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La seguente tabella elenca le spese attribuibili nel periodo a Ricerca e Sviluppo:
Migliaia di euro
31/12/2025
31/12/2024
Personale e spese generali
12.564
12.111
Strumentazioni
23
35
Materiali per prove e realizzazioni prototipi
2.205
1.544
Consulenze
847
1.267
Prestazioni terzi
48
64
Totale costi R&S
15.687
15.021
\u00a0
\u00a0
Costi R&S relativi a Penta Laser Zhejiang
2.516
6.288
\u00a0
\u00a0
Totale costi R&S
18.203
21.308
Viene data separata indicazione delle spese di R&D sostenute dalle societ\u00e0 controllate cinesi, il cui contributo alle voci di conto economico \u00e8 sintetizzato nella singola voce del risultato delle discontinued operations.
Come da prassi aziendale consolidata, le spese elencate in tabella sono state per lo pi\u00f9 iscritte nei costi di esercizio in mancanza di una ragionevole stima dei tempi d ritorno dell\u2019investimento.
L\u2019importo delle spese sostenute corrisponde a circa il 3% del fatturato consolidato del gruppo. Le spese sostenute da El.En. S.p.A. sono pari al 3% circa del suo fatturato.
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Rischio di mercato e regolatorio
Ci aspettiamo che qualsiasi vantaggio competitivo di cui potremmo godere dalle nostre innovazioni attuali e future possa diminuire nel tempo, poich\u00e9 le aziende rispondono con successo alle nostre o creano le proprie innovazioni. Di conseguenza, il nostro successo dipende dallo sviluppo di nuove e innovative applicazioni di laser e altre tecnologie e dall'identificazione di nuovi mercati e applicazioni dei prodotti esistenti a nuovi clienti e tecnologie. Ci\u00f2 ci richiede di progettare, sviluppare, produrre, testare, commercializzare e supportare nuovi prodotti o miglioramenti dei prodotti e richiede anche continui e sostanziali investimenti in ricerca e sviluppo. Potremmo non essere in grado di rispondere efficacemente ai cambiamenti tecnologici e agli standard di settore emergenti, o di identificare, sviluppare o supportare con successo nuove tecnologie o miglioramenti ai prodotti esistenti in modo tempestivo ed economico. Durante il processo di ricerca e sviluppo, potremmo incontrare ostacoli che potrebbero ritardare lo sviluppo e di conseguenza aumentare le nostre spese, che alla fine potrebbero costringerci ad abbandonare un potenziale prodotto in cui abbiamo gi\u00e0 investito tempo e risorse considerevoli. Le tecnologie in fase di sviluppo potrebbero rivelarsi pi\u00f9 complesse di quanto inizialmente previsto o non scientificamente o commercialmente valide. Per i sistemi del settore medicale, anche se sviluppiamo nuovi prodotti e tecnologie prima dei nostri concorrenti, potremmo non essere in grado di ottenere le necessarie autorizzazioni all'immissione in commercio per tali prodotti, anche da enti pubblici, come la Food and Drug Administration statunitense, altre agenzie di regolamentazione e organismi notificati esteri, in modo tempestivo e conveniente o del tutto. Inoltre, i nostri concorrenti possono ottenere autorizzazioni alla vendita per ulteriori indicazioni per l'uso dei loro prodotti che i nostri prodotti non hanno o che potremmo non essere in grado di ottenere.
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PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE
La raccolta ordini degli ultimi mesi del 2025 \u00e8 stata molto positiva sia per il settore medicale che per il settore industriale, e costituisce una solida premessa per il buon andamento dell\u2019esercizio 2026.
Nonostante un contesto internazionale complesso, reso ancora pi\u00f9 instabile dal conflitto in Iran, il Gruppo prevede per il 2026 una crescita del fatturato attorno al 5% ed un miglioramento dell\u2019incidenza del risultato operativo sul fatturato.
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S.p.A.
Il bilancio \u00e8 redatto in euro che \u00e8 la moneta di presentazione e funzionale della capogruppo e di molte sue controllate.
Le informazioni economiche sono fornite con riferimento all\u2019esercizio 2025 e all\u2019esercizio 2024. Le informazioni patrimoniali sono invece fornite con riferimento al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024.
Eventi ed operazioni significative non ricorrenti, atipiche e inusuali (nota 34)
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio e in quello precedente il Gruppo non ha posto in essere n\u00e9 operazioni significative n\u00e9 operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa.
In merito alle operazioni significative non ricorrenti, si riportano gli effetti rilevanti derivanti dalla cessione da parte di Ot-las della quota di maggioranza nella societ\u00e0 Penta Laser Zhejiang, operazione gi\u00e0 descritta nella relazione sulla gestione. I valori sono espressi in migliaia di Euro.
\u00a0Patrimonio nettoRisultato di gruppoPosizione finanziaria nettaFlussi finanziari (*)
Valore di Bilancio\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0427.474 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a043.415 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0172.212 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a026.890
Cessione PLZ\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.951 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.439 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.512 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028.678
Incidenza %6%3%14%107%
(*) i flussi finanziari si riferiscono all'aumento nel periodo delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
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PRINCIPI DI REDAZIONE E PRINCIPI CONTABILI
PRINCIPI DI REDAZIONE
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, ad eccezione di alcune categorie di strumenti finanziari la cui valutazione \u00e8 stata effettuata in base al principio del fair value.
Il Gruppo ha predisposto il bilancio nel presupposto del mantenimento del requisito della continuit\u00e0 aziendale.
Il bilancio consolidato \u00e8 costituito:
\u2022dalla Situazione Patrimoniale-finanziaria consolidata - La presentazione del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata avviene attraverso l\u2019esposizione distinta fra attivit\u00e0 correnti e non correnti e passivit\u00e0 correnti e non correnti;
\u2022dal Conto Economico consolidato - Il prospetto di conto economico consolidato riporta le voci per natura, poich\u00e9 \u00e8 considerato quello che fornisce informazioni maggiormente esplicative;
\u2022dal Conto Economico complessivo consolidato - Il prospetto di conto economico complessivo consolidato accoglie le voci rilevate direttamente a patrimonio netto quando gli IFRS lo consentono;
\u2022dal Rendiconto Finanziario consolidato - Il rendiconto finanziario consolidato presenta i flussi finanziari delle attivit\u00e0 operative, d\u2019investimento e finanziaria. I flussi delle attivit\u00e0 operative sono rappresentati attraverso il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato di periodo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria;
\u2022dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato;
\u2022e dalle presenti Note illustrative.
Le informazioni economiche sono fornite con riferimento all\u2019esercizio 2025 e all\u2019esercizio 2024. Le informazioni patrimoniali sono invece fornite con riferimento al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024.
La capogruppo El.En. S.p.A. ha conferito l\u2019incarico di revisione contabile del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 alla societ\u00e0 di revisione EY S.p.A.
ESPRESSIONE IN CONFORMITA\u2019 AGLI IFRS
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. Con IFRS si intendono anche tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (SIC).
Nel corso dell\u2019anno 2024 \u00e8 stata resa nota l\u2019intenzione di procedere alla cessione della partecipazione di controllo della business unit Taglio Laser cinese. Pertanto, in presenza di questa manifestata intenzione, il presente bilancio \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili IAS/IFRS, riclassificando il contributo della divisione taglio industriale cinese nelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e risultato di conto economico da discontinued operations secondo IFRS5. La partecipazione \u00e8 stata effettivamente ceduta nel mese di luglio 2025.
CRITERI DI VALUTAZIONE
A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA DEFINITA ED A VITA INDEFINITA
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile ed in grado di produrre benefici economici futuri. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi ed imputati direttamente alle singole voci. Il Gruppo utilizza il criterio del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni immateriali. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore nei limiti del valore originario, rettificato dei soli ammortamenti.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
I costi sostenuti internamente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi costituiscono, a seconda dei casi, attivit\u00e0 immateriali o attivit\u00e0 materiali generate internamente e sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
1) esistenza della possibilit\u00e0 tecnica e intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita;
2) capacit\u00e0 del Gruppo all\u2019uso o alla vendita dell\u2019attivit\u00e0;
3) esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 ovvero dell\u2019utilit\u00e0 a fini interni;
4) capacit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di generare benefici economici futuri;
5) esistenza di adeguate disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita o l\u2019utilizzo interno dei prodotti e servizi che ne derivano;
6) attendibilit\u00e0 a valutare i costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di ricerca sono imputati a Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo, che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
B) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione del cespite stesso.
Il Gruppo utilizza il metodo del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni materiali.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Classe di cespitiPercentuali di ammortamento
terreni e fabbricati
- fabbricati industriali3.00%
impianti e macchinario
- impianti e macchinari generici10.00%
- impianti e macchinari specifici10.00%
- altri impianti15.50%
attrezzature industriali e commerciali
- attrezzatura varia e minuta25.00%
- attrezzature cucina25.00%
altri beni
- automezzi25.00%
- carrelli elevatori20.00%
- costruzioni leggere10.00%
- macchine d'ufficio elettroniche20.00%
- mobili e arredi12.00%
Una immobilizzazione \u00e8 eliminata al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge \u00e8 rilevato a conto economico.
C) ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
F) STRUMENTI FINANZIARI
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e del modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.
In base alle caratteristiche le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Dopo la rilevazione iniziale, il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo e al fair value rilevato nel conto economico.
Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti:
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.
Una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o quando il Gruppo modifica il suo business model per gestire le attivit\u00e0 finanziarie. La riclassificazione deve essere applicata prospettivamente dalla data di riclassificazione, senza necessit\u00e0 di rideterminare profitti, perdite e interessi gi\u00e0 precedentemente rilevati.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata in primo luogo quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico
immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option e stock grant \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni e dei diritti a ricevere le azioni concessi ai dipendenti alla data di assegnazione.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti.
I) FONDI PER RISCHI E ONERI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
Il Gruppo fornisce garanzie per riparazioni generali di difetti esistenti al momento della vendita, come richiesto dalla legge. L\u2019accantonamento a fronte di tali garanzie \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto o il servizio \u00e8 prestato al cliente. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica. La stima dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.
L) RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti, in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema, il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. I servizi di installazione non customizzano o modificano in modo significativo le attrezzature laser.
I contratti che forniscono sia la vendita di attrezzature che i servizi di installazione sono composti da due obbligazioni di fare poich\u00e9 le apparecchiature e i servizi di installazione sono entrambi venduti separatamente e sono distinti nell\u2019ambito del contratto. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.
Il Gruppo riconosce i ricavi derivanti dai servizi di installazione nel corso del tempo poich\u00e9 il cliente simultaneamente riceve e consuma i benefici che sono forniti.
M) PARTITE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.
N) CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE E IN CONTO ESERCIZIO
I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno soddisfatte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati tra le altre passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni il cui valore \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono rilevati o a diretta riduzione delle attivit\u00e0 stesse o tra le altre passivit\u00e0, e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
O) LEASE
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
I contratti di affitto e noleggio vengono contabilizzati secondo il dettato dell\u2019IFRS16 il quale definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile. La societ\u00e0 adotta le due esenzioni previste
dal principio relativamente ai contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d e i contratti di leasing a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore).
Nei contratti in cui la societ\u00e0 \u00e8 il locatario, alla data di inizio del contratto di leasing viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). La societ\u00e0 contabilizza separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. La societ\u00e0 procede inoltre a rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). In questi casi si riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.
Q) UTILE PER AZIONE
L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione ordinaria, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la sottoscrizione di tutte le potenziali azioni derivanti dalla conversione di stock option aventi effetto diluitivo.
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Il Gruppo ha predisposto il bilancio nel presupposto del mantenimento del requisito della continuit\u00e0 aziendale.
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ESPRESSIONE IN CONFORMITA\u2019 AGLI IFRS
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. Con IFRS si intendono anche tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (SIC).
Nel corso dell\u2019anno 2024 \u00e8 stata resa nota l\u2019intenzione di procedere alla cessione della partecipazione di controllo della business unit Taglio Laser cinese. Pertanto, in presenza di questa manifestata intenzione, il presente bilancio \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai principi contabili IAS/IFRS, riclassificando il contributo della divisione taglio industriale cinese nelle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e risultato di conto economico da discontinued operations secondo IFRS5. La partecipazione \u00e8 stata effettivamente ceduta nel mese di luglio 2025.
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I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato annuale sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, fatta eccezione per l\u2019adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Lack of exchangeability - Amendments to IAS 21
Le modifiche allo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere specificano come un'entit\u00e0 dovrebbe considerare se una valuta \u00e8 convertibile e come deve determinare il tasso di cambio a pronti quando la convertibilit\u00e0 \u00e8 assente. Le modifiche richiedono anche l'indicazione di informazioni che consentano agli utilizzatori del bilancio di comprendere come la valuta non convertibile in un'altra valuta influisca, o si prevede che influisca, sul risultato economico, sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0.
Tali modifiche non hanno avuto impatti significativi sul bilancio del Gruppo.
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Principi emanati ma non ancora in vigore
Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements
Ad aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1 Presentazione del bilancio. L\u2019IFRS 18 introduce nuovi requisiti per la presentazione del prospetto di conto economico, inclusi specifici totali e subtotali. Ulteriormente, le entit\u00e0 dovranno classificare tutti i costi ed i ricavi all\u2019interno del prospetto di conto economico all\u2019interno di quattro categorie: operativa, investimento, finanziamento, imposte sul reddito ed attivit\u00e0 operative cessate, dove le prime tre categorie sono nuove.
Il principio richiede inoltre di dare informativa sulla base della nuova definizione degli indicatori di performance definiti dal management (management-defined performance measures (MPMs)), subotali di costi e ricavi, e include nuove disposizioni per l\u2019aggregazione e disaggregazione delle informazioni finanziare sulla base dei ruoli identificati dei prospetti di bilancio \u201cprimari\u201d (Primary Financial Statements \u2013 PFS) e delle note.
Inoltre, modifiche sono state introdotte allo IAS 7 Rendiconto finanziario, che includono il cambiamento del punto di partenza per la determinazione dei flussi di cassa della gestione operativa sulla base del metodo indiretto; dall\u2019utile o perdita all\u2019utile o perdita operativi e la rimozione della facolt\u00e0 per classificazione dei flussi di cassa dai dividendi e degli interessi. Ulteriormente, sono state apportate modifiche consequenziali a molteplici altri principi contabili.
L\u2019IFRS 18, e le modifiche agli altri principi, sono effettivi per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2027, ma l\u2019applicazione anticipata \u00e8 permessa salvo darne informativa. L\u2019IFRS 18 si applicher\u00e0 retrospetticamente.
Il Gruppo sta al momento lavorando per identificare gli impatti che le modifiche avranno sui propri prospetti di bilancio e sulle note al bilancio. Le valutazioni preliminare dei principali impatti attesi sul bilancio consolidato del Gruppo sono le seguenti:
\u2022i proventi da locazione, le variazioni di fair value relative agli investimenti immobiliari e la quota di utile di una partecipata e di una joint venture saranno classificati nella categoria \u201cinvestimento\u201d all\u2019interno del conto economico.
\u2022le differenze cambio saranno classificate all\u2019interno della categoria in cui sono stati classificati i relativi proventi ed oneri che hanno originato la differenza cambio.
\u2022saranno introdotte nuove informazioni integrative in riferimento a: (a) le \u201cmanagement-defined performance measures\u201d; (b) i costi per natura qualora I costi stiano presentati per destinazione della categoria \u201coperativa\u201d nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio; e (c) una riconciliazione, per ciascuna voce del conto economico, tra gli importi riesposti applicando l\u2019IFRS 18 e quelli precedentemente presentati in base allo IAS 1. Gli interessi attivi e gli interessi passivi saranno classificati, rispettivamente, tra le attivit\u00e0 di investimento e le attivit\u00e0 di finanziamento nel rendiconto finanziario.
IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures
A maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che permette alle entit\u00e0 eligibili di optare per una riduzione dei propri requisiti di informativa pur continuando ad applicare le disposizioni per la rilevazione, misurazione e presentazione negli altri IFRS accounting standards. Per essere eleggibile, alla fine dell\u2019esercizio, un\u2019entit\u00e0 deve essere una controllata cos\u00ec
come definito all\u2019interno dell\u2019IFRS 19, non pu\u00f2 avere una \u201cpublic accountability\u201d e deve avere una controllante (ultima od intermedia) che prepara il bilancio consolidato, disponibile al pubblico, predisposto in accordo agli IFRS accounting standards.
L'IFRS 19 diventer\u00e0 effettivo per gli esercizi che incominciano al o successivamente il 1\u00b0 gennaio 2027, con la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata.
In quanto le azioni del Gruppo sono quotate pubblicamente, il Gruppo non \u00e8 eleggibile per l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 19.
Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7
A maggio 2024, lo IASB ha emanato le modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7, denominate Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments (le \u201cModifiche\u201d). Le Modifiche comprendono:
\u2022un chiarimento secondo cui una passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata alla \u201cdata di regolamento\u201d e l\u2019introduzione di una scelta di politica contabile (se soddisfatte condizioni specifiche) per cancellare passivit\u00e0 finanziarie regolate tramite sistemi di pagamento elettronici prima della data di regolamento;
\u2022indicazioni aggiuntive su come valutare i flussi di cassa contrattuali per attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG) o simili;
\u2022chiarimenti su quali siano le caratteristiche di uno strumento \u201cnon recourse\u201d (non-recourse feature) e quali sono le caratteristiche degli strumenti contrattualmente collegati;
\u2022l\u2019introduzione di obblighi di informativa per strumenti finanziari con caratteristiche contingenti e ulteriori requisiti di disclosure per strumenti patrimoniali classificati al fair value con imputazione nel conto economico complessivo (OCI).
Le Modifiche sono efficaci per i periodi annuali che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2026, con adozione anticipata consentita solo per la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e relativa informativa.
Il Gruppo non prevede che le modifiche abbiano un effetto significativo sul bilancio consolidato.
Annual Improvements to IFRS Accounting Standards - Volume 11
A luglio 2024, lo IASB ha emanato nove modifiche di portata limitata nell\u2019ambito della manutenzione periodica degli IFRS. Le modifiche comprendono chiarimenti, semplificazioni, correzioni o cambiamenti volti a migliorare la coerenza nei seguenti principi: IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e la relativa Guidance on implementing IFRS 7, IFRS 9 Financial Instruments, IFRS 10 Consolidated Financial Statements e IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche avranno efficacia per i periodi amministrativi che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019adozione anticipata, di cui deve essere data adeguata informativa.
Non si prevede che tali modifiche abbiano un impatto significativo sul bilancio consolidato del Gruppo.
Contracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendments to IFRS 9 and IFRS 7
Nel dicembre 2024, lo IASB ha emanato delle modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7, Contracts Referencing Nature-dependent Electricity. Le modifiche si applicano esclusivamente ai contratti che fanno riferimento a tale tipologia di elettricit\u00e0 e:
\u2022chiariscono l\u2019applicazione dei requisiti di own-use per i contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione;
\u2022modificano i requisiti di designazione di un elemento coperto in una relazione di copertura dei flussi finanziari per i contratti in oggetto;
\u2022introducono nuovi obblighi di informativa per consentire agli investitori di comprendere gli effetti di tali contratti sulla performance finanziaria e sui flussi di cassa di una societ\u00e0.
Le modifiche avranno efficacia per gli esercizi che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019adozione anticipata, ma deve essere data adeguata informativa.
Le modifiche relative all\u2019eccezione own-use devono essere applicate retrospetticamente, mentre quelle in materia di hedge accounting devono essere applicate prospetticamente alle nuove relazioni di copertura designate a partire dalla data di prima applicazione. Inoltre, le modifiche all\u2019informativa previste dall\u2019IFRS 7 devono essere implementate congiuntamente alle modifiche all\u2019IFRS 9. Qualora un\u2019entit\u00e0 non riesponga le informazioni comparative, non potr\u00e0 presentare informative comparative.
Il Gruppo non prevede che tali modifiche abbiano un impatto significativo sul proprio bilancio consolidato.
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AREA DI CONSOLIDAMENTO
SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Il bilancio consolidato del Gruppo El.En. include i bilanci della capogruppo e quelli delle imprese italiane ed estere nelle quali El.En. S.p.A. controlla direttamente o indirettamente la maggioranza dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria.
Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\u2022il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);
\u2022l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;
\u2022la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\u2022Accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
\u2022Diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
La tabella seguente riepiloga, relativamente alle societ\u00e0 controllate, le informazioni al 31 dicembre 2025 relative alla loro denominazione, sede legale e quota di capitale sociale detenuta direttamente ed indirettamente dal Gruppo.
DenominazioneNoteSedeValutaCapitale socialePercentuale possedutaInteressenza del gruppo
DirettaIndirettaTotale
Capogruppo
El.En. S.p.A.Calenzano (ITA)EUR2.612.498
Controllate
Ot-Las S.r.l.Calenzano (ITA)EUR154.621100,00%100,00%100,00%
Deka Mela S.r.l.Calenzano (ITA)EUR40.56085,00%85,00%85,00%
Esthelogue S.r.l.1Calenzano (ITA)EUR7.100.00050,00%50,00%100,00%100,00%
Deka SarlVaux en Velin (FRA)EUR155.668100,00%100,00%100,00%
Lasit S.p.A.Torre Annunziata (ITA)EUR1.154.00070,00%70,00%70,00%
Quanta System S.p.A.Milano (ITA)EUR1.500.000100,00%100,00%100,00%
Asclepion GmbH2Jena (GER)EUR2.025.00050,00%50,00%100,00%100,00%
ASA S.r.l.3Arcugnano (ITA)EUR46.80060,00%60,00%51,00%
BRCT Inc.New York (USA)USDno par value100,00%100,00%100,00%
Cutlite do Brasil Ltda4Blumenau (BRA)BRL2.000.00098,27%98,27%98,27%
Pharmonia S.r.l.Calenzano (ITA)EUR50.000100,00%100,00%100,00%
Deka Japan Co., LtdTokyo (GIAP)JPY10.000.00055,00%55,00%55,00%
Merit Due S.r.l.5Calenzano (ITA)EUR13.000100,00%100,00%100,00%
Cutlite Penta S.p.A.6Calenzano (ITA)EUR500.000100,00%100,00%100,00%
Galli Giovanni & C. S.r.l.7Cassano Magnago (ITA)EUR31.20070,00%70,00%70,00%
Lasit Laser Polska8Tychy (POL)PLN9.79565,00%65,00%45,50%
Lasit Laser Iberica, S.L.9Saragoza (SPA)EUR3.10065,00%65,00%45,50%
Lasit Laser Deutschland GmbH10Immendingen (GER)EUR12.50070,00%70,00%49,00%
HL S.r.l.11Calenzano (ITA)EUR200.000100,00%100,00%100,00%
Lasit Laser Uk Ltd12Solihull (GB)GBP10.00070,00%70,00%49,00%
Cutlite Penta USA, Inc.13Dover (USA)USD75.000100,00%100,00%100,00%
Nexam S.r.l.14Prato (ITA)EUR20.00051,00%51,00%51,00%
Cutlite Poland sp. z o.o15Breslavia (POL)PLN215.000100,00%100,00%100,00%
Lasit Laser France Sas16Saint Cyr Au Mont d'Or (FR)EUR20.00060,00%60,00%42,00%
Cutlite Penta Iberica SL17Sevilla (SPA)EUR49.998100,00%100,00%100,00%
Cutlite Deutschland GmbH18Ludwigsburg (GER)EUR50.000100,00%100,00%100,00%
(1) detenuta da Elen SpA (50%) e da Asclepion (50%)
(2) detenuta da Elen SpA (50%) e da Quanta System SpA (50%)
(3) detenuta da Deka Mela Srl (60%)
(4) detenuta da Cutlite Penta SpA (98,27%)
(5) detenuta da Ot-las Srl (100%)
(6) detenuta da Ot-las Srl (100%)
(7) detenuta da Quanta System SpA (70%)
(8) detenuta da Lasit SpA (65%)
(9) detenuta da Lasit SpA (65%)
(10) detenuta da Lasit SpA (70%)
(11) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(12) detenuta da Lasit SpA (70%)
(13) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(14) detenuta da Cutlite Penta SpA (51%)
(15) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(16) detenuta da Lasit SpA (60%)
(17) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(18) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
Operazioni effettuate nel periodo
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2025\u201d della Relazione sulla Gestione.
Rispetto al 31 dicembre 2024 il perimetro di consolidamento ha subito variazioni in riferimento all\u2019acquisto del 51% della societ\u00e0 Nexam Srl e del 100% della Cutlite Penta Iberica e alla costituzione delle societ\u00e0 Cutlite Poland e Cutlite Deutschland da parte della controllata Cutlite Penta SpA. Le societ\u00e0 neocostituite sono tutte detenute al 100%.
La controllata Lasit SpA ha costituito la societ\u00e0 Lasit Laser France e la detiene per il 60%.
Nel febbraio 2025 \u00e8 stato ceduto il controllo di With Us Co. Ltd, mentre nel mese di luglio \u00e8 stato ceduto il controllo di Penta Laser Zhejiang come ampiamente descritto in apposita sezione della relazione sulla gestione.
Infine, nel mese di dicembre 2025 \u00e8 stata acquisita la quota di minoranza della Otlas Srl portando al 100% il controllo da parte della capogruppo El.En. SpA.
Acquisizione di Nexam S.r.l.
Il 10 gennaio 2025, il Gruppo ha acquisito il 51% delle azioni con diritto di voto di Nexam S.r.l. (Nexam), una societ\u00e0 con sede in Italia specializzata nella produzione di magazzini verticali per il carico/scarico di lamiere, al fine di ampliare la gamma prodotti del Gruppo. L\u2019acquisto \u00e8 stato contabilizzato seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. Il bilancio consolidato incorpora il risultato di Nexam per 12 mesi.
Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di Nexam alla data di acquisizione era:
Fair value riconosciuto
in sede di acquisizione (\u20ac/000)
Fair value identificato
635
Interesse di minoranza valutato al fair value (49%)
-311
Avviamento derivante dall\u2019acquisizione
0
Corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione (51%)
324
Analisi dei flussi di cassa all\u2019acquisizione:
Cassa netta acquisita con la controllata (inclusa nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 di investimento)
69
Corrispettivo pagato
-324
Flusso di cassa netto dell\u2019acquisizione
-255
L\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 nel gennaio 2025 ha comportato un esborso di 324 mila euro. Successivamente, ad aprile 2025, dopo l\u2019approvazione del bilancio definitivo della societ\u00e0 acquisita ed accertato un valore delle perdite, sono stati versati ulteriori 70 mila euro in conto copertura perdite. Si precisa che dall\u2019acquisizione di Nexam non \u00e8 emerso alcun avviamento, essendo il corrispettivo pagato per concludere tale operazione pari al fair value delle attivit\u00e0 nette identificate.
Acquisizione di Cutlite Penta Ib\u00e9rica
Il 24 aprile 2025, il Gruppo ha acquisito il 100% delle azioni con diritto di voto di Cutlite Penta Ib\u00e9rica S.L. (Cutlite Penta Ib\u00e9rica), una societ\u00e0 commerciale con sede in Spagna, al fine di incrementare la presenza del Gruppo nell\u2019area geografica. L\u2019acquisto \u00e8 stato contabilizzato seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. Il bilancio consolidato incorpora il risultato di Cutlite Penta Ib\u00e9rica per dieci mesi dalla data di acquisizione.
Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di Cutlite Penta Ib\u00e9rica alla data di acquisizione era:
Fair value riconosciuto
in sede di acquisizione (\u20ac/000)
Fair value identificato
3
Interesse di minoranza valutato al fair value
0
Avviamento derivante dall\u2019acquisizione
0
Corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione (100%)
3
Analisi dei flussi di cassa all\u2019acquisizione:
Cassa netta acquisita con la controllata (inclusa nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 di investimento)
20
Corrispettivo pagato
-3
Flusso di cassa netto dell\u2019acquisizione
17
L\u2019acquisizione del 100% delle quote della societ\u00e0 nel mese di aprile 2025 ha comportato un esborso complessivo di 3 mila euro. Si precisa che dall\u2019acquisizione di Cutlite Penta Ib\u00e9rica non \u00e8 emerso alcun avviamento, essendo il corrispettivo pagato per concludere tale operazione pari al fair value delle attivit\u00e0 nette identificate.
Le Societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente dalla data di acquisizione e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo; i risultati economici delle imprese controllate sono inclusi nel conto economico consolidato.
In particolare, per le societ\u00e0 consolidate, sono stati applicati i seguenti criteri di consolidamento:
\u2022Gli elementi dell'attivo e del passivo nonch\u00e9 i proventi e gli oneri delle imprese incluse nel consolidamento sono ripresi integralmente.
\u2022Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna di esse, comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione; la differenza emergente, viene allocata alle specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione e, per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, alla voce \"Avviamento\u201d. In questo caso, tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi la necessit\u00e0 derivante da una perdita durevole di valore. Qualora dall'eliminazione della partecipazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta nel conto economico.
\u2022L'importo del capitale e delle riserve delle imprese controllate corrispondente a partecipazione di terzi \u00e8 iscritto in una voce del patrimonio netto denominata \"capitale e riserve di terzi\"; la parte del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di terzi \u00e8 iscritta nella voce \"utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi\".
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AREA DI CONSOLIDAMENTO
SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Il bilancio consolidato del Gruppo El.En. include i bilanci della capogruppo e quelli delle imprese italiane ed estere nelle quali El.En. S.p.A. controlla direttamente o indirettamente la maggioranza dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria.
Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, allo stesso tempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\u2022il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);
\u2022l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;
\u2022la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\u2022Accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
\u2022Diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
La tabella seguente riepiloga, relativamente alle societ\u00e0 controllate, le informazioni al 31 dicembre 2025 relative alla loro denominazione, sede legale e quota di capitale sociale detenuta direttamente ed indirettamente dal Gruppo.
DenominazioneNoteSedeValutaCapitale socialePercentuale possedutaInteressenza del gruppo
DirettaIndirettaTotale
Capogruppo
El.En. S.p.A.Calenzano (ITA)EUR2.612.498
Controllate
Ot-Las S.r.l.Calenzano (ITA)EUR154.621100,00%100,00%100,00%
Deka Mela S.r.l.Calenzano (ITA)EUR40.56085,00%85,00%85,00%
Esthelogue S.r.l.1Calenzano (ITA)EUR7.100.00050,00%50,00%100,00%100,00%
Deka SarlVaux en Velin (FRA)EUR155.668100,00%100,00%100,00%
Lasit S.p.A.Torre Annunziata (ITA)EUR1.154.00070,00%70,00%70,00%
Quanta System S.p.A.Milano (ITA)EUR1.500.000100,00%100,00%100,00%
Asclepion GmbH2Jena (GER)EUR2.025.00050,00%50,00%100,00%100,00%
ASA S.r.l.3Arcugnano (ITA)EUR46.80060,00%60,00%51,00%
BRCT Inc.New York (USA)USDno par value100,00%100,00%100,00%
Cutlite do Brasil Ltda4Blumenau (BRA)BRL2.000.00098,27%98,27%98,27%
Pharmonia S.r.l.Calenzano (ITA)EUR50.000100,00%100,00%100,00%
Deka Japan Co., LtdTokyo (GIAP)JPY10.000.00055,00%55,00%55,00%
Merit Due S.r.l.5Calenzano (ITA)EUR13.000100,00%100,00%100,00%
Cutlite Penta S.p.A.6Calenzano (ITA)EUR500.000100,00%100,00%100,00%
Galli Giovanni & C. S.r.l.7Cassano Magnago (ITA)EUR31.20070,00%70,00%70,00%
Lasit Laser Polska8Tychy (POL)PLN9.79565,00%65,00%45,50%
Lasit Laser Iberica, S.L.9Saragoza (SPA)EUR3.10065,00%65,00%45,50%
Lasit Laser Deutschland GmbH10Immendingen (GER)EUR12.50070,00%70,00%49,00%
HL S.r.l.11Calenzano (ITA)EUR200.000100,00%100,00%100,00%
Lasit Laser Uk Ltd12Solihull (GB)GBP10.00070,00%70,00%49,00%
Cutlite Penta USA, Inc.13Dover (USA)USD75.000100,00%100,00%100,00%
Nexam S.r.l.14Prato (ITA)EUR20.00051,00%51,00%51,00%
Cutlite Poland sp. z o.o15Breslavia (POL)PLN215.000100,00%100,00%100,00%
Lasit Laser France Sas16Saint Cyr Au Mont d'Or (FR)EUR20.00060,00%60,00%42,00%
Cutlite Penta Iberica SL17Sevilla (SPA)EUR49.998100,00%100,00%100,00%
Cutlite Deutschland GmbH18Ludwigsburg (GER)EUR50.000100,00%100,00%100,00%
(1) detenuta da Elen SpA (50%) e da Asclepion (50%)
(2) detenuta da Elen SpA (50%) e da Quanta System SpA (50%)
(3) detenuta da Deka Mela Srl (60%)
(4) detenuta da Cutlite Penta SpA (98,27%)
(5) detenuta da Ot-las Srl (100%)
(6) detenuta da Ot-las Srl (100%)
(7) detenuta da Quanta System SpA (70%)
(8) detenuta da Lasit SpA (65%)
(9) detenuta da Lasit SpA (65%)
(10) detenuta da Lasit SpA (70%)
(11) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(12) detenuta da Lasit SpA (70%)
(13) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(14) detenuta da Cutlite Penta SpA (51%)
(15) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(16) detenuta da Lasit SpA (60%)
(17) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
(18) detenuta da Cutlite Penta SpA (100%)
Operazioni effettuate nel periodo
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2025\u201d della Relazione sulla Gestione.
Rispetto al 31 dicembre 2024 il perimetro di consolidamento ha subito variazioni in riferimento all\u2019acquisto del 51% della societ\u00e0 Nexam Srl e del 100% della Cutlite Penta Iberica e alla costituzione delle societ\u00e0 Cutlite Poland e Cutlite Deutschland da parte della controllata Cutlite Penta SpA. Le societ\u00e0 neocostituite sono tutte detenute al 100%.
La controllata Lasit SpA ha costituito la societ\u00e0 Lasit Laser France e la detiene per il 60%.
Nel febbraio 2025 \u00e8 stato ceduto il controllo di With Us Co. Ltd, mentre nel mese di luglio \u00e8 stato ceduto il controllo di Penta Laser Zhejiang come ampiamente descritto in apposita sezione della relazione sulla gestione.
Infine, nel mese di dicembre 2025 \u00e8 stata acquisita la quota di minoranza della Otlas Srl portando al 100% il controllo da parte della capogruppo El.En. SpA.
Acquisizione di Nexam S.r.l.
Il 10 gennaio 2025, il Gruppo ha acquisito il 51% delle azioni con diritto di voto di Nexam S.r.l. (Nexam), una societ\u00e0 con sede in Italia specializzata nella produzione di magazzini verticali per il carico/scarico di lamiere, al fine di ampliare la gamma prodotti del Gruppo. L\u2019acquisto \u00e8 stato contabilizzato seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. Il bilancio consolidato incorpora il risultato di Nexam per 12 mesi.
Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di Nexam alla data di acquisizione era:
Fair value riconosciuto
in sede di acquisizione (\u20ac/000)
Fair value identificato
635
Interesse di minoranza valutato al fair value (49%)
-311
Avviamento derivante dall\u2019acquisizione
0
Corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione (51%)
324
Analisi dei flussi di cassa all\u2019acquisizione:
Cassa netta acquisita con la controllata (inclusa nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 di investimento)
69
Corrispettivo pagato
-324
Flusso di cassa netto dell\u2019acquisizione
-255
L\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 nel gennaio 2025 ha comportato un esborso di 324 mila euro. Successivamente, ad aprile 2025, dopo l\u2019approvazione del bilancio definitivo della societ\u00e0 acquisita ed accertato un valore delle perdite, sono stati versati ulteriori 70 mila euro in conto copertura perdite. Si precisa che dall\u2019acquisizione di Nexam non \u00e8 emerso alcun avviamento, essendo il corrispettivo pagato per concludere tale operazione pari al fair value delle attivit\u00e0 nette identificate.
Acquisizione di Cutlite Penta Ib\u00e9rica
Il 24 aprile 2025, il Gruppo ha acquisito il 100% delle azioni con diritto di voto di Cutlite Penta Ib\u00e9rica S.L. (Cutlite Penta Ib\u00e9rica), una societ\u00e0 commerciale con sede in Spagna, al fine di incrementare la presenza del Gruppo nell\u2019area geografica. L\u2019acquisto \u00e8 stato contabilizzato seguendo il metodo dell\u2019acquisizione. Il bilancio consolidato incorpora il risultato di Cutlite Penta Ib\u00e9rica per dieci mesi dalla data di acquisizione.
Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di Cutlite Penta Ib\u00e9rica alla data di acquisizione era:
Fair value riconosciuto
in sede di acquisizione (\u20ac/000)
Fair value identificato
3
Interesse di minoranza valutato al fair value
0
Avviamento derivante dall\u2019acquisizione
0
Corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione (100%)
3
Analisi dei flussi di cassa all\u2019acquisizione:
Cassa netta acquisita con la controllata (inclusa nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 di investimento)
20
Corrispettivo pagato
-3
Flusso di cassa netto dell\u2019acquisizione
17
L\u2019acquisizione del 100% delle quote della societ\u00e0 nel mese di aprile 2025 ha comportato un esborso complessivo di 3 mila euro. Si precisa che dall\u2019acquisizione di Cutlite Penta Ib\u00e9rica non \u00e8 emerso alcun avviamento, essendo il corrispettivo pagato per concludere tale operazione pari al fair value delle attivit\u00e0 nette identificate.
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SOCIET\u00c0 COLLEGATE
El.En. S.p.A. detiene direttamente o indirettamente partecipazioni in alcune societ\u00e0, senza peraltro esercitare il controllo su di esse. Tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le partecipazioni in imprese collegate sono le seguenti:
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
Interessenza del gruppo
Diretta
Indiretta
Totale
Immobiliare Del.Co. S.r.l.
Solbiate Olona (ITA)
EUR
24.000
30,00%
30,00%
30,00%
Elesta S.p.A.
Calenzano (ITA)
EUR
2.510.000
24,86%
24,86%
24,86%
With Us Co., Ltd
Tokyo (GIAP)
JPY
100.000.000
33,29%
33,29%
33,29%
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd
Wenzhou (CINA)
CNY
48.490.211
19,79%
19,79%
19,79%
Actis S.r.l.
Calenzano (ITA)
EUR
10.200
12,00%
12,00%
12,00%
Operazioni effettuate nel periodo
Nel mese di febbraio 2025 il Gruppo ha ceduto circa il 46% della partecipazione detenuta nella controllata giapponese With Us Co., Ltd, trasferendone cos\u00ec il controllo ai soci di minoranza che avevano originariamente costituito la societ\u00e0 insieme a El.En. nel 2007. A seguito della cessione, la quota residua detenuta dal Gruppo \u00e8 pari al 33,29% e pertanto a partire dalla data di cessione la partecipazione \u00e8 contabilizzata applicando il metodo del patrimonio netto.
Nel mese di luglio 2025 il Gruppo ha ceduto la partecipazione di maggioranza in Penta Laser Zhejiang Co. (\u201cPLZ\u201d), Ltd, mantenendo una quota del 19,79% in tale societ\u00e0. In base ai requisiti richiesti dallo IAS 28, par. 6 tale partecipazione \u00e8 stata contabilizzata nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data di cessione.
Secondo il principio IAS28, si suppone che la partecipante abbia un\u2019influenza notevole - a meno che non possa essere dimostrato il contrario - se essa possiede, direttamente o indirettamente tramite societ\u00e0 controllate, il 20% o una quota maggiore dei voti esercitabili nell\u2019assemblea della partecipata.
L\u2019esistenza di un\u2019influenza notevole da parte di una partecipante \u00e8 solitamente segnalata dal verificarsi di una o pi\u00f9 delle seguenti circostanze (IAS 28, par. 6):
a)la rappresentanza nel consiglio di amministrazione, o nell'organo equivalente, della partecipata;
b)la partecipazione nel processo decisionale, inclusa la partecipazione alle decisioni in merito ai dividendi o ad altro tipo di distribuzione degli utili;
c)la presenza di operazioni rilevanti tra l'entit\u00e0 e la partecipata;
d)l'interscambio di personale dirigente; o
e)la messa a disposizione di informazioni tecniche essenziali.
Alla luce dello shareholder agreement che prevede il diritto da parte di Otlas di nominare 1 membro del BoD, e dell\u2019esistenza di rapporti commerciali con il Gruppo El.En., risultano soddisfatti gli elementi previsti dallo IAS 28 per ritenere che Ot-las S.r.l. eserciti un\u2019influenza notevole sulla PLZ. Pertanto, la societ\u00e0 \u00e8 qualificabile come collegata.
Si ricorda che:
-la dismissione parziale della partecipazione e la conseguente perdita di controllo comporta l\u2019interruzione dell\u2019utilizzo del consolidamento integrale a partire dalla data di cessione;
-la partecipazione residua si qualifica come una partecipazione in societ\u00e0 collegata e dalla data della dismissione di parte della partecipazione, deve essere abbandonato il consolidamento integrale e si deve iniziare a consolidare la partecipazione con il metodo del patrimonio netto;
-l\u2019IFRS 10, par. B), prevede che il valore contabile della partecipazione alla data in cui l\u2019entit\u00e0 cessa di essere una controllata deve essere considerato pari al suo fair value alla data della perdita del controllo.
Si riporta di seguito la movimentazione di entrambe delle societ\u00e0 collegate al 31 dicembre 2025:
Societ\u00e0 collegate
31/12/2025
Saldo iniziale al 01/01/2025
977.596
Fair value iniziale della partecipazione \u2013 Penta Laser Zhejiang (loss of control)
7.167.339
Fair value iniziale della partecipazione \u2013 With US (loss of control)
447.210
Quota di risultato netto
(2.672.681)
Differenze cambi
141.315
Saldo finale al 31/12/2025
6.060.779
Al 31 dicembre 2025 le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto e pertanto il valore contabile di tali partecipazioni \u00e8 stato adeguato a recepire la quota di competenza del Gruppo negli utili o nelle perdite delle partecipate maturati alla fine dell\u2019esercizio.
Partecipazioni (nota 3)
L\u2019analisi delle partecipazioni \u00e8 la seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar.%
Partecipazioni in collegate al patrimonio netto6.060.778977.5965.083.182519,97%
Altre Partecipazioni1.059.1621.033.34325.8192,50%
Totale7.119.9402.010.9395.109.001254,06%
Partecipazioni in imprese collegate
Per il dettaglio analitico delle partecipazioni detenute dalle societ\u00e0 del Gruppo in societ\u00e0 collegate si rimanda al paragrafo relativo all\u2019area di consolidamento. L\u2019incremento registrato nel periodo \u00e8 dovuto al passaggio della partecipazione Penta Laser Zhejiang Co., Ltd da controllata a collegata in seguito alla cessione della quota di maggioranza avvenuta nel mese di luglio 2025.
Si ricorda che le societ\u00e0 collegate Immobiliare Del.Co. S.r.l., Elesta S.p.A., With US Co. Ltd e Penta Laser Zhejiang Co., Ltd sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I valori di bilancio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono rispettivamente:
Immobiliare Del.Co. S.r.l.: 205 mila euro
Actis S.r.l.: 1 mila euro
Elesta S.p.A.: 1.020mila euro
With Us Co., Ltd - mila euro
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd4.835Mila euro
Totale 6.061mila euro
Nel prospetto che segue sono riportati alcuni dati di sintesi delle societ\u00e0 collegate:
Societ\u00e0Attivit\u00e0Passivit\u00e0Utile(+)/Perdita (-)Ricavi e proventiCosti e Oneri
Actis Active Sensors Srl406.005111.894-8.65708.657
Elesta SpA5.865.5861.764.2481.041.3095.378.7484.337.439
Immobiliare Del.Co. Srl 630.268 741.236-35.023180.304215.327
With Us Co., Ltd3.640.2634.094.782-1.320.1505.479.3996.799.549
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd113.311.50391.665.449-12.538.63828.012.40640.551.044
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SOCIET\u00c0 COLLEGATE
El.En. S.p.A. detiene direttamente o indirettamente partecipazioni in alcune societ\u00e0, senza peraltro esercitare il controllo su di esse. Tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le partecipazioni in imprese collegate sono le seguenti:
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
Interessenza del gruppo
Diretta
Indiretta
Totale
Immobiliare Del.Co. S.r.l.
Solbiate Olona (ITA)
EUR
24.000
30,00%
30,00%
30,00%
Elesta S.p.A.
Calenzano (ITA)
EUR
2.510.000
24,86%
24,86%
24,86%
With Us Co., Ltd
Tokyo (GIAP)
JPY
100.000.000
33,29%
33,29%
33,29%
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd
Wenzhou (CINA)
CNY
48.490.211
19,79%
19,79%
19,79%
Actis S.r.l.
Calenzano (ITA)
EUR
10.200
12,00%
12,00%
12,00%
Operazioni effettuate nel periodo
Nel mese di febbraio 2025 il Gruppo ha ceduto circa il 46% della partecipazione detenuta nella controllata giapponese With Us Co., Ltd, trasferendone cos\u00ec il controllo ai soci di minoranza che avevano originariamente costituito la societ\u00e0 insieme a El.En. nel 2007. A seguito della cessione, la quota residua detenuta dal Gruppo \u00e8 pari al 33,29% e pertanto a partire dalla data di cessione la partecipazione \u00e8 contabilizzata applicando il metodo del patrimonio netto.
Nel mese di luglio 2025 il Gruppo ha ceduto la partecipazione di maggioranza in Penta Laser Zhejiang Co. (\u201cPLZ\u201d), Ltd, mantenendo una quota del 19,79% in tale societ\u00e0. In base ai requisiti richiesti dallo IAS 28, par. 6 tale partecipazione \u00e8 stata contabilizzata nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto a partire dalla data di cessione.
Secondo il principio IAS28, si suppone che la partecipante abbia un\u2019influenza notevole - a meno che non possa essere dimostrato il contrario - se essa possiede, direttamente o indirettamente tramite societ\u00e0 controllate, il 20% o una quota maggiore dei voti esercitabili nell\u2019assemblea della partecipata.
L\u2019esistenza di un\u2019influenza notevole da parte di una partecipante \u00e8 solitamente segnalata dal verificarsi di una o pi\u00f9 delle seguenti circostanze (IAS 28, par. 6):
a)la rappresentanza nel consiglio di amministrazione, o nell'organo equivalente, della partecipata;
b)la partecipazione nel processo decisionale, inclusa la partecipazione alle decisioni in merito ai dividendi o ad altro tipo di distribuzione degli utili;
c)la presenza di operazioni rilevanti tra l'entit\u00e0 e la partecipata;
d)l'interscambio di personale dirigente; o
e)la messa a disposizione di informazioni tecniche essenziali.
Alla luce dello shareholder agreement che prevede il diritto da parte di Otlas di nominare 1 membro del BoD, e dell\u2019esistenza di rapporti commerciali con il Gruppo El.En., risultano soddisfatti gli elementi previsti dallo IAS 28 per ritenere che Ot-las S.r.l. eserciti un\u2019influenza notevole sulla PLZ. Pertanto, la societ\u00e0 \u00e8 qualificabile come collegata.
Si ricorda che:
-la dismissione parziale della partecipazione e la conseguente perdita di controllo comporta l\u2019interruzione dell\u2019utilizzo del consolidamento integrale a partire dalla data di cessione;
-la partecipazione residua si qualifica come una partecipazione in societ\u00e0 collegata e dalla data della dismissione di parte della partecipazione, deve essere abbandonato il consolidamento integrale e si deve iniziare a consolidare la partecipazione con il metodo del patrimonio netto;
-l\u2019IFRS 10, par. B), prevede che il valore contabile della partecipazione alla data in cui l\u2019entit\u00e0 cessa di essere una controllata deve essere considerato pari al suo fair value alla data della perdita del controllo.
Si riporta di seguito la movimentazione di entrambe delle societ\u00e0 collegate al 31 dicembre 2025:
Societ\u00e0 collegate
31/12/2025
Saldo iniziale al 01/01/2025
977.596
Fair value iniziale della partecipazione \u2013 Penta Laser Zhejiang (loss of control)
7.167.339
Fair value iniziale della partecipazione \u2013 With US (loss of control)
447.210
Quota di risultato netto
(2.672.681)
Differenze cambi
141.315
Saldo finale al 31/12/2025
6.060.779
Al 31 dicembre 2025 le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto e pertanto il valore contabile di tali partecipazioni \u00e8 stato adeguato a recepire la quota di competenza del Gruppo negli utili o nelle perdite delle partecipate maturati alla fine dell\u2019esercizio.
Partecipazioni (nota 3)
L\u2019analisi delle partecipazioni \u00e8 la seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar.%
Partecipazioni in collegate al patrimonio netto6.060.778977.5965.083.182519,97%
Altre Partecipazioni1.059.1621.033.34325.8192,50%
Totale7.119.9402.010.9395.109.001254,06%
Partecipazioni in imprese collegate
Per il dettaglio analitico delle partecipazioni detenute dalle societ\u00e0 del Gruppo in societ\u00e0 collegate si rimanda al paragrafo relativo all\u2019area di consolidamento. L\u2019incremento registrato nel periodo \u00e8 dovuto al passaggio della partecipazione Penta Laser Zhejiang Co., Ltd da controllata a collegata in seguito alla cessione della quota di maggioranza avvenuta nel mese di luglio 2025.
Si ricorda che le societ\u00e0 collegate Immobiliare Del.Co. S.r.l., Elesta S.p.A., With US Co. Ltd e Penta Laser Zhejiang Co., Ltd sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I valori di bilancio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono rispettivamente:
Immobiliare Del.Co. S.r.l.: 205 mila euro
Actis S.r.l.: 1 mila euro
Elesta S.p.A.: 1.020mila euro
With Us Co., Ltd - mila euro
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd4.835Mila euro
Totale 6.061mila euro
Nel prospetto che segue sono riportati alcuni dati di sintesi delle societ\u00e0 collegate:
Societ\u00e0Attivit\u00e0Passivit\u00e0Utile(+)/Perdita (-)Ricavi e proventiCosti e Oneri
Actis Active Sensors Srl406.005111.894-8.65708.657
Elesta SpA5.865.5861.764.2481.041.3095.378.7484.337.439
Immobiliare Del.Co. Srl 630.268 741.236-35.023180.304215.327
With Us Co., Ltd3.640.2634.094.782-1.320.1505.479.3996.799.549
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd113.311.50391.665.449-12.538.63828.012.40640.551.044
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PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
Rispetto al 31 dicembre 2024 non si registrano variazioni significative nelle partecipazioni in altre imprese.
Partecipazioni in altre imprese
Le \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d sono state valutate al fair value.
Tale voce \u00e8 per lo pi\u00f9 riconducibile alla partecipazione detenuta in \u201cEpica International Inc\u201d per un controvalore di 888 mila euro. Con riferimento alla valutazione di tale partecipazione gli Amministratori hanno ritenuto che, non essendo lo strumento partecipativo quotato su un mercato regolamentato, ed essendovi un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value correlate a diverse sottoscrizioni, il costo rappresenta la migliore stima del fair value (valore equo) in tale gamma di valori, anche in considerazione del prezzo medio azionario di sottoscrizione.
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Il bilancio consolidato comprende i bilanci di El.En. S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2025.
Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I bilanci utilizzati per il consolidamento sono i bilanci d\u2019esercizio delle singole imprese o loro sub-aggregazioni. Tali bilanci vengono opportunamente riclassificati e rettificati al fine di uniformarli ai principi contabili e ai criteri di valutazione IFRS utilizzati dalla capogruppo.
Le Societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente dalla data di acquisizione e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo; i risultati economici delle imprese controllate sono inclusi nel conto economico consolidato.
In particolare, per le societ\u00e0 consolidate, sono stati applicati i seguenti criteri di consolidamento:
\u2022Gli elementi dell'attivo e del passivo nonch\u00e9 i proventi e gli oneri delle imprese incluse nel consolidamento sono ripresi integralmente.
\u2022Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna di esse, comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione; la differenza emergente, viene allocata alle specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione e, per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, alla voce \"Avviamento\u201d. In questo caso, tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi la necessit\u00e0 derivante da una perdita durevole di valore. Qualora dall'eliminazione della partecipazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta nel conto economico.
\u2022L'importo del capitale e delle riserve delle imprese controllate corrispondente a partecipazione di terzi \u00e8 iscritto in una voce del patrimonio netto denominata \"capitale e riserve di terzi\"; la parte del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di terzi \u00e8 iscritta nella voce \"utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page192-cflshid_103499-tag11773021": { "value": "
CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA
Le situazioni contabili di ciascuna societ\u00e0 consolidata sono redatte utilizzando la valuta funzionale relativa al contesto economico in cui ciascuna societ\u00e0 opera. In tali situazioni contabili, tutte le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo presentato.
TRADUZIONE DEI BILANCI IN VALUTA
Ai fini del Bilancio Consolidato i risultati, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta funzionale della capogruppo El.En. S.p.A.. Ai fini della predisposizione del Bilancio Consolidato, le situazioni contabili con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono convertite in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e gli aggiustamenti effettuati in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo di riferimento, alle voci di conto economico i cambi medi del periodo che approssimano i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni e le voci di patrimonio netto sono convertite ai cambi storici di formazione.
Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso. Le differenze di cambio sono rilevate a conto economico al momento della cessione della controllata.
In sede di prima adozione degli IFRS, le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere con moneta funzionale diversa dall\u2019euro sono state riclassificate ai risultati degli esercizi precedenti, come consentito dall\u2019IFRS 1; pertanto, solo le differenze di conversione cumulate e contabilizzate successivamente al 1\u00b0 gennaio 2004 concorrono alla determinazione delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalla loro eventuale cessione.
Per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate e collegate con valuta diversa dall\u2019euro i cambi utilizzati sono i seguenti:
31/12/202431/12/202431/12/202531/12/2025
ValutaCambio medioCambio finaleCambio medioCambio finale
Dollaro USA1,082381,03891,129981,175
Lira sterlina0,846620,829180,856790,8726
Real brasiliano5,828286,42536,307176,4364
Yen163,85191163,06169,04345184,09
Yuan cinese7,787477,58338,11858,2262
Zloty4,30584,2754,239664,221
M) PARTITE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.
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ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATE
Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione come detenuti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti e gruppi in dismissione, classificati come detenuti per la vendita, sono valutati al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte.
La condizione per la classificazione come detenuti per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.
L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel bilancio.
Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio in un\u2019unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione.
I flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative cessate sono inclusi nel rendiconto finanziario consolidato e sono presentati separatamente nella Nota 35.
\u2022 Attivit\u00e0 destinate alla dismissione
L\u2019IFRS 5 prevede che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione siano valutate al minore tra il valore di carico ed il fair value al netto dei costi di vendita.
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USO DI STIME
La redazione del Bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. I risultati effettivi possono differire in misura anche significativa dalle stime effettuate, considerata la naturale incertezza che circonda le assunzioni e le condizioni su cui si fondano le stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, svalutazioni di attivi immobilizzati e avviamenti ed accantonamenti a fondi per garanzie o controversie. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
L\u2019avviamento viene sottoposto ad impairment test almeno annuale per verificare eventuali perdite di valore.
Di seguito \u00e8 riepilogato il principale processo di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate nel processo che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel Bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio.
\u2022 Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato. In particolare, il Gruppo utilizza un modello per calcolare le ECL (Expected Credit Loss) per i crediti commerciali. Le aliquote di accantonamento si basano sui giorni di scaduto e sui tassi di insolvenza storici osservati del Gruppo. I tassi di insolvenza storici vengono aggiornati e vengono analizzati i cambiamenti nelle stime in base anche agli scenari di riferimento. La valutazione della correlazione tra i tassi di insolvenza storici, le condizioni economiche previsionali e le ECL rappresentano una stima significativa. La stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera.
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino
La determinazione del fondo svalutazione magazzino costituisce una stima significativa da parte del management e si basa su assunzioni sviluppate per rilevare i fenomeni di obsolescenza, lenta rotazione, ed eventuale eccedenza delle rimanenze rispetto alla possibilit\u00e0 di utilizzo o vendita futura, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo. Le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti.
\u2022 Leases
La determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima da parte del management. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Rischio di soccombenza nelle controversie
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali e fiscali in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Stante le incertezze inerenti all\u2019esito di tali procedimenti, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso. Il Gruppo monitora lo status delle cause e procedimenti in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\u2022 Avviamenti
Gli avviamenti sono sottoposti ad impairment test con cadenza almeno annuale, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione.
La procedura di determinazione del valore recuperabile degli avviamenti implica, nella stima del valore d\u2019uso, ipotesi riguardanti la previsione dei flussi di cassa attesi dalle cash generating unit (CGU) identificate, facendo riferimento ai piani pluriennali, la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
I valori iscritti nel Bilancio consolidato hanno superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2025.
\u2022 Fondo garanzia prodotti
Il fondo garanzia prodotti \u00e8 determinato a copertura dei possibili interventi in garanzia tecnica sui prodotti ed \u00e8 determinato in base agli accordi commerciali in essere del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
\u2022 Imposte differite attive e passive
Le imposte differite sono rilevate sulle differenze temporanee tra valori civili e valori fiscali e sulle perdite fiscali portate a nuovo. \u00c8 richiesta agli amministratori una valutazione discrezionale per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite che possono essere contabilizzate che sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee e perdite fiscali potranno essere utilizzate.
\u2022 Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento Fine Rapporto
La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 annuale.
\u2022 Valutazione del fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:
\u2022nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;
oppure
\u2022in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.
Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.
Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
\u2022Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.
La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.
Ai fini dell\u2019informativa relativa al fair value, il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del fair value come precedentemente illustrato.
\u2022 Attivit\u00e0 destinate alla dismissione
L\u2019IFRS 5 prevede che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione siano valutate al minore tra il valore di carico ed il fair value al netto dei costi di vendita.
Rischi di sostenibilit\u00e0
Highlights sulla Doppia materialit\u00e0
Coerentemente alle priorit\u00e0 definite dall\u2019European Securities and Market Authority (ESMA) nel corso nel 2025, in continuit\u00e0 con il percorso intrapreso nel 2024 e 2023, il Gruppo ha rilevato e identificato eventuali fattori di rischio di natura ambientale e monitora la continua evoluzione del quadro normativo, nazionale ed internazionale.
Ricordiamo che il Gruppo El.En. ha svolto l\u2019analisi di doppia materialit\u00e0 per identificare gli impatti, i rischi e le opportunit\u00e0 significativi, valutando sia l\u2019impatto del Gruppo sull\u2019ambiente e sulla societ\u00e0 (materialit\u00e0 di impatto) sia l\u2019influenza dei fattori ESG sulle performance dell\u2019azienda (materialit\u00e0 finanziaria).
Nell\u2019ambito dell\u2019analisi di doppia materialit\u00e0 il Gruppo ha identificato l\u2019universo dei rischi climatici, i quali sono stati valutati con lo scopo di identificare quelli significativi e quelli non rilevanti. L\u2019analisi dei rischi climatici emersi dalla doppia materialit\u00e0 ha delineato il seguente universo dei rischi di transizione e dei rischi fisici (acuti e cronici).
Nell\u2019ambito dei rischi di transizione \u2013 i.e. i rischi economici, finanziari e operativi che derivano dal passaggio verso un'economia pi\u00f9 sostenibile e a basse emissioni di carbonio individuati dal Gruppo \u2013 l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento a rischi connessi alla possibile introduzione di nuove norme e regolamenti ambientali, alle aspettative del mercato rispetto all\u2019utilizzo di fonti energetiche a basso impatto ambientale e alla variabilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia sul mercato. Inoltre, l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento anche a rischi connessi a difficolt\u00e0 di adeguamento dei prodotti sotto il profilo innovativo, e alla variabilit\u00e0 nelle richieste dei clienti sempre pi\u00f9 orientate a prodotti/servizi environmental-friendly. Da questo punto di vista, un processo graduale di decarbonizzazione rappresenta una delle possibili risposte a tali pressioni.
Nell\u2019ambito dei rischi fisici \u2013 i.e. i rischi derivanti dal progressivo cambiamento delle condizioni climatiche e da eventi metereologici estremi \u2013 l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento a rischi connessi all\u2019esposizione del Gruppo al danneggiamento delle infrastrutture, a potenziali interruzioni delle forniture essenziali e alla potenziale contrazione della capacit\u00e0 produttiva. Inoltre, l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento anche a possibili disservizi sulle reti elettriche derivanti dai fenomeni climatici estremi \u2013 a cui potrebbero seguire interruzioni o diminuzioni delle attivit\u00e0 produttive del Gruppo o di terzi \u2013 e all\u2019incremento dei costi di approvvigionamento energetico connessi a maggiori consumi termici o elettrici.
I rischi relativi al cambiamento climatico
Nell\u2019ambito dell\u2019universo dei rischi identificato, i rischi legati al cambiamento climatico emersi come significativi per il Gruppo sono i rischi fisici relativi all'aumento di eventi climatici estremi (alluvioni, inondazioni, frane, mareggiate, bombe d'acqua, tempeste di neve), il cui accadimento potrebbe comportare riduzione o interruzione dell'attivit\u00e0 oppure danni alle infrastrutture del Gruppo o dei partner operativi, con conseguente possibile interruzione dell'attivit\u00e0. Tali eventi potrebbero provocare un sovraccarico delle reti elettriche e blackout con diminuzione della produttivit\u00e0 degli uffici e degli stabilimenti nonch\u00e9 possibili danneggiamenti alle infrastrutture per l'improvvisa interruzione di corrente, con conseguente possibile interruzione dell'attivit\u00e0. Per mitigare tali rischi la Capogruppo e le controllate italiane hanno stipulato una polizza assicurativa che garantisce una copertura sui danni diretti derivanti da eventi atmosferici estremi quali uragani, bufere, tempeste, vento, grandine, inondazioni, alluvioni e terremoti.
Attualmente tali rischi sono considerati materiali nel medio-lungo periodo all\u2019interno dell\u2019analisi di doppia materialit\u00e0. Pertanto, non si registrano valutazioni significative sulle stime di bilancio di questo fiscal year. Le analisi svolte verranno annualmente aggiornate, incluse quelle sugli effetti finanziari attesi \u2013 alla luce della scadenza del phase-in, che consente di non riportare tali informazioni - ed eventuali ulteriori considerazioni di dettaglio da essi derivanti in grado di influire sulle assunzioni alla base delle valutazioni sulle stime di bilancio.
In considerazione di tale valutazione, ad oggi il Gruppo non ha previsto modifiche significative nel modello di business e nella strategia aziendale (per ulteriori approfondimenti si faccia riferimento al Capitolo SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale della rendicontazione di sostenibilit\u00e0).
Attualmente, il Gruppo non ha adottato un piano di transizione climatica in quanto richiede una piena comprensione delle emissioni lungo l\u2019intera catena del valore. Nello scorso esercizio il Gruppo ha completato l\u2019analisi dettagliata delle proprie emissioni indirette, mentre nell\u2019esercizio in corso sta proseguendo l\u2019attivit\u00e0 di identificazione e miglioramento della loro rendicontazione, con l\u2019obiettivo di comprendere quali azioni risultino pi\u00f9 efficaci e/o maggiormente
realizzabili. Tale attivit\u00e0 consentir\u00e0 di valutare in modo pi\u00f9 accurato le iniziative da implementare e gli obiettivi da definire nell\u2019ambito del piano di transizione. Tale scelta ci consentir\u00e0 di adottare misure mirate ed efficaci, promuovendo convergenza fra strategia aziendale ed obiettivi di decarbonizzazione in modo responsabile e realistico.
Il Gruppo continuer\u00e0 a monitorare tale esposizione valutando nello specifico l\u2019impatto sui costi di produzione legati all\u2019introduzione di normative sulla riduzione delle emissioni e, in caso di impatto significativo, il Gruppo includer\u00e0 tali assunzioni nelle proprie stime.
Altri rischi di sostenibilit\u00e0
Nell\u2019ambito dell\u2019universo dei rischi identificato, \u00e8 stato rilevato un rischio significativo legato al mancato monitoraggio/alla carenza dei processi di monitoraggio delle anomalie dei prodotti, con possibili riflessi sulla percezione di qualit\u00e0, sicurezza e innovazione dei nostri prodotti. Il Gruppo monitora assiduamente i rischi legati alla qualit\u00e0 e sicurezza dei propri prodotti e mette in pratica numerose azioni per ridurre al minimo questo rischio, adottando un sistema di gestione della qualit\u00e0 altamente strutturato e basato su rigorosi controlli interni ed esterni. I reparti Qualit\u00e0 svolgono verifiche costanti lungo tutta la filiera produttiva, attraverso audit interni, ispezioni ai fornitori e test approfonditi su ogni prodotto prima del rilascio finale. Il sistema di gestione della qualit\u00e0 \u00e8 certificato secondo i pi\u00f9 alti standard internazionali e le nostre societ\u00e0 sono sottoposte a verifiche ispettive periodiche per il rinnovo delle certificazioni, indispensabili per operare nei mercati internazionali. Per mitigare il rischio anche da un punto di vista finanziario, la Capogruppo e le controllate italiane ed europee hanno stipulato una polizza assicurativa RC Prodotto, che copre dalle possibili richieste di risarcimento danni derivanti dall'uso dei propri prodotti da parte dei consumatori o di altre persone.
Attualmente il rischio relativo alla carenza dei processi di monitoraggio delle anomalie dei prodotti, con possibili riflessi sulla qualit\u00e0, sicurezza ed innovazione dei prodotti \u00e8 considerato rilevante nel medio-lungo periodo. Pertanto, non si registrano valutazioni significative sulle stime di bilancio di questo fiscal year. Le analisi svolte verranno aggiornate annualmente, incluse quelle sugli effetti finanziari attesi, tenendo conto che, come previsto dall\u2019atto delegato \u201cQuick-fix\u201d, questo anno di rendicontazione beneficia del phase-in che consente di non riportare tali informazioni, rimandando eventuali ulteriori approfondimenti che potranno influire sulle assunzioni alla base delle stime di bilancio.
In considerazione di tale valutazione, ad oggi il Gruppo non ha previsto modifiche significative nel modello di business e nella strategia aziendale (per ulteriori approfondimenti si faccia riferimento al Capitolo SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale della rendicontazione di sostenibilit\u00e0).
Per completezza si riporta anche un rischio con media rilevanza relativo alla difficolt\u00e0 di reperire le materie prime utili alla realizzazione di prodotti finiti pianificati dal Gruppo, che pu\u00f2 essere determinato sia dalla scarsa disponibilit\u00e0 delle risorse (offerta minore della domanda) sia da disordini politici o economici, come i conflitti internazionali, che creano disagi o cambiamenti lungo tutta la filiera. Questo potrebbe causare ritardi o blocchi nelle forniture, diminuzione della qualit\u00e0 delle forniture e portare ad una riduzione o perdita di ricavi e ad un aumento dei costi di approvvigionamento.
Attualmente il rischio relativo alla carenza di materie prime strategiche \u00e8 stato considerato rilevante nel medio-lungo periodo. Pertanto, non si registrano valutazioni significative sulle stime di bilancio di questo fiscal year. Le analisi svolte verranno aggiornate annualmente, incluse quelle sugli effetti finanziari attesi, tenendo conto che, come previsto dall\u2019atto delegato \u201cQuick-fix\u201d, questo anno di rendicontazione beneficia del phase-in che consente di non riportare tali informazioni, rimandando eventuali ulteriori approfondimenti che potranno influire sulle assunzioni alla base delle stime di bilancio. In considerazione di tale valutazione, ad oggi il Gruppo non ha previsto modifiche significative nel modello di business e nella strategia aziendale (per ulteriori approfondimenti si faccia riferimento al Capitolo SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale della rendicontazione di sostenibilit\u00e0).
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La redazione del Bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. I risultati effettivi possono differire in misura anche significativa dalle stime effettuate, considerata la naturale incertezza che circonda le assunzioni e le condizioni su cui si fondano le stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, svalutazioni di attivi immobilizzati e avviamenti ed accantonamenti a fondi per garanzie o controversie. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
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Di seguito \u00e8 riepilogato il principale processo di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate nel processo che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel Bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio.
\u2022 Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato. In particolare, il Gruppo utilizza un modello per calcolare le ECL (Expected Credit Loss) per i crediti commerciali. Le aliquote di accantonamento si basano sui giorni di scaduto e sui tassi di insolvenza storici osservati del Gruppo. I tassi di insolvenza storici vengono aggiornati e vengono analizzati i cambiamenti nelle stime in base anche agli scenari di riferimento. La valutazione della correlazione tra i tassi di insolvenza storici, le condizioni economiche previsionali e le ECL rappresentano una stima significativa. La stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera.
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino
La determinazione del fondo svalutazione magazzino costituisce una stima significativa da parte del management e si basa su assunzioni sviluppate per rilevare i fenomeni di obsolescenza, lenta rotazione, ed eventuale eccedenza delle rimanenze rispetto alla possibilit\u00e0 di utilizzo o vendita futura, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo. Le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti.
\u2022 Leases
La determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima da parte del management. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Rischio di soccombenza nelle controversie
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali e fiscali in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Stante le incertezze inerenti all\u2019esito di tali procedimenti, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso. Il Gruppo monitora lo status delle cause e procedimenti in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\u2022 Avviamenti
Gli avviamenti sono sottoposti ad impairment test con cadenza almeno annuale, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione.
La procedura di determinazione del valore recuperabile degli avviamenti implica, nella stima del valore d\u2019uso, ipotesi riguardanti la previsione dei flussi di cassa attesi dalle cash generating unit (CGU) identificate, facendo riferimento ai piani pluriennali, la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
I valori iscritti nel Bilancio consolidato hanno superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2025.
\u2022 Fondo garanzia prodotti
Il fondo garanzia prodotti \u00e8 determinato a copertura dei possibili interventi in garanzia tecnica sui prodotti ed \u00e8 determinato in base agli accordi commerciali in essere del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
\u2022 Imposte differite attive e passive
Le imposte differite sono rilevate sulle differenze temporanee tra valori civili e valori fiscali e sulle perdite fiscali portate a nuovo. \u00c8 richiesta agli amministratori una valutazione discrezionale per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite che possono essere contabilizzate che sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee e perdite fiscali potranno essere utilizzate.
\u2022 Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento Fine Rapporto
La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 annuale.
\u2022 Valutazione del fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:
\u2022nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;
oppure
\u2022in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.
Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.
Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
\u2022Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.
La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.
Ai fini dell\u2019informativa relativa al fair value, il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del fair value come precedentemente illustrato.
\u2022 Attivit\u00e0 destinate alla dismissione
L\u2019IFRS 5 prevede che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione siano valutate al minore tra il valore di carico ed il fair value al netto dei costi di vendita.
Rischi di sostenibilit\u00e0
Highlights sulla Doppia materialit\u00e0
Coerentemente alle priorit\u00e0 definite dall\u2019European Securities and Market Authority (ESMA) nel corso nel 2025, in continuit\u00e0 con il percorso intrapreso nel 2024 e 2023, il Gruppo ha rilevato e identificato eventuali fattori di rischio di natura ambientale e monitora la continua evoluzione del quadro normativo, nazionale ed internazionale.
Ricordiamo che il Gruppo El.En. ha svolto l\u2019analisi di doppia materialit\u00e0 per identificare gli impatti, i rischi e le opportunit\u00e0 significativi, valutando sia l\u2019impatto del Gruppo sull\u2019ambiente e sulla societ\u00e0 (materialit\u00e0 di impatto) sia l\u2019influenza dei fattori ESG sulle performance dell\u2019azienda (materialit\u00e0 finanziaria).
Nell\u2019ambito dell\u2019analisi di doppia materialit\u00e0 il Gruppo ha identificato l\u2019universo dei rischi climatici, i quali sono stati valutati con lo scopo di identificare quelli significativi e quelli non rilevanti. L\u2019analisi dei rischi climatici emersi dalla doppia materialit\u00e0 ha delineato il seguente universo dei rischi di transizione e dei rischi fisici (acuti e cronici).
Nell\u2019ambito dei rischi di transizione \u2013 i.e. i rischi economici, finanziari e operativi che derivano dal passaggio verso un'economia pi\u00f9 sostenibile e a basse emissioni di carbonio individuati dal Gruppo \u2013 l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento a rischi connessi alla possibile introduzione di nuove norme e regolamenti ambientali, alle aspettative del mercato rispetto all\u2019utilizzo di fonti energetiche a basso impatto ambientale e alla variabilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia sul mercato. Inoltre, l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento anche a rischi connessi a difficolt\u00e0 di adeguamento dei prodotti sotto il profilo innovativo, e alla variabilit\u00e0 nelle richieste dei clienti sempre pi\u00f9 orientate a prodotti/servizi environmental-friendly. Da questo punto di vista, un processo graduale di decarbonizzazione rappresenta una delle possibili risposte a tali pressioni.
Nell\u2019ambito dei rischi fisici \u2013 i.e. i rischi derivanti dal progressivo cambiamento delle condizioni climatiche e da eventi metereologici estremi \u2013 l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento a rischi connessi all\u2019esposizione del Gruppo al danneggiamento delle infrastrutture, a potenziali interruzioni delle forniture essenziali e alla potenziale contrazione della capacit\u00e0 produttiva. Inoltre, l\u2019universo dei rischi identificati fa riferimento anche a possibili disservizi sulle reti elettriche derivanti dai fenomeni climatici estremi \u2013 a cui potrebbero seguire interruzioni o diminuzioni delle attivit\u00e0 produttive del Gruppo o di terzi \u2013 e all\u2019incremento dei costi di approvvigionamento energetico connessi a maggiori consumi termici o elettrici.
I rischi relativi al cambiamento climatico
Nell\u2019ambito dell\u2019universo dei rischi identificato, i rischi legati al cambiamento climatico emersi come significativi per il Gruppo sono i rischi fisici relativi all'aumento di eventi climatici estremi (alluvioni, inondazioni, frane, mareggiate, bombe d'acqua, tempeste di neve), il cui accadimento potrebbe comportare riduzione o interruzione dell'attivit\u00e0 oppure danni alle infrastrutture del Gruppo o dei partner operativi, con conseguente possibile interruzione dell'attivit\u00e0. Tali eventi potrebbero provocare un sovraccarico delle reti elettriche e blackout con diminuzione della produttivit\u00e0 degli uffici e degli stabilimenti nonch\u00e9 possibili danneggiamenti alle infrastrutture per l'improvvisa interruzione di corrente, con conseguente possibile interruzione dell'attivit\u00e0. Per mitigare tali rischi la Capogruppo e le controllate italiane hanno stipulato una polizza assicurativa che garantisce una copertura sui danni diretti derivanti da eventi atmosferici estremi quali uragani, bufere, tempeste, vento, grandine, inondazioni, alluvioni e terremoti.
Attualmente tali rischi sono considerati materiali nel medio-lungo periodo all\u2019interno dell\u2019analisi di doppia materialit\u00e0. Pertanto, non si registrano valutazioni significative sulle stime di bilancio di questo fiscal year. Le analisi svolte verranno annualmente aggiornate, incluse quelle sugli effetti finanziari attesi \u2013 alla luce della scadenza del phase-in, che consente di non riportare tali informazioni - ed eventuali ulteriori considerazioni di dettaglio da essi derivanti in grado di influire sulle assunzioni alla base delle valutazioni sulle stime di bilancio.
In considerazione di tale valutazione, ad oggi il Gruppo non ha previsto modifiche significative nel modello di business e nella strategia aziendale (per ulteriori approfondimenti si faccia riferimento al Capitolo SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale della rendicontazione di sostenibilit\u00e0).
Attualmente, il Gruppo non ha adottato un piano di transizione climatica in quanto richiede una piena comprensione delle emissioni lungo l\u2019intera catena del valore. Nello scorso esercizio il Gruppo ha completato l\u2019analisi dettagliata delle proprie emissioni indirette, mentre nell\u2019esercizio in corso sta proseguendo l\u2019attivit\u00e0 di identificazione e miglioramento della loro rendicontazione, con l\u2019obiettivo di comprendere quali azioni risultino pi\u00f9 efficaci e/o maggiormente
realizzabili. Tale attivit\u00e0 consentir\u00e0 di valutare in modo pi\u00f9 accurato le iniziative da implementare e gli obiettivi da definire nell\u2019ambito del piano di transizione. Tale scelta ci consentir\u00e0 di adottare misure mirate ed efficaci, promuovendo convergenza fra strategia aziendale ed obiettivi di decarbonizzazione in modo responsabile e realistico.
Il Gruppo continuer\u00e0 a monitorare tale esposizione valutando nello specifico l\u2019impatto sui costi di produzione legati all\u2019introduzione di normative sulla riduzione delle emissioni e, in caso di impatto significativo, il Gruppo includer\u00e0 tali assunzioni nelle proprie stime.
Altri rischi di sostenibilit\u00e0
Nell\u2019ambito dell\u2019universo dei rischi identificato, \u00e8 stato rilevato un rischio significativo legato al mancato monitoraggio/alla carenza dei processi di monitoraggio delle anomalie dei prodotti, con possibili riflessi sulla percezione di qualit\u00e0, sicurezza e innovazione dei nostri prodotti. Il Gruppo monitora assiduamente i rischi legati alla qualit\u00e0 e sicurezza dei propri prodotti e mette in pratica numerose azioni per ridurre al minimo questo rischio, adottando un sistema di gestione della qualit\u00e0 altamente strutturato e basato su rigorosi controlli interni ed esterni. I reparti Qualit\u00e0 svolgono verifiche costanti lungo tutta la filiera produttiva, attraverso audit interni, ispezioni ai fornitori e test approfonditi su ogni prodotto prima del rilascio finale. Il sistema di gestione della qualit\u00e0 \u00e8 certificato secondo i pi\u00f9 alti standard internazionali e le nostre societ\u00e0 sono sottoposte a verifiche ispettive periodiche per il rinnovo delle certificazioni, indispensabili per operare nei mercati internazionali. Per mitigare il rischio anche da un punto di vista finanziario, la Capogruppo e le controllate italiane ed europee hanno stipulato una polizza assicurativa RC Prodotto, che copre dalle possibili richieste di risarcimento danni derivanti dall'uso dei propri prodotti da parte dei consumatori o di altre persone.
Attualmente il rischio relativo alla carenza dei processi di monitoraggio delle anomalie dei prodotti, con possibili riflessi sulla qualit\u00e0, sicurezza ed innovazione dei prodotti \u00e8 considerato rilevante nel medio-lungo periodo. Pertanto, non si registrano valutazioni significative sulle stime di bilancio di questo fiscal year. Le analisi svolte verranno aggiornate annualmente, incluse quelle sugli effetti finanziari attesi, tenendo conto che, come previsto dall\u2019atto delegato \u201cQuick-fix\u201d, questo anno di rendicontazione beneficia del phase-in che consente di non riportare tali informazioni, rimandando eventuali ulteriori approfondimenti che potranno influire sulle assunzioni alla base delle stime di bilancio.
In considerazione di tale valutazione, ad oggi il Gruppo non ha previsto modifiche significative nel modello di business e nella strategia aziendale (per ulteriori approfondimenti si faccia riferimento al Capitolo SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale della rendicontazione di sostenibilit\u00e0).
Per completezza si riporta anche un rischio con media rilevanza relativo alla difficolt\u00e0 di reperire le materie prime utili alla realizzazione di prodotti finiti pianificati dal Gruppo, che pu\u00f2 essere determinato sia dalla scarsa disponibilit\u00e0 delle risorse (offerta minore della domanda) sia da disordini politici o economici, come i conflitti internazionali, che creano disagi o cambiamenti lungo tutta la filiera. Questo potrebbe causare ritardi o blocchi nelle forniture, diminuzione della qualit\u00e0 delle forniture e portare ad una riduzione o perdita di ricavi e ad un aumento dei costi di approvvigionamento.
Attualmente il rischio relativo alla carenza di materie prime strategiche \u00e8 stato considerato rilevante nel medio-lungo periodo. Pertanto, non si registrano valutazioni significative sulle stime di bilancio di questo fiscal year. Le analisi svolte verranno aggiornate annualmente, incluse quelle sugli effetti finanziari attesi, tenendo conto che, come previsto dall\u2019atto delegato \u201cQuick-fix\u201d, questo anno di rendicontazione beneficia del phase-in che consente di non riportare tali informazioni, rimandando eventuali ulteriori approfondimenti che potranno influire sulle assunzioni alla base delle stime di bilancio. In considerazione di tale valutazione, ad oggi il Gruppo non ha previsto modifiche significative nel modello di business e nella strategia aziendale (per ulteriori approfondimenti si faccia riferimento al Capitolo SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale della rendicontazione di sostenibilit\u00e0).
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\u2022 Valutazione del fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:
\u2022nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;
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\u2022in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.
Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.
Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
\u2022Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.
La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
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CRITERI DI VALUTAZIONE
A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA DEFINITA ED A VITA INDEFINITA
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile ed in grado di produrre benefici economici futuri. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi ed imputati direttamente alle singole voci. Il Gruppo utilizza il criterio del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni immateriali. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore nei limiti del valore originario, rettificato dei soli ammortamenti.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
I costi sostenuti internamente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi costituiscono, a seconda dei casi, attivit\u00e0 immateriali o attivit\u00e0 materiali generate internamente e sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
1) esistenza della possibilit\u00e0 tecnica e intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita;
2) capacit\u00e0 del Gruppo all\u2019uso o alla vendita dell\u2019attivit\u00e0;
3) esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 ovvero dell\u2019utilit\u00e0 a fini interni;
4) capacit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di generare benefici economici futuri;
5) esistenza di adeguate disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita o l\u2019utilizzo interno dei prodotti e servizi che ne derivano;
6) attendibilit\u00e0 a valutare i costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di ricerca sono imputati a Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo, che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
B) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione del cespite stesso.
Il Gruppo utilizza il metodo del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni materiali.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Classe di cespitiPercentuali di ammortamento
terreni e fabbricati
- fabbricati industriali3.00%
impianti e macchinario
- impianti e macchinari generici10.00%
- impianti e macchinari specifici10.00%
- altri impianti15.50%
attrezzature industriali e commerciali
- attrezzatura varia e minuta25.00%
- attrezzature cucina25.00%
altri beni
- automezzi25.00%
- carrelli elevatori20.00%
- costruzioni leggere10.00%
- macchine d'ufficio elettroniche20.00%
- mobili e arredi12.00%
Una immobilizzazione \u00e8 eliminata al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge \u00e8 rilevato a conto economico.
C) ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
F) STRUMENTI FINANZIARI
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e del modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.
In base alle caratteristiche le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Dopo la rilevazione iniziale, il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo e al fair value rilevato nel conto economico.
Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti:
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.
Una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o quando il Gruppo modifica il suo business model per gestire le attivit\u00e0 finanziarie. La riclassificazione deve essere applicata prospettivamente dalla data di riclassificazione, senza necessit\u00e0 di rideterminare profitti, perdite e interessi gi\u00e0 precedentemente rilevati.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata in primo luogo quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico
immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option e stock grant \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni e dei diritti a ricevere le azioni concessi ai dipendenti alla data di assegnazione.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti.
I) FONDI PER RISCHI E ONERI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
Il Gruppo fornisce garanzie per riparazioni generali di difetti esistenti al momento della vendita, come richiesto dalla legge. L\u2019accantonamento a fronte di tali garanzie \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto o il servizio \u00e8 prestato al cliente. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica. La stima dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.
L) RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti, in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema, il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. I servizi di installazione non customizzano o modificano in modo significativo le attrezzature laser.
I contratti che forniscono sia la vendita di attrezzature che i servizi di installazione sono composti da due obbligazioni di fare poich\u00e9 le apparecchiature e i servizi di installazione sono entrambi venduti separatamente e sono distinti nell\u2019ambito del contratto. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.
Il Gruppo riconosce i ricavi derivanti dai servizi di installazione nel corso del tempo poich\u00e9 il cliente simultaneamente riceve e consuma i benefici che sono forniti.
M) PARTITE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.
N) CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE E IN CONTO ESERCIZIO
I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno soddisfatte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati tra le altre passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni il cui valore \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono rilevati o a diretta riduzione delle attivit\u00e0 stesse o tra le altre passivit\u00e0, e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
O) LEASE
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
I contratti di affitto e noleggio vengono contabilizzati secondo il dettato dell\u2019IFRS16 il quale definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile. La societ\u00e0 adotta le due esenzioni previste
dal principio relativamente ai contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d e i contratti di leasing a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore).
Nei contratti in cui la societ\u00e0 \u00e8 il locatario, alla data di inizio del contratto di leasing viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). La societ\u00e0 contabilizza separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. La societ\u00e0 procede inoltre a rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). In questi casi si riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.
Q) UTILE PER AZIONE
L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione ordinaria, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la sottoscrizione di tutte le potenziali azioni derivanti dalla conversione di stock option aventi effetto diluitivo.
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A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA DEFINITA ED A VITA INDEFINITA
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile ed in grado di produrre benefici economici futuri. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi ed imputati direttamente alle singole voci. Il Gruppo utilizza il criterio del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni immateriali. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore nei limiti del valore originario, rettificato dei soli ammortamenti.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
I costi sostenuti internamente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi costituiscono, a seconda dei casi, attivit\u00e0 immateriali o attivit\u00e0 materiali generate internamente e sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
1) esistenza della possibilit\u00e0 tecnica e intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita;
2) capacit\u00e0 del Gruppo all\u2019uso o alla vendita dell\u2019attivit\u00e0;
3) esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 ovvero dell\u2019utilit\u00e0 a fini interni;
4) capacit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di generare benefici economici futuri;
5) esistenza di adeguate disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita o l\u2019utilizzo interno dei prodotti e servizi che ne derivano;
6) attendibilit\u00e0 a valutare i costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di ricerca sono imputati a Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.
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L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo, che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
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Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione del cespite stesso.
Il Gruppo utilizza il metodo del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni materiali.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Classe di cespitiPercentuali di ammortamento
terreni e fabbricati
- fabbricati industriali3.00%
impianti e macchinario
- impianti e macchinari generici10.00%
- impianti e macchinari specifici10.00%
- altri impianti15.50%
attrezzature industriali e commerciali
- attrezzatura varia e minuta25.00%
- attrezzature cucina25.00%
altri beni
- automezzi25.00%
- carrelli elevatori20.00%
- costruzioni leggere10.00%
- macchine d'ufficio elettroniche20.00%
- mobili e arredi12.00%
Una immobilizzazione \u00e8 eliminata al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge \u00e8 rilevato a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-cflshid_107592-tag11773030": { "value": "
C) ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-cflshid_107592-tag11773031": { "value": "
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-cflshid_107592-tag11773033": { "value": "
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delleattivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-cflshid_107592-tag11773032": { "value": "
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delleattivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
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E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-cflshid_107592-tag11773036": { "value": "
E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
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E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
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E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
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F) STRUMENTI FINANZIARI
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e del modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.
In base alle caratteristiche le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Dopo la rilevazione iniziale, il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo e al fair value rilevato nel conto economico.
Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti:
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.
Una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o quando il Gruppo modifica il suo business model per gestire le attivit\u00e0 finanziarie. La riclassificazione deve essere applicata prospettivamente dalla data di riclassificazione, senza necessit\u00e0 di rideterminare profitti, perdite e interessi gi\u00e0 precedentemente rilevati.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata in primo luogo quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico
immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
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Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e del modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.
In base alle caratteristiche le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita (strumenti di debito);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale);
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Dopo la rilevazione iniziale, il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, al fair value rilevato nel conto economico complessivo e al fair value rilevato nel conto economico.
Il Gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambi i seguenti requisiti sono soddisfatti:
\u2022l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\u2022i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali e i depositi cauzionali.
Una riclassificazione di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria avviene solo nel caso in cui intervenga un cambiamento dei termini del contratto che modifica significativamente i flussi di cassa altrimenti attesi o quando il Gruppo modifica il suo business model per gestire le attivit\u00e0 finanziarie. La riclassificazione deve essere applicata prospettivamente dalla data di riclassificazione, senza necessit\u00e0 di rideterminare profitti, perdite e interessi gi\u00e0 precedentemente rilevati.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata in primo luogo quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
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I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
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Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
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Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
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Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
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Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
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Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022 Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
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Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico
immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
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G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
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G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
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H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option e stock grant \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni e dei diritti a ricevere le azioni concessi ai dipendenti alla data di assegnazione.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page202-cflshid_109207-tag11773047": { "value": "
H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option e stock grant \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni e dei diritti a ricevere le azioni concessi ai dipendenti alla data di assegnazione.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti.
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I) FONDI PER RISCHI E ONERI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
Il Gruppo fornisce garanzie per riparazioni generali di difetti esistenti al momento della vendita, come richiesto dalla legge. L\u2019accantonamento a fronte di tali garanzie \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto o il servizio \u00e8 prestato al cliente. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica. La stima dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.
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I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti, in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema, il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. I servizi di installazione non customizzano o modificano in modo significativo le attrezzature laser.
I contratti che forniscono sia la vendita di attrezzature che i servizi di installazione sono composti da due obbligazioni di fare poich\u00e9 le apparecchiature e i servizi di installazione sono entrambi venduti separatamente e sono distinti nell\u2019ambito del contratto. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.
Il Gruppo riconosce i ricavi derivanti dai servizi di installazione nel corso del tempo poich\u00e9 il cliente simultaneamente riceve e consuma i benefici che sono forniti.
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I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti, in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema, il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. I servizi di installazione non customizzano o modificano in modo significativo le attrezzature laser.
I contratti che forniscono sia la vendita di attrezzature che i servizi di installazione sono composti da due obbligazioni di fare poich\u00e9 le apparecchiature e i servizi di installazione sono entrambi venduti separatamente e sono distinti nell\u2019ambito del contratto. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.
Il Gruppo riconosce i ricavi derivanti dai servizi di installazione nel corso del tempo poich\u00e9 il cliente simultaneamente riceve e consuma i benefici che sono forniti.
Ricavi (nota 22)
Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti con clienti al 31 dicembre 2025 e 2024:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Totale sistemi medicali347.594.391330.831.34516.763.0465,07%
Totale sistemi industriali142.151.264138.487.3783.663.8862,65%
Totale service101.103.03196.526.7784.576.2534,74%
Totale fatturato590.848.686565.845.50125.003.1854,42%
Suddivisione dei Ricavi per aree geografiche
Settore medicale
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Italia44.117.04438.660.6205.456.42414,11%
Europa137.353.377128.492.2158.861.1626,90%
Resto del mondo247.177.287243.248.5443.928.7431,62%
Totale fatturato428.647.708410.401.37918.246.3294,45%
Settore industriale
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Italia87.120.95569.095.14018.025.81526,09%
Europa36.597.95540.569.457(3.971.502)-9,79%
Resto del mondo38.482.06845.779.525(7.297.457)-15,94%
Totale fatturato162.200.978155.444.1226.756.8564,35%
Suddivisione dei ricavi sulla base della Tempistica del riconoscimento dei ricavi
\u00a031/12/202531/12/2024VariazioneVar. %
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Beni trasferiti in un momento specifico587.739.094559.417.72728.321.3675,06%
Servizi trasferiti nel corso del tempo3.109.5926.427.774-3.318.182-51,62%
Totale ricavi590.848.686565.845.50125.003.1854,42%
Si registra un aumento complessivo del fatturato del 4,4% circa.
Ai sensi di quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo ha analizzato la tempistica di soddisfacimento delle proprie obbligazioni di performance al fine di presentare una suddivisione dei ricavi tra beni/servizi trasferiti in un determinato momento e beni/servizi trasferiti nel corso del tempo.
Il modello di business del Gruppo non prevede un portafoglio ordini di rilevante entit\u00e0 n\u00e9 contratti caratterizzati da cicli di esecuzione pluriennali. Gli ordini ricevuti dai clienti vengono generalmente evasi in un arco temporale contenuto, tipicamente compreso tra 3 e 4 mesi, con conseguente rapido soddisfacimento delle relative obbligazioni di performance.
Di conseguenza, non sussistono \u201cremaining performance obligations\u201d significative alla data di chiusura dell\u2019esercizio ai sensi del paragrafo 120 dell\u2019IFRS 15, in quanto la quasi totalit\u00e0 dei ricavi viene riconosciuta entro un breve periodo dalla presa in carico dell\u2019ordine. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page203-cflshid_109854-tag11773051": { "value": "
N) CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE E IN CONTO ESERCIZIO
I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno soddisfatte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati tra le altre passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni il cui valore \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono rilevati o a diretta riduzione delle attivit\u00e0 stesse o tra le altre passivit\u00e0, e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
Altri proventi (nota 23)
L\u2019analisi degli altri proventi \u00e8 la seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Rimborsi assicurativi215.7982.237.463(2.021.665)-90,36%
Recupero spese2.306.2882.677.943(371.655)-13,88%
Plusvalenze su cespiti324.844159.837165.007103,23%
Altri ricavi e proventi3.210.4961.757.4891.453.00782,68%
Totale6.057.4266.832.732(775.306)-11,35%
Nei rimborsi assicurativi nel 2024 erano iscritti anche quelli ricevuti in relazione ai danni causati dall\u2019alluvione di Campi Bisenzio del novembre 2023.
La voce \u201cRecupero spese\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 al recupero spese di trasporto.
Nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d sono stati contabilizzati contributi statali per 1.806 mila euro ricevuti da Asclepion e dalla capogruppo El.En.
Altre informazioni (nota 39)
Informazioni su erogazioni pubbliche di cui alla Legge 4 agosto 2017, n. 124 (\u201cLegge annuale per il mercato e la concorrenza\u201d)
La Legge n. 124 del 4 agosto 2017 e successive modifiche ha introdotto obblighi di trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche; \u00e8 previsto infatti che le imprese debbano indicare nella nota integrativa al bilancio di esercizio e nella eventuale nota integrativa consolidata, ove redatta, informazioni relative agli importi e alle informazioni relativi a sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, alle stesse effettivamente erogate dalle pubbliche amministrazioni e dagli altri soggetti specificatamente indicati.
Restano pertanto esclusi i corrispettivi relativi a cessioni di beni e prestazioni di servizi inerenti operazioni svolte nell\u2019ambito della propria attivit\u00e0, in presenza di rapporti sinallagmatici gestiti secondo regole di mercato, le misure generali fruibili da tutte le imprese rientranti nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo stato (ad. Esempio ACE), i vantaggi economici selettivi, ricevuti in applicazione di un regime di aiuti, accessibili a tutte le imprese che soddisfano determinate condizioni, sulla base di criteri generali predeterminati (agevolazioni fiscali e contributive, anche in tema di assunzione di disabili), i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali, quali ad esempio Fondimpresa in quanto enti finanziati con i contributi delle stesse imprese.
Ci\u00f2 premesso si fornisce evidenza di quanto previsto dalla normativa:
El.En. S.p.A.
Ente concedenteEnte ErogatoreTitolo dell'agevolazioneDescrizioneImporto
Ministero delle Imprese e del Made in ItalyMediocredito Centrale spaContributo nella spesa su progetto di ricerca e sviluppoSVATT: Sviluppo e validazione pre-clinica di un trattamento TERANOSTICO per il tumore del melanoma basato sull\u2019impiego di cellule del sistema immunitario, T Cells, rinforzate tramite loading con nanoparticelle magnetiche che consentano il delivering di farmaci specifici, l\u2019applicazione di ipertermia localizzata, e una diagnostica MRI avanzata138.973
Ministero delle Imprese e del Made in ItalyMediocredito Centrale spaContributo nella spesa su progetto di ricerca e sviluppoLUX-CER-3D PRINTING: Il progetto mira all\u2019innovazione industriale della ceramica high-tech, in particolare allumina e tradizionale, terracotta, con particolare riferimento all\u2019apertura di questa tecnologia al mondo del Lusso e della Moda attraverso la realizzazione di nuovi prodotti ottenuti tramite stampanti 3D e la loro decorazione con metalli preziosi ottenuta tramite ink-jet237.014
Asa srl
Datanr. ContrattoRagione socialeDescrizione oggetto contrattoImporto
21/03/2007 - rinnovo 22/04/2024AGR 00549Dipartimento di Scienze Biomediche Sperimentali e Cliniche della Universit\u00e0 degli Studi di FirenzeCon contratto del 21/03/2007 \u00e8 stato costituito un laboratorio congiunto tra il Dipartimento di Scienze Biomediche sperimentali e cliniche dell'Universit\u00e0 di Firenze e la societ\u00e0 ASA Srl denominato:\u00a0LABORATORIO CONGIUNTO DI RICERCA ASACAMPUS. Il laboratorio ha la finalit\u00e0 di studiare gli effetti di stress di tipo fisico, in particolare gravitazionali, meccanici, fotonici, fotomeccanici e campi magnetici, a livello cellulare e molecolare. Esso dispone di locali e di attrezzature messi a disposizione dall'Universit\u00e0 di Firenze; la societ\u00e0 Asa Srl mette a disposizione il proprio personale, gli spazi e le attrezzature indicate nell'accordo stesso. Dal 2024 \u00e8 stato concordato un contributo a carico di Asa Srl per spese generali di funzionamento e manutenzione ordinaria di 1.800,00 euro annui. Valore dei benefici non quantificabile
Giovanni Galli srl
Normativa di riferimentoEnte ErogatoreTipologia di agevolazioneModalit\u00e0 di fruizioneImporto
D.M. 16/02/2016 (Conto Termico 2.0)Gestore dei Servizi Energetici - GSE spaIncentivo per interventi di efficienza energeticaIncentivo maturato in capo alla societ\u00e0 e oggetto di cessione al fornitore dell\u2019impianto mediante riconoscimento di uno sconto in fattura22.015
Si ricorda inoltre, con riferimento agli aiuti di Stato e gli aiuti de minimis che la trasparenza degli stessi \u00e8 tutelata dalla pubblicazione, ancorch\u00e9 non segua il principio di cassa, degli stessi nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, attivo dall\u2019agosto 2017, da parte dei soggetti che concedono gli aiuti stessi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page203-cflshid_109854-tag11773052": { "value": "
O) LEASE
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
I contratti di affitto e noleggio vengono contabilizzati secondo il dettato dell\u2019IFRS16 il quale definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile. La societ\u00e0 adotta le due esenzioni previste
dal principio relativamente ai contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d e i contratti di leasing a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore).
Nei contratti in cui la societ\u00e0 \u00e8 il locatario, alla data di inizio del contratto di leasing viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). La societ\u00e0 contabilizza separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. La societ\u00e0 procede inoltre a rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). In questi casi si riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page204-cflshid_110436-tag11773054": { "value": "
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page204-cflshid_110436-tag11773053": { "value": "
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page204-cflshid_110436-tag11773055": { "value": "
Q) UTILE PER AZIONE
L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione ordinaria, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la sottoscrizione di tutte le potenziali azioni derivanti dalla conversione di stock option aventi effetto diluitivo.
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PIANI DI STOCK OPTION
El.En. S.p.A.
Qui di seguito si riportano alcune informazioni relative ai piani di stock option deliberati dalla capogruppo El.En. S.p.A., piani tesi a dotare la Societ\u00e0 di uno strumento di incentivazione e fidelizzazione.
Piano 2016-2025
Il piano \u00e8 definitivamente spirato il 31 dicembre 2025.
Piano 2026-2031
Tenendo conto della presenza di due tranche, con due differenti periodi di vesting e di exercise, in realt\u00e0, il piano 2026/2031 prevede due opzioni distinte. Data la struttura di questo piano, per la valorizzazione del suo Fair Value il piano assegnato da El.En. pu\u00f2 invece essere ricondotto ad una opzione Bermudiana. Le opzioni bermudiane prevedono che l\u2019opzione possa essere esercitata ad una molteplicit\u00e0 di date specificamente individuate all\u2019interno della vita dell\u2019opzione, in genere intervallate da periodi in cui l\u2019opzione non \u00e8 esercitabile. Sono considerate una versione ibrida tra quelle europee e quelle americane, da qui il loro nome. Per la quantificazione del Fair Value della bermudiana abbiamo fatto ricorso ad un modello binomiale a partire dalla data di assegnazione fino alla data di scadenza. Il modello tiene conto del valore del titolo sottostante l\u2019opzione al momento della assegnazione, dello strike price e richiede la stima della volatilit\u00e0 del titolo, del tasso di interesse risk free e del tasso dividendo atteso del titolo.
Al fine della determinazione del fair value sono state formulate le seguenti ipotesi:
tasso risk free: 2,9444074%
volatilit\u00e0 storica: 0,3709335939
intervallo di tempo utilizzato per il calcolo della volatilit\u00e0: ultimo anno di contrattazioni
Per quanto riguarda le caratteristiche dei piani di stock option, nonch\u00e9 l\u2019aumento di capitale deliberato a servizio dei medesimi, si rinvia alla descrizione contenuta nella nota (10) del presente documento.
PIANI DI STOCK GRANT
El.En. S.p.A.
Qui di seguito si riportano alcune informazioni relative ai piani di stock grant deliberati dalla capogruppo El.En. S.p.A., piani tesi a dotare la Societ\u00e0 di uno strumento di incentivazione e fidelizzazione.
Piano di compensi basato su strumenti finanziari a favore di dipendenti e collaboratori della Societ\u00e0 e delle Societ\u00e0 controllate
Il piano approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti della capogruppo in data 29 aprile 2025 e il cui regolamento \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 maggio 2025 \u00e8 destinato ai soggetti discrezionalmente individuati dal Consiglio tra i dipendenti e collaboratori ritenuti meritevoli di incentivazione e riconoscimento e che ricoprano o siano destinati a ricoprire ruoli ritenuti di importanza chiave o strategica nell\u2019ambito della Societ\u00e0 e del Gruppo sulla base di considerazioni gestionali e strategiche. Potranno quindi essere beneficiari del Piano collaboratori e dipendenti (appartenenti alla categoria di dirigenti, quadri e impiegati) dell\u2019Emittente e/o delle Societ\u00e0 Controllate che ad insindacabile e discrezionale giudizio del Consiglio di Amministrazione, ricoprono un ruolo chiave contribuendo con ci\u00f2 attivamente allo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e alla creazione di valore nel lungo termine.
Il Piano di Stock Grant 2025-2028 prevede l\u2019assegnazione gratuita ai beneficiari individuati del diritto di ricevere, sempre a titolo gratuito, azioni ordinarie di El.En. SpA. Al servizio del piano saranno utilizzate ai sensi e per gli effetti degli articoli 2357 e seguenti del Codice Civile, azioni proprie di cui la Societ\u00e0 abbia acquisito la titolarit\u00e0.
In particolare, l\u2019Assemblea ha determinato il numero complessivo massimo di azioni ordinarie El.En. al servizio del piano di Stock Grant 2025-2028 in n. 200.000 azioni, pari allo 0,249% del capitale sociale della Societ\u00e0 alla data della delibera, azioni ordinarie tutte prive di valore nominale espresso.
Il piano si articola in 4 (quattro) periodi di maturazione a decorrere dal 2025.
Alla data di riferimento del presente documento non risulta assegnato alcun diritto.
Piano di compensi basato su strumenti finanziari a favore del direttore generale della Societ\u00e0
Il piano approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti della capogruppo in data 29 aprile 2025, ai sensi dell'art. 114-bis del D. Lgs. 58/1998, e il cui regolamento \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 maggio 2025 \u00e8 destinato esclusivamente al direttore generale della Societ\u00e0, Paolo Salvadeo, individuato dal Consiglio di Amministrazione in qualit\u00e0 di figura chiave per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi strategici e di performance della Societ\u00e0 con riferimento al raggiungimento degli obiettivi del Gruppo.
Il \u201cPiano di Stock Grant 2025-2028 destinato al Direttore Generale di El.En. SpA\u201d prevede l\u2019assegnazione gratuita al Direttore Generale, di azioni di El.En. SpA. A servizio del Piano saranno destinate massime n. 136.000 (\u201cNumero base\u201d) di azioni, pari allo 0,169% dell\u2019attuale capitale sociale di El.En. S.p.A. alla data della delibera mediante utilizzo di azioni proprie di cui la Societ\u00e0 abbia acquisito la titolarit\u00e0.
Il piano si articola in 4 (quattro) periodi di maturazione a decorrere dal 2025.
Il piano prevede che per ogni periodo di maturazione, nei limiti del numero base di azioni, possono essere assegnati dal Consiglio di Amministrazione al Beneficiario un quantitativo di massimi n. 34.000 diritti per ciascuno periodo di Maturazione corrispondenti ad un massimo di n. 136.000 Azioni attribuibili per l\u2019intera durata del piano.
Il beneficiario \u00e8 venuto a conoscenza dell\u2019assegnazione dei diritti e dei termini del piano in data 15 maggio 2025 ed ha accettato l\u2019assegnazione in data 30 maggio 2025 e pertanto in coerenza a ci\u00f2 la grant date \u00e8 stata individuata in tale ultima data.
Per quanto concerne la determinazione del fair value per azione alla grant date sono stati presi in considerazione i seguenti parametri:
Grant date30/05/2025
Stock value @ grant date10,74
Prospective Dividend Yield1,86%
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Immobilizzazioni immateriali (nota 1)
Le movimentazioni intercorse nel periodo nelle immobilizzazioni immateriali sono le seguenti:
31/12/2024IncrementiDecrementiRivalutazioni / SvalutazioniAltri movimentiAmmortamentoEffetto cambio31/12/2025
Avviamento3.038.065\u00a0-\u00a0-\u00a0-3.038.065
Costi di sviluppo312.796336.459\u00a0(10.918)\u00a0(284.329)354.008
Diritti di brevetto e utilizzazione opere dell'ingegno7.71614.071\u00a0-\u00a0(1)\u00a0(9.520)\u00a0-12.266
Concessioni, licenze e marchi e diritti simili786.498201.612\u00a0(685)\u00a0(2.749)\u00a0(355.863)\u00a0(1.892)626.921
Altre immobilizzazioni immateriali322.936189.122\u00a0-44.801\u00a0(259.223)\u00a0-297.636
Immobilizzazioni immateriali in corso223.740115.447\u00a0(55.346)283.841
Totale4.691.751856.711\u00a0(685)\u00a0-\u00a0(24.213)\u00a0(908.935)\u00a0(1.892)4.612.737
Avviamento
L\u2019avviamento, che costituisce la componente pi\u00f9 significativa delle immobilizzazioni immateriali, rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 acquisite al netto delle passivit\u00e0 attuali e potenziali assunte. L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto alla verifica della eventuale riduzione di valore (impairment test) con cadenza almeno annuale.
Al fine della verifica periodica dell\u2019eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti iscritti sono stati allocati alle rispettive \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico e corrisponde con la visione che gli Amministratori hanno della propria attivit\u00e0.
Qui di seguito viene riportato un prospetto che evidenzia il valore di carico dell\u2019avviamento ad ognuna delle \u201cCash generating unit\u201d:
CASH GENERATING UNIT (CGU)AvviamentoAvviamento
\u00a031/12/202531/12/2024
Quanta System S.p.A.2.079.2602.079.260
ASA S.r.l.439.082439.082
Cutlite Penta S.p.A.407.982407.982
Ot-las S.r.l.7.4837.483
Asclepion Laser Technologies GmbH72.75872.758
Deka MELA S.r.l.31.50031.500
Totale3.038.0653.038.065
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page207-cflshid_111509-tag11773057": { "value": "
Immobilizzazioni immateriali (nota 1)
Le movimentazioni intercorse nel periodo nelle immobilizzazioni immateriali sono le seguenti:
31/12/2024IncrementiDecrementiRivalutazioni / SvalutazioniAltri movimentiAmmortamentoEffetto cambio31/12/2025
Avviamento3.038.065\u00a0-\u00a0-\u00a0-3.038.065
Costi di sviluppo312.796336.459\u00a0(10.918)\u00a0(284.329)354.008
Diritti di brevetto e utilizzazione opere dell'ingegno7.71614.071\u00a0-\u00a0(1)\u00a0(9.520)\u00a0-12.266
Concessioni, licenze e marchi e diritti simili786.498201.612\u00a0(685)\u00a0(2.749)\u00a0(355.863)\u00a0(1.892)626.921
Altre immobilizzazioni immateriali322.936189.122\u00a0-44.801\u00a0(259.223)\u00a0-297.636
Immobilizzazioni immateriali in corso223.740115.447\u00a0(55.346)283.841
Totale4.691.751856.711\u00a0(685)\u00a0-\u00a0(24.213)\u00a0(908.935)\u00a0(1.892)4.612.737
Avviamento
L\u2019avviamento, che costituisce la componente pi\u00f9 significativa delle immobilizzazioni immateriali, rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 acquisite al netto delle passivit\u00e0 attuali e potenziali assunte. L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto alla verifica della eventuale riduzione di valore (impairment test) con cadenza almeno annuale.
Al fine della verifica periodica dell\u2019eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti iscritti sono stati allocati alle rispettive \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico e corrisponde con la visione che gli Amministratori hanno della propria attivit\u00e0.
Qui di seguito viene riportato un prospetto che evidenzia il valore di carico dell\u2019avviamento ad ognuna delle \u201cCash generating unit\u201d:
CASH GENERATING UNIT (CGU)AvviamentoAvviamento
\u00a031/12/202531/12/2024
Quanta System S.p.A.2.079.2602.079.260
ASA S.r.l.439.082439.082
Cutlite Penta S.p.A.407.982407.982
Ot-las S.r.l.7.4837.483
Asclepion Laser Technologies GmbH72.75872.758
Deka MELA S.r.l.31.50031.500
Totale3.038.0653.038.065
Al 31 dicembre 2025 il valore recuperabile delle CGU di seguito riportate \u00e8 stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso il confronto fra il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 e il valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo e dalla eventuale dismissione della medesima alla fine della sua vita utile. Di seguito sono riportati i risultati di tali test.
Quanta System S.p.A.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa stimati sulla base del piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Quanta System S.p.A., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2026-2028.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5% (lo stesso del 31 dicembre 2024).
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2025 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,6% (WACC pari al 9,2% al 31 dicembre 2024); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,6%.
Cutlite Penta S.p.A.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa stimati sulla base del piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Cutlite Penta, avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2026-2028.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5% (lo stesso del 31 dicembre 2024).
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2025 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 11% (WACC pari al 9,2% al 31 dicembre 2024); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili ad eccezione dell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari all\u201912%.
ASA S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa stimati sulla base del piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di ASA S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2026-2028.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5% (lo stesso del 31 dicembre 2024).
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi utilizzati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2025 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,6% (WACC pari al 9,2% al 31 dicembre 2024); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita, si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,6%.
I suddetti impairment test sono stati oggetto di approvazione da parte dello stesso consiglio di amministrazione della capogruppo.
Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce \u201ccosti di sviluppo\u201d comprende i costi sostenuti per lo sviluppo di prototipi sia da parte della controllante El.En. S.p.A. sia da parte della controllata Asa Srl.
La voce \u201cdiritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere di ingegno\u201d \u00e8 relativa alla capitalizzazione dei costi sostenuti per acquisto di brevetti effettuati in particolar modo dalla controllata Quanta System SpA e dalla capogruppo El.En. S.p.A.
Nella voce \u201cconcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d risultano iscritti, tra l\u2019altro, i costi sostenuti in particolar modo dalla controllante El.En. e dalle controllate Lasit, Quanta, Cutlite Penta e Asclepion per l\u2019acquisto di software.
La voce residuale \u201cAltre\u201d, risulta composta per lo pi\u00f9 dai costi sostenuti dalla capogruppo El.En. per la realizzazione di software.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page207-cflshid_111509-tag11773056": { "value": "
Immobilizzazioni immateriali (nota 1)
Le movimentazioni intercorse nel periodo nelle immobilizzazioni immateriali sono le seguenti:
31/12/2024IncrementiDecrementiRivalutazioni / SvalutazioniAltri movimentiAmmortamentoEffetto cambio31/12/2025
Avviamento3.038.065\u00a0-\u00a0-\u00a0-3.038.065
Costi di sviluppo312.796336.459\u00a0(10.918)\u00a0(284.329)354.008
Diritti di brevetto e utilizzazione opere dell'ingegno7.71614.071\u00a0-\u00a0(1)\u00a0(9.520)\u00a0-12.266
Concessioni, licenze e marchi e diritti simili786.498201.612\u00a0(685)\u00a0(2.749)\u00a0(355.863)\u00a0(1.892)626.921
Altre immobilizzazioni immateriali322.936189.122\u00a0-44.801\u00a0(259.223)\u00a0-297.636
Immobilizzazioni immateriali in corso223.740115.447\u00a0(55.346)283.841
Totale4.691.751856.711\u00a0(685)\u00a0-\u00a0(24.213)\u00a0(908.935)\u00a0(1.892)4.612.737
Avviamento
L\u2019avviamento, che costituisce la componente pi\u00f9 significativa delle immobilizzazioni immateriali, rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 acquisite al netto delle passivit\u00e0 attuali e potenziali assunte. L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto alla verifica della eventuale riduzione di valore (impairment test) con cadenza almeno annuale.
Al fine della verifica periodica dell\u2019eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti iscritti sono stati allocati alle rispettive \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico e corrisponde con la visione che gli Amministratori hanno della propria attivit\u00e0.
Qui di seguito viene riportato un prospetto che evidenzia il valore di carico dell\u2019avviamento ad ognuna delle \u201cCash generating unit\u201d:
CASH GENERATING UNIT (CGU)AvviamentoAvviamento
\u00a031/12/202531/12/2024
Quanta System S.p.A.2.079.2602.079.260
ASA S.r.l.439.082439.082
Cutlite Penta S.p.A.407.982407.982
Ot-las S.r.l.7.4837.483
Asclepion Laser Technologies GmbH72.75872.758
Deka MELA S.r.l.31.50031.500
Totale3.038.0653.038.065
Al 31 dicembre 2025 il valore recuperabile delle CGU di seguito riportate \u00e8 stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso il confronto fra il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 e il valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo e dalla eventuale dismissione della medesima alla fine della sua vita utile. Di seguito sono riportati i risultati di tali test.
Quanta System S.p.A.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa stimati sulla base del piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Quanta System S.p.A., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2026-2028.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5% (lo stesso del 31 dicembre 2024).
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2025 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,6% (WACC pari al 9,2% al 31 dicembre 2024); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,6%.
Cutlite Penta S.p.A.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa stimati sulla base del piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Cutlite Penta, avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2026-2028.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5% (lo stesso del 31 dicembre 2024).
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2025 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 11% (WACC pari al 9,2% al 31 dicembre 2024); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili ad eccezione dell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari all\u201912%.
ASA S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa stimati sulla base del piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di ASA S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2026-2028.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5% (lo stesso del 31 dicembre 2024).
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi utilizzati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2025 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,6% (WACC pari al 9,2% al 31 dicembre 2024); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita, si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,6%.
I suddetti impairment test sono stati oggetto di approvazione da parte dello stesso consiglio di amministrazione della capogruppo.
Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce \u201ccosti di sviluppo\u201d comprende i costi sostenuti per lo sviluppo di prototipi sia da parte della controllante El.En. S.p.A. sia da parte della controllata Asa Srl.
La voce \u201cdiritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere di ingegno\u201d \u00e8 relativa alla capitalizzazione dei costi sostenuti per acquisto di brevetti effettuati in particolar modo dalla controllata Quanta System SpA e dalla capogruppo El.En. S.p.A.
Nella voce \u201cconcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d risultano iscritti, tra l\u2019altro, i costi sostenuti in particolar modo dalla controllante El.En. e dalle controllate Lasit, Quanta, Cutlite Penta e Asclepion per l\u2019acquisto di software.
La voce residuale \u201cAltre\u201d, risulta composta per lo pi\u00f9 dai costi sostenuti dalla capogruppo El.En. per la realizzazione di software.
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Immobilizzazioni materiali (nota 2)
I movimenti intervenuti nelle immobilizzazioni materiali sono i seguenti:
Costo
31/12/2024
Incrementi
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2025
Terreni e Fabbricati
45.912.647
1.016.767
16.287
46.945.701
Impianti e macchinari
21.854.883
2.338.129
(66.247)
(15.152)
211.700
(87)
24.323.226
Attrezzature ind.li e comm.li
19.905.469
1.889.887
(512.240)
(409.889)
(40.688)
20.832.539
Altri beni
16.363.234
1.282.556
(147.946)
(1.732)
(583.994)
(89.907)
16.822.211
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
4.264.099
4.342.580
(935.852)
7.670.827
Totale
108.300.332
10.869.919
(726.433)
(16.884)
(1.701.748)
(130.682)
116.594.504
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
20.383.096
5.061.427
(2.761.115)
(799.179)
(100.029)
21.784.200
Impianti e macchinari diritto d'uso
17.837
(17.837)
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
1.069.083
(7.729)
(164.866)
(21.262)
875.226
Altri beni diritto d'uso
6.089.822
2.587.828
(1.456.125)
(363.578)
(56.807)
6.801.140
Totale
27.559.838
7.649.255
(4.242.806)
0
(1.327.623)
(178.098)
29.460.566
Totale
135.860.170
18.519.174
(4.969.239)
(16.884)
(3.029.371)
(308.780)
146.055.070
Fondo ammortamento
31/12/2024
Ammortamenti
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2025
Terreni e Fabbricati
11.603.382
1.183.539
(2)
12.786.919
Impianti e macchinari
12.142.592
1.968.680
(44.040)
(307.690)
(104)
13.759.438
Attrezzature ind.li e comm.li
15.492.539
1.939.464
(488.009)
(466.544)
(37.876)
16.439.574
Altri beni
11.147.650
1.380.373
(82.349)
(532.620)
(36.425)
11.876.629
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
Totale
50.386.163
6.472.056
(614.400)
0
(1.306.854)
(74.405)
54.862.560
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
4.146.825
1.253.488
(1.363.939)
(284.536)
(37.017)
3.714.821
Impianti e macchinari diritto d'uso
16.206
1.631
(17.837)
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
910.000
77.368
(7.729)
(162.137)
(20.890)
796.612
Altri beni diritto d'uso
2.778.112
1.621.406
(1.401.247)
(195.572)
(25.326)
2.777.373
Totale
7.851.143
2.953.893
(2.790.752)
0
(642.245)
(83.233)
7.288.806
Totale
58.237.306
9.425.949
(3.405.152)
0
(1.949.099)
(157.638)
62.151.366
Valore netto
31/12/2024
Incrementi
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni / Ammortamenti
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2025
Terreni e Fabbricati
34.309.265
1.016.767
2
(1.183.539)
16.287
34.158.782
Impianti e macchinari
9.712.291
2.338.129
(22.207)
(1.983.832)
519.390
17
10.563.788
Attrezzature ind.li e comm.li
4.412.930
1.889.887
(24.231)
(1.939.464)
56.655
(2.812)
4.392.965
Altri beni
5.215.584
1.282.556
(65.597)
(1.382.105)
(51.374)
(53.482)
4.945.582
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
4.264.099
4.342.580
(935.852)
7.670.827
Totale
57.914.169
10.869.919
(112.033)
(6.488.940)
(394.894)
(56.277)
61.731.944
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
16.236.271
5.061.427
(1.397.176)
(1.253.488)
(514.643)
(63.012)
18.069.379
Impianti e macchinari diritto d'uso
1.631
(1.631)
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
159.083
(77.368)
(2.729)
(372)
78.614
Altri beni diritto d'uso
3.311.710
2.587.828
(54.878)
(1.621.406)
(168.006)
(31.481)
4.023.767
Totale
19.708.695
7.649.255
(1.452.054)
(2.953.893)
(685.378)
(94.865)
22.171.760
Totale
77.622.864
18.519.174
(1.564.087)
(9.442.833)
(1.080.272)
(151.142)
83.903.704
La voce \u201cTerreni e Fabbricati\u201d e relativi diritti d\u2019uso comprende:
-il complesso immobiliare in Calenzano (FI), dove operano la Capogruppo El.En. S.p.A. e alcune delle societ\u00e0 controllate;
-il complesso immobiliare acquistato dalla Cutlite Penta sito nel comune di Prato per una ricollocazione dell\u2019attivit\u00e0 produttiva in una sede pi\u00f9 consona al volume correntemente sviluppato;
-gli immobili siti nel comune di Torre Annunziata, il primo acquistato nel 2006 e il secondo nel 2018 e destinati alle attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e produzione della controllata Lasit S.p.A.;
-l\u2019immobile sito a Jena che, dal mese di maggio 2008, ospita le attivit\u00e0 della controllata Asclepion GmbH insieme al nuovo immobile inaugurato dalla stessa controllata nel mese di settembre 2019;
-l\u2019immobile sito in Samarate (VA), acquisito a fine 2014 dalla controllata Quanta System S.p.A. oltre al nuovo fabbricato acquistato nell\u2019anno 2018 dalla stessa Quanta adiacente al primo;
-l\u2019immobile costruito nel 2019 sito in Arcugnano che ospita le attivit\u00e0 della controllata ASA srl;
-l\u2019immobile acquisito nel corso del 2021 dalla controllata Galli Giovanni Srl.
Gli incrementi del periodo si riferiscono per lo pi\u00f9 ai costi sostenuti per le migliorie sugli stabilimenti della capogruppo e della controllata Lasit SpA.
La voce \u201cImpianti e macchinari\u201d \u00e8 sostanzialmente riferibile ad investimenti effettuati dalla capogruppo El.En. e dalle controllate Asclepion, Quanta System, Lasit, Asa, Cutlite Penta e dalla Galli Giovanni & C.. In riferimento a quest\u2019ultima si ricorda che nell\u2019anno di acquisizione 2019 si \u00e8 proceduto ad effettuare una Purchase Price Allocation dell\u2019importo pagato per circa 400 mila euro alla categoria Impianti e macchinari.
La voce \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d \u00e8 riferibile in particolar modo ad El.En. e alle controllate Quanta System, Esthelogue, Deka Mela, Lasit, Cutlite Penta e Asa.
Gli incrementi nella categoria \u201cAltri beni\u201d sono riconducibili in particolare a nuovi autoveicoli, anche in virt\u00f9 dell\u2019applicazione del principio IFRS16 e a macchine elettroniche.
Nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d risultano iscritti, tra gli altri, i costi sostenuti dalla capogruppo El.En. per le migliorie che sta apportando agli immobili esistenti, dalle controllate Lasit e Quanta System per i nuovi immobili in corso di attrezzaggio.
Negli altri movimenti \u00e8 riportato, tra l\u2019altro, l\u2019effetto del deconsolidamento integrale di With Us.
Al 31 dicembre 2025, il Gruppo non ha impegni collegati al completamento e/o all\u2019acquisto degli immobili sopramenzionati.
Alla data di chiusura del bilancio non sussistono indicatori di perdita di valore derivabili n\u00e9 da fonti interne (strategie aziendali), n\u00e9 da fonti esterne (contesto normativo, economico, tecnologico nel quale il Gruppo opera) relativi al complesso delle immobilizzazioni materiali.
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Gli incrementi nella categoria \u201cAltri beni\u201d sono riconducibili in particolare a nuovi autoveicoli, anche in virt\u00f9 dell\u2019applicazione del principio IFRS16 e a macchine elettroniche.
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Partecipazioni in altre imprese
Le \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d sono state valutate al fair value.
Tale voce \u00e8 per lo pi\u00f9 riconducibile alla partecipazione detenuta in \u201cEpica International Inc\u201d per un controvalore di 888 mila euro. Con riferimento alla valutazione di tale partecipazione gli Amministratori hanno ritenuto che, non essendo lo strumento partecipativo quotato su un mercato regolamentato, ed essendovi un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value correlate a diverse sottoscrizioni, il costo rappresenta la migliore stima del fair value (valore equo) in tale gamma di valori, anche in considerazione del prezzo medio azionario di sottoscrizione.
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Crediti finanziari/Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti (nota 4)
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Altre attivit\u00e0 non correnti
Crediti finanziari v. terzi255.657255.657
Crediti finanziari v. imprese collegate93.43393.433
Attivit\u00e0 per imposte anticipate11.670.31611.299.483370.8333,28%
Altre attivit\u00e0 non correnti11.109.8907.611.5903.498.30045,96%
Totale23.129.29618.911.0734.218.22322,31%
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 11.670 mila euro circa e sono per lo pi\u00f9 riferibili al fondo obsolescenza magazzino, agli utili intragruppo sulle giacenze di fine periodo, al fondo svalutazione crediti eccedente la quota fiscalmente deducibile oltre che alla fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa.
Le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee potranno essere utilizzate.
La voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d \u00e8 relativa per lo pi\u00f9 ad impieghi temporanei di liquidit\u00e0 in polizze vita aventi come sottostante una gestione separata in titoli e con la possibilit\u00e0 di esercitare il riscatto, totale o parziale, nel corso della durata contrattuale a condizione che sia trascorso almeno un anno dalla decorrenza delle polizze stesse.
Nel secondo trimestre 2025 la capogruppo e le societ\u00e0 controllate Deka Mela e Quanta System hanno sottoscritto nuove polizze per 2 milioni di euro ciascuna per un totale di 6 milioni; al 31 dicembre 2025 il fair value complessivo degli investimenti \u00e8 rispettivamente di 4,5 milioni di euro per El.En., 4,2 milioni di euro per Deka Mela e 2 milioni di euro per Quanta System.
Essendo investimenti a medio termine, le societ\u00e0 hanno valutato di classificarli fra le attivit\u00e0 non correnti, contabilizzando il fair value delle polizze nell\u2019attivo e la rivalutazione delle stesse a conto economico e conseguentemente di escluderli dalla posizione finanziaria netta.
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Rimanenze (nota 5)
L'analisi delle rimanenze \u00e8 la seguente:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Materie prime suss. e di consumo83.958.52892.082.351(8.123.823)-8,82%
Prodotti in corso di lav. e semilavorati41.076.53144.354.928(3.278.397)-7,39%
Prodotti finiti e merci32.228.53935.956.525(3.727.986)-10,37%
Totale157.263.598172.393.804(15.130.206)-8,78%
Le rimanenze finali pari a 157.264 mila euro sono in diminuzione dell\u20198,8% rispetto ai 172.394 mila euro del 31 dicembre 2024.
Riportiamo di seguito l\u2019analisi del totale delle rimanenze distinguendo l\u2019ammontare del fondo obsolescenza magazzino dal valore lordo:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Valore lordo delle rimanenze184.738.724198.905.861(14.167.137)-7,12%
Fondo svalutazione rimanenze(27.475.126)(26.512.057)(963.069)3,63%
Totale157.263.598172.393.804(15.130.206)-8,78%
Il fondo obsolescenza \u00e8 calcolato per allineare il valore di magazzino a quello di presumibile realizzo, riconoscendone dove necessario l\u2019obsolescenza e la lenta rotazione. L\u2019ammontare del fondo aumenta di circa 963 mila euro rispetto al 31 dicembre 2024 e anche la sua incidenza sul valore lordo delle rimanenze registra un aumento passando dal 13,3% del 31 dicembre 2024 al 14,9% del 31 dicembre 2025.
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Crediti commerciali (nota 6)
I crediti sono cos\u00ec composti:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Crediti commerciali vs terzi115.607.706117.664.032(2.056.326)-1,75%
Crediti commerciali vs collegate1.733.287318.3141.414.973444,52%
Totale117.340.993117.982.346(641.353)-0,54%
Crediti commerciali vs terzi31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Italia55.955.27452.569.2433.386.0316,44%
Europa19.978.51224.193.443(4.214.931)-17,42%
Resto del mondo49.237.80652.314.237(3.076.431)-5,88%
meno: fondo svalutazione crediti(9.563.886)(11.412.891)1.849.005-16,20%
Totale115.607.706117.664.032(2.056.326)-1,75%
La tabella evidenzia una diminuzione complessiva dell\u2019esposizione creditoria verso clienti.
Riportiamo di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
31/12/2025
Al 1\u00b0 gennaio11.412.891
Accantonamento3.597.307
Utilizzi e storno importi non utilizzati(1.652.384)
Altri movimenti(3.384.871)
Effetto cambio(409.057)
Alla fine del periodo9.563.886
L\u2019incidenza del fondo svalutazione crediti sul totale crediti verso terzi registra una diminuzione dall\u20198,8% del 31 dicembre 2024 al 7,6% del 31 dicembre 2025.
L\u2019analisi dei crediti commerciali verso terzi \u00e8 riportata di seguito:
Crediti commerciali vs terzi31/12/202531/12/2024
A scadere73.066.96078.121.357
Scaduto:
0-30 gg.18.642.71424.403.295
31-60 gg.7.632.4134.626.886
61-90 gg.3.718.4032.285.300
91-180 gg.5.065.7424.800.598
Oltre 180 gg.7.481.4743.426.596
Totale115.607.706117.664.032
Riportiamo inoltre la distinzione dei crediti commerciali verso terzi suddivisi per valuta:
Valore crediti espressi in:31/12/202531/12/2024
EURO105.680.595102.640.563
USD6.147.70512.208.440
Altre Valute3.779.4062.815.029
Totale115.607.706117.664.032
Il valore in euro riportato in tabella dei crediti originariamente espressi in USD od altre valute (principalmente Real) rappresenta l\u2019importo in valuta convertito al cambio del 31 dicembre 2025 e del 31 dicembre 2024.
Per una analisi pi\u00f9 dettagliata dei crediti commerciali verso imprese collegate si rimanda al successivo capitolo relativo alle \u201cparti correlate\u201d.
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Al 1\u00b0 gennaio11.412.891
Accantonamento3.597.307
Utilizzi e storno importi non utilizzati(1.652.384)
Altri movimenti(3.384.871)
Effetto cambio(409.057)
Alla fine del periodo9.563.886
L\u2019incidenza del fondo svalutazione crediti sul totale crediti verso terzi registra una diminuzione dall\u20198,8% del 31 dicembre 2024 al 7,6% del 31 dicembre 2025.
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Crediti per imposte sul reddito/Altri crediti (nota 7)
La suddivisione dei crediti per imposte sul reddito e degli Altri crediti \u00e8 la seguente:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Crediti per imposte sul reddito correnti
Crediti per imposte sul reddito2.444.2063.553.844(1.109.638)-31,22%
Totale2.444.2063.553.844(1.109.638)-31,22%
Crediti finanziari correnti
Crediti finanziari v. terzi645.2731.002.865(357.592)-35,66%
Crediti finanziari v. imprese collegate77.002331.565(254.563)-76,78%
Totale722.2751.334.430(612.155)-45,87%
Altri crediti correnti
Depositi cauzionali e caparre314.366363.683(49.317)-13,56%
Acconti a fornitori correnti4.024.2233.791.348232.8756,14%
Crediti per IVA9.007.3628.415.986591.3767,03%
Altri crediti tributari1.249.3321.850.532(601.200)-32,49%
Altri crediti5.297.3805.912.165(614.785)-10,40%
Altri crediti vs collegate11.99911.999
Totale19.904.66220.333.714(429.052)-2,11%
Totale Crediti finanziari correnti e Altri crediti correnti20.626.93721.668.144(1.041.207)-4,81%
Fra i \u201ccrediti per imposte sul reddito\u201d risultano iscritti, per alcune societ\u00e0 del gruppo, crediti derivanti dalla differenza fra il credito di imposta preesistente/acconti versati e il debito di imposta maturato alla data di riferimento del presente documento.
Per una analisi pi\u00f9 dettagliata dei crediti finanziari verso imprese collegate si rimanda al capitolo \u201cInformativa sulle parti correlate\u201d riportato pi\u00f9 avanti nel presente documento.
L\u2019anno si \u00e8 chiuso con un credito IVA di oltre 9 milioni di euro derivante dall\u2019intensa attivit\u00e0 di esportazione del Gruppo.
Nella voce \u201cAltri crediti tributari\u201d risultano iscritti per alcune societ\u00e0 italiane i crediti d\u2019imposta riconosciuti per il sostegno alle attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e innovazione nonch\u00e9 le quote residue dei crediti di imposta sostitutivi dei benefici riconosciuti in passati esercizi sotto forma di iper e super ammortamento.
La voce \u201cAltri crediti\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 a spese prepagate delle varie societ\u00e0.
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (nota 8)
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti37.080.00010.017.01627.062.984270,17%
Totale37.080.00010.017.01627.062.984270,17%
L\u2019importo iscritto nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d \u00e8 costituito dai fondi comuni d\u2019investimento e titoli obbligazionari detenuti dalla capogruppo El.En. SpA e dalle controllate Deka Mela e Quanta System al fine di impiegare temporaneamente la liquidit\u00e0.
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La suddivisione dei crediti per imposte sul reddito e degli Altri crediti \u00e8 la seguente:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Crediti per imposte sul reddito correnti
Crediti per imposte sul reddito2.444.2063.553.844(1.109.638)-31,22%
Totale2.444.2063.553.844(1.109.638)-31,22%
Crediti finanziari correnti
Crediti finanziari v. terzi645.2731.002.865(357.592)-35,66%
Crediti finanziari v. imprese collegate77.002331.565(254.563)-76,78%
Totale722.2751.334.430(612.155)-45,87%
Altri crediti correnti
Depositi cauzionali e caparre314.366363.683(49.317)-13,56%
Acconti a fornitori correnti4.024.2233.791.348232.8756,14%
Crediti per IVA9.007.3628.415.986591.3767,03%
Altri crediti tributari1.249.3321.850.532(601.200)-32,49%
Altri crediti5.297.3805.912.165(614.785)-10,40%
Altri crediti vs collegate11.99911.999
Totale19.904.66220.333.714(429.052)-2,11%
Totale Crediti finanziari correnti e Altri crediti correnti20.626.93721.668.144(1.041.207)-4,81%
Fra i \u201ccrediti per imposte sul reddito\u201d risultano iscritti, per alcune societ\u00e0 del gruppo, crediti derivanti dalla differenza fra il credito di imposta preesistente/acconti versati e il debito di imposta maturato alla data di riferimento del presente documento.
Debiti per imposte sul reddito /Altri debiti correnti (nota 21)
I \u201cdebiti per imposte sul reddito\u201d maturati su alcune societ\u00e0 del Gruppo ammontano al 31 dicembre 2025 a 4.896 mila euro e sono iscritti al netto dei relativi acconti versati e delle ritenute subite.
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Disponibilit\u00e0 liquide (nota 9)
Le disponibilit\u00e0 liquide sono cos\u00ec composte:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Depositi bancari e postali174.322.287147.426.58326.895.70418,24%
Denaro e valori in cassa37.53543.498(5.963)-13,71%
Totale174.359.822147.470.08126.889.74118,23%
Nell\u2019anno, le disponibilit\u00e0 liquide aumentano di quasi 27 milioni di euro. Per l\u2019analisi delle variazioni si rimanda al prospetto del Rendiconto Finanziario.
Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2025
La posizione finanziaria netta della Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 la seguente (dati in migliaia di euro):
Posizione finanziaria netta31/12/2531/12/24
ADisponibilit\u00e0 liquide174.360147.470
BMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
CAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti37.72511.020
DLiquidit\u00e0 (A + B + C)212.085158.490
EDebito finanziario corrente\u00a0(15.370)\u00a0(19.858)
FParte corrente del debito finanziario non corrente\u00a0(5.395)\u00a0(3.389)
GIndebitamento finanziario corrente (E + F)\u00a0(20.766)\u00a0(23.246)
HPosizione finanziaria netta corrente (D + G)191.320135.244
IDebito finanziario non corrente\u00a0(4.106)\u00a0(13.500)
JStrumenti di debito\u00a0(13.199)\u00a0(9.998)
KDebiti commerciali e altri debiti non correnti\u00a0(1.803)\u00a0(1.186)
LIndebitamento finanziario non corrente (I + J + K)\u00a0(19.107)\u00a0(24.684)
MPosizione finanziaria netta (H + L)172.212110.559
\"\"
\"\"
\"\"
La generazione di cassa dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stata consistente, portando la posizione finanziaria netta in chiusura di esercizio a superare i 172 milioni di euro. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione.
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Capitale e riserve
Le principali poste componenti il Patrimonio Netto sono le seguenti:
Capitale sociale (nota 10)
Al 31 dicembre 2025 il capitale sociale del Gruppo El.En., coincidente con quello della capogruppo, risulta:
Deliberato (al servizio dei piani di stock option)EURO2.658.626
Sottoscritto e versatoEURO2.612.498
Valore nominale di ciascuna azione - eurosenza valore nominale espresso
Categoria31/12/24IncrementiDecrementi31/12/25
N. Azioni Ordinarie80.121.900262.65280.384.552
Totale80.121.900262.65280.384.552
Le azioni sono nominative ed indivisibili; ciascuna di esse attribuisce il diritto ad un voto in tutte le assemblee ordinarie e straordinarie nonch\u00e9 gli altri diritti patrimoniali ed amministrativi secondo le disposizioni di legge e di Statuto. L'utile netto di esercizio deve essere destinato per almeno il 5% alla riserva legale, nei limiti di cui all'art. 2430 del Codice civile. Il residuo \u00e8 ripartito fra gli azionisti, salvo diversa deliberazione dell'assemblea. Nello Statuto non \u00e8 prevista la distribuzione di acconti sui dividendi. I dividendi non riscossi entro un quinquennio dal giorno in cui sono divenuti esigibili si prescrivono in favore della Societ\u00e0. Non esistono clausole statutarie particolari in ordine alla partecipazione degli azionisti al residuo attivo in caso di liquidazione. Non esistono clausole statutarie che attribuiscono particolari privilegi.
Aumenti di capitale al servizio di piani di stock option
L\u2019Assemblea straordinaria della capogruppo El.En. S.p.A. del 12 maggio 2016 aveva deliberato di dare facolt\u00e0 al Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2443, II co., c.c. di aumentare, anche in pi\u00f9 volte e anche in forma scindibile, entro cinque anni dalla data della delibera, il capitale sociale fino al massimo di nominali euro 104.000,00 mediante la emissione di nuove azioni da destinare alla sottoscrizione dei beneficiari del piano di stock option 2016-2025.
In data 13 settembre 2016 il Consiglio di Amministrazione della capogruppo, su proposta del Comitato per la Remunerazione, aveva deliberato in merito alla attuazione del piano di incentivazione azionaria (stock option) per il periodo 2016-2025 (\u201cPiano di Stock Option 2016-2025\u201d) dando seguito al mandato attribuitogli dall\u2019assemblea degli azionisti sopra citata e quindi individuando i beneficiari del piano, i quantitativi di opzioni assegnate, le finestre di esercizio, il prezzo di sottoscrizione.
Il Consiglio aveva anche proceduto ad esercitare, integralmente e ad esclusivo servizio del Piano, la facolt\u00e0, conferitagli ai sensi dell\u2019art. 2443, II comma, c.c. dalla stessa assemblea, di aumentare, a pagamento, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma V, c.c., il capitale sociale di euro 104.000,00 mediante l\u2019emissione di 800.000 azioni ordinarie (a seguito del frazionamento deliberato dall\u2019assemblea degli azionisti del 20 luglio 2021 n. 3.200.000 azioni ordinarie) sottoscrivibili da amministratori, collaboratori e dipendenti della societ\u00e0 El.En. S.p.A. e di societ\u00e0 dalla stessa controllate, assegnatari delle opzioni di cui al predetto Piano.
Le opzioni potevano essere esercitate, in conformit\u00e0 ai termini e condizioni previsti nel regolamento del piano approvato in via definitiva il 13 settembre stesso dai beneficiari in due tranche uguali: la prima a partire dal 14 settembre 2019 e fino al 31 dicembre 2025; la seconda dal 14 settembre 2020 al 31 dicembre 2025.
Il Piano \u00e8 terminato il 31 dicembre 2025; le 1.334 opzioni non esercitate a detta data sono decadute definitivamente, il capitale \u00e8 quindi definitivamente aumentato per l\u2019importo effettivamente sottoscritto e liberato a detta data.
A seguito dell\u2019avvenuto esercizio da parte di alcuni dei beneficiari del Piano di Stock Option 2016-2025, la capogruppo ha emesso, nel corso del 2025, numero 262.652 azioni ordinarie (post frazionamento) per un incasso di circa 835 mila euro comprensivo di aumento di capitale e sovrapprezzo.
L\u2019Assemblea straordinaria della capogruppo El.En. S.p.A. del 15 dicembre 2022 ha deliberato di dare facolt\u00e0 al Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2443, II co., c.c. di aumentare, anche in pi\u00f9 volte e anche in forma scindibile, entro cinque anni dalla data della delibera, il capitale sociale fino al massimo di nominali euro 65.000,00 mediante l\u2019emissione di nuove azioni da destinare alla sottoscrizione dei beneficiari del piano di stock option 2026-2031.
In data 15 marzo 2023 il Consiglio di amministrazione della capogruppo, su proposta del Comitato per la Remunerazione, ha deliberato in merito all\u2019attuazione del piano di incentivazione azionaria (stock option) per il periodo 2026-2031 (\u201cPiano di Stock Option 2026-2031\u201d o \u201cPiano\u201d) dando seguito al mandato attribuitogli dalla assemblea degli azionisti sopra citata: sono stati individuati i beneficiari del piano, i quantitativi di opzioni assegnate, le finestre di esercizio, il prezzo di sottoscrizione.
Il Consiglio ha anche proceduto a esercitare, parzialmente e ad esclusivo servizio del Piano, la facolt\u00e0, conferitagli ai sensi dell\u2019art. 2443, II comma, c.c. dalla stessa assemblea, di aumentare, a pagamento, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma V, c.c., il capitale sociale fino a euro 45.955,00 mediante la emissione di 1.414.000 azioni ordinarie che potranno essere sottoscritte da amministratori, collaboratori e dipendenti della societ\u00e0 El.En. S.p.A. e di societ\u00e0 dalla stessa controllate, che siano assegnatari delle opzioni di cui al predetto Piano.
Le opzioni potranno essere esercitate, in conformit\u00e0 ai termini e condizioni previsti nel regolamento del piano approvato in via definitiva in pari data, dai beneficiari in due tranche uguali: la prima a partire dall\u20191\u00b0 aprile 2026 e fino al 31 dicembre 2031; la seconda dall\u20191\u00b0 aprile 2027 al 31 dicembre 2031.
Il Piano terminer\u00e0 il 31 dicembre 2031, le opzioni non esercitate a detta data decadranno definitivamente, il capitale si intender\u00e0 definitivamente aumentato per l\u2019importo effettivamente sottoscritto e liberato a detta data.
Per le ulteriori informazioni sul piano si rimanda a quanto dettagliatamente riportato nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023 nella sezione \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2023\u201d.
Si segnala infine che la capitalizzazione di mercato della Societ\u00e0 attualmente \u00e8 comunque superiore rispetto ai valori impliciti nel patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2025.
Sovrapprezzo azioni (nota 11)
Al 31 dicembre 2025 la riserva da sovrapprezzo azioni, coincidente con quella della capogruppo, ammonta a 48.649 mila euro in aumento rispetto ai 47.822 al 31 dicembre 2024 per effetto dell\u2019esercizio di stock option nel corso dell\u2019esercizio, di cui alla nota precedente.
Altre riserve (nota 12)
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Riserva legale537.302537.3020,00%
Riserva straordinaria131.056.129114.679.29216.376.83714,28%
Riserva di conversione(214.078)(65.763)(148.315)225,53%
Riserva IAS stock option/stock based compensation9.667.9358.113.3221.554.61319,16%
Riserva per contributi in conto capitale426.657426.6570,00%
Altre riserve(47.567)(65.415)17.848-27,28%
Totale141.426.378123.625.39517.800.98314,40%
Al 31 dicembre 2025 la \u201criserva straordinaria\u201d \u00e8 pari a 131.056 mila euro; l\u2019aumento intervenuto rispetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 relativo alla destinazione del risultato di esercizio 2024, come da delibera assunta dall\u2019Assemblea degli Azionisti della capogruppo del 29 aprile 2025.
La riserva di conversione sintetizza l\u2019effetto della variazione del cambio sugli investimenti in valuta. Gli effetti per il 2025 sono indicati nella colonna \u201crisultato complessivo\u201d del prospetto di Patrimonio Netto.
La riserva per \u201cstock option/stock based compensation\u201d accoglie la contropartita dei costi figurativi determinati ai sensi dell\u2019IFRS 2 dei Piani di stock option e stock grant deliberati da El.En. S.p.A..
La riserva per contributi in conto capitale deve essere considerata una riserva di utili ed \u00e8 invariata rispetto al 31 dicembre 2024.
La voce \u201cAltre riserve\u201d accoglie principalmente la riserva relativa alla valutazione del Fondo TFR in conformit\u00e0 al principio IAS 19.
Azioni proprie (nota 13)
L\u2019assemblea degli azionisti della capogruppo El.En. S.p.A. ha approvato l\u2019autorizzazione al Consiglio di amministrazione all\u2019acquisto e alla disposizione di azioni proprie con numerose delibere fino dal 2008; da ultimo, in data 29 aprile 2024, i cui termini all\u2019acquisto sarebbero scaduti il 28 ottobre 2025.
In data 29 aprile 2025 l\u2019Assemblea degli azionisti di El.En. S.p.A., previa revoca per la parte non utilizzata della autorizzazione concessa dalla stessa assemblea in data 29 aprile 2024, ha nuovamente autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto di azioni proprie entro 18 mesi dalla data della delibera, come gi\u00e0 descritto nei fatti di rilievo avvenuti nel primo semestre 2025.
In data 31 luglio 2025 la societ\u00e0 ha comunicato di aver assegnato al direttore generale n. 19.940 delle azioni detenute in portafoglio quale quota in natura del compenso annuale 2024 pertanto al 31 dicembre 2025 le azioni proprie detenute dalla societ\u00e0 sono 235.346 contro le 7.470 azioni proprie detenute al 31 dicembre 2024.
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Capitale sociale (nota 10)
Al 31 dicembre 2025 il capitale sociale del Gruppo El.En., coincidente con quello della capogruppo, risulta:
Deliberato (al servizio dei piani di stock option)EURO2.658.626
Sottoscritto e versatoEURO2.612.498
Valore nominale di ciascuna azione - eurosenza valore nominale espresso
Categoria31/12/24IncrementiDecrementi31/12/25
N. Azioni Ordinarie80.121.900262.65280.384.552
Totale80.121.900262.65280.384.552
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Sovrapprezzo azioni (nota 11)
Al 31 dicembre 2025 la riserva da sovrapprezzo azioni, coincidente con quella della capogruppo, ammonta a 48.649 mila euro in aumento rispetto ai 47.822 al 31 dicembre 2024 per effetto dell\u2019esercizio di stock option nel corso dell\u2019esercizio, di cui alla nota precedente.
Altre riserve (nota 12)
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Riserva legale537.302537.3020,00%
Riserva straordinaria131.056.129114.679.29216.376.83714,28%
Riserva di conversione(214.078)(65.763)(148.315)225,53%
Riserva IAS stock option/stock based compensation9.667.9358.113.3221.554.61319,16%
Riserva per contributi in conto capitale426.657426.6570,00%
Altre riserve(47.567)(65.415)17.848-27,28%
Totale141.426.378123.625.39517.800.98314,40%
Al 31 dicembre 2025 la \u201criserva straordinaria\u201d \u00e8 pari a 131.056 mila euro; l\u2019aumento intervenuto rispetto al 31 dicembre 2024 \u00e8 relativo alla destinazione del risultato di esercizio 2024, come da delibera assunta dall\u2019Assemblea degli Azionisti della capogruppo del 29 aprile 2025.
La riserva di conversione sintetizza l\u2019effetto della variazione del cambio sugli investimenti in valuta. Gli effetti per il 2025 sono indicati nella colonna \u201crisultato complessivo\u201d del prospetto di Patrimonio Netto.
La riserva per \u201cstock option/stock based compensation\u201d accoglie la contropartita dei costi figurativi determinati ai sensi dell\u2019IFRS 2 dei Piani di stock option e stock grant deliberati da El.En. S.p.A..
La riserva per contributi in conto capitale deve essere considerata una riserva di utili ed \u00e8 invariata rispetto al 31 dicembre 2024.
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Azioni proprie (nota 13)
L\u2019assemblea degli azionisti della capogruppo El.En. S.p.A. ha approvato l\u2019autorizzazione al Consiglio di amministrazione all\u2019acquisto e alla disposizione di azioni proprie con numerose delibere fino dal 2008; da ultimo, in data 29 aprile 2024, i cui termini all\u2019acquisto sarebbero scaduti il 28 ottobre 2025.
In data 29 aprile 2025 l\u2019Assemblea degli azionisti di El.En. S.p.A., previa revoca per la parte non utilizzata della autorizzazione concessa dalla stessa assemblea in data 29 aprile 2024, ha nuovamente autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto di azioni proprie entro 18 mesi dalla data della delibera, come gi\u00e0 descritto nei fatti di rilievo avvenuti nel primo semestre 2025.
In data 31 luglio 2025 la societ\u00e0 ha comunicato di aver assegnato al direttore generale n. 19.940 delle azioni detenute in portafoglio quale quota in natura del compenso annuale 2024 pertanto al 31 dicembre 2025 le azioni proprie detenute dalla societ\u00e0 sono 235.346 contro le 7.470 azioni proprie detenute al 31 dicembre 2024.
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Passivit\u00e0 non correnti
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (nota 15)
Il seguente prospetto evidenzia i movimenti del periodo:
31/12/2024Accantonamento(Utilizzi)Versamenti a fondi complementari, a fondo INPS e altri movimenti31/12/2025
4.981.3553.463.701\u00a0(949.895)\u00a0(2.247.336)5.247.825
Il TFR rappresenta l\u2019indennit\u00e0 che viene maturata dal personale dipendente nel corso della vita lavorativa e che viene allo stesso liquidata al momento dell\u2019uscita.
Ai fini dei principi contabili internazionali, la corresponsione dell\u2019indennit\u00e0 di fine rapporto rappresenta un \u201cbeneficio a lungo termine successivo alla fine del rapporto di lavoro\u201d; si tratta di una obbligazione \u201ca beneficio definito\u201d che comporta l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 analoga a quella che sorge nei piani pensionistici a benefici definiti.
Per quanto riguarda le societ\u00e0 situate in Italia, a seguito delle modifiche apportate al TFR dalla Legge 27/12/2006 (e successive modifiche) \u00e8 stata sottoposta a valutazione, secondo lo IAS 19, solo la passivit\u00e0 relativa al TFR maturato rimasto in azienda, poich\u00e9 la quota maturanda \u00e8 stata versata ad entit\u00e0 separata (forma pensionistica complementare).
Anche per i dipendenti che esplicitamente hanno deciso di mantenere il trattamento di fine rapporto in azienda, il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 \u00e8 stato versato al Fondo di tesoreria gestito dall\u2019Inps. Tale fondo, in base alla Legge finanziaria 2007, garantisce al personale dipendente del settore privato l\u2019erogazione del trattamento di fine rapporto per la quota corrispondente ai versamenti dallo stesso effettuati.
Il valore attuale dell\u2019obbligazione per il fondo TFR rimasto nelle aziende del gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 5.176 mila euro.
Le ipotesi adottate per la determinazione del piano sono riassunte nel prospetto che segue:
\u00a0\u00a0\u00a0
Ipotesi finanziarieAnno 2024Anno 2025
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Tasso annuo di attualizzazione2,69%-2,78%-2,93%-3,18%-3,38% (*)2,52%-2,79%-3,09%-3,37%-3,96% (**)
\u00a0\u00a0\u00a0
Tasso annuo di inflazione2,00%1,4%-1,6%-1,9%-2% (***)
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Tasso annuo incremento salarialeDirigenti 3,00%Dirigenti 3,00%
(comprensivo di inflazione)Impiegati/quadri 3,00%Impiegati/quadri 3,00%
\u00a0Operai 3,00%Operai 3,00%
(*) 2,69% per i primi tre anni, 2,78% dal quarto al quinto, 2,93% dal sesto al settimo, 3,18% dall'ottavo al decimo e 3,38% fino al trentesimo anno.
(**) 2,52% per i primi tre anni, 2,79% dal quarto al quinto, 3,09% dal sesto al settimo, 3,37% dall'ottavo al decimo e 3,96% fino al trentesimo anno.
(***) 1,4% per il 2026, 1,6% per il 2027, 1,9% per il 2028, 2% per gli anni successivi.
Per garantire la coerenza con la fonte dei rendimenti delle passate valutazioni, sono stati utilizzati i rendimenti che S&P registra e pubblica sulle scadenze 1Y-3Y, 3Y-5Y, 5Y-7Y, 7Y-10Y ed infine 10+Y, per costruire una \u201ccurva dei tassi\u201d iBoxx Corporate AA al 31 dicembre 2025 come riepilogato nella tabella sopra.
L\u2019importo iscritto nella colonna \u201cVersamenti a fondi complementari, a fondo INPS e altri movimenti\u201d del prospetto di movimentazione del Fondo TFR rappresenta sia la quota TFR versata a forme pensionistiche complementari o al fondo di Tesoreria gestito dall\u2019Inps (per quest\u2019ultimo con riferimento ad alcune societ\u00e0 italiane del gruppo), a seconda delle scelte effettuate dai dipendenti, sia l\u2019ammontare delle perdite/utili attuariali dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page222-cflshid_119014-tag11773071": { "value": "
Analisi imposte differite e anticipate (nota 4) (nota 16)
Le imposte differite e anticipate sono accantonate sulle differenze temporanee fra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.
L'analisi \u00e8 la seguente:
31/12/2024Accantonamento(Utilizzi)Altri movimentiEffetto cambio31/12/2025
Credito per imposte ant. svalut. magazzino4.878.290407.070(46.428)25.238.933
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo garanzia prodotti802.443135.806(40.722)897.527
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo svalut. crediti1.120.20067.994(16.534)(228.097)(29.418)914.145
Credito per imposte ant. su perdite fiscali riportate a nuovo609.975(668)(118.834)(15.345)475.128
Credito per imposte ant. su utili intragruppo e rett. consolidate1.756.3677.168(26.372)271.737.190
Crediti per altre imposte anticipate sul reddito e adeg. IAS2.132.208466.241(204.335)16.998(3.719)2.407.393
Totale11.299.4831.083.611(334.391)(329.904)(48.482)11.670.316
Fondo imposte differite su ammortamenti fiscali124.4701.875126.345
Fondo altre imposte differite su contributi in conto capitale89.133(36.536)(1)52.596
Fondo per altre imposte differite sul reddito e adeg. IAS2.759.217440.690(66.106)(326.092)(51.524)2.756.185
Totale2.972.820442.565(102.642)(326.093)(51.524)2.935.126
Netto8.326.663641.046(231.749)(3.811)3.0428.735.190
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 11.670 mila euro circa. \u00c8 aumentato il credito per imposte anticipate calcolato sui fondi obsolescenza magazzino e garanzia prodotti. In diminuzione i crediti per perdite fiscali riportabili e per svalutazione crediti e gli altri crediti che accolgono tra l\u2019altro l\u2019adeguamento di valore della fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate in passato da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa e quello su compensi differiti.
Nella riga \u201cAltri movimenti\u201d \u00e8 iscritta la fiscalit\u00e0 differita sugli adeguamenti di valore operati sul fondo TFR e contabilizzati direttamente a Other Comprehensive Income (\u201cOCI\u201d).
Le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari a 2.935 mila euro. Le variazioni delle altre passivit\u00e0 per imposte differite si riferiscono, tra l\u2019altro, alla valutazione ai fini fiscali di alcuni magazzini al LIFO. La diminuzione della passivit\u00e0 per imposte differite sui contributi \u00e8 data dalla tassazione nell\u2019anno di una quota dei contributi in conto capitale ricevuti che, ai fini fiscali, sono stati rateizzati come previsto dalla normativa vigente fino al 31 dicembre 2024.
Nella colonna \u201cAltri movimenti\u201d di entrambe le categorie \u00e8 riportato, tra l\u2019altro, l\u2019effetto del deconsolidamento integrale di With Us.
Imposte sul reddito (nota 30)
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
IRES e altre imposte sul reddito estere20.797.57720.903.354(105.777)-0,51%
Imposte sul reddito IRAP3.326.9183.196.482130.4364,08%
Imposte anticipate/differite IRES e sul reddito controllate estere(445.704)(543.090)97.386-17,93%
Imposte anticipate/differite IRAP36.40711.09825.309228,05%
Provento fiscale per crediti d'imposta(482.029)(446.588)(35.441)7,94%
Altre Imposte sul reddito(7.987)(10.987)3.000-27,30%
Imposte esercizi precedenti272.173(1.882.817)2.154.990-114,46%
Totale23.497.35521.227.4522.269.90310,69%
Il costo per imposte correnti e differite di competenza dell\u2019esercizio \u00e8 pari a 23.497 mila euro: il tax rate complessivo \u00e8 pari al 32% in aumento rispetto al 25% dello scorso anno.
Il carico fiscale del 2024 beneficiava dell\u2019accordo siglato da El.En. S.p.A. con l\u2019agenzia delle entrate nel mese di dicembre 2024 sul cos\u00ec detto Patent Box per il periodo 2020/2024 e della non imponibilit\u00e0 del provento da 5 milioni descritto alla nota precedente.
Il prospetto che segue illustra la riconciliazione tra aliquota fiscale teorica ed aliquota effettiva limitatamente all\u2019Imposta sul Reddito delle Societ\u00e0 (IRES) e assimilabili.
20252024
Risultato Ante Imposte74.254.54384.104.497
\u00a0\u00a0\u00a0
Aliquota Ires teorica24,00%24,00%
\u00a0\u00a0\u00a0
Ires Teorica17.821.09020.185.079
\u00a0\u00a0\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale delle imprese estere rispetto all'aliquota teorica1.247.9163.144.746
\u00a0\u00a0\u00a0
Oneri (proventi) fiscali non ripetibili172.505(38.345)
\u00a0\u00a0\u00a0
Crediti d'imposta(482.029)(446.588)
\u00a0\u00a0\u00a0
Patent box(48.000)(2.654.850)
\u00a0\u00a0\u00a0
Operazione cessione quote Penta Laser Zhejiang2.878.531\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Adeguamenti di valore (earn out)\u00a0(1.200.000)
\u00a0\u00a0\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale delle imprese italiane rispetto all'aliquota teorica2.452.606741.269
\u00a0\u00a0\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale per effetto delle scritture di consolidamento(3.934.602)(1.453.610)
\u00a0\u00a0\u00a0
Ires effettiva20.108.01718.277.701
\u00a0\u00a0\u00a0
Aliquota Ires Effettiva27,08%21,73%
\u00a0\u00a0\u00a0
Il Gruppo non \u00e8 oggetto della normativa Pillar Two essendo i ricavi consolidati del Gruppo inferiori ad euro 750 milioni.
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Analisi imposte differite e anticipate (nota 4) (nota 16)
Le imposte differite e anticipate sono accantonate sulle differenze temporanee fra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.
L'analisi \u00e8 la seguente:
31/12/2024Accantonamento(Utilizzi)Altri movimentiEffetto cambio31/12/2025
Credito per imposte ant. svalut. magazzino4.878.290407.070(46.428)25.238.933
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo garanzia prodotti802.443135.806(40.722)897.527
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo svalut. crediti1.120.20067.994(16.534)(228.097)(29.418)914.145
Credito per imposte ant. su perdite fiscali riportate a nuovo609.975(668)(118.834)(15.345)475.128
Credito per imposte ant. su utili intragruppo e rett. consolidate1.756.3677.168(26.372)271.737.190
Crediti per altre imposte anticipate sul reddito e adeg. IAS2.132.208466.241(204.335)16.998(3.719)2.407.393
Totale11.299.4831.083.611(334.391)(329.904)(48.482)11.670.316
Fondo imposte differite su ammortamenti fiscali124.4701.875126.345
Fondo altre imposte differite su contributi in conto capitale89.133(36.536)(1)52.596
Fondo per altre imposte differite sul reddito e adeg. IAS2.759.217440.690(66.106)(326.092)(51.524)2.756.185
Totale2.972.820442.565(102.642)(326.093)(51.524)2.935.126
Netto8.326.663641.046(231.749)(3.811)3.0428.735.190
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 11.670 mila euro circa. \u00c8 aumentato il credito per imposte anticipate calcolato sui fondi obsolescenza magazzino e garanzia prodotti. In diminuzione i crediti per perdite fiscali riportabili e per svalutazione crediti e gli altri crediti che accolgono tra l\u2019altro l\u2019adeguamento di valore della fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate in passato da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa e quello su compensi differiti.
Nella riga \u201cAltri movimenti\u201d \u00e8 iscritta la fiscalit\u00e0 differita sugli adeguamenti di valore operati sul fondo TFR e contabilizzati direttamente a Other Comprehensive Income (\u201cOCI\u201d).
Le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari a 2.935 mila euro. Le variazioni delle altre passivit\u00e0 per imposte differite si riferiscono, tra l\u2019altro, alla valutazione ai fini fiscali di alcuni magazzini al LIFO. La diminuzione della passivit\u00e0 per imposte differite sui contributi \u00e8 data dalla tassazione nell\u2019anno di una quota dei contributi in conto capitale ricevuti che, ai fini fiscali, sono stati rateizzati come previsto dalla normativa vigente fino al 31 dicembre 2024.
Nella colonna \u201cAltri movimenti\u201d di entrambe le categorie \u00e8 riportato, tra l\u2019altro, l\u2019effetto del deconsolidamento integrale di With Us.
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Altri fondi (nota 17)
Il seguente prospetto mette in evidenza i movimenti intervenuti nell'esercizio:
31/12/2024Accantonamento(Utilizzi)Altri movimentiEffetto cambio31/12/2025
Fondo per trattamento di quiescenza e simili2.161.553574.555(303.636)(268.058)2.164.414
Fondo garanzia prodotti4.058.800916.520(2.366)(86.914)(11.677)4.874.363
Fondi rischi e oneri1.896.249540.813(890.069)(12.560)1.534.433
Altri fondi minori151.327151.327
Totale8.116.6022.031.888(1.196.071)(216.205)(11.677)8.724.537
Il fondo indennit\u00e0 clientela agenti, compreso nella voce \u201cfondo trattamento quiescenza e obblighi simili\u201d ammonta, al 31 dicembre 2025, ad euro 1.913 mila circa, contro i 1.918 mila euro del 31 dicembre 2024.
Secondo lo IAS 37 l\u2019ammontare dovuto deve essere calcolato utilizzando tecniche di attualizzazione, per stimare nel miglior modo possibile il costo complessivo da sostenere per l\u2019erogazione agli agenti di benefici successivamente alla fine del rapporto di lavoro.
Le valutazioni tecniche sono state effettuate sulla base delle ipotesi di seguito descritte:
\u00a0\u00a0\u00a0
Ipotesi finanziarieAnno 2024Anno 2025
\u00a0\u00a0\u00a0
Tasso annuo di attualizzazione 2,36%-2,42%-2,36% (*) 2,927%-3,143%-3,233% (**)
Tasso annuo di inflazione2,00%1,4%-1,6%-1,9%-2% (***)
\u00a0\u00a0\u00a0
(*) 2,36% sulle scadenze di 10 anni, 2,42% fino a 15 anni, 2,36% fino a 20 anni.
(**) 2,927% sulle scadenze di 10 anni, 3,143% fino a 15 anni, 3,233% fino a 20 anni.
(***) 1,4% per il 2026, 1,6% per il 2027, 1,9% per il 2028, 2% per gli anni successivi.
Per la valutazione della passivit\u00e0 sono stati utilizzati rendimenti desunti dalla curva EUR IRS alla data di valutazione.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
La voce \u201cAltri fondi minori\u201d accoglie nell\u2019esercizio la quota parte del patrimonio netto negativo della collegata With US.
Nella colonna \u201cAltri movimenti\u201d della voce \u201cfondo trattamento quiescenza e obblighi simili\u201d \u00e8 riportato l\u2019effetto della definizione di un atto transattivo per l\u2019uscita di un agente e per le altre categorie \u00e8 riportato, tra l\u2019altro, l\u2019effetto del deconsolidamento integrale di With US.
Passivit\u00e0 potenziali
Il contratto sottoscritto per la cessione della partecipazione in PLZ prevede: a) una clausola relativa alla possibile riduzione del prezzo del 5% in relazione al mancato raggiungimento di alcuni risultati finanziari del gruppo cinese nel triennio 2025-2027, b) una clausola di responsabilit\u00e0 del venditore in relazione ad alcune risultanze emerse nel processo di due diligence condotto da YOFC per le quali \u00e8 previsto un limite massimo di indennizzo fino al 10% del prezzo corrisposto, c) una clausola su alcune specifiche fattispecie che potrebbero dar luogo a indennizzi senza limite di risarcimento. Il debito relativo alla clausola a) \u00e8 gi\u00e0 iscritto tra i debiti finanziari a lungo termine, il debito relativo alla clausola b) \u00e8 stato stimato sulla base della ragionevole prevedibilit\u00e0 degli eventi ed iscritto tra i debiti finanziari a breve termine. Per la clausola c), sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non si \u00e8 provveduto all\u2019iscrizione di ulteriori debiti.
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie e altre passivit\u00e0 non correnti (nota 18)
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Debiti finanziari a m/l termine
Debiti verso banche4.105.81413.499.717(9.393.903)-69,59%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing11.054.9789.573.7351.481.24315,47%
Debiti verso altri finanziatori2.143.625424.4281.719.197405,06%
Altre passivit\u00e0 non correnti1.803.0311.186.464616.56751,97%
Totale19.107.44824.684.344(5.576.896)-22,59%
I dettagli dei debiti verso banche in essere al 31 dicembre 2025 sono riportati nella tabella seguente:
Societ\u00e0Istituto finanziatoreValutaImporto entro annoImporto oltre annoData prima rataData ultima rataTasso di interesseTermini di pagamento (mensile, trimestrale,\u2026)Garanzie
Esthelogue SrlIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0191.786 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 28/08/202228/05/20261,30%rate trimestrali90% da Mediocredito Centrale
Asclepion GmbHBaudarlehen Deutsche BankEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.444 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.448 02/05/201831/12/20271,40%rate mensiliIpoteca su immobile
ASA S.r.l. Unicredit Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0244.034 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0619.217 30/11/201931/05/20290,85%rate semestraliIpoteca su immobile
ASA S.r.l. Intesa San Paolo Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0381.719 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 24/09/202224/06/20261,02%rate trimestrali90% da Mediocredito Centrale
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.650.000 \u00a028/10/202128/07/2026Euribor rate 3 months + SPREAD 1,06%rate trimestraliElen SpA
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0636.199 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 28/08/202228/05/20261,02%rate trimestrali90% da Mediocredito Centrale
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.333.333 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.333.333 07/11/202407/08/20284,28%rate trimestrali -
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416.667 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 30/06/202331/03/2026EURIBOR 3 mesi + 0,55% SPREAD coperto con IRSrate trimestrali -
Cutlite Penta SpAMonte Paschi di SienaEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.045.669 \u00a031/03/202431/12/20264,56%rate trimestrali -
Cutlite Penta SpAMonte Paschi di SienaEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0921.554 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0473.838 30/06/202430/06/20273,75% + 0,85%rate trimestrali -
Cutlite Penta SpACredemEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.031.965 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0175.858 28/03/202428/02/20273,84%rate mensili -
Cutlite Penta SpAINTESA SANPAOLO Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.500.000 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 28/10/2021a revocaEuribor rate 3 months + SPREAD 0,750%rimborso a scadenza \u2013 rinnovabile\u00a0
Cutlite Penta SpAINTESA SANPAOLO Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.000.000 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 14/07/2023a revocaEuribor rate 3 months + SPREAD 0,750%rimborso a scadenza \u2013 rinnovabile\u00a0
Cutlite Penta SpACHIANTI BANCAEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.485.187 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 27/05/2025a revocaEuribor rate 3 months + SPREAD 0,5%rimborso a scadenza \u2013 rinnovabile\u00a0
Nexam SrlIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067.243 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.121 30/11/202430/10/2027EURIBOR 1 MESE + 2,50% SPREADrate mensili -
I debiti verso societ\u00e0 di leasing si riferiscono per lo pi\u00f9 alla societ\u00e0 controllata Cutlite Penta che ha acquistato sotto forma di leasing finanziario immobili per lo svolgimento delle attivit\u00e0 produttive e pertanto trattati contabilmente secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 16 in sostituzione del gi\u00e0 applicato IAS 17. Il primo contratto stipulato da Cutlite Penta ha una durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2031; il debito residuo al 31 dicembre 2025 ammonta a 2,4 milioni di euro. La societ\u00e0 ha poi stipulato nel 2021 un altro contratto di leasing per l\u2019acquisto di un nuovo immobile adiacente l\u2019altro della durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2033; il debito residuo al 31 dicembre 2025 ammonta a circa 2,6 milioni di euro. Nel corso del 2025 ha inoltre stipulato un nuovo contratto di leasing della durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2037, il cui debito residuo al 31 dicembre 2025 ammonta a 2,4 milioni di euro.
Gli altri importi della voce in esame derivano dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 avvenuta per la prima volta nell\u2019esercizio 2019.
La voce Debiti verso altri finanziatori accoglie tra l\u2019altro la passivit\u00e0 iscritta dalla controllata Ot-las a seguito della cessione della maggioranza di Penta Laser Zhejiang a YOFC nel mese di luglio 2025 che in base alle clausole contrattuali di vendita prevedono la restituzione fino al 5% del prezzo di vendita nel caso di mancato raggiungimento di alcuni risultati finanziari del gruppo cinese nel triennio 2025-2027.
La voce Altre passivit\u00e0 non correnti accoglie tra l\u2019altro l\u2019ammontare dei debiti verso fornitori scaduti oltre 12 mesi o i cui termini di pagamento sono previsti oltre l\u2019anno per 1.114 mila euro.
La movimentazione della voce \u201cDebiti e passivit\u00e0 finanziarie e altre passivit\u00e0 non correnti\u201d nell\u2019esercizio in oggetto \u00e8 stata la seguente:
31/12/2024Flussi di cassaModifica perimetroVariazione cambiAltre variazioni31/12/2025
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie e altre passivit\u00e0 non correnti24.684.344(9.560.798)(984.277)(144.157)2.649.27119.107.448
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Passivit\u00e0 potenziali
Il contratto sottoscritto per la cessione della partecipazione in PLZ prevede: a) una clausola relativa alla possibile riduzione del prezzo del 5% in relazione al mancato raggiungimento di alcuni risultati finanziari del gruppo cinese nel triennio 2025-2027, b) una clausola di responsabilit\u00e0 del venditore in relazione ad alcune risultanze emerse nel processo di due diligence condotto da YOFC per le quali \u00e8 previsto un limite massimo di indennizzo fino al 10% del prezzo corrisposto, c) una clausola su alcune specifiche fattispecie che potrebbero dar luogo a indennizzi senza limite di risarcimento. Il debito relativo alla clausola a) \u00e8 gi\u00e0 iscritto tra i debiti finanziari a lungo termine, il debito relativo alla clausola b) \u00e8 stato stimato sulla base della ragionevole prevedibilit\u00e0 degli eventi ed iscritto tra i debiti finanziari a breve termine. Per la clausola c), sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non si \u00e8 provveduto all\u2019iscrizione di ulteriori debiti.
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Passivit\u00e0 potenziali
Il contratto sottoscritto per la cessione della partecipazione in PLZ prevede: a) una clausola relativa alla possibile riduzione del prezzo del 5% in relazione al mancato raggiungimento di alcuni risultati finanziari del gruppo cinese nel triennio 2025-2027, b) una clausola di responsabilit\u00e0 del venditore in relazione ad alcune risultanze emerse nel processo di due diligence condotto da YOFC per le quali \u00e8 previsto un limite massimo di indennizzo fino al 10% del prezzo corrisposto, c) una clausola su alcune specifiche fattispecie che potrebbero dar luogo a indennizzi senza limite di risarcimento. Il debito relativo alla clausola a) \u00e8 gi\u00e0 iscritto tra i debiti finanziari a lungo termine, il debito relativo alla clausola b) \u00e8 stato stimato sulla base della ragionevole prevedibilit\u00e0 degli eventi ed iscritto tra i debiti finanziari a breve termine. Per la clausola c), sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non si \u00e8 provveduto all\u2019iscrizione di ulteriori debiti.
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Debiti e passivit\u00e0 finanziarie e altre passivit\u00e0 non correnti (nota 18)
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Debiti finanziari a m/l termine
Debiti verso banche4.105.81413.499.717(9.393.903)-69,59%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing11.054.9789.573.7351.481.24315,47%
Debiti verso altri finanziatori2.143.625424.4281.719.197405,06%
Altre passivit\u00e0 non correnti1.803.0311.186.464616.56751,97%
Totale19.107.44824.684.344(5.576.896)-22,59%
I dettagli dei debiti verso banche in essere al 31 dicembre 2025 sono riportati nella tabella seguente:
Societ\u00e0Istituto finanziatoreValutaImporto entro annoImporto oltre annoData prima rataData ultima rataTasso di interesseTermini di pagamento (mensile, trimestrale,\u2026)Garanzie
Esthelogue SrlIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0191.786 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 28/08/202228/05/20261,30%rate trimestrali90% da Mediocredito Centrale
Asclepion GmbHBaudarlehen Deutsche BankEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.444 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.448 02/05/201831/12/20271,40%rate mensiliIpoteca su immobile
ASA S.r.l. Unicredit Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0244.034 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0619.217 30/11/201931/05/20290,85%rate semestraliIpoteca su immobile
ASA S.r.l. Intesa San Paolo Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0381.719 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 24/09/202224/06/20261,02%rate trimestrali90% da Mediocredito Centrale
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.650.000 \u00a028/10/202128/07/2026Euribor rate 3 months + SPREAD 1,06%rate trimestraliElen SpA
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0636.199 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 28/08/202228/05/20261,02%rate trimestrali90% da Mediocredito Centrale
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.333.333 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.333.333 07/11/202407/08/20284,28%rate trimestrali -
Cutlite Penta SpAIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0416.667 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 30/06/202331/03/2026EURIBOR 3 mesi + 0,55% SPREAD coperto con IRSrate trimestrali -
Cutlite Penta SpAMonte Paschi di SienaEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.045.669 \u00a031/03/202431/12/20264,56%rate trimestrali -
Cutlite Penta SpAMonte Paschi di SienaEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0921.554 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0473.838 30/06/202430/06/20273,75% + 0,85%rate trimestrali -
Cutlite Penta SpACredemEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.031.965 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0175.858 28/03/202428/02/20273,84%rate mensili -
Cutlite Penta SpAINTESA SANPAOLO Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.500.000 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 28/10/2021a revocaEuribor rate 3 months + SPREAD 0,750%rimborso a scadenza \u2013 rinnovabile\u00a0
Cutlite Penta SpAINTESA SANPAOLO Euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.000.000 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 14/07/2023a revocaEuribor rate 3 months + SPREAD 0,750%rimborso a scadenza \u2013 rinnovabile\u00a0
Cutlite Penta SpACHIANTI BANCAEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.485.187 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- 27/05/2025a revocaEuribor rate 3 months + SPREAD 0,5%rimborso a scadenza \u2013 rinnovabile\u00a0
Nexam SrlIntesa San PaoloEuro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067.243 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.121 30/11/202430/10/2027EURIBOR 1 MESE + 2,50% SPREADrate mensili -
I debiti verso societ\u00e0 di leasing si riferiscono per lo pi\u00f9 alla societ\u00e0 controllata Cutlite Penta che ha acquistato sotto forma di leasing finanziario immobili per lo svolgimento delle attivit\u00e0 produttive e pertanto trattati contabilmente secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 16 in sostituzione del gi\u00e0 applicato IAS 17. Il primo contratto stipulato da Cutlite Penta ha una durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2031; il debito residuo al 31 dicembre 2025 ammonta a 2,4 milioni di euro. La societ\u00e0 ha poi stipulato nel 2021 un altro contratto di leasing per l\u2019acquisto di un nuovo immobile adiacente l\u2019altro della durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2033; il debito residuo al 31 dicembre 2025 ammonta a circa 2,6 milioni di euro. Nel corso del 2025 ha inoltre stipulato un nuovo contratto di leasing della durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2037, il cui debito residuo al 31 dicembre 2025 ammonta a 2,4 milioni di euro.
Gli altri importi della voce in esame derivano dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 avvenuta per la prima volta nell\u2019esercizio 2019.
La voce Debiti verso altri finanziatori accoglie tra l\u2019altro la passivit\u00e0 iscritta dalla controllata Ot-las a seguito della cessione della maggioranza di Penta Laser Zhejiang a YOFC nel mese di luglio 2025 che in base alle clausole contrattuali di vendita prevedono la restituzione fino al 5% del prezzo di vendita nel caso di mancato raggiungimento di alcuni risultati finanziari del gruppo cinese nel triennio 2025-2027.
La voce Altre passivit\u00e0 non correnti accoglie tra l\u2019altro l\u2019ammontare dei debiti verso fornitori scaduti oltre 12 mesi o i cui termini di pagamento sono previsti oltre l\u2019anno per 1.114 mila euro.
La movimentazione della voce \u201cDebiti e passivit\u00e0 finanziarie e altre passivit\u00e0 non correnti\u201d nell\u2019esercizio in oggetto \u00e8 stata la seguente:
31/12/2024Flussi di cassaModifica perimetroVariazione cambiAltre variazioni31/12/2025
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie e altre passivit\u00e0 non correnti24.684.344(9.560.798)(984.277)(144.157)2.649.27119.107.448
Passivit\u00e0 correnti
Debiti finanziari (nota 19)
Nel seguito \u00e8 esposto il dettaglio dei debiti finanziari a breve:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Debiti finanziari a breve termine
Debiti verso banche15.370.38719.857.631(4.487.244)-22,60%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing3.324.2713.220.823103.4483,21%
Debiti verso altri finanziatori2.069.205146.9901.922.2151307,72%
Totale20.763.86323.225.444(2.461.581)-10,60%
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Strumenti finanziari derivati passivi correnti1.64920.915(19.266)-92,12%
Totale1.64920.915(19.266)-92,12%
I dettagli dei debiti verso banche a breve sono riportati alla nota precedente. I debiti verso banche non sono soggetti a covenants.
La voce \u201cdebiti verso societ\u00e0 di leasing\u201d e \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d accoglie le quote a breve dei debiti descritti nella nota precedente.
La voce \u201cStrumenti finanziari derivati passivi correnti\u201d accoglie la valutazione al fair value secondo l\u2019IFRS 9 del contratto derivato interest rate swap per la copertura dal tasso di interesse sul mutuo Intesa San Paolo sottoscritto nel 2023 dalla controllata Cutlite Penta per 5 milioni di euro.
La voce Debiti verso altri finanziatori accoglie tra l\u2019altro la passivit\u00e0 iscritta dalla controllata Ot-las a seguito della cessione della maggioranza di Penta Laser Zhejiang a YOFC nel mese di luglio 2025 in base ad alcune clausole di adeguamento prezzo previste dal contratto.
La movimentazione della voce \u201cDebiti finanziari\u201d nell\u2019esercizio in oggetto \u00e8 stata la seguente:
\u00a031/12/2024Flussi di cassaModifica perimetroVariazione cambiAltre variazioni31/12/2025
Debiti finanziari23.225.444(1.581.456)(752.539)(114.549)(13.037)20.763.863
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La voce Altre passivit\u00e0 non correnti accoglie tra l\u2019altro l\u2019ammontare dei debiti verso fornitori scaduti oltre 12 mesi o i cui termini di pagamento sono previsti oltre l\u2019anno per 1.114 mila euro.
Debiti commerciali (nota 20)
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Debiti verso fornitori88.764.43190.550.170(1.785.739)-1,97%
Debiti verso imprese collegate1.254.0761.254.076
Totale90.018.50790.550.170(531.663)-0,59%
Riportiamo inoltre la distinzione dei debiti commerciali verso terzi suddivisi per valuta per l\u2019esercizio:
Valore debiti espressi in:31/12/202531/12/2024
EURO82.941.80083.751.124
USD5.535.6075.378.804
Altre Valute287.0241.420.242
Totale88.764.43190.550.170
Il valore in euro riportato in tabella dei debiti originariamente espressi in USD o altre valute rappresenta l\u2019importo in valuta convertito al cambio del 31 dicembre 2025 e al cambio del 31 dicembre 2024.
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Passivit\u00e0 correnti
Debiti finanziari (nota 19)
Nel seguito \u00e8 esposto il dettaglio dei debiti finanziari a breve:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Debiti finanziari a breve termine
Debiti verso banche15.370.38719.857.631(4.487.244)-22,60%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing3.324.2713.220.823103.4483,21%
Debiti verso altri finanziatori2.069.205146.9901.922.2151307,72%
Totale20.763.86323.225.444(2.461.581)-10,60%
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Strumenti finanziari derivati passivi correnti1.64920.915(19.266)-92,12%
Totale1.64920.915(19.266)-92,12%
I dettagli dei debiti verso banche a breve sono riportati alla nota precedente. I debiti verso banche non sono soggetti a covenants.
La voce \u201cdebiti verso societ\u00e0 di leasing\u201d e \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d accoglie le quote a breve dei debiti descritti nella nota precedente.
La voce \u201cStrumenti finanziari derivati passivi correnti\u201d accoglie la valutazione al fair value secondo l\u2019IFRS 9 del contratto derivato interest rate swap per la copertura dal tasso di interesse sul mutuo Intesa San Paolo sottoscritto nel 2023 dalla controllata Cutlite Penta per 5 milioni di euro.
La voce Debiti verso altri finanziatori accoglie tra l\u2019altro la passivit\u00e0 iscritta dalla controllata Ot-las a seguito della cessione della maggioranza di Penta Laser Zhejiang a YOFC nel mese di luglio 2025 in base ad alcune clausole di adeguamento prezzo previste dal contratto.
La movimentazione della voce \u201cDebiti finanziari\u201d nell\u2019esercizio in oggetto \u00e8 stata la seguente:
\u00a031/12/2024Flussi di cassaModifica perimetroVariazione cambiAltre variazioni31/12/2025
Debiti finanziari23.225.444(1.581.456)(752.539)(114.549)(13.037)20.763.863
Debiti per imposte sul reddito /Altri debiti correnti (nota 21)
I \u201cdebiti per imposte sul reddito\u201d maturati su alcune societ\u00e0 del Gruppo ammontano al 31 dicembre 2025 a 4.896 mila euro e sono iscritti al netto dei relativi acconti versati e delle ritenute subite.
La suddivisione degli Altri debiti \u00e8 invece la seguente:
31/12/202531/12/2024VariazioneVar.%
Debiti previdenziali e assistenziali
Debiti verso INPS6.193.3955.946.619246.7764,15%
Debiti verso INAIL401.750412.396(10.646)-2,58%
Debiti verso altri istituti previdenziali e assistenziali1.074.901994.22880.6738,11%
Totale7.670.0467.353.243316.8034,31%
Altri debiti
Debiti verso l'erario per IVA860.9491.006.657(145.708)-14,47%
Debiti verso l'erario per ritenute4.402.9674.115.858287.1096,98%
Altri debiti tributari65.97641.94324.03357,30%
Debiti verso il personale15.889.89218.134.521(2.244.629)-12,38%
Acconti9.463.86512.437.988(2.974.123)-23,91%
Altri debiti vs collegate235.792235.792
Altri debiti10.122.59810.136.863(14.265)-0,14%
Totale41.042.03945.873.830(4.831.791)-10,53%
Totale Debiti previdenziali e assistenziali e Altri debiti48.712.08553.227.073(4.514.988)-8,48%
I \u201cdebiti verso il personale\u201d comprendono, tra l\u2019altro, il debito su stipendi differiti maturati dal personale dipendente alla data del 31 dicembre 2025.
La voce \u201cAcconti\u201d rappresenta per lo pi\u00f9 acconti ricevuti da clienti per ordini in portafoglio e si riferiscono in particolar modo alle controllate Deka Mela, Lasit, Quanta System, Asclepion, Cutlite Do Brasil e Cutlite Penta.
La voce \u201caltri debiti\u201d accoglie tra l\u2019altro i risconti passivi calcolati dalle varie societ\u00e0 del gruppo.
Analisi debiti in base alla scadenza
31/12/2531/12/2531/12/2531/12/2431/12/2431/12/24
<= 1 anno>1 anno <= 5 anni> 5 anni<= 1 anno>1 anno <= 5 anni> 5 anni
Debiti verso banche15.370.3874.105.81419.857.63112.684.044815.673
Debiti verso societ\u00e0 di leasing3.324.2718.720.3982.334.5803.220.8237.851.1621.722.573
Strumenti finanziari derivati passivi1.64920.915
Debiti verso altri finanziatori2.069.2052.143.625146.990424.428
Debiti verso fornitori88.764.4311.113.64490.550.170956.217
Debiti verso imprese collegate1.489.868
Debiti per imposte sul reddito4.896.4883.666.738
Debiti previdenziali e assistenziali7.670.0467.353.243
Altri debiti40.806.247689.38745.873.830230.247
Totale164.392.59216.772.8682.334.580170.690.34022.146.0982.538.246
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La voce \u201cAcconti\u201d rappresenta per lo pi\u00f9 acconti ricevuti da clienti per ordini in portafoglio e si riferiscono in particolar modo alle controllate Deka Mela, Lasit, Quanta System, Asclepion, Cutlite Do Brasil e Cutlite Penta.
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Informativa di settore ai sensi dello IFRS8
All\u2019interno del gruppo El.En. i settori identificati in applicazione di IFRS 8 sono quelli di seguito indicati unitamente ai valori di bilancio ad essi associati. Imposte correnti e differite ed alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non sono allocate ai settori in quanto, anche in questo caso, sono gestite a livello di gruppo.
31/12/2025TotaleMedicaleIndustriale
Ricavi592.364428.648163.716
Ricavi intersettoriali(1.515)0(1.515)
Ricavi netti590.849428.648162.201
Altri proventi6.0574.2631.794
Margine di contribuzione259.758204.85854.900
Inc.%44%48%34%
Costi operativi 181.962130.64951.313
Risultato operativo77.79674.2093.587
\u00a013%17%2%
Gestione finanziaria(813)\u00a0\u00a0
Quota del risultato delle societ\u00e0 collegate(2.673)(191)\u00a0(2.482)
Altri proventi e oneri netti(56)\u00a0
Risultato prima delle imposte74.255\u00a0\u00a0
Imposte sul reddito23.497\u00a0\u00a0
Risultato delle operazioni continue50.757\u00a0\u00a0
Risultato da Discontinued operation(6.573)\u00a0(6.573)
Risultato prima degli interessi di terzi44.1850\u00a0
Risultato di terzi770\u00a0\u00a0
Risultato netto del Gruppo43.415\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
31/12/2024TotaleMedicaleIndustriale
Ricavi567.254410.401156.853
Ricavi intersettoriali(1.409)0(1.409)
Ricavi netti565.846410.401155.444
Altri proventi6.8332.8363.997
Margine di contribuzione245.637190.33255.305
Inc.%43%46%36%
Costi operativi 167.329122.54844.781
Risultato operativo78.30967.78510.524
Inc.%14%17%7%
Gestione finanziaria802\u00a0\u00a0
Quota del risultato delle societ\u00e0 collegate2323\u00a0
Altri proventi e oneri netti4.971\u00a00
Risultato prima delle imposte84.104\u00a0\u00a0
Imposte sul reddito21.227\u00a0\u00a0
Risultato delle operazioni continue62.877\u00a0\u00a0
Risultato da Discontinued operation(10.372)\u00a0(10.372)
Risultato prima degli interessi di terzi52.5050\u00a0
Risultato di terzi892\u00a0\u00a0
Risultato netto del Gruppo51.613\u00a0\u00a0
31/12/2025TotaleMedicaleIndustriale
Attivo allocato ai settori521.188343.970177.218
Partecipazioni 7.1202.1145.005
Attivo non allocato99.573\u00a0\u00a0
Totale attivo627.881346.085182.224
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Passivo allocato ai settori161.78565.21396.572
Passivo non allocato38.623\u00a0\u00a0
Totale passivo200.40865.21396.572
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
31/12/2024TotaleMedicaleIndustriale
Attivo allocato ai settori670.911333.215337.696
Partecipazioni 1.7941.620174
Attivo non allocato68.01600
Totale attivo740.721334.835337.870
\u00a0000
\u00a0000
Passivo allocato ai settori289.98373.254216.729
Passivo non allocato39.93600
Totale passivo329.91973.254216.729
\u00a0000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
31/12/2025TotaleMedicaleIndustriale
Variazione nelle immobilizzazioni:\u00a0\u00a0\u00a0
- allocate6.1991.3304.869
- non allocate3\u00a0\u00a0
Totale6.2021.3304.869
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
31/12/2024 (*)TotaleMedicaleIndustriale
Variazione nelle immobilizzazioni:\u00a0\u00a0\u00a0
- allocate(42.970)1.793(44.763)
- non allocate450\u00a0\u00a0
Totale(42.520)1.793(44.763)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
(*) La variazione delle immobilizzazioni risente anche dell\u2019applicazione del principio IFRS5 come descritto gi\u00e0 in precedenza.
Informativa per area geografica
31/12/25TotaleItaliaEuropaResto del mondo (*)
Ricavi590.849131.238173.951285.659
31/12/24TotaleItaliaEuropaResto del mondo (*)
Ricavi565.846107.756169.062289.028
31/12/25TotaleItaliaEuropaResto del mondo
Totale Attivo627.881550.64566.00211.235
Totale Passivo200.408180.10218.5351.771
31/12/24TotaleItaliaEuropaResto del mondo
Totale Attivo740.721499.73959.231181.751
Totale Passivo329.919185.26718.167126.485
31/12/25TotaleItaliaEuropaResto del mondo
Variazione delle immobilizzazioni6.2027.480\u00a0(187)\u00a0(1.091)
31/12/24(**)TotaleItaliaEuropaResto del mondo
Variazione delle immobilizzazioni\u00a0(42.520)2.337347\u00a0(45.203)
(*) L\u2019area \u201cResto del Mondo\u201d fa riferimento quanto ad euro 91.657 mila al mercato statunitense (euro 104.170 mila nel 2024) e quanto a euro
34.812 mila al mercato mediorientale (euro 37.242 mila nel 2024).
(**) La variazione delle immobilizzazioni risente anche dell\u2019applicazione del principio IFRS5 come descritto gi\u00e0 in precedenza.
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Altri proventi (nota 23)
L\u2019analisi degli altri proventi \u00e8 la seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Rimborsi assicurativi215.7982.237.463(2.021.665)-90,36%
Recupero spese2.306.2882.677.943(371.655)-13,88%
Plusvalenze su cespiti324.844159.837165.007103,23%
Altri ricavi e proventi3.210.4961.757.4891.453.00782,68%
Totale6.057.4266.832.732(775.306)-11,35%
Nei rimborsi assicurativi nel 2024 erano iscritti anche quelli ricevuti in relazione ai danni causati dall\u2019alluvione di Campi Bisenzio del novembre 2023.
La voce \u201cRecupero spese\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 al recupero spese di trasporto.
Nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d sono stati contabilizzati contributi statali per 1.806 mila euro ricevuti da Asclepion e dalla capogruppo El.En.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page233-cflshid_125047-tag11773078": { "value": "
Costi per acquisto di merce (nota 24)
L'analisi degli acquisti \u00e8 la seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Acquisti materie prime e prodotti finiti253.930.889252.731.5331.199.3560,47%
Imballaggi4.143.1524.355.821(212.669)-4,88%
Trasporto su acquisti3.673.8733.553.790120.0833,38%
Spese accessorie d'acquisto2.055.4071.760.287295.12016,77%
Altri acquisti4.493.8294.770.918(277.089)-5,81%
Totale268.297.150267.172.3491.124.8010,42%
I costi per acquisto di merce e relativi oneri accessori al 31 dicembre 2025 sono pari a 268.297 mila euro pressoch\u00e9 invariati rispetto ai 267.172 mila euro del precedente esercizio. Al netto delle variazioni delle rimanenze l\u2019incidenza dei costi per merce risulta 47,6% contro il 48,3% dell\u2019esercizio precedente.
Altri servizi diretti/servizi ed oneri operativi (25)
La voce risulta cos\u00ec composta:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Servizi diretti
Lavorazioni esterne27.926.03227.662.306263.7260,95%
Assistenza tecnica su prodotti4.530.1924.903.802(373.610)-7,62%
Trasporti su vendite4.586.1754.707.774(121.599)-2,58%
Provvigioni16.533.29613.397.0853.136.21123,41%
Royalties209.200317.700(108.500)-34,15%
Viaggi per assistenza tecnica1.352.0121.211.677140.33511,58%
Altri servizi diretti663.0981.468.904(805.806)-54,86%
Totale55.800.00553.669.2482.130.7573,97%
Costi per servizi ed oneri operativi
Manutenzioni e assistenze su attrezzature1.746.7421.484.874261.86817,64%
Servizi e consulenze commerciali4.004.2834.421.216(416.933)-9,43%
Servizi e consulenze legali e amministrativi2.008.6531.681.569327.08419,45%
Spese di audit346.434268.28278.15229,13%
Assicurazioni1.563.1771.620.450(57.273)-3,53%
Spese per viaggi e soggiorni5.332.5834.870.042462.5419,50%
Congressi e fiere7.424.5916.584.479840.11212,76%
Spese pubblicitarie e promozionali5.907.8124.509.0371.398.77531,02%
Spese per gli immobili3.935.2623.955.131(19.869)-0,50%
Imposte diverse da quelle sul reddito328.610323.0775.5331,71%
Spese gestione automezzi2.303.0232.091.182211.84110,13%
Forniture per ufficio176.567309.808(133.241)-43,01%
Assistenza hardware e software3.599.0383.225.357373.68111,59%
Servizi e spese bancarie439.319359.15080.16922,32%
Godimento beni di terzi2.503.4092.311.281192.1288,31%
Compensi e indennit\u00e0 a Organi amministrativi e Collegio sindacale3.054.3093.199.452(145.143)-4,54%
Lavoro interinale856.7611.458.468(601.707)-41,26%
Altri costi e servizi14.348.37412.419.3401.929.03415,53%
Totale59.878.94755.092.1954.786.7528,69%
I costi per servizi ed oneri operativi sono pari a 59.879 mila euro e registrano un aumento rispetto ai 55.092 mila euro del 31 dicembre 2024. Gli aumenti si registrano soprattutto nei costi per audit e spese pubblicitarie.
Nella voce \u201cAltri costi e servizi\u201d le principali voci si riferiscono alle consulenze tecnico-scientifiche per 3.321 mila euro e ai costi per studi e ricerche per 2.177 mila euro.
Per quanto attiene alle attivit\u00e0 ed ai costi di ricerca e sviluppo si rinvia a quanto gi\u00e0 descritto in relazione sulla gestione.
Costo del personale (nota 26)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Salari e stipendi79.281.03073.140.5116.140.5198,40%
Oneri previdenziali e assistenziali22.368.82820.123.4942.245.33411,16%
Trattamento fine rapporto3.330.1663.063.026267.1408,72%
Costi del personale per stock options/stock based compensation1.719.3372.110.769(391.432)-18,54%
Altri costi348.133331.85916.2744,90%
Totale107.047.49498.769.6598.277.8358,38%
Il costo per il personale, pari a 107.047 mila euro \u00e8 in aumento rispetto ai 98.770 mila euro dello scorso esercizio.
La voce \u201ccosti del personale per stock option / stock based compensation\u201d accoglie al 31 dicembre 2025 i costi figurativi per le stock option assegnate dalla capogruppo El.En. S.p.A. ad alcuni dipendenti del gruppo e per le stock grant assegnate al direttore generale.
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (nota 27)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Ammortamento immobilizzazioni immateriali908.935877.97030.9653,53%
Ammortamento immobilizzazioni materiali6.472.0566.187.292284.7644,60%
Ammortamento immobilizzazioni materiali diritto d'uso2.953.8932.862.24191.6523,20%
Svalutazione (Rival.) attivit\u00e0 immateriali e materiali201(2.884)3.085-106,97%
Accantonamento per rischi su crediti3.250.0484.004.567(754.519)-18,84%
Accantonamento per rischi e oneri1.450.133(462.455)1.912.588-413,57%
Totale15.035.26613.466.7311.568.53511,65%
Il saldo negativo negli accantonamenti per rischi ed oneri del 2024 era principalmente dovuto al riversamento del fondo garanzia prodotti e al fondo altri rischi a seguito della definizione di alcuni contenziosi da parte di Asclepion.
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Altri servizi diretti/servizi ed oneri operativi (25)
La voce risulta cos\u00ec composta:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Servizi diretti
Lavorazioni esterne27.926.03227.662.306263.7260,95%
Assistenza tecnica su prodotti4.530.1924.903.802(373.610)-7,62%
Trasporti su vendite4.586.1754.707.774(121.599)-2,58%
Provvigioni16.533.29613.397.0853.136.21123,41%
Royalties209.200317.700(108.500)-34,15%
Viaggi per assistenza tecnica1.352.0121.211.677140.33511,58%
Altri servizi diretti663.0981.468.904(805.806)-54,86%
Totale55.800.00553.669.2482.130.7573,97%
Costi per servizi ed oneri operativi
Manutenzioni e assistenze su attrezzature1.746.7421.484.874261.86817,64%
Servizi e consulenze commerciali4.004.2834.421.216(416.933)-9,43%
Servizi e consulenze legali e amministrativi2.008.6531.681.569327.08419,45%
Spese di audit346.434268.28278.15229,13%
Assicurazioni1.563.1771.620.450(57.273)-3,53%
Spese per viaggi e soggiorni5.332.5834.870.042462.5419,50%
Congressi e fiere7.424.5916.584.479840.11212,76%
Spese pubblicitarie e promozionali5.907.8124.509.0371.398.77531,02%
Spese per gli immobili3.935.2623.955.131(19.869)-0,50%
Imposte diverse da quelle sul reddito328.610323.0775.5331,71%
Spese gestione automezzi2.303.0232.091.182211.84110,13%
Forniture per ufficio176.567309.808(133.241)-43,01%
Assistenza hardware e software3.599.0383.225.357373.68111,59%
Servizi e spese bancarie439.319359.15080.16922,32%
Godimento beni di terzi2.503.4092.311.281192.1288,31%
Compensi e indennit\u00e0 a Organi amministrativi e Collegio sindacale3.054.3093.199.452(145.143)-4,54%
Lavoro interinale856.7611.458.468(601.707)-41,26%
Altri costi e servizi14.348.37412.419.3401.929.03415,53%
Totale59.878.94755.092.1954.786.7528,69%
I costi per servizi ed oneri operativi sono pari a 59.879 mila euro e registrano un aumento rispetto ai 55.092 mila euro del 31 dicembre 2024. Gli aumenti si registrano soprattutto nei costi per audit e spese pubblicitarie.
Nella voce \u201cAltri costi e servizi\u201d le principali voci si riferiscono alle consulenze tecnico-scientifiche per 3.321 mila euro e ai costi per studi e ricerche per 2.177 mila euro.
Per quanto attiene alle attivit\u00e0 ed ai costi di ricerca e sviluppo si rinvia a quanto gi\u00e0 descritto in relazione sulla gestione.
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Altri servizi diretti/servizi ed oneri operativi (25)
La voce risulta cos\u00ec composta:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Servizi diretti
Lavorazioni esterne27.926.03227.662.306263.7260,95%
Assistenza tecnica su prodotti4.530.1924.903.802(373.610)-7,62%
Trasporti su vendite4.586.1754.707.774(121.599)-2,58%
Provvigioni16.533.29613.397.0853.136.21123,41%
Royalties209.200317.700(108.500)-34,15%
Viaggi per assistenza tecnica1.352.0121.211.677140.33511,58%
Altri servizi diretti663.0981.468.904(805.806)-54,86%
Totale55.800.00553.669.2482.130.7573,97%
Costi per servizi ed oneri operativi
Manutenzioni e assistenze su attrezzature1.746.7421.484.874261.86817,64%
Servizi e consulenze commerciali4.004.2834.421.216(416.933)-9,43%
Servizi e consulenze legali e amministrativi2.008.6531.681.569327.08419,45%
Spese di audit346.434268.28278.15229,13%
Assicurazioni1.563.1771.620.450(57.273)-3,53%
Spese per viaggi e soggiorni5.332.5834.870.042462.5419,50%
Congressi e fiere7.424.5916.584.479840.11212,76%
Spese pubblicitarie e promozionali5.907.8124.509.0371.398.77531,02%
Spese per gli immobili3.935.2623.955.131(19.869)-0,50%
Imposte diverse da quelle sul reddito328.610323.0775.5331,71%
Spese gestione automezzi2.303.0232.091.182211.84110,13%
Forniture per ufficio176.567309.808(133.241)-43,01%
Assistenza hardware e software3.599.0383.225.357373.68111,59%
Servizi e spese bancarie439.319359.15080.16922,32%
Godimento beni di terzi2.503.4092.311.281192.1288,31%
Compensi e indennit\u00e0 a Organi amministrativi e Collegio sindacale3.054.3093.199.452(145.143)-4,54%
Lavoro interinale856.7611.458.468(601.707)-41,26%
Altri costi e servizi14.348.37412.419.3401.929.03415,53%
Totale59.878.94755.092.1954.786.7528,69%
I costi per servizi ed oneri operativi sono pari a 59.879 mila euro e registrano un aumento rispetto ai 55.092 mila euro del 31 dicembre 2024. Gli aumenti si registrano soprattutto nei costi per audit e spese pubblicitarie.
Nella voce \u201cAltri costi e servizi\u201d le principali voci si riferiscono alle consulenze tecnico-scientifiche per 3.321 mila euro e ai costi per studi e ricerche per 2.177 mila euro.
Per quanto attiene alle attivit\u00e0 ed ai costi di ricerca e sviluppo si rinvia a quanto gi\u00e0 descritto in relazione sulla gestione.
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Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (nota 27)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Ammortamento immobilizzazioni immateriali908.935877.97030.9653,53%
Ammortamento immobilizzazioni materiali6.472.0566.187.292284.7644,60%
Ammortamento immobilizzazioni materiali diritto d'uso2.953.8932.862.24191.6523,20%
Svalutazione (Rival.) attivit\u00e0 immateriali e materiali201(2.884)3.085-106,97%
Accantonamento per rischi su crediti3.250.0484.004.567(754.519)-18,84%
Accantonamento per rischi e oneri1.450.133(462.455)1.912.588-413,57%
Totale15.035.26613.466.7311.568.53511,65%
Il saldo negativo negli accantonamenti per rischi ed oneri del 2024 era principalmente dovuto al riversamento del fondo garanzia prodotti e al fondo altri rischi a seguito della definizione di alcuni contenziosi da parte di Asclepion.
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Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (nota 27)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Ammortamento immobilizzazioni immateriali908.935877.97030.9653,53%
Ammortamento immobilizzazioni materiali6.472.0566.187.292284.7644,60%
Ammortamento immobilizzazioni materiali diritto d'uso2.953.8932.862.24191.6523,20%
Svalutazione (Rival.) attivit\u00e0 immateriali e materiali201(2.884)3.085-106,97%
Accantonamento per rischi su crediti3.250.0484.004.567(754.519)-18,84%
Accantonamento per rischi e oneri1.450.133(462.455)1.912.588-413,57%
Totale15.035.26613.466.7311.568.53511,65%
Il saldo negativo negli accantonamenti per rischi ed oneri del 2024 era principalmente dovuto al riversamento del fondo garanzia prodotti e al fondo altri rischi a seguito della definizione di alcuni contenziosi da parte di Asclepion.
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Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Proventi finanziari
Interessi attivi C/C bancari e postali2.384.1271.938.774445.35322,97%
Dividendi altre partecipazioni11.40011.400
Proventi finanziari da collegate9.13317.951(8.818)-49,12%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie104.41575.90728.50837,56%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie619.935441.399178.53640,45%
Interessi attivi per attualizzazione crediti(18.996)(18.996)
Altri proventi finanziari806.910318.635488.275153,24%
Totale3.916.9242.792.6661.124.25840,26%
Oneri finanziari
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine237.204387.130(149.926)-38,73%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine604.491888.669(284.178)-31,98%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti21.97021.970
Altri oneri finanziari771.885879.945(108.060)-12,28%
Totale1.635.5502.155.744(520.194)-24,13%
Utile (perdita) su cambi
Differenze cambio attive2.662.1992.418.342243.85710,08%
Differenze cambio passive(5.756.356)(2.252.860)(3.503.496)155,51%
Totale(3.094.157)165.482(3.259.639)-1969,78%
I proventi finanziari aumentano in ragione della remunerazione percepita sulle disponibilit\u00e0 finanziarie del gruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 134 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IAS 19 e per 525 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati.
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Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Proventi finanziari
Interessi attivi C/C bancari e postali2.384.1271.938.774445.35322,97%
Dividendi altre partecipazioni11.40011.400
Proventi finanziari da collegate9.13317.951(8.818)-49,12%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie104.41575.90728.50837,56%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie619.935441.399178.53640,45%
Interessi attivi per attualizzazione crediti(18.996)(18.996)
Altri proventi finanziari806.910318.635488.275153,24%
Totale3.916.9242.792.6661.124.25840,26%
Oneri finanziari
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine237.204387.130(149.926)-38,73%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine604.491888.669(284.178)-31,98%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti21.97021.970
Altri oneri finanziari771.885879.945(108.060)-12,28%
Totale1.635.5502.155.744(520.194)-24,13%
Utile (perdita) su cambi
Differenze cambio attive2.662.1992.418.342243.85710,08%
Differenze cambio passive(5.756.356)(2.252.860)(3.503.496)155,51%
Totale(3.094.157)165.482(3.259.639)-1969,78%
I proventi finanziari aumentano in ragione della remunerazione percepita sulle disponibilit\u00e0 finanziarie del gruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 134 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IAS 19 e per 525 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati.
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Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Proventi finanziari
Interessi attivi C/C bancari e postali2.384.1271.938.774445.35322,97%
Dividendi altre partecipazioni11.40011.400
Proventi finanziari da collegate9.13317.951(8.818)-49,12%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie104.41575.90728.50837,56%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie619.935441.399178.53640,45%
Interessi attivi per attualizzazione crediti(18.996)(18.996)
Altri proventi finanziari806.910318.635488.275153,24%
Totale3.916.9242.792.6661.124.25840,26%
Oneri finanziari
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine237.204387.130(149.926)-38,73%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine604.491888.669(284.178)-31,98%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti21.97021.970
Altri oneri finanziari771.885879.945(108.060)-12,28%
Totale1.635.5502.155.744(520.194)-24,13%
Utile (perdita) su cambi
Differenze cambio attive2.662.1992.418.342243.85710,08%
Differenze cambio passive(5.756.356)(2.252.860)(3.503.496)155,51%
Totale(3.094.157)165.482(3.259.639)-1969,78%
I proventi finanziari aumentano in ragione della remunerazione percepita sulle disponibilit\u00e0 finanziarie del gruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 134 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IAS 19 e per 525 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati.
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Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Proventi finanziari
Interessi attivi C/C bancari e postali2.384.1271.938.774445.35322,97%
Dividendi altre partecipazioni11.40011.400
Proventi finanziari da collegate9.13317.951(8.818)-49,12%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie104.41575.90728.50837,56%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie619.935441.399178.53640,45%
Interessi attivi per attualizzazione crediti(18.996)(18.996)
Altri proventi finanziari806.910318.635488.275153,24%
Totale3.916.9242.792.6661.124.25840,26%
Oneri finanziari
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine237.204387.130(149.926)-38,73%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine604.491888.669(284.178)-31,98%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti21.97021.970
Altri oneri finanziari771.885879.945(108.060)-12,28%
Totale1.635.5502.155.744(520.194)-24,13%
Utile (perdita) su cambi
Differenze cambio attive2.662.1992.418.342243.85710,08%
Differenze cambio passive(5.756.356)(2.252.860)(3.503.496)155,51%
Totale(3.094.157)165.482(3.259.639)-1969,78%
I proventi finanziari aumentano in ragione della remunerazione percepita sulle disponibilit\u00e0 finanziarie del gruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 134 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IAS 19 e per 525 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati.
Altri proventi ed oneri (nota 29)
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Altri oneri
Minusvalenze su partecipazioni29.242(29.242)-100,00%
Svalutazione di partecipazioni56.09656.096
Totale56.09629.24226.85491,83%
Altri proventi
Altri Proventi non ripetibili5.000.000(5.000.000)-100,00%
Totale05.000.000(5.000.000)-100,00%
Nel 2024 la voce \u201cAltri proventi\u201d accoglieva il provento finanziario rilevato in seguito all\u2019eliminazione della passivit\u00e0 finanziaria che era stata registrata nei precedenti esercizi verso l\u2019ex socio di minoranza di Penta Laser Zhejiang Co., Ltd per 40 Milioni di Renminbi (circa 5 milioni di euro), da corrispondere in ragione della clausola di earn out prevista nel contratto di vendita qualora si fosse proceduto ad una IPO della Penta Laser Zhejiang Co., Ltd entro i 5 anni dalla data d\u2019acquisto.
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Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Proventi finanziari
Interessi attivi C/C bancari e postali2.384.1271.938.774445.35322,97%
Dividendi altre partecipazioni11.40011.400
Proventi finanziari da collegate9.13317.951(8.818)-49,12%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie104.41575.90728.50837,56%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie619.935441.399178.53640,45%
Interessi attivi per attualizzazione crediti(18.996)(18.996)
Altri proventi finanziari806.910318.635488.275153,24%
Totale3.916.9242.792.6661.124.25840,26%
Oneri finanziari
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine237.204387.130(149.926)-38,73%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine604.491888.669(284.178)-31,98%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti21.97021.970
Altri oneri finanziari771.885879.945(108.060)-12,28%
Totale1.635.5502.155.744(520.194)-24,13%
Utile (perdita) su cambi
Differenze cambio attive2.662.1992.418.342243.85710,08%
Differenze cambio passive(5.756.356)(2.252.860)(3.503.496)155,51%
Totale(3.094.157)165.482(3.259.639)-1969,78%
I proventi finanziari aumentano in ragione della remunerazione percepita sulle disponibilit\u00e0 finanziarie del gruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 134 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IAS 19 e per 525 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
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Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Proventi finanziari
Interessi attivi C/C bancari e postali2.384.1271.938.774445.35322,97%
Dividendi altre partecipazioni11.40011.400
Proventi finanziari da collegate9.13317.951(8.818)-49,12%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie104.41575.90728.50837,56%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie619.935441.399178.53640,45%
Interessi attivi per attualizzazione crediti(18.996)(18.996)
Altri proventi finanziari806.910318.635488.275153,24%
Totale3.916.9242.792.6661.124.25840,26%
Oneri finanziari
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine237.204387.130(149.926)-38,73%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine604.491888.669(284.178)-31,98%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti21.97021.970
Altri oneri finanziari771.885879.945(108.060)-12,28%
Totale1.635.5502.155.744(520.194)-24,13%
Utile (perdita) su cambi
Differenze cambio attive2.662.1992.418.342243.85710,08%
Differenze cambio passive(5.756.356)(2.252.860)(3.503.496)155,51%
Totale(3.094.157)165.482(3.259.639)-1969,78%
I proventi finanziari aumentano in ragione della remunerazione percepita sulle disponibilit\u00e0 finanziarie del gruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 134 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IAS 19 e per 525 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
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Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
31/12/2531/12/24VariazioneVar. %
Proventi finanziari
Interessi attivi C/C bancari e postali2.384.1271.938.774445.35322,97%
Dividendi altre partecipazioni11.40011.400
Proventi finanziari da collegate9.13317.951(8.818)-49,12%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie104.41575.90728.50837,56%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie619.935441.399178.53640,45%
Interessi attivi per attualizzazione crediti(18.996)(18.996)
Altri proventi finanziari806.910318.635488.275153,24%
Totale3.916.9242.792.6661.124.25840,26%
Oneri finanziari
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine237.204387.130(149.926)-38,73%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine604.491888.669(284.178)-31,98%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti21.97021.970
Altri oneri finanziari771.885879.945(108.060)-12,28%
Totale1.635.5502.155.744(520.194)-24,13%
Utile (perdita) su cambi
Differenze cambio attive2.662.1992.418.342243.85710,08%
Differenze cambio passive(5.756.356)(2.252.860)(3.503.496)155,51%
Totale(3.094.157)165.482(3.259.639)-1969,78%
I proventi finanziari aumentano in ragione della remunerazione percepita sulle disponibilit\u00e0 finanziarie del gruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 134 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IAS 19 e per 525 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page238-cflshid_127178-tag11773163": { "value": "
Utile per azione (nota 31)
Il numero medio ponderato delle azioni in circolazione nel corso dell\u2019esercizio in seguito all\u2019esercizio delle stock option assegnate e al netto delle azioni proprie detenute \u00e8 pari a 80.367.404 azioni ordinarie. L\u2019utile per azione al 31 dicembre 2025 \u00e8 pertanto pari a 0,54 euro. L\u2019utile per azione diluito, che tiene conto anche delle stock option assegnate, \u00e8 pari a 0,53 euro. L\u2019utile per azione e l\u2019utile per azione diluito al 31 dicembre 2025 da attivit\u00e0 in funzionamento sono rispettivamente 0,63 e 0,62 euro.
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Dividendi distribuiti (nota 32)
L\u2019Assemblea degli Azionisti di El.En. S.p.A. tenutasi in data 29 aprile 2025 ha deliberato di distribuire alle azioni in circolazione alla data di stacco della cedola un dividendo, pari a euro 0,22 (zero virgola venti) lordi per azione in circolazione. Il dividendo distribuito \u00e8 stato di 17.611.316 euro.
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Attivit\u00e0 destinate alla dismissione (nota 35)
Si ricorda, che al 31 dicembre 2024 la business unit cinese dedicata alle attivit\u00e0 di taglio laser era stata classificata tra le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita, ai sensi dell\u2019IFRS 5 \u2013 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations, in quanto nel corso del 2024 il Gruppo aveva avviato un formale processo di dismissione della partecipazione di controllo detenuta nella Penta Laser Zhejiang Co., Ltd., capogruppo della business unit cinese operante nel settore del taglio laser.
In data 15 luglio 2025 si \u00e8 perfezionata la cessione della partecipazione di controllo detenuta dal Gruppo nella Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.. Il completamento dell\u2019operazione ha comportato la fuoriuscita delle attivit\u00e0 cedute dal perimetro di consolidamento integrale del Gruppo El.En..
L\u2019operazione ha generato per il Gruppo una plusvalenza pari a euro 3 milioni circa, rilevata nella voce \u201cRisultato delle discontinued operations\u201d. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto scritto in apposito paragrafo della relazione sulla gestione.
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Informativa sulle parti correlate (nota 36)
Le parti correlate sono identificate secondo la definizione prevista dal principio contabile internazionale IAS 24. In particolare, si considerano parti correlate i seguenti soggetti:
- le societ\u00e0 controllate e collegate;
- i membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, il direttore generale e ove vi siano gli altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della capogruppo;
- le persone fisiche azionisti della capogruppo El.En. S.p.A.;
- le persone giuridiche delle quali \u00e8 posseduta una partecipazione rilevante da parte di uno dei maggiori azionisti della capogruppo, di un membro del Consiglio di Amministrazione della capogruppo, di uno dei componenti il Collegio Sindacale, del direttore generale e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.
Uno dei Consiglieri delegati, maggior azionista della capogruppo, \u00e8 proprietario di una quota pari al 25% della Immobiliare del Ciliegio S.r.l., socia anch\u2019essa della capogruppo.
Tutte le transazioni ordinarie con le parti correlate sono avvenute ad ordinarie condizioni di mercato.
In particolare, si evidenzia quanto segue:
Membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e Direttore Generale della capogruppo
Ai sensi della delibera Consob n. 11971/99 (Regolamento Emittenti) i compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio sindacale, al Direttore Generale e le partecipazioni dagli stessi detenute nell\u2019esercizio sono analiticamente illustrati nelle tabelle allegate alla \u201cRelazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ex Artt. 123-ter T.U.F. e 84-quater Reg. Consob 11971/1999\u201dche viene messa a disposizione nei termini di legge ed \u00e8 consultabile sul sito internet www.elengroup.com - sezione \u201cGovernance/documenti societari\u201d.
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Informativa sulle parti correlate (nota 36)
Le parti correlate sono identificate secondo la definizione prevista dal principio contabile internazionale IAS 24. In particolare, si considerano parti correlate i seguenti soggetti:
- le societ\u00e0 controllate e collegate;
- i membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, il direttore generale e ove vi siano gli altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della capogruppo;
- le persone fisiche azionisti della capogruppo El.En. S.p.A.;
- le persone giuridiche delle quali \u00e8 posseduta una partecipazione rilevante da parte di uno dei maggiori azionisti della capogruppo, di un membro del Consiglio di Amministrazione della capogruppo, di uno dei componenti il Collegio Sindacale, del direttore generale e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.
Uno dei Consiglieri delegati, maggior azionista della capogruppo, \u00e8 proprietario di una quota pari al 25% della Immobiliare del Ciliegio S.r.l., socia anch\u2019essa della capogruppo.
Tutte le transazioni ordinarie con le parti correlate sono avvenute ad ordinarie condizioni di mercato.
In particolare, si evidenzia quanto segue:
Membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e Direttore Generale della capogruppo
Ai sensi della delibera Consob n. 11971/99 (Regolamento Emittenti) i compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio sindacale, al Direttore Generale e le partecipazioni dagli stessi detenute nell\u2019esercizio sono analiticamente illustrati nelle tabelle allegate alla \u201cRelazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ex Artt. 123-ter T.U.F. e 84-quater Reg. Consob 11971/1999\u201dche viene messa a disposizione nei termini di legge ed \u00e8 consultabile sul sito internet www.elengroup.com - sezione \u201cGovernance/documenti societari\u201d.
Societ\u00e0 controllate
Di norma le operazioni e saldi reciproci tra le societ\u00e0 del gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento vengono eliminate in sede di redazione del bilancio consolidato; pertanto, non vengono descritti in questa sede.
Societ\u00e0 collegate
Tutti i rapporti di debito e credito, tutti i costi e ricavi, tutti i finanziamenti e le eventuali garanzie concesse a societ\u00e0 collegate durante l\u2019esercizio, sono esposti in modo chiaro e dettagliato.
I prezzi di trasferimento sono stabiliti con riferimento a quanto avviene normalmente sul mercato. Le suddette transazioni riflettono pertanto l'andamento dei prezzi di mercato, rispetto ai quali possono eventualmente differire in misura contenuta in funzione delle politiche commerciali del gruppo.
Nelle tabelle che seguono vengono analizzati i rapporti intercorsi nel periodo con le societ\u00e0 collegate, sia a livello di scambi commerciali sia a livello di saldi debitori e creditori.
\u00a0Crediti finanziari/Altri creditiCrediti commerciali
Imprese collegate:< 1 anno> 1 anno< 1 anno> 1 anno
Actis Srl 32.400 \u00a0 5.942 \u00a0
Immobiliare Del.Co. Srl 31.565 \u00a0\u00a0\u00a0
Elesta SpA\u00a0\u00a0 287.758 \u00a0
With Us Co Ltd 13.037 93.433 2.462 \u00a0
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd 11.999 \u00a0 2.038.243 \u00a0
- fondo svalut. crediti collegate\u00a0\u00a0 -601.118 \u00a0
Totale 89.001 93.433 1.733.287 -
Debiti finanziariAltridebitiDebiti commerciali
Imprese collegate:< 1 anno> 1 anno< 1 anno> 1 anno< 1 anno> 1 anno
With Us Co Ltd\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 14.329 \u00a0
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd\u00a0\u00a0 235.792 \u00a0 1.239.747 \u00a0
Totale - - 235.792 - 1.254.076 -
Imprese collegate:VenditePrestazioni di serviziTotale
Elesta SpA 939.834 73.054 1.012.888
With Us Co Ltd 17.130 17.390 34.520
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd 913.643 73.000 986.643
Totale 1.870.607 163.444 2.034.051
Imprese collegate:Altri proventi
Elesta SpA 4.809
Actis Srl 1.200
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd 123.401
Totale 129.410
Imprese collegate:Acquisti materie primePrestazioni di serviziAltreTotale
With Us Co. Ltd 18.604 181.697 \u00a0 200.301
Totale 18.604 181.697 - 200.301
I valori delle tabelle sopraelencate si riferiscono a operazioni inerenti la gestione caratteristica delle societ\u00e0
Nella tabella che segue si evidenzia l\u2019incidenza che le operazioni con parti correlate hanno avuto sulla situazione economica e patrimoniale del gruppo.
Incidenza delle operazioni con parti correlateTotaledi cui con parti correlateInc %
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci dello stato patrimoniale
Partecipazioni7.119.9406.060.77885,12%
Crediti MLT349.09093.43326,76%
Crediti commerciali117.340.9931.733.2871,48%
Altri crediti correnti20.626.93789.0010,43%
Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti17.304.417\u00a0-0,00%
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti20.765.512\u00a0-0,00%
Debiti commerciali90.018.5071.254.0761,39%
Altri debiti correnti48.712.085235.7920,48%
Altre passivit\u00e0 non correnti1.803.031\u00a0-0,00%
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico
Ricavi590.848.6862.034.0510,34%
Altri proventi operativi6.057.426129.4102,14%
Costi per acquisti di merce268.297.15018.6040,01%
Servizi diretti55.800.005\u00a0-0,00%
Costi per servizi ed oneri operativi59.878.947181.6970,30%
Oneri finanziari1.635.550\u00a0-0,00%
Proventi finanziari3.916.9249.1330,23%
Imposte sul reddito23.497.355\u00a0-0,00%
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Le parti correlate sono identificate secondo la definizione prevista dal principio contabile internazionale IAS 24. In particolare, si considerano parti correlate i seguenti soggetti:
- le societ\u00e0 controllate e collegate;
- i membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, il direttore generale e ove vi siano gli altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della capogruppo;
- le persone fisiche azionisti della capogruppo El.En. S.p.A.;
- le persone giuridiche delle quali \u00e8 posseduta una partecipazione rilevante da parte di uno dei maggiori azionisti della capogruppo, di un membro del Consiglio di Amministrazione della capogruppo, di uno dei componenti il Collegio Sindacale, del direttore generale e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.
Uno dei Consiglieri delegati, maggior azionista della capogruppo, \u00e8 proprietario di una quota pari al 25% della Immobiliare del Ciliegio S.r.l., socia anch\u2019essa della capogruppo.
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Fattori di rischio e procedure di gestione del rischio finanziario (nota 37)
Procedure di gestione del rischio finanziario
I principali strumenti finanziari del Gruppo includono conti correnti e depositi a breve, passivit\u00e0 finanziarie a breve e lungo periodo, leasing finanziari, titoli e derivati di copertura.
Oltre a questi il Gruppo ha crediti e debiti commerciali derivanti dalla propria attivit\u00e0 operativa.
I principali rischi finanziari a cui si espone il Gruppo sono quelli di cambio, di credito, di liquidit\u00e0 e di tasso di interesse.
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024 non sono stati apportati cambiamenti agli obiettivi, politiche e procedure per la gestione del capitale.
Rischio di cambio
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di fluttuazioni nei tassi di cambio delle valute in cui sono espresse alcune transazioni commerciali e finanziarie. Tali rischi sono monitorati dal management il quale adotta le misure necessarie al fine di limitare tale rischio.
Poich\u00e9 la Capogruppo predispone i propri bilanci consolidati in euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle controllate originariamente espressi in valuta estera potrebbero influenzare in modo negativo i risultati del Gruppo, la posizione finanziaria consolidata e il patrimonio netto consolidato come espressi in euro nei bilanci consolidati del Gruppo.
Rischio di credito
Per quanto riguarda le transazioni commerciali, il Gruppo opera con controparti sulle quali preventivamente vengono effettuati controlli di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Le perdite su crediti storicamente registrate sono pertanto limitate in rapporto al fatturato e tali da non richiedere apposite coperture e/o assicurazioni. Non ci sono concentrazioni significative di rischio di credito all\u2019interno del Gruppo. Il fondo svalutazione accantonato alla fine del periodo rappresenta quasi l\u20198% del totale crediti commerciali verso terzi. Per un\u2019analisi sullo scaduto dei crediti verso terzi si rimanda a quanto esposto nella relativa nota del Bilancio consolidato.
Per quanto riguarda le garanzie prestate a terzi:
El.En. SpA ha rilasciato nel mese di luglio 2021 una fideiussione a favore di Cutlite Penta Srl (ora SPA) sul finanziamento di 11 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo.
Nel mese di luglio 2020 Esthelogue Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 1,5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 1,35 milioni di euro.
Nel mese di luglio 2020 Cutlite Penta Srl (ora SpA) ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 4,5 milioni di euro.
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 in occasione del contratto sottoscritto per la cessione della partecipazione in PLZ, la Ot-las Srl ha rilasciato una garanzia in relazione ad alcune risultanze emerse nel processo di due diligence condotto da YOFC per le quali \u00e8 previsto un limite massimo di indennizzo fino al 10% del prezzo corrisposto, e, altres\u00ec, senza limite di risarcimento per alcune specifiche fattispecie che potrebbero dar luogo ad indennizzi. Inoltre, anche la capogruppo El.En. SpA ha prestato una garanzia di secondo livello, nel caso in cui la garanzia prestata da Ot-las diventasse operativa e Ot-las risultasse inadempiente.
La controllata ASA S.r.l. ha sottoscritto un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4,8 milioni di euro. Nel mese di giugno 2020 la societ\u00e0 ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 3 milioni di euro ottenuto da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 2,7 milioni di euro.
La controllata tedesca Asclepion ha sottoscritto nel corso del 2018 un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento, accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4 milioni di euro.
La controllata tedesca Lasit Laser Deutschland ha ricevuto varie garanzie bancarie per totali 178 mila euro per acquisto veicoli aziendali e acconti ricevuti da clienti.
Rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse
Per quanto riguarda l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse, \u00e8 opportuno ricordare che la liquidit\u00e0 del Gruppo stesso si mantiene tuttora elevata, tale da coprire l\u2019indebitamento esistente e con una posizione finanziaria netta largamente positiva. Per questo motivo si ritiene che tali rischi siano adeguatamente coperti.
La controllata Cutlite Penta Srl (ora SpA) ha stipulato nel corso del 2023 un contratto a termine per coprire in parte il rischio sul tasso di interesse su un mutuo.
Tipologia operazioneValore nozionale Fair value
Interest rate swap\u20ac416.666-\u20ac 1.649
Totale\u00a0\u20ac416.666-\u20ac 1.649
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un basso livello di indebitamento e una corretta struttura patrimoniale a supporto del business e tale da garantire un adeguato rapporto Patrimonio/Indebitamento.
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Rischio di credito
Per quanto riguarda le transazioni commerciali, il Gruppo opera con controparti sulle quali preventivamente vengono effettuati controlli di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Le perdite su crediti storicamente registrate sono pertanto limitate in rapporto al fatturato e tali da non richiedere apposite coperture e/o assicurazioni. Non ci sono concentrazioni significative di rischio di credito all\u2019interno del Gruppo. Il fondo svalutazione accantonato alla fine del periodo rappresenta quasi l\u20198% del totale crediti commerciali verso terzi. Per un\u2019analisi sullo scaduto dei crediti verso terzi si rimanda a quanto esposto nella relativa nota del Bilancio consolidato.
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Per quanto riguarda le garanzie prestate a terzi:
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Nel mese di luglio 2020 Esthelogue Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 1,5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 1,35 milioni di euro.
Nel mese di luglio 2020 Cutlite Penta Srl (ora SpA) ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 4,5 milioni di euro.
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La controllata ASA S.r.l. ha sottoscritto un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4,8 milioni di euro. Nel mese di giugno 2020 la societ\u00e0 ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 3 milioni di euro ottenuto da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 2,7 milioni di euro.
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Per quanto riguarda l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse, \u00e8 opportuno ricordare che la liquidit\u00e0 del Gruppo stesso si mantiene tuttora elevata, tale da coprire l\u2019indebitamento esistente e con una posizione finanziaria netta largamente positiva. Per questo motivo si ritiene che tali rischi siano adeguatamente coperti.
La controllata Cutlite Penta Srl (ora SpA) ha stipulato nel corso del 2023 un contratto a termine per coprire in parte il rischio sul tasso di interesse su un mutuo.
Tipologia operazioneValore nozionale Fair value
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Gestione del capitale
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Strumenti Finanziari (nota 38)
Valore equo
Di seguito \u00e8 riportato un raffronto del valore contabile e del valore equo per categoria di tutti gli strumenti finanziari del Gruppo:
Val. contabileVal. contabileVal. equoVal. equo
31/12/202531/12/202431/12/202531/12/2024
Attivit\u00e0 finanziarie
Partecipazioni in altre imprese1.059.1621.033.3431.059.1621.033.343
Crediti finanziari non correnti349.090-349.090-
Crediti finanziari correnti722.2751.334.430722.2751.334.430
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti11.108.8397.610.51611.108.8397.610.516
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti37.080.00010.017.01637.080.00010.017.016
Disponibilit\u00e0 liquide174.359.822147.470.081174.359.822147.470.081
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie
Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti17.304.41723.497.88017.304.41723.497.880
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti20.765.51223.246.35920.765.51223.246.359
Valore equo \u2013 gerarchia
Il Gruppo utilizza la seguente gerarchia per determinare e documentare il valore equo degli strumenti finanziari basato su tecniche di valutazione:
Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) in un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: altre tecniche per le quali tutti gli input che hanno un effetto significativo sul valore equo registrato sono osservabili, sia direttamente che indirettamente;
Livello 3: tecniche che utilizzano input che hanno un effetto significativo sul valore equo registrato che non si basano su dati di mercato osservabili.
Al 31 dicembre 2025, il Gruppo detiene i seguenti titoli valutati al valore equo:
\u00a0Livello 1Livello 2Livello 3Totale
Polizze d'investimento\u00a010.753.849\u00a010.753.849
Fondi comuni di investimento/Titoli obbligazionari\u00a037.080.000\u00a037.080.000
Interest rate swap\u00a0-1.649\u00a0-1.649
Opzione Put\u00a0354.990354.990
Altre partecipazioni\u00a0\u00a0\u00a01.059.1621.059.162
Totale\u00a037.080.00010.752.2001.414.15249.246.352
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Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla societ\u00e0 EY spa alla capogruppo e ad alcune societ\u00e0 controllate italiane ed estere.
Gli onorari indicati in tabella, relativi alle societ\u00e0 italiane, comprendono l\u2019adeguamento annuale in base all\u2019indice ISTAT; sono inoltre al netto dei rimborsi per le spese sostenute e del contributo di vigilanza a favore della Consob.
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Media del periodo31/12/25Media del periodo precedente31/12/24VariazioneVar. %
Totale1.7461.4122.0812.080\u00a0(668)-32,12%
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FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO
Il conflitto apertosi alla fine di febbraio con gli attacchi Israelo-Americani all\u2019Iran e la reazione dell\u2019Iran nei confronti di taluni paesi del Golfo e il blocco navale dello stretto di Hormuz costituiscono una nuova e preoccupante causa di instabilit\u00e0. I mercati del Medio Oriente e del Golfo in particolare rappresentano per il gruppo una delle aree pi\u00f9 importanti per la commercializzazione, in particolare di apparecchiature medicali per applicazioni estetiche.
Circa la recente pronuncia della Suprema Corte degli Stati Uniti in materia di dazi IEEPA, rimangono incerti gli effetti concreti di tale pronuncia.
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