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migliaia); (ii) a costi relativi al personale del Gruppo a seguito del processo di riorganizzazione in atto (complessivamente per Euro 1.041 migliaia), (iii) a costi di consulenza relativi a servizi ricevuti in via eccezionale (Euro 787 migliaia) relativi principalmente all\u2019operazione Boreas, (iv) al costo relativo al ridimensionamento dell\u2019indennizzo ottenuto da parte del venditore di Haemotronic SpA, per una specifica controversia, per la quale l\u2019apposito fondo rischi \u00e8 stato rilasciato di pari importo (Euro 1.137 migliaia); v) a costi accantonati al fondo riorganizzazione (complessivamente per Euro 902 migliaia); (vi) agli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi Kuss, RPB, Haemotronic e STT (per complessivi Euro 16.216 migliaia); (vii) a svalutazioni di immobilizzazioni immateriali conseguenti il piano di rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo per Euro 434 migliaia ed infine (viii) agli interessi iscritti a seguito dell\u2019attualizzazione dei debiti per earn out per le acquisizioni dei gruppi STT e Haemotronic (Euro 2.947 migliaia), al netto del relativo effetto fiscale. I proventi netti non ricorrenti per imposte comprendono, tra gli altri, Euro 2.942 migliaia relativi a ricavi pertinenti il beneficio fiscale del Patent Box in capo alla controllante GVS SpA ed Euro 750 migliaia relativi ai costi pertinenti rischi fiscali per imposte dirette.
9.2 Altri ricavi e proventi
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per gli eserci
zi
chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Contributi in conto esercizio 3.294 2.716 Rilascio fondo rischi 1.137 450 Recuperi e riaddebiti 859 2.316 Rimborsi assicurativi 328 452 Recupero sfridi 217 507 Proventi per locazioni attive 50 42
Plusvalenze su alienazioni 303 94 Altro 1.627 1.043 Altri ricavi e proventi 7.815 7.620
Il rilascio del fondo rischi, per Euro 1.137 migliaia, \u00e8 stato iscritto nel 2024, conseguentemente alla conclusione e ridimensionamento di una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA, sorta prima dell\u2019acquisizione. A seguito della definizione e successiva liquidazione del contenzioso, si \u00e8 ritenuto di rilasciare completamente il fondo eccedente e contabilizzare il relativo provento non ricorrente. Lo scorso esercizio il rilascio del fondo rischi, per Euro 450 migliaia, \u00e8 stato contabilizzato conseguentemente al ridimensionamento della controversia e richiesta di risarcimento danni, pervenuta nel corso del precedente esercizio da uno specifico cliente, a fronte della quale era stato stanziato un fondo di Euro 600 migliaia.
I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla GVS SpA e dalla controllata Haemotromic SpA, a copertura di costi dell\u2019esercizio.
La voce altri ricavi e proventi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, include altres\u00ec un provento non ricorrente relativo ad un\u2019agevolazione ottenuta dal governo cinese per la rilocazione del sito produttivo (Euro 373 migliaia) ed un riaddebito nei confronti del venditore di Haemotronic SpA (Euro 1.343 migliaia) per l\u2019indennizzo relativo ad specifica controversia per la quale \u00e8 stato rilevato un apposito accantonamento a fondo rischi, di pari importo.
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Costi relativi a locazioni 1.974 1.486 Tasse indirette 1.330 1.327 Quote associative e beneficienze 357 430 Accantonamento a fondo rischi 1.402 2.340 Riduzione indennizzo da controparte 1.137 - Minusvalenze su alienazioni 45 168 Altri minori 1.418 1.121 Altri costi operativi 7.663 6.872 La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, include: i) per Euro 1.137 migliaia, il costo relativo al ridimensionamento dell\u2019indennizzo ottenuto da parte del venditore di Haemotronic SpA, per un contenzioso specifico (per maggiori informazioni si rimanda a quanto gi\u00e0 descritto precedentemente nella voce \u201cAltri crediti e attivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d);ii) il costo accantonato a seguito di una controversia con un cliente (Euro 500 migliaia); iii) ed oneri non ricorrenti relativi a costi accantonati al fondo per rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 902 migliaia). La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, include oneri non ricorrenti relativi (i) a costi accantonati al fondo per rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 755 migliaia), (ii) a costi accantonati al fondo rischi per una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA sorta prima dell\u2019acquisizione (Euro 1.343 migliaia) e (iii) costi accantonati al fondo rischi fiscale per imposte indirette e relative sanzioni per Euro 242 migliaia, a seguito delle risultanze della verifica conclusa dalle autorit\u00e0 fiscali rumene presso la nostra controllata. I costi relativi a locazioni includono: (i) canoni riferiti alla locazione di beni di modesto valore, per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, (ii) le componenti variabili di taluni canoni di locazione e (iii) costi connessi all\u2019utilizzo dei beni sottostanti i contratti di locazione che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16.
11. Ricavi e costi operativi non ricorrenti In adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, \u00e8 stato riportato in allegato il prospetto di Conto economico consolidato con separata indicazione dell\u2019ammontare dei costi e ricavi derivanti da operazioni non ricorrenti. I proventi e oneri non ricorrenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 fanno riferimento: (i) al provento conseguente al parziale rilascio del fondo rischi stanziato in anni precedente per una specifica controversia sorta prima dell\u2019acquisizione e relativa ad Haemotronic SpA (Euro 1.137 migliaia); (ii) a costi relativi al personale del Gruppo a seguito del processo di riorganizzazione in atto (complessivamente per Euro 1.041 migliaia), (iii) a costi di consulenza relativi a servizi ricevuti in via eccezionale (Euro 787 migliaia) relativi principalmente all\u2019operazione Boreas, (iv) al costo relativo al ridimensionamento dell\u2019indennizzo ottenuto da parte del venditore di Haemotronic SpA, per una specifica controversia, per la quale l\u2019apposito fondo rischi \u00e8 stato rilasciato di pari importo (Euro 1.137 migliaia); v) a costi accantonati al fondo riorganizzazione (complessivamente per Euro 902 migliaia); (vi) agli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi Kuss, RPB, Haemotronic e STT (per complessivi Euro 16.216 migliaia); (vii) a svalutazioni di immobilizzazioni immateriali conseguenti il piano di rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo per Euro 434 migliaia ed infine (viii) agli interessi iscritti a seguito dell\u2019attualizzazione dei debiti per earn out per le acquisizioni dei gruppi STT e Haemotronic (Euro 2.947 migliaia), al netto del relativo effetto fiscale. I proventi netti non ricorrenti per imposte comprendono, tra gli altri, Euro 2.942 migliaia relativi a ricavi pertinenti il beneficio fiscale del Patent Box in capo alla controllante GVS SpA ed Euro 750 migliaia relativi ai costi
pertinenti rischi fiscali per imposte dirette. I proventi e oneri non ricorrenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 fanno riferimento: (i) a contributi ottenuti dal governo cinese per la rilocazione del sito produttivo di Suzhou (Euro 373 migliaia); (ii) al riaddebito nei confronti del venditore di Haemotronic SpA, per l\u2019indennizzo relativo una specifica controversia per la quale \u00e8 stato rilevato un apposito accantonamento a fondo rischi, di pari importo (Euro 1.343 migliaia); (iii) a costi relativi al personale del Gruppo a seguito del processo di riorganizzazione in atto (complessivamente per Euro 1.404 migliaia); (iv) a costi di consulenza relativi a servizi ricevuti in via eccezionale (Euro 268 migliaia), (v) a costi accantonati al fondo per la rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 755 migliaia); (vi) a costi accantonati al fondo rischi per una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA sorta prima dell\u2019acquisizione (Euro 1.343 migliaia); (vii) a costi accantonati al fondo rischi fiscali per imposte indirette e relative sanzioni per Euro 241 migliaia; (viii) agli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi Kuss, RPB, STT e Haemotronic (per complessivi Euro 16.108 migliaia); (ix) a svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali conseguenti il piano di rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo per Euro 982 migliaia; ed infine (x) agli interessi iscritti a seguito dell\u2019attualizzazione dei debiti per earn out per le acquisizioni dei gruppi STT e Haemotronic (Euro 3.099 migliaia), al netto del relativo effetto fiscale. Gli oneri non ricorrenti per imposte comprendono inoltre Euro 1.121 migliaia relativi ai costi pertinenti il contenzioso fiscale concluso in capo alla GVS SpA e alla controllata rumena, per imposte dirette.
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Rileviamo nella tabella seguente l\u2019indebitamento finanziario netto adjusted: (in migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 (M) Totale indebitamento finanziario netto (219.786) (328.675) Finanziamento GVS Group (incluso interessi) 2.041 76.531 Totale indebitamento finanziario netto adjusted (217.745) (252.144) L\u2019indebitamento finanziario netto adjusted \u00e8 calcolato escludendo dai debiti finanziari l\u2019importo di Euro 2.041 migliaia, pari agli interessi da corrispondere relativi al finanziamento soci ricevuto dalla GVS Group Srl (Euro 75.000 migliaia) e convertito nel corso del 2024 in capitale sociale e relativo soprapprezzo azioni, in linea con quanto previsto nella definizione di indebitamento finanziario netto
8.14 Debiti per acquisto partecipazioni ed Earn out (correnti e non correnti) L\u2019ammontare complessivo di tale voce, al 31 dicembre 2024, ammonta ad Euro 27.591 migliaia e si riferisce alla componente variabile del prezzo definita in sede di business combination relativamente ai gruppi Haemotronic e STT. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente relativa al pagamento del primo earn out effettuato a favore del venditore del gruppo Haemotronic, pari ad Euro 19.000 migliaia. Tali debiti sono stati oggetto di attualizzazione in sede di iscrizione iniziale.
8.15 Passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 Quota corrente Quota non corrente Quota corrente Quota non corrente Prestito Obbligazionario 2014 - - 4.525 - Prestito Obbligazionario 2017 - - 7.993 - Totale prestiti obbligazionari - - 12.518 - Finanziamento Mediobanca (2020) 4.438 - 4.437 4.437 Finanziamento Unicredit (2020) 4.012 - 4.002 4.012 Finanziamento Club Deal (2021) 41.200 48.691 29.944 89.832 Finanziamento Club Deal (2022) - 193.739 45.818 171.818 Finanziamento Valsabbina (Haemotronic) 375 563 375 938 Finanziamenti Credem (Haemotronic) 301 - 601 301 Finanziamenti BPM (Haemotronic) - - 1.258 - Finanziamenti BPER (Haemotronic) 601 2.038 530 2.638 Finanziamenti Intesa (Haemotronic) 853 451 1.102 1.304 Finanziamento Banco Popolare (Haemotronic) 435 - 577 435 Linee di credito commerciali 57 - 7 - Ratei passivi 1.526 - 2.583 - Totale debiti finanziari verso banche 53.797 245.481 91.233 275.714 Finanziamento GVS Group Srl 2.041 - 1.531 75.000 Finanziamento agevolato Bando Horizon 244 152 228 395 Finanziamenti agevolato Invitalia 45 181 45 227 Finanziamenti agevolato Invitalia 2024 - 208 - - Debito finanziario verso factors 1.093 - 2.174 - Totale altri debiti finanziari 3.424 541 3.978 75.622 Totale passivit\u00e0 finanziarie 57.221 246.021 107.729 351.337 Nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, GVS SpA ha ottenuto dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy un finanziamento agevolato di Euro 208 migliaia relativo al primo stato avanzamento lavori del Fondo Crescita Sostenibile \u2013 Accordo innovazione DM 31/12/2021. Il finanziamento \u00e8 stato concesso ad un tasso di 0,93% su base annua, con un periodo di preammortamento di 2 anni, rate semestrali e scadenza 30 giugno 2034. Inoltre, come descritto in precedenza, GVS SpA ha convertito in patrimonio netto il finanziamento soci subordinato e non garantito di Euro 75 milioni con scadenza il 31 dicembre 2027 che era stato sottoscritto con il socio di maggioranza GVS Group Srl nell\u2019esercizio 2023, l\u2019importo residuo aperto al 31 dicembre 2024 di Euro 2.041 migliaia rappresenta la quota residua degli interessi da corrispondere. Si riporta di seguito una descrizione delle ulteriori principali voci che compongono le passivit\u00e0
finanziarie del Gruppo al 31 dicembre 2024. a) Finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024 a1) Contratto di Finanziamento Pool (2022) Al fine di finanziare l\u2019operazione di acquisizione di Haemotronic, nel corso del 2022 GVS ha sottoscritto un nuovo contratto di finanziamento della durata di 5 anni per un importo nominale totale pari a Euro 230 milioni, con un pool di banche finanziatrici, tra cui Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A. e Unicredit S.p.A, che hanno agito in qualit\u00e0 di Arrangers, Global Coordinators e Original Lenders. Il contratto prevede il rimborso della linea di credito a partire dal 18\u00b0 mese dalla data di utilizzo della linea ed il piano di ammortamento \u00e8 definito come segue: \u2022 5% del debito residuo alla scadenza del 18\u00b0 mese; \u2022 10% del debito residuo, alla scadenza del 24\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per i successivi due semestri; \u2022 15% del debito residuo alla scadenza del 42\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per il successivo semestre; \u2022 17,5% del debito residuo alla scadenza del 54\u00b0 mese e nell\u2019ultimo semestre. La linea di credito prevede interessi calcolati a un tasso annuo pari all\u2019Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread variabile in funzione del valore del rapporto tra indebitamento finanziario netto consolidato e EBITDA consolidato, cos\u00ec come definiti contrattualmente anche a seguito delle modifiche avvenute nel 2022 e 2023, da un minimo di 100 bps, qualora tale rapporto risulti inferiore a 1,25, fino a un massimo di 245 bps, qualora tale rapporto risulti maggiore o uguale a 4. Il contratto di finanziamento prevede quali vincoli di carattere finanziario il rispetto, a livello consolidato, di: \u2022 un rapporto tra EBITDA consolidato e oneri finanziari netti, superiore o uguale a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale e semestrale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 30 giugno 2023 e 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo era stato definito almeno pari a 3,5; \u2022 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4,25 al 30 giugno 2023; iii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iv. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 30 giugno 2024. Rileviamo che in data 2 dicembre 2024, nell\u2019ottica di ottimizzazione della propria struttura finanziaria, GVS ha raggiunto un accordo con il pool di banche finanziatrici, avente ad oggetto: (i) il riscadenziamento in quote non costanti su base semestrale dell\u2019ammontare nominale residuo del debito, pari a Euro 195,5 milioni, nonch\u00e9 (ii) una riduzione dei margini. Nello specifico l\u2019amendment siglato prevede il rimborso della linea di credito a partire dal 18\u00b0 mese dalla data di utilizzo della linea ed il piano di ammortamento \u00e8 definito come segue: \u2022 10% del debito residuo alla scadenza del 18\u00b0 mese; \u2022 10% del debito residuo, alla scadenza del 24\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per i successivi due semestri; \u2022 12,5% del debito residuo alla scadenza del 42\u00b0 mese;
\u2022 15% del debito residuo alla scadenza del 48\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per il successivo semestre; \u2022 17,5% del debito residuo alla scadenza del 60\u00b0 pari all\u2019ultimo trimestre. L\u2019 amendment prevede inoltre interessi calcolati a un tasso annuo pari all\u2019Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread variabile in funzione del valore del rapporto tra indebitamento finanziario netto consolidato e EBITDA consolidato, da un minimo di 90 bps, qualora tale rapporto risulti inferiore a 1,25, fino a un massimo di 160 bps, qualora tale rapporto risulti maggiore o uguale a 2,75. Al 31 dicembre 2024 i vincoli di carattere finanziario sono rispettati. Il Finanziamento pool 2022 non \u00e8 assistito da garanzie reali. a2) Contratto di Finanziamento Pool (2021) In data 30 luglio 2021 GVS da un lato, Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A., nella veste di arranger, facility agent e global coordinator, e Credit Agricole Italia S.p.A e Unicredit S.p.A., nella loro veste di arrangers dall\u2019altro, hanno sottoscritto un contratto di finanziamento (di seguito il \u201cContratto di Finanziamento Pool 2021\u201d), avente ad oggetto la messa a disposizione a favore di GVS di una linea di credito per un importo pari a Euro 150.000 migliaia, finalizzata a finanziare l\u2019Acquisizione RPB e i relativi costi, senza la concessione di alcuna garanzia. Il contratto prevede il rimborso della linea di credito a partire dal 18\u00b0 mese dalla data di utilizzo della linea ed il piano di ammortamento \u00e8 definito come segue: \u2022 10% del debito residuo alla scadenza del 18\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per i successivi tre semestri; \u2022 12,5% del debito residuo, alla scadenza del 42\u00b0 mese; \u2022 15% del debito residuo alla scadenza del 48\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per il successivo semestre; \u2022 17,5% del debito residuo nell\u2019ultimo semestre. La linea di credito prevede interessi calcolati a un tasso annuo pari all\u2019Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread variabile in funzione del valore del rapporto tra indebitamento finanziario netto consolidato e EBITDA consolidato, cos\u00ec come definiti contrattualmente anche a seguito delle modifiche avvenute nel 2022 e 2023, da un minimo di 100 bps, qualora tale rapporto risulti inferiore a 1,25, fino a un massimo di 245 bps, qualora tale rapporto risulti maggiore o uguale a 4. Il contratto di finanziamento prevede quali vincoli di carattere finanziario il rispetto, a livello consolidato, di: \u2022 un rapporto tra EBITDA consolidato e oneri finanziari netti, superiore o uguale a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale e semestrale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 30 giugno 2023 e 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo era stato definito almeno pari a 3,5; \u2022 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4,25 al 30 giugno 2023; iii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iv. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 30 giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 i vincoli di carattere finanziario sono rispettati.
228 Il Finanziamento pool 2021 non \u00e8 assistito da garanzie reali. a3) Mutuo Unicredit (2020) In data 13 novembre 2020 GVS ha stipulato con Unicredit S.p.A. un contratto di mutuo per un importo complessivo pari a Euro 20.000 migliaia. La scadenza del finanziamento \u00e8 fissata al 30 novembre 2025. Il contratto prevede n. 60 rate trimestrali posticipate a partire dal 28 febbraio 2021 fino alla data di scadenza. Il tasso di interesse applicabile al contratto di finanziamento \u00e8 variabile e corrisponde all\u2019Euribor a 3 mesi maggiorato di uno spread dello 0,75%. Il contratto definisce quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto, a livello consolidato, di: \u2022 un rapporto minimo tra EBITDA consolidato e oneri finanziari netti, pari almeno a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo era stato definito almeno pari a 3,5; \u2022 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iii. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 31 dicembre 2024. Al 31 dicembre 2024 i vincoli di carattere finanziario sono rispettati. Il finanziamento Unicredit 2020 non \u00e8 assistito da garanzie reali. a4) Mediobanca (2020) In data 12 novembre 2020 GVS ha stipulato con Mediobanca un contratto di finanziamento per un importo complessivo pari a Euro 20.000 migliaia. La scadenza del finanziamento \u00e8 fissata al 12 novembre 2025. Il contratto prevede n. 9 rate semestrali posticipate a partire dal 12 novembre 2021 fino alla data di scadenza. Il tasso di interesse applicabile al contratto di finanziamento, anche a seguito delle modifiche avvenute nel 2022 e 2023, \u00e8 variabile e corrisponde all\u2019Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread di un minimo di 85 bps, qualora tale rapporto risulti inferiore a 2, fino a un massimo di 175 bps, qualora tale rapporto risulti maggiore o uguale a 4. Il contratto prevede quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto, a livello consolidato, di: \u2022 un rapporto minimo tra EBITDA consolidato e oneri finanziari netti, pari almeno a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 30 giugno 2023 e 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo era stato definito almeno pari a 3,5; \u2022 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4,25 al 30 giugno 2023; iii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iv. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 30 giugno 2024; Al 31 dicembre 2024 i vincoli di carattere finanziario sono rispettati.
Il finanziamento Mediobanca 2020 non \u00e8 assistito da garanzie reali. b) Altri debiti finanziari in essere al 31 dicembre 2024 b1) Finanziamenti sottoscritti da Haemotronic SpA La tabella che segue riporta in sintesi le principali caratteristiche delle passivit\u00e0 finanziarie in capo alla controllata Haemotronic SpA: (In migliaia di Euro) Valore nominale al 31 dicembre 2024 Scadenza Rata interesse Tasso d'interesse Garanzia Covenant Finanziamento Valsabbina 938 01/04/2027 semestrale 1,302% NO NO Finanziamento Credem 301 15/06/2025 trimestrale 0,150% NO NO Finanziamento BPER 2.638 31/12/2028 semestrale 0,800% NO NO Finanziamento Intesa 251 30/06/2025 mensile 0,250% NO NO Finanziamento Intesa 1.053 21/09/2026 mensile 0,150% NO NO Finanziamento Banco Popolare 435 30/09/2025 trimestrale 0,550% NO NO Totale finanziamenti Haemotronic 5.616 b2) Invitalia Durante l\u2019emergenza Coronavirus, Invitalia ha pubblicato il bando CuraItalia, al quale sia GVS che la controllata GVS SUD S.r.l. (ora fusa in GVS SpA) hanno partecipato, vedendo accettata la propria domanda. Nel corso del mese di aprile 2020 entrambe le societ\u00e0 hanno ricevuto il finanziamento agevolato a tasso zero. Il bando prevedeva a fronte della spesa sostenuta dalle societ\u00e0 per la realizzazione delle linee di produzione dei dispositivi di protezione individuale, una copertura pari al 75% dell\u2019investimento e la possibilit\u00e0 di trasformare il finanziamento agevolato in un contributo a fondo perduto, in funzione della rapidit\u00e0 con cui le linee di produzione sono diventate operative. Entrambe le societ\u00e0 hanno fornito all\u2019ente erogante la documentazione a supporto dei vari investimenti e nel mese di marzo 2022 hanno entrambe ricevuto la comunicazione da parte di Invitalia che l\u2019importo complessivo pari a Euro 316 migliaia \u00e8 stato effettivamente erogato sotto forma di finanziamento agevolato mentre la differenza pari a Euro 228 migliaia \u00e8 stata erogata quale contributo a fondo perduto, in parte in conto gestione ed in parte in conto impianti. Il debito residuo al 31 dicembre 2024 ammonta a Euro 227 migliaia. La tabella che segue riporta per l\u2019esercizio in esame, ai sensi dello IAS 7, le variazioni delle passivit\u00e0 finanziarie derivanti dai flussi di cassa generati e/o assorbiti dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento, nonch\u00e9 derivanti da elementi non monetari. (In migliaia di Euro) Al 1 gennaio 2024 Accensioni Aumento capitale sociale Compensazioni Riclassifiche Rimborsi Variazione di ratei passivi su interessi Costo ammortizzato (Utili) perdite su cambi Al 31 dicembre 2024 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 351.337 208 (75.000) - (30.274) - - - (250) 246.021 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 107.729 - - (1.531) 30.274 (79.475) 984 (760) - 57.221 Totale passivit\u00e0 finanziarie 459.066 208 (75.000) (1.531) - (79.475) 984 (760) (250) 303.242
8.16 Indebitamento finanziario netto e posizione finanziaria netta Secondo quanto richiesto dalla comunicazione Consob del 28 luglio 2006 e in conformit\u00e0 con gli orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (ESMA32-382-1138), si riporta l\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo GVS al 31 dicembre. (in migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 (A) Disponibilit\u00e0 liquide 102.991 191.473 (B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - Depositi vincolati 28.460 - Titoli detenuti per la negoziazione 2.401 2.317 Crediti finanziari per leasing 124 168 (C) Altre attivit\u00e0 finanziare correnti 30.985 2.485 (D) Liquidit\u00e0 (A)+ (B)+ (C) 133.976 193.958 Debiti bancari correnti - - Debiti finanziari verso controllanti 2.041 1.531 Debiti finanziari per leasing verso altre societ\u00e0 del Gruppo GVS Group 2.402 1.475 Debiti finanziari per leasing 5.632 5.909 Altri Debiti finanziari 20.729 20.789 (E) Debito finanziario corrente 30.804 29.704 (F) Parte corrente dell'indebitamento non corrente 53.797 103.751 (G) Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) 84.601 133.455 (H) Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) 49.375 60.503 Debiti bancari non correnti 245.480 275.715 Altri debiti finanziari 8.786 25.299 Altri debiti finanziari verso GVS Group - 75.000 Debiti finanziari per leasing verso altre societ\u00e0 del Gruppo GVS Group 2.250 1.430 Debiti finanziari non correnti per leasing 11.888 11.734 (I) Debito finanziario non corrente 268.404 389.178 Strumenti finanziari derivati passivi - - (J) Strumenti di debito - - (K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti 757 - (L) Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) 269.161 389.178 (M) Totale indebitamento finanziario netto (H)-(L) (219.786) (328.675) Per ulteriori dettagli circa la composizione delle voci presenti nella tabella, si rinvia alla Note 8.12. 8.14 e 8.15. La posizione finanziaria netta del Gruppo (includendo i derivati attivi non correnti e i finanziamenti attivi non correnti, ed escludendo le passivit\u00e0 per leasing correnti e non correnti nette rilevate in accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 16) risultano pari a negativi Euro 195.861 migliaia al 31 dicembre 2024 ed Euro 303.046 migliaia al 31 dicembre 2023. (in migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 (M) Totale indebitamento finanziario netto (219.786) (328.675) Strumenti finanziari derivati attivi non correnti 1.877 4.829
231 Crediti finanziari a lungo - 420 Debiti finanziari per leasing (netti) 22.048 20.380 Totale posizione finanziaria netta (195.861) (303.046) Rileviamo nella tabella seguente l\u2019indebitamento finanziario netto adjusted: (in migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 (M) Totale indebitamento finanziario netto (219.786) (328.675) Finanziamento GVS Group (incluso interessi) 2.041 76.531 Totale indebitamento finanziario netto adjusted (217.745) (252.144) L\u2019indebitamento finanziario netto adjusted \u00e8 calcolato escludendo dai debiti finanziari l\u2019importo di Euro 2.041 migliaia, pari agli interessi del finanziamento soci ricevuto dalla GVS Group Srl (Euro 75.000 migliaia, interamente convertito in patrimonio netto nel corso dell\u2019esercizio 2024), in linea con quanto previsto nella definizione di indebitamento finanziario netto nei contratti di finanziamento in essere, relativamente alla modalit\u00e0 di calcolo dei covenants finanziari.
6.16 Passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 e 2023.
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2.1 Dichiarazione di conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 (di seguito il \u201cBilancio Consolidato\u201d) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019 International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Per \u201cIFRS\u201d si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC). Il bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 24 marzo 2025 ed \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte della societ\u00e0 di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.. Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del
Bilancio Consolidato
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2.2 Principi generali di redazione Il Bilancio Consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili obbligatori previsti dal principio IAS 1 e cio\u00e8 dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonch\u00e9 dalle note illustrative ed \u00e8 corredato dalla relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. Il Gruppo adotta una struttura di conto economico con rappresentazione delle componenti di costo ripartite per natura, mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria sono suddivise fra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \u2022 si suppone che tale attivit\u00e0 si realizzi, oppure sia posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo; \u2022 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u2022 si suppone che si realizzi entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \u2022 \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti (a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio). Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti. In particolare, il principio IAS 1 include tra le attivit\u00e0 non correnti le attivit\u00e0 materiali, le attivit\u00e0 immateriali e le attivit\u00e0 finanziarie aventi natura a lungo termine. Una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \u2022 \u00e8 previsto che venga estinta nel normale ciclo operativo; \u2022 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u2022 sar\u00e0 estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \u2022 non esiste un diritto incondizionato a differire il suo regolamento per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le clausole di una passivit\u00e0 che potrebbero, a scelta della controparte, dar luogo alla sua estinzione attraverso l\u2019emissione di strumenti di rappresentativi di capitale, non incidono sulla sua classificazione. Tutte le altre passivit\u00e0 sono classificate dall\u2019impresa come non correnti. Il ciclo operativo \u00e8 il tempo che intercorre tra l\u2019acquisizione di beni per il processo produttivo e la loro realizzazione in disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti. Quando il normale ciclo operativo non \u00e8 chiaramente identificabile, si suppone che la sua durata sia di dodici mesi. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, valuta funzionale della Societ\u00e0. Le situazioni finanziarie, patrimoniali, economiche, le note informative di commento e le tabelle illustrative sono espresse in migliaia di Euro, salvo ove diversamente indicato. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto: \u2022 sulla base delle migliori conoscenze degli EU-IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalit\u00e0 di volta in volta previste dai principi contabili di riferimento; \u2022 nella prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, secondo il principio della contabilizzazione per competenza economica, nel rispetto del principio di rilevanza e significativit\u00e0 dell\u2019informazione, della prevalenza della sostanza sulla forma e nell\u2019ottica di favorire la coerenza con le presentazioni future. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i costi ed i ricavi non sono fra loro compensati, salvo che ci\u00f2 sia ammesso o richiesto dai Principi Contabili Internazionali; \u2022 sulla base del criterio convenzionale del costo storico, fatta eccezione per la valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value, e per i bilanci di societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, redatti sulla base del criterio dei costi correnti.
Con riferimento alla prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, si evidenzia che la performance economica e finanziaria del Gruppo registrata nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 risulta molto positiva e le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2024, pari a Euro 103 milioni, le linee di credito attualmente disponibili e i flussi di cassa che verranno generati dalla gestione
operativa, sono ritenuti adeguati ad adempiere alle obbligazioni e a finanziare l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Gli Amministratori, sulla base delle informazioni disponibili alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria e in considerazione di quanto indicato nel paragrafo precedente ritengono appropriato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale con il quale hanno redatto il presente bilancio consolidato.
Per ci\u00f2 che concerne l\u2019andamento dell\u2019anno 2024 si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione.
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Con riferimento alla prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, si evidenzia che la performance economica e finanziaria del Gruppo registrata nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 risulta molto positiva e le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2024, pari a Euro 103 milioni, le linee di credito attualmente disponibili e i flussi di cassa che verranno generati dalla gestione
operativa, sono ritenuti adeguati ad adempiere alle obbligazioni e a finanziare l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Gli Amministratori, sulla base delle informazioni disponibili alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria e in considerazione di quanto indicato nel paragrafo precedente ritengono appropriato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale con il quale hanno redatto il presente bilancio consolidato.
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2.3 Criteri e metodologie di consolidamento Il Bilancio Consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 controllate approvate dai rispettivi organi amministrativi, predisposte sulla base delle relative situazioni contabili e, ove applicabile, opportunamente rettificate per renderle conformi agli EU-IFRS. La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle societ\u00e0 controllate da GVS, le informazioni relative alla denominazione sociale, alla sede legale, alla valuta funzionale, al capitale sociale e alla quota detenuta direttamente. Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale al 31 dicembre 2024 Controllante diretta Percentuale di controllo Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 YUYao Yibo Medical Device Co. Ltd Cina - Yuyao CNY 5.420.000 GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. 100,00% 100,00% GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. Cina - Suzhou (RPC) CNY 182.658.405 GVS SpA 100,00% 100,00% Suzhou GVS Trading Co. Ltd. Cina - Ningbo CNY 250.000 GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. 100,00% 100,00% GVS Fortune Holding Ltd Hong Kong (RPC) HKD 1 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS North America Inc USA - Sanford (MA) USD Na GVS North America Holdings Inc 100,00% 100,00% GVS Filtration Inc USA - Findlay (OH) USD 10 GVS North America Holdings Inc 100,00% 100,00% GVS NA Holdings Inc USA - Sanford (MA) USD 0,10 GVS SpA 100,00% 100,00% Fenchurch Environmental Group Ltd Regno Unito - Morecambe GBP 1.469 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Filter Technology UK Ltd Regno Unito - Morecambe GBP 27.000 Fenchurch Environmental Group Ltd 100,00% 100,00% GVS do Brasil Ltda Brasile - Municipio de Monte Mor, Campinas BRL 20.755.226 GVS SpA 99,95% 99,95% EG Filtros Ltda Brasile - Limeira, S\u00e3o Paulo BRL 90.000 GVS do Brasil Ltda 100,00% ND GVS Argentina Sa Argentina - Buenos Aires ARS 1.510.212 GVS SpA 94,12% 94,12% GVS Filter Technology de Mexico Messico - Nuevo Leon MXN 50.000 GVS SpA 99,90% 99,90% GVS Korea Ltd Korea \u2013 Seul KRW 100.000.000 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Microfiltrazione Srl Romania \u2013 Ciorani RON 1.300 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Japan KK Giappone \u2013 Tokyo JPY 86.408.313 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Russia LLC Russia \u2013 Mosca RUB 10.000 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Filtre Teknolojileri Turchia \u2013 Istanbul TRY 1.000.000 GVS SpA 100,00% 100,00%
GVS Puerto Rico LLC Puerto Rico \u2013 Fajardo USD Na GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Filtration SDN. BHD. Malesia - Petaling Jaya MYR 3.000.000 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Filter India Private Limited India \u2013 Mumbai INR 100.000 GVS SpA 100,00% 100,00% Abretec Group LLC USA - Detroit (MI) USD 14.455.437 GVS North America Holdings Inc 100,00% 100,00% Goodnan Brands LLC USA - Detroit (MI) USD 0 GVS North America Holdings Inc 100,00% 100,00% RPB Safety LLC USA - Detroit (MI) USD 0 Abretec Group LLC 100,00% 100,00% RPB Manufacturing LLC USA - Detroit (MI) USD 0 Abretec Group LLC 100,00% 100,00% RPB IP LLC USA - Detroit (MI) USD 0 Abretec Group LLC 100,00% 100,00% RPB Safety Ltd New Zeland Christchurch NZD 1.000 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Filtration Co., Ltd. Thailandia \u2013 Bangkok THB 12.000.000 GVS SpA 100,00% 100,00% Shanghai Transfusion Technology Co. Ltd Cina - Shanghai (RPC) CNY 111.757.543 GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. 100,00% 100,00% Suzhou Laishi Transfusion Equipment Co. Ltd. Cina - Suzhou (RPC) CNY 2.271.895 Shanghai Transfusion Technology Co. Ltd 100,00% 100,00% GVS Logistics Management (Shanghai) Co. Ltd Cina - Shanghai (RPC) CNY 0 GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. 100,00% 100,00% GVS Vietnam Company Limited Vietnam - Ho Chi Minh City VND 449.800.000 GVS SpA 100,00% 100,00% GVS Technology Singapore PTE. LTD. Singapore SGD 500.000 GVS SpA 100,00% ND Haemotronic SpA Italia - Mirandola (MO) EUR 5.040.000 GVS SpA 100,00% 100,00% Htmex inc USA - Mcallen (TX) USD 2.500.000 Haemotronic SpA 100,00% 100,00% Haemotronic de Mexico S DE RL DE CV Mexico- Raynosa MXN 29.603 Htmex Inc 100,00% 100,00% Si precisa che alla data di riferimento del Bilancio Consolidato tutte le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento sono state consolidate con il metodo integrale. Ad eccezione di GVS Filter India Private Limited, il cui esercizio sociale termina al 31 marzo, la data di chiusura dei bilanci delle societ\u00e0 appartenenti all'area di consolidamento \u00e8 il 31 dicembre, data coincidente con quella di chiusura del bilancio della Capogruppo. Di seguito sono brevemente descritte le principali variazioni intervenute nell\u2019area di consolidamento. Per gli effetti contabili relativi alle acquisizioni effettuate nell\u2019esercizio in esame si rimanda a quanto dettagliatamente riportato nella nota 7 \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Nel mese di gennaio 2024 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 GVS Technology Singapore PTE. LTD., direttamente controllata dalla GVS SpA, pertanto l\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 \u00e8 cambiata rispetto al 31 dicembre 2023 per l\u2019ingresso di questa societ\u00e0, consolidata integralmente.
Nel corso del mese di novembre 2024, GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd, (detenuta al 100% da GVS S.p.A.) ha deliberato e portato a compimento la fusione della propria controllata Shanghai Transfusion Technology Co. Ltd (\u201cSTT\u201d), azienda cinese, leader nella produzione e vendita di prodotti legati al trattamento del sangue con la societ\u00e0 GVS Logistics Management (Shanghai) Co. Ltd, specializzata nella gestione della logistica e del magazzino della stessa STT. L\u2019area di consolidamento non \u00e8 cambiata, rispetto al 31 dicembre 2023, in quanto gli effetti della fusione sono stati elisi nel bilancio consolidato redatto al 31 dicembre 2024. Infine, nel corso dell\u2019anno l\u2019area di consolidamento \u00e8 cambiata rispetto allo scorso esercizio, a seguito dell\u2019acquisizione dell\u2019intero capitale sociale di EG Flitros Ltda (\u201cEG\u201d), azienda brasiliana specializzata nella produzione e vendita di elementi filtrati in plastica porosa. In particolare, GVS do Brasil Ltda, (detenuta al 100% da GVS S.p.A.) ha acquisto il 100% del
capitale sociale della societ\u00e0 Brasiliana EG. L\u2019acquisizione \u00e8 avvenuta in data 4 novembre 2024 a fronte della quale sono stati iscritti nel Bilancio Consolidato gli effetti economici a partire dalla data di acquisizione del controllo. Di seguito sono rappresentati i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell\u2019area di consolidamento e i relativi principi di consolidamento.
Societ\u00e0 controllate Un investitore controlla un\u2019entit\u00e0 quando: (i) ha potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, (ii) \u00e8 esposto, o ha diritto a partecipare, alla variabilit\u00e0 dei relativi ritorni economici ed (iii) \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 stessa in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e/o circostanze indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo. Le imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui si verifica la perdita del controllo. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 controllate sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e del risultato netto dell\u2019esercizio di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico complessivo; \u2022 gli utili e le perdite, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra societ\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, fatta eccezione per le perdite che non sono eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono, inoltre, eliminati i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari; \u2022 in presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote di partecipazioni che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a conto economico complessivo: (i) dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta; (ii) dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value; (iii) degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla partecipata di cui \u00e8 venuto meno il controllo per i quali sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, alla voce di patrimonio netto \u201cUtili portati a nuovo\u201d. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione, che costituisce altres\u00ec il valore di riferimento per la successiva valutazione della stessa secondo i criteri di valutazione applicabili.
Aggregazioni aziendali ( business combination) Le operazioni di aggregazione aziendale ( business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le
attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201c under common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La
sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.
Transazioni con soci di minoranza Il Gruppo contabilizza le transazioni con azionisti di minoranza come \u201c equity transactions\u201d. Pertanto, nel caso di acquisizioni e di cessioni di ulteriori quote azionarie dopo il raggiungimento del controllo, la differenza tra costo di acquisizione e valore contabile delle quote di minoranza acquisite viene imputata a patrimonio netto di gruppo. Conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono redatti utilizzando la valuta del paese in cui le stesse hanno sede legale. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, ad eccezione delle societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, sono le seguenti: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u2022 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \u2022 la \u201criserva di conversione\u201d, inclusa tra le voci del conto economico complessivo, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura al tasso di cambio storico; \u2022 l\u2019avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e convertiti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Nella seguente tabella sono riepilogati i tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro per i periodi indicati: Divisa Al 31 dicembre Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 2024 (medio) 2023 (medio) Real Brasiliano 6,4253 5,3618 5,828 5,401 Peso Argentino (*) 1.070,8061 892,9239 989,9196 313,8989 Renminbi Cinese 7,5833 7,8509 7,7875 7,6600 Dollaro Americano 1,0389 1,105 1,082 1,081 Dollaro Hong Kong 8,0686 8,6314 8,445 8,464 Yen Giapponese 163,0600 156,3300 163,8519 151,9902 Won Koreano 1.532,1500 1433,6600 1.475,4041 1412,8800 Rublo Russo 117,7300 98,6700 100,3764 92,5447 Lira Turca (*) 36,7372 32,6531 35,5734 25,7596 Peso Messicano 21,5504 18,7231 19,8314 19,1830 Ron Romeno 4,9743 4,9756 4,975 4,946 Rupia indiana 88,9335 91,9045 90,5563 89,3001
Ringitt Malesiano 4,6454 5,0775 4,9503 4,9319 Dollaro neozelandese 1,8532 1,7504 1,788 1,762 Bath Tailandese 35,6760 37,9730 38,1811 37,6311 Dong Vietnamita 26.478 26.808 27.113 25.770 Dollaro Singapore 1,4164 ND 1,4458 ND Sterlina Inglese 0,8292 0,86905 0,8466 0,8697 (*) Si rimanda alla nota 2.4 per la descrizione dei principi contabili e dei criteri di valutazione applicati con riferimento alle economie soggette a iperinflazione. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dall\u2019Euro sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico all\u2019interno della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-491": { "value": "Nel corso del mese di novembre 2024, GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd, (detenuta al 100% da GVS S.p.A.) ha deliberato e portato a compimento la fusione della propria controllata Shanghai Transfusion Technology Co. Ltd (\u201cSTT\u201d), azienda cinese, leader nella produzione e vendita di prodotti legati al trattamento del sangue con la societ\u00e0 GVS Logistics Management (Shanghai) Co. Ltd, specializzata nella gestione della logistica e del magazzino della stessa STT. L\u2019area di consolidamento non \u00e8 cambiata, rispetto al 31 dicembre 2023, in quanto gli effetti della fusione sono stati elisi nel bilancio consolidato redatto al 31 dicembre 2024. Infine, nel corso dell\u2019anno l\u2019area di consolidamento \u00e8 cambiata rispetto allo scorso esercizio, a seguito dell\u2019acquisizione dell\u2019intero capitale sociale di EG Flitros Ltda (\u201cEG\u201d), azienda brasiliana specializzata nella produzione e vendita di elementi filtrati in plastica porosa. In particolare, GVS do Brasil Ltda, (detenuta al 100% da GVS S.p.A.) ha acquisto il 100% del capitale sociale della societ\u00e0 Brasiliana EG. L\u2019acquisizione \u00e8 avvenuta in data 4 novembre 2024 a fronte della quale sono stati iscritti nel Bilancio Consolidato gli effetti economici a partire dalla data di acquisizione del controllo. Di seguito sono rappresentati i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell\u2019area di consolidamento e i relativi principi di consolidamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "mtpnn3": { "value": "
Aggregazioni aziendali ( business combination) Le operazioni di aggregazione aziendale ( business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le
attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201c under common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La
sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.
Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 non monetaria; \u2022 \u00e8 priva di consistenza fisica; \u2022 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \u2022 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \u2022 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \u2022 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \u2022 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \u2022 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0;
a disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare
lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \u2022 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali:
(a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201c Riduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d ). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
(b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201c Attivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d .
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di
attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo: a) al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e
b) rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata: a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing; b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore. In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 non equivale al fair value dell\u2019attivit\u00e0, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l\u2019entit\u00e0 deve procedere alle seguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal locatore-acquirente al locatario-venditore.
Attivit\u00e0 materiali La contabilizzazione di immobili, impianti e macchinari tra le attivit\u00e0 materiali avviene solo quando si verificano contemporaneamente le seguenti condizioni:
\u2022 \u00e8 probabile che i futuri benefici economici riferibili al bene saranno goduti dall\u2019impresa; \u2022 il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente valutate al costo, definito come l\u2019importo monetario o equivalente corrisposto o il fair value di altri corrispettivi dati per acquisire un\u2019attivit\u00e0, al momento dell\u2019acquisto o della sostituzione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 materiali sono valutate con il metodo del costo, al netto delle quote di ammortamento contabilizzate e di qualsiasi perdita di valore accumulata. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per rendere possibile il loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. Il criterio di ammortamento utilizzato per le attivit\u00e0 materiali \u00e8 il metodo a quote costanti, lungo la vita utile delle stesse. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 materiale Aliquota di ammortamento Fabbricati 33 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari generici 13 anni Impianti e macchinari specifici 8 anni Mobili e arredi 8 anni Macchine d'ufficio e elettroniche 5 anni Attrezzature varie 2,5 anni Mezzi di trasporto interno e automezzi da 4 a 5 anni Ad ogni fine esercizio la societ\u00e0 verifica se sono intervenuti rilevanti cambiamenti nelle caratteristiche attese dei benefici economici derivanti dai cespiti capitalizzati e in tal caso provvede a modificare il criterio di ammortamento, che viene considerato come cambiamento di stima secondo quanto previsto dal principio IAS 8. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 materiale viene completamente stornato all\u2019atto della sua dismissione o quando l\u2019impresa si attende che non possa derivare alcun beneficio economico dalla sua cessione. I contributi in conto capitale sono contabilizzati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte. I contributi sono quindi iscritti a riduzione delle immobilizzazioni materiali e accreditati pro-quota al conto economico a riduzione degli ammortamenti in relazione alla vita utile dei relativi cespiti.
Riduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto
previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019 impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \u2022 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \u2022 il valore in uso, come sopra definito; \u2022 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
(b) Attivit\u00e0 (materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso) a vita utile definita A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico complessivo. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico complessivo qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle
altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201c Hold to Collect and Sell \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per
cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro,
nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge) : quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari ( cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera ( net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value.
Crediti commerciali I crediti commerciali derivanti dal trasferimento di beni e dalla prestazione di servizi sono rilevati secondo i termini previsti dal contratto con il cliente in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e classificati in funzione della natura del debitore e/o della data di scadenza del credito (tale definizione include le fatture da emettere per servizi gi\u00e0 prestati). Inoltre, poich\u00e9 generalmente i crediti commerciali sono a breve termine e non prevedono la corresponsione di interessi, non si procede al calcolo del costo ammortizzato, e vengono contabilizzati sulla base del valore nominale riportato nelle fatture emesse o nei contratti stipulati con la clientela: questa disposizione \u00e8 adottata anche per i crediti commerciali che hanno una durata contrattuale superiore a dodici mesi, a meno che l\u2019effetto non sia particolarmente significativo. La scelta deriva dal fatto che l\u2019importo dei crediti a breve termine risulta molto simile applicando il metodo del costo storico o il criterio del costo ammortizzato e l\u2019impatto della logica di attualizzazione sarebbe dunque del tutto trascurabile. I crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (c.d. impairment) in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Ai fini del processo di valutazione, i crediti commerciali sono suddivisi per fasce temporali di scaduto. Per i crediti performing si effettua una valutazione collettiva raggruppando le singole esposizioni sulla base del rischio di credito similare. La
valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle perdite attese lungo la vita del credito, determinate partendo dalle perdite registrate per attivit\u00e0 con caratteristiche di rischio di credito simili sulla base di esperienze storiche, e rettificate al fine di riflettere le previsioni delle condizioni economiche future. Il Gruppo pu\u00f2 avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro-soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito, richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all\u2019andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019eliminazione dal bilancio delle attivit\u00e0 finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici. Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l\u2019eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio del Gruppo, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passivit\u00e0 finanziaria di pari importo \u00e8 contabilizzata nel bilancio come debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attivit\u00e0 sono rilevati solo quando le attivit\u00e0 stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria del Gruppo.Si precisa che le societ\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre hanno effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro-soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi.
Rimanenze Le rimanenze sono beni: \u2022 posseduti per la vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0; \u2022 impiegati nei processi produttivi per la vendita; \u2022 sotto forma di materiali o forniture di beni da impiegarsi nel processo di produzione o nella prestazione di servizi. Le rimanenze sono rilevate al costo e successivamente valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo delle rimanenze comprende tutti i costi di acquisto, i costi di trasformazione oltre che gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali mentre non include le differenze cambio in caso di rimanenze fatturate in valuta estera. In conformit\u00e0 con quanto previsto dallo IAS 2, per la determinazione del costo delle rimanenze viene utilizzato il metodo del costo medio ponderato. Quando il valore netto di realizzo \u00e8 inferiore al costo, l\u2019eccedenza viene svalutata immediatamente nel conto economico.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi.
Debiti I debiti commerciali e gli altri debiti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente sono valutati in base al metodo del costo ammortizzato.
I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Nel caso in cui, a seguito di una modifica nelle condizioni di una passivit\u00e0 finanziaria, vi sia un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi che comporti una variazione minore del 10% di tali flussi, \u00e8 necessario ricalcolare il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria e rilevare nel risultato netto un utile o una perdita derivante dalla modifica. Il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria deve essere ricalcolato come il valore attuale dei flussi finanziari rinegoziati o modificati attualizzati al tasso di interesse effettivo originario della passivit\u00e0 finanziaria. Qualsiasi costo o commissione sostenuti in relazione alla modifica rettificano il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria modificata e sono ammortizzati lungo il corso del restante termine della passivit\u00e0 finanziaria modificata. I debiti sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti comprendono benefici erogati ai dipendenti o alle persone a loro carico e possono essere liquidati per mezzo di pagamenti (o con la fornitura di beni e servizi) effettuati direttamente ai dipendenti, al coniuge, ai figli o ad altre persone a loro carico o a terzi, quali societ\u00e0 assicuratrici e si suddividono in benefici a breve termine, benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. I benefici a breve termine, che includono anche i programmi di incentivazione rappresentati dai premi annuali, dagli MBO e dai rinnovi una-tantum dei contratti collettivi nazionali, sono contabilizzati come passivit\u00e0 (accantonamento di costi) dopo aver dedotto qualsiasi importo gi\u00e0 corrisposto, e come costo, a meno che qualche altro principio IFRS richieda o consenta l\u2019inclusione dei benefici nel costo di un\u2019attivit\u00e0 (ad esempio il costo del personale impiegato nello sviluppo di attivit\u00e0 immateriali generate internamente). La categoria dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro include i piani di incentivazione all\u2019esodo, sorti nel caso di dimissioni volontarie che prevedono l\u2019adesione del dipendente o di un gruppo di dipendenti ad accordi sindacali per l\u2019attivazione dei cosiddetti fondi di solidariet\u00e0, e i piani di licenziamento, che hanno luogo nel caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di scelta unilaterale da parte dell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva il costo di tali benefici come una passivit\u00e0 di bilancio nella data pi\u00f9 immediata tra il momento in cui l\u2019impresa non pu\u00f2 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e il momento in cui l\u2019impresa rileva i costi di una ristrutturazione che rientra nell\u2019ambito del principio IAS 37. Gli accantonamenti per esodi sono riesaminati con periodicit\u00e0 almeno semestrale. I piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro si dividono in due categorie: i piani a contribuzione definita e i piani a benefici definiti. I piani a contribuzione definita comprendono principalmente: \u2022 i fondi di previdenza integrativa che implicano un ammontare definito di contribuzione da parte dell\u2019impresa; \u2022 il fondo TFR (Trattamento di Fine Rapporto), limitatamente alle quote maturande dal 1 gennaio 2007 per le imprese con oltre 50 dipendenti, qualunque sia l\u2019opzione di destinazione scelta dal dipendente; \u2022 le quote del TFR maturate dal 1 gennaio 2007 e destinate alla previdenza complementare, nel caso di imprese con meno di 50 dipendenti; \u2022 le casse di assistenza sanitaria integrativa;
\u2022 il fondo TFM (Trattamento di Fine Mandato) destinato agli amministratori. I piani a benefici definiti comprendono, invece: \u2022 il TFR, limitatamente alla quota maturata fino al 31 dicembre 2006 per tutte le imprese, nonch\u00e9 le quote maturate dal 1 gennaio 2007 e non destinate alla previdenza complementare per le imprese con meno di 50 dipendenti; \u2022 i fondi di previdenza integrativa le cui condizioni prevedono la corresponsione agli aderenti di una prestazione definita; \u2022 i premi di anzianit\u00e0, che prevedono un\u2019erogazione straordinaria al dipendente al raggiungimento di un certo livello di anzianit\u00e0 lavorativa. Nei piani a contribuzione definita l\u2019obbligazione dell\u2019impresa che redige il bilancio \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti per quell\u2019esercizio e pertanto la valutazione dell\u2019obbligazione non richiede ipotesi attuariali e non vi \u00e8 possibilit\u00e0 di utili o perdite attuariali. La contabilizzazione dei piani a benefici definiti \u00e8 caratterizzata dal ricorso ad ipotesi attuariali per determinare il valore dell\u2019obbligazione. Tale valutazione \u00e8 affidata ad un attuario esterno e viene effettuata con cadenza annuale. Ai fini dell\u2019attualizzazione, la societ\u00e0 utilizza il metodo della proiezione unitaria del credito che prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche statistiche e della curva demografica e l\u2019attualizzazione finanziaria di tali flussi sulla base di un tasso di interesse di mercato. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevate in contropartita al patrimonio netto (nella voce \u201cRiserva per utili e perdite attuariali\u201d) cos\u00ec come previsto dal principio contabile IAS 19.
Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \u2022 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \u2022 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \u2022 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile;
\u2022 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \u2022 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \u2022 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \u2022 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \u2022 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante.
Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati nel patrimonio netto.
Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201c performance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo; \u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando
successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Nel caso in cui il Gruppo abbia il diritto a ricevere un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente, il Gruppo rileva una attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. In caso di obbligazione a trasferire al cliente beni e servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente, il Gruppo rileva una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \u2022 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \u2022 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni in futuro; \u2022 si prevede che tali costi saranno recuperati.
Riconoscimento dei costi I costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
Dividendi I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti.
Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di recuperare o di pagare alle autorit\u00e0 fiscali, applicando le aliquote fiscali e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte differite si distinguono in: \u2022 passivit\u00e0 fiscali differite, sono gli importi delle imposte sul reddito dovute negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee imponibili;
attivit\u00e0 fiscali anticipate, sono gli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee deducibili, riporto a nuovo di perdite fiscali non utilizzate, riporto a nuovo di crediti di imposta non utilizzati. Per calcolare l\u2019importo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 fiscali differite viene applicata l\u2019aliquota fiscale alle differenze temporanee, imponibili o deducibili, identificate, ovvero alle perdite fiscali non utilizzate e ai crediti di imposta non utilizzati. A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una nuova valutazione sia delle attivit\u00e0 fiscali differite non rilevate in bilancio che delle attivit\u00e0 fiscali anticipate rilevate in bilancio al fine di verificare la sussistenza del presupposto della probabilit\u00e0 del recupero delle attivit\u00e0 fiscali anticipate. Nella determinazione delle imposte, vengono considerate eventuali incertezze nell'applicazione della normativa fiscale in ossequio alle previsioni dell'IFRIC 23.
Settori operativi Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: \u2022 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); \u2022 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e \u2022 per la quale sono disponibili informazioni finanziarie separate. Si rimanda alla nota 6 per l\u2019informativa relativa ai settori operativi.
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Aggregazioni aziendali ( business combination) Le operazioni di aggregazione aziendale ( business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le
attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201c under common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La
sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.
(a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201c Riduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d ). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto
previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019 impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \u2022 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \u2022 il valore in uso, come sopra definito; \u2022 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
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Aggregazioni aziendali ( business combination) Le operazioni di aggregazione aziendale ( business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le
attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201c under common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La
sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.
7. Aggregazioni aziendali Il presente paragrafo descrive le aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, come definite dall\u2019IFRS 3 \u2013 \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Acquisizione di EG In data 4 novembre 2024, il Gruppo GVS, tramite la controllata GVS do Brasil Ltda, ha completato l\u2019acquisizione dell\u2019intero capitale sociale di EG Filtros Ltda (\u201cEG\u201d), azienda brasiliana, specializzata nella fabbricazione e personalizzazione di elementi filtranti in plastica porosa nei settori Energy & Mobility ed Healthcare & Life Sciences. L'acquisizione \u00e8 stata finalizzata per consentire di offrire un portafoglio di prodotti e servizi pi\u00f9 ampio nel mercato brasiliano ed internazionale. Il corrispettivo corrisposto al closing, al lordo della cassa acquisita, \u00e8 stato pari a circa Euro 474 migliaia. L\u2019acquisizione \u00e8 stata finanziata con la liquidit\u00e0 disponibile di GVS. La seguente tabella riporta il dettaglio dei flussi di cassa derivanti dall\u2019acquisizione EG. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 Corrispettivo pagato 474 Disponibilit\u00e0 liquide nette acquisite (17) Flusso di cassa in uscita per attivit\u00e0 di investimento 457 La tabella che segue riporta il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite identificabili alla data dell\u2019acquisizione. (In migliaia di Euro) Fair value provvisorio alla data di acquisizione ATTIVITA' Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 221 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 10 Attivit\u00e0 materiali 22 Totale attivit\u00e0 non correnti 253 Attivit\u00e0 correnti Rimanenze 25 Crediti commerciali 39 Crediti per imposte correnti 5 Disponibilit\u00e0 liquide 17 Totale attivit\u00e0 correnti 86 Totale attivit\u00e0 339 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 per leasing non correnti 4 Passivit\u00e0 per imposte differite 15 Totale Passivit\u00e0 non correnti 20 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 per leasing correnti 6 Debiti commerciali 9
Debiti per imposte correnti 11 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22 Totale passivit\u00e0 correnti 49 Totale passivit\u00e0 69 Totale attivit\u00e0 nette acquisite (A) 270 Corrispettivo (B) 474 Avviamento (B) - (A) 203 Nel processo di purchase price allocation \u00e8 stato effettuato un solo aggiustamento al fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite e nello specifico la rilevazione all\u2019interno delle attivit\u00e0 immateriali del valore della customer relationship per un importo pari a Euro 221 migliaia. L\u2019avviamento rilevato in via residuale, pari a Euro 203 migliaia, \u00e8 attribuibile alla capacit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita di generare benefici economici futuri, in particolare in relazione alla generazione di nuove opportunit\u00e0 di business. Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite identificabili alla data dell\u2019acquisizione e l\u2019avviamento sono stati rilevati in via provvisoria, essendo in corso il periodo di valutazione cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 3. La contribuzione del business acquisito ai ricavi da contratti con i clienti del Gruppo relativi al periodo di 2 mesi chiuso al 31 dicembre non \u00e8 significativa.
8.14 Debiti per acquisto partecipazioni ed Earn out (correnti e non correnti) L\u2019ammontare complessivo di tale voce, al 31 dicembre 2024, ammonta ad Euro 27.591 migliaia e si riferisce alla componente variabile del prezzo definita in sede di business combination relativamente ai gruppi Haemotronic e STT. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente relativa al pagamento del primo earn out effettuato a favore del venditore del gruppo Haemotronic, pari ad Euro 19.000 migliaia. Tali debiti sono stati oggetto di attualizzazione in sede di iscrizione iniziale.
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Aggregazioni aziendali ( business combination) Le operazioni di aggregazione aziendale ( business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le
attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201c under common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La
sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.
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Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 non monetaria; \u2022 \u00e8 priva di consistenza fisica; \u2022 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \u2022 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \u2022 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \u2022 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \u2022 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \u2022 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0;
a disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare
lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \u2022 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali:
(a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201c Riduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d ). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
(b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201c Attivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d .
(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto
previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019 impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \u2022 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \u2022 il valore in uso, come sopra definito; \u2022 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
8.1 Attivit\u00e0 immateriali La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. (In migliaia di Euro) Costi di sviluppo Avviamento Customer relationship Tecnologia Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno Concessioni, licenze, marchi e diritti simili Altre immobilizz. Immobilizz. in corso Totale Costo storico al 31 dicembre 2023 22.214 242.759 203.182 26.308 12.670 32.870 3.532 1.184 544.719 Investimenti 6.938 - - - 14 592 - 610 8.153 Riclassifiche 887 - - - 26 125 - (900) 138 Svalutazioni (435) - - - - - - - (435) Aggregazioni aziendali - 203 221 - - - - - 424 Riserva di conversione 819 6.305 6.893 1.515 606 891 514 (152) 17.390 Costo storico a fine esercizio 30.423 249.267 210.296 27.823 13.316 34.478 4.046 741 570.390 Fondo ammortamento al 31 dicembre 2023 (11.186) - (36.539) (3.398) (9.046) (9.522) (3.327) - (73.018) Ammortamenti (3.939) - (12.138) (1.588) (1.069) (1.181) (248) (20.162) Riclassifiche - - - - 6 - 6 Riserva di conversione (507) (2.159) (247) (430) (467) (466) (4.275) Fondo ammortamento a fine esercizio (15.632) - (50.836) (5.233) (10.545) (11.164) (4.041) - (97.450) Valore netto contabile al 31 dicembre 2023 11.028 242.759 166.643 22.910 3.624 23.348 205 1.184 471.701 Valore netto contabile a fine esercizio 14.791 249.267 159.460 22.590 2.771 23.315 5 741 472.940
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le customer relationship fanno riferimento alla valorizzazione delle relazioni commerciali rilevate a seguito dell\u2019allocazione del corrispettivo pagato per le acquisizioni di KUSS, RPB, STT, Haemotronic ed EG. I diritti di brevetto si riferiscono principalmente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione KUSS, oltre che al deposito di nuove applicazioni. La tecnologia si riferisce principalmente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per le acquisizioni di RPB e STT. I marchi si riferiscono principalmente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per le acquisizioni di RPB, Haemotronic e STT. Le concessioni, licenze e diritti simili fanno riferimento all\u2019acquisto e personalizzazione di software per la gestione e programmazione industriale. Gli investimenti in attivit\u00e0 immateriali per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 pari a Euro 8.153 migliaia, sono prevalentemente riconducibili a costi di sviluppo e immobilizzazioni in corso e sono relativi ad oneri sostenuti per lo sviluppo di nuovi prodotti e dei relativi processi produttivi. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata effettuata una riclassifica netta non significativa di Euro 144 migliaia da immobilizzazioni materiali a immobilizzazioni immateriali. L\u2019impatto positivo della riserva di conversione nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 principalmente ascrivibile agli avviamenti e alle customer relationships iscritte originariamente in dollari. Nel corso dell\u2019esercizio in esame il gruppo ha individuato perdite di valore con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali per un importo pari a Euro 435 migliaia e ha provveduto ad accantonare il relativo fondo svalutazione; ad eccezione di questo importo, al 31 dicembre 2024, non sono emerse indicazioni di possibili perdite di valore con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali. Gli effetti relativi alle aggregazioni aziendali sono riconducibili alla variazione del perimetro di consolidamento derivante dall\u2019 acquisizioni di EG, i cui effetti sono descritti nella nota 7. Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Avviamento Al 31 dicembre 2024 il valore dell\u2019avviamento, pari a Euro 249.267 migliaia (Euro 242.759 migliaia al 31 dicembre 2023), si riferisce principalmente all\u2019acquisizione dei gruppi STT, Haemotronic, KUSS e RPB, nonch\u00e9 ad altre operazioni di aggregazione aziendale pregresse. La variazione dell\u2019esercizio pari ad Euro 6.508 migliaia \u00e8 dovuta all\u2019effetto cambio positivo per Euro 6.305 migliaia e all\u2019acquisizione di EG per Euro 203 migliaia. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 e 2023 suddiviso tra la quota parte riconducibile alle acquisizioni pi\u00f9 significative e quanto riconducibile alle altre aggregazioni aziendali minori.
(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Acquisizione KUSS 54.435 51.180 Acquisizione RPB 30.583 28.815 Acquisizione STT 19.642 18.973 Acquisizione Haemotronic 122.939 122.939 Altre aggregazioni aziendali 21.668 20.852 Totale avviamento 249.267 242.759 In linea con quanto richiesto dallo IAS 36, alla data di bilancio \u00e8 stato condotto il test di impairment per accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento. Si precisa che, ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento iscritto tra le immobilizzazioni immateriali, \u00e8 stata identificata un\u2019unica Cash Generating Unit (\u201cCGU\u201d), costituita dall\u2019insieme delle attivit\u00e0 operative del Gruppo GVS nel suo complesso. Al fine dell\u2019identificazione della CGU sono stati considerati gli elementi previsti dallo IAS 36, fra i quali il fatto che la direzione aziendale monitori l'operativit\u00e0 del Gruppo su base consolidata e il fatto che la direzione aziendale prenda le decisioni strategiche, con riferimento in particolare all\u2019offerta di prodotti e alle decisioni di investimento, a livello di Gruppo. Al 31 dicembre 2024 l\u2019avviamento, pari a Euro 249.267 migliaia, \u00e8 stato sottoposto a test di impairment conformemente alle disposizioni del principio contabile IAS 36, ovvero confrontando il valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU con il relativo valore recuperabile. Nello specifico, la configurazione di valore recuperabile \u00e8 quella del valore d\u2019uso, determinato in modo prudenziale attraverso un esercizio puramente matematico, attualizzando i dati previsionali, non oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, della CGU (\u201cDCF Method\u201d) relativi al periodo di 4 anni successivi alla data di bilancio, predisposti assumendo una crescita inerziale pari all\u2019inflazione di settore, rispetto ai dati di budget 2025, quest\u2019ultimi approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 26 febbraio 2025, escludendo come richiesto dallo IAS 38, i flussi derivanti dall\u2019acquisizione del business whole blood di Haemonetics. Si precisa inoltre che il valore di mercato desunto dalla capitalizzazione di borsa alla data di chiusura di bilancio \u00e8 superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU. Il valore terminale della CGU \u00e8 stato determinato in base al criterio della rendita perpetua del flusso di cassa normalizzato della CGU, con riferimento all\u2019ultimo periodo dei dati previsionali considerato, assumendo un tasso di crescita e un tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il costo del capitale proprio e il costo del debito, dopo le imposte) rispettivamente pari al 2,1% e al 9,5%. Ai fini della stima del valore d\u2019uso della CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso delle seguenti fonti d\u2019informazione: \u2022 fonti interne: lo IAS 36 richiede che la stima del valore d\u2019uso si fondi sulle previsioni di flussi di risultato pi\u00f9 aggiornate formulate dall\u2019alta direzione. Ai fini dell\u2019 impairment test dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 si \u00e8 fatto uso di un esercizio prudenziale (worst case), partendo dal budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 26 febbraio 2025, al quale, per i dati di fatturato degli anni dal 2026 al 2028 \u00e8 stato matematicamente
applicato un tasso di crescita inerziale pari ad una stima prudente dell\u2019inflazione di settore e per l\u2019 Ebitda margin, relativamente ai medesimi anni, \u00e8 stato confermato il valore di budget 2025. \u2022 fonti esterne: ai fini dell\u2019 impairment test dell\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso di fonti esterne d\u2019informazione per il calcolo del costo medio ponderato del capitale, determinato attraverso la metodologia del capital asset pricing model (\u201cCAPM\u201d). In particolare, come richiesto dallo IAS 36, il costo del capitale \u00e8 stato calcolato considerando la struttura finanziaria target derivante dall\u2019analisi della struttura finanziaria di societ\u00e0 quotate comparabili. Nella determinazione del costo del capitale \u00e8 stata inoltre applicata una maggiorazione per tenere conto della minore dimensione/liquidit\u00e0 della CGU rispetto alle societ\u00e0 quotate comparabili. Dalle risultanze del test di impairment non \u00e8 emersa alcuna perdita di valore con riferimento all\u2019avviamento. I flussi di cassa stimati nelle modalit\u00e0 descritte sopra, configurano il test di impairment come worst scenario e visto l\u2019approccio prudente utilizzato per la determinazione del value in use, la Societ\u00e0 ha ritenuto di non predisporre alcuna sensitivity analysis, quali la determinazione del WACC di pareggio oppure la rideterminazione del valore d\u2019uso al variare del tasso di crescita e/o del tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il costo del capitale proprio e il costo del debito, dopo le imposte).
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Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 identificabile; \u2022 \u00e8 non monetaria; \u2022 \u00e8 priva di consistenza fisica; \u2022 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \u2022 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \u2022 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \u2022 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \u2022 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \u2022 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0;
a disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare
lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \u2022 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali:
(a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201c Riduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d ). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
(b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201c Attivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d .
(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto
previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019 impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \u2022 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \u2022 il valore in uso, come sopra definito; \u2022 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
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(a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201c Riduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d ). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto
previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019 impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \u2022 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \u2022 il valore in uso, come sopra definito; \u2022 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
Avviamento Al 31 dicembre 2024 il valore dell\u2019avviamento, pari a Euro 249.267 migliaia (Euro 242.759 migliaia al 31 dicembre 2023), si riferisce principalmente all\u2019acquisizione dei gruppi STT, Haemotronic, KUSS e RPB, nonch\u00e9 ad altre operazioni di aggregazione aziendale pregresse. La variazione dell\u2019esercizio pari ad Euro 6.508 migliaia \u00e8 dovuta all\u2019effetto cambio positivo per Euro 6.305 migliaia e all\u2019acquisizione di EG per Euro 203 migliaia. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 e 2023 suddiviso tra la quota parte riconducibile alle acquisizioni pi\u00f9 significative e quanto riconducibile alle altre aggregazioni aziendali minori.
(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Acquisizione KUSS 54.435 51.180 Acquisizione RPB 30.583 28.815 Acquisizione STT 19.642 18.973 Acquisizione Haemotronic 122.939 122.939 Altre aggregazioni aziendali 21.668 20.852 Totale avviamento 249.267 242.759 In linea con quanto richiesto dallo IAS 36, alla data di bilancio \u00e8 stato condotto il test di impairment per accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento. Si precisa che, ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento iscritto tra le immobilizzazioni immateriali, \u00e8 stata identificata un\u2019unica Cash Generating Unit (\u201cCGU\u201d), costituita dall\u2019insieme delle attivit\u00e0 operative del Gruppo GVS nel suo complesso. Al fine dell\u2019identificazione della CGU sono stati considerati gli elementi previsti dallo IAS 36, fra i quali il fatto che la direzione aziendale monitori l'operativit\u00e0 del Gruppo su base consolidata e il fatto che la direzione aziendale prenda le decisioni strategiche, con riferimento in particolare all\u2019offerta di prodotti e alle decisioni di investimento, a livello di Gruppo. Al 31 dicembre 2024 l\u2019avviamento, pari a Euro 249.267 migliaia, \u00e8 stato sottoposto a test di impairment conformemente alle disposizioni del principio contabile IAS 36, ovvero confrontando il valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU con il relativo valore recuperabile. Nello specifico, la configurazione di valore recuperabile \u00e8 quella del valore d\u2019uso, determinato in modo prudenziale attraverso un esercizio puramente matematico, attualizzando i dati previsionali, non oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, della CGU (\u201cDCF Method\u201d) relativi al periodo di 4 anni successivi alla data di bilancio, predisposti assumendo una crescita inerziale pari all\u2019inflazione di settore, rispetto ai dati di budget 2025, quest\u2019ultimi approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 26 febbraio 2025, escludendo come richiesto dallo IAS 38, i flussi derivanti dall\u2019acquisizione del business whole blood di Haemonetics. Si precisa inoltre che il valore di mercato desunto dalla capitalizzazione di borsa alla data di chiusura di bilancio \u00e8 superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU. Il valore terminale della CGU \u00e8 stato determinato in base al criterio della rendita perpetua del flusso di cassa normalizzato della CGU, con riferimento all\u2019ultimo periodo dei dati previsionali considerato, assumendo un tasso di crescita e un tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il costo del capitale proprio e il costo del debito, dopo le imposte) rispettivamente pari al 2,1% e al 9,5%. Ai fini della stima del valore d\u2019uso della CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso delle seguenti fonti d\u2019informazione: \u2022 fonti interne: lo IAS 36 richiede che la stima del valore d\u2019uso si fondi sulle previsioni di flussi di risultato pi\u00f9 aggiornate formulate dall\u2019alta direzione. Ai fini dell\u2019 impairment test dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 si \u00e8 fatto uso di un esercizio prudenziale (worst case), partendo dal budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 26 febbraio 2025, al quale, per i dati di fatturato degli anni dal 2026 al 2028 \u00e8 stato matematicamente
applicato un tasso di crescita inerziale pari ad una stima prudente dell\u2019inflazione di settore e per l\u2019 Ebitda margin, relativamente ai medesimi anni, \u00e8 stato confermato il valore di budget 2025. \u2022 fonti esterne: ai fini dell\u2019 impairment test dell\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso di fonti esterne d\u2019informazione per il calcolo del costo medio ponderato del capitale, determinato attraverso la metodologia del capital asset pricing model (\u201cCAPM\u201d). In particolare, come richiesto dallo IAS 36, il costo del capitale \u00e8 stato calcolato considerando la struttura finanziaria target derivante dall\u2019analisi della struttura finanziaria di societ\u00e0 quotate comparabili. Nella determinazione del costo del capitale \u00e8 stata inoltre applicata una maggiorazione per tenere conto della minore dimensione/liquidit\u00e0 della CGU rispetto alle societ\u00e0 quotate comparabili. Dalle risultanze del test di impairment non \u00e8 emersa alcuna perdita di valore con riferimento all\u2019avviamento. I flussi di cassa stimati nelle modalit\u00e0 descritte sopra, configurano il test di impairment come worst scenario e visto l\u2019approccio prudente utilizzato per la determinazione del value in use, la Societ\u00e0 ha ritenuto di non predisporre alcuna sensitivity analysis, quali la determinazione del WACC di pareggio oppure la rideterminazione del valore d\u2019uso al variare del tasso di crescita e/o del tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il costo del capitale proprio e il costo del debito, dopo le imposte).
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(a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201c Riduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d ). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto
previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019 impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \u2022 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \u2022 il valore in uso, come sopra definito; \u2022 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
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Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di
attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo: a) al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e
b) rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata: a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing; b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore. In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 non equivale al fair value dell\u2019attivit\u00e0, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l\u2019entit\u00e0 deve procedere alle seguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal locatore-acquirente al locatario-venditore.
8.2 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e passivit\u00e0 per leasing correnti e non correnti Le principali informazioni patrimoniali relative ai contratti di locazione in capo al Gruppo, che agisce principalmente in veste di locatario, sono riportate nella seguente tabella. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (immobili) 18.418 15.324 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (autovetture) 1.535 1.266 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (macchinari) 3.437 3.617 Totale valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso 23.389 20.207 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.034 7.384 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 14.138 13.164 Totale passivit\u00e0 per leasing 22.172 20.548 La seguente tabella riporta le principali informazioni economiche e finanziarie relative ai contratti di locazione in capo al Gruppo. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (immobili) 5.328 5.573 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (autovetture) 781 768 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (macchinari) 612 406 Totale ammortamenti attivit\u00e0 per diritto d'uso 6.721 6.747 Interessi passivi per leasing 637 673
Totale flussi di cassa in uscita per leasing 8.527 9.249 Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso relative a immobili si riferiscono prevalentemente alla locazione di cinque siti produttivi in Nord America, dei siti produttivi in Italia, di stabilimenti produttivi in Messico, Romania e Brasile e di diversi immobili adibiti a produzione nel Regno Unito. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso iscritte nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono principalmente riconducibili: (i) a rinnovi di contratti di locazione relativi ad edifici ad uso industriale ed edifici ad uso ufficio, oltre a rinnovi di immobili residenziali utilizzati come foresterie dal personale dipendente; e (ii) alla sottoscrizione di nuovi contratti di locazione relativi a vetture aziendali. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso. La tabella che segue riporta i valori contrattuali non attualizzati delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Al 31 dicembre 2024 8.228 6.644 6.706 1.772 23.350 22.172 Al 31 dicembre 2023 7.730 4.625 8.641 26 21.022 20.548 Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato sulla base del tasso di finanziamento marginale del Gruppo, ovvero il tasso che il Gruppo dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile all'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il Gruppo ha deciso di applicare un unico tasso di attualizzazione ad un portafoglio di leasing con caratteristiche ragionevolmente simili, come per esempio i leasing con una durata residua simile per una classe di attivit\u00e0 sottostante simile in un contesto economico simile.
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Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di
attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \u2022 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \u2022 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo: a) al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e
b) rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata: a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing; b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore. In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico. Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 non equivale al fair value dell\u2019attivit\u00e0, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l\u2019entit\u00e0 deve procedere alle seguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal locatore-acquirente al locatario-venditore.
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Attivit\u00e0 materiali La contabilizzazione di immobili, impianti e macchinari tra le attivit\u00e0 materiali avviene solo quando si verificano contemporaneamente le seguenti condizioni:
\u2022 \u00e8 probabile che i futuri benefici economici riferibili al bene saranno goduti dall\u2019impresa; \u2022 il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente valutate al costo, definito come l\u2019importo monetario o equivalente corrisposto o il fair value di altri corrispettivi dati per acquisire un\u2019attivit\u00e0, al momento dell\u2019acquisto o della sostituzione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 materiali sono valutate con il metodo del costo, al netto delle quote di ammortamento contabilizzate e di qualsiasi perdita di valore accumulata. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per rendere possibile il loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. Il criterio di ammortamento utilizzato per le attivit\u00e0 materiali \u00e8 il metodo a quote costanti, lungo la vita utile delle stesse. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 materiale Aliquota di ammortamento Fabbricati 33 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari generici 13 anni Impianti e macchinari specifici 8 anni Mobili e arredi 8 anni Macchine d'ufficio e elettroniche 5 anni Attrezzature varie 2,5 anni Mezzi di trasporto interno e automezzi da 4 a 5 anni Ad ogni fine esercizio la societ\u00e0 verifica se sono intervenuti rilevanti cambiamenti nelle caratteristiche attese dei benefici economici derivanti dai cespiti capitalizzati e in tal caso provvede a modificare il criterio di ammortamento, che viene considerato come cambiamento di stima secondo quanto previsto dal principio IAS 8. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 materiale viene completamente stornato all\u2019atto della sua dismissione o quando l\u2019impresa si attende che non possa derivare alcun beneficio economico dalla sua cessione. I contributi in conto capitale sono contabilizzati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte. I contributi sono quindi iscritti a riduzione delle immobilizzazioni materiali e accreditati pro-quota al conto economico a riduzione degli ammortamenti in relazione alla vita utile dei relativi cespiti.
8.3 Attivit\u00e0 materiali La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 materiali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024. (In migliaia di Euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Migliorie su beni di terzi Attivit\u00e0 materiali in corso e acconti Totale Costo storico al 31 dicembre 2023 26.528 155.265 84.786 15.414 14.112 24.329 320.434 Investimenti - 3.739 2.394 1.275 159 21.633 29.200 Dismissioni (446) (1.112) (15) (245) (159) (104) (2.081) Riclassifiche 3.332 10.705 251 92 268 (14.786) (137) Svalutazioni - - - - - (121) (121) Aggregazioni aziendali - 65 - 5 1 - 71 Riserva di conversione 1.141 (5.674) 59 (326) (627) 142 (5.285) Costo storico a fine esercizio 30.554 162.989 87.475 16.215 13.754 31.093 342.081 Fondo ammortamento al 31 dicembre 2023 (1.656) (112.522) (63.861) (12.559) (6.951) - (197.550) Ammortamenti (1.127) (8.437) (5.222) (994) (1.072) (16.851)
Dismissioni 446 966 15 229 159 1.815 Riclassifiche - (63) 9 71 (23) (6) Aggregazioni aziendali - (46) - (2) (1) (49) Riserva di conversione (581) 4.623 (97) (73) 446 4.317 Fondo ammortamento a fine esercizio (2.917) (115.480) (69.157) (13.328) (7.443) - (208.324) Valore netto contabile al 31 dicembre 2023 24.872 42.743 20.925 2.855 7.161 24.329 122.884 Valore netto contabile a fine esercizio 27.637 47.509 18.318 2.887 6.311 31.093 133.756 Le attivit\u00e0 materiali si riferiscono prevalentemente a beni strumentali, quali impianti, macchinari, stampi e attrezzature impiegati nel processo produttivo. Gli investimenti in attivit\u00e0 materiali pari a Euro 29.200 migliaia sono prevalentemente riconducibili al potenziamento della capacit\u00e0 produttiva e mantenimento delle produzioni di tutte le divisioni di business, e alla realizzazione del nuovo stabilimento di Suzhou (Cina), la cui conclusione \u00e8 attesa per l\u2019esercizio 2025. Nello specifico gli investimenti del nuovo stabilimento di Suzhou sono stati incrementati di Euro 8.477 migliaia nel corso del 2024. Inoltre, si precisa che, con riferimento all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, i principali investimenti hanno riguardato gli stabilimenti produttivi in Italia, gli stabilimenti negli Stati Uniti d\u2019America ed i siti GVS presenti nel Regno Unito, in Cina, Romania e in Messico. Nell\u2019esercizio in esame sono state iscritte svalutazioni di immobilizzazioni materiali per Euro 121 migliaia, per le quali non si ravvisa pi\u00f9 l\u2019utilit\u00e0 pluriennale di tali investimenti, ad eccezione di questo importo al 31 dicembre 2024 non sono emerse indicazioni di possibili perdite di valore con riferimento alle attivit\u00e0 materiali. Al 31 dicembre 2024 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi.
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Attivit\u00e0 materiali La contabilizzazione di immobili, impianti e macchinari tra le attivit\u00e0 materiali avviene solo quando si verificano contemporaneamente le seguenti condizioni:
\u2022 \u00e8 probabile che i futuri benefici economici riferibili al bene saranno goduti dall\u2019impresa; \u2022 il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente valutate al costo, definito come l\u2019importo monetario o equivalente corrisposto o il fair value di altri corrispettivi dati per acquisire un\u2019attivit\u00e0, al momento dell\u2019acquisto o della sostituzione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 materiali sono valutate con il metodo del costo, al netto delle quote di ammortamento contabilizzate e di qualsiasi perdita di valore accumulata. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per rendere possibile il loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. Il criterio di ammortamento utilizzato per le attivit\u00e0 materiali \u00e8 il metodo a quote costanti, lungo la vita utile delle stesse. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 materiale Aliquota di ammortamento Fabbricati 33 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari generici 13 anni Impianti e macchinari specifici 8 anni Mobili e arredi 8 anni Macchine d'ufficio e elettroniche 5 anni Attrezzature varie 2,5 anni Mezzi di trasporto interno e automezzi da 4 a 5 anni Ad ogni fine esercizio la societ\u00e0 verifica se sono intervenuti rilevanti cambiamenti nelle caratteristiche attese dei benefici economici derivanti dai cespiti capitalizzati e in tal caso provvede a modificare il criterio di ammortamento, che viene considerato come cambiamento di stima secondo quanto previsto dal principio IAS 8. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 materiale viene completamente stornato all\u2019atto della sua dismissione o quando l\u2019impresa si attende che non possa derivare alcun beneficio economico dalla sua cessione. I contributi in conto capitale sono contabilizzati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte. I contributi sono quindi iscritti a riduzione delle immobilizzazioni materiali e accreditati pro-quota al conto economico a riduzione degli ammortamenti in relazione alla vita utile dei relativi cespiti.
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Riduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto
previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019 impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \u2022 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \u2022 il valore in uso, come sopra definito; \u2022 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
(b) Attivit\u00e0 (materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso) a vita utile definita A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico complessivo. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico complessivo qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle
altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
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Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201c Hold to Collect and Sell \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per
cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro,
nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge) : quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari ( cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera ( net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value.
Rischio di cambio L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono redatti in valuta diversa dall\u2019Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo). La politica del Gruppo \u00e8 finalizzata a limitare il rischio di fluttuazione dei tasso di cambio sottoscrivendo appropriati contratti di copertura. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha in essere due contratti aventi ad oggetto strumenti di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio. Nello specifico i due contratti derivati sono forex forward, finalizzati a coprire il rischio di variazione del tasso di cambio euro/dollaro di
due rate del finanziamento sottoscritto dalla GVS SpA con la propria controllata GVS North America Holding Inc. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci di stato patrimoniale al 31 dicembre 2024 e 2023 (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa rispetto alla valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Nel valutare i potenziali effetti sul risultato netto derivanti dalle variazioni dei tassi di cambio sono stati presi in considerazione anche i debiti e i crediti infragruppo in valuta diversa da quella di conto. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente un apprezzamento e un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio nominale tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e la valuta di conto. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta. (In migliaia di Euro) Apprezzamento della valuta del 5% Deprezzamento della valuta del 5% Al 31 dicembre Al 31 dicembre Divisa 2024 2023 2024 2023 USD 8.483 12.083 (7.675) (10.932) GBP (1.113) (708) 1.007 641 EUR (628) 208 568 (188) Altro (328) (523) 297 473 Totale 6.414 11.059 (5.803) (10.006) I saldi in dollari si riferiscono prevalentemente ai finanziamenti infragruppo concessi da GVS alla controllata GVS North America Holdings Inc., alla controllata cinese e messicana. Rischio tasso di interesse Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega, ove ritenuto opportuno, la liquidit\u00e0 disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti consolidati. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio della fluttuazione dei tassi di interesse, in considerazione del fatto che l\u2019indebitamento \u00e8 in parte a tasso variabile. La politica del Gruppo \u00e8 finalizzata a limitare/annullare il rischio di fluttuazione del tasso di interesse sottoscrivendo contratti di copertura su variazioni del tasso di interesse. Sensitivity analysis relativa al rischio di tasso di interesse Con riferimento al rischio di tasso d\u2019interesse, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto sul conto economico consolidato e sul patrimonio netto consolidato che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 50 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun esercizio. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci: \u2022 cassa e disponibilit\u00e0 liquide equivalenti; \u2022 debiti bancari a breve e a medio/lungo termine. Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti \u00e8 stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio dell\u2019esercizio, mentre per quanto riguarda le passivit\u00e0 finanziarie a breve e medio/lungo termine, l\u2019impatto \u00e8 stato calcolato in modo puntuale.
La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta: (In migliaia di Euro) Impatto sull'utile al netto dell'effetto fiscale - 50 bps + 50 bps Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 839 (839) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 852 (852)
5.2 Rischio di credito Il Gruppo fronteggia l\u2019esposizione al rischio di credito insito nella possibilit\u00e0 di insolvenza (default) e/o nel deterioramento del merito creditizio della clientela attraverso strumenti di valutazione di ogni singola controparte mediante una struttura organizzativa dedicata, dotata degli strumenti adeguati per effettuare un costante monitoraggio, a livello giornaliero, del comportamento e del merito creditizio della clientela. Il Gruppo \u00e8 attualmente strutturato per attuare un processo continuo di monitoraggio dei crediti, modulato in diversi gradi di sollecito, che variano sulla base della conoscenza specifica del cliente e dei giorni di ritardo nel pagamento, al fine di ottimizzare il capitale circolante e minimizzare il suddetto rischio. Per quanto riguarda le controparti finanziarie, il Gruppo non \u00e8 caratterizzato da significative concentrazioni di rischio di credito e di rischio di solvibilit\u00e0.
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024, raggruppati per fasce di scaduto, al netto del fondo svalutazione crediti. (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2024 47.486 10.908 812 865 60.071 Fondo svalutazione crediti - (3.026) (812) (865) (4.703) Crediti commerciali al 31 dicembre 2024 47.486 7.882 - - 55.368 Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2023 44.702 11.050 1.527 919 58.200 Fondo svalutazione crediti - (1.639) (1.527) (919) (4.086) Crediti commerciali al 31 dicembre 2023 44.702 9.411 - - 54.114
5.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il Gruppo sia incapace di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 corrente e l\u2019adempimento degli obblighi in scadenza, o che le stesse siano disponibili a costi elevati. Al fine di mitigare tale rischio, il Gruppo: (i) procede periodicamente alla verifica dei fabbisogni finanziari previsionali sulla base delle esigenze di gestione, al fine di agire tempestivamente per l\u2019eventuale reperimento delle risorse aggiuntive necessarie, (ii) pone in essere tutte le azioni per tale reperimento, (iii) gestisce una adeguata composizione in termini di scadenze, strumenti e livello di disponibilit\u00e0. Il Gruppo ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, unite ai flussi di cassa che verranno generati dalla gestione corrente, consentiranno di soddisfare i fabbisogni finanziari
di investimento, la gestione del capitale circolante e il rimborso dei debiti finanziari alla scadenza. Nella tabella sottostante \u00e8 esposta un\u2019analisi delle scadenze, basata sugli obblighi
contrattuali di rimborso, in essere al 31 dicembre 2024
Al 31 dicembre 2024 entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Debito per acquisto partecipazioni e Earn out 19.634 8.571 - - 28.205 27.591 Passivit\u00e0 finanziarie 63.868 97.409 168.966 - 330.243 303.242 Passivit\u00e0 per leasing 8.228 6.644 6.706 1.772 23.350 22.172 Debiti commerciali 42.542 - - - 42.542 42.542 Debiti per imposte correnti 9.973 207 53 - 10.233 10.159 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 27.155 - - - 27.155 27.155 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi.
5.5 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e informativa sul fair value Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, in accordo all\u2019IFRS 9, al 31 dicembre 2024 e 2023.
Valore contabile Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.394 3.502 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti - 3.037 Crediti commerciali 55.368 54.114 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.184 10.458 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 28.584 168 Disponibilit\u00e0 liquide 102.991 191.473 199.520 262.752 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 29 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.401 2.317 2.430 2.345 Strumenti finanziari derivati 1.877 4.829 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 203.828 269.926 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 246.021 351.337 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 14.138 13.164 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 57.221 107.729 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.034 7.384 Debiti commerciali 42.542 38.452 Altre passivit\u00e0 correnti 25.975 25.003 393.931 543.069 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente 8.245 24.677 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente 19.346 18.342 27.591 43.019 Strumenti finanziari derivanti 382 - TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 421.904 586.088 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value.
Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \u2022 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \u2022 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \u2022 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.401 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 1.877 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 4.278 29 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente - - 8.245 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente - - 19.346 Strumenti finanziari derivati correnti - 382 - Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - 382 27.591 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.317 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 4.829 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.146 29
(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente - - 24.677 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente - - 18.342 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 43.019 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti e correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 1.877 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 4.829 migliaia al 31 dicembre 2023). Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda anche la nota 8.13). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. Gli strumenti finanziari derivati passivi correnti ammontano a Euro 382 migliaia al 31 dicembre 2024. Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value negativo di due contratti derivati di tipo forex forward, finalizzati a coprire il rischio di variazione del tasso di cambio euro/dollaro di due rate del finanziamento sottoscritto dalla GVS SpA con la propria controllata GVS North America Holding Inc. Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari ad una quota fissa del valore delle rate del finanziamento coperte, garantiscono un tasso di cambio fisso per l\u2019elemento coperto del finanziamento. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate, al netto dell\u2019effetto fiscale, in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo.
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Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201c Hold to Collect and Sell \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per
cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro,
nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge) : quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari ( cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera ( net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value.
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Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u2022 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u2022 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \u2022 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201c Hold to Collect and Sell \u201d); e \u2022 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per
cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.
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Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro,
nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge) : quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari ( cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera ( net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value.
8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti e correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 1.877 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 4.829 migliaia al 31 dicembre 2023). Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda anche la nota 8.13). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. Gli strumenti finanziari derivati passivi correnti ammontano a Euro 382 migliaia al 31 dicembre 2024. Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value negativo di due contratti derivati di tipo forex forward, finalizzati a coprire il rischio di variazione del tasso di cambio euro/dollaro di due rate del finanziamento sottoscritto dalla GVS SpA con la propria controllata GVS North America Holding Inc. Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari ad una quota fissa del valore delle rate del finanziamento coperte, garantiscono un tasso di cambio fisso per l\u2019elemento coperto del finanziamento. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate, al netto dell\u2019effetto fiscale, in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo.
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Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro,
nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge) : quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari ( cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera ( net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value.
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Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro,
nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge) : quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari ( cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera ( net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u2022 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u2022 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u2022 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value.
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Crediti commerciali I crediti commerciali derivanti dal trasferimento di beni e dalla prestazione di servizi sono rilevati secondo i termini previsti dal contratto con il cliente in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e classificati in funzione della natura del debitore e/o della data di scadenza del credito (tale definizione include le fatture da emettere per servizi gi\u00e0 prestati). Inoltre, poich\u00e9 generalmente i crediti commerciali sono a breve termine e non prevedono la corresponsione di interessi, non si procede al calcolo del costo ammortizzato, e vengono contabilizzati sulla base del valore nominale riportato nelle fatture emesse o nei contratti stipulati con la clientela: questa disposizione \u00e8 adottata anche per i crediti commerciali che hanno una durata contrattuale superiore a dodici mesi, a meno che l\u2019effetto non sia particolarmente significativo. La scelta deriva dal fatto che l\u2019importo dei crediti a breve termine risulta molto simile applicando il metodo del costo storico o il criterio del costo ammortizzato e l\u2019impatto della logica di attualizzazione sarebbe dunque del tutto trascurabile. I crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (c.d. impairment) in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Ai fini del processo di valutazione, i crediti commerciali sono suddivisi per fasce temporali di scaduto. Per i crediti performing si effettua una valutazione collettiva raggruppando le singole esposizioni sulla base del rischio di credito similare. La
valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle perdite attese lungo la vita del credito, determinate partendo dalle perdite registrate per attivit\u00e0 con caratteristiche di rischio di credito simili sulla base di esperienze storiche, e rettificate al fine di riflettere le previsioni delle condizioni economiche future. Il Gruppo pu\u00f2 avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro-soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito, richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all\u2019andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019eliminazione dal bilancio delle attivit\u00e0 finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici. Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l\u2019eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio del Gruppo, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passivit\u00e0 finanziaria di pari importo \u00e8 contabilizzata nel bilancio come debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attivit\u00e0 sono rilevati solo quando le attivit\u00e0 stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria del Gruppo.Si precisa che le societ\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre hanno effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro-soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi.
8.8 Crediti commerciali La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Crediti commerciali verso clienti 59.902 58.108 Crediti commerciali verso parti correlate 169 92 Crediti commerciali (lordi) 60.071 58.200 Fondo svalutazione crediti commerciali (4.703) (4.086) Crediti commerciali 55.368 54.114 Per i crediti commerciali si ritiene che il valore contabile approssimi il relativo fair value. Nel corso del 2024 il Gruppo si \u00e8 avvalso dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2024, l\u2019ammontare delle cessioni di crediti commerciali tramite factoring pro-soluto, per le quali \u00e8 stata effettuata la derecognition dei relativi crediti, ammonta ad Euro 17.059 migliaia (Euro 15.094 migliaia al 31 dicembre 2023). La tabella che segue fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024 e 2023, al netto del fondo svalutazione crediti. (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2024 47.486 10.908 812 865 60.071 Fondo svalutazione crediti - (3.026) (812) (865) (4.703) Crediti commerciali al 31 dicembre 2024 47.486 7.882 - - 55.368
Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2023 44.702 11.050 1.527 919 58.200 Fondo svalutazione crediti - (1.639) (1.527) (919) (4.086) Crediti commerciali al 31 dicembre 2023 44.702 9.411 - - 54.114 I crediti commerciali lordi, al 31 dicembre 2024 e 2023, includono rispettivamente Euro 12.585 migliaia ed Euro 13.496 migliaia riferibili a posizioni scadute, di cui Euro 1.677 migliaia ed Euro 2.446 migliaia fanno riferimento a posizioni scadute da pi\u00f9 di 90 giorni. La tabella che segue riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Fondo svalutazione crediti commerciali Saldo al 31 dicembre 2022 5.218 Accantonamenti netti 594 Utilizzi (1.577) Riserva di conversione (149) Saldo al 31 dicembre 2023 4.086 Accantonamenti netti 696 Utilizzi (209) Riserva di conversione 130 Saldo al 31 dicembre 2024 4.703 Gli accantonamenti netti al fondo svalutazione crediti sono rilevati nella voce di conto economico svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie (si veda la nota 9.7).
8.11 Altri crediti e attivit\u00e0 (correnti e non correnti) Gli altri crediti e attivit\u00e0 non correnti, al 31 dicembre 2023 pari ad Euro 3.037 migliaia e azzerati al 31 dicembre 2024, si riferiscono esclusivamente all\u2019indennizzo che era stato iscritto alla data di acquisizione nei confronti del venditore di Haemotronic SpA e sue controllate, a copertura di specifici rischi pertinenti il gruppo acquisito nel corso del 2022; per tale posizione era presente un fondo rischi nella passivo del medesimo importo. Nel primo semestre del corrente esercizio 2024, tale credito \u00e8 stato incassato e compensato per complessivi Euro 1.859 migliaia con relativa riduzione del fondo rischi e per il restante importo residuo \u00e8 stato iscritto come costo a conto economico, rilevando l\u2019effetto nella voce \u201cAltri costi operativi\u201d con relativo rilascio del fondo rischi associato, rilevando il relativo effetto nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d, a seguito del ridimensionamento dell\u2019indennizzo spettante, con impatto a conto economico nullo. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri crediti e attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Anticipi e acconti 770 619 Crediti tributari 5.913 8.219 Risconti 1.939 1.676 Crediti verso enti governativi 2.736 1.525 Crediti verso i dipendenti 190 129 Altri crediti 345 585 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 11.893 12.753 Gli anticipi e acconti si riferiscono prevalentemente a somme versate a fronte di forniture da ricevere ed impegni da onorare. I crediti tributari includono prevalentemente crediti IVA verso l\u2019Erario.
I crediti verso enti governativi fanno principalmente riferimento a crediti per contributi da incassare legati a specifici progetti sviluppati dal Gruppo e per i quali sono stati riconosciuti e approvati specifici contributi.
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Crediti commerciali I crediti commerciali derivanti dal trasferimento di beni e dalla prestazione di servizi sono rilevati secondo i termini previsti dal contratto con il cliente in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e classificati in funzione della natura del debitore e/o della data di scadenza del credito (tale definizione include le fatture da emettere per servizi gi\u00e0 prestati). Inoltre, poich\u00e9 generalmente i crediti commerciali sono a breve termine e non prevedono la corresponsione di interessi, non si procede al calcolo del costo ammortizzato, e vengono contabilizzati sulla base del valore nominale riportato nelle fatture emesse o nei contratti stipulati con la clientela: questa disposizione \u00e8 adottata anche per i crediti commerciali che hanno una durata contrattuale superiore a dodici mesi, a meno che l\u2019effetto non sia particolarmente significativo. La scelta deriva dal fatto che l\u2019importo dei crediti a breve termine risulta molto simile applicando il metodo del costo storico o il criterio del costo ammortizzato e l\u2019impatto della logica di attualizzazione sarebbe dunque del tutto trascurabile. I crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (c.d. impairment) in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Ai fini del processo di valutazione, i crediti commerciali sono suddivisi per fasce temporali di scaduto. Per i crediti performing si effettua una valutazione collettiva raggruppando le singole esposizioni sulla base del rischio di credito similare. La
valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle perdite attese lungo la vita del credito, determinate partendo dalle perdite registrate per attivit\u00e0 con caratteristiche di rischio di credito simili sulla base di esperienze storiche, e rettificate al fine di riflettere le previsioni delle condizioni economiche future. Il Gruppo pu\u00f2 avvalersi dello strumento della cessione di una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring. Le operazioni di cessione di crediti possono essere pro-solvendo o pro-soluto; alcune cessioni pro-soluto includono clausole di pagamento differito, richiedendo una franchigia da parte del cedente o implicando il mantenimento di una significativa esposizione all\u2019andamento dei flussi finanziari derivanti dai crediti ceduti. Questo tipo di operazioni non rispetta i requisiti richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019eliminazione dal bilancio delle attivit\u00e0 finanziarie, dal momento che non sono stati sostanzialmente trasferiti i relativi rischi e benefici. Di conseguenza, tutti i crediti ceduti attraverso operazioni di factoring che non rispettano i requisiti per l\u2019eliminazione stabiliti dallo IFRS 9 rimangono iscritti nel bilancio del Gruppo, sebbene siano stati legalmente ceduti; una passivit\u00e0 finanziaria di pari importo \u00e8 contabilizzata nel bilancio come debiti per anticipazioni su cessioni di crediti. Gli utili e le perdite relativi alla cessione di tali attivit\u00e0 sono rilevati solo quando le attivit\u00e0 stesse sono rimosse dalla Situazione Patrimoniale Finanziaria del Gruppo.Si precisa che le societ\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre hanno effettuato unicamente cessioni di crediti commerciali pro-soluto aventi tutti i requisiti imposti dallo IFRS 9 per la derecognition degli stessi.
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Rimanenze Le rimanenze sono beni: \u2022 posseduti per la vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0; \u2022 impiegati nei processi produttivi per la vendita; \u2022 sotto forma di materiali o forniture di beni da impiegarsi nel processo di produzione o nella prestazione di servizi. Le rimanenze sono rilevate al costo e successivamente valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo delle rimanenze comprende tutti i costi di acquisto, i costi di trasformazione oltre che gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali mentre non include le differenze cambio in caso di rimanenze fatturate in valuta estera. In conformit\u00e0 con quanto previsto dallo IAS 2, per la determinazione del costo delle rimanenze viene utilizzato il metodo del costo medio ponderato. Quando il valore netto di realizzo \u00e8 inferiore al costo, l\u2019eccedenza viene svalutata immediatamente nel conto economico.
220 8.7 Rimanenze La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle rimanenze al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Prodotti finiti e merci 31.962 37.105 Materie prime, sussidiarie e di consumo 43.213 43.065 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 12.385 10.722 Parti di ricambio 3.202 2.938 Rimanenze lorde 90.762 93.831 Fondo svalutazione rimanenze (7.434) (6.474) Fondo svalutazione parti di ricambio (2.786) (2.548) Rimanenze 80.542 84.808 Il fondo svalutazione rimanenze e parti di ricambio si \u00e8 incrementato nel corso dell\u2019esercizio per effetto dell\u2019accantonamento complessivo pari ad Euro 1.481 migliaia e dell\u2019effetto cambi pari ad Euro 383 migliaia, al netto degli utilizzi dell\u2019esercizio pari ad Euro 666 migliaia.
9.3 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Acquisti di materie prime 127.674 129.549 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti 3.193 19.794 Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e merci 2.414 (5.107) Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti 133.281 144.236 La riduzione al 31 dicembre 2024 dell\u2019incidenza dei costi per acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sui ricavi da contratti con i clienti \u00e8 principalmente dovuta al contributo delle azioni volte al recupero della profittabilit\u00e0 messe in atto dal Gruppo.
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Rimanenze Le rimanenze sono beni: \u2022 posseduti per la vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0; \u2022 impiegati nei processi produttivi per la vendita; \u2022 sotto forma di materiali o forniture di beni da impiegarsi nel processo di produzione o nella prestazione di servizi. Le rimanenze sono rilevate al costo e successivamente valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo delle rimanenze comprende tutti i costi di acquisto, i costi di trasformazione oltre che gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali mentre non include le differenze cambio in caso di rimanenze fatturate in valuta estera. In conformit\u00e0 con quanto previsto dallo IAS 2, per la determinazione del costo delle rimanenze viene utilizzato il metodo del costo medio ponderato. Quando il valore netto di realizzo \u00e8 inferiore al costo, l\u2019eccedenza viene svalutata immediatamente nel conto economico.
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Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi.
8.12 Disponibilit\u00e0 liquide La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Depositi bancari e postali 102.974 191.454 Denaro e valori in cassa 17 19 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 102.991 191.473 Al 31 dicembre 2024 e 2023 le disponibilit\u00e0 liquide non sono soggette a restrizioni o vincoli. Si veda lo schema di rendiconto finanziario per le variazioni intervenute nelle disponibilit\u00e0 liquide nel corso degli esercizi in esame.
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Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi.
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Debiti I debiti commerciali e gli altri debiti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente sono valutati in base al metodo del costo ammortizzato.
I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Nel caso in cui, a seguito di una modifica nelle condizioni di una passivit\u00e0 finanziaria, vi sia un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi che comporti una variazione minore del 10% di tali flussi, \u00e8 necessario ricalcolare il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria e rilevare nel risultato netto un utile o una perdita derivante dalla modifica. Il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria deve essere ricalcolato come il valore attuale dei flussi finanziari rinegoziati o modificati attualizzati al tasso di interesse effettivo originario della passivit\u00e0 finanziaria. Qualsiasi costo o commissione sostenuti in relazione alla modifica rettificano il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria modificata e sono ammortizzati lungo il corso del restante termine della passivit\u00e0 finanziaria modificata. I debiti sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
8.19 Debiti commerciali La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Debiti commerciali verso fornitori 42.542 38.452 Debiti commerciali verso parti correlate - - Debiti commerciali 42.542 38.452 I debiti commerciali sono principalmente relativi a transazioni per l\u2019acquisto di materie prime, componenti e servizi. Si ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali approssimi il relativo fair value.
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Debiti I debiti commerciali e gli altri debiti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente sono valutati in base al metodo del costo ammortizzato.
I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Nel caso in cui, a seguito di una modifica nelle condizioni di una passivit\u00e0 finanziaria, vi sia un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi che comporti una variazione minore del 10% di tali flussi, \u00e8 necessario ricalcolare il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria e rilevare nel risultato netto un utile o una perdita derivante dalla modifica. Il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria deve essere ricalcolato come il valore attuale dei flussi finanziari rinegoziati o modificati attualizzati al tasso di interesse effettivo originario della passivit\u00e0 finanziaria. Qualsiasi costo o commissione sostenuti in relazione alla modifica rettificano il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria modificata e sono ammortizzati lungo il corso del restante termine della passivit\u00e0 finanziaria modificata. I debiti sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-543": { "value": "
Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti comprendono benefici erogati ai dipendenti o alle persone a loro carico e possono essere liquidati per mezzo di pagamenti (o con la fornitura di beni e servizi) effettuati direttamente ai dipendenti, al coniuge, ai figli o ad altre persone a loro carico o a terzi, quali societ\u00e0 assicuratrici e si suddividono in benefici a breve termine, benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. I benefici a breve termine, che includono anche i programmi di incentivazione rappresentati dai premi annuali, dagli MBO e dai rinnovi una-tantum dei contratti collettivi nazionali, sono contabilizzati come passivit\u00e0 (accantonamento di costi) dopo aver dedotto qualsiasi importo gi\u00e0 corrisposto, e come costo, a meno che qualche altro principio IFRS richieda o consenta l\u2019inclusione dei benefici nel costo di un\u2019attivit\u00e0 (ad esempio il costo del personale impiegato nello sviluppo di attivit\u00e0 immateriali generate internamente). La categoria dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro include i piani di incentivazione all\u2019esodo, sorti nel caso di dimissioni volontarie che prevedono l\u2019adesione del dipendente o di un gruppo di dipendenti ad accordi sindacali per l\u2019attivazione dei cosiddetti fondi di solidariet\u00e0, e i piani di licenziamento, che hanno luogo nel caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di scelta unilaterale da parte dell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva il costo di tali benefici come una passivit\u00e0 di bilancio nella data pi\u00f9 immediata tra il momento in cui l\u2019impresa non pu\u00f2 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e il momento in cui l\u2019impresa rileva i costi di una ristrutturazione che rientra nell\u2019ambito del principio IAS 37. Gli accantonamenti per esodi sono riesaminati con periodicit\u00e0 almeno semestrale. I piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro si dividono in due categorie: i piani a contribuzione definita e i piani a benefici definiti. I piani a contribuzione definita comprendono principalmente: \u2022 i fondi di previdenza integrativa che implicano un ammontare definito di contribuzione da parte dell\u2019impresa; \u2022 il fondo TFR (Trattamento di Fine Rapporto), limitatamente alle quote maturande dal 1 gennaio 2007 per le imprese con oltre 50 dipendenti, qualunque sia l\u2019opzione di destinazione scelta dal dipendente; \u2022 le quote del TFR maturate dal 1 gennaio 2007 e destinate alla previdenza complementare, nel caso di imprese con meno di 50 dipendenti; \u2022 le casse di assistenza sanitaria integrativa;
\u2022 il fondo TFM (Trattamento di Fine Mandato) destinato agli amministratori. I piani a benefici definiti comprendono, invece: \u2022 il TFR, limitatamente alla quota maturata fino al 31 dicembre 2006 per tutte le imprese, nonch\u00e9 le quote maturate dal 1 gennaio 2007 e non destinate alla previdenza complementare per le imprese con meno di 50 dipendenti; \u2022 i fondi di previdenza integrativa le cui condizioni prevedono la corresponsione agli aderenti di una prestazione definita; \u2022 i premi di anzianit\u00e0, che prevedono un\u2019erogazione straordinaria al dipendente al raggiungimento di un certo livello di anzianit\u00e0 lavorativa. Nei piani a contribuzione definita l\u2019obbligazione dell\u2019impresa che redige il bilancio \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti per quell\u2019esercizio e pertanto la valutazione dell\u2019obbligazione non richiede ipotesi attuariali e non vi \u00e8 possibilit\u00e0 di utili o perdite attuariali. La contabilizzazione dei piani a benefici definiti \u00e8 caratterizzata dal ricorso ad ipotesi attuariali per determinare il valore dell\u2019obbligazione. Tale valutazione \u00e8 affidata ad un attuario esterno e viene effettuata con cadenza annuale. Ai fini dell\u2019attualizzazione, la societ\u00e0 utilizza il metodo della proiezione unitaria del credito che prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche statistiche e della curva demografica e l\u2019attualizzazione finanziaria di tali flussi sulla base di un tasso di interesse di mercato. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevate in contropartita al patrimonio netto (nella voce \u201cRiserva per utili e perdite attuariali\u201d) cos\u00ec come previsto dal principio contabile IAS 19.
8.17 Fondi per benefici ai dipendenti La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per benefici ai dipendenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Trattamento di fine rapporto Trattamento di fine mandato Fondi per benefici ai dipendenti Saldo al 31 dicembre 2022 3.131 1.499 4.630 Current service cost - 114 114 Oneri finanziari 57 57 Perdite/(utili) attuariali 94 184 277 Benefici pagati (244) (1.714) (1.958) Saldo al 31 dicembre 2023 3.038 83 3.120 Current service cost - 124 124 Oneri finanziari 89 - 89 Perdite/(utili) attuariali 14 - 14 Benefici pagati (424) - (424) Saldo al 31 dicembre 2024 2.718 207 2.924 I fondi relativi al personale rappresentano la stima dell\u2019obbligazione, determinata su base di tecniche attuariali, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Al 31 dicembre 2024 e 2023 i fondi per benefici ai dipendenti si riferiscono al trattamento di fine rapporto (di seguito \u201c TFR\u201d) accantonato destinato ai dipendenti e il trattamento di fine mandato (di seguito \u201c TFM\u201d) accantonato destinato agli amministratori. Trattamento di fine rapporto (TFR)
I benefici ai dipendenti relativi al TFR ammontano a Euro 2.718 migliaia ed Euro 3.038 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023, interamente riconducibili alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. Il valore del debito per TFR, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 e 2023, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2024 2023 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,38%/3,18% 3,17%/3,09% Tasso annuo di inflazione 2% 2% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 3% 3% Tasso annuo incremento TFR 3% 3% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Probabilit\u00e0 anticipazione TFR 3,00% 3,00% Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di inflazione Tasso annuo di turn- over +0,50% -0,50% +0,25% -0,25% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2024 (114) 120 34 (35) 25 (30) Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2023 (131) 141 41 (39) 24 (28) Trattamento di fine mandato (TFM) I benefici ai dipendenti relativi al TFM ammontano a Euro 207 migliaia ed Euro 83 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-505": { "value": "
Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti comprendono benefici erogati ai dipendenti o alle persone a loro carico e possono essere liquidati per mezzo di pagamenti (o con la fornitura di beni e servizi) effettuati direttamente ai dipendenti, al coniuge, ai figli o ad altre persone a loro carico o a terzi, quali societ\u00e0 assicuratrici e si suddividono in benefici a breve termine, benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. I benefici a breve termine, che includono anche i programmi di incentivazione rappresentati dai premi annuali, dagli MBO e dai rinnovi una-tantum dei contratti collettivi nazionali, sono contabilizzati come passivit\u00e0 (accantonamento di costi) dopo aver dedotto qualsiasi importo gi\u00e0 corrisposto, e come costo, a meno che qualche altro principio IFRS richieda o consenta l\u2019inclusione dei benefici nel costo di un\u2019attivit\u00e0 (ad esempio il costo del personale impiegato nello sviluppo di attivit\u00e0 immateriali generate internamente). La categoria dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro include i piani di incentivazione all\u2019esodo, sorti nel caso di dimissioni volontarie che prevedono l\u2019adesione del dipendente o di un gruppo di dipendenti ad accordi sindacali per l\u2019attivazione dei cosiddetti fondi di solidariet\u00e0, e i piani di licenziamento, che hanno luogo nel caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di scelta unilaterale da parte dell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva il costo di tali benefici come una passivit\u00e0 di bilancio nella data pi\u00f9 immediata tra il momento in cui l\u2019impresa non pu\u00f2 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e il momento in cui l\u2019impresa rileva i costi di una ristrutturazione che rientra nell\u2019ambito del principio IAS 37. Gli accantonamenti per esodi sono riesaminati con periodicit\u00e0 almeno semestrale. I piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro si dividono in due categorie: i piani a contribuzione definita e i piani a benefici definiti. I piani a contribuzione definita comprendono principalmente: \u2022 i fondi di previdenza integrativa che implicano un ammontare definito di contribuzione da parte dell\u2019impresa; \u2022 il fondo TFR (Trattamento di Fine Rapporto), limitatamente alle quote maturande dal 1 gennaio 2007 per le imprese con oltre 50 dipendenti, qualunque sia l\u2019opzione di destinazione scelta dal dipendente; \u2022 le quote del TFR maturate dal 1 gennaio 2007 e destinate alla previdenza complementare, nel caso di imprese con meno di 50 dipendenti; \u2022 le casse di assistenza sanitaria integrativa;
\u2022 il fondo TFM (Trattamento di Fine Mandato) destinato agli amministratori. I piani a benefici definiti comprendono, invece: \u2022 il TFR, limitatamente alla quota maturata fino al 31 dicembre 2006 per tutte le imprese, nonch\u00e9 le quote maturate dal 1 gennaio 2007 e non destinate alla previdenza complementare per le imprese con meno di 50 dipendenti; \u2022 i fondi di previdenza integrativa le cui condizioni prevedono la corresponsione agli aderenti di una prestazione definita; \u2022 i premi di anzianit\u00e0, che prevedono un\u2019erogazione straordinaria al dipendente al raggiungimento di un certo livello di anzianit\u00e0 lavorativa. Nei piani a contribuzione definita l\u2019obbligazione dell\u2019impresa che redige il bilancio \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti per quell\u2019esercizio e pertanto la valutazione dell\u2019obbligazione non richiede ipotesi attuariali e non vi \u00e8 possibilit\u00e0 di utili o perdite attuariali. La contabilizzazione dei piani a benefici definiti \u00e8 caratterizzata dal ricorso ad ipotesi attuariali per determinare il valore dell\u2019obbligazione. Tale valutazione \u00e8 affidata ad un attuario esterno e viene effettuata con cadenza annuale. Ai fini dell\u2019attualizzazione, la societ\u00e0 utilizza il metodo della proiezione unitaria del credito che prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche statistiche e della curva demografica e l\u2019attualizzazione finanziaria di tali flussi sulla base di un tasso di interesse di mercato. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevate in contropartita al patrimonio netto (nella voce \u201cRiserva per utili e perdite attuariali\u201d) cos\u00ec come previsto dal principio contabile IAS 19.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-506": { "value": "Piano di performance shares Il Gruppo riconosce incentivi costituiti da un piano di partecipazione al capitale ad alcuni membri dell\u2019alta direzione e a beneficiari che ricoprono ruoli chiave nel Gruppo. Il piano di performance shares ricade nella tipologia dei piani \u201c equity settled\u201d, in cui il beneficiario ha diritto di ricevere gratuitamente azioni di GVS S.p.A. al termine del periodo di maturazione. Per il piano di performance shares \u201cequity settled\u201d, il fair value \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita \u00e8 rilevata una riserva di patrimonio netto. La determinazione del fair value \u00e8 effettuata alla data di assegnazione delle stesse, riflettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione. Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica le ipotesi in merito al numero di performance shares che ci si attende giungano a maturazione e rileva l\u2019effetto dell\u2019eventuale modifica nella stima del numero di performance shares a conto economico rettificando la corrispondente riserva di patrimonio netto. In caso di esercizio delle performance share al termine del periodo di maturazione, viene registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfMethodOfSettlementForSharebasedPaymentArrangement", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "mtpnn36": { "value": "
Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \u2022 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \u2022 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \u2022 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile;
\u2022 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \u2022 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \u2022 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \u2022 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \u2022 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante.
8.18 Fondi per rischi e oneri corrente e non corrente La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri, correnti e non, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Accantonamenti 4.694
Rilascio (450) Utilizzi (4.888) Riserva di conversione (48) Saldo al 31 dicembre 2023 8.529 Accantonamenti 3.213 Rilascio (1.137) Utilizzi/compensazioni (3.555) Riserva di conversione 97 Saldo al 31 dicembre 2024 7.148 Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi e oneri correnti e non sono pari a complessivi Euro 7.148 migliaia e sono relativi i) al fondo rischi fiscale stanziato a titolo prudenziale a seguito delle contestazioni ricevute in materia di transfer pricing; ii) al fondo relativo alla rilocazione dei plants e riorganizzazione del personale; e ii) al fondo controversie sorte con specifici clienti. Rileviamo che in data 28 gennaio 2025 \u00e8 iniziata una verifica generale sull\u2019anno fiscale 2020 da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale. Le attivit\u00e0 di verifica sono in corso di svolgimento e alla data di approvazione del progetto di bilancio non sono state formulate contestazioni. Nel corso del 2024 il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 1.061 migliaia a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale, e nella voce \u201caltri costi operativi\u201d Euro 902 migliaia per gli oneri non ricorrenti relativi al piano di rilocazione e razionalizzazione degli stabilimenti del Gruppo ed Euro 500 migliaia per una controversia con uno specifico cliente. Inoltre il fondo rischi fiscale \u00e8 stato incrementato nel corso del 2024 di Euro 750 migliaia. Gli utilizzi dell\u2019esercizio si riferiscono principalmente ai pagamenti riconosciuti al personale a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione ed ai pagamenti e/o compensazioni conseguenti alla conclusione e ridimensionamento di una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA. Inoltre, a seguito della definizione e successiva liquidazione di tale contenzioso, si \u00e8 ritenuto di rilasciare completamente il fondo eccedente e contabilizzare il relativo provento non ricorrente per Euro 1.137 migliaia. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto gi\u00e0 descritto precedentemente nella voce \u201cAltri crediti e attivit\u00e0 (correnti e non correnti)\u201d.
13. Impegni e rischi Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi Il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha in essere fidejussioni e garanzie per un importo complessivo di Euro 147 migliaia. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo. Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo per rischi e oneri.
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Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \u2022 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \u2022 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \u2022 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile;
\u2022 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \u2022 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \u2022 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \u2022 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \u2022 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante.
8.18 Fondi per rischi e oneri corrente e non corrente La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri, correnti e non, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Accantonamenti 4.694
Rilascio (450) Utilizzi (4.888) Riserva di conversione (48) Saldo al 31 dicembre 2023 8.529 Accantonamenti 3.213 Rilascio (1.137) Utilizzi/compensazioni (3.555) Riserva di conversione 97 Saldo al 31 dicembre 2024 7.148 Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi e oneri correnti e non sono pari a complessivi Euro 7.148 migliaia e sono relativi i) al fondo rischi fiscale stanziato a titolo prudenziale a seguito delle contestazioni ricevute in materia di transfer pricing; ii) al fondo relativo alla rilocazione dei plants e riorganizzazione del personale; e ii) al fondo controversie sorte con specifici clienti. Rileviamo che in data 28 gennaio 2025 \u00e8 iniziata una verifica generale sull\u2019anno fiscale 2020 da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale. Le attivit\u00e0 di verifica sono in corso di svolgimento e alla data di approvazione del progetto di bilancio non sono state formulate contestazioni. Nel corso del 2024 il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 1.061 migliaia a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale, e nella voce \u201caltri costi operativi\u201d Euro 902 migliaia per gli oneri non ricorrenti relativi al piano di rilocazione e razionalizzazione degli stabilimenti del Gruppo ed Euro 500 migliaia per una controversia con uno specifico cliente. Inoltre il fondo rischi fiscale \u00e8 stato incrementato nel corso del 2024 di Euro 750 migliaia. Gli utilizzi dell\u2019esercizio si riferiscono principalmente ai pagamenti riconosciuti al personale a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione ed ai pagamenti e/o compensazioni conseguenti alla conclusione e ridimensionamento di una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA. Inoltre, a seguito della definizione e successiva liquidazione di tale contenzioso, si \u00e8 ritenuto di rilasciare completamente il fondo eccedente e contabilizzare il relativo provento non ricorrente per Euro 1.137 migliaia. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto gi\u00e0 descritto precedentemente nella voce \u201cAltri crediti e attivit\u00e0 (correnti e non correnti)\u201d.
13. Impegni e rischi Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi Il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha in essere fidejussioni e garanzie per un importo complessivo di Euro 147 migliaia. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo. Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo per rischi e oneri.
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Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \u2022 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \u2022 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \u2022 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile;
\u2022 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \u2022 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \u2022 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \u2022 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \u2022 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante.
8.18 Fondi per rischi e oneri corrente e non corrente La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri, correnti e non, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Accantonamenti 4.694
Rilascio (450) Utilizzi (4.888) Riserva di conversione (48) Saldo al 31 dicembre 2023 8.529 Accantonamenti 3.213 Rilascio (1.137) Utilizzi/compensazioni (3.555) Riserva di conversione 97 Saldo al 31 dicembre 2024 7.148 Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi e oneri correnti e non sono pari a complessivi Euro 7.148 migliaia e sono relativi i) al fondo rischi fiscale stanziato a titolo prudenziale a seguito delle contestazioni ricevute in materia di transfer pricing; ii) al fondo relativo alla rilocazione dei plants e riorganizzazione del personale; e ii) al fondo controversie sorte con specifici clienti. Rileviamo che in data 28 gennaio 2025 \u00e8 iniziata una verifica generale sull\u2019anno fiscale 2020 da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale. Le attivit\u00e0 di verifica sono in corso di svolgimento e alla data di approvazione del progetto di bilancio non sono state formulate contestazioni. Nel corso del 2024 il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 1.061 migliaia a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale, e nella voce \u201caltri costi operativi\u201d Euro 902 migliaia per gli oneri non ricorrenti relativi al piano di rilocazione e razionalizzazione degli stabilimenti del Gruppo ed Euro 500 migliaia per una controversia con uno specifico cliente. Inoltre il fondo rischi fiscale \u00e8 stato incrementato nel corso del 2024 di Euro 750 migliaia. Gli utilizzi dell\u2019esercizio si riferiscono principalmente ai pagamenti riconosciuti al personale a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione ed ai pagamenti e/o compensazioni conseguenti alla conclusione e ridimensionamento di una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA. Inoltre, a seguito della definizione e successiva liquidazione di tale contenzioso, si \u00e8 ritenuto di rilasciare completamente il fondo eccedente e contabilizzare il relativo provento non ricorrente per Euro 1.137 migliaia. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto gi\u00e0 descritto precedentemente nella voce \u201cAltri crediti e attivit\u00e0 (correnti e non correnti)\u201d.
13. Impegni e rischi Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi Il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha in essere fidejussioni e garanzie per un importo complessivo di Euro 147 migliaia. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo. Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo per rischi e oneri.
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Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \u2022 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \u2022 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \u2022 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile;
\u2022 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \u2022 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \u2022 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \u2022 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \u2022 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante.
8.18 Fondi per rischi e oneri corrente e non corrente La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri, correnti e non, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Accantonamenti 4.694
Rilascio (450) Utilizzi (4.888) Riserva di conversione (48) Saldo al 31 dicembre 2023 8.529 Accantonamenti 3.213 Rilascio (1.137) Utilizzi/compensazioni (3.555) Riserva di conversione 97 Saldo al 31 dicembre 2024 7.148 Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi e oneri correnti e non sono pari a complessivi Euro 7.148 migliaia e sono relativi i) al fondo rischi fiscale stanziato a titolo prudenziale a seguito delle contestazioni ricevute in materia di transfer pricing; ii) al fondo relativo alla rilocazione dei plants e riorganizzazione del personale; e ii) al fondo controversie sorte con specifici clienti. Rileviamo che in data 28 gennaio 2025 \u00e8 iniziata una verifica generale sull\u2019anno fiscale 2020 da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale. Le attivit\u00e0 di verifica sono in corso di svolgimento e alla data di approvazione del progetto di bilancio non sono state formulate contestazioni. Nel corso del 2024 il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 1.061 migliaia a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale, e nella voce \u201caltri costi operativi\u201d Euro 902 migliaia per gli oneri non ricorrenti relativi al piano di rilocazione e razionalizzazione degli stabilimenti del Gruppo ed Euro 500 migliaia per una controversia con uno specifico cliente. Inoltre il fondo rischi fiscale \u00e8 stato incrementato nel corso del 2024 di Euro 750 migliaia. Gli utilizzi dell\u2019esercizio si riferiscono principalmente ai pagamenti riconosciuti al personale a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione ed ai pagamenti e/o compensazioni conseguenti alla conclusione e ridimensionamento di una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA. Inoltre, a seguito della definizione e successiva liquidazione di tale contenzioso, si \u00e8 ritenuto di rilasciare completamente il fondo eccedente e contabilizzare il relativo provento non ricorrente per Euro 1.137 migliaia. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto gi\u00e0 descritto precedentemente nella voce \u201cAltri crediti e attivit\u00e0 (correnti e non correnti)\u201d.
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Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \u2022 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \u2022 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \u2022 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile;
\u2022 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \u2022 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \u2022 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \u2022 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \u2022 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante.
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Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati nel patrimonio netto.
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Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati nel patrimonio netto.
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Iperinflazione Le societ\u00e0 operanti in paesi ad alta inflazione rideterminano i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli effetti distorsivi dovuti alla perdita di potere d\u2019acquisto della moneta. Il tasso d\u2019inflazione utilizzato ai fini dell\u2019adozione della contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione corrisponde all\u2019indice dei prezzi al consumo.
Le societ\u00e0 operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d\u2019inflazione nell\u2019arco di un triennio approssima o supera il 100% adottano la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione e la interrompono nel caso in cui il tasso cumulato di inflazione nell\u2019arco di un triennio scenda al di sotto del 100%. Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati a conto economico. I bilanci predisposti in valuta diversa dall\u2019Euro delle societ\u00e0 che operano in paesi ad alta inflazione sono convertiti in Euro applicando il cambio di fine esercizio sia per le voci patrimoniali che per le voci economiche. Nel corso del terzo trimestre 2018 il tasso di inflazione cumulato nell\u2019ultimo triennio in Argentina ha superato il valore del 100%. Questo, insieme ad altre caratteristiche dell\u2019economia del paese, ha portato il Gruppo ad adottare a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018, con riferimento alla societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A., il principio contabile IAS 29. Rileviamo inoltre che a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, il Gruppo ha adottato il principio contabile IAS 29 anche per la propria controllata turca GVS Filtre Teknolojileri, visto il tasso di inflazione che ha caratterizzato l\u2019economia del paese durante l\u2019anno in corso.
10. Iperinflazione In base a quanto stabilito dagli EU-IFRS in merito ai criteri di ingresso e di uscita dalla contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione, la societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A. ha adottato la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione a partire dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 e a partire dal 2022 anche la societ\u00e0 controllata con sede in Turchia opera in regime di alta inflazione. L\u2019utile o perdita sulla posizione monetaria netta, imputata a conto economico, ammonta rispettivamente ad un valore negativo pari a Euro 10 migliaia e di Euro 104 migliaia per gli chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023.
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Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201c performance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo; \u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando
successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Nel caso in cui il Gruppo abbia il diritto a ricevere un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente, il Gruppo rileva una attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. In caso di obbligazione a trasferire al cliente beni e servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente, il Gruppo rileva una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \u2022 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \u2022 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni in futuro; \u2022 si prevede che tali costi saranno recuperati.
9.1 Ricavi da contratti con i clienti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per divisione per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Healthcare Liquid 223.110 226.185 Healthcare Air & Gas 33.369 29.473 Laboratory 31.715 31.592 Healthcare & Lifesciences 288.194 287.249 Powertrain & Drivetrain 26.612 29.065 Safety & Electronics 20.912 21.541 Sport & Utility 15.921 16.224 Energy & Mobility 63.445 66.830
Personal Safety 71.942 66.314 Air Safety 4.962 4.344 Health & Safety 76.904 70.657 Ricavi da contratti con i clienti 428.542 424.737 Nel corso del 2024 il Gruppo GVS ha realizzato ricavi consolidati pari a Euro 428,6 milioni, in aumento rispetto ai ricavi registrati nel precedente esercizio, grazie al contributo della divisione Health & Safety, la cui crescita ha compensato la riduzione evidenziata nella divisione Energy & Mobility. Si evidenzia una lieve crescita nella divisione Healthcare & Lifesciences pari a circa 1 milione di Euro. Per maggiori informazioni sull\u2019andamento del fatturato comparato con il precedente esercizio si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per tipologia di vendita per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Business to business (BTB) 326.122 330.869 Business to consumer (BTC) 102.420 93.868 Totale ricavi da contratti con i clienti 428.542 424.737 La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per area geografica per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Nord America 195.437 197.005 Europa 116.667 123.529 Asia 81.210 74.575 Altri Paesi 35.228 29.628 Totale ricavi da contratti con i clienti 428.542 424.737 I ricavi al 31 dicembre 2024 sono principalmente attribuibili alla vendita di prodotti finiti. Per maggiori informazioni si rimanda alla relazione sulla gestione.
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Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u2022 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u2022 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201c performance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stato determinato il prezzo; \u2022 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u2022 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u2022 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \u2022 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u2022 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando
successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Nel caso in cui il Gruppo abbia il diritto a ricevere un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente, il Gruppo rileva una attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. In caso di obbligazione a trasferire al cliente beni e servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente, il Gruppo rileva una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \u2022 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \u2022 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni in futuro; \u2022 si prevede che tali costi saranno recuperati.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-551": { "value": "
Riconoscimento dei costi I costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
9.3 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Acquisti di materie prime 127.674 129.549 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti 3.193 19.794 Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e merci 2.414 (5.107) Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti 133.281 144.236 La riduzione al 31 dicembre 2024 dell\u2019incidenza dei costi per acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sui ricavi da contratti con i clienti \u00e8 principalmente dovuta al contributo delle azioni volte al recupero della profittabilit\u00e0 messe in atto dal Gruppo.
9.4 Costi per il personale La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per il personale per gli esercizi
chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Salari e stipendi 104.196 101.803 Oneri sociali 27.315 26.795 Oneri per indennit\u00e0 di fine rapporto 2.338 1.882 Altri costi 1.061 1.274 Costi per il personale 134.910 131.754 I costi per il personale nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, includono rispettivamente, per Euro 1.041 migliaia ed Euro 1.404 migliaia, oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione in atto nel Gruppo. La tabella che segue riporta il numero medio dei dipendenti del Gruppo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 con indicazione della categoria. (In unit\u00e0) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Operai 2.678 3.010 Impiegati 1.405 1.218 Quadri 103 116 Dirigenti 48 44 Totale dipendenti 4.234 4.386 La riduzione del numero medio dei dipendenti \u00e8 relativa ai piani di riorganizzazione messi in atto nel Gruppo nel corso del 2024.
9.5 Costi per servizi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per servizi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Utenze e servizi di pulizia 15.255 14.141 Manutenzioni 6.073 5.273 Trasporti 6.625 7.138 Consulenze 5.026 5.616 Viaggi e spese di alloggio 2.879 2.667 Lavorazioni esterne 4.854 4.854 Marketing e fiere 1.629 1.452 Assicurazioni 2.080 1.855 Servizi relativi al personale 2.860 2.888 Commissioni 4.615 4.225 Compensi amministratori 2.771 2.782 Altri servizi 4.641 3.849 Costi per servizi 59.308 56.740
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Costi relativi a locazioni 1.974 1.486 Tasse indirette 1.330 1.327 Quote associative e beneficienze 357 430 Accantonamento a fondo rischi 1.402 2.340 Riduzione indennizzo da controparte 1.137 - Minusvalenze su alienazioni 45 168 Altri minori 1.418 1.121 Altri costi operativi 7.663 6.872 La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, include: i) per Euro 1.137 migliaia, il costo relativo al ridimensionamento dell\u2019indennizzo ottenuto da parte del venditore di Haemotronic SpA, per un contenzioso specifico (per maggiori informazioni si rimanda a quanto gi\u00e0 descritto precedentemente nella voce \u201cAltri crediti e attivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d);ii) il costo accantonato a seguito di una controversia con un cliente (Euro 500 migliaia); iii) ed oneri non ricorrenti relativi a costi accantonati al fondo per rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 902 migliaia). La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, include oneri non ricorrenti relativi (i) a costi accantonati al fondo per rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 755 migliaia), (ii) a costi accantonati al fondo rischi per una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA sorta prima dell\u2019acquisizione (Euro 1.343 migliaia) e (iii) costi accantonati al fondo rischi fiscale per imposte indirette e relative sanzioni per Euro 242 migliaia, a seguito delle risultanze della verifica conclusa dalle autorit\u00e0 fiscali rumene presso la nostra controllata. I costi relativi a locazioni includono: (i) canoni riferiti alla locazione di beni di modesto valore, per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, (ii) le componenti variabili di taluni canoni di locazione e (iii) costi connessi all\u2019utilizzo dei beni sottostanti i contratti di locazione che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16.
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Riconoscimento dei costi I costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
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Dividendi I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti.
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Dividendi I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti.
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Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di recuperare o di pagare alle autorit\u00e0 fiscali, applicando le aliquote fiscali e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte differite si distinguono in: \u2022 passivit\u00e0 fiscali differite, sono gli importi delle imposte sul reddito dovute negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee imponibili;
attivit\u00e0 fiscali anticipate, sono gli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee deducibili, riporto a nuovo di perdite fiscali non utilizzate, riporto a nuovo di crediti di imposta non utilizzati. Per calcolare l\u2019importo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 fiscali differite viene applicata l\u2019aliquota fiscale alle differenze temporanee, imponibili o deducibili, identificate, ovvero alle perdite fiscali non utilizzate e ai crediti di imposta non utilizzati. A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una nuova valutazione sia delle attivit\u00e0 fiscali differite non rilevate in bilancio che delle attivit\u00e0 fiscali anticipate rilevate in bilancio al fine di verificare la sussistenza del presupposto della probabilit\u00e0 del recupero delle attivit\u00e0 fiscali anticipate. Nella determinazione delle imposte, vengono considerate eventuali incertezze nell'applicazione della normativa fiscale in ossequio alle previsioni dell'IFRIC 23.
8.4 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Perdite su cambi non realizzate 5.448 - Costi non deducibili 1.490 4.170 Attivit\u00e0 immateriali - 4.169 Perdite fiscali pregresse 859 2.852 Rimanenze 2.927 3.551 Attivit\u00e0 materiali 808 191 Fondi per benefici ai dipendenti 604 814 Attivit\u00e0 per diritto d'uso - 183 Crediti commerciali 217 507 Fondi rischi 531 1.533 Altro - 203 Attivit\u00e0 per imposte anticipate lorde 12.884 18.173 Compensazione con le passivit\u00e0 per imposte differite (12.025) (15.321) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate 859 2.852 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Utili su cambi non realizzate - 3.803 Attivit\u00e0 materiali 7.412 7.350 Attivit\u00e0 immateriali 32.207 36.898 Strumenti finanziari derivati 359 1.159 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.958 1.558 Altro 26 - Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 41.962 50.768 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (12.025) (15.321) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 29.937 35.447 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2023 18.173 50.768 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (3.767) (8.727) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo - (699) Riclassifica patrimoniale in crediti per imposte correnti (1.767) - Aggregazioni aziendali - 15 Riserva di conversione 246 605 Saldo al 31 dicembre 2024 12.884 41.962 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali.
9.10 Imposte sul reddito dell\u2019esercizio La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Imposte correnti 17.018 13.449 Imposte differite (4.960) (8.644) Imposte relative ad esercizi precedenti/non ricorrenti (2.469) (128) Imposte sul reddito 9.589 4.677 La tabella che segue riporta la riconciliazione del tasso teorico d\u2019imposizione fiscale con l\u2019effettiva incidenza sul risultato ante imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Risultato prima delle imposte 42.964 18.319 Aliquota teorica 24,0% 24,0% Onere fiscale teorico 10.311 4.397 Effetto differenza fra aliquote locali e aliquota teorica (486) (408) Effetto fiscale differenze permanenti 1.007 (485) IRAP 1.012 842 Altro (2.255) 330 Imposte sul reddito
9.
L\u2019aliquota fiscale effettiva nell\u2019esercizio in esame \u00e8 stata influenzata dalle imposte degli esercizi precedenti, di natura non ricorrente collegate al beneficio fiscale del Patent Box. Nello specifico, in data 1\u00b0 agosto 2023 GVS SpA ha siglato l\u2019accordo preventivo con l\u2019Agenzia delle Entrate in merito alla determinazione del contributo economico dei beni immateriali (c.d. Patent Box) ai fini della relativa tassazione agevolata. L\u2019accordo ha efficacia per gli anni di imposta dal 2019 al 2023 e nel mese di giugno 2024 la Societ\u00e0 ha trasmesso le dichiarazioni integrative necessarie per usufruire del beneficio fiscale, in cui l\u2019importo complessivo ammonta ad Euro 2.942 migliaia.
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Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di recuperare o di pagare alle autorit\u00e0 fiscali, applicando le aliquote fiscali e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte differite si distinguono in: \u2022 passivit\u00e0 fiscali differite, sono gli importi delle imposte sul reddito dovute negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee imponibili;
attivit\u00e0 fiscali anticipate, sono gli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee deducibili, riporto a nuovo di perdite fiscali non utilizzate, riporto a nuovo di crediti di imposta non utilizzati. Per calcolare l\u2019importo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 fiscali differite viene applicata l\u2019aliquota fiscale alle differenze temporanee, imponibili o deducibili, identificate, ovvero alle perdite fiscali non utilizzate e ai crediti di imposta non utilizzati. A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una nuova valutazione sia delle attivit\u00e0 fiscali differite non rilevate in bilancio che delle attivit\u00e0 fiscali anticipate rilevate in bilancio al fine di verificare la sussistenza del presupposto della probabilit\u00e0 del recupero delle attivit\u00e0 fiscali anticipate. Nella determinazione delle imposte, vengono considerate eventuali incertezze nell'applicazione della normativa fiscale in ossequio alle previsioni dell'IFRIC 23.
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Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione diluito, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, ove esistenti, mentre il risultato di pertinenza del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti.
9.11 Risultato netto per azione
La tabella di seguito riporta il risultato netto per azione, calcolato come rapporto tra il risultato netto e la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni proprie. Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Risultato netto di pertinenza del Gruppo (in Euro migliaia) 33.370 13.647 Media ponderata delle azioni in circolazione 175.705.664 174.718.093 Utile per azione (in Euro) 0,19 0,08 Il risultato diluito per azione al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo per 0,19 (positivo per 0,08 euro al 31 dicembre 2023) calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della GVS SpA per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Come potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo, sono state considerate quelle legate al piano di performance shares.
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Settori operativi Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: \u2022 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); \u2022 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e \u2022 per la quale sono disponibili informazioni finanziarie separate. Si rimanda alla nota 6 per l\u2019informativa relativa ai settori operativi.
6. Informativa per settori operativi L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d (di seguito \u201c IFRS 8\u201d), che prevedono la presentazione dell\u2019informativa coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dagli amministratori per l\u2019assunzione delle decisioni operative. A livello gestionale, il Gruppo si basa su una struttura a matrice, articolata per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica, organizzazione che, nella sua vista di sintesi, identifica una visione strategica unitaria del business. La struttura sopra evidenziata si riflette nelle modalit\u00e0 con le quali il management monitora e indirizza strategicamente le attivit\u00e0 del Gruppo. In particolare, il top management rivede i risultati economici a livello di Gruppo nel suo insieme, e pertanto non sono identificabili segmenti operativi. Quindi l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 stata rappresentata come un unico settore oggetto di informativa sulla base dell\u2019IFRS 8. Il dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica \u00e8 riportato nella relativa nota 8.1. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, paragrafo 34, si precisa inoltre che per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 non vi sono clienti che generano singolarmente per il Gruppo ricavi superiori al 10% del totale, analogamente al precedente esercizio. La tabella di seguito riporta le attivit\u00e0 non correnti, diverse dalle attivit\u00e0 finanziarie e dalle attivit\u00e0 per imposte anticipate e derivati attivi, per area geografica al 31 dicembre 2024 e 2023, allocate sulla base del paese in cui sono localizzate le attivit\u00e0 stesse. Le attivit\u00e0 non correnti non allocate sono interamente riconducibili all\u2019avviamento. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Italia 144.939 145.831 Stati Uniti 126.789 127.149 Regno Unito 8.164 7.969 Brasile 3.012 2.703 Cina 65.912 58.317 Romania 5.546 4.810 Messico 23.393 19.789 Portorico 2.336 5.867 Altro 728 2.636 Attivit\u00e0 non correnti non allocate 249.267 242.759 Totale 630.086 617.828
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Settori operativi Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: \u2022 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); \u2022 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e \u2022 per la quale sono disponibili informazioni finanziarie separate. Si rimanda alla nota 6 per l\u2019informativa relativa ai settori operativi.
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3. Principi contabili di recente emissione a) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024. I criteri di valutazione utilizzati ai fini della predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 non si discostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023, ad eccezione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024 di seguito esposti che tuttavia si segnala non hanno avuto impatti sulla presente situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
\u2022 Modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione della passivit\u00e0 tra correnti e non correnti - Nel gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, le quali sono state ulteriormente modificate con le Modifiche - Passivit\u00e0 non correnti con covenants che sono state pubblicate nell\u2019ottobre 2022. Le Modifiche richiedono che il diritto di un\u2019entit\u00e0 di differire l'estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dopo l'esercizio abbia sostanza ed esista alla fine del periodo di bilancio. La classificazione di una passivit\u00e0 non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l'entit\u00e0 eserciti il diritto di differirne l\u2019estinzione per almeno dodici mesi dopo l'esercizio. \u2022 Modifiche allo IAS 1 \u2013 Passivit\u00e0 non correnti con covenants - A seguito della pubblicazione delle Modifiche allo IAS 1 - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, lo IASB ha ulteriormente modificato lo IAS 1 nell\u2019ottobre 2022. Se il diritto di differimento di un'entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell'entit\u00e0 di determinate condizioni, tali condizioni influiscono sull'esistenza di tale diritto alla data di chiusura dell'esercizio, qualora l'entit\u00e0 sia tenuta a rispettare la condizione alla data di chiusura dell'esercizio o prima di tale data e non se l'entit\u00e0 sia tenuta a rispettare le condizioni dopo l'esercizio. \u2022 Modifiche all\u2019IFRS 16 - Liability in a Sale and Leaseback (modifiche a IFRS 16 Leases) - L\u2019International Accounting Standards Board (Board) ha pubblicato nel 2020 l\u2019Exposure Draft intitolato Lease Liability in a Sale and Leaseback. Tale documento specifica il metodo utilizzato da un locatario venditore per misurare inizialmente l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 per il leasing derivante da una transazione di sale and leaseback ed il modo in cui il locatore - venditore misura successivamente tale passivit\u00e0. Nel 2021 il Board ha esaminato i feedback ricevuti sull\u2019 Exposure Draft. Nella riunione di settembre 2021, l\u2019 Interpretations Committee ha discusso il progetto e ha discusso in merito alla direzione del progetto considerando tali feedback. Nel mese di settembre 2022 lo IASB ha modificato l\u2019IFRS 16. Gli emendamenti aggiungono il paragrafo 102A all\u2019IFRS 16. In base a tale paragrafo, al venditore-locatario viene richiesto di determinare i \u201ccanoni leasing\u201d o i \u201ccanoni leasing rivisti\u201d in modo da non rilevare alcun importo di utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso trattenuto dal venditore-locatario stesso. Il paragrafo non prescrive un metodo particolare per ottenere tale risultato. \u2022 Supplier Finance Arrangements (Modifiche allo IAS 7 e IFRS 7) - Il 25 maggio 2023 lo IASB emesso Supplier Finance Arrangements che modifica IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative (le Modifiche).Tali Modifiche sono intervenute a seguito di una richiesta ricevuta dall\u2019IFRIC relativamente ai requisiti di presentazione di passivit\u00e0 e relativi flussi finanziari derivanti da accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento (nel seguito \u201c supplier finance arrangements\u201d o \u201creverse factoring\u201d) e relative informazioni integrative. Nel dicembre 2020, l\u2019IFRIC aveva pubblicato una Agenda decision - Supply Chain Financing Arrangements\u2014Reverse Factoring che rispondeva a tale richiesta sulla base delle disposizioni degli IFRS vigenti all'epoca. Durante questo processo, i vari stakeholders hanno indicato delle limitazioni dovute ai requisiti allora esistenti per rispondere alle importanti esigenze di informazione degli utilizzatori per comprendere gli effetti del reverse factoring sul bilancio di un'entit\u00e0 e per confrontare un'entit\u00e0 con un'altra. In risposta a questo feedback, lo IASB ha adottato un progetto di modifica limitata dei principi, che ha portato alle Modifiche. Le Modifiche richiedono alle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai supplier finance arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle caratteristiche dei supplier finance arrangements. Tutte le modifiche sono entrate in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024. L\u2019adozione di tali emendamenti non hanno comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. b) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201c Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019 assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio \u201c IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures \u201d. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli altri principi IAS-IFRS. Tale principio pu\u00f2 essere applicato da un\u2019entit\u00e0 che rispetta i seguenti principali criteri: o \u00e8 una societ\u00e0 controllata; o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o ha una propria societ\u00e0 controllante che predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. \u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio \u201c IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements\u201d che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione dei principali schemi di bilancio e introduce importanti modifiche con riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: - richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; - introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
- introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. \u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c Amendments to IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability \u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. \u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio \u201cIFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts\u201d che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201c Rate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo GVS un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile. Non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del Gruppo GVS dall\u2019adozione degli emendamenti sopra indicati.
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3. Principi contabili di recente emissione a) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024. I criteri di valutazione utilizzati ai fini della predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 non si discostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023, ad eccezione dei nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024 di seguito esposti che tuttavia si segnala non hanno avuto impatti sulla presente situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
\u2022 Modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione della passivit\u00e0 tra correnti e non correnti - Nel gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, le quali sono state ulteriormente modificate con le Modifiche - Passivit\u00e0 non correnti con covenants che sono state pubblicate nell\u2019ottobre 2022. Le Modifiche richiedono che il diritto di un\u2019entit\u00e0 di differire l'estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dopo l'esercizio abbia sostanza ed esista alla fine del periodo di bilancio. La classificazione di una passivit\u00e0 non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l'entit\u00e0 eserciti il diritto di differirne l\u2019estinzione per almeno dodici mesi dopo l'esercizio. \u2022 Modifiche allo IAS 1 \u2013 Passivit\u00e0 non correnti con covenants - A seguito della pubblicazione delle Modifiche allo IAS 1 - Classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, lo IASB ha ulteriormente modificato lo IAS 1 nell\u2019ottobre 2022. Se il diritto di differimento di un'entit\u00e0 \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell'entit\u00e0 di determinate condizioni, tali condizioni influiscono sull'esistenza di tale diritto alla data di chiusura dell'esercizio, qualora l'entit\u00e0 sia tenuta a rispettare la condizione alla data di chiusura dell'esercizio o prima di tale data e non se l'entit\u00e0 sia tenuta a rispettare le condizioni dopo l'esercizio. \u2022 Modifiche all\u2019IFRS 16 - Liability in a Sale and Leaseback (modifiche a IFRS 16 Leases) - L\u2019International Accounting Standards Board (Board) ha pubblicato nel 2020 l\u2019Exposure Draft intitolato Lease Liability in a Sale and Leaseback. Tale documento specifica il metodo utilizzato da un locatario venditore per misurare inizialmente l\u2019attivit\u00e0 relativa al diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 per il leasing derivante da una transazione di sale and leaseback ed il modo in cui il locatore - venditore misura successivamente tale passivit\u00e0. Nel 2021 il Board ha esaminato i feedback ricevuti sull\u2019 Exposure Draft. Nella riunione di settembre 2021, l\u2019 Interpretations Committee ha discusso il progetto e ha discusso in merito alla direzione del progetto considerando tali feedback. Nel mese di settembre 2022 lo IASB ha modificato l\u2019IFRS 16. Gli emendamenti aggiungono il paragrafo 102A all\u2019IFRS 16. In base a tale paragrafo, al venditore-locatario viene richiesto di determinare i \u201ccanoni leasing\u201d o i \u201ccanoni leasing rivisti\u201d in modo da non rilevare alcun importo di utile o perdita relativo al diritto d\u2019uso trattenuto dal venditore-locatario stesso. Il paragrafo non prescrive un metodo particolare per ottenere tale risultato. \u2022 Supplier Finance Arrangements (Modifiche allo IAS 7 e IFRS 7) - Il 25 maggio 2023 lo IASB emesso Supplier Finance Arrangements che modifica IAS 7 Rendiconto finanziario e IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative (le Modifiche).Tali Modifiche sono intervenute a seguito di una richiesta ricevuta dall\u2019IFRIC relativamente ai requisiti di presentazione di passivit\u00e0 e relativi flussi finanziari derivanti da accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento (nel seguito \u201c supplier finance arrangements\u201d o \u201creverse factoring\u201d) e relative informazioni integrative. Nel dicembre 2020, l\u2019IFRIC aveva pubblicato una Agenda decision - Supply Chain Financing Arrangements\u2014Reverse Factoring che rispondeva a tale richiesta sulla base delle disposizioni degli IFRS vigenti all'epoca. Durante questo processo, i vari stakeholders hanno indicato delle limitazioni dovute ai requisiti allora esistenti per rispondere alle importanti esigenze di informazione degli utilizzatori per comprendere gli effetti del reverse factoring sul bilancio di un'entit\u00e0 e per confrontare un'entit\u00e0 con un'altra. In risposta a questo feedback, lo IASB ha adottato un progetto di modifica limitata dei principi, che ha portato alle Modifiche. Le Modifiche richiedono alle entit\u00e0 di fornire alcune informazioni specifiche (qualitative e quantitative) relative ai supplier finance arrangements. Le Modifiche forniscono anche orientamenti sulle caratteristiche dei supplier finance arrangements. Tutte le modifiche sono entrate in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024. L\u2019adozione di tali emendamenti non hanno comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. b) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201c Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019 assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio \u201c IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures \u201d. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli altri principi IAS-IFRS. Tale principio pu\u00f2 essere applicato da un\u2019entit\u00e0 che rispetta i seguenti principali criteri: o \u00e8 una societ\u00e0 controllata; o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o ha una propria societ\u00e0 controllante che predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. \u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio \u201c IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements\u201d che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione dei principali schemi di bilancio e introduce importanti modifiche con riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: - richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; - introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
- introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. \u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c Amendments to IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability \u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. \u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio \u201cIFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts\u201d che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201c Rate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo GVS un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile. Non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del Gruppo GVS dall\u2019adozione degli emendamenti sopra indicati.
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4. Stime e assunzioni La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su valutazioni e stime difficili e soggettive, basate sull\u2019esperienza storica e su assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire, anche significativamente, da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le aree che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui risultati finanziari del Gruppo sono le seguenti: a) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili sia di fonte interna che esterna, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, si procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta
identificazione degli indicatori di una potenziale perdita di valore, nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse, dipendono da valutazioni soggettive nonch\u00e9 da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e le stime effettuate dal management. b) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento) : il valore dell\u2019avviamento \u00e8 verificato annualmente al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari e la successiva determinazione del relativo valore recuperabile, inteso come il maggiore tra il fair value e il valore d\u2019uso. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, si procede a una svalutazione dell\u2019avviamento allocato alle stesse. c) Fondo svalutazione crediti: la determinazione di tale fondo riflette le stime del management legate alla solvibilit\u00e0 storica ed attesa dei clienti. d) Fondi per rischi e oneri: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita nota informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcuno stanziamento. e) Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali : la vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene in bilancio e rivista almeno a ogni chiusura di esercizio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano sull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile stimata. f) Attivit\u00e0 fiscali anticipate: le attivit\u00e0 fiscali anticipate sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee o eventuali perdite fiscali potranno essere utilizzate entro un ragionevole orizzonte temporale. g) Rimanenze: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime degli amministratori derivanti dall\u2019esperienza degli stessi e dai risultati storici conseguiti. h) Passivit\u00e0 per leasing: l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per leasing e conseguentemente delle relative attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, dipende dalla determinazione del lease term. Tale determinazione \u00e8 soggetta a valutazioni del management, con particolare riferimento all\u2019inclusione o meno dei periodi coperti dalle opzioni di rinnovo e di risoluzione del leasing previste dai contratti di locazione. Tali valutazioni saranno riviste al verificarsi di un evento significativo o di un significativo cambiamento delle circostanze che abbia un\u2019incidenza sulla ragionevole certezza del management di esercitare un\u2019opzione precedentemente non considerata nella determinazione del lease term o di non esercitare un\u2019opzione precedentemente considerata nella determinazione del lease term.
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5. Gestione dei rischi finanziari Nell\u2019ambito dei rischi d\u2019impresa, i principali rischi identificati, monitorati e, per quanto di seguito specificato, attivamente gestiti dal Gruppo, sono i seguenti: \u2022 rischio di mercato, derivante dall\u2019oscillazione dei tassi di cambio, tra l\u2019Euro e le altre valute nelle quali opera il Gruppo, e dei tassi di interesse; \u2022 rischio di credito, derivante dalla possibilit\u00e0 di default di una controparte; \u2022 rischio di liquidit\u00e0, derivante dalla mancanza di risorse finanziarie per far fronte agli impegni finanziari. Obiettivo del Gruppo \u00e8 il mantenimento nel tempo di una gestione bilanciata della propria esposizione finanziaria, atta a garantire una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell\u2019attivo di bilancio e in grado di assicurare la necessaria flessibilit\u00e0 operativa attraverso l\u2019utilizzo della liquidit\u00e0 generata dalle attivit\u00e0 operative correnti e il ricorso a finanziamenti bancari. La capacit\u00e0 di generare liquidit\u00e0 dalla gestione caratteristica, unitamente alla capacit\u00e0 di indebitamento, consente al Gruppo di soddisfare in maniera adeguata le proprie necessit\u00e0 operative, di finanziamento del capitale circolante operativo e di investimento, nonch\u00e9 il rispetto dei propri obblighi finanziari. La politica finanziaria del Gruppo e la gestione dei relativi rischi finanziari sono guidate e monitorate a livello centrale. In particolare, la funzione di finanza centrale ha il compito di valutare e approvare i fabbisogni finanziari previsionali, di monitorare l\u2019andamento e porre in essere, ove necessario, le opportune azioni correttive. In relazione ai conflitti bellici in corso in Ucraina e Medio Oriente, la Societ\u00e0 monitora quotidianamente il contesto geopolitico e la situazione in questi paesi per valutare i potenziali effetti futuri diretti e indiretti, sia in termini di rafforzamento delle dinamiche inflattive sui mercati di approvvigionamento delle materie prime e dei costi energetici, sia in termini di riduzione delle vendite nelle aree interessate. Attualmente l\u2019esposizione diretta del Gruppo nei confronti delle aree interessate \u00e8 marginale. La seguente nota fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incidenza di tali rischi sul Gruppo.
5.4 Gestione del capitale La gestione del capitale del Gruppo \u00e8 volta a garantire un solido rating creditizio e adeguati livelli degli indicatori di capitale per supportare i piani di investimento, nel rispetto degli impegni contrattuali assunti con i finanziatori. Il Gruppo si dota del capitale necessario per finanziare i fabbisogni di sviluppo dei business e di funzionamento operativo; le fonti di finanziamento si articolano in un mix bilanciato di capitale di rischio e di capitale di debito, per garantire un\u2019equilibrata struttura finanziaria e la minimizzazione del costo complessivo del capitale, con conseguente vantaggio di tutti gli stakeholders. La remunerazione del capitale di rischio \u00e8 monitorata sulla base dell\u2019andamento del mercato e delle performance del business, una volta soddisfatte tutte le altre obbligazioni, tra cui il servizio del debito; pertanto, al fine di garantire un\u2019adeguata remunerazione del capitale, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale e lo sviluppo dei business, il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto, all\u2019andamento del business e alle previsioni dei flussi di cassa attesi, nel breve e nel medio lungo periodo.
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Rischio di cambio L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono redatti in valuta diversa dall\u2019Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo). La politica del Gruppo \u00e8 finalizzata a limitare il rischio di fluttuazione dei tasso di cambio sottoscrivendo appropriati contratti di copertura. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha in essere due contratti aventi ad oggetto strumenti di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio. Nello specifico i due contratti derivati sono forex forward, finalizzati a coprire il rischio di variazione del tasso di cambio euro/dollaro di
due rate del finanziamento sottoscritto dalla GVS SpA con la propria controllata GVS North America Holding Inc. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci di stato patrimoniale al 31 dicembre 2024 e 2023 (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa rispetto alla valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Nel valutare i potenziali effetti sul risultato netto derivanti dalle variazioni dei tassi di cambio sono stati presi in considerazione anche i debiti e i crediti infragruppo in valuta diversa da quella di conto. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente un apprezzamento e un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio nominale tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e la valuta di conto. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta. (In migliaia di Euro) Apprezzamento della valuta del 5% Deprezzamento della valuta del 5% Al 31 dicembre Al 31 dicembre Divisa 2024 2023 2024 2023 USD 8.483 12.083 (7.675) (10.932) GBP (1.113) (708) 1.007 641 EUR (628) 208 568 (188) Altro (328) (523) 297 473 Totale 6.414 11.059 (5.803) (10.006) I saldi in dollari si riferiscono prevalentemente ai finanziamenti infragruppo concessi da GVS alla controllata GVS North America Holdings Inc., alla controllata cinese e messicana. Rischio tasso di interesse Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega, ove ritenuto opportuno, la liquidit\u00e0 disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti consolidati. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio della fluttuazione dei tassi di interesse, in considerazione del fatto che l\u2019indebitamento \u00e8 in parte a tasso variabile. La politica del Gruppo \u00e8 finalizzata a limitare/annullare il rischio di fluttuazione del tasso di interesse sottoscrivendo contratti di copertura su variazioni del tasso di interesse. Sensitivity analysis relativa al rischio di tasso di interesse Con riferimento al rischio di tasso d\u2019interesse, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto sul conto economico consolidato e sul patrimonio netto consolidato che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 50 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun esercizio. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci: \u2022 cassa e disponibilit\u00e0 liquide equivalenti; \u2022 debiti bancari a breve e a medio/lungo termine. Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti \u00e8 stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio dell\u2019esercizio, mentre per quanto riguarda le passivit\u00e0 finanziarie a breve e medio/lungo termine, l\u2019impatto \u00e8 stato calcolato in modo puntuale.
La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta: (In migliaia di Euro) Impatto sull'utile al netto dell'effetto fiscale - 50 bps + 50 bps Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 839 (839) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 852 (852)
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5.2 Rischio di credito Il Gruppo fronteggia l\u2019esposizione al rischio di credito insito nella possibilit\u00e0 di insolvenza (default) e/o nel deterioramento del merito creditizio della clientela attraverso strumenti di valutazione di ogni singola controparte mediante una struttura organizzativa dedicata, dotata degli strumenti adeguati per effettuare un costante monitoraggio, a livello giornaliero, del comportamento e del merito creditizio della clientela. Il Gruppo \u00e8 attualmente strutturato per attuare un processo continuo di monitoraggio dei crediti, modulato in diversi gradi di sollecito, che variano sulla base della conoscenza specifica del cliente e dei giorni di ritardo nel pagamento, al fine di ottimizzare il capitale circolante e minimizzare il suddetto rischio. Per quanto riguarda le controparti finanziarie, il Gruppo non \u00e8 caratterizzato da significative concentrazioni di rischio di credito e di rischio di solvibilit\u00e0.
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024, raggruppati per fasce di scaduto, al netto del fondo svalutazione crediti. (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2024 47.486 10.908 812 865 60.071 Fondo svalutazione crediti - (3.026) (812) (865) (4.703) Crediti commerciali al 31 dicembre 2024 47.486 7.882 - - 55.368 Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2023 44.702 11.050 1.527 919 58.200 Fondo svalutazione crediti - (1.639) (1.527) (919) (4.086) Crediti commerciali al 31 dicembre 2023 44.702 9.411 - - 54.114
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La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024, raggruppati per fasce di scaduto, al netto del fondo svalutazione crediti. (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2024 47.486 10.908 812 865 60.071 Fondo svalutazione crediti - (3.026) (812) (865) (4.703) Crediti commerciali al 31 dicembre 2024 47.486 7.882 - - 55.368 Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2023 44.702 11.050 1.527 919 58.200 Fondo svalutazione crediti - (1.639) (1.527) (919) (4.086) Crediti commerciali al 31 dicembre 2023 44.702 9.411 - - 54.114
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5.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il Gruppo sia incapace di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 corrente e l\u2019adempimento degli obblighi in scadenza, o che le stesse siano disponibili a costi elevati. Al fine di mitigare tale rischio, il Gruppo: (i) procede periodicamente alla verifica dei fabbisogni finanziari previsionali sulla base delle esigenze di gestione, al fine di agire tempestivamente per l\u2019eventuale reperimento delle risorse aggiuntive necessarie, (ii) pone in essere tutte le azioni per tale reperimento, (iii) gestisce una adeguata composizione in termini di scadenze, strumenti e livello di disponibilit\u00e0. Il Gruppo ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, unite ai flussi di cassa che verranno generati dalla gestione corrente, consentiranno di soddisfare i fabbisogni finanziari
di investimento, la gestione del capitale circolante e il rimborso dei debiti finanziari alla scadenza. Nella tabella sottostante \u00e8 esposta un\u2019analisi delle scadenze, basata sugli obblighi
contrattuali di rimborso, in essere al 31 dicembre 2024
Al 31 dicembre 2024 entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Debito per acquisto partecipazioni e Earn out 19.634 8.571 - - 28.205 27.591 Passivit\u00e0 finanziarie 63.868 97.409 168.966 - 330.243 303.242 Passivit\u00e0 per leasing 8.228 6.644 6.706 1.772 23.350 22.172 Debiti commerciali 42.542 - - - 42.542 42.542 Debiti per imposte correnti 9.973 207 53 - 10.233 10.159 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 27.155 - - - 27.155 27.155 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi.
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5.5 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e informativa sul fair value Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, in accordo all\u2019IFRS 9, al 31 dicembre 2024 e 2023.
Valore contabile Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.394 3.502 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti - 3.037 Crediti commerciali 55.368 54.114 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.184 10.458 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 28.584 168 Disponibilit\u00e0 liquide 102.991 191.473 199.520 262.752 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 29 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.401 2.317 2.430 2.345 Strumenti finanziari derivati 1.877 4.829 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 203.828 269.926 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 246.021 351.337 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 14.138 13.164 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 57.221 107.729 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.034 7.384 Debiti commerciali 42.542 38.452 Altre passivit\u00e0 correnti 25.975 25.003 393.931 543.069 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente 8.245 24.677 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente 19.346 18.342 27.591 43.019 Strumenti finanziari derivanti 382 - TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 421.904 586.088 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value.
Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \u2022 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \u2022 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \u2022 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.401 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 1.877 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 4.278 29 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente - - 8.245 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente - - 19.346 Strumenti finanziari derivati correnti - 382 - Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - 382 27.591 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.317 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 4.829 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.146 29
(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente - - 24.677 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente - - 18.342 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 43.019 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-523": { "value": "
5.5 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e informativa sul fair value Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, in accordo all\u2019IFRS 9, al 31 dicembre 2024 e 2023.
Valore contabile Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.394 3.502 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti - 3.037 Crediti commerciali 55.368 54.114 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.184 10.458 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 28.584 168 Disponibilit\u00e0 liquide 102.991 191.473 199.520 262.752 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 29 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.401 2.317 2.430 2.345 Strumenti finanziari derivati 1.877 4.829 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 203.828 269.926 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2024 Al 31 dicembre 2023 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 246.021 351.337 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 14.138 13.164 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 57.221 107.729 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.034 7.384 Debiti commerciali 42.542 38.452 Altre passivit\u00e0 correnti 25.975 25.003 393.931 543.069 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente 8.245 24.677 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente 19.346 18.342 27.591 43.019 Strumenti finanziari derivanti 382 - TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 421.904 586.088 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value.
Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \u2022 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \u2022 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \u2022 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.401 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 1.877 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 4.278 29 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente - - 8.245 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente - - 19.346 Strumenti finanziari derivati correnti - 382 - Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - 382 27.591 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 29 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.317 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 4.829 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.146 29
(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out corrente - - 24.677 Debito per acquisto partecipazioni ed Earn out non corrente - - 18.342 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 43.019 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
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8.4 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Perdite su cambi non realizzate 5.448 - Costi non deducibili 1.490 4.170 Attivit\u00e0 immateriali - 4.169 Perdite fiscali pregresse 859 2.852 Rimanenze 2.927 3.551 Attivit\u00e0 materiali 808 191 Fondi per benefici ai dipendenti 604 814 Attivit\u00e0 per diritto d'uso - 183 Crediti commerciali 217 507 Fondi rischi 531 1.533 Altro - 203 Attivit\u00e0 per imposte anticipate lorde 12.884 18.173 Compensazione con le passivit\u00e0 per imposte differite (12.025) (15.321) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate 859 2.852 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Utili su cambi non realizzate - 3.803 Attivit\u00e0 materiali 7.412 7.350 Attivit\u00e0 immateriali 32.207 36.898 Strumenti finanziari derivati 359 1.159 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.958 1.558 Altro 26 - Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 41.962 50.768 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (12.025) (15.321) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 29.937 35.447 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2023 18.173 50.768 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (3.767) (8.727) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo - (699) Riclassifica patrimoniale in crediti per imposte correnti (1.767) - Aggregazioni aziendali - 15 Riserva di conversione 246 605 Saldo al 31 dicembre 2024 12.884 41.962 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali.
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8.4 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Perdite su cambi non realizzate 5.448 - Costi non deducibili 1.490 4.170 Attivit\u00e0 immateriali - 4.169 Perdite fiscali pregresse 859 2.852 Rimanenze 2.927 3.551 Attivit\u00e0 materiali 808 191 Fondi per benefici ai dipendenti 604 814 Attivit\u00e0 per diritto d'uso - 183 Crediti commerciali 217 507 Fondi rischi 531 1.533 Altro - 203 Attivit\u00e0 per imposte anticipate lorde 12.884 18.173 Compensazione con le passivit\u00e0 per imposte differite (12.025) (15.321) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate 859 2.852 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Utili su cambi non realizzate - 3.803 Attivit\u00e0 materiali 7.412 7.350 Attivit\u00e0 immateriali 32.207 36.898 Strumenti finanziari derivati 359 1.159 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.958 1.558 Altro 26 - Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 41.962 50.768 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (12.025) (15.321) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 29.937 35.447 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2023 18.173 50.768 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (3.767) (8.727) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo - (699) Riclassifica patrimoniale in crediti per imposte correnti (1.767) - Aggregazioni aziendali - 15 Riserva di conversione 246 605 Saldo al 31 dicembre 2024 12.884 41.962 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali.
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8.5 Attivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Depositi cauzionali 3.146 3.082 Attivit\u00e0 per leasing non correnti 247 - Finanziamenti - 420 Strumenti di capitale 29 29 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.422 3.531 Fondi d'investimento 2.401 2.317 Depositi vincolati 28.460 - Attivit\u00e0 per leasing correnti 124 168 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.985 2.484 Totale attivit\u00e0 finanziarie 34.407 6.015
I depositi cauzionali, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, fanno riferimento ad una caparra per l\u2019acquisto avente ad oggetto l\u2019assets deal whole blood acquisito da Haemonetics a inizio anno e somme versate a fronte dei contratti di locazione in essere. Le attivit\u00e0 per leasing si riferiscono a un contratto di sub-locazione, valutata come finanziaria sulla base delle prescrizioni dell\u2019IFRS 16. La sub-locazione, identificata nell\u2019ambito di un contratto con un cliente, ha come oggetto una porzione di un sito produttivo situato in Nord America. I fondi d\u2019investimento, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferiscono a liquidit\u00e0 in eccesso impiegata in titoli non quotati relativi a fondi d\u2019investimento, prevalentemente legati all\u2019andamento dei tassi di interesse interbancari del mercato brasiliano. I depositi vincolati al 31 dicembre 2024, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, fanno riferimento a somme depositate dalla GVS SpA presso primari istituti di credito, su conti correnti bancari con scadenza superiore a 3 mesi, incluso il relativo rateo attivo per interesse. Nel corso del 2025 tale importo \u00e8 stato interamente liberato da vincolo. La voce finanziamenti al 31 dicembre 2023 \u00e8 riconducibile al prestito concesso in esercizi precedenti ad una controparte esterna al Gruppo, da parte della controllata Htmex Inc. Al 31 dicembre 2024 tale prestito \u00e8 stato interamente incassato.
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8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti e correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 1.877 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 4.829 migliaia al 31 dicembre 2023). Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda anche la nota 8.13). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. Gli strumenti finanziari derivati passivi correnti ammontano a Euro 382 migliaia al 31 dicembre 2024. Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value negativo di due contratti derivati di tipo forex forward, finalizzati a coprire il rischio di variazione del tasso di cambio euro/dollaro di due rate del finanziamento sottoscritto dalla GVS SpA con la propria controllata GVS North America Holding Inc. Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari ad una quota fissa del valore delle rate del finanziamento coperte, garantiscono un tasso di cambio fisso per l\u2019elemento coperto del finanziamento. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate, al netto dell\u2019effetto fiscale, in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo.
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8.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti Le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti, pari a Euro 1.561 migliaia ed Euro 964 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023, si riferiscono principalmente al diritto di ottenere il corrispettivo per beni trasferiti al cliente in relazione alla realizzazione di stampi e attrezzature. Le passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti, pari a Euro 5.868 migliaia ed Euro 6.029 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023, si riferiscono principalmente ad anticipi ricevuti da clienti in relazione a obbligazioni contrattuali non ancora soddisfatte. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti sono rappresentate nette nello schema della situazione patrimoniale e finanziaria nel caso in cui si riferiscano alla medesima obbligazione contrattuale nei confronti dello stesso cliente. La tabella di seguito riporta l\u2019ammontare lordo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti, nonch\u00e9 la relativa compensazione, al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti lorde 2.056 1.577 Compensazione con le passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti (495) (613) Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 1.561 964 Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti lorde 6.363 6.642 Compensazione con le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti (495) (613) Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 5.868 6.029
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8.10 Crediti e debiti per imposte correnti I crediti per imposte correnti al 31 dicembre 2024 e 2023 sono pari rispettivamente a Euro 10.768 migliaia ed Euro 7.486 migliaia. I debiti per imposte correnti al 31 dicembre 2024 e 2023 sono pari rispettivamente a Euro 10.159 migliaia ed Euro 8.130 migliaia. Le variazioni intervenute nei saldi netti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in esame per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 riguardano principalmente lo stanziamento di imposte correnti sul reddito rispettivamente pari a Euro 17.018 migliaia ed Euro 13.449 migliaia e pagamenti rispettivamente pari a Euro 15.004 migliaia ed Euro 10.508 migliaia. Si rileva che nel corso dell\u2019esercizio i crediti per imposte sul reddito di GVS SpA sono stati incrementati per Euro 2.942 migliaia a seguito del beneficio fiscale iscritto per il Patent Box; per maggiori informazioni di rimanda al paragrafo successivo relativo alle imposte.
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8.13 Patrimonio netto La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio del patrimonio netto al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Capitale sociale 1.892 1.750 Riserva soprapprezzo azioni 167.491 92.770 Riserva legale 350 350 Riserva straordinaria 55.199 64.903 Riserva di traduzione 1.085 (7.676) Riserva negativa azioni proprie (2.836) (2.524) Riserva utili e perdite attuariali 234 244 Utili (perdite) a nuovo e altre riserve 194.393 170.987 Risultato netto 33.370 13.647 Interessenze di terzi 52 27 Totale patrimonio netto 451.231 334.478 Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato \u00e8 riportato nel relativo schema di bilancio. I movimenti che hanno interessato il patrimonio netto per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 sono relativi a: \u2022 l\u2019aumento, al netto dei costi accessori, del capitale sociale e della riserva soprapprezzo azioni per complessivi Euro 74.863 migliaia, a seguito della conversione del finanziamento del socio GVS Group; \u2022 la rilevazione del totale risultato netto complessivo consolidato dell\u2019esercizio per Euro 39.920 migliaia;
la rivalutazione del patrimonio netto dell\u2019esercizio relativo alle controllate con sede in Argentina e Turchia, a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IAS 29 relativo alla contabilit\u00e0 delle societ\u00e0 che operano in economie caratterizzate da iperinflazione, che ha comportato un impatto positivo pari a Euro 624 migliaia; \u2022 l\u2019acquisto di azioni proprie per Euro 301 migliaia; \u2022 l\u2019aumento delle riserve a seguito del piano di long-term incentives per Euro 1.646 migliaia. Capitale sociale Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale della Societ\u00e0 interamente sottoscritto e versato \u00e8 pari a Euro 1.891.776,93, suddiviso in n. 189.177.693 azioni ordinarie prive di valore nominale.
Riserva di traduzione La riserva di traduzione include tutte le differenze derivanti dalla traduzione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate incluse nel perimetro di consolidamento espressi in valuta estera. Riserva negativa azioni proprie La riserva azioni proprie si riferisce all\u2019acquisto di n. 300.984 azioni per una quota totale pari all\u20190,16% del capitale sociale della Societ\u00e0. Riserva utili e perdite attuariali La riserva utile e perdite attuariali accoglie gli utili e le perdite derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali in relazione ai piani a benefici definiti. Riserva cash flow hedge Tale voce ammonta al 31 dicembre 2024 ad un valore positivo di Euro 1.467 migliaia ed \u00e8 legata alla stipula di contratti di copertura su tassi di interesse di un finanziamento a tasso variabile, e per la quota non rilevata a conto economico coerentemente alla copertura, ai contratti di copertura su tassi di cambi per specifiche rate di un finanziamento erogato in dollari, tenendo conto del relativo effetto fiscale del fair value dei derivati. Riserva da prima adozione EU-IFRS La riserva da prima adozione degli EU-IFRS, inclusa nelle altre riserve, ammonta a un saldo negativo di Euro 1.532 migliaia nei periodi in esame, e rappresenta gli effetti della conversione dai principi contabili italiani agli EU-IFRS.
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Riserva di traduzione La riserva di traduzione include tutte le differenze derivanti dalla traduzione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate incluse nel perimetro di consolidamento espressi in valuta estera. Riserva negativa azioni proprie La riserva azioni proprie si riferisce all\u2019acquisto di n. 300.984 azioni per una quota totale pari all\u20190,16% del capitale sociale della Societ\u00e0. Riserva utili e perdite attuariali La riserva utile e perdite attuariali accoglie gli utili e le perdite derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali in relazione ai piani a benefici definiti. Riserva cash flow hedge Tale voce ammonta al 31 dicembre 2024 ad un valore positivo di Euro 1.467 migliaia ed \u00e8 legata alla stipula di contratti di copertura su tassi di interesse di un finanziamento a tasso variabile, e per la quota non rilevata a conto economico coerentemente alla copertura, ai contratti di copertura su tassi di cambi per specifiche rate di un finanziamento erogato in dollari, tenendo conto del relativo effetto fiscale del fair value dei derivati. Riserva da prima adozione EU-IFRS La riserva da prima adozione degli EU-IFRS, inclusa nelle altre riserve, ammonta a un saldo negativo di Euro 1.532 migliaia nei periodi in esame, e rappresenta gli effetti della conversione dai principi contabili italiani agli EU-IFRS.
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8.17 Fondi per benefici ai dipendenti La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per benefici ai dipendenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Trattamento di fine rapporto Trattamento di fine mandato Fondi per benefici ai dipendenti Saldo al 31 dicembre 2022 3.131 1.499 4.630 Current service cost - 114 114 Oneri finanziari 57 57 Perdite/(utili) attuariali 94 184 277 Benefici pagati (244) (1.714) (1.958) Saldo al 31 dicembre 2023 3.038 83 3.120 Current service cost - 124 124 Oneri finanziari 89 - 89 Perdite/(utili) attuariali 14 - 14 Benefici pagati (424) - (424) Saldo al 31 dicembre 2024 2.718 207 2.924 I fondi relativi al personale rappresentano la stima dell\u2019obbligazione, determinata su base di tecniche attuariali, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Al 31 dicembre 2024 e 2023 i fondi per benefici ai dipendenti si riferiscono al trattamento di fine rapporto (di seguito \u201c TFR\u201d) accantonato destinato ai dipendenti e il trattamento di fine mandato (di seguito \u201c TFM\u201d) accantonato destinato agli amministratori. Trattamento di fine rapporto (TFR)
I benefici ai dipendenti relativi al TFR ammontano a Euro 2.718 migliaia ed Euro 3.038 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023, interamente riconducibili alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. Il valore del debito per TFR, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 e 2023, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2024 2023 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,38%/3,18% 3,17%/3,09% Tasso annuo di inflazione 2% 2% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 3% 3% Tasso annuo incremento TFR 3% 3% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Probabilit\u00e0 anticipazione TFR 3,00% 3,00% Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di inflazione Tasso annuo di turn- over +0,50% -0,50% +0,25% -0,25% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2024 (114) 120 34 (35) 25 (30) Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2023 (131) 141 41 (39) 24 (28) Trattamento di fine mandato (TFM) I benefici ai dipendenti relativi al TFM ammontano a Euro 207 migliaia ed Euro 83 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023.
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8.17 Fondi per benefici ai dipendenti La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per benefici ai dipendenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Trattamento di fine rapporto Trattamento di fine mandato Fondi per benefici ai dipendenti Saldo al 31 dicembre 2022 3.131 1.499 4.630 Current service cost - 114 114 Oneri finanziari 57 57 Perdite/(utili) attuariali 94 184 277 Benefici pagati (244) (1.714) (1.958) Saldo al 31 dicembre 2023 3.038 83 3.120 Current service cost - 124 124 Oneri finanziari 89 - 89 Perdite/(utili) attuariali 14 - 14 Benefici pagati (424) - (424) Saldo al 31 dicembre 2024 2.718 207 2.924 I fondi relativi al personale rappresentano la stima dell\u2019obbligazione, determinata su base di tecniche attuariali, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Al 31 dicembre 2024 e 2023 i fondi per benefici ai dipendenti si riferiscono al trattamento di fine rapporto (di seguito \u201c TFR\u201d) accantonato destinato ai dipendenti e il trattamento di fine mandato (di seguito \u201c TFM\u201d) accantonato destinato agli amministratori. Trattamento di fine rapporto (TFR)
I benefici ai dipendenti relativi al TFR ammontano a Euro 2.718 migliaia ed Euro 3.038 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023, interamente riconducibili alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. Il valore del debito per TFR, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 e 2023, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2024 2023 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,38%/3,18% 3,17%/3,09% Tasso annuo di inflazione 2% 2% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 3% 3% Tasso annuo incremento TFR 3% 3% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Probabilit\u00e0 anticipazione TFR 3,00% 3,00% Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di inflazione Tasso annuo di turn- over +0,50% -0,50% +0,25% -0,25% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2024 (114) 120 34 (35) 25 (30) Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2023 (131) 141 41 (39) 24 (28) Trattamento di fine mandato (TFM) I benefici ai dipendenti relativi al TFM ammontano a Euro 207 migliaia ed Euro 83 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2024 e 2023.
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8.20 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri debiti e passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Debiti verso dipendenti 18.139 16.668 Debiti verso istituti di previdenza 4.382 4.153 Debiti tributari 2.413 2.881 Ratei passivi 41 123 Risconti passivi 1.139 1.179 Debiti verso amministratori 987 997 Altro 54 304 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 27.155 26.305 I debiti verso dipendenti si riferiscono principalmente a retribuzioni da liquidare e oneri differiti, quali ferie, permessi e mensilit\u00e0 aggiuntive e premi. I debiti verso istituti di previdenza si riferiscono prevalentemente alle passivit\u00e0 verso istituti pensionistici e previdenziali per il versamento di contributi. I debiti tributari al 31 dicembre 2024 e 2023 includono prevalentemente debiti verso l\u2019erario per imposte non correlate al reddito, costituite principalmente da debiti IVA e altre imposte indirette e ritenute alla fonte per lavoratori dipendenti. I risconti passivi, si riferiscono principalmente a contributi su progetti a fondo perduto i cui costi verranno sostenuti nel corso dei successivi esercizi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-546": { "value": "
8.20 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri debiti e passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 2023 Debiti verso dipendenti 18.139 16.668 Debiti verso istituti di previdenza 4.382 4.153 Debiti tributari 2.413 2.881 Ratei passivi 41 123 Risconti passivi 1.139 1.179 Debiti verso amministratori 987 997 Altro 54 304 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 27.155 26.305 I debiti verso dipendenti si riferiscono principalmente a retribuzioni da liquidare e oneri differiti, quali ferie, permessi e mensilit\u00e0 aggiuntive e premi. I debiti verso istituti di previdenza si riferiscono prevalentemente alle passivit\u00e0 verso istituti pensionistici e previdenziali per il versamento di contributi. I debiti tributari al 31 dicembre 2024 e 2023 includono prevalentemente debiti verso l\u2019erario per imposte non correlate al reddito, costituite principalmente da debiti IVA e altre imposte indirette e ritenute alla fonte per lavoratori dipendenti. I risconti passivi, si riferiscono principalmente a contributi su progetti a fondo perduto i cui costi verranno sostenuti nel corso dei successivi esercizi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-547": { "value": "
9.1 Ricavi da contratti con i clienti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per divisione per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Healthcare Liquid 223.110 226.185 Healthcare Air & Gas 33.369 29.473 Laboratory 31.715 31.592 Healthcare & Lifesciences 288.194 287.249 Powertrain & Drivetrain 26.612 29.065 Safety & Electronics 20.912 21.541 Sport & Utility 15.921 16.224 Energy & Mobility 63.445 66.830
Personal Safety 71.942 66.314 Air Safety 4.962 4.344 Health & Safety 76.904 70.657 Ricavi da contratti con i clienti 428.542 424.737 Nel corso del 2024 il Gruppo GVS ha realizzato ricavi consolidati pari a Euro 428,6 milioni, in aumento rispetto ai ricavi registrati nel precedente esercizio, grazie al contributo della divisione Health & Safety, la cui crescita ha compensato la riduzione evidenziata nella divisione Energy & Mobility. Si evidenzia una lieve crescita nella divisione Healthcare & Lifesciences pari a circa 1 milione di Euro. Per maggiori informazioni sull\u2019andamento del fatturato comparato con il precedente esercizio si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per tipologia di vendita per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Business to business (BTB) 326.122 330.869 Business to consumer (BTC) 102.420 93.868 Totale ricavi da contratti con i clienti 428.542 424.737 La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per area geografica per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Nord America 195.437 197.005 Europa 116.667 123.529 Asia 81.210 74.575 Altri Paesi 35.228 29.628 Totale ricavi da contratti con i clienti 428.542 424.737 I ricavi al 31 dicembre 2024 sono principalmente attribuibili alla vendita di prodotti finiti. Per maggiori informazioni si rimanda alla relazione sulla gestione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-548": { "value": "
9.2 Altri ricavi e proventi
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per gli eserci
zi
chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Contributi in conto esercizio 3.294 2.716 Rilascio fondo rischi 1.137 450 Recuperi e riaddebiti 859 2.316 Rimborsi assicurativi 328 452 Recupero sfridi 217 507 Proventi per locazioni attive 50 42
Plusvalenze su alienazioni 303 94 Altro 1.627 1.043 Altri ricavi e proventi 7.815 7.620
Il rilascio del fondo rischi, per Euro 1.137 migliaia, \u00e8 stato iscritto nel 2024, conseguentemente alla conclusione e ridimensionamento di una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA, sorta prima dell\u2019acquisizione. A seguito della definizione e successiva liquidazione del contenzioso, si \u00e8 ritenuto di rilasciare completamente il fondo eccedente e contabilizzare il relativo provento non ricorrente. Lo scorso esercizio il rilascio del fondo rischi, per Euro 450 migliaia, \u00e8 stato contabilizzato conseguentemente al ridimensionamento della controversia e richiesta di risarcimento danni, pervenuta nel corso del precedente esercizio da uno specifico cliente, a fronte della quale era stato stanziato un fondo di Euro 600 migliaia.
I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla GVS SpA e dalla controllata Haemotromic SpA, a copertura di costi dell\u2019esercizio.
La voce altri ricavi e proventi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, include altres\u00ec un provento non ricorrente relativo ad un\u2019agevolazione ottenuta dal governo cinese per la rilocazione del sito produttivo (Euro 373 migliaia) ed un riaddebito nei confronti del venditore di Haemotronic SpA (Euro 1.343 migliaia) per l\u2019indennizzo relativo ad specifica controversia per la quale \u00e8 stato rilevato un apposito accantonamento a fondo rischi, di pari importo.
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9.2 Altri ricavi e proventi
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per gli eserci
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Costi relativi a locazioni 1.974 1.486 Tasse indirette 1.330 1.327 Quote associative e beneficienze 357 430 Accantonamento a fondo rischi 1.402 2.340 Riduzione indennizzo da controparte 1.137 - Minusvalenze su alienazioni 45 168 Altri minori 1.418 1.121 Altri costi operativi 7.663 6.872 La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, include: i) per Euro 1.137 migliaia, il costo relativo al ridimensionamento dell\u2019indennizzo ottenuto da parte del venditore di Haemotronic SpA, per un contenzioso specifico (per maggiori informazioni si rimanda a quanto gi\u00e0 descritto precedentemente nella voce \u201cAltri crediti e attivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d);ii) il costo accantonato a seguito di una controversia con un cliente (Euro 500 migliaia); iii) ed oneri non ricorrenti relativi a costi accantonati al fondo per rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 902 migliaia). La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, include oneri non ricorrenti relativi (i) a costi accantonati al fondo per rilocazione e razionalizzazione dei siti produttivi del Gruppo (complessivamente per Euro 755 migliaia), (ii) a costi accantonati al fondo rischi per una specifica controversia relativa ad Haemotronic SpA sorta prima dell\u2019acquisizione (Euro 1.343 migliaia) e (iii) costi accantonati al fondo rischi fiscale per imposte indirette e relative sanzioni per Euro 242 migliaia, a seguito delle risultanze della verifica conclusa dalle autorit\u00e0 fiscali rumene presso la nostra controllata. I costi relativi a locazioni includono: (i) canoni riferiti alla locazione di beni di modesto valore, per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, (ii) le componenti variabili di taluni canoni di locazione e (iii) costi connessi all\u2019utilizzo dei beni sottostanti i contratti di locazione che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16.
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La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per gli eserci
zi
chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Contributi in conto esercizio 3.294 2.716 Rilascio fondo rischi 1.137 450 Recuperi e riaddebiti 859 2.316 Rimborsi assicurativi 328 452 Recupero sfridi 217 507 Proventi per locazioni attive 50 42
Plusvalenze su alienazioni 303 94 Altro 1.627 1.043 Altri ricavi e proventi 7.815 7.620
I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla GVS SpA e dalla controllata Haemotromic SpA, a copertura di costi dell\u2019esercizio.
18. Informazioni ex art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124 In relazione al disposto di cui all\u2019art. 1, comma 125, della legge 124/2017, in merito all\u2019obbligo di dare evidenza in nota integrativa delle somme di denaro eventualmente ricevute nell\u2019esercizio a titolo di sovvenzioni o contributi dalle pubbliche amministrazioni e dai soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo, GVS attesta che nel corso dell\u2019esercizio 2024 le societ\u00e0 italiane del gruppo ha ricevuto le seguenti somme: Societ\u00e0 beneficiaria Soggetto erogante Contributo iscritto a conto economico (in migliaia di Euro) Contributo incassato (in migliaia di Euro) Causale Haemotronic SpA Ministero delle finanze 86 Credito per ricerca e sviluppo Haemotronic SpA Ministero del lavoro e delle politiche sociali 392 126 Contributo fondo nuove competenze Haemotronic SpA Ministero delle imprese e del Made in Italy e Regione Emilia-Romagna 32 32 IV Stato avanzamento lavoro progetto easy Haemotronic SpA Fondimpresa 1 1 Contributo formazione dipendenti Haemotronic SpA Finlombarda SpA 14 14 Contributo iniziativa \"Credito adesso Evolution\" Haemotronic SpA Ministero delle imprese e del Made in Italy 757 Progetto TERRA - per lo sviluppo sacche PVC free per il sangue GVS SpA Ministero dell\u2019ambiente e della sicurezza energetica 166 Progetto Maine finanziato tramite fondi PNRR GVS SpA Ministero delle finanze 132 Crediti imposta industria 4.0 - Anni 2020 2021 GVS SpA Ministero del lavoro e delle politiche sociali 77 77 Contributo fondo nuove competenze GVS SpA Fondimpresa 14 Contributo formazione dipendenti GVS SpA Ministero delle imprese e del Made in Italy 198 Contributo Measured GVS SpA Ministero delle imprese e del Made in Italy 631 365 Contributo Greenflow
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9.3 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Acquisti di materie prime 127.674 129.549 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti 3.193 19.794 Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e merci 2.414 (5.107) Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti 133.281 144.236 La riduzione al 31 dicembre 2024 dell\u2019incidenza dei costi per acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sui ricavi da contratti con i clienti \u00e8 principalmente dovuta al contributo delle azioni volte al recupero della profittabilit\u00e0 messe in atto dal Gruppo.
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9.4 Costi per il personale La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per il personale per gli esercizi
chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Salari e stipendi 104.196 101.803 Oneri sociali 27.315 26.795 Oneri per indennit\u00e0 di fine rapporto 2.338 1.882 Altri costi 1.061 1.274 Costi per il personale 134.910 131.754 I costi per il personale nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, includono rispettivamente, per Euro 1.041 migliaia ed Euro 1.404 migliaia, oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione in atto nel Gruppo. La tabella che segue riporta il numero medio dei dipendenti del Gruppo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 con indicazione della categoria. (In unit\u00e0) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Operai 2.678 3.010 Impiegati 1.405 1.218 Quadri 103 116 Dirigenti 48 44 Totale dipendenti 4.234 4.386 La riduzione del numero medio dei dipendenti \u00e8 relativa ai piani di riorganizzazione messi in atto nel Gruppo nel corso del 2024.
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9.5 Costi per servizi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per servizi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Utenze e servizi di pulizia 15.255 14.141 Manutenzioni 6.073 5.273 Trasporti 6.625 7.138 Consulenze 5.026 5.616 Viaggi e spese di alloggio 2.879 2.667 Lavorazioni esterne 4.854 4.854 Marketing e fiere 1.629 1.452 Assicurazioni 2.080 1.855 Servizi relativi al personale 2.860 2.888 Commissioni 4.615 4.225 Compensi amministratori 2.771 2.782 Altri servizi 4.641 3.849 Costi per servizi 59.308 56.740
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9.7 Svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie Le svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie, rilevate in base alle prescrizioni dell\u2019IFRS 9, pari a Euro 696 migliaia ed Euro 594 migliaia rispettivamente per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023, si riferiscono alla svalutazione di crediti commerciali. Il prospetto di dettaglio relativo alla movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 \u00e8 riportato nella nota 8.8 - \u201cCrediti commerciali\u201d.
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9.8 Ammortamenti e svalutazioni La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali 20.597 19.516 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 materiali 16.972 17.862 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 per diritto d'uso 6.722 6.747 Ammortamenti e svalutazioni 44.291 44.125 I prospetti di dettaglio relativi alla composizione e alla movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e delle attivit\u00e0 materiali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023 sono riportati nelle note 8.1 e 8.3. L\u2019informativa relativa alle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 riportata nella nota 8.2.
9.9 Proventi e oneri finanziari
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Utili netti su cambi 3.890 - Altri proventi finanziari 3.372 3.339 Proventi finanziari 7.262 3.339
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli oneri finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "reg-ix-557": { "value": "
9.9 Proventi e oneri finanziari
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Utili netti su cambi 3.890 - Altri proventi finanziari 3.372 3.339 Proventi finanziari 7.262 3.339
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli oneri finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023.
(In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Interessi su prestiti obbligazionari 155 724 Interessi su finanziamenti 13.998 15.363 Perdite nette su cambi - 10.651 Interessi su passivit\u00e0 per leasing 637 673 Interessi su attualizzazione fondi benefici ai dipendenti 89 57 Costo ammortizzato (242) 566 Interessi passivi verso controllanti 2.041 1.531 Interessi per attualizzazione debito per earn out 2.947 3.099 Altri oneri finanziari 881 392 Oneri finanziari 20.506 33.056
Gli oneri e i proventi finanziari includono, nei periodi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023, rispettivamente gli utili netti su cambi e le perdite nette su cambi non realizzati, derivanti principalmente dall\u2019adeguamento in Euro dei finanziamenti infragruppo concessi in dollari da GVS alle controllate GVS NA Holdings Inc., GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. e GVS Filter Technology de Mexico.
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La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Utili netti su cambi 3.890 - Altri proventi finanziari 3.372 3.339 Proventi finanziari 7.262 3.339
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La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli oneri finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023.
(In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Interessi su prestiti obbligazionari 155 724 Interessi su finanziamenti 13.998 15.363 Perdite nette su cambi - 10.651 Interessi su passivit\u00e0 per leasing 637 673 Interessi su attualizzazione fondi benefici ai dipendenti 89 57 Costo ammortizzato (242) 566 Interessi passivi verso controllanti 2.041 1.531 Interessi per attualizzazione debito per earn out 2.947 3.099 Altri oneri finanziari 881 392 Oneri finanziari 20.506 33.056
Gli oneri e i proventi finanziari includono, nei periodi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023, rispettivamente gli utili netti su cambi e le perdite nette su cambi non realizzati, derivanti principalmente dall\u2019adeguamento in Euro dei finanziamenti infragruppo concessi in dollari da GVS alle controllate GVS NA Holdings Inc., GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. e GVS Filter Technology de Mexico.
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12. Operazioni con parti correlate Le operazioni realizzate con le parti correlate, individuate sulla base dei criteri definiti dallo IAS 24, sono principalmente di natura commerciale e finanziaria e sono effettuate a normali condizioni di mercato. Nei prospetti seguenti si riporta il dettaglio dei rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate. Le societ\u00e0 indicate sono state identificate quali parti correlate perch\u00e9 collegate direttamente o indirettamente agli azionisti di riferimento del Gruppo. Si segnala inoltre che, in adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, sono riportati in allegato i prospetti di Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto finanziario consolidati con separata indicazione delle operazioni con parti correlate e l\u2019indicazione del peso percentuale delle stesse sui singoli saldi di bilancio. La seguente tabella riepiloga i rapporti creditori e debitori del Gruppo verso parti correlate al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023. (In migliaia di Euro) Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 sottoposte al controllo delle controllanti Alta direzione Totale Totale voce di bilancio Incidenza sulla voce di bilancio GVS Group GVS Real Estate Srl e controllate Attivit\u00e0 per diritto d'uso Al 31 dicembre 2024 - 4.410 - 4.410 23.389 18,9% Al 31 dicembre 2023 - 3.005 - 3.005 20.207 14,9%
Immobilizzazioni materiali Al 31 dicembre 2024 - - 6 6 133.756 0,0% Al 31 dicembre 2023 - - 10 10 122.884 0,0% Crediti Commerciali Al 31 dicembre 2024 29 140 - 169 55.368 0,3% Al 31 dicembre 2023 20 41 31 92 54.114 0,2% Crediti per imposte correnti Al 31 dicembre 2024 7.561 - - 7.561 10.768 70,2% Al 31 dicembre 2023 4.382 - - 4.382 7.486 58,5% Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Al 31 dicembre 2023 75.000 75.000 351.337 21,3% Passivit\u00e0 per leasing non correnti Al 31 dicembre 2024 - 2.249 - 2.249 14.138 15,9% Al 31 dicembre 2023 - 1.430 - 1.430 13.164 10,9% Fondi per benefici ai dipendenti: Al 31 dicembre 2024 - - 207 207 2.924 7,1% Al 31 dicembre 2023 - - 83 83 3.120 2,6% Passivit\u00e0 finanziarie correnti Al 31 dicembre 2024 2.041 2.041 57.221 3,6% Al 31 dicembre 2023 1.531 1.531 107.729 1,4% Passivit\u00e0 per leasing correnti Al 31 dicembre 2024 - 2.402 - 2.402 8.034 29,9% Al 31 dicembre 2023 - 1.475 - 1.475 7.384 20,0% Debiti per imposte correnti Al 31 dicembre 2024 7.398 7.398 10.159 72,8% Al 31 dicembre 2023 3.660 3.660 8.130 45,0% Altri debiti e passivit\u00e0 correnti Al 31 dicembre 2024 - - 2.696 2.696 27.155 9,9% Al 31 dicembre 2023 - - 3.396 3.396 26.305 12,9% La seguente tabella riepiloga i rapporti economici del Gruppo verso parti correlate. (In migliaia di Euro) Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 sottoposte al controllo delle controllanti Alta Direzione Totale Totale voce di bilancio Incidenza sulla voce di bilancio GVS Group GVS Real Estate Srl e controllate Altri ricavi e proventi Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 50 233 - 283 7.815 3,6% Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 20 41 31 92 7.620 1,2% Costi per il personale Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 - - 5.209 5.209 134.910 3,9% Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 - - 5.271 5.271 131.754 4,0% Costi per servizi Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 - - 2.570 2.570 59.308 4,3% Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 - - 2.617 2.617 56.740 4,6% Ammortamenti e svalutazioni Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 - 2.329 4 2.333 44.291 5,3% Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 - 2.134 3 2.137 44.125 4,8% Oneri finanziari Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2.041 132 - 2.173 20.506 10,6% Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 1.531 118 - 1.649 33.056 5,0% Operazioni con GVS Group
244 La Societ\u00e0 e la controllata Haemotronic SpA (quest\u2019ultima a partire dal 2023) aderiscono, al regime di tassazione opzionale del consolidato fiscale nazionale in capo a GVS Group. I crediti e debiti per imposte correnti al 31 dicembre 2024 e 2023 si riferiscono esclusivamente a tale fattispecie. Operazioni con GVS Real Estate In data 31 dicembre 2024, la Capogruppo GVS SpA ha in essere con la societ\u00e0 GVS Real Estate Srl diversi contratti di affitto, aventi ad oggetto terreni e fabbricati riconducibili alla sede legale della Societ\u00e0, ubicati in Zola Predosa e al sito produttivo situato in Avellino. In forza di tali contratti di locazione il Gruppo ha contabilizzato, al 31 dicembre 2024, attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e relative passivit\u00e0 per leasing per Euro 1.608 migliaia e Euro 1.626 migliaia (Euro 1.160 migliaia ed Euro 1.110 migliaia al 31 dicembre 2023), nonch\u00e9 ammortamenti ed oneri finanziari rispettivamente per Euro 992 migliaia ed Euro 28 migliaia (Euro 767 migliaia ed Euro 14 migliaia al 31 dicembre 2023). Operazioni con GVS Real Estate US In data 31 dicembre 2024, la societ\u00e0 del Gruppo GVS Filtration Inc ha in essere con la societ\u00e0 GVS Real Estate US due contratti di affitto, aventi ad oggetto terreni e fabbricati riconducibili ai due siti produttivi situati in Ohio e in Wisconsin. I contratti di locazione relativi ai suddetti beni immobili oggetto di precedente compravendita hanno comportato l\u2019iscrizione, al 31 dicembre 2024, di attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e relative passivit\u00e0 per leasing rispettivamente per Euro 478 migliaia e Euro 479 migliaia (Euro 594 migliaia ed Euro 545 migliaia al 31 dicembre 2023), nonch\u00e9 di ammortamenti e svalutazioni e di oneri finanziari, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, rispettivamente per Euro 393 migliaia ed Euro 6 migliaia (Euro 405 migliaia ed Euro 10 migliaia al 31 dicembre 2023). Operazioni con GVS Real Estate Mexico Al 31 dicembre 2024, la societ\u00e0 del Gruppo GVS Filter Technology de Mexico ha in essere con la GVS Real Estate Mexico un contratto di locazione relativamente al sito produttivo della citt\u00e0 di Apocada. Il contratto di locazione ha comportato l\u2019iscrizione, al 31 dicembre 2024, di attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e relative passivit\u00e0 per leasing rispettivamente per Euro 1.354 migliaia ed Euro 1.544 migliaia (Euro 376 migliaia ed Euro 300 migliaia al 31 dicembre 2023), nonch\u00e9 di ammortamenti e svalutazioni e di oneri finanziari, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, rispettivamente per Euro 592 migliaia ed Euro 71 migliaia (Euro 644 migliaia ed Euro 44 migliaia al 31 dicembre 2023). Operazioni con GVS Patrimonio immobiliare La societ\u00e0 del Gruppo GVS Microfiltrazione, ha in essere con la societ\u00e0 GVS Patrimonio immobiliare un contratto di locazione dell\u2019immobile riconducibile al sito produttivo situato in Ciorani. Il contratto di locazione ha comportato l\u2019iscrizione, al 31 dicembre 2024, di attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e relative passivit\u00e0 per leasing rispettivamente per Euro 593 migliaia ed Euro 623 migliaia (Euro 755 migliaia ed Euro 733 migliaia al 31 dicembre 2023), nonch\u00e9 di ammortamenti e svalutazioni e di oneri finanziari, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, rispettivamente per Euro 279 migliaia ed Euro 13 migliaia (Euro 236 migliaia ed Euro 16 migliaia al 31 dicembre 2023).
Operazioni con GVS Real Estate do Brasil Al 31 dicembre 2024, la societ\u00e0 del Gruppo GVS Do Brasil ha in essere con la GVS Real Estate Do Brasil un contratto di locazione relativamente al sito produttivo situato in Monte Mor. Il contratto di locazione ha comportato l\u2019iscrizione, al 31 dicembre 2024, di attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e relative passivit\u00e0 per leasing rispettivamente per Euro 377 migliaia ed Euro 379 migliaia (Euro 120 migliaia ed Euro 217 migliaia al 31 dicembre 2023), nonch\u00e9 di ammortamenti e svalutazioni e di oneri finanziari, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, rispettivamente per Euro 82 migliaia ed Euro 14 migliaia (Euro 82 migliaia ed Euro 34 migliaia al 31 dicembre 2023).
Operazioni con l\u2019Alta Direzione Alla data di bilancio 2024 sono considerati membri dell\u2019Alta Direzione le seguenti figure all\u2019interno del Gruppo: \u2022 il chief executive officer; \u2022 il chief financial officer; \u2022 il chief operation officer; \u2022 i dirigenti a capo delle divisioni (i) Healthcare & Life Sciences; (ii) Health & Safety; (iii) Energy & Mobility; (iv) Blood; (v) Science & Development , il direttore delle risorse umane ed il general counsel. La tabella di seguito riporta il dettaglio dei compensi maturati dai componenti dell\u2019Alta Direzione e dal Consiglio d\u2019Amministrazione della GVS SpA, negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023, comprensivi degli oneri contributivi. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Compensi per la carica 1.870 1.929 Bonus e altri incentivi 2.694 2.855 Altri compensi 643 486 Compensi amministratori 2.570 2.617 Totale 7.779 7.888 Si precisa che: \u2022 gli altri debiti e passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2024 includono debiti verso amministratori per compensi non ancora liquidati per un importo pari a Euro 975 migliaia (Euro 997 migliaia al 31 dicembre 2023); \u2022 i fondi per benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2024 includono il valore del trattamento di fine mandato per gli amministratori per un importo pari a Euro 207 migliaia (Euro 83 migliaia al 31 dicembre 2023); \u2022
i costi per servizi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono compensi agli amministratori, oneri legati al piano di performance shares e accantonamenti al fondo trattamento di fine mandato per un importo complessivo pari Euro 2.570 migliaia (Euro 2.617 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023).
14. Compensi ad amministratori e sindaci I compensi per l\u2019esercizio 2024 spettanti agli amministratori della GVS SpA (comprensivi di premi, oneri legati al piano di performance shares, accantonamenti al fondo trattamento di fine mandato e relativi contributi) e ai sindaci della GVS SpA ammontano rispettivamente a Euro 2.570 migliaia ed Euro 95 migliaia. La tabella seguente porta il dettaglio dei compensi relativi ad amministratori esecutivi e non relativamente l\u2019esercizio 2024. (In migliaia di Euro) 2024 Presidente del Consiglio di Amministrazione 120 Amministratori esecutivi 2.230 Amministratori non esecutivi 220 Totale costo 2.570 Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati concessi finanziamenti o anticipi ad amministratori o soci.
Prospetti allegati al Bilancio consolidato Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, con indicazione dell\u2019ammontare delle posizioni con parti correlate (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2024 di cui con parti correlate incidenza % Al 31 dicembre 2023 di cui con parti correlate incidenza % ATTIVITA' Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 472.940 471.701 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 23.389 4.410 18,9% 20.207 3.005 14,9% Attivit\u00e0 materiali 133.756 6 0,0% 122.884 10 0,0% Attivit\u00e0 per imposte anticipate 859 2.852 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.422 3.531 Strumenti finanziari derivati non correnti 1.877 4.829 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti - 3.037 Totale Attivit\u00e0 non correnti 636.243 629.041 Attivit\u00e0 correnti Rimanenze 80.542 84.808 Crediti commerciali 55.368 169 0,3% 54.114 92 0,2% Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 1.561 964 Crediti per imposte correnti 10.768 7.561 70,2% 7.486 4.382 58,5% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 11.893 12.753 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.985 2.484 Disponibilit\u00e0 liquide 102.991 191.473 Totale Attivit\u00e0 correnti 294.108 354.082 TOTALE ATTIVIT\u00c0 930.351 983.123 PATRIMONIO NETTO E PASSIVIT\u00c0 Capitale sociale 1.892 1.750 Riserve 415.917 319.054 Risultato netto 33.370 13.647 Patrimonio netto di Gruppo 451.179 334.451 Patrimonio netto di Terzi 52 27 Totale Patrimonio netto 451.231 334.478 Passivit\u00e0 non correnti Debito per acquisto partecipazioni e Earn out 8.245 24.677 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 246.021 351.337 75.000 21,3% Passivit\u00e0 per leasing non correnti 14.138 2.249 15,9% 13.164 1.430 10,9% Passivit\u00e0 per imposte differite 29.937 35.447 Fondi per benefici ai dipendenti 2.924 207 7,1% 3.120 83 2,6% Fondi per rischi e oneri 6.648 8.529 Totale Passivit\u00e0 non correnti 307.913 436.274 Passivit\u00e0 correnti Debito per acquisto partecipazioni e Earn out 19.346 18.342 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 57.221 2.041 3,6% 107.729 1.531 1,4% Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.034 2.402 29,9% 7.384 1.475 20,0% Fondi per rischi e oneri correnti 500 - Strumenti finanziari derivati correnti 382 - Debiti commerciali 42.542 38.452 Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 5.868 6.029 Debiti per imposte correnti 10.159 7.398 72,8% 8.130 3.660 45,0% Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 27.155 2.696 9,9% 26.305 3.396 12,9% Totale Passivit\u00e0 correnti 171.207 212.370 TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO 930.351 983.123
Conto economico consolidato, con indicazione dell\u2019ammontare delle posizioni con parti correlate. (In migliaia di Euro) Esercizio di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2024 di cui con parti correlate incidenza % 2023 di cui con parti correlate incidenza % Ricavi da contratti con i clienti 428.542 424.737 Altri ricavi e proventi 7.815 283 3,6% 7.620 92 1,2% Ricavi totali 436.357 432.357 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti (133.281) (144.236) Costi per il personale (134.910) (5.209) 3,9% (131.754) (5.271) 4,0% Costi per servizi (59.308) (2.570) 4,3% (56.740) (2.617) 4,6% Altri costi operativi (7.663) (6.872) Margine operativo lordo (EBITDA) 101.195 92.755 Svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie (696) (594) Ammortamenti e svalutazioni (44.291) (2.333) 5,3% (44.125) (2.137) 4,8% Risultato operativo (EBIT) 56.208 48.036 Proventi finanziari 7.262 3.339 Oneri finanziari (20.506) (2.173) 10,6% (33.056) (1.649) 5,0% Risultato prima delle imposte 42.964 18.319 Imposte sul reddito (9.589) (4.677) Risultato netto 33.375 13.642 di cui Gruppo 33.370 13.647 di cui Terzi 5 (5)
Rendiconto finanziario consolidato, con indicazione dell\u2019ammontare delle posizioni con parti correlate (In migliaia di Euro) Esercizio di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2024 di cui con parti correlate incidenza % 2023 di cui con parti correlate incidenza % Risultato prima delle imposte 42.964 (12.002) -27,9% 18.319 (11.582) -63,2% - Rettifiche per: Ammortamenti e svalutazioni 44.291 2.333 5,3% 44.125 2.137 4,8% Minusvalenze / (plusvalenze) da alienazione (258) 74 Oneri / (proventi) finanziari 13.244 2.173 16,4% 29.717 1.649 5,5% Altre variazioni non monetarie 8.748 124 1,4% 4.363 (1.417) -32,5% Flusso di cassa generato / (assorbito) da attivit\u00e0 operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto 108.989 96.598 Variazione delle rimanenze 3.190 14.637 Variazione dei crediti commerciali (1.204) (77) 6,4% 19.150 (10) -0,1% Variazione dei debiti commerciali 4.822 (17.394) - Variazione di altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 791 (699) -88,4% 3.793 1.169 30,8% Utilizzo dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti (4.457) (4.707) Imposte pagate (15.004) 3.501 -23,3% (10.508) 2.251 -21,4% Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attivit\u00e0 operativa 97.128 101.569 Investimenti in attivit\u00e0 materiali (29.200) (21.314) Investimenti in attivit\u00e0 immateriali (8.153) (6.862) Dismissioni di attivit\u00e0 materiali 524 357 Investimenti in attivit\u00e0 finanziarie (75.131) (96.601) Disinvestimenti di attivit\u00e0 finanziarie 47.500 98.691 Corrispettivo acquisizione ramo d'azienda al netto delle disponibilit\u00e0 liquide acquisite (19.457) (1.098) Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attivit\u00e0 di investimento (83.917) (26.826) Accensioni di debiti finanziari a lungo termine 208 (76.078) -36510,7% 75.000 75.000 100,0% Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine (79.475) (68.875) Variazione di debiti finanziari correnti - 2.174 Rimborsi di passivit\u00e0 per leasing (7.890) (1.988) 25,2% (8.576) (3.426) 39,9% Oneri finanziari pagati (18.192) (585) 3,2% (17.913) (118) 0,7% Proventi finanziari incassati 3.372 3.339 Azioni proprie (301) (62) Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attivit\u00e0 finanziaria (102.278) (14.913) Totale variazione disponibilit\u00e0 liquide (89.068) 59.830 Disponibilit\u00e0 liquide all'inizio dell'esercizio 191.473 135.169 Totale variazione disponibilit\u00e0 liquide (89.068) 59.830 Differenze da conversione su disponibilit\u00e0 liquide 586 (3.526) Disponibilit\u00e0 liquide alla fine dell'esercizio 102.991 191.473
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Operazioni con l\u2019Alta Direzione Alla data di bilancio 2024 sono considerati membri dell\u2019Alta Direzione le seguenti figure all\u2019interno del Gruppo: \u2022 il chief executive officer; \u2022 il chief financial officer; \u2022 il chief operation officer; \u2022 i dirigenti a capo delle divisioni (i) Healthcare & Life Sciences; (ii) Health & Safety; (iii) Energy & Mobility; (iv) Blood; (v) Science & Development , il direttore delle risorse umane ed il general counsel. La tabella di seguito riporta il dettaglio dei compensi maturati dai componenti dell\u2019Alta Direzione e dal Consiglio d\u2019Amministrazione della GVS SpA, negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023, comprensivi degli oneri contributivi. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Compensi per la carica 1.870 1.929 Bonus e altri incentivi 2.694 2.855 Altri compensi 643 486 Compensi amministratori 2.570 2.617 Totale 7.779 7.888 Si precisa che: \u2022 gli altri debiti e passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2024 includono debiti verso amministratori per compensi non ancora liquidati per un importo pari a Euro 975 migliaia (Euro 997 migliaia al 31 dicembre 2023); \u2022 i fondi per benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2024 includono il valore del trattamento di fine mandato per gli amministratori per un importo pari a Euro 207 migliaia (Euro 83 migliaia al 31 dicembre 2023); \u2022
i costi per servizi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono compensi agli amministratori, oneri legati al piano di performance shares e accantonamenti al fondo trattamento di fine mandato per un importo complessivo pari Euro 2.570 migliaia (Euro 2.617 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023).
14. Compensi ad amministratori e sindaci I compensi per l\u2019esercizio 2024 spettanti agli amministratori della GVS SpA (comprensivi di premi, oneri legati al piano di performance shares, accantonamenti al fondo trattamento di fine mandato e relativi contributi) e ai sindaci della GVS SpA ammontano rispettivamente a Euro 2.570 migliaia ed Euro 95 migliaia. La tabella seguente porta il dettaglio dei compensi relativi ad amministratori esecutivi e non relativamente l\u2019esercizio 2024. (In migliaia di Euro) 2024 Presidente del Consiglio di Amministrazione 120 Amministratori esecutivi 2.230 Amministratori non esecutivi 220 Totale costo 2.570 Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati concessi finanziamenti o anticipi ad amministratori o soci.
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i costi per servizi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 includono compensi agli amministratori, oneri legati al piano di performance shares e accantonamenti al fondo trattamento di fine mandato per un importo complessivo pari Euro 2.570 migliaia (Euro 2.617 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023).
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13. Impegni e rischi Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi Il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha in essere fidejussioni e garanzie per un importo complessivo di Euro 147 migliaia. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo. Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo per rischi e oneri.
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15. Compensi alla societ\u00e0 di revisione I compensi spettanti alla societ\u00e0 di revisione contabile ammontano rispettivamente a Euro 525 migliaia ed Euro 439 migliaia per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023. In adempimento delle disposizioni di cui all\u2019 art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, sono stati riportati in allegato i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti, e non, alla sua rete.
Informazioni ai sensi dell\u2019art.149-Duodecies del regolamento emittenti CONSOB Il seguente prospetto redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti, e non, alla sua rete. Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario/incarico Corrispetti vi 2024 PwC SpA Capogruppo - revisione del bilancio d'esercizio 50 PwC SpA Capogruppo - revisione del bilancio consolidato 265 PwC SpA Capogruppo - revisione della relazione semestrale 80 PwC SpA Societ\u00e0 controllate - attivit\u00e0 di audit ai fini della revisione del bilancio consolidato e del bilancio d\u2019esercizio 40 435 PwC SpA Capogruppo \u2013 Agreed upon procedures per attestazione dati contabili 3 PwC SpA Capogruppo \u2013 ISA 805 relativo alla certificazione del credito di Ricerca e Sviluppo 5 PwC SpA Capogruppo \u2013 Attivit\u00e0 relative all\u2019operazione di aumento di capitale sociale ex art. 2441, iv comma, secondo periodo del Codice Civile 55 PwC SpA Capogruppo \u2013 Revisione limitata della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziaria 27 90 525
Informazioni ai sensi dell\u2019art.149-Duodecies del regolamento emittenti CONSOB Il seguente prospetto redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti, e non, alla sua rete. (In migliaia di Euro) Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario/incarico Corrispettivi 2024 PwC SpA Capogruppo - revisione del bilancio d'esercizio 50 PwC SpA Capogruppo - revisione del bilancio consolidato 265 PwC SpA Capogruppo - revisione della relazione semestrale 80 Totale Revisione contabile 395 PwC SpA Capogruppo \u2013 Agreed upon procedures per attestazione dati contabili 3 PwC SpA Capogruppo \u2013 ISA 805 relativo alla certificazione del credito di Ricerca e Sviluppo 5 PwC SpA Capogruppo \u2013 Attivit\u00e0 relative all\u2019operazione di aumento di capitale sociale ex art. 2441, iv comma, secondo periodo del Codice Civile 55 PwC SpA Capogruppo \u2013 Revisione limitata della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziaria 27 Totale altri servizi (NAS) 90 TOTALE 485
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16. Attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo L\u2019attivit\u00e0 di R&D svolta dal Gruppo \u00e8 finalizzata sia all\u2019introduzione di nuovi prodotti che all\u2019implementazione di nuovi processi produttivi. L\u2019attivit\u00e0 si articola in differenti fasi, che vanno dall\u2019ideazione e avvio del processo di progettazione del nuovo prodotto o processo all\u2019industrializzazione su larga scala.
247 La seguente tabella riporta i costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 2023.
In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 2023 Costi di ricerca e sviluppo 26.113 24.978 Costi di sviluppo capitalizzati (7.547) (6.268) Ammortamento costi di sviluppo capitalizzati 3.939 3.184 Costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi 22.504 21.894
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17. Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizio In data 14 gennaio 2025 GVS ha completato con successo l\u2019acquisizione degli assets whole blood di Haemonetics, in linea con i termini siglati in data 3 dicembre 2024. Il prezzo di acquisto corrisposto al closing, che riflette il meccanismo di aggiustamento del prezzo e soggetto a potenziali ulteriori aggiustamenti in conformit\u00e0 con i termini dell\u2019accordo di acquisizione, \u00e8 pari a USD 43,5 milioni (il \"Prezzo di Acquisto\"), corrispondenti a EUR 42,3 milioni al tasso di cambio del 14 gennaio 2025, su base cash free / debt free, e include il magazzino relativo al business whole blood e la propriet\u00e0 immobiliare dello stabilimento produttivo di Covina, in aggiunta a specifici impianti e macchinari. Oltre al Prezzo di Acquisto, un importo massimo di USD 22,5 milioni \u00e8 pagabile entro febbraio 2029 in diverse tranche annuali. Il consolidamento dell'acquisizione \u00e8 incluso nei dati finanziari di GVS a partire dalla data del closing.
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19. Approvazione del Bilancio Consolidato e autorizzazione alla pubblicazione Il Bilancio Consolidato chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 24 marzo 2025, che ne autorizza la pubblicazione nei termini di legge.
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Conto economico consolidato, con indicazione dell\u2019ammontare derivante da transazioni non ricorrenti (In migliaia di Euro) Esercizio di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2024 di cui non ricorrenti 2024 Adjusted incidenza % 2023 di cui non ricorrenti 2023 Adjusted incidenza % Ricavi da contratti con i clienti 428.542 428.542 424.737 424.737 Altri ricavi e proventi 7.815 1.137 6.678 14,5% 7.620 1.716 5.904 22,5% Ricavi totali 436.357 1.137 435.220 432.357 1.716 430.641 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti (133.281) (133.281) (144.236) (144.236) Costi per il personale (134.910) (1.041) (133.869) 0,8% (131.754) (1.404) (130.350) 1,1% Costi per servizi (59.308) (787) (58.521) 1,3% (56.740) (268) (56.472) 0,5% Altri costi operativi (7.663) (2.038) (5.625) 26,6% (6.872) (2.340) (4.532) 34,1% Margine operativo lordo (EBITDA) 101.195 (2.729) 103.924 92.755 (2.296) 95.051 Svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie (696) (696) (594) (594) Ammortamenti e svalutazioni (44.291) (16.650) (27.641) 37,6% (44.125) (17.090) (27.035) 38,7% Risultato operativo (EBIT) 56.208 (19.379) 75.587 48.036 (19.386) 67.422 Proventi finanziari 7.262 7.262 3.339 3.339 Oneri finanziari (20.506) (2.947) (17.559) 14,4% (33.056) (3.099) (29.957) 9,4% Risultato prima delle imposte 42.964 (22.326) 65.290 18.319 (22.485) 40.804 Imposte sul reddito (9.589) 7.978 (17.567) -83,2% (4.677) 4.734 (9.410) -101,2% Risultato netto 33.375 (14.348) 47.723 13.642 (17.752) 31.394
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