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"value": "NOTE ESPLICATIVE CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO CONSOLIDATO (\u201cla Societ\u00e0\u201d o \u201cla Capogruppo\u201d), societ\u00e0 capogruppo dell\u2019omonimo gruppo con sede legale in
Brugine (PD), via Dell\u2019Industria 11
, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con codice fiscale e P. IVA
Il Gruppo opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell\u2019aria, della
refrigerazione commerciale e industriale, nella produzione di sistemi per l\u2019umidificazione dell\u2019aria.
Il
del 19 luglio 2002, recepito in
Italia
dal D.L. 38/2005.
DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 E CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall\u2019Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data. Esso \u00e8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, movimenti del patrimonio netto consolidato, rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base della continuit\u00e0 aziendale. In riferimento a tale presupposto, il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1. Il presente bilancio \u00e8 redatto in migliaia di euro, che rappresenta la moneta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo Carel Industries secondo quanto previsto dall\u2019International Accounting Standard IAS 21 \u201cOperazioni in valuta\u201d. Ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi \u00e8 effettuato in unit\u00e0 di euro. SCHEMI DI BILANCIO Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata. Nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1. Un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo, oppure \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata, oppure si prevede che si realizzi/estingua entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti. Conto economico consolidato. Il Gruppo Carel Industries ha scelto come schema di presentazione del conto economico consolidato la classificazione per \u201cnatura di spesa\u201d in quanto pi\u00f9 rappresentativa delle operazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio e della propria struttura di business rispetto alla classificazione \u201cper funzione\u201d. Tale struttura \u00e8 conforme alle modalit\u00e0 di reporting gestionale interno ed in linea con la prassi internazionale per il settore. Con l\u2019adozione dello IAS 1 Rivisto, la societ\u00e0 ha deciso di presentare il conto economico complessivo in due prospetti separati. Conto economico complessivo consolidato. Il \u201cconto economico complessivo consolidato\u201d, redatto secondo i principi contabili IFRS emanati dallo IAS e adottati dall\u2019Unione Europea, evidenzia le altre componenti di conto economico consolidato che transitano direttamente nel patrimonio netto consolidato. Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I costi relativi ad interessi e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi generati dalla gestione operativa mentre gli interessi incassati sono inclusi nei flussi da attivit\u00e0 di investimento. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali.
AREA DI CONSOLIDAMENTO Il Bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries include i bilanci al 31 dicembre 2024 della Capogruppo Carel Industries S.p.A. e quelli delle imprese controllate italiane ed estere. Sono considerate controllate le societ\u00e0 in cui il Gruppo Carel Industries esercita il controllo, come definito dall\u2019IFRS 10 \u2013 \u201cBilancio Consolidato\u201d. Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Nella nota [35] \u201cAltre informazioni\u201d, sono dettagliate le Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio della Carel Industries SpA e delle imprese italiane ed estere sulle quali la Capogruppo esercita direttamente od indirettamente il controllo, in particolare, nell\u2019area di consolidamento rientrano: \u2022 le societ\u00e0 controllate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare il controllo cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 10 \u201cBilancio consolidato\u201d: tali societ\u00e0 sono consolidate con il metodo del consolidamento integrale; \u2022 le societ\u00e0 collegate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare un\u2019influenza notevole sulle politiche finanziarie e gestionali, pur non avendone il controllo: tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Nella redazione del bilancio consolidato vengono adottati i seguenti principali criteri di consolidamento: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i ricavi e i costi, delle societ\u00e0 consolidate sono assunti secondo il metodo dell\u2019integrazione globale eliminando il valore di carico delle partecipazioni detenute dalla Capogruppo a fronte del relativo patrimonio netto. Eventuali differenze sono rilevate secondo i dettami dell\u2019IFRS 10 \u201cBilancio Consolidato\u201d e dell\u2019IFRS 3 \u201cBusiness Combination\u201d; le eventuali quote attribuibili alle minoranze sono iscritte al valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite senza rilevazione dell\u2019avviamento; \u2022 le societ\u00e0 del Gruppo vengono deconsolidate dal momento in cui cessa il controllo con rilevazione di eventuali effetti nel patrimonio netto, tra le operazioni tra azionisti; \u2022 nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminate le partite di debito e di credito, costi e ricavi e tutte le operazioni di ammontare significativo intercorse tra le societ\u00e0 comprese nel perimetro di consolidamento, ivi inclusi i dividendi distri buiti nell\u2019ambito del Gruppo. Vengono inoltre eliminati gli utili non ancora realizzati e le plusvalenze e minusvalenze derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo; \u2022 la quota di patrimonio netto di competenza di terzi \u00e8 esposta in una apposita voce del patrimonio netto; nel conto economico \u00e8 evidenziato il risultato di esercizio di competenza dei terzi medesimi; \u2022 la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere consolidate espressi in valute estere \u00e8 effettuata adottando il cambio medio del periodo per le poste del conto economico, ed il cambio in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio per le poste dell o stato patrimoniale. La differenza tra il cambio di conversione delle poste economiche ed il cambio di conversione delle poste patrimoniali, oltre che le differenze di conversione derivanti dal mutato rapporto di cambio tra inizio e fine esercizio vengono imputate a variazione del patrimonio netto. Tutte le societ\u00e0 consolidate integralmente chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre, tranne Carel India il cui esercizio sociale si chiude al 31 marzo. Tuttavia, ai fini della predisposizione del bilancio consolidato, la filiale indiana predispone un set di informazioni finanziarie coerenti con l\u2019esercizio della consolidante. Il Gruppo monitora periodicamente ogni evento significativo intercorso tra il 31 dicembre di ogni anno e il 31 marzo al fine di identificare potenziali aggiustamenti.
Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019 acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico.
Commissione Europea e in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\u00c8 presentato in euro, l
a valuta funzionale del Gruppo in quanto moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia.
Il bilancio riflette, su base consolidata, le situazioni economiche e patrimoniali della Carel Industries S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate. I bilanci utilizzati per la stesura del bilancio consolidato sono quelli predisposti dalle societ\u00e0 controllate, in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali, con riferimento al 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato \u00e8 costituito dal conto economico consolidato e dal conto economico complessivo consolidato, dalla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti Note esplicative che fanno parte integrante del bilancio consolidato stesso. Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in applicazione del criterio del costo ad eccezione degli strumenti di finanza derivata a copertura del rischio tasso e cambio e dei titoli disponibili valutati al fair value secondo quanto previsto dallo IFRS9 \u201cStrumenti Finanziari: rilevazione e valutazione\u201d. La predisposizione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 con gli IAS/IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli importi riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note; i risultati consuntivi potrebbero differire dalle stime effettuate. Si rinvia al paragrafo \u201cUtilizzo di stime\u201d per una descrizione delle aree di bilancio pi\u00f9 soggette all\u2019uso di stime. Ai fini della predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, il Gruppo Carel Industries, a seguito della decisione di adottare i principi IFRS a partire dal bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2017, ha utilizzato il set di principi IFRS in vigore a partire dal 1 gennaio 2017, in conformit\u00e0 con quanto richiesto dal principio IFRS 1. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1 GENNAIO 2024 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dalla Societ\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. \u2022 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Tutte le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024. L\u2019adozione di tali principi ed emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DALLA SOCIET\u00c0 AL 31 DICEMBRE 2024 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024: \u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA Alla data di riferimento del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio \u201cIFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements\u201d che sostituir\u00e0 il principio \u201cIAS 1 Presentation of Financial Statements\u201d. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione dei principali schemi di bilancio e introduce importanti modifiche con riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: \u2022 classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; \u2022 presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: \u2022 richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; \u2022 introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, \u2022 introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli Amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio separato della Societ\u00e0. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio \u201cIFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures\u201d. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: \u2022 non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; \u2022 la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u2022 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; \u2022 IFRS 9 Financial Instruments; \u2022 IFRS 10 Consolidated Financial Statements; \u2022 IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato dall\u2019adozione di tali emendamenti. CRITERI DI VALUTAZIONE Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Per quanto concerne il riconoscimento dei ricavi relativi al Gruppo Kiona, gli stessi includono contratti con clienti che comprendono il corrispettivo per la vendita di hardware, per l\u2019installazione e per la fornitura continuativa di servizi. Ai fini della rilevazione dei ricavi, il management ha valutato se alcuni o tutti questi componenti sono considerati come un'obbligazione di prestazione separata ai sensi degli IFRS. Il management ha concluso che i contratti con i clienti comprendono due componenti che rappresentano obblighi di prestazione distinti ai sensi degli IFRS ed in particolare l'hardware e il servizio continuativo fornito nei periodi successivi. Il corrispettivo ricevuto pertanto \u00e8 ripartito tra queste due obbligazioni di prestazione. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti.
Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabilizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo.
Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi finali 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023 Sterlina inglese 0,847 0,870 0,829 0,869 Dollaro Hong Kong 8,445 8,465 8,069 8,631 Real brasiliano 5,828 5,401 6,425 5,362 Dollaro statunitense 1,082 1,081 1,039 1,105 Dollaro australiano 1,640 1,629 1,677 1,626 Renmimbi (Yuan) cinese 7,788 7,660 7,583 7,851 Rupia Indiana 90,556 89,300 88,934 91,905 Rand Sudafricano 19,830 19,955 19,619 20,348 Rublo russo 100,280 92,874 106,103 99,192 Won Sud Coreano 1.475,404 1.412,880 1.532,150 1.433,660 Pesos Messicano 19,831 19,183 21,550 18,723 Corona Svedese 11,433 11,479 11,459 11,096 Yen Giapponese 163,852 151,990 163,060 156,330 Zloty Polacchi 4,306 4,542 4,275 4,340 Bath Tailandese 38,181 37,631 35,676 37,973 Dirham (Emirati Arabi) 3,975 3,971 3,815 4,058 Dollaro di Singapore 1,446 1,452 1,416 1,459 Corona Norvegese 11,629 11,425 11,795 11,241 Franco Svizzero 0,953 0,972 0,941 0,926 Grivnia Ucraina 43,490 39,540 43,686 41,996 Dollaro canadese 1,482 1,460 1,495 1,464 Lira Turca 35,573 25,760 36,737 32,653 Dollaro Neozelandese 1,788 1,762 1,853 1,750 Tenge Kazakistan 507,914 493,570 544,980 502,480 Corona Danese 7,459 7,451 7,458 7,453
Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Per i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle
passivit\u00e0 assunte.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di
Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione.
Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi
l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d.
Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.
Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8
riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto.
Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. Il Gruppo ha adottato una policy al fine di considerare nel calcolo del fondo svalutazione crediti l\u2019\u201cexpected credit losses\u201d considerando sia i trend storici rilevati nel corso degli esercizi precedenti sia le aspettative di realizzo futuro in base alla geografia di iscrizione dei crediti stessi. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione.
Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito.
Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico.
Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative.
Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato.
Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost.
Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono:
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino: le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Impairment test per l\u2019avviamento: il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte.
\u2022 Stima del fair value. L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cStrumenti finanziari: informazioni integrative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. \u2022 Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri;
\u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a copertura del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione.
RISCHIO DI CREDITO Il Gruppo opera su diversi mercati nazionali con un elevato numero di clienti di medie e grandi dimensioni rappresentati principalmente dai distributori regionali/locali. Di conseguenza il Gruppo \u00e8 esposto ad un rischio di credito collegato alla capacit\u00e0 dei clienti di ottenere finanziamenti dal sistema bancario. Il Gruppo applica una politica basata sull\u2019attribuzione di rating e limiti di acquisto per la sua base di clienti e al rilascio periodico di report standard, al fine di raggiungere un alto grado di controllo sul recupero crediti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo si occupa, attraverso un credit manager locale, del recupero dei crediti sulle vendite effettuate nei rispettivi mercati. Il coordinamento tra le societ\u00e0 che operano nello stesso mercato (ad esempio, le societ\u00e0 italiane) si basa sullo scambio elettronico di informazioni relative ai clienti comuni e attraverso il coordinamento sull\u2019eventuale blocco delle consegne o l\u2019avvio di azioni legali. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 iscritto al valore nominale della quota inesigibile dopo aver dedotto la parte del credito assistito da garanzie bancarie. Tutte le garanzie devono essere valutate criticamente riguardo l\u2019esigibilit\u00e0. La svalutazione \u00e8 effettuata in base ad un\u2019analisi puntuale delle partite scadute, dei clienti per i quali si abbiano notizie di difficolt\u00e0 finanziarie e dei crediti per i quali \u00e8 stata iniziata un\u2019azione legale.
Inoltre, non sono state modificate le condizioni di pagamento applicate ai clienti n\u00e9 le politiche di gestione del rischio di credito, mentre \u00e8 stato prudenzialmente elevato il livello di monitoraggio delle posizioni nei confronti dei clienti. La seguente tabella mostra la ripartizione per fascia di scaduto dei crediti commerciali nei confronti di terzi. (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Crediti Fondo Crediti Fondo Crediti a scadere 89.401 (1.562) 90.181 (1.442) Crediti scaduti < 6 mesi 11.523 (241) 11.929 (322) Crediti scaduti > 6 mesi <12 mesi 715 (361) 715 (213) Crediti scaduti > 12 mesi 747 (616) 859 (416) Totale 102.386 (2.780) 103.683 (2.393) RISCHI DI LIQUIDIT\u00c0 Il Gruppo presenta un buon livello di liquidit\u00e0 e un indebitamento finanziario netto contenuto; nel corso dell\u2019esercizio ha avuto regolare accesso a fonti di finanziamento a supporto della propria operativit\u00e0. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, la seguente tabella riporta i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo per scadenza: (in migliaia di euro) 31.12.2024 TOTALE Totale Flussi Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato 24.319 24.779 24.779 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 67.479 26.085 41.394 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 24.934 28.545 17.718 10.827 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 155 155 Altri debiti finanziari non correnti 455 458 458 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109.367 121.416 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 34.690 36.195 36.195 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 1.622 1.622 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 6.605 6.953 6.953 Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 733 733 733 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 289 289 289 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 6 6 6 Altri debiti finanziari correnti 537 537 537 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 46.335 46.335 - -
RISCHIO DI MERCATO Rischi legati al tasso di cambio Il Gruppo, svolgendo le proprie attivit\u00e0 attraverso la vendita in vari paesi del mondo, \u00e8 esposto al rischio derivante dalla fluttuazione del rapporto di cambio. Il rischio di cambio \u00e8 prevalentemente derivante dalle transazioni di vendita aventi quali valute di riferimento il dollaro statunitense, il renminbi cinese e lo zloty polacco. Inoltre, la societ\u00e0 capogruppo detiene partecipazioni in societ\u00e0 controllate denominate in valuta estera. Le variazioni del patrimonio netto derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio sono rilevate in una riserva di patrimonio netto denominata \u201criserva di conversione\u201d. Il rischio derivante dalla conversione del patrimonio netto non \u00e8 attualmente coperto dal Gruppo. La seguente tabella riepiloga l\u2019esposizione
relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta estera dettagliando le valute maggiormente rilevanti per ciascun esercizio: (in migliaia di euro) 31.12.2024 EUR USD PLN CNY NOK Altre valute Totale Totale attivo 626.640 77.955 32.109 42.331 50.479 21.510 851.023 Totale passivo 263.207 37.437 5.070 9.919 83.437 10.417 409.488 Nella seguente tabella \u00e8 riportata un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 del rischio derivante dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, per variazioni in un intorno del + /- 10% rispetto al cambio medio dell\u2019esercizio. L\u2019effetto \u00e8 determinato in base all\u2019impatto sugli indicatori di performance utilizzati dal management: RICAVI NETTI (in migliaia di euro) 31.12.2024 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 109.465 120.411 98.518 GBP - Sterlina Inglese 16.619 18.280 14.957 CNY - Renmimbi Cinese 45.103 49.613 40.592 AUD - Dollaro australiano 5.488 6.037 4.939 ZAR - Rand Sudafricano 5.789 6.368 5.210 BRL - Reail Brasiliano 12.326 13.558 11.093 PLN - Zloty Polacco 37.782 41.560 34.004 Altre valute 42.721 n.a n.a Eur 303.244 303.244 303.244 RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (in migliaia di euro) 31.12.2024 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 42.259 46.485 38.033 GBP - Sterlina Inglese 10.347 11.382 9.313 CNY - Renmimbi Cinese 286 314 257 AUD - Dollaro australiano 2.873 3.161 2.586 ZAR - Rand Sudafricano 4.849 5.334 4.364 BRL - Reail Brasiliano 9.273 10.200 8.345 PLN - Zloty Polacco 19.368 21.305 17.431 Altre valute 11.879 n.a n.a Eur (21.406) (20.962) (20.962) In considerazione delle oscillazioni valutarie a cui \u00e8 esposto il Gruppo nelle transazioni in valuta, vengono poste in essere operazioni di copertura per definire il tasso di cambio sulla base delle previsioni dei volumi di vendite e acquisti. Le operazioni di copertura vengono effettuate sulle esposizioni nette attraverso strumenti quali le vendite e acquisti a termine di valuta, per coprire il rischio transattivo, e/o opzioni plain vanilla, per coprire il rischio economico, nel rispetto della Policy Finanziaria di Gruppo. Il rischio coperto rappresenta una parte del rischio globale e l\u2019approccio alla copertura \u00e8 di tipo non speculativo. Tuttavia, predisponendo la Societ\u00e0 il proprio bilancio consolidato in euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle societ\u00e0 controllate, originariamente espressi in valuta estera, potrebbero influenzare la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Nel corso dell\u2019esercizio 2024, come peraltro per l\u2019esercizio 2023, si \u00e8 osservata una maggiore volatilit\u00e0 dei tassi di cambio e, conseguentemente, valori pi\u00f9 elevati delle poste di bilancio correlate alla traduzione in euro. Il management monitora costantemente i tassi di cambio e le esposizioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti in valuta diversa dall\u2019euro al fine di porre in essere opportune operazioni di copertura per mitigare il rischio.
Rischio tasso di interesse Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste nel rischio che il valore di uno strumento finanziario, e/o il livello dei flussi finanziari da esso generati, vari in seguito alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato. L\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative, sia nella loro componente industriale che in quella finanziaria di acquisizione delle stesse attivit\u00e0, oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato pu\u00f2 avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito dalla policy Finanziaria di Gruppo. Nell\u2019ambito di tali politiche l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato esclusivamente alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari e non sono poste in essere n\u00e9 consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo. Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono esclusivamente interest rate swap (IRS), cap e collar. L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente concentrato sul tasso variabile. Per la gestione di tali rischi, se ritenuti significativi, la societ\u00e0 ha posto in essere strumenti di copertura in grado di neutralizzare la variabilit\u00e0 dei tassi assicurando in tal modo un onere futuro certo arrivando a coprire anche il 100% dei flussi futuri. In virt\u00f9 dell\u2019elevato livello di liquidit\u00e0 disponibile, il Gruppo presenta un limitato rischio con riferimento alle scadenze a breve termine e pertanto il rischio legato all\u2019oscillazione dei tassi di interesse \u00e8 principalmente legato ai finanziamenti a medio lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati utilizzati a copertura di tale rischio sono normalmente designati a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di predeterminare l\u2019interesse pagato sui finanziamenti, per raggiungere un mix predefinito ottimale tra tassi variabili e tassi fissi nella struttura dei finanziamenti. Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie. Gli strumenti derivati sono rilevati al loro fair value. Altri rischi di mercato e/o prezzo Il Gruppo \u00e8 esposto ad una crescente pressione competitiva derivante dall\u2019ingresso di nuovi operatori rappresentati da grossi gruppi internazionali prima assenti nel mondo OEM e dallo sviluppo di nuovi mercati organizzati che provocano continue spinte verso il basso sul lato dei prezzi del prodotto specialmente nel settore dell\u2019elettronica. La domanda dei prodotti del Gruppo \u00e8 inoltre influenzata da fluttuazioni che coinvolgono i canali di destinazione dei prodotti e delle applicazioni vendute che, come noto, sono rappresentati in misura rilevante da OEM operanti indirettamente nel settore dell\u2019edilizia e da operatori legati al settore della distribuzione alimentare (per il business della refrigerazione). I rischi di business che derivano dalla naturale partecipazione a mercati che presentano queste caratteristiche, sono stati fronteggiati con una strategia spinta alla sempre maggiore innovazione tecnologica, alla diversificazione e all\u2019espansione geografica che fanno di Carel un Gruppo internazionale presente in tutti i continenti con filiali dirette proprie o distributori terzi esclusivi (affiliati). Sul fronte industriale i siti industriali presenti in Italia, Cina, Brasile, Stati Uniti, Croazia, Germania e Polonia rispondono ad una strategia di ottimizzazione delle fonti produttive ed \u00e8 considerato inoltre una fonte di potenziale disaster recovery a fronte di eventi \u201ccatastrofici\u201d che potrebbero comportare l\u2019interruzione dell\u2019attivit\u00e0 produttiva nel sito principale in Italia dove ha sede la Societ\u00e0. La strategia seguita inoltre \u00e8 quella della vicinanza della produzione ai mercati e ai clienti nell\u2019ottica di fornire sempre pi\u00f9 un miglior servizio in termini di time to market e allo scopo di aumentare la capacit\u00e0 produttiva per servire i mercati in forte sviluppo. La strategia di razionalizzazione degli assetti produttivi continua costantemente, la conseguente ottimizzazione della struttura dei costi, la politica di diversificazione geografica e, non per ultimo, il continuo impegno nella ricerca di soluzioni tecnologiche innovative aiutano il Gruppo nel fronteggiare i potenziali effetti derivanti dal contesto competitivo.
Climate change e possibili impatti sul Gruppo Carel Industries Il 2024 ha visto il Gruppo ulteriormente impegnato nella gestione dei temi ESG in particolare andando a redigere il nuovo piano di sostenibilit\u00e0 approvato da Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024 e che copre il periodo 2025-2028. CAREL ha mantenuto attivo anche per il 2024 il proprio processo di identificazione e valutazione dei rischi e delle opportunit\u00e0 emergenti connesse al cambiamento climatico, attraverso un aggiornamento annuale degli stessi. Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo si \u00e8 focalizzato principalmente nella predisposizione di un piano di riduzione delle emissioni di CO2, sia dirette che indirette con la fissazione di specifici target; questi ultimi sono stati approvati, nei primi mesi del 2025, anche da Science Based Target Initiative (SBTI). Nella sezione CSRD della Relazione sulla gestione, sono pi\u00f9 dettagliatamente descritti le analisi ed i risultati sopra esposti.
NOTE ALLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA [1] ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali ammontano al 31 dicembre 2024 a 123.124 migliaia di euro rispetto ai 117.504 migliaia di euro al 31 dicembre 2023. Sono composte come riportato nelle seguenti tabelle che ne evidenziano la composizione nonch\u00e9 le variazioni degli esercizi. VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2023 (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2022 63.067 23.425 11.737 8.249 3.209 109.687 - Costo Storico 40.548 52.287 53.424 20.284 166.543 - Costo Storico diritti d'uso 38.922 - 322 3.829 43.073 - Fondo Ammortamento (7.607) (28.862) (41.869) (14.043) 3.209 (89.172) - Fondo Ammortamento diritti d'uso (8.796) - (140) (1.821) - (10.757) Movimenti 2023 - Investimenti 2.079 4.581 5.195 3.766 5.319 20.940 - Investimenti in diritti d'uso 3.245 48 37 1.803 - 5.133 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 146 90 731 683 - 1.650 - Variazione per aggregazioni aziendali diritti d'uso 2.874 - - 164 - 3.038 - Riclassifiche costo storico 85 2.861 432 81 (3.461) (2) - Svalutazioni - - - - - - - Cessioni costo storico - (1.622) (774) (1.181) (139) (3.717) - Dismissioni di diritti d'uso costo storico (1.431) - (47) (735) - (2.212) - Differenza di conversione su costo storico (793) (128) (716) (113) 7 (1.743) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 150 (22) 399 71 - 598 - Differenza di conversione su diritti d'uso (73) 1 - (5) - (77) - Ammortamenti (1.572) (4.395) (4.481) (1.951) - (12.399) - Ammortamenti diritti d'uso (5.529) (7) (107) (1.219) - (6.861) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (98) (62) (415) (529) - (1.105) - Variazione per aggregazioni aziendali diritti d'uso fondo ammortamento (586) - - - - (586) - Riclassifiche fondo ammortamento 62 (206) 109 24 - (12) - Rideterminazione diritti d'uso (231) - - (45) - (276) - Dismissioni di fondo ammortamento (0) 1.518 632 1.095 - 3.244 - Cessioni diritti d'uso fondo ammortamento 1.435 - 47 724 - 2.206 Totale Movimenti (237) 2.657 1.041 2.631 1.726 7.818 Saldo al 31 Dicembre 2023 62.829 26.083 12.778 10.880 4.935 117.504 di cui:
(in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale - Costo Storico 42.118 58.070 58.292 23.513 4.935 186.928 - Costo Storico diritti d'uso 43.182 49 313 5.018 - 48.562 - Fondo Ammortamento (9.119) (32.029) (45.626) (15.336) - (102.110) - Fondo Ammortamento diritti d'uso (13.352) (7) (201) (2.315) - (15.875) VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2024 (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 Dicembre 2023 62.829 26.083 12.778 10.880 4.935 117.504 - Costo Storico 42.118 58.070 58.292 23.513 4.935 186.928 - Costo Storico diritti d\u2019uso 43.182 49 313 5.018 48.562 - Fondo Ammortamento (9.119) (32.029) (45.626) (15.336) (102.110) - Fondo ammortamento diritti d\u2019uso (13.352) (7) (201) (2.315) - (15.875) Movimenti 2024 - Investimenti 3.745 5.763 8.247 1.883 1.843 21.480 - Investimenti in diritti d'uso 3.688 - 71 1.883 - 5.642 - Riclassifiche costo storico 216 2.291 1.046 (323) (4.804) (1.574) - Cessioni costo storico (1) (821) (1.104) (878) (158) (2.963) - Dismissioni di diritti d'uso costo storico (3.079) - (87) (1.002) - (4.168) - Differenza di conversione su costo storico 736 269 487 51 11 1.554 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento (143) (109) (373) (56) - (681) - Differenza di conversione su diritti d'uso 26 (4) - (0) - 22 - Ammortamenti (1.701) (4.609) (4.975) (2.320) - (13.605) - Ammortamenti diritti d'uso (6.218) (15) (95) (1.400) - (7.728) - Riclassifiche fondo ammortamento 559 77 164 242 - 1.043 - Rideterminazione diritti d'uso 1 - (8) (25) - (33) - Cessioni fondo ammortamento 0 774 955 830 - 2.560 - Dismissioni diritti d'uso fondo ammortamento 2.989 - 87 993 - 4.068 Totale Movimenti 819 3.617 4.413 (122) (3.109) 5.619 Saldo al 31 Dicembre 2024 63.649 29.700 17.191 10.758 1.827 123.124 di cui: - - Costo Storico 46.815 65.573 66.967 24.245 1.827 205.425
(in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale - Costo Storico diritti d\u2019uso 43.818 45 289 5.874 - 50.025 - Fondo Ammortamento (10.403) (35.895) (49.855) (16.639) - (112.792) - Fondo Ammortamento diritti d\u2019uso (16.581) (22) (209) (2.722) - (19.534) Gli investimenti industriali nel 2024 sono stati in larga parte dedicati ad accrescere la capacit\u00e0 produttiva del Gruppo (nuove linee di assemblaggio quadri elettrici presso la Capogruppo, nuove linee di produzione inverters per pompe di calore presso la filiale croata e nuove stazioni di assemblaggio, piega e taglio serrande presso la filiale statunitense), nonch\u00e9 a migliorare i processi produttivi con specifico focus su tracciabilit\u00e0 e qualit\u00e0 della produzione (introduzione della saldatura selettiva per la produzione di inverters, magazzini automatici per lo stoccaggio di componenti elettronici, laser marking per la tracciabilit\u00e0 dei componenti elettronici nonch\u00e9 attrezzature per la riduzione dei tempi di attrezzaggio delle linee SMT). Nel corso dell\u2019esercizio sono, inoltre, terminati i lavori di ampliamento dello stabilimento produttivo in Polonia e dell\u2019installazione di nuovi macchinari per il taglio laser di componentistiche metalliche a supporto delle produzioni del Gruppo in questo verticale. La suddivisione delle attivit\u00e0 materiali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 MATERIALI (in migliaia di euro) 2024 2023 Europa, Medio Oriente e Africa 93.306 86.994 APAC 17.927 18.438 Nord America 10.947 10.909 Sud America 944 1.163 Totale 123.124 117.504 Si segnala che per gli esercizi in commento le immobilizzazioni materiali non sono gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi. Le immobilizzazioni materiali sono adeguatamente coperte, con polizze assicurative contratte con primarie compagnie, dai rischi derivanti da perdita e/o danneggiamento dei beni. Si segnala, infine, che in accordo con gli esercizi precedenti non sono stati imputati oneri finanziari ai conti sovraesposti.
[2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 379.745 migliaia di euro rispetto a 383.266 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2023 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2022 Riesposto 5.508 16.715 101.393 69.929 883 194.428 - Costo Storico 28.485 38.696 101.393 82.153 883 251.610 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.182) Movimenti 2023 - Investimenti 568 3.101 - 52 2.746 6.468 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 172 8.300 145.166 48.336 - 201.973
(in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 745 83 - (49) (846) (67) - Svalutazioni - - - - - - - Cessioni costo storico (77) (3) - (6) - (86) - Differenza di conversione su costo storico (26) (679) (2.696) (2.682) (41) (6.163) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 31 56 - 86 - 172 - Ammortamenti (2.205) (4.326) - (6.932) - (13.463) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (35) (61) - (44) - (140) - Riclassifiche fondo ammortamento 21 11 - 51 - 82 - Cessioni fondo ammortamento - - - 22 - 22 Totale Movimenti (807) 6.482 142.469 38.834 1.859 188.838 Saldo al 31 Dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 di cui: - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2024 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) Movimenti 2024 - Investimenti 2.175 3.944 (1) 139 3.862 10.119 - Riclassifiche costo storico 507 1.902 - (2) (1.520) 888 - Cessioni costo storico - (570) - (3) - (573) - Differenza di conversione su costo storico (253) 333 1.649 1.150 45 2.924 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 88 (76) (125) - (113) - Ammortamenti (2.056) (5.369) - (9.557) - (16.982) - Riclassifiche fondo ammortamento - (357) - - - (357) - Cessioni fondo ammortamento - 570 - 3 - 573 Totale Movimenti 461 376 1.648 (8.394) 2.387 (3.521) Saldo al 31 Dicembre 2024 5.163 23.574 245.510 100.369 5.129 379.745 di cui: - Costo Storico 32.296 55.108 245.510 129.090 5.129 467.132 - Fondo Ammortamento (27.133) (31.533) 0 (28.721) - (87.388) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente:
ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2024 2023 Europa, Medio Oriente e Africa 326.380 331.633 APAC 6.145 5.374 Nord America 47.127 46.256 Sud America 93 2 Totale 379.745 383.266 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo, dalla controllata cinese e dal Gruppo Kiona, finalizzati alla realizzazione di prodotti e sistemi innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti e servizi esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2023 e 2024 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. \u2022 Le Altre Immobilizzazioni Immateriali sono rappresentate principalmente dai plusvalori emersi in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite e si riferiscono principalmente a liste clienti. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 ammonta a 245.510 migliaia di euro rispetto a 243.862 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Kiona Holding SA 143.993 - - - 143.993 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Klingenburg Gmbh 3.503 - - - 3.503 Arion S.r.l. 1.980 - - - 1.980 Sauber S.r.l. 1.264 - - - 1.264 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Senva Inc 26.310 - - 1.577 24.734 Carel Thailand CO Ltd 2.119 - - 72 2.047 Eurotec Ltd 1.173 - - - 1.173 Altri avviamenti 2.267 - - - 2.267 Totale 245.510 - - 1.650 243.862
La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente. Nel corso del 2024 il top management ha lavorato per progettare la nuova struttura organizzativa del Gruppo che \u00e8 entrata pienamente a regime a partire dal 1 gennaio 2025; la nuova struttura ha visto l\u2019inserimento di un Regional CEO per l\u2019area Western Europe e della riorganizzazione della prima linea manageriale a riporto diretto del Group CEO. Sono stati altres\u00ec conferiti maggiore ambiti di responsabilit\u00e0, in particolare per l\u2019area sales and marketing, ai quattro Regional CEO responsabili dello sviluppo delle rispettive aree geografiche (Western Europe (WE), East Europe Middle East & Africa (EEMEA), North&South America (SNAM) e Asia Paficic (APAC)), mantenendo, tuttavia, centralizzate alcune aree strategiche quali Operation e Ricerca e Sviluppo. Coerentemente con questa nuova struttura organizzativa, il management ha ridefinito la struttura delle CGU del Gruppo, identificando le 4 aree geografiche sopra riportate come singole unit\u00e0 generatrici di cassa. Le CGU cos\u00ec identificate rappresentano l\u2019aggregazione di ricavi e costi consolidati che insistono su una specifica area territoriale indipendentemente dalle societ\u00e0 localizzate nelle medesime aree. La somma delle quattro CGU \u00e8 coerente con il consolidato del Gruppo Carel. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Western Europe, East Europe Middle East & Africa e North and South America. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Di seguito si riporta il valore degli avviamenti iscritti per le principali CGU: AVVIAMENTI PER CGU \u20ac\u2019000 31.12.2024 Western Europe 202.495 East Europe Middle East & Africa 12.279 North and South America 27.290 Il valore dell\u2019avviamento relativo alla CGU APAC ammonta a 3.4 migliaia di euro. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di cinque anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU. \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Western Europe 2025-2029 1,9% 9,7% East Europe Middle East & Africa 2025-2029 2,9% 12,6% North and South America 2025-2029 2,3% 10,5% I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare:
\u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo dei piani (sia esplicito che terminal value), ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macroeconomico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU la headroom risulta azzerata nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Western Europe -6,7% +1,79% East Europe Middle East & Africa -35,7% +8,00% North and South America -18,2% +8,50% Dalle analisi pertanto svolte non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2024. A seguito della ridefinizione delle CGU, il Gruppo ha effettuato gli impairment test anche sulle CGU cos\u00ec come definite al 31 dicembre 2023 al fine di verificare che, laddove con il precedente assetto fossero emerse svalutazioni, venisse fornita adeguata informativa in merito. Dalle analisi condotte dal Gruppo non \u00e8 emersa tale fattispecie. Come gi\u00e0 riportato nella Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2024, si segnala si \u00e8 conclusa l\u2019attivit\u00e0 di allocazione del prezzo di acquisto di Eurotec e del Gruppo Kiona che ha confermato i valori gi\u00e0 esposti nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
[3] PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Al 31 dicembre 2024 ammontano a 3.999 migliaia di euro rispetto a 2.217 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Il dettaglio dei movimenti delle partecipazioni in oggetto \u00e8 il seguente: 2023 (in migliaia di euro) % di partecipazione 31.12.2023 Incremento Variazione riserva di conversione Valutazione a patrimonio netto 31.12.2022 Free Polska s.p.z.o.o. 43,8% 2.106 134 613 1.359 Altre 111 22 2 - 87 Totale 2.217 22 136 613 1.446 2024 (in migliaia di euro) % di partecipazione 31.12.2024 Incremento Variazione riserva di conversione Valutazione a patrimonio netto 31.12.2023 Free Polska s.p.z.o.o. 43,8% 3.888 - 44 1.737 2.106 Altre 111 - - - 111 Totale 3.999 - 44 1.737 2.217 Al 31 dicembre 2023 la societ\u00e0 Free Polska ha registrato un utile pari a 3,8 milioni di euro e ha un patrimonio netto pari a 9,4 milioni di euro.
[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 4.468 migliaia di euro rispetto a 6.868 migliaia di euro al 31 dicembre 2023; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Depositi cauzionali 587 572 Crediti finanziari verso terzi 195 207
Altri crediti 3.686 6.089 Altre attivit\u00e0 non correnti 4.468 6.868 Nella voce Altri Crediti sono inclusi i crediti derivanti dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. e di Recuperator S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 e sulla partecipazione di Enginia nel bilancio della Recuperator per complessivi 3.681 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo e Recuperator hanno portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 2.278 migliaia di euro. La quota di competenza del 2025 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti.
[6] CREDITI COMMERCIALI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 99.606 migliaia di euro rispetto a 101.291 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce che rappresenta l\u2019esposizione verso terzi \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Crediti commerciali 102.386 103.683 Fondo svalutazione Crediti (2.780) (2.393) Crediti commerciali 99.606 101.291
La seguente tabella riporta la suddivisione dei crediti lordi per area geografica: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Europa, Medio Oriente e Africa 67.990 75.455 APAC 14.866 12.422 Nord America 16.498 12.745 Sud America 3.032 3.061 Totale 102.386 103.683 Normalmente non sono addebitati interessi di mora sui crediti scaduti. Per la suddivisione dei crediti a scadere e/o scaduti si rinvia al paragrafo di informativa su rischi e strumenti finanziari. Il Gruppo non presenta una significativa concentrazione dei crediti. Non ci sono clienti che rappresentino singolarmente oltre il 5% del saldo dei crediti a ciascuna scadenza. Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. L\u2019accantonamento annuo \u00e8 incluso nella voce \u201cAltri proventi/(oneri)\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Accantonamento Utilizzi Differenze di conversione Rilasci 31.12.2023 Fondo svalutazione crediti (2.780) (524) 150 (14) - (2.392)
[7] RIMANENZE Al 31 dicembre 2024 ammontano a 94.206 migliaia di euro rispetto a 111.722 migliaia di euro del 31 dicembre 2023; la composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Materie prime 66.625 69.517 Fondo obsolescenza materie prime (15.759) (8.050) Semilavorati e prodotti in corso di lavorazione 6.062 5.695 Prodotti finiti 48.323 54.277 Fondo obsolescenza prodotti finiti (11.887) (9.872) Acconti 843 154 Rimanenze 94.206 111.722 Le rimanenze di magazzino, al lordo dei fondi svalutazione, diminuiscono per complessivi 8.479 migliaia di euro. A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro \u00e8 iscritto un fondo svalutazione, complessivamente pari a 27.647 migliaia di euro, che riflette il differenziale tra il valore di costo e quello di presumibile realizzo di materie prime e prodotti finiti obsoleti. L\u2019accantonamento a conto economico, \u00e8 classificato all\u2019interno della voce \u201cAcquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze\u201d.
[8] CREDITI TRIBUTARI I crediti tributari ammontano a 6.238 migliaia di euro rispetto a 4.264 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce accoglie i crediti per imposte dirette compensate, ove possibile con la posizione debitoria derivante dallo stanziamento delle imposte dell\u2019esercizio in commento.
[9] CREDITI DIVERSI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 22.540 migliaia di euro rispetto a 21.166 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La composizione della voce \u00e8 la seguente:
(in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Acconti a fornitori 1.742 1.258 Altri crediti verso l'erario 6.007 7.265 Crediti per Iva 5.257 2.914 Ratei e risconti attivi 8.225 8.118 Altri 1.310 1.610 Crediti diversi 22.540 21.166 Gli Altri crediti verso l\u2019erario sono composti principalmente da crediti d\u2019imposta a fronte di costi sostenuti per la ricerca e sviluppo nonch\u00e9 dalla quota a breve relativa all\u2019attivit\u00e0 sorta a fronte dell\u2019affrancamento dei plusvalori allocati in sede di consolidato cos\u00ec come dettagliato nella nota 4.
[10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano complessivamente a 3.290 migliaia di euro rispetto a 3.697 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Titoli valutati al FVTPL 2.987 2.927 Strumenti finanziari derivati attivi 193 534 Altri crediti finanziari 41 175 Conti depositi 69 62 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 3.290 3.697 La voce Titoli valutati al FVTPL si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze.
Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
[11] DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano complessivamente a 99.119 migliaia di euro rispetto ai 154.010 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Si rimanda al Rendiconto Finanziario per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide. (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Conti correnti e depositi postali 99.087 153.973 Cassa 32 37 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 99.119 154.010 I conti correnti e depositi postali sono classificati come disponibilit\u00e0 correnti, altamente liquidi e convertibili in denaro contante con un rischio di cambio che \u00e8 ritenuto non significativo. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio non esistono pertanto vincoli alla disponibilit\u00e0 dei conti correnti del Gruppo.
PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA\u2019 [12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato, composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.249.921 euro. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Capitale sociale 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.000 Riserva di conversione 638 (3.015) Riserva Cash Flow Hedge 127 393 Altre riserve 205.069 182.308 Utile (perdite) esercizi precedenti 152.967 112.544 Risultato del periodo 62.642 70.942 Patrimonio netto 434.944 376.422 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. La voce Altre riserve si incrementa per effetto della destinazione del risultato dell\u2019esercizio 2023. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 6.355 azioni proprie. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state acquistate ne vendute ulteriori azioni proprie. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili).
L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 112.493 101.026 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.642 70.942 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,56 0,70 In data 18 aprile 2024 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2024 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 21.374 migliaia di euro. [13] PATRIMONIO NETTO DELLE INTERESSENZE DI TERZI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 6.591 migliaia di euro rispetto a 19.751 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 ed accolgono la quota di spettanza delle interessenze nella controllata Carel Thailand co Ltd (20%), Sauber (30%) e Kiona (17,6%). (in migliaia di euro) 31.12.2024 Utile del periodo Altre componenti del conto economico complessivo Dividendi distribuiti Variazione Area di consolidamento 31.12.2023 Patrimonio netto delle interessenze di terzi 6.591 617 152 (54) (13.875) 19.751 La voce Variazione area di consolidamento si riferisce alla quota di minoranza della controllata CFM che \u00e8 stata acquisita interamente dal Gruppo a marzo 2024; il medesimo importo \u00e8 andato ad incremento della voce Utili e Perdite degli esercizi precedenti relativa al Patrimonio netto di Gruppo.
[14] PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Di seguito viene riportata la composizione della voce: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato 24.319 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 59.427 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 24.934 26.958 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci 0 0 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109.367 147.390 (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 34.690 31.739 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 6.605 6.406 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 371 Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 733 1.284 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 6 5 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 289 287 Altri debiti finanziari correnti 537 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 45.980 I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all\u2019emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America (\u201cPricoa\u201d); in particolare in data 6 maggio 2022 la Capogruppo ha emesso due prestiti obbligazionari non convertibili per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro ciascuno di durata decennale con scadenza maggio 2032 e 5 anni di preammortamento. Nel corso del mese di marzo 2023 la Capogruppo ha emesso una ulteriore tranche di titoli obbligazionari per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro. Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal quinto anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a marzo 2033. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2024 risultano rispettati. (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.858 54 19.804 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.863 59 19.804 Obbligazioni Senior C EUR 20.000 2033 Fisso 20.156 257 19.899 Totale 370 59.507 Con riferimento al 31 dicembre 2024, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza:
COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Mediobanca \u2013 Banca di Credito Finanziario S.p.A. EUR 20.000 2026 Variabile 6.684 4.444 2.240 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 4.995 3.333 1.662 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 9.990 6.667 3.323 Credem EUR 10.000 2026 Variabile 5.415 3.400 2.015 Intesa San Paolo EUR 5.000 2026 Variabile 3.172 1.818 1.354 Intesa San Paolo EUR 15.000 2026 Variabile 9.515 5.455 4.060 Cassa Depositi e Prestiti EUR 10.000 2026 Variabile 9.979 5.000 4.979 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 7.785 3.829 3.956 Bcc Brescia EUR 500 2027 Variabile 487 160 327 Carige EUR 350 2026 Fisso 162 88 74 Carige EUR 250 2027 Fisso 131 62 69 Carige EUR 400 2026 Fisso 158 135 23 MPS EUR 800 2027 Fisso 400 163 237 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 136 136 - Totale 59.009 34.690 24.319 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di euro debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 6.684 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di euro e di 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.990 migliaia di euro e 4.995 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 15.000 migliaia di euro e di 5.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.515 migliaia di euro e 3.172 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Cassa Depositi e Prestiti (finanziamento da 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.979 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio Netto < 1,5. Con riferimento al 31 dicembre 2024 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value del contratto derivato IRS sottoscritto a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse del finanziamento bancario con Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 294 196 98 Altri minori 146 93 53 Totale 440 289 151 La voce Altri debiti finanziari correnti e non correnti accolgono principalmente i debiti residui a fronte delle acquisizioni effettuate negli esercizi precedenti. Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione di Fair Value Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine 34.690 (31.760) 34.710 - - 31.739 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 - - - - 371 Debiti bancari a breve termine 733 (552) - - - 1.284 Debiti finanziari verso altri finanziatori 289 3 - - - 287 Strumenti finanziari passivi 6 (5) - 6 - 5 Altri debiti finanziari correnti 537 (5.351) - - - 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 36.626 (37.665) 34.710 6 - 39.575 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione non monetarie Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine 24.319 507 (34.710) (444) - 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 - - 80 - 59.427 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 (256) - - 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 (1.176) - - 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 84.433 (925) (34.710) (364) 120.432 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incrementi Rideterminazione debiti finanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2023 Debiti finanziari per contratti di lease 31.539 5.549 (50) (8.317) 977 16 33.364
Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 A Disponibilit\u00e0 liquide 99.119 154.010 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 0 0 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 3.290 3.697 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 102.408 157.707 E Debito finanziario corrente 1.646 7.549 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 41.585 38.432 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 43.231 45.980 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (59.177) (111.727) I Debiti finanziari non corrente 49.859 87.963 J Strumenti di debito 59.508 59.427 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 23.558 24.213 L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 132.925 171.603 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 73.748 59.877 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di Kiona e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019 earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 7.390 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 11.793 migliaia di euro (Nota 15).
[15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 11.793 migliaia di euro rispetto a 11.648 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 815 Fondo reclami commerciali 144 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 1.343 Atri fondi 3.368 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 11.648 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Riclassifica Diff. di conversione 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 31 - - - 5 815 Fondo reclami commerciali 144 46 - - - 8 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 357 (256) (239) 789 1 1.343 Atri fondi 3.368 399 (250) - - 17 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 833 (506) (239) 789 24 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 - - 832 - 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 978 (944) - - - 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 - - - (1621) - 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 978 (944) - (798) - 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 1.811 (1.450) (239) - - 11.648 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per servizi.
[16] PIANI A BENEFICI DEFINITI La voce include principalmente le passivit\u00e0 per il Trattamento di fine rapporto e il Trattamento di fine mandato degli Amministratori, iscritte nelle societ\u00e0 Italiane e nella societ\u00e0 tedesca Hygromatik; entrambi si qualificano come piani a benefici definiti secondo quanto previsto dallo IAS 19, e pertanto le passivit\u00e0 sono state sottoposte a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente. Di seguito si riporta la movimentazione delle passivit\u00e0. (in migliaia di euro) 31.12.2024 Saldo iniziale 8.479 Costo per interessi 198 Variazione di perimetro 0 Altre variazioni 29 Benefici erogati ai dipendenti (1.729) Differenza di conversione 30
Accantonamento 3.364 Giroconto a fondi pensione (3.125) Utili/(perdite) attuariali 144 Saldo finale 7.390 Sono state inoltre effettuate le analisi di sensitivit\u00e0 per tener conto delle variazioni ritenute ragionevoli alle principali assunzioni delle rispettive valutazioni attuariali effettuate. In particolare \u00e8 stata ipotizzata una variazione del tasso di attualizzazione pari a +/- 0,25% e, sulla base di tali variazioni, la passivit\u00e0 avrebbe avuto una variazione ritenuta non significativa.
[17] PASSIVITA\u2019 FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2024 ammontano a 26.185 migliaia di euro rispetto a 28.788 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Per la movimentazione complessiva della voce passivit\u00e0 fiscali differite si rinvia alla nota [5] Attivit\u00e0 fiscali differite. Il dettaglio delle passivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) Imponibile 2024 Passivit\u00e0 fiscali differite 2024 Imponibile 2023 Passivit\u00e0 fiscali differite 2023 Attualizzazione passivit\u00e0 non correnti 397 117 370 109 Differenze su allocazioni di consolidato 98.895 23.937 108.449 26.279 Differenze su ammortamenti e altre differenze di principi 3.172 734 6.026 1.122 Altro 8.015 1.397 6.815 1.277 Totale 110.479 26.185 121.660 28.788 La voce principale si riferisce alle allocazioni di valori non fiscalmente riconosciute effettuate in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite.
[18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 87.720 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Kiona (per 61.761 migliaia di euro) e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (23.010 migliaia di euro) nonch\u00e9 ad un earn out minore per complessivi 548 migliaia di euro. Si sottolinea che la passivit\u00e0 derivante dall\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber (pari a 1.409 migliaia di euro) \u00e8 stata classificata nella voce Altre passivit\u00e0 correnti in virt\u00f9 del fatto che la stessa opzione Put, concessa al socio di minoranza, pu\u00f2 essere esercitata a partire dal 2025. Al 31 dicembre 2024 sono stati rideterminati i fair value delle opzioni combinate di acquisto e vendita di Kiona e Sauber e della passivit\u00e0 per earn out di Senva sulle base dei piani prospettici aggiornati e approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione; sulla base dei suddetti piani, i valori hanno subito un decremento rispettivamente di 9.181 migliaia di euro e 2.901 migliaia di euro la cui contropartita \u00e8 registrata come provento nella voce Utili/(Perdite) da valutazioni passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza. Al 31 dicembre 2024 sono stati contabilizzati interessi passivi per 3.344 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.415 2.129 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 85.305 97.436 Altre passivit\u00e0 non correnti 87.720 99.566 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI.
[19] DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali ammontano a 62.689 migliaia di euro rispetto a 74.931 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Al 31 dicembre 2024 non sono presenti debiti scaduti per valori significativi. [20] DEBITI TRIBUTARI II debiti tributari ammontano a 6.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2024 rispetto a 5.184 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e si riferiscono interamente a debiti verso l\u2019Erario per imposte dirette sul reddito.
[21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Debiti verso istituti previdenziali 7.035 6.839 Debiti per ritenute 2.820 2.824 Altri debiti verso l'erario 718 716 Debiti per iva 2.502 3.612 Debiti verso personale, bonus e ferie 22.052 22.744 Altri debiti 18.326 18.045 Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza 1.409 47.482 Altre passivit\u00e0 correnti 54.863 102.263 Come riportato nella Nota 18, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber \u00e8 stata iscritta come passivit\u00e0 corrente in considerazione del fatto che l\u2019esercizio della put option da parte del socio di minoranza \u00e8 atteso nel 2025. L\u2019ammontare di 47.482 migliaia di euro iscritto al 31 dicembre 2023 era riferito alla passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita di CFM realizzatasi a marzo 2024. La voce Atri debiti comprende principalmente risconti passivi iscritti nel Gruppo Kiona riferiti alle componenti di corrispettivi da riconoscere nell\u2019esercizio successivo.
[22] RICAVI I ricavi ammontano a 578.536 migliaia di euro rispetto a 650.247 migliaia di euro del 2023 con un decremento pari all\u201911%. I ricavi sono esposti al netto degli sconti e abbuoni. Del totale, i ricavi per servizi ammontano a 42.282 migliaia di euro rispetto a 21.412 migliaia di euro del 2023; tale incremento \u00e8 ascrivibile sia alla crescita organica sia al consolidamento per l\u2019intero esercizio del Gruppo Kiona. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per mercato di riferimento: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Ricavi HVAC 409.974 472.144 (13,2%) Ricavi REF 167.879 175.141 (4,1%) Totale Ricavi Core 577.853 647.285 (10,7%) Ricavi No Core 683 2.962 (76,9%) Totale Ricavi 578.536 650.247 (11,0%) Non si segnalano clienti all\u2019interno del gruppo che concentrano ricavi in misura superiore al 5%. La suddivisione dei ricavi per area geografica \u00e8 riepilogata di seguito:
(in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Europa, Medio Oriente e Africa 376.718 450.231 (16,3%) APAC 83.003 89.310 (7,1%) Nord America 103.600 97.192 6,6% Sud America 15.215 13.514 12,6% Ricavi netti 578.536 650.247 (11,0%)
[23] ALTRI RICAVI Gli altri ricavi ammontano a 6.272 migliaia di euro in aumento rispetto a 6.007 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Contributi ricevuti nell'esercizio 1.505 1.622 (7,2%) Recupero costi di varia natura 3.170 3.184 (0,4%) Altri ricavi e proventi 1.597 1.201 33,0% Altri ricavi 6.272 6.007 4,4% I Contributi in conto esercizio sono relativi principalmente alla rilevazione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di sviluppo come previsto dalla legge 190 del 23/12/2014 (Legge di stabilit\u00e0 2015). Nella voce \u201cRecupero costi varia natura\u201d sono principalmente inclusi recuperi di costi di trasporto e di altre spese. Gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d si riferiscono principalmente ad addebiti vari a fornitori e clienti.
[24] ACQUISTO DI MATERIE PRIME, COMPONENTI, MERCI E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE La voce ammonta a 238.092 migliaia di euro rispetto a 283.634 migliaia del 2023; il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze (238.092) (283.634) (16,1%) % Incidenza sui ricavi (41,2%) (43,6%) (5,7%)
[25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 82.104 migliaia di euro in diminuzione rispetto al 2023 a seguito del contenimento di alcune spese operative a fronte della riduzione del volume d\u2019affari. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Costi di trasporto (16.830) (19.628) (14,3%) Consulenze (12.388) (13.119) (5,6%) Viaggi e trasferte (4.965) (5.241) (5,3%) Costi godimento beni di terzi (4.652) (2.945) 57,9% Manutenzioni e riparazioni (10.808) (10.333) 4,6% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.924) (3.317) (11,8%) Lavorazioni esterne (1.936) (3.601) (46,3%) Provvigioni (1.891) (2.559) (26,1%) Utenze (3.482) (3.847) (9,5%) Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.913) (2.780) 4,8% Assicurazioni (2.784) (2.468) 12,8% Spese di telefonia e connessioni (1.609) (1.327) 21,3% Altri costi per servizi (14.923) (12.539) 19,0% Costi per servizi (82.104) (83.705) (1,9%)
I costi per godimento beni di terzi comprendono la componete di noleggio che non ricade nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS16 in quanto short term lease, low value lease e lease a canoni variabili. La voce Altri costi per servizi include principalmente costi per installazioni effettuati da terzi e costi per il personale che non rientrano nei salari e stipendi (costi di trasporto, mensa, etc).
[26] COSTI DI SVILUPPO CAPITALIZZATI La voce \u201cCosti di sviluppo capitalizzati\u201d ammonta a 5.628 migliaia di euro rispetto a 2.286 migliaia di euro del 2023 e si riferiscono a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali principalmente iscritti presso la Capogruppo, Kiona e la controllata cinese. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Costi di sviluppo 5.628 1.827 >100% Lavori in economia impianti e macchinari - 459 <100% Totale 5.628 2.286 >100% Complessivamente, negli esercizi 2024 e 2023, il Gruppo ha sostenuto costi per ricerca e sviluppo pari rispettivamente a 32.652 migliaia di euro e 27.027 migliaia di euro. Il dato relativo al 2023 \u00e8 stato riesposto rispetto a quanto pubblicato al 31 dicembre 2023 (25.865 migliaia di euro) al fine di rendere maggiormente comparabili i due valori. Di tali costi, solamente gli importi descritti sopra sono stati iscritti tra le immobilizzazioni in quanto aventi i requisiti richiesti dallo IAS 24.
[27] COSTI DEL PERSONALE I costi del personale ammontano a 162.205 migliaia di euro rispetto a 149.896 migliaia di euro del 2023. L\u2019incremento deriva principalmente dal consolidamento per l\u2019intero esercizio del Gruppo Kiona. Il dettaglio del costo del personale e degli organici suddivisi per categoria \u00e8 di seguito riportato: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Salari e stipendi inclusi bonus e accantonamenti (127.376) (119.631) 6,5% Oneri sociali (27.492) (24.169) 13,7% Costi per piani a benefici definiti (3.364) (3.184) 5,6% Altri costi del personale (3.974) (2.912) 36,5% Costi del personale (162.205) (149.896) 8,2% 31.12.2024 31.12.2023 puntuali medi puntuali medi Executive 80 76 71 70 Impiegati 1.601 1.597 1.593 1.454 Operai 911 944 977 946 Totale 2.592 2.617 2.641 2.470
[28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 3.165 migliaia di euro rispetto a negativi 4.121 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 97 74 31,9% Sopravvenienze attive 1.118 1.808 (38,2%) Altri proventi diversi 786 - >100% Rilascio fondi rischi 239 - >100% Altri proventi 2.240 1.882 19,0% Minusvalenze su alienazione cespiti (104) (9) >100%
(in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Sopravvenienze passive (560) (410) 36,4% Altre imposte e tasse (1.975) (1.518) 30,1% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (524) (718) (27,0%) Accantonamento a fondi rischi (1.408) (2.353) (40,1%) Perdite su crediti (186) (197) (5,6%) Altri costi (647) (798) (18,9%) Altri oneri (5.405) (6.003) (10,0%) Altri proventi/(oneri) (3.165) (4.121) (23,2%) La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15.
[29] AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Gli ammortamenti totali al 31 dicembre 2024 ammontano a 38.345 migliaia di euro rispetto a 32.783 migliaia di euro del 2023. La voce inoltre include ammortamenti derivanti dalla Purchase Price Allocation per complessivi 11.500 migliaia di euro (8.073 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Ammortamento attivit\u00e0 immateriali (16.982) (13.463) 26,1% Ammortamento attivit\u00e0 materiali (21.333) (19.261) 10,8% Svalutazioni e Impairment (30) (60) (50,4%) Ammortamenti e svalutazioni (38.345) (32.783) 17,0%
[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 7.073 migliaia di euro rispetto a negativi 9.705 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 849 1.017 (16,5%) Interessi attivi 1.591 763 >100% Proventi da strumenti derivati 0 0 >100% Altri proventi finanziari 1.136 824 37,8% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 60 72 (16,3%) Dividendi ricevuti 203 0 >100% Proventi finanziari 3.840 2.677 43,5% Interessi passivi bancari (4.004) (5.062) (20,9%) Interessi passivi per contratti di lease (977) (852) 14,6% Altri interessi passivi (1.719) (1.560) 10,2% Oneri da strumenti derivati (5) (26) (81,9%) Altri oneri finanziari (865) (1.567) (44,8%) Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (3.344) (3.315) 0,9% Oneri finanziari (10.914) (12.382) (11,9%) Proventi (oneri) finanziati netti (7.073) (9.705) (27,1%) La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sui prestiti obbligazionari emessi nel corso del 2022 e del 2023.
[31] UTILI / (PERDITE) SU CAMBI La voce ammonta a positivi 3.183 migliaia di euro rispetto a negativi 3.763 migliaia di euro del 2023; la voce accoglie principalmente la componente positiva pari a 3.285 migliaia di euro riferita all\u2019adeguamento cambi della passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione Put&Call di Kiona che \u00e8 iscritta in Corone Norvegesi e convertita
al tasso di cambio di fine periodo (al 31 dicembre 2023 la voce ammontava a negativi 2.052 migliaia di euro). Di seguito si riporta il dettaglio della voce: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Perdite su cambi (6.450) (11.667) (45%) Utili su cambi 9.634 7.904 22% Utili/(perdite) su cambi 3.183 (3.763) > 100%
[32] UTILI (PERDITE) DA VALUTAZIONI PASSIVITA\u2019 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZA La voce ammonta a positivi 15.356 migliaia di euro rispetto a positivi 1.660 migliaia del 31 dicembre 2023 di euro e si riferisce alla variazione del fair value al 31 dicembre 2024 delle passivit\u00e0 iscritte sulle opzioni put/call sulle controllate CFM (chiusasi a marzo 2024), Kiona e Sauber e sull\u2019earn out di Senva. In particolare, le passivit\u00e0 relative a Senva, Kiona e CFM hanno avuto una variazione positiva di fair value rispettivamente pari a 2.901 migliaia di euro, 9.181 migliaia di euro e 3.373 migliaia di euro mentre la passivit\u00e0 di Sauber ha avuto una variazione negativa per complessivi 98 migliaia di euro.
[33] RISULTATO NETTO DELLE PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO La voce ammonta a positivi 1.737 migliaia di euro rispetto a positivi 613 migliaia di euro del 2023. La voce accoglie principalmente la rivalutazione al fair value della Free Polska. [34] IMPOSTE SUL REDDITO La voce ammonta a 16.470 migliaia di euro rispetto a 18.732 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Imposte correnti (18.932) (24.288) Imposte differite/anticipate 3.064 5.194 Imposte esercizi precedenti (602) 362 Imposte sul reddito (16.470) (18.732) Le imposte possono essere riconciliate come segue rispetto al risultato prima delle imposte risultante dal conto economico: (in migliaia di euro) 2024 2023 Risultato prima delle imposte 79.729 93.205 Imposte sul reddito calcolate con l'aliquota teorica IRES (19.135) (22.369) Irap (199) (1.216) Effetto della differente tassazione su societ\u00e0 operanti all'estero 6.352 2.391 Ritenuta d'acconto su dividendi (1.349) (2.064) Imposte relative a periodi precedenti (602) 362 Effetto di fiscalit\u00e0 anticipata e differita di societ\u00e0 del gruppo e altri movimenti (1.537) 4.164 Imposte sul reddito (16.470) (18.732) Si rimanda alla nota [5] in relazione alla movimentazione delle imposte anticipate e differite nonch\u00e9 alla natura delle stesse. Il tax rate utilizzato per la riconciliazione del carico fiscale corrisponde all\u2019aliquota IRES, pari al 24%, applicabile in Italia giurisdizione nella quale viene principalmente realizzato il reddito imponibile.
[35] ALTRE INFORMAZIONI Informativa di settore L\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa di settore sia predisposta in modo da fornire le informazioni necessarie a consentire una valutazione della natura e degli effetti sul bilancio delle attivit\u00e0 operate e dei contesti economici di riferimento. In base alla reportistica interna e alle attivit\u00e0 societarie operative generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo ai fini dell\u2019adozione di decisioni in materia di allocazione delle risorse e di valutazione dei risultati, non sono stati identificati segmenti operativi diversi dal Gruppo nel suo complesso.
Strumenti finanziari Il Gruppo, che opera a livello internazionale, \u00e8 esposto al rischio di cambio su vendite e acquisti e al rischio di tasso di interesse; in particolare le valute che generano tali rischi sono il dollaro americano lo zloty polacco e il renminbi cinese. Al fine di mitigare tali rischi il Gruppo si \u00e8 dotato di una policy di copertura i cui principali strumenti usati sono strumenti derivati, opzioni e contratti a termine prevalentemente con scadenza entro i 12 mesi. Per quanto concerne gli strumenti di copertura del rischio di cambio, le operazioni in essere a fine esercizio sono le seguenti: (in di euro) 31.12.2024 31.12.2023 forward Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** USD/CNY (5.500) - 16 (3) USD/EUR - - - - ZAR/USD (7.000) - 1 - CNY/USD (900) - - (1) EUR/CNY 5.000 25 - - - - THB/EUR 8.500 (6) CNY/EUR 750 0 THB/USD (2.000) - - (1) Totale 26 (6) - 17 (5) * Valore in migliaia in valuta locale ** Valore in migliaia di euro Di seguito si riportano i dettagli relativi agli Interest Rate Swap a copertura del rischio del tasso di interesse: (in migliaia di euro) Nozionale Tasso fisso Scadenza Fair value 31.12.2024 Fair value 31.12.2023 Interest rate swap - Mediobanca 20.000 -0,31% 26/06/2026 167 517 Ai fini del trattamento contabile i derivati a copertura di debiti e crediti in valuta iscritti in bilancio sono iscritti al fair value con imputazione diretta a conto economico. Tali strumenti controbilanciano naturalmente il rischio oggetto di copertura, che ai sensi dello IFRS 9 \u00e8 gi\u00e0 iscritto in bilancio.
Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e sotto forma di incentivazione monetaria Piano di Performance Share Si segnala che al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 non ha in essere piani di incentivazione basati su strumenti finanziari del tipo \u201cequity-settled\u201d. Piano di Performance Cash Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 ha in essere piani di incentivazione monetaria di seguito meglio descritti. \u2022 In data 04 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato un piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2021-2025\u201d. Il piano \u00e8 riservato agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da
questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo. Il periodo di vesting \u00e8 suddiviso in tre cicli triennali di attribuzione rolling, e gli obiettivi di performance riguardano l\u2019EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), la Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 30%), Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 20%). In data 6 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione, con l\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019anno 2023, ha determinato in 1.649 migliaia di Euro, oltre a contributi previdenziali, l\u2019ammontare del piano di incentivazione spettante ai beneficiari a conclusione del primo ciclo (2021- 2023). Con la mensilit\u00e0 di aprile la Societ\u00e0 ha proceduto a liquidare ad ogni beneficiario l\u2019importo monetario spettante al netto della quota soggetta ad un periodo di differimento di due anni come definita dal regolamento del piano. Complessivamente sono stati liquidati 1.213 miglia di Euro, oltre a contributi previdenziali. \u2022 In data 06 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato: \u2022 il regolamento del piano di incentivazione basato su strumenti finanziari avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie sella Societ\u00e0, denominato \u201cPiano di Performance Shares 2024-2028\u201d; \u2022 il regolamento del piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2024-2028\u201d. Entrambi i piani sopra descritti sono riservati agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo. Inoltre, presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi di vesting (suddivisi in tre cicli di attribuzione rolling), identificazione dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 20%); Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 30%). In data 18 aprile 2024 l\u2019Assemblea dei soci ha approvato l\u2019adozione del piano di compensi basato su strumenti finanziari denominato il \u201cPiano di performance share 2024-2028\u201d avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Societ\u00e0 ai membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Societ\u00e0, sopra meglio descritto. In data 07 novembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato per il periodo di vesting 2024- 2026, di dare attuazione, per tutti i beneficiari individuati, al solo Piano LTI Cash in quanto tale piano si caratterizza per una minor complessit\u00e0 rispetto alla gestione operativa e fiscale del Piano LTI Shares, sia in capo alla Societ\u00e0 che ai beneficiari medesimi, stabilendo altres\u00ec la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 2.050 migliaia di Euro per la totalit\u00e0 dei beneficiari. L\u2019importo monetario che verr\u00e0 effettivamente erogato a ciascun beneficiario sar\u00e0 determinato al termine del periodo di vesting 2024-2026 sulla base del raggiungimento dei cd. \u201cobiettivi di performance\u201d previsti nel regolamento del piano. Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti \u2013 i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici definiti, e pertanto la passivit\u00e0 \u00e8 stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un esperto indipendente mediante il criterio \u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato rilevato, sia per i periodi di vesting conclusi ma con liquidazione differita che per quelli non ancora conclusi di entrambi in piani, un onere pari a complessivi 1.719 migliaia di Euro.
Classi di strumenti finanziari e gerarchia del fair value La tabella sotto riportata mostra la ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie prevista dall\u2019IFRS 7, secondo le categorie previste dall\u2019IFRS 9 con riferimento al 31 dicembre 2024, confrontate anche con il relativo fair value: 31.12.2024 31.12.2024 Categoria IFRS 9 Valore contabile Livello 1 Livello 2 Livello 3 Strumenti finanziari derivati attivi FVTPL 193 193 Titoli disponibili per la vendita FVTPL 2.987 2.987 n.a. n.a. Altri crediti finanziari Attivit\u00e0 al costo ammortizzato 110 n.a. n.a. n.a. Attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 3.290 Crediti commerciali Attivit\u00e0 al costo ammortizzato 99.606 n.a. n.a. n.a. Totale Attivit\u00e0 102.896 di cui: FVTPL 3.180 Attivit\u00e0 al costo ammortizzato 99.716 Debiti bancari a lungo termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 24.319 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 59.508 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 151 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari non correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 24.934 n.a. n.a. n.a. Altri debiti finanziari non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 455 n.a. n.a. n.a. Passivit\u00e0 non correnti 109.367 Debiti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 733 n.a. n.a. n.a. Finanziamenti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 34.690 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 6.605 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 371 n.a. n.a. n.a. Strumenti finanziari passivi FVTPL 6 n.a. 6 n.a. Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 289 n.a. n.a. n.a. Altri debiti finanziari correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 537 n.a. n.a. n.a. Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 Debiti commerciali Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 62.689 n.a. n.a. n.a. Altre passivit\u00e0 non correnti * FVTPL 85.305 n.a. n.a. 85.305 Totale passivit\u00e0 finanziarie 300.592 di cui Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 215.282 FVTPL 85.310 * nella voce non sono compresi 1.640 migliaia di euro relativi alla quota non corrente di risconti passivi pluriennali, non in scope IFRS7.
Impegni, garanzie non risultanti dallo stato patrimoniale Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 ha in essere garanzie per complessivi 1.397 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 133 migliaia di Euro in favore di controllate.
Rapporti con parti correlate Nel corso degli esercizi 2024 e 2023 il Gruppo ha intrattenuto rapporti commerciali con alcune parti correlate del Gruppo. Di seguito si riportano i dettagli delle transazioni intercorse nel periodo:
RAPPORTI AL 31.12.2023 (in migliaia di euro) Crediti Crediti finanziari Debiti Debiti finanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Free Polska s.p.z.o.o. 174 (210) 162 (7.721) Totale Imprese collegate 174 - (210) - 162 - (7.721) - RN Real Estate Srl 19 (610) (14.647) 22 (163) Nastrificio Victor SpA (28) (77) Eurotest laboratori Srl 5 (79) 8 (179) Carel Real Estate Adratic d.o.o. 2 (1.824) 2 (1) (72) Eurotec ltd 166 Panther srl (3) (11) Gestion A.Landry Inc (6) (2) (1) Humide Expert (1) (48) Murat Cem Ozdemir (1.290) (29) Bridgport Spa 8 (63) 31 (1.933) Brimind Srl (11) (55) (67) Altre 4 - (655) (1.739) 5 - (334) (83) Totale altre parti correlate 38 - (1.449) (19.562) 234 - (2.652) (348) Totale parti correlate 212 - (1.659) (19.562) 396 - (10.373) (348) RAPPORTI AL 31.12.2024 (in migliaia di euro) Crediti Crediti finanziari Debiti Debiti finanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Free Polska s.p.z.o.o. 714 - (253) - 57 203 (6.254) Totale Imprese collegate 714 - (253) - 57 203 (6.254) - RN Real Estate Srl 16 - (614) (13.221) 18 - (16) (153) Carel Real Estate Adratic d.o.o. 2 - (1.611) 2 - (1) (64) Nastrificio Victor SpA - - (44) - - - (119) - Eurotest laboratori Srl 4 - - 7 - (164) - Murat Cem Ozdemir - - - - - - (17) - Bridgport Spa 7 - (250) - 29 - (1.965) - Leonardo Srl - - (536) - - (15) Byggteknikk Prosjekt AS - - (61) (1.018) - - (117) (195) Altre 93 - (637) (594) 532 - (756) (53) Totale altre parti correlate 122 - (1.606) (16.980) 588 - (3.155) (480) Totale parti correlate 836 - (1.859) (16.980) 645 203 (9.409) (480) Le transazioni con RN Real Estate Srl e Carel Real Estate Adriatic d.o.o. sono rappresentate dagli affitti per gli immobili industriali dove la Capogruppo e la filiale croata esercitano la loro attivit\u00e0. I debiti e i costi finanziari sono iscritti a fronte dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS16. I costi da Free Polska sono relativi a prodotti non Carel acquistati e rivenduti dalla controllata Alfaco Polska. Tutte le transazioni sono regolate a condizioni di mercato.
Elenco delle partecipazioni incluse nel bilancio consolidato e delle altre partecipazioni Nella tabella che segue sono elencate le imprese partecipate direttamente e indirettamente dalla Capogruppo Carel Industries S.p.A., a fianco delle quali sono indicate tutte le informazioni richieste dalla legge che disciplina la redazione del bilancio consolidato:
Denominazione sociale Sede Nazione Valuta Capitale sociale al Capitale sociale al % di partecipazion e di gruppo Quote possedute Criterio di consolida mento Risultato 31/12/2024 Risultato 31/12/2023 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2024 Azionista-Socio EURO EURO Capogruppo: Carel Industries S.p.A Brugine (Padova) Italia EUR 11.249.921 11.249.921 14.967.983 51.171.157 Partecipazioni consolidate: C.R.C. S.r.l. Bologna Italia EUR 98.800 98.800 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.560.312 1.728.866 Carel Deutschland Gmbh Francoforte Germania EUR 25.565 25.565 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.083.831 2.866.574 Carel France Sas St. Priest, Rhone Francia EUR 100.000 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 436.459 904.779 Carel U.K. Ltd Londra Gran Bretagna GBP 350.000 350.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.241.705 869.313 San Paolo Brasile BRL 31.149.059 31.149.059 53,02% Carel Industries S.p.A. Integrale 46,98% Carel Electronic Suzhou Ltd Carel Usa Inc Pennsylvania Stati Uniti USD 5.000.000 5.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.212.587 10.130.071 Carel Asia Ltd Hong Kong Honk Kong HKD 15.900.000 15.900.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 644.198 1.063.520 Carel HVAC&R Korea Ltd Seul South Korea KRW 550.500.000 550.500.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 465.381 493.838 Carel South East Asia Pte. Ltd. Singapore Singapore SGD 100.000 100.000 100% Carel Asia Ltd Integrale 79.180 40.610 Carel Australia PTY Ltd Sidney Australia AUD 100 100 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 414.345 591.182 Carel Electronic Suzhou Ltd Suzhou Repubblica Pop. Cinese CNY 75.019.566 75.019.566 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 12.945.957 16.390.647 Carel Controls Iberica SI Barcellona Spagna EUR 3.005 3.005 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 916.486 1.210.054 Carel Controls South Africa (Pty) Ltd Johannesburg Sud Africa ZAR 4.000.000 4.000.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 383.533 748.870 Mumbai India INR 1.665.340 1.665.340 0,01% Carel France Sas Integrale 99,99% Carel Electronic Suzhou Ltd St. Petersburg Russia RUB 6.600.000 6.600.000 99% Carel Industries S.p.A. Integrale 1% Carel France Sas Carel Nordic AB Hoganas Svezia SEK 550.000 550.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 175.971 862.677 Carel Middle East Dubai Dubai AED 4.333.877 4.333.877 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 156.244 348.673 Carel Mexicana, S. DE R.L. DE C.V. Guerra, Tlalpan Messico MXN 12.441.149 12.441.149 100% Carel Usa Inc Integrale 668.183 (187.146) Carel Adriatic D.o.o. Rijeka Croazia HRK 2022 EUR 2023 7.246.665 7.246.665 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.350.635 9.636.367 Bangkok Tailandia THB 16.000.000 16.000.000 50% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 30% Carel Australia PTY Ltd Alfaco Polska Sp.z.o.o. Wroc\u0142aw Polonia PLN 420.000 420.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.073.398 2.259.714 Carel Japan Tokyo Giappone JPY 60.000.000 60.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 194.693 194.943 Recuperator S.p.A. Rescaldina (MI) Italia EUR 500.000 500.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 509.306 381.206 Hygromatik G.m.b.H. Henstedt- Ulzburg Germania EUR 639.115 639.115 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.972.957 3.247.908 Carel Ukraine LLC Kiev Ucraina UAH 700.000 700.000 100% Alfaco Polska Zoo Integrale 165.969 122.614 Enersol Beloeil Canada CAD 100 100 100% Carel Usa Inc Integrale 103.736 (220.539) CFM Sogutma Ve Otomasyon Izmir Turchia EUR 2.473 2.473 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 6.111.006 8.893.241 Enginia Srl Trezzo Sull'Adda (MI) Italia EUR 10.400 10.400 100% Recuperator S.p.A. Integrale 347.600 1.658.837 Arion S.r.l. Bolgare (BG) Italia EUR 100.000 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 54.497 256.112 Sauber S.r.l. Mantova (MN) Italia EUR 100.000 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 612.188 (468.430) Klingenburg GmbH Gladbeck Germania EUR 38.400 38.400 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (2.546.007) 428.916 Klingenburg Usa LLC RALEIGH Stati Uniti USD 699.671 n.d n.d Integrale (71.598) (131.077) Klingenburg Uk Ltd Folkestone Gran Bretagna GBP 100 100 100% Klingenburg Gmbh Integrale 584.769 412.434 Klingenburg Iberica Slu Madrid Spagna EUR 3.500 n.d n.d Integrale (291.429) 921.702 Klingenburg International Sp. z o.o. \u015aw idnica Polonia PLN 50.000 50.000 100% Klingenburg Gmbh Integrale 413.988 561.209 Senva Inc. Oregon Stati Uniti USD - - 100% Carel Usa Inc Integrale 3.657.930 (2.814.679) Eurotec Ltd Auckland Nuova Zelanda NZD 450.000 450.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (68.854) 271.293 Carel Kazakhstan Almaty Kazakistan KZT 10.000 10.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 455.830 526.674 Kiona Holding AS Trondheim Norvegia NOK 666.401 666.401 82,4% Carel Industries S.p.A. Integrale 192.106 (1.466.019) Carel Systems Spzoo Varsavia Polonia PLN 3.100.000 3.100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (68.791) (14.189) Kiona GmbH Berlino Germania EUR 25.000 25.000 100% Kiona Holding AS Integrale 44.918 (323.457) Kiona A/S - Denmark Copenhagen Danimarca DKK 500.000 500.000 100% Kiona Holding AS Integrale (1.734) 15.191 Kiona AS Trondheim Norvegia NOK 100.000 100.000 100% Kiona Holding AS Integrale 1.034.285 1.844.000 Kiona LT UAB Kaunas Lithuania EUR 2.500 2.500 100% Kiona Holding AS Integrale (18.834) 736 Kiona Oy Helsinky Finlandia EUR 2.500 2.500 100% Kiona Holding AS Integrale 26.243 6.904 Kiona S\u00e1rl Givisiez Svizzera CHF 20.000 20.000 100% Kiona Holding AS Integrale 37.409 21.938 Kiona Sp Zoo Gdansk Polonia PLN 500.000 500.000 100% Kiona Holding AS Integrale 9.931 3.705 Kiona Sw eden AB Gothenburg Svezia SEK 200.000 200.000 100% Kiona Holding AS Integrale 306.951 (207.275) 1.277.793 550.167 (1.069.689) 416.564 1.910.514 534.489 (279.499) Carel ACR System India (Pvt) Ltd Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda Carel RUS Llc Carel (Thailand) Co. Ltd. 335.949
ALTRE INFORMAZIONI RELATIVE ALLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE Le societ\u00e0 controllate Carel Deutschland Gmbh, Hygromatik Gmbh e Klingenburg Gmbh, consolidate integralmente nel presente bilancio consolidato della Carel Industries S.p.A, si sono avvalse dell\u2019esenzione prevista nella Sezione 264 (3) del German Commercial Code (HGB) per il bilancio chiuso al 31 dicembre 2024 con riferimento all\u2019informativa, alla revisione e alla predisposizione delle note esplicative e del management report.
COMPENSI CORRISPOSTI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA Di seguito si riportano i dati relativi ai compensi corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con Resposanbilit\u00e0 Strategica per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023: AMMINISTRATORI (in migliaia di euro) 2024 2023 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.531 1.521 Altri benefici non monetari 17 25 Altri compensi (Indennit\u00e0 di fine mandato) 1.052 - Totale compensi ad Amministratori 2.600 1.546 SINDACI (in migliaia di euro) 2024 2023 Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 122 90 Totale compensi a Sindaci 122 90 DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA (in migliaia di euro) 2024 2023 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.383 1.607 Altri benefici non monetari 25 22 Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro 119 - Totale Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica 1.527 1.629
FATTI DI RILIEVO AVVENUTO DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Non vi sono fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.
INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione.
SERVIZI (in migliaia di euro) Soggetto Destinatario Corrispettivi 2024 Corrispettivi 2023 Revisione contabile Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 309 260 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate 67 56 Rete Deloitte Societ\u00e0 controllate 192 209 Servizi di attestazione Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 91 410 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate - 5 Rete Deloitte Societ\u00e0 controllate - 22 Totale servizi erogati 659 962
Obblighi di trasparenza previsti dalla Legge n. 124 del 2017 - (Legge annuale per il mercato e la concorrenza) Si espone di seguito l\u2019elenco delle sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e dagli soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017, che le societ\u00e0 del Gruppo hanno ricevuto nel corso del 2024: Carel Industries S.p.A.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020, \u201cIndustria 4.0\u201d \u2013 L. 160/2019, \u201cMaxiammortamento \u2013 L- 178/2020, \u201cEcobonus\u201d \u2013 L. 296/2006, \u201cCredito d\u2019imposta energia e gas\u201d \u2013 D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio, non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. Recuperator S.p.A.: \u2022 oltre al \u201cCredito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di Ricerca Sviluppo e Innovazione tecnologica\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020. 178/2020, \u201cIndustria 4.0\u201d \u2013 L. 160/2019, \u201cMaxiammortamento e credito d'imposta Nuovi Beni Strumentali materiali ordinari \u2013 L. 178/2020, \u201cCredito d\u2019imposta energia e gas\u201d \u2013 D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 non ha percepito contributi, sovvenzioni, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. Arion S.r.l.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modficazioni ed integrazioni non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. C.r.c S.r.l.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per acquisto di Beni strumentali\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020, spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. Sauber Sr.l.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per attivit\u00e0 di Ricerca Sviluppo e Innovazione\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020. 178/2020, \u201cIndustria 4.0\u201d \u2013 L. 160/2019, Superbonus Art 121 dl 34/2022, Ecobonus e Impianti fotovoltaici Art 121 DL 34/2020, Recupero patrimonio edilizio art 121 DL 34/2020 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. Enginia S.r.l.: \u2022 oltre al \u201c\u201cCredito d\u2019imposta energia e gas\u201d \u2013 D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio, non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017.
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154 BIS DEL D. LGS. 58/98 E DELL\u2019ART. 81\u2013TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE ED INTEGRAZIONI 1. I sottoscritti Francesco Nalini, Amministratore Delegato, e Nicola Biondo, Dirigente Preposto alla redazione di documenti contabili societari della Carel Industries S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis commi 3 e 4 del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 n. 58: \u2013 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2013 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2024. 2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024: a. \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c. \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; 3.2 la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui il Gruppo \u00e8 esposto. Brugine, 13 marzo 2025 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente preposto ________________________________ ________________________________ Francesco Nalini Nicola Biondo
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Brugine (PD), via Dell\u2019Industria 11
, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con codice fiscale e P. IVA
Il Gruppo opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell\u2019aria, della
refrigerazione commerciale e industriale, nella produzione di sistemi per l\u2019umidificazione dell\u2019aria.
Il
del 19 luglio 2002, recepito in
Italia
dal D.L. 38/2005.
DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 E CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall\u2019Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data. Esso \u00e8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, movimenti del patrimonio netto consolidato, rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base della continuit\u00e0 aziendale. In riferimento a tale presupposto, il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1. Il presente bilancio \u00e8 redatto in migliaia di euro, che rappresenta la moneta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo Carel Industries secondo quanto previsto dall\u2019International Accounting Standard IAS 21 \u201cOperazioni in valuta\u201d. Ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi \u00e8 effettuato in unit\u00e0 di euro. SCHEMI DI BILANCIO Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata. Nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1. Un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo, oppure \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata, oppure si prevede che si realizzi/estingua entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti. Conto economico consolidato. Il Gruppo Carel Industries ha scelto come schema di presentazione del conto economico consolidato la classificazione per \u201cnatura di spesa\u201d in quanto pi\u00f9 rappresentativa delle operazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio e della propria struttura di business rispetto alla classificazione \u201cper funzione\u201d. Tale struttura \u00e8 conforme alle modalit\u00e0 di reporting gestionale interno ed in linea con la prassi internazionale per il settore. Con l\u2019adozione dello IAS 1 Rivisto, la societ\u00e0 ha deciso di presentare il conto economico complessivo in due prospetti separati. Conto economico complessivo consolidato. Il \u201cconto economico complessivo consolidato\u201d, redatto secondo i principi contabili IFRS emanati dallo IAS e adottati dall\u2019Unione Europea, evidenzia le altre componenti di conto economico consolidato che transitano direttamente nel patrimonio netto consolidato. Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I costi relativi ad interessi e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi generati dalla gestione operativa mentre gli interessi incassati sono inclusi nei flussi da attivit\u00e0 di investimento. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali.
DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 E CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall\u2019Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data. Esso \u00e8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, movimenti del patrimonio netto consolidato, rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base della continuit\u00e0 aziendale. In riferimento a tale presupposto, il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1. Il presente bilancio \u00e8 redatto in migliaia di euro, che rappresenta la moneta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo Carel Industries secondo quanto previsto dall\u2019International Accounting Standard IAS 21 \u201cOperazioni in valuta\u201d. Ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi \u00e8 effettuato in unit\u00e0 di euro. DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 E CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
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Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I costi relativi ad interessi e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi generati dalla gestione operativa mentre gli interessi incassati sono inclusi nei flussi da attivit\u00e0 di investimento. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali.
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"value": "Il Bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries include i bilanci al 31 dicembre 2024 della Capogruppo Carel Industries S.p.A. e quelli delle imprese controllate italiane ed estere. Sono considerate controllate le societ\u00e0 in cui il Gruppo Carel Industries esercita il controllo, come definito dall\u2019IFRS 10 \u2013 \u201cBilancio Consolidato\u201d. Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Nella nota [35] \u201cAltre informazioni\u201d, sono dettagliate le Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio della Carel Industries SpA e delle imprese italiane ed estere sulle quali la Capogruppo esercita direttamente od indirettamente il controllo, in particolare, nell\u2019area di consolidamento rientrano: \u2022 le societ\u00e0 controllate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare il controllo cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 10 \u201cBilancio consolidato\u201d: tali societ\u00e0 sono consolidate con il metodo del consolidamento integrale; \u2022 le societ\u00e0 collegate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare un\u2019influenza notevole sulle politiche finanziarie e gestionali, pur non avendone il controllo: tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Nella redazione del bilancio consolidato vengono adottati i seguenti principali criteri di consolidamento: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i ricavi e i costi, delle societ\u00e0 consolidate sono assunti secondo il metodo dell\u2019integrazione globale eliminando il valore di carico delle partecipazioni detenute dalla Capogruppo a fronte del relativo patrimonio netto. Eventuali differenze sono rilevate secondo i dettami dell\u2019IFRS 10 \u201cBilancio Consolidato\u201d e dell\u2019IFRS 3 \u201cBusiness Combination\u201d; le eventuali quote attribuibili alle minoranze sono iscritte al valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite senza rilevazione dell\u2019avviamento; \u2022 le societ\u00e0 del Gruppo vengono deconsolidate dal momento in cui cessa il controllo con rilevazione di eventuali effetti nel patrimonio netto, tra le operazioni tra azionisti; \u2022 nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminate le partite di debito e di credito, costi e ricavi e tutte le operazioni di ammontare significativo intercorse tra le societ\u00e0 comprese nel perimetro di consolidamento, ivi inclusi i dividendi distri buiti nell\u2019ambito del Gruppo. Vengono inoltre eliminati gli utili non ancora realizzati e le plusvalenze e minusvalenze derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo; \u2022 la quota di patrimonio netto di competenza di terzi \u00e8 esposta in una apposita voce del patrimonio netto; nel conto economico \u00e8 evidenziato il risultato di esercizio di competenza dei terzi medesimi; \u2022 la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere consolidate espressi in valute estere \u00e8 effettuata adottando il cambio medio del periodo per le poste del conto economico, ed il cambio in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio per le poste dell o stato patrimoniale. La differenza tra il cambio di conversione delle poste economiche ed il cambio di conversione delle poste patrimoniali, oltre che le differenze di conversione derivanti dal mutato rapporto di cambio tra inizio e fine esercizio vengono imputate a variazione del patrimonio netto. Tutte le societ\u00e0 consolidate integralmente chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre, tranne Carel India il cui esercizio sociale si chiude al 31 marzo. Tuttavia, ai fini della predisposizione del bilancio consolidato, la filiale indiana predispone un set di informazioni finanziarie coerenti con l\u2019esercizio della consolidante. Il Gruppo monitora periodicamente ogni evento significativo intercorso tra il 31 dicembre di ogni anno e il 31 marzo al fine di identificare potenziali aggiustamenti.
Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019 acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico.
Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019 acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico.
Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019 acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico.
Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019 acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico.
Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle
passivit\u00e0 assunte.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di
Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione.
\u00c8 presentato in euro, l
a valuta funzionale del Gruppo in quanto moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia.
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"reg-ix-405": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1 GENNAIO 2024 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dalla Societ\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. \u2022 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Tutte le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024. L\u2019adozione di tali principi ed emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato.
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"reg-ix-406": {
"value": "CRITERI DI VALUTAZIONE Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Per quanto concerne il riconoscimento dei ricavi relativi al Gruppo Kiona, gli stessi includono contratti con clienti che comprendono il corrispettivo per la vendita di hardware, per l\u2019installazione e per la fornitura continuativa di servizi. Ai fini della rilevazione dei ricavi, il management ha valutato se alcuni o tutti questi componenti sono considerati come un'obbligazione di prestazione separata ai sensi degli IFRS. Il management ha concluso che i contratti con i clienti comprendono due componenti che rappresentano obblighi di prestazione distinti ai sensi degli IFRS ed in particolare l'hardware e il servizio continuativo fornito nei periodi successivi. Il corrispettivo ricevuto pertanto \u00e8 ripartito tra queste due obbligazioni di prestazione. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti.
Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabilizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo.
Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi finali 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023 Sterlina inglese 0,847 0,870 0,829 0,869 Dollaro Hong Kong 8,445 8,465 8,069 8,631 Real brasiliano 5,828 5,401 6,425 5,362 Dollaro statunitense 1,082 1,081 1,039 1,105 Dollaro australiano 1,640 1,629 1,677 1,626 Renmimbi (Yuan) cinese 7,788 7,660 7,583 7,851 Rupia Indiana 90,556 89,300 88,934 91,905 Rand Sudafricano 19,830 19,955 19,619 20,348 Rublo russo 100,280 92,874 106,103 99,192 Won Sud Coreano 1.475,404 1.412,880 1.532,150 1.433,660 Pesos Messicano 19,831 19,183 21,550 18,723 Corona Svedese 11,433 11,479 11,459 11,096 Yen Giapponese 163,852 151,990 163,060 156,330 Zloty Polacchi 4,306 4,542 4,275 4,340 Bath Tailandese 38,181 37,631 35,676 37,973 Dirham (Emirati Arabi) 3,975 3,971 3,815 4,058 Dollaro di Singapore 1,446 1,452 1,416 1,459 Corona Norvegese 11,629 11,425 11,795 11,241 Franco Svizzero 0,953 0,972 0,941 0,926 Grivnia Ucraina 43,490 39,540 43,686 41,996 Dollaro canadese 1,482 1,460 1,495 1,464 Lira Turca 35,573 25,760 36,737 32,653 Dollaro Neozelandese 1,788 1,762 1,853 1,750 Tenge Kazakistan 507,914 493,570 544,980 502,480 Corona Danese 7,459 7,451 7,458 7,453
Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Per i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle
passivit\u00e0 assunte.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di
Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione.
Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi
l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d.
Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.
Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8
riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto.
Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. Il Gruppo ha adottato una policy al fine di considerare nel calcolo del fondo svalutazione crediti l\u2019\u201cexpected credit losses\u201d considerando sia i trend storici rilevati nel corso degli esercizi precedenti sia le aspettative di realizzo futuro in base alla geografia di iscrizione dei crediti stessi. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione.
Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito.
Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico.
Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative.
Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato.
Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost.
Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono:
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino: le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Impairment test per l\u2019avviamento: il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte.
\u2022 Stima del fair value. L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cStrumenti finanziari: informazioni integrative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. \u2022 Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri;
\u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a copertura del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione.
CRITERI DI VALUTAZIONE Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Per quanto concerne il riconoscimento dei ricavi relativi al Gruppo Kiona, gli stessi includono contratti con clienti che comprendono il corrispettivo per la vendita di hardware, per l\u2019installazione e per la fornitura continuativa di servizi. Ai fini della rilevazione dei ricavi, il management ha valutato se alcuni o tutti questi componenti sono considerati come un'obbligazione di prestazione separata ai sensi degli IFRS. Il management ha concluso che i contratti con i clienti comprendono due componenti che rappresentano obblighi di prestazione distinti ai sensi degli IFRS ed in particolare l'hardware e il servizio continuativo fornito nei periodi successivi. Il corrispettivo ricevuto pertanto \u00e8 ripartito tra queste due obbligazioni di prestazione. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti.
Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabilizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo.
Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi finali 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023 Sterlina inglese 0,847 0,870 0,829 0,869 Dollaro Hong Kong 8,445 8,465 8,069 8,631 Real brasiliano 5,828 5,401 6,425 5,362 Dollaro statunitense 1,082 1,081 1,039 1,105 Dollaro australiano 1,640 1,629 1,677 1,626 Renmimbi (Yuan) cinese 7,788 7,660 7,583 7,851 Rupia Indiana 90,556 89,300 88,934 91,905 Rand Sudafricano 19,830 19,955 19,619 20,348 Rublo russo 100,280 92,874 106,103 99,192 Won Sud Coreano 1.475,404 1.412,880 1.532,150 1.433,660 Pesos Messicano 19,831 19,183 21,550 18,723 Corona Svedese 11,433 11,479 11,459 11,096 Yen Giapponese 163,852 151,990 163,060 156,330 Zloty Polacchi 4,306 4,542 4,275 4,340 Bath Tailandese 38,181 37,631 35,676 37,973 Dirham (Emirati Arabi) 3,975 3,971 3,815 4,058 Dollaro di Singapore 1,446 1,452 1,416 1,459 Corona Norvegese 11,629 11,425 11,795 11,241 Franco Svizzero 0,953 0,972 0,941 0,926 Grivnia Ucraina 43,490 39,540 43,686 41,996 Dollaro canadese 1,482 1,460 1,495 1,464 Lira Turca 35,573 25,760 36,737 32,653 Dollaro Neozelandese 1,788 1,762 1,853 1,750 Tenge Kazakistan 507,914 493,570 544,980 502,480 Corona Danese 7,459 7,451 7,458 7,453
Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Per i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle
passivit\u00e0 assunte.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di
Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione.
Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi
l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d.
Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.
Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8
riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto.
Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. Il Gruppo ha adottato una policy al fine di considerare nel calcolo del fondo svalutazione crediti l\u2019\u201cexpected credit losses\u201d considerando sia i trend storici rilevati nel corso degli esercizi precedenti sia le aspettative di realizzo futuro in base alla geografia di iscrizione dei crediti stessi. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione.
Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito.
Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico.
Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative.
Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato.
Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost.
Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono:
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino: le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
\u2022 Impairment test per l\u2019avviamento: il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte.
\u2022 Stima del fair value. L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cStrumenti finanziari: informazioni integrative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. \u2022 Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri;
\u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a copertura del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione.
Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Per quanto concerne il riconoscimento dei ricavi relativi al Gruppo Kiona, gli stessi includono contratti con clienti che comprendono il corrispettivo per la vendita di hardware, per l\u2019installazione e per la fornitura continuativa di servizi. Ai fini della rilevazione dei ricavi, il management ha valutato se alcuni o tutti questi componenti sono considerati come un'obbligazione di prestazione separata ai sensi degli IFRS. Il management ha concluso che i contratti con i clienti comprendono due componenti che rappresentano obblighi di prestazione distinti ai sensi degli IFRS ed in particolare l'hardware e il servizio continuativo fornito nei periodi successivi. Il corrispettivo ricevuto pertanto \u00e8 ripartito tra queste due obbligazioni di prestazione. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Per quanto concerne il riconoscimento dei ricavi relativi al Gruppo Kiona, gli stessi includono contratti con clienti che comprendono il corrispettivo per la vendita di hardware, per l\u2019installazione e per la fornitura continuativa di servizi. Ai fini della rilevazione dei ricavi, il management ha valutato se alcuni o tutti questi componenti sono considerati come un'obbligazione di prestazione separata ai sensi degli IFRS. Il management ha concluso che i contratti con i clienti comprendono due componenti che rappresentano obblighi di prestazione distinti ai sensi degli IFRS ed in particolare l'hardware e il servizio continuativo fornito nei periodi successivi. Il corrispettivo ricevuto pertanto \u00e8 ripartito tra queste due obbligazioni di prestazione. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Per quanto concerne il riconoscimento dei ricavi relativi al Gruppo Kiona, gli stessi includono contratti con clienti che comprendono il corrispettivo per la vendita di hardware, per l\u2019installazione e per la fornitura continuativa di servizi. Ai fini della rilevazione dei ricavi, il management ha valutato se alcuni o tutti questi componenti sono considerati come un'obbligazione di prestazione separata ai sensi degli IFRS. Il management ha concluso che i contratti con i clienti comprendono due componenti che rappresentano obblighi di prestazione distinti ai sensi degli IFRS ed in particolare l'hardware e il servizio continuativo fornito nei periodi successivi. Il corrispettivo ricevuto pertanto \u00e8 ripartito tra queste due obbligazioni di prestazione. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-412": {
"value": "Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"reg-ix-415": {
"value": "Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-416": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabilizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-417": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabilizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-418": {
"value": "Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e 31 dicembre 2023 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi finali 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023 Sterlina inglese 0,847 0,870 0,829 0,869 Dollaro Hong Kong 8,445 8,465 8,069 8,631 Real brasiliano 5,828 5,401 6,425 5,362 Dollaro statunitense 1,082 1,081 1,039 1,105 Dollaro australiano 1,640 1,629 1,677 1,626 Renmimbi (Yuan) cinese 7,788 7,660 7,583 7,851 Rupia Indiana 90,556 89,300 88,934 91,905 Rand Sudafricano 19,830 19,955 19,619 20,348 Rublo russo 100,280 92,874 106,103 99,192 Won Sud Coreano 1.475,404 1.412,880 1.532,150 1.433,660 Pesos Messicano 19,831 19,183 21,550 18,723 Corona Svedese 11,433 11,479 11,459 11,096 Yen Giapponese 163,852 151,990 163,060 156,330 Zloty Polacchi 4,306 4,542 4,275 4,340 Bath Tailandese 38,181 37,631 35,676 37,973 Dirham (Emirati Arabi) 3,975 3,971 3,815 4,058 Dollaro di Singapore 1,446 1,452 1,416 1,459 Corona Norvegese 11,629 11,425 11,795 11,241 Franco Svizzero 0,953 0,972 0,941 0,926 Grivnia Ucraina 43,490 39,540 43,686 41,996 Dollaro canadese 1,482 1,460 1,495 1,464 Lira Turca 35,573 25,760 36,737 32,653 Dollaro Neozelandese 1,788 1,762 1,853 1,750 Tenge Kazakistan 507,914 493,570 544,980 502,480 Corona Danese 7,459 7,451 7,458 7,453
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-419": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Per i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Per i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-422": {
"value": "Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Per i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost.
Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle
passivit\u00e0 assunte.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di
Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle
passivit\u00e0 assunte.
Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 ammonta a 245.510 migliaia di euro rispetto a 243.862 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Kiona Holding SA 143.993 - - - 143.993 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Klingenburg Gmbh 3.503 - - - 3.503 Arion S.r.l. 1.980 - - - 1.980 Sauber S.r.l. 1.264 - - - 1.264 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Senva Inc 26.310 - - 1.577 24.734 Carel Thailand CO Ltd 2.119 - - 72 2.047 Eurotec Ltd 1.173 - - - 1.173 Altri avviamenti 2.267 - - - 2.267 Totale 245.510 - - 1.650 243.862
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-425": {
"value": "Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-426": {
"value": "Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi
l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-427": {
"value": "Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.
Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8
riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-428": {
"value": "Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.
Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"reg-ix-430": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8
riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto.
Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare o vendere l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8
riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto.
Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-433": {
"value": "Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. Il Gruppo ha adottato una policy al fine di considerare nel calcolo del fondo svalutazione crediti l\u2019\u201cexpected credit losses\u201d considerando sia i trend storici rilevati nel corso degli esercizi precedenti sia le aspettative di realizzo futuro in base alla geografia di iscrizione dei crediti stessi. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-434": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-435": {
"value": "Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito.
Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-437": {
"value": "Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico.
Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-438": {
"value": "Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-439": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost.
Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost.
Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-442": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-446": {
"value": "Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono:
Fondo obsolescenza magazzino: le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-447": {
"value": "Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono:
\u2022 Fondo obsolescenza magazzino: le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"reg-ix-448": {
"value": "\u2022 Impairment test per l\u2019avviamento: il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-449": {
"value": "Stima del fair value. L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cStrumenti finanziari: informazioni integrative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. \u2022 Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri;
\u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a copertura del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-450": {
"value": "RISCHIO DI CREDITO Il Gruppo opera su diversi mercati nazionali con un elevato numero di clienti di medie e grandi dimensioni rappresentati principalmente dai distributori regionali/locali. Di conseguenza il Gruppo \u00e8 esposto ad un rischio di credito collegato alla capacit\u00e0 dei clienti di ottenere finanziamenti dal sistema bancario. Il Gruppo applica una politica basata sull\u2019attribuzione di rating e limiti di acquisto per la sua base di clienti e al rilascio periodico di report standard, al fine di raggiungere un alto grado di controllo sul recupero crediti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo si occupa, attraverso un credit manager locale, del recupero dei crediti sulle vendite effettuate nei rispettivi mercati. Il coordinamento tra le societ\u00e0 che operano nello stesso mercato (ad esempio, le societ\u00e0 italiane) si basa sullo scambio elettronico di informazioni relative ai clienti comuni e attraverso il coordinamento sull\u2019eventuale blocco delle consegne o l\u2019avvio di azioni legali. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 iscritto al valore nominale della quota inesigibile dopo aver dedotto la parte del credito assistito da garanzie bancarie. Tutte le garanzie devono essere valutate criticamente riguardo l\u2019esigibilit\u00e0. La svalutazione \u00e8 effettuata in base ad un\u2019analisi puntuale delle partite scadute, dei clienti per i quali si abbiano notizie di difficolt\u00e0 finanziarie e dei crediti per i quali \u00e8 stata iniziata un\u2019azione legale.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-451": {
"value": "RISCHI DI LIQUIDIT\u00c0 Il Gruppo presenta un buon livello di liquidit\u00e0 e un indebitamento finanziario netto contenuto; nel corso dell\u2019esercizio ha avuto regolare accesso a fonti di finanziamento a supporto della propria operativit\u00e0. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, la seguente tabella riporta i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo per scadenza: (in migliaia di euro) 31.12.2024 TOTALE Totale Flussi Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato 24.319 24.779 24.779 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 67.479 26.085 41.394 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 24.934 28.545 17.718 10.827 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 155 155 Altri debiti finanziari non correnti 455 458 458 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109.367 121.416 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 34.690 36.195 36.195 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 1.622 1.622 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 6.605 6.953 6.953 Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 733 733 733 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 289 289 289 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 6 6 6 Altri debiti finanziari correnti 537 537 537 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 46.335 46.335 - -
[15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 11.793 migliaia di euro rispetto a 11.648 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 815 Fondo reclami commerciali 144 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 1.343 Atri fondi 3.368 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 11.648 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Riclassifica Diff. di conversione 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 31 - - - 5 815 Fondo reclami commerciali 144 46 - - - 8 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 357 (256) (239) 789 1 1.343 Atri fondi 3.368 399 (250) - - 17 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 833 (506) (239) 789 24 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 - - 832 - 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 978 (944) - - - 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 - - - (1621) - 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 978 (944) - (798) - 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 1.811 (1.450) (239) - - 11.648 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per servizi.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-452": {
"value": "RISCHI DI LIQUIDIT\u00c0 Il Gruppo presenta un buon livello di liquidit\u00e0 e un indebitamento finanziario netto contenuto; nel corso dell\u2019esercizio ha avuto regolare accesso a fonti di finanziamento a supporto della propria operativit\u00e0. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, la seguente tabella riporta i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo per scadenza: (in migliaia di euro) 31.12.2024 TOTALE Totale Flussi Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato 24.319 24.779 24.779 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 67.479 26.085 41.394 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 24.934 28.545 17.718 10.827 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 155 155 Altri debiti finanziari non correnti 455 458 458 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109.367 121.416 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 34.690 36.195 36.195 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 1.622 1.622 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 6.605 6.953 6.953 Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 733 733 733 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 289 289 289 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 6 6 6 Altri debiti finanziari correnti 537 537 537 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 46.335 46.335 - -
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-453": {
"value": "RISCHIO DI MERCATO Rischi legati al tasso di cambio Il Gruppo, svolgendo le proprie attivit\u00e0 attraverso la vendita in vari paesi del mondo, \u00e8 esposto al rischio derivante dalla fluttuazione del rapporto di cambio. Il rischio di cambio \u00e8 prevalentemente derivante dalle transazioni di vendita aventi quali valute di riferimento il dollaro statunitense, il renminbi cinese e lo zloty polacco. Inoltre, la societ\u00e0 capogruppo detiene partecipazioni in societ\u00e0 controllate denominate in valuta estera. Le variazioni del patrimonio netto derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio sono rilevate in una riserva di patrimonio netto denominata \u201criserva di conversione\u201d. Il rischio derivante dalla conversione del patrimonio netto non \u00e8 attualmente coperto dal Gruppo. La seguente tabella riepiloga l\u2019esposizione
relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta estera dettagliando le valute maggiormente rilevanti per ciascun esercizio: (in migliaia di euro) 31.12.2024 EUR USD PLN CNY NOK Altre valute Totale Totale attivo 626.640 77.955 32.109 42.331 50.479 21.510 851.023 Totale passivo 263.207 37.437 5.070 9.919 83.437 10.417 409.488 Nella seguente tabella \u00e8 riportata un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 del rischio derivante dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, per variazioni in un intorno del + /- 10% rispetto al cambio medio dell\u2019esercizio. L\u2019effetto \u00e8 determinato in base all\u2019impatto sugli indicatori di performance utilizzati dal management: RICAVI NETTI (in migliaia di euro) 31.12.2024 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 109.465 120.411 98.518 GBP - Sterlina Inglese 16.619 18.280 14.957 CNY - Renmimbi Cinese 45.103 49.613 40.592 AUD - Dollaro australiano 5.488 6.037 4.939 ZAR - Rand Sudafricano 5.789 6.368 5.210 BRL - Reail Brasiliano 12.326 13.558 11.093 PLN - Zloty Polacco 37.782 41.560 34.004 Altre valute 42.721 n.a n.a Eur 303.244 303.244 303.244 RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (in migliaia di euro) 31.12.2024 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 42.259 46.485 38.033 GBP - Sterlina Inglese 10.347 11.382 9.313 CNY - Renmimbi Cinese 286 314 257 AUD - Dollaro australiano 2.873 3.161 2.586 ZAR - Rand Sudafricano 4.849 5.334 4.364 BRL - Reail Brasiliano 9.273 10.200 8.345 PLN - Zloty Polacco 19.368 21.305 17.431 Altre valute 11.879 n.a n.a Eur (21.406) (20.962) (20.962) In considerazione delle oscillazioni valutarie a cui \u00e8 esposto il Gruppo nelle transazioni in valuta, vengono poste in essere operazioni di copertura per definire il tasso di cambio sulla base delle previsioni dei volumi di vendite e acquisti. Le operazioni di copertura vengono effettuate sulle esposizioni nette attraverso strumenti quali le vendite e acquisti a termine di valuta, per coprire il rischio transattivo, e/o opzioni plain vanilla, per coprire il rischio economico, nel rispetto della Policy Finanziaria di Gruppo. Il rischio coperto rappresenta una parte del rischio globale e l\u2019approccio alla copertura \u00e8 di tipo non speculativo. Tuttavia, predisponendo la Societ\u00e0 il proprio bilancio consolidato in euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle societ\u00e0 controllate, originariamente espressi in valuta estera, potrebbero influenzare la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Nel corso dell\u2019esercizio 2024, come peraltro per l\u2019esercizio 2023, si \u00e8 osservata una maggiore volatilit\u00e0 dei tassi di cambio e, conseguentemente, valori pi\u00f9 elevati delle poste di bilancio correlate alla traduzione in euro. Il management monitora costantemente i tassi di cambio e le esposizioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti in valuta diversa dall\u2019euro al fine di porre in essere opportune operazioni di copertura per mitigare il rischio.
Rischio tasso di interesse Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste nel rischio che il valore di uno strumento finanziario, e/o il livello dei flussi finanziari da esso generati, vari in seguito alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato. L\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative, sia nella loro componente industriale che in quella finanziaria di acquisizione delle stesse attivit\u00e0, oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato pu\u00f2 avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito dalla policy Finanziaria di Gruppo. Nell\u2019ambito di tali politiche l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato esclusivamente alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari e non sono poste in essere n\u00e9 consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo. Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono esclusivamente interest rate swap (IRS), cap e collar. L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente concentrato sul tasso variabile. Per la gestione di tali rischi, se ritenuti significativi, la societ\u00e0 ha posto in essere strumenti di copertura in grado di neutralizzare la variabilit\u00e0 dei tassi assicurando in tal modo un onere futuro certo arrivando a coprire anche il 100% dei flussi futuri. In virt\u00f9 dell\u2019elevato livello di liquidit\u00e0 disponibile, il Gruppo presenta un limitato rischio con riferimento alle scadenze a breve termine e pertanto il rischio legato all\u2019oscillazione dei tassi di interesse \u00e8 principalmente legato ai finanziamenti a medio lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati utilizzati a copertura di tale rischio sono normalmente designati a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di predeterminare l\u2019interesse pagato sui finanziamenti, per raggiungere un mix predefinito ottimale tra tassi variabili e tassi fissi nella struttura dei finanziamenti. Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie. Gli strumenti derivati sono rilevati al loro fair value. Altri rischi di mercato e/o prezzo Il Gruppo \u00e8 esposto ad una crescente pressione competitiva derivante dall\u2019ingresso di nuovi operatori rappresentati da grossi gruppi internazionali prima assenti nel mondo OEM e dallo sviluppo di nuovi mercati organizzati che provocano continue spinte verso il basso sul lato dei prezzi del prodotto specialmente nel settore dell\u2019elettronica. La domanda dei prodotti del Gruppo \u00e8 inoltre influenzata da fluttuazioni che coinvolgono i canali di destinazione dei prodotti e delle applicazioni vendute che, come noto, sono rappresentati in misura rilevante da OEM operanti indirettamente nel settore dell\u2019edilizia e da operatori legati al settore della distribuzione alimentare (per il business della refrigerazione). I rischi di business che derivano dalla naturale partecipazione a mercati che presentano queste caratteristiche, sono stati fronteggiati con una strategia spinta alla sempre maggiore innovazione tecnologica, alla diversificazione e all\u2019espansione geografica che fanno di Carel un Gruppo internazionale presente in tutti i continenti con filiali dirette proprie o distributori terzi esclusivi (affiliati). Sul fronte industriale i siti industriali presenti in Italia, Cina, Brasile, Stati Uniti, Croazia, Germania e Polonia rispondono ad una strategia di ottimizzazione delle fonti produttive ed \u00e8 considerato inoltre una fonte di potenziale disaster recovery a fronte di eventi \u201ccatastrofici\u201d che potrebbero comportare l\u2019interruzione dell\u2019attivit\u00e0 produttiva nel sito principale in Italia dove ha sede la Societ\u00e0. La strategia seguita inoltre \u00e8 quella della vicinanza della produzione ai mercati e ai clienti nell\u2019ottica di fornire sempre pi\u00f9 un miglior servizio in termini di time to market e allo scopo di aumentare la capacit\u00e0 produttiva per servire i mercati in forte sviluppo. La strategia di razionalizzazione degli assetti produttivi continua costantemente, la conseguente ottimizzazione della struttura dei costi, la politica di diversificazione geografica e, non per ultimo, il continuo impegno nella ricerca di soluzioni tecnologiche innovative aiutano il Gruppo nel fronteggiare i potenziali effetti derivanti dal contesto competitivo.
Climate change e possibili impatti sul Gruppo Carel Industries Il 2024 ha visto il Gruppo ulteriormente impegnato nella gestione dei temi ESG in particolare andando a redigere il nuovo piano di sostenibilit\u00e0 approvato da Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024 e che copre il periodo 2025-2028. CAREL ha mantenuto attivo anche per il 2024 il proprio processo di identificazione e valutazione dei rischi e delle opportunit\u00e0 emergenti connesse al cambiamento climatico, attraverso un aggiornamento annuale degli stessi. Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo si \u00e8 focalizzato principalmente nella predisposizione di un piano di riduzione delle emissioni di CO2, sia dirette che indirette con la fissazione di specifici target; questi ultimi sono stati approvati, nei primi mesi del 2025, anche da Science Based Target Initiative (SBTI). Nella sezione CSRD della Relazione sulla gestione, sono pi\u00f9 dettagliatamente descritti le analisi ed i risultati sopra esposti.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"reg-ix-454": {
"value": "[1] ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali ammontano al 31 dicembre 2024 a 123.124 migliaia di euro rispetto ai 117.504 migliaia di euro al 31 dicembre 2023. Sono composte come riportato nelle seguenti tabelle che ne evidenziano la composizione nonch\u00e9 le variazioni degli esercizi. VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2023 (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2022 63.067 23.425 11.737 8.249 3.209 109.687 - Costo Storico 40.548 52.287 53.424 20.284 166.543 - Costo Storico diritti d'uso 38.922 - 322 3.829 43.073 - Fondo Ammortamento (7.607) (28.862) (41.869) (14.043) 3.209 (89.172) - Fondo Ammortamento diritti d'uso (8.796) - (140) (1.821) - (10.757) Movimenti 2023 - Investimenti 2.079 4.581 5.195 3.766 5.319 20.940 - Investimenti in diritti d'uso 3.245 48 37 1.803 - 5.133 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 146 90 731 683 - 1.650 - Variazione per aggregazioni aziendali diritti d'uso 2.874 - - 164 - 3.038 - Riclassifiche costo storico 85 2.861 432 81 (3.461) (2) - Svalutazioni - - - - - - - Cessioni costo storico - (1.622) (774) (1.181) (139) (3.717) - Dismissioni di diritti d'uso costo storico (1.431) - (47) (735) - (2.212) - Differenza di conversione su costo storico (793) (128) (716) (113) 7 (1.743) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 150 (22) 399 71 - 598 - Differenza di conversione su diritti d'uso (73) 1 - (5) - (77) - Ammortamenti (1.572) (4.395) (4.481) (1.951) - (12.399) - Ammortamenti diritti d'uso (5.529) (7) (107) (1.219) - (6.861) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (98) (62) (415) (529) - (1.105) - Variazione per aggregazioni aziendali diritti d'uso fondo ammortamento (586) - - - - (586) - Riclassifiche fondo ammortamento 62 (206) 109 24 - (12) - Rideterminazione diritti d'uso (231) - - (45) - (276) - Dismissioni di fondo ammortamento (0) 1.518 632 1.095 - 3.244 - Cessioni diritti d'uso fondo ammortamento 1.435 - 47 724 - 2.206 Totale Movimenti (237) 2.657 1.041 2.631 1.726 7.818 Saldo al 31 Dicembre 2023 62.829 26.083 12.778 10.880 4.935 117.504 di cui:
(in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale - Costo Storico 42.118 58.070 58.292 23.513 4.935 186.928 - Costo Storico diritti d'uso 43.182 49 313 5.018 - 48.562 - Fondo Ammortamento (9.119) (32.029) (45.626) (15.336) - (102.110) - Fondo Ammortamento diritti d'uso (13.352) (7) (201) (2.315) - (15.875) VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2024 (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 Dicembre 2023 62.829 26.083 12.778 10.880 4.935 117.504 - Costo Storico 42.118 58.070 58.292 23.513 4.935 186.928 - Costo Storico diritti d\u2019uso 43.182 49 313 5.018 48.562 - Fondo Ammortamento (9.119) (32.029) (45.626) (15.336) (102.110) - Fondo ammortamento diritti d\u2019uso (13.352) (7) (201) (2.315) - (15.875) Movimenti 2024 - Investimenti 3.745 5.763 8.247 1.883 1.843 21.480 - Investimenti in diritti d'uso 3.688 - 71 1.883 - 5.642 - Riclassifiche costo storico 216 2.291 1.046 (323) (4.804) (1.574) - Cessioni costo storico (1) (821) (1.104) (878) (158) (2.963) - Dismissioni di diritti d'uso costo storico (3.079) - (87) (1.002) - (4.168) - Differenza di conversione su costo storico 736 269 487 51 11 1.554 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento (143) (109) (373) (56) - (681) - Differenza di conversione su diritti d'uso 26 (4) - (0) - 22 - Ammortamenti (1.701) (4.609) (4.975) (2.320) - (13.605) - Ammortamenti diritti d'uso (6.218) (15) (95) (1.400) - (7.728) - Riclassifiche fondo ammortamento 559 77 164 242 - 1.043 - Rideterminazione diritti d'uso 1 - (8) (25) - (33) - Cessioni fondo ammortamento 0 774 955 830 - 2.560 - Dismissioni diritti d'uso fondo ammortamento 2.989 - 87 993 - 4.068 Totale Movimenti 819 3.617 4.413 (122) (3.109) 5.619 Saldo al 31 Dicembre 2024 63.649 29.700 17.191 10.758 1.827 123.124 di cui: - - Costo Storico 46.815 65.573 66.967 24.245 1.827 205.425
(in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale - Costo Storico diritti d\u2019uso 43.818 45 289 5.874 - 50.025 - Fondo Ammortamento (10.403) (35.895) (49.855) (16.639) - (112.792) - Fondo Ammortamento diritti d\u2019uso (16.581) (22) (209) (2.722) - (19.534) Gli investimenti industriali nel 2024 sono stati in larga parte dedicati ad accrescere la capacit\u00e0 produttiva del Gruppo (nuove linee di assemblaggio quadri elettrici presso la Capogruppo, nuove linee di produzione inverters per pompe di calore presso la filiale croata e nuove stazioni di assemblaggio, piega e taglio serrande presso la filiale statunitense), nonch\u00e9 a migliorare i processi produttivi con specifico focus su tracciabilit\u00e0 e qualit\u00e0 della produzione (introduzione della saldatura selettiva per la produzione di inverters, magazzini automatici per lo stoccaggio di componenti elettronici, laser marking per la tracciabilit\u00e0 dei componenti elettronici nonch\u00e9 attrezzature per la riduzione dei tempi di attrezzaggio delle linee SMT). Nel corso dell\u2019esercizio sono, inoltre, terminati i lavori di ampliamento dello stabilimento produttivo in Polonia e dell\u2019installazione di nuovi macchinari per il taglio laser di componentistiche metalliche a supporto delle produzioni del Gruppo in questo verticale. La suddivisione delle attivit\u00e0 materiali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 MATERIALI (in migliaia di euro) 2024 2023 Europa, Medio Oriente e Africa 93.306 86.994 APAC 17.927 18.438 Nord America 10.947 10.909 Sud America 944 1.163 Totale 123.124 117.504 Si segnala che per gli esercizi in commento le immobilizzazioni materiali non sono gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi. Le immobilizzazioni materiali sono adeguatamente coperte, con polizze assicurative contratte con primarie compagnie, dai rischi derivanti da perdita e/o danneggiamento dei beni. Si segnala, infine, che in accordo con gli esercizi precedenti non sono stati imputati oneri finanziari ai conti sovraesposti.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"reg-ix-455": {
"value": "[2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 379.745 migliaia di euro rispetto a 383.266 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2023 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2022 Riesposto 5.508 16.715 101.393 69.929 883 194.428 - Costo Storico 28.485 38.696 101.393 82.153 883 251.610 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.182) Movimenti 2023 - Investimenti 568 3.101 - 52 2.746 6.468 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 172 8.300 145.166 48.336 - 201.973
(in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 745 83 - (49) (846) (67) - Svalutazioni - - - - - - - Cessioni costo storico (77) (3) - (6) - (86) - Differenza di conversione su costo storico (26) (679) (2.696) (2.682) (41) (6.163) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 31 56 - 86 - 172 - Ammortamenti (2.205) (4.326) - (6.932) - (13.463) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (35) (61) - (44) - (140) - Riclassifiche fondo ammortamento 21 11 - 51 - 82 - Cessioni fondo ammortamento - - - 22 - 22 Totale Movimenti (807) 6.482 142.469 38.834 1.859 188.838 Saldo al 31 Dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 di cui: - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2024 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) Movimenti 2024 - Investimenti 2.175 3.944 (1) 139 3.862 10.119 - Riclassifiche costo storico 507 1.902 - (2) (1.520) 888 - Cessioni costo storico - (570) - (3) - (573) - Differenza di conversione su costo storico (253) 333 1.649 1.150 45 2.924 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 88 (76) (125) - (113) - Ammortamenti (2.056) (5.369) - (9.557) - (16.982) - Riclassifiche fondo ammortamento - (357) - - - (357) - Cessioni fondo ammortamento - 570 - 3 - 573 Totale Movimenti 461 376 1.648 (8.394) 2.387 (3.521) Saldo al 31 Dicembre 2024 5.163 23.574 245.510 100.369 5.129 379.745 di cui: - Costo Storico 32.296 55.108 245.510 129.090 5.129 467.132 - Fondo Ammortamento (27.133) (31.533) 0 (28.721) - (87.388) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente:
ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2024 2023 Europa, Medio Oriente e Africa 326.380 331.633 APAC 6.145 5.374 Nord America 47.127 46.256 Sud America 93 2 Totale 379.745 383.266 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo, dalla controllata cinese e dal Gruppo Kiona, finalizzati alla realizzazione di prodotti e sistemi innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti e servizi esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2023 e 2024 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. \u2022 Le Altre Immobilizzazioni Immateriali sono rappresentate principalmente dai plusvalori emersi in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite e si riferiscono principalmente a liste clienti. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 ammonta a 245.510 migliaia di euro rispetto a 243.862 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Kiona Holding SA 143.993 - - - 143.993 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Klingenburg Gmbh 3.503 - - - 3.503 Arion S.r.l. 1.980 - - - 1.980 Sauber S.r.l. 1.264 - - - 1.264 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Senva Inc 26.310 - - 1.577 24.734 Carel Thailand CO Ltd 2.119 - - 72 2.047 Eurotec Ltd 1.173 - - - 1.173 Altri avviamenti 2.267 - - - 2.267 Totale 245.510 - - 1.650 243.862
La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente. Nel corso del 2024 il top management ha lavorato per progettare la nuova struttura organizzativa del Gruppo che \u00e8 entrata pienamente a regime a partire dal 1 gennaio 2025; la nuova struttura ha visto l\u2019inserimento di un Regional CEO per l\u2019area Western Europe e della riorganizzazione della prima linea manageriale a riporto diretto del Group CEO. Sono stati altres\u00ec conferiti maggiore ambiti di responsabilit\u00e0, in particolare per l\u2019area sales and marketing, ai quattro Regional CEO responsabili dello sviluppo delle rispettive aree geografiche (Western Europe (WE), East Europe Middle East & Africa (EEMEA), North&South America (SNAM) e Asia Paficic (APAC)), mantenendo, tuttavia, centralizzate alcune aree strategiche quali Operation e Ricerca e Sviluppo. Coerentemente con questa nuova struttura organizzativa, il management ha ridefinito la struttura delle CGU del Gruppo, identificando le 4 aree geografiche sopra riportate come singole unit\u00e0 generatrici di cassa. Le CGU cos\u00ec identificate rappresentano l\u2019aggregazione di ricavi e costi consolidati che insistono su una specifica area territoriale indipendentemente dalle societ\u00e0 localizzate nelle medesime aree. La somma delle quattro CGU \u00e8 coerente con il consolidato del Gruppo Carel. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Western Europe, East Europe Middle East & Africa e North and South America. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Di seguito si riporta il valore degli avviamenti iscritti per le principali CGU: AVVIAMENTI PER CGU \u20ac\u2019000 31.12.2024 Western Europe 202.495 East Europe Middle East & Africa 12.279 North and South America 27.290 Il valore dell\u2019avviamento relativo alla CGU APAC ammonta a 3.4 migliaia di euro. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di cinque anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU. \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Western Europe 2025-2029 1,9% 9,7% East Europe Middle East & Africa 2025-2029 2,9% 12,6% North and South America 2025-2029 2,3% 10,5% I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare:
\u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo dei piani (sia esplicito che terminal value), ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macroeconomico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU la headroom risulta azzerata nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Western Europe -6,7% +1,79% East Europe Middle East & Africa -35,7% +8,00% North and South America -18,2% +8,50% Dalle analisi pertanto svolte non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2024. A seguito della ridefinizione delle CGU, il Gruppo ha effettuato gli impairment test anche sulle CGU cos\u00ec come definite al 31 dicembre 2023 al fine di verificare che, laddove con il precedente assetto fossero emerse svalutazioni, venisse fornita adeguata informativa in merito. Dalle analisi condotte dal Gruppo non \u00e8 emersa tale fattispecie. Come gi\u00e0 riportato nella Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2024, si segnala si \u00e8 conclusa l\u2019attivit\u00e0 di allocazione del prezzo di acquisto di Eurotec e del Gruppo Kiona che ha confermato i valori gi\u00e0 esposti nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
[2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 379.745 migliaia di euro rispetto a 383.266 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2023 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2022 Riesposto 5.508 16.715 101.393 69.929 883 194.428 - Costo Storico 28.485 38.696 101.393 82.153 883 251.610 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.182) Movimenti 2023 - Investimenti 568 3.101 - 52 2.746 6.468 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 172 8.300 145.166 48.336 - 201.973
(in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 745 83 - (49) (846) (67) - Svalutazioni - - - - - - - Cessioni costo storico (77) (3) - (6) - (86) - Differenza di conversione su costo storico (26) (679) (2.696) (2.682) (41) (6.163) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 31 56 - 86 - 172 - Ammortamenti (2.205) (4.326) - (6.932) - (13.463) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (35) (61) - (44) - (140) - Riclassifiche fondo ammortamento 21 11 - 51 - 82 - Cessioni fondo ammortamento - - - 22 - 22 Totale Movimenti (807) 6.482 142.469 38.834 1.859 188.838 Saldo al 31 Dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 di cui: - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2024 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) Movimenti 2024 - Investimenti 2.175 3.944 (1) 139 3.862 10.119 - Riclassifiche costo storico 507 1.902 - (2) (1.520) 888 - Cessioni costo storico - (570) - (3) - (573) - Differenza di conversione su costo storico (253) 333 1.649 1.150 45 2.924 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 88 (76) (125) - (113) - Ammortamenti (2.056) (5.369) - (9.557) - (16.982) - Riclassifiche fondo ammortamento - (357) - - - (357) - Cessioni fondo ammortamento - 570 - 3 - 573 Totale Movimenti 461 376 1.648 (8.394) 2.387 (3.521) Saldo al 31 Dicembre 2024 5.163 23.574 245.510 100.369 5.129 379.745 di cui: - Costo Storico 32.296 55.108 245.510 129.090 5.129 467.132 - Fondo Ammortamento (27.133) (31.533) 0 (28.721) - (87.388) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente:
ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2024 2023 Europa, Medio Oriente e Africa 326.380 331.633 APAC 6.145 5.374 Nord America 47.127 46.256 Sud America 93 2 Totale 379.745 383.266 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo, dalla controllata cinese e dal Gruppo Kiona, finalizzati alla realizzazione di prodotti e sistemi innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti e servizi esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2023 e 2024 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. \u2022 Le Altre Immobilizzazioni Immateriali sono rappresentate principalmente dai plusvalori emersi in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite e si riferiscono principalmente a liste clienti. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 ammonta a 245.510 migliaia di euro rispetto a 243.862 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Kiona Holding SA 143.993 - - - 143.993 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Klingenburg Gmbh 3.503 - - - 3.503 Arion S.r.l. 1.980 - - - 1.980 Sauber S.r.l. 1.264 - - - 1.264 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Senva Inc 26.310 - - 1.577 24.734 Carel Thailand CO Ltd 2.119 - - 72 2.047 Eurotec Ltd 1.173 - - - 1.173 Altri avviamenti 2.267 - - - 2.267 Totale 245.510 - - 1.650 243.862
La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente. Nel corso del 2024 il top management ha lavorato per progettare la nuova struttura organizzativa del Gruppo che \u00e8 entrata pienamente a regime a partire dal 1 gennaio 2025; la nuova struttura ha visto l\u2019inserimento di un Regional CEO per l\u2019area Western Europe e della riorganizzazione della prima linea manageriale a riporto diretto del Group CEO. Sono stati altres\u00ec conferiti maggiore ambiti di responsabilit\u00e0, in particolare per l\u2019area sales and marketing, ai quattro Regional CEO responsabili dello sviluppo delle rispettive aree geografiche (Western Europe (WE), East Europe Middle East & Africa (EEMEA), North&South America (SNAM) e Asia Paficic (APAC)), mantenendo, tuttavia, centralizzate alcune aree strategiche quali Operation e Ricerca e Sviluppo. Coerentemente con questa nuova struttura organizzativa, il management ha ridefinito la struttura delle CGU del Gruppo, identificando le 4 aree geografiche sopra riportate come singole unit\u00e0 generatrici di cassa. Le CGU cos\u00ec identificate rappresentano l\u2019aggregazione di ricavi e costi consolidati che insistono su una specifica area territoriale indipendentemente dalle societ\u00e0 localizzate nelle medesime aree. La somma delle quattro CGU \u00e8 coerente con il consolidato del Gruppo Carel. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Western Europe, East Europe Middle East & Africa e North and South America. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Di seguito si riporta il valore degli avviamenti iscritti per le principali CGU: AVVIAMENTI PER CGU \u20ac\u2019000 31.12.2024 Western Europe 202.495 East Europe Middle East & Africa 12.279 North and South America 27.290 Il valore dell\u2019avviamento relativo alla CGU APAC ammonta a 3.4 migliaia di euro. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di cinque anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU. \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Western Europe 2025-2029 1,9% 9,7% East Europe Middle East & Africa 2025-2029 2,9% 12,6% North and South America 2025-2029 2,3% 10,5% I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare:
\u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo dei piani (sia esplicito che terminal value), ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macroeconomico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU la headroom risulta azzerata nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Western Europe -6,7% +1,79% East Europe Middle East & Africa -35,7% +8,00% North and South America -18,2% +8,50% Dalle analisi pertanto svolte non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2024. A seguito della ridefinizione delle CGU, il Gruppo ha effettuato gli impairment test anche sulle CGU cos\u00ec come definite al 31 dicembre 2023 al fine di verificare che, laddove con il precedente assetto fossero emerse svalutazioni, venisse fornita adeguata informativa in merito. Dalle analisi condotte dal Gruppo non \u00e8 emersa tale fattispecie. Come gi\u00e0 riportato nella Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2024, si segnala si \u00e8 conclusa l\u2019attivit\u00e0 di allocazione del prezzo di acquisto di Eurotec e del Gruppo Kiona che ha confermato i valori gi\u00e0 esposti nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
[2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 379.745 migliaia di euro rispetto a 383.266 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2023 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2022 Riesposto 5.508 16.715 101.393 69.929 883 194.428 - Costo Storico 28.485 38.696 101.393 82.153 883 251.610 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.182) Movimenti 2023 - Investimenti 568 3.101 - 52 2.746 6.468 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 172 8.300 145.166 48.336 - 201.973
(in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 745 83 - (49) (846) (67) - Svalutazioni - - - - - - - Cessioni costo storico (77) (3) - (6) - (86) - Differenza di conversione su costo storico (26) (679) (2.696) (2.682) (41) (6.163) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 31 56 - 86 - 172 - Ammortamenti (2.205) (4.326) - (6.932) - (13.463) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (35) (61) - (44) - (140) - Riclassifiche fondo ammortamento 21 11 - 51 - 82 - Cessioni fondo ammortamento - - - 22 - 22 Totale Movimenti (807) 6.482 142.469 38.834 1.859 188.838 Saldo al 31 Dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 di cui: - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO 2024 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2023 4.701 23.198 243.862 108.763 2.742 383.266 - Costo Storico 29.867 49.498 243.862 127.805 2.742 453.774 - Fondo Ammortamento (25.166) (26.301) - (19.042) - (70.508) Movimenti 2024 - Investimenti 2.175 3.944 (1) 139 3.862 10.119 - Riclassifiche costo storico 507 1.902 - (2) (1.520) 888 - Cessioni costo storico - (570) - (3) - (573) - Differenza di conversione su costo storico (253) 333 1.649 1.150 45 2.924 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 88 (76) (125) - (113) - Ammortamenti (2.056) (5.369) - (9.557) - (16.982) - Riclassifiche fondo ammortamento - (357) - - - (357) - Cessioni fondo ammortamento - 570 - 3 - 573 Totale Movimenti 461 376 1.648 (8.394) 2.387 (3.521) Saldo al 31 Dicembre 2024 5.163 23.574 245.510 100.369 5.129 379.745 di cui: - Costo Storico 32.296 55.108 245.510 129.090 5.129 467.132 - Fondo Ammortamento (27.133) (31.533) 0 (28.721) - (87.388) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente:
ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2024 2023 Europa, Medio Oriente e Africa 326.380 331.633 APAC 6.145 5.374 Nord America 47.127 46.256 Sud America 93 2 Totale 379.745 383.266 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo, dalla controllata cinese e dal Gruppo Kiona, finalizzati alla realizzazione di prodotti e sistemi innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti e servizi esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2023 e 2024 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione dell\u2019interessenza precedentemente posseduta, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. \u2022 Le Altre Immobilizzazioni Immateriali sono rappresentate principalmente dai plusvalori emersi in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite e si riferiscono principalmente a liste clienti. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2024 ammonta a 245.510 migliaia di euro rispetto a 243.862 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Kiona Holding SA 143.993 - - - 143.993 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Klingenburg Gmbh 3.503 - - - 3.503 Arion S.r.l. 1.980 - - - 1.980 Sauber S.r.l. 1.264 - - - 1.264 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Senva Inc 26.310 - - 1.577 24.734 Carel Thailand CO Ltd 2.119 - - 72 2.047 Eurotec Ltd 1.173 - - - 1.173 Altri avviamenti 2.267 - - - 2.267 Totale 245.510 - - 1.650 243.862
La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente. Nel corso del 2024 il top management ha lavorato per progettare la nuova struttura organizzativa del Gruppo che \u00e8 entrata pienamente a regime a partire dal 1 gennaio 2025; la nuova struttura ha visto l\u2019inserimento di un Regional CEO per l\u2019area Western Europe e della riorganizzazione della prima linea manageriale a riporto diretto del Group CEO. Sono stati altres\u00ec conferiti maggiore ambiti di responsabilit\u00e0, in particolare per l\u2019area sales and marketing, ai quattro Regional CEO responsabili dello sviluppo delle rispettive aree geografiche (Western Europe (WE), East Europe Middle East & Africa (EEMEA), North&South America (SNAM) e Asia Paficic (APAC)), mantenendo, tuttavia, centralizzate alcune aree strategiche quali Operation e Ricerca e Sviluppo. Coerentemente con questa nuova struttura organizzativa, il management ha ridefinito la struttura delle CGU del Gruppo, identificando le 4 aree geografiche sopra riportate come singole unit\u00e0 generatrici di cassa. Le CGU cos\u00ec identificate rappresentano l\u2019aggregazione di ricavi e costi consolidati che insistono su una specifica area territoriale indipendentemente dalle societ\u00e0 localizzate nelle medesime aree. La somma delle quattro CGU \u00e8 coerente con il consolidato del Gruppo Carel. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Western Europe, East Europe Middle East & Africa e North and South America. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Di seguito si riporta il valore degli avviamenti iscritti per le principali CGU: AVVIAMENTI PER CGU \u20ac\u2019000 31.12.2024 Western Europe 202.495 East Europe Middle East & Africa 12.279 North and South America 27.290 Il valore dell\u2019avviamento relativo alla CGU APAC ammonta a 3.4 migliaia di euro. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di cinque anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU. \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Western Europe 2025-2029 1,9% 9,7% East Europe Middle East & Africa 2025-2029 2,9% 12,6% North and South America 2025-2029 2,3% 10,5% I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare:
\u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo dei piani (sia esplicito che terminal value), ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macroeconomico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU la headroom risulta azzerata nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Western Europe -6,7% +1,79% East Europe Middle East & Africa -35,7% +8,00% North and South America -18,2% +8,50% Dalle analisi pertanto svolte non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2024. A seguito della ridefinizione delle CGU, il Gruppo ha effettuato gli impairment test anche sulle CGU cos\u00ec come definite al 31 dicembre 2023 al fine di verificare che, laddove con il precedente assetto fossero emerse svalutazioni, venisse fornita adeguata informativa in merito. Dalle analisi condotte dal Gruppo non \u00e8 emersa tale fattispecie. Come gi\u00e0 riportato nella Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2024, si segnala si \u00e8 conclusa l\u2019attivit\u00e0 di allocazione del prezzo di acquisto di Eurotec e del Gruppo Kiona che ha confermato i valori gi\u00e0 esposti nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
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"value": "[3] PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Al 31 dicembre 2024 ammontano a 3.999 migliaia di euro rispetto a 2.217 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Il dettaglio dei movimenti delle partecipazioni in oggetto \u00e8 il seguente: 2023 (in migliaia di euro) % di partecipazione 31.12.2023 Incremento Variazione riserva di conversione Valutazione a patrimonio netto 31.12.2022 Free Polska s.p.z.o.o. 43,8% 2.106 134 613 1.359 Altre 111 22 2 - 87 Totale 2.217 22 136 613 1.446 2024 (in migliaia di euro) % di partecipazione 31.12.2024 Incremento Variazione riserva di conversione Valutazione a patrimonio netto 31.12.2023 Free Polska s.p.z.o.o. 43,8% 3.888 - 44 1.737 2.106 Altre 111 - - - 111 Totale 3.999 - 44 1.737 2.217 Al 31 dicembre 2023 la societ\u00e0 Free Polska ha registrato un utile pari a 3,8 milioni di euro e ha un patrimonio netto pari a 9,4 milioni di euro.
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"reg-ix-459": {
"value": "[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 4.468 migliaia di euro rispetto a 6.868 migliaia di euro al 31 dicembre 2023; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Depositi cauzionali 587 572 Crediti finanziari verso terzi 195 207
Altri crediti 3.686 6.089 Altre attivit\u00e0 non correnti 4.468 6.868 Nella voce Altri Crediti sono inclusi i crediti derivanti dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. e di Recuperator S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 e sulla partecipazione di Enginia nel bilancio della Recuperator per complessivi 3.681 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo e Recuperator hanno portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 2.278 migliaia di euro. La quota di competenza del 2025 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti.
[9] CREDITI DIVERSI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 22.540 migliaia di euro rispetto a 21.166 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La composizione della voce \u00e8 la seguente:
(in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Acconti a fornitori 1.742 1.258 Altri crediti verso l'erario 6.007 7.265 Crediti per Iva 5.257 2.914 Ratei e risconti attivi 8.225 8.118 Altri 1.310 1.610 Crediti diversi 22.540 21.166 Gli Altri crediti verso l\u2019erario sono composti principalmente da crediti d\u2019imposta a fronte di costi sostenuti per la ricerca e sviluppo nonch\u00e9 dalla quota a breve relativa all\u2019attivit\u00e0 sorta a fronte dell\u2019affrancamento dei plusvalori allocati in sede di consolidato cos\u00ec come dettagliato nella nota 4.
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"reg-ix-460": {
"value": "[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 4.468 migliaia di euro rispetto a 6.868 migliaia di euro al 31 dicembre 2023; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Depositi cauzionali 587 572 Crediti finanziari verso terzi 195 207
Altri crediti 3.686 6.089 Altre attivit\u00e0 non correnti 4.468 6.868 Nella voce Altri Crediti sono inclusi i crediti derivanti dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. e di Recuperator S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 e sulla partecipazione di Enginia nel bilancio della Recuperator per complessivi 3.681 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo e Recuperator hanno portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 2.278 migliaia di euro. La quota di competenza del 2025 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti.
[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 4.468 migliaia di euro rispetto a 6.868 migliaia di euro al 31 dicembre 2023; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Depositi cauzionali 587 572 Crediti finanziari verso terzi 195 207
Altri crediti 3.686 6.089 Altre attivit\u00e0 non correnti 4.468 6.868 Nella voce Altri Crediti sono inclusi i crediti derivanti dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. e di Recuperator S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 e sulla partecipazione di Enginia nel bilancio della Recuperator per complessivi 3.681 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo e Recuperator hanno portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 2.278 migliaia di euro. La quota di competenza del 2025 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti.
[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 4.468 migliaia di euro rispetto a 6.868 migliaia di euro al 31 dicembre 2023; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Depositi cauzionali 587 572 Crediti finanziari verso terzi 195 207
Altri crediti 3.686 6.089 Altre attivit\u00e0 non correnti 4.468 6.868 Nella voce Altri Crediti sono inclusi i crediti derivanti dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. e di Recuperator S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 e sulla partecipazione di Enginia nel bilancio della Recuperator per complessivi 3.681 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo e Recuperator hanno portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 2.278 migliaia di euro. La quota di competenza del 2025 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
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"reg-ix-463": {
"value": "[6] CREDITI COMMERCIALI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 99.606 migliaia di euro rispetto a 101.291 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce che rappresenta l\u2019esposizione verso terzi \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Crediti commerciali 102.386 103.683 Fondo svalutazione Crediti (2.780) (2.393) Crediti commerciali 99.606 101.291
La seguente tabella riporta la suddivisione dei crediti lordi per area geografica: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Europa, Medio Oriente e Africa 67.990 75.455 APAC 14.866 12.422 Nord America 16.498 12.745 Sud America 3.032 3.061 Totale 102.386 103.683 Normalmente non sono addebitati interessi di mora sui crediti scaduti. Per la suddivisione dei crediti a scadere e/o scaduti si rinvia al paragrafo di informativa su rischi e strumenti finanziari. Il Gruppo non presenta una significativa concentrazione dei crediti. Non ci sono clienti che rappresentino singolarmente oltre il 5% del saldo dei crediti a ciascuna scadenza. Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. L\u2019accantonamento annuo \u00e8 incluso nella voce \u201cAltri proventi/(oneri)\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Accantonamento Utilizzi Differenze di conversione Rilasci 31.12.2023 Fondo svalutazione crediti (2.780) (524) 150 (14) - (2.392)
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"reg-ix-464": {
"value": "Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. L\u2019accantonamento annuo \u00e8 incluso nella voce \u201cAltri proventi/(oneri)\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Accantonamento Utilizzi Differenze di conversione Rilasci 31.12.2023 Fondo svalutazione crediti (2.780) (524) 150 (14) - (2.392)
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"value": "[7] RIMANENZE Al 31 dicembre 2024 ammontano a 94.206 migliaia di euro rispetto a 111.722 migliaia di euro del 31 dicembre 2023; la composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Materie prime 66.625 69.517 Fondo obsolescenza materie prime (15.759) (8.050) Semilavorati e prodotti in corso di lavorazione 6.062 5.695 Prodotti finiti 48.323 54.277 Fondo obsolescenza prodotti finiti (11.887) (9.872) Acconti 843 154 Rimanenze 94.206 111.722 Le rimanenze di magazzino, al lordo dei fondi svalutazione, diminuiscono per complessivi 8.479 migliaia di euro. A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro \u00e8 iscritto un fondo svalutazione, complessivamente pari a 27.647 migliaia di euro, che riflette il differenziale tra il valore di costo e quello di presumibile realizzo di materie prime e prodotti finiti obsoleti. L\u2019accantonamento a conto economico, \u00e8 classificato all\u2019interno della voce \u201cAcquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze\u201d.
[24] ACQUISTO DI MATERIE PRIME, COMPONENTI, MERCI E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE La voce ammonta a 238.092 migliaia di euro rispetto a 283.634 migliaia del 2023; il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze (238.092) (283.634) (16,1%) % Incidenza sui ricavi (41,2%) (43,6%) (5,7%)
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"reg-ix-466": {
"value": "[8] CREDITI TRIBUTARI I crediti tributari ammontano a 6.238 migliaia di euro rispetto a 4.264 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce accoglie i crediti per imposte dirette compensate, ove possibile con la posizione debitoria derivante dallo stanziamento delle imposte dell\u2019esercizio in commento.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"reg-ix-467": {
"value": "[10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano complessivamente a 3.290 migliaia di euro rispetto a 3.697 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Titoli valutati al FVTPL 2.987 2.927 Strumenti finanziari derivati attivi 193 534 Altri crediti finanziari 41 175 Conti depositi 69 62 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 3.290 3.697 La voce Titoli valutati al FVTPL si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze.
Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
[10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano complessivamente a 3.290 migliaia di euro rispetto a 3.697 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Titoli valutati al FVTPL 2.987 2.927 Strumenti finanziari derivati attivi 193 534 Altri crediti finanziari 41 175 Conti depositi 69 62 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 3.290 3.697 La voce Titoli valutati al FVTPL si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze.
Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Strumenti finanziari Il Gruppo, che opera a livello internazionale, \u00e8 esposto al rischio di cambio su vendite e acquisti e al rischio di tasso di interesse; in particolare le valute che generano tali rischi sono il dollaro americano lo zloty polacco e il renminbi cinese. Al fine di mitigare tali rischi il Gruppo si \u00e8 dotato di una policy di copertura i cui principali strumenti usati sono strumenti derivati, opzioni e contratti a termine prevalentemente con scadenza entro i 12 mesi. Per quanto concerne gli strumenti di copertura del rischio di cambio, le operazioni in essere a fine esercizio sono le seguenti: (in di euro) 31.12.2024 31.12.2023 forward Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** USD/CNY (5.500) - 16 (3) USD/EUR - - - - ZAR/USD (7.000) - 1 - CNY/USD (900) - - (1) EUR/CNY 5.000 25 - - - - THB/EUR 8.500 (6) CNY/EUR 750 0 THB/USD (2.000) - - (1) Totale 26 (6) - 17 (5) * Valore in migliaia in valuta locale ** Valore in migliaia di euro Di seguito si riportano i dettagli relativi agli Interest Rate Swap a copertura del rischio del tasso di interesse: (in migliaia di euro) Nozionale Tasso fisso Scadenza Fair value 31.12.2024 Fair value 31.12.2023 Interest rate swap - Mediobanca 20.000 -0,31% 26/06/2026 167 517 Ai fini del trattamento contabile i derivati a copertura di debiti e crediti in valuta iscritti in bilancio sono iscritti al fair value con imputazione diretta a conto economico. Tali strumenti controbilanciano naturalmente il rischio oggetto di copertura, che ai sensi dello IFRS 9 \u00e8 gi\u00e0 iscritto in bilancio.
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"value": "[10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano complessivamente a 3.290 migliaia di euro rispetto a 3.697 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Titoli valutati al FVTPL 2.987 2.927 Strumenti finanziari derivati attivi 193 534 Altri crediti finanziari 41 175 Conti depositi 69 62 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 3.290 3.697 La voce Titoli valutati al FVTPL si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze.
Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
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"value": "La voce Titoli valutati al FVTPL si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze.
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"reg-ix-471": {
"value": "Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value del contratto derivato IRS sottoscritto a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse del finanziamento bancario con Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Ai fini del trattamento contabile i derivati a copertura di debiti e crediti in valuta iscritti in bilancio sono iscritti al fair value con imputazione diretta a conto economico. Tali strumenti controbilanciano naturalmente il rischio oggetto di copertura, che ai sensi dello IFRS 9 \u00e8 gi\u00e0 iscritto in bilancio.
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"reg-ix-472": {
"value": "[11] DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano complessivamente a 99.119 migliaia di euro rispetto ai 154.010 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Si rimanda al Rendiconto Finanziario per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide. (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Conti correnti e depositi postali 99.087 153.973 Cassa 32 37 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 99.119 154.010 I conti correnti e depositi postali sono classificati come disponibilit\u00e0 correnti, altamente liquidi e convertibili in denaro contante con un rischio di cambio che \u00e8 ritenuto non significativo. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio non esistono pertanto vincoli alla disponibilit\u00e0 dei conti correnti del Gruppo.
[11] DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Al 31 dicembre 2024 ammontano complessivamente a 99.119 migliaia di euro rispetto ai 154.010 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Si rimanda al Rendiconto Finanziario per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide. (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Conti correnti e depositi postali 99.087 153.973 Cassa 32 37 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 99.119 154.010 I conti correnti e depositi postali sono classificati come disponibilit\u00e0 correnti, altamente liquidi e convertibili in denaro contante con un rischio di cambio che \u00e8 ritenuto non significativo. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio non esistono pertanto vincoli alla disponibilit\u00e0 dei conti correnti del Gruppo.
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"reg-ix-474": {
"value": "[12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato, composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.249.921 euro. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Capitale sociale 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.000 Riserva di conversione 638 (3.015) Riserva Cash Flow Hedge 127 393 Altre riserve 205.069 182.308 Utile (perdite) esercizi precedenti 152.967 112.544 Risultato del periodo 62.642 70.942 Patrimonio netto 434.944 376.422 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. La voce Altre riserve si incrementa per effetto della destinazione del risultato dell\u2019esercizio 2023. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 6.355 azioni proprie. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state acquistate ne vendute ulteriori azioni proprie. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili).
L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 112.493 101.026 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.642 70.942 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,56 0,70 In data 18 aprile 2024 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2024 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 21.374 migliaia di euro. [12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato, composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.249.921 euro. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Capitale sociale 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.000 Riserva di conversione 638 (3.015) Riserva Cash Flow Hedge 127 393 Altre riserve 205.069 182.308 Utile (perdite) esercizi precedenti 152.967 112.544 Risultato del periodo 62.642 70.942 Patrimonio netto 434.944 376.422 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. La voce Altre riserve si incrementa per effetto della destinazione del risultato dell\u2019esercizio 2023. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 6.355 azioni proprie. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state acquistate ne vendute ulteriori azioni proprie. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili).
L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 112.493 101.026 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.642 70.942 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,56 0,70 In data 18 aprile 2024 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2024 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 21.374 migliaia di euro. [12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato, composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.249.921 euro. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Capitale sociale 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.000 Riserva di conversione 638 (3.015) Riserva Cash Flow Hedge 127 393 Altre riserve 205.069 182.308 Utile (perdite) esercizi precedenti 152.967 112.544 Risultato del periodo 62.642 70.942 Patrimonio netto 434.944 376.422 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. La voce Altre riserve si incrementa per effetto della destinazione del risultato dell\u2019esercizio 2023. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 6.355 azioni proprie. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state acquistate ne vendute ulteriori azioni proprie. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili).
L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 112.493 101.026 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.642 70.942 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,56 0,70 In data 18 aprile 2024 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2024 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 21.374 migliaia di euro. [12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato, composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.249.921 euro. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Capitale sociale 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.000 Riserva di conversione 638 (3.015) Riserva Cash Flow Hedge 127 393 Altre riserve 205.069 182.308 Utile (perdite) esercizi precedenti 152.967 112.544 Risultato del periodo 62.642 70.942 Patrimonio netto 434.944 376.422 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. La voce Altre riserve si incrementa per effetto della destinazione del risultato dell\u2019esercizio 2023. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 6.355 azioni proprie. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state acquistate ne vendute ulteriori azioni proprie. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili).
L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 112.493 101.026 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.642 70.942 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,56 0,70 In data 18 aprile 2024 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2024 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 21.374 migliaia di euro. [12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato, composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.249.921 euro. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Capitale sociale 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.000 Riserva di conversione 638 (3.015) Riserva Cash Flow Hedge 127 393 Altre riserve 205.069 182.308 Utile (perdite) esercizi precedenti 152.967 112.544 Risultato del periodo 62.642 70.942 Patrimonio netto 434.944 376.422 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. La voce Altre riserve si incrementa per effetto della destinazione del risultato dell\u2019esercizio 2023. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 6.355 azioni proprie. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state acquistate ne vendute ulteriori azioni proprie. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili).
L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 112.493 101.026 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.642 70.942 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,56 0,70 In data 18 aprile 2024 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2024 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 21.374 migliaia di euro. [12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato, composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.249.921 euro. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Capitale sociale 11.250 11.250 Riserva legale 2.250 2.000 Riserva di conversione 638 (3.015) Riserva Cash Flow Hedge 127 393 Altre riserve 205.069 182.308 Utile (perdite) esercizi precedenti 152.967 112.544 Risultato del periodo 62.642 70.942 Patrimonio netto 434.944 376.422 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. La voce Altre riserve si incrementa per effetto della destinazione del risultato dell\u2019esercizio 2023. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 6.355 azioni proprie. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state acquistate ne vendute ulteriori azioni proprie. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili).
L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 112.493 101.026 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.642 70.942 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,56 0,70 In data 18 aprile 2024 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2024 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 21.374 migliaia di euro. ",
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"value": "[13] PATRIMONIO NETTO DELLE INTERESSENZE DI TERZI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 6.591 migliaia di euro rispetto a 19.751 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 ed accolgono la quota di spettanza delle interessenze nella controllata Carel Thailand co Ltd (20%), Sauber (30%) e Kiona (17,6%). (in migliaia di euro) 31.12.2024 Utile del periodo Altre componenti del conto economico complessivo Dividendi distribuiti Variazione Area di consolidamento 31.12.2023 Patrimonio netto delle interessenze di terzi 6.591 617 152 (54) (13.875) 19.751 La voce Variazione area di consolidamento si riferisce alla quota di minoranza della controllata CFM che \u00e8 stata acquisita interamente dal Gruppo a marzo 2024; il medesimo importo \u00e8 andato ad incremento della voce Utili e Perdite degli esercizi precedenti relativa al Patrimonio netto di Gruppo.
[13] PATRIMONIO NETTO DELLE INTERESSENZE DI TERZI Al 31 dicembre 2024 ammontano a 6.591 migliaia di euro rispetto a 19.751 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 ed accolgono la quota di spettanza delle interessenze nella controllata Carel Thailand co Ltd (20%), Sauber (30%) e Kiona (17,6%). (in migliaia di euro) 31.12.2024 Utile del periodo Altre componenti del conto economico complessivo Dividendi distribuiti Variazione Area di consolidamento 31.12.2023 Patrimonio netto delle interessenze di terzi 6.591 617 152 (54) (13.875) 19.751 La voce Variazione area di consolidamento si riferisce alla quota di minoranza della controllata CFM che \u00e8 stata acquisita interamente dal Gruppo a marzo 2024; il medesimo importo \u00e8 andato ad incremento della voce Utili e Perdite degli esercizi precedenti relativa al Patrimonio netto di Gruppo.
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"value": "[14] PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Di seguito viene riportata la composizione della voce: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato 24.319 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 59.427 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 24.934 26.958 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci 0 0 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109.367 147.390 (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 34.690 31.739 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 6.605 6.406 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 371 Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 733 1.284 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 6 5 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 289 287 Altri debiti finanziari correnti 537 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 45.980 I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all\u2019emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America (\u201cPricoa\u201d); in particolare in data 6 maggio 2022 la Capogruppo ha emesso due prestiti obbligazionari non convertibili per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro ciascuno di durata decennale con scadenza maggio 2032 e 5 anni di preammortamento. Nel corso del mese di marzo 2023 la Capogruppo ha emesso una ulteriore tranche di titoli obbligazionari per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro. Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal quinto anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a marzo 2033. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2024 risultano rispettati. (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.858 54 19.804 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.863 59 19.804 Obbligazioni Senior C EUR 20.000 2033 Fisso 20.156 257 19.899 Totale 370 59.507 Con riferimento al 31 dicembre 2024, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza:
COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Mediobanca \u2013 Banca di Credito Finanziario S.p.A. EUR 20.000 2026 Variabile 6.684 4.444 2.240 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 4.995 3.333 1.662 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 9.990 6.667 3.323 Credem EUR 10.000 2026 Variabile 5.415 3.400 2.015 Intesa San Paolo EUR 5.000 2026 Variabile 3.172 1.818 1.354 Intesa San Paolo EUR 15.000 2026 Variabile 9.515 5.455 4.060 Cassa Depositi e Prestiti EUR 10.000 2026 Variabile 9.979 5.000 4.979 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 7.785 3.829 3.956 Bcc Brescia EUR 500 2027 Variabile 487 160 327 Carige EUR 350 2026 Fisso 162 88 74 Carige EUR 250 2027 Fisso 131 62 69 Carige EUR 400 2026 Fisso 158 135 23 MPS EUR 800 2027 Fisso 400 163 237 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 136 136 - Totale 59.009 34.690 24.319 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di euro debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 6.684 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di euro e di 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.990 migliaia di euro e 4.995 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 15.000 migliaia di euro e di 5.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.515 migliaia di euro e 3.172 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Cassa Depositi e Prestiti (finanziamento da 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.979 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio Netto < 1,5. Con riferimento al 31 dicembre 2024 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value del contratto derivato IRS sottoscritto a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse del finanziamento bancario con Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 294 196 98 Altri minori 146 93 53 Totale 440 289 151 La voce Altri debiti finanziari correnti e non correnti accolgono principalmente i debiti residui a fronte delle acquisizioni effettuate negli esercizi precedenti. Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione di Fair Value Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine 34.690 (31.760) 34.710 - - 31.739 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 - - - - 371 Debiti bancari a breve termine 733 (552) - - - 1.284 Debiti finanziari verso altri finanziatori 289 3 - - - 287 Strumenti finanziari passivi 6 (5) - 6 - 5 Altri debiti finanziari correnti 537 (5.351) - - - 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 36.626 (37.665) 34.710 6 - 39.575 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione non monetarie Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine 24.319 507 (34.710) (444) - 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 - - 80 - 59.427 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 (256) - - 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 (1.176) - - 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 84.433 (925) (34.710) (364) 120.432 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incrementi Rideterminazione debiti finanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2023 Debiti finanziari per contratti di lease 31.539 5.549 (50) (8.317) 977 16 33.364
Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 A Disponibilit\u00e0 liquide 99.119 154.010 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 0 0 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 3.290 3.697 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 102.408 157.707 E Debito finanziario corrente 1.646 7.549 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 41.585 38.432 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 43.231 45.980 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (59.177) (111.727) I Debiti finanziari non corrente 49.859 87.963 J Strumenti di debito 59.508 59.427 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 23.558 24.213 L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 132.925 171.603 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 73.748 59.877 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di Kiona e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019 earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 7.390 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 11.793 migliaia di euro (Nota 15).
[14] PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Di seguito viene riportata la composizione della voce: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato 24.319 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 59.427 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 24.934 26.958 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci 0 0 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109.367 147.390 (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 34.690 31.739 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 6.605 6.406 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 371 Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 733 1.284 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 6 5 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 289 287 Altri debiti finanziari correnti 537 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 45.980 I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all\u2019emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America (\u201cPricoa\u201d); in particolare in data 6 maggio 2022 la Capogruppo ha emesso due prestiti obbligazionari non convertibili per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro ciascuno di durata decennale con scadenza maggio 2032 e 5 anni di preammortamento. Nel corso del mese di marzo 2023 la Capogruppo ha emesso una ulteriore tranche di titoli obbligazionari per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro. Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal quinto anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a marzo 2033. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2024 risultano rispettati. (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.858 54 19.804 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.863 59 19.804 Obbligazioni Senior C EUR 20.000 2033 Fisso 20.156 257 19.899 Totale 370 59.507 Con riferimento al 31 dicembre 2024, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza:
COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Mediobanca \u2013 Banca di Credito Finanziario S.p.A. EUR 20.000 2026 Variabile 6.684 4.444 2.240 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 4.995 3.333 1.662 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 9.990 6.667 3.323 Credem EUR 10.000 2026 Variabile 5.415 3.400 2.015 Intesa San Paolo EUR 5.000 2026 Variabile 3.172 1.818 1.354 Intesa San Paolo EUR 15.000 2026 Variabile 9.515 5.455 4.060 Cassa Depositi e Prestiti EUR 10.000 2026 Variabile 9.979 5.000 4.979 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 7.785 3.829 3.956 Bcc Brescia EUR 500 2027 Variabile 487 160 327 Carige EUR 350 2026 Fisso 162 88 74 Carige EUR 250 2027 Fisso 131 62 69 Carige EUR 400 2026 Fisso 158 135 23 MPS EUR 800 2027 Fisso 400 163 237 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 136 136 - Totale 59.009 34.690 24.319 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di euro debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 6.684 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di euro e di 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.990 migliaia di euro e 4.995 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 15.000 migliaia di euro e di 5.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.515 migliaia di euro e 3.172 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Cassa Depositi e Prestiti (finanziamento da 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.979 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio Netto < 1,5. Con riferimento al 31 dicembre 2024 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value del contratto derivato IRS sottoscritto a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse del finanziamento bancario con Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 294 196 98 Altri minori 146 93 53 Totale 440 289 151 La voce Altri debiti finanziari correnti e non correnti accolgono principalmente i debiti residui a fronte delle acquisizioni effettuate negli esercizi precedenti. Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione di Fair Value Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine 34.690 (31.760) 34.710 - - 31.739 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 - - - - 371 Debiti bancari a breve termine 733 (552) - - - 1.284 Debiti finanziari verso altri finanziatori 289 3 - - - 287 Strumenti finanziari passivi 6 (5) - 6 - 5 Altri debiti finanziari correnti 537 (5.351) - - - 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 36.626 (37.665) 34.710 6 - 39.575 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione non monetarie Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine 24.319 507 (34.710) (444) - 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 - - 80 - 59.427 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 (256) - - 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 (1.176) - - 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 84.433 (925) (34.710) (364) 120.432 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incrementi Rideterminazione debiti finanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2023 Debiti finanziari per contratti di lease 31.539 5.549 (50) (8.317) 977 16 33.364
Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 A Disponibilit\u00e0 liquide 99.119 154.010 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 0 0 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 3.290 3.697 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 102.408 157.707 E Debito finanziario corrente 1.646 7.549 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 41.585 38.432 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 43.231 45.980 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (59.177) (111.727) I Debiti finanziari non corrente 49.859 87.963 J Strumenti di debito 59.508 59.427 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 23.558 24.213 L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 132.925 171.603 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 73.748 59.877 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di Kiona e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019 earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 7.390 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 11.793 migliaia di euro (Nota 15).
[14] PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Di seguito viene riportata la composizione della voce: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine al costo ammortizzato 24.319 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 59.427 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 24.934 26.958 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci 0 0 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109.367 147.390 (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 34.690 31.739 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 6.605 6.406 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 371 Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 733 1.284 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 6 5 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 289 287 Altri debiti finanziari correnti 537 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 45.980 I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all\u2019emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America (\u201cPricoa\u201d); in particolare in data 6 maggio 2022 la Capogruppo ha emesso due prestiti obbligazionari non convertibili per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro ciascuno di durata decennale con scadenza maggio 2032 e 5 anni di preammortamento. Nel corso del mese di marzo 2023 la Capogruppo ha emesso una ulteriore tranche di titoli obbligazionari per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro. Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal quinto anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a marzo 2033. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2024 risultano rispettati. (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.858 54 19.804 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.863 59 19.804 Obbligazioni Senior C EUR 20.000 2033 Fisso 20.156 257 19.899 Totale 370 59.507 Con riferimento al 31 dicembre 2024, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza:
COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Mediobanca \u2013 Banca di Credito Finanziario S.p.A. EUR 20.000 2026 Variabile 6.684 4.444 2.240 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 4.995 3.333 1.662 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 9.990 6.667 3.323 Credem EUR 10.000 2026 Variabile 5.415 3.400 2.015 Intesa San Paolo EUR 5.000 2026 Variabile 3.172 1.818 1.354 Intesa San Paolo EUR 15.000 2026 Variabile 9.515 5.455 4.060 Cassa Depositi e Prestiti EUR 10.000 2026 Variabile 9.979 5.000 4.979 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 7.785 3.829 3.956 Bcc Brescia EUR 500 2027 Variabile 487 160 327 Carige EUR 350 2026 Fisso 162 88 74 Carige EUR 250 2027 Fisso 131 62 69 Carige EUR 400 2026 Fisso 158 135 23 MPS EUR 800 2027 Fisso 400 163 237 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 136 136 - Totale 59.009 34.690 24.319 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di euro debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 6.684 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di euro e di 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.990 migliaia di euro e 4.995 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 15.000 migliaia di euro e di 5.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.515 migliaia di euro e 3.172 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Cassa Depositi e Prestiti (finanziamento da 10.000 migliaia di euro, debito residuo al 31 dicembre 2024 pari a 9.979 migliaia di euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio Netto < 1,5. Con riferimento al 31 dicembre 2024 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value del contratto derivato IRS sottoscritto a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse del finanziamento bancario con Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 294 196 98 Altri minori 146 93 53 Totale 440 289 151 La voce Altri debiti finanziari correnti e non correnti accolgono principalmente i debiti residui a fronte delle acquisizioni effettuate negli esercizi precedenti. Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione di Fair Value Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine 34.690 (31.760) 34.710 - - 31.739 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 - - - - 371 Debiti bancari a breve termine 733 (552) - - - 1.284 Debiti finanziari verso altri finanziatori 289 3 - - - 287 Strumenti finanziari passivi 6 (5) - 6 - 5 Altri debiti finanziari correnti 537 (5.351) - - - 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 36.626 (37.665) 34.710 6 - 39.575 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione non monetarie Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine 24.319 507 (34.710) (444) - 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 - - 80 - 59.427 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 (256) - - 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 (1.176) - - 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 84.433 (925) (34.710) (364) 120.432 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incrementi Rideterminazione debiti finanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2023 Debiti finanziari per contratti di lease 31.539 5.549 (50) (8.317) 977 16 33.364
Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 A Disponibilit\u00e0 liquide 99.119 154.010 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 0 0 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 3.290 3.697 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 102.408 157.707 E Debito finanziario corrente 1.646 7.549 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 41.585 38.432 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 43.231 45.980 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (59.177) (111.727) I Debiti finanziari non corrente 49.859 87.963 J Strumenti di debito 59.508 59.427 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 23.558 24.213 L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 132.925 171.603 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 73.748 59.877 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di Kiona e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019 earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 7.390 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 11.793 migliaia di euro (Nota 15).
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"value": "Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione di Fair Value Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a breve termine 34.690 (31.760) 34.710 - - 31.739 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 371 - - - - 371 Debiti bancari a breve termine 733 (552) - - - 1.284 Debiti finanziari verso altri finanziatori 289 3 - - - 287 Strumenti finanziari passivi 6 (5) - 6 - 5 Altri debiti finanziari correnti 537 (5.351) - - - 5.888 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 36.626 (37.665) 34.710 6 - 39.575 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Cash flow netto Riclassifica Variazione non monetarie Variazione riserva di conversione 31.12.2023 Finanziamenti bancari a lungo termine 24.319 507 (34.710) (444) - 58.967 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 59.508 - - 80 - 59.427 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 151 (256) - - 407 Altri debiti finanziari non correnti 455 (1.176) - - 1.632 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 84.433 (925) (34.710) (364) 120.432 (in migliaia di euro) 31.12.2024 Incrementi Rideterminazione debiti finanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2023 Debiti finanziari per contratti di lease 31.539 5.549 (50) (8.317) 977 16 33.364
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"reg-ix-488": {
"value": "[15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 11.793 migliaia di euro rispetto a 11.648 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 815 Fondo reclami commerciali 144 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 1.343 Atri fondi 3.368 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 11.648 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Riclassifica Diff. di conversione 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 31 - - - 5 815 Fondo reclami commerciali 144 46 - - - 8 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 357 (256) (239) 789 1 1.343 Atri fondi 3.368 399 (250) - - 17 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 833 (506) (239) 789 24 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 - - 832 - 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 978 (944) - - - 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 - - - (1621) - 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 978 (944) - (798) - 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 1.811 (1.450) (239) - - 11.648 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per servizi.
[15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 11.793 migliaia di euro rispetto a 11.648 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 815 Fondo reclami commerciali 144 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 1.343 Atri fondi 3.368 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 11.648 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2024 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Riclassifica Diff. di conversione 31.12.2023 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 851 31 - - - 5 815 Fondo reclami commerciali 144 46 - - - 8 90 Fondo garanzia prodotti 1.995 357 (256) (239) 789 1 1.343 Atri fondi 3.368 399 (250) - - 17 3.210 Fondi per rischi \u2013 non correnti 6.358 833 (506) (239) 789 24 5.458 Fondo garanzia prodotti quota corrente 1.023 - - 832 - 191 Fondo reclami commerciali quota corrente 2.983 978 (944) - - - 2.950 Altri fondi quota corrente 1.429 - - - (1621) - 3.050 Fondi per rischi \u2013 correnti 5.435 978 (944) - (798) - 6.191 Totale Fondi rischi 11.793 1.811 (1.450) (239) - - 11.648 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per servizi.
[28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 3.165 migliaia di euro rispetto a negativi 4.121 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 97 74 31,9% Sopravvenienze attive 1.118 1.808 (38,2%) Altri proventi diversi 786 - >100% Rilascio fondi rischi 239 - >100% Altri proventi 2.240 1.882 19,0% Minusvalenze su alienazione cespiti (104) (9) >100%
(in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Sopravvenienze passive (560) (410) 36,4% Altre imposte e tasse (1.975) (1.518) 30,1% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (524) (718) (27,0%) Accantonamento a fondi rischi (1.408) (2.353) (40,1%) Perdite su crediti (186) (197) (5,6%) Altri costi (647) (798) (18,9%) Altri oneri (5.405) (6.003) (10,0%) Altri proventi/(oneri) (3.165) (4.121) (23,2%) La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15.
[16] PIANI A BENEFICI DEFINITI La voce include principalmente le passivit\u00e0 per il Trattamento di fine rapporto e il Trattamento di fine mandato degli Amministratori, iscritte nelle societ\u00e0 Italiane e nella societ\u00e0 tedesca Hygromatik; entrambi si qualificano come piani a benefici definiti secondo quanto previsto dallo IAS 19, e pertanto le passivit\u00e0 sono state sottoposte a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente. Di seguito si riporta la movimentazione delle passivit\u00e0. (in migliaia di euro) 31.12.2024 Saldo iniziale 8.479 Costo per interessi 198 Variazione di perimetro 0 Altre variazioni 29 Benefici erogati ai dipendenti (1.729) Differenza di conversione 30
Accantonamento 3.364 Giroconto a fondi pensione (3.125) Utili/(perdite) attuariali 144 Saldo finale 7.390 Sono state inoltre effettuate le analisi di sensitivit\u00e0 per tener conto delle variazioni ritenute ragionevoli alle principali assunzioni delle rispettive valutazioni attuariali effettuate. In particolare \u00e8 stata ipotizzata una variazione del tasso di attualizzazione pari a +/- 0,25% e, sulla base di tali variazioni, la passivit\u00e0 avrebbe avuto una variazione ritenuta non significativa.
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"value": "[17] PASSIVITA\u2019 FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2024 ammontano a 26.185 migliaia di euro rispetto a 28.788 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Per la movimentazione complessiva della voce passivit\u00e0 fiscali differite si rinvia alla nota [5] Attivit\u00e0 fiscali differite. Il dettaglio delle passivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) Imponibile 2024 Passivit\u00e0 fiscali differite 2024 Imponibile 2023 Passivit\u00e0 fiscali differite 2023 Attualizzazione passivit\u00e0 non correnti 397 117 370 109 Differenze su allocazioni di consolidato 98.895 23.937 108.449 26.279 Differenze su ammortamenti e altre differenze di principi 3.172 734 6.026 1.122 Altro 8.015 1.397 6.815 1.277 Totale 110.479 26.185 121.660 28.788 La voce principale si riferisce alle allocazioni di valori non fiscalmente riconosciute effettuate in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite.
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"reg-ix-492": {
"value": "[18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 87.720 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Kiona (per 61.761 migliaia di euro) e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (23.010 migliaia di euro) nonch\u00e9 ad un earn out minore per complessivi 548 migliaia di euro. Si sottolinea che la passivit\u00e0 derivante dall\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber (pari a 1.409 migliaia di euro) \u00e8 stata classificata nella voce Altre passivit\u00e0 correnti in virt\u00f9 del fatto che la stessa opzione Put, concessa al socio di minoranza, pu\u00f2 essere esercitata a partire dal 2025. Al 31 dicembre 2024 sono stati rideterminati i fair value delle opzioni combinate di acquisto e vendita di Kiona e Sauber e della passivit\u00e0 per earn out di Senva sulle base dei piani prospettici aggiornati e approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione; sulla base dei suddetti piani, i valori hanno subito un decremento rispettivamente di 9.181 migliaia di euro e 2.901 migliaia di euro la cui contropartita \u00e8 registrata come provento nella voce Utili/(Perdite) da valutazioni passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza. Al 31 dicembre 2024 sono stati contabilizzati interessi passivi per 3.344 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.415 2.129 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 85.305 97.436 Altre passivit\u00e0 non correnti 87.720 99.566 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI.
[18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 87.720 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Kiona (per 61.761 migliaia di euro) e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (23.010 migliaia di euro) nonch\u00e9 ad un earn out minore per complessivi 548 migliaia di euro. Si sottolinea che la passivit\u00e0 derivante dall\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber (pari a 1.409 migliaia di euro) \u00e8 stata classificata nella voce Altre passivit\u00e0 correnti in virt\u00f9 del fatto che la stessa opzione Put, concessa al socio di minoranza, pu\u00f2 essere esercitata a partire dal 2025. Al 31 dicembre 2024 sono stati rideterminati i fair value delle opzioni combinate di acquisto e vendita di Kiona e Sauber e della passivit\u00e0 per earn out di Senva sulle base dei piani prospettici aggiornati e approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione; sulla base dei suddetti piani, i valori hanno subito un decremento rispettivamente di 9.181 migliaia di euro e 2.901 migliaia di euro la cui contropartita \u00e8 registrata come provento nella voce Utili/(Perdite) da valutazioni passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza. Al 31 dicembre 2024 sono stati contabilizzati interessi passivi per 3.344 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.415 2.129 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 85.305 97.436 Altre passivit\u00e0 non correnti 87.720 99.566 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI.
[20] DEBITI TRIBUTARI II debiti tributari ammontano a 6.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2024 rispetto a 5.184 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e si riferiscono interamente a debiti verso l\u2019Erario per imposte dirette sul reddito.
[21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Debiti verso istituti previdenziali 7.035 6.839 Debiti per ritenute 2.820 2.824 Altri debiti verso l'erario 718 716 Debiti per iva 2.502 3.612 Debiti verso personale, bonus e ferie 22.052 22.744 Altri debiti 18.326 18.045 Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza 1.409 47.482 Altre passivit\u00e0 correnti 54.863 102.263 Come riportato nella Nota 18, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber \u00e8 stata iscritta come passivit\u00e0 corrente in considerazione del fatto che l\u2019esercizio della put option da parte del socio di minoranza \u00e8 atteso nel 2025. L\u2019ammontare di 47.482 migliaia di euro iscritto al 31 dicembre 2023 era riferito alla passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita di CFM realizzatasi a marzo 2024. La voce Atri debiti comprende principalmente risconti passivi iscritti nel Gruppo Kiona riferiti alle componenti di corrispettivi da riconoscere nell\u2019esercizio successivo.
[18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 87.720 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Kiona (per 61.761 migliaia di euro) e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (23.010 migliaia di euro) nonch\u00e9 ad un earn out minore per complessivi 548 migliaia di euro. Si sottolinea che la passivit\u00e0 derivante dall\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber (pari a 1.409 migliaia di euro) \u00e8 stata classificata nella voce Altre passivit\u00e0 correnti in virt\u00f9 del fatto che la stessa opzione Put, concessa al socio di minoranza, pu\u00f2 essere esercitata a partire dal 2025. Al 31 dicembre 2024 sono stati rideterminati i fair value delle opzioni combinate di acquisto e vendita di Kiona e Sauber e della passivit\u00e0 per earn out di Senva sulle base dei piani prospettici aggiornati e approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione; sulla base dei suddetti piani, i valori hanno subito un decremento rispettivamente di 9.181 migliaia di euro e 2.901 migliaia di euro la cui contropartita \u00e8 registrata come provento nella voce Utili/(Perdite) da valutazioni passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza. Al 31 dicembre 2024 sono stati contabilizzati interessi passivi per 3.344 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.415 2.129 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 85.305 97.436 Altre passivit\u00e0 non correnti 87.720 99.566 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"value": "[19] DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali ammontano a 62.689 migliaia di euro rispetto a 74.931 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Al 31 dicembre 2024 non sono presenti debiti scaduti per valori significativi. [20] DEBITI TRIBUTARI II debiti tributari ammontano a 6.250 migliaia di euro al 31 dicembre 2024 rispetto a 5.184 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e si riferiscono interamente a debiti verso l\u2019Erario per imposte dirette sul reddito.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"reg-ix-496": {
"value": "[21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Debiti verso istituti previdenziali 7.035 6.839 Debiti per ritenute 2.820 2.824 Altri debiti verso l'erario 718 716 Debiti per iva 2.502 3.612 Debiti verso personale, bonus e ferie 22.052 22.744 Altri debiti 18.326 18.045 Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza 1.409 47.482 Altre passivit\u00e0 correnti 54.863 102.263 Come riportato nella Nota 18, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber \u00e8 stata iscritta come passivit\u00e0 corrente in considerazione del fatto che l\u2019esercizio della put option da parte del socio di minoranza \u00e8 atteso nel 2025. L\u2019ammontare di 47.482 migliaia di euro iscritto al 31 dicembre 2023 era riferito alla passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita di CFM realizzatasi a marzo 2024. La voce Atri debiti comprende principalmente risconti passivi iscritti nel Gruppo Kiona riferiti alle componenti di corrispettivi da riconoscere nell\u2019esercizio successivo.
[21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2024 31.12.2023 Debiti verso istituti previdenziali 7.035 6.839 Debiti per ritenute 2.820 2.824 Altri debiti verso l'erario 718 716 Debiti per iva 2.502 3.612 Debiti verso personale, bonus e ferie 22.052 22.744 Altri debiti 18.326 18.045 Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza 1.409 47.482 Altre passivit\u00e0 correnti 54.863 102.263 Come riportato nella Nota 18, la passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 Sauber \u00e8 stata iscritta come passivit\u00e0 corrente in considerazione del fatto che l\u2019esercizio della put option da parte del socio di minoranza \u00e8 atteso nel 2025. L\u2019ammontare di 47.482 migliaia di euro iscritto al 31 dicembre 2023 era riferito alla passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione di acquisto e vendita di CFM realizzatasi a marzo 2024. La voce Atri debiti comprende principalmente risconti passivi iscritti nel Gruppo Kiona riferiti alle componenti di corrispettivi da riconoscere nell\u2019esercizio successivo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"value": "[22] RICAVI I ricavi ammontano a 578.536 migliaia di euro rispetto a 650.247 migliaia di euro del 2023 con un decremento pari all\u201911%. I ricavi sono esposti al netto degli sconti e abbuoni. Del totale, i ricavi per servizi ammontano a 42.282 migliaia di euro rispetto a 21.412 migliaia di euro del 2023; tale incremento \u00e8 ascrivibile sia alla crescita organica sia al consolidamento per l\u2019intero esercizio del Gruppo Kiona. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per mercato di riferimento: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Ricavi HVAC 409.974 472.144 (13,2%) Ricavi REF 167.879 175.141 (4,1%) Totale Ricavi Core 577.853 647.285 (10,7%) Ricavi No Core 683 2.962 (76,9%) Totale Ricavi 578.536 650.247 (11,0%) Non si segnalano clienti all\u2019interno del gruppo che concentrano ricavi in misura superiore al 5%. La suddivisione dei ricavi per area geografica \u00e8 riepilogata di seguito:
(in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Europa, Medio Oriente e Africa 376.718 450.231 (16,3%) APAC 83.003 89.310 (7,1%) Nord America 103.600 97.192 6,6% Sud America 15.215 13.514 12,6% Ricavi netti 578.536 650.247 (11,0%)
[23] ALTRI RICAVI Gli altri ricavi ammontano a 6.272 migliaia di euro in aumento rispetto a 6.007 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Contributi ricevuti nell'esercizio 1.505 1.622 (7,2%) Recupero costi di varia natura 3.170 3.184 (0,4%) Altri ricavi e proventi 1.597 1.201 33,0% Altri ricavi 6.272 6.007 4,4% I Contributi in conto esercizio sono relativi principalmente alla rilevazione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di sviluppo come previsto dalla legge 190 del 23/12/2014 (Legge di stabilit\u00e0 2015). Nella voce \u201cRecupero costi varia natura\u201d sono principalmente inclusi recuperi di costi di trasporto e di altre spese. Gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d si riferiscono principalmente ad addebiti vari a fornitori e clienti.
[23] ALTRI RICAVI Gli altri ricavi ammontano a 6.272 migliaia di euro in aumento rispetto a 6.007 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Contributi ricevuti nell'esercizio 1.505 1.622 (7,2%) Recupero costi di varia natura 3.170 3.184 (0,4%) Altri ricavi e proventi 1.597 1.201 33,0% Altri ricavi 6.272 6.007 4,4% I Contributi in conto esercizio sono relativi principalmente alla rilevazione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di sviluppo come previsto dalla legge 190 del 23/12/2014 (Legge di stabilit\u00e0 2015). Nella voce \u201cRecupero costi varia natura\u201d sono principalmente inclusi recuperi di costi di trasporto e di altre spese. Gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d si riferiscono principalmente ad addebiti vari a fornitori e clienti.
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"reg-ix-501": {
"value": "[24] ACQUISTO DI MATERIE PRIME, COMPONENTI, MERCI E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE La voce ammonta a 238.092 migliaia di euro rispetto a 283.634 migliaia del 2023; il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze (238.092) (283.634) (16,1%) % Incidenza sui ricavi (41,2%) (43,6%) (5,7%)
[25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 82.104 migliaia di euro in diminuzione rispetto al 2023 a seguito del contenimento di alcune spese operative a fronte della riduzione del volume d\u2019affari. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Costi di trasporto (16.830) (19.628) (14,3%) Consulenze (12.388) (13.119) (5,6%) Viaggi e trasferte (4.965) (5.241) (5,3%) Costi godimento beni di terzi (4.652) (2.945) 57,9% Manutenzioni e riparazioni (10.808) (10.333) 4,6% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.924) (3.317) (11,8%) Lavorazioni esterne (1.936) (3.601) (46,3%) Provvigioni (1.891) (2.559) (26,1%) Utenze (3.482) (3.847) (9,5%) Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.913) (2.780) 4,8% Assicurazioni (2.784) (2.468) 12,8% Spese di telefonia e connessioni (1.609) (1.327) 21,3% Altri costi per servizi (14.923) (12.539) 19,0% Costi per servizi (82.104) (83.705) (1,9%)
I costi per godimento beni di terzi comprendono la componete di noleggio che non ricade nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS16 in quanto short term lease, low value lease e lease a canoni variabili. La voce Altri costi per servizi include principalmente costi per installazioni effettuati da terzi e costi per il personale che non rientrano nei salari e stipendi (costi di trasporto, mensa, etc).
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"reg-ix-502": {
"value": "[25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 82.104 migliaia di euro in diminuzione rispetto al 2023 a seguito del contenimento di alcune spese operative a fronte della riduzione del volume d\u2019affari. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Costi di trasporto (16.830) (19.628) (14,3%) Consulenze (12.388) (13.119) (5,6%) Viaggi e trasferte (4.965) (5.241) (5,3%) Costi godimento beni di terzi (4.652) (2.945) 57,9% Manutenzioni e riparazioni (10.808) (10.333) 4,6% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.924) (3.317) (11,8%) Lavorazioni esterne (1.936) (3.601) (46,3%) Provvigioni (1.891) (2.559) (26,1%) Utenze (3.482) (3.847) (9,5%) Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.913) (2.780) 4,8% Assicurazioni (2.784) (2.468) 12,8% Spese di telefonia e connessioni (1.609) (1.327) 21,3% Altri costi per servizi (14.923) (12.539) 19,0% Costi per servizi (82.104) (83.705) (1,9%)
[27] COSTI DEL PERSONALE I costi del personale ammontano a 162.205 migliaia di euro rispetto a 149.896 migliaia di euro del 2023. L\u2019incremento deriva principalmente dal consolidamento per l\u2019intero esercizio del Gruppo Kiona. Il dettaglio del costo del personale e degli organici suddivisi per categoria \u00e8 di seguito riportato: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Salari e stipendi inclusi bonus e accantonamenti (127.376) (119.631) 6,5% Oneri sociali (27.492) (24.169) 13,7% Costi per piani a benefici definiti (3.364) (3.184) 5,6% Altri costi del personale (3.974) (2.912) 36,5% Costi del personale (162.205) (149.896) 8,2% 31.12.2024 31.12.2023 puntuali medi puntuali medi Executive 80 76 71 70 Impiegati 1.601 1.597 1.593 1.454 Operai 911 944 977 946 Totale 2.592 2.617 2.641 2.470
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"value": "[25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 82.104 migliaia di euro in diminuzione rispetto al 2023 a seguito del contenimento di alcune spese operative a fronte della riduzione del volume d\u2019affari. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Costi di trasporto (16.830) (19.628) (14,3%) Consulenze (12.388) (13.119) (5,6%) Viaggi e trasferte (4.965) (5.241) (5,3%) Costi godimento beni di terzi (4.652) (2.945) 57,9% Manutenzioni e riparazioni (10.808) (10.333) 4,6% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.924) (3.317) (11,8%) Lavorazioni esterne (1.936) (3.601) (46,3%) Provvigioni (1.891) (2.559) (26,1%) Utenze (3.482) (3.847) (9,5%) Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.913) (2.780) 4,8% Assicurazioni (2.784) (2.468) 12,8% Spese di telefonia e connessioni (1.609) (1.327) 21,3% Altri costi per servizi (14.923) (12.539) 19,0% Costi per servizi (82.104) (83.705) (1,9%)
I costi per godimento beni di terzi comprendono la componete di noleggio che non ricade nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS16 in quanto short term lease, low value lease e lease a canoni variabili. La voce Altri costi per servizi include principalmente costi per installazioni effettuati da terzi e costi per il personale che non rientrano nei salari e stipendi (costi di trasporto, mensa, etc).
[26] COSTI DI SVILUPPO CAPITALIZZATI La voce \u201cCosti di sviluppo capitalizzati\u201d ammonta a 5.628 migliaia di euro rispetto a 2.286 migliaia di euro del 2023 e si riferiscono a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali principalmente iscritti presso la Capogruppo, Kiona e la controllata cinese. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Costi di sviluppo 5.628 1.827 >100% Lavori in economia impianti e macchinari - 459 <100% Totale 5.628 2.286 >100% Complessivamente, negli esercizi 2024 e 2023, il Gruppo ha sostenuto costi per ricerca e sviluppo pari rispettivamente a 32.652 migliaia di euro e 27.027 migliaia di euro. Il dato relativo al 2023 \u00e8 stato riesposto rispetto a quanto pubblicato al 31 dicembre 2023 (25.865 migliaia di euro) al fine di rendere maggiormente comparabili i due valori. Di tali costi, solamente gli importi descritti sopra sono stati iscritti tra le immobilizzazioni in quanto aventi i requisiti richiesti dallo IAS 24.
[27] COSTI DEL PERSONALE I costi del personale ammontano a 162.205 migliaia di euro rispetto a 149.896 migliaia di euro del 2023. L\u2019incremento deriva principalmente dal consolidamento per l\u2019intero esercizio del Gruppo Kiona. Il dettaglio del costo del personale e degli organici suddivisi per categoria \u00e8 di seguito riportato: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Salari e stipendi inclusi bonus e accantonamenti (127.376) (119.631) 6,5% Oneri sociali (27.492) (24.169) 13,7% Costi per piani a benefici definiti (3.364) (3.184) 5,6% Altri costi del personale (3.974) (2.912) 36,5% Costi del personale (162.205) (149.896) 8,2% 31.12.2024 31.12.2023 puntuali medi puntuali medi Executive 80 76 71 70 Impiegati 1.601 1.597 1.593 1.454 Operai 911 944 977 946 Totale 2.592 2.617 2.641 2.470
[28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 3.165 migliaia di euro rispetto a negativi 4.121 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 97 74 31,9% Sopravvenienze attive 1.118 1.808 (38,2%) Altri proventi diversi 786 - >100% Rilascio fondi rischi 239 - >100% Altri proventi 2.240 1.882 19,0% Minusvalenze su alienazione cespiti (104) (9) >100%
(in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Sopravvenienze passive (560) (410) 36,4% Altre imposte e tasse (1.975) (1.518) 30,1% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (524) (718) (27,0%) Accantonamento a fondi rischi (1.408) (2.353) (40,1%) Perdite su crediti (186) (197) (5,6%) Altri costi (647) (798) (18,9%) Altri oneri (5.405) (6.003) (10,0%) Altri proventi/(oneri) (3.165) (4.121) (23,2%) La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15.
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"reg-ix-504": {
"value": "[26] COSTI DI SVILUPPO CAPITALIZZATI La voce \u201cCosti di sviluppo capitalizzati\u201d ammonta a 5.628 migliaia di euro rispetto a 2.286 migliaia di euro del 2023 e si riferiscono a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali principalmente iscritti presso la Capogruppo, Kiona e la controllata cinese. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Costi di sviluppo 5.628 1.827 >100% Lavori in economia impianti e macchinari - 459 <100% Totale 5.628 2.286 >100% Complessivamente, negli esercizi 2024 e 2023, il Gruppo ha sostenuto costi per ricerca e sviluppo pari rispettivamente a 32.652 migliaia di euro e 27.027 migliaia di euro. Il dato relativo al 2023 \u00e8 stato riesposto rispetto a quanto pubblicato al 31 dicembre 2023 (25.865 migliaia di euro) al fine di rendere maggiormente comparabili i due valori. Di tali costi, solamente gli importi descritti sopra sono stati iscritti tra le immobilizzazioni in quanto aventi i requisiti richiesti dallo IAS 24.
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"value": "[28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 3.165 migliaia di euro rispetto a negativi 4.121 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 97 74 31,9% Sopravvenienze attive 1.118 1.808 (38,2%) Altri proventi diversi 786 - >100% Rilascio fondi rischi 239 - >100% Altri proventi 2.240 1.882 19,0% Minusvalenze su alienazione cespiti (104) (9) >100%
(in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Sopravvenienze passive (560) (410) 36,4% Altre imposte e tasse (1.975) (1.518) 30,1% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (524) (718) (27,0%) Accantonamento a fondi rischi (1.408) (2.353) (40,1%) Perdite su crediti (186) (197) (5,6%) Altri costi (647) (798) (18,9%) Altri oneri (5.405) (6.003) (10,0%) Altri proventi/(oneri) (3.165) (4.121) (23,2%) La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15.
[28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 3.165 migliaia di euro rispetto a negativi 4.121 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 97 74 31,9% Sopravvenienze attive 1.118 1.808 (38,2%) Altri proventi diversi 786 - >100% Rilascio fondi rischi 239 - >100% Altri proventi 2.240 1.882 19,0% Minusvalenze su alienazione cespiti (104) (9) >100%
(in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Sopravvenienze passive (560) (410) 36,4% Altre imposte e tasse (1.975) (1.518) 30,1% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (524) (718) (27,0%) Accantonamento a fondi rischi (1.408) (2.353) (40,1%) Perdite su crediti (186) (197) (5,6%) Altri costi (647) (798) (18,9%) Altri oneri (5.405) (6.003) (10,0%) Altri proventi/(oneri) (3.165) (4.121) (23,2%) La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15.
[29] AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Gli ammortamenti totali al 31 dicembre 2024 ammontano a 38.345 migliaia di euro rispetto a 32.783 migliaia di euro del 2023. La voce inoltre include ammortamenti derivanti dalla Purchase Price Allocation per complessivi 11.500 migliaia di euro (8.073 migliaia di euro al 31 dicembre 2023). Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Ammortamento attivit\u00e0 immateriali (16.982) (13.463) 26,1% Ammortamento attivit\u00e0 materiali (21.333) (19.261) 10,8% Svalutazioni e Impairment (30) (60) (50,4%) Ammortamenti e svalutazioni (38.345) (32.783) 17,0%
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"reg-ix-508": {
"value": "[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 7.073 migliaia di euro rispetto a negativi 9.705 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 849 1.017 (16,5%) Interessi attivi 1.591 763 >100% Proventi da strumenti derivati 0 0 >100% Altri proventi finanziari 1.136 824 37,8% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 60 72 (16,3%) Dividendi ricevuti 203 0 >100% Proventi finanziari 3.840 2.677 43,5% Interessi passivi bancari (4.004) (5.062) (20,9%) Interessi passivi per contratti di lease (977) (852) 14,6% Altri interessi passivi (1.719) (1.560) 10,2% Oneri da strumenti derivati (5) (26) (81,9%) Altri oneri finanziari (865) (1.567) (44,8%) Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (3.344) (3.315) 0,9% Oneri finanziari (10.914) (12.382) (11,9%) Proventi (oneri) finanziati netti (7.073) (9.705) (27,1%) La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sui prestiti obbligazionari emessi nel corso del 2022 e del 2023.
[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 7.073 migliaia di euro rispetto a negativi 9.705 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 849 1.017 (16,5%) Interessi attivi 1.591 763 >100% Proventi da strumenti derivati 0 0 >100% Altri proventi finanziari 1.136 824 37,8% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 60 72 (16,3%) Dividendi ricevuti 203 0 >100% Proventi finanziari 3.840 2.677 43,5% Interessi passivi bancari (4.004) (5.062) (20,9%) Interessi passivi per contratti di lease (977) (852) 14,6% Altri interessi passivi (1.719) (1.560) 10,2% Oneri da strumenti derivati (5) (26) (81,9%) Altri oneri finanziari (865) (1.567) (44,8%) Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (3.344) (3.315) 0,9% Oneri finanziari (10.914) (12.382) (11,9%) Proventi (oneri) finanziati netti (7.073) (9.705) (27,1%) La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sui prestiti obbligazionari emessi nel corso del 2022 e del 2023.
[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 7.073 migliaia di euro rispetto a negativi 9.705 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 849 1.017 (16,5%) Interessi attivi 1.591 763 >100% Proventi da strumenti derivati 0 0 >100% Altri proventi finanziari 1.136 824 37,8% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 60 72 (16,3%) Dividendi ricevuti 203 0 >100% Proventi finanziari 3.840 2.677 43,5% Interessi passivi bancari (4.004) (5.062) (20,9%) Interessi passivi per contratti di lease (977) (852) 14,6% Altri interessi passivi (1.719) (1.560) 10,2% Oneri da strumenti derivati (5) (26) (81,9%) Altri oneri finanziari (865) (1.567) (44,8%) Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (3.344) (3.315) 0,9% Oneri finanziari (10.914) (12.382) (11,9%) Proventi (oneri) finanziati netti (7.073) (9.705) (27,1%) La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sui prestiti obbligazionari emessi nel corso del 2022 e del 2023.
[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 7.073 migliaia di euro rispetto a negativi 9.705 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 849 1.017 (16,5%) Interessi attivi 1.591 763 >100% Proventi da strumenti derivati 0 0 >100% Altri proventi finanziari 1.136 824 37,8% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 60 72 (16,3%) Dividendi ricevuti 203 0 >100% Proventi finanziari 3.840 2.677 43,5% Interessi passivi bancari (4.004) (5.062) (20,9%) Interessi passivi per contratti di lease (977) (852) 14,6% Altri interessi passivi (1.719) (1.560) 10,2% Oneri da strumenti derivati (5) (26) (81,9%) Altri oneri finanziari (865) (1.567) (44,8%) Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (3.344) (3.315) 0,9% Oneri finanziari (10.914) (12.382) (11,9%) Proventi (oneri) finanziati netti (7.073) (9.705) (27,1%) La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sui prestiti obbligazionari emessi nel corso del 2022 e del 2023.
[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 7.073 migliaia di euro rispetto a negativi 9.705 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 849 1.017 (16,5%) Interessi attivi 1.591 763 >100% Proventi da strumenti derivati 0 0 >100% Altri proventi finanziari 1.136 824 37,8% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 60 72 (16,3%) Dividendi ricevuti 203 0 >100% Proventi finanziari 3.840 2.677 43,5% Interessi passivi bancari (4.004) (5.062) (20,9%) Interessi passivi per contratti di lease (977) (852) 14,6% Altri interessi passivi (1.719) (1.560) 10,2% Oneri da strumenti derivati (5) (26) (81,9%) Altri oneri finanziari (865) (1.567) (44,8%) Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (3.344) (3.315) 0,9% Oneri finanziari (10.914) (12.382) (11,9%) Proventi (oneri) finanziati netti (7.073) (9.705) (27,1%) La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sui prestiti obbligazionari emessi nel corso del 2022 e del 2023.
[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 7.073 migliaia di euro rispetto a negativi 9.705 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 849 1.017 (16,5%) Interessi attivi 1.591 763 >100% Proventi da strumenti derivati 0 0 >100% Altri proventi finanziari 1.136 824 37,8% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie 60 72 (16,3%) Dividendi ricevuti 203 0 >100% Proventi finanziari 3.840 2.677 43,5% Interessi passivi bancari (4.004) (5.062) (20,9%) Interessi passivi per contratti di lease (977) (852) 14,6% Altri interessi passivi (1.719) (1.560) 10,2% Oneri da strumenti derivati (5) (26) (81,9%) Altri oneri finanziari (865) (1.567) (44,8%) Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (3.344) (3.315) 0,9% Oneri finanziari (10.914) (12.382) (11,9%) Proventi (oneri) finanziati netti (7.073) (9.705) (27,1%) La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sui prestiti obbligazionari emessi nel corso del 2022 e del 2023.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
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"reg-ix-514": {
"value": "[31] UTILI / (PERDITE) SU CAMBI La voce ammonta a positivi 3.183 migliaia di euro rispetto a negativi 3.763 migliaia di euro del 2023; la voce accoglie principalmente la componente positiva pari a 3.285 migliaia di euro riferita all\u2019adeguamento cambi della passivit\u00e0 relativa all\u2019opzione Put&Call di Kiona che \u00e8 iscritta in Corone Norvegesi e convertita
al tasso di cambio di fine periodo (al 31 dicembre 2023 la voce ammontava a negativi 2.052 migliaia di euro). Di seguito si riporta il dettaglio della voce: (in migliaia di euro) 2024 2023 Delta % Perdite su cambi (6.450) (11.667) (45%) Utili su cambi 9.634 7.904 22% Utili/(perdite) su cambi 3.183 (3.763) > 100%
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"reg-ix-515": {
"value": "[32] UTILI (PERDITE) DA VALUTAZIONI PASSIVITA\u2019 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZA La voce ammonta a positivi 15.356 migliaia di euro rispetto a positivi 1.660 migliaia del 31 dicembre 2023 di euro e si riferisce alla variazione del fair value al 31 dicembre 2024 delle passivit\u00e0 iscritte sulle opzioni put/call sulle controllate CFM (chiusasi a marzo 2024), Kiona e Sauber e sull\u2019earn out di Senva. In particolare, le passivit\u00e0 relative a Senva, Kiona e CFM hanno avuto una variazione positiva di fair value rispettivamente pari a 2.901 migliaia di euro, 9.181 migliaia di euro e 3.373 migliaia di euro mentre la passivit\u00e0 di Sauber ha avuto una variazione negativa per complessivi 98 migliaia di euro.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"reg-ix-516": {
"value": "[34] IMPOSTE SUL REDDITO La voce ammonta a 16.470 migliaia di euro rispetto a 18.732 migliaia di euro del 2023. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2024 2023 Imposte correnti (18.932) (24.288) Imposte differite/anticipate 3.064 5.194 Imposte esercizi precedenti (602) 362 Imposte sul reddito (16.470) (18.732) Le imposte possono essere riconciliate come segue rispetto al risultato prima delle imposte risultante dal conto economico: (in migliaia di euro) 2024 2023 Risultato prima delle imposte 79.729 93.205 Imposte sul reddito calcolate con l'aliquota teorica IRES (19.135) (22.369) Irap (199) (1.216) Effetto della differente tassazione su societ\u00e0 operanti all'estero 6.352 2.391 Ritenuta d'acconto su dividendi (1.349) (2.064) Imposte relative a periodi precedenti (602) 362 Effetto di fiscalit\u00e0 anticipata e differita di societ\u00e0 del gruppo e altri movimenti (1.537) 4.164 Imposte sul reddito (16.470) (18.732) Si rimanda alla nota [5] in relazione alla movimentazione delle imposte anticipate e differite nonch\u00e9 alla natura delle stesse. Il tax rate utilizzato per la riconciliazione del carico fiscale corrisponde all\u2019aliquota IRES, pari al 24%, applicabile in Italia giurisdizione nella quale viene principalmente realizzato il reddito imponibile.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"reg-ix-517": {
"value": "[35] ALTRE INFORMAZIONI Informativa di settore L\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa di settore sia predisposta in modo da fornire le informazioni necessarie a consentire una valutazione della natura e degli effetti sul bilancio delle attivit\u00e0 operate e dei contesti economici di riferimento. In base alla reportistica interna e alle attivit\u00e0 societarie operative generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo ai fini dell\u2019adozione di decisioni in materia di allocazione delle risorse e di valutazione dei risultati, non sono stati identificati segmenti operativi diversi dal Gruppo nel suo complesso.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-518": {
"value": "Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e sotto forma di incentivazione monetaria Piano di Performance Share Si segnala che al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 non ha in essere piani di incentivazione basati su strumenti finanziari del tipo \u201cequity-settled\u201d. Piano di Performance Cash Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 ha in essere piani di incentivazione monetaria di seguito meglio descritti. \u2022 In data 04 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato un piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2021-2025\u201d. Il piano \u00e8 riservato agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da
questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo. Il periodo di vesting \u00e8 suddiviso in tre cicli triennali di attribuzione rolling, e gli obiettivi di performance riguardano l\u2019EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), la Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 30%), Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 20%). In data 6 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione, con l\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019anno 2023, ha determinato in 1.649 migliaia di Euro, oltre a contributi previdenziali, l\u2019ammontare del piano di incentivazione spettante ai beneficiari a conclusione del primo ciclo (2021- 2023). Con la mensilit\u00e0 di aprile la Societ\u00e0 ha proceduto a liquidare ad ogni beneficiario l\u2019importo monetario spettante al netto della quota soggetta ad un periodo di differimento di due anni come definita dal regolamento del piano. Complessivamente sono stati liquidati 1.213 miglia di Euro, oltre a contributi previdenziali. \u2022 In data 06 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato: \u2022 il regolamento del piano di incentivazione basato su strumenti finanziari avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie sella Societ\u00e0, denominato \u201cPiano di Performance Shares 2024-2028\u201d; \u2022 il regolamento del piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2024-2028\u201d. Entrambi i piani sopra descritti sono riservati agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo. Inoltre, presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi di vesting (suddivisi in tre cicli di attribuzione rolling), identificazione dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 20%); Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 30%). In data 18 aprile 2024 l\u2019Assemblea dei soci ha approvato l\u2019adozione del piano di compensi basato su strumenti finanziari denominato il \u201cPiano di performance share 2024-2028\u201d avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Societ\u00e0 ai membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Societ\u00e0, sopra meglio descritto. In data 07 novembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato per il periodo di vesting 2024- 2026, di dare attuazione, per tutti i beneficiari individuati, al solo Piano LTI Cash in quanto tale piano si caratterizza per una minor complessit\u00e0 rispetto alla gestione operativa e fiscale del Piano LTI Shares, sia in capo alla Societ\u00e0 che ai beneficiari medesimi, stabilendo altres\u00ec la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 2.050 migliaia di Euro per la totalit\u00e0 dei beneficiari. L\u2019importo monetario che verr\u00e0 effettivamente erogato a ciascun beneficiario sar\u00e0 determinato al termine del periodo di vesting 2024-2026 sulla base del raggiungimento dei cd. \u201cobiettivi di performance\u201d previsti nel regolamento del piano. Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti \u2013 i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici definiti, e pertanto la passivit\u00e0 \u00e8 stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un esperto indipendente mediante il criterio \u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato rilevato, sia per i periodi di vesting conclusi ma con liquidazione differita che per quelli non ancora conclusi di entrambi in piani, un onere pari a complessivi 1.719 migliaia di Euro.
Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e sotto forma di incentivazione monetaria Piano di Performance Share Si segnala che al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 non ha in essere piani di incentivazione basati su strumenti finanziari del tipo \u201cequity-settled\u201d. Piano di Performance Cash Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 ha in essere piani di incentivazione monetaria di seguito meglio descritti. \u2022 In data 04 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato un piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2021-2025\u201d. Il piano \u00e8 riservato agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da
questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo. Il periodo di vesting \u00e8 suddiviso in tre cicli triennali di attribuzione rolling, e gli obiettivi di performance riguardano l\u2019EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), la Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 30%), Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 20%). In data 6 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione, con l\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019anno 2023, ha determinato in 1.649 migliaia di Euro, oltre a contributi previdenziali, l\u2019ammontare del piano di incentivazione spettante ai beneficiari a conclusione del primo ciclo (2021- 2023). Con la mensilit\u00e0 di aprile la Societ\u00e0 ha proceduto a liquidare ad ogni beneficiario l\u2019importo monetario spettante al netto della quota soggetta ad un periodo di differimento di due anni come definita dal regolamento del piano. Complessivamente sono stati liquidati 1.213 miglia di Euro, oltre a contributi previdenziali. \u2022 In data 06 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato: \u2022 il regolamento del piano di incentivazione basato su strumenti finanziari avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie sella Societ\u00e0, denominato \u201cPiano di Performance Shares 2024-2028\u201d; \u2022 il regolamento del piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2024-2028\u201d. Entrambi i piani sopra descritti sono riservati agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo. Inoltre, presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi di vesting (suddivisi in tre cicli di attribuzione rolling), identificazione dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 20%); Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 30%). In data 18 aprile 2024 l\u2019Assemblea dei soci ha approvato l\u2019adozione del piano di compensi basato su strumenti finanziari denominato il \u201cPiano di performance share 2024-2028\u201d avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Societ\u00e0 ai membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Societ\u00e0, sopra meglio descritto. In data 07 novembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato per il periodo di vesting 2024- 2026, di dare attuazione, per tutti i beneficiari individuati, al solo Piano LTI Cash in quanto tale piano si caratterizza per una minor complessit\u00e0 rispetto alla gestione operativa e fiscale del Piano LTI Shares, sia in capo alla Societ\u00e0 che ai beneficiari medesimi, stabilendo altres\u00ec la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 2.050 migliaia di Euro per la totalit\u00e0 dei beneficiari. L\u2019importo monetario che verr\u00e0 effettivamente erogato a ciascun beneficiario sar\u00e0 determinato al termine del periodo di vesting 2024-2026 sulla base del raggiungimento dei cd. \u201cobiettivi di performance\u201d previsti nel regolamento del piano. Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti \u2013 i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici definiti, e pertanto la passivit\u00e0 \u00e8 stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un esperto indipendente mediante il criterio \u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato rilevato, sia per i periodi di vesting conclusi ma con liquidazione differita che per quelli non ancora conclusi di entrambi in piani, un onere pari a complessivi 1.719 migliaia di Euro.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-520": {
"value": "Classi di strumenti finanziari e gerarchia del fair value La tabella sotto riportata mostra la ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie prevista dall\u2019IFRS 7, secondo le categorie previste dall\u2019IFRS 9 con riferimento al 31 dicembre 2024, confrontate anche con il relativo fair value: 31.12.2024 31.12.2024 Categoria IFRS 9 Valore contabile Livello 1 Livello 2 Livello 3 Strumenti finanziari derivati attivi FVTPL 193 193 Titoli disponibili per la vendita FVTPL 2.987 2.987 n.a. n.a. Altri crediti finanziari Attivit\u00e0 al costo ammortizzato 110 n.a. n.a. n.a. Attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 3.290 Crediti commerciali Attivit\u00e0 al costo ammortizzato 99.606 n.a. n.a. n.a. Totale Attivit\u00e0 102.896 di cui: FVTPL 3.180 Attivit\u00e0 al costo ammortizzato 99.716 Debiti bancari a lungo termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 24.319 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 59.508 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 151 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari non correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 24.934 n.a. n.a. n.a. Altri debiti finanziari non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 455 n.a. n.a. n.a. Passivit\u00e0 non correnti 109.367 Debiti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 733 n.a. n.a. n.a. Finanziamenti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 34.690 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 6.605 n.a. n.a. n.a. Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 371 n.a. n.a. n.a. Strumenti finanziari passivi FVTPL 6 n.a. 6 n.a. Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 289 n.a. n.a. n.a. Altri debiti finanziari correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 537 n.a. n.a. n.a. Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43.231 Debiti commerciali Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 62.689 n.a. n.a. n.a. Altre passivit\u00e0 non correnti * FVTPL 85.305 n.a. n.a. 85.305 Totale passivit\u00e0 finanziarie 300.592 di cui Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 215.282 FVTPL 85.310 * nella voce non sono compresi 1.640 migliaia di euro relativi alla quota non corrente di risconti passivi pluriennali, non in scope IFRS7.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-521": {
"value": "Impegni, garanzie non risultanti dallo stato patrimoniale Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 ha in essere garanzie per complessivi 1.397 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 133 migliaia di Euro in favore di controllate.
Impegni, garanzie non risultanti dallo stato patrimoniale Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 ha in essere garanzie per complessivi 1.397 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 133 migliaia di Euro in favore di controllate.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"reg-ix-523": {
"value": "Rapporti con parti correlate Nel corso degli esercizi 2024 e 2023 il Gruppo ha intrattenuto rapporti commerciali con alcune parti correlate del Gruppo. Di seguito si riportano i dettagli delle transazioni intercorse nel periodo:
RAPPORTI AL 31.12.2023 (in migliaia di euro) Crediti Crediti finanziari Debiti Debiti finanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Free Polska s.p.z.o.o. 174 (210) 162 (7.721) Totale Imprese collegate 174 - (210) - 162 - (7.721) - RN Real Estate Srl 19 (610) (14.647) 22 (163) Nastrificio Victor SpA (28) (77) Eurotest laboratori Srl 5 (79) 8 (179) Carel Real Estate Adratic d.o.o. 2 (1.824) 2 (1) (72) Eurotec ltd 166 Panther srl (3) (11) Gestion A.Landry Inc (6) (2) (1) Humide Expert (1) (48) Murat Cem Ozdemir (1.290) (29) Bridgport Spa 8 (63) 31 (1.933) Brimind Srl (11) (55) (67) Altre 4 - (655) (1.739) 5 - (334) (83) Totale altre parti correlate 38 - (1.449) (19.562) 234 - (2.652) (348) Totale parti correlate 212 - (1.659) (19.562) 396 - (10.373) (348) RAPPORTI AL 31.12.2024 (in migliaia di euro) Crediti Crediti finanziari Debiti Debiti finanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Free Polska s.p.z.o.o. 714 - (253) - 57 203 (6.254) Totale Imprese collegate 714 - (253) - 57 203 (6.254) - RN Real Estate Srl 16 - (614) (13.221) 18 - (16) (153) Carel Real Estate Adratic d.o.o. 2 - (1.611) 2 - (1) (64) Nastrificio Victor SpA - - (44) - - - (119) - Eurotest laboratori Srl 4 - - 7 - (164) - Murat Cem Ozdemir - - - - - - (17) - Bridgport Spa 7 - (250) - 29 - (1.965) - Leonardo Srl - - (536) - - (15) Byggteknikk Prosjekt AS - - (61) (1.018) - - (117) (195) Altre 93 - (637) (594) 532 - (756) (53) Totale altre parti correlate 122 - (1.606) (16.980) 588 - (3.155) (480) Totale parti correlate 836 - (1.859) (16.980) 645 203 (9.409) (480) Le transazioni con RN Real Estate Srl e Carel Real Estate Adriatic d.o.o. sono rappresentate dagli affitti per gli immobili industriali dove la Capogruppo e la filiale croata esercitano la loro attivit\u00e0. I debiti e i costi finanziari sono iscritti a fronte dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS16. I costi da Free Polska sono relativi a prodotti non Carel acquistati e rivenduti dalla controllata Alfaco Polska. Tutte le transazioni sono regolate a condizioni di mercato.
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"value": "Tutte le transazioni sono regolate a condizioni di mercato.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"reg-ix-525": {
"value": "Elenco delle partecipazioni incluse nel bilancio consolidato e delle altre partecipazioni Nella tabella che segue sono elencate le imprese partecipate direttamente e indirettamente dalla Capogruppo Carel Industries S.p.A., a fianco delle quali sono indicate tutte le informazioni richieste dalla legge che disciplina la redazione del bilancio consolidato:
Denominazione sociale Sede Nazione Valuta Capitale sociale al Capitale sociale al % di partecipazion e di gruppo Quote possedute Criterio di consolida mento Risultato 31/12/2024 Risultato 31/12/2023 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2024 Azionista-Socio EURO EURO Capogruppo: Carel Industries S.p.A Brugine (Padova) Italia EUR 11.249.921 11.249.921 14.967.983 51.171.157 Partecipazioni consolidate: C.R.C. S.r.l. Bologna Italia EUR 98.800 98.800 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.560.312 1.728.866 Carel Deutschland Gmbh Francoforte Germania EUR 25.565 25.565 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.083.831 2.866.574 Carel France Sas St. Priest, Rhone Francia EUR 100.000 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 436.459 904.779 Carel U.K. Ltd Londra Gran Bretagna GBP 350.000 350.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.241.705 869.313 San Paolo Brasile BRL 31.149.059 31.149.059 53,02% Carel Industries S.p.A. Integrale 46,98% Carel Electronic Suzhou Ltd Carel Usa Inc Pennsylvania Stati Uniti USD 5.000.000 5.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.212.587 10.130.071 Carel Asia Ltd Hong Kong Honk Kong HKD 15.900.000 15.900.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 644.198 1.063.520 Carel HVAC&R Korea Ltd Seul South Korea KRW 550.500.000 550.500.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 465.381 493.838 Carel South East Asia Pte. Ltd. Singapore Singapore SGD 100.000 100.000 100% Carel Asia Ltd Integrale 79.180 40.610 Carel Australia PTY Ltd Sidney Australia AUD 100 100 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 414.345 591.182 Carel Electronic Suzhou Ltd Suzhou Repubblica Pop. Cinese CNY 75.019.566 75.019.566 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 12.945.957 16.390.647 Carel Controls Iberica SI Barcellona Spagna EUR 3.005 3.005 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 916.486 1.210.054 Carel Controls South Africa (Pty) Ltd Johannesburg Sud Africa ZAR 4.000.000 4.000.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 383.533 748.870 Mumbai India INR 1.665.340 1.665.340 0,01% Carel France Sas Integrale 99,99% Carel Electronic Suzhou Ltd St. Petersburg Russia RUB 6.600.000 6.600.000 99% Carel Industries S.p.A. Integrale 1% Carel France Sas Carel Nordic AB Hoganas Svezia SEK 550.000 550.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 175.971 862.677 Carel Middle East Dubai Dubai AED 4.333.877 4.333.877 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 156.244 348.673 Carel Mexicana, S. DE R.L. DE C.V. Guerra, Tlalpan Messico MXN 12.441.149 12.441.149 100% Carel Usa Inc Integrale 668.183 (187.146) Carel Adriatic D.o.o. Rijeka Croazia HRK 2022 EUR 2023 7.246.665 7.246.665 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.350.635 9.636.367 Bangkok Tailandia THB 16.000.000 16.000.000 50% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 30% Carel Australia PTY Ltd Alfaco Polska Sp.z.o.o. Wroc\u0142aw Polonia PLN 420.000 420.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.073.398 2.259.714 Carel Japan Tokyo Giappone JPY 60.000.000 60.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 194.693 194.943 Recuperator S.p.A. Rescaldina (MI) Italia EUR 500.000 500.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 509.306 381.206 Hygromatik G.m.b.H. Henstedt- Ulzburg Germania EUR 639.115 639.115 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.972.957 3.247.908 Carel Ukraine LLC Kiev Ucraina UAH 700.000 700.000 100% Alfaco Polska Zoo Integrale 165.969 122.614 Enersol Beloeil Canada CAD 100 100 100% Carel Usa Inc Integrale 103.736 (220.539) CFM Sogutma Ve Otomasyon Izmir Turchia EUR 2.473 2.473 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 6.111.006 8.893.241 Enginia Srl Trezzo Sull'Adda (MI) Italia EUR 10.400 10.400 100% Recuperator S.p.A. Integrale 347.600 1.658.837 Arion S.r.l. Bolgare (BG) Italia EUR 100.000 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 54.497 256.112 Sauber S.r.l. Mantova (MN) Italia EUR 100.000 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 612.188 (468.430) Klingenburg GmbH Gladbeck Germania EUR 38.400 38.400 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (2.546.007) 428.916 Klingenburg Usa LLC RALEIGH Stati Uniti USD 699.671 n.d n.d Integrale (71.598) (131.077) Klingenburg Uk Ltd Folkestone Gran Bretagna GBP 100 100 100% Klingenburg Gmbh Integrale 584.769 412.434 Klingenburg Iberica Slu Madrid Spagna EUR 3.500 n.d n.d Integrale (291.429) 921.702 Klingenburg International Sp. z o.o. \u015aw idnica Polonia PLN 50.000 50.000 100% Klingenburg Gmbh Integrale 413.988 561.209 Senva Inc. Oregon Stati Uniti USD - - 100% Carel Usa Inc Integrale 3.657.930 (2.814.679) Eurotec Ltd Auckland Nuova Zelanda NZD 450.000 450.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (68.854) 271.293 Carel Kazakhstan Almaty Kazakistan KZT 10.000 10.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 455.830 526.674 Kiona Holding AS Trondheim Norvegia NOK 666.401 666.401 82,4% Carel Industries S.p.A. Integrale 192.106 (1.466.019) Carel Systems Spzoo Varsavia Polonia PLN 3.100.000 3.100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (68.791) (14.189) Kiona GmbH Berlino Germania EUR 25.000 25.000 100% Kiona Holding AS Integrale 44.918 (323.457) Kiona A/S - Denmark Copenhagen Danimarca DKK 500.000 500.000 100% Kiona Holding AS Integrale (1.734) 15.191 Kiona AS Trondheim Norvegia NOK 100.000 100.000 100% Kiona Holding AS Integrale 1.034.285 1.844.000 Kiona LT UAB Kaunas Lithuania EUR 2.500 2.500 100% Kiona Holding AS Integrale (18.834) 736 Kiona Oy Helsinky Finlandia EUR 2.500 2.500 100% Kiona Holding AS Integrale 26.243 6.904 Kiona S\u00e1rl Givisiez Svizzera CHF 20.000 20.000 100% Kiona Holding AS Integrale 37.409 21.938 Kiona Sp Zoo Gdansk Polonia PLN 500.000 500.000 100% Kiona Holding AS Integrale 9.931 3.705 Kiona Sw eden AB Gothenburg Svezia SEK 200.000 200.000 100% Kiona Holding AS Integrale 306.951 (207.275) 1.277.793 550.167 (1.069.689) 416.564 1.910.514 534.489 (279.499) Carel ACR System India (Pvt) Ltd Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda Carel RUS Llc Carel (Thailand) Co. Ltd. 335.949
ALTRE INFORMAZIONI RELATIVE ALLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE Le societ\u00e0 controllate Carel Deutschland Gmbh, Hygromatik Gmbh e Klingenburg Gmbh, consolidate integralmente nel presente bilancio consolidato della Carel Industries S.p.A, si sono avvalse dell\u2019esenzione prevista nella Sezione 264 (3) del German Commercial Code (HGB) per il bilancio chiuso al 31 dicembre 2024 con riferimento all\u2019informativa, alla revisione e alla predisposizione delle note esplicative e del management report.
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"value": "Elenco delle partecipazioni incluse nel bilancio consolidato e delle altre partecipazioni Nella tabella che segue sono elencate le imprese partecipate direttamente e indirettamente dalla Capogruppo Carel Industries S.p.A., a fianco delle quali sono indicate tutte le informazioni richieste dalla legge che disciplina la redazione del bilancio consolidato:
Denominazione sociale Sede Nazione Valuta Capitale sociale al Capitale sociale al % di partecipazion e di gruppo Quote possedute Criterio di consolida mento Risultato 31/12/2024 Risultato 31/12/2023 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2024 Azionista-Socio EURO EURO Capogruppo: Carel Industries S.p.A Brugine (Padova) Italia EUR 11.249.921 11.249.921 14.967.983 51.171.157 Partecipazioni consolidate: C.R.C. S.r.l. Bologna Italia EUR 98.800 98.800 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.560.312 1.728.866 Carel Deutschland Gmbh Francoforte Germania EUR 25.565 25.565 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.083.831 2.866.574 Carel France Sas St. Priest, Rhone Francia EUR 100.000 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 436.459 904.779 Carel U.K. Ltd Londra Gran Bretagna GBP 350.000 350.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.241.705 869.313 San Paolo Brasile BRL 31.149.059 31.149.059 53,02% Carel Industries S.p.A. Integrale 46,98% Carel Electronic Suzhou Ltd Carel Usa Inc Pennsylvania Stati Uniti USD 5.000.000 5.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.212.587 10.130.071 Carel Asia Ltd Hong Kong Honk Kong HKD 15.900.000 15.900.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 644.198 1.063.520 Carel HVAC&R Korea Ltd Seul South Korea KRW 550.500.000 550.500.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 465.381 493.838 Carel South East Asia Pte. Ltd. Singapore Singapore SGD 100.000 100.000 100% Carel Asia Ltd Integrale 79.180 40.610 Carel Australia PTY Ltd Sidney Australia AUD 100 100 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 414.345 591.182 Carel Electronic Suzhou Ltd Suzhou Repubblica Pop. Cinese CNY 75.019.566 75.019.566 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 12.945.957 16.390.647 Carel Controls Iberica SI Barcellona Spagna EUR 3.005 3.005 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 916.486 1.210.054 Carel Controls South Africa (Pty) Ltd Johannesburg Sud Africa ZAR 4.000.000 4.000.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 383.533 748.870 Mumbai India INR 1.665.340 1.665.340 0,01% Carel France Sas Integrale 99,99% Carel Electronic Suzhou Ltd St. Petersburg Russia RUB 6.600.000 6.600.000 99% Carel Industries S.p.A. Integrale 1% Carel France Sas Carel Nordic AB Hoganas Svezia SEK 550.000 550.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 175.971 862.677 Carel Middle East Dubai Dubai AED 4.333.877 4.333.877 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 156.244 348.673 Carel Mexicana, S. DE R.L. DE C.V. Guerra, Tlalpan Messico MXN 12.441.149 12.441.149 100% Carel Usa Inc Integrale 668.183 (187.146) Carel Adriatic D.o.o. Rijeka Croazia HRK 2022 EUR 2023 7.246.665 7.246.665 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.350.635 9.636.367 Bangkok Tailandia THB 16.000.000 16.000.000 50% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 30% Carel Australia PTY Ltd Alfaco Polska Sp.z.o.o. Wroc\u0142aw Polonia PLN 420.000 420.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.073.398 2.259.714 Carel Japan Tokyo Giappone JPY 60.000.000 60.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 194.693 194.943 Recuperator S.p.A. Rescaldina (MI) Italia EUR 500.000 500.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 509.306 381.206 Hygromatik G.m.b.H. Henstedt- Ulzburg Germania EUR 639.115 639.115 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.972.957 3.247.908 Carel Ukraine LLC Kiev Ucraina UAH 700.000 700.000 100% Alfaco Polska Zoo Integrale 165.969 122.614 Enersol Beloeil Canada CAD 100 100 100% Carel Usa Inc Integrale 103.736 (220.539) CFM Sogutma Ve Otomasyon Izmir Turchia EUR 2.473 2.473 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 6.111.006 8.893.241 Enginia Srl Trezzo Sull'Adda (MI) Italia EUR 10.400 10.400 100% Recuperator S.p.A. Integrale 347.600 1.658.837 Arion S.r.l. Bolgare (BG) Italia EUR 100.000 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 54.497 256.112 Sauber S.r.l. Mantova (MN) Italia EUR 100.000 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 612.188 (468.430) Klingenburg GmbH Gladbeck Germania EUR 38.400 38.400 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (2.546.007) 428.916 Klingenburg Usa LLC RALEIGH Stati Uniti USD 699.671 n.d n.d Integrale (71.598) (131.077) Klingenburg Uk Ltd Folkestone Gran Bretagna GBP 100 100 100% Klingenburg Gmbh Integrale 584.769 412.434 Klingenburg Iberica Slu Madrid Spagna EUR 3.500 n.d n.d Integrale (291.429) 921.702 Klingenburg International Sp. z o.o. \u015aw idnica Polonia PLN 50.000 50.000 100% Klingenburg Gmbh Integrale 413.988 561.209 Senva Inc. Oregon Stati Uniti USD - - 100% Carel Usa Inc Integrale 3.657.930 (2.814.679) Eurotec Ltd Auckland Nuova Zelanda NZD 450.000 450.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (68.854) 271.293 Carel Kazakhstan Almaty Kazakistan KZT 10.000 10.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 455.830 526.674 Kiona Holding AS Trondheim Norvegia NOK 666.401 666.401 82,4% Carel Industries S.p.A. Integrale 192.106 (1.466.019) Carel Systems Spzoo Varsavia Polonia PLN 3.100.000 3.100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale (68.791) (14.189) Kiona GmbH Berlino Germania EUR 25.000 25.000 100% Kiona Holding AS Integrale 44.918 (323.457) Kiona A/S - Denmark Copenhagen Danimarca DKK 500.000 500.000 100% Kiona Holding AS Integrale (1.734) 15.191 Kiona AS Trondheim Norvegia NOK 100.000 100.000 100% Kiona Holding AS Integrale 1.034.285 1.844.000 Kiona LT UAB Kaunas Lithuania EUR 2.500 2.500 100% Kiona Holding AS Integrale (18.834) 736 Kiona Oy Helsinky Finlandia EUR 2.500 2.500 100% Kiona Holding AS Integrale 26.243 6.904 Kiona S\u00e1rl Givisiez Svizzera CHF 20.000 20.000 100% Kiona Holding AS Integrale 37.409 21.938 Kiona Sp Zoo Gdansk Polonia PLN 500.000 500.000 100% Kiona Holding AS Integrale 9.931 3.705 Kiona Sw eden AB Gothenburg Svezia SEK 200.000 200.000 100% Kiona Holding AS Integrale 306.951 (207.275) 1.277.793 550.167 (1.069.689) 416.564 1.910.514 534.489 (279.499) Carel ACR System India (Pvt) Ltd Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda Carel RUS Llc Carel (Thailand) Co. Ltd. 335.949
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"reg-ix-527": {
"value": "COMPENSI CORRISPOSTI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA Di seguito si riportano i dati relativi ai compensi corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con Resposanbilit\u00e0 Strategica per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023: AMMINISTRATORI (in migliaia di euro) 2024 2023 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.531 1.521 Altri benefici non monetari 17 25 Altri compensi (Indennit\u00e0 di fine mandato) 1.052 - Totale compensi ad Amministratori 2.600 1.546 SINDACI (in migliaia di euro) 2024 2023 Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 122 90 Totale compensi a Sindaci 122 90 DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA (in migliaia di euro) 2024 2023 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.383 1.607 Altri benefici non monetari 25 22 Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro 119 - Totale Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica 1.527 1.629
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-528": {
"value": "Non vi sono fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.
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"dimensions": {
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-529": {
"value": "Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione.
SERVIZI (in migliaia di euro) Soggetto Destinatario Corrispettivi 2024 Corrispettivi 2023 Revisione contabile Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 309 260 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate 67 56 Rete Deloitte Societ\u00e0 controllate 192 209 Servizi di attestazione Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 91 410 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate - 5 Rete Deloitte Societ\u00e0 controllate - 22 Totale servizi erogati 659 962
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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