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La seguente tabella elenca le spese attribuibili nel periodo a Ricerca e Sviluppo:
Migliaia di euro
31/12/2022
31/12/2021
Personale e spese generali
13.392
11.633
Strumentazioni
339
305
Materiali per prove e realizzazioni prototipi
5.470
7.113
Consulenze
461
493
Prestazioni terzi
284
233
Totale costi R&S
19.946
19.775
Come da prassi aziendale consolidata, le spese elencate in tabella sono state per lo pi\u00f9 iscritte nei costi di esercizio in mancanza di una ragionevole stima del ritorno dell\u2019investimento.
L\u2019importo delle spese sostenute corrisponde a circa il 2,6% del fatturato consolidato del gruppo. Le spese sostenute da El.En. S.p.A. sono pari al 3% circa del suo fatturato.
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Rischio di mercato e regolatorio
Ci aspettiamo che qualsiasi vantaggio competitivo di cui potremmo godere dalle nostre innovazioni attuali e future possa diminuire nel tempo, poich\u00e9 le aziende rispondono con successo alle nostre o creano le proprie innovazioni. Di conseguenza, il nostro successo dipende dallo sviluppo di nuove e innovative applicazioni di laser e altre tecnologie edall'identificazione di nuovi mercati e applicazioni dei prodotti esistenti a nuovi clienti e tecnologie. Ci\u00f2 ci richiede di progettare, sviluppare, produrre, testare, commercializzare e supportare nuovi prodotti o miglioramenti dei prodotti e richiede anche continui e sostanziali investimenti in ricerca e sviluppo. Potremmo non essere in grado di rispondere efficacemente ai cambiamenti tecnologici e agli standard di settore emergenti, o di identificare, sviluppare o supportare con successo nuove tecnologie o miglioramenti ai prodotti esistenti in modo tempestivo ed economico. Durante il processo di ricerca e sviluppo, potremmo incontrare ostacoli che potrebbero ritardare lo sviluppo e di conseguenza aumentare le nostre spese, che alla fine potrebbero costringerci ad abbandonare un potenziale prodotto in cui abbiamo gi\u00e0 investito tempo e risorse considerevoli. Le tecnologie in fase di sviluppo potrebbero rivelarsi pi\u00f9 complesse di quanto inizialmente previsto o non scientificamente o commercialmente valide. Per i sistemi del settore medicale, anche se sviluppiamo nuovi prodotti e tecnologie prima dei nostri concorrenti, potremmo non essere in grado di ottenere le necessarie autorizzazioni all'immissione in commercio per tali prodotti, anche da enti pubblici, come la Food and Drug Administration statunitense, altre agenzie di regolamentazione e organismi notificati esteri, in modo tempestivo e conveniente o del tutto. Inoltre, i nostri concorrenti possono ottenere autorizzazioni alla vendita per ulteriori indicazioni per l'uso dei loro prodotti che i nostri prodotti non hanno o che potremmo non essere in grado di ottenere.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4032627": { "value": "13897740", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_4032628": { "value": "4913725", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "shtag_4032629": { "value": "113086321", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": 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INFORMAZIONI SOCIETARIE
La capogruppo El.En. S.p.A.\u00a0\u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in ItaliaLa sede della societ\u00e0 \u00e8 in Calenzano (Firenze), Via Baldanzese n. 17.
Le azioni ordinarie sono quotate all\u2019Euronext STAR Milan (\u201cSTAR\u201d) gestito da Borsa Italiana S.p.A.
Il bilancio consolidato del Gruppo El.En. \u00e8 stato esaminato e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2023.
Il bilancio \u00e8 redatto in euro che \u00e8 la moneta di presentazione e funzionale della capogruppo e di molte sue controllate.
PRINCIPI DI REDAZIONE E PRINCIPI CONTABILI
PRINCIPI DI REDAZIONE
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, ad eccezione di alcune categorie di strumenti finanziari la cui valutazione \u00e8 stata effettuata in base al principio del fair value.
Il Gruppo ha predisposto il bilancio nel presupposto del mantenimento del requisito della continuit\u00e0 aziendale.
Il bilancio consolidato \u00e8 costituito:
\u2022dalla Situazione Patrimoniale-finanziaria consolidata - La presentazione del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata avviene attraverso l\u2019esposizione distinta fra attivit\u00e0 correnti e non correnti e passivit\u00e0 correnti e non correnti;
\u2022dal Conto Economico consolidato - Il prospetto di conto economico consolidato riporta le voci per natura, poich\u00e9 \u00e8 considerato quello che fornisce informazioni maggiormente esplicative;
\u2022dal Conto Economico complessivo consolidato - Il prospetto di conto economico complessivo consolidato accoglie le voci rilevate direttamente a patrimonio netto quando gli IFRS lo consentono;
\u2022dal Rendiconto Finanziario consolidato - Il rendiconto finanziario consolidato presenta i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 operative, d\u2019investimento e finanziaria. I flussi delle attivit\u00e0 operative sono rappresentati attraverso il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato di periodo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria;
\u2022dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato,
\u2022e dalle presenti Note illustrative.
Le informazioni economiche sono fornite con riferimento all\u2019esercizio 2022 e all\u2019esercizio 2021. Le informazioni patrimoniali sono invece fornite con riferimento al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021.
La capogruppo El.En. S.p.A. ha conferito l\u2019incarico di revisione contabile del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 alla societ\u00e0 di revisione EY S.p.A.
ESPRESSIONE IN CONFORMITA\u2019 AGLI IFRS
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea.(\u201cPiano di Stock Option 2026-2031\u201d) dando seguito al mandato attribuitogli dalla assemblea degli azionisti del 15 dicembre scorso: sono stati individuati i beneficiari del piano, i quantitativi di opzioni assegnate, le finestre di esercizio, il prezzo di sottoscrizione.
Il Consiglio ha anche proceduto a esercitare, parzialmente e ad esclusivo servizio del Piano, la facolt\u00e0, conferitagli ai sensi dell\u2019art. 2443, II comma, c.c. dalla stessa assemblea, di aumentare, a pagamento, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma V, c.c., il capitale sociale fino a euro 49.955,00 mediante la emissione di 1.414.000 azioni ordinarie che potranno essere sottoscritte da amministratori, collaboratori e dipendenti della societ\u00e0 El.En. s.p.a. e di societ\u00e0 dalla stessa controllate, che siano assegnatari delle opzioni di cui al predetto Piano.
Le opzioni potranno essere esercitate, in conformit\u00e0 ai termini e condizioni previsti nel regolamento del piano approvato in via definitiva in data odierna, dai beneficiari in due tranche uguali: la prima a partire dall\u20191\u00b0 aprile 2026 e fino al 31 dicembre 2031; la seconda dall\u20191\u00b0 aprile 2027 al 31 dicembre 2031.
Il Piano terminer\u00e0 il 31 dicembre 2031, le opzioni non esercitare a detta data decadranno definitivamente, il capitale si intender\u00e0 definitivamente aumentato per l\u2019importo effettivamente sottoscritto e liberato a detta data.
Il Piano prevede fra gli assegnatari dei diritti di opzioni il Presidente del Consiglio di Amministrazione Gabriele Clementi, i due consiglieri delegati Andrea Cangioli e Barbara Bazzocchi, il Direttore Generale di El.En. s.p.a. Paolo Salvadeo, i dirigenti della El.En. s.p.a. che ricoprono la carica di amministratori nelle societ\u00e0 controllate, altri dirigenti della El.En. s.p.a. che ricoprono ruoli significativi, amministratori di societ\u00e0 controllate che sono ritenute di rilevanza strategica per lo sviluppo del gruppo, alcuni soggetti appartenenti alle categorie di impiegati e quadri e collaboratori i quali per caratteristiche professionali, personali e per la fedelt\u00e0 ricoprono un ruolo importante anche in un\u2019ottica futura.
Il Piano \u00e8 definibile di particolare rilevanza ai sensi degli artt. 114-bis, comma 3 T.U.F. e 84-bis, comma 2, Regolamento Emittenti Consob in quanto sono stati individuati quali i destinatari alcuni dei soggetti ivi contemplati. Per l\u2019individuazione esatta di nominativi e quantitativi assegnati si rinvia alla relativa tabella contenuta nel documento informativo redatto ai sensi dell\u2019art. 84-bis del Regolamento Emittenti Consob 11971/1999, che verr\u00e0 depositato nei termini di cui all\u2019art. 84-bis comma 5 Regolamento Emittenti cit. Il prezzo, comprensivo di sovrapprezzo che dovr\u00e0 essere versato da coloro che esercitino le opzioni di cui al Piano di Stock Option 2026-2031 \u00e8 stato dal Consiglio determinato in euro 13,91. Il calcolo \u00e8 stato eseguito dal Consiglio di Amministrazione sulla base della media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni sul mercato nei sei mesi antecedenti la data odierna. Il criterio per la determinazione del prezzo di emissione delle azioni al servizio del Piano \u00e8 stato oggetto di parere favorevole, ai sensi per gli effetti di cui agli articoli 2441, VI comma c.c., e 158, II comma, T.U.F., rilasciato dalla societ\u00e0 di revisione EY s.p.a.. Tale parere gi\u00e0 pubblicato prima della assemblea e nei termini di legge \u00e8 allegato al verbale notarile, depositato presso il Registro delle Imprese di Firenze e consultabile presso la sede della societ\u00e0, sul sito www.elengroup.com nella sezione Investor Relations/Governance/Documenti Assembleari/2022 nonch\u00e9 sul sito di stoccaggio autorizzato www.emarketstorage.com.
Il Consiglio ha anche provveduto a modificare l\u2019art. 6 dello statuto relativo al capitale sociale in coerenza con le sopra descritte delibere. Il verbale del Consiglio di Amministrazione relativo all\u2019aumento di capitale e lo statuto modificato verranno messi a disposizione del pubblico con le modalit\u00e0 e nei termini previsti di legge.
PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE
Come era successo per il 2022, in apertura di esercizio il portafoglio ordini \u00e8 consistente, a livelli record, in tutti i settori. Diverse da allora sono invece le condizioni economiche generali, con le pressioni inflattive e l\u2019aumento dei tassi di interesse che lasciano adito a timori di rallentamento dell\u2019economia mondiale e rendono pi\u00f9 difficile il mantenimento della redditivit\u00e0 conseguita nel 2022. Circostanze che ad oggi non sembrano impedire la crescita dei nostri mercati, ma la rendono pi\u00f9 incerta. Le migliorate condizioni sui mercati cinesi ci fanno invece contare su un deciso recupero del fatturato nel settore industriale in quell\u2019area.
Nell\u2019attuale contesto, pi\u00f9 incerto di 12 mesi fa, il Gruppo El.En. prevede per il 2023 di proseguire il suo cammino di crescita superando il fatturato del 2022, grazie soprattutto al contributo del settore industriale.
La conferma del risultato operativo del 2022 costituisce un obiettivo ambizioso per il contesto in cui prevediamo di operare e per il mix di vendite previsto.
Per Il Consiglio di Amministrazione
L\u2019Amministratore Delegato \u2013 Ing. Andrea Cangioli
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1/1/22
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, fatta eccezione per l\u2019adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessa ma non ancora in vigore.
Di seguito si riportano le modifiche applicabili per la prima volta dal 1\u00b0 gennaio 2022, le quali non hanno tuttavia avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo:
IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter
Tale modifica permette ad una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzione cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante. Questa modifica si applica anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1.
Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto lo stesso non \u00e8 un first time adopter.
IFRS 3 \u2013 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments
Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio.
Le modifiche introdotte sono relative a talune eccezioni che riguardano le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 37 o dell\u2019IFRIC 21. Inoltre, le modifiche hanno comportato l\u2019aggiunta di un nuovo paragrafo all\u2019IFRS 3 per chiarire che le attivit\u00e0 potenziali non si qualificano come attivit\u00e0 riconoscibili alla data di acquisizione.
Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute nell\u2019esercizio attivit\u00e0 potenziali, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in scopo per tali modifiche.
IFRS 9 Financial Instruments \u2013 Fees in the \u201910 per cent\u2019 test for derecognition of financial liabilities
Tale modifica chiarisce quali siano le fees che una entit\u00e0 debba includere nel determinare se i termini e le condizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle condizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees includono solo quelle pagate o percepite tra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per conto di altri. Non \u00e8 stata proposta una simile modifica per quanto riguarda lo IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement.
Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto nell\u2019esercizio non sono intervenute tali modifiche nelle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.
IAS 16 - Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments
Le modifiche proibiscono alle entit\u00e0 di dedurre dal costo storico di una immobilizzazione materiale ogni possibile ricavo da essa riveniente prima della sua entrata in funzione. Tali ricavi devono essere imputati nel conto economico.
Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state realizzate vendite relative a tali elementi di immobili, impianti e macchinari, prima che gli stessi entrassero in funzione prima o dopo l\u2019inizio del precedente periodo comparativo.
IAS 37 Onerous Contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments
Un contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari ad adempiere le obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto.
La modifica chiarisce che nella determinazione se un contratto \u00e8 oneroso o genera perdite, un\u2019entit\u00e0 deve considerare i costi direttamente riferiti al contratto per la fornitura di beni o servizi che includono sia i costi incrementali (e.g., il costo del lavoro diretto ed i materiali) che i costi direttamente attribuiti alle attivit\u00e0 contrattuali (e.g. ammortamento delle attrezzature utilizzate per l\u2019adempimento del contratto cos\u00ec come i costi per la gestione e supervisione del contratto). Le spese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno che le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto.
Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC emessi dallo IASB e non ancora in vigore
Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
IFRS 17 Insurance Contracts
Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Quando entrer\u00e0 in vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, ri-assicurazione) indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.
Allo scopo si applicheranno limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un modello contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con le previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuore dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da:
\u2022Uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fee approach)
\u2022Un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di breve durata.
L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder\u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve aver adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente.
Questo principio non si applica al Gruppo.
Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current
Nel 2020 e 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono:
\u2022Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza
\u2022Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio
\u2022La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione
\u2022Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione.
Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente e qualora si renda necessaria la rinegoziazione dei contratti di finanziamento esistenti.
Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8
Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili.
Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall'inizio di tale periodo o successivamente. L'applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto.
Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2
Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l'obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \"significative\" con l'obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \"rilevanti\"; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all'informativa sui principi contabili.
Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l'applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull'applicazione della definizione di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche.
Il Gruppo sta attualmente valutando l'impatto delle modifiche per determinare l'impatto che avranno sull'informativa sui principi contabili di Gruppo.
Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12
Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura.
Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino.
Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche.
AREA DI CONSOLIDAMENTO
SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Il bilancio consolidato del Gruppo El.En. include i bilanci della capogruppo e quelli delle imprese italiane ed estere nelle quali El.En. S.p.A. controlla direttamente o indirettamente la maggioranza dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria.
Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\u2022il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);
\u2022l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;
\u2022la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\u2022Accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
\u2022Diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 degli elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
La tabella seguente riepiloga, relativamente alle societ\u00e0 controllate, le informazioni al 31 dicembre 2022 relative alla loro denominazione, sede legale e quota di capitale sociale detenuta direttamente ed indirettamente dal Gruppo.
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Diretta
Indiretta
Totale
Interessenza del gruppo
Capogruppo
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
El.En. S.p.A.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
2.594.727
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Controllate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ot-Las S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
154.621
98,89%
\u00a0
98,89%
98,89%
Cutlite Penta S.r.l
1
Calenzano (ITA)
EUR
500.000
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Deka Mela S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
40.560
85,00%
\u00a0
85,00%
85,00%
Esthelogue S.r.l.
2
Calenzano (ITA)
EUR
7.100.000
50,00%
50,00%
100,00%
100,00%
Deka Sarl
\u00a0
Lione (FRA)
EUR
155.668
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Lasit S.p.A.
\u00a0
Torre Annunziata (ITA)
EUR
1.154.000
70,00%
\u00a0
70,00%
70,00%
Quanta System S.p.A.
\u00a0
Milano (ITA)
EUR
1.500.000
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Asclepion GmbH
3
Jena (GER)
EUR
2.025.000
50,00%
50,00%
100,00%
100,00%
ASA S.r.l.
4
Arcugnano (ITA)
EUR
46.800
\u00a0
60,00%
60,00%
51,00%
BRCT Inc.
\u00a0
New York (USA)
USD
no par value
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
With Us Co., Ltd
5
Tokyo (GIAP)
JPY
100.000.000
\u00a0
78,85%
78,85%
78,85%
Deka Japan Co., Ltd
\u00a0
Tokyo (GIAP)
JPY
10.000.000
55,00%
\u00a0
55,00%
55,00%
Penta-Laser (Wuhan) Co., Ltd
6
Wuhan (CINA)
CNY
20.483.763
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd
7
Wenzhou (CINA)
CNY
53.875.828
\u00a0
70,42%
70,42%
69,64%
Cutlite do Brasil Ltda
8
Blumenau (BRASILE)
BRL
2.000.000
\u00a0
98,27%
98,27%
68,43%
Lasercut Technologies Inc.
\u00a0
Hamden (USA)
USD
50.000
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Pharmonia S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
50.000
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Deka Medical Inc.
\u00a0
San Francisco (USA)
USD
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
JenaSurgical GmbH
\u00a0
Jena (GER)
EUR
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Accure Quanta, Inc.
\u00a0
Wilmington (USA)
USD
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Penta Laser Europe S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
-
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Merit Due S.r.l.
9
Calenzano (ITA)
EUR
13.000
\u00a0
100,00%
100,00%
98,89%
Galli Giovanni & C. S.r.l.
10
Cassano Magnago (ITA)
EUR
31.200
\u00a0
70,00%
70,00%
70,00%
Lasit Laser Polska
11
Tychy (POL)
PLN
9.795
\u00a0
65,00%
65,00%
45,50%
Lasit Laser Iberica, S.L.
12
Saragoza (Spagna)
EUR
3.100
\u00a0
65,00%
65,00%
45,50%
Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd.
13
Linyi (CINA)
CNY
26.000.000
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
14
Shenzhen (CINA)
CNY
21.836.505
\u00a0
60,00%
60,00%
41,78%
(1) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(2) detenuta da Elen SpA (50%) e da Asclepion (50%)
(3) detenuta da Elen SpA (50%) e da Quanta System SpA (50%)
(4) detenuta da Deka Mela Srl (60%)
(5) detenuta da BRCT Inc. (78,85%)
(6) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(7) detenuta da Ot-las Srl (70,42%)
(8) detenuta da Cutlite Penta Srl (98,27%)
(9) detenuta da Ot-las Srl (100%)
(10) detenuta da Quanta System SpA (70%)
(11) detenuta da Lasit SpA (65%)
(12) detenuta da Lasit SpA (65%)
(13) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(14) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (60%)
Operazioni effettuate nel periodo
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2022\u201d della Relazione sulla Gestione.
Rispetto al 31 dicembre 2021 il perimetro di consolidamento ha subito variazioni in riferimento alla costituzione della
societ\u00e0 Lasit Laser Iberica S.L., detenuta al 65% dalla controllata Lasit SpA e per l\u2019acquisto della societ\u00e0 Shenzhen
KBF Laser Tech Co., Ltd da parte della controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd che la detiene al 60%.
SOCIET\u00c0 COLLEGATE
El.En. S.p.A. detiene direttamente o indirettamente partecipazioni in alcune societ\u00e0, senza peraltro esercitare il controllo su di esse. Tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le partecipazioni in imprese collegate sono le seguenti:
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Diretta
Indiretta
Totale
Interessenza del gruppo
Immobiliare Del.Co. S.r.l.
\u00a0
Solbiate Olona (ITA)
EUR
24.000
30,00%
\u00a0
30,00%
30,00%
Actis S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
10.200
12,00%
\u00a0
12,00%
12,00%
Elesta S.p.A.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
2.510.000
30,84%
\u00a0
30,84%
30,84%
Accure Inc.
1
Delaware (USA)
USD
-
\u00a0
15,03%
15,03%
15,03%
(1) detenuta da Quanta System S.p.A. (15,03%)
Operazioni effettuate nel periodo
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2022\u201d della Relazione sulla Gestione.
PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2022\u201d della Relazione sulla Gestione.
AZIONI PROPRIE
In data 27 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di El.En. S.p.A. ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto di azioni proprie entro 18 mesi dalla data della delibera come ampiamente descritto nell\u2019apposita sezione della relazione sulla gestione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2021. La predetta autorizzazione \u00e8 quindi definitivamente spirata il 27 ottobre 2022.
Nel corso dell\u2019esercizio la societ\u00e0 ha acquistato n. 54.500 azioni proprie per un controvalore complessivo di circa 686 mila euro; inoltre, in data 29 luglio 2022, la societ\u00e0 ha comunicato di aver assegnato al direttore generale n. 15.380 delle azioni detenute in portafoglio quale quota in natura del compenso annuale 2021. Pertanto al 31 dicembre 2022 le azioni proprie detenute dalla societ\u00e0 sono pari a n. 39.120.
PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
Il bilancio consolidato comprende i bilanci di El.En. S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2022.
Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I bilanci utilizzati per il consolidamento sono i bilanci d'esercizio delle singole imprese. Tali bilanci vengono opportunamente riclassificati e rettificati al fine di uniformarli ai principi contabili e ai criteri di valutazione IFRS utilizzati dalla capogruppo.
Le Societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente dalla data di acquisizione, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo; i risultati economici delle imprese controllate sono inclusi nel conto economico consolidato
In particolare, per le societ\u00e0 consolidate, sono stati applicati i seguenti criteri di consolidamento:
\u2022Gli elementi dell'attivo e del passivo nonch\u00e9 i proventi e gli oneri relativi alle operazioni intragruppo sono ripresi integralmente;
\u2022Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna di esse, comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione; la differenza emergente, viene allocata alle specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione e, per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, alla voce \"Avviamento\u201d. In questo caso, tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi la necessit\u00e0 derivante da una perdita durevole di valore. Qualora dall'eliminazione della partecipazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta nel conto economico;
\u2022L'importo del capitale e delle riserve delle imprese controllate corrispondente a partecipazione di terzi \u00e8 iscritto in una voce del patrimonio netto denominata \"capitale e riserve di terzi\"; la parte del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di terzi \u00e8 iscritta nella voce \"utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi\".
CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA
Le situazioni contabili di ciascuna societ\u00e0 consolidata sono redatte utilizzando la valuta funzionale relativa al contesto economico in cui ciascuna societ\u00e0 opera. In tali situazioni contabili, tutte le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo presentato.
TRADUZIONE DEI BILANCI IN VALUTA
Ai fini del Bilancio Consolidato i risultati, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta funzionale della capogruppo El.En. S.p.A.. Ai fini della predisposizione del Bilancio Consolidato, le situazioni contabili con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono convertite in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e gli aggiustamenti effettuati in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo di riferimento, alle voci di conto economico i cambi medi del periodo che approssimano i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni e le voci di patrimonio netto sono convertite ai cambi storici di formazione.
Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso. Le differenze di cambio sono rilevate a conto economico al momento della cessione della controllata.
In sede di prima adozione degli IFRS, le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere con moneta funzionale diversa dall\u2019euro sono state riclassificate ai risultati degli esercizi precedenti, come consentito dall\u2019IFRS 1; pertanto, solo le differenze di conversione cumulate e contabilizzate successivamente al 1\u00b0 gennaio 2004 concorrono alla determinazione delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalla loro eventuale cessione.
Per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate e collegate con valuta diversa dall\u2019euro i cambi utilizzati sono i seguenti:
\u00a0
Cambio finale
Cambio medio
Cambio finale
Valuta
31/12/2021
31/12/2022
31/12/2022
USD
1,13
1,05
1,07
Yen giapponese
130,38
138,03
140,66
Yuan
7,19
7,08
7,36
Real
6,31
5,44
5,64
PLN
4,60
4,69
4,68\u00a0
USO DI STIME
La redazione del Bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. I risultati effettivi possono differire in misura anche significativa dalle stime effettuate, considerata la naturale incertezza che circonda le assunzioni e le condizioni su cui si fondano le stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, svalutazioni di attivi immobilizzati e avviamenti ed accantonamenti a fondi per garanzie o controversie. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
L\u2019avviamento viene sottoposto ad impairment test almeno annuale per verificare eventuali perdite di valore.
Le stime eseguite hanno tenuto altres\u00ec conto dell\u2019incertezza del panorama macro economico mondiale, degli effetti diretti e indiretti del conflitto Russia-Ucraina, della crescente attenzione ai temi di sostenibilit\u00e0, nonch\u00e9 della congiuntura economica del 2022.
Di seguito \u00e8 riepilogato il principale processo di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate nel processo che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel Bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio.
\u2022 Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato. In particolare, il Gruppo utilizza un modello per calcolare le ECL (Expected Credit Loss) per i crediti commerciali. Le aliquote di accantonamento si basano sui giorni di scaduto e sui tassi di insolvenza storici osservati del Gruppo. I tassi di insolvenza storici vengono aggiornati e vengono analizzati i cambiamenti nelle stime in base anche agli scenari di riferimento. La valutazione della correlazione tra i tassi di insolvenza storici, le condizioni economiche previsionali e le ECL rappresentano una stima significativa. La stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera.
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino
La determinazione del fondo svalutazione magazzino costituisce una stima significativa da parte del management e si basa su assunzioni sviluppate per rilevare i fenomeni di obsolescenza, lenta rotazione, ed eventuale eccedenza delle rimanenze rispetto alla possibilit\u00e0 di utilizzo o vendita futura, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo. Le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti.
\u2022 Leases
La determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima da parte del management. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la
giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Rischio di soccombenza nelle controversie
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali e fiscali in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Stante le incertezze inerenti all\u2019esito di tali procedimenti, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso. Il Gruppo monitora lo status delle cause e procedimenti in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\u2022 Avviamenti
Gli avviamenti sono sottoposti ad impairment test con cadenza almeno annuale, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione.
La procedura di determinazione del valore recuperabile degli avviamenti implica, nella stima del valore d\u2019uso, ipotesi riguardanti la previsione dei flussi di cassa attesi dalle cash generating unit (CGU) identificate, facendo riferimento ai piani pluriennali, la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
I valori iscritti nel Bilancio consolidato hanno superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2022.
\u2022 Rilevazione delle operazioni di business combination
Le operazioni di business combination implicano l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al loro fair value. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta ad Avviamento, se negativa \u00e8 imputata a conto economico. L\u2019allocazione del prezzo pagato operata in via provvisoria \u00e8 suscettibile di revisione/aggiornamento entro i 12 mesi successivi all\u2019acquisizione avendo riguardo a nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019acquisizione. Nel processo di attribuzione il Gruppo si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne; il processo di allocazione richiede, anche in funzione delle informazioni disponibili, l\u2019esercizio di un giudizio complesso da parte della Direzione Aziendale.
\u2022 Fondo garanzia prodotti
Il fondo garanzia prodotti \u00e8 determinato a copertura dei possibili interventi in garanzia tecnica sui prodotti ed \u00e8 determinato in base agli accordi commerciali in essere del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
\u2022 Imposte differite attive e passive
Le imposte differite sono rilevate sulle differenze temporanee tra valori civili e valori fiscali e sulle perdite fiscali portate a nuovo. \u00c8 richiesta agli amministratori una valutazione discrezionale per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite che possono essere contabilizzate che sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee e perdite fiscali potranno essere utilizzate.
\u2022 Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento Fine Rapporto
La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 annuale.
\u2022 Valutazione del fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:
\u2022nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;
oppure;
\u2022in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.
Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.
Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
\u2022Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.
La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.
Ai fini dell\u2019informativa relativa al fair value, il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del fair value come precedentemente illustrato.
CRITERI DI VALUTAZIONE
A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA DEFINITA ED A VITA INDEFINITA
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile ed in grado di produrre benefici economici futuri. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi ed imputati direttamente alle singole voci. Il Gruppo utilizza il criterio del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni immateriali. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore nei limiti del valore originario, rettificato dei soli ammortamenti.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
I costi sostenuti internamente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi costituiscono, a seconda dei casi, attivit\u00e0 immateriali o attivit\u00e0 materiali generate internamente e sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
1) esistenza della possibilit\u00e0 tecnica e intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita;
2) capacit\u00e0 del Gruppo all\u2019uso o alla vendita dell\u2019attivit\u00e0;
3) esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 ovvero dell\u2019utilit\u00e0 a fini interni;
4) capacit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di generare benefici economici futuri;
5) esistenza di adeguate disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita o l\u2019utilizzo interno dei prodotti e servizi che ne derivano;
6) attendibilit\u00e0 a valutare i costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di ricerca sono imputati a Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento che emerge come differenza residua tra il corrispettivo pagato ed il patrimonio di pertinenza del gruppo \u00e8 inizialmente valutato al costo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
B) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione del cespite stesso.
Il Gruppo utilizza il metodo del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni materiali.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Classe di cespiti
Percentuali di ammortamento
Fabbricati
- fabbricati industriali
3.00%
impianti e macchinario
- impianti e macchinari generici
10.00%
- impianti e macchinari specifici
10.00%
- altri impianti
15.50%
attrezzature industriali e commerciali
- attrezzatura varia e minuta
25.00%
- attrezzature cucina
25.00%
altri beni
- automezzi
25.00%
- carrelli elevatori
20.00%
- costruzioni leggere
10.00%
- macchine d'ufficio elettroniche
20.00%
- mobili e arredi
12.00%
Una immobilizzazione \u00e8 eliminata al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge \u00e8 rilevato a conto economico.
C) ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle\u00a0attivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
F) STRUMENTI FINANZIARI
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 stesse. La valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali \u00e8 indicata come test SPPI (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019).
In base alle proprie caratteristiche, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Cancellazione
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni concesse ai dipendenti alla data di assegnazione.
Da un punto di vista modellistico il piano deliberato dalla capogruppo El.En. S.p.A. deve essere considerato come una opzione \u201cesotica\u201d dal momento che l\u2019esercizio del diritto di opzione \u00e8 possibile solo dopo il periodo di vesting e pu\u00f2 avvenire in un qualsiasi momento all\u2019interno dell\u2019exercise period.
Il piano in analisi \u00e8 concettualmente equiparabile a due opzioni distinte che potrebbero essere definite come \u201camerican forward start\u201d. Il fair value di una opzione \u201camerican forward start\u201d pu\u00f2 essere ottenuto combinando un approccio risk neutral per determinare il valore atteso dello stock all\u2019inizio degli exercise period e, successivamente tramite un modello del tipo binomial tree per valorizzare l\u2019opzione di tipo americano.
Per la sua valutazione \u00e8 necessaria la stima della volatilit\u00e0 del titolo sottostante, del tasso di interesse risk free e del tasso di dividendo atteso del titolo.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti di opzione.
I) FONDI PER RISCHI E ONERI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
Il Gruppo fornisce garanzie per riparazioni generali di difetti esistenti al momento della vendita, come richiesto dalla legge. L\u2019accantonamento a fronte di tali garanzie \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto o il servizio \u00e8 prestato al cliente. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica. La stima dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.
L) RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. A seconda della tipologia di bene venduto, i contratti di vendita possono comprendere o meno i servizi di installazione. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.\u00a0
M) PARTITE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.
N) CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE E IN CONTO ESERCIZIO
I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno soddisfatte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati tra le altre passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni il cui valore \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono rilevati o a diretta riduzione delle attivit\u00e0 stesse o tra le altre passivit\u00e0, e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
O) LEASE
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
I contratti di affitto e noleggio vengono contabilizzati secondo il dettato dell\u2019IFRS16 il quale definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile. Il Gruppo societ\u00e0 adotta le due esenzioni previste dal principio relativamente ai contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d e i contratti di leasing a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore).
Nei contratti in cui la societ\u00e0 \u00e8 il locatario, alla data di inizio del contratto di leasing viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). Il Gruppo societ\u00e0 contabilizza separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. Il Gruppo procede inoltre a rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). In questi casi si riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.\u00a0
Q) UTILE PER AZIONE
L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione ordinaria, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la sottoscrizione di tutte le potenziali azioni derivanti dalla conversione di stock option aventi effetto diluitivo.
PIANI DI STOCK OPTION
El.En. S.p.A.
Qui di seguito si riportano alcune informazioni relative al piano di stock option deliberato nel corso dell\u2019esercizio 2016 dalla capogruppo El.En. S.p.A., piano teso a dotare la Societ\u00e0 di uno strumento di incentivazione e fidelizzazione.
Tale piano, tenendo conto della presenza di due tranche che hanno due differenti vesting ed exercise period, \u00e8 concettualmente equiparabile a due opzioni distinte che potrebbero essere definite come \u201camerican forward start\u201d.
Il fair value di una opzione \u201camerican forward start\u201d pu\u00f2 essere ottenuto combinando un approccio risk neutral per determinare il valore atteso dello stock all\u2019inizio degli exercise period e successivamente, tramite un modello del tipo binomial tree, per valorizzare l\u2019opzione di tipo americano.
Al fine della determinazione del fair value sono state formulate le seguenti ipotesi:
tasso risk free: 0,338492%
volatilit\u00e0 storica: 0,28489
intervallo di tempo utilizzato per il calcolo della volatilit\u00e0: ultimo anno di contrattazioni
Il fair value complessivo delle stock option \u00e8 di 2.942.080 euro.
Nel corso del 2022 il prezzo medio registrato dal titolo El.En. S.p.A. \u00e8 stato di circa 13,24 euro.
Per quanto riguarda le caratteristiche del piano di stock option, nonch\u00e9 l\u2019aumento di capitale deliberato a servizio del medesimo, si rinvia alla descrizione contenuta nella nota (10) del presente documento.
AGGREGAZIONI AZIENDALI
Nel mese di Dicembre 2022, Il Gruppo, mediante la societ\u00e0 Penta Laser Zhejiang ha concluso l\u2019acquisto della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co. Ltd con una percentuale di possesso del 60%.
Il valore contabile ed il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nette identificabili di Shenzhen KBF Laser Tech Co. Ltd alla data dell\u2019acquisizione era pari a 5,9 milioni di euro, come dettagliato nella seguente tabella:
Valore
Valore
Fair Value riconosciuto
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
Contabile
Rimisurato
all'acquisizione
Immobilizzazioni immateriali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.076
Immobilizzazioni materiali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.032
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.060
Attivit\u00e0 non correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.103
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.135
Rimanenze
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Crediti comm.li correnti
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Altri crediti correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0807
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Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.359
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.223
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.223
Attivit\u00e0 correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.646
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0658
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.304
Totale attivo
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.679
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.761
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.439
Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0714
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0714
Altre passivit\u00e0 non correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.360
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Passivit\u00e0 non correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.110
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.316
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Debiti commerciali correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Altri debiti correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.738
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.738
Passivit\u00e0 correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.430
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.430
Totale passivo
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.826
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0714
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.540
Patrimonio netto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.852
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.046
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.899
Interessenze di minoranza
(2.360)
Avviamento derivante dall\u2019acquisizione
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.939
Corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione
\u00a0
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.478
Ai fini dell\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione ai sensi del principio contabile IFRS 3 (Business Combinations), Il Gruppo ha proceduto all\u2019identificazione ed alla stima del fair value degli assets della societ\u00e0 acquisita, con il supporto di un consulente esterno indipendente. L\u2019analisi ha identificato due assets su cui poter allocare valore: rimanenze di magazzino (658 mila euro) e brevetti/licenze (4.076 mila euro).
Al netto del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, il valore residuo allocato preliminarmente ad avviamento derivante dall\u2019acquisizione ammonta a Euro 4.939 migliaia.
Commenti alle principali voci dell\u2019attivo
Attivit\u00e0 non correnti
Immobilizzazioni immateriali (nota 1)
Le movimentazioni intercorse nel periodo nelle immobilizzazioni immateriali sono le seguenti:
\u00a0
31/12/2021
Incrementi
Decrementi
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Ammortamento
Effetto cambio
31/12/2022
Avviamento
3.038.065
4.939.994
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7.978.059
Costi di sviluppo
364.864
450.168
-1
\u00a0
-1
-314.529
\u00a0
500.501
Diritti di brevetto e utilizzazione opere dell'ingegno
11.673
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.055.338
-8.691
\u00a0
4.058.320
Concessioni, licenze e marchi e diritti simili
1.069.896
413.632
-1
\u00a0
22.053
-566.812
32
938.800
Altre immobilizzazioni immateriali
300.321
33.011
1
\u00a0
2.999
-144.539
\u00a0
191.793
Immobilizzazioni immateriali in corso
128.906
144.644
\u00a0
-30.200
-13.083
\u00a0
\u00a0
230.267
Totale
4.913.725
5.981.449
-1
-30.200
4.067.306
-1.034.571
32
13.897.740
Avviamento
L\u2019avviamento, che costituisce la componente pi\u00f9 significativa delle immobilizzazioni immateriali, rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 acquisite al netto delle passivit\u00e0 attuali e potenziali assunte. L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto alla verifica della eventuale riduzione di valore (impairment test) con cadenza almeno annuale.
Al fine della verifica periodica dell\u2019eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti iscritti sono stati allocati alle rispettive \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico e corrisponde con la visione che gli Amministratori hanno della propria attivit\u00e0.
Qui di seguito viene riportato un prospetto che evidenzia il valore di carico dell\u2019avviamento ad ognuna delle \u201cCash generating unit\u201d:
CASH GENERATING UNIT (CGU)
Avviamento
Avviamento
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Quanta System S.p.A.
2.079.260
2.079.260
ASA S.r.l.
439.082
439.082
Cutlite Penta S.r.l.
407.982
407.982
Ot-las S.r.l.
7.483
7.483
Asclepion Laser Technologies GmbH
72.758
72.758
Deka MELA S.r.l.
31.500
31.500
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
4.939.994
0
Totale
7.978.059
3.038.065
L\u2019incremento registrato nel corso dell\u2019anno si riferisce all\u2019entrata nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd acquisita nel mese di dicembre dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
Al 31 dicembre 2022 il valore recuperabile delle CGU di seguito riportate \u00e8 stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso il confronto fra il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 e il valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo e dalla eventuale dismissione della medesima alla fine della sua vita utile. Di seguito sono riportati i risultati di tali test.
Quanta System S.p.A.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Quanta System S.p.A., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2025.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
Cutlite Penta S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Cutlite Penta S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2025.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella media del triennio di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
ASA S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di ASA S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2026.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi utilizzati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita, si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
Shenzhen KBF Laser tech co., ltd.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 e utilizzato nella perizia redatta da un terzo indipendente ai fini di impairment per il bilancio della societ\u00e0 Penta Laser (Zhejiang) Co., Ltd., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2027.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita. \u00c8 stato considerato un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 15,56%; mentre come descritto in precedenza per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si \u00e8 prudenzialmente ipotizzato un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari a 0.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento, cos\u00ec come preliminarmente determinato in sede di chiusura di bilancio.
La verifica della rispondenza delle procedure di impairment test con le prescrizioni dei principi contabili internazionali \u00e8 stata oggetto di approvazione in via autonoma da parte dello stesso consiglio di amministrazione della capogruppo.
Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce \u201ccosti di sviluppo\u201d comprende i costi sostenuti per lo sviluppo di prototipi sia da parte della controllante El.En. S.p.A. sia da parte della controllata Asa Srl.
La voce \u201cdiritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere di ingegno\u201d \u00e8 relativa alla capitalizzazione dei costi sostenuti per acquisto di brevetti effettuati in particolar modo dalla controllata Quanta System e dalla capogruppo El.En. S.p.A. L\u2019incremento dell\u2019anno registrato nella colonna Altri movimenti si riferisce all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
Nella voce \u201cconcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d risultano iscritti, tra l\u2019altro, i costi sostenuti in particolar modo dalla controllante El.En. e dalle controllate Quanta, With Us, Cutlite Penta e Penta Laser Zhejiang per l\u2019acquisto di software.
La voce residuale \u201cAltre\u201d, risulta composta per lo pi\u00f9 dai costi sostenuti dalla capogruppo El.En. e dalla controllata Cutlite Penta per la realizzazione di software.
Immobilizzazioni materiali (nota 2)
I movimenti intervenuti nelle immobilizzazioni materiali sono i seguenti:
Costo
31/12/2021
Incrementi
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Terreni e Fabbricati
69.371.043
4.069.779
\u00a0
\u00a0
6.040.795
-654.830
78.826.787
Impianti e macchinari
15.452.303
3.328.426
-116.520
\u00a0
-100.155
3.504
18.567.558
Attrezzature ind.li e comm.li
16.691.509
4.530.132
-336.898
-77.658
-620.378
-81.764
20.104.943
Altri beni
14.131.819
1.861.934
-464.414
\u00a0
390.062
-75.726
15.843.675
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
6.955.711
4.589.041
\u00a0
\u00a0
-6.217.055
-95.220
5.232.477
Totale
122.602.385
18.379.312
-917.832
-77.658
-506.731
-904.036
138.575.440
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
18.439.291
2.523.487
-405.736
\u00a0
1.154.299
-116.228
21.595.113
Impianti e macchinari diritto d'uso
43.997
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
43.997
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
1.096.543
60.383
\u00a0
\u00a0
1
-18.143
1.138.784
Altri beni diritto d'uso
4.230.802
1.569.000
-32.056
\u00a0
1
-28.742
5.739.005
Totale
23.810.633
4.152.870
-437.792
\u00a0
1.154.301
-163.113
28.516.899
Totale
146.413.018
22.532.182
-1.355.624
-77.658
647.570
-1.067.149
167.092.339
Fondo ammortamento
31/12/2021
Ammortamenti
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Terreni e Fabbricati
10.444.623
1.993.683
1
\u00a0
27.383
-84.598
12.381.092
Impianti e macchinari
7.530.717
1.387.769
-114.421
\u00a0
-88.862
3.272
8.718.475
Attrezzature ind.li e comm.li
12.302.300
1.638.653
-127.311
\u00a0
117.864
-43.496
13.888.010
Altri beni
9.185.416
1.431.526
-264.994
\u00a0
115.705
-48.064
10.419.589
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale
39.463.056
6.451.631
-506.725
\u00a0
172.090
-172.886
45.407.166
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
2.909.193
1.446.210
-324.547
\u00a0
331.767
-84.746
4.277.877
Impianti e macchinari diritto d'uso
32.679
4.683
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.362
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
770.011
129.316
\u00a0
\u00a0
1
-12.539
886.788
Altri beni diritto d'uso
2.416.320
1.021.300
-22.048
\u00a0
2
-18.747
3.396.825
Totale
6.128.203
2.601.509
-346.595
\u00a0
331.770
-116.032
8.598.852
Totale
45.591.259
9.053.140
-853.320
\u00a0
503.860
-288.918
54.006.018
Valore netto
31/12/2021
Incrementi
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni / Ammortamenti
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Terreni e Fabbricati
58.926.420
4.069.779
-1
-1.993.683
6.013.412
-570.232
66.445.695
Impianti e macchinari
7.921.586
3.328.426
-2.099
-1.387.769
-11.293
232
9.849.083
Attrezzature ind.li e comm.li
4.389.209
4.530.132
-209.587
-1.716.311
-738.242
-38.268
6.216.933
Altri beni
4.946.403
1.861.934
-199.420
-1.431.526
274.357
-27.662
5.424.086
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
6.955.711
4.589.041
\u00a0
\u00a0
-6.217.055
-95.220
5.232.477
Totale
83.139.329
18.379.312
-411.107
-6.529.289
-678.821
-731.150
93.168.274
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
15.530.098
2.523.487
-81.189
-1.446.210
822.532
-31.482
17.317.236
Impianti e macchinari diritto d'uso
11.318
\u00a0
\u00a0
-4.683
\u00a0
\u00a0
6.635
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
326.532
60.383
\u00a0
-129.316
\u00a0
-5.604
251.996
Altri beni diritto d'uso
1.814.482
1.569.000
-10.008
-1.021.300
-1
-9.995
2.342.180
Totale
17.682.430
4.152.870
-91.197
-2.601.509
822.531
-47.081
19.918.047
Totale
100.821.759
22.532.182
-502.304
-9.130.798
143.710
-778.231
113.086.321
La voce \u201cTerreni e Fabbricati\u201d e relativi diritti d\u2019uso comprende il complesso immobiliare in Calenzano (FI), dove operano la Capogruppo El.En. S.p.A. e alcune delle societ\u00e0 controllate, l\u2019immobile acquistato a fine esercizio 2018 dalla Cutlite Penta sito nel comune di Prato per una ricollocazione dell\u2019attivit\u00e0 produttiva in una sede pi\u00f9 consona al volume correntemente sviluppato, gli immobili siti nel comune di Torre Annunziata, il primo acquistato nel 2006 e il secondo nel 2018 e destinati alle attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e produzione della controllata Lasit S.p.A., l\u2019immobile sito a Jena che, dal mese di maggio 2008, ospita le attivit\u00e0 della controllata Asclepion GmbH insieme al nuovo immobile inaugurato dalla stessa controllata nel mese di settembre 2019, l\u2019immobile sito in Samarate (VA), acquisito a fine 2014 dalla controllata Quanta System S.p.A. oltre al nuovo fabbricato acquistato nell\u2019anno 2018 dalla stessa Quanta adiacente al primo, l\u2019immobile costruito nel 2019 sito in Arcugnano che ospita le attivit\u00e0 della controllata ASA srl, l\u2019immobile acquisito nel corso del 2021 dalla controllata Galli Giovanni Srl, nonch\u00e9 il nuovo insediamento produttivo posseduto dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
Gli incrementi del periodo si riferiscono per lo pi\u00f9 ai costi sostenuti sugli stabilimenti delle controllate Penta Laser Zhejiang Co., Ltd, Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd, Quanta System SpA e Lasit SpA e all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
La voce \u201cImpianti e macchinari\u201d \u00e8 sostanzialmente riferibile ad investimenti effettuati dalla capogruppo El.En. SpA e dalle controllate Asclepion GmbH, Quanta System SpA, Lasit SpA, Asa Srl, Cutlite Penta Srl e dalla Galli Giovanni & C. Srl. In riferimento a quest\u2019ultima si ricorda che nell\u2019anno di acquisizione 2019 si \u00e8 proceduto ad effettuare una Purchase Price Allocation dell\u2019importo pagato per circa 400 mila euro alla categoria Impianti e macchinari.
La voce \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d \u00e8 riferibile in particolar modo ad El.En. e alle controllate Quanta System SpA, Esthelogue, Deka Mela, Lasit SpA, Cutlite Penta srl, Penta Laser Technology (Shangdong) e da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd. Tale voce accoglie anche la capitalizzazione dei costi di alcuni macchinari venduti alla clientela con i cosiddetti leasing operativi: tali vendite, infatti, sono state considerate come ricavi per noleggi pluriennali in conformit\u00e0 ai principi IAS/IFRS.
Gli incrementi nella categoria \u201cAltri beni\u201d sono riconducibili in particolar a nuovi autoveicoli, anche in virt\u00f9 dell\u2019applicazione del principio IFRS16, di mobili e arredi e di macchine elettroniche.
Nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d risultano iscritti, tra gli altri, i costi sostenuti dalla capogruppo El.En. per le migliorie che sta apportando agli immobili esistenti, dalle controllate Lasit, Penta Laser (Wuhan), Quanta System e Galli Giovanni per i nuovi immobili in corso di edificazione e/o di attrezzaggio.
Alla data di chiusura del bilancio non sussistano indicatori di perdita di valore derivabili n\u00e9 da fonti interne (strategie aziendali), n\u00e9 da fonti esterne (contesto normativo, economico, tecnologico nel quale il Gruppo opera) relativi al complesso delle immobilizzazioni materiali.
Partecipazioni (nota 3)
L\u2019analisi delle partecipazioni \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Partecipazioni in collegate al patrimonio netto
1.019.897
918.042
101.855
11,09%
Altre Partecipazioni
1.061.819
1.031.420
30.399
2,95%
Totale
2.081.716
1.949.462
132.254
6,78%
Partecipazioni in imprese collegate
Per il dettaglio analitico delle partecipazioni detenute dalle societ\u00e0 del Gruppo in societ\u00e0 collegate si rimanda al paragrafo relativo all\u2019area di consolidamento.
Si ricorda che le societ\u00e0 collegate Immobiliare Del.Co. S.r.l., Elesta S.p.A., e Accure, Inc. sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I valori di bilancio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono rispettivamente:
Immobiliare Del.Co. S.r.l.:
238
mila euro
Actis S.r.l.:
1
mila euro
Elesta S.p.A.:
827
mila euro
Accure Inc.:
(-46)
mila euro
Nel prospetto che segue sono riportati alcuni dati di sintesi delle societ\u00e0 collegate:
Societ\u00e0
Attivit\u00e0
Passivit\u00e0
Utile(+)/Perdita (-)
Ricavi e proventi
Costi e Oneri
Actis Active Sensors Srl (*)
426.804
104.670
-23.054
15.540
38.594
Elesta SpA
5.018.399
2.338.427
-228.342
2.902.705
3.131.047
Immobiliare Del.Co. Srl
757.596
759.909
-27.545
145.481
173.026
Accure Acne, Inc. (*)
1.472.329
353.927
-15.764.964
2.374
15.767.338
(*) Dati al 31 dicembre 2021
Partecipazioni in altre imprese
Le \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d sono state valutate al fair value.
Tale voce \u00e8 per lo pi\u00f9 riconducibile alla partecipazione detenuta in \u201cEpica International Inc\u201d per un controvalore di 888 mila euro. Con riferimento alla valutazione di tale partecipazione gli Amministratori hanno ritenuto che, non essendo lo strumento partecipativo quotato su un mercato regolamentato, ed essendovi un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value correlate a diverse sottoscrizioni, il costo rappresenta la migliore stima del fair value (valore equo) in tale gamma di valori, anche in considerazione del prezzo medio azionario di sottoscrizione.
Crediti finanziari/Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti (nota 4)
Altre attivit\u00e0 non correnti
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Crediti finanziari v. terzi
363.080
230.097
132.983
57,79%
Crediti finanziari v. imprese collegate
320.000
\u00a0
320.000
Attivit\u00e0 per imposte anticipate
12.420.903
10.364.271
2.056.632
19,84%
Altre attivit\u00e0 non correnti
23.616.174
18.368.415
5.247.759
28,57%
Totale
36.720.157
28.962.783
7.757.374
26,78%
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 12.420 mila euro circa e sono per lo pi\u00f9 riferibili al fondo obsolescenza magazzino, agli utili intragruppo sulle giacenze di fine periodo, al fondo svalutazione crediti eccedente la quota fiscalmente deducibile oltre che alla fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa.
Le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee potranno essere utilizzate. A tal riguardo, il Gruppo stima la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.
La voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d \u00e8 relativa per lo pi\u00f9 ad impieghi temporanei di liquidit\u00e0, effettuati nei passati esercizi dalla capogruppo El.En. SpA per 11,5 milioni di euro in polizze vita aventi come sottostante una gestione separata in titoli con capitale garantito e con la possibilit\u00e0 di esercitare il riscatto, totale o parziale, nel corso della durata contrattuale a condizione che sia trascorso almeno un anno dalla decorrenza delle polizze stesse, dalla controllata Quanta System SpA, che ha investito in strumenti finanziari analoghi per 2,5 milioni di euro e dalla controllata Deka Mela per 3 milioni di euro, aumentato da quest\u2019ultima per altri 5 milioni di euro nel corso del secondo e quarto trimestre dell\u2019esercizio in corso. Essendo investimenti a medio termine, le societ\u00e0 hanno valutato di classificarli fra le attivit\u00e0 non correnti, contabilizzando il fair value delle polizze nell\u2019attivo e la rivalutazione delle stesse a conto economico e conseguentemente di escluderli dalla posizione finanziaria netta.
Attivit\u00e0 correnti
Rimanenze (nota 5)
L'analisi delle rimanenze \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Materie prime suss. e di consumo
98.468.376
70.393.805
28.074.571
39,88%
Prodotti in corso di lav. e semilavorati
51.132.266
44.030.631
7.101.635
16,13%
Prodotti finiti e merci
53.299.560
41.514.790
11.784.770
28,39%
Totale
202.900.202
155.939.226
46.960.976
30,11%
Le rimanenze finali pari a 202.900 mila euro circa sono in aumento del 30% rispetto ai 155.939 mila euro del 31 dicembre 2021 in considerazione dell\u2019aumentato volume di attivit\u00e0.
Riportiamo di seguito l\u2019analisi del totale delle rimanenze distinguendo l\u2019ammontare del fondo obsolescenza magazzino dal valore lordo:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Valore lordo delle rimanenze
227.572.582
175.975.856
51.596.726
29,32%
Fondo svalutazione rimanenze
-24.672.380
-20.036.630
-4.635.750
23,14%
Totale
202.900.202
155.939.226
46.960.976
30,11%
Il fondo obsolescenza \u00e8 calcolato per allineare il valore di magazzino a quello di presumibile realizzo, riconoscendone dove necessario l\u2019obsolescenza e la lenta rotazione. L\u2019ammontare del fondo aumenta di circa 4.636 mila euro rispetto al 31 dicembre 2021 mentre la sua incidenza sul valore lordo delle rimanenze registra una lieve diminuzione passando dall\u201911,4% del 31 dicembre 2021 all\u201910,8% del 31 dicembre 2022.
Crediti commerciali (nota 6)
I crediti sono cos\u00ec composti:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Crediti commerciali vs terzi
168.017.892
145.785.080
22.232.812
15,25%
Crediti commerciali vs collegate
481.598
988.787
-507.189
-51,29%
Totale
168.499.490
146.773.867
21.725.623
14,80%
Crediti commerciali vs terzi
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Italia
69.093.509
61.099.730
7.993.779
13,08%
CEE
18.875.423
12.772.816
6.102.607
47,78%
Resto del Mondo
89.274.459
79.724.797
9.549.662
11,98%
meno: fondo svalutazione crediti
-9.225.499
-7.812.261
-1.413.238
18,09%
Totale
168.017.892
145.785.080
22.232.810
15,25%
La tabella evidenzia un aumento complessivo dell\u2019esposizione creditoria verso clienti.
Riportiamo di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
\u00a0
2022
Al 1 gennaio
7.812.261
Accantonamento
2.477.663
Utilizzi e storno importi non utilizzati
-1.495.184
Altri movimenti
500.703
Effetto cambio
-69.944
Alla fine del periodo
9.225.499
L\u2019incidenza del fondo svalutazione crediti sul totale crediti verso terzi rimane invariata al 5% rispetto al 31 dicembre 2021.
L\u2019analisi dei crediti commerciali verso terzi \u00e8 riportata di seguito:
Crediti commerciali vs terzi
31/12/2022
31/12/2021
A scadere
124.713.651
112.834.547
Scaduto:
\u00a0
\u00a0
0-30 gg.
21.874.930
18.256.294
31-60 gg.
5.867.851
4.452.482
61-90 gg.
3.671.042
3.070.180
91-180 gg.
5.355.650
2.902.471
Oltre 180 gg.
6.534.768
4.269.106
Totale
168.017.892
145.785.080
Riportiamo inoltre la distinzione dei crediti commerciali verso terzi suddivisi per valuta:
Valore crediti espressi in:
31/12/2022
31/12/2021
EURO
105.467.964
81.278.600
USD
11.554.575
14.459.004
Altre Valute
50.995.353
50.047.476
Totale
168.017.892
145.785.080
Il valore in euro riportato in tabella dei crediti originariamente espressi in USD od altre valute (principalmente RMB e Yen) rappresenta l\u2019importo in valuta convertito al cambio del 31 dicembre 2022 e del 31 dicembre 2021.
Per una analisi pi\u00f9 dettagliata dei crediti commerciali verso imprese collegate si rimanda al successivo capitolo relativo alle \u201cparti correlate\u201d.
Crediti tributari/Altri crediti (nota 7)
La suddivisione dei Crediti tributari e degli Altri crediti \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Crediti tributari correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti per IVA
12.996.617
13.415.790
-419.173
-3,12%
Crediti per imposte sul reddito
3.337.859
2.309.704
1.028.155
44,51%
Totale
16.334.476
15.725.494
608.982
3,87%
Crediti finanziari correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti finanziari v. terzi
39.669
697
38.972
5591,39%
Crediti finanziari v. imprese collegate
61.565
261.565
-200.000
-76,46%
Totale
101.234
262.262
-161.028
-61,40%
Altri crediti correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Depositi cauzionali e caparre
614.044
382.800
231.244
60,41%
Acconti a fornitori correnti
7.989.341
5.515.057
2.474.284
44,86%
Altri crediti
8.540.567
6.994.786
1.545.781
22,10%
Totale
17.143.952
12.892.643
4.251.309
32,97%
Totale Crediti finanziari correnti e Altri crediti correnti
17.245.186
13.154.905
4.090.281
31,09%
L\u2019anno si \u00e8 chiuso con un credito IVA di quasi 13 milioni di euro derivante dall\u2019intensa attivit\u00e0 di esportazione del Gruppo.
Fra i \u201ccrediti per imposte sul reddito\u201d risultano iscritti, per alcune societ\u00e0 del gruppo, crediti derivanti dalla differenza fra il credito di imposta preesistente/acconti versati e il debito di imposta maturato alla data di riferimento del presente documento; per alcune societ\u00e0 italiane risultano anche iscritti i crediti d\u2019imposta riconosciuti per il sostegno alle attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e innovazione e quelli sostitutivi dei benefici riconosciuti in passati esercizi sotto forma di iper e super ammortamento.
Per una analisi pi\u00f9 dettagliata dei crediti finanziari verso imprese collegate si rimanda al capitolo \u201cInformativa sulle parti correlate\u201d riportato pi\u00f9 avanti nel presente documento.
La voce \u201cAltri crediti\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 a spese prepagate delle varie societ\u00e0 oltre che a depositi per la partecipazione a gare versati dalla controllata cinese Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (nota 8)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
2.311.175
1.090.700
1.220.475
111,90%
Totale
2.311.175
1.090.700
1.220.475
111,90%
L\u2019importo iscritto nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d \u00e8 costituito dai fondi comuni d\u2019investimento detenuti dalle controllate Deka Mela, Quanta System e Shenzhen KBF al fine di impiegare temporaneamente la liquidit\u00e0.
Disponibilit\u00e0 liquide (nota 9)
Le disponibilit\u00e0 liquide sono cos\u00ec composte:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Depositi bancari e postali
162.759.480
181.318.394
-18.558.914
-10,24%
Denaro e valori in cassa
54.785
44.418
10.367
23,34%
Totale
162.814.265
181.362.812
-18.548.547
-10,23%
Per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda al prospetto del Rendiconto Finanziario.
Si segnala inoltre che il saldo dei depositi bancari e postali comprende circa 5 milioni di euro per le societ\u00e0 cinesi di depositi vincolati fino alla data di scadenza di alcuni pagamenti a fornitori a fronte dell\u2019emissione di effetti bancari.
Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022
La posizione finanziaria netta della Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente (dati in migliaia di euro):
\u00a0
Posizione finanziaria netta
31/12/2022
31/12/2021
A
Disponibilit\u00e0 liquide
162.814
181.363
B
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
-
-
C
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
2.351
1.092
D
Liquidit\u00e0 (A + B + C)
165.165
182.455
E
Debito finanziario corrente
(27.868)
(20.388)
F
Parte corrente del debito finanziario non corrente
(4.005)
(3.134)
G
Indebitamento finanziario corrente (E + F)
(31.873)
(23.522)
H
Posizione finanziaria netta corrente (D + G)
133.292
158.932
I
Debito finanziario non corrente
(27.632)
(27.204)
J
Strumenti di debito
(10.230)
(9.778)
K
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
(6.884)
(6.184)
L
Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)
(44.747)
(43.166)
M
Posizione finanziaria netta (H + L)
88.546
115.766
La posizione finanziaria netta ha registrato nell\u2019anno una diminuzione di circa 27 milioni, dai 115,8 milioni del 31 dicembre 2021 agli 88,7 milioni del 31 dicembre 2022. Rispetto al minimo toccato alla fine del mese di settembre, l\u2019esercizio 2022 si \u00e8 chiuso con un recupero di circa 55 milioni di euro nel quarto trimestre.
Per il commento dettagliato della posizione finanziaria netta si rimanda all\u2019apposita sezione della relazione sulla gestione.\u00a0
Commenti alle principali voci del passivo
Capitale e riserve
Le principali poste componenti il Patrimonio Netto sono le seguenti:
Capitale sociale (nota 10)
Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale del Gruppo El.En., coincidente con quello della capogruppo, risulta:
Deliberato (al servizio dei piani di stock option)
EURO
2.612.671
Sottoscritto e versato
EURO
2.594.727
Valore nominale di ciascuna azione - euro
senza valore nominale espresso
Categoria
31/12/2021
Incrementi
\u00a0Decrementi
31/12/2022
N. Azioni Ordinarie
79.810.088
27.672
0
79.837.760
Totale
79.810.088
27.672
0
79.837.760
Le azioni sono nominative ed indivisibili; ciascuna di esse attribuisce il diritto ad un voto in tutte le assemblee ordinarie e straordinarie nonch\u00e9 gli altri diritti patrimoniali ed amministrativi secondo le disposizioni di legge e di Statuto. L'utile netto di esercizio deve essere destinato per almeno il 5% alla riserva legale, nei limiti di cui all'art. 2430 del Codice Civile. Il residuo \u00e8 ripartito fra gli azionisti, salvo diversa deliberazione dell'assemblea. Nello Statuto non \u00e8 prevista la distribuzione di acconti sui dividendi. I dividendi non riscossi entro un quinquennio dal giorno in cui sono divenuti esigibili si prescrivono in favore della Societ\u00e0. Non esistono clausole statutarie particolari in ordine alla partecipazione degli azionisti al residuo attivo in caso di liquidazione. Non esistono clausole statutarie che attribuiscono particolari privilegi.
Aumenti di capitale al servizio di piani di stock option
L\u2019Assemblea straordinaria della capogruppo El.En. S.p.A. del 12 maggio 2016 ha deliberato di dare facolt\u00e0 al Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2443, II co., c.c. di aumentare, anche in pi\u00f9 volte e anche in forma scindibile, entro cinque anni dalla data della delibera, il capitale sociale fino al massimo di nominali euro 104.000,00 mediante la emissione di nuove azioni da destinare alla sottoscrizione dei beneficiari del piano di stock option 2016-2025.
In data 13 settembre 2016 il Consiglio di Amministrazione della capogruppo, su proposta del Comitato per la Remunerazione, ha deliberato in merito alla attuazione del piano di incentivazione azionaria (stock option) per il periodo 2016-2025 (\u201cPiano di Stock Option 2016-2025\u201d) dando seguito al mandato attribuitogli dall\u2019assemblea degli azionisti sopra citata: sono stati individuati i beneficiari del piano, i quantitativi di opzioni assegnate, le finestre di esercizio, il prezzo di sottoscrizione.
Il Consiglio ha anche proceduto a esercitare, integralmente e ad esclusivo servizio del Piano, la facolt\u00e0, conferitagli ai sensi dell\u2019art. 2443, II comma, c.c. dalla stessa assemblea, di aumentare, a pagamento, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma V, c.c., il capitale sociale di euro 104.000,00 mediante l\u2019emissione di 800.000 azioni ordinarie (a seguito del frazionamento deliberato dall\u2019assemblea degli azionisti del 20 luglio 2021 n. 3.200.000 azioni ordinarie) sottoscrivibili da amministratori, collaboratori e dipendenti della societ\u00e0 El.En. S.p.A. e di societ\u00e0 dalla stessa controllate, assegnatari delle opzioni di cui al predetto Piano.
Le opzioni possono essere esercitate, in conformit\u00e0 ai termini e condizioni previsti nel regolamento del piano approvato in via definitiva il 13 settembre stesso dai beneficiari in due tranche uguali: la prima a partire dal 14 settembre 2019 e fino al 31 dicembre 2025; la seconda dal 14 settembre 2020 al 31 dicembre 2025.
Il Piano terminer\u00e0 il 31 dicembre 2025, le opzioni non esercitate a detta data decadranno definitivamente, il capitale si intender\u00e0 definitivamente aumentato per l\u2019importo effettivamente sottoscritto e liberato a detta data.
A seguito dell\u2019avvenuto esercizio da parte di alcuni dei beneficiari del Piano di Stock Option 2016-2025, la capogruppo ha emesso, nel corso del 2022, numero 27.672 azioni ordinarie (post frazionamento) per un incasso di 88 mila euro comprensivo di aumento di capitale e sovrapprezzo.
L\u2019Assemblea straordinaria della capogruppo El.En. S.p.A. del 15 dicembre 2022 da deliberato di dare facolt\u00e0 al Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2443, II co., c.c. di aumentare, anche in pi\u00f9 volte e anche in forma scindibile, entro cinque anni dalla data della delibera, il capitale sociale fino al massimo di nominali euro 65.000,00 mediante l\u2019emissione di nuove azioni da destinare alla sottoscrizione dei beneficiari del piano di stock option 2026-2031.
Si segnala infine che la capitalizzazione di mercato della Societ\u00e0 attualmente \u00e8 comunque superiore rispetto ai valori impliciti nel patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2022.
Sovrapprezzo azioni (nota 11)
Al 31 dicembre 2022 la riserva da sovrapprezzo azioni, coincidente con quella della capogruppo, ammonta a 46.928 mila euro in aumento rispetto ai 46.841 al 31 dicembre 2021 per effetto delle stock option esercitate nel corso dell\u2019esercizio, di cui alla nota precedente.
Altre riserve (nota 12)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Riserva legale
537.302
537.302
\u00a0
0,00%
Riserva straordinaria
88.664.601
80.579.145
8.085.456
10,03%
Riserva di conversione
866.610
1.952.589
-1.085.979
-55,62%
Riserva IAS stock option/stock based compensation
4.753.358
4.753.358
\u00a0
0,00%
Riserva per contributi in conto capitale
426.657
426.657
\u00a0
0,00%
Altre riserve
-52.964
-172.550
119.586
-69,31%
Totale
95.195.564
88.076.501
7.119.063
8,08%
Al 31 dicembre 2022 la \u201criserva straordinaria\u201d \u00e8 pari a 88.665 mila euro; l\u2019aumento intervenuto rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 relativo alla destinazione del risultato di esercizio 2021 al netto dell\u2019utilizzo per pagamento dividendi, come da delibera assunta dall\u2019Assemblea degli Azionisti della capogruppo del 29 aprile 2022.
La riserva di conversione sintetizza l\u2019effetto della variazione del cambio sugli investimenti in valuta. Gli effetti per il 2022 sono indicati nella colonna \u201crisultato complessivo\u201d del prospetto di Patrimonio Netto.
La riserva per \u201cstock option/stock based compensation\u201d accoglie la contropartita dei costi figurativi determinati ai sensi dell\u2019IFRS 2 dei Piani di stock option assegnati da El.En. S.p.A..
La riserva per contributi in conto capitale deve essere considerata una riserva di utili ed \u00e8 invariata rispetto al 31 dicembre 2021.
La voce \u201cAltre riserve\u201d accoglie principalmente la riserva relativa alla valutazione del Fondo TFR in conformit\u00e0 al principio IAS 19.
Azioni proprie (nota 13)
In data 27 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di El.En. S.p.A. ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto di azioni proprie entro 18 mesi dalla data della delibera come ampiamente descritto nell\u2019apposita sezione della relazione sulla gestione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2021. La predetta autorizzazione \u00e8 quindi definitivamente spirata il 27 ottobre 2022.
Nel corso dell\u2019esercizio la societ\u00e0 ha acquistato n. 54.500 azioni proprie per un controvalore complessivo di circa 686 mila euro; inoltre, in data 29 luglio 2022, la societ\u00e0 ha comunicato di aver assegnato al direttore generale n. 15.380 delle azioni detenute in portafoglio quale quota in natura del compenso annuale 2021. Pertanto al 31 dicembre 2022 le azioni proprie detenute dalla societ\u00e0 sono pari a n. 39.120.
Utili/perdite a nuovo (nota 14)
La voce accoglie sinteticamente il contributo al Patrimonio Netto di gruppo di tutte le societ\u00e0 consolidate.
Passivit\u00e0 non correnti
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (nota 15)
Il seguente prospetto evidenzia i movimenti del periodo:
31/12/2021
Accantonamento
(Utilizzi)
Versamenti a fondi complementari, a fondo INPS e altri movimenti
31/12/2022
5.100.689
2.493.074
-920.388
-2.574.337
4.099.038
Il TFR rappresenta l\u2019indennit\u00e0 che viene maturata dal personale dipendente nel corso della vita lavorativa e che viene allo stesso liquidata al momento dell\u2019uscita.
Ai fini dei principi contabili internazionali, la corresponsione dell\u2019indennit\u00e0 di fine rapporto rappresenta un \u201cbeneficio a lungo termine successivo alla fine del rapporto di lavoro\u201d; si tratta di una obbligazione \u201ca beneficio definito\u201d che comporta l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 analoga a quella che sorge nei piani pensionistici a benefici definiti.
Per quanto riguarda le societ\u00e0 situate in Italia, a seguito delle modifiche apportate al TFR dalla Legge 27/12/2006 (e successive modifiche) \u00e8 stata sottoposta a valutazione, secondo lo IAS 19, solo la passivit\u00e0 relativa al TFR maturato rimasto in azienda, poich\u00e9 la quota maturanda \u00e8 stata versata ad entit\u00e0 separata (forma pensionistica complementare).
Anche per i dipendenti che esplicitamente hanno deciso di mantenere il trattamento di fine rapporto in azienda, il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 \u00e8 stato versato al Fondo di tesoreria gestito dall\u2019Inps. Tale fondo, in base alla Legge finanziaria 2007, garantisce al personale dipendente del settore privato l\u2019erogazione del trattamento di fine rapporto per la quota corrispondente ai versamenti dallo stesso effettuati.
Il valore attuale dell\u2019obbligazione per il fondo TFR rimasto nelle aziende del gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 4.130 mila euro.
Le ipotesi adottate per la determinazione del piano sono riassunte nel prospetto che segue:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ipotesi finanziarie
Anno 2021
Anno 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo di attualizzazione
0,98%
3,34%-3,53%-3,57%-3,63%-3,77% (*)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo di inflazione
1,79%
4,27%-2,35%, 2% (**)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo incremento salariale
Dirigenti 2,00%
Dirigenti 3,00%
(comprensivo di inflazione)
Impiegati/quadri 0,50%
Impiegati/quadri 3,00%
\u00a0
Operai 0,50%
Operai 3,00%
(*) 3,34% per i primi tre anni, 3,53% dal quarto al quinto, 3,57% dal sesto al settimo, 3,63% dall'ottavo al decimo e 3,77% fino al trentesimo anno.
(*) 4,27% per il primo anno, 2,35% per il secondo anno, 2% dal terzo anno.
Per garantire la coerenza con la fonte dei rendimenti delle passate valutazioni, sono stati utilizzati i rendimenti che Markit registra e pubblica sulle scadenze 1-3Y, 3- 5Y, 5-7Y, 7-10Y ed infine 10+Y, per costruire una \u201ccurva dei tassi\u201d iBoxx Corporate AA al 31 Dicembre 2022 come riepilogato nella tabella sopra.
L\u2019importo iscritto nella colonna \u201cVersamenti a fondi complementari, a fondo INPS e altri movimenti\u201d del prospetto di movimentazione del Fondo TFR rappresenta sia la quota TFR versata a forme pensionistiche complementari o al fondo di Tesoreria gestito dall\u2019Inps (per quest\u2019ultimo con riferimento alla capogruppo El.En. e alla controllata Quanta System), a seconda delle scelte effettuate dai dipendenti, sia l\u2019ammontare delle perdite/utili attuariali dell\u2019esercizio.
Analisi imposte differite e anticipate (nota 4) (nota 16)
Le imposte differite e anticipate sono accantonate sulle differenze temporanee fra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.
L'analisi \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2021
Accantonamento
(Utilizzi)
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Credito per imposte ant. svalut. magazzino
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.458.821
1.241.076
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(154.371)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(26.392)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.519.133
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo garanzia prodotti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.098.555
147.627
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(57.357)
408
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.005)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.174.228
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo svalut. crediti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0885.726
23.797
42.775
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.626)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0941.672
Credito per imposte ant. su perdite fiscali riportate a nuovo
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.334
555.187
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23.524)
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(19.543)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0560.454
Credito per imposte ant. su utili intragruppo e rett. consolidate
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.417.845
383.083
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(782)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.800.145
Crediti per altre imposte anticipate sul reddito e adeg. IAS
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.454.990
791.760
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(473.539)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(279.095)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(68.845)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.425.271
Totale
\u00a0\u00a010.364.271
3.142.530
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(666.016)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(278.689)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(141.193)
\u00a0\u00a012.420.903
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo imposte differite su ammortamenti fiscali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.469
-
-
1
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.470
Fondo altre imposte differite su contributi in conto capitale
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.055
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(21.028)
-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.027
Fondo per altre imposte differite sul reddito e adeg. IAS
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.330.024
292.383
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(197.173)
714.285
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(51.927)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.087.592
Totale
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.505.548
292.383
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(218.201)
714.286
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(51.927)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.242.089
Netto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.858.723
2.850.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(447.815)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(992.975)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(89.266)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.178.814
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 12.421 mila euro circa. \u00c8 aumentato il credito per imposte anticipate calcolato sui fondi obsolescenza magazzino delle varie societ\u00e0, sul fondo garanzia prodotti cos\u00ec come sugli utili interni intragruppo e sulle perdite fiscali riportate a nuovo. La principale diminuzione riguarda l\u2019adeguamento di valore della fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate nell\u2019esercizio 2020 da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa.
Nella riga altri movimenti \u00e8 iscritta la fiscalit\u00e0 differita sugli adeguamenti di valore operati sul fondo TFR e contabilizzati direttamente a Other Comprehensive Income (\u201cOCI\u201d).
Le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari a 3.242 mila euro. Le variazioni delle altre passivit\u00e0 per imposte differite si riferiscono, tra l\u2019altro, alla valutazione ai fini fiscali di alcuni magazzini al LIFO e alle differenze cambio non realizzate. La variazione della passivit\u00e0 per imposte differite sui contributi \u00e8 data dal differimento della tassazione di alcuni contributi in conto capitale ricevuti e che, ai fini fiscali, sono stati rateizzati come previsto dalla vigente normativa.\u00a0Nella riga degli altri movimenti, sono state inscritte le imposte differite passive riferibili ai valori temporaneamente allocati ad alcuni asset aziendali (c.d. Purchase Price Allocation) effettuata in occasione dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 cinese KBF.
Altri fondi (nota 17)
Il seguente prospetto mette in evidenza i movimenti intervenuti nell'esercizio:
\u00a0
31/12/2021
Accantonamento
(Utilizzi)
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Fondo per trattamento di quiescenza e simili
1.806.213
346.814
-274.379
-140.345
\u00a0
1.738.303
Fondo garanzia prodotti
7.444.291
1.566.787
-962.089
-553.019
-128.948
7.367.022
Fondi rischi e oneri
1.219.401
741.152
-409.217
84.716
-5.457
1.630.595
Totale
10.469.905
2.654.753
-1.645.685
-608.648
-134.405
10.735.920
Il fondo indennit\u00e0 clientela agenti, compreso nella voce \u201cfondo trattamento quiescenza e obblighi simili\u201d ammonta, al 31 dicembre 2022, a 1.492 mila euro circa, contro i 1.548 mila euro del 31 dicembre 2021.
Secondo lo IAS 37 l\u2019ammontare dovuto deve essere calcolato utilizzando tecniche di attualizzazione, per stimare nel miglior modo possibile il costo complessivo da sostenere per l\u2019erogazione agli agenti di benefici successivamente alla fine del rapporto di lavoro.
Le valutazioni tecniche sono state effettuate sulla base delle ipotesi di seguito descritte:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ipotesi finanziarie
Anno 2021
Anno 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo di attualizzazione
0,98%
3,68%-3,37%-3,27%-3,20%-3,17%-3,16%-3,12%-3,06% (*)
Tasso annuo di inflazione
1,79%
4,27%-2,35%, 2% (**)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(*) 3,68% per il primo anno, 3,37% per il secondo, 3,27% per il terzo, 3,20% per il quarto, 3,17% per il quinto, 3,16% per il sesto,
3,12% dal settimo al quattordicesimo e 3,06% dal quindicesimo anno.
(*) 4,27% per il primo anno, 2,35% per il secondo anno, 2% dal terzo anno.
Per la valutazione della passivit\u00e0 sono stati utilizzati rendimenti desunti dalla curva Euroswap S45 alla data di valutazione.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
Passivit\u00e0 potenziali
In data 24 aprile e 4 maggio del 2018 le societ\u00e0 El.En. spa e Cutlite Penta srl hanno ricevuto un atto di citazione avanti la Superior Court di Hartford (Connecticut) per responsabilit\u00e0 da prodotto per danni verificatisi presso lo stabilimento di un cliente distrutto da un incendio. In tale stabilimento risulterebbero essere stati presenti al momento dell\u2019incendio tre sistemi laser prodotti da Cutlite Penta.
El.En. e Cutlite Penta rigettano con veemenza qualsiasi ipotesi che le veda coinvolte, anche marginalmente, nella responsabilit\u00e0 dell\u2019evento.
Attualmente, la causa \u00e8 in una fase preliminare durante la quale sono state assunte informazioni nella forma di interrogatorio scritto circa le modalit\u00e0 di svolgimento dei rapporti contrattuali e il contenuto delle obbligazioni delle societ\u00e0 assunte con i contratti di vendita dei sistemi laser.
La complessit\u00e0 del caso, l'elevato e continuo volume di documenti prodotti e i ritardi causati dalla pandemia di Covid-19 hanno condotto a rivedere nuovamente il calendario.
Allo stato attuale sono ancora in corso le attivit\u00e0 di discovery per iscritto a cura delle parti. Le deposizioni dei convenuti saranno completate entro il 2 giugno 2023 e gli attori dovranno definire la domanda a seguito delle informazioni ottenute nel corso delle attivit\u00e0 di discovery entro il 30 giugno 2023.
La Corte ha previsto di riunirsi in data 28 luglio 2023 al fine di stabilire, alla luce delle predette attivit\u00e0 e modifiche delle domande, il calendario per le attivit\u00e0 successive fra le quali attivit\u00e0 di periti e eventuali mozioni di parte, stabilendo sin d\u2019ora che l'inizio della vera e propria fase processuale non \u00e8 prevista prima del 3 settembre 2024.
Pertanto allo stato, non vi sono elementi sufficienti per valutare l\u2019eventualit\u00e0 e l\u2019entit\u00e0 di un rischio economico per le due societ\u00e0. Infatti non sono stati prodotti mezzi di prova n\u00e9 \u00e8 stata formulata una quantificazione diretta del danno richiesto. Ad ogni buon conto le societ\u00e0, a scopo cautelativo hanno proceduto tempestivamente ad attivare la propria copertura assicurativa relativa a responsabilit\u00e0 per danni da prodotto, la quale prevede un massimale di euro 15.000.000 per ogni sinistro. La compagnia assicurativa ha preso in carico il sinistro e incaricato a sue spese un legale statunitense per la tutela dei diritti delle assicurate.
Pertanto, nel bilancio al 31 dicembre 2022, non ci sono accantonamenti in relazione alla passivit\u00e0 potenziale connessa all\u2019atto di citazione sopra descritto.
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie (nota 18)
Debiti finanziari a m/l termine
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso banche
27.632.286
27.204.446
427.840
1,57%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
10.127.419
9.303.547
823.872
8,86%
Debiti verso altri finanziatori
102.547
474.052
-371.505
-78,37%
Altre passivit\u00e0 non correnti
6.884.290
6.184.097
700.193
11,32%
Totale
44.746.542
43.166.142
1.580.400
3,66%
I dettagli dei debiti verso banche in essere al 31 dicembre 2022 sono riportati nella tabella seguente:
Societ\u00e0
Istituto finanziatore
Valuta
Importo entro anno
Importo oltre anno
Data prima rata
Data ultima rata
Tasso di interesse
Termini di pagamemnto (mensile, trimestrale,\u2026)
Garanzie
Esthelogue Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0370.125
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0946.606
28/08/2022
28/05/2028
1,30%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
Asclepion GmbH
Baudarlehen Deutsche Bank
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.444
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.814.817
02/05/2018
31/12/2027
1,40%
rate mensili
Ipoteca su immobile
Asclepion GmbH
Kfw Darlehen CB
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0562.500
03/07/2020
30/06/2025
2,00%
rate trimestrali
-
Asclepion GmbH
Kfw Darlehen DB
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0562.500
09/07/2020
30/06/2025
2,00%
rate trimestrali
-
ASA S.r.l.
Unicredit
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0237.902
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.345.152
30/11/2019
31/05/2029
Eurirs 12 months +0,5%
rate semestrali
Ipoteca su immobile
ASA S.r.l.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0742.350
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.889.301
24/09/2022
24/06/2026
1,02%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.000.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
30/12/2022
31/01/2023
1,18%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.000.000
\u00a0
30/09/2022
31/07/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.000.000
\u00a0
31/10/2022
31/08/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.500.000
\u00a0
30/11/2022
29/09/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
The Shoko Chukin Bank, Ltd. - Tokyo
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.104.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.464.000
05/04/2021
00/01/1900
1,17%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.925.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.075.000
26/08/2023
26/07/2030
0,949% (solo su 50 mil di Yen)
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
With Us Co., Ltd
Higashi-Nippon Bank, Ltd.
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.114.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.884.000
26/08/2023
26/07/2030
0,985%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
With Us Co., Ltd
Mizuho Bank, Ltd.
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.042.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.958.000
10/12/2023
10/12/2027
0,850%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.980
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
02/12/2022
02/03/2023
1,35%
rata unica
-
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.998.590
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
01/03/2022
01/03/2023
1,34%
rata unica
-
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Everbright Bank
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
31/03/2022
30/03/2023
3,60%
rate trimestrali
Ipoteca su immobile
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
CCB
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.631.056
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
28/02/2023
28/02/2023
3,70%
rata unica
Ipoteca su immobile
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
Intesa San Paolo
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.520.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.771.868
29/04/2022
28/06/2024
4,65%-4,60%
rate semestrali
-
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
NB
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.699.636
\u00a0
23/03/2023
13/05/2023
3,60%
rata annuale
-
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
CCB
RMB
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.010.847
30/06/2025
30/06/2025
3,50%
rata unica
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0402.252
\u00a0
19/12/2020
19/03/2023
0,50%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.237.251
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.148.835
28/08/2022
28/05/2026
1,02%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.200.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.050.000
28/10/2021
28/07/2026
Euribor rate 3 months + SPREAD 1,06%
rate trimestrali
Elen SpA
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.798.297
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.757.014
28/10/2022
28/04/2025
1,75%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.714.286
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.285.714
02/01/2023
30/06/2024
2,95%
rate trimestrali
Sace S.p.A
Cutlite Penta Srl
Credem
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0834.473
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0628.865
26/10/2021
26/07/2024
0,55%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Credem
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0816.153
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.343.877
04/08/2022
04/07/2025
Euribor rate 3 months + SPREAD 0,85%
rate mensili
-
I debiti verso societ\u00e0 di leasing si riferiscono gi\u00e0 dai precedenti esercizi per lo pi\u00f9 alla societ\u00e0 controllata Cutlite Penta S.r.l. che ha acquistato sotto forma di leasing finanziario un nuovo immobile per lo svolgimento delle attivit\u00e0 produttive e pertanto trattato contabilmente secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 16 in sostituzione del gi\u00e0 applicato IAS 17. Il contratto stipulato da Cutlite Penta Srl ha una durata di anni 12 con scadenza nel mese di dicembre 2030; il debito residuo al 31 dicembre 2022 ammonta a 3,8 milioni di euro. Quest\u2019ultima ha poi stipulato nel 2021 un altro contratto di leasing per l\u2019acquisto di un nuovo immobile adiacente l\u2019altro della durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2033; il debito residuo al 31 dicembre 2022 ammonta a circa 3,6 milioni di euro.
Gli altri importi della voce in esame derivano dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 avvenuta per la prima volta nell\u2019esercizio 2019.
I debiti verso altri finanziatori sono costituiti, tra l\u2019altro, dalle quote esigibili oltre l\u2019anno di:
a) Finanziamento erogato da Mediocredito alla controllata Lasit per progetto di ricerca per totali 272 mila euro al tasso di 0,36% annuo rimborsabili in rate annuali a partire da marzo 2018, ultima rata 8 marzo 2025;
b) Finanziamenti erogati dalla BPER alla controllata Lasit per l\u2019acquisto di nuove attrezzature per un totale residuo al 31 dicembre 2022 di 104 mila euro da rimborsare a scadenze scaglionate, ultima scadenza 15 giugno 2025;
La voce Altre passivit\u00e0 non correnti accoglie tra l\u2019altro:
-il debito verso l\u2019ex socio di minoranza di Penta Laser Zhejiang Co., Ltd per 40 Milioni di Renminbi (circa 5 milioni di Euro), da corrispondere eventualmente in ragione della clausola di earn out prevista nel contratto di vendita qualora si procedesse ad una IPO della Penta Laser Zhejiang Co., Ltd entro i 5 anni dalla data d\u2019acquisto;
-l\u2019ammontare dei debiti verso fornitori scaduti oltre 12 mesi o i cui termini di pagamento sono previsti oltre l\u2019anno per 718 mila euro.
Passivit\u00e0 correnti
Debiti finanziari (nota 19)
Nel seguito \u00e8 esposto il dettaglio dei debiti finanziari a breve:
Debiti finanziari a breve termine
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso banche
27.867.609
20.388.456
7.479.153
36,68%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
3.819.578
2.623.510
1.196.068
45,59%
Debiti verso altri finanziatori
185.787
510.224
-324.437
-63,59%
Totale
31.872.974
23.522.190
8.350.784
35,50%
I dettagli dei debiti verso banche a breve sono riportati alla nota precedente.
La voce \u201cdebiti verso societ\u00e0 di leasing\u201d accoglie le quote a breve anche dei leasing descritti nella nota precedente.
La voce \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d accoglie:
- le quote a breve dei finanziamenti descritti nella nota precedente,
- il debito residuo per complessivi 70 mila euro della controllata Quanta System SpA per l\u2019acquisto della controllata Galli Giovanni & Co. Srl., rimborsabile in 4 rate annuali, ultima rata 30 giugno 2023.
Si ricorda inoltre che nel 2021 nella voce \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d risultava iscritto, quanto a euro 162.762, il debito residuo di un finanziamento agevolato per ricerca applicata (progetto MILORD), erogato da FidiToscana a El.En. spa nell\u2019esercizio 2017 per complessivi euro 488.285, rimborsabile in 6 rate semestrali a partire dal mese di aprile 2020, di cui l\u2019ultima rata rimborsata il 31 ottobre 2022.
Debiti commerciali (nota 20)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso fornitori
170.862.992
158.065.656
12.797.336
8,10%
Debiti verso imprese collegate
329
6.000
-5.671
-94,52%
Totale
170.863.321
158.071.656
12.791.665
8,09%
Riportiamo inoltre la distinzione dei debiti commerciali verso terzi suddivisi per valuta per l\u2019esercizio:
Valore debiti espressi in:
31/12/2022
31/12/2021
EURO
98.003.768
85.563.158
USD
6.513.012
5.502.784
Altre Valute
66.346.212
66.999.714
Totale
170.862.992
158.065.656
Il valore in euro riportato in tabella dei debiti originariamente espressi in USD o altre valute rappresenta l\u2019importo in valuta convertito al cambio del 31 dicembre 2022 e al cambio del 31 dicembre 2021.
Debiti per imposte sul reddito /Altri debiti correnti (nota 21)
I \u201cdebiti per imposte sul reddito\u201d maturati su alcune societ\u00e0 del Gruppo ammontano al 31 dicembre 2022 a 8.151 mila euro e sono iscritti al netto dei relativi acconti versati e delle ritenute subite.
La suddivisione degli Altri debiti \u00e8 invece la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti previdenziali e assistenziali
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso INPS
4.311.413
3.843.430
467.983
12,18%
Debiti verso INAIL
320.848
274.068
46.780
17,07%
Debiti verso altri istituti previdenziali e assistenziali
753.532
687.003
66.529
9,68%
Totale
5.385.793
4.804.501
581.292
12,10%
Altri debiti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso l'erario per IVA
2.237.112
1.178.615
1.058.497
89,81%
Debiti verso l'erario per ritenute
3.251.488
2.629.956
621.532
23,63%
Altri debiti tributari
428.120
422.093
6.027
1,43%
Debiti verso il personale
21.581.880
19.443.695
2.138.185
11,00%
Acconti
54.105.698
64.103.421
-9.997.723
-15,60%
Altri debiti
18.552.805
17.669.291
883.514
5,00%
Totale
100.157.103
105.447.071
-5.289.968
-5,02%
Totale Debiti previdenziali e assistenziali e Altri debiti
105.542.896
110.251.572
-4.708.676
-4,27%
I \u201cdebiti verso il personale\u201d comprendono, tra l\u2019altro, il debito su stipendi differiti maturati dal personale dipendente alla data del 31 dicembre 2022.
La voce \u201cAcconti\u201d rappresenta per lo pi\u00f9 acconti ricevuti da clienti per ordini in portafoglio e si riferiscono in particolar modo alla capogruppo Elen SpA e alle controllate Cutlite Penta Srl, Penta Laser Zhejiang Co., Ltd e Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
La voce \u201caltri debiti\u201d accoglie tra l\u2019altro i risconti passivi calcolati sui contributi ricevuti dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd, a sostegno del nuovo insediamento produttivo e delle attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo.
Analisi debiti in base alla scadenza
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
\u00a0
\u00a0
<= 1 anno
>1 anno <= 5 anni
> 5 anni
<= 1 anno
>1 anno <= 5 anni
> 5 anni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso banche
27.867.609
24.359.920
3.272.366
20.388.456
24.853.895
2.350.551
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
3.819.578
6.600.122
3.527.297
2.623.510
5.133.872
4.169.675
Debiti verso altri finanziatori
185.787
102.547
-
510.224
474.052
-
Debiti verso fornitori
170.862.992
717.819
\u00a0
158.065.656
697.227
\u00a0
Debiti verso imprese collegate
329
-
-
6.000
-
-
Debiti per imposte sul reddito correnti
8.150.730
\u00a0
\u00a0
9.905.819
\u00a0
\u00a0
Debiti previdenziali e assistenziali
5.385.793
\u00a0
\u00a0
4.804.501
\u00a0
\u00a0
Altri debiti
100.157.103
6.166.471
-
105.447.071
5.486.870
-
Totale
316.429.921
37.946.879
6.799.663
301.751.237
36.645.916
6.520.226\u00a0
Informativa di settore ai sensi dello IFRS8
All\u2019interno del gruppo El.En. i settori identificati in applicazione di IFRS 8 sono quelli di seguito indicati unitamente ai valori di bilancio ad essi associati.
31/12/2022
Totale
Medicale
Industriale
Altro
Ricavi
676.186
382.063
292.169
1.954
Ricavi intersettoriali
(2.605)
0
(651)
(1.954)
Ricavi netti
673.581
382.063
291.518
0
Altri proventi
6.225
2.508
3.718
0
Margine di contribuzione
249.695
170.517
79.178
0
Inc.%
37%
44%
27%
0%
Margine di settore
100.959
79.805
21.154
0
Inc.%
15%
21%
7%
0%
Costi non allocati
19.958
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato operativo
81.001
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gestione finanziaria
(1.934)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Quota del risultato delle societ\u00e0 collegate
(79)
(70)
0
(8)
Altri proventi e oneri netti
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima delle imposte
78.988
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte sul reddito
19.953
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima degli interessi di terzi
59.036
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato di terzi
3.925
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato netto del Gruppo
55.111
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Medicale
Industriale
Altro
Ricavi
573.692
311.290
260.608
1.794
Ricavi intersettoriali
(2.290)
0
(496)
(1.794)
Ricavi netti
571.402
311.290
260.112
0
Altri proventi
5.987
2.106
3.690
191
Margine di contribuzione
212.073
139.491
72.391
191
Inc.%
37%
45%
27%
100%
Margine di settore
84.633
61.108
23.288
237
Inc.%
15%
19%
9%
124%
Costi non allocati
19.775
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato operativo
64.858
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gestione finanziaria
1.752
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Quota del risultato delle societ\u00e0 collegate
(195)
(173)
(14)
(9)
Altri proventi e oneri netti
10
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima delle imposte
66.424
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte sul reddito
17.300
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima degli interessi di terzi
49.124
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato di terzi
3.688
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato netto del Gruppo
45.436
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Medicale
Industriale
Attivo allocato ai settori
674.773
310.880
363.893
Partecipazioni
951
782
168
Attivo non allocato
60.167
\u00a0
\u00a0
Totale attivo
735.891
311.662
364.061
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
334.498
85.586
248.912
Passivo non allocato
44.756
\u00a0
\u00a0
Totale passivo
379.254
85.586
248.912
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Medicale
Industriale
Attivo allocato ai settori
578.051
266.495
311.555
Partecipazioni
809
671
138
Attivo non allocato
71.835
\u00a0
\u00a0
Totale attivo
650.695
267.166
311.693
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
314.006
81.584
232.423
Passivo non allocato
48.987
\u00a0
\u00a0
Totale passivo
362.994
81.584
232.423
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Medicale
Industriale
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
20.537
4.131
16.405
- non allocate
712
\u00a0
\u00a0
Totale
21.249
4.131
16.405
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Medicale
Industriale
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
15.623
(793)
16.417
- non allocate
48
0
0
Totale
15.671
(793)
16.417
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Informativa per area geografica
31/12/2022
Totale
Italia
Europa
Row
Ricavi
673.581
149.928
144.699
378.954
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Italia
Europa
Row
Ricavi
571.402
116.435
116.381
338.586
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Italia
Europa
Row
Attivo allocato ai settori
733.809
472.184
54.712
206.913
Partecipazioni
2.082
2.082
0
(0)
Totale attivo
735.891
474.266
54.712
206.913
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
379.254
216.976
23.666
138.612
Totale passivo
379.254
216.976
23.666
138.612
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Italia
Europa
Row
Attivo allocato ai settori
648.745
425.022
45.197
178.526
Partecipazioni
1.949
1.949
0
0
Totale attivo
650.695
426.972
45.197
178.526
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
362.994
207.534
20.795
134.664
Totale passivo
362.994
207.534
20.795
134.664
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Italia
Europa
Row
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
21.249
7.895
(296)
13.650
Totale
21.249
7.895
(296)
13.650
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Italia
Europa
Row
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
15.671
6.388
(211)
9.494
Totale
15.671
6.388
(211)
9.494
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Commenti alle principali voci del conto economico
Ricavi (nota 22)
Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti con clienti al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale sistemi medicali
318.120.666
257.749.660
60.371.015
23,42%
Totale sistemi industriali
273.800.907
245.769.570
28.031.337
11,41%
Totale service
81.659.249
67.882.924
13.776.316
20,29%
Totale fatturato
673.580.822
571.402.154
102.178.668
17,88%
Suddivisione dei Ricavi per aree geografiche
Settore medicale
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Italia
38.370.243
33.579.841
4.790.402
14,27%
Europa
113.171.044
91.384.598
21.786.446
23,84%
Resto del Mondo
230.521.601
186.325.316
44.196.285
23,72%
Totale fatturato
382.062.888
311.289.754
70.773.133
22,74%
Settore industriale
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Italia
111.557.386
82.855.338
28.702.048
34,64%
Europa
31.527.848
24.996.573
6.531.275
26,13%
Resto del Mondo
148.432.706
152.260.489
- 3.827.783
-2,51%
Totale fatturato
291.517.940
260.112.400
31.405.540
12,07%
Suddivisione dei ricavi sulla base della Tempistica del riconoscimento dei ricavi
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Beni trasferiti in un momento specifico
666.028.309
564.005.606
102.022.703
18,09%
Servizi trasferiti nel corso del tempo
7.552.513
7.396.548
155.964
2,11%
Totale ricavi
673.580.822
571.402.154
102.178.668
17,88%
La crescita complessiva raggiunge quasi il 18%, pi\u00f9 marcata nel settore medicale.
Per maggiori dettagli si rinvia a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione.
Altri proventi (nota 23)
L\u2019analisi degli altri proventi \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Rimborsi assicurativi
173.484
165.390
8.094
4,89%
Recupero spese
1.839.651
1.443.209
396.442
27,47%
Plusvalenze su cespiti
34.665
169.955
-135.290
-79,60%
Altri ricavi e proventi
4.177.667
4.208.219
-30.552
-0,73%
Totale
6.225.467
5.986.773
238.694
3,99%
La voce \u201cRecupero spese\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 al recupero spese di trasporto.
Nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d sono stati contabilizzati per lo pi\u00f9 contributi statali relativi sia al nuovo insediamento produttivo che a progetti di ricerca pari a 2.498 mila euro circa per lo pi\u00f9 iscritti dalle controllate cinesi Penta Laser Zhejiang Co., Ltd e Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd.
Costi per acquisto di merce (nota 24)
L'analisi degli acquisti \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Acquisti materie prime e prodotti finiti
396.774.635
347.342.690
49.431.945
14,23%
Imballaggi
3.955.499
2.605.712
1.349.787
51,80%
Trasporto su acquisti
3.112.244
2.266.370
845.874
37,32%
Spese accessorie d'acquisto
1.589.896
1.239.660
350.236
28,25%
Altri acquisti
6.937.470
5.147.058
1.790.412
34,79%
Totale
412.369.744
358.601.490
53.768.254
14,99%
I costi per acquisto di merce e relativi oneri accessori al 31 dicembre 2022 sono pari a 412.370 mila euro contro i 358.601 mila euro del precedente esercizio, con un aumento pari al 15% circa. Al netto delle variazioni delle rimanenze l\u2019incidenza dei costi per merce risulta 54,8% contro il 55,6% dell\u2019esercizio precedente.
Altri servizi diretti/servizi ed oneri operativi (25)
La voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Servizi diretti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Lavorazioni esterne
30.271.426
22.479.092
7.792.334
34,66%
Assistenza tecnica su prodotti
5.426.305
3.036.195
2.390.110
78,72%
Trasporti su vendite
6.853.408
4.842.523
2.010.885
41,53%
Provvigioni
16.237.134
15.116.328
1.120.806
7,41%
Royalties
302.400
232.800
69.600
29,90%
Viaggi per assistenza tecnica
1.511.780
1.273.039
238.741
18,75%
Altri servizi diretti
523.724
414.535
109.189
26,34%
Totale
61.126.177
47.394.512
13.731.665
28,97%
Costi per servizi ed oneri operativi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Manutenzioni e assistenze su attrezzature
1.434.545
1.190.178
244.367
20,53%
Servizi e consulenze commerciali
3.332.605
2.737.079
595.526
21,76%
Servizi e consulenze legali e amministrativi
1.691.999
1.550.621
141.378
9,12%
Spese di audit
557.207
538.964
18.243
3,38%
Assicurazioni
1.250.718
942.557
308.161
32,69%
Spese per viaggi e soggiorni
4.052.926
2.723.021
1.329.905
48,84%
Congressi e fiere
4.590.755
1.308.809
3.281.946
250,76%
Spese pubblicitarie e promozionali
5.527.271
5.424.123
103.148
1,90%
Spese per gli immobili
4.723.696
3.383.728
1.339.968
39,60%
Imposte diverse da quelle sul reddito
1.355.634
1.029.311
326.323
31,70%
Spese gestione automezzi
2.550.416
2.041.251
509.165
24,94%
Forniture per ufficio
572.719
707.991
-135.272
-19,11%
Assistenza hardware e software
2.303.679
1.506.402
797.277
52,93%
Servizi e spese bancarie
420.694
422.096
-1.402
-0,33%
Godimento beni di terzi
2.095.079
1.916.763
178.316
9,30%
Compensi e indennit\u00e0 a Organi amministrativi e Collegio sindacale
3.735.315
3.764.300
-28.985
-0,77%
Lavoro interinale
1.624.806
1.714.765
-89.959
-5,25%
Altri costi e servizi
14.429.988
14.909.562
-479.574
-3,22%
Totale
56.250.052
47.811.521
8.438.531
17,65%
I costi per servizi ed oneri operativi sono pari a 56.250 mila euro e registrano un aumento rispetto ai 47.812 mila euro del 31 dicembre 2021. Gli aumenti derivano soprattutto dalla ripresa dell\u2019attivit\u00e0 fieristica interrotta per effetto del Covid 19.
Nella voce \u201cAltri costi e servizi\u201d le principali voci si riferiscono alle consulenze tecnico-scientifiche per 2.855 mila euro e studi e ricerche per 3.619 mila euro circa.
Per quanto attiene alle attivit\u00e0 ed ai costi di ricerca e sviluppo si rinvia a quanto gi\u00e0 descritto in relazione sulla gestione.
Costo del personale (nota 26)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Salari e stipendi
75.740.929
65.513.868
10.227.061
15,61%
Oneri previdenziali e assistenziali
17.424.048
15.616.187
1.807.861
11,58%
Trattamento fine rapporto
2.442.951
2.189.304
253.647
11,59%
Costi del personale per stock options/stock based compensation
1.553.390
156.075
1.397.315
895,28%
Altri costi
1.032.228
694.644
337.584
48,60%
Totale
98.193.546
84.170.078
14.023.468
16,66%
Il costo per il personale, pari a 98.194 mila euro \u00e8 in aumento rispetto ai 84.170 mila euro dello scorso esercizio. L\u2019aumento \u00e8 dovuto anche all\u2019incremento dell\u2019organico che passa dalle 1.902 unit\u00e0 al 31 dicembre 2021 alle 2.105 al 31 dicembre 2022.
La voce \u201ccosti del personale per stock option / stock based compensation\u201d accoglie al 31 dicembre 2022 i costi figurativi per le stock option e stock based compensation assegnate da Penta Laser Zhejiang ad alcuni dipendenti.
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (nota 27)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Ammortamento immobilizzazioni immateriali
1.034.571
979.916
54.655
5,58%
Ammortamento immobilizzazioni materiali
6.451.631
5.515.579
936.052
16,97%
Ammortamento immobilizzazioni materiali diritto d'uso
2.601.508
2.214.431
387.077
17,48%
Svalutazione (Rival.) attivit\u00e0 immateriali e materiali
107.858
\u00a0
107.858
Accantonamento per rischi su crediti
2.304.269
2.030.400
273.869
13,49%
Accantonamento per rischi e oneri
1.749.999
4.493.400
-2.743.401
-61,05%
Totale
14.249.836
15.233.726
-983.890
-6,46%
L\u2019accantonamento per rischi ed oneri \u00e8 principalmente imputabile alla quota accantonata nel fondo garanzia prodotti dalle varie societ\u00e0 del gruppo.
Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
3.015
326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
168.053
180.368
-12.315
-6,83%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
225.605
186.123
39.482
21,21%
Totale
857.330
936.230
-78.900
-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
29.504
250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
186.574
31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
3.525.405
1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
Gli \u201cinteressi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 alla maturazione degli interessi sulle polizze assicurative sottoscritte dalla capogruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 50 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dalla applicazione del principio contabile IAS 19 e per 102 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dalla applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati.
Altri proventi ed oneri netti (nota 29)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Altri proventi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Plusvalenze su partecipazioni
\u00a0
10.166
-10.166
-100,00%
Totale
\u00a0
10.166
-10.166
-100,00%
Imposte sul reddito (nota 30)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
IRES e altre imposte sul reddito estere
20.551.850
15.909.553
4.642.297
29,18%
Imposte sul reddito IRAP
3.343.879
2.530.850
813.029
32,12%
Imposte anticipate/differite IRES e sul reddito controllate estere
-2.467.873
-733.176
-1.734.697
236,60%
Imposte anticipate/differite IRAP
65.543
96.054
-30.511
-31,76%
Provento fiscale per crediti d'imposta
-1.678.848
-933.259
-745.589
79,89%
Altre Imposte sul reddito
-10.987
93.263
-104.250
-111,78%
Imposte esercizi precedenti
149.332
336.351
-187.019
-55,60%
Totale
19.952.896
17.299.636
2.653.260
15,34%
Il costo per imposte correnti e differite di competenza dell\u2019esercizio \u00e8 pari a 19.953 mila euro: il tax rate complessivo \u00e8 pari al 25,3% in linea con il 26% dello scorso anno.
Il prospetto che segue illustra la riconciliazione tra aliquota fiscale teorica ed aliquota effettiva limitatamente all\u2019Imposta sul Reddito delle Societ\u00e0 (IRES) e assimilabili.
2022
2021
Risultato Ante Imposte
78.988.479
66.424.020
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aliquota Ires teorica
24,00%
24,00%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ires Teorica
18.957.235
15.941.765
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale delle imprese estere rispetto all'aliquota teorica
(909.120)
(528.670)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Oneri (proventi) fiscali non ripetibili
167.227
278.226
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti d'imposta
(1.678.848)
(933.259)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Patent box
0
(150.000)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Adeguamenti di valore
0
307.057
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale delle imprese italiane rispetto all'aliquota teorica
(428.837)
(673.039)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale per effetto delle scritture di consolidamento
435.817
430.650
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ires effettiva
16.543.474
14.672.731
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aliquota Ires Effettiva
20,94%
22,09%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Utile per azione (nota 31)
Il numero medio ponderato delle azioni in circolazione nel corso dell\u2019esercizio in seguito all\u2019esercizio delle stock option assegnate e al netto delle azioni proprie detenute \u00e8 pari a 79.796.102 azioni ordinarie. L\u2019utile per azione al 31 dicembre 2022 \u00e8 pertanto pari a 0,69 euro. L\u2019utile per azione diluito, che tiene conto anche delle stock option assegnate, \u00e8 pari a 0,69 euro.
Dividendi distribuiti (nota 32)
L\u2019Assemblea degli Azionisti di El.En. SpA tenutasi in data 29 aprile 2022 ha deliberato di distribuire alle azioni in circolazione alla data di stacco della cedola un dividendo, pari a euro 0,20\u00a0(zero virgola venti) lordi per azione in circolazione. Il dividendo pagato \u00e8 stato di 15.958.902 euro.
Altre componenti di conto economico complessivo (nota 33)
Con riferimento al 31 dicembre 2022 si segnala che non sono presenti \u201cAltre componenti di conto economico complessivo\u201d degne di nota.
Eventi ed operazioni significative non ricorrenti, atipiche e inusuali (nota 34)
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio e in quello precedente il Gruppo non ha posto in essere n\u00e9 operazioni significative non ricorrenti, n\u00e9 operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa.
Informativa sulle parti correlate (nota 35)
Le parti correlate sono identificate secondo la definizione prevista dal principio contabile internazionale IAS 24. In particolare si considerano parti correlate i seguenti soggetti:
- le societ\u00e0 controllate e collegate;
- i membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, il direttore generale e ove vi siano gli altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della capogruppo;
- le persone fisiche azionisti della capogruppo El.En. S.p.A.;
- le persone giuridiche delle quali \u00e8 posseduta una partecipazione rilevante da parte di uno dei maggiori azionisti della capogruppo, di un membro del Consiglio di Amministrazione della capogruppo, di uno dei componenti il Collegio Sindacale, del direttore generale e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.
Uno dei Consiglieri delegati, maggior azionista della capogruppo, \u00e8 proprietario di una quota pari al 25% della Immobiliare del Ciliegio S.r.l., socia anch\u2019essa della capogruppo.
Tutte le transazioni ordinarie con le parti correlate sono avvenute ad ordinarie condizioni di mercato.
In particolare si evidenzia quanto segue:
Membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e Direttore Generale della capogruppo
Ai sensi della delibera Consob n. 11971/99 (Regolamento Emittenti) i compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio sindacale, al Direttore Generale e le partecipazioni dagli stessi detenute nell\u2019esercizio sono analiticamente illustrati nelle tabelle allegate alla \u201cRelazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ex Artt. 123-ter T.U.F. e 84-quater Reg. Consob 11971/1999\u201dche viene messa a disposizione nei termini di legge ed \u00e8 consultabile sul sito internet www.elengroup.com - sezione \u201cInvestor relations/governance/documenti societari\u201d.
Societ\u00e0 controllate
Di norma le operazioni e saldi reciproci tra le societ\u00e0 del gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento vengono eliminate in sede di redazione del bilancio consolidato, pertanto non vengono descritti in questa sede.
Societ\u00e0 collegate
Tutti i rapporti di debito e credito, tutti i costi e ricavi, tutti i finanziamenti e le eventuali garanzie concesse a societ\u00e0 collegate durante l\u2019esercizio 2021, sono esposti in modo chiaro e dettagliato.
I prezzi di trasferimento sono stabiliti con riferimento a quanto avviene normalmente sul mercato. Le suddette transazioni riflettono pertanto l'andamento dei prezzi di mercato, rispetto ai quali possono eventualmente differire in misura contenuta in funzione delle politiche commerciali del gruppo.
Nelle tabelle che seguono vengono analizzati i rapporti intercorsi nel periodo con le societ\u00e0 collegate, sia a livello di scambi commerciali sia a livello di saldi debitori e creditori.
\u00a0
Crediti
finanziari
Crediti
commerciali
Imprese collegate:
< 1 anno
> 1 anno
< 1 anno
> 1 anno
Actis Srl
30.000
\u00a0
1.938
\u00a0
Immobiliare Del.Co. Srl
31.565
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Elesta SpA
\u00a0
320.000
420.649
\u00a0
Accure Inc.
\u00a0
\u00a0
59.012
\u00a0
Totale
61.565
320.000
481.598
-
\u00a0
Debiti
finanziari
Altri
debiti
Debiti
commerciali
Imprese collegate:
< 1 anno
> 1 anno
< 1 anno
> 1 anno
< 1 anno
> 1 anno
Elesta SpA
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
329
\u00a0
Totale
-
-
-
-
329
-
Imprese collegate:
Vendite
Prestazioni di servizi
Totale
Elesta SpA
817.544
75.363
892.907
Accure Inc
66.687
73.199
139.886
Totale
884.231
148.562
1.032.793
Imprese collegate:
Altri proventi
Elesta SpA
22.282
Actis Srl
1.200
Accure Inc.
3.596
Totale
27.078
Imprese collegate:
Acquisti materie prime
Prestazioni di servizi
Altre
Totale
Actis Srl
\u00a0
6.000
\u00a0
6.000
Totale
-
6.000
-
6.000
I valori delle tabelle sopraelencate si riferiscono a operazioni inerenti la gestione caratteristica delle societ\u00e0.
Nella tabella che segue si evidenzia l\u2019incidenza che le operazioni con parti correlate hanno avuto sulla situazione economica e patrimoniale del gruppo.
Incidenza delle operazioni con parti correlate
Totale
di cui con parti correlate
Inc %
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci dello stato patrimoniale
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Partecipazioni
2.081.716
1.019.897
48,99%
Crediti MLT
683.080
320.000
46,85%
Crediti commerciali
168.499.490
481.598
0,29%
Altri crediti correnti
17.245.186
61.565
0,36%
Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti
37.862.252
-
0,00%
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti
31.872.974
-
0,00%
Debiti commerciali
170.863.321
329
0,00%
Altri debiti correnti
105.542.896
-
0,00%
Altre passivit\u00e0 non correnti
6.884.290
-
0,00%
\u00a0
\u00a0
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico
\u00a0
Ricavi
673.580.822
1.032.793
0,15%
Altri proventi operativi
6.225.467
27.078
0,43%
Costi per acquisti di merce
412.369.744
-
0,00%
Servizi diretti
61.126.177
-
0,00%
Costi per servizi ed oneri operativi
56.250.052
6.000
0,01%
Oneri finanziari
1.472.287
-
0,00%
Proventi finanziari
857.330
3.939
0,46%
Imposte sul reddito
19.952.896
\u00a0
0,00%
Fattori di rischio e procedure di gestione del rischio finanziario (nota 36)
Sono descritti di seguito i principali elementi di rischio cui sono esposte la Capogruppo e le societ\u00e0 controllate (il Gruppo).
Procedure di gestione del rischio finanziario
I principali strumenti finanziari del Gruppo includono conti correnti e depositi a breve, passivit\u00e0 finanziarie a breve e lungo periodo, leasing finanziari, titoli e derivati di copertura.
Oltre a questi il Gruppo ha crediti e debiti commerciali derivanti dalla propria attivit\u00e0 operativa.
I principali rischi finanziari a cui si espone il Gruppo sono quelli di cambio, di credito, di liquidit\u00e0 e di tasso di interesse.
Rischio di cambio
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di fluttuazioni nei tassi di cambio delle valute in cui sono espresse alcune transazioni commerciali e finanziarie. Tali rischi sono monitorati dal management il quale adotta le misure necessarie al fine di limitare tale rischio.
Poich\u00e9 la Capogruppo predispone i propri bilanci consolidati in Euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle controllate originariamente espressi in valuta estera potrebbero influenzare in modo negativo i risultati del Gruppo, la posizione finanziaria consolidata e il patrimonio netto consolidato come espressi in Euro nei bilanci consolidati del Gruppo.
Rischio di credito
Per quanto riguarda le transazioni commerciali, il Gruppo opera con controparti sulle quali preventivamente vengono effettuati controlli di merito. Inoltre il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Le perdite su crediti storicamente registrate sono pertanto limitate in rapporto al fatturato e tali da non richiedere apposite coperture e/o assicurazioni. Non ci sono concentrazioni significative di rischio di credito all\u2019interno del Gruppo. Il fondo svalutazione accantonato alla fine del periodo rappresenta circa il 5% del totale crediti commerciali verso terzi. Per un\u2019analisi sullo scaduto dei crediti verso terzi si rimanda a quanto esposto nella relativa nota del Bilancio consolidato.
Per quanto riguarda le garanzie prestate a terzi:
Nel dicembre 2019, in occasione del perfezionamento dell\u2019acquisto delle quote di minoranza di Penta Laser Zhejiang Co., Ltd da parte di Ot-las S.r.l., El.En. S.p.A. ha prestato garanzia a favore del socio venditore per l\u2019eventuale corresponsione del pagamento previsto dalla clausola di earn out di 40 Milioni di Renminbi (circa 5 milioni di Euro) qualora si procedesse ad una IPO della Penta Laser Zhejiang entro i 5 anni dalla data d\u2019acquisto. Tale debito \u00e8 iscritto nelle passivit\u00e0 non correnti.
El.En. spa ha rilasciato nel mese di luglio 2021 fideiussioni:
-a favore di Cutlite Penta Srl sul finanziamento di 11 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo
-a favore di Penta Laser (Wuhan) sul fido a breve termine ottenuto per 3 milioni di euro.
Nel corso dell\u2019esercizio 2022 Ot-las srl ha rilasciato una garanzia, per un massimo di 25 milioni di dollari, a favore di Penta laser Zhejiang e della sua controllata Cutlite Penta S.r.l. per il pagamento di quanto eventualmente quest\u2019ultima dovesse essere tenuta a corrispondere, in eccesso di quanto pagato dalla compagnia assicurativa, in virt\u00f9 di sentenza definitiva di condanna al risarcimento del danno con riferimento alla causa pendente negli Stati Uniti avanti la Superior Court of Hartford Complex fascicolo n. X03-HHD-CV17-6084684-S. Inoltre anche la capogruppo El.En. spa ha prestato una garanzia di secondo livello, nel caso in cui la garanzia prestata da Ot-las diventasse operativa e Ot-las risultasse inadempiente.
Nel mese di luglio 2020 Esthelogue Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 1,5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 1,35 milioni di euro.
Nel mese di luglio 2020 Cutlite Penta Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 4,5 milioni di euro.
La controllata cinese Penta Laser Zhejiang ha ottenuto nei precedenti esercizi finanziamenti per la costruzione del nuovo stabilimento e per il relativo attrezzaggio accendendo ipoteche per un valore complessivo pari a 10 milioni di RMB.
Anche la controllata cinese Penta Laser (Wuhan) ha ottenuto finanziamenti accendendo ipoteche per un valore complessivo pari a 10 milioni di RMB.
La controllata ASA S.r.l. ha sottoscritto un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4,8 milioni di euro. Nel mese di giugno 2020 la societ\u00e0 ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 3 milioni di euro ottenuto da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 2,7 milioni di euro.
La controllata tedesca Asclepion ha sottoscritto nel corso del 2018 un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento, accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4 milioni di euro.
Rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse
Per quanto riguarda l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse, \u00e8 opportuno ricordare che la liquidit\u00e0 del Gruppo stesso si mantiene tuttora elevata, tale da coprire l\u2019indebitamento esistente e con una posizione finanziaria netta largamente positiva. Per questo motivo si ritiene che tali rischi siano adeguatamente coperti.\u00a0
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un basso livello di indebitamento e una corretta struttura patrimoniale a supporto del business e tale da garantire un adeguato rapporto Patrimonio/Indebitamento.
Rischi ambientali e sostenibilit\u00e0
I principali rischi che possono derivare dal cambiamento climatico e dalla transizione verso un modello energetico low carbon sono connessi ad una non corretta gestione delle fonti energetiche ed emissive, rischi legati a modifiche normative/regolamentarie associate alla lotta al cambiamento climatico e rischi fisici. Tra i principali fattori di rischio a cui il Gruppo pu\u00f2 essere sottoposto ci sono i crescenti obblighi di reporting sulle emissioni prodotte, le aspettative rispetto all\u2019utilizzo di fonti energetiche a basso impatto e l\u2019incertezza dei segnali di mercato con potenziali variazioni impreviste sui prezzi dell\u2019energia. Da ricordare infine i rischi derivanti dal progressivo cambiamento delle condizioni climatiche e da eventi metereologici estremi che espongono il Gruppo al danneggiamento delle infrastrutture quali fabbricati industriali o impianti e macchinari, piuttosto che a potenziali interruzioni delle forniture essenziali e alla potenziale contrazione della capacit\u00e0 produttiva. A parziale mitigazione di tale rischio la Capogruppo e le controllate italiane hanno stipulato una polizza assicurativa che garantisce sui danni diretti derivanti da eventi atmosferici quali uragani, bufere, tempeste, vento, grandine, inondazioni, alluvioni e terremoti. Tra i rischi di transizione associati al passaggio ad un\u2019economia a basse emissioni di carbonio sono inclusi anche i rischi reputazionali: non intraprendere un processo graduale di decarbonizzazione potrebbe avere impatti negativi sulla reputazione della Societ\u00e0 e di conseguenza sui risultati economico-finanziari.
Per un approfondimento in merito, si rimanda alla dichiarazione di carattere non finanziario.
Strumenti Finanziari (nota 37)
Valore equo
Di seguito \u00e8 riportato un raffronto del valore contabile e del valore equo per categoria di tutti gli strumenti finanziari del Gruppo:
Val. contabile
Val. contabile
Val. equo
Val. equo
31/12/2022
31/12/2021
31/12/2022
31/12/2021
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
Partecipazioni in altre imprese
1.061.819
1.031.420
1.061.819
1.031.420
Crediti finanziari non correnti
683.080
230.097
683.080
230.097
Crediti finanziari correnti
101.234
262.262
101.234
262.262
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
23.455.926
18.368.415
23.455.926
18.368.415
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
2.311.175
1.090.700
2.311.175
1.090.700
Disponibilit\u00e0 liquide
162.814.265
181.362.812
162.814.265
181.362.812
\u00a0
\u00a0
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti
37.862.252
36.982.045
37.862.252
36.982.045
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti
31.872.974
23.522.190
31.872.974
23.522.190
Valore equo - gerarchia
Il Gruppo utilizza la seguente gerarchia per determinare e documentare il valore equo degli strumenti finanziari basato su tecniche di valutazione:
Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) in un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: altre tecniche per le quali tutti gli input che hanno un effetto significativo sul valore equo registrato sono osservabili, sia direttamente che indirettamente;
Livello 3: tecniche che utilizzano input che hanno un effetto significativo sul valore equo registrato che non si basano su dati di mercato osservabili.
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene i seguenti titoli valutati al valore equo:
\u00a0
\u00a0
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Totale
Polizze d'investimento
\u00a0
\u00a0
23.455.926
\u00a0
23.455.926
Fondi comuni di investimento
\u00a0
2.311.175
\u00a0
\u00a0
2.311.175
Altre partecipazioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.061.819
1.061.819
Totale
\u00a0
2.311.175
23.455.926
1.061.819
26.828.920
Altre informazioni (nota 38)
Informazioni su erogazioni pubbliche di cui alla Legge 4 agosto 2017, n. 124 (\u201cLegge annuale per il mercato e la concorrenza\u201d)
La Legge n. 124 del 4 agosto 2017, cos\u00ec come modificata dall\u2019art. 35 D.L. 34/2019 conv. con modifiche dalla L. 58/2019 dal D.L. 73/2022 conv. L. 122/2022, ha introdotto obblighi di trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche; \u00e8 previsto infatti che le imprese debbano indicare nella nota integrativa al bilancio di esercizio e nella eventuale nota integrativa consolidata, ove redatta, informazioni relative agli importi e alle informazioni relativi a sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, alle stesse effettivamente erogate dalle pubbliche amministrazioni e dagli altri soggetti specificatamente indicati.
Restano pertanto esclusi i corrispettivi relativi a cessioni di beni e prestazioni di servizi inerenti operazioni svolte nell\u2019ambito della propria attivit\u00e0, in presenza di rapporti sinallagmatici gestiti secondo regole di mercato, le misure generali fruibili da tutte le imprese rientranti nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo stato (ad. Esempio ACE), i vantaggi economici selettivi, ricevuti in applicazione di un regime di aiuti, accessibili a tutte le imprese che soddisfano determinate condizioni, sulla base di criteri generali predeterminati (agevolazioni fiscali e contributive, anche in tema di assunzione di disabili), i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali, quali ad esempio Fondimpresa in quanto enti finanziati con i contributi delle stesse imprese.
Si ricorda inoltre, con riferimento agli aiuti di Stato e gli aiuti de minimis che la trasparenza degli stessi \u00e8 tutelata dalla pubblicazione, ancorch\u00e8 non segua il principio di cassa, degli stessi nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, attivo dall\u2019agosto 2017, da parte dei soggetti che concedono gli aiuti stessi e a cui si rimanda.
Ci\u00f2 premesso si fornisce evidenza di quanto previsto dalla normativa:
ASA srl
Data
nr. Contratto
Ragione sociale
Descrizione oggetto contratto
Importo
21/03/2007 - rinnovo 11/02/2021
AGR 00549
Dipartimento di Scienze Biomediche Sperimentali e Cliniche della Universit\u00e0 degli Studi di Firenze
Con contratto del 21/03/2007 \u00e8 stato costituito un laboratorio congiunto tra il Dipartimento di Scienze Biomediche sperimentali e cliniche dell'Universit\u00e0 di Firenze e la societ\u00e0 ASA Srl denominato:
\u00a0LABORATORIO CONGIUNTO DI RICERCA ASACAMPUS.
Il laboratorio ha la finalit\u00e0 di studiare gli effetti di stress di tipo fisico, in particolare gravitazionali, meccanici, fotonici, fotomeccanici e campi magnetici, a livello cellulare e molecolare. Esso dispone di locali e di attrezzature messi a disposizione dall'Universit\u00e0 di Firenze; la societ\u00e0 Asa srl mette a disposizione il proprio personale, gli spazi e le attrezzature indicate nell'accordo stesso.
Valore dei benefici non quantificabile\u00a0
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2020 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla societ\u00e0 Deloitte & Touche S.p.A. alla capogruppo e ad alcune societ\u00e0 controllate italiane e estere.
Gli onorari indicati in tabella, relativi alle societ\u00e0 italiane, comprendono l\u2019adeguamento annuale in base all\u2019indice ISTAT; sono inoltre al netto dei rimborsi per le spese sostenute e del contributo di vigilanza a favore della Consob.
Numero medio dipendenti
Personale
Media del periodo
31/12/2022
Media del periodo precedente
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Dirigenti
37
39
33
35
4
11,43%
Quadri
35
38
38
31
7
22,58%
Impiegati
1.690
1.769
1.487
1.611
158
9,81%
Operai
242
259
207
225
34
15,11%
Interinali
-
\u00a0
-
\u00a0
0
0,00%
Totale
2.004
2.105
1.764
1.902
203
10,67%
FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO
Potenziali sviluppi della business unit \u201cTaglio Laser\u201d
In data 11 febbraio 2022 la societ\u00e0 Penta Laser Wenzhou, capogruppo delle societ\u00e0 cinesi ed italiane impegnate nel business del taglio laser di metalli, ha completato la \u201cShare reform\u201d ovvero la trasformazione della sua organizzazione societaria da Joint Venture in societ\u00e0 per azioni, un procedimento piuttosto complesso in Cina, che ha comportato, tra l\u2019altro, la nuova revisione contabile degli ultimi tre esercizi in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali secondo la prassi seguita in Cina dalle societ\u00e0 quotate su mercati regolamentati. Nell\u2019occasione la societ\u00e0 \u00e8 stata rinominata Penta Laser Zhejiang.
Nella seconda met\u00e0 dell\u2019anno la societ\u00e0 ha completato in successione due aumenti di capitale riservati a investitori istituzionali cinesi, operazione necessarie, secondo la prassi locale, nel cammino verso una eventuale IPO della societ\u00e0 e della business unit su un mercato regolamentato cinese. La IPO costituisce una opzione strategica percorribile nel perseguire i nostri ambiziosi obiettivi di crescita nel settore.
\u00a0
Guerra in Ucraina
L\u2019invasione dell\u2019Ucraina da parte delle forze militari russe e la guerra che viene combattuta da un anno hanno provocato una grande incertezza e criticit\u00e0 nei rapporti internazionali tra tutte le parti direttamente e indirettamente coinvolte nel conflitto. Lo stato di guerra sul territorio Ucraino e le rigide sanzioni di natura commerciale imposte alla Russia hanno limitato o precluso la prosecuzione dei rapporti commerciali in essere in queste aree. Il gruppo ha storicamente intrattenuto fruttuose relazioni commerciali con Ucraina e Russia, in particolare nel settore delle applicazioni estetico medicali.
Azioni proprie e Stock option
Il Consiglio di Amministrazione di El.En. spa ha deliberato in data odierna di chiedere alla assemblea degli azionisti, chiamata ad approvare il progetto di bilancio 2022, il rinnovo dell\u2019autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie decaduta definitivamente in data 26 ottobre 2022. L\u2019acquisto di azioni proprie, se autorizzato, verr\u00e0 effettuato ai seguenti eventuali, concorrenti o alternativi, fini: di assegnazioni, distribuzioni o pagamenti in natura a dipendenti e/o collaboratori e/o membri degli organi di amministrazione della societ\u00e0 o di controllate in virt\u00f9 di piani di remunerazione incentivante conformi alla politica di remunerazione approvata dalla assemblea della societ\u00e0, oppure di permute o scambio di partecipazioni nell\u2019ambito e in occasione di operazioni di natura strategica.
L\u2019autorizzazione viene richiesta per l\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 tranche di un numero massimo di azioni ordinarie della societ\u00e0, unica categoria di strumenti finanziari attualmente emessi dalla societ\u00e0, che in ogni caso non superi la quinta parte del capitale sociale. Alla data della delibera il 20% del capitale sottoscritto e versato di El.En. \u00e8 pari a n. 15.978.658 azioni ordinarie per un valore nominale di euro 519.306.
L\u2019autorizzazione viene richiesta per il periodo massimo consentito dalla legge di 18 mesi dalla data della delibera assembleare.
Gli acquisti delle azioni proprie avverranno nel rispetto del criterio di parit\u00e0 di trattamento degli azionisti secondo quanto stabilito dall\u2019art. 132 T.U.F. e dall\u2019art. 144-bis Regolamento Emittenti. Di conseguenza, gli amministratori chiedono di essere autorizzati a procedere all\u2019acquisto, con le seguenti, concorrenti e/o alternative, modalit\u00e0, ove applicabili e che verranno determinate al momento delle singole operazioni: per il tramite di offerte pubbliche di acquisto o scambio; sui mercati regolamentati.
Gli azionisti saranno chiamati ad autorizzare l\u2019acquisto a un prezzo che non sia nel minimo inferiore al prezzo di chiusura che il titolo avr\u00e0 registrato nella seduta di borsa del giorno precedente al compimento di ogni singola operazione, diminuito del 10%, e, nel massimo non superiore di oltre il 10% del prezzo ufficiale delle contrattazioni registrate il giorno precedente l\u2019acquisto.
Il consiglio chiede anche di essere autorizzato ad alienare, entro 10 anni dalla delibera, le azioni acquistate ad un prezzo, o controvalore nel caso di operazioni societarie, non inferiore al 95% della media dei prezzi ufficiali delle contrattazioni registrati nei cinque giorni precedenti la alienazione.
Gli atti di alienazione e disposizione delle azioni proprie avverranno senza alcun vincolo temporale, in una o pi\u00f9 volte anche prima di aver esaurito il quantitativo di azioni proprie acquistabile, con qualsiasi modalit\u00e0 che il consiglio reputi opportuna e comunque nel pieno rispetto della normativa anche regolamentare vigente in materia sia europea, sia delegata, sia domestica.
Sempre in data odierna il Consiglio di amministrazione di El.En. spa, su proposta del Comitato per la Remunerazione, ha deliberato in merito alla attuazione del piano di incentivazione azionaria (stock option) per il periodo 2026-2031
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Eventi ed operazioni significative non ricorrenti, atipiche e inusuali (nota 34)
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio e in quello precedente il Gruppo non ha posto in essere n\u00e9 operazioni significative non ricorrenti, n\u00e9 operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa.
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PRINCIPI DI REDAZIONE E PRINCIPI CONTABILI
PRINCIPI DI REDAZIONE
Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, ad eccezione di alcune categorie di strumenti finanziari la cui valutazione \u00e8 stata effettuata in base al principio del fair value.
Il Gruppo ha predisposto il bilancio nel presupposto del mantenimento del requisito della continuit\u00e0 aziendale.
Il bilancio consolidato \u00e8 costituito:
\u2022dalla Situazione Patrimoniale-finanziaria consolidata - La presentazione del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata avviene attraverso l\u2019esposizione distinta fra attivit\u00e0 correnti e non correnti e passivit\u00e0 correnti e non correnti;
\u2022dal Conto Economico consolidato - Il prospetto di conto economico consolidato riporta le voci per natura, poich\u00e9 \u00e8 considerato quello che fornisce informazioni maggiormente esplicative;
\u2022dal Conto Economico complessivo consolidato - Il prospetto di conto economico complessivo consolidato accoglie le voci rilevate direttamente a patrimonio netto quando gli IFRS lo consentono;
\u2022dal Rendiconto Finanziario consolidato - Il rendiconto finanziario consolidato presenta i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 operative, d\u2019investimento e finanziaria. I flussi delle attivit\u00e0 operative sono rappresentati attraverso il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato di periodo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria;
\u2022dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato,
\u2022e dalle presenti Note illustrative.
Le informazioni economiche sono fornite con riferimento all\u2019esercizio 2022 e all\u2019esercizio 2021. Le informazioni patrimoniali sono invece fornite con riferimento al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021.
La capogruppo El.En. S.p.A. ha conferito l\u2019incarico di revisione contabile del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 alla societ\u00e0 di revisione EY S.p.A.
ESPRESSIONE IN CONFORMITA\u2019 AGLI IFRS
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea.\u00a0
CRITERI DI VALUTAZIONE
A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA DEFINITA ED A VITA INDEFINITA
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile ed in grado di produrre benefici economici futuri. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi ed imputati direttamente alle singole voci. Il Gruppo utilizza il criterio del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni immateriali. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore nei limiti del valore originario, rettificato dei soli ammortamenti.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
I costi sostenuti internamente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi costituiscono, a seconda dei casi, attivit\u00e0 immateriali o attivit\u00e0 materiali generate internamente e sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
1) esistenza della possibilit\u00e0 tecnica e intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita;
2) capacit\u00e0 del Gruppo all\u2019uso o alla vendita dell\u2019attivit\u00e0;
3) esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 ovvero dell\u2019utilit\u00e0 a fini interni;
4) capacit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di generare benefici economici futuri;
5) esistenza di adeguate disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita o l\u2019utilizzo interno dei prodotti e servizi che ne derivano;
6) attendibilit\u00e0 a valutare i costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di ricerca sono imputati a Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento che emerge come differenza residua tra il corrispettivo pagato ed il patrimonio di pertinenza del gruppo \u00e8 inizialmente valutato al costo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
B) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione del cespite stesso.
Il Gruppo utilizza il metodo del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni materiali.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Classe di cespiti
Percentuali di ammortamento
Fabbricati
- fabbricati industriali
3.00%
impianti e macchinario
- impianti e macchinari generici
10.00%
- impianti e macchinari specifici
10.00%
- altri impianti
15.50%
attrezzature industriali e commerciali
- attrezzatura varia e minuta
25.00%
- attrezzature cucina
25.00%
altri beni
- automezzi
25.00%
- carrelli elevatori
20.00%
- costruzioni leggere
10.00%
- macchine d'ufficio elettroniche
20.00%
- mobili e arredi
12.00%
Una immobilizzazione \u00e8 eliminata al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge \u00e8 rilevato a conto economico.
C) ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delleattivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Q) UTILE PER AZIONE
L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione ordinaria, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la sottoscrizione di tutte le potenziali azioni derivanti dalla conversione di stock option aventi effetto diluitivo.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
F) STRUMENTI FINANZIARI
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 stesse. La valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali \u00e8 indicata come test SPPI (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019).
In base alle proprie caratteristiche, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Cancellazione
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni concesse ai dipendenti alla data di assegnazione.
Da un punto di vista modellistico il piano deliberato dalla capogruppo El.En. S.p.A. deve essere considerato come una opzione \u201cesotica\u201d dal momento che l\u2019esercizio del diritto di opzione \u00e8 possibile solo dopo il periodo di vesting e pu\u00f2 avvenire in un qualsiasi momento all\u2019interno dell\u2019exercise period.
Il piano in analisi \u00e8 concettualmente equiparabile a due opzioni distinte che potrebbero essere definite come \u201camerican forward start\u201d. Il fair value di una opzione \u201camerican forward start\u201d pu\u00f2 essere ottenuto combinando un approccio risk neutral per determinare il valore atteso dello stock all\u2019inizio degli exercise period e, successivamente tramite un modello del tipo binomial tree per valorizzare l\u2019opzione di tipo americano.
Per la sua valutazione \u00e8 necessaria la stima della volatilit\u00e0 del titolo sottostante, del tasso di interesse risk free e del tasso di dividendo atteso del titolo.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti di opzione.
I) FONDI PER RISCHI E ONERI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
Il Gruppo fornisce garanzie per riparazioni generali di difetti esistenti al momento della vendita, come richiesto dalla legge. L\u2019accantonamento a fronte di tali garanzie \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto o il servizio \u00e8 prestato al cliente. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica. La stima dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.
L) RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. A seconda della tipologia di bene venduto, i contratti di vendita possono comprendere o meno i servizi di installazione. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.\u00a0
M) PARTITE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.
N) CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE E IN CONTO ESERCIZIO
I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno soddisfatte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati tra le altre passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni il cui valore \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono rilevati o a diretta riduzione delle attivit\u00e0 stesse o tra le altre passivit\u00e0, e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
O) LEASE
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
I contratti di affitto e noleggio vengono contabilizzati secondo il dettato dell\u2019IFRS16 il quale definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile. Il Gruppo societ\u00e0 adotta le due esenzioni previste dal principio relativamente ai contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d e i contratti di leasing a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore).
Nei contratti in cui la societ\u00e0 \u00e8 il locatario, alla data di inizio del contratto di leasing viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). Il Gruppo societ\u00e0 contabilizza separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. Il Gruppo procede inoltre a rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). In questi casi si riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.\u00a0
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Il Gruppo ha predisposto il bilancio nel presupposto del mantenimento del requisito della continuit\u00e0 aziendale.
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ESPRESSIONE IN CONFORMITA\u2019 AGLI IFRS
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea.\u00a0
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PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1/1/22
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, fatta eccezione per l\u2019adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessa ma non ancora in vigore.
Di seguito si riportano le modifiche applicabili per la prima volta dal 1\u00b0 gennaio 2022, le quali non hanno tuttavia avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo:
IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards \u2013 Subsidiary as a first-time adopter
Tale modifica permette ad una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzione cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante. Questa modifica si applica anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono di applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1.
Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto lo stesso non \u00e8 un first time adopter.
IFRS 3 \u2013 Reference to the Conceptual Framework \u2013 Amendments
Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio.
Le modifiche introdotte sono relative a talune eccezioni che riguardano le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali rientranti nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 37 o dell\u2019IFRIC 21. Inoltre, le modifiche hanno comportato l\u2019aggiunta di un nuovo paragrafo all\u2019IFRS 3 per chiarire che le attivit\u00e0 potenziali non si qualificano come attivit\u00e0 riconoscibili alla data di acquisizione.
Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute nell\u2019esercizio attivit\u00e0 potenziali, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali in scopo per tali modifiche.
IFRS 9 Financial Instruments \u2013 Fees in the \u201910 per cent\u2019 test for derecognition of financial liabilities
Tale modifica chiarisce quali siano le fees che una entit\u00e0 debba includere nel determinare se i termini e le condizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle condizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees includono solo quelle pagate o percepite tra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per conto di altri. Non \u00e8 stata proposta una simile modifica per quanto riguarda lo IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement.
Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto nell\u2019esercizio non sono intervenute tali modifiche nelle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo.
IAS 16 - Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use \u2013 Amendments
Le modifiche proibiscono alle entit\u00e0 di dedurre dal costo storico di una immobilizzazione materiale ogni possibile ricavo da essa riveniente prima della sua entrata in funzione. Tali ricavi devono essere imputati nel conto economico.
Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto non sono state realizzate vendite relative a tali elementi di immobili, impianti e macchinari, prima che gli stessi entrassero in funzione prima o dopo l\u2019inizio del precedente periodo comparativo.
IAS 37 Onerous Contracts \u2013 Costs of Fulfilling a Contract \u2013 Amendments
Un contratto oneroso \u00e8 un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari ad adempiere le obbligazioni assunte sono superiori ai benefici economici che si suppone siano ottenibili dal contratto.
La modifica chiarisce che nella determinazione se un contratto \u00e8 oneroso o genera perdite, un\u2019entit\u00e0 deve considerare i costi direttamente riferiti al contratto per la fornitura di beni o servizi che includono sia i costi incrementali (e.g., il costo del lavoro diretto ed i materiali) che i costi direttamente attribuiti alle attivit\u00e0 contrattuali (e.g. ammortamento delle attrezzature utilizzate per l\u2019adempimento del contratto cos\u00ec come i costi per la gestione e supervisione del contratto). Le spese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno che le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto.
Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
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Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC emessi dallo IASB e non ancora in vigore
Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo, erano gi\u00e0 stati emanati ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi e interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore.
IFRS 17 Insurance Contracts
Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Quando entrer\u00e0 in vigore l\u2019IFRS 17 sostituir\u00e0 l\u2019IFRS 4 Contratti Assicurativi che \u00e8 stato emesso nel 2005. L\u2019IFRS 17 si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi (ad esempio: vita, non vita, assicurazione diretta, ri-assicurazione) indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.
Allo scopo si applicheranno limitate eccezioni. L\u2019obiettivo generale dell\u2019IFRS 17 \u00e8 quello di presentare un modello contabile per i contratti di assicurazione che sia pi\u00f9 utile e coerente per gli assicuratori. In contrasto con le previsioni dell\u2019IFRS 4 che sono largamente basate sul mantenimento delle politiche contabili precedenti, l\u2019IFRS 17 fornisce un modello completo per i contratti assicurativi che copre tutti gli aspetti contabili rilevanti. Il cuore dell\u2019IFRS 17 \u00e8 il modello generale, integrato da:
\u2022Uno specifico adattamento per i contratti con caratteristiche di partecipazione diretta (il variable fee approach)
\u2022Un approccio semplificato (l\u2019approccio dell\u2019allocazione del premio) principalmente per i contratti di breve durata.
L\u2019IFRS 17 sar\u00e0 in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, e richieder\u00e0 la presentazione dei saldi comparativi. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata, nel qual caso l\u2019entit\u00e0 deve aver adottato anche l\u2019IFRS 9 e l\u2019IFRS 15 alla data di prima applicazione dell\u2019IFRS 17 o precedentemente.
Questo principio non si applica al Gruppo.
Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current
Nel 2020 e 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche chiariscono:
\u2022Cosa si intende per diritto di postergazione della scadenza
\u2022Che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell\u2019esercizio
\u2022La classificazione non \u00e8 impattata dalla probabilit\u00e0 con cui l\u2019entit\u00e0 eserciter\u00e0 il proprio diritto di postergazione
\u2022Solamente se un derivato implicito in una passivit\u00e0 convertibile \u00e8 esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passivit\u00e0 non ha impatto sulla sua classificazione.
Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente e dovranno essere applicate retrospettivamente. Il Gruppo sta al momento valutando l\u2019impatto che le modifiche avranno sulla situazione corrente e qualora si renda necessaria la rinegoziazione dei contratti di finanziamento esistenti.
Definizione di stima contabile \u2013 Modifiche allo IAS 8
Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 8, in cui introduce una definizione di \u201cstime contabili\u201d. Le modifiche chiariscono la distinzione tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili e correzione di errori. Inoltre, chiariscono come le entit\u00e0 utilizzano tecniche di misurazione e input per sviluppare stime contabili.
Le modifiche sono efficaci per gli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023 e si applicano ai cambiamenti di principi contabili e a cambiamenti nelle stime contabili che si verificano a partire dall'inizio di tale periodo o successivamente. L'applicazione anticipata \u00e8 consentita a condizione che tale fatto sia reso noto.
Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Informativa sui principi contabili - Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2
Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso degli emendamenti allo IAS 1 e all'IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in cui fornisce linee guida ed esempi per aiutare le entit\u00e0 ad applicare giudizi di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili. Le modifiche mirano ad aiutare le entit\u00e0 a fornire informazioni sui principi contabili pi\u00f9 utili sostituendo l'obbligo per le entit\u00e0 di fornire le proprie politiche contabili \"significative\" con l'obbligo di fornire informativa sui propri principi contabili \"rilevanti\"; inoltre, sono aggiunte linee guida su come le entit\u00e0 applicano il concetto di rilevanza nel prendere decisioni in merito all'informativa sui principi contabili.
Le modifiche allo IAS 1 sono applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio dal o dopo il 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l'applicazione anticipata. Poich\u00e9 le modifiche al PS 2 forniscono indicazioni non obbligatorie sull'applicazione della definizione di materialit\u00e0 all'informativa sui principi contabili, non \u00e8 necessaria una data di entrata in vigore per tali modifiche.
Il Gruppo sta attualmente valutando l'impatto delle modifiche per determinare l'impatto che avranno sull'informativa sui principi contabili di Gruppo.
Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione \u2013 Modifiche allo IAS 12
Nel maggio del 2021, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12, restringendo l\u2019ambito di applicazione dell\u2019initial recognition exception inclusa nello IAS 12, che non dovr\u00e0 essere pi\u00f9 applicata a quelle transazioni che fanno nascere differenze temporanee tassabili e deducibili in egual misura.
Le modifiche dovranno essere applicate alle transazioni che avvengono successivamente o all\u2019inizio del periodo comparativo presentato. Ulteriormente, all\u2019inizio del periodo comparativo presentato, imposte differite attive (in presenza dell\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili) ed imposte differite passive dovranno essere riconosciute per tutte le differenze temporanee deducibili e tassabili associate ai leasing e fondi di ripristino.
Il Gruppo sta attualmente valutando gli impatti di tali modifiche.
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AREA DI CONSOLIDAMENTO
SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Il bilancio consolidato del Gruppo El.En. include i bilanci della capogruppo e quelli delle imprese italiane ed estere nelle quali El.En. S.p.A. controlla direttamente o indirettamente la maggioranza dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria.
Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\u2022il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);
\u2022l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;
\u2022la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\u2022Accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
\u2022Diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 degli elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
La tabella seguente riepiloga, relativamente alle societ\u00e0 controllate, le informazioni al 31 dicembre 2022 relative alla loro denominazione, sede legale e quota di capitale sociale detenuta direttamente ed indirettamente dal Gruppo.
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Diretta
Indiretta
Totale
Interessenza del gruppo
Capogruppo
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
El.En. S.p.A.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
2.594.727
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Controllate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ot-Las S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
154.621
98,89%
\u00a0
98,89%
98,89%
Cutlite Penta S.r.l
1
Calenzano (ITA)
EUR
500.000
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Deka Mela S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
40.560
85,00%
\u00a0
85,00%
85,00%
Esthelogue S.r.l.
2
Calenzano (ITA)
EUR
7.100.000
50,00%
50,00%
100,00%
100,00%
Deka Sarl
\u00a0
Lione (FRA)
EUR
155.668
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Lasit S.p.A.
\u00a0
Torre Annunziata (ITA)
EUR
1.154.000
70,00%
\u00a0
70,00%
70,00%
Quanta System S.p.A.
\u00a0
Milano (ITA)
EUR
1.500.000
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Asclepion GmbH
3
Jena (GER)
EUR
2.025.000
50,00%
50,00%
100,00%
100,00%
ASA S.r.l.
4
Arcugnano (ITA)
EUR
46.800
\u00a0
60,00%
60,00%
51,00%
BRCT Inc.
\u00a0
New York (USA)
USD
no par value
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
With Us Co., Ltd
5
Tokyo (GIAP)
JPY
100.000.000
\u00a0
78,85%
78,85%
78,85%
Deka Japan Co., Ltd
\u00a0
Tokyo (GIAP)
JPY
10.000.000
55,00%
\u00a0
55,00%
55,00%
Penta-Laser (Wuhan) Co., Ltd
6
Wuhan (CINA)
CNY
20.483.763
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd
7
Wenzhou (CINA)
CNY
53.875.828
\u00a0
70,42%
70,42%
69,64%
Cutlite do Brasil Ltda
8
Blumenau (BRASILE)
BRL
2.000.000
\u00a0
98,27%
98,27%
68,43%
Lasercut Technologies Inc.
\u00a0
Hamden (USA)
USD
50.000
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Pharmonia S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
50.000
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Deka Medical Inc.
\u00a0
San Francisco (USA)
USD
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
JenaSurgical GmbH
\u00a0
Jena (GER)
EUR
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Accure Quanta, Inc.
\u00a0
Wilmington (USA)
USD
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Penta Laser Europe S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
-
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Merit Due S.r.l.
9
Calenzano (ITA)
EUR
13.000
\u00a0
100,00%
100,00%
98,89%
Galli Giovanni & C. S.r.l.
10
Cassano Magnago (ITA)
EUR
31.200
\u00a0
70,00%
70,00%
70,00%
Lasit Laser Polska
11
Tychy (POL)
PLN
9.795
\u00a0
65,00%
65,00%
45,50%
Lasit Laser Iberica, S.L.
12
Saragoza (Spagna)
EUR
3.100
\u00a0
65,00%
65,00%
45,50%
Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd.
13
Linyi (CINA)
CNY
26.000.000
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
14
Shenzhen (CINA)
CNY
21.836.505
\u00a0
60,00%
60,00%
41,78%
(1) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(2) detenuta da Elen SpA (50%) e da Asclepion (50%)
(3) detenuta da Elen SpA (50%) e da Quanta System SpA (50%)
(4) detenuta da Deka Mela Srl (60%)
(5) detenuta da BRCT Inc. (78,85%)
(6) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(7) detenuta da Ot-las Srl (70,42%)
(8) detenuta da Cutlite Penta Srl (98,27%)
(9) detenuta da Ot-las Srl (100%)
(10) detenuta da Quanta System SpA (70%)
(11) detenuta da Lasit SpA (65%)
(12) detenuta da Lasit SpA (65%)
(13) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(14) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (60%)
In particolare, per le societ\u00e0 consolidate, sono stati applicati i seguenti criteri di consolidamento:
\u2022Gli elementi dell'attivo e del passivo nonch\u00e9 i proventi e gli oneri relativi alle operazioni intragruppo sono ripresi integralmente;
\u2022Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna di esse, comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione; la differenza emergente, viene allocata alle specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione e, per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, alla voce \"Avviamento\u201d. In questo caso, tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi la necessit\u00e0 derivante da una perdita durevole di valore. Qualora dall'eliminazione della partecipazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta nel conto economico;
\u2022L'importo del capitale e delle riserve delle imprese controllate corrispondente a partecipazione di terzi \u00e8 iscritto in una voce del patrimonio netto denominata \"capitale e riserve di terzi\"; la parte del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di terzi \u00e8 iscritta nella voce \"utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi\".
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AREA DI CONSOLIDAMENTO
SOCIET\u00c0 CONTROLLATE
Il bilancio consolidato del Gruppo El.En. include i bilanci della capogruppo e quelli delle imprese italiane ed estere nelle quali El.En. S.p.A. controlla direttamente o indirettamente la maggioranza dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria.
Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
\u2022il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);
\u2022l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;
\u2022la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti.
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
\u2022Accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;
\u2022Diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 degli elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
Operazioni effettuate nel periodo
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2022\u201d della Relazione sulla Gestione.
Rispetto al 31 dicembre 2021 il perimetro di consolidamento ha subito variazioni in riferimento alla costituzione della
societ\u00e0 Lasit Laser Iberica S.L., detenuta al 65% dalla controllata Lasit SpA e per l\u2019acquisto della societ\u00e0 Shenzhen
KBF Laser Tech Co., Ltd da parte della controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd che la detiene al 60%.
La tabella seguente riepiloga, relativamente alle societ\u00e0 controllate, le informazioni al 31 dicembre 2022 relative alla loro denominazione, sede legale e quota di capitale sociale detenuta direttamente ed indirettamente dal Gruppo.
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Diretta
Indiretta
Totale
Interessenza del gruppo
Capogruppo
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
El.En. S.p.A.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
2.594.727
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Controllate
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ot-Las S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
154.621
98,89%
\u00a0
98,89%
98,89%
Cutlite Penta S.r.l
1
Calenzano (ITA)
EUR
500.000
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Deka Mela S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
40.560
85,00%
\u00a0
85,00%
85,00%
Esthelogue S.r.l.
2
Calenzano (ITA)
EUR
7.100.000
50,00%
50,00%
100,00%
100,00%
Deka Sarl
\u00a0
Lione (FRA)
EUR
155.668
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Lasit S.p.A.
\u00a0
Torre Annunziata (ITA)
EUR
1.154.000
70,00%
\u00a0
70,00%
70,00%
Quanta System S.p.A.
\u00a0
Milano (ITA)
EUR
1.500.000
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Asclepion GmbH
3
Jena (GER)
EUR
2.025.000
50,00%
50,00%
100,00%
100,00%
ASA S.r.l.
4
Arcugnano (ITA)
EUR
46.800
\u00a0
60,00%
60,00%
51,00%
BRCT Inc.
\u00a0
New York (USA)
USD
no par value
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
With Us Co., Ltd
5
Tokyo (GIAP)
JPY
100.000.000
\u00a0
78,85%
78,85%
78,85%
Deka Japan Co., Ltd
\u00a0
Tokyo (GIAP)
JPY
10.000.000
55,00%
\u00a0
55,00%
55,00%
Penta-Laser (Wuhan) Co., Ltd
6
Wuhan (CINA)
CNY
20.483.763
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Penta Laser Zhejiang Co., Ltd
7
Wenzhou (CINA)
CNY
53.875.828
\u00a0
70,42%
70,42%
69,64%
Cutlite do Brasil Ltda
8
Blumenau (BRASILE)
BRL
2.000.000
\u00a0
98,27%
98,27%
68,43%
Lasercut Technologies Inc.
\u00a0
Hamden (USA)
USD
50.000
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Pharmonia S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
50.000
100,00%
\u00a0
100,00%
100,00%
Deka Medical Inc.
\u00a0
San Francisco (USA)
USD
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
JenaSurgical GmbH
\u00a0
Jena (GER)
EUR
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Accure Quanta, Inc.
\u00a0
Wilmington (USA)
USD
-
\u00a0
100,00%
100,00%
100,00%
Penta Laser Europe S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
-
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Merit Due S.r.l.
9
Calenzano (ITA)
EUR
13.000
\u00a0
100,00%
100,00%
98,89%
Galli Giovanni & C. S.r.l.
10
Cassano Magnago (ITA)
EUR
31.200
\u00a0
70,00%
70,00%
70,00%
Lasit Laser Polska
11
Tychy (POL)
PLN
9.795
\u00a0
65,00%
65,00%
45,50%
Lasit Laser Iberica, S.L.
12
Saragoza (Spagna)
EUR
3.100
\u00a0
65,00%
65,00%
45,50%
Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd.
13
Linyi (CINA)
CNY
26.000.000
\u00a0
100,00%
100,00%
69,64%
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
14
Shenzhen (CINA)
CNY
21.836.505
\u00a0
60,00%
60,00%
41,78%
(1) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(2) detenuta da Elen SpA (50%) e da Asclepion (50%)
(3) detenuta da Elen SpA (50%) e da Quanta System SpA (50%)
(4) detenuta da Deka Mela Srl (60%)
(5) detenuta da BRCT Inc. (78,85%)
(6) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
(7) detenuta da Ot-las Srl (70,42%)
(8) detenuta da Cutlite Penta Srl (98,27%)
(9) detenuta da Ot-las Srl (100%)
(10) detenuta da Quanta System SpA (70%)
(11) detenuta da Lasit SpA (65%)
(12) detenuta da Lasit SpA (65%)
(13) detenuta da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd (100%)
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SOCIET\u00c0 COLLEGATE
El.En. S.p.A. detiene direttamente o indirettamente partecipazioni in alcune societ\u00e0, senza peraltro esercitare il controllo su di esse. Tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le partecipazioni in imprese collegate sono le seguenti:
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Diretta
Indiretta
Totale
Interessenza del gruppo
Immobiliare Del.Co. S.r.l.
\u00a0
Solbiate Olona (ITA)
EUR
24.000
30,00%
\u00a0
30,00%
30,00%
Actis S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
10.200
12,00%
\u00a0
12,00%
12,00%
Elesta S.p.A.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
2.510.000
30,84%
\u00a0
30,84%
30,84%
Accure Inc.
1
Delaware (USA)
USD
-
\u00a0
15,03%
15,03%
15,03%
(1) detenuta da Quanta System S.p.A. (15,03%)
Operazioni effettuate nel periodo
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2022\u201d della Relazione sulla Gestione.
Partecipazioni (nota 3)
L\u2019analisi delle partecipazioni \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Partecipazioni in collegate al patrimonio netto
1.019.897
918.042
101.855
11,09%
Altre Partecipazioni
1.061.819
1.031.420
30.399
2,95%
Totale
2.081.716
1.949.462
132.254
6,78%
Partecipazioni in imprese collegate
Per il dettaglio analitico delle partecipazioni detenute dalle societ\u00e0 del Gruppo in societ\u00e0 collegate si rimanda al paragrafo relativo all\u2019area di consolidamento.
Si ricorda che le societ\u00e0 collegate Immobiliare Del.Co. S.r.l., Elesta S.p.A., e Accure, Inc. sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I valori di bilancio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono rispettivamente:
Immobiliare Del.Co. S.r.l.:
238
mila euro
Actis S.r.l.:
1
mila euro
Elesta S.p.A.:
827
mila euro
Accure Inc.:
(-46)
mila euro
Nel prospetto che segue sono riportati alcuni dati di sintesi delle societ\u00e0 collegate:
Societ\u00e0
Attivit\u00e0
Passivit\u00e0
Utile(+)/Perdita (-)
Ricavi e proventi
Costi e Oneri
Actis Active Sensors Srl (*)
426.804
104.670
-23.054
15.540
38.594
Elesta SpA
5.018.399
2.338.427
-228.342
2.902.705
3.131.047
Immobiliare Del.Co. Srl
757.596
759.909
-27.545
145.481
173.026
Accure Acne, Inc. (*)
1.472.329
353.927
-15.764.964
2.374
15.767.338
(*) Dati al 31 dicembre 2021
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SOCIET\u00c0 COLLEGATE
El.En. S.p.A. detiene direttamente o indirettamente partecipazioni in alcune societ\u00e0, senza peraltro esercitare il controllo su di esse. Tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le partecipazioni in imprese collegate sono le seguenti:
Denominazione
Note
Sede
Valuta
Capitale sociale
Percentuale posseduta
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Diretta
Indiretta
Totale
Interessenza del gruppo
Immobiliare Del.Co. S.r.l.
\u00a0
Solbiate Olona (ITA)
EUR
24.000
30,00%
\u00a0
30,00%
30,00%
Actis S.r.l.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
10.200
12,00%
\u00a0
12,00%
12,00%
Elesta S.p.A.
\u00a0
Calenzano (ITA)
EUR
2.510.000
30,84%
\u00a0
30,84%
30,84%
Accure Inc.
1
Delaware (USA)
USD
-
\u00a0
15,03%
15,03%
15,03%
(1) detenuta da Quanta System S.p.A. (15,03%)
Operazioni effettuate nel periodo
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2022\u201d della Relazione sulla Gestione.
Partecipazioni in imprese collegate
Per il dettaglio analitico delle partecipazioni detenute dalle societ\u00e0 del Gruppo in societ\u00e0 collegate si rimanda al paragrafo relativo all\u2019area di consolidamento.
Si ricorda che le societ\u00e0 collegate Immobiliare Del.Co. S.r.l., Elesta S.p.A., e Accure, Inc. sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I valori di bilancio delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono rispettivamente:
Immobiliare Del.Co. S.r.l.:
238
mila euro
Actis S.r.l.:
1
mila euro
Elesta S.p.A.:
827
mila euro
Accure Inc.:
(-46)
mila euro
Nel prospetto che segue sono riportati alcuni dati di sintesi delle societ\u00e0 collegate:
Societ\u00e0
Attivit\u00e0
Passivit\u00e0
Utile(+)/Perdita (-)
Ricavi e proventi
Costi e Oneri
Actis Active Sensors Srl (*)
426.804
104.670
-23.054
15.540
38.594
Elesta SpA
5.018.399
2.338.427
-228.342
2.902.705
3.131.047
Immobiliare Del.Co. Srl
757.596
759.909
-27.545
145.481
173.026
Accure Acne, Inc. (*)
1.472.329
353.927
-15.764.964
2.374
15.767.338
(*) Dati al 31 dicembre 2021
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PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
Per le operazioni effettuate nel periodo si rimanda a quanto descritto nel paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti nell\u2019esercizio 2022\u201d della Relazione sulla Gestione.
Partecipazioni in altre imprese
Le \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d sono state valutate al fair value.
Tale voce \u00e8 per lo pi\u00f9 riconducibile alla partecipazione detenuta in \u201cEpica International Inc\u201d per un controvalore di 888 mila euro. Con riferimento alla valutazione di tale partecipazione gli Amministratori hanno ritenuto che, non essendo lo strumento partecipativo quotato su un mercato regolamentato, ed essendovi un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value correlate a diverse sottoscrizioni, il costo rappresenta la migliore stima del fair value (valore equo) in tale gamma di valori, anche in considerazione del prezzo medio azionario di sottoscrizione.
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AZIONI PROPRIE
In data 27 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di El.En. S.p.A. ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto di azioni proprie entro 18 mesi dalla data della delibera come ampiamente descritto nell\u2019apposita sezione della relazione sulla gestione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2021. La predetta autorizzazione \u00e8 quindi definitivamente spirata il 27 ottobre 2022.
Nel corso dell\u2019esercizio la societ\u00e0 ha acquistato n. 54.500 azioni proprie per un controvalore complessivo di circa 686 mila euro; inoltre, in data 29 luglio 2022, la societ\u00e0 ha comunicato di aver assegnato al direttore generale n. 15.380 delle azioni detenute in portafoglio quale quota in natura del compenso annuale 2021. Pertanto al 31 dicembre 2022 le azioni proprie detenute dalla societ\u00e0 sono pari a n. 39.120.
Azioni proprie (nota 13)
In data 27 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di El.En. S.p.A. ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto di azioni proprie entro 18 mesi dalla data della delibera come ampiamente descritto nell\u2019apposita sezione della relazione sulla gestione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2021. La predetta autorizzazione \u00e8 quindi definitivamente spirata il 27 ottobre 2022.
Nel corso dell\u2019esercizio la societ\u00e0 ha acquistato n. 54.500 azioni proprie per un controvalore complessivo di circa 686 mila euro; inoltre, in data 29 luglio 2022, la societ\u00e0 ha comunicato di aver assegnato al direttore generale n. 15.380 delle azioni detenute in portafoglio quale quota in natura del compenso annuale 2021. Pertanto al 31 dicembre 2022 le azioni proprie detenute dalla societ\u00e0 sono pari a n. 39.120.
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Il bilancio consolidato comprende i bilanci di El.En. S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2022.
Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
I bilanci utilizzati per il consolidamento sono i bilanci d'esercizio delle singole imprese. Tali bilanci vengono opportunamente riclassificati e rettificati al fine di uniformarli ai principi contabili e ai criteri di valutazione IFRS utilizzati dalla capogruppo.
Le Societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente dalla data di acquisizione, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo; i risultati economici delle imprese controllate sono inclusi nel conto economico consolidato
In particolare, per le societ\u00e0 consolidate, sono stati applicati i seguenti criteri di consolidamento:
\u2022Gli elementi dell'attivo e del passivo nonch\u00e9 i proventi e gli oneri relativi alle operazioni intragruppo sono ripresi integralmente;
\u2022Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna di esse, comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione; la differenza emergente, viene allocata alle specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione e, per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, alla voce \"Avviamento\u201d. In questo caso, tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi la necessit\u00e0 derivante da una perdita durevole di valore. Qualora dall'eliminazione della partecipazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta nel conto economico;
\u2022L'importo del capitale e delle riserve delle imprese controllate corrispondente a partecipazione di terzi \u00e8 iscritto in una voce del patrimonio netto denominata \"capitale e riserve di terzi\"; la parte del risultato economico consolidato corrispondente a partecipazioni di terzi \u00e8 iscritta nella voce \"utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi\".
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CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA
Le situazioni contabili di ciascuna societ\u00e0 consolidata sono redatte utilizzando la valuta funzionale relativa al contesto economico in cui ciascuna societ\u00e0 opera. In tali situazioni contabili, tutte le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo presentato.
TRADUZIONE DEI BILANCI IN VALUTA
Ai fini del Bilancio Consolidato i risultati, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta funzionale della capogruppo El.En. S.p.A.. Ai fini della predisposizione del Bilancio Consolidato, le situazioni contabili con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono convertite in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e gli aggiustamenti effettuati in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo di riferimento, alle voci di conto economico i cambi medi del periodo che approssimano i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni e le voci di patrimonio netto sono convertite ai cambi storici di formazione.
Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso. Le differenze di cambio sono rilevate a conto economico al momento della cessione della controllata.
In sede di prima adozione degli IFRS, le differenze cumulative di conversione generate dal consolidamento delle imprese estere con moneta funzionale diversa dall\u2019euro sono state riclassificate ai risultati degli esercizi precedenti, come consentito dall\u2019IFRS 1; pertanto, solo le differenze di conversione cumulate e contabilizzate successivamente al 1\u00b0 gennaio 2004 concorrono alla determinazione delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalla loro eventuale cessione.
Per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate e collegate con valuta diversa dall\u2019euro i cambi utilizzati sono i seguenti:
Cambio finale
Cambio medio
Cambio finale
Valuta
31/12/2021
31/12/2022
31/12/2022
USD
1,13
1,05
1,07
Yen giapponese
130,38
138,03
140,66
Yuan
7,19
7,08
7,36
Real
6,31
5,44
5,64
PLN
4,60
4,69
4,68
M) PARTITE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.
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USO DI STIME
La redazione del Bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. I risultati effettivi possono differire in misura anche significativa dalle stime effettuate, considerata la naturale incertezza che circonda le assunzioni e le condizioni su cui si fondano le stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, svalutazioni di attivi immobilizzati e avviamenti ed accantonamenti a fondi per garanzie o controversie. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
L\u2019avviamento viene sottoposto ad impairment test almeno annuale per verificare eventuali perdite di valore.
Le stime eseguite hanno tenuto altres\u00ec conto dell\u2019incertezza del panorama macro economico mondiale, degli effetti diretti e indiretti del conflitto Russia-Ucraina, della crescente attenzione ai temi di sostenibilit\u00e0, nonch\u00e9 della congiuntura economica del 2022.
Di seguito \u00e8 riepilogato il principale processo di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate nel processo che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel Bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio.
\u2022 Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato. In particolare, il Gruppo utilizza un modello per calcolare le ECL (Expected Credit Loss) per i crediti commerciali. Le aliquote di accantonamento si basano sui giorni di scaduto e sui tassi di insolvenza storici osservati del Gruppo. I tassi di insolvenza storici vengono aggiornati e vengono analizzati i cambiamenti nelle stime in base anche agli scenari di riferimento. La valutazione della correlazione tra i tassi di insolvenza storici, le condizioni economiche previsionali e le ECL rappresentano una stima significativa. La stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera.
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino
La determinazione del fondo svalutazione magazzino costituisce una stima significativa da parte del management e si basa su assunzioni sviluppate per rilevare i fenomeni di obsolescenza, lenta rotazione, ed eventuale eccedenza delle rimanenze rispetto alla possibilit\u00e0 di utilizzo o vendita futura, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo. Le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti.
\u2022 Leases
La determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima da parte del management. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la
Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.
Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
\u2022Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.
La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.
Ai fini dell\u2019informativa relativa al fair value, il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del fair value come precedentemente illustrato.
giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Rischio di soccombenza nelle controversie
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali e fiscali in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Stante le incertezze inerenti all\u2019esito di tali procedimenti, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso. Il Gruppo monitora lo status delle cause e procedimenti in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\u2022 Avviamenti
Gli avviamenti sono sottoposti ad impairment test con cadenza almeno annuale, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione.
La procedura di determinazione del valore recuperabile degli avviamenti implica, nella stima del valore d\u2019uso, ipotesi riguardanti la previsione dei flussi di cassa attesi dalle cash generating unit (CGU) identificate, facendo riferimento ai piani pluriennali, la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
I valori iscritti nel Bilancio consolidato hanno superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2022.
\u2022 Rilevazione delle operazioni di business combination
Le operazioni di business combination implicano l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al loro fair value. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta ad Avviamento, se negativa \u00e8 imputata a conto economico. L\u2019allocazione del prezzo pagato operata in via provvisoria \u00e8 suscettibile di revisione/aggiornamento entro i 12 mesi successivi all\u2019acquisizione avendo riguardo a nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019acquisizione. Nel processo di attribuzione il Gruppo si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne; il processo di allocazione richiede, anche in funzione delle informazioni disponibili, l\u2019esercizio di un giudizio complesso da parte della Direzione Aziendale.
\u2022 Fondo garanzia prodotti
Il fondo garanzia prodotti \u00e8 determinato a copertura dei possibili interventi in garanzia tecnica sui prodotti ed \u00e8 determinato in base agli accordi commerciali in essere del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
\u2022 Imposte differite attive e passive
Le imposte differite sono rilevate sulle differenze temporanee tra valori civili e valori fiscali e sulle perdite fiscali portate a nuovo. \u00c8 richiesta agli amministratori una valutazione discrezionale per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite che possono essere contabilizzate che sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee e perdite fiscali potranno essere utilizzate.
\u2022 Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento Fine Rapporto
La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 annuale.
\u2022 Valutazione del fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:
\u2022nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;
oppure;
\u2022in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.
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USO DI STIME
La redazione del Bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. I risultati effettivi possono differire in misura anche significativa dalle stime effettuate, considerata la naturale incertezza che circonda le assunzioni e le condizioni su cui si fondano le stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, svalutazioni di attivi immobilizzati e avviamenti ed accantonamenti a fondi per garanzie o controversie. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
L\u2019avviamento viene sottoposto ad impairment test almeno annuale per verificare eventuali perdite di valore.
Le stime eseguite hanno tenuto altres\u00ec conto dell\u2019incertezza del panorama macro economico mondiale, degli effetti diretti e indiretti del conflitto Russia-Ucraina, della crescente attenzione ai temi di sostenibilit\u00e0, nonch\u00e9 della congiuntura economica del 2022.
Di seguito \u00e8 riepilogato il principale processo di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate nel processo che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel Bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio.
\u2022 Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato. In particolare, il Gruppo utilizza un modello per calcolare le ECL (Expected Credit Loss) per i crediti commerciali. Le aliquote di accantonamento si basano sui giorni di scaduto e sui tassi di insolvenza storici osservati del Gruppo. I tassi di insolvenza storici vengono aggiornati e vengono analizzati i cambiamenti nelle stime in base anche agli scenari di riferimento. La valutazione della correlazione tra i tassi di insolvenza storici, le condizioni economiche previsionali e le ECL rappresentano una stima significativa. La stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera.
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino
La determinazione del fondo svalutazione magazzino costituisce una stima significativa da parte del management e si basa su assunzioni sviluppate per rilevare i fenomeni di obsolescenza, lenta rotazione, ed eventuale eccedenza delle rimanenze rispetto alla possibilit\u00e0 di utilizzo o vendita futura, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo. Le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti.
\u2022 Leases
La determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima da parte del management. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la
giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Rischio di soccombenza nelle controversie
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali e fiscali in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Stante le incertezze inerenti all\u2019esito di tali procedimenti, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso. Il Gruppo monitora lo status delle cause e procedimenti in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\u2022 Avviamenti
Gli avviamenti sono sottoposti ad impairment test con cadenza almeno annuale, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione.
La procedura di determinazione del valore recuperabile degli avviamenti implica, nella stima del valore d\u2019uso, ipotesi riguardanti la previsione dei flussi di cassa attesi dalle cash generating unit (CGU) identificate, facendo riferimento ai piani pluriennali, la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate). Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
I valori iscritti nel Bilancio consolidato hanno superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2022.
\u2022 Rilevazione delle operazioni di business combination
Le operazioni di business combination implicano l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al loro fair value. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta ad Avviamento, se negativa \u00e8 imputata a conto economico. L\u2019allocazione del prezzo pagato operata in via provvisoria \u00e8 suscettibile di revisione/aggiornamento entro i 12 mesi successivi all\u2019acquisizione avendo riguardo a nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019acquisizione. Nel processo di attribuzione il Gruppo si avvale delle informazioni disponibili e, per le business combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne; il processo di allocazione richiede, anche in funzione delle informazioni disponibili, l\u2019esercizio di un giudizio complesso da parte della Direzione Aziendale.
\u2022 Fondo garanzia prodotti
Il fondo garanzia prodotti \u00e8 determinato a copertura dei possibili interventi in garanzia tecnica sui prodotti ed \u00e8 determinato in base agli accordi commerciali in essere del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
\u2022 Imposte differite attive e passive
Le imposte differite sono rilevate sulle differenze temporanee tra valori civili e valori fiscali e sulle perdite fiscali portate a nuovo. \u00c8 richiesta agli amministratori una valutazione discrezionale per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite che possono essere contabilizzate che sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee e perdite fiscali potranno essere utilizzate.
\u2022 Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento Fine Rapporto
La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 annuale.
\u2022 Valutazione del fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:
\u2022nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;
oppure;
\u2022in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.
Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.
Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
\u2022Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.
La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.
Ai fini dell\u2019informativa relativa al fair value, il Gruppo determina le classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base della natura, caratteristiche e rischi dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 ed il livello della gerarchia del fair value come precedentemente illustrato.
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\u2022 Valutazione del fair value
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari al fair value ad ogni chiusura di bilancio.
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:
\u2022nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0;
oppure;
\u2022in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.
Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili.
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Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo analizza le variazioni nei valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali \u00e8 richiesta, in base ai principi contabili del Gruppo, la rivalutazione o la rideterminazione.
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CRITERI DI VALUTAZIONE
A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA DEFINITA ED A VITA INDEFINITA
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile ed in grado di produrre benefici economici futuri. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi ed imputati direttamente alle singole voci. Il Gruppo utilizza il criterio del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni immateriali. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore nei limiti del valore originario, rettificato dei soli ammortamenti.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
I costi sostenuti internamente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi costituiscono, a seconda dei casi, attivit\u00e0 immateriali o attivit\u00e0 materiali generate internamente e sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
1) esistenza della possibilit\u00e0 tecnica e intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita;
2) capacit\u00e0 del Gruppo all\u2019uso o alla vendita dell\u2019attivit\u00e0;
3) esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 ovvero dell\u2019utilit\u00e0 a fini interni;
4) capacit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di generare benefici economici futuri;
5) esistenza di adeguate disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita o l\u2019utilizzo interno dei prodotti e servizi che ne derivano;
6) attendibilit\u00e0 a valutare i costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di ricerca sono imputati a Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Q) UTILE PER AZIONE
L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione ordinaria, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la sottoscrizione di tutte le potenziali azioni derivanti dalla conversione di stock option aventi effetto diluitivo.
Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento che emerge come differenza residua tra il corrispettivo pagato ed il patrimonio di pertinenza del gruppo \u00e8 inizialmente valutato al costo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
B) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione del cespite stesso.
Il Gruppo utilizza il metodo del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni materiali.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Classe di cespiti
Percentuali di ammortamento
Fabbricati
- fabbricati industriali
3.00%
impianti e macchinario
- impianti e macchinari generici
10.00%
- impianti e macchinari specifici
10.00%
- altri impianti
15.50%
attrezzature industriali e commerciali
- attrezzatura varia e minuta
25.00%
- attrezzature cucina
25.00%
altri beni
- automezzi
25.00%
- carrelli elevatori
20.00%
- costruzioni leggere
10.00%
- macchine d'ufficio elettroniche
20.00%
- mobili e arredi
12.00%
Una immobilizzazione \u00e8 eliminata al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge \u00e8 rilevato a conto economico.
C) ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle\u00a0attivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
F) STRUMENTI FINANZIARI
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 stesse. La valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali \u00e8 indicata come test SPPI (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019).
In base alle proprie caratteristiche, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Cancellazione
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni concesse ai dipendenti alla data di assegnazione.
Da un punto di vista modellistico il piano deliberato dalla capogruppo El.En. S.p.A. deve essere considerato come una opzione \u201cesotica\u201d dal momento che l\u2019esercizio del diritto di opzione \u00e8 possibile solo dopo il periodo di vesting e pu\u00f2 avvenire in un qualsiasi momento all\u2019interno dell\u2019exercise period.
Il piano in analisi \u00e8 concettualmente equiparabile a due opzioni distinte che potrebbero essere definite come \u201camerican forward start\u201d. Il fair value di una opzione \u201camerican forward start\u201d pu\u00f2 essere ottenuto combinando un approccio risk neutral per determinare il valore atteso dello stock all\u2019inizio degli exercise period e, successivamente tramite un modello del tipo binomial tree per valorizzare l\u2019opzione di tipo americano.
Per la sua valutazione \u00e8 necessaria la stima della volatilit\u00e0 del titolo sottostante, del tasso di interesse risk free e del tasso di dividendo atteso del titolo.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti di opzione.
I) FONDI PER RISCHI E ONERI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
Il Gruppo fornisce garanzie per riparazioni generali di difetti esistenti al momento della vendita, come richiesto dalla legge. L\u2019accantonamento a fronte di tali garanzie \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto o il servizio \u00e8 prestato al cliente. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica. La stima dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.
L) RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. A seconda della tipologia di bene venduto, i contratti di vendita possono comprendere o meno i servizi di installazione. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.\u00a0
M) PARTITE IN VALUTA
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta, ad eccezione delle immobilizzazioni, sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.
N) CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE E IN CONTO ESERCIZIO
I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno soddisfatte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati tra le altre passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni il cui valore \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono rilevati o a diretta riduzione delle attivit\u00e0 stesse o tra le altre passivit\u00e0, e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
O) LEASE
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
I contratti di affitto e noleggio vengono contabilizzati secondo il dettato dell\u2019IFRS16 il quale definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile. Il Gruppo societ\u00e0 adotta le due esenzioni previste dal principio relativamente ai contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d e i contratti di leasing a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore).
Nei contratti in cui la societ\u00e0 \u00e8 il locatario, alla data di inizio del contratto di leasing viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). Il Gruppo societ\u00e0 contabilizza separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. Il Gruppo procede inoltre a rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). In questi casi si riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.\u00a0
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A) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI A VITA DEFINITA ED A VITA INDEFINITA
Le attivit\u00e0 immateriali sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica identificabile ed in grado di produrre benefici economici futuri. Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi ed imputati direttamente alle singole voci. Il Gruppo utilizza il criterio del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni immateriali. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore nei limiti del valore originario, rettificato dei soli ammortamenti.
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata.
L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 aventi vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento sistematico, ma sottoposte a verifica almeno annuale di recuperabilit\u00e0 (impairment test). Se l\u2019ammontare recuperabile \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico. Per l\u2019avviamento le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
I costi sostenuti internamente per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi costituiscono, a seconda dei casi, attivit\u00e0 immateriali o attivit\u00e0 materiali generate internamente e sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:
1) esistenza della possibilit\u00e0 tecnica e intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o la vendita;
2) capacit\u00e0 del Gruppo all\u2019uso o alla vendita dell\u2019attivit\u00e0;
3) esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 ovvero dell\u2019utilit\u00e0 a fini interni;
4) capacit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 di generare benefici economici futuri;
5) esistenza di adeguate disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita o l\u2019utilizzo interno dei prodotti e servizi che ne derivano;
6) attendibilit\u00e0 a valutare i costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di ricerca sono imputati a Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.
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Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento che emerge come differenza residua tra il corrispettivo pagato ed il patrimonio di pertinenza del gruppo \u00e8 inizialmente valutato al costo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
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Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento che emerge come differenza residua tra il corrispettivo pagato ed il patrimonio di pertinenza del gruppo \u00e8 inizialmente valutato al costo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato a ciascuna delle \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate, che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004 \u00e8 iscritto al valore registrato a tale titolo nell\u2019ultimo bilancio consolidato redatto sulla base dei precedenti principi contabili (31 dicembre 2003).
L\u2019avviamento relativo a partecipazioni in societ\u00e0 collegate \u00e8 incluso nel valore di carico di tali societ\u00e0. Nel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto economico.
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Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivi degli oneri accessori, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite di valore. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. Le spese di manutenzione di natura incrementativa sono attribuite al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzate in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione del cespite stesso.
Il Gruppo utilizza il metodo del costo, in alternativa al fair value, come criterio di valutazione per le immobilizzazioni materiali.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti:
Classe di cespiti
Percentuali di ammortamento
Fabbricati
- fabbricati industriali
3.00%
impianti e macchinario
- impianti e macchinari generici
10.00%
- impianti e macchinari specifici
10.00%
- altri impianti
15.50%
attrezzature industriali e commerciali
- attrezzatura varia e minuta
25.00%
- attrezzature cucina
25.00%
altri beni
- automezzi
25.00%
- carrelli elevatori
20.00%
- costruzioni leggere
10.00%
- macchine d'ufficio elettroniche
20.00%
- mobili e arredi
12.00%
Una immobilizzazione \u00e8 eliminata al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge \u00e8 rilevato a conto economico.
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C) ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
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D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delleattivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_35714-tag4031552": { "value": "
D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delleattivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
Il valore presunto di realizzo \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore di presunto realizzo. Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, le riduzioni di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
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D) PERDITA DI VALORE DI ATTIVIT\u00c0
A ciascuna data di riferimento del periodo presentato, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare eventuali indicatori di riduzione di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle\u00a0attivit\u00e0 immateriali con vita indefinita, quando presenti, \u00e8 invece stimato ad ogni data di riferimento. Se esiste un\u2019indicazione di riduzione di valore, si procede alla stima del valore recuperabile.
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E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_35714-tag4037061": { "value": "
E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
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E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Successivamente il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione.
Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
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E) ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE: PARTECIPAZIONI
Le attivit\u00e0 finanziarie consistenti in partecipazioni in imprese collegate sono valutate secondo il metodo del patrimonio netto e cio\u00e8 per un importo pari alla corrispondente frazione del patrimonio netto risultante dall'ultimo bilancio delle imprese medesime, dopo aver detratto i dividendi ed operato le rettifiche richieste dai principi di redazione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 agli IFRS per renderli coerenti ai principi contabili della capogruppo.
Le societ\u00e0 a controllo congiunto (joint-venture) sono valutate nel bilancio consolidato con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia il controllo congiunto fino al momento in cui lo stesso cessa di esistere.
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Nel conto economico consolidato \u00e8 rilevata la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture.
Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico consolidato nella voce \u201cQuota utile / perdita societ\u00e0 collegate\u201d.
All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 stesse. La valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali \u00e8 indicata come test SPPI (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019).
In base alle proprie caratteristiche, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
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F) STRUMENTI FINANZIARI
Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.
Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 stesse. La valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali \u00e8 indicata come test SPPI (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019).
In base alle proprie caratteristiche, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
Cancellazione
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti, o
\u2022il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 o ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
Debiti commerciali
I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
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Attivit\u00e0 finanziarie
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in funzione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 stesse. La valutazione delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali \u00e8 indicata come test SPPI (cosiddetto \u2018solely payments of principal and interest (SPPI)\u2019).
In base alle proprie caratteristiche, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in quattro categorie:
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) con riclassifica degli utili e perdite cumulate a conto economico al momento della vendita;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo (OCI) senza imputazione a conto economico degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione;
\u2022Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico.
In sede di rilevazione iniziale, il Gruppo valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, i costi di transazione.
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Crediti commerciali
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
Il Gruppo determina perdite di valore sui crediti commerciali considerando l\u2019ammontare dei crediti di dubbia esigibilit\u00e0, analizzando le condizioni specifiche dei clienti del Gruppo, le eventuali garanzie prestate in favore delle societ\u00e0 del Gruppo, valutando opportunamente i contenziosi in essere e le possibilit\u00e0 di recupero dei crediti scaduti, nonch\u00e9 determinando il tasso di insolvenza atteso analizzando il tasso medio di perdita su crediti consuntivato negli ultimi esercizi. Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss \u2018ECL\u2019).
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
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Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
Sono inclusi in tale voce la cassa e i conti correnti bancari e gli altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa ad un rischio non significativo di variazione di valore.
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Azioni proprie
Le azioni proprie sono rilevate al costo e portate a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile/perdita \u00e8 rilevato a conto economico per l\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione delle azioni proprie.
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I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).
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Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
Gli utili o le perdite sulle passivit\u00e0 detenute per la negoziazione sono rilevati nel conto economico.
Le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti) dopo la rilevazione iniziale sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
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Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le \u201cpassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico\u201d, tra i \u201cmutui e finanziamenti\u201d, o tra i \u201cderivati designati come strumenti di copertura\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti a lungo termine, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico
\u2022Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (finanziamenti e prestiti).
Le passivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprendono passivit\u00e0 detenute per la negoziazione e passivit\u00e0 finanziarie rilevate inizialmente al fair value con variazioni rilevate a conto economico.
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Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari di conto economico.
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Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura rischi cambio e tasso
Fair value hedge: (coperture del valore di mercato) se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.
Cash flow hedge: (copertura dei flussi finanziari) se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Held for trading: (strumenti per la negoziazione) si tratta di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 speculativa o di negoziazione, sono valutati al fair value (valore equo) con imputazione delle variazioni al conto economico.
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G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
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G) RIMANENZE
Le rimanenze di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra il costo e il valore di presumibile netto realizzo.
I costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo e nelle condizioni attuali sono rilevati come segue:
\u2022materie prime: costo di acquisto calcolato con il metodo del costo medio ponderato;
\u2022prodotti finiti e semilavorati: i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti di produzione (variabili e fissi).
Sono inoltre stanziati dei fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo, nonch\u00e9 ulteriori condizioni che possano generare un'eccedenza del valore di carico rispetto al valore di realizzo, considerando anche il rapido evolversi delle tecnologie alla base dei prodotti del Gruppo.
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FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni concesse ai dipendenti alla data di assegnazione.
Da un punto di vista modellistico il piano deliberato dalla capogruppo El.En. S.p.A. deve essere considerato come una opzione \u201cesotica\u201d dal momento che l\u2019esercizio del diritto di opzione \u00e8 possibile solo dopo il periodo di vesting e pu\u00f2 avvenire in un qualsiasi momento all\u2019interno dell\u2019exercise period.
Il piano in analisi \u00e8 concettualmente equiparabile a due opzioni distinte che potrebbero essere definite come \u201camerican forward start\u201d. Il fair value di una opzione \u201camerican forward start\u201d pu\u00f2 essere ottenuto combinando un approccio risk neutral per determinare il valore atteso dello stock all\u2019inizio degli exercise period e, successivamente tramite un modello del tipo binomial tree per valorizzare l\u2019opzione di tipo americano.
Per la sua valutazione \u00e8 necessaria la stima della volatilit\u00e0 del titolo sottostante, del tasso di interesse risk free e del tasso di dividendo atteso del titolo.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti di opzione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_37375-tag4031564": { "value": "H) BENEFICI AI DIPENDENTI
FONDO TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (TFR).
Sino al 31 dicembre 2006 il fondo trattamento di fine rapporto (TFR) era considerato un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate a bilancio), mentre per le quote maturate successivamente a tale data esso \u00e9 assimilabile ad un piano a contribuzione definita.
Per i piani a benefici definiti, l\u2019ammontare gi\u00e0 maturato \u00e8 proiettato per stimarne l\u2019importo da liquidare al momento della risoluzione del rapporto di lavoro e successivamente attualizzato, utilizzando il \u201cProjected unit credit method\u201d. Tale metodologia attuariale si basa su ipotesi di natura demografica e finanziaria per effettuare una ragionevole stima dell\u2019ammontare dei benefici che ciascun dipendente ha gi\u00e0 maturato a fronte delle sue prestazioni di lavoro.
Attraverso la valutazione attuariale si imputano al conto economico nella voce \u201ccosto del lavoro\u201d il current service cost che definisce l\u2019ammontare dei diritti maturati nell\u2019esercizio dai dipendenti e tra gli \u201cOneri/Proventi finanziari\u201d l\u2019interest cost che costituisce l\u2019onere figurativo che l\u2019impresa sosterrebbe chiedendo al mercato un finanziamento di importo pari al TFR.
Per i piani a contribuzione definita, il Gruppo paga dei contributi a fondi pensione pubblici o privati, su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Pagati i contributi, per il Gruppo non sorgono ulteriori obbligazioni. I contributi pagati sono iscritti a conto economico nel costo del lavoro quando dovuti.
PIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
Il costo delle prestazioni rese dai dipendenti e remunerato tramite piani di stock option \u00e8 determinato sulla base del fair value delle opzioni concesse ai dipendenti alla data di assegnazione.
Da un punto di vista modellistico il piano deliberato dalla capogruppo El.En. S.p.A. deve essere considerato come una opzione \u201cesotica\u201d dal momento che l\u2019esercizio del diritto di opzione \u00e8 possibile solo dopo il periodo di vesting e pu\u00f2 avvenire in un qualsiasi momento all\u2019interno dell\u2019exercise period.
Il piano in analisi \u00e8 concettualmente equiparabile a due opzioni distinte che potrebbero essere definite come \u201camerican forward start\u201d. Il fair value di una opzione \u201camerican forward start\u201d pu\u00f2 essere ottenuto combinando un approccio risk neutral per determinare il valore atteso dello stock all\u2019inizio degli exercise period e, successivamente tramite un modello del tipo binomial tree per valorizzare l\u2019opzione di tipo americano.
Per la sua valutazione \u00e8 necessaria la stima della volatilit\u00e0 del titolo sottostante, del tasso di interesse risk free e del tasso di dividendo atteso del titolo.
Coerentemente con i dettami del Principio Contabile Internazionale IFRS2 tutti i parametri significativi del modello sono stati stimati osservando le condizioni dei mercati finanziari e l\u2019andamento del titolo El.En. alla data di assegnazione dei diritti di opzione.
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I) FONDI PER RISCHI E ONERI
Il Gruppo rileva i fondi per rischi futuri quando, in presenza di un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione avviene.
Il Gruppo fornisce garanzie per riparazioni generali di difetti esistenti al momento della vendita, come richiesto dalla legge. L\u2019accantonamento a fronte di tali garanzie \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto o il servizio \u00e8 prestato al cliente. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica. La stima dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.
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L) RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. A seconda della tipologia di bene venduto, i contratti di vendita possono comprendere o meno i servizi di installazione. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_37375-tag4030895": { "value": "
L) RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi.
Vendita di beni
I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti finiti e merci sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato. Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla eventuale presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente.
Corrispettivo variabile
Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.
Il corrispettivo variabile \u00e8 stimato al momento della stipula del contratto e non ne \u00e8 possibile la sua rilevazione fino a quando non sia altamente probabile il suo realizzo.
Gli sconti su volumi e altri sconti contrattuali danno luogo a corrispettivi variabili.
Componente di finanziamento
Il Gruppo concede dilazioni di pagamento ai clienti sulle vendite. Se esiste una componente di finanziamento significativa per questi contratti in considerazione del lasso temporale che intercorre dalla data nella quale viene incassato il pagamento fatto dal cliente e il trasferimento del sistema il prezzo di transazione per questi contratti \u00e8 attualizzato, utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto.
L\u2019ammontare del corrispettivo promesso non \u00e8 rettificato per tenere conto di componenti finanziarie se il periodo tra il trasferimento dei beni promessi o servizi e il pagamento \u00e8 inferiore o uguale a un anno.
Servizi di installazione
Il Gruppo fornisce servizi di installazione che sono venduti separatamente oppure insieme alla vendita di sistemi a un cliente. A seconda della tipologia di bene venduto, i contratti di vendita possono comprendere o meno i servizi di installazione. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi di vendita a s\u00e9 stanti dei sistemi e del servizio di installazione.
Ricavi (nota 22)
Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti con clienti al 31 dicembre 2022 e 2021:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale sistemi medicali
318.120.666
257.749.660
60.371.015
23,42%
Totale sistemi industriali
273.800.907
245.769.570
28.031.337
11,41%
Totale service
81.659.249
67.882.924
13.776.316
20,29%
Totale fatturato
673.580.822
571.402.154
102.178.668
17,88%
Suddivisione dei Ricavi per aree geografiche
Settore medicale
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Italia
38.370.243
33.579.841
4.790.402
14,27%
Europa
113.171.044
91.384.598
21.786.446
23,84%
Resto del Mondo
230.521.601
186.325.316
44.196.285
23,72%
Totale fatturato
382.062.888
311.289.754
70.773.133
22,74%
Settore industriale
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Italia
111.557.386
82.855.338
28.702.048
34,64%
Europa
31.527.848
24.996.573
6.531.275
26,13%
Resto del Mondo
148.432.706
152.260.489
- 3.827.783
-2,51%
Totale fatturato
291.517.940
260.112.400
31.405.540
12,07%
Suddivisione dei ricavi sulla base della Tempistica del riconoscimento dei ricavi
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Beni trasferiti in un momento specifico
666.028.309
564.005.606
102.022.703
18,09%
Servizi trasferiti nel corso del tempo
7.552.513
7.396.548
155.964
2,11%
Totale ricavi
673.580.822
571.402.154
102.178.668
17,88%
La crescita complessiva raggiunge quasi il 18%, pi\u00f9 marcata nel settore medicale.
Per maggiori dettagli si rinvia a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38059-tag4030896": { "value": "
N) CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE E IN CONTO ESERCIZIO
I contributi, sia da enti pubblici che da terzi privati, sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno soddisfatte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati tra le altre passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni il cui valore \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono rilevati o a diretta riduzione delle attivit\u00e0 stesse o tra le altre passivit\u00e0, e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a Conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
Altri proventi (nota 23)
L\u2019analisi degli altri proventi \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Rimborsi assicurativi
173.484
165.390
8.094
4,89%
Recupero spese
1.839.651
1.443.209
396.442
27,47%
Plusvalenze su cespiti
34.665
169.955
-135.290
-79,60%
Altri ricavi e proventi
4.177.667
4.208.219
-30.552
-0,73%
Totale
6.225.467
5.986.773
238.694
3,99%
La voce \u201cRecupero spese\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 al recupero spese di trasporto.
Nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d sono stati contabilizzati per lo pi\u00f9 contributi statali relativi sia al nuovo insediamento produttivo che a progetti di ricerca pari a 2.498 mila euro circa per lo pi\u00f9 iscritti dalle controllate cinesi Penta Laser Zhejiang Co., Ltd e Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd.
Informazioni su erogazioni pubbliche di cui alla Legge 4 agosto 2017, n. 124 (\u201cLegge annuale per il mercato e la concorrenza\u201d)
La Legge n. 124 del 4 agosto 2017, cos\u00ec come modificata dall\u2019art. 35 D.L. 34/2019 conv. con modifiche dalla L. 58/2019 dal D.L. 73/2022 conv. L. 122/2022, ha introdotto obblighi di trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche; \u00e8 previsto infatti che le imprese debbano indicare nella nota integrativa al bilancio di esercizio e nella eventuale nota integrativa consolidata, ove redatta, informazioni relative agli importi e alle informazioni relativi a sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, alle stesse effettivamente erogate dalle pubbliche amministrazioni e dagli altri soggetti specificatamente indicati.
Restano pertanto esclusi i corrispettivi relativi a cessioni di beni e prestazioni di servizi inerenti operazioni svolte nell\u2019ambito della propria attivit\u00e0, in presenza di rapporti sinallagmatici gestiti secondo regole di mercato, le misure generali fruibili da tutte le imprese rientranti nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo stato (ad. Esempio ACE), i vantaggi economici selettivi, ricevuti in applicazione di un regime di aiuti, accessibili a tutte le imprese che soddisfano determinate condizioni, sulla base di criteri generali predeterminati (agevolazioni fiscali e contributive, anche in tema di assunzione di disabili), i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali, quali ad esempio Fondimpresa in quanto enti finanziati con i contributi delle stesse imprese.
Si ricorda inoltre, con riferimento agli aiuti di Stato e gli aiuti de minimis che la trasparenza degli stessi \u00e8 tutelata dalla pubblicazione, ancorch\u00e8 non segua il principio di cassa, degli stessi nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, attivo dall\u2019agosto 2017, da parte dei soggetti che concedono gli aiuti stessi e a cui si rimanda.
Ci\u00f2 premesso si fornisce evidenza di quanto previsto dalla normativa:
ASA srl
Data
nr. Contratto
Ragione sociale
Descrizione oggetto contratto
Importo
21/03/2007 - rinnovo 11/02/2021
AGR 00549
Dipartimento di Scienze Biomediche Sperimentali e Cliniche della Universit\u00e0 degli Studi di Firenze
Con contratto del 21/03/2007 \u00e8 stato costituito un laboratorio congiunto tra il Dipartimento di Scienze Biomediche sperimentali e cliniche dell'Universit\u00e0 di Firenze e la societ\u00e0 ASA Srl denominato:
\u00a0LABORATORIO CONGIUNTO DI RICERCA ASACAMPUS.
Il laboratorio ha la finalit\u00e0 di studiare gli effetti di stress di tipo fisico, in particolare gravitazionali, meccanici, fotonici, fotomeccanici e campi magnetici, a livello cellulare e molecolare. Esso dispone di locali e di attrezzature messi a disposizione dall'Universit\u00e0 di Firenze; la societ\u00e0 Asa srl mette a disposizione il proprio personale, gli spazi e le attrezzature indicate nell'accordo stesso.
Valore dei benefici non quantificabile", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38059-tag4037072": { "value": "
O) LEASE
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
I contratti di affitto e noleggio vengono contabilizzati secondo il dettato dell\u2019IFRS16 il quale definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile. Il Gruppo societ\u00e0 adotta le due esenzioni previste dal principio relativamente ai contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d e i contratti di leasing a breve termine (ad esempio i contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore).
Nei contratti in cui la societ\u00e0 \u00e8 il locatario, alla data di inizio del contratto di leasing viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). Il Gruppo societ\u00e0 contabilizza separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. Il Gruppo procede inoltre a rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). In questi casi si riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38059-tag4036706": { "value": "
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38059-tag4036708": { "value": "
P) IMPOSTE
Le imposte sul reddito includono le imposte correnti e quelle differite calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del gruppo. Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sui redditi calcolate sull\u2019imponibile del periodo. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficienti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La ricuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_38724-tag4037074": { "value": "
Q) UTILE PER AZIONE
L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo la quota di risultato economico del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione ordinaria, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la sottoscrizione di tutte le potenziali azioni derivanti dalla conversione di stock option aventi effetto diluitivo.
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PIANI DI STOCK OPTION
El.En. S.p.A.
Qui di seguito si riportano alcune informazioni relative al piano di stock option deliberato nel corso dell\u2019esercizio 2016 dalla capogruppo El.En. S.p.A., piano teso a dotare la Societ\u00e0 di uno strumento di incentivazione e fidelizzazione.
Tale piano, tenendo conto della presenza di due tranche che hanno due differenti vesting ed exercise period, \u00e8 concettualmente equiparabile a due opzioni distinte che potrebbero essere definite come \u201camerican forward start\u201d.
Il fair value di una opzione \u201camerican forward start\u201d pu\u00f2 essere ottenuto combinando un approccio risk neutral per determinare il valore atteso dello stock all\u2019inizio degli exercise period e successivamente, tramite un modello del tipo binomial tree, per valorizzare l\u2019opzione di tipo americano.
Al fine della determinazione del fair value sono state formulate le seguenti ipotesi:
tasso risk free: 0,338492%
volatilit\u00e0 storica: 0,28489
intervallo di tempo utilizzato per il calcolo della volatilit\u00e0: ultimo anno di contrattazioni
Il fair value complessivo delle stock option \u00e8 di 2.942.080 euro.
Nel corso del 2022 il prezzo medio registrato dal titolo El.En. S.p.A. \u00e8 stato di circa 13,24 euro.
Per quanto riguarda le caratteristiche del piano di stock option, nonch\u00e9 l\u2019aumento di capitale deliberato a servizio del medesimo, si rinvia alla descrizione contenuta nella nota (10) del presente documento.
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AGGREGAZIONI AZIENDALI
Nel mese di Dicembre 2022, Il Gruppo, mediante la societ\u00e0 Penta Laser Zhejiang ha concluso l\u2019acquisto della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co. Ltd con una percentuale di possesso del 60%.
Il valore contabile ed il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nette identificabili di Shenzhen KBF Laser Tech Co. Ltd alla data dell\u2019acquisizione era pari a 5,9 milioni di euro, come dettagliato nella seguente tabella:
Valore
Valore
Fair Value riconosciuto
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
Contabile
Rimisurato
all'acquisizione
Immobilizzazioni immateriali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.076
Immobilizzazioni materiali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.032
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a027
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.060
Attivit\u00e0 non correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.103
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.135
Rimanenze
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Crediti comm.li correnti
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Altri crediti correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0807
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Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.359
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.223
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.223
Attivit\u00e0 correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.646
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0658
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.304
Totale attivo
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.679
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.761
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.439
Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0714
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0714
Altre passivit\u00e0 non correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.360
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Passivit\u00e0 non correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.110
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.316
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Debiti commerciali correnti
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Altri debiti correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.738
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.738
Passivit\u00e0 correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.430
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.430
Totale passivo
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.826
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0714
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.540
Patrimonio netto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.852
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.046
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.899
Interessenze di minoranza
(2.360)
Avviamento derivante dall\u2019acquisizione
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.939
Corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione
\u00a0
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.478
Ai fini dell\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione ai sensi del principio contabile IFRS 3 (Business Combinations), Il Gruppo ha proceduto all\u2019identificazione ed alla stima del fair value degli assets della societ\u00e0 acquisita, con il supporto di un consulente esterno indipendente. L\u2019analisi ha identificato due assets su cui poter allocare valore: rimanenze di magazzino (658 mila euro) e brevetti/licenze (4.076 mila euro).
Al netto del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, il valore residuo allocato preliminarmente ad avviamento derivante dall\u2019acquisizione ammonta a Euro 4.939 migliaia.
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Immobilizzazioni immateriali (nota 1)
Le movimentazioni intercorse nel periodo nelle immobilizzazioni immateriali sono le seguenti:
\u00a0
31/12/2021
Incrementi
Decrementi
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Ammortamento
Effetto cambio
31/12/2022
Avviamento
3.038.065
4.939.994
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7.978.059
Costi di sviluppo
364.864
450.168
-1
\u00a0
-1
-314.529
\u00a0
500.501
Diritti di brevetto e utilizzazione opere dell'ingegno
11.673
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.055.338
-8.691
\u00a0
4.058.320
Concessioni, licenze e marchi e diritti simili
1.069.896
413.632
-1
\u00a0
22.053
-566.812
32
938.800
Altre immobilizzazioni immateriali
300.321
33.011
1
\u00a0
2.999
-144.539
\u00a0
191.793
Immobilizzazioni immateriali in corso
128.906
144.644
\u00a0
-30.200
-13.083
\u00a0
\u00a0
230.267
Totale
4.913.725
5.981.449
-1
-30.200
4.067.306
-1.034.571
32
13.897.740
Avviamento
L\u2019avviamento, che costituisce la componente pi\u00f9 significativa delle immobilizzazioni immateriali, rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 acquisite al netto delle passivit\u00e0 attuali e potenziali assunte. L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto alla verifica della eventuale riduzione di valore (impairment test) con cadenza almeno annuale.
Al fine della verifica periodica dell\u2019eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti iscritti sono stati allocati alle rispettive \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico e corrisponde con la visione che gli Amministratori hanno della propria attivit\u00e0.
Qui di seguito viene riportato un prospetto che evidenzia il valore di carico dell\u2019avviamento ad ognuna delle \u201cCash generating unit\u201d:
CASH GENERATING UNIT (CGU)
Avviamento
Avviamento
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Quanta System S.p.A.
2.079.260
2.079.260
ASA S.r.l.
439.082
439.082
Cutlite Penta S.r.l.
407.982
407.982
Ot-las S.r.l.
7.483
7.483
Asclepion Laser Technologies GmbH
72.758
72.758
Deka MELA S.r.l.
31.500
31.500
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
4.939.994
0
Totale
7.978.059
3.038.065
L\u2019incremento registrato nel corso dell\u2019anno si riferisce all\u2019entrata nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd acquisita nel mese di dicembre dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
Al 31 dicembre 2022 il valore recuperabile delle CGU di seguito riportate \u00e8 stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso il confronto fra il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 e il valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo e dalla eventuale dismissione della medesima alla fine della sua vita utile. Di seguito sono riportati i risultati di tali test.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
Shenzhen KBF Laser tech co., ltd.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 e utilizzato nella perizia redatta da un terzo indipendente ai fini di impairment per il bilancio della societ\u00e0 Penta Laser (Zhejiang) Co., Ltd., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2027.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita. \u00c8 stato considerato un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 15,56%; mentre come descritto in precedenza per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si \u00e8 prudenzialmente ipotizzato un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari a 0.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento, cos\u00ec come preliminarmente determinato in sede di chiusura di bilancio.
La verifica della rispondenza delle procedure di impairment test con le prescrizioni dei principi contabili internazionali \u00e8 stata oggetto di approvazione in via autonoma da parte dello stesso consiglio di amministrazione della capogruppo.
Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce \u201ccosti di sviluppo\u201d comprende i costi sostenuti per lo sviluppo di prototipi sia da parte della controllante El.En. S.p.A. sia da parte della controllata Asa Srl.
La voce \u201cdiritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere di ingegno\u201d \u00e8 relativa alla capitalizzazione dei costi sostenuti per acquisto di brevetti effettuati in particolar modo dalla controllata Quanta System e dalla capogruppo El.En. S.p.A. L\u2019incremento dell\u2019anno registrato nella colonna Altri movimenti si riferisce all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
Nella voce \u201cconcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d risultano iscritti, tra l\u2019altro, i costi sostenuti in particolar modo dalla controllante El.En. e dalle controllate Quanta, With Us, Cutlite Penta e Penta Laser Zhejiang per l\u2019acquisto di software.
La voce residuale \u201cAltre\u201d, risulta composta per lo pi\u00f9 dai costi sostenuti dalla capogruppo El.En. e dalla controllata Cutlite Penta per la realizzazione di software.
Quanta System S.p.A.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Quanta System S.p.A., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2025.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
Cutlite Penta S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Cutlite Penta S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2025.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella media del triennio di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
ASA S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di ASA S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2026.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi utilizzati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita, si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_39477-tag4030861": { "value": "
Immobilizzazioni immateriali (nota 1)
Le movimentazioni intercorse nel periodo nelle immobilizzazioni immateriali sono le seguenti:
\u00a0
31/12/2021
Incrementi
Decrementi
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Ammortamento
Effetto cambio
31/12/2022
Avviamento
3.038.065
4.939.994
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7.978.059
Costi di sviluppo
364.864
450.168
-1
\u00a0
-1
-314.529
\u00a0
500.501
Diritti di brevetto e utilizzazione opere dell'ingegno
11.673
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.055.338
-8.691
\u00a0
4.058.320
Concessioni, licenze e marchi e diritti simili
1.069.896
413.632
-1
\u00a0
22.053
-566.812
32
938.800
Altre immobilizzazioni immateriali
300.321
33.011
1
\u00a0
2.999
-144.539
\u00a0
191.793
Immobilizzazioni immateriali in corso
128.906
144.644
\u00a0
-30.200
-13.083
\u00a0
\u00a0
230.267
Totale
4.913.725
5.981.449
-1
-30.200
4.067.306
-1.034.571
32
13.897.740
Avviamento
L\u2019avviamento, che costituisce la componente pi\u00f9 significativa delle immobilizzazioni immateriali, rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 acquisite al netto delle passivit\u00e0 attuali e potenziali assunte. L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto alla verifica della eventuale riduzione di valore (impairment test) con cadenza almeno annuale.
Al fine della verifica periodica dell\u2019eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti iscritti sono stati allocati alle rispettive \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico e corrisponde con la visione che gli Amministratori hanno della propria attivit\u00e0.
Qui di seguito viene riportato un prospetto che evidenzia il valore di carico dell\u2019avviamento ad ognuna delle \u201cCash generating unit\u201d:
CASH GENERATING UNIT (CGU)
Avviamento
Avviamento
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Quanta System S.p.A.
2.079.260
2.079.260
ASA S.r.l.
439.082
439.082
Cutlite Penta S.r.l.
407.982
407.982
Ot-las S.r.l.
7.483
7.483
Asclepion Laser Technologies GmbH
72.758
72.758
Deka MELA S.r.l.
31.500
31.500
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
4.939.994
0
Totale
7.978.059
3.038.065
L\u2019incremento registrato nel corso dell\u2019anno si riferisce all\u2019entrata nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd acquisita nel mese di dicembre dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
Al 31 dicembre 2022 il valore recuperabile delle CGU di seguito riportate \u00e8 stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso il confronto fra il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 e il valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo e dalla eventuale dismissione della medesima alla fine della sua vita utile. Di seguito sono riportati i risultati di tali test.
Quanta System S.p.A.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Quanta System S.p.A., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2025.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
Cutlite Penta S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Cutlite Penta S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2025.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella media del triennio di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi considerati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
ASA S.r.l.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione di ASA S.r.l., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2026.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita e moltiplicando il flusso di cassa attualizzato per un tasso di crescita \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano. I tassi utilizzati per formulare le previsioni utilizzate nell\u2019ambito del test di impairment risultano coerenti con i dati consuntivati nel corso del 2022 e con le prospettive del mercato di appartenenza.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 9,2% (7% nel 2021); per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita, si ipotizza un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191,5%.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento.
\u00c8 stata inoltre effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei risultati. I valori d\u2019uso rimangono superiori ai valori contabili anche nell\u2019ipotesi di un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0,5% e un WACC+1% pari al 10,2%.
Shenzhen KBF Laser tech co., ltd.: il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi di cassa contenuti nel piano economico-finanziario, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 e utilizzato nella perizia redatta da un terzo indipendente ai fini di impairment per il bilancio della societ\u00e0 Penta Laser (Zhejiang) Co., Ltd., avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2023-2027.
Al fine di determinare il valore d\u2019uso della CGU sono stati considerati i flussi finanziari attualizzati dei tre anni di proiezione esplicita sommati ad un valore terminale, pari al valore attuale della rendita perpetua calcolata simulando una situazione di flussi di cassa a tendere nel medio lungo periodo considerando una marginalit\u00e0 pari a quella dell\u2019ultimo anno di previsione esplicita. \u00c8 stato considerato un tasso di crescita \u201cg\u201d pari a 0.
La principale ipotesi del piano economico-finanziario utilizzato per l\u2019effettuazione del test di impairment \u00e8 relativa al tasso di crescita del fatturato nell\u2019orizzonte temporale coperto dal piano.
Le ipotesi in parola e i corrispondenti prospetti finanziari sono stati ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test dal Consiglio di Amministrazione che ne ha approvato i risultati.
Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici (WACC) \u00e8 pari al 15,56%; mentre come descritto in precedenza per i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi al periodo di proiezione esplicita si \u00e8 prudenzialmente ipotizzato un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari a 0.
La determinazione del valore d\u2019uso sulla base di tali parametri ha consentito di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento, cos\u00ec come preliminarmente determinato in sede di chiusura di bilancio.
La verifica della rispondenza delle procedure di impairment test con le prescrizioni dei principi contabili internazionali \u00e8 stata oggetto di approvazione in via autonoma da parte dello stesso consiglio di amministrazione della capogruppo.
Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce \u201ccosti di sviluppo\u201d comprende i costi sostenuti per lo sviluppo di prototipi sia da parte della controllante El.En. S.p.A. sia da parte della controllata Asa Srl.
La voce \u201cdiritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere di ingegno\u201d \u00e8 relativa alla capitalizzazione dei costi sostenuti per acquisto di brevetti effettuati in particolar modo dalla controllata Quanta System e dalla capogruppo El.En. S.p.A. L\u2019incremento dell\u2019anno registrato nella colonna Altri movimenti si riferisce all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
Nella voce \u201cconcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d risultano iscritti, tra l\u2019altro, i costi sostenuti in particolar modo dalla controllante El.En. e dalle controllate Quanta, With Us, Cutlite Penta e Penta Laser Zhejiang per l\u2019acquisto di software.
La voce residuale \u201cAltre\u201d, risulta composta per lo pi\u00f9 dai costi sostenuti dalla capogruppo El.En. e dalla controllata Cutlite Penta per la realizzazione di software.
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Immobilizzazioni immateriali (nota 1)
Le movimentazioni intercorse nel periodo nelle immobilizzazioni immateriali sono le seguenti:
\u00a0
31/12/2021
Incrementi
Decrementi
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Ammortamento
Effetto cambio
31/12/2022
Avviamento
3.038.065
4.939.994
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
7.978.059
Costi di sviluppo
364.864
450.168
-1
\u00a0
-1
-314.529
\u00a0
500.501
Diritti di brevetto e utilizzazione opere dell'ingegno
11.673
\u00a0
\u00a0
\u00a0
4.055.338
-8.691
\u00a0
4.058.320
Concessioni, licenze e marchi e diritti simili
1.069.896
413.632
-1
\u00a0
22.053
-566.812
32
938.800
Altre immobilizzazioni immateriali
300.321
33.011
1
\u00a0
2.999
-144.539
\u00a0
191.793
Immobilizzazioni immateriali in corso
128.906
144.644
\u00a0
-30.200
-13.083
\u00a0
\u00a0
230.267
Totale
4.913.725
5.981.449
-1
-30.200
4.067.306
-1.034.571
32
13.897.740
Avviamento
L\u2019avviamento, che costituisce la componente pi\u00f9 significativa delle immobilizzazioni immateriali, rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 acquisite al netto delle passivit\u00e0 attuali e potenziali assunte. L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto alla verifica della eventuale riduzione di valore (impairment test) con cadenza almeno annuale.
Al fine della verifica periodica dell\u2019eventuale riduzione di valore, i singoli avviamenti iscritti sono stati allocati alle rispettive \u201ccash generating unit\u201d (CGU) identificate. L\u2019identificazione delle CGU coincide con ciascun soggetto giuridico e corrisponde con la visione che gli Amministratori hanno della propria attivit\u00e0.
Qui di seguito viene riportato un prospetto che evidenzia il valore di carico dell\u2019avviamento ad ognuna delle \u201cCash generating unit\u201d:
CASH GENERATING UNIT (CGU)
Avviamento
Avviamento
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Quanta System S.p.A.
2.079.260
2.079.260
ASA S.r.l.
439.082
439.082
Cutlite Penta S.r.l.
407.982
407.982
Ot-las S.r.l.
7.483
7.483
Asclepion Laser Technologies GmbH
72.758
72.758
Deka MELA S.r.l.
31.500
31.500
Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd
4.939.994
0
Totale
7.978.059
3.038.065
L\u2019incremento registrato nel corso dell\u2019anno si riferisce all\u2019entrata nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd acquisita nel mese di dicembre dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
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Immobilizzazioni materiali (nota 2)
I movimenti intervenuti nelle immobilizzazioni materiali sono i seguenti:
Costo
31/12/2021
Incrementi
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Terreni e Fabbricati
69.371.043
4.069.779
\u00a0
\u00a0
6.040.795
-654.830
78.826.787
Impianti e macchinari
15.452.303
3.328.426
-116.520
\u00a0
-100.155
3.504
18.567.558
Attrezzature ind.li e comm.li
16.691.509
4.530.132
-336.898
-77.658
-620.378
-81.764
20.104.943
Altri beni
14.131.819
1.861.934
-464.414
\u00a0
390.062
-75.726
15.843.675
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
6.955.711
4.589.041
\u00a0
\u00a0
-6.217.055
-95.220
5.232.477
Totale
122.602.385
18.379.312
-917.832
-77.658
-506.731
-904.036
138.575.440
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
18.439.291
2.523.487
-405.736
\u00a0
1.154.299
-116.228
21.595.113
Impianti e macchinari diritto d'uso
43.997
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
43.997
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
1.096.543
60.383
\u00a0
\u00a0
1
-18.143
1.138.784
Altri beni diritto d'uso
4.230.802
1.569.000
-32.056
\u00a0
1
-28.742
5.739.005
Totale
23.810.633
4.152.870
-437.792
\u00a0
1.154.301
-163.113
28.516.899
Totale
146.413.018
22.532.182
-1.355.624
-77.658
647.570
-1.067.149
167.092.339
Fondo ammortamento
31/12/2021
Ammortamenti
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Terreni e Fabbricati
10.444.623
1.993.683
1
\u00a0
27.383
-84.598
12.381.092
Impianti e macchinari
7.530.717
1.387.769
-114.421
\u00a0
-88.862
3.272
8.718.475
Attrezzature ind.li e comm.li
12.302.300
1.638.653
-127.311
\u00a0
117.864
-43.496
13.888.010
Altri beni
9.185.416
1.431.526
-264.994
\u00a0
115.705
-48.064
10.419.589
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Totale
39.463.056
6.451.631
-506.725
\u00a0
172.090
-172.886
45.407.166
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
2.909.193
1.446.210
-324.547
\u00a0
331.767
-84.746
4.277.877
Impianti e macchinari diritto d'uso
32.679
4.683
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
37.362
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
770.011
129.316
\u00a0
\u00a0
1
-12.539
886.788
Altri beni diritto d'uso
2.416.320
1.021.300
-22.048
\u00a0
2
-18.747
3.396.825
Totale
6.128.203
2.601.509
-346.595
\u00a0
331.770
-116.032
8.598.852
Totale
45.591.259
9.053.140
-853.320
\u00a0
503.860
-288.918
54.006.018
Valore netto
31/12/2021
Incrementi
(Alienazioni)
Rivalutazioni / Svalutazioni / Ammortamenti
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Terreni e Fabbricati
58.926.420
4.069.779
-1
-1.993.683
6.013.412
-570.232
66.445.695
Impianti e macchinari
7.921.586
3.328.426
-2.099
-1.387.769
-11.293
232
9.849.083
Attrezzature ind.li e comm.li
4.389.209
4.530.132
-209.587
-1.716.311
-738.242
-38.268
6.216.933
Altri beni
4.946.403
1.861.934
-199.420
-1.431.526
274.357
-27.662
5.424.086
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti
6.955.711
4.589.041
\u00a0
\u00a0
-6.217.055
-95.220
5.232.477
Totale
83.139.329
18.379.312
-411.107
-6.529.289
-678.821
-731.150
93.168.274
Terreni e Fabbricati diritti d'uso
15.530.098
2.523.487
-81.189
-1.446.210
822.532
-31.482
17.317.236
Impianti e macchinari diritto d'uso
11.318
\u00a0
\u00a0
-4.683
\u00a0
\u00a0
6.635
Attrezzature ind.li e comm.li diritto d'uso
326.532
60.383
\u00a0
-129.316
\u00a0
-5.604
251.996
Altri beni diritto d'uso
1.814.482
1.569.000
-10.008
-1.021.300
-1
-9.995
2.342.180
Totale
17.682.430
4.152.870
-91.197
-2.601.509
822.531
-47.081
19.918.047
Totale
100.821.759
22.532.182
-502.304
-9.130.798
143.710
-778.231
113.086.321
La voce \u201cTerreni e Fabbricati\u201d e relativi diritti d\u2019uso comprende il complesso immobiliare in Calenzano (FI), dove operano la Capogruppo El.En. S.p.A. e alcune delle societ\u00e0 controllate, l\u2019immobile acquistato a fine esercizio 2018 dalla Cutlite Penta sito nel comune di Prato per una ricollocazione dell\u2019attivit\u00e0 produttiva in una sede pi\u00f9 consona al volume correntemente sviluppato, gli immobili siti nel comune di Torre Annunziata, il primo acquistato nel 2006 e il secondo nel 2018 e destinati alle attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e produzione della controllata Lasit S.p.A., l\u2019immobile sito a Jena che, dal mese di maggio 2008, ospita le attivit\u00e0 della controllata Asclepion GmbH insieme al nuovo immobile inaugurato dalla stessa controllata nel mese di settembre 2019, l\u2019immobile sito in Samarate (VA), acquisito a fine 2014 dalla controllata Quanta System S.p.A. oltre al nuovo fabbricato acquistato nell\u2019anno 2018 dalla stessa Quanta adiacente al primo, l\u2019immobile costruito nel 2019 sito in Arcugnano che ospita le attivit\u00e0 della controllata ASA srl, l\u2019immobile acquisito nel corso del 2021 dalla controllata Galli Giovanni Srl, nonch\u00e9 il nuovo insediamento produttivo posseduto dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
Gli incrementi del periodo si riferiscono per lo pi\u00f9 ai costi sostenuti sugli stabilimenti delle controllate Penta Laser Zhejiang Co., Ltd, Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd, Quanta System SpA e Lasit SpA e all\u2019acquisizione della societ\u00e0 Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
La voce \u201cImpianti e macchinari\u201d \u00e8 sostanzialmente riferibile ad investimenti effettuati dalla capogruppo El.En. SpA e dalle controllate Asclepion GmbH, Quanta System SpA, Lasit SpA, Asa Srl, Cutlite Penta Srl e dalla Galli Giovanni & C. Srl. In riferimento a quest\u2019ultima si ricorda che nell\u2019anno di acquisizione 2019 si \u00e8 proceduto ad effettuare una Purchase Price Allocation dell\u2019importo pagato per circa 400 mila euro alla categoria Impianti e macchinari.
La voce \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d \u00e8 riferibile in particolar modo ad El.En. e alle controllate Quanta System SpA, Esthelogue, Deka Mela, Lasit SpA, Cutlite Penta srl, Penta Laser Technology (Shangdong) e da Penta Laser Zhejiang Co., Ltd. Tale voce accoglie anche la capitalizzazione dei costi di alcuni macchinari venduti alla clientela con i cosiddetti leasing operativi: tali vendite, infatti, sono state considerate come ricavi per noleggi pluriennali in conformit\u00e0 ai principi IAS/IFRS.
Gli incrementi nella categoria \u201cAltri beni\u201d sono riconducibili in particolar a nuovi autoveicoli, anche in virt\u00f9 dell\u2019applicazione del principio IFRS16, di mobili e arredi e di macchine elettroniche.
Nella categoria \u201cImmobilizzazioni in corso ed acconti\u201d risultano iscritti, tra gli altri, i costi sostenuti dalla capogruppo El.En. per le migliorie che sta apportando agli immobili esistenti, dalle controllate Lasit, Penta Laser (Wuhan), Quanta System e Galli Giovanni per i nuovi immobili in corso di edificazione e/o di attrezzaggio.
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Gli incrementi nella categoria \u201cAltri beni\u201d sono riconducibili in particolar a nuovi autoveicoli, anche in virt\u00f9 dell\u2019applicazione del principio IFRS16, di mobili e arredi e di macchine elettroniche.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_43052-tag4030869": { "value": "
Partecipazioni in altre imprese
Le \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d sono state valutate al fair value.
Tale voce \u00e8 per lo pi\u00f9 riconducibile alla partecipazione detenuta in \u201cEpica International Inc\u201d per un controvalore di 888 mila euro. Con riferimento alla valutazione di tale partecipazione gli Amministratori hanno ritenuto che, non essendo lo strumento partecipativo quotato su un mercato regolamentato, ed essendovi un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value correlate a diverse sottoscrizioni, il costo rappresenta la migliore stima del fair value (valore equo) in tale gamma di valori, anche in considerazione del prezzo medio azionario di sottoscrizione.
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Crediti finanziari/Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Altri crediti e attivit\u00e0 non correnti (nota 4)
Altre attivit\u00e0 non correnti
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Crediti finanziari v. terzi
363.080
230.097
132.983
57,79%
Crediti finanziari v. imprese collegate
320.000
\u00a0
320.000
Attivit\u00e0 per imposte anticipate
12.420.903
10.364.271
2.056.632
19,84%
Altre attivit\u00e0 non correnti
23.616.174
18.368.415
5.247.759
28,57%
Totale
36.720.157
28.962.783
7.757.374
26,78%
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 12.420 mila euro circa e sono per lo pi\u00f9 riferibili al fondo obsolescenza magazzino, agli utili intragruppo sulle giacenze di fine periodo, al fondo svalutazione crediti eccedente la quota fiscalmente deducibile oltre che alla fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa.
Le imposte differite attive sono rilevate nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee potranno essere utilizzate. A tal riguardo, il Gruppo stima la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.
La voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d \u00e8 relativa per lo pi\u00f9 ad impieghi temporanei di liquidit\u00e0, effettuati nei passati esercizi dalla capogruppo El.En. SpA per 11,5 milioni di euro in polizze vita aventi come sottostante una gestione separata in titoli con capitale garantito e con la possibilit\u00e0 di esercitare il riscatto, totale o parziale, nel corso della durata contrattuale a condizione che sia trascorso almeno un anno dalla decorrenza delle polizze stesse, dalla controllata Quanta System SpA, che ha investito in strumenti finanziari analoghi per 2,5 milioni di euro e dalla controllata Deka Mela per 3 milioni di euro, aumentato da quest\u2019ultima per altri 5 milioni di euro nel corso del secondo e quarto trimestre dell\u2019esercizio in corso. Essendo investimenti a medio termine, le societ\u00e0 hanno valutato di classificarli fra le attivit\u00e0 non correnti, contabilizzando il fair value delle polizze nell\u2019attivo e la rivalutazione delle stesse a conto economico e conseguentemente di escluderli dalla posizione finanziaria netta.
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Rimanenze (nota 5)
L'analisi delle rimanenze \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Materie prime suss. e di consumo
98.468.376
70.393.805
28.074.571
39,88%
Prodotti in corso di lav. e semilavorati
51.132.266
44.030.631
7.101.635
16,13%
Prodotti finiti e merci
53.299.560
41.514.790
11.784.770
28,39%
Totale
202.900.202
155.939.226
46.960.976
30,11%
Le rimanenze finali pari a 202.900 mila euro circa sono in aumento del 30% rispetto ai 155.939 mila euro del 31 dicembre 2021 in considerazione dell\u2019aumentato volume di attivit\u00e0.
Riportiamo di seguito l\u2019analisi del totale delle rimanenze distinguendo l\u2019ammontare del fondo obsolescenza magazzino dal valore lordo:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Valore lordo delle rimanenze
227.572.582
175.975.856
51.596.726
29,32%
Fondo svalutazione rimanenze
-24.672.380
-20.036.630
-4.635.750
23,14%
Totale
202.900.202
155.939.226
46.960.976
30,11%
Il fondo obsolescenza \u00e8 calcolato per allineare il valore di magazzino a quello di presumibile realizzo, riconoscendone dove necessario l\u2019obsolescenza e la lenta rotazione. L\u2019ammontare del fondo aumenta di circa 4.636 mila euro rispetto al 31 dicembre 2021 mentre la sua incidenza sul valore lordo delle rimanenze registra una lieve diminuzione passando dall\u201911,4% del 31 dicembre 2021 all\u201910,8% del 31 dicembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_43815-tag4030875": { "value": "
Crediti commerciali (nota 6)
I crediti sono cos\u00ec composti:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Crediti commerciali vs terzi
168.017.892
145.785.080
22.232.812
15,25%
Crediti commerciali vs collegate
481.598
988.787
-507.189
-51,29%
Totale
168.499.490
146.773.867
21.725.623
14,80%
Crediti commerciali vs terzi
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Italia
69.093.509
61.099.730
7.993.779
13,08%
CEE
18.875.423
12.772.816
6.102.607
47,78%
Resto del Mondo
89.274.459
79.724.797
9.549.662
11,98%
meno: fondo svalutazione crediti
-9.225.499
-7.812.261
-1.413.238
18,09%
Totale
168.017.892
145.785.080
22.232.810
15,25%
La tabella evidenzia un aumento complessivo dell\u2019esposizione creditoria verso clienti.
Riportiamo di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
\u00a0
2022
Al 1 gennaio
7.812.261
Accantonamento
2.477.663
Utilizzi e storno importi non utilizzati
-1.495.184
Altri movimenti
500.703
Effetto cambio
-69.944
Alla fine del periodo
9.225.499
L\u2019incidenza del fondo svalutazione crediti sul totale crediti verso terzi rimane invariata al 5% rispetto al 31 dicembre 2021.
L\u2019analisi dei crediti commerciali verso terzi \u00e8 riportata di seguito:
Crediti commerciali vs terzi
31/12/2022
31/12/2021
A scadere
124.713.651
112.834.547
Scaduto:
\u00a0
\u00a0
0-30 gg.
21.874.930
18.256.294
31-60 gg.
5.867.851
4.452.482
61-90 gg.
3.671.042
3.070.180
91-180 gg.
5.355.650
2.902.471
Oltre 180 gg.
6.534.768
4.269.106
Totale
168.017.892
145.785.080
Riportiamo inoltre la distinzione dei crediti commerciali verso terzi suddivisi per valuta:
Valore crediti espressi in:
31/12/2022
31/12/2021
EURO
105.467.964
81.278.600
USD
11.554.575
14.459.004
Altre Valute
50.995.353
50.047.476
Totale
168.017.892
145.785.080
Il valore in euro riportato in tabella dei crediti originariamente espressi in USD od altre valute (principalmente RMB e Yen) rappresenta l\u2019importo in valuta convertito al cambio del 31 dicembre 2022 e del 31 dicembre 2021.
Per una analisi pi\u00f9 dettagliata dei crediti commerciali verso imprese collegate si rimanda al successivo capitolo relativo alle \u201cparti correlate\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_44315-tag4030876": { "value": "Riportiamo di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
\u00a0
2022
Al 1 gennaio
7.812.261
Accantonamento
2.477.663
Utilizzi e storno importi non utilizzati
-1.495.184
Altri movimenti
500.703
Effetto cambio
-69.944
Alla fine del periodo
9.225.499
L\u2019incidenza del fondo svalutazione crediti sul totale crediti verso terzi rimane invariata al 5% rispetto al 31 dicembre 2021.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_44644-tag4030877": { "value": "
Crediti tributari/Altri crediti (nota 7)
La suddivisione dei Crediti tributari e degli Altri crediti \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Crediti tributari correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti per IVA
12.996.617
13.415.790
-419.173
-3,12%
Crediti per imposte sul reddito
3.337.859
2.309.704
1.028.155
44,51%
Totale
16.334.476
15.725.494
608.982
3,87%
Crediti finanziari correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti finanziari v. terzi
39.669
697
38.972
5591,39%
Crediti finanziari v. imprese collegate
61.565
261.565
-200.000
-76,46%
Totale
101.234
262.262
-161.028
-61,40%
Altri crediti correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Depositi cauzionali e caparre
614.044
382.800
231.244
60,41%
Acconti a fornitori correnti
7.989.341
5.515.057
2.474.284
44,86%
Altri crediti
8.540.567
6.994.786
1.545.781
22,10%
Totale
17.143.952
12.892.643
4.251.309
32,97%
Totale Crediti finanziari correnti e Altri crediti correnti
17.245.186
13.154.905
4.090.281
31,09%
L\u2019anno si \u00e8 chiuso con un credito IVA di quasi 13 milioni di euro derivante dall\u2019intensa attivit\u00e0 di esportazione del Gruppo.
Fra i \u201ccrediti per imposte sul reddito\u201d risultano iscritti, per alcune societ\u00e0 del gruppo, crediti derivanti dalla differenza fra il credito di imposta preesistente/acconti versati e il debito di imposta maturato alla data di riferimento del presente documento; per alcune societ\u00e0 italiane risultano anche iscritti i crediti d\u2019imposta riconosciuti per il sostegno alle attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e innovazione e quelli sostitutivi dei benefici riconosciuti in passati esercizi sotto forma di iper e super ammortamento.
Per una analisi pi\u00f9 dettagliata dei crediti finanziari verso imprese collegate si rimanda al capitolo \u201cInformativa sulle parti correlate\u201d riportato pi\u00f9 avanti nel presente documento.
La voce \u201cAltri crediti\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 a spese prepagate delle varie societ\u00e0 oltre che a depositi per la partecipazione a gare versati dalla controllata cinese Penta Laser Zhejiang Co., Ltd.
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (nota 8)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
2.311.175
1.090.700
1.220.475
111,90%
Totale
2.311.175
1.090.700
1.220.475
111,90%
L\u2019importo iscritto nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d \u00e8 costituito dai fondi comuni d\u2019investimento detenuti dalle controllate Deka Mela, Quanta System e Shenzhen KBF al fine di impiegare temporaneamente la liquidit\u00e0.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_44649-tag4030878": { "value": "Crediti tributari/Altri crediti (nota 7)
La suddivisione dei Crediti tributari e degli Altri crediti \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Crediti tributari correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti per IVA
12.996.617
13.415.790
-419.173
-3,12%
Crediti per imposte sul reddito
3.337.859
2.309.704
1.028.155
44,51%
Totale
16.334.476
15.725.494
608.982
3,87%
Crediti finanziari correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti finanziari v. terzi
39.669
697
38.972
5591,39%
Crediti finanziari v. imprese collegate
61.565
261.565
-200.000
-76,46%
Totale
101.234
262.262
-161.028
-61,40%
Altri crediti correnti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Depositi cauzionali e caparre
614.044
382.800
231.244
60,41%
Acconti a fornitori correnti
7.989.341
5.515.057
2.474.284
44,86%
Altri crediti
8.540.567
6.994.786
1.545.781
22,10%
Totale
17.143.952
12.892.643
4.251.309
32,97%
Totale Crediti finanziari correnti e Altri crediti correnti
17.245.186
13.154.905
4.090.281
31,09%
L\u2019anno si \u00e8 chiuso con un credito IVA di quasi 13 milioni di euro derivante dall\u2019intensa attivit\u00e0 di esportazione del Gruppo.
Fra i \u201ccrediti per imposte sul reddito\u201d risultano iscritti, per alcune societ\u00e0 del gruppo, crediti derivanti dalla differenza fra il credito di imposta preesistente/acconti versati e il debito di imposta maturato alla data di riferimento del presente documento; per alcune societ\u00e0 italiane risultano anche iscritti i crediti d\u2019imposta riconosciuti per il sostegno alle attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo e innovazione e quelli sostitutivi dei benefici riconosciuti in passati esercizi sotto forma di iper e super ammortamento.
Debiti per imposte sul reddito /Altri debiti correnti (nota 21)
I \u201cdebiti per imposte sul reddito\u201d maturati su alcune societ\u00e0 del Gruppo ammontano al 31 dicembre 2022 a 8.151 mila euro e sono iscritti al netto dei relativi acconti versati e delle ritenute subite.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_45225-tag4030879": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide (nota 9)
Le disponibilit\u00e0 liquide sono cos\u00ec composte:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Depositi bancari e postali
162.759.480
181.318.394
-18.558.914
-10,24%
Denaro e valori in cassa
54.785
44.418
10.367
23,34%
Totale
162.814.265
181.362.812
-18.548.547
-10,23%
Per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda al prospetto del Rendiconto Finanziario.
Si segnala inoltre che il saldo dei depositi bancari e postali comprende circa 5 milioni di euro per le societ\u00e0 cinesi di depositi vincolati fino alla data di scadenza di alcuni pagamenti a fornitori a fronte dell\u2019emissione di effetti bancari.
Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2022
La posizione finanziaria netta della Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente (dati in migliaia di euro):
\u00a0
Posizione finanziaria netta
31/12/2022
31/12/2021
A
Disponibilit\u00e0 liquide
162.814
181.363
B
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
-
-
C
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
2.351
1.092
D
Liquidit\u00e0 (A + B + C)
165.165
182.455
E
Debito finanziario corrente
(27.868)
(20.388)
F
Parte corrente del debito finanziario non corrente
(4.005)
(3.134)
G
Indebitamento finanziario corrente (E + F)
(31.873)
(23.522)
H
Posizione finanziaria netta corrente (D + G)
133.292
158.932
I
Debito finanziario non corrente
(27.632)
(27.204)
J
Strumenti di debito
(10.230)
(9.778)
K
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
(6.884)
(6.184)
L
Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)
(44.747)
(43.166)
M
Posizione finanziaria netta (H + L)
88.546
115.766
La posizione finanziaria netta ha registrato nell\u2019anno una diminuzione di circa 27 milioni, dai 115,8 milioni del 31 dicembre 2021 agli 88,7 milioni del 31 dicembre 2022. Rispetto al minimo toccato alla fine del mese di settembre, l\u2019esercizio 2022 si \u00e8 chiuso con un recupero di circa 55 milioni di euro nel quarto trimestre.
Per il commento dettagliato della posizione finanziaria netta si rimanda all\u2019apposita sezione della relazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_45225-tag4030880": { "value": "
Si segnala inoltre che il saldo dei depositi bancari e postali comprende circa 5 milioni di euro per le societ\u00e0 cinesi di depositi vincolati fino alla data di scadenza di alcuni pagamenti a fornitori a fronte dell\u2019emissione di effetti bancari.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_45628-tag4030882": { "value": "
Capitale e riserve
Le principali poste componenti il Patrimonio Netto sono le seguenti:
Capitale sociale (nota 10)
Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale del Gruppo El.En., coincidente con quello della capogruppo, risulta:
Deliberato (al servizio dei piani di stock option)
EURO
2.612.671
Sottoscritto e versato
EURO
2.594.727
Valore nominale di ciascuna azione - euro
senza valore nominale espresso
Categoria
31/12/2021
Incrementi
\u00a0Decrementi
31/12/2022
N. Azioni Ordinarie
79.810.088
27.672
0
79.837.760
Totale
79.810.088
27.672
0
79.837.760
Le azioni sono nominative ed indivisibili; ciascuna di esse attribuisce il diritto ad un voto in tutte le assemblee ordinarie e straordinarie nonch\u00e9 gli altri diritti patrimoniali ed amministrativi secondo le disposizioni di legge e di Statuto. L'utile netto di esercizio deve essere destinato per almeno il 5% alla riserva legale, nei limiti di cui all'art. 2430 del Codice Civile. Il residuo \u00e8 ripartito fra gli azionisti, salvo diversa deliberazione dell'assemblea. Nello Statuto non \u00e8 prevista la distribuzione di acconti sui dividendi. I dividendi non riscossi entro un quinquennio dal giorno in cui sono divenuti esigibili si prescrivono in favore della Societ\u00e0. Non esistono clausole statutarie particolari in ordine alla partecipazione degli azionisti al residuo attivo in caso di liquidazione. Non esistono clausole statutarie che attribuiscono particolari privilegi.
Aumenti di capitale al servizio di piani di stock option
L\u2019Assemblea straordinaria della capogruppo El.En. S.p.A. del 12 maggio 2016 ha deliberato di dare facolt\u00e0 al Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2443, II co., c.c. di aumentare, anche in pi\u00f9 volte e anche in forma scindibile, entro cinque anni dalla data della delibera, il capitale sociale fino al massimo di nominali euro 104.000,00 mediante la emissione di nuove azioni da destinare alla sottoscrizione dei beneficiari del piano di stock option 2016-2025.
In data 13 settembre 2016 il Consiglio di Amministrazione della capogruppo, su proposta del Comitato per la Remunerazione, ha deliberato in merito alla attuazione del piano di incentivazione azionaria (stock option) per il periodo 2016-2025 (\u201cPiano di Stock Option 2016-2025\u201d) dando seguito al mandato attribuitogli dall\u2019assemblea degli azionisti sopra citata: sono stati individuati i beneficiari del piano, i quantitativi di opzioni assegnate, le finestre di esercizio, il prezzo di sottoscrizione.
Il Consiglio ha anche proceduto a esercitare, integralmente e ad esclusivo servizio del Piano, la facolt\u00e0, conferitagli ai sensi dell\u2019art. 2443, II comma, c.c. dalla stessa assemblea, di aumentare, a pagamento, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma V, c.c., il capitale sociale di euro 104.000,00 mediante l\u2019emissione di 800.000 azioni ordinarie (a seguito del frazionamento deliberato dall\u2019assemblea degli azionisti del 20 luglio 2021 n. 3.200.000 azioni ordinarie) sottoscrivibili da amministratori, collaboratori e dipendenti della societ\u00e0 El.En. S.p.A. e di societ\u00e0 dalla stessa controllate, assegnatari delle opzioni di cui al predetto Piano.
Le opzioni possono essere esercitate, in conformit\u00e0 ai termini e condizioni previsti nel regolamento del piano approvato in via definitiva il 13 settembre stesso dai beneficiari in due tranche uguali: la prima a partire dal 14 settembre 2019 e fino al 31 dicembre 2025; la seconda dal 14 settembre 2020 al 31 dicembre 2025.
Il Piano terminer\u00e0 il 31 dicembre 2025, le opzioni non esercitate a detta data decadranno definitivamente, il capitale si intender\u00e0 definitivamente aumentato per l\u2019importo effettivamente sottoscritto e liberato a detta data.
A seguito dell\u2019avvenuto esercizio da parte di alcuni dei beneficiari del Piano di Stock Option 2016-2025, la capogruppo ha emesso, nel corso del 2022, numero 27.672 azioni ordinarie (post frazionamento) per un incasso di 88 mila euro comprensivo di aumento di capitale e sovrapprezzo.
L\u2019Assemblea straordinaria della capogruppo El.En. S.p.A. del 15 dicembre 2022 da deliberato di dare facolt\u00e0 al Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2443, II co., c.c. di aumentare, anche in pi\u00f9 volte e anche in forma scindibile, entro cinque anni dalla data della delibera, il capitale sociale fino al massimo di nominali euro 65.000,00 mediante l\u2019emissione di nuove azioni da destinare alla sottoscrizione dei beneficiari del piano di stock option 2026-2031.
Si segnala infine che la capitalizzazione di mercato della Societ\u00e0 attualmente \u00e8 comunque superiore rispetto ai valori impliciti nel patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2022.
Sovrapprezzo azioni (nota 11)
Al 31 dicembre 2022 la riserva da sovrapprezzo azioni, coincidente con quella della capogruppo, ammonta a 46.928 mila euro in aumento rispetto ai 46.841 al 31 dicembre 2021 per effetto delle stock option esercitate nel corso dell\u2019esercizio, di cui alla nota precedente.
Altre riserve (nota 12)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Riserva legale
537.302
537.302
\u00a0
0,00%
Riserva straordinaria
88.664.601
80.579.145
8.085.456
10,03%
Riserva di conversione
866.610
1.952.589
-1.085.979
-55,62%
Riserva IAS stock option/stock based compensation
4.753.358
4.753.358
\u00a0
0,00%
Riserva per contributi in conto capitale
426.657
426.657
\u00a0
0,00%
Altre riserve
-52.964
-172.550
119.586
-69,31%
Totale
95.195.564
88.076.501
7.119.063
8,08%
Al 31 dicembre 2022 la \u201criserva straordinaria\u201d \u00e8 pari a 88.665 mila euro; l\u2019aumento intervenuto rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 relativo alla destinazione del risultato di esercizio 2021 al netto dell\u2019utilizzo per pagamento dividendi, come da delibera assunta dall\u2019Assemblea degli Azionisti della capogruppo del 29 aprile 2022.
La riserva di conversione sintetizza l\u2019effetto della variazione del cambio sugli investimenti in valuta. Gli effetti per il 2022 sono indicati nella colonna \u201crisultato complessivo\u201d del prospetto di Patrimonio Netto.
La riserva per \u201cstock option/stock based compensation\u201d accoglie la contropartita dei costi figurativi determinati ai sensi dell\u2019IFRS 2 dei Piani di stock option assegnati da El.En. S.p.A..
La riserva per contributi in conto capitale deve essere considerata una riserva di utili ed \u00e8 invariata rispetto al 31 dicembre 2021.
La voce \u201cAltre riserve\u201d accoglie principalmente la riserva relativa alla valutazione del Fondo TFR in conformit\u00e0 al principio IAS 19.
Azioni proprie (nota 13)
In data 27 aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti di El.En. S.p.A. ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto di azioni proprie entro 18 mesi dalla data della delibera come ampiamente descritto nell\u2019apposita sezione della relazione sulla gestione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2021. La predetta autorizzazione \u00e8 quindi definitivamente spirata il 27 ottobre 2022.
Nel corso dell\u2019esercizio la societ\u00e0 ha acquistato n. 54.500 azioni proprie per un controvalore complessivo di circa 686 mila euro; inoltre, in data 29 luglio 2022, la societ\u00e0 ha comunicato di aver assegnato al direttore generale n. 15.380 delle azioni detenute in portafoglio quale quota in natura del compenso annuale 2021. Pertanto al 31 dicembre 2022 le azioni proprie detenute dalla societ\u00e0 sono pari a n. 39.120.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_45628-tag4037075": { "value": "
Capitale sociale (nota 10)
Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale del Gruppo El.En., coincidente con quello della capogruppo, risulta:
Deliberato (al servizio dei piani di stock option)
EURO
2.612.671
Sottoscritto e versato
EURO
2.594.727
Valore nominale di ciascuna azione - euro
senza valore nominale espresso
Categoria
31/12/2021
Incrementi
\u00a0Decrementi
31/12/2022
N. Azioni Ordinarie
79.810.088
27.672
0
79.837.760
Totale
79.810.088
27.672
0
79.837.760
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_46261-tag4030883": { "value": "
Sovrapprezzo azioni (nota 11)
Al 31 dicembre 2022 la riserva da sovrapprezzo azioni, coincidente con quella della capogruppo, ammonta a 46.928 mila euro in aumento rispetto ai 46.841 al 31 dicembre 2021 per effetto delle stock option esercitate nel corso dell\u2019esercizio, di cui alla nota precedente.
Altre riserve (nota 12)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Riserva legale
537.302
537.302
\u00a0
0,00%
Riserva straordinaria
88.664.601
80.579.145
8.085.456
10,03%
Riserva di conversione
866.610
1.952.589
-1.085.979
-55,62%
Riserva IAS stock option/stock based compensation
4.753.358
4.753.358
\u00a0
0,00%
Riserva per contributi in conto capitale
426.657
426.657
\u00a0
0,00%
Altre riserve
-52.964
-172.550
119.586
-69,31%
Totale
95.195.564
88.076.501
7.119.063
8,08%
Al 31 dicembre 2022 la \u201criserva straordinaria\u201d \u00e8 pari a 88.665 mila euro; l\u2019aumento intervenuto rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 relativo alla destinazione del risultato di esercizio 2021 al netto dell\u2019utilizzo per pagamento dividendi, come da delibera assunta dall\u2019Assemblea degli Azionisti della capogruppo del 29 aprile 2022.
La riserva di conversione sintetizza l\u2019effetto della variazione del cambio sugli investimenti in valuta. Gli effetti per il 2022 sono indicati nella colonna \u201crisultato complessivo\u201d del prospetto di Patrimonio Netto.
La riserva per \u201cstock option/stock based compensation\u201d accoglie la contropartita dei costi figurativi determinati ai sensi dell\u2019IFRS 2 dei Piani di stock option assegnati da El.En. S.p.A..
La riserva per contributi in conto capitale deve essere considerata una riserva di utili ed \u00e8 invariata rispetto al 31 dicembre 2021.
La voce \u201cAltre riserve\u201d accoglie principalmente la riserva relativa alla valutazione del Fondo TFR in conformit\u00e0 al principio IAS 19.
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Passivit\u00e0 non correnti
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (nota 15)
Il seguente prospetto evidenzia i movimenti del periodo:
31/12/2021
Accantonamento
(Utilizzi)
Versamenti a fondi complementari, a fondo INPS e altri movimenti
31/12/2022
5.100.689
2.493.074
-920.388
-2.574.337
4.099.038
Il TFR rappresenta l\u2019indennit\u00e0 che viene maturata dal personale dipendente nel corso della vita lavorativa e che viene allo stesso liquidata al momento dell\u2019uscita.
Ai fini dei principi contabili internazionali, la corresponsione dell\u2019indennit\u00e0 di fine rapporto rappresenta un \u201cbeneficio a lungo termine successivo alla fine del rapporto di lavoro\u201d; si tratta di una obbligazione \u201ca beneficio definito\u201d che comporta l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 analoga a quella che sorge nei piani pensionistici a benefici definiti.
Per quanto riguarda le societ\u00e0 situate in Italia, a seguito delle modifiche apportate al TFR dalla Legge 27/12/2006 (e successive modifiche) \u00e8 stata sottoposta a valutazione, secondo lo IAS 19, solo la passivit\u00e0 relativa al TFR maturato rimasto in azienda, poich\u00e9 la quota maturanda \u00e8 stata versata ad entit\u00e0 separata (forma pensionistica complementare).
Anche per i dipendenti che esplicitamente hanno deciso di mantenere il trattamento di fine rapporto in azienda, il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 \u00e8 stato versato al Fondo di tesoreria gestito dall\u2019Inps. Tale fondo, in base alla Legge finanziaria 2007, garantisce al personale dipendente del settore privato l\u2019erogazione del trattamento di fine rapporto per la quota corrispondente ai versamenti dallo stesso effettuati.
Il valore attuale dell\u2019obbligazione per il fondo TFR rimasto nelle aziende del gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 4.130 mila euro.
Le ipotesi adottate per la determinazione del piano sono riassunte nel prospetto che segue:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ipotesi finanziarie
Anno 2021
Anno 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo di attualizzazione
0,98%
3,34%-3,53%-3,57%-3,63%-3,77% (*)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo di inflazione
1,79%
4,27%-2,35%, 2% (**)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo incremento salariale
Dirigenti 2,00%
Dirigenti 3,00%
(comprensivo di inflazione)
Impiegati/quadri 0,50%
Impiegati/quadri 3,00%
\u00a0
Operai 0,50%
Operai 3,00%
(*) 3,34% per i primi tre anni, 3,53% dal quarto al quinto, 3,57% dal sesto al settimo, 3,63% dall'ottavo al decimo e 3,77% fino al trentesimo anno.
(*) 4,27% per il primo anno, 2,35% per il secondo anno, 2% dal terzo anno.
Per garantire la coerenza con la fonte dei rendimenti delle passate valutazioni, sono stati utilizzati i rendimenti che Markit registra e pubblica sulle scadenze 1-3Y, 3- 5Y, 5-7Y, 7-10Y ed infine 10+Y, per costruire una \u201ccurva dei tassi\u201d iBoxx Corporate AA al 31 Dicembre 2022 come riepilogato nella tabella sopra.
L\u2019importo iscritto nella colonna \u201cVersamenti a fondi complementari, a fondo INPS e altri movimenti\u201d del prospetto di movimentazione del Fondo TFR rappresenta sia la quota TFR versata a forme pensionistiche complementari o al fondo di Tesoreria gestito dall\u2019Inps (per quest\u2019ultimo con riferimento alla capogruppo El.En. e alla controllata Quanta System), a seconda delle scelte effettuate dai dipendenti, sia l\u2019ammontare delle perdite/utili attuariali dell\u2019esercizio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_47294-tag4030886": { "value": "
Analisi imposte differite e anticipate (nota 4) (nota 16)
Le imposte differite e anticipate sono accantonate sulle differenze temporanee fra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.
L'analisi \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2021
Accantonamento
(Utilizzi)
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Credito per imposte ant. svalut. magazzino
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.458.821
1.241.076
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(154.371)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(26.392)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.519.133
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo garanzia prodotti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.098.555
147.627
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(57.357)
408
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.005)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.174.228
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo svalut. crediti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0885.726
23.797
42.775
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.626)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0941.672
Credito per imposte ant. su perdite fiscali riportate a nuovo
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.334
555.187
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23.524)
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(19.543)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0560.454
Credito per imposte ant. su utili intragruppo e rett. consolidate
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.417.845
383.083
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(782)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.800.145
Crediti per altre imposte anticipate sul reddito e adeg. IAS
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.454.990
791.760
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(473.539)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(279.095)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(68.845)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.425.271
Totale
\u00a0\u00a010.364.271
3.142.530
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(666.016)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(278.689)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(141.193)
\u00a0\u00a012.420.903
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo imposte differite su ammortamenti fiscali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.469
-
-
1
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.470
Fondo altre imposte differite su contributi in conto capitale
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.055
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(21.028)
-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.027
Fondo per altre imposte differite sul reddito e adeg. IAS
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.330.024
292.383
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(197.173)
714.285
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(51.927)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.087.592
Totale
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.505.548
292.383
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(218.201)
714.286
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(51.927)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.242.089
Netto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.858.723
2.850.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(447.815)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(992.975)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(89.266)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.178.814
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 12.421 mila euro circa. \u00c8 aumentato il credito per imposte anticipate calcolato sui fondi obsolescenza magazzino delle varie societ\u00e0, sul fondo garanzia prodotti cos\u00ec come sugli utili interni intragruppo e sulle perdite fiscali riportate a nuovo. La principale diminuzione riguarda l\u2019adeguamento di valore della fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate nell\u2019esercizio 2020 da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa.
Nella riga altri movimenti \u00e8 iscritta la fiscalit\u00e0 differita sugli adeguamenti di valore operati sul fondo TFR e contabilizzati direttamente a Other Comprehensive Income (\u201cOCI\u201d).
Le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari a 3.242 mila euro. Le variazioni delle altre passivit\u00e0 per imposte differite si riferiscono, tra l\u2019altro, alla valutazione ai fini fiscali di alcuni magazzini al LIFO e alle differenze cambio non realizzate. La variazione della passivit\u00e0 per imposte differite sui contributi \u00e8 data dal differimento della tassazione di alcuni contributi in conto capitale ricevuti e che, ai fini fiscali, sono stati rateizzati come previsto dalla vigente normativa.Imposte sul reddito (nota 30)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
IRES e altre imposte sul reddito estere
20.551.850
15.909.553
4.642.297
29,18%
Imposte sul reddito IRAP
3.343.879
2.530.850
813.029
32,12%
Imposte anticipate/differite IRES e sul reddito controllate estere
-2.467.873
-733.176
-1.734.697
236,60%
Imposte anticipate/differite IRAP
65.543
96.054
-30.511
-31,76%
Provento fiscale per crediti d'imposta
-1.678.848
-933.259
-745.589
79,89%
Altre Imposte sul reddito
-10.987
93.263
-104.250
-111,78%
Imposte esercizi precedenti
149.332
336.351
-187.019
-55,60%
Totale
19.952.896
17.299.636
2.653.260
15,34%
Il costo per imposte correnti e differite di competenza dell\u2019esercizio \u00e8 pari a 19.953 mila euro: il tax rate complessivo \u00e8 pari al 25,3% in linea con il 26% dello scorso anno.
Il prospetto che segue illustra la riconciliazione tra aliquota fiscale teorica ed aliquota effettiva limitatamente all\u2019Imposta sul Reddito delle Societ\u00e0 (IRES) e assimilabili.
2022
2021
Risultato Ante Imposte
78.988.479
66.424.020
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aliquota Ires teorica
24,00%
24,00%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ires Teorica
18.957.235
15.941.765
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale delle imprese estere rispetto all'aliquota teorica
(909.120)
(528.670)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Oneri (proventi) fiscali non ripetibili
167.227
278.226
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Crediti d'imposta
(1.678.848)
(933.259)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Patent box
0
(150.000)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Adeguamenti di valore
0
307.057
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale delle imprese italiane rispetto all'aliquota teorica
(428.837)
(673.039)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Maggiore (minore) incidenza fiscale per effetto delle scritture di consolidamento
435.817
430.650
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ires effettiva
16.543.474
14.672.731
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aliquota Ires Effettiva
20,94%
22,09%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Nella riga degli altri movimenti, sono state inscritte le imposte differite passive riferibili ai valori temporaneamente allocati ad alcuni asset aziendali (c.d. Purchase Price Allocation) effettuata in occasione dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 cinese KBF.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_47294-tag4030885": { "value": "
Analisi imposte differite e anticipate (nota 4) (nota 16)
Le imposte differite e anticipate sono accantonate sulle differenze temporanee fra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.
L'analisi \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2021
Accantonamento
(Utilizzi)
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Credito per imposte ant. svalut. magazzino
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.458.821
1.241.076
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(154.371)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(26.392)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.519.133
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo garanzia prodotti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.098.555
147.627
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(57.357)
408
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(15.005)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.174.228
Credito per imposte ant. per acc.to al fondo svalut. crediti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0885.726
23.797
42.775
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(10.626)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0941.672
Credito per imposte ant. su perdite fiscali riportate a nuovo
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.334
555.187
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(23.524)
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(19.543)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0560.454
Credito per imposte ant. su utili intragruppo e rett. consolidate
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.417.845
383.083
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(782)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.800.145
Crediti per altre imposte anticipate sul reddito e adeg. IAS
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.454.990
791.760
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(473.539)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(279.095)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(68.845)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.425.271
Totale
\u00a0\u00a010.364.271
3.142.530
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(666.016)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(278.689)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(141.193)
\u00a0\u00a012.420.903
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Fondo imposte differite su ammortamenti fiscali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.469
-
-
1
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0124.470
Fondo altre imposte differite su contributi in conto capitale
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a051.055
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(21.028)
-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a030.027
Fondo per altre imposte differite sul reddito e adeg. IAS
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.330.024
292.383
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(197.173)
714.285
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(51.927)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.087.592
Totale
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.505.548
292.383
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(218.201)
714.286
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(51.927)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.242.089
Netto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.858.723
2.850.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(447.815)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(992.975)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(89.266)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a09.178.814
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate ammontano a 12.421 mila euro circa. \u00c8 aumentato il credito per imposte anticipate calcolato sui fondi obsolescenza magazzino delle varie societ\u00e0, sul fondo garanzia prodotti cos\u00ec come sugli utili interni intragruppo e sulle perdite fiscali riportate a nuovo. La principale diminuzione riguarda l\u2019adeguamento di valore della fiscalit\u00e0 differita calcolata sulle rivalutazioni di alcuni beni aziendali operate nell\u2019esercizio 2020 da alcune societ\u00e0 italiane in conformit\u00e0 alla vigente normativa.
Nella riga altri movimenti \u00e8 iscritta la fiscalit\u00e0 differita sugli adeguamenti di valore operati sul fondo TFR e contabilizzati direttamente a Other Comprehensive Income (\u201cOCI\u201d).
Le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari a 3.242 mila euro. Le variazioni delle altre passivit\u00e0 per imposte differite si riferiscono, tra l\u2019altro, alla valutazione ai fini fiscali di alcuni magazzini al LIFO e alle differenze cambio non realizzate. La variazione della passivit\u00e0 per imposte differite sui contributi \u00e8 data dal differimento della tassazione di alcuni contributi in conto capitale ricevuti e che, ai fini fiscali, sono stati rateizzati come previsto dalla vigente normativa.Nella riga degli altri movimenti, sono state inscritte le imposte differite passive riferibili ai valori temporaneamente allocati ad alcuni asset aziendali (c.d. Purchase Price Allocation) effettuata in occasione dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 cinese KBF.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_47999-tag4037091": { "value": "
Altri fondi (nota 17)
Il seguente prospetto mette in evidenza i movimenti intervenuti nell'esercizio:
\u00a0
31/12/2021
Accantonamento
(Utilizzi)
Altri movimenti
Effetto cambio
31/12/2022
Fondo per trattamento di quiescenza e simili
1.806.213
346.814
-274.379
-140.345
\u00a0
1.738.303
Fondo garanzia prodotti
7.444.291
1.566.787
-962.089
-553.019
-128.948
7.367.022
Fondi rischi e oneri
1.219.401
741.152
-409.217
84.716
-5.457
1.630.595
Totale
10.469.905
2.654.753
-1.645.685
-608.648
-134.405
10.735.920
Il fondo indennit\u00e0 clientela agenti, compreso nella voce \u201cfondo trattamento quiescenza e obblighi simili\u201d ammonta, al 31 dicembre 2022, a 1.492 mila euro circa, contro i 1.548 mila euro del 31 dicembre 2021.
Secondo lo IAS 37 l\u2019ammontare dovuto deve essere calcolato utilizzando tecniche di attualizzazione, per stimare nel miglior modo possibile il costo complessivo da sostenere per l\u2019erogazione agli agenti di benefici successivamente alla fine del rapporto di lavoro.
Le valutazioni tecniche sono state effettuate sulla base delle ipotesi di seguito descritte:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ipotesi finanziarie
Anno 2021
Anno 2022
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Tasso annuo di attualizzazione
0,98%
3,68%-3,37%-3,27%-3,20%-3,17%-3,16%-3,12%-3,06% (*)
Tasso annuo di inflazione
1,79%
4,27%-2,35%, 2% (**)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(*) 3,68% per il primo anno, 3,37% per il secondo, 3,27% per il terzo, 3,20% per il quarto, 3,17% per il quinto, 3,16% per il sesto,
3,12% dal settimo al quattordicesimo e 3,06% dal quindicesimo anno.
(*) 4,27% per il primo anno, 2,35% per il secondo anno, 2% dal terzo anno.
Per la valutazione della passivit\u00e0 sono stati utilizzati rendimenti desunti dalla curva Euroswap S45 alla data di valutazione.
Il fondo garanzia prodotti viene stimato in base ai costi per ricambi e per assistenze in garanzia sostenuti nel periodo, adeguati ai volumi di vendita dell\u2019esercizio e agli anni medi di garanzia concessi, diversi in base al settore di appartenenza.
Passivit\u00e0 potenziali
In data 24 aprile e 4 maggio del 2018 le societ\u00e0 El.En. spa e Cutlite Penta srl hanno ricevuto un atto di citazione avanti la Superior Court di Hartford (Connecticut) per responsabilit\u00e0 da prodotto per danni verificatisi presso lo stabilimento di un cliente distrutto da un incendio. In tale stabilimento risulterebbero essere stati presenti al momento dell\u2019incendio tre sistemi laser prodotti da Cutlite Penta.
El.En. e Cutlite Penta rigettano con veemenza qualsiasi ipotesi che le veda coinvolte, anche marginalmente, nella responsabilit\u00e0 dell\u2019evento.
Attualmente, la causa \u00e8 in una fase preliminare durante la quale sono state assunte informazioni nella forma di interrogatorio scritto circa le modalit\u00e0 di svolgimento dei rapporti contrattuali e il contenuto delle obbligazioni delle societ\u00e0 assunte con i contratti di vendita dei sistemi laser.
La complessit\u00e0 del caso, l'elevato e continuo volume di documenti prodotti e i ritardi causati dalla pandemia di Covid-19 hanno condotto a rivedere nuovamente il calendario.
Allo stato attuale sono ancora in corso le attivit\u00e0 di discovery per iscritto a cura delle parti. Le deposizioni dei convenuti saranno completate entro il 2 giugno 2023 e gli attori dovranno definire la domanda a seguito delle informazioni ottenute nel corso delle attivit\u00e0 di discovery entro il 30 giugno 2023.
La Corte ha previsto di riunirsi in data 28 luglio 2023 al fine di stabilire, alla luce delle predette attivit\u00e0 e modifiche delle domande, il calendario per le attivit\u00e0 successive fra le quali attivit\u00e0 di periti e eventuali mozioni di parte, stabilendo sin d\u2019ora che l'inizio della vera e propria fase processuale non \u00e8 prevista prima del 3 settembre 2024.
Pertanto allo stato, non vi sono elementi sufficienti per valutare l\u2019eventualit\u00e0 e l\u2019entit\u00e0 di un rischio economico per le due societ\u00e0. Infatti non sono stati prodotti mezzi di prova n\u00e9 \u00e8 stata formulata una quantificazione diretta del danno richiesto. Ad ogni buon conto le societ\u00e0, a scopo cautelativo hanno proceduto tempestivamente ad attivare la propria copertura assicurativa relativa a responsabilit\u00e0 per danni da prodotto, la quale prevede un massimale di euro 15.000.000 per ogni sinistro. La compagnia assicurativa ha preso in carico il sinistro e incaricato a sue spese un legale statunitense per la tutela dei diritti delle assicurate.
Pertanto, nel bilancio al 31 dicembre 2022, non ci sono accantonamenti in relazione alla passivit\u00e0 potenziale connessa all\u2019atto di citazione sopra descritto.
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie (nota 18)
Debiti finanziari a m/l termine
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso banche
27.632.286
27.204.446
427.840
1,57%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
10.127.419
9.303.547
823.872
8,86%
Debiti verso altri finanziatori
102.547
474.052
-371.505
-78,37%
Altre passivit\u00e0 non correnti
6.884.290
6.184.097
700.193
11,32%
Totale
44.746.542
43.166.142
1.580.400
3,66%
I dettagli dei debiti verso banche in essere al 31 dicembre 2022 sono riportati nella tabella seguente:
Societ\u00e0
Istituto finanziatore
Valuta
Importo entro anno
Importo oltre anno
Data prima rata
Data ultima rata
Tasso di interesse
Termini di pagamemnto (mensile, trimestrale,\u2026)
Garanzie
Esthelogue Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0370.125
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0946.606
28/08/2022
28/05/2028
1,30%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
Asclepion GmbH
Baudarlehen Deutsche Bank
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.444
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.814.817
02/05/2018
31/12/2027
1,40%
rate mensili
Ipoteca su immobile
Asclepion GmbH
Kfw Darlehen CB
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0562.500
03/07/2020
30/06/2025
2,00%
rate trimestrali
-
Asclepion GmbH
Kfw Darlehen DB
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0562.500
09/07/2020
30/06/2025
2,00%
rate trimestrali
-
ASA S.r.l.
Unicredit
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0237.902
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.345.152
30/11/2019
31/05/2029
Eurirs 12 months +0,5%
rate semestrali
Ipoteca su immobile
ASA S.r.l.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0742.350
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.889.301
24/09/2022
24/06/2026
1,02%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.000.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
30/12/2022
31/01/2023
1,18%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.000.000
\u00a0
30/09/2022
31/07/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.000.000
\u00a0
31/10/2022
31/08/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.500.000
\u00a0
30/11/2022
29/09/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
The Shoko Chukin Bank, Ltd. - Tokyo
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.104.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.464.000
05/04/2021
00/01/1900
1,17%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.925.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.075.000
26/08/2023
26/07/2030
0,949% (solo su 50 mil di Yen)
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
With Us Co., Ltd
Higashi-Nippon Bank, Ltd.
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.114.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.884.000
26/08/2023
26/07/2030
0,985%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
With Us Co., Ltd
Mizuho Bank, Ltd.
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.042.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.958.000
10/12/2023
10/12/2027
0,850%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.980
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02/12/2022
02/03/2023
1,35%
rata unica
-
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.998.590
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
01/03/2022
01/03/2023
1,34%
rata unica
-
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Everbright Bank
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
31/03/2022
30/03/2023
3,60%
rate trimestrali
Ipoteca su immobile
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
CCB
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.631.056
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
28/02/2023
28/02/2023
3,70%
rata unica
Ipoteca su immobile
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
Intesa San Paolo
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.520.000
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29/04/2022
28/06/2024
4,65%-4,60%
rate semestrali
-
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
NB
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.699.636
\u00a0
23/03/2023
13/05/2023
3,60%
rata annuale
-
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
CCB
RMB
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.010.847
30/06/2025
30/06/2025
3,50%
rata unica
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0402.252
\u00a0
19/12/2020
19/03/2023
0,50%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.237.251
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28/08/2022
28/05/2026
1,02%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.200.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.050.000
28/10/2021
28/07/2026
Euribor rate 3 months + SPREAD 1,06%
rate trimestrali
Elen SpA
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.798.297
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28/10/2022
28/04/2025
1,75%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.714.286
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.285.714
02/01/2023
30/06/2024
2,95%
rate trimestrali
Sace S.p.A
Cutlite Penta Srl
Credem
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0834.473
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26/10/2021
26/07/2024
0,55%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Credem
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0816.153
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.343.877
04/08/2022
04/07/2025
Euribor rate 3 months + SPREAD 0,85%
rate mensili
-
I debiti verso societ\u00e0 di leasing si riferiscono gi\u00e0 dai precedenti esercizi per lo pi\u00f9 alla societ\u00e0 controllata Cutlite Penta S.r.l. che ha acquistato sotto forma di leasing finanziario un nuovo immobile per lo svolgimento delle attivit\u00e0 produttive e pertanto trattato contabilmente secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 16 in sostituzione del gi\u00e0 applicato IAS 17. Il contratto stipulato da Cutlite Penta Srl ha una durata di anni 12 con scadenza nel mese di dicembre 2030; il debito residuo al 31 dicembre 2022 ammonta a 3,8 milioni di euro. Quest\u2019ultima ha poi stipulato nel 2021 un altro contratto di leasing per l\u2019acquisto di un nuovo immobile adiacente l\u2019altro della durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2033; il debito residuo al 31 dicembre 2022 ammonta a circa 3,6 milioni di euro.
Gli altri importi della voce in esame derivano dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 avvenuta per la prima volta nell\u2019esercizio 2019.
I debiti verso altri finanziatori sono costituiti, tra l\u2019altro, dalle quote esigibili oltre l\u2019anno di:
a) Finanziamento erogato da Mediocredito alla controllata Lasit per progetto di ricerca per totali 272 mila euro al tasso di 0,36% annuo rimborsabili in rate annuali a partire da marzo 2018, ultima rata 8 marzo 2025;
b) Finanziamenti erogati dalla BPER alla controllata Lasit per l\u2019acquisto di nuove attrezzature per un totale residuo al 31 dicembre 2022 di 104 mila euro da rimborsare a scadenze scaglionate, ultima scadenza 15 giugno 2025;
La voce Altre passivit\u00e0 non correnti accoglie tra l\u2019altro:
-il debito verso l\u2019ex socio di minoranza di Penta Laser Zhejiang Co., Ltd per 40 Milioni di Renminbi (circa 5 milioni di Euro), da corrispondere eventualmente in ragione della clausola di earn out prevista nel contratto di vendita qualora si procedesse ad una IPO della Penta Laser Zhejiang Co., Ltd entro i 5 anni dalla data d\u2019acquisto;
-l\u2019ammontare dei debiti verso fornitori scaduti oltre 12 mesi o i cui termini di pagamento sono previsti oltre l\u2019anno per 718 mila euro.
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Passivit\u00e0 potenziali
In data 24 aprile e 4 maggio del 2018 le societ\u00e0 El.En. spa e Cutlite Penta srl hanno ricevuto un atto di citazione avanti la Superior Court di Hartford (Connecticut) per responsabilit\u00e0 da prodotto per danni verificatisi presso lo stabilimento di un cliente distrutto da un incendio. In tale stabilimento risulterebbero essere stati presenti al momento dell\u2019incendio tre sistemi laser prodotti da Cutlite Penta.
El.En. e Cutlite Penta rigettano con veemenza qualsiasi ipotesi che le veda coinvolte, anche marginalmente, nella responsabilit\u00e0 dell\u2019evento.
Attualmente, la causa \u00e8 in una fase preliminare durante la quale sono state assunte informazioni nella forma di interrogatorio scritto circa le modalit\u00e0 di svolgimento dei rapporti contrattuali e il contenuto delle obbligazioni delle societ\u00e0 assunte con i contratti di vendita dei sistemi laser.
La complessit\u00e0 del caso, l'elevato e continuo volume di documenti prodotti e i ritardi causati dalla pandemia di Covid-19 hanno condotto a rivedere nuovamente il calendario.
Allo stato attuale sono ancora in corso le attivit\u00e0 di discovery per iscritto a cura delle parti. Le deposizioni dei convenuti saranno completate entro il 2 giugno 2023 e gli attori dovranno definire la domanda a seguito delle informazioni ottenute nel corso delle attivit\u00e0 di discovery entro il 30 giugno 2023.
La Corte ha previsto di riunirsi in data 28 luglio 2023 al fine di stabilire, alla luce delle predette attivit\u00e0 e modifiche delle domande, il calendario per le attivit\u00e0 successive fra le quali attivit\u00e0 di periti e eventuali mozioni di parte, stabilendo sin d\u2019ora che l'inizio della vera e propria fase processuale non \u00e8 prevista prima del 3 settembre 2024.
Pertanto allo stato, non vi sono elementi sufficienti per valutare l\u2019eventualit\u00e0 e l\u2019entit\u00e0 di un rischio economico per le due societ\u00e0. Infatti non sono stati prodotti mezzi di prova n\u00e9 \u00e8 stata formulata una quantificazione diretta del danno richiesto. Ad ogni buon conto le societ\u00e0, a scopo cautelativo hanno proceduto tempestivamente ad attivare la propria copertura assicurativa relativa a responsabilit\u00e0 per danni da prodotto, la quale prevede un massimale di euro 15.000.000 per ogni sinistro. La compagnia assicurativa ha preso in carico il sinistro e incaricato a sue spese un legale statunitense per la tutela dei diritti delle assicurate.
Pertanto, nel bilancio al 31 dicembre 2022, non ci sono accantonamenti in relazione alla passivit\u00e0 potenziale connessa all\u2019atto di citazione sopra descritto.
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Passivit\u00e0 potenziali
In data 24 aprile e 4 maggio del 2018 le societ\u00e0 El.En. spa e Cutlite Penta srl hanno ricevuto un atto di citazione avanti la Superior Court di Hartford (Connecticut) per responsabilit\u00e0 da prodotto per danni verificatisi presso lo stabilimento di un cliente distrutto da un incendio. In tale stabilimento risulterebbero essere stati presenti al momento dell\u2019incendio tre sistemi laser prodotti da Cutlite Penta.
El.En. e Cutlite Penta rigettano con veemenza qualsiasi ipotesi che le veda coinvolte, anche marginalmente, nella responsabilit\u00e0 dell\u2019evento.
Attualmente, la causa \u00e8 in una fase preliminare durante la quale sono state assunte informazioni nella forma di interrogatorio scritto circa le modalit\u00e0 di svolgimento dei rapporti contrattuali e il contenuto delle obbligazioni delle societ\u00e0 assunte con i contratti di vendita dei sistemi laser.
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Pertanto allo stato, non vi sono elementi sufficienti per valutare l\u2019eventualit\u00e0 e l\u2019entit\u00e0 di un rischio economico per le due societ\u00e0. Infatti non sono stati prodotti mezzi di prova n\u00e9 \u00e8 stata formulata una quantificazione diretta del danno richiesto. Ad ogni buon conto le societ\u00e0, a scopo cautelativo hanno proceduto tempestivamente ad attivare la propria copertura assicurativa relativa a responsabilit\u00e0 per danni da prodotto, la quale prevede un massimale di euro 15.000.000 per ogni sinistro. La compagnia assicurativa ha preso in carico il sinistro e incaricato a sue spese un legale statunitense per la tutela dei diritti delle assicurate.
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Debiti e passivit\u00e0 finanziarie (nota 18)
Debiti finanziari a m/l termine
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso banche
27.632.286
27.204.446
427.840
1,57%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
10.127.419
9.303.547
823.872
8,86%
Debiti verso altri finanziatori
102.547
474.052
-371.505
-78,37%
Altre passivit\u00e0 non correnti
6.884.290
6.184.097
700.193
11,32%
Totale
44.746.542
43.166.142
1.580.400
3,66%
I dettagli dei debiti verso banche in essere al 31 dicembre 2022 sono riportati nella tabella seguente:
Societ\u00e0
Istituto finanziatore
Valuta
Importo entro anno
Importo oltre anno
Data prima rata
Data ultima rata
Tasso di interesse
Termini di pagamemnto (mensile, trimestrale,\u2026)
Garanzie
Esthelogue Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0370.125
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0946.606
28/08/2022
28/05/2028
1,30%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
Asclepion GmbH
Baudarlehen Deutsche Bank
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0444.444
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.814.817
02/05/2018
31/12/2027
1,40%
rate mensili
Ipoteca su immobile
Asclepion GmbH
Kfw Darlehen CB
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0562.500
03/07/2020
30/06/2025
2,00%
rate trimestrali
-
Asclepion GmbH
Kfw Darlehen DB
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0375.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0562.500
09/07/2020
30/06/2025
2,00%
rate trimestrali
-
ASA S.r.l.
Unicredit
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0237.902
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.345.152
30/11/2019
31/05/2029
Eurirs 12 months +0,5%
rate semestrali
Ipoteca su immobile
ASA S.r.l.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0742.350
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.889.301
24/09/2022
24/06/2026
1,02%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.000.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
30/12/2022
31/01/2023
1,18%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a056.000.000
\u00a0
30/09/2022
31/07/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.000.000
\u00a0
31/10/2022
31/08/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.500.000
\u00a0
30/11/2022
29/09/2023
0,92%
rate mensili
\u00a0
With Us Co., Ltd
The Shoko Chukin Bank, Ltd. - Tokyo
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.104.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a080.464.000
05/04/2021
00/01/1900
1,17%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation
With Us Co., Ltd
MUFG Bank, Ltd. - Meguroekimae
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.925.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0141.075.000
26/08/2023
26/07/2030
0,949% (solo su 50 mil di Yen)
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
With Us Co., Ltd
Higashi-Nippon Bank, Ltd.
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036.114.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a038.884.000
26/08/2023
26/07/2030
0,985%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
With Us Co., Ltd
Mizuho Bank, Ltd.
Yen
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.042.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a048.958.000
10/12/2023
10/12/2027
0,850%
rate mensili
Tokyo Credit Guarantee Corporation e Presidente di With Us Co., Ltd.
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000.980
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
02/12/2022
02/03/2023
1,35%
rata unica
-
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.998.590
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
01/03/2022
01/03/2023
1,34%
rata unica
-
Penta Laser (Wuhan) Co., Ltd.
Everbright Bank
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.000.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
31/03/2022
30/03/2023
3,60%
rate trimestrali
Ipoteca su immobile
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
CCB
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.631.056
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
28/02/2023
28/02/2023
3,70%
rata unica
Ipoteca su immobile
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
Intesa San Paolo
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.520.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.771.868
29/04/2022
28/06/2024
4,65%-4,60%
rate semestrali
-
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
NB
RMB
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a024.699.636
\u00a0
23/03/2023
13/05/2023
3,60%
rata annuale
-
PENTA LASER(ZHEJIANG)CO.,LTD.
CCB
RMB
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.010.847
30/06/2025
30/06/2025
3,50%
rata unica
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0402.252
\u00a0
19/12/2020
19/03/2023
0,50%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.237.251
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.148.835
28/08/2022
28/05/2026
1,02%
rate trimestrali
90% da Mediocredito Centrale
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.200.000
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.050.000
28/10/2021
28/07/2026
Euribor rate 3 months + SPREAD 1,06%
rate trimestrali
Elen SpA
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.798.297
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.757.014
28/10/2022
28/04/2025
1,75%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Intesa San Paolo
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.714.286
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.285.714
02/01/2023
30/06/2024
2,95%
rate trimestrali
Sace S.p.A
Cutlite Penta Srl
Credem
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0834.473
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0628.865
26/10/2021
26/07/2024
0,55%
rate trimestrali
-
Cutlite Penta Srl
Credem
Euro
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0816.153
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.343.877
04/08/2022
04/07/2025
Euribor rate 3 months + SPREAD 0,85%
rate mensili
-
I debiti verso societ\u00e0 di leasing si riferiscono gi\u00e0 dai precedenti esercizi per lo pi\u00f9 alla societ\u00e0 controllata Cutlite Penta S.r.l. che ha acquistato sotto forma di leasing finanziario un nuovo immobile per lo svolgimento delle attivit\u00e0 produttive e pertanto trattato contabilmente secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 16 in sostituzione del gi\u00e0 applicato IAS 17. Il contratto stipulato da Cutlite Penta Srl ha una durata di anni 12 con scadenza nel mese di dicembre 2030; il debito residuo al 31 dicembre 2022 ammonta a 3,8 milioni di euro. Quest\u2019ultima ha poi stipulato nel 2021 un altro contratto di leasing per l\u2019acquisto di un nuovo immobile adiacente l\u2019altro della durata di anni 12 con scadenza nel mese di gennaio 2033; il debito residuo al 31 dicembre 2022 ammonta a circa 3,6 milioni di euro.
Gli altri importi della voce in esame derivano dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 avvenuta per la prima volta nell\u2019esercizio 2019.
I debiti verso altri finanziatori sono costituiti, tra l\u2019altro, dalle quote esigibili oltre l\u2019anno di:
a) Finanziamento erogato da Mediocredito alla controllata Lasit per progetto di ricerca per totali 272 mila euro al tasso di 0,36% annuo rimborsabili in rate annuali a partire da marzo 2018, ultima rata 8 marzo 2025;
b) Finanziamenti erogati dalla BPER alla controllata Lasit per l\u2019acquisto di nuove attrezzature per un totale residuo al 31 dicembre 2022 di 104 mila euro da rimborsare a scadenze scaglionate, ultima scadenza 15 giugno 2025;
La voce Altre passivit\u00e0 non correnti accoglie tra l\u2019altro:
-il debito verso l\u2019ex socio di minoranza di Penta Laser Zhejiang Co., Ltd per 40 Milioni di Renminbi (circa 5 milioni di Euro), da corrispondere eventualmente in ragione della clausola di earn out prevista nel contratto di vendita qualora si procedesse ad una IPO della Penta Laser Zhejiang Co., Ltd entro i 5 anni dalla data d\u2019acquisto;
-l\u2019ammontare dei debiti verso fornitori scaduti oltre 12 mesi o i cui termini di pagamento sono previsti oltre l\u2019anno per 718 mila euro.
Debiti finanziari (nota 19)
Nel seguito \u00e8 esposto il dettaglio dei debiti finanziari a breve:
Debiti finanziari a breve termine
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso banche
27.867.609
20.388.456
7.479.153
36,68%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
3.819.578
2.623.510
1.196.068
45,59%
Debiti verso altri finanziatori
185.787
510.224
-324.437
-63,59%
Totale
31.872.974
23.522.190
8.350.784
35,50%
I dettagli dei debiti verso banche a breve sono riportati alla nota precedente.
La voce \u201cdebiti verso societ\u00e0 di leasing\u201d accoglie le quote a breve anche dei leasing descritti nella nota precedente.
La voce \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d accoglie:
- le quote a breve dei finanziamenti descritti nella nota precedente,
- il debito residuo per complessivi 70 mila euro della controllata Quanta System SpA per l\u2019acquisto della controllata Galli Giovanni & Co. Srl., rimborsabile in 4 rate annuali, ultima rata 30 giugno 2023.
Si ricorda inoltre che nel 2021 nella voce \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d risultava iscritto, quanto a euro 162.762, il debito residuo di un finanziamento agevolato per ricerca applicata (progetto MILORD), erogato da FidiToscana a El.En. spa nell\u2019esercizio 2017 per complessivi euro 488.285, rimborsabile in 6 rate semestrali a partire dal mese di aprile 2020, di cui l\u2019ultima rata rimborsata il 31 ottobre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_50441-tag4030891": { "value": "Passivit\u00e0 correnti
Debiti finanziari (nota 19)
Nel seguito \u00e8 esposto il dettaglio dei debiti finanziari a breve:
Debiti finanziari a breve termine
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso banche
27.867.609
20.388.456
7.479.153
36,68%
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
3.819.578
2.623.510
1.196.068
45,59%
Debiti verso altri finanziatori
185.787
510.224
-324.437
-63,59%
Totale
31.872.974
23.522.190
8.350.784
35,50%
I dettagli dei debiti verso banche a breve sono riportati alla nota precedente.
La voce \u201cdebiti verso societ\u00e0 di leasing\u201d accoglie le quote a breve anche dei leasing descritti nella nota precedente.
La voce \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d accoglie:
- le quote a breve dei finanziamenti descritti nella nota precedente,
- il debito residuo per complessivi 70 mila euro della controllata Quanta System SpA per l\u2019acquisto della controllata Galli Giovanni & Co. Srl., rimborsabile in 4 rate annuali, ultima rata 30 giugno 2023.
Si ricorda inoltre che nel 2021 nella voce \u201cdebiti verso altri finanziatori\u201d risultava iscritto, quanto a euro 162.762, il debito residuo di un finanziamento agevolato per ricerca applicata (progetto MILORD), erogato da FidiToscana a El.En. spa nell\u2019esercizio 2017 per complessivi euro 488.285, rimborsabile in 6 rate semestrali a partire dal mese di aprile 2020, di cui l\u2019ultima rata rimborsata il 31 ottobre 2022.
Debiti per imposte sul reddito /Altri debiti correnti (nota 21)
I \u201cdebiti per imposte sul reddito\u201d maturati su alcune societ\u00e0 del Gruppo ammontano al 31 dicembre 2022 a 8.151 mila euro e sono iscritti al netto dei relativi acconti versati e delle ritenute subite.
La suddivisione degli Altri debiti \u00e8 invece la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti previdenziali e assistenziali
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso INPS
4.311.413
3.843.430
467.983
12,18%
Debiti verso INAIL
320.848
274.068
46.780
17,07%
Debiti verso altri istituti previdenziali e assistenziali
753.532
687.003
66.529
9,68%
Totale
5.385.793
4.804.501
581.292
12,10%
Altri debiti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso l'erario per IVA
2.237.112
1.178.615
1.058.497
89,81%
Debiti verso l'erario per ritenute
3.251.488
2.629.956
621.532
23,63%
Altri debiti tributari
428.120
422.093
6.027
1,43%
Debiti verso il personale
21.581.880
19.443.695
2.138.185
11,00%
Acconti
54.105.698
64.103.421
-9.997.723
-15,60%
Altri debiti
18.552.805
17.669.291
883.514
5,00%
Totale
100.157.103
105.447.071
-5.289.968
-5,02%
Totale Debiti previdenziali e assistenziali e Altri debiti
105.542.896
110.251.572
-4.708.676
-4,27%
I \u201cdebiti verso il personale\u201d comprendono, tra l\u2019altro, il debito su stipendi differiti maturati dal personale dipendente alla data del 31 dicembre 2022.
La voce \u201cAcconti\u201d rappresenta per lo pi\u00f9 acconti ricevuti da clienti per ordini in portafoglio e si riferiscono in particolar modo alla capogruppo Elen SpA e alle controllate Cutlite Penta Srl, Penta Laser Zhejiang Co., Ltd e Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
La voce \u201caltri debiti\u201d accoglie tra l\u2019altro i risconti passivi calcolati sui contributi ricevuti dalla controllata Penta Laser Zhejiang Co., Ltd, a sostegno del nuovo insediamento produttivo e delle attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo.
Analisi debiti in base alla scadenza
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
\u00a0
\u00a0
<= 1 anno
>1 anno <= 5 anni
> 5 anni
<= 1 anno
>1 anno <= 5 anni
> 5 anni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debiti verso banche
27.867.609
24.359.920
3.272.366
20.388.456
24.853.895
2.350.551
Debiti verso societ\u00e0 di leasing
3.819.578
6.600.122
3.527.297
2.623.510
5.133.872
4.169.675
Debiti verso altri finanziatori
185.787
102.547
-
510.224
474.052
-
Debiti verso fornitori
170.862.992
717.819
\u00a0
158.065.656
697.227
\u00a0
Debiti verso imprese collegate
329
-
-
6.000
-
-
Debiti per imposte sul reddito correnti
8.150.730
\u00a0
\u00a0
9.905.819
\u00a0
\u00a0
Debiti previdenziali e assistenziali
5.385.793
\u00a0
\u00a0
4.804.501
\u00a0
\u00a0
Altri debiti
100.157.103
6.166.471
-
105.447.071
5.486.870
-
Totale
316.429.921
37.946.879
6.799.663
301.751.237
36.645.916
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Debiti commerciali (nota 20)
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Debiti verso fornitori
170.862.992
158.065.656
12.797.336
8,10%
Debiti verso imprese collegate
329
6.000
-5.671
-94,52%
Totale
170.863.321
158.071.656
12.791.665
8,09%
Riportiamo inoltre la distinzione dei debiti commerciali verso terzi suddivisi per valuta per l\u2019esercizio:
Valore debiti espressi in:
31/12/2022
31/12/2021
EURO
98.003.768
85.563.158
USD
6.513.012
5.502.784
Altre Valute
66.346.212
66.999.714
Totale
170.862.992
158.065.656
Il valore in euro riportato in tabella dei debiti originariamente espressi in USD o altre valute rappresenta l\u2019importo in valuta convertito al cambio del 31 dicembre 2022 e al cambio del 31 dicembre 2021.
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La voce \u201cAcconti\u201d rappresenta per lo pi\u00f9 acconti ricevuti da clienti per ordini in portafoglio e si riferiscono in particolar modo alla capogruppo Elen SpA e alle controllate Cutlite Penta Srl, Penta Laser Zhejiang Co., Ltd e Shenzhen KBF Laser Tech Co., Ltd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_51513-tag4030894": { "value": "
Informativa di settore ai sensi dello IFRS8
All\u2019interno del gruppo El.En. i settori identificati in applicazione di IFRS 8 sono quelli di seguito indicati unitamente ai valori di bilancio ad essi associati.
31/12/2022
Totale
Medicale
Industriale
Altro
Ricavi
676.186
382.063
292.169
1.954
Ricavi intersettoriali
(2.605)
0
(651)
(1.954)
Ricavi netti
673.581
382.063
291.518
0
Altri proventi
6.225
2.508
3.718
0
Margine di contribuzione
249.695
170.517
79.178
0
Inc.%
37%
44%
27%
0%
Margine di settore
100.959
79.805
21.154
0
Inc.%
15%
21%
7%
0%
Costi non allocati
19.958
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato operativo
81.001
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gestione finanziaria
(1.934)
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Quota del risultato delle societ\u00e0 collegate
(79)
(70)
0
(8)
Altri proventi e oneri netti
0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima delle imposte
78.988
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte sul reddito
19.953
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima degli interessi di terzi
59.036
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato di terzi
3.925
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato netto del Gruppo
55.111
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Medicale
Industriale
Altro
Ricavi
573.692
311.290
260.608
1.794
Ricavi intersettoriali
(2.290)
0
(496)
(1.794)
Ricavi netti
571.402
311.290
260.112
0
Altri proventi
5.987
2.106
3.690
191
Margine di contribuzione
212.073
139.491
72.391
191
Inc.%
37%
45%
27%
100%
Margine di settore
84.633
61.108
23.288
237
Inc.%
15%
19%
9%
124%
Costi non allocati
19.775
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato operativo
64.858
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Gestione finanziaria
1.752
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Quota del risultato delle societ\u00e0 collegate
(195)
(173)
(14)
(9)
Altri proventi e oneri netti
10
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima delle imposte
66.424
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Imposte sul reddito
17.300
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato prima degli interessi di terzi
49.124
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato di terzi
3.688
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Risultato netto del Gruppo
45.436
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Informativa per area geografica
31/12/2022
Totale
Italia
Europa
Row
Ricavi
673.581
149.928
144.699
378.954
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Italia
Europa
Row
Ricavi
571.402
116.435
116.381
338.586
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Italia
Europa
Row
Attivo allocato ai settori
733.809
472.184
54.712
206.913
Partecipazioni
2.082
2.082
0
(0)
Totale attivo
735.891
474.266
54.712
206.913
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
379.254
216.976
23.666
138.612
Totale passivo
379.254
216.976
23.666
138.612
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Italia
Europa
Row
Attivo allocato ai settori
648.745
425.022
45.197
178.526
Partecipazioni
1.949
1.949
0
0
Totale attivo
650.695
426.972
45.197
178.526
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
362.994
207.534
20.795
134.664
Totale passivo
362.994
207.534
20.795
134.664
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Italia
Europa
Row
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
21.249
7.895
(296)
13.650
Totale
21.249
7.895
(296)
13.650
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Italia
Europa
Row
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
15.671
6.388
(211)
9.494
Totale
15.671
6.388
(211)
9.494
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Medicale
Industriale
Attivo allocato ai settori
674.773
310.880
363.893
Partecipazioni
951
782
168
Attivo non allocato
60.167
\u00a0
\u00a0
Totale attivo
735.891
311.662
364.061
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
334.498
85.586
248.912
Passivo non allocato
44.756
\u00a0
\u00a0
Totale passivo
379.254
85.586
248.912
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Medicale
Industriale
Attivo allocato ai settori
578.051
266.495
311.555
Partecipazioni
809
671
138
Attivo non allocato
71.835
\u00a0
\u00a0
Totale attivo
650.695
267.166
311.693
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Passivo allocato ai settori
314.006
81.584
232.423
Passivo non allocato
48.987
\u00a0
\u00a0
Totale passivo
362.994
81.584
232.423
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2022
Totale
Medicale
Industriale
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
20.537
4.131
16.405
- non allocate
712
\u00a0
\u00a0
Totale
21.249
4.131
16.405
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
31/12/2021
Totale
Medicale
Industriale
Variazione nelle immobilizzazioni:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
- allocate
15.623
(793)
16.417
- non allocate
48
0
0
Totale
15.671
(793)
16.417
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_54479-tag4030897": { "value": "Altri proventi (nota 23)
L\u2019analisi degli altri proventi \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Rimborsi assicurativi
173.484
165.390
8.094
4,89%
Recupero spese
1.839.651
1.443.209
396.442
27,47%
Plusvalenze su cespiti
34.665
169.955
-135.290
-79,60%
Altri ricavi e proventi
4.177.667
4.208.219
-30.552
-0,73%
Totale
6.225.467
5.986.773
238.694
3,99%
La voce \u201cRecupero spese\u201d si riferisce per lo pi\u00f9 al recupero spese di trasporto.
Nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d sono stati contabilizzati per lo pi\u00f9 contributi statali relativi sia al nuovo insediamento produttivo che a progetti di ricerca pari a 2.498 mila euro circa per lo pi\u00f9 iscritti dalle controllate cinesi Penta Laser Zhejiang Co., Ltd e Penta Laser Technology (Shangdong) Co., Ltd", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_54479-tag4030898": { "value": "
Costi per acquisto di merce (nota 24)
L'analisi degli acquisti \u00e8 la seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Acquisti materie prime e prodotti finiti
396.774.635
347.342.690
49.431.945
14,23%
Imballaggi
3.955.499
2.605.712
1.349.787
51,80%
Trasporto su acquisti
3.112.244
2.266.370
845.874
37,32%
Spese accessorie d'acquisto
1.589.896
1.239.660
350.236
28,25%
Altri acquisti
6.937.470
5.147.058
1.790.412
34,79%
Totale
412.369.744
358.601.490
53.768.254
14,99%
I costi per acquisto di merce e relativi oneri accessori al 31 dicembre 2022 sono pari a 412.370 mila euro contro i 358.601 mila euro del precedente esercizio, con un aumento pari al 15% circa. Al netto delle variazioni delle rimanenze l\u2019incidenza dei costi per merce risulta 54,8% contro il 55,6% dell\u2019esercizio precedente.
Altri servizi diretti/servizi ed oneri operativi (25)
La voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Servizi diretti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Lavorazioni esterne
30.271.426
22.479.092
7.792.334
34,66%
Assistenza tecnica su prodotti
5.426.305
3.036.195
2.390.110
78,72%
Trasporti su vendite
6.853.408
4.842.523
2.010.885
41,53%
Provvigioni
16.237.134
15.116.328
1.120.806
7,41%
Royalties
302.400
232.800
69.600
29,90%
Viaggi per assistenza tecnica
1.511.780
1.273.039
238.741
18,75%
Altri servizi diretti
523.724
414.535
109.189
26,34%
Totale
61.126.177
47.394.512
13.731.665
28,97%
Costi per servizi ed oneri operativi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Manutenzioni e assistenze su attrezzature
1.434.545
1.190.178
244.367
20,53%
Servizi e consulenze commerciali
3.332.605
2.737.079
595.526
21,76%
Servizi e consulenze legali e amministrativi
1.691.999
1.550.621
141.378
9,12%
Spese di audit
557.207
538.964
18.243
3,38%
Assicurazioni
1.250.718
942.557
308.161
32,69%
Spese per viaggi e soggiorni
4.052.926
2.723.021
1.329.905
48,84%
Congressi e fiere
4.590.755
1.308.809
3.281.946
250,76%
Spese pubblicitarie e promozionali
5.527.271
5.424.123
103.148
1,90%
Spese per gli immobili
4.723.696
3.383.728
1.339.968
39,60%
Imposte diverse da quelle sul reddito
1.355.634
1.029.311
326.323
31,70%
Spese gestione automezzi
2.550.416
2.041.251
509.165
24,94%
Forniture per ufficio
572.719
707.991
-135.272
-19,11%
Assistenza hardware e software
2.303.679
1.506.402
797.277
52,93%
Servizi e spese bancarie
420.694
422.096
-1.402
-0,33%
Godimento beni di terzi
2.095.079
1.916.763
178.316
9,30%
Compensi e indennit\u00e0 a Organi amministrativi e Collegio sindacale
3.735.315
3.764.300
-28.985
-0,77%
Lavoro interinale
1.624.806
1.714.765
-89.959
-5,25%
Altri costi e servizi
14.429.988
14.909.562
-479.574
-3,22%
Totale
56.250.052
47.811.521
8.438.531
17,65%
I costi per servizi ed oneri operativi sono pari a 56.250 mila euro e registrano un aumento rispetto ai 47.812 mila euro del 31 dicembre 2021. Gli aumenti derivano soprattutto dalla ripresa dell\u2019attivit\u00e0 fieristica interrotta per effetto del Covid 19.
Nella voce \u201cAltri costi e servizi\u201d le principali voci si riferiscono alle consulenze tecnico-scientifiche per 2.855 mila euro e studi e ricerche per 3.619 mila euro circa.
Per quanto attiene alle attivit\u00e0 ed ai costi di ricerca e sviluppo si rinvia a quanto gi\u00e0 descritto in relazione sulla gestione.
Costo del personale (nota 26)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Salari e stipendi
75.740.929
65.513.868
10.227.061
15,61%
Oneri previdenziali e assistenziali
17.424.048
15.616.187
1.807.861
11,58%
Trattamento fine rapporto
2.442.951
2.189.304
253.647
11,59%
Costi del personale per stock options/stock based compensation
1.553.390
156.075
1.397.315
895,28%
Altri costi
1.032.228
694.644
337.584
48,60%
Totale
98.193.546
84.170.078
14.023.468
16,66%
Il costo per il personale, pari a 98.194 mila euro \u00e8 in aumento rispetto ai 84.170 mila euro dello scorso esercizio. L\u2019aumento \u00e8 dovuto anche all\u2019incremento dell\u2019organico che passa dalle 1.902 unit\u00e0 al 31 dicembre 2021 alle 2.105 al 31 dicembre 2022.
La voce \u201ccosti del personale per stock option / stock based compensation\u201d accoglie al 31 dicembre 2022 i costi figurativi per le stock option e stock based compensation assegnate da Penta Laser Zhejiang ad alcuni dipendenti.
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (nota 27)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Ammortamento immobilizzazioni immateriali
1.034.571
979.916
54.655
5,58%
Ammortamento immobilizzazioni materiali
6.451.631
5.515.579
936.052
16,97%
Ammortamento immobilizzazioni materiali diritto d'uso
2.601.508
2.214.431
387.077
17,48%
Svalutazione (Rival.) attivit\u00e0 immateriali e materiali
107.858
\u00a0
107.858
Accantonamento per rischi su crediti
2.304.269
2.030.400
273.869
13,49%
Accantonamento per rischi e oneri
1.749.999
4.493.400
-2.743.401
-61,05%
Totale
14.249.836
15.233.726
-983.890
-6,46%
L\u2019accantonamento per rischi ed oneri \u00e8 principalmente imputabile alla quota accantonata nel fondo garanzia prodotti dalle varie societ\u00e0 del gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_54823-tag4030900": { "value": "
Altri servizi diretti/servizi ed oneri operativi (25)
La voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Servizi diretti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Lavorazioni esterne
30.271.426
22.479.092
7.792.334
34,66%
Assistenza tecnica su prodotti
5.426.305
3.036.195
2.390.110
78,72%
Trasporti su vendite
6.853.408
4.842.523
2.010.885
41,53%
Provvigioni
16.237.134
15.116.328
1.120.806
7,41%
Royalties
302.400
232.800
69.600
29,90%
Viaggi per assistenza tecnica
1.511.780
1.273.039
238.741
18,75%
Altri servizi diretti
523.724
414.535
109.189
26,34%
Totale
61.126.177
47.394.512
13.731.665
28,97%
Costi per servizi ed oneri operativi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Manutenzioni e assistenze su attrezzature
1.434.545
1.190.178
244.367
20,53%
Servizi e consulenze commerciali
3.332.605
2.737.079
595.526
21,76%
Servizi e consulenze legali e amministrativi
1.691.999
1.550.621
141.378
9,12%
Spese di audit
557.207
538.964
18.243
3,38%
Assicurazioni
1.250.718
942.557
308.161
32,69%
Spese per viaggi e soggiorni
4.052.926
2.723.021
1.329.905
48,84%
Congressi e fiere
4.590.755
1.308.809
3.281.946
250,76%
Spese pubblicitarie e promozionali
5.527.271
5.424.123
103.148
1,90%
Spese per gli immobili
4.723.696
3.383.728
1.339.968
39,60%
Imposte diverse da quelle sul reddito
1.355.634
1.029.311
326.323
31,70%
Spese gestione automezzi
2.550.416
2.041.251
509.165
24,94%
Forniture per ufficio
572.719
707.991
-135.272
-19,11%
Assistenza hardware e software
2.303.679
1.506.402
797.277
52,93%
Servizi e spese bancarie
420.694
422.096
-1.402
-0,33%
Godimento beni di terzi
2.095.079
1.916.763
178.316
9,30%
Compensi e indennit\u00e0 a Organi amministrativi e Collegio sindacale
3.735.315
3.764.300
-28.985
-0,77%
Lavoro interinale
1.624.806
1.714.765
-89.959
-5,25%
Altri costi e servizi
14.429.988
14.909.562
-479.574
-3,22%
Totale
56.250.052
47.811.521
8.438.531
17,65%
I costi per servizi ed oneri operativi sono pari a 56.250 mila euro e registrano un aumento rispetto ai 47.812 mila euro del 31 dicembre 2021. Gli aumenti derivano soprattutto dalla ripresa dell\u2019attivit\u00e0 fieristica interrotta per effetto del Covid 19.
Nella voce \u201cAltri costi e servizi\u201d le principali voci si riferiscono alle consulenze tecnico-scientifiche per 2.855 mila euro e studi e ricerche per 3.619 mila euro circa.
Per quanto attiene alle attivit\u00e0 ed ai costi di ricerca e sviluppo si rinvia a quanto gi\u00e0 descritto in relazione sulla gestione.
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Altri servizi diretti/servizi ed oneri operativi (25)
La voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Servizi diretti
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Lavorazioni esterne
30.271.426
22.479.092
7.792.334
34,66%
Assistenza tecnica su prodotti
5.426.305
3.036.195
2.390.110
78,72%
Trasporti su vendite
6.853.408
4.842.523
2.010.885
41,53%
Provvigioni
16.237.134
15.116.328
1.120.806
7,41%
Royalties
302.400
232.800
69.600
29,90%
Viaggi per assistenza tecnica
1.511.780
1.273.039
238.741
18,75%
Altri servizi diretti
523.724
414.535
109.189
26,34%
Totale
61.126.177
47.394.512
13.731.665
28,97%
Costi per servizi ed oneri operativi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Manutenzioni e assistenze su attrezzature
1.434.545
1.190.178
244.367
20,53%
Servizi e consulenze commerciali
3.332.605
2.737.079
595.526
21,76%
Servizi e consulenze legali e amministrativi
1.691.999
1.550.621
141.378
9,12%
Spese di audit
557.207
538.964
18.243
3,38%
Assicurazioni
1.250.718
942.557
308.161
32,69%
Spese per viaggi e soggiorni
4.052.926
2.723.021
1.329.905
48,84%
Congressi e fiere
4.590.755
1.308.809
3.281.946
250,76%
Spese pubblicitarie e promozionali
5.527.271
5.424.123
103.148
1,90%
Spese per gli immobili
4.723.696
3.383.728
1.339.968
39,60%
Imposte diverse da quelle sul reddito
1.355.634
1.029.311
326.323
31,70%
Spese gestione automezzi
2.550.416
2.041.251
509.165
24,94%
Forniture per ufficio
572.719
707.991
-135.272
-19,11%
Assistenza hardware e software
2.303.679
1.506.402
797.277
52,93%
Servizi e spese bancarie
420.694
422.096
-1.402
-0,33%
Godimento beni di terzi
2.095.079
1.916.763
178.316
9,30%
Compensi e indennit\u00e0 a Organi amministrativi e Collegio sindacale
3.735.315
3.764.300
-28.985
-0,77%
Lavoro interinale
1.624.806
1.714.765
-89.959
-5,25%
Altri costi e servizi
14.429.988
14.909.562
-479.574
-3,22%
Totale
56.250.052
47.811.521
8.438.531
17,65%
I costi per servizi ed oneri operativi sono pari a 56.250 mila euro e registrano un aumento rispetto ai 47.812 mila euro del 31 dicembre 2021. Gli aumenti derivano soprattutto dalla ripresa dell\u2019attivit\u00e0 fieristica interrotta per effetto del Covid 19.
Nella voce \u201cAltri costi e servizi\u201d le principali voci si riferiscono alle consulenze tecnico-scientifiche per 2.855 mila euro e studi e ricerche per 3.619 mila euro circa.
Per quanto attiene alle attivit\u00e0 ed ai costi di ricerca e sviluppo si rinvia a quanto gi\u00e0 descritto in relazione sulla gestione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55413-tag4030902": { "value": "
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (nota 27)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Ammortamento immobilizzazioni immateriali
1.034.571
979.916
54.655
5,58%
Ammortamento immobilizzazioni materiali
6.451.631
5.515.579
936.052
16,97%
Ammortamento immobilizzazioni materiali diritto d'uso
2.601.508
2.214.431
387.077
17,48%
Svalutazione (Rival.) attivit\u00e0 immateriali e materiali
107.858
\u00a0
107.858
Accantonamento per rischi su crediti
2.304.269
2.030.400
273.869
13,49%
Accantonamento per rischi e oneri
1.749.999
4.493.400
-2.743.401
-61,05%
Totale
14.249.836
15.233.726
-983.890
-6,46%
L\u2019accantonamento per rischi ed oneri \u00e8 principalmente imputabile alla quota accantonata nel fondo garanzia prodotti dalle varie societ\u00e0 del gruppo.
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Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (nota 27)
Tale voce risulta cos\u00ec composta:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Ammortamento immobilizzazioni immateriali
1.034.571
979.916
54.655
5,58%
Ammortamento immobilizzazioni materiali
6.451.631
5.515.579
936.052
16,97%
Ammortamento immobilizzazioni materiali diritto d'uso
2.601.508
2.214.431
387.077
17,48%
Svalutazione (Rival.) attivit\u00e0 immateriali e materiali
107.858
\u00a0
107.858
Accantonamento per rischi su crediti
2.304.269
2.030.400
273.869
13,49%
Accantonamento per rischi e oneri
1.749.999
4.493.400
-2.743.401
-61,05%
Totale
14.249.836
15.233.726
-983.890
-6,46%
L\u2019accantonamento per rischi ed oneri \u00e8 principalmente imputabile alla quota accantonata nel fondo garanzia prodotti dalle varie societ\u00e0 del gruppo.
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Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
3.015
326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
168.053
180.368
-12.315
-6,83%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
225.605
186.123
39.482
21,21%
Totale
857.330
936.230
-78.900
-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
29.504
250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
186.574
31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
3.525.405
1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
Gli \u201cinteressi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 alla maturazione degli interessi sulle polizze assicurative sottoscritte dalla capogruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 50 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dalla applicazione del principio contabile IAS 19 e per 102 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dalla applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55786-tag4030908": { "value": "Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
3.015
326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
168.053
180.368
-12.315
-6,83%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
225.605
186.123
39.482
21,21%
Totale
857.330
936.230
-78.900
-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
29.504
250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
186.574
31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
3.525.405
1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
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La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 50 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dalla applicazione del principio contabile IAS 19 e per 102 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dalla applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55786-tag4030907": { "value": "Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
3.015
326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
168.053
180.368
-12.315
-6,83%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
225.605
186.123
39.482
21,21%
Totale
857.330
936.230
-78.900
-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
29.504
250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
186.574
31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
3.525.405
1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
Gli \u201cinteressi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 alla maturazione degli interessi sulle polizze assicurative sottoscritte dalla capogruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 50 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dalla applicazione del principio contabile IAS 19 e per 102 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dalla applicazione dell\u2019IFRS16.
Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55786-tag4030906": { "value": "Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
3.015
326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
168.053
180.368
-12.315
-6,83%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
225.605
186.123
39.482
21,21%
Totale
857.330
936.230
-78.900
-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
29.504
250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
186.574
31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
3.525.405
1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
Gli \u201cinteressi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 alla maturazione degli interessi sulle polizze assicurative sottoscritte dalla capogruppo.
Gli \u201cinteressi passivi verso banche e su finanziamenti a breve termine\u201d si riferiscono per lo pi\u00f9 a scoperti concessi da Istituti di Credito ad alcune controllate sia italiane che estere.
La voce \u201caltri oneri finanziari\u201d accoglie, per 50 mila euro circa, l\u2019iscrizione di interessi passivi derivanti dalla applicazione del principio contabile IAS 19 e per 102 mila euro l\u2019iscrizione di interessi passivi per leasing derivanti dalla applicazione dell\u2019IFRS16.
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Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
3.015
326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
168.053
180.368
-12.315
-6,83%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
225.605
186.123
39.482
21,21%
Totale
857.330
936.230
-78.900
-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
29.504
250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
186.574
31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
3.525.405
1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
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Si segnala che non c\u2019\u00e8 una quota significativa di interessi non pagati o non incassati", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_55786-tag4030904": { "value": "Oneri, Proventi finanziari e Utile (perdita) su cambi (nota 28)
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\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
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\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
3.015
326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
168.053
180.368
-12.315
-6,83%
Plus. e altri proventi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
225.605
186.123
39.482
21,21%
Totale
857.330
936.230
-78.900
-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
29.504
250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
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31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
3.525.405
1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
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Il dettaglio delle due voci \u00e8 il seguente:
\u00a0
31/12/2022
31/12/2021
Variazione
Var. %
Proventi finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi attivi C/C bancari e postali
433.072
470.846
-37.774
-8,02%
Dividendi altre partecipazioni
\u00a0
24.162
-24.162
-100,00%
Proventi finanziari da collegate
3.939
924
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326,30%
Interessi attivi su titoli e attivit\u00e0 finanziarie
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180.368
-12.315
-6,83%
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26.661
73.807
-47.146
-63,88%
Altri proventi finanziari
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21,21%
Totale
857.330
936.230
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-8,43%
Oneri finanziari
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Interessi passivi v/banche e su finanziamenti a breve termine
138.589
127.059
11.530
9,07%
Interessi passivi v/banche per mutui e altri finanziamenti a m/l termine
271.449
132.588
138.861
104,73%
Minusv. e altri oneri su titoli e attivit\u00e0 finanziarie correnti
279.822
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250.318
848,42%
Altri oneri finanziari
782.427
595.853
186.574
31,31%
Totale
1.472.287
885.004
587.283
66,36%
Utile (perdita) su cambi
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Differenze cambio attive
4.753.348
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1.227.943
34,83%
Differenze cambio passive
-6.072.429
-1.821.779
-4.250.650
233,32%
Altri utili (perdite) su cambi
\u00a0
-3.349
3.349
-100,00%
Totale
-1.319.081
1.700.277
-3.019.358
-177,58%
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Utile per azione (nota 31)
Il numero medio ponderato delle azioni in circolazione nel corso dell\u2019esercizio in seguito all\u2019esercizio delle stock option assegnate e al netto delle azioni proprie detenute \u00e8 pari a 79.796.102 azioni ordinarie. L\u2019utile per azione al 31 dicembre 2022 \u00e8 pertanto pari a 0,69 euro. L\u2019utile per azione diluito, che tiene conto anche delle stock option assegnate, \u00e8 pari a 0,69 euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_56909-tag4037121": { "value": "Dividendi distribuiti (nota 32)
L\u2019Assemblea degli Azionisti di El.En. SpA tenutasi in data 29 aprile 2022 ha deliberato di distribuire alle azioni in circolazione alla data di stacco della cedola un dividendo, pari a euro 0,20\u00a0(zero virgola venti) lordi per azione in circolazione. Il dividendo pagato \u00e8 stato di 15.958.902 euro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_56943-tag4037117": { "value": "0.2", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "v1-page1-cflshid_56909-tag4037047": { "value": "
Informativa sulle parti correlate (nota 35)
Le parti correlate sono identificate secondo la definizione prevista dal principio contabile internazionale IAS 24. In particolare si considerano parti correlate i seguenti soggetti:
- le societ\u00e0 controllate e collegate;
- i membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, il direttore generale e ove vi siano gli altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della capogruppo;
- le persone fisiche azionisti della capogruppo El.En. S.p.A.;
- le persone giuridiche delle quali \u00e8 posseduta una partecipazione rilevante da parte di uno dei maggiori azionisti della capogruppo, di un membro del Consiglio di Amministrazione della capogruppo, di uno dei componenti il Collegio Sindacale, del direttore generale e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.
Uno dei Consiglieri delegati, maggior azionista della capogruppo, \u00e8 proprietario di una quota pari al 25% della Immobiliare del Ciliegio S.r.l., socia anch\u2019essa della capogruppo.
Tutte le transazioni ordinarie con le parti correlate sono avvenute ad ordinarie condizioni di mercato.
In particolare si evidenzia quanto segue:
Membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e Direttore Generale della capogruppo
Ai sensi della delibera Consob n. 11971/99 (Regolamento Emittenti) i compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio sindacale, al Direttore Generale e le partecipazioni dagli stessi detenute nell\u2019esercizio sono analiticamente illustrati nelle tabelle allegate alla \u201cRelazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ex Artt. 123-ter T.U.F. e 84-quater Reg. Consob 11971/1999\u201dche viene messa a disposizione nei termini di legge ed \u00e8 consultabile sul sito internet www.elengroup.com - sezione \u201cInvestor relations/governance/documenti societari\u201d.
Societ\u00e0 controllate
Di norma le operazioni e saldi reciproci tra le societ\u00e0 del gruppo incluse nell\u2019area di consolidamento vengono eliminate in sede di redazione del bilancio consolidato, pertanto non vengono descritti in questa sede.
Societ\u00e0 collegate
Tutti i rapporti di debito e credito, tutti i costi e ricavi, tutti i finanziamenti e le eventuali garanzie concesse a societ\u00e0 collegate durante l\u2019esercizio 2021, sono esposti in modo chiaro e dettagliato.
I prezzi di trasferimento sono stabiliti con riferimento a quanto avviene normalmente sul mercato. Le suddette transazioni riflettono pertanto l'andamento dei prezzi di mercato, rispetto ai quali possono eventualmente differire in misura contenuta in funzione delle politiche commerciali del gruppo.
Nelle tabelle che seguono vengono analizzati i rapporti intercorsi nel periodo con le societ\u00e0 collegate, sia a livello di scambi commerciali sia a livello di saldi debitori e creditori.
Crediti
finanziari
Crediti
commerciali
Imprese collegate:
< 1 anno
> 1 anno
< 1 anno
> 1 anno
Actis Srl
30.000
\u00a0
1.938
\u00a0
Immobiliare Del.Co. Srl
31.565
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Elesta SpA
\u00a0
320.000
420.649
\u00a0
Accure Inc.
\u00a0
\u00a0
59.012
\u00a0
Totale
61.565
320.000
481.598
-
\u00a0
Debiti
finanziari
Altri
debiti
Debiti
commerciali
Imprese collegate:
< 1 anno
> 1 anno
< 1 anno
> 1 anno
< 1 anno
> 1 anno
Elesta SpA
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
329
\u00a0
Totale
-
-
-
-
329
-
Imprese collegate:
Vendite
Prestazioni di servizi
Totale
Elesta SpA
817.544
75.363
892.907
Accure Inc
66.687
73.199
139.886
Totale
884.231
148.562
1.032.793
Imprese collegate:
Altri proventi
Elesta SpA
22.282
Actis Srl
1.200
Accure Inc.
3.596
Totale
27.078
Imprese collegate:
Acquisti materie prime
Prestazioni di servizi
Altre
Totale
Actis Srl
\u00a0
6.000
\u00a0
6.000
Totale
-
6.000
-
6.000
I valori delle tabelle sopraelencate si riferiscono a operazioni inerenti la gestione caratteristica delle societ\u00e0.
Nella tabella che segue si evidenzia l\u2019incidenza che le operazioni con parti correlate hanno avuto sulla situazione economica e patrimoniale del gruppo.
Incidenza delle operazioni con parti correlate
Totale
di cui con parti correlate
Inc %
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci dello stato patrimoniale
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Partecipazioni
2.081.716
1.019.897
48,99%
Crediti MLT
683.080
320.000
46,85%
Crediti commerciali
168.499.490
481.598
0,29%
Altri crediti correnti
17.245.186
61.565
0,36%
Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti
37.862.252
-
0,00%
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti
31.872.974
-
0,00%
Debiti commerciali
170.863.321
329
0,00%
Altri debiti correnti
105.542.896
-
0,00%
Altre passivit\u00e0 non correnti
6.884.290
-
0,00%
\u00a0
\u00a0
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico
\u00a0
Ricavi
673.580.822
1.032.793
0,15%
Altri proventi operativi
6.225.467
27.078
0,43%
Costi per acquisti di merce
412.369.744
-
0,00%
Servizi diretti
61.126.177
-
0,00%
Costi per servizi ed oneri operativi
56.250.052
6.000
0,01%
Oneri finanziari
1.472.287
-
0,00%
Proventi finanziari
857.330
3.939
0,46%
Imposte sul reddito
19.952.896
\u00a0
0,00%
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Informativa sulle parti correlate (nota 35)
Le parti correlate sono identificate secondo la definizione prevista dal principio contabile internazionale IAS 24. In particolare si considerano parti correlate i seguenti soggetti:
- le societ\u00e0 controllate e collegate;
- i membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, il direttore generale e ove vi siano gli altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della capogruppo;
- le persone fisiche azionisti della capogruppo El.En. S.p.A.;
- le persone giuridiche delle quali \u00e8 posseduta una partecipazione rilevante da parte di uno dei maggiori azionisti della capogruppo, di un membro del Consiglio di Amministrazione della capogruppo, di uno dei componenti il Collegio Sindacale, del direttore generale e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.
Uno dei Consiglieri delegati, maggior azionista della capogruppo, \u00e8 proprietario di una quota pari al 25% della Immobiliare del Ciliegio S.r.l., socia anch\u2019essa della capogruppo.
Tutte le transazioni ordinarie con le parti correlate sono avvenute ad ordinarie condizioni di mercato.
In particolare si evidenzia quanto segue:
Membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e Direttore Generale della capogruppo
Ai sensi della delibera Consob n. 11971/99 (Regolamento Emittenti) i compensi corrisposti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio sindacale, al Direttore Generale e le partecipazioni dagli stessi detenute nell\u2019esercizio sono analiticamente illustrati nelle tabelle allegate alla \u201cRelazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ex Artt. 123-ter T.U.F. e 84-quater Reg. Consob 11971/1999\u201dche viene messa a disposizione nei termini di legge ed \u00e8 consultabile sul sito internet www.elengroup.com - sezione \u201cInvestor relations/governance/documenti societari\u201d.
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Le parti correlate sono identificate secondo la definizione prevista dal principio contabile internazionale IAS 24. In particolare si considerano parti correlate i seguenti soggetti:
- le societ\u00e0 controllate e collegate;
- i membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, il direttore generale e ove vi siano gli altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della capogruppo;
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Fattori di rischio e procedure di gestione del rischio finanziario (nota 36)
Sono descritti di seguito i principali elementi di rischio cui sono esposte la Capogruppo e le societ\u00e0 controllate (il Gruppo).
Procedure di gestione del rischio finanziario
I principali strumenti finanziari del Gruppo includono conti correnti e depositi a breve, passivit\u00e0 finanziarie a breve e lungo periodo, leasing finanziari, titoli e derivati di copertura.
Oltre a questi il Gruppo ha crediti e debiti commerciali derivanti dalla propria attivit\u00e0 operativa.
I principali rischi finanziari a cui si espone il Gruppo sono quelli di cambio, di credito, di liquidit\u00e0 e di tasso di interesse.
Rischio di cambio
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di fluttuazioni nei tassi di cambio delle valute in cui sono espresse alcune transazioni commerciali e finanziarie. Tali rischi sono monitorati dal management il quale adotta le misure necessarie al fine di limitare tale rischio.
Poich\u00e9 la Capogruppo predispone i propri bilanci consolidati in Euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle controllate originariamente espressi in valuta estera potrebbero influenzare in modo negativo i risultati del Gruppo, la posizione finanziaria consolidata e il patrimonio netto consolidato come espressi in Euro nei bilanci consolidati del Gruppo.
Rischio di credito
Per quanto riguarda le transazioni commerciali, il Gruppo opera con controparti sulle quali preventivamente vengono effettuati controlli di merito. Inoltre il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Le perdite su crediti storicamente registrate sono pertanto limitate in rapporto al fatturato e tali da non richiedere apposite coperture e/o assicurazioni. Non ci sono concentrazioni significative di rischio di credito all\u2019interno del Gruppo. Il fondo svalutazione accantonato alla fine del periodo rappresenta circa il 5% del totale crediti commerciali verso terzi. Per un\u2019analisi sullo scaduto dei crediti verso terzi si rimanda a quanto esposto nella relativa nota del Bilancio consolidato.
Per quanto riguarda le garanzie prestate a terzi:
Nel dicembre 2019, in occasione del perfezionamento dell\u2019acquisto delle quote di minoranza di Penta Laser Zhejiang Co., Ltd da parte di Ot-las S.r.l., El.En. S.p.A. ha prestato garanzia a favore del socio venditore per l\u2019eventuale corresponsione del pagamento previsto dalla clausola di earn out di 40 Milioni di Renminbi (circa 5 milioni di Euro) qualora si procedesse ad una IPO della Penta Laser Zhejiang entro i 5 anni dalla data d\u2019acquisto. Tale debito \u00e8 iscritto nelle passivit\u00e0 non correnti.
El.En. spa ha rilasciato nel mese di luglio 2021 fideiussioni:
-a favore di Cutlite Penta Srl sul finanziamento di 11 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo
-a favore di Penta Laser (Wuhan) sul fido a breve termine ottenuto per 3 milioni di euro.
Nel corso dell\u2019esercizio 2022 Ot-las srl ha rilasciato una garanzia, per un massimo di 25 milioni di dollari, a favore di Penta laser Zhejiang e della sua controllata Cutlite Penta S.r.l. per il pagamento di quanto eventualmente quest\u2019ultima dovesse essere tenuta a corrispondere, in eccesso di quanto pagato dalla compagnia assicurativa, in virt\u00f9 di sentenza definitiva di condanna al risarcimento del danno con riferimento alla causa pendente negli Stati Uniti avanti la Superior Court of Hartford Complex fascicolo n. X03-HHD-CV17-6084684-S. Inoltre anche la capogruppo El.En. spa ha prestato una garanzia di secondo livello, nel caso in cui la garanzia prestata da Ot-las diventasse operativa e Ot-las risultasse inadempiente.
Nel mese di luglio 2020 Esthelogue Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 1,5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 1,35 milioni di euro.
Nel mese di luglio 2020 Cutlite Penta Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 4,5 milioni di euro.
La controllata cinese Penta Laser Zhejiang ha ottenuto nei precedenti esercizi finanziamenti per la costruzione del nuovo stabilimento e per il relativo attrezzaggio accendendo ipoteche per un valore complessivo pari a 10 milioni di RMB.
Anche la controllata cinese Penta Laser (Wuhan) ha ottenuto finanziamenti accendendo ipoteche per un valore complessivo pari a 10 milioni di RMB.
La controllata ASA S.r.l. ha sottoscritto un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4,8 milioni di euro. Nel mese di giugno 2020 la societ\u00e0 ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 3 milioni di euro ottenuto da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 2,7 milioni di euro.
La controllata tedesca Asclepion ha sottoscritto nel corso del 2018 un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento, accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4 milioni di euro.
Rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse
Per quanto riguarda l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse, \u00e8 opportuno ricordare che la liquidit\u00e0 del Gruppo stesso si mantiene tuttora elevata, tale da coprire l\u2019indebitamento esistente e con una posizione finanziaria netta largamente positiva. Per questo motivo si ritiene che tali rischi siano adeguatamente coperti.\u00a0
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un basso livello di indebitamento e una corretta struttura patrimoniale a supporto del business e tale da garantire un adeguato rapporto Patrimonio/Indebitamento.
Rischi ambientali e sostenibilit\u00e0
I principali rischi che possono derivare dal cambiamento climatico e dalla transizione verso un modello energetico low carbon sono connessi ad una non corretta gestione delle fonti energetiche ed emissive, rischi legati a modifiche normative/regolamentarie associate alla lotta al cambiamento climatico e rischi fisici. Tra i principali fattori di rischio a cui il Gruppo pu\u00f2 essere sottoposto ci sono i crescenti obblighi di reporting sulle emissioni prodotte, le aspettative rispetto all\u2019utilizzo di fonti energetiche a basso impatto e l\u2019incertezza dei segnali di mercato con potenziali variazioni impreviste sui prezzi dell\u2019energia. Da ricordare infine i rischi derivanti dal progressivo cambiamento delle condizioni climatiche e da eventi metereologici estremi che espongono il Gruppo al danneggiamento delle infrastrutture quali fabbricati industriali o impianti e macchinari, piuttosto che a potenziali interruzioni delle forniture essenziali e alla potenziale contrazione della capacit\u00e0 produttiva. A parziale mitigazione di tale rischio la Capogruppo e le controllate italiane hanno stipulato una polizza assicurativa che garantisce sui danni diretti derivanti da eventi atmosferici quali uragani, bufere, tempeste, vento, grandine, inondazioni, alluvioni e terremoti. Tra i rischi di transizione associati al passaggio ad un\u2019economia a basse emissioni di carbonio sono inclusi anche i rischi reputazionali: non intraprendere un processo graduale di decarbonizzazione potrebbe avere impatti negativi sulla reputazione della Societ\u00e0 e di conseguenza sui risultati economico-finanziari.
Per un approfondimento in merito, si rimanda alla dichiarazione di carattere non finanziario.
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Rischio di credito
Per quanto riguarda le transazioni commerciali, il Gruppo opera con controparti sulle quali preventivamente vengono effettuati controlli di merito. Inoltre il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Le perdite su crediti storicamente registrate sono pertanto limitate in rapporto al fatturato e tali da non richiedere apposite coperture e/o assicurazioni. Non ci sono concentrazioni significative di rischio di credito all\u2019interno del Gruppo. Il fondo svalutazione accantonato alla fine del periodo rappresenta circa il 5% del totale crediti commerciali verso terzi. Per un\u2019analisi sullo scaduto dei crediti verso terzi si rimanda a quanto esposto nella relativa nota del Bilancio consolidato.
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Per quanto riguarda le garanzie prestate a terzi:
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El.En. spa ha rilasciato nel mese di luglio 2021 fideiussioni:
-a favore di Cutlite Penta Srl sul finanziamento di 11 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo
-a favore di Penta Laser (Wuhan) sul fido a breve termine ottenuto per 3 milioni di euro.
Nel corso dell\u2019esercizio 2022 Ot-las srl ha rilasciato una garanzia, per un massimo di 25 milioni di dollari, a favore di Penta laser Zhejiang e della sua controllata Cutlite Penta S.r.l. per il pagamento di quanto eventualmente quest\u2019ultima dovesse essere tenuta a corrispondere, in eccesso di quanto pagato dalla compagnia assicurativa, in virt\u00f9 di sentenza definitiva di condanna al risarcimento del danno con riferimento alla causa pendente negli Stati Uniti avanti la Superior Court of Hartford Complex fascicolo n. X03-HHD-CV17-6084684-S. Inoltre anche la capogruppo El.En. spa ha prestato una garanzia di secondo livello, nel caso in cui la garanzia prestata da Ot-las diventasse operativa e Ot-las risultasse inadempiente.
Nel mese di luglio 2020 Esthelogue Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 1,5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 1,35 milioni di euro.
Nel mese di luglio 2020 Cutlite Penta Srl ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 5 milioni di euro erogato da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 4,5 milioni di euro.
La controllata cinese Penta Laser Zhejiang ha ottenuto nei precedenti esercizi finanziamenti per la costruzione del nuovo stabilimento e per il relativo attrezzaggio accendendo ipoteche per un valore complessivo pari a 10 milioni di RMB.
Anche la controllata cinese Penta Laser (Wuhan) ha ottenuto finanziamenti accendendo ipoteche per un valore complessivo pari a 10 milioni di RMB.
La controllata ASA S.r.l. ha sottoscritto un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4,8 milioni di euro. Nel mese di giugno 2020 la societ\u00e0 ha ottenuto la garanzia da Mediocredito Centrale sul finanziamento di 3 milioni di euro ottenuto da Intesa San Paolo. L\u2019importo garantito ammonta a 2,7 milioni di euro.
La controllata tedesca Asclepion ha sottoscritto nel corso del 2018 un contratto di mutuo per finanziare la costruzione del nuovo stabilimento, accendendo un\u2019ipoteca per un valore complessivo pari a 4 milioni di euro.
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Rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse
Per quanto riguarda l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 e tasso di interesse, \u00e8 opportuno ricordare che la liquidit\u00e0 del Gruppo stesso si mantiene tuttora elevata, tale da coprire l\u2019indebitamento esistente e con una posizione finanziaria netta largamente positiva. Per questo motivo si ritiene che tali rischi siano adeguatamente coperti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560012F663E89E7085", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page1-cflshid_58689-tag4037100": { "value": "
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un basso livello di indebitamento e una corretta struttura patrimoniale a supporto del business e tale da garantire un adeguato rapporto Patrimonio/Indebitamento.
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Strumenti Finanziari (nota 37)
Valore equo
Di seguito \u00e8 riportato un raffronto del valore contabile e del valore equo per categoria di tutti gli strumenti finanziari del Gruppo:
Val. contabile
Val. contabile
Val. equo
Val. equo
31/12/2022
31/12/2021
31/12/2022
31/12/2021
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
Partecipazioni in altre imprese
1.061.819
1.031.420
1.061.819
1.031.420
Crediti finanziari non correnti
683.080
230.097
683.080
230.097
Crediti finanziari correnti
101.234
262.262
101.234
262.262
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
23.455.926
18.368.415
23.455.926
18.368.415
Titoli e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
2.311.175
1.090.700
2.311.175
1.090.700
Disponibilit\u00e0 liquide
162.814.265
181.362.812
162.814.265
181.362.812
\u00a0
\u00a0
Debiti e passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0
Finanziamenti e altri debiti finanziari non correnti
37.862.252
36.982.045
37.862.252
36.982.045
Finanziamenti e altri debiti finanziari correnti
31.872.974
23.522.190
31.872.974
23.522.190
Valore equo - gerarchia
Il Gruppo utilizza la seguente gerarchia per determinare e documentare il valore equo degli strumenti finanziari basato su tecniche di valutazione:
Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) in un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: altre tecniche per le quali tutti gli input che hanno un effetto significativo sul valore equo registrato sono osservabili, sia direttamente che indirettamente;
Livello 3: tecniche che utilizzano input che hanno un effetto significativo sul valore equo registrato che non si basano su dati di mercato osservabili.
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene i seguenti titoli valutati al valore equo:
\u00a0
\u00a0
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Totale
Polizze d'investimento
\u00a0
\u00a0
23.455.926
\u00a0
23.455.926
Fondi comuni di investimento
\u00a0
2.311.175
\u00a0
\u00a0
2.311.175
Altre partecipazioni
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.061.819
1.061.819
Totale
\u00a0
2.311.175
23.455.926
1.061.819
26.828.920
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Gli onorari indicati in tabella, relativi alle societ\u00e0 italiane, comprendono l\u2019adeguamento annuale in base all\u2019indice ISTAT; sono inoltre al netto dei rimborsi per le spese sostenute e del contributo di vigilanza a favore della Consob.
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Numero medio dipendenti
Personale
Media del periodo
31/12/2022
Media del periodo precedente
31/12/2021
Variazione
Var. %
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Dirigenti
37
39
33
35
4
11,43%
Quadri
35
38
38
31
7
22,58%
Impiegati
1.690
1.769
1.487
1.611
158
9,81%
Operai
242
259
207
225
34
15,11%
Interinali
-
\u00a0
-
\u00a0
0
0,00%
Totale
2.004
2.105
1.764
1.902
203
10,67%
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FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO
Potenziali sviluppi della business unit \u201cTaglio Laser\u201d
In data 11 febbraio 2022 la societ\u00e0 Penta Laser Wenzhou, capogruppo delle societ\u00e0 cinesi ed italiane impegnate nel business del taglio laser di metalli, ha completato la \u201cShare reform\u201d ovvero la trasformazione della sua organizzazione societaria da Joint Venture in societ\u00e0 per azioni, un procedimento piuttosto complesso in Cina, che ha comportato, tra l\u2019altro, la nuova revisione contabile degli ultimi tre esercizi in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali secondo la prassi seguita in Cina dalle societ\u00e0 quotate su mercati regolamentati. Nell\u2019occasione la societ\u00e0 \u00e8 stata rinominata Penta Laser Zhejiang.
Nella seconda met\u00e0 dell\u2019anno la societ\u00e0 ha completato in successione due aumenti di capitale riservati a investitori istituzionali cinesi, operazione necessarie, secondo la prassi locale, nel cammino verso una eventuale IPO della societ\u00e0 e della business unit su un mercato regolamentato cinese. La IPO costituisce una opzione strategica percorribile nel perseguire i nostri ambiziosi obiettivi di crescita nel settore.
\u00a0
Guerra in Ucraina
L\u2019invasione dell\u2019Ucraina da parte delle forze militari russe e la guerra che viene combattuta da un anno hanno provocato una grande incertezza e criticit\u00e0 nei rapporti internazionali tra tutte le parti direttamente e indirettamente coinvolte nel conflitto. Lo stato di guerra sul territorio Ucraino e le rigide sanzioni di natura commerciale imposte alla Russia hanno limitato o precluso la prosecuzione dei rapporti commerciali in essere in queste aree. Il gruppo ha storicamente intrattenuto fruttuose relazioni commerciali con Ucraina e Russia, in particolare nel settore delle applicazioni estetico medicali.
Azioni proprie e Stock option
Il Consiglio di Amministrazione di El.En. spa ha deliberato in data odierna di chiedere alla assemblea degli azionisti, chiamata ad approvare il progetto di bilancio 2022, il rinnovo dell\u2019autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie decaduta definitivamente in data 26 ottobre 2022. L\u2019acquisto di azioni proprie, se autorizzato, verr\u00e0 effettuato ai seguenti eventuali, concorrenti o alternativi, fini: di assegnazioni, distribuzioni o pagamenti in natura a dipendenti e/o collaboratori e/o membri degli organi di amministrazione della societ\u00e0 o di controllate in virt\u00f9 di piani di remunerazione incentivante conformi alla politica di remunerazione approvata dalla assemblea della societ\u00e0, oppure di permute o scambio di partecipazioni nell\u2019ambito e in occasione di operazioni di natura strategica.
L\u2019autorizzazione viene richiesta per l\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 tranche di un numero massimo di azioni ordinarie della societ\u00e0, unica categoria di strumenti finanziari attualmente emessi dalla societ\u00e0, che in ogni caso non superi la quinta parte del capitale sociale. Alla data della delibera il 20% del capitale sottoscritto e versato di El.En. \u00e8 pari a n. 15.978.658 azioni ordinarie per un valore nominale di euro 519.306.
L\u2019autorizzazione viene richiesta per il periodo massimo consentito dalla legge di 18 mesi dalla data della delibera assembleare.
Gli acquisti delle azioni proprie avverranno nel rispetto del criterio di parit\u00e0 di trattamento degli azionisti secondo quanto stabilito dall\u2019art. 132 T.U.F. e dall\u2019art. 144-bis Regolamento Emittenti. Di conseguenza, gli amministratori chiedono di essere autorizzati a procedere all\u2019acquisto, con le seguenti, concorrenti e/o alternative, modalit\u00e0, ove applicabili e che verranno determinate al momento delle singole operazioni: per il tramite di offerte pubbliche di acquisto o scambio; sui mercati regolamentati.
Gli azionisti saranno chiamati ad autorizzare l\u2019acquisto a un prezzo che non sia nel minimo inferiore al prezzo di chiusura che il titolo avr\u00e0 registrato nella seduta di borsa del giorno precedente al compimento di ogni singola operazione, diminuito del 10%, e, nel massimo non superiore di oltre il 10% del prezzo ufficiale delle contrattazioni registrate il giorno precedente l\u2019acquisto.
Il consiglio chiede anche di essere autorizzato ad alienare, entro 10 anni dalla delibera, le azioni acquistate ad un prezzo, o controvalore nel caso di operazioni societarie, non inferiore al 95% della media dei prezzi ufficiali delle contrattazioni registrati nei cinque giorni precedenti la alienazione.
Gli atti di alienazione e disposizione delle azioni proprie avverranno senza alcun vincolo temporale, in una o pi\u00f9 volte anche prima di aver esaurito il quantitativo di azioni proprie acquistabile, con qualsiasi modalit\u00e0 che il consiglio reputi opportuna e comunque nel pieno rispetto della normativa anche regolamentare vigente in materia sia europea, sia delegata, sia domestica.
Sempre in data odierna il Consiglio di amministrazione di El.En. spa, su proposta del Comitato per la Remunerazione, ha deliberato in merito alla attuazione del piano di incentivazione azionaria (stock option) per il periodo 2026-2031
(\u201cPiano di Stock Option 2026-2031\u201d) dando seguito al mandato attribuitogli dalla assemblea degli azionisti del 15 dicembre scorso: sono stati individuati i beneficiari del piano, i quantitativi di opzioni assegnate, le finestre di esercizio, il prezzo di sottoscrizione.
Il Consiglio ha anche proceduto a esercitare, parzialmente e ad esclusivo servizio del Piano, la facolt\u00e0, conferitagli ai sensi dell\u2019art. 2443, II comma, c.c. dalla stessa assemblea, di aumentare, a pagamento, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma V, c.c., il capitale sociale fino a euro 49.955,00 mediante la emissione di 1.414.000 azioni ordinarie che potranno essere sottoscritte da amministratori, collaboratori e dipendenti della societ\u00e0 El.En. s.p.a. e di societ\u00e0 dalla stessa controllate, che siano assegnatari delle opzioni di cui al predetto Piano.
Le opzioni potranno essere esercitate, in conformit\u00e0 ai termini e condizioni previsti nel regolamento del piano approvato in via definitiva in data odierna, dai beneficiari in due tranche uguali: la prima a partire dall\u20191\u00b0 aprile 2026 e fino al 31 dicembre 2031; la seconda dall\u20191\u00b0 aprile 2027 al 31 dicembre 2031.
Il Piano terminer\u00e0 il 31 dicembre 2031, le opzioni non esercitare a detta data decadranno definitivamente, il capitale si intender\u00e0 definitivamente aumentato per l\u2019importo effettivamente sottoscritto e liberato a detta data.
Il Piano prevede fra gli assegnatari dei diritti di opzioni il Presidente del Consiglio di Amministrazione Gabriele Clementi, i due consiglieri delegati Andrea Cangioli e Barbara Bazzocchi, il Direttore Generale di El.En. s.p.a. Paolo Salvadeo, i dirigenti della El.En. s.p.a. che ricoprono la carica di amministratori nelle societ\u00e0 controllate, altri dirigenti della El.En. s.p.a. che ricoprono ruoli significativi, amministratori di societ\u00e0 controllate che sono ritenute di rilevanza strategica per lo sviluppo del gruppo, alcuni soggetti appartenenti alle categorie di impiegati e quadri e collaboratori i quali per caratteristiche professionali, personali e per la fedelt\u00e0 ricoprono un ruolo importante anche in un\u2019ottica futura.
Il Piano \u00e8 definibile di particolare rilevanza ai sensi degli artt. 114-bis, comma 3 T.U.F. e 84-bis, comma 2, Regolamento Emittenti Consob in quanto sono stati individuati quali i destinatari alcuni dei soggetti ivi contemplati. Per l\u2019individuazione esatta di nominativi e quantitativi assegnati si rinvia alla relativa tabella contenuta nel documento informativo redatto ai sensi dell\u2019art. 84-bis del Regolamento Emittenti Consob 11971/1999, che verr\u00e0 depositato nei termini di cui all\u2019art. 84-bis comma 5 Regolamento Emittenti cit. Il prezzo, comprensivo di sovrapprezzo che dovr\u00e0 essere versato da coloro che esercitino le opzioni di cui al Piano di Stock Option 2026-2031 \u00e8 stato dal Consiglio determinato in euro 13,91. Il calcolo \u00e8 stato eseguito dal Consiglio di Amministrazione sulla base della media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni sul mercato nei sei mesi antecedenti la data odierna. Il criterio per la determinazione del prezzo di emissione delle azioni al servizio del Piano \u00e8 stato oggetto di parere favorevole, ai sensi per gli effetti di cui agli articoli 2441, VI comma c.c., e 158, II comma, T.U.F., rilasciato dalla societ\u00e0 di revisione EY s.p.a.. Tale parere gi\u00e0 pubblicato prima della assemblea e nei termini di legge \u00e8 allegato al verbale notarile, depositato presso il Registro delle Imprese di Firenze e consultabile presso la sede della societ\u00e0, sul sito www.elengroup.com nella sezione Investor Relations/Governance/Documenti Assembleari/2022 nonch\u00e9 sul sito di stoccaggio autorizzato www.emarketstorage.com.
Il Consiglio ha anche provveduto a modificare l\u2019art. 6 dello statuto relativo al capitale sociale in coerenza con le sopra descritte delibere. Il verbale del Consiglio di Amministrazione relativo all\u2019aumento di capitale e lo statuto modificato verranno messi a disposizione del pubblico con le modalit\u00e0 e nei termini previsti di legge.
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PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE
Come era successo per il 2022, in apertura di esercizio il portafoglio ordini \u00e8 consistente, a livelli record, in tutti i settori. Diverse da allora sono invece le condizioni economiche generali, con le pressioni inflattive e l\u2019aumento dei tassi di interesse che lasciano adito a timori di rallentamento dell\u2019economia mondiale e rendono pi\u00f9 difficile il mantenimento della redditivit\u00e0 conseguita nel 2022. Circostanze che ad oggi non sembrano impedire la crescita dei nostri mercati, ma la rendono pi\u00f9 incerta. Le migliorate condizioni sui mercati cinesi ci fanno invece contare su un deciso recupero del fatturato nel settore industriale in quell\u2019area.
Nell\u2019attuale contesto, pi\u00f9 incerto di 12 mesi fa, il Gruppo El.En. prevede per il 2023 di proseguire il suo cammino di crescita superando il fatturato del 2022, grazie soprattutto al contributo del settore industriale.
La conferma del risultato operativo del 2022 costituisce un obiettivo ambizioso per il contesto in cui prevediamo di operare e per il mix di vendite previsto.
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