{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ext": "https://www.gvs.com", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "https://www.gvs.com/81560013EACB40B52D17-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f550": { "value": "GVS S.P.A Via Roma 50 40069 Zola Predosa BOLOGNA \u2013 ITALIA rimanenzebenefici ai dipendentiGVS Group S.r.l.Si segnala che il Gruppo in data 23 dicembre 2022, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 volte a verificare il rispetto dei covenant contrattuali per la misurazione degli stessi al 31 dicembre 2022, ha raggiunto un accordo con (i) il pool di banche finanziatrici delle linee di credito (Euro 230 milioni, scadenza 2027 ed Euro 150 milioni, scadenza 2026) e (ii) i portatori delle obbligazioni di cui ai prestiti obbligazionari (Euro 40 milioni, scadenza 2024 e USD 35 milioni, scadenza 2024) per la modifica e l\u2019adeguamento del covenant finanziario leverage ratio. Contestualmente il socio GVS Group Srl si \u00e8 impegnato ad erogare un finanziamento soci subordinato e non garantito a favore di GVS SpA in misura tale da consentire il rispetto del leverage ratio al 31 dicembre 2022. Tale soluzione, conclusasi nel corso dei primi mesi del 2023 con l\u2019erogazione di tale finanziamento, ha consentito di sanare il rispetto di suddetto covenant finanziario al 31 dicembre 2022, nel corso dei primi mesi del 2023 senza interventi sul capitale. Accordo per la modifica del covenant finanziario interest coverage ratio In data 8 marzo 2023 la Societ\u00e0 ha raggiunto un accordo con (i) il pool di banche finanziatrici delle linee di credito (EUR 230 milioni, scadenza 2027 ed EUR 150 milioni, scadenza 2026) e gli istituti di credito in merito ai finanziamenti bilaterali in essere, nonch\u00e9 (ii) i portatori delle obbligazioni di cui ai prestiti obbligazionari (EUR 40 milioni, scadenza 2024, e USD 35 milioni, scadenza 2024), per la modifica del covenant finanziario interest coverage ratio. L\u2019accordo prevede un abbassamento del parametro del interest coverage ratio per le verifiche al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2023 rispetto ai livelli fissati in sede di sottoscrizione dei finanziamenti e degli accordi di sottoscrizione dei prestiti obbligazionari (da 4,5x a 3,5x). La ridefinizione di tale paramento \u00e8 stata negoziata in via prudenziale per tener conto di uno scenario nell\u2019esercizio 2023 di incremento degli oneri finanziari in capo alla Societ\u00e0 ad esito della politica di aumento dei tassi messa in campo dalla Banca Centrale Europea per contrastare i fenomeni inflazionistici. Rendiconto finanziario consolidato* (In migliaia di Euro) Note Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato prima delle imposte 34.625 89.757 - Rettifiche per: Ammortamenti e svalutazioni 9.8 37.972 23.528 Minusvalenze / (plusvalenze) da alienazione 9.2 - 9.6 21 (2.884) Oneri / (proventi) finanziari 9.9 (5.671) (7.418) Altre variazioni non monetarie 6.750 6.653 Flusso di cassa generato / (assorbito) da attivit\u00e0 operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto 73.697 109.637 Variazione delle rimanenze 8.7 3.144 (9.530) Variazione dei crediti commerciali 8.8 (11.921) (4.671) Variazione dei debiti commerciali 8.18 13.834 (6.411) Variazione di altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 8.11 - 8.19 9.133 (662) Utilizzo dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti (1.919) (265) Imposte pagate 9.10 (9.846) (32.616) Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attivit\u00e0 operativa 76.121 55.483 Investimenti in attivit\u00e0 materiali 8.3 (17.841) (19.440) Investimenti in attivit\u00e0 immateriali 8.1 (5.024) (3.755) Dismissioni di attivit\u00e0 materiali 8.3 129 7.184 Investimenti in attivit\u00e0 finanziarie 8.5 (4.116) (3.372) Disinvestimenti di attivit\u00e0 finanziarie 8.5 6.451 358 Corrispettivo acquisizione ramo d'azienda al netto delle disponibilit\u00e0 liquide acquisite 7 (236.027) (129.217) Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attivit\u00e0 di investimento (256.429) (148.242) Accensioni di debiti finanziari a lungo termine 8.14 232.531 150.171 Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine 8.14 (43.861) (18.543) Variazione di debiti finanziari correnti 8.14 - - Accensioni di passivit\u00e0 per leasing - (0) Rimborsi di passivit\u00e0 per leasing 8.2 (5.390) (2.284) Oneri finanziari pagati 9.9 (4.903) (2.940) Proventi finanziari incassati 9.9 1.808 479 Corrispettivo netto per IPO 8.13 (0) - Azioni proprie (1.405) (3.448) Dividendi pagati 8.13 0 (22.722) Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attivit\u00e0 finanziaria 178.780 100.712 Totale variazione disponibilit\u00e0 liquide (1.527) 7.954 Disponibilit\u00e0 liquide all'inizio del periodo 136.893 125.068 Totale variazione disponibilit\u00e0 liquide (1.527) 7.954 Differenze da conversione su disponibilit\u00e0 liquide (197) 3.871 Disponibilit\u00e0 liquide alla fine del periodo 135.169 136.893 Lighthouse 11 SpAIl Gruppo GVS \u00e8 leader nella fornitura di soluzioni di filtrazione avanzate per applicazioni altamente critiche e offre soluzioni avanzate di filtrazione per molteplici applicazioni in diversi settori altamente regolamentati organizzati nelle seguenti divisioni di business: Healthcare & Life Sciences, Energy & Mobility e Health & Safety. 1.2.1 Dichiarazione di conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 (di seguito il \u201cBilancio Consolidato\u201d) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Per \u201cIFRS\u201d si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC). Il bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 21 marzo 2023 ed \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte della societ\u00e0 di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.. Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del Bilancio Consolidato2.2 Principi generali di redazione Il Bilancio Consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili obbligatori previsti dal principio IAS 1 e cio\u00e8 dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonch\u00e9 dalle note illustrative ed \u00e8 corredato dalla relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. Il Gruppo adotta una struttura di conto economico con rappresentazione delle componenti di costo ripartite per natura, mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria sono suddivise fra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \ue001 si suppone che tale attivit\u00e0 si realizzi, oppure sia posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo; \ue001 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \ue001 si suppone che si realizzi entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti (a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio). Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti. In particolare, il principio IAS 1 include tra le attivit\u00e0 non correnti le attivit\u00e0 materiali, le attivit\u00e0 immateriali e le attivit\u00e0 finanziarie aventi natura a lungo termine. Una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \ue001 \u00e8 previsto che venga estinta nel normale ciclo operativo; \ue001 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \ue001 sar\u00e0 estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \ue001 non esiste un diritto incondizionato a differire il suo regolamento per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le clausole di una passivit\u00e0 che potrebbero, a scelta della controparte, dar luogo alla sua estinzione attraverso l\u2019emissione di strumenti di rappresentativi di capitale, non incidono sulla sua classificazione. Tutte le altre passivit\u00e0 sono classificate dall\u2019impresa come non correnti. Il ciclo operativo \u00e8 il tempo che intercorre tra l\u2019acquisizione di beni per il processo produttivo e la loro realizzazione in disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti. Quando il normale ciclo operativo non \u00e8 chiaramente identificabile, si suppone che la sua durata sia di dodici mesi. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, valuta funzionale della Societ\u00e0. Le situazioni finanziarie, patrimoniali, economiche, le note informative di commento e le tabelle illustrative sono espresse in migliaia di Euro, salvo ove diversamente indicato. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto: \ue001 sulla base delle migliori conoscenze degli EU-IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalit\u00e0 di volta in volta previste dai principi contabili di riferimento; \ue001 nella prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, secondo il principio della contabilizzazione per competenza economica, nel rispetto del principio di rilevanza e significativit\u00e0 dell\u2019informazione, della prevalenza della sostanza sulla forma e nell\u2019ottica di favorire la coerenza con le presentazioni future. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i costi ed i ricavi non sono fra loro compensati, salvo che ci\u00f2 sia ammesso o richiesto dai Principi Contabili Internazionali; \ue001 sulla base del criterio convenzionale del costo storico, fatta eccezione per la valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value, e per i bilanci di societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, redatti sulla base del criterio dei costi correnti. L\u2019accordo con il pool di banche finanziatrici ha previsto i seguenti adeguamenti e modifiche del covenant relativo al rapporto tra indebitamento finanziario netto consolidato e EBITDA pro-forma consolidato (leverage ratio): (i) inclusione nel computo della posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2022 della cassa derivante da eventuali finanziamenti soci subordinati erogati successivamente al 31 dicembre 2022 ed anteriormente alla data di invio del compliance certificate attestante il valore del leverage ratio al 31 dicembre 2022; (ii) modifica della definizione di indebitamento finanziario consolidato (consolidated total borrowings) volta ad escludere dal computo della posizione finanziaria netta consolidata l\u2019indebitamento derivante da eventuali finanziamenti soci subordinati; (iii) innalzamento del parametro del leverage ratio, calcolato con la modifica di cui sopra, per le verifiche al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2023 rispetto ai livelli fissati in sede di sottoscrizione dei finanziamenti in pool (da 3,5x a 4,25x e 4,00x rispettivamente al 30 giugno 2023 ed al 31 dicembre 2023), al fine di garantire uno spazio di comfort pi\u00f9 ampio in una congiuntura di mercato e scenari geopolitici complessi. Un accordo di adeguamento del covenant \u00e8 stato inoltre raggiunto con i portatori delle obbligazioni che hanno manifestato il proprio consenso scritto a delle modifiche dei prestiti obbligazionari di contenuto analogo a quelle sopra menzionate con riferimento ai finanziamenti in pool, impegnandosi altres\u00ec ad esprimere voto favorevole all\u2019approvazione di dette modifiche in sede di assemblea degli obbligazionisti dei prestiti obbligazionari. Per completezza si segnala che analoghe modifiche sono state condivise e formalizzate in relazione alle linee di credito bilaterali per un ammontare residuo di Euro 25 milioni al 31 dicembre 2022. Si precisa che la necessit\u00e0 di modificare i contratti di finanziamento va ricondotta unicamente all'incremento significativo dell'indebitamento finanziario, avvenuto nel mese di giugno 2022 a seguito dell'acquisizione di Haemotronic SpA e non a criticit\u00e0 operative legate al business di Gruppo. Inoltre, le proiezioni, per l\u2019esercizio 2023, predisposte dagli Amministratori, consentono di ritenere sostenibile l\u2019indebitamento finanziario incrementato a seguito delle acquisizioni realizzate nel 2022 e 2021. La soluzione sopra individuata si fonda sulla volont\u00e0 da parte dell\u2019azionista di maggioranza di supportare la Societ\u00e0. In particolare, in data 8 marzo 2023, GVS SpA, ha sottoscritto un contratto con il socio di maggioranza GVS Group Srl, avente ad oggetto un finanziamento soci subordinato e non garantito di Euro 75 milioni con scadenza il 31 dicembre 2027, erogato il giorno successivo la firma del contratto. Tale soluzione ha consentito, successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2022, di sanare il rispetto del livello di covenant finanziario leverage ratio (pari a 3,5x) come risultante a seguito degli accordi raggiunti con le controparti finanziarie in data 23 dicembre 2022. In particolare, l\u2019ammontare del finanziamento soci \u00e8 stato determinato sulla base delle informazioni preliminari disponibili e che vedono al 31 dicembre 2022 una posizione finanziaria netta consolidata pari a circa Euro 375 milioni e un EBITDA adjusted pro-forma (che considera l\u2019EBITDA di 12 mesi delle aggregazioni effettuate nel corso del 2022) ai fini del calcolo dei covenant finanziario pari a circa Euro 86 milioni. I termini e le condizioni di tale finanziamento, definiti tra la Societ\u00e0 e GVS Group a seguito dell\u2019esito dell\u2019espletamento della procedura per l\u2019effettuazione di operazioni con parti correlate in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti, sono di seguito evidenziati: - Ammontare: Euro 75 milioni, da rimborsarsi, fatte salve le ipotesi di rimborso anticipato, il 31 dicembre 2027. - Finalit\u00e0: Il finanziamento \u00e8 finalizzato a consentire di sanare il rispetto del leverage ratio, previsto ai sensi dei finanziamenti esistenti, alla rilevazione del 31 dicembre 2022 (livello limite pari a 3.5x). Inoltre, ove le esigenze operative dovessero richiederlo, le somme derivanti dal finanziamento potrebbero essere comunque utilizzate da parte di GVS per esigenze operative. - Utilizzo: la Societ\u00e0 si \u00e8 impegnata a non utilizzare le somme rivenienti dal finanziamento nella misura in cui disponga di ulteriori risorse disponibili, potendo comunque svolgere attivit\u00e0 di gestione della tesoreria. - Interessi: Il finanziamento prevede una remunerazione pari al 80% del rendimento lordo del BOT (Buono Ordinario del Tesoro) italiano con scadenza a 12 mesi, da calcolarsi esclusivamente sull\u2019ammontare non utilizzato dalla Societ\u00e0 per esigenze operative. Pertanto, nella misura in cui GVS impieghi, in tutto o in parte, il finanziamento per esigenze operative, su questi utilizzi non matureranno interessi. Il tasso di interesse iniziale (i.e., dalla data di erogazione al 31 dicembre 2023) \u00e8 stato convenzionalmente determinato in misura pari al 2.5% su base annua. La maturazione e il pagamento degli interessi rimangono soggetti ad ulteriori condizioni inerenti principalmente alla natura subordinata del finanziamento e al rispetto dei covenant finanziari previsti dall\u2019indebitamento in essere. - Ipotesi di rimborso anticipato: \u00e8 previsto l\u2019obbligo per GVS di rimborsare integralmente il Finanziamento (oltre ad eventuali interessi), previa valutazione positiva da parte della Societ\u00e0 della solidit\u00e0 finanziaria di breve-medio periodo nel caso in cui: o la Societ\u00e0 dovesse rimborsare integralmente l\u2019indebitamento derivante dai Finanziamenti e dai Prestiti Obbligazionari esistenti antecedentemente alle rispettive date di restituzione oppure successivamente al 30 giugno 2024, qualora il rapporto tra indebitamento netto consolidato (calcolato ipotizzando l\u2019integrale rimborso del Finanziamento) e l\u2019EBITDA consolidato non ecceda, alla relativa data di verifica, il coefficiente di 3.0x. Le somme derivanti dal Finanziamento potranno essere utilizzate da GVS Group Srl per la sottoscrizione di eventuali aumenti di capitale della Societ\u00e0. - Subordinazione: Fatte salve le ipotesi di rimborso anticipato e l\u2019eventuale corresponsione di interessi sopra descritte, il finanziamento ha natura subordinata rispetto ai finanziamenti in pool e dai prestiti obbligazionari esistenti. Nonostante quanto concluso e perfezionato con le banche finanziatrici e con il socio GVS Group, al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 ha riclassificato nel passivo corrente del bilancio consolidato la quota a medio termine di tali finanziamenti. Sebbene i debiti finanziari sopra menzionati non siano esigibili entro i dodici mesi successivi il 31 dicembre 2022, la riclassifica \u00e8 stata contabilizzata come richiesto dallo IAS 1, sulla base del quale in caso di sforamento di un covenant, il debito finanziario viene classificato tra le passivit\u00e0 non correnti solo nel caso in cui il finanziatore abbia concordato, prima della data di chiusura dell\u2019esercizio, di fornire un periodo di tolleranza che termina almeno dodici mesi dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio, entro il quale l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 sanare la violazione e durante il quale il finanziatore non pu\u00f2 richiedere un rimborso immediato. Con riferimento a GVS \u00e8 stato rilevato un periodo nel quale la Societ\u00e0 pu\u00f2 sanare il covenant, attraverso un finanziamento soci subordinato e non garantito, ma tale periodo \u00e8 inferiore ai 12 mesi. In considerazione dei risultati raggiunti al 31 dicembre 2022, delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili e del supporto finanziario ottenuto dal socio di maggioranza e descritto precedentemente, gli amministratori, sulla base delle loro migliori stime, pur tenendo conto delle incertezze relative all'attuale contesto macroeconomico legato al conflitto Russia-Ucraina e ad altri fenomeni come l'inflazione, ritengono che non sussistano criticit\u00e0 in relazione al rispetto dei parametri finanziari alle scadenze previste dai contratti di finanziamento in essere. Con riferimento alla prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, si evidenzia che le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022, pari a Euro 135,2 milioni, le linee di credito attualmente disponibili e i flussi di cassa che verranno generati dalla gestione operativa, sono ritenuti adeguati ad adempiere alle obbligazioni e a finanziare l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Gli Amministratori, sulla base delle informazioni disponibili alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria e in considerazione di quanto indicato sopra ritengono appropriato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale con il quale hanno redatto il presente bilancio consolidato. Per ci\u00f2 che concerne l\u2019andamento dell\u2019anno 2022 si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. Aggregazioni aziendali (business combination) Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. * * * Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle
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40 operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune. Transazioni con soci di minoranza Il Gruppo contabilizza le transazioni con azionisti di minoranza come \u201cequity transactions\u201d. Pertanto, nel caso di acquisizioni e di cessioni di ulteriori quote azionarie dopo il raggiungimento del controllo, la differenza tra costo di acquisizione e valore contabile delle quote di minoranza acquisite viene imputata a patrimonio netto di gruppo. Conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono redatti utilizzando la valuta del paese in cui le stesse hanno sede legale. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, ad eccezione delle societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, sono le seguenti: \ue001 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \ue001 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \ue001 la \u201criserva di conversione\u201d, inclusa tra le voci del conto economico complessivo, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura al tasso di cambio storico; \ue001 l\u2019avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e convertiti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Nella seguente tabella sono riepilogati i tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro per i periodi indicati: Divisa Al 31 dicembre Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 2022 (medio) 2021 (medio) Real Brasiliano 5,6386 6,3101 5,4399 6,3779 Peso Argentino (*) 188,5033 116,3622 136,7767 112,4215 Renminbi Cinese 7,3582 7,1947 7,0788 7,6282 Dollaro Americano 1,0666 1,1326 1,0530 1,1827 Dollaro Hong Kong 8,3163 8,8333 8,2451 9,1932 Yen Giapponese 140,6600 130,3800 138,0274 129,8767 Won Koreano 1.344,0900 1.346,3800 1.358,0733 1.354,0570 Rublo Russo 78,9716 85,3004 74,9892 87,1527 Lira Turca (*) 19,9649 15,2335 17,4088 10,5124 Peso Messicano 20,8560 23,1438 21,1869 23,9852 Ron Romeno 4,9495 4,9490 4,9313 4,9215 Rupia indiana 88,1710 84,2292 82,6864 87,4392 Ringitt Malesiano 4,6984 4,7184 4,6279 4,9015 Dollaro neozelandese 1,6798 1,6579 1,6582 1,6724 Bath Tailandese 36,8350 37,6530 36,8562 37,8368 Dong Vietnamita 25.183 n.a 24.630 n.a
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41 Sterlina Inglese 0,8869 0,8403 0,8528 0,8596 (*) Si rimanda alla nota 2.4 per la descrizione dei principi contabili e dei criteri di valutazione applicati con riferimento alle economie soggette a iperinflazione. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dall\u2019Euro sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico all\u2019interno della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d. 2.4 Principi contabili e criteri di valutazione Si illustrano di seguito i criteri adottati con riferimento alla classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle diverse poste dell\u2019attivo e del passivo, nonch\u00e9 i criteri di rilevazione delle componenti reddituali. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 identificabile; \ue001 \u00e8 non monetaria; \ue001 \u00e8 priva di consistenza fisica; \ue001 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \ue001 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \ue001 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \ue001 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \ue001 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \ue001 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0; \ue001 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \ue001 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il
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42 modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \ue001 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \ue001 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che
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43 creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo: a) al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e b) rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata: a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing; b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore. In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico.
44 Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 non equivale al fair value dell\u2019attivit\u00e0, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l\u2019entit\u00e0 deve procedere alle seguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal locatore-acquirente al locatario-venditore. Attivit\u00e0 materiali La contabilizzazione di immobili, impianti e macchinari tra le attivit\u00e0 materiali avviene solo quando si verificano contemporaneamente le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 probabile che i futuri benefici economici riferibili al bene saranno goduti dall\u2019impresa; \ue001 il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente valutate al costo, definito come l\u2019importo monetario o equivalente corrisposto o il fair value di altri corrispettivi dati per acquisire un\u2019attivit\u00e0, al momento dell\u2019acquisto o della sostituzione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 materiali sono valutate con il metodo del costo, al netto delle quote di ammortamento contabilizzate e di qualsiasi perdita di valore accumulata. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per rendere possibile il loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. Il criterio di ammortamento utilizzato per le attivit\u00e0 materiali \u00e8 il metodo a quote costanti, lungo la vita utile delle stesse. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 materiale Aliquota di ammortamento 45 Fabbricati 33 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari generici 13 anni Impianti e macchinari specifici 8 anni Mobili e arredi 8 anni Macchine d'ufficio e elettroniche 5 anni Attrezzature varie 2,5 anni Mezzi di trasporto interno e automezzi da 4 a 5 anni Ad ogni fine esercizio la societ\u00e0 verifica se sono intervenuti rilevanti cambiamenti nelle caratteristiche attese dei benefici economici derivanti dai cespiti capitalizzati e in tal caso provvede a modificare il criterio di ammortamento, che viene considerato come cambiamento di stima secondo quanto previsto dal principio IAS 8. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 materiale viene completamente stornato all\u2019atto della sua dismissione o quando l\u2019impresa si attende che non possa derivare alcun beneficio economico dalla sua cessione. I contributi in conto capitale sono contabilizzati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte. I contributi sono quindi iscritti a riduzione delle immobilizzazioni materiali e accreditati pro-quota al conto economico a riduzione degli ammortamenti in relazione alla vita utile dei relativi cespiti. Riduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. (b) Attivit\u00e0 (materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso) a vita utile definita 46 A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico complessivo. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denar o, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico complessivo qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti. Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \ue001 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \ue001 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso 47 di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. 48 Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \ue001 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \ue001 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \ue001 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value. Crediti commerciali I crediti commerciali derivanti dal trasferimento di beni e dalla prestazione di servizi sono rilevati secondo i termini previsti dal contratto con il cliente in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e classificati in funzione della natura del debitore e/o della data di scadenza del credito (tale definizione include le fatture da emettere per servizi gi\u00e0 prestati). Inoltre, poich\u00e9 generalmente i crediti commerciali sono a breve termine e non prevedono la corresponsione di interessi, non si procede al calcolo del costo ammortizzato, e vengono contabilizzati sulla base del valore nominale riportato nelle fatture emesse o nei contratti stipulati con la clientela: questa disposizione \u00e8 adottata anche per i crediti commerciali che hanno una durata contrattuale superiore a dodici mesi, a meno che l\u2019effetto non sia particolarmente significativo. La scelta deriva dal fatto che l\u2019importo dei crediti a breve termine risulta molto simile applicando il metodo del costo storico o il criterio del costo ammortizzato e l\u2019impatto della logica di attualizzazione sarebbe dunque del tutto trascurabile. 49 I crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (c.d. impairment) in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Ai fini del processo di valutazione, i crediti commerciali sono suddivisi per fasce temporali di scaduto. Per i crediti performing si effettua una valutazione collettiva raggruppando le singole esposizioni sulla base del rischio di credito similare. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle perdite attese lungo la vita del credito, determinate partendo dalle perdite registrate per attivit\u00e0 con caratteristiche di rischio di credito simili sulla base di esperienze storiche, e rettificate al fine di riflettere le previsioni delle condizioni economiche future. Le rimanenze sono beni: \ue001 posseduti per la vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0; \ue001 impiegati nei processi produttivi per la vendita; \ue001 sotto forma di materiali o forniture di beni da impiegarsi nel processo di produzione o nella prestazione di servizi. Le rimanenze sono rilevate al costo e successivamente valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo delle rimanenze comprende tutti i costi di acquisto, i costi di trasformazione oltre che gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali mentre non include le differenze cambio in caso di rimanenze fatturate in valuta estera. In conformit\u00e0 con quanto previsto dallo IAS 2, per la determinazione del costo delle rimanenze viene utilizzato il metodo del costo medio ponderato. Quando il valore netto di realizzo \u00e8 inferiore al costo, l\u2019eccedenza viene svalutata immediatamente nel conto economico. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi. Debiti I debiti commerciali e gli altri debiti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente sono valutati in base al metodo del costo ammortizzato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Nel caso in cui, a seguito di una modifica nelle condizioni di una passivit\u00e0 finanziaria, vi sia un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi che comporti una variazione minore del 10% di tali flussi, \u00e8 necessario ricalcolare il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria e rilevare nel risultato netto un utile o una perdita derivante dalla modifica. Il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria deve essere ricalcolato come il valore attuale dei flussi finanziari rinegoziati o modificati attualizzati al tasso di interesse effettivo originario della passivit\u00e0 finanziaria. Qualsiasi costo o commissione sostenuti in relazione alla modifica rettificano il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria modificata e sono ammortizzati lungo il corso del restante termine della passivit\u00e0 finanziaria modificata. I debiti sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. I benefici ai dipendenti comprendono benefici erogati ai dipendenti o alle persone a loro carico e possono essere liquidati per mezzo di pagamenti (o con la fornitura di beni e servizi) effettuati direttamente ai dipendenti, al coniuge, ai figli o ad altre persone a loro carico o a terzi, quali societ\u00e0 assicuratrici e si suddividono in benefici a breve termine, benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. I benefici a breve termine, che includono anche i programmi di incentivazione rappresentati dai premi annuali, dagli MBO e dai rinnovi una-tantum dei contratti collettivi nazionali, sono contabilizzati come passivit\u00e0 (accantonamento di costi) dopo aver dedotto qualsiasi importo gi\u00e0 corrisposto, e come costo, a meno che qualche altro principio IFRS richieda o consenta l\u2019inclusione dei benefici nel costo di un\u2019attivit\u00e0 (ad esempio il costo del personale impiegato nello sviluppo di attivit\u00e0 immateriali generate internamente). La categoria dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro include i piani di incentivazione all\u2019esodo, sorti nel caso di dimissioni volontarie che prevedono l\u2019adesione del dipendente o di un gruppo di dipendent i ad accordi sindacali per l\u2019attivazione dei cosiddetti fondi di solidariet\u00e0, e i piani di licenziamento, che hanno luogo nel caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di scelta unilaterale da parte dell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva il costo di tali benefici come una passivit\u00e0 di bilancio nella data pi\u00f9 immediata tra il momento in cui l\u2019impresa non pu\u00f2 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e il momento in cui l\u2019impresa rileva i costi di una ristrutturazione che rientra nell\u2019ambito del principio IAS 37. Gli accantonamenti per esodi sono riesaminati con periodicit\u00e0 almeno semestrale. I piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro si dividono in due categorie: i piani a contribuzione definita e i piani a benefici definiti. I piani a contribuzione definita comprendono principalmente: \ue001 i fondi di previdenza integrativa che implicano un ammontare definito di contribuzione da parte dell\u2019impresa; \ue001 il fondo TFR (Trattamento di Fine Rapporto), limitatamente alle quote maturande dal 1 gennaio 2007 per le imprese con oltre 50 dipendenti, qualunque sia l\u2019opzione di destinazione scelta dal dipendente; \ue001 le quote del TFR maturate dal 1 gennaio 2007 e destinate alla previdenza complementare, nel caso di imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 le casse di assistenza sanitaria integrativa; \ue001 il fondo TFM (Trattamento di Fine Mandato) destinato agli amministratori. I piani a benefici definiti comprendono, invece: \ue001 il TFR, limitatamente alla quota maturata fino al 31 dicembre 2006 per tutte le imprese, nonch\u00e9 le quote maturate dal 1 gennaio 2007 e non destinate alla previdenza complementare per le imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 i fondi di previdenza integrativa le cui condizioni prevedono la corresponsione agli aderenti di una prestazione definita; \ue001 i premi di anzianit\u00e0, che prevedono un\u2019erogazione straordinaria al dipendente al raggiungimento di un certo livello di anzianit\u00e0 lavorativa. Nei piani a contribuzione definita l\u2019obbligazione dell\u2019impresa che redige il bilancio \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti per quell\u2019esercizio e pertanto la valutazione dell\u2019obbligazione non richiede ipotesi attuariali e non vi \u00e8 possibilit\u00e0 di utili o perdite attuariali. La contabilizzazione dei piani a benefici definiti \u00e8 caratterizzata dal ricorso ad ipotesi attuariali per determinare il valore dell\u2019obbligazione. Tale valutazione \u00e8 affidata ad un attuario esterno e viene effettuata con cadenza annuale. Ai fini dell\u2019attualizzazione, la societ\u00e0 utilizza il metodo della proiezione unitaria del credito che prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche statistiche e della curva demografica e l\u2019attualizzazione finanziaria di tali flussi sulla base di un tasso di interesse di mercato. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevate in contropartita al pat rimonio netto (nella voce \u201cRiserva per utili e perdite attuariali\u201d) cos\u00ec come previsto dal principio contabile IAS 19. Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \ue001 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \ue001 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \ue001 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile; \ue001 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \ue001 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \ue001 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \ue001 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \ue001 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \ue001 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. 52 L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante. Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati nel patrimonio netto. Iperinflazione Le societ\u00e0 operanti in paesi ad alta inflazione rideterminano i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli effetti distorsivi dovuti alla perdita di potere d\u2019acquisto della moneta. Il tasso d\u2019inflazione utilizzato ai fini dell\u2019adozione della contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione corrisponde all\u2019indice dei prezzi al consumo. Le societ\u00e0 operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d\u2019inflazione nell\u2019arco di un triennio approssima o supera il 100% adottano la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione e la interrompono nel caso in cui il tasso cumulato di inflazione nell\u2019arco di un triennio scenda al di sotto del 100%. Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati a conto economico. I bilanci predisposti in valuta diversa dall\u2019Euro delle societ\u00e0 che operano in paesi ad alta inflazione sono convertiti in Euro applicando il cambio di fine periodo sia per le voci patrimoniali che per le voci economiche. Nel corso del terzo trimestre 2018 il tasso di inflazione cumulato nell\u2019ultimo triennio in Argentina ha superato il valore del 100%. Questo, insieme ad altre carat teristiche dell\u2019economia del paese, ha portato il Gruppo ad adottare a partire dal 1 gennaio 2018, con riferimento alla societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A., il principio contabile IAS 29. A partire dal 1 gennaio 2022, il Gruppo adotta il principio contabile IAS 29 anche per la controlla turca. Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \ue001 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stato determinato il prezzo; \ue001 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: 53 \ue001 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \ue001 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \ue001 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Nel caso in cui il Gruppo abbia il diritto a ricevere un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente, il Gruppo rileva una attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. In caso di obbligazione a trasferire al cliente beni e servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente, il Gruppo rileva una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \ue001 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \ue001 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni in futuro; \ue001 si prevede che tali costi saranno recuperati. Riconoscimento dei costi I costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza. Dividendi I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti. 54 Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di recuperare o di pagare alle autorit\u00e0 fiscali, applicando le aliquote fiscali e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte differite si distinguono in: \ue001 passivit\u00e0 fiscali differite, sono gli importi delle imposte sul reddito dovute negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee imponibili; \ue001 attivit\u00e0 fiscali anticipate, sono gli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee deducibili, riporto a nuovo di perdite fiscali non utilizzate, riporto a nuovo di crediti di imposta non utilizzati. Per calcolare l\u2019importo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 fiscali differite viene applicata l\u2019aliquota fiscale alle differenze temporanee, imponibili o deducibili, identificate, ovvero alle perdite fiscali non utilizzate e ai crediti di imposta non utilizzati. A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una nuova valutazione sia delle attivit\u00e0 fiscali differite non rilevate in bilancio che delle attivit\u00e0 fiscali anticipate rilevate in bilancio al fine di verificare la sussistenza del presupposto della probabilit\u00e0 del recupero delle attivit\u00e0 fiscali anticipate. Nella determinazione delle imposte, vengono considerate eventuali incertezze nell'applicazione della normativa fiscale in ossequio alle previsioni dell'IFRIC 23. Settori operativi Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: \ue001 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); \ue001 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e \ue001 per la quale sono disponibili informazioni finanziarie separate. Si rimanda alla nota 6 per l\u2019informativa relativa ai settori operativi. 4. Stime e assunzioni La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su valutazioni e stime difficili e soggettive, basate sull\u2019esperienza storica e su assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire, anche significativamente, da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le aree che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui risultati finanziari del Gruppo sono le seguenti: a) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili sia di fonte interna che esterna, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, si procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli indicatori di una potenziale perdita di valore, nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse, dipendono da valutazioni soggettive nonch\u00e9 da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e le stime effettuate dal management. b) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento): il valore dell\u2019avviamento \u00e8 verificato annualmente al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari e la successiva determinazione del relativo valore recuperabile, inteso come il maggiore tra il fair value e il valore d\u2019uso. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, si procede a una svalutazione dell\u2019avviamento allocato alle stesse. c) Fondo svalutazione crediti: la determinazione di tale fondo riflette le stime del management legate alla solvibilit\u00e0 storica ed attesa dei clienti. 57 d) Fondi per rischi e oneri: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare del le risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita nota informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcuno stanziamento. e) Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali: la vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene in bilancio e rivista almeno a ogni chiusura di esercizio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano sull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile stimata. f) Attivit\u00e0 fiscali anticipate: le attivit\u00e0 fiscali anticipate sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee o eventuali perdite fiscali potranno essere utilizzate entro un ragionevole orizzonte temporale. g) Rimanenze: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime degli amministratori derivanti dall\u2019esperienza degli stessi e dai risultati storici conseguiti. h) Passivit\u00e0 per leasing: l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per leasing e conseguentemente delle relative attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, dipende dalla determinazione del lease term. Tale determinazione \u00e8 soggetta a valutazioni del management, con particolare riferimento all\u2019inclusione o meno dei periodi coperti dalle opzioni di rinnovo e di risoluzione del leasing previste dai contratti di locazione. Tali valutazioni saranno riviste al verificarsi di un evento significativo o di un significativo cambiamento delle circostanze che abbia un\u2019incidenza sull a ragionevole certezza del management di esercitare un\u2019opzione precedentemente non considerata nella determinazione del lease term o di non esercitare un\u2019opzione precedentemente considerata nella determinazione del lease term. 5.1 Rischio di mercato Rischio di cambio L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono redatti in valuta diversa dall\u2019Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo). I ricavi da contratti con i clienti sono generalmente denominati in Euro e in Dollari, o indicizzati all\u2019Euro. Il Gruppo non ha sottoscritto contratti aventi ad oggetto strumenti di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio, ed adotta come politica di gestione del rischio di cambio il mantenimento del rapporto target tra gli acquisti di materie prime e i ricavi denominati in una singola valuta inferiore al 30%. Il superamento di tale rapporto con riferimento a una delle valute in cui opera il Gruppo indica una sovraesposizione al rischio di cambio associato a tale valuta. Nel corso dell\u2019esercizio non si sono registrati significativi scostamenti da tale rapporto target. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci di stato patrimoniale al 31 dicembre 2022 e 2021 (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa rispetto alla valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Nel valutare i potenziali effetti sul risultato netto derivanti dalle variazioni dei tassi di cambio sono stati presi in considerazione anche i debiti e i crediti infragruppo in valuta diversa da quella di conto. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente un apprezzamento e un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio nominale tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e la valuta di conto. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta. (In migliaia di Euro) Apprezzamento della valuta del 5% Deprezzamento della valuta del 5% Al 31 dicembre Al 31 dicembre Divisa 2022 2021 2022 2021 USD 15.028 13.242 (13.597) (11.980) GBP (560) (183) 506 165 EUR 288 448 (261) (405) Altro (481) (285) 421 267 Totale 14.276 13.221 (12.930) (11.954) I saldi in dollari si riferiscono prevalentemente ai finanziamenti infragruppo concessi da GVS alla controllata GVS North America Holdings Inc., alla controllata cinese e messicana, nonch\u00e9 alla quota residua del prestito obbligazionario emesso nel corso del 2014. 59 Rischio tasso di interesse Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega, ove ritenuto opportuno, la liquidit\u00e0 disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti consolidati. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio della fluttuazione dei tassi di interesse, in considerazione del fatto che l\u2019indebitamento \u00e8 in parte a tasso variabile. La politica del Gruppo \u00e8 finalizzata a limitare/annullare il rischio di fluttuazione del tasso di interesse sottoscrivendo contratti di copertura su variazioni del tasso di interesse. Sensitivity analysis relativa al rischio di tasso di interesse Con riferimento al rischio di tasso d\u2019interesse, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto sul conto economico consolidato e sul patrimonio netto consolidato che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 50 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun periodo. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci: \ue001 cassa e disponibilit\u00e0 liquide equivalenti; \ue001 debiti bancari a breve e a medio/lungo termine. Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti \u00e8 stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio del periodo, mentre per quanto riguarda le passivit\u00e0 finanziarie a breve e medio/lungo termine, l\u2019impatto \u00e8 stato calcolato in modo puntuale. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta: (In migliaia di Euro) Impatto sull'utile al netto dell'effetto fiscale - 50 bps + 50 bps Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 473 (473) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 190 (190) (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2022 58.434 15.216 2.381 2.131 78.162 Fondo svalutazione crediti - (706) (2.381) (2.131) (5.218) Crediti commerciali al 31 dicembre 20212 58.434 14.510 - - 72.944 5.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il Gruppo sia incapace di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 corrente e l\u2019adempimento degli obblighi i n scadenza, o che le stesse siano disponibili a costi elevati. Al fine di mitigare tale rischio, il Gruppo: (i) procede periodicamente alla verifica dei fabbisogni finanziari previsionali sulla base delle esigenze di gestione, al fine di agire tempestivamente per l\u2019eventuale reperimento delle risorse aggiuntive necessarie, (ii) pone in essere tutte le azioni per tale reperimento, (iii) gestisce una adeguata composizione in termini di scadenze, strumenti e livello di disponibilit\u00e0. Il Gruppo ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, unite ai flussi di cassa che verranno generati dalla gestione corrente, consentiranno di soddisfare i fabbisogni finanziari di investimento, la gestione del capitale circolante e il rimborso dei debiti finanziari alla scadenza. Nella tabella sottostante \u00e8 esposta un\u2019analisi delle scadenze, basata sugli obblighi contrattuali di rimbor so, in essere al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Debito per acquisto partecipazioni e Earn out - 28.393 19.000 - 47.393 40.983 Passivit\u00e0 finanziarie 85.694 113.525 290.657 796 490.672 449.227 Passivit\u00e0 per leasing 8.062 8.227 5.435 6.207 27.931 25.211 Debiti commerciali 57.944 - - - 57.944 57.944 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 - - - 22.187 22.187 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. 5.4 Gestione del capitale La gestione del capitale del Gruppo \u00e8 volta a garantire un solido rating creditizio e adeguati livelli degli indicatori di capitale per supportare i piani di investimento, nel rispetto degli impegni contrattuali assunti con i finanziatori. Il Gruppo si dota del capitale necessario per finanziare i fabbisogni di sviluppo dei business e di funzionamento operativo; le fonti di finanziamento si articolano in un mix bilanciato di capitale di rischio e di capitale di debito, per garantire un\u2019equilibrata struttura finanziaria e la minimizzazione del costo complessivo del capitale, con conseguente vantaggio di tutti gli stakeholders. La remunerazione del capitale di rischio \u00e8 monitorata sulla base dell\u2019andamento del mercato e delle performance del business, una volta soddisfatte tutte le altre obbligazioni, tra cui il servizio del debito; pertanto, al fine di garantire un\u2019adeguata remunerazione del capitale, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale e lo sviluppo dei business, il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di 61 indebitamento in rapporto al patrimonio netto, all\u2019andamento del business e alle previsioni dei flussi di cassa attesi, nel breve e nel medio lungo periodo. 5.5 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e informativa sul fair value Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, in accordo all\u2019IFRS 9, al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.715 1.303 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti 1.695 - Crediti commerciali 72.944 52.975 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.791 6.773 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 187 900 Disponibilit\u00e0 liquide 135.169 136.893 223.500 198.844 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.592 7.437 4.631 7.452 Strumenti finanziari derivati 6.648 123 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 234.780 206.419 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.989 180.164 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 6.773 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 438.238 41.706 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 4.760 Debiti commerciali 57.944 23.820 Altre passivit\u00e0 correnti 21.953 15.062 554.335 272.285 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente 40.983 - Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - 19.670 40.983 19.670 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 595.317 291.955
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62 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \ue001 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \ue001 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \ue001 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 39 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 4.592 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 6.648 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 11.240 39 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente - - 40.983 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 40.983 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 7.437 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 123 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.560 15 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - - 19.670 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 19.670
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63 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati. 6. Informativa per settori operativi L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d (di seguito \u201cIFRS 8\u201d), che prevedono la presentazione dell\u2019informativa coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dagli amministratori per l\u2019assunzione delle decisioni operative. A livello gestionale, il Gruppo si basa su una struttura a matrice, articolata per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica, organizzazione che, nella sua vista di sintesi, identifica una visione strategica unitaria del business. La struttura sopra evidenziata si riflette nelle modalit\u00e0 con le quali il management monitora e indirizza strategicamente le attivit\u00e0 del Gruppo. In particolare, il top management rivede i risultati economici a livello di Gruppo nel suo insieme, e pertanto non sono identificabili segmenti operativi. Quindi l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 stata rappresentata come un unico settore oggetto di informativa sulla base dell\u2019IFRS 8. Il dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica \u00e8 riportato nella relativa nota 9.1. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, paragrafo 34, si precisa inoltre che per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 non vi sono clienti che generano singolarmente per il Gruppo ricavi superiori al 10% del totale. Al contrario per l\u2019esercizio 2021 vi era solo un cliente che generava ricavi superiori a tale soglia. La tabella di seguito riporta le attivit\u00e0 non correnti, diverse dalle attivit\u00e0 finanziarie e dalle attivit\u00e0 per imposte anticipate e derivati attivi, per area geografica al 31 dicembre 2022 e 2021, allocate sulla base del paese in cui sono localizzate le attivit\u00e0 stesse. Le attivit\u00e0 non correnti non allocate sono interamente riconducibili all\u2019avviamento. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Italia 152.137 28.716 Stati Uniti 143.135 142.981 Regno Unito 7.153 8.047 Brasile 2.834 2.573 Cina 60.388 11.432 Romania 3.234 3.434 Messico 15.990 11.818 Portorico 5.158 5.251 Altro 3.242 3.154 Attivit\u00e0 non correnti non allocate 246.664 98.379 Totale 639.937 315.785 7. Aggregazioni aziendali Il presente paragrafo descrive le aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, come definite dall\u2019IFRS 3 \u2013 \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Acquisizione del gruppo STT In data 2 marzo 2022, il Gruppo GVS, tramite la controllata GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd, ha completato l\u2019acquisizione dell\u2019intero capitale sociale di Shanghai Transfusion Technology Co. Ltd (\u201cSTT\u201d)
64 e sua controllata, storica azienda cinese, leader nella produzione e vendita di prodotti legati al trattamento del sangue. Il closing dell\u2019operazione \u00e8 avvenuto a seguito dell\u2019integrale avveramento delle condizioni sospensive previste dal contratto di compravendita. Il corrispettivo corrisposto al closing, al lordo della cassa acquisita, \u00e8 stato pari a circa 55 milioni di euro. Un pagamento differito, dell\u2019importo massimo di circa 9 milioni di euro, verr\u00e0 corrisposto, non prima dell\u2019esercizio 2023, al venditore nel caso in cui STT ottenga l'autorizzazione a produrre e commercializzare una nuova linea strategica di prodotti e finalizzi la cessione di un immobile. Il prezzo iniziale \u00e8 stato modificato sulla base del capitale circolante netto e della posizione finanziaria netta finali alla data di acquisizione. L\u2019acquisizione \u00e8 stata finanziata con la liquidit\u00e0 d6 L\u2019earn out sopra menzionato, definito e concordato tra le parti \u00e8 stato iscritto alla data di acquisizione insieme ad altri aggiustamenti minori del prezzo di acquisizione in una voce separata delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti per un importo complessivo pari a Euro 31.524 migliaia. La seguente tabella riporta il dettaglio dei flussi di cassa derivanti dall\u2019acquisizione Haemotronic, escludendo quindi il debito per earn out che verr\u00e0 corrisposto negli esercizi 2024 e 2025. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 Corrispettivo pagato 224.292 Disponibilit\u00e0 liquide nette acquisite (55.524) Flusso di cassa in uscita per attivit\u00e0 di investimento 168.768 La tabella che segue riporta il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite identificabili alla data dell\u2019acquisizione. (In migliaia di Euro) Fair value provvisorio alla data di acquisizione ATTIVITA' Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 87.882 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 11.800 Attivit\u00e0 materiali 24.395 Attivit\u00e0 per imposte anticipate 1.297 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 490 Totale attivit\u00e0 non correnti 125.864 Attivit\u00e0 correnti Rimanenze 22.217 Crediti commerciali 17.315 Crediti per imposte correnti 51 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 2.892 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 200 Disponibilit\u00e0 liquide 55.524 Totale attivit\u00e0 correnti 98.199 Totale attivit\u00e0 224.063 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 14.159 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 10.862 Passivit\u00e0 per imposte differite 27.207 Fondi per benefici ai dipendenti 1.169 Fondi per rischi e oneri 2.136 Totale Passivit\u00e0 non correnti 55.533 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie correnti 10.758 Passivit\u00e0 per leasing correnti 2.853 Debiti commerciali 15.711 Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 229 67 Debiti per imposte correnti 1.295 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 6.044 Totale passivit\u00e0 correnti 36.890 Totale passivit\u00e0 92.422 Totale attivit\u00e0 nette acquisite (A) 131.640 Corrispettivo (B) 254.041 Avviamento (B) - (A) 122.400 Per effetto del completamento della purchase price allocation sono stati effettuati i seguenti principali aggiustamenti al fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite: \ue001 rilevazione all\u2019interno delle attivit\u00e0 immateriali del valore della customer relationship per un importo pari a Euro 82.330 migliaia (Euro 59.360 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale) \ue001 rilevazione all\u2019interno delle attivit\u00e0 immateriali del valore del marchio per un importo pari a Euro 5.489 migliaia; \ue001 rivalutazione delle rimanenze di magazzino per Euro 2.246 migliaia (Euro 1.664 al netto del relativo effetto fiscale). \ue001 rivalutazione del valore del fabbricato produttivo e del terreno per complessivi Euro 8.141 migliaia (Euro 5.870 al netto del relativo effetto fiscale). L\u2019avviamento rilevato in via residuale, pari a Euro 122.400 migliaia, \u00e8 attribuibile alla capacit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita di generare benefici economici futuri, in particolare in relazione alla generazione di nuove opportunit\u00e0 di business. I costi di transazione correlati all\u2019acquisizione Haemotronic, rilevati interamente a conto economico nella voce costi per servizi, ammontano a Euro 877 migliaia. Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite identificabili alla data dell\u2019acquisizione e l\u2019avviamento sono stati rilevati in via provvisoria, essendo in corso il periodo di valutazione cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 3. La contribuzione del business acquisito ai ricavi da contratti con i clienti del Gruppo relativi al periodo di 6 mesi e 15 giorni chiuso al 31 dicembre \u00e8 pari a Euro 54.668 migliaia. mente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione KUSS, oltre che al deposito di nuove applicazioni. La tecnologia si riferisce principalmente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per le acquisizioni di RPB e STT. I marchi si riferiscono principalmente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per le acquisizioni di RPB, Haemotronic e STT. Le concessioni, licenze e diritti simili fanno riferimento all\u2019acqui sto e personalizzazione di software per la gestione e programmazione industriale. Gli investimenti in attivit\u00e0 immateriali per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 pari a Euro 5.024 migliaia, sono prevalentemente riconducibili a costi di sviluppo e immobilizzazioni in corso e sono relativi a oneri sostenuti per lo sviluppo di nuovi prodotti e dei relativi processi produttivi. Nel corso dell\u2019esercizio in esame non sono emerse indicazioni di possibili perdite di valore con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali. Gli effetti relativi alle aggregazioni aziendali sono riconducibili alla variazione del perimetro di consolidamento derivante dalle acquisizioni di STT e Haemotronic, i cui effetti sono descritti nella nota 7. Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita Avviamento Al 31 dicembre 2022 il valore dell\u2019avviamento si riferisce principalmente all\u2019acquisizione del gruppo KUSS avvenuta in data 28 luglio 2017, all\u2019acquisizione del gruppo RPB avvenuta in data 31 agosto 2021, e alle acquisizioni concluse nel corso del 2022 per i Gruppi STT e Haemotronic. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 e 2021 suddiviso tra la quota parte riconducibile alle acquisizioni pi\u00f9 significative e quanto riconducibile alle altre aggregazioni aziendali minori.
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69 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Acquisizione KUSS 53.023 49.932 Acquisizione RPB 29.815 28.137 Acquisizione STT 20.243 - Acquisizione Haemotronic 122.400 - Altre aggregazioni aziendali 21.183 20.310 Totale avviamento 246.664 98.379 In linea con quanto richiesto dallo IAS 36, alla data di bilancio \u00e8 stato condotto il test di impairment per accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento. Si precisa che, ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento iscritto tra le immobilizzazioni immateriali, \u00e8 stat a identificata un\u2019unica Cash Generating Unit (\u201cCGU\u201d), costituita dall\u2019insieme delle attivit\u00e0 operative del Gruppo GVS nel suo complesso. Al fine dell\u2019identificazione della CGU sono stati considerati gli elementi previsti dallo IAS 36, fra i quali il fatto che la direzione aziendale monitori l'operativit\u00e0 del Gruppo su base consolidata e il fatto che la direzione aziendale prenda le decisioni strategiche, con riferimento in particolare all\u2019offerta di prodotti e alle decisioni di investimento, a livello di Gruppo. Al 31 dicembre 2022 l\u2019avviamento, pari a Euro 246.664 migliaia, \u00e8 stato sottoposto a test di impairment conformemente alle disposizioni del principio contabile IAS 36, ovvero confrontando il valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU con il relativo valore recuperabile. Nello specifico, la configurazione di valore recuperabile \u00e8 quella del valore d\u2019uso, determinato in modo prudenziale attraverso un esercizio puramente matematico, attualizzando i dati previsionali, non oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, della CGU (\u201cDCF Method\u201d) relativi al periodo di 4 anni successivi alla data di bilancio, predisposti assumendo una crescita inerziale pari all\u2019inflazione di settore, rispetto ai dati di budget 2023, quest\u2019ultimi approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 8 marzo 2023. Si precisa inoltre che il valore di mercato desunto dalla capitalizzazione di borsa alla data di chiusura di bilancio \u00e8 superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU. Il valore terminale della CGU \u00e8 stato determinato in base al criterio della rendita perpetua del flusso di cassa normalizzato della CGU, con riferimento all\u2019ultimo periodo dei dati previsionali considerato, assumendo un tasso di crescita e un tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il costo del capitale proprio e il costo del debito, dopo le imposte) rispettivamente pari al 2,3% e al 10,3%. Ai fini della stima del valore d\u2019uso della CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso delle seguenti fonti d\u2019informazione: \ue001 fonti interne: lo IAS 36 richiede che la stima del valore d\u2019uso si fondi sulle previsioni di flussi di risultato pi\u00f9 aggiornate formulate dall\u2019alta direzione. Ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 si \u00e8 fatto uso di un esercizio prudenziale (worst case), partendo dal budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 8 marzo 2023, al quale, per i dati di fatturato degli anni dal 2024 al 2026 \u00e8 stato matematicamente applicato un tasso di crescita inerziale pari all\u2019inflazione di settore e per l\u2019Ebitda margin, relativamente ai medesimi anni, \u00e8 stato confermato il valore di budget 2023. \ue001 fonti esterne: ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso di fonti esterne d\u2019informazione per il calcolo del costo medio ponderato del capitale, determinato attraverso la metodologia del capital asset pricing model (\u201cCAPM\u201d). In particolare, come richiesto dallo IAS 36, il costo del capitale \u00e8 stato calcolato considerando la struttura finanziaria target derivante dall\u2019analisi della struttura finanziaria di societ\u00e0 quotate comparabili. Nella determinazione del costo del capitale \u00e8 stata inoltre applicata una maggiorazione per tenere conto della minore dimensione / liquidit\u00e0 della CGU rispetto alle societ\u00e0 quotate comparabili. Dalle risultanze del test di impairment non \u00e8 emersa alcuna perdita di valore con riferimento all\u2019avviamento.
70 I flussi di cassa stimati nelle modalit\u00e0 descritte sopra, configurano il test di impairment come worst scenario e visto l\u2019approccio prudente utilizzato per la determinazione del value in use, la Societ\u00e0 ha ritenuto di non predisporre alcuna sensitivity analysis, quali la determinazione del WACC di pareggio oppure la rideterminazione del valore d\u2019uso al variare del tasso di crescita e/o del tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il c8.2 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e passivit\u00e0 per leasing correnti e non correnti Le principali informazioni patrimoniali relative ai contratti di locazione in capo al Gruppo, che agisce principalmente in veste di locatario, sono riportate nella seguente tabella. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (immobili) 18.085 9.345 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (autovetture) 868 925 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (macchinari) 4.038 150 Totale valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso 22.991 10.420 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 4.760 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 6.773 Totale passivit\u00e0 per leasing 25.211 11.533 La seguente tabella riporta le principali informazioni economiche e finanziarie relative ai contratti di locazione in capo al Gruppo. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (immobili) 4.774 3.420 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (autovetture) 296 583 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (macchinari) 275 72 Totale ammortamenti attivit\u00e0 per diritto d'uso 5.345 4.075 Interessi passivi per leasing 435 252 Totale flussi di cassa in uscita per leasing 5.825 2.536 Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso relative a immobili si riferiscono prevalentemente alla locazione di cinque siti produttivi in Nord America, dei siti produttivi in Italia, di stabilimenti produttivi in Messico, Romania e Brasile e di diversi immobili adibiti a produzione nel Regno Unito. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso iscritte nell\u2019esercizio 2022 sono principalmente riconducibili: (i) ai rinnovi del contratto di locazione relativo ai siti produttivi di GVS Filtration Inc., situati in Nord America, (ii) alla sottoscrizione di un nuovo contratto di locazione relativo all\u2019ampliamento dello stabilimento produttivo di Haemotronic SpA situati in Italia ed infine (iii) a rinnovi e nuovi di contratti di locazione nel Regno Unito in Italia a Cina per edifici adibiti stoccaggio di materiale. L\u2019incremento di periodo \u00e8 riconducibile principalmente alle aggregazioni realizzate nel corso del 2022. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso. La tabella che segue riporta i valori contrattuali non attualizzati delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo al 31 dicembre 2022 e 2021. 71 (In migliaia di Euro) entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Al 31 dicembre 2022 8.062 8.227 5.435 6.207 27.931 25.211 Al 31 dicembre 2021 5.014 3.828 2.635 453 11.930 11.533 Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato sulla base del tasso di finanziamento marginale del Gruppo, ovvero il tasso che il Gruppo dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile all'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il Gruppo ha deciso di applicare un unico tasso di attualizzazione ad un portafoglio di leasing con caratteristiche ragionevolmente simili, come per esempio i leasing con una durata residua simile per una classe di attivit\u00e0 sottostante simile in un contesto economico simile. 8.3 Attivit\u00e0 materiali La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 materiali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Migliorie su beni di terzi Attivit\u00e0 materiali in corso e acconti Totale Costo storico al 31 dicembre 2021 - 102.648 65.001 11.171 9.496 13.099 201.415 Investimenti 687 1.685 2.261 663 690 11.855 17.841 Dismissioni - (422) (170) (471) (2) - (1.065) Riclassifiche 2.362 3.926 1.741 9 408 (8.084) 362 Aggregazioni aziendali 24.406 33.827 11.952 3.601 2.494 3.920 80.199 Riserva di conversione (508) 5.407 (23) 84 299 161 5.420 Costo storico a fine periodo 26.947 147.071 80.762 15.057 13.385 20.951 304.172 Fondo ammortamento al 31 dicembre 2021 - (66.041) (44.792) (8.495) (4.464) - (123.792) Ammortamenti (729) (7.870) (4.905) (1.109) (958) (15.571) Dismissioni - 339 150 426 - 915 Riclassifiche - (500) 488 35 (23) - Aggregazioni aziendali - (28.327) (9.772) (2.980) (436) (41.514) Riserva di conversione 44 (3.939) 146 (53) (5) (3.807) Fondo ammortamento a fine periodo (684) (106.338) (58.685) (12.175) (5.887) - (183.769) Valore netto contabile al 31 dicembre 2021 - 36.607 20.209 2.676 5.031 13.099 77.622 Valore netto contabile a fine periodo 26.262 40.733 22.077 2.882 7.498 20.951 120.404 Le attivit\u00e0 materiali si riferiscono prevalentemente a beni strumentali, quali impianti, macchinari, stampi e attrezzature impiegati nel processo produttivo. Gli investimenti in attivit\u00e0 materiali pari a Euro 17.841 migliaia sono prevalentemente riconducibili al potenziamento della capacit\u00e0 produttiva per la divisione Healthcare & Life Sciences Gli investimenti in corso si riferiscono per circa Euro 2.600 migliaia alla realizzazione del nuovo stabilimento di Suzhou (Cina). Inoltre, si precisa che, con riferimento al periodo chiuso al 31 dicembre 2022, i principali investimenti hanno riguardato gli stabilimenti produttivi in Italia, gli stabilimenti negli Stati Uniti d\u2019America ed i siti GVS presenti nel Regno Unito, in Cina e in Messico. Gli effetti relativi alle aggregazioni aziendali sono attribuibili al consolidamento dei gruppi STT e Haemotronic a far data dalle rispettive date di acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda alla nota 7.
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72 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attivit\u00e0 materiali. Al 31 dicembre 2022 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi. 8.4 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 1.885 1.643 Costi non deducibili 4.403 642 Attivit\u00e0 immateriali 6.117 9.409 Perdite fiscali pregresse 1.263 433 Rimanenze 2.318 2.569 Attivit\u00e0 materiali 117 162 Fondi per benefici ai dipendenti 590 1.178 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 196 144 Crediti commerciali 661 227 Fondi rischi 1.197 414 Altro 283 541 Attivit\u00e0 per imposte anticipate lorde 19.030 17.362 Compensazione con le passivit\u00e0 per imposte differite (15.543) (15.861) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.487 1.502 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 9.089 4.875 Attivit\u00e0 materiali 8.789 4.631 Attivit\u00e0 immateriali 40.901 11.900 Strumenti finanziari derivati 1.596 30 Fondi per benefici ai dipendenti - 27 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.254 - Altro - 74 Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 61.629 21.537 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (15.543) (15.861) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 46.086 5.675 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2021 17.362 21.537 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (14) (926) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo (215) 1.566
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73 Aggregazioni aziendali 2.173 39.297 Riserva di conversione (276) 155 Saldo al 31 dicembre 2022 19.030 61.629 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali. L\u2019incremento di periodo delle imposte differite \u00e8 riconducibile principalmente alle aggregazioni realizzate nel corso del 2022 e al relativo processo di purchase price allocation. 8.5 Attivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Depositi cauzionali 3.064 963 Attivit\u00e0 per leasing non correnti 174 340 Finanziamenti 476 - Strumenti di capitale 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.754 1.318 Fondi d'investimento 4.592 7.437 Depositi vincolati - 727 Attivit\u00e0 per leasing correnti 187 173 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.779 8.337 Totale attivit\u00e0 finanziarie 8.533 9.655 I depositi cauzionali, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, fanno riferimento ad una caparra per l\u2019acquisto di una partecipazione e somme versate a fronte dei contratti di locazione in essere. Le attivit\u00e0 per leasing si riferiscono a un contratto di sub-locazione, valutata come finanziaria sulla base delle prescrizioni dell\u2019IFRS 16. La sub-locazione, identificata nell\u2019ambito di un contratto con un cliente, ha come oggetto una porzione di un sito produttivo situato in Nord America. I fondi d\u2019investimento, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferiscono a liquidit\u00e0 in eccesso impiegata in titoli non quotati relativi a fondi d\u2019investimento, prevalentemente legati all\u2019andamento dei tassi di interesse interbancari del mercato brasiliano. I depositi vincolati al 31 dicembre 2021, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferivano principalmente a somme depositate dalla controllata americana su un escrow account liberamente disponibili in base agli accordi raggiunti sulla definizione del capitale circolante netto del Gruppo RPB alla data di acquisizione. Nel corso del 2022 tale importo \u00e8 stato interamente incassato. 8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 6.648 migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 123 migliaia al 31 dicembre 2021).
74 Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda la nota 8.14). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo. 8.7 Rimanenze La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle rimanenze al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Prodotti finiti e merci 51.738 32.317 Materie prime, sussidiarie e di consumo 46.636 37.855 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 14.029 6.282 Parti di ricambio 3.206 3.176 Rimanenze lorde 115.609 79.630 Fondo svalutazione rimanenze (5.950) (4.738) Fondo svalutazione parti di ricambio (2.738) (2.539) Rimanenze 106.922 72.353 Al netto delle acquisizioni effettuate nel corso del 2022, l\u2019utilizzo netto del fondo svalutazione rimanenze e parti di ricambio ammonta a Euro 979 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 mentre l\u2019accantonamento netto al 31 dicembre 2021 era pari a Euro 1.234 migliaia. 8.8 Crediti commerciali La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Crediti commerciali verso clienti 78.080 54.426 Crediti commerciali verso parti correlate 82 - Crediti commerciali (lordi) 78.162 54.426 Fondo svalutazione crediti commerciali (5.218) (1.451) Crediti commerciali 72.944 52.975 Per i crediti commerciali si ritiene che il valore contabile approssimi il relativo fair value. La tabella che segue fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021, al netto del fondo svalutazione crediti. (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2022 58.434 15.216 2.381 2.131 78.162 Fondo svalutazione crediti - (706) (2.381) (2.131) (5.218) 75 Crediti commerciali al 31 dicembre 2022 58.434 14.510 - - 72.944 Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2021 40.250 8.640 5.370 166 54.426 Fondo svalutazione crediti - (494) (791) (166) (1.451) Crediti commerciali al 31 dicembre 2021 40.250 8.146 4.579 - 52.975 I crediti commerciali lordi, al 31 dicembre 2022 e 2021, includono rispettivamente Euro 19.728 migliaia ed Euro 14.176 migliaia riferibili a posizioni scadute, di cui Euro 4.512 migliaia ed Euro 5.536 migliaia fanno riferimento a posizioni scadute da pi\u00f9 di 90 giorni. La tabella che segue riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Fondo svalutazione crediti commerciali Saldo al 31 dicembre 2020 960 Accantonamenti netti 462 Utilizzi (20) Riserva di conversione 49 Saldo al 31 dicembre 2021 1.451 Accantonamenti netti 506 Aggregazioni aziendali 3.315 Riserva di conversione (54) Saldo al 31 dicembre 2022 5.218 Gli accantonamenti netti al fondo svalutazione crediti sono rilevati nella voce di conto economico svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie (si veda la nota 9.7). 8.10 Crediti e debiti per imposte correnti I crediti per imposte correnti al 31 dicembre 2022 e 2021 sono pari rispettivamente a Euro 5.691 migliaia ed Euro 7.590 migliaia. I debiti per imposte correnti al 31 dicembre 2022 e 2021 sono pari rispettivamente a Euro 2.662 migliaia ed Euro 3.047 migliaia. Le variazioni intervenute nei saldi netti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in esame per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 riguardano principalmente lo stanziamento di imposte correnti sul reddito rispettivamente pari a Euro 9.828 migliaia ed Euro 16.139 migliaia e pagamenti rispettivamente pari a Euro 9.846 migliaia ed Euro 32.616 migliaia. 8.11 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri crediti e attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Anticipi e acconti 1.223 1.484 Crediti tributari 8.578 5.476 Risconti 1.500 1.754 Crediti verso enti governativi 667 681 Crediti verso i dipendenti 160 99 Altri crediti 386 517 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 12.514 10.011 Gli anticipi e acconti si riferiscono prevalentemente a somme versate a fronte di forniture da ricevere ed impegni da onorare. I crediti tributari includono prevalentemente crediti IVA verso l\u2019Erario, l\u2019incremento di periodo \u00e8 da ricondursi essenzialmente all\u2019aggregazione aziendale di Haemotronic avvenuta nel corso del 2022. 8.12 Disponibilit\u00e0 liquide La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Depositi bancari e postali 135.137 136.858 Denaro e valori in cassa 32 35 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 135.169 136.893 Al 31 dicembre 2022 e 2021 le disponibilit\u00e0 liquide non sono soggette a restrizioni o vincoli. Si veda lo schema di rendiconto finanziario per le variazioni intervenute nelle disponibilit\u00e0 liquide nel corso degli esercizi in esame. 8.13 Patrimonio netto La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 7 2022 2021 Capitale sociale 1.750 1.750 Riserva soprapprezzo azioni 92.770 92.770 Riserva legale 350 350 Riserva straordinaria 60.628 35.022 Riserva di traduzione (1.177) (3.246) Riserva negativa azioni proprie (4.853) (3.448) Riserva utili e perdite attuariali 444 (113) Utili (perdite) a nuovo e altre riserve 153.619 104.632 Risultato netto 24.098 67.590 Interessenze di terzi 45 40 Totale patrimonio netto 327.674 295.347 Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato \u00e8 riportato nella relativa nota. I movimenti che hanno interessato il patrimonio netto per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono relativi a: \ue001 la rilevazione del totale risultato netto complessivo consolidato dell\u2019esercizio per Euro 31.688 migliaia; \ue001 la rivalutazione del patrimonio netto del periodo relativo alle controllate con sede in Argentina e Turchia, a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IAS 29 relativo alla contabilit\u00e0 delle societ\u00e0 che operano in economie caratterizzate da iperinflazione, che ha comportato un impatto positivo pari a Euro 169 migliaia; \ue001 l\u2019acquisto di azioni proprie per Euro 1.405 migliaia; \ue001 l\u2019aumento delle riserve a seguito del piano di long-term incentives per Euro 1.875 migliaia. Capitale sociale Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale della Societ\u00e0 interamente sottoscritto e versato \u00e8 pari a Euro 1.750 migliaia, suddiviso in n. 175.000.000 azioni ordinarie prive di valore nominale. Riserva di traduzione La riserva di traduzione include tutte le differenze derivanti dalla traduzione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate incluse nel perimetro di consolidamento espressi in valuta estera. Riserva negativa azioni proprie La riserva azioni proprie si riferisce all\u2019acquisto di n. 450.000 azioni per una quota totale pari all\u20190,26% del capitale sociale della Societ\u00e0. Riserva utili e perdite attuariali La riserva utile e perdite attuariali accoglie gli utili e le perdite derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali in relazione ai piani a benefici definiti. Riserva da prima adozione EU-IFRS La riserva da prima adozione degli EU-IFRS, inclusa nelle altre riserve, ammonta a un saldo negativo di Euro 1.532 migliaia nei periodi in esame, e rappresenta gli effetti della conversione dai principi contabili italiani agli EU-IFRS. 8.16 Fondi per benefici ai dipendenti La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per benefici ai dipendenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Trattamento di fine rapporto Trattamento di fine mandato Fondi per benefici ai dipendenti Saldo al 31 dicembre 2020 2.882 1.617 4.499 Current service cost 145 81 226 Oneri finanziari 9 - 9 Perdite/(utili) attuariali (104) 1 (103) Benefici pagati (266) - (266) Saldo al 31 dicembre 2021 2.667 1.699 4.366 Current service cost 174 80 254 Oneri finanziari 15 6 21 Aggregazioni aziendali 1.169 - 1.169 Perdite/(utili) attuariali (486) (286) (772) Benefici pagati (408) - (408) Saldo al 31 dicembre 2022 3.131 1.499 4.630 I fondi relativi al personale rappresentano la stima dell\u2019obbligazione, determinata s u base di tecniche attuariali, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Al 31 dicembre 2022 e 2021 i fondi per benefici ai dipendenti si riferiscono al trattamento di fine rapporto (di seguito \u201cTFR\u201d) accantonato destinato ai dipendenti e il trattamento di fine mandato (di seguito \u201cTFM\u201d) accantonato destinato agli amministratori. Trattamento di fine rapporto (TFR) I benefici ai dipendenti relativi al TFR ammontano a Euro 3.131 migliaia ed Euro 2.667 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021, interamente riconducibili alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. Il valore del debito per TFR, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2022 2021 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,77%/3,63% 0,98% Tasso annuo di inflazione 5,9% per 2023, 2,3% per 2024, 2% a partire da 2025 1,20% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo Inflazione + 1% 2,20% Tasso annuo incremento TFR 5,9% per 2023, 3,33% per 2024, 3% a partire da 2025 2,40% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Probabilit\u00e0 anticipazione TFR 3,00% 3,00% Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di inflazione Tasso annuo di turn-over +0,50% -0,50% +0,25% -0,25% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2022 (170) (24) 113 - (3) (13) Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2021 (150) 174 40 (30) (77) 106 Trattamento di fine mandato (TFM) I benefici ai dipendenti relativi al TFM ammontano a Euro 1.499 migliaia ed Euro 1.699 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021. Il valore del debito per TFM, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2022 2021 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,57% 0,29% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 0,00% 0,00% Tasso annuo incremento TFM 0,00% 0,00% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento dei 65 anni di et\u00e0 se successivi alla scadenza del mandato, altrimenti la data di scadenza del mandato Raggiungimento dei 65 anni di et\u00e0 se successivi alla scadenza del mandato, altrimenti la data di scadenza del mandato Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di turn-over +0,50% -0,50% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFM) al 31 dicembre 2021 (34) 36 113 (12) Benefici ai dipendenti (TFM) al 31 dicembre 2020 (47) 51 130 (152) 8.17 Fondi per rischi e oneri La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2020 1.000 Accantonamenti 3.583 Utilizzi - Riserva di conversione 71 Saldo al 31 dicembre 2021 4.654 Accantonamenti 4.497 Aggregazioni aziendali 2.136 Utilizzi (2.009) Riserva di conversione (57) Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Nel corso del 2018 la Capogruppo \u00e8 stata soggetta ad una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate relativamente al periodo di imposta 2015 a fronte della quale \u00e8 stato consegnato un processo verbale di constatazione (\u201cPVC\u201d). Nel corso del mese di dicembre 2020 la Societ\u00e0 ha definito mediante procedura di accertamento per adesione le contestazioni relative al medesimo verbale di constatazione. Nel corso del corrente esercizio la Societ\u00e0 ha inoltre ricevuto da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate gli avvisi di accertamento relativamente al transfer price del periodo di imposta 2016 e di conseguenza a titolo prudenziale, supportata dai propri consulenti, ha effettuato un ulteriore accantonamento di Euro 1.000 migliaia, in aggiunta a quanto stanziato nel corso dei precedenti esercizi. In aggiunta, nel corso del periodo in esame, il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 2.897 migliaia, a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale avviato nel corso del 2022 e nella voce di conto economico \u201caltri costi operativi\u201d l\u2019importo di Euro 600 migliaia a fronte di una controversia con un specifico cliente. Gli utilizzi del periodo fanno riferimento quasi esclusivamente ai pagamenti riconosciuti al personale, a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione menzionato. Nel corso dell\u2019esercizio la controllata rumena GVS Microfiltrazione \u00e8 stata soggetta ad una verifica fiscale in relazione alle imposte dirette per le annualit\u00e0 dal 2016 al 2020 e alle imposte dirette per il periodo dal 1aprile 2016 al 31 maggio 2021. La verifica \u00e8 ancora in corso e le Autorit\u00e0 fiscali Rumene non hanno emesso ancora alcun verbale. Infine, il fondo per rischi ed oneri si \u00e8 incrementato di Euro 2.136 miglia, a seguito delle aggregazioni aziendali, principalmente per una controversia specifica relativa ad Haemotronic SpA. 8.18 Debiti commerciali La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Debiti commerciali verso fornitori 57.944 23.820 Debiti commerciali verso parti correlate - - Debiti commerciali 57.944 23.820 I debiti commerciali sono principalmente relativi a transazioni per l\u2019acquisto di materie prime, componenti e servizi. Si ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali approssimi il relativo fair value. 8.19 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri debiti e passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Debiti verso dipendenti 13.307 9.157 Debiti verso istituti di previdenza 4.028 2.708 Debiti tributari 3.290 1.596 Ratei passivi 146 49 Risconti passivi 88 55 Debiti verso amministratori 872 1.175 Altro 456 426 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 15.166 I debiti verso dipendenti si riferiscono principalmente a retribuzioni da liquidare e oneri differiti, quali ferie, permessi e mensilit\u00e0 aggiuntive e premi. I debiti verso istituti di previdenza si riferiscono prevalentemente alle passivit\u00e0 verso istituti pensionistici e previdenziali per il versamento di contributi. I debiti tributari al 31 dicembre 2022 e 2021 includono prevalentemente debiti verso l\u2019erario per imposte non correlate al reddito, costituite principalmente da debiti IVA e altre imposte indirette, ritenute alla fonte per lavoratori dipendenti. 9.2 Altri ricavi e proventi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Contributi in conto esercizio 1.777 159 Recuperi e riaddebiti 1.016 63 Rimborsi assicurativi 11 36 Recupero sfridi 550 265 Plusvalenze su alienazioni 17 2.890 Altro 1.071 1.536 Altri ricavi e proventi 4.442 4.949 I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla controllata Haemotromic SpA, successivamente alla data di acquisizione. La voce altri ricavi e proventi, per il periodo chiuso al 31 dicembre 2021, includeva proventi non ricorrenti relativi: (i) alla plusvalenza realizzata a seguito della vendita al governo cinese del sito produttivo di Suzhou (Euro 1.952 migliaia); (ii) a contributi ottenuti dal governo cinese per la rilocazione del medesimo sito produttivo (Euro 773 migliaia). 9.3 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Acquisti di materie prime 135.322 103.484 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti 5.231 (589) Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e merci 645 (6.801) Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti 141.198 96.094 La voce include, al netto delle acquisizioni aziendali di periodo, l\u2019utilizzo del fondo svalutazione magazzino per Euro 979 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ed Euro 1.234 migliaia per l\u2019accantonamento iscritto nel corso del precedente esercizio. 9.4 Costi per il personale La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per il personale per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Salari e stipendi 93.927 76.995 Oneri sociali 25.120 20.502 Oneri per indennit\u00e0 di fine rapporto 1.345 1.061 Altri costi 3.137 41 91 Costi per il personale 123.529 98.599 L\u2019incremento dei costi per il personale nel periodo chiuso al 31 dicembre 2022 rispetto al precedente esercizio \u00e8 dovuto principalmente alle aggregazioni aziendali realizzate nel corso del 2022 (STT e Haemotronic) e nel corso dell\u2019ultimo semestre del precedente esercizio (RPB). Inoltre, la voce altri costi per il personale include oneri non ricorrenti relativi ai costi accantonati relativi alla riorganizzazione del personale per un importo complessivo pari a Euro 2.897 migliaia. La tabella che segue riporta il numero medio dei dipendenti del Gruppo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 con indicazione della categoria. (In unit\u00e0) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Operai 4.241 2.467 Impiegati 1.057 514 Quadri 191 60 Dirigenti 44 36 Totale dipendenti 5.533 3.077 9.5 Costi per servizi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per servizi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Utenze e servizi di pulizia 14.199 7.892 Manutenzioni 4.991 4.522 Trasporti 7.853 4.642 Consulenze 6.378 4.046 Viaggi e spese di alloggio 2.427 988 Lavorazioni esterne 2.614 1.746 Marketing e fiere 1.265 1.036 Assicurazioni 2.065 1.797 Mensa 1.975 1.496 Commissioni 3.848 616 Compensi amministratori 3.309 3.430 Altri servizi 3.649 4.451 Costi per servizi 54.573 36.662 Le consulenze, nel periodo chiuso al 31 dicembre 2022, includono, per Euro 1.447 migliaia, costi relativi alle acquisizioni di business/partecipazioni e/o servizi ricevuti in via eccezionale e non ricorrente. Le consulenze, nel periodo chiuso al 31 dicembre 2021, includevano per Euro 1.077 migliaia costi pertinenti a servizi ricevuti a supporto delle acquisizioni realizzate nell\u2019anno in corso. Si precisa che l\u2019incremento dei costi per servizi \u00e8 dovuto per la maggior parte ai costi relativi alle aziende neo-acquisite nelle aggregazioni aziendali realizzate nel corso del 2022 e nel seco9.6 Altri costi operativi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 92 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Costi relativi a locazioni 2.180 1.724 Tasse indirette 1.172 958 Quote associative e beneficienze 335 444 Accantonamento a fondo rischi 600 1.583 Minusvalenze su alienazioni 38 6 Altri minori 976 675 Altri costi operativi 5.301 5.390 La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, include oneri accantonati a fronte di una controversia e richiesta pervenuta da uno specifico cliente, per Euro 600 migliaia. La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, includeva oneri non ricorrenti relativi ai costi accantonati al fondo per la rilocazione dei siti produttivi cinese ed inglese per un importo complessivo pari a Euro 1.583 migliaia. I costi relativi a locazioni includono: (i) canoni riferiti alla locazione di beni di modesto valore, per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, (ii) le componenti variabili di taluni canoni di locazione e (iii) costi connessi all\u2019utilizzo dei beni sottostanti i contratti di locazione che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. 9.7 Svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie Le svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie, rilevate in base alle prescrizioni dell\u2019IFRS 9, pari a Euro 506 migliaia ed Euro 462 migliaia rispettivamente per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021, si riferiscono alla svalutazione di crediti commerciali. Il prospetto di dettaglio relativo alla movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 \u00e8 riportato nella nota 8.8 - \u201cCrediti commerciali\u201d. 9.8 Ammortamenti e svalutazioni La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali 17.055 7.594 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 materiali 15.572 11.859 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 per diritto d'uso 5.345 4.074 Ammortamenti e svalutazioni 37.972 23.527 I prospetti di dettaglio relativi alla composizione e alla movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e delle attivit\u00e0 materiali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 sono riportati nelle note 8.1 e 8.3. L\u2019informativa relativa alle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 riportata nella nota 8.2. L\u2019incremento della voce \u00e8 principalmente attribuibile agli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi RPB, STT e Haemotronic, acquisiti nel corso del secondo semestre 2021 e del primo semestre 2022. 9.9 Proventi e oneri finanziari La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Utili netti su cambi 14.398 10.052 Altri proventi finanziari 747 479 Proventi finanziari 15.145 10.531 La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli oneri finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Interessi su prestiti obbligazionari 1.268 1.704 Interessi su finanziamenti 4.504 291 Interessi su passivit\u00e0 per leasing 435 252 Interessi su attualizzazione fondi benefici ai dipendenti 21 9 Costo ammortizzato 420 144 Interessi per attualizzazione debito per earn out 2.571 630 Altri oneri finanziari 256 83 Oneri finanziari 9.475 3.113 I proventi e oneri finanziari includono negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 gli utili netti su cambi non realizzati derivanti dall\u2019adeguamento in Euro dei finanziamenti infragruppo concessi in dollari da GVS alle controllate GVS NA Holdings Inc., GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. e GVS Filter Technology de Mexico, al netto dell\u2019effetto cambio del prestito obbligazionario denominato in dollari. 9.10 Imposte sul reddito dell\u2019esercizio La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Imposte correnti 9.828 16.139 Imposte differite (912) 5.919 Imposte relative ad esercizi precedenti/non ricorrenti 1.589 95 Imposte sul reddito 10.505 22.153 La tabella che segue riporta la riconciliazione del tasso teorico d\u2019imposizione fiscale con l\u2019effettiva incidenza sul risultato ante imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato prima delle imposte 34.625 89.757 Aliquota teorica 24,0% 24,0% Onere fiscale teorico 8.310 21.542 94 Effetto differenza fra aliquote locali e aliquota teorica (385) (1.978) Effetto fiscale differenze permanenti 149 530 IRAP 807 681 Altro 1.624 1.379 Imposte sul reddito 10.505 22.153 9.11 Risultato netto per azione La tabella di seguito riporta il risultato netto per azione, calcolato come rapporto tra il risultato netto e la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni proprie. Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato netto di pertinenza del Gruppo (in Euro migliaia) 24.120 67.604 Media ponderata delle azioni in circolazione 174.562.162 174.693.198 Utile per azione (in Euro) 0,14 0,39 Il risultato diluito per azione al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per 0,14 (positivo per 0,39 euro al 31 dicembre 2021) calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della GVS SpA per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Come potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo, sono state considerate quelle legate al piano di performance shares. 10. Iperinflazione In base a quanto stabilito dagli EU-IFRS in merito ai criteri di ingresso e di uscita dalla contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione, la societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A. ha adottato la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione a partire dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 e a partire dal corrente esercizio anche la societ\u00e0 controllata con sede in Turchia opera in regime di alta inflazione. L\u2019utile o perdita sulla posizione monetaria netta, imputata a conto economico, ammonta a un valore negativo pari a Euro 169 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ed a un valore negativo pari a Euro 7 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 11. Ricavi e costi operativi non ricorrenti In adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, \u00e8 stato riportato in allegato il prospetto di Conto economico consolidato con separata indicazione degli ammontari dei costi e ricavi derivanti da operazioni non ricorrenti. I proventi e oneri non ricorrenti per il periodo chiuso al 31 dicembre 2022 fanno riferimento: (i) ai maggiori costi relativi al maggior valore di magazzino attribuito a seguito della purchase price allocation dei gruppi RPB, STT e Haemotronic (per complessivi Euro 6.717 migliaia); (ii) a costi accantonati al fondo per il processo di riorganizzazione relativo al personale del Gruppo (complessiv13. Impegni e rischi Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi Il Gruppo al 31 dicembre 2022 non ha in essere fidejussioni e/o garanzie. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo. Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo per rischi e oneri. 15. Compensi alla societ\u00e0 di revisione I compensi spettanti alla societ\u00e0 di revisione contabile ammontano rispettivamente a Euro 554 migliaia ed Euro 330 migliaia per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. In adempimento delle disposizioni di cui all\u2019 art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, sono stati riportati in allegato i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti, e non, alla sua rete. 16. Attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo L\u2019attivit\u00e0 di R&D svolta dal Gruppo \u00e8 finalizzata sia all\u2019introduzione di nuovi prodotti che all\u2019implementazione di nuovi processi produttivi. L\u2019attivit\u00e0 si articola in differenti fasi, che vanno dall\u2019ideazione e avvio del processo di progettazione del nuovo prodotto o processo all\u2019industrializzazione su larga scala. La seguente tabella riporta i costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Costi di ricerca e sviluppo 23.183 20.422 Costi di sviluppo capitalizzati (4.153) (3.615) Ammortamento costi di sviluppo capitalizzati 2.427 1.728 Costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi 21.457 18.535 17. Fatti di rilievo successivi alla chiusura del periodo Erogazione da parte del socio di maggioranza di un finanziamento subordinato e non garantito In data 8 marzo 2023, GVS SpA nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 volte ad assicurare il rispetto dei covenant contrattuali per la misurazione del 31 dicembre 2022, ha sottoscritto un contratto con il socio di maggioranza GVS Group Srl, avente ad oggetto un finanziamento soci subordinato e non garantito di Euro 75 milioni con scadenza il 31 dicembre 2027, erogato il giorno successivo la firma del contratto. Tale soluzione ha consentito di sanare il rispetto del livello di covenant finanziario leverage ratio al 31 dicembre 2022, come risultante a seguito degli accordi raggiunti con le controparti finanziarie in data 23 dicembre 2022. In particolare, l\u2019ammontare del finanziamento soci \u00e8 stato determinato sulla base delle informazioni preliminari disponibili e che vedono al 31 dicembre 2022 una posizione finanziaria netta consolidata pari a circa Euro 375 milioni e un EBITDA adjusted pro-forma ai fini del calcolo dei covenant finanziario pari a circa Euro 86 milioni. 18. Approvazione del Bilancio Consolidato e autorizzazione alla pubblicazione Il Bilancio Consolidato chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023, che ne autorizza la pubblicazione nei termini di legge. 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Contestualmente il socio GVS Group Srl si \u00e8 impegnato ad erogare un finanziamento soci subordinato e non garantito a favore di GVS SpA in misura tale da consentire il rispetto del leverage ratio al 31 dicembre 2022. Tale soluzione, conclusasi nel corso dei primi mesi del 2023 con l\u2019erogazione di tale finanziamento, ha consentito di sanare il rispetto di suddetto covenant finanziario al 31 dicembre 2022, nel corso dei primi mesi del 2023 senza interventi sul capitale. Il Gruppo GVS \u00e8 leader nella fornitura di soluzioni di filtrazione avanzate per applicazioni altamente critiche e offre soluzioni avanzate di filtrazione per molteplici applicazioni in diversi settori altamente regolamentati organizzati nelle seguenti divisioni di business: Healthcare & Life Sciences, Energy & Mobility e Health & Safety. 1.2.1 Dichiarazione di conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 (di seguito il \u201cBilancio Consolidato\u201d) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Per \u201cIFRS\u201d si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC). Il bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 21 marzo 2023 ed \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte della societ\u00e0 di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.. Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del Bilancio Consolidato2.2 Principi generali di redazione Il Bilancio Consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili obbligatori previsti dal principio IAS 1 e cio\u00e8 dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonch\u00e9 dalle note illustrative ed \u00e8 corredato dalla relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. Il Gruppo adotta una struttura di conto economico con rappresentazione delle componenti di costo ripartite per natura, mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria sono suddivise fra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \ue001 si suppone che tale attivit\u00e0 si realizzi, oppure sia posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo; \ue001 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \ue001 si suppone che si realizzi entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti (a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio). Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti. In particolare, il principio IAS 1 include tra le attivit\u00e0 non correnti le attivit\u00e0 materiali, le attivit\u00e0 immateriali e le attivit\u00e0 finanziarie aventi natura a lungo termine. Una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \ue001 \u00e8 previsto che venga estinta nel normale ciclo operativo; \ue001 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \ue001 sar\u00e0 estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \ue001 non esiste un diritto incondizionato a differire il suo regolamento per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le clausole di una passivit\u00e0 che potrebbero, a scelta della controparte, dar luogo alla sua estinzione attraverso l\u2019emissione di strumenti di rappresentativi di capitale, non incidono sulla sua classificazione. Tutte le altre passivit\u00e0 sono classificate dall\u2019impresa come non correnti. Il ciclo operativo \u00e8 il tempo che intercorre tra l\u2019acquisizione di beni per il processo produttivo e la loro realizzazione in disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti. Quando il normale ciclo operativo non \u00e8 chiaramente identificabile, si suppone che la sua durata sia di dodici mesi. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, valuta funzionale della Societ\u00e0. Le situazioni finanziarie, patrimoniali, economiche, le note informative di commento e le tabelle illustrative sono espresse in migliaia di Euro, salvo ove diversamente indicato. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto: \ue001 sulla base delle migliori conoscenze degli EU-IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalit\u00e0 di volta in volta previste dai principi contabili di riferimento; \ue001 nella prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, secondo il principio della contabilizzazione per competenza economica, nel rispetto del principio di rilevanza e significativit\u00e0 dell\u2019informazione, della prevalenza della sostanza sulla forma e nell\u2019ottica di favorire la coerenza con le presentazioni future. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i costi ed i ricavi non sono fra loro compensati, salvo che ci\u00f2 sia ammesso o richiesto dai Principi Contabili Internazionali; \ue001 sulla base del criterio convenzionale del costo storico, fatta eccezione per la valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value, e per i bilanci di societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, redatti sulla base del criterio dei costi correnti. L\u2019accordo con il pool di banche finanziatrici ha previsto i seguenti adeguamenti e modifiche del covenant relativo al rapporto tra indebitamento finanziario netto consolidato e EBITDA pro-forma consolidato (leverage ratio): (i) inclusione nel computo della posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2022 della cassa derivante da eventuali finanziamenti soci subordinati erogati successivamente al 31 dicembre 2022 ed anteriormente alla data di invio del compliance certificate attestante il valore del leverage ratio al 31 dicembre 2022; (ii) modifica della definizione di indebitamento finanziario consolidato (consolidated total borrowings) volta ad escludere dal computo della posizione finanziaria netta consolidata l\u2019indebitamento derivante da eventuali finanziamenti soci subordinati; (iii) innalzamento del parametro del leverage ratio, calcolato con la modifica di cui sopra, per le verifiche al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2023 rispetto ai livelli fissati in sede di sottoscrizione dei finanziamenti in pool (da 3,5x a 4,25x e 4,00x rispettivamente al 30 giugno 2023 ed al 31 dicembre 2023), al fine di garantire uno spazio di comfort pi\u00f9 ampio in una congiuntura di mercato e scenari geopolitici complessi. Un accordo di adeguamento del covenant \u00e8 stato inoltre raggiunto con i portatori delle obbligazioni che hanno manifestato il proprio consenso scritto a delle modifiche dei prestiti obbligazionari di contenuto analogo a quelle sopra menzionate con riferimento ai finanziamenti in pool, impegnandosi altres\u00ec ad esprimere voto favorevole all\u2019approvazione di dette modifiche in sede di assemblea degli obbligazionisti dei prestiti obbligazionari. Per completezza si segnala che analoghe modifiche sono state condivise e formalizzate in relazione alle linee di credito bilaterali per un ammontare residuo di Euro 25 milioni al 31 dicembre 2022. Si precisa che la necessit\u00e0 di modificare i contratti di finanziamento va ricondotta unicamente all'incremento significativo dell'indebitamento finanziario, avvenuto nel mese di giugno 2022 a seguito dell'acquisizione di Haemotronic SpA e non a criticit\u00e0 operative legate al business di Gruppo. Inoltre, le proiezioni, per l\u2019esercizio 2023, predisposte dagli Amministratori, consentono di ritenere sostenibile l\u2019indebitamento finanziario incrementato a seguito delle acquisizioni realizzate nel 2022 e 2021. La soluzione sopra individuata si fonda sulla volont\u00e0 da parte dell\u2019azionista di maggioranza di supportare la Societ\u00e0. In particolare, in data 8 marzo 2023, GVS SpA, ha sottoscritto un contratto con il socio di maggioranza GVS Group Srl, avente ad oggetto un finanziamento soci subordinato e non garantito di Euro 75 milioni con scadenza il 31 dicembre 2027, erogato il giorno successivo la firma del contratto. Tale soluzione ha consentito, successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2022, di sanare il rispetto del livello di covenant finanziario leverage ratio (pari a 3,5x) come risultante a seguito degli accordi raggiunti con le controparti finanziarie in data 23 dicembre 2022. In particolare, l\u2019ammontare del finanziamento soci \u00e8 stato determinato sulla base delle informazioni preliminari disponibili e che vedono al 31 dicembre 2022 una posizione finanziaria netta consolidata pari a circa Euro 375 milioni e un EBITDA adjusted pro-forma (che considera l\u2019EBITDA di 12 mesi delle aggregazioni effettuate nel corso del 2022) ai fini del calcolo dei covenant finanziario pari a circa Euro 86 milioni. I termini e le condizioni di tale finanziamento, definiti tra la Societ\u00e0 e GVS Group a seguito dell\u2019esito dell\u2019espletamento della procedura per l\u2019effettuazione di operazioni con parti correlate in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti, sono di seguito evidenziati: - Ammontare: Euro 75 milioni, da rimborsarsi, fatte salve le ipotesi di rimborso anticipato, il 31 dicembre 2027. - Finalit\u00e0: Il finanziamento \u00e8 finalizzato a consentire di sanare il rispetto del leverage ratio, previsto ai sensi dei finanziamenti esistenti, alla rilevazione del 31 dicembre 2022 (livello limite pari a 3.5x). Inoltre, ove le esigenze operative dovessero richiederlo, le somme derivanti dal finanziamento potrebbero essere comunque utilizzate da parte di GVS per esigenze operative. - Utilizzo: la Societ\u00e0 si \u00e8 impegnata a non utilizzare le somme rivenienti dal finanziamento nella misura in cui disponga di ulteriori risorse disponibili, potendo comunque svolgere attivit\u00e0 di gestione della tesoreria. - Interessi: Il finanziamento prevede una remunerazione pari al 80% del rendimento lordo del BOT (Buono Ordinario del Tesoro) italiano con scadenza a 12 mesi, da calcolarsi esclusivamente sull\u2019ammontare non utilizzato dalla Societ\u00e0 per esigenze operative. Pertanto, nella misura in cui GVS impieghi, in tutto o in parte, il finanziamento per esigenze operative, su questi utilizzi non matureranno interessi. Il tasso di interesse iniziale (i.e., dalla data di erogazione al 31 dicembre 2023) \u00e8 stato convenzionalmente determinato in misura pari al 2.5% su base annua. La maturazione e il pagamento degli interessi rimangono soggetti ad ulteriori condizioni inerenti principalmente alla natura subordinata del finanziamento e al rispetto dei covenant finanziari previsti dall\u2019indebitamento in essere. - Ipotesi di rimborso anticipato: \u00e8 previsto l\u2019obbligo per GVS di rimborsare integralmente il Finanziamento (oltre ad eventuali interessi), previa valutazione positiva da parte della Societ\u00e0 della solidit\u00e0 finanziaria di breve-medio periodo nel caso in cui: o la Societ\u00e0 dovesse rimborsare integralmente l\u2019indebitamento derivante dai Finanziamenti e dai Prestiti Obbligazionari esistenti antecedentemente alle rispettive date di restituzione oppure successivamente al 30 giugno 2024, qualora il rapporto tra indebitamento netto consolidato (calcolato ipotizzando l\u2019integrale rimborso del Finanziamento) e l\u2019EBITDA consolidato non ecceda, alla relativa data di verifica, il coefficiente di 3.0x. Le somme derivanti dal Finanziamento potranno essere utilizzate da GVS Group Srl per la sottoscrizione di eventuali aumenti di capitale della Societ\u00e0. - Subordinazione: Fatte salve le ipotesi di rimborso anticipato e l\u2019eventuale corresponsione di interessi sopra descritte, il finanziamento ha natura subordinata rispetto ai finanziamenti in pool e dai prestiti obbligazionari esistenti. Nonostante quanto concluso e perfezionato con le banche finanziatrici e con il socio GVS Group, al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 ha riclassificato nel passivo corrente del bilancio consolidato la quota a medio termine di tali finanziamenti. Sebbene i debiti finanziari sopra menzionati non siano esigibili entro i dodici mesi successivi il 31 dicembre 2022, la riclassifica \u00e8 stata contabilizzata come richiesto dallo IAS 1, sulla base del quale in caso di sforamento di un covenant, il debito finanziario viene classificato tra le passivit\u00e0 non correnti solo nel caso in cui il finanziatore abbia concordato, prima della data di chiusura dell\u2019esercizio, di fornire un periodo di tolleranza che termina almeno dodici mesi dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio, entro il quale l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 sanare la violazione e durante il quale il finanziatore non pu\u00f2 richiedere un rimborso immediato. Con riferimento a GVS \u00e8 stato rilevato un periodo nel quale la Societ\u00e0 pu\u00f2 sanare il covenant, attraverso un finanziamento soci subordinato e non garantito, ma tale periodo \u00e8 inferiore ai 12 mesi. In considerazione dei risultati raggiunti al 31 dicembre 2022, delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili e del supporto finanziario ottenuto dal socio di maggioranza e descritto precedentemente, gli amministratori, sulla base delle loro migliori stime, pur tenendo conto delle incertezze relative all'attuale contesto macroeconomico legato al conflitto Russia-Ucraina e ad altri fenomeni come l'inflazione, ritengono che non sussistano criticit\u00e0 in relazione al rispetto dei parametri finanziari alle scadenze previste dai contratti di finanziamento in essere. Con riferimento alla prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, si evidenzia che le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022, pari a Euro 135,2 milioni, le linee di credito attualmente disponibili e i flussi di cassa che verranno generati dalla gestione operativa, sono ritenuti adeguati ad adempiere alle obbligazioni e a finanziare l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Gli Amministratori, sulla base delle informazioni disponibili alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria e in considerazione di quanto indicato sopra ritengono appropriato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale con il quale hanno redatto il presente bilancio consolidato. Per ci\u00f2 che concerne l\u2019andamento dell\u2019anno 2022 si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. rospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. * * * Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle
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40 operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune. Transazioni con soci di minoranza Il Gruppo contabilizza le transazioni con azionisti di minoranza come \u201cequity transactions\u201d. Pertanto, nel caso di acquisizioni e di cessioni di ulteriori quote azionarie dopo il raggiungimento del controllo, la differenza tra costo di acquisizione e valore contabile delle quote di minoranza acquisite viene imputata a patrimonio netto di gruppo. Conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono redatti utilizzando la valuta del paese in cui le stesse hanno sede legale. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, ad eccezione delle societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, sono le seguenti: \ue001 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \ue001 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \ue001 la \u201criserva di conversione\u201d, inclusa tra le voci del conto economico complessivo, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura al tasso di cambio storico; \ue001 l\u2019avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e convertiti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Nella seguente tabella sono riepilogati i tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro per i periodi indicati: Divisa Al 31 dicembre Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 2022 (medio) 2021 (medio) Real Brasiliano 5,6386 6,3101 5,4399 6,3779 Peso Argentino (*) 188,5033 116,3622 136,7767 112,4215 Renminbi Cinese 7,3582 7,1947 7,0788 7,6282 Dollaro Americano 1,0666 1,1326 1,0530 1,1827 Dollaro Hong Kong 8,3163 8,8333 8,2451 9,1932 Yen Giapponese 140,6600 130,3800 138,0274 129,8767 Won Koreano 1.344,0900 1.346,3800 1.358,0733 1.354,0570 Rublo Russo 78,9716 85,3004 74,9892 87,1527 Lira Turca (*) 19,9649 15,2335 17,4088 10,5124 Peso Messicano 20,8560 23,1438 21,1869 23,9852 Ron Romeno 4,9495 4,9490 4,9313 4,9215 Rupia indiana 88,1710 84,2292 82,6864 87,4392 Ringitt Malesiano 4,6984 4,7184 4,6279 4,9015 Dollaro neozelandese 1,6798 1,6579 1,6582 1,6724 Bath Tailandese 36,8350 37,6530 36,8562 37,8368 Dong Vietnamita 25.183 n.a 24.630 n.a
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41 Sterlina Inglese 0,8869 0,8403 0,8528 0,8596 (*) Si rimanda alla nota 2.4 per la descrizione dei principi contabili e dei criteri di valutazione applicati con riferimento alle economie soggette a iperinflazione. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dall\u2019Euro sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico all\u2019interno della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d. 2.4 Principi contabili e criteri di valutazione Si illustrano di seguito i criteri adottati con riferimento alla classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle diverse poste dell\u2019attivo e del passivo, nonch\u00e9 i criteri di rilevazione delle componenti reddituali. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 identificabile; \ue001 \u00e8 non monetaria; \ue001 \u00e8 priva di consistenza fisica; \ue001 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \ue001 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \ue001 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \ue001 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \ue001 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \ue001 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0; \ue001 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \ue001 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il
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42 modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \ue001 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \ue001 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che
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43 creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo: a) al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e b) rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata: a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing; b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore. In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico.
44 Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o 4. Stime e assunzioni La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su valutazioni e stime difficili e soggettive, basate sull\u2019esperienza storica e su assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire, anche significativamente, da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le aree che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui risultati finanziari del Gruppo sono le seguenti: a) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili sia di fonte interna che esterna, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, si procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli indicatori di una potenziale perdita di valore, nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse, dipendono da valutazioni soggettive nonch\u00e9 da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e le stime effettuate dal management. b) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento): il valore dell\u2019avviamento \u00e8 verificato annualmente al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari e la successiva determinazione del relativo valore recuperabile, inteso come il maggiore tra il fair value e il valore d\u2019uso. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, si procede a una svalutazione dell\u2019avviamento allocato alle stesse. c) Fondo svalutazione crediti: la determinazione di tale fondo riflette le stime del management legate alla solvibilit\u00e0 storica ed attesa dei clienti. 57 d) Fondi per rischi e oneri: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare del le risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita nota informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcuno stanziamento. e) Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali: la vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene in bilancio e rivista almeno a ogni chiusura di esercizio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano sull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile stimata. f) Attivit\u00e0 fiscali anticipate: le attivit\u00e0 fiscali anticipate sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee o eventuali perdite fiscali potranno essere utilizzate entro un ragionevole orizzonte temporale. g) Rimanenze: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime degli amministratori derivanti dall\u2019esperienza degli stessi e dai risultati storici conseguiti. h) Passivit\u00e0 per leasing: l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per leasing e conseguentemente delle relative attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, dipende dalla determinazione del lease term. Tale determinazione \u00e8 soggetta a valutazioni del management, con particolare riferimento all\u2019inclusione o meno dei periodi coperti dalle opzioni di rinnovo e di risoluzione del leasing previste dai contratti di locazione. Tali valutazioni saranno riviste al verificarsi di un evento significativo o di un significativo cambiamento delle circostanze che abbia un\u2019incidenza sull a ragionevole certezza del management di esercitare un\u2019opzione precedentemente non considerata nella determinazione del lease term o di non esercitare un\u2019opzione precedentemente considerata nella determinazione del lease term. 18. Approvazione del Bilancio Consolidato e autorizzazione alla pubblicazione Il Bilancio Consolidato chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023, che ne autorizza la pubblicazione nei termini di legge. 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In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. * * * Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 identificabile; \ue001 \u00e8 non monetaria; \ue001 \u00e8 priva di consistenza fisica; \ue001 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \ue001 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \ue001 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \ue001 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \ue001 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \ue001 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0; \ue001 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \ue001 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il 42 modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \ue001 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \ue001 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che 43 creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla ri4 Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 non equivale al fair value dell\u2019attivit\u00e0, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l\u2019entit\u00e0 deve procedere alle seguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal locatore-acquirente al locatario-venditore. Attivit\u00e0 materiali La contabilizzazione di immobili, impianti e macchinari tra le attivit\u00e0 materiali avviene solo quando si verificano contemporaneamente le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 probabile che i futuri benefici economici riferibili al bene saranno goduti dall\u2019impresa; \ue001 il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente valutate al costo, definito come l\u2019importo monetario o equivalente corrisposto o il fair value di altri corrispettivi dati per acquisire un\u2019attivit\u00e0, al momento dell\u2019acquisto o della sostituzione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 materiali sono valutate con il metodo del costo, al netto delle quote di ammortamento contabilizzate e di qualsiasi perdita di valore accumulata. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per rendere possibile il loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. Il criterio di ammortamento utilizzato per le attivit\u00e0 materiali \u00e8 il metodo a quote costanti, lungo la vita utile delle stesse. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 materiale Aliquota di ammortamento 45 Fabbricati 33 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari generici 13 anni Impianti e macchinari specifici 8 anni Mobili e arredi 8 anni Macchine d'ufficio e elettroniche 5 anni Attrezzature varie 2,5 anni Mezzi di trasporto interno e automezzi da 4 a 5 anni Ad ogni fine esercizio la societ\u00e0 verifica se sono intervenuti rilevanti cambiamenti nelle caratteristiche attese dei benefici economici derivanti dai cespiti capitalizzati e in tal caso provvede a modificare il criterio di ammortamento, che viene considerato come cambiamento di stima secondo quanto previsto dal principio IAS 8. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 materiale viene completamente stornato all\u2019atto della sua dismissione o quando l\u2019impresa si attende che non possa derivare alcun beneficio economico dalla sua cessione. I contributi in conto capitale sono contabilizzati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte. I contributi sono quindi iscritti a riduzione delle immobilizzazioni materiali e accreditati pro-quota al conto economico a riduzione degli ammortamenti in relazione alla vita utile dei relativi cespiti. Riduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. (b) Attivit\u00e0 (materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso) a vita utile definita 46 A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico complessivo. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denar o, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico complessivo qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti. Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \ue001 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \ue001 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso 47 di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. 48 Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \ue001 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \ue001 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \ue001 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value. Crediti commerciali I crediti commerciali derivanti dal trasferimento di beni e dalla prestazione di servizi sono rilevati secondo i termini previsti dal contratto con il cliente in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e classificati in funzione della natura del debitore e/o della data di scadenza del credito (tale definizione include le fatture da emettere per servizi gi\u00e0 prestati). Inoltre, poich\u00e9 generalmente i crediti commerciali sono a breve termine e non prevedono la corresponsione di interessi, non si procede al calcolo del costo ammortizzato, e vengono contabilizzati sulla base del valore nominale riportato nelle fatture emesse o nei contratti stipulati con la clientela: questa disposizione \u00e8 adottata anche per i crediti commerciali che hanno una durata contrattuale superiore a dodici mesi, a meno che l\u2019effetto non sia particolarmente significativo. La scelta deriva dal fatto che l\u2019importo dei crediti a breve termine risulta molto simile applicando il metodo del costo storico o il criterio del costo ammortizzato e l\u2019impatto della logica di attualizzazione sarebbe dunque del tutto trascurabile. 49 I crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (c.d. impairment) in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Ai fini del processo di valutazione, i crediti commerciali sono suddivisi per fasce temporali di scaduto. Per i crediti performing si effettua una valutazione collettiva raggruppando le singole esposizioni sulla base del rischio di credito similare. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle perdite attese lungo la vita del credito, determinate partendo dalle perdite registrate per attivit\u00e0 con caratteristiche di rischio di credito simili sulla base di esperienze storiche, e rettificate al fine di riflettere le previsioni delle condizioni economiche future. Le rimanenze sono beni: \ue001 posseduti per la vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0; \ue001 impiegati nei processi produttivi per la vendita; \ue001 sotto forma di materiali o forniture di beni da impiegarsi nel processo di produzione o nella prestazione di servizi. Le rimanenze sono rilevate al costo e successivamente valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo delle rimanenze comprende tutti i costi di acquisto, i costi di trasformazione oltre che gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali mentre non include le differenze cambio in caso di rimanenze fatturate in valuta estera. In conformit\u00e0 con quanto previsto dallo IAS 2, per la determinazione del costo delle rimanenze viene utilizzato il metodo del costo medio ponderato. Quando il valore netto di realizzo \u00e8 inferiore al costo, l\u2019eccedenza viene svalutata immediatamente nel conto economico. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi. Debiti I debiti commerciali e gli altri debiti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente sono valutati in base al metodo del costo ammortizzato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Nel caso in cui, a seguito di una modifica nelle condizioni di una passivit\u00e0 finanziaria, vi sia un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi che comporti una variazione minore del 10% di tali flussi, \u00e8 necessario ricalcolare il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria e rilevare nel risultato netto un utile o una perdita derivante dalla modifica. Il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria deve essere ricalcolato come il valore attuale dei flussi finanziari rinegoziati o modificati attualizzati al tasso di interesse effettivo originario della passivit\u00e0 finanziaria. Qualsiasi costo o commissione sostenuti in relazione alla modifica rettificano il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria modificata e sono ammortizzati lungo il corso del restante termine della passivit\u00e0 finanziaria modificata. I debiti sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. I benefici ai dipendenti comprendono benefici erogati ai dipendenti o alle persone a loro carico e possono essere liquidati per mezzo di pagamenti (o con la fornitura di beni e servizi) effettuati direttamente ai dipendenti, al coniuge, ai figli o ad altre persone a loro carico o a terzi, quali societ\u00e0 assicuratrici e si suddividono in benefici a breve termine, benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. I benefici a breve termine, che includono anche i programmi di incentivazione rappresentati dai premi annuali, dagli MBO e dai rinnovi una-tantum dei contratti collettivi nazionali, sono contabilizzati come passivit\u00e0 (accantonamento di costi) dopo aver dedotto qualsiasi importo gi\u00e0 corrisposto, e come costo, a meno che qualche altro principio IFRS richieda o consenta l\u2019inclusione dei benefici nel costo di un\u2019attivit\u00e0 (ad esempio il costo del personale impiegato nello sviluppo di attivit\u00e0 immateriali generate internamente). La categoria dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro include i piani di incentivazione all\u2019esodo, sorti nel caso di dimissioni volontarie che prevedono l\u2019adesione del dipendente o di un gruppo di dipendent i ad accordi sindacali per l\u2019attivazione dei cosiddetti fondi di solidariet\u00e0, e i piani di licenziamento, che hanno luogo nel caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di scelta unilaterale da parte dell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva il costo di tali benefici come una passivit\u00e0 di bilancio nella data pi\u00f9 immediata tra il momento in cui l\u2019impresa non pu\u00f2 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e il momento in cui l\u2019impresa rileva i costi di una ristrutturazione che rientra nell\u2019ambito del principio IAS 37. Gli accantonamenti per esodi sono riesaminati con periodicit\u00e0 almeno semestrale. I piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro si dividono in due categorie: i piani a contribuzione definita e i piani a benefici definiti. I piani a contribuzione definita comprendono principalmente: \ue001 i fondi di previdenza integrativa che implicano un ammontare definito di contribuzione da parte dell\u2019impresa; \ue001 il fondo TFR (Trattamento di Fine Rapporto), limitatamente alle quote maturande dal 1 gennaio 2007 per le imprese con oltre 50 dipendenti, qualunque sia l\u2019opzione di destinazione scelta dal dipendente; \ue001 le quote del TFR maturate dal 1 gennaio 2007 e destinate alla previdenza complementare, nel caso di imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 le casse di assistenza sanitaria integrativa; \ue001 il fondo TFM (Trattamento di Fine Mandato) destinato agli amministratori. I piani a benefici definiti comprendono, invece: \ue001 il TFR, limitatamente alla quota maturata fino al 31 dicembre 2006 per tutte le imprese, nonch\u00e9 le quote maturate dal 1 gennaio 2007 e non destinate alla previdenza complementare per le imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 i fondi di previdenza integrativa le cui condizioni prevedono la corresponsione agli aderenti di una prestazione definita; \ue001 i premi di anzianit\u00e0, che prevedono un\u2019erogazione straordinaria al dipendente al raggiungimento di un certo livello di anzianit\u00e0 lavorativa. Nei piani a contribuzione definita l\u2019obbligazione dell\u2019impresa che redige il bilancio \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti per quell\u2019esercizio e pertanto la valutazione dell\u2019obbligazione non richiede ipotesi attuariali e non vi \u00e8 possibilit\u00e0 di utili o perdite attuariali. La contabilizzazione dei piani a benefici definiti \u00e8 caratterizzata dal ricorso ad ipotesi attuariali per determinare il valore dell\u2019obbligazione. Tale valutazione \u00e8 affidata ad un attuario esterno e viene effettuata con cadenza annuale. Ai fini dell\u2019attualizzazione, la societ\u00e0 utilizza il metodo della proiezione unitaria del credito che prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche statistiche e della curva demografica e l\u2019attualizzazione finanziaria di tali flussi sulla base di un tasso di interesse di mercato. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevate in contropartita al pat rimonio netto (nella voce \u201cRiserva per utili e perdite attuariali\u201d) cos\u00ec come previsto dal principio contabile IAS 19. Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \ue001 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \ue001 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \ue001 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile; \ue001 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \ue001 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \ue001 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \ue001 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \ue001 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \ue001 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. 52 L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante. Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati nel patrimonio netto. Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \ue001 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stato determinato il prezzo; \ue001 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: 53 \ue001 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \ue001 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \ue001 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Nel caso in cui il Gruppo abbia il diritto a ricevere un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente, il Gruppo rileva una attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. In caso di obbligazione a trasferire al cliente beni e servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente, il Gruppo rileva una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \ue001 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \ue001 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni in futuro; \ue001 si prevede che tali costi saranno recuperati. Riconoscimento dei costi I costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza. Dividendi I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti. 54 Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di recuperare o di pagare alle autorit\u00e0 fiscali, applicando le aliquote fiscali e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte differite si distinguono in: \ue001 passivit\u00e0 fiscali differite, sono gli importi delle imposte sul reddito dovute negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee imponibili; \ue001 attivit\u00e0 fiscali anticipate, sono gli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee deducibili, riporto a nuovo di perdite fiscali non utilizzate, riporto a nuovo di crediti di imposta non utilizzati. Per calcolare l\u2019importo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 fiscali differite viene applicata l\u2019aliquota fiscale alle differenze temporanee, imponibili o deducibili, identificate, ovvero alle perdite fiscali non utilizzate e ai crediti di imposta non utilizzati. A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una nuova valutazione sia delle attivit\u00e0 fiscali differite non rilevate in bilancio che delle attivit\u00e0 fiscali anticipate rilevate in bilancio al fine di verificare la sussistenza del presupposto della probabilit\u00e0 del recupero delle attivit\u00e0 fiscali anticipate. Nella determinazione delle imposte, vengono considerate eventuali incertezze nell'applicazione della normativa fiscale in ossequio alle previsioni dell'IFRIC 23. Settori operativi Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: \ue001 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); \ue001 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e \ue001 per la quale sono disponibili informazioni finanziarie separate. Si rimanda alla nota 6 per l\u2019informativa relativa ai settori operativi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f863": { "value": "rimanenzeLe rimanenze sono beni: \ue001 posseduti per la vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0; \ue001 impiegati nei processi produttivi per la vendita; \ue001 sotto forma di materiali o forniture di beni da impiegarsi nel processo di produzione o nella prestazione di servizi. Le rimanenze sono rilevate al costo e successivamente valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo delle rimanenze comprende tutti i costi di acquisto, i costi di trasformazione oltre che gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali mentre non include le differenze cambio in caso di rimanenze fatturate in valuta estera. In conformit\u00e0 con quanto previsto dallo IAS 2, per la determinazione del costo delle rimanenze viene utilizzato il metodo del costo medio ponderato. Quando il valore netto di realizzo \u00e8 inferiore al costo, l\u2019eccedenza viene svalutata immediatamente nel conto economico. 8.7 Rimanenze La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle rimanenze al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Prodotti finiti e merci 51.738 32.317 Materie prime, sussidiarie e di consumo 46.636 37.855 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 14.029 6.282 Parti di ricambio 3.206 3.176 Rimanenze lorde 115.609 79.630 Fondo svalutazione rimanenze (5.950) (4.738) Fondo svalutazione parti di ricambio (2.738) (2.539) Rimanenze 106.922 72.353 Al netto delle acquisizioni effettuate nel corso del 2022, l\u2019utilizzo netto del fondo svalutazione rimanenze e parti di ricambio ammonta a Euro 979 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 mentre l\u2019accantonamento netto al 31 dicembre 2021 era pari a Euro 1.234 migliaia. 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I benefici a breve termine, che includono anche i programmi di incentivazione rappresentati dai premi annuali, dagli MBO e dai rinnovi una-tantum dei contratti collettivi nazionali, sono contabilizzati come passivit\u00e0 (accantonamento di costi) dopo aver dedotto qualsiasi importo gi\u00e0 corrisposto, e come costo, a meno che qualche altro principio IFRS richieda o consenta l\u2019inclusione dei benefici nel costo di un\u2019attivit\u00e0 (ad esempio il costo del personale impiegato nello sviluppo di attivit\u00e0 immateriali generate internamente). La categoria dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro include i piani di incentivazione all\u2019esodo, sorti nel caso di dimissioni volontarie che prevedono l\u2019adesione del dipendente o di un gruppo di dipendent i ad accordi sindacali per l\u2019attivazione dei cosiddetti fondi di solidariet\u00e0, e i piani di licenziamento, che hanno luogo nel caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di scelta unilaterale da parte dell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva il costo di tali benefici come una passivit\u00e0 di bilancio nella data pi\u00f9 immediata tra il momento in cui l\u2019impresa non pu\u00f2 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e il momento in cui l\u2019impresa rileva i costi di una ristrutturazione che rientra nell\u2019ambito del principio IAS 37. Gli accantonamenti per esodi sono riesaminati con periodicit\u00e0 almeno semestrale. I piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro si dividono in due categorie: i piani a contribuzione definita e i piani a benefici definiti. I piani a contribuzione definita comprendono principalmente: \ue001 i fondi di previdenza integrativa che implicano un ammontare definito di contribuzione da parte dell\u2019impresa; \ue001 il fondo TFR (Trattamento di Fine Rapporto), limitatamente alle quote maturande dal 1 gennaio 2007 per le imprese con oltre 50 dipendenti, qualunque sia l\u2019opzione di destinazione scelta dal dipendente; \ue001 le quote del TFR maturate dal 1 gennaio 2007 e destinate alla previdenza complementare, nel caso di imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 le casse di assistenza sanitaria integrativa; \ue001 il fondo TFM (Trattamento di Fine Mandato) destinato agli amministratori. I piani a benefici definiti comprendono, invece: \ue001 il TFR, limitatamente alla quota maturata fino al 31 dicembre 2006 per tutte le imprese, nonch\u00e9 le quote maturate dal 1 gennaio 2007 e non destinate alla previdenza complementare per le imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 i fondi di previdenza integrativa le cui condizioni prevedono la corresponsione agli aderenti di una prestazione definita; \ue001 i premi di anzianit\u00e0, che prevedono un\u2019erogazione straordinaria al dipendente al raggiungimento di un certo livello di anzianit\u00e0 lavorativa. Nei piani a contribuzione definita l\u2019obbligazione dell\u2019impresa che redige il bilancio \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti per quell\u2019esercizio e pertanto la valutazione dell\u2019obbligazione non richiede ipotesi attuariali e non vi \u00e8 possibilit\u00e0 di utili o perdite attuariali. La contabilizzazione dei piani a benefici definiti \u00e8 caratterizzata dal ricorso ad ipotesi attuariali per determinare il valore dell\u2019obbligazione. Tale valutazione \u00e8 affidata ad un attuario esterno e viene effettuata con cadenza annuale. Ai fini dell\u2019attualizzazione, la societ\u00e0 utilizza il metodo della proiezione unitaria del credito che prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche statistiche e della curva demografica e l\u2019attualizzazione finanziaria di tali flussi sulla base di un tasso di interesse di mercato. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevate in contropartita al pat rimonio netto (nella voce \u201cRiserva per utili e perdite attuariali\u201d) cos\u00ec come previsto dal principio contabile IAS 19. 8.16 Fondi per benefici ai dipendenti La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per benefici ai dipendenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Trattamento di fine rapporto Trattamento di fine mandato Fondi per benefici ai dipendenti Saldo al 31 dicembre 2020 2.882 1.617 4.499 Current service cost 145 81 226 Oneri finanziari 9 - 9 Perdite/(utili) attuariali (104) 1 (103) Benefici pagati (266) - (266) Saldo al 31 dicembre 2021 2.667 1.699 4.366 Current service cost 174 80 254 Oneri finanziari 15 6 21 Aggregazioni aziendali 1.169 - 1.169 Perdite/(utili) attuariali (486) (286) (772) Benefici pagati (408) - (408) Saldo al 31 dicembre 2022 3.131 1.499 4.630 I fondi relativi al personale rappresentano la stima dell\u2019obbligazione, determinata s u base di tecniche attuariali, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Al 31 dicembre 2022 e 2021 i fondi per benefici ai dipendenti si riferiscono al trattamento di fine rapporto (di seguito \u201cTFR\u201d) accantonato destinato ai dipendenti e il trattamento di fine mandato (di seguito \u201cTFM\u201d) accantonato destinato agli amministratori. Trattamento di fine rapporto (TFR) I benefici ai dipendenti relativi al TFR ammontano a Euro 3.131 migliaia ed Euro 2.667 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021, interamente riconducibili alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. Il valore del debito per TFR, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2022 2021 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,77%/3,63% 0,98% Tasso annuo di inflazione 5,9% per 2023, 2,3% per 2024, 2% a partire da 2025 1,20% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo Inflazione + 1% 2,20% Tasso annuo incremento TFR 5,9% per 2023, 3,33% per 2024, 3% a partire da 2025 2,40% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Probabilit\u00e0 anticipazione TFR 3,00% 3,00% Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di inflazione Tasso annuo di turn-over +0,50% -0,50% +0,25% -0,25% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2022 (170) (24) 113 - (3) (13) Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2021 (150) 174 40 (30) (77) 106 Trattamento di fine mandato (TFM) I benefici ai dipendenti relativi al TFM ammontano a Euro 1.499 migliaia ed Euro 1.699 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021. Il valore del debito per TFM, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2022 2021 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,57% 0,29% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 0,00% 0,00% Tasso annuo incremento TFM 0,00% 0,00% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento dei 65 anni di et\u00e0 se successivi alla scadenza del mandato, altrimenti la data di scadenza del mandato Raggiungimento dei 65 anni di et\u00e0 se successivi alla scadenza del mandato, altrimenti la data di scadenza del mandato Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di turn-over +0,50% -0,50% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFM) al 31 dicembre 2021 (34) 36 113 (12) Benefici ai dipendenti (TFM) al 31 dicembre 2020 (47) 51 130 (152) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f1573": { "value": "benefici ai dipendentiI benefici ai dipendenti comprendono benefici erogati ai dipendenti o alle persone a loro carico e possono essere liquidati per mezzo di pagamenti (o con la fornitura di beni e servizi) effettuati direttamente ai dipendenti, al coniuge, ai figli o ad altre persone a loro carico o a terzi, quali societ\u00e0 assicuratrici e si suddividono in benefici a breve termine, benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro e benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. I benefici a breve termine, che includono anche i programmi di incentivazione rappresentati dai premi annuali, dagli MBO e dai rinnovi una-tantum dei contratti collettivi nazionali, sono contabilizzati come passivit\u00e0 (accantonamento di costi) dopo aver dedotto qualsiasi importo gi\u00e0 corrisposto, e come costo, a meno che qualche altro principio IFRS richieda o consenta l\u2019inclusione dei benefici nel costo di un\u2019attivit\u00e0 (ad esempio il costo del personale impiegato nello sviluppo di attivit\u00e0 immateriali generate internamente). La categoria dei benefici per la cessazione del rapporto di lavoro include i piani di incentivazione all\u2019esodo, sorti nel caso di dimissioni volontarie che prevedono l\u2019adesione del dipendente o di un gruppo di dipendent i ad accordi sindacali per l\u2019attivazione dei cosiddetti fondi di solidariet\u00e0, e i piani di licenziamento, che hanno luogo nel caso di cessazione del rapporto di lavoro a seguito di scelta unilaterale da parte dell\u2019impresa. L\u2019impresa rileva il costo di tali benefici come una passivit\u00e0 di bilancio nella data pi\u00f9 immediata tra il momento in cui l\u2019impresa non pu\u00f2 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e il momento in cui l\u2019impresa rileva i costi di una ristrutturazione che rientra nell\u2019ambito del principio IAS 37. Gli accantonamenti per esodi sono riesaminati con periodicit\u00e0 almeno semestrale. I piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro si dividono in due categorie: i piani a contribuzione definita e i piani a benefici definiti. I piani a contribuzione definita comprendono principalmente: \ue001 i fondi di previdenza integrativa che implicano un ammontare definito di contribuzione da parte dell\u2019impresa; \ue001 il fondo TFR (Trattamento di Fine Rapporto), limitatamente alle quote maturande dal 1 gennaio 2007 per le imprese con oltre 50 dipendenti, qualunque sia l\u2019opzione di destinazione scelta dal dipendente; \ue001 le quote del TFR maturate dal 1 gennaio 2007 e destinate alla previdenza complementare, nel caso di imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 le casse di assistenza sanitaria integrativa; \ue001 il fondo TFM (Trattamento di Fine Mandato) destinato agli amministratori. I piani a benefici definiti comprendono, invece: \ue001 il TFR, limitatamente alla quota maturata fino al 31 dicembre 2006 per tutte le imprese, nonch\u00e9 le quote maturate dal 1 gennaio 2007 e non destinate alla previdenza complementare per le imprese con meno di 50 dipendenti; \ue001 i fondi di previdenza integrativa le cui condizioni prevedono la corresponsione agli aderenti di una prestazione definita; \ue001 i premi di anzianit\u00e0, che prevedono un\u2019erogazione straordinaria al dipendente al raggiungimento di un certo livello di anzianit\u00e0 lavorativa. Nei piani a contribuzione definita l\u2019obbligazione dell\u2019impresa che redige il bilancio \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti per quell\u2019esercizio e pertanto la valutazione dell\u2019obbligazione non richiede ipotesi attuariali e non vi \u00e8 possibilit\u00e0 di utili o perdite attuariali. La contabilizzazione dei piani a benefici definiti \u00e8 caratterizzata dal ricorso ad ipotesi attuariali per determinare il valore dell\u2019obbligazione. Tale valutazione \u00e8 affidata ad un attuario esterno e viene effettuata con cadenza annuale. Ai fini dell\u2019attualizzazione, la societ\u00e0 utilizza il metodo della proiezione unitaria del credito che prevede la proiezione degli esborsi futuri sulla base di analisi storiche statistiche e della curva demografica e l\u2019attualizzazione finanziaria di tali flussi sulla base di un tasso di interesse di mercato. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevate in contropartita al pat rimonio netto (nella voce \u201cRiserva per utili e perdite attuariali\u201d) cos\u00ec come previsto dal principio contabile IAS 19. 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Contestualmente il socio GVS Group Srl si \u00e8 impegnato ad erogare un finanziamento soci subordinato e non garantito a favore di GVS SpA in misura tale da consentire il rispetto del leverage ratio al 31 dicembre 2022. Tale soluzione, conclusasi nel corso dei primi mesi del 2023 con l\u2019erogazione di tale finanziamento, ha consentito di sanare il rispetto di suddetto covenant finanziario al 31 dicembre 2022, nel corso dei primi mesi del 2023 senza interventi sul capitale. 2.2 Principi generali di redazione Il Bilancio Consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili obbligatori previsti dal principio IAS 1 e cio\u00e8 dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonch\u00e9 dalle note illustrative ed \u00e8 corredato dalla relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. Il Gruppo adotta una struttura di conto economico con rappresentazione delle componenti di costo ripartite per natura, mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria sono suddivise fra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto secondo il metodo indiretto. Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \ue001 si suppone che tale attivit\u00e0 si realizzi, oppure sia posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo; \ue001 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \ue001 si suppone che si realizzi entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti (a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio). Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti. In particolare, il principio IAS 1 include tra le attivit\u00e0 non correnti le attivit\u00e0 materiali, le attivit\u00e0 immateriali e le attivit\u00e0 finanziarie aventi natura a lungo termine. Una passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando: \ue001 \u00e8 previsto che venga estinta nel normale ciclo operativo; \ue001 \u00e8 posseduta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \ue001 sar\u00e0 estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; \ue001 non esiste un diritto incondizionato a differire il suo regolamento per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le clausole di una passivit\u00e0 che potrebbero, a scelta della controparte, dar luogo alla sua estinzione attraverso l\u2019emissione di strumenti di rappresentativi di capitale, non incidono sulla sua classificazione. Tutte le altre passivit\u00e0 sono classificate dall\u2019impresa come non correnti. Il ciclo operativo \u00e8 il tempo che intercorre tra l\u2019acquisizione di beni per il processo produttivo e la loro realizzazione in disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti. Quando il normale ciclo operativo non \u00e8 chiaramente identificabile, si suppone che la sua durata sia di dodici mesi. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, valuta funzionale della Societ\u00e0. Le situazioni finanziarie, patrimoniali, economiche, le note informative di commento e le tabelle illustrative sono espresse in migliaia di Euro, salvo ove diversamente indicato. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto: \ue001 sulla base delle migliori conoscenze degli EU-IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalit\u00e0 di volta in volta previste dai principi contabili di riferimento; \ue001 nella prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, secondo il principio della contabilizzazione per competenza economica, nel rispetto del principio di rilevanza e significativit\u00e0 dell\u2019informazione, della prevalenza della sostanza sulla forma e nell\u2019ottica di favorire la coerenza con le presentazioni future. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i costi ed i ricavi non sono fra loro compensati, salvo che ci\u00f2 sia ammesso o richiesto dai Principi Contabili Internazionali; \ue001 sulla base del criterio convenzionale del costo storico, fatta eccezione per la valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value, e per i bilanci di societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, redatti sulla base del criterio dei costi correnti. L\u2019accordo con il pool di banche finanziatrici ha previsto i seguenti adeguamenti e modifiche del covenant relativo al rapporto tra indebitamento finanziario netto consolidato e EBITDA pro-forma consolidato (leverage ratio): (i) inclusione nel computo della posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2022 della cassa derivante da eventuali finanziamenti soci subordinati erogati successivamente al 31 dicembre 2022 ed anteriormente alla data di invio del compliance certificate attestante il valore del leverage ratio al 31 dicembre 2022; (ii) modifica della definizione di indebitamento finanziario consolidato (consolidated total borrowings) volta ad escludere dal computo della posizione finanziaria netta consolidata l\u2019indebitamento derivante da eventuali finanziamenti soci subordinati; (iii) innalzamento del parametro del leverage ratio, calcolato con la modifica di cui sopra, per le verifiche al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2023 rispetto ai livelli fissati in sede di sottoscrizione dei finanziamenti in pool (da 3,5x a 4,25x e 4,00x rispettivamente al 30 giugno 2023 ed al 31 dicembre 2023), al fine di garantire uno spazio di comfort pi\u00f9 ampio in una congiuntura di mercato e scenari geopolitici complessi. Un accordo di adeguamento del covenant \u00e8 stato inoltre raggiunto con i portatori delle obbligazioni che hanno manifestato il proprio consenso scritto a delle modifiche dei prestiti obbligazionari di contenuto analogo a quelle sopra menzionate con riferimento ai finanziamenti in pool, impegnandosi altres\u00ec ad esprimere voto favorevole all\u2019approvazione di dette modifiche in sede di assemblea degli obbligazionisti dei prestiti obbligazionari. Per completezza si segnala che analoghe modifiche sono state condivise e formalizzate in relazione alle linee di credito bilaterali per un ammontare residuo di Euro 25 milioni al 31 dicembre 2022. Si precisa che la necessit\u00e0 di modificare i contratti di finanziamento va ricondotta unicamente all'incremento significativo dell'indebitamento finanziario, avvenuto nel mese di giugno 2022 a seguito dell'acquisizione di Haemotronic SpA e non a criticit\u00e0 operative legate al business di Gruppo. Inoltre, le proiezioni, per l\u2019esercizio 2023, predisposte dagli Amministratori, consentono di ritenere sostenibile l\u2019indebitamento finanziario incrementato a seguito delle acquisizioni realizzate nel 2022 e 2021. La soluzione sopra individuata si fonda sulla volont\u00e0 da parte dell\u2019azionista di maggioranza di supportare la Societ\u00e0. In particolare, in data 8 marzo 2023, GVS SpA, ha sottoscritto un contratto con il socio di maggioranza GVS Group Srl, avente ad oggetto un finanziamento soci subordinato e non garantito di Euro 75 milioni con scadenza il 31 dicembre 2027, erogato il giorno successivo la firma del contratto. Tale soluzione ha consentito, successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio al 31 dicembre 2022, di sanare il rispetto del livello di covenant finanziario leverage ratio (pari a 3,5x) come risultante a seguito degli accordi raggiunti con le controparti finanziarie in data 23 dicembre 2022. In particolare, l\u2019ammontare del finanziamento soci \u00e8 stato determinato sulla base delle informazioni preliminari disponibili e che vedono al 31 dicembre 2022 una posizione finanziaria netta consolidata pari a circa Euro 375 milioni e un EBITDA adjusted pro-forma (che considera l\u2019EBITDA di 12 mesi delle aggregazioni effettuate nel corso del 2022) ai fini del calcolo dei covenant finanziario pari a circa Euro 86 milioni. I termini e le condizioni di tale finanziamento, definiti tra la Societ\u00e0 e GVS Group a seguito dell\u2019esito dell\u2019espletamento della procedura per l\u2019effettuazione di operazioni con parti correlate in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti, sono di seguito evidenziati: - Ammontare: Euro 75 milioni, da rimborsarsi, fatte salve le ipotesi di rimborso anticipato, il 31 dicembre 2027. - Finalit\u00e0: Il finanziamento \u00e8 finalizzato a consentire di sanare il rispetto del leverage ratio, previsto ai sensi dei finanziamenti esistenti, alla rilevazione del 31 dicembre 2022 (livello limite pari a 3.5x). Inoltre, ove le esigenze operative dovessero richiederlo, le somme derivanti dal finanziamento potrebbero essere comunque utilizzate da parte di GVS per esigenze operative. - Utilizzo: la Societ\u00e0 si \u00e8 impegnata a non utilizzare le somme rivenienti dal finanziamento nella misura in cui disponga di ulteriori risorse disponibili, potendo comunque svolgere attivit\u00e0 di gestione della tesoreria. - Interessi: Il finanziamento prevede una remunerazione pari al 80% del rendimento lordo del BOT (Buono Ordinario del Tesoro) italiano con scadenza a 12 mesi, da calcolarsi esclusivamente sull\u2019ammontare non utilizzato dalla Societ\u00e0 per esigenze operative. Pertanto, nella misura in cui GVS impieghi, in tutto o in parte, il finanziamento per esigenze operative, su questi utilizzi non matureranno interessi. Il tasso di interesse iniziale (i.e., dalla data di erogazione al 31 dicembre 2023) \u00e8 stato convenzionalmente determinato in misura pari al 2.5% su base annua. La maturazione e il pagamento degli interessi rimangono soggetti ad ulteriori condizioni inerenti principalmente alla natura subordinata del finanziamento e al rispetto dei covenant finanziari previsti dall\u2019indebitamento in essere. - Ipotesi di rimborso anticipato: \u00e8 previsto l\u2019obbligo per GVS di rimborsare integralmente il Finanziamento (oltre ad eventuali interessi), previa valutazione positiva da parte della Societ\u00e0 della solidit\u00e0 finanziaria di breve-medio periodo nel caso in cui: o la Societ\u00e0 dovesse rimborsare integralmente l\u2019indebitamento derivante dai Finanziamenti e dai Prestiti Obbligazionari esistenti antecedentemente alle rispettive date di restituzione oppure successivamente al 30 giugno 2024, qualora il rapporto tra indebitamento netto consolidato (calcolato ipotizzando l\u2019integrale rimborso del Finanziamento) e l\u2019EBITDA consolidato non ecceda, alla relativa data di verifica, il coefficiente di 3.0x. Le somme derivanti dal Finanziamento potranno essere utilizzate da GVS Group Srl per la sottoscrizione di eventuali aumenti di capitale della Societ\u00e0. - Subordinazione: Fatte salve le ipotesi di rimborso anticipato e l\u2019eventuale corresponsione di interessi sopra descritte, il finanziamento ha natura subordinata rispetto ai finanziamenti in pool e dai prestiti obbligazionari esistenti. Nonostante quanto concluso e perfezionato con le banche finanziatrici e con il socio GVS Group, al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 ha riclassificato nel passivo corrente del bilancio consolidato la quota a medio termine di tali finanziamenti. Sebbene i debiti finanziari sopra menzionati non siano esigibili entro i dodici mesi successivi il 31 dicembre 2022, la riclassifica \u00e8 stata contabilizzata come richiesto dallo IAS 1, sulla base del quale in caso di sforamento di un covenant, il debito finanziario viene classificato tra le passivit\u00e0 non correnti solo nel caso in cui il finanziatore abbia concordato, prima della data di chiusura dell\u2019esercizio, di fornire un periodo di tolleranza che termina almeno dodici mesi dopo la data di chiusura dell\u2019esercizio, entro il quale l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 sanare la violazione e durante il quale il finanziatore non pu\u00f2 richiedere un rimborso immediato. Con riferimento a GVS \u00e8 stato rilevato un periodo nel quale la Societ\u00e0 pu\u00f2 sanare il covenant, attraverso un finanziamento soci subordinato e non garantito, ma tale periodo \u00e8 inferiore ai 12 mesi. In considerazione dei risultati raggiunti al 31 dicembre 2022, delle informazioni pi\u00f9 aggiornate disponibili e del supporto finanziario ottenuto dal socio di maggioranza e descritto precedentemente, gli amministratori, sulla base delle loro migliori stime, pur tenendo conto delle incertezze relative all'attuale contesto macroeconomico legato al conflitto Russia-Ucraina e ad altri fenomeni come l'inflazione, ritengono che non sussistano criticit\u00e0 in relazione al rispetto dei parametri finanziari alle scadenze previste dai contratti di finanziamento in essere. Con riferimento alla prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, si evidenzia che le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022, pari a Euro 135,2 milioni, le linee di credito attualmente disponibili e i flussi di cassa che verranno generati dalla gestione operativa, sono ritenuti adeguati ad adempiere alle obbligazioni e a finanziare l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. Gli Amministratori, sulla base delle informazioni disponibili alla data di approvazione della presente Relazione Finanziaria e in considerazione di quanto indicato sopra ritengono appropriato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale con il quale hanno redatto il presente bilancio consolidato. Per ci\u00f2 che concerne l\u2019andamento dell\u2019anno 2022 si rimanda a quando esposto nella Relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione. 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L\u2019accordo prevede un abbassamento del parametro del interest coverage ratio per le verifiche al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2023 rispetto ai livelli fissati in sede di sottoscrizione dei finanziamenti e degli accordi di sottoscrizione dei prestiti obbligazionari (da 4,5x a 3,5x). La ridefinizione di tale paramento \u00e8 stata negoziata in via prudenziale per tener conto di uno scenario nell\u2019esercizio 2023 di incremento degli oneri finanziari in capo alla Societ\u00e0 ad esito della politica di aumento dei tassi messa in campo dalla Banca Centrale Europea per contrastare i fenomeni inflazionistici. 17. Fatti di rilievo successivi alla chiusura del periodo Erogazione da parte del socio di maggioranza di un finanziamento subordinato e non garantito In data 8 marzo 2023, GVS SpA nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 volte ad assicurare il rispetto dei covenant contrattuali per la misurazione del 31 dicembre 2022, ha sottoscritto un contratto con il socio di maggioranza GVS Group Srl, avente ad oggetto un finanziamento soci subordinato e non garantito di Euro 75 milioni con scadenza il 31 dicembre 2027, erogato il giorno successivo la firma del contratto. Tale soluzione ha consentito di sanare il rispetto del livello di covenant finanziario leverage ratio al 31 dicembre 2022, come risultante a seguito degli accordi raggiunti con le controparti finanziarie in data 23 dicembre 2022. In particolare, l\u2019ammontare del finanziamento soci \u00e8 stato determinato sulla base delle informazioni preliminari disponibili e che vedono al 31 dicembre 2022 una posizione finanziaria netta consolidata pari a circa Euro 375 milioni e un EBITDA adjusted pro-forma ai fini del calcolo dei covenant finanziario pari a circa Euro 86 milioni. 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divisioni di business: Healthcare & Life Sciences, Energy & Mobility e Health & Safety. 1.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f4278": { "value": "2.1 Dichiarazione di conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 (di seguito il \u201cBilancio Consolidato\u201d) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Per \u201cIFRS\u201d si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC). Il bilancio consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in materia di schemi di bilancio, in applicazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 21 marzo 2023 ed \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte della societ\u00e0 di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.. Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del Bilancio Consolidato", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f4547": { "value": "Nonostante quanto concluso e perfezionato con le banche finanziatrici e con il socio GVS Group, al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 ha riclassificato nel passivo corrente del bilancio consolidato la quota a medio termine di tali finanziamenti. Sebbene i debiti finanziari sopra menzionati non siano esigibili entro i dodici mesi successivi il 31 dicembre 2022, la riclassifica \u00e8 stata contabilizzata come richiesto dallo IAS 1,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f4571": { "value": "Con riferimento alla prospettiva della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, si evidenzia che le disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022, pari a Euro 135,2 milioni, le linee di credito attualmente disponibili e i flussi di cassa che verranno generati dalla gestione operativa, sono ritenuti adeguati ad adempiere alle obbligazioni e a finanziare l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f4960": { "value": "Aggregazioni aziendali (business combination) Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il cosiddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione e cio\u00e8 la data in cui viene acquisito il controllo (la \u201c Data di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. In assenza di quote di pertinenza terzi, la differenza tra il fair value del corrispettivo trasferito e il fair value netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico, come provento. L\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio alla data di acquisizione del controllo di un business ed \u00e8 determinato come eccedenza di (a) rispetto a (b), nel seguente modo: a) la sommatoria del corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione), dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e, nel caso di un\u2019aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value alla data di acquisizione del controllo della partecipazione gi\u00e0 posseduta nell\u2019impresa acquisita; b) il fair value delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte, misurate alla data di acquisizione del controllo. Le quote di interessenze di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla Data di Acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. * * * Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune. ppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \ue001 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \ue001 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che 43 creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla ri(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5014": { "value": "rospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del fair value sono riconosciute nel conto economico se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo o a conto economico complessivo. * * * Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresentazione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescelto per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza economica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle
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40 operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa riferimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovranno pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune. Transazioni con soci di minoranza Il Gruppo contabilizza le transazioni con azionisti di minoranza come \u201cequity transactions\u201d. Pertanto, nel caso di acquisizioni e di cessioni di ulteriori quote azionarie dopo il raggiungimento del controllo, la differenza tra costo di acquisizione e valore contabile delle quote di minoranza acquisite viene imputata a patrimonio netto di gruppo. Conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono redatti utilizzando la valuta del paese in cui le stesse hanno sede legale. Le regole per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dall\u2019Euro, ad eccezione delle societ\u00e0 che operano in economie soggette a iperinflazione, sono le seguenti: \ue001 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \ue001 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \ue001 la \u201criserva di conversione\u201d, inclusa tra le voci del conto economico complessivo, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura al tasso di cambio storico; \ue001 l\u2019avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e convertiti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Nella seguente tabella sono riepilogati i tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro per i periodi indicati: Divisa Al 31 dicembre Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 2022 (medio) 2021 (medio) Real Brasiliano 5,6386 6,3101 5,4399 6,3779 Peso Argentino (*) 188,5033 116,3622 136,7767 112,4215 Renminbi Cinese 7,3582 7,1947 7,0788 7,6282 Dollaro Americano 1,0666 1,1326 1,0530 1,1827 Dollaro Hong Kong 8,3163 8,8333 8,2451 9,1932 Yen Giapponese 140,6600 130,3800 138,0274 129,8767 Won Koreano 1.344,0900 1.346,3800 1.358,0733 1.354,0570 Rublo Russo 78,9716 85,3004 74,9892 87,1527 Lira Turca (*) 19,9649 15,2335 17,4088 10,5124 Peso Messicano 20,8560 23,1438 21,1869 23,9852 Ron Romeno 4,9495 4,9490 4,9313 4,9215 Rupia indiana 88,1710 84,2292 82,6864 87,4392 Ringitt Malesiano 4,6984 4,7184 4,6279 4,9015 Dollaro neozelandese 1,6798 1,6579 1,6582 1,6724 Bath Tailandese 36,8350 37,6530 36,8562 37,8368 Dong Vietnamita 25.183 n.a 24.630 n.a
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41 Sterlina Inglese 0,8869 0,8403 0,8528 0,8596 (*) Si rimanda alla nota 2.4 per la descrizione dei principi contabili e dei criteri di valutazione applicati con riferimento alle economie soggette a iperinflazione. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dall\u2019Euro sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico all\u2019interno della voce \u201cUtili e perdite su cambi\u201d. 2.4 Principi contabili e criteri di valutazione Si illustrano di seguito i criteri adottati con riferimento alla classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle diverse poste dell\u2019attivo e del passivo, nonch\u00e9 i criteri di rilevazione delle componenti reddituali. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 identificabile; \ue001 \u00e8 non monetaria; \ue001 \u00e8 priva di consistenza fisica; \ue001 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \ue001 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \ue001 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \ue001 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \ue001 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \ue001 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0; \ue001 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \ue001 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il
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42 modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \ue001 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \ue001 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che
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43 creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo: a) al netto degli ammortamenti accumulati e delle riduzioni di valore accumulate; e b) rettificato per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. Successivamente alla rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata: a) aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing; b) diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti per i leasing effettuati; e c) rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per i leasing fissi nella sostanza. In caso di modifiche del leasing che non si configurano come un leasing separato, l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso viene rideterminata (al rialzo oppure al ribasso), in coerenza con la variazione della passivit\u00e0 del leasing alla data della modifica. La passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata in base alle nuove condizioni previste dal contratto di locazione, utilizzando il tasso di attualizzazione alla data della modifica. Si precisa che il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, con riferimento ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore. In tali casi, non viene rilevata l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing, e i pagamenti dovuti per il leasing sono rilevati a conto economico.
44 Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5234": { "value": "Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 identificabile; \ue001 \u00e8 non monetaria; \ue001 \u00e8 priva di consistenza fisica; \ue001 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \ue001 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \ue001 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \ue001 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \ue001 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \ue001 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0; \ue001 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \ue001 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il 42 modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. (a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5292": { "value": "ppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \ue001 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \ue001 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che 43 creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla ri6 L\u2019earn out sopra menzionato, definito e concordato tra le parti \u00e8 stato iscritto alla data di acquisizione insieme ad altri aggiustamenti minori del prezzo di acquisizione in una voce separata delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti per un importo complessivo pari a Euro 31.524 migliaia. La seguente tabella riporta il dettaglio dei flussi di cassa derivanti dall\u2019acquisizione Haemotronic, escludendo quindi il debito per earn out che verr\u00e0 corrisposto negli esercizi 2024 e 2025. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 Corrispettivo pagato 224.292 Disponibilit\u00e0 liquide nette acquisite (55.524) Flusso di cassa in uscita per attivit\u00e0 di investimento 168.768 La tabella che segue riporta il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite identificabili alla data dell\u2019acquisizione. (In migliaia di Euro) Fair value provvisorio alla data di acquisizione ATTIVITA' Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 87.882 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 11.800 Attivit\u00e0 materiali 24.395 Attivit\u00e0 per imposte anticipate 1.297 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 490 Totale attivit\u00e0 non correnti 125.864 Attivit\u00e0 correnti Rimanenze 22.217 Crediti commerciali 17.315 Crediti per imposte correnti 51 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 2.892 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 200 Disponibilit\u00e0 liquide 55.524 Totale attivit\u00e0 correnti 98.199 Totale attivit\u00e0 224.063 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 14.159 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 10.862 Passivit\u00e0 per imposte differite 27.207 Fondi per benefici ai dipendenti 1.169 Fondi per rischi e oneri 2.136 Totale Passivit\u00e0 non correnti 55.533 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie correnti 10.758 Passivit\u00e0 per leasing correnti 2.853 Debiti commerciali 15.711 Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 229 67 Debiti per imposte correnti 1.295 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 6.044 Totale passivit\u00e0 correnti 36.890 Totale passivit\u00e0 92.422 Totale attivit\u00e0 nette acquisite (A) 131.640 Corrispettivo (B) 254.041 Avviamento (B) - (A) 122.400 Per effetto del completamento della purchase price allocation sono stati effettuati i seguenti principali aggiustamenti al fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acquisite: \ue001 rilevazione all\u2019interno delle attivit\u00e0 immateriali del valore della customer relationship per un importo pari a Euro 82.330 migliaia (Euro 59.360 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale) \ue001 rilevazione all\u2019interno delle attivit\u00e0 immateriali del valore del marchio per un importo pari a Euro 5.489 migliaia; \ue001 rivalutazione delle rimanenze di magazzino per Euro 2.246 migliaia (Euro 1.664 al netto del relativo effetto fiscale). \ue001 rivalutazione del valore del fabbricato produttivo e del terreno per complessivi Euro 8.141 migliaia (Euro 5.870 al netto del relativo effetto fiscale). L\u2019avviamento rilevato in via residuale, pari a Euro 122.400 migliaia, \u00e8 attribuibile alla capacit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita di generare benefici economici futuri, in particolare in relazione alla generazione di nuove opportunit\u00e0 di business. I costi di transazione correlati all\u2019acquisizione Haemotronic, rilevati interamente a conto economico nella voce costi per servizi, ammontano a Euro 877 migliaia. Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite identificabili alla data dell\u2019acquisizione e l\u2019avviamento sono stati rilevati in via provvisoria, essendo in corso il periodo di valutazione cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 3. La contribuzione del business acquisito ai ricavi da contratti con i clienti del Gruppo relativi al periodo di 6 mesi e 15 giorni chiuso al 31 dicembre \u00e8 pari a Euro 54.668 migliaia. mente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione KUSS, oltre che al deposito di nuove applicazioni. La tecnologia si riferisce principalmente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per le acquisizioni di RPB e STT. I marchi si riferiscono principalmente a quanto valorizzato in sede di allocazione del corrispettivo pagato per le acquisizioni di RPB, Haemotronic e STT. Le concessioni, licenze e diritti simili fanno riferimento all\u2019acqui sto e personalizzazione di software per la gestione e programmazione industriale. Gli investimenti in attivit\u00e0 immateriali per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 pari a Euro 5.024 migliaia, sono prevalentemente riconducibili a costi di sviluppo e immobilizzazioni in corso e sono relativi a oneri sostenuti per lo sviluppo di nuovi prodotti e dei relativi processi produttivi. Nel corso dell\u2019esercizio in esame non sono emerse indicazioni di possibili perdite di valore con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali. Gli effetti relativi alle aggregazioni aziendali sono riconducibili alla variazione del perimetro di consolidamento derivante dalle acquisizioni di STT e Haemotronic, i cui effetti sono descritti nella nota 7. Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita Avviamento Al 31 dicembre 2022 il valore dell\u2019avviamento si riferisce principalmente all\u2019acquisizione del gruppo KUSS avvenuta in data 28 luglio 2017, all\u2019acquisizione del gruppo RPB avvenuta in data 31 agosto 2021, e alle acquisizioni concluse nel corso del 2022 per i Gruppi STT e Haemotronic. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 e 2021 suddiviso tra la quota parte riconducibile alle acquisizioni pi\u00f9 significative e quanto riconducibile alle altre aggregazioni aziendali minori.
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69 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Acquisizione KUSS 53.023 49.932 Acquisizione RPB 29.815 28.137 Acquisizione STT 20.243 - Acquisizione Haemotronic 122.400 - Altre aggregazioni aziendali 21.183 20.310 Totale avviamento 246.664 98.379 In linea con quanto richiesto dallo IAS 36, alla data di bilancio \u00e8 stato condotto il test di impairment per accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore dell\u2019avviamento. Si precisa che, ai fini della verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento iscritto tra le immobilizzazioni immateriali, \u00e8 stat a identificata un\u2019unica Cash Generating Unit (\u201cCGU\u201d), costituita dall\u2019insieme delle attivit\u00e0 operative del Gruppo GVS nel suo complesso. Al fine dell\u2019identificazione della CGU sono stati considerati gli elementi previsti dallo IAS 36, fra i quali il fatto che la direzione aziendale monitori l'operativit\u00e0 del Gruppo su base consolidata e il fatto che la direzione aziendale prenda le decisioni strategiche, con riferimento in particolare all\u2019offerta di prodotti e alle decisioni di investimento, a livello di Gruppo. Al 31 dicembre 2022 l\u2019avviamento, pari a Euro 246.664 migliaia, \u00e8 stato sottoposto a test di impairment conformemente alle disposizioni del principio contabile IAS 36, ovvero confrontando il valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU con il relativo valore recuperabile. Nello specifico, la configurazione di valore recuperabile \u00e8 quella del valore d\u2019uso, determinato in modo prudenziale attraverso un esercizio puramente matematico, attualizzando i dati previsionali, non oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, della CGU (\u201cDCF Method\u201d) relativi al periodo di 4 anni successivi alla data di bilancio, predisposti assumendo una crescita inerziale pari all\u2019inflazione di settore, rispetto ai dati di budget 2023, quest\u2019ultimi approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 8 marzo 2023. Si precisa inoltre che il valore di mercato desunto dalla capitalizzazione di borsa alla data di chiusura di bilancio \u00e8 superiore al valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU. Il valore terminale della CGU \u00e8 stato determinato in base al criterio della rendita perpetua del flusso di cassa normalizzato della CGU, con riferimento all\u2019ultimo periodo dei dati previsionali considerato, assumendo un tasso di crescita e un tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il costo del capitale proprio e il costo del debito, dopo le imposte) rispettivamente pari al 2,3% e al 10,3%. Ai fini della stima del valore d\u2019uso della CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso delle seguenti fonti d\u2019informazione: \ue001 fonti interne: lo IAS 36 richiede che la stima del valore d\u2019uso si fondi sulle previsioni di flussi di risultato pi\u00f9 aggiornate formulate dall\u2019alta direzione. Ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 si \u00e8 fatto uso di un esercizio prudenziale (worst case), partendo dal budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 8 marzo 2023, al quale, per i dati di fatturato degli anni dal 2024 al 2026 \u00e8 stato matematicamente applicato un tasso di crescita inerziale pari all\u2019inflazione di settore e per l\u2019Ebitda margin, relativamente ai medesimi anni, \u00e8 stato confermato il valore di budget 2023. \ue001 fonti esterne: ai fini dell\u2019impairment test dell\u2019avviamento si \u00e8 fatto uso di fonti esterne d\u2019informazione per il calcolo del costo medio ponderato del capitale, determinato attraverso la metodologia del capital asset pricing model (\u201cCAPM\u201d). In particolare, come richiesto dallo IAS 36, il costo del capitale \u00e8 stato calcolato considerando la struttura finanziaria target derivante dall\u2019analisi della struttura finanziaria di societ\u00e0 quotate comparabili. Nella determinazione del costo del capitale \u00e8 stata inoltre applicata una maggiorazione per tenere conto della minore dimensione / liquidit\u00e0 della CGU rispetto alle societ\u00e0 quotate comparabili. Dalle risultanze del test di impairment non \u00e8 emersa alcuna perdita di valore con riferimento all\u2019avviamento.
70 I flussi di cassa stimati nelle modalit\u00e0 descritte sopra, configurano il test di impairment come worst scenario e visto l\u2019approccio prudente utilizzato per la determinazione del value in use, la Societ\u00e0 ha ritenuto di non predisporre alcuna sensitivity analysis, quali la determinazione del WACC di pareggio oppure la rideterminazione del valore d\u2019uso al variare del tasso di crescita e/o del tasso di attualizzazione (WACC, che rappresenta la media ponderata tra il c", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5293": { "value": "ppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e leasing In accordo con l\u2019IFRS 16, un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Il contratto viene valutato nuovamente per verificare se \u00e8, o contiene, un leasing solo in caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto. Per un contratto che \u00e8, o contiene, un leasing, ogni componente leasing \u00e8 separata dalle componenti non leasing, a meno che il Gruppo applichi l\u2019espediente pratico di cui al paragrafo 15 dell\u2019IFRS 16. Tale espediente pratico permette al locatario di scegliere, per ogni classe di attivit\u00e0 sottostante, di non separare le componenti non leasing dalle componenti leasing e di contabilizzare ogni componente leasing e le associate componenti non leasing come un'unica componente leasing. La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi: \ue001 periodi coperti da un\u2019opzione di proroga del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione; e \ue001 periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing, se il locatario ha la ragionevole certezza di non esercitare l\u2019opzione. Nel valutare se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di proroga del leasing o di non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing, sono considerati tutti i fatti e le circostanze pertinenti che 43 creano un incentivo economico per il locatario a esercitare l'opzione di proroga del leasing o a non esercitare l'opzione di risoluzione del leasing. Il locatario deve rideterminare la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Alla data di decorrenza del contratto il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 del leasing. Alla data di decorrenza del contratto l'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 valutata al costo. Il costo dell'attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende: a) l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing; b) i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti; c) i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e d) la stima dei costi che il locatario dovr\u00e0 sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attivit\u00e0 sottostante e per il ripristino del sito in cui \u00e8 ubicata o per il ripristino dell'attivit\u00e0 sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni del leasing, a meno che tali costi siano sostenuti per la produzione delle rimanenze. L'obbligazione relativa ai predetti costi sorge in capo al locatario alla data di decorrenza o in conseguenza dell'utilizzo dell'attivit\u00e0 sottostante durante un determinato periodo. Alla data di decorrenza del contratto il locatario deve valutare la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing includono i seguenti importi: a) i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere; b) i pagamenti variabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un indice o un tasso alla data di decorrenza; c) gli importi che si prevede il locatario dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo; d) il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e e) i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del locatario dell'opzione di risoluzione del leasing. I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se \u00e8 possibile determinarlo facilmente. Se non \u00e8 possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale, ossia il tasso di interesse incrementale che la societ\u00e0 dovrebbe pagare per ottenere un finanziamento della medesima durata e ammontare del contratto di locazione. Successivamente alla ri", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5619": { "value": "Attivit\u00e0 materiali La contabilizzazione di immobili, impianti e macchinari tra le attivit\u00e0 materiali avviene solo quando si verificano contemporaneamente le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 probabile che i futuri benefici economici riferibili al bene saranno goduti dall\u2019impresa; \ue001 il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente valutate al costo, definito come l\u2019importo monetario o equivalente corrisposto o il fair value di altri corrispettivi dati per acquisire un\u2019attivit\u00e0, al momento dell\u2019acquisto o della sostituzione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 materiali sono valutate con il metodo del costo, al netto delle quote di ammortamento contabilizzate e di qualsiasi perdita di valore accumulata. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per rendere possibile il loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. Il criterio di ammortamento utilizzato per le attivit\u00e0 materiali \u00e8 il metodo a quote costanti, lungo la vita utile delle stesse. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 materiale Aliquota di ammortamento 45 Fabbricati 33 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari generici 13 anni Impianti e macchinari specifici 8 anni Mobili e arredi 8 anni Macchine d'ufficio e elettroniche 5 anni Attrezzature varie 2,5 anni Mezzi di trasporto interno e automezzi da 4 a 5 anni Ad ogni fine esercizio la societ\u00e0 verifica se sono intervenuti rilevanti cambiamenti nelle caratteristiche attese dei benefici economici derivanti dai cespiti capitalizzati e in tal caso provvede a modificare il criterio di ammortamento, che viene considerato come cambiamento di stima secondo quanto previsto dal principio IAS 8. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 materiale viene completamente stornato all\u2019atto della sua dismissione o quando l\u2019impresa si attende che non possa derivare alcun beneficio economico dalla sua cessione. I contributi in conto capitale sono contabilizzati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte. I contributi sono quindi iscritti a riduzione delle immobilizzazioni materiali e accreditati pro-quota al conto economico a riduzione degli ammortamenti in relazione alla vita utile dei relativi cespiti. 8.3 Attivit\u00e0 materiali La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 materiali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Migliorie su beni di terzi Attivit\u00e0 materiali in corso e acconti Totale Costo storico al 31 dicembre 2021 - 102.648 65.001 11.171 9.496 13.099 201.415 Investimenti 687 1.685 2.261 663 690 11.855 17.841 Dismissioni - (422) (170) (471) (2) - (1.065) Riclassifiche 2.362 3.926 1.741 9 408 (8.084) 362 Aggregazioni aziendali 24.406 33.827 11.952 3.601 2.494 3.920 80.199 Riserva di conversione (508) 5.407 (23) 84 299 161 5.420 Costo storico a fine periodo 26.947 147.071 80.762 15.057 13.385 20.951 304.172 Fondo ammortamento al 31 dicembre 2021 - (66.041) (44.792) (8.495) (4.464) - (123.792) Ammortamenti (729) (7.870) (4.905) (1.109) (958) (15.571) Dismissioni - 339 150 426 - 915 Riclassifiche - (500) 488 35 (23) - Aggregazioni aziendali - (28.327) (9.772) (2.980) (436) (41.514) Riserva di conversione 44 (3.939) 146 (53) (5) (3.807) Fondo ammortamento a fine periodo (684) (106.338) (58.685) (12.175) (5.887) - (183.769) Valore netto contabile al 31 dicembre 2021 - 36.607 20.209 2.676 5.031 13.099 77.622 Valore netto contabile a fine periodo 26.262 40.733 22.077 2.882 7.498 20.951 120.404 Le attivit\u00e0 materiali si riferiscono prevalentemente a beni strumentali, quali impianti, macchinari, stampi e attrezzature impiegati nel processo produttivo. Gli investimenti in attivit\u00e0 materiali pari a Euro 17.841 migliaia sono prevalentemente riconducibili al potenziamento della capacit\u00e0 produttiva per la divisione Healthcare & Life Sciences Gli investimenti in corso si riferiscono per circa Euro 2.600 migliaia alla realizzazione del nuovo stabilimento di Suzhou (Cina). Inoltre, si precisa che, con riferimento al periodo chiuso al 31 dicembre 2022, i principali investimenti hanno riguardato gli stabilimenti produttivi in Italia, gli stabilimenti negli Stati Uniti d\u2019America ed i siti GVS presenti nel Regno Unito, in Cina e in Messico. Gli effetti relativi alle aggregazioni aziendali sono attribuibili al consolidamento dei gruppi STT e Haemotronic a far data dalle rispettive date di acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda alla nota 7. 72 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attivit\u00e0 materiali. Al 31 dicembre 2022 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5621": { "value": "Attivit\u00e0 materiali La contabilizzazione di immobili, impianti e macchinari tra le attivit\u00e0 materiali avviene solo quando si verificano contemporaneamente le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 probabile che i futuri benefici economici riferibili al bene saranno goduti dall\u2019impresa; \ue001 il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente valutate al costo, definito come l\u2019importo monetario o equivalente corrisposto o il fair value di altri corrispettivi dati per acquisire un\u2019attivit\u00e0, al momento dell\u2019acquisto o della sostituzione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 materiali sono valutate con il metodo del costo, al netto delle quote di ammortamento contabilizzate e di qualsiasi perdita di valore accumulata. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per rendere possibile il loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. Il criterio di ammortamento utilizzato per le attivit\u00e0 materiali \u00e8 il metodo a quote costanti, lungo la vita utile delle stesse. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 materiale Aliquota di ammortamento 45 Fabbricati 33 anni Costruzioni leggere 10 anni Impianti e macchinari generici 13 anni Impianti e macchinari specifici 8 anni Mobili e arredi 8 anni Macchine d'ufficio e elettroniche 5 anni Attrezzature varie 2,5 anni Mezzi di trasporto interno e automezzi da 4 a 5 anni Ad ogni fine esercizio la societ\u00e0 verifica se sono intervenuti rilevanti cambiamenti nelle caratteristiche attese dei benefici economici derivanti dai cespiti capitalizzati e in tal caso provvede a modificare il criterio di ammortamento, che viene considerato come cambiamento di stima secondo quanto previsto dal principio IAS 8. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 materiale viene completamente stornato all\u2019atto della sua dismissione o quando l\u2019impresa si attende che non possa derivare alcun beneficio economico dalla sua cessione. I contributi in conto capitale sono contabilizzati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte. I contributi sono quindi iscritti a riduzione delle immobilizzazioni materiali e accreditati pro-quota al conto economico a riduzione degli ammortamenti in relazione alla vita utile dei relativi cespiti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5689": { "value": "Riduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. (b) Attivit\u00e0 (materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso) a vita utile definita 46 A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico complessivo. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denar o, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico complessivo qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5692": { "value": "(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. ate 3.487 1.502 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 9.089 4.875 Attivit\u00e0 materiali 8.789 4.631 Attivit\u00e0 immateriali 40.901 11.900 Strumenti finanziari derivati 1.596 30 Fondi per benefici ai dipendenti - 27 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.254 - Altro - 74 Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 61.629 21.537 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (15.543) (15.861) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 46.086 5.675 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2021 17.362 21.537 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (14) (926) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo (215) 1.566
\"\"
73 Aggregazioni aziendali 2.173 39.297 Riserva di conversione (276) 155 Saldo al 31 dicembre 2022 19.030 61.629 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali. L\u2019incremento di periodo delle imposte differite \u00e8 riconducibile principalmente alle aggregazioni realizzate nel corso del 2022 e al relativo processo di purchase price allocation. 8.5 Attivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Depositi cauzionali 3.064 963 Attivit\u00e0 per leasing non correnti 174 340 Finanziamenti 476 - Strumenti di capitale 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.754 1.318 Fondi d'investimento 4.592 7.437 Depositi vincolati - 727 Attivit\u00e0 per leasing correnti 187 173 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.779 8.337 Totale attivit\u00e0 finanziarie 8.533 9.655 I depositi cauzionali, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, fanno riferimento ad una caparra per l\u2019acquisto di una partecipazione e somme versate a fronte dei contratti di locazione in essere. Le attivit\u00e0 per leasing si riferiscono a un contratto di sub-locazione, valutata come finanziaria sulla base delle prescrizioni dell\u2019IFRS 16. La sub-locazione, identificata nell\u2019ambito di un contratto con un cliente, ha come oggetto una porzione di un sito produttivo situato in Nord America. I fondi d\u2019investimento, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferiscono a liquidit\u00e0 in eccesso impiegata in titoli non quotati relativi a fondi d\u2019investimento, prevalentemente legati all\u2019andamento dei tassi di interesse interbancari del mercato brasiliano. I depositi vincolati al 31 dicembre 2021, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferivano principalmente a somme depositate dalla controllata americana su un escrow account liberamente disponibili in base agli accordi raggiunti sulla definizione del capitale circolante netto del Gruppo RPB alla data di acquisizione. Nel corso del 2022 tale importo \u00e8 stato interamente incassato. 8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 6.648 migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 123 migliaia al 31 dicembre 2021).
74 Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda la nota 8.14). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo. 8.7 Rimanenze La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio de", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5695": { "value": "(a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5709": { "value": "ocato l\u2019avviamento. 4 Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 non equivale al fair value dell\u2019attivit\u00e0, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l\u2019entit\u00e0 deve procedere alle seguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal locatore-acquirente al locatario-venditore. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. (b) Attivit\u00e0 (materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso) a vita utile definita 46 A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico complessivo. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denar o, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico complessivo qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti. Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \ue001 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \ue001 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Busines8.2 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e passivit\u00e0 per leasing correnti e non correnti Le principali informazioni patrimoniali relative ai contratti di locazione in capo al Gruppo, che agisce principalmente in veste di locatario, sono riportate nella seguente tabella. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (immobili) 18.085 9.345 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (autovetture) 868 925 Valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso (macchinari) 4.038 150 Totale valore netto contabile attivit\u00e0 per diritto d'uso 22.991 10.420 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 4.760 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 6.773 Totale passivit\u00e0 per leasing 25.211 11.533 La seguente tabella riporta le principali informazioni economiche e finanziarie relative ai contratti di locazione in capo al Gruppo. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (immobili) 4.774 3.420 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (autovetture) 296 583 Ammortamento attivit\u00e0 per diritto d'uso (macchinari) 275 72 Totale ammortamenti attivit\u00e0 per diritto d'uso 5.345 4.075 Interessi passivi per leasing 435 252 Totale flussi di cassa in uscita per leasing 5.825 2.536 Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso relative a immobili si riferiscono prevalentemente alla locazione di cinque siti produttivi in Nord America, dei siti produttivi in Italia, di stabilimenti produttivi in Messico, Romania e Brasile e di diversi immobili adibiti a produzione nel Regno Unito. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso iscritte nell\u2019esercizio 2022 sono principalmente riconducibili: (i) ai rinnovi del contratto di locazione relativo ai siti produttivi di GVS Filtration Inc., situati in Nord America, (ii) alla sottoscrizione di un nuovo contratto di locazione relativo all\u2019ampliamento dello stabilimento produttivo di Haemotronic SpA situati in Italia ed infine (iii) a rinnovi e nuovi di contratti di locazione nel Regno Unito in Italia a Cina per edifici adibiti stoccaggio di materiale. L\u2019incremento di periodo \u00e8 riconducibile principalmente alle aggregazioni realizzate nel corso del 2022. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso. La tabella che segue riporta i valori contrattuali non attualizzati delle passivit\u00e0 per leasing del Gruppo al 31 dicembre 2022 e 2021. 71 (In migliaia di Euro) entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Al 31 dicembre 2022 8.062 8.227 5.435 6.207 27.931 25.211 Al 31 dicembre 2021 5.014 3.828 2.635 453 11.930 11.533 Il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato sulla base del tasso di finanziamento marginale del Gruppo, ovvero il tasso che il Gruppo dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile all'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il Gruppo ha deciso di applicare un unico tasso di attualizzazione ad un portafoglio di leasing con caratteristiche ragionevolmente simili, come per esempio i leasing con una durata residua simile per una classe di attivit\u00e0 sottostante simile in un contesto economico simile. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5710": { "value": "ocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. (b) Attivit\u00e0 (materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso) a vita utile definita 46 A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attivit\u00e0 materiali, immateriali e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico complessivo. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denar o, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico complessivo qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti. Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \ue001 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \ue001 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Busines4 Il Gruppo ha deciso di non avvalersi dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 in relazione ai leasing a breve termine (ossia ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a dodici mesi a partire dalla data di decorrenza). Il locatore deve classificare ognuno dei suoi leasing come operativo o finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Un leasing \u00e8 classificato come operativo se, sostanzialmente, non trasferisce tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 di un\u2019attivit\u00e0 sottostante. Nel caso di leasing finanziari, alla data di decorrenza il locatore deve rilevare nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria le attivit\u00e0 detenute in leasing finanziario ed esporle come credito ad un valore uguale all'investimento netto nel leasing. Nel caso di leasing operativi, il locatore deve rilevare i pagamenti dovuti come proventi con un criterio a quote costanti o secondo un altro criterio sistematico. Il locatore deve inoltre rilevare i costi, compreso l'ammortamento, sostenuti per realizzare i proventi del leasing. Se l\u2019entit\u00e0 trasferisce una determinata attivit\u00e0 a un\u2019altra entit\u00e0 e la ottiene in conduzione, occorre determinare, sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 15, se il trasferimento debba essere contabilizzato come una vendita. In tal caso, il locatario-venditore deve valutare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso derivante dalla retrolocazione alla percentuale del precedente valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 che si riferisce al diritto di utilizzo mantenuto dal locatario-venditore. Di conseguenza, il locatario-venditore deve rilevare solo l\u2019importo degli utili o delle perdite che si riferiscono ai diritti trasferiti al locatore-acquirente. Se il fair value del corrispettivo per la vendita dell\u2019attivit\u00e0 non equivale al fair value dell\u2019attivit\u00e0, o se i pagamenti dovuti per il leasing non sono ai prezzi di mercato, l\u2019entit\u00e0 deve procedere alle seguenti rettifiche per valutare il ricavato della vendita al fair value: (i) le condizioni inferiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come un pagamento anticipato dei pagamenti dovuti per il leasing e (ii) le condizioni superiori ai prezzi di mercato devono essere contabilizzate come finanziamento supplementare fornito dal locatore-acquirente al locatario-venditore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5796": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \ue001 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \ue001 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso 47 di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. 48 Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \ue001 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \ue001 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \ue001 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value. 5.1 Rischio di mercato Rischio di cambio L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono redatti in valuta diversa dall\u2019Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo). I ricavi da contratti con i clienti sono generalmente denominati in Euro e in Dollari, o indicizzati all\u2019Euro. Il Gruppo non ha sottoscritto contratti aventi ad oggetto strumenti di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio, ed adotta come politica di gestione del rischio di cambio il mantenimento del rapporto target tra gli acquisti di materie prime e i ricavi denominati in una singola valuta inferiore al 30%. Il superamento di tale rapporto con riferimento a una delle valute in cui opera il Gruppo indica una sovraesposizione al rischio di cambio associato a tale valuta. Nel corso dell\u2019esercizio non si sono registrati significativi scostamenti da tale rapporto target. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci di stato patrimoniale al 31 dicembre 2022 e 2021 (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa rispetto alla valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Nel valutare i potenziali effetti sul risultato netto derivanti dalle variazioni dei tassi di cambio sono stati presi in considerazione anche i debiti e i crediti infragruppo in valuta diversa da quella di conto. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente un apprezzamento e un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio nominale tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e la valuta di conto. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta. (In migliaia di Euro) Apprezzamento della valuta del 5% Deprezzamento della valuta del 5% Al 31 dicembre Al 31 dicembre Divisa 2022 2021 2022 2021 USD 15.028 13.242 (13.597) (11.980) GBP (560) (183) 506 165 EUR 288 448 (261) (405) Altro (481) (285) 421 267 Totale 14.276 13.221 (12.930) (11.954) I saldi in dollari si riferiscono prevalentemente ai finanziamenti infragruppo concessi da GVS alla controllata GVS North America Holdings Inc., alla controllata cinese e messicana, nonch\u00e9 alla quota residua del prestito obbligazionario emesso nel corso del 2014. 59 Rischio tasso di interesse Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega, ove ritenuto opportuno, la liquidit\u00e0 disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti consolidati. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio della fluttuazione dei tassi di interesse, in considerazione del fatto che l\u2019indebitamento \u00e8 in parte a tasso variabile. La politica del Gruppo \u00e8 finalizzata a limitare/annullare il rischio di fluttuazione del tasso di interesse sottoscrivendo contratti di copertura su variazioni del tasso di interesse. Sensitivity analysis relativa al rischio di tasso di interesse Con riferimento al rischio di tasso d\u2019interesse, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto sul conto economico consolidato e sul patrimonio netto consolidato che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 50 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun periodo. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci: \ue001 cassa e disponibilit\u00e0 liquide equivalenti; \ue001 debiti bancari a breve e a medio/lungo termine. Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti \u00e8 stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio del periodo, mentre per quanto riguarda le passivit\u00e0 finanziarie a breve e medio/lungo termine, l\u2019impatto \u00e8 stato calcolato in modo puntuale. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta: (In migliaia di Euro) Impatto sull'utile al netto dell'effetto fiscale - 50 bps + 50 bps Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 473 (473) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 190 (190) (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2022 58.434 15.216 2.381 2.131 78.162 Fondo svalutazione crediti - (706) (2.381) (2.131) (5.218) Crediti commerciali al 31 dicembre 20212 58.434 14.510 - - 72.944 5.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il Gruppo sia incapace di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 corrente e l\u2019adempimento degli obblighi i n scadenza, o che le stesse siano disponibili a costi elevati. Al fine di mitigare tale rischio, il Gruppo: (i) procede periodicamente alla verifica dei fabbisogni finanziari previsionali sulla base delle esigenze di gestione, al fine di agire tempestivamente per l\u2019eventuale reperimento delle risorse aggiuntive necessarie, (ii) pone in essere tutte le azioni per tale reperimento, (iii) gestisce una adeguata composizione in termini di scadenze, strumenti e livello di disponibilit\u00e0. Il Gruppo ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, unite ai flussi di cassa che verranno generati dalla gestione corrente, consentiranno di soddisfare i fabbisogni finanziari di investimento, la gestione del capitale circolante e il rimborso dei debiti finanziari alla scadenza. Nella tabella sottostante \u00e8 esposta un\u2019analisi delle scadenze, basata sugli obblighi contrattuali di rimbor so, in essere al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Debito per acquisto partecipazioni e Earn out - 28.393 19.000 - 47.393 40.983 Passivit\u00e0 finanziarie 85.694 113.525 290.657 796 490.672 449.227 Passivit\u00e0 per leasing 8.062 8.227 5.435 6.207 27.931 25.211 Debiti commerciali 57.944 - - - 57.944 57.944 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 - - - 22.187 22.187 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. 5.5 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e informativa sul fair value Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, in accordo all\u2019IFRS 9, al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.715 1.303 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti 1.695 - Crediti commerciali 72.944 52.975 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.791 6.773 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 187 900 Disponibilit\u00e0 liquide 135.169 136.893 223.500 198.844 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.592 7.437 4.631 7.452 Strumenti finanziari derivati 6.648 123 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 234.780 206.419 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.989 180.164 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 6.773 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 438.238 41.706 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 4.760 Debiti commerciali 57.944 23.820 Altre passivit\u00e0 correnti 21.953 15.062 554.335 272.285 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente 40.983 - Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - 19.670 40.983 19.670 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 595.317 291.955 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \ue001 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \ue001 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \ue001 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 39 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 4.592 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 6.648 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 11.240 39 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente - - 40.983 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 40.983 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 7.437 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 123 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.560 15 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - - 19.670 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 19.670 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati. 8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 6.648 migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 123 migliaia al 31 dicembre 2021). 74 Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda la nota 8.14). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo. 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Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso 47 di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. 48 Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \ue001 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \ue001 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \ue001 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5799": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie Al momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \ue001 il modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \ue001 le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano ad essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita. a) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso 47 di interesse effettivo. Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca. b) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni: \ue001 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e \ue001 i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato). Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successivamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patrimonio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi. Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il criterio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori. c) Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico Sono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d. Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo). All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5923": { "value": "Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. 48 Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \ue001 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \ue001 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \ue001 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value. 8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 6.648 migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 123 migliaia al 31 dicembre 2021). 74 Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda la nota 8.14). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5926": { "value": "Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. 48 Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \ue001 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \ue001 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \ue001 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f5927": { "value": "Strumenti finanziari derivati e operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo. 48 Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documentata in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includendo gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia durante la sua vita, e in particolare ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura: a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico. b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediatamente rilevata nel conto economico. c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge). Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabilizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \ue001 il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \ue001 l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \ue001 non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere. Si rinvia alla nota 5.5 per informazioni sulle categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e per l\u2019informativa sul fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6035": { "value": "Crediti commerciali I crediti commerciali derivanti dal trasferimento di beni e dalla prestazione di servizi sono rilevati secondo i termini previsti dal contratto con il cliente in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e classificati in funzione della natura del debitore e/o della data di scadenza del credito (tale definizione include le fatture da emettere per servizi gi\u00e0 prestati). Inoltre, poich\u00e9 generalmente i crediti commerciali sono a breve termine e non prevedono la corresponsione di interessi, non si procede al calcolo del costo ammortizzato, e vengono contabilizzati sulla base del valore nominale riportato nelle fatture emesse o nei contratti stipulati con la clientela: questa disposizione \u00e8 adottata anche per i crediti commerciali che hanno una durata contrattuale superiore a dodici mesi, a meno che l\u2019effetto non sia particolarmente significativo. La scelta deriva dal fatto che l\u2019importo dei crediti a breve termine risulta molto simile applicando il metodo del costo storico o il criterio del costo ammortizzato e l\u2019impatto della logica di attualizzazione sarebbe dunque del tutto trascurabile. 49 I crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (c.d. impairment) in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Ai fini del processo di valutazione, i crediti commerciali sono suddivisi per fasce temporali di scaduto. Per i crediti performing si effettua una valutazione collettiva raggruppando le singole esposizioni sulla base del rischio di credito similare. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle perdite attese lungo la vita del credito, determinate partendo dalle perdite registrate per attivit\u00e0 con caratteristiche di rischio di credito simili sulla base di esperienze storiche, e rettificate al fine di riflettere le previsioni delle condizioni economiche future. 8.8 Crediti commerciali La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Crediti commerciali verso clienti 78.080 54.426 Crediti commerciali verso parti correlate 82 - Crediti commerciali (lordi) 78.162 54.426 Fondo svalutazione crediti commerciali (5.218) (1.451) Crediti commerciali 72.944 52.975 Per i crediti commerciali si ritiene che il valore contabile approssimi il relativo fair value. La tabella che segue fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021, al netto del fondo svalutazione crediti. (In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2022 58.434 15.216 2.381 2.131 78.162 Fondo svalutazione crediti - (706) (2.381) (2.131) (5.218) 75 Crediti commerciali al 31 dicembre 2022 58.434 14.510 - - 72.944 Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2021 40.250 8.640 5.370 166 54.426 Fondo svalutazione crediti - (494) (791) (166) (1.451) Crediti commerciali al 31 dicembre 2021 40.250 8.146 4.579 - 52.975 I crediti commerciali lordi, al 31 dicembre 2022 e 2021, includono rispettivamente Euro 19.728 migliaia ed Euro 14.176 migliaia riferibili a posizioni scadute, di cui Euro 4.512 migliaia ed Euro 5.536 migliaia fanno riferimento a posizioni scadute da pi\u00f9 di 90 giorni. La tabella che segue riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Fondo svalutazione crediti commerciali Saldo al 31 dicembre 2020 960 Accantonamenti netti 462 Utilizzi (20) Riserva di conversione 49 Saldo al 31 dicembre 2021 1.451 Accantonamenti netti 506 Aggregazioni aziendali 3.315 Riserva di conversione (54) Saldo al 31 dicembre 2022 5.218 Gli accantonamenti netti al fondo svalutazione crediti sono rilevati nella voce di conto economico svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie (si veda la nota 9.7). 8.11 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri crediti e attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Anticipi e acconti 1.223 1.484 Crediti tributari 8.578 5.476 Risconti 1.500 1.754 Crediti verso enti governativi 667 681 Crediti verso i dipendenti 160 99 Altri crediti 386 517 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 12.514 10.011 Gli anticipi e acconti si riferiscono prevalentemente a somme versate a fronte di forniture da ricevere ed impegni da onorare. I crediti tributari includono prevalentemente crediti IVA verso l\u2019Erario, l\u2019incremento di periodo \u00e8 da ricondursi essenzialmente all\u2019aggregazione aziendale di Haemotronic avvenuta nel corso del 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6037": { "value": "Crediti commerciali I crediti commerciali derivanti dal trasferimento di beni e dalla prestazione di servizi sono rilevati secondo i termini previsti dal contratto con il cliente in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 15 e classificati in funzione della natura del debitore e/o della data di scadenza del credito (tale definizione include le fatture da emettere per servizi gi\u00e0 prestati). Inoltre, poich\u00e9 generalmente i crediti commerciali sono a breve termine e non prevedono la corresponsione di interessi, non si procede al calcolo del costo ammortizzato, e vengono contabilizzati sulla base del valore nominale riportato nelle fatture emesse o nei contratti stipulati con la clientela: questa disposizione \u00e8 adottata anche per i crediti commerciali che hanno una durata contrattuale superiore a dodici mesi, a meno che l\u2019effetto non sia particolarmente significativo. La scelta deriva dal fatto che l\u2019importo dei crediti a breve termine risulta molto simile applicando il metodo del costo storico o il criterio del costo ammortizzato e l\u2019impatto della logica di attualizzazione sarebbe dunque del tutto trascurabile. 49 I crediti commerciali sono soggetti a una verifica per riduzione di valore (c.d. impairment) in base alle disposizioni dell\u2019IFRS 9. Ai fini del processo di valutazione, i crediti commerciali sono suddivisi per fasce temporali di scaduto. Per i crediti performing si effettua una valutazione collettiva raggruppando le singole esposizioni sulla base del rischio di credito similare. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle perdite attese lungo la vita del credito, determinate partendo dalle perdite registrate per attivit\u00e0 con caratteristiche di rischio di credito simili sulla base di esperienze storiche, e rettificate al fine di riflettere le previsioni delle condizioni economiche future. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6095": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi. 8.12 Disponibilit\u00e0 liquide La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Depositi bancari e postali 135.137 136.858 Denaro e valori in cassa 32 35 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 135.169 136.893 Al 31 dicembre 2022 e 2021 le disponibilit\u00e0 liquide non sono soggette a restrizioni o vincoli. Si veda lo schema di rendiconto finanziario per le variazioni intervenute nelle disponibilit\u00e0 liquide nel corso degli esercizi in esame. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6097": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6106": { "value": "Debiti I debiti commerciali e gli altri debiti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente sono valutati in base al metodo del costo ammortizzato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Nel caso in cui, a seguito di una modifica nelle condizioni di una passivit\u00e0 finanziaria, vi sia un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi che comporti una variazione minore del 10% di tali flussi, \u00e8 necessario ricalcolare il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria e rilevare nel risultato netto un utile o una perdita derivante dalla modifica. Il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria deve essere ricalcolato come il valore attuale dei flussi finanziari rinegoziati o modificati attualizzati al tasso di interesse effettivo originario della passivit\u00e0 finanziaria. Qualsiasi costo o commissione sostenuti in relazione alla modifica rettificano il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria modificata e sono ammortizzati lungo il corso del restante termine della passivit\u00e0 finanziaria modificata. I debiti sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. 8.18 Debiti commerciali La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Debiti commerciali verso fornitori 57.944 23.820 Debiti commerciali verso parti correlate - - Debiti commerciali 57.944 23.820 I debiti commerciali sono principalmente relativi a transazioni per l\u2019acquisto di materie prime, componenti e servizi. Si ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali approssimi il relativo fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6107": { "value": "Debiti I debiti commerciali e gli altri debiti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente sono valutati in base al metodo del costo ammortizzato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Nel caso in cui, a seguito di una modifica nelle condizioni di una passivit\u00e0 finanziaria, vi sia un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi che comporti una variazione minore del 10% di tali flussi, \u00e8 necessario ricalcolare il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria e rilevare nel risultato netto un utile o una perdita derivante dalla modifica. Il costo ammortizzato della passivit\u00e0 finanziaria deve essere ricalcolato come il valore attuale dei flussi finanziari rinegoziati o modificati attualizzati al tasso di interesse effettivo originario della passivit\u00e0 finanziaria. Qualsiasi costo o commissione sostenuti in relazione alla modifica rettificano il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria modificata e sono ammortizzati lungo il corso del restante termine della passivit\u00e0 finanziaria modificata. I debiti sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6243": { "value": "Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \ue001 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \ue001 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \ue001 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile; \ue001 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \ue001 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \ue001 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \ue001 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \ue001 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \ue001 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. 52 L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante. 13. Impegni e rischi Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi Il Gruppo al 31 dicembre 2022 non ha in essere fidejussioni e/o garanzie. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo. Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo per rischi e oneri. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6244": { "value": "Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \ue001 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \ue001 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \ue001 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile; \ue001 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \ue001 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \ue001 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \ue001 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \ue001 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \ue001 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. 52 L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante. 13. Impegni e rischi Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi Il Gruppo al 31 dicembre 2022 non ha in essere fidejussioni e/o garanzie. Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo, operando a livello internazionale, \u00e8 esposto a rischi legali in primo luogo per responsabilit\u00e0 professionale, in materia societaria e fiscale. Gli esborsi relativi a procedimenti in essere o futuri non possono essere previsti con certezza ed \u00e8 possibile che gli esiti giudiziari possano determinare costi non coperti o non totalmente coperti, da indennizzi assicurativi aventi pertanto effetti sulla situazione finanziaria e i risultati di Gruppo. Laddove invece \u00e8 probabile che sar\u00e0 dovuto un esborso di risorse per adempiere a delle obbligazioni e tale importo sia stimabile in modo attendibile, il Gruppo ha effettuato specifici accantonamenti al fondo per rischi e oneri. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6245": { "value": "Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \ue001 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \ue001 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \ue001 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile; \ue001 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \ue001 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \ue001 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \ue001 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \ue001 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \ue001 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. 52 L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante. 8.17 Fondi per rischi e oneri La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2020 1.000 Accantonamenti 3.583 Utilizzi - Riserva di conversione 71 Saldo al 31 dicembre 2021 4.654 Accantonamenti 4.497 Aggregazioni aziendali 2.136 Utilizzi (2.009) Riserva di conversione (57) Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Nel corso del 2018 la Capogruppo \u00e8 stata soggetta ad una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate relativamente al periodo di imposta 2015 a fronte della quale \u00e8 stato consegnato un processo verbale di constatazione (\u201cPVC\u201d). Nel corso del mese di dicembre 2020 la Societ\u00e0 ha definito mediante procedura di accertamento per adesione le contestazioni relative al medesimo verbale di constatazione. Nel corso del corrente esercizio la Societ\u00e0 ha inoltre ricevuto da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate gli avvisi di accertamento relativamente al transfer price del periodo di imposta 2016 e di conseguenza a titolo prudenziale, supportata dai propri consulenti, ha effettuato un ulteriore accantonamento di Euro 1.000 migliaia, in aggiunta a quanto stanziato nel corso dei precedenti esercizi. In aggiunta, nel corso del periodo in esame, il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 2.897 migliaia, a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale avviato nel corso del 2022 e nella voce di conto economico \u201caltri costi operativi\u201d l\u2019importo di Euro 600 migliaia a fronte di una controversia con un specifico cliente. Gli utilizzi del periodo fanno riferimento quasi esclusivamente ai pagamenti riconosciuti al personale, a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione menzionato. Nel corso dell\u2019esercizio la controllata rumena GVS Microfiltrazione \u00e8 stata soggetta ad una verifica fiscale in relazione alle imposte dirette per le annualit\u00e0 dal 2016 al 2020 e alle imposte dirette per il periodo dal 1aprile 2016 al 31 maggio 2021. La verifica \u00e8 ancora in corso e le Autorit\u00e0 fiscali Rumene non hanno emesso ancora alcun verbale. Infine, il fondo per rischi ed oneri si \u00e8 incrementato di Euro 2.136 miglia, a seguito delle aggregazioni aziendali, principalmente per una controversia specifica relativa ad Haemotronic SpA. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6246": { "value": "Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \ue001 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \ue001 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \ue001 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile; \ue001 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \ue001 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \ue001 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. La contabilizzazione di una passivit\u00e0 o l\u2019accantonamento ad un fondo avviene quando: \ue001 vi \u00e8 un\u2019obbligazione corrente legale o implicita quale risultato di eventi passati; \ue001 \u00e8 probabile che sia necessario l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per adempiere l\u2019obbligazione; \ue001 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Gli accantonamenti richiedono l\u2019uso di stime. In circostanze estremamente rare in cui non pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile, si \u00e8 in presenza di una passivit\u00e0 che non pu\u00f2 essere attendibilmente determinata e che pertanto \u00e8 descritta come una passivit\u00e0 potenziale. 52 L\u2019accantonamento ai fondi rischi ed oneri \u00e8 effettuato per un ammontare che rappresenti la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio e tiene in considerazione i rischi e le incertezze che inevitabilmente circondano molti fatti e circostanze. L\u2019importo dell\u2019accantonamento riflette gli eventuali eventi futuri che possono condizionare l\u2019ammontare richiesto per estinguere un\u2019obbligazione se vi \u00e8 una sufficiente evidenza oggettiva che questi si verificheranno. Una volta determinata la migliore stima possibile della spesa necessaria per liquidare la relativa obbligazione esistente alla data di riferimento del bilancio, viene determinato il valore attuale dell\u2019accantonamento, nel caso in cui l\u2019effetto del valore attuale del denaro sia un aspetto rilevante. 8.17 Fondi per rischi e oneri La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2020 1.000 Accantonamenti 3.583 Utilizzi - Riserva di conversione 71 Saldo al 31 dicembre 2021 4.654 Accantonamenti 4.497 Aggregazioni aziendali 2.136 Utilizzi (2.009) Riserva di conversione (57) Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Nel corso del 2018 la Capogruppo \u00e8 stata soggetta ad una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate relativamente al periodo di imposta 2015 a fronte della quale \u00e8 stato consegnato un processo verbale di constatazione (\u201cPVC\u201d). Nel corso del mese di dicembre 2020 la Societ\u00e0 ha definito mediante procedura di accertamento per adesione le contestazioni relative al medesimo verbale di constatazione. Nel corso del corrente esercizio la Societ\u00e0 ha inoltre ricevuto da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate gli avvisi di accertamento relativamente al transfer price del periodo di imposta 2016 e di conseguenza a titolo prudenziale, supportata dai propri consulenti, ha effettuato un ulteriore accantonamento di Euro 1.000 migliaia, in aggiunta a quanto stanziato nel corso dei precedenti esercizi. In aggiunta, nel corso del periodo in esame, il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 2.897 migliaia, a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale avviato nel corso del 2022 e nella voce di conto economico \u201caltri costi operativi\u201d l\u2019importo di Euro 600 migliaia a fronte di una controversia con un specifico cliente. Gli utilizzi del periodo fanno riferimento quasi esclusivamente ai pagamenti riconosciuti al personale, a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione menzionato. Nel corso dell\u2019esercizio la controllata rumena GVS Microfiltrazione \u00e8 stata soggetta ad una verifica fiscale in relazione alle imposte dirette per le annualit\u00e0 dal 2016 al 2020 e alle imposte dirette per il periodo dal 1aprile 2016 al 31 maggio 2021. La verifica \u00e8 ancora in corso e le Autorit\u00e0 fiscali Rumene non hanno emesso ancora alcun verbale. Infine, il fondo per rischi ed oneri si \u00e8 incrementato di Euro 2.136 miglia, a seguito delle aggregazioni aziendali, principalmente per una controversia specifica relativa ad Haemotronic SpA. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6248": { "value": "Fondi per rischi ed oneri, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali si possono distinguere in pi\u00f9 categorie a seconda della natura delle stesse e dei loro riflessi contabili. In particolare: \ue001 i fondi sono obbligazioni effettive di importo e sopravvenienza/scadenza incerta che sorgono da eventi passati e per le quali \u00e8 probabile che vi sia un esborso di risorse economiche per le quali sia possibile effettuare una stima attendibile dell\u2019importo; \ue001 le passivit\u00e0 potenziali sono obbligazioni possibili per le quali non \u00e8 remota la probabilit\u00e0 di un esborso di risorse economiche; \ue001 le passivit\u00e0 remote sono quelle per le quali l\u2019esborso di risorse economiche \u00e8 poco probabile; \ue001 le attivit\u00e0 potenziali sono attivit\u00e0 per le quali manca il requisito della certezza e non possono essere contabilizzate in bilancio; \ue001 il contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per adempiere alle obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto; \ue001 la ristrutturazione \u00e8 un programma pianificato e controllato dalla Direzione aziendale che modifica in maniera significativa il campo d\u2019azione di un\u2019attivit\u00e0 intrapresa dall\u2019impresa o il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 gestita. Ai fini della rilevazione contabile dell\u2019onere, si ha una rilevazione di accantonamenti nei casi in cui vi \u00e8 incertezza in merito alla scadenza o sull\u2019ammontare del flusso di risorse necessario per adempiere all\u2019obbligazione o di altre passivit\u00e0 ed in particolare debiti commerciali o stanziamenti per debiti presunti. Gli accantonamenti si distinguono dalle altre passivit\u00e0 in quanto non vi \u00e8 certezza in merito alla scadenza o all\u2019importo della spesa futura richiesta per l\u2019adempimento. Data la loro diversa natura, gli accantonamenti sono esposti separatamente dai debiti commerciali e dagli stanziamenti per debiti presunti. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6321": { "value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Gli effetti derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati nel patrimonio netto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6326": { "value": "Iperinflazione Le societ\u00e0 operanti in paesi ad alta inflazione rideterminano i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli effetti distorsivi dovuti alla perdita di potere d\u2019acquisto della moneta. Il tasso d\u2019inflazione utilizzato ai fini dell\u2019adozione della contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione corrisponde all\u2019indice dei prezzi al consumo. Le societ\u00e0 operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d\u2019inflazione nell\u2019arco di un triennio approssima o supera il 100% adottano la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione e la interrompono nel caso in cui il tasso cumulato di inflazione nell\u2019arco di un triennio scenda al di sotto del 100%. Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati a conto economico. I bilanci predisposti in valuta diversa dall\u2019Euro delle societ\u00e0 che operano in paesi ad alta inflazione sono convertiti in Euro applicando il cambio di fine periodo sia per le voci patrimoniali che per le voci economiche. Nel corso del terzo trimestre 2018 il tasso di inflazione cumulato nell\u2019ultimo triennio in Argentina ha superato il valore del 100%. Questo, insieme ad altre carat teristiche dell\u2019economia del paese, ha portato il Gruppo ad adottare a partire dal 1 gennaio 2018, con riferimento alla societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A., il principio contabile IAS 29. A partire dal 1 gennaio 2022, il Gruppo adotta il principio contabile IAS 29 anche per la controlla turca. 10. Iperinflazione In base a quanto stabilito dagli EU-IFRS in merito ai criteri di ingresso e di uscita dalla contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione, la societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A. ha adottato la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione a partire dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 e a partire dal corrente esercizio anche la societ\u00e0 controllata con sede in Turchia opera in regime di alta inflazione. L\u2019utile o perdita sulla posizione monetaria netta, imputata a conto economico, ammonta a un valore negativo pari a Euro 169 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ed a un valore negativo pari a Euro 7 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6348": { "value": "Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \ue001 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stato determinato il prezzo; \ue001 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: 53 \ue001 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \ue001 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \ue001 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Nel caso in cui il Gruppo abbia il diritto a ricevere un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente, il Gruppo rileva una attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. In caso di obbligazione a trasferire al cliente beni e servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente, il Gruppo rileva una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \ue001 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \ue001 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni in futuro; \ue001 si prevede che tali costi saranno recuperati. Ltd. e GVS Filter Technology de Mexico, al netto dell\u2019effetto cambio del prestito obbligazionario denominato in dollari. 9.10 Imposte sul reddito dell\u2019esercizio La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Imposte correnti 9.828 16.139 Imposte differite (912) 5.919 Imposte relative ad esercizi precedenti/non ricorrenti 1.589 95 Imposte sul reddito 10.505 22.153 La tabella che segue riporta la riconciliazione del tasso teorico d\u2019imposizione fiscale con l\u2019effettiva incidenza sul risultato ante imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato prima delle imposte 34.625 89.757 Aliquota teorica 24,0% 24,0% Onere fiscale teorico 8.310 21.542 94 Effetto differenza fra aliquote locali e aliquota teorica (385) (1.978) Effetto fiscale differenze permanenti 149 530 IRAP 807 681 Altro 1.624 1.379 Imposte sul reddito 10.505 22.153 9.11 Risultato netto per azione La tabella di seguito riporta il risultato netto per azione, calcolato come rapporto tra il risultato netto e la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni proprie. Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato netto di pertinenza del Gruppo (in Euro migliaia) 24.120 67.604 Media ponderata delle azioni in circolazione 174.562.162 174.693.198 Utile per azione (in Euro) 0,14 0,39 Il risultato diluito per azione al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per 0,14 (positivo per 0,39 euro al 31 dicembre 2021) calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della GVS SpA per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Come potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo, sono state considerate quelle legate al piano di performance shares. 10. Iperinflazione In base a quanto stabilito dagli EU-IFRS in merito ai criteri di ingresso e di uscita dalla contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione, la societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A. ha adottato la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione a partire dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 e a partire dal corrente esercizio anche la societ\u00e0 controllata con sede in Turchia opera in regime di alta inflazione. L\u2019utile o perdita sulla posizione monetaria netta, imputata a conto economico, ammonta a un valore negativo pari a Euro 169 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ed a un valore negativo pari a Euro 7 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 11. Ricavi e costi operativi non ricorrenti In adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, \u00e8 stato riportato in allegato il prospetto di Conto economico consolidato con separata indicazione degli ammontari dei costi e ricavi derivanti da operazioni non ricorrenti. I proventi e oneri non ricorrenti per il periodo chiuso al 31 dicembre 2022 fanno riferimento: (i) ai maggiori costi relativi al maggior valore di magazzino attribuito a seguito della purchase price allocation dei gruppi RPB, STT e Haemotronic (per complessivi Euro 6.717 migliaia); (ii) a costi accantonati al fondo per il processo di riorganizzazione relativo al personale del Gruppo (complessiv", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6350": { "value": "Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \ue001 sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stato determinato il prezzo; \ue001 il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \ue001 \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto. Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l'obbligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l'attivit\u00e0) promesso. L'attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo. Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo, e pertanto adempie l'obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: 53 \ue001 il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua; \ue001 la prestazione del Gruppo crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \ue001 la prestazione del Gruppo non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa. Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabile (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019importo del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l'incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell'importo dei ricavi cumulati rilevati. Nel caso in cui il Gruppo abbia il diritto a ricevere un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente, il Gruppo rileva una attivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. In caso di obbligazione a trasferire al cliente beni e servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente, il Gruppo rileva una passivit\u00e0 derivante da contratti con i clienti. I costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti con i clienti sono contabilizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante, se il Gruppo prevede il loro recupero. I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che il Gruppo sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto. I costi per l'ottenimento del contratto che sarebbero stati sostenuti anche se il contratto non fosse stato ottenuto devono essere rilevati come costo nel momento in cui sono sostenuti, a meno che siano esplicitamente addebitabili al cliente anche qualora il contratto non sia ottenuto. I costi sostenuti per l\u2019adempimento dei contratti con i clienti sono capitalizzati come attivit\u00e0 e ammortizzati lungo la durata del contratto sottostante solo se tali costi non rientrano nell'ambito di applicazione di un altro principio contabile (ad esempio IAS 2 \u2013 Rimanenze, IAS 16 \u2013 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali) e soddisfano tutte le seguenti condizioni: \ue001 i costi sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che l'entit\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; \ue001 i costi consentono all'entit\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni in futuro; \ue001 si prevede che tali costi saranno recuperati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6434": { "value": "Riconoscimento dei costi I costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza. Dividendi I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti. 54 Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di 9.3 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Acquisti di materie prime 135.322 103.484 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti 5.231 (589) Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e merci 645 (6.801) Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti 141.198 96.094 La voce include, al netto delle acquisizioni aziendali di periodo, l\u2019utilizzo del fondo svalutazione magazzino per Euro 979 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ed Euro 1.234 migliaia per l\u2019accantonamento iscritto nel corso del precedente esercizio. 9.4 Costi per il personale La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per il personale per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Salari e stipendi 93.927 76.995 Oneri sociali 25.120 20.502 Oneri per indennit\u00e0 di fine rapporto 1.345 1.061 Altri costi 3.137 41 91 Costi per il personale 123.529 98.599 L\u2019incremento dei costi per il personale nel periodo chiuso al 31 dicembre 2022 rispetto al precedente esercizio \u00e8 dovuto principalmente alle aggregazioni aziendali realizzate nel corso del 2022 (STT e Haemotronic) e nel corso dell\u2019ultimo semestre del precedente esercizio (RPB). Inoltre, la voce altri costi per il personale include oneri non ricorrenti relativi ai costi accantonati relativi alla riorganizzazione del personale per un importo complessivo pari a Euro 2.897 migliaia. La tabella che segue riporta il numero medio dei dipendenti del Gruppo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 con indicazione della categoria. (In unit\u00e0) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Operai 4.241 2.467 Impiegati 1.057 514 Quadri 191 60 Dirigenti 44 36 Totale dipendenti 5.533 3.077 9.5 Costi per servizi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per servizi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Utenze e servizi di pulizia 14.199 7.892 Manutenzioni 4.991 4.522 Trasporti 7.853 4.642 Consulenze 6.378 4.046 Viaggi e spese di alloggio 2.427 988 Lavorazioni esterne 2.614 1.746 Marketing e fiere 1.265 1.036 Assicurazioni 2.065 1.797 Mensa 1.975 1.496 Commissioni 3.848 616 Compensi amministratori 3.309 3.430 Altri servizi 3.649 4.451 Costi per servizi 54.573 36.662 Le consulenze, nel periodo chiuso al 31 dicembre 2022, includono, per Euro 1.447 migliaia, costi relativi alle acquisizioni di business/partecipazioni e/o servizi ricevuti in via eccezionale e non ricorrente. Le consulenze, nel periodo chiuso al 31 dicembre 2021, includevano per Euro 1.077 migliaia costi pertinenti a servizi ricevuti a supporto delle acquisizioni realizzate nell\u2019anno in corso. Si precisa che l\u2019incremento dei costi per servizi \u00e8 dovuto per la maggior parte ai costi relativi alle aziende neo-acquisite nelle aggregazioni aziendali realizzate nel corso del 2022 e nel seco", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6436": { "value": "Riconoscimento dei costi I costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza. Dividendi I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti. 54 Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6440": { "value": "I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6441": { "value": "I dividendi ricevuti sono contabilizzati a conto economico secondo il principio della competenza, ossia nell\u2019esercizio in cui sorge il relativo diritto al credito, a seguito della delibera assembleare di distribuzione dei dividendi da parte della societ\u00e0 partecipata. I dividendi distribuiti sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6458": { "value": "Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di recuperare o di pagare alle autorit\u00e0 fiscali, applicando le aliquote fiscali e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte differite si distinguono in: \ue001 passivit\u00e0 fiscali differite, sono gli importi delle imposte sul reddito dovute negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee imponibili; \ue001 attivit\u00e0 fiscali anticipate, sono gli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee deducibili, riporto a nuovo di perdite fiscali non utilizzate, riporto a nuovo di crediti di imposta non utilizzati. Per calcolare l\u2019importo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 fiscali differite viene applicata l\u2019aliquota fiscale alle differenze temporanee, imponibili o deducibili, identificate, ovvero alle perdite fiscali non utilizzate e ai crediti di imposta non utilizzati. A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una nuova valutazione sia delle attivit\u00e0 fiscali differite non rilevate in bilancio che delle attivit\u00e0 fiscali anticipate rilevate in bilancio al fine di verificare la sussistenza del presupposto della probabilit\u00e0 del recupero delle attivit\u00e0 fiscali anticipate. Nella determinazione delle imposte, vengono considerate eventuali incertezze nell'applicazione della normativa fiscale in ossequio alle previsioni dell'IFRIC 23. 9.10 Imposte sul reddito dell\u2019esercizio La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Imposte correnti 9.828 16.139 Imposte differite (912) 5.919 Imposte relative ad esercizi precedenti/non ricorrenti 1.589 95 Imposte sul reddito 10.505 22.153 La tabella che segue riporta la riconciliazione del tasso teorico d\u2019imposizione fiscale con l\u2019effettiva incidenza sul risultato ante imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato prima delle imposte 34.625 89.757 Aliquota teorica 24,0% 24,0% Onere fiscale teorico 8.310 21.542 94 Effetto differenza fra aliquote locali e aliquota teorica (385) (1.978) Effetto fiscale differenze permanenti 149 530 IRAP 807 681 Altro 1.624 1.379 Imposte sul reddito 10.505 22.153 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6459": { "value": "Imposte sul reddito Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte correnti dell\u2019esercizio e di quelli precedenti, nella misura in cui non siano state pagate, sono rilevate come passivit\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti, dell\u2019esercizio in corso e di quelli precedenti, devono essere determinate al valore che si prevede rispettivamente di recuperare o di pagare alle autorit\u00e0 fiscali, applicando le aliquote fiscali e la normativa fiscale vigenti o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte differite si distinguono in: \ue001 passivit\u00e0 fiscali differite, sono gli importi delle imposte sul reddito dovute negli esercizi futuri riferibili alle differenze temporanee imponibili; \ue001 attivit\u00e0 fiscali anticipate, sono gli importi delle imposte sul reddito recuperabili negli esercizi futuri riferibili a differenze temporanee deducibili, riporto a nuovo di perdite fiscali non utilizzate, riporto a nuovo di crediti di imposta non utilizzati. Per calcolare l\u2019importo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 fiscali differite viene applicata l\u2019aliquota fiscale alle differenze temporanee, imponibili o deducibili, identificate, ovvero alle perdite fiscali non utilizzate e ai crediti di imposta non utilizzati. A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una nuova valutazione sia delle attivit\u00e0 fiscali differite non rilevate in bilancio che delle attivit\u00e0 fiscali anticipate rilevate in bilancio al fine di verificare la sussistenza del presupposto della probabilit\u00e0 del recupero delle attivit\u00e0 fiscali anticipate. Nella determinazione delle imposte, vengono considerate eventuali incertezze nell'applicazione della normativa fiscale in ossequio alle previsioni dell'IFRIC 23. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6503": { "value": "Settori operativi Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: \ue001 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); \ue001 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e \ue001 per la quale sono disponibili informazioni finanziarie separate. Si rimanda alla nota 6 per l\u2019informativa relativa ai settori operativi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6505": { "value": "Settori operativi Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0: \ue001 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); \ue001 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e \ue001 per la quale sono disponibili informazioni finanziarie separate. Si rimanda alla nota 6 per l\u2019informativa relativa ai settori operativi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6649": { "value": "4. Stime e assunzioni La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su valutazioni e stime difficili e soggettive, basate sull\u2019esperienza storica e su assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire, anche significativamente, da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le aree che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui risultati finanziari del Gruppo sono le seguenti: a) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia verificata una perdita di valore quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili sia di fonte interna che esterna, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, si procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli indicatori di una potenziale perdita di valore, nonch\u00e9 le stime per la determinazione delle stesse, dipendono da valutazioni soggettive nonch\u00e9 da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e le stime effettuate dal management. b) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (avviamento): il valore dell\u2019avviamento \u00e8 verificato annualmente al fine di accertare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. In particolare, la verifica in oggetto comporta l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari e la successiva determinazione del relativo valore recuperabile, inteso come il maggiore tra il fair value e il valore d\u2019uso. Qualora il valore recuperabile risulti inferiore al valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, si procede a una svalutazione dell\u2019avviamento allocato alle stesse. c) Fondo svalutazione crediti: la determinazione di tale fondo riflette le stime del management legate alla solvibilit\u00e0 storica ed attesa dei clienti. 57 d) Fondi per rischi e oneri: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare del le risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita nota informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcuno stanziamento. e) Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali: la vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscrizione del bene in bilancio e rivista almeno a ogni chiusura di esercizio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano sull\u2019esperienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile stimata. f) Attivit\u00e0 fiscali anticipate: le attivit\u00e0 fiscali anticipate sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee o eventuali perdite fiscali potranno essere utilizzate entro un ragionevole orizzonte temporale. g) Rimanenze: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime degli amministratori derivanti dall\u2019esperienza degli stessi e dai risultati storici conseguiti. h) Passivit\u00e0 per leasing: l\u2019ammontare della passivit\u00e0 per leasing e conseguentemente delle relative attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, dipende dalla determinazione del lease term. Tale determinazione \u00e8 soggetta a valutazioni del management, con particolare riferimento all\u2019inclusione o meno dei periodi coperti dalle opzioni di rinnovo e di risoluzione del leasing previste dai contratti di locazione. Tali valutazioni saranno riviste al verificarsi di un evento significativo o di un significativo cambiamento delle circostanze che abbia un\u2019incidenza sull a ragionevole certezza del management di esercitare un\u2019opzione precedentemente non considerata nella determinazione del lease term o di non esercitare un\u2019opzione precedentemente considerata nella determinazione del lease term. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6811": { "value": "5.1 Rischio di mercato Rischio di cambio L\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attivit\u00e0 commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall\u2019Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), cos\u00ec come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto poich\u00e9 i bilanci di alcune societ\u00e0 del Gruppo sono redatti in valuta diversa dall\u2019Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo). I ricavi da contratti con i clienti sono generalmente denominati in Euro e in Dollari, o indicizzati all\u2019Euro. Il Gruppo non ha sottoscritto contratti aventi ad oggetto strumenti di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio, ed adotta come politica di gestione del rischio di cambio il mantenimento del rapporto target tra gli acquisti di materie prime e i ricavi denominati in una singola valuta inferiore al 30%. Il superamento di tale rapporto con riferimento a una delle valute in cui opera il Gruppo indica una sovraesposizione al rischio di cambio associato a tale valuta. Nel corso dell\u2019esercizio non si sono registrati significativi scostamenti da tale rapporto target. Sensitivity analysis relativa al rischio di cambio Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci di stato patrimoniale al 31 dicembre 2022 e 2021 (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa rispetto alla valuta funzionale di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Nel valutare i potenziali effetti sul risultato netto derivanti dalle variazioni dei tassi di cambio sono stati presi in considerazione anche i debiti e i crediti infragruppo in valuta diversa da quella di conto. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente un apprezzamento e un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio nominale tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e la valuta di conto. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta. (In migliaia di Euro) Apprezzamento della valuta del 5% Deprezzamento della valuta del 5% Al 31 dicembre Al 31 dicembre Divisa 2022 2021 2022 2021 USD 15.028 13.242 (13.597) (11.980) GBP (560) (183) 506 165 EUR 288 448 (261) (405) Altro (481) (285) 421 267 Totale 14.276 13.221 (12.930) (11.954) I saldi in dollari si riferiscono prevalentemente ai finanziamenti infragruppo concessi da GVS alla controllata GVS North America Holdings Inc., alla controllata cinese e messicana, nonch\u00e9 alla quota residua del prestito obbligazionario emesso nel corso del 2014. 59 Rischio tasso di interesse Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega, ove ritenuto opportuno, la liquidit\u00e0 disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti consolidati. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio della fluttuazione dei tassi di interesse, in considerazione del fatto che l\u2019indebitamento \u00e8 in parte a tasso variabile. La politica del Gruppo \u00e8 finalizzata a limitare/annullare il rischio di fluttuazione del tasso di interesse sottoscrivendo contratti di copertura su variazioni del tasso di interesse. Sensitivity analysis relativa al rischio di tasso di interesse Con riferimento al rischio di tasso d\u2019interesse, \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per determinare l\u2019effetto sul conto economico consolidato e sul patrimonio netto consolidato che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 50 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun periodo. L\u2019analisi \u00e8 stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci: \ue001 cassa e disponibilit\u00e0 liquide equivalenti; \ue001 debiti bancari a breve e a medio/lungo termine. Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti \u00e8 stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio del periodo, mentre per quanto riguarda le passivit\u00e0 finanziarie a breve e medio/lungo termine, l\u2019impatto \u00e8 stato calcolato in modo puntuale. La tabella di seguito evidenzia i risultati dell\u2019analisi svolta: (In migliaia di Euro) Impatto sull'utile al netto dell'effetto fiscale - 50 bps + 50 bps Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 473 (473) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 190 (190) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6933": { "value": "5.2 Rischio di credito Il Gruppo fronteggia l\u2019esposizione al rischio di credito insito nella possibilit\u00e0 di insolvenza ( default) e/o nel deterioramento del merito creditizio della clientela attraverso strumenti di valutazione di ogni singola controparte mediante una struttura organizzativa dedicata, dotata degli strumenti adeguati per effettuare un costante monitoraggio, a livello giornaliero, del comportamento e del merito creditizio della clientela. Il Gruppo \u00e8 attualmente strutturato per attuare un processo continuo di monitoraggio dei crediti, modulato in diversi gradi di sollecito, che variano sulla base della conoscenza specifica del cliente e dei giorni di ritardo nel pagamento, al fine di ottimizzare il capitale circolante e minimizzare il suddetto rischio. Per quanto riguarda le controparti finanziarie, il Gruppo non \u00e8 caratterizzato da significative concentrazioni di rischio di credito e di rischio di solvibilit\u00e0. La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022, raggruppati per fasce di scaduto, al netto del fondo svalutazione crediti. Rileviamo che, alla data della presente relazione, crediti netti iscritti nella fascia \u201cscaduti da 91 a 180 giorni\u201d, per un importo pari a Euro 4.054 migliaia, risultano totalmente incassati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6962": { "value": "(In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2022 58.434 15.216 2.381 2.131 78.162 Fondo svalutazione crediti - (706) (2.381) (2.131) (5.218) Crediti commerciali al 31 dicembre 20212 58.434 14.510 - - 72.944 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6963": { "value": "(In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2022 58.434 15.216 2.381 2.131 78.162 Fondo svalutazione crediti - (706) (2.381) (2.131) (5.218) Crediti commerciali al 31 dicembre 20212 58.434 14.510 - - 72.944 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f6992": { "value": "5.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il Gruppo sia incapace di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 corrente e l\u2019adempimento degli obblighi i n scadenza, o che le stesse siano disponibili a costi elevati. Al fine di mitigare tale rischio, il Gruppo: (i) procede periodicamente alla verifica dei fabbisogni finanziari previsionali sulla base delle esigenze di gestione, al fine di agire tempestivamente per l\u2019eventuale reperimento delle risorse aggiuntive necessarie, (ii) pone in essere tutte le azioni per tale reperimento, (iii) gestisce una adeguata composizione in termini di scadenze, strumenti e livello di disponibilit\u00e0. Il Gruppo ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, unite ai flussi di cassa che verranno generati dalla gestione corrente, consentiranno di soddisfare i fabbisogni finanziari di investimento, la gestione del capitale circolante e il rimborso dei debiti finanziari alla scadenza. Nella tabella sottostante \u00e8 esposta un\u2019analisi delle scadenze, basata sugli obblighi contrattuali di rimbor so, in essere al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Debito per acquisto partecipazioni e Earn out - 28.393 19.000 - 47.393 40.983 Passivit\u00e0 finanziarie 85.694 113.525 290.657 796 490.672 449.227 Passivit\u00e0 per leasing 8.062 8.227 5.435 6.207 27.931 25.211 Debiti commerciali 57.944 - - - 57.944 57.944 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 - - - 22.187 22.187 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f7095": { "value": "5.5 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e informativa sul fair value Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, in accordo all\u2019IFRS 9, al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.715 1.303 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti 1.695 - Crediti commerciali 72.944 52.975 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.791 6.773 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 187 900 Disponibilit\u00e0 liquide 135.169 136.893 223.500 198.844 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.592 7.437 4.631 7.452 Strumenti finanziari derivati 6.648 123 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 234.780 206.419 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.989 180.164 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 6.773 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 438.238 41.706 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 4.760 Debiti commerciali 57.944 23.820 Altre passivit\u00e0 correnti 21.953 15.062 554.335 272.285 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente 40.983 - Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - 19.670 40.983 19.670 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 595.317 291.955 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \ue001 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \ue001 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \ue001 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 39 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 4.592 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 6.648 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 11.240 39 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente - - 40.983 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 40.983 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 7.437 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 123 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.560 15 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - - 19.670 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 19.670 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f7096": { "value": "5.5 Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e informativa sul fair value Categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Le seguenti tabelle forniscono una ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, in accordo all\u2019IFRS 9, al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.715 1.303 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti 1.695 - Crediti commerciali 72.944 52.975 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.791 6.773 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 187 900 Disponibilit\u00e0 liquide 135.169 136.893 223.500 198.844 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.592 7.437 4.631 7.452 Strumenti finanziari derivati 6.648 123 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 234.780 206.419 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.989 180.164 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 6.773 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 438.238 41.706 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 4.760 Debiti commerciali 57.944 23.820 Altre passivit\u00e0 correnti 21.953 15.062 554.335 272.285 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente 40.983 - Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - 19.670 40.983 19.670 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 595.317 291.955 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \ue001 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \ue001 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \ue001 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 39 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 4.592 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 6.648 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 11.240 39 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente - - 40.983 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 40.983 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 7.437 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 123 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.560 15 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - - 19.670 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 19.670 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f7104": { "value": " e 2021. (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.715 1.303 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti 1.695 - Crediti commerciali 72.944 52.975 Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 9.791 6.773 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 187 900 Disponibilit\u00e0 liquide 135.169 136.893 223.500 198.844 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.592 7.437 4.631 7.452 Strumenti finanziari derivati 6.648 123 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 234.780 206.419 (In migliaia di Euro) Valore contabile Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE: Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.989 180.164 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 6.773 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 438.238 41.706 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 4.760 Debiti commerciali 57.944 23.820 Altre passivit\u00e0 correnti 21.953 15.062 554.335 272.285 Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente 40.983 - Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - 19.670 40.983 19.670 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE 595.317 291.955
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62 In considerazione della natura delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a breve termine, per la maggiore parte di tali poste il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Le passivit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili. Informativa sul fair value In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale e finanziaria e valutate al fair value, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: \ue001 Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: (a) il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; (b) la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. \ue001 Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: (a) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; (b) prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; (c) dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati, volatilit\u00e0 implicite, spread creditizi, input corroborati dal mercato. \ue001 Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. Le seguenti tabelle riepilogano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, suddivise sulla base dei livelli previsti dalla gerarchia: (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 39 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 4.592 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 6.648 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 11.240 39 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out non corrente - - 40.983 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 40.983 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - 15 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 7.437 - Strumenti finanziari derivati non correnti - 123 - Totale attivit\u00e0 valutate al fair value - 7.560 15 (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2021 Livello 1 Livello 2 Livello 3 Debito per acquisto partecipazioni e Earn out corrente - - 19.670 Totale passivit\u00e0 valutate al fair value - - 19.670
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63 Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati. 6. Informativa per settori operativi L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d (di seguito \u201cIFRS 8\u201d), che prevedono la presentazione dell\u2019informativa coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dagli amministratori per l\u2019assunzione delle decisioni operative. A livello gestionale, il Gruppo si basa su una struttura a matrice, articolata per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica, organizzazione che, nella sua vista di sintesi, identifica una visione strategica unitaria del business. La struttura sopra evidenziata si riflette nelle modalit\u00e0 con le quali il management monitora e indirizza strategicamente le attivit\u00e0 del Gruppo. In particolare, il top management rivede i risultati economici a livello di Gruppo nel suo insieme, e pertanto non sono identificabili segmenti operativi. Quindi l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 stata rappresentata come un unico settore oggetto di informativa sulla base dell\u2019IFRS 8. Il dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica \u00e8 riportato nella relativa nota 9.1. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, paragrafo 34, si precisa inoltre che per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 non vi sono clienti che generano singolarmente per il Gruppo ricavi superiori al 10% del totale. Al contrario per l\u2019esercizio 2021 vi era solo un cliente che generava ricavi superiori a tale soglia. La tabella di seguito riporta le attivit\u00e0 non correnti, diverse dalle attivit\u00e0 finanziarie e dalle attivit\u00e0 per imposte anticipate e derivati attivi, per area geografica al 31 dicembre 2022 e 2021, allocate sulla base del paese in cui sono localizzate le attivit\u00e0 stesse. Le attivit\u00e0 non correnti non allocate sono interamente riconducibili all\u2019avviamento. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Italia 152.137 28.716 Stati Uniti 143.135 142.981 Regno Unito 7.153 8.047 Brasile 2.834 2.573 Cina 60.388 11.432 Romania 3.234 3.434 Messico 15.990 11.818 Portorico 5.158 5.251 Altro 3.242 3.154 Attivit\u00e0 non correnti non allocate 246.664 98.379 Totale 639.937 315.785 7. Aggregazioni aziendali Il presente paragrafo descrive le aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, come definite dall\u2019IFRS 3 \u2013 \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Acquisizione del gruppo STT In data 2 marzo 2022, il Gruppo GVS, tramite la controllata GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd, ha completato l\u2019acquisizione dell\u2019intero capitale sociale di Shanghai Transfusion Technology Co. Ltd (\u201cSTT\u201d)
64 e sua controllata, storica azienda cinese, leader nella produzione e vendita di prodotti legati al trattamento del sangue. Il closing dell\u2019operazione \u00e8 avvenuto a seguito dell\u2019integrale avveramento delle condizioni sospensive previste dal contratto di compravendita. Il corrispettivo corrisposto al closing, al lordo della cassa acquisita, \u00e8 stato pari a circa 55 milioni di euro. Un pagamento differito, dell\u2019importo massimo di circa 9 milioni di euro, verr\u00e0 corrisposto, non prima dell\u2019esercizio 2023, al venditore nel caso in cui STT ottenga l'autorizzazione a produrre e commercializzare una nuova linea strategica di prodotti e finalizzi la cessione di un immobile. Il prezzo iniziale \u00e8 stato modificato sulla base del capitale circolante netto e della posizione finanziaria netta finali alla data di acquisizione. L\u2019acquisizione \u00e8 stata finanziata con la liquidit\u00e0 d(In migliaia di Euro) A scadere Scaduti da 1 a 90 giorni Scaduti da 91 a 180 giorni Scaduti da oltre 181 giorni Totale Crediti commerciali lordi al 31 dicembre 2022 58.434 15.216 2.381 2.131 78.162 Fondo svalutazione crediti - (706) (2.381) (2.131) (5.218) Crediti commerciali al 31 dicembre 20212 58.434 14.510 - - 72.944 5.3 Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che il Gruppo sia incapace di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 corrente e l\u2019adempimento degli obblighi i n scadenza, o che le stesse siano disponibili a costi elevati. Al fine di mitigare tale rischio, il Gruppo: (i) procede periodicamente alla verifica dei fabbisogni finanziari previsionali sulla base delle esigenze di gestione, al fine di agire tempestivamente per l\u2019eventuale reperimento delle risorse aggiuntive necessarie, (ii) pone in essere tutte le azioni per tale reperimento, (iii) gestisce una adeguata composizione in termini di scadenze, strumenti e livello di disponibilit\u00e0. Il Gruppo ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, unite ai flussi di cassa che verranno generati dalla gestione corrente, consentiranno di soddisfare i fabbisogni finanziari di investimento, la gestione del capitale circolante e il rimborso dei debiti finanziari alla scadenza. Nella tabella sottostante \u00e8 esposta un\u2019analisi delle scadenze, basata sugli obblighi contrattuali di rimbor so, in essere al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 entro 1 anno tra 1 e 2 anni tra 3 e 5 anni oltre 5 anni Valore contrattuale Valore contabile Debito per acquisto partecipazioni e Earn out - 28.393 19.000 - 47.393 40.983 Passivit\u00e0 finanziarie 85.694 113.525 290.657 796 490.672 449.227 Passivit\u00e0 per leasing 8.062 8.227 5.435 6.207 27.931 25.211 Debiti commerciali 57.944 - - - 57.944 57.944 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 - - - 22.187 22.187 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. 5.4 Gestione del capitale La gestione del capitale del Gruppo \u00e8 volta a garantire un solido rating creditizio e adeguati livelli degli indicatori di capitale per supportare i piani di investimento, nel rispetto degli impegni contrattuali assunti con i finanziatori. Il Gruppo si dota del capitale necessario per finanziare i fabbisogni di sviluppo dei business e di funzionamento operativo; le fonti di finanziamento si articolano in un mix bilanciato di capitale di rischio e di capitale di debito, per garantire un\u2019equilibrata struttura finanziaria e la minimizzazione del costo complessivo del capitale, con conseguente vantaggio di tutti gli stakeholders. La remunerazione del capitale di rischio \u00e8 monitorata sulla base dell\u2019andamento del mercato e delle performance del business, una volta soddisfatte tutte le altre obbligazioni, tra cui il servizio del debito; pertanto, al fine di garantire un\u2019adeguata remunerazione del capitale, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale e lo sviluppo dei business, il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di 61 indebitamento in rapporto al patrimonio netto, all\u2019andamento del business e alle previsioni dei flussi di cassa attesi, nel breve e nel medio lungo periodo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f7332": { "value": "6. Informativa per settori operativi L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d (di seguito \u201cIFRS 8\u201d), che prevedono la presentazione dell\u2019informativa coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dagli amministratori per l\u2019assunzione delle decisioni operative. A livello gestionale, il Gruppo si basa su una struttura a matrice, articolata per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica, organizzazione che, nella sua vista di sintesi, identifica una visione strategica unitaria del business. La struttura sopra evidenziata si riflette nelle modalit\u00e0 con le quali il management monitora e indirizza strategicamente le attivit\u00e0 del Gruppo. In particolare, il top management rivede i risultati economici a livello di Gruppo nel suo insieme, e pertanto non sono identificabili segmenti operativi. Quindi l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 stata rappresentata come un unico settore oggetto di informativa sulla base dell\u2019IFRS 8. Il dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per linea di prodotto, canale distributivo e area geografica \u00e8 riportato nella relativa nota 9.1. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, paragrafo 34, si precisa inoltre che per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 non vi sono clienti che generano singolarmente per il Gruppo ricavi superiori al 10% del totale. Al contrario per l\u2019esercizio 2021 vi era solo un cliente che generava ricavi superiori a tale soglia. La tabella di seguito riporta le attivit\u00e0 non correnti, diverse dalle attivit\u00e0 finanziarie e dalle attivit\u00e0 per imposte anticipate e derivati attivi, per area geografica al 31 dicembre 2022 e 2021, allocate sulla base del paese in cui sono localizzate le attivit\u00e0 stesse. Le attivit\u00e0 non correnti non allocate sono interamente riconducibili all\u2019avviamento. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Italia 152.137 28.716 Stati Uniti 143.135 142.981 Regno Unito 7.153 8.047 Brasile 2.834 2.573 Cina 60.388 11.432 Romania 3.234 3.434 Messico 15.990 11.818 Portorico 5.158 5.251 Altro 3.242 3.154 Attivit\u00e0 non correnti non allocate 246.664 98.379 Totale 639.937 315.785 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f8313": { "value": "ivit\u00e0 materiali in corso e acconti Totale Costo storico al 31 dicembre 2021 - 102.648 65.001 11.171 9.496 13.099 201.415 Investimenti 687 1.685 2.261 663 690 11.855 17.841 Dismissioni - (422) (170) (471) (2) - (1.065) Riclassifiche 2.362 3.926 1.741 9 408 (8.084) 362 Aggregazioni aziendali 24.406 33.827 11.952 3.601 2.494 3.920 80.199 Riserva di conversione (508) 5.407 (23) 84 299 161 5.420 Costo storico a fine periodo 26.947 147.071 80.762 15.057 13.385 20.951 304.172 Fondo ammortamento al 31 dicembre 2021 - (66.041) (44.792) (8.495) (4.464) - (123.792) Ammortamenti (729) (7.870) (4.905) (1.109) (958) (15.571) Dismissioni - 339 150 426 - 915 Riclassifiche - (500) 488 35 (23) - Aggregazioni aziendali - (28.327) (9.772) (2.980) (436) (41.514) Riserva di conversione 44 (3.939) 146 (53) (5) (3.807) Fondo ammortamento a fine periodo (684) (106.338) (58.685) (12.175) (5.887) - (183.769) Valore netto contabile al 31 dicembre 2021 - 36.607 20.209 2.676 5.031 13.099 77.622 Valore netto contabile a fine periodo 26.262 40.733 22.077 2.882 7.498 20.951 120.404 Le attivit\u00e0 materiali si riferiscono prevalentemente a beni strumentali, quali impianti, macchinari, stampi e attrezzature impiegati nel processo produttivo. Gli investimenti in attivit\u00e0 materiali pari a Euro 17.841 migliaia sono prevalentemente riconducibili al potenziamento della capacit\u00e0 produttiva per la divisione Healthcare & Life Sciences Gli investimenti in corso si riferiscono per circa Euro 2.600 migliaia alla realizzazione del nuovo stabilimento di Suzhou (Cina). Inoltre, si precisa che, con riferimento al periodo chiuso al 31 dicembre 2022, i principali investimenti hanno riguardato gli stabilimenti produttivi in Italia, gli stabilimenti negli Stati Uniti d\u2019America ed i siti GVS presenti nel Regno Unito, in Cina e in Messico. Gli effetti relativi alle aggregazioni aziendali sono attribuibili al consolidamento dei gruppi STT e Haemotronic a far data dalle rispettive date di acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda alla nota 7.
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72 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attivit\u00e0 materiali. Al 31 dicembre 2022 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi. 8.4 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 1.885 1.643 Costi non deducibili 4.403 642 Attivit\u00e0 immateriali 6.117 9.409 Perdite fiscali pregresse 1.263 433 Rimanenze 2.318 2.569 Attivit\u00e0 materiali 117 162 Fondi per benefici ai dipendenti 590 1.178 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 196 144 Crediti commerciali 661 227 Fondi rischi 1.197 414 Altro 283 541 Attivit\u00e0 per imposte anticipate lorde 19.030 17.362 Compensazione con le passivit\u00e0 per imposte differite (15.543) (15.861) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.487 1.502 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 9.089 4.875 Attivit\u00e0 materiali 8.789 4.631 Attivit\u00e0 immateriali 40.901 11.900 Strumenti finanziari derivati 1.596 30 Fondi per benefici ai dipendenti - 27 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.254 - Altro - 74 Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 61.629 21.537 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (15.543) (15.861) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 46.086 5.675 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2021 17.362 21.537 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (14) (926) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo (215) 1.566
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73 Aggregazioni aziendali 2.173 39.297 Riserva di conversione (276) 155 Saldo al 31 dicembre 2022 19.030 61.629 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali. L\u2019incremento di periodo delle imposte differite \u00e8 riconducibile principalmente alle aggregazioni realizzate nel corso del 2022 e al relativo processo di purchase price allocation. 8.5 Attivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Depositi cauzionali 3.064 963 Attivit\u00e0 per leasing non correnti 174 340 Finanziamenti 476 - Strumenti di capitale 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.754 1.318 Fondi d'investimento 4.592 7.437 Depositi vincolati - 727 Attivit\u00e0 per leasing correnti 187 173 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.779 8.337 Totale attivit\u00e0 finanziarie 8.533 9.655 I depositi cauzionali, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, fanno riferimento ad una caparra per l\u2019acquisto di una partecipazione e somme versate a fronte dei contratti di locazione in essere. Le attivit\u00e0 per leasing si riferiscono a un contratto di sub-locazione, valutata come finanziaria sulla base delle prescrizioni dell\u2019IFRS 16. La sub-locazione, identificata nell\u2019ambito di un contratto con un cliente, ha come oggetto una porzione di un sito produttivo situato in Nord America. I fondi d\u2019investimento, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferiscono a liquidit\u00e0 in eccesso impiegata in titoli non quotati relativi a fondi d\u2019investimento, prevalentemente legati all\u2019andamento dei tassi di interesse interbancari del mercato brasiliano. I depositi vincolati al 31 dicembre 2021, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferivano principalmente a somme depositate dalla controllata americana su un escrow account liberamente disponibili in base agli accordi raggiunti sulla definizione del capitale circolante netto del Gruppo RPB alla data di acquisizione. Nel corso del 2022 tale importo \u00e8 stato interamente incassato. 8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 6.648 migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 123 migliaia al 31 dicembre 2021).
74 Il saldo della voce \u00e8 interamente riconducibile al fair value positivo di cinque contratti derivati di tipo IRS (Interest rate Swap), finalizzati a coprire il rischio di variazione dei tassi di interesse dei contratti sottoscritti rispettivamente con Unicredit e Mediobanca nel corso del 2020 e del finanziamento sottoscritto in pool con Unicredit, Mediobanca e Credit Agricole nel corso del 2021 (si veda la nota 8.14). Gli strumenti finanziari derivati, aventi singolarmente un nozionale originale pari al valore nominale degli elementi coperti, garantiscono un tasso di interesse fisso per l\u2019intera durata dei finanziamenti coperti. In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo. 8.7 Rimanenze La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio de", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f8471": { "value": "8.4 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 1.885 1.643 Costi non deducibili 4.403 642 Attivit\u00e0 immateriali 6.117 9.409 Perdite fiscali pregresse 1.263 433 Rimanenze 2.318 2.569 Attivit\u00e0 materiali 117 162 Fondi per benefici ai dipendenti 590 1.178 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 196 144 Crediti commerciali 661 227 Fondi rischi 1.197 414 Altro 283 541 Attivit\u00e0 per imposte anticipate lorde 19.030 17.362 Compensazione con le passivit\u00e0 per imposte differite (15.543) (15.861) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.487 1.502 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 9.089 4.875 Attivit\u00e0 materiali 8.789 4.631 Attivit\u00e0 immateriali 40.901 11.900 Strumenti finanziari derivati 1.596 30 Fondi per benefici ai dipendenti - 27 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.254 - Altro - 74 Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 61.629 21.537 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (15.543) (15.861) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 46.086 5.675 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2021 17.362 21.537 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (14) (926) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo (215) 1.566 73 Aggregazioni aziendali 2.173 39.297 Riserva di conversione (276) 155 Saldo al 31 dicembre 2022 19.030 61.629 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali. L\u2019incremento di periodo delle imposte differite \u00e8 riconducibile principalmente alle aggregazioni realizzate nel corso del 2022 e al relativo processo di purchase price allocation. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f8607": { "value": "8.5 Attivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Depositi cauzionali 3.064 963 Attivit\u00e0 per leasing non correnti 174 340 Finanziamenti 476 - Strumenti di capitale 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.754 1.318 Fondi d'investimento 4.592 7.437 Depositi vincolati - 727 Attivit\u00e0 per leasing correnti 187 173 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.779 8.337 Totale attivit\u00e0 finanziarie 8.533 9.655 I depositi cauzionali, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, fanno riferimento ad una caparra per l\u2019acquisto di una partecipazione e somme versate a fronte dei contratti di locazione in essere. Le attivit\u00e0 per leasing si riferiscono a un contratto di sub-locazione, valutata come finanziaria sulla base delle prescrizioni dell\u2019IFRS 16. La sub-locazione, identificata nell\u2019ambito di un contratto con un cliente, ha come oggetto una porzione di un sito produttivo situato in Nord America. I fondi d\u2019investimento, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferiscono a liquidit\u00e0 in eccesso impiegata in titoli non quotati relativi a fondi d\u2019investimento, prevalentemente legati all\u2019andamento dei tassi di interesse interbancari del mercato brasiliano. I depositi vincolati al 31 dicembre 2021, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferivano principalmente a somme depositate dalla controllata americana su un escrow account liberamente disponibili in base agli accordi raggiunti sulla definizione del capitale circolante netto del Gruppo RPB alla data di acquisizione. Nel corso del 2022 tale importo \u00e8 stato interamente incassato. 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In accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, i contratti derivati sono stati designati come strumento finanziario di copertura dei tassi di interesse. Conseguentemente, le variazioni del fair value dei derivati sono state contabilizzate in una specifica riserva di patrimonio netto, con impatto nel Conto economico complessivo. 8.7 Rimanenze Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che, contemporaneamente, soddisfa le seguenti condizioni: \ue001 \u00e8 identificabile; \ue001 \u00e8 non monetaria; \ue001 \u00e8 priva di consistenza fisica; \ue001 \u00e8 sotto il controllo dell\u2019impresa che redige il bilancio; \ue001 si prevede che produca benefici economici futuri per l\u2019impresa. Se un bene non soddisfa i requisiti sopra indicati per essere definito come attivit\u00e0 immateriale, la spesa sostenuta per acquistare l\u2019attivit\u00e0 o per generarla internamente viene contabilizzata come un costo quando \u00e8 stata sostenuta. Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate inizialmente al costo. Il costo delle attivit\u00e0 immateriali acquisite dall\u2019esterno comprende il prezzo d\u2019acquisto e qualunque costo direttamente attribuibile. L\u2019avviamento generato internamente non \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 cos\u00ec come le attivit\u00e0 immateriali derivanti dalla ricerca (o dalla fase di ricerca di un progetto interno). Un\u2019attivit\u00e0 immateriale derivante dallo sviluppo o dalla fase di sviluppo di un progetto interno viene rilevata se viene dimostrato il rispetto delle seguenti condizioni: \ue001 la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \ue001 l\u2019intenzione a completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \ue001 la capacit\u00e0 a usare o a vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \ue001 il modo in cui l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 in grado di generare i futuri benefici economici ed in particolare l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell\u2019attivit\u00e0 immateriale o per l\u2019attivit\u00e0 immateriale stessa o, se deve essere usata per fini interni, la sua utilit\u00e0; \ue001 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita del bene; \ue001 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo. Le attivit\u00e0 immateriali sono valutate attraverso l\u2019utilizzo del metodo del costo conformemente ad uno dei due diversi criteri previsti dallo IAS 38 (modello del costo e modello della rideterminazione del valore). Il 42 modello del costo prevede che dopo la rilevazione iniziale un\u2019attivit\u00e0 immateriale debba essere iscritta al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 immateriali \u00e8 di seguito riportata: Categoria di attivit\u00e0 immateriale Aliquota di ammortamento Costi di sviluppo da 4 a 6 anni Customer relationship da 4 a 20 anni Tecnologia da 4 a 20 anni Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno da 5 a 14 anni Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 5 a 14 anni Altre immobilizzazioni 1,5 anni Nell\u2019ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali: (a) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 classificato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita ed \u00e8 inizialmente contabilizzato in base alle previsioni dell\u2019IFRS 3, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore (si veda in merito quanto riportato nel successivo paragrafo \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d). Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. (b) Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cRiduzione di valore dell\u2019Avviamento, delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso\u201d. (a) Avviamento Come precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica della recuperabilit\u00e0 del valore (c.d. impairment test) annualmente o pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Riduzione di valore delle attivit\u00e0). La verifica viene svolta, di norma, alla fine di ogni esercizio e, pertanto, la data di riferimento per tale verifica \u00e8 costituita dalla data di chiusura del bilancio. L\u2019impairment test viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. La CGU di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua viene allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra: \ue001 il fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; \ue001 il valore in uso, come sopra definito; \ue001 zero. Il valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore. ivit\u00e0 materiali in corso e acconti Totale Costo storico al 31 dicembre 2021 - 102.648 65.001 11.171 9.496 13.099 201.415 Investimenti 687 1.685 2.261 663 690 11.855 17.841 Dismissioni - (422) (170) (471) (2) - (1.065) Riclassifiche 2.362 3.926 1.741 9 408 (8.084) 362 Aggregazioni aziendali 24.406 33.827 11.952 3.601 2.494 3.920 80.199 Riserva di conversione (508) 5.407 (23) 84 299 161 5.420 Costo storico a fine periodo 26.947 147.071 80.762 15.057 13.385 20.951 304.172 Fondo ammortamento al 31 dicembre 2021 - (66.041) (44.792) (8.495) (4.464) - (123.792) Ammortamenti (729) (7.870) (4.905) (1.109) (958) (15.571) Dismissioni - 339 150 426 - 915 Riclassifiche - (500) 488 35 (23) - Aggregazioni aziendali - (28.327) (9.772) (2.980) (436) (41.514) Riserva di conversione 44 (3.939) 146 (53) (5) (3.807) Fondo ammortamento a fine periodo (684) (106.338) (58.685) (12.175) (5.887) - (183.769) Valore netto contabile al 31 dicembre 2021 - 36.607 20.209 2.676 5.031 13.099 77.622 Valore netto contabile a fine periodo 26.262 40.733 22.077 2.882 7.498 20.951 120.404 Le attivit\u00e0 materiali si riferiscono prevalentemente a beni strumentali, quali impianti, macchinari, stampi e attrezzature impiegati nel processo produttivo. Gli investimenti in attivit\u00e0 materiali pari a Euro 17.841 migliaia sono prevalentemente riconducibili al potenziamento della capacit\u00e0 produttiva per la divisione Healthcare & Life Sciences Gli investimenti in corso si riferiscono per circa Euro 2.600 migliaia alla realizzazione del nuovo stabilimento di Suzhou (Cina). Inoltre, si precisa che, con riferimento al periodo chiuso al 31 dicembre 2022, i principali investimenti hanno riguardato gli stabilimenti produttivi in Italia, gli stabilimenti negli Stati Uniti d\u2019America ed i siti GVS presenti nel Regno Unito, in Cina e in Messico. Gli effetti relativi alle aggregazioni aziendali sono attribuibili al consolidamento dei gruppi STT e Haemotronic a far data dalle rispettive date di acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda alla nota 7.
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72 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha individuato indicatori di perdite durevoli di valore relativamente alle attivit\u00e0 materiali. Al 31 dicembre 2022 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi. 8.4 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 1.885 1.643 Costi non deducibili 4.403 642 Attivit\u00e0 immateriali 6.117 9.409 Perdite fiscali pregresse 1.263 433 Rimanenze 2.318 2.569 Attivit\u00e0 materiali 117 162 Fondi per benefici ai dipendenti 590 1.178 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 196 144 Crediti commerciali 661 227 Fondi rischi 1.197 414 Altro 283 541 Attivit\u00e0 per imposte anticipate lorde 19.030 17.362 Compensazione con le passivit\u00e0 per imposte differite (15.543) (15.861) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.487 1.502 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state iscritte in quanto si ritiene probabile che saranno realizzati redditi imponibili a fronte dei quali possano essere utilizzate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate relative a perdite fiscali pregresse sono riconosciute solo se \u00e8 probabile che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Utili e perdite su cambi non realizzate 9.089 4.875 Attivit\u00e0 materiali 8.789 4.631 Attivit\u00e0 immateriali 40.901 11.900 Strumenti finanziari derivati 1.596 30 Fondi per benefici ai dipendenti - 27 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso 1.254 - Altro - 74 Passivit\u00e0 per imposte differite lorde 61.629 21.537 Compensazione con le attivit\u00e0 per imposte anticipate (15.543) (15.861) Totale passivit\u00e0 per imposte differite 46.086 5.675 La seguente tabella riporta la movimentazione del valore lordo delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte differite per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. (In migliaia di Euro) Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate Totale passivit\u00e0 per imposte differite Saldo al 31 dicembre 2021 17.362 21.537 Accantonamenti (rilasci) a conto economico (14) (926) Accantonamenti (rilasci) a conto economico complessivo (215) 1.566
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73 Aggregazioni aziendali 2.173 39.297 Riserva di conversione (276) 155 Saldo al 31 dicembre 2022 19.030 61.629 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano dalle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali. L\u2019incremento di periodo delle imposte differite \u00e8 riconducibile principalmente alle aggregazioni realizzate nel corso del 2022 e al relativo processo di purchase price allocation. 8.5 Attivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Depositi cauzionali 3.064 963 Attivit\u00e0 per leasing non correnti 174 340 Finanziamenti 476 - Strumenti di capitale 39 15 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.754 1.318 Fondi d'investimento 4.592 7.437 Depositi vincolati - 727 Attivit\u00e0 per leasing correnti 187 173 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.779 8.337 Totale attivit\u00e0 finanziarie 8.533 9.655 I depositi cauzionali, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, fanno riferimento ad una caparra per l\u2019acquisto di una partecipazione e somme versate a fronte dei contratti di locazione in essere. Le attivit\u00e0 per leasing si riferiscono a un contratto di sub-locazione, valutata come finanziaria sulla base delle prescrizioni dell\u2019IFRS 16. La sub-locazione, identificata nell\u2019ambito di un contratto con un cliente, ha come oggetto una porzione di un sito produttivo situato in Nord America. I fondi d\u2019investimento, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferiscono a liquidit\u00e0 in eccesso impiegata in titoli non quotati relativi a fondi d\u2019investimento, prevalentemente legati all\u2019andamento dei tassi di interesse interbancari del mercato brasiliano. I depositi vincolati al 31 dicembre 2021, classificati come attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sulla base dell\u2019IFRS 9, si riferivano principalmente a somme depositate dalla controllata americana su un escrow account liberamente disponibili in base agli accordi raggiunti sulla definizione del capitale circolante netto del Gruppo RPB alla data di acquisizione. Nel corso del 2022 tale importo \u00e8 stato interamente incassato. 8.6 Strumenti finanziari derivati non correnti Gli strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammontano a Euro 6.648 migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 123 migliaia al 31 dicembre 2021).
La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio de", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f8872": { "value": "8.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti Le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti, pari a Euro 1.205 migliaia ed Euro 1.678 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021, si riferiscono principalmente al diritto di ottenere il corrispettivo per beni trasferiti al cliente in relazione alla realizzazione di stampi e attrezzature. Le passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti, pari a Euro 7.224 migliaia ed Euro 3.417 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021, si riferiscono ad anticipi ricevuti da clienti in relazione a obbligazioni contrattuali non ancora soddisfatte. La voce si \u00e8 incrementata di Euro 3.807 migliaia a seguito delle aggregazioni aziendali realizzate nel periodo e nello specifico per Euro 3.053 migliaia relative al gruppo STT. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti sono rappresentate nette nello schema della situazione patrimoniale e finanziaria nel caso in cui si riferiscano alla medesima obbligazione contrattuale nei confronti dello stesso cliente. La tabella di seguito riporta l\u2019ammontare lordo delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti, nonch\u00e9 la relativa compensazione, al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti lorde 2.623 3.110 Compensazione con le passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti (1.418) (1.432) Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 1.205 1.678 Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti lorde 8.642 4.849 Compensazione con le attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti (1.418) (1.432) Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 7.224 3.417 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfSignificantChangesInContractAssetsAndContractLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f8917": { "value": "8.10 Crediti e debiti per imposte correnti I crediti per imposte correnti al 31 dicembre 2022 e 2021 sono pari rispettivamente a Euro 5.691 migliaia ed Euro 7.590 migliaia. I debiti per imposte correnti al 31 dicembre 2022 e 2021 sono pari rispettivamente a Euro 2.662 migliaia ed Euro 3.047 migliaia. Le variazioni intervenute nei saldi netti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in esame per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 riguardano principalmente lo stanziamento di imposte correnti sul reddito rispettivamente pari a Euro 9.828 migliaia ed Euro 16.139 migliaia e pagamenti rispettivamente pari a Euro 9.846 migliaia ed Euro 32.616 migliaia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f8989": { "value": "8.13 Patrimonio netto La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 7 2022 2021 Capitale sociale 1.750 1.750 Riserva soprapprezzo azioni 92.770 92.770 Riserva legale 350 350 Riserva straordinaria 60.628 35.022 Riserva di traduzione (1.177) (3.246) Riserva negativa azioni proprie (4.853) (3.448) Riserva utili e perdite attuariali 444 (113) Utili (perdite) a nuovo e altre riserve 153.619 104.632 Risultato netto 24.098 67.590 Interessenze di terzi 45 40 Totale patrimonio netto 327.674 295.347 Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato \u00e8 riportato nella relativa nota. I movimenti che hanno interessato il patrimonio netto per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 sono relativi a: \ue001 la rilevazione del totale risultato netto complessivo consolidato dell\u2019esercizio per Euro 31.688 migliaia; \ue001 la rivalutazione del patrimonio netto del periodo relativo alle controllate con sede in Argentina e Turchia, a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IAS 29 relativo alla contabilit\u00e0 delle societ\u00e0 che operano in economie caratterizzate da iperinflazione, che ha comportato un impatto positivo pari a Euro 169 migliaia; \ue001 l\u2019acquisto di azioni proprie per Euro 1.405 migliaia; \ue001 l\u2019aumento delle riserve a seguito del piano di long-term incentives per Euro 1.875 migliaia. Capitale sociale Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale della Societ\u00e0 interamente sottoscritto e versato \u00e8 pari a Euro 1.750 migliaia, suddiviso in n. 175.000.000 azioni ordinarie prive di valore nominale. Riserva di traduzione La riserva di traduzione include tutte le differenze derivanti dalla traduzione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate incluse nel perimetro di consolidamento espressi in valuta estera. Riserva negativa azioni proprie La riserva azioni proprie si riferisce all\u2019acquisto di n. 450.000 azioni per una quota totale pari all\u20190,26% del capitale sociale della Societ\u00e0. Riserva utili e perdite attuariali La riserva utile e perdite attuariali accoglie gli utili e le perdite derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali in relazione ai piani a benefici definiti. Riserva da prima adozione EU-IFRS La riserva da prima adozione degli EU-IFRS, inclusa nelle altre riserve, ammonta a un saldo negativo di Euro 1.532 migliaia nei periodi in esame, e rappresenta gli effetti della conversione dai principi contabili italiani agli EU-IFRS. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f9065": { "value": "Riserva di traduzione La riserva di traduzione include tutte le differenze derivanti dalla traduzione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 controllate incluse nel perimetro di consolidamento espressi in valuta estera. Riserva negativa azioni proprie La riserva azioni proprie si riferisce all\u2019acquisto di n. 450.000 azioni per una quota totale pari all\u20190,26% del capitale sociale della Societ\u00e0. Riserva utili e perdite attuariali La riserva utile e perdite attuariali accoglie gli utili e le perdite derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali in relazione ai piani a benefici definiti. Riserva da prima adozione EU-IFRS La riserva da prima adozione degli EU-IFRS, inclusa nelle altre riserve, ammonta a un saldo negativo di Euro 1.532 migliaia nei periodi in esame, e rappresenta gli effetti della conversione dai principi contabili italiani agli EU-IFRS. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f9411": { "value": "finanziari netti, superiore o uguale a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale e semestrale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 30 giugno 2023 e 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo \u00e8 stato definito almeno pari a 3,5; \ue001 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto e EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4,25 al 30 giugno 2023; iii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iv. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 30 giugno 2024; Il rispetto dei vincoli di carattere finanziario al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato sanato, a seguito del finanziamento soci subordinato, ottenuto nel mese di marzo 2023. A tale proposito si veda quanto riportato nel paragrafo 2.2 \u201cPrincipi generali di redazione\u201d. Il Finanziamento pool 2022 non \u00e8 assistito da garanzie reali. B2) Contratto di Finanziamento Pool (2021) In data 30 luglio 2021 GVS da un lato, Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A., nella veste di arranger, facility agent e global coordinator, e Credit Agricole Italia S.p.A e Unicredit S.p.A., nella loro veste di arrangers dall\u2019altro, hanno sottoscritto un contratto di finanziamento (di seguito il \u201cContratto di Finanziamento Pool 2021\u201d), avente ad oggetto la messa a disposizione a favore di GVS di una linea di credito per un importo pari a Euro 150.000 migliaia, finalizzata a finanziare l\u2019Acquisizione RPB e i relativi costi, senza la concessione di alcuna garanzia. Il contratto prevede il rimborso della linea di credito a partire dal 18\u00b0 mese dalla data di utilizzo della linea ed il piano di ammortamento \u00e8 definito come segue: \ue001 10% del debito residuo alla scadenza del 18\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per i successivi tre semestri; \ue001 12,5% del debito residuo, alla scadenza del 42\u00b0 mese; \ue001 15% del debito residuo alla scadenza del 48\u00b0 mese e con cadenza semestrale, per il successivo semestre; \ue001 17,5% del debito residuo nell\u2019ultimo semestre. La linea di credito prevede interessi calcolati a un tasso annuo pari all\u2019Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread variabile in funzione del valore del rapporto tra indebitamento finanziario netto consolidato e EBITDA consolidato, cos\u00ec come definiti contrattualmente anche a seguito delle modifiche avvenute nel 2022 e 2023, da un minimo di 100 bps, qualora tale rapporto risulti inferiore a 1,25, fino a un massimo di 245 bps, qualora tale rapporto risulti maggiore o uguale a 4. Il contratto di finanziamento prevede quali vincoli di carattere finanziario il rispetto, a livello consolidato, di: \ue001 un rapporto tra EBITDA consolidato e oneri finanziari netti, superiore o uguale a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale e semestrale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 30 giugno 2023 e 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo \u00e8 stato definito almeno pari a 3,5; \ue001 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto e EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4,25 al 30 giugno 2023;
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82 iii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iv. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 30 giugno 2024; Il rispetto dei vincoli di carattere finanziario al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato sanato, a seguito del finanziamento soci subordinato, ottenuto nel mese di marzo 2023. A tale proposito si veda quanto riportato nel paragrafo 2.2 \u201cPrincipi generali di redazione\u201d. Il Finanziamento pool 2021 non \u00e8 assistito da garanzie reali. B3) Mutuo Unicredit (2020) In data 13 novembre 2020 GVS ha stipulato con Unicredit S.p.A. un contratto di mutuo per un importo complessivo pari a Euro 20.000 migliaia. La scadenza del finanziamento \u00e8 fissata al 30 novembre 2025. Il contratto prevede n. 60 rate trimestrali posticipate a partire dal 28 febbraio 2021 fino alla data di scadenza. Il tasso di interesse applicabile al contratto di finanziamento \u00e8 variabile e corrisponde all\u2019Euribor a 3 mesi maggiorato di uno spread dello 0,75%. Il contratto definisce quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto, a livello consolidato, di: \ue001 un rapporto minimo tra EBITDA consolidato e oneri finanziari netti, pari almeno a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo \u00e8 stato definito almeno pari a 3,5; \ue001 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto e EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iii. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 31 dicembre 2024; Il rispetto dei vincoli di carattere finanziario al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato sanato, a seguito del finanziamento soci subordinato, ottenuto nel mese di marzo 2023. A tale proposito si veda quanto riportato nel paragrafo 2.2 \u201cPrincipi generali di redazione\u201d. Il finanziamento Unicredit 2020 non \u00e8 assistito da garanzie reali. B4) Mediobanca (2020) In data 12 novembre 2020 GVS ha stipulato con Mediobanca un contratto di finanziamento per un importo complessivo pari a Euro 20.000 migliaia. La scadenza del finanziamento \u00e8 fissata al 12 novembre 2025. Il contratto prevede n. 9 rate semestrali posticipate a partire dal 12 novembre 2021 fino alla data di scadenza. Il tasso di interesse applicabile al contratto di finanziamento, anche a seguito delle modifiche avvenute nel 2022 e 2023, \u00e8 variabile e corrisponde all\u2019Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread di un minimo di 85 bps, qualora tale rapporto risulti inferiore a 2, fino a un massimo di 175 bps, qualora tale rapporto risulti maggiore o uguale a 4. Il contratto prevede quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto, a livello consolidato, di: \ue001 un rapporto minimo tra EBITDA consolidato e oneri finanziari netti, pari almeno a 4,5 alla data di ogni relazione finanziaria annuale durante la durata del presente contratto, ad eccezione delle verifiche al 30 giugno 2023 e 31 dicembre 2023 per le quali il rapporto minimo \u00e8 stato definito almeno pari a 3,5; \ue001 un rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto e EBITDA cos\u00ec come di seguito descritto: i. non superiore a 3,5 al 31 dicembre 2022 e ii. non superiore a 4,25 al 30 giugno 2023; iii. non superiore a 4 al 31 dicembre 2023; iv. non superiore a 3,5 a ciascuna Data di Determinazione successiva a partire dal 30 giugno 2024; Il rispetto dei vincoli di carattere finanziario al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato sanato, a seguito del finanziamento soci subordinato, ottenuto nel mese di marzo 2023. A tale proposito si veda quanto riportato nel paragrafo 2.2 \u201cPrincipi generali di redazione\u201d. c) Altri debiti finanziari in essere al 31 dicembre 2022
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83 c1) Finanziamenti sottoscritti da Haemotronic SpA A seguito dell\u2019acquisizione del gruppo Haemotronic le passivit\u00e0 finanziarie del gruppo GVS sono variate per l\u2019importo nominale dei finanziamenti gi\u00e0 in essere in Haemotronic SpA. La tabella seguente riporta in sintesi le principali caratteristiche: (In migliaia di Euro) Valore nominale al 31 dicembre 2022 Scadenza Rata interesse Tasso d'interesse Garanzia Covenant Finanziamento Valsabbina 1.500 01/10/2026 semestrale 1,302% NO NO Finanziamento Credem 1.503 15/06/2025 trimestrale 0,150% NO NO Finanziamento Credem 858 13/04/2023 trimestrale 0,150% NO NO Finanziamento Credem 1.001 24/11/2023 trimestrale 0,150% NO NO Finanziamento BPM 2.510 31/12/2024 trimestrale 0,400% NO NO Finanziamento BPER 3.694 31/12/2028 semestrale 0,800% NO NO Finanziamento Intesa 1.254 30/06/2025 mensile 0,250% NO NO Finanziamento Intesa 2.252 21/09/2026 mensile 0,150% NO NO Finanziamento Banco Popolare 1.585 30/09/2025 trimestrale 0,550% NO NO Finanziamento BPV 299 16/09/2026 trimestrale 1,070% NO NO Totale finanziamenti Haemotronic 16.456 c2) Invitalia Durante l\u2019emergenza Coronavirus, Invitalia ha pubblicato il bando CuraItalia, al quale sia GVS che la controllata GVS SUD S.r.l. (ora fusa in GVS SpA) hanno partecipato, vedendo accettata la propria domanda. Nel corso del mese di aprile 2020 entrambe le societ\u00e0 hanno ricevuto il finanziamento agevolato a tasso zero. Il bando prevedeva a fronte della spesa sostenuta dalle societ\u00e0 per la realizzazione delle linee di produzione dei dispositivi di protezione individuale, una copertura pari al 75% dell\u2019investimento e la possibilit\u00e0 di trasformare il finanziamento agevolato in un contributo a fondo perduto, in funzione della rapidit\u00e0 con cui le linee di produzione sono diventate operative. Entrambe le societ\u00e0 hanno fornito all\u2019ente erogante la documentazione a supporto dei vari investimenti e nel mese di marzo 2022 hanno entrambe ricevuto la comunicazione da parte di Invitalia che l\u2019importo complessivo pari a Euro 316 migliaia \u00e8 stato effettivamente erogato sotto forma di finanziamento agevolato mentre la differenza pari a Euro 228 migliaia \u00e8 stata erogata quale contributo a fondo perduto, in parte in conto gestione ed in parte in conto impianti. Al 31 dicembre 2021, in assenza di tale comunicazione e del relativo piano di ammortamento della quota parte ricevuta sotto forma di finanziamento agevolato, l\u2019intero importo era stato prudenzialmente classificato come passivit\u00e0 finanziaria a breve termine. Le tabelle che seguono riportano per i periodi in esame, ai sensi dello IAS 7, le variazioni delle passivit\u00e0 finanziarie derivanti dai flussi di cassa generati e/o assorbiti dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento, nonch\u00e9 derivanti da elementi non monetari. (In migliaia di Euro) Al 1 gennaio 2022 Accensioni Variazione area consol. Riclass. Rimborsi Variazione di ratei passivi su interessi Costo ammortizz ato (Utili) perdite su cambi Al 31 dicembre 2022 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 180.164 229.081 14.456 (413.119) - - - 408 10.989 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 41.706 3.451 21.718 413.119 (43.861) 1.685 420 - 438.238 Totale passivit\u00e0 finanziarie 221.870 232.531 36.174 - (43.861) 1.685 420 408 449.227 Con riferimento alla riclassifica, si veda quanto riportato nel paragrafo 2.2 \u201cPrincipi generali di redazione\u201d
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84 8.15 Indebitamento finanziario netto e posizione finanziaria netta Secondo quanto richiesto dalla comunicazione Consob del 28 luglio 2006 e in conformit\u00e0 con gli orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (ESMA32-382-1138), si riporta l\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo GVS al 31 dicembre. (in migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 (A) Disponibilit\u00e0 liquide 135.169 136.893 (B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - Depositi vincolati - 727 Titoli detenuti per la negoziazione 4.592 7.437 Crediti finanziari per leasing 187 173 (C) Altre attivit\u00e0 finanziare correnti 4.779 8.337 (D) Liquidit\u00e0 (A)+ (B)+ (C) 139.948 145.230 Debiti bancari correnti - - Debiti finanziari verso altre societ\u00e0 del Gruppo GVS Group per leasing 2.907 2.117 Debiti finanziari per leasing 5.405 2.643 Altri debiti correnti - 19.670 Altri Debiti finanziari 256 545 (E) Debito finanziario corrente 8.568 24.975 (F) Parte corrente dell'indebitamento non corrente 437.982 41.160 (G) Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) 446.550 66.135 (H) Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) (306.602) 79.095 Debiti bancari non correnti 10.094 155.320 Prestiti obbligazionari non correnti - 24.758 Altri debiti finanziari 41.878 87 Debiti finanziari verso altre societ\u00e0 del Gruppo GVS Group per leasing 1.547 2.784 Debiti finanziari non correnti per leasing 15.352 3.989 (I) Debito finanziario non corrente 68.871 186.937 Strumenti finanziari derivati passivi - - (J) Strumenti di debito - - (K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - (L) Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) 68.871 186.937 (M) Totale indebitamento finanziario netto (H)-(L) (375.473) (107.843) Come esposto precedentemente, parte del debito finanziario a medio termine, pari a Euro 366.603 migliaia, \u00e8 stato riclassificato come corrente al 31 dicembre 2022. Anche se sostanzialmente tali debiti non sono esigibili entro i dodici mesi successivi il 31 dicembre 2022, in quanto alla Societ\u00e0 non \u00e8 pervenuta alcuna richiesta formale di pagamento da parte degli istituti di credito, la classificazione a breve termine di tale quota a medio termine dei finanziamenti \u00e8 stata contabilizzata come richiesto dallo IAS 1.Con riferimento alla riclassifica, si veda quanto riportato nel paragrafo 2.2 \u201cPrincipi generali di redazione\u201d Per ulteriori dettagli circa la composizione delle voci presenti nella tabella, si rinvia alla Nota 8.12 e Nota 8.14. La posizione finanziaria netta del Gruppo (includendo i derivati attivi non correnti e i finanziamenti attivi non correnti, ed escludendo le passivit\u00e0 per leasing correnti e non correnti nette rilevate in accordo con le
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85 disposizioni dell\u2019IFRS 16) risultano pari a negativi Euro 343.325 migliaia al 31 dicembre 2022 ed Euro 96.360 migliaia al 31 dicembre 2021. (in migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 (M) Totale indebitamento finanziario netto (375.473) (107.843) Strumenti finanziari derivati attivi non correnti 6.648 123 Crediti finanziari a lungo 476 - Debiti finanziari per leasing (netti) 25.024 11.359 Totale posizione finanziaria netta (343.325) (96.360) 8.16 Fondi per benefici ai dipendenti La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per benefici ai dipendenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Trattamento di fine rapporto Trattamento di fine mandato Fondi per benefici ai dipendenti Saldo al 31 dicembre 2020 2.882 1.617 4.499 Current service cost 145 81 226 Oneri finanziari 9 - 9 Perdite/(utili) attuariali (104) 1 (103) Benefici pagati (266) - (266) Saldo al 31 dicembre 2021 2.667 1.699 4.366 Current service cost 174 80 254 Oneri finanziari 15 6 21 Aggregazioni aziendali 1.169 - 1.169 Perdite/(utili) attuariali (486) (286) (772) Benefici pagati (408) - (408) Saldo al 31 dicembre 2022 3.131 1.499 4.630 I fondi relativi al personale rappresentano la stima dell\u2019obbligazione, determinata s u base di tecniche attuariali, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Al 31 dicembre 2022 e 2021 i fondi per benefici ai dipendenti si riferiscono al trattamento di fine rapporto (di seguito \u201cTFR\u201d) accantonato destinato ai dipendenti e il trattamento di fine mandato (di seguito \u201cTFM\u201d) accantonato destinato agli amministratori. Trattamento di fine rapporto (TFR) I benefici ai dipendenti relativi al TFR ammontano a Euro 3.131 migliaia ed Euro 2.667 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021, interamente riconducibili alle societ\u00e0 italiane del Gruppo. Il valore del debito per TFR, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2022 2021
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86 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,77%/3,63% 0,98% Tasso annuo di inflazione 5,9% per 2023, 2,3% per 2024, 2% a partire da 2025 1,20% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo Inflazione + 1% 2,20% Tasso annuo incremento TFR 5,9% per 2023, 3,33% per 2024, 3% a partire da 2025 2,40% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Pensionamento Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria Probabilit\u00e0 anticipazione TFR 3,00% 3,00% Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di inflazione Tasso annuo di turn-over +0,50% -0,50% +0,25% -0,25% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2022 (170) (24) 113 - (3) (13) Benefici ai dipendenti (TFR) al 31 dicembre 2021 (150) 174 40 (30) (77) 106 Trattamento di fine mandato (TFM) I benefici ai dipendenti relativi al TFM ammontano a Euro 1.499 migliaia ed Euro 1.699 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2022 e 2021. Il valore del debito per TFM, che rientra nella definizione di piani a benefici definiti secondo lo IAS 19, \u00e8 stato determinato secondo logiche attuariali. Si riportano di seguito le principali ipotesi attuariali, finanziarie e demografiche utilizzate per determinare il valore della passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 e 2021, in accordo alle disposizioni dello IAS 19. (In percentuale) Al 31 dicembre 2022 2021 Ipotesi finanziarie Tasso annuo di attualizzazione 3,57% 0,29% Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo 0,00% 0,00% Tasso annuo incremento TFM 0,00% 0,00% Ipotesi demografiche Decesso Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Tavole di probabilit\u00e0 di decesso determinate dalla Ragioneria Generale dello Stato denominate RG48 Inabilit\u00e0 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010 Probabilit\u00e0 adottata nel modello INPS per le proiezioni al 2010
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87 Pensionamento Raggiungimento dei 65 anni di et\u00e0 se successivi alla scadenza del mandato, altrimenti la data di scadenza del mandato Raggiungimento dei 65 anni di et\u00e0 se successivi alla scadenza del mandato, altrimenti la data di scadenza del mandato Tasso annuo di turn-over 2,50% 2,50% La seguente tabella riepiloga l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, finanziaria e demografica, mostrando gli effetti (in valore assoluto) che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Tasso annuo di attualizzazione Tasso annuo di turn-over +0,50% -0,50% +2,00% -2,00% Benefici ai dipendenti (TFM) al 31 dicembre 2021 (34) 36 113 (12) Benefici ai dipendenti (TFM) al 31 dicembre 2020 (47) 51 130 (152) 8.17 Fondi per rischi e oneri La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Fondi per rischi e oneri Saldo al 31 dicembre 2020 1.000 Accantonamenti 3.583 Utilizzi - Riserva di conversione 71 Saldo al 31 dicembre 2021 4.654 Accantonamenti 4.497 Aggregazioni aziendali 2.136 Utilizzi (2.009) Riserva di conversione (57) Saldo al 31 dicembre 2022 9.221 Nel corso del 2018 la Capogruppo \u00e8 stata soggetta ad una verifica da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate relativamente al periodo di imposta 2015 a fronte della quale \u00e8 stato consegnato un processo verbale di constatazione (\u201cPVC\u201d). Nel corso del mese di dicembre 2020 la Societ\u00e0 ha definito mediante procedura di accertamento per adesione le contestazioni relative al medesimo verbale di constatazione. Nel corso del corrente esercizio la Societ\u00e0 ha inoltre ricevuto da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate gli avvisi di accertamento relativamente al transfer price del periodo di imposta 2016 e di conseguenza a titolo prudenziale, supportata dai propri consulenti, ha effettuato un ulteriore accantonamento di Euro 1.000 migliaia, in aggiunta a quanto stanziato nel corso dei precedenti esercizi. In aggiunta, nel corso del periodo in esame, il Gruppo ha accantonato nella voce di conto economico \u201caltri costi del personale\u201d l\u2019importo di Euro 2.897 migliaia, a fronte di oneri non ricorrenti relativi al processo di riorganizzazione del personale avviato nel corso del 2022 e nella voce di conto economico \u201caltri costi operativi\u201d l\u2019importo di Euro 600 migliaia a fronte di una controversia con un specifico cliente. Gli utilizzi del periodo fanno riferimento quasi esclusivamente ai pagamenti riconosciuti al personale, a seguito dell\u2019attuazione del piano di riorganizzazione menzionato. Nel corso dell\u2019esercizio la controllata rumena GVS Microfiltrazione \u00e8 stata soggetta ad una verifica fiscale in relazione alle imposte dirette per le annualit\u00e0 dal 2016 al 2020 e alle imposte dirette per il periodo dal 1aprile 2016 al 31 maggio 2021. La verifica \u00e8 ancora in corso e le Autorit\u00e0 fiscali Rumene non hanno emesso ancora alcun verbale. Infine, il fondo per rischi ed oneri si \u00e8 incrementato di Euro 2.136 miglia, a seguito delle aggregazioni
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88 aziendali, principalmente per una controversia specifica relativa ad Haemotronic SpA. 8.18 Debiti commerciali La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Debiti commerciali verso fornitori 57.944 23.820 Debiti commerciali verso parti correlate - - Debiti commerciali 57.944 23.820 I debiti commerciali sono principalmente relativi a transazioni per l\u2019acquisto di materie prime, componenti e servizi. Si ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali approssimi il relativo fair value. 8.19 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri debiti e passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Debiti verso dipendenti 13.307 9.157 Debiti verso istituti di previdenza 4.028 2.708 Debiti tributari 3.290 1.596 Ratei passivi 146 49 Risconti passivi 88 55 Debiti verso amministratori 872 1.175 Altro 456 426 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 15.166 I debiti verso dipendenti si riferiscono principalmente a retribuzioni da liquidare e oneri differiti, quali ferie, permessi e mensilit\u00e0 aggiuntive e premi. I debiti verso istituti di previdenza si riferiscono prevalentemente alle passivit\u00e0 verso istituti pensionistici e previdenziali per il versamento di contributi. I debiti tributari al 31 dicembre 2022 e 2021 includono prevalentemente debiti verso l\u2019erario per imposte non correlate al reddito, costituite principalmente da debiti IVA e altre imposte indirette, ritenute alla fonte per lavoratori dipendenti. 9. Note al conto economico consolidato 9.1 Ricavi da contratti con i clienti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi da contratti con i clienti per divisione per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Healthcare Liquid 181.297 100.107
89 Healthcare Air & Gas 30.031 48.607 Laboratory 34.057 31.602 Healthcare & Lifesciences 245.385 180.316 Powertrain & Drivetrain 31.177 29.000 Safety & Electronics 22.315 21.626 Sport & Utility 23.838 20.089 Energy & Mobility 77.330 70.715 Personal Safety 59.961 81.981 Air Safety 4.915 5.114 Health & Safety 64.876 87.095 Ricavi da contratti con i clienti 387.591 338.126 L\u2019incremento dei ricavi nel periodo chiuso al 31 dicembre 2022 rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019andamento della divisione Healthcare & Lifesciences, la cui crescita del corrente esercizio \u00e8 influenzata dalle acquisizioni di STT e Haemotronic perfezionate nel corso del 2022. La divisione Health & Safety, che ha beneficiato nel 2022 del contributo di RPB per circa Euro 42 milioni, si \u00e8 assestata ad un livello di fatturato pari ad Euro 64,9 milioni con una significativa riduzione rispetto allo stesso periodo del 2021, influenzato dall\u2019eccezionalit\u00e0 delle vendite di disposable masks dovuta al Covid- 19. La divisione Energy & Mobility ha registrato un trend positivo con un incremento del 9,4% in termini di ricavi rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente, che pure era stato un periodo di forte crescita, con la conferma del progressivo recupero dei livelli di produzione precedenti la pandemia anche grazie al recupero degli ordini che erano stati ripianificati a causa delle \u201cdisruption\u201d della filiera logistica e di approvvigionamento del settore. I ricavi della divisione Healthcare & Lifesciences, considerando le aggregazioni aziendali menzionate precedentemente, che hanno contribuito nel corso del 2022 per circa Euro 75 milioni, sono cresciuti nel corso del periodo in esame, rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, grazie ad un sostenuto trend di crescita del business Healthcare Liquid, che ha compensato ampiamente il calo di Healthcare Air & Gas. La sub-divisione Laboratory evidenzia un fatturato in crescita del 7,8% assestandosi ad Euro 34 milioni, contro i ricavi del 2021, pari a Euro 31,6 milioni, che avevano beneficiato peraltro d", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10236": { "value": "8.19 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri debiti e passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 2021 Debiti verso dipendenti 13.307 9.157 Debiti verso istituti di previdenza 4.028 2.708 Debiti tributari 3.290 1.596 Ratei passivi 146 49 Risconti passivi 88 55 Debiti verso amministratori 872 1.175 Altro 456 426 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 15.166 I debiti verso dipendenti si riferiscono principalmente a retribuzioni da liquidare e oneri differiti, quali ferie, permessi e mensilit\u00e0 aggiuntive e premi. I debiti verso istituti di previdenza si riferiscono prevalentemente alle passivit\u00e0 verso istituti pensionistici e previdenziali per il versamento di contributi. I debiti tributari al 31 dicembre 2022 e 2021 includono prevalentemente debiti verso l\u2019erario per imposte non correlate al reddito, costituite principalmente da debiti IVA e altre imposte indirette, ritenute alla fonte per lavoratori dipendenti. 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I debiti verso istituti di previdenza si riferiscono prevalentemente alle passivit\u00e0 verso istituti pensionistici e previdenziali per il versamento di contributi. I debiti tributari al 31 dicembre 2022 e 2021 includono prevalentemente debiti verso l\u2019erario per imposte non correlate al reddito, costituite principalmente da debiti IVA e altre imposte indirette, ritenute alla fonte per lavoratori dipendenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10418": { "value": "9.2 Altri ricavi e proventi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Contributi in conto esercizio 1.777 159 Recuperi e riaddebiti 1.016 63 Rimborsi assicurativi 11 36 Recupero sfridi 550 265 Plusvalenze su alienazioni 17 2.890 Altro 1.071 1.536 Altri ricavi e proventi 4.442 4.949 I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla controllata Haemotromic SpA, successivamente alla data di acquisizione. La voce altri ricavi e proventi, per il periodo chiuso al 31 dicembre 2021, includeva proventi non ricorrenti relativi: (i) alla plusvalenza realizzata a seguito della vendita al governo cinese del sito produttivo di Suzhou (Euro 1.952 migliaia); (ii) a contributi ottenuti dal governo cinese per la rilocazione del medesimo sito produttivo (Euro 773 migliaia). 9.6 Altri costi operativi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 92 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Costi relativi a locazioni 2.180 1.724 Tasse indirette 1.172 958 Quote associative e beneficienze 335 444 Accantonamento a fondo rischi 600 1.583 Minusvalenze su alienazioni 38 6 Altri minori 976 675 Altri costi operativi 5.301 5.390 La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, include oneri accantonati a fronte di una controversia e richiesta pervenuta da uno specifico cliente, per Euro 600 migliaia. La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, includeva oneri non ricorrenti relativi ai costi accantonati al fondo per la rilocazione dei siti produttivi cinese ed inglese per un importo complessivo pari a Euro 1.583 migliaia. I costi relativi a locazioni includono: (i) canoni riferiti alla locazione di beni di modesto valore, per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, (ii) le componenti variabili di taluni canoni di locazione e (iii) costi connessi all\u2019utilizzo dei beni sottostanti i contratti di locazione che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10419": { "value": "9.2 Altri ricavi e proventi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri ricavi e proventi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Contributi in conto esercizio 1.777 159 Recuperi e riaddebiti 1.016 63 Rimborsi assicurativi 11 36 Recupero sfridi 550 265 Plusvalenze su alienazioni 17 2.890 Altro 1.071 1.536 Altri ricavi e proventi 4.442 4.949 I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla controllata Haemotromic SpA, successivamente alla data di acquisizione. La voce altri ricavi e proventi, per il periodo chiuso al 31 dicembre 2021, includeva proventi non ricorrenti relativi: (i) alla plusvalenza realizzata a seguito della vendita al governo cinese del sito produttivo di Suzhou (Euro 1.952 migliaia); (ii) a contributi ottenuti dal governo cinese per la rilocazione del medesimo sito produttivo (Euro 773 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10428": { "value": "Contributi in conto esercizio 1.777 159 Recuperi e riaddebiti 1.016 63 Rimborsi assicurativi 11 36 Recupero sfridi 550 265 Plusvalenze su alienazioni 17 2.890 Altro 1.071 1.536 Altri ricavi e proventi 4.442 4.949 I contributi in conto esercizio si riferiscono principalmente ad agevolazioni governative ottenute dalla controllata Haemotromic SpA, successivamente alla data di acquisizione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10491": { "value": "9.4 Costi per il personale La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei costi per il personale per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Salari e stipendi 93.927 76.995 Oneri sociali 25.120 20.502 Oneri per indennit\u00e0 di fine rapporto 1.345 1.061 Altri costi 3.137 41 91 Costi per il personale 123.529 98.599 L\u2019incremento dei costi per il personale nel periodo chiuso al 31 dicembre 2022 rispetto al precedente esercizio \u00e8 dovuto principalmente alle aggregazioni aziendali realizzate nel corso del 2022 (STT e Haemotronic) e nel corso dell\u2019ultimo semestre del precedente esercizio (RPB). Inoltre, la voce altri costi per il personale include oneri non ricorrenti relativi ai costi accantonati relativi alla riorganizzazione del personale per un importo complessivo pari a Euro 2.897 migliaia. La tabella che segue riporta il numero medio dei dipendenti del Gruppo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 con indicazione della categoria. (In unit\u00e0) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Operai 4.241 2.467 Impiegati 1.057 514 Quadri 191 60 Dirigenti 44 36 Totale dipendenti 5.533 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10613": { "value": "9.6 Altri costi operativi La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 92 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Costi relativi a locazioni 2.180 1.724 Tasse indirette 1.172 958 Quote associative e beneficienze 335 444 Accantonamento a fondo rischi 600 1.583 Minusvalenze su alienazioni 38 6 Altri minori 976 675 Altri costi operativi 5.301 5.390 La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, include oneri accantonati a fronte di una controversia e richiesta pervenuta da uno specifico cliente, per Euro 600 migliaia. La voce altri costi operativi, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, includeva oneri non ricorrenti relativi ai costi accantonati al fondo per la rilocazione dei siti produttivi cinese ed inglese per un importo complessivo pari a Euro 1.583 migliaia. I costi relativi a locazioni includono: (i) canoni riferiti alla locazione di beni di modesto valore, per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16, (ii) le componenti variabili di taluni canoni di locazione e (iii) costi connessi all\u2019utilizzo dei beni sottostanti i contratti di locazione che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10674": { "value": "9.7 Svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie Le svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie, rilevate in base alle prescrizioni dell\u2019IFRS 9, pari a Euro 506 migliaia ed Euro 462 migliaia rispettivamente per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021, si riferiscono alla svalutazione di crediti commerciali. Il prospetto di dettaglio relativo alla movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 \u00e8 riportato nella nota 8.8 - \u201cCrediti commerciali\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10687": { "value": "9.8 Ammortamenti e svalutazioni La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali 17.055 7.594 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 materiali 15.572 11.859 Ammortamenti e svalutazioni di attivit\u00e0 per diritto d'uso 5.345 4.074 Ammortamenti e svalutazioni 37.972 23.527 I prospetti di dettaglio relativi alla composizione e alla movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e delle attivit\u00e0 materiali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 sono riportati nelle note 8.1 e 8.3. L\u2019informativa relativa alle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 riportata nella nota 8.2. L\u2019incremento della voce \u00e8 principalmente attribuibile agli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritte a seguito della purchase price allocation dei gruppi RPB, STT e Haemotronic, acquisiti nel corso del secondo semestre 2021 e del primo semestre 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10724": { "value": "9.9 Proventi e oneri finanziari La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Utili netti su cambi 14.398 10.052 Altri proventi finanziari 747 479 Proventi finanziari 15.145 10.531 La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio degli oneri finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Interessi su prestiti obbligazionari 1.268 1.704 Interessi su finanziamenti 4.504 291 Interessi su passivit\u00e0 per leasing 435 252 Interessi su attualizzazione fondi benefici ai dipendenti 21 9 Costo ammortizzato 420 144 Interessi per attualizzazione debito per earn out 2.571 630 Altri oneri finanziari 256 83 Oneri finanziari 9.475 3.113 I proventi e oneri finanziari includono negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021 gli utili netti su cambi non realizzati derivanti dall\u2019adeguamento in Euro dei finanziamenti infragruppo concessi in dollari da GVS alle controllate GVS NA Holdings Inc., GVS Technology (Suzhou) Co. Ltd. e GVS Filter Technology de Mexico, al netto dell\u2019effetto cambio del prestito obbligazionario denominato in dollari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10779": { "value": "Ltd. e GVS Filter Technology de Mexico, al netto dell\u2019effetto cambio del prestito obbligazionario denominato in dollari. 9.10 Imposte sul reddito dell\u2019esercizio La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Imposte correnti 9.828 16.139 Imposte differite (912) 5.919 Imposte relative ad esercizi precedenti/non ricorrenti 1.589 95 Imposte sul reddito 10.505 22.153 La tabella che segue riporta la riconciliazione del tasso teorico d\u2019imposizione fiscale con l\u2019effettiva incidenza sul risultato ante imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato prima delle imposte 34.625 89.757 Aliquota teorica 24,0% 24,0% Onere fiscale teorico 8.310 21.542 94 Effetto differenza fra aliquote locali e aliquota teorica (385) (1.978) Effetto fiscale differenze permanenti 149 530 IRAP 807 681 Altro 1.624 1.379 Imposte sul reddito 10.505 22.153 9.11 Risultato netto per azione La tabella di seguito riporta il risultato netto per azione, calcolato come rapporto tra il risultato netto e la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni proprie. Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato netto di pertinenza del Gruppo (in Euro migliaia) 24.120 67.604 Media ponderata delle azioni in circolazione 174.562.162 174.693.198 Utile per azione (in Euro) 0,14 0,39 Il risultato diluito per azione al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per 0,14 (positivo per 0,39 euro al 31 dicembre 2021) calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della GVS SpA per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Come potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo, sono state considerate quelle legate al piano di performance shares. 10. Iperinflazione In base a quanto stabilito dagli EU-IFRS in merito ai criteri di ingresso e di uscita dalla contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione, la societ\u00e0 controllata argentina GVS Argentina S.A. ha adottato la contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione a partire dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 e a partire dal corrente esercizio anche la societ\u00e0 controllata con sede in Turchia opera in regime di alta inflazione. L\u2019utile o perdita sulla posizione monetaria netta, imputata a conto economico, ammonta a un valore negativo pari a Euro 169 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ed a un valore negativo pari a Euro 7 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 11. Ricavi e costi operativi non ricorrenti In adempimento delle disposizioni di cui alla delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 e della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, \u00e8 stato riportato in allegato il prospetto di Conto economico consolidato con separata indicazione degli ammontari dei costi e ricavi derivanti da operazioni non ricorrenti. I proventi e oneri non ricorrenti per il periodo chiuso al 31 dicembre 2022 fanno riferimento: (i) ai maggiori costi relativi al maggior valore di magazzino attribuito a seguito della purchase price allocation dei gruppi RPB, STT e Haemotronic (per complessivi Euro 6.717 migliaia); (ii) a costi accantonati al fondo per il processo di riorganizzazione relativo al personale del Gruppo (complessiv", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10851": { "value": "9.11 Risultato netto per azione La tabella di seguito riporta il risultato netto per azione, calcolato come rapporto tra il risultato netto e la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni proprie. Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato netto di pertinenza del Gruppo (in Euro migliaia) 24.120 67.604 Media ponderata delle azioni in circolazione 174.562.162 174.693.198 Utile per azione (in Euro) 0,14 0,39 Il risultato diluito per azione al 31 dicembre 2022 \u00e8 positivo per 0,14 (positivo per 0,39 euro al 31 dicembre 2021) calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della GVS SpA per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Come potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo, sono state considerate quelle legate al piano di performance shares. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f10856": { "value": "Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Risultato netto di pertinenza del Gruppo (in Euro migliaia) 24.120 67.604 Media ponderata delle azioni in circolazione 174.562.162 174.693.198 Utile per azione (in Euro) 0,14 0,39 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EarningsPerShareExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f11429": { "value": "15. Compensi alla societ\u00e0 di revisione I compensi spettanti alla societ\u00e0 di revisione contabile ammontano rispettivamente a Euro 554 migliaia ed Euro 330 migliaia per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. In adempimento delle disposizioni di cui all\u2019 art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, sono stati riportati in allegato i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti, e non, alla sua rete. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f11439": { "value": "iversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti, e non, alla sua rete. 16. Attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo L\u2019attivit\u00e0 di R&D svolta dal Gruppo \u00e8 finalizzata sia all\u2019introduzione di nuovi prodotti che all\u2019implementazione di nuovi processi produttivi. L\u2019attivit\u00e0 si articola in differenti fasi, che vanno dall\u2019ideazione e avvio del processo di progettazione del nuovo prodotto o processo all\u2019industrializzazione su larga scala. La seguente tabella riporta i costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Costi di ricerca e sviluppo 23.183 20.422 Costi di sviluppo capitalizzati (4.153) (3.615) Ammortamento costi di sviluppo capitalizzati 2.427 1.728 Costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi 21.457 18.535 17. Fatti di rilievo successivi alla chiusura del periodo Erogazione da parte del socio di maggioranza di un finanziamento subordinato e non garantito In data 8 marzo 2023, GVS SpA nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 volte ad assicurare il rispetto dei covenant contrattuali per la misurazione del 31 dicembre 2022, ha sottoscritto un contratto con il socio di maggioranza GVS Group Srl, avente ad oggetto un finanziamento soci subordinato e non garantito di Euro 75 milioni con scadenza il 31 dicembre 2027, erogato il giorno successivo la firma del contratto. Tale soluzione ha consentito di sanare il rispetto del livello di covenant finanziario leverage ratio al 31 dicembre 2022, come risultante a seguito degli accordi raggiunti con le controparti finanziarie in data 23 dicembre 2022. In particolare, l\u2019ammontare del finanziamento soci \u00e8 stato determinato sulla base delle informazioni preliminari disponibili e che vedono al 31 dicembre 2022 una posizione finanziaria netta consolidata pari a circa Euro 375 milioni e un EBITDA adjusted pro-forma ai fini del calcolo dei covenant finanziario pari a circa Euro 86 milioni. Accordo per la modifica del covenant finanziario interest coverage ratio In data 8 marzo 2023 la Societ\u00e0 ha raggiunto un accordo con (i) il pool di banche finanziatrici delle linee di credito (EUR 230 milioni, scadenza 2027 ed EUR 150 milioni, scadenza 2026) e gli istituti di credito in merito ai finanziamenti bilaterali in essere, nonch\u00e9 (ii) i portatori delle obbligazioni di cui ai prestiti obbligazionari (EUR 40 milioni, scadenza 2024, e USD 35 milioni, scadenza 2024), per la modifica del covenant finanziario interest coverage ratio. L\u2019accordo prevede un abbassamento del parametro del interest coverage ratio per le verifiche al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2023 rispetto ai livelli fissati in sede di sottoscrizione dei finanziamenti e degli accordi di sottoscrizione dei prestiti obbligazionari (da 4,5x a 3,5x).
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100 La ridefinizione di tale paramento \u00e8 stata negoziata in via prudenziale per tener conto di uno scenario nell\u2019esercizio 2023 di incremento degli oneri finanziari in capo alla Societ\u00e0 ad esito della politica di aumento dei tassi messa in campo dalla Banca Centrale Europea per contrastare i fenomeni inflazionisti. 18. Approvazione del Bilancio Consolidato e autorizzazione alla pubblicazione Il Bilancio Consolidato chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023, che ne autorizza la pubblicazione nei termini di legge.
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101 PROSPETTI ALLEGATI AL BILANCIO CONSOLIDATO Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, con indicazione degli ammontari delle posizioni con parti correlate. (In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022 di cui con parti correlate incidenza % Al 31 dicembre 2021 di cui con parti correlate incidenza % ATTIVITA' Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 immateriali 494.846 227.743 Attivit\u00e0 per diritto d'uso 22.991 3.261 14,2% 10.420 4.155 39,9% Attivit\u00e0 materiali 120.404 14 0,0% 77.622 18 0,0% Attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.487 1.502 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.754 1.318 Strumenti finanziari derivati non correnti 6.648 123 Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti 1.695 - Totale Attivit\u00e0 non correnti 653.825 318.728 Attivit\u00e0 correnti Rimanenze 106.922 72.353 Crediti commerciali 72.944 82 0,1% 52.975 Attivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 1.205 1.678 Crediti per imposte correnti 5.691 2.973 52,2% 7.590 3.462 45,6% Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 12.514 10.011 12 0,1% Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.779 8.337 Disponibilit\u00e0 liquide 135.169 136.893 Totale Attivit\u00e0 correnti 339.224 289.837 Totale Attivit\u00e0 destinate alla vendita - - TOTALE ATTIVIT\u00c0 993.049 608.565 PATRIMONIO NETTO E PASSIVIT\u00c0 Capitale sociale 1.750 1.750 Riserve 301.780 225.967 Risultato netto 24.098 67.590 Patrimonio netto di Gruppo 327.628 295.307 Patrimonio netto di Terzi 46 40 Totale Patrimonio netto 327.674 295.347 Passivit\u00e0 non correnti Debito per acquisto partecipazioni e Earn out 40.983 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.989 180.164 Passivit\u00e0 per leasing non correnti 16.899 1.547 9,2% 6.773 2.783 41,1% Passivit\u00e0 per imposte differite 46.086 5.675 Fondi per benefici ai dipendenti 4.630 1.499 32,4% 4.366 1.699 38,9% Fondi per rischi e oneri 9.221 4.654 Totale Passivit\u00e0 non correnti 128.808 201.632 Passivit\u00e0 correnti Debito per acquisto partecipazioni e Earn out - 19.670 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 438.238 41.706 Passivit\u00e0 per leasing correnti 8.312 2.907 35,0% 4.760 1.970 41,4% Debiti commerciali 57.944 0,0% 23.820 Passivit\u00e0 derivanti da contratti con i clienti 7.224 3.417 Debiti per imposte correnti 2.662 0,0% 3.047 Altri debiti e passivit\u00e0 correnti 22.187 2.227 10,0% 15.166 2.667 17,6% Totale Passivit\u00e0 correnti 536.567 111.586 TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO 993.049 608.565
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102 Conto economico consolidato, con indicazione degli ammontari delle posizioni con parti correlate. (In migliaia di Euro) Periodo chiuso al 31 dicembre 2022 di cui con parti correlate incidenza % 2021 di cui con parti correlate incidenza % Ricavi da contratti con i clienti 387.591 338.126 Altri ricavi e proventi 4.442 103 2,3% 4.949 959 19,4% Ricavi totali 392.033 343.075 Acquisti e consumi di materie prime, semilavorati e prodotti finiti (141.198) (96.094) Costi per il personale (123.529) (3.373) 2,7% (98.599) (3.418) 3,5% Costi per servizi (54.573) (3.205) 5,9% (36.662) (3.430) 9,4% Altri costi operativi (5.301) (5.390) Margine operativo lordo (EBITDA) 67.432 106.330 Svalutazioni nette di attivit\u00e0 finanziarie (506) (462) Ammortamenti e svalutazioni (37.972) (2.013) 5,3% (23.528) (1.154) 4,9% Risultato operativo (EBIT) 28.955 82.340 Proventi finanziari 15.145 10.531 Oneri finanziari (9.475) (162) 1,7% (3.113) (81) 2,6% Risultato prima delle imposte 34.625 89.757 Imposte sul reddito (10.505) (22.153) Risultato netto 24.120 67.604 di cui Gruppo 24.098 67.590 di cui Terzi 22 14
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103 Rendiconto finanziario consolidato, con indicazione degli ammontari delle posizioni con parti correlate. (In migliaia di Euro) Periodo chiuso al 31 dicembre 2022 di cui con parti correlate incidenza % 2021 di cui con parti correlate incidenza % Risultato prima delle imposte 34.625 (8.650) -25,0% 89.757 (6.185) -6,9% - Rettifiche per: Ammortamenti e svalutazioni 37.972 2.013 5,3% 23.528 828 3,5% Minusvalenze / (plusvalenze) da alienazione 21 (2.884) Oneri / (proventi) finanziari (5.671) 162 -2,9% (7.418) 50 -0,7% Altre variazioni non monetarie 6.750 (200) -3,0% 6.653 32 0,5% Flusso di cassa generato / (assorbito) da attivit\u00e0 operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto 73.697 109.637 Variazione delle rimanenze 3.144 (9.530) Variazione dei crediti commerciali (11.921) (82) 0,7% (4.671) (27) 0,6% Variazione dei debiti commerciali 13.834 (0) 0,0% (6.411) (0) 0,0% Variazione di altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 9.133 (428) -4,7% (662) (760) 114,9% Utilizzo dei fondi per rischi e oneri e dei fondi per benefici ai dipendenti (1.919) (265) Imposte pagate (9.846) 489 -5,0% (32.616) (7.081) 21,7% Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attivit\u00e0 operativa 76.121 55.483 Investimenti in attivit\u00e0 materiali (17.841) 0,0% (19.440) (23) 0,1% Investimenti in attivit\u00e0 immateriali (5.024) (3.755) Dismissioni di attivit\u00e0 materiali 129 7.184 Investimenti in attivit\u00e0 finanziarie (4.116) (3.372) Disinvestimenti di attivit\u00e0 finanziarie 6.451 358 Corrispettivo acquisizione ramo d'azienda al netto delle disponibilit\u00e0 liquide acquisite (236.027) (129.217) Flusso di cassa netto generato / (assorbito) da attivit\u00e0 di investimento (256.429) (148.242) Accensioni di debiti finanziari a lungo termine 232.531 150.171 Rimborsi di debiti finanziari a lungo termine (43.861) (18.543) Rimborsi di passivit\u00e0 per leasing (5.390) (1.414) 26,2% (2.284) (985) 43,1% Oneri finanziari pagati (4.903) (162) 3,3% (2.940) (50) 1,7% Proventi finanziari incassati 1.808 479 Azioni proprie (1.405) (3.448) Dividendi pagati - (22.722) (13.650) 60,1% Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attivit\u00e0 finanziaria 178.780 100.712 Totale variazione disponibilit\u00e0 liquide (1.527) 7.954 Disponibilit\u00e0 liquide all'inizio dell'esercizio 136.893 125.068 Totale variazione disponibilit\u00e0 liquide (1.527) 7.954 Differenze da conversione su disponibilit\u00e0 liquide (197) 3.871 Disponibilit\u00e0 liquide alla fine dell'esercizio 135.169 136.893
104 Conto economico consolidato, con indicazione degli ammontari derivanti da transazioni non ricorrenti. (In migliaia di Euro) Periodo di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2022 di cui non ricorrenti 2022 Adjusted incidenza % 2021 di cui non ricorrenti 2021 Adjusted incidenza % Ricavi da contratti con i clienti 387.591 387.591 338.126 338.126 Altri ricavi e proventi 4.442 4.442 4.949 3.644 1.305 73,6% Ricavi totali 392.033 - 392.033 343.075 3.644 339.431 Acquisti e consumi di materi", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f11445": { "value": "16. Attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo L\u2019attivit\u00e0 di R&D svolta dal Gruppo \u00e8 finalizzata sia all\u2019introduzione di nuovi prodotti che all\u2019implementazione di nuovi processi produttivi. L\u2019attivit\u00e0 si articola in differenti fasi, che vanno dall\u2019ideazione e avvio del processo di progettazione del nuovo prodotto o processo all\u2019industrializzazione su larga scala. La seguente tabella riporta i costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 2021. (In migliaia di Euro) Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 2021 Costi di ricerca e sviluppo 23.183 20.422 Costi di sviluppo capitalizzati (4.153) (3.615) Ammortamento costi di sviluppo capitalizzati 2.427 1.728 Costi di ricerca e sviluppo rilevati nei costi operativi 21.457 18.535 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f11522": { "value": "18. Approvazione del Bilancio Consolidato e autorizzazione alla pubblicazione Il Bilancio Consolidato chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2023, che ne autorizza la pubblicazione nei termini di legge. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "en", "entity": "scheme:81560013EACB40B52D17", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }