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"value": "NOTE ESPLICATIVE CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO CONSOLIDATO Carel Industries SpA (\u201cla Societ\u00e0\u201d o \u201cla Capogruppo\u201d), societ\u00e0 capogruppo dell\u2019omonimo gruppo con sede legale in Brugine (PD), via Dell\u2019Industria 11, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con codice fiscale e P. IVA 04359090281, iscrizione al Registro Imprese di Padova. Il Gruppo opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell\u2019aria, della refrigerazione commerciale e industriale, nella produzione di sistemi per l\u2019umidificazione dell\u2019aria. Il Gruppo conta 37 filiali commerciali che includono 15 stabilimenti produttivi a presidio di tutti i principali mercati. La Societ\u00e0 capogruppo, in quanto tenuta alla redazione del bilancio consolidato, ha optato in data 28 novembre 2016 e a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2017 per la predisposizione del bilancio d\u2019esercizio e consolidato utilizzando i principi contabili internazionali adottati dall\u2019Unione Europea come pre- visto dal Regolamento Europeo n. 1606/2002 del 19 luglio 2002, recepito in Italia dal D.L. 38/2005. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Carel Industries S.p.A. in data 2 marzo 2023. Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio comprende le risultanze economiche della Capogruppo e delle societ\u00e0 controllate. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo le scritture contabili aggiornate. DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 E CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall\u2019Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data. Esso \u00e8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, movimenti del patrimonio netto consolidato, rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base della continuit\u00e0 aziendale. In riferimento a tale presupposto, il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1. Il presente bilancio \u00e8 redatto in migliaia di euro, che rappresenta la moneta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo Carel Industries secondo quanto previsto dall\u2019International Accounting Standard IAS 21 \u201cOperazioni in valuta\u201d. Ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi \u00e8 effettuato in unit\u00e0 di euro. SCHEMI DI BILANCIO Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata. Nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1. Un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: \u2022 ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo, oppure \u2022 \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata, oppure \u2022 si prevede che si realizzi/estingua entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti. Conto economico consolidato. Il Gruppo Carel Industries ha scelto come schema di presentazione del conto economico consolidato la classificazione per \u201cnatura di spesa\u201d in quanto pi\u00f9 rappresentativa delle operazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio e della propria struttura di business rispetto alla classificazione \u201cper funzione\u201d. Tale struttura \u00e8 conforme alle modalit\u00e0 di reporting gestionale interno ed in linea con la prassi internazionale per il settore. Con l\u2019adozione dello IAS 1 Rivisto, la societ\u00e0 ha deciso di presentare il conto economico complessivo in due prospetti separati. Conto economico complessivo consolidato. Il \u201cconto economico complessivo consolidato\u201d, redatto secondo i principi contabili internazionali IAS, evidenzia le altre componenti di conto economico consolidato che transitano direttamente nel patrimonio netto consolidato. Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I proventi e i costi relativi ad interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali. Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato. Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato illustra le variazioni intervenute nelle voci del pa-trimonio netto relative a: \u2022 destinazione dell\u2019utile di periodo della Capogruppo e di controllate ad azionisti terzi; \u2022 ammontari relativi ad operazioni con gli azionisti (acquisto e vendita di azioni proprie); \u2022 ciascuna voce di utile e perdita al netto di eventuali effetti fiscali che, come richiesto dagli IFRS \u00e8 alternativamente imputata direttamente a patrimonio netto (utili o perdite da compravendita di azioni proprie) o ha contropartita in una riserva di patrimonio netto (pagamenti basati su azioni per piani di stock option); \u2022 movimentazione delle riserve da valutazione degli strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa futuri al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale; \u2022 l\u2019effetto derivante da eventuali cambiamenti dei principi contabili. AREA DI CONSOLIDAMENTO Il Bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries include i bilanci al 31 dicembre 2022 della Capogruppo Carel Industries S.p.A. e quelli delle imprese controllate italiane ed estere. Sono considerate controllate le societ\u00e0 in cui il Gruppo Carel Industries esercita il controllo, come definito dall\u2019IFRS 10 \u2013 \u201cBilancio Consolidato\u201d. Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Nella nota [35] \u201cAltre informazioni\u201d, sono dettagliate le Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022. Informativa sull\u2019incremento della quota di partecipazione in Arion Il 15 aprile 2022 la Capogruppo ha acquisito il 30% del capitale della societ\u00e0 Arion S.r.l. di cui possedeva gi\u00e0 il 40%; il restante 30% \u00e8 posseduto dal socio Bridgeport S.p.A. Il 30% del capitale \u00e8 stato acquisito attraverso un corrispettivo in denaro pari a 1.626 migliaia di euro. Il controllo \u00e8 stato acquisito in pi\u00f9 fasi pertanto, in ottemperanza ai principi contabili di riferimento, si \u00e8 proceduto a rideterminare il valore della quota gi\u00e0 posseduta sulla base del fair value delle attivit\u00e0 acquisite; conseguentemente \u00e8 stato iscritto a conto economico un provento per complessivi 2.097 migliaia di euro. Il controllo da parte del Gruppo Carel Industries si ritiene acquisito a partire dal 1 aprile 2022 e, pertanto, i relativi risultati sono stati inclusi nel bilancio consolidato a partire da tale data. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: ARION S.R.L. (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 153 105 258 Attivit\u00e0 immateriali 21 2.302 2.323 Attivit\u00e0 fiscali differite 22 - 22 Attivit\u00e0 non correnti 196 2.407 2.603 Crediti commerciali 356 - 356 Rimanenze 174 - 174 Crediti diversi 109 - 109 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 765 - 765 Attivit\u00e0 correnti 1.404 - 1.404 TOTALE ATTIVITA' 1.600 2.407 4.007 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (160) (105) (265) Fondi rischi - - - Piani a benefici definiti (39) - (39) Passivit\u00e0 fiscali differite - (642) (642) Passivit\u00e0 non correnti (199) (747) (946) (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Passivit\u00e0 finanziarie correnti (34) - (34) Debiti commerciali (199) - (199) Debiti tributari (194) - (194) Altre passivit\u00e0 correnti (43) - (43) Passivit\u00e0 correnti (470) - (470) TOTALE PASSIVITA' (669) (747) (1.416) In sede di allocazione del prezzo pagato, \u00e8 stato riconosciuto un valore pari a 2.303 migliaia di euro attribuibile a Tecnologia oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 1.980 migliaia di euro ad Avviamento, calcolato secondo il metodo proporzionale. Informativa su acquisizione Sauber S.r.l. In data 12 luglio 2022 la Capogruppo ha acquisito il 70% del capitale della societ\u00e0 Sauber S.r.l. per un corrispettivo in denaro pari a complessivi 2.997 migliaia di euro. Alla data della presente relazione parte del corrispettivo, pari a 300 migliaia di euro, \u00e8 stato iscritto come passivit\u00e0 finanziaria come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a carico del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. Infine, il contratto di acquisto prevede che la partecipazione detenuta dall\u2019azionista di minoranza sia soggetta ad opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente l\u2019opzione di acquisto (call) a favore della Societ\u00e0 pu\u00f2 essere esercitata nei 30 giorni lavorativi successivi alla data di approvazione del bilancio di esercizio di Sauber al 31 dicembre 2024. L\u2019opzione di vendita (put) a favore del socio di minoranza pu\u00f2 essere esercitata nei 30 giorni lavorativi successivi alla scadenza del periodo di esercizio della call qualora la Societ\u00e0 non abbia esercitato l\u2019opzione call. Il corrispettivo per entrambe le opzioni \u00e8 calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell\u2019EBITDA della societ\u00e0 conseguito negli ultimi tre esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Tale opzione \u00e8 stata valutata al fair value alla data di acquisizione e al 31 dicembre 2022; ai fini della determinazione del valore dell\u2019opzione gli Amministratori si sono avvalsi del supporto di un esperto indipendente che ha stimato uno scenario pi\u00f9 probabile di esercizio della stessa, sulla base di un elevato numero di scenari possibili di Ebitda e Equity Value rispettivamente basati sui framework di Bachelier e Black&Scholes. Il valore attuale della passivit\u00e0 iscritta \u00e8 pari al valore attuale della passivit\u00e0 che si avrebbe dal business plan 2022-2024 nello scenario most likely. La passivit\u00e0 \u00e8 stata attualizzata ad un tasso del 3,6%. La passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 ammonta a 1.227 migliaia di euro ed \u00e8 iscritta tra le Altre Passivit\u00e0 Non Correnti. Considerando che i rischi e benefici sul restante 30% rimangono a carico dell\u2019interessenza di terzi, alla data di acquisizione, la passivit\u00e0 rilevata ha ridotto il patrimonio netto del Gruppo; alla partecipazione di minoranza verranno normalmente attribuite le rispettive quote di utili e perdite d\u2019esercizio. A partire dal 12 luglio, il Gruppo Carel Industries ne ha acquisito il controllo e, pertanto, i relativi risultati sono stati inclusi nel bilancio consolidato. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3. L\u2019allocazione del prezzo di acquisto al 31 dicembre 2022 \u00e8 considerata ancora non definitiva in virt\u00f9 di quanto previsto dall\u2019IFRS3. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: SAUBER S.R.L. (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 281 287 568 Attivit\u00e0 immateriali 13 1.753 1.766 Partecipazioni 24 - 24 Attivit\u00e0 fiscali differite - 42 42 Attivit\u00e0 non correnti 318 2.082 2.400 Crediti commerciali 1.581 (150) 1.431 Rimanenze 1.381 - 1.381 Crediti diversi 1.425 - 1.425 Crediti tributari 95 - 95 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.338 - 1.338 Attivit\u00e0 correnti 5.820 (150) 5.670 TOTALE ATTIVITA' 6.138 1.932 8.070 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (1.535) (210) (1.745) Fondi rischi - - - Piani a benefici definiti (392) - (392) Passivit\u00e0 fiscali differite - (489) (489) Passivit\u00e0 non correnti (1.927) (699) (2.626) Passivit\u00e0 finanziarie correnti (446) (77) (523) Debiti commerciali (1.472) - (1.472) Debiti tributari (375) - (375) Altre passivit\u00e0 correnti (597) - (597) Passivit\u00e0 correnti (2.890) (77) (2.967) TOTALE PASSIVITA' (4.816) (776) (5.592) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 1.753 migliaia di euro attribuibile a Liste clienti oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 1.264 migliaia di euro ad Avviamento calcolato secondo il metodo proporzionale. Informativa su acquisizione Gruppo Klingenburg In data 2 settembre 2022, la Societ\u00e0 ha acquistato il 100% del capitale sociale Klingenburg GmbH (e delle sue filiali), societ\u00e0 di diritto tedesco con sede a Gladbeck (Germania) e di Klingenburg International Sp. Z.o.o. societ\u00e0 di diritto polacco con sede a \u015awidnica (Polonia). L\u2019operazione \u00e8 divenuta efficace con data 2 settembre 2022 ed il corrispettivo per il 100% del capitale sociale ammonta rispettivamente a complessivi 3.948 migliaia di euro per la Klingenburg GmbH e 11.845 migliaia di euro per la societ\u00e0 Klingenburg International Sp. Z.o.o. Alla data della presente relazione parte del corrispettivo, pari a 1.435 migliaia di euro, \u00e8 stato iscritto come passivit\u00e0 finanziaria come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a carico del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. La societ\u00e0 Klingenburg GmbH controlla al 100% tre societ\u00e0, la Klingenburg US, Klingenburg Uk e Klingenburg Iberica. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: GRUPPO KLINGENBURG (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 3.951 3.555 7.506 Attivit\u00e0 immateriali 8 - 8 Attivit\u00e0 fiscali differite 41 - 41 Attivit\u00e0 non correnti 4.000 3.555 7.555 Crediti commerciali 4.587 - 4.587 Rimanenze 5.094 - 5.094 Crediti diversi 224 - 224 Crediti tributari 81 - 81 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 5.700 - 5.700 Attivit\u00e0 correnti 15.687 - 15.687 TOTALE ATTIVITA' 19.687 3.555 23.242 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (7) (729) (736) Fondi rischi - (1.874) (1.874) Piani a benefici definiti (5) - (5) Passivit\u00e0 fiscali differite (40) (403) (443) Passivit\u00e0 non correnti (52) (3.006) (3.058) Passivit\u00e0 finanziarie correnti (110) (705) (815) Debiti commerciali (1.885) - (1.885) Debiti tributari (304) - (304) Altre passivit\u00e0 correnti (1.405) - (1.405) Passivit\u00e0 correnti (3.704) (705) (4.409) TOTALE PASSIVITA' (3.756) (3.711) (7.467) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 2.121 migliaia di euro attribuibile alle attivit\u00e0 materiali oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. Le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono risultate essere maggiori del valore del corrispettivo pagato. Tale differenzale \u00e8 stato attribuito in via provvisoria per 1.874 migliaia di euro a fondo rischi e oneri (rispettivamente per 1.397 migliaia di euro su Klingenburg Gmbh e le sue controllate e 476 migliaia di euro su Klingenburg International S.p.z.o.o.). Informativa su acquisizione del business di Senva Inc In data 12 ottobre 2022, la controllata Carel US ha acquisito il 100% del business Senva Inc per il tramite di un veicolo successivamente rinominato Senva; il controllo sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite avviene a fronte di un valore complessivo pari a 34 milioni di dollari di cui 2.830 migliaia di dollari sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a cario del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. \u00c8 previsto un ulteriore pagamento pari a 4 milioni di dollari, per un potenziale valore complessivo di 38 milioni di dollari, al raggiungimento di determinati risultati in termini di EBITDA; poich\u00e9 il raggiungimento di questo parametro \u00e8 ritenuto probabile, il management ha iscritto l\u2019importo complessivo di 4 milioni di dollari tra le passivit\u00e0 finanziarie come adeguamento del prezzo di acquisto. Inoltre sono altres\u00ec previsti meccanismi incentivanti a favore del management di SENVA (che rimarr\u00e0 in carica) sulla base dei risultati che saranno conseguiti fino all\u2019approvazione del bilancio 2025 (c.d. earn out) calcolato come un multiplo della media degli EBITDA per gli esercizi 2022-2023-2024-2025 meno il prezzo iniziale pagato (calcolato su 38 milioni di dollari). Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata valutata al fair value; ai fini della determinazione del valore gli Amministratori si sono avvalsi del supporto di un esperto indipendente che ha stimato uno scenario pi\u00f9 probabile, sulla base di un elevato numero di scenari possibili di Ebitda e Equity Value rispettivamente basati sui framework di Bachelier e Black&Scholes. Il valore attuale della passivit\u00e0 iscritta \u00e8 pari al valore attuale della passivit\u00e0 che si avrebbe nello scenario most likely. La passivit\u00e0 \u00e8 stata attualizzata ad un tasso del 4,5%. La passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 ammonta a 12.326 migliaia di dollari ed \u00e8 iscritta tra le Altre Passivit\u00e0 Non Correnti. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: SENVA INC (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 1.019 2.179 3.198 Attivit\u00e0 immateriali 102 27.055 27.157 Altre attivit\u00e0 non correnti 83 - 83 Attivit\u00e0 non correnti 1.204 29.234 30.438 Crediti commerciali 3.000 - 3.000 Rimanenze 2.530 - 2.530 Crediti diversi 70 - 70 Attivit\u00e0 correnti 5.600 - 5.600 TOTALE ATTIVITA' 6.804 29.234 36.038 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (1.943) (1.943) Passivit\u00e0 non correnti - (1.943) (1.943) Passivit\u00e0 finanziarie correnti - (236) (236) Debiti commerciali (375) - (375) Altre passivit\u00e0 correnti (351) - (351) Passivit\u00e0 correnti (726) (236) (962) TOTALE PASSIVITA' (726) (2.179) (2.905) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 5.594 migliaia di euro attribuibile al Marchio, 5.409 migliaia di euro attribuibile alla Tecnologia, 16.052 migliaia di euro alle Liste clienti. Essendo queste allocazioni fiscalmente rilevanti in virt\u00f9 della normativa vigente non \u00e8 stata iscritta la fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 18.538 migliaia di euro ad Avviamento. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio della Carel Industries SpA e delle imprese italiane ed estere sulle quali la Capogruppo esercita direttamente od indirettamente il controllo, in particolare, nell\u2019area di consolidamento rientrano: \u2022 le societ\u00e0 controllate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare il controllo cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 10 \u201cBilancio consolidato\u201d: tali societ\u00e0 sono consolidate con il metodo del consolidamento integrale; \u2022 le societ\u00e0 collegate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare un\u2019influenza notevole sulle politiche finanziarie e gestionali, pur non avendone il controllo: tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Nella redazione del bilancio consolidato vengono adottati i seguenti principali criteri di consolidamento: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i ricavi e i costi, delle societ\u00e0 consolidate sono assunti secondo il metodo dell\u2019integrazione globale eliminando il valore di carico delle partecipazioni detenute dalla Capogruppo a fronte del relativo patrimonio netto. Eventuali differenze sono rilevate secondo i dettami dell\u2019IFRS 10 \u201cBilancio Consolidato\u201d e dell\u2019IFRS 3 \u201cBusiness Combination\u201d; le eventuali quote attribuibili alle minoranze sono iscritte al valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite senza rilevazione dell\u2019avviamento; \u2022 le societ\u00e0 del Gruppo vengono deconsolidate dal momento in cui cessa il controllo con rilevazione di eventuali effetti nel patrimonio netto, tra le operazioni tra azionisti; \u2022 nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminate le partite di debito e di credito, costi e ricavi e tutte le operazioni di ammontare significativo intercorse tra le societ\u00e0 comprese nel perimetro di consolidamento, ivi inclusi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo. Vengono inoltre eliminati gli utili non ancora realizzati e le plusvalenze e minusvalenze derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo; \u2022 la quota di patrimonio netto di competenza di terzi \u00e8 esposta in una apposita voce del patrimonio netto; nel conto economico \u00e8 evidenziato il risultato di esercizio di competenza dei terzi medesimi; \u2022 la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere consolidate espressi in valute estere \u00e8 effettuata adottando il cambio medio del periodo per le poste del conto economico, ed il cambio in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio per le poste dello stato patrimoniale. La differenza tra il cambio di conversione delle poste economiche ed il cambio di conversione delle poste patrimoniali, oltre che le differenze di conversione derivanti dal mutato rapporto di cambio tra inizio e fine esercizio vengono imputate a variazione del patrimonio netto. Tutte le societ\u00e0 consolidate integralmente chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre, tranne Carel India il cui esercizio sociale si chiude al 31 marzo. Tuttavia, ai fini della predisposizione del bilancio consolidato, la filiale indiana predispone un set di informazioni finanziarie coerenti con l\u2019esercizio della consolidante. Il Gruppo monitora periodicamente ogni evento significativo intercorso tra il 31 dicembre di ogni anno e il 31 marzo al fine di identificare potenziali aggiustamenti. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico. SINTESI DEI PRINCIPI CONTABILI APPLICATI Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) omologati dalla Commissione Europea e in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio. \u00c8 presentato in euro, la valuta funzionale del Gruppo in quanto moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia. Il bilancio riflette, su base consolidata, le situazioni economiche e patrimoniali della Carel Industries S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate. I bilanci utilizzati per la stesura del bilancio consolidato sono quelli predisposti dalle societ\u00e0 controllate, in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali, con riferimento al 31 dicembre 2022. Il bilancio consolidato \u00e8 costituito dal conto economico consolidato e dal conto economico complessivo consolidato, dalla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti Note esplicative che fanno parte integrante del bilancio consolidato stesso. Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in applicazione del criterio del costo ad eccezione degli strumenti di finanza derivata a copertura del rischio tasso e cambio e dei titoli disponibili valutati al fair value secondo quanto previsto dallo IFRS9 \u201cStrumenti Finanziari: rilevazione e valutazione\u201d. La predisposizione del bilancio consolidato in conformit\u00e0 con gli IAS/IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli importi riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note; i risultati consuntivi potrebbero differire dalle stime effettuate. Si rinvia al paragrafo \u201cUtilizzo di stime\u201d per una descrizione delle aree di bilancio pi\u00f9 soggette all\u2019uso di stime. Ai fini della predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, il Gruppo Carel Industries, a seguito della decisione di adottare i principi IFRS a partire dal bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2017, ha utilizzato il set di principi IFRS in vigore a partire dal 1 gennaio 2017, in conformit\u00e0 con quanto richiesto dal principio IFRS 1. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022: \u2022 in data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: - Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio. - Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico. - Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell\u2019ammortamento dei macchinari impiegati per l\u2019adempimento del contratto). - Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all\u2019IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022 \u2022 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata, solo per le entit\u00e0 che applicano l\u2019IFRS 9 \u2013 Financial Instruments e l\u2019IFRS 15 \u2013 Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di questo principio. \u2022 In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\u201d. L\u2019emendamento \u00e8 un\u2019opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies-Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Ac-counting Estimates\u2014 Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti. \u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti: \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. I documenti hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile. CRITERI DI VALUTAZIONE Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi. Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabi- lizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati. Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi \ufb01nali 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 Sterlina inglese 0,860 0,853 0,840 0,887 Dollaro Hong Kong 9,193 8,245 8,833 8,316 Real brasiliano 6,378 5,440 6,310 5,639 Dollaro statunitense 1,183 1,053 1,133 1,067 Dollaro australiano 1,575 1,517 1,562 1,569 Renmimbi (Yuan) cinese 7,628 7,079 7,195 7,358 Rupia Indiana 87,439 82,686 84,229 88,171 Rand Sudafricano 17,477 17,209 18,063 18,099 Rublo russo 87,153 72,151 85,300 75,655 Won Sud Coreano 1.354,060 1.358,070 1.346,380 1.344,090 Pesos Messicano 23,985 21,187 23,144 20,856 Corona Svedese 10,147 10,630 10,250 11,122 Yen Giapponese 129,877 138,027 130,380 140,660 Zloty Polacchi 4,565 4,686 4,597 4,681 Bath Tailandese 37,837 36,856 37,653 36,835 Kuna Croata 7,528 7,535 7,516 7,537 Dirham (Emirati Arabi) 4,344 3,867 4,160 3,917 Dollaro di Singapore 1,589 1,451 1,528 1,430 Corona Norvegese 10,163 10,103 9,989 10,514 Franco Svizzero 1,081 1,005 1,033 0,985 Grivnia Ucraina 32,259 34,025 30,922 39,037 Dollaro canadese 1,483 1,370 1,439 1,444 Lira Turca 11,304 17,409 15,234 19,965 Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Pei i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di valore ovvero qualora si verificano eventi che ne fanno presupporre una riduzione (\u201cImpairment test\u201d). Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata media \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d. Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico. Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione. Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito. Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico. Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative. Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato. Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost. Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura, hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono: \u2022 Fondo svalutazione crediti; il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato; la stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera; \u2022 Fondo obsolescenza magazzino; le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; come per il fondo svalutazione crediti, anche la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte. Impairment test per l\u2019avviamento Il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte. Stima del fair value L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cNote esplicative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri; \u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione. INFORMATIVA SU RISCHI E STRUMENTI FINANZIARI Il principio contabile internazionale IFRS 7, prescrive alle societ\u00e0 di fornire in bilancio informazioni integrative che consentano agli utilizzatori di valutare: \u2022 la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla situazione patrimoniale e finanziaria e al risultato economico delle societ\u00e0 stesse; \u2022 la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari cui le societ\u00e0 siano esposte nel corso dell\u2019esercizio e alla data di riferimento del bilancio, e il modo in cui questi vengono gestiti. I criteri contenuti nel presente principio integrano i criteri per la rilevazione, la valutazione e l\u2019esposizione in bilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie contenute nello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: esposizione nel bilancio e informazioni integrative\u201d e nell\u2019IFRS9. Nella presente sezione viene quindi riportata l\u2019informativa supplementare prevista dall\u2019IFRS 7. I principi contabili applicati nella preparazione del bilancio consolidato relativamente agli strumenti finanziari sono descritti nella sezione \u201cCriteri di valutazione\u201d. L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta ad una serie di rischi finanziari suscettibili di influenzare la situazione patrimoniale/ finanziaria, il risultato economico ed i flussi finanziari attraverso il relativo impatto sulle operazioni in strumenti finanziari poste in essere. Tali rischi sono cos\u00ec riassumibili: a. rischio di credito; b. rischio di liquidit\u00e0; c. rischio di mercato (rischio valutario, rischio di tasso d\u2019interesse e altri rischi di prezzo). La responsabilit\u00e0 complessiva per la creazione e la supervisione di un sistema di gestione dei rischi finanziari del Gruppo compete al Consiglio di Amministrazione cui fanno capo le diverse unit\u00e0 organizzative responsabili funzionalmente della gestione operativa delle singole tipologie di rischio. Tali unit\u00e0 definiscono, nell\u2019ambito delle linee-guida tracciate dall\u2019organo direttivo e per ciascun rischio specifico, gli strumenti e i tecnicismi atti alla relativa copertura e/o trasferimento a terzi (assicurazione) ovvero valutano i rischi non coperti n\u00e9 assicurati. Nel seguito viene commentato il grado di significativit\u00e0 dell\u2019esposizione del Gruppo alle varie categorie di rischio finanziario individuate. RISCHIO DI CREDITO Il Gruppo opera su diversi mercati nazionali con un elevato numero di clienti di medie e grandi dimensioni rappresentati principalmente dai distributori regionali/locali. Di conseguenza il Gruppo \u00e8 esposto ad un rischio di credito collegato alla capacit\u00e0 dei clienti di ottenere finanziamenti dal sistema bancario. Il Gruppo applica una politica basata sull\u2019attribuzione di rating e limiti di acquisto per la sua base di clienti e al rilascio periodico di report standard, al fine di raggiungere un alto grado di controllo sul recupero crediti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo si occupa, attraverso un credit manager locale, del recupero dei crediti sulle vendite effettuate nei rispettivi mercati. Il coordinamento tra le societ\u00e0 che operano nello stesso mercato (ad esempio, le societ\u00e0 italiane) si basa sullo scambio elettronico di informazioni relative ai clienti comuni e attraverso il coordinamento sull\u2019eventuale blocco delle consegne o l\u2019avvio di azioni legali. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 iscritto al valore nominale della quota inesigibile dopo aver dedotto la parte del credito assistito da garanzie bancarie. Tutte le garanzie devono essere valutate criticamente riguardo l\u2019esigibilit\u00e0. La svalutazione \u00e8 effettuata in base ad un\u2019analisi puntuale delle partite scadute, dei clienti per i quali si abbiano notizie di difficolt\u00e0 finanziarie e dei crediti per i quali \u00e8 stata iniziata un\u2019azione legale. Inoltre, non sono state modificate le condizioni di pagamento applicate ai clienti n\u00e9 le politiche di gestione del rischio di credito, mentre \u00e8 stato prudenzialmente elevato il livello di monitoraggio delle posizioni nei confronti dei clienti. La seguente tabella mostra la ripartizione per fascia di scaduto dei crediti commerciali nei confronti di terzi. (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Crediti Fondo Crediti Fondo Crediti a scadere 85.875 (1.306) 67.699 (724) Crediti scaduti < 6 mesi 8.663 (153) 7.430 (159) Crediti scaduti > 6 mesi 639 (179) 134 (134) Crediti scaduti > 12 mesi 357 (204) 456 (247) Totale 95.534 (1.841) 75.719 (1.265) RISCHI DI LIQUIDIT\u00c0 Il Gruppo presenta un elevato livello di liquidit\u00e0 e un indebitamento finanziario netto contenuto; nel corso dell\u2019esercizio ha avuto facile accesso a fonti di finanziamento aggiuntive, senza costi addizionali. Il Gruppo tratta principalmente con clienti noti ed affidabili; \u00e8 policy del Gruppo sottoporre a procedure di affidamento e di costante monitoraggio le posizioni di clienti che richiedono dilazioni di pagamento. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, la seguente tabella riporta i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo per scadenza: (in migliaia di euro) 31.12.2022 TOTALE Totale Flussi Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 54.322 - 23.039 31.284 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 45.213 - 3.208 42.005 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 27.216 29.675 - 16.017 13.658 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 495 - 198 297 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 2.436 - 2.436 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 132.141 - 44.898 87.243 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 69.716 72.611 72.611 - - Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 802 802 - - Debiti finanziari correnti per contratti di lease 5.434 6.157 6.157 - - Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 901 901 901 - - Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 194 198 198 - - Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 236 311 311 - - Altri debiti finanziari correnti 7.365 7.365 7.365 - - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 88.345 88.345 - - RISCHIO DI MERCATO Rischi legati al tasso di cambio Il Gruppo, svolgendo le proprie attivit\u00e0 attraverso la vendita in vari paesi del mondo, \u00e8 esposto al rischio derivante dalla fluttuazione del rapporto di cambio. Il rischio di cambio \u00e8 prevalentemente derivante dalle transazioni di vendita aventi quali valute di riferimento il dollaro statunitense, il renminbi cinese e lo zloty polacco. Inoltre, la societ\u00e0 capogruppo detiene partecipazioni in societ\u00e0 controllate denominate in valuta estera. Le variazioni del patrimonio netto derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio sono rilevate in una riserva di patrimonio netto denominata \u201criserva di conversione\u201d. Il rischio derivante dalla conversione del patrimonio netto non \u00e8 attualmente coperto dal Gruppo. La seguente tabella riepiloga l\u2019esposizione relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta estera dettagliando le valute maggiormente rilevanti per ciascun esercizio: (in migliaia di euro) 31.12.2022 EUR USD PLN CNY Altre valute Totale Totale attivo 463.034 78.844 20.339 43.534 34.714 640.464 Totale passivo 356.863 49.774 5.189 7.429 (37) 419.218 Nella seguente tabella \u00e8 riportata un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 del rischio derivante dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, per variazioni in un intorno del + /- 10% rispetto al cambio medio dell\u2019esercizio. L\u2019effetto \u00e8 determinato in base all\u2019impatto sugli indicatori di performance utilizzati dal management: RICAVI NETTI (in migliaia di euro) 31.12.2022 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 75.638 68.762 84.042 GBP - Sterlina Inglese 8.498 7.725 9.442 CNY - Renmimbi Cinese 47.424 43.113 52.693 AUD - Dollaro australiano 7.802 7.093 8.669 ZAR - Rand Sudafricano 7.007 6.370 7.786 BRL - Reail Brasiliano 9.087 8.261 10.097 PLN - Zloty Polacco 37.812 34.375 42.013 Altre valute 10.060 n.a n.a Eur 341.524 341.524 341.524 RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (in migliaia di euro) 31.12.2022 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 13.497 12.270 14.997 GBP - Sterlina Inglese 6.064 5.513 6.738 CNY - Renmimbi Cinese (5.628) (5.116) (6.253) AUD - Dollaro australiano 5.167 4.697 5.741 ZAR - Rand Sudafricano 5.902 5.365 6.558 BRL - Reail Brasiliano 6.568 5.971 7.298 PLN - Zloty Polacco 5.725 5.205 6.361 Altre valute (20.137) n.a n.a Eur 66.244 66.244 66.244 In considerazione delle oscillazioni valutarie a cui \u00e8 esposto il Gruppo nelle transazioni in valuta, vengono poste in essere operazioni di copertura per definire il tasso di cambio sulla base delle previsioni dei volumi di vendite e acquisti. Le operazioni di copertura vengono effettuate sulle esposizioni nette attraverso strumenti quali le vendite e acquisti a termine di valuta, per coprire il rischio transattivo, e/o opzioni plain vanilla, per coprire il rischio economico, nel rispetto della Policy Finanziaria di Gruppo. Il rischio coperto rappresenta una parte del rischio globale e l\u2019approccio alla copertura \u00e8 di tipo non speculativo. Tuttavia, predisponendo la Societ\u00e0 il proprio bilancio consolidato in Euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle societ\u00e0 controllate, originariamente espressi in valuta estera, potrebbero influenzare la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Nel corso dell\u2019esercizio 2022, come peraltro per l\u2019esercizio 2021, si \u00e8 osservata una maggiore volatilit\u00e0 dei tassi di cambio e, conseguentemente, valori pi\u00f9 elevati delle poste di bilancio correlate alla traduzione in Euro. Il management monitora costantemente i tassi di cambio e le esposizioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti in valuta diversa dall\u2019euro al fine di porre in essere opportune operazioni di copertura per mitigare il rischio. Rischio tasso di interesse Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste nel rischio che il valore di uno strumento finanziario, e/o il livello dei flussi finanziari da esso generati, vari in seguito alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato. L\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative, sia nella loro componente industriale che in quella finanziaria di acquisizione delle stesse attivit\u00e0, oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato pu\u00f2 avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito dalla policy Finanziaria di Gruppo. Nell\u2019ambito di tali politiche l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato esclusivamente alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari e non sono poste in essere n\u00e9 consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo. Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono esclusivamente interest rate swap (IRS), cap e collar. L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente concentrato sul tasso variabile. Per la gestione di tali rischi, se ritenuti significativi, la societ\u00e0 ha posto in essere strumenti di copertura in grado di neutralizzare la variabilit\u00e0 dei tassi assicurando in tal modo un onere futuro certo arrivando a coprire anche il 100% dei flussi futuri. In virt\u00f9 dell\u2019elevato livello di liquidit\u00e0 disponibile, il Gruppo presenta un limitato rischio con riferimento alle scadenze a breve termine e pertanto il rischio legato all\u2019oscillazione dei tassi di interesse \u00e8 principalmente legato ai finanziamenti a medio lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati utilizzati a copertura di tale rischio sono normalmente designati a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di predeterminare l\u2019interesse pagato sui finanziamenti, per raggiungere un mix predefinito ottimale tra tassi variabili e tassi fissi nella struttura dei finanziamenti. Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie. Gli strumenti derivati sono rilevati al loro fair value. Altri rischi di mercato e/o prezzo Il Gruppo \u00e8 esposto ad una crescente pressione competitiva derivante dall\u2019ingresso di nuovi operatori rappresentati da grossi gruppi internazionali prima assenti nel mondo OEM, dallo sviluppo di nuovi mercati organizzati che provocano continue spinte verso il basso sul lato dei prezzi del prodotto specialmente nel settore dell\u2019elettronica. La domanda dei prodotti del Gruppo \u00e8 inoltre influenzata da fluttuazioni che coinvolgono i canali di destinazione dei prodotti e delle applicazioni vendute che, come noto, sono rappresentati in misura rilevante da OEM operanti indirettamente nel settore dell\u2019edilizia e da operatori legati al settore della distribuzione alimentare (per il business della refrigerazione). I rischi di business che derivano dalla naturale partecipazione a mercati che presentano queste caratteristiche, sono stati fronteggiati con una strategia spinta alla sempre maggiore innovazione tecnologica, alla diversificazione e all\u2019espansione geografica che fanno di Carel un Gruppo internazionale presente in tutti i continenti con filiali dirette proprie o distributori terzi esclusivi (affiliati). Sul fronte industriale i siti industriali presenti in Italia, Cina, Brasile, Stati Uniti, Croazia, Germania e Polonia rispondono ad una strategia di ottimizzazione delle fonti produttive ed \u00e8 considerato inoltre una fonte di potenziale disaster recovery a fronte di eventi \u201ccatastrofici\u201d che potrebbero comportare l\u2019interruzione dell\u2019attivit\u00e0 produttiva nel sito principale in Italia dove ha sede la Societ\u00e0. La strategia seguita inoltre \u00e8 quella della vicinanza della produzione ai mercati e ai clienti nell\u2019ottica di fornire sempre pi\u00f9 un miglior servizio in termini di time to market e allo scopo di aumentare la capacit\u00e0 produttiva per servire i mercati in forte sviluppo. La strategia di razionalizzazione degli assetti produttivi continua costantemente, la conseguente ottimizzazione della struttura dei costi, la politica di diversificazione geografica e, non per ultimo, il continuo impegno nella ricerca di soluzioni tecnologiche innovative aiutano il Gruppo nel fronteggiare i potenziali effetti derivanti dal Climate change e possibili impatti sul Gruppo Carel Industries Il 2022 ha visto il Gruppo impegnato nella realizzazione degli obiettivi previsti dal piano di sostenibilit\u00e0 e, in alcuni casi, anticipando alcune attivit\u00e0 previste per l\u2019esercizio successivo. L\u2019analisi e la rendicontazione della carbon footprint \u00e8 stata ulteriormente sviluppata consentendo al Gruppo di rendicontare nel quarto anno le emissioni, oltre a quelle in ambito Scope 1 e 2 gi\u00e0 presenti negli anni precedenti (relative a tutte le filiali del Gruppo), sul perimetro consolidato (al netto delle acquisizioni effettuate nel 2022) anche quelle di Scope 3 ampliandole a pi\u00f9 categorie. Sono state infatti estese le tipologie di emissioni indirette che ora coprono la logistica outbound e i rifiuti a livello di Gruppo (plant produttivi), nonch\u00e8 la logistica inbound, gli acquisti di servizi, il packaging, le trasferte e il commuting del personale a livello di Carel Industries. \u00c8 stato inoltre completato nel corso del 2022 uno studio LCA (Lifecycle Assessment) speditivo su un prodotto chiave della Gruppo che contribuisce all\u2019ampliamento gi\u00e0 in corso dell\u2019analisi delle emissioni in ambito Scope 3 (emissioni indirette non direttamente controllabili dal gruppo); questo consentir\u00e0 di avere una mappatura pi\u00f9 puntuale ed estesa dei consumi da un lato e delle emissioni dall\u2019altro afferenti al processo produttivo e pi\u00f9 in generale all\u2019attivit\u00e0 economica al fine di meglio definire le future azioni volte a mitigare e ridurre l\u2019impatto ambientale. La realizzazione dei due nuovi edifici presso la Capogruppo che accolgono il nuovo knowledge center, gli uffici e la mensa sono stati realizzati in classe energetica A4 e A3 che li rende edifici a bassissimo consumo e sono approvvigionati solo con energia elettrica (da fonti rinnovabili) oltre a beneficiare di una quota di autoproduzione derivante dai pannelli fotovoltaici a conferma dell\u2019impegno del Gruppo di ridurre costantemente le emissioni ed i consumi. Il 2022 \u00e8 stato inoltre il secondo anno di rendicontazione dei KPI (Ricavi, Capex e Opex) in ottemperanza a quanto previsto dalla normativa europea (c.d. Tassonomia). Il Gruppo continua a perseguire la propria strategia di Climate Mitigation, come meglio definito dagli atti delegati emessi dalla Commissione Europea ed il risultato dell\u2019analisi, anche sui dati 2022 confermano quanto gi\u00e0 rendicontato nel corso del 2021. Si rimanda alla Dichiarazione non finanziaria per maggiore dettagli. Il Gruppo ha avviato un processo di analisi dei rischi collegati al cambiamento climatico, che consentir\u00e0 anche il loro monitoraggio affinch\u00e9 gli stessi siano periodicamente aggiornati in virt\u00f9 dei possibili cambiamenti, anche climatici, in termini di tempistiche e magnitudo, che dovessero manifestarsi. Oltre ai rischi finanziari elencati nei precedenti paragrafi il Gruppo ha identificato preliminarmente una serie di potenziali rischi legati al cambiamento climatico; tra questi i rischi fisici legati all\u2019aumento degli eventi metereologici estremi e i rischi di transizione associati al passaggio ad un\u2019economia a basse emissioni di carbonio. Questi rischi, che si traducono ad esempio nell\u2019incremento dei costi dell\u2019energia e dei trasporti, sono stati considerati anche nella redazione dei piani prospettici che il Gruppo redige per valutare la profittabilit\u00e0 futura e la politica degli investimenti; da sottolineare infatti che sono stati approvati, anche in aggiunta a quanto inizialmente stimato, gli investimenti relativi all\u2019installazione dei pannelli fotovoltaici nelle nuove palazzine presso la sede centrale della Capogruppo, presso la controllata tedesca Hygromatik, in CFM, Carel Adriatic e in Carel Shozou. Per quanto concerne i rischi fisici il Gruppo ha ulteriormente perseguito, rispetto a quanto gi\u00e0 avviato con la diffusione della pandemia COVID19, la strategia del mirroring produttivo al fine di mitigare potenziali eventi avversi. Infine per quanto concerne le opportunit\u00e0, il Gruppo ha continuato il proprio impegno a promuovere la transizione verso uno sviluppo sostenibile nel proprio settore, attraverso continui investimenti in Ricerca e sviluppo, come riportato nella specifica sezione della Relazione sulla Gestione, atti a garantire le migliori perfomance dei propri prodotti in termini di efficienza energetica. NOTE ALLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA [1] ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali ammontano al 31 dicembre 2022 a 109.687 migliaia di euro rispetto ai 84.403 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. Sono composte come riportato nelle seguenti tabelle che ne evidenziano la composizione nonch\u00e9 le variazioni degli esercizi. VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2021 45.561 18.191 10.530 5.377 4.743 84.403 - Costo Storico 57.642 41.356 47.606 19.331 4.743 170.679 - Fondo Ammortamento (12.081) (23.164) (37.077) (13.953) - (86.276) Movimenti 2022 - Investimenti 1.716 6.287 4.139 3.691 6.464 22.297 - Investimenti in diritti d'uso 5.691 - 34 1.045 - 6.769 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 5.336 3.615 2.299 696 177 12.123 - Variazione per aggregazioni aziendali diritti d'uso 3.583 - 19 210 - 3.812 - Riclassifiche costo storico 6.968 1.007 220 198 (8.165) 228 - Svalutazioni (36) - - - (36) - Cessioni costo storico (40) (135) (115) (550) 3 (838) - Cessioni diritti d'uso costo storico (1.065) - (79) (367) - (1.512) - Differenza di conversione su costo storico 92 183 (247) (4) (13) 11 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 3 (45) 146 (13) - 92 - Differenza di conversione su diritti d'uso (119) - - 17 - (101) - Ammortamenti (973) (3.565) (3.966) (1.512) - (10.016) - Ammortamenti diritti d'uso (3.700) - (136) (884) - (4.721) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (657) (2.262) (1.488) (258) - (4.665) - Riclassifiche fondo ammortamento 42 43 155 (172) - 68 - Rideterminazione diritti d'uso (312) - - (72) - (385) - Cessioni fondo ammortamento - 104 135 478 - 717 - Cessioni diritti d'uso fondo ammortamento 977 - 93 371 - 1.441 Totale Movimenti 17.504 5.234 1.207 2.874 (1.534) 25.284 Saldo al 31 Dicembre 2022 63.065 23.425 11.737 8.251 3.209 109.687 di cui: - Costo Storico 79.454 52.314 53.875 24.194 3.209 213.047 - Fondo Ammortamento (16.389) (28.889) (42.139) (15.944) - (103.360) La voce \u201cTerreni e fabbricati\u201d si incrementa per gli investimenti in diritti d\u2019uso a seguito della sottoscrizione di nuovi contratti di lease nella Capogruppo afferente ai due nuovi edifici realizzati nonch\u00e9 al terreno acquisito dalla filiale croata per la realizzazione del secondo stabilimento produttivo. Le voci \u201cImpianti e macchinari\u201d ed \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d accolgono investimenti industriali andati per circa la met\u00e0 a creare le condizioni per una significativa crescita della capacit\u00e0 in Croazia, a supporto del mercato europeo: \u00e8 stato completato il nuovo stabilimento e acquistate attrezzature per la produzione elettronica, in particolare una nuova linea di assemblaggio e saldatura di controlli parametrici. In Italia si \u00e8 investito su attrezzature e software che consentono un miglioramento dei processi produttivi, da un punto di vista della qualit\u00e0, dell\u2019efficienza e della velocit\u00e0 di risposta alle richieste dei clienti di personalizzazione dei prodotti. In Cina si \u00e8 potenziata la linea di produzione delle valvole per il mercato domestico e investimento simile \u00e8 stato fatto negli USA. Nella controllata RECUPERATOR \u00e8 stato portato a termine l\u2019investimento sulla linea per la produzione dei recuperatori in plastica. Nell\u2019anno si \u00e8 anche investito sulla duplicazione di attrezzature per lo stampaggio plastica, finalizzato a creare ridondanza produttiva. La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d accoglie principalmente i costi capitalizzati per il completamento del knowledge center e del secondo edificio presso la Capogruppo. La suddivisione delle attivit\u00e0 materiali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 MATERIALI (in migliaia di euro) 2022 2021 Europa, Medio Oriente e Africa 78.245 56.823 APAC 18.947 18.388 Nord America 11.589 8.455 Sud America 905 737 Totale 109.687 84.403 Si segnala che per gli esercizi in commento le immobilizzazioni materiali non sono gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi. Le immobilizzazioni materiali sono adeguatamente coperte, con polizze assicurative contratte con primarie compagnie, dai rischi derivanti da perdita e/o danneggiamento dei beni. Si segnala, infine, che in accordo con gli esercizi precedenti non sono stati imputati oneri finanziari ai conti sovraesposti. [2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 181.645 migliaia di euro rispetto a 134.570 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2021 6.269 9.651 67.347 48.807 2.496 134.570 - Costo Storico 27.073 28.258 67.347 56.472 2.496 181.646 - Fondo Ammortamento (20.804) (18.607) (7.665) - (47.076) Movimenti 2022 - Investimenti 31 3.591 - 28 851 4.501 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico - 5.741 21.783 25.619 - 53.143 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 1.369 1.119 - 3 (2.447) 45 - Svalutazioni - - - - - - - Rideterminazione - (6) (469) - - (475) - Differenza di conversione su costo storico 12 (7) (50) 31 (17) (32) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 4 (1) (20) - (18) - Ammortamenti (2.143) (3.045) - (4.455) - (9.642) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento - (38) - (74) - (112) - Riclassifiche fondo ammortamento (34) (296) - (10) - (340) - Cessioni fondo ammortamento - 6 - - - 6 Totale Movimenti (761) 7.064 21.263 21.122 (1.613) 47.075 Saldo al 31 Dicembre 2022 5.508 16.715 88.610 69.929 883 181.645 di cui: - Costo Storico 28.485 38.696 88.610 82.153 883 238.877 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.232) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2022 2021 Europa, Medio Oriente e Africa 132.875 130.622 APAC 2.617 2.389 Nord America 46.148 1.556 Sud America 5 3 Totale 181.645 134.570 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo e dalla controllata cinese, finalizzati alla realizzazione di prodotti innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2021 e 2022 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software; da sottolineare il significativo investimento nell\u2019implementazione del nuovo sistema PLM per consentire una maggiore efficienza dei progetti di personalizzazione dei prodotti e della loro realizzazione ed immissione sul mercato. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 ammonta a 88.610 migliaia di euro rispetto a 67.347 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. L\u2019incremento deriva dall\u2019allocazione del prezzo di acquisto delle societ\u00e0 acquisite, Senva, Sauber e Arion come di seguito descritto. La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Carel Thailand CO Ltd 2.184 - - (50) 2.234 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Arion S.r.l. 1.980 1.980 - - - Sauber S.r.l. 1.264 1.264 - Senva Inc 18.538 18.538 - Altri avviamenti 1.743 - (469) - 2.212 Totale 88.610 21.782 (469) (50) 67.347 Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente e considerate quali CGU di riferimento nell\u2019ambito dell\u2019analisi dell\u2019eventuale perdita di valore. Pertanto l\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato solamente per le CGU a cui \u00e8 stato allocato un avviamento. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Recuperator, Hygromatik, CFM, Enginia, Sauber e Senva. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di tre / quattro anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU; \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Recuperator 2023-2026 2,30% 10,50% Hygromatik 2023-2026 2,00% 8,60% Enginia 2023-2025 2,30% 10,50% CFM 2023-2026 3,00% 15,00% Sauber 2023-2025 1,70% 8,60% Senva * 2023-2027 2,00% 11,50% *piano incluso nel contratto di acquisto I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. In particolare si segnala che i test evidenziano una copertura come di seguito riportato: CGU (in migliaia di euro) Copertura Recuperator 6.380 Hygromatik 17.045 Enginia 4.425 CFM 11.655 Sauber 4.590 Senva 5.262 Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare: \u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo esplicito dei piani, ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macro economico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU il test risulta superato anche nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Recuperator -60% (1,10%) Hygromatik > -75% (1,10%) Enginia -75% (1,00%) CFM -55% (1,50%) Sauber > -75% (3,30%) Dalle analisi svolte pertanto non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2022. [3] PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Al 31 dicembre 2022 ammontano a 1.446 migliaia di euro rispetto a 1.250 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Il dettaglio dei movimenti delle partecipazioni in oggetto \u00e8 il seguente: SOCIET\u00c0 (in migliaia di euro) % di partecipazione 31.12.2022 Variazione area di consolidamento Variazione riserva di conversione Valutazione a patrimonio netto 31.12.2021 Arion Srl 70% - (2.126) - 2.097 29 Free Polska s.p.z.o.o. 30% 1.359 - (63) 263 1.159 Altre 87 24 - - 63 Totale 1.446 (2.102) (63) 2.360 1.250 [4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 9.769 migliaia di euro rispetto a 10.407 migliaia di euro al 31 dicembre 2021; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Depositi cauzionali 635 432 Crediti finanziari verso terzi 263 176 Altri crediti 8.871 9.799 Altre attivit\u00e0 non correnti 9.769 10.407 Nella voce Altri Crediti \u00e8 incluso il credito derivante dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, impliciti nel valore della partecipazione, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo ha portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 1.962 migliaia di euro. La quota di competenza del 2023 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti. Infine la voce si incrementa per complessivi 2.085 migliaia di euro derivante dal pagamento, da parte di Recuperator dell\u2019imposta sostituiva sui plusvalori impliciti nel valore della partecipazione di Enginia, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. [5] ATTIVITA\u2019 FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2022 ammontano a 7.745 migliaia di euro rispetto a 7.022 migliaia di euro del 31 dicembre 2021; il Gruppo ha stanziato le imposte anticipate o differite sulle differenze temporanee tra i valori di bilancio ed i valori fiscali. La fiscalit\u00e0 \u00e8 stata calcolata in base alle aliquote in vigore nel momento in cui le differenze temporanee si riverseranno nei diversi paesi in cui il gruppo opera. La composizione delle imposte anticipate per anno \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) Imponibile 2022 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2022 Imponibile 2021 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2021 Fondo svalutazione magazzino 10.198 2.366 7.346 1.632 Accantonamenti non deducibili 2.861 782 3.418 879 Ammortamento avviamenti 480 103 557 114 Rettifiche di consolidamento magazzino intragruppo 16.590 3.395 11.949 2.825 (in migliaia di euro) Imponibile 2022 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2022 Imponibile 2021 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2021 Perdite Fiscali riportabili 863 172 975 190 Altro 3.696 927 5.077 1.383 Totale 34.688 7.746 29.322 7.022 La movimentazione delle imposte anticipate e differite viene riportata di seguito: (in migliaia di euro) 31.12.2022 E\ufb00etto a conto economico Variazione di perimetro E\ufb00etto a Altre componenti del conto economico complessivo Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Attivit\u00e0 fiscali differite 7.745 768 105 (152) 2 7.022 Passivit\u00e0 fiscali differite (18.242) 1.059 (1.575) (535) (81) (17.110) Totale (10.497) 1.828 (1.469) (688) (79) (10.089) Le imposte anticipate su perdite pregresse ammontano a 172 migliaia di euro; il Gruppo ha ritenuto che tali perdite possano essere recuperate in un arco di tempo prevedibile sulla base dei flussi di cassa che si ritiene la filiale possa generare negli esercizi successivi. Si segnala inoltre che non sono state rilevate imposte anticipate su perdite pregresse presso la controllata giapponese, sud americana ed indiana che ammontano complessivamente a 829 migliaia di euro. ATTIVITA\u2019 CORRENTI [6] CREDITI COMMERCIALI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 93.692 migliaia di euro rispetto a 74.455 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce che rappresenta l\u2019esposizione verso terzi \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Crediti commerciali 95.534 75.719 Fondo svalutazione Crediti (1.841) (1.265) Crediti commerciali 93.692 74.455 La seguente tabella riporta la suddivisione dei crediti lordi per area geografica: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Europa, Medio Oriente e Africa 69.250 56.684 APAC 11.856 11.185 Nord America 11.724 6.238 Sud America 2.704 1.611 Totale 95.534 75.719 Normalmente non sono addebitati interessi di mora sui crediti scaduti. Per la suddivisione dei crediti a scadere e/o scaduti si rinvia al paragrafo di informativa su rischi e strumenti finanziari. Il Gruppo non presenta una significativa concentrazione dei crediti. Non ci sono clienti che rappresentino singolarmente oltre il 5% del saldo dei crediti a ciascuna scadenza. Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. L\u2019accantonamento annuo \u00e8 incluso nella voce \u201cAltri proventi/ (oneri)\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Accantonamento Utilizzi Di\ufb00erenze di conversione Variazione area consolidamento 31.12.2021 Fondo svalutazione crediti (1.841) (564) 317 (69) (261) (1.265) [7] RIMANENZE Al 31 dicembre 2022 ammontano a 106.745 migliaia di euro rispetto a 80.907 migliaia di euro del 31 dicembre 2021; la composizione della voce \u00e8 la segue: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Materie prime 65.498 45.154 Fondo obsolescenza materie prime (4.406) (2.828) Semilavorati e prodotti in corso di lavorazione 6.130 4.455 Prodotti finiti 45.503 38.515 Fondo obsolescenza prodotti finiti (6.366) (4.716) Acconti 388 328 Rimanenze 106.745 80.907 Le rimanenze di magazzino, al lordo dei fondi svalutazione, aumentano per complessivi 29.067 migliaia di euro anche a fronte del consolidamento delle societ\u00e0 acquisite che hanno contributo all\u2019incremento delle scorte per 9.179 migliaia di euro. A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro \u00e8 iscritto un fondo svalutazione, complessivamente pari a 10.773 migliaia di euro, che riflette il differenziale tra il valore di costo e quello di presumibile realizzo di materie prime e prodotti finiti obsoleti. L\u2019accantonamento a conto economico \u00e8 classificato all\u2019interno della voce \u201cAcquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze\u201d. [8] CREDITI TRIBUTARI I crediti tributari ammontano a 2.777 migliaia di euro rispetto a 3.886 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce accoglie i crediti per imposte dirette compensate, ove possibile con la posizione debitoria derivante dallo stanziamento delle imposte dell\u2019esercizio in commento. [9] CREDITI DIVERSI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 17.446 migliaia di euro rispetto a 9.788 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Acconti a fornitori 1.547 1.388 Altri crediti verso l'erario 7.739 3.196 Crediti per Iva 4.441 1.486 Ratei e risconti attivi 2.693 2.551 Altri 1.025 1.168 Crediti diversi 17.446 9.788 Gli Altri crediti verso l\u2019erario sono composti principalmente da crediti d\u2019imposta a fronte di costi sostenuti per la ricerca e sviluppo nonch\u00e9 dalla quota a breve relativa all\u2019attivit\u00e0 sorta a fronte dell\u2019affrancamento dei plusvalori allocati in sede di consolidato cos\u00ec come dettagliato nella nota 4. [10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a 12.875 migliaia di euro rispetto a 483 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Titoli disponibili per la vendita 2.855 - Strumenti finanziari derivati attivi 1.791 13 Altri crediti finanziari 230 465 Conti depositi 8.000 6 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 12.875 483 I conti deposito iscritti al 31 dicembre 2022 riguardano depositi temporanei a breve di liquidit\u00e0, comprensivi degli interessi attivi maturati al lordo delle ritenute fiscali. La voce Titoli disponibili per la vendita si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze. Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. [11] DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a 96.636 migliaia di euro rispetto ai 100.625 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Si rimanda al Rendiconto Finanziario per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide. (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Conti correnti e depositi postali 96.599 100.585 Cassa 37 40 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 96.636 100.625 I conti correnti e depositi postali sono classificati come disponibilit\u00e0 correnti, altamente liquidi e convertibili in denaro contante con un rischio di cambio che \u00e8 ritenuto non significativo. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio non esistono pertanto vincoli alla disponibilit\u00e0 dei conti correnti del Gruppo. PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA\u2019 [12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, risulta composto da 100.000.000 azioni ordinarie. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Capitale sociale 10.000 10.000 Riserva legale 2.000 2.000 Riserva di conversione 5.849 3.855 Riserva Cash Flow Hedge 1.252 (51) Altre riserve 29.233 17.079 Utile (perdite) esercizi precedenti 94.921 73.009 Risultato del periodo 62.124 49.059 Patrimonio netto 205.377 154.951 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. All\u2019interno della voce Altre riserve \u00e8 stata iscritta una riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni (LTI Long Term Incentive). Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rimanda al paragrafo Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) in nota 35. Nella voce \u00e8 stata contabilizzata anche l\u2019opzione di put/ call relativa all\u2019acquisizione del 30% di Sauber in possesso del Socio di minoranza, definita nel contratto di acquisizione; come previsto dai principi contabili di riferimento la contropartita, del FV dell\u2019opzione di put/call, \u00e8 stata contabilizzata a patrimonio netto. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 30.482 azioni proprie. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.036 azioni a seguito della chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, assegnati in data 1\u00b0 ottobre 2018, relativamente al periodo di performance 2019-2021. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili). L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 99.592 99.899 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.124 49.059 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,62 0,49 In data 22 aprile 2022 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,15 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2022 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 14.995 migliaia di euro. [13] PATRIMONIO NETTO DELLE INTERESSENZE DI TERZI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 15.868 migliaia di euro rispetto a 14.923 migliaia di euro del 31 dicembre 2021 ed accolgono la quota di spettanza delle interessenze nella controllata CFM (49%) e Carel Thailand co Ltd (20%) e Sauber (30%). (in migliaia di euro) 31.12.2022 Utile del periodo Altre componenti del conto economico complessivo Dividendi distribuiti Variazione Area di consolidamento 31.12.2021 Patrimonio netto delle interessenze di terzi 15.868 2.675 16 (3.268) 1.521 14.923 [14] PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Di seguito viene riportata la composizione della voce: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 - Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 27.216 23.520 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 93.700 (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 69.716 60.281 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 5.434 4.037 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 - Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 901 85 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 236 45 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 194 802 Altri debiti finanziari correnti 7.365 0 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 65.250 I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all\u2019emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America (\u201cPricoa\u201d); in particolare in data 6 maggio 2022 la Capogruppo ha emesso due prestiti obbligazionari non convertibili per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro ciascuno di durata decennale con scadenza maggio 2032 e 5 anni di preammortamento. Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal 5 anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a maggio 2032. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2022 risultano rispettati: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Totale 114 39.468 Con riferimento al 31 dicembre 2022, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza: COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Intesa San Paolo EUR 6.000 2023 Fisso 6.000 6.000 - Unicredit EUR 20.000 2023 Fisso 2.222 2.222 - Unicredit EUR 20.000 2023 Variabile 3.333 3.333 - BNP Paribas EUR 20.000 2023 Variabile 10.010 10.010 - BNP Paribas EUR 30.000 2023 Variabile 4.284 4.284 - Mediobanca EUR 25.000 2023 Variabile 25.115 25.115 Intesa San Paolo EUR 10.000 2024 Fisso 3.771 2.514 1.257 Cr\u00e9dit Agricole FriulAdria EUR 10.000 2024 Fisso 3.776 2.516 1.259 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 14.987 3.636 11.350 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 10.011 1.667 8.345 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 20.024 3.333 16.691 Mediobanca EUR 20.000 2026 Variabile 15.716 4.444 11.272 Banco BPM EUR 79 2023 Variabile 53 53 - Carige EUR 350 2026 Fisso 336 87 249 Carige EUR 250 2027 Fisso 250 57 193 Carige EUR 400 2026 Fisso 400 109 291 MPS EUR 787 2027 Fisso 712 154 558 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 500 182 318 Totale 121.499 69.716 51.784 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 25.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 25.115 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00; BNL \u2013 BNP Paribas (finanziamento originario da 20.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 10.010 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di Euro debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 15.716 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di Euro e di 10.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 20.024 migliaia di Euro e 10.012 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50; Con riferimento al 31 dicembre 2022 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value di cinque contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione dei tassi di interesse dei finanziamenti bancari con Banca Nazionale del Lavoro, Unicredit e Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 681 193 489 Totale 681 193 489 Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di fair value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine 69.716 (45.432) - 54.535 - 331 60.281 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 114 - - - - - Debiti bancari a breve termine 901 (719) - - - 1.534 85 Debiti finanziari verso altri finanziatori 194 (368) (469) 197 - 32 802 Strumenti finanziari passivi 236 (45) 236 - - 45 Altri debiti finanziari non correnti 7.365 (311) - 697 - 6.979 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 78.526 (46.761) (233) 55.429 - 8.876 61.213 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di Fair Value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione di perimetro Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 36.843 - (54.535) - 1.534 - 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 39.468 - - - - - - Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - (27) - - - - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 (85) - (197) - - - 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 - (500) - 1.469 27 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.177 76.226 (27) (55.232) 0 3.003 27 70.180 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incrementi Rideterminazione debiti \ufb01nanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2021 Debiti finanziari per contratti di lease 32.650 6.769 (385) (5.473) 604 (232) 3.811 27.556 Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 A Disponibilit\u00e0 liquide 96.636 100.625 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 8.000 6 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.875 478 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 109.512 101.109 E Debito finanziario corrente 8.502 130 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 75.344 65.119 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 83.847 65.250 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (25.665) (35.859) I Debiti finanziari non corrente 81.924 93.673 J Strumenti di debito 39.582 27 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 11.556 - L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 133.062 93.700 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 107.397 57.841 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di CFM e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 8.129 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 5.852 migliaia di euro (Nota 15). [15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2022 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 5.852 migliaia di euro rispetto a 4.064 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 851 Fondo reclami commerciali 33 93 Fondo garanzia prodotti 980 393 Atri fondi 2.714 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 4.064 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Rideterminazioni Variazione area di consolidamento Di\ufb00. di conversione 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 41 (34) - (133) - - 851 Fondo reclami commerciali 33 - - (66) - - 6 93 Fondo garanzia prodotti 980 605 (8) - - - (11) 393 Atri fondi 2.714 - - - - 1.874 19 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 646 (42) (66) (133) 1.874 14 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 1.036 (572) (433) (133) 1.874 14 4.064 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per serviziIl fondo reclami commerciali diminuisce nel corso dell\u2019esercizio a fronte degli utilizzi del periodo. Il \u201cAltri fondi\u201d rappresentano la miglior stima da parte del management delle altre passivit\u00e0 sorte nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa e si incrementano per complessivi 1.874 a seguito dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto del gruppo Klingenburg. [16] PIANI A BENEFICI DEFINITI La voce include principalmente le passivit\u00e0 per il Trattamento di fine rapporto e il Trattamento di fine mandato degli Amministratori, iscritte nelle societ\u00e0 Italiane e nella societ\u00e0 tedesca Hygromatik; entrambi si qualificano come piani a benefici definiti secondo quanto previsto dallo IAS 19, e pertanto le passivit\u00e0 sono state sottoposte a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente. Di seguito si riporta la movimentazione delle passivit\u00e0. (in migliaia di euro) 31.12.2022 Saldo iniziale 8.612 Costo per interessi 70 Variazione di perimetro 431 Altre variazioni (213) Benefici erogati ai dipendenti (429) Differenza di conversione 12 Accantonamento 3.092 Giroconto a fondi pensione (2.366) Utili/(perdite) attuariali (1.080) Saldo finale 8.129 Sono state inoltre effettuate le analisi di sensitivit\u00e0 per tener conto delle variazioni ritenute ragionevoli alle principali assunzioni delle rispettive valutazioni attuariali effettuate. In particolare \u00e8 stata ipotizzata una variazione del tasso di attualizzazione pari a +/- 0,25% e, sulla base di tali variazioni, la passivit\u00e0 avrebbe avuto una variazione ritenuta non significativa. [17] PASSIVITA\u2019 FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2022 ammontano a 18.242 migliaia di euro rispetto a 17.110 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Per la movimentazione complessiva della voce passivit\u00e0 fiscali differite si rinvia alla nota [5] Attivit\u00e0 fiscali differite. Il dettaglio delle passivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) Imponibile 2022 Passivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2022 Imponibile 2021 Passivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2021 Attualizzazione passivit\u00e0 non correnti 285 84 104 29 Differenze su allocazioni di consolidato 58.792 15.532 57.714 15.364 Differenze su ammortamenti e altre differenze di principi 5.999 1.145 6.241 1.177 Altro 7.225 1.481 2.968 540 Totale 72.301 18.242 67.027 17.110 La voce principale si riferisce alle allocazioni di valori non fiscalmente riconosciute effettuate in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite. [18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 67.256 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinata di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita CFM (per 52.427 milioni di euro), sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Sauber (per 1.228 milioni di euro), e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (11.556 migliaia di euro). Si rinvia alla nota Area di Consolidamento per maggiori dettagli su tale opzione e sul criterio di valutazione adottato. Al 31 dicembre 2022 sono stati contabilizzati interessi passivi per 608 migliaia di euro nonch\u00e9 una variazione negativa di fair value pari a 2.235 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.048 292 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 65.208 49.602 Altre passivit\u00e0 non correnti 67.256 49.894 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI [19] DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali ammontano a 77.174 migliaia di euro rispetto a 66.444 migliaia di euro del 31 dicembre 2021 e l\u2019incremento deriva principalmente dall\u2019aumento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dall\u2019effetto del primo consolidamento delle societ\u00e0 neo acquisite che hanno contribuito all\u2019aumento dei debiti commerciali per complessivi 3.931 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2022 non sono presenti debiti scaduti per valori significativi. [20] DEBITI TRIBUTARI II debiti tributari ammontano a 4.987 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 rispetto a 4.775 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e si riferiscono interamente a debiti verso l\u2019Erario per imposte dirette sul reddito. [21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Debiti verso istituti previdenziali 5.654 4.888 Debiti per ritenute 2.084 2.018 Altri debiti verso l'erario 552 263 Debiti per iva 2.409 1.467 Debiti verso personale, bonus e ferie 18.485 16.301 Altri debiti 3.042 3.135 Altre passivit\u00e0 correnti 32.226 28.072 NOTE AL CONTO ECONOMICO [22] RICAVI I ricavi ammontano a 544.852 migliaia di euro rispetto a 420.418 migliaia di euro del 2021 con un incremento annuo del 29,6%. I ricavi sono esposti al netto degli sconti e abbuoni. Del totale, i ricavi per servizi ammontano a 9.609 migliaia di euro rispetto a 3.524 migliaia di euro del 2021. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per mercato di riferimento: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Ricavi HVAC 371.852 270.011 37,7% Ricavi REF 168.934 145.826 15,8% Totale Ricavi Core 540.786 415.837 30,0% Ricavi No Core 4.066 4.581 (11,2%) Totale Ricavi 544.852 420.418 29,6% Non si segnalano clienti all\u2019interno del gruppo che concentrano ricavi in misura superiore al 5%. La suddivisione dei ricavi per area geografica \u00e8 riepilogata di seguito: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Europa, Medio Oriente e Africa 382.730 302.311 26,6% APAC 78.186 62.725 24,6% Nord America 70.974 46.030 54,2% Sud America 12.962 9.352 38,6% Ricavi netti 544.852 420.418 29,6% [23] ALTRI RICAVI Gli altri ricavi ammontano a 5.780 migliaia di euro in aumento rispetto a 5.779 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Contributi ricevuti nell'esercizio 1.661 3.130 (46,9%) Recupero costi di varia natura 2.487 1.973 26,1% Altri ricavi e proventi 1.632 677 >100% Altri ricavi 5.780 5.779 0,0% I Contributi in conto esercizio ammontano a Euro 1.661 migliaia (3.130 migliaia nel 2021) e sono relativi principalmente alla rilevazione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di sviluppo come previsto dalla legge 190 del 23/12/2014 (Legge di stabilit\u00e0 2015). Si segnala che nel corso del 2021 era stato contabilizzato il contributo erogato alla filiale statunitense come sostegno a fronte della pandemia COVID19. Nella voce \u201cRecupero costi varia natura\u201d sono principalmente inclusi recuperi di costi di trasporto e di altre spese. Gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d si riferiscono principalmente ad addebiti vari a fornitori e clienti. [24] ACQUISTO DI MATERIE PRIME, COMPONENTI, MERCI E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE La voce ammonta a 248.838 migliaia di euro rispetto a 190.138 migliaia del 2021; il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze (248.838) (190.138) 30,9% % Incidenza sui ricavi (45,7%) (45,2%) 1,0% [25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 70.234 migliaia di euro in aumento di 19.200 migliaia di euro rispetto al 2021; i costi di trasporto come in generale anche le principali voci di costo aumentano a seguito dell\u2019incremento del volume d\u2019affari. I costi per consulenze si incrementano a seguito dei costi sostenuti per le attivit\u00e0 M&A il cui ammontare non ricorrente \u00e8 pari a 3.018 migliaia di euro. I costi per servizi sostenuti dalle societ\u00e0 acquisite ammontano a circa 3.878 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Costi di trasporto (21.257) (15.843) 34,2% Consulenze (11.105) (8.884) 25,0% Viaggi e trasferte (3.601) (1.726) >100% Costi godimento beni di terzi (2.183) (1.712) 27,5% Manutenzioni e riparazioni (7.452) (5.561) 34,0% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.191) (926) >100% Lavorazioni esterne (2.957) (2.307) 28,2% Provvigioni (2.100) (1.821) 15,3% Utenze (3.323) (1.806) 84,0% Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.334) (2.143) 8,9% Assicurazioni (1.869) (1.460) 28,1% Spese di telefonia e connessioni (1.045) (922) 13,3% Altri costi per servizi (8.816) (5.923) 48,8% Costi per servizi (70.234) (51.034) 37,6% [26] COSTI DI SVILUPPO CAPITALIZZATI La voce \u201cCosti di sviluppo capitalizzati\u201d ammonta a 705 migliaia di euro rispetto a 1.249 migliaia di euro del 2021 e si riferiscono per la quasi totalit\u00e0 a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali; parte dei costi capitalizzati fanno riferimento ad attrezzature e macchinari costruiti internamente e capitalizzati tra le immobilizzazioni materiali. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Costi di sviluppo 561 1.117 (49,7%) Lavori in economia impianti e macchinari 144 132 8,9% Totale 705 1.249 (43,5%) Complessivamente, negli esercizi 2022 e 2021, il Gruppo ha sostenuto costi per ricerca e sviluppo pari rispettivamente a 20.002 (esclusi i costi sostenuti dalle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2022) migliaia di euro e 19.034 migliaia di euro. Di tali costi, solamente gli importi descritti sopra sono stati iscritti tra le immobilizzazioni in quanto aventi i requisiti richiesti dallo IAS 24. [27] COSTI DEL PERSONALE I costi del personale ammontano a 118.425 migliaia di euro rispetto a 99.379 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio del costo del personale e degli organici suddivisi per categoria \u00e8 di seguito riportato: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Salari e stipendi incluso bonus e accantonamenti (93.496) (77.583) 20,5% Oneri sociali (19.449) (17.294) 12,5% Costi per piani a benefici definiti (3.092) (2.808) 10,1% Altri costi del personale (2.388) (1.694) 41,0% Costi del personale (118.425) (99.379) 19,2% 31.12.2022 31.12.2021 puntuali medi puntuali medi Executive 69 66 62 62 Impiegati 1.315 1.215 1.114 1.087 Operai 915 802 689 657 Totale 2.299 2.082 1.865 1.806 [28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 2.115 migliaia di euro rispetto a 1.594 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 73 367 (80,1%) Sopravvenienze attive 1.464 665 >100% Rilascio fondi rischi 433 57 >100% Altri proventi 1.970 1.089 79,4% Minusvalenze su alienazione cespiti (27) (17) 3,4% Sopravvenienze passive (296) (157) 88,1% Altre imposte e tasse (1.540) (1.008) 52,7% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (564) (354) 59,0% Accantonamento a fondi rischi (995) (734) 35,6% Perdite su crediti (36) (15) >100% Altri costi (628) (398) 57,8% Altri oneri (4.085) (2.683) 51,7% Altri proventi/(oneri) (2.115) (1.594) 32,7% La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15. [29] AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Gli ammortamenti totali al 31 dicembre 2022 ammontano a 24.414 migliaia di euro rispetto a 20.844 migliaia di euro del 2021. La voce inoltre include ammortamenti derivanti dalla Purchase Price Allocation per complessivi 5.642 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Ammortamento attivit\u00e0 immateriali (9.642) (7.792) 23,7% Ammortamento attivit\u00e0 materiali (14.736) (13.050) 12,9% Svalutazioni e Impairment (36) (2) >100% Ammortamenti e svalutazioni (24.414) (20.844) 17,1% [30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 3.173 migliaia di euro rispetto a negativi 2.355 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 357 26 >100% Interessi attivi 140 81 71,9% Proventi da strumenti derivati 103 8 >100% Altri proventi finanziari 208 97 >100% Dividendi ricevuti 30 107 (72,2%) Proventi finanziari 838 319 >100% Interessi passivi bancari (786) (861) (8,8%) Interessi passivi per contratti di lease (580) (670) (13,4%) Altri interessi passivi (587) (24) >100% Oneri da strumenti derivati (269) (104) >100% Altri oneri finanziari (1.036) (613) 69,0% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (146) 0 >100% Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (608) (402) 51,2% Oneri finanziari (4.011) (2.675) 50,0% Proventi (oneri) finanziati netti (3.173) (2.355) 34,7% La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sul prestito obbligazionario emesso nel corso del 2022. [31] UTILI / (PERDITE) SU CAMBI La voce ammonta a negativi 861 migliaia di euro rispetto a negativi 1.430 migliaia di euro del 2021 prevalentemente per effetto del deprezzamento del dollaro statunitense. Di seguito si riporta il dettaglio della voce: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Perdite su cambi (11.572) (5.144) >100% Utili su cambi 10.711 3.714 >100% Utili/(perdite) su cambi (861) (1.430) (39,8%) [32] UTILI (PERDITE) DA VALUTAZIONI PASSIVITA\u2019 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZA La voce ammonta a negativi 2.235 migliaia di euro e si riferisce alla variazione del fair value al 31 dicembre 2022 delle passivit\u00e0 iscritte sulle opzioni put/call sulle controllate CFM e Sauber. [33] RISULTATO NETTO DELLE PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO La voce ammonta a positivi 2.360 migliaia di euro rispetto a positivi 508 migliaia di euro del 2021. La voce accoglie principalmente la rivalutazione al fair value della quota inizialmente posseduta in Arion (40%) e successivamente entrata nel perimetro di consolidamento. [34] IMPOSTE SUL REDDITO La voce ammonta a 18.603 migliaia di euro rispetto a 11.967 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Imposte correnti (20.983) (14.986) Imposte differite/anticipate 1.828 3.013 Imposte esercizi precedenti 552 7 Imposte sul reddito (18.603) (11.967) Le imposte possono essere riconciliate come segue rispetto al risultato prima delle imposte risultante dal conto economico: (in migliaia di euro) 2022 2021 Risultato prima delle imposte 83.402 61.055 Imposte sul reddito calcolate con l'aliquota teorica IRES (20.016) (14.653) Irap (834) (816) Effetto della differente tassazione su societ\u00e0 operanti all'estero 1.387 2.056 Ritenuta d'acconto su dividendi (1.643) (438) Imposte relative a periodi precedenti 552 7 Effetto di differenti aliquote fiscali di societ\u00e0 del gruppo operanti in altre giurisdizioni e altri movimenti 1.952 1.877 Imposte sul reddito (18.603) (11.967) Si rimanda alla nota [5] in relazione alla movimentazione delle imposte anticipate e differite nonch\u00e9 alla natura delle stesse. Il tax rate utilizzato per la riconciliazione del carico fiscale corrisponde all\u2019aliquota IRES, pari al 24%, applicabile in Italia giurisdizione nella quale viene principalmente realizzato il reddito imponibile. [35] ALTRE INFORMAZIONI Informativa di settore L\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa di settore sia predisposta in modo da fornire le informazioni necessarie a consentire una valutazione della natura e degli effetti sul bilancio delle attivit\u00e0 operate e dei contesti economici di riferimento. In base alla reportistica interna e alle attivit\u00e0 societarie operative generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo ai fini dell\u2019adozione di decisioni in materia di allocazione delle risorse e di valutazione dei risultati, non sono stati identificati segmenti operativi diversi dal Gruppo nel suo complesso. Strumenti finanziari Il Gruppo, che opera a livello internazionale, \u00e8 esposto al rischio di cambio su vendite e acquisti e al rischio di tasso di interesse; in particolare le valute che generano tali rischi sono il dollaro americano lo zloty polacco e il renminbi cinese. Al fine di mitigare tali rischi il Gruppo si \u00e8 dotato di una policy di copertura i cui principali strumenti usati sono strumenti derivati, opzioni e contratti a termine prevalentemente con scadenza entro i 12 mesi. Per quanto concerne gli strumenti di copertura del rischio di cambio, le operazioni in essere a fine esercizio sono le seguenti: (in migliaia di euro) forward 31.12.2022 31.12.2021 Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** USD/CNY - 11.900 50 (78) - - - - USD/EUR - 1.000 - (49) - - - - ZAR/USD - 7.000 - (11) - 6.000 8 (3) CNY/USD - - - - - 600 - (1) EUR/CNY - 2.000 - (99) - - - - THB/USD - - - - - 5.500 - (1) Totale forward 50 (236) 8 (5) opzioni USD/EUR 5.000 - 94 - - 4.100 4 - EUR/CNY - 2.000 0 - - - - - USD/CNY - 6.000 0 - - - - - Totale opzioni 94 - 4 - Totale 144 (236) 12 (5) * Valore in migliaia in valuta locale ** Valore in migliaia di euro Di seguito si riportano i dettagli relativi agli Interest Rate Swap a copertura del rischio del tasso di interesse: (in migliaia di euro) Nozionale Tasso \ufb01sso Scadenza Fair value 31.12.2022 Fair value 31.12.2021 Interest rate swap - BNL 30.000 -0,11% 19/11/2022 n.a. (41) Interest rate swap - BNL 20.000 -0,02% 30/04/2023 102 (67) Interest rate swap - Unicredit 20.000 -0,04% 30/04/2023 24 (41) Interest rate swap - Mediobanca 25.000 -0,42% 04/08/2023 478 9 Interest rate swap - Mediobanca 20.000 -0,31% 26/06/2026 1.044 72 Ai fini del trattamento contabile i derivati a copertura di debiti e crediti in valuta iscritti in bilancio sono iscritti al fair value con imputazione diretta a conto economico. Tali strumenti controbilanciano naturalmente il rischio oggetto di copertura, che ai sensi dello IFRS 9 \u00e8 gi\u00e0 iscritto in bilancio. Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) Il \u201cPiano di performance share 2018-2022\u201d approvato dall\u2019Assemblea in data 07 settembre 2018 \u00e8 un piano di incentivazione basato su strumenti finanziari del tipo \u201cequity-settled\u201d avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita a membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Societ\u00e0. Il piano \u00e8 suddiviso in tre cicli di attribuzione rolling (vesting period), ciascuno di durata triennale per i periodi 2018-2020, 2019-2021 e 2020- 2022, al termine dei quali si proceder\u00e0 ad assegnare le azioni previa verifica del raggiungimento degli obiettivi di performance ed in base alla data della delibera del Consiglio di Amministrazione. Il numero di azioni assegnate \u00e8 subordinato al raggiungimento di obiettivi di performance basati su EBITDA Adjusted e Cash Conversion; gli obiettivi di performance sono tra loro indipendenti e saranno consuntivati in modo separato per ciasun vesting period. In data 04 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato l\u2019assegnazione di azioni proprie a chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, relativamente al periodo di performance 2019-2021. Il numero di diritti assegnati in data 2 dicembre 2019 relativamente al periodo di performance 2019-2021 era pari a 62.946, per un fair value complessivo di 855 migliaia di euro. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.039 che hanno riguardato n. 18 beneficiari per un valore complessivo di 768 migliaia di euro. Il differenziale fra il valore delle azioni assegnate, valorizzate secondo il criterio del FIFO continuo, e il fair value delle stesse determintato alla data di assegnazione \u00e8 risultato positivo per 87 migliaia di euro ed \u00e8 stato riclassificato a riserva di utili liberamente distribuibile. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni \u2013 il fair value delle assegnazioni determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBalck & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico trai costi del personale/amministratori in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione gratuita delle azioni e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato rilevato un onere pari a 408 migliaia di euro e pari importo \u00e8 stato portato in aumento del patrimonio netto. Tale importo rappresenta la quota parte attribuibile al terzo ciclo 2020-2022 del piano il cui fair value complessivo ammonta a 865 migliaia di euro. A marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato: \u2022 il regolamento del piano di incentivazione basato su strumenti finanziari avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie sella Socit\u00e0, denominato \u201cPiano di Performance Shares 2021-2025\u201d (Piano LTI Shares); \u2022 il regolamento del piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2021-2025\u201d (Piano LTI Cash); Entrambi i piani sopra descritti sono riservati agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo e sono stati oggetto di successiva approvazione ad aprile 2021, da parte dell\u2019Assemblea dei soci. Inoltre, presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi di vesting (suddivisi in tre cicli di attribuzione rolling), identificazine dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 30%); Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 20%). In data 10 novembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato per il periodo di vesting 2022\u20132024, analogamente a quanto approvato lo scorso anno per il periodo di vesting 2021\u20132023, di dare attuazione, per tutti i beneficiari individuati, del Piano LTI Cash in quanto tale piano si caratterizza per una minor complessit\u00e0 rispetto alla gestione operativa e fiscale del Piano LTI Shares, sia in capo alla Societ\u00e0 che ai beneficiari medesimi; stabilendo altres\u00ec la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 1.770 migliaia di euro per la totalit\u00e0 dei beneficiari. L\u2019importo monetario che verr\u00e0 effettivamente erogato a ciascun beneficiario sar\u00e0 determinato al termine del periodo di vesting 2022-2024 sulla base del raggiungimento dei cd. \u201cobiettivi di performance\u201d previsti nel regolamento del piano. Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti \u2013 i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici maturati, e pertanto la passivit\u00e0 \u00e8 stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente mediante il criterio \u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato rilevato un onere pari a 882 migliaia di euro e pari importo \u00e8 stato iscritto iscritto fra le \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d. Classi di strumenti finanziari e gerarchia del fair value La tabella sotto riportata mostra la ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie prevista dall\u2019IFRS 7, secondo le categorie previste dall\u2019IFRS 9 con riferimento al 31 dicembre 2022, confrontate anche con il relativo fair value: 31.12.2022 Fair value (in migliaia di euro) Categoria IFRS 9 Valore contabile Livello 1 Livello 2 Livello 3 Strumenti finanziari derivati attivi Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 1.791 1.791 Titoli disponibili per la vendita Strumenti Finanziari Disponibili per la vendita 2.855 2.855 Altri crediti finanziari Crediti e \ufb01nanziamenti 8.230 8.000 230 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 12.875 Crediti commerciali Crediti e \ufb01nanziamenti 93.692 93.692 Totale attivit\u00e0 finanziarie 116.568 di cui: Strumenti Finanziari Disponibili per la vendita 2.855 Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 1.791 Crediti e \ufb01nanziamenti 101.922 Debiti finanziari verso banche Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 51.784 51.784 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 39.468 39.468 Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 489 489 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 27.216 27.216 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione - 0 Altri debiti finanziari non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 2.436 2.436 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 Debiti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 901 901 Finanziamenti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 69.716 69.716 Debiti finanziari correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 5.434 5.434 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 114 114 Strumenti finanziari passivi Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 236 236 Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 194 194 Altri debiti finanziari correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 7.365 7.365 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 Debiti commerciali Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 77.174 77.174 Totale passivit\u00e0 finanziarie 282.527 di cui Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 282.290 Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 236 Impegni, garanzie non risultanti dallo stato patrimoniale Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo ha in essere garanzie per complessivi 3.261 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 133 migliaia di Euro in favore di controllate. Rapporti con parti correlate Nel corso degli esercizi 2022 e 2021 il Gruppo ha intrattenuto rapporti commerciali con alcune parti correlate del Gruppo. Di seguito si riportano i dettagli delle transazioni intercorse nel periodo: RAPPORTI AL 31.12.2021 (in migliaia di euro) Crediti Crediti \ufb01nanziari Debiti Debiti \ufb01nanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Arion S.r.l. - 160 (70) - 1 - (2.366) - Free Polska s.p.z.o.o. 887 - (1.234) - 17 107 (9.527) - Totale Imprese collegate 887 160 (1.304) - 18 107 (11.893) - RN Real Estate Srl 12 - (442) (13.103) 14 - - (198) Arianna SpA 5 - - - 5 - - - Nastrificio Victor SpA - - (9) - - - (71) - Eurotest laboratori Srl 6 - (96) - 33 - (29) - Carel Real Estate Adratic d.o.o. 2 - (17) (2.269) 2 - (1) (88) Agriturismo Le Volpi - - (4) - - - (4) - Eurotec ltd 235 - (9) - 666 - (29) - Panther srl - - (6) - - - (8) - Gestion A.Landry Inc - - - (53) - - (2) (1) Humide Expert - - - - - - (77) - Murat Cem Ozdemir - - - (1.698) - - - (35) Altre - - (9) - 27 - (43) - Totale altre parti correlate 260 - (592) (17.123) 747 - (264) (322) Totale parti correlate 1.147 160 (1.896) (17.123) 765 107 (12.157) (322) RAPPORTI AL 31.12.2022 (in migliaia di euro) Crediti Crediti \ufb01nanziari Debiti Debiti \ufb01nanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Arion S.r.l. - - - - - - (743) - Free Polska s.p.z.o.o. 236 - (20) - 10 30 (15.023) - Totale Imprese collegate 131 - (563) - 7 30 (15.471) - RN Real Estate Srl 12 - (217) (15.226) 14 - (2) (67) Nastrificio Victor SpA - - (39) - - - (72) - Eurotest laboratori Srl 4 - (137) - 7 - (319) - Carel Real Estate Adratic d.o.o. 3 - (46) (2.047) 2 - (24) (74) Eurotec ltd 174 - (8) - 754 - (41) - Panther srl - - (3) - - - (11) - Gestion A.Landry Inc - - - (30) - - (3) (1) RAPPORTI AL 31.12.2022 (in migliaia di euro) Crediti Crediti \ufb01nanziari Debiti Debiti \ufb01nanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Humide Expert - - (5) - - - (90) - Murat Cem Ozdemir 4 - (1.623) - - (41) (38) Bridgport Spa - - (150) - 62 - (120) - Brimind Srl - - (17) (71) - - (8) (1) Altre 4 - (37) (300) 7 - (56) - Totale altre parti correlate 197 4 (659) (19.297) 846 - (787) (181) Totale parti correlate 328 4 (1.222) (19.297) 853 30 (16.258) (181) Le transazioni con RN Real Estate Srl e Carel Real Estate Adriatic d.o.o. sono rappresentate dagli affitti per gli immobili industriali dove la Capogruppo e la filiale croata esercitano la loro attivit\u00e0. I debiti e i costi finanziari sono iscritti a fronte dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS16. I costi da Free Polska sono relativi a prodotti non Carel acquistati e rivenduti dalla controllata Alfaco Polska. Tutte le transazioni sono regolate a condizioni di mercato. Elenco delle partecipazioni incluse nel bilancio consolidato e delle altre partecipazioni Nella tabella che segue sono elencate le imprese partecipate direttamente e indirettamente dalla CapoGruppo Carel Industries S.p.A., a fianco delle quali sono indicate tutte le informazioni richieste dalla legge che disciplina la redazione dl bilancio consolidato: DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Nazione Valuta Capitale sociale al 31/12/21 Capogruppo: Carel Industries S.p.A Brugine (Padova) Italia EUR 10.000.000 Partecipazioni\u00a0consolidate: C.R.C. S.r.l. Bologna Italia EUR 98.800 Carel Deutschland Gmbh Francoforte Germania EUR 25.565 Carel France Sas St. Priest, Rhone Francia EUR 100.000 Carel U.K. Ltd Londra Gran Bretagna GBP 350.000 Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda San Paolo Brasile BRL 31.149.059 Carel Usa Inc Pennsylvania Stati Uniti USD 5.000.000 Carel Asia Ltd Hong Kong Honk Kong HKD 15.900.000 Carel HVAC&R Korea Ltd Seul South Korea KRW 550.500.000 Carel South East Asia Pte. Ltd. Singapore Singapore SGD 100.000 Carel Australia PTY Ltd Sidney Australia AUD 100 Carel Electronic Suzhou Ltd Suzhou Repubblica Pop. Cinese CNY 75.019.566 Carel Controls Iberica SI Barcellona Spagna EUR 3.005 Carel Controls South Africa (Pty) Ltd Johannesburg Sud Africa ZAR 4.000.000 Carel ACR System India (Pvt) Ltd Mumbai India INR 1.665.340 Carel RUS Llc St. Petersburg Russia RUB 6.600.000 Carel Nordic AB Hoganas Svezia SEK 550.000 Carel Middle East Dubai Dubai AED 4.333.877 Carel Mexicana, S. DE R.L. DE C.V. Guerra, Tlalpan Messico MXN 12.441.149 Carel Adriatic D.o.o. Rijeka Croazia HRK 54.600.000 Carel (Thailand) Co. Ltd. Bangkok Tailandia THB 16.000.000 Alfaco Polska Sp.z.o.o. Wroc\u0142aw Polonia PLN 420.000 Carel Japan Tokyo Giappone JPY 60.000.000 Recuperator S.p.A. Rescaldina (MI) Italia EUR 500.000 Hygromatik G.m.b.H. Henstedt-Ulzburg Germania EUR 639.115 Carel Ukraine LLC Kiev Ucraina UAH 700.000 Enersol Beloeil Canada CAD 100 CFM Sogutma Ve Otomasyon Izmir Turchia EUR 2.473 Enginia Srl Trezzo Sull\u2019Adda (MI) Italia EUR 10.400 Arion S.r.l. Bolgare (BG) Italia EUR n.a. Sauber S.r.l. Mantova (MN) Italia EUR n.a. Capitale sociale al % di partecipazione di gruppo Quote possedute Criterio di consolidamento Risultato 31/12/2022 Risultato 31/12/2021 31/12/22 31/12/22 Azionista-Socio EURO EURO 10.000.000 47.510.497 27.257.788 98.800 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.786.049 1.006.045 25.565 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.398.294 2.740.965 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 307.078 1.542.492 350.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 834.976 780.914 31.149.059 53,02% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.499.483 725.607 46,98% Carel Electronic Suzhou Ltd 33.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 4.930.312 4.387.128 15.900.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.091.645 965.448 550.500.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 152.932 (259.795) 100.000 100% Carel Asia Ltd Integrale 38.375 47.340 100 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 755.747 646.691 75.019.566 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 12.225.823 8.860.203 3.005 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.231.800 1.086.135 4.000.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 887.257 752.573 1.665.340 0,01% Carel France Sas Integrale 269.342 250.282 99,99% Carel Electronic Suzhou Ltd 6.600.000 99% Carel Industries S.p.A. Integrale 661.100 766.473 1% Carel France Sas 550.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 563.478 376.013 4.333.877 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 191.012 36.804 12.441.149 100% Carel Usa LCC Integrale 149.880 31.270 54.600.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.081.835 5.018.539 16.000.000 50% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 318.849 200.803 30% Carel Australia PTY Ltd 420.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.781.544 3.588.710 60.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 343.809 45.768 500.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 743.392 582.470 639.115 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.355.354 3.414.278 700.000 100% Alfaco Polska Zoo Integrale (60.170) 84.397 100 100% Carel Usa Inc Integrale 170.242 267.595 2.473 51% Carel Industries S.p.A. Integrale 5.963.175 699.538 10.400 100% Recuperator S.p.A. Integrale 812.102 898.967 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 451.741 n.a. 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 535.282 n.a. DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Nazione Valuta Capitale sociale al 31/12/21 Klingenburg GmbH Gladbeck Germania EUR n.a. Klingenburg Usa LLC RALEIGH Stati Uniti USD n.a. Klingenburg Uk Ltd Folkestone Gran Bretagna GBP n.a. Klingenburg Iberica Slu Madrid Spagna EUR n.a. Klingenburg International Sp. z o.o. \u015awidnica Polonia PLN n.a. Senva Inc. Oregon Stati Uniti USD n.a. ALTRE INFORMAZIONI RELATIVE ALLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE Le societ\u00e0 controllate Carel Deutschland Gmbh, Hygromatik Gmbh e Klingenburg Gmbh, entrambe consolidate integralmente nel presente bilancio consolidato della Carel Industries S.p.A, si sono avvalse dell\u2019esenzione prevista nella Sezione 264 (3) del German Commercial Code (HGB) per il bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 con riferimento all\u2019informativa, alla revisione e alla predisposizione delle note esplicative e del management report. COMPENSI CORRISPOSTI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA Di seguito si riportano i dati relativi ai compensi corrisposti agli Amministratori e ai Sindaci per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022: AMMINISTRATORI (in migliaia di euro) 2022 2021 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.549 1.445 Altri benefici non monetari 22 23 Fair Value di compensi basati su azioni 174 175 Totale compensi ad Amministratori 1.745 1.643 SINDACI (in migliaia di euro) 2022 2021 Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 103 104 Totale compensi a Sindaci 103 104 DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA (in migliaia di euro) 2022 2021 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.447 1.400 Altri benefici non monetari 18 21 Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - Fair Value di compensi basati su azioni 182 182 Totale Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica 1.647 1.603 Capitale sociale al % di partecipazione di gruppo Quote possedute Criterio di consolidamento Risultato 31/12/2022 Risultato 31/12/2021 31/12/22 31/12/22 Azionista-Socio EURO EURO 38.400 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 327.304 n.a. 699.671 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 6.087 n.a. 100 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 154.661 n.a. 3.500 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.707 n.a. 50.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 794.545 n.a. - 100% Carel Usa Inc Integrale 31.285 n.a. FATTI DI RILIEVO AVVENUTO DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Si veda quanto gi\u00e0 riportato nella corrispondente sezione della Relazione sulla Gestione. INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione. SERVIZI (in migliaia di euro) Soggetto Destinatario Corrispettivi 2022 Corrispettivi 2021 Revisione contabile Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 239 238 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate 55 48 Rete Deloitte & Touche Societ\u00e0 controllate 154 123 Servizi di attestazione Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 45 44 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate 5 5 Totale servizi erogati 498 458 Obblighi di trasparenza previsti dalla Legge n. 124 del 2017 - (Legge annuale per il mercato e la concorrenza) Si espone di seguito l\u2019elenco delle sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e dagli soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017, che le societ\u00e0 del Gruppo hanno ricevuto nel corso del 2022: Carel Industries S.p.A.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modficazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020, \u201cIndustria 4.0\u201d \u2013 L. 160/2019, \u201cMaxiammortamento \u2013 L- 178/2020, \u201cEcobonus\u201d \u2013 L. 296/2006, \u201cCredito d\u2019imposta energia e gas\u201d \u2013 D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. Recuperator S.p.A.: \u2022 oltre al \u201cCredito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di Ricerca Sviluppo e Innovazione\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020. 178/2020, \u201cIndustria 4.0\u201d \u2013 L. 160/2019, \u201cMaxiammortamento \u2013 L. 178/2020, \u201cCredito d\u2019imposta energia e gas\u201d \u2013 D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio ha percepito i seguenti contributi, sovvenzioni, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017: - credito d\u2019imposta sanificazione e acquisto dispositivi di protezione articolo 32 del decreto-legge 25 maggio 2021, n. 73 530 euro; - Credito agevolato beni strumentali \u201cNuova Sabatini\u201d DM 27/11/2013 35.913 euro; - Contributo alla formazione agevolata \u201cFondimpresa\u201d 3.015 euro Arion S.r.l.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modficazioni ed integrazioni non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. C.r.c S.r.l.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modficazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020, Legge 178/2020, \u201cIndustria 4.0\u201d \u2013 L. 160/2019, \u201cMaxiammortamento \u2013 L- 178/2020, \u201cEcobonus\u201d \u2013 L. 296/2006, \u201cCredito d\u2019imposta energia e gas\u201d \u2013 D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. Sauber Sr.l.: \u2022 oltre al \u201cCredito di imposta per attivit\u00e0 di Ricerca Sviluppo e Innovazione\u201d \u2013 Legge 160/2019 e successive modificazioni ed integrazioni, D.M. 26 maggio 2020. 178/2020, \u201cIndustria 4.0\u201d \u2013 L. 160/2019, Superbonus Art 121 dl 34/2022, Ecobonus e Impianti fotovoltaici Art 121 DL 34/2020, Recupero patrimonio edilizio art 121 DL 34/2020 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. Enginia S.r.l.: \u2022 oltre al \u201c\u201cCredito d\u2019imposta energia e gas\u201d \u2013 D.L. 144/2022 e D.L. 176/2022 spettanti per le quote di competenza dell\u2019esercizio, non ha percepito alcuna sovvenzione, contributo, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, dalla pubblica amministrazione e dai soggetti cos\u00ec come definiti dall\u2019Art. 35 della Legge 34 del 30.09.2019 che ha sostituito l\u2019Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017. ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154 BIS DEL D. LGS. 58/98 E DELL\u2019ART. 81\u2013TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE ED INTEGRAZIONI 1. I sottoscritti Francesco Nalini, Amministratore Delegato, e Nicola Biondo, Dirigente Preposto alla redazione di documenti contabili societari della Carel Industries S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis commi 3 e 4 del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022. 2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1. il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022: a. \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c. \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; 3.2. la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui il Gruppo \u00e8 esposto. Brugine, 2 marzo 2023 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente preposto ________________________________ ________________________________ Francesco Nalini Nicola Biondo ",
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"value": "CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO CONSOLIDATO Carel Industries SpA (\u201cla Societ\u00e0\u201d o \u201cla Capogruppo\u201d), societ\u00e0 capogruppo dell\u2019omonimo gruppo con sede legale in Brugine (PD), via Dell\u2019Industria 11, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con codice fiscale e P. IVA 04359090281, iscrizione al Registro Imprese di Padova. Il Gruppo opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell\u2019aria, della refrigerazione commerciale e industriale, nella produzione di sistemi per l\u2019umidificazione dell\u2019aria. Il Gruppo conta 37 filiali commerciali che includono 15 stabilimenti produttivi a presidio di tutti i principali mercati. La Societ\u00e0 capogruppo, in quanto tenuta alla redazione del bilancio consolidato, ha optato in data 28 novembre 2016 e a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2017 per la predisposizione del bilancio d\u2019esercizio e consolidato utilizzando i principi contabili internazionali adottati dall\u2019Unione Europea come pre- visto dal Regolamento Europeo n. 1606/2002 del 19 luglio 2002, recepito in Italia dal D.L. 38/2005. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Carel Industries S.p.A. in data 2 marzo 2023. Il bilancio consolidato dell\u2019esercizio comprende le risultanze economiche della Capogruppo e delle societ\u00e0 controllate. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto secondo le scritture contabili aggiornate. DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 E CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall\u2019Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data. Esso \u00e8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, movimenti del patrimonio netto consolidato, rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base della continuit\u00e0 aziendale. In riferimento a tale presupposto, il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1. Il presente bilancio \u00e8 redatto in migliaia di euro, che rappresenta la moneta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo Carel Industries secondo quanto previsto dall\u2019International Accounting Standard IAS 21 \u201cOperazioni in valuta\u201d. Ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi \u00e8 effettuato in unit\u00e0 di euro. SCHEMI DI BILANCIO Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata. Nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1. Un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: \u2022 ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo, oppure \u2022 \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata, oppure \u2022 si prevede che si realizzi/estingua entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti. Conto economico consolidato. Il Gruppo Carel Industries ha scelto come schema di presentazione del conto economico consolidato la classificazione per \u201cnatura di spesa\u201d in quanto pi\u00f9 rappresentativa delle operazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio e della propria struttura di business rispetto alla classificazione \u201cper funzione\u201d. Tale struttura \u00e8 conforme alle modalit\u00e0 di reporting gestionale interno ed in linea con la prassi internazionale per il settore. Con l\u2019adozione dello IAS 1 Rivisto, la societ\u00e0 ha deciso di presentare il conto economico complessivo in due prospetti separati. Conto economico complessivo consolidato. Il \u201cconto economico complessivo consolidato\u201d, redatto secondo i principi contabili internazionali IAS, evidenzia le altre componenti di conto economico consolidato che transitano direttamente nel patrimonio netto consolidato. Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I proventi e i costi relativi ad interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali. Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato. Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato illustra le variazioni intervenute nelle voci del pa-trimonio netto relative a: \u2022 destinazione dell\u2019utile di periodo della Capogruppo e di controllate ad azionisti terzi; \u2022 ammontari relativi ad operazioni con gli azionisti (acquisto e vendita di azioni proprie); \u2022 ciascuna voce di utile e perdita al netto di eventuali effetti fiscali che, come richiesto dagli IFRS \u00e8 alternativamente imputata direttamente a patrimonio netto (utili o perdite da compravendita di azioni proprie) o ha contropartita in una riserva di patrimonio netto (pagamenti basati su azioni per piani di stock option); \u2022 movimentazione delle riserve da valutazione degli strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa futuri al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale; \u2022 l\u2019effetto derivante da eventuali cambiamenti dei principi contabili. ",
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"f3763": {
"value": "Brugine (PD), via Dell\u2019Industria 11",
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"f3764": {
"value": "Brugine (PD), via Dell\u2019Industria 11",
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"f3766": {
"value": "Il Gruppo opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell\u2019aria, della refrigerazione commerciale e industriale, nella produzione di sistemi per l\u2019umidificazione dell\u2019aria.",
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"f3780": {
"value": "DICHIARAZIONE DI CONFORMIT\u00c0 E CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall\u2019Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data. Esso \u00e8 costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, movimenti del patrimonio netto consolidato, rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note esplicative. Il bilancio \u00e8 stato redatto sulla base della continuit\u00e0 aziendale. In riferimento a tale presupposto, il Gruppo ha valutato, anche in virt\u00f9 del forte posizionamento competitivo, della elevata redditivit\u00e0 e della solidit\u00e0 della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1. Il presente bilancio \u00e8 redatto in migliaia di euro, che rappresenta la moneta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo Carel Industries secondo quanto previsto dall\u2019International Accounting Standard IAS 21 \u201cOperazioni in valuta\u201d. Ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi \u00e8 effettuato in unit\u00e0 di euro. ",
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"f3810": {
"value": "SCHEMI DI BILANCIO Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata. Nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stata adottata la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1. Un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: \u2022 ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo, oppure \u2022 \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata, oppure \u2022 si prevede che si realizzi/estingua entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti. Conto economico consolidato. Il Gruppo Carel Industries ha scelto come schema di presentazione del conto economico consolidato la classificazione per \u201cnatura di spesa\u201d in quanto pi\u00f9 rappresentativa delle operazioni avvenute nel corso dell\u2019esercizio e della propria struttura di business rispetto alla classificazione \u201cper funzione\u201d. Tale struttura \u00e8 conforme alle modalit\u00e0 di reporting gestionale interno ed in linea con la prassi internazionale per il settore. Con l\u2019adozione dello IAS 1 Rivisto, la societ\u00e0 ha deciso di presentare il conto economico complessivo in due prospetti separati. Conto economico complessivo consolidato. Il \u201cconto economico complessivo consolidato\u201d, redatto secondo i principi contabili internazionali IAS, evidenzia le altre componenti di conto economico consolidato che transitano direttamente nel patrimonio netto consolidato. Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I proventi e i costi relativi ad interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali. Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato. Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato illustra le variazioni intervenute nelle voci del pa-trimonio netto relative a: \u2022 destinazione dell\u2019utile di periodo della Capogruppo e di controllate ad azionisti terzi; \u2022 ammontari relativi ad operazioni con gli azionisti (acquisto e vendita di azioni proprie); \u2022 ciascuna voce di utile e perdita al netto di eventuali effetti fiscali che, come richiesto dagli IFRS \u00e8 alternativamente imputata direttamente a patrimonio netto (utili o perdite da compravendita di azioni proprie) o ha contropartita in una riserva di patrimonio netto (pagamenti basati su azioni per piani di stock option); \u2022 movimentazione delle riserve da valutazione degli strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa futuri al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale; \u2022 l\u2019effetto derivante da eventuali cambiamenti dei principi contabili. ",
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"f3838": {
"value": "Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I proventi e i costi relativi ad interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali. ",
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"f3839": {
"value": "Rendiconto finanziario consolidato. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I proventi e i costi relativi ad interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Nello schema adottato dal Gruppo sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attivit\u00e0 operative, da attivit\u00e0 di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non correnti e dei debiti a breve nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra le attivit\u00e0 operative in quanto si riferiscono alla traduzione in euro di crediti e debiti commerciali. ",
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"f3878": {
"value": "Il Bilancio consolidato del Gruppo Carel Industries include i bilanci al 31 dicembre 2022 della Capogruppo Carel Industries S.p.A. e quelli delle imprese controllate italiane ed estere. Sono considerate controllate le societ\u00e0 in cui il Gruppo Carel Industries esercita il controllo, come definito dall\u2019IFRS 10 \u2013 \u201cBilancio Consolidato\u201d. Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Nella nota [35] \u201cAltre informazioni\u201d, sono dettagliate le Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022. Informativa sull\u2019incremento della quota di partecipazione in Arion Il 15 aprile 2022 la Capogruppo ha acquisito il 30% del capitale della societ\u00e0 Arion S.r.l. di cui possedeva gi\u00e0 il 40%; il restante 30% \u00e8 posseduto dal socio Bridgeport S.p.A. Il 30% del capitale \u00e8 stato acquisito attraverso un corrispettivo in denaro pari a 1.626 migliaia di euro. Il controllo \u00e8 stato acquisito in pi\u00f9 fasi pertanto, in ottemperanza ai principi contabili di riferimento, si \u00e8 proceduto a rideterminare il valore della quota gi\u00e0 posseduta sulla base del fair value delle attivit\u00e0 acquisite; conseguentemente \u00e8 stato iscritto a conto economico un provento per complessivi 2.097 migliaia di euro. Il controllo da parte del Gruppo Carel Industries si ritiene acquisito a partire dal 1 aprile 2022 e, pertanto, i relativi risultati sono stati inclusi nel bilancio consolidato a partire da tale data. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: ARION S.R.L. (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 153 105 258 Attivit\u00e0 immateriali 21 2.302 2.323 Attivit\u00e0 fiscali differite 22 - 22 Attivit\u00e0 non correnti 196 2.407 2.603 Crediti commerciali 356 - 356 Rimanenze 174 - 174 Crediti diversi 109 - 109 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 765 - 765 Attivit\u00e0 correnti 1.404 - 1.404 TOTALE ATTIVITA' 1.600 2.407 4.007 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (160) (105) (265) Fondi rischi - - - Piani a benefici definiti (39) - (39) Passivit\u00e0 fiscali differite - (642) (642) Passivit\u00e0 non correnti (199) (747) (946) (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Passivit\u00e0 finanziarie correnti (34) - (34) Debiti commerciali (199) - (199) Debiti tributari (194) - (194) Altre passivit\u00e0 correnti (43) - (43) Passivit\u00e0 correnti (470) - (470) TOTALE PASSIVITA' (669) (747) (1.416) In sede di allocazione del prezzo pagato, \u00e8 stato riconosciuto un valore pari a 2.303 migliaia di euro attribuibile a Tecnologia oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 1.980 migliaia di euro ad Avviamento, calcolato secondo il metodo proporzionale. Informativa su acquisizione Sauber S.r.l. In data 12 luglio 2022 la Capogruppo ha acquisito il 70% del capitale della societ\u00e0 Sauber S.r.l. per un corrispettivo in denaro pari a complessivi 2.997 migliaia di euro. Alla data della presente relazione parte del corrispettivo, pari a 300 migliaia di euro, \u00e8 stato iscritto come passivit\u00e0 finanziaria come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a carico del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. Infine, il contratto di acquisto prevede che la partecipazione detenuta dall\u2019azionista di minoranza sia soggetta ad opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente l\u2019opzione di acquisto (call) a favore della Societ\u00e0 pu\u00f2 essere esercitata nei 30 giorni lavorativi successivi alla data di approvazione del bilancio di esercizio di Sauber al 31 dicembre 2024. L\u2019opzione di vendita (put) a favore del socio di minoranza pu\u00f2 essere esercitata nei 30 giorni lavorativi successivi alla scadenza del periodo di esercizio della call qualora la Societ\u00e0 non abbia esercitato l\u2019opzione call. Il corrispettivo per entrambe le opzioni \u00e8 calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell\u2019EBITDA della societ\u00e0 conseguito negli ultimi tre esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Tale opzione \u00e8 stata valutata al fair value alla data di acquisizione e al 31 dicembre 2022; ai fini della determinazione del valore dell\u2019opzione gli Amministratori si sono avvalsi del supporto di un esperto indipendente che ha stimato uno scenario pi\u00f9 probabile di esercizio della stessa, sulla base di un elevato numero di scenari possibili di Ebitda e Equity Value rispettivamente basati sui framework di Bachelier e Black&Scholes. Il valore attuale della passivit\u00e0 iscritta \u00e8 pari al valore attuale della passivit\u00e0 che si avrebbe dal business plan 2022-2024 nello scenario most likely. La passivit\u00e0 \u00e8 stata attualizzata ad un tasso del 3,6%. La passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 ammonta a 1.227 migliaia di euro ed \u00e8 iscritta tra le Altre Passivit\u00e0 Non Correnti. Considerando che i rischi e benefici sul restante 30% rimangono a carico dell\u2019interessenza di terzi, alla data di acquisizione, la passivit\u00e0 rilevata ha ridotto il patrimonio netto del Gruppo; alla partecipazione di minoranza verranno normalmente attribuite le rispettive quote di utili e perdite d\u2019esercizio. A partire dal 12 luglio, il Gruppo Carel Industries ne ha acquisito il controllo e, pertanto, i relativi risultati sono stati inclusi nel bilancio consolidato. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3. L\u2019allocazione del prezzo di acquisto al 31 dicembre 2022 \u00e8 considerata ancora non definitiva in virt\u00f9 di quanto previsto dall\u2019IFRS3. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: SAUBER S.R.L. (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 281 287 568 Attivit\u00e0 immateriali 13 1.753 1.766 Partecipazioni 24 - 24 Attivit\u00e0 fiscali differite - 42 42 Attivit\u00e0 non correnti 318 2.082 2.400 Crediti commerciali 1.581 (150) 1.431 Rimanenze 1.381 - 1.381 Crediti diversi 1.425 - 1.425 Crediti tributari 95 - 95 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.338 - 1.338 Attivit\u00e0 correnti 5.820 (150) 5.670 TOTALE ATTIVITA' 6.138 1.932 8.070 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (1.535) (210) (1.745) Fondi rischi - - - Piani a benefici definiti (392) - (392) Passivit\u00e0 fiscali differite - (489) (489) Passivit\u00e0 non correnti (1.927) (699) (2.626) Passivit\u00e0 finanziarie correnti (446) (77) (523) Debiti commerciali (1.472) - (1.472) Debiti tributari (375) - (375) Altre passivit\u00e0 correnti (597) - (597) Passivit\u00e0 correnti (2.890) (77) (2.967) TOTALE PASSIVITA' (4.816) (776) (5.592) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 1.753 migliaia di euro attribuibile a Liste clienti oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 1.264 migliaia di euro ad Avviamento calcolato secondo il metodo proporzionale. Informativa su acquisizione Gruppo Klingenburg In data 2 settembre 2022, la Societ\u00e0 ha acquistato il 100% del capitale sociale Klingenburg GmbH (e delle sue filiali), societ\u00e0 di diritto tedesco con sede a Gladbeck (Germania) e di Klingenburg International Sp. Z.o.o. societ\u00e0 di diritto polacco con sede a \u015awidnica (Polonia). L\u2019operazione \u00e8 divenuta efficace con data 2 settembre 2022 ed il corrispettivo per il 100% del capitale sociale ammonta rispettivamente a complessivi 3.948 migliaia di euro per la Klingenburg GmbH e 11.845 migliaia di euro per la societ\u00e0 Klingenburg International Sp. Z.o.o. Alla data della presente relazione parte del corrispettivo, pari a 1.435 migliaia di euro, \u00e8 stato iscritto come passivit\u00e0 finanziaria come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a carico del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. La societ\u00e0 Klingenburg GmbH controlla al 100% tre societ\u00e0, la Klingenburg US, Klingenburg Uk e Klingenburg Iberica. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: GRUPPO KLINGENBURG (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 3.951 3.555 7.506 Attivit\u00e0 immateriali 8 - 8 Attivit\u00e0 fiscali differite 41 - 41 Attivit\u00e0 non correnti 4.000 3.555 7.555 Crediti commerciali 4.587 - 4.587 Rimanenze 5.094 - 5.094 Crediti diversi 224 - 224 Crediti tributari 81 - 81 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 5.700 - 5.700 Attivit\u00e0 correnti 15.687 - 15.687 TOTALE ATTIVITA' 19.687 3.555 23.242 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (7) (729) (736) Fondi rischi - (1.874) (1.874) Piani a benefici definiti (5) - (5) Passivit\u00e0 fiscali differite (40) (403) (443) Passivit\u00e0 non correnti (52) (3.006) (3.058) Passivit\u00e0 finanziarie correnti (110) (705) (815) Debiti commerciali (1.885) - (1.885) Debiti tributari (304) - (304) Altre passivit\u00e0 correnti (1.405) - (1.405) Passivit\u00e0 correnti (3.704) (705) (4.409) TOTALE PASSIVITA' (3.756) (3.711) (7.467) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 2.121 migliaia di euro attribuibile alle attivit\u00e0 materiali oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. Le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono risultate essere maggiori del valore del corrispettivo pagato. Tale differenzale \u00e8 stato attribuito in via provvisoria per 1.874 migliaia di euro a fondo rischi e oneri (rispettivamente per 1.397 migliaia di euro su Klingenburg Gmbh e le sue controllate e 476 migliaia di euro su Klingenburg International S.p.z.o.o.). Informativa su acquisizione del business di Senva Inc In data 12 ottobre 2022, la controllata Carel US ha acquisito il 100% del business Senva Inc per il tramite di un veicolo successivamente rinominato Senva; il controllo sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite avviene a fronte di un valore complessivo pari a 34 milioni di dollari di cui 2.830 migliaia di dollari sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a cario del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. \u00c8 previsto un ulteriore pagamento pari a 4 milioni di dollari, per un potenziale valore complessivo di 38 milioni di dollari, al raggiungimento di determinati risultati in termini di EBITDA; poich\u00e9 il raggiungimento di questo parametro \u00e8 ritenuto probabile, il management ha iscritto l\u2019importo complessivo di 4 milioni di dollari tra le passivit\u00e0 finanziarie come adeguamento del prezzo di acquisto. Inoltre sono altres\u00ec previsti meccanismi incentivanti a favore del management di SENVA (che rimarr\u00e0 in carica) sulla base dei risultati che saranno conseguiti fino all\u2019approvazione del bilancio 2025 (c.d. earn out) calcolato come un multiplo della media degli EBITDA per gli esercizi 2022-2023-2024-2025 meno il prezzo iniziale pagato (calcolato su 38 milioni di dollari). Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata valutata al fair value; ai fini della determinazione del valore gli Amministratori si sono avvalsi del supporto di un esperto indipendente che ha stimato uno scenario pi\u00f9 probabile, sulla base di un elevato numero di scenari possibili di Ebitda e Equity Value rispettivamente basati sui framework di Bachelier e Black&Scholes. Il valore attuale della passivit\u00e0 iscritta \u00e8 pari al valore attuale della passivit\u00e0 che si avrebbe nello scenario most likely. La passivit\u00e0 \u00e8 stata attualizzata ad un tasso del 4,5%. La passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 ammonta a 12.326 migliaia di dollari ed \u00e8 iscritta tra le Altre Passivit\u00e0 Non Correnti. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: SENVA INC (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 1.019 2.179 3.198 Attivit\u00e0 immateriali 102 27.055 27.157 Altre attivit\u00e0 non correnti 83 - 83 Attivit\u00e0 non correnti 1.204 29.234 30.438 Crediti commerciali 3.000 - 3.000 Rimanenze 2.530 - 2.530 Crediti diversi 70 - 70 Attivit\u00e0 correnti 5.600 - 5.600 TOTALE ATTIVITA' 6.804 29.234 36.038 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (1.943) (1.943) Passivit\u00e0 non correnti - (1.943) (1.943) Passivit\u00e0 finanziarie correnti - (236) (236) Debiti commerciali (375) - (375) Altre passivit\u00e0 correnti (351) - (351) Passivit\u00e0 correnti (726) (236) (962) TOTALE PASSIVITA' (726) (2.179) (2.905) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 5.594 migliaia di euro attribuibile al Marchio, 5.409 migliaia di euro attribuibile alla Tecnologia, 16.052 migliaia di euro alle Liste clienti. Essendo queste allocazioni fiscalmente rilevanti in virt\u00f9 della normativa vigente non \u00e8 stata iscritta la fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 18.538 migliaia di euro ad Avviamento. CRITERI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio della Carel Industries SpA e delle imprese italiane ed estere sulle quali la Capogruppo esercita direttamente od indirettamente il controllo, in particolare, nell\u2019area di consolidamento rientrano: \u2022 le societ\u00e0 controllate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare il controllo cos\u00ec come definito dall\u2019IFRS 10 \u201cBilancio consolidato\u201d: tali societ\u00e0 sono consolidate con il metodo del consolidamento integrale; \u2022 le societ\u00e0 collegate, sulle quali la Capogruppo ha il potere di esercitare un\u2019influenza notevole sulle politiche finanziarie e gestionali, pur non avendone il controllo: tali societ\u00e0 sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Nella redazione del bilancio consolidato vengono adottati i seguenti principali criteri di consolidamento: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i ricavi e i costi, delle societ\u00e0 consolidate sono assunti secondo il metodo dell\u2019integrazione globale eliminando il valore di carico delle partecipazioni detenute dalla Capogruppo a fronte del relativo patrimonio netto. Eventuali differenze sono rilevate secondo i dettami dell\u2019IFRS 10 \u201cBilancio Consolidato\u201d e dell\u2019IFRS 3 \u201cBusiness Combination\u201d; le eventuali quote attribuibili alle minoranze sono iscritte al valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite senza rilevazione dell\u2019avviamento; \u2022 le societ\u00e0 del Gruppo vengono deconsolidate dal momento in cui cessa il controllo con rilevazione di eventuali effetti nel patrimonio netto, tra le operazioni tra azionisti; \u2022 nella preparazione del bilancio consolidato sono eliminate le partite di debito e di credito, costi e ricavi e tutte le operazioni di ammontare significativo intercorse tra le societ\u00e0 comprese nel perimetro di consolidamento, ivi inclusi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo. Vengono inoltre eliminati gli utili non ancora realizzati e le plusvalenze e minusvalenze derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo; \u2022 la quota di patrimonio netto di competenza di terzi \u00e8 esposta in una apposita voce del patrimonio netto; nel conto economico \u00e8 evidenziato il risultato di esercizio di competenza dei terzi medesimi; \u2022 la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere consolidate espressi in valute estere \u00e8 effettuata adottando il cambio medio del periodo per le poste del conto economico, ed il cambio in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio per le poste dello stato patrimoniale. La differenza tra il cambio di conversione delle poste economiche ed il cambio di conversione delle poste patrimoniali, oltre che le differenze di conversione derivanti dal mutato rapporto di cambio tra inizio e fine esercizio vengono imputate a variazione del patrimonio netto. Tutte le societ\u00e0 consolidate integralmente chiudono il loro esercizio sociale al 31 dicembre, tranne Carel India il cui esercizio sociale si chiude al 31 marzo. Tuttavia, ai fini della predisposizione del bilancio consolidato, la filiale indiana predispone un set di informazioni finanziarie coerenti con l\u2019esercizio della consolidante. Il Gruppo monitora periodicamente ogni evento significativo intercorso tra il 31 dicembre di ogni anno e il 31 marzo al fine di identificare potenziali aggiustamenti. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico. ",
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"value": "Informativa sull\u2019incremento della quota di partecipazione in Arion Il 15 aprile 2022 la Capogruppo ha acquisito il 30% del capitale della societ\u00e0 Arion S.r.l. di cui possedeva gi\u00e0 il 40%; il restante 30% \u00e8 posseduto dal socio Bridgeport S.p.A. Il 30% del capitale \u00e8 stato acquisito attraverso un corrispettivo in denaro pari a 1.626 migliaia di euro. Il controllo \u00e8 stato acquisito in pi\u00f9 fasi pertanto, in ottemperanza ai principi contabili di riferimento, si \u00e8 proceduto a rideterminare il valore della quota gi\u00e0 posseduta sulla base del fair value delle attivit\u00e0 acquisite; conseguentemente \u00e8 stato iscritto a conto economico un provento per complessivi 2.097 migliaia di euro. Il controllo da parte del Gruppo Carel Industries si ritiene acquisito a partire dal 1 aprile 2022 e, pertanto, i relativi risultati sono stati inclusi nel bilancio consolidato a partire da tale data. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: ARION S.R.L. (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 153 105 258 Attivit\u00e0 immateriali 21 2.302 2.323 Attivit\u00e0 fiscali differite 22 - 22 Attivit\u00e0 non correnti 196 2.407 2.603 Crediti commerciali 356 - 356 Rimanenze 174 - 174 Crediti diversi 109 - 109 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 765 - 765 Attivit\u00e0 correnti 1.404 - 1.404 TOTALE ATTIVITA' 1.600 2.407 4.007 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (160) (105) (265) Fondi rischi - - - Piani a benefici definiti (39) - (39) Passivit\u00e0 fiscali differite - (642) (642) Passivit\u00e0 non correnti (199) (747) (946) (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Passivit\u00e0 finanziarie correnti (34) - (34) Debiti commerciali (199) - (199) Debiti tributari (194) - (194) Altre passivit\u00e0 correnti (43) - (43) Passivit\u00e0 correnti (470) - (470) TOTALE PASSIVITA' (669) (747) (1.416) In sede di allocazione del prezzo pagato, \u00e8 stato riconosciuto un valore pari a 2.303 migliaia di euro attribuibile a Tecnologia oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 1.980 migliaia di euro ad Avviamento, calcolato secondo il metodo proporzionale. Informativa su acquisizione Sauber S.r.l. In data 12 luglio 2022 la Capogruppo ha acquisito il 70% del capitale della societ\u00e0 Sauber S.r.l. per un corrispettivo in denaro pari a complessivi 2.997 migliaia di euro. Alla data della presente relazione parte del corrispettivo, pari a 300 migliaia di euro, \u00e8 stato iscritto come passivit\u00e0 finanziaria come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a carico del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. Infine, il contratto di acquisto prevede che la partecipazione detenuta dall\u2019azionista di minoranza sia soggetta ad opzioni di acquisto e vendita reciproche. Pi\u00f9 specificamente l\u2019opzione di acquisto (call) a favore della Societ\u00e0 pu\u00f2 essere esercitata nei 30 giorni lavorativi successivi alla data di approvazione del bilancio di esercizio di Sauber al 31 dicembre 2024. L\u2019opzione di vendita (put) a favore del socio di minoranza pu\u00f2 essere esercitata nei 30 giorni lavorativi successivi alla scadenza del periodo di esercizio della call qualora la Societ\u00e0 non abbia esercitato l\u2019opzione call. Il corrispettivo per entrambe le opzioni \u00e8 calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell\u2019EBITDA della societ\u00e0 conseguito negli ultimi tre esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della societ\u00e0. Tale opzione \u00e8 stata valutata al fair value alla data di acquisizione e al 31 dicembre 2022; ai fini della determinazione del valore dell\u2019opzione gli Amministratori si sono avvalsi del supporto di un esperto indipendente che ha stimato uno scenario pi\u00f9 probabile di esercizio della stessa, sulla base di un elevato numero di scenari possibili di Ebitda e Equity Value rispettivamente basati sui framework di Bachelier e Black&Scholes. Il valore attuale della passivit\u00e0 iscritta \u00e8 pari al valore attuale della passivit\u00e0 che si avrebbe dal business plan 2022-2024 nello scenario most likely. La passivit\u00e0 \u00e8 stata attualizzata ad un tasso del 3,6%. La passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 ammonta a 1.227 migliaia di euro ed \u00e8 iscritta tra le Altre Passivit\u00e0 Non Correnti. Considerando che i rischi e benefici sul restante 30% rimangono a carico dell\u2019interessenza di terzi, alla data di acquisizione, la passivit\u00e0 rilevata ha ridotto il patrimonio netto del Gruppo; alla partecipazione di minoranza verranno normalmente attribuite le rispettive quote di utili e perdite d\u2019esercizio. A partire dal 12 luglio, il Gruppo Carel Industries ne ha acquisito il controllo e, pertanto, i relativi risultati sono stati inclusi nel bilancio consolidato. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3. L\u2019allocazione del prezzo di acquisto al 31 dicembre 2022 \u00e8 considerata ancora non definitiva in virt\u00f9 di quanto previsto dall\u2019IFRS3. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: SAUBER S.R.L. (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 281 287 568 Attivit\u00e0 immateriali 13 1.753 1.766 Partecipazioni 24 - 24 Attivit\u00e0 fiscali differite - 42 42 Attivit\u00e0 non correnti 318 2.082 2.400 Crediti commerciali 1.581 (150) 1.431 Rimanenze 1.381 - 1.381 Crediti diversi 1.425 - 1.425 Crediti tributari 95 - 95 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 1.338 - 1.338 Attivit\u00e0 correnti 5.820 (150) 5.670 TOTALE ATTIVITA' 6.138 1.932 8.070 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (1.535) (210) (1.745) Fondi rischi - - - Piani a benefici definiti (392) - (392) Passivit\u00e0 fiscali differite - (489) (489) Passivit\u00e0 non correnti (1.927) (699) (2.626) Passivit\u00e0 finanziarie correnti (446) (77) (523) Debiti commerciali (1.472) - (1.472) Debiti tributari (375) - (375) Altre passivit\u00e0 correnti (597) - (597) Passivit\u00e0 correnti (2.890) (77) (2.967) TOTALE PASSIVITA' (4.816) (776) (5.592) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 1.753 migliaia di euro attribuibile a Liste clienti oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 1.264 migliaia di euro ad Avviamento calcolato secondo il metodo proporzionale. Informativa su acquisizione Gruppo Klingenburg In data 2 settembre 2022, la Societ\u00e0 ha acquistato il 100% del capitale sociale Klingenburg GmbH (e delle sue filiali), societ\u00e0 di diritto tedesco con sede a Gladbeck (Germania) e di Klingenburg International Sp. Z.o.o. societ\u00e0 di diritto polacco con sede a \u015awidnica (Polonia). L\u2019operazione \u00e8 divenuta efficace con data 2 settembre 2022 ed il corrispettivo per il 100% del capitale sociale ammonta rispettivamente a complessivi 3.948 migliaia di euro per la Klingenburg GmbH e 11.845 migliaia di euro per la societ\u00e0 Klingenburg International Sp. Z.o.o. Alla data della presente relazione parte del corrispettivo, pari a 1.435 migliaia di euro, \u00e8 stato iscritto come passivit\u00e0 finanziaria come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a carico del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. La societ\u00e0 Klingenburg GmbH controlla al 100% tre societ\u00e0, la Klingenburg US, Klingenburg Uk e Klingenburg Iberica. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: GRUPPO KLINGENBURG (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 3.951 3.555 7.506 Attivit\u00e0 immateriali 8 - 8 Attivit\u00e0 fiscali differite 41 - 41 Attivit\u00e0 non correnti 4.000 3.555 7.555 Crediti commerciali 4.587 - 4.587 Rimanenze 5.094 - 5.094 Crediti diversi 224 - 224 Crediti tributari 81 - 81 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 5.700 - 5.700 Attivit\u00e0 correnti 15.687 - 15.687 TOTALE ATTIVITA' 19.687 3.555 23.242 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (7) (729) (736) Fondi rischi - (1.874) (1.874) Piani a benefici definiti (5) - (5) Passivit\u00e0 fiscali differite (40) (403) (443) Passivit\u00e0 non correnti (52) (3.006) (3.058) Passivit\u00e0 finanziarie correnti (110) (705) (815) Debiti commerciali (1.885) - (1.885) Debiti tributari (304) - (304) Altre passivit\u00e0 correnti (1.405) - (1.405) Passivit\u00e0 correnti (3.704) (705) (4.409) TOTALE PASSIVITA' (3.756) (3.711) (7.467) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 2.121 migliaia di euro attribuibile alle attivit\u00e0 materiali oltre alla fiscalit\u00e0 differita correlata. Le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono risultate essere maggiori del valore del corrispettivo pagato. Tale differenzale \u00e8 stato attribuito in via provvisoria per 1.874 migliaia di euro a fondo rischi e oneri (rispettivamente per 1.397 migliaia di euro su Klingenburg Gmbh e le sue controllate e 476 migliaia di euro su Klingenburg International S.p.z.o.o.). Informativa su acquisizione del business di Senva Inc In data 12 ottobre 2022, la controllata Carel US ha acquisito il 100% del business Senva Inc per il tramite di un veicolo successivamente rinominato Senva; il controllo sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite avviene a fronte di un valore complessivo pari a 34 milioni di dollari di cui 2.830 migliaia di dollari sono iscritti tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a cario del venditore. Tale debito verr\u00e0 pagato in pi\u00f9 tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poich\u00e9 il rispetto di queste condizioni \u00e8 ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing. \u00c8 previsto un ulteriore pagamento pari a 4 milioni di dollari, per un potenziale valore complessivo di 38 milioni di dollari, al raggiungimento di determinati risultati in termini di EBITDA; poich\u00e9 il raggiungimento di questo parametro \u00e8 ritenuto probabile, il management ha iscritto l\u2019importo complessivo di 4 milioni di dollari tra le passivit\u00e0 finanziarie come adeguamento del prezzo di acquisto. Inoltre sono altres\u00ec previsti meccanismi incentivanti a favore del management di SENVA (che rimarr\u00e0 in carica) sulla base dei risultati che saranno conseguiti fino all\u2019approvazione del bilancio 2025 (c.d. earn out) calcolato come un multiplo della media degli EBITDA per gli esercizi 2022-2023-2024-2025 meno il prezzo iniziale pagato (calcolato su 38 milioni di dollari). Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata valutata al fair value; ai fini della determinazione del valore gli Amministratori si sono avvalsi del supporto di un esperto indipendente che ha stimato uno scenario pi\u00f9 probabile, sulla base di un elevato numero di scenari possibili di Ebitda e Equity Value rispettivamente basati sui framework di Bachelier e Black&Scholes. Il valore attuale della passivit\u00e0 iscritta \u00e8 pari al valore attuale della passivit\u00e0 che si avrebbe nello scenario most likely. La passivit\u00e0 \u00e8 stata attualizzata ad un tasso del 4,5%. La passivit\u00e0 \u00e8 soggetta a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 ammonta a 12.326 migliaia di dollari ed \u00e8 iscritta tra le Altre Passivit\u00e0 Non Correnti. Poich\u00e9 le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, la transazione si configura come aggregazione ai sensi dell\u2019IFRS3; il Gruppo ha proceduto all\u2019allocazione del corrispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite in via provvisoria. L\u2019allocazione definitiva del prezzo di acquisto sar\u00e0 determinata entro dodici mesi dall\u2019acquisizione. Di seguito si riportano in dettaglio le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo Carel Industries per effetto di questa operazione: SENVA INC (in migliaia di euro) Stato Patrimoniale dalla data di acquisizione Allocazione Fair Value delle attivit\u00e0 acquisite Attivit\u00e0 materiali 1.019 2.179 3.198 Attivit\u00e0 immateriali 102 27.055 27.157 Altre attivit\u00e0 non correnti 83 - 83 Attivit\u00e0 non correnti 1.204 29.234 30.438 Crediti commerciali 3.000 - 3.000 Rimanenze 2.530 - 2.530 Crediti diversi 70 - 70 Attivit\u00e0 correnti 5.600 - 5.600 TOTALE ATTIVITA' 6.804 29.234 36.038 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (1.943) (1.943) Passivit\u00e0 non correnti - (1.943) (1.943) Passivit\u00e0 finanziarie correnti - (236) (236) Debiti commerciali (375) - (375) Altre passivit\u00e0 correnti (351) - (351) Passivit\u00e0 correnti (726) (236) (962) TOTALE PASSIVITA' (726) (2.179) (2.905) In sede di allocazione del prezzo pagato \u00e8 stato riconosciuto in particolare un valore pari a 5.594 migliaia di euro attribuibile al Marchio, 5.409 migliaia di euro attribuibile alla Tecnologia, 16.052 migliaia di euro alle Liste clienti. Essendo queste allocazioni fiscalmente rilevanti in virt\u00f9 della normativa vigente non \u00e8 stata iscritta la fiscalit\u00e0 differita correlata. La differenza tra il corrispettivo pagato, le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte \u00e8 stata attribuita in via provvisoria per 18.538 migliaia di euro ad Avviamento. ",
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"f4491": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico. Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di valore ovvero qualora si verificano eventi che ne fanno presupporre una riduzione (\u201cImpairment test\u201d). Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata media \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f4492": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"f4493": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l\u2019acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: \u2022 Imposte differite attive e passive; \u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti; \u2022 Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita; \u2022 Attivit\u00e0 destinate alla vendita e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 discontinue. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettico. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico. ",
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"f4558": {
"value": "\u00c8 presentato in euro, la valuta funzionale del Gruppo in quanto moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente, arrotondando gli importi alle migliaia. ",
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"f4591": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022: \u2022 in data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: - Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio. - Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico. - Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell\u2019ammortamento dei macchinari impiegati per l\u2019adempimento del contratto). - Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all\u2019IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"f4739": {
"value": "CRITERI DI VALUTAZIONE Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi. Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabi- lizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati. Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi \ufb01nali 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 Sterlina inglese 0,860 0,853 0,840 0,887 Dollaro Hong Kong 9,193 8,245 8,833 8,316 Real brasiliano 6,378 5,440 6,310 5,639 Dollaro statunitense 1,183 1,053 1,133 1,067 Dollaro australiano 1,575 1,517 1,562 1,569 Renmimbi (Yuan) cinese 7,628 7,079 7,195 7,358 Rupia Indiana 87,439 82,686 84,229 88,171 Rand Sudafricano 17,477 17,209 18,063 18,099 Rublo russo 87,153 72,151 85,300 75,655 Won Sud Coreano 1.354,060 1.358,070 1.346,380 1.344,090 Pesos Messicano 23,985 21,187 23,144 20,856 Corona Svedese 10,147 10,630 10,250 11,122 Yen Giapponese 129,877 138,027 130,380 140,660 Zloty Polacchi 4,565 4,686 4,597 4,681 Bath Tailandese 37,837 36,856 37,653 36,835 Kuna Croata 7,528 7,535 7,516 7,537 Dirham (Emirati Arabi) 4,344 3,867 4,160 3,917 Dollaro di Singapore 1,589 1,451 1,528 1,430 Corona Norvegese 10,163 10,103 9,989 10,514 Franco Svizzero 1,081 1,005 1,033 0,985 Grivnia Ucraina 32,259 34,025 30,922 39,037 Dollaro canadese 1,483 1,370 1,439 1,444 Lira Turca 11,304 17,409 15,234 19,965 Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Pei i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di valore ovvero qualora si verificano eventi che ne fanno presupporre una riduzione (\u201cImpairment test\u201d). Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata media \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d. Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico. Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione. Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito. Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico. Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative. Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato. Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost. Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura, hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono: \u2022 Fondo svalutazione crediti; il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato; la stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera; \u2022 Fondo obsolescenza magazzino; le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; come per il fondo svalutazione crediti, anche la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte. Impairment test per l\u2019avviamento Il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte. Stima del fair value L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cNote esplicative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri; \u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione. ",
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"value": "CRITERI DI VALUTAZIONE Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi. Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo. Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabi- lizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati. Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo. Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi \ufb01nali 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 Sterlina inglese 0,860 0,853 0,840 0,887 Dollaro Hong Kong 9,193 8,245 8,833 8,316 Real brasiliano 6,378 5,440 6,310 5,639 Dollaro statunitense 1,183 1,053 1,133 1,067 Dollaro australiano 1,575 1,517 1,562 1,569 Renmimbi (Yuan) cinese 7,628 7,079 7,195 7,358 Rupia Indiana 87,439 82,686 84,229 88,171 Rand Sudafricano 17,477 17,209 18,063 18,099 Rublo russo 87,153 72,151 85,300 75,655 Won Sud Coreano 1.354,060 1.358,070 1.346,380 1.344,090 Pesos Messicano 23,985 21,187 23,144 20,856 Corona Svedese 10,147 10,630 10,250 11,122 Yen Giapponese 129,877 138,027 130,380 140,660 Zloty Polacchi 4,565 4,686 4,597 4,681 Bath Tailandese 37,837 36,856 37,653 36,835 Kuna Croata 7,528 7,535 7,516 7,537 Dirham (Emirati Arabi) 4,344 3,867 4,160 3,917 Dollaro di Singapore 1,589 1,451 1,528 1,430 Corona Norvegese 10,163 10,103 9,989 10,514 Franco Svizzero 1,081 1,005 1,033 0,985 Grivnia Ucraina 32,259 34,025 30,922 39,037 Dollaro canadese 1,483 1,370 1,439 1,444 Lira Turca 11,304 17,409 15,234 19,965 Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Pei i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di valore ovvero qualora si verificano eventi che ne fanno presupporre una riduzione (\u201cImpairment test\u201d). Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata media \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d. Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico. Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione. Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito. Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico. Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative. Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato. Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost. Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura, hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono: \u2022 Fondo svalutazione crediti; il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato; la stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera; \u2022 Fondo obsolescenza magazzino; le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; come per il fondo svalutazione crediti, anche la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte. Impairment test per l\u2019avviamento Il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte. Stima del fair value L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cNote esplicative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri; \u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4742": {
"value": "Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f4743": {
"value": "Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f4744": {
"value": "Ricavi e costi I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. Il Gruppo iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l\u2019umidificazione dell\u2019aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: OEM (Original Equipment Manufaturer), distributori (Dealers) e singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business del Gruppo. Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi il Gruppo non fornisce garanzie estese pertanto il Gruppo contabilizza le garanzie in conformit\u00e0 allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f4798": {
"value": "Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f4799": {
"value": "Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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}
},
"f4800": {
"value": "Interessi I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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}
},
"f4804": {
"value": "Dividendi Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4810": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabi- lizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati. Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f4811": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Carel Industries esercita la sua attivit\u00e0; il debito per imposte correnti viene contabi- lizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati. Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali attuali o ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilit\u00e0 della loro recuperabilit\u00e0, mentre le imposte differite sono sempre rilevate ad eccezione di talune situazioni che non siano in linea con lo IAS 12 \u201cImposte\u201d (come nel caso di iscrizione dell\u2019avviamento o nel caso in cui il Gruppo non preveda l\u2019utilizzo di tali imposte differite in un periodo di tempo sufficientemente prevedibile). Il Gruppo non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta della consolidante sono iscritte nell\u2019esercizio in cui viene contabilizzata la passivit\u00e0 relativa al pagamento del dividendo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4827": {
"value": "Criteri di conversione delle poste in valuta I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta. A fine esercizio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 espresse in valuta estera, ad eccezione delle immobilizzazioni (che rimangono iscritte al valore di cambio della data di transazione), sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell\u2019esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall\u2019Euro, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 (dato comparativo) sono di seguito riepilogati: Valute Cambi medi Cambi \ufb01nali 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 Sterlina inglese 0,860 0,853 0,840 0,887 Dollaro Hong Kong 9,193 8,245 8,833 8,316 Real brasiliano 6,378 5,440 6,310 5,639 Dollaro statunitense 1,183 1,053 1,133 1,067 Dollaro australiano 1,575 1,517 1,562 1,569 Renmimbi (Yuan) cinese 7,628 7,079 7,195 7,358 Rupia Indiana 87,439 82,686 84,229 88,171 Rand Sudafricano 17,477 17,209 18,063 18,099 Rublo russo 87,153 72,151 85,300 75,655 Won Sud Coreano 1.354,060 1.358,070 1.346,380 1.344,090 Pesos Messicano 23,985 21,187 23,144 20,856 Corona Svedese 10,147 10,630 10,250 11,122 Yen Giapponese 129,877 138,027 130,380 140,660 Zloty Polacchi 4,565 4,686 4,597 4,681 Bath Tailandese 37,837 36,856 37,653 36,835 Kuna Croata 7,528 7,535 7,516 7,537 Dirham (Emirati Arabi) 4,344 3,867 4,160 3,917 Dollaro di Singapore 1,589 1,451 1,528 1,430 Corona Norvegese 10,163 10,103 9,989 10,514 Franco Svizzero 1,081 1,005 1,033 0,985 Grivnia Ucraina 32,259 34,025 30,922 39,037 Dollaro canadese 1,483 1,370 1,439 1,444 Lira Turca 11,304 17,409 15,234 19,965 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4975": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Pei i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4976": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato. Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti: Fabbricati industriali da 3% a 5% Impianti e macchinari da 10% a 15,5% Attrezzature industriali e commerciali da 12% a 40% I terreni hanno vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento. Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Pei i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4980": {
"value": "Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell\u2019esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5010": {
"value": "Le attivit\u00e0 possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attivit\u00e0 al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati in relazione alla durata dei relativi contratti. Pei i contratti la cui durata \u00e8 inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto. La corrispondente passivit\u00e0 verso il locatore \u00e8 rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo le aliquote sopra riportate. Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f5022": {
"value": "Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto a verifica annuale di perdita di valore ovvero qualora si verificano eventi che ne fanno presupporre una riduzione (\u201cImpairment test\u201d). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f5023": {
"value": "Avviamento Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte.Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 ammonta a 88.610 migliaia di euro rispetto a 67.347 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. L\u2019incremento deriva dall\u2019allocazione del prezzo di acquisto delle societ\u00e0 acquisite, Senva, Sauber e Arion come di seguito descritto. La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Carel Thailand CO Ltd 2.184 - - (50) 2.234 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Arion S.r.l. 1.980 1.980 - - - Sauber S.r.l. 1.264 1.264 - Senva Inc 18.538 18.538 - Altri avviamenti 1.743 - (469) - 2.212 Totale 88.610 21.782 (469) (50) 67.347 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f5037": {
"value": "Altre attivit\u00e0 immateriali Sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa, in grado di far affluire alla societ\u00e0 benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalit\u00e0 indicate per le attivit\u00e0 materiali. Tali attivit\u00e0 sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38. La vita utile stimata media \u00e8 compresa tra i 3 e i 15 anni. Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di una attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell\u2019alienazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"f5052": {
"value": "Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto. Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell\u2019impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l\u2019affidabilit\u00e0 del processo e l\u2019iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.1.2015. Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (\u201ccash generating units\u201d o CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Gli assets vengono raggruppati al pi\u00f9 piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti ed il Gruppo provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell\u2019attivit\u00e0. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0, diverse dall\u2019avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non pu\u00f2 eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 \u201cImmobili, Impianti e macchinari\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f5101": {
"value": "Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f5102": {
"value": "Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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}
},
"f5103": {
"value": "Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, mentre le altre partecipazioni sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto; quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f5118": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f5119": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, il Gruppo valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non \u00e8 valutato al fair value quando l\u2019analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite. ll Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione. Tutti gli acquisti e vendite di attivit\u00e0 finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui il Gruppo assume l\u2019impegno di acquistare l\u2019attivit\u00e0. Tutte le attivit\u00e0 finanziarie rilevate che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 riclassificato dal patrimonio netto all\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI \u00e8 eliminato, l\u2019utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo \u00e8 successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico. Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment. Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell\u2019eventuale riserva di fair value precedentemente accantonata. L\u2019eventuale successivo ripristino di valore \u00e8 rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali \u00e8 rilevato nella riserva di patrimonio netto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f5188": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo medio effettivo dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite. Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5199": {
"value": "Crediti commerciali I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo. I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell\u2019operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L\u2019utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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}
},
"f5209": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5213": {
"value": "Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5214": {
"value": "Benefici ai dipendenti Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 \u201cbenefici ai dipendenti\u201d. Il TFR, in qualit\u00e0 di piano a benefici definiti, \u00e8 rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passivit\u00e0 iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell\u2019obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall\u2019applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5222": {
"value": "Fondi per rischi In accordo con lo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, gli accantonamenti sono contabilizzati quando esiste un\u2019obbligazione (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo derivante dall\u2019adempimento dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico. Se l\u2019effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell\u2019obbligazione sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo \u00e8 iscritta al conto economico tra i componenti finanziari. Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5248": {
"value": "Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti I debiti commerciali e le altre passivit\u00e0 correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5255": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5256": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5257": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti a meno che la societ\u00e0 non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell\u2019amortized cost. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5266": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5267": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5268": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f5269": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull\u2019indebitamento a medio/lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al \u201cfair value\u201d applicando i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al \u201cfair value\u201d dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5297": {
"value": "Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura, hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono: \u2022 Fondo svalutazione crediti; il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato; la stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera; \u2022 Fondo obsolescenza magazzino; le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; come per il fondo svalutazione crediti, anche la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5298": {
"value": "Utilizzo di stime La predisposizione del bilancio consolidato ha richiesto agli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni ovvero sull\u2019esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le voci che data la loro natura, hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all\u2019uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto sul bilancio consolidato sono: \u2022 Fondo svalutazione crediti; il fondo svalutazione rappresenta la migliore stima del management delle potenziali perdite sul portafoglio crediti verso i clienti finali. La stima si basa sulle perdite previste determinate in base alle perdite storiche per crediti similari, all\u2019andamento dei crediti scaduti, alla valutazione della qualit\u00e0 del credito e alla proiezione delle condizioni economiche e di mercato; la stima eseguita dagli Amministratori, sebbene basata su dati storici e di mercato, pu\u00f2 essere soggetta ai mutamenti nell\u2019ambiente competitivo o di mercato in cui il Gruppo opera; \u2022 Fondo obsolescenza magazzino; le giacenze di materie prime e prodotti finiti a lenta rotazione sono periodicamente analizzate sulla base dei dati storici e sulla possibilit\u00e0 di vendita delle stesse a valori inferiori rispetto alle normali transazioni di mercato. Se da queste analisi risulta la necessit\u00e0 di ridurre il valore delle giacenze, viene contabilizzato un apposito fondo svalutazione; come per il fondo svalutazione crediti, anche la determinazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 determinato sulla base di dati storici e di mercato, eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato possono modificare in maniera anche significativa i criteri utilizzati per la determinazione delle stime sottostanti. \u2022 Leases: la determinazione del valore dei diritti d\u2019uso emergenti da contratti di lease, e le relative passivit\u00e0 finanziarie, costituisce una stima significativa da parte del management. In particolare, un elevato livello di giudizio \u00e8 esercitato nella determinazione del lease-term, e nel calcolo dell\u2019incremental borrowing rate. La determinazione del lease term tiene in considerazione le scadenze del contratto sottoscritto nonch\u00e9 delle eventuali clausole di rinnovo che il Gruppo ritiene ragionevolmente certe nel loro esercizio. L\u2019incremental borrowing rate \u00e8 costruito considerando la tipologia di asset oggetto del contratto di lease, la giurisdizione nella quale lo stesso viene acquisito e la valuta in cui \u00e8 denominato il contratto. Eventuali cambiamenti negli scenari di riferimento e nell\u2019andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5366": {
"value": "Impairment test per l\u2019avviamento Il Gruppo verifica almeno annualmente, tramite \u201cl\u2019impairment test\u201d, l\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento. Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari \u00e8 stato determinato come valore d\u2019uso tramite il metodo del \u201cdiscounted cash flow\u201d. Nell\u2019applicare tale metodo il Gruppo utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5380": {
"value": "Stima del fair value L\u2019IFRS 13 rappresenta un\u2019unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione \u00e8 richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l\u2019informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l\u2019IFRS 7 \u201cNote esplicative\u201d. L\u2019IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 input di livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 input di livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 input di livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. La metodologia utilizzata per tale stima \u00e8 stata la seguente: \u2022 il fair value dei titoli quotati disponibili per la vendita \u00e8 calcolato sulla base delle quotazioni di borsa (livello 1); \u2022 il fair value dei contratti a copertura del rischio cambio, calcolato sulla base dell\u2019attualizzazione della differenza tra il prezzo a termine a scadenza ed il prezzo a termine per la durata residua alla data di valutazione (fine esercizio) ad un tasso di interesse senza rischio (livello 2); \u2022 il fair value dei derivati a copertura del rischio tasso \u00e8 basato su quotazioni degli intermediari. Tale valore \u00e8 comunque calcolato sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri sulla base dei tassi di interesse alla data di bilancio (livello 2). Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare: \u2022 il fair value degli interst rate swap (IRS) \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente dei flussi di cassa futuri; \u2022 il fair value dei contratti forward a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base del valore corrente della differenza tra il tasso di cambio forward contrattualizzato e il tasso di cambio spot alla data di bilancio; \u2022 il fair value delle opzioni sottoscritte a coperture del rischio cambio \u00e8 calcolato sulla base di modelli matematici che considerano il tasso di cambio forward contrattualizzato, il tasso di cambio spot alla data di bilancio ed il costo sostenuto per sottoscrivere l\u2019opzione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5510": {
"value": "RISCHIO DI CREDITO Il Gruppo opera su diversi mercati nazionali con un elevato numero di clienti di medie e grandi dimensioni rappresentati principalmente dai distributori regionali/locali. Di conseguenza il Gruppo \u00e8 esposto ad un rischio di credito collegato alla capacit\u00e0 dei clienti di ottenere finanziamenti dal sistema bancario. Il Gruppo applica una politica basata sull\u2019attribuzione di rating e limiti di acquisto per la sua base di clienti e al rilascio periodico di report standard, al fine di raggiungere un alto grado di controllo sul recupero crediti. Ogni societ\u00e0 del Gruppo si occupa, attraverso un credit manager locale, del recupero dei crediti sulle vendite effettuate nei rispettivi mercati. Il coordinamento tra le societ\u00e0 che operano nello stesso mercato (ad esempio, le societ\u00e0 italiane) si basa sullo scambio elettronico di informazioni relative ai clienti comuni e attraverso il coordinamento sull\u2019eventuale blocco delle consegne o l\u2019avvio di azioni legali. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 iscritto al valore nominale della quota inesigibile dopo aver dedotto la parte del credito assistito da garanzie bancarie. Tutte le garanzie devono essere valutate criticamente riguardo l\u2019esigibilit\u00e0. La svalutazione \u00e8 effettuata in base ad un\u2019analisi puntuale delle partite scadute, dei clienti per i quali si abbiano notizie di difficolt\u00e0 finanziarie e dei crediti per i quali \u00e8 stata iniziata un\u2019azione legale. Inoltre, non sono state modificate le condizioni di pagamento applicate ai clienti n\u00e9 le politiche di gestione del rischio di credito, mentre \u00e8 stato prudenzialmente elevato il livello di monitoraggio delle posizioni nei confronti dei clienti. La seguente tabella mostra la ripartizione per fascia di scaduto dei crediti commerciali nei confronti di terzi. (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Crediti Fondo Crediti Fondo Crediti a scadere 85.875 (1.306) 67.699 (724) Crediti scaduti < 6 mesi 8.663 (153) 7.430 (159) Crediti scaduti > 6 mesi 639 (179) 134 (134) Crediti scaduti > 12 mesi 357 (204) 456 (247) Totale 95.534 (1.841) 75.719 (1.265) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5561": {
"value": "RISCHI DI LIQUIDIT\u00c0 Il Gruppo presenta un elevato livello di liquidit\u00e0 e un indebitamento finanziario netto contenuto; nel corso dell\u2019esercizio ha avuto facile accesso a fonti di finanziamento aggiuntive, senza costi addizionali. Il Gruppo tratta principalmente con clienti noti ed affidabili; \u00e8 policy del Gruppo sottoporre a procedure di affidamento e di costante monitoraggio le posizioni di clienti che richiedono dilazioni di pagamento. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, la seguente tabella riporta i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo per scadenza: (in migliaia di euro) 31.12.2022 TOTALE Totale Flussi Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 54.322 - 23.039 31.284 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 45.213 - 3.208 42.005 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 27.216 29.675 - 16.017 13.658 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 495 - 198 297 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 2.436 - 2.436 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 132.141 - 44.898 87.243 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 69.716 72.611 72.611 - - Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 802 802 - - Debiti finanziari correnti per contratti di lease 5.434 6.157 6.157 - - Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 901 901 901 - - Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 194 198 198 - - Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 236 311 311 - - Altri debiti finanziari correnti 7.365 7.365 7.365 - - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 88.345 88.345 - - [15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2022 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 5.852 migliaia di euro rispetto a 4.064 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 851 Fondo reclami commerciali 33 93 Fondo garanzia prodotti 980 393 Atri fondi 2.714 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 4.064 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Rideterminazioni Variazione area di consolidamento Di\ufb00. di conversione 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 41 (34) - (133) - - 851 Fondo reclami commerciali 33 - - (66) - - 6 93 Fondo garanzia prodotti 980 605 (8) - - - (11) 393 Atri fondi 2.714 - - - - 1.874 19 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 646 (42) (66) (133) 1.874 14 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 1.036 (572) (433) (133) 1.874 14 4.064 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per servizi. Il fondo reclami commerciali diminuisce nel corso dell\u2019esercizio a fronte degli utilizzi del periodo. Il \u201cAltri fondi\u201d rappresentano la miglior stima da parte del management delle altre passivit\u00e0 sorte nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa e si incrementano per complessivi 1.874 a seguito dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto del gruppo Klingenburg. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"f5562": {
"value": "RISCHI DI LIQUIDIT\u00c0 Il Gruppo presenta un elevato livello di liquidit\u00e0 e un indebitamento finanziario netto contenuto; nel corso dell\u2019esercizio ha avuto facile accesso a fonti di finanziamento aggiuntive, senza costi addizionali. Il Gruppo tratta principalmente con clienti noti ed affidabili; \u00e8 policy del Gruppo sottoporre a procedure di affidamento e di costante monitoraggio le posizioni di clienti che richiedono dilazioni di pagamento. Come richiesto dall\u2019IFRS 7, la seguente tabella riporta i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo per scadenza: (in migliaia di euro) 31.12.2022 TOTALE Totale Flussi Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 54.322 - 23.039 31.284 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 45.213 - 3.208 42.005 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 27.216 29.675 - 16.017 13.658 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - - - - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 495 - 198 297 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 2.436 - 2.436 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 132.141 - 44.898 87.243 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 69.716 72.611 72.611 - - Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 802 802 - - Debiti finanziari correnti per contratti di lease 5.434 6.157 6.157 - - Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 901 901 901 - - Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 194 198 198 - - Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 236 311 311 - - Altri debiti finanziari correnti 7.365 7.365 7.365 - - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 88.345 88.345 - - ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"f5686": {
"value": "RISCHIO DI MERCATO Rischi legati al tasso di cambio Il Gruppo, svolgendo le proprie attivit\u00e0 attraverso la vendita in vari paesi del mondo, \u00e8 esposto al rischio derivante dalla fluttuazione del rapporto di cambio. Il rischio di cambio \u00e8 prevalentemente derivante dalle transazioni di vendita aventi quali valute di riferimento il dollaro statunitense, il renminbi cinese e lo zloty polacco. Inoltre, la societ\u00e0 capogruppo detiene partecipazioni in societ\u00e0 controllate denominate in valuta estera. Le variazioni del patrimonio netto derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio sono rilevate in una riserva di patrimonio netto denominata \u201criserva di conversione\u201d. Il rischio derivante dalla conversione del patrimonio netto non \u00e8 attualmente coperto dal Gruppo. La seguente tabella riepiloga l\u2019esposizione relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta estera dettagliando le valute maggiormente rilevanti per ciascun esercizio: (in migliaia di euro) 31.12.2022 EUR USD PLN CNY Altre valute Totale Totale attivo 463.034 78.844 20.339 43.534 34.714 640.464 Totale passivo 356.863 49.774 5.189 7.429 (37) 419.218 Nella seguente tabella \u00e8 riportata un\u2019analisi di sensibilit\u00e0 del rischio derivante dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, per variazioni in un intorno del + /- 10% rispetto al cambio medio dell\u2019esercizio. L\u2019effetto \u00e8 determinato in base all\u2019impatto sugli indicatori di performance utilizzati dal management: RICAVI NETTI (in migliaia di euro) 31.12.2022 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 75.638 68.762 84.042 GBP - Sterlina Inglese 8.498 7.725 9.442 CNY - Renmimbi Cinese 47.424 43.113 52.693 AUD - Dollaro australiano 7.802 7.093 8.669 ZAR - Rand Sudafricano 7.007 6.370 7.786 BRL - Reail Brasiliano 9.087 8.261 10.097 PLN - Zloty Polacco 37.812 34.375 42.013 Altre valute 10.060 n.a n.a Eur 341.524 341.524 341.524 RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (in migliaia di euro) 31.12.2022 FX Attuale FX +10% FX -10% USD - Dollari Usa 13.497 12.270 14.997 GBP - Sterlina Inglese 6.064 5.513 6.738 CNY - Renmimbi Cinese (5.628) (5.116) (6.253) AUD - Dollaro australiano 5.167 4.697 5.741 ZAR - Rand Sudafricano 5.902 5.365 6.558 BRL - Reail Brasiliano 6.568 5.971 7.298 PLN - Zloty Polacco 5.725 5.205 6.361 Altre valute (20.137) n.a n.a Eur 66.244 66.244 66.244 In considerazione delle oscillazioni valutarie a cui \u00e8 esposto il Gruppo nelle transazioni in valuta, vengono poste in essere operazioni di copertura per definire il tasso di cambio sulla base delle previsioni dei volumi di vendite e acquisti. Le operazioni di copertura vengono effettuate sulle esposizioni nette attraverso strumenti quali le vendite e acquisti a termine di valuta, per coprire il rischio transattivo, e/o opzioni plain vanilla, per coprire il rischio economico, nel rispetto della Policy Finanziaria di Gruppo. Il rischio coperto rappresenta una parte del rischio globale e l\u2019approccio alla copertura \u00e8 di tipo non speculativo. Tuttavia, predisponendo la Societ\u00e0 il proprio bilancio consolidato in Euro, le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle societ\u00e0 controllate, originariamente espressi in valuta estera, potrebbero influenzare la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Nel corso dell\u2019esercizio 2022, come peraltro per l\u2019esercizio 2021, si \u00e8 osservata una maggiore volatilit\u00e0 dei tassi di cambio e, conseguentemente, valori pi\u00f9 elevati delle poste di bilancio correlate alla traduzione in Euro. Il management monitora costantemente i tassi di cambio e le esposizioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti in valuta diversa dall\u2019euro al fine di porre in essere opportune operazioni di copertura per mitigare il rischio. Rischio tasso di interesse Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste nel rischio che il valore di uno strumento finanziario, e/o il livello dei flussi finanziari da esso generati, vari in seguito alle fluttuazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato. L\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative, sia nella loro componente industriale che in quella finanziaria di acquisizione delle stesse attivit\u00e0, oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato pu\u00f2 avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito dalla policy Finanziaria di Gruppo. Nell\u2019ambito di tali politiche l\u2019uso di strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato esclusivamente alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari e non sono poste in essere n\u00e9 consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo. Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono esclusivamente interest rate swap (IRS), cap e collar. L\u2019indebitamento del Gruppo \u00e8 prevalentemente concentrato sul tasso variabile. Per la gestione di tali rischi, se ritenuti significativi, la societ\u00e0 ha posto in essere strumenti di copertura in grado di neutralizzare la variabilit\u00e0 dei tassi assicurando in tal modo un onere futuro certo arrivando a coprire anche il 100% dei flussi futuri. In virt\u00f9 dell\u2019elevato livello di liquidit\u00e0 disponibile, il Gruppo presenta un limitato rischio con riferimento alle scadenze a breve termine e pertanto il rischio legato all\u2019oscillazione dei tassi di interesse \u00e8 principalmente legato ai finanziamenti a medio lungo termine. Gli strumenti finanziari derivati utilizzati a copertura di tale rischio sono normalmente designati a copertura dei flussi di cassa con l\u2019obiettivo di predeterminare l\u2019interesse pagato sui finanziamenti, per raggiungere un mix predefinito ottimale tra tassi variabili e tassi fissi nella struttura dei finanziamenti. Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie. Gli strumenti derivati sono rilevati al loro fair value. Altri rischi di mercato e/o prezzo Il Gruppo \u00e8 esposto ad una crescente pressione competitiva derivante dall\u2019ingresso di nuovi operatori rappresentati da grossi gruppi internazionali prima assenti nel mondo OEM, dallo sviluppo di nuovi mercati organizzati che provocano continue spinte verso il basso sul lato dei prezzi del prodotto specialmente nel settore dell\u2019elettronica. La domanda dei prodotti del Gruppo \u00e8 inoltre influenzata da fluttuazioni che coinvolgono i canali di destinazione dei prodotti e delle applicazioni vendute che, come noto, sono rappresentati in misura rilevante da OEM operanti indirettamente nel settore dell\u2019edilizia e da operatori legati al settore della distribuzione alimentare (per il business della refrigerazione). I rischi di business che derivano dalla naturale partecipazione a mercati che presentano queste caratteristiche, sono stati fronteggiati con una strategia spinta alla sempre maggiore innovazione tecnologica, alla diversificazione e all\u2019espansione geografica che fanno di Carel un Gruppo internazionale presente in tutti i continenti con filiali dirette proprie o distributori terzi esclusivi (affiliati). Sul fronte industriale i siti industriali presenti in Italia, Cina, Brasile, Stati Uniti, Croazia, Germania e Polonia rispondono ad una strategia di ottimizzazione delle fonti produttive ed \u00e8 considerato inoltre una fonte di potenziale disaster recovery a fronte di eventi \u201ccatastrofici\u201d che potrebbero comportare l\u2019interruzione dell\u2019attivit\u00e0 produttiva nel sito principale in Italia dove ha sede la Societ\u00e0. La strategia seguita inoltre \u00e8 quella della vicinanza della produzione ai mercati e ai clienti nell\u2019ottica di fornire sempre pi\u00f9 un miglior servizio in termini di time to market e allo scopo di aumentare la capacit\u00e0 produttiva per servire i mercati in forte sviluppo. La strategia di razionalizzazione degli assetti produttivi continua costantemente, la conseguente ottimizzazione della struttura dei costi, la politica di diversificazione geografica e, non per ultimo, il continuo impegno nella ricerca di soluzioni tecnologiche innovative aiutano il Gruppo nel fronteggiare i potenziali effetti derivanti dal Climate change e possibili impatti sul Gruppo Carel Industries Il 2022 ha visto il Gruppo impegnato nella realizzazione degli obiettivi previsti dal piano di sostenibilit\u00e0 e, in alcuni casi, anticipando alcune attivit\u00e0 previste per l\u2019esercizio successivo. L\u2019analisi e la rendicontazione della carbon footprint \u00e8 stata ulteriormente sviluppata consentendo al Gruppo di rendicontare nel quarto anno le emissioni, oltre a quelle in ambito Scope 1 e 2 gi\u00e0 presenti negli anni precedenti (relative a tutte le filiali del Gruppo), sul perimetro consolidato (al netto delle acquisizioni effettuate nel 2022) anche quelle di Scope 3 ampliandole a pi\u00f9 categorie. Sono state infatti estese le tipologie di emissioni indirette che ora coprono la logistica outbound e i rifiuti a livello di Gruppo (plant produttivi), nonch\u00e8 la logistica inbound, gli acquisti di servizi, il packaging, le trasferte e il commuting del personale a livello di Carel Industries. \u00c8 stato inoltre completato nel corso del 2022 uno studio LCA (Lifecycle Assessment) speditivo su un prodotto chiave della Gruppo che contribuisce all\u2019ampliamento gi\u00e0 in corso dell\u2019analisi delle emissioni in ambito Scope 3 (emissioni indirette non direttamente controllabili dal gruppo); questo consentir\u00e0 di avere una mappatura pi\u00f9 puntuale ed estesa dei consumi da un lato e delle emissioni dall\u2019altro afferenti al processo produttivo e pi\u00f9 in generale all\u2019attivit\u00e0 economica al fine di meglio definire le future azioni volte a mitigare e ridurre l\u2019impatto ambientale. La realizzazione dei due nuovi edifici presso la Capogruppo che accolgono il nuovo knowledge center, gli uffici e la mensa sono stati realizzati in classe energetica A4 e A3 che li rende edifici a bassissimo consumo e sono approvvigionati solo con energia elettrica (da fonti rinnovabili) oltre a beneficiare di una quota di autoproduzione derivante dai pannelli fotovoltaici a conferma dell\u2019impegno del Gruppo di ridurre costantemente le emissioni ed i consumi. Il 2022 \u00e8 stato inoltre il secondo anno di rendicontazione dei KPI (Ricavi, Capex e Opex) in ottemperanza a quanto previsto dalla normativa europea (c.d. Tassonomia). Il Gruppo continua a perseguire la propria strategia di Climate Mitigation, come meglio definito dagli atti delegati emessi dalla Commissione Europea ed il risultato dell\u2019analisi, anche sui dati 2022 confermano quanto gi\u00e0 rendicontato nel corso del 2021. Si rimanda alla Dichiarazione non finanziaria per maggiore dettagli. Il Gruppo ha avviato un processo di analisi dei rischi collegati al cambiamento climatico, che consentir\u00e0 anche il loro monitoraggio affinch\u00e9 gli stessi siano periodicamente aggiornati in virt\u00f9 dei possibili cambiamenti, anche climatici, in termini di tempistiche e magnitudo, che dovessero manifestarsi. Oltre ai rischi finanziari elencati nei precedenti paragrafi il Gruppo ha identificato preliminarmente una serie di potenziali rischi legati al cambiamento climatico; tra questi i rischi fisici legati all\u2019aumento degli eventi metereologici estremi e i rischi di transizione associati al passaggio ad un\u2019economia a basse emissioni di carbonio. Questi rischi, che si traducono ad esempio nell\u2019incremento dei costi dell\u2019energia e dei trasporti, sono stati considerati anche nella redazione dei piani prospettici che il Gruppo redige per valutare la profittabilit\u00e0 futura e la politica degli investimenti; da sottolineare infatti che sono stati approvati, anche in aggiunta a quanto inizialmente stimato, gli investimenti relativi all\u2019installazione dei pannelli fotovoltaici nelle nuove palazzine presso la sede centrale della Capogruppo, presso la controllata tedesca Hygromatik, in CFM, Carel Adriatic e in Carel Shozou. Per quanto concerne i rischi fisici il Gruppo ha ulteriormente perseguito, rispetto a quanto gi\u00e0 avviato con la diffusione della pandemia COVID19, la strategia del mirroring produttivo al fine di mitigare potenziali eventi avversi. Infine per quanto concerne le opportunit\u00e0, il Gruppo ha continuato il proprio impegno a promuovere la transizione verso uno sviluppo sostenibile nel proprio settore, attraverso continui investimenti in Ricerca e sviluppo, come riportato nella specifica sezione della Relazione sulla Gestione, atti a garantire le migliori perfomance dei propri prodotti in termini di efficienza energetica. ",
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"f5991": {
"value": "[1] ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali ammontano al 31 dicembre 2022 a 109.687 migliaia di euro rispetto ai 84.403 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. Sono composte come riportato nelle seguenti tabelle che ne evidenziano la composizione nonch\u00e9 le variazioni degli esercizi. VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO (in migliaia di euro) Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altre immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2021 45.561 18.191 10.530 5.377 4.743 84.403 - Costo Storico 57.642 41.356 47.606 19.331 4.743 170.679 - Fondo Ammortamento (12.081) (23.164) (37.077) (13.953) - (86.276) Movimenti 2022 - Investimenti 1.716 6.287 4.139 3.691 6.464 22.297 - Investimenti in diritti d'uso 5.691 - 34 1.045 - 6.769 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico 5.336 3.615 2.299 696 177 12.123 - Variazione per aggregazioni aziendali diritti d'uso 3.583 - 19 210 - 3.812 - Riclassifiche costo storico 6.968 1.007 220 198 (8.165) 228 - Svalutazioni (36) - - - (36) - Cessioni costo storico (40) (135) (115) (550) 3 (838) - Cessioni diritti d'uso costo storico (1.065) - (79) (367) - (1.512) - Differenza di conversione su costo storico 92 183 (247) (4) (13) 11 - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 3 (45) 146 (13) - 92 - Differenza di conversione su diritti d'uso (119) - - 17 - (101) - Ammortamenti (973) (3.565) (3.966) (1.512) - (10.016) - Ammortamenti diritti d'uso (3.700) - (136) (884) - (4.721) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento (657) (2.262) (1.488) (258) - (4.665) - Riclassifiche fondo ammortamento 42 43 155 (172) - 68 - Rideterminazione diritti d'uso (312) - - (72) - (385) - Cessioni fondo ammortamento - 104 135 478 - 717 - Cessioni diritti d'uso fondo ammortamento 977 - 93 371 - 1.441 Totale Movimenti 17.504 5.234 1.207 2.874 (1.534) 25.284 Saldo al 31 Dicembre 2022 63.065 23.425 11.737 8.251 3.209 109.687 di cui: - Costo Storico 79.454 52.314 53.875 24.194 3.209 213.047 - Fondo Ammortamento (16.389) (28.889) (42.139) (15.944) - (103.360) La voce \u201cTerreni e fabbricati\u201d si incrementa per gli investimenti in diritti d\u2019uso a seguito della sottoscrizione di nuovi contratti di lease nella Capogruppo afferente ai due nuovi edifici realizzati nonch\u00e9 al terreno acquisito dalla filiale croata per la realizzazione del secondo stabilimento produttivo. Le voci \u201cImpianti e macchinari\u201d ed \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d accolgono investimenti industriali andati per circa la met\u00e0 a creare le condizioni per una significativa crescita della capacit\u00e0 in Croazia, a supporto del mercato europeo: \u00e8 stato completato il nuovo stabilimento e acquistate attrezzature per la produzione elettronica, in particolare una nuova linea di assemblaggio e saldatura di controlli parametrici. In Italia si \u00e8 investito su attrezzature e software che consentono un miglioramento dei processi produttivi, da un punto di vista della qualit\u00e0, dell\u2019efficienza e della velocit\u00e0 di risposta alle richieste dei clienti di personalizzazione dei prodotti. In Cina si \u00e8 potenziata la linea di produzione delle valvole per il mercato domestico e investimento simile \u00e8 stato fatto negli USA. Nella controllata RECUPERATOR \u00e8 stato portato a termine l\u2019investimento sulla linea per la produzione dei recuperatori in plastica. Nell\u2019anno si \u00e8 anche investito sulla duplicazione di attrezzature per lo stampaggio plastica, finalizzato a creare ridondanza produttiva. La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d accoglie principalmente i costi capitalizzati per il completamento del knowledge center e del secondo edificio presso la Capogruppo. La suddivisione delle attivit\u00e0 materiali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 MATERIALI (in migliaia di euro) 2022 2021 Europa, Medio Oriente e Africa 78.245 56.823 APAC 18.947 18.388 Nord America 11.589 8.455 Sud America 905 737 Totale 109.687 84.403 Si segnala che per gli esercizi in commento le immobilizzazioni materiali non sono gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi. Le immobilizzazioni materiali sono adeguatamente coperte, con polizze assicurative contratte con primarie compagnie, dai rischi derivanti da perdita e/o danneggiamento dei beni. Si segnala, infine, che in accordo con gli esercizi precedenti non sono stati imputati oneri finanziari ai conti sovraesposti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f6195": {
"value": "La voce \u201cTerreni e fabbricati\u201d si incrementa per gli investimenti in diritti d\u2019uso a seguito della sottoscrizione di nuovi contratti di lease nella Capogruppo afferente ai due nuovi edifici realizzati nonch\u00e9 al terreno acquisito dalla filiale croata per la realizzazione del secondo stabilimento produttivo. Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di fair value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine 69.716 (45.432) - 54.535 - 331 60.281 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 114 - - - - - Debiti bancari a breve termine 901 (719) - - - 1.534 85 Debiti finanziari verso altri finanziatori 194 (368) (469) 197 - 32 802 Strumenti finanziari passivi 236 (45) 236 - - 45 Altri debiti finanziari non correnti 7.365 (311) - 697 - 6.979 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 78.526 (46.761) (233) 55.429 - 8.876 61.213 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di Fair Value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione di perimetro Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 36.843 - (54.535) - 1.534 - 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 39.468 - - - - - - Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - (27) - - - - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 (85) - (197) - - - 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 - (500) - 1.469 27 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.177 76.226 (27) (55.232) 0 3.003 27 70.180 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incrementi Rideterminazione debiti \ufb01nanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2021 Debiti finanziari per contratti di lease 32.650 6.769 (385) (5.473) 604 (232) 3.811 27.556 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"f6256": {
"value": "[2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 181.645 migliaia di euro rispetto a 134.570 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2021 6.269 9.651 67.347 48.807 2.496 134.570 - Costo Storico 27.073 28.258 67.347 56.472 2.496 181.646 - Fondo Ammortamento (20.804) (18.607) (7.665) - (47.076) Movimenti 2022 - Investimenti 31 3.591 - 28 851 4.501 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico - 5.741 21.783 25.619 - 53.143 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 1.369 1.119 - 3 (2.447) 45 - Svalutazioni - - - - - - - Rideterminazione - (6) (469) - - (475) - Differenza di conversione su costo storico 12 (7) (50) 31 (17) (32) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 4 (1) (20) - (18) - Ammortamenti (2.143) (3.045) - (4.455) - (9.642) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento - (38) - (74) - (112) - Riclassifiche fondo ammortamento (34) (296) - (10) - (340) - Cessioni fondo ammortamento - 6 - - - 6 Totale Movimenti (761) 7.064 21.263 21.122 (1.613) 47.075 Saldo al 31 Dicembre 2022 5.508 16.715 88.610 69.929 883 181.645 di cui: - Costo Storico 28.485 38.696 88.610 82.153 883 238.877 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.232) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2022 2021 Europa, Medio Oriente e Africa 132.875 130.622 APAC 2.617 2.389 Nord America 46.148 1.556 Sud America 5 3 Totale 181.645 134.570 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo e dalla controllata cinese, finalizzati alla realizzazione di prodotti innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2021 e 2022 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software; da sottolineare il significativo investimento nell\u2019implementazione del nuovo sistema PLM per consentire una maggiore efficienza dei progetti di personalizzazione dei prodotti e della loro realizzazione ed immissione sul mercato. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 ammonta a 88.610 migliaia di euro rispetto a 67.347 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. L\u2019incremento deriva dall\u2019allocazione del prezzo di acquisto delle societ\u00e0 acquisite, Senva, Sauber e Arion come di seguito descritto. La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Carel Thailand CO Ltd 2.184 - - (50) 2.234 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Arion S.r.l. 1.980 1.980 - - - Sauber S.r.l. 1.264 1.264 - Senva Inc 18.538 18.538 - Altri avviamenti 1.743 - (469) - 2.212 Totale 88.610 21.782 (469) (50) 67.347 Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente e considerate quali CGU di riferimento nell\u2019ambito dell\u2019analisi dell\u2019eventuale perdita di valore. Pertanto l\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato solamente per le CGU a cui \u00e8 stato allocato un avviamento. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Recuperator, Hygromatik, CFM, Enginia, Sauber e Senva. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di tre / quattro anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU; \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Recuperator 2023-2026 2,30% 10,50% Hygromatik 2023-2026 2,00% 8,60% Enginia 2023-2025 2,30% 10,50% CFM 2023-2026 3,00% 15,00% Sauber 2023-2025 1,70% 8,60% Senva * 2023-2027 2,00% 11,50% *piano incluso nel contratto di acquisto I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. In particolare si segnala che i test evidenziano una copertura come di seguito riportato: CGU (in migliaia di euro) Copertura Recuperator 6.380 Hygromatik 17.045 Enginia 4.425 CFM 11.655 Sauber 4.590 Senva 5.262 Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare: \u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo esplicito dei piani, ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macro economico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU il test risulta superato anche nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Recuperator -60% (1,10%) Hygromatik > -75% (1,10%) Enginia -75% (1,00%) CFM -55% (1,50%) Sauber > -75% (3,30%) Dalle analisi svolte pertanto non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"f6257": {
"value": "[2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 181.645 migliaia di euro rispetto a 134.570 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2021 6.269 9.651 67.347 48.807 2.496 134.570 - Costo Storico 27.073 28.258 67.347 56.472 2.496 181.646 - Fondo Ammortamento (20.804) (18.607) (7.665) - (47.076) Movimenti 2022 - Investimenti 31 3.591 - 28 851 4.501 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico - 5.741 21.783 25.619 - 53.143 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 1.369 1.119 - 3 (2.447) 45 - Svalutazioni - - - - - - - Rideterminazione - (6) (469) - - (475) - Differenza di conversione su costo storico 12 (7) (50) 31 (17) (32) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 4 (1) (20) - (18) - Ammortamenti (2.143) (3.045) - (4.455) - (9.642) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento - (38) - (74) - (112) - Riclassifiche fondo ammortamento (34) (296) - (10) - (340) - Cessioni fondo ammortamento - 6 - - - 6 Totale Movimenti (761) 7.064 21.263 21.122 (1.613) 47.075 Saldo al 31 Dicembre 2022 5.508 16.715 88.610 69.929 883 181.645 di cui: - Costo Storico 28.485 38.696 88.610 82.153 883 238.877 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.232) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2022 2021 Europa, Medio Oriente e Africa 132.875 130.622 APAC 2.617 2.389 Nord America 46.148 1.556 Sud America 5 3 Totale 181.645 134.570 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo e dalla controllata cinese, finalizzati alla realizzazione di prodotti innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2021 e 2022 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software; da sottolineare il significativo investimento nell\u2019implementazione del nuovo sistema PLM per consentire una maggiore efficienza dei progetti di personalizzazione dei prodotti e della loro realizzazione ed immissione sul mercato. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 ammonta a 88.610 migliaia di euro rispetto a 67.347 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. L\u2019incremento deriva dall\u2019allocazione del prezzo di acquisto delle societ\u00e0 acquisite, Senva, Sauber e Arion come di seguito descritto. La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Carel Thailand CO Ltd 2.184 - - (50) 2.234 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Arion S.r.l. 1.980 1.980 - - - Sauber S.r.l. 1.264 1.264 - Senva Inc 18.538 18.538 - Altri avviamenti 1.743 - (469) - 2.212 Totale 88.610 21.782 (469) (50) 67.347 Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente e considerate quali CGU di riferimento nell\u2019ambito dell\u2019analisi dell\u2019eventuale perdita di valore. Pertanto l\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato solamente per le CGU a cui \u00e8 stato allocato un avviamento. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Recuperator, Hygromatik, CFM, Enginia, Sauber e Senva. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di tre / quattro anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU; \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Recuperator 2023-2026 2,30% 10,50% Hygromatik 2023-2026 2,00% 8,60% Enginia 2023-2025 2,30% 10,50% CFM 2023-2026 3,00% 15,00% Sauber 2023-2025 1,70% 8,60% Senva * 2023-2027 2,00% 11,50% *piano incluso nel contratto di acquisto I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. In particolare si segnala che i test evidenziano una copertura come di seguito riportato: CGU (in migliaia di euro) Copertura Recuperator 6.380 Hygromatik 17.045 Enginia 4.425 CFM 11.655 Sauber 4.590 Senva 5.262 Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare: \u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo esplicito dei piani, ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macro economico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU il test risulta superato anche nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Recuperator -60% (1,10%) Hygromatik > -75% (1,10%) Enginia -75% (1,00%) CFM -55% (1,50%) Sauber > -75% (3,30%) Dalle analisi svolte pertanto non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"f6258": {
"value": "[2] ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 181.645 migliaia di euro rispetto a 134.570 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Il dettaglio dei movimenti delle attivit\u00e0 in oggetto \u00e8 cos\u00ec rappresentato: VARIAZIONI DELL\u2019ESERCIZIO (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale Saldo al 31 dicembre 2021 6.269 9.651 67.347 48.807 2.496 134.570 - Costo Storico 27.073 28.258 67.347 56.472 2.496 181.646 - Fondo Ammortamento (20.804) (18.607) (7.665) - (47.076) Movimenti 2022 - Investimenti 31 3.591 - 28 851 4.501 - Variazione per aggregazioni aziendali costo storico - 5.741 21.783 25.619 - 53.143 (in migliaia di euro) Costi di sviluppo Marchi, diritti di brevetto e software Avviamento Altre immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti Totale - Riclassifiche costo storico 1.369 1.119 - 3 (2.447) 45 - Svalutazioni - - - - - - - Rideterminazione - (6) (469) - - (475) - Differenza di conversione su costo storico 12 (7) (50) 31 (17) (32) - Differenza di conversione sul fondo ammortamento 4 (1) (20) - (18) - Ammortamenti (2.143) (3.045) - (4.455) - (9.642) - Variazione per aggregazioni aziendali fondo ammortamento - (38) - (74) - (112) - Riclassifiche fondo ammortamento (34) (296) - (10) - (340) - Cessioni fondo ammortamento - 6 - - - 6 Totale Movimenti (761) 7.064 21.263 21.122 (1.613) 47.075 Saldo al 31 Dicembre 2022 5.508 16.715 88.610 69.929 883 181.645 di cui: - Costo Storico 28.485 38.696 88.610 82.153 883 238.877 - Fondo Ammortamento (22.977) (21.981) - (12.224) - (57.232) La suddivisione delle attivit\u00e0 immateriali per area geografica \u00e8 la seguente: ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI (in migliaia di euro) 2022 2021 Europa, Medio Oriente e Africa 132.875 130.622 APAC 2.617 2.389 Nord America 46.148 1.556 Sud America 5 3 Totale 181.645 134.570 Per quanto concerne le attivit\u00e0 immateriali si segnala: \u2022 l \u201cCosti di sviluppo\u201d rappresentano la capitalizzazione dei costi relativi a progetti sviluppati dalla Capogruppo e dalla controllata cinese, finalizzati alla realizzazione di prodotti innovativi nuovi o per miglioramenti sostanziali di prodotti esistenti, sostenuti prima dell\u2019inizio della produzione commerciale o dell\u2019utilizzazione. Tali costi sono capitalizzati solo in presenza di tutti i requisiti richiesti dallo IAS 38 par. 57. Gli investimenti degli esercizi 2021 e 2022 rappresentano i progetti sviluppati e divenuti disponibili per l\u2019utilizzo nei medesimi esercizi. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d rappresentano principalmente costi di medesima natura sostenuti a fronte di progetti non ultimati alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le riclassifiche rappresentano i progetti completati, per i quali pertanto \u00e8 iniziato il processo di ammortamento; le svalutazioni sono state imputate al conto economico del medesimo esercizio, nella voce \u201cammortamenti e svalutazioni\u201d. \u2022 i \u201cMarchi, diritti di brevetto industriale e software\u201d sono costituiti da software; da sottolineare il significativo investimento nell\u2019implementazione del nuovo sistema PLM per consentire una maggiore efficienza dei progetti di personalizzazione dei prodotti e della loro realizzazione ed immissione sul mercato. \u2022 \u201cl\u2019Avviamento\u201d rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un\u2019acquisizione aziendale, l\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il valore netto alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili e delle passivit\u00e0 assunte. Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 ammonta a 88.610 migliaia di euro rispetto a 67.347 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. L\u2019incremento deriva dall\u2019allocazione del prezzo di acquisto delle societ\u00e0 acquisite, Senva, Sauber e Arion come di seguito descritto. La voce Altri avviamenti include importi non significativi singolarmente e in aggregato. AVVIAMENTO (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incremento Altri movimenti Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Hygromatik Gmbh 38.499 - - - 38.499 Recuperator S.p.a. 6.326 - - - 6.326 Carel Thailand CO Ltd 2.184 - - (50) 2.234 CFM Sogutma ve Otomasyon 11.431 - - - 11.431 Enginia S.r.l. 6.644 - - - 6.644 Arion S.r.l. 1.980 1.980 - - - Sauber S.r.l. 1.264 1.264 - Senva Inc 18.538 18.538 - Altri avviamenti 1.743 - (469) - 2.212 Totale 88.610 21.782 (469) (50) 67.347 Informativa sull\u2019 impairment test Come richiesto dal principio contabile IAS 36, il Gruppo ha sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 il valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato. In particolare l\u2019avviamento \u00e8 assoggettato a impairment test anche in assenza di indicatori di perdita almeno una volta l\u2019anno. Gli avviamenti sono stati rilevati in corrispondenza delle acquisizioni riportate nella tabella precedente e considerate quali CGU di riferimento nell\u2019ambito dell\u2019analisi dell\u2019eventuale perdita di valore. Pertanto l\u2019impairment test \u00e8 stato effettuato solamente per le CGU a cui \u00e8 stato allocato un avviamento. Di seguito si illustrano le principali metodologie utilizzate ai fini degli impairment test effettuati e i risultati relativi alle principali CGU: Recuperator, Hygromatik, CFM, Enginia, Sauber e Senva. Il valore recuperabile degli avviamenti di ciascuna CGU \u00e8 determinato dal calcolo del \u201cvalore in uso\u201d. Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state: \u2022 flussi di cassa derivanti dai piani industriali, utilizzando un periodo di piano (proiezione esplicita) di tre / quattro anni a cui \u00e8 aggiunto il terminal value. In particolare, il management ha utilizzato quali driver per le predisposizioni dei piani il gross margin sulla base delle performance storiche e delle proprie aspettative sugli sviluppi del mercato in cui opera il Gruppo. Tali piani, redatti a livello di Gruppo, sono stato declinati per le singole CGU; \u2022 il tasso \u201cg\u201d di crescita per la determinazione dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito \u00e8 stato determinato in maniera specifica per singola CGU oggetto di analisi; \u2022 il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i flussi di cassa operativi \u00e8 il tasso WACC assunto al lordo delle imposte. Il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base dei diversi rendimenti di mercato relativi a titoli di Stato a media-lunga scadenza dei paesi/mercati cui si riferiscono le CGU osservati negli ultimi 6 mesi, aggiustati dal market risk premium di ciascun paese di riferimento che riflette il rischio di investimento. Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU: CGU Periodo di piano Tasso g WACC Recuperator 2023-2026 2,30% 10,50% Hygromatik 2023-2026 2,00% 8,60% Enginia 2023-2025 2,30% 10,50% CFM 2023-2026 3,00% 15,00% Sauber 2023-2025 1,70% 8,60% Senva * 2023-2027 2,00% 11,50% *piano incluso nel contratto di acquisto I valori d\u2019uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, supportano il mantenimento del valore degli avviamenti iscritti in bilancio. In particolare si segnala che i test evidenziano una copertura come di seguito riportato: CGU (in migliaia di euro) Copertura Recuperator 6.380 Hygromatik 17.045 Enginia 4.425 CFM 11.655 Sauber 4.590 Senva 5.262 Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari pi\u00f9 probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente. Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare: \u2022 all\u2019EBITDA stimato nel periodo esplicito dei piani, ipotizzando che il possibile deterioramento del quadro macro economico si possa riflettere su tale periodo; \u2022 ad alcune variabili, quali il rendimento dei titoli di stato ed il market risk premium, utilizzate per la determinazione del tasso di attualizzazione WACC. Da tali stress test emerge che per le seguenti CGU il test risulta superato anche nell\u2019ipotesi di riduzione dell\u2019EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato: CGU Delta Ebitda Delta WACC Recuperator -60% (1,10%) Hygromatik > -75% (1,10%) Enginia -75% (1,00%) CFM -55% (1,50%) Sauber > -75% (3,30%) Dalle analisi svolte pertanto non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni degli avviamenti iscritti ",
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"f6720": {
"value": "[3] PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Al 31 dicembre 2022 ammontano a 1.446 migliaia di euro rispetto a 1.250 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Il dettaglio dei movimenti delle partecipazioni in oggetto \u00e8 il seguente: SOCIET\u00c0 (in migliaia di euro) % di partecipazione 31.12.2022 Variazione area di consolidamento Variazione riserva di conversione Valutazione a patrimonio netto 31.12.2021 Arion Srl 70% - (2.126) - 2.097 29 Free Polska s.p.z.o.o. 30% 1.359 - (63) 263 1.159 Altre 87 24 - - 63 Totale 1.446 (2.102) (63) 2.360 1.250 ",
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"f6765": {
"value": "[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 9.769 migliaia di euro rispetto a 10.407 migliaia di euro al 31 dicembre 2021; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Depositi cauzionali 635 432 Crediti finanziari verso terzi 263 176 Altri crediti 8.871 9.799 Altre attivit\u00e0 non correnti 9.769 10.407 Nella voce Altri Crediti \u00e8 incluso il credito derivante dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, impliciti nel valore della partecipazione, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo ha portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 1.962 migliaia di euro. La quota di competenza del 2023 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti. Infine la voce si incrementa per complessivi 2.085 migliaia di euro derivante dal pagamento, da parte di Recuperator dell\u2019imposta sostituiva sui plusvalori impliciti nel valore della partecipazione di Enginia, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. [5] ATTIVITA\u2019 FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2022 ammontano a 7.745 migliaia di euro rispetto a 7.022 migliaia di euro del 31 dicembre 2021; il Gruppo ha stanziato le imposte anticipate o differite sulle differenze temporanee tra i valori di bilancio ed i valori fiscali. La fiscalit\u00e0 \u00e8 stata calcolata in base alle aliquote in vigore nel momento in cui le differenze temporanee si riverseranno nei diversi paesi in cui il gruppo opera. La composizione delle imposte anticipate per anno \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) Imponibile 2022 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2022 Imponibile 2021 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2021 Fondo svalutazione magazzino 10.198 2.366 7.346 1.632 Accantonamenti non deducibili 2.861 782 3.418 879 Ammortamento avviamenti 480 103 557 114 Rettifiche di consolidamento magazzino intragruppo 16.590 3.395 11.949 2.825 (in migliaia di euro) Imponibile 2022 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2022 Imponibile 2021 Attivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2021 Perdite Fiscali riportabili 863 172 975 190 Altro 3.696 927 5.077 1.383 Totale 34.688 7.746 29.322 7.022 La movimentazione delle imposte anticipate e differite viene riportata di seguito: (in migliaia di euro) 31.12.2022 E\ufb00etto a conto economico Variazione di perimetro E\ufb00etto a Altre componenti del conto economico complessivo Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Attivit\u00e0 fiscali differite 7.745 768 105 (152) 2 7.022 Passivit\u00e0 fiscali differite (18.242) 1.059 (1.575) (535) (81) (17.110) Totale (10.497) 1.828 (1.469) (688) (79) (10.089) Le imposte anticipate su perdite pregresse ammontano a 172 migliaia di euro; il Gruppo ha ritenuto che tali perdite possano essere recuperate in un arco di tempo prevedibile sulla base dei flussi di cassa che si ritiene la filiale possa generare negli esercizi successivi. Si segnala inoltre che non sono state rilevate imposte anticipate su perdite pregresse presso la controllata giapponese, sud americana ed indiana che ammontano complessivamente a 829 migliaia di euro. ",
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"f6766": {
"value": "[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 9.769 migliaia di euro rispetto a 10.407 migliaia di euro al 31 dicembre 2021; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Depositi cauzionali 635 432 Crediti finanziari verso terzi 263 176 Altri crediti 8.871 9.799 Altre attivit\u00e0 non correnti 9.769 10.407 Nella voce Altri Crediti \u00e8 incluso il credito derivante dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, impliciti nel valore della partecipazione, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo ha portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 1.962 migliaia di euro. La quota di competenza del 2023 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti. Infine la voce si incrementa per complessivi 2.085 migliaia di euro derivante dal pagamento, da parte di Recuperator dell\u2019imposta sostituiva sui plusvalori impliciti nel valore della partecipazione di Enginia, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. ",
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"f6767": {
"value": "[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 9.769 migliaia di euro rispetto a 10.407 migliaia di euro al 31 dicembre 2021; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Depositi cauzionali 635 432 Crediti finanziari verso terzi 263 176 Altri crediti 8.871 9.799 Altre attivit\u00e0 non correnti 9.769 10.407 Nella voce Altri Crediti \u00e8 incluso il credito derivante dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, impliciti nel valore della partecipazione, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo ha portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 1.962 migliaia di euro. La quota di competenza del 2023 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti. Infine la voce si incrementa per complessivi 2.085 migliaia di euro derivante dal pagamento, da parte di Recuperator dell\u2019imposta sostituiva sui plusvalori impliciti nel valore della partecipazione di Enginia, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. [9] CREDITI DIVERSI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 17.446 migliaia di euro rispetto a 9.788 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Acconti a fornitori 1.547 1.388 Altri crediti verso l'erario 7.739 3.196 Crediti per Iva 4.441 1.486 Ratei e risconti attivi 2.693 2.551 Altri 1.025 1.168 Crediti diversi 17.446 9.788 Gli Altri crediti verso l\u2019erario sono composti principalmente da crediti d\u2019imposta a fronte di costi sostenuti per la ricerca e sviluppo nonch\u00e9 dalla quota a breve relativa all\u2019attivit\u00e0 sorta a fronte dell\u2019affrancamento dei plusvalori allocati in sede di consolidato cos\u00ec come dettagliato nella nota 4. ",
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"f6768": {
"value": "[4] ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 9.769 migliaia di euro rispetto a 10.407 migliaia di euro al 31 dicembre 2021; di seguito si riporta il dettaglio della voce per tipologia di attivit\u00e0: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Depositi cauzionali 635 432 Crediti finanziari verso terzi 263 176 Altri crediti 8.871 9.799 Altre attivit\u00e0 non correnti 9.769 10.407 Nella voce Altri Crediti \u00e8 incluso il credito derivante dal pagamento da parte della capogruppo Carel Industries S.p.A. dell\u2019imposta sostitutiva sui plusvalori allocati ed inscritti nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, impliciti nel valore della partecipazione, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo ha portato in deduzione, sia ai fini IRES che IRAP gli ammontari sopracitati, conseguentemente quota parte del credito iscritto \u00e8 stato riversato a conto economico per complessivi 1.962 migliaia di euro. La quota di competenza del 2023 \u00e8 inoltre stata classificata tra le Attivit\u00e0 correnti. Infine la voce si incrementa per complessivi 2.085 migliaia di euro derivante dal pagamento, da parte di Recuperator dell\u2019imposta sostituiva sui plusvalori impliciti nel valore della partecipazione di Enginia, ai sensi dell\u2019art 15 comma 10 bis del DL n. 185/2008. ",
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"f6907": {
"value": "[6] CREDITI COMMERCIALI Al 31 dicembre 2022 ammontano a 93.692 migliaia di euro rispetto a 74.455 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce che rappresenta l\u2019esposizione verso terzi \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Crediti commerciali 95.534 75.719 Fondo svalutazione Crediti (1.841) (1.265) Crediti commerciali 93.692 74.455 La seguente tabella riporta la suddivisione dei crediti lordi per area geografica: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Europa, Medio Oriente e Africa 69.250 56.684 APAC 11.856 11.185 Nord America 11.724 6.238 Sud America 2.704 1.611 Totale 95.534 75.719 Normalmente non sono addebitati interessi di mora sui crediti scaduti. Per la suddivisione dei crediti a scadere e/o scaduti si rinvia al paragrafo di informativa su rischi e strumenti finanziari. Il Gruppo non presenta una significativa concentrazione dei crediti. Non ci sono clienti che rappresentino singolarmente oltre il 5% del saldo dei crediti a ciascuna scadenza. Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. L\u2019accantonamento annuo \u00e8 incluso nella voce \u201cAltri proventi/ (oneri)\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Accantonamento Utilizzi Di\ufb00erenze di conversione Variazione area consolidamento 31.12.2021 Fondo svalutazione crediti (1.841) (564) 317 (69) (261) (1.265) ",
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"f6958": {
"value": "Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. L\u2019accantonamento annuo \u00e8 incluso nella voce \u201cAltri proventi/ (oneri)\u201d. Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Accantonamento Utilizzi Di\ufb00erenze di conversione Variazione area consolidamento 31.12.2021 Fondo svalutazione crediti (1.841) (564) 317 (69) (261) (1.265) ",
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"f6980": {
"value": "[7] RIMANENZE Al 31 dicembre 2022 ammontano a 106.745 migliaia di euro rispetto a 80.907 migliaia di euro del 31 dicembre 2021; la composizione della voce \u00e8 la segue: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Materie prime 65.498 45.154 Fondo obsolescenza materie prime (4.406) (2.828) Semilavorati e prodotti in corso di lavorazione 6.130 4.455 Prodotti finiti 45.503 38.515 Fondo obsolescenza prodotti finiti (6.366) (4.716) Acconti 388 328 Rimanenze 106.745 80.907 Le rimanenze di magazzino, al lordo dei fondi svalutazione, aumentano per complessivi 29.067 migliaia di euro anche a fronte del consolidamento delle societ\u00e0 acquisite che hanno contributo all\u2019incremento delle scorte per 9.179 migliaia di euro. A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro \u00e8 iscritto un fondo svalutazione, complessivamente pari a 10.773 migliaia di euro, che riflette il differenziale tra il valore di costo e quello di presumibile realizzo di materie prime e prodotti finiti obsoleti. L\u2019accantonamento a conto economico \u00e8 classificato all\u2019interno della voce \u201cAcquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze\u201d. [24] ACQUISTO DI MATERIE PRIME, COMPONENTI, MERCI E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE La voce ammonta a 248.838 migliaia di euro rispetto a 190.138 migliaia del 2021; il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze (248.838) (190.138) 30,9% % Incidenza sui ricavi (45,7%) (45,2%) 1,0% ",
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"f7014": {
"value": "[8] CREDITI TRIBUTARI I crediti tributari ammontano a 2.777 migliaia di euro rispetto a 3.886 migliaia di euro dell\u2019esercizio precedente. La voce accoglie i crediti per imposte dirette compensate, ove possibile con la posizione debitoria derivante dallo stanziamento delle imposte dell\u2019esercizio in commento. ",
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"f7059": {
"value": "[10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a 12.875 migliaia di euro rispetto a 483 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Titoli disponibili per la vendita 2.855 - Strumenti finanziari derivati attivi 1.791 13 Altri crediti finanziari 230 465 Conti depositi 8.000 6 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 12.875 483 I conti deposito iscritti al 31 dicembre 2022 riguardano depositi temporanei a breve di liquidit\u00e0, comprensivi degli interessi attivi maturati al lordo delle ritenute fiscali. La voce Titoli disponibili per la vendita si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze. Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. Strumenti finanziari Il Gruppo, che opera a livello internazionale, \u00e8 esposto al rischio di cambio su vendite e acquisti e al rischio di tasso di interesse; in particolare le valute che generano tali rischi sono il dollaro americano lo zloty polacco e il renminbi cinese. Al fine di mitigare tali rischi il Gruppo si \u00e8 dotato di una policy di copertura i cui principali strumenti usati sono strumenti derivati, opzioni e contratti a termine prevalentemente con scadenza entro i 12 mesi. Per quanto concerne gli strumenti di copertura del rischio di cambio, le operazioni in essere a fine esercizio sono le seguenti: (in migliaia di euro) forward 31.12.2022 31.12.2021 Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** Acquisti * Vendite * Fair Value attivo ** Fair Value passivo ** USD/CNY - 11.900 50 (78) - - - - USD/EUR - 1.000 - (49) - - - - ZAR/USD - 7.000 - (11) - 6.000 8 (3) CNY/USD - - - - - 600 - (1) EUR/CNY - 2.000 - (99) - - - - THB/USD - - - - - 5.500 - (1) Totale forward 50 (236) 8 (5) opzioni USD/EUR 5.000 - 94 - - 4.100 4 - EUR/CNY - 2.000 0 - - - - - USD/CNY - 6.000 0 - - - - - Totale opzioni 94 - 4 - Totale 144 (236) 12 (5) * Valore in migliaia in valuta locale ** Valore in migliaia di euro Di seguito si riportano i dettagli relativi agli Interest Rate Swap a copertura del rischio del tasso di interesse: (in migliaia di euro) Nozionale Tasso \ufb01sso Scadenza Fair value 31.12.2022 Fair value 31.12.2021 Interest rate swap - BNL 30.000 -0,11% 19/11/2022 n.a. (41) Interest rate swap - BNL 20.000 -0,02% 30/04/2023 102 (67) Interest rate swap - Unicredit 20.000 -0,04% 30/04/2023 24 (41) Interest rate swap - Mediobanca 25.000 -0,42% 04/08/2023 478 9 Interest rate swap - Mediobanca 20.000 -0,31% 26/06/2026 1.044 72 Ai fini del trattamento contabile i derivati a copertura di debiti e crediti in valuta iscritti in bilancio sono iscritti al fair value con imputazione diretta a conto economico. Tali strumenti controbilanciano naturalmente il rischio oggetto di copertura, che ai sensi dello IFRS 9 \u00e8 gi\u00e0 iscritto in bilancio. ",
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"f7060": {
"value": "[10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a 12.875 migliaia di euro rispetto a 483 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Titoli disponibili per la vendita 2.855 - Strumenti finanziari derivati attivi 1.791 13 Altri crediti finanziari 230 465 Conti depositi 8.000 6 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 12.875 483 I conti deposito iscritti al 31 dicembre 2022 riguardano depositi temporanei a breve di liquidit\u00e0, comprensivi degli interessi attivi maturati al lordo delle ritenute fiscali. La voce Titoli disponibili per la vendita si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze. Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. ",
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"f7061": {
"value": "[10] ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a 12.875 migliaia di euro rispetto a 483 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Titoli disponibili per la vendita 2.855 - Strumenti finanziari derivati attivi 1.791 13 Altri crediti finanziari 230 465 Conti depositi 8.000 6 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 12.875 483 I conti deposito iscritti al 31 dicembre 2022 riguardano depositi temporanei a breve di liquidit\u00e0, comprensivi degli interessi attivi maturati al lordo delle ritenute fiscali. La voce Titoli disponibili per la vendita si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidit\u00e0 del Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze. Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward, opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting e interest rate swap sottoscritti a copertura delle fluttuazioni dei tassi di interesse sui prestiti finanziari. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. ",
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"f7098": {
"value": "[11] DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a 96.636 migliaia di euro rispetto ai 100.625 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Si rimanda al Rendiconto Finanziario per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide. (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Conti correnti e depositi postali 96.599 100.585 Cassa 37 40 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 96.636 100.625 I conti correnti e depositi postali sono classificati come disponibilit\u00e0 correnti, altamente liquidi e convertibili in denaro contante con un rischio di cambio che \u00e8 ritenuto non significativo. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio non esistono pertanto vincoli alla disponibilit\u00e0 dei conti correnti del Gruppo. ",
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"f7099": {
"value": "[11] DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Al 31 dicembre 2022 ammontano complessivamente a 96.636 migliaia di euro rispetto ai 100.625 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Si rimanda al Rendiconto Finanziario per l\u2019analisi delle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide. (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Conti correnti e depositi postali 96.599 100.585 Cassa 37 40 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 96.636 100.625 I conti correnti e depositi postali sono classificati come disponibilit\u00e0 correnti, altamente liquidi e convertibili in denaro contante con un rischio di cambio che \u00e8 ritenuto non significativo. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio non esistono pertanto vincoli alla disponibilit\u00e0 dei conti correnti del Gruppo. ",
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"f7131": {
"value": "[12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, risulta composto da 100.000.000 azioni ordinarie. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Capitale sociale 10.000 10.000 Riserva legale 2.000 2.000 Riserva di conversione 5.849 3.855 Riserva Cash Flow Hedge 1.252 (51) Altre riserve 29.233 17.079 Utile (perdite) esercizi precedenti 94.921 73.009 Risultato del periodo 62.124 49.059 Patrimonio netto 205.377 154.951 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. All\u2019interno della voce Altre riserve \u00e8 stata iscritta una riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni (LTI Long Term Incentive). Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rimanda al paragrafo Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) in nota 35. Nella voce \u00e8 stata contabilizzata anche l\u2019opzione di put/ call relativa all\u2019acquisizione del 30% di Sauber in possesso del Socio di minoranza, definita nel contratto di acquisizione; come previsto dai principi contabili di riferimento la contropartita, del FV dell\u2019opzione di put/call, \u00e8 stata contabilizzata a patrimonio netto. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 30.482 azioni proprie. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.036 azioni a seguito della chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, assegnati in data 1\u00b0 ottobre 2018, relativamente al periodo di performance 2019-2021. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili). L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 99.592 99.899 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.124 49.059 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,62 0,49 In data 22 aprile 2022 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,15 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2022 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 14.995 migliaia di euro. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"f7132": {
"value": "[12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, risulta composto da 100.000.000 azioni ordinarie. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Capitale sociale 10.000 10.000 Riserva legale 2.000 2.000 Riserva di conversione 5.849 3.855 Riserva Cash Flow Hedge 1.252 (51) Altre riserve 29.233 17.079 Utile (perdite) esercizi precedenti 94.921 73.009 Risultato del periodo 62.124 49.059 Patrimonio netto 205.377 154.951 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. All\u2019interno della voce Altre riserve \u00e8 stata iscritta una riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni (LTI Long Term Incentive). Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rimanda al paragrafo Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) in nota 35. Nella voce \u00e8 stata contabilizzata anche l\u2019opzione di put/ call relativa all\u2019acquisizione del 30% di Sauber in possesso del Socio di minoranza, definita nel contratto di acquisizione; come previsto dai principi contabili di riferimento la contropartita, del FV dell\u2019opzione di put/call, \u00e8 stata contabilizzata a patrimonio netto. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 30.482 azioni proprie. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.036 azioni a seguito della chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, assegnati in data 1\u00b0 ottobre 2018, relativamente al periodo di performance 2019-2021. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili). L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 99.592 99.899 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.124 49.059 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,62 0,49 In data 22 aprile 2022 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,15 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2022 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 14.995 migliaia di euro. ",
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"f7133": {
"value": "[12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, risulta composto da 100.000.000 azioni ordinarie. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Capitale sociale 10.000 10.000 Riserva legale 2.000 2.000 Riserva di conversione 5.849 3.855 Riserva Cash Flow Hedge 1.252 (51) Altre riserve 29.233 17.079 Utile (perdite) esercizi precedenti 94.921 73.009 Risultato del periodo 62.124 49.059 Patrimonio netto 205.377 154.951 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. All\u2019interno della voce Altre riserve \u00e8 stata iscritta una riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni (LTI Long Term Incentive). Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rimanda al paragrafo Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) in nota 35. Nella voce \u00e8 stata contabilizzata anche l\u2019opzione di put/ call relativa all\u2019acquisizione del 30% di Sauber in possesso del Socio di minoranza, definita nel contratto di acquisizione; come previsto dai principi contabili di riferimento la contropartita, del FV dell\u2019opzione di put/call, \u00e8 stata contabilizzata a patrimonio netto. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 30.482 azioni proprie. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.036 azioni a seguito della chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, assegnati in data 1\u00b0 ottobre 2018, relativamente al periodo di performance 2019-2021. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili). L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 99.592 99.899 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.124 49.059 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,62 0,49 In data 22 aprile 2022 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,15 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2022 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 14.995 migliaia di euro. ",
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"value": "[12] PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, risulta composto da 100.000.000 azioni ordinarie. Il patrimonio netto risulta cos\u00ec composto: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Capitale sociale 10.000 10.000 Riserva legale 2.000 2.000 Riserva di conversione 5.849 3.855 Riserva Cash Flow Hedge 1.252 (51) Altre riserve 29.233 17.079 Utile (perdite) esercizi precedenti 94.921 73.009 Risultato del periodo 62.124 49.059 Patrimonio netto 205.377 154.951 La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse. All\u2019interno della voce Altre riserve \u00e8 stata iscritta una riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni (LTI Long Term Incentive). Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rimanda al paragrafo Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) in nota 35. Nella voce \u00e8 stata contabilizzata anche l\u2019opzione di put/ call relativa all\u2019acquisizione del 30% di Sauber in possesso del Socio di minoranza, definita nel contratto di acquisizione; come previsto dai principi contabili di riferimento la contropartita, del FV dell\u2019opzione di put/call, \u00e8 stata contabilizzata a patrimonio netto. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha in portafoglio 30.482 azioni proprie. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.036 azioni a seguito della chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, assegnati in data 1\u00b0 ottobre 2018, relativamente al periodo di performance 2019-2021. L\u2019utile per azione \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza degli azionisti della Capogruppo per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Non esistono potenziali azioni aventi effetti diluitivi (es. stock option, obbligazioni convertibili). L\u2019utile per azione \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Numero di azioni (in migliaia di unit\u00e0) 99.592 99.899 Utile del periodo (in migliaia di euro) 62.124 49.059 Utile per azione (in unit\u00e0 di euro) 0,62 0,49 In data 22 aprile 2022 \u00e8 stata deliberata dall\u2019assemblea la distribuzione di un dividendo pari a 0,15 euro per azione e nel corso del mese di giugno 2022 \u00e8 stato pagato un dividendo per complessivi 14.995 migliaia di euro. ",
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"f7239": {
"value": "[14] PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Di seguito viene riportata la composizione della voce: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 - Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 27.216 23.520 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 93.700 (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 69.716 60.281 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 5.434 4.037 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 - Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 901 85 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 236 45 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 194 802 Altri debiti finanziari correnti 7.365 0 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 65.250 I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all\u2019emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America (\u201cPricoa\u201d); in particolare in data 6 maggio 2022 la Capogruppo ha emesso due prestiti obbligazionari non convertibili per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro ciascuno di durata decennale con scadenza maggio 2032 e 5 anni di preammortamento. Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal 5 anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a maggio 2032. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2022 risultano rispettati: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Totale 114 39.468 Con riferimento al 31 dicembre 2022, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza: COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Intesa San Paolo EUR 6.000 2023 Fisso 6.000 6.000 - Unicredit EUR 20.000 2023 Fisso 2.222 2.222 - Unicredit EUR 20.000 2023 Variabile 3.333 3.333 - BNP Paribas EUR 20.000 2023 Variabile 10.010 10.010 - BNP Paribas EUR 30.000 2023 Variabile 4.284 4.284 - Mediobanca EUR 25.000 2023 Variabile 25.115 25.115 Intesa San Paolo EUR 10.000 2024 Fisso 3.771 2.514 1.257 Cr\u00e9dit Agricole FriulAdria EUR 10.000 2024 Fisso 3.776 2.516 1.259 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 14.987 3.636 11.350 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 10.011 1.667 8.345 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 20.024 3.333 16.691 Mediobanca EUR 20.000 2026 Variabile 15.716 4.444 11.272 Banco BPM EUR 79 2023 Variabile 53 53 - Carige EUR 350 2026 Fisso 336 87 249 Carige EUR 250 2027 Fisso 250 57 193 Carige EUR 400 2026 Fisso 400 109 291 MPS EUR 787 2027 Fisso 712 154 558 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 500 182 318 Totale 121.499 69.716 51.784 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 25.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 25.115 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00; \u2022 BNL \u2013 BNP Paribas (finanziamento originario da 20.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 10.010 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di Euro debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 15.716 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di Euro e di 10.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 20.024 migliaia di Euro e 10.012 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50; Con riferimento al 31 dicembre 2022 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value di cinque contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione dei tassi di interesse dei finanziamenti bancari con Banca Nazionale del Lavoro, Unicredit e Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 681 193 489 Totale 681 193 489 Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di fair value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine 69.716 (45.432) - 54.535 - 331 60.281 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 114 - - - - - Debiti bancari a breve termine 901 (719) - - - 1.534 85 Debiti finanziari verso altri finanziatori 194 (368) (469) 197 - 32 802 Strumenti finanziari passivi 236 (45) 236 - - 45 Altri debiti finanziari non correnti 7.365 (311) - 697 - 6.979 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 78.526 (46.761) (233) 55.429 - 8.876 61.213 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di Fair Value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione di perimetro Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 36.843 - (54.535) - 1.534 - 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 39.468 - - - - - - Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - (27) - - - - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 (85) - (197) - - - 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 - (500) - 1.469 27 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.177 76.226 (27) (55.232) 0 3.003 27 70.180 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incrementi Rideterminazione debiti \ufb01nanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2021 Debiti finanziari per contratti di lease 32.650 6.769 (385) (5.473) 604 (232) 3.811 27.556 Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 A Disponibilit\u00e0 liquide 96.636 100.625 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 8.000 6 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.875 478 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 109.512 101.109 E Debito finanziario corrente 8.502 130 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 75.344 65.119 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 83.847 65.250 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (25.665) (35.859) I Debiti finanziari non corrente 81.924 93.673 J Strumenti di debito 39.582 27 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 11.556 - L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 133.062 93.700 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 107.397 57.841 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di CFM e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 8.129 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 5.852 migliaia di euro (Nota 15). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7240": {
"value": "[14] PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI Di seguito viene riportata la composizione della voce: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 - Debiti finanziari non correnti per contratti di lease 27.216 23.520 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 93.700 (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato 69.716 60.281 Debiti finanziari correnti per contratti di lease 5.434 4.037 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 - Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato 901 85 Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico 236 45 Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 194 802 Altri debiti finanziari correnti 7.365 0 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 65.250 I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all\u2019emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America (\u201cPricoa\u201d); in particolare in data 6 maggio 2022 la Capogruppo ha emesso due prestiti obbligazionari non convertibili per un valore nominale pari a 20.000 migliaia di euro ciascuno di durata decennale con scadenza maggio 2032 e 5 anni di preammortamento. Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal 5 anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a maggio 2032. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2022 risultano rispettati: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Totale 114 39.468 Con riferimento al 31 dicembre 2022, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza: COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Intesa San Paolo EUR 6.000 2023 Fisso 6.000 6.000 - Unicredit EUR 20.000 2023 Fisso 2.222 2.222 - Unicredit EUR 20.000 2023 Variabile 3.333 3.333 - BNP Paribas EUR 20.000 2023 Variabile 10.010 10.010 - BNP Paribas EUR 30.000 2023 Variabile 4.284 4.284 - Mediobanca EUR 25.000 2023 Variabile 25.115 25.115 Intesa San Paolo EUR 10.000 2024 Fisso 3.771 2.514 1.257 Cr\u00e9dit Agricole FriulAdria EUR 10.000 2024 Fisso 3.776 2.516 1.259 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 14.987 3.636 11.350 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 10.011 1.667 8.345 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 20.024 3.333 16.691 Mediobanca EUR 20.000 2026 Variabile 15.716 4.444 11.272 Banco BPM EUR 79 2023 Variabile 53 53 - Carige EUR 350 2026 Fisso 336 87 249 Carige EUR 250 2027 Fisso 250 57 193 Carige EUR 400 2026 Fisso 400 109 291 MPS EUR 787 2027 Fisso 712 154 558 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 500 182 318 Totale 121.499 69.716 51.784 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 25.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 25.115 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00; \u2022 BNL \u2013 BNP Paribas (finanziamento originario da 20.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 10.010 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di Euro debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 15.716 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di Euro e di 10.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 20.024 migliaia di Euro e 10.012 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50; Con riferimento al 31 dicembre 2022 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value di cinque contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione dei tassi di interesse dei finanziamenti bancari con Banca Nazionale del Lavoro, Unicredit e Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 681 193 489 Totale 681 193 489 Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di fair value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine 69.716 (45.432) - 54.535 - 331 60.281 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 114 - - - - - Debiti bancari a breve termine 901 (719) - - - 1.534 85 Debiti finanziari verso altri finanziatori 194 (368) (469) 197 - 32 802 Strumenti finanziari passivi 236 (45) 236 - - 45 Altri debiti finanziari non correnti 7.365 (311) - 697 - 6.979 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 78.526 (46.761) (233) 55.429 - 8.876 61.213 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di Fair Value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione di perimetro Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 36.843 - (54.535) - 1.534 - 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 39.468 - - - - - - Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - (27) - - - - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 (85) - (197) - - - 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 - (500) - 1.469 27 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.177 76.226 (27) (55.232) 0 3.003 27 70.180 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incrementi Rideterminazione debiti \ufb01nanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2021 Debiti finanziari per contratti di lease 32.650 6.769 (385) (5.473) 604 (232) 3.811 27.556 Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 A Disponibilit\u00e0 liquide 96.636 100.625 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 8.000 6 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.875 478 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 109.512 101.109 E Debito finanziario corrente 8.502 130 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 75.344 65.119 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 83.847 65.250 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (25.665) (35.859) I Debiti finanziari non corrente 81.924 93.673 J Strumenti di debito 39.582 27 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 11.556 - L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 133.062 93.700 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 107.397 57.841 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di CFM e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 8.129 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 5.852 migliaia di euro (Nota 15). ",
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Le emissioni si collocano in un\u2019operazione di private shelf agreement che offre alla Capogruppo la possibilit\u00e0 di richiedere a Pricoa, su base uncommitted e nell\u2019arco dei prossimi 3 anni, la sottoscrizione di ulteriori prestiti obbligazionari sino ad un ammontare complessivo massimo di 150 milioni di dollari. I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune societ\u00e0 controllate. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sottoscrizione ad un tasso fisso; il rimborso avverr\u00e0 annualmente a partire dal 5 anno in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a maggio 2028 e l\u2019ultima a maggio 2032. I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants): \u2022 Posizione finanziaria netta / EBITDA < 3,5; \u2022 Posizione finanziaria netta / Patrimonio netto < 1,5 \u2022 EBITDA / Oneri finanziari netti > 5. Tali parametri al 31 dicembre 2022 risultano rispettati: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Obbligazioni Senior A EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Obbligazioni Senior B EUR 20.000 2032 Fisso 19.791 57 19.734 Totale 114 39.468 Con riferimento al 31 dicembre 2022, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche dei finanziamenti bancari per scadenza: COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi Intesa San Paolo EUR 6.000 2023 Fisso 6.000 6.000 - Unicredit EUR 20.000 2023 Fisso 2.222 2.222 - Unicredit EUR 20.000 2023 Variabile 3.333 3.333 - BNP Paribas EUR 20.000 2023 Variabile 10.010 10.010 - BNP Paribas EUR 30.000 2023 Variabile 4.284 4.284 - Mediobanca EUR 25.000 2023 Variabile 25.115 25.115 Intesa San Paolo EUR 10.000 2024 Fisso 3.771 2.514 1.257 Cr\u00e9dit Agricole FriulAdria EUR 10.000 2024 Fisso 3.776 2.516 1.259 Credem EUR 15.000 2026 Variabile 14.987 3.636 11.350 Intesa San Paolo EUR 10.000 2026 Variabile 10.011 1.667 8.345 Intesa San Paolo EUR 20.000 2026 Variabile 20.024 3.333 16.691 Mediobanca EUR 20.000 2026 Variabile 15.716 4.444 11.272 Banco BPM EUR 79 2023 Variabile 53 53 - Carige EUR 350 2026 Fisso 336 87 249 Carige EUR 250 2027 Fisso 250 57 193 Carige EUR 400 2026 Fisso 400 109 291 MPS EUR 787 2027 Fisso 712 154 558 Banco BPM EUR 500 2025 Variabile 500 182 318 Totale 121.499 69.716 51.784 I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari: \u2022 Mediobanca (finanziamento da 25.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 25.115 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00; \u2022 BNL \u2013 BNP Paribas (finanziamento originario da 20.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 10.010 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50. \u2022 Mediobanca (finanziamento da 20.000 migliaia di Euro debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 15.716 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50 e EBITDA / Oneri Finanziari Netti > 5,00. \u2022 Intesa Sanpaolo (finanziamenti originari rispettivamente di 20.000 migliaia di Euro e di 10.000 migliaia di Euro, debito residuo al 31 dicembre 2022 pari a 20.024 migliaia di Euro e 10.012 migliaia di Euro): su base dati bilancio consolidato Posizione Finanziaria Netta / EBITDA < 3,50; Con riferimento al 31 dicembre 2022 tali parametri risultano rispettati. Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalit\u00e0 di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value di cinque contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione dei tassi di interesse dei finanziamenti bancari con Banca Nazionale del Lavoro, Unicredit e Mediobanca. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. Il dettaglio della voce \u201cdebiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato\u201d \u00e8 di seguito riportato con l\u2019indicazione della scadenza entro e oltre l\u2019esercizio: (in migliaia di euro) Valuta Importo originario Scadenza Tasso Debito residuo Entro 12 mesi Oltre 12 mesi MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 EUR 1.241 2026 Fisso 681 193 489 Totale 681 193 489 Le tabelle successive dettagliano le variazioni nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti e nelle passivit\u00e0 finanziarie per contratti di lease rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di fair value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Finanziamenti bancari a breve termine 69.716 (45.432) - 54.535 - 331 60.281 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti 114 114 - - - - - Debiti bancari a breve termine 901 (719) - - - 1.534 85 Debiti finanziari verso altri finanziatori 194 (368) (469) 197 - 32 802 Strumenti finanziari passivi 236 (45) 236 - - 45 Altri debiti finanziari non correnti 7.365 (311) - 697 - 6.979 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 78.526 (46.761) (233) 55.429 - 8.876 61.213 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Cash \ufb02ow netto Variazione di Fair Value Riclassi\ufb01ca Prima adozione IFRS16 Variazione di perimetro Variazione riserva di conversione 31.12.2021 Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato 51.784 36.843 - (54.535) - 1.534 - 67.942 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti 39.468 39.468 - - - - - - Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci - (27) - - - - 27 Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato 489 (85) - (197) - - - 771 Altri debiti finanziari non correnti 2.436 - (500) - 1.469 27 1.440 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 94.177 76.226 (27) (55.232) 0 3.003 27 70.180 (in migliaia di euro) 31.12.2022 Incrementi Rideterminazione debiti \ufb01nanziari Rimborsi Interessi Variazione riserva di conversione Variazione area di consolidamento 31.12.2021 Debiti finanziari per contratti di lease 32.650 6.769 (385) (5.473) 604 (232) 3.811 27.556 Di seguito viene riportata la composizione dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto che \u00e8 stato determinato conformemente a quanto previsto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. INDEBITAMENTO FINANZIARIO (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 A Disponibilit\u00e0 liquide 96.636 100.625 B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 8.000 6 C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.875 478 D Liquidit\u00e0 (A+ B + C) 109.512 101.109 E Debito finanziario corrente 8.502 130 F Parte corrente del debito finanziario non corrente 75.344 65.119 G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 83.847 65.250 H Indebitamento finanziario corrente netto (G \u2013 D) (25.665) (35.859) I Debiti finanziari non corrente 81.924 93.673 J Strumenti di debito 39.582 27 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 11.556 - L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 133.062 93.700 M Totale indebitamento finanziario (H + L) 107.397 57.841 Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passivit\u00e0 relative all\u2019opzione di minoranza di CFM e Sauber, di cui alla Nota 18, mentre la passivit\u00e0 per l\u2019earn out di Senva \u00e8 stata inclusa nella sezione K della tabella sopra riportata tra gli altri debiti non correnti. In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 8.129 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 5.852 migliaia di euro (Nota 15). ",
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"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f7878": {
"value": "[15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2022 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 5.852 migliaia di euro rispetto a 4.064 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 851 Fondo reclami commerciali 33 93 Fondo garanzia prodotti 980 393 Atri fondi 2.714 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 4.064 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Rideterminazioni Variazione area di consolidamento Di\ufb00. di conversione 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 41 (34) - (133) - - 851 Fondo reclami commerciali 33 - - (66) - - 6 93 Fondo garanzia prodotti 980 605 (8) - - - (11) 393 Atri fondi 2.714 - - - - 1.874 19 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 646 (42) (66) (133) 1.874 14 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 1.036 (572) (433) (133) 1.874 14 4.064 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per servizi. Il fondo reclami commerciali diminuisce nel corso dell\u2019esercizio a fronte degli utilizzi del periodo. Il \u201cAltri fondi\u201d rappresentano la miglior stima da parte del management delle altre passivit\u00e0 sorte nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa e si incrementano per complessivi 1.874 a seguito dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto del gruppo Klingenburg. [28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 2.115 migliaia di euro rispetto a 1.594 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 73 367 (80,1%) Sopravvenienze attive 1.464 665 >100% Rilascio fondi rischi 433 57 >100% Altri proventi 1.970 1.089 79,4% Minusvalenze su alienazione cespiti (27) (17) 3,4% Sopravvenienze passive (296) (157) 88,1% Altre imposte e tasse (1.540) (1.008) 52,7% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (564) (354) 59,0% Accantonamento a fondi rischi (995) (734) 35,6% Perdite su crediti (36) (15) >100% Altri costi (628) (398) 57,8% Altri oneri (4.085) (2.683) 51,7% Altri proventi/(oneri) (2.115) (1.594) 32,7% La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"f7879": {
"value": "[15] FONDI PER RISCHI Al 31 dicembre 2022 i fondi per rischi ammontano complessivamente a 5.852 migliaia di euro rispetto a 4.064 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e la loro composizione \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 851 Fondo reclami commerciali 33 93 Fondo garanzia prodotti 980 393 Atri fondi 2.714 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 4.064 Nella tabella seguente viene riportata la movimentazione della voce in commento: (in migliaia di euro) 31.12.2022 Accantonamenti Utilizzi Rilasci Rideterminazioni Variazione area di consolidamento Di\ufb00. di conversione 31.12.2021 Fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti 725 41 (34) - (133) - - 851 Fondo reclami commerciali 33 - - (66) - - 6 93 Fondo garanzia prodotti 980 605 (8) - - - (11) 393 Atri fondi 2.714 - - - - 1.874 19 820 Fondi per rischi \u2013 non correnti 4.451 646 (42) (66) (133) 1.874 14 2.157 Fondo reclami commerciali quota corrente 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Fondi per rischi \u2013 correnti 1.401 390 (530) (367) - - - 1.907 Totale Fondi rischi 5.852 1.036 (572) (433) (133) 1.874 14 4.064 Il fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti rappresenta la passivit\u00e0 stimata derivante dall\u2019applicazione della normativa vigente e delle clausole contrattuali in materia di interruzione dei rapporti di agenzia. L\u2019accantonamento al fondo indennit\u00e0 quiescenza agenti, a differenza degli accantonamenti al fondo rischi, garanzia ed altri fondi, \u00e8 classificato per natura tra i costi per servizi. Il fondo reclami commerciali diminuisce nel corso dell\u2019esercizio a fronte degli utilizzi del periodo. Il \u201cAltri fondi\u201d rappresentano la miglior stima da parte del management delle altre passivit\u00e0 sorte nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa e si incrementano per complessivi 1.874 a seguito dell\u2019allocazione del prezzo di acquisto del gruppo Klingenburg. ",
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"f8028": {
"value": "[16] PIANI A BENEFICI DEFINITI La voce include principalmente le passivit\u00e0 per il Trattamento di fine rapporto e il Trattamento di fine mandato degli Amministratori, iscritte nelle societ\u00e0 Italiane e nella societ\u00e0 tedesca Hygromatik; entrambi si qualificano come piani a benefici definiti secondo quanto previsto dallo IAS 19, e pertanto le passivit\u00e0 sono state sottoposte a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente. Di seguito si riporta la movimentazione delle passivit\u00e0. (in migliaia di euro) 31.12.2022 Saldo iniziale 8.612 Costo per interessi 70 Variazione di perimetro 431 Altre variazioni (213) Benefici erogati ai dipendenti (429) Differenza di conversione 12 Accantonamento 3.092 Giroconto a fondi pensione (2.366) Utili/(perdite) attuariali (1.080) Saldo finale 8.129 Sono state inoltre effettuate le analisi di sensitivit\u00e0 per tener conto delle variazioni ritenute ragionevoli alle principali assunzioni delle rispettive valutazioni attuariali effettuate. In particolare \u00e8 stata ipotizzata una variazione del tasso di attualizzazione pari a +/- 0,25% e, sulla base di tali variazioni, la passivit\u00e0 avrebbe avuto una variazione ritenuta non significativa. ",
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"f8060": {
"value": "[17] PASSIVITA\u2019 FISCALI DIFFERITE Al 31 dicembre 2022 ammontano a 18.242 migliaia di euro rispetto a 17.110 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Per la movimentazione complessiva della voce passivit\u00e0 fiscali differite si rinvia alla nota [5] Attivit\u00e0 fiscali differite. Il dettaglio delle passivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) Imponibile 2022 Passivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2022 Imponibile 2021 Passivit\u00e0 \ufb01scali di\ufb00erite 2021 Attualizzazione passivit\u00e0 non correnti 285 84 104 29 Differenze su allocazioni di consolidato 58.792 15.532 57.714 15.364 Differenze su ammortamenti e altre differenze di principi 5.999 1.145 6.241 1.177 Altro 7.225 1.481 2.968 540 Totale 72.301 18.242 67.027 17.110 La voce principale si riferisce alle allocazioni di valori non fiscalmente riconosciute effettuate in sede di primo consolidamento delle societ\u00e0 acquisite. ",
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"f8110": {
"value": "[18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 67.256 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinata di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita CFM (per 52.427 milioni di euro), sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Sauber (per 1.228 milioni di euro), e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (11.556 migliaia di euro). Si rinvia alla nota Area di Consolidamento per maggiori dettagli su tale opzione e sul criterio di valutazione adottato. Al 31 dicembre 2022 sono stati contabilizzati interessi passivi per 608 migliaia di euro nonch\u00e9 una variazione negativa di fair value pari a 2.235 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.048 292 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 65.208 49.602 Altre passivit\u00e0 non correnti 67.256 49.894 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI [19] DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali ammontano a 77.174 migliaia di euro rispetto a 66.444 migliaia di euro del 31 dicembre 2021 e l\u2019incremento deriva principalmente dall\u2019aumento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dall\u2019effetto del primo consolidamento delle societ\u00e0 neo acquisite che hanno contribuito all\u2019aumento dei debiti commerciali per complessivi 3.931 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2022 non sono presenti debiti scaduti per valori significativi. [20] DEBITI TRIBUTARI II debiti tributari ammontano a 4.987 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 rispetto a 4.775 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e si riferiscono interamente a debiti verso l\u2019Erario per imposte dirette sul reddito. [21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Debiti verso istituti previdenziali 5.654 4.888 Debiti per ritenute 2.084 2.018 Altri debiti verso l'erario 552 263 Debiti per iva 2.409 1.467 Debiti verso personale, bonus e ferie 18.485 16.301 Altri debiti 3.042 3.135 Altre passivit\u00e0 correnti 32.226 28.072 ",
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"language": "it",
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"f8112": {
"value": "[18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 67.256 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinata di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita CFM (per 52.427 milioni di euro), sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Sauber (per 1.228 milioni di euro), e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (11.556 migliaia di euro). Si rinvia alla nota Area di Consolidamento per maggiori dettagli su tale opzione e sul criterio di valutazione adottato. Al 31 dicembre 2022 sono stati contabilizzati interessi passivi per 608 migliaia di euro nonch\u00e9 una variazione negativa di fair value pari a 2.235 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.048 292 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 65.208 49.602 Altre passivit\u00e0 non correnti 67.256 49.894 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f8113": {
"value": "[18] ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Il saldo pari a 67.256 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinata di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita CFM (per 52.427 milioni di euro), sulla quota di minoranza della societ\u00e0 acquisita Sauber (per 1.228 milioni di euro), e sulla passivit\u00e0 per earn out di Senva (11.556 migliaia di euro). Si rinvia alla nota Area di Consolidamento per maggiori dettagli su tale opzione e sul criterio di valutazione adottato. Al 31 dicembre 2022 sono stati contabilizzati interessi passivi per 608 migliaia di euro nonch\u00e9 una variazione negativa di fair value pari a 2.235 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito riepilogato: (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Altre passivit\u00e0 non correnti 2.048 292 Debiti non correnti per opzioni su quote di minoranza 65.208 49.602 Altre passivit\u00e0 non correnti 67.256 49.894 Le altre passivit\u00e0 non correnti si riferiscono alla quota non corrente di risconti passivi e a debiti non correnti per i piani di incentivazione LTI ",
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"f8140": {
"value": "[19] DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali ammontano a 77.174 migliaia di euro rispetto a 66.444 migliaia di euro del 31 dicembre 2021 e l\u2019incremento deriva principalmente dall\u2019aumento del volume d\u2019affari nonch\u00e9 dall\u2019effetto del primo consolidamento delle societ\u00e0 neo acquisite che hanno contribuito all\u2019aumento dei debiti commerciali per complessivi 3.931 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2022 non sono presenti debiti scaduti per valori significativi. [20] DEBITI TRIBUTARI II debiti tributari ammontano a 4.987 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 rispetto a 4.775 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e si riferiscono interamente a debiti verso l\u2019Erario per imposte dirette sul reddito. ",
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"f8150": {
"value": "[21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Debiti verso istituti previdenziali 5.654 4.888 Debiti per ritenute 2.084 2.018 Altri debiti verso l'erario 552 263 Debiti per iva 2.409 1.467 Debiti verso personale, bonus e ferie 18.485 16.301 Altri debiti 3.042 3.135 Altre passivit\u00e0 correnti 32.226 28.072 ",
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"f8151": {
"value": "[21] ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Il saldo di tale voce \u00e8 dettagliato come riportato nella tabella seguente. I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali). (in migliaia di euro) 31.12.2022 31.12.2021 Debiti verso istituti previdenziali 5.654 4.888 Debiti per ritenute 2.084 2.018 Altri debiti verso l'erario 552 263 Debiti per iva 2.409 1.467 Debiti verso personale, bonus e ferie 18.485 16.301 Altri debiti 3.042 3.135 Altre passivit\u00e0 correnti 32.226 28.072 ",
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"f8191": {
"value": "[22] RICAVI I ricavi ammontano a 544.852 migliaia di euro rispetto a 420.418 migliaia di euro del 2021 con un incremento annuo del 29,6%. I ricavi sono esposti al netto degli sconti e abbuoni. Del totale, i ricavi per servizi ammontano a 9.609 migliaia di euro rispetto a 3.524 migliaia di euro del 2021. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per mercato di riferimento: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Ricavi HVAC 371.852 270.011 37,7% Ricavi REF 168.934 145.826 15,8% Totale Ricavi Core 540.786 415.837 30,0% Ricavi No Core 4.066 4.581 (11,2%) Totale Ricavi 544.852 420.418 29,6% Non si segnalano clienti all\u2019interno del gruppo che concentrano ricavi in misura superiore al 5%. La suddivisione dei ricavi per area geografica \u00e8 riepilogata di seguito: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Europa, Medio Oriente e Africa 382.730 302.311 26,6% APAC 78.186 62.725 24,6% Nord America 70.974 46.030 54,2% Sud America 12.962 9.352 38,6% Ricavi netti 544.852 420.418 29,6% [23] ALTRI RICAVI Gli altri ricavi ammontano a 5.780 migliaia di euro in aumento rispetto a 5.779 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Contributi ricevuti nell'esercizio 1.661 3.130 (46,9%) Recupero costi di varia natura 2.487 1.973 26,1% Altri ricavi e proventi 1.632 677 >100% Altri ricavi 5.780 5.779 0,0% I Contributi in conto esercizio ammontano a Euro 1.661 migliaia (3.130 migliaia nel 2021) e sono relativi principalmente alla rilevazione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di sviluppo come previsto dalla legge 190 del 23/12/2014 (Legge di stabilit\u00e0 2015). Si segnala che nel corso del 2021 era stato contabilizzato il contributo erogato alla filiale statunitense come sostegno a fronte della pandemia COVID19. Nella voce \u201cRecupero costi varia natura\u201d sono principalmente inclusi recuperi di costi di trasporto e di altre spese. Gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d si riferiscono principalmente ad addebiti vari a fornitori e clienti. ",
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"f8248": {
"value": "[23] ALTRI RICAVI Gli altri ricavi ammontano a 5.780 migliaia di euro in aumento rispetto a 5.779 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Contributi ricevuti nell'esercizio 1.661 3.130 (46,9%) Recupero costi di varia natura 2.487 1.973 26,1% Altri ricavi e proventi 1.632 677 >100% Altri ricavi 5.780 5.779 0,0% I Contributi in conto esercizio ammontano a Euro 1.661 migliaia (3.130 migliaia nel 2021) e sono relativi principalmente alla rilevazione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di sviluppo come previsto dalla legge 190 del 23/12/2014 (Legge di stabilit\u00e0 2015). Si segnala che nel corso del 2021 era stato contabilizzato il contributo erogato alla filiale statunitense come sostegno a fronte della pandemia COVID19. Nella voce \u201cRecupero costi varia natura\u201d sono principalmente inclusi recuperi di costi di trasporto e di altre spese. Gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d si riferiscono principalmente ad addebiti vari a fornitori e clienti. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"f8294": {
"value": "[24] ACQUISTO DI MATERIE PRIME, COMPONENTI, MERCI E VARIAZIONE DELLE RIMANENZE La voce ammonta a 248.838 migliaia di euro rispetto a 190.138 migliaia del 2021; il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze (248.838) (190.138) 30,9% % Incidenza sui ricavi (45,7%) (45,2%) 1,0% [25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 70.234 migliaia di euro in aumento di 19.200 migliaia di euro rispetto al 2021; i costi di trasporto come in generale anche le principali voci di costo aumentano a seguito dell\u2019incremento del volume d\u2019affari. I costi per consulenze si incrementano a seguito dei costi sostenuti per le attivit\u00e0 M&A il cui ammontare non ricorrente \u00e8 pari a 3.018 migliaia di euro. I costi per servizi sostenuti dalle societ\u00e0 acquisite ammontano a circa 3.878 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Costi di trasporto (21.257) (15.843) 34,2% Consulenze (11.105) (8.884) 25,0% Viaggi e trasferte (3.601) (1.726) >100% Costi godimento beni di terzi (2.183) (1.712) 27,5% Manutenzioni e riparazioni (7.452) (5.561) 34,0% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.191) (926) >100% Lavorazioni esterne (2.957) (2.307) 28,2% Provvigioni (2.100) (1.821) 15,3% Utenze (3.323) (1.806) 84,0% Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.334) (2.143) 8,9% Assicurazioni (1.869) (1.460) 28,1% Spese di telefonia e connessioni (1.045) (922) 13,3% Altri costi per servizi (8.816) (5.923) 48,8% Costi per servizi (70.234) (51.034) 37,6% ",
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"f8311": {
"value": "[25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 70.234 migliaia di euro in aumento di 19.200 migliaia di euro rispetto al 2021; i costi di trasporto come in generale anche le principali voci di costo aumentano a seguito dell\u2019incremento del volume d\u2019affari. I costi per consulenze si incrementano a seguito dei costi sostenuti per le attivit\u00e0 M&A il cui ammontare non ricorrente \u00e8 pari a 3.018 migliaia di euro. I costi per servizi sostenuti dalle societ\u00e0 acquisite ammontano a circa 3.878 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Costi di trasporto (21.257) (15.843) 34,2% Consulenze (11.105) (8.884) 25,0% Viaggi e trasferte (3.601) (1.726) >100% Costi godimento beni di terzi (2.183) (1.712) 27,5% Manutenzioni e riparazioni (7.452) (5.561) 34,0% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.191) (926) >100% Lavorazioni esterne (2.957) (2.307) 28,2% Provvigioni (2.100) (1.821) 15,3% Utenze (3.323) (1.806) 84,0% Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.334) (2.143) 8,9% Assicurazioni (1.869) (1.460) 28,1% Spese di telefonia e connessioni (1.045) (922) 13,3% Altri costi per servizi (8.816) (5.923) 48,8% Costi per servizi (70.234) (51.034) 37,6% [26] COSTI DI SVILUPPO CAPITALIZZATI La voce \u201cCosti di sviluppo capitalizzati\u201d ammonta a 705 migliaia di euro rispetto a 1.249 migliaia di euro del 2021 e si riferiscono per la quasi totalit\u00e0 a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali; parte dei costi capitalizzati fanno riferimento ad attrezzature e macchinari costruiti internamente e capitalizzati tra le immobilizzazioni materiali. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Costi di sviluppo 561 1.117 (49,7%) Lavori in economia impianti e macchinari 144 132 8,9% Totale 705 1.249 (43,5%) Complessivamente, negli esercizi 2022 e 2021, il Gruppo ha sostenuto costi per ricerca e sviluppo pari rispettivamente a 20.002 (esclusi i costi sostenuti dalle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2022) migliaia di euro e 19.034 migliaia di euro. Di tali costi, solamente gli importi descritti sopra sono stati iscritti tra le immobilizzazioni in quanto aventi i requisiti richiesti dallo IAS 24. [27] COSTI DEL PERSONALE I costi del personale ammontano a 118.425 migliaia di euro rispetto a 99.379 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio del costo del personale e degli organici suddivisi per categoria \u00e8 di seguito riportato: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Salari e stipendi incluso bonus e accantonamenti (93.496) (77.583) 20,5% Oneri sociali (19.449) (17.294) 12,5% Costi per piani a benefici definiti (3.092) (2.808) 10,1% Altri costi del personale (2.388) (1.694) 41,0% Costi del personale (118.425) (99.379) 19,2% 31.12.2022 31.12.2021 puntuali medi puntuali medi Executive 69 66 62 62 Impiegati 1.315 1.215 1.114 1.087 Operai 915 802 689 657 Totale 2.299 2.082 1.865 1.806 [28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 2.115 migliaia di euro rispetto a 1.594 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 73 367 (80,1%) Sopravvenienze attive 1.464 665 >100% Rilascio fondi rischi 433 57 >100% Altri proventi 1.970 1.089 79,4% Minusvalenze su alienazione cespiti (27) (17) 3,4% Sopravvenienze passive (296) (157) 88,1% Altre imposte e tasse (1.540) (1.008) 52,7% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (564) (354) 59,0% Accantonamento a fondi rischi (995) (734) 35,6% Perdite su crediti (36) (15) >100% Altri costi (628) (398) 57,8% Altri oneri (4.085) (2.683) 51,7% Altri proventi/(oneri) (2.115) (1.594) 32,7% La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15",
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"f8312": {
"value": "[25] COSTI PER SERVIZI I costi per servizi ammontano a 70.234 migliaia di euro in aumento di 19.200 migliaia di euro rispetto al 2021; i costi di trasporto come in generale anche le principali voci di costo aumentano a seguito dell\u2019incremento del volume d\u2019affari. I costi per consulenze si incrementano a seguito dei costi sostenuti per le attivit\u00e0 M&A il cui ammontare non ricorrente \u00e8 pari a 3.018 migliaia di euro. I costi per servizi sostenuti dalle societ\u00e0 acquisite ammontano a circa 3.878 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Costi di trasporto (21.257) (15.843) 34,2% Consulenze (11.105) (8.884) 25,0% Viaggi e trasferte (3.601) (1.726) >100% Costi godimento beni di terzi (2.183) (1.712) 27,5% Manutenzioni e riparazioni (7.452) (5.561) 34,0% Spese di marketing e pubblicit\u00e0 (2.191) (926) >100% Lavorazioni esterne (2.957) (2.307) 28,2% Provvigioni (2.100) (1.821) 15,3% Utenze (3.323) (1.806) 84,0% Compensi ad amministratori, sindaci e revisori (2.334) (2.143) 8,9% Assicurazioni (1.869) (1.460) 28,1% Spese di telefonia e connessioni (1.045) (922) 13,3% Altri costi per servizi (8.816) (5.923) 48,8% Costi per servizi (70.234) (51.034) 37,6% [27] COSTI DEL PERSONALE I costi del personale ammontano a 118.425 migliaia di euro rispetto a 99.379 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio del costo del personale e degli organici suddivisi per categoria \u00e8 di seguito riportato: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Salari e stipendi incluso bonus e accantonamenti (93.496) (77.583) 20,5% Oneri sociali (19.449) (17.294) 12,5% Costi per piani a benefici definiti (3.092) (2.808) 10,1% Altri costi del personale (2.388) (1.694) 41,0% Costi del personale (118.425) (99.379) 19,2% 31.12.2022 31.12.2021 puntuali medi puntuali medi Executive 69 66 62 62 Impiegati 1.315 1.215 1.114 1.087 Operai 915 802 689 657 Totale 2.299 2.082 1.865 1.806 ",
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"f8380": {
"value": "[26] COSTI DI SVILUPPO CAPITALIZZATI La voce \u201cCosti di sviluppo capitalizzati\u201d ammonta a 705 migliaia di euro rispetto a 1.249 migliaia di euro del 2021 e si riferiscono per la quasi totalit\u00e0 a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali; parte dei costi capitalizzati fanno riferimento ad attrezzature e macchinari costruiti internamente e capitalizzati tra le immobilizzazioni materiali. La composizione della voce \u00e8 la seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Costi di sviluppo 561 1.117 (49,7%) Lavori in economia impianti e macchinari 144 132 8,9% Totale 705 1.249 (43,5%) Complessivamente, negli esercizi 2022 e 2021, il Gruppo ha sostenuto costi per ricerca e sviluppo pari rispettivamente a 20.002 (esclusi i costi sostenuti dalle societ\u00e0 acquisite nel corso del 2022) migliaia di euro e 19.034 migliaia di euro. Di tali costi, solamente gli importi descritti sopra sono stati iscritti tra le immobilizzazioni in quanto aventi i requisiti richiesti dallo IAS 24. ",
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"f8475": {
"value": "[28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 2.115 migliaia di euro rispetto a 1.594 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 73 367 (80,1%) Sopravvenienze attive 1.464 665 >100% Rilascio fondi rischi 433 57 >100% Altri proventi 1.970 1.089 79,4% Minusvalenze su alienazione cespiti (27) (17) 3,4% Sopravvenienze passive (296) (157) 88,1% Altre imposte e tasse (1.540) (1.008) 52,7% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (564) (354) 59,0% Accantonamento a fondi rischi (995) (734) 35,6% Perdite su crediti (36) (15) >100% Altri costi (628) (398) 57,8% Altri oneri (4.085) (2.683) 51,7% Altri proventi/(oneri) (2.115) (1.594) 32,7% La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"f8476": {
"value": "[28] ALTRI PROVENTI / (ONERI) Il saldo netto della voce ammonta a negativi 2.115 migliaia di euro rispetto a 1.594 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 di seguito esposto: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Plusvalenze da alienazione cespiti 73 367 (80,1%) Sopravvenienze attive 1.464 665 >100% Rilascio fondi rischi 433 57 >100% Altri proventi 1.970 1.089 79,4% Minusvalenze su alienazione cespiti (27) (17) 3,4% Sopravvenienze passive (296) (157) 88,1% Altre imposte e tasse (1.540) (1.008) 52,7% Accantonamento a fondo svalutazione crediti (564) (354) 59,0% Accantonamento a fondi rischi (995) (734) 35,6% Perdite su crediti (36) (15) >100% Altri costi (628) (398) 57,8% Altri oneri (4.085) (2.683) 51,7% Altri proventi/(oneri) (2.115) (1.594) 32,7% La voce Accantonamento a fondi rischi accoglie principalmente lo stanziamento al fondo reclami commerciali; per maggiori informazioni si rimanda alla nota 15. ",
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"f8553": {
"value": "[29] AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Gli ammortamenti totali al 31 dicembre 2022 ammontano a 24.414 migliaia di euro rispetto a 20.844 migliaia di euro del 2021. La voce inoltre include ammortamenti derivanti dalla Purchase Price Allocation per complessivi 5.642 migliaia di euro. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Ammortamento attivit\u00e0 immateriali (9.642) (7.792) 23,7% Ammortamento attivit\u00e0 materiali (14.736) (13.050) 12,9% Svalutazioni e Impairment (36) (2) >100% Ammortamenti e svalutazioni (24.414) (20.844) 17,1% ",
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"f8580": {
"value": "[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 3.173 migliaia di euro rispetto a negativi 2.355 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 357 26 >100% Interessi attivi 140 81 71,9% Proventi da strumenti derivati 103 8 >100% Altri proventi finanziari 208 97 >100% Dividendi ricevuti 30 107 (72,2%) Proventi finanziari 838 319 >100% Interessi passivi bancari (786) (861) (8,8%) Interessi passivi per contratti di lease (580) (670) (13,4%) Altri interessi passivi (587) (24) >100% Oneri da strumenti derivati (269) (104) >100% Altri oneri finanziari (1.036) (613) 69,0% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (146) 0 >100% Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (608) (402) 51,2% Oneri finanziari (4.011) (2.675) 50,0% Proventi (oneri) finanziati netti (3.173) (2.355) 34,7% La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sul prestito obbligazionario emesso nel corso del 2022. ",
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"f8581": {
"value": "[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 3.173 migliaia di euro rispetto a negativi 2.355 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 357 26 >100% Interessi attivi 140 81 71,9% Proventi da strumenti derivati 103 8 >100% Altri proventi finanziari 208 97 >100% Dividendi ricevuti 30 107 (72,2%) Proventi finanziari 838 319 >100% Interessi passivi bancari (786) (861) (8,8%) Interessi passivi per contratti di lease (580) (670) (13,4%) Altri interessi passivi (587) (24) >100% Oneri da strumenti derivati (269) (104) >100% Altri oneri finanziari (1.036) (613) 69,0% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (146) 0 >100% Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (608) (402) 51,2% Oneri finanziari (4.011) (2.675) 50,0% Proventi (oneri) finanziati netti (3.173) (2.355) 34,7% La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sul prestito obbligazionario emesso nel corso del 2022. ",
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"f8582": {
"value": "[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 3.173 migliaia di euro rispetto a negativi 2.355 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 357 26 >100% Interessi attivi 140 81 71,9% Proventi da strumenti derivati 103 8 >100% Altri proventi finanziari 208 97 >100% Dividendi ricevuti 30 107 (72,2%) Proventi finanziari 838 319 >100% Interessi passivi bancari (786) (861) (8,8%) Interessi passivi per contratti di lease (580) (670) (13,4%) Altri interessi passivi (587) (24) >100% Oneri da strumenti derivati (269) (104) >100% Altri oneri finanziari (1.036) (613) 69,0% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (146) 0 >100% Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (608) (402) 51,2% Oneri finanziari (4.011) (2.675) 50,0% Proventi (oneri) finanziati netti (3.173) (2.355) 34,7% La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sul prestito obbligazionario emesso nel corso del 2022. ",
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"value": "[30] PROVENTI / (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce ammonta a negativi 3.173 migliaia di euro rispetto a negativi 2.355 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Proventi da attivit\u00e0 finanziarie 357 26 >100% Interessi attivi 140 81 71,9% Proventi da strumenti derivati 103 8 >100% Altri proventi finanziari 208 97 >100% Dividendi ricevuti 30 107 (72,2%) Proventi finanziari 838 319 >100% Interessi passivi bancari (786) (861) (8,8%) Interessi passivi per contratti di lease (580) (670) (13,4%) Altri interessi passivi (587) (24) >100% Oneri da strumenti derivati (269) (104) >100% Altri oneri finanziari (1.036) (613) 69,0% Fair Value su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (146) 0 >100% Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza (608) (402) 51,2% Oneri finanziari (4.011) (2.675) 50,0% Proventi (oneri) finanziati netti (3.173) (2.355) 34,7% La voce Altri interessi passivi accoglie gli interessi passivi sul prestito obbligazionario emesso nel corso del 2022. ",
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"f8666": {
"value": "[31] UTILI / (PERDITE) SU CAMBI La voce ammonta a negativi 861 migliaia di euro rispetto a negativi 1.430 migliaia di euro del 2021 prevalentemente per effetto del deprezzamento del dollaro statunitense. Di seguito si riporta il dettaglio della voce: (in migliaia di euro) 2022 2021 Delta % Perdite su cambi (11.572) (5.144) >100% Utili su cambi 10.711 3.714 >100% Utili/(perdite) su cambi (861) (1.430) (39,8%) ",
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"f8687": {
"value": "[32] UTILI (PERDITE) DA VALUTAZIONI PASSIVITA\u2019 PER OPZIONI SU QUOTE DI MINORANZA La voce ammonta a negativi 2.235 migliaia di euro e si riferisce alla variazione del fair value al 31 dicembre 2022 delle passivit\u00e0 iscritte sulle opzioni put/call sulle controllate CFM e Sauber. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"f8699": {
"value": "[34] IMPOSTE SUL REDDITO La voce ammonta a 18.603 migliaia di euro rispetto a 11.967 migliaia di euro del 2021. Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente: (in migliaia di euro) 2022 2021 Imposte correnti (20.983) (14.986) Imposte differite/anticipate 1.828 3.013 Imposte esercizi precedenti 552 7 Imposte sul reddito (18.603) (11.967) Le imposte possono essere riconciliate come segue rispetto al risultato prima delle imposte risultante dal conto economico: (in migliaia di euro) 2022 2021 Risultato prima delle imposte 83.402 61.055 Imposte sul reddito calcolate con l'aliquota teorica IRES (20.016) (14.653) Irap (834) (816) Effetto della differente tassazione su societ\u00e0 operanti all'estero 1.387 2.056 Ritenuta d'acconto su dividendi (1.643) (438) Imposte relative a periodi precedenti 552 7 Effetto di differenti aliquote fiscali di societ\u00e0 del gruppo operanti in altre giurisdizioni e altri movimenti 1.952 1.877 Imposte sul reddito (18.603) (11.967) Si rimanda alla nota [5] in relazione alla movimentazione delle imposte anticipate e differite nonch\u00e9 alla natura delle stesse. Il tax rate utilizzato per la riconciliazione del carico fiscale corrisponde all\u2019aliquota IRES, pari al 24%, applicabile in Italia giurisdizione nella quale viene principalmente realizzato il reddito imponibile. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
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"f8766": {
"value": "Informativa di settore L\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa di settore sia predisposta in modo da fornire le informazioni necessarie a consentire una valutazione della natura e degli effetti sul bilancio delle attivit\u00e0 operate e dei contesti economici di riferimento. In base alla reportistica interna e alle attivit\u00e0 societarie operative generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo ai fini dell\u2019adozione di decisioni in materia di allocazione delle risorse e di valutazione dei risultati, non sono stati identificati segmenti operativi diversi dal Gruppo nel suo complesso. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8953": {
"value": "Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) Il \u201cPiano di performance share 2018-2022\u201d approvato dall\u2019Assemblea in data 07 settembre 2018 \u00e8 un piano di incentivazione basato su strumenti finanziari del tipo \u201cequity-settled\u201d avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita a membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Societ\u00e0. Il piano \u00e8 suddiviso in tre cicli di attribuzione rolling (vesting period), ciascuno di durata triennale per i periodi 2018-2020, 2019-2021 e 2020- 2022, al termine dei quali si proceder\u00e0 ad assegnare le azioni previa verifica del raggiungimento degli obiettivi di performance ed in base alla data della delibera del Consiglio di Amministrazione. Il numero di azioni assegnate \u00e8 subordinato al raggiungimento di obiettivi di performance basati su EBITDA Adjusted e Cash Conversion; gli obiettivi di performance sono tra loro indipendenti e saranno consuntivati in modo separato per ciasun vesting period. In data 04 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato l\u2019assegnazione di azioni proprie a chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, relativamente al periodo di performance 2019-2021. Il numero di diritti assegnati in data 2 dicembre 2019 relativamente al periodo di performance 2019-2021 era pari a 62.946, per un fair value complessivo di 855 migliaia di euro. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.039 che hanno riguardato n. 18 beneficiari per un valore complessivo di 768 migliaia di euro. Il differenziale fra il valore delle azioni assegnate, valorizzate secondo il criterio del FIFO continuo, e il fair value delle stesse determintato alla data di assegnazione \u00e8 risultato positivo per 87 migliaia di euro ed \u00e8 stato riclassificato a riserva di utili liberamente distribuibile. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni \u2013 il fair value delle assegnazioni determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBalck & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico trai costi del personale/amministratori in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione gratuita delle azioni e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato rilevato un onere pari a 408 migliaia di euro e pari importo \u00e8 stato portato in aumento del patrimonio netto. Tale importo rappresenta la quota parte attribuibile al terzo ciclo 2020-2022 del piano il cui fair value complessivo ammonta a 865 migliaia di euro. A marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato: \u2022 il regolamento del piano di incentivazione basato su strumenti finanziari avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie sella Socit\u00e0, denominato \u201cPiano di Performance Shares 2021-2025\u201d (Piano LTI Shares); \u2022 il regolamento del piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2021-2025\u201d (Piano LTI Cash); Entrambi i piani sopra descritti sono riservati agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo e sono stati oggetto di successiva approvazione ad aprile 2021, da parte dell\u2019Assemblea dei soci. Inoltre, presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi di vesting (suddivisi in tre cicli di attribuzione rolling), identificazine dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 30%); Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 20%). In data 10 novembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato per il periodo di vesting 2022\u20132024, analogamente a quanto approvato lo scorso anno per il periodo di vesting 2021\u20132023, di dare attuazione, per tutti i beneficiari individuati, del Piano LTI Cash in quanto tale piano si caratterizza per una minor complessit\u00e0 rispetto alla gestione operativa e fiscale del Piano LTI Shares, sia in capo alla Societ\u00e0 che ai beneficiari medesimi; stabilendo altres\u00ec la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 1.770 migliaia di euro per la totalit\u00e0 dei beneficiari. L\u2019importo monetario che verr\u00e0 effettivamente erogato a ciascun beneficiario sar\u00e0 determinato al termine del periodo di vesting 2022-2024 sulla base del raggiungimento dei cd. \u201cobiettivi di performance\u201d previsti nel regolamento del piano. Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti \u2013 i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici maturati, e pertanto la passivit\u00e0 \u00e8 stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente mediante il criterio \u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato rilevato un onere pari a 882 migliaia di euro e pari importo \u00e8 stato iscritto iscritto fra le \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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"f8954": {
"value": "Piano di incentivazione basato su azioni (LTI) Il \u201cPiano di performance share 2018-2022\u201d approvato dall\u2019Assemblea in data 07 settembre 2018 \u00e8 un piano di incentivazione basato su strumenti finanziari del tipo \u201cequity-settled\u201d avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita a membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Societ\u00e0. Il piano \u00e8 suddiviso in tre cicli di attribuzione rolling (vesting period), ciascuno di durata triennale per i periodi 2018-2020, 2019-2021 e 2020- 2022, al termine dei quali si proceder\u00e0 ad assegnare le azioni previa verifica del raggiungimento degli obiettivi di performance ed in base alla data della delibera del Consiglio di Amministrazione. Il numero di azioni assegnate \u00e8 subordinato al raggiungimento di obiettivi di performance basati su EBITDA Adjusted e Cash Conversion; gli obiettivi di performance sono tra loro indipendenti e saranno consuntivati in modo separato per ciasun vesting period. In data 04 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato l\u2019assegnazione di azioni proprie a chiusura del secondo ciclo di assegnazione di diritti, relativamente al periodo di performance 2019-2021. Il numero di diritti assegnati in data 2 dicembre 2019 relativamente al periodo di performance 2019-2021 era pari a 62.946, per un fair value complessivo di 855 migliaia di euro. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 70.039 che hanno riguardato n. 18 beneficiari per un valore complessivo di 768 migliaia di euro. Il differenziale fra il valore delle azioni assegnate, valorizzate secondo il criterio del FIFO continuo, e il fair value delle stesse determintato alla data di assegnazione \u00e8 risultato positivo per 87 migliaia di euro ed \u00e8 stato riclassificato a riserva di utili liberamente distribuibile. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni \u2013 il fair value delle assegnazioni determinato alla data di assegnazione applicando il metodo \u201cBalck & Scholes\u201d \u00e8 rilevato a conto economico trai costi del personale/amministratori in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione gratuita delle azioni e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato rilevato un onere pari a 408 migliaia di euro e pari importo \u00e8 stato portato in aumento del patrimonio netto. Tale importo rappresenta la quota parte attribuibile al terzo ciclo 2020-2022 del piano il cui fair value complessivo ammonta a 865 migliaia di euro. A marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato: \u2022 il regolamento del piano di incentivazione basato su strumenti finanziari avente ad oggetto l\u2019assegnazione gratuita di azioni ordinarie sella Socit\u00e0, denominato \u201cPiano di Performance Shares 2021-2025\u201d (Piano LTI Shares); \u2022 il regolamento del piano di incentivazione monetaria denominato \u201cPiano di Performance Cash 2021-2025\u201d (Piano LTI Cash); Entrambi i piani sopra descritti sono riservati agli amministratori esecutivi, ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e ai dipendenti della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 da questa controllate in qualit\u00e0 di soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo e sono stati oggetto di successiva approvazione ad aprile 2021, da parte dell\u2019Assemblea dei soci. Inoltre, presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi di vesting (suddivisi in tre cicli di attribuzione rolling), identificazine dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting \u2013 (peso relativo 30%); Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilit\u00e0 \u2013 (peso relativo 20%). In data 10 novembre 2022 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato per il periodo di vesting 2022\u20132024, analogamente a quanto approvato lo scorso anno per il periodo di vesting 2021\u20132023, di dare attuazione, per tutti i beneficiari individuati, del Piano LTI Cash in quanto tale piano si caratterizza per una minor complessit\u00e0 rispetto alla gestione operativa e fiscale del Piano LTI Shares, sia in capo alla Societ\u00e0 che ai beneficiari medesimi; stabilendo altres\u00ec la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 1.770 migliaia di euro per la totalit\u00e0 dei beneficiari. L\u2019importo monetario che verr\u00e0 effettivamente erogato a ciascun beneficiario sar\u00e0 determinato al termine del periodo di vesting 2022-2024 sulla base del raggiungimento dei cd. \u201cobiettivi di performance\u201d previsti nel regolamento del piano. Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti \u2013 i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici maturati, e pertanto la passivit\u00e0 \u00e8 stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente mediante il criterio \u201cProjected Unit Credit\u201d (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata. In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato rilevato un onere pari a 882 migliaia di euro e pari importo \u00e8 stato iscritto iscritto fra le \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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"f9037": {
"value": "Classi di strumenti finanziari e gerarchia del fair value La tabella sotto riportata mostra la ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie prevista dall\u2019IFRS 7, secondo le categorie previste dall\u2019IFRS 9 con riferimento al 31 dicembre 2022, confrontate anche con il relativo fair value: 31.12.2022 Fair value (in migliaia di euro) Categoria IFRS 9 Valore contabile Livello 1 Livello 2 Livello 3 Strumenti finanziari derivati attivi Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 1.791 1.791 Titoli disponibili per la vendita Strumenti Finanziari Disponibili per la vendita 2.855 2.855 Altri crediti finanziari Crediti e \ufb01nanziamenti 8.230 8.000 230 Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve termine 12.875 Crediti commerciali Crediti e \ufb01nanziamenti 93.692 93.692 Totale attivit\u00e0 finanziarie 116.568 di cui: Strumenti Finanziari Disponibili per la vendita 2.855 Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 1.791 Crediti e \ufb01nanziamenti 101.922 Debiti finanziari verso banche Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 51.784 51.784 Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 39.468 39.468 Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 489 489 Debiti finanziari non correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 27.216 27.216 Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione - 0 Altri debiti finanziari non correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 2.436 2.436 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 121.392 Debiti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 901 901 Finanziamenti bancari a breve termine Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 69.716 69.716 Debiti finanziari correnti per contratti di lease Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 5.434 5.434 Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 114 114 Strumenti finanziari passivi Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 236 236 Debiti finanziari verso altri finanziatori Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 194 194 Altri debiti finanziari correnti Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 7.365 7.365 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 83.960 Debiti commerciali Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 77.174 77.174 Totale passivit\u00e0 finanziarie 282.527 di cui Passivit\u00e0 al costo ammortizzato 282.290 Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione 236 ",
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"f9168": {
"value": "Impegni, garanzie non risultanti dallo stato patrimoniale Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo ha in essere garanzie per complessivi 3.261 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 133 migliaia di Euro in favore di controllate. ",
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"f9169": {
"value": "Impegni, garanzie non risultanti dallo stato patrimoniale Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo ha in essere garanzie per complessivi 3.261 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 133 migliaia di Euro in favore di controllate",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
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"f9174": {
"value": "Rapporti con parti correlate Nel corso degli esercizi 2022 e 2021 il Gruppo ha intrattenuto rapporti commerciali con alcune parti correlate del Gruppo. Di seguito si riportano i dettagli delle transazioni intercorse nel periodo: RAPPORTI AL 31.12.2021 (in migliaia di euro) Crediti Crediti \ufb01nanziari Debiti Debiti \ufb01nanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Arion S.r.l. - 160 (70) - 1 - (2.366) - Free Polska s.p.z.o.o. 887 - (1.234) - 17 107 (9.527) - Totale Imprese collegate 887 160 (1.304) - 18 107 (11.893) - RN Real Estate Srl 12 - (442) (13.103) 14 - - (198) Arianna SpA 5 - - - 5 - - - Nastrificio Victor SpA - - (9) - - - (71) - Eurotest laboratori Srl 6 - (96) - 33 - (29) - Carel Real Estate Adratic d.o.o. 2 - (17) (2.269) 2 - (1) (88) Agriturismo Le Volpi - - (4) - - - (4) - Eurotec ltd 235 - (9) - 666 - (29) - Panther srl - - (6) - - - (8) - Gestion A.Landry Inc - - - (53) - - (2) (1) Humide Expert - - - - - - (77) - Murat Cem Ozdemir - - - (1.698) - - - (35) Altre - - (9) - 27 - (43) - Totale altre parti correlate 260 - (592) (17.123) 747 - (264) (322) Totale parti correlate 1.147 160 (1.896) (17.123) 765 107 (12.157) (322) RAPPORTI AL 31.12.2022 (in migliaia di euro) Crediti Crediti \ufb01nanziari Debiti Debiti \ufb01nanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Arion S.r.l. - - - - - - (743) - Free Polska s.p.z.o.o. 236 - (20) - 10 30 (15.023) - Totale Imprese collegate 131 - (563) - 7 30 (15.471) - RN Real Estate Srl 12 - (217) (15.226) 14 - (2) (67) Nastrificio Victor SpA - - (39) - - - (72) - Eurotest laboratori Srl 4 - (137) - 7 - (319) - Carel Real Estate Adratic d.o.o. 3 - (46) (2.047) 2 - (24) (74) Eurotec ltd 174 - (8) - 754 - (41) - Panther srl - - (3) - - - (11) - Gestion A.Landry Inc - - - (30) - - (3) (1) RAPPORTI AL 31.12.2022 (in migliaia di euro) Crediti Crediti \ufb01nanziari Debiti Debiti \ufb01nanziari Ricavi Ricavi Finanziari Costi Costi Finanziari Humide Expert - - (5) - - - (90) - Murat Cem Ozdemir 4 - (1.623) - - (41) (38) Bridgport Spa - - (150) - 62 - (120) - Brimind Srl - - (17) (71) - - (8) (1) Altre 4 - (37) (300) 7 - (56) - Totale altre parti correlate 197 4 (659) (19.297) 846 - (787) (181) Totale parti correlate 328 4 (1.222) (19.297) 853 30 (16.258) (181) Le transazioni con RN Real Estate Srl e Carel Real Estate Adriatic d.o.o. sono rappresentate dagli affitti per gli immobili industriali dove la Capogruppo e la filiale croata esercitano la loro attivit\u00e0. I debiti e i costi finanziari sono iscritti a fronte dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS16. I costi da Free Polska sono relativi a prodotti non Carel acquistati e rivenduti dalla controllata Alfaco Polska. Tutte le transazioni sono regolate a condizioni di mercato. ",
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"f9552": {
"value": "Elenco delle partecipazioni incluse nel bilancio consolidato e delle altre partecipazioni Nella tabella che segue sono elencate le imprese partecipate direttamente e indirettamente dalla CapoGruppo Carel Industries S.p.A., a fianco delle quali sono indicate tutte le informazioni richieste dalla legge che disciplina la redazione dl bilancio consolidato: DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Nazione Valuta Capitale sociale al 31/12/21 Capogruppo: Carel Industries S.p.A Brugine (Padova) Italia EUR 10.000.000 Partecipazioni\u00a0consolidate: C.R.C. S.r.l. Bologna Italia EUR 98.800 Carel Deutschland Gmbh Francoforte Germania EUR 25.565 Carel France Sas St. Priest, Rhone Francia EUR 100.000 Carel U.K. Ltd Londra Gran Bretagna GBP 350.000 Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda San Paolo Brasile BRL 31.149.059 Carel Usa Inc Pennsylvania Stati Uniti USD 5.000.000 Carel Asia Ltd Hong Kong Honk Kong HKD 15.900.000 Carel HVAC&R Korea Ltd Seul South Korea KRW 550.500.000 Carel South East Asia Pte. Ltd. Singapore Singapore SGD 100.000 Carel Australia PTY Ltd Sidney Australia AUD 100 Carel Electronic Suzhou Ltd Suzhou Repubblica Pop. Cinese CNY 75.019.566 Carel Controls Iberica SI Barcellona Spagna EUR 3.005 Carel Controls South Africa (Pty) Ltd Johannesburg Sud Africa ZAR 4.000.000 Carel ACR System India (Pvt) Ltd Mumbai India INR 1.665.340 Carel RUS Llc St. Petersburg Russia RUB 6.600.000 Carel Nordic AB Hoganas Svezia SEK 550.000 Carel Middle East Dubai Dubai AED 4.333.877 Carel Mexicana, S. DE R.L. DE C.V. Guerra, Tlalpan Messico MXN 12.441.149 Carel Adriatic D.o.o. Rijeka Croazia HRK 54.600.000 Carel (Thailand) Co. Ltd. Bangkok Tailandia THB 16.000.000 Alfaco Polska Sp.z.o.o. Wroc\u0142aw Polonia PLN 420.000 Carel Japan Tokyo Giappone JPY 60.000.000 Recuperator S.p.A. Rescaldina (MI) Italia EUR 500.000 Hygromatik G.m.b.H. Henstedt-Ulzburg Germania EUR 639.115 Carel Ukraine LLC Kiev Ucraina UAH 700.000 Enersol Beloeil Canada CAD 100 CFM Sogutma Ve Otomasyon Izmir Turchia EUR 2.473 Enginia Srl Trezzo Sull\u2019Adda (MI) Italia EUR 10.400 Arion S.r.l. Bolgare (BG) Italia EUR n.a. Sauber S.r.l. Mantova (MN) Italia EUR n.a. Capitale sociale al % di partecipazione di gruppo Quote possedute Criterio di consolidamento Risultato 31/12/2022 Risultato 31/12/2021 31/12/22 31/12/22 Azionista-Socio EURO EURO 10.000.000 47.510.497 27.257.788 98.800 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.786.049 1.006.045 25.565 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.398.294 2.740.965 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 307.078 1.542.492 350.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 834.976 780.914 31.149.059 53,02% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.499.483 725.607 46,98% Carel Electronic Suzhou Ltd 33.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 4.930.312 4.387.128 15.900.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.091.645 965.448 550.500.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 152.932 (259.795) 100.000 100% Carel Asia Ltd Integrale 38.375 47.340 100 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 755.747 646.691 75.019.566 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 12.225.823 8.860.203 3.005 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.231.800 1.086.135 4.000.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 887.257 752.573 1.665.340 0,01% Carel France Sas Integrale 269.342 250.282 99,99% Carel Electronic Suzhou Ltd 6.600.000 99% Carel Industries S.p.A. Integrale 661.100 766.473 1% Carel France Sas 550.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 563.478 376.013 4.333.877 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 191.012 36.804 12.441.149 100% Carel Usa LCC Integrale 149.880 31.270 54.600.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.081.835 5.018.539 16.000.000 50% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 318.849 200.803 30% Carel Australia PTY Ltd 420.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.781.544 3.588.710 60.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 343.809 45.768 500.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 743.392 582.470 639.115 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.355.354 3.414.278 700.000 100% Alfaco Polska Zoo Integrale (60.170) 84.397 100 100% Carel Usa Inc Integrale 170.242 267.595 2.473 51% Carel Industries S.p.A. Integrale 5.963.175 699.538 10.400 100% Recuperator S.p.A. Integrale 812.102 898.967 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 451.741 n.a. 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 535.282 n.a. DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Nazione Valuta Capitale sociale al 31/12/21 Klingenburg GmbH Gladbeck Germania EUR n.a. Klingenburg Usa LLC RALEIGH Stati Uniti USD n.a. Klingenburg Uk Ltd Folkestone Gran Bretagna GBP n.a. Klingenburg Iberica Slu Madrid Spagna EUR n.a. Klingenburg International Sp. z o.o. \u015awidnica Polonia PLN n.a. Senva Inc. Oregon Stati Uniti USD n.a. ALTRE INFORMAZIONI RELATIVE ALLE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE Le societ\u00e0 controllate Carel Deutschland Gmbh, Hygromatik Gmbh e Klingenburg Gmbh, entrambe consolidate integralmente nel presente bilancio consolidato della Carel Industries S.p.A, si sono avvalse dell\u2019esenzione prevista nella Sezione 264 (3) del German Commercial Code (HGB) per il bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 con riferimento all\u2019informativa, alla revisione e alla predisposizione delle note esplicative e del management report. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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},
"f9553": {
"value": "Elenco delle partecipazioni incluse nel bilancio consolidato e delle altre partecipazioni Nella tabella che segue sono elencate le imprese partecipate direttamente e indirettamente dalla CapoGruppo Carel Industries S.p.A., a fianco delle quali sono indicate tutte le informazioni richieste dalla legge che disciplina la redazione dl bilancio consolidato: DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Nazione Valuta Capitale sociale al 31/12/21 Capogruppo: Carel Industries S.p.A Brugine (Padova) Italia EUR 10.000.000 Partecipazioni\u00a0consolidate: C.R.C. S.r.l. Bologna Italia EUR 98.800 Carel Deutschland Gmbh Francoforte Germania EUR 25.565 Carel France Sas St. Priest, Rhone Francia EUR 100.000 Carel U.K. Ltd Londra Gran Bretagna GBP 350.000 Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda San Paolo Brasile BRL 31.149.059 Carel Usa Inc Pennsylvania Stati Uniti USD 5.000.000 Carel Asia Ltd Hong Kong Honk Kong HKD 15.900.000 Carel HVAC&R Korea Ltd Seul South Korea KRW 550.500.000 Carel South East Asia Pte. Ltd. Singapore Singapore SGD 100.000 Carel Australia PTY Ltd Sidney Australia AUD 100 Carel Electronic Suzhou Ltd Suzhou Repubblica Pop. Cinese CNY 75.019.566 Carel Controls Iberica SI Barcellona Spagna EUR 3.005 Carel Controls South Africa (Pty) Ltd Johannesburg Sud Africa ZAR 4.000.000 Carel ACR System India (Pvt) Ltd Mumbai India INR 1.665.340 Carel RUS Llc St. Petersburg Russia RUB 6.600.000 Carel Nordic AB Hoganas Svezia SEK 550.000 Carel Middle East Dubai Dubai AED 4.333.877 Carel Mexicana, S. DE R.L. DE C.V. Guerra, Tlalpan Messico MXN 12.441.149 Carel Adriatic D.o.o. Rijeka Croazia HRK 54.600.000 Carel (Thailand) Co. Ltd. Bangkok Tailandia THB 16.000.000 Alfaco Polska Sp.z.o.o. Wroc\u0142aw Polonia PLN 420.000 Carel Japan Tokyo Giappone JPY 60.000.000 Recuperator S.p.A. Rescaldina (MI) Italia EUR 500.000 Hygromatik G.m.b.H. Henstedt-Ulzburg Germania EUR 639.115 Carel Ukraine LLC Kiev Ucraina UAH 700.000 Enersol Beloeil Canada CAD 100 CFM Sogutma Ve Otomasyon Izmir Turchia EUR 2.473 Enginia Srl Trezzo Sull\u2019Adda (MI) Italia EUR 10.400 Arion S.r.l. Bolgare (BG) Italia EUR n.a. Sauber S.r.l. Mantova (MN) Italia EUR n.a. Capitale sociale al % di partecipazione di gruppo Quote possedute Criterio di consolidamento Risultato 31/12/2022 Risultato 31/12/2021 31/12/22 31/12/22 Azionista-Socio EURO EURO 10.000.000 47.510.497 27.257.788 98.800 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.786.049 1.006.045 25.565 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.398.294 2.740.965 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 307.078 1.542.492 350.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 834.976 780.914 31.149.059 53,02% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.499.483 725.607 46,98% Carel Electronic Suzhou Ltd 33.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 4.930.312 4.387.128 15.900.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.091.645 965.448 550.500.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 152.932 (259.795) 100.000 100% Carel Asia Ltd Integrale 38.375 47.340 100 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 755.747 646.691 75.019.566 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 12.225.823 8.860.203 3.005 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 1.231.800 1.086.135 4.000.000 100% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 887.257 752.573 1.665.340 0,01% Carel France Sas Integrale 269.342 250.282 99,99% Carel Electronic Suzhou Ltd 6.600.000 99% Carel Industries S.p.A. Integrale 661.100 766.473 1% Carel France Sas 550.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 563.478 376.013 4.333.877 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 191.012 36.804 12.441.149 100% Carel Usa LCC Integrale 149.880 31.270 54.600.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.081.835 5.018.539 16.000.000 50% Carel Electronic Suzhou Ltd Integrale 318.849 200.803 30% Carel Australia PTY Ltd 420.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.781.544 3.588.710 60.000.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 343.809 45.768 500.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 743.392 582.470 639.115 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 3.355.354 3.414.278 700.000 100% Alfaco Polska Zoo Integrale (60.170) 84.397 100 100% Carel Usa Inc Integrale 170.242 267.595 2.473 51% Carel Industries S.p.A. Integrale 5.963.175 699.538 10.400 100% Recuperator S.p.A. Integrale 812.102 898.967 100.000 70% Carel Industries S.p.A. Integrale 451.741 n.a. 100.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 535.282 n.a. DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Nazione Valuta Capitale sociale al 31/12/21 Klingenburg GmbH Gladbeck Germania EUR n.a. Klingenburg Usa LLC RALEIGH Stati Uniti USD n.a. Klingenburg Uk Ltd Folkestone Gran Bretagna GBP n.a. Klingenburg Iberica Slu Madrid Spagna EUR n.a. Klingenburg International Sp. z o.o. \u015awidnica Polonia PLN n.a. Senva Inc. Oregon Stati Uniti USD n.a. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f10002": {
"value": "COMPENSI CORRISPOSTI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA Di seguito si riportano i dati relativi ai compensi corrisposti agli Amministratori e ai Sindaci per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022: AMMINISTRATORI (in migliaia di euro) 2022 2021 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.549 1.445 Altri benefici non monetari 22 23 Fair Value di compensi basati su azioni 174 175 Totale compensi ad Amministratori 1.745 1.643 SINDACI (in migliaia di euro) 2022 2021 Compensi fissi e per la partecipazione a comitati 103 104 Totale compensi a Sindaci 103 104 DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICA (in migliaia di euro) 2022 2021 Retribuzioni e compensi a breve termine 1.447 1.400 Altri benefici non monetari 18 21 Indennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro - Fair Value di compensi basati su azioni 182 182 Totale Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica 1.647 1.603 Capitale sociale al % di partecipazione di gruppo Quote possedute Criterio di consolidamento Risultato 31/12/2022 Risultato 31/12/2021 31/12/22 31/12/22 Azionista-Socio EURO EURO 38.400 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 327.304 n.a. 699.671 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 6.087 n.a. 100 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 154.661 n.a. 3.500 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 10.707 n.a. 50.000 100% Carel Industries S.p.A. Integrale 794.545 n.a. - 100% Carel Usa Inc Integrale 31.285 n.a. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f10115": {
"value": "Si veda quanto gi\u00e0 riportato nella corrispondente sezione della Relazione sulla Gestione. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f10119": {
"value": "Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione. SERVIZI (in migliaia di euro) Soggetto Destinatario Corrispettivi 2022 Corrispettivi 2021 Revisione contabile Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 239 238 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate 55 48 Rete Deloitte & Touche Societ\u00e0 controllate 154 123 Servizi di attestazione Deloitte & Touche S.p.A. Carel Industries S.p.A. 45 44 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate 5 5 Totale servizi erogati 498 458 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600115DA6E507AE33",
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