \"cassa\".
IFRS 18 Presentazione e informazioni integrative nel
bilancio - Ad aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18, che
sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio. L\u2019IFRS 18
introduce nuovi requisiti per la presentazione del prospetto
di conto economico, inclusi specifici totali e subtotali.
Ulteriormente, le entit\u00e0 dovranno classificare tutti i costi
ed i ricavi all\u2019interno del prospetto di conto economico
all\u2019interno di quattro categorie: operativa, investimento,
finanziamento, imposte sul reddito ed attivit\u00e0 operative
cessate, dove le prime tre categorie sono nuove. L\u2019IFRS 18,
e le modifiche agli altri principi, sono effettivi per gli
esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0
gennaio 2027, ma l\u2019applicazione anticipata \u00e8 permessa
salvo darne informativa. L\u2019IFRS 18 si applicher\u00e0
retrospettivamente.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra
dettagliati, non si prevede che l'adozione comporter\u00e0
impatti materiali nelle valutazioni delle attivit\u00e0, delle
passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi del Gruppo OVS.
3.31 Principi contabili, emendamenti
ed interpretazioni non ancora
omologati dall\u2019Unione Europea e non
adottati dal Gruppo OVS
Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le
interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e
interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei
principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB, non
ancora adottati dal Gruppo OVS, in quanto non ancora
omologati dall\u2019Unione Europea.
IFRS 14 Regulatory deferral accounts - Principio non
ancora omologato dall\u2019Unione Europea.
IFRS 19 Entit\u00e0 controllate senza \u201cpublic accountability\u201d
informazioni integrative e successive modifiche all\u2019IFRS
19 - A maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che
permette alle entit\u00e0 \u201celeggibili\u201d, aventi determinati
requisiti, di optare per una riduzione dei propri requisiti di
informativa pur continuando ad applicare le disposizioni
per la rilevazione, misurazione e presentazione negli altri
IFRS accounting standards. L'IFRS 19 diventer\u00e0 effettivo
per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0
gennaio 2027, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata.
Tenuto conto che le azioni della Capogruppo sono quotate
pubblicamente, il Gruppo non \u00e8 eleggibile per l\u2019applicazione
dell\u2019IFRS 19.
Sale or contribution of assets between an investor and its
associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and
IAS 28) - Modifiche non ancora omologate dall\u2019Unione
Europea.
Come gi\u00e0 detto, non sono stati applicati anticipatamente
principi contabili e/o interpretazioni, la cui applicazione
risulterebbe obbligatoria per periodi che iniziano
successivamente al 1\u00b0 febbraio 2026.
Inoltre il Gruppo ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio
Consolidato quando questi saranno omologati dall\u2019Unione
Europea.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "
4. Uso di stime
La redazione del bilancio consolidato in applicazione degli
IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che
hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di
bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0
potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo
potrebbero differire dalle stime effettuate. Le stime sono
utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su
crediti, obsolescenza di magazzino, vite utili e
ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai
dipendenti, fondi di ristrutturazione, imposte anticipate,
altri fondi rischi e le valutazioni degli strumenti derivati. Le
stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli
effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a
conto economico.
Ad integrazione di quanto sopra riportato, e in ossequio alle
indicazioni contenute nel documento ESMA del 25 ottobre
2023 (\u201cEuropean common enforcement priorities for 2023
annual financial reports\u201d), si osserva che nel corso
dell\u2019esercizio 2025, nonostante i conflitti russo-ucraino e
quello mediorientale stiano continuando a influenzare lo
scenario economico mondiale (in particolare le tensioni
che hanno colpito l\u2019area di navigazione del canale di Suez
con pesanti ripercussioni nei processi di
approvvigionamento dal Far East), le previsioni disponibili
riguardo agli scenari nel prevedibile futuro risultano
coerenti con le assunzioni e le ipotesi utilizzate in sede di
predisposizione del test di impairment per il bilancio
consolidato del Gruppo il cui processo di stima per l\u2019anno
2025 \u00e8 ampiamente descritto nelle successive note 6.11 e
6.12. Pertanto, non sono stati individuati indicatori di
possibili perdite di valore al 31 gennaio 2026 (c.d. trigger
events), in aggiunta alle perdite di valore gi\u00e0 registrate nel
corso degli esercizi precedenti. Per le altre voci ritenute
rilevanti (Rimanenze di magazzino e Crediti commerciali
verso la clientela) non si sono ravvisate variazioni
significative sulla volatilit\u00e0 delle stime stesse. Per maggiori
dettagli si rinvia comunque alle successive note 6.2 e 6.3, e
a quanto gi\u00e0 ampiamente commentato in Relazione sulla
Gestione.
Infine, con riferimento alle ulteriori indicazioni ESMA del 24
ottobre 2024 (\u201cEuropean common enforcement priorities
for 2024 annual financial reports\u201d), non si osservano
elementi di rilievo per il Gruppo ad eccezione di quanto gi\u00e0
ampiamente riportato in tema di \u201cAccounting policies,
judgements, significant estimates\u201d.
4.1 Perdita di valore di
immobilizzazioni materiali e
immateriali
L\u2019avviamento e le insegne vengono sottoposti almeno
annualmente, e comunque ogni qualvolta si verifichino
eventi o circostanze che facciano presupporre la
possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0). Se il valore recuperabile
\u00e8 inferiore al valore contabile, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino al
suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra
il valore d\u2019uso ed il fair value della stessa). La verifica di
conferma di valore richiede l\u2019esercizio di valutazioni
soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno
del Gruppo OVS e provenienti dal mercato, nonch\u00e9
sull\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga identificata
una potenziale riduzione di valore, si procede alla
determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative
ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le
medesime tecniche valutative sono applicate alle attivit\u00e0
immateriali e materiali a vita utile definita, inclusi i diritti di
utilizzo beni in leasing, quando sussistono indicatori che
facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo
valore netto contabile tramite l\u2019uso. La corretta
identificazione degli elementi indicatori dell\u2019esistenza di
una potenziale riduzione di valore (\u201ctrigger\u201d) nonch\u00e9 le stime
per la determinazione della stessa dipendono da fattori che
possono variare nel tempo influenzando valutazioni e stime
effettuate dal Gruppo OVS.
4.2 Ammortamenti
Gli ammortamenti riflettono la miglior stima circa la vita
utile attesa dei cespiti a vita definita.
Tale stima si basa sulla possibilit\u00e0 di utilizzo di tali cespiti e
sulla loro capacit\u00e0 di contribuire ai risultati del Gruppo OVS
negli esercizi futuri.
4.3 Obsolescenza magazzino e
differenze inventariali
Il Gruppo OVS sviluppa e vende capi d\u2019abbigliamento che
sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela e al
trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione
magazzino riflette pertanto la stima circa le perdite di
valore attese sui capi delle collezioni in giacenza, tenendo
in considerazione la capacit\u00e0 del Gruppo OVS di vendere i
capi d\u2019abbigliamento attraverso differenti canali
distributivi.
Il fondo differenze inventariali riflette invece la stima delle
differenze inventariali al termine di ognuno dei periodi in
esame, in considerazione del fatto che il Gruppo OVS
effettua l\u2019inventario fisico nei mesi di febbraio e/o giugno di
ogni anno.
4.4 Accantonamenti per rischi su
crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima circa le
perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della
clientela. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte
del Gruppo OVS, determinate in funzione dell\u2019esperienza
passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici,
dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e di
proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Si
rinvia a quanto gi\u00e0 precedentemente riportato in merito ai
\u201cCrediti commerciali e Altri crediti\u201d.
4.5 Imposte anticipate / differite
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata
sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli
esercizi futuri atto al loro recupero. La valutazione degli
imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte
anticipate dipende da fattori che possono variare nel
tempo e determinare effetti significativi sulla
recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate.
4.6 Fondi pensione e altri benefici ai
dipendenti
Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti \u00e8
determinato utilizzando valutazioni attuariali. La
valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi
circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli
impieghi, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalit\u00e0 ed
il futuro incremento delle pensioni. A causa della natura di
lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad
un significativo grado di incertezza. Ulteriori dettagli sono
forniti alla nota 6.19.
I costi iscritti nel conto economico relativamente ai piani
per incentivazione dei dipendenti (si rimanda a quanto
esposto alla nota 7.26 \u201cCosti del personale\u201d) risultano
influenzati principalmente dalla stimata tempistica di
accadimento dell\u2019evento che genera la maturazione,
nonch\u00e9 dalla effettiva possibilit\u00e0 di accadimento
dell\u2019evento e dal presumibile valore di riferimento del piano.
Pertanto, tale stima dipende da fattori che possono variare
nel tempo e da variabili che potrebbero essere
difficilmente prevedibili e determinabili dagli
amministratori. La variazione di dette componenti pu\u00f2
influenzare significativamente le valutazioni effettuate
dagli amministratori e pertanto determinare modifiche
nelle stime effettuate.
4.7 Fondi per rischi e oneri
A fronte dei rischi legali e fiscali sono rilevati
accantonamenti rappresentativi del rischio di esito
negativo. Il valore dei fondi iscritti nel bilancio relativi a tali
rischi rappresenta la miglior stima per far fronte a
potenziali rischi. Tale stima comporta l\u2019adozione di
assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare
nel tempo e che potrebbero pertanto avere effetti
significativi rispetto alle stime correnti per la redazione del
bilancio.
4.8 Valutazione degli strumenti
finanziari derivati
La determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non
quotate, quali gli strumenti finanziari derivati, avviene
attraverso tecniche finanziarie di valutazione
comunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime
di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei
tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime di tali
strumenti derivati potrebbero divergere dai dati a
consuntivo.
4.9 Passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie per
leasing e Diritti di utilizzo beni in
leasing
Il Gruppo rileva il diritto di utilizzo beni in leasing e la
passivit\u00e0 finanziaria del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di
utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e
successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e
delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata
al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 per
leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 finanziaria per leasing al valore
attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla
data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di
interesse come definito precedentemente.
La passivit\u00e0 finanziaria per leasing viene successivamente
incrementata degli interessi che maturano su detta
passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing
effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri
pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione
dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il
Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul
valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua
valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di
un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario
possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi,
sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull\u2019esistenza
di una relativa certezza che tale opzione sia (o non)
esercitata possono influenzare, anche in maniera
significativa, l\u2019importo delle passivit\u00e0 di leasing e delle
attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo cos\u00ec come il tasso di
indebitamento marginale applicato allorquando non sia
possibile determinare facilmente il tasso di interesse
implicito nel contratto.
4.10 Impatti del cambiamento
climatico
Con riferimento ai rischi ambientali legati ai cambiamenti
climatici, si osserva come le tematiche ambientali siano
una sostanziale priorit\u00e0 strategica per il Gruppo OVS: i
rischi ad esse collegati vengono definiti, valutati e
conseguentemente gestiti nell\u2019ambito di un piano di
mitigazione e adattamento con lo scopo di raggiungere
determinati obiettivi e, in ultima analisi, di preservare la
continuit\u00e0 dell\u2019azienda e del Gruppo.
Nel periodico processo di identificazione e valutazione dei
rischi, OVS considera pertanto anche i rischi legati agli
aspetti ambientali e sociali sia in una prospettiva inside-out
(impatti generati) sia in una prospettiva outside-in (impatti
subiti).
Un'area di rischio significativa \u00e8 identificata nel
cambiamento climatico, per l'impatto effettivo generato da
OVS in termini di emissioni di CO2 e anche per le
conseguenze che il cambiamento climatico stesso pu\u00f2
avere sul business della societ\u00e0 e del Gruppo.
Da tempo OVS ha avviato un piano di decarbonizzazione
con obiettivi approvati da Science Based Targets Initiative,
per il contenimento del riscaldamento globale entro 1,5\u00b0C.
Pi\u00f9 in generale, nella piena consapevolezza dei rischi legati
al cambiamento climatico, il Gruppo ha valutato i rischi
climatici nella loro articolazione di rischi fisici e rischi di
transizione. Dalle analisi condotte \u00e8 emerso come il rischio
di drastici cambiamenti ambientali, con riferimento al
perimetro analizzato, sia pi\u00f9 significativo nel lungo
termine, in un orizzonte temporale superiore al 2030.
Considerata la durata media degli asset aziendali,
l'orizzonte di pianificazione strategica ed i piani di
allocazione del capitale del Gruppo, che non si estendono
oltre il medio termine, e le risultanze dell\u2019assessment svolto
ai fini dell\u2019identificazione dei potenziali costi finanziari
associati ai rischi climatici, gli Amministratori non hanno
ritenuto ci fossero impatti contabili significativi nel
bilancio consolidato al 31 gennaio 2026, in particolare con
riferimento a potenziali riduzioni per perdite di valore di
attivit\u00e0 non finanziarie oppure alla necessit\u00e0 di effettuare
accantonamenti connessi ai rischi climatici.
Si rimanda infine all\u2019apposita sezione della Relazione sulla
gestione relativa alla Rendicontazione consolidata di
sostenibilit\u00e0 per maggiori informazioni, tra le quali una
disamina delle regole, processi e attivit\u00e0 di controllo
adottati dal Gruppo per prevenire e gestire eventuali rischi
ambientali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "
4. Uso di stime
La redazione del bilancio consolidato in applicazione degli
IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che
hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di
bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0
potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo
potrebbero differire dalle stime effettuate. Le stime sono
utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su
crediti, obsolescenza di magazzino, vite utili e
ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai
dipendenti, fondi di ristrutturazione, imposte anticipate,
altri fondi rischi e le valutazioni degli strumenti derivati. Le
stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli
effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a
conto economico.
Ad integrazione di quanto sopra riportato, e in ossequio alle
indicazioni contenute nel documento ESMA del 25 ottobre
2023 (\u201cEuropean common enforcement priorities for 2023
annual financial reports\u201d), si osserva che nel corso
dell\u2019esercizio 2025, nonostante i conflitti russo-ucraino e
quello mediorientale stiano continuando a influenzare lo
scenario economico mondiale (in particolare le tensioni
che hanno colpito l\u2019area di navigazione del canale di Suez
con pesanti ripercussioni nei processi di
approvvigionamento dal Far East), le previsioni disponibili
riguardo agli scenari nel prevedibile futuro risultano
coerenti con le assunzioni e le ipotesi utilizzate in sede di
predisposizione del test di impairment per il bilancio
consolidato del Gruppo il cui processo di stima per l\u2019anno
2025 \u00e8 ampiamente descritto nelle successive note 6.11 e
6.12. Pertanto, non sono stati individuati indicatori di
possibili perdite di valore al 31 gennaio 2026 (c.d. trigger
events), in aggiunta alle perdite di valore gi\u00e0 registrate nel
corso degli esercizi precedenti. Per le altre voci ritenute
rilevanti (Rimanenze di magazzino e Crediti commerciali
verso la clientela) non si sono ravvisate variazioni
significative sulla volatilit\u00e0 delle stime stesse. Per maggiori
dettagli si rinvia comunque alle successive note 6.2 e 6.3, e
a quanto gi\u00e0 ampiamente commentato in Relazione sulla
Gestione.
Infine, con riferimento alle ulteriori indicazioni ESMA del 24
ottobre 2024 (\u201cEuropean common enforcement priorities
for 2024 annual financial reports\u201d), non si osservano
elementi di rilievo per il Gruppo ad eccezione di quanto gi\u00e0
ampiamente riportato in tema di \u201cAccounting policies,
judgements, significant estimates\u201d.
4.1 Perdita di valore di
immobilizzazioni materiali e
immateriali
L\u2019avviamento e le insegne vengono sottoposti almeno
annualmente, e comunque ogni qualvolta si verifichino
eventi o circostanze che facciano presupporre la
possibilit\u00e0 di una riduzione di valore, a verifiche di
recuperabilit\u00e0 secondo quanto previsto dallo IAS 36
(Riduzione di valore delle attivit\u00e0). Se il valore recuperabile
\u00e8 inferiore al valore contabile, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino al
suo valore recuperabile (definito come il maggior valore tra
il valore d\u2019uso ed il fair value della stessa). La verifica di
conferma di valore richiede l\u2019esercizio di valutazioni
soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno
del Gruppo OVS e provenienti dal mercato, nonch\u00e9
sull\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga identificata
una potenziale riduzione di valore, si procede alla
determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative
ritenute idonee. Le medesime verifiche di valore e le
medesime tecniche valutative sono applicate alle attivit\u00e0
immateriali e materiali a vita utile definita, inclusi i diritti di
utilizzo beni in leasing, quando sussistono indicatori che
facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo
valore netto contabile tramite l\u2019uso. La corretta
identificazione degli elementi indicatori dell\u2019esistenza di
una potenziale riduzione di valore (\u201ctrigger\u201d) nonch\u00e9 le stime
per la determinazione della stessa dipendono da fattori che
possono variare nel tempo influenzando valutazioni e stime
effettuate dal Gruppo OVS.
4.2 Ammortamenti
Gli ammortamenti riflettono la miglior stima circa la vita
utile attesa dei cespiti a vita definita.
Tale stima si basa sulla possibilit\u00e0 di utilizzo di tali cespiti e
sulla loro capacit\u00e0 di contribuire ai risultati del Gruppo OVS
negli esercizi futuri.
4.3 Obsolescenza magazzino e
differenze inventariali
Il Gruppo OVS sviluppa e vende capi d\u2019abbigliamento che
sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela e al
trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione
magazzino riflette pertanto la stima circa le perdite di
valore attese sui capi delle collezioni in giacenza, tenendo
in considerazione la capacit\u00e0 del Gruppo OVS di vendere i
capi d\u2019abbigliamento attraverso differenti canali
distributivi.
Il fondo differenze inventariali riflette invece la stima delle
differenze inventariali al termine di ognuno dei periodi in
esame, in considerazione del fatto che il Gruppo OVS
effettua l\u2019inventario fisico nei mesi di febbraio e/o giugno di
ogni anno.
4.4 Accantonamenti per rischi su
crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima circa le
perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della
clientela. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte
del Gruppo OVS, determinate in funzione dell\u2019esperienza
passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici,
dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e di
proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Si
rinvia a quanto gi\u00e0 precedentemente riportato in merito ai
\u201cCrediti commerciali e Altri crediti\u201d.
4.5 Imposte anticipate / differite
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata
sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli
esercizi futuri atto al loro recupero. La valutazione degli
imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte
anticipate dipende da fattori che possono variare nel
tempo e determinare effetti significativi sulla
recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate.
4.6 Fondi pensione e altri benefici ai
dipendenti
Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti \u00e8
determinato utilizzando valutazioni attuariali. La
valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi
circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli
impieghi, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalit\u00e0 ed
il futuro incremento delle pensioni. A causa della natura di
lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad
un significativo grado di incertezza. Ulteriori dettagli sono
forniti alla nota 6.19.
I costi iscritti nel conto economico relativamente ai piani
per incentivazione dei dipendenti (si rimanda a quanto
esposto alla nota 7.26 \u201cCosti del personale\u201d) risultano
influenzati principalmente dalla stimata tempistica di
accadimento dell\u2019evento che genera la maturazione,
nonch\u00e9 dalla effettiva possibilit\u00e0 di accadimento
dell\u2019evento e dal presumibile valore di riferimento del piano.
Pertanto, tale stima dipende da fattori che possono variare
nel tempo e da variabili che potrebbero essere
difficilmente prevedibili e determinabili dagli
amministratori. La variazione di dette componenti pu\u00f2
influenzare significativamente le valutazioni effettuate
dagli amministratori e pertanto determinare modifiche
nelle stime effettuate.
4.7 Fondi per rischi e oneri
A fronte dei rischi legali e fiscali sono rilevati
accantonamenti rappresentativi del rischio di esito
negativo. Il valore dei fondi iscritti nel bilancio relativi a tali
rischi rappresenta la miglior stima per far fronte a
potenziali rischi. Tale stima comporta l\u2019adozione di
assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare
nel tempo e che potrebbero pertanto avere effetti
significativi rispetto alle stime correnti per la redazione del
bilancio.
4.8 Valutazione degli strumenti
finanziari derivati
La determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non
quotate, quali gli strumenti finanziari derivati, avviene
attraverso tecniche finanziarie di valutazione
comunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime
di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei
tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime di tali
strumenti derivati potrebbero divergere dai dati a
consuntivo.
4.9 Passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie per
leasing e Diritti di utilizzo beni in
leasing
Il Gruppo rileva il diritto di utilizzo beni in leasing e la
passivit\u00e0 finanziaria del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di
utilizzo viene inizialmente valutata al costo, e
successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e
delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata
al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 per
leasing.
Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 finanziaria per leasing al valore
attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla
data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di
interesse come definito precedentemente.
La passivit\u00e0 finanziaria per leasing viene successivamente
incrementata degli interessi che maturano su detta
passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing
effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri
pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione
dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il
Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul
valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua
valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di
un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario
possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi,
sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull\u2019esistenza
di una relativa certezza che tale opzione sia (o non)
esercitata possono influenzare, anche in maniera
significativa, l\u2019importo delle passivit\u00e0 di leasing e delle
attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo cos\u00ec come il tasso di
indebitamento marginale applicato allorquando non sia
possibile determinare facilmente il tasso di interesse
implicito nel contratto.
4.10 Impatti del cambiamento
climatico
Con riferimento ai rischi ambientali legati ai cambiamenti
climatici, si osserva come le tematiche ambientali siano
una sostanziale priorit\u00e0 strategica per il Gruppo OVS: i
rischi ad esse collegati vengono definiti, valutati e
conseguentemente gestiti nell\u2019ambito di un piano di
mitigazione e adattamento con lo scopo di raggiungere
determinati obiettivi e, in ultima analisi, di preservare la
continuit\u00e0 dell\u2019azienda e del Gruppo.
Nel periodico processo di identificazione e valutazione dei
rischi, OVS considera pertanto anche i rischi legati agli
aspetti ambientali e sociali sia in una prospettiva inside-out
(impatti generati) sia in una prospettiva outside-in (impatti
subiti).
Un'area di rischio significativa \u00e8 identificata nel
cambiamento climatico, per l'impatto effettivo generato da
OVS in termini di emissioni di CO2 e anche per le
conseguenze che il cambiamento climatico stesso pu\u00f2
avere sul business della societ\u00e0 e del Gruppo.
Da tempo OVS ha avviato un piano di decarbonizzazione
con obiettivi approvati da Science Based Targets Initiative,
per il contenimento del riscaldamento globale entro 1,5\u00b0C.
Pi\u00f9 in generale, nella piena consapevolezza dei rischi legati
al cambiamento climatico, il Gruppo ha valutato i rischi
climatici nella loro articolazione di rischi fisici e rischi di
transizione. Dalle analisi condotte \u00e8 emerso come il rischio
di drastici cambiamenti ambientali, con riferimento al
perimetro analizzato, sia pi\u00f9 significativo nel lungo
termine, in un orizzonte temporale superiore al 2030.
Considerata la durata media degli asset aziendali,
l'orizzonte di pianificazione strategica ed i piani di
allocazione del capitale del Gruppo, che non si estendono
oltre il medio termine, e le risultanze dell\u2019assessment svolto
ai fini dell\u2019identificazione dei potenziali costi finanziari
associati ai rischi climatici, gli Amministratori non hanno
ritenuto ci fossero impatti contabili significativi nel
bilancio consolidato al 31 gennaio 2026, in particolare con
riferimento a potenziali riduzioni per perdite di valore di
attivit\u00e0 non finanziarie oppure alla necessit\u00e0 di effettuare
accantonamenti connessi ai rischi climatici.
Si rimanda infine all\u2019apposita sezione della Relazione sulla
gestione relativa alla Rendicontazione consolidata di
sostenibilit\u00e0 per maggiori informazioni, tra le quali una
disamina delle regole, processi e attivit\u00e0 di controllo
adottati dal Gruppo per prevenire e gestire eventuali rischi
ambientali.
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5. Informazioni sui rischi
finanziari
Nell\u2019ambito dei rischi d\u2019impresa, i principali rischi
identificati, monitorati e, per quanto di seguito specificato,
attivamente gestiti dal Gruppo OVS sono i seguenti:
\u2022 rischio di credito (sia in relazione ai normali rapporti
commerciali con clienti sia alle attivit\u00e0 di
finanziamento); e
\u2022 rischio di liquidit\u00e0 (con riferimento alla disponibilit\u00e0 di
risorse finanziarie ed all\u2019accesso al mercato del credito
e degli strumenti finanziari in generale); e
\u2022 rischio di mercato (definito come rischio di cambio e di
tasso d\u2019interesse).
Obiettivo del Gruppo OVS \u00e8 il mantenimento nel tempo di
una gestione bilanciata della propria esposizione
finanziaria, atta a garantire una struttura del passivo in
equilibrio con la composizione dell\u2019attivo di bilancio e in
grado di assicurare la necessaria flessibilit\u00e0 operativa
attraverso l\u2019utilizzo della liquidit\u00e0 generata dalle attivit\u00e0
operative correnti e il ricorso a finanziamenti bancari.
La gestione dei relativi rischi finanziari \u00e8 guidata e
monitorata a livello centrale. In particolare, la funzione di
finanza centrale ha il compito di valutare e approvare i
fabbisogni finanziari previsionali di tutto il Gruppo, ne
monitora l\u2019andamento e pone in essere, ove necessario, le
opportune azioni correttive.
Gli strumenti di finanziamento maggiormente utilizzati dal
Gruppo OVS sono rappresentati da:
\u2022 finanziamenti a medio-lungo termine, anche sotto
forma di prestiti obbligazionari, per coprire gli
investimenti nell\u2019attivo immobilizzato;
\u2022 finanziamenti a breve termine e utilizzo di linee di
credito di conto corrente per finanziare il capitale
circolante.
Inoltre, il Gruppo OVS sottoscrive annualmente volumi
consistenti di strumenti derivati forward su valute volti a
ridurre i rischi di cambio nei confronti del dollaro USA,
principale valuta impiegata negli acquisti di merce dai
fornitori del Far East.
La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e
quantitative di riferimento sull\u2019incidenza di tali rischi sul
Gruppo OVS.
5.1 Rischio di credito
Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo
OVS al rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato
adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.
Al termine dell\u2019esercizio in esame, non vi sono
concentrazioni significative di rischio di credito.
Per ridurre il rischio di credito, il Gruppo OVS ottiene
generalmente garanzie sotto forma di fidejussioni a fronte
dei crediti concessi per forniture di merci. Al 31 gennaio
2026 l\u2019importo complessivo delle garanzie ammonta a 104,1
milioni di Euro, di cui 19,6 milioni di Euro su crediti scaduti
(89,1 milioni di Euro al 31 gennaio 2025 di cui 22,4 milioni di
Euro su crediti scaduti).
Il Gruppo inoltre effettua su base regolare delle cessioni
pro soluto rotative del credito per un numero ristretto e
selezionato di clienti. Al 31 gennaio 2026 il valore dei crediti
ceduti ammonta a 20,7 milioni di Euro.
I crediti commerciali sono rilevati in bilancio al netto della
svalutazione calcolata sulla base del rischio di
inadempienza della controparte, determinata
considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del
cliente e considerando anche i dati storici e le perdite
prospettiche nella misura ragionevolmente attesa. Sono
oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se
singolarmente significative, per le quali si rileva
un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale.
L\u2019ammontare complessivo dei crediti commerciali
ammonta a 94,7 milioni di Euro al 31 gennaio 2026 (107,0
milioni di Euro al 31 gennaio 2025).
I crediti oggetto di svalutazione (parziale o totale)
ammontano a 12,8 milioni di Euro al 31 gennaio 2026 (15,1
milioni di Euro al 31 gennaio 2025).
I crediti netti scaduti sono pari a 24,9 milioni di Euro (35,3
milioni di Euro al 31 gennaio 2025).
Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione dei crediti
commerciali al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025
raggruppati per scaduto, al netto del fondo svalutazione
crediti:
(milioni di Euro)
Al 31 gennaio
2026
A scadere
Scaduto entro 90
giorni
Scaduto tra 90
e 180 giorni
Scaduto oltre 180
giorni
Crediti commerciali
107,5
69,8
25,0
0,8
11,9
Fondo svalutazione crediti
(12,8)
0,0
(0,9)
(0,6)
(11,3)
Valore netto
94,7
69,8
24,1
0,2
0,6
(milioni di Euro)
Al 31 gennaio
2025
A scadere
Scaduto entro 90
giorni
Scaduto tra 90
e 180 giorni
Scaduto oltre 180
giorni
Crediti commerciali
122,1
71,9
35,0
2,1
13,1
Fondo svalutazione crediti
(15,1)
(0,2)
(0,7)
(1,1)
(13,1)
Valore netto
107,0
71,7
34,3
1,0
0,0
La tabella che segue analizza invece le attivit\u00e0 finanziarie,
anche per leasing, secondo le scadenze contrattuali in cui
avverr\u00e0 l\u2019incasso, al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025:
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2026
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing
0,2
0,1
0,1
0,0
0,2
Altri finanziamenti attivi verso terzi
3,7
0,0
3,7
0,0
3,7
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2025
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing
0,7
0,3
0,4
0,0
0,7
Altri finanziamenti attivi verso terzi
5,9
0,0
5,9
0,0
5,9
5.2 Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di
reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie
necessarie per l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo OVS. I due principali
fattori che influenzano la liquidit\u00e0 del Gruppo OVS sono:
\u2022 le risorse finanziarie generate o assorbite dalle attivit\u00e0
operative e di investimento;
\u2022 le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito
finanziario.
I fabbisogni di liquidit\u00e0 del Gruppo OVS sono monitorati
dalla funzione di finanza centrale nell\u2019ottica di garantire un
efficace reperimento delle risorse finanziarie e un
adeguato investimento/rendimento della liquidit\u00e0.
Per una descrizione dettagliata delle risorse finanziarie in
uso dal Gruppo OVS al 31 gennaio 2026 si rinvia alle note
successive rispettivamente sul \u201cPatrimonio netto\u201d e sui
\u201cDebiti Bancari\u201d.
Alla luce della consolidata solidit\u00e0 finanziaria del Gruppo e
in considerazione del Finanziamento 2026 meglio descritto
nel paragrafo 11. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura
dell\u2019esercizio, il management ritiene che i fondi e le linee di
credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno
generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento,
consentiranno al Gruppo OVS di soddisfare i propri
fabbisogni derivanti dalle future attivit\u00e0 di investimento,
gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla
loro scadenza contrattuale.
Per una maggiore comprensione delle variazioni
intervenute nel corso dell\u2019esercizio nella struttura
patrimoniale e finanziaria del Gruppo OVS, si rinvia anche
alla successiva nota 6.14 delle presenti Note illustrative.
La tabella che segue analizza le passivit\u00e0 finanziarie
(compresi i debiti commerciali e gli altri debiti): in
particolare tutti i flussi indicati sono flussi di cassa
nominali futuri non scontati, determinati con riferimento
alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto
capitale che per la quota in conto interessi. I finanziamenti
sono stati inclusi sulla base della scadenza contrattuale in
cui \u00e8 previsto il rimborso.
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2026
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Debiti verso fornitori
413,4
413,4
0,0
0,0
413,4
Debiti verso banche (*)
93,2
27,3
65,9
0,0
93,2
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
1.158,9
168,3
572,0
418,6
1.158,9
Prestito obbligazionario
160,0
0,0
160,0
0,0
160,0
Oneri finanziari verso banche (**)
8,6
2,6
0,0
11,2
Oneri finanziari per leasing
65,2
170,5
84,4
320,1
Totale
1.825,5
682,8
971,0
503,0
2.156,8
(*)\u00a0 L\u2019importo comprende il rateo interessi maturato al 31 gennaio 2026 ma non ancora liquidato.
(**) L\u2019importo \u00e8 stato calcolato applicando al piano di ammortamento dei finanziamenti la curva forward rilevata al 31.01.2026.
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Per la linea Revolving, si \u00e8 ipotizzato un utilizzo medio del 50%.
Si riporta il medesimo dettaglio al 31 gennaio 2025:
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2025
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Debiti verso fornitori
435,0
435,0
0,0
0,0
435,0
Debiti verso banche (*)
82,1
17,1
65,0
0,0
82,1
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
1.047,4
145,0
504,4
398,0
1.047,4
Prestito obbligazionario
160,0
0,0
160,0
0,0
160,0
Oneri finanziari verso banche (**)
8,9
10,0
0,0
18,9
Oneri finanziari per leasing
61,6
162,8
76,0
300,4
Totale
1.724,5
667,6
902,2
474,0
2.043,8
(*)\u00a0 L\u2019importo comprende il rateo interessi maturato al 31 gennaio 2025 ma non ancora liquidato.
(**) L\u2019importo \u00e8 stato calcolato applicando al piano di ammortamento dei finanziamenti la curva forward rilevata al 31.01.2025.
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Per la linea Revolving, si \u00e8 ipotizzato un utilizzo medio del 50%.
Si riportano nella seguente tabella la composizione degli
strumenti finanziari derivati stipulati dal Gruppo OVS e il
relativo Fair Value alla data di chiusura dell\u2019esercizio
confrontata con l\u2019esercizio precedente:
2025
2024
(milioni di Euro)
Attivit\u00e0
Passivit\u00e0
Attivit\u00e0
Passivit\u00e0
Strumenti derivati I.R.S.
0,0
(0,1)
0,0
0,0
Strumenti derivati forward
0,2
(11,9)
14,8
0,0
Totale
0,2
(12,0)
14,8
0,0
Quota corrente:
Strumenti derivati I.R.S.
0,0
0,0
0,0
0,0
Strumenti derivati forward
0,1
(11,9)
14,8
0,0
Totale quota corrente
0,1
(11,9)
14,8
0,0
Quota non corrente:
Strumenti derivati I.R.S.
0,0
(0,1)
0,0
0,0
Strumenti derivati forward
0,1
0,0
0,0
0,0
Totale quota non corrente
0,1
(0,1)
0,0
0,0
Infine si evidenzia che nell\u2019esercizio le variazioni nette delle
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rappresentate nel rendiconto
finanziario consolidato (corrispondenti ad un assorbimento
netto di cassa pari a 19,2 milioni di Euro) sono cos\u00ec
analizzate: rimborso parziale del finanziamento Amortizing
per \u201015,0 milioni di Euro e di alcune linee a breve termine
attribuibili a Goldenpoint per -13,0 milioni di Euro,
accensione nuovi finanziamenti per +9,5 milioni di Euro,
variazione decrementale dei debiti finanziari per interessi
per \u20101,2 milioni di Euro, variazione incrementale di
finanziamenti attivi verso terzi per -0,3 milioni di Euro e
altre variazioni minori che hanno generato cassa per +0,8
milioni di Euro.
5.3 Rischio di mercato
RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE
Il Gruppo OVS utilizza risorse finanziarie esterne sotto
forma di debito e impiega le liquidit\u00e0 disponibili in depositi
bancari e in finanziamenti attivi a terze parti ove ritenuto di
interesse per il Gruppo. Variazioni nei livelli dei tassi
d\u2019interesse di mercato possono influenzare il costo e il
rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego,
incidendo pertanto sul livello degli oneri e dei proventi
finanziari del Gruppo OVS. In particolare, il contratto di
finanziamento sottoscritto il 7 aprile 2022 ed erogato l\u20198
aprile 2022 (il \u201cFinanziamento 2022\u201c) \u00e8 remunerato al tasso
variabile Euribor 3 mesi per la linea amortising ed Euribor
1-3-6 mesi per la linea Revolving cui va sommato il margine
contrattuale. Per tale Finanziamento 2022 non \u00e8 previsto
l\u2019obbligo di copertura del rischio di tasso. Per quanto
riguarda invece il Prestito obbligazionario si segnala che lo
stesso prevede un tasso fisso pari al 2,25% che sar\u00e0
ulteriormente ridotto di 25 bps a partire da novembre 2026
e fino alla scadenza per effetto di uno step down
riconosciuto grazie al raggiungimento di alcuni parametri
ESG (di cui meglio si dir\u00e0 nel prosieguo alla nota 6.14). Si
segnala infine la presenza di un ulteriore finanziamento
bancario in capo alla controllata Goldenpoint S.p.A.
remunerato al tasso variabile Euribor 3 mesi cui va
sommato il margine contrattuale. Per fronteggiare i rischi
legati ai tassi di interesse, il Gruppo OVS ha utilizzato in
anni precedenti strumenti derivati sui tassi di interesse con
l\u2019obiettivo di mitigare, a condizioni economiche accettabili,
la potenziale incidenza della variabilit\u00e0 dei tassi d\u2019interesse
sul risultato economico.
In considerazione della composizione dell\u2019indebitamento
del Gruppo, solo parzialmente esposto alle variazioni dei
tassi di interesse, non risultano attualmente in essere
specifiche coperture del rischio di oscillazione del tasso,
fatta eccezione per l'unico IRS in essere in capo alla
Goldenpoint S.p.A. il cui fair value al 31 gennaio 2026 \u00e8
negativo per 94 migliaia di Euro. Eventuali ulteriori
operazioni potranno comunque essere attuate in funzione
della volatilit\u00e0 del mercato.
SENSITIVITY ANALYSIS
La misurazione dell\u2019esposizione del Gruppo OVS al rischio di
tasso di interesse \u00e8 stata effettuata mediante un\u2019analisi di
sensitivit\u00e0 che evidenzia gli effetti sul conto economico e
sul patrimonio netto derivanti da un\u2019ipotetica variazione dei
tassi di mercato che scontano un apprezzamento e
deprezzamento pari a 40 bps rispetto alla curva dei tassi
forward ipotizzata al 31 gennaio 2026. Tale analisi \u00e8 basata
sull\u2019assunzione di una variazione generale ed istantanea del
livello dei tassi di interesse di riferimento.
Escludendo l\u2019impatto del costo ammortizzato sui
finanziamenti, i risultati di tale ipotetica, istantanea e
sfavorevole (favorevole) variazione del livello dei tassi di
interesse a breve termine applicabili alle passivit\u00e0
finanziarie a tasso variabile del Gruppo OVS (escludendo
quindi il prestito obbligazionario e i leasing ex IFRS 16) sono
riportati nella tabella di seguito:
Effetto variazione sugli oneri finanziari \u2013 conto economico
(milioni di Euro)
- 40 bps
+ 40 bps
Al 31 gennaio 2026
(0,4)
0,4
Si riporta lo stesso dato, con riferimento al 31 gennaio
2025:
Effetto variazione sugli oneri finanziari \u2013 conto economico
(milioni di Euro)
- 40 bps
+ 40 bps
Al 31 gennaio 2025
(0,5)
0,5
5.4 Rischio di gestione del capitale
Il Gruppo gestisce ed eventualmente modifica la struttura
del capitale proprio con aggiustamenti che di volta in volta
ritiene pi\u00f9 in linea con i cambiamenti delle condizioni
economiche generali e con gli obiettivi strategici. In
relazione al rischio di capitale proprio, l\u2019obiettivo primario
del Gruppo \u00e8 rivolto alla prospettiva di continuit\u00e0 aziendale
al fine di garantire un giusto ritorno economico agli
azionisti ed altri operatori pur mantenendo una buona
classificazione di rischio nel mercato del capitale di debito.
Rientrano in quest\u2019ottica anche i piani di Buy Back e le
operazioni di annullamento di azioni proprie di cui meglio si
dir\u00e0 nelle note illustrative alla nota 6.22 Patrimonio Netto.
Allo scopo di conseguire questo obiettivo, la gestione del
capitale del Gruppo mira, tra le altre cose, ad assicurare
che siano rispettati i covenants legati ai debiti finanziari
verso banche e obbligazionisti che definiscono i requisiti di
struttura patrimoniale.
Non vi sono accordi di acquisto di quote di minoranza degni
di nota.
5.5 Stima del fair value
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato
attivo \u00e8 basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. Il
fair value degli strumenti che non sono quotati in un
mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di
valutazione basate su una serie di metodi e assunzioni
legati alle condizioni di mercato alla data di bilancio.
Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli
strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli
gerarchici:
\u2022 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi
quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti
finanziari identici;
\u2022 Livello 2: fair value determinati con tecniche di
valutazione con riferimento a variabili osservabili su
mercati attivi;
\u2022 Livello 3: fair value determinati con tecniche di
valutazione con riferimento a variabili di mercato non
osservabili.
Gli strumenti finanziari esposti al fair value del Gruppo OVS
sono classificati nel livello 2 ed il criterio generale utilizzato
per calcolarlo \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri
previsti dello strumento oggetto di valutazione.
Inoltre, si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2025 non si
sono verificati trasferimenti di attivit\u00e0 e passivit\u00e0
finanziarie classificate nei diversi livelli della gerarchia del
fair value.
Le passivit\u00e0 relative all\u2019indebitamento bancario sono
valutate secondo il criterio del \u201ccosto ammortizzato\u201d.
I crediti e debiti commerciali sono stati valutati al prezzo
definito per la relativa transazione in quanto si ritiene
approssimare il valore corrente.
A completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari si
riporta di seguito una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nella situazione
patrimoniale e finanziaria del Gruppo e le tipologie di
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei
requisiti dell\u2019IFRS 7 al 31 gennaio 2026:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
105.228
105.228
Crediti commerciali
94.661
94.661
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
52
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
120
120
Altri crediti correnti
27.839
27.839
Partecipazioni
2
2
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
3.596
97
3.693
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
103
103
Altri crediti non correnti
7.020
1.505
8.525
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
40.842
40.842
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
168.313
168.313
Debiti verso fornitori
413.378
413.378
Altri debiti correnti
190.643
190.643
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
225.554
225.554
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
990.644
990.644
Altri debiti non correnti
28.471
28.471
Si riporta la medesima riconciliazione con riguardo al 31
gennaio 2025:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
87.729
87.729
Crediti commerciali
107.033
107.033
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
14.840
14.840
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
269
269
Altri crediti correnti
23.059
23.059
Partecipazioni
150
150
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
5.921
5.921
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
444
444
Altri crediti non correnti
5.447
1.189
6.636
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
16.959
16.959
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
144.995
144.995
Debiti verso fornitori
434.965
434.965
Altri debiti correnti
174.843
174.843
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
224.250
224.250
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
902.448
902.448
Altri debiti non correnti
25.869
25.869
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "
5.1 Rischio di credito
Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo
OVS al rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato
adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.
Al termine dell\u2019esercizio in esame, non vi sono
concentrazioni significative di rischio di credito.
Per ridurre il rischio di credito, il Gruppo OVS ottiene
generalmente garanzie sotto forma di fidejussioni a fronte
dei crediti concessi per forniture di merci. Al 31 gennaio
2026 l\u2019importo complessivo delle garanzie ammonta a 104,1
milioni di Euro, di cui 19,6 milioni di Euro su crediti scaduti
(89,1 milioni di Euro al 31 gennaio 2025 di cui 22,4 milioni di
Euro su crediti scaduti).
Il Gruppo inoltre effettua su base regolare delle cessioni
pro soluto rotative del credito per un numero ristretto e
selezionato di clienti. Al 31 gennaio 2026 il valore dei crediti
ceduti ammonta a 20,7 milioni di Euro.
I crediti commerciali sono rilevati in bilancio al netto della
svalutazione calcolata sulla base del rischio di
inadempienza della controparte, determinata
considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del
cliente e considerando anche i dati storici e le perdite
prospettiche nella misura ragionevolmente attesa. Sono
oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se
singolarmente significative, per le quali si rileva
un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale.
L\u2019ammontare complessivo dei crediti commerciali
ammonta a 94,7 milioni di Euro al 31 gennaio 2026 (107,0
milioni di Euro al 31 gennaio 2025).
I crediti oggetto di svalutazione (parziale o totale)
ammontano a 12,8 milioni di Euro al 31 gennaio 2026 (15,1
milioni di Euro al 31 gennaio 2025).
I crediti netti scaduti sono pari a 24,9 milioni di Euro (35,3
milioni di Euro al 31 gennaio 2025).
Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione dei crediti
commerciali al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025
raggruppati per scaduto, al netto del fondo svalutazione
crediti:
(milioni di Euro)
Al 31 gennaio
2026
A scadere
Scaduto entro 90
giorni
Scaduto tra 90
e 180 giorni
Scaduto oltre 180
giorni
Crediti commerciali
107,5
69,8
25,0
0,8
11,9
Fondo svalutazione crediti
(12,8)
0,0
(0,9)
(0,6)
(11,3)
Valore netto
94,7
69,8
24,1
0,2
0,6
(milioni di Euro)
Al 31 gennaio
2025
A scadere
Scaduto entro 90
giorni
Scaduto tra 90
e 180 giorni
Scaduto oltre 180
giorni
Crediti commerciali
122,1
71,9
35,0
2,1
13,1
Fondo svalutazione crediti
(15,1)
(0,2)
(0,7)
(1,1)
(13,1)
Valore netto
107,0
71,7
34,3
1,0
0,0
La tabella che segue analizza invece le attivit\u00e0 finanziarie,
anche per leasing, secondo le scadenze contrattuali in cui
avverr\u00e0 l\u2019incasso, al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025:
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2026
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing
0,2
0,1
0,1
0,0
0,2
Altri finanziamenti attivi verso terzi
3,7
0,0
3,7
0,0
3,7
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2025
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing
0,7
0,3
0,4
0,0
0,7
Altri finanziamenti attivi verso terzi
5,9
0,0
5,9
0,0
5,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "
5.2 Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di
reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie
necessarie per l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo OVS. I due principali
fattori che influenzano la liquidit\u00e0 del Gruppo OVS sono:
\u2022 le risorse finanziarie generate o assorbite dalle attivit\u00e0
operative e di investimento;
\u2022 le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito
finanziario.
I fabbisogni di liquidit\u00e0 del Gruppo OVS sono monitorati
dalla funzione di finanza centrale nell\u2019ottica di garantire un
efficace reperimento delle risorse finanziarie e un
adeguato investimento/rendimento della liquidit\u00e0.
Per una descrizione dettagliata delle risorse finanziarie in
uso dal Gruppo OVS al 31 gennaio 2026 si rinvia alle note
successive rispettivamente sul \u201cPatrimonio netto\u201d e sui
\u201cDebiti Bancari\u201d.
Alla luce della consolidata solidit\u00e0 finanziaria del Gruppo e
in considerazione del Finanziamento 2026 meglio descritto
nel paragrafo 11. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura
dell\u2019esercizio, il management ritiene che i fondi e le linee di
credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno
generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento,
consentiranno al Gruppo OVS di soddisfare i propri
fabbisogni derivanti dalle future attivit\u00e0 di investimento,
gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla
loro scadenza contrattuale.
Per una maggiore comprensione delle variazioni
intervenute nel corso dell\u2019esercizio nella struttura
patrimoniale e finanziaria del Gruppo OVS, si rinvia anche
alla successiva nota 6.14 delle presenti Note illustrative.
La tabella che segue analizza le passivit\u00e0 finanziarie
(compresi i debiti commerciali e gli altri debiti): in
particolare tutti i flussi indicati sono flussi di cassa
nominali futuri non scontati, determinati con riferimento
alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto
capitale che per la quota in conto interessi. I finanziamenti
sono stati inclusi sulla base della scadenza contrattuale in
cui \u00e8 previsto il rimborso.
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2026
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Debiti verso fornitori
413,4
413,4
0,0
0,0
413,4
Debiti verso banche (*)
93,2
27,3
65,9
0,0
93,2
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
1.158,9
168,3
572,0
418,6
1.158,9
Prestito obbligazionario
160,0
0,0
160,0
0,0
160,0
Oneri finanziari verso banche (**)
8,6
2,6
0,0
11,2
Oneri finanziari per leasing
65,2
170,5
84,4
320,1
Totale
1.825,5
682,8
971,0
503,0
2.156,8
(*)\u00a0 L\u2019importo comprende il rateo interessi maturato al 31 gennaio 2026 ma non ancora liquidato.
(**) L\u2019importo \u00e8 stato calcolato applicando al piano di ammortamento dei finanziamenti la curva forward rilevata al 31.01.2026.
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Per la linea Revolving, si \u00e8 ipotizzato un utilizzo medio del 50%.
Si riporta il medesimo dettaglio al 31 gennaio 2025:
(milioni di Euro)
Saldo al 31
gennaio 2025
1 anno
1-5 anni
> 5 anni
Totale
Debiti verso fornitori
435,0
435,0
0,0
0,0
435,0
Debiti verso banche (*)
82,1
17,1
65,0
0,0
82,1
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
1.047,4
145,0
504,4
398,0
1.047,4
Prestito obbligazionario
160,0
0,0
160,0
0,0
160,0
Oneri finanziari verso banche (**)
8,9
10,0
0,0
18,9
Oneri finanziari per leasing
61,6
162,8
76,0
300,4
Totale
1.724,5
667,6
902,2
474,0
2.043,8
(*)\u00a0 L\u2019importo comprende il rateo interessi maturato al 31 gennaio 2025 ma non ancora liquidato.
(**) L\u2019importo \u00e8 stato calcolato applicando al piano di ammortamento dei finanziamenti la curva forward rilevata al 31.01.2025.
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Per la linea Revolving, si \u00e8 ipotizzato un utilizzo medio del 50%.
Si riportano nella seguente tabella la composizione degli
strumenti finanziari derivati stipulati dal Gruppo OVS e il
relativo Fair Value alla data di chiusura dell\u2019esercizio
confrontata con l\u2019esercizio precedente:
2025
2024
(milioni di Euro)
Attivit\u00e0
Passivit\u00e0
Attivit\u00e0
Passivit\u00e0
Strumenti derivati I.R.S.
0,0
(0,1)
0,0
0,0
Strumenti derivati forward
0,2
(11,9)
14,8
0,0
Totale
0,2
(12,0)
14,8
0,0
Quota corrente:
Strumenti derivati I.R.S.
0,0
0,0
0,0
0,0
Strumenti derivati forward
0,1
(11,9)
14,8
0,0
Totale quota corrente
0,1
(11,9)
14,8
0,0
Quota non corrente:
Strumenti derivati I.R.S.
0,0
(0,1)
0,0
0,0
Strumenti derivati forward
0,1
0,0
0,0
0,0
Totale quota non corrente
0,1
(0,1)
0,0
0,0
Infine si evidenzia che nell\u2019esercizio le variazioni nette delle
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rappresentate nel rendiconto
finanziario consolidato (corrispondenti ad un assorbimento
netto di cassa pari a 19,2 milioni di Euro) sono cos\u00ec
analizzate: rimborso parziale del finanziamento Amortizing
per \u201015,0 milioni di Euro e di alcune linee a breve termine
attribuibili a Goldenpoint per -13,0 milioni di Euro,
accensione nuovi finanziamenti per +9,5 milioni di Euro,
variazione decrementale dei debiti finanziari per interessi
per \u20101,2 milioni di Euro, variazione incrementale di
finanziamenti attivi verso terzi per -0,3 milioni di Euro e
altre variazioni minori che hanno generato cassa per +0,8
milioni di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "
Infine si evidenzia che nell\u2019esercizio le variazioni nette delle
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rappresentate nel rendiconto
finanziario consolidato (corrispondenti ad un assorbimento
netto di cassa pari a 19,2 milioni di Euro) sono cos\u00ec
analizzate: rimborso parziale del finanziamento Amortizing
per \u201015,0 milioni di Euro e di alcune linee a breve termine
attribuibili a Goldenpoint per -13,0 milioni di Euro,
accensione nuovi finanziamenti per +9,5 milioni di Euro,
variazione decrementale dei debiti finanziari per interessi
per \u20101,2 milioni di Euro, variazione incrementale di
finanziamenti attivi verso terzi per -0,3 milioni di Euro e
altre variazioni minori che hanno generato cassa per +0,8
milioni di Euro.
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5.3 Rischio di mercato
RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE
Il Gruppo OVS utilizza risorse finanziarie esterne sotto
forma di debito e impiega le liquidit\u00e0 disponibili in depositi
bancari e in finanziamenti attivi a terze parti ove ritenuto di
interesse per il Gruppo. Variazioni nei livelli dei tassi
d\u2019interesse di mercato possono influenzare il costo e il
rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego,
incidendo pertanto sul livello degli oneri e dei proventi
finanziari del Gruppo OVS. In particolare, il contratto di
finanziamento sottoscritto il 7 aprile 2022 ed erogato l\u20198
aprile 2022 (il \u201cFinanziamento 2022\u201c) \u00e8 remunerato al tasso
variabile Euribor 3 mesi per la linea amortising ed Euribor
1-3-6 mesi per la linea Revolving cui va sommato il margine
contrattuale. Per tale Finanziamento 2022 non \u00e8 previsto
l\u2019obbligo di copertura del rischio di tasso. Per quanto
riguarda invece il Prestito obbligazionario si segnala che lo
stesso prevede un tasso fisso pari al 2,25% che sar\u00e0
ulteriormente ridotto di 25 bps a partire da novembre 2026
e fino alla scadenza per effetto di uno step down
riconosciuto grazie al raggiungimento di alcuni parametri
ESG (di cui meglio si dir\u00e0 nel prosieguo alla nota 6.14). Si
segnala infine la presenza di un ulteriore finanziamento
bancario in capo alla controllata Goldenpoint S.p.A.
remunerato al tasso variabile Euribor 3 mesi cui va
sommato il margine contrattuale. Per fronteggiare i rischi
legati ai tassi di interesse, il Gruppo OVS ha utilizzato in
anni precedenti strumenti derivati sui tassi di interesse con
l\u2019obiettivo di mitigare, a condizioni economiche accettabili,
la potenziale incidenza della variabilit\u00e0 dei tassi d\u2019interesse
sul risultato economico.
In considerazione della composizione dell\u2019indebitamento
del Gruppo, solo parzialmente esposto alle variazioni dei
tassi di interesse, non risultano attualmente in essere
specifiche coperture del rischio di oscillazione del tasso,
fatta eccezione per l'unico IRS in essere in capo alla
Goldenpoint S.p.A. il cui fair value al 31 gennaio 2026 \u00e8
negativo per 94 migliaia di Euro. Eventuali ulteriori
operazioni potranno comunque essere attuate in funzione
della volatilit\u00e0 del mercato.
SENSITIVITY ANALYSIS
La misurazione dell\u2019esposizione del Gruppo OVS al rischio di
tasso di interesse \u00e8 stata effettuata mediante un\u2019analisi di
sensitivit\u00e0 che evidenzia gli effetti sul conto economico e
sul patrimonio netto derivanti da un\u2019ipotetica variazione dei
tassi di mercato che scontano un apprezzamento e
deprezzamento pari a 40 bps rispetto alla curva dei tassi
forward ipotizzata al 31 gennaio 2026. Tale analisi \u00e8 basata
sull\u2019assunzione di una variazione generale ed istantanea del
livello dei tassi di interesse di riferimento.
Escludendo l\u2019impatto del costo ammortizzato sui
finanziamenti, i risultati di tale ipotetica, istantanea e
sfavorevole (favorevole) variazione del livello dei tassi di
interesse a breve termine applicabili alle passivit\u00e0
finanziarie a tasso variabile del Gruppo OVS (escludendo
quindi il prestito obbligazionario e i leasing ex IFRS 16) sono
riportati nella tabella di seguito:
Effetto variazione sugli oneri finanziari \u2013 conto economico
(milioni di Euro)
- 40 bps
+ 40 bps
Al 31 gennaio 2026
(0,4)
0,4
Si riporta lo stesso dato, con riferimento al 31 gennaio
2025:
Effetto variazione sugli oneri finanziari \u2013 conto economico
(milioni di Euro)
- 40 bps
+ 40 bps
Al 31 gennaio 2025
(0,5)
0,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-480": { "value": "
RISCHIO DI CAMBIO
L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio
deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo OVS condotte
anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati
in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del
tasso di cambio con impatto sui margini commerciali
(rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti
commerciali in valuta possono essere impattati dai tassi di
conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico
(rischio transattivo).
Il principale rapporto di cambio a cui il Gruppo OVS \u00e8
significativamente esposto riguarda l\u2019Euro/USD, in
relazione agli acquisti in dollari effettuati sul mercato del
Far East e su altri mercati in cui il dollaro \u00e8 valuta di
riferimento per gli scambi commerciali.
Il Gruppo \u00e8 inoltre esposto al rapporto di cambio Euro/HKD
per quanto riguarda il rischio traslativo della partecipata
OVS Hong Kong Sourcing Limited. Risultano invece
marginali gli effetti delle conversioni delle altre societ\u00e0
estere per le quali l\u2019Euro non \u00e8 valuta funzionale.
La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la
realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio
positive o negative. Il Gruppo OVS persegue un\u2019attivit\u00e0 di
copertura gestionale degli ordini, anche per quelli
altamente probabili ancorch\u00e9 non definitivi, perseguendo
l\u2019obiettivo gestionale di minimizzare i rischi a cui \u00e8
soggetto.
Il Gruppo OVS acquista gran parte dei prodotti destinati alla
vendita da fornitori esteri per i quali la moneta di
riferimento \u00e8 il Dollaro statunitense (USD). Con la finalit\u00e0 di
garantire affidabilit\u00e0 alla programmazione dei prezzi di
vendita e del relativo margine industriale (inteso quale
differenza tra i prezzi di vendita in Euro e i costi di acquisto
dei prodotti in USD), il Gruppo OVS sottoscrive
ordinariamente strumenti finanziari derivati volti a
stabilizzare il cambio di acquisto della merce. La natura di
tali strumenti \u00e8 piuttosto semplice, trattandosi di acquisti
di valuta USD a termine (\u201cstrumenti derivati forward\u201d),
attuati in misura rapportata ai volumi di immesso
preventivati e con tempistiche connesse al prevedibile
flusso di cassa in uscita, solitamente con un orizzonte
temporale compreso tra i 12 ed i 24 mesi rispetto alla data
di sottoscrizione dei contratti connessi. Gli strumenti in
oggetto vengono inizialmente sottoscritti, in particolare,
tenendo conto di quantificazioni (basate su stime)
determinate partendo dagli acquisti della precedente
collezione e considerando l\u2019evoluzione prevista della
gestione. Tali coperture gestionali dei flussi di acquisto
avvengono, infatti, per collezione e per mese. Gli strumenti
sono poi oggetto di costante monitoraggio e
aggiornamento da parte del Gruppo OVS in rapporto alle
potenziali variazioni nei flussi di acquisto e di pagamento e
quindi alle variabili esigenze di stabilizzazione dei cambi nel
corso dello sviluppo operativo della programmazione
commerciale.
Si segnala che in casi eccezionali il Gruppo pu\u00f2 procedere
allo smobilizzo dei contratti derivati di copertura per la
merce prevista in acquisto. Nel corso dell\u2019esercizio 2025
non si \u00e8 resa necessaria nessuna operazione in tal senso.
Gli strumenti derivati descritti sono rilevati al 31 gennaio
2026 al fair value, seguendo le modalit\u00e0 di iscrizione e
valutazione previste dall\u2019IFRS 9. Ai sensi di tale principio
contabile, infatti, permane una facolt\u00e0 del Gruppo di
contabilizzare gli strumenti finanziari derivati, a
determinate condizioni, secondo il metodo dell\u2019hedge
accounting. Tenuto conto della complessit\u00e0 operativa nella
gestione della corrispondenza tra i teorici sottostanti (i
flussi oggetto della copertura gestionale descritta) e gli
strumenti finanziari derivati, il Gruppo OVS ha optato per
non adottare l\u2019hedge accounting. Conseguentemente, il fair
value degli strumenti finanziari in essere e le successive
variazioni dello stesso sono direttamente imputati a conto
economico ad ogni reporting date. La quantificazione del
fair value degli strumenti finanziari derivati avviene
attraverso tecniche finanziarie di valutazione
comunemente utilizzate ed \u00e8 principalmente determinata
dalla differenza tra il nozionale in USD convertito in Euro al
cambio forward alla sottoscrizione del contratto ed il
nozionale in USD convertito in Euro al cambio della
chiusura del periodo di riferimento. Tale differenza pu\u00f2
risultare positiva o negativa a seconda dell'evoluzione del
cambio Euro/USD.
Nel corso dell\u2019esercizio in esame, la natura e la struttura
delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di
copertura gestionale seguite dal Gruppo OVS non sono
variate in modo sostanziale rispetto al bilancio consolidato
per l\u2019esercizio chiuso al 31 gennaio 2025.
Al 31 gennaio 2026 tale valorizzazione risulta negativa per
11,8 milioni di Euro relativi al fair value dei contratti in
essere alla chiusura dell'esercizio, in quanto il cambio
forward medio di portafoglio al 31 gennaio 2026 risulta
attestarsi su un valore di 1,1702, mentre il cambio Euro/USD
alla chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 di 1,1919. Tale quantificazione \u00e8
ulteriormente impattata per effetto del rilascio a conto
economico del fair value positivo rilevato al 31 gennaio
2025 per 14,8 milioni di Euro, portando quindi un effetto
complessivo a conto economico negativo pari a 26,6 milioni
di Euro, rilevato tutto a differenze cambi nell\u2019area
finanziaria.
Si riepilogano nella tabella di seguito le principali
informazioni relative agli strumenti derivati forward su
cambio:
Data operazione
Scadenza
Nozionale in
USD/000
Strike
price
Nozionale in
Euro/000
Fair value in
Euro/000
Al 31 gennaio 2026
dal\u00a0 12/05/2025 al
26/01/2026
dal 02/02/2026
al 14/06/2027
535.500
da 1,0970
a 1,2198
457.606
(11.772)
Nel corso dell\u2019esercizio in esame, la natura e la struttura
delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di
copertura gestionale seguite dal Gruppo OVS non sono
variate in modo sostanziale.
6.4 Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Attivit\u00e0 finanziarie
correnti
52
14.840
(14.788)
Attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
(2.228)
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAttivit\u00e0
finanziarie\u201d correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31
gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Strumenti finanziari derivati (quota
corrente)
52
14.840
Altri finanziamenti attivi verso terzi
0
0
Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
14.840
Strumenti finanziari derivati (quota
non corrente)
97
0
Altri finanziamenti attivi verso terzi
3.596
5.921
Totale attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
Totale
3.745
20.761
Gli strumenti finanziari derivati accolgono il fair value dei
derivati forward stipulati con l\u2019obiettivo gestionale di
copertura degli acquisti futuri di merce in valuta diversa
dall\u2019Euro.
Gli altri finanziamenti attivi verso terzi, inclusi tra le attivit\u00e0
finanziarie non correnti, accolgono per 2.791 migliaia di
Euro meccanismi di investimento a medio termine
concessi dalla Capogruppo OVS S.p.A. a entit\u00e0 terze
italiane remunerati a tassi d\u2019interesse di mercato e valutati
al fair value a conto economico e per 658 migliaia di Euro un
finanziamento concesso alla parte correlata Deaway Solar
3 S.r.l. (gi\u00e0 Energia Verde Uno S.r.l.) in data 19 agosto 2025.
I residui 146 migliaia di Euro sono riconducibili alla
controllata spagnola OVS Fashion Espana S.L.
Al 1\u00b0 febbraio 2025 essi accoglievano anche il prestito
obbligazionario concesso a Goldenpoint S.p.A. il cui fair
value era pari a 2.666 migliaia di Euro, oggetto poi di
integrale rimborso in data 31 gennaio 2026.
(migliaia di Euro)
31.01.2026
Reported
31.01.2026
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2026\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
31.01.2025
Reported
31.01.2025
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2025\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
Debiti finanziari correnti
1.854
1.854
1.854
2.093
2.093
2.093
Altri debiti correnti
0
2.442
0
0
1.705
0
Strumenti finanziari derivati
11.891
11.891
11.891
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
168.313
168.313
122
144.995
144.995
487
Parte corrente del debito finanziario non corrente
27.097
27.097
27.097
14.866
14.866
14.866
Debiti finanziari correnti
209.155
211.597
40.964
161.954
163.659
17.446
Debiti finanziari non correnti
225.431
225.431
225.431
224.250
224.250
224.250
Altri debiti non correnti
0
4.430
0
0
4.689
0
Strumenti finanziari derivati
123
123
123
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
990.644
990.644
198
902.448
902.448
320
Debiti finanziari non correnti
1.216.198
1.220.628
225.752
1.126.698
1.131.387
224.570
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "
RISCHIO DI CAMBIO
L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio
deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo OVS condotte
anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati
in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del
tasso di cambio con impatto sui margini commerciali
(rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti
commerciali in valuta possono essere impattati dai tassi di
conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico
(rischio transattivo).
Il principale rapporto di cambio a cui il Gruppo OVS \u00e8
significativamente esposto riguarda l\u2019Euro/USD, in
relazione agli acquisti in dollari effettuati sul mercato del
Far East e su altri mercati in cui il dollaro \u00e8 valuta di
riferimento per gli scambi commerciali.
Il Gruppo \u00e8 inoltre esposto al rapporto di cambio Euro/HKD
per quanto riguarda il rischio traslativo della partecipata
OVS Hong Kong Sourcing Limited. Risultano invece
marginali gli effetti delle conversioni delle altre societ\u00e0
estere per le quali l\u2019Euro non \u00e8 valuta funzionale.
La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la
realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio
positive o negative. Il Gruppo OVS persegue un\u2019attivit\u00e0 di
copertura gestionale degli ordini, anche per quelli
altamente probabili ancorch\u00e9 non definitivi, perseguendo
l\u2019obiettivo gestionale di minimizzare i rischi a cui \u00e8
soggetto.
Il Gruppo OVS acquista gran parte dei prodotti destinati alla
vendita da fornitori esteri per i quali la moneta di
riferimento \u00e8 il Dollaro statunitense (USD). Con la finalit\u00e0 di
garantire affidabilit\u00e0 alla programmazione dei prezzi di
vendita e del relativo margine industriale (inteso quale
differenza tra i prezzi di vendita in Euro e i costi di acquisto
dei prodotti in USD), il Gruppo OVS sottoscrive
ordinariamente strumenti finanziari derivati volti a
stabilizzare il cambio di acquisto della merce. La natura di
tali strumenti \u00e8 piuttosto semplice, trattandosi di acquisti
di valuta USD a termine (\u201cstrumenti derivati forward\u201d),
attuati in misura rapportata ai volumi di immesso
preventivati e con tempistiche connesse al prevedibile
flusso di cassa in uscita, solitamente con un orizzonte
temporale compreso tra i 12 ed i 24 mesi rispetto alla data
di sottoscrizione dei contratti connessi. Gli strumenti in
oggetto vengono inizialmente sottoscritti, in particolare,
tenendo conto di quantificazioni (basate su stime)
determinate partendo dagli acquisti della precedente
collezione e considerando l\u2019evoluzione prevista della
gestione. Tali coperture gestionali dei flussi di acquisto
avvengono, infatti, per collezione e per mese. Gli strumenti
sono poi oggetto di costante monitoraggio e
aggiornamento da parte del Gruppo OVS in rapporto alle
potenziali variazioni nei flussi di acquisto e di pagamento e
quindi alle variabili esigenze di stabilizzazione dei cambi nel
corso dello sviluppo operativo della programmazione
commerciale.
Si segnala che in casi eccezionali il Gruppo pu\u00f2 procedere
allo smobilizzo dei contratti derivati di copertura per la
merce prevista in acquisto. Nel corso dell\u2019esercizio 2025
non si \u00e8 resa necessaria nessuna operazione in tal senso.
Gli strumenti derivati descritti sono rilevati al 31 gennaio
2026 al fair value, seguendo le modalit\u00e0 di iscrizione e
valutazione previste dall\u2019IFRS 9. Ai sensi di tale principio
contabile, infatti, permane una facolt\u00e0 del Gruppo di
contabilizzare gli strumenti finanziari derivati, a
determinate condizioni, secondo il metodo dell\u2019hedge
accounting. Tenuto conto della complessit\u00e0 operativa nella
gestione della corrispondenza tra i teorici sottostanti (i
flussi oggetto della copertura gestionale descritta) e gli
strumenti finanziari derivati, il Gruppo OVS ha optato per
non adottare l\u2019hedge accounting. Conseguentemente, il fair
value degli strumenti finanziari in essere e le successive
variazioni dello stesso sono direttamente imputati a conto
economico ad ogni reporting date. La quantificazione del
fair value degli strumenti finanziari derivati avviene
attraverso tecniche finanziarie di valutazione
comunemente utilizzate ed \u00e8 principalmente determinata
dalla differenza tra il nozionale in USD convertito in Euro al
cambio forward alla sottoscrizione del contratto ed il
nozionale in USD convertito in Euro al cambio della
chiusura del periodo di riferimento. Tale differenza pu\u00f2
risultare positiva o negativa a seconda dell'evoluzione del
cambio Euro/USD.
Nel corso dell\u2019esercizio in esame, la natura e la struttura
delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di
copertura gestionale seguite dal Gruppo OVS non sono
variate in modo sostanziale rispetto al bilancio consolidato
per l\u2019esercizio chiuso al 31 gennaio 2025.
Al 31 gennaio 2026 tale valorizzazione risulta negativa per
11,8 milioni di Euro relativi al fair value dei contratti in
essere alla chiusura dell'esercizio, in quanto il cambio
forward medio di portafoglio al 31 gennaio 2026 risulta
attestarsi su un valore di 1,1702, mentre il cambio Euro/USD
alla chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 di 1,1919. Tale quantificazione \u00e8
ulteriormente impattata per effetto del rilascio a conto
economico del fair value positivo rilevato al 31 gennaio
2025 per 14,8 milioni di Euro, portando quindi un effetto
complessivo a conto economico negativo pari a 26,6 milioni
di Euro, rilevato tutto a differenze cambi nell\u2019area
finanziaria.
Si riepilogano nella tabella di seguito le principali
informazioni relative agli strumenti derivati forward su
cambio:
Data operazione
Scadenza
Nozionale in
USD/000
Strike
price
Nozionale in
Euro/000
Fair value in
Euro/000
Al 31 gennaio 2026
dal\u00a0 12/05/2025 al
26/01/2026
dal 02/02/2026
al 14/06/2027
535.500
da 1,0970
a 1,2198
457.606
(11.772)
Nel corso dell\u2019esercizio in esame, la natura e la struttura
delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di
copertura gestionale seguite dal Gruppo OVS non sono
variate in modo sostanziale.
SENSITIVITY ANALYSIS
Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono
state individuate le voci di stato patrimoniale (attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 commerciali e finanziarie) denominate in valuta
diversa rispetto alla valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0
facente parte del Gruppo OVS.
Si riassumono di seguito gli effetti derivanti da un
apprezzamento e deprezzamento del Dollaro USA rispetto
all\u2019Euro del 5%:
Effetto variazione sul risultato e sul patrimonio netto
(milioni di Euro)
- 5%
+ 5%
Al 31 gennaio 2026
14,8
(13,4)
Qui di seguito la stessa analisi riferita al 31 gennaio 2025:
Effetto variazione sul risultato e sul patrimonio netto
(milioni di Euro)
- 5%
+ 5%
Al 31 gennaio 2025
4,1
(3,7)
Per quanto riguarda invece un apprezzamento/
deprezzamento del Dollaro Hong Kong rispetto all\u2019Euro del
5%, si rileva che, al 31 gennaio 2026, la riserva di
conversione inclusa tra le riserve di patrimonio netto
avrebbe subito una oscillazione positiva/negativa
rispettivamente di 1,1 milioni di Euro e di 1,0 milioni di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "
5.5 Stima del fair value
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato
attivo \u00e8 basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. Il
fair value degli strumenti che non sono quotati in un
mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di
valutazione basate su una serie di metodi e assunzioni
legati alle condizioni di mercato alla data di bilancio.
Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli
strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli
gerarchici:
\u2022 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi
quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti
finanziari identici;
\u2022 Livello 2: fair value determinati con tecniche di
valutazione con riferimento a variabili osservabili su
mercati attivi;
\u2022 Livello 3: fair value determinati con tecniche di
valutazione con riferimento a variabili di mercato non
osservabili.
Gli strumenti finanziari esposti al fair value del Gruppo OVS
sono classificati nel livello 2 ed il criterio generale utilizzato
per calcolarlo \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri
previsti dello strumento oggetto di valutazione.
Inoltre, si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2025 non si
sono verificati trasferimenti di attivit\u00e0 e passivit\u00e0
finanziarie classificate nei diversi livelli della gerarchia del
fair value.
Le passivit\u00e0 relative all\u2019indebitamento bancario sono
valutate secondo il criterio del \u201ccosto ammortizzato\u201d.
I crediti e debiti commerciali sono stati valutati al prezzo
definito per la relativa transazione in quanto si ritiene
approssimare il valore corrente.
A completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari si
riporta di seguito una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nella situazione
patrimoniale e finanziaria del Gruppo e le tipologie di
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei
requisiti dell\u2019IFRS 7 al 31 gennaio 2026:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
105.228
105.228
Crediti commerciali
94.661
94.661
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
52
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
120
120
Altri crediti correnti
27.839
27.839
Partecipazioni
2
2
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
3.596
97
3.693
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
103
103
Altri crediti non correnti
7.020
1.505
8.525
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
40.842
40.842
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
168.313
168.313
Debiti verso fornitori
413.378
413.378
Altri debiti correnti
190.643
190.643
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
225.554
225.554
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
990.644
990.644
Altri debiti non correnti
28.471
28.471
Si riporta la medesima riconciliazione con riguardo al 31
gennaio 2025:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
87.729
87.729
Crediti commerciali
107.033
107.033
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
14.840
14.840
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
269
269
Altri crediti correnti
23.059
23.059
Partecipazioni
150
150
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
5.921
5.921
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
444
444
Altri crediti non correnti
5.447
1.189
6.636
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
16.959
16.959
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
144.995
144.995
Debiti verso fornitori
434.965
434.965
Altri debiti correnti
174.843
174.843
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
224.250
224.250
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
902.448
902.448
Altri debiti non correnti
25.869
25.869
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "
Inoltre, si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2025 non si
sono verificati trasferimenti di attivit\u00e0 e passivit\u00e0
finanziarie classificate nei diversi livelli della gerarchia del
fair value.
Le passivit\u00e0 relative all\u2019indebitamento bancario sono
valutate secondo il criterio del \u201ccosto ammortizzato\u201d.
I crediti e debiti commerciali sono stati valutati al prezzo
definito per la relativa transazione in quanto si ritiene
approssimare il valore corrente.
A completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari si
riporta di seguito una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nella situazione
patrimoniale e finanziaria del Gruppo e le tipologie di
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei
requisiti dell\u2019IFRS 7 al 31 gennaio 2026:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
105.228
105.228
Crediti commerciali
94.661
94.661
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
52
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
120
120
Altri crediti correnti
27.839
27.839
Partecipazioni
2
2
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
3.596
97
3.693
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
103
103
Altri crediti non correnti
7.020
1.505
8.525
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
40.842
40.842
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
168.313
168.313
Debiti verso fornitori
413.378
413.378
Altri debiti correnti
190.643
190.643
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
225.554
225.554
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
990.644
990.644
Altri debiti non correnti
28.471
28.471
Si riporta la medesima riconciliazione con riguardo al 31
gennaio 2025:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
87.729
87.729
Crediti commerciali
107.033
107.033
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
14.840
14.840
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
269
269
Altri crediti correnti
23.059
23.059
Partecipazioni
150
150
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
5.921
5.921
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
444
444
Altri crediti non correnti
5.447
1.189
6.636
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
16.959
16.959
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
144.995
144.995
Debiti verso fornitori
434.965
434.965
Altri debiti correnti
174.843
174.843
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
224.250
224.250
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
902.448
902.448
Altri debiti non correnti
25.869
25.869
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A completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari si
riporta di seguito una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e
passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nella situazione
patrimoniale e finanziaria del Gruppo e le tipologie di
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei
requisiti dell\u2019IFRS 7 al 31 gennaio 2026:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
105.228
105.228
Crediti commerciali
94.661
94.661
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
52
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
120
120
Altri crediti correnti
27.839
27.839
Partecipazioni
2
2
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
3.596
97
3.693
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
103
103
Altri crediti non correnti
7.020
1.505
8.525
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
40.842
40.842
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
168.313
168.313
Debiti verso fornitori
413.378
413.378
Altri debiti correnti
190.643
190.643
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
225.554
225.554
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
990.644
990.644
Altri debiti non correnti
28.471
28.471
Si riporta la medesima riconciliazione con riguardo al 31
gennaio 2025:
Attivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Passivit\u00e0
finanziarie al
fair value con
contropartita
a conto
economico
Attivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Passivit\u00e0
finanziarie al
costo
ammortizzato
Strumenti
derivati
Totale
Cassa e banche
87.729
87.729
Crediti commerciali
107.033
107.033
Attivit\u00e0 finanziarie correnti
14.840
14.840
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
269
269
Altri crediti correnti
23.059
23.059
Partecipazioni
150
150
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
5.921
5.921
Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
444
444
Altri crediti non correnti
5.447
1.189
6.636
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
16.959
16.959
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti
144.995
144.995
Debiti verso fornitori
434.965
434.965
Altri debiti correnti
174.843
174.843
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
224.250
224.250
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti
902.448
902.448
Altri debiti non correnti
25.869
25.869
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6.1 Cassa e banche
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Cassa e banche
105.228
87.729
17.499
Il saldo rappresenta le disponibilit\u00e0 liquide alla data di
chiusura dell\u2019esercizio ed \u00e8 cos\u00ec dettagliato (migliaia di
Euro):
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
1) Depositi bancari e
postali
99.440
82.499
16.941
2) Assegni
7
6
1
3) Denaro e altri valori in
cassa
5.781
5.224
557
Totale
105.228
87.729
17.499
Le disponibilit\u00e0 liquide sono costituite da denaro, depositi
bancari e postali, assegni e valori in cassa presso la sede
centrale e i negozi della rete diretta di vendita.
Per una disamina di dettaglio delle principali variazioni
intervenute nell\u2019esercizio nelle Disponibilit\u00e0 liquide del
Gruppo si rinvia al Rendiconto finanziario consolidato.
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6.2 Crediti commerciali
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti commerciali
94.661
107.033
(12.372)
Il dettaglio dei crediti commerciali \u00e8 il seguente (migliaia di
Euro):
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti Commerciali
Crediti per vendite al
dettaglio
587
509
78
Crediti per vendite
all'ingrosso
96.195
108.956
(12.761)
Crediti per prestazioni
di servizi
6.450
8.511
(2.061)
Crediti in contenzioso
4.260
3.670
590
Crediti commerciali
verso parti correlate
0
449
(449)
Subtotale
107.492
122.095
(14.603)
(Fondo svalutazione
crediti)
(12.831)
(15.062)
2.231
Totale
94.661
107.033
(12.372)
I crediti per vendite all\u2019ingrosso si originano dall\u2019attivit\u00e0 di
vendita verso affiliati.
I crediti per prestazioni di servizi includono principalmente
addebiti per gestioni di reparto e subaffitti a gestori terzi.
I crediti in contenzioso sono principalmente costituiti da
crediti per posizioni incagliate. Tali crediti sono per lo pi\u00f9
svalutati attraverso la rilevazione di un apposito fondo
svalutazione crediti.
Le svalutazioni riguardano crediti nei confronti di affiliati o
di partner commerciali per i quali si presumono difficolt\u00e0
nell\u2019incasso, per contestazioni o, nella maggior parte dei
casi, per procedure concorsuali in atto nei confronti dei
clienti.
Il fondo svalutazione crediti ammonta a 12.831 migliaia di
Euro al 31 gennaio 2026; nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8
stato utilizzato per 4.544 migliaia di Euro, mentre
l\u2019accantonamento \u00e8 stato pari a 1.998 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo
svalutazione crediti:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31 gennaio 2025
15.062
Accantonamenti dell'esercizio
1.998
Utilizzi dell'esercizio
(4.544)
Effetto adeguamento cambio
(101)
Aggregazioni aziendali
416
Saldo al 31 gennaio 2026
12.831
La movimentazione del fondo svalutazione crediti
nell\u2019esercizio precedente era la seguente:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31 gennaio 2024
13.286
Accantonamenti dell'esercizio
7.392
Utilizzi dell'esercizio
(5.616)
Saldo al 31 gennaio 2025
15.062
L\u2019accantonamento al \u201cFondo svalutazione crediti\u201d esprime il
valore di presumibile realizzo dei crediti ancora incassabili
alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed \u00e8 stato adeguato alle
valutazioni di rischio connesse alla particolare situazione
economica in Italia e in Europa.
Per quanto riguarda gli utilizzi dell\u2019esercizio, gli stessi sono
avvenuti a fronte di situazioni creditorie per le quali gli
elementi di certezza e di precisione, ovvero la presenza di
procedure concorsuali in essere, determinano lo stralcio
totale o parziale della posizione stessa.
Stante la tipologia di servizi e prodotti venduti dal Gruppo
OVS, non esistono fenomeni di concentrazione significativa
dei ricavi e dei crediti commerciali su singoli clienti.
6.14 Passivit\u00e0 finanziarie correnti e
non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Passivit\u00e0 finanziarie
correnti
40.842
16.959
23.883
Passivit\u00e0 finanziarie
non correnti
225.554
224.250
1.304
Di seguito si riporta il dettaglio delle voci \u201cPassivit\u00e0
finanziarie correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d al
31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Debiti finanziari correnti
1.854
2.093
Parte corrente dell'indebitamento
non corrente
27.097
14.866
Altri debiti finanziari correnti
11.891
0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
40.842
16.959
Debiti finanziari non correnti
225.431
224.250
Altri debiti finanziari non correnti
123
0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
225.554
224.250
I debiti finanziari correnti e non correnti del Gruppo OVS al
31 gennaio 2026 sono di seguito illustrati:
Al 31 gennaio 2026
(migliaia di Euro)
Scadenza
Tasso di
interesse
Totale
di cui quota
corrente
di cui quota non
corrente
Prestito obbligazionario Sustainability Linked
10/11/2027
2,25 %
160.000
0
160.000
Linea Amortizing (Finanziamento 2022) (1)
07/04/2027
Euribor + 1,95%
65.000
15.000
50.000
Finanziamenti BNL (1)
26/03/2027
Euribor + 0,80%
7.500
5.000
2.500
Finanziamento garantito SACE (2)
30/09/2028
Euribor + 1,65%
18.750
5.400
13.350
Finimport (3)
12/02/2026
Euribor + 0,50%
1.980
1.980
0
Debito per oneri finanziari
1.854
1.854
0
Oneri accessori ai finanziamenti
(701)
(283)
(419)
Debiti finanziari
254.382
28.951
225.431
(1) Il Margine riportato \u00e8 quello in essere alla reporting date del 31 gennaio 2026. Per completezza si ricorda che al 31 gennaio 2025 i margini
applicabili alla Linea Amortizing e alla Linea Revolving erano rispettivamente 2,05% e 1,55%.
(2) Tali debiti finanziari si riferiscono alla societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. entrata nell\u2019area di consolidamento del Gruppo OVS per effetto della sua
acquisizione avvenuta con efficacia contabile dal 1\u00b0 luglio 2025;
(3)\u00a0 Tali debiti finanziari si riferiscono alla societ\u00e0 JB Licences S.r.l.
Le linee di credito a disposizione del Gruppo, al 31 gennaio
2026, si riferiscono principalmente a:
\u2022 un contratto di finanziamento sottoscritto in data 07
aprile 2022 (il \u201cContratto di Finanziamento 2022\u201d) per un
ammontare in linea capitale pari a complessivi Euro
230.000.000, erogato in data 08 aprile 2022 (il
\u201cFinanziamento 2022\u201d) da OVS S.p.A. che prevede la
concessione di (i) una linea Amortizing Sustainability-
Linked per un ammontare originario in linea capitale
pari ad Euro 110.000.000 (la \u201cLinea Amortizing\u201d). Tale
linea prevede un periodo di pre ammortamento e
successivamente 8 rate semestrali, da Euro 7.500.000
ciascuna, a partire dal 31 maggio 2023 e una rata finale
di Euro 50.000.000; (ii) una linea Revolving
Sustainability-Linked pari ad Euro 120.000.000 (la
\u201cLinea Revolving\u201do \u201cRCF\u201d e, congiuntamente alla Linea
Amortizing, le \u201cLinee di Credito\u201d);
\u2022 un prestito obbligazionario sustainability-linked a tasso
fisso (il \u201cPrestito Obbligazionario\u201d) emesso in data 10
novembre 2021, da OVS S.p.A., per un ammontare
nominale complessivo pari ad Euro 160.000.000;
\u2022 un finanziamento garantito SACE sottoscritto nel corso
del 2020 da Goldenpoint S.p.A. (il \u201cFinanziamento SACE
Goldenpoint\u201d) per un ammontare originario in linea
capitale pari ad Euro 30.000.000, della durata di 6 anni
(si rimanda sotto alla descrizione della rinegoziazione
delle condizioni del finanziamento avvenute nel 2024).
Si riporta di seguito una descrizione sintetica delle attuali
condizioni sottostanti i finanziamenti in essere al 31
gennaio 2026.
In merito al Finanziamento 2022 il tasso di interesse
applicabile, per la Linea Amortizing, al 31 gennaio 2026 \u00e8
pari alla somma tra (i) il margine (il \u201cMargine Linea
Amortizing\u201d) pari al 1,95% annuo e (ii) il parametro EURIBOR
3 mesi; mentre per la RCF il tasso di interesse applicabile al
31 gennaio 2026 \u00e8 pari alla somma tra (i) il margine (il
\u201cMargine RCF\u201d e, congiuntamente al Margine Linea
Amortizing, il \u201cMargine\u201d) pari al 1,45% annuo e (ii) il
parametro EURIBOR. Il parametro EURIBOR viene posto
uguale a zero in caso di parametro negativo. Il tasso di
interesse \u00e8 calcolato su base trimestrale per la Linea
Amortising, e su base mensile, trimestrale o semestrale, a
seconda di quanto indicato nella relativa richiesta di
utilizzo, per la Linea Revolving.
A partire dalla data di consegna del c.d. compliance
certificate (come descritto e disciplinato nel
Finanziamento 2022) il Margine pu\u00f2 essere oggetto di
ulteriori riduzioni o incrementi sulla base del rapporto tra
indebitamento finanziario medio netto (Average Total Net
Debt, come definito nel Contratto di Finanziamento 2022)
ed EBITDA (come definito nel Contratto di Finanziamento
2022), calcolato semestralmente sulla base, a seconda dei
casi, del bilancio consolidato alla data del 31 gennaio di
ciascun anno e della relazione semestrale (entrambi
soggetti a revisione), redatti secondo gli IFRS. In
particolare, il Finanziamento 2022 prevede che la
determinazione del Margine - a partire dall\u2019esercizio
conclusosi il 31 gennaio 2023 - \u00e8 calcolata come segue:
\u2022 qualora il rapporto tra l\u2019indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia pari o superiore a 3,50:1, il Margine Linea
Amortizing applicabile sar\u00e0 pari al 2,60% annuo e il
Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari al 2,10% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 3,50:1 ma pari o superiore a
3,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,45% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,95% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 3,00:1 ma pari o superiore a
2,50:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,35% e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,85%
annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 2,50:1 ma pari o superiore a
2,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,25% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,75% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 2,00:1 ma pari o superiore a
1,50:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,15% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,65% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 1,50:1 ma pari o superiore a
1,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,05% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,55% annuo; e
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 1,00:1, il Margine Linea
Amortizing applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,90% annuo e il
Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,40% annuo.
A partire da giugno 2025 il Margine applicabile ai sensi del
Contratto di Finanziamento 2022 ha beneficiato di un
meccanismo di step down di 10 bps previsto
contrattualmente per effetto del raggiungimento di taluni
indicatori chiave di performance (key performance
indicators, o KPI) di sostenibilit\u00e0 analoghi a quelli previsti
nel Prestito Obbligazionario di cui si dir\u00e0 pi\u00f9 in dettaglio nel
proseguo.
Al 31 gennaio 2026 il rapporto tra indebitamento finanziario
medio degli ultimi 12 mesi ed EBITDA ha il valore di 1,24x.
La data di scadenza finale del Finanziamento 2022, che
coincide altres\u00ec con la data in cui dovr\u00e0 avvenire il rimborso
delle Linee di Credito, \u00e8 fissata contrattualmente al 7 aprile
2027. Si rinvia tuttavia al paragrafo 11. Fatti di rilievo
avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio in merito al
rimborso volontario anticipato del 31 marzo 2026.
Il Contratto di Finanziamento 2022 non prevede alcun
security package a garanzia dell\u2019adempimento delle relative
obbligazioni.
Ai sensi del Contratto di Finanziamento 2022 OVS S.p.A. si
\u00e8 impegnata, inter alia, a comunicare il sopravvenire di
eventuali eventi pregiudizievoli significativi o eventi di
default, che possano limitare e/o impedire la capacit\u00e0 della
Capogruppo OVS S.p.A. o di eventuali garanti di adempiere
alle proprie obbligazioni contrattuali ai sensi del Contratto
di Finanziamento 2022.
Per quanto concerne gli obblighi di natura finanziaria,
l\u2019unico parametro che la Capogruppo OVS S.p.A. si \u00e8
impegnata a rispettare \u00e8 il Leverage (come definito nel
Contratto di Finanziamento 2022), ossia il rapporto tra
l\u2019indebitamento finanziario medio degli ultimi 12 mesi e
l\u2019EBITDA del Gruppo OVS, su base consolidata. Tale
parametro, a partire dal 31 gennaio 2022, deve essere
uguale o inferiore a 3,50:1 per ciascun testing period (i.e.
ciascun periodo di 12 mesi che termini ad una data di
rilevazione, ossia il 31 gennaio o il 31 luglio di ciascun anno),
secondo un calcolo effettuato sulla base del bilancio
consolidato e delle relazioni semestrali consolidate del
Gruppo OVS. Tale parametro a partire dall\u2019esercizio 2023
deve essere uguale o inferiore a 3,00:1.
Alla luce dei parametri sopra riportati si conferma il pieno
rispetto di tutti gli obblighi finanziari previsti
contrattualmente.
Il Contratto di Finanziamento 2022 \u00e8 retto dal diritto
italiano ed eventuali controversie ad esso relative sono
attribuite alla giurisdizione esclusiva del tribunale di Milano.
L'eventuale violazione del rispetto dei covenant previsti dal
Contratto di Finanziamento 2022 costituisce un evento di
default che pu\u00f2 essere sanato secondo, inter alia, quanto
segue:
\u2022 con riferimento al mancato pagamento di qualsiasi
ammontare dovuto ai sensi di un Finance Document
(come definito nel Contratto di Finanziamento 2022),
purch\u00e9 dovuto a errore tecnico o amministrativo o ad
un Disruption Event (come definito nel Contratto di
Finanziamento 2022), entro 3 giorni lavorativi dalla
relativa scadenza; e
\u2022 con riferimento ad eventi di default diversi dal mancato
pagamento e dalla violazione del parametro finanziario,
entro 21 giorni dalla data in cui l\u2019Agente (i.e. MPS Capital
Services Banca per le Imprese S.p.A.) ha inviato una
comunicazione scritta ad OVS ovvero dal giorno in cui
OVS \u00e8 venuta a conoscenza del mancato rispetto di tale
covenant contrattuale.
Nel caso il default non sia sanato, Monte dei Paschi di Siena
SpA (gi\u00e0 MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A.)
quale Agente ha la possibilit\u00e0 (ma non l'obbligo, salvo
richiesta in tal senso ad opera dei Majority Lenders (come
definiti ai sensi del Contratto di Finanziamento 2022)) di,
inter alia, chiedere il pagamento anticipato del
Finanziamento 2022.
Per quanto riguarda il Prestito Obbligazionario, di seguito si
riportano le principali caratteristiche.
Il Prestito Obbligazionario \u00e8 retto dal diritto inglese ed
eventuali controversie ad esso relative sono attribuite alla
giurisdizione esclusiva dei tribunali inglesi.
Il valore nominale del Prestito Obbligazionario \u00e8 pari a Euro
160.000.000 ed ha una durata di 6 anni decorrenti dalla data
di emissione con scadenza fissata al 10 novembre 2027,
salve le previsioni di rimborso anticipato previste ai sensi
del regolamento del Prestito Obbligazionario.
Nell\u2019ambito dell\u2019offerta del Prestito Obbligazionario sono
state sottoscritte n. 160.000 obbligazioni con valore
nominale di Euro 1.000 ciascuna a un prezzo di emissione
pari al 100% del valore nominale.
Il rendimento annuo lordo del Prestito Obbligazionario \u00e8
pari al 2,25% su base annua.
Il Prestito obbligazionario presenta un meccanismo di
remunerazione dello stesso legato anche ad alcuni obiettivi
di sostenibilit\u00e0.
Al fine di garantire agli investitori aggiornamenti pubblici
sullo stato di avanzamento del raggiungimento di ciascun
KPI, sui relativi obiettivi e su qualsiasi altro evento
significativo occorso nel corso dell'anno di interesse per gli
investitori per monitorare l\u2019andamento dei KPI, OVS
pubblica annualmente un Sustainability-linked Bond
Progress Report (\"SLB Progress Report\") entro e non oltre
120 giorni dalla chiusura di ogni esercizio.
Gli obiettivi ESG sottostanti il Prestito Obbligazionario
sustainability-linked sono allineati con il percorso di
sostenibilit\u00e0 del Gruppo e rispecchiano i principali elementi
inclusi nel piano strategico OVS, tra i quali:
\u2022 guidare la catena di approvvigionamento del Gruppo
verso obiettivi sostenibili con l\u2019obiettivo di minimizzare
gli impatti sociali lungo tutta la catena di fornitura,
grazie a un controllo attento delle condizioni di lavoro e
del rispetto dei diritti umani e la garanzia della completa
tracciabilit\u00e0 dei prodotti;
\u2022 aumentare la sostenibilit\u00e0 dei negozi progettando e
gestendo i punti vendita nel pieno rispetto
dell\u2019ambiente e delle persone, seguendo logiche di
green design e di efficientamento energetico, e
assicurando allo stesso tempo il benessere dei clienti;
\u2022 lotta al cambiamento climatico tramite iniziative di
riduzione dell\u2019impronta di carbonio e dell\u2019impronta
ambientale generale attraverso il controllo dei consumi
delle risorse naturali, inclusa l\u2019acqua, e della produzione
dei rifiuti, compresi quelli legati al packaging di
prodotto.
In data 30 maggio 2025 OVS ha pubblicato il Progress
Report finale confermando il raggiungimento di tutti i KPI
previsti contrattualmente, sterilizzando quindi ogni
possibile meccanismo di step up del rendimento annuo
garantendo quindi il tasso del 2,25% su base annua fino a
scadenza del Prestito.
Si ricorda che a far data dal 10 novembre 2021 le
obbligazioni sottostanti il Prestito Obbligazionario sono
negoziate sul mercato regolamentato (Regulated Market)
dell\u2019Official List dell\u2019Irish Stock Exchange \u2013 Euronext Dublin
(Euronext Dublin) e sul Mercato Telematico delle
Obbligazioni (\u201cMOT\u201d) organizzato e gestito da Borsa Italiana
S.p.A..
Sulla base delle quotazioni del 31 gennaio 2026 il fair value
del Prestito Obbligazionario alla chiusura dell\u2019esercizio \u00e8
pari 158.544 migliaia di Euro.
Sia il Contratto di Finanziamento 2022 sia il Prestito
Obbligazionario prevedono una clausola di \"Change of
Control\", ancorch\u00e8 con differenti conseguenze.
Pi\u00f9 nel dettaglio, ai sensi di quanto previsto dal Contratto di
Finanziamento 2022 il verificarsi di un \u201cChange of Control\u201d
determina il rimborso anticipato obbligatorio di ogni
ammontare erogato e non ancora rimborsato del
finanziamento.
Nel caso del Prestito Obbligazionario invece, qualora si
verifichi un evento qualificabile quale \u201cChange of Control\u201d,
la Capogruppo \u00e8 tenuta ad offrire agli obbligazionisti di
rimborsare anticipatamente le obbligazioni in loro
possesso per un importo pari al 101% del valore nominale
delle obbligazioni in circolazione unitamente agli interessi
maturati fino alla data di rimborso anticipato. Tale
rimborso avverr\u00e0 solamente nel caso in cui la richiesta
pervenga da almeno 20% del valore nominale delle
obbligazioni in circolazione e interesser\u00e0 solamente gli
obbligazionisti che ne abbiano fatto richiesta.
Il 26 marzo 2025 OVS S.p.A. ha sottoscritto un Contratto di
Finanziamento BNL per un importo pari ad Euro
10.000.000, con contestuale erogazione. Tale linea prevede
rimborsi semestrali, da Euro 2.500.000 ciascuno, a partire
dal 26 settembre 2025 fino al 26 marzo 2027. Il tasso di
interesse applicabile \u00e8 pari alla somma tra uno spread dello
0,80% e il parametro EURIBOR 6 mesi media mese
precedente aggiornato ad ogni scadenza semestrale per il
periodo successivo. Al 31.01.2026 tale finanziamento \u00e8 in
essere per un importo pari ad Euro 7.500.000.
Per quanto riguarda infine il Finanziamento garantito SACE
in capo a Goldenpoint S.p.A. si ricorda che lo stesso era
stato sottoscritto nel corso del 2020 per complessivi Euro
30.000.000, della durata di 6 anni e inizio rimborso al 31
dicembre 2022.
A luglio 2024, a seguito di Accordo con il pool di banche,
tale finanziamento \u00e8 stato rimodulato per la residua quota
capitale, pari a Euro 18.750.000, con inizio rimborso al 31
marzo 2026 e termine al 30 settembre 2028.
Il finanziamento \u00e8 assistito da una garanzia emessa da
SACE SpA secondo quanto definito dal Decreto liquidit\u00e0
(D.L. 23/2020), per un importo massimo garantito pari al
90% dell\u2019importo del finanziamento.
Sul finanziamento garantito SACE sono presenti due
covenant finanziari.
Si rinvia tuttavia al paragrafo 11. Fatti di rilievo avvenuti
dopo la chiusura dell'esercizio in merito al rimborso
volontario anticipato del 31 marzo 2026.
Il tasso di interesse medio sull\u2019indebitamento finanziario
del Gruppo nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato pari al 3,01%.
Di seguito si riporta il dettaglio della composizione
dell\u2019indebitamento finanziario netto consolidato del Gruppo
OVS al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025, esposto
secondo lo schema della Comunicazione Consob n.
DEM/6064293 del 28 luglio 2006, integrato dal Richiamo
d\u2019Attenzione di Consob n.5/21, inclusivo anche degli effetti
sull\u2019indebitamento del principio contabile IFRS 16 e delle
passivit\u00e0 per gli earn-out stimati nell\u2019ambito dei prezzi di
acquisizione di JB Licenses S.r.l. e di Goldenpoint S.p.A.
classificati nelle voci \u201caltri debiti correnti\u201d e \u201caltri debiti non
correnti\u201c (seconda colonna):", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-485": { "value": "
6.2 Crediti commerciali
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti commerciali
94.661
107.033
(12.372)
Il dettaglio dei crediti commerciali \u00e8 il seguente (migliaia di
Euro):
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti Commerciali
Crediti per vendite al
dettaglio
587
509
78
Crediti per vendite
all'ingrosso
96.195
108.956
(12.761)
Crediti per prestazioni
di servizi
6.450
8.511
(2.061)
Crediti in contenzioso
4.260
3.670
590
Crediti commerciali
verso parti correlate
0
449
(449)
Subtotale
107.492
122.095
(14.603)
(Fondo svalutazione
crediti)
(12.831)
(15.062)
2.231
Totale
94.661
107.033
(12.372)
I crediti per vendite all\u2019ingrosso si originano dall\u2019attivit\u00e0 di
vendita verso affiliati.
I crediti per prestazioni di servizi includono principalmente
addebiti per gestioni di reparto e subaffitti a gestori terzi.
I crediti in contenzioso sono principalmente costituiti da
crediti per posizioni incagliate. Tali crediti sono per lo pi\u00f9
svalutati attraverso la rilevazione di un apposito fondo
svalutazione crediti.
Le svalutazioni riguardano crediti nei confronti di affiliati o
di partner commerciali per i quali si presumono difficolt\u00e0
nell\u2019incasso, per contestazioni o, nella maggior parte dei
casi, per procedure concorsuali in atto nei confronti dei
clienti.
Il fondo svalutazione crediti ammonta a 12.831 migliaia di
Euro al 31 gennaio 2026; nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8
stato utilizzato per 4.544 migliaia di Euro, mentre
l\u2019accantonamento \u00e8 stato pari a 1.998 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo
svalutazione crediti:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31 gennaio 2025
15.062
Accantonamenti dell'esercizio
1.998
Utilizzi dell'esercizio
(4.544)
Effetto adeguamento cambio
(101)
Aggregazioni aziendali
416
Saldo al 31 gennaio 2026
12.831
La movimentazione del fondo svalutazione crediti
nell\u2019esercizio precedente era la seguente:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31 gennaio 2024
13.286
Accantonamenti dell'esercizio
7.392
Utilizzi dell'esercizio
(5.616)
Saldo al 31 gennaio 2025
15.062
L\u2019accantonamento al \u201cFondo svalutazione crediti\u201d esprime il
valore di presumibile realizzo dei crediti ancora incassabili
alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed \u00e8 stato adeguato alle
valutazioni di rischio connesse alla particolare situazione
economica in Italia e in Europa.
Per quanto riguarda gli utilizzi dell\u2019esercizio, gli stessi sono
avvenuti a fronte di situazioni creditorie per le quali gli
elementi di certezza e di precisione, ovvero la presenza di
procedure concorsuali in essere, determinano lo stralcio
totale o parziale della posizione stessa.
Stante la tipologia di servizi e prodotti venduti dal Gruppo
OVS, non esistono fenomeni di concentrazione significativa
dei ricavi e dei crediti commerciali su singoli clienti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "
Il fondo svalutazione crediti ammonta a 12.831 migliaia di
Euro al 31 gennaio 2026; nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8
stato utilizzato per 4.544 migliaia di Euro, mentre
l\u2019accantonamento \u00e8 stato pari a 1.998 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo
svalutazione crediti:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31 gennaio 2025
15.062
Accantonamenti dell'esercizio
1.998
Utilizzi dell'esercizio
(4.544)
Effetto adeguamento cambio
(101)
Aggregazioni aziendali
416
Saldo al 31 gennaio 2026
12.831
La movimentazione del fondo svalutazione crediti
nell\u2019esercizio precedente era la seguente:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31 gennaio 2024
13.286
Accantonamenti dell'esercizio
7.392
Utilizzi dell'esercizio
(5.616)
Saldo al 31 gennaio 2025
15.062
L\u2019accantonamento al \u201cFondo svalutazione crediti\u201d esprime il
valore di presumibile realizzo dei crediti ancora incassabili
alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed \u00e8 stato adeguato alle
valutazioni di rischio connesse alla particolare situazione
economica in Italia e in Europa.
Per quanto riguarda gli utilizzi dell\u2019esercizio, gli stessi sono
avvenuti a fronte di situazioni creditorie per le quali gli
elementi di certezza e di precisione, ovvero la presenza di
procedure concorsuali in essere, determinano lo stralcio
totale o parziale della posizione stessa.
Stante la tipologia di servizi e prodotti venduti dal Gruppo
OVS, non esistono fenomeni di concentrazione significativa
dei ricavi e dei crediti commerciali su singoli clienti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-488": { "value": "
6.3 Rimanenze
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Rimanenze
496.487
486.706
9.781
La composizione delle rimanenze di magazzino \u00e8 riportata
nella seguente tabella:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Merci
571.124
547.759
Magazzino lordo
571.124
547.759
Fondo deprezzamento
(58.262)
(47.325)
Fondo differenze inventariali
(16.375)
(13.728)
Totale fondo svalutazione
magazzino
(74.637)
(61.053)
Totale
496.487
486.706
Tale voce comprende le giacenze di merce presso depositi
e punti vendita alla data di bilancio.
Il valore esposto risulta sostanzialmente in linea con i valori
che si otterrebbero valutando le rimanenze a costi correnti
alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
L\u2019incremento nelle giacenze di magazzino \u00e8 legato
principalmente all\u2019allargamento del perimetro di
consolidamento a seguito dell\u2019acquisizione della societ\u00e0
Goldenpoint S.p.A. a partire da luglio 2025: escludendo
Goldenpoint infatti il magazzino netto al 31 gennaio 2026
sarebbe stato pari a 469.308 migliaia di Euro, quindi in
diminuzione di oltre 17 milioni di Euro rispetto l'esercizio
precedente.
Il fondo deprezzamento riflette la miglior stima del
management sulla base della ripartizione per tipologia e
stagione delle giacenze di magazzino, delle considerazioni
desunte dall\u2019esperienza passata e delle prospettive future
dei volumi di vendita anche alla luce del contesto
macroeconomico. Il fondo differenze inventariali include la
stima delle differenze inventariali al termine di ognuno dei
periodi in esame, in considerazione del fatto che il Gruppo
OVS effettua l\u2019inventario fisico nei mesi di febbraio e/o
giugno di ogni anno.
Si precisa che tali fondi sono determinati sulla base della
miglior stima del management e ritenuti pertanto dallo
stesso congrui rispetto alle rispettive finalit\u00e0.
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo
deprezzamento e del fondo differenze inventariali per
l\u2019esercizio chiuso al 31 gennaio 2026:
(migliaia di Euro)
Fondo
deprezza-
mento
Fondo
differenze
inventariali
Totale
Saldo al 31 gennaio 2025
47.325
13.728
61.053
Accantonamento
21.675
20.479
42.154
Incremento da
aggregazioni aziendali
6.175
0
6.175
Utilizzo
(16.913)
(17.832)
(34.745)
Saldo al 31 gennaio 2026
58.262
16.375
74.637
La movimentazione dei medesimi fondi nell\u2019esercizio
precedente \u00e8 la seguente:
(migliaia di Euro)
Fondo
deprezza-
mento
Fondo
differenze
inventariali
Totale
Saldo al 31 gennaio 2024
40.458
16.301
56.759
Accantonamento
25.306
17.196
42.502
Utilizzo
(18.439)
(19.769)
(38.208)
Saldo al 31 gennaio 2025
47.325
13.728
61.053
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "
6.4 Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Attivit\u00e0 finanziarie
correnti
52
14.840
(14.788)
Attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
(2.228)
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAttivit\u00e0
finanziarie\u201d correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31
gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Strumenti finanziari derivati (quota
corrente)
52
14.840
Altri finanziamenti attivi verso terzi
0
0
Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
14.840
Strumenti finanziari derivati (quota
non corrente)
97
0
Altri finanziamenti attivi verso terzi
3.596
5.921
Totale attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
Totale
3.745
20.761
Gli strumenti finanziari derivati accolgono il fair value dei
derivati forward stipulati con l\u2019obiettivo gestionale di
copertura degli acquisti futuri di merce in valuta diversa
dall\u2019Euro.
Gli altri finanziamenti attivi verso terzi, inclusi tra le attivit\u00e0
finanziarie non correnti, accolgono per 2.791 migliaia di
Euro meccanismi di investimento a medio termine
concessi dalla Capogruppo OVS S.p.A. a entit\u00e0 terze
italiane remunerati a tassi d\u2019interesse di mercato e valutati
al fair value a conto economico e per 658 migliaia di Euro un
finanziamento concesso alla parte correlata Deaway Solar
3 S.r.l. (gi\u00e0 Energia Verde Uno S.r.l.) in data 19 agosto 2025.
I residui 146 migliaia di Euro sono riconducibili alla
controllata spagnola OVS Fashion Espana S.L.
Al 1\u00b0 febbraio 2025 essi accoglievano anche il prestito
obbligazionario concesso a Goldenpoint S.p.A. il cui fair
value era pari a 2.666 migliaia di Euro, oggetto poi di
integrale rimborso in data 31 gennaio 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "
6.4 Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Attivit\u00e0 finanziarie
correnti
52
14.840
(14.788)
Attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
(2.228)
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAttivit\u00e0
finanziarie\u201d correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31
gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Strumenti finanziari derivati (quota
corrente)
52
14.840
Altri finanziamenti attivi verso terzi
0
0
Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
14.840
Strumenti finanziari derivati (quota
non corrente)
97
0
Altri finanziamenti attivi verso terzi
3.596
5.921
Totale attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
Totale
3.745
20.761
Gli strumenti finanziari derivati accolgono il fair value dei
derivati forward stipulati con l\u2019obiettivo gestionale di
copertura degli acquisti futuri di merce in valuta diversa
dall\u2019Euro.
Gli altri finanziamenti attivi verso terzi, inclusi tra le attivit\u00e0
finanziarie non correnti, accolgono per 2.791 migliaia di
Euro meccanismi di investimento a medio termine
concessi dalla Capogruppo OVS S.p.A. a entit\u00e0 terze
italiane remunerati a tassi d\u2019interesse di mercato e valutati
al fair value a conto economico e per 658 migliaia di Euro un
finanziamento concesso alla parte correlata Deaway Solar
3 S.r.l. (gi\u00e0 Energia Verde Uno S.r.l.) in data 19 agosto 2025.
I residui 146 migliaia di Euro sono riconducibili alla
controllata spagnola OVS Fashion Espana S.L.
Al 1\u00b0 febbraio 2025 essi accoglievano anche il prestito
obbligazionario concesso a Goldenpoint S.p.A. il cui fair
value era pari a 2.666 migliaia di Euro, oggetto poi di
integrale rimborso in data 31 gennaio 2026.
(migliaia di Euro)
31.01.2026
Reported
31.01.2026
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2026\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
31.01.2025
Reported
31.01.2025
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2025\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
Debiti finanziari correnti
1.854
1.854
1.854
2.093
2.093
2.093
Altri debiti correnti
0
2.442
0
0
1.705
0
Strumenti finanziari derivati
11.891
11.891
11.891
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
168.313
168.313
122
144.995
144.995
487
Parte corrente del debito finanziario non corrente
27.097
27.097
27.097
14.866
14.866
14.866
Debiti finanziari correnti
209.155
211.597
40.964
161.954
163.659
17.446
Debiti finanziari non correnti
225.431
225.431
225.431
224.250
224.250
224.250
Altri debiti non correnti
0
4.430
0
0
4.689
0
Strumenti finanziari derivati
123
123
123
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
990.644
990.644
198
902.448
902.448
320
Debiti finanziari non correnti
1.216.198
1.220.628
225.752
1.126.698
1.131.387
224.570
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "
6.4 Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Attivit\u00e0 finanziarie
correnti
52
14.840
(14.788)
Attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
(2.228)
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAttivit\u00e0
finanziarie\u201d correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31
gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Strumenti finanziari derivati (quota
corrente)
52
14.840
Altri finanziamenti attivi verso terzi
0
0
Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti
52
14.840
Strumenti finanziari derivati (quota
non corrente)
97
0
Altri finanziamenti attivi verso terzi
3.596
5.921
Totale attivit\u00e0 finanziarie non
correnti
3.693
5.921
Totale
3.745
20.761
Gli strumenti finanziari derivati accolgono il fair value dei
derivati forward stipulati con l\u2019obiettivo gestionale di
copertura degli acquisti futuri di merce in valuta diversa
dall\u2019Euro.
Gli altri finanziamenti attivi verso terzi, inclusi tra le attivit\u00e0
finanziarie non correnti, accolgono per 2.791 migliaia di
Euro meccanismi di investimento a medio termine
concessi dalla Capogruppo OVS S.p.A. a entit\u00e0 terze
italiane remunerati a tassi d\u2019interesse di mercato e valutati
al fair value a conto economico e per 658 migliaia di Euro un
finanziamento concesso alla parte correlata Deaway Solar
3 S.r.l. (gi\u00e0 Energia Verde Uno S.r.l.) in data 19 agosto 2025.
I residui 146 migliaia di Euro sono riconducibili alla
controllata spagnola OVS Fashion Espana S.L.
Al 1\u00b0 febbraio 2025 essi accoglievano anche il prestito
obbligazionario concesso a Goldenpoint S.p.A. il cui fair
value era pari a 2.666 migliaia di Euro, oggetto poi di
integrale rimborso in data 31 gennaio 2026.
6.7 Altri crediti correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Altri crediti non correnti
8.525
6.636
1.889
Gli Altri crediti sono cos\u00ec analizzabili:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti altri
5.226
6.598
(1.372)
Crediti verso
compagnie assicuratrici
per rimborsi sinistri
388
271
117
Crediti verso personale
491
408
83
Ratei/risconti attivi -
locazioni e spese
condominiali
7.475
4.257
3.218
Ratei/risconti attivi -
assicurazioni
503
527
(24)
Ratei/risconti attivi -
interessi su depositi
cauzionali
24
24
0
Ratei/risconti attivi -
altri
13.732
10.974
2.758
Totale crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Depositi cauzionali
7.020
5.447
1.573
Partecipazioni Minori
76
74
2
Crediti altri
1.429
1.115
314
Totale crediti non
correnti
8.525
6.636
1.889
La voce \u201cCrediti altri\u201d tra i crediti correnti \u00e8 relativa a
caparre confirmatorie erogate per la sottoscrizione di
nuovi contratti di locazione per 71 migliaia di Euro, a crediti
per cessioni di rami d\u2019azienda per 500 migliaia di Euro,
mentre il restante importo si riferisce a crediti verso enti
previdenziali, anticipi a fornitori e spedizionieri.
I \u201ccrediti verso compagnie assicuratrici\u201d includono
principalmente il rimborso previsto a seguito dei danni
subiti dalle merci durante il trasporto\u00a0(351 migliaia di Euro),
oltre ai danni subiti per incendio nel negozio OVS Trieste (19
migliaia di Euro) e danni per furto nel negozio OVS Nocera
(18 migliaia di Euro).
La voce \u201cRatei/risconti attivi \u2013 altri\u201d include
prevalentemente i pagamenti anticipati per servizi di
pubblicit\u00e0 e marketing per 1.784 migliaia di Euro e la quota
dei risconti sulle commissioni finanziarie (63 migliaia di
Euro) sostenute per l\u2019ottenimento delle linee di credito di
tipo revolving meglio descritte alla successiva nota 6.14
\u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Include inoltre il rateo attivo per
contributi pubblici maturati a tutto il 31 gennaio 2026 verso
la Regione Puglia nell'ambito del Contratto di Programma
siglato dalla controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0
S.r.l. (5.786 migliaia di Euro, era 2.226 migliaia di Euro al 31
gennaio 2025).
Il restante importo si riferisce principalmente a risconti
attivi su costi per utenze, costi per prestazioni di servizi e a
rimborsi di costi per formazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "
6.5 Attivit\u00e0 finanziarie per leasing
correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Attivit\u00e0 finanziarie per
leasing correnti
120
269
(149)
Attivit\u00e0 finanziarie per
leasing non correnti
103
444
(341)
Le attivit\u00e0 finanziarie per leasing risultano iscritte in
conformit\u00e0 all\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16 efficace dall\u2019esercizio 2019. Si
rimanda alla precedente nota 3.13 in merito ai criteri di
valutazione delle stesse.
6.9 Diritto di utilizzo beni in leasing
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Diritto di utilizzo beni in
leasing
1.046.008
946.726
99.282
In conformit\u00e0 all\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16, tale voce include attivit\u00e0 per diritti
d\u2019uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi
e depositi e in misura residuale relativi a contratti di affitto
di uffici, foresterie e automezzi / altre attrezzature.
Per una disamina di dettaglio si rinvia all\u2019Allegato n. 2, in
merito alla movimentazione dell\u2019esercizio e al successivo
paragrafo relativo alle \u201cAttivit\u00e0 di impairment test\u201d.
6.15 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Passivit\u00e0 finanziarie per
leasing correnti
168.313
144.995
23.318
Passivit\u00e0 finanziarie per
leasing non correnti
990.644
902.448
88.196
Le passivit\u00e0 finanziarie per leasing risultano iscritte in
conformit\u00e0 all\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16 efficace dall\u2019esercizio 2019.
La movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie per leasing
nel corso del 2025 \u00e8 di seguito evidenziata:
(migliaia di Euro)
IFRS 16
Ex IAS 17
Passivit\u00e0
finanziarie
per leasing
Saldo al 31 gennaio
2025
1.046.635
808
1.047.443
Incremento da
aggregazioni aziendali
74.028
0
74.028
Incrementi
191.330
0
191.330
Decrementi
(221.973)
(519)
(222.492)
Oneri finanziari
68.617
31
68.648
Saldo al 31 gennaio
2026
1.158.637
320
1.158.957
Si evidenzia inoltre che nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti
per leasing \u00e8 inclusa una quota di canoni e interessi (pari a
7.700 migliaia di Euro) che, alla data del bilancio, non erano
stati corrisposti in quanto oggetto di negoziazione con le
rispettive propriet\u00e0 immobiliari.
La suddivisione per scadenza dei pagamenti minimi e della
quota capitale dei leasing contabilizzati secondo il principio
contabile IFRS 16 \u00e8 di seguito esposta:
Pagamenti minimi dovuti per locazione
finanziaria
Quota capitale
31.01.2026
31.01.2025
31.01.2026
31.01.2025
Entro 1 anno
225.852
200.038
160.613
138.395
Da 1 a 5 anni
742.542
667.215
572.045
504.398
Oltre 5 anni
502.998
473.982
418.599
398.050
Totale
1.471.392
1.341.235
1.151.257
1.040.843
La riconciliazione tra i pagamenti minimi dovuti ai locatori
ed il loro valore attuale (quota capitale) \u00e8 la seguente:
31.01.2026
31.01.2025
Pagamenti minimi dovuti per
locazione finanziaria
1.471.392
1.341.235
(Oneri finanziari futuri)
(320.135)
(300.392)
Valore attuale dei debiti di locazione
finanziaria
1.151.257
1.040.843
ALLEGATO N.2
DIRITTO DI UTILIZZO BENI IN LEASING
La composizione e le variazioni intervenute nell'esercizio sono le seguenti (in migliaia di Euro):
Movimenti dell'esercizio
Situazione
al
31.01.2025
Acquisizioni/
Incrementi
Rimisurazioni
Decrementi
Ammortamenti/
Svalutazioni
Acquisizione
Goldenpoint
S.p.A.
Situazione
al
31.01.2026
Terreni e fabbricati
costo originario
1.625.978
181.468
9.516
(67.098)
0
73.928
1.823.792
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(683.771)
0
0
67.098
(164.452)
0
(781.125)
netto
942.207
181.468
9.516
0
(164.452)
73.928
1.042.667
Impianti e macchinario
costo originario
640
0
0
0
0
0
640
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(379)
0
0
0
(71)
0
(450)
netto
261
0
0
0
(71)
0
190
Attrezzature industriali e\u00a0
commerciali
costo originario
3.622
0
0
(26)
0
0
3.596
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(1.800)
0
0
11
(362)
0
(2.151)
netto
1.822
0
0
(15)
(362)
0
1.445
Altri beni
costo originario
7.780
709
(363)
(756)
0
100
7.470
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(5.344)
0
0
756
(1.176)
0
(5.764)
netto
2.436
709
(363)
0
(1.176)
100
1.706
Totale
costo originario
1.638.020
182.177
9.153
(67.880)
0
74.028
1.835.498
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(691.294)
0
0
67.865
(166.061)
0
(789.490)
netto
946.726
182.177
9.153
(15)
(166.061)
74.028
1.046.008
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "
6.6 Attivit\u00e0 per imposte correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Attivit\u00e0 per imposte
correnti
8.790
8.753
37
Il saldo \u00e8 costituito principalmente da crediti per ritenute
su commissioni (2.327 migliaia di Euro), da crediti d\u2019imposta
per 6.049 migliaia di Euro e da imposte trattenute alla
fonte.
I crediti per acconti d\u2019imposta IRES e IRAP risultano
interamente compensati con il debito per imposte dovute
nell\u2019esercizio corrente.
Si ricorda che, nel corso dell'esercizio 2024 OVS S.p.A. ha
aderito al consolidato fiscale nazionale, previsto dagli
articoli 117 e seguenti del D.P.R. 22 dicembre 1986 n. 117
(\u201cTUIR\u201d) e dal decreto ministeriale 1\u00b0 marzo 2018, con la
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l. (entit\u00e0
consolidata). Il consolidato fiscale nazionale prosegue,
senza interruzioni, per il triennio 2024-2026.
Si segnala infine che dall'esercizio 2026 anche la
controllata italiana Goldenpoint S.p.A. ha aderito al
consolidato fiscale nazionale di gruppo.
6.17 Passivit\u00e0 per imposte correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Passivit\u00e0 per imposte
correnti
4.209
7.318
(3.109)
La voce comprende principalmente il debito per imposte
correnti della OVS Hong Kong Sourcing Ltd.
E' presente inoltre un debito residuo di 92 migliaia di Euro
iscritto dalla Capogruppo OVS S.p.A. nel 2024 (per totali
923 migliaia di Euro) e derivante dall\u2019applicazione della
normativa Pillar II nelle giurisdizioni fiscali nelle quali nel
2024 non risultava ancora applicabile l\u2019imposizione GloBe
(non risultava cio\u00e8 ancora adottata dalla giurisdizione
l\u2019applicazione della QDMTT direttamente in capo alle local
entity). Il versamento di tale saldo \u00e8 previsto ad agosto
2026.
I debiti per imposte correnti delle societ\u00e0 italiane del
Gruppo, risultano quasi interamente nettati dagli acconti
versati nel corso dell'esercizio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "
6.7 Altri crediti correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Altri crediti non correnti
8.525
6.636
1.889
Gli Altri crediti sono cos\u00ec analizzabili:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti altri
5.226
6.598
(1.372)
Crediti verso
compagnie assicuratrici
per rimborsi sinistri
388
271
117
Crediti verso personale
491
408
83
Ratei/risconti attivi -
locazioni e spese
condominiali
7.475
4.257
3.218
Ratei/risconti attivi -
assicurazioni
503
527
(24)
Ratei/risconti attivi -
interessi su depositi
cauzionali
24
24
0
Ratei/risconti attivi -
altri
13.732
10.974
2.758
Totale crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Depositi cauzionali
7.020
5.447
1.573
Partecipazioni Minori
76
74
2
Crediti altri
1.429
1.115
314
Totale crediti non
correnti
8.525
6.636
1.889
La voce \u201cCrediti altri\u201d tra i crediti correnti \u00e8 relativa a
caparre confirmatorie erogate per la sottoscrizione di
nuovi contratti di locazione per 71 migliaia di Euro, a crediti
per cessioni di rami d\u2019azienda per 500 migliaia di Euro,
mentre il restante importo si riferisce a crediti verso enti
previdenziali, anticipi a fornitori e spedizionieri.
I \u201ccrediti verso compagnie assicuratrici\u201d includono
principalmente il rimborso previsto a seguito dei danni
subiti dalle merci durante il trasporto\u00a0(351 migliaia di Euro),
oltre ai danni subiti per incendio nel negozio OVS Trieste (19
migliaia di Euro) e danni per furto nel negozio OVS Nocera
(18 migliaia di Euro).
La voce \u201cRatei/risconti attivi \u2013 altri\u201d include
prevalentemente i pagamenti anticipati per servizi di
pubblicit\u00e0 e marketing per 1.784 migliaia di Euro e la quota
dei risconti sulle commissioni finanziarie (63 migliaia di
Euro) sostenute per l\u2019ottenimento delle linee di credito di
tipo revolving meglio descritte alla successiva nota 6.14
\u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Include inoltre il rateo attivo per
contributi pubblici maturati a tutto il 31 gennaio 2026 verso
la Regione Puglia nell'ambito del Contratto di Programma
siglato dalla controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0
S.r.l. (5.786 migliaia di Euro, era 2.226 migliaia di Euro al 31
gennaio 2025).
Il restante importo si riferisce principalmente a risconti
attivi su costi per utenze, costi per prestazioni di servizi e a
rimborsi di costi per formazione.
Tra gli \u201cAltri crediti non correnti\u201d si segnalano depositi
cauzionali che si riferiscono principalmente alle cauzioni
versate in base a contratti di locazione, utenze e a depositi
presso le dogane a garanzia delle importazioni di merce.
La voce \u201cPartecipazioni minori\u201d include prevalentemente
partecipazioni in Consorzi iscritte al costo.
La voce \u201cCrediti altri non correnti\u201d si riferisce ad attivit\u00e0
differite oltre i 12 mesi dalla reporting date: nel dettaglio
sono ricompresi crediti nei confronti di terze parti per 18
migliaia di Euro e anticipi da accordi con locatori per 1.207
migliaia di Euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "
6.7 Altri crediti correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Altri crediti non correnti
8.525
6.636
1.889
Gli Altri crediti sono cos\u00ec analizzabili:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti altri
5.226
6.598
(1.372)
Crediti verso
compagnie assicuratrici
per rimborsi sinistri
388
271
117
Crediti verso personale
491
408
83
Ratei/risconti attivi -
locazioni e spese
condominiali
7.475
4.257
3.218
Ratei/risconti attivi -
assicurazioni
503
527
(24)
Ratei/risconti attivi -
interessi su depositi
cauzionali
24
24
0
Ratei/risconti attivi -
altri
13.732
10.974
2.758
Totale crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Depositi cauzionali
7.020
5.447
1.573
Partecipazioni Minori
76
74
2
Crediti altri
1.429
1.115
314
Totale crediti non
correnti
8.525
6.636
1.889
La voce \u201cCrediti altri\u201d tra i crediti correnti \u00e8 relativa a
caparre confirmatorie erogate per la sottoscrizione di
nuovi contratti di locazione per 71 migliaia di Euro, a crediti
per cessioni di rami d\u2019azienda per 500 migliaia di Euro,
mentre il restante importo si riferisce a crediti verso enti
previdenziali, anticipi a fornitori e spedizionieri.
I \u201ccrediti verso compagnie assicuratrici\u201d includono
principalmente il rimborso previsto a seguito dei danni
subiti dalle merci durante il trasporto\u00a0(351 migliaia di Euro),
oltre ai danni subiti per incendio nel negozio OVS Trieste (19
migliaia di Euro) e danni per furto nel negozio OVS Nocera
(18 migliaia di Euro).
La voce \u201cRatei/risconti attivi \u2013 altri\u201d include
prevalentemente i pagamenti anticipati per servizi di
pubblicit\u00e0 e marketing per 1.784 migliaia di Euro e la quota
dei risconti sulle commissioni finanziarie (63 migliaia di
Euro) sostenute per l\u2019ottenimento delle linee di credito di
tipo revolving meglio descritte alla successiva nota 6.14
\u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Include inoltre il rateo attivo per
contributi pubblici maturati a tutto il 31 gennaio 2026 verso
la Regione Puglia nell'ambito del Contratto di Programma
siglato dalla controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0
S.r.l. (5.786 migliaia di Euro, era 2.226 migliaia di Euro al 31
gennaio 2025).
Il restante importo si riferisce principalmente a risconti
attivi su costi per utenze, costi per prestazioni di servizi e a
rimborsi di costi per formazione.
Tra gli \u201cAltri crediti non correnti\u201d si segnalano depositi
cauzionali che si riferiscono principalmente alle cauzioni
versate in base a contratti di locazione, utenze e a depositi
presso le dogane a garanzia delle importazioni di merce.
La voce \u201cPartecipazioni minori\u201d include prevalentemente
partecipazioni in Consorzi iscritte al costo.
La voce \u201cCrediti altri non correnti\u201d si riferisce ad attivit\u00e0
differite oltre i 12 mesi dalla reporting date: nel dettaglio
sono ricompresi crediti nei confronti di terze parti per 18
migliaia di Euro e anticipi da accordi con locatori per 1.207
migliaia di Euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-495": { "value": "
6.7 Altri crediti correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Altri crediti non correnti
8.525
6.636
1.889
Gli Altri crediti sono cos\u00ec analizzabili:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti altri
5.226
6.598
(1.372)
Crediti verso
compagnie assicuratrici
per rimborsi sinistri
388
271
117
Crediti verso personale
491
408
83
Ratei/risconti attivi -
locazioni e spese
condominiali
7.475
4.257
3.218
Ratei/risconti attivi -
assicurazioni
503
527
(24)
Ratei/risconti attivi -
interessi su depositi
cauzionali
24
24
0
Ratei/risconti attivi -
altri
13.732
10.974
2.758
Totale crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Depositi cauzionali
7.020
5.447
1.573
Partecipazioni Minori
76
74
2
Crediti altri
1.429
1.115
314
Totale crediti non
correnti
8.525
6.636
1.889
La voce \u201cCrediti altri\u201d tra i crediti correnti \u00e8 relativa a
caparre confirmatorie erogate per la sottoscrizione di
nuovi contratti di locazione per 71 migliaia di Euro, a crediti
per cessioni di rami d\u2019azienda per 500 migliaia di Euro,
mentre il restante importo si riferisce a crediti verso enti
previdenziali, anticipi a fornitori e spedizionieri.
I \u201ccrediti verso compagnie assicuratrici\u201d includono
principalmente il rimborso previsto a seguito dei danni
subiti dalle merci durante il trasporto\u00a0(351 migliaia di Euro),
oltre ai danni subiti per incendio nel negozio OVS Trieste (19
migliaia di Euro) e danni per furto nel negozio OVS Nocera
(18 migliaia di Euro).
La voce \u201cRatei/risconti attivi \u2013 altri\u201d include
prevalentemente i pagamenti anticipati per servizi di
pubblicit\u00e0 e marketing per 1.784 migliaia di Euro e la quota
dei risconti sulle commissioni finanziarie (63 migliaia di
Euro) sostenute per l\u2019ottenimento delle linee di credito di
tipo revolving meglio descritte alla successiva nota 6.14
\u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Include inoltre il rateo attivo per
contributi pubblici maturati a tutto il 31 gennaio 2026 verso
la Regione Puglia nell'ambito del Contratto di Programma
siglato dalla controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0
S.r.l. (5.786 migliaia di Euro, era 2.226 migliaia di Euro al 31
gennaio 2025).
Il restante importo si riferisce principalmente a risconti
attivi su costi per utenze, costi per prestazioni di servizi e a
rimborsi di costi per formazione.
Tra gli \u201cAltri crediti non correnti\u201d si segnalano depositi
cauzionali che si riferiscono principalmente alle cauzioni
versate in base a contratti di locazione, utenze e a depositi
presso le dogane a garanzia delle importazioni di merce.
La voce \u201cPartecipazioni minori\u201d include prevalentemente
partecipazioni in Consorzi iscritte al costo.
La voce \u201cCrediti altri non correnti\u201d si riferisce ad attivit\u00e0
differite oltre i 12 mesi dalla reporting date: nel dettaglio
sono ricompresi crediti nei confronti di terze parti per 18
migliaia di Euro e anticipi da accordi con locatori per 1.207
migliaia di Euro.
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-494": { "value": "
6.7 Altri crediti correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Altri crediti non correnti
8.525
6.636
1.889
Gli Altri crediti sono cos\u00ec analizzabili:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Crediti altri
5.226
6.598
(1.372)
Crediti verso
compagnie assicuratrici
per rimborsi sinistri
388
271
117
Crediti verso personale
491
408
83
Ratei/risconti attivi -
locazioni e spese
condominiali
7.475
4.257
3.218
Ratei/risconti attivi -
assicurazioni
503
527
(24)
Ratei/risconti attivi -
interessi su depositi
cauzionali
24
24
0
Ratei/risconti attivi -
altri
13.732
10.974
2.758
Totale crediti correnti
27.839
23.059
4.780
Depositi cauzionali
7.020
5.447
1.573
Partecipazioni Minori
76
74
2
Crediti altri
1.429
1.115
314
Totale crediti non
correnti
8.525
6.636
1.889
La voce \u201cCrediti altri\u201d tra i crediti correnti \u00e8 relativa a
caparre confirmatorie erogate per la sottoscrizione di
nuovi contratti di locazione per 71 migliaia di Euro, a crediti
per cessioni di rami d\u2019azienda per 500 migliaia di Euro,
mentre il restante importo si riferisce a crediti verso enti
previdenziali, anticipi a fornitori e spedizionieri.
I \u201ccrediti verso compagnie assicuratrici\u201d includono
principalmente il rimborso previsto a seguito dei danni
subiti dalle merci durante il trasporto\u00a0(351 migliaia di Euro),
oltre ai danni subiti per incendio nel negozio OVS Trieste (19
migliaia di Euro) e danni per furto nel negozio OVS Nocera
(18 migliaia di Euro).
La voce \u201cRatei/risconti attivi \u2013 altri\u201d include
prevalentemente i pagamenti anticipati per servizi di
pubblicit\u00e0 e marketing per 1.784 migliaia di Euro e la quota
dei risconti sulle commissioni finanziarie (63 migliaia di
Euro) sostenute per l\u2019ottenimento delle linee di credito di
tipo revolving meglio descritte alla successiva nota 6.14
\u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d. Include inoltre il rateo attivo per
contributi pubblici maturati a tutto il 31 gennaio 2026 verso
la Regione Puglia nell'ambito del Contratto di Programma
siglato dalla controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0
S.r.l. (5.786 migliaia di Euro, era 2.226 migliaia di Euro al 31
gennaio 2025).
Il restante importo si riferisce principalmente a risconti
attivi su costi per utenze, costi per prestazioni di servizi e a
rimborsi di costi per formazione.
Tra gli \u201cAltri crediti non correnti\u201d si segnalano depositi
cauzionali che si riferiscono principalmente alle cauzioni
versate in base a contratti di locazione, utenze e a depositi
presso le dogane a garanzia delle importazioni di merce.
La voce \u201cPartecipazioni minori\u201d include prevalentemente
partecipazioni in Consorzi iscritte al costo.
La voce \u201cCrediti altri non correnti\u201d si riferisce ad attivit\u00e0
differite oltre i 12 mesi dalla reporting date: nel dettaglio
sono ricompresi crediti nei confronti di terze parti per 18
migliaia di Euro e anticipi da accordi con locatori per 1.207
migliaia di Euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "
6.8 Immobili, impianti e macchinari
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Immobili, impianti e
macchinari
322.185
311.347
10.838
Nell\u2019Allegato n. 1 vengono riportati, per ciascuna voce, il
costo storico, i precedenti ammortamenti, i movimenti
intervenuti nell\u2019esercizio ed i saldi finali.
Gli investimenti dell\u2019esercizio hanno riguardato
prevalentemente:
\u2022 spese di ammodernamento, ristrutturazione e
riqualificazione dei punti vendita della rete
commerciale;
\u2022 l\u2019acquisizione di mobili e arredi relativi alla rete
commerciale per la realizzazione di arredamenti nei
negozi di nuova apertura, nonch\u00e9 in quelli ristrutturati.
Le migliorie su beni di terzi, allocate alle voci di riferimento,
si riferiscono principalmente ad interventi di
ristrutturazione nei negozi non di propriet\u00e0.
In ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 36, per i
business che presentano indicatori di perdite di valore, il
Gruppo ha effettuato una valutazione della recuperabilit\u00e0
delle relative attivit\u00e0, utilizzando il metodo dei flussi
finanziari attualizzati.
Sulla base dell\u2019analisi svolta alla fine dell\u2019esercizio non sono
emerse perdite di valore.
Per una disamina di dettaglio si rinvia al successivo
paragrafo 6.12 relativo alle \u201cAttivit\u00e0 di impairment test\u201d.
ALLEGATO N.1
IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
La composizione e le variazioni intervenute nell'esercizio sono le seguenti (in migliaia di Euro):
Movimenti dell'esercizio
Situazione
al
31.01.2025
Acquisizioni/
Incrementi
Alienazioni/
Dismissioni
Ammortamenti/
Svalutazioni
Acquisizione
Goldenpoint
S.p.A.
Situazione
al
31.01.2026
Migliorie su beni di terzi
costo originario
245.983
12.532
(1.964)
0
14.196
270.747
svalutazioni
0
0
64
0
(64)
0
ammortamenti
(185.434)
0
1.270
(9.660)
(13.056)
(206.880)
netto
60.549
12.532
(630)
(9.660)
1.076
63.867
Terreni e fabbricati
costo originario
6.823
0
0
0
0
6.823
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(2.015)
0
0
(32)
0
(2.047)
netto
4.808
0
0
(32)
0
4.776
Impianti e macchinario
costo originario
376.705
31.583
(2.932)
0
11.144
416.500
svalutazioni
0
0
753
0
(753)
0
ammortamenti
(270.850)
0
1.581
(16.508)
(9.104)
(294.881)
netto
105.855
31.583
(598)
(16.508)
1.287
121.619
Attrezzature industriali e\u00a0 commerciali
costo originario
413.558
27.427
(6.048)
0
21.538
456.475
svalutazioni
0
0
0
(12)
0
(12)
ammortamenti
(306.678)
0
4.713
(23.881)
(18.419)
(344.265)
netto
106.880
27.427
(1.335)
(23.893)
3.119
112.198
Altri beni
costo originario
78.997
5.019
(815)
0
3.988
87.189
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(67.078)
0
523
(4.257)
(2.692)
(73.504)
netto
11.919
5.019
(292)
(4.257)
1.296
13.685
Immobilizzazioni in corso e acconti
costo originario
21.336
817
(17.021)
0
908
6.040
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
0
0
0
0
0
0
netto
21.336
817
(17.021)
(1)
0
908
6.040
Totale
costo originario
1.143.402
77.378
(28.780)
0
51.774
1.243.774
svalutazioni
0
0
817
(12)
(3)
(817)
(12)
ammortamenti
(832.055)
0
8.087
(54.338)
(43.271)
(921.577)
netto
311.347
77.378
(19.876)
(2)
(54.350)
7.686
322.185
(1) Il valore rappresenta per 16.522 migliaia di Euro, le immobilizzazioni in corso alla data del 31/01/2025, riclassificate alle specifiche
categorie di immobilizzazioni nell'esercizio 2025.
(2) Include 2.668 migliaia di Euro relativi a immobilizzazioni dismesse e svalutate nel periodo a seguito della chiusura di punti vendita.
(3) Include 12 migliaia di Euro relativi ad attivit\u00e0 svalutate a seguito di impairment test dei punti vendita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-500": { "value": "
6.10 Immobilizzazioni immateriali
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Immobilizzazioni
immateriali
609.480
587.549
21.931
Nell\u2019Allegato n. 3 alle presenti Note illustrative viene
riportata, per ciascuna voce, la movimentazione avvenuta
nell\u2019esercizio.
Le immobilizzazioni immateriali al 31 gennaio 2026
includono prevalentemente i valori allocati al Gruppo OVS
emersi dall\u2019operazione pregressa di acquisizione di Gruppo
Coin da parte di Icon, poi oggetto di conferimento a luglio
2014 nell\u2019attuale OVS S.p.A..
Al 31 gennaio 2026 esse includono:
\u2022 Insegna OVS pari a 377,5 milioni di Euro, a vita indefinita
(inclusa nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Insegna Upim pari a 13,3 milioni di Euro, a vita indefinita
(inclusa nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Insegna Stefanel, iscritta nel corso dell\u2019esercizio 2021
per effetto dell\u2019acquisizione del ramo di azienda
omonimo avvenuta a marzo 2021, pari a 3,4 milioni di
Euro, a vita indefinita (inclusa nella voce Concessioni,
licenze e marchi);
\u2022 Rete franchising OVS pari a 29,9 milioni di Euro,
ammortizzata in 20 anni (inclusa nella voce Altre
immobilizzazioni immateriali);
\u2022 Rete franchising Upim pari a 11,9 milioni di Euro,
ammortizzata in 20 anni (inclusa nella voce Altre
immobilizzazioni immateriali);
\u2022 Autorizzazioni amministrative relative ai punti vendita
OVS pari a 70,7 milioni di Euro, ammortizzate in 40 anni
(incluse nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Autorizzazioni amministrative relative ai punti vendita
Upim pari a 20,9 milioni di Euro, ammortizzate in 40
anni (incluse nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Marchio Les Copains, acquistato nel corso dell\u2019esercizio
2022, pari a 1,0 milioni di Euro;
\u2022 Relazioni clienti terzi e Relazioni con licenzianti
valorizzate a seguito dell\u2019acquisizione della JB Licenses
S.r.l. nel corso dell\u2019esercizio 2024 (residuo pari a 3,8
milioni di Euro al 31 gennaio 2026) ammortizzate in 6
anni;
\u2022 Valorizzazione dell'insegna attribuita a Goldenpoint
S.p.A. a seguito dell'acquisizione avvenuta nel corso
dell'esercizio 2025 pari a 23,1 milioni di Euro a vita utile
indefinita (inclusa nella voce Concessioni, licenze e
marchi).
Tutte le insegne di propriet\u00e0 del Gruppo OVS sono
considerate a vita utile indefinita.
Alla base di tale considerazione vi \u00e8 stata un\u2019analisi da parte
del management di tutti i fattori rilevanti (legali, giuridici,
contrattuali, competitivi, economici e altri) legati alle
insegne stesse, attraverso la quale si \u00e8 giunti alla
conclusione che non esiste un prevedibile limite di tempo
entro cui ci si attende la generazione di flussi di cassa in
entrata per il Gruppo OVS.
La valutazione della recuperabilit\u00e0 del valore delle insegne
\u00e8 stata effettuata utilizzando il metodo dei flussi finanziari
attualizzati relativi alle CGU cui dette insegne sono
allocate. In merito agli esiti delle analisi condotte si rinvia al
successivo paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di impairment test\u201d.
Si segnala che la vita utile delle autorizzazioni
amministrative risulta essere pari a 40 anni.
Essa \u00e8 stata stimata sulla base di analisi storiche
effettuate all\u2019interno del Gruppo OVS.
Si evidenzia, a tal proposito, la scarsa rilevanza del termine
temporale riconducibile alla durata dei contratti di
locazione. Infatti, vi sono tutele fornite al conduttore dalla
prassi di mercato e da specifiche previsioni giuridiche a cui
si affianca una strategia di progressiva ulteriore
espansione della rete portata avanti dal Gruppo OVS che \u00e8
solito rinnovare i contratti di locazione prima della loro
naturale scadenza. Tutti questi elementi hanno portato nel
tempo ad un successo pressoch\u00e9 totale nel perseguimento
della politica di rinnovo. Si rileva, inoltre che \u00e8 stata
identificata una componente di \u201cresidual value\u201d (valore
residuo al termine della vita utile non assoggettato ad
ammortamento) calcolato nella misura di 18 mensilit\u00e0 del
canone di affitto, in quanto rappresentativo del valore
comunque riconosciuto dal locatore qualora il contratto
non venga rinnovato per causa non attribuibile al Gruppo
OVS.
Il saldo residuale della voce \u00e8 composto prevalentemente
da diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle
opere dell\u2019ingegno relativi ad investimenti in programmi
software.
6.11 Avviamento
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Avviamento
301.123
301.123
0
L\u2019avviamento deriva principalmente dall\u2019acquisizione di
Gruppo Coin operata nel 2011 (il valore di iscrizione era
originariamente pari a Euro 451.778 migliaia, allocato alla
CGU OVS, oggetto di conferimento in OVS S.p.A. per effetto
del conferimento del Ramo di Azienda OVS-Upim del luglio
2014, e svalutato parzialmente per 155.000 migliaia di Euro
a seguito di impairment test nel 2019).
La voce include inoltre l'avviamento registrato nel corso
dell'esercizio 2024 pari a 3.437 migliaia di Euro in
conseguenza dell\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0
JB Licenses S.r.l..
Per le risultanze del test di impairment condotto al 31
gennaio 2026 si rinvia invece al paragrafo di seguito.
ALLEGATO N.3
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
La composizione e le variazioni intervenute nell'esercizio sono le seguenti (in migliaia di Euro):
Movimenti dell'esercizio
Situazione
al
31.01.2025
Acquisizioni/
Incrementi
Alienazioni/
Dismissioni
Ammortamenti/
Svalutazioni
Acquisizione
Goldenpoint
S.p.A.
Situazione
al
31.01.2026
Diritti di brevetto industriale e
diritti di utilizzazione delle opere
dell'ingegno
costo originario
211.694
14.563
(347)
0
5.958
231.868
svalutazioni
0
0
0
0
(149)
(149)
ammortamenti
(183.288)
0
152
(11.408)
(5.341)
(199.885)
netto
28.406
14.563
(195)
(11.408)
468
31.834
Concessioni, licenze e marchi
costo originario
516.433
4.303
(660)
0
52.888
572.964
svalutazioni
(4.524)
0
453
851
(17)
(3.237)
ammortamenti
(14.515)
0
62
(1.694)
(28.674)
(44.821)
netto
497.394
4.303
(145)
(843)
24.197
524.906
Immobilizzazioni in corso e acconti
costo originario
5.594
1.543
(3.335)
0
1
3.803
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
0
0
0
0
0
0
netto
5.594
1.543
(3.335)
(1)
0
1
3.803
Altre immobilizzazioni immateriali
costo originario
173.145
2.357
(3.088)
0
16.467
188.881
svalutazioni
0
0
282
0
(282)
0
ammortamenti
(116.990)
0
1.988
(9.417)
(15.525)
(139.944)
netto
56.155
2.357
(818)
(9.417)
660
48.937
Totale
costo originario
906.866
22.766
(7.430)
0
75.314
997.516
svalutazioni
(4.524)
0
735
851
(3)
(448)
(3.389)
ammortamenti
(314.793)
0
2.202
(22.519)
(49.540)
(384.650)
netto
587.549
22.766
(4.493)
(2)
(21.668)
25.326
609.477
Avviamento
costo originario
301.123
0
0
0
0
301.123
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
0
0
0
0
0
0
netto
301.123
0
0
0
0
301.123
(1) Il valore rappresenta per 3.235 migliaia di Euro, le immobilizzazioni in corso alla data del 31/01/2025, riclassificate alle specifiche
categorie di immobilizzazioni nell'esercizio 2025.
(2) Include 1.246 migliaia di Euro relativi a immobilizzazioni dismesse e svalutate nel periodo a seguito chiusura punti vendita.
(3) Include 1.388 migliaia di Euro relativi ad attivit\u00e0 svalutate a seguito di impairment test dei punti vendita, gi\u00e0 al netto di ripristino di
precedenti esercizi per 2.239 migliaia di Euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "
6.10 Immobilizzazioni immateriali
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Immobilizzazioni
immateriali
609.480
587.549
21.931
Nell\u2019Allegato n. 3 alle presenti Note illustrative viene
riportata, per ciascuna voce, la movimentazione avvenuta
nell\u2019esercizio.
Le immobilizzazioni immateriali al 31 gennaio 2026
includono prevalentemente i valori allocati al Gruppo OVS
emersi dall\u2019operazione pregressa di acquisizione di Gruppo
Coin da parte di Icon, poi oggetto di conferimento a luglio
2014 nell\u2019attuale OVS S.p.A..
Al 31 gennaio 2026 esse includono:
\u2022 Insegna OVS pari a 377,5 milioni di Euro, a vita indefinita
(inclusa nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Insegna Upim pari a 13,3 milioni di Euro, a vita indefinita
(inclusa nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Insegna Stefanel, iscritta nel corso dell\u2019esercizio 2021
per effetto dell\u2019acquisizione del ramo di azienda
omonimo avvenuta a marzo 2021, pari a 3,4 milioni di
Euro, a vita indefinita (inclusa nella voce Concessioni,
licenze e marchi);
\u2022 Rete franchising OVS pari a 29,9 milioni di Euro,
ammortizzata in 20 anni (inclusa nella voce Altre
immobilizzazioni immateriali);
\u2022 Rete franchising Upim pari a 11,9 milioni di Euro,
ammortizzata in 20 anni (inclusa nella voce Altre
immobilizzazioni immateriali);
\u2022 Autorizzazioni amministrative relative ai punti vendita
OVS pari a 70,7 milioni di Euro, ammortizzate in 40 anni
(incluse nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Autorizzazioni amministrative relative ai punti vendita
Upim pari a 20,9 milioni di Euro, ammortizzate in 40
anni (incluse nella voce Concessioni, licenze e marchi);
\u2022 Marchio Les Copains, acquistato nel corso dell\u2019esercizio
2022, pari a 1,0 milioni di Euro;
\u2022 Relazioni clienti terzi e Relazioni con licenzianti
valorizzate a seguito dell\u2019acquisizione della JB Licenses
S.r.l. nel corso dell\u2019esercizio 2024 (residuo pari a 3,8
milioni di Euro al 31 gennaio 2026) ammortizzate in 6
anni;
\u2022 Valorizzazione dell'insegna attribuita a Goldenpoint
S.p.A. a seguito dell'acquisizione avvenuta nel corso
dell'esercizio 2025 pari a 23,1 milioni di Euro a vita utile
indefinita (inclusa nella voce Concessioni, licenze e
marchi).
Tutte le insegne di propriet\u00e0 del Gruppo OVS sono
considerate a vita utile indefinita.
Alla base di tale considerazione vi \u00e8 stata un\u2019analisi da parte
del management di tutti i fattori rilevanti (legali, giuridici,
contrattuali, competitivi, economici e altri) legati alle
insegne stesse, attraverso la quale si \u00e8 giunti alla
conclusione che non esiste un prevedibile limite di tempo
entro cui ci si attende la generazione di flussi di cassa in
entrata per il Gruppo OVS.
La valutazione della recuperabilit\u00e0 del valore delle insegne
\u00e8 stata effettuata utilizzando il metodo dei flussi finanziari
attualizzati relativi alle CGU cui dette insegne sono
allocate. In merito agli esiti delle analisi condotte si rinvia al
successivo paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di impairment test\u201d.
Si segnala che la vita utile delle autorizzazioni
amministrative risulta essere pari a 40 anni.
Essa \u00e8 stata stimata sulla base di analisi storiche
effettuate all\u2019interno del Gruppo OVS.
Si evidenzia, a tal proposito, la scarsa rilevanza del termine
temporale riconducibile alla durata dei contratti di
locazione. Infatti, vi sono tutele fornite al conduttore dalla
prassi di mercato e da specifiche previsioni giuridiche a cui
si affianca una strategia di progressiva ulteriore
espansione della rete portata avanti dal Gruppo OVS che \u00e8
solito rinnovare i contratti di locazione prima della loro
naturale scadenza. Tutti questi elementi hanno portato nel
tempo ad un successo pressoch\u00e9 totale nel perseguimento
della politica di rinnovo. Si rileva, inoltre che \u00e8 stata
identificata una componente di \u201cresidual value\u201d (valore
residuo al termine della vita utile non assoggettato ad
ammortamento) calcolato nella misura di 18 mensilit\u00e0 del
canone di affitto, in quanto rappresentativo del valore
comunque riconosciuto dal locatore qualora il contratto
non venga rinnovato per causa non attribuibile al Gruppo
OVS.
Il saldo residuale della voce \u00e8 composto prevalentemente
da diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle
opere dell\u2019ingegno relativi ad investimenti in programmi
software.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "
6.11 Avviamento
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Avviamento
301.123
301.123
0
L\u2019avviamento deriva principalmente dall\u2019acquisizione di
Gruppo Coin operata nel 2011 (il valore di iscrizione era
originariamente pari a Euro 451.778 migliaia, allocato alla
CGU OVS, oggetto di conferimento in OVS S.p.A. per effetto
del conferimento del Ramo di Azienda OVS-Upim del luglio
2014, e svalutato parzialmente per 155.000 migliaia di Euro
a seguito di impairment test nel 2019).
La voce include inoltre l'avviamento registrato nel corso
dell'esercizio 2024 pari a 3.437 migliaia di Euro in
conseguenza dell\u2019acquisizione del controllo della societ\u00e0
JB Licenses S.r.l..
Per le risultanze del test di impairment condotto al 31
gennaio 2026 si rinvia invece al paragrafo di seguito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "
6.12 Attivit\u00e0 di impairment test
Come previsto dallo IAS 36 il Gruppo provvede a verificare
la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile
indefinita (avviamento e insegne) qualora vengano
identificati indicatori di perdita di valore, e comunque ad
ogni data di chiusura di esercizio, mentre per quelle
materiali e per le altre immateriali a vita utile definita, tale
esercizio viene effettuato quando vengono identificati
indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile delle
unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201ccash-generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d),
cui le singole attivit\u00e0 sono state attribuite, \u00e8 verificato
attraverso la determinazione del valore in uso e/o del loro
fair value.
Le cash generating unit identificate dal management
coincidono con i settori operativi OVS, Upim, Stefanel (dal
2021), GAP Italia (dal 2022) e Goldenpoint (dal 2025),
all\u2019interno dei quali confluiscono tutti i servizi e prodotti
forniti alla clientela.
CGU OVS
Il test di impairment, oggetto di approvazione da parte del
Consiglio di Amministrazione, \u00e8 stato svolto confrontando
il valore di carico (\u201ccarrying amount\u201d) della unit\u00e0 generatrice
di cassa (CGU) con il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d o \u201cVIU\u201d) della
stessa. Si precisa che il carrying amount della CGU OVS
include la quasi totalit\u00e0 dell\u2019avviamento contabile, allocato
alla stessa per 297,7 milioni di Euro, e l\u2019insegna OVS pari a
377,5 milioni di Euro, entrambi a vita utile indefinita.
La stima del valore d\u2019uso del settore operativo OVS ai fini
dell\u2019impairment test si \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei dati
previsionali della CGU OVS, determinati sulla base delle
seguenti ipotesi:
\u2022 i flussi di cassa attesi del settore operativo OVS sono
stati estrapolati dal Budget 2026 e dal Piano 2027-2028,
entrambi approvati dal Consiglio di Amministrazione del
4 febbraio 2026. I flussi di cassa previsionali della CGU
OVS sono stati determinati considerando i livelli di
crescita del fatturato e dell\u2019EBITDA basati sia sulle
performance economico-reddituali passate che sulle
aspettative future anche tenuto conto del perdurante
contesto di incertezza;
\u2022 i flussi di cassa futuri attesi, normalizzati da utilizzare
per il terminal value, sono stati costruiti applicando un
tasso di crescita \u201cg\u201d dell\u2019EBITDA costante del 2,0%
annuo applicato all\u2019EBITDA dell\u2019ultimo anno di Piano (in
linea con le ultime proiezioni del Fondo Monetario
Internazionale). Gli investimenti annui sono stati stimati
in maniera costante sul valore degli ammortamenti
dell\u2019ultimo anno di Piano (pari a 67,9 milioni di Euro),
importo che si ritiene rappresentativo degli
investimenti normalizzati necessari al mantenimento
delle immobilizzazioni in essere, mentre per il
mantenimento dei diritti di utilizzo beni in leasing sono
stati stimati investimenti annui pari a 98,0 milioni di
Euro;
\u2022 il tasso di attualizzazione (WACC) utilizzato nella stima
del valore attuale dei flussi di cassa \u00e8 pari all\u20198,56% ed \u00e8
stato determinato sulla base delle seguenti assunzioni:
i) il risk-free rate adottato \u00e8 pari al 3,57% e corrisponde
al rendimento sui titoli di stato (BTP) a scadenza
decennale emessi dal governo italiano (media degli
ultimi 12 mesi); ii) l\u2019equity risk premium adottato \u00e8 pari
al 5,5%, tasso medio in linea sia con i risultati delle
analisi di lungo periodo relative ai paesi industrializzati
sia con la prassi professionale; iii) il coefficiente beta \u00e8
stato stimato sulla base di un panel di societ\u00e0
comparabili quotate operanti nel settore
dell\u2019abbigliamento retail ed \u00e8 pari a 1,02; iv) il costo del
debito di natura finanziaria, pari al 6,49%, \u00e8 stato
stimato in linea con le condizioni contrattuali previste
(incluse le lease liabilities ex IFRS 16); e v) \u00e8 stato
adottato un debt/equity ratio calcolato sulla base del
dato medio espresso da un panel di societ\u00e0
comparabili.
Sulla base delle considerazioni illustrate in precedenza, il
VIU della CGU OVS al 31 gennaio 2026 risulta pari a 2.269,1
milioni di Euro. Dal confronto tra VIU, pari a 2.269,1 milioni
di Euro, e carrying amount (capitale investito netto) della
CGU OVS, risulta una cover di oltre il 34%, pertanto non
emergono perdite di valore da contabilizzare.
Inoltre, il Gruppo ha analizzato la sostenibilit\u00e0 del risultato
dell'impairment test al variare delle seguenti ipotesi del
modello:
\u2022 aumento di 25 punti base del tasso di sconto;
\u2022 diminuzione di 25 punti base del tasso di crescita.
Queste analisi di sensitivity eseguite separatamente per
ognuna delle ipotesi di cui sopra, non comporterebbero
comunque svalutazioni da registrare nell\u2019esercizio 2025
relativamente alla CGU OVS.
CGU UPIM
Pur non essendo allocato alcun valore rilevante di
avviamento alla CGU Upim, il Gruppo ha effettuato un test
di impairment sulla stessa (anch\u2019esso oggetto di
approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione), in
considerazione del fatto che essa include comunque un
valore allocato all\u2019insegna, pari a Euro 13,3 milioni, a vita
utile indefinita.
La stima del valore d\u2019uso del settore operativo Upim ai fini
dell\u2019impairment test si \u00e8 basata sull\u2019attualizzazione dei dati
previsionali della CGU Upim, determinati sulla base delle
seguenti ipotesi:
\u2022 i flussi di cassa attesi del settore operativo Upim sono
stati estrapolati dal Budget 2026 e dal Piano 2027-2028,
entrambi approvati dal Consiglio di Amministrazione del
4 febbraio 2026. I flussi di cassa previsionali della CGU
Upim sono stati determinati considerando i livelli di
crescita del fatturato e dell\u2019EBITDA basati sia sulle
performance economico-reddituali passate che sulle
aspettative future anche tenuto conto del perdurante
contesto di incertezza;
\u2022 i flussi di cassa futuri attesi, normalizzati da utilizzare
per il terminal value, sono stati costruiti applicando un
tasso di crescita \u201cg\u201d dell\u2019EBITDA costante del 2,0%
annuo (in linea con le ultime proiezioni del Fondo
Monetario Internazionale) applicato all\u2019EBITDA
dell\u2019ultimo anno di Piano. Gli investimenti annui sono
stati stimati in maniera costante sul valore degli
ammortamenti dell\u2019ultimo anno di piano (pari a 23,2
milioni di Euro), importo che si ritiene rappresentativo
degli investimenti normalizzati necessari al
mantenimento delle immobilizzazioni in essere, mentre
per il mantenimento dei diritti di utilizzo beni in leasing
sono stati stimati investimenti annui pari a 27,8 milioni
di Euro;
\u2022 il tasso di attualizzazione (WACC) utilizzato nella stima
del valore attuale dei flussi di cassa \u00e8 pari all\u20198,56% ed \u00e8
stato determinato sulla base delle seguenti assunzioni:
i) il risk-free rate adottato \u00e8 pari al 3,57% e corrisponde
al rendimento sui titoli di stato (BTP) a scadenza
decennale emessi dal governo italiano (media degli
ultimi 12 mesi); ii) l\u2019equity risk premium adottato \u00e8 pari
al 5,5%, tasso medio in linea sia con i risultati delle
analisi di lungo periodo relative ai paesi industrializzati
sia con la prassi professionale; iii) il coefficiente beta \u00e8
stato stimato sulla base di un panel di societ\u00e0
comparabili quotate operanti nel settore
dell\u2019abbigliamento retail ed \u00e8 pari a 1,02; iv) il costo del
debito di natura finanziaria, pari al 6,49%, \u00e8 stato
stimato in linea con le condizioni contrattuali previste
(incluse le lease liabilities ex IFRS 16); e v) \u00e8 stato
adottato un debt/equity ratio calcolato sulla base del
dato medio espresso da un panel di societ\u00e0
comparabili.
Sulla base delle considerazioni illustrate in precedenza, il
VIU della CGU Upim al 31 gennaio 2026 risulta pari a 550,0
milioni di Euro. Dal confronto tra VIU, pari a 550,0 milioni di
Euro, e carrying amount (capitale investito netto) della CGU
Upim, risulta una cover di oltre il 58%, pertanto non
emergono perdite di valore da contabilizzare.
Inoltre, il Gruppo ha analizzato la sostenibilit\u00e0 del risultato
dell'impairment test al variare delle seguenti ipotesi del
modello:
\u2022 aumento di 25 punti base del tasso di sconto;
\u2022 diminuzione di 25 punti base del tasso di crescita.
Queste analisi di sensitivity eseguite separatamente per
ognuna delle ipotesi di cui sopra, non comporterebbero
comunque svalutazioni da registrare nell\u2019esercizio 2025
relativamente alla CGU Upim.
Per quanto riguarda la CGU Stefanel si segnala che la
stessa include l\u2019omonima insegna, pari a 3,4 milioni di Euro,
anch\u2019essa a vita utile indefinita come le altre insegne del
Gruppo. La divisione Stefanel \u00e8 stata acquisita dal Gruppo
nel 2021 pertanto quello concluso \u00e8 il quarto anno completo
di nuova gestione dopo un lungo periodo di declino. Il 2025
non ha visto ancora la generazione di flussi positivi tuttavia
si \u00e8 registrato un marcato recupero nella marginalit\u00e0. Il
capitale investito sulla CGU \u00e8 relativamente esiguo (meno
del 2% del totale capitale investito consolidato); si \u00e8
ritenuto comunque di procedere ad un test di impairment
sulla base degli stessi parametri esterni applicati per le
CGU OVS ed Upim, tenendo conto dei Budget 2026 e del
Piano 2027-2028, entrambi approvati dal Consiglio di
Amministrazione del 4 febbraio 2026, accompagnati da un
terminal value rappresentativo di una situazione steady
state della CGU. Le risultanze non hanno evidenziato
perdite di valore rispetto ad un capitale investito nella CGU
di circa 31 milioni di Euro.
Per quanto riguarda l\u2019avviamento residuale iscritto per
effetto della business combination JB Licenses S.r.l. e pari
a 3,4 milioni di Euro, si segnala che \u00e8 stato condotto un test
di impairment a fine esercizio dal quale non sono emerse
perdite di valore dello stesso.
Per quanto attiene la CGU Goldenpoint alla quale \u00e8 stato
allocato un valore di insegna di 23,1 milioni di Euro a vita
utile indefinita (per effetto della purchase price allocation
gi\u00e0 descritta precedentemente), si rileva che l'acquisizione
\u00e8 avvenuta a luglio 2025. I flussi economici dei 7 mesi del
2025 sono in linea con le aspettative. Nel corso
dell'esercizio 2026 saranno condotte le prime verifiche di
recuperabilit\u00e0 del capitale investito.
Infine per la CGU GAP non si evidenziano intangibili a vita
utile indefinita.
Impairment test autorizzazioni amministrative e
diritti di utilizzo beni in leasing relativi ai punti
vendita
Le autorizzazioni amministrative relative ad alcuni punti
vendita OVS e Upim ed i Diritti di utilizzo beni in leasing dei
vari negozi del Gruppo che presentano indicatori di perdite
di valore sono stati sottoposti ad impairment test
procedendo alla determinazione del valore in uso per
ciascun punto vendita cos\u00ec individuato.
Le principali assunzioni utilizzate nella determinazione del
valore in uso sono relative al tasso di attualizzazione e al
tasso di crescita. In particolare \u00e8 stato utilizzato il tasso di
sconto post imposte (WACC) della CGU di appartenenza e
non \u00e8 stato previsto alcun tasso di crescita per il periodo
successivo al Budget 2026, salvo dove ragionevolmente
prevedibile.
Sulla base dell\u2019analisi svolta, nell\u2019esercizio chiuso al 31
gennaio 2026 sono emerse 7 autorizzazioni amministrative
svalutate per complessivi 1,4 milioni di Euro e 7
autorizzazioni precedentemente svalutate oggetto di
ripristino per 2,2 milioni di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "
6.13 Partecipazioni
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Partecipazioni
2
150
(148)
Si evidenzia che gi\u00e0 al 31 gennaio 2021 era stato totalmente
svalutato il valore della partecipazione nella societ\u00e0
consortile Centomilacandele S.C.p.A., di cui OVS S.p.A. ne
detiene il 31,63%, L\u2019integrale svalutazione per 136 migliaia
di Euro \u00e8 avvenuta a seguito della messa in liquidazione
della societ\u00e0 consortile nel corso dell\u2019esercizio 2020.
La variazione dell\u2018esercizio \u00e8 riferita al venire meno della
partecipazione di minoranza in Goldenpoint S.p.A. per
effetto della sua acquisizione a luglio 2025 e conseguente
consolidamento integrale e al deconsolidamento di Energia
Verde Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.).
Per maggiori dettagli si rinvia a quanto gi\u00e0 riportato nella
Relazione sulla gestione e nella precedente nota 6.4
Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "
6.13 Partecipazioni
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Partecipazioni
2
150
(148)
Si evidenzia che gi\u00e0 al 31 gennaio 2021 era stato totalmente
svalutato il valore della partecipazione nella societ\u00e0
consortile Centomilacandele S.C.p.A., di cui OVS S.p.A. ne
detiene il 31,63%, L\u2019integrale svalutazione per 136 migliaia
di Euro \u00e8 avvenuta a seguito della messa in liquidazione
della societ\u00e0 consortile nel corso dell\u2019esercizio 2020.
La variazione dell\u2018esercizio \u00e8 riferita al venire meno della
partecipazione di minoranza in Goldenpoint S.p.A. per
effetto della sua acquisizione a luglio 2025 e conseguente
consolidamento integrale e al deconsolidamento di Energia
Verde Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.).
Per maggiori dettagli si rinvia a quanto gi\u00e0 riportato nella
Relazione sulla gestione e nella precedente nota 6.4
Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "
6.13 Partecipazioni
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Partecipazioni
2
150
(148)
Si evidenzia che gi\u00e0 al 31 gennaio 2021 era stato totalmente
svalutato il valore della partecipazione nella societ\u00e0
consortile Centomilacandele S.C.p.A., di cui OVS S.p.A. ne
detiene il 31,63%, L\u2019integrale svalutazione per 136 migliaia
di Euro \u00e8 avvenuta a seguito della messa in liquidazione
della societ\u00e0 consortile nel corso dell\u2019esercizio 2020.
La variazione dell\u2018esercizio \u00e8 riferita al venire meno della
partecipazione di minoranza in Goldenpoint S.p.A. per
effetto della sua acquisizione a luglio 2025 e conseguente
consolidamento integrale e al deconsolidamento di Energia
Verde Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.).
Per maggiori dettagli si rinvia a quanto gi\u00e0 riportato nella
Relazione sulla gestione e nella precedente nota 6.4
Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangeOfInvestmentEntityStatusOnFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-507": { "value": "
6.14 Passivit\u00e0 finanziarie correnti e
non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Passivit\u00e0 finanziarie
correnti
40.842
16.959
23.883
Passivit\u00e0 finanziarie
non correnti
225.554
224.250
1.304
Di seguito si riporta il dettaglio delle voci \u201cPassivit\u00e0
finanziarie correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d al
31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Debiti finanziari correnti
1.854
2.093
Parte corrente dell'indebitamento
non corrente
27.097
14.866
Altri debiti finanziari correnti
11.891
0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
40.842
16.959
Debiti finanziari non correnti
225.431
224.250
Altri debiti finanziari non correnti
123
0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
225.554
224.250
I debiti finanziari correnti e non correnti del Gruppo OVS al
31 gennaio 2026 sono di seguito illustrati:
Al 31 gennaio 2026
(migliaia di Euro)
Scadenza
Tasso di
interesse
Totale
di cui quota
corrente
di cui quota non
corrente
Prestito obbligazionario Sustainability Linked
10/11/2027
2,25 %
160.000
0
160.000
Linea Amortizing (Finanziamento 2022) (1)
07/04/2027
Euribor + 1,95%
65.000
15.000
50.000
Finanziamenti BNL (1)
26/03/2027
Euribor + 0,80%
7.500
5.000
2.500
Finanziamento garantito SACE (2)
30/09/2028
Euribor + 1,65%
18.750
5.400
13.350
Finimport (3)
12/02/2026
Euribor + 0,50%
1.980
1.980
0
Debito per oneri finanziari
1.854
1.854
0
Oneri accessori ai finanziamenti
(701)
(283)
(419)
Debiti finanziari
254.382
28.951
225.431
(1) Il Margine riportato \u00e8 quello in essere alla reporting date del 31 gennaio 2026. Per completezza si ricorda che al 31 gennaio 2025 i margini
applicabili alla Linea Amortizing e alla Linea Revolving erano rispettivamente 2,05% e 1,55%.
(2) Tali debiti finanziari si riferiscono alla societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. entrata nell\u2019area di consolidamento del Gruppo OVS per effetto della sua
acquisizione avvenuta con efficacia contabile dal 1\u00b0 luglio 2025;
(3)\u00a0 Tali debiti finanziari si riferiscono alla societ\u00e0 JB Licences S.r.l.
Le linee di credito a disposizione del Gruppo, al 31 gennaio
2026, si riferiscono principalmente a:
\u2022 un contratto di finanziamento sottoscritto in data 07
aprile 2022 (il \u201cContratto di Finanziamento 2022\u201d) per un
ammontare in linea capitale pari a complessivi Euro
230.000.000, erogato in data 08 aprile 2022 (il
\u201cFinanziamento 2022\u201d) da OVS S.p.A. che prevede la
concessione di (i) una linea Amortizing Sustainability-
Linked per un ammontare originario in linea capitale
pari ad Euro 110.000.000 (la \u201cLinea Amortizing\u201d). Tale
linea prevede un periodo di pre ammortamento e
successivamente 8 rate semestrali, da Euro 7.500.000
ciascuna, a partire dal 31 maggio 2023 e una rata finale
di Euro 50.000.000; (ii) una linea Revolving
Sustainability-Linked pari ad Euro 120.000.000 (la
\u201cLinea Revolving\u201do \u201cRCF\u201d e, congiuntamente alla Linea
Amortizing, le \u201cLinee di Credito\u201d);
\u2022 un prestito obbligazionario sustainability-linked a tasso
fisso (il \u201cPrestito Obbligazionario\u201d) emesso in data 10
novembre 2021, da OVS S.p.A., per un ammontare
nominale complessivo pari ad Euro 160.000.000;
\u2022 un finanziamento garantito SACE sottoscritto nel corso
del 2020 da Goldenpoint S.p.A. (il \u201cFinanziamento SACE
Goldenpoint\u201d) per un ammontare originario in linea
capitale pari ad Euro 30.000.000, della durata di 6 anni
(si rimanda sotto alla descrizione della rinegoziazione
delle condizioni del finanziamento avvenute nel 2024).
Si riporta di seguito una descrizione sintetica delle attuali
condizioni sottostanti i finanziamenti in essere al 31
gennaio 2026.
In merito al Finanziamento 2022 il tasso di interesse
applicabile, per la Linea Amortizing, al 31 gennaio 2026 \u00e8
pari alla somma tra (i) il margine (il \u201cMargine Linea
Amortizing\u201d) pari al 1,95% annuo e (ii) il parametro EURIBOR
3 mesi; mentre per la RCF il tasso di interesse applicabile al
31 gennaio 2026 \u00e8 pari alla somma tra (i) il margine (il
\u201cMargine RCF\u201d e, congiuntamente al Margine Linea
Amortizing, il \u201cMargine\u201d) pari al 1,45% annuo e (ii) il
parametro EURIBOR. Il parametro EURIBOR viene posto
uguale a zero in caso di parametro negativo. Il tasso di
interesse \u00e8 calcolato su base trimestrale per la Linea
Amortising, e su base mensile, trimestrale o semestrale, a
seconda di quanto indicato nella relativa richiesta di
utilizzo, per la Linea Revolving.
A partire dalla data di consegna del c.d. compliance
certificate (come descritto e disciplinato nel
Finanziamento 2022) il Margine pu\u00f2 essere oggetto di
ulteriori riduzioni o incrementi sulla base del rapporto tra
indebitamento finanziario medio netto (Average Total Net
Debt, come definito nel Contratto di Finanziamento 2022)
ed EBITDA (come definito nel Contratto di Finanziamento
2022), calcolato semestralmente sulla base, a seconda dei
casi, del bilancio consolidato alla data del 31 gennaio di
ciascun anno e della relazione semestrale (entrambi
soggetti a revisione), redatti secondo gli IFRS. In
particolare, il Finanziamento 2022 prevede che la
determinazione del Margine - a partire dall\u2019esercizio
conclusosi il 31 gennaio 2023 - \u00e8 calcolata come segue:
\u2022 qualora il rapporto tra l\u2019indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia pari o superiore a 3,50:1, il Margine Linea
Amortizing applicabile sar\u00e0 pari al 2,60% annuo e il
Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari al 2,10% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 3,50:1 ma pari o superiore a
3,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,45% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,95% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 3,00:1 ma pari o superiore a
2,50:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,35% e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,85%
annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 2,50:1 ma pari o superiore a
2,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,25% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,75% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 2,00:1 ma pari o superiore a
1,50:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,15% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,65% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 1,50:1 ma pari o superiore a
1,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,05% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,55% annuo; e
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 1,00:1, il Margine Linea
Amortizing applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,90% annuo e il
Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,40% annuo.
A partire da giugno 2025 il Margine applicabile ai sensi del
Contratto di Finanziamento 2022 ha beneficiato di un
meccanismo di step down di 10 bps previsto
contrattualmente per effetto del raggiungimento di taluni
indicatori chiave di performance (key performance
indicators, o KPI) di sostenibilit\u00e0 analoghi a quelli previsti
nel Prestito Obbligazionario di cui si dir\u00e0 pi\u00f9 in dettaglio nel
proseguo.
Al 31 gennaio 2026 il rapporto tra indebitamento finanziario
medio degli ultimi 12 mesi ed EBITDA ha il valore di 1,24x.
La data di scadenza finale del Finanziamento 2022, che
coincide altres\u00ec con la data in cui dovr\u00e0 avvenire il rimborso
delle Linee di Credito, \u00e8 fissata contrattualmente al 7 aprile
2027. Si rinvia tuttavia al paragrafo 11. Fatti di rilievo
avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio in merito al
rimborso volontario anticipato del 31 marzo 2026.
Il Contratto di Finanziamento 2022 non prevede alcun
security package a garanzia dell\u2019adempimento delle relative
obbligazioni.
Ai sensi del Contratto di Finanziamento 2022 OVS S.p.A. si
\u00e8 impegnata, inter alia, a comunicare il sopravvenire di
eventuali eventi pregiudizievoli significativi o eventi di
default, che possano limitare e/o impedire la capacit\u00e0 della
Capogruppo OVS S.p.A. o di eventuali garanti di adempiere
alle proprie obbligazioni contrattuali ai sensi del Contratto
di Finanziamento 2022.
Per quanto concerne gli obblighi di natura finanziaria,
l\u2019unico parametro che la Capogruppo OVS S.p.A. si \u00e8
impegnata a rispettare \u00e8 il Leverage (come definito nel
Contratto di Finanziamento 2022), ossia il rapporto tra
l\u2019indebitamento finanziario medio degli ultimi 12 mesi e
l\u2019EBITDA del Gruppo OVS, su base consolidata. Tale
parametro, a partire dal 31 gennaio 2022, deve essere
uguale o inferiore a 3,50:1 per ciascun testing period (i.e.
ciascun periodo di 12 mesi che termini ad una data di
rilevazione, ossia il 31 gennaio o il 31 luglio di ciascun anno),
secondo un calcolo effettuato sulla base del bilancio
consolidato e delle relazioni semestrali consolidate del
Gruppo OVS. Tale parametro a partire dall\u2019esercizio 2023
deve essere uguale o inferiore a 3,00:1.
Alla luce dei parametri sopra riportati si conferma il pieno
rispetto di tutti gli obblighi finanziari previsti
contrattualmente.
Il Contratto di Finanziamento 2022 \u00e8 retto dal diritto
italiano ed eventuali controversie ad esso relative sono
attribuite alla giurisdizione esclusiva del tribunale di Milano.
L'eventuale violazione del rispetto dei covenant previsti dal
Contratto di Finanziamento 2022 costituisce un evento di
default che pu\u00f2 essere sanato secondo, inter alia, quanto
segue:
\u2022 con riferimento al mancato pagamento di qualsiasi
ammontare dovuto ai sensi di un Finance Document
(come definito nel Contratto di Finanziamento 2022),
purch\u00e9 dovuto a errore tecnico o amministrativo o ad
un Disruption Event (come definito nel Contratto di
Finanziamento 2022), entro 3 giorni lavorativi dalla
relativa scadenza; e
\u2022 con riferimento ad eventi di default diversi dal mancato
pagamento e dalla violazione del parametro finanziario,
entro 21 giorni dalla data in cui l\u2019Agente (i.e. MPS Capital
Services Banca per le Imprese S.p.A.) ha inviato una
comunicazione scritta ad OVS ovvero dal giorno in cui
OVS \u00e8 venuta a conoscenza del mancato rispetto di tale
covenant contrattuale.
Nel caso il default non sia sanato, Monte dei Paschi di Siena
SpA (gi\u00e0 MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A.)
quale Agente ha la possibilit\u00e0 (ma non l'obbligo, salvo
richiesta in tal senso ad opera dei Majority Lenders (come
definiti ai sensi del Contratto di Finanziamento 2022)) di,
inter alia, chiedere il pagamento anticipato del
Finanziamento 2022.
Per quanto riguarda il Prestito Obbligazionario, di seguito si
riportano le principali caratteristiche.
Il Prestito Obbligazionario \u00e8 retto dal diritto inglese ed
eventuali controversie ad esso relative sono attribuite alla
giurisdizione esclusiva dei tribunali inglesi.
Il valore nominale del Prestito Obbligazionario \u00e8 pari a Euro
160.000.000 ed ha una durata di 6 anni decorrenti dalla data
di emissione con scadenza fissata al 10 novembre 2027,
salve le previsioni di rimborso anticipato previste ai sensi
del regolamento del Prestito Obbligazionario.
Nell\u2019ambito dell\u2019offerta del Prestito Obbligazionario sono
state sottoscritte n. 160.000 obbligazioni con valore
nominale di Euro 1.000 ciascuna a un prezzo di emissione
pari al 100% del valore nominale.
Il rendimento annuo lordo del Prestito Obbligazionario \u00e8
pari al 2,25% su base annua.
Il Prestito obbligazionario presenta un meccanismo di
remunerazione dello stesso legato anche ad alcuni obiettivi
di sostenibilit\u00e0.
Al fine di garantire agli investitori aggiornamenti pubblici
sullo stato di avanzamento del raggiungimento di ciascun
KPI, sui relativi obiettivi e su qualsiasi altro evento
significativo occorso nel corso dell'anno di interesse per gli
investitori per monitorare l\u2019andamento dei KPI, OVS
pubblica annualmente un Sustainability-linked Bond
Progress Report (\"SLB Progress Report\") entro e non oltre
120 giorni dalla chiusura di ogni esercizio.
Gli obiettivi ESG sottostanti il Prestito Obbligazionario
sustainability-linked sono allineati con il percorso di
sostenibilit\u00e0 del Gruppo e rispecchiano i principali elementi
inclusi nel piano strategico OVS, tra i quali:
\u2022 guidare la catena di approvvigionamento del Gruppo
verso obiettivi sostenibili con l\u2019obiettivo di minimizzare
gli impatti sociali lungo tutta la catena di fornitura,
grazie a un controllo attento delle condizioni di lavoro e
del rispetto dei diritti umani e la garanzia della completa
tracciabilit\u00e0 dei prodotti;
\u2022 aumentare la sostenibilit\u00e0 dei negozi progettando e
gestendo i punti vendita nel pieno rispetto
dell\u2019ambiente e delle persone, seguendo logiche di
green design e di efficientamento energetico, e
assicurando allo stesso tempo il benessere dei clienti;
\u2022 lotta al cambiamento climatico tramite iniziative di
riduzione dell\u2019impronta di carbonio e dell\u2019impronta
ambientale generale attraverso il controllo dei consumi
delle risorse naturali, inclusa l\u2019acqua, e della produzione
dei rifiuti, compresi quelli legati al packaging di
prodotto.
In data 30 maggio 2025 OVS ha pubblicato il Progress
Report finale confermando il raggiungimento di tutti i KPI
previsti contrattualmente, sterilizzando quindi ogni
possibile meccanismo di step up del rendimento annuo
garantendo quindi il tasso del 2,25% su base annua fino a
scadenza del Prestito.
Si ricorda che a far data dal 10 novembre 2021 le
obbligazioni sottostanti il Prestito Obbligazionario sono
negoziate sul mercato regolamentato (Regulated Market)
dell\u2019Official List dell\u2019Irish Stock Exchange \u2013 Euronext Dublin
(Euronext Dublin) e sul Mercato Telematico delle
Obbligazioni (\u201cMOT\u201d) organizzato e gestito da Borsa Italiana
S.p.A..
Sulla base delle quotazioni del 31 gennaio 2026 il fair value
del Prestito Obbligazionario alla chiusura dell\u2019esercizio \u00e8
pari 158.544 migliaia di Euro.
Sia il Contratto di Finanziamento 2022 sia il Prestito
Obbligazionario prevedono una clausola di \"Change of
Control\", ancorch\u00e8 con differenti conseguenze.
Pi\u00f9 nel dettaglio, ai sensi di quanto previsto dal Contratto di
Finanziamento 2022 il verificarsi di un \u201cChange of Control\u201d
determina il rimborso anticipato obbligatorio di ogni
ammontare erogato e non ancora rimborsato del
finanziamento.
Nel caso del Prestito Obbligazionario invece, qualora si
verifichi un evento qualificabile quale \u201cChange of Control\u201d,
la Capogruppo \u00e8 tenuta ad offrire agli obbligazionisti di
rimborsare anticipatamente le obbligazioni in loro
possesso per un importo pari al 101% del valore nominale
delle obbligazioni in circolazione unitamente agli interessi
maturati fino alla data di rimborso anticipato. Tale
rimborso avverr\u00e0 solamente nel caso in cui la richiesta
pervenga da almeno 20% del valore nominale delle
obbligazioni in circolazione e interesser\u00e0 solamente gli
obbligazionisti che ne abbiano fatto richiesta.
Il 26 marzo 2025 OVS S.p.A. ha sottoscritto un Contratto di
Finanziamento BNL per un importo pari ad Euro
10.000.000, con contestuale erogazione. Tale linea prevede
rimborsi semestrali, da Euro 2.500.000 ciascuno, a partire
dal 26 settembre 2025 fino al 26 marzo 2027. Il tasso di
interesse applicabile \u00e8 pari alla somma tra uno spread dello
0,80% e il parametro EURIBOR 6 mesi media mese
precedente aggiornato ad ogni scadenza semestrale per il
periodo successivo. Al 31.01.2026 tale finanziamento \u00e8 in
essere per un importo pari ad Euro 7.500.000.
Per quanto riguarda infine il Finanziamento garantito SACE
in capo a Goldenpoint S.p.A. si ricorda che lo stesso era
stato sottoscritto nel corso del 2020 per complessivi Euro
30.000.000, della durata di 6 anni e inizio rimborso al 31
dicembre 2022.
A luglio 2024, a seguito di Accordo con il pool di banche,
tale finanziamento \u00e8 stato rimodulato per la residua quota
capitale, pari a Euro 18.750.000, con inizio rimborso al 31
marzo 2026 e termine al 30 settembre 2028.
Il finanziamento \u00e8 assistito da una garanzia emessa da
SACE SpA secondo quanto definito dal Decreto liquidit\u00e0
(D.L. 23/2020), per un importo massimo garantito pari al
90% dell\u2019importo del finanziamento.
Sul finanziamento garantito SACE sono presenti due
covenant finanziari.
Si rinvia tuttavia al paragrafo 11. Fatti di rilievo avvenuti
dopo la chiusura dell'esercizio in merito al rimborso
volontario anticipato del 31 marzo 2026.
Il tasso di interesse medio sull\u2019indebitamento finanziario
del Gruppo nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato pari al 3,01%.
Di seguito si riporta il dettaglio della composizione
dell\u2019indebitamento finanziario netto consolidato del Gruppo
OVS al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025, esposto
secondo lo schema della Comunicazione Consob n.
DEM/6064293 del 28 luglio 2006, integrato dal Richiamo
d\u2019Attenzione di Consob n.5/21, inclusivo anche degli effetti
sull\u2019indebitamento del principio contabile IFRS 16 e delle
passivit\u00e0 per gli earn-out stimati nell\u2019ambito dei prezzi di
acquisizione di JB Licenses S.r.l. e di Goldenpoint S.p.A.
classificati nelle voci \u201caltri debiti correnti\u201d e \u201caltri debiti non
correnti\u201c (seconda colonna):
(migliaia di Euro)
31.01.2026
Reported
31.01.2026
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2026\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
31.01.2025
Reported
31.01.2025
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2025\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
A.
Disponibilit\u00e0 liquide
105.228
105.228
105.228
87.729
87.729
87.729
B.
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
0
0
0
0
0
0
C.
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
172
172
52
15.109
15.109
14.840
D.
Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C)
105.400
105.400
105.280
102.838
102.838
102.569
E.
Debito finanziario corrente
(13.745)
(16.187)
(13.745)
(2.093)
(3.798)
(2.093)
F.
Parte corrente del debito finanziario non corrente
(195.410)
(195.410)
(27.219)
(159.861)
(159.861)
(15.353)
G.
Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)
(209.155)
(211.597)
(40.964)
(161.954)
(163.659)
(17.446)
H.
Indebitamento finanziario corrente netto (G)+(D)
(103.755)
(106.197)
64.316
(59.116)
(60.821)
85.123
I.
Debito finanziario non corrente
(1.056.198)
(1.056.198)
(65.752)
(966.698)
(966.698)
(64.570)
J.
Strumenti di debito
(160.000)
(160.000)
(160.000)
(160.000)
(160.000)
(160.000)
K.
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
0
(4.430)
0
0
(4.689)
0
L.
Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
(1.216.198)
(1.220.628)
(225.752)
(1.126.698)
(1.131.387)
(224.570)
M.
Totale Indebitamento finanziario (H)+(L)
(1.319.953)
(1.326.825)
(161.436)
(1.185.814)
(1.192.208)
(139.447)
Crediti finanziari non correnti
3.796
3.796
3.693
6.365
6.365
5.921
Posizione finanziaria netta
(1.316.157)
(1.323.029)
(157.743)
(1.179.449)
(1.185.843)
(133.526)
Si riassume nella seguente tabella la composizione dei
debiti finanziari correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e
al 31 gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
Reported
31.01.2026
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2026\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
31.01.2025
Reported
31.01.2025
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2025\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
Debiti finanziari correnti
1.854
1.854
1.854
2.093
2.093
2.093
Altri debiti correnti
0
2.442
0
0
1.705
0
Strumenti finanziari derivati
11.891
11.891
11.891
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
168.313
168.313
122
144.995
144.995
487
Parte corrente del debito finanziario non corrente
27.097
27.097
27.097
14.866
14.866
14.866
Debiti finanziari correnti
209.155
211.597
40.964
161.954
163.659
17.446
Debiti finanziari non correnti
225.431
225.431
225.431
224.250
224.250
224.250
Altri debiti non correnti
0
4.430
0
0
4.689
0
Strumenti finanziari derivati
123
123
123
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
990.644
990.644
198
902.448
902.448
320
Debiti finanziari non correnti
1.216.198
1.220.628
225.752
1.126.698
1.131.387
224.570
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "
6.14 Passivit\u00e0 finanziarie correnti e
non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Passivit\u00e0 finanziarie
correnti
40.842
16.959
23.883
Passivit\u00e0 finanziarie
non correnti
225.554
224.250
1.304
Di seguito si riporta il dettaglio delle voci \u201cPassivit\u00e0
finanziarie correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d al
31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Debiti finanziari correnti
1.854
2.093
Parte corrente dell'indebitamento
non corrente
27.097
14.866
Altri debiti finanziari correnti
11.891
0
Passivit\u00e0 finanziarie correnti
40.842
16.959
Debiti finanziari non correnti
225.431
224.250
Altri debiti finanziari non correnti
123
0
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
225.554
224.250
I debiti finanziari correnti e non correnti del Gruppo OVS al
31 gennaio 2026 sono di seguito illustrati:
Al 31 gennaio 2026
(migliaia di Euro)
Scadenza
Tasso di
interesse
Totale
di cui quota
corrente
di cui quota non
corrente
Prestito obbligazionario Sustainability Linked
10/11/2027
2,25 %
160.000
0
160.000
Linea Amortizing (Finanziamento 2022) (1)
07/04/2027
Euribor + 1,95%
65.000
15.000
50.000
Finanziamenti BNL (1)
26/03/2027
Euribor + 0,80%
7.500
5.000
2.500
Finanziamento garantito SACE (2)
30/09/2028
Euribor + 1,65%
18.750
5.400
13.350
Finimport (3)
12/02/2026
Euribor + 0,50%
1.980
1.980
0
Debito per oneri finanziari
1.854
1.854
0
Oneri accessori ai finanziamenti
(701)
(283)
(419)
Debiti finanziari
254.382
28.951
225.431
(1) Il Margine riportato \u00e8 quello in essere alla reporting date del 31 gennaio 2026. Per completezza si ricorda che al 31 gennaio 2025 i margini
applicabili alla Linea Amortizing e alla Linea Revolving erano rispettivamente 2,05% e 1,55%.
(2) Tali debiti finanziari si riferiscono alla societ\u00e0 Goldenpoint S.p.A. entrata nell\u2019area di consolidamento del Gruppo OVS per effetto della sua
acquisizione avvenuta con efficacia contabile dal 1\u00b0 luglio 2025;
(3)\u00a0 Tali debiti finanziari si riferiscono alla societ\u00e0 JB Licences S.r.l.
Le linee di credito a disposizione del Gruppo, al 31 gennaio
2026, si riferiscono principalmente a:
\u2022 un contratto di finanziamento sottoscritto in data 07
aprile 2022 (il \u201cContratto di Finanziamento 2022\u201d) per un
ammontare in linea capitale pari a complessivi Euro
230.000.000, erogato in data 08 aprile 2022 (il
\u201cFinanziamento 2022\u201d) da OVS S.p.A. che prevede la
concessione di (i) una linea Amortizing Sustainability-
Linked per un ammontare originario in linea capitale
pari ad Euro 110.000.000 (la \u201cLinea Amortizing\u201d). Tale
linea prevede un periodo di pre ammortamento e
successivamente 8 rate semestrali, da Euro 7.500.000
ciascuna, a partire dal 31 maggio 2023 e una rata finale
di Euro 50.000.000; (ii) una linea Revolving
Sustainability-Linked pari ad Euro 120.000.000 (la
\u201cLinea Revolving\u201do \u201cRCF\u201d e, congiuntamente alla Linea
Amortizing, le \u201cLinee di Credito\u201d);
\u2022 un prestito obbligazionario sustainability-linked a tasso
fisso (il \u201cPrestito Obbligazionario\u201d) emesso in data 10
novembre 2021, da OVS S.p.A., per un ammontare
nominale complessivo pari ad Euro 160.000.000;
\u2022 un finanziamento garantito SACE sottoscritto nel corso
del 2020 da Goldenpoint S.p.A. (il \u201cFinanziamento SACE
Goldenpoint\u201d) per un ammontare originario in linea
capitale pari ad Euro 30.000.000, della durata di 6 anni
(si rimanda sotto alla descrizione della rinegoziazione
delle condizioni del finanziamento avvenute nel 2024).
Si riporta di seguito una descrizione sintetica delle attuali
condizioni sottostanti i finanziamenti in essere al 31
gennaio 2026.
In merito al Finanziamento 2022 il tasso di interesse
applicabile, per la Linea Amortizing, al 31 gennaio 2026 \u00e8
pari alla somma tra (i) il margine (il \u201cMargine Linea
Amortizing\u201d) pari al 1,95% annuo e (ii) il parametro EURIBOR
3 mesi; mentre per la RCF il tasso di interesse applicabile al
31 gennaio 2026 \u00e8 pari alla somma tra (i) il margine (il
\u201cMargine RCF\u201d e, congiuntamente al Margine Linea
Amortizing, il \u201cMargine\u201d) pari al 1,45% annuo e (ii) il
parametro EURIBOR. Il parametro EURIBOR viene posto
uguale a zero in caso di parametro negativo. Il tasso di
interesse \u00e8 calcolato su base trimestrale per la Linea
Amortising, e su base mensile, trimestrale o semestrale, a
seconda di quanto indicato nella relativa richiesta di
utilizzo, per la Linea Revolving.
A partire dalla data di consegna del c.d. compliance
certificate (come descritto e disciplinato nel
Finanziamento 2022) il Margine pu\u00f2 essere oggetto di
ulteriori riduzioni o incrementi sulla base del rapporto tra
indebitamento finanziario medio netto (Average Total Net
Debt, come definito nel Contratto di Finanziamento 2022)
ed EBITDA (come definito nel Contratto di Finanziamento
2022), calcolato semestralmente sulla base, a seconda dei
casi, del bilancio consolidato alla data del 31 gennaio di
ciascun anno e della relazione semestrale (entrambi
soggetti a revisione), redatti secondo gli IFRS. In
particolare, il Finanziamento 2022 prevede che la
determinazione del Margine - a partire dall\u2019esercizio
conclusosi il 31 gennaio 2023 - \u00e8 calcolata come segue:
\u2022 qualora il rapporto tra l\u2019indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia pari o superiore a 3,50:1, il Margine Linea
Amortizing applicabile sar\u00e0 pari al 2,60% annuo e il
Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari al 2,10% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 3,50:1 ma pari o superiore a
3,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,45% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,95% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 3,00:1 ma pari o superiore a
2,50:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,35% e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,85%
annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 2,50:1 ma pari o superiore a
2,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,25% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,75% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 2,00:1 ma pari o superiore a
1,50:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,15% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,65% annuo;
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 1,50:1 ma pari o superiore a
1,00:1, il Margine Linea Amortizing applicabile sar\u00e0 pari
al 2,05% annuo e il Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari
all\u20191,55% annuo; e
\u2022 qualora il rapporto tra indebitamento finanziario medio
ed EBITDA sia inferiore a 1,00:1, il Margine Linea
Amortizing applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,90% annuo e il
Margine RCF applicabile sar\u00e0 pari all\u20191,40% annuo.
A partire da giugno 2025 il Margine applicabile ai sensi del
Contratto di Finanziamento 2022 ha beneficiato di un
meccanismo di step down di 10 bps previsto
contrattualmente per effetto del raggiungimento di taluni
indicatori chiave di performance (key performance
indicators, o KPI) di sostenibilit\u00e0 analoghi a quelli previsti
nel Prestito Obbligazionario di cui si dir\u00e0 pi\u00f9 in dettaglio nel
proseguo.
Al 31 gennaio 2026 il rapporto tra indebitamento finanziario
medio degli ultimi 12 mesi ed EBITDA ha il valore di 1,24x.
La data di scadenza finale del Finanziamento 2022, che
coincide altres\u00ec con la data in cui dovr\u00e0 avvenire il rimborso
delle Linee di Credito, \u00e8 fissata contrattualmente al 7 aprile
2027. Si rinvia tuttavia al paragrafo 11. Fatti di rilievo
avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio in merito al
rimborso volontario anticipato del 31 marzo 2026.
Il Contratto di Finanziamento 2022 non prevede alcun
security package a garanzia dell\u2019adempimento delle relative
obbligazioni.
Ai sensi del Contratto di Finanziamento 2022 OVS S.p.A. si
\u00e8 impegnata, inter alia, a comunicare il sopravvenire di
eventuali eventi pregiudizievoli significativi o eventi di
default, che possano limitare e/o impedire la capacit\u00e0 della
Capogruppo OVS S.p.A. o di eventuali garanti di adempiere
alle proprie obbligazioni contrattuali ai sensi del Contratto
di Finanziamento 2022.
Per quanto concerne gli obblighi di natura finanziaria,
l\u2019unico parametro che la Capogruppo OVS S.p.A. si \u00e8
impegnata a rispettare \u00e8 il Leverage (come definito nel
Contratto di Finanziamento 2022), ossia il rapporto tra
l\u2019indebitamento finanziario medio degli ultimi 12 mesi e
l\u2019EBITDA del Gruppo OVS, su base consolidata. Tale
parametro, a partire dal 31 gennaio 2022, deve essere
uguale o inferiore a 3,50:1 per ciascun testing period (i.e.
ciascun periodo di 12 mesi che termini ad una data di
rilevazione, ossia il 31 gennaio o il 31 luglio di ciascun anno),
secondo un calcolo effettuato sulla base del bilancio
consolidato e delle relazioni semestrali consolidate del
Gruppo OVS. Tale parametro a partire dall\u2019esercizio 2023
deve essere uguale o inferiore a 3,00:1.
Alla luce dei parametri sopra riportati si conferma il pieno
rispetto di tutti gli obblighi finanziari previsti
contrattualmente.
Il Contratto di Finanziamento 2022 \u00e8 retto dal diritto
italiano ed eventuali controversie ad esso relative sono
attribuite alla giurisdizione esclusiva del tribunale di Milano.
L'eventuale violazione del rispetto dei covenant previsti dal
Contratto di Finanziamento 2022 costituisce un evento di
default che pu\u00f2 essere sanato secondo, inter alia, quanto
segue:
\u2022 con riferimento al mancato pagamento di qualsiasi
ammontare dovuto ai sensi di un Finance Document
(come definito nel Contratto di Finanziamento 2022),
purch\u00e9 dovuto a errore tecnico o amministrativo o ad
un Disruption Event (come definito nel Contratto di
Finanziamento 2022), entro 3 giorni lavorativi dalla
relativa scadenza; e
\u2022 con riferimento ad eventi di default diversi dal mancato
pagamento e dalla violazione del parametro finanziario,
entro 21 giorni dalla data in cui l\u2019Agente (i.e. MPS Capital
Services Banca per le Imprese S.p.A.) ha inviato una
comunicazione scritta ad OVS ovvero dal giorno in cui
OVS \u00e8 venuta a conoscenza del mancato rispetto di tale
covenant contrattuale.
Nel caso il default non sia sanato, Monte dei Paschi di Siena
SpA (gi\u00e0 MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A.)
quale Agente ha la possibilit\u00e0 (ma non l'obbligo, salvo
richiesta in tal senso ad opera dei Majority Lenders (come
definiti ai sensi del Contratto di Finanziamento 2022)) di,
inter alia, chiedere il pagamento anticipato del
Finanziamento 2022.
Per quanto riguarda il Prestito Obbligazionario, di seguito si
riportano le principali caratteristiche.
Il Prestito Obbligazionario \u00e8 retto dal diritto inglese ed
eventuali controversie ad esso relative sono attribuite alla
giurisdizione esclusiva dei tribunali inglesi.
Il valore nominale del Prestito Obbligazionario \u00e8 pari a Euro
160.000.000 ed ha una durata di 6 anni decorrenti dalla data
di emissione con scadenza fissata al 10 novembre 2027,
salve le previsioni di rimborso anticipato previste ai sensi
del regolamento del Prestito Obbligazionario.
Nell\u2019ambito dell\u2019offerta del Prestito Obbligazionario sono
state sottoscritte n. 160.000 obbligazioni con valore
nominale di Euro 1.000 ciascuna a un prezzo di emissione
pari al 100% del valore nominale.
Il rendimento annuo lordo del Prestito Obbligazionario \u00e8
pari al 2,25% su base annua.
Il Prestito obbligazionario presenta un meccanismo di
remunerazione dello stesso legato anche ad alcuni obiettivi
di sostenibilit\u00e0.
Al fine di garantire agli investitori aggiornamenti pubblici
sullo stato di avanzamento del raggiungimento di ciascun
KPI, sui relativi obiettivi e su qualsiasi altro evento
significativo occorso nel corso dell'anno di interesse per gli
investitori per monitorare l\u2019andamento dei KPI, OVS
pubblica annualmente un Sustainability-linked Bond
Progress Report (\"SLB Progress Report\") entro e non oltre
120 giorni dalla chiusura di ogni esercizio.
Gli obiettivi ESG sottostanti il Prestito Obbligazionario
sustainability-linked sono allineati con il percorso di
sostenibilit\u00e0 del Gruppo e rispecchiano i principali elementi
inclusi nel piano strategico OVS, tra i quali:
\u2022 guidare la catena di approvvigionamento del Gruppo
verso obiettivi sostenibili con l\u2019obiettivo di minimizzare
gli impatti sociali lungo tutta la catena di fornitura,
grazie a un controllo attento delle condizioni di lavoro e
del rispetto dei diritti umani e la garanzia della completa
tracciabilit\u00e0 dei prodotti;
\u2022 aumentare la sostenibilit\u00e0 dei negozi progettando e
gestendo i punti vendita nel pieno rispetto
dell\u2019ambiente e delle persone, seguendo logiche di
green design e di efficientamento energetico, e
assicurando allo stesso tempo il benessere dei clienti;
\u2022 lotta al cambiamento climatico tramite iniziative di
riduzione dell\u2019impronta di carbonio e dell\u2019impronta
ambientale generale attraverso il controllo dei consumi
delle risorse naturali, inclusa l\u2019acqua, e della produzione
dei rifiuti, compresi quelli legati al packaging di
prodotto.
In data 30 maggio 2025 OVS ha pubblicato il Progress
Report finale confermando il raggiungimento di tutti i KPI
previsti contrattualmente, sterilizzando quindi ogni
possibile meccanismo di step up del rendimento annuo
garantendo quindi il tasso del 2,25% su base annua fino a
scadenza del Prestito.
Si ricorda che a far data dal 10 novembre 2021 le
obbligazioni sottostanti il Prestito Obbligazionario sono
negoziate sul mercato regolamentato (Regulated Market)
dell\u2019Official List dell\u2019Irish Stock Exchange \u2013 Euronext Dublin
(Euronext Dublin) e sul Mercato Telematico delle
Obbligazioni (\u201cMOT\u201d) organizzato e gestito da Borsa Italiana
S.p.A..
Sulla base delle quotazioni del 31 gennaio 2026 il fair value
del Prestito Obbligazionario alla chiusura dell\u2019esercizio \u00e8
pari 158.544 migliaia di Euro.
Sia il Contratto di Finanziamento 2022 sia il Prestito
Obbligazionario prevedono una clausola di \"Change of
Control\", ancorch\u00e8 con differenti conseguenze.
Pi\u00f9 nel dettaglio, ai sensi di quanto previsto dal Contratto di
Finanziamento 2022 il verificarsi di un \u201cChange of Control\u201d
determina il rimborso anticipato obbligatorio di ogni
ammontare erogato e non ancora rimborsato del
finanziamento.
Nel caso del Prestito Obbligazionario invece, qualora si
verifichi un evento qualificabile quale \u201cChange of Control\u201d,
la Capogruppo \u00e8 tenuta ad offrire agli obbligazionisti di
rimborsare anticipatamente le obbligazioni in loro
possesso per un importo pari al 101% del valore nominale
delle obbligazioni in circolazione unitamente agli interessi
maturati fino alla data di rimborso anticipato. Tale
rimborso avverr\u00e0 solamente nel caso in cui la richiesta
pervenga da almeno 20% del valore nominale delle
obbligazioni in circolazione e interesser\u00e0 solamente gli
obbligazionisti che ne abbiano fatto richiesta.
Il 26 marzo 2025 OVS S.p.A. ha sottoscritto un Contratto di
Finanziamento BNL per un importo pari ad Euro
10.000.000, con contestuale erogazione. Tale linea prevede
rimborsi semestrali, da Euro 2.500.000 ciascuno, a partire
dal 26 settembre 2025 fino al 26 marzo 2027. Il tasso di
interesse applicabile \u00e8 pari alla somma tra uno spread dello
0,80% e il parametro EURIBOR 6 mesi media mese
precedente aggiornato ad ogni scadenza semestrale per il
periodo successivo. Al 31.01.2026 tale finanziamento \u00e8 in
essere per un importo pari ad Euro 7.500.000.
Per quanto riguarda infine il Finanziamento garantito SACE
in capo a Goldenpoint S.p.A. si ricorda che lo stesso era
stato sottoscritto nel corso del 2020 per complessivi Euro
30.000.000, della durata di 6 anni e inizio rimborso al 31
dicembre 2022.
A luglio 2024, a seguito di Accordo con il pool di banche,
tale finanziamento \u00e8 stato rimodulato per la residua quota
capitale, pari a Euro 18.750.000, con inizio rimborso al 31
marzo 2026 e termine al 30 settembre 2028.
Il finanziamento \u00e8 assistito da una garanzia emessa da
SACE SpA secondo quanto definito dal Decreto liquidit\u00e0
(D.L. 23/2020), per un importo massimo garantito pari al
90% dell\u2019importo del finanziamento.
Sul finanziamento garantito SACE sono presenti due
covenant finanziari.
Si rinvia tuttavia al paragrafo 11. Fatti di rilievo avvenuti
dopo la chiusura dell'esercizio in merito al rimborso
volontario anticipato del 31 marzo 2026.
Il tasso di interesse medio sull\u2019indebitamento finanziario
del Gruppo nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato pari al 3,01%.
Di seguito si riporta il dettaglio della composizione
dell\u2019indebitamento finanziario netto consolidato del Gruppo
OVS al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio 2025, esposto
secondo lo schema della Comunicazione Consob n.
DEM/6064293 del 28 luglio 2006, integrato dal Richiamo
d\u2019Attenzione di Consob n.5/21, inclusivo anche degli effetti
sull\u2019indebitamento del principio contabile IFRS 16 e delle
passivit\u00e0 per gli earn-out stimati nell\u2019ambito dei prezzi di
acquisizione di JB Licenses S.r.l. e di Goldenpoint S.p.A.
classificati nelle voci \u201caltri debiti correnti\u201d e \u201caltri debiti non
correnti\u201c (seconda colonna):
(migliaia di Euro)
31.01.2026
Reported
31.01.2026
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2026\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
31.01.2025
Reported
31.01.2025
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2025\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
A.
Disponibilit\u00e0 liquide
105.228
105.228
105.228
87.729
87.729
87.729
B.
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
0
0
0
0
0
0
C.
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
172
172
52
15.109
15.109
14.840
D.
Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C)
105.400
105.400
105.280
102.838
102.838
102.569
E.
Debito finanziario corrente
(13.745)
(16.187)
(13.745)
(2.093)
(3.798)
(2.093)
F.
Parte corrente del debito finanziario non corrente
(195.410)
(195.410)
(27.219)
(159.861)
(159.861)
(15.353)
G.
Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)
(209.155)
(211.597)
(40.964)
(161.954)
(163.659)
(17.446)
H.
Indebitamento finanziario corrente netto (G)+(D)
(103.755)
(106.197)
64.316
(59.116)
(60.821)
85.123
I.
Debito finanziario non corrente
(1.056.198)
(1.056.198)
(65.752)
(966.698)
(966.698)
(64.570)
J.
Strumenti di debito
(160.000)
(160.000)
(160.000)
(160.000)
(160.000)
(160.000)
K.
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
0
(4.430)
0
0
(4.689)
0
L.
Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
(1.216.198)
(1.220.628)
(225.752)
(1.126.698)
(1.131.387)
(224.570)
M.
Totale Indebitamento finanziario (H)+(L)
(1.319.953)
(1.326.825)
(161.436)
(1.185.814)
(1.192.208)
(139.447)
Crediti finanziari non correnti
3.796
3.796
3.693
6.365
6.365
5.921
Posizione finanziaria netta
(1.316.157)
(1.323.029)
(157.743)
(1.179.449)
(1.185.843)
(133.526)
Si riassume nella seguente tabella la composizione dei
debiti finanziari correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e
al 31 gennaio 2025:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
Reported
31.01.2026
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2026\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
31.01.2025
Reported
31.01.2025
Reported
incluse
passivit\u00e0
earn-out
31.01.2025\u00a0
Reported
escluso
IFRS 16
Debiti finanziari correnti
1.854
1.854
1.854
2.093
2.093
2.093
Altri debiti correnti
0
2.442
0
0
1.705
0
Strumenti finanziari derivati
11.891
11.891
11.891
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
168.313
168.313
122
144.995
144.995
487
Parte corrente del debito finanziario non corrente
27.097
27.097
27.097
14.866
14.866
14.866
Debiti finanziari correnti
209.155
211.597
40.964
161.954
163.659
17.446
Debiti finanziari non correnti
225.431
225.431
225.431
224.250
224.250
224.250
Altri debiti non correnti
0
4.430
0
0
4.689
0
Strumenti finanziari derivati
123
123
123
0
0
0
Debiti per leasing finanziari
990.644
990.644
198
902.448
902.448
320
Debiti finanziari non correnti
1.216.198
1.220.628
225.752
1.126.698
1.131.387
224.570
6.15 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing
correnti e non correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Passivit\u00e0 finanziarie per
leasing correnti
168.313
144.995
23.318
Passivit\u00e0 finanziarie per
leasing non correnti
990.644
902.448
88.196
Le passivit\u00e0 finanziarie per leasing risultano iscritte in
conformit\u00e0 all\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16 efficace dall\u2019esercizio 2019.
La movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie per leasing
nel corso del 2025 \u00e8 di seguito evidenziata:
(migliaia di Euro)
IFRS 16
Ex IAS 17
Passivit\u00e0
finanziarie
per leasing
Saldo al 31 gennaio
2025
1.046.635
808
1.047.443
Incremento da
aggregazioni aziendali
74.028
0
74.028
Incrementi
191.330
0
191.330
Decrementi
(221.973)
(519)
(222.492)
Oneri finanziari
68.617
31
68.648
Saldo al 31 gennaio
2026
1.158.637
320
1.158.957
Si evidenzia inoltre che nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti
per leasing \u00e8 inclusa una quota di canoni e interessi (pari a
7.700 migliaia di Euro) che, alla data del bilancio, non erano
stati corrisposti in quanto oggetto di negoziazione con le
rispettive propriet\u00e0 immobiliari.
La suddivisione per scadenza dei pagamenti minimi e della
quota capitale dei leasing contabilizzati secondo il principio
contabile IFRS 16 \u00e8 di seguito esposta:
Pagamenti minimi dovuti per locazione
finanziaria
Quota capitale
31.01.2026
31.01.2025
31.01.2026
31.01.2025
Entro 1 anno
225.852
200.038
160.613
138.395
Da 1 a 5 anni
742.542
667.215
572.045
504.398
Oltre 5 anni
502.998
473.982
418.599
398.050
Totale
1.471.392
1.341.235
1.151.257
1.040.843
La riconciliazione tra i pagamenti minimi dovuti ai locatori
ed il loro valore attuale (quota capitale) \u00e8 la seguente:
31.01.2026
31.01.2025
Pagamenti minimi dovuti per
locazione finanziaria
1.471.392
1.341.235
(Oneri finanziari futuri)
(320.135)
(300.392)
Valore attuale dei debiti di locazione
finanziaria
1.151.257
1.040.843
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-508": { "value": "
6.16 Debiti verso fornitori
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso fornitori
413.378
434.965
(21.587)
Tale voce include i debiti relativi al normale svolgimento
dell\u2019attivit\u00e0 commerciale da parte del Gruppo OVS,
relativamente a forniture di merci, immobilizzazioni e
servizi.
Il saldo include debiti verso fornitori esteri
(prevalentemente dell\u2019area asiatica) per 185.422 migliaia di
Euro; lo stesso saldo \u00e8 comprensivo inoltre dell\u2019esposizione
in valuta estera (prevalentemente USD) per 201.645 migliaia
di USD.
La variazione dell'esercizio \u00e8 il risultato dell'ottima gestione
del capitale circolante operativo e della significativa
generazione di cassa che hanno pi\u00f9 che compensato
l'effetto legato all'acquisizione di Goldenpoint.
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-514": { "value": "
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
6.19 Benefici ai dipendenti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Benefici ai dipendenti
26.292
26.535
(243)
La voce include prevalentemente l\u2019ammontare accantonato
dalla Capogruppo OVS S.p.A. per il trattamento di fine
rapporto maturato dai dipendenti. Il Gruppo garantisce
benefici successivi al rapporto di lavoro tramite piani a
benefici definiti. I piani a benefici definiti comprendono il
fondo TFR maturato fino al 31 dicembre 2006, data dalla
quale, alla luce della riforma occorsa, lo stesso \u00e8
identificabile quale fondo a contribuzione definita.
Si ricorda, infatti, che a partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la Legge
Finanziaria e relativi decreti attuativi hanno introdotto
modificazioni rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la
scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio
TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi di TFR
potranno essere indirizzati dal lavoratore a forme
pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda (nel
qual caso quest\u2019ultima verser\u00e0 i contributi TFR ad un conto
di tesoreria istituito presso l\u2019INPS).
Si riporta di seguito la movimentazione della voce \u201cBenefici
ai dipendenti\u201d:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Saldo all'inizio dell'esercizio
26.535
28.039
Incremento da aggregazioni aziendali
707
0
Incremento dell'esercizio
974
877
Decrementi dell'esercizio
0
0
(Utili) / Perdite attuariali
(124)
(815)
Benefici pagati
(1.800)
(1.566)
Saldo alla fine dell'esercizio
26.292
26.535
Di seguito si elencano le assunzioni economiche e
demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
Ipotesi demografiche:
\u2022 per le probabilit\u00e0 di morte quelle della base
demografica IPS55, distinte per sesso;
\u2022 per le probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0 quelle, distinte per sesso,
adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010. Tali
probabilit\u00e0 sono state costruite partendo dalla
distribuzione per et\u00e0 e sesso delle pensioni vigenti al 1\u00b0
gennaio 1987 con decorrenza 1984, 1985, 1986 relative al
personale del ramo credito;
\u2022 per l\u2019epoca di pensionamento per il generico attivo si \u00e8
supposto il raggiungimento del primo dei requisiti
pensionabili validi per l\u2019Assicurazione Generale
Obbligatoria;
\u2022 per le probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per
cause diverse dalla morte, in base a statistiche fornite
dal Gruppo, sono state considerate delle frequenze
annue del 5,00%;
\u2022 per le probabilit\u00e0 di anticipazione si \u00e8 supposto un
valore anno per anno pari al 3,00%.
Ipotesi economico finanziarie:
Tasso annuo tecnico di attualizzazione
3,00 %
Tasso annuo di inflazione
2,00 %
Tasso annuo incremento TFR
3,00 %
In merito al tasso di attualizzazione, \u00e8 stato preso come
riferimento per la valorizzazione di detto parametro l\u2019indice
iBoxx Eurozone Corporates AA 5-7 alla data di calcolo. Tale
scadenza \u00e8 infatti correlata alla durata media residua di
permanenza in azienda dei dipendenti delle Societ\u00e0 del
Gruppo, pesata con i pagamenti attesi.
Per la scelta del tasso annuo di inflazione si \u00e8 fatto
riferimento al DEF 2025 pubblicato il 2 ottobre 2025 che
riporta il valore del deflatore dei consumi per gli anni 2026,
2027 e 2028 pari rispettivamente al 2,0%, 1,8% e 1,8%. Sulla
base di quanto indicato e dell\u2019attuale tendenza
inflazionistica si \u00e8 ritenuto opportuno utilizzare un tasso
costante pari al 2,0%.
ANALISI DI SENSITIVIT\u00c0
Secondo quanto richiesto dalla versione rivista dello IAS 19,
\u00e8 stata effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 al variare delle
principali ipotesi attuariali inserite nel modello di calcolo.
E\u2019 stato considerato come scenario base quello sopra
descritto e da quello sono state aumentate e diminuite le
ipotesi pi\u00f9 significative, ovvero il tasso medio annuo di
attualizzazione, il tasso medio di inflazione ed il tasso di
turn over. I risultati ottenuti possono essere sintetizzati
nella tabella seguente:
Tasso annuo di attualizzazione
Tasso annuo di inflazione
Tasso annuo di turn over
(in milioni di Euro)
+0,50%
-0,50%
+0,25%
-0,25%
+2,00%
-2,00%
OVS
25,4
26,8
26,3
25,9
26,2
26,0
CASH FLOW FUTURI
Secondo quanto richiesto dallo IAS 19 Revised, sono stati
calcolati i futuri flussi di pagamenti attesi nei prossimi
anni come riportato nella seguente tabella (in milioni di
Euro):
anni
Cash Flow
0 - 1
2,5
1 - 2
2,6
2 - 3
2,9
3 - 4
3,2
4 - 5
3,2
5 - oltre
16,9
Il numero medio del personale dell\u2019esercizio appena
conclusosi \u00e8 stato di 113 dirigenti, 9.642 impiegati e 381
operai.
Al 31 gennaio 2026 il Gruppo aveva alle proprie dipendenze
116 dirigenti, 9.823 impiegati e 416 operai.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-513": { "value": "
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-512": { "value": "
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-511": { "value": "
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-510": { "value": "
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-509": { "value": "
6.18 Altri debiti correnti e non
correnti
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Altri debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti non correnti
28.471
25.869
2.602
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri debiti\u201d
correnti e non correnti al 31 gennaio 2026 e al 31 gennaio
2025:
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Debiti verso il personale
per ferie non godute e
relativi contributi
11.041
8.759
2.282
Debiti verso il personale
per mensilit\u00e0 differite,
straordinari, incentivi e
relativi contributi
31.009
31.421
(412)
Debiti verso
Amministratori e
Sindaci per emolumenti
1.907
2.085
(178)
Debiti altri
57.556
52.411
5.145
Debiti verso istituti di
previdenza e sicurezza
sociale
10.189
7.256
2.933
Debiti tributari per IVA
48.011
42.413
5.598
Debiti tributari altri
3.590
3.387
203
Debiti altri - verso
clienti
360
692
(332)
Ratei / Risconti passivi
canone locazione
3.409
2.260
1.149
Ratei / Risconti passivi
utenze
4.892
4.382
510
Ratei / Risconti passivi
assicurazioni
711
683
28
Ratei / Risconti passivi
altri
17.968
19.094
(1.126)
Totale debiti correnti
190.643
174.843
15.800
Altri debiti
5.091
4.689
402
Ratei / Risconti passivi
altri
23.380
21.180
2.200
Totale debiti non
correnti
28.471
25.869
2.602
I \u201cDebiti verso il personale\u201d si riferiscono alle competenze
maturate e non liquidate alla data del 31 gennaio 2026.
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d
comprendono principalmente debiti verso INPS.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo presentava un
debito IVA derivante dalle vendite al dettaglio e all\u2019ingrosso,
ed in misura inferiore per cessione di beni e servizi.
La voce \u201cDebiti tributari altri\u201d accoglie debiti per IRPEF
dipendenti, debiti verso esattorie e debiti per ritenute
d\u2019acconto da versare.
Per quanto riguarda la voce \u201cRatei / Risconti passivi altri\u201d si
segnala che la stessa include 7.609 migliaia di Euro riferiti a
ratei passivi per tasse locali, 305 migliaia di Euro per spese
viaggio, 584 migliaia di Euro per spese bancarie, oltre a
2.639 migliaia di Euro di risconti passivi per contributi
riconosciuti da partner e da locatori e 1.400 migliaia di Euro
di risconti passivi per punti premio non redenti relativi ai
programmi di fidelizzazione della clientela (erano pari a
1.700 migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
I \u201cDebiti non correnti\u201d includono per 8.533 migliaia di Euro la
quota non corrente dei risconti passivi per contributi
riconosciuti da locatori a seguito di ristrutturazione e
riconversione dei punti vendita. Tali contributi sono stati
riscontati in base alla durata del contratto di locazione.
Nella stessa voce, sono inclusi 6.195 migliaia di Euro riferiti
al risconto del contributo derivante da investimenti in beni
strumentali nuovi (principalmente Industria 4.0); si
evidenzia che gli investimenti sono stati contabilizzati al
lordo del contributo, mentre quest\u2019ultimo \u00e8 stato ripartito
lungo la durata dell\u2019ammortamento dei beni interessati.
Infine, si segnala un risconto pari a 8.652 migliaia di Euro e
relativo ai contributi maturati nell\u2019ambito del Contratto di
Programma con la Regione Puglia a sostegno degli
investimenti in ricerca industriale e sviluppo sperimentale
in corso di realizzazione per il tramite della societ\u00e0
controllata OVS Innovazione e Sostenibilit\u00e0 S.r.l..
Per completezza si ricorda che il contributo massimo
deliberato dalla Regione Puglia ammonta a complessivi
14.824 migliaia di Euro di cui la prima tranche pari al 50%
dello stesso era gi\u00e0 stata erogata alla controllata alla fine
dell\u2019esercizio precedente. La quota parte di contributo
maturata sulla base dei lavori eseguiti a tutto il 31 gennaio
2026 ma non ancora incassata \u00e8 iscritta tra i Ratei attivi
correnti in quanto vi \u00e8 la ragionevole certezza di ottenere
l\u2019incasso di una seconda tranche entro il primo semestre
2026. Il valore definitivo delle agevolazioni sar\u00e0
determinato a conclusione delle progettualit\u00e0 previste nel
Contratto di programma il cui piano di investimenti \u00e8 atteso
concludersi a settembre 2026.
Infine si segnala che al 31 gennaio 2026 gli Altri debiti non
correnti includono: i) 2.700 migliaia di Euro relativi al
prezzo residuo, differito oltre i 12 mesi, riconosciuto al
venditore nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle
quote di JB Licenses S.r.l. perfezionatasi nel 2024 e ii)
1.730 migliaia di Euro relativi alla stima dell\u2019earn-out,
inclusivo degli interessi maturati, per l\u2019acquisizione
totalitaria di Goldenpoint S.p.A. (per maggiori dettagli si
rimanda al precedente paragrafo 3.4 Aggregazioni di
imprese).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-515": { "value": "
I \u201cDebiti altri\u201d si riferiscono principalmente all\u2019iscrizione, per
27.347 migliaia di Euro, dell\u2019importo corrispondente al
valore dei resi attesi riferiti alle vendite effettuate, come
previsto dal principio contabile IFRS 15 (era pari a 28.862
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025).
7.23 Ricavi
Il dettaglio della voce \u201cRicavi\u201d \u00e8 il seguente:
31.01.2026
31.01.2025
Ricavi per vendite al dettaglio
1.753.887
1.616.705
IVA su vendite al dettaglio
(315.699)
(291.356)
Vendite nette
1.438.188
1.325.349
Ricavi per vendite ad affiliati,
somministrati e all'ingrosso
306.951
305.828
Subtotale vendite nette
1.745.139
1.631.177
Ricavi per prestazioni
882
781
Totale
1.746.021
1.631.958
Nel 2025 i ricavi delle vendite registrano un incremento
complessivo del 7%, spinti soprattutto dal canale diretto
retail, anche grazie all\u2019acquisizione di Goldenpoint S.p.A.,
avvenuta il 3 luglio 2025. Per maggiori dettagli si rinvia al
paragrafo sull\u2019Andamento della gestione del Gruppo di cui
alla Relazione sulla gestione.
7.24 Altri proventi e ricavi operativi
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri proventi e
ricavi operativi\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Ricavi per prestazioni di servizi
63.685
60.460
Affitti attivi e locazioni
15.209
15.310
Risarcimento danni
688
414
Plusvalenze da alienazione cespiti
6.662
2.610
Altri ricavi
13.032
13.189
Totale
99.276
91.983
I ricavi per prestazioni di servizi sono principalmente
relativi alle commissioni percepite nei confronti dei partner
commerciali presenti in concession presso i punti vendita
del Gruppo OVS, oltre a prestazioni professionali, recupero
spese di trasporto, recupero spese di pubblicit\u00e0, contributi
promozionali, addebiti di costi di personale ed altri servizi
prestati.
La voce \u201cAffitti attivi e locazioni\u201d include principalmente gli
affitti dai partner in concession presenti nei punti vendita
OVS e UPIM; si sottolinea che tale tipologia di contratti non
\u00e8 attratta dal principio contabile internazionale IFRS 16 se
non in misura marginale.
Le \"Plusvalenze da alienazione cespiti\" sono riconducibili
per lo pi\u00f9 alla chiusura anticipata di alcuni contratti di
affitto/locazione (a cui spesso fanno seguito nuovi
contratti a condizioni differenti) e la conseguente
estinzione dei diritti di utilizzo e passivit\u00e0 ad essi collegate.
La voce \u201cAltri ricavi\u201d include principalmente contributi da
fornitori e locatori, rimborsi relativi a costi di formazione e
sopravvenienze attive varie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-516": { "value": "
Il saldo include ancora anticipi da clienti per prenotazione
merce e acquisti di buoni merce per 15.514 migliaia di Euro
e debiti per depositi e cauzioni ricevute da clienti a
garanzia del contratto di affiliazione per 10.291 migliaia di
Euro. Sono inclusi inoltre 2.442 migliaia di Euro riferiti alla
quota corrente del debito per earn-out JB Licenses S.r.l. di
cui meglio si dir\u00e0 nei commenti successivi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-517": { "value": "
Al 31 gennaio 2026 il Gruppo aveva alle proprie dipendenze
116 dirigenti, 9.823 impiegati e 416 operai.
Il numero dei dipendenti, espresso in personale \u201cfull time
equivalent\u201d, alla fine dell\u2019esercizio risulta pari a 7.249 unit\u00e0
(considerando i soli tempi indeterminati), era pari a 6.348
unit\u00e0 al 31 gennaio 2025.
Il numero medio dei dipendenti, espresso in full time
equivalent, per l'esercizio 2025, \u00e8 risultato pari a 8.316.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-518": { "value": "
6.20 Fondi per rischi e oneri
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Fondi per rischi ed oneri
7.199
7.959
(760)
Si riporta di seguito la movimentazione della voce \u201cFondi
per rischi ed oneri\u201d:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
31.01.2025
Saldo all'inizio dell'esercizio
7.959
6.324
Accantonamento dell'esercizio
1.154
2.075
Incremento da aggregazioni aziendali
50
0
Utilizzi/rilasci dell'esercizio
(1.964)
(440)
Saldo alla fine dell'esercizio
7.199
7.959
Il fondo risulta stanziato a fronte di rischi per controversie
con fornitori legate alla commercializzazione di prodotti,
con Enti Pubblici, con ex dipendenti e terzi a vario titolo.
L\u2019esito di tali rischi non \u00e8 definibile con certezza e pertanto
l\u2019ammontare iscritto rappresenta la migliore stima
dell\u2019onere presunto alla chiusura dell\u2019esercizio.
L\u2019accantonamento dell\u2019esercizio, pari a 1,2 milioni di Euro,
si riferisce a rischi di natura giuslavoristica, legale o
contrattuale principalmente nei confronti di alcuni
fornitori.
I decrementi si riferiscono agli utilizzi fondi
precedentemente stanziati per cause nei confronti di ex
dipendenti, per cause legali varie e per gli oneri da
riversamento di precedenti benefici fiscali Ricerca e
Sviluppo che hanno interessato la maggior parte delle
aziende del comparto moda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-519": { "value": "
6.21 Passivit\u00e0 per imposte differite
31.01.2026
31.01.2025
Variazione
Passivit\u00e0 per
imposte differite
25.124
28.908
(3.784)
Si riporta di seguito la movimentazione intervenuta
nell\u2019esercizio 2025:
(migliaia di Euro)
Saldi al
31.01.2025
Accantonamenti
da PPA
Accantonamenti/
rilasci a conto
economico
Accantonamenti/
rilasci a conto
economico
complessivo
Saldi al
31.01.2026
Fondo svalutazione magazzino
14.232
1.468
1.830
17.530
Stanziamento tasse locali
2.225
(520)
1.705
Fondi per rischi ed oneri
1.422
12
175
1.609
Svalutazione crediti
3.532
110
(613)
3.029
Immobilizzazioni materiali e immateriali
(53.676)
(5.729)
255
(59.150)
IFRS 15 vendite con diritto di reso
3.138
19
(175)
2.982
IFRS 16 leasing
(132)
(132)
TFR determinato in base a IAS 19
504
(11)
(30)
463
Perdite fiscali, interessi passivi non
dedotti e benefici ACE
0
6.631
6.631
Altre minori
(153)
40
322
209
Totale anticipate / (differite) nette
(28.908)
2.540
1.274
(30)
(25.124)
Si riporta lo stesso dettaglio per l\u2019esercizio precedente:
(migliaia di Euro)
Saldi al
31.01.2024
Accantonamenti
da PPA
Accantonamenti/
rilasci a conto
economico
Accantonamenti/
rilasci a conto
economico
complessivo
Saldi al
31.01.2025
Fondo svalutazione magazzino
13.593
639
14.232
Stanziamento tasse locali
2.932
(707)
2.225
Fondi per rischi ed oneri
1.517
(95)
1.422
Svalutazione crediti
3.210
322
3.532
Immobilizzazioni materiali e immateriali
(53.993)
317
(53.676)
IFRS 15 vendite con diritto di reso
2.707
431
3.138
IFRS 16 leasing
(132)
(132)
TFR determinato in base a IAS 19
699
(195)
504
Altre minori
1.634
(1.509)
(278)
(153)
Totale anticipate / (differite) nette
(27.833)
(1.509)
629
(195)
(28.908)
Le imposte differite passive relative al maggior valore
contabile rispetto a quello fiscale delle immobilizzazioni
immateriali derivano essenzialmente dalla loro rilevazione
al \u201cfair value\u201d in base all\u2019\u201cacquisition method\u201d effettuata in
sede di business combination. Anche l'acquisizione di
Goldenpoint avvenuta a luglio 2025 ha comportato
l'iscrizione di un fondo per imposte differite passive,
calcolato sul valore dell'insegna, riconosciuto in sede di
purchase price allocation, pari a 6.446 migliaia di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-521": { "value": "
6.22 Patrimonio netto
Il patrimonio netto risulta pari a 903,6 milioni di Euro.
Tutte le variazioni intervenute nelle poste componenti il
Patrimonio Netto sono meglio dettagliate nell\u2019apposito
prospetto contabile.
CAPITALE SOCIALE
Il Capitale Sociale di OVS S.p.A. al 31 gennaio 2026
ammonta a Euro 290.923.470 ed \u00e8 costituito da n.
255.032.123 azioni ordinarie senza valore nominale.
OVS \u00e8 stata costituita in data 14 maggio 2014 con un
capitale sociale di Euro 10.000.
Il Conferimento del Ramo di Azienda OVS\u2010Upim da parte
dell\u2019allora socio unico Gruppo Coin, avvenuto con efficacia
dal 31 luglio 2014, aveva comportato un aumento del
capitale sociale da Euro 10.000 ad Euro 140.000.000, con
un sovrapprezzo di Euro 249.885.000.
In data 24 febbraio 2015, si era conclusa con successo
l\u2019Offerta Globale di sottoscrizione e di vendita di azioni
ordinarie di OVS S.p.A., finalizzata alla quotazione della
stessa sul MTA.
L\u2019operazione di sottoscrizione ha comportato un ulteriore
aumento di capitale di Euro 87.000.000, portando il
capitale sociale da Euro 140.000.000 a Euro 227.000.000,
suddiviso in 227.000.000 azioni ordinarie senza indicazione
del valore nominale.
L\u2019operazione di aumento di capitale a pagamento, in via
scindibile, perfezionatasi a luglio 2021, ha comportato un
ulteriore aumento di capitale di Euro 63.923.470, portando
il capitale sociale da Euro 227.000.000 a Euro 290.923.470,
suddiviso in 290.923.470 azioni ordinarie senza indicazione
del valore nominale.
Infine, in esecuzione della delibera dell'Assemblea
Straordinaria degli Azionisti del 19 febbraio 2025, sono
state annullate complessivamente 35.891.347 azioni
proprie, delle quali 29.092.347 annullate in sede
assembleare e 6.799.000 da parte del Consiglio di
Amministrazione del 1\u00b0 aprile 2025 in attuazione della
delega conferita tramite riduzione di un valore
corrispondente di riserva sovrapprezzo azioni. Ad oggi
quindi il capitale sociale risulta ripartito in 255.032.123
azioni ordinarie.
AZIONI PROPRIE
Al 31 gennaio 2026 la Capogruppo OVS S.p.A. detiene
complessive n. 11.402.806 azioni proprie, pari al 4,471% del
capitale sociale, per un ammontare complessivo di 30.899
migliaia di Euro.
Al 31 gennaio 2025 le azioni in portafoglio erano pari a n.
46.208.461 per un ammontare complessivo di 101.845
migliaia di Euro. Nel corso dell'esercizio sono state
annullate 35.891.347 azioni proprie mentre sono state
acquistate ulteriori 4.484.351 azioni proprie ad un prezzo
medio di carico di 3,554 Euro per un ammontare
complessivo di 15.937 migliaia di Euro. Nell'esercizio sono
inoltre state cedute complessivamente 3.398.659 azioni
proprie che hanno comportato uno scarico della riserva
azioni proprie per un ammontare complessivo di 7.778
migliaia di Euro.
Le operazioni di acquisto dell'esercizio sono state
realizzate nell'ambito delle autorizzazioni all'acquisto di
azioni proprie deliberate dall'Assemblea degli Azionisti della
Capogruppo del 24 gennaio 2024 e del 30 maggio 2025.
Per completezza si segnala inoltre che, nell\u2019ambito
dell\u2019autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie deliberata
dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 30 maggio 2025, in
attuazione del programma di acquisto avviato in data 9
giugno 2025 e ulteriormente confermato in data 27 marzo
2026 (gi\u00e0 oggetto di informativa anche ai sensi dell\u2019art.144
bis del Regolamento Consob 11971/99 e dell\u2019art. 132 del
D.Lgs. n. 58/98), dal 1\u00b0 febbraio 2026 ad oggi la Capogruppo
ha acquistato ulteriori n. 1.788.244 azioni proprie, mentre
ha ceduto sul mercato n. 16.382 azioni proprie in seguito
all\u2019esercizio delle opzioni in capo ad alcuni Beneficiari del
Piano di Stock Option 2019-2022 e n. 1.409.466 azioni
proprie in seguito alla maturazione del secondo ciclo del
piano di Performance Share 2022-2026.
Pertanto al 16 aprile 2026 la Societ\u00e0 Capogruppo \u00e8 titolare
di n. 11.765.202 azioni proprie (pari al 4,613% del capitale
sociale, oggi ripartito in 255.032.123 azioni), mentre le
societ\u00e0 controllate dalla stessa non detengono azioni OVS.\u00a0
ALTRE RISERVE
Sono cos\u00ec dettagliate:
La riserva sovrapprezzo azioni, pari a 449,6 milioni di Euro,
deriva dagli aumenti di capitale intervenuti in OVS S.p.A.,
come gi\u00e0 sopra segnalato e dai decrementi per
annullamento di azioni proprie di cui sopra. Essa risulta
inoltre al netto dei costi riferiti sia al processo di
quotazione pari a 7.590 migliaia di Euro (costi lordi per
10.469 migliaia di Euro e imposte differite per 2.879 migliaia
di Euro), sia al processo di aumento di capitale avvenuto a
luglio 2021, pari a 394 migliaia di Euro (costi lordi per 518
migliaia di Euro e imposte differite per 124 migliaia di Euro).
Relativamente al trattamento contabile adottato in merito
a tali costi, in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32, a
seguito del positivo esito del processo di quotazione, il
rapporto tra numero di nuove azioni/numero di azioni post-
quotazione aveva determinato la percentuale di oneri che
sono stati contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio
netto, mentre la parte restante \u00e8 stata iscritta tra i costi a
conto economico.
La riserva legale ammonta a 58,2 milioni di Euro e si \u00e8
costituita in sede di destinazione dell\u2019utile degli esercizi
precedenti. Si ricorda, in particolare, che con la
destinazione del risultato dell'esercizio 2024, l'Assemblea
degli Azionisti del 30 maggio 2025 ha deliberato di
destinare 39,8 milioni di Euro degli utili portati a nuovo a
riserva legale, cos\u00ec portando quest'ultima ad un valore pari
al 20% del capitale sociale.
Vi sono poi altre riserve, il cui saldo netto \u00e8 positivo per
86,6 milioni di Euro, che includono principalmente utili
portati a nuovo per 76,2 milioni di Euro, gli effetti della
contabilizzazione direttamente a patrimonio netto degli
utili/(perdite) attuariali relativi ai Benefici ai dipendenti, la
Riserva di conversione, gli effetti della contabilizzazione
contro riserva di patrimonio netto dei piani di
incentivazione al management in ottemperanza alle
disposizioni dell\u2019IFRS 2 (si rimanda anche alla nota 7.26
\u201cCosti del personale\u201d) e gli impatti derivanti
dall\u2019applicazione dei principi contabili IFRS 9 e IFRS 16 alla
data di rispettiva transition.
Si evidenziano di seguito le variazioni intervenute nella
riserva di utili/(perdite) attuariali:
(migliaia di Euro)
2025
2024
Valore all'inizio dell'esercizio
(1.593)
(2.213)
Variazione a fondo TFR secondo IAS 19
124
815
Effetto fiscale differito
(30)
(195)
Totale variazioni
94
620
Valore alla fine dell'esercizio
(1.499)
(1.593)
Da ultimo si ricorda che, a\u00a0fronte del riallineamento del
valore fiscale delle insegne OVS e Upim al valore civilistico,
come previsto dal Decreto Legge n. 104/2020 (c.d. \u201cDecreto
Agosto\u201d), art. 110, comma 8, si \u00e8 proceduto all\u2019apposizione di
un vincolo alla riserva sovrapprezzo azioni in sospensione
di imposta per un importo pari ad Euro 360.238.047.
CAPITALE E RISERVE DI TERZI
Le interessenze di pertinenza di terzi si riferiscono
principalmente alla societ\u00e0 82 S.r.l. partecipata al 70% da
OVS S.p.A. e al 30% da Angelo Massimo Piombo; l\u2019importo
indicato si riferisce per 3 migliaia di Euro al capitale sociale
e per 834 migliaia di Euro ai risultati netti maturati fino al 31
gennaio 2026, gi\u00e0 al netto del dividendo dell\u2019esercizio 2024
distribuito agli azionisti di minoranza nel corso del 2025 per
660 migliaia di Euro.
Si rilevano infine i deconsolidamenti di Vespucci Fashion,
Inc. a seguito della sua cancellazione e di Energia Verde
Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.) per il venire meno del
controllo, dai quali \u00e8 emersa una variazione nelle
interessenze di pertinenza di terzi di 1.114 migliaia di Euro.
DIVIDENDI PAGATI E PROPOSTI
A seguito della delibera assembleare del 30 maggio 2025
sulla destinazione del risultato 2024, nel corso
dell\u2019esercizio 2025 la Capogruppo OVS S.p.A. ha distribuito
ai propri azionisti un dividendo lordo ordinario di Euro 0.11
per ognuna delle azioni ordinarie in circolazione.
Per la destinazione dell\u2019utile di esercizio 2025 si propone un
dividendo lordo ordinario di Euro 0.14 per azione.
Per ulteriori dettagli sui movimenti dell\u2019esercizio si rimanda
al prospetto delle Variazioni di patrimonio netto
consolidato e alla proposta di destinazione del risultato
dell\u2019esercizio 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-520": { "value": "
6.22 Patrimonio netto
Il patrimonio netto risulta pari a 903,6 milioni di Euro.
Tutte le variazioni intervenute nelle poste componenti il
Patrimonio Netto sono meglio dettagliate nell\u2019apposito
prospetto contabile.
CAPITALE SOCIALE
Il Capitale Sociale di OVS S.p.A. al 31 gennaio 2026
ammonta a Euro 290.923.470 ed \u00e8 costituito da n.
255.032.123 azioni ordinarie senza valore nominale.
OVS \u00e8 stata costituita in data 14 maggio 2014 con un
capitale sociale di Euro 10.000.
Il Conferimento del Ramo di Azienda OVS\u2010Upim da parte
dell\u2019allora socio unico Gruppo Coin, avvenuto con efficacia
dal 31 luglio 2014, aveva comportato un aumento del
capitale sociale da Euro 10.000 ad Euro 140.000.000, con
un sovrapprezzo di Euro 249.885.000.
In data 24 febbraio 2015, si era conclusa con successo
l\u2019Offerta Globale di sottoscrizione e di vendita di azioni
ordinarie di OVS S.p.A., finalizzata alla quotazione della
stessa sul MTA.
L\u2019operazione di sottoscrizione ha comportato un ulteriore
aumento di capitale di Euro 87.000.000, portando il
capitale sociale da Euro 140.000.000 a Euro 227.000.000,
suddiviso in 227.000.000 azioni ordinarie senza indicazione
del valore nominale.
L\u2019operazione di aumento di capitale a pagamento, in via
scindibile, perfezionatasi a luglio 2021, ha comportato un
ulteriore aumento di capitale di Euro 63.923.470, portando
il capitale sociale da Euro 227.000.000 a Euro 290.923.470,
suddiviso in 290.923.470 azioni ordinarie senza indicazione
del valore nominale.
Infine, in esecuzione della delibera dell'Assemblea
Straordinaria degli Azionisti del 19 febbraio 2025, sono
state annullate complessivamente 35.891.347 azioni
proprie, delle quali 29.092.347 annullate in sede
assembleare e 6.799.000 da parte del Consiglio di
Amministrazione del 1\u00b0 aprile 2025 in attuazione della
delega conferita tramite riduzione di un valore
corrispondente di riserva sovrapprezzo azioni. Ad oggi
quindi il capitale sociale risulta ripartito in 255.032.123
azioni ordinarie.
AZIONI PROPRIE
Al 31 gennaio 2026 la Capogruppo OVS S.p.A. detiene
complessive n. 11.402.806 azioni proprie, pari al 4,471% del
capitale sociale, per un ammontare complessivo di 30.899
migliaia di Euro.
Al 31 gennaio 2025 le azioni in portafoglio erano pari a n.
46.208.461 per un ammontare complessivo di 101.845
migliaia di Euro. Nel corso dell'esercizio sono state
annullate 35.891.347 azioni proprie mentre sono state
acquistate ulteriori 4.484.351 azioni proprie ad un prezzo
medio di carico di 3,554 Euro per un ammontare
complessivo di 15.937 migliaia di Euro. Nell'esercizio sono
inoltre state cedute complessivamente 3.398.659 azioni
proprie che hanno comportato uno scarico della riserva
azioni proprie per un ammontare complessivo di 7.778
migliaia di Euro.
Le operazioni di acquisto dell'esercizio sono state
realizzate nell'ambito delle autorizzazioni all'acquisto di
azioni proprie deliberate dall'Assemblea degli Azionisti della
Capogruppo del 24 gennaio 2024 e del 30 maggio 2025.
Per completezza si segnala inoltre che, nell\u2019ambito
dell\u2019autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie deliberata
dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 30 maggio 2025, in
attuazione del programma di acquisto avviato in data 9
giugno 2025 e ulteriormente confermato in data 27 marzo
2026 (gi\u00e0 oggetto di informativa anche ai sensi dell\u2019art.144
bis del Regolamento Consob 11971/99 e dell\u2019art. 132 del
D.Lgs. n. 58/98), dal 1\u00b0 febbraio 2026 ad oggi la Capogruppo
ha acquistato ulteriori n. 1.788.244 azioni proprie, mentre
ha ceduto sul mercato n. 16.382 azioni proprie in seguito
all\u2019esercizio delle opzioni in capo ad alcuni Beneficiari del
Piano di Stock Option 2019-2022 e n. 1.409.466 azioni
proprie in seguito alla maturazione del secondo ciclo del
piano di Performance Share 2022-2026.
Pertanto al 16 aprile 2026 la Societ\u00e0 Capogruppo \u00e8 titolare
di n. 11.765.202 azioni proprie (pari al 4,613% del capitale
sociale, oggi ripartito in 255.032.123 azioni), mentre le
societ\u00e0 controllate dalla stessa non detengono azioni OVS.\u00a0
ALTRE RISERVE
Sono cos\u00ec dettagliate:
La riserva sovrapprezzo azioni, pari a 449,6 milioni di Euro,
deriva dagli aumenti di capitale intervenuti in OVS S.p.A.,
come gi\u00e0 sopra segnalato e dai decrementi per
annullamento di azioni proprie di cui sopra. Essa risulta
inoltre al netto dei costi riferiti sia al processo di
quotazione pari a 7.590 migliaia di Euro (costi lordi per
10.469 migliaia di Euro e imposte differite per 2.879 migliaia
di Euro), sia al processo di aumento di capitale avvenuto a
luglio 2021, pari a 394 migliaia di Euro (costi lordi per 518
migliaia di Euro e imposte differite per 124 migliaia di Euro).
Relativamente al trattamento contabile adottato in merito
a tali costi, in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32, a
seguito del positivo esito del processo di quotazione, il
rapporto tra numero di nuove azioni/numero di azioni post-
quotazione aveva determinato la percentuale di oneri che
sono stati contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio
netto, mentre la parte restante \u00e8 stata iscritta tra i costi a
conto economico.
La riserva legale ammonta a 58,2 milioni di Euro e si \u00e8
costituita in sede di destinazione dell\u2019utile degli esercizi
precedenti. Si ricorda, in particolare, che con la
destinazione del risultato dell'esercizio 2024, l'Assemblea
degli Azionisti del 30 maggio 2025 ha deliberato di
destinare 39,8 milioni di Euro degli utili portati a nuovo a
riserva legale, cos\u00ec portando quest'ultima ad un valore pari
al 20% del capitale sociale.
Vi sono poi altre riserve, il cui saldo netto \u00e8 positivo per
86,6 milioni di Euro, che includono principalmente utili
portati a nuovo per 76,2 milioni di Euro, gli effetti della
contabilizzazione direttamente a patrimonio netto degli
utili/(perdite) attuariali relativi ai Benefici ai dipendenti, la
Riserva di conversione, gli effetti della contabilizzazione
contro riserva di patrimonio netto dei piani di
incentivazione al management in ottemperanza alle
disposizioni dell\u2019IFRS 2 (si rimanda anche alla nota 7.26
\u201cCosti del personale\u201d) e gli impatti derivanti
dall\u2019applicazione dei principi contabili IFRS 9 e IFRS 16 alla
data di rispettiva transition.
Si evidenziano di seguito le variazioni intervenute nella
riserva di utili/(perdite) attuariali:
(migliaia di Euro)
2025
2024
Valore all'inizio dell'esercizio
(1.593)
(2.213)
Variazione a fondo TFR secondo IAS 19
124
815
Effetto fiscale differito
(30)
(195)
Totale variazioni
94
620
Valore alla fine dell'esercizio
(1.499)
(1.593)
Da ultimo si ricorda che, a\u00a0fronte del riallineamento del
valore fiscale delle insegne OVS e Upim al valore civilistico,
come previsto dal Decreto Legge n. 104/2020 (c.d. \u201cDecreto
Agosto\u201d), art. 110, comma 8, si \u00e8 proceduto all\u2019apposizione di
un vincolo alla riserva sovrapprezzo azioni in sospensione
di imposta per un importo pari ad Euro 360.238.047.
CAPITALE E RISERVE DI TERZI
Le interessenze di pertinenza di terzi si riferiscono
principalmente alla societ\u00e0 82 S.r.l. partecipata al 70% da
OVS S.p.A. e al 30% da Angelo Massimo Piombo; l\u2019importo
indicato si riferisce per 3 migliaia di Euro al capitale sociale
e per 834 migliaia di Euro ai risultati netti maturati fino al 31
gennaio 2026, gi\u00e0 al netto del dividendo dell\u2019esercizio 2024
distribuito agli azionisti di minoranza nel corso del 2025 per
660 migliaia di Euro.
Si rilevano infine i deconsolidamenti di Vespucci Fashion,
Inc. a seguito della sua cancellazione e di Energia Verde
Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.) per il venire meno del
controllo, dai quali \u00e8 emersa una variazione nelle
interessenze di pertinenza di terzi di 1.114 migliaia di Euro.
DIVIDENDI PAGATI E PROPOSTI
A seguito della delibera assembleare del 30 maggio 2025
sulla destinazione del risultato 2024, nel corso
dell\u2019esercizio 2025 la Capogruppo OVS S.p.A. ha distribuito
ai propri azionisti un dividendo lordo ordinario di Euro 0.11
per ognuna delle azioni ordinarie in circolazione.
Per la destinazione dell\u2019utile di esercizio 2025 si propone un
dividendo lordo ordinario di Euro 0.14 per azione.
Per ulteriori dettagli sui movimenti dell\u2019esercizio si rimanda
al prospetto delle Variazioni di patrimonio netto
consolidato e alla proposta di destinazione del risultato
dell\u2019esercizio 2025.
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AZIONI PROPRIE
Al 31 gennaio 2026 la Capogruppo OVS S.p.A. detiene
complessive n. 11.402.806 azioni proprie, pari al 4,471% del
capitale sociale, per un ammontare complessivo di 30.899
migliaia di Euro.
Al 31 gennaio 2025 le azioni in portafoglio erano pari a n.
46.208.461 per un ammontare complessivo di 101.845
migliaia di Euro. Nel corso dell'esercizio sono state
annullate 35.891.347 azioni proprie mentre sono state
acquistate ulteriori 4.484.351 azioni proprie ad un prezzo
medio di carico di 3,554 Euro per un ammontare
complessivo di 15.937 migliaia di Euro. Nell'esercizio sono
inoltre state cedute complessivamente 3.398.659 azioni
proprie che hanno comportato uno scarico della riserva
azioni proprie per un ammontare complessivo di 7.778
migliaia di Euro.
Le operazioni di acquisto dell'esercizio sono state
realizzate nell'ambito delle autorizzazioni all'acquisto di
azioni proprie deliberate dall'Assemblea degli Azionisti della
Capogruppo del 24 gennaio 2024 e del 30 maggio 2025.
Per completezza si segnala inoltre che, nell\u2019ambito
dell\u2019autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie deliberata
dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 30 maggio 2025, in
attuazione del programma di acquisto avviato in data 9
giugno 2025 e ulteriormente confermato in data 27 marzo
2026 (gi\u00e0 oggetto di informativa anche ai sensi dell\u2019art.144
bis del Regolamento Consob 11971/99 e dell\u2019art. 132 del
D.Lgs. n. 58/98), dal 1\u00b0 febbraio 2026 ad oggi la Capogruppo
ha acquistato ulteriori n. 1.788.244 azioni proprie, mentre
ha ceduto sul mercato n. 16.382 azioni proprie in seguito
all\u2019esercizio delle opzioni in capo ad alcuni Beneficiari del
Piano di Stock Option 2019-2022 e n. 1.409.466 azioni
proprie in seguito alla maturazione del secondo ciclo del
piano di Performance Share 2022-2026.
Pertanto al 16 aprile 2026 la Societ\u00e0 Capogruppo \u00e8 titolare
di n. 11.765.202 azioni proprie (pari al 4,613% del capitale
sociale, oggi ripartito in 255.032.123 azioni), mentre le
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ALTRE RISERVE
Sono cos\u00ec dettagliate:
La riserva sovrapprezzo azioni, pari a 449,6 milioni di Euro,
deriva dagli aumenti di capitale intervenuti in OVS S.p.A.,
come gi\u00e0 sopra segnalato e dai decrementi per
annullamento di azioni proprie di cui sopra. Essa risulta
inoltre al netto dei costi riferiti sia al processo di
quotazione pari a 7.590 migliaia di Euro (costi lordi per
10.469 migliaia di Euro e imposte differite per 2.879 migliaia
di Euro), sia al processo di aumento di capitale avvenuto a
luglio 2021, pari a 394 migliaia di Euro (costi lordi per 518
migliaia di Euro e imposte differite per 124 migliaia di Euro).
Relativamente al trattamento contabile adottato in merito
a tali costi, in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32, a
seguito del positivo esito del processo di quotazione, il
rapporto tra numero di nuove azioni/numero di azioni post-
quotazione aveva determinato la percentuale di oneri che
sono stati contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio
netto, mentre la parte restante \u00e8 stata iscritta tra i costi a
conto economico.
La riserva legale ammonta a 58,2 milioni di Euro e si \u00e8
costituita in sede di destinazione dell\u2019utile degli esercizi
precedenti. Si ricorda, in particolare, che con la
destinazione del risultato dell'esercizio 2024, l'Assemblea
degli Azionisti del 30 maggio 2025 ha deliberato di
destinare 39,8 milioni di Euro degli utili portati a nuovo a
riserva legale, cos\u00ec portando quest'ultima ad un valore pari
al 20% del capitale sociale.
Vi sono poi altre riserve, il cui saldo netto \u00e8 positivo per
86,6 milioni di Euro, che includono principalmente utili
portati a nuovo per 76,2 milioni di Euro, gli effetti della
contabilizzazione direttamente a patrimonio netto degli
utili/(perdite) attuariali relativi ai Benefici ai dipendenti, la
Riserva di conversione, gli effetti della contabilizzazione
contro riserva di patrimonio netto dei piani di
incentivazione al management in ottemperanza alle
disposizioni dell\u2019IFRS 2 (si rimanda anche alla nota 7.26
\u201cCosti del personale\u201d) e gli impatti derivanti
dall\u2019applicazione dei principi contabili IFRS 9 e IFRS 16 alla
data di rispettiva transition.
Si evidenziano di seguito le variazioni intervenute nella
riserva di utili/(perdite) attuariali:
(migliaia di Euro)
2025
2024
Valore all'inizio dell'esercizio
(1.593)
(2.213)
Variazione a fondo TFR secondo IAS 19
124
815
Effetto fiscale differito
(30)
(195)
Totale variazioni
94
620
Valore alla fine dell'esercizio
(1.499)
(1.593)
Da ultimo si ricorda che, a\u00a0fronte del riallineamento del
valore fiscale delle insegne OVS e Upim al valore civilistico,
come previsto dal Decreto Legge n. 104/2020 (c.d. \u201cDecreto
Agosto\u201d), art. 110, comma 8, si \u00e8 proceduto all\u2019apposizione di
un vincolo alla riserva sovrapprezzo azioni in sospensione
di imposta per un importo pari ad Euro 360.238.047.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-524": { "value": "
CAPITALE E RISERVE DI TERZI
Le interessenze di pertinenza di terzi si riferiscono
principalmente alla societ\u00e0 82 S.r.l. partecipata al 70% da
OVS S.p.A. e al 30% da Angelo Massimo Piombo; l\u2019importo
indicato si riferisce per 3 migliaia di Euro al capitale sociale
e per 834 migliaia di Euro ai risultati netti maturati fino al 31
gennaio 2026, gi\u00e0 al netto del dividendo dell\u2019esercizio 2024
distribuito agli azionisti di minoranza nel corso del 2025 per
660 migliaia di Euro.
Si rilevano infine i deconsolidamenti di Vespucci Fashion,
Inc. a seguito della sua cancellazione e di Energia Verde
Uno S.r.l. (ora Deaway Solar 3 S.r.l.) per il venire meno del
controllo, dai quali \u00e8 emersa una variazione nelle
interessenze di pertinenza di terzi di 1.114 migliaia di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-525": { "value": "
DIVIDENDI PAGATI E PROPOSTI
A seguito della delibera assembleare del 30 maggio 2025
sulla destinazione del risultato 2024, nel corso
dell\u2019esercizio 2025 la Capogruppo OVS S.p.A. ha distribuito
ai propri azionisti un dividendo lordo ordinario di Euro 0.11
per ognuna delle azioni ordinarie in circolazione.
Per la destinazione dell\u2019utile di esercizio 2025 si propone un
dividendo lordo ordinario di Euro 0.14 per azione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-526": { "value": "0.11", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-527": { "value": "0.14", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-528": { "value": "
7.23 Ricavi
Il dettaglio della voce \u201cRicavi\u201d \u00e8 il seguente:
31.01.2026
31.01.2025
Ricavi per vendite al dettaglio
1.753.887
1.616.705
IVA su vendite al dettaglio
(315.699)
(291.356)
Vendite nette
1.438.188
1.325.349
Ricavi per vendite ad affiliati,
somministrati e all'ingrosso
306.951
305.828
Subtotale vendite nette
1.745.139
1.631.177
Ricavi per prestazioni
882
781
Totale
1.746.021
1.631.958
Nel 2025 i ricavi delle vendite registrano un incremento
complessivo del 7%, spinti soprattutto dal canale diretto
retail, anche grazie all\u2019acquisizione di Goldenpoint S.p.A.,
avvenuta il 3 luglio 2025. Per maggiori dettagli si rinvia al
paragrafo sull\u2019Andamento della gestione del Gruppo di cui
alla Relazione sulla gestione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-531": { "value": "
7.24 Altri proventi e ricavi operativi
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri proventi e
ricavi operativi\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Ricavi per prestazioni di servizi
63.685
60.460
Affitti attivi e locazioni
15.209
15.310
Risarcimento danni
688
414
Plusvalenze da alienazione cespiti
6.662
2.610
Altri ricavi
13.032
13.189
Totale
99.276
91.983
I ricavi per prestazioni di servizi sono principalmente
relativi alle commissioni percepite nei confronti dei partner
commerciali presenti in concession presso i punti vendita
del Gruppo OVS, oltre a prestazioni professionali, recupero
spese di trasporto, recupero spese di pubblicit\u00e0, contributi
promozionali, addebiti di costi di personale ed altri servizi
prestati.
La voce \u201cAffitti attivi e locazioni\u201d include principalmente gli
affitti dai partner in concession presenti nei punti vendita
OVS e UPIM; si sottolinea che tale tipologia di contratti non
\u00e8 attratta dal principio contabile internazionale IFRS 16 se
non in misura marginale.
Le \"Plusvalenze da alienazione cespiti\" sono riconducibili
per lo pi\u00f9 alla chiusura anticipata di alcuni contratti di
affitto/locazione (a cui spesso fanno seguito nuovi
contratti a condizioni differenti) e la conseguente
estinzione dei diritti di utilizzo e passivit\u00e0 ad essi collegate.
La voce \u201cAltri ricavi\u201d include principalmente contributi da
fornitori e locatori, rimborsi relativi a costi di formazione e
sopravvenienze attive varie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-530": { "value": "
7.24 Altri proventi e ricavi operativi
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri proventi e
ricavi operativi\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Ricavi per prestazioni di servizi
63.685
60.460
Affitti attivi e locazioni
15.209
15.310
Risarcimento danni
688
414
Plusvalenze da alienazione cespiti
6.662
2.610
Altri ricavi
13.032
13.189
Totale
99.276
91.983
I ricavi per prestazioni di servizi sono principalmente
relativi alle commissioni percepite nei confronti dei partner
commerciali presenti in concession presso i punti vendita
del Gruppo OVS, oltre a prestazioni professionali, recupero
spese di trasporto, recupero spese di pubblicit\u00e0, contributi
promozionali, addebiti di costi di personale ed altri servizi
prestati.
La voce \u201cAffitti attivi e locazioni\u201d include principalmente gli
affitti dai partner in concession presenti nei punti vendita
OVS e UPIM; si sottolinea che tale tipologia di contratti non
\u00e8 attratta dal principio contabile internazionale IFRS 16 se
non in misura marginale.
Le \"Plusvalenze da alienazione cespiti\" sono riconducibili
per lo pi\u00f9 alla chiusura anticipata di alcuni contratti di
affitto/locazione (a cui spesso fanno seguito nuovi
contratti a condizioni differenti) e la conseguente
estinzione dei diritti di utilizzo e passivit\u00e0 ad essi collegate.
La voce \u201cAltri ricavi\u201d include principalmente contributi da
fornitori e locatori, rimborsi relativi a costi di formazione e
sopravvenienze attive varie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-529": { "value": "
7.24 Altri proventi e ricavi operativi
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAltri proventi e
ricavi operativi\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Ricavi per prestazioni di servizi
63.685
60.460
Affitti attivi e locazioni
15.209
15.310
Risarcimento danni
688
414
Plusvalenze da alienazione cespiti
6.662
2.610
Altri ricavi
13.032
13.189
Totale
99.276
91.983
I ricavi per prestazioni di servizi sono principalmente
relativi alle commissioni percepite nei confronti dei partner
commerciali presenti in concession presso i punti vendita
del Gruppo OVS, oltre a prestazioni professionali, recupero
spese di trasporto, recupero spese di pubblicit\u00e0, contributi
promozionali, addebiti di costi di personale ed altri servizi
prestati.
La voce \u201cAffitti attivi e locazioni\u201d include principalmente gli
affitti dai partner in concession presenti nei punti vendita
OVS e UPIM; si sottolinea che tale tipologia di contratti non
\u00e8 attratta dal principio contabile internazionale IFRS 16 se
non in misura marginale.
Le \"Plusvalenze da alienazione cespiti\" sono riconducibili
per lo pi\u00f9 alla chiusura anticipata di alcuni contratti di
affitto/locazione (a cui spesso fanno seguito nuovi
contratti a condizioni differenti) e la conseguente
estinzione dei diritti di utilizzo e passivit\u00e0 ad essi collegate.
La voce \u201cAltri ricavi\u201d include principalmente contributi da
fornitori e locatori, rimborsi relativi a costi di formazione e
sopravvenienze attive varie.
7.29 Altre spese operative
COSTI PER SERVIZI
I \u201cCosti per servizi\u201d, che riflettono il ricorso a risorse
esterne al Gruppo, sono cos\u00ec dettagliati:
31.01.2026
31.01.2025
Pubblicit\u00e0
36.974
38.161
Utenze
39.433
39.749
Costi diversi di vendita
79.303
75.523
Prestazioni professionali e
consulenze
37.552
34.697
Viaggi e altre spese del personale
14.897
13.803
Assicurazioni
4.676
4.034
Manutenzione, pulizia e vigilanza
41.031
39.626
Altre prestazioni
1.535
1.630
Compensi al Collegio Sindacale/
Organismo di Vigilanza
277
288
Totale
255.678
247.511
COSTI PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
I \u201cCosti per godimento di beni di terzi\u201d sono composti come
segue:
31.01.2026
31.01.2025
Fitti passivi e oneri accessori
33.471
34.816
Locazione impianti, attrezzature,
autoveicoli
9.227
7.053
Totale
42.698
41.869
La voce \u201cFitti passivi e oneri accessori\u201d include
principalmente gli affitti derivanti dai contratti di locazione
contabilizzati fuori dall\u2019ambito del principio IFRS 16, le
componenti variabili di affitti rientranti nell\u2019ambito del
principio medesimo e le spese condominiali della rete di
vendita. I contratti di locazione sono stati stipulati a valori e
condizioni di mercato.
SVALUTAZIONI E ACCANTONAMENTI
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cSvalutazioni e
accantonamenti\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Svalutazione dei crediti
1.998
7.392
Accantonamenti per rischi
1.154
2.075
Totale
3.152
9.467
Per evidenza degli importi sopra esposti, si rinvia a quanto
riportato alla nota 6.2 \u201cCrediti commerciali\u201d e alla nota 6.20
\u201cFondi per rischi ed oneri\u201d.
ALTRI ONERI OPERATIVI
Gli \u201cAltri oneri operativi\u201d sono composti come segue:
31.01.2026
31.01.2025
Materiali e attrezzature per ufficio e
punti vendita
7.397
6.002
Imposte e tasse
9.377
7.827
Minusvalenze patrimoniali
554
1.084
Erogazioni liberali
325
458
Spese societarie
683
588
Altri costi generali e amministrativi
1.172
891
Altri oneri di gestione
3.445
4.192
Totale
22.953
21.042
Gli \u201cAltri oneri di gestione\u201d includono principalmente un
importo pari a 1.449 migliaia di Euro relativo ad abbuoni,
multe e arrotondamenti passivi e un importo pari a 193
migliaia di Euro per sconti su merce di partner concessi ai
clienti in occasione di particolari manifestazioni; la stessa
voce include inoltre accordi transattivi con locatori e
fornitori per 277 migliaia di Euro e rimborsi spese varie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-534": { "value": "
7.25 Acquisti di materie prime, di
consumo e merci
Gli acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e
merci comprendono principalmente acquisti di prodotti
destinati alla commercializzazione e ammontano a 711.687
migliaia di Euro.
Essi sono cos\u00ec composti:
31.01.2026
31.01.2025
Acquisti di materie prime, di
consumo e merci
721.468
714.880
Variazione delle rimanenze
(9.781)
(25.734)
Totale
711.687
689.146
Il controvalore in Euro degli acquisti dall\u2019estero,
prevalentemente in dollari, inclusi gli oneri accessori, \u00e8 pari
a 518.001 migliaia di Euro.
7.26 Costi del personale
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cCosti del
personale\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Salari e stipendi
266.124
242.742
Oneri sociali
81.461
73.596
Trattamento di fine rapporto
16.269
15.476
Altri costi del personale
2.411
1.976
Compensi agli amministratori
4.127
4.070
Totale
370.392
337.860
Al netto dell'acquisizione Goldenpoint i costi del personale
dell'esercizio 2025 sarebbero risultati pari a 349.210
migliaia di Euro (+3,4% rispetto l'esercizio precedente).
Il numero dei dipendenti, espresso in personale \u201cfull time
equivalent\u201d, alla fine dell\u2019esercizio risulta pari a 7.249 unit\u00e0
(considerando i soli tempi indeterminati), era pari a 6.348
unit\u00e0 al 31 gennaio 2025.
Il numero medio dei dipendenti, espresso in full time
equivalent, per l'esercizio 2025, \u00e8 risultato pari a 8.316.
7.27 Pagamenti basati su azioni
A partire da giugno 2015, sono state assegnate ad alcuni
dipendenti chiave della Societ\u00e0 Capogruppo e delle sue
controllate, opzioni per l'acquisto di azioni OVS S.p.A.
nell'ambito dei piani di Stock Option della Societ\u00e0 (di
seguito anche \u201cPiani\u201d). Al fine di creare valore per gli
azionisti attraverso il miglioramento delle performance
aziendali di lungo periodo e di perseguire la fidelizzazione e
la retention delle persone chiave per lo sviluppo del Gruppo,
l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato, rispettivamente in
data 26 maggio 2015 e 31 maggio 2017, due aumenti di
capitale per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione
ai beneficiari di due distinti Piani di Stock Option. In base a
detti aumenti di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a
Euro 39.080.000. In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle
opzioni si veda quanto di seguito riportato.
Successivamente, l\u2019Assemblea ordinaria tenutasi il 31
maggio 2019 ha approvato, ex art. 114-bis del TUF,
l\u2019adozione di un nuovo piano di incentivazione azionaria
denominato \u201cPiano di Stock Option 2019-2022\u201d (o \u201cPiano
2019-2022), da eseguirsi mediante l\u2019assegnazione gratuita
di opzioni per la sottoscrizione di azioni ordinarie OVS
S.p.A. di nuova emissione. Il Piano \u00e8 riservato ad
amministratori che sono anche dipendenti, dirigenti con
responsabilit\u00e0 strategiche e/o agli altri dipendenti di OVS
S.p.A. e delle societ\u00e0 da questa controllate ai sensi dell\u2019art.
93 del D.Lgs. n. 24 febbraio 1998, n. 58, che sono stati
individuati dal Consiglio di Amministrazione, previo parere
del Comitato Nomine e Remunerazione, tra coloro che
rivestono un ruolo rilevante ai fini del raggiungimento degli
obiettivi strategici della Societ\u00e0 (di seguito, i \u201cBeneficiari\u201d).
L\u2019Assemblea ha inoltre approvato un aumento di capitale
per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione ai
beneficiari del suddetto Piano 2019-2022. In base a tale
aumento di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a nominali
Euro 5.000.000, mediante l\u2019emissione di massime n.
5.000.000 azioni ordinarie OVS di nuova emissione.
In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle opzioni si veda
quanto di seguito riportato.
Le assemblee sopra citate hanno delegato al Consiglio di
Amministrazione ogni pi\u00f9 ampia facolt\u00e0 per dare effettiva
esecuzione in una o pi\u00f9 tranche agli aumenti di capitale,
attribuendo opzioni ai dipendenti, secondo quanto ritenuto
opportuno dallo stesso Consiglio, e cos\u00ec, tra l\u2019altro:
\u2022 stabilire modalit\u00e0 e termini per la sottoscrizione delle
nuove azioni;
\u2022 esigere il pagamento integrale del prezzo necessario
per liberare le azioni al momento della sottoscrizione;
\u2022 stilare elenchi nominativi dei dipendenti destinatari
individuati mediante i parametri che di volta in volta
riterr\u00e0 pi\u00f9 opportuni;
\u2022 regolare gli effetti della cessazione del rapporto di
lavoro con la Societ\u00e0 o con societ\u00e0 dalla stessa
controllate e gli effetti del decesso del dipendente sulle
opzioni offerte mediante le previsioni del contratto di
opzione che sar\u00e0 sottoscritto da ciascun dipendente
beneficiario.
In esecuzione alle deleghe ricevute dall\u2019Assemblea, il
Consiglio di Amministrazione ha assegnato un totale di
13.836.375 opzioni. In totale il Consiglio di Amministrazione
in esecuzione delle deleghe attribuitegli ha varato i
seguenti Piani (dati aggiornati a tutto il 31 gennaio 2026):
Piano
Assegnabili
Assegnate
Maturate
Esercitate/Annullate
Esercitabili
2015-2020
0
5.101.375
2.724.963
(2.724.963)
0
2017-2022
145.000
3.935.000
1.222.000
0
1.222.000
2019-2022
200.000
4.800.000
4.800.000
(4.723.425)
76.575
Totale
345.000
13.836.375
8.746.963
(7.448.388)
1.298.575
In data 8 giugno 2025 \u00e8 definitivamente scaduto il periodo
di esercizio del piano di stock option denominato \u201cPiano
2015-2020\u201d pertanto \u00e8 venuta meno anche la possibilit\u00e0 di
aumentare il capitale sociale mediante emissione di
massime 5.107.500 nuove azioni ordinarie di OVS cos\u00ec come
da delega a suo tempo conferita dall'Assemblea
Straordinaria degli Azionisti del 26 maggio 2015 al Consiglio
di Amministrazione.
In data 21 settembre 2017, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2017, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2027, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 3.935.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2017-2022\u201d.
Infine, in data 19 giugno 2019, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2019, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2026, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 5.000.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2019-2022\u201d.
I due Piani ancora in essere prevedono l\u2019attribuzione
gratuita, a ciascuno dei beneficiari, di opzioni che
attribuiscono il diritto di sottoscrivere o di acquistare le
azioni ordinarie OVS nel rapporto di n. 1 azione ordinaria per
ogni n. 1 Opzione esercitata ad un prezzo che, per effetto
dell\u2019aumento di capitale del 2021, \u00e8 stato rideterminato
rispettivamente pari a Euro 5,26 per azione (per il Piano
2017-2022) ed Euro 1,72 per azione (per il Piano 2019-2022),
salvo ulteriori rettifiche di prezzo conseguenti ad
operazioni successive al 2021 sul capitale o per
distribuzione di dividendi (come meglio illustrato nel
prosieguo).
Le azioni ordinarie OVS di volta in volta attribuite al
beneficiario a seguito dell\u2019esercizio delle opzioni hanno
godimento regolare pari a quello delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di attribuzione e sono pertanto
munite delle eventuali cedole in corso a detta data.
Tutti i Piani prevedevano un vesting period di almeno tre
anni per le opzioni assegnate ai beneficiari. Ciascun
beneficiario potr\u00e0 esercitare le opzioni attribuite a
condizione che siano raggiunti gli specifici obiettivi annuali
(o cumulati nel caso del Piano 2019-2022) di performance
connessi all\u2019EBITDA consolidato di OVS.
I Piani prevedevano anche la facolt\u00e0 di esercizio anticipato
da parte dei beneficiari al verificarsi di determinati eventi,
tra i quali:
\u2022 cambio di controllo ai sensi dell\u2019art. 93 del TUF, anche
qualora da ci\u00f2 non conseguisse l\u2019obbligo di promuovere
un\u2019offerta pubblica di acquisto;
\u2022 promozione di un\u2019offerta pubblica di acquisto sulle
azioni della Societ\u00e0 ai sensi degli artt. 102 e seguenti
TUF; ovvero
\u2022 deliberazione di operazioni dalle quali potesse derivare
la revoca della quotazione delle azioni ordinarie di OVS.
I Piani prevedevano altres\u00ec, quale condizione per la
partecipazione al piano medesimo, il mantenimento del
rapporto di lavoro subordinato a tempo indeterminato o di
amministrazione con incarichi esecutivi con OVS o con una
controllata, a seconda della qualifica del beneficiario (il
\u201cRapporto\u201d).
Per il \u201cPiano 2017-2022\u201d i beneficiari potranno procedere
all\u2019esercizio delle opzioni potenzialmente esercitabili
rispetto alle quali sono stati raggiunti gli obiettivi di
performance, nella misura e ai termini di seguito riportati:
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 36 mesi dalla
Data di Attribuzione (Primo Vesting Period);
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 48 mesi dalla
Data di Attribuzione (Secondo Vesting Period);
\u2022 il saldo delle Opzioni Potenzialmente Esercitabili, dopo
60 mesi dalla Data di Attribuzione (Terzo Vesting
Period).
Come gi\u00e0 detto, in data 8 giugno 2025 \u00e8 terminato il
periodo di esercizio del Piano 2015-2020 pertanto tutte le
2.724.963 opzioni effettivamente maturate risultano
cancellate e la relativa riserva IFRS 2 \u00e8 stata riclassificata
tra le altre riserve di utili per 5.209 migliaia di Euro.
Il Piano 2017-2022 risulta anch\u2019esso concluso e tutte le
1.222.000 opzioni effettivamente maturate risultano
potenzialmente esercitabili gi\u00e0 dal 2022 e fino al 30 giugno
2027.
Anche per il Piano 2019-2022 si segnala che dal 1\u00b0 luglio
2023 i beneficiari possono procedere all\u2019esercizio delle
opzioni maturate (n. 4.800.000) in quanto sono stati
raggiunti gli obiettivi di performance cumulata nell\u2019arco del
triennio 2019-2021 e 2022, e risulta avverata la condizione
di accesso al piano. Al 31 gennaio 2026 risultano esercitate
n. 4.609.604 opzioni per effetto del quale la Capogruppo ha
ceduto un numero pari di azioni per un incasso complessivo
di 7.009 migliaia di Euro ed un reversal della Riserva IFRS 2
di 3.450 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio 2024 erano inoltre
decadute 113.821 opzioni con conseguente reversal della
Riserva IFRS 2 di 85 migliaia di Euro.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i Piani sopra descritti sono definiti
come equity settled. In base a quanto previsto dal principio
contabile di riferimento, il fair value di detti Piani \u00e8 stato
stimato alla data di assegnazione usando il metodo Black-
Scholes. Il fair value complessivo dei singoli Piani \u00e8 stato
quindi iscritto nel conto economico, per la quota di
competenza del periodo di riferimento. In particolare il
costo del personale riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS,
(pari a 13.996 migliaia di Euro interamente contabilizzati gi\u00e0
al 31 gennaio 2024), \u00e8 stato iscritto con contropartita il
patrimonio netto.
I movimenti registrati nei diversi piani di stock option nel
corso del 2025 sono di seguito dettagliati:
Stock Option Plan
Prezzo di
Esercizio
Valuta
N\u00b0 di opzioni
al\u00a0 31.01.2025
Opzioni
attribuite
Opzioni
annullate
Opzioni
esercitate
Opzioni
decadute
N\u00b0 di opzioni al\u00a0
31.01.2026
Piano 2015-2020
4,08
Euro
2.724.963
0
0
0
(2.724.963)
0
Piano 2017-2022
5,26
Euro
1.222.000
0
0
0
0
1.222.000
Piano 2019-2022
1,72
Euro
2.103.293
0
0
(2.026.718)
0
76.575
Totale
6.050.256
0
0
(2.026.718)
(2.724.963)
1.298.575
Al 31 gennaio 2026 risultano potenzialmente esercitabili
1.298.575 opzioni (maturate o maturabili).
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono state esercitate
2.026.718 opzioni del Piano 2019-2022.
Per completezza si segnala inoltre che gli strike price dei
Piani di cui sopra vanno rettificati per neutralizzare gli
effetti della distribuzione di dividendi avvenuta nel corso
degli esercizi successivi alla rispettiva data di maturazione
e possibilit\u00e0 di esercizio (complessivamente 0,31 Euro per
azione ordinaria fino alla data attuale per i due Piani ancora
in essere).
Si evidenzia ancora che, in data 31 maggio 2022,
l\u2019Assemblea ordinaria ha approvato un nuovo piano di
incentivazione a medio-lungo termine equity based
denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022 \u2013 2026\u201d (il
\u201cPiano\u201d) che si prefigge di allineare gli interessi dei
beneficiari alla creazione di valore per gli azionisti e gli
investitori di OVS nel lungo termine, nonch\u00e9 di favorire la
permanenza dei beneficiari, incentivandoli alla
valorizzazione del Gruppo e nel contempo creando uno
strumento di fidelizzazione degli stessi. Il Piano \u00e8 rivolto al
top management di OVS S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate e
ad altri dipendenti e collaboratori (includendo tra questi
anche consulenti e/o prestatori d\u2019opera intellettuale) di
OVS e/o delle societ\u00e0 controllate che rivestono ruoli
ritenuti strategicamente rilevanti per il business della
Societ\u00e0 o comunque in grado di apportare un significativo
contributo alla luce del perseguimento degli obiettivi
strategici di OVS e delle societ\u00e0 controllate.
Il Piano prevede, al raggiungimento di un obiettivo di
performance per ciascun periodo di vesting triennale di
misurazione dei risultati che inizia il 1\u00b0 febbraio e finisce il
31 gennaio del terzo anno successivo (2022-2024 /
2023-2025 / 2024-2026), il diritto di ciascun beneficiario a
ricevere gratuitamente azioni OVS, subordinatamente alle
circostanze esplicitate nel piano medesimo (sussistenza
del rapporto con la societ\u00e0 ed assenza di sanzioni
disciplinari). Il numero di azioni effettive assegnate a
ciascun beneficiario in caso di raggiungimento
dell\u2019obiettivo, ai termini e alle condizioni del regolamento
del Piano, sar\u00e0 determinato in applicazione di criteri
differenti a seconda che il prezzo di riferimento dell\u2019azione
OVS sia inferiore o uguale a Euro 3,00 ovvero sia superiore
a Euro 3,00.
Il Piano \u00e8 suddiviso in tre cicli triennali di performance
(\u201crolling\u201d), rispettivamente 2022-2024, 2023-2025,
2024-2026 e avr\u00e0 durata sino al 31 gennaio 2027. Il numero
complessivo massimo di azioni da assegnare ai beneficiari
per l\u2019esecuzione del Piano \u00e8 stabilito in n. 4.500.000.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 31
maggio 2022, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84-bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
Il primo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 14 giugno 2022.
Il secondo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera
del Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023.
Il terzo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 17 aprile 2024.
Sempre il 31 maggio 2022 l\u2019Assemblea straordinaria ha
deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione, ai
sensi dell\u2019articolo 2443 del Codice Civile, per un periodo di
cinque anni dalla data della delibera, la facolt\u00e0 di
aumentare il capitale sociale, in via gratuita e scindibile ed
anche in pi\u00f9 tranche, ai sensi dell\u2019articolo 2349 del Codice
Civile, da assegnare ai dipendenti beneficiari del Piano,
mediante emissione di massime 4.500.000 azioni ordinarie
ad un valore di emissione uguale alla parit\u00e0 contabile delle
azioni OVS alla data di esecuzione, da imputarsi per intero a
capitale. \u00c8 stato conseguentemente modificato l\u2019articolo 5
dello statuto sociale vigente.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2022-2026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Black-Scholes. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo questo
piano, pari a 955 migliaia di Euro, \u00e8 stato iscritto con
contropartita il patrimonio netto.
Si evidenzia infine che in data 30 maggio 2024, l\u2019Assemblea
ordinaria ha approvato un ulteriore piano di incentivazione
a medio\u2010lungo termine equity based denominato \u201cPiano di
Performance Shares 2024 \u2013 2026\u201d (il \u201cPiano 2024\u20102026\u201d)
basato su strumenti finanziari, riservato agli amministratori
esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche di OVS
e ad altri dipendenti o collaboratori \u2010 inclusi consulenti e/o
prestatori d\u2019opera intellettuale \u2010 della Societ\u00e0 e/o del
Gruppo OVS che ricoprano funzioni di significativo impatto
sul successo sostenibile della Societ\u00e0 e del Gruppo, avente
ad oggetto un massimo di complessivi n. 6.600.000 diritti.
Il Piano Performance Share prevede, al raggiungimento di
obiettivi di performance (\u201cgli \u201cObiettivi di Performance\u201d)
misurati su un periodo di vesting che inizia il 1\u00b0 febbraio
2024 e finisce il 31 gennaio 2027 (\u201cPeriodo di Vesting\u201d,
coerentemente con le chiusure dei bilanci societari), il
diritto di ciascun Beneficiario a ricevere gratuitamente
azioni OVS (le \u201cAzioni\u201d), subordinatamente alle circostanze
che, a valle del Periodo di Vesting (e salvo quanto previsto
infra nelle ipotesi di leavership), il rapporto tra OVS o la
Societ\u00e0 Controllata e il Beneficiario sia ancora in essere
(fatta salva la facolt\u00e0 del Consiglio di Amministrazione di
derogare quest\u2019ultimo punto in senso favorevole al
Beneficiario). Il numero complessivo massimo di Azioni da
assegnare ai Beneficiari per l\u2019esecuzione del Piano
Performance Share \u00e8 stabilito in n. 6.600.000.
La determinazione del numero effettivo di Azioni da
consegnare, ai termini di cui infra, a ciascun Beneficiario
ha luogo al termine del Periodo di Vesting, sulla base del
grado di raggiungimento degli Obiettivi di Performance,
mentre la relativa effettiva consegna a ciascun
Beneficiario sar\u00e0 suddivisa in 2 (due) tranches soggette alle
condizioni infra illustrate, come qui di seguito indicato:
\u2022 la prima tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione del
60% delle Azioni oggetto dei diritti attribuiti, viene
assegnata a termine del Periodo di Vesting che si
concluder\u00e0 con l\u2019approvazione del bilancio consolidato
al 31 gennaio 2027 (nel corso del quale vengono misurati
gli Obiettivi di Performance);
\u2022 la seconda tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione
del restante 40% delle Azioni oggetto dei diritti
attribuiti, viene assegnata al termine di un ulteriore
periodo biennale di differimento che si concluder\u00e0 al 31
gennaio 2029, fatto salvo quanto previsto in ipotesi di
good leavership dopo il Periodo di Vesting e durante il
biennio successivo al Periodo di Performance.
I diritti attribuiti ai Beneficiari maturano, dando quindi
diritto ai relativi Beneficiari di ricevere Azioni della Societ\u00e0
(nel rapporto di n.1 Azione per ciascun diritto maturato), in
ragione del livello di raggiungimento degli Obiettivi di
Performance.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 30
maggio 2024, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84\u2010bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
In data 12 giugno 2024 il Consiglio di Amministrazione,
previo parere favorevole del Comitato per le Nomine e la
Remunerazione, ha individuato 19 beneficiari, oltre
all\u2019Amministratore Delegato. Tra i beneficiari sono
ricompresi dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche,
dipendenti e collaboratori.
In data 17 settembre 2025 il Consiglio di Amministrazione
ha individuato ulteriori 2 beneficiari portando cos\u00ec il
numero complessivo degli stessi a 21 (gi\u00e0 al netto di un
Beneficiario che ha lasciato la Societ\u00e0 senza che ne
venisse riconosciuta la good leavership).
Ai fini dell\u2019attuazione del Piano, le azioni assegnabili ai
beneficiari riverranno, in tutto o in parte, (i) dalla provvista
di azioni proprie che la Societ\u00e0 potr\u00e0 acquistare e di cui
potr\u00e0 disporre in esecuzione di apposite autorizzazioni
assembleari, ai sensi degli artt. 2357 e 2357\u2010ter del Codice
Civile, dell\u2019art. 132 del TUF e dell\u2019art. 144\u2010bis del
Regolamento Emittenti e nel rispetto della normativa
comunitaria vigente, inclusi il Regolamento (UE) 596/2014 e
il Regolamento Delegato (UE) 1052/2016, e/o, ove
necessario, (ii) da eventuali futuri aumenti di capitale ai
sensi dell\u2019art. 2349 del Codice Civile, da sottoporre
all\u2019approvazione dell\u2019Assemblea.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2024\u20102026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Montecarlo. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo
quest\u2019ultimo piano, pari a 1.998 migliaia di Euro, \u00e8 stato
iscritto con contropartita il patrimonio netto.
7.28 Ammortamenti e svalutazioni di
immobilizzazioni
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAmmortamenti e
svalutazioni di immobilizzazioni\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Ammortamento immobilizzazioni
immateriali
22.519
20.987
Ammortamento immobilizzazioni
materiali
54.338
51.523
Ammortamento diritto di utilizzo beni
in leasing
166.061
153.484
Svalutazioni di immobilizzazioni
materiali e immateriali
3.077
3.105
Totale
245.995
229.099
A seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16,
tale voce include gli ammortamenti delle attivit\u00e0 per diritto
d\u2019uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi
e depositi e in misura residuale relativi a contratti di affitto
di uffici, foresterie e automezzi / altre attrezzature.
Per una disamina di dettaglio in merito alla
movimentazione dell\u2019esercizio si rinvia all\u2019Allegato n.2.
Si segnala che l\u2019importo relativo alle svalutazioni delle
immobilizzazioni materiali e immateriali, negli allegati di
riferimento, \u00e8 stato incluso nei valori relativi alle colonne
\u201cDismissioni\u201d e \u201cSvalutazioni\u201d.
Le svalutazioni si riferiscono ad attivit\u00e0 svalutate in
conseguenza di chiusure di punti vendita gi\u00e0 realizzate o
comunque programmate, anche con riferimento ad alcuni
business esteri in dismissione, e/o delle eventuali
risultanze dei test di impairment sui punti vendita.
7.29 Altre spese operative
COSTI PER SERVIZI
I \u201cCosti per servizi\u201d, che riflettono il ricorso a risorse
esterne al Gruppo, sono cos\u00ec dettagliati:
31.01.2026
31.01.2025
Pubblicit\u00e0
36.974
38.161
Utenze
39.433
39.749
Costi diversi di vendita
79.303
75.523
Prestazioni professionali e
consulenze
37.552
34.697
Viaggi e altre spese del personale
14.897
13.803
Assicurazioni
4.676
4.034
Manutenzione, pulizia e vigilanza
41.031
39.626
Altre prestazioni
1.535
1.630
Compensi al Collegio Sindacale/
Organismo di Vigilanza
277
288
Totale
255.678
247.511
COSTI PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
I \u201cCosti per godimento di beni di terzi\u201d sono composti come
segue:
31.01.2026
31.01.2025
Fitti passivi e oneri accessori
33.471
34.816
Locazione impianti, attrezzature,
autoveicoli
9.227
7.053
Totale
42.698
41.869
La voce \u201cFitti passivi e oneri accessori\u201d include
principalmente gli affitti derivanti dai contratti di locazione
contabilizzati fuori dall\u2019ambito del principio IFRS 16, le
componenti variabili di affitti rientranti nell\u2019ambito del
principio medesimo e le spese condominiali della rete di
vendita. I contratti di locazione sono stati stipulati a valori e
condizioni di mercato.
SVALUTAZIONI E ACCANTONAMENTI
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cSvalutazioni e
accantonamenti\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Svalutazione dei crediti
1.998
7.392
Accantonamenti per rischi
1.154
2.075
Totale
3.152
9.467
Per evidenza degli importi sopra esposti, si rinvia a quanto
riportato alla nota 6.2 \u201cCrediti commerciali\u201d e alla nota 6.20
\u201cFondi per rischi ed oneri\u201d.
ALTRI ONERI OPERATIVI
Gli \u201cAltri oneri operativi\u201d sono composti come segue:
31.01.2026
31.01.2025
Materiali e attrezzature per ufficio e
punti vendita
7.397
6.002
Imposte e tasse
9.377
7.827
Minusvalenze patrimoniali
554
1.084
Erogazioni liberali
325
458
Spese societarie
683
588
Altri costi generali e amministrativi
1.172
891
Altri oneri di gestione
3.445
4.192
Totale
22.953
21.042
Gli \u201cAltri oneri di gestione\u201d includono principalmente un
importo pari a 1.449 migliaia di Euro relativo ad abbuoni,
multe e arrotondamenti passivi e un importo pari a 193
migliaia di Euro per sconti su merce di partner concessi ai
clienti in occasione di particolari manifestazioni; la stessa
voce include inoltre accordi transattivi con locatori e
fornitori per 277 migliaia di Euro e rimborsi spese varie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-533": { "value": "
7.25 Acquisti di materie prime, di
consumo e merci
Gli acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e
merci comprendono principalmente acquisti di prodotti
destinati alla commercializzazione e ammontano a 711.687
migliaia di Euro.
Essi sono cos\u00ec composti:
31.01.2026
31.01.2025
Acquisti di materie prime, di
consumo e merci
721.468
714.880
Variazione delle rimanenze
(9.781)
(25.734)
Totale
711.687
689.146
Il controvalore in Euro degli acquisti dall\u2019estero,
prevalentemente in dollari, inclusi gli oneri accessori, \u00e8 pari
a 518.001 migliaia di Euro.
7.26 Costi del personale
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cCosti del
personale\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Salari e stipendi
266.124
242.742
Oneri sociali
81.461
73.596
Trattamento di fine rapporto
16.269
15.476
Altri costi del personale
2.411
1.976
Compensi agli amministratori
4.127
4.070
Totale
370.392
337.860
Al netto dell'acquisizione Goldenpoint i costi del personale
dell'esercizio 2025 sarebbero risultati pari a 349.210
migliaia di Euro (+3,4% rispetto l'esercizio precedente).
Il numero dei dipendenti, espresso in personale \u201cfull time
equivalent\u201d, alla fine dell\u2019esercizio risulta pari a 7.249 unit\u00e0
(considerando i soli tempi indeterminati), era pari a 6.348
unit\u00e0 al 31 gennaio 2025.
Il numero medio dei dipendenti, espresso in full time
equivalent, per l'esercizio 2025, \u00e8 risultato pari a 8.316.
7.27 Pagamenti basati su azioni
A partire da giugno 2015, sono state assegnate ad alcuni
dipendenti chiave della Societ\u00e0 Capogruppo e delle sue
controllate, opzioni per l'acquisto di azioni OVS S.p.A.
nell'ambito dei piani di Stock Option della Societ\u00e0 (di
seguito anche \u201cPiani\u201d). Al fine di creare valore per gli
azionisti attraverso il miglioramento delle performance
aziendali di lungo periodo e di perseguire la fidelizzazione e
la retention delle persone chiave per lo sviluppo del Gruppo,
l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato, rispettivamente in
data 26 maggio 2015 e 31 maggio 2017, due aumenti di
capitale per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione
ai beneficiari di due distinti Piani di Stock Option. In base a
detti aumenti di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a
Euro 39.080.000. In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle
opzioni si veda quanto di seguito riportato.
Successivamente, l\u2019Assemblea ordinaria tenutasi il 31
maggio 2019 ha approvato, ex art. 114-bis del TUF,
l\u2019adozione di un nuovo piano di incentivazione azionaria
denominato \u201cPiano di Stock Option 2019-2022\u201d (o \u201cPiano
2019-2022), da eseguirsi mediante l\u2019assegnazione gratuita
di opzioni per la sottoscrizione di azioni ordinarie OVS
S.p.A. di nuova emissione. Il Piano \u00e8 riservato ad
amministratori che sono anche dipendenti, dirigenti con
responsabilit\u00e0 strategiche e/o agli altri dipendenti di OVS
S.p.A. e delle societ\u00e0 da questa controllate ai sensi dell\u2019art.
93 del D.Lgs. n. 24 febbraio 1998, n. 58, che sono stati
individuati dal Consiglio di Amministrazione, previo parere
del Comitato Nomine e Remunerazione, tra coloro che
rivestono un ruolo rilevante ai fini del raggiungimento degli
obiettivi strategici della Societ\u00e0 (di seguito, i \u201cBeneficiari\u201d).
L\u2019Assemblea ha inoltre approvato un aumento di capitale
per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione ai
beneficiari del suddetto Piano 2019-2022. In base a tale
aumento di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a nominali
Euro 5.000.000, mediante l\u2019emissione di massime n.
5.000.000 azioni ordinarie OVS di nuova emissione.
In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle opzioni si veda
quanto di seguito riportato.
Le assemblee sopra citate hanno delegato al Consiglio di
Amministrazione ogni pi\u00f9 ampia facolt\u00e0 per dare effettiva
esecuzione in una o pi\u00f9 tranche agli aumenti di capitale,
attribuendo opzioni ai dipendenti, secondo quanto ritenuto
opportuno dallo stesso Consiglio, e cos\u00ec, tra l\u2019altro:
\u2022 stabilire modalit\u00e0 e termini per la sottoscrizione delle
nuove azioni;
\u2022 esigere il pagamento integrale del prezzo necessario
per liberare le azioni al momento della sottoscrizione;
\u2022 stilare elenchi nominativi dei dipendenti destinatari
individuati mediante i parametri che di volta in volta
riterr\u00e0 pi\u00f9 opportuni;
\u2022 regolare gli effetti della cessazione del rapporto di
lavoro con la Societ\u00e0 o con societ\u00e0 dalla stessa
controllate e gli effetti del decesso del dipendente sulle
opzioni offerte mediante le previsioni del contratto di
opzione che sar\u00e0 sottoscritto da ciascun dipendente
beneficiario.
In esecuzione alle deleghe ricevute dall\u2019Assemblea, il
Consiglio di Amministrazione ha assegnato un totale di
13.836.375 opzioni. In totale il Consiglio di Amministrazione
in esecuzione delle deleghe attribuitegli ha varato i
seguenti Piani (dati aggiornati a tutto il 31 gennaio 2026):
Piano
Assegnabili
Assegnate
Maturate
Esercitate/Annullate
Esercitabili
2015-2020
0
5.101.375
2.724.963
(2.724.963)
0
2017-2022
145.000
3.935.000
1.222.000
0
1.222.000
2019-2022
200.000
4.800.000
4.800.000
(4.723.425)
76.575
Totale
345.000
13.836.375
8.746.963
(7.448.388)
1.298.575
In data 8 giugno 2025 \u00e8 definitivamente scaduto il periodo
di esercizio del piano di stock option denominato \u201cPiano
2015-2020\u201d pertanto \u00e8 venuta meno anche la possibilit\u00e0 di
aumentare il capitale sociale mediante emissione di
massime 5.107.500 nuove azioni ordinarie di OVS cos\u00ec come
da delega a suo tempo conferita dall'Assemblea
Straordinaria degli Azionisti del 26 maggio 2015 al Consiglio
di Amministrazione.
In data 21 settembre 2017, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2017, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2027, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 3.935.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2017-2022\u201d.
Infine, in data 19 giugno 2019, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2019, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2026, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 5.000.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2019-2022\u201d.
I due Piani ancora in essere prevedono l\u2019attribuzione
gratuita, a ciascuno dei beneficiari, di opzioni che
attribuiscono il diritto di sottoscrivere o di acquistare le
azioni ordinarie OVS nel rapporto di n. 1 azione ordinaria per
ogni n. 1 Opzione esercitata ad un prezzo che, per effetto
dell\u2019aumento di capitale del 2021, \u00e8 stato rideterminato
rispettivamente pari a Euro 5,26 per azione (per il Piano
2017-2022) ed Euro 1,72 per azione (per il Piano 2019-2022),
salvo ulteriori rettifiche di prezzo conseguenti ad
operazioni successive al 2021 sul capitale o per
distribuzione di dividendi (come meglio illustrato nel
prosieguo).
Le azioni ordinarie OVS di volta in volta attribuite al
beneficiario a seguito dell\u2019esercizio delle opzioni hanno
godimento regolare pari a quello delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di attribuzione e sono pertanto
munite delle eventuali cedole in corso a detta data.
Tutti i Piani prevedevano un vesting period di almeno tre
anni per le opzioni assegnate ai beneficiari. Ciascun
beneficiario potr\u00e0 esercitare le opzioni attribuite a
condizione che siano raggiunti gli specifici obiettivi annuali
(o cumulati nel caso del Piano 2019-2022) di performance
connessi all\u2019EBITDA consolidato di OVS.
I Piani prevedevano anche la facolt\u00e0 di esercizio anticipato
da parte dei beneficiari al verificarsi di determinati eventi,
tra i quali:
\u2022 cambio di controllo ai sensi dell\u2019art. 93 del TUF, anche
qualora da ci\u00f2 non conseguisse l\u2019obbligo di promuovere
un\u2019offerta pubblica di acquisto;
\u2022 promozione di un\u2019offerta pubblica di acquisto sulle
azioni della Societ\u00e0 ai sensi degli artt. 102 e seguenti
TUF; ovvero
\u2022 deliberazione di operazioni dalle quali potesse derivare
la revoca della quotazione delle azioni ordinarie di OVS.
I Piani prevedevano altres\u00ec, quale condizione per la
partecipazione al piano medesimo, il mantenimento del
rapporto di lavoro subordinato a tempo indeterminato o di
amministrazione con incarichi esecutivi con OVS o con una
controllata, a seconda della qualifica del beneficiario (il
\u201cRapporto\u201d).
Per il \u201cPiano 2017-2022\u201d i beneficiari potranno procedere
all\u2019esercizio delle opzioni potenzialmente esercitabili
rispetto alle quali sono stati raggiunti gli obiettivi di
performance, nella misura e ai termini di seguito riportati:
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 36 mesi dalla
Data di Attribuzione (Primo Vesting Period);
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 48 mesi dalla
Data di Attribuzione (Secondo Vesting Period);
\u2022 il saldo delle Opzioni Potenzialmente Esercitabili, dopo
60 mesi dalla Data di Attribuzione (Terzo Vesting
Period).
Come gi\u00e0 detto, in data 8 giugno 2025 \u00e8 terminato il
periodo di esercizio del Piano 2015-2020 pertanto tutte le
2.724.963 opzioni effettivamente maturate risultano
cancellate e la relativa riserva IFRS 2 \u00e8 stata riclassificata
tra le altre riserve di utili per 5.209 migliaia di Euro.
Il Piano 2017-2022 risulta anch\u2019esso concluso e tutte le
1.222.000 opzioni effettivamente maturate risultano
potenzialmente esercitabili gi\u00e0 dal 2022 e fino al 30 giugno
2027.
Anche per il Piano 2019-2022 si segnala che dal 1\u00b0 luglio
2023 i beneficiari possono procedere all\u2019esercizio delle
opzioni maturate (n. 4.800.000) in quanto sono stati
raggiunti gli obiettivi di performance cumulata nell\u2019arco del
triennio 2019-2021 e 2022, e risulta avverata la condizione
di accesso al piano. Al 31 gennaio 2026 risultano esercitate
n. 4.609.604 opzioni per effetto del quale la Capogruppo ha
ceduto un numero pari di azioni per un incasso complessivo
di 7.009 migliaia di Euro ed un reversal della Riserva IFRS 2
di 3.450 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio 2024 erano inoltre
decadute 113.821 opzioni con conseguente reversal della
Riserva IFRS 2 di 85 migliaia di Euro.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i Piani sopra descritti sono definiti
come equity settled. In base a quanto previsto dal principio
contabile di riferimento, il fair value di detti Piani \u00e8 stato
stimato alla data di assegnazione usando il metodo Black-
Scholes. Il fair value complessivo dei singoli Piani \u00e8 stato
quindi iscritto nel conto economico, per la quota di
competenza del periodo di riferimento. In particolare il
costo del personale riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS,
(pari a 13.996 migliaia di Euro interamente contabilizzati gi\u00e0
al 31 gennaio 2024), \u00e8 stato iscritto con contropartita il
patrimonio netto.
I movimenti registrati nei diversi piani di stock option nel
corso del 2025 sono di seguito dettagliati:
Stock Option Plan
Prezzo di
Esercizio
Valuta
N\u00b0 di opzioni
al\u00a0 31.01.2025
Opzioni
attribuite
Opzioni
annullate
Opzioni
esercitate
Opzioni
decadute
N\u00b0 di opzioni al\u00a0
31.01.2026
Piano 2015-2020
4,08
Euro
2.724.963
0
0
0
(2.724.963)
0
Piano 2017-2022
5,26
Euro
1.222.000
0
0
0
0
1.222.000
Piano 2019-2022
1,72
Euro
2.103.293
0
0
(2.026.718)
0
76.575
Totale
6.050.256
0
0
(2.026.718)
(2.724.963)
1.298.575
Al 31 gennaio 2026 risultano potenzialmente esercitabili
1.298.575 opzioni (maturate o maturabili).
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono state esercitate
2.026.718 opzioni del Piano 2019-2022.
Per completezza si segnala inoltre che gli strike price dei
Piani di cui sopra vanno rettificati per neutralizzare gli
effetti della distribuzione di dividendi avvenuta nel corso
degli esercizi successivi alla rispettiva data di maturazione
e possibilit\u00e0 di esercizio (complessivamente 0,31 Euro per
azione ordinaria fino alla data attuale per i due Piani ancora
in essere).
Si evidenzia ancora che, in data 31 maggio 2022,
l\u2019Assemblea ordinaria ha approvato un nuovo piano di
incentivazione a medio-lungo termine equity based
denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022 \u2013 2026\u201d (il
\u201cPiano\u201d) che si prefigge di allineare gli interessi dei
beneficiari alla creazione di valore per gli azionisti e gli
investitori di OVS nel lungo termine, nonch\u00e9 di favorire la
permanenza dei beneficiari, incentivandoli alla
valorizzazione del Gruppo e nel contempo creando uno
strumento di fidelizzazione degli stessi. Il Piano \u00e8 rivolto al
top management di OVS S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate e
ad altri dipendenti e collaboratori (includendo tra questi
anche consulenti e/o prestatori d\u2019opera intellettuale) di
OVS e/o delle societ\u00e0 controllate che rivestono ruoli
ritenuti strategicamente rilevanti per il business della
Societ\u00e0 o comunque in grado di apportare un significativo
contributo alla luce del perseguimento degli obiettivi
strategici di OVS e delle societ\u00e0 controllate.
Il Piano prevede, al raggiungimento di un obiettivo di
performance per ciascun periodo di vesting triennale di
misurazione dei risultati che inizia il 1\u00b0 febbraio e finisce il
31 gennaio del terzo anno successivo (2022-2024 /
2023-2025 / 2024-2026), il diritto di ciascun beneficiario a
ricevere gratuitamente azioni OVS, subordinatamente alle
circostanze esplicitate nel piano medesimo (sussistenza
del rapporto con la societ\u00e0 ed assenza di sanzioni
disciplinari). Il numero di azioni effettive assegnate a
ciascun beneficiario in caso di raggiungimento
dell\u2019obiettivo, ai termini e alle condizioni del regolamento
del Piano, sar\u00e0 determinato in applicazione di criteri
differenti a seconda che il prezzo di riferimento dell\u2019azione
OVS sia inferiore o uguale a Euro 3,00 ovvero sia superiore
a Euro 3,00.
Il Piano \u00e8 suddiviso in tre cicli triennali di performance
(\u201crolling\u201d), rispettivamente 2022-2024, 2023-2025,
2024-2026 e avr\u00e0 durata sino al 31 gennaio 2027. Il numero
complessivo massimo di azioni da assegnare ai beneficiari
per l\u2019esecuzione del Piano \u00e8 stabilito in n. 4.500.000.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 31
maggio 2022, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84-bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
Il primo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 14 giugno 2022.
Il secondo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera
del Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023.
Il terzo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 17 aprile 2024.
Sempre il 31 maggio 2022 l\u2019Assemblea straordinaria ha
deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione, ai
sensi dell\u2019articolo 2443 del Codice Civile, per un periodo di
cinque anni dalla data della delibera, la facolt\u00e0 di
aumentare il capitale sociale, in via gratuita e scindibile ed
anche in pi\u00f9 tranche, ai sensi dell\u2019articolo 2349 del Codice
Civile, da assegnare ai dipendenti beneficiari del Piano,
mediante emissione di massime 4.500.000 azioni ordinarie
ad un valore di emissione uguale alla parit\u00e0 contabile delle
azioni OVS alla data di esecuzione, da imputarsi per intero a
capitale. \u00c8 stato conseguentemente modificato l\u2019articolo 5
dello statuto sociale vigente.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2022-2026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Black-Scholes. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo questo
piano, pari a 955 migliaia di Euro, \u00e8 stato iscritto con
contropartita il patrimonio netto.
Si evidenzia infine che in data 30 maggio 2024, l\u2019Assemblea
ordinaria ha approvato un ulteriore piano di incentivazione
a medio\u2010lungo termine equity based denominato \u201cPiano di
Performance Shares 2024 \u2013 2026\u201d (il \u201cPiano 2024\u20102026\u201d)
basato su strumenti finanziari, riservato agli amministratori
esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche di OVS
e ad altri dipendenti o collaboratori \u2010 inclusi consulenti e/o
prestatori d\u2019opera intellettuale \u2010 della Societ\u00e0 e/o del
Gruppo OVS che ricoprano funzioni di significativo impatto
sul successo sostenibile della Societ\u00e0 e del Gruppo, avente
ad oggetto un massimo di complessivi n. 6.600.000 diritti.
Il Piano Performance Share prevede, al raggiungimento di
obiettivi di performance (\u201cgli \u201cObiettivi di Performance\u201d)
misurati su un periodo di vesting che inizia il 1\u00b0 febbraio
2024 e finisce il 31 gennaio 2027 (\u201cPeriodo di Vesting\u201d,
coerentemente con le chiusure dei bilanci societari), il
diritto di ciascun Beneficiario a ricevere gratuitamente
azioni OVS (le \u201cAzioni\u201d), subordinatamente alle circostanze
che, a valle del Periodo di Vesting (e salvo quanto previsto
infra nelle ipotesi di leavership), il rapporto tra OVS o la
Societ\u00e0 Controllata e il Beneficiario sia ancora in essere
(fatta salva la facolt\u00e0 del Consiglio di Amministrazione di
derogare quest\u2019ultimo punto in senso favorevole al
Beneficiario). Il numero complessivo massimo di Azioni da
assegnare ai Beneficiari per l\u2019esecuzione del Piano
Performance Share \u00e8 stabilito in n. 6.600.000.
La determinazione del numero effettivo di Azioni da
consegnare, ai termini di cui infra, a ciascun Beneficiario
ha luogo al termine del Periodo di Vesting, sulla base del
grado di raggiungimento degli Obiettivi di Performance,
mentre la relativa effettiva consegna a ciascun
Beneficiario sar\u00e0 suddivisa in 2 (due) tranches soggette alle
condizioni infra illustrate, come qui di seguito indicato:
\u2022 la prima tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione del
60% delle Azioni oggetto dei diritti attribuiti, viene
assegnata a termine del Periodo di Vesting che si
concluder\u00e0 con l\u2019approvazione del bilancio consolidato
al 31 gennaio 2027 (nel corso del quale vengono misurati
gli Obiettivi di Performance);
\u2022 la seconda tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione
del restante 40% delle Azioni oggetto dei diritti
attribuiti, viene assegnata al termine di un ulteriore
periodo biennale di differimento che si concluder\u00e0 al 31
gennaio 2029, fatto salvo quanto previsto in ipotesi di
good leavership dopo il Periodo di Vesting e durante il
biennio successivo al Periodo di Performance.
I diritti attribuiti ai Beneficiari maturano, dando quindi
diritto ai relativi Beneficiari di ricevere Azioni della Societ\u00e0
(nel rapporto di n.1 Azione per ciascun diritto maturato), in
ragione del livello di raggiungimento degli Obiettivi di
Performance.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 30
maggio 2024, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84\u2010bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
In data 12 giugno 2024 il Consiglio di Amministrazione,
previo parere favorevole del Comitato per le Nomine e la
Remunerazione, ha individuato 19 beneficiari, oltre
all\u2019Amministratore Delegato. Tra i beneficiari sono
ricompresi dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche,
dipendenti e collaboratori.
In data 17 settembre 2025 il Consiglio di Amministrazione
ha individuato ulteriori 2 beneficiari portando cos\u00ec il
numero complessivo degli stessi a 21 (gi\u00e0 al netto di un
Beneficiario che ha lasciato la Societ\u00e0 senza che ne
venisse riconosciuta la good leavership).
Ai fini dell\u2019attuazione del Piano, le azioni assegnabili ai
beneficiari riverranno, in tutto o in parte, (i) dalla provvista
di azioni proprie che la Societ\u00e0 potr\u00e0 acquistare e di cui
potr\u00e0 disporre in esecuzione di apposite autorizzazioni
assembleari, ai sensi degli artt. 2357 e 2357\u2010ter del Codice
Civile, dell\u2019art. 132 del TUF e dell\u2019art. 144\u2010bis del
Regolamento Emittenti e nel rispetto della normativa
comunitaria vigente, inclusi il Regolamento (UE) 596/2014 e
il Regolamento Delegato (UE) 1052/2016, e/o, ove
necessario, (ii) da eventuali futuri aumenti di capitale ai
sensi dell\u2019art. 2349 del Codice Civile, da sottoporre
all\u2019approvazione dell\u2019Assemblea.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2024\u20102026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Montecarlo. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo
quest\u2019ultimo piano, pari a 1.998 migliaia di Euro, \u00e8 stato
iscritto con contropartita il patrimonio netto.
7.28 Ammortamenti e svalutazioni di
immobilizzazioni
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAmmortamenti e
svalutazioni di immobilizzazioni\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Ammortamento immobilizzazioni
immateriali
22.519
20.987
Ammortamento immobilizzazioni
materiali
54.338
51.523
Ammortamento diritto di utilizzo beni
in leasing
166.061
153.484
Svalutazioni di immobilizzazioni
materiali e immateriali
3.077
3.105
Totale
245.995
229.099
A seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16,
tale voce include gli ammortamenti delle attivit\u00e0 per diritto
d\u2019uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi
e depositi e in misura residuale relativi a contratti di affitto
di uffici, foresterie e automezzi / altre attrezzature.
Per una disamina di dettaglio in merito alla
movimentazione dell\u2019esercizio si rinvia all\u2019Allegato n.2.
Si segnala che l\u2019importo relativo alle svalutazioni delle
immobilizzazioni materiali e immateriali, negli allegati di
riferimento, \u00e8 stato incluso nei valori relativi alle colonne
\u201cDismissioni\u201d e \u201cSvalutazioni\u201d.
Le svalutazioni si riferiscono ad attivit\u00e0 svalutate in
conseguenza di chiusure di punti vendita gi\u00e0 realizzate o
comunque programmate, anche con riferimento ad alcuni
business esteri in dismissione, e/o delle eventuali
risultanze dei test di impairment sui punti vendita.
7.29 Altre spese operative
COSTI PER SERVIZI
I \u201cCosti per servizi\u201d, che riflettono il ricorso a risorse
esterne al Gruppo, sono cos\u00ec dettagliati:
31.01.2026
31.01.2025
Pubblicit\u00e0
36.974
38.161
Utenze
39.433
39.749
Costi diversi di vendita
79.303
75.523
Prestazioni professionali e
consulenze
37.552
34.697
Viaggi e altre spese del personale
14.897
13.803
Assicurazioni
4.676
4.034
Manutenzione, pulizia e vigilanza
41.031
39.626
Altre prestazioni
1.535
1.630
Compensi al Collegio Sindacale/
Organismo di Vigilanza
277
288
Totale
255.678
247.511
COSTI PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
I \u201cCosti per godimento di beni di terzi\u201d sono composti come
segue:
31.01.2026
31.01.2025
Fitti passivi e oneri accessori
33.471
34.816
Locazione impianti, attrezzature,
autoveicoli
9.227
7.053
Totale
42.698
41.869
La voce \u201cFitti passivi e oneri accessori\u201d include
principalmente gli affitti derivanti dai contratti di locazione
contabilizzati fuori dall\u2019ambito del principio IFRS 16, le
componenti variabili di affitti rientranti nell\u2019ambito del
principio medesimo e le spese condominiali della rete di
vendita. I contratti di locazione sono stati stipulati a valori e
condizioni di mercato.
SVALUTAZIONI E ACCANTONAMENTI
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cSvalutazioni e
accantonamenti\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Svalutazione dei crediti
1.998
7.392
Accantonamenti per rischi
1.154
2.075
Totale
3.152
9.467
Per evidenza degli importi sopra esposti, si rinvia a quanto
riportato alla nota 6.2 \u201cCrediti commerciali\u201d e alla nota 6.20
\u201cFondi per rischi ed oneri\u201d.
ALTRI ONERI OPERATIVI
Gli \u201cAltri oneri operativi\u201d sono composti come segue:
31.01.2026
31.01.2025
Materiali e attrezzature per ufficio e
punti vendita
7.397
6.002
Imposte e tasse
9.377
7.827
Minusvalenze patrimoniali
554
1.084
Erogazioni liberali
325
458
Spese societarie
683
588
Altri costi generali e amministrativi
1.172
891
Altri oneri di gestione
3.445
4.192
Totale
22.953
21.042
Gli \u201cAltri oneri di gestione\u201d includono principalmente un
importo pari a 1.449 migliaia di Euro relativo ad abbuoni,
multe e arrotondamenti passivi e un importo pari a 193
migliaia di Euro per sconti su merce di partner concessi ai
clienti in occasione di particolari manifestazioni; la stessa
voce include inoltre accordi transattivi con locatori e
fornitori per 277 migliaia di Euro e rimborsi spese varie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-532": { "value": "
7.25 Acquisti di materie prime, di
consumo e merci
Gli acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e
merci comprendono principalmente acquisti di prodotti
destinati alla commercializzazione e ammontano a 711.687
migliaia di Euro.
Essi sono cos\u00ec composti:
31.01.2026
31.01.2025
Acquisti di materie prime, di
consumo e merci
721.468
714.880
Variazione delle rimanenze
(9.781)
(25.734)
Totale
711.687
689.146
Il controvalore in Euro degli acquisti dall\u2019estero,
prevalentemente in dollari, inclusi gli oneri accessori, \u00e8 pari
a 518.001 migliaia di Euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-536": { "value": "
7.27 Pagamenti basati su azioni
A partire da giugno 2015, sono state assegnate ad alcuni
dipendenti chiave della Societ\u00e0 Capogruppo e delle sue
controllate, opzioni per l'acquisto di azioni OVS S.p.A.
nell'ambito dei piani di Stock Option della Societ\u00e0 (di
seguito anche \u201cPiani\u201d). Al fine di creare valore per gli
azionisti attraverso il miglioramento delle performance
aziendali di lungo periodo e di perseguire la fidelizzazione e
la retention delle persone chiave per lo sviluppo del Gruppo,
l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato, rispettivamente in
data 26 maggio 2015 e 31 maggio 2017, due aumenti di
capitale per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione
ai beneficiari di due distinti Piani di Stock Option. In base a
detti aumenti di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a
Euro 39.080.000. In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle
opzioni si veda quanto di seguito riportato.
Successivamente, l\u2019Assemblea ordinaria tenutasi il 31
maggio 2019 ha approvato, ex art. 114-bis del TUF,
l\u2019adozione di un nuovo piano di incentivazione azionaria
denominato \u201cPiano di Stock Option 2019-2022\u201d (o \u201cPiano
2019-2022), da eseguirsi mediante l\u2019assegnazione gratuita
di opzioni per la sottoscrizione di azioni ordinarie OVS
S.p.A. di nuova emissione. Il Piano \u00e8 riservato ad
amministratori che sono anche dipendenti, dirigenti con
responsabilit\u00e0 strategiche e/o agli altri dipendenti di OVS
S.p.A. e delle societ\u00e0 da questa controllate ai sensi dell\u2019art.
93 del D.Lgs. n. 24 febbraio 1998, n. 58, che sono stati
individuati dal Consiglio di Amministrazione, previo parere
del Comitato Nomine e Remunerazione, tra coloro che
rivestono un ruolo rilevante ai fini del raggiungimento degli
obiettivi strategici della Societ\u00e0 (di seguito, i \u201cBeneficiari\u201d).
L\u2019Assemblea ha inoltre approvato un aumento di capitale
per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione ai
beneficiari del suddetto Piano 2019-2022. In base a tale
aumento di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a nominali
Euro 5.000.000, mediante l\u2019emissione di massime n.
5.000.000 azioni ordinarie OVS di nuova emissione.
In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle opzioni si veda
quanto di seguito riportato.
Le assemblee sopra citate hanno delegato al Consiglio di
Amministrazione ogni pi\u00f9 ampia facolt\u00e0 per dare effettiva
esecuzione in una o pi\u00f9 tranche agli aumenti di capitale,
attribuendo opzioni ai dipendenti, secondo quanto ritenuto
opportuno dallo stesso Consiglio, e cos\u00ec, tra l\u2019altro:
\u2022 stabilire modalit\u00e0 e termini per la sottoscrizione delle
nuove azioni;
\u2022 esigere il pagamento integrale del prezzo necessario
per liberare le azioni al momento della sottoscrizione;
\u2022 stilare elenchi nominativi dei dipendenti destinatari
individuati mediante i parametri che di volta in volta
riterr\u00e0 pi\u00f9 opportuni;
\u2022 regolare gli effetti della cessazione del rapporto di
lavoro con la Societ\u00e0 o con societ\u00e0 dalla stessa
controllate e gli effetti del decesso del dipendente sulle
opzioni offerte mediante le previsioni del contratto di
opzione che sar\u00e0 sottoscritto da ciascun dipendente
beneficiario.
In esecuzione alle deleghe ricevute dall\u2019Assemblea, il
Consiglio di Amministrazione ha assegnato un totale di
13.836.375 opzioni. In totale il Consiglio di Amministrazione
in esecuzione delle deleghe attribuitegli ha varato i
seguenti Piani (dati aggiornati a tutto il 31 gennaio 2026):
Piano
Assegnabili
Assegnate
Maturate
Esercitate/Annullate
Esercitabili
2015-2020
0
5.101.375
2.724.963
(2.724.963)
0
2017-2022
145.000
3.935.000
1.222.000
0
1.222.000
2019-2022
200.000
4.800.000
4.800.000
(4.723.425)
76.575
Totale
345.000
13.836.375
8.746.963
(7.448.388)
1.298.575
In data 8 giugno 2025 \u00e8 definitivamente scaduto il periodo
di esercizio del piano di stock option denominato \u201cPiano
2015-2020\u201d pertanto \u00e8 venuta meno anche la possibilit\u00e0 di
aumentare il capitale sociale mediante emissione di
massime 5.107.500 nuove azioni ordinarie di OVS cos\u00ec come
da delega a suo tempo conferita dall'Assemblea
Straordinaria degli Azionisti del 26 maggio 2015 al Consiglio
di Amministrazione.
In data 21 settembre 2017, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2017, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2027, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 3.935.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2017-2022\u201d.
Infine, in data 19 giugno 2019, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2019, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2026, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 5.000.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2019-2022\u201d.
I due Piani ancora in essere prevedono l\u2019attribuzione
gratuita, a ciascuno dei beneficiari, di opzioni che
attribuiscono il diritto di sottoscrivere o di acquistare le
azioni ordinarie OVS nel rapporto di n. 1 azione ordinaria per
ogni n. 1 Opzione esercitata ad un prezzo che, per effetto
dell\u2019aumento di capitale del 2021, \u00e8 stato rideterminato
rispettivamente pari a Euro 5,26 per azione (per il Piano
2017-2022) ed Euro 1,72 per azione (per il Piano 2019-2022),
salvo ulteriori rettifiche di prezzo conseguenti ad
operazioni successive al 2021 sul capitale o per
distribuzione di dividendi (come meglio illustrato nel
prosieguo).
Le azioni ordinarie OVS di volta in volta attribuite al
beneficiario a seguito dell\u2019esercizio delle opzioni hanno
godimento regolare pari a quello delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di attribuzione e sono pertanto
munite delle eventuali cedole in corso a detta data.
Tutti i Piani prevedevano un vesting period di almeno tre
anni per le opzioni assegnate ai beneficiari. Ciascun
beneficiario potr\u00e0 esercitare le opzioni attribuite a
condizione che siano raggiunti gli specifici obiettivi annuali
(o cumulati nel caso del Piano 2019-2022) di performance
connessi all\u2019EBITDA consolidato di OVS.
I Piani prevedevano anche la facolt\u00e0 di esercizio anticipato
da parte dei beneficiari al verificarsi di determinati eventi,
tra i quali:
\u2022 cambio di controllo ai sensi dell\u2019art. 93 del TUF, anche
qualora da ci\u00f2 non conseguisse l\u2019obbligo di promuovere
un\u2019offerta pubblica di acquisto;
\u2022 promozione di un\u2019offerta pubblica di acquisto sulle
azioni della Societ\u00e0 ai sensi degli artt. 102 e seguenti
TUF; ovvero
\u2022 deliberazione di operazioni dalle quali potesse derivare
la revoca della quotazione delle azioni ordinarie di OVS.
I Piani prevedevano altres\u00ec, quale condizione per la
partecipazione al piano medesimo, il mantenimento del
rapporto di lavoro subordinato a tempo indeterminato o di
amministrazione con incarichi esecutivi con OVS o con una
controllata, a seconda della qualifica del beneficiario (il
\u201cRapporto\u201d).
Per il \u201cPiano 2017-2022\u201d i beneficiari potranno procedere
all\u2019esercizio delle opzioni potenzialmente esercitabili
rispetto alle quali sono stati raggiunti gli obiettivi di
performance, nella misura e ai termini di seguito riportati:
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 36 mesi dalla
Data di Attribuzione (Primo Vesting Period);
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 48 mesi dalla
Data di Attribuzione (Secondo Vesting Period);
\u2022 il saldo delle Opzioni Potenzialmente Esercitabili, dopo
60 mesi dalla Data di Attribuzione (Terzo Vesting
Period).
Come gi\u00e0 detto, in data 8 giugno 2025 \u00e8 terminato il
periodo di esercizio del Piano 2015-2020 pertanto tutte le
2.724.963 opzioni effettivamente maturate risultano
cancellate e la relativa riserva IFRS 2 \u00e8 stata riclassificata
tra le altre riserve di utili per 5.209 migliaia di Euro.
Il Piano 2017-2022 risulta anch\u2019esso concluso e tutte le
1.222.000 opzioni effettivamente maturate risultano
potenzialmente esercitabili gi\u00e0 dal 2022 e fino al 30 giugno
2027.
Anche per il Piano 2019-2022 si segnala che dal 1\u00b0 luglio
2023 i beneficiari possono procedere all\u2019esercizio delle
opzioni maturate (n. 4.800.000) in quanto sono stati
raggiunti gli obiettivi di performance cumulata nell\u2019arco del
triennio 2019-2021 e 2022, e risulta avverata la condizione
di accesso al piano. Al 31 gennaio 2026 risultano esercitate
n. 4.609.604 opzioni per effetto del quale la Capogruppo ha
ceduto un numero pari di azioni per un incasso complessivo
di 7.009 migliaia di Euro ed un reversal della Riserva IFRS 2
di 3.450 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio 2024 erano inoltre
decadute 113.821 opzioni con conseguente reversal della
Riserva IFRS 2 di 85 migliaia di Euro.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i Piani sopra descritti sono definiti
come equity settled. In base a quanto previsto dal principio
contabile di riferimento, il fair value di detti Piani \u00e8 stato
stimato alla data di assegnazione usando il metodo Black-
Scholes. Il fair value complessivo dei singoli Piani \u00e8 stato
quindi iscritto nel conto economico, per la quota di
competenza del periodo di riferimento. In particolare il
costo del personale riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS,
(pari a 13.996 migliaia di Euro interamente contabilizzati gi\u00e0
al 31 gennaio 2024), \u00e8 stato iscritto con contropartita il
patrimonio netto.
I movimenti registrati nei diversi piani di stock option nel
corso del 2025 sono di seguito dettagliati:
Stock Option Plan
Prezzo di
Esercizio
Valuta
N\u00b0 di opzioni
al\u00a0 31.01.2025
Opzioni
attribuite
Opzioni
annullate
Opzioni
esercitate
Opzioni
decadute
N\u00b0 di opzioni al\u00a0
31.01.2026
Piano 2015-2020
4,08
Euro
2.724.963
0
0
0
(2.724.963)
0
Piano 2017-2022
5,26
Euro
1.222.000
0
0
0
0
1.222.000
Piano 2019-2022
1,72
Euro
2.103.293
0
0
(2.026.718)
0
76.575
Totale
6.050.256
0
0
(2.026.718)
(2.724.963)
1.298.575
Al 31 gennaio 2026 risultano potenzialmente esercitabili
1.298.575 opzioni (maturate o maturabili).
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono state esercitate
2.026.718 opzioni del Piano 2019-2022.
Per completezza si segnala inoltre che gli strike price dei
Piani di cui sopra vanno rettificati per neutralizzare gli
effetti della distribuzione di dividendi avvenuta nel corso
degli esercizi successivi alla rispettiva data di maturazione
e possibilit\u00e0 di esercizio (complessivamente 0,31 Euro per
azione ordinaria fino alla data attuale per i due Piani ancora
in essere).
Si evidenzia ancora che, in data 31 maggio 2022,
l\u2019Assemblea ordinaria ha approvato un nuovo piano di
incentivazione a medio-lungo termine equity based
denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022 \u2013 2026\u201d (il
\u201cPiano\u201d) che si prefigge di allineare gli interessi dei
beneficiari alla creazione di valore per gli azionisti e gli
investitori di OVS nel lungo termine, nonch\u00e9 di favorire la
permanenza dei beneficiari, incentivandoli alla
valorizzazione del Gruppo e nel contempo creando uno
strumento di fidelizzazione degli stessi. Il Piano \u00e8 rivolto al
top management di OVS S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate e
ad altri dipendenti e collaboratori (includendo tra questi
anche consulenti e/o prestatori d\u2019opera intellettuale) di
OVS e/o delle societ\u00e0 controllate che rivestono ruoli
ritenuti strategicamente rilevanti per il business della
Societ\u00e0 o comunque in grado di apportare un significativo
contributo alla luce del perseguimento degli obiettivi
strategici di OVS e delle societ\u00e0 controllate.
Il Piano prevede, al raggiungimento di un obiettivo di
performance per ciascun periodo di vesting triennale di
misurazione dei risultati che inizia il 1\u00b0 febbraio e finisce il
31 gennaio del terzo anno successivo (2022-2024 /
2023-2025 / 2024-2026), il diritto di ciascun beneficiario a
ricevere gratuitamente azioni OVS, subordinatamente alle
circostanze esplicitate nel piano medesimo (sussistenza
del rapporto con la societ\u00e0 ed assenza di sanzioni
disciplinari). Il numero di azioni effettive assegnate a
ciascun beneficiario in caso di raggiungimento
dell\u2019obiettivo, ai termini e alle condizioni del regolamento
del Piano, sar\u00e0 determinato in applicazione di criteri
differenti a seconda che il prezzo di riferimento dell\u2019azione
OVS sia inferiore o uguale a Euro 3,00 ovvero sia superiore
a Euro 3,00.
Il Piano \u00e8 suddiviso in tre cicli triennali di performance
(\u201crolling\u201d), rispettivamente 2022-2024, 2023-2025,
2024-2026 e avr\u00e0 durata sino al 31 gennaio 2027. Il numero
complessivo massimo di azioni da assegnare ai beneficiari
per l\u2019esecuzione del Piano \u00e8 stabilito in n. 4.500.000.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 31
maggio 2022, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84-bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
Il primo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 14 giugno 2022.
Il secondo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera
del Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023.
Il terzo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 17 aprile 2024.
Sempre il 31 maggio 2022 l\u2019Assemblea straordinaria ha
deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione, ai
sensi dell\u2019articolo 2443 del Codice Civile, per un periodo di
cinque anni dalla data della delibera, la facolt\u00e0 di
aumentare il capitale sociale, in via gratuita e scindibile ed
anche in pi\u00f9 tranche, ai sensi dell\u2019articolo 2349 del Codice
Civile, da assegnare ai dipendenti beneficiari del Piano,
mediante emissione di massime 4.500.000 azioni ordinarie
ad un valore di emissione uguale alla parit\u00e0 contabile delle
azioni OVS alla data di esecuzione, da imputarsi per intero a
capitale. \u00c8 stato conseguentemente modificato l\u2019articolo 5
dello statuto sociale vigente.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2022-2026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Black-Scholes. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo questo
piano, pari a 955 migliaia di Euro, \u00e8 stato iscritto con
contropartita il patrimonio netto.
Si evidenzia infine che in data 30 maggio 2024, l\u2019Assemblea
ordinaria ha approvato un ulteriore piano di incentivazione
a medio\u2010lungo termine equity based denominato \u201cPiano di
Performance Shares 2024 \u2013 2026\u201d (il \u201cPiano 2024\u20102026\u201d)
basato su strumenti finanziari, riservato agli amministratori
esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche di OVS
e ad altri dipendenti o collaboratori \u2010 inclusi consulenti e/o
prestatori d\u2019opera intellettuale \u2010 della Societ\u00e0 e/o del
Gruppo OVS che ricoprano funzioni di significativo impatto
sul successo sostenibile della Societ\u00e0 e del Gruppo, avente
ad oggetto un massimo di complessivi n. 6.600.000 diritti.
Il Piano Performance Share prevede, al raggiungimento di
obiettivi di performance (\u201cgli \u201cObiettivi di Performance\u201d)
misurati su un periodo di vesting che inizia il 1\u00b0 febbraio
2024 e finisce il 31 gennaio 2027 (\u201cPeriodo di Vesting\u201d,
coerentemente con le chiusure dei bilanci societari), il
diritto di ciascun Beneficiario a ricevere gratuitamente
azioni OVS (le \u201cAzioni\u201d), subordinatamente alle circostanze
che, a valle del Periodo di Vesting (e salvo quanto previsto
infra nelle ipotesi di leavership), il rapporto tra OVS o la
Societ\u00e0 Controllata e il Beneficiario sia ancora in essere
(fatta salva la facolt\u00e0 del Consiglio di Amministrazione di
derogare quest\u2019ultimo punto in senso favorevole al
Beneficiario). Il numero complessivo massimo di Azioni da
assegnare ai Beneficiari per l\u2019esecuzione del Piano
Performance Share \u00e8 stabilito in n. 6.600.000.
La determinazione del numero effettivo di Azioni da
consegnare, ai termini di cui infra, a ciascun Beneficiario
ha luogo al termine del Periodo di Vesting, sulla base del
grado di raggiungimento degli Obiettivi di Performance,
mentre la relativa effettiva consegna a ciascun
Beneficiario sar\u00e0 suddivisa in 2 (due) tranches soggette alle
condizioni infra illustrate, come qui di seguito indicato:
\u2022 la prima tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione del
60% delle Azioni oggetto dei diritti attribuiti, viene
assegnata a termine del Periodo di Vesting che si
concluder\u00e0 con l\u2019approvazione del bilancio consolidato
al 31 gennaio 2027 (nel corso del quale vengono misurati
gli Obiettivi di Performance);
\u2022 la seconda tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione
del restante 40% delle Azioni oggetto dei diritti
attribuiti, viene assegnata al termine di un ulteriore
periodo biennale di differimento che si concluder\u00e0 al 31
gennaio 2029, fatto salvo quanto previsto in ipotesi di
good leavership dopo il Periodo di Vesting e durante il
biennio successivo al Periodo di Performance.
I diritti attribuiti ai Beneficiari maturano, dando quindi
diritto ai relativi Beneficiari di ricevere Azioni della Societ\u00e0
(nel rapporto di n.1 Azione per ciascun diritto maturato), in
ragione del livello di raggiungimento degli Obiettivi di
Performance.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 30
maggio 2024, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84\u2010bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
In data 12 giugno 2024 il Consiglio di Amministrazione,
previo parere favorevole del Comitato per le Nomine e la
Remunerazione, ha individuato 19 beneficiari, oltre
all\u2019Amministratore Delegato. Tra i beneficiari sono
ricompresi dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche,
dipendenti e collaboratori.
In data 17 settembre 2025 il Consiglio di Amministrazione
ha individuato ulteriori 2 beneficiari portando cos\u00ec il
numero complessivo degli stessi a 21 (gi\u00e0 al netto di un
Beneficiario che ha lasciato la Societ\u00e0 senza che ne
venisse riconosciuta la good leavership).
Ai fini dell\u2019attuazione del Piano, le azioni assegnabili ai
beneficiari riverranno, in tutto o in parte, (i) dalla provvista
di azioni proprie che la Societ\u00e0 potr\u00e0 acquistare e di cui
potr\u00e0 disporre in esecuzione di apposite autorizzazioni
assembleari, ai sensi degli artt. 2357 e 2357\u2010ter del Codice
Civile, dell\u2019art. 132 del TUF e dell\u2019art. 144\u2010bis del
Regolamento Emittenti e nel rispetto della normativa
comunitaria vigente, inclusi il Regolamento (UE) 596/2014 e
il Regolamento Delegato (UE) 1052/2016, e/o, ove
necessario, (ii) da eventuali futuri aumenti di capitale ai
sensi dell\u2019art. 2349 del Codice Civile, da sottoporre
all\u2019approvazione dell\u2019Assemblea.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2024\u20102026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Montecarlo. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo
quest\u2019ultimo piano, pari a 1.998 migliaia di Euro, \u00e8 stato
iscritto con contropartita il patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-535": { "value": "
7.27 Pagamenti basati su azioni
A partire da giugno 2015, sono state assegnate ad alcuni
dipendenti chiave della Societ\u00e0 Capogruppo e delle sue
controllate, opzioni per l'acquisto di azioni OVS S.p.A.
nell'ambito dei piani di Stock Option della Societ\u00e0 (di
seguito anche \u201cPiani\u201d). Al fine di creare valore per gli
azionisti attraverso il miglioramento delle performance
aziendali di lungo periodo e di perseguire la fidelizzazione e
la retention delle persone chiave per lo sviluppo del Gruppo,
l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato, rispettivamente in
data 26 maggio 2015 e 31 maggio 2017, due aumenti di
capitale per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione
ai beneficiari di due distinti Piani di Stock Option. In base a
detti aumenti di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a
Euro 39.080.000. In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle
opzioni si veda quanto di seguito riportato.
Successivamente, l\u2019Assemblea ordinaria tenutasi il 31
maggio 2019 ha approvato, ex art. 114-bis del TUF,
l\u2019adozione di un nuovo piano di incentivazione azionaria
denominato \u201cPiano di Stock Option 2019-2022\u201d (o \u201cPiano
2019-2022), da eseguirsi mediante l\u2019assegnazione gratuita
di opzioni per la sottoscrizione di azioni ordinarie OVS
S.p.A. di nuova emissione. Il Piano \u00e8 riservato ad
amministratori che sono anche dipendenti, dirigenti con
responsabilit\u00e0 strategiche e/o agli altri dipendenti di OVS
S.p.A. e delle societ\u00e0 da questa controllate ai sensi dell\u2019art.
93 del D.Lgs. n. 24 febbraio 1998, n. 58, che sono stati
individuati dal Consiglio di Amministrazione, previo parere
del Comitato Nomine e Remunerazione, tra coloro che
rivestono un ruolo rilevante ai fini del raggiungimento degli
obiettivi strategici della Societ\u00e0 (di seguito, i \u201cBeneficiari\u201d).
L\u2019Assemblea ha inoltre approvato un aumento di capitale
per l\u2019emissione di azioni da offrire in sottoscrizione ai
beneficiari del suddetto Piano 2019-2022. In base a tale
aumento di capitale, il capitale autorizzato \u00e8 pari a nominali
Euro 5.000.000, mediante l\u2019emissione di massime n.
5.000.000 azioni ordinarie OVS di nuova emissione.
In merito alle modalit\u00e0 di esercizio delle opzioni si veda
quanto di seguito riportato.
Le assemblee sopra citate hanno delegato al Consiglio di
Amministrazione ogni pi\u00f9 ampia facolt\u00e0 per dare effettiva
esecuzione in una o pi\u00f9 tranche agli aumenti di capitale,
attribuendo opzioni ai dipendenti, secondo quanto ritenuto
opportuno dallo stesso Consiglio, e cos\u00ec, tra l\u2019altro:
\u2022 stabilire modalit\u00e0 e termini per la sottoscrizione delle
nuove azioni;
\u2022 esigere il pagamento integrale del prezzo necessario
per liberare le azioni al momento della sottoscrizione;
\u2022 stilare elenchi nominativi dei dipendenti destinatari
individuati mediante i parametri che di volta in volta
riterr\u00e0 pi\u00f9 opportuni;
\u2022 regolare gli effetti della cessazione del rapporto di
lavoro con la Societ\u00e0 o con societ\u00e0 dalla stessa
controllate e gli effetti del decesso del dipendente sulle
opzioni offerte mediante le previsioni del contratto di
opzione che sar\u00e0 sottoscritto da ciascun dipendente
beneficiario.
In esecuzione alle deleghe ricevute dall\u2019Assemblea, il
Consiglio di Amministrazione ha assegnato un totale di
13.836.375 opzioni. In totale il Consiglio di Amministrazione
in esecuzione delle deleghe attribuitegli ha varato i
seguenti Piani (dati aggiornati a tutto il 31 gennaio 2026):
Piano
Assegnabili
Assegnate
Maturate
Esercitate/Annullate
Esercitabili
2015-2020
0
5.101.375
2.724.963
(2.724.963)
0
2017-2022
145.000
3.935.000
1.222.000
0
1.222.000
2019-2022
200.000
4.800.000
4.800.000
(4.723.425)
76.575
Totale
345.000
13.836.375
8.746.963
(7.448.388)
1.298.575
In data 8 giugno 2025 \u00e8 definitivamente scaduto il periodo
di esercizio del piano di stock option denominato \u201cPiano
2015-2020\u201d pertanto \u00e8 venuta meno anche la possibilit\u00e0 di
aumentare il capitale sociale mediante emissione di
massime 5.107.500 nuove azioni ordinarie di OVS cos\u00ec come
da delega a suo tempo conferita dall'Assemblea
Straordinaria degli Azionisti del 26 maggio 2015 al Consiglio
di Amministrazione.
In data 21 settembre 2017, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2017, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2027, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 3.935.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2017-2022\u201d.
Infine, in data 19 giugno 2019, in esecuzione della delega
conferita dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti del 31
maggio 2019, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato
un aumento del capitale sociale, a pagamento, entro il
termine ultimo del 30 giugno 2026, mediante emissione,
anche in pi\u00f9 volte, di massime n. 5.000.000 nuove azioni
ordinarie OVS, senza indicazione del valore nominale,
aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di emissione, con godimento
regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
dell\u2019art. 2441, comma 8, del Codice Civile, da riservare in
sottoscrizione ai beneficiari del predetto piano di stock
option denominato \u201cPiano 2019-2022\u201d.
I due Piani ancora in essere prevedono l\u2019attribuzione
gratuita, a ciascuno dei beneficiari, di opzioni che
attribuiscono il diritto di sottoscrivere o di acquistare le
azioni ordinarie OVS nel rapporto di n. 1 azione ordinaria per
ogni n. 1 Opzione esercitata ad un prezzo che, per effetto
dell\u2019aumento di capitale del 2021, \u00e8 stato rideterminato
rispettivamente pari a Euro 5,26 per azione (per il Piano
2017-2022) ed Euro 1,72 per azione (per il Piano 2019-2022),
salvo ulteriori rettifiche di prezzo conseguenti ad
operazioni successive al 2021 sul capitale o per
distribuzione di dividendi (come meglio illustrato nel
prosieguo).
Le azioni ordinarie OVS di volta in volta attribuite al
beneficiario a seguito dell\u2019esercizio delle opzioni hanno
godimento regolare pari a quello delle azioni ordinarie in
circolazione alla data di attribuzione e sono pertanto
munite delle eventuali cedole in corso a detta data.
Tutti i Piani prevedevano un vesting period di almeno tre
anni per le opzioni assegnate ai beneficiari. Ciascun
beneficiario potr\u00e0 esercitare le opzioni attribuite a
condizione che siano raggiunti gli specifici obiettivi annuali
(o cumulati nel caso del Piano 2019-2022) di performance
connessi all\u2019EBITDA consolidato di OVS.
I Piani prevedevano anche la facolt\u00e0 di esercizio anticipato
da parte dei beneficiari al verificarsi di determinati eventi,
tra i quali:
\u2022 cambio di controllo ai sensi dell\u2019art. 93 del TUF, anche
qualora da ci\u00f2 non conseguisse l\u2019obbligo di promuovere
un\u2019offerta pubblica di acquisto;
\u2022 promozione di un\u2019offerta pubblica di acquisto sulle
azioni della Societ\u00e0 ai sensi degli artt. 102 e seguenti
TUF; ovvero
\u2022 deliberazione di operazioni dalle quali potesse derivare
la revoca della quotazione delle azioni ordinarie di OVS.
I Piani prevedevano altres\u00ec, quale condizione per la
partecipazione al piano medesimo, il mantenimento del
rapporto di lavoro subordinato a tempo indeterminato o di
amministrazione con incarichi esecutivi con OVS o con una
controllata, a seconda della qualifica del beneficiario (il
\u201cRapporto\u201d).
Per il \u201cPiano 2017-2022\u201d i beneficiari potranno procedere
all\u2019esercizio delle opzioni potenzialmente esercitabili
rispetto alle quali sono stati raggiunti gli obiettivi di
performance, nella misura e ai termini di seguito riportati:
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 36 mesi dalla
Data di Attribuzione (Primo Vesting Period);
\u2022 fino a 1/3 delle Opzioni attribuite, arrotondato per
difetto all'unit\u00e0 intera pi\u00f9 bassa, dopo 48 mesi dalla
Data di Attribuzione (Secondo Vesting Period);
\u2022 il saldo delle Opzioni Potenzialmente Esercitabili, dopo
60 mesi dalla Data di Attribuzione (Terzo Vesting
Period).
Come gi\u00e0 detto, in data 8 giugno 2025 \u00e8 terminato il
periodo di esercizio del Piano 2015-2020 pertanto tutte le
2.724.963 opzioni effettivamente maturate risultano
cancellate e la relativa riserva IFRS 2 \u00e8 stata riclassificata
tra le altre riserve di utili per 5.209 migliaia di Euro.
Il Piano 2017-2022 risulta anch\u2019esso concluso e tutte le
1.222.000 opzioni effettivamente maturate risultano
potenzialmente esercitabili gi\u00e0 dal 2022 e fino al 30 giugno
2027.
Anche per il Piano 2019-2022 si segnala che dal 1\u00b0 luglio
2023 i beneficiari possono procedere all\u2019esercizio delle
opzioni maturate (n. 4.800.000) in quanto sono stati
raggiunti gli obiettivi di performance cumulata nell\u2019arco del
triennio 2019-2021 e 2022, e risulta avverata la condizione
di accesso al piano. Al 31 gennaio 2026 risultano esercitate
n. 4.609.604 opzioni per effetto del quale la Capogruppo ha
ceduto un numero pari di azioni per un incasso complessivo
di 7.009 migliaia di Euro ed un reversal della Riserva IFRS 2
di 3.450 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio 2024 erano inoltre
decadute 113.821 opzioni con conseguente reversal della
Riserva IFRS 2 di 85 migliaia di Euro.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, i Piani sopra descritti sono definiti
come equity settled. In base a quanto previsto dal principio
contabile di riferimento, il fair value di detti Piani \u00e8 stato
stimato alla data di assegnazione usando il metodo Black-
Scholes. Il fair value complessivo dei singoli Piani \u00e8 stato
quindi iscritto nel conto economico, per la quota di
competenza del periodo di riferimento. In particolare il
costo del personale riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS,
(pari a 13.996 migliaia di Euro interamente contabilizzati gi\u00e0
al 31 gennaio 2024), \u00e8 stato iscritto con contropartita il
patrimonio netto.
I movimenti registrati nei diversi piani di stock option nel
corso del 2025 sono di seguito dettagliati:
Stock Option Plan
Prezzo di
Esercizio
Valuta
N\u00b0 di opzioni
al\u00a0 31.01.2025
Opzioni
attribuite
Opzioni
annullate
Opzioni
esercitate
Opzioni
decadute
N\u00b0 di opzioni al\u00a0
31.01.2026
Piano 2015-2020
4,08
Euro
2.724.963
0
0
0
(2.724.963)
0
Piano 2017-2022
5,26
Euro
1.222.000
0
0
0
0
1.222.000
Piano 2019-2022
1,72
Euro
2.103.293
0
0
(2.026.718)
0
76.575
Totale
6.050.256
0
0
(2.026.718)
(2.724.963)
1.298.575
Al 31 gennaio 2026 risultano potenzialmente esercitabili
1.298.575 opzioni (maturate o maturabili).
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono state esercitate
2.026.718 opzioni del Piano 2019-2022.
Per completezza si segnala inoltre che gli strike price dei
Piani di cui sopra vanno rettificati per neutralizzare gli
effetti della distribuzione di dividendi avvenuta nel corso
degli esercizi successivi alla rispettiva data di maturazione
e possibilit\u00e0 di esercizio (complessivamente 0,31 Euro per
azione ordinaria fino alla data attuale per i due Piani ancora
in essere).
Si evidenzia ancora che, in data 31 maggio 2022,
l\u2019Assemblea ordinaria ha approvato un nuovo piano di
incentivazione a medio-lungo termine equity based
denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022 \u2013 2026\u201d (il
\u201cPiano\u201d) che si prefigge di allineare gli interessi dei
beneficiari alla creazione di valore per gli azionisti e gli
investitori di OVS nel lungo termine, nonch\u00e9 di favorire la
permanenza dei beneficiari, incentivandoli alla
valorizzazione del Gruppo e nel contempo creando uno
strumento di fidelizzazione degli stessi. Il Piano \u00e8 rivolto al
top management di OVS S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate e
ad altri dipendenti e collaboratori (includendo tra questi
anche consulenti e/o prestatori d\u2019opera intellettuale) di
OVS e/o delle societ\u00e0 controllate che rivestono ruoli
ritenuti strategicamente rilevanti per il business della
Societ\u00e0 o comunque in grado di apportare un significativo
contributo alla luce del perseguimento degli obiettivi
strategici di OVS e delle societ\u00e0 controllate.
Il Piano prevede, al raggiungimento di un obiettivo di
performance per ciascun periodo di vesting triennale di
misurazione dei risultati che inizia il 1\u00b0 febbraio e finisce il
31 gennaio del terzo anno successivo (2022-2024 /
2023-2025 / 2024-2026), il diritto di ciascun beneficiario a
ricevere gratuitamente azioni OVS, subordinatamente alle
circostanze esplicitate nel piano medesimo (sussistenza
del rapporto con la societ\u00e0 ed assenza di sanzioni
disciplinari). Il numero di azioni effettive assegnate a
ciascun beneficiario in caso di raggiungimento
dell\u2019obiettivo, ai termini e alle condizioni del regolamento
del Piano, sar\u00e0 determinato in applicazione di criteri
differenti a seconda che il prezzo di riferimento dell\u2019azione
OVS sia inferiore o uguale a Euro 3,00 ovvero sia superiore
a Euro 3,00.
Il Piano \u00e8 suddiviso in tre cicli triennali di performance
(\u201crolling\u201d), rispettivamente 2022-2024, 2023-2025,
2024-2026 e avr\u00e0 durata sino al 31 gennaio 2027. Il numero
complessivo massimo di azioni da assegnare ai beneficiari
per l\u2019esecuzione del Piano \u00e8 stabilito in n. 4.500.000.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 31
maggio 2022, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84-bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
Il primo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 14 giugno 2022.
Il secondo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera
del Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023.
Il terzo ciclo triennale \u00e8 stato assegnato con delibera del
Consiglio di Amministrazione del 17 aprile 2024.
Sempre il 31 maggio 2022 l\u2019Assemblea straordinaria ha
deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione, ai
sensi dell\u2019articolo 2443 del Codice Civile, per un periodo di
cinque anni dalla data della delibera, la facolt\u00e0 di
aumentare il capitale sociale, in via gratuita e scindibile ed
anche in pi\u00f9 tranche, ai sensi dell\u2019articolo 2349 del Codice
Civile, da assegnare ai dipendenti beneficiari del Piano,
mediante emissione di massime 4.500.000 azioni ordinarie
ad un valore di emissione uguale alla parit\u00e0 contabile delle
azioni OVS alla data di esecuzione, da imputarsi per intero a
capitale. \u00c8 stato conseguentemente modificato l\u2019articolo 5
dello statuto sociale vigente.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2022-2026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Black-Scholes. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo questo
piano, pari a 955 migliaia di Euro, \u00e8 stato iscritto con
contropartita il patrimonio netto.
Si evidenzia infine che in data 30 maggio 2024, l\u2019Assemblea
ordinaria ha approvato un ulteriore piano di incentivazione
a medio\u2010lungo termine equity based denominato \u201cPiano di
Performance Shares 2024 \u2013 2026\u201d (il \u201cPiano 2024\u20102026\u201d)
basato su strumenti finanziari, riservato agli amministratori
esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche di OVS
e ad altri dipendenti o collaboratori \u2010 inclusi consulenti e/o
prestatori d\u2019opera intellettuale \u2010 della Societ\u00e0 e/o del
Gruppo OVS che ricoprano funzioni di significativo impatto
sul successo sostenibile della Societ\u00e0 e del Gruppo, avente
ad oggetto un massimo di complessivi n. 6.600.000 diritti.
Il Piano Performance Share prevede, al raggiungimento di
obiettivi di performance (\u201cgli \u201cObiettivi di Performance\u201d)
misurati su un periodo di vesting che inizia il 1\u00b0 febbraio
2024 e finisce il 31 gennaio 2027 (\u201cPeriodo di Vesting\u201d,
coerentemente con le chiusure dei bilanci societari), il
diritto di ciascun Beneficiario a ricevere gratuitamente
azioni OVS (le \u201cAzioni\u201d), subordinatamente alle circostanze
che, a valle del Periodo di Vesting (e salvo quanto previsto
infra nelle ipotesi di leavership), il rapporto tra OVS o la
Societ\u00e0 Controllata e il Beneficiario sia ancora in essere
(fatta salva la facolt\u00e0 del Consiglio di Amministrazione di
derogare quest\u2019ultimo punto in senso favorevole al
Beneficiario). Il numero complessivo massimo di Azioni da
assegnare ai Beneficiari per l\u2019esecuzione del Piano
Performance Share \u00e8 stabilito in n. 6.600.000.
La determinazione del numero effettivo di Azioni da
consegnare, ai termini di cui infra, a ciascun Beneficiario
ha luogo al termine del Periodo di Vesting, sulla base del
grado di raggiungimento degli Obiettivi di Performance,
mentre la relativa effettiva consegna a ciascun
Beneficiario sar\u00e0 suddivisa in 2 (due) tranches soggette alle
condizioni infra illustrate, come qui di seguito indicato:
\u2022 la prima tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione del
60% delle Azioni oggetto dei diritti attribuiti, viene
assegnata a termine del Periodo di Vesting che si
concluder\u00e0 con l\u2019approvazione del bilancio consolidato
al 31 gennaio 2027 (nel corso del quale vengono misurati
gli Obiettivi di Performance);
\u2022 la seconda tranche, avente ad oggetto l\u2019assegnazione
del restante 40% delle Azioni oggetto dei diritti
attribuiti, viene assegnata al termine di un ulteriore
periodo biennale di differimento che si concluder\u00e0 al 31
gennaio 2029, fatto salvo quanto previsto in ipotesi di
good leavership dopo il Periodo di Vesting e durante il
biennio successivo al Periodo di Performance.
I diritti attribuiti ai Beneficiari maturano, dando quindi
diritto ai relativi Beneficiari di ricevere Azioni della Societ\u00e0
(nel rapporto di n.1 Azione per ciascun diritto maturato), in
ragione del livello di raggiungimento degli Obiettivi di
Performance.
Per maggiori dettagli in merito al Piano si rinvia (i) alla
relazione illustrativa sul 4\u00b0 (quarto) punto all\u2019ordine del
giorno dell\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di OVS del 30
maggio 2024, e (ii) al documento informativo redatto ai
sensi dell\u2019art. 84\u2010bis del regolamento approvato con
delibera CONSOB del 14 maggio 1999, n. 11971, disponibili sul
sito internet della Societ\u00e0 www.ovscorporate.it e sul
meccanismo di stoccaggio autorizzato \u201c1Info\u201d all\u2019indirizzo
www.1info.it.
In data 12 giugno 2024 il Consiglio di Amministrazione,
previo parere favorevole del Comitato per le Nomine e la
Remunerazione, ha individuato 19 beneficiari, oltre
all\u2019Amministratore Delegato. Tra i beneficiari sono
ricompresi dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche,
dipendenti e collaboratori.
In data 17 settembre 2025 il Consiglio di Amministrazione
ha individuato ulteriori 2 beneficiari portando cos\u00ec il
numero complessivo degli stessi a 21 (gi\u00e0 al netto di un
Beneficiario che ha lasciato la Societ\u00e0 senza che ne
venisse riconosciuta la good leavership).
Ai fini dell\u2019attuazione del Piano, le azioni assegnabili ai
beneficiari riverranno, in tutto o in parte, (i) dalla provvista
di azioni proprie che la Societ\u00e0 potr\u00e0 acquistare e di cui
potr\u00e0 disporre in esecuzione di apposite autorizzazioni
assembleari, ai sensi degli artt. 2357 e 2357\u2010ter del Codice
Civile, dell\u2019art. 132 del TUF e dell\u2019art. 144\u2010bis del
Regolamento Emittenti e nel rispetto della normativa
comunitaria vigente, inclusi il Regolamento (UE) 596/2014 e
il Regolamento Delegato (UE) 1052/2016, e/o, ove
necessario, (ii) da eventuali futuri aumenti di capitale ai
sensi dell\u2019art. 2349 del Codice Civile, da sottoporre
all\u2019approvazione dell\u2019Assemblea.
Ai sensi dell\u2019IFRS 2, anche il Piano di Performance Share
2024\u20102026 \u00e8 definito come equity settled, pertanto il fair
value di detto Piano \u00e8 stato stimato alla data di
assegnazione usando il metodo Montecarlo. Il fair value
complessivo \u00e8 stato quindi iscritto nel conto economico,
per la quota di competenza del periodo di riferimento. In
particolare il costo del personale al 31 gennaio 2026
riferibile all\u2019assegnazione di azioni OVS secondo
quest\u2019ultimo piano, pari a 1.998 migliaia di Euro, \u00e8 stato
iscritto con contropartita il patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalInformationAboutSharebasedPaymentArrangements", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-537": { "value": "
7.28 Ammortamenti e svalutazioni di
immobilizzazioni
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cAmmortamenti e
svalutazioni di immobilizzazioni\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Ammortamento immobilizzazioni
immateriali
22.519
20.987
Ammortamento immobilizzazioni
materiali
54.338
51.523
Ammortamento diritto di utilizzo beni
in leasing
166.061
153.484
Svalutazioni di immobilizzazioni
materiali e immateriali
3.077
3.105
Totale
245.995
229.099
A seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16,
tale voce include gli ammortamenti delle attivit\u00e0 per diritto
d\u2019uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi
e depositi e in misura residuale relativi a contratti di affitto
di uffici, foresterie e automezzi / altre attrezzature.
Per una disamina di dettaglio in merito alla
movimentazione dell\u2019esercizio si rinvia all\u2019Allegato n.2.
Si segnala che l\u2019importo relativo alle svalutazioni delle
immobilizzazioni materiali e immateriali, negli allegati di
riferimento, \u00e8 stato incluso nei valori relativi alle colonne
\u201cDismissioni\u201d e \u201cSvalutazioni\u201d.
Le svalutazioni si riferiscono ad attivit\u00e0 svalutate in
conseguenza di chiusure di punti vendita gi\u00e0 realizzate o
comunque programmate, anche con riferimento ad alcuni
business esteri in dismissione, e/o delle eventuali
risultanze dei test di impairment sui punti vendita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-538": { "value": "
7.29 Altre spese operative
COSTI PER SERVIZI
I \u201cCosti per servizi\u201d, che riflettono il ricorso a risorse
esterne al Gruppo, sono cos\u00ec dettagliati:
31.01.2026
31.01.2025
Pubblicit\u00e0
36.974
38.161
Utenze
39.433
39.749
Costi diversi di vendita
79.303
75.523
Prestazioni professionali e
consulenze
37.552
34.697
Viaggi e altre spese del personale
14.897
13.803
Assicurazioni
4.676
4.034
Manutenzione, pulizia e vigilanza
41.031
39.626
Altre prestazioni
1.535
1.630
Compensi al Collegio Sindacale/
Organismo di Vigilanza
277
288
Totale
255.678
247.511
COSTI PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
I \u201cCosti per godimento di beni di terzi\u201d sono composti come
segue:
31.01.2026
31.01.2025
Fitti passivi e oneri accessori
33.471
34.816
Locazione impianti, attrezzature,
autoveicoli
9.227
7.053
Totale
42.698
41.869
La voce \u201cFitti passivi e oneri accessori\u201d include
principalmente gli affitti derivanti dai contratti di locazione
contabilizzati fuori dall\u2019ambito del principio IFRS 16, le
componenti variabili di affitti rientranti nell\u2019ambito del
principio medesimo e le spese condominiali della rete di
vendita. I contratti di locazione sono stati stipulati a valori e
condizioni di mercato.
SVALUTAZIONI E ACCANTONAMENTI
Di seguito si riporta il dettaglio della voce \u201cSvalutazioni e
accantonamenti\u201d:
31.01.2026
31.01.2025
Svalutazione dei crediti
1.998
7.392
Accantonamenti per rischi
1.154
2.075
Totale
3.152
9.467
Per evidenza degli importi sopra esposti, si rinvia a quanto
riportato alla nota 6.2 \u201cCrediti commerciali\u201d e alla nota 6.20
\u201cFondi per rischi ed oneri\u201d.
ALTRI ONERI OPERATIVI
Gli \u201cAltri oneri operativi\u201d sono composti come segue:
31.01.2026
31.01.2025
Materiali e attrezzature per ufficio e
punti vendita
7.397
6.002
Imposte e tasse
9.377
7.827
Minusvalenze patrimoniali
554
1.084
Erogazioni liberali
325
458
Spese societarie
683
588
Altri costi generali e amministrativi
1.172
891
Altri oneri di gestione
3.445
4.192
Totale
22.953
21.042
Gli \u201cAltri oneri di gestione\u201d includono principalmente un
importo pari a 1.449 migliaia di Euro relativo ad abbuoni,
multe e arrotondamenti passivi e un importo pari a 193
migliaia di Euro per sconti su merce di partner concessi ai
clienti in occasione di particolari manifestazioni; la stessa
voce include inoltre accordi transattivi con locatori e
fornitori per 277 migliaia di Euro e rimborsi spese varie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-539": { "value": "
7.30 Proventi (oneri) finanziari
PROVENTI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Proventi finanziari su c/c bancari
605
864
Proventi finanziari da diversi
692
409
Proventi da attivit\u00e0 finanziarie per
leasing
26
37
Totale
1.323
1.310
ONERI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Oneri finanziari su c/c bancari
57
4
Oneri finanziari su finanziamenti
11.275
13.785
Oneri da passivit\u00e0 finanziarie per
leasing
68.648
63.972
Interest cost su fondo TFR
794
855
Altri oneri finanziari/commissioni
finanziarie
8.104
6.106
Totale
88.878
84.722
Gli altri oneri finanziari su finanziamenti includono
principalmente commissioni riferite ai finanziamenti in
essere.
In merito ai proventi/oneri finanziari per leasing iscritti a
seguito dell\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16, si veda quanto gi\u00e0 ampiamente
commentato nei paragrafi precedenti.
L\u2019IBR medio ponderato applicato nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato
pari a 6,35%.
DIFFERENZE CAMBIO
31.01.2026
31.01.2025
Differenze su cambio attive
23.280
10.280
Differenze cambio passive
(22.189)
(11.514)
Proventi/(Oneri) da variazione del fair
value su strumenti derivati forward
(26.258)
14.590
Totale
(25.167)
13.356
PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI
31.01.2026
31.01.2025
Proventi (Oneri) da partecipazioni
(922)
0
Totale
(922)
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-540": { "value": ".30 Proventi (oneri) finanziari
PROVENTI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Proventi finanziari su c/c bancari
605
864
Proventi finanziari da diversi
692
409
Proventi da attivit\u00e0 finanziarie per
leasing
26
37
Totale
1.323
1.310
ONERI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Oneri finanziari su c/c bancari
57
4
Oneri finanziari su finanziamenti
11.275
13.785
Oneri da passivit\u00e0 finanziarie per
leasing
68.648
63.972
Interest cost su fondo TFR
794
855
Altri oneri finanziari/commissioni
finanziarie
8.104
6.106
Totale
88.878
84.722
Gli altri oneri finanziari su finanziamenti includono
principalmente commissioni riferite ai finanziamenti in
essere.
In merito ai proventi/oneri finanziari per leasing iscritti a
seguito dell\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16, si veda quanto gi\u00e0 ampiamente
commentato nei paragrafi precedenti.
L\u2019IBR medio ponderato applicato nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato
pari a 6,35%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-542": { "value": "
PROVENTI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Proventi finanziari su c/c bancari
605
864
Proventi finanziari da diversi
692
409
Proventi da attivit\u00e0 finanziarie per
leasing
26
37
Totale
1.323
1.310
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-541": { "value": "
PROVENTI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Proventi finanziari su c/c bancari
605
864
Proventi finanziari da diversi
692
409
Proventi da attivit\u00e0 finanziarie per
leasing
26
37
Totale
1.323
1.310
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-544": { "value": "
ONERI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Oneri finanziari su c/c bancari
57
4
Oneri finanziari su finanziamenti
11.275
13.785
Oneri da passivit\u00e0 finanziarie per
leasing
68.648
63.972
Interest cost su fondo TFR
794
855
Altri oneri finanziari/commissioni
finanziarie
8.104
6.106
Totale
88.878
84.722
Gli altri oneri finanziari su finanziamenti includono
principalmente commissioni riferite ai finanziamenti in
essere.
In merito ai proventi/oneri finanziari per leasing iscritti a
seguito dell\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16, si veda quanto gi\u00e0 ampiamente
commentato nei paragrafi precedenti.
L\u2019IBR medio ponderato applicato nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato
pari a 6,35%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-543": { "value": "
ONERI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Oneri finanziari su c/c bancari
57
4
Oneri finanziari su finanziamenti
11.275
13.785
Oneri da passivit\u00e0 finanziarie per
leasing
68.648
63.972
Interest cost su fondo TFR
794
855
Altri oneri finanziari/commissioni
finanziarie
8.104
6.106
Totale
88.878
84.722
Gli altri oneri finanziari su finanziamenti includono
principalmente commissioni riferite ai finanziamenti in
essere.
In merito ai proventi/oneri finanziari per leasing iscritti a
seguito dell\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16, si veda quanto gi\u00e0 ampiamente
commentato nei paragrafi precedenti.
L\u2019IBR medio ponderato applicato nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato
pari a 6,35%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-545": { "value": "NERI FINANZIARI
31.01.2026
31.01.2025
Oneri finanziari su c/c bancari
57
4
Oneri finanziari su finanziamenti
11.275
13.785
Oneri da passivit\u00e0 finanziarie per
leasing
68.648
63.972
Interest cost su fondo TFR
794
855
Altri oneri finanziari/commissioni
finanziarie
8.104
6.106
Totale
88.878
84.722
Gli altri oneri finanziari su finanziamenti includono
principalmente commissioni riferite ai finanziamenti in
essere.
In merito ai proventi/oneri finanziari per leasing iscritti a
seguito dell\u2019applicazione del principio contabile
internazionale IFRS 16, si veda quanto gi\u00e0 ampiamente
commentato nei paragrafi precedenti.
L\u2019IBR medio ponderato applicato nell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato
pari a 6,35%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-546": { "value": "
7.31 Imposte
Di seguito si riporta la composizione del carico a conto
economico:
31.01.2026
31.01.2025
Imposte sui redditi societ\u00e0 italiane
16.754
19.133
Imposte IRAP societ\u00e0 italiane
8.876
7.756
Imposte societ\u00e0 estere
4.358
461
Imposte differite (variazione netta)
(49)
(1.525)
Totale
29.939
25.825
Nella seguente tabella si riporta la riconciliazione dell\u2019onere
fiscale teorico con quello effettivo:
(migliaia di Euro)
31.01.2026
%
31.01.2025
%
Risultato dell'esercizio ante imposte
79.098
77.891
Imposte sul reddito teoriche (IRES)
(18.984)
(24,0) %
(18.694)
(24,0) %
IRAP
(8.876)
(11,2) %
(7.756)
(10,0) %
Effetto fiscale differenze permanenti ed altre differenze
(2.079)
(2,6) %
625
0,8 %
Imposte
(29.939)
(25.825)
Aliquota di imposta effettiva
(37,9) %
(33,2) %
Le imposte correnti al 31 gennaio 2026 includono
principalmente la stima dell\u2019onere IRES e IRAP della
Capogruppo per complessivi 24,0 milioni di Euro, oltre ad
un accantonamento per circa 3,5 milioni di Euro per gli
effetti preliminari derivanti dall\u2019applicazione dell'imposta
QDMTT da parte della societ\u00e0 controllata in Hong Kong
secondo le regole Globe previste nell'ambito del Pillar II.
L\u2019onere fiscale effettivo dell\u2018esercizio 2025 \u00e8 pari al 37,9%
(era del 33,2% nell\u2019esercizio 2024) e differisce dall\u2019onere
fiscale teorico per effetto dell\u2018incidenza dell\u2019onere IRAP sul
risultato ante imposte e dell\u2019incidenza della nuova imposta
sui redditi dei Gruppi multinazionali in applicazione della
normativa sopra citata che, per il primo anno, va ad
incidere direttamente sulla giurisdizione locale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-547": { "value": "
7.32 Risultato per azione
Il capitale sociale \u00e8 suddiviso in 255.032.123 azioni senza
valore nominale.
Il calcolo dell\u2019utile per azione indicato nella seguente tabella
si basa sul rapporto tra l\u2019utile attribuibile al Gruppo ed il
numero medio ponderato delle azioni di OVS S.p.A. in
circolazione nell\u2018esercizio, al netto cio\u00e8 delle azioni proprie
detenute (n. 11.402.806 azioni proprie, pari al 4,471% del
capitale sociale), ponderate per il periodo di possesso.
31.01.2026
31.01.2025
Risultato dell'esercizio attribuibile al
Gruppo (in Euro/000)
48.373
51.957
Numero di azioni ordinarie alla fine
dell'esercizio
255.032.123
290.923.470
Numero medio ponderato delle azioni
in circolazione ai fini dell'utile per
azione base
244.764.722
249.836.360
Risultato netto per azione base (in
Euro)
0,198
0,208
Risultato netto per azione diluito (in
Euro)
0,188
0,206
L\u2019utile diluito per azione \u00e8 sostanzialmente in linea con
l\u2019utile base per azione in quanto al 31 gennaio 2026 gli
effetti diluitivi derivanti dai vari piani di stock option e
stock grant (di cui alla precedente nota 7.27) non sono
significativi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-549": { "value": "
8. Rapporti con parti correlate
La seguente tabella riepiloga i rapporti creditori e debitori
del Gruppo OVS verso parti correlate \u2013 cos\u00ec come definite
nel principio contabile internazionale IAS 24 \u2013 alla data di
chiusura dell\u2019esercizio. Si precisa che per effetto
dell'acquisizione di Goldenpoint avvenuta il 3 luglio 2025 la
stessa non \u00e8 pi\u00f9 rappresentata nella tabella sottostante al
31 gennaio 2026 in quanto \u00e8 ora oggetto di consolidamento
integrale.
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint
S.p.A.
String S.r.l.
Centomila-
candele\u00a0 S.c.p.a.
in liquidazione
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
Deaway Solar 3
S.r.l. (gi\u00e0 Energia
Verde Uno S.r.l.)
Altre parti
correlate
Totale
Totale voce di
bilancio
Incidenza sulla
voce di bilancio
Crediti commerciali
Al 31 gennaio 2026
0
0
0
0
0
0
0
94.661
0,0 %
Al 31 gennaio 2025
449
0
0
0
0
0
449
107.033
0,4 %
Attivit\u00e0 finanziarie - non correnti
Al 31 gennaio 2026
0
0
0
0
658
0
658
3.693
17,8 %
Al 31 gennaio 2025
2.666
0
0
0
0
0
2.666
5.921
45,0 %
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing -
correnti
Al 31 gennaio 2026
0
(102)
0
0
0
0
(102)
(168.313)
0,1 %
Al 31 gennaio 2025
0
(91)
0
0
0
0
(91)
(144.995)
0,1 %
Debiti verso fornitori\u00a0
Al 31 gennaio 2026
0
0
47
0
0
(110)
(63)
(413.378)
0,0 %
Al 31 gennaio 2025
0
0
47
0
0
0
47
(434.965)
0,0 %
Altri debiti correnti
Al 31 gennaio 2026
0
0
0
(2.772)
0
0
(2.772)
(190.643)
1,5 %
Al 31 gennaio 2025
0
0
0
(2.588)
0
0
(2.588)
(174.843)
1,5 %
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing -
non correnti
Al 31 gennaio 2026
0
(2.409)
0
0
0
0
(2.409)
(990.644)
0,2 %
Al 31 gennaio 2025
0
(2.511)
0
0
0
0
(2.511)
(902.448)
0,3 %
String S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 riconducibile all\u2019Amministratore
Delegato della Capogruppo OVS S.p.A. con la quale la
stessa a gennaio 2025 aveva sottoscritto un contratto di
locazione di immobile per un punto vendita il cui
trattamento contabile, ai sensi dell\u2019IFRS 16, riflette una
passivit\u00e0 finanziaria per leasing per residui 2.511 migliaia di
Euro al 31 gennaio 2026. L\u2019immobile oggetto di contatto
d\u2019affitto deriva da un\u2019operazione di compravendita
avvenuta nell\u2019agosto del 2024 tra la Capogruppo OVS S.p.A.
e il precedente locatore. L\u2019acquisto \u00e8 stato completato a
seguito dell\u2019esercizio del diritto di prelazione. Non
rientrando nelle strategie di OVS la gestione in propriet\u00e0 di
immobili, entro la chiusura dello stesso esercizio 2024,
dopo aver valutato alcune proposte, la Capogruppo ha
venduto l\u2019immobile alla parte correlata in oggetto
sottoscrivendo contestualmente il contratto di locazione
sopra descritto. Dalla vendita non sono emersi proventi e
oneri di entit\u00e0 rilevante e pertanto l\u2019operazione \u00e8 stata
considerata di \u201cminor rilevanza\u201d.
Centomilacandele S.C.p.A. in liquidazione \u00e8 una societ\u00e0
consortile senza scopo di lucro, che svolgeva attivit\u00e0 di
approvvigionamento di energia elettrica e gas metano, alle
migliori condizioni possibili, in favore dei soggetti
consorziati, posta in liquidazione nel mese di agosto 2020. I
rapporti commerciali con la stessa erano gi\u00e0 venuti meno
nell\u2019esercizio 2020.
La seguente tabella riepiloga i rapporti economici del
Gruppo OVS verso parti correlate:
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint
S.p.A.
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
String S.r.l.
Deaway Solar 3
S.r.l. (gi\u00e0 Energia
Verde Uno S.r.l.)
Altre parti
correlate
Totale
Totale voce di
bilancio
Incidenza sulla
voce di bilancio
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2026
Ricavi
0
0
0
0
0
0
1.746.021
0,0 %
Altri proventi e ricavi operativi
0
0
0
0
34
34
99.276
0,0 %
Acquisti di materie prime, di consumo e merci
0
0
0
0
(233)
(233)
(711.687)
0,0 %
Costi del personale
0
(8.161)
0
0
0
(8.161)
(370.392)
2,2 %
Costi per servizi
0
0
0
0
(84)
(84)
(255.678)
0,0 %
Costi per godimento beni di terzi
0
0
0
0
0
0
(42.698)
0,0 %
Svalutazioni e accantonamenti
0
0
0
0
0
0
(3.152)
0,0 %
Altri oneri operativi
0
0
0
0
0
0
(22.953)
0,0 %
Proventi finanziari
0
0
0
0
0
0
1.323
0,0 %
Oneri finanziari
0
0
(180)
(842)
0
(1.022)
(88.878)
1,1 %
Proventi (Oneri) da partecipazioni
0
0
0
0
0
0
(922)
0,0 %
Al 31 gennaio 2025 i rapporti economici del Gruppo OVS
verso parti correlate erano i seguenti:
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint
S.p.A.
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
Totale
Totale voce di
bilancio
Incidenza sulla
voce di bilancio
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2025
Ricavi
1.388
0
1.388
1.631.958
0,1 %
Altri proventi e ricavi operativi
143
0
143
91.983
0,2 %
Acquisti di materie prime, di consumo e merci
0
0
0
(689.146)
0,0 %
Costi del personale
0
(7.836)
(7.836)
(337.860)
2,3 %
Costi per servizi
0
0
0
(247.511)
0,0 %
Costi per godimento beni di terzi
0
0
0
(41.869)
0,0 %
Svalutazioni e accantonamenti
0
0
0
(9.467)
0,0 %
Altri oneri operativi
0
0
0
(21.042)
0,0 %
Proventi finanziari
0
0
0
1.310
0,0 %
Oneri finanziari
(184)
0
(184)
(84.722)
0,2 %
Proventi (Oneri) da partecipazioni
0
0
0
0
0,0 %
I flussi di cassa riportati nella seguente tabella
rappresentano gli effettivi pagamenti ed incassi registrati
con le parti correlate nel corso del 2025 (o fino al momento
in cui \u00e8 venuta meno la qualifica di parte correlata) e non le
variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sui saldi
patrimoniali della voce di bilancio a cui si riferiscono:
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint S.p.A.
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
String S.r.l.
Deaway Solar 3 S.r.l.
(gi\u00e0 Energia Verde
Uno S.r.l.)
Altre parti correlate
Totale
Totale flusso di
cassa da rendiconto
finanziario
Incidenza sulla voce
di bilancio
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2026
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 operativa
0
(7.607)
(330)
0
(314)
(8.251)
317.863
(2,6) %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di investimento
0
0
0
0
0
0
(93.039)
0,0 %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di finanziamento
0
0
0
(1.500)
0
(1.500)
(207.325)
0,7 %
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2025
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 operativa
1.709
(6.073)
0
0
0
(4.364)
290.688
(1,5) %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di investimento
0
0
0
0
0
0
(87.137)
0,0 %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di finanziamento
(2.850)
0
0
0
0
(2.850)
(221.612)
1,3 %
Le operazioni sopra elencate sono state effettuate a
condizioni di mercato.
10.4 Compensi ad Amministratori e
Sindaci
La seguente tabella riporta i compensi fissi spettanti agli
Amministratori e Sindaci per le cariche ricoperte nel
Gruppo:
(migliaia di Euro)
Amministratori
Sindaci
Esercizio chiuso al 31 gennaio
2026
3.945
182
Esercizio chiuso al 31 gennaio
2025
3.945
182
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-548": { "value": "
8. Rapporti con parti correlate
La seguente tabella riepiloga i rapporti creditori e debitori
del Gruppo OVS verso parti correlate \u2013 cos\u00ec come definite
nel principio contabile internazionale IAS 24 \u2013 alla data di
chiusura dell\u2019esercizio. Si precisa che per effetto
dell'acquisizione di Goldenpoint avvenuta il 3 luglio 2025 la
stessa non \u00e8 pi\u00f9 rappresentata nella tabella sottostante al
31 gennaio 2026 in quanto \u00e8 ora oggetto di consolidamento
integrale.
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint
S.p.A.
String S.r.l.
Centomila-
candele\u00a0 S.c.p.a.
in liquidazione
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
Deaway Solar 3
S.r.l. (gi\u00e0 Energia
Verde Uno S.r.l.)
Altre parti
correlate
Totale
Totale voce di
bilancio
Incidenza sulla
voce di bilancio
Crediti commerciali
Al 31 gennaio 2026
0
0
0
0
0
0
0
94.661
0,0 %
Al 31 gennaio 2025
449
0
0
0
0
0
449
107.033
0,4 %
Attivit\u00e0 finanziarie - non correnti
Al 31 gennaio 2026
0
0
0
0
658
0
658
3.693
17,8 %
Al 31 gennaio 2025
2.666
0
0
0
0
0
2.666
5.921
45,0 %
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing -
correnti
Al 31 gennaio 2026
0
(102)
0
0
0
0
(102)
(168.313)
0,1 %
Al 31 gennaio 2025
0
(91)
0
0
0
0
(91)
(144.995)
0,1 %
Debiti verso fornitori\u00a0
Al 31 gennaio 2026
0
0
47
0
0
(110)
(63)
(413.378)
0,0 %
Al 31 gennaio 2025
0
0
47
0
0
0
47
(434.965)
0,0 %
Altri debiti correnti
Al 31 gennaio 2026
0
0
0
(2.772)
0
0
(2.772)
(190.643)
1,5 %
Al 31 gennaio 2025
0
0
0
(2.588)
0
0
(2.588)
(174.843)
1,5 %
Passivit\u00e0 finanziarie per leasing -
non correnti
Al 31 gennaio 2026
0
(2.409)
0
0
0
0
(2.409)
(990.644)
0,2 %
Al 31 gennaio 2025
0
(2.511)
0
0
0
0
(2.511)
(902.448)
0,3 %
String S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 riconducibile all\u2019Amministratore
Delegato della Capogruppo OVS S.p.A. con la quale la
stessa a gennaio 2025 aveva sottoscritto un contratto di
locazione di immobile per un punto vendita il cui
trattamento contabile, ai sensi dell\u2019IFRS 16, riflette una
passivit\u00e0 finanziaria per leasing per residui 2.511 migliaia di
Euro al 31 gennaio 2026. L\u2019immobile oggetto di contatto
d\u2019affitto deriva da un\u2019operazione di compravendita
avvenuta nell\u2019agosto del 2024 tra la Capogruppo OVS S.p.A.
e il precedente locatore. L\u2019acquisto \u00e8 stato completato a
seguito dell\u2019esercizio del diritto di prelazione. Non
rientrando nelle strategie di OVS la gestione in propriet\u00e0 di
immobili, entro la chiusura dello stesso esercizio 2024,
dopo aver valutato alcune proposte, la Capogruppo ha
venduto l\u2019immobile alla parte correlata in oggetto
sottoscrivendo contestualmente il contratto di locazione
sopra descritto. Dalla vendita non sono emersi proventi e
oneri di entit\u00e0 rilevante e pertanto l\u2019operazione \u00e8 stata
considerata di \u201cminor rilevanza\u201d.
Centomilacandele S.C.p.A. in liquidazione \u00e8 una societ\u00e0
consortile senza scopo di lucro, che svolgeva attivit\u00e0 di
approvvigionamento di energia elettrica e gas metano, alle
migliori condizioni possibili, in favore dei soggetti
consorziati, posta in liquidazione nel mese di agosto 2020. I
rapporti commerciali con la stessa erano gi\u00e0 venuti meno
nell\u2019esercizio 2020.
La seguente tabella riepiloga i rapporti economici del
Gruppo OVS verso parti correlate:
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint
S.p.A.
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
String S.r.l.
Deaway Solar 3
S.r.l. (gi\u00e0 Energia
Verde Uno S.r.l.)
Altre parti
correlate
Totale
Totale voce di
bilancio
Incidenza sulla
voce di bilancio
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2026
Ricavi
0
0
0
0
0
0
1.746.021
0,0 %
Altri proventi e ricavi operativi
0
0
0
0
34
34
99.276
0,0 %
Acquisti di materie prime, di consumo e merci
0
0
0
0
(233)
(233)
(711.687)
0,0 %
Costi del personale
0
(8.161)
0
0
0
(8.161)
(370.392)
2,2 %
Costi per servizi
0
0
0
0
(84)
(84)
(255.678)
0,0 %
Costi per godimento beni di terzi
0
0
0
0
0
0
(42.698)
0,0 %
Svalutazioni e accantonamenti
0
0
0
0
0
0
(3.152)
0,0 %
Altri oneri operativi
0
0
0
0
0
0
(22.953)
0,0 %
Proventi finanziari
0
0
0
0
0
0
1.323
0,0 %
Oneri finanziari
0
0
(180)
(842)
0
(1.022)
(88.878)
1,1 %
Proventi (Oneri) da partecipazioni
0
0
0
0
0
0
(922)
0,0 %
Al 31 gennaio 2025 i rapporti economici del Gruppo OVS
verso parti correlate erano i seguenti:
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint
S.p.A.
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
Totale
Totale voce di
bilancio
Incidenza sulla
voce di bilancio
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2025
Ricavi
1.388
0
1.388
1.631.958
0,1 %
Altri proventi e ricavi operativi
143
0
143
91.983
0,2 %
Acquisti di materie prime, di consumo e merci
0
0
0
(689.146)
0,0 %
Costi del personale
0
(7.836)
(7.836)
(337.860)
2,3 %
Costi per servizi
0
0
0
(247.511)
0,0 %
Costi per godimento beni di terzi
0
0
0
(41.869)
0,0 %
Svalutazioni e accantonamenti
0
0
0
(9.467)
0,0 %
Altri oneri operativi
0
0
0
(21.042)
0,0 %
Proventi finanziari
0
0
0
1.310
0,0 %
Oneri finanziari
(184)
0
(184)
(84.722)
0,2 %
Proventi (Oneri) da partecipazioni
0
0
0
0
0,0 %
I flussi di cassa riportati nella seguente tabella
rappresentano gli effettivi pagamenti ed incassi registrati
con le parti correlate nel corso del 2025 (o fino al momento
in cui \u00e8 venuta meno la qualifica di parte correlata) e non le
variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sui saldi
patrimoniali della voce di bilancio a cui si riferiscono:
Parti correlate
(migliaia di Euro)
Goldenpoint S.p.A.
Amministratori e
Dirigenti con
responsabilit\u00e0
strategiche
String S.r.l.
Deaway Solar 3 S.r.l.
(gi\u00e0 Energia Verde
Uno S.r.l.)
Altre parti correlate
Totale
Totale flusso di
cassa da rendiconto
finanziario
Incidenza sulla voce
di bilancio
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2026
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 operativa
0
(7.607)
(330)
0
(314)
(8.251)
317.863
(2,6) %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di investimento
0
0
0
0
0
0
(93.039)
0,0 %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di finanziamento
0
0
0
(1.500)
0
(1.500)
(207.325)
0,7 %
Esercizio chiuso al 31 gennaio 2025
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 operativa
1.709
(6.073)
0
0
0
(4.364)
290.688
(1,5) %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di investimento
0
0
0
0
0
0
(87.137)
0,0 %
Flusso di cassa generato/(assorbito)
dall'attivit\u00e0 di finanziamento
(2.850)
0
0
0
0
(2.850)
(221.612)
1,3 %
Le operazioni sopra elencate sono state effettuate a
condizioni di mercato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-550": { "value": "
La seguente tabella riepiloga i rapporti creditori e debitori
del Gruppo OVS verso parti correlate \u2013 cos\u00ec come definite
nel principio contabile internazionale IAS 24 \u2013 alla data di
chiusura dell\u2019esercizio. Si precisa che per effetto
dell'acquisizione di Goldenpoint avvenuta il 3 luglio 2025 la
stessa non \u00e8 pi\u00f9 rappresentata nella tabella sottostante al
31 gennaio 2026 in quanto \u00e8 ora oggetto di consolidamento
integrale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-551": { "value": "
9. Informazioni sui settori
operativi
In accordo con le disposizioni contenute nell\u2019IFRS 8, il
management ha individuato i seguenti settori operativi:
\u2022 OVS, attivo nel segmento di mercato value fashion, che
riguarda l\u2019offerta di prodotti di abbigliamento di stile e
di qualit\u00e0, a prezzi competitivi, caratterizzata da
un\u2019attenzione rivolta alle ultime tendenze e alla moda;
\u2022 Upim, attivo nel segmento value del mercato in Italia,
che riguarda l\u2019offerta di prodotti di abbigliamento
donna, uomo e bambino e nei segmenti casa e
profumeria, caratterizzata da un posizionamento di
prezzo particolarmente competitivo e rivolto
principalmente alla famiglia; e
\u2022 con l\u2019acquisizione di STEFANEL di marzo 2021, di GAP
Italia a febbraio 2022 e di Goldenpoint a luglio 2025
sono state identificate tre nuove business unit
all\u2019interno del Gruppo. Vista tuttavia la minore
dimensione di queste recenti acquisizioni rispetto ai
saldi contabili consolidati, le stesse vengono incluse
nella categoria \u201cAltri business\u201d.
I risultati dei settori operativi sono misurati attraverso
l\u2019analisi dell\u2019andamento dei Ricavi e dell\u2019EBITDA Rettificato,
quest\u2019ultimo definito come risultato dell\u2019esercizio prima
degli ammortamenti, svalutazioni di immobilizzazioni, oneri
e proventi finanziari ed imposte, al netto degli oneri e dei
proventi non ricorrenti e di altri effetti contabili di natura
non monetaria, nonch\u00e9 dell\u2019effetto dell\u2019applicazione del
principio contabile internazionale IFRS 16.
In particolare, il management ritiene che i Ricavi e l\u2019EBITDA
Rettificato forniscano una buona indicazione della
performance in quanto non influenzati dalla normativa
fiscale e dalle politiche di ammortamento.
Per quanto riguarda invece il capitale investito del Gruppo
si precisa che la gestione dello stesso avviene in maniera
sinergica tra tutte le divisioni a livello centrale pertanto il
management ritiene non rappresentativa una visione
patrimoniale per insegna.
31.01.2026
31.01.2025
(migliaia di Euro)
OVS
UPIM
Altri
business
Totale
OVS
UPIM
Altri
business
Totale
Ricavi per segmento
1.252.215
384.577
109.158
1.745.950
1.208.994
378.693
43.737
1.631.424
EBITDA Rettificato
172.593
44.031
1.538
218.162
162.769
40.060
(7.574)
195.255
% sui ricavi
13,8 %
11,4 %
1,4 %
12,5 %
13,5 %
10,6 %
(17,3) %
12,0 %
Oneri netti non ricorrenti
(2.108)
(6.629)
Riclassifica forex
1.309
(6.262)
Stock Option plan
(2.952)
(3.147)
Effetti IFRS 16
224.326
197.829
EBITDA
438.737
377.046
Ammortamenti e
svalutazioni di
immobilizzazioni
(245.995)
(229.099)
Risultato ante oneri
finanziari netti e imposte
192.742
147.947
Proventi finanziari
1.323
1.310
Oneri finanziari
(88.878)
(84.722)
Differenze cambio
(25.167)
13.356
Proventi (Oneri) da
partecipazioni
(922)
0
Risultato dell'esercizio
ante imposte
79.098
77.891
Imposte
(29.939)
(25.825)
Risultato dell'esercizio
49.159
52.066
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-554": { "value": "
10.1 Passivit\u00e0 potenziali
Oltre a quanto descritto alla nota 6.20 \u201cFondi per rischi ed
oneri\u201d, si segnala che non sussistono ulteriori rischi
potenziali identificati dal management come possibili.
10.2 Fidejussioni e Garanzie in
rapporto a terzi
Ammontano a 112.866 migliaia di Euro (erano 102.641
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025) e sono state concesse
per conto del Gruppo da istituti di credito o compagnie di
assicurazione principalmente a garanzia di contratti di
locazione italiani.
10.3 Altri impegni
Non si evidenziano impegni alla data di bilancio non gi\u00e0
riflessi in altre voci della situazione patrimoniale e
finanziaria consolidata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-553": { "value": "
10.1 Passivit\u00e0 potenziali
Oltre a quanto descritto alla nota 6.20 \u201cFondi per rischi ed
oneri\u201d, si segnala che non sussistono ulteriori rischi
potenziali identificati dal management come possibili.
10.2 Fidejussioni e Garanzie in
rapporto a terzi
Ammontano a 112.866 migliaia di Euro (erano 102.641
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025) e sono state concesse
per conto del Gruppo da istituti di credito o compagnie di
assicurazione principalmente a garanzia di contratti di
locazione italiani.
10.3 Altri impegni
Non si evidenziano impegni alla data di bilancio non gi\u00e0
riflessi in altre voci della situazione patrimoniale e
finanziaria consolidata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-552": { "value": "
10.1 Passivit\u00e0 potenziali
Oltre a quanto descritto alla nota 6.20 \u201cFondi per rischi ed
oneri\u201d, si segnala che non sussistono ulteriori rischi
potenziali identificati dal management come possibili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-555": { "value": "
10.2 Fidejussioni e Garanzie in
rapporto a terzi
Ammontano a 112.866 migliaia di Euro (erano 102.641
migliaia di Euro al 31 gennaio 2025) e sono state concesse
per conto del Gruppo da istituti di credito o compagnie di
assicurazione principalmente a garanzia di contratti di
locazione italiani.
10.3 Altri impegni
Non si evidenziano impegni alla data di bilancio non gi\u00e0
riflessi in altre voci della situazione patrimoniale e
finanziaria consolidata.
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10.7 Erogazioni pubbliche \u2013
Informativa ai sensi della Legge n.
124/2017
In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della
legge 124/2017, in merito all'obbligo di dare evidenza in nota
integrativa delle somme di denaro eventualmente ricevute
nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, contributi, incarichi
retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque
genere dalle pubbliche amministrazioni e dai soggetti di cui
al comma 125 del medesimo articolo, si rinvia alle
indicazioni contenute nel Registro Nazionale degli Aiuti di
Stato di cui all\u2019articolo 52 della Legge 24 dicembre 2012, n.
235.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-557": { "value": "
10.8 Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149
\u2013 duodecies del Regolamento
Emittenti Consob
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149
duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i
corrispettivi di competenza degli esercizi 2025 e 2024 per i
servizi di revisione e per altri servizi resi dalla societ\u00e0 di
revisione in carica (KPMG S.p.A.), oltre che per i servizi resi
da societ\u00e0 dello stesso network:
(migliaia di Euro)
2025
2024
a) Corrispettivi della societ\u00e0
di revisione per la prestazione
di servizi di revisione:
- alla Capogruppo OVS S.p.A.
294
242
- alle societ\u00e0 controllate
(servizi forniti da societ\u00e0 del
network KPMG)
118
61
b) Corrispettivi della societ\u00e0
di revisione per la prestazione
di servizi diversi dalla
revisione:
- alla Capogruppo OVS S.p.A.
per servizi di verifica finalizzati
all'emissione di un'attestazione
85
(1)
98
(1)
- alla Capogruppo OVS S.p.A.
per servizi di verifica finalizzati
all'emissione di un'attestazione
(servizi forniti da societ\u00e0 del
network KPMG)
0
0
- alla Capogruppo OVS S.p.A.
per altri servizi
0
18
(2)
c) Corrispettivi delle entit\u00e0
appartenenti al network KPMG
per la prestazione di servizi:
- alla Capogruppo OVS S.p.A.
11
(3)
0
(1) Tali compensi si riferiscono a servizi \u201caudit related\u201d ai fini
dell\u2019esame limitato della Rendicontazione consolidata di
sostenibilit\u00e0 e certificazioni fiscali di varia natura.
(2) Tali compensi si riferiscono ad attivit\u00e0 di gap assessment in
ambito CSRD.
(3) Tali compensi si riferiscono ad assistenza all'attivit\u00e0 di supporto
metodologico in ambito Power Purchase Agreement
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2025-01-31T00:00:00/2026-02-01T00:00:00" } }, "f-558": { "value": "
11. Fatti di rilievo avvenuti dopo
la chiusura dell\u2019esercizio
Con riferimento al piano di incentivazione denominato di
Performance Share 2022-2026, approvato dall\u2019Assemblea
degli Azionisti in data 31 maggio 2022 e suddiviso in tre cicli
triennali (2022-2024; 2023-2025; 2024-2026), in data 4
febbraio 2026 il Consiglio di Amministrazione di OVS S.p.A.
ha comunicato che \u2013 essendosi concluso il periodo di
vesting relativo al secondo ciclo (2023-2025) del Piano \u2013 e
verificato l\u2019avveramento delle condizioni per l\u2019assegnazione
delle azioni ai beneficiari individuati il 19 aprile 2023 \u2013 \u00e8
stato determinato il numero effettivo delle azioni da
assegnare a ciascuno, in funzione del grado di
raggiungimento dell\u2019obiettivo di performance.
In particolare, considerato l\u2019intervenuto raggiungimento
dell\u2019obiettivo di performance nella misura del 100%, il
Consiglio di Amministrazione ha deliberato - per ciascuno
degli 84 beneficiari per i quali \u00e8 stata verificata la
sussistenza delle condizioni di assegnazione -
l'assegnazione effettiva del 100% del numero massimo di
azioni attribuibili.
All\u2019Amministratore Delegato sono state assegnate n.
230.000 azioni e ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0
Strategiche complessive n. 255.000 azioni. Agli altri
beneficiari sono state assegnate n. 924.466 azioni.
Il numero di beneficiari, inizialmente individuati in 91, \u00e8
variato in applicazione delle previsioni che regolamentano i
bad and good leaver di cui al Documento Informativo ed al
Regolamento del Piano di Performance Share 2022-2026.
In data 26 febbraio 2026 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 OVS
Cyprus Ltd, interamente controllata dalla Capogruppo. La
societ\u00e0 avr\u00e0 il compito di sviluppare l'attivit\u00e0 commerciale
con apertura di negozi a Cipro.
Come gi\u00e0 precedentemente accennato inoltre, in data 27
marzo 2026 OVS S.p.A. ha concluso un processo volto al
rifinanziamento complessivo del Gruppo sottoscrivendo un
contratto di finanziamento sustainability-linked (di seguito
il \u201cFinanziamento 2026\u201d) composto da tre linee di credito
per complessivi 300 milioni di Euro, della durata di 5 anni. Il
closing dell\u2019operazione \u00e8 avvenuto in data 31 marzo 2026.
Questa operazione va ulteriormente a migliorare la
struttura finanziaria del Gruppo, gi\u00e0 irrobustita grazie alle
ottime performance in termini di flussi di cassa generati
nel corso del 2025. Le nuove linee presentano significativi
vantaggi in termini di costo, di allungamento della durata e
pi\u00f9 in generale di condizioni contrattuali in linea con la
situazione del Gruppo.
Il Finanziamento 2026 consente alla Capogruppo di
accedere a risorse finanziarie volte, inter alia, a rimborsare
e sostituire: i) due linee di credito, una Revolving per 120
milioni di Euro ed una Term per rimanenti 65 milioni di Euro,
resesi disponibili con il finanziamento sottoscritto il 7 aprile
2022, entrambe con scadenza aprile 2027,\u00a0 ii) una linea di
credito per 18,75 milioni di Euro garantita al 90% da SACE in
capo alla controllata Goldenpoint S.p.A., ottenuta ai sensi
di un contratto di finanziamento sottoscritto nel 2020 per
fronteggiare le esigenze legate alla pandemia da Covid-19,
successivamente emendato con l\u2019accordo Quadro
sottoscritto nel luglio 2024 con scadenza settembre 2028.
Le nuove linee finanziarie sottoscritte, che scadranno il 31
marzo 2031, sono composte da: (i) una Linea Term di 120
milioni di Euro con periodo di preammortamento fino al 31
maggio 2027 a cui seguir\u00e0 un piano di rimborso in otto rate
biannuali, (ii) una Linea Revolving di 120 milioni di Euro e (iii)
da una Linea \u201ccommitted\u201d Backstop di 60 milioni di Euro
che potr\u00e0 essere richiesta da OVS per Capex e/o per
rimborsare il Prestito Obbligazionario entro e non oltre
novembre 2027 e che, in caso di utilizzo anche parziale,
preveder\u00e0 un piano di rimborso sull\u2019effettivo importo
utilizzato in sei rate biannuali con scadenza allineata a
quanto previsto per la Linea Term.
Le linee, come da prassi di mercato, saranno soggette al
rispetto di un covenant relativo al rapporto tra PFN
rettificata media annuale su EBITDA rettificato, fissato a
3,0x, livello che garantisce un ampio margine rispetto alla
situazione corrente e alle future ragionevoli previsioni del
management.
Il Finanziamento 2026 presenta un pricing compreso tra i
160 bps e 135 bps, a cui si deve aggiungere, se positivo, il
valore dell\u2019Euribor, evidenziando quindi costi inferiori alle
linee in essere al 31 gennaio 2026 oggetto di rimborso.
La struttura dell\u2019accordo di finanziamento prevede inoltre
un decremento o incremento annuale del costo del
finanziamento di 5 bps in base al raggiungimento di
specifici obiettivi di sostenibilit\u00e0 a partire dall\u2019esercizio
2026. Con questo contratto tutte le principali linee
finanziarie del Gruppo risultano legate a performance di
sostenibilit\u00e0.
In data 31 marzo 2026 il Gruppo OVS ha raddoppiato la sua
presenza in India per il tramite della propria controllata OVS
India Retail Private Ltd.: dopo il debutto a New Delhi, la
societ\u00e0 ha aperto il secondo punto vendita diretto, su una
superficie di 1.000 mq, all'interno del centro commerciale
Sky City Mall a Borivali (Mumbai) con un'offerta che
comprende le collezioni di abbigliamento per donna, uomo
e bambino e con una selezione ampia di brand sviluppati dal
team creativo interno, tra cui Piombo, Les Copains,
B.Angel, Altavia e Ovs Kids.
Per completezza si segnala infine che, nell\u2019ambito
dell\u2019autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie deliberata
dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 30 maggio 2025, in
attuazione del programma di acquisto avviato in data 9
giugno 2025 e ulteriormente confermato in data 27 marzo
2026 (gi\u00e0 oggetto di informativa anche ai sensi dell\u2019art.144
bis del Regolamento Consob 11971/99 e dell\u2019art. 132 del
D.Lgs. n. 58/98), dal 1\u00b0 febbraio 2026 ad oggi la Capogruppo
ha acquistato ulteriori n. 1.788.244 azioni proprie, mentre
ha ceduto n. 16.382 azioni proprie in seguito all\u2019esercizio
delle opzioni in capo ad alcuni Beneficiari del Piano di Stock
Option 2019-2022 e n. 1.409.466 azioni proprie in seguito
alla maturazione del secondo ciclo del piano di
Performance Share 2022-2026.
Al 16 aprile 2026 quindi la Societ\u00e0 \u00e8 titolare di n. 11.765.202
azioni proprie (pari al 4,613% del capitale sociale, oggi
ripartito in 255.032.123 azioni), mentre le societ\u00e0
controllate dalla stessa non detengono azioni OVS.
Non si segnalano altri fatti di rilievo successivi alla data del
31 gennaio 2026.
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ALLEGATO N.4
IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
La composizione e le variazioni intervenute nell'esercizio precedente sono le seguenti (In migliaia di Euro);
Movimenti dell'esercizio
Situazione al
31.01.2024
Acquisizioni/
Incrementi
Alienazioni/
Dismissioni
Ammortamenti/
Svalutazioni
Situazione al
31.01.2025
Migliorie su beni di terzi
costo originario
235.736
13.079
(2.832)
0
245.983
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(178.655)
0
2.011
(8.790)
(185.434)
netto
57.081
13.079
(821)
(8.790)
60.549
Terreni e fabbricati
costo originario
6.823
0
0
0
6.823
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(1.983)
0
0
(32)
(2.015)
netto
4.840
0
0
(32)
4.808
Impianti e macchinario
costo originario
361.153
18.746
(3.194)
0
376.705
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(257.703)
0
2.202
(15.349)
(270.850)
netto
103.450
18.746
(992)
(15.349)
105.855
Attrezzature industriali e\u00a0 commerciali
costo originario
394.244
27.287
(7.973)
0
413.558
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(289.326)
0
6.392
(23.744)
(306.678)
netto
104.918
27.287
(1.581)
(23.744)
106.880
Altri beni
costo originario
74.984
4.741
(728)
0
78.997
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(64.178)
0
708
(3.608)
(67.078)
netto
10.806
4.741
(20)
(3.608)
11.919
Immobilizzazioni in corso e acconti
costo originario
12.586
14.755
(6.005)
0
21.336
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
0
0
0
0
0
netto
12.586
14.755
(6.005)
(1)
0
21.336
Totale
costo originario
1.085.526
78.608
(20.732)
0
1.143.402
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(791.845)
0
11.313
(51.523)
(832.055)
netto
293.681
78.608
(9.419)
(2)
(51.523)
311.347
(1) Il valore rappresenta per 5.966 migliaia di Euro, le immobilizzazioni in corso alla data del 31/01/2024, riclassificate alle specifiche
categorie di immobilizzazioni nell'esercizio 2024.
(2) Include 3.016 migliaia di Euro relativi a immobilizzazioni dismesse e svalutate nel periodo a seguito chiusura punti vendita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156001A772766DCAA71", "period": "2024-01-31T00:00:00/2025-02-01T00:00:00" } }, "f-560": { "value": "
ALLEGATO N.5
DIRITTO DI UTILIZZO BENI IN LEASING
La composizione e le variazioni intervenute nell'esercizio precedente sono le seguenti (in migliaia di Euro):
Movimenti dell'esercizio
Situazione al
31.01.2024
Acquisizioni/
Incrementi
Rimisurazioni
Decrementi
Ammortamenti/
Svalutazioni
Situazione al
31.01.2025
Terreni e fabbricati
costo originario
1.482.593
126.757
53.210
(36.582)
0
1.625.978
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(568.489)
0
0
36.582
(151.864)
(683.771)
netto
914.104
126.757
53.210
0
(151.864)
942.207
Impianti e macchinario
costo originario
640
0
0
0
0
640
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(308)
0
0
0
(71)
(379)
netto
332
0
0
0
(71)
261
Attrezzature industriali e\u00a0 commerciali
costo originario
3.627
0
0
(5)
0
3.622
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(1.439)
0
0
2
(363)
(1.800)
netto
2.188
0
0
(3)
(363)
1.822
Altri beni
costo originario
7.389
1.222
(85)
(746)
0
7.780
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(4.901)
0
0
743
(1.186)
(5.344)
netto
2.488
1.222
(85)
(3)
(1.186)
2.436
Totale
costo originario
1.494.249
127.979
53.125
(37.333)
0
1.638.020
svalutazioni
0
0
0
0
0
0
ammortamenti
(575.137)
0
0
37.327
(153.484)
(691.294)
netto
919.112
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53.125
(6)
(153.484)
946.726
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ALLEGATO N.6
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
La composizione e le variazioni intervenute nell'esercizio precedente sono le seguenti (in migliaia di Euro):
Movimenti dell'esercizio
Situazione al
31.01.2024
Acquisizioni/
Incrementi
Alienazioni/
Dismissioni
Ammortamenti/
Svalutazioni
Situazione
al
31.01.2025
Diritti di brevetto industriale e diritti di
utilizzazione delle opere dell'ingegno
costo originario
201.674
10.027
(7)
0
211.694
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(172.726)
0
7
(10.569)
(183.288)
netto
28.948
10.027
0
(10.569)
28.406
Concessioni, licenze e marchi
costo originario
516.611
113
(291)
0
516.433
svalutazioni
(4.775)
0
251
0
(4.524)
ammortamenti
(13.029)
0
40
(1.526)
(14.515)
netto
498.807
113
0
(1.526)
497.394
Immobilizzazioni in corso e acconti
costo originario
2.945
4.506
(1.857)
0
5.594
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
0
0
0
0
0
netto
2.945
4.506
(1.857)
(1)
0
5.594
Altre immobilizzazioni immateriali
costo originario
167.303
5.989
(147)
0
173.145
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
(108.156)
0
58
(8.892)
(116.990)
netto
59.147
5.989
(3)
(89)
(8.892)
56.155
Totale
costo originario
888.533
20.635
(2.302)
0
906.866
svalutazioni
(4.775)
0
251
0
(4.524)
ammortamenti
(293.911)
0
105
(20.987)
(314.793)
netto
589.847
20.635
(1.946)
(2)
(20.987)
587.549
Avviamento
costo originario
297.686
3.437
0
0
301.123
svalutazioni
0
0
0
0
0
ammortamenti
0
0
0
0
0
netto
297.686
3.437
(3)
0
0
301.123
(1) Il valore rappresenta per 1.857 migliaia di Euro, le immobilizzazioni in corso alla data del 31/01/2024, riclassificate alle specifiche categorie
di immobilizzazioni nell'esercizio 2024.
(2) Include 89 migliaia di Euro relativi a immobilizzazioni dismesse e svalutate nel periodo a seguito chiusura punti vendita.
(3) Includono 8.845 migliaia di Euro relativi all'allocazione del corrispettivo derivante dall'acquisizione della societ\u00e0 JB Licenses S.r.l..
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