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"value": "I flussi relativi al 2023 sono stati rideterminati per dare migliore rappresentazione degli investimenti in attivit\u00e0 finanziarie del periodo.Attivit\u00e0 del gruppoIl presente documento rappresenta il bilancio consolidato del Gruppo De' Longhi.La capogruppo De' Longhi S.p.A., \u00e8 una societ\u00e0 per azioni, co-stituita in Italia, i cui titoli sono quotati sul mercato Euronext Milan gestito da Borsa Italiana.La sede legale \u00e8 situata a Treviso (Italia) in via Lodovico Seitz, 47.Il Gruppo opera in Europa, in America e nei paesi dell\u2019area Asia Pacific e MEIA.\u00c8 attivo nella produzione e commercializzazione di elettrodo-mestici per il caff\u00e8 per uso domestico e professionale, per la preparazione dei cibi e la loro cottura, per la pulizia della casa e lo stiro, per il condizionamento e per il riscaldamento portatile.Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportate nell\u2019Allegato n.1 alle Note illustrative.Principi contabili di riferimentoIl bilancio consolidato del Gruppo De\u2019Longhi al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto sulla base dei principi contabili IFRS ema-nati dall\u2019International Accounting Standards Board, inclusi i documenti interpretativi SIC e IFRIC, adottati dall\u2018Unione Euro-pea (fino al 31 dicembre 2024), ai sensi del Regolamento Co-munitario n. 1606 del 19 luglio 2002.A livello interpretativo e di supporto applicativo sono stati uti-lizzati i seguenti documenti, seppure non omologati dalla Commissione Europea:\u2022 Framework for the Preparation and Presentation of Finan-cial Statements dell\u2019International Accounting Standards Board (emanato dallo IASB nel 2001);\u2022 Implementation Guidance, Basis for Conclusions, IFRIC e eventuali altri documenti predisposti dallo IASB o dall\u2019IFRIC a complemento dei principi contabili emanati;\u2022 Documenti interpretativi sull\u2019applicazione degli IAS/IFRS in Italia predisposti dall\u2019Organismo Italiano di Contabilit\u00e0.I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella reda-zione del bilancio al 31 dicembre 2024 sono coerenti a quelli adottati per il bilancio consolidato alla data del 31 dicembre 2023; i nuovi emendamenti e principi contabili, descritti in se-guito, non hanno avuto impatti rilevanti sul presente bilancio.Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 costituito dal conto economico, dal conto economico complessivo, dalla si-tuazione patrimoniale-finanziaria, dal rendiconto finanziario, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dalle pre-senti Note illustrative.La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta se-condo il criterio della distinzione tra poste correnti e non correnti.Il conto economico \u00e8 presentato per natura, struttura ritenuta idonea a rappresentare pi\u00f9 fedelmente la situazione economi-ca del Gruppo.Il rendiconto finanziario \u00e8 predisposto esponendo i flussi fi-nanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d come consentito dallo IAS 7.Il presente bilancio \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono ar-rotondati alle migliaia di Euro (M/Euro), se non altrimenti indicato.I bilanci utilizzati ai fini del consolidamento sono quelli d\u2019eser-cizio chiusi al 31 dicembre 2024, redatti dai Consigli di Ammi-nistrazione o altri organi competenti delle singole societ\u00e0, ret-tificati ove necessario per adeguarli a principi e criteri contabili adottati dal Gruppo.Il bilancio \u00e8 predisposto secondo il principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni stru-menti finanziari.Si basa, inoltre, sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale; pur in un contesto caratterizzato da notevole incertezza, il Gruppo, tenuto conto della propria solidit\u00e0 finanziaria, delle azioni intra-prese per mitigare i rischi e del proprio modello di business, ri-tiene che non sussistano elementi che facciano dubitare della continuit\u00e0 aziendale, secondo quanto previsto dal paragrafo 25 dello IAS 1.I rischi e le incertezze relative al business sono descritti nelle sezioni dedicate della Relazione sulla gestione.La descrizione delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Gruppo ge-stisce i rischi finanziari, \u00e8 contenuta nella nota 42. Gestione dei rischi delle presenti Note illustrative.Nell'ambito dell'analisi di doppia rilevanza, Il Gruppo ha identi-ficato come significativi sia gli impatti generati sul cambia-mento climatico, in termini di emissioni GHG prodotte dalle at-tivit\u00e0 dirette e indirette, sia i rischi e le opportunit\u00e0 finanziarie ad esso connessi, individuati attraverso un\u2019analisi di tipo quali-tativo. Inoltre, in una fase successiva, sono state avviate ulte-riori analisi volte a integrare l'attuale approccio qualitativo con metodologie basate sugli scenari climatici pubblicamente di-sponibili. Per quanto riguarda i rischi legati al cambiamento climatico, il Gruppo ha valutato eventuali impatti sui valori esposti a bilancio. Per ulteriori dettagli si rinvia a quanto pi\u00f9 ampiamente descritto nella Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 nell\u2019ambito della Relazione della gestione nel presente documento.Il presente bilancio, redatto in formato ESEF (European Single Electronic Format), \u00e8 stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2025 che ne ha altres\u00ec autorizzato la pubblicazione.Principi contabili internazionali adottati per la prima volta dal GruppoCon Regolamento 2579/2023 del 20 novembre 2023 la Com-missione Europea ha adottato alcune modifiche all\u2019IFRS 16 - Leases che chiariscono gli aspetti contabili relativi ad opera-zioni di sale and leaseback.Il Regolamento 2822/2023 del 19 dicembre 2023 ha, invece, introdotto alcune modifiche allo IAS 1 - Presentation of finan-cial statement con lo scopo di migliorare l\u2019informativa qualora il diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi sia soggetto a covenant.Con Regolamento 1317/2024 del 15 maggio 2024 la Commis-sione Europea ha adottato alcune modifiche agli IAS7 e IFRS 7 che stabiliscono degli obblighi di informativa sugli accordi di finanziamento per le forniture di un\u2019impresa.In data 22 dicembre 2022 \u00e8 stata pubblicata in Gazzetta Uffi-ciale la \u201cDirettiva (UE) 2022/2523 intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione\u201d. La Direttiva \u00e8 stata recepita da parte degli stati membri entro la fine del 2023, in maniera coordinata, nell\u2019ambito dei diversi regimi fiscali nazionali.A latere, lo IASB ha dato avvio ad un progetto di revisione dello IAS 12 culminato nella pubblicazione di un amendment dal titolo \u201cInternational Tax Reform - Pillar two Model Rules\u201d.I due documenti si collocano all\u2019interno del dibattito circa la ri-forma del sistema tributario internazionale elaborato dall\u2019Or-ganizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE). La riforma prevede una soluzione basata su due pila-stri (Two-Pillar solution). Il Pillar 1 punta alla predisposizione di un modello impositivo che introduce elementi di novit\u00e0 rispet-to al tradizionale assetto fondato sui principi di \u201cresidenza\u201d e \u201cterritorialit\u00e0\u201d. Il Pillar 2 \u00e8 finalizzato ad arginare gli arbitraggi nell\u2019allocazione dei redditi attraverso l\u2019applicazione alle multi-nazionali di un\u2019aliquota minima effettiva del 15% (Global an-ti-Base Erosion Rules, GloBE).La normativa \u00e8 entrata in vigore per l'esercizio finanziario che ha avuto inizio il 1\u00b0 gennaio 2024 e il Gruppo, ricadendo nell\u2019ambito di applicazione delle regole Pillar Two, ha valutato l\u2019impatto deri-vante dalla nuova normativa, tenendo in considerazione le mo-difiche introdotte dallo IAS 12 \u201cImposte sul reddito\u201d.La valutazione si \u00e8 basata sulle ultime informazioni finanziarie disponibili sulla base delle quali \u00e8 stato redatto il bilancio ag-gregato di Gruppo per il 2024 e della normativa fiscale attual-mente vigente nei vari paesi dove il Gruppo \u00e8 presente. Come disposto dal paragrafo 4.A dello IAS 12, in deroga alle disposi-zioni di tale principio, il Gruppo non ha rilevato n\u00e9 comunicato informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 differite relative alle im-poste sul reddito del Pillar II.L\u2019applicazione dei nuovi principi contabili internazionali non ha avuto impatti significativi sui risultati economici e/o sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo, salvo quanto descritto nelle presenti Note Illustrative.Principi contabili internazionali e/o interpretazioni non ancora applicabiliIn agosto 2023 lo IASB ha pubblicato alcuni Amendements to IAS 21 - Lack of exchangeability, adottati dall\u2019Unione Europea con Regolamento 2862/2024 del 12 novembre 2024, con l\u2019o-biettivo di chiarire se una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra e come determinare il tasso di cambio in assenza di negoziazio-ni. Tali prescrizioni saranno applicabili a partire dal primo eser-cizio avente inizio dopo il 1\u00b0 gennaio 2025.In maggio 2024 lo IASB ha pubblicato alcuni Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 - Amendments to the Classification and Meas-urement of Financial Instruments, applicabili a partire dal primo esercizio avente inizio dopo il 1\u00b0 gennaio 2026, previa adozione da parte dell\u2019Unione Europea. Tale documento si pone lo scopo di chiarire i criteri per il riconoscimento/cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e fornisce specifiche indicazioni relativamen-te ai pagamenti effettuati con sistemi elettronici. Sono definiti, inoltre, i criteri per la classificazione di attivit\u00e0 finanziarie soggette a criteri ESG, di prestiti senza ricorso e degli strumenti finanziari collegati. Sono estesi, inoltre, gli obblighi di informativa relativa-mente a strumenti azionari valutati al fair value tramite OCI e per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti.In aprile 2024 lo IASB ha pubblicato il nuovo principio IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements che defini-sce i criteri per la presentazione di conto economico, stato patri-moniale e prospetto di movimentazione delle voci di patrimonio netto, nonch\u00e9 gli obblighi di informativa delle Note illustrative. Lo standard si pone l\u2019obiettivo di migliorare la comparabilit\u00e0 del conto economico definendone una struttura tramite l\u2019individua-zione di categorie e subtotali, aumentare la trasparenza delle misure di performace, stabilire criteri per l\u2019aggregazione/disag-gregazione delle informazioni. Dopo l\u2019adozione da parte dell\u2019U-nione Europea, il principio sar\u00e0 applicabile a partire dal primo esercizio avente inizio dopo il 1\u00b0 gennaio 2027.Il Gruppo non intende avvalersi della facolt\u00e0 di applicazione anticipata dei nuovi principi, laddove fosse consentito.Principi di consolidamentoL\u2019area di consolidamento include la Capogruppo De' Longhi S.p.A. e le societ\u00e0 controllate al 31 dicembre 2024 nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la mag-gioranza del capitale sociale o delle azioni aventi il diritto di voto, ovvero ha il potere di determinare, anche tramite accordi contrattuali, le politiche finanziarie ed operative.Imprese controllateTrattasi di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo. Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed opera-tive di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi, con il metodo dell\u2019integrazione globale, nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo.Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel conto economico.Il Gruppo stabilisce che un\u2019operazione rientra nella definizione di aggregazione aziendale se le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, ossia un insieme integrato di attivit\u00e0 e beni che pu\u00f2 essere condotto e gestito allo scopo di fornire beni o servizi ai clienti e che genera pro-venti da investimento (quali dividendi o interessi) o altri proven-ti da attivit\u00e0 ordinarie. Un\u2019attivit\u00e0 aziendale include almeno un fattore di produzione e un processo che insieme contribuisco-no in maniera sostanziale alla generazione di un output.Le operazioni di aggregazione aziendale sono rilevate, confor-memente all\u2019IFRS 3 - Business combination, applicando il pur-chase method. Tale metodo prescrive che le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte siano valutate al fair value alla data di acquisizione, fatta eccezione per le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: i) impo-ste differite attive e passive, ii) attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e iii) attivit\u00e0 destinate alla vendita. Nel caso in cui il fair value delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 poten-ziali possano determinarsi solo provvisoriamente, l\u2019aggrega-zione di imprese \u00e8 rilevata utilizzando tali valori provvisori. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sono rilevate even-tuali rettifiche derivanti dal completamento del processo di valutazione. La stima del fair value include eventuali compo-nenti di prezzo legate alla realizzazione di eventi futuri. Nel caso di aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi, il valore della quota di minoranza viene rideterminato tenendo conto del fair value delle attivit\u00e0 acquisite alla data dell\u2019operazione e l\u2019utile o la perdita eventualmente risultanti sono rilevati nell\u2019uti-le (perdita) d'esercizio. L\u2019acquisto di ulteriori quote di parteci-pazione in societ\u00e0 controllate e la vendita di quote di parteci-pazione che non implicano la perdita del controllo sono considerati transazioni tra azionisti; in quanto tali, gli effetti contabili delle predette operazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio del Gruppo.Imprese collegateTrattasi di imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle poli-tiche finanziarie ed operative. Il bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole.Imprese a controllo congiuntoTrattasi di imprese sulle cui attivit\u00e0 il Gruppo ha un controllo congiunto, stabilito da accordi contrattuali. Il bilancio consoli-dato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 a controllo congiunto, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto come prescritto dallo IAS 28 - Investment in associates and joint ventures emendato.Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.Consolidamento di imprese estereTutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diver-sa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di ri-ferimento del bilancio (metodo dei cambi correnti). Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le diffe-renze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto in una riserva denominata \u201cDifferenze di conversione\u201d.Operazioni in valuta esteraLe operazioni in valuta estera sono registrate inizialmente nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denomina-te in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rile-vate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019e-stinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.Le differenze di cambio derivanti da elementi monetari che, nella sostanza, sono parte dell\u2019investimento netto del Gruppo in entit\u00e0 estere sono classificate nel patrimonio netto fino alla dismissione dell\u2019investimento stesso, momento dal quale sono rilevate a conto economico come provento o come costo.Conversione dei saldi in valutaI tassi di cambio applicati per la conversione delle valute non facenti parte dell\u2019area Euro sono i seguenti:31.12.2024 31.12.2023 Variazione %Cambio finale (*) Cambio medio (*) Cambio finale (*) Cambio medio (*) Cambio finale (*) Cambio medio (*)Dollaro Statunitense USD 1,0389 1,0824 1,1050 1,0813 (5,98%) 0,10%Sterlina Inglese GBP 0,8292 0,8466 0,8691 0,8698 (4,59%) (2,66%)Dollaro Hong Kong HKD 8,0686 8,4454 8,6314 8,4650 (6,52%) (0,23%)Renminbi (Yuan) Cinese CNY 7,58 33 7,7875 7,8509 7,6600 (3,41%) 1,66%Dollaro Australiano AUD 1,6772 1,6397 1,6263 1,6288 3,13% 0,67%Dollaro Canadese CAD 1,4948 1,4821 1,4642 1,4595 2,09% 1,55%Yen Giapponese JPY 163,0600 163,8519 156,3300 151,9903 4,30% 7,80%Ringgit Malese MYR 4,6454 4,9503 5,0775 4,9320 (8,51%) 0,37%Dollaro Neozelandese NZD 1,8532 1,7880 1,7504 1,7622 5,87% 1,46%Zloty Polacco PLN 4,2750 4,3058 4,3395 4,5420 (1,49%) (5,20%)Rand Sudafrica ZAR 19,6188 19,8297 20,3477 19,9551 (3,58%) (0,63%)Dollaro Singapore SGD 1,4164 1,4458 1,4591 1,4523 (2,93%) (0,45%)Rublo Russo RUB 106,1028 100,2028 99,1919 92,2731 6,97% 8,59%Lira Turca TRY 36,7372 35,5734 32,6531 25,7597 12,51% 38,10%Corona Ceca CZK 25,1850 25,1198 24,7240 24,0043 1,86% 4,65%Franco Svizzero CHF 0,9412 0,9526 0,9260 0,9718 1,64% (1,98%)Real Brasiliano BRL 6,4253 5,8283 5,3618 5,4010 19,83% 7,91%Hryvnia Ucraina UAH 43,6855 43,4901 41,9960 39,5400 4,02% 9,99%Leu Rumeno RON 4,9743 4,9746 4,9756 4,9467 (0,03%) 0,56%South Corean won KRW 1.532,1500 1.475,4000 1.433,6600 1.412,8800 6,87% 4,43%Peso Cileno CLP 1.033,7600 1.020,6600 977,0700 908,2000 5,80% 12,38%Fiorino Ungherese HUF 411,3500 395,3039 382,8000 381,8527 7,46% 3,52%Corona Svedese SEK 11,4590 11,4325 11,0960 11,4788 3,27% (0,40%)Peso Messicano MXN 21,5504 19,8314 18,7231 19,1830 15,10% 3,38%Tenge Kazakistan KZT 544,9800 507,9100 502,4800 493,5700 8,46% 2,91%(*) Fonte: Banca d\u2019Italia. Fonte per RUB finale e medio 2024 e 2023: Banca centrale della Federazione Russa.Principali criteri di valutazioneAttivit\u00e0 immaterialiAvviamentoLe operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una societ\u00e0/entit\u00e0, sono contabi-lizzate applicando il metodo dell\u2019acquisto (\u201cpurchase method\u201d) in virt\u00f9 del quale le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono inizial-mente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d\u2019acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo \u00e8 attribuita a specifiche poste patri-moniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l\u2019eventuale residua eccedenza, se positiva, viene allocata ad avviamento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato in base al fair value, alla data di acquisto, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio.L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annual-mente, o pi\u00f9 frequentemente, se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle attivit\u00e0. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.Costi di ricerca e sviluppoI costi di sviluppo su progetti per la produzione di nuovi prodot-ti o componenti sono iscritti all\u2019attivo solo se i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo ha l\u2019intenzio-ne e la disponibilit\u00e0 di risorse per completare detta attivit\u00e0, esiste la possibilit\u00e0 tecnica di realizzare il progetto in modo da renderlo disponibile per l\u2019uso e i volumi e i prezzi attesi indica-no che i costi sostenuti nella fase di sviluppo potranno genera-re benefici economici futuri.I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese so-stenute che possono essere attribuite direttamente al proces-so di sviluppo.I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto o processo, generalmente compreso tra tre e cinque anni. Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico quando sostenuti.I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momen-to in cui sono sostenuti.MarchiLa voce include gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dei marchi del Gruppo. Tali oneri sono iscritti all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 10 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.I marchi con vita utile indefinita non sono ammortizzati ma sono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivi-t\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 3 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.Attivit\u00e0 materialiTerreni, immobili, impianti e macchinariI fabbricati, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di acquisto o di produzione e sono ammortizzati in modo sistematico sulla base della vita utile residua; i terreni di pertinenza dei fabbricati non sono ammortizzati. Per un bene che ne giustifica la capitalizzazione, il costo include anche gli oneri finanziari che sono direttamente attribuibili all\u2019acquisizio-ne, costruzione o produzione del bene stesso.I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitaliz-zati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto eco-nomico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi ineren-ti l\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisiti per essere separata-mente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0, applican-do il criterio del \u201ccomponent approach\u201d, secondo il quale cia-scuna componente suscettibile di un\u2019autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti.La vita utile indicativa, stimata dal Gruppo per le varie catego-rie di immobilizzazioni materiali, \u00e8 la seguente:Fabbricati industriali 10 - 33 anniImpianti e macchinari 5 - 18 anniAttrezzature industriali e commerciali 3 -10 anniAltri beni 3 -10 anniDiritto d\u2019uso beni in leasingL\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dei beni in leasing, conformemente all\u2019IFRS 16, \u00e8 valutata al costo comprensivo del valore attuale dei pagamenti futuri (attualizzati al tasso di interesse implicito del contratto, se facilmente determinabile, o, in alternativa, al tasso di finanziamento marginale, ovvero al tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un pre-stito con una durata e garanzie simili), dei costi diretti iniziali sostenuti dal locatario, dei canoni leasing pagati anticipata-mente e della stima dei costi per lo smantellamento, la rimo-zione e il ripristino. Il valore del bene \u00e8 sistematicamente ammortizzato.Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarieIl Gruppo verifica, almeno una volta l\u2019anno, se i valori contabili delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritti in bilancio hanno subito una perdita di valore. In caso di evidenza di perdite di valore, il valore contabile \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un sin-golo bene, il Gruppo valuta eventuali perdite di valore delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui il bene appartiene.Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni imma-teriali a vita utile indefinita, l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente, e comunque ogni qualvolta emergano segnali di possibili perdite di valore.Rimanenze di magazzinoLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo e valore di mercato, applican-do il criterio del costo medio ponderato nella determinazione del costo. La valutazione delle rimanenze di magazzino inclu-de i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (va-riabili e fissi). Sono calcolati dei fondi svalutazione per mate-riali e prodotti finiti, considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore netto realizzabile corrispondente al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati per il completamento e per realizzare la vendita.Strumenti finanziariAttivit\u00e0 finanziarieAl momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle successive modalit\u00e0 di misura-zione in una delle tre categorie individuate dall\u2019IFRS 9. La clas-sificazione dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali e dal modello di business che il Gruppo adotta per la loro gestione.Il modello di business si riferisce al modo in cui sono generati i flussi finanziari che pu\u00f2 risultare dalla raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 o da entrambi.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari previsti da contratto, rappresentati unicamente da pagamenti, previsti a date predeterminate, del capitale e degli interessi. La valutazione prevede l\u2019utilizzo del criterio dell\u2019interesse effettivo.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico complessivo se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali che la vendita delle stesse e sono previsti contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rap-presentati unicamente da pagamenti di capitale e di interessi. Per le attivit\u00e0 incluse in questa categoria, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite per riduzione di valore sono rilevati a conto economico nel risultato di periodo; le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico complessivo. Al momento dell\u2019eliminazione, la va-riazione cumulativa del fair value rilevata nel conto economico complessivo viene rilasciata in conto economico.In fase di rilevazione iniziale gli strumenti rappresentativi di ca-pitale possono essere inclusi nella categoria delle attivit\u00e0 fi-nanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate nel conto economico complessivo.La categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, ossia acquisite per la vendite nel breve periodo, e le attivit\u00e0 designate come tali.Al momento della rilevazione iniziale, un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading pu\u00f2 essere designato tra gli strumenti finanziari le cui variazioni successive di fair value sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0 ed \u00e8 irrevocabile.I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019opera-zione determinato secondo l\u2019IFRS 15.Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate principalmente da finanziamenti valutati sulla base del criterio del costo ammor-tizzato, usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, annullata, ovvero adempiuta.I debiti commerciali sono iscritti inizialmente al valore corrente e rideterminati sulla base del metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come pas-sivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto oltre i dodici mesi dal periodo di riferimento.Debiti per leasingI debiti per leasing sono pari al valore attuale dei pagamenti dovuti e non ancora versati alla data di bilancio attualizzati al tasso di interesse implicito del contratto, se facilmente deter-minabile, o, in alternativa, al tasso di finanziamento marginale, ovvero al tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito con una durata e garanzie simili. In caso di ride-terminazione della durata del leasing, dell\u2019opzione di acquisto e del valore residuo garantito o di rideterminazione dei paga-menti variabili basati su indici o tassi, la passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata.Strumenti finanziari derivatiGli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli stru-menti finanziari derivati possono essere contabilizzati secon-do le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, sono rispettate le seguenti condizioni:\u2022 esiste la designazione formale a strumento di copertura;\u2022 si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l\u2019elevata efficacia della stessa;\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;\u2022 la copertura \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.In base all\u2019IFRS 9 tutti gli strumenti derivati sono valutati al fair value determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio.Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i se-guenti trattamenti contabili:Fair value hedge - Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 desi-gnato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valuta-zioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rile-vati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.Cash flow hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una operazione prevista altamente probabile e che po-trebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo. La porzione efficace degli utili o perdite cumulati \u00e8 stornata dal patrimonio netto e conta-bilizzata a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita as-sociati ad una copertura, o a quella parte di essa diventata inef-ficace, sono iscritti a conto economico. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019o-perazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel conto economico complessivo, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazio-ne oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge ac-counting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario deri-vato sono iscritti immediatamente a conto economico.Net investment hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 desi-gnato come copertura di un investimento netto in una gestione estera, incluse le coperture di una posta monetaria contabilizza-ta come parte di un investimento netto, la contabilizzazione \u00e8 simile alle coperture di cash flow hedge. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della coper-tura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019at-tivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.Cessione di crediti commercialiIl Gruppo ha posto in essere operazioni di cessione di crediti commerciali. I crediti commerciali ceduti pro soluto a societ\u00e0 di factor per i quali la cessione comporta il sostanziale trasferi-mento dei rischi e dei benefici relativi ai crediti ceduti sono eli-minati dal bilancio al momento della cessione. I crediti ceduti per i quali il sostanziale trasferimento dei rischi e dei benefici non si realizza, sono mantenuti iscritti nell\u2019attivo patrimoniale.Il Gruppo ha realizzato un\u2019operazione di smobilizzo di crediti commerciali che prevede la cessione pro soluto revolving su base mensile di un portafoglio di crediti commerciali.I crediti sono ceduti pro soluto ad un istituto bancario, che provvede poi a trasferirli ad una societ\u00e0 veicolo che finanzia l\u2019acquisto dei crediti mediante un deposito garantito dai crediti stessi; il rimborso di detti titoli, collocati sul mercato e sotto-scritti da investitori istituzionali, nonch\u00e9 i relativi flussi di inte-ressi, dipendono dai flussi finanziari generati dal portafoglio dei crediti cartolarizzati. Il Gruppo sottoscrive una quantit\u00e0 li-mitata di titoli senza, tuttavia, pregiudicare i requisiti per la de-recognition dei crediti. Il prezzo di cessione dei crediti \u00e8 pari al valore nominale dei crediti, al netto di uno sconto che tiene conto del rischio di credito e della componente finanziaria con-nessa all\u2019operazione. Il Gruppo svolge il ruolo di servicer per conto della societ\u00e0 veicolo.Le condizioni contrattuali di tale operazione comportano il so-stanziale trasferimento dei rischi e dei benefici relativi ai crediti ceduti, che sono stati quindi esclusi dai crediti commerciali.Benefici ai dipendentiPiani pensionistici e altri piani di incentivazioneLe obbligazioni nette relative a piani a favore di dipendenti, principalmente il fondo di trattamento di fine rapporto (per la quota mantenuta nelle aziende del Gruppo) e i fondi pensione, sono iscritti al valore atteso futuro dei benefici che i dipendenti percepiranno e che hanno maturato alla data di bilancio. L\u2019ob-bligazione del Gruppo di finanziare i fondi per piani pensionisti-ci a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economi-co sono determinati da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method).Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitaleIl Gruppo riconosce benefici addizionali ad un ristretto numero di dirigenti e risorse chiave attraverso piani di partecipazione al capitale, anche sotto forma di stock option. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Share-Based Payment, il valore corrente dei diritti determinato alla data di assegnazione \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione dell\u2019opzione e quella in cui i dipendenti interessati, amministra-tori e soggetti che rendono abitualmente prestazioni d\u2019opera a favore di una o pi\u00f9 societ\u00e0 del Gruppo, maturano pienamente il diritto a ricevere il compenso, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero dei diritti che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione, indipendentemente dal valore di mercato delle azioni. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico consolida-to con contropartita nel patrimonio netto.Al momento dell\u2019esercizio dei diritti le somme ricevute dal di-pendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transa-zione, sono accreditate alla riserva azioni proprie per un valore pari al prezzo medio delle azioni in portafoglio ed a riserva so-vrapprezzo azioni per la rimanente parte, ovvero a capitale so-ciale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse, ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte, qualora non siano disponibili azioni proprie.Il fair value dei diritti \u00e8 rappresentato dal valore degli stessi de-terminato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corren-te dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e considerando anche le non-vesting condition.Il fair value dei diritti \u00e8 rilevato con contropartita alla voce Ri-serva per stock option.L\u2019effetto di diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 ri-flesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione.Fondi per rischi ed oneriIl Gruppo rileva fondi per rischi ed oneri quando ha un\u2019obbliga-zione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adem-piere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le varia-zioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta (si rinvia anche a quanto riportato di seguito in merito all\u2019uso di stime).Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabi-li, i fondi sono valutati al valore attuale dell\u2019esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all\u2019obbligazione. L\u2019incremento del valore del fondo deter-minato da variazioni del costo del denaro nel tempo \u00e8 contabi-lizzato come interesse passivo. Per i rischi per i quali il manife-starsi di una passivit\u00e0 \u00e8 meno che probabile, ma non remoto, viene data apposita sezione informativa e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.Riconoscimento dei ricaviLa voce \u201cRicavi\u201d comprende i corrispettivi per vendite di beni a clienti e per prestazioni di servizi.I ricavi rappresentano il corrispettivo a cui si ha diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni e/o servizi pro-messi, esclusi gli importi riscossi per conto di terzi. Il Gruppo rileva i ricavi quando adempie l\u2019obbligazione prevista dal con-tratto, ossia quando trasferisce al cliente il controllo dei beni o dei servizi, secondo i termini contrattuali.Sulla base del modello a cinque step introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi nel momento in cui risultino soddisfatti i seguenti criteri:a) le parti hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmen-te o nel rispetto di altre pratiche commerciali abituali) e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; esiste quindi un accordo tra le parti che crea diritti ed ob-bligazioni esigibili a prescindere dalla forma con la quale tale accordo viene manifestato;b) i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire sono individuati;c) le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire sono identificate;d) il contratto ha sostanza commerciale; ede) \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.In base alle condizioni contrattuali, i clienti possono avere un diritto di reso; in tal caso, al momento della vendita, viene rico-nosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e ri-conoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, l'importo corrispondente al costo dei prodotti resi \u00e8 iscritto nella voce \"Rimanenze\".Il Gruppo fornisce tipicamente delle garanzie per le riparazioni dei difetti esistenti al momento della vendita, cos\u00ec come richie-sto dalla legge. Queste garanzie di tipo standard sulla qualit\u00e0 sono contabilizzate secondo lo IAS 37 - Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets.La voce \u201cAltri ricavi\u201d comprende le somme ricevute dal Gruppo a titolo di contributo pubblico. I contributi pubblici, rilevati quando esiste la ragionevole certezza che saranno rispettate le condizioni previste e che saranno ricevuti, sono iscritti su base sistematica nel risultato netto negli esercizi in cui sono spesati i costi che i contributi intendono compensare. I contri-buti pubblici in conto capitale sono presentati nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria come ricavo differito.Costi e oneriI costi e le spese sono contabilizzati per competenza.DividendiI dividendi distribuiti costituiscono movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti.I dividendi ricevuti sono rilevati quando sorge il diritto del Gruppo a riceverne il pagamento.ImposteLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rile-vate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto tra le componenti del conto economico complessivo.Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base impo-nibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il valore contabile nel bilan-cio consolidato, ad eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti di imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia dispo-nibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un di-ritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.Le imposte differite a fronte delle riserve di utili distribuibili di societ\u00e0 controllate sono rilevate solo nel caso in cui sia proba-bile la loro distribuzione.Eventuali incertezze relativamente ai trattamenti fiscali sono considerate nel calcolo delle imposte coerentemente con le predisposizioni dell\u2019IFRIC 23 Uncertainty over Income Tax Treatments.Utile per azioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile dell\u2019anno at-tribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno.L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti dalla conversione delle stock option assegnate.Uso di stimeIl presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 agli IFRS, contiene stime ed ipotesi effettuate dal Gruppo relative ad attivit\u00e0 e pas-sivit\u00e0, costi, ricavi e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. Tali stime si fondano su esperienze passate ed ipotesi consi-derate ragionevoli e realistiche, sulla base delle informazioni disponibili al momento della stima.Le assunzioni derivanti da tali stime sono riviste periodica-mente e i relativi effetti sono riflessi a conto economico nel periodo in cui si manifestano: i risultati effettivi potrebbero pertanto differire da tali stime.Si riepilogano di seguito le principali assunzioni utilizzate nei processi di stima e le fonti di incertezza, per le quali potrebbe-ro emergere in futuro rettifiche significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0; si rinvia alle note esplicative delle sin-gole voci per i riferimenti al valore contabile.Fondo svalutazione creditiIl fondo svalutazione crediti riflette la stima delle perdite attese sui crediti commerciali iscritti a bilancio e non coperti da assicurazione. Le perdite rappresentano la differenza tra i flussi finanziari a cui il Gruppo ha diritto in virt\u00f9 dei contratti con i clienti e i flussi finanziari attesi.Il variare dello scenario economico potrebbe deteriorare le condizioni economiche di alcuni clienti del Gruppo, con un im-patto sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti commerciali, per la parte non coperta da assicurazione.Valore recuperabile di attivit\u00e0 non correntiIl Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attivit\u00e0 non finanziarie.L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono sottoposti annualmente a verifica per identificare even-tuali riduzioni di valore.Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 normalmente determinato con riferimento al valore d\u2019uso, sulla base del valore attuale dei flussi finanziari attesi dall\u2019uso continuativo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi finanziari attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base del giudizio degli amministratori sull\u2019andamento di varia-bili future - quali i prezzi e i conseguenti ricavi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi - e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019atti-vit\u00e0 interessata. La verifica comporta quindi anche la scelta di un tasso di attualizzazione adeguato al calcolo del valore at-tuale dei flussi attesi.Benefici a dipendentiIl costo dei piani pensionistici a benefici definiti \u00e8 determinato sulla base di valutazioni attuariali, che richiedono l\u2019assunzione di ipotesi statistiche circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi, i futuri incrementi salariali ed i tassi di mortalit\u00e0.Il Gruppo ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura dell\u2019esercizio, ma non si esclu-de che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano com-portare effetti significativi sulla passivit\u00e0 iscritta a bilancio.Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipateLe imposte differite attive includono quelle relative a perdite fi-scali riportate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esi-stenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdi-te potranno essere utilizzate.Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere iscritte a bilancio. Essi devono stimare la pro-babile manifestazione temporale e l\u2019ammontare degli utili futuri fiscalmente imponibili, nonch\u00e9 una strategia di pianifica-zione delle imposte future.Fondi rischi e passivit\u00e0 potenzialiIl Gruppo effettua diversi accantonamenti relativi a contenziosi o rischi di varia natura, riguardanti diverse problematiche e soggetti alla giurisdizione di diversi paesi. La determinazione della passivit\u00e0, il grado di probabilit\u00e0 della stessa e la quantifi-cazione richiedono dei processi di stima a volte molto com-plessi, per i quali gli amministratori utilizzano tutte le informa-zioni disponibili alla data di redazione del bilancio, anche attraverso il supporto di consulenti legali e fiscali.Fondi garanziaIl Gruppo effettua accantonamenti al fondo per i costi stimati per garanzia prodotti. Il management stabilisce la congruit\u00e0 di tali fondi sulla base delle informazioni storiche con riferimento alla frequenza e al costo medio degli interventi in garanzia.Variazione area di consolidamentoIn data 27 febbraio 2024 il Gruppo ha perfezionato gli accordi di un\u2019operazione di business combination tra la controllata Eversys, leader nella produzione e distribuzione di macchine per il caff\u00e8 automatiche, e La Marzocco, leader nella produzio-ne e distribuzione di macchine per il caff\u00e8 semi-automatiche e macinacaff\u00e8.Con questa operazione, La Marzocco ed Eversys, potranno rafforzare ulteriormente la propria posizione lungo l\u2019intera catena del valore, dalla ricerca e progettazione alla produzione e allo sviluppo del mercato, creando nel contempo un operatore globale in grado di competere efficacemente in po-sizione di leadership in diversi segmenti di mercato, come quello delle macchine automatiche, delle macchine tradiziona-li e del luxury household, offrendo una variet\u00e0 e complementa-rit\u00e0 di prodotti, tecnologie e marchi.L\u2019operazione risulta in linea con le indicazioni strategiche del Gruppo, che vedono tra i principali fattori chiave di sviluppo nel medio termine l\u2019ulteriore consolidamento della propria leader-ship nel mondo del caff\u00e8 e l\u2019ampliamento della propria presen-za nel canale professionale.L\u2019operazione si configura come \u201coperazione tra parti correlate di maggiore rilevanza\u201d, in ragione del fatto che De' Longhi S.p.A. e La Marzocco International LLC sono soggette al comune controllo di De Longhi Industrial S.A.. Come tale, l\u2019o-perazione ha ricevuto il preventivo parere favorevole del Comi-tato Indipendenti, competente per le operazioni di maggiore ri-levanza e il voto unanime del Consiglio di Amministrazione di De' Longhi S.p.A., con l\u2019astensione del Presidente Giuseppe de' Longhi, del Vice Presidente e Amministratore Delegato Fabio de' Longhi e del Consigliere Silvia de' Longhi in conformit\u00e0 a quanto previsto dalla normativa, anche regolamentare, in ma-teria di parti correlate. Per ulteriori dettagli si rinvia al \u201cDocu-mento Informativo relativo a operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate\u201d del 28 dicembre 2023.L\u2019operazione ha comportato la creazione di una nuova struttu-ra societaria controllata da De' Longhi S.p.A., con relativo con-ferimento di Eversys e l\u2019acquisizione da parte del Gruppo di quote (detenute direttamente e/o indirettamente) de La Mar-zocco International LLC (circa il 41,2% del capitale) da De Longhi Industrial S.A. e dai soci di minoranza. Le restanti quote de La Marzocco ancora possedute da soci di minoranza sono state conferite anch\u2019esse nella nuova struttura societaria.A seguito del perfezionamento dell\u2019operazione, avvenuto in data 27 febbraio 2024, il Gruppo controlla circa il 61,6% della nuova entit\u00e0, mentre quote minoritarie sono detenute da De Longhi In-dustrial S.A. (circa il 26,5%) e dai precedenti azionisti di mino-ranza di La Marzocco (complessivamente per il 12%).L\u2019esborso in denaro complessivo netto \u00e8 stato pari a circa US$ 373 milioni, ovvero US$ 200 milioni a De Longhi Industrial S.A. (per la quota del 22,1% di La Marzocco) e US$ 173 milioni per l\u2019acquisto delle quote dai soci di minoranza di La Marzocco (per la quota del 19,1% di La Marzocco).Il consolidamento \u00e8 avvenuto a partire dal 1\u00b0 marzo 2024, non ritenendo significativi gli effetti delle operazioni avvenute tra tale data e la data di efficacia dell\u2019operazione.Nel corso del 2024, \u00e8 stata contabilizzata l\u2019allocazione del cor-rispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite.Poich\u00e9 l\u2019operazione si configura come aggregazione aziendale tra societ\u00e0 under common control, in virt\u00f9 della quale la con-trollante ha proceduto ad una riallocazione di fattori produttivi gi\u00e0 controllati e gestiti in logica unitaria nell\u2019ambito del proprio perimetro di influenza, la rilevazione dei valori del business ac-quisito \u00e8 avvenuta in continuit\u00e0 di valori con quanto risultante dall\u2019ultimo bilancio consolidato approvato della controllante De Longhi Industrial S.A..Si riporta di seguito la sintesi dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite:Valori in M/USD Valori in M/EuroATTIVIT\u00c0 NON CORRENTIIMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 450.448 417.082- Avviamento 324.824 300.763- Altre immobilizzazioni immateriali 125.624 116.319IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 65.263 60.429PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 995 921ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE 9.955 9.218TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI 526.661 487.650ATTIVIT\u00c0 CORRENTIRIMANENZE 55.587 51.469CREDITI COMMERCIALI 22.283 20.632CREDITI VERSO ERARIO PER IMPOSTE CORRENTI 8.124 7.523ALTRI CREDITI 9.826 9.098CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 4.247 3.933DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE 46.776 43.311TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI 146.843 135.966TOTALE ATTIVO 673.504 623.616PATRIMONIO NETTOTOTALE PATRIMONIO NETTO 541.152 501.067PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTIDEBITI FINANZIARI 19.117 17.701PASSIVIT\u00c0 FISCALI DIFFERITE 35.647 33.007FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI 21.210 19.639TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 75.974 70.347PASSIVIT\u00c0 CORRENTIDEBITI COMMERCIALI 23.365 21.634DEBITI FINANZIARI 12.512 11.585DEBITI TRIBUTARI 1.235 1.144ALTRI DEBITI 19.266 17.839TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI 56.378 52.202TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO 673.504 623.616La differenza tra il corrispettivo in denaro per l\u2019acquisto, i valori delle attivit\u00e0 nette acquisite e il valore delle attivit\u00e0 conferite nella business combination \u00e8 stata rilevata come movimento di patrimonio netto in qualit\u00e0 di operazione con i soci della controllante:Valori in M/EuroCorrispettivo in denaro per l'acquisto 345.560Fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite 501.067Interessenze di terzi 178.732Operazione con i soci della (23.225)controllanteInformativa per settori operativiSi rinvia alla nota 45. Informativa per settore operativo.Si rinvia alla Relazione sulla gestione per un commento ai dati economici per area geografica.1. RicaviLa voce, comprensiva dei ricavi derivanti da contratti con i clienti e degli altri ricavi, risulta pari a M/Euro 3.497.555 (M/Euro 3.075.904 al 31 dicembre 2023), ed \u00e8 ripartita per mercato come segue:% sui % sui Variazione 20242023Variazionericaviricavi%Europa 2.153.751 61,6% 1.907.052 62,0% 246.699 12,9%America 652.278 18,6% 5 47.046 17,8% 105.232 19,2%Asia Pacific 488.394 14,0% 4 47.374 14,5% 41.020 9,2%MEIA (Medio Oriente/India/203.132 5,8% 174.432 5,7% 28.700 16,5%Africa)Totale 3.497.555 100,0% 3.075.904 100,0% 421.651 13,7%Si rinvia al paragrafo \u201cI mercati\u201d della Relazione sulla gestione per un commento delle variazioni pi\u00f9 significative.Il dettaglio della voce \u201cAltri ricavi\u201d \u00e8 il seguente:2024 2023 VariazioneRimborsi trasporti 6.952 5.101 1.851Contributi pubblici 5.774 1.086 4.688Diritti commerciali 2.506 2.128 378Rimborsi danni 1.920 1.313 607Altri ricavi diversi 34.768 23.190 11.578Totale 51.920 32.818 19.102Con riferimento alla Legge n. 124 del 4 agosto 2017 in tema di disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche si segnala che la voce \u201cContributi pubblici\u201d include M/Euro 383 relativi a proventi contabilizzati per competenza per l\u2019incentivazione alla produzione di energia da impianti fotovoltaici connessi alla rete e relativi agli impianti siti presso gli stabilimenti italiani. Il soggetto erogatore \u00e8 il Gestore dei Servizi Energetici GSE S.p.A. La voce include, inoltre, i contributi pubbli-ci ricevuti per l\u2019ampliamento dello stabilimento produttivo in Romania.2. Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merciIl dettaglio \u00e8 il seguente:2024 2023 VariazioneAcquisti componentistica 689.239 647.925 41.314Acquisti prodotti finiti 598.426 529.618 68.808Acquisti materie prime 202.392 102.411 99.981Altri acquisti diversi 25.107 21.500 3.607Totale 1.515.164 1.301.454 213.7103. Variazione delle rimanenzeLa differenza tra la variazione complessiva delle rimanenze riportata nel conto economico e la variazione dei saldi patrimoniali \u00e8 dovuta alla variazione del perimetro di consolidamento e all\u2019ef-fetto delle differenze di conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate estere.4. Costo del lavoroLa voce include il costo del lavoro di natura industriale per M/Euro 162.170 (M/Euro 133.139 al 31 dicembre 2023).2024 2023 VariazioneCosto personale dipendente 444.977 368.842 76.135Lavoro interinale 39.730 24.404 15.326Totale 484.707 393.246 91.461Nel 2024, la voce include oneri non ricorrenti per riorganizzazioni aziendali per M/Euro 1.630 (oneri netti non ricorrenti per M/Euro 1.036 nel 2023).I dati relativi agli accantonamenti per benefici a dipendenti stanziati da alcune societ\u00e0 del Gruppo italiane ed estere sono riepilogati nella nota 34. Benefici ai dipendenti.La voce include M/Euro 9.950 relativi ai costi di competenza del periodo a fronte dei piani di stock option/phantom stock option in essere (M/Euro 907 al 31 dicembre 2023); per ulteriori dettagli si rinvia alla nota 27. Piani di incentivazione azionaria e alla nota 34. Benefici ai dipendenti.Il personale dipendente impiegato mediamente dal Gruppo nel corso del 2024 \u00e8 riepilogato per categoria nella seguente tabella:2024 2023Operai 6.798 6.437Impiegati 3.557 3.185Dirigenti/Funzionari 376 304Totale 10.731 9.9265. Costi per servizi e oneri diversi di gestioneLa voce \u00e8 cos\u00ec dettagliata:2024 2023 VariazioneSpese promozionali 280.727 253.340 27.387Trasporti (su acquisti e 158.074 133.748 24.326vendite)Pubblicit\u00e0 155.114 140.456 14.658Consulenze 48.471 41.951 6.520Lavorazioni esterne 45.633 45.491 142Spese e contributi depositi 29.583 25.390 4.193Assistenza tecnica 29.461 28.461 1.000Costi per godimento beni di 20.798 23.618 (2.820)terziProvvigioni 19.186 16.031 3.155Spese viaggio 16.526 12.816 3.710Forza motrice 14.721 14.582 139Spese assicurative 12.163 10.747 1.416Manutenzioni di terzi 7.95 6 5.146 2.810Spese tecniche di 7.117 6.498 619omologazioneAltre utenze e costi di pulizia, 6.394 5.788 606vigilanza, asporto rifiutiCompensi amministratori 5.839 3.201 2.638Postelegrafoniche 5.575 4.747 828Compensi sindaci 456 295 161Altri servizi diversi 67.023 55.482 11.541Totale costi per servizi 930.817 827.788 103.029Imposte e tasse diverse 53.432 47.950 5.482Perdite su crediti 99 364 (265)Sopravvenienze passive 38 212 (174)Altri oneri diversi 11.866 8.893 2.973Totale oneri diversi di 65.435 57.419 8.016gestioneTotale 996.252 885.207 111.045Nel 2024, la voce include oneri non ricorrenti per M/Euro 1.721 (oneri netti non ricorrenti per M/Euro 4.727 nel 2023) relativi principalmente a servizi di advisory e consulenza connessi all\u2019o-perazione di aggregazione aziendale di La Marzocco/Eversys.Nel 2024 la voce \u201cCosti per godimento beni di terzi\u201d include diritti commerciali per M/Euro 1.803 (M/Euro 427 nel 2023).Include, inoltre, i costi operativi relativi a contratti che non sono o non contengono un leasing (M/Euro 16.211, M/Euro 20.897 nel 2023), nonch\u00e9 i costi relativi a leasing di durata inferiore ai dodici mesi (M/Euro 1.610, M/Euro 1.846 nel 2023) o riferiti a beni di valore modico (M/Euro 1.174, M/Euro 448 nel 2023); per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.6. AccantonamentiLa voce include gli accantonamenti ai fondi per rischi ed oneri per M/Euro 25.048 e un accanto-namento netto al fondo svalutazione crediti per complessivi M/Euro 103. Nel 2024 sono inclusi oneri non ricorrenti per M/Euro 2.961 relativi a riorganizzazione aziendale. Le principali variazioni intervenute nell\u2019esercizio in relazione agli accantonamenti sono commentate di seguito nella nota 35. Altri fondi per rischi e oneri non correnti.7. AmmortamentiLa voce risulta dettagliata come segue:2024 2023 VariazioneAmmortamenti beni 27.821 27.550 271immaterialiAmmortamenti beni materiali 63.259 57.34 3 5.916Ammortamenti beni in 26.542 23.298 3.244leasingTotale 117.622 108.191 9.431Per ulteriori dettagli sugli ammortamenti si rinvia alle tabelle di movimentazione delle attivit\u00e0 ma-teriali ed immateriali.8. Proventi e oneri non ricorrentiNel presente bilancio sono stati evidenziati separatamente alcuni elementi aventi natura non ri-corrente risultanti complessivamente in oneri netti pari a M/Euro 390. Rientrano in questa voce i costi per servizi di advisory e consulenza connessi all\u2019operazione di aggregazione aziendale di La Marzocco/Eversys, e i costi connessi a alcune riorganizzazioni aziendali in corso. Sono inoltre inclusi gli effetti economici conseguenti all\u2019allocazione del corrispettivo per l'acquisizione di Capi-tal Brands.Le componenti non ricorrenti sono rappresentate nel conto economico, nelle voci indicate nel re-lativo schema di bilancio.9. Proventi (oneri) finanziari nettiLa classificazione per natura dei proventi (oneri) finanziari netti \u00e8 riepilogata di seguito:2024 2023 VariazioneDifferenze cambio e utili (1.870) 1.970 (3.840)(perdite) su coperture cambi (*) Quota del risultato delle partecipazioni valutate con il 753 (589) 1.342metodo del patrimonio nettoInteressi per leasing (2.935) (1.896) (1.039)Interessi netti 9.295 1.200 8.095Altri proventi (oneri) finanziari (6.670) (3.015) (3.655)Altri proventi (oneri) finanziari (310) (3.711) 3.401nettiProventi (oneri) finanziari netti (1.427) (2.330) 903(*) La voce include M/Euro 20 relativi a utili su cambi derivanti da contratti di leasing contabilizzati in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16 - Leases.La voce \u201cDifferenze cambio e utili (perdite) su coperture cambi\u201d include i differenziali nei tassi su contratti derivati a copertura del rischio cambio, nonch\u00e9 le differenze cambio derivanti da scrittu-re di consolidamento.La voce \u201cQuota del risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d in-clude i proventi relativi alla partecipazione detenuta nella joint venture TCL/DL, dedicata alla pro-duzione di condizionatori portatili.Gli interessi per leasing rappresentano la quota di oneri finanziari maturati nel periodo di riferi-mento a fronte di una passivit\u00e0, iscritta conformemente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases, che genera interessi passivi. Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.La voce \"Interessi netti\" include gli interessi attivi sugli investimenti del Gruppo per M/Euro 34.751 (M/Euro 32.276 al 31 dicembre 2023), al netto degli interessi passivi relativi al debito finanziario del Gruppo (ricalcolato in base al metodo dell\u2019amortized cost) e degli oneri finanziari relativi ad altri strumenti di finanziamento per complessivi M/Euro 25.456 (M/Euro 31.076 al 31 dicembre 2023).La voce \u201cAltri proventi (oneri) finanziari\u201d include gli oneri bancari, gli oneri finanziari derivanti dall\u2019attualizzazione dei benefici a dipendenti e di altre obbligazioni per complessivi M/Euro 9.264 (M/Euro 5.896 al 31 dicembre 2023) che sono evidenziati al netto di proventi finanziari per un totale di M/Euro 2.594 (M/Euro 2.881 al 31 dicembre 2023) relativi principalmente alla tempora-nea variazione di valore derivante dalla valutazione al fair value di alcuni investimenti.10. ImposteLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:2024 2023 VariazioneImposte correnti:- Imposte sul reddito 98.657 78.135 20.522- IRAP 7.161 5.923 1.238Imposte differite (anticipate) (1.394) (7.172) 5.778Totale 104.424 76.886 27.538La voce \u201cImposte differite (anticipate)\u201d include le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalle societ\u00e0 del Gruppo) e sugli utili distribuibili da parte di societ\u00e0 controllate. Include, inoltre, il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.Le imposte correnti comprendono gli effetti derivanti dall\u2019applicazione della normativa Pillar II.Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili l'esposizione del Gruppo De' Longhi alle imposte sul reddito del Pillar II al 31 dicembre 2024 \u00e8 quantificabile principalmente con riferimento alla giurisdizione degli Emirati Arabi Uniti, per Euro 2,4 milioni. Il rimanente impor-to di Euro 0,2 milioni \u00e8 frammentato in importi non significativi, riferibili a giurisdizioni diverse.L\u2019accantonamento complessivo di Euro 2,6 milioni \u00e8 stato iscritto a incremento delle \u201cImposte sul reddito\u201d di conto economico e dei \u201cDebiti tributari\u201d nel passivo. Il Gruppo continuer\u00e0 a valutare l'impatto della normativa sulle imposte sul reddito del Pillar II monitorando i futuri risultati finanziari.Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione dell\u2019onere fiscale.2024 % 2023 %Reddito ante imposte 429.374 100,0% 327.298 100,0%Imposte teoriche 103.050 24,0% 78.552 24,0%Altro (*) (5.787) (1,3%) (7.589) (2,3%)Totale imposte 97.263 22,7% 70.963 21,7%IRAP 7.161 1,7% 5.923 1,8%Imposte Effettive 104.424 24,3% 76.886 23,5%(*) Trattasi prevalentemente dell\u2019effetto fiscale netto di differenze permanenti, di aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane e di rettifiche relative ad imposte di esercizi precedenti. 11. Avviamento31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoAvviamento 700.955 694.208 378.433 371.686La variazione della voce \u201cAvviamento\u201d si riferisce alla recente business combination di La Mar-zocco per M/Euro 300.763 (per ulteriori informazioni si rinvia al paragrafo \u201cVariazione area di consolidamento\u201d) e, per il resto, all\u2019effetto della conversione al tasso di cambio al 31 dicembre 2024 degli avviamenti rilevati in valuta in occasione di acquisizioni di gestioni estere.L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato in quanto a vita utile indefinita, ma \u00e8 oggetto di impairment test almeno su base annuale ai fini dell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.Ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento viene allocato alle Cash Generating Unit (CGU) rappresentate dalle tradizionali divisioni De\u2019Longhi, Kenwood, Braun a cui si sono ag-giunte Capital Brands ed Eversys in tempi pi\u00f9 recenti, ed infine La Marzocco nel corso del 2024, secondo la suddivisione sotto riportata:Unit\u00e0 generatrice di cassa 31.12.2024De'Longhi 25.162Kenwood 17.120Braun 48.836Capital Brands 194.794Eversys 95.853La Marzocco 312.443Totale 694.208Il test di impairment ha per obiettivo la determinazione del valore in uso delle cash-generating units (CGU) ovvero del valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati derivanti da un uso conti-nuativo delle attivit\u00e0, confrontato con il capitale investito allocato alle stesse; non sono considera-ti eventuali flussi finanziari connessi ad operazioni straordinarie.In particolare, il valore in uso \u00e8 determinato applicando il metodo del \u201cdiscounted cash flows\u201d, applicato sui flussi di cassa risultanti da piani elaborati considerando gli scenari di crescita previ-sti sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, anche sulla base del budget 2025 e del piano triennale 2024-2026 approvati dal Consiglio di Amministrazione e integrati, limitata-mente a situazioni specifiche, con considerazioni aggiornate che tengono conto di azioni com-merciali pianificate successivamente all\u2019approvazione del piano.I dati dei piani sono stati proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito, non superiore a cinque anni, determi-nato in linea con le prassi valutative, secondo il metodo della rendita perpetua, utilizzando tassi di crescita non superiori rispetto a quelli previsti per i mercati nei quali le singole CGU operano. Il tasso di crescita, utilizzato per elaborare le proiezioni oltre il periodo di piano, \u00e8 stato determinato distintamente per le diverse CGU in un range dal 2,1% al 2,4%, ritenuto rappresentativo di un tasso cautelativo di crescita dei valori terminali.I flussi di cassa ed il tasso di attualizzazione sono stati determinati al netto dell\u2019effetto fiscale.I tassi di sconto sono stati calcolati usando il costo medio ponderato del capitale (Weighted Ave-rage Cost of Capital, WACC) ricavato dai dati di un campione di societ\u00e0 comparabili. I tassi di sconto utilizzati, che variano dal 5,8% al 8,1% per le diverse cash-generating unit, riflettono per-tanto alla data di riferimento delle stime le valutazioni del mercato e il costo del denaro e tengono conto dei rischi di settore.I test di impairment effettuati a fine esercizio 2024 non hanno evidenziato alcuna perdita di valore.Per tutte le CGU i valori recuperabili evidenziati dai test appaiono ampiamente superiori rispetto ai valori iscritti a bilancio.Il risultato ottenuto con l\u2019applicazione del criterio finanziario \u00e8 stato sottoposto ad analisi di sensitivit\u00e0, volte a verificare la sensibilit\u00e0 dei risultati anche al variare di alcuni principali parametri della stima, all\u2019interno di intervalli ragionevoli e con ipotesi non tra loro incoerenti. Le variabili modificate sono il tasso di sconto (tra 5,6% e l\u20198,3%) ed il tasso di crescita dei valori terminali (nell\u2019intervallo 1,9% e 2,6%).Per tutte le CGU la stima del valore recuperabile \u00e8 superiore ai valori contabili e l\u2019analisi di sensiti-vit\u00e0 evidenzia una relativa stabilit\u00e0 dei risultati; invero, i valori minimo e massimo, al variare conte-stuale dei due parametri, si discostano nell\u2019intorno del 10% dal punto centrale.Gli assunti e i criteri utilizzati nella predisposizione dei test di impairment sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione.In generale, la stima del valore recuperabile delle cash-generating unit richiede discrezionalit\u00e0 e uso di stime da parte del management. Infatti, diversi fattori legati anche all\u2019evoluzione del diffici-le contesto di mercato potrebbero richiedere una rideterminazione del valore degli avviamenti. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.12. Altre immobilizzazioni immaterialiIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoCosti di sviluppo nuovi 167.368 25.812 152.825 22.681prodottiDiritti di brevetto 118.780 62.781 85.162 35.705Marchi e diritti simili 530.894 423.650 441.475 334.484Immobilizzazioni in corso e 27.016 25.796 22.772 21.552accontiAltre 144.335 91.079 135.881 92.222Totale 988.393 629.118 838.115 506.644Il seguente prospetto evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del 2024 nelle principali voci:Costi di Immobi-Marchi e sviluppo Diritti di lizzazioni diritti Altre Totaledi nuovi brevettoin corso similiprodottie accontiSaldo iniziale netto 22.681 35.705 334.484 21.552 92.222 506.644Incrementi 1.311 856 202 14.251 1.221 17.841Ammortamenti (11.430) (6.542) (252) - (9.597) (27.821)Variazione di perimetro - 32.040 79.103 3.442 1.734 116.319Differenze di conversio-13.250 722 10.113 (13.449) 5.499 16.135ne e altri movimenti (*)Saldo netto finale 25.812 62.781 423.650 25.796 91.079 629.118(*) Gli importi relativi ad altri movimenti si riferiscono principalmente a riclassifiche di alcune immobilizzazioni immateriali.La voce \u201cCosti di sviluppo di nuovi prodotti\u201d si riferisce alla capitalizzazione dei costi relativi a progetti di sviluppo di nuovi prodotti, che \u00e8 avvenuta sulla base di una puntuale rendicontazione ed analisi delle spese sostenute, in considerazione della stimata utilit\u00e0 futura.Complessivamente il Gruppo ha capitalizzato nel 2024 tra le attivit\u00e0 immateriali costi per M/Euro 14.253 ripartiti tra \u201cCosti di sviluppo di nuovi prodotti\u201d (pari a M/Euro 1.311) qualora si riferiscano a progetti gi\u00e0 conclusi alla data di bilancio e \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d (pari a M/Euro 12.942) qualora si riferiscano a progetti ancora in corso.La voce \u201cDiritti di brevetto\u201d include principalmente il valore dei diritti di brevetto industriale e agli oneri relativi allo sviluppo ed integrazione dei sistemi di elaborazione dati. L\u2019incremento si riferi-sce principalmente all\u2019acquisizione di licenze software e brevetti utilizzati nel comparto delle macchine da caff\u00e8 professionale.La voce \u201cMarchi e diritti simili\u201d include, tra gli altri, alcuni marchi considerati a vita utile indefinita sulla base di quanto previsto dal principio contabile IAS 38, tenuto conto soprattutto della noto-riet\u00e0, delle performance economiche, delle caratteristiche del mercato di riferimento, delle strate-gie specifiche di marca e del livello degli investimenti a supporto dei marchi: il marchio \u201cDe\u2019Lon-ghi\u201d per Euro 79,8 milioni, la licenza perpetua sul marchio \u201cBraun\u201d per Euro 95,0 milioni, il marchio Nutribullet/MagicBullet per Euro 127,6 milioni, il marchio Eversys per Euro 38,6 milioni e il mar-chio La Marzocco per Euro 81,8 milioni.Il test di impairment, effettuato a fine esercizio 2024 per i marchi ritenuti a vita utile indefinita, ad ulteriore convalida dell\u2019impairment test gi\u00e0 effettuato a verifica del capitale investito per CGU (gi\u00e0 descritto alla nota 11. Avviamento), non ha rilevato alcun elemento significativo che possa far ri-tenere che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore.Il criterio metodologico prescelto per il test di impairment sui marchi fa riferimento al metodo di attualizzazione delle royalties che il Gruppo sarebbe in grado di ottenere a fronte della cessione permanente a terzi dei diritti di sfruttamento del marchio in esame.Tale metodo, che si basa sui flussi di royalties e sui volumi di fatturato ragionevolmente attendibi-li, \u00e8 normalmente il pi\u00f9 utilizzato dalla prassi seguita in materia di valutazioni aziendali, essendo in grado di esprimere in modo appropriato la relazione tra forza del marchio e redditivit\u00e0 di impresa.I tassi di sconto utilizzati, che variano dal 6,6% al 8,9% al netto delle imposte, riflettono alla data di riferimento delle stime le valutazioni del mercato e il costo del denaro. Il tasso di crescita, utilizza-to per elaborare le proiezioni oltre il periodo di piano, \u00e8 stato determinato distintamente per le di-verse CGU in un range dal 2,1% al 2,4%, ritenuto rappresentativo di un tasso cautelativo di crescita dei valori terminali.L\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stata effettuata al netto delle imposte (coerentemente con la scelta del tasso di attualizzazione).Il risultato ottenuto dal test di impairment \u00e8 stato sottoposto ad analisi di sensitivit\u00e0, volta a verifi-care la sensibilit\u00e0 dei risultati al variare di alcuni principali parametri della stima, all\u2019interno di in-tervalli ragionevoli e con ipotesi non tra loro incoerenti. Le variabili modificate sono il tasso di sconto (tra 6,4% e 9,1%) ed il tasso di crescita dei valori terminali (nell\u2019intervallo 1,9% e 2,6%).L\u2019analisi di sensitivit\u00e0, realizzata con riferimento alle ipotesi attuariali (variando contestualmente i tassi di sconto e di crescita) evidenzia una relativa stabilit\u00e0 dei risultati; invero, i valori minimo e massimo, si discostano nell\u2019intorno del 10% dal punto centrale.La voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d include principalmente il valore riconosciuto in sede di allocazione del prezzo di acquisto relativo a Capital Brands al portafoglio clienti, soggetto ad ammortamento in base alla vita utile stimata.13. Terreni, immobili, impianti e macchinariLa voce \u00e8 cos\u00ec dettagliata:31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoTerreni e fabbricati 291.329 213.895 219.496 156.781Impianti e macchinari 217.421 86.444 186.474 69.976Totale 508.750 300.339 405.970 226.757Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del 2024:Impianti e Terreni e fabbricatiTotalemacchinariSaldo iniziale netto 156.781 69.976 226.757Incrementi 4.913 15.893 20.806Decrementi (9) (145) (154)Ammortamenti (9.968) (12.538) (22.506)Variazione di perimetro 25.412 7.415 32.827Differenze di conversione e 36.766 5.843 42.609altri movimentiSaldo netto finale 213.895 86.444 300.339Gli incrementi e gli altri movimenti della voce \u201cTerreni e fabbricati\u201d sono principalmente relativi agli investimenti effettuati per la realizzazione di opere presso la struttura dell\u2019headquarter a Tre-viso, e per interventi in ambito industriale, ovvero il potenziamento degli stabilimenti produttivi in Romania, l\u2019ampliamento del plant svizzero di Eversys e il rafforzamento delle strutture produttive de La Marzocco.Gli investimenti in \u201cImpianti e macchinari\u201d si riferiscono principalmente agli incrementi di impianti in Romania e Cina e alle linee di produzione delle macchine per il caff\u00e8 in Italia; mentre gli altri movimenti si riferiscono, principalmente, alla riclassifica dell\u2019importo relativo agli investimenti ef-fettuati negli anni scorsi negli stabilimenti produttivi precedentemente classificato tra le immobi-lizzazioni materiali in corso.14. Altre immobilizzazioni materialiLe altre attivit\u00e0 materiali sono cos\u00ec dettagliate:31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoAttrezzature industriali e 433.783 71.362 394.534 70.580commercialiAltri beni 105.863 26.707 95.252 21.789Immobilizzazioni in corso e 54.243 54.243 62.430 62.430accontiTotale 593.889 152.312 552.216 154.799Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del 2024:Attrezzature Immobilizza-industriali e Altri benizioni in corso Totalecommercialie accontiSaldo iniziale netto 70.580 21.789 62.430 154.799Incrementi 19.759 12.682 32.390 64.831Decrementi (508) (218) (277) (1.003)Ammortamenti (30.460) (10.293) - (40.753)Variazione di perimetro 6.864 1.538 7.451 15.853Differenze di conversione e 5.127 1.209 (47.751) (41.415)altri movimentiSaldo netto finale 71.362 26.707 54.243 152.312Gli incrementi nella categoria \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d sono principalmente relativi all\u2019acquisto di stampi per la realizzazione di nuovi prodotti.L\u2019incremento della voce \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d si riferisce principalmente al piano di sviluppo della sede dell\u2019headquarter e agli investimenti connessi al potenziamento degli stabilimenti in Romania, Svizzera, e Cina.15. LeasingI contratti di leasing in essere sono funzionali all\u2019operativit\u00e0 del Gruppo e si riferiscono principal-mente alla locazione di immobili, automobili e altri beni strumentali.Il diritto d\u2019uso dei beni in leasing e i relativi movimenti intervenuti nel corso del 2024 sono detta-gliati come segue:Attrezzature Terreni e Impianti e industriali e Altri beni TotalefabbricatimacchinaricommercialiSaldo iniziale netto 85.803 2.143 2.137 6.342 96.425Incrementi 20.611 1.176 10 4.250 26.047Decrementi (343) (101) - (153) (597)Ammortamenti (22.377) (620) (229) (3.316) (26.542)Variazione di perimetro 11.410 - 205 134 11.749Differenze di conversione e 675 56 1 141 873altri movimenti Saldo netto finale 95.779 2.654 2.124 7.398 107.955Nel corso del 2024, nel conto economico del periodo sono stati rilevati ammortamenti per beni in leasing pari a M/Euro 26.542, interessi passivi per leasing per M/Euro 2.935 e proventi su cambi per M/Euro 20 a fronte dello storno di costi per godimento di beni di terzi per M/Euro 27.586.Al 31 dicembre 2024 sono iscritte a bilancio passivit\u00e0 finanziarie per leasing pari a M/Euro 110.411 (di cui M/Euro 84.202 con scadenza oltre i 12 mesi), e attivit\u00e0 finanziarie per anticipi pari a M/Euro 428 incluse nella voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d (si rinvia alla nota 24).La seguente tabella riassume il profilo di scadenza delle passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di leasing sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente non attualizzati:Flussi non Da uno a attualizzati al Entro un annoOltre cinquecinque31.12.2024Debiti per leasing 120.130 28.768 69.632 21.730L\u2019impatto dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases sul patrimonio netto del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 negativo e stimato pari a M/Euro 2.813.16. PartecipazioniLa voce \u00e8 cos\u00ec dettagliata:31.12.2024 31.12.2023Partecipazioni valutate secondo il metodo del 5.170 4.243patrimonio nettoPartecipazioni valutate al fair value 53 51Totale 5.223 4.294La voce \u201cPartecipazioni valutate secondo il metodo del patrimonio netto\u201d si riferisce a partecipa-zioni in imprese a controllo congiunto stabilito da accordi contrattuali e a societ\u00e0 collegate, valu-tate secondo il metodo del patrimonio netto come prescritto dallo IAS 28 - Investment in associa-tes and joint venture.Nel corso del 2024 la variazione \u00e8 dettagliata come segue:31.12.2024Saldo iniziale netto 4.243Quota di risultato netto 753Differenze cambi 174Saldo netto finale 5.17017. Crediti non correntiLa voce, pari a M/Euro 5.721 si riferisce principalmente a depositi cauzionali (M/Euro 5.400 al 31 dicembre 2023).18. Altre attivit\u00e0 finanziarie non correntiLa voce si riferisce principalmente ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla ge-stione della liquidit\u00e0 generata dal Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie che si intendono mante-nere fino a scadenza nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a determinate scadenze, e, pertanto, valutate secondo il criterio del costo ammortizzato.La voce include principalmente M/Euro 30.191 relativi a tre prestiti obbligazionari del valore nomi-nale complessivo di M/Euro 30.000, di cui due scadenti nel 2026 e uno nel 2027 e M/Euro 100.327 relativi a quattro titoli con cedola trimestrale e semestrale variabile, dal valore capitale complessivo pari a M/Euro 100.200, scadenti nel 2026 e 2027.Non si rilevano indicatori che possano far ritenere che i valori a bilancio abbiano sub\u00ecto una ridu-zione durevole di valore.19. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali differiteLe attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono cos\u00ec dettagliate:31.12.2024 31.12.2023Attivit\u00e0 per imposte anticipate 74.177 60.413Passivit\u00e0 per imposte differite (112.758) (72.164)Saldo attivo netto (38.581) (11.751)Le voci \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d e \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d includono le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalla Capogruppo e dalle so-ciet\u00e0 controllate), gli effetti fiscali connessi all\u2019attribuzione dei plusvalori alle voci dell\u2019attivo im-mobilizzato nell\u2019ambito dell\u2019allocazione delle differenze di consolidamento utilizzando l\u2019aliquota fiscale di riferimento e le imposte differite a fronte delle riserve di utili distribuibili di societ\u00e0 con-trollate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono calcolate principalmente sui fondi e rettifiche di consolidamento. Includono inoltre il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.Con riferimento ai leasing e alle altre transazioni che al momento della rilevazione fanno emerge-re simultaneamente differenze imponibili e deducibili per lo stesso importo, la voce include attivi-t\u00e0 per imposte anticipate per M/Euro 13.266 riportate al netto di passivit\u00e0 per imposte differite per M/Euro 12.592.Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Differenze temporanee (40.704) (16.536)Perdite fiscali 2.123 4.785Saldo attivo netto (38.581) (11.751)La variazione del saldo attivo netto ha risentito di un decremento transitato a patrimonio netto per M/Euro 1.018, iscritto nella \u201cRiserva fair value e cash flow hedge\u201d conseguentemente alla va-lutazione al fair value dei titoli e dei derivati di copertura cash flow hedge, e di un incremento per M/Euro 33 iscritto nella voce \u201cRiserve di risultato\u201d in relazione al riconoscimento nel conto econo-mico complessivo di utili e (perdite) attuariali in base allo IAS 19 - Employee Benefits.20. RimanenzeLa voce \u201cRimanenze\u201d, esposta al netto del fondo svalutazione magazzino, \u00e8 cos\u00ec dettagliata:31.12.2024 31.12.2023Prodotti finiti e merci 492.658 378.890Materie prime, sussidiarie e di consumo 147.521 142.747Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 42.018 35.431Fondo svalutazione magazzino (60.347) (52.390)Totale 621.850 504.678L\u2019importo delle rimanenze \u00e8 rettificato da un fondo svalutazione magazzino di M/Euro 60.347 (M/Euro 52.390 al 31 dicembre 2023) per i prodotti e le materie prime che presentano bassa rotazione od obsolescenza e considerati non pi\u00f9 strategici per il Gruppo, tenuto conto del valore netto realizzabile.21. Crediti commercialiIl saldo \u00e8 cos\u00ec composto:31.12.2024 31.12.2023Crediti verso clienti:- entro 12 mesi 344.486 283.483- oltre 12 mesi 8 -Fondo svalutazione crediti (8.349) (10.791)Totale 336.145 272.692I crediti verso clienti sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a M/Euro 8.349 che rap-presenta la stima ragionevole alla data del bilancio delle perdite attese lungo tutta la vita del cre-dito, tenendo conto che una parte significativa dell\u2019importo a bilancio \u00e8 coperta da polizze assicu-rative sottoscritte con primarie compagnie.I movimenti del fondo svalutazione crediti sono riepilogati nella tabella che segue:Diff. di conv. e Accantonamenti/Variazione 31.12.2023altri 31.12.2024Rilascidi perimetromovimentiFondo svalutazione 10.791 103 (3.509) 964 8.349crediti La variazione del fondo, oltre che agli effetti derivanti dalla variazione di perimetro, \u00e8 dovuta agli accantonamenti per le perdite attese al netto dell\u2019utilizzo, avvenuto nel corso dell\u2019anno, a fronte di crediti divenuti inesigibili per i quali in precedenza era gi\u00e0 stato effettuato uno stanziamento.Il Gruppo ha ricevuto garanzie da clienti a copertura di transazioni commerciali; una parte signifi-cativa dei crediti \u00e8 inoltre coperta da assicurazioni sottoscritte con primarie controparti. Per un\u2019a-nalisi pi\u00f9 dettagliata si rinvia alla nota 42. Gestione dei rischi.Si segnala (come richiesto dalla comunicazione Consob n. 3369 del 9 aprile 1997) che i crediti ceduti pro soluto non ancora scaduti alla data di bilancio (outstanding) ammontano a M/Euro 224.851 al 31 dicembre 2024 (M/Euro 199.680 al 31 dicembre 2023). L\u2019importo complessivo dei crediti ceduti dal Gruppo ai sensi della L. 52/1991 (Legge sul factoring) nel corso dell\u2019esercizio 2024 (turnover) am-monta a M/Euro 862.244 (M/Euro 809.397 nel corso del 2023).22. Crediti verso erario per imposte correntiIl dettaglio della voce \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Crediti per imposte dirette 4.559 14.125Crediti per acconti di imposta 5.881 5.552Crediti per imposte a rimborso 901 567Totale 11.341 20.244Non ci sono crediti tributari esigibili oltre dodici mesi.23. Altri creditiIl dettaglio della voce \u201cAltri crediti\u201d \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Crediti per IVA 21.841 16.708Altri crediti tributari 4.733 3.933Risconto costi assicurativi 3.882 4.504Anticipi a fornitori 3.338 6.444Crediti verso personale 423 207Crediti diversi 18.442 11.899Totale 52.659 43.695La voce include importi esigibili oltre 12 mesi per M/Euro 1 (M/Euro 1 al 31 dicembre 2023).24. Crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correntiIl dettaglio della voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Valutazione fair value degli strumenti finanziari 15.400 12.507derivatiCrediti verso societ\u00e0 di leasing (anticipi) 428 220Attivit\u00e0 finanziarie correnti valutate al fair value 70.515 68.163Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 107.7 70 91.582Totale 194.113 172.472Per un dettaglio della valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla nota 42. Gestione dei rischi.La voce \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include l\u2019importo relativo ad investimenti sottoscritti nell\u2019ambito della gestione finanziaria valutati a fair value.25. Disponibilit\u00e0 liquideLa voce \u00e8 costituita da liquidit\u00e0 presso conti correnti bancari e da strumenti equivalenti, nonch\u00e9 investimenti in liquidit\u00e0 e assimilati.Al 31 dicembre 2024 alcuni conti correnti di societ\u00e0 controllate risultano essere vincolati a titolo di garanzia per l\u2019importo di M/Euro 4.Patrimonio nettoL\u2019obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un solido rating creditizio ed adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.L\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. in data 19 aprile 2024 ha deliberato la distribuzio-ne di dividendi per l\u2019importo complessivo di M/Euro 101.017, interamente pagati nel corso dell\u2019esercizio.La movimentazione delle voci componenti il patrimonio netto \u00e8 stata fornita negli schemi di bilan-cio; di seguito vengono commentate le principali voci e le variazioni.26. Azioni proprieIn data 19 aprile 2024 l\u2019Assemblea ha deliberato il rinnovo - previa revoca della precedente delibe-razione assembleare - dell'autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie fino ad un massimo di 14,5 milioni di azioni ordinarie e, pertanto, in misura non eccedente il quinto del capitale sociale, tenuto conto anche delle azioni detenute dalla Capogruppo ed eventualmente dalle sue controllate.L\u2019autorizzazione \u00e8 stata approvata, in osservanza delle vigenti disposizioni di legge, per un perio-do massimo di 18 mesi (e, pertanto, sino al 19 ottobre 2025).Al 31 dicembre 2024, il Gruppo non deteneva azioni proprie n\u00e9 tramite la controllante De\u2019Longhi S.p.A. n\u00e9 tramite societ\u00e0 controllate, fiduciarie o per interposte persone.Il Gruppo ha annunciato l\u2019avvio, a partire dal 16 gennaio 2025, di un programma di acquisto di azioni proprie (share buyback) nei termini autorizzati dalla suddetta Assemblea.Il programma, finalizzato a fornire la provvista in relazione a piani presenti e futuri di compensi basati su strumenti finanziari e per le altre finalit\u00e0 autorizzate dall\u2019Assemblea, avr\u00e0 una durata massima di sei mesi, per un ammontare di circa Euro 60 milioni (pari a circa 1,4% del capitale so-ciale ai prezzi correnti alla data dell\u2019annuncio) e nel limite massimo del numero di azioni di cui all\u2019autorizzazione assembleare, salve le ipotesi di risoluzione anticipata.Il prezzo di acquisto non potr\u00e0 essere superiore ad Euro 45 per azione e non potr\u00e0 discostarsi, in diminuzione o in aumento, di oltre il 15% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avr\u00e0 registra-to nelle tre sedute di Borsa precedenti.Gli acquisti vengono effettuati esclusivamente su mercati regolamentati sui quali siano negoziate le azioni ordinarie del Gruppo, secondo modalit\u00e0 operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, in modo da assicurare la parit\u00e0 di trattamento tra gli azionisti e il rispetto di tutti gli obblighi informativi al pubblico.A tal fine, la societ\u00e0 capogruppo De' Longhi S.p.A. ha sottoscritto un contratto con un intermedia-rio terzo che, alla data odierna, sta procedendo allo share buyback in piena indipendenza, nel ri-spetto dei parametri e criteri contrattualmente predefiniti, nonch\u00e9 della normativa applicabile e della succitata delibera assembleare.27. Piani di incentivazione azionariaAl 31 dicembre 2024 erano in essere due piani di incentivazione azionaria denominati rispettiva-mente \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d e \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d.Il \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d \u00e8 stato approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 22 aprile 2020.A copertura del piano, l\u2019Assemblea ha deliberato un ulteriore aumento di capitale sociale di mas-simi nominali Euro 4.500.000 da eseguirsi mediante l\u2019emissione di massime n. 3.000.000 di azioni ordinarie, del valore nominale di Euro 1,5 ciascuna aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, con godimento regolare, qualora le azioni in portafoglio non fossero capienti.Scopo del piano \u00e8 favorire la fidelizzazione dei beneficiari, incentivandone la permanenza nel Gruppo, collegando la loro retribuzione alla realizzazione della strategia aziendale nel medio-lun-go termine.La durata complessiva del piano \u00e8 di circa 8 anni e in ogni caso il termine \u00e8 fissato alla data del 31 dicembre 2027.L\u2019individuazione dei singoli beneficiari \u00e8 stata effettuata dal Consiglio di Amministrazione su pro-posta del Comitato Remunerazioni e Nomine o dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo De' Longhi S.p.A., sentito il Collegio Sindacale sulla base delle rispettive competenze.L\u2019assegnazione delle opzioni \u00e8 avvenuta a titolo gratuito: a fronte dell\u2019assegnazione delle opzioni, i beneficiari non sono pertanto tenuti a pagare alcun corrispettivo. Al contrario, l\u2019esercizio delle opzioni e la conseguente sottoscrizione delle azioni sono soggette al pagamento del prezzo di esercizio.Ciascuna opzione d\u00e0 diritto a sottoscrivere una azione, alle condizioni stabilite dal Regolamento. Il prezzo di esercizio \u00e8 pari alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni della So-ciet\u00e0 sul mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. nei 180 giorni liberi di calendario precedenti la data di approvazione del Piano 2020-2027 e del relativo regolamento da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti. Tale criterio consente di prendere a riferi-mento un periodo di tempo che, seppure non prossimo al momento di determinazione del prezzo di emissione delle azioni, risulta sufficientemente lungo per mitigare il dato dei corsi di borsa dai fenomeni di volatilit\u00e0 conseguenti alla crisi connessa alla diffusione del coronavirus.L\u2019esercizio delle opzioni pu\u00f2 essere effettuato dai beneficiari - in una o pi\u00f9 tranche - solo ed esclu-sivamente nel periodo di esercizio, ricompreso tra:\u2022 il 15 maggio 2023 e il 31 dicembre 2027, per un numero massimo pari al 50% delle opzioni totali assegnate a ciascun beneficiario, fatti salvi i periodi di sospensione descritti all\u2019articolo 12 del Regolamento;\u2022 il 15 maggio 2024 e il 31 dicembre 2027, per il restante 50% delle opzioni totali assegnate a ciascun beneficiario, fatti salvi i periodi di sospensione descritti all\u2019articolo 12 del Regolamento.Le opzioni non esercitate entro la scadenza del periodo di esercizio si intenderanno comunque decadute senza che il beneficiario abbia diritto ad alcun indennizzo o risarcimento di sorta.Le azioni avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre azioni in circolazione alla data della loro emissione e saranno liberamente disponibili e quindi liberamente trasferibili da parte del beneficiario.Tuttavia, fatte salve alcune eccezioni, il Piano prevede un cos\u00ecddetto periodo di holding (decorren-te dal momento dell\u2019esercizio dell\u2019opzione) pari a 24 mesi per le opzioni afferenti al primo periodo di esercizio e 12 mesi per quelle afferenti al secondo periodo di esercizio, durante il quale una quota delle azioni acquistate e/o sottoscritte da parte del beneficiario attraverso l\u2019esercizio del diritto di opzione, \u00e8 soggetta a restrizioni alla vendita e/o al trasferimento. Si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti per ulteriori informazioni.Ai fini della valutazione del piano nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, sono state individuate due differenti tranche, corrispondenti a un numero di opzioni equamente ripartito nei due periodi di esercizio previsti dal piano. Ne deriva un fair value unitario diverso per ogni singola tranche.Il fair value delle stock option \u00e8 rappresentato dal valore dell\u2019opzione alla data di assegnazione determinato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corrente dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e conside-rando le condizioni di non-vesting.La volatilit\u00e0 \u00e8 stata stimata con l\u2019ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e corrisponde alla stima di volatilit\u00e0 del titolo nel periodo coperto dal piano.Il fair value delle opzioni assegnate e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:Assegnazione del 04.05.2020 Assegnazione del 14.05.2020 Assegnazione del 15.05.2020 Assegnazione del 20.05.2020 Assegnazione del 05.11.2020Fair Value prima tranche 4,4283 4,591 4,4598 4,4637 12,402Fair Value seconda tranche 4,3798 4,536 4,4034 4,4049 12,0305Dividendi attesi (Euro) 2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 2,8%Volatilit\u00e0 attesa (%) 35,0% 34,0% 33,0% 32,0% 28,0%Volatilit\u00e0 storica (%) 37,0% 37,0% 37,0% 37,0% 37,0%Tasso di interesse di mercato (0,2%) (0,2%) (0,2%) (0,2%) (0,2%)Vita attesa opzioni (anni) 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7Prezzo di esercizio (Euro) 16,982 16,982 16,982 16,982 16,982Al 31 dicembre 2023 le opzioni relative al \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d erano pari a n. 1.089.650; nel corso del 2024 il numero si \u00e8 ridotto a n. 340.999 conseguentemente all\u2019esercizio di n. 748.651 opzioni, eseguito tramite copertura delle azioni proprie in portafoglio per n. 595.000 e tramite emissione di nuove azioni per le restanti n. 153.651 azioni.Il \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d \u00e8 stato approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 19 aprile 2024.Il Piano \u00e8 riservato all\u2019Amministratore Delegato e al Direttore Generale della Capogruppo De\u2019Lon-ghi S.p.A., nonch\u00e9 a un ristretto numero di dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche individuati dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato Remunerazioni e Nomine, sentito il Colle-gio Sindacale sulla base delle rispettive competenze.Scopo del piano \u00e8 incentivare i beneficiari alla realizzazione della performance industriale di medio/lungo periodo del Gruppo, tramite la creazione di un sistema di remunerazione premiante, equo e sostenibile, in linea con il quadro normativo e con le aspettative degli stakeholder.Il Piano ha ad oggetto l\u2019assegnazione, a titolo gratuito, di massimi complessivi n. 1.200.000 diritti ciascuno dei quali conferisce al beneficiario il diritto all\u2019attribuzione, a titolo gratuito, di n.1 azione De' Longhi per ogni diritto assegnato, subordinatamente al raggiungimento di predeterminati obiettivi di performance finanziari e non finanziari (misurati al termine del periodo di vesting trien-nale 2024-2025-2026), nonch\u00e9 sulla base di meccanismi e condizioni definiti dal piano stesso.A servizio del Piano potranno essere utilizzate azioni proprie in portafoglio, ovvero, qualora non fossero capienti, azioni derivanti dall\u2019aumento di capitale, in via gratuita ed anche in pi\u00f9 tranche per un importo massimo di nominali Euro 1.800.000,00, e per massime 1.200.000 azioni, per il quale l\u2019Assemblea ha conferito apposita delega al Consiglio di Amministrazione.L\u2019Attribuzione delle azioni avverr\u00e0 successivamente all\u2019Assemblea degli Azionisti che approver\u00e0 il bilancio di esercizio e prender\u00e0 atto del bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2026.Il Piano avr\u00e0 termine nel corso del 2029, una volta terminato il periodo di 24 mesi di lock-up del 50% delle azioni attribuite.Ai fini della valutazione del piano nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni \u00e8 stato cal-colato il fair value unitario che \u00e8 rappresentato dal valore dell\u2019opzione alla data di assegnazione determinato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corrente dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e conside-rando le condizioni di non-vesting.La volatilit\u00e0 \u00e8 stata stimata con l\u2019ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e corrisponde alla stima di volatilit\u00e0 del titolo nel periodo coperto dal piano.Il fair value delle opzioni assegnate e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:Prima assegnazioneFair value medio 27,68Dividendi attesi 2,45%Volatilit\u00e0 storica (%) 34,63%Tasso di interesse di mercato 3,1%Vita attesa opzioni (anni) 3,15 Prezzo di esercizio (Euro) -Al 31 dicembre 2024, sulla base delle informazioni disponibili e sui livelli attesi di performance, i diritti in circolazione sono stimati pari a n. 861.473.Per ulteriori informazioni relativamente ai piani di incentivazione azionaria si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione.28. Capitale socialeAl 31 dicembre 2023 il capitale sociale era rappresentato da n. 151.060.000 azioni ordinarie del valore nominale di 1,5 Euro per un totale di M/Euro 226.590.Nel corso dell\u2019anno, nell\u2019ambito del \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d, sono state esercitate n.153.651 opzioni tramite emissione di nuove azioni, pertanto al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 rappre-sentato da n.151.213.651 azioni del valore nominale di 1,5 Euro per un totale di M/Euro 226.820.29. RiserveIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023 VariazioneRiserva da sovrapprezzo delle azioni 46.800 40.078 6.722Riserva legale 45.318 45.318 -Altre riserve:- Riserva straordinaria 136.974 201.413 (64.439)- Riserva fair value e copertura del 4.649 259 4.390flusso di cassa- Riserva stock option 7.781 5.695 2.086- Riserva azioni proprie in portafoglio - (9.658) 9.658- Differenze di conversione 97.078 40.867 56.211- Riserve di risultato 1.200.584 1.010.200 190.384Totale 1.539.184 1.334.172 205.012A seguito dell\u2019Offerta Pubblica di Sottoscrizione, avvenuta in occasione della quotazione sul mer-cato telematico di Milano, oggi Euronext Milan, del 23 luglio 2001, \u00e8 stata costituita una Riserva da sovrapprezzo delle azioni, successivamente ridotta a seguito della scissione a favore di DeL-clima S.p.A., il cui valore al 31 dicembre 2023 era pari a M/Euro 40.078 in seguito all\u2019esercizio delle opzioni relativamente al \u201cPiano di stock option 2016-2022\u201d.Nel corso del 2024 la riserva \u00e8 stata incrementata di M/Euro 6.722 a M/Euro 46.800 in relazione agli ulteriori esercizi di n. 748.651 opzioni (di cui n. 595.000 coperte da azioni in portafoglio).La voce \u201cRiserva legale\u201d non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2023 e risulta pari a M/Euro 45.318.La Riserva straordinaria \u00e8 diminuita per complessivi M/Euro 64.439 per effetto della destinazio-ne dell\u2019utile d\u2019esercizio del 2023 deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 19 aprile 2024.La Riserva fair value e cash flow hedge \u00e8 iscritta per un valore di M/Euro 4.649 al netto di un effet-to fiscale pari a M/Euro 1.173.La variazione della Riserva fair value e cash flow hedge nel corso del 2024, rilevata nel conto economico complessivo dell\u2019esercizio, deriva dall\u2019effetto positivo della valutazione al fair value degli strumenti finanziari di copertura (cash flow hedge) e di titoli destinati alla vendita per M/Euro 5.408 al netto dell\u2019effetto fiscale per M/Euro 1.018.La Riserva stock option si riferisce ai piani di incentivazione azionaria denominati \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d e \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d, gi\u00e0 descritti nella nota 27. Piani di incentivazione azionaria.Al 31 dicembre 2024 la riserva ha un valore di M/Euro 7.781, che rappresenta il fair value dei diritti determinato alla data di assegnazione, rilevato a quote costanti lungo il periodo che intercorre tra la data di assegnazione e quella di maturazione.Relativamente al \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d, la riserva, pari a M/Euro 5.695 al 31 dicem-bre 2023, risulta pari a M/Euro 2.163 al 31 dicembre 2024; la variazione si riferisce allo stanzia-mento di M/Euro 366 risultanti dalla valutazione al fair value delle opzioni in essere, al netto degli esercizi avvenuti nel periodo.Relativamente al \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d la riserva, al 31 dicembre 2024, risul-ta pari a M/Euro 5.618, interamente stanziati nel corso del 2024 come risultato della valutazione al fair value dei diritti assegnati.La \u201cRiserva azioni proprie in portafoglio\u201d (negativa per M/Euro 9.658 al 31 dicembre 2023) rappre-sentava il controvalore titoli di n. 595.000 azioni proprie acquistate nell\u2019ambito del programma di buy back. Nel corso del 2024 \u00e8 stata azzerata a seguito dell\u2019esercizio delle opzioni nell\u2019ambito del \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d.La voce \u201cRiserve di risultato\u201d include gli utili riportati delle societ\u00e0 consolidate e gli effetti delle rettifiche di adeguamento ai principi contabili di Gruppo e di consolidamento.Il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto e risultato del periodo della Capogruppo De' Longhi S.p.A. ed il patrimonio netto ed il risultato del periodo consolidati \u00e8 riepilogato di seguito:Patrimonio Utile Patrimonio Utile netto d\u2019esercizio netto d\u2019esercizio 31.12.2024202431.12.20232023Bilancio della Capogruppo 743.692 269.655 557.569 36.578Quota del patrimonio netto e del risultato di esercizio delle societ\u00e0 controllate attribuibile al Gruppo, al 703.451 66.337 834.186 218.905netto del valore di carico delle partecipazioniAllocazione della differenza di consolidamento e relativi ammorta-874.890 1.481 464.525 (444)menti e storno avviamenti civilisticiEliminazione profitti infragruppo (57.920) (12.514) (45.425) (4.613)Altre rettifiche 280 (9) 284 (14)Bilancio consolidato 2.264.393 324.950 1.811.139 250.412Interessi di minoranza 187.652 14.213 - 35Bilancio consolidato di competenza 2.076.741 310.737 1.811.139 250.377del Gruppo30. Patrimonio netto di pertinenza di terziLa voce si riferisce alla porzione del patrimonio netto di alcune societ\u00e0 del Gruppo non attribuibi-le, direttamente o indirettamente, al Gruppo De\u2019Longhi.In particolare, gli interessi di soci di minoranza sono emersi in fase di business combination tra La Marzocco e il gruppo Eversys.A seguito del perfezionamento dell\u2019operazione, avvenuto in data 27 febbraio 2024, il Gruppo con-trolla circa il 61,6% della nuova entit\u00e0, mentre quote minoritarie sono detenute da De Longhi Indu-strial S.A. (circa il 26,5%) e dai precedenti azionisti di minoranza di La Marzocco (complessiva-mente per circa il 12%).31. Utile per azioneIl risultato per azione \u00e8 stato calcolato dividendo il risultato dell\u2019esercizio per il numero medio ponderato delle azioni della Societ\u00e0 in circolazione nel periodo.31.12.2024Numero medio ponderato di azioni in circolazione 150.953.561Numero medio ponderato di azioni in circolazione diluite 151.554.650Non vi sono effetti diluitivi rilevanti al 31 dicembre 2024 e, pertanto, il risultato netto per azione diluito (Euro 2,05) non si discosta significativamente dal risultato netto di base (Euro 2,06).32. Debiti verso bancheLa voce \u201cDebiti verso banche\u201d \u00e8 cos\u00ec analizzata:Entro un anno Da uno a cinque Oltre i cinque Saldo 31.12.2024 Entro un anno Da uno a cinque Saldo 31.12.2023Conti correnti 11.269 - 11.269 16.394 - 16.394 Debiti bancari correnti - - - - - -Finanziamenti a lungo termine, quota a breve 82.977 - 82.977 179.611 - 179.611 Debiti verso banche (quota a breve termine) 94.246 - - 94.246 196.005 - 196.005 Finanziamenti a lungo termine - 227.836 152 227.98 8 - 300.844 300.844 Totale debiti verso banche e finanziamenti 94.246 227.836 152 322.234 196.005 300.844 496.849 Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono stati accesi nuovi finanziamenti presso societ\u00e0 controllate estere per complessivi M/Euro 569.In relazione ai contratti di finanziamento in essere nella Capogruppo (gi\u00e0 descritti nelle Relazioni finanziarie annuali degli anni precedenti) si rileva che tutti i financial covenants previsti da tali contratti, basati sul rapporto della posizione finanziaria netta rispetto al patrimonio netto e all\u2019E-BITDA ante oneri non ricorrenti/oneri stock option, risultano rispettati al 31 dicembre 2024.Tutti i principali debiti verso banche sono a tasso variabile; su una parte di alcuni dei finanziamen-ti in essere a medio/lungo termine \u00e8 stato negoziato un derivato di copertura che ha consentito di trasformare i finanziamenti da tasso variabile a tasso fisso. Il fair value dei finanziamenti, ottenu-to attualizzando ai tassi correnti di mercato il previsto flusso futuro di interessi, non si discosta significativamente dal valore del debito iscritto in bilancio.33. Debiti verso altri finanziatoriL\u2019importo, comprensivo della quota corrente, \u00e8 cos\u00ec dettagliato:31.12.2024 31.12.2023Prestito obbligazionario (quota entro dodici mesi) 21.408 21.397 Fair value negativo degli strumenti finanziari derivati 9.523 13.170 Altri debiti finanziari a breve termine 44.686 37.445 Totale debiti a breve termine 75.617 72.012 Prestito obbligazionario (quota da uno a cinque anni) 42.832 64.259 Fair value negativo degli strumenti finanziari derivati - -Altri debiti finanziari (da uno a cinque anni) 389 -Totale debiti a medio-lungo termine (da uno a cinque anni) 43.221 64.259 Prestito obbligazionario (quota oltre cinque anni) 150.360 150.358 Totale debiti a medio-lungo termine (oltre cinque anni) 150.360 150.358 Totale debiti verso altri finanziatori 269.198 286.629 Il debito per prestito obbligazionario si riferisce all\u2019emissione e collocamento di titoli obbligazio-nari unsecured e non convertibili presso investitori istituzionali statunitensi (cosiddetto \u201cUS Priva-te Placement\u201d), realizzata nel corso del 2017, per un valore pari ad Euro 150 milioni e nel corso del 2021 per ulteriori Euro 150 milioni.In entrambi i casi i titoli sono stati emessi da De' Longhi S.p.A. in un\u2019unica tranche.In relazione alla prima emissione, i titoli hanno una durata di 10 anni, con scadenza giugno 2027 e una vita media (average life) di 7 anni. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sotto-scrizione a un tasso fisso pari al 1,65% annuo. Il rimborso del prestito avviene annualmente in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a giugno 2021 e l\u2019ultima prevista a giugno 2027, fatta salva la facolt\u00e0 per la Societ\u00e0 di rimborso anticipato.In relazione alla seconda emissione, i titoli hanno una durata di 20 anni, con scadenza aprile 2041 e una vita media (average life) di 15 anni. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sotto-scrizione ad un tasso fisso pari al 1,18% annuo. Il rimborso del prestito avviene annualmente in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali sar\u00e0 dovuta ad aprile 2031 e l\u2019ultima ad aprile 2041, fatta salva la facolt\u00e0 per la Societ\u00e0 di rimborso anticipato.I titoli obbligazionari emessi in entrambi i casi non hanno rating e non sono destinati alla quota-zione di mercati regolamentati.Per entrambe le emissioni \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura fi-nanziaria (financial covenants), coerenti con quelli gi\u00e0 previsti in altre operazioni di finanziamento in essere. Tali parametri risultano essere rispettati al 31 dicembre 2024. Entrambe le emissioni non sono assistite da garanzie n\u00e9 reali n\u00e9 personali.Il fair value negativo degli strumenti finanziari derivati si riferisce a contratti a termine a copertura del rischio di tasso di interesse e di cambio, sia su crediti e debiti in valuta sia su flussi commer-ciali futuri (coperture anticipatorie).La voce \u201cAltri debiti finanziari a breve termine\u201d si riferisce principalmente a rapporti sorti nell\u2019am-bito di operazioni di cessione crediti pro soluto.Riepilogo della posizione finanziaria nettaIl dettaglio della posizione finanziaria netta \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023A. Disponibilit\u00e0 liquide 1.019.711 1.250.198 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - -C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 178.248 159.965 di cui anticipi per leasing 428 220 D. Liquidit\u00e0 e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (A + B + C) 1.197.959 1.410.163 E. Debito finanziario corrente (103.572) (96.241)di cui debiti per leasing (26.209) (21.005)F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (82.977) (179.611)G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (186.549) (275.852)H. Indebitamento finanziario corrente netto (D + G) 1.011.410 1.134.311 I.1. Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 130.520 122.031 I. Debito finanziario non corrente (312.190) (378.462)di cui debiti per leasing (84.202) (77.618)J. Strumenti di debito (193.581) (214.617)K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - -L. Indebitamento finanziario netto non corrente (I + I.1+ J + (375.251) (471.048)K)M. Totale indebitamento finanziario (H + L) 636.159 663.263 Valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati e 7.076 (663)altre componenti non bancarieTotale posizione finanziaria netta 643.235 662.600 La posizione finanziaria netta \u00e8 dettagliata conformemente a quanto previsto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138, pubblicata il 4 marzo 2021, implementativa del regolamento europeo CE 2017/1129. Per una migliore rappresentazione, sono stati indicati separatamente alla lettera I.1 le \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d; per ulteriori informazioni si rimanda alla nota 18.Per una migliore comprensione delle variazioni intervenute nella posizione finanziaria netta di Gruppo si rimanda al rendiconto finanziario consolidato in allegato alle presenti note illustrative e al prospetto riepilogativo riportato nella Relazione sulla gestione.Per un dettaglio della valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla nota 42. Gestione dei rischi.Il dettaglio dei crediti e debiti finanziari verso parti correlate \u00e8 riportato nell\u2019Allegato n.3.34. Benefici ai dipendentiLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:31.12.2024 31.12.2023Fondo di trattamento di fine rapporto 12.170 7.988 Piani a benefici definiti 22.671 21.659 Altri benefici a medio/lungo termine 28.356 21.394 Totale benefici ai dipendenti 63.197 51.041 Il fondo di trattamento di fine rapporto include quanto spettante ai dipendenti delle societ\u00e0 italia-ne del Gruppo e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo di tesoreria isti-tuito presso l\u2019INPS. Tale fondo \u00e8 identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dello IAS 19 - Employee benefits.In alcune societ\u00e0 estere del Gruppo sono previsti, inoltre, dei piani a benefici definiti a favore dei propri dipendenti.Alcuni di questi piani beneficiano di attivit\u00e0 a loro servizio, mentre il TFR, in quanto obbligazione autofinanziata, non ha attivit\u00e0 al proprio servizio.Tali piani sono soggetti a valutazioni di natura attuariale per esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio.Di seguito sono riportati i valori delle obbligazioni e delle attivit\u00e0 che ad esse si riferiscono:Fondo trattamento di fine rapporto:La movimentazione intervenuta nel periodo \u00e8 cos\u00ec riassunta:Costo netto a conto economico 2024 2023 VariazioneCosto per prestazioni di lavoro corrente 927 378 549Oneri finanziari sulle obbligazioni a benefici 385 66 319definitiTotale 1.312 444 868Variazioni del valore attuale delle obbligazioni 31.12.2024 31.12.2023 VariazioneValore attuale al 1\u00b0 gennaio 7.988 8.040 (52)Costo per prestazioni di lavoro corrente 927 378 549Utilizzo fondo (1.296) (643) (653)Oneri finanziari sulle obbligazioni 385 66 319Variazione di perimetro 4.188 - 4.188Differenza di conversione 2 - 2Utili e perdite attuariali rilevati a conto (24) 147 (171)economico complessivoValore attuale alla data di riferimento 12.170 7.988 4.182Piani a benefici definiti:La movimentazione nel periodo \u00e8 la seguente:Costo netto a conto economico 2024 2023 VariazioneCosto per prestazioni di lavoro 2.618 1.435 1.183Rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (253) (285) 32Oneri finanziari sulle obbligazioni 842 766 76Totale 3.207 1.916 1.291Variazioni del valore attuale delle obbligazioni 31.12.2024 31.12.2023 VariazioneValore attuale al 1\u00b0 gennaio 21.659 17.768 3.891Costo netto a conto economico 3.207 1.916 1.291Benefici pagati e altri movimenti (3.366) (1.501) (1.865)Variazione di perimetro 496 - 496Differenza di conversione (10) (178) 168Utili e perdite attuariali rilevati a conto 685 3.654 (2.969)economico complessivoValore attuale alla data di riferimento 22.671 21.659 1.012La passivit\u00e0 in essere al 31 dicembre 2024, pari a M/Euro 22.671 (M/Euro 21.659 al 31 dicembre 2023), \u00e8 relativa ad alcune societ\u00e0 controllate (principalmente in Germania, Giappone e Svizzera).Le ipotesi utilizzate nel determinare le obbligazioni derivanti dai piani descritti sono di seguito illustrate:Altri piani Altri piani Ipotesi utilizzate TFR 2024 TFR 202320242023Tasso di sconto 3,2%-3,35% 3,20% 1,5%-3,5% 1,25%-3,6%Futuri incrementi salariali 2,5%-3,0% 2,0%-3,0% 0,0%-3% 0,0%-3%Tasso di inflazione 2,00% 2,00% 1,25%-2% 0,0% - 2,1%L\u2019importo relativo agli \u201cAltri benefici a medio/lungo termine\u201d include i piani di incentivazione (Phantom Stock Plan) relativi al personale delle societ\u00e0 recentemente acquisite per effetto dell\u2019aggregazione aziendale gi\u00e0 descritta e il corrispettivo di alcuni piani di incentivazione per i quali \u00e8 stato effettuato il relativo accantonamento per il periodo di competenza. Tali piani sono stati deliberati dal Consiglio di Amministrazione, a favore di un numero ristretto di risorse chiave del Gruppo.Per ulteriori informazioni si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti.35. Altri fondi per rischi e oneri non correntiIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 2.448 2.121Fondo garanzia prodotti 47.491 43.512Fondo rischi e altri oneri 25.060 26.244Totale 74.999 71.877La movimentazione \u00e8 la seguente:Differenza Accanto-di Variazione 31.12.202431.12.2023 Utilizzonamento conversio-di netto ne e altri perimetromovimenti Fondo indennit\u00e0 suppletiva di 2.121 (19) 346 2.448clientela Fondo garanzia 43.512 (21.509) 24.420 708 360 47.491prodottiFondo rischi e 26.244 (2.959) 282 1.175 318 25.060altri oneriTotale 71.877 (24.487) 25.048 1.883 678 74.999Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela accoglie gli accantonamenti effettuati a fronte di poten-ziali rischi per il pagamento delle indennit\u00e0 di fine rapporto che, al ricorrere delle condizioni di cui all\u2019art. 1751 C.C., cos\u00ec come applicato dagli Accordi Economici Collettivi in vigore, debbono essere corrisposte agli agenti.Il fondo garanzia prodotti \u00e8 stato stanziato, per alcune societ\u00e0 inserite nell\u2019area di consolidamen-to, sulla base di una stima dei costi per interventi in garanzia sulle vendite effettuate al 31 dicem-bre 2024 e tiene conto di quanto previsto dal D.Lgs. n. 24/2002, dalla normativa comunitaria e/o da altre disposizioni locali, laddove presenti.La voce \u201cFondo rischi e altri oneri\u201d include il fondo relativo a passivit\u00e0 che potrebbero sorgere in seguito a contenziosi legali ed alcuni reclami sui prodotti (limitatamente alla franchigia assicu-rativa a carico del Gruppo) per M/Euro 15.784 (M/Euro 15.965 al 31 dicembre 2023), e per M/Euro 9.276 (M/Euro 10.278 al 31 dicembre 2023) lo stanziamento in alcune societ\u00e0 control-late per rischi di natura commerciale ed altri oneri.Nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023 si informava che l\u2019autorit\u00e0 per la concor-renza francese (la \u201cFCA\u201d) aveva notificato ad alcune societ\u00e0 del Gruppo un atto col quale alla so-ciet\u00e0 controllata francese (e ad altri operatori francesi del settore, citati nell\u2019atto) si contestavano alcuni comportamenti tenuti fra il 2009 e il 2014 che sarebbero stati in violazione delle regole della concorrenza.Nello specifico, la contestazione nei confronti del Gruppo riportava l\u2019asserita esistenza di intese orizzontali, consistenti nello scambio tra concorrenti di informazioni sensibili sotto il profilo della concorrenza, relative ai piccoli elettrodomestici in Francia nel periodo sopra citato.Il 19 dicembre 2024 il Gruppo ha reso pubblico che L'autorit\u00e0 francese per la concorrenza ha completato l'analisi di tali specifici comportamenti e ha concluso che De\u2019Longhi non ha violato le norme a tutela della concorrenza, di cui gli articoli L. 420-1 del codice commerciale francese e 101, paragrafo 1, TFUE e di conseguenza non \u00e8 stata applicata alcuna sanzione.36. Debiti commercialiIl saldo rappresenta il debito del Gruppo, nei confronti di terzi, per forniture di beni e servizi. La voce non include importi con scadenza oltre i 12 mesi.Il Gruppo De\u2019Longhi ha offerto a selezionati fornitori la possibilit\u00e0 di utilizzare alcuni programmi di Supply Chain Finance (SCF). Questi programmi aiutano i fornitori ad ottimizzare la propria gestio-ne finanziaria riducendo il rischio e permettono di aiutare la crescita del rapporto commerciale. In questi programmi la banca agisce come agente. De\u2019Longhi non rilascia alcun tipo di garanzia in favore della controparte. I termini di pagamento previsti dagli accordi commerciali tra il Gruppo e i propri fornitori sono indipendenti rispetto alla facolt\u00e0 di questi ultimi di aderire al programma SCF e ottenere l\u2019incasso delle proprie fatture in anticipo rispetto alla data di scadenza, per un im-porto scontato al tasso concordato in autonomia con l\u2019istituto bancario. Il tasso rappresenta il valore temporale del denaro tra la data dello sconto e la data di scadenza delle fatture. Il Gruppo De\u2019Longhi \u00e8 tenuto al pagamento dei debiti commerciali alla data di scadenza stabilita al momen-to della fatturazione.Al 31 dicembre 2024 i debiti commerciali per i quali i fornitori hanno gi\u00e0 ricevuto i pagamenti nell\u2019ambito del programma, rappresenta una quota nell\u2019intorno del 25% del valore contabile complessivo.37. Debiti tributariLa voce \u201cDebiti tributari\u201d rappresenta il debito del Gruppo per imposte dirette nei confronti dell\u2019e-rario e, per quanto riguarda le societ\u00e0 controllate italiane che hanno aderito al regime di Consoli-dato fiscale nazionale, include il debito netto verso la controllante, De Longhi Industrial S.A..La capogruppo De' Longhi S.p.A. e alcune societ\u00e0 controllate italiane hanno esercitato, congiun-tamente con la consolidante De Longhi Industrial S.A., l\u2019opzione per il regime di tassazione di gruppo denominato \u201cConsolidato Nazionale\u201d, previsto dagli artt. da 117 a 129 del Testo unico delle imposte sui redditi di cui al decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986, n. 917 e dal Decreto del Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze del 1 marzo 2018.Per ulteriori informazioni si rimanda all\u2019allegato n.3.38. Altri debitiIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Debiti verso il personale 74.174 58.644Debiti per imposte indirette 34.512 40.192Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza 9.989 9.179socialeDebiti per ritenute da versare 9.076 7.906Acconti 14.325 7.515Debiti per altre imposte 5.048 697Altro 22.852 13.164Totale 169.976 137.297Al 31 dicembre 2024 non ci sono importi rilevanti con scadenza oltre 12 mesi.39. ImpegniIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Fidejussioni prestate a favore di terzi 681 652Altri impegni 4.411 3.836Totale 5.092 4.487La voce \u201cAltri impegni\u201d si riferisce principalmente a impegni contrattuali di alcune societ\u00e0 controllate.40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoriaSi riporta di seguito la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, sulla base delle categorie individuate dall\u2019IFRS 9, in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019IFRS 7.Attivit\u00e0al 31 dicembre 2024 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoAttivit\u00e0 non correnti (*)Partecipazioni 53 - 53 -Crediti 5.721 5.721 - -Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 131.254 131.254 - -Attivit\u00e0 correnti (**)Crediti commerciali 336.145 336.145 - -Crediti verso Erario per imposte correnti 11.341 11.341 - -Altri crediti 52.659 52.659 - -Crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 193.685 107.770 75.224 10.691Disponibilit\u00e0 liquide 1.019.711 1.019.711 - -Passivit\u00e0al 31 dicembre 2024 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoPassivit\u00e0 non correnti (***)Debiti verso banche (quota a medio-lungo 227.988 227.988 - -termine)Debiti verso altri finanziatori (quota a me-193.581 193.581 - -dio-lungo termine)Passivit\u00e0 correnti (****)Debiti commerciali 873.139 873.139 - -Debiti verso banche (quota a breve termine) 94.246 94.246 - -Debiti verso altri finanziatori (quota a breve 75.617 66.094 3.373 6.150termine)Debiti tributari 75.821 75.821 - -Altri debiti 169.976 169.976 - -(*) Sono escluse le partecipazioni in controllate, collegate e joint venture (IFRS 9 - 2.1 a).(**) Sono esclusi i crediti relativi ad anticipi per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).(***) Sono esclusi i saldi relativi a debiti per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).(****) Sono esclusi i debiti per leasing a cui si applica applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).Il valore delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato non si discosta significativamente dal loro fair value.Attivit\u00e0al 31 dicembre 2023 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoAttivit\u00e0 non correnti (*)Partecipazioni 51 - 51 -Crediti 5.400 5.400 - -Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 122.031 122.031 - -Attivit\u00e0 correnti (**)Crediti commerciali 272.692 272.692 - -Crediti verso Erario per imposte correnti 20.244 20.244 - -Altri crediti 43.695 43.695 - -Crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 172.252 91.582 76.066 4.604Disponibilit\u00e0 liquide 1.250.198 1.250.198 - -Passivit\u00e0al 31 dicembre 2023 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoPassivit\u00e0 non correnti (***)Debiti verso banche (quota a medio-lungo 300.844 300.844 - -termine)Debiti verso altri finanziatori (quota a me-214.617 214.617 - -dio-lungo termine)Passivit\u00e0 correnti (****)Debiti commerciali 716.238 716.238 - -Debiti verso banche (quota a breve termine) 196.005 196.005 - -Debiti verso altri finanziatori (quota a breve 72.012 58.842 9.544 3.626termine)Debiti tributari 70.571 70.571 - -Altri debiti 137.297 137.297 - -(*) Sono escluse le partecipazioni in controllate, collegate e joint venture (IFRS 9 - 2.1 a).(**) Sono esclusi i crediti relativi ad anticipi per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).(***) Sono esclusi i saldi relativi a debiti per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b) e gli importi relativi a contratti forward che daranno luogo a acquisizioni future rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 - Aggregazioni aziendali (IFRS 9 - 2.1 f).(****) Sono esclusi i debiti per leasing a cui si applica applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).Il valore delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato non si discosta significativamente dal loro fair value.41. Livelli gerarchici degli strumenti finanziari valutati al fair valueLa seguente tabella riporta il livello gerarchico in cui sono state classificate le valutazioni del fair value degli strumenti finanziari in essere al 31 dicembre 2024. Cos\u00ec come previsto dal principio contabile IFRS 13, la scala gerarchica utilizzata \u00e8 composta dai seguenti livelli:\u2022 livello 1: prezzi quotati su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;\u2022 livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente, sia indirettamente;\u2022 livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.Strumenti finanziari valutati al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3Derivati con fair value positivo - 15.400 - Derivati con fair value negativo - (9.523) - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 53 70.515 - Non ci sono stati, nel corso del periodo, trasferimenti tra i livelli.42. Gestione dei rischiIl Gruppo, in connessione con l\u2019operativit\u00e0 caratteristica, \u00e8 esposto a rischi finanziari:\u2022 rischio di credito, derivante sia dai rapporti commerciali che dall\u2019attivit\u00e0 di impiego della liquidit\u00e0;\u2022 rischio di liquidit\u00e0, derivante dalla necessit\u00e0 di disporre di un adeguato accesso ai mercati dei capitali e alle fonti di finanziamento per coprire i fabbisogni originati dalla gestione corrente, dall\u2019attivit\u00e0 di investimento e dalle scadenze dei debiti finanziari;\u2022 rischio di cambio, in connessione alla rilevanza dell\u2019attivit\u00e0 commerciale di acquisto e di vendi-ta intrattenuta dal Gruppo in valute diverse dalla valuta di conto;\u2022 rischio di tasso d\u2019interesse, relativo al costo della posizione di indebitamento.Rischio di creditoIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal manca-to adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.Il rischio di credito commerciale \u00e8 connesso al normale svolgimento delle operazioni commercia-li ed \u00e8 monitorato sulla base di procedure formalizzate per la selezione e valutazione del portafo-glio clienti, per la definizione dei limiti di affidamento, per il monitoraggio dei flussi di incasso attesi e per le eventuali azioni di recupero.Il rischio di credito \u00e8 attenuato tramite la stipula di polizze assicurative con primarie controparti, con l\u2019obiettivo di prevenire il rischio di mancato pagamento attraverso una puntuale selezione del portafoglio clienti operata congiuntamente con la compagnia assicurativa, che poi si impegna a garantire l\u2019indennizzo in caso di insolvenza.In alcuni casi, inevitabilmente la concentrazione del rischio \u00e8 legata alle dimensioni di alcuni prin-cipali gruppi d\u2019acquisto, ma \u00e8 bilanciata dal fatto che l\u2019esposizione \u00e8 ripartita in varie controparti attive in aree geografiche diverse.Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni per le quali vi sono oggettive evidenze di inesigibilit\u00e0, parziale o totale, sulla base dei dati storici e delle informazioni disponibili sulla solvi-bilit\u00e0 della controparte, tenendo conto delle assicurazioni e delle altre garanzie sopra descritte.L\u2019esposizione massima al rischio di credito del Gruppo \u00e8 pari al valore contabile iscritto a bilancio, al lordo del fondo svalutazione crediti, pari complessivamente a M/Euro 344.494 al 31 dicembre 2024 e a 283.483 al 31 dicembre 2023.Tale valore corrisponde ai saldi attivi in essere verso clienti, pari complessivamente a M/Euro 403.769 al 31 dicembre 2024 (M/Euro 348.374 al 31 dicembre 2023) al netto di deduzioni e rettifiche contabili portati in compensazione, che mitigano sostanzialmente il rischio di credito complessivo, principalmente relative a note di accredito e documenti ancora non emessi nei con-fronti dei clienti.L\u2019analisi del rischio di credito riportata a seguire, effettuata sulla base dell\u2019ageing e dei report uti-lizzati per la gestione dei crediti, si riferisce ai saldi commerciali, al lordo di tali deduzioni, in quanto relative a documenti da emettere non specificamente allocati alle fasce di scaduto.I saldi commerciali al 31 dicembre 2024, pari complessivamente a M/Euro 403.769, includono crediti correnti per M/Euro 396.227 e crediti scaduti per M/Euro 7.541, di cui M/Euro 9.527 entro 90 giorni e un importo negativo per M/Euro 1.986 oltre 90 giorni, relativo a deduzioni commerciali ancora aperte.L\u2019importo dei crediti assicurati o garantiti al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a M/Euro 287.537.A fronte dell\u2019importo non garantito, che ammonta complessivamente a M/Euro 116.231, il Gruppo ha stanziato un fondo svalutazione crediti pari a M/Euro 8.349.I saldi commerciali al 31 dicembre 2023, pari complessivamente a M/Euro 348.374, includono crediti correnti per M/Euro 306.507 e crediti scaduti per M/Euro 41.867, di cui M/Euro 38.381 entro 90 giorni e M/Euro 3.846 oltre 90 giorni.L\u2019importo dei crediti assicurati o garantiti al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a M/Euro 249.284.A fronte dell\u2019importo non garantito, che ammonta complessivamente a M/Euro 99.090, il Gruppo ha stanziato un fondo svalutazione crediti pari a M/Euro 10.791.Per quanto riguarda il rischio finanziario, in relazione alle attivit\u00e0 di gestione di risorse temporane-amente in eccesso o per la negoziazione di strumenti derivati, \u00e8 politica del Gruppo mantenere un portafoglio di controparti di elevato standing internazionale e in numero sufficientemente ampio.Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, la cui classificazione \u00e8 ripor-tata nella nota 40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di questa attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte.Rischio di liquidit\u00e0Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio di non poter disporre dei mezzi finanziari necessari per adempiere alle obbligazioni di pagamento derivanti dall\u2019attivit\u00e0 corrente, di investimento e dalle scadenze degli strumenti finanziari.Il Gruppo, al fine di monitorare e gestire tale rischio, adotta politiche e procedure specifiche, tra cui:\u2022 centralizzazione della gestione dei debiti finanziari e della liquidit\u00e0, supportati anche da sistemi di reportistica, da strumenti informatici e, ove possibile, da strutture di cash-pooling;\u2022 attivit\u00e0 di reperimento sul mercato dei capitali di fonti di finanziamento a medio e lungo termine;\u2022 diversificazione del portafoglio di strumenti di finanziamento utilizzati;\u2022 dotazione di linee di credito a breve termine tali da garantire ampiamente i margini di manovra richiesti dall\u2019andamento del circolante e dei flussi finanziari;\u2022 monitoraggio, anche prospettico, delle necessit\u00e0 di finanziamento e loro distribuzione all\u2019inter-no del Gruppo.Il Gruppo dispone di linee di credito bancarie sia a medio termine, relative alle operazioni di finan-ziamento attualmente in essere ed evidenziate nel presente bilancio, sia a breve termine (tipica-mente a rinnovo annuale), destinate alla copertura dei fabbisogni di finanziamento del capitale circolante e ad altre necessit\u00e0 operative (emissione di fideiussioni, operazioni in cambi ecc.).Si ritiene che tali linee di credito, unitamente ai rilevanti fondi presenti e quelli che saranno gene-rati dall\u2019attivit\u00e0 operativa, consentiranno al Gruppo di soddisfare i fabbisogni annuali derivanti dalle attivit\u00e0 di gestione del capitale circolante, di investimento e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.La nota 40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria riepiloga il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, secondo l\u2019IFRS 9 e la loro classificazione sulla base delle categorie individuate dal predetto principio.La seguente tabella riassume il profilo temporale delle passivit\u00e0 finanziarie complessive del Gruppo al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 sulla base dei pagamenti contrattuali non attualizzati.Flussi non Flussi non Entro un Da uno a Entro un Da uno a attualizzati al Oltre cinqueattualizzati al Oltre cinqueannocinqueannocinque31.12.202431.12.2023Debiti vs. banche (*) 336.693 102.041 234.499 152 533.142 212.458 320.684 -Debiti vs. altri finanziatori (**) 290.828 78.291 51.032 161.505 311.281 75.049 72.957 163.275Debiti commerciali 873.139 873.139 - - 716.238 716.238 - -Debiti tributari e altri debiti 245.797 245.795 1 - 207.86 8 207.860 9 -(*) Il corrispondente saldo contabile \u00e8 pari a M/Euro 322.234 al 31 dicembre 2024 e M/Euro 496.849 al 31 dicembre 2023 e si riferisce ai debiti verso banche a breve e a medio lungo termine.(**) Il corrispondente saldo contabile \u00e8 pari a M/Euro 269.198 al 31 dicembre 2024 e M/Euro 286.629 al 31 dicembre 2023 e si riferisce ai debiti a medio/lungo termine comprensivi della quota a breve del prestito obbligazionario.Relativamente alle passivit\u00e0 per leasing rilevate secondo l\u2019IFRS 16 - Leases si rinvia alla nota 15. Leasing.Rischio di cambioIl Gruppo, in connessione all\u2019attivit\u00e0 caratteristica, \u00e8 esposto al rischio di fluttuazioni nei tassi di cambio delle valute (diverse da quella di conto) in cui sono espresse le transazioni commerciali e finanziarie. Al fine di proteggere il conto economico e le poste patrimoniali da tali fluttuazioni, il Gruppo adotta una politica di copertura che utilizza procedure e strumenti atti a tale fine ed esenti da connotazioni speculative.Politiche di coperturaL\u2019attivit\u00e0 di copertura viene svolta a livello centralizzato, sulla base delle informazioni raccolte da un sistema strutturato di reportistica, da risorse ad essa dedicate ed utilizzando strumenti e politiche conformi agli standard contabili internazionali. L\u2019oggetto dell\u2019attivit\u00e0 di copertura \u00e8 la protezione - a livello di ogni singola societ\u00e0 - dei ricavi/costi futuri previsti a budget e/o nei piani pluriennali, delle poste di credito/debito commerciali e finanziarie e di alcuni investimenti netti in gestioni estere.Oggetto della coperturaL\u2019attivit\u00e0 di copertura si esplica con le seguenti finalit\u00e0:a) la copertura prospettica e anticipatoria (cash flow hedging) dei valori economici di budget e/o di piano fino al momento della manifestazione delle fatture, con un orizzonte temporale che non oltrepassa i 24 mesi;b) la copertura dei valori monetari dei crediti e dei debiti, originati dalla fatturazione e dall\u2019accen-sione di operazioni di finanziamento.Le principali valute di esposizione del Gruppo sono:\u2022 il Dollaro USA (principalmente i rapporti EUR/USD, GBP/USD), valuta in cui \u00e8 espressa una parte significativa dei costi di acquisto di materie prime, componenti e prodotti finiti nonch\u00e9 importanti flussi di vendita sul mercato americano e in area MEIA;\u2022 lo Yen (rapporto JPY/HKD), a fronte dei flussi di vendita sul mercato giapponese;\u2022 il Dollaro Australiano (rapporto AUD/HKD), a fronte dei flussi di vendita sul mercato australiano;\u2022 la Corona Ceca e Zloty Polacco, a fronte dei flussi di vendita sui mercati dell\u2019Est Europa;\u2022 la Sterlina Inglese (rapporto EUR/GBP), a fronte dei flussi di vendita sul mercato UK;\u2022 il Renminbi (rapporto CNY/HKD) a fronte dei flussi di acquisto di materie prime, componenti e prodotti finiti.Strumenti di copertura utilizzatiVengono utilizzati strumenti derivati altamente liquidi e conformi ad un\u2019attivit\u00e0 non speculativa, principalmente operazioni di acquisto/vendita a termine.L\u2019attivit\u00e0 viene svolta con controparti primarie e di standing internazionale riconosciuto e tramite modalit\u00e0 operative che permettono la best execution sulle condizioni di ogni operazione.Struttura operativaL\u2019attivit\u00e0 di copertura del rischio di cambio viene centralizzata (fatta eccezione per casi isolati e trascurabili) su una societ\u00e0 del Gruppo, De\u2019Longhi Capital Services S.r.l., che opera con il mercato sulla base delle indicazioni ricevute dalle singole societ\u00e0 operative. Le condizioni ottenute dal mercato vengono poi ribaltate appieno sulle societ\u00e0 del Gruppo, cosicch\u00e9 De\u2019Longhi Capital Ser-vices S.r.l. non assume in proprio operazioni in derivati per rischi non propri.Sensitivity analysisNel valutare il potenziale impatto, in termini di variazione di fair value, di un\u2019ipotetica ed immediata variazione nei tassi di cambio di fine anno in una misura ritenuta significativa (+/- 5%), occorre distinguere tra rischio connesso a futuri ricavi/costi attesi e rischio connesso a poste patrimonia-li in valuta in essere al 31 dicembre 2024:a) per quanto concerne il rischio connesso a flussi futuri (ricavi/costi attesi come stimati nei budget e/o piani pluriennali), al 31 dicembre 2024 vengono rilevate le relative coperture, il cui fair value, in accordo con i principi IAS, viene sospeso a patrimonio netto, come descritto nel paragrafo Principi contabili - Strumenti finanziari delle presenti Note illustrative; si stima che una variazione del +/- 5% nei cambi di fine anno nelle valute di esposizione generi una varia-zione compresa tra Euro +/- 1,3 milioni al lordo delle imposte (Euro +/- 2,1 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2023). Questo valore avrebbe impatto sul conto economico solo nell\u2019esercizio in cui avrebbero manifestazione i ricavi/costi oggetto della copertura;b) per quanto concerne il rischio connesso a poste patrimoniali in valuta, ai fini della presente stima si considerano solo quei crediti/debiti in valute diverse da quelle funzionali delle singole societ\u00e0 che non hanno ricevuto copertura, in quanto si ritiene che per quest\u2019ultimi la copertu-ra sia in grado di produrre effetti economici uguali e contrapposti a quelli generati dai crediti/debiti stessi. Una variazione del +/- 5% nei cambi di fine anno delle principali valute di esposi-zione (principalmente Dollaro USA e Renminbi) nei confronti delle principali valute funzionali produrrebbe una variazione di fair value pari a circa +/- 1,3 milioni al lordo delle imposte (+/- Euro 1,2 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2023).Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2024 sono descritte nel paragrafo \u201cOperazio-ni di copertura sul rischio di cambio e di tasso di interesse in essere al 31 dicembre 2024\u201d.Rischio di tasso di interesseIl Gruppo \u00e8 esposto al rischio di tasso di interesse su operazioni di finanziamento, qualora queste siano a tasso variabile. La gestione di tale rischio viene effettuata a livello centralizzato ed utiliz-zando le stesse strutture impiegate per la gestione del rischio di cambio.Al 31 dicembre 2024, il debito finanziario di Gruppo \u00e8 a tasso fisso per quanto riguarda i prestiti obbligazionari mentre la restante parte \u00e8 a tasso variabile.Lo scopo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di valutare il disallineamento tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e verificare che non ci siano differenziali rilevanti tra queste, che potrebbero portare ad un impatto sul costo dei finanziamenti in caso di aumento della curva dei tassi di interesse.Sensitivity analysisSi \u00e8 stimato quale sarebbe l\u2019impatto potenziale di un\u2019ipotetica ed istantanea variazione dei tassi di interesse di entit\u00e0 rilevante (+/- 1% nei tassi di mercato) sul costo del debito del Gruppo, ricom-prendendo solo quelle poste di posizione finanziaria netta che generano interessi attivi/passivi a tasso variabile ed escludendo le altre (quindi su un montante di Euro 727,0 milioni di attivit\u00e0 nette sul totale di Euro 643,2 milioni al 31 dicembre 2024 e, per il 2023, 636,4 milioni di attivit\u00e0 nette sul totale di Euro 662,6 milioni).Si stima che una variazione di +/- 1% dei tassi porterebbe a una variazione interamente contabiliz-zabile a conto economico pari a +/- Euro 7,3 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2024 (+/- Euro 6,4 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2023).Operazioni di copertura sul rischio di cambio e di tasso di interesse in essere al 31 dicembre 2024Il Gruppo ha in essere al 31 dicembre 2024 diversi strumenti derivati, sia a copertura del fair value degli strumenti sottostanti sia dei flussi di cassa.Ai fini del trattamento contabile, i derivati a copertura del rischio su flussi attesi vengono contabi-lizzati in hedge accounting (cash flow hedge), in quanto viene rispettato ci\u00f2 che prevede l\u2019IFRS 9.I derivati a copertura di debiti e crediti in valuta, invece, vengono iscritti al fair value con imputa-zione diretta a conto economico. Tali strumenti compensano il rischio oggetto di copertura (gi\u00e0 iscritto in bilancio).Qui di seguito forniamo l\u2019elenco delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2024 valutate al fair value:Fair Value al 31/12/2024Contratti a termine su cambi 1.335Derivati a copertura di crediti/debiti 1.335Contratti a termine su cambi 4.547Contratti a termine su tassi (5)Derivati a copertura di flussi di cassa attesi 4.542Totale fair value derivati 5.877Contratti a termine a copertura del rischio di cambio su flussi commerciali - coperture anticipatorie:Qui di seguito forniamo l\u2019elenco delle operazioni in derivati in tassi di cambio in essere al 31 di-cembre 2024, per coperture anticipatorie relative a flussi commerciali per il 2025:Valore nozionale divisa di rischio Fair value (in M/Euro)(valori in migliaia)ValutaAttivit\u00e0 Passivit\u00e0 Acquisti Vendite TotalecorrenticorrentiEUR/CHF* - 23.300 23.300 97 (241)EUR*/RON - 72.000 72.000 276 (263)EUR/USD* (110) 20.110 20.000 7 (281)EUR/AUD* - 11.000 11.000 199 -EUR/CNY* - 65.600 65.600 - (100)EUR/THB* - 71.700 71.700 - (25)EUR/NZD* - 1.080 1.080 20 -EUR/PLN* - 65.000 65.000 - (96)EUR/GBP* - 16.000 16.000 3 (180)USD/CAD* - 28.000 28.000 1.306 -HKD/CNY* (1.030.000) - (1.030.000) - (4.959)AUD*/HKD - 69.000 69.000 3.994 -HKD/JPY* - 4.350.000 4.350.000 3.017 -HKD/KRW* - 12.000.000 12.000.000 762 -USD*/GBP (31.800) - (31.800) 1.011 -10.692 (6.145)* Divisa di rischioCon riferimento ai suddetti contratti per coperture anticipatorie a copertura del rischio di cambio su flussi commerciali, \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto una riserva di Cash flow hedge, il cui importo al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo per M/Euro 4.645, al netto di un effetto fiscale di M/Euro 1.172 (al 31 dicembre 2023 la stessa riserva era negativa per M/Euro 956, al netto dell\u2019effetto fiscale per M/Euro 229).Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha stornato dal patrimonio netto e imputato a conto eco-nomico un ammontare netto pari a M/Euro 956 iscritto come riserva negativa di cash flow hedge nel bilancio al 31 dicembre 2023.Tale valore \u00e8 stato rilevato nelle seguenti linee di conto economico:2024 2023Aumento (riduzione) dei ricavi netti (1.473) (1.267)(Aumento) riduzione dei consumi 268 (1.229)Proventi (oneri) finanziari 20 -Imposte 229 315Totale rilevato a conto economico (956) (2.181)Contratti a termine a coperture del rischio di cambio su crediti e debiti in valuta:Valore nozionale divisa di rischio Fair value (in M/Euro)(valori in migliaia)ValutaAttivit\u00e0 Passivit\u00e0 Acquisti Vendite TotalecorrenticorrentiAUD*/HKD (38.400) 63.890 25.490 1.026 (518)AUD/NZD* - 8.230 8.230 15 -EUR*/CHF (150) - (150) 1 -EUR/AUD* (350) 3.100 2.750 29 -EUR/CHF* (37.070) 19.860 (17.210) 127 (251)EUR/CZK* (250.000) 409.390 159.390 64 (8)EUR/GBP* (43.890) 15.130 (28.760) 56 (29)EUR*/GBP - 3.230 3.230 2 -EUR/HKD* (2.850) 900 (1.950) 4 (1)EUR*/HKD (6.200) - (6.200) - (73)EUR/HUF* (1.665.000) 2.335.000 670.000 28 (21)EUR/JPY* (10.000) 15.700 5.700 1 -EUR/MXN* (43.800) - (43.800) - (31)EUR/PLN* (352.970) 213.820 (139.150) 63 (69)EUR/RON* (116.800) 3.500 (113.300) 30 (2)EUR*/RON (38.080) 6.500 31.580 56 (51)EUR/RUB* - 1.588.000 1.588.000 - (685)EUR/SEK* (95.890) 81.300 (14.590) 6 (9)EUR/USD* (739.500) 118.860 (620.640) 1.372 (409)EUR*/USD (280.000) - (280.000) - (585)GBP*/CHF (1.720) - (1.720) 13 -GBP/USD* (7.970) 10.300 2.330 76 (124)HKD/CNH* (563.880) - (563.880) - (280)HKD/JPY* - 3.140.540 3.140.540 420 -HKD/KRW* (2.000.000) 7.850.000 5.850.000 155 (25)HKD/MXN* - 125.655 125.655 144 -USD/MXN* - 169.110 169.110 184 -SGD*/HKD (10.631) - (10.631) - (87)USD/CAD* (6.000) 35.430 29.430 245 (6)USD*/CHF - 6.130 6.130 - (93)CHF*/RON (725) - (725) - (3)USD*/RON (16.040) - (16.040) 119 -USD/ZAR* (18.000) 169.450 151.450 473 (14)4.709 (3.374)* Divisa di rischioIRS (Interest Rate Swap) a copertura del rischio di tasso di interesse sui finanziamenti:La valutazione dei derivati \u00e8 effettuata a fair value; al 31 dicembre 2024 il fair value dei derivati, ai sensi dell\u2019IFRS 13 - Fair Value measurement, \u00e8 negativo per M/Euro 5 ed \u00e8 esposto tra i debiti finanziari.Il dettaglio \u00e8 il seguente (i valori sono al lordo del relativo effetto fiscale):31/12/2024Valore nozionale Fair value (in M/Euro)(in M/Euro)IRS su finanziamento 3.125 (5)Totale fair value derivati (5)di cui:fair value positivo a breve termine (5)Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha stornato dal patrimonio netto e imputato a conto eco-nomico un ammontare netto pari a M/Euro 1.215 iscritto come riserva positiva di cash flow hedge nel bilancio al 31 dicembre 2023.43. Situazione fiscaleIn merito alla situazione fiscale si segnalano le seguenti posizioni a seguito di verifiche nell\u2019ambi-to di programmi di controllo periodici messi in atto dalle autorit\u00e0 fiscali competenti:De' Longhi Appliances S.r.l.Nel corso del 2023, accesso mirato avente ad oggetto le politiche di determinazione dei prezzi di trasferimento relativi alle transazioni infragruppo, per gli anni dal 2017 al 2021, e il credito d\u2019impo-sta per investimenti in ricerca e sviluppo (L. 190/2014), per gli anni dal 2015 al 2019.L\u2019accesso \u00e8 stato effettuato dall\u2019Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale del Veneto ed il Pro-cesso verbale di constatazione \u00e8 stato consegnato in data 27 giugno 2023.Tra il 23 novembre 2023 e il 5 dicembre 2023 sono stati notificati alla societ\u00e0 gli inviti a compari-re, emessi ai fini IRES ed IRAP in relazione ai periodi d\u2019imposta 2017, 2018 e 2019, cui sono seguiti degli incontri interlocutori con la Direzione Regionale del Veneto e, in data 21 marzo 2024, la noti-fica degli avvisi di accertamento.In data 20 maggio 2024, presso la Corte di giustizia tributaria di primo grado di Venezia, la So-ciet\u00e0 ha depositato i ricorsi per l\u2019annullamento degli avvisi di accertamento riferiti ai periodi d\u2019im-posta 2017, 2018 e 2019 e successivamente l\u2019Agenzia delle Entrate ha depositato le proprie controdeduzioni.Nel corso del mese di dicembre 2024, sono stati notificati alla societ\u00e0 gli avvisi di accertamento, emessi ai fini IRES ed IRAP in relazione al periodo d\u2019imposta 2020, e in data 7 e 13 febbraio 2025 sono stati depositati i ricorsi per l\u2019annullamento degli stessi.Il Gruppo, nella predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, supportato dai propri consulenti fiscali, ha valutato i rischi del procedimento tenendo conto delle argomentazioni tecniche a difesa del proprio operato e degli oneri che potrebbero sorgere nell\u2019ambito di un proce-dimento conciliatore.44. Rapporti patrimoniali ed economici derivanti da operazioni con parti correlateL\u2019Allegato n.3 riporta le informazioni richieste dalle Comunicazioni CONSOB n. 97001574 del 20/02/97, n. 98015375 del 27/02/98 e n. DEM/2064231 del 30/09/2002, aventi per oggetto i rap-porti intrattenuti con le parti correlate; si segnala che tutte le operazioni poste in essere rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato.Non vengono riportati gli effetti derivanti dai rapporti patrimoniali ed economici tra la Capogrup-po e le societ\u00e0 controllate in quanto eliminati ai fini della redazione del bilancio consolidato.45. Informativa per settore operativoIn seguito alla business combination tra Eversys e La Marzocco, la struttura organizzativa e di governance del Gruppo \u00e8 stata modificata in virt\u00f9 dell\u2019identificazione di due nuovi settori operati-vi che corrispondono alla definizione dell\u2019IFRS 8. Si tratta delle divisioni Household e Professio-nal, ciascuna delle quali genera ricavi e costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre entit\u00e0 del Gruppo) e i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello deci-sionale. Le attivit\u00e0 del Gruppo sono state ripartite tra le due divisioni in base alla loro pertinenza.Si riporta di seguito l\u2019informativa per settore operativo:Dati economici2024HOUSEHOLD PROFESSIONAL Elisioni (**) ConsolidatoTotale ricavi (*) 3.166.128 334.730 (3.303) 3.497.555EBITDA ante oneri non ricorrenti/stock option 487.603 72.155 (1) 559.757(***)Risultato operativo 430.801Risultato ante imposte 429.374Imposte (104.424)Utile (Perdita) del 324.950periodoUtile (Perdita) del periodo 14.213di pertinenza di terziUtile (Perdita) del periodo di pertinenza dei 310.737soci della controllanteDati patrimoniali31 dicembre 2024HOUSEHOLD PROFESSIONAL Elisioni (**) ConsolidatoTotale attivit\u00e0 3.382.823 980.299 (26.996) 4.336.126Totale passivit\u00e0 (1.899.528) (199.201) 26.996 (2.071.733)(*) I ricavi dei singoli settori includono sia i ricavi realizzati verso terzi sia i ricavi realizzati verso altri settori operativi del Gruppo.(**) Le elisioni si riferiscono alle transazioni intrasegmento realizzate tra i settori operativi ed eliminate a livello consolidato.(***) La voce EBITDA ante oneri non ricorrenti/stock option \u00e8 calcolata escludendo gli oneri non ricorrenti e i costi connessi ai piani di stock option coerentemente con i valori presentati nella Relazione sulla gestione a cui si rinvia per ulteriori informazioni.Come disposto dai paragrafi 29 e 30 dell\u2019IFRS 8, nell\u2019impossibilit\u00e0 di determinare le informazioni comparative sulla base dei segmenti di nuova definizione, si riportano anche le informazioni di settore per l'esercizio in corso e per il 2023 in base alla vecchia suddivisione settoriale che preve-deva una ripartizione delle attivit\u00e0 in relazione alla loro ubicazione geografica.In questa configurazione ciascun settore ha competenze trasversali per tutti i marchi del Gruppo e serve diversi mercati; pertanto i ricavi ed i margini di ciascun settore operativo (per area geogra-fica di attivit\u00e0) non coincidono con i ricavi ed i margini dei relativi mercati (per area geografica di destinazione) in relazione alle vendite effettuate da alcune societ\u00e0 del Gruppo al di fuori della propria area geografica e di transazioni infragruppo non allocate al mercato di destinazione.Si riporta di seguito l\u2019informativa per settore operativo definito in base ai criteri di ubicazione geo-grafica delle attivit\u00e0:Dati economiciAmerica/2024EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale ricavi (*) 2.678.198 1.632.197 166.550 (979.390) 3.497.555EBITDA 327.657 207.400 14.019 (653) 548.423Ammortamenti (80.908) (36.466) (248) (117.622)Risultato operativo 246.749 170.934 13.771 (653) 430.801Proventi (oneri) finanziari (1.427)nettiRisultato ante imposte 429.374Imposte (104.424)Utile (Perdita) del periodo 324.950Utile (Perdita) del periodo 14.213di pertinenza di terziUtile (Perdita) del periodo di pertinenza dei 310.737soci della controllanteDati patrimonialiAmerica/31 dicembre 2024EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale attivit\u00e0 3.293.807 2.191.135 107.680 (1.256.496) 4.336.126Totale passivit\u00e0 (2.373.443) (900.486) (54.295) 1.256.491 (2.071.733)Dati economiciAmerica/2023EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale ricavi (*) 2.278.490 1.506.963 159.126 (868.675) 3.075.904EBITDA 280.966 142.360 14.820 (327) 437.819Ammortamenti (76.029) (31.921) (241) - (108.191)Risultato operativo 204.937 110.439 14.579 (327) 329.628Proventi (oneri) finanziari (2.330)nettiRisultato ante imposte 327.298Imposte (76.886)Utile (Perdita) del 250.412periodoUtile (Perdita) del periodo 35di pertinenza di terziUtile (Perdita) del periodo di pertinenza dei 250.377soci della controllanteDati patrimonialiAmerica/31 dicembre 2023EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale attivit\u00e0 3.256.416 1.440.959 85.952 (970.899) 3.812.428Totale passivit\u00e0 (2.190.713) (744.695) (36.782) 970.901 (2.001.289)(*) I ricavi dei singoli settori includono sia i ricavi realizzati verso terzi sia i ricavi realizzati verso altri settori operativi del Gruppo.(**) Le elisioni si riferiscono alle transazioni intrasegmento realizzate tra i settori operativi ed eliminate a livello consolidato.46. Eventi successiviSuccessivamente al 31 dicembre 2024 e fino alla data di approvazione del presente documento di bilancio, non si \u00e8 verificato alcun accadimento che possa determinare conseguenze rilevanti sui risultati patrimoniali ed economici rappresentati, come determinati dallo IAS 10 - Events after the reporting period.Elenco delle societ\u00e0 incluse nell'area di consolidamentoQuota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteDE\u2019LONGHI APPLIANCES S.R.L. Treviso EUR 200.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI AMERICA INC. Upper Saddle River USD 600.000 100,0%DE\u2019LONGHI FRANCE SAS Clichy EUR 2.737.500 100,0%DE\u2019LONGHI CANADA INC. Brampton CAD 1 100,0%DE\u2019LONGHI DEUTSCHLAND GMBH Neu-Isenburg EUR 2.100.000 100,0%DE\u2019LONGHI BRAUN HOUSEHOLD GMBH Neu-Isenburg EUR 100.000 100,0%DE\u2019LONGHI ELECTRODOMESTICOS ESPANA S.L. Barcellona EUR 3.066 100,0%DE\u2019LONGHI CAPITAL SERVICES S.R.L. (2) Treviso EUR 53.000.000 11,3% 88,7%E- SERVICES S.R.L. Treviso EUR 50.000 100,0%DE\u2019LONGHI KENWOOD A.P.A. LTD Hong Kong HKD 73.010.000 100,0%TRICOM INDUSTRIAL COMPANY LIMITED Hong Kong HKD 171.500.000 100,0%PROMISED SUCCESS LIMITED Hong Kong HKD 28.000.000 100,0%ON SHIU (ZHONGSHAN) ELECTRICAL APPLIANCE CO.LTD. Zhongshan City CNY USD 21.200.000 100,0%DE\u2019LONGHI-KENWOOD APPLIANCES (DONG GUAN) CO.LTD. Qing Xi Town CNY HKD 285.000.000 100,0%DE LONGHI BENELUX S.A. Luxembourg EUR 101.342.720 100,0%DE\u2019LONGHI JAPAN CORPORATION Tokyo JPY 450.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI AUSTRALIA PTY LTD. Prestons AUD 28.800.001 100,0%DE\u2019LONGHI NEW ZEALAND LTD. (3) Auckland NZD 16.007.143 100,0%DE\u2019LONGHI LLC Mosca RUB 3.944.820.000 100,0%KENWOOD APPLIANCES LTD. Havant GBP 30.586.001 100,0%KENWOOD LIMITED Havant GBP 26.550.000 100,0%KENWOOD INTERNATIONAL LTD. Havant GBP 20.000.000 100,0%KENWOOD APPL. (SINGAPORE) PTE LTD. Singapore SGD 500.000 100,0%KENWOOD APPL. (MALAYSIA) SDN.BHD. Subang Jaya MYR 1.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI-KENWOOD GMBH Wr Neudorf EUR 36.336 100,0%DELONGHI SOUTH AFRICA PTY.LTD. Constantia Kloof ZAR 100.332.500 100,0%DE\u2019LONGHI KENWOOD HELLAS SINGLE MEMBER S.A. Atene EUR 452.520 100,0%Quota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteDE\u2019LONGHI PORTUGAL UNIPESSOAL LDA Matosinhos EUR 5.000 100,0%ARIETE DEUTSCHLAND GMBH Dusseldorf EUR 25.000 100,0%CLIM.RE. S.A. Luxembourg EUR 1.239.468 4,0% 96,0%ELLE S.R.L. Treviso EUR 10.000 100,0%TASFIYE HALINDE DE\u2019LONGHI BOSPHORUS EV ALETLERI Istanbul TRY 3.500.000 100,0%TICARET ANONIM SIRKETIDE\u2019LONGHI PRAGA S.R.O. Praga CZK 200.000 100,0%DE'LONGHI SWITZERLAND AG Baar CHF 1.000.000 100,0%DL HRVATSKA D.O.O. Zagabria EUR HRK 20.000 100,0%DE\u2019LONGHI BRASIL - COM\u00c9RCIO E IMPORTA\u00c7\u00c3O Ltda S\u00e3o Paulo BRL 43.857.581 100,0%DE\u2019LONGHI POLSKA SP. Z.O.O. Varsavia PLN 50.000 0,1% 99,9%DE\u2019LONGHI APPLIANCES TECHNOLOGY SERVICES (Shenzen) Co. Ltd Shenzen CNY USD 175.000 100,0%DE\u2019LONGHI UKRAINE LLC Kiev UAH 549.843 100,0%DE\u2019LONGHI KENWOOD MEIA F.ZE Dubai USD AED 2.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI ROMANIA S.R.L. Cluj-Napoca RON 140.000.000 10,0% 90,0%DE'LONGHI KOREA LTD Seoul KRW 900.000.000 100,0%DL CHILE S.A. Santiago del Cile CLP 3.079.065.844 100,0%DE\u2019LONGHI SCANDINAVIA AB Stockholm SEK 5.000.000 100,0%DELONGHI MEXICO SA DE CV Bosques de las Lomas MXN 53.076.000 100,0%DE\u2019LONGHI APPLIANCES (SHANGHAI) CO. LTD Shanghai CNY USD 14.245.000 100,0%DE' LONGHI MAGYARORSZ\u00c1G KFT. Budapest HUF 34.615.000 100,0%DE' LONGHI US HOLDING LLC Wilmington USD 50.100.000 100,0%DE LONGHI LLP Almaty KZT 500.000 100,0%DE LONGHI BENELUX II S.\u00e0r.l. Luxembourg CHF 76.272.000 100,0%LA MARZOCCO, EVERSYS & CO S.\u00e0r.l. Luxembourg EUR 112.979.231 69,9%I DUE LEONI S.R.L. Milano EUR 10.000 69,9%THE TWO LIONS INDUSTRIES CORP. Dover USD 10.000 69,9%Quota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteBRUNO INTERNATIONAL HoldCo LLC Wilmington USD 1 61,5%BRUNO U.S. HoldCo LLC Wilmington USD 1 61,5%EVERSYS S.A. Sierre CHF 2.500.000 61,5%EVERSYS INC Toronto USD 77 61,5%EVERSYS INC DELAWARE Wilmington USD 200.000 61,5%EVERSYS UK LIMITED Crawley GBP 70.000 61,5%EVERSYS IRELAND LIMITED Dublin EUR 100 61,5%EVERSYS DIGITRONICS AG M\u00fcnsingen CHF 100.000 61,5%ELLITEC GMBH Stans CHF 20.000 61,5%LA MARZOCCO SRL Firenze EUR 52.000 59,1%LA MARZOCCO INTERNATIONAL LLC Seattle USD 60.626.218 61,5%LA MARZOCCO EXPERIENCE, LLC Seattle USD - 61,5%LMI BUILDING, LLC Seattle USD - 61,5%LA MARZOCCO USA LLC Seattle USD - 61,5%LA MARZOCCO AUSTRALASIA LIMITED Auckland NZD - 61,5%LA MARZOCCO AUSTRALASIA GP LTD Abbotsford AUD 1.000 61,5%LA MARZOCCO AUSTRALASIA PTY LTD Abbotsford AUD 993.015 61,5%LA MARZOCCO UK LIMITED Londra GBP 100 61,5%LA MARZOCCO SPAIN SL Barcelona EUR 10.000 61,5%LA MARZOCCO DEUTSCHALAND GMBH Markgr\u00f6ningen EUR 25.000 61,5%LA MARZOCCO SHANGHAI CO. 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Madaras RON 14.707.600 20%SONGWA ESTATE GMBH Emmerich EUR 45.000 20%(1) I dati sono relativi al 31 dicembre 2024, se non specificato diversamente.(2) Lo Statuto approvato con assemblea straordinaria del 29 dicembre 2004, prevede diritti particolari a De'Longhi S.p.A. (pari all'89% dei diritti di voto) per le delibere ordinarie (approvazione di bilanci, delibera distribuzione dividendi, nomina amministratori e sindaci, acquisto e vendita di aziende, concessione di finanziamenti a favore di terzi); per le altre delibere i diritti di voto sono proporzionali ad eccezione del diritto di percepire dividendi che spetta al socio Kenwood Appliances Ltd. in maniera privilegiata.(3) Dormant.(4) Capitale Sociale deliberato ma non ancora versato.Rendiconto finanziario consolidato in termini di posizione finanziaria netta(Valori in migliaia di Euro) 2024 2023Risultato netto 324.950 250.412Imposte sul reddito del periodo 104.424 76.886Ammortamenti 117.622 108.191Variazione netta fondi e altre componenti non monetarie (4.389) 10.851Flussi finanziari generati dalla gestione corrente (A) 542.607 446.340Variazioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0:Crediti commerciali (39.908) 2.369Rimanenze finali (59.442) 34.553Debiti commerciali 115.363 186.920Altre variazioni delle voci del capitale circolante netto 26.965 11.741Pagamento imposte sul reddito (99.203) (97.555)Flussi finanziari generati (assorbiti) da movimenti di capitale circolante (B) (56.225) 138.028Flussi finanziari generati dalla gestione corrente e da movimenti di CCN (A+B) 486.382 584.368Attivit\u00e0 di investimento:Investimenti in immobilizzazioni immateriali (17.841) (18.670)Altri flussi finanziari da immobilizzazioni immateriali - -Investimenti in immobilizzazioni materiali (85.637) (76.632)Altri flussi finanziari da immobilizzazioni materiali 1.570 1.933Investimenti in beni in leasing (26.047) (41.036)Altri flussi relativi a beni in leasing 552 949Investimenti netti in attivit\u00e0 finanziarie e quote di minoranza (273) 1.147Flussi finanziari assorbiti da attivit\u00e0 di investimento ordinaria (C) (127.676) (132.309)Flusso netto operativo (A+B+C) 358.706 452.059Business combination La Marzocco (D) (326.779) -Riserva Fair value e Cash flow hedge 5.408 (614)Differenza di conversione 39.255 (20.648)Esercizio stock option 12.712 5.101Distribuzione dividendi (101.017) (72.079)Distribuzione dividendi a soci di minoranza (7.650) -Flussi di cassa assorbiti dalla variazione di voci di patrimonio netto (E) (51.292) (88.240)Flusso finanziario del periodo (A+B+C+D+E) (19.365) 363.819Posizione finanziaria netta all'inizio del periodo 662.600 298.781Flusso finanziario del periodo (A+B+C+D+E) (19.365) 363.819Posizione finanziaria netta finale 643.235 662.600Rapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlate(Valori in migliaia di Euro) 2024 di cui parti correlate 2023 di cui parti correlateRicavi delle vendite 3.445.635 398 3.043.086 691Altri proventi 51.920 984 32.818 722Totale ricavi netti consolidati 3.497.555 3.075.904Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci (1.515.164) (30.231) (1.301.454) (34.455)Variazione rimanenze prodotti finiti e in corso di lavorazione 83.484 (23.588)Variazione rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e (11.342) (10.800)merciConsumi (1.443.022) (1.335.842)Costo del lavoro (484.707) (393.246)Costi per servizi e oneri diversi di gestione (996.252) (685) (885.207) (694)Accantonamenti (25.151) (23.790)Ammortamenti (117.622) (108.191)RISULTATO OPERATIVO 430.801 329.628Proventi (oneri) finanziari netti (1.427) (266) (2.330) (286)RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 429.374 327.298Imposte (104.424) (76.886)RISULTATO NETTO CONSOLIDATO 324.950 250.412Risultato netto di pertinenza di terzi 14.213 35RISULTATO NETTO DI PERTINENZA DEI SOCI DELLA 310.737 250.377CONTROLLANTERapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlateATTIVO 31.12.2024 di cui parti correlate 31.12.2023 di cui parti correlate(Valori in migliaia di Euro)ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTIIMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 1.323.326 878.330- Avviamento 694.208 371.686- Altre immobilizzazioni immateriali 629.118 506.644IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 560.606 477.981- Terreni, immobili, impianti e macchinari 300.339 226.757- Altre immobilizzazioni materiali 152.312 154.799- Diritto d'uso beni in leasing 107.955 96.425PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 142.198 131.725- Partecipazioni 5.223 4.294- Crediti 5.721 5.400- Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 131.254 122.031ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE 74.177 60.413TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI 2.100.307 1.548.449ATTIVIT\u00c0 CORRENTIRIMANENZE 621.850 504.678CREDITI COMMERCIALI 336.145 971 272.692 1.032CREDITI VERSO ERARIO PER IMPOSTE CORRENTI 11.341 20.244ALTRI CREDITI 52.659 412 43.694CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 194.113 172.472DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE 1.019.711 1.250.198TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI 2.235.819 2.263.978Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita - -TOTALE ATTIVO 4.336.126 3.812.427Rapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlatePASSIVO E PATRIMONIO NETTO 31.12.2024 di cui parti correlate 31.12.2023 di cui parti correlate(Valori in migliaia di Euro)PATRIMONIO NETTOPATRIMONIO NETTO DI GRUPPO 2.076.741 1.811.139- Capitale sociale 226.820 226.590- Riserve 1.539.184 1.334.172- Risultato netto di competenza del Gruppo 310.737 250.377PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DI TERZI 187.652 -TOTALE PATRIMONIO NETTO 2.264.393 1.811.139PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTIDEBITI FINANZIARI 505.771 593.079- Debiti verso banche (quota a medio-lungo termine) 227.988 300.844- Debiti verso altri finanziatori (quota a medio-lungo termine) 193.581 214.617- Debiti per leasing (quota a medio-lungo termine) 84.202 14.968 77.618 19.008PASSIVIT\u00c0 FISCALI DIFFERITE 112.758 72.164FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI 138.196 122.918- Benefici ai dipendenti 63.197 51.041- Altri fondi 74.999 71.877TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 756.725 788.161PASSIVIT\u00c0 CORRENTIDEBITI COMMERCIALI 873.139 9.986 716.238 7.473DEBITI FINANZIARI 196.072 289.022- Debiti verso banche (quota a breve termine) 94.246 196.005- Debiti verso altri finanziatori (quota a breve termine) 75.617 1.658 72.012- Debiti per leasing (quota a breve termine) 26.209 4.154 21.005 4.076DEBITI TRIBUTARI 75.821 37.242 70.571 26.115ALTRI DEBITI 169.976 137.297TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI 1.315.008 1.213.128TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO 4.336.126 3.812.428Rapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlateRiepilogo per societ\u00e0In ottemperanza a quanto previsto dalle linee guida e criteri di identificazione delle operazioni significative ed in particolare delle operazioni con parti correlate previste da De' Longhi S.p.A. in materia di Corporate Governance, riepiloghiamo di seguito i principali valori economici relativi alle operazioni tra parti correlate intercorse nel 2024 e i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2024 relativi a tali rapporti, che, se non diversamente specificato, hanno prevalentemente natura commerciale:Ricavi e altri Costi materie prime Proventi e (oneri) Crediti commerciali, Debiti commerciali, Debiti finanziari Valori in milioni di Europroventied altrofinanziarialtri creditialtri debiti- IFRS 16Societ\u00e0 correlate:HeT-NPE EAST EUROPE SRL - 2,2 - - 1,5 -TCL-De\u2019Longhi Home Appliances (Zhongshan) Co.Ltd. - 6,2 - - 0,8 -NPE S.r.l. 0,4 21,9 - 0,9 7,7 -Gamma S.r.l. 0,9 0,6 (0,3) 0,5 - 19,1De Longhi Industrial S.A. - - - - 37,2 1,7Altre parti correlate 0,1 - - - - -TOTALE PARTI CORRELATE 1,4 30,9 (0,3) 1,4 47,2 20,8In seguito all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases sono stati rilevati debiti finanziari verso la societ\u00e0 Gamma S.r.l. e le corrispondenti attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, relativamente ai contratti di locazione di due siti italiani; sono rilevati, inoltre, oneri finanziari corrispondenti agli interessi passivi di competenza del periodo.La capogruppo De' Longhi S.p.A. e alcune societ\u00e0 controllate italiane hanno esercitato, congiuntamente con la consolidante De Longhi Industrial S.A., l\u2019opzione per il regime di tassazione di gruppo denominato \u201cConsolidato Nazionale\u201d, previsto dagli artt. da 117 a 129 del Testo unico delle imposte sui redditi di cui al decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986, n. 917 e dal Decreto del Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze del 1 marzo 2018, per il triennio 2022 - 2024. L\u2019importo di Euro 37,2 milioni incluso nei debiti tributari rappresenta i debiti di natura fiscale che le societ\u00e0 aderenti al Consolidato nazionale regoleranno attraverso De Longhi Industrial S.A..Si rinvia alla \u201cRelazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti\u201d per le informazioni relative ai compensi ad amministratori e sindaci.Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisioneInformazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti ConsobTipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizioPwC S.p.A. Societ\u00e0 Capogruppo De' Longhi S.p.A. 407PwC S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 266Revisione contabileRete del revisore della Capogruppo Societ\u00e0 controllate estere 1.180Altri revisori Societ\u00e0 controllate estere 111PwC S.p.A. Societ\u00e0 Capogruppo De' Longhi S.p.A. 110Rete del revisore della Capogruppo Societ\u00e0 Capogruppo De' Longhi S.p.A. 130Altri serviziPwC S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 59Rete del revisore della Capogruppo Societ\u00e0 controllate estere 336(Importi in migliaia di Euro)",
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"value": "Attivit\u00e0 del gruppoIl presente documento rappresenta il bilancio consolidato del Gruppo De' Longhi.La capogruppo De' Longhi S.p.A., \u00e8 una societ\u00e0 per azioni, co-stituita in Italia, i cui titoli sono quotati sul mercato Euronext Milan gestito da Borsa Italiana.La sede legale \u00e8 situata a Treviso (Italia) in via Lodovico Seitz, 47.Il Gruppo opera in Europa, in America e nei paesi dell\u2019area Asia Pacific e MEIA.\u00c8 attivo nella produzione e commercializzazione di elettrodo-mestici per il caff\u00e8 per uso domestico e professionale, per la preparazione dei cibi e la loro cottura, per la pulizia della casa e lo stiro, per il condizionamento e per il riscaldamento portatile.Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportate nell\u2019Allegato n.1 alle Note illustrative.",
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"f0__s7__6__17": {
"value": "Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportate nell\u2019Allegato n.1 alle Note illustrative.",
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"f0__s7__6__19": {
"value": "Principi contabili di riferimentoIl bilancio consolidato del Gruppo De\u2019Longhi al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto sulla base dei principi contabili IFRS ema-nati dall\u2019International Accounting Standards Board, inclusi i documenti interpretativi SIC e IFRIC, adottati dall\u2018Unione Euro-pea (fino al 31 dicembre 2024), ai sensi del Regolamento Co-munitario n. 1606 del 19 luglio 2002.A livello interpretativo e di supporto applicativo sono stati uti-lizzati i seguenti documenti, seppure non omologati dalla Commissione Europea:\u2022 Framework for the Preparation and Presentation of Finan-cial Statements dell\u2019International Accounting Standards Board (emanato dallo IASB nel 2001);\u2022 Implementation Guidance, Basis for Conclusions, IFRIC e eventuali altri documenti predisposti dallo IASB o dall\u2019IFRIC a complemento dei principi contabili emanati;\u2022 Documenti interpretativi sull\u2019applicazione degli IAS/IFRS in Italia predisposti dall\u2019Organismo Italiano di Contabilit\u00e0.",
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"f0__s7__6__18": {
"value": "Principi contabili di riferimentoIl bilancio consolidato del Gruppo De\u2019Longhi al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto sulla base dei principi contabili IFRS ema-nati dall\u2019International Accounting Standards Board, inclusi i documenti interpretativi SIC e IFRIC, adottati dall\u2018Unione Euro-pea (fino al 31 dicembre 2024), ai sensi del Regolamento Co-munitario n. 1606 del 19 luglio 2002.A livello interpretativo e di supporto applicativo sono stati uti-lizzati i seguenti documenti, seppure non omologati dalla Commissione Europea:\u2022 Framework for the Preparation and Presentation of Finan-cial Statements dell\u2019International Accounting Standards Board (emanato dallo IASB nel 2001);\u2022 Implementation Guidance, Basis for Conclusions, IFRIC e eventuali altri documenti predisposti dallo IASB o dall\u2019IFRIC a complemento dei principi contabili emanati;\u2022 Documenti interpretativi sull\u2019applicazione degli IAS/IFRS in Italia predisposti dall\u2019Organismo Italiano di Contabilit\u00e0.I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella reda-zione del bilancio al 31 dicembre 2024 sono coerenti a quelli adottati per il bilancio consolidato alla data del 31 dicembre 2023; i nuovi emendamenti e principi contabili, descritti in se-guito, non hanno avuto impatti rilevanti sul presente bilancio.Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 costituito dal conto economico, dal conto economico complessivo, dalla si-tuazione patrimoniale-finanziaria, dal rendiconto finanziario, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dalle pre-senti Note illustrative.La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta se-condo il criterio della distinzione tra poste correnti e non correnti.Il conto economico \u00e8 presentato per natura, struttura ritenuta idonea a rappresentare pi\u00f9 fedelmente la situazione economi-ca del Gruppo.Il rendiconto finanziario \u00e8 predisposto esponendo i flussi fi-nanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d come consentito dallo IAS 7.Il presente bilancio \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono ar-rotondati alle migliaia di Euro (M/Euro), se non altrimenti indicato.I bilanci utilizzati ai fini del consolidamento sono quelli d\u2019eser-cizio chiusi al 31 dicembre 2024, redatti dai Consigli di Ammi-nistrazione o altri organi competenti delle singole societ\u00e0, ret-tificati ove necessario per adeguarli a principi e criteri contabili adottati dal Gruppo.Il bilancio \u00e8 predisposto secondo il principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni stru-menti finanziari.Si basa, inoltre, sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale; pur in un contesto caratterizzato da notevole incertezza, il Gruppo, tenuto conto della propria solidit\u00e0 finanziaria, delle azioni intra-prese per mitigare i rischi e del proprio modello di business, ri-tiene che non sussistano elementi che facciano dubitare della continuit\u00e0 aziendale, secondo quanto previsto dal paragrafo 25 dello IAS 1.I rischi e le incertezze relative al business sono descritti nelle sezioni dedicate della Relazione sulla gestione.La descrizione delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Gruppo ge-stisce i rischi finanziari, \u00e8 contenuta nella nota 42. Gestione dei rischi delle presenti Note illustrative.Nell'ambito dell'analisi di doppia rilevanza, Il Gruppo ha identi-ficato come significativi sia gli impatti generati sul cambia-mento climatico, in termini di emissioni GHG prodotte dalle at-tivit\u00e0 dirette e indirette, sia i rischi e le opportunit\u00e0 finanziarie ad esso connessi, individuati attraverso un\u2019analisi di tipo quali-tativo. Inoltre, in una fase successiva, sono state avviate ulte-riori analisi volte a integrare l'attuale approccio qualitativo con metodologie basate sugli scenari climatici pubblicamente di-sponibili. Per quanto riguarda i rischi legati al cambiamento climatico, il Gruppo ha valutato eventuali impatti sui valori esposti a bilancio. Per ulteriori dettagli si rinvia a quanto pi\u00f9 ampiamente descritto nella Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 nell\u2019ambito della Relazione della gestione nel presente documento.Il presente bilancio, redatto in formato ESEF (European Single Electronic Format), \u00e8 stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2025 che ne ha altres\u00ec autorizzato la pubblicazione.Principi contabili internazionali adottati per la prima volta dal GruppoCon Regolamento 2579/2023 del 20 novembre 2023 la Com-missione Europea ha adottato alcune modifiche all\u2019IFRS 16 - Leases che chiariscono gli aspetti contabili relativi ad opera-zioni di sale and leaseback.Il Regolamento 2822/2023 del 19 dicembre 2023 ha, invece, introdotto alcune modifiche allo IAS 1 - Presentation of finan-cial statement con lo scopo di migliorare l\u2019informativa qualora il diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi sia soggetto a covenant.Con Regolamento 1317/2024 del 15 maggio 2024 la Commis-sione Europea ha adottato alcune modifiche agli IAS7 e IFRS 7 che stabiliscono degli obblighi di informativa sugli accordi di finanziamento per le forniture di un\u2019impresa.In data 22 dicembre 2022 \u00e8 stata pubblicata in Gazzetta Uffi-ciale la \u201cDirettiva (UE) 2022/2523 intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione\u201d. La Direttiva \u00e8 stata recepita da parte degli stati membri entro la fine del 2023, in maniera coordinata, nell\u2019ambito dei diversi regimi fiscali nazionali.A latere, lo IASB ha dato avvio ad un progetto di revisione dello IAS 12 culminato nella pubblicazione di un amendment dal titolo \u201cInternational Tax Reform - Pillar two Model Rules\u201d.I due documenti si collocano all\u2019interno del dibattito circa la ri-forma del sistema tributario internazionale elaborato dall\u2019Or-ganizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE). La riforma prevede una soluzione basata su due pila-stri (Two-Pillar solution). Il Pillar 1 punta alla predisposizione di un modello impositivo che introduce elementi di novit\u00e0 rispet-to al tradizionale assetto fondato sui principi di \u201cresidenza\u201d e \u201cterritorialit\u00e0\u201d. Il Pillar 2 \u00e8 finalizzato ad arginare gli arbitraggi nell\u2019allocazione dei redditi attraverso l\u2019applicazione alle multi-nazionali di un\u2019aliquota minima effettiva del 15% (Global an-ti-Base Erosion Rules, GloBE).La normativa \u00e8 entrata in vigore per l'esercizio finanziario che ha avuto inizio il 1\u00b0 gennaio 2024 e il Gruppo, ricadendo nell\u2019ambito di applicazione delle regole Pillar Two, ha valutato l\u2019impatto deri-vante dalla nuova normativa, tenendo in considerazione le mo-difiche introdotte dallo IAS 12 \u201cImposte sul reddito\u201d.La valutazione si \u00e8 basata sulle ultime informazioni finanziarie disponibili sulla base delle quali \u00e8 stato redatto il bilancio ag-gregato di Gruppo per il 2024 e della normativa fiscale attual-mente vigente nei vari paesi dove il Gruppo \u00e8 presente. Come disposto dal paragrafo 4.A dello IAS 12, in deroga alle disposi-zioni di tale principio, il Gruppo non ha rilevato n\u00e9 comunicato informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 differite relative alle im-poste sul reddito del Pillar II.L\u2019applicazione dei nuovi principi contabili internazionali non ha avuto impatti significativi sui risultati economici e/o sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo, salvo quanto descritto nelle presenti Note Illustrative.Principi contabili internazionali e/o interpretazioni non ancora applicabiliIn agosto 2023 lo IASB ha pubblicato alcuni Amendements to IAS 21 - Lack of exchangeability, adottati dall\u2019Unione Europea con Regolamento 2862/2024 del 12 novembre 2024, con l\u2019o-biettivo di chiarire se una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra e come determinare il tasso di cambio in assenza di negoziazio-ni. Tali prescrizioni saranno applicabili a partire dal primo eser-cizio avente inizio dopo il 1\u00b0 gennaio 2025.In maggio 2024 lo IASB ha pubblicato alcuni Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 - Amendments to the Classification and Meas-urement of Financial Instruments, applicabili a partire dal primo esercizio avente inizio dopo il 1\u00b0 gennaio 2026, previa adozione da parte dell\u2019Unione Europea. Tale documento si pone lo scopo di chiarire i criteri per il riconoscimento/cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e fornisce specifiche indicazioni relativamen-te ai pagamenti effettuati con sistemi elettronici. Sono definiti, inoltre, i criteri per la classificazione di attivit\u00e0 finanziarie soggette a criteri ESG, di prestiti senza ricorso e degli strumenti finanziari collegati. Sono estesi, inoltre, gli obblighi di informativa relativa-mente a strumenti azionari valutati al fair value tramite OCI e per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti.In aprile 2024 lo IASB ha pubblicato il nuovo principio IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements che defini-sce i criteri per la presentazione di conto economico, stato patri-moniale e prospetto di movimentazione delle voci di patrimonio netto, nonch\u00e9 gli obblighi di informativa delle Note illustrative. Lo standard si pone l\u2019obiettivo di migliorare la comparabilit\u00e0 del conto economico definendone una struttura tramite l\u2019individua-zione di categorie e subtotali, aumentare la trasparenza delle misure di performace, stabilire criteri per l\u2019aggregazione/disag-gregazione delle informazioni. Dopo l\u2019adozione da parte dell\u2019U-nione Europea, il principio sar\u00e0 applicabile a partire dal primo esercizio avente inizio dopo il 1\u00b0 gennaio 2027.Il Gruppo non intende avvalersi della facolt\u00e0 di applicazione anticipata dei nuovi principi, laddove fosse consentito.Principi di consolidamentoL\u2019area di consolidamento include la Capogruppo De' Longhi S.p.A. e le societ\u00e0 controllate al 31 dicembre 2024 nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la mag-gioranza del capitale sociale o delle azioni aventi il diritto di voto, ovvero ha il potere di determinare, anche tramite accordi contrattuali, le politiche finanziarie ed operative.Imprese controllateTrattasi di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo. Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed opera-tive di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi, con il metodo dell\u2019integrazione globale, nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo.Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel conto economico.Il Gruppo stabilisce che un\u2019operazione rientra nella definizione di aggregazione aziendale se le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, ossia un insieme integrato di attivit\u00e0 e beni che pu\u00f2 essere condotto e gestito allo scopo di fornire beni o servizi ai clienti e che genera pro-venti da investimento (quali dividendi o interessi) o altri proven-ti da attivit\u00e0 ordinarie. Un\u2019attivit\u00e0 aziendale include almeno un fattore di produzione e un processo che insieme contribuisco-no in maniera sostanziale alla generazione di un output.Le operazioni di aggregazione aziendale sono rilevate, confor-memente all\u2019IFRS 3 - Business combination, applicando il pur-chase method. Tale metodo prescrive che le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte siano valutate al fair value alla data di acquisizione, fatta eccezione per le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: i) impo-ste differite attive e passive, ii) attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e iii) attivit\u00e0 destinate alla vendita. Nel caso in cui il fair value delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 poten-ziali possano determinarsi solo provvisoriamente, l\u2019aggrega-zione di imprese \u00e8 rilevata utilizzando tali valori provvisori. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sono rilevate even-tuali rettifiche derivanti dal completamento del processo di valutazione. La stima del fair value include eventuali compo-nenti di prezzo legate alla realizzazione di eventi futuri. Nel caso di aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi, il valore della quota di minoranza viene rideterminato tenendo conto del fair value delle attivit\u00e0 acquisite alla data dell\u2019operazione e l\u2019utile o la perdita eventualmente risultanti sono rilevati nell\u2019uti-le (perdita) d'esercizio. L\u2019acquisto di ulteriori quote di parteci-pazione in societ\u00e0 controllate e la vendita di quote di parteci-pazione che non implicano la perdita del controllo sono considerati transazioni tra azionisti; in quanto tali, gli effetti contabili delle predette operazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio del Gruppo.Imprese collegateTrattasi di imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle poli-tiche finanziarie ed operative. Il bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole.Imprese a controllo congiuntoTrattasi di imprese sulle cui attivit\u00e0 il Gruppo ha un controllo congiunto, stabilito da accordi contrattuali. Il bilancio consoli-dato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 a controllo congiunto, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto come prescritto dallo IAS 28 - Investment in associates and joint ventures emendato.Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.Consolidamento di imprese estereTutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diver-sa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di ri-ferimento del bilancio (metodo dei cambi correnti). Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le diffe-renze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto in una riserva denominata \u201cDifferenze di conversione\u201d.Operazioni in valuta esteraLe operazioni in valuta estera sono registrate inizialmente nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denomina-te in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rile-vate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019e-stinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.Le differenze di cambio derivanti da elementi monetari che, nella sostanza, sono parte dell\u2019investimento netto del Gruppo in entit\u00e0 estere sono classificate nel patrimonio netto fino alla dismissione dell\u2019investimento stesso, momento dal quale sono rilevate a conto economico come provento o come costo.Conversione dei saldi in valutaI tassi di cambio applicati per la conversione delle valute non facenti parte dell\u2019area Euro sono i seguenti:31.12.2024 31.12.2023 Variazione %Cambio finale (*) Cambio medio (*) Cambio finale (*) Cambio medio (*) Cambio finale (*) Cambio medio (*)Dollaro Statunitense USD 1,0389 1,0824 1,1050 1,0813 (5,98%) 0,10%Sterlina Inglese GBP 0,8292 0,8466 0,8691 0,8698 (4,59%) (2,66%)Dollaro Hong Kong HKD 8,0686 8,4454 8,6314 8,4650 (6,52%) (0,23%)Renminbi (Yuan) Cinese CNY 7,58 33 7,7875 7,8509 7,6600 (3,41%) 1,66%Dollaro Australiano AUD 1,6772 1,6397 1,6263 1,6288 3,13% 0,67%Dollaro Canadese CAD 1,4948 1,4821 1,4642 1,4595 2,09% 1,55%Yen Giapponese JPY 163,0600 163,8519 156,3300 151,9903 4,30% 7,80%Ringgit Malese MYR 4,6454 4,9503 5,0775 4,9320 (8,51%) 0,37%Dollaro Neozelandese NZD 1,8532 1,7880 1,7504 1,7622 5,87% 1,46%Zloty Polacco PLN 4,2750 4,3058 4,3395 4,5420 (1,49%) (5,20%)Rand Sudafrica ZAR 19,6188 19,8297 20,3477 19,9551 (3,58%) (0,63%)Dollaro Singapore SGD 1,4164 1,4458 1,4591 1,4523 (2,93%) (0,45%)Rublo Russo RUB 106,1028 100,2028 99,1919 92,2731 6,97% 8,59%Lira Turca TRY 36,7372 35,5734 32,6531 25,7597 12,51% 38,10%Corona Ceca CZK 25,1850 25,1198 24,7240 24,0043 1,86% 4,65%Franco Svizzero CHF 0,9412 0,9526 0,9260 0,9718 1,64% (1,98%)Real Brasiliano BRL 6,4253 5,8283 5,3618 5,4010 19,83% 7,91%Hryvnia Ucraina UAH 43,6855 43,4901 41,9960 39,5400 4,02% 9,99%Leu Rumeno RON 4,9743 4,9746 4,9756 4,9467 (0,03%) 0,56%South Corean won KRW 1.532,1500 1.475,4000 1.433,6600 1.412,8800 6,87% 4,43%Peso Cileno CLP 1.033,7600 1.020,6600 977,0700 908,2000 5,80% 12,38%Fiorino Ungherese HUF 411,3500 395,3039 382,8000 381,8527 7,46% 3,52%Corona Svedese SEK 11,4590 11,4325 11,0960 11,4788 3,27% (0,40%)Peso Messicano MXN 21,5504 19,8314 18,7231 19,1830 15,10% 3,38%Tenge Kazakistan KZT 544,9800 507,9100 502,4800 493,5700 8,46% 2,91%(*) Fonte: Banca d\u2019Italia. Fonte per RUB finale e medio 2024 e 2023: Banca centrale della Federazione Russa.Principali criteri di valutazioneAttivit\u00e0 immaterialiAvviamentoLe operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una societ\u00e0/entit\u00e0, sono contabi-lizzate applicando il metodo dell\u2019acquisto (\u201cpurchase method\u201d) in virt\u00f9 del quale le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono inizial-mente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d\u2019acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo \u00e8 attribuita a specifiche poste patri-moniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l\u2019eventuale residua eccedenza, se positiva, viene allocata ad avviamento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato in base al fair value, alla data di acquisto, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio.L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annual-mente, o pi\u00f9 frequentemente, se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle attivit\u00e0. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.Costi di ricerca e sviluppoI costi di sviluppo su progetti per la produzione di nuovi prodot-ti o componenti sono iscritti all\u2019attivo solo se i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo ha l\u2019intenzio-ne e la disponibilit\u00e0 di risorse per completare detta attivit\u00e0, esiste la possibilit\u00e0 tecnica di realizzare il progetto in modo da renderlo disponibile per l\u2019uso e i volumi e i prezzi attesi indica-no che i costi sostenuti nella fase di sviluppo potranno genera-re benefici economici futuri.I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese so-stenute che possono essere attribuite direttamente al proces-so di sviluppo.I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto o processo, generalmente compreso tra tre e cinque anni. Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico quando sostenuti.I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momen-to in cui sono sostenuti.MarchiLa voce include gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dei marchi del Gruppo. Tali oneri sono iscritti all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 10 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.I marchi con vita utile indefinita non sono ammortizzati ma sono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivi-t\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 3 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.Attivit\u00e0 materialiTerreni, immobili, impianti e macchinariI fabbricati, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di acquisto o di produzione e sono ammortizzati in modo sistematico sulla base della vita utile residua; i terreni di pertinenza dei fabbricati non sono ammortizzati. Per un bene che ne giustifica la capitalizzazione, il costo include anche gli oneri finanziari che sono direttamente attribuibili all\u2019acquisizio-ne, costruzione o produzione del bene stesso.I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitaliz-zati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto eco-nomico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi ineren-ti l\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisiti per essere separata-mente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0, applican-do il criterio del \u201ccomponent approach\u201d, secondo il quale cia-scuna componente suscettibile di un\u2019autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti.La vita utile indicativa, stimata dal Gruppo per le varie catego-rie di immobilizzazioni materiali, \u00e8 la seguente:Fabbricati industriali 10 - 33 anniImpianti e macchinari 5 - 18 anniAttrezzature industriali e commerciali 3 -10 anniAltri beni 3 -10 anniDiritto d\u2019uso beni in leasingL\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dei beni in leasing, conformemente all\u2019IFRS 16, \u00e8 valutata al costo comprensivo del valore attuale dei pagamenti futuri (attualizzati al tasso di interesse implicito del contratto, se facilmente determinabile, o, in alternativa, al tasso di finanziamento marginale, ovvero al tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un pre-stito con una durata e garanzie simili), dei costi diretti iniziali sostenuti dal locatario, dei canoni leasing pagati anticipata-mente e della stima dei costi per lo smantellamento, la rimo-zione e il ripristino. Il valore del bene \u00e8 sistematicamente ammortizzato.Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarieIl Gruppo verifica, almeno una volta l\u2019anno, se i valori contabili delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritti in bilancio hanno subito una perdita di valore. In caso di evidenza di perdite di valore, il valore contabile \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un sin-golo bene, il Gruppo valuta eventuali perdite di valore delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui il bene appartiene.Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni imma-teriali a vita utile indefinita, l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente, e comunque ogni qualvolta emergano segnali di possibili perdite di valore.Rimanenze di magazzinoLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo e valore di mercato, applican-do il criterio del costo medio ponderato nella determinazione del costo. La valutazione delle rimanenze di magazzino inclu-de i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (va-riabili e fissi). Sono calcolati dei fondi svalutazione per mate-riali e prodotti finiti, considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore netto realizzabile corrispondente al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati per il completamento e per realizzare la vendita.Strumenti finanziariAttivit\u00e0 finanziarieAl momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle successive modalit\u00e0 di misura-zione in una delle tre categorie individuate dall\u2019IFRS 9. La clas-sificazione dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali e dal modello di business che il Gruppo adotta per la loro gestione.Il modello di business si riferisce al modo in cui sono generati i flussi finanziari che pu\u00f2 risultare dalla raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 o da entrambi.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari previsti da contratto, rappresentati unicamente da pagamenti, previsti a date predeterminate, del capitale e degli interessi. La valutazione prevede l\u2019utilizzo del criterio dell\u2019interesse effettivo.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico complessivo se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali che la vendita delle stesse e sono previsti contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rap-presentati unicamente da pagamenti di capitale e di interessi. Per le attivit\u00e0 incluse in questa categoria, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite per riduzione di valore sono rilevati a conto economico nel risultato di periodo; le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico complessivo. Al momento dell\u2019eliminazione, la va-riazione cumulativa del fair value rilevata nel conto economico complessivo viene rilasciata in conto economico.In fase di rilevazione iniziale gli strumenti rappresentativi di ca-pitale possono essere inclusi nella categoria delle attivit\u00e0 fi-nanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate nel conto economico complessivo.La categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, ossia acquisite per la vendite nel breve periodo, e le attivit\u00e0 designate come tali.Al momento della rilevazione iniziale, un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading pu\u00f2 essere designato tra gli strumenti finanziari le cui variazioni successive di fair value sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0 ed \u00e8 irrevocabile.I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019opera-zione determinato secondo l\u2019IFRS 15.Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate principalmente da finanziamenti valutati sulla base del criterio del costo ammor-tizzato, usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, annullata, ovvero adempiuta.I debiti commerciali sono iscritti inizialmente al valore corrente e rideterminati sulla base del metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come pas-sivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto oltre i dodici mesi dal periodo di riferimento.Debiti per leasingI debiti per leasing sono pari al valore attuale dei pagamenti dovuti e non ancora versati alla data di bilancio attualizzati al tasso di interesse implicito del contratto, se facilmente deter-minabile, o, in alternativa, al tasso di finanziamento marginale, ovvero al tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito con una durata e garanzie simili. In caso di ride-terminazione della durata del leasing, dell\u2019opzione di acquisto e del valore residuo garantito o di rideterminazione dei paga-menti variabili basati su indici o tassi, la passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata.Strumenti finanziari derivatiGli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli stru-menti finanziari derivati possono essere contabilizzati secon-do le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, sono rispettate le seguenti condizioni:\u2022 esiste la designazione formale a strumento di copertura;\u2022 si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l\u2019elevata efficacia della stessa;\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;\u2022 la copertura \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.In base all\u2019IFRS 9 tutti gli strumenti derivati sono valutati al fair value determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio.Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i se-guenti trattamenti contabili:Fair value hedge - Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 desi-gnato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valuta-zioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rile-vati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.Cash flow hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una operazione prevista altamente probabile e che po-trebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo. La porzione efficace degli utili o perdite cumulati \u00e8 stornata dal patrimonio netto e conta-bilizzata a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita as-sociati ad una copertura, o a quella parte di essa diventata inef-ficace, sono iscritti a conto economico. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019o-perazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel conto economico complessivo, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazio-ne oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge ac-counting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario deri-vato sono iscritti immediatamente a conto economico.Net investment hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 desi-gnato come copertura di un investimento netto in una gestione estera, incluse le coperture di una posta monetaria contabilizza-ta come parte di un investimento netto, la contabilizzazione \u00e8 simile alle coperture di cash flow hedge. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della coper-tura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019at-tivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.Cessione di crediti commercialiIl Gruppo ha posto in essere operazioni di cessione di crediti commerciali. I crediti commerciali ceduti pro soluto a societ\u00e0 di factor per i quali la cessione comporta il sostanziale trasferi-mento dei rischi e dei benefici relativi ai crediti ceduti sono eli-minati dal bilancio al momento della cessione. I crediti ceduti per i quali il sostanziale trasferimento dei rischi e dei benefici non si realizza, sono mantenuti iscritti nell\u2019attivo patrimoniale.Il Gruppo ha realizzato un\u2019operazione di smobilizzo di crediti commerciali che prevede la cessione pro soluto revolving su base mensile di un portafoglio di crediti commerciali.I crediti sono ceduti pro soluto ad un istituto bancario, che provvede poi a trasferirli ad una societ\u00e0 veicolo che finanzia l\u2019acquisto dei crediti mediante un deposito garantito dai crediti stessi; il rimborso di detti titoli, collocati sul mercato e sotto-scritti da investitori istituzionali, nonch\u00e9 i relativi flussi di inte-ressi, dipendono dai flussi finanziari generati dal portafoglio dei crediti cartolarizzati. Il Gruppo sottoscrive una quantit\u00e0 li-mitata di titoli senza, tuttavia, pregiudicare i requisiti per la de-recognition dei crediti. Il prezzo di cessione dei crediti \u00e8 pari al valore nominale dei crediti, al netto di uno sconto che tiene conto del rischio di credito e della componente finanziaria con-nessa all\u2019operazione. Il Gruppo svolge il ruolo di servicer per conto della societ\u00e0 veicolo.Le condizioni contrattuali di tale operazione comportano il so-stanziale trasferimento dei rischi e dei benefici relativi ai crediti ceduti, che sono stati quindi esclusi dai crediti commerciali.Benefici ai dipendentiPiani pensionistici e altri piani di incentivazioneLe obbligazioni nette relative a piani a favore di dipendenti, principalmente il fondo di trattamento di fine rapporto (per la quota mantenuta nelle aziende del Gruppo) e i fondi pensione, sono iscritti al valore atteso futuro dei benefici che i dipendenti percepiranno e che hanno maturato alla data di bilancio. L\u2019ob-bligazione del Gruppo di finanziare i fondi per piani pensionisti-ci a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economi-co sono determinati da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method).Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitaleIl Gruppo riconosce benefici addizionali ad un ristretto numero di dirigenti e risorse chiave attraverso piani di partecipazione al capitale, anche sotto forma di stock option. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Share-Based Payment, il valore corrente dei diritti determinato alla data di assegnazione \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione dell\u2019opzione e quella in cui i dipendenti interessati, amministra-tori e soggetti che rendono abitualmente prestazioni d\u2019opera a favore di una o pi\u00f9 societ\u00e0 del Gruppo, maturano pienamente il diritto a ricevere il compenso, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero dei diritti che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione, indipendentemente dal valore di mercato delle azioni. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico consolida-to con contropartita nel patrimonio netto.Al momento dell\u2019esercizio dei diritti le somme ricevute dal di-pendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transa-zione, sono accreditate alla riserva azioni proprie per un valore pari al prezzo medio delle azioni in portafoglio ed a riserva so-vrapprezzo azioni per la rimanente parte, ovvero a capitale so-ciale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse, ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte, qualora non siano disponibili azioni proprie.Il fair value dei diritti \u00e8 rappresentato dal valore degli stessi de-terminato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corren-te dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e considerando anche le non-vesting condition.Il fair value dei diritti \u00e8 rilevato con contropartita alla voce Ri-serva per stock option.L\u2019effetto di diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 ri-flesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione.Fondi per rischi ed oneriIl Gruppo rileva fondi per rischi ed oneri quando ha un\u2019obbliga-zione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adem-piere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le varia-zioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta (si rinvia anche a quanto riportato di seguito in merito all\u2019uso di stime).Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabi-li, i fondi sono valutati al valore attuale dell\u2019esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all\u2019obbligazione. L\u2019incremento del valore del fondo deter-minato da variazioni del costo del denaro nel tempo \u00e8 contabi-lizzato come interesse passivo. Per i rischi per i quali il manife-starsi di una passivit\u00e0 \u00e8 meno che probabile, ma non remoto, viene data apposita sezione informativa e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.Riconoscimento dei ricaviLa voce \u201cRicavi\u201d comprende i corrispettivi per vendite di beni a clienti e per prestazioni di servizi.I ricavi rappresentano il corrispettivo a cui si ha diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni e/o servizi pro-messi, esclusi gli importi riscossi per conto di terzi. Il Gruppo rileva i ricavi quando adempie l\u2019obbligazione prevista dal con-tratto, ossia quando trasferisce al cliente il controllo dei beni o dei servizi, secondo i termini contrattuali.Sulla base del modello a cinque step introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi nel momento in cui risultino soddisfatti i seguenti criteri:a) le parti hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmen-te o nel rispetto di altre pratiche commerciali abituali) e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; esiste quindi un accordo tra le parti che crea diritti ed ob-bligazioni esigibili a prescindere dalla forma con la quale tale accordo viene manifestato;b) i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire sono individuati;c) le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire sono identificate;d) il contratto ha sostanza commerciale; ede) \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.In base alle condizioni contrattuali, i clienti possono avere un diritto di reso; in tal caso, al momento della vendita, viene rico-nosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e ri-conoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, l'importo corrispondente al costo dei prodotti resi \u00e8 iscritto nella voce \"Rimanenze\".Il Gruppo fornisce tipicamente delle garanzie per le riparazioni dei difetti esistenti al momento della vendita, cos\u00ec come richie-sto dalla legge. Queste garanzie di tipo standard sulla qualit\u00e0 sono contabilizzate secondo lo IAS 37 - Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets.La voce \u201cAltri ricavi\u201d comprende le somme ricevute dal Gruppo a titolo di contributo pubblico. I contributi pubblici, rilevati quando esiste la ragionevole certezza che saranno rispettate le condizioni previste e che saranno ricevuti, sono iscritti su base sistematica nel risultato netto negli esercizi in cui sono spesati i costi che i contributi intendono compensare. I contri-buti pubblici in conto capitale sono presentati nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria come ricavo differito.Costi e oneriI costi e le spese sono contabilizzati per competenza.DividendiI dividendi distribuiti costituiscono movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti.I dividendi ricevuti sono rilevati quando sorge il diritto del Gruppo a riceverne il pagamento.ImposteLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rile-vate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto tra le componenti del conto economico complessivo.Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base impo-nibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il valore contabile nel bilan-cio consolidato, ad eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti di imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia dispo-nibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un di-ritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.Le imposte differite a fronte delle riserve di utili distribuibili di societ\u00e0 controllate sono rilevate solo nel caso in cui sia proba-bile la loro distribuzione.Eventuali incertezze relativamente ai trattamenti fiscali sono considerate nel calcolo delle imposte coerentemente con le predisposizioni dell\u2019IFRIC 23 Uncertainty over Income Tax Treatments.Utile per azioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile dell\u2019anno at-tribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno.L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti dalla conversione delle stock option assegnate.Uso di stimeIl presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 agli IFRS, contiene stime ed ipotesi effettuate dal Gruppo relative ad attivit\u00e0 e pas-sivit\u00e0, costi, ricavi e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. Tali stime si fondano su esperienze passate ed ipotesi consi-derate ragionevoli e realistiche, sulla base delle informazioni disponibili al momento della stima.Le assunzioni derivanti da tali stime sono riviste periodica-mente e i relativi effetti sono riflessi a conto economico nel periodo in cui si manifestano: i risultati effettivi potrebbero pertanto differire da tali stime.Si riepilogano di seguito le principali assunzioni utilizzate nei processi di stima e le fonti di incertezza, per le quali potrebbe-ro emergere in futuro rettifiche significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0; si rinvia alle note esplicative delle sin-gole voci per i riferimenti al valore contabile.Fondo svalutazione creditiIl fondo svalutazione crediti riflette la stima delle perdite attese sui crediti commerciali iscritti a bilancio e non coperti da assicurazione. Le perdite rappresentano la differenza tra i flussi finanziari a cui il Gruppo ha diritto in virt\u00f9 dei contratti con i clienti e i flussi finanziari attesi.Il variare dello scenario economico potrebbe deteriorare le condizioni economiche di alcuni clienti del Gruppo, con un im-patto sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti commerciali, per la parte non coperta da assicurazione.Valore recuperabile di attivit\u00e0 non correntiIl Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attivit\u00e0 non finanziarie.L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono sottoposti annualmente a verifica per identificare even-tuali riduzioni di valore.Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 normalmente determinato con riferimento al valore d\u2019uso, sulla base del valore attuale dei flussi finanziari attesi dall\u2019uso continuativo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi finanziari attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base del giudizio degli amministratori sull\u2019andamento di varia-bili future - quali i prezzi e i conseguenti ricavi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi - e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019atti-vit\u00e0 interessata. La verifica comporta quindi anche la scelta di un tasso di attualizzazione adeguato al calcolo del valore at-tuale dei flussi attesi.Benefici a dipendentiIl costo dei piani pensionistici a benefici definiti \u00e8 determinato sulla base di valutazioni attuariali, che richiedono l\u2019assunzione di ipotesi statistiche circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi, i futuri incrementi salariali ed i tassi di mortalit\u00e0.Il Gruppo ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura dell\u2019esercizio, ma non si esclu-de che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano com-portare effetti significativi sulla passivit\u00e0 iscritta a bilancio.Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipateLe imposte differite attive includono quelle relative a perdite fi-scali riportate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esi-stenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdi-te potranno essere utilizzate.Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere iscritte a bilancio. Essi devono stimare la pro-babile manifestazione temporale e l\u2019ammontare degli utili futuri fiscalmente imponibili, nonch\u00e9 una strategia di pianifica-zione delle imposte future.Fondi rischi e passivit\u00e0 potenzialiIl Gruppo effettua diversi accantonamenti relativi a contenziosi o rischi di varia natura, riguardanti diverse problematiche e soggetti alla giurisdizione di diversi paesi. La determinazione della passivit\u00e0, il grado di probabilit\u00e0 della stessa e la quantifi-cazione richiedono dei processi di stima a volte molto com-plessi, per i quali gli amministratori utilizzano tutte le informa-zioni disponibili alla data di redazione del bilancio, anche attraverso il supporto di consulenti legali e fiscali.Fondi garanziaIl Gruppo effettua accantonamenti al fondo per i costi stimati per garanzia prodotti. Il management stabilisce la congruit\u00e0 di tali fondi sulla base delle informazioni storiche con riferimento alla frequenza e al costo medio degli interventi in garanzia.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
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},
"f0__s7__6__20": {
"value": "I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella reda-zione del bilancio al 31 dicembre 2024 sono coerenti a quelli adottati per il bilancio consolidato alla data del 31 dicembre 2023; i nuovi emendamenti e principi contabili, descritti in se-guito, non hanno avuto impatti rilevanti sul presente bilancio.Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 costituito dal conto economico, dal conto economico complessivo, dalla si-tuazione patrimoniale-finanziaria, dal rendiconto finanziario, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dalle pre-senti Note illustrative.La situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta se-condo il criterio della distinzione tra poste correnti e non correnti.Il conto economico \u00e8 presentato per natura, struttura ritenuta idonea a rappresentare pi\u00f9 fedelmente la situazione economi-ca del Gruppo.Il rendiconto finanziario \u00e8 predisposto esponendo i flussi fi-nanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d come consentito dallo IAS 7.Il presente bilancio \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono ar-rotondati alle migliaia di Euro (M/Euro), se non altrimenti indicato.I bilanci utilizzati ai fini del consolidamento sono quelli d\u2019eser-cizio chiusi al 31 dicembre 2024, redatti dai Consigli di Ammi-nistrazione o altri organi competenti delle singole societ\u00e0, ret-tificati ove necessario per adeguarli a principi e criteri contabili adottati dal Gruppo.Il bilancio \u00e8 predisposto secondo il principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni stru-menti finanziari.",
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"f0__s7__6__21": {
"value": "Si basa, inoltre, sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale; pur in un contesto caratterizzato da notevole incertezza, il Gruppo, tenuto conto della propria solidit\u00e0 finanziaria, delle azioni intra-prese per mitigare i rischi e del proprio modello di business, ri-tiene che non sussistano elementi che facciano dubitare della continuit\u00e0 aziendale, secondo quanto previsto dal paragrafo 25 dello IAS 1.I rischi e le incertezze relative al business sono descritti nelle sezioni dedicate della Relazione sulla gestione.La descrizione delle modalit\u00e0 attraverso le quali il Gruppo ge-stisce i rischi finanziari, \u00e8 contenuta nella nota 42. Gestione dei rischi delle presenti Note illustrative.",
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},
"f0__s7__6__22": {
"value": "Il presente bilancio, redatto in formato ESEF (European Single Electronic Format), \u00e8 stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2025 che ne ha altres\u00ec autorizzato la pubblicazione.",
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"f0__s7__6__24": {
"value": "Imprese controllateTrattasi di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo. Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed opera-tive di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi, con il metodo dell\u2019integrazione globale, nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo.Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"f0__s7__6__25": {
"value": "Il Gruppo stabilisce che un\u2019operazione rientra nella definizione di aggregazione aziendale se le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte costituiscono un\u2019attivit\u00e0 aziendale, ossia un insieme integrato di attivit\u00e0 e beni che pu\u00f2 essere condotto e gestito allo scopo di fornire beni o servizi ai clienti e che genera pro-venti da investimento (quali dividendi o interessi) o altri proven-ti da attivit\u00e0 ordinarie. Un\u2019attivit\u00e0 aziendale include almeno un fattore di produzione e un processo che insieme contribuisco-no in maniera sostanziale alla generazione di un output.Le operazioni di aggregazione aziendale sono rilevate, confor-memente all\u2019IFRS 3 - Business combination, applicando il pur-chase method. Tale metodo prescrive che le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0 assunte siano valutate al fair value alla data di acquisizione, fatta eccezione per le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento: i) impo-ste differite attive e passive, ii) attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e iii) attivit\u00e0 destinate alla vendita. Nel caso in cui il fair value delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 poten-ziali possano determinarsi solo provvisoriamente, l\u2019aggrega-zione di imprese \u00e8 rilevata utilizzando tali valori provvisori. Entro dodici mesi dalla data di acquisizione sono rilevate even-tuali rettifiche derivanti dal completamento del processo di valutazione. La stima del fair value include eventuali compo-nenti di prezzo legate alla realizzazione di eventi futuri. Nel caso di aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi, il valore della quota di minoranza viene rideterminato tenendo conto del fair value delle attivit\u00e0 acquisite alla data dell\u2019operazione e l\u2019utile o la perdita eventualmente risultanti sono rilevati nell\u2019uti-le (perdita) d'esercizio. L\u2019acquisto di ulteriori quote di parteci-pazione in societ\u00e0 controllate e la vendita di quote di parteci-pazione che non implicano la perdita del controllo sono considerati transazioni tra azionisti; in quanto tali, gli effetti contabili delle predette operazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio del Gruppo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
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"f0__s7__6__26": {
"value": "Imprese collegateTrattasi di imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle poli-tiche finanziarie ed operative. Il bilancio consolidato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle collegate, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui inizia l\u2019influenza notevole.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
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"f0__s7__6__27": {
"value": "Imprese a controllo congiuntoTrattasi di imprese sulle cui attivit\u00e0 il Gruppo ha un controllo congiunto, stabilito da accordi contrattuali. Il bilancio consoli-dato include la quota di pertinenza del Gruppo dei risultati delle societ\u00e0 a controllo congiunto, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto come prescritto dallo IAS 28 - Investment in associates and joint ventures emendato.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__23": {
"value": "Consolidamento di imprese estereTutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diver-sa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di ri-ferimento del bilancio (metodo dei cambi correnti). Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le diffe-renze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto in una riserva denominata \u201cDifferenze di conversione\u201d.Operazioni in valuta esteraLe operazioni in valuta estera sono registrate inizialmente nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denomina-te in valuta estera alla data di riferimento del bilancio sono convertite al tasso di cambio in essere a quella data. Sono rile-vate a conto economico le differenze cambio generate dall\u2019e-stinzione di poste monetarie o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale nell\u2019esercizio o in bilanci precedenti.Le differenze di cambio derivanti da elementi monetari che, nella sostanza, sono parte dell\u2019investimento netto del Gruppo in entit\u00e0 estere sono classificate nel patrimonio netto fino alla dismissione dell\u2019investimento stesso, momento dal quale sono rilevate a conto economico come provento o come costo.Conversione dei saldi in valutaI tassi di cambio applicati per la conversione delle valute non facenti parte dell\u2019area Euro sono i seguenti:31.12.2024 31.12.2023 Variazione %Cambio finale (*) Cambio medio (*) Cambio finale (*) Cambio medio (*) Cambio finale (*) Cambio medio (*)Dollaro Statunitense USD 1,0389 1,0824 1,1050 1,0813 (5,98%) 0,10%Sterlina Inglese GBP 0,8292 0,8466 0,8691 0,8698 (4,59%) (2,66%)Dollaro Hong Kong HKD 8,0686 8,4454 8,6314 8,4650 (6,52%) (0,23%)Renminbi (Yuan) Cinese CNY 7,58 33 7,7875 7,8509 7,6600 (3,41%) 1,66%Dollaro Australiano AUD 1,6772 1,6397 1,6263 1,6288 3,13% 0,67%Dollaro Canadese CAD 1,4948 1,4821 1,4642 1,4595 2,09% 1,55%Yen Giapponese JPY 163,0600 163,8519 156,3300 151,9903 4,30% 7,80%Ringgit Malese MYR 4,6454 4,9503 5,0775 4,9320 (8,51%) 0,37%Dollaro Neozelandese NZD 1,8532 1,7880 1,7504 1,7622 5,87% 1,46%Zloty Polacco PLN 4,2750 4,3058 4,3395 4,5420 (1,49%) (5,20%)Rand Sudafrica ZAR 19,6188 19,8297 20,3477 19,9551 (3,58%) (0,63%)Dollaro Singapore SGD 1,4164 1,4458 1,4591 1,4523 (2,93%) (0,45%)Rublo Russo RUB 106,1028 100,2028 99,1919 92,2731 6,97% 8,59%Lira Turca TRY 36,7372 35,5734 32,6531 25,7597 12,51% 38,10%Corona Ceca CZK 25,1850 25,1198 24,7240 24,0043 1,86% 4,65%Franco Svizzero CHF 0,9412 0,9526 0,9260 0,9718 1,64% (1,98%)Real Brasiliano BRL 6,4253 5,8283 5,3618 5,4010 19,83% 7,91%Hryvnia Ucraina UAH 43,6855 43,4901 41,9960 39,5400 4,02% 9,99%Leu Rumeno RON 4,9743 4,9746 4,9756 4,9467 (0,03%) 0,56%South Corean won KRW 1.532,1500 1.475,4000 1.433,6600 1.412,8800 6,87% 4,43%Peso Cileno CLP 1.033,7600 1.020,6600 977,0700 908,2000 5,80% 12,38%Fiorino Ungherese HUF 411,3500 395,3039 382,8000 381,8527 7,46% 3,52%Corona Svedese SEK 11,4590 11,4325 11,0960 11,4788 3,27% (0,40%)Peso Messicano MXN 21,5504 19,8314 18,7231 19,1830 15,10% 3,38%Tenge Kazakistan KZT 544,9800 507,9100 502,4800 493,5700 8,46% 2,91%(*) Fonte: Banca d\u2019Italia. Fonte per RUB finale e medio 2024 e 2023: Banca centrale della Federazione Russa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__28": {
"value": "Attivit\u00e0 immaterialiAvviamentoLe operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una societ\u00e0/entit\u00e0, sono contabi-lizzate applicando il metodo dell\u2019acquisto (\u201cpurchase method\u201d) in virt\u00f9 del quale le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono inizial-mente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d\u2019acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo \u00e8 attribuita a specifiche poste patri-moniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l\u2019eventuale residua eccedenza, se positiva, viene allocata ad avviamento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato in base al fair value, alla data di acquisto, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio.L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annual-mente, o pi\u00f9 frequentemente, se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle attivit\u00e0. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.Costi di ricerca e sviluppoI costi di sviluppo su progetti per la produzione di nuovi prodot-ti o componenti sono iscritti all\u2019attivo solo se i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo ha l\u2019intenzio-ne e la disponibilit\u00e0 di risorse per completare detta attivit\u00e0, esiste la possibilit\u00e0 tecnica di realizzare il progetto in modo da renderlo disponibile per l\u2019uso e i volumi e i prezzi attesi indica-no che i costi sostenuti nella fase di sviluppo potranno genera-re benefici economici futuri.I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese so-stenute che possono essere attribuite direttamente al proces-so di sviluppo.I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto o processo, generalmente compreso tra tre e cinque anni. Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico quando sostenuti.I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momen-to in cui sono sostenuti.MarchiLa voce include gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dei marchi del Gruppo. Tali oneri sono iscritti all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 10 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.I marchi con vita utile indefinita non sono ammortizzati ma sono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivi-t\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 3 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__29": {
"value": "AvviamentoLe operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una societ\u00e0/entit\u00e0, sono contabi-lizzate applicando il metodo dell\u2019acquisto (\u201cpurchase method\u201d) in virt\u00f9 del quale le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono inizial-mente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d\u2019acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo \u00e8 attribuita a specifiche poste patri-moniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l\u2019eventuale residua eccedenza, se positiva, viene allocata ad avviamento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato in base al fair value, alla data di acquisto, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio.L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annual-mente, o pi\u00f9 frequentemente, se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 Riduzione di valore delle attivit\u00e0. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__30": {
"value": "Costi di ricerca e sviluppoI costi di sviluppo su progetti per la produzione di nuovi prodot-ti o componenti sono iscritti all\u2019attivo solo se i costi possono essere determinati in modo attendibile, il Gruppo ha l\u2019intenzio-ne e la disponibilit\u00e0 di risorse per completare detta attivit\u00e0, esiste la possibilit\u00e0 tecnica di realizzare il progetto in modo da renderlo disponibile per l\u2019uso e i volumi e i prezzi attesi indica-no che i costi sostenuti nella fase di sviluppo potranno genera-re benefici economici futuri.I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese so-stenute che possono essere attribuite direttamente al proces-so di sviluppo.I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto o processo, generalmente compreso tra tre e cinque anni. Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico quando sostenuti.I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momen-to in cui sono sostenuti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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}
},
"f0__s7__6__31": {
"value": "MarchiLa voce include gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dei marchi del Gruppo. Tali oneri sono iscritti all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 10 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.I marchi con vita utile indefinita non sono ammortizzati ma sono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivi-t\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stima-ta, generalmente compresa tra 3 e 20 anni, se le stesse hanno una vita utile finita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__32": {
"value": "Terreni, immobili, impianti e macchinariI fabbricati, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di acquisto o di produzione e sono ammortizzati in modo sistematico sulla base della vita utile residua; i terreni di pertinenza dei fabbricati non sono ammortizzati. Per un bene che ne giustifica la capitalizzazione, il costo include anche gli oneri finanziari che sono direttamente attribuibili all\u2019acquisizio-ne, costruzione o produzione del bene stesso.I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitaliz-zati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto eco-nomico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi ineren-ti l\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi \u00e8 effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisiti per essere separata-mente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0, applican-do il criterio del \u201ccomponent approach\u201d, secondo il quale cia-scuna componente suscettibile di un\u2019autonoma valutazione della vita utile e del relativo valore deve essere trattata individualmente.Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti.La vita utile indicativa, stimata dal Gruppo per le varie catego-rie di immobilizzazioni materiali, \u00e8 la seguente:Fabbricati industriali 10 - 33 anniImpianti e macchinari 5 - 18 anniAttrezzature industriali e commerciali 3 -10 anniAltri beni 3 -10 anni",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__33": {
"value": "Diritto d\u2019uso beni in leasingL\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dei beni in leasing, conformemente all\u2019IFRS 16, \u00e8 valutata al costo comprensivo del valore attuale dei pagamenti futuri (attualizzati al tasso di interesse implicito del contratto, se facilmente determinabile, o, in alternativa, al tasso di finanziamento marginale, ovvero al tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un pre-stito con una durata e garanzie simili), dei costi diretti iniziali sostenuti dal locatario, dei canoni leasing pagati anticipata-mente e della stima dei costi per lo smantellamento, la rimo-zione e il ripristino. Il valore del bene \u00e8 sistematicamente ammortizzato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__34": {
"value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarieIl Gruppo verifica, almeno una volta l\u2019anno, se i valori contabili delle attivit\u00e0 immateriali e materiali iscritti in bilancio hanno subito una perdita di valore. In caso di evidenza di perdite di valore, il valore contabile \u00e8 ridotto al relativo valore recuperabile.Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un sin-golo bene, il Gruppo valuta eventuali perdite di valore delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui il bene appartiene.Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni imma-teriali a vita utile indefinita, l\u2019impairment test viene effettuato almeno annualmente, e comunque ogni qualvolta emergano segnali di possibili perdite di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__35": {
"value": "Rimanenze di magazzinoLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo e valore di mercato, applican-do il criterio del costo medio ponderato nella determinazione del costo. La valutazione delle rimanenze di magazzino inclu-de i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (va-riabili e fissi). Sono calcolati dei fondi svalutazione per mate-riali e prodotti finiti, considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore netto realizzabile corrispondente al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati per il completamento e per realizzare la vendita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__36": {
"value": "Strumenti finanziariAttivit\u00e0 finanziarieAl momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle successive modalit\u00e0 di misura-zione in una delle tre categorie individuate dall\u2019IFRS 9. La clas-sificazione dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali e dal modello di business che il Gruppo adotta per la loro gestione.Il modello di business si riferisce al modo in cui sono generati i flussi finanziari che pu\u00f2 risultare dalla raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 o da entrambi.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari previsti da contratto, rappresentati unicamente da pagamenti, previsti a date predeterminate, del capitale e degli interessi. La valutazione prevede l\u2019utilizzo del criterio dell\u2019interesse effettivo.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico complessivo se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali che la vendita delle stesse e sono previsti contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rap-presentati unicamente da pagamenti di capitale e di interessi. Per le attivit\u00e0 incluse in questa categoria, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite per riduzione di valore sono rilevati a conto economico nel risultato di periodo; le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico complessivo. Al momento dell\u2019eliminazione, la va-riazione cumulativa del fair value rilevata nel conto economico complessivo viene rilasciata in conto economico.In fase di rilevazione iniziale gli strumenti rappresentativi di ca-pitale possono essere inclusi nella categoria delle attivit\u00e0 fi-nanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate nel conto economico complessivo.La categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, ossia acquisite per la vendite nel breve periodo, e le attivit\u00e0 designate come tali.Al momento della rilevazione iniziale, un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading pu\u00f2 essere designato tra gli strumenti finanziari le cui variazioni successive di fair value sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0 ed \u00e8 irrevocabile.I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019opera-zione determinato secondo l\u2019IFRS 15.Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate principalmente da finanziamenti valutati sulla base del criterio del costo ammor-tizzato, usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, annullata, ovvero adempiuta.I debiti commerciali sono iscritti inizialmente al valore corrente e rideterminati sulla base del metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come pas-sivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto oltre i dodici mesi dal periodo di riferimento.Debiti per leasingI debiti per leasing sono pari al valore attuale dei pagamenti dovuti e non ancora versati alla data di bilancio attualizzati al tasso di interesse implicito del contratto, se facilmente deter-minabile, o, in alternativa, al tasso di finanziamento marginale, ovvero al tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito con una durata e garanzie simili. In caso di ride-terminazione della durata del leasing, dell\u2019opzione di acquisto e del valore residuo garantito o di rideterminazione dei paga-menti variabili basati su indici o tassi, la passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata.Strumenti finanziari derivatiGli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli stru-menti finanziari derivati possono essere contabilizzati secon-do le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, sono rispettate le seguenti condizioni:\u2022 esiste la designazione formale a strumento di copertura;\u2022 si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l\u2019elevata efficacia della stessa;\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;\u2022 la copertura \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.In base all\u2019IFRS 9 tutti gli strumenti derivati sono valutati al fair value determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio.Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i se-guenti trattamenti contabili:Fair value hedge - Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 desi-gnato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valuta-zioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rile-vati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.Cash flow hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una operazione prevista altamente probabile e che po-trebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo. La porzione efficace degli utili o perdite cumulati \u00e8 stornata dal patrimonio netto e conta-bilizzata a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita as-sociati ad una copertura, o a quella parte di essa diventata inef-ficace, sono iscritti a conto economico. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019o-perazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel conto economico complessivo, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazio-ne oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge ac-counting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario deri-vato sono iscritti immediatamente a conto economico.Net investment hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 desi-gnato come copertura di un investimento netto in una gestione estera, incluse le coperture di una posta monetaria contabilizza-ta come parte di un investimento netto, la contabilizzazione \u00e8 simile alle coperture di cash flow hedge. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della coper-tura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019at-tivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__37": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarieAl momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle successive modalit\u00e0 di misura-zione in una delle tre categorie individuate dall\u2019IFRS 9. La clas-sificazione dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali e dal modello di business che il Gruppo adotta per la loro gestione.Il modello di business si riferisce al modo in cui sono generati i flussi finanziari che pu\u00f2 risultare dalla raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 o da entrambi.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari previsti da contratto, rappresentati unicamente da pagamenti, previsti a date predeterminate, del capitale e degli interessi. La valutazione prevede l\u2019utilizzo del criterio dell\u2019interesse effettivo.Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 classificata tra le attivit\u00e0 valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico complessivo se \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finan-ziari contrattuali che la vendita delle stesse e sono previsti contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rap-presentati unicamente da pagamenti di capitale e di interessi. Per le attivit\u00e0 incluse in questa categoria, gli interessi attivi, le variazioni per differenze cambio e le perdite per riduzione di valore sono rilevati a conto economico nel risultato di periodo; le rimanenti variazioni del fair value sono rilevate nel conto economico complessivo. Al momento dell\u2019eliminazione, la va-riazione cumulativa del fair value rilevata nel conto economico complessivo viene rilasciata in conto economico.In fase di rilevazione iniziale gli strumenti rappresentativi di ca-pitale possono essere inclusi nella categoria delle attivit\u00e0 fi-nanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate nel conto economico complessivo.La categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con variazioni rilevate a conto economico comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, ossia acquisite per la vendite nel breve periodo, e le attivit\u00e0 designate come tali.Al momento della rilevazione iniziale, un titolo di capitale non detenuto per finalit\u00e0 di trading pu\u00f2 essere designato tra gli strumenti finanziari le cui variazioni successive di fair value sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo. Tale scelta viene effettuata per ciascuna attivit\u00e0 ed \u00e8 irrevocabile.I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell\u2019opera-zione determinato secondo l\u2019IFRS 15.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__38": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono rappresentate principalmente da finanziamenti valutati sulla base del criterio del costo ammor-tizzato, usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante \u00e8 estinta, annullata, ovvero adempiuta.I debiti commerciali sono iscritti inizialmente al valore corrente e rideterminati sulla base del metodo del costo ammortizzato. I debiti commerciali e gli altri debiti sono presentati come pas-sivit\u00e0 correnti a meno che il pagamento non sia previsto oltre i dodici mesi dal periodo di riferimento.Debiti per leasingI debiti per leasing sono pari al valore attuale dei pagamenti dovuti e non ancora versati alla data di bilancio attualizzati al tasso di interesse implicito del contratto, se facilmente deter-minabile, o, in alternativa, al tasso di finanziamento marginale, ovvero al tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito con una durata e garanzie simili. In caso di ride-terminazione della durata del leasing, dell\u2019opzione di acquisto e del valore residuo garantito o di rideterminazione dei paga-menti variabili basati su indici o tassi, la passivit\u00e0 del leasing viene rideterminata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__39": {
"value": "Strumenti finanziari derivatiGli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli stru-menti finanziari derivati possono essere contabilizzati secon-do le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, sono rispettate le seguenti condizioni:\u2022 esiste la designazione formale a strumento di copertura;\u2022 si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l\u2019elevata efficacia della stessa;\u2022 l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata;\u2022 la copertura \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata.In base all\u2019IFRS 9 tutti gli strumenti derivati sono valutati al fair value determinato sulla base del valore attuale dei differenziali fra il cambio a termine contrattuale e il cambio a termine di mercato alla data di bilancio.Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i se-guenti trattamenti contabili:Fair value hedge - Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 desi-gnato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di una attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valuta-zioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rile-vati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a conto economico.Cash flow hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di una operazione prevista altamente probabile e che po-trebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo. La porzione efficace degli utili o perdite cumulati \u00e8 stornata dal patrimonio netto e conta-bilizzata a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita as-sociati ad una copertura, o a quella parte di essa diventata inef-ficace, sono iscritti a conto economico. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019o-perazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel conto economico complessivo, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazio-ne oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge ac-counting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario deri-vato sono iscritti immediatamente a conto economico.Net investment hedge - Se uno strumento finanziario \u00e8 desi-gnato come copertura di un investimento netto in una gestione estera, incluse le coperture di una posta monetaria contabilizza-ta come parte di un investimento netto, la contabilizzazione \u00e8 simile alle coperture di cash flow hedge. Gli utili o perdite dello strumento di copertura sono iscritti tra le altre componenti di conto economico complessivo per la parte efficace della coper-tura, mentre per la restante parte (non efficace) sono rilevati nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. Alla dismissione dell\u2019at-tivit\u00e0 estera, il valore cumulato di tali utili o perdite complessivi \u00e8 trasferito nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__44": {
"value": "Fondi per rischi ed oneriIl Gruppo rileva fondi per rischi ed oneri quando ha un\u2019obbliga-zione, legale o implicita, nei confronti di terzi, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adem-piere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le varia-zioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta (si rinvia anche a quanto riportato di seguito in merito all\u2019uso di stime).Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabi-li, i fondi sono valutati al valore attuale dell\u2019esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all\u2019obbligazione. L\u2019incremento del valore del fondo deter-minato da variazioni del costo del denaro nel tempo \u00e8 contabi-lizzato come interesse passivo. Per i rischi per i quali il manife-starsi di una passivit\u00e0 \u00e8 meno che probabile, ma non remoto, viene data apposita sezione informativa e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__41": {
"value": "Benefici ai dipendentiPiani pensionistici e altri piani di incentivazioneLe obbligazioni nette relative a piani a favore di dipendenti, principalmente il fondo di trattamento di fine rapporto (per la quota mantenuta nelle aziende del Gruppo) e i fondi pensione, sono iscritti al valore atteso futuro dei benefici che i dipendenti percepiranno e che hanno maturato alla data di bilancio. L\u2019ob-bligazione del Gruppo di finanziare i fondi per piani pensionisti-ci a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economi-co sono determinati da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method).Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitaleIl Gruppo riconosce benefici addizionali ad un ristretto numero di dirigenti e risorse chiave attraverso piani di partecipazione al capitale, anche sotto forma di stock option. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Share-Based Payment, il valore corrente dei diritti determinato alla data di assegnazione \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione dell\u2019opzione e quella in cui i dipendenti interessati, amministra-tori e soggetti che rendono abitualmente prestazioni d\u2019opera a favore di una o pi\u00f9 societ\u00e0 del Gruppo, maturano pienamente il diritto a ricevere il compenso, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero dei diritti che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione, indipendentemente dal valore di mercato delle azioni. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico consolida-to con contropartita nel patrimonio netto.Al momento dell\u2019esercizio dei diritti le somme ricevute dal di-pendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transa-zione, sono accreditate alla riserva azioni proprie per un valore pari al prezzo medio delle azioni in portafoglio ed a riserva so-vrapprezzo azioni per la rimanente parte, ovvero a capitale so-ciale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse, ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte, qualora non siano disponibili azioni proprie.Il fair value dei diritti \u00e8 rappresentato dal valore degli stessi de-terminato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corren-te dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e considerando anche le non-vesting condition.Il fair value dei diritti \u00e8 rilevato con contropartita alla voce Ri-serva per stock option.L\u2019effetto di diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 ri-flesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__42": {
"value": "Piani pensionistici e altri piani di incentivazioneLe obbligazioni nette relative a piani a favore di dipendenti, principalmente il fondo di trattamento di fine rapporto (per la quota mantenuta nelle aziende del Gruppo) e i fondi pensione, sono iscritti al valore atteso futuro dei benefici che i dipendenti percepiranno e che hanno maturato alla data di bilancio. L\u2019ob-bligazione del Gruppo di finanziare i fondi per piani pensionisti-ci a benefici definiti e il costo annuo rilevato a conto economi-co sono determinati da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__43": {
"value": "Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitaleIl Gruppo riconosce benefici addizionali ad un ristretto numero di dirigenti e risorse chiave attraverso piani di partecipazione al capitale, anche sotto forma di stock option. Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 - Share-Based Payment, il valore corrente dei diritti determinato alla data di assegnazione \u00e8 rilevato a conto economico tra i costi del personale in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione dell\u2019opzione e quella in cui i dipendenti interessati, amministra-tori e soggetti che rendono abitualmente prestazioni d\u2019opera a favore di una o pi\u00f9 societ\u00e0 del Gruppo, maturano pienamente il diritto a ricevere il compenso, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero dei diritti che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione, indipendentemente dal valore di mercato delle azioni. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico consolida-to con contropartita nel patrimonio netto.Al momento dell\u2019esercizio dei diritti le somme ricevute dal di-pendente, al netto dei costi direttamente attribuibili alla transa-zione, sono accreditate alla riserva azioni proprie per un valore pari al prezzo medio delle azioni in portafoglio ed a riserva so-vrapprezzo azioni per la rimanente parte, ovvero a capitale so-ciale per un ammontare pari al valore nominale delle azioni emesse, ed a riserva sovrapprezzo azioni per la rimanente parte, qualora non siano disponibili azioni proprie.Il fair value dei diritti \u00e8 rappresentato dal valore degli stessi de-terminato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corren-te dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e considerando anche le non-vesting condition.Il fair value dei diritti \u00e8 rilevato con contropartita alla voce Ri-serva per stock option.L\u2019effetto di diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 ri-flesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__40": {
"value": "Cessione di crediti commercialiIl Gruppo ha posto in essere operazioni di cessione di crediti commerciali. I crediti commerciali ceduti pro soluto a societ\u00e0 di factor per i quali la cessione comporta il sostanziale trasferi-mento dei rischi e dei benefici relativi ai crediti ceduti sono eli-minati dal bilancio al momento della cessione. I crediti ceduti per i quali il sostanziale trasferimento dei rischi e dei benefici non si realizza, sono mantenuti iscritti nell\u2019attivo patrimoniale.Il Gruppo ha realizzato un\u2019operazione di smobilizzo di crediti commerciali che prevede la cessione pro soluto revolving su base mensile di un portafoglio di crediti commerciali.I crediti sono ceduti pro soluto ad un istituto bancario, che provvede poi a trasferirli ad una societ\u00e0 veicolo che finanzia l\u2019acquisto dei crediti mediante un deposito garantito dai crediti stessi; il rimborso di detti titoli, collocati sul mercato e sotto-scritti da investitori istituzionali, nonch\u00e9 i relativi flussi di inte-ressi, dipendono dai flussi finanziari generati dal portafoglio dei crediti cartolarizzati. Il Gruppo sottoscrive una quantit\u00e0 li-mitata di titoli senza, tuttavia, pregiudicare i requisiti per la de-recognition dei crediti. Il prezzo di cessione dei crediti \u00e8 pari al valore nominale dei crediti, al netto di uno sconto che tiene conto del rischio di credito e della componente finanziaria con-nessa all\u2019operazione. Il Gruppo svolge il ruolo di servicer per conto della societ\u00e0 veicolo.Le condizioni contrattuali di tale operazione comportano il so-stanziale trasferimento dei rischi e dei benefici relativi ai crediti ceduti, che sono stati quindi esclusi dai crediti commerciali.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__45": {
"value": "Riconoscimento dei ricaviLa voce \u201cRicavi\u201d comprende i corrispettivi per vendite di beni a clienti e per prestazioni di servizi.I ricavi rappresentano il corrispettivo a cui si ha diritto in cambio del trasferimento al cliente dei beni e/o servizi pro-messi, esclusi gli importi riscossi per conto di terzi. Il Gruppo rileva i ricavi quando adempie l\u2019obbligazione prevista dal con-tratto, ossia quando trasferisce al cliente il controllo dei beni o dei servizi, secondo i termini contrattuali.Sulla base del modello a cinque step introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi nel momento in cui risultino soddisfatti i seguenti criteri:a) le parti hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmen-te o nel rispetto di altre pratiche commerciali abituali) e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; esiste quindi un accordo tra le parti che crea diritti ed ob-bligazioni esigibili a prescindere dalla forma con la quale tale accordo viene manifestato;b) i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire sono individuati;c) le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire sono identificate;d) il contratto ha sostanza commerciale; ede) \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.Se il corrispettivo promesso nel contratto include un importo variabile, il Gruppo stima l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio al trasferimento dei beni al cliente.In base alle condizioni contrattuali, i clienti possono avere un diritto di reso; in tal caso, al momento della vendita, viene rico-nosciuta una passivit\u00e0 e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese. Il Gruppo rileva i resi attesi relativi alle vendite di prodotti riducendo i ricavi e ri-conoscendo il loro costo a riduzione del costo del venduto. In conformit\u00e0 con l'IFRS 15, l'importo corrispondente al costo dei prodotti resi \u00e8 iscritto nella voce \"Rimanenze\".Il Gruppo fornisce tipicamente delle garanzie per le riparazioni dei difetti esistenti al momento della vendita, cos\u00ec come richie-sto dalla legge. Queste garanzie di tipo standard sulla qualit\u00e0 sono contabilizzate secondo lo IAS 37 - Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets.La voce \u201cAltri ricavi\u201d comprende le somme ricevute dal Gruppo a titolo di contributo pubblico. I contributi pubblici, rilevati quando esiste la ragionevole certezza che saranno rispettate le condizioni previste e che saranno ricevuti, sono iscritti su base sistematica nel risultato netto negli esercizi in cui sono spesati i costi che i contributi intendono compensare. I contri-buti pubblici in conto capitale sono presentati nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria come ricavo differito.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__46": {
"value": "Costi e oneriI costi e le spese sono contabilizzati per competenza.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__47": {
"value": "DividendiI dividendi distribuiti costituiscono movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti.I dividendi ricevuti sono rilevati quando sorge il diritto del Gruppo a riceverne il pagamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__48": {
"value": "ImposteLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rile-vate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto tra le componenti del conto economico complessivo.Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base impo-nibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il valore contabile nel bilan-cio consolidato, ad eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti di imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia dispo-nibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un di-ritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.Le imposte differite a fronte delle riserve di utili distribuibili di societ\u00e0 controllate sono rilevate solo nel caso in cui sia proba-bile la loro distribuzione.Eventuali incertezze relativamente ai trattamenti fiscali sono considerate nel calcolo delle imposte coerentemente con le predisposizioni dell\u2019IFRIC 23 Uncertainty over Income Tax Treatments.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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"f0__s7__6__49": {
"value": "Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0. Esse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base impo-nibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il valore contabile nel bilan-cio consolidato, ad eccezione dell\u2019avviamento non deducibile fiscalmente e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali e crediti di imposta non utilizzati riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia dispo-nibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale e quando vi \u00e8 un di-ritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.Le imposte differite a fronte delle riserve di utili distribuibili di societ\u00e0 controllate sono rilevate solo nel caso in cui sia proba-bile la loro distribuzione.Eventuali incertezze relativamente ai trattamenti fiscali sono considerate nel calcolo delle imposte coerentemente con le predisposizioni dell\u2019IFRIC 23 Uncertainty over Income Tax Treatments.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"f0__s7__6__50": {
"value": "Utile per azioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile dell\u2019anno at-tribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno.L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti dalla conversione delle stock option assegnate.",
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"f0__s7__6__51": {
"value": "Uso di stimeIl presente bilancio, redatto in conformit\u00e0 agli IFRS, contiene stime ed ipotesi effettuate dal Gruppo relative ad attivit\u00e0 e pas-sivit\u00e0, costi, ricavi e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. Tali stime si fondano su esperienze passate ed ipotesi consi-derate ragionevoli e realistiche, sulla base delle informazioni disponibili al momento della stima.Le assunzioni derivanti da tali stime sono riviste periodica-mente e i relativi effetti sono riflessi a conto economico nel periodo in cui si manifestano: i risultati effettivi potrebbero pertanto differire da tali stime.Si riepilogano di seguito le principali assunzioni utilizzate nei processi di stima e le fonti di incertezza, per le quali potrebbe-ro emergere in futuro rettifiche significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0; si rinvia alle note esplicative delle sin-gole voci per i riferimenti al valore contabile.Fondo svalutazione creditiIl fondo svalutazione crediti riflette la stima delle perdite attese sui crediti commerciali iscritti a bilancio e non coperti da assicurazione. Le perdite rappresentano la differenza tra i flussi finanziari a cui il Gruppo ha diritto in virt\u00f9 dei contratti con i clienti e i flussi finanziari attesi.Il variare dello scenario economico potrebbe deteriorare le condizioni economiche di alcuni clienti del Gruppo, con un im-patto sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti commerciali, per la parte non coperta da assicurazione.Valore recuperabile di attivit\u00e0 non correntiIl Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attivit\u00e0 non finanziarie.L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono sottoposti annualmente a verifica per identificare even-tuali riduzioni di valore.Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 normalmente determinato con riferimento al valore d\u2019uso, sulla base del valore attuale dei flussi finanziari attesi dall\u2019uso continuativo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi finanziari attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base del giudizio degli amministratori sull\u2019andamento di varia-bili future - quali i prezzi e i conseguenti ricavi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi - e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019atti-vit\u00e0 interessata. La verifica comporta quindi anche la scelta di un tasso di attualizzazione adeguato al calcolo del valore at-tuale dei flussi attesi.Benefici a dipendentiIl costo dei piani pensionistici a benefici definiti \u00e8 determinato sulla base di valutazioni attuariali, che richiedono l\u2019assunzione di ipotesi statistiche circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi, i futuri incrementi salariali ed i tassi di mortalit\u00e0.Il Gruppo ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura dell\u2019esercizio, ma non si esclu-de che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano com-portare effetti significativi sulla passivit\u00e0 iscritta a bilancio.Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipateLe imposte differite attive includono quelle relative a perdite fi-scali riportate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esi-stenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdi-te potranno essere utilizzate.Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere iscritte a bilancio. Essi devono stimare la pro-babile manifestazione temporale e l\u2019ammontare degli utili futuri fiscalmente imponibili, nonch\u00e9 una strategia di pianifica-zione delle imposte future.Fondi rischi e passivit\u00e0 potenzialiIl Gruppo effettua diversi accantonamenti relativi a contenziosi o rischi di varia natura, riguardanti diverse problematiche e soggetti alla giurisdizione di diversi paesi. La determinazione della passivit\u00e0, il grado di probabilit\u00e0 della stessa e la quantifi-cazione richiedono dei processi di stima a volte molto com-plessi, per i quali gli amministratori utilizzano tutte le informa-zioni disponibili alla data di redazione del bilancio, anche attraverso il supporto di consulenti legali e fiscali.Fondi garanziaIl Gruppo effettua accantonamenti al fondo per i costi stimati per garanzia prodotti. Il management stabilisce la congruit\u00e0 di tali fondi sulla base delle informazioni storiche con riferimento alla frequenza e al costo medio degli interventi in garanzia.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"f0__s7__6__52-1": {
"value": "Variazione area di consolidamentoIn data 27 febbraio 2024 il Gruppo ha perfezionato gli accordi di un\u2019operazione di business combination tra la controllata Eversys, leader nella produzione e distribuzione di macchine per il caff\u00e8 automatiche, e La Marzocco, leader nella produzio-ne e distribuzione di macchine per il caff\u00e8 semi-automatiche e macinacaff\u00e8.Con questa operazione, La Marzocco ed Eversys, potranno rafforzare ulteriormente la propria posizione lungo l\u2019intera catena del valore, dalla ricerca e progettazione alla produzione e allo sviluppo del mercato, creando nel contempo un operatore globale in grado di competere efficacemente in po-sizione di leadership in diversi segmenti di mercato, come quello delle macchine automatiche, delle macchine tradiziona-li e del luxury household, offrendo una variet\u00e0 e complementa-rit\u00e0 di prodotti, tecnologie e marchi.L\u2019operazione risulta in linea con le indicazioni strategiche del Gruppo, che vedono tra i principali fattori chiave di sviluppo nel medio termine l\u2019ulteriore consolidamento della propria leader-ship nel mondo del caff\u00e8 e l\u2019ampliamento della propria presen-za nel canale professionale.L\u2019operazione si configura come \u201coperazione tra parti correlate di maggiore rilevanza\u201d, in ragione del fatto che De' Longhi S.p.A. e La Marzocco International LLC sono soggette al comune controllo di De Longhi Industrial S.A.. Come tale, l\u2019o-perazione ha ricevuto il preventivo parere favorevole del Comi-tato Indipendenti, competente per le operazioni di maggiore ri-levanza e il voto unanime del Consiglio di Amministrazione di De' Longhi S.p.A., con l\u2019astensione del Presidente Giuseppe de' Longhi, del Vice Presidente e Amministratore Delegato Fabio de' Longhi e del Consigliere Silvia de' Longhi in conformit\u00e0 a quanto previsto dalla normativa, anche regolamentare, in ma-teria di parti correlate. Per ulteriori dettagli si rinvia al \u201cDocu-mento Informativo relativo a operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate\u201d del 28 dicembre 2023.L\u2019operazione ha comportato la creazione di una nuova struttu-ra societaria controllata da De' Longhi S.p.A., con relativo con-ferimento di Eversys e l\u2019acquisizione da parte del Gruppo di quote (detenute direttamente e/o indirettamente) de La Mar-zocco International LLC (circa il 41,2% del capitale) da De Longhi Industrial S.A. e dai soci di minoranza. Le restanti quote de La Marzocco ancora possedute da soci di minoranza sono state conferite anch\u2019esse nella nuova struttura societaria.A seguito del perfezionamento dell\u2019operazione, avvenuto in data 27 febbraio 2024, il Gruppo controlla circa il 61,6% della nuova entit\u00e0, mentre quote minoritarie sono detenute da De Longhi In-dustrial S.A. (circa il 26,5%) e dai precedenti azionisti di mino-ranza di La Marzocco (complessivamente per il 12%).L\u2019esborso in denaro complessivo netto \u00e8 stato pari a circa US$ 373 milioni, ovvero US$ 200 milioni a De Longhi Industrial S.A. (per la quota del 22,1% di La Marzocco) e US$ 173 milioni per l\u2019acquisto delle quote dai soci di minoranza di La Marzocco (per la quota del 19,1% di La Marzocco).Il consolidamento \u00e8 avvenuto a partire dal 1\u00b0 marzo 2024, non ritenendo significativi gli effetti delle operazioni avvenute tra tale data e la data di efficacia dell\u2019operazione.Nel corso del 2024, \u00e8 stata contabilizzata l\u2019allocazione del cor-rispettivo dell\u2019operazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite.Poich\u00e9 l\u2019operazione si configura come aggregazione aziendale tra societ\u00e0 under common control, in virt\u00f9 della quale la con-trollante ha proceduto ad una riallocazione di fattori produttivi gi\u00e0 controllati e gestiti in logica unitaria nell\u2019ambito del proprio perimetro di influenza, la rilevazione dei valori del business ac-quisito \u00e8 avvenuta in continuit\u00e0 di valori con quanto risultante dall\u2019ultimo bilancio consolidato approvato della controllante De Longhi Industrial S.A..Si riporta di seguito la sintesi dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite:Valori in M/USD Valori in M/EuroATTIVIT\u00c0 NON CORRENTIIMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 450.448 417.082- Avviamento 324.824 300.763- Altre immobilizzazioni immateriali 125.624 116.319IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 65.263 60.429PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 995 921ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE 9.955 9.218TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI 526.661 487.650ATTIVIT\u00c0 CORRENTIRIMANENZE 55.587 51.469CREDITI COMMERCIALI 22.283 20.632CREDITI VERSO ERARIO PER IMPOSTE CORRENTI 8.124 7.523ALTRI CREDITI 9.826 9.098CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 4.247 3.933DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE 46.776 43.311TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI 146.843 135.966TOTALE ATTIVO 673.504 623.616PATRIMONIO NETTOTOTALE PATRIMONIO NETTO 541.152 501.067PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTIDEBITI FINANZIARI 19.117 17.701PASSIVIT\u00c0 FISCALI DIFFERITE 35.647 33.007FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI 21.210 19.639TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 75.974 70.347PASSIVIT\u00c0 CORRENTIDEBITI COMMERCIALI 23.365 21.634DEBITI FINANZIARI 12.512 11.585DEBITI TRIBUTARI 1.235 1.144ALTRI DEBITI 19.266 17.839TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI 56.378 52.202TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO 673.504 623.616La differenza tra il corrispettivo in denaro per l\u2019acquisto, i valori delle attivit\u00e0 nette acquisite e il valore delle attivit\u00e0 conferite nella business combination \u00e8 stata rilevata come movimento di patrimonio netto in qualit\u00e0 di operazione con i soci della controllante:Valori in M/EuroCorrispettivo in denaro per l'acquisto 345.560Fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite 501.067Interessenze di terzi 178.732Operazione con i soci della (23.225)controllanteElenco delle societ\u00e0 incluse nell'area di consolidamentoQuota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteDE\u2019LONGHI APPLIANCES S.R.L. Treviso EUR 200.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI AMERICA INC. Upper Saddle River USD 600.000 100,0%DE\u2019LONGHI FRANCE SAS Clichy EUR 2.737.500 100,0%DE\u2019LONGHI CANADA INC. Brampton CAD 1 100,0%DE\u2019LONGHI DEUTSCHLAND GMBH Neu-Isenburg EUR 2.100.000 100,0%DE\u2019LONGHI BRAUN HOUSEHOLD GMBH Neu-Isenburg EUR 100.000 100,0%DE\u2019LONGHI ELECTRODOMESTICOS ESPANA S.L. Barcellona EUR 3.066 100,0%DE\u2019LONGHI CAPITAL SERVICES S.R.L. (2) Treviso EUR 53.000.000 11,3% 88,7%E- SERVICES S.R.L. Treviso EUR 50.000 100,0%DE\u2019LONGHI KENWOOD A.P.A. LTD Hong Kong HKD 73.010.000 100,0%TRICOM INDUSTRIAL COMPANY LIMITED Hong Kong HKD 171.500.000 100,0%PROMISED SUCCESS LIMITED Hong Kong HKD 28.000.000 100,0%ON SHIU (ZHONGSHAN) ELECTRICAL APPLIANCE CO.LTD. Zhongshan City CNY USD 21.200.000 100,0%DE\u2019LONGHI-KENWOOD APPLIANCES (DONG GUAN) CO.LTD. Qing Xi Town CNY HKD 285.000.000 100,0%DE LONGHI BENELUX S.A. Luxembourg EUR 101.342.720 100,0%DE\u2019LONGHI JAPAN CORPORATION Tokyo JPY 450.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI AUSTRALIA PTY LTD. Prestons AUD 28.800.001 100,0%DE\u2019LONGHI NEW ZEALAND LTD. (3) Auckland NZD 16.007.143 100,0%DE\u2019LONGHI LLC Mosca RUB 3.944.820.000 100,0%KENWOOD APPLIANCES LTD. Havant GBP 30.586.001 100,0%KENWOOD LIMITED Havant GBP 26.550.000 100,0%KENWOOD INTERNATIONAL LTD. Havant GBP 20.000.000 100,0%KENWOOD APPL. (SINGAPORE) PTE LTD. Singapore SGD 500.000 100,0%KENWOOD APPL. (MALAYSIA) SDN.BHD. Subang Jaya MYR 1.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI-KENWOOD GMBH Wr Neudorf EUR 36.336 100,0%DELONGHI SOUTH AFRICA PTY.LTD. Constantia Kloof ZAR 100.332.500 100,0%DE\u2019LONGHI KENWOOD HELLAS SINGLE MEMBER S.A. Atene EUR 452.520 100,0%Quota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteDE\u2019LONGHI PORTUGAL UNIPESSOAL LDA Matosinhos EUR 5.000 100,0%ARIETE DEUTSCHLAND GMBH Dusseldorf EUR 25.000 100,0%CLIM.RE. S.A. Luxembourg EUR 1.239.468 4,0% 96,0%ELLE S.R.L. Treviso EUR 10.000 100,0%TASFIYE HALINDE DE\u2019LONGHI BOSPHORUS EV ALETLERI Istanbul TRY 3.500.000 100,0%TICARET ANONIM SIRKETIDE\u2019LONGHI PRAGA S.R.O. Praga CZK 200.000 100,0%DE'LONGHI SWITZERLAND AG Baar CHF 1.000.000 100,0%DL HRVATSKA D.O.O. Zagabria EUR HRK 20.000 100,0%DE\u2019LONGHI BRASIL - COM\u00c9RCIO E IMPORTA\u00c7\u00c3O Ltda S\u00e3o Paulo BRL 43.857.581 100,0%DE\u2019LONGHI POLSKA SP. Z.O.O. Varsavia PLN 50.000 0,1% 99,9%DE\u2019LONGHI APPLIANCES TECHNOLOGY SERVICES (Shenzen) Co. Ltd Shenzen CNY USD 175.000 100,0%DE\u2019LONGHI UKRAINE LLC Kiev UAH 549.843 100,0%DE\u2019LONGHI KENWOOD MEIA F.ZE Dubai USD AED 2.000.000 100,0%DE\u2019LONGHI ROMANIA S.R.L. Cluj-Napoca RON 140.000.000 10,0% 90,0%DE'LONGHI KOREA LTD Seoul KRW 900.000.000 100,0%DL CHILE S.A. Santiago del Cile CLP 3.079.065.844 100,0%DE\u2019LONGHI SCANDINAVIA AB Stockholm SEK 5.000.000 100,0%DELONGHI MEXICO SA DE CV Bosques de las Lomas MXN 53.076.000 100,0%DE\u2019LONGHI APPLIANCES (SHANGHAI) CO. LTD Shanghai CNY USD 14.245.000 100,0%DE' LONGHI MAGYARORSZ\u00c1G KFT. Budapest HUF 34.615.000 100,0%DE' LONGHI US HOLDING LLC Wilmington USD 50.100.000 100,0%DE LONGHI LLP Almaty KZT 500.000 100,0%DE LONGHI BENELUX II S.\u00e0r.l. Luxembourg CHF 76.272.000 100,0%LA MARZOCCO, EVERSYS & CO S.\u00e0r.l. Luxembourg EUR 112.979.231 69,9%I DUE LEONI S.R.L. Milano EUR 10.000 69,9%THE TWO LIONS INDUSTRIES CORP. Dover USD 10.000 69,9%Quota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteBRUNO INTERNATIONAL HoldCo LLC Wilmington USD 1 61,5%BRUNO U.S. HoldCo LLC Wilmington USD 1 61,5%EVERSYS S.A. Sierre CHF 2.500.000 61,5%EVERSYS INC Toronto USD 77 61,5%EVERSYS INC DELAWARE Wilmington USD 200.000 61,5%EVERSYS UK LIMITED Crawley GBP 70.000 61,5%EVERSYS IRELAND LIMITED Dublin EUR 100 61,5%EVERSYS DIGITRONICS AG M\u00fcnsingen CHF 100.000 61,5%ELLITEC GMBH Stans CHF 20.000 61,5%LA MARZOCCO SRL Firenze EUR 52.000 59,1%LA MARZOCCO INTERNATIONAL LLC Seattle USD 60.626.218 61,5%LA MARZOCCO EXPERIENCE, LLC Seattle USD - 61,5%LMI BUILDING, LLC Seattle USD - 61,5%LA MARZOCCO USA LLC Seattle USD - 61,5%LA MARZOCCO AUSTRALASIA LIMITED Auckland NZD - 61,5%LA MARZOCCO AUSTRALASIA GP LTD Abbotsford AUD 1.000 61,5%LA MARZOCCO AUSTRALASIA PTY LTD Abbotsford AUD 993.015 61,5%LA MARZOCCO UK LIMITED Londra GBP 100 61,5%LA MARZOCCO SPAIN SL Barcelona EUR 10.000 61,5%LA MARZOCCO DEUTSCHALAND GMBH Markgr\u00f6ningen EUR 25.000 61,5%LA MARZOCCO SHANGHAI CO. LTD Shanghai CNY 6.566.792 31,4%ELECTRO SYSTEM SRL Firenze EUR 60.000 30,1%BREWTECH PTY LTD Kensington AUD 100 36,9%LA MARZOCCO MIDDLE EAST DMCC Dubai AED 50.000 59,1%LA MARZOCCO SEA PTE LTD Singapore EUR - 61,5%LA MARZOCCO FRANCE SAS Parigi EUR 10.000 59,1%LA MARZOCCO EQUIPMENT TRADING L.L.C (4) Dubai AED 200.000 61,5%Quota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteCAPITAL BRANDS HOLDINGS, INC. Wilmington USD 44 100,0%CAPITAL BAY, LIMITED (3) Hong Kong USD - 100,0%CAPBRAN HOLDINGS, LLC Los Angeles USD - 100,0%CAPITAL BRANDS, LLC Los Angeles USD - 100,0%CAPITAL BRANDS DISTRIBUTION, LLC Los Angeles USD - 100,0%BULLET BRANDS, LLC Los Angeles USD - 100,0%HOMELAND HOUSEWARES, LLC Los Angeles USD - 100,0%BABY BULLET, LLC Los Angeles USD - 100,0%NUTRIBULLET, LLC Los Angeles USD - 100,0%NUTRILIVING, LLC Los Angeles USD - 100,0%Partecipazioni valutate secondo il metodo del patrimonio nettoQuota posseduta al 31/12/2024Denominazione Sede Valuta Capitale Sociale (1)Direttamente IndirettamenteDL-TCL HOLDINGS (HK) LTD. Hong Kong HKD USD 5.000.000 50%TCL-DE\u2019LONGHI HOME APPLIANCES (ZHONGSHAN) CO.LTD. Zhongshan City CNY USD 5.000.000 50%TCL-DELONGHI ELECTRICAL APPLIANCES HK CO. LIMITED Hong Kong HKD USD 300.000 50%NPE S.R.L. Treviso EUR 1.000.000 20%H&T-NPE EAST EUROPE S.R.L. Madaras RON 14.707.600 20%SONGWA ESTATE GMBH Emmerich EUR 45.000 20%(1) I dati sono relativi al 31 dicembre 2024, se non specificato diversamente.(2) Lo Statuto approvato con assemblea straordinaria del 29 dicembre 2004, prevede diritti particolari a De'Longhi S.p.A. (pari all'89% dei diritti di voto) per le delibere ordinarie (approvazione di bilanci, delibera distribuzione dividendi, nomina amministratori e sindaci, acquisto e vendita di aziende, concessione di finanziamenti a favore di terzi); per le altre delibere i diritti di voto sono proporzionali ad eccezione del diritto di percepire dividendi che spetta al socio Kenwood Appliances Ltd. in maniera privilegiata.(3) Dormant.(4) Capitale Sociale deliberato ma non ancora versato.",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__53-1": {
"value": "Informativa per settori operativiSi rinvia alla nota 45. Informativa per settore operativo.Si rinvia alla Relazione sulla gestione per un commento ai dati economici per area geografica.45. Informativa per settore operativoIn seguito alla business combination tra Eversys e La Marzocco, la struttura organizzativa e di governance del Gruppo \u00e8 stata modificata in virt\u00f9 dell\u2019identificazione di due nuovi settori operati-vi che corrispondono alla definizione dell\u2019IFRS 8. Si tratta delle divisioni Household e Professio-nal, ciascuna delle quali genera ricavi e costi (compresi ricavi e costi riguardanti operazioni con altre entit\u00e0 del Gruppo) e i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello deci-sionale. Le attivit\u00e0 del Gruppo sono state ripartite tra le due divisioni in base alla loro pertinenza.Si riporta di seguito l\u2019informativa per settore operativo:Dati economici2024HOUSEHOLD PROFESSIONAL Elisioni (**) ConsolidatoTotale ricavi (*) 3.166.128 334.730 (3.303) 3.497.555EBITDA ante oneri non ricorrenti/stock option 487.603 72.155 (1) 559.757(***)Risultato operativo 430.801Risultato ante imposte 429.374Imposte (104.424)Utile (Perdita) del 324.950periodoUtile (Perdita) del periodo 14.213di pertinenza di terziUtile (Perdita) del periodo di pertinenza dei 310.737soci della controllanteDati patrimoniali31 dicembre 2024HOUSEHOLD PROFESSIONAL Elisioni (**) ConsolidatoTotale attivit\u00e0 3.382.823 980.299 (26.996) 4.336.126Totale passivit\u00e0 (1.899.528) (199.201) 26.996 (2.071.733)(*) I ricavi dei singoli settori includono sia i ricavi realizzati verso terzi sia i ricavi realizzati verso altri settori operativi del Gruppo.(**) Le elisioni si riferiscono alle transazioni intrasegmento realizzate tra i settori operativi ed eliminate a livello consolidato.(***) La voce EBITDA ante oneri non ricorrenti/stock option \u00e8 calcolata escludendo gli oneri non ricorrenti e i costi connessi ai piani di stock option coerentemente con i valori presentati nella Relazione sulla gestione a cui si rinvia per ulteriori informazioni.Come disposto dai paragrafi 29 e 30 dell\u2019IFRS 8, nell\u2019impossibilit\u00e0 di determinare le informazioni comparative sulla base dei segmenti di nuova definizione, si riportano anche le informazioni di settore per l'esercizio in corso e per il 2023 in base alla vecchia suddivisione settoriale che preve-deva una ripartizione delle attivit\u00e0 in relazione alla loro ubicazione geografica.In questa configurazione ciascun settore ha competenze trasversali per tutti i marchi del Gruppo e serve diversi mercati; pertanto i ricavi ed i margini di ciascun settore operativo (per area geogra-fica di attivit\u00e0) non coincidono con i ricavi ed i margini dei relativi mercati (per area geografica di destinazione) in relazione alle vendite effettuate da alcune societ\u00e0 del Gruppo al di fuori della propria area geografica e di transazioni infragruppo non allocate al mercato di destinazione.Si riporta di seguito l\u2019informativa per settore operativo definito in base ai criteri di ubicazione geo-grafica delle attivit\u00e0:Dati economiciAmerica/2024EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale ricavi (*) 2.678.198 1.632.197 166.550 (979.390) 3.497.555EBITDA 327.657 207.400 14.019 (653) 548.423Ammortamenti (80.908) (36.466) (248) (117.622)Risultato operativo 246.749 170.934 13.771 (653) 430.801Proventi (oneri) finanziari (1.427)nettiRisultato ante imposte 429.374Imposte (104.424)Utile (Perdita) del periodo 324.950Utile (Perdita) del periodo 14.213di pertinenza di terziUtile (Perdita) del periodo di pertinenza dei 310.737soci della controllanteDati patrimonialiAmerica/31 dicembre 2024EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale attivit\u00e0 3.293.807 2.191.135 107.680 (1.256.496) 4.336.126Totale passivit\u00e0 (2.373.443) (900.486) (54.295) 1.256.491 (2.071.733)Dati economiciAmerica/2023EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale ricavi (*) 2.278.490 1.506.963 159.126 (868.675) 3.075.904EBITDA 280.966 142.360 14.820 (327) 437.819Ammortamenti (76.029) (31.921) (241) - (108.191)Risultato operativo 204.937 110.439 14.579 (327) 329.628Proventi (oneri) finanziari (2.330)nettiRisultato ante imposte 327.298Imposte (76.886)Utile (Perdita) del 250.412periodoUtile (Perdita) del periodo 35di pertinenza di terziUtile (Perdita) del periodo di pertinenza dei 250.377soci della controllanteDati patrimonialiAmerica/31 dicembre 2023EuropaMEIA Elisioni (**) ConsolidatoAPATotale attivit\u00e0 3.256.416 1.440.959 85.952 (970.899) 3.812.428Totale passivit\u00e0 (2.190.713) (744.695) (36.782) 970.901 (2.001.289)(*) I ricavi dei singoli settori includono sia i ricavi realizzati verso terzi sia i ricavi realizzati verso altri settori operativi del Gruppo.(**) Le elisioni si riferiscono alle transazioni intrasegmento realizzate tra i settori operativi ed eliminate a livello consolidato.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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"f0__s7__6__54": {
"value": "1. RicaviLa voce, comprensiva dei ricavi derivanti da contratti con i clienti e degli altri ricavi, risulta pari a M/Euro 3.497.555 (M/Euro 3.075.904 al 31 dicembre 2023), ed \u00e8 ripartita per mercato come segue:% sui % sui Variazione 20242023Variazionericaviricavi%Europa 2.153.751 61,6% 1.907.052 62,0% 246.699 12,9%America 652.278 18,6% 5 47.046 17,8% 105.232 19,2%Asia Pacific 488.394 14,0% 4 47.374 14,5% 41.020 9,2%MEIA (Medio Oriente/India/203.132 5,8% 174.432 5,7% 28.700 16,5%Africa)Totale 3.497.555 100,0% 3.075.904 100,0% 421.651 13,7%Si rinvia al paragrafo \u201cI mercati\u201d della Relazione sulla gestione per un commento delle variazioni pi\u00f9 significative.Il dettaglio della voce \u201cAltri ricavi\u201d \u00e8 il seguente:2024 2023 VariazioneRimborsi trasporti 6.952 5.101 1.851Contributi pubblici 5.774 1.086 4.688Diritti commerciali 2.506 2.128 378Rimborsi danni 1.920 1.313 607Altri ricavi diversi 34.768 23.190 11.578Totale 51.920 32.818 19.102Con riferimento alla Legge n. 124 del 4 agosto 2017 in tema di disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche si segnala che la voce \u201cContributi pubblici\u201d include M/Euro 383 relativi a proventi contabilizzati per competenza per l\u2019incentivazione alla produzione di energia da impianti fotovoltaici connessi alla rete e relativi agli impianti siti presso gli stabilimenti italiani. Il soggetto erogatore \u00e8 il Gestore dei Servizi Energetici GSE S.p.A. La voce include, inoltre, i contributi pubbli-ci ricevuti per l\u2019ampliamento dello stabilimento produttivo in Romania.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"f0__s7__6__55": {
"value": "Il dettaglio della voce \u201cAltri ricavi\u201d \u00e8 il seguente:2024 2023 VariazioneRimborsi trasporti 6.952 5.101 1.851Contributi pubblici 5.774 1.086 4.688Diritti commerciali 2.506 2.128 378Rimborsi danni 1.920 1.313 607Altri ricavi diversi 34.768 23.190 11.578Totale 51.920 32.818 19.102Con riferimento alla Legge n. 124 del 4 agosto 2017 in tema di disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche si segnala che la voce \u201cContributi pubblici\u201d include M/Euro 383 relativi a proventi contabilizzati per competenza per l\u2019incentivazione alla produzione di energia da impianti fotovoltaici connessi alla rete e relativi agli impianti siti presso gli stabilimenti italiani. Il soggetto erogatore \u00e8 il Gestore dei Servizi Energetici GSE S.p.A. La voce include, inoltre, i contributi pubbli-ci ricevuti per l\u2019ampliamento dello stabilimento produttivo in Romania.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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"f0__s7__6__57": {
"value": "2. Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merciIl dettaglio \u00e8 il seguente:2024 2023 VariazioneAcquisti componentistica 689.239 647.925 41.314Acquisti prodotti finiti 598.426 529.618 68.808Acquisti materie prime 202.392 102.411 99.981Altri acquisti diversi 25.107 21.500 3.607Totale 1.515.164 1.301.454 213.7103. Variazione delle rimanenzeLa differenza tra la variazione complessiva delle rimanenze riportata nel conto economico e la variazione dei saldi patrimoniali \u00e8 dovuta alla variazione del perimetro di consolidamento e all\u2019ef-fetto delle differenze di conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate estere.4. Costo del lavoroLa voce include il costo del lavoro di natura industriale per M/Euro 162.170 (M/Euro 133.139 al 31 dicembre 2023).2024 2023 VariazioneCosto personale dipendente 444.977 368.842 76.135Lavoro interinale 39.730 24.404 15.326Totale 484.707 393.246 91.461Nel 2024, la voce include oneri non ricorrenti per riorganizzazioni aziendali per M/Euro 1.630 (oneri netti non ricorrenti per M/Euro 1.036 nel 2023).I dati relativi agli accantonamenti per benefici a dipendenti stanziati da alcune societ\u00e0 del Gruppo italiane ed estere sono riepilogati nella nota 34. Benefici ai dipendenti.La voce include M/Euro 9.950 relativi ai costi di competenza del periodo a fronte dei piani di stock option/phantom stock option in essere (M/Euro 907 al 31 dicembre 2023); per ulteriori dettagli si rinvia alla nota 27. Piani di incentivazione azionaria e alla nota 34. Benefici ai dipendenti.Il personale dipendente impiegato mediamente dal Gruppo nel corso del 2024 \u00e8 riepilogato per categoria nella seguente tabella:2024 2023Operai 6.798 6.437Impiegati 3.557 3.185Dirigenti/Funzionari 376 304Totale 10.731 9.9265. Costi per servizi e oneri diversi di gestioneLa voce \u00e8 cos\u00ec dettagliata:2024 2023 VariazioneSpese promozionali 280.727 253.340 27.387Trasporti (su acquisti e 158.074 133.748 24.326vendite)Pubblicit\u00e0 155.114 140.456 14.658Consulenze 48.471 41.951 6.520Lavorazioni esterne 45.633 45.491 142Spese e contributi depositi 29.583 25.390 4.193Assistenza tecnica 29.461 28.461 1.000Costi per godimento beni di 20.798 23.618 (2.820)terziProvvigioni 19.186 16.031 3.155Spese viaggio 16.526 12.816 3.710Forza motrice 14.721 14.582 139Spese assicurative 12.163 10.747 1.416Manutenzioni di terzi 7.95 6 5.146 2.810Spese tecniche di 7.117 6.498 619omologazioneAltre utenze e costi di pulizia, 6.394 5.788 606vigilanza, asporto rifiutiCompensi amministratori 5.839 3.201 2.638Postelegrafoniche 5.575 4.747 828Compensi sindaci 456 295 161Altri servizi diversi 67.023 55.482 11.541Totale costi per servizi 930.817 827.788 103.029Imposte e tasse diverse 53.432 47.950 5.482Perdite su crediti 99 364 (265)Sopravvenienze passive 38 212 (174)Altri oneri diversi 11.866 8.893 2.973Totale oneri diversi di 65.435 57.419 8.016gestioneTotale 996.252 885.207 111.045Nel 2024, la voce include oneri non ricorrenti per M/Euro 1.721 (oneri netti non ricorrenti per M/Euro 4.727 nel 2023) relativi principalmente a servizi di advisory e consulenza connessi all\u2019o-perazione di aggregazione aziendale di La Marzocco/Eversys.Nel 2024 la voce \u201cCosti per godimento beni di terzi\u201d include diritti commerciali per M/Euro 1.803 (M/Euro 427 nel 2023).Include, inoltre, i costi operativi relativi a contratti che non sono o non contengono un leasing (M/Euro 16.211, M/Euro 20.897 nel 2023), nonch\u00e9 i costi relativi a leasing di durata inferiore ai dodici mesi (M/Euro 1.610, M/Euro 1.846 nel 2023) o riferiti a beni di valore modico (M/Euro 1.174, M/Euro 448 nel 2023); per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.6. AccantonamentiLa voce include gli accantonamenti ai fondi per rischi ed oneri per M/Euro 25.048 e un accanto-namento netto al fondo svalutazione crediti per complessivi M/Euro 103. Nel 2024 sono inclusi oneri non ricorrenti per M/Euro 2.961 relativi a riorganizzazione aziendale. Le principali variazioni intervenute nell\u2019esercizio in relazione agli accantonamenti sono commentate di seguito nella nota 35. Altri fondi per rischi e oneri non correnti.7. AmmortamentiLa voce risulta dettagliata come segue:2024 2023 VariazioneAmmortamenti beni 27.821 27.550 271immaterialiAmmortamenti beni materiali 63.259 57.34 3 5.916Ammortamenti beni in 26.542 23.298 3.244leasingTotale 117.622 108.191 9.431Per ulteriori dettagli sugli ammortamenti si rinvia alle tabelle di movimentazione delle attivit\u00e0 ma-teriali ed immateriali.8. Proventi e oneri non ricorrentiNel presente bilancio sono stati evidenziati separatamente alcuni elementi aventi natura non ri-corrente risultanti complessivamente in oneri netti pari a M/Euro 390. Rientrano in questa voce i costi per servizi di advisory e consulenza connessi all\u2019operazione di aggregazione aziendale di La Marzocco/Eversys, e i costi connessi a alcune riorganizzazioni aziendali in corso. Sono inoltre inclusi gli effetti economici conseguenti all\u2019allocazione del corrispettivo per l'acquisizione di Capi-tal Brands.Le componenti non ricorrenti sono rappresentate nel conto economico, nelle voci indicate nel re-lativo schema di bilancio.9. Proventi (oneri) finanziari nettiLa classificazione per natura dei proventi (oneri) finanziari netti \u00e8 riepilogata di seguito:2024 2023 VariazioneDifferenze cambio e utili (1.870) 1.970 (3.840)(perdite) su coperture cambi (*) Quota del risultato delle partecipazioni valutate con il 753 (589) 1.342metodo del patrimonio nettoInteressi per leasing (2.935) (1.896) (1.039)Interessi netti 9.295 1.200 8.095Altri proventi (oneri) finanziari (6.670) (3.015) (3.655)Altri proventi (oneri) finanziari (310) (3.711) 3.401nettiProventi (oneri) finanziari netti (1.427) (2.330) 903(*) La voce include M/Euro 20 relativi a utili su cambi derivanti da contratti di leasing contabilizzati in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16 - Leases.La voce \u201cDifferenze cambio e utili (perdite) su coperture cambi\u201d include i differenziali nei tassi su contratti derivati a copertura del rischio cambio, nonch\u00e9 le differenze cambio derivanti da scrittu-re di consolidamento.La voce \u201cQuota del risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d in-clude i proventi relativi alla partecipazione detenuta nella joint venture TCL/DL, dedicata alla pro-duzione di condizionatori portatili.Gli interessi per leasing rappresentano la quota di oneri finanziari maturati nel periodo di riferi-mento a fronte di una passivit\u00e0, iscritta conformemente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases, che genera interessi passivi. Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.La voce \"Interessi netti\" include gli interessi attivi sugli investimenti del Gruppo per M/Euro 34.751 (M/Euro 32.276 al 31 dicembre 2023), al netto degli interessi passivi relativi al debito finanziario del Gruppo (ricalcolato in base al metodo dell\u2019amortized cost) e degli oneri finanziari relativi ad altri strumenti di finanziamento per complessivi M/Euro 25.456 (M/Euro 31.076 al 31 dicembre 2023).La voce \u201cAltri proventi (oneri) finanziari\u201d include gli oneri bancari, gli oneri finanziari derivanti dall\u2019attualizzazione dei benefici a dipendenti e di altre obbligazioni per complessivi M/Euro 9.264 (M/Euro 5.896 al 31 dicembre 2023) che sono evidenziati al netto di proventi finanziari per un totale di M/Euro 2.594 (M/Euro 2.881 al 31 dicembre 2023) relativi principalmente alla tempora-nea variazione di valore derivante dalla valutazione al fair value di alcuni investimenti.10. ImposteLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:2024 2023 VariazioneImposte correnti:- Imposte sul reddito 98.657 78.135 20.522- IRAP 7.161 5.923 1.238Imposte differite (anticipate) (1.394) (7.172) 5.778Totale 104.424 76.886 27.538La voce \u201cImposte differite (anticipate)\u201d include le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalle societ\u00e0 del Gruppo) e sugli utili distribuibili da parte di societ\u00e0 controllate. Include, inoltre, il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.Le imposte correnti comprendono gli effetti derivanti dall\u2019applicazione della normativa Pillar II.Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili l'esposizione del Gruppo De' Longhi alle imposte sul reddito del Pillar II al 31 dicembre 2024 \u00e8 quantificabile principalmente con riferimento alla giurisdizione degli Emirati Arabi Uniti, per Euro 2,4 milioni. Il rimanente impor-to di Euro 0,2 milioni \u00e8 frammentato in importi non significativi, riferibili a giurisdizioni diverse.L\u2019accantonamento complessivo di Euro 2,6 milioni \u00e8 stato iscritto a incremento delle \u201cImposte sul reddito\u201d di conto economico e dei \u201cDebiti tributari\u201d nel passivo. Il Gruppo continuer\u00e0 a valutare l'impatto della normativa sulle imposte sul reddito del Pillar II monitorando i futuri risultati finanziari.Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione dell\u2019onere fiscale.2024 % 2023 %Reddito ante imposte 429.374 100,0% 327.298 100,0%Imposte teoriche 103.050 24,0% 78.552 24,0%Altro (*) (5.787) (1,3%) (7.589) (2,3%)Totale imposte 97.263 22,7% 70.963 21,7%IRAP 7.161 1,7% 5.923 1,8%Imposte Effettive 104.424 24,3% 76.886 23,5%(*) Trattasi prevalentemente dell\u2019effetto fiscale netto di differenze permanenti, di aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane e di rettifiche relative ad imposte di esercizi precedenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"f0__s7__6__56": {
"value": "2. Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merciIl dettaglio \u00e8 il seguente:2024 2023 VariazioneAcquisti componentistica 689.239 647.925 41.314Acquisti prodotti finiti 598.426 529.618 68.808Acquisti materie prime 202.392 102.411 99.981Altri acquisti diversi 25.107 21.500 3.607Totale 1.515.164 1.301.454 213.7103. Variazione delle rimanenzeLa differenza tra la variazione complessiva delle rimanenze riportata nel conto economico e la variazione dei saldi patrimoniali \u00e8 dovuta alla variazione del perimetro di consolidamento e all\u2019ef-fetto delle differenze di conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate estere.4. Costo del lavoroLa voce include il costo del lavoro di natura industriale per M/Euro 162.170 (M/Euro 133.139 al 31 dicembre 2023).2024 2023 VariazioneCosto personale dipendente 444.977 368.842 76.135Lavoro interinale 39.730 24.404 15.326Totale 484.707 393.246 91.461Nel 2024, la voce include oneri non ricorrenti per riorganizzazioni aziendali per M/Euro 1.630 (oneri netti non ricorrenti per M/Euro 1.036 nel 2023).I dati relativi agli accantonamenti per benefici a dipendenti stanziati da alcune societ\u00e0 del Gruppo italiane ed estere sono riepilogati nella nota 34. Benefici ai dipendenti.La voce include M/Euro 9.950 relativi ai costi di competenza del periodo a fronte dei piani di stock option/phantom stock option in essere (M/Euro 907 al 31 dicembre 2023); per ulteriori dettagli si rinvia alla nota 27. Piani di incentivazione azionaria e alla nota 34. Benefici ai dipendenti.Il personale dipendente impiegato mediamente dal Gruppo nel corso del 2024 \u00e8 riepilogato per categoria nella seguente tabella:2024 2023Operai 6.798 6.437Impiegati 3.557 3.185Dirigenti/Funzionari 376 304Totale 10.731 9.9265. Costi per servizi e oneri diversi di gestioneLa voce \u00e8 cos\u00ec dettagliata:2024 2023 VariazioneSpese promozionali 280.727 253.340 27.387Trasporti (su acquisti e 158.074 133.748 24.326vendite)Pubblicit\u00e0 155.114 140.456 14.658Consulenze 48.471 41.951 6.520Lavorazioni esterne 45.633 45.491 142Spese e contributi depositi 29.583 25.390 4.193Assistenza tecnica 29.461 28.461 1.000Costi per godimento beni di 20.798 23.618 (2.820)terziProvvigioni 19.186 16.031 3.155Spese viaggio 16.526 12.816 3.710Forza motrice 14.721 14.582 139Spese assicurative 12.163 10.747 1.416Manutenzioni di terzi 7.95 6 5.146 2.810Spese tecniche di 7.117 6.498 619omologazioneAltre utenze e costi di pulizia, 6.394 5.788 606vigilanza, asporto rifiutiCompensi amministratori 5.839 3.201 2.638Postelegrafoniche 5.575 4.747 828Compensi sindaci 456 295 161Altri servizi diversi 67.023 55.482 11.541Totale costi per servizi 930.817 827.788 103.029Imposte e tasse diverse 53.432 47.950 5.482Perdite su crediti 99 364 (265)Sopravvenienze passive 38 212 (174)Altri oneri diversi 11.866 8.893 2.973Totale oneri diversi di 65.435 57.419 8.016gestioneTotale 996.252 885.207 111.045Nel 2024, la voce include oneri non ricorrenti per M/Euro 1.721 (oneri netti non ricorrenti per M/Euro 4.727 nel 2023) relativi principalmente a servizi di advisory e consulenza connessi all\u2019o-perazione di aggregazione aziendale di La Marzocco/Eversys.Nel 2024 la voce \u201cCosti per godimento beni di terzi\u201d include diritti commerciali per M/Euro 1.803 (M/Euro 427 nel 2023).Include, inoltre, i costi operativi relativi a contratti che non sono o non contengono un leasing (M/Euro 16.211, M/Euro 20.897 nel 2023), nonch\u00e9 i costi relativi a leasing di durata inferiore ai dodici mesi (M/Euro 1.610, M/Euro 1.846 nel 2023) o riferiti a beni di valore modico (M/Euro 1.174, M/Euro 448 nel 2023); per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.6. AccantonamentiLa voce include gli accantonamenti ai fondi per rischi ed oneri per M/Euro 25.048 e un accanto-namento netto al fondo svalutazione crediti per complessivi M/Euro 103. Nel 2024 sono inclusi oneri non ricorrenti per M/Euro 2.961 relativi a riorganizzazione aziendale. Le principali variazioni intervenute nell\u2019esercizio in relazione agli accantonamenti sono commentate di seguito nella nota 35. Altri fondi per rischi e oneri non correnti.7. AmmortamentiLa voce risulta dettagliata come segue:2024 2023 VariazioneAmmortamenti beni 27.821 27.550 271immaterialiAmmortamenti beni materiali 63.259 57.34 3 5.916Ammortamenti beni in 26.542 23.298 3.244leasingTotale 117.622 108.191 9.431Per ulteriori dettagli sugli ammortamenti si rinvia alle tabelle di movimentazione delle attivit\u00e0 ma-teriali ed immateriali.8. Proventi e oneri non ricorrentiNel presente bilancio sono stati evidenziati separatamente alcuni elementi aventi natura non ri-corrente risultanti complessivamente in oneri netti pari a M/Euro 390. Rientrano in questa voce i costi per servizi di advisory e consulenza connessi all\u2019operazione di aggregazione aziendale di La Marzocco/Eversys, e i costi connessi a alcune riorganizzazioni aziendali in corso. Sono inoltre inclusi gli effetti economici conseguenti all\u2019allocazione del corrispettivo per l'acquisizione di Capi-tal Brands.Le componenti non ricorrenti sono rappresentate nel conto economico, nelle voci indicate nel re-lativo schema di bilancio.9. Proventi (oneri) finanziari nettiLa classificazione per natura dei proventi (oneri) finanziari netti \u00e8 riepilogata di seguito:2024 2023 VariazioneDifferenze cambio e utili (1.870) 1.970 (3.840)(perdite) su coperture cambi (*) Quota del risultato delle partecipazioni valutate con il 753 (589) 1.342metodo del patrimonio nettoInteressi per leasing (2.935) (1.896) (1.039)Interessi netti 9.295 1.200 8.095Altri proventi (oneri) finanziari (6.670) (3.015) (3.655)Altri proventi (oneri) finanziari (310) (3.711) 3.401nettiProventi (oneri) finanziari netti (1.427) (2.330) 903(*) La voce include M/Euro 20 relativi a utili su cambi derivanti da contratti di leasing contabilizzati in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16 - Leases.La voce \u201cDifferenze cambio e utili (perdite) su coperture cambi\u201d include i differenziali nei tassi su contratti derivati a copertura del rischio cambio, nonch\u00e9 le differenze cambio derivanti da scrittu-re di consolidamento.La voce \u201cQuota del risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d in-clude i proventi relativi alla partecipazione detenuta nella joint venture TCL/DL, dedicata alla pro-duzione di condizionatori portatili.Gli interessi per leasing rappresentano la quota di oneri finanziari maturati nel periodo di riferi-mento a fronte di una passivit\u00e0, iscritta conformemente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases, che genera interessi passivi. Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.La voce \"Interessi netti\" include gli interessi attivi sugli investimenti del Gruppo per M/Euro 34.751 (M/Euro 32.276 al 31 dicembre 2023), al netto degli interessi passivi relativi al debito finanziario del Gruppo (ricalcolato in base al metodo dell\u2019amortized cost) e degli oneri finanziari relativi ad altri strumenti di finanziamento per complessivi M/Euro 25.456 (M/Euro 31.076 al 31 dicembre 2023).La voce \u201cAltri proventi (oneri) finanziari\u201d include gli oneri bancari, gli oneri finanziari derivanti dall\u2019attualizzazione dei benefici a dipendenti e di altre obbligazioni per complessivi M/Euro 9.264 (M/Euro 5.896 al 31 dicembre 2023) che sono evidenziati al netto di proventi finanziari per un totale di M/Euro 2.594 (M/Euro 2.881 al 31 dicembre 2023) relativi principalmente alla tempora-nea variazione di valore derivante dalla valutazione al fair value di alcuni investimenti.10. ImposteLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:2024 2023 VariazioneImposte correnti:- Imposte sul reddito 98.657 78.135 20.522- IRAP 7.161 5.923 1.238Imposte differite (anticipate) (1.394) (7.172) 5.778Totale 104.424 76.886 27.538La voce \u201cImposte differite (anticipate)\u201d include le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalle societ\u00e0 del Gruppo) e sugli utili distribuibili da parte di societ\u00e0 controllate. Include, inoltre, il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.Le imposte correnti comprendono gli effetti derivanti dall\u2019applicazione della normativa Pillar II.Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili l'esposizione del Gruppo De' Longhi alle imposte sul reddito del Pillar II al 31 dicembre 2024 \u00e8 quantificabile principalmente con riferimento alla giurisdizione degli Emirati Arabi Uniti, per Euro 2,4 milioni. Il rimanente impor-to di Euro 0,2 milioni \u00e8 frammentato in importi non significativi, riferibili a giurisdizioni diverse.L\u2019accantonamento complessivo di Euro 2,6 milioni \u00e8 stato iscritto a incremento delle \u201cImposte sul reddito\u201d di conto economico e dei \u201cDebiti tributari\u201d nel passivo. Il Gruppo continuer\u00e0 a valutare l'impatto della normativa sulle imposte sul reddito del Pillar II monitorando i futuri risultati finanziari.Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione dell\u2019onere fiscale.2024 % 2023 %Reddito ante imposte 429.374 100,0% 327.298 100,0%Imposte teoriche 103.050 24,0% 78.552 24,0%Altro (*) (5.787) (1,3%) (7.589) (2,3%)Totale imposte 97.263 22,7% 70.963 21,7%IRAP 7.161 1,7% 5.923 1,8%Imposte Effettive 104.424 24,3% 76.886 23,5%(*) Trattasi prevalentemente dell\u2019effetto fiscale netto di differenze permanenti, di aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane e di rettifiche relative ad imposte di esercizi precedenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__58-1": {
"value": "I dati relativi agli accantonamenti per benefici a dipendenti stanziati da alcune societ\u00e0 del Gruppo italiane ed estere sono riepilogati nella nota 34. Benefici ai dipendenti.34. Benefici ai dipendentiLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:31.12.2024 31.12.2023Fondo di trattamento di fine rapporto 12.170 7.988 Piani a benefici definiti 22.671 21.659 Altri benefici a medio/lungo termine 28.356 21.394 Totale benefici ai dipendenti 63.197 51.041 Il fondo di trattamento di fine rapporto include quanto spettante ai dipendenti delle societ\u00e0 italia-ne del Gruppo e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo di tesoreria isti-tuito presso l\u2019INPS. Tale fondo \u00e8 identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dello IAS 19 - Employee benefits.In alcune societ\u00e0 estere del Gruppo sono previsti, inoltre, dei piani a benefici definiti a favore dei propri dipendenti.Alcuni di questi piani beneficiano di attivit\u00e0 a loro servizio, mentre il TFR, in quanto obbligazione autofinanziata, non ha attivit\u00e0 al proprio servizio.Tali piani sono soggetti a valutazioni di natura attuariale per esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio.Di seguito sono riportati i valori delle obbligazioni e delle attivit\u00e0 che ad esse si riferiscono:Fondo trattamento di fine rapporto:La movimentazione intervenuta nel periodo \u00e8 cos\u00ec riassunta:Costo netto a conto economico 2024 2023 VariazioneCosto per prestazioni di lavoro corrente 927 378 549Oneri finanziari sulle obbligazioni a benefici 385 66 319definitiTotale 1.312 444 868Variazioni del valore attuale delle obbligazioni 31.12.2024 31.12.2023 VariazioneValore attuale al 1\u00b0 gennaio 7.988 8.040 (52)Costo per prestazioni di lavoro corrente 927 378 549Utilizzo fondo (1.296) (643) (653)Oneri finanziari sulle obbligazioni 385 66 319Variazione di perimetro 4.188 - 4.188Differenza di conversione 2 - 2Utili e perdite attuariali rilevati a conto (24) 147 (171)economico complessivoValore attuale alla data di riferimento 12.170 7.988 4.182Piani a benefici definiti:La movimentazione nel periodo \u00e8 la seguente:Costo netto a conto economico 2024 2023 VariazioneCosto per prestazioni di lavoro 2.618 1.435 1.183Rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (253) (285) 32Oneri finanziari sulle obbligazioni 842 766 76Totale 3.207 1.916 1.291Variazioni del valore attuale delle obbligazioni 31.12.2024 31.12.2023 VariazioneValore attuale al 1\u00b0 gennaio 21.659 17.768 3.891Costo netto a conto economico 3.207 1.916 1.291Benefici pagati e altri movimenti (3.366) (1.501) (1.865)Variazione di perimetro 496 - 496Differenza di conversione (10) (178) 168Utili e perdite attuariali rilevati a conto 685 3.654 (2.969)economico complessivoValore attuale alla data di riferimento 22.671 21.659 1.012La passivit\u00e0 in essere al 31 dicembre 2024, pari a M/Euro 22.671 (M/Euro 21.659 al 31 dicembre 2023), \u00e8 relativa ad alcune societ\u00e0 controllate (principalmente in Germania, Giappone e Svizzera).Le ipotesi utilizzate nel determinare le obbligazioni derivanti dai piani descritti sono di seguito illustrate:Altri piani Altri piani Ipotesi utilizzate TFR 2024 TFR 202320242023Tasso di sconto 3,2%-3,35% 3,20% 1,5%-3,5% 1,25%-3,6%Futuri incrementi salariali 2,5%-3,0% 2,0%-3,0% 0,0%-3% 0,0%-3%Tasso di inflazione 2,00% 2,00% 1,25%-2% 0,0% - 2,1%L\u2019importo relativo agli \u201cAltri benefici a medio/lungo termine\u201d include i piani di incentivazione (Phantom Stock Plan) relativi al personale delle societ\u00e0 recentemente acquisite per effetto dell\u2019aggregazione aziendale gi\u00e0 descritta e il corrispettivo di alcuni piani di incentivazione per i quali \u00e8 stato effettuato il relativo accantonamento per il periodo di competenza. Tali piani sono stati deliberati dal Consiglio di Amministrazione, a favore di un numero ristretto di risorse chiave del Gruppo.Per ulteriori informazioni si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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"f0__s7__6__59-1": {
"value": "La voce include M/Euro 9.950 relativi ai costi di competenza del periodo a fronte dei piani di stock option/phantom stock option in essere (M/Euro 907 al 31 dicembre 2023); per ulteriori dettagli si rinvia alla nota 27. Piani di incentivazione azionaria e alla nota 34. Benefici ai dipendenti.27. Piani di incentivazione azionariaAl 31 dicembre 2024 erano in essere due piani di incentivazione azionaria denominati rispettiva-mente \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d e \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d.Il \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d \u00e8 stato approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 22 aprile 2020.A copertura del piano, l\u2019Assemblea ha deliberato un ulteriore aumento di capitale sociale di mas-simi nominali Euro 4.500.000 da eseguirsi mediante l\u2019emissione di massime n. 3.000.000 di azioni ordinarie, del valore nominale di Euro 1,5 ciascuna aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, con godimento regolare, qualora le azioni in portafoglio non fossero capienti.Scopo del piano \u00e8 favorire la fidelizzazione dei beneficiari, incentivandone la permanenza nel Gruppo, collegando la loro retribuzione alla realizzazione della strategia aziendale nel medio-lun-go termine.La durata complessiva del piano \u00e8 di circa 8 anni e in ogni caso il termine \u00e8 fissato alla data del 31 dicembre 2027.L\u2019individuazione dei singoli beneficiari \u00e8 stata effettuata dal Consiglio di Amministrazione su pro-posta del Comitato Remunerazioni e Nomine o dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo De' Longhi S.p.A., sentito il Collegio Sindacale sulla base delle rispettive competenze.L\u2019assegnazione delle opzioni \u00e8 avvenuta a titolo gratuito: a fronte dell\u2019assegnazione delle opzioni, i beneficiari non sono pertanto tenuti a pagare alcun corrispettivo. Al contrario, l\u2019esercizio delle opzioni e la conseguente sottoscrizione delle azioni sono soggette al pagamento del prezzo di esercizio.Ciascuna opzione d\u00e0 diritto a sottoscrivere una azione, alle condizioni stabilite dal Regolamento. Il prezzo di esercizio \u00e8 pari alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni della So-ciet\u00e0 sul mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. nei 180 giorni liberi di calendario precedenti la data di approvazione del Piano 2020-2027 e del relativo regolamento da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti. Tale criterio consente di prendere a riferi-mento un periodo di tempo che, seppure non prossimo al momento di determinazione del prezzo di emissione delle azioni, risulta sufficientemente lungo per mitigare il dato dei corsi di borsa dai fenomeni di volatilit\u00e0 conseguenti alla crisi connessa alla diffusione del coronavirus.L\u2019esercizio delle opzioni pu\u00f2 essere effettuato dai beneficiari - in una o pi\u00f9 tranche - solo ed esclu-sivamente nel periodo di esercizio, ricompreso tra:\u2022 il 15 maggio 2023 e il 31 dicembre 2027, per un numero massimo pari al 50% delle opzioni totali assegnate a ciascun beneficiario, fatti salvi i periodi di sospensione descritti all\u2019articolo 12 del Regolamento;\u2022 il 15 maggio 2024 e il 31 dicembre 2027, per il restante 50% delle opzioni totali assegnate a ciascun beneficiario, fatti salvi i periodi di sospensione descritti all\u2019articolo 12 del Regolamento.Le opzioni non esercitate entro la scadenza del periodo di esercizio si intenderanno comunque decadute senza che il beneficiario abbia diritto ad alcun indennizzo o risarcimento di sorta.Le azioni avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre azioni in circolazione alla data della loro emissione e saranno liberamente disponibili e quindi liberamente trasferibili da parte del beneficiario.Tuttavia, fatte salve alcune eccezioni, il Piano prevede un cos\u00ecddetto periodo di holding (decorren-te dal momento dell\u2019esercizio dell\u2019opzione) pari a 24 mesi per le opzioni afferenti al primo periodo di esercizio e 12 mesi per quelle afferenti al secondo periodo di esercizio, durante il quale una quota delle azioni acquistate e/o sottoscritte da parte del beneficiario attraverso l\u2019esercizio del diritto di opzione, \u00e8 soggetta a restrizioni alla vendita e/o al trasferimento. Si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti per ulteriori informazioni.Ai fini della valutazione del piano nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, sono state individuate due differenti tranche, corrispondenti a un numero di opzioni equamente ripartito nei due periodi di esercizio previsti dal piano. Ne deriva un fair value unitario diverso per ogni singola tranche.Il fair value delle stock option \u00e8 rappresentato dal valore dell\u2019opzione alla data di assegnazione determinato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corrente dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e conside-rando le condizioni di non-vesting.La volatilit\u00e0 \u00e8 stata stimata con l\u2019ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e corrisponde alla stima di volatilit\u00e0 del titolo nel periodo coperto dal piano.Il fair value delle opzioni assegnate e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:Assegnazione del 04.05.2020 Assegnazione del 14.05.2020 Assegnazione del 15.05.2020 Assegnazione del 20.05.2020 Assegnazione del 05.11.2020Fair Value prima tranche 4,4283 4,591 4,4598 4,4637 12,402Fair Value seconda tranche 4,3798 4,536 4,4034 4,4049 12,0305Dividendi attesi (Euro) 2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 2,8%Volatilit\u00e0 attesa (%) 35,0% 34,0% 33,0% 32,0% 28,0%Volatilit\u00e0 storica (%) 37,0% 37,0% 37,0% 37,0% 37,0%Tasso di interesse di mercato (0,2%) (0,2%) (0,2%) (0,2%) (0,2%)Vita attesa opzioni (anni) 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7Prezzo di esercizio (Euro) 16,982 16,982 16,982 16,982 16,982Al 31 dicembre 2023 le opzioni relative al \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d erano pari a n. 1.089.650; nel corso del 2024 il numero si \u00e8 ridotto a n. 340.999 conseguentemente all\u2019esercizio di n. 748.651 opzioni, eseguito tramite copertura delle azioni proprie in portafoglio per n. 595.000 e tramite emissione di nuove azioni per le restanti n. 153.651 azioni.Il \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d \u00e8 stato approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 19 aprile 2024.Il Piano \u00e8 riservato all\u2019Amministratore Delegato e al Direttore Generale della Capogruppo De\u2019Lon-ghi S.p.A., nonch\u00e9 a un ristretto numero di dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche individuati dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato Remunerazioni e Nomine, sentito il Colle-gio Sindacale sulla base delle rispettive competenze.Scopo del piano \u00e8 incentivare i beneficiari alla realizzazione della performance industriale di medio/lungo periodo del Gruppo, tramite la creazione di un sistema di remunerazione premiante, equo e sostenibile, in linea con il quadro normativo e con le aspettative degli stakeholder.Il Piano ha ad oggetto l\u2019assegnazione, a titolo gratuito, di massimi complessivi n. 1.200.000 diritti ciascuno dei quali conferisce al beneficiario il diritto all\u2019attribuzione, a titolo gratuito, di n.1 azione De' Longhi per ogni diritto assegnato, subordinatamente al raggiungimento di predeterminati obiettivi di performance finanziari e non finanziari (misurati al termine del periodo di vesting trien-nale 2024-2025-2026), nonch\u00e9 sulla base di meccanismi e condizioni definiti dal piano stesso.A servizio del Piano potranno essere utilizzate azioni proprie in portafoglio, ovvero, qualora non fossero capienti, azioni derivanti dall\u2019aumento di capitale, in via gratuita ed anche in pi\u00f9 tranche per un importo massimo di nominali Euro 1.800.000,00, e per massime 1.200.000 azioni, per il quale l\u2019Assemblea ha conferito apposita delega al Consiglio di Amministrazione.L\u2019Attribuzione delle azioni avverr\u00e0 successivamente all\u2019Assemblea degli Azionisti che approver\u00e0 il bilancio di esercizio e prender\u00e0 atto del bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2026.Il Piano avr\u00e0 termine nel corso del 2029, una volta terminato il periodo di 24 mesi di lock-up del 50% delle azioni attribuite.Ai fini della valutazione del piano nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni \u00e8 stato cal-colato il fair value unitario che \u00e8 rappresentato dal valore dell\u2019opzione alla data di assegnazione determinato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corrente dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e conside-rando le condizioni di non-vesting.La volatilit\u00e0 \u00e8 stata stimata con l\u2019ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e corrisponde alla stima di volatilit\u00e0 del titolo nel periodo coperto dal piano.Il fair value delle opzioni assegnate e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:Prima assegnazioneFair value medio 27,68Dividendi attesi 2,45%Volatilit\u00e0 storica (%) 34,63%Tasso di interesse di mercato 3,1%Vita attesa opzioni (anni) 3,15 Prezzo di esercizio (Euro) -Al 31 dicembre 2024, sulla base delle informazioni disponibili e sui livelli attesi di performance, i diritti in circolazione sono stimati pari a n. 861.473.Per ulteriori informazioni relativamente ai piani di incentivazione azionaria si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione.La Riserva stock option si riferisce ai piani di incentivazione azionaria denominati \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d e \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d, gi\u00e0 descritti nella nota 27. Piani di incentivazione azionaria.Al 31 dicembre 2024 la riserva ha un valore di M/Euro 7.781, che rappresenta il fair value dei diritti determinato alla data di assegnazione, rilevato a quote costanti lungo il periodo che intercorre tra la data di assegnazione e quella di maturazione.Relativamente al \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d, la riserva, pari a M/Euro 5.695 al 31 dicem-bre 2023, risulta pari a M/Euro 2.163 al 31 dicembre 2024; la variazione si riferisce allo stanzia-mento di M/Euro 366 risultanti dalla valutazione al fair value delle opzioni in essere, al netto degli esercizi avvenuti nel periodo.Relativamente al \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d la riserva, al 31 dicembre 2024, risul-ta pari a M/Euro 5.618, interamente stanziati nel corso del 2024 come risultato della valutazione al fair value dei diritti assegnati.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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},
"f0__s7__6__60": {
"value": "Il personale dipendente impiegato mediamente dal Gruppo nel corso del 2024 \u00e8 riepilogato per categoria nella seguente tabella:2024 2023Operai 6.798 6.437Impiegati 3.557 3.185Dirigenti/Funzionari 376 304Totale 10.731 9.926",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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},
"f0__s7__6__61-1": {
"value": "Include, inoltre, i costi operativi relativi a contratti che non sono o non contengono un leasing (M/Euro 16.211, M/Euro 20.897 nel 2023), nonch\u00e9 i costi relativi a leasing di durata inferiore ai dodici mesi (M/Euro 1.610, M/Euro 1.846 nel 2023) o riferiti a beni di valore modico (M/Euro 1.174, M/Euro 448 nel 2023); per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.Gli interessi per leasing rappresentano la quota di oneri finanziari maturati nel periodo di riferi-mento a fronte di una passivit\u00e0, iscritta conformemente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases, che genera interessi passivi. Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.15. LeasingI contratti di leasing in essere sono funzionali all\u2019operativit\u00e0 del Gruppo e si riferiscono principal-mente alla locazione di immobili, automobili e altri beni strumentali.Il diritto d\u2019uso dei beni in leasing e i relativi movimenti intervenuti nel corso del 2024 sono detta-gliati come segue:Attrezzature Terreni e Impianti e industriali e Altri beni TotalefabbricatimacchinaricommercialiSaldo iniziale netto 85.803 2.143 2.137 6.342 96.425Incrementi 20.611 1.176 10 4.250 26.047Decrementi (343) (101) - (153) (597)Ammortamenti (22.377) (620) (229) (3.316) (26.542)Variazione di perimetro 11.410 - 205 134 11.749Differenze di conversione e 675 56 1 141 873altri movimenti Saldo netto finale 95.779 2.654 2.124 7.398 107.955Nel corso del 2024, nel conto economico del periodo sono stati rilevati ammortamenti per beni in leasing pari a M/Euro 26.542, interessi passivi per leasing per M/Euro 2.935 e proventi su cambi per M/Euro 20 a fronte dello storno di costi per godimento di beni di terzi per M/Euro 27.586.Al 31 dicembre 2024 sono iscritte a bilancio passivit\u00e0 finanziarie per leasing pari a M/Euro 110.411 (di cui M/Euro 84.202 con scadenza oltre i 12 mesi), e attivit\u00e0 finanziarie per anticipi pari a M/Euro 428 incluse nella voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d (si rinvia alla nota 24).La seguente tabella riassume il profilo di scadenza delle passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di leasing sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente non attualizzati:Flussi non Da uno a attualizzati al Entro un annoOltre cinquecinque31.12.2024Debiti per leasing 120.130 28.768 69.632 21.730L\u2019impatto dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases sul patrimonio netto del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 negativo e stimato pari a M/Euro 2.813.",
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"f0__s7__6__62": {
"value": "6. AccantonamentiLa voce include gli accantonamenti ai fondi per rischi ed oneri per M/Euro 25.048 e un accanto-namento netto al fondo svalutazione crediti per complessivi M/Euro 103. Nel 2024 sono inclusi oneri non ricorrenti per M/Euro 2.961 relativi a riorganizzazione aziendale. Le principali variazioni intervenute nell\u2019esercizio in relazione agli accantonamenti sono commentate di seguito nella nota 35. Altri fondi per rischi e oneri non correnti.",
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}
},
"f0__s7__6__63": {
"value": "7. AmmortamentiLa voce risulta dettagliata come segue:2024 2023 VariazioneAmmortamenti beni 27.821 27.550 271immaterialiAmmortamenti beni materiali 63.259 57.34 3 5.916Ammortamenti beni in 26.542 23.298 3.244leasingTotale 117.622 108.191 9.431Per ulteriori dettagli sugli ammortamenti si rinvia alle tabelle di movimentazione delle attivit\u00e0 ma-teriali ed immateriali.",
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},
"f0__s7__6__64": {
"value": "9. Proventi (oneri) finanziari nettiLa classificazione per natura dei proventi (oneri) finanziari netti \u00e8 riepilogata di seguito:2024 2023 VariazioneDifferenze cambio e utili (1.870) 1.970 (3.840)(perdite) su coperture cambi (*) Quota del risultato delle partecipazioni valutate con il 753 (589) 1.342metodo del patrimonio nettoInteressi per leasing (2.935) (1.896) (1.039)Interessi netti 9.295 1.200 8.095Altri proventi (oneri) finanziari (6.670) (3.015) (3.655)Altri proventi (oneri) finanziari (310) (3.711) 3.401nettiProventi (oneri) finanziari netti (1.427) (2.330) 903(*) La voce include M/Euro 20 relativi a utili su cambi derivanti da contratti di leasing contabilizzati in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16 - Leases.La voce \u201cDifferenze cambio e utili (perdite) su coperture cambi\u201d include i differenziali nei tassi su contratti derivati a copertura del rischio cambio, nonch\u00e9 le differenze cambio derivanti da scrittu-re di consolidamento.La voce \u201cQuota del risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d in-clude i proventi relativi alla partecipazione detenuta nella joint venture TCL/DL, dedicata alla pro-duzione di condizionatori portatili.Gli interessi per leasing rappresentano la quota di oneri finanziari maturati nel periodo di riferi-mento a fronte di una passivit\u00e0, iscritta conformemente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases, che genera interessi passivi. Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 15. Leasing.La voce \"Interessi netti\" include gli interessi attivi sugli investimenti del Gruppo per M/Euro 34.751 (M/Euro 32.276 al 31 dicembre 2023), al netto degli interessi passivi relativi al debito finanziario del Gruppo (ricalcolato in base al metodo dell\u2019amortized cost) e degli oneri finanziari relativi ad altri strumenti di finanziamento per complessivi M/Euro 25.456 (M/Euro 31.076 al 31 dicembre 2023).La voce \u201cAltri proventi (oneri) finanziari\u201d include gli oneri bancari, gli oneri finanziari derivanti dall\u2019attualizzazione dei benefici a dipendenti e di altre obbligazioni per complessivi M/Euro 9.264 (M/Euro 5.896 al 31 dicembre 2023) che sono evidenziati al netto di proventi finanziari per un totale di M/Euro 2.594 (M/Euro 2.881 al 31 dicembre 2023) relativi principalmente alla tempora-nea variazione di valore derivante dalla valutazione al fair value di alcuni investimenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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"f0__s7__6__65-1": {
"value": "La voce \u201cQuota del risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u201d in-clude i proventi relativi alla partecipazione detenuta nella joint venture TCL/DL, dedicata alla pro-duzione di condizionatori portatili.16. PartecipazioniLa voce \u00e8 cos\u00ec dettagliata:31.12.2024 31.12.2023Partecipazioni valutate secondo il metodo del 5.170 4.243patrimonio nettoPartecipazioni valutate al fair value 53 51Totale 5.223 4.294La voce \u201cPartecipazioni valutate secondo il metodo del patrimonio netto\u201d si riferisce a partecipa-zioni in imprese a controllo congiunto stabilito da accordi contrattuali e a societ\u00e0 collegate, valu-tate secondo il metodo del patrimonio netto come prescritto dallo IAS 28 - Investment in associa-tes and joint venture.Nel corso del 2024 la variazione \u00e8 dettagliata come segue:31.12.2024Saldo iniziale netto 4.243Quota di risultato netto 753Differenze cambi 174Saldo netto finale 5.170",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"f0__s7__6__67": {
"value": "La voce \"Interessi netti\" include gli interessi attivi sugli investimenti del Gruppo per M/Euro 34.751 (M/Euro 32.276 al 31 dicembre 2023), al netto degli interessi passivi relativi al debito finanziario del Gruppo (ricalcolato in base al metodo dell\u2019amortized cost) e degli oneri finanziari relativi ad altri strumenti di finanziamento per complessivi M/Euro 25.456 (M/Euro 31.076 al 31 dicembre 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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"f0__s7__6__68": {
"value": "10. ImposteLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:2024 2023 VariazioneImposte correnti:- Imposte sul reddito 98.657 78.135 20.522- IRAP 7.161 5.923 1.238Imposte differite (anticipate) (1.394) (7.172) 5.778Totale 104.424 76.886 27.538La voce \u201cImposte differite (anticipate)\u201d include le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalle societ\u00e0 del Gruppo) e sugli utili distribuibili da parte di societ\u00e0 controllate. Include, inoltre, il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.Le imposte correnti comprendono gli effetti derivanti dall\u2019applicazione della normativa Pillar II.Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili l'esposizione del Gruppo De' Longhi alle imposte sul reddito del Pillar II al 31 dicembre 2024 \u00e8 quantificabile principalmente con riferimento alla giurisdizione degli Emirati Arabi Uniti, per Euro 2,4 milioni. Il rimanente impor-to di Euro 0,2 milioni \u00e8 frammentato in importi non significativi, riferibili a giurisdizioni diverse.L\u2019accantonamento complessivo di Euro 2,6 milioni \u00e8 stato iscritto a incremento delle \u201cImposte sul reddito\u201d di conto economico e dei \u201cDebiti tributari\u201d nel passivo. Il Gruppo continuer\u00e0 a valutare l'impatto della normativa sulle imposte sul reddito del Pillar II monitorando i futuri risultati finanziari.Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione dell\u2019onere fiscale.2024 % 2023 %Reddito ante imposte 429.374 100,0% 327.298 100,0%Imposte teoriche 103.050 24,0% 78.552 24,0%Altro (*) (5.787) (1,3%) (7.589) (2,3%)Totale imposte 97.263 22,7% 70.963 21,7%IRAP 7.161 1,7% 5.923 1,8%Imposte Effettive 104.424 24,3% 76.886 23,5%(*) Trattasi prevalentemente dell\u2019effetto fiscale netto di differenze permanenti, di aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane e di rettifiche relative ad imposte di esercizi precedenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__69-1": {
"value": "La voce \u201cImposte differite (anticipate)\u201d include le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalle societ\u00e0 del Gruppo) e sugli utili distribuibili da parte di societ\u00e0 controllate. Include, inoltre, il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.19. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali differiteLe attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono cos\u00ec dettagliate:31.12.2024 31.12.2023Attivit\u00e0 per imposte anticipate 74.177 60.413Passivit\u00e0 per imposte differite (112.758) (72.164)Saldo attivo netto (38.581) (11.751)Le voci \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d e \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d includono le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalla Capogruppo e dalle so-ciet\u00e0 controllate), gli effetti fiscali connessi all\u2019attribuzione dei plusvalori alle voci dell\u2019attivo im-mobilizzato nell\u2019ambito dell\u2019allocazione delle differenze di consolidamento utilizzando l\u2019aliquota fiscale di riferimento e le imposte differite a fronte delle riserve di utili distribuibili di societ\u00e0 con-trollate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono calcolate principalmente sui fondi e rettifiche di consolidamento. Includono inoltre il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.Con riferimento ai leasing e alle altre transazioni che al momento della rilevazione fanno emerge-re simultaneamente differenze imponibili e deducibili per lo stesso importo, la voce include attivi-t\u00e0 per imposte anticipate per M/Euro 13.266 riportate al netto di passivit\u00e0 per imposte differite per M/Euro 12.592.Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Differenze temporanee (40.704) (16.536)Perdite fiscali 2.123 4.785Saldo attivo netto (38.581) (11.751)La variazione del saldo attivo netto ha risentito di un decremento transitato a patrimonio netto per M/Euro 1.018, iscritto nella \u201cRiserva fair value e cash flow hedge\u201d conseguentemente alla va-lutazione al fair value dei titoli e dei derivati di copertura cash flow hedge, e di un incremento per M/Euro 33 iscritto nella voce \u201cRiserve di risultato\u201d in relazione al riconoscimento nel conto econo-mico complessivo di utili e (perdite) attuariali in base allo IAS 19 - Employee Benefits.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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"f0__s7__6__71": {
"value": "11. Avviamento31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoAvviamento 700.955 694.208 378.433 371.686La variazione della voce \u201cAvviamento\u201d si riferisce alla recente business combination di La Mar-zocco per M/Euro 300.763 (per ulteriori informazioni si rinvia al paragrafo \u201cVariazione area di consolidamento\u201d) e, per il resto, all\u2019effetto della conversione al tasso di cambio al 31 dicembre 2024 degli avviamenti rilevati in valuta in occasione di acquisizioni di gestioni estere.L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato in quanto a vita utile indefinita, ma \u00e8 oggetto di impairment test almeno su base annuale ai fini dell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.Ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento viene allocato alle Cash Generating Unit (CGU) rappresentate dalle tradizionali divisioni De\u2019Longhi, Kenwood, Braun a cui si sono ag-giunte Capital Brands ed Eversys in tempi pi\u00f9 recenti, ed infine La Marzocco nel corso del 2024, secondo la suddivisione sotto riportata:Unit\u00e0 generatrice di cassa 31.12.2024De'Longhi 25.162Kenwood 17.120Braun 48.836Capital Brands 194.794Eversys 95.853La Marzocco 312.443Totale 694.208Il test di impairment ha per obiettivo la determinazione del valore in uso delle cash-generating units (CGU) ovvero del valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati derivanti da un uso conti-nuativo delle attivit\u00e0, confrontato con il capitale investito allocato alle stesse; non sono considera-ti eventuali flussi finanziari connessi ad operazioni straordinarie.In particolare, il valore in uso \u00e8 determinato applicando il metodo del \u201cdiscounted cash flows\u201d, applicato sui flussi di cassa risultanti da piani elaborati considerando gli scenari di crescita previ-sti sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, anche sulla base del budget 2025 e del piano triennale 2024-2026 approvati dal Consiglio di Amministrazione e integrati, limitata-mente a situazioni specifiche, con considerazioni aggiornate che tengono conto di azioni com-merciali pianificate successivamente all\u2019approvazione del piano.I dati dei piani sono stati proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito, non superiore a cinque anni, determi-nato in linea con le prassi valutative, secondo il metodo della rendita perpetua, utilizzando tassi di crescita non superiori rispetto a quelli previsti per i mercati nei quali le singole CGU operano. Il tasso di crescita, utilizzato per elaborare le proiezioni oltre il periodo di piano, \u00e8 stato determinato distintamente per le diverse CGU in un range dal 2,1% al 2,4%, ritenuto rappresentativo di un tasso cautelativo di crescita dei valori terminali.I flussi di cassa ed il tasso di attualizzazione sono stati determinati al netto dell\u2019effetto fiscale.I tassi di sconto sono stati calcolati usando il costo medio ponderato del capitale (Weighted Ave-rage Cost of Capital, WACC) ricavato dai dati di un campione di societ\u00e0 comparabili. I tassi di sconto utilizzati, che variano dal 5,8% al 8,1% per le diverse cash-generating unit, riflettono per-tanto alla data di riferimento delle stime le valutazioni del mercato e il costo del denaro e tengono conto dei rischi di settore.I test di impairment effettuati a fine esercizio 2024 non hanno evidenziato alcuna perdita di valore.Per tutte le CGU i valori recuperabili evidenziati dai test appaiono ampiamente superiori rispetto ai valori iscritti a bilancio.Il risultato ottenuto con l\u2019applicazione del criterio finanziario \u00e8 stato sottoposto ad analisi di sensitivit\u00e0, volte a verificare la sensibilit\u00e0 dei risultati anche al variare di alcuni principali parametri della stima, all\u2019interno di intervalli ragionevoli e con ipotesi non tra loro incoerenti. Le variabili modificate sono il tasso di sconto (tra 5,6% e l\u20198,3%) ed il tasso di crescita dei valori terminali (nell\u2019intervallo 1,9% e 2,6%).Per tutte le CGU la stima del valore recuperabile \u00e8 superiore ai valori contabili e l\u2019analisi di sensiti-vit\u00e0 evidenzia una relativa stabilit\u00e0 dei risultati; invero, i valori minimo e massimo, al variare conte-stuale dei due parametri, si discostano nell\u2019intorno del 10% dal punto centrale.Gli assunti e i criteri utilizzati nella predisposizione dei test di impairment sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione.In generale, la stima del valore recuperabile delle cash-generating unit richiede discrezionalit\u00e0 e uso di stime da parte del management. Infatti, diversi fattori legati anche all\u2019evoluzione del diffici-le contesto di mercato potrebbero richiedere una rideterminazione del valore degli avviamenti. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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"f0__s7__6__70": {
"value": "11. Avviamento31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoAvviamento 700.955 694.208 378.433 371.686La variazione della voce \u201cAvviamento\u201d si riferisce alla recente business combination di La Mar-zocco per M/Euro 300.763 (per ulteriori informazioni si rinvia al paragrafo \u201cVariazione area di consolidamento\u201d) e, per il resto, all\u2019effetto della conversione al tasso di cambio al 31 dicembre 2024 degli avviamenti rilevati in valuta in occasione di acquisizioni di gestioni estere.L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato in quanto a vita utile indefinita, ma \u00e8 oggetto di impairment test almeno su base annuale ai fini dell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita di valore.Ai fini dello svolgimento dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento viene allocato alle Cash Generating Unit (CGU) rappresentate dalle tradizionali divisioni De\u2019Longhi, Kenwood, Braun a cui si sono ag-giunte Capital Brands ed Eversys in tempi pi\u00f9 recenti, ed infine La Marzocco nel corso del 2024, secondo la suddivisione sotto riportata:Unit\u00e0 generatrice di cassa 31.12.2024De'Longhi 25.162Kenwood 17.120Braun 48.836Capital Brands 194.794Eversys 95.853La Marzocco 312.443Totale 694.208Il test di impairment ha per obiettivo la determinazione del valore in uso delle cash-generating units (CGU) ovvero del valore attuale dei flussi di cassa futuri stimati derivanti da un uso conti-nuativo delle attivit\u00e0, confrontato con il capitale investito allocato alle stesse; non sono considera-ti eventuali flussi finanziari connessi ad operazioni straordinarie.In particolare, il valore in uso \u00e8 determinato applicando il metodo del \u201cdiscounted cash flows\u201d, applicato sui flussi di cassa risultanti da piani elaborati considerando gli scenari di crescita previ-sti sulla base delle informazioni disponibili alla data di bilancio, anche sulla base del budget 2025 e del piano triennale 2024-2026 approvati dal Consiglio di Amministrazione e integrati, limitata-mente a situazioni specifiche, con considerazioni aggiornate che tengono conto di azioni com-merciali pianificate successivamente all\u2019approvazione del piano.I dati dei piani sono stati proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito, non superiore a cinque anni, determi-nato in linea con le prassi valutative, secondo il metodo della rendita perpetua, utilizzando tassi di crescita non superiori rispetto a quelli previsti per i mercati nei quali le singole CGU operano. Il tasso di crescita, utilizzato per elaborare le proiezioni oltre il periodo di piano, \u00e8 stato determinato distintamente per le diverse CGU in un range dal 2,1% al 2,4%, ritenuto rappresentativo di un tasso cautelativo di crescita dei valori terminali.I flussi di cassa ed il tasso di attualizzazione sono stati determinati al netto dell\u2019effetto fiscale.I tassi di sconto sono stati calcolati usando il costo medio ponderato del capitale (Weighted Ave-rage Cost of Capital, WACC) ricavato dai dati di un campione di societ\u00e0 comparabili. 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Le variabili modificate sono il tasso di sconto (tra 5,6% e l\u20198,3%) ed il tasso di crescita dei valori terminali (nell\u2019intervallo 1,9% e 2,6%).Per tutte le CGU la stima del valore recuperabile \u00e8 superiore ai valori contabili e l\u2019analisi di sensiti-vit\u00e0 evidenzia una relativa stabilit\u00e0 dei risultati; invero, i valori minimo e massimo, al variare conte-stuale dei due parametri, si discostano nell\u2019intorno del 10% dal punto centrale.Gli assunti e i criteri utilizzati nella predisposizione dei test di impairment sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione.In generale, la stima del valore recuperabile delle cash-generating unit richiede discrezionalit\u00e0 e uso di stime da parte del management. Infatti, diversi fattori legati anche all\u2019evoluzione del diffici-le contesto di mercato potrebbero richiedere una rideterminazione del valore degli avviamenti. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.12. Altre immobilizzazioni immaterialiIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoCosti di sviluppo nuovi 167.368 25.812 152.825 22.681prodottiDiritti di brevetto 118.780 62.781 85.162 35.705Marchi e diritti simili 530.894 423.650 441.475 334.484Immobilizzazioni in corso e 27.016 25.796 22.772 21.552accontiAltre 144.335 91.079 135.881 92.222Totale 988.393 629.118 838.115 506.644Il seguente prospetto evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del 2024 nelle principali voci:Costi di Immobi-Marchi e sviluppo Diritti di lizzazioni diritti Altre Totaledi nuovi brevettoin corso similiprodottie accontiSaldo iniziale netto 22.681 35.705 334.484 21.552 92.222 506.644Incrementi 1.311 856 202 14.251 1.221 17.841Ammortamenti (11.430) (6.542) (252) - (9.597) (27.821)Variazione di perimetro - 32.040 79.103 3.442 1.734 116.319Differenze di conversio-13.250 722 10.113 (13.449) 5.499 16.135ne e altri movimenti (*)Saldo netto finale 25.812 62.781 423.650 25.796 91.079 629.118(*) Gli importi relativi ad altri movimenti si riferiscono principalmente a riclassifiche di alcune immobilizzazioni immateriali.La voce \u201cCosti di sviluppo di nuovi prodotti\u201d si riferisce alla capitalizzazione dei costi relativi a progetti di sviluppo di nuovi prodotti, che \u00e8 avvenuta sulla base di una puntuale rendicontazione ed analisi delle spese sostenute, in considerazione della stimata utilit\u00e0 futura.Complessivamente il Gruppo ha capitalizzato nel 2024 tra le attivit\u00e0 immateriali costi per M/Euro 14.253 ripartiti tra \u201cCosti di sviluppo di nuovi prodotti\u201d (pari a M/Euro 1.311) qualora si riferiscano a progetti gi\u00e0 conclusi alla data di bilancio e \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d (pari a M/Euro 12.942) qualora si riferiscano a progetti ancora in corso.La voce \u201cDiritti di brevetto\u201d include principalmente il valore dei diritti di brevetto industriale e agli oneri relativi allo sviluppo ed integrazione dei sistemi di elaborazione dati. L\u2019incremento si riferi-sce principalmente all\u2019acquisizione di licenze software e brevetti utilizzati nel comparto delle macchine da caff\u00e8 professionale.La voce \u201cMarchi e diritti simili\u201d include, tra gli altri, alcuni marchi considerati a vita utile indefinita sulla base di quanto previsto dal principio contabile IAS 38, tenuto conto soprattutto della noto-riet\u00e0, delle performance economiche, delle caratteristiche del mercato di riferimento, delle strate-gie specifiche di marca e del livello degli investimenti a supporto dei marchi: il marchio \u201cDe\u2019Lon-ghi\u201d per Euro 79,8 milioni, la licenza perpetua sul marchio \u201cBraun\u201d per Euro 95,0 milioni, il marchio Nutribullet/MagicBullet per Euro 127,6 milioni, il marchio Eversys per Euro 38,6 milioni e il mar-chio La Marzocco per Euro 81,8 milioni.Il test di impairment, effettuato a fine esercizio 2024 per i marchi ritenuti a vita utile indefinita, ad ulteriore convalida dell\u2019impairment test gi\u00e0 effettuato a verifica del capitale investito per CGU (gi\u00e0 descritto alla nota 11. Avviamento), non ha rilevato alcun elemento significativo che possa far ri-tenere che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore.Il criterio metodologico prescelto per il test di impairment sui marchi fa riferimento al metodo di attualizzazione delle royalties che il Gruppo sarebbe in grado di ottenere a fronte della cessione permanente a terzi dei diritti di sfruttamento del marchio in esame.Tale metodo, che si basa sui flussi di royalties e sui volumi di fatturato ragionevolmente attendibi-li, \u00e8 normalmente il pi\u00f9 utilizzato dalla prassi seguita in materia di valutazioni aziendali, essendo in grado di esprimere in modo appropriato la relazione tra forza del marchio e redditivit\u00e0 di impresa.I tassi di sconto utilizzati, che variano dal 6,6% al 8,9% al netto delle imposte, riflettono alla data di riferimento delle stime le valutazioni del mercato e il costo del denaro. Il tasso di crescita, utilizza-to per elaborare le proiezioni oltre il periodo di piano, \u00e8 stato determinato distintamente per le di-verse CGU in un range dal 2,1% al 2,4%, ritenuto rappresentativo di un tasso cautelativo di crescita dei valori terminali.L\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stata effettuata al netto delle imposte (coerentemente con la scelta del tasso di attualizzazione).Il risultato ottenuto dal test di impairment \u00e8 stato sottoposto ad analisi di sensitivit\u00e0, volta a verifi-care la sensibilit\u00e0 dei risultati al variare di alcuni principali parametri della stima, all\u2019interno di in-tervalli ragionevoli e con ipotesi non tra loro incoerenti. Le variabili modificate sono il tasso di sconto (tra 6,4% e 9,1%) ed il tasso di crescita dei valori terminali (nell\u2019intervallo 1,9% e 2,6%).L\u2019analisi di sensitivit\u00e0, realizzata con riferimento alle ipotesi attuariali (variando contestualmente i tassi di sconto e di crescita) evidenzia una relativa stabilit\u00e0 dei risultati; invero, i valori minimo e massimo, si discostano nell\u2019intorno del 10% dal punto centrale.La voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d include principalmente il valore riconosciuto in sede di allocazione del prezzo di acquisto relativo a Capital Brands al portafoglio clienti, soggetto ad ammortamento in base alla vita utile stimata.",
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"f0__s7__6__72": {
"value": "12. Altre immobilizzazioni immaterialiIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoCosti di sviluppo nuovi 167.368 25.812 152.825 22.681prodottiDiritti di brevetto 118.780 62.781 85.162 35.705Marchi e diritti simili 530.894 423.650 441.475 334.484Immobilizzazioni in corso e 27.016 25.796 22.772 21.552accontiAltre 144.335 91.079 135.881 92.222Totale 988.393 629.118 838.115 506.644Il seguente prospetto evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del 2024 nelle principali voci:Costi di Immobi-Marchi e sviluppo Diritti di lizzazioni diritti Altre Totaledi nuovi brevettoin corso similiprodottie accontiSaldo iniziale netto 22.681 35.705 334.484 21.552 92.222 506.644Incrementi 1.311 856 202 14.251 1.221 17.841Ammortamenti (11.430) (6.542) (252) - (9.597) (27.821)Variazione di perimetro - 32.040 79.103 3.442 1.734 116.319Differenze di conversio-13.250 722 10.113 (13.449) 5.499 16.135ne e altri movimenti (*)Saldo netto finale 25.812 62.781 423.650 25.796 91.079 629.118(*) Gli importi relativi ad altri movimenti si riferiscono principalmente a riclassifiche di alcune immobilizzazioni immateriali.La voce \u201cCosti di sviluppo di nuovi prodotti\u201d si riferisce alla capitalizzazione dei costi relativi a progetti di sviluppo di nuovi prodotti, che \u00e8 avvenuta sulla base di una puntuale rendicontazione ed analisi delle spese sostenute, in considerazione della stimata utilit\u00e0 futura.Complessivamente il Gruppo ha capitalizzato nel 2024 tra le attivit\u00e0 immateriali costi per M/Euro 14.253 ripartiti tra \u201cCosti di sviluppo di nuovi prodotti\u201d (pari a M/Euro 1.311) qualora si riferiscano a progetti gi\u00e0 conclusi alla data di bilancio e \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d (pari a M/Euro 12.942) qualora si riferiscano a progetti ancora in corso.La voce \u201cDiritti di brevetto\u201d include principalmente il valore dei diritti di brevetto industriale e agli oneri relativi allo sviluppo ed integrazione dei sistemi di elaborazione dati. L\u2019incremento si riferi-sce principalmente all\u2019acquisizione di licenze software e brevetti utilizzati nel comparto delle macchine da caff\u00e8 professionale.La voce \u201cMarchi e diritti simili\u201d include, tra gli altri, alcuni marchi considerati a vita utile indefinita sulla base di quanto previsto dal principio contabile IAS 38, tenuto conto soprattutto della noto-riet\u00e0, delle performance economiche, delle caratteristiche del mercato di riferimento, delle strate-gie specifiche di marca e del livello degli investimenti a supporto dei marchi: il marchio \u201cDe\u2019Lon-ghi\u201d per Euro 79,8 milioni, la licenza perpetua sul marchio \u201cBraun\u201d per Euro 95,0 milioni, il marchio Nutribullet/MagicBullet per Euro 127,6 milioni, il marchio Eversys per Euro 38,6 milioni e il mar-chio La Marzocco per Euro 81,8 milioni.Il test di impairment, effettuato a fine esercizio 2024 per i marchi ritenuti a vita utile indefinita, ad ulteriore convalida dell\u2019impairment test gi\u00e0 effettuato a verifica del capitale investito per CGU (gi\u00e0 descritto alla nota 11. Avviamento), non ha rilevato alcun elemento significativo che possa far ri-tenere che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore.Il criterio metodologico prescelto per il test di impairment sui marchi fa riferimento al metodo di attualizzazione delle royalties che il Gruppo sarebbe in grado di ottenere a fronte della cessione permanente a terzi dei diritti di sfruttamento del marchio in esame.Tale metodo, che si basa sui flussi di royalties e sui volumi di fatturato ragionevolmente attendibi-li, \u00e8 normalmente il pi\u00f9 utilizzato dalla prassi seguita in materia di valutazioni aziendali, essendo in grado di esprimere in modo appropriato la relazione tra forza del marchio e redditivit\u00e0 di impresa.I tassi di sconto utilizzati, che variano dal 6,6% al 8,9% al netto delle imposte, riflettono alla data di riferimento delle stime le valutazioni del mercato e il costo del denaro. Il tasso di crescita, utilizza-to per elaborare le proiezioni oltre il periodo di piano, \u00e8 stato determinato distintamente per le di-verse CGU in un range dal 2,1% al 2,4%, ritenuto rappresentativo di un tasso cautelativo di crescita dei valori terminali.L\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stata effettuata al netto delle imposte (coerentemente con la scelta del tasso di attualizzazione).Il risultato ottenuto dal test di impairment \u00e8 stato sottoposto ad analisi di sensitivit\u00e0, volta a verifi-care la sensibilit\u00e0 dei risultati al variare di alcuni principali parametri della stima, all\u2019interno di in-tervalli ragionevoli e con ipotesi non tra loro incoerenti. Le variabili modificate sono il tasso di sconto (tra 6,4% e 9,1%) ed il tasso di crescita dei valori terminali (nell\u2019intervallo 1,9% e 2,6%).L\u2019analisi di sensitivit\u00e0, realizzata con riferimento alle ipotesi attuariali (variando contestualmente i tassi di sconto e di crescita) evidenzia una relativa stabilit\u00e0 dei risultati; invero, i valori minimo e massimo, si discostano nell\u2019intorno del 10% dal punto centrale.La voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d include principalmente il valore riconosciuto in sede di allocazione del prezzo di acquisto relativo a Capital Brands al portafoglio clienti, soggetto ad ammortamento in base alla vita utile stimata.",
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"f0__s7__6__74": {
"value": "13. Terreni, immobili, impianti e macchinariLa voce \u00e8 cos\u00ec dettagliata:31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoTerreni e fabbricati 291.329 213.895 219.496 156.781Impianti e macchinari 217.421 86.444 186.474 69.976Totale 508.750 300.339 405.970 226.757Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del 2024:Impianti e Terreni e fabbricatiTotalemacchinariSaldo iniziale netto 156.781 69.976 226.757Incrementi 4.913 15.893 20.806Decrementi (9) (145) (154)Ammortamenti (9.968) (12.538) (22.506)Variazione di perimetro 25.412 7.415 32.827Differenze di conversione e 36.766 5.843 42.609altri movimentiSaldo netto finale 213.895 86.444 300.339Gli incrementi e gli altri movimenti della voce \u201cTerreni e fabbricati\u201d sono principalmente relativi agli investimenti effettuati per la realizzazione di opere presso la struttura dell\u2019headquarter a Tre-viso, e per interventi in ambito industriale, ovvero il potenziamento degli stabilimenti produttivi in Romania, l\u2019ampliamento del plant svizzero di Eversys e il rafforzamento delle strutture produttive de La Marzocco.Gli investimenti in \u201cImpianti e macchinari\u201d si riferiscono principalmente agli incrementi di impianti in Romania e Cina e alle linee di produzione delle macchine per il caff\u00e8 in Italia; mentre gli altri movimenti si riferiscono, principalmente, alla riclassifica dell\u2019importo relativo agli investimenti ef-fettuati negli anni scorsi negli stabilimenti produttivi precedentemente classificato tra le immobi-lizzazioni materiali in corso.",
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},
"f0__s7__6__75-1": {
"value": "14. Altre immobilizzazioni materialiLe altre attivit\u00e0 materiali sono cos\u00ec dettagliate:31.12.2024 31.12.2023Lordo Netto Lordo NettoAttrezzature industriali e 433.783 71.362 394.534 70.580commercialiAltri beni 105.863 26.707 95.252 21.789Immobilizzazioni in corso e 54.243 54.243 62.430 62.430accontiTotale 593.889 152.312 552.216 154.799Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del 2024:Attrezzature Immobilizza-industriali e Altri benizioni in corso Totalecommercialie accontiSaldo iniziale netto 70.580 21.789 62.430 154.799Incrementi 19.759 12.682 32.390 64.831Decrementi (508) (218) (277) (1.003)Ammortamenti (30.460) (10.293) - (40.753)Variazione di perimetro 6.864 1.538 7.451 15.853Differenze di conversione e 5.127 1.209 (47.751) (41.415)altri movimentiSaldo netto finale 71.362 26.707 54.243 152.312Gli incrementi nella categoria \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d sono principalmente relativi all\u2019acquisto di stampi per la realizzazione di nuovi prodotti.L\u2019incremento della voce \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d si riferisce principalmente al piano di sviluppo della sede dell\u2019headquarter e agli investimenti connessi al potenziamento degli stabilimenti in Romania, Svizzera, e Cina.17. Crediti non correntiLa voce, pari a M/Euro 5.721 si riferisce principalmente a depositi cauzionali (M/Euro 5.400 al 31 dicembre 2023).18. Altre attivit\u00e0 finanziarie non correntiLa voce si riferisce principalmente ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla ge-stione della liquidit\u00e0 generata dal Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie che si intendono mante-nere fino a scadenza nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a determinate scadenze, e, pertanto, valutate secondo il criterio del costo ammortizzato.La voce include principalmente M/Euro 30.191 relativi a tre prestiti obbligazionari del valore nomi-nale complessivo di M/Euro 30.000, di cui due scadenti nel 2026 e uno nel 2027 e M/Euro 100.327 relativi a quattro titoli con cedola trimestrale e semestrale variabile, dal valore capitale complessivo pari a M/Euro 100.200, scadenti nel 2026 e 2027.Non si rilevano indicatori che possano far ritenere che i valori a bilancio abbiano sub\u00ecto una ridu-zione durevole di valore.19. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali differiteLe attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono cos\u00ec dettagliate:31.12.2024 31.12.2023Attivit\u00e0 per imposte anticipate 74.177 60.413Passivit\u00e0 per imposte differite (112.758) (72.164)Saldo attivo netto (38.581) (11.751)Le voci \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d e \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d includono le imposte calcolate sulle differenze temporanee emergenti tra i valori contabili dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori fiscali (soprattutto per fondi tassati, stanziati dalla Capogruppo e dalle so-ciet\u00e0 controllate), gli effetti fiscali connessi all\u2019attribuzione dei plusvalori alle voci dell\u2019attivo im-mobilizzato nell\u2019ambito dell\u2019allocazione delle differenze di consolidamento utilizzando l\u2019aliquota fiscale di riferimento e le imposte differite a fronte delle riserve di utili distribuibili di societ\u00e0 con-trollate. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono calcolate principalmente sui fondi e rettifiche di consolidamento. Includono inoltre il beneficio derivante dalle perdite riportabili ai fini fiscali per le quali \u00e8 probabile ottenere imponibili fiscali in futuro.Con riferimento ai leasing e alle altre transazioni che al momento della rilevazione fanno emerge-re simultaneamente differenze imponibili e deducibili per lo stesso importo, la voce include attivi-t\u00e0 per imposte anticipate per M/Euro 13.266 riportate al netto di passivit\u00e0 per imposte differite per M/Euro 12.592.Il dettaglio della voce \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Differenze temporanee (40.704) (16.536)Perdite fiscali 2.123 4.785Saldo attivo netto (38.581) (11.751)La variazione del saldo attivo netto ha risentito di un decremento transitato a patrimonio netto per M/Euro 1.018, iscritto nella \u201cRiserva fair value e cash flow hedge\u201d conseguentemente alla va-lutazione al fair value dei titoli e dei derivati di copertura cash flow hedge, e di un incremento per M/Euro 33 iscritto nella voce \u201cRiserve di risultato\u201d in relazione al riconoscimento nel conto econo-mico complessivo di utili e (perdite) attuariali in base allo IAS 19 - Employee Benefits.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__79-1": {
"value": "18. Altre attivit\u00e0 finanziarie non correntiLa voce si riferisce principalmente ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla ge-stione della liquidit\u00e0 generata dal Gruppo. Si tratta di attivit\u00e0 finanziarie che si intendono mante-nere fino a scadenza nell\u2019ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a determinate scadenze, e, pertanto, valutate secondo il criterio del costo ammortizzato.La voce include principalmente M/Euro 30.191 relativi a tre prestiti obbligazionari del valore nomi-nale complessivo di M/Euro 30.000, di cui due scadenti nel 2026 e uno nel 2027 e M/Euro 100.327 relativi a quattro titoli con cedola trimestrale e semestrale variabile, dal valore capitale complessivo pari a M/Euro 100.200, scadenti nel 2026 e 2027.Non si rilevano indicatori che possano far ritenere che i valori a bilancio abbiano sub\u00ecto una ridu-zione durevole di valore.24. Crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correntiIl dettaglio della voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Valutazione fair value degli strumenti finanziari 15.400 12.507derivatiCrediti verso societ\u00e0 di leasing (anticipi) 428 220Attivit\u00e0 finanziarie correnti valutate al fair value 70.515 68.163Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 107.7 70 91.582Totale 194.113 172.472Per un dettaglio della valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla nota 42. Gestione dei rischi.La voce \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include l\u2019importo relativo ad investimenti sottoscritti nell\u2019ambito della gestione finanziaria valutati a fair value.40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoriaSi riporta di seguito la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, sulla base delle categorie individuate dall\u2019IFRS 9, in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019IFRS 7.Attivit\u00e0al 31 dicembre 2024 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoAttivit\u00e0 non correnti (*)Partecipazioni 53 - 53 -Crediti 5.721 5.721 - -Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 131.254 131.254 - -Attivit\u00e0 correnti (**)Crediti commerciali 336.145 336.145 - -Crediti verso Erario per imposte correnti 11.341 11.341 - -Altri crediti 52.659 52.659 - -Crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 193.685 107.770 75.224 10.691Disponibilit\u00e0 liquide 1.019.711 1.019.711 - -Passivit\u00e0al 31 dicembre 2024 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoPassivit\u00e0 non correnti (***)Debiti verso banche (quota a medio-lungo 227.988 227.988 - -termine)Debiti verso altri finanziatori (quota a me-193.581 193.581 - -dio-lungo termine)Passivit\u00e0 correnti (****)Debiti commerciali 873.139 873.139 - -Debiti verso banche (quota a breve termine) 94.246 94.246 - -Debiti verso altri finanziatori (quota a breve 75.617 66.094 3.373 6.150termine)Debiti tributari 75.821 75.821 - -Altri debiti 169.976 169.976 - -(*) Sono escluse le partecipazioni in controllate, collegate e joint venture (IFRS 9 - 2.1 a).(**) Sono esclusi i crediti relativi ad anticipi per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).(***) Sono esclusi i saldi relativi a debiti per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).(****) Sono esclusi i debiti per leasing a cui si applica applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).Il valore delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato non si discosta significativamente dal loro fair value.Attivit\u00e0al 31 dicembre 2023 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoAttivit\u00e0 non correnti (*)Partecipazioni 51 - 51 -Crediti 5.400 5.400 - -Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 122.031 122.031 - -Attivit\u00e0 correnti (**)Crediti commerciali 272.692 272.692 - -Crediti verso Erario per imposte correnti 20.244 20.244 - -Altri crediti 43.695 43.695 - -Crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 172.252 91.582 76.066 4.604Disponibilit\u00e0 liquide 1.250.198 1.250.198 - -Passivit\u00e0al 31 dicembre 2023 Valore totaleFair value rilevato Fair value rilevato a conto Costo ammortizzatoa conto economicoeconomico complessivoPassivit\u00e0 non correnti (***)Debiti verso banche (quota a medio-lungo 300.844 300.844 - -termine)Debiti verso altri finanziatori (quota a me-214.617 214.617 - -dio-lungo termine)Passivit\u00e0 correnti (****)Debiti commerciali 716.238 716.238 - -Debiti verso banche (quota a breve termine) 196.005 196.005 - -Debiti verso altri finanziatori (quota a breve 72.012 58.842 9.544 3.626termine)Debiti tributari 70.571 70.571 - -Altri debiti 137.297 137.297 - -(*) Sono escluse le partecipazioni in controllate, collegate e joint venture (IFRS 9 - 2.1 a).(**) Sono esclusi i crediti relativi ad anticipi per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).(***) Sono esclusi i saldi relativi a debiti per leasing a cui si applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b) e gli importi relativi a contratti forward che daranno luogo a acquisizioni future rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 3 - Aggregazioni aziendali (IFRS 9 - 2.1 f).(****) Sono esclusi i debiti per leasing a cui si applica applica l\u2018IFRS 16 - Leases (IFRS 9 - 2.1 b).Il valore delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato non si discosta significativamente dal loro fair value.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__81": {
"value": "20. RimanenzeLa voce \u201cRimanenze\u201d, esposta al netto del fondo svalutazione magazzino, \u00e8 cos\u00ec dettagliata:31.12.2024 31.12.2023Prodotti finiti e merci 492.658 378.890Materie prime, sussidiarie e di consumo 147.521 142.747Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 42.018 35.431Fondo svalutazione magazzino (60.347) (52.390)Totale 621.850 504.678L\u2019importo delle rimanenze \u00e8 rettificato da un fondo svalutazione magazzino di M/Euro 60.347 (M/Euro 52.390 al 31 dicembre 2023) per i prodotti e le materie prime che presentano bassa rotazione od obsolescenza e considerati non pi\u00f9 strategici per il Gruppo, tenuto conto del valore netto realizzabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__82": {
"value": "21. Crediti commercialiIl saldo \u00e8 cos\u00ec composto:31.12.2024 31.12.2023Crediti verso clienti:- entro 12 mesi 344.486 283.483- oltre 12 mesi 8 -Fondo svalutazione crediti (8.349) (10.791)Totale 336.145 272.692I crediti verso clienti sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a M/Euro 8.349 che rap-presenta la stima ragionevole alla data del bilancio delle perdite attese lungo tutta la vita del cre-dito, tenendo conto che una parte significativa dell\u2019importo a bilancio \u00e8 coperta da polizze assicu-rative sottoscritte con primarie compagnie.I movimenti del fondo svalutazione crediti sono riepilogati nella tabella che segue:Diff. di conv. e Accantonamenti/Variazione 31.12.2023altri 31.12.2024Rilascidi perimetromovimentiFondo svalutazione 10.791 103 (3.509) 964 8.349crediti La variazione del fondo, oltre che agli effetti derivanti dalla variazione di perimetro, \u00e8 dovuta agli accantonamenti per le perdite attese al netto dell\u2019utilizzo, avvenuto nel corso dell\u2019anno, a fronte di crediti divenuti inesigibili per i quali in precedenza era gi\u00e0 stato effettuato uno stanziamento.Il Gruppo ha ricevuto garanzie da clienti a copertura di transazioni commerciali; una parte signifi-cativa dei crediti \u00e8 inoltre coperta da assicurazioni sottoscritte con primarie controparti. Per un\u2019a-nalisi pi\u00f9 dettagliata si rinvia alla nota 42. Gestione dei rischi.Si segnala (come richiesto dalla comunicazione Consob n. 3369 del 9 aprile 1997) che i crediti ceduti pro soluto non ancora scaduti alla data di bilancio (outstanding) ammontano a M/Euro 224.851 al 31 dicembre 2024 (M/Euro 199.680 al 31 dicembre 2023). L\u2019importo complessivo dei crediti ceduti dal Gruppo ai sensi della L. 52/1991 (Legge sul factoring) nel corso dell\u2019esercizio 2024 (turnover) am-monta a M/Euro 862.244 (M/Euro 809.397 nel corso del 2023).22. Crediti verso erario per imposte correntiIl dettaglio della voce \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Crediti per imposte dirette 4.559 14.125Crediti per acconti di imposta 5.881 5.552Crediti per imposte a rimborso 901 567Totale 11.341 20.244Non ci sono crediti tributari esigibili oltre dodici mesi.23. Altri creditiIl dettaglio della voce \u201cAltri crediti\u201d \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Crediti per IVA 21.841 16.708Altri crediti tributari 4.733 3.933Risconto costi assicurativi 3.882 4.504Anticipi a fornitori 3.338 6.444Crediti verso personale 423 207Crediti diversi 18.442 11.899Totale 52.659 43.695La voce include importi esigibili oltre 12 mesi per M/Euro 1 (M/Euro 1 al 31 dicembre 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__83": {
"value": "I crediti verso clienti sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a M/Euro 8.349 che rap-presenta la stima ragionevole alla data del bilancio delle perdite attese lungo tutta la vita del cre-dito, tenendo conto che una parte significativa dell\u2019importo a bilancio \u00e8 coperta da polizze assicu-rative sottoscritte con primarie compagnie.I movimenti del fondo svalutazione crediti sono riepilogati nella tabella che segue:Diff. di conv. e Accantonamenti/Variazione 31.12.2023altri 31.12.2024Rilascidi perimetromovimentiFondo svalutazione 10.791 103 (3.509) 964 8.349crediti La variazione del fondo, oltre che agli effetti derivanti dalla variazione di perimetro, \u00e8 dovuta agli accantonamenti per le perdite attese al netto dell\u2019utilizzo, avvenuto nel corso dell\u2019anno, a fronte di crediti divenuti inesigibili per i quali in precedenza era gi\u00e0 stato effettuato uno stanziamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__84-1": {
"value": "Il Gruppo ha ricevuto garanzie da clienti a copertura di transazioni commerciali; una parte signifi-cativa dei crediti \u00e8 inoltre coperta da assicurazioni sottoscritte con primarie controparti. Per un\u2019a-nalisi pi\u00f9 dettagliata si rinvia alla nota 42. Gestione dei rischi.Rischio di creditoIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal manca-to adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.Il rischio di credito commerciale \u00e8 connesso al normale svolgimento delle operazioni commercia-li ed \u00e8 monitorato sulla base di procedure formalizzate per la selezione e valutazione del portafo-glio clienti, per la definizione dei limiti di affidamento, per il monitoraggio dei flussi di incasso attesi e per le eventuali azioni di recupero.Il rischio di credito \u00e8 attenuato tramite la stipula di polizze assicurative con primarie controparti, con l\u2019obiettivo di prevenire il rischio di mancato pagamento attraverso una puntuale selezione del portafoglio clienti operata congiuntamente con la compagnia assicurativa, che poi si impegna a garantire l\u2019indennizzo in caso di insolvenza.In alcuni casi, inevitabilmente la concentrazione del rischio \u00e8 legata alle dimensioni di alcuni prin-cipali gruppi d\u2019acquisto, ma \u00e8 bilanciata dal fatto che l\u2019esposizione \u00e8 ripartita in varie controparti attive in aree geografiche diverse.Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni per le quali vi sono oggettive evidenze di inesigibilit\u00e0, parziale o totale, sulla base dei dati storici e delle informazioni disponibili sulla solvi-bilit\u00e0 della controparte, tenendo conto delle assicurazioni e delle altre garanzie sopra descritte.L\u2019esposizione massima al rischio di credito del Gruppo \u00e8 pari al valore contabile iscritto a bilancio, al lordo del fondo svalutazione crediti, pari complessivamente a M/Euro 344.494 al 31 dicembre 2024 e a 283.483 al 31 dicembre 2023.Tale valore corrisponde ai saldi attivi in essere verso clienti, pari complessivamente a M/Euro 403.769 al 31 dicembre 2024 (M/Euro 348.374 al 31 dicembre 2023) al netto di deduzioni e rettifiche contabili portati in compensazione, che mitigano sostanzialmente il rischio di credito complessivo, principalmente relative a note di accredito e documenti ancora non emessi nei con-fronti dei clienti.L\u2019analisi del rischio di credito riportata a seguire, effettuata sulla base dell\u2019ageing e dei report uti-lizzati per la gestione dei crediti, si riferisce ai saldi commerciali, al lordo di tali deduzioni, in quanto relative a documenti da emettere non specificamente allocati alle fasce di scaduto.I saldi commerciali al 31 dicembre 2024, pari complessivamente a M/Euro 403.769, includono crediti correnti per M/Euro 396.227 e crediti scaduti per M/Euro 7.541, di cui M/Euro 9.527 entro 90 giorni e un importo negativo per M/Euro 1.986 oltre 90 giorni, relativo a deduzioni commerciali ancora aperte.L\u2019importo dei crediti assicurati o garantiti al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a M/Euro 287.537.A fronte dell\u2019importo non garantito, che ammonta complessivamente a M/Euro 116.231, il Gruppo ha stanziato un fondo svalutazione crediti pari a M/Euro 8.349.I saldi commerciali al 31 dicembre 2023, pari complessivamente a M/Euro 348.374, includono crediti correnti per M/Euro 306.507 e crediti scaduti per M/Euro 41.867, di cui M/Euro 38.381 entro 90 giorni e M/Euro 3.846 oltre 90 giorni.L\u2019importo dei crediti assicurati o garantiti al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a M/Euro 249.284.A fronte dell\u2019importo non garantito, che ammonta complessivamente a M/Euro 99.090, il Gruppo ha stanziato un fondo svalutazione crediti pari a M/Euro 10.791.Per quanto riguarda il rischio finanziario, in relazione alle attivit\u00e0 di gestione di risorse temporane-amente in eccesso o per la negoziazione di strumenti derivati, \u00e8 politica del Gruppo mantenere un portafoglio di controparti di elevato standing internazionale e in numero sufficientemente ampio.Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, la cui classificazione \u00e8 ripor-tata nella nota 40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di questa attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__85": {
"value": "24. Crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correntiIl dettaglio della voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Valutazione fair value degli strumenti finanziari 15.400 12.507derivatiCrediti verso societ\u00e0 di leasing (anticipi) 428 220Attivit\u00e0 finanziarie correnti valutate al fair value 70.515 68.163Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 107.7 70 91.582Totale 194.113 172.472Per un dettaglio della valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla nota 42. Gestione dei rischi.La voce \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include l\u2019importo relativo ad investimenti sottoscritti nell\u2019ambito della gestione finanziaria valutati a fair value.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__87": {
"value": "25. Disponibilit\u00e0 liquideLa voce \u00e8 costituita da liquidit\u00e0 presso conti correnti bancari e da strumenti equivalenti, nonch\u00e9 investimenti in liquidit\u00e0 e assimilati.Al 31 dicembre 2024 alcuni conti correnti di societ\u00e0 controllate risultano essere vincolati a titolo di garanzia per l\u2019importo di M/Euro 4.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__88": {
"value": "Patrimonio nettoL\u2019obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che sia mantenuto un solido rating creditizio ed adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.L\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. in data 19 aprile 2024 ha deliberato la distribuzio-ne di dividendi per l\u2019importo complessivo di M/Euro 101.017, interamente pagati nel corso dell\u2019esercizio.La movimentazione delle voci componenti il patrimonio netto \u00e8 stata fornita negli schemi di bilan-cio; di seguito vengono commentate le principali voci e le variazioni.26. Azioni proprieIn data 19 aprile 2024 l\u2019Assemblea ha deliberato il rinnovo - previa revoca della precedente delibe-razione assembleare - dell'autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie fino ad un massimo di 14,5 milioni di azioni ordinarie e, pertanto, in misura non eccedente il quinto del capitale sociale, tenuto conto anche delle azioni detenute dalla Capogruppo ed eventualmente dalle sue controllate.L\u2019autorizzazione \u00e8 stata approvata, in osservanza delle vigenti disposizioni di legge, per un perio-do massimo di 18 mesi (e, pertanto, sino al 19 ottobre 2025).Al 31 dicembre 2024, il Gruppo non deteneva azioni proprie n\u00e9 tramite la controllante De\u2019Longhi S.p.A. n\u00e9 tramite societ\u00e0 controllate, fiduciarie o per interposte persone.Il Gruppo ha annunciato l\u2019avvio, a partire dal 16 gennaio 2025, di un programma di acquisto di azioni proprie (share buyback) nei termini autorizzati dalla suddetta Assemblea.Il programma, finalizzato a fornire la provvista in relazione a piani presenti e futuri di compensi basati su strumenti finanziari e per le altre finalit\u00e0 autorizzate dall\u2019Assemblea, avr\u00e0 una durata massima di sei mesi, per un ammontare di circa Euro 60 milioni (pari a circa 1,4% del capitale so-ciale ai prezzi correnti alla data dell\u2019annuncio) e nel limite massimo del numero di azioni di cui all\u2019autorizzazione assembleare, salve le ipotesi di risoluzione anticipata.Il prezzo di acquisto non potr\u00e0 essere superiore ad Euro 45 per azione e non potr\u00e0 discostarsi, in diminuzione o in aumento, di oltre il 15% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avr\u00e0 registra-to nelle tre sedute di Borsa precedenti.Gli acquisti vengono effettuati esclusivamente su mercati regolamentati sui quali siano negoziate le azioni ordinarie del Gruppo, secondo modalit\u00e0 operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, in modo da assicurare la parit\u00e0 di trattamento tra gli azionisti e il rispetto di tutti gli obblighi informativi al pubblico.A tal fine, la societ\u00e0 capogruppo De' Longhi S.p.A. ha sottoscritto un contratto con un intermedia-rio terzo che, alla data odierna, sta procedendo allo share buyback in piena indipendenza, nel ri-spetto dei parametri e criteri contrattualmente predefiniti, nonch\u00e9 della normativa applicabile e della succitata delibera assembleare.27. Piani di incentivazione azionariaAl 31 dicembre 2024 erano in essere due piani di incentivazione azionaria denominati rispettiva-mente \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d e \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d.Il \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d \u00e8 stato approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 22 aprile 2020.A copertura del piano, l\u2019Assemblea ha deliberato un ulteriore aumento di capitale sociale di mas-simi nominali Euro 4.500.000 da eseguirsi mediante l\u2019emissione di massime n. 3.000.000 di azioni ordinarie, del valore nominale di Euro 1,5 ciascuna aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, con godimento regolare, qualora le azioni in portafoglio non fossero capienti.Scopo del piano \u00e8 favorire la fidelizzazione dei beneficiari, incentivandone la permanenza nel Gruppo, collegando la loro retribuzione alla realizzazione della strategia aziendale nel medio-lun-go termine.La durata complessiva del piano \u00e8 di circa 8 anni e in ogni caso il termine \u00e8 fissato alla data del 31 dicembre 2027.L\u2019individuazione dei singoli beneficiari \u00e8 stata effettuata dal Consiglio di Amministrazione su pro-posta del Comitato Remunerazioni e Nomine o dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo De' Longhi S.p.A., sentito il Collegio Sindacale sulla base delle rispettive competenze.L\u2019assegnazione delle opzioni \u00e8 avvenuta a titolo gratuito: a fronte dell\u2019assegnazione delle opzioni, i beneficiari non sono pertanto tenuti a pagare alcun corrispettivo. Al contrario, l\u2019esercizio delle opzioni e la conseguente sottoscrizione delle azioni sono soggette al pagamento del prezzo di esercizio.Ciascuna opzione d\u00e0 diritto a sottoscrivere una azione, alle condizioni stabilite dal Regolamento. Il prezzo di esercizio \u00e8 pari alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni della So-ciet\u00e0 sul mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. nei 180 giorni liberi di calendario precedenti la data di approvazione del Piano 2020-2027 e del relativo regolamento da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti. Tale criterio consente di prendere a riferi-mento un periodo di tempo che, seppure non prossimo al momento di determinazione del prezzo di emissione delle azioni, risulta sufficientemente lungo per mitigare il dato dei corsi di borsa dai fenomeni di volatilit\u00e0 conseguenti alla crisi connessa alla diffusione del coronavirus.L\u2019esercizio delle opzioni pu\u00f2 essere effettuato dai beneficiari - in una o pi\u00f9 tranche - solo ed esclu-sivamente nel periodo di esercizio, ricompreso tra:\u2022 il 15 maggio 2023 e il 31 dicembre 2027, per un numero massimo pari al 50% delle opzioni totali assegnate a ciascun beneficiario, fatti salvi i periodi di sospensione descritti all\u2019articolo 12 del Regolamento;\u2022 il 15 maggio 2024 e il 31 dicembre 2027, per il restante 50% delle opzioni totali assegnate a ciascun beneficiario, fatti salvi i periodi di sospensione descritti all\u2019articolo 12 del Regolamento.Le opzioni non esercitate entro la scadenza del periodo di esercizio si intenderanno comunque decadute senza che il beneficiario abbia diritto ad alcun indennizzo o risarcimento di sorta.Le azioni avranno godimento regolare e quindi pari a quello delle altre azioni in circolazione alla data della loro emissione e saranno liberamente disponibili e quindi liberamente trasferibili da parte del beneficiario.Tuttavia, fatte salve alcune eccezioni, il Piano prevede un cos\u00ecddetto periodo di holding (decorren-te dal momento dell\u2019esercizio dell\u2019opzione) pari a 24 mesi per le opzioni afferenti al primo periodo di esercizio e 12 mesi per quelle afferenti al secondo periodo di esercizio, durante il quale una quota delle azioni acquistate e/o sottoscritte da parte del beneficiario attraverso l\u2019esercizio del diritto di opzione, \u00e8 soggetta a restrizioni alla vendita e/o al trasferimento. Si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti per ulteriori informazioni.Ai fini della valutazione del piano nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, sono state individuate due differenti tranche, corrispondenti a un numero di opzioni equamente ripartito nei due periodi di esercizio previsti dal piano. Ne deriva un fair value unitario diverso per ogni singola tranche.Il fair value delle stock option \u00e8 rappresentato dal valore dell\u2019opzione alla data di assegnazione determinato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corrente dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e conside-rando le condizioni di non-vesting.La volatilit\u00e0 \u00e8 stata stimata con l\u2019ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e corrisponde alla stima di volatilit\u00e0 del titolo nel periodo coperto dal piano.Il fair value delle opzioni assegnate e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:Assegnazione del 04.05.2020 Assegnazione del 14.05.2020 Assegnazione del 15.05.2020 Assegnazione del 20.05.2020 Assegnazione del 05.11.2020Fair Value prima tranche 4,4283 4,591 4,4598 4,4637 12,402Fair Value seconda tranche 4,3798 4,536 4,4034 4,4049 12,0305Dividendi attesi (Euro) 2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 2,8%Volatilit\u00e0 attesa (%) 35,0% 34,0% 33,0% 32,0% 28,0%Volatilit\u00e0 storica (%) 37,0% 37,0% 37,0% 37,0% 37,0%Tasso di interesse di mercato (0,2%) (0,2%) (0,2%) (0,2%) (0,2%)Vita attesa opzioni (anni) 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7Prezzo di esercizio (Euro) 16,982 16,982 16,982 16,982 16,982Al 31 dicembre 2023 le opzioni relative al \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d erano pari a n. 1.089.650; nel corso del 2024 il numero si \u00e8 ridotto a n. 340.999 conseguentemente all\u2019esercizio di n. 748.651 opzioni, eseguito tramite copertura delle azioni proprie in portafoglio per n. 595.000 e tramite emissione di nuove azioni per le restanti n. 153.651 azioni.Il \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d \u00e8 stato approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 19 aprile 2024.Il Piano \u00e8 riservato all\u2019Amministratore Delegato e al Direttore Generale della Capogruppo De\u2019Lon-ghi S.p.A., nonch\u00e9 a un ristretto numero di dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche individuati dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato Remunerazioni e Nomine, sentito il Colle-gio Sindacale sulla base delle rispettive competenze.Scopo del piano \u00e8 incentivare i beneficiari alla realizzazione della performance industriale di medio/lungo periodo del Gruppo, tramite la creazione di un sistema di remunerazione premiante, equo e sostenibile, in linea con il quadro normativo e con le aspettative degli stakeholder.Il Piano ha ad oggetto l\u2019assegnazione, a titolo gratuito, di massimi complessivi n. 1.200.000 diritti ciascuno dei quali conferisce al beneficiario il diritto all\u2019attribuzione, a titolo gratuito, di n.1 azione De' Longhi per ogni diritto assegnato, subordinatamente al raggiungimento di predeterminati obiettivi di performance finanziari e non finanziari (misurati al termine del periodo di vesting trien-nale 2024-2025-2026), nonch\u00e9 sulla base di meccanismi e condizioni definiti dal piano stesso.A servizio del Piano potranno essere utilizzate azioni proprie in portafoglio, ovvero, qualora non fossero capienti, azioni derivanti dall\u2019aumento di capitale, in via gratuita ed anche in pi\u00f9 tranche per un importo massimo di nominali Euro 1.800.000,00, e per massime 1.200.000 azioni, per il quale l\u2019Assemblea ha conferito apposita delega al Consiglio di Amministrazione.L\u2019Attribuzione delle azioni avverr\u00e0 successivamente all\u2019Assemblea degli Azionisti che approver\u00e0 il bilancio di esercizio e prender\u00e0 atto del bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2026.Il Piano avr\u00e0 termine nel corso del 2029, una volta terminato il periodo di 24 mesi di lock-up del 50% delle azioni attribuite.Ai fini della valutazione del piano nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni \u00e8 stato cal-colato il fair value unitario che \u00e8 rappresentato dal valore dell\u2019opzione alla data di assegnazione determinato applicando il modello Black-Scholes, che tiene conto delle condizioni di esercizio del diritto, del valore corrente dell\u2019azione, della volatilit\u00e0 attesa e del tasso privo di rischio e conside-rando le condizioni di non-vesting.La volatilit\u00e0 \u00e8 stata stimata con l\u2019ausilio dei dati forniti da un provider di informazioni di mercato e corrisponde alla stima di volatilit\u00e0 del titolo nel periodo coperto dal piano.Il fair value delle opzioni assegnate e le ipotesi assunte per la sua valutazione sono le seguenti:Prima assegnazioneFair value medio 27,68Dividendi attesi 2,45%Volatilit\u00e0 storica (%) 34,63%Tasso di interesse di mercato 3,1%Vita attesa opzioni (anni) 3,15 Prezzo di esercizio (Euro) -Al 31 dicembre 2024, sulla base delle informazioni disponibili e sui livelli attesi di performance, i diritti in circolazione sono stimati pari a n. 861.473.Per ulteriori informazioni relativamente ai piani di incentivazione azionaria si rinvia alla Relazione annuale sulla politica in materia di remunerazione.28. Capitale socialeAl 31 dicembre 2023 il capitale sociale era rappresentato da n. 151.060.000 azioni ordinarie del valore nominale di 1,5 Euro per un totale di M/Euro 226.590.Nel corso dell\u2019anno, nell\u2019ambito del \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d, sono state esercitate n.153.651 opzioni tramite emissione di nuove azioni, pertanto al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 rappre-sentato da n.151.213.651 azioni del valore nominale di 1,5 Euro per un totale di M/Euro 226.820.29. RiserveIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023 VariazioneRiserva da sovrapprezzo delle azioni 46.800 40.078 6.722Riserva legale 45.318 45.318 -Altre riserve:- Riserva straordinaria 136.974 201.413 (64.439)- Riserva fair value e copertura del 4.649 259 4.390flusso di cassa- Riserva stock option 7.781 5.695 2.086- Riserva azioni proprie in portafoglio - (9.658) 9.658- Differenze di conversione 97.078 40.867 56.211- Riserve di risultato 1.200.584 1.010.200 190.384Totale 1.539.184 1.334.172 205.012A seguito dell\u2019Offerta Pubblica di Sottoscrizione, avvenuta in occasione della quotazione sul mer-cato telematico di Milano, oggi Euronext Milan, del 23 luglio 2001, \u00e8 stata costituita una Riserva da sovrapprezzo delle azioni, successivamente ridotta a seguito della scissione a favore di DeL-clima S.p.A., il cui valore al 31 dicembre 2023 era pari a M/Euro 40.078 in seguito all\u2019esercizio delle opzioni relativamente al \u201cPiano di stock option 2016-2022\u201d.Nel corso del 2024 la riserva \u00e8 stata incrementata di M/Euro 6.722 a M/Euro 46.800 in relazione agli ulteriori esercizi di n. 748.651 opzioni (di cui n. 595.000 coperte da azioni in portafoglio).La voce \u201cRiserva legale\u201d non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2023 e risulta pari a M/Euro 45.318.La Riserva straordinaria \u00e8 diminuita per complessivi M/Euro 64.439 per effetto della destinazio-ne dell\u2019utile d\u2019esercizio del 2023 deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. del 19 aprile 2024.La Riserva fair value e cash flow hedge \u00e8 iscritta per un valore di M/Euro 4.649 al netto di un effet-to fiscale pari a M/Euro 1.173.La variazione della Riserva fair value e cash flow hedge nel corso del 2024, rilevata nel conto economico complessivo dell\u2019esercizio, deriva dall\u2019effetto positivo della valutazione al fair value degli strumenti finanziari di copertura (cash flow hedge) e di titoli destinati alla vendita per M/Euro 5.408 al netto dell\u2019effetto fiscale per M/Euro 1.018.La Riserva stock option si riferisce ai piani di incentivazione azionaria denominati \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d e \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d, gi\u00e0 descritti nella nota 27. Piani di incentivazione azionaria.Al 31 dicembre 2024 la riserva ha un valore di M/Euro 7.781, che rappresenta il fair value dei diritti determinato alla data di assegnazione, rilevato a quote costanti lungo il periodo che intercorre tra la data di assegnazione e quella di maturazione.Relativamente al \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d, la riserva, pari a M/Euro 5.695 al 31 dicem-bre 2023, risulta pari a M/Euro 2.163 al 31 dicembre 2024; la variazione si riferisce allo stanzia-mento di M/Euro 366 risultanti dalla valutazione al fair value delle opzioni in essere, al netto degli esercizi avvenuti nel periodo.Relativamente al \u201cPiano di Performance Shares 2024-2026\u201d la riserva, al 31 dicembre 2024, risul-ta pari a M/Euro 5.618, interamente stanziati nel corso del 2024 come risultato della valutazione al fair value dei diritti assegnati.La \u201cRiserva azioni proprie in portafoglio\u201d (negativa per M/Euro 9.658 al 31 dicembre 2023) rappre-sentava il controvalore titoli di n. 595.000 azioni proprie acquistate nell\u2019ambito del programma di buy back. Nel corso del 2024 \u00e8 stata azzerata a seguito dell\u2019esercizio delle opzioni nell\u2019ambito del \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d.La voce \u201cRiserve di risultato\u201d include gli utili riportati delle societ\u00e0 consolidate e gli effetti delle rettifiche di adeguamento ai principi contabili di Gruppo e di consolidamento.Il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto e risultato del periodo della Capogruppo De' Longhi S.p.A. ed il patrimonio netto ed il risultato del periodo consolidati \u00e8 riepilogato di seguito:Patrimonio Utile Patrimonio Utile netto d\u2019esercizio netto d\u2019esercizio 31.12.2024202431.12.20232023Bilancio della Capogruppo 743.692 269.655 557.569 36.578Quota del patrimonio netto e del risultato di esercizio delle societ\u00e0 controllate attribuibile al Gruppo, al 703.451 66.337 834.186 218.905netto del valore di carico delle partecipazioniAllocazione della differenza di consolidamento e relativi ammorta-874.890 1.481 464.525 (444)menti e storno avviamenti civilisticiEliminazione profitti infragruppo (57.920) (12.514) (45.425) (4.613)Altre rettifiche 280 (9) 284 (14)Bilancio consolidato 2.264.393 324.950 1.811.139 250.412Interessi di minoranza 187.652 14.213 - 35Bilancio consolidato di competenza 2.076.741 310.737 1.811.139 250.377del Gruppo30. Patrimonio netto di pertinenza di terziLa voce si riferisce alla porzione del patrimonio netto di alcune societ\u00e0 del Gruppo non attribuibi-le, direttamente o indirettamente, al Gruppo De\u2019Longhi.In particolare, gli interessi di soci di minoranza sono emersi in fase di business combination tra La Marzocco e il gruppo Eversys.A seguito del perfezionamento dell\u2019operazione, avvenuto in data 27 febbraio 2024, il Gruppo con-trolla circa il 61,6% della nuova entit\u00e0, mentre quote minoritarie sono detenute da De Longhi Indu-strial S.A. (circa il 26,5%) e dai precedenti azionisti di minoranza di La Marzocco (complessiva-mente per circa il 12%).",
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"language": "it",
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"f0__s7__6__89": {
"value": "L\u2019Assemblea degli Azionisti di De' Longhi S.p.A. in data 19 aprile 2024 ha deliberato la distribuzio-ne di dividendi per l\u2019importo complessivo di M/Euro 101.017, interamente pagati nel corso dell\u2019esercizio.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
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"f0__s7__6__90-1": {
"value": "26. Azioni proprieIn data 19 aprile 2024 l\u2019Assemblea ha deliberato il rinnovo - previa revoca della precedente delibe-razione assembleare - dell'autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie fino ad un massimo di 14,5 milioni di azioni ordinarie e, pertanto, in misura non eccedente il quinto del capitale sociale, tenuto conto anche delle azioni detenute dalla Capogruppo ed eventualmente dalle sue controllate.L\u2019autorizzazione \u00e8 stata approvata, in osservanza delle vigenti disposizioni di legge, per un perio-do massimo di 18 mesi (e, pertanto, sino al 19 ottobre 2025).Al 31 dicembre 2024, il Gruppo non deteneva azioni proprie n\u00e9 tramite la controllante De\u2019Longhi S.p.A. n\u00e9 tramite societ\u00e0 controllate, fiduciarie o per interposte persone.Il Gruppo ha annunciato l\u2019avvio, a partire dal 16 gennaio 2025, di un programma di acquisto di azioni proprie (share buyback) nei termini autorizzati dalla suddetta Assemblea.Il programma, finalizzato a fornire la provvista in relazione a piani presenti e futuri di compensi basati su strumenti finanziari e per le altre finalit\u00e0 autorizzate dall\u2019Assemblea, avr\u00e0 una durata massima di sei mesi, per un ammontare di circa Euro 60 milioni (pari a circa 1,4% del capitale so-ciale ai prezzi correnti alla data dell\u2019annuncio) e nel limite massimo del numero di azioni di cui all\u2019autorizzazione assembleare, salve le ipotesi di risoluzione anticipata.Il prezzo di acquisto non potr\u00e0 essere superiore ad Euro 45 per azione e non potr\u00e0 discostarsi, in diminuzione o in aumento, di oltre il 15% rispetto al prezzo di riferimento che il titolo avr\u00e0 registra-to nelle tre sedute di Borsa precedenti.Gli acquisti vengono effettuati esclusivamente su mercati regolamentati sui quali siano negoziate le azioni ordinarie del Gruppo, secondo modalit\u00e0 operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, in modo da assicurare la parit\u00e0 di trattamento tra gli azionisti e il rispetto di tutti gli obblighi informativi al pubblico.A tal fine, la societ\u00e0 capogruppo De' Longhi S.p.A. ha sottoscritto un contratto con un intermedia-rio terzo che, alla data odierna, sta procedendo allo share buyback in piena indipendenza, nel ri-spetto dei parametri e criteri contrattualmente predefiniti, nonch\u00e9 della normativa applicabile e della succitata delibera assembleare.La \u201cRiserva azioni proprie in portafoglio\u201d (negativa per M/Euro 9.658 al 31 dicembre 2023) rappre-sentava il controvalore titoli di n. 595.000 azioni proprie acquistate nell\u2019ambito del programma di buy back. Nel corso del 2024 \u00e8 stata azzerata a seguito dell\u2019esercizio delle opzioni nell\u2019ambito del \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
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"f0__s7__6__92": {
"value": "28. Capitale socialeAl 31 dicembre 2023 il capitale sociale era rappresentato da n. 151.060.000 azioni ordinarie del valore nominale di 1,5 Euro per un totale di M/Euro 226.590.Nel corso dell\u2019anno, nell\u2019ambito del \u201cPiano di stock option 2020-2027\u201d, sono state esercitate n.153.651 opzioni tramite emissione di nuove azioni, pertanto al 31 dicembre 2024 il capitale sociale \u00e8 rappre-sentato da n.151.213.651 azioni del valore nominale di 1,5 Euro per un totale di M/Euro 226.820.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__95": {
"value": "31. Utile per azioneIl risultato per azione \u00e8 stato calcolato dividendo il risultato dell\u2019esercizio per il numero medio ponderato delle azioni della Societ\u00e0 in circolazione nel periodo.31.12.2024Numero medio ponderato di azioni in circolazione 150.953.561Numero medio ponderato di azioni in circolazione diluite 151.554.650Non vi sono effetti diluitivi rilevanti al 31 dicembre 2024 e, pertanto, il risultato netto per azione diluito (Euro 2,05) non si discosta significativamente dal risultato netto di base (Euro 2,06).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__96": {
"value": "32. Debiti verso bancheLa voce \u201cDebiti verso banche\u201d \u00e8 cos\u00ec analizzata:Entro un anno Da uno a cinque Oltre i cinque Saldo 31.12.2024 Entro un anno Da uno a cinque Saldo 31.12.2023Conti correnti 11.269 - 11.269 16.394 - 16.394 Debiti bancari correnti - - - - - -Finanziamenti a lungo termine, quota a breve 82.977 - 82.977 179.611 - 179.611 Debiti verso banche (quota a breve termine) 94.246 - - 94.246 196.005 - 196.005 Finanziamenti a lungo termine - 227.836 152 227.98 8 - 300.844 300.844 Totale debiti verso banche e finanziamenti 94.246 227.836 152 322.234 196.005 300.844 496.849 Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono stati accesi nuovi finanziamenti presso societ\u00e0 controllate estere per complessivi M/Euro 569.In relazione ai contratti di finanziamento in essere nella Capogruppo (gi\u00e0 descritti nelle Relazioni finanziarie annuali degli anni precedenti) si rileva che tutti i financial covenants previsti da tali contratti, basati sul rapporto della posizione finanziaria netta rispetto al patrimonio netto e all\u2019E-BITDA ante oneri non ricorrenti/oneri stock option, risultano rispettati al 31 dicembre 2024.Tutti i principali debiti verso banche sono a tasso variabile; su una parte di alcuni dei finanziamen-ti in essere a medio/lungo termine \u00e8 stato negoziato un derivato di copertura che ha consentito di trasformare i finanziamenti da tasso variabile a tasso fisso. Il fair value dei finanziamenti, ottenu-to attualizzando ai tassi correnti di mercato il previsto flusso futuro di interessi, non si discosta significativamente dal valore del debito iscritto in bilancio.33. Debiti verso altri finanziatoriL\u2019importo, comprensivo della quota corrente, \u00e8 cos\u00ec dettagliato:31.12.2024 31.12.2023Prestito obbligazionario (quota entro dodici mesi) 21.408 21.397 Fair value negativo degli strumenti finanziari derivati 9.523 13.170 Altri debiti finanziari a breve termine 44.686 37.445 Totale debiti a breve termine 75.617 72.012 Prestito obbligazionario (quota da uno a cinque anni) 42.832 64.259 Fair value negativo degli strumenti finanziari derivati - -Altri debiti finanziari (da uno a cinque anni) 389 -Totale debiti a medio-lungo termine (da uno a cinque anni) 43.221 64.259 Prestito obbligazionario (quota oltre cinque anni) 150.360 150.358 Totale debiti a medio-lungo termine (oltre cinque anni) 150.360 150.358 Totale debiti verso altri finanziatori 269.198 286.629 Il debito per prestito obbligazionario si riferisce all\u2019emissione e collocamento di titoli obbligazio-nari unsecured e non convertibili presso investitori istituzionali statunitensi (cosiddetto \u201cUS Priva-te Placement\u201d), realizzata nel corso del 2017, per un valore pari ad Euro 150 milioni e nel corso del 2021 per ulteriori Euro 150 milioni.In entrambi i casi i titoli sono stati emessi da De' Longhi S.p.A. in un\u2019unica tranche.In relazione alla prima emissione, i titoli hanno una durata di 10 anni, con scadenza giugno 2027 e una vita media (average life) di 7 anni. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sotto-scrizione a un tasso fisso pari al 1,65% annuo. Il rimborso del prestito avviene annualmente in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali pagata a giugno 2021 e l\u2019ultima prevista a giugno 2027, fatta salva la facolt\u00e0 per la Societ\u00e0 di rimborso anticipato.In relazione alla seconda emissione, i titoli hanno una durata di 20 anni, con scadenza aprile 2041 e una vita media (average life) di 15 anni. Sulle obbligazioni maturano interessi dalla data di sotto-scrizione ad un tasso fisso pari al 1,18% annuo. Il rimborso del prestito avviene annualmente in quote costanti in linea capitale, la prima delle quali sar\u00e0 dovuta ad aprile 2031 e l\u2019ultima ad aprile 2041, fatta salva la facolt\u00e0 per la Societ\u00e0 di rimborso anticipato.I titoli obbligazionari emessi in entrambi i casi non hanno rating e non sono destinati alla quota-zione di mercati regolamentati.Per entrambe le emissioni \u00e8 prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura fi-nanziaria (financial covenants), coerenti con quelli gi\u00e0 previsti in altre operazioni di finanziamento in essere. Tali parametri risultano essere rispettati al 31 dicembre 2024. Entrambe le emissioni non sono assistite da garanzie n\u00e9 reali n\u00e9 personali.Il fair value negativo degli strumenti finanziari derivati si riferisce a contratti a termine a copertura del rischio di tasso di interesse e di cambio, sia su crediti e debiti in valuta sia su flussi commer-ciali futuri (coperture anticipatorie).La voce \u201cAltri debiti finanziari a breve termine\u201d si riferisce principalmente a rapporti sorti nell\u2019am-bito di operazioni di cessione crediti pro soluto.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__99": {
"value": "36. Debiti commercialiIl saldo rappresenta il debito del Gruppo, nei confronti di terzi, per forniture di beni e servizi. La voce non include importi con scadenza oltre i 12 mesi.Il Gruppo De\u2019Longhi ha offerto a selezionati fornitori la possibilit\u00e0 di utilizzare alcuni programmi di Supply Chain Finance (SCF). Questi programmi aiutano i fornitori ad ottimizzare la propria gestio-ne finanziaria riducendo il rischio e permettono di aiutare la crescita del rapporto commerciale. In questi programmi la banca agisce come agente. De\u2019Longhi non rilascia alcun tipo di garanzia in favore della controparte. I termini di pagamento previsti dagli accordi commerciali tra il Gruppo e i propri fornitori sono indipendenti rispetto alla facolt\u00e0 di questi ultimi di aderire al programma SCF e ottenere l\u2019incasso delle proprie fatture in anticipo rispetto alla data di scadenza, per un im-porto scontato al tasso concordato in autonomia con l\u2019istituto bancario. Il tasso rappresenta il valore temporale del denaro tra la data dello sconto e la data di scadenza delle fatture. Il Gruppo De\u2019Longhi \u00e8 tenuto al pagamento dei debiti commerciali alla data di scadenza stabilita al momen-to della fatturazione.Al 31 dicembre 2024 i debiti commerciali per i quali i fornitori hanno gi\u00e0 ricevuto i pagamenti nell\u2019ambito del programma, rappresenta una quota nell\u2019intorno del 25% del valore contabile complessivo.37. Debiti tributariLa voce \u201cDebiti tributari\u201d rappresenta il debito del Gruppo per imposte dirette nei confronti dell\u2019e-rario e, per quanto riguarda le societ\u00e0 controllate italiane che hanno aderito al regime di Consoli-dato fiscale nazionale, include il debito netto verso la controllante, De Longhi Industrial S.A..La capogruppo De' Longhi S.p.A. e alcune societ\u00e0 controllate italiane hanno esercitato, congiun-tamente con la consolidante De Longhi Industrial S.A., l\u2019opzione per il regime di tassazione di gruppo denominato \u201cConsolidato Nazionale\u201d, previsto dagli artt. da 117 a 129 del Testo unico delle imposte sui redditi di cui al decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986, n. 917 e dal Decreto del Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze del 1 marzo 2018.Per ulteriori informazioni si rimanda all\u2019allegato n.3.38. Altri debitiIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Debiti verso il personale 74.174 58.644Debiti per imposte indirette 34.512 40.192Debiti verso Istituti di previdenza e sicurezza 9.989 9.179socialeDebiti per ritenute da versare 9.076 7.906Acconti 14.325 7.515Debiti per altre imposte 5.048 697Altro 22.852 13.164Totale 169.976 137.297Al 31 dicembre 2024 non ci sono importi rilevanti con scadenza oltre 12 mesi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__100": {
"value": "37. Debiti tributariLa voce \u201cDebiti tributari\u201d rappresenta il debito del Gruppo per imposte dirette nei confronti dell\u2019e-rario e, per quanto riguarda le societ\u00e0 controllate italiane che hanno aderito al regime di Consoli-dato fiscale nazionale, include il debito netto verso la controllante, De Longhi Industrial S.A..La capogruppo De' Longhi S.p.A. e alcune societ\u00e0 controllate italiane hanno esercitato, congiun-tamente con la consolidante De Longhi Industrial S.A., l\u2019opzione per il regime di tassazione di gruppo denominato \u201cConsolidato Nazionale\u201d, previsto dagli artt. da 117 a 129 del Testo unico delle imposte sui redditi di cui al decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986, n. 917 e dal Decreto del Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze del 1 marzo 2018.Per ulteriori informazioni si rimanda all\u2019allegato n.3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__98": {
"value": "35. Altri fondi per rischi e oneri non correntiIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 2.448 2.121Fondo garanzia prodotti 47.491 43.512Fondo rischi e altri oneri 25.060 26.244Totale 74.999 71.877La movimentazione \u00e8 la seguente:Differenza Accanto-di Variazione 31.12.202431.12.2023 Utilizzonamento conversio-di netto ne e altri perimetromovimenti Fondo indennit\u00e0 suppletiva di 2.121 (19) 346 2.448clientela Fondo garanzia 43.512 (21.509) 24.420 708 360 47.491prodottiFondo rischi e 26.244 (2.959) 282 1.175 318 25.060altri oneriTotale 71.877 (24.487) 25.048 1.883 678 74.999Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela accoglie gli accantonamenti effettuati a fronte di poten-ziali rischi per il pagamento delle indennit\u00e0 di fine rapporto che, al ricorrere delle condizioni di cui all\u2019art. 1751 C.C., cos\u00ec come applicato dagli Accordi Economici Collettivi in vigore, debbono essere corrisposte agli agenti.Il fondo garanzia prodotti \u00e8 stato stanziato, per alcune societ\u00e0 inserite nell\u2019area di consolidamen-to, sulla base di una stima dei costi per interventi in garanzia sulle vendite effettuate al 31 dicem-bre 2024 e tiene conto di quanto previsto dal D.Lgs. n. 24/2002, dalla normativa comunitaria e/o da altre disposizioni locali, laddove presenti.La voce \u201cFondo rischi e altri oneri\u201d include il fondo relativo a passivit\u00e0 che potrebbero sorgere in seguito a contenziosi legali ed alcuni reclami sui prodotti (limitatamente alla franchigia assicu-rativa a carico del Gruppo) per M/Euro 15.784 (M/Euro 15.965 al 31 dicembre 2023), e per M/Euro 9.276 (M/Euro 10.278 al 31 dicembre 2023) lo stanziamento in alcune societ\u00e0 control-late per rischi di natura commerciale ed altri oneri.Nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023 si informava che l\u2019autorit\u00e0 per la concor-renza francese (la \u201cFCA\u201d) aveva notificato ad alcune societ\u00e0 del Gruppo un atto col quale alla so-ciet\u00e0 controllata francese (e ad altri operatori francesi del settore, citati nell\u2019atto) si contestavano alcuni comportamenti tenuti fra il 2009 e il 2014 che sarebbero stati in violazione delle regole della concorrenza.Nello specifico, la contestazione nei confronti del Gruppo riportava l\u2019asserita esistenza di intese orizzontali, consistenti nello scambio tra concorrenti di informazioni sensibili sotto il profilo della concorrenza, relative ai piccoli elettrodomestici in Francia nel periodo sopra citato.Il 19 dicembre 2024 il Gruppo ha reso pubblico che L'autorit\u00e0 francese per la concorrenza ha completato l'analisi di tali specifici comportamenti e ha concluso che De\u2019Longhi non ha violato le norme a tutela della concorrenza, di cui gli articoli L. 420-1 del codice commerciale francese e 101, paragrafo 1, TFUE e di conseguenza non \u00e8 stata applicata alcuna sanzione.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__101": {
"value": "39. ImpegniIl dettaglio \u00e8 il seguente:31.12.2024 31.12.2023Fidejussioni prestate a favore di terzi 681 652Altri impegni 4.411 3.836Totale 5.092 4.487La voce \u201cAltri impegni\u201d si riferisce principalmente a impegni contrattuali di alcune societ\u00e0 controllate.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__103": {
"value": "41. Livelli gerarchici degli strumenti finanziari valutati al fair valueLa seguente tabella riporta il livello gerarchico in cui sono state classificate le valutazioni del fair value degli strumenti finanziari in essere al 31 dicembre 2024. Cos\u00ec come previsto dal principio contabile IFRS 13, la scala gerarchica utilizzata \u00e8 composta dai seguenti livelli:\u2022 livello 1: prezzi quotati su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;\u2022 livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente, sia indirettamente;\u2022 livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.Strumenti finanziari valutati al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3Derivati con fair value positivo - 15.400 - Derivati con fair value negativo - (9.523) - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 53 70.515 - Non ci sono stati, nel corso del periodo, trasferimenti tra i livelli.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__104": {
"value": "42. Gestione dei rischiIl Gruppo, in connessione con l\u2019operativit\u00e0 caratteristica, \u00e8 esposto a rischi finanziari:\u2022 rischio di credito, derivante sia dai rapporti commerciali che dall\u2019attivit\u00e0 di impiego della liquidit\u00e0;\u2022 rischio di liquidit\u00e0, derivante dalla necessit\u00e0 di disporre di un adeguato accesso ai mercati dei capitali e alle fonti di finanziamento per coprire i fabbisogni originati dalla gestione corrente, dall\u2019attivit\u00e0 di investimento e dalle scadenze dei debiti finanziari;\u2022 rischio di cambio, in connessione alla rilevanza dell\u2019attivit\u00e0 commerciale di acquisto e di vendi-ta intrattenuta dal Gruppo in valute diverse dalla valuta di conto;\u2022 rischio di tasso d\u2019interesse, relativo al costo della posizione di indebitamento.Rischio di creditoIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal manca-to adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.Il rischio di credito commerciale \u00e8 connesso al normale svolgimento delle operazioni commercia-li ed \u00e8 monitorato sulla base di procedure formalizzate per la selezione e valutazione del portafo-glio clienti, per la definizione dei limiti di affidamento, per il monitoraggio dei flussi di incasso attesi e per le eventuali azioni di recupero.Il rischio di credito \u00e8 attenuato tramite la stipula di polizze assicurative con primarie controparti, con l\u2019obiettivo di prevenire il rischio di mancato pagamento attraverso una puntuale selezione del portafoglio clienti operata congiuntamente con la compagnia assicurativa, che poi si impegna a garantire l\u2019indennizzo in caso di insolvenza.In alcuni casi, inevitabilmente la concentrazione del rischio \u00e8 legata alle dimensioni di alcuni prin-cipali gruppi d\u2019acquisto, ma \u00e8 bilanciata dal fatto che l\u2019esposizione \u00e8 ripartita in varie controparti attive in aree geografiche diverse.Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni per le quali vi sono oggettive evidenze di inesigibilit\u00e0, parziale o totale, sulla base dei dati storici e delle informazioni disponibili sulla solvi-bilit\u00e0 della controparte, tenendo conto delle assicurazioni e delle altre garanzie sopra descritte.L\u2019esposizione massima al rischio di credito del Gruppo \u00e8 pari al valore contabile iscritto a bilancio, al lordo del fondo svalutazione crediti, pari complessivamente a M/Euro 344.494 al 31 dicembre 2024 e a 283.483 al 31 dicembre 2023.Tale valore corrisponde ai saldi attivi in essere verso clienti, pari complessivamente a M/Euro 403.769 al 31 dicembre 2024 (M/Euro 348.374 al 31 dicembre 2023) al netto di deduzioni e rettifiche contabili portati in compensazione, che mitigano sostanzialmente il rischio di credito complessivo, principalmente relative a note di accredito e documenti ancora non emessi nei con-fronti dei clienti.L\u2019analisi del rischio di credito riportata a seguire, effettuata sulla base dell\u2019ageing e dei report uti-lizzati per la gestione dei crediti, si riferisce ai saldi commerciali, al lordo di tali deduzioni, in quanto relative a documenti da emettere non specificamente allocati alle fasce di scaduto.I saldi commerciali al 31 dicembre 2024, pari complessivamente a M/Euro 403.769, includono crediti correnti per M/Euro 396.227 e crediti scaduti per M/Euro 7.541, di cui M/Euro 9.527 entro 90 giorni e un importo negativo per M/Euro 1.986 oltre 90 giorni, relativo a deduzioni commerciali ancora aperte.L\u2019importo dei crediti assicurati o garantiti al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a M/Euro 287.537.A fronte dell\u2019importo non garantito, che ammonta complessivamente a M/Euro 116.231, il Gruppo ha stanziato un fondo svalutazione crediti pari a M/Euro 8.349.I saldi commerciali al 31 dicembre 2023, pari complessivamente a M/Euro 348.374, includono crediti correnti per M/Euro 306.507 e crediti scaduti per M/Euro 41.867, di cui M/Euro 38.381 entro 90 giorni e M/Euro 3.846 oltre 90 giorni.L\u2019importo dei crediti assicurati o garantiti al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a M/Euro 249.284.A fronte dell\u2019importo non garantito, che ammonta complessivamente a M/Euro 99.090, il Gruppo ha stanziato un fondo svalutazione crediti pari a M/Euro 10.791.Per quanto riguarda il rischio finanziario, in relazione alle attivit\u00e0 di gestione di risorse temporane-amente in eccesso o per la negoziazione di strumenti derivati, \u00e8 politica del Gruppo mantenere un portafoglio di controparti di elevato standing internazionale e in numero sufficientemente ampio.Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, la cui classificazione \u00e8 ripor-tata nella nota 40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di questa attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte.Rischio di liquidit\u00e0Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio di non poter disporre dei mezzi finanziari necessari per adempiere alle obbligazioni di pagamento derivanti dall\u2019attivit\u00e0 corrente, di investimento e dalle scadenze degli strumenti finanziari.Il Gruppo, al fine di monitorare e gestire tale rischio, adotta politiche e procedure specifiche, tra cui:\u2022 centralizzazione della gestione dei debiti finanziari e della liquidit\u00e0, supportati anche da sistemi di reportistica, da strumenti informatici e, ove possibile, da strutture di cash-pooling;\u2022 attivit\u00e0 di reperimento sul mercato dei capitali di fonti di finanziamento a medio e lungo termine;\u2022 diversificazione del portafoglio di strumenti di finanziamento utilizzati;\u2022 dotazione di linee di credito a breve termine tali da garantire ampiamente i margini di manovra richiesti dall\u2019andamento del circolante e dei flussi finanziari;\u2022 monitoraggio, anche prospettico, delle necessit\u00e0 di finanziamento e loro distribuzione all\u2019inter-no del Gruppo.Il Gruppo dispone di linee di credito bancarie sia a medio termine, relative alle operazioni di finan-ziamento attualmente in essere ed evidenziate nel presente bilancio, sia a breve termine (tipica-mente a rinnovo annuale), destinate alla copertura dei fabbisogni di finanziamento del capitale circolante e ad altre necessit\u00e0 operative (emissione di fideiussioni, operazioni in cambi ecc.).Si ritiene che tali linee di credito, unitamente ai rilevanti fondi presenti e quelli che saranno gene-rati dall\u2019attivit\u00e0 operativa, consentiranno al Gruppo di soddisfare i fabbisogni annuali derivanti dalle attivit\u00e0 di gestione del capitale circolante, di investimento e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.La nota 40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria riepiloga il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, secondo l\u2019IFRS 9 e la loro classificazione sulla base delle categorie individuate dal predetto principio.La seguente tabella riassume il profilo temporale delle passivit\u00e0 finanziarie complessive del Gruppo al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 sulla base dei pagamenti contrattuali non attualizzati.Flussi non Flussi non Entro un Da uno a Entro un Da uno a attualizzati al Oltre cinqueattualizzati al Oltre cinqueannocinqueannocinque31.12.202431.12.2023Debiti vs. banche (*) 336.693 102.041 234.499 152 533.142 212.458 320.684 -Debiti vs. altri finanziatori (**) 290.828 78.291 51.032 161.505 311.281 75.049 72.957 163.275Debiti commerciali 873.139 873.139 - - 716.238 716.238 - -Debiti tributari e altri debiti 245.797 245.795 1 - 207.86 8 207.860 9 -(*) Il corrispondente saldo contabile \u00e8 pari a M/Euro 322.234 al 31 dicembre 2024 e M/Euro 496.849 al 31 dicembre 2023 e si riferisce ai debiti verso banche a breve e a medio lungo termine.(**) Il corrispondente saldo contabile \u00e8 pari a M/Euro 269.198 al 31 dicembre 2024 e M/Euro 286.629 al 31 dicembre 2023 e si riferisce ai debiti a medio/lungo termine comprensivi della quota a breve del prestito obbligazionario.Relativamente alle passivit\u00e0 per leasing rilevate secondo l\u2019IFRS 16 - Leases si rinvia alla nota 15. Leasing.Rischio di cambioIl Gruppo, in connessione all\u2019attivit\u00e0 caratteristica, \u00e8 esposto al rischio di fluttuazioni nei tassi di cambio delle valute (diverse da quella di conto) in cui sono espresse le transazioni commerciali e finanziarie. Al fine di proteggere il conto economico e le poste patrimoniali da tali fluttuazioni, il Gruppo adotta una politica di copertura che utilizza procedure e strumenti atti a tale fine ed esenti da connotazioni speculative.Politiche di coperturaL\u2019attivit\u00e0 di copertura viene svolta a livello centralizzato, sulla base delle informazioni raccolte da un sistema strutturato di reportistica, da risorse ad essa dedicate ed utilizzando strumenti e politiche conformi agli standard contabili internazionali. L\u2019oggetto dell\u2019attivit\u00e0 di copertura \u00e8 la protezione - a livello di ogni singola societ\u00e0 - dei ricavi/costi futuri previsti a budget e/o nei piani pluriennali, delle poste di credito/debito commerciali e finanziarie e di alcuni investimenti netti in gestioni estere.Oggetto della coperturaL\u2019attivit\u00e0 di copertura si esplica con le seguenti finalit\u00e0:a) la copertura prospettica e anticipatoria (cash flow hedging) dei valori economici di budget e/o di piano fino al momento della manifestazione delle fatture, con un orizzonte temporale che non oltrepassa i 24 mesi;b) la copertura dei valori monetari dei crediti e dei debiti, originati dalla fatturazione e dall\u2019accen-sione di operazioni di finanziamento.Le principali valute di esposizione del Gruppo sono:\u2022 il Dollaro USA (principalmente i rapporti EUR/USD, GBP/USD), valuta in cui \u00e8 espressa una parte significativa dei costi di acquisto di materie prime, componenti e prodotti finiti nonch\u00e9 importanti flussi di vendita sul mercato americano e in area MEIA;\u2022 lo Yen (rapporto JPY/HKD), a fronte dei flussi di vendita sul mercato giapponese;\u2022 il Dollaro Australiano (rapporto AUD/HKD), a fronte dei flussi di vendita sul mercato australiano;\u2022 la Corona Ceca e Zloty Polacco, a fronte dei flussi di vendita sui mercati dell\u2019Est Europa;\u2022 la Sterlina Inglese (rapporto EUR/GBP), a fronte dei flussi di vendita sul mercato UK;\u2022 il Renminbi (rapporto CNY/HKD) a fronte dei flussi di acquisto di materie prime, componenti e prodotti finiti.Strumenti di copertura utilizzatiVengono utilizzati strumenti derivati altamente liquidi e conformi ad un\u2019attivit\u00e0 non speculativa, principalmente operazioni di acquisto/vendita a termine.L\u2019attivit\u00e0 viene svolta con controparti primarie e di standing internazionale riconosciuto e tramite modalit\u00e0 operative che permettono la best execution sulle condizioni di ogni operazione.Struttura operativaL\u2019attivit\u00e0 di copertura del rischio di cambio viene centralizzata (fatta eccezione per casi isolati e trascurabili) su una societ\u00e0 del Gruppo, De\u2019Longhi Capital Services S.r.l., che opera con il mercato sulla base delle indicazioni ricevute dalle singole societ\u00e0 operative. Le condizioni ottenute dal mercato vengono poi ribaltate appieno sulle societ\u00e0 del Gruppo, cosicch\u00e9 De\u2019Longhi Capital Ser-vices S.r.l. non assume in proprio operazioni in derivati per rischi non propri.Sensitivity analysisNel valutare il potenziale impatto, in termini di variazione di fair value, di un\u2019ipotetica ed immediata variazione nei tassi di cambio di fine anno in una misura ritenuta significativa (+/- 5%), occorre distinguere tra rischio connesso a futuri ricavi/costi attesi e rischio connesso a poste patrimonia-li in valuta in essere al 31 dicembre 2024:a) per quanto concerne il rischio connesso a flussi futuri (ricavi/costi attesi come stimati nei budget e/o piani pluriennali), al 31 dicembre 2024 vengono rilevate le relative coperture, il cui fair value, in accordo con i principi IAS, viene sospeso a patrimonio netto, come descritto nel paragrafo Principi contabili - Strumenti finanziari delle presenti Note illustrative; si stima che una variazione del +/- 5% nei cambi di fine anno nelle valute di esposizione generi una varia-zione compresa tra Euro +/- 1,3 milioni al lordo delle imposte (Euro +/- 2,1 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2023). Questo valore avrebbe impatto sul conto economico solo nell\u2019esercizio in cui avrebbero manifestazione i ricavi/costi oggetto della copertura;b) per quanto concerne il rischio connesso a poste patrimoniali in valuta, ai fini della presente stima si considerano solo quei crediti/debiti in valute diverse da quelle funzionali delle singole societ\u00e0 che non hanno ricevuto copertura, in quanto si ritiene che per quest\u2019ultimi la copertu-ra sia in grado di produrre effetti economici uguali e contrapposti a quelli generati dai crediti/debiti stessi. Una variazione del +/- 5% nei cambi di fine anno delle principali valute di esposi-zione (principalmente Dollaro USA e Renminbi) nei confronti delle principali valute funzionali produrrebbe una variazione di fair value pari a circa +/- 1,3 milioni al lordo delle imposte (+/- Euro 1,2 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2023).Le operazioni di copertura in essere al 31 dicembre 2024 sono descritte nel paragrafo \u201cOperazio-ni di copertura sul rischio di cambio e di tasso di interesse in essere al 31 dicembre 2024\u201d.Rischio di tasso di interesseIl Gruppo \u00e8 esposto al rischio di tasso di interesse su operazioni di finanziamento, qualora queste siano a tasso variabile. La gestione di tale rischio viene effettuata a livello centralizzato ed utiliz-zando le stesse strutture impiegate per la gestione del rischio di cambio.Al 31 dicembre 2024, il debito finanziario di Gruppo \u00e8 a tasso fisso per quanto riguarda i prestiti obbligazionari mentre la restante parte \u00e8 a tasso variabile.Lo scopo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di valutare il disallineamento tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e verificare che non ci siano differenziali rilevanti tra queste, che potrebbero portare ad un impatto sul costo dei finanziamenti in caso di aumento della curva dei tassi di interesse.Sensitivity analysisSi \u00e8 stimato quale sarebbe l\u2019impatto potenziale di un\u2019ipotetica ed istantanea variazione dei tassi di interesse di entit\u00e0 rilevante (+/- 1% nei tassi di mercato) sul costo del debito del Gruppo, ricom-prendendo solo quelle poste di posizione finanziaria netta che generano interessi attivi/passivi a tasso variabile ed escludendo le altre (quindi su un montante di Euro 727,0 milioni di attivit\u00e0 nette sul totale di Euro 643,2 milioni al 31 dicembre 2024 e, per il 2023, 636,4 milioni di attivit\u00e0 nette sul totale di Euro 662,6 milioni).Si stima che una variazione di +/- 1% dei tassi porterebbe a una variazione interamente contabiliz-zabile a conto economico pari a +/- Euro 7,3 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2024 (+/- Euro 6,4 milioni al lordo delle imposte al 31 dicembre 2023).Operazioni di copertura sul rischio di cambio e di tasso di interesse in essere al 31 dicembre 2024Il Gruppo ha in essere al 31 dicembre 2024 diversi strumenti derivati, sia a copertura del fair value degli strumenti sottostanti sia dei flussi di cassa.Ai fini del trattamento contabile, i derivati a copertura del rischio su flussi attesi vengono contabi-lizzati in hedge accounting (cash flow hedge), in quanto viene rispettato ci\u00f2 che prevede l\u2019IFRS 9.I derivati a copertura di debiti e crediti in valuta, invece, vengono iscritti al fair value con imputa-zione diretta a conto economico. Tali strumenti compensano il rischio oggetto di copertura (gi\u00e0 iscritto in bilancio).Qui di seguito forniamo l\u2019elenco delle operazioni in derivati in essere al 31 dicembre 2024 valutate al fair value:Fair Value al 31/12/2024Contratti a termine su cambi 1.335Derivati a copertura di crediti/debiti 1.335Contratti a termine su cambi 4.547Contratti a termine su tassi (5)Derivati a copertura di flussi di cassa attesi 4.542Totale fair value derivati 5.877Contratti a termine a copertura del rischio di cambio su flussi commerciali - coperture anticipatorie:Qui di seguito forniamo l\u2019elenco delle operazioni in derivati in tassi di cambio in essere al 31 di-cembre 2024, per coperture anticipatorie relative a flussi commerciali per il 2025:Valore nozionale divisa di rischio Fair value (in M/Euro)(valori in migliaia)ValutaAttivit\u00e0 Passivit\u00e0 Acquisti Vendite TotalecorrenticorrentiEUR/CHF* - 23.300 23.300 97 (241)EUR*/RON - 72.000 72.000 276 (263)EUR/USD* (110) 20.110 20.000 7 (281)EUR/AUD* - 11.000 11.000 199 -EUR/CNY* - 65.600 65.600 - (100)EUR/THB* - 71.700 71.700 - (25)EUR/NZD* - 1.080 1.080 20 -EUR/PLN* - 65.000 65.000 - (96)EUR/GBP* - 16.000 16.000 3 (180)USD/CAD* - 28.000 28.000 1.306 -HKD/CNY* (1.030.000) - (1.030.000) - (4.959)AUD*/HKD - 69.000 69.000 3.994 -HKD/JPY* - 4.350.000 4.350.000 3.017 -HKD/KRW* - 12.000.000 12.000.000 762 -USD*/GBP (31.800) - (31.800) 1.011 -10.692 (6.145)* Divisa di rischioCon riferimento ai suddetti contratti per coperture anticipatorie a copertura del rischio di cambio su flussi commerciali, \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto una riserva di Cash flow hedge, il cui importo al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo per M/Euro 4.645, al netto di un effetto fiscale di M/Euro 1.172 (al 31 dicembre 2023 la stessa riserva era negativa per M/Euro 956, al netto dell\u2019effetto fiscale per M/Euro 229).Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha stornato dal patrimonio netto e imputato a conto eco-nomico un ammontare netto pari a M/Euro 956 iscritto come riserva negativa di cash flow hedge nel bilancio al 31 dicembre 2023.Tale valore \u00e8 stato rilevato nelle seguenti linee di conto economico:2024 2023Aumento (riduzione) dei ricavi netti (1.473) (1.267)(Aumento) riduzione dei consumi 268 (1.229)Proventi (oneri) finanziari 20 -Imposte 229 315Totale rilevato a conto economico (956) (2.181)Contratti a termine a coperture del rischio di cambio su crediti e debiti in valuta:Valore nozionale divisa di rischio Fair value (in M/Euro)(valori in migliaia)ValutaAttivit\u00e0 Passivit\u00e0 Acquisti Vendite TotalecorrenticorrentiAUD*/HKD (38.400) 63.890 25.490 1.026 (518)AUD/NZD* - 8.230 8.230 15 -EUR*/CHF (150) - (150) 1 -EUR/AUD* (350) 3.100 2.750 29 -EUR/CHF* (37.070) 19.860 (17.210) 127 (251)EUR/CZK* (250.000) 409.390 159.390 64 (8)EUR/GBP* (43.890) 15.130 (28.760) 56 (29)EUR*/GBP - 3.230 3.230 2 -EUR/HKD* (2.850) 900 (1.950) 4 (1)EUR*/HKD (6.200) - (6.200) - (73)EUR/HUF* (1.665.000) 2.335.000 670.000 28 (21)EUR/JPY* (10.000) 15.700 5.700 1 -EUR/MXN* (43.800) - (43.800) - (31)EUR/PLN* (352.970) 213.820 (139.150) 63 (69)EUR/RON* (116.800) 3.500 (113.300) 30 (2)EUR*/RON (38.080) 6.500 31.580 56 (51)EUR/RUB* - 1.588.000 1.588.000 - (685)EUR/SEK* (95.890) 81.300 (14.590) 6 (9)EUR/USD* (739.500) 118.860 (620.640) 1.372 (409)EUR*/USD (280.000) - (280.000) - (585)GBP*/CHF (1.720) - (1.720) 13 -GBP/USD* (7.970) 10.300 2.330 76 (124)HKD/CNH* (563.880) - (563.880) - (280)HKD/JPY* - 3.140.540 3.140.540 420 -HKD/KRW* (2.000.000) 7.850.000 5.850.000 155 (25)HKD/MXN* - 125.655 125.655 144 -USD/MXN* - 169.110 169.110 184 -SGD*/HKD (10.631) - (10.631) - (87)USD/CAD* (6.000) 35.430 29.430 245 (6)USD*/CHF - 6.130 6.130 - (93)CHF*/RON (725) - (725) - (3)USD*/RON (16.040) - (16.040) 119 -USD/ZAR* (18.000) 169.450 151.450 473 (14)4.709 (3.374)* Divisa di rischioIRS (Interest Rate Swap) a copertura del rischio di tasso di interesse sui finanziamenti:La valutazione dei derivati \u00e8 effettuata a fair value; al 31 dicembre 2024 il fair value dei derivati, ai sensi dell\u2019IFRS 13 - Fair Value measurement, \u00e8 negativo per M/Euro 5 ed \u00e8 esposto tra i debiti finanziari.Il dettaglio \u00e8 il seguente (i valori sono al lordo del relativo effetto fiscale):31/12/2024Valore nozionale Fair value (in M/Euro)(in M/Euro)IRS su finanziamento 3.125 (5)Totale fair value derivati (5)di cui:fair value positivo a breve termine (5)Nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo ha stornato dal patrimonio netto e imputato a conto eco-nomico un ammontare netto pari a M/Euro 1.215 iscritto come riserva positiva di cash flow hedge nel bilancio al 31 dicembre 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__106": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio di non poter disporre dei mezzi finanziari necessari per adempiere alle obbligazioni di pagamento derivanti dall\u2019attivit\u00e0 corrente, di investimento e dalle scadenze degli strumenti finanziari.Il Gruppo, al fine di monitorare e gestire tale rischio, adotta politiche e procedure specifiche, tra cui:\u2022 centralizzazione della gestione dei debiti finanziari e della liquidit\u00e0, supportati anche da sistemi di reportistica, da strumenti informatici e, ove possibile, da strutture di cash-pooling;\u2022 attivit\u00e0 di reperimento sul mercato dei capitali di fonti di finanziamento a medio e lungo termine;\u2022 diversificazione del portafoglio di strumenti di finanziamento utilizzati;\u2022 dotazione di linee di credito a breve termine tali da garantire ampiamente i margini di manovra richiesti dall\u2019andamento del circolante e dei flussi finanziari;\u2022 monitoraggio, anche prospettico, delle necessit\u00e0 di finanziamento e loro distribuzione all\u2019inter-no del Gruppo.Il Gruppo dispone di linee di credito bancarie sia a medio termine, relative alle operazioni di finan-ziamento attualmente in essere ed evidenziate nel presente bilancio, sia a breve termine (tipica-mente a rinnovo annuale), destinate alla copertura dei fabbisogni di finanziamento del capitale circolante e ad altre necessit\u00e0 operative (emissione di fideiussioni, operazioni in cambi ecc.).Si ritiene che tali linee di credito, unitamente ai rilevanti fondi presenti e quelli che saranno gene-rati dall\u2019attivit\u00e0 operativa, consentiranno al Gruppo di soddisfare i fabbisogni annuali derivanti dalle attivit\u00e0 di gestione del capitale circolante, di investimento e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.La nota 40. Classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria riepiloga il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, secondo l\u2019IFRS 9 e la loro classificazione sulla base delle categorie individuate dal predetto principio.La seguente tabella riassume il profilo temporale delle passivit\u00e0 finanziarie complessive del Gruppo al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 sulla base dei pagamenti contrattuali non attualizzati.Flussi non Flussi non Entro un Da uno a Entro un Da uno a attualizzati al Oltre cinqueattualizzati al Oltre cinqueannocinqueannocinque31.12.202431.12.2023Debiti vs. banche (*) 336.693 102.041 234.499 152 533.142 212.458 320.684 -Debiti vs. altri finanziatori (**) 290.828 78.291 51.032 161.505 311.281 75.049 72.957 163.275Debiti commerciali 873.139 873.139 - - 716.238 716.238 - -Debiti tributari e altri debiti 245.797 245.795 1 - 207.86 8 207.860 9 -(*) Il corrispondente saldo contabile \u00e8 pari a M/Euro 322.234 al 31 dicembre 2024 e M/Euro 496.849 al 31 dicembre 2023 e si riferisce ai debiti verso banche a breve e a medio lungo termine.(**) Il corrispondente saldo contabile \u00e8 pari a M/Euro 269.198 al 31 dicembre 2024 e M/Euro 286.629 al 31 dicembre 2023 e si riferisce ai debiti a medio/lungo termine comprensivi della quota a breve del prestito obbligazionario.Relativamente alle passivit\u00e0 per leasing rilevate secondo l\u2019IFRS 16 - Leases si rinvia alla nota 15. Leasing.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000E09A52C4F8A38",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__107-1": {
"value": "44. Rapporti patrimoniali ed economici derivanti da operazioni con parti correlateL\u2019Allegato n.3 riporta le informazioni richieste dalle Comunicazioni CONSOB n. 97001574 del 20/02/97, n. 98015375 del 27/02/98 e n. DEM/2064231 del 30/09/2002, aventi per oggetto i rap-porti intrattenuti con le parti correlate; si segnala che tutte le operazioni poste in essere rientrano nell\u2019ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato.Non vengono riportati gli effetti derivanti dai rapporti patrimoniali ed economici tra la Capogrup-po e le societ\u00e0 controllate in quanto eliminati ai fini della redazione del bilancio consolidato.Rapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlate(Valori in migliaia di Euro) 2024 di cui parti correlate 2023 di cui parti correlateRicavi delle vendite 3.445.635 398 3.043.086 691Altri proventi 51.920 984 32.818 722Totale ricavi netti consolidati 3.497.555 3.075.904Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci (1.515.164) (30.231) (1.301.454) (34.455)Variazione rimanenze prodotti finiti e in corso di lavorazione 83.484 (23.588)Variazione rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e (11.342) (10.800)merciConsumi (1.443.022) (1.335.842)Costo del lavoro (484.707) (393.246)Costi per servizi e oneri diversi di gestione (996.252) (685) (885.207) (694)Accantonamenti (25.151) (23.790)Ammortamenti (117.622) (108.191)RISULTATO OPERATIVO 430.801 329.628Proventi (oneri) finanziari netti (1.427) (266) (2.330) (286)RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 429.374 327.298Imposte (104.424) (76.886)RISULTATO NETTO CONSOLIDATO 324.950 250.412Risultato netto di pertinenza di terzi 14.213 35RISULTATO NETTO DI PERTINENZA DEI SOCI DELLA 310.737 250.377CONTROLLANTERapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlateATTIVO 31.12.2024 di cui parti correlate 31.12.2023 di cui parti correlate(Valori in migliaia di Euro)ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTIIMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI 1.323.326 878.330- Avviamento 694.208 371.686- Altre immobilizzazioni immateriali 629.118 506.644IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI 560.606 477.981- Terreni, immobili, impianti e macchinari 300.339 226.757- Altre immobilizzazioni materiali 152.312 154.799- Diritto d'uso beni in leasing 107.955 96.425PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE 142.198 131.725- Partecipazioni 5.223 4.294- Crediti 5.721 5.400- Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 131.254 122.031ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE 74.177 60.413TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI 2.100.307 1.548.449ATTIVIT\u00c0 CORRENTIRIMANENZE 621.850 504.678CREDITI COMMERCIALI 336.145 971 272.692 1.032CREDITI VERSO ERARIO PER IMPOSTE CORRENTI 11.341 20.244ALTRI CREDITI 52.659 412 43.694CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 194.113 172.472DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE 1.019.711 1.250.198TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI 2.235.819 2.263.978Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita - -TOTALE ATTIVO 4.336.126 3.812.427Rapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlatePASSIVO E PATRIMONIO NETTO 31.12.2024 di cui parti correlate 31.12.2023 di cui parti correlate(Valori in migliaia di Euro)PATRIMONIO NETTOPATRIMONIO NETTO DI GRUPPO 2.076.741 1.811.139- Capitale sociale 226.820 226.590- Riserve 1.539.184 1.334.172- Risultato netto di competenza del Gruppo 310.737 250.377PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DI TERZI 187.652 -TOTALE PATRIMONIO NETTO 2.264.393 1.811.139PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTIDEBITI FINANZIARI 505.771 593.079- Debiti verso banche (quota a medio-lungo termine) 227.988 300.844- Debiti verso altri finanziatori (quota a medio-lungo termine) 193.581 214.617- Debiti per leasing (quota a medio-lungo termine) 84.202 14.968 77.618 19.008PASSIVIT\u00c0 FISCALI DIFFERITE 112.758 72.164FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI 138.196 122.918- Benefici ai dipendenti 63.197 51.041- Altri fondi 74.999 71.877TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 756.725 788.161PASSIVIT\u00c0 CORRENTIDEBITI COMMERCIALI 873.139 9.986 716.238 7.473DEBITI FINANZIARI 196.072 289.022- Debiti verso banche (quota a breve termine) 94.246 196.005- Debiti verso altri finanziatori (quota a breve termine) 75.617 1.658 72.012- Debiti per leasing (quota a breve termine) 26.209 4.154 21.005 4.076DEBITI TRIBUTARI 75.821 37.242 70.571 26.115ALTRI DEBITI 169.976 137.297TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI 1.315.008 1.213.128TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO 4.336.126 3.812.428Rapporti economici e patrimoniali derivanti da operazioni con parti correlateRiepilogo per societ\u00e0In ottemperanza a quanto previsto dalle linee guida e criteri di identificazione delle operazioni significative ed in particolare delle operazioni con parti correlate previste da De' Longhi S.p.A. in materia di Corporate Governance, riepiloghiamo di seguito i principali valori economici relativi alle operazioni tra parti correlate intercorse nel 2024 e i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2024 relativi a tali rapporti, che, se non diversamente specificato, hanno prevalentemente natura commerciale:Ricavi e altri Costi materie prime Proventi e (oneri) Crediti commerciali, Debiti commerciali, Debiti finanziari Valori in milioni di Europroventied altrofinanziarialtri creditialtri debiti- IFRS 16Societ\u00e0 correlate:HeT-NPE EAST EUROPE SRL - 2,2 - - 1,5 -TCL-De\u2019Longhi Home Appliances (Zhongshan) Co.Ltd. - 6,2 - - 0,8 -NPE S.r.l. 0,4 21,9 - 0,9 7,7 -Gamma S.r.l. 0,9 0,6 (0,3) 0,5 - 19,1De Longhi Industrial S.A. - - - - 37,2 1,7Altre parti correlate 0,1 - - - - -TOTALE PARTI CORRELATE 1,4 30,9 (0,3) 1,4 47,2 20,8In seguito all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 - Leases sono stati rilevati debiti finanziari verso la societ\u00e0 Gamma S.r.l. e le corrispondenti attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, relativamente ai contratti di locazione di due siti italiani; sono rilevati, inoltre, oneri finanziari corrispondenti agli interessi passivi di competenza del periodo.La capogruppo De' Longhi S.p.A. e alcune societ\u00e0 controllate italiane hanno esercitato, congiuntamente con la consolidante De Longhi Industrial S.A., l\u2019opzione per il regime di tassazione di gruppo denominato \u201cConsolidato Nazionale\u201d, previsto dagli artt. da 117 a 129 del Testo unico delle imposte sui redditi di cui al decreto del Presidente della Repubblica 22 dicembre 1986, n. 917 e dal Decreto del Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze del 1 marzo 2018, per il triennio 2022 - 2024. L\u2019importo di Euro 37,2 milioni incluso nei debiti tributari rappresenta i debiti di natura fiscale che le societ\u00e0 aderenti al Consolidato nazionale regoleranno attraverso De Longhi Industrial S.A..Si rinvia alla \u201cRelazione annuale sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti\u201d per le informazioni relative ai compensi ad amministratori e sindaci.",
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"f0__s7__6__109": {
"value": "46. Eventi successiviSuccessivamente al 31 dicembre 2024 e fino alla data di approvazione del presente documento di bilancio, non si \u00e8 verificato alcun accadimento che possa determinare conseguenze rilevanti sui risultati patrimoniali ed economici rappresentati, come determinati dallo IAS 10 - Events after the reporting period.",
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"f0__s7__6__111": {
"value": "Rendiconto finanziario consolidato in termini di posizione finanziaria netta(Valori in migliaia di Euro) 2024 2023Risultato netto 324.950 250.412Imposte sul reddito del periodo 104.424 76.886Ammortamenti 117.622 108.191Variazione netta fondi e altre componenti non monetarie (4.389) 10.851Flussi finanziari generati dalla gestione corrente (A) 542.607 446.340Variazioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0:Crediti commerciali (39.908) 2.369Rimanenze finali (59.442) 34.553Debiti commerciali 115.363 186.920Altre variazioni delle voci del capitale circolante netto 26.965 11.741Pagamento imposte sul reddito (99.203) (97.555)Flussi finanziari generati (assorbiti) da movimenti di capitale circolante (B) (56.225) 138.028Flussi finanziari generati dalla gestione corrente e da movimenti di CCN (A+B) 486.382 584.368Attivit\u00e0 di investimento:Investimenti in immobilizzazioni immateriali (17.841) (18.670)Altri flussi finanziari da immobilizzazioni immateriali - -Investimenti in immobilizzazioni materiali (85.637) (76.632)Altri flussi finanziari da immobilizzazioni materiali 1.570 1.933Investimenti in beni in leasing (26.047) (41.036)Altri flussi relativi a beni in leasing 552 949Investimenti netti in attivit\u00e0 finanziarie e quote di minoranza (273) 1.147Flussi finanziari assorbiti da attivit\u00e0 di investimento ordinaria (C) (127.676) (132.309)Flusso netto operativo (A+B+C) 358.706 452.059Business combination La Marzocco (D) (326.779) -Riserva Fair value e Cash flow hedge 5.408 (614)Differenza di conversione 39.255 (20.648)Esercizio stock option 12.712 5.101Distribuzione dividendi (101.017) (72.079)Distribuzione dividendi a soci di minoranza (7.650) -Flussi di cassa assorbiti dalla variazione di voci di patrimonio netto (E) (51.292) (88.240)Flusso finanziario del periodo (A+B+C+D+E) (19.365) 363.819Posizione finanziaria netta all'inizio del periodo 662.600 298.781Flusso finanziario del periodo (A+B+C+D+E) (19.365) 363.819Posizione finanziaria netta finale 643.235 662.600",
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"f0__s7__6__113": {
"value": "Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisioneInformazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti ConsobTipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizioPwC S.p.A. Societ\u00e0 Capogruppo De' Longhi S.p.A. 407PwC S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 266Revisione contabileRete del revisore della Capogruppo Societ\u00e0 controllate estere 1.180Altri revisori Societ\u00e0 controllate estere 111PwC S.p.A. Societ\u00e0 Capogruppo De' Longhi S.p.A. 110Rete del revisore della Capogruppo Societ\u00e0 Capogruppo De' Longhi S.p.A. 130Altri serviziPwC S.p.A. Societ\u00e0 controllate italiane 59Rete del revisore della Capogruppo Societ\u00e0 controllate estere 336",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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