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"f1__s8__6__5": {
"value": "Note esplicative al bilancio consolidato dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 Attivit\u00e0 principali Cairo Communication S.p.A. (la Capogruppo o la Societ\u00e0) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita in Italia presso l\u2019Ufficio del Registro delle Imprese di Milano. Cairo Communication S.p.A. \u00e8 quotata al EXM (Euronext Milan) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. nel segmento Euronext STAR Milan (Segmento con Titoli ad Alti Requisiti) per le imprese che hanno requisiti di eccellenza in termini di liquidit\u00e0, trasparenza e corporate governance. Il Gruppo Cairo Communication (il Gruppo) opera in qualit\u00e0 di editore di periodici e libri (Cairo Editore e la sua divisione Editoriale Giorgio Mondadori - e Cairo Publishing), di editore televisivo (La7) ed operatore di rete (Cairo Network), di concessionaria multimediale per la vendita di spazi pubblicitari sul mezzo televisivo, stampa e stadio (Cairo Communication e CairoRCS Media), di editore di quotidiani, periodici (settimanali e mensili) in Italia e Spagna, attraverso RCS, che \u00e8 anche attiva nell\u2019organizzazione di eventi sportivi di significativa rilevanza a livello mondiale. La sede legale di Cairo Communication S.p.A. \u00e8 in via Rizzoli 8 a Milano (Italia). Nella stessa sede sono gli uffici amministrativi, l\u2019attivit\u00e0 editoriale periodica, le strutture che operano nel campo della raccolta pubblicitaria, Il Trovatore e Cairo Network. L\u2019attivit\u00e0 editoriale di La7 viene svolta principalmente a Roma nella sede e negli studi televisivi di La7 S.p.A. rispettivamente in via della Pineta Sacchetti 229 e via Novaro 32. Le attivit\u00e0 di RCS sono svolte principalmente a Milano in via Rizzoli 8 e via Solferino 28 e a Madrid in Avenida San Luis 25. Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all\u2019allegato \u201cElenco Partecipazioni di Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d L\u2019impresa che redige il bilancio consolidato dell\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019impresa fa parte \u00e8 U.T. Communications S.p.A. con sede legale in Via Montenapoleone 8, Milano. Informazioni integrative sull'autorizzazione alla pubblicazione dei bilanci Il Bilancio Consolidato di Cairo Communication S.p.A., per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 marzo 2025, che ne ha autorizzato la pubblicazione. Fatti di rilievo dell\u2019esercizio I fatti di rilievo dell\u2019esercizio sono commentati nella relazione degli amministratori sulla gestione. Principi contabili significativi 1. Forma e contenuto del bilancio consolidato Il bilancio consolidato del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 \u00e8 predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D.Lgs n. 38/2005. Con il termine IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). La valuta di presentazione del presente bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. Al 31 dicembre 2024 il bilancio consolidato comprende 54 societ\u00e0 controllate direttamente e indirettamente e consolidate con il metodo integrale (54 societ\u00e0 al 31 dicembre 2023). La revisione legale del bilancio consolidato \u00e8 svolta da Deloitte & Touche S.p.A. 2. Schemi di bilancio Di seguito si elencano gli schemi del bilancio consolidato di Gruppo. Il conto economico consolidato \u00e8 redatto secondo lo schema con destinazione dei costi per natura, evidenziando i risultati intermedi relativi al risultato operativo ed al risultato prima delle imposte, al fine di consentire una migliore misurabilit\u00e0 dell\u2019andamento della normale gestione operativa. Nelle note esplicative vengono inoltre indicate separatamente le componenti di costo e ricavo derivanti da eventi o operazioni che per natura e rilevanza di importo sono da considerarsi non ricorrenti, secondo la definizione contenuta nella Comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006. Gli effetti economici delle attivit\u00e0 operative cessate sono esposti in un\u2019unica voce di conto economico denominata \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 cessate\u201d, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 5. Nel conto economico consolidato complessivo sono inoltre rilevate le \u201cvariazioni generate da transazioni con i non soci\u201d (evidenziando separatamente i relativi eventuali effetti fiscali), in particolare: \u2022 le voci di utile e perdita che in precedenza potevano essere imputate direttamente a patrimonio netto (ad es. utili/perdite attuariali generati da valutazione di piani a benefici definiti); \u2022 gli effetti della valutazione degli strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa futuri; \u2022 gli effetti della valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita; \u2022 l\u2019effetto derivante da eventuali cambiamenti dei principi contabili. Il conto economico consolidato complessivo presenta le voci relative agli importi delle altre componenti del conto economico complessivo del periodo per natura e raggruppate in quelle che, in conformit\u00e0 alle disposizioni di altri IAS/IFRS: \u2022 non saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio; \u2022 saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio, quando saranno soddisfatte determinate condizioni. Lo stato patrimoniale consolidato \u00e8 redatto secondo lo schema che evidenzia la ripartizione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d e con l\u2019indicazione, in due voci separate, delle \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e delle \u201cPassivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate\u201d, come previsto dall\u2019IFRS 5. In particolare, un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: \u2022 ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo della societ\u00e0; \u2022 \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata; \u2022 si prevede che si realizzi/estingua entro 12 mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto applicando il metodo indiretto per mezzo del quale il risultato operativo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 d\u2019investimento o finanziaria. I proventi e gli oneri relativi alle operazioni di finanziamento a medio/lungo termine ed ai relativi strumenti di copertura, nonch\u00e9 i dividendi corrisposti sono inclusi nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi della gestione finanziaria. Il prospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato illustra le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto relative a: \u2022 destinazione dell\u2019utile di periodo; \u2022 ammontare relativo ad operazioni con gli azionisti (acquisto e vendita di azioni proprie); e separatamente i proventi ed oneri definiti \u201cvariazioni generate da transazioni con i non- soci\u201d, che sono riportate anche nel conto economico consolidato complessivo. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio in allegato, sono stati inseriti specifici schemi supplementari diconto economico consolidato e stato patrimoniale consolidato con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva degli schemi di bilancio. 3. Area di consolidamento Nel corso del 2024 \u00e8 stata liquidata la societ\u00e0 Escuela de Cocina Telva S.L. consolidata con il metodo del patrimonio netto. 4. Informazioni rilevanti sui principi contabili applicati Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC). Il bilancio consolidato del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale. Con riferimento alla comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli. 5. Principi di consolidamento Le societ\u00e0 controllate direttamente ed indirettamente indicate nell\u2019allegato 1 \u201cLe imprese del Gruppo Cairo Communication \u2013 Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando in virt\u00f9 del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha allo stesso tempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. I principi contabili adottati sono omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e le relative situazioni economiche patrimoniali sono tutte redatte al 31 dicembre 2024. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo. Il consolidamento dei bilanci delle imprese controllate \u00e8 stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l\u2019intero importo delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle singole societ\u00e0, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla Societ\u00e0 a fronte del relativo patrimonio netto. Nel caso di esercizio dell\u2019opzione del \u201cfull goodwill\u201d, oltre al riconoscimento del 100% dei fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, ai sensi dell\u2019IFRS 3 - Business Combinations, si procede all\u2019iscrizione del goodwill delle minoranze. Conseguentemente, le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte al controllo sono rilevati nell\u2019ambito del patrimonio netto consolidato. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza \u00e8 stata determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Gli utili e le perdite, purch\u00e9 non di scarsa rilevanza, non ancora realizzati derivanti da operazioni fra imprese rientranti nell\u2019area di consolidamento sono eliminati, cos\u00ec come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le imprese del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto, ove applicabile, del relativo effetto fiscale differito. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili di esercizi precedenti se ed in quanto da essi prelevati. I bilanci delle controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro, in sede di consolidamento, vengono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto. 6. Aggregazioni di imprese e avviamento Le aggregazioni di imprese sono contabilizzate secondo il metodo dell\u2019acquisizione in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono rilevate al fair value alla data di acquisizione. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate a conto economico. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione. Nel caso di esercizio dell\u2019opzione del \u201cfull goodwill\u201d, \u00e8 consentito all\u2019acquirente di riconoscere il 100% dell\u2019avviamento delle societ\u00e0 acquisite, piuttosto che il solo avviamento spettante alla maggioranza. L\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS \u00e8 stato determinato con l\u2019approccio del consolidamento integrale \u201cfull goodwill\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita e non viene ammortizzato. L\u2019eventuale differenza positiva tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate a fair value alla data di acquisizione ed il prezzo pagato \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato a titolo di provento non ricorrente. Essa pu\u00f2 essere oggetto di successiva rettifica nel periodo di dodici mesi dalla data di acquisizione. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati a conto economico. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. 7. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato secondo il metodo del patrimonio netto. Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate al momento dell\u2019acquisizione sono rilevate nello stato patrimoniale al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della collegata stessa. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuta come avviamento. Il valore di carico dell\u2019investimento \u00e8 assoggettato annualmente a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore della partecipazione rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione collegata, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nella misura in cui il valore recuperabile della partecipazione aumenti successivamente in base al risultato dell\u2019impairment test. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. 8. Riconoscimento dei costi e ricavi I costi e ricavi ed i proventi ed oneri sono rilevati secondo il principio di competenza economica e temporale ed in particolare: \u2022 I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS15. \u2022 I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che alla societ\u00e0 affluiranno i benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di eventuali poste rettificative. \u2022 I ricavi per la vendita di spazi pubblicitari sui mezzi tradizionali si considerano realizzati al momento della prestazione che coincide con la diffusione del messaggio pubblicitario (TV) o la data di pubblicazione della testata (stampa). \u2022 I ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio. \u2022 I ricavi relativi alle testate editoriali (quotidiani e periodici) sono normalmente rilevati alla data di pubblicazione, al netto dei resi ragionevolmente stimati e al lordo dell\u2019aggio di distribuzione. \u2022 I ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite. \u2022 I ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti, in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva. \u2022 I ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi. \u2022 Le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti. \u2022 I costi sostenuti per la pre-pubblicazione e il lancio delle nuove testate sono addebitati a conto economico quando sostenuti. \u2022 I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza economica e temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per il differimento come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. \u2022 Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale. \u2022 I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento ovvero alla data della delibera assembleare. \u2022 I riaddebiti di costi sostenuti per conto di terzi sono rilevati a riduzione del costo a cui si correlano. \u2022 I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte. 9. Imposte Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile del periodo. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positive e negative che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude componenti che non saranno mai tassabili o deducibili. Le passivit\u00e0 per imposte correnti sono calcolate utilizzando le aliquote vigenti alla data di bilancio. A partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication e RCS MediaGroup hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication quale societ\u00e0 consolidante. Anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup, laddove ne sussistevano i presupposti, hanno aderito a tale consolidato fiscale. Cairo Communication funge da societ\u00e0 consolidante e determina una unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, che beneficia in tal modo della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in una unica dichiarazione. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali riferite a imposte anticipate o a futuri benefici fiscali sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 in considerazione della normativa fiscale in vigore alla data di riferimento del bilancio. Gli effetti, ove rilevanti, di variazioni di aliquote fiscali o di norme tributarie sono descritti nelle note esplicative. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono esposte per il saldo netto quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte differite non sono attualizzate. Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite sulla base delle previsioni degli imponibili futuri attesi tenendo anche in considerazione gli effetti futuri rivenienti dalle differenze temporanee su cui sono iscritte passivit\u00e0 fiscali differite. Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023, recante l\u2019attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (comunemente detta anche \u201cnormativa Pillar Two\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese. Nel corso del 2024 sono stati emanati i decreti ministeriali attuativi del decreto legislativo 27 dicembre 2023 contenenti le disposizioni finalizzate ad adattare l\u2019ordinamento nazionale alle interpretazioni e ai contenuti del commentario alle regole OCSE \u2013 Pillar Two. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. A tal proposito, occorre preliminarmente sottolineare come l\u2019esposizione Gruppo alla normativa Pillar Two \u00e8 diretta conseguenza del livello di imposizione effettiva in ogni singola giurisdizione. Le regole sul Pillar Two prevedono - per i primi periodi di efficacia - la possibilit\u00e0 di applicare delle semplificazioni al calcolo della tassazione effettiva, i cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. In ragione di quanto sopra, nel corso del 2024 il Gruppo ha avviato, con il supporto di consulenti esterni, un tavolo di lavoro per l\u2019implementazione delle procedure finalizzate alla gestione dei relativi adempimenti, tenuto conto sia della fase di applicazione dei regimi transitori semplificati di natura opzionale e di carattere temporaneo che sono stati previsti nell'ambito dei lavori OCSE sulla global minimum tax (cd. Transitional CbCR Safe harbours), sia della normativa \u201ca regime\u201d (cd. GloBE rules). Da un punto di vista quantitativo, \u00e8 stata svolta l\u2019analisi per valutare gli impatti della nuova disciplina sui risultati finanziari al 31 dicembre 2024 e dalla suddetta analisi risulta non dovuta alcuna imposta integrativa. 10. Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato di periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. 11. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e che i relativi benefici economici futuri possano essere realizzati dal Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori e dei costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile al bene. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti: Immobili 3% - 20%Attrezzatura varia 12% - 25%Impianti e macchinari 5% - 20%Altri beni 10% - 50%I terreni non vengono assoggettati ad ammortamento. Nel primo anno le aliquote applicate tengono conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno, l\u2019ammortamento inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo \u201cprospettico\u201d. Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacit\u00e0 produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono imputati direttamente a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate tra le immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto. Il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata del contratto del bene di terzi. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. 12. Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L\u2019identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un\u2019opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \u201cragionevolmente certo\u201d. Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d\u2019uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Sono stati identificati contratti di sublocazione riconducibili agli immobili in uso. Il Gruppo in qualit\u00e0 di locatore a terzi di spazi immobiliari ha identificato detti contratti come leasing operativo. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. 13. Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari vengono periodicamente valutati per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo successivo. Gli investimenti immobiliari detenuti per percepire canoni di locazione, per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambe le motivazioni, sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e, ad eccezione della componente relativa ai terreni, sono sistematicamente ammortizzati a quote costanti in ogni singolo periodo sulla base della vita utile stimata. 14. Attivit\u00e0 immateriali Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l\u2019acquisizione di risorse prive di consistenza fisica a condizione che il loro ammontare sia quantificabile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllabile dal Gruppo e che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 probabili benefici economici in futuro. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento e costi di ricerca. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. La voce \u201cavviamento\u201d si riferisce al maggior valore attribuito in sede di primo consolidamento di una partecipazione o identificato in via residuale dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili di alcune societ\u00e0 controllate alla data di acquisizione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni immateriali aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore di attivit\u00e0\u201d. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell\u2019investimento iniziale, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3 a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato se riferito ad immobilizzazioni a vita utile definita. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. Vengono di seguito indicati i periodi di ammortamento adottati per le varie voci delle attivit\u00e0 immateriali: Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 3 a 5 anniProgrammi software da 3 a 5 anniTestate da 10 a 30 anni o indefinitaDiritti televisivi secondo il periodo di disponibilit\u00e0Altre immobilizzazioni immateriali da 2 a 10 anniLe testate a vita utile definita sono ammortizzate in un periodo tra i dieci anni e i trent\u2019anni dalla data dell\u2019acquisto in funzione della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzo. Tale periodo di ammortamento viene riesaminato periodicamente alla luce dell\u2019andamento economico prospettico delle partecipate che detengono le testate. I diritti pluriennali (di durata superiore a 12 mesi) di utilizzazione televisiva di film, serie, telefilm, cartoni animati, concerti classici, corti, documentari, reportage e simili, compresi gli oneri accessori (doppiaggio, edizioni e materiali), e ivi compresi quelli inseriti all\u2019interno di produzioni, acquistati mediante contratto di licenza, vengono iscritti nella voce \u201cdiritti televisivi\u201d ed ammortizzati in quote costanti annuali nel periodo della loro disponibilit\u00e0 stabilito dal contratto di licenza a partire dall\u2019esercizio in cui sono disponibili e pronti per l\u2019uso. Nel caso in cui i diritti abbiano esaurito i passaggi disponibili, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, il valore residuo viene interamente addebitato a conto economico nel periodo in cui si \u00e8 verificato l\u2019ultimo passaggio. I diritti d\u2019uso di frequenze televisive sono ammortizzati secondo la loro durata. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo \u201cprospettico\u201d. Sono iscritti nelle immobilizzazioni in corso i costi sostenuti per l\u2019acquisizione o la produzione interna di attivit\u00e0 immateriali, per le quali non sia ancora stata acquisita la piena titolarit\u00e0 del diritto o riguardanti progetti non ancora completati. Le immobilizzazioni in corso rimangono iscritte in tale voce fino al momento della loro utilizzazione economica: da tale momento sono riclassificate nelle rispettive voci di competenza delle attivit\u00e0 immateriali ed ammortizzate. Le immobilizzazioni in corso sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. Gli oneri finanziari sono capitalizzati nel valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali acquisite ove richiedano un rilevante periodo di tempo prima di essere pronte per l\u2019uso. 15. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie La societ\u00e0 verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, delle attivit\u00e0 immateriali in corso, e ogni volta che si manifestano indicatori di potenziale riduzione di valore, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle immobilizzazioni materiali e delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, nonch\u00e9 delle partecipazioni, al fine di determinare se tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto al relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento ai prezzi di mercato. In assenza di valori di mercato vengono utilizzati metodi di stima e modelli valutativi basati su dati comunque rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene (o da un\u2019aggregazione di beni, c.d. cash generating unit). Quando, successivamente, la perdita di valore di un\u2019attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nei limiti del valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore, al netto degli eventuali ammortamenti. 16. Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti, ad eccezione dei crediti commerciali, e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre, nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico, gli oneri accessori di acquisizione. I crediti commerciali al momento della rilevazione iniziale sono valutati al prezzo stabilito nell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e come richiesto dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle seguenti categorie: \u2022 al costo ammortizzato: la valutazione dei crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica, ai dati statistici alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future (expected credit losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo evidenzia in questa categoria prevalentemente attivit\u00e0 con scadenza entro i dodici mesi iscritte al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, si considera presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico il relativo sconto. I finanziamenti e crediti denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. \u2022 al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI): gli altri strumenti di capitale non correnti (ex available for sale) sono rilevati inizialmente al costo (fair value del corrispettivo iniziale dato in cambio) incrementato degli eventuali oneri di transazione direttamente attribuibili agli stessi. Il Gruppo, non essendo operativo nel trading azionario, ha adottato l\u2019opzione di presentare nelle altre componenti di conto economico complessivo le successive variazioni del fair value dell\u2019investimento. Pertanto solo i dividendi sono rilevati a conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un rimborso dell\u2019investimento. Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione degli altri strumenti di capitale non correnti sono rilevati a conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un\u2019ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. Dal momento che il Gruppo non \u00e8 operativo nel trading azionario, gli altri strumenti di capitale non correnti sono costituiti dagli investimenti in strumenti rappresentativi del capitale inferiori al 20% nei quali il Gruppo non esercita un\u2019influenza significativa. \u2022 al fair value rilevato nel risultato dell\u2019esercizio (FVTPL): la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value. 17. Rimanenze di magazzino Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, al netto degli sconti e abbuoni, calcolato con il metodo del costo medio ponderato, ed il valore di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore di presumibile realizzo viene calcolato tenendo conto dei prezzi di mercato, degli eventuali costi di produzione ancora da sostenere e dei costi diretti di vendita. Il valore delle rimanenze \u00e8 rettificato tramite l\u2019iscrizione di specifico fondo svalutazione per tenere conto di fenomeni di lento rigiro e obsolescenza. 18. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce comprende il denaro in cassa, i depositi bancari a vista ed altri investimenti finanziari a breve termine e ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. Sono iscritti al valore nominale. 19. Patrimonio netto Azioni proprie Sono valutate con il metodo del costo storico ed iscritte in diminuzione tra le voci del patrimonio netto. Il risultato derivante da successive vendite viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. Dividendi distribuiti I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019articolo 2433-bis del Codice Civile. 20. Benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro Il trattamento di fine rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. Il Trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il Trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono attualizzati. Il processo di attualizzazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie, \u00e8 affidato ad attuari professionisti esterni. Per effetto dell\u2019Emendamento allo IAS 19 - Benefici ai dipendenti il riconoscimento delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico, mentre l\u2019iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla ri-misurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. 21. Fondi rischi ed oneri I fondi rischi ed oneri sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione legale o implicita quale risultato di un evento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono rilevati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. 22. Debiti ed altre passivit\u00e0 I \u201cDebiti e altre passivit\u00e0\u201d comprendono i debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. I debiti e le passivit\u00e0 sono inizialmente rilevati al fair value che sostanzialmente coincide con gli importi incassati o da incassare al netto dei costi dell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, i debiti e le passivit\u00e0 sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dall\u2019 IFRS 9. In particolare, il Gruppo ha classificato i propri debiti e le altre passivit\u00e0 nella categoria del costo ammortizzato, ad eccezione degli strumenti derivati per i quali si rinvia al paragrafo specifico, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Qualora i contratti di finanziamento prevedano dei covenants e si verifichi il mancato rispetto degli stessi, e tale situazione non venga sanata prima della chiusura dell\u2019esercizio, la quota a lungo termine di tale finanziamento viene classificata come debito corrente. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. 23. Passivit\u00e0 per contratti di locazione Rappresentano il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing (aventi durata superiore ai dodici mesi ed un importo non di modesto valore), valutati alla data di decorrenza del contratto e non ancora versati alla data di bilancio. 24. Strumenti finanziari derivati I derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d. Coerentemente con quanto consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019opzione di continuare ad applicare le modalit\u00e0 ed i requisiti stabiliti per l\u2019hedge accounting dallo IAS 39, antecedentemente in vigore, e cos\u00ec definire la relazione di efficacia della copertura relativa allo strumento finanziario derivato. In particolare, gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (c.d. test di efficacia). L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente, con cadenza trimestrale o almeno ad ogni data di riferimento del bilancio, ed \u00e8 misurata comparando le variazioni di fair value dello strumento di copertura con quelle dell\u2019elemento coperto (dollar offset method) per il test di efficacia retrospettico; la metodologia applicata per lo svolgimento del test di efficacia prospettico prevede la costruzione dei cash flow scontati aggregata per anno dello strumento coperto e del derivato designato a copertura (metodo della regressione). Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Quando i derivati coprono i rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nel risultato d\u2019esercizio. Qualora lo strumento derivato sia ceduto o non si qualifichi pi\u00f9 come efficace copertura dal rischio a fronte del quale l\u2019operazione era stata accesa, o il verificarsi della operazione sottostante non sia pi\u00f9 considerata altamente probabile, la quota della riserva da cash flow hedge a esso relativa \u00e8 immediatamente riversata a conto economico. Indipendentemente dal tipo di classificazione gli strumenti derivati sono valutati al fair value, determinato mediante tecniche di valutazione basate su dati di mercato, quali, fra le altre, il discounted cash flow, la metodologia dei tassi di cambio forward, la formula di Black- Scholes e sue evoluzioni). In particolare, tale valore \u00e8 determinato avvalendosi di appositi strumenti di pricing alimentati sulla base dei parametri di mercato (i.e. tassi di interesse, di cambio e volatilit\u00e0), rilevati alle singole date di valutazione e confrontati con quanto comunicato dalle controparti. Si segnala che al 31 dicembre 2024 non sono attivi strumenti finanziari derivati. 25. Utilizzo di stime La redazione del bilancio e delle relative note esplicative in applicazione degli IFRS richiede da parte della Societ\u00e0 il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime riguardano principalmente gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza magazzino, per rese editoriali, la valutazione delle partecipazioni, gli ammortamenti, le svalutazioni di attivo, imposte, fondi rischi ed oneri e passivit\u00e0 potenziali. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportata sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. In presenza di un contesto macroeconomico complesso, caratterizzato da perduranti crisi internazionali, le stime al 31 dicembre 2024 sono state effettuate basandosi su assunzioni relative al futuro caratterizzate da un rilevante grado di incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere che nei prossimi esercizi, al concretizzarsi di risultati diversi rispetto alle stime effettuate per il bilancio al 31 dicembre 2024, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori di bilancio oggetto di valutazione, tra i quali si evidenziano gli avviamenti, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, nonch\u00e9 le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti. A tale riguardo, con riferimento all\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono state svolte alcune analisi di sensitivit\u00e0 riportate nella Nota 18 \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d. Determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali anche in assenza di segnali di impairment, per accertare che siano iscritte ad un valore non superiore a quello recuperabile. Quando si evidenziano indicatori di svalutazione sono inoltre tempestivamente rivisti i valori di carico di immobili e impianti. Pi\u00f9 precisamente gli avviamenti relativi alle cash generating unit e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita vengono valutati con cadenza almeno annuale anche in assenza di indicatori di impairment. Il valore recuperabile degli avviamenti definito da ciascun impairment test \u00e8 sensibile a variazioni delle assunzioni utilizzate quali il tasso di crescita dei ricavi, le variazioni dell\u2019EBITDA previste, i parametri valutativi, riferiti al tasso di attualizzazione (WACC) ed alla costanza delle proiezioni finanziarie oltre il periodo di piano (g uguale a zero, in termini nominali). Il WACC \u00e8 a sua volta sensibile alle variazioni delle proprie componenti, tra cui il risk free rate che sintetizza il rischio paese. Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. La stima del fondo svalutazione crediti \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dei modelli previsionali delle perdite attese, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. \u00c8 comunque possibile che il perdurare di fattori di incertezza sullo scenario economico di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne \u00e8 stata conseguenza, possano comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori del Gruppo rispetto a quanto gi\u00e0 preso in considerazione nella quantificazione dei fondi iscritti in bilancio. Imposte anticipate Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto periodicamente in funzione degli imponibili futuri riflessi nei pi\u00f9 recenti piani del Gruppo. Fondi rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri relativi a passivit\u00e0 potenziali di natura legale e fiscale sono effettuati a fronte delle previsioni effettuate dagli Amministratori, sulla base delle valutazioni espresse dai consulenti legali e fiscali della Societ\u00e0, in merito al probabile onere che si ritiene ragionevole verr\u00e0 sostenuto. 26. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Qualora sia stata istituita una designata relazione di copertura di fair value tra uno strumento di copertura e un elemento coperto in valuta, si applica il trattamento per gli strumenti di copertura indicato nella voce \u201cStrumenti finanziari derivati\u201d. I bilanci delle controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro, in sede di consolidamento, vengono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. 27. Gestione dei rischi I principali rischi fiscali, legali e finanziari a cui il Gruppo Cairo Communication \u00e8 esposto, nonch\u00e9 le politiche poste in essere dal management per la gestione degli stessi, sono esposti nella Nota 41. Per quanto concerne i rischi operativi e di business si rimanda a quanto descritto nella Relazione degli Amministratori sulla gestione. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: \u2022 Emendamento allo IAS - 1 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con clausole. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche migliorano inoltre le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi oltre la data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell\u2019impresa di determinati parametri (i.e. covenants). \u2022 Emendamento all\u2019IFRS 16 - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di sale and leaseback. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease rinveniente da una transazione di sale and leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto; \u2022 Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo \u2022 Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2024 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. \u2022 IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. \u2022 Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u2022 Annual Improvements to IFRS Accounting Standards\u2014Volume 11. Contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS volti a migliorarne la coerenza. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019applicazione anticipata. I principi contabili interessati sono: \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u2022 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures and its accompanying Guidance on implementing IFRS 7; NOTE DI COMMENTO DELLE VOCI DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Viene di seguito analizzato il contenuto delle principali componenti di ricavi e costi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. Tutti gli importi indicati sono esposti in milioni di euro. I dati comparativi si riferiscono alla relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2023. Nel 2024 con riferimento al margine operativo lordo (EBITDA) i proventi ed oneri di natura non ricorrente presentano un saldo negativo pari a Euro 4,2 milioni con una differenza negativa di Euro 3,8 milioni rispetto al 2023, quando l\u2019effetto netto complessivo degli oneri e proventi non ricorrenti risultava negativo per Euro 0,4 milioni. 1. Ricavi netti Nella seguente tabella viene data evidenza dei ricavi operativi lordi, degli sconti di agenzia e dei ricavi operativi netti: Descrizione 2024 2023Ricavi operativi lordi 1.100,3 1.113,9Sconti agenzia (63,0) (62,6)Ricavi operativi netti 1.037,3 1.051,3I ricavi sono realizzati prevalentemente in Italia e Spagna. Per la suddivisione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla successiva Nota 14. La composizione dei ricavi operativi lordi \u00e8 esposta nel prospetto che segue: Descrizione 2024 2023Pubblicit\u00e0 su reti televisive 156,9 150,3Pubblicit\u00e0 su stampa, internet ed eventi sportivi 400,6 410,2Altri ricavi per attivit\u00e0 televisive 4,6 4,3Vendita pubblicazioni e abbonamenti 388,0 404,3IVA assolta dall\u2019editore (4,2) (4,5)Ricavi diversi 154,5 149,3Totale ricavi operativi lordi 1.100,3 1.113,9I ricavi operativi lordi, pari ad Euro 1.100,3 milioni presentano, rispetto all\u2019esercizio precedente, un decremento di Euro 13,6 milioni. I minori ricavi da vendita di pubblicazioni (principalmente attribuibile al calo delle diffusioni cartacee e dei prodotti collaterali) e i minori ricavi pubblicitari sono solo parzialmente compensati dalla crescita dei ricavi diversi. Come meglio descritto nella Relazione degli amministratori sulla gestione, nel corso dell\u2019esercizio: \u2022 i ricavi diffusionali (inclusa la quota abbonamenti) sono pari a Euro 388 milioni, riconducibili per Euro 324,9 milioni al Gruppo RCS e per Euro 63,1 milioni ai periodici di Cairo Editore; \u2022 la raccolta pubblicitaria lorda relativa alle testate del Gruppo, a siti del Gruppo e agli eventi sportivi \u00e8 stata pari a Euro 390 milioni, riconducibile prevalentemente al Gruppo RCS (Euro 378,1 milioni) e alle testate di Cairo Editore (Euro 10,9 milioni); \u2022 la raccolta pubblicitaria lorda sui canali La7 e La7d (includendo anche i ricavi verso societ\u00e0 del Gruppo) \u00e8 stata pari a complessivi circa Euro 157,4 milioni (Euro 150,8 milioni nel 2023), mentre il contributo del canale Caccia e Pesca di RCS \u00e8 stato pari a Euro 0,4 milioni; \u2022 al netto degli sconti di agenzia pari a Euro 63 milioni, i ricavi pubblicitari netti sono stati pari ad Euro 494,5 milioni, riconducibili al Gruppo RCS per Euro 340,7 milioni. I ricavi diversi pari a Euro 154,5 milioni, includono principalmente i ricavi realizzati tramite il multiplex di propriet\u00e0 della controllata Unidad Editorial per due canali televisivi, i ricavi derivanti dagli eventi sportivi, dalle attivit\u00e0 di distribuzione e di direct marketing e altri ricavi di natura operativa. * * * 2. Altri ricavi e proventi Gli \u201caltri ricavi e proventi\u201d sono pari a Euro 58 milioni (Euro 48 milioni nel 2023), di cui Euro 44,6 milioni riconducibili al Gruppo RCS (Euro 37,8 milioni nel 2023), ed includono ricavi da macero e vendita carta, addebiti di costi tecnici pubblicitari, affitti attivi, sopravvenienze attive, proventi per contributi ricevuti e altre voci di ricavo diversi da quelli operativi. La variazione \u00e8 determinata principalmente da maggiori proventi per contributi. Tale voce comprende principalmente il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2023, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 (convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 comma 319, della Legge 30 dicembre 2023, n. 213 (legge finanziaria 2024) e dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004) e visto il DPCM del 21.12.2004 n. 318. Comprende inoltre il contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2022, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 10 agosto 2023 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 4 luglio 2024 e un adeguamento del contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2021, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 28 settembre 2022 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 12 settembre 2023, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate. * * * 3. Variazione delle rimanenze prodotti finiti La voce, pari a negativi Euro 0,1 milioni (negativi per Euro 0,7 milioni nel 2023), rappresenta gli effetti del normale processo di utilizzo dei prodotti finiti oggetto di commercializzazione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo. * * * 4. Consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo L\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie e di consumo \u00e8 dettagliato come segue: Descrizione2024 2023Costi di acquisto carta50,6 58,5Costi di acquisto prodotti finiti, gadget e materiali diversi41,2 41,4Variazione delle rimanenze di carta, di gadget e materiali diversi e programmi televisivi e 1,9 13,3similiTotale consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo93,7 113,2La voce, pari a Euro 93,7 milioni, si riferisce principalmente alle attivit\u00e0 editoriali di Cairo Editore, di La7 e del Gruppo RCS. Il decremento di Euro 19,5 milioni rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 attribuibile prevalentemente ai minori costi di acquisto carta dovuti sia alla riduzione dei prezzi sia, in minor misura, al calo dei volumi. I costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo riconducibili al Gruppo RCS sono pari a Euro 78,7 milioni. * * * 5. Costi per servizi Nella voce \u201ccosti per servizi\u201d sono inclusi principalmente i costi diretti delle concessionarie, lavorazioni esterne del settore editoriale, consulenze e collaborazioni principalmente del border\u00f2, costi relativi alla attivit\u00e0 televisiva, costi promozionali e costi generali ed amministrativi. La composizione dei costi per servizi \u00e8 la seguente: Descrizione2024 2023Costi diretti concessionaria35,3 38,8Prestazioni professionali, consulenze e altri costi amministrativi38,8 35,1Consulenze e collaborazioni editoriali35,8 37,6Lavorazioni esterne61,6 67,6Spese di trasporto97,5 102,7Programmi televisivi in appalto20,4 19,4Prestazioni professionali, artistiche e altre consulenze televisive9,6 9,5Riprese, troupe, montaggi operazioni esterne televisive0,9 0,9Servizi informativi news e sport e agenzia notizie televisive1,2 1,3Servizi di trasmissione televisiva0,2 0,2Realizzazioni grafiche televisive0,5 0,5Collegamenti operazioni esterne televisive0,9 0,9Pubblicit\u00e0 e promozione34,9 36,7Altri costi di struttura e generali103,3 98,9Totale costi per servizi440,9 450,1La voce, pari ad Euro 440,9 milioni (Euro 450,1 milioni nel 2023), presenta un decremento rispetto all\u2019esercizio precedente di Euro 9,2 milioni. Sono proseguite le azioni legate al contenimento dei costi e recupero dell\u2019efficienza, affiancati da interventi puntuali effettuati per adeguare tempestivamente l\u2019organizzazione aziendale al mutato contesto. * * * 6. Costi per godimento beni di terzi La voce, pari ad Euro 31,4 milioni (Euro 30,6 milioni al 31 dicembre 2023), include prevalentemente costi per diritti giornalistici, sportivi e per programmi televisivi e royalties per diritti di autore nonch\u00e9 canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. Descrizione 2024 2023Affitti immobiliari 0,6 1,4Affitti studi televisivi 0,1 0,1Noleggio di strumentazione studi televisivi 0,9 0,9Diritti programmi TV 0,2 0,4Diritti sportivi 0,5 0,4Diritti giornalistici 2,6 2,7Diritti d\u2019autore ( SIAE , IMAIE , SCF , AFI ) 4,0 3,7Royalties passive e diritti vari 13,8 12,2Altri costi per godimento beni di terzi 8,7 8,8Totale costi per godimento beni di terzi 31,4 30,6La voce include costi per godimento di beni di terzi riconducibili al Gruppo RCS per Euro 21,5 milioni (Euro 20,8 milioni nel 2023) costituiti principalmente da diritti letterari, royalties passive e fotoservizi per Euro 12,7 milioni (Euro 11,3 milioni nel 2023). * * * 7. Costi del personale La voce pu\u00f2 essere dettagliata come segue: Descrizione 2024 2023Salari e stipendi 233,7 236,7Oneri sociali 75,4 74,1Trattamento di fine rapporto 12,9 13,2Altri costi del personale 1,9 (2,2)Totale costi del personale 323,9 321,8I costi del personale ammontano a Euro 323,9 milioni (Euro 321,8 milioni nel 2023) e includono costi del personale riconducibili al Gruppo RCS per Euro 246,5 milioni (Euro 243,5 milioni nel 2023) La voce include oneri non ricorrenti legati al processo di riorganizzazione aziendale per Euro 4,2 milioni (Euro 1,8 milioni nel 2023). * * * 8. Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni La voce si compone come segue: Descrizione 2024 2023Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali 40,7 38,6Ammortamenti degli immobili, impianti e macchinari 10,3 10,4Ammortamenti diritti d\u2019uso su beni in leasing 24,2 25,4Svalutazioni di immobilizzazioni 1,7 0,5Accantonamenti al fondo svalutazione crediti 6,0 4,3Accantonamenti ai fondi rischi ed oneri 1,1 1,4Totale ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni 84,0 80,6La voce, pari ad Euro 84 milioni (Euro 80,6 milioni nel 2023) mostra un incremento di Euro 3,4 milioni. L\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 ha comportato ammortamenti per Euro 24,2 milioni. Si ricorda che gli ammortamenti riconducibili ai valori allocati ad attivit\u00e0 immateriali (non precedentemente iscritte) a vita utile definita nell\u2019ambito dell\u2019applicazione del c.d. \u201cacquisition method\u201d all\u2019aggregazione aziendale di RCS sono pari, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, a Euro 1,7 milioni. Le svalutazioni al 31 dicembre 2024 pari a 1,7 milioni si riferiscono alle testate infanzia di Sfera, svalutate in seguito ai risultati del test di impairment. Gli avviamenti e le testate aventi vita utile indefinita non sono sottoposte ad ammortamento ma a verifiche almeno annuali per identificare eventuali perdite di valore. * * * 9. Altri costi operativi e utili (perdite) derivanti da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi. La voce \u201caltri costi operativi\u201d pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione 2024 2023Tasse deducibili e indeducibili pagate nell\u2019esercizio 3,9 4,2Altri oneri di gestione 13,5 11,1Totale altri costi operativi 17,4 15,3Gli altri oneri di gestione, in incremento di Euro 2,4 milioni rispetto all\u2019anno precedente includono quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0 ed oneri per transazioni. Gli \u201cutili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi\u201d sono pari a Euro 1,3 milioni (Euro 0,1 milioni nel 2023) e si riferiscono prevalentemente a perdite su crediti commerciali del gruppo M-dis Distribuzione Media. * * * 10. Altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie La voce pari a Euro 0,1 milioni si compone come segue: Descrizione 2024 2023Plusvalenze (minusvalenze) da cessione partecipazioni 1,2Proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto 0,1 0,1(Svalutazione) ripristino di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarieTotale altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie 0,1 1,3Nel 2023 la voce era pari a positivi Euro 1,3 milioni ed includeva prevalentemente la plusvalenza realizzata a seguito della cessione di una partecipata del gruppo M-dis Distribuzione Media. * * * 11. Proventi e (oneri) finanziari Gli oneri finanziari netti pari a Euro 9,8 milioni (Euro 12,7 milioni nel 2023) presentano un decremento di Euro 2,9 milioni. Si riporta di seguito il dettaglio della voce in esame: Descrizione 2024 2023Interessi attivi su c/c, finanziamenti e crediti 0,7 0,5Proventi su derivati 0,1 1,3Altri 3,1 1,6Totale proventi finanziari 3,9 3,4Interessi passivi bancari (0,5) (0,4)Interessi su finanziamenti (2,7) (4,1)Oneri su derivati (0,1) (0,1)Interessi su debiti leasing - IFRS 16 (3,3) (3,1)Oneri finanziari diversi (7,1) (8,4)Totale oneri finanziari (13,7) (16,1)Oneri finanziari netti (9,8) (12,7)La voce \u201cOneri finanziari diversi\u201d include oneri finanziari da attualizzazione, perdite su cambi, spese e commissioni bancarie. * * * 12. Proventi e oneri non ricorrenti In accordo alla Delibera CONSOB n. 15519 si riportano di seguito i principali componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero derivanti quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. DescrizioneOneri non Proventi non TotaleTotale di IncidenzaricorrentiricorrentibilancioCosti del personale (4,2) - (4,2) (323,9) 1,3%Totale impatto sull'EBITDA (4,2) (4,2)Accantonamento per rischi (2,8) 4,1 1,3 (84,0) (1,5%)Totale proventi e oneri non ricorrenti (7,0) 4,1 (2,9)Nel 2024 gli oneri non ricorrenti netti con impatto sull\u2019EBITDA sono pari a Euro 4,2 milioni riconducibili interamente al costo del personale. Al 31 dicembre 2023 gli oneri non ricorrenti netti erano complessivamente pari a Euro 0,4 milioni. 13. Imposte dell\u2019esercizio Le imposte dell\u2019esercizio presentano un saldo di Euro 23,2 milioni (Euro 14,3 milioni nel 2023). Le imposte dell\u2019esercizio possono essere dettagliate come segue: Descrizione 2024 2023Ires dell\u2019esercizio 17,7 10,0Irap dell\u2019esercizio 5,4 4,2Imposte anticipate e differite 0,1 0,1Totale imposte 23,2 14,3Il prospetto di riconciliazione tra l\u2019onere fiscale risultante dal bilancio e l\u2019onere fiscale teorico pu\u00f2 essere analizzato come segue: Descrizione 2024 2023Risultato prima delle imposte 92,8 75,4Onere fiscale teorico 22,3 18,1Effetti fiscali legati al consolidamento e alla \u201cpurchase price allocation\u201ddi RCS (0,4) (0,4)Effetto fiscale delle altre differenze permanenti (4,1) (7,6)Irap 5,4 4,2Imposte dell\u2019esercizio correnti e differite 23,2 14,3Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale risultante dal bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si \u00e8 tenuto conto dell\u2019IRAP in quanto, essendo questa un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile prima delle imposte, genererebbe effetti distorsivi tra un esercizio ed un altro. L\u2019onere fiscale teorico \u00e8 stato determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES vigente pari al 24%. La variazione, rispetto all'esercizio precedente, riflette prevalentemente i maggiori risultati imponibili di Gruppo oltre alla minore incidenza degli effetti positivi relativi alle componenti non imponibili dell\u2019esercizio e all\u2019effetto negativo dell\u2019abrogazione dell\u2019incentivo \u201cAiuto alla Crescita Economica\u201d (ACE). Per quanto attiene il periodo di imposta 2024, sulla base delle analisi effettuate, non risulta alcuna imposta integrativa derivante dalla normativa Pillar two con riferimento a ciascuna giurisdizione di insediamento del Gruppo. Per maggiori dettagli si rinvia alla Nota n.9 dei Principi contabili significativi della presente Relazione Finanziaria Annuale. * * * 14. Informativa di settore Per una migliore comprensione dell\u2019andamento economico del Gruppo \u00e8 possibile concentrare l\u2019analisi sui risultati conseguiti nell\u2019esercizio a livello dei singoli principali settori di attivit\u00e0, che sono stati identificati, in accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8 - Segmenti operativi, sulla base della reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management. A livello gestionale, il Gruppo \u00e8 organizzato in business unit, alle quali corrispondono proprie strutture societarie o di aggregazioni delle stesse, in base ai prodotti e servizi offerti e presenta sei settori operativi oggetto di informativa, di seguito dettagliati: \u2022 Editoria periodici Cairo Editore, il Gruppo opera in qualit\u00e0 di editore di periodici e libri attraverso le societ\u00e0 controllate (i) Cairo Editore - che nel corso del 2009 ha incorporato la Editoriale Giorgio Mondadori e pubblica i settimanali \u201cSettimanale DIPIU\u2019\u201d, \u201cDIPIU\u2019 TV\u201d e gli allegati \u201cSettimanale DIPIU\u2019 e DIPIU\u2019TV Cucina e Stellare\u201d, \u201cDiva e Donna\u201d e il quindicinale \u201cCucina Mia\u201d, \u201cTV Mia\u201d, \u201cNuovo\u201d, \u201cF\u201d, \u201cSettimanale Giallo\u201d, \u201cNuovo TV\u201d, \u201cEnigmistica Pi\u00f9\u201d, \u201cEnigmistica Mia\u201d ed i mensili \u201cNatural Style\u201d, Bell\u2019Italia\u201d, \u201cGardenia\u201d e \u201cArte\u201d, e (ii) Cairo Publishing, che pubblica libri; \u2022 Concessionarie di pubblicit\u00e0, il settore include le due societ\u00e0 Cairo Communication S.p.A. e CAIRORCS Media S.p.A., e opera nella raccolta pubblicitaria per le testate cartacee e online di RCS, per le testate periodiche di Cairo Editore, nella raccolta pubblicitaria sul mezzo TV per i canali La7 e La7d, per la vendita degli spazi pubblicitari a bordo campo presso lo stadio Olimpico di Torino per il Torino FC e per la raccolta pubblicitaria di alcuni altri editori terzi; \u2022 Editoria televisiva La7 e operatore di rete, il settore include La7 S.p.A., che opera come editore televisivo, pubblicando le emittenti La7 e La7d, e Cairo Network S.r.l. che, nel corso del 2014, ha partecipato alla procedura indetta dal Ministero dello Sviluppo Economico aggiudicandosi i diritti d\u2019uso di un lotto di frequenze (\u201cMux\u201d). Con l\u2019acquisto del Mux, il Gruppo Cairo Communication \u00e8 diventato attivo anche come operatore di rete; \u2022 RCS, il Gruppo \u00e8 entrato, nel 2016, nel settore dell\u2019editoria quotidiana, con l\u2019acquisizione del controllo di RCS. RCS, direttamente e attraverso le sue controllate, \u00e8 attiva in Italia e in Spagna nella pubblicazione e commercializzazione di quotidiani, periodici (settimanali e mensili), nella relativa attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria su stampa e online in Spagna, e nella distribuzione editoriale nel canale delle edicole. RCS \u00e8 inoltre marginalmente attiva, in Italia, nel mercato della pay tv, con il canale televisivo satellitare e OTT Caccia e Pesca e attraverso le web tv del Corriere della Sera e della Gazzetta dello Sport. In Spagna \u00e8 presente con la prima radio sportiva nazionale Radio Marca, con la web tv di El Mundo e ha emesso, nel 2024, attraverso il multiplex Veo i due canali di tv digitale GOL e DMax i cui contenuti sono prodotti da terzi. RCS organizza, inoltre, attraverso RCS Sport ed RCS Sports & Events eventi sportivi di significativa rilevanza a livello mondiale (inter alia: il Giro d\u2019Italia, l\u2019UAE Tour, la Milano City Marathon) e si propone come partner per l\u2019ideazione e l\u2019organizzazione di eventi attraverso RCS Live. Con Solferino - i libri del Corriere della Sera RCS \u00e8 attiva nell\u2019editoria libraria e a partire da marzo 2019 opera RCS Academy la nuova Business School del gruppo RCS; 2024Editoria ConcessionarieEditoria televisiva RCSInfra e non Totale(Valori in milioni di Euro)periodici La7 e operatore diallocateCairo EditorereteRicavi operativi netti 70,0 345,6 120,3 819,2 (317,7) 1.037,3Variazione delle rimanenze (0,0) - - (0,1) - (0,1)Altri proventi 10,5 8,7 2,6 44,6 (8,4) 58,0Totale ricavi 80,4 354,3 122,9 863,7 (326,1) 1.095,2Costi della produzione (53,8) (328,9) (64,1) (463,8) 325,8 (584,7)Costo del personale (14,8) (23,2) (37,6) (244,0) (0,1) (319,7)Proventi (oneri) non ricorrenti (0,7) (1,0) - (2,5) - (4,2)Margine operativo lordo 11,1 1,2 21,1 153,5 (0,4) 186,6Ammortamenti, acc.ti e svalutazioni (1,2) (2,7) (18,2) (62,2) 0,4 (84,0)Risultato operativo 9,9 (1,5) 2,9 91,3 0,0 102,6Altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie (0,0) - - 0,1 - 0,1Gestione finanziaria 0,0 (2,6) 1,2 (8,5) 0,1 (9,8)Risultato prima delle imposte 9,9 (4,1) 4,1 82,8 0,1 92,8Imposte sul reddito (2,0) 0,5 (1,0) (20,7) (0,0) (23,2)Risultato netto del periodo 7,9 (3,6) 3,1 62,1 0,1 69,6Di cui di pertinenza di terzi - 0,4 - (24,8) (0,0) (24,4)2023Editoria ConcessionarieEditoria televisiva RCSInfra e non Totale(Valori in milioni di Euro)periodici La7 e operatore diallocateCairo EditorereteRicavi operativi netti 77,6 350,2 117,0 826,1 (321,4) 1.049,4Variazione delle rimanenze (0,0) - - (0,7) - (0,7)Altri proventi 9,7 6,7 1,0 37,8 (7,1) 48,0Totale ricavi 87,2 356,9 118,0 863,2 (328,5) 1.096,8Costi della produzione (63,3) (330,1) (63,3) (480,8) 328,5 (608,9)Costo del personale (16,1) (24,0) (38,1) (241,7) (0,1) (320,0)Proventi (oneri) non ricorrenti - - - (0,4) - (0,4)Margine operativo lordo 7,9 2,8 16,6 140,2 (0,0) 167,5Ammortamenti, acc.ti e svalutazioni (1,4) (2,5) (17,2) (59,5) 0,0 (80,6)Risultato operativo 6,5 0,3 (0,6) 80,7 (0,0) 86,9Altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie - - - 1,3 - 1,3Gestione finanziaria 0,3 (2,2) 0,8 (11,6) (0,0) (12,8)Risultato prima delle imposte 6,8 (1,9) 0,2 70,4 (0,0) 75,4Imposte sul reddito (1,0) 0,0 (0,1) (13,3) (0,0) (14,3)Risultato netto del periodo 5,8 (1,9) 0,1 57,2 (0,0) 61,1Di cui di pertinenza di terzi - 0,1 - (22,8) 0,0 (22,7)Il management monitora i risultati operativi delle business units separatamente al fine di definire l\u2019allocazione delle risorse e la valutazione dei risultati. I prezzi di trasferimento tra i settori operativi sono definiti sulla base delle condizioni di mercato applicabili nelle transazioni con terzi. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attivit\u00e0 per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono invece valori forniti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note esplicative in accordo con l\u2019emendamento dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi. * * * 15. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, escludendo la media ponderata di azioni proprie. Nel dettaglio: Descrizione2024 2023Milioni di EuroRisultato delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 di pertinenza del Gruppo 45,2 38,4Risultato delle attivit\u00e0 cessate - -Risultato netto dell\u2019esercizio 45,2 38,4Numero medio ponderato di azioni in circolazione 134.416.598 134.416.598Numero medio ponderato di azioni proprie (779) (779)Numero medio ponderato di azioni per la determinazione dell\u2019utile per azione 134.415.819 134.415.819Euro:Utile per azione attribuibile alle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 0,336 0,286Utile (perdita) per azione attribuibile alle attivit\u00e0 cessate - -Risultato per azione da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 e cessate 0,336 0,286L\u2019utile diluito per azione non \u00e8 stato calcolato in quanto non esistono azioni aventi potenziale effetto diluitivo. NOTE DI COMMENTO DELLE VOCI DELLO STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO 16. Immobili, investimenti immobiliari, impianti e macchinari La movimentazione delle immobilizzazioni materiali pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneTerreni e Beni Impianti e Altri beniImmob.ni in Investimenti TotaleImmobilimacchinaricorsoimmobiliariValori netti al 31/12/2023 75,9 16,9 6,3 1,3 6,7 107,1Acquisizioni 0,4 2,5 3,0 0,3-6,2Alienazioni/Dismissioni-- -- --Ammortamenti e svalutazioni (2,9) (5,1) (2,2)-(0,1) (10,3)Altri movimenti 0,7 - 0,6 (1,3) - -Valori netti al 31/12/2024 74,1 14,3 7,7 0,3 6,6 102,9La voce, pari ad Euro 102,9 milioni, presenta un decremento di Euro 4,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. In particolare, la voce include: \u2022 terreni e beni immobili per Euro 74,1 milioni. La voce include l\u2019immobile e il terreno in Via Solferino a Milano, sede storica del Corriere della Sera, fabbricati industriali di propriet\u00e0 (in particolare il complesso industriale di Pessano con Bornago) nonch\u00e9 alle migliorie realizzate sugli uffici di Via Rizzoli e Via Solferino e su altri fabbricati industriali non di propriet\u00e0. \u2022 impianti e macchinari per Euro 14,3 milioni costituiti principalmente da impianti produttivi per la stampa di quotidiani e periodici; \u2022 altri beni per Euro 7,7 milioni costituiti principalmente da server per l\u2019archiviazione dei dati a supporto dei sistemi editoriali e gestionali, personal computer, apparecchiature elettroniche varie e mobili e arredi; \u2022 investimenti immobiliari per Euro 6,6 milioni relativi principalmente a edifici industriali del Gruppo RCS al momento non utilizzati presenti nelle citt\u00e0 di Madrid e Torino. *** 17. Diritti d\u2019uso su beni in leasing La voce include i diritti d\u2019uso sui beni in affitto iscritti in bilancio a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019. DescrizioneDiritti d\u2019usoDiritti d\u2019uso Diritti d\u2019uso Diritti d\u2019uso su Totalesu beni immobilisu impiantisu altri beniautovettureValori netti al 31/12/2023 111,5 12,7 - 6,2 130,4Incrementi 25,4 - 0,2 3,8 29,4Decrementi - - - (0,2) (0,2)Ammortamenti (20,2) (1,2) (2,7) (24,2)Altri movimenti - - - - -Valori netti al 31/12/2024 116,7 11,5 0,2 7,0 135,5Al 31 dicembre 2024 i diritti d\u2019uso sono pari a 135,5 milioni in incremento di Euro 5,1 milioni rispetto all\u2019anno precedente. La variazione \u00e8 dovuta ad incrementi netti per Euro 29,2 milioni prevalentemente per effetto del nuovo contratto di affitto della sede di Unidad Editorial a Madrid e della revisione del contratto di affitto di alcuni uffici di Via Rizzoli \u2013 Milano nonch\u00e9 per l\u2019adeguamento dei canoni di locazione al tasso di inflazione corrente e da ammortamenti del periodo per Euro 24,2 milioni. Per quanto riguarda l\u2019analisi delle scadenze delle passivit\u00e0 per contratti di leasing si rinvia alla successiva Nota 41. 18. Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneDiritti ConcessioniAvviamentoAltre imm. Immob.ni inTotaletelevisivilicenze, marchiimmaterialicorsoe testate editorialiValori netti al 31/12/2023 14,0 775,7 195,5 0,3 1,8 987,3Acquisizioni nette 13,6 17,4 - 0,5 7,1 38,6Ammortamenti e svalutazioni (13,2) (28,8) - (0,4) - (42,4)Altri movimenti 0,8 0,7 - - (1,5) -Valori netti al 31/12/2024 15,2 765,0 195,5 0,4 7,4 983,5La composizione delle immobilizzazioni immateriali sulla base della vita utile delle stesse pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneDiritti ConcessioniAvviamentoAltre imm. Immob.ni inTotaletelevisivilicenze, marchiimmaterialicorsoe testate editorialiVita utile indefinita - 656,6 195,5 - - 852,1Vita utile definita 15,2 108,4 - 0,4 7,4 131,4Valori netti al 31/12/2024 15,2 765,0 195,5 0,4 7,4 983,5Diritti televisivi La voce \u201cdiritti televisivi\u201d include gli investimenti effettuati da La7 S.p.A. in diritti pluriennali (di durata superiore a 12 mesi) di utilizzazione televisiva di film, serie e telefilm nonch\u00e9 gli investimenti da parte di RCS in diritti per opere audiovisive e produzioni esecutive trasmesse sui canali satellitari Caccia e Pesca e l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e testate editoriali La voce concessioni, licenze, marchi e testate al 31 dicembre 2024 include principalmente: \u2022 il fair value attribuito a marchi e testate quotidiane italiani a vita utile indefinita per Euro 348,8 milioni e a testate quotidiane spagnole a vita utile indefinita per Euro 295,2 milioni. RCS edita in Italia i quotidiani Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport e in Spagna i quotidiani El Mundo, Marca ed Expansion. Nel 2024, come commentato nella Relazione degli amministratori sulla gestione, Corriere della Sera, La Gazzetta dello Sport, Marca ed Expansi\u00f3n hanno confermato la loro leadership nei segmenti di riferimento; \u2022 il fair value attribuito, al netto degli ammortamenti cumulati al 31 dicembre 2024, a marchi e testate periodiche italiane a vita utile definita per Euro 36,3 milioni e a testate periodiche spagnole a vita utile definita per Euro 9,6 milioni; \u2022 gli investimenti sostenuti per l\u2019acquisizione di licenze televisive (Veo Television) e radiofoniche (Radio de Aragon) valutati a vita utile indefinita (Euro 12,6 milioni); \u2022 i diritti d\u2019uso di frequenze in banda televisiva per sistemi di radiodiffusione digitale terrestre (Euro 23,8 milioni) della societ\u00e0 Cairo Network. \u2022 altre attivit\u00e0 immateriali per Euro 38,7 milioni costituite principalmente dagli oneri sostenuti per lo sviluppo in Italia e Spagna di siti internet e per nuovi progetti web, tra cui i nuovi progetti di digital advertising del Gruppo RCS, oltre che per il potenziamento delle infrastrutture del Gruppo. I marchi e testate a vita utile indefinita non sono soggetti ad ammortamento e sono periodicamente sottoposti a test di impairment mentre i marchi e testate a vita utile definita sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata (30 anni) e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile. Avviamento La voce, pari a Euro 195,5 milioni, include: \u2022 per Euro per Euro 188,3 l\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS che \u00e8 stato determinato come valore residuale della differenza tra il costo della operazione ed il patrimonio netto acquisito, dopo avere espresso al fair value tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto della operazione ed allocato al Gruppo RCS nel suo complesso. \u2022 per Euro 7,1 milioni, gli avviamenti riconducibili alle cash generating unit (CGU) rappresentate dal settore editoriale periodici di Cairo Editore, al settore concessionarie e a Il Trovatore. Ai sensi dello IAS 36 gli avviamenti vengono almeno annualmente sottoposti a test di impairment con le modalit\u00e0 commentate nel paragrafo dedicato al processo di impairment test. Immobilizzazioni in corso \u2022 La voce \u201cimmobilizzazioni in corso\u201d pari a Euro 7,4 milioni include i diritti televisivi che verranno sfruttati negli esercizi futuri nonch\u00e9 i costi sostenuti per lo sviluppo di progetti in ambito information technology in attesa di entrare in funzionamento. Impairment test Ai sensi dello IAS 36 le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, l\u2019avviamento e le immobilizzazioni in corso non vengono ammortizzati, ma sottoposti alla verifica del valore recuperabile (impairment test) ogni qualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possono far presumere un rischio di perdita di valore e, comunque, con cadenza almeno annuale. La recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 a vita utile definita, sottoposte ad ammortamento sulla base della loro vita utile, viene accertata in presenza di indicatori che facciano supporre l\u2019esistenza di un rischio di perdita di valore. Di seguito vengono elencate le attivit\u00e0 a vita utile indefinita, iscritte nel bilancio consolidato di Cairo Communication a seguito dalla business combination del Gruppo RCS, che sono state assoggettate a test di impairment al 31 dicembre 2024: \u2022 testate quotidiane italiane riconducibili ai sistemi Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport, eventi (e siti online e marchi a essi correlati), iscritti per complessivi Euro 348,8 milioni; \u2022 testate quotidiane spagnole riconducibili ai sistemi El Mundo, Marca e Expansion, iscritte per complessivi Euro 295,2 milioni; \u2022 alcune licenze televisive e radiofoniche iscritte per complessivi Euro 12,6 milioni; \u2022 l\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS, pari a Euro 188,3 milioni, che \u00e8 stato allocato a fini di impairment al Gruppo RCS nel suo complesso. Il valore recuperabile dei marchi e testate e dell\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS \u00e8 stato determinato, con il supporto di un esperto indipendente. Il valore recuperabile delle licenze televisive e radiofoniche spagnole \u00e8 stato verificato avvalendosi delle analisi predisposte dalla societ\u00e0 controllata RCS. Il Gruppo ha anche valutato se i rischi correlati alle tematiche ambientali, sia fisici sia di transizione, potessero avere un impatto significativo sulla stima del valore recuperabile. Nel caso in cui un parametro legato a tematiche climatiche sia identificato come key assumption, sarebbe infatti necessario adeguare le assunzioni chiave del piano per rifletterne i relativi impatti nella proiezione dei flussi di cassa. Come descritto nella sezione \u201cRendicontazione consolidata sulla sostenibilit\u00e0\u201d della Relazione degli Amministratori sulla gestione, a cui si rimanda, ad oggi il Gruppo non risulta essere particolarmente esposto a rischi connessi al cambiamento climatico, anche in considerazione della natura della propria attivit\u00e0. Il Gruppo monitora in ogni caso costantemente tali rischi in modo da prevenirne e mitigare gli impatti potenziali, tenendoli in considerazione, ove significativi, nelle proprie valutazioni. Gli impairment test, svolti con il supporto dell\u2019esperto indipendente, sono stati effettuati sia attraverso una valutazione in continuit\u00e0 con il passato (approccio ante IFRS 16) sia con una valutazione che ha considerato gli effetti dell\u2019applicazione del principio IFRS 16 sui parametri rilevanti ai fini di impairment. Per la valutazione \u201cante IFRS 16\u201d il capitale investito non tiene conto dei diritti d\u2019uso su contratti di leasing e coerentemente i flussi di cassa previsti utilizzati per il calcolo del valore recuperabile includono il costo per canoni. Il WACC applicato per l\u2019attualizzazione dei flussi, \u00e8 stato determinato al netto dei sopracitati effetti IFRS 16, omogeneamente a quanto fatto al 31 dicembre 2023. In particolare, il valore recuperabile \u00e8 stato determinato nel modo seguente: \u2022 per i marchi e testate italiani e per l\u2019avviamento derivanti dalla business combination del Gruppo RCS, i flussi di cassa sono stati desunti sulla base delle previsioni rivenienti dal Piano 2025-2027 del Gruppo RCS (approvato dal Consiglio di Amministrazione di RCS in data 18 marzo 2025). I flussi di cassa, conformemente alle disposizioni del principio IAS 36, sono stati proiettati a fini valutativi costanti in termini nominali (tasso di crescita g = 0). Tali flussi sono stati quindi attualizzati sulla base di un tasso definito quale costo medio ponderato del capitale WACC pari al 8,59% (9,18% al 31 dicembre 2023) per i marchi e testate e al 8,70% per l\u2019avviamento (9,23% al 31 dicembre 2023). Si segnala che alla data di bilancio la capitalizzazione di RCS risulta inferiore al valore contabile del Gruppo RCS incluso nel bilancio consolidato. I valori ottenuti sono stati sottoposti ad un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, facendo variare il tasso di attualizzazione (WACC) e il tasso di crescita del valore finale (g), con variazioni discrete di 50 basis points, e riducendo, cos\u00ec come suggerito dall\u2019ESMA, i valori dell\u2019Ebitda, previsti nel periodo e ricompresi nel valore finale, del -10%. In nessuno degli scenari sopra considerati si evidenziano perdite di valore. Inoltre, sono state condotte ulteriori analisi di sensitivit\u00e0 in termini di riduzione dei flussi di cassa al fine di verificare la sostenibilit\u00e0 del valore di carico dell\u2019avviamento e dei marchi e testate. In particolare, \u00e8 stato ipotizzato anche uno scenario volto a determinare quale debba esse la riduzione dell\u2019Ebitda di Piano (lineare ed in perpetuo) al fine di ricondurreil valore d\u2019uso al valore d\u2019iscrizione di tali attivit\u00e0. Anche tale analisi ha confermato la ragionevolezza dei risultati ottenuti. \u2022 per le testate quotidiane spagnole El Mundo, Marca ed Expansion, sulla base dei flussi di cassa previsionali 2025-2029 sviluppati sulla base del Piano di Unidad Editorial pure approvato dal Consiglio di Amministrazione di Unidad Editorial in data 13 marzo 2025. I flussi di cassa previsionali 2025-2029, proiettati a fini valutativi costanti in termini nominali (tasso di crescita g = 0), sono stati attualizzati ad un tasso considerato rappresentativo del costo medio ponderato del capitale WACC pari al 8,93% (9,33% al 31 dicembre 2023). Dall\u2019analisi svolta non sono emerse evidenze di perdite di valore. Anche per le testate quotidiane spagnole, sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 s e anche tali analisi hanno confermato la ragionevolezza dei risultati ottenuti. \u201cPost IFRS 16\u201d, per il Gruppo RCS nel suo complesso i valori di carico si incrementano per l\u2019iscrizione di diritti d\u2019uso su beni in leasing e coerentemente i flussi di cassa previsti utilizzati per il calcolo del valore recuperabile non includono il costo per canoni di locazione. Per tale valutazione, i flussi sono stati attualizzati sulla base di un tasso definito quale costo medio ponderato del capitale WACC pari al 8,42% per l\u2019avviamento (8,94% al 31 dicembre 2023). L\u2019analisi condotta per svolgere il test di impairment e verificare il possibile impatto degli effetti (patrimoniali, economico e finanziari) derivanti dall\u2019introduzione del principio contabile internazionale Ifrs 16 Leases sui risultati derivanti dal processo di impairment ha evidenziato come anche il processo di impairment svolto sulla base di una rappresentazione conforme con le disposizioni del principio contabile IFRS 16 non modifica, alla data del 31 dicembre 2024, i risultati ottenuti e le conclusioni raggiunte con una metodologia in continuit\u00e0 con quella applicata negli anni precedenti. Con riferimento alle testate quotidiane spagnole (El Mundo, Marca ed Expansion) e alle testate periodiche spagnole a vita utile definita, alle quali nell\u2019ambito della business combination del Gruppo RCS era stato attribuito un fair value corrispondente al valore iscritto nel bilancio consolidato del Gruppo RCS alla data di acquisizione, l\u2019impairment test \u00e8 stato predisposto in via autonoma anche da RCS con l\u2019assistenza di un esperto indipendente senza evidenziare situazioni di perdita di valore. Per il bilancio di RCS sono stati assoggettati a impairment anche il valore delle licenze televisive (Veo Television) e radiofoniche (Radio de Aragon). Anche per il valore di iscrizione degli avviamenti riconducibili alle CGU rappresentate dal settore editoriale periodici di Cairo Editore e dal settore concessionarie non sono emersi dai test evidenze di perdite di valore. In considerazione dell\u2019attuale contesto, si \u00e8 proceduto ad assoggettare a test di impairment alcune immobilizzazioni immateriali a vita utile definita, in particolare le testate periodiche italiane e spagnole a vita utile definita del Gruppo RCS. Dalle analisi svolte non sono emerse evidenze di perdite di valore. * * * 19. Partecipazioni La voce, pari a Euro 30,3 milioni, comprende le partecipazioni in imprese collegate e joint venture (Euro 25,5 milioni) e partecipazioni in imprese che non sono n\u00e9 di controllo n\u00e9 di trading (Euro 4,8 milioni). La composizione della voce \u00e8 esposta nel prospetto che segue: DescrizioneValore netto al Acquisizioni,Effetto della Effetto della DismissioniDividendi Valore netto al 31/12/2023aumenti valutazionevalutazione a distribuiti31/12/2024capitale sociale con il metodo fair valuee copertura del patrimonioperditenettoGD Media Service S.r.l. 0,5 - 0,1 - - - 0,6Escuela de cocina Telva S.L. 0,0 - (0,0) - - - -Radio Salud S.A. 0,2 - - - - - 0,2Gruppo Bermont 24,5 - 0,1 - - - 24,6Quibee S.r.l. 0,1 - (0,1) - - - 0,0Totale partecipazioni in societ\u00e0 25,5 - 0,1 - - - 25,5collegate e joint venturesWouzee Media S.L 0,2 - - - - - 0,2Ansa Societ\u00e0 Cooperativa 0,7 - - (0,1) - - 0,6H-Farm S.p.A. 0,1 - - (0,0) - - 0,1Zest S.p.A.(ex Digital Magics S.p.A.) 0,1 - - (0,0) - - 0,1Immobiliare Editori Giornali S.r.l. 0,3 - - - - - 0,3Nuevo MarketPlace S.L. 0,0 - - - - - 0,0HIIT TopCo GmbH 3,0 - - - - 3,0Cefriel S.c.a r.l. 0,3 - - - - - 0,3Altre minori 0,2 - - - - - 0,2Totale altri strumenti di capitale 5,0 - - (0,2) - - 4,8Totale partecipazioni 30,5 - 0,1 (0,2) - - 30,3Nella voce sono incluse principalmente le partecipazioni del Gruppo RCS in Corporacion Bermont (Euro 24,6 milioni), societ\u00e0 spagnola che si occupa della stampa di quotidiani e altri prodotti editoriali. Gli altri strumenti di capitale, ovvero i titoli e le partecipazioni che non sono n\u00e9 di controllo, n\u00e9 di collegamento, n\u00e9 di trading ammontano a Euro 4,8 milioni in decremento di Euro 0,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 per la variazione netta negativa del fair value. La voce comprende per Euro 3 milioni la partecipazione in HIIT TopCo Gmbh, partecipazione acquisita a seguito di una operazione straordinaria di scambio quote con la partecipazione detenuta in Buddyfit s.r.l. Tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value con livello gerarchico 1 (Euro 0,1 milioni) e livello gerarchico 3 (Euro 4,7 milioni) ai sensi dell\u2019IFRS 7. Le partecipazioni per le quali non \u00e8 disponibile il fair value sono iscritte al costo eventualmente svalutato per le perdite di valore. 20. Crediti finanziari non correnti e correnti I crediti e le attivit\u00e0 di natura finanziaria ammontano complessivamente ad Euro 0,1 milioni (Euro 1,1 milioni al 31 dicembre 2023). I crediti finanziari correnti sono pari a Euro 0,1 milioni (Euro 0,9 milioni al 31 dicembre 2023); al 31 dicembre 2024 non sono attivi strumenti finanziari derivati (Euro 0,2 milioni al 31 dicembre 2023). 21. Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti, pari ad Euro 3,5 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 4,5 milioni al 31 dicembre 2023), includono depositi cauzionali e bancari e crediti verso l\u2019erario a lungo termine. 22. Attivit\u00e0 per imposte anticipate Le \u201cattivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d derivano dal riconoscimento, nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, delle imposte anticipate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposti in bilancio e i valori riconosciuti ai fini fiscali e sui benefici fiscali derivanti da perdite fiscali utilizzabili. La voce, pari ad Euro 84,5 milioni, presenta un incremento di Euro 0,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 e pu\u00f2 essere dettagliata come segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazionePerdite fiscali riportabili a nuovo22,7 22,4 0,3Fondi rettificativi dell\u2019attivo patrimoniale7,0 7,3 (0,3)Fondi rischi ed oneri6,4 6,9 (0,5)Costi a deducibilit\u00e0 differita9,0 8,8 0,2Fiscalit\u00e0 differita da regime di trasparenza fiscale- -Immobilizzazioni immateriali e materiali7,1 7,4 (0,3)Valutazione strumenti finanziari derivati0,1 0,1 0,0Interessi passivi a deducibilit\u00e0 differita10,1 10,1 0,0Altre differenze temporanee22,1 21,0 1,1Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate84,5 84,0 0,5Le imposte anticipate sono calcolate in funzione della stima di imponibili fiscali futuri nei periodi in cui le relative differenze temporanee e i benefici derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali pregresse si riverseranno. Le imposte anticipate al 31 dicembre 2024 si riferiscono per Euro 81,6 milioni al Gruppo RCS di cui Euro 58 milioni al gruppo spagnolo Unidad Editorial. Con particolare riferimento alle imposte anticipate relative al gruppo Unidad Editorial, la valutazione dell\u2019iscrivibilit\u00e0 e della recuperabilit\u00e0 del valore al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata effettuata sulla base della stima dei redditi imponibili ricavabili dal piano 2025-2029 approvato ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. Peraltro, l\u2019ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo a fronte delle quali non sono state iscritte imposte anticipate \u00e8 di importo significativo. 23. Rimanenze La composizione e la movimentazione delle rimanenze, interamente riconducibili alle societ\u00e0 editoriali, sono esposte nel seguito: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneMaterie prime, sussidiarie e di consumo13,8 16,0 (2,2)Prodotti in corso di lavorazione semilavorati e border\u00f22,3 2,3 0,0Prodotti finiti e libri3,2 3,1 0,1Totale19,3 21,4 (2,1)Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo svalutazione di Euro 3,5 milioni (Euro 3,2 milioni al 31 dicembre 2023). \u2022 Materie prime, sussidiarie e di consumo La voce include principalmente giacenze di carta ed \u00e8 iscritta al minore tra il costo d\u2019acquisto o di produzione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato alla chiusura del periodo. Si ricorda che il costo di acquisto per le materie prime \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. \u2022 Prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e border\u00f2 La voce include i costi di acquisto o produzione sostenuti per pubblicazioni non ancora fatturate, i \u201cborder\u00f2\u201d redazionali per servizi non ancora utilizzati, ma disponibili per future pubblicazioni, e lavori in corso su opere di prossima edizione. \u2022 Prodotti finiti La voce include le rimanenze di libri e prodotti promozionali del Gruppo RCS, le giacenze di La7 relative a programmi televisivi prodotti le cui puntate non sono ancora andate in onda al 31 dicembre 2024, a diritti di durata inferiore a 12 mesi su film, telefilm, cartoni animati e documentari per i quali la disponibilit\u00e0 del diritto non si \u00e8 esaurita e si dispone di passaggi degli stessi da poter trasmettere nell\u2019esercizio successivo. 24. Crediti commerciali La composizione della voce \u00e8 esposta nel prospetto che segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneCrediti commerciali301,3 298,9 2,4Fondo svalutazione crediti(36,0) (39,4) 3,4Totale crediti commerciali265,3 259,5 5,8I crediti commerciali, pari ad Euro 265,3 milioni, sono esposti al netto delle rese attese di quotidiani e periodici e presentano un incremento di Euro 5,8 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. I crediti commerciali sono inoltre espressi al netto del fondo svalutazione crediti che \u00e8 stato determinato tenendo conto sia delle situazioni di rischio specificamente individuate, sia di un rischio generico di inesigibilit\u00e0 conseguente al normale andamento dell\u2019operativit\u00e0 aziendale. Il fondo svalutazione crediti, pari ad Euro 36 milioni, si decrementa di Euro 3,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione comprende utilizzi del fondo per Euro 9,4 milioni a cui si contrappongono svalutazioni e altri movimenti per complessivi Euro 6 milioni. Per un pi\u00f9 ampio commento sul rischio di credito si rimanda alla Nota 41. 25. Crediti verso controllanti, collegate e consociate La voce, pari ad Euro 1,4 milioni (Euro 1,2 milioni al 31 dicembre 2023), include principalmente: \u2022 per Euro 0,2 milioni crediti verso societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del Gruppo m-Dis Distribuzione Media \u2022 per Euro 1,1 milioni crediti verso la societ\u00e0 consociata Torino Football Club S.p.A. maturati principalmente nell\u2019ambito dei rapporti contrattuali descritti nella successiva Nota 40; 26. Crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti La composizione della voce pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneCrediti verso Erario9,0 11,7 (2,7)Crediti per contributi60,7 46,3 14,4Ratei e risconti attivi13,6 10,3 3,3Anticipi a fornitori e agenti17,3 18,0 (0,7)Crediti diversi2,3 2,4 (0,1)Totale crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti102,9 88,7 14,2I crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a Euro 102,9 milioni presentano un incremento di Euro 14,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. 27. Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti La voce pu\u00f2 essere dettagliata come segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneDepositi bancari83,0 57,6 25,4Denaro e valori di cassa0,3 0,5 (0,2)Totale cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti83,3 58,1 25,2La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2024, confrontata con i valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, \u00e8 riepilogata nella seguente tabella: Posizione finanziaria netta (milioni di Euro) 31/12/2024 31/12/2023 VariazioniCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti 83,3 58,1 25,2Altre attivit\u00e0 finanziarie e crediti finanziari a breve termine 0,1 0,9 (0,8)Attivit\u00e0 e (Passivit\u00e0) finanziarie correnti per strumenti derivati - 0,2 (0,2)Debiti finanziari a breve termine (16,2) (23,6) 7,4Posizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario 67,2 35,6 31,6netto) a breve termineDebiti finanziari a medio lungo termine (45,7) (40,4) (5,3)Attivit\u00e0 e (Passivit\u00e0) finanziarie non correnti per strumenti - - -derivatiPosizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario (45,7) (40,4) (5,3)netto) a medio lungo terminePosizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario 21,5 (4,8) 26,3netto)Passivit\u00e0 per contratti di locazione (ex IFRS 16) (150,2) (145,4) (4,8)Posizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario (128,7) (150,2) 21,5netto) complessivoLa posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2024 risulta pari a Euro 21,5 milioni con una variazione positiva di Euro 26,3 milioni rispetto a fine 2023. Il miglioramento \u00e8 attribuibile all\u2019apporto della gestione operativa positivo per Euro 120 milioni parzialmente compensato dall\u2019attivit\u00e0 di investimento per Euro 36,1 milioni, dalla distribuzione di dividendi per Euro 36 milioni e dai pagamenti relativi alle passivit\u00e0 del leasing per Euro 23 milioni. Al 31 dicembre 2024 la posizione finanziaria netta di RCS \u00e8 pari a Euro 7,8 milioni (negativa per Euro 23,4 milioni al 31 dicembre 2023). L\u2019indebitamento finanziario netto complessivo, che comprende anche le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione iscritti in bilancio ex IFRS 16 (principalmente locazioni di immobili) pari a Euro 150,2 milioni, ammonta a Euro 128,7 milioni con una variazione positiva di Euro 21,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 (Euro 150,2 milioni) Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva cos\u00ec come definita dagli \u201cOrientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \u201cESMA32-382-1138\u201d e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi. Indebitamento finanziario netto31/12/2024 31/12/2023 Variazioni(milioni di Euro)A Disponibilit\u00e0 liquide 83,3 58,1 25,2B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - -C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,1 1,1 (1,0)D Liquidit\u00e0 (A+B+C) 83,4 59,2 24,2E Debito finanziario corrente (27,8) (49,0) 21,2di cui Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione (25,9) (25,4) (0,5)F Parte corrente del debito finanziario non corrente (14,3) - (14,3)G Indebitamento finanziario corrente (E+F) (42,1) (49,0) 6,9H Indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario corrente 41,3 10,2 31,1netto (G - D)I Debito finanziario non corrente (170,0) (160,4) (9,6)di cui Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione (124,3) (120,0) (4,3)J Strumenti di debito - - -K Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - -L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) (170,0) (160,4) (9,6)M Totale indebitamento (disponibilit\u00e0) finanziario (128,7) (150,2) 21,5complessivo (H+L)Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono commentate nella successiva Nota 29. 28. Patrimonio netto Il patrimonio netto consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a Euro 572,5 milioni, inclusivo del risultato dell\u2019esercizio. Le variazioni nei conti di patrimonio netto sono esposte nel Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato. Il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il patrimonio netto ed il risultato del Gruppo \u00e8 esposto nella Relazione degli amministratori sulla gestione. L\u2019Assemblea degli Azionisti di Cairo Communication dell\u20198 maggio 2024 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,16 Euro per azione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco cedola il 27 maggio 2024, per complessivi Euro 21,5 milioni. Il capitale sociale della Cairo Communication S.p.A., interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari al 31 dicembre 2024 a Euro 7 milioni ed \u00e8 costituito da n. 134.416.598 azioni ordinarie, senza indicazione del valore nominale. Ai sensi dello Statuto le azioni sono nominative, indivisibili e liberamente trasferibili. Sono salve le disposizioni in materia di rappresentazione, legittimazione, circolazione della partecipazione sociale previste per i titoli negoziati nei mercati regolamentati. Ogni azione attribuisce il diritto ad una parte proporzionale degli utili di cui sia deliberata la distribuzione e del patrimonio netto risultante dalla liquidazione ed il diritto di voto, senza limitazioni diverse da quelle di legge. Non sono stati emessi titoli che conferiscono diritti speciali di controllo. Non sono stati emessi strumenti finanziari che attribuiscano il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione. Non sono previsti piani di incentivazione a base azionaria che comportino aumenti, anche gratuiti, del capitale sociale. La seguente tabella mostra la riconciliazione tra il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2024 e il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2023: Descrizione 31/12/2023Aumento Capitale Acquisto/ Cessione 31/12/2024Socialeazioni proprieAzioni ordinarie emesse 134.416.598 - - 134.416.598Azioni proprie (779) - - (779)Azioni ordinarie in circolazione 134.415.819 - - 134.415.819Nel corso del 2024, nell\u2019ambito dei programmi di acquisto di azioni proprie, non sono state vendute n\u00e9 acquistate azioni proprie. Alla data del 31 dicembre 2024 Cairo Communication possedeva un totale di n. 779 azioni proprie, pari allo 0,001% del capitale sociale per le quali si applica la disciplina dell\u2019art. 2357-ter del codice civile. La voce Utili di esercizi precedenti ed altre riserve, pari ad Euro 296,1 milioni al 31 dicembre 2024, include: \u2022 per Euro 297,1 milioni, utili riportati a nuovo; \u2022 per Euro 1,4 milioni, la riserva legale; \u2022 la riserva da valutazione \u00e8 pari a zero (negativi Euro 0,9 milioni al 31 dicembre 2023) ed \u00e8 costituita dalla riserva di conversione utilizzata per registrare le differenze cambio nonch\u00e9 la rilevazione di utili e perdite attuariali nell\u2019ambito del processo di attualizzazione del trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 il relativo effetto fiscale; \u2022 per negativi Euro 2,4 milioni (negativi Euro 2,2 milioni al 31 dicembre 2023), la riserva da attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value through other comprehensive income. Comprende gli effetti derivanti dalla valutazione degli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d. 29. Debiti e passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce \u201cdebiti e passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d pari a Euro 45,7 milioni (Euro 40,4 milioni al 31 dicembre 2023) include la parte non corrente dei finanziamenti bancari. Di seguito sono descritti i principali finanziamenti bancari: Indebitamento finanziario di RCS Al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028 con un piano di ammortamento semestrale costante a partire dal 30 giugno 2025. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Linea di Credito Revolving, sempre con BPER, per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, secondo l\u2019atto modificativo posto in essere nel settembre 2024 con il quale sono state invertiti i valori di riferimento della Linea RCF (aumentata a 30 milioni rispetto ai 20 milioni originari) e della linea Term (ridotta a 20 milioni rispetto ai 30 milioni originari). Il piano di ammortamento semestrale costante vede la prima rata di rimborso della linea Term il 30 giugno 2025. Il finanziamento prevede un tasso di interesse parametrato all\u2019Euribor 6 mesi a cui si somma un margine, al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati condivisi con l\u2019accordo modificativo sottoscritto nel giugno 2024. La line di credito Revolving, stipulata con Banco BPM nel luglio 2023 per un importo massimo di 30 milioni, secondo l\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028 e prevede un tasso pari all\u2019Euribor di riferimento a cui si somma un margine al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati finalizzati con l\u2019accordo modificativo sottoscritto in giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata Finanziamento Credit Agricole In data 29 maggio 2023, Cairo Communication ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole un contratto di finanziamento revolving per un importo complessivo di 20 milioni con una durata di 36 mesi. Al 31 dicembre 2024 la linea di finanziamento risultava utilizzata per 10 milioni. La linea di credito revolving prevede, tra l\u2019altro: a) alcune previsioni relative ad eventi di rimborso anticipato obbligatorio, dichiarazioni, obblighi, eventi di revoca e relative soglie di materialit\u00e0; b) covenant finanziari a livello di bilancio consolidato di gruppo da rilevare con cadenza semestrale. Nello specifico un gearing ratio (posizione finanziaria netta/patrimonio netto) non superiore a 1,0x e un leverage ratio (posizione finanziaria netta/EBITDA) non superiore a 3,0x; c) il rimborso anticipato nel caso di change of control della Cairo Communication. 30. Passivit\u00e0 correnti e non correnti per contratti di locazione In queste voci sono classificate, come previsto dal principio contabile IFRS 16, le passivit\u00e0 finanziarie derivanti dai canoni di locazione ancora da pagare. Rispetto all\u2019anno precedente la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per tenere conto degli interessi che maturano, diminuita in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione e rettificata per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. In particolare, al 31 dicembre 2024: \u2022 le passivit\u00e0 finanziarie non correnti per contratti di locazione hanno un valore residuo pari a Euro 124,3 milioni (Euro 120 milioni al 31 dicembre 2023) \u2022 le passivit\u00e0 finanziarie correnti per contratti di locazione hanno un valore residuo pari a Euro 25,9 milioni (Euro 25,4 milioni al 31 dicembre 2023). 31. Trattamento di fine rapporto Il Trattamento di fine rapporto rappresenta una forma di retribuzione del personale a corresponsione differita, rinviata alla fine del rapporto di lavoro. La passivit\u00e0 relativa alle indennit\u00e0 di fine rapporto \u00e8 attualizzata secondo quanto stabilito dallo IAS 19 utilizzando un tasso di attualizzazione del 3,2%. La composizione e la movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 esposta nel prospetto che segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneSaldo iniziale41,8 44,3 (2,5)Accantonamenti a conto economico0,8 0,7 0,1Interessi passivi1,1 1,5 (0,4)Perdite (utili) da valutazione attuariale a conto economico complessivo(1,7) (0,4) (1,3)Utilizzi/altri movimenti(4,9) (4,3) (0,6)Saldo finale37,0 41,8 (4,8)Per le informazioni attinenti alle Risorse Umane appartenenti al Gruppo si rimanda all\u2019Informativa di Sostenibilit\u00e0 compresa, a partire dall\u2019esercizio 2024, nella Relazione sulla Gestione in attuazione della Direttiva 2022/2464 CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive recepita dall\u2019ordinamento italiano con il D.Lgs. 2024/125 entrato in vigore il 25 settembre 2024. 32. Fondi rischi ed oneri e fondo imposte differite La movimentazione del periodo \u00e8 esposta nel seguente prospetto: Descrizione31/12/2023Accanton.tiUtilizziAltri 31/12/2024nettimovimentiFondo indennit\u00e0 clientela3,3 0,1 (0,1) (0,1) 3,2Fondo vertenze legali9,8 1,4 (2,9) (1,3) 7,0Fondi per il personale10,0 0,3 (1,8) 2,7 11,2Altri fondi rischi ed oneri19,1 0,3 (0,3) (4,6) 14,5Totale generale42,2 2,1 (5,1) (3,3) 35,9Il \u201cFondo indennit\u00e0 clientela\u201d \u00e8 l\u2019importo, assoggettato a valutazione attuariale, da corrispondere agli agenti in base alla normativa ed agli accordi collettivi vigenti. Il \u201cFondo vertenze legali\u201d, pari a Euro 7,0 milioni, \u00e8 relativo a potenziali passivit\u00e0 derivanti da controversie in essere con terzi e si riferisce sia a cause civili sia a cause di diffamazione legate ad articoli pubblicati sulle testate del Gruppo. I \u201cFondi per il personale\u201d, pari a Euro 11,2 milioni, includono le potenziali passivit\u00e0 legate alla gestione del personale e alla risoluzione di rapporti di lavoro subordinato e somministrato e sono riconducibili per Euro 7,8 milioni al Gruppo RCS e per Euro 3,4 milioni alla controllata La7. Gli \u201cAltri fondi rischi ed oneri\u201d sono principalmente relativi a passivit\u00e0 potenziali riconducibili al Gruppo RCS e a La7, accantonati a fronte del rischio derivante da richieste di risarcimento danni originatesi durante la produzione e messa in onda di programmi televisivi e per altri rischi contrattuali. In conformit\u00e0 a quanto disposto dai principi contabili internazionali la quota a lungo termine dei fondi rischi \u00e8 stata sottoposta ad attualizzazione per tener conto della componente finanziaria implicitamente inclusa, utilizzando un tasso pari a circa il 3% per il fondo vertenze legali e del 2,9% per gli altri fondi ed oneri. L\u2019analisi di sensitivity sul rischio tasso di attualizzazione, assumendo una variazione parallela di +/- 0,5% non ha evidenziato effetti significativi. Le passivit\u00e0 per imposte differite, pari ad Euro 163,3 milioni (Euro 163,4 milioni al 31 dicembre 2023) sono prevalentemente riconducibili alla business combination del Gruppo RCS. 33. Altre passivit\u00e0 non correnti La voce \u201caltre passivit\u00e0 non correnti\u201d, pari a Euro 3,6 milioni (Euro 3,8 milioni al 31 dicembre 2023), \u00e8 riconducibile a passivit\u00e0 di Cairo Network e del Gruppo RCS. 34. Debiti e passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce, pari ad Euro 16,2 milioni (Euro 23,6 milioni al 31 dicembre 2023), include per Euro 14,4 milioni (Euro 18,8 milioni al 31 dicembre 2023), la parte corrente dei finanziamenti bancari descritti nella precedente Nota 29 e gli scoperti di conto corrente. Al 31 dicembre 2024 non figurano strumenti finanziari derivati (Euro 0,2 milioni al 31 dicembre 2023 a copertura dell\u2019esposizione al rischio di tasso su un finanziamento) 35. Debiti verso fornitori I \u201cdebiti verso fornitori\u201d ammontano a Euro 283 milioni in incremento di Euro 4,9 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. I debiti si riferiscono integralmente a posizioni correnti. 36. Debiti verso controllanti, collegate e consociate La voce \u201cdebiti verso controllanti, collegate e consociate\u201d ammonta a Euro 12,3 milioni (Euro 11,7 milioni al 31 dicembre 2023) e include principalmente: \u2022 per Euro 9,5 milioni, i debiti commerciali verso alcune societ\u00e0 collegate del Gruppo Bermont che si occupano in Spagna della stampa di quotidiani; \u2022 per Euro 0,5 milioni, i debiti commerciali verso societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del Gruppo m-Dis Distribuzione Media \u2022 per Euro 2,1 milioni, i debiti commerciali verso la societ\u00e0 correlata Torino Football Club S.p.A. per le competenze maturate a fronte dell\u2019accordo di concessione pubblicitaria stipulato con CAIRORCS Media S.p.A. 37. Debiti tributari La voce \u201cdebiti tributari\u201d si compone come segue: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDebiti per imposte correnti 13,4 6,7 6,7Altri debiti tributari 18,4 17,5 0,9Saldo finale 31,8 24,2 7,6La voce, pari a Euro 31,8 milioni, presenta un incremento rispetto al 31 dicembre 2023 di 7,6 milioni. Al Gruppo RCS sono riconducibili debiti per Euro 16,8 milioni. 38. Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti La voce \u201cdebiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti\u201d pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneDebiti verso dipendenti38,0 37,2 0,8Debiti verso istituti previdenziali e sicurezza sociale18,9 17,9 1,0Anticipi e acconti su abbonamenti8,4 8,6 (0,2)Ratei e risconti passivi30,1 27,1 3,0Altri debiti8,5 13,1 (4,6)Saldo finale103,9 103,9 0,0La voce, pari a Euro 103,9 milioni, non presenta variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente ed include passivit\u00e0 correnti riconducibili al Gruppo RCS per Euro 78,4 milioni. 39. Impegni, rischi ed altre informazioni La societ\u00e0 controllata Cairo Network S.r.l. nel corso del 2014 ha partecipato alla procedura indetta dal Ministero dello Sviluppo Economico per l\u2019assegnazione dei diritti d\u2019uso di frequenze in banda televisiva per sistemi di radiodiffusione digitale terrestre, presentando la propria offerta vincolante ed aggiudicandosi i diritti d\u2019uso - per la durata di 20 anni - di un lotto di frequenze (\u201cMux\u201d). Nel mese di gennaio 2015 Cairo Network ha quindi sottoscritto con EI Towers S.p.A. (\u201cEIT\u201d) gli accordi per la realizzazione e la successiva gestione tecnica pluriennale in modalit\u00e0 full service (ospitalit\u00e0, assistenza e manutenzione, utilizzo dell\u2019infrastruttura di trasmissione, ecc.) del Mux. Gli accordi, come rivisti nel mese di marzo 2018 in termini nel complesso migliorativi per Cairo Network, prevedono tra l\u2019altro principalmente: \u2022 una fase transitoria, completata il 31 dicembre 2017, nel corso della quale realizzare la messa in esercizio del Mux e una fase a regime di esercizio del Mux della durata di 17 anni (dal 2018 al 2034); \u2022 la facolt\u00e0 di recesso libero da parte di Cairo Network a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025; \u2022 copertura garantita almeno pari al 94% della popolazione, allineata ai Mux nazionali a maggior copertura; \u2022 corrispettivi a favore di EIT: \u2022 per la fase di realizzazione della rete (2015-2017) pari a Euro 11,5 milioni complessivi per l\u2019intero triennio; \u2022 a regime (a partire dall\u2019anno 2018) pari a Euro 16 milioni annui, \u2022 tali importi sono comprensivi del corrispettivo per la messa a disposizione dei trasmettitori; \u2022 un onere annuo per EIT a favore di Cairo Network, a partire dal 2018, compreso tra Euro 0 e un massimo di Euro 6 milioni negli anni 2018-2022, che si riduce a Euro 5,5 milioni negli anni 2023-2027 e a Euro 5 milioni dal 2028 e fino a scadenza, nell\u2019eventualit\u00e0 in cui la banda disponibile sul Mux non fosse integralmente sfruttata da Cairo Network, secondo le regole convenzionalmente pattuite. Nella Legge di Bilancio 2018 (l. n. 205 del 2017, come successivamente integrata e modificata dalla l. n. 145 del 2019), all\u2019art. 1, co. 1026 e ss., sono state introdotte specifiche previsioni volte al rilascio da parte degli operatori televisivi in tecnica terrestre delle frequenze della banda 694-790 MHz, c.d. \u201cbanda 700\u201d (corrispondente ai canali da 49 a 60), in favore degli operatori telefonici, e alla conseguente riorganizzazione dei diritti d\u2019uso degli operatori televisivi esistenti sul rimanente spettro televisivo (\u201crefarming\u201d). In attuazione della predetta legge, l\u2019Agcom e il Mise hanno adottato i provvedimenti conseguenti in esito ai quali nel 2019 a Cairo Network \u00e8 stato assegnato un diritto d\u2019uso senza specificazione delle frequenze, corrispondente alla met\u00e0 di un mux. Successivamente, al termine della procedura onerosa indetta, il Mise, con determina del 2 luglio 2021, ha comunicato che Cairo Network \u00e8 risultata aggiudicataria di un diritto d\u2019uso senza specificazione delle frequenze, corrispondente alla met\u00e0 di un multiplex nazionale di nuova pianificazione. Cairo Network, ha proceduto al pagamento di met\u00e0 dell\u2019importo offerto in sede di gara (con riserva) e ha chiesto la prevista rateizzazione del residuo (in tre rate annuali). In data 6 agosto 2021 il Mise per effetto della combinazione dei due diritti d\u2019uso senza specificazione di frequenze ha quindi comunicato il provvedimento di assegnazione del diritto d\u2019uso delle frequenze ai fini dell\u2019esercizio della rete nazionale del PNAF denominata \u201cRete nazionale n. 10\u201d fino al 2032 (durata di due anni inferiore rispetto a quella del diritto originariamente acquistato nel 2014). Cairo Network \u00e8 stata udita nell\u2019ambito dei vari procedimenti e ha partecipato alle relative consultazioni pubbliche, evidenziando le considerazioni di carattere giuridico e tecnico che depongono per l\u2019esclusione della Societ\u00e0 dall\u2019applicazione della Legge di Bilancio (e, in particolare, dal procedimento di conversione del diritto d\u2019uso originario e di assegnazione dei diritti d\u2019uso di nuova pianificazione), allegando anche documentazione a supporto. Cairo Network ha poi impugnato anche le delibere e i provvedimenti dell\u2019Agcom e del Mise, di attuazione della Legge di Bilancio, con ricorsi al Tar Lazio, Roma, e successivi motivi aggiunti (r.g. n. 6740/2018, n. 7017/18, n. 440/2021 e 6040/2021), con cui sono stati dedotti anche al giudice amministrativo le medesime considerazioni evidenziate alle autorit\u00e0 pubbliche e ulteriori profili di illegittimit\u00e0 dei provvedimenti impugnati. Il TAR Lazio, con sentenze pubblicate il 28 gennaio 2021 nei citati giudizi r.g. n. 6740/2018 e 7017/2018, ha respinto le domande di annullamento, sia pure non affrontando interamente il merito delle questioni poste da Cairo Network, e le predette sentenze sono state oggetto di appello al Consiglio di Stato (r.g. n. 4335/2021 e n. 4334/2021) che con ordinanza del 1\u00b0 dicembre 2023, n. 10415 ha disposto il rinvio pregiudiziale ex art. 267 TFUE innanzi alla Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea C-764/23. Il giudizio di rinvio pregiudiziale \u00e8 in corso, e Cairo in quella sede ha gi\u00e0 depositato le proprie osservazioni, insistendo per l\u2019incompatibilit\u00e0 euorunitaria delle disposizioni della Legge di Bilancio 2018 e dei successivi atti applicativi. Allo stato, si resta in attesa delle conclusioni dell'avvocato generale, che saranno presentate nel corso dell'udienza pubblica del 27 marzo 2025, avendo la Corte ritenuto che la causa fosse matura per la decisione a prescindere dalla fissazione di un\u2019apposita udienza pubblica. \u00c8 ragionevole ritenere che il giudizio si concluder\u00e0 nel 2025. In data 8 febbraio 2022, il MISE ha poi pubblicato il decreto relativo alle misure compensative a beneficio degli operatori di rete per i costi sostenuti per la predisposizione di impianti di trasmissione idonei a garantire lo standard di trasmissione T2, che Cairo Network ha impugnato con ricorso al Tar, pendente (r.g. n. 4515/2022). Da ultimo, con decreto del 17 aprile 2023 (pubblicato il 10 luglio 2023), il Ministero delle imprese e del made in Italy (Mimit) ha determinato i contributi per i diritti d\u2019uso delle frequenze digitali per gli anni 2022-2023, chiedendo agli operatori di rete il pagamento di un importo annuale (per ciascuna rete) pari a euro 3,8 milioni. Cairo Network non dovrebbe essere assoggettata alle previsioni del predetto decreto, e, in particolare, non dovrebbe essere tenuta a corrispondere i contributi per gli anni 2022 e 2023, dal momento che negli atti della procedura di gara indetta nel 2014 e conclusasi con l\u2019assegnazione a Cairo Network del diritto d\u2019uso della durata di 20 anni era previsto che: i) al termine del refarming delle frequenze, Cairo avrebbe ottenuto una frequenza di analoga copertura e durata di quella assegnata; ii) il versamento dell\u2019importo dell\u2019offerta di Cairo era effettuato anche a titolo di contributo per la concessione di diritti d\u2019uso delle frequenze radio e ne assolveva quindi l\u2019obbligo di pagamento. In data 3 agosto 2023 il Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha pubblicato un avviso in cui rendeva noto che \u00e8 in corso la revisione di tale decreto del 17 aprile 2023 ad oggi ancora in corso. Inoltre, Cairo Network \u00e8 in procinto di avviare azioni, anche di carattere giudiziale (e in aggiunta ai contenziosi gi\u00e0 promossi), volte a ottenere il risarcimento dei danni e dei pregiudizi subiti (i) per il pagamento richiesto per riottenere la titolarit\u00e0 di un diritto d\u2019uso di frequenze che Cairo aveva gi\u00e0 pagato in esito alla procedura di gara del 2014, ii) per la diversa durata del nuovo diritto d\u2019uso e iii) per la perdita di occasioni commerciali subita negli ultimi anni per effetto dell\u2019incertezza generata dalla procedura di refarming, iv) per essere stato discriminato (sostanzialmente unico tra gli operatori di rete) dalle misure compensative previste dal decreto del Mise del 17 novembre 2021 e pubblicato l\u20198 febbraio 2022. Allo stato, non \u00e8 ancora possibile prevedere con certezza l\u2019effetto l\u2019esito dei giudizi di impugnazione al TAR e al Consiglio di Stato, anche ad esito della fase incidentale avanti la Corte di Giustizia e di quelli che potranno essere nel futuro intrapresi. Con riferimento al contratto di compravendita di RCS Libri S.p.A., descritto nelle relazioni finanziarie annuali 2016-2022 di RCS, e all\u2019earn-out ivi previsto, si segnala che sono state attivate e non ancora completate le procedure necessarie ad accertare la sussistenza (o meno) dei presupposti all\u2019erogazione di tale earn-out e, in tal caso, alla sua determinazione, cos\u00ec come stabilito nel contratto di cessione. Di seguito si elencano le principali garanzie prestate dal Gruppo: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a Euro 28,2 milioni in incremento di Euro 4,8 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. principalmente per le fideiussioni rilasciate dal gruppo m-Dis ad operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione. La voce inoltre comprende fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica ed altri enti pubblici per manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi. \u2022 le altre garanzie sono pari a Euro 29,2 milioni, in incremento di Euro 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 per garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per Crediti IVA. La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti. \u2022 gli impegni ammontano a Euro 3,1 milioni, in incremento di Euro 2,3 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2024 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo del Gruppo. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per Euro 2,8 milioni. Si evidenzia inoltre che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate dal Gruppo RCS, il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristiche ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato. Ai sensi dell\u2019art. 1 commi da 125 a 129 della Legge 4 agosto 2017 n. 124, relativamente agli obblighi di pubblicazione di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni, si segnala che gli Enti erogatori sono tenuti a pubblicare i contributi sul Registro nazionale degli aiuti, accessibile al seguente indirizzo: www.rna.gov.it/sites/PortaleRNA/it_IT/trasparenza in materia di aiuti di Stato e di aiuti de minimis. Con riferimento al Registro Nazionale Degli Aiuti (RNA) si segnala l\u2019indicazione relativa al riconoscimento del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici per le spese sostenute per l'acquisto della carta e per la distribuzione delle testate edite 40. Rapporti con parti correlate In adempimento a quanto richiesto con comunicazione Consob ai sensi dell\u2019articolo 114, comma 5, del D. Lgs. n.58/98, protocollo numero 13046378 del 27 maggio 2013, si riportano in questa nota i rapporti verso parti correlate del Gruppo. Le procedure adottate dal Gruppo per le operazioni con parti correlate, ai fini di assicurarne la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale, sono oggetto di informativa nella \u201cRelazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari\u201d e sono consultabili sul sito della societ\u00e0 www.cairocommunication.it nella sezione Corporate Governance. Le operazioni con parti correlate di maggiore rilevanza sono riservate alla competenza esclusiva del Consiglio di Amministrazione e non possono formare oggetto di delega. Tali operazioni, cos\u00ec come anche talune di quelle di minore rilevanza, sono sottoposte al preventivo parere del Comitato per le operazioni con parti correlate ivi previsto. Sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di Cairo Communication S.p.A., le loro controllate, le collegate e le consociate del Gruppo, cos\u00ec come riportato nell\u2019elenco allegato alla presente Relazione Finanziaria Annuale (\u201cElenco partecipazioni di Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d). La controllante ultima del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A.; \u2022 amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e i loro familiari stretti. Si forniscono nelle seguenti tabelle i dettagli dei rapporti con parti correlate suddivisi per linee di bilancio. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento. Crediti e attivit\u00e0 finanziarieCrediti commercialiCrediti consolidatoAltre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)fiscalefinanziarie correntiSociet\u00e0 controllanti0,1Societ\u00e0 collegate0,2Altre consociate1,1Altre parti correlate0,4Totale1,8Debiti e passivit\u00e0 finanziarieDebiti commerciali e altri Altre passivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)debitifinanziarie correntiSociet\u00e0 controllantiSociet\u00e0 collegate 10,2Altre consociate 2,1Altre parti correlateTotale12,3Ricavi e costiRicavi operativiCosti operativi Proventi finanziari(valori in milioni di Euro)Societ\u00e0 controllantiSociet\u00e0 collegate 0,4Altre consociate 0,3Altre parti correlate 0,8Totale 1,5I rapporti verso le societ\u00e0 collegate si riferiscono prevalentemente alle societ\u00e0 collegate appartenenti al Gruppo Bermont, verso le quali, le societ\u00e0 del Gruppo che operano in Spagna (Gruppo Unidad Editorial), hanno sostenuto costi nel 2024 per Euro 12,4 milioni e detengono debiti commerciali per Euro 9,5 milioni. Si segnalano inoltre rapporti con le societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del Gruppo m-Dis Distribuzione Media verso le quali le societ\u00e0 del Gruppo hanno realizzato nel 2024 ricavi per Euro 0,3 milioni e sostenuto costi per Euro 0,8 milioni e detengono crediti commerciali per Euro 0,2 milioni, debiti commerciali per Euro 0,5 milioni. I rapporti con societ\u00e0 consociate riguardano principalmente: \u2022 l\u2019accordo di concessione in essere tra CairoRCS Media S.p.A. e Torino FC S.p.A. (societ\u00e0 controllata da U.T. Communications), per la vendita degli spazi pubblicitari a bordo campo e di pacchetti di sponsorizzazione promo-pubblicitaria. Per effetto di tale contratto nell\u2019esercizio sono state riconosciute al concedente quote editore per Euro 5 milioni a fronte di ricavi per Euro 6,1 milioni al netto degli sconti di agenzia. CAIRORCS Media S.p.A. ha maturato anche ulteriori provvigioni attive per Euro 0,1 milioni; \u2022 l\u2019accordo in essere tra la Cairo Communication S.p.A. ed il Torino F.C. per l\u2019erogazione di servizi amministrativi quali la tenuta della contabilit\u00e0, che prevede un corrispettivo annuale di Euro 0,1 milioni. I rapporti con \u201caltre parti correlate\u201d si riferiscono principalmente ai rapporti commerciali con il Gruppo Della Valle, verso i quali le societ\u00e0 del Gruppo hanno realizzato ricavi per complessivi Euro 0,8 milioni. I crediti commerciali ammontano a Euro 0,4 milioni. Le operazioni effettuate nel corso dell\u2019anno con parti correlate, ivi comprese quelle infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando nel normale corso di attivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e servizi prestati. Nel 2024 Cairo Communication e le sue controllate diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS hanno riconosciuto agli Amministratori, ai Sindaci, ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche compensi per complessivi Euro 3,9 milioni. Tali informazioni sono analizzate in dettaglio nell\u2019apposita Relazione sulla remunerazione redatta ai sensi dell\u2019art. 123-ter del TUF. Nel 2024 il Gruppo RCS ha riconosciuto agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche compensi per complessivi Euro 8,4 milioni, meglio commentati nella successiva Nota 44. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state concluse operazioni con componenti del Consiglio di Amministrazione, direttori generali e/o dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica, componenti del Collegio Sindacale, dirigente preposto, ulteriori rispetto ai compensi erogati e quanto evidenziato nella Relazione sulla remunerazione. Si precisa che: \u2022 con riferimento a Cairo Communication e alle sue societ\u00e0 controllate diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS, non esistono accordi tra le societ\u00e0 del Gruppo e gli amministratori che prevedono indennit\u00e0 in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un\u2019offerta pubblica di acquisto; esistono accordi tra Cairo Communication ed il dott. Uberto Fornara che prevedono, a fronte di impegni di non concorrenza per 18 mesi successivi alla cessazione del rapporto di lavoro dirigenziale con la Societ\u00e0, l\u2019erogazione in corso di rapporto di un corrispettivo annuale lordo di Euro 100 mila. \u2022 con riferimento a RCS, per quanto concerne i trattamenti previsti in caso di cessazione e di scioglimento del rapporto di lavoro si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione di RCS pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it. Si precisa inoltre che non esistono piani per la successione degli amministratori esecutivi e che Cairo Communication non ha al momento in essere piani di stock option. 41. Informazioni sui rischi finanziari Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale, con l\u2019obiettivo di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti, tenendo conto dell\u2019attuale dinamica di offerta di credito in Italia e Spagna. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0 e a quelle relative alle proprie societ\u00e0 controllate. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere in relazione alle difficolt\u00e0 ad ottenere finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative nella corretta tempistica, anche al fine di, se del caso, rimborsare finanziamenti in scadenza. Come descritto nella Nota 29 \u201cdebiti e passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d, al 31 dicembre 2024 il Gruppo dispone, oltre a disponibilit\u00e0 liquide, di linee di credito a medio lungo termine non utilizzate che consentono flessibilit\u00e0 nella gestione dei fabbisogni conseguenti delle attivit\u00e0 operative. Liquidity analysis La seguente tabella riassume il profilo patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneCrediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 369,6 349,4 20,2Rimanenze 19,3 21,4 (2,1)Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti (431,0) (417,9) (13,1)Capitale circolante netto (42,1) (47,2) 5,1Disponibilit\u00e0 liquide 83,3 58,1 25,2Attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,1 1,1 (1,0)Passivit\u00e0 finanziarie correnti (16,2) (23,6) 7,4Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione (25,9) (25,4) (0,5)Posizione finanziaria netta corrente 41,3 10,2 31,1Differenza tra attivit\u00e0 correnti e passivit\u00e0 correnti (0,8) (37,0) 36,2Al 31 dicembre 2024, il differenziale tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti presenta un saldo negativo di Euro 0,8 milioni (negativo per Euro 37 milioni al 31 dicembre 2023). La variazione risulta principalmente attribuibile all\u2019 incremento di Euro 31,1 milioni della posizione finanziaria netta corrente (il miglioramento della gestione tipica pi\u00f9 che compensa la distribuzione di dividendi come meglio specificato nella Nota n.27). A riguardo, si ricorda che: \u2022 al 31 dicembre 2024, RCS ha inoltre in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028. Il pagamento della prima rata di rimborso \u00e8 previsto per il 30 giugno 2025. Al 31 dicembre 2024 non \u00e8 attivo alcun utilizzo della linea Revolving stipulata, sempre con BPER, anch\u2019essa nell\u2019ottobre 2022 (pari a complessivi 20 milioni). \u2022 al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, secondo l\u2019atto modificativo posto in essere nel settembre 2024 con il quale sono state invertiti i valori di riferimento della Linea RCF (aumentata a 30 milioni rispetto ai 20 milioni originari) e della linea Term (ridotta a 20 milioni rispetto ai 30 milioni originari). Il piano di ammortamento semestrale costante vede la prima rata di rimborso della linea Term il 30 giugno 2025. La linea di credito Revolving, stipulata con Banco BPM nel luglio 2023 per un importo massimo di 30 milioni, secondo l\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata \u2022 nel mese di maggio 2023 Cairo Communication ha sottoscritto con Credit Agricole un contratto di finanziamento revolving per un importo complessivo di 20 milioni con una durata di 36 mesi. Al 31 dicembre la linea di finanziamento risulta utilizzata per 10 milioni. \u2022 le societ\u00e0 editoriali presentano strutturalmente un capitale circolante netto (attivit\u00e0 correnti al netto delle passivit\u00e0 correnti, escluse attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) negativo in quanto parte dei crediti commerciali (quelli riveniente dai ricavi diffusionali del settore editoriale) si trasforma in cassa in tempi pi\u00f9 brevi rispetto ai tempi medi di pagamento dei fornitori; \u2022 il Gruppo prevede di mantenere un\u2019adeguata capacit\u00e0 di generare risorse finanziarie con la gestione operativa anche nell\u2019attuale contesto di mercato. La seguente tabella riassume il profilo temporale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 sulla base degli incassi e dei pagamenti previsti contrattualmente (comprensivi di capitale ed interessi anche se non maturati alla data di bilancio) non attualizzati: 31/12/2024A vista < 6 mesi6 m - 11-2 anni 2-5 anni > 5 anni TotaleannoCrediti finanziari non correntiCrediti finanziari correnti 0,1 0,1Crediti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoDerivati di coperturaDisponibilit\u00e0 liquide 83,3 83,3Interessi attiviTotale attivit\u00e0 finanziarie 83,3 0,1 83,4Debiti verso banche e debiti finanziari 1,8 7,2 7,2 24,3 21,4 61,9verso terziDerivati di coperturaDebiti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoInteressi passivi1,2 0,9 1,2 0,7 4,0Totale passivit\u00e0 finanziarie 1,8 8,4 8,1 25,5 22,1 65,9Passivit\u00e0 per contratti di locazione14,7 11,2 23,8 60,4 40,1 150,2Interessi passivi su contratti di 1,3 1,3 2,2 4,4 1,4 10,7locazioneTotale passivit\u00e0 finanziarie 1,8 24,4 20,6 51,5 86,9 41,5 226,8complessive31/12/2023A vista < 6 mesi6 m - 11-2 anni 2-5 anni > 5 anni TotaleannoCrediti finanziari non correntiCrediti finanziari correnti 0,5 0,4 0,9Crediti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoDerivati di copertura 0,2 0,2Disponibilit\u00e0 liquide 58,1 58,1Interessi attivi 0,0 0,0 0,0Totale attivit\u00e0 finanziarie 58,1 0,5 0,6 59,2Debiti verso banche e debiti finanziari 6,8 10,1 6,7 8,7 31,7 64,0verso terziDerivati di coperturaDebiti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoInteressi passivi1,0 0,9 1,0 1,1 4,0Totale passivit\u00e0 finanziarie 6,8 11,1 7,6 9,7 32,8 68,0Passivit\u00e0 per contratti di locazione0,2 14,4 10,8 20,2 56,0 43,8 145,4Interessi passivi su contratti di 1,5 1,3 2,5 4,7 1,5 11,6locazioneTotale passivit\u00e0 finanziarie 7,0 27,0 19,8 32,4 93,5 45,3 224,9complessiveRischio di tasso Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste in possibili ed eventuali maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d\u2019interesse. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo \u00e8 esposto a tale rischio per le proprie passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. Con riferimento al Gruppo RCS che al 31 dicembre 2024 presenta una posizione finanziaria netta positiva per Euro 7,8 milioni \u2022 la gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 delle diverse funzioni coinvolte all\u2019interno del processo. Non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative; \u2022 al 31 dicembre 2024 non sono in essere operazioni di copertura Con riferimento a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da questa controllate diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS, che presentano una posizione finanziaria netta positiva per di Euro 13,7 milioni, non sono in essere, al 31 dicembre 2024, operazioni di copertura dal rischio tasso. Sensitivity analysis Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso con l\u2019indicazione degli impatti a conto economico e patrimonio netto, cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale analisi \u00e8 stata condotta assumendo una variazione di +/-1% nelle curve dei tassi di riferimento per singola divisa. Analisi di sensibilit\u00e0 sul rischio di tasso su SottostanteIncremento Impatti aImpatti a poste a tasso variabilemedio(riduzione delconto economicopatrimoniotasso)netto2024 23,9 1% (0,6) -2023 (5,9) 1% (0,5) -2024 23,9 -1% 0,6 -2023 (5,9) -1% 0,5 -Al 31 dicembre 2024 il Gruppo detiene strumenti finanziari debitori a tasso variabile. Gli strumenti finanziari a tasso variabile compresi nella sensitivity analysis riguardano le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e i debiti finanziari a breve, medio e lungo termine e i derivati su tasso in portafoglio. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta considerando: \u2022 la variazione negli interessi attivi e passivi nel corso dell\u2019esercizio attribuibile a possibili e ragionevoli variazioni nei tassi di interesse di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso variabile detenute nel corso dell\u2019esercizio; \u2022 non si evidenziano impatti sul patrimonio netto in quanto non sono attivi strumenti finanziari derivati sul tasso di interesse Il risultato dell\u2019analisi evidenzia: \u2022 l\u2019incremento del livello dei tassi di interesse di un punto percentuale (+1%) avrebbe un impatto negativo sul conto economico di periodo per effetto di maggiori oneri finanziari per Euro 0,6 milioni (maggiori oneri finanziari per Euro 0,5 milioni per l\u2019esercizio 2023); \u2022 il decremento del livello dei tassi di interesse di un punto percentuale (1%), tenendo conto delle previsioni contrattuali in relazione all\u2019applicabilit\u00e0 di tassi negativi, avrebbe un potenziale impatto positivo di Euro 0,6 milioni sul conto economico di periodo (proventi per Euro 0,5 per l\u2019esercizio 2023). Rischio di cambio Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito come l\u2019insieme degli effetti negativi indotti sui valori iscritti in bilancio di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da variazioni nei tassi di cambio. Il Gruppo, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l\u2019euro \u00e8 la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 limitata ad alcune posizioni commerciali e finanziarie di ammontare poco significativo riconducibili a RCS MediaGroup, RCS Sports and Events e La7. La gestione del rischio di cambio \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 all\u2019interno del processo. Non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati per finalit\u00e0 speculative, ovvero non volti a perseguire il predetto obiettivo. Sensitivity analysis Le valute verso le quali il Gruppo evidenzia una maggiore esposizione al rischio di cambio sono il dollaro americano, il dirham degli Emirati Arabi Uniti ed il peso messicano. Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dollaro americano, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 7,9 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dollaro americano avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa Euro 0,9 milioni (utile non significativo nel 2023 con una posizione debitoria netta pari a Euro 1 milione). Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dirham, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 6,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dirham avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa Euro 0,6 milioni (perdita pari a circa Euro 0,8 milioni nel 2023 con una posizione creditoria netta pari a Euro 8,5 milioni). Infine, per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il peso messicano, la posizione debitoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 5,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul peso avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, utili pari a circa Euro 0,5 milioni (utile e posizione debitoria netta non significativi nel 2023). Nel caso opposto di apprezzamento del 10% del dollaro, del dirham e del peso verso l\u2019euro, si sarebbero determinati impatti economici di pari importo e di segno contrario. Rischio di credito Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale. Le seguenti tabelle mostrano la massima esposizione del Gruppo al rischio di credito per le componenti patrimoniali: Descrizione31/12/2024 31/12/2023Variazione(1)Crediti commerciali 266,7 260,7 6,0Crediti finanziari non correnti- - -Crediti finanziari correnti0,1 0,9 (0,8)Altre attivit\u00e0 non correnti3,5 4,5 (1,0)(2)Altre attivit\u00e0 correnti 89,1 78,4 10,7Totale crediti ed altre attivit\u00e0359,4 344,5 14,9Disponibilit\u00e0 liquide83,3 58,1 25,2Totale442,7 402,6 40,1(1) I crediti commerciali includono anche i crediti verso controllanti, collegate e consociate per Euro 1,4 milioni (Euro 1,2 milioni nel 2023). (2) Le altre attivit\u00e0 correnti non includono ratei e risconti attivi pari ad Euro 13,8 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 10,3 milioni al 31 dicembre 2023). DescrizioneCrediti Crediti Crediti Altre attivit\u00e0Altre attivit\u00e0 Disponibilit\u00e0Totale(1)commerciali finanziarifinanziari non correnticorrentiliquidenon correnticorrentiEsercizio 2024Totale valore lordo 302,783,3 0,1- 3,583,3 96,4 Svalutazione (36,0) - - - (7,3) Totale valore netto 266,7 - 0,1 3,5 89,1 (1) I crediti commerciali includono anche crediti verso controllanti, controllate e consociate per Euro 1,4 milioni. DescrizioneCrediti Crediti Crediti Altre attivit\u00e0Altre attivit\u00e0 Disponibilit\u00e0Totale(1)commerciali finanziarifinanziari non correnticorrentiliquidenon correnticorrentiEsercizio 2023Totale valore lordo 300,1 - 0,9 4,5 87,6 58,1Svalutazione (39,4) - - - (9,2) -Totale valore netto 260,7 - 0,9 4,5 78,4 58,1(1) I crediti commerciali includono anche crediti verso controllanti, controllate e consociate per Euro 1,2 milioni. Il Gruppo presenta una esposizione al rischio di credito principalmente con riferimento ai crediti commerciali, ed in particolare a quelli rinvenienti dall\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria, rischio peraltro mitigato dal fatto che l\u2019esposizione \u00e8 suddivisa su un largo numero di clienti e che a fronte del rischio sono state implementate procedure di controllo e monitoraggio. I crediti commerciali netti, pari a Euro 265,3 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 266,7 includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate), si riferiscono al Gruppo RCS per Euro 140,2 milioni (Euro 140,5 milioni includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate) e a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate (escluso il Gruppo RCS) per Euro 125,1 milioni (Euro 126,2 milioni includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate). I crediti commerciali sono esposti al netto di un fondo svalutazione crediti di Euro 36 milioni. Con riferimento al Gruppo RCS i crediti commerciali lordi, includendo i rapporti societ\u00e0 controllanti collegate e consociate, sono pari a Euro 172,3 milioni. L\u2019analisi dei nuovi clienti e la valutazione della affidabilit\u00e0 della clientela \u00e8 attuata attraverso l\u2019attribuzione di un rating finanziario generato da un sistema automatico di valutazione dell\u2019affidabilit\u00e0 creditizia. Il modello di elaborazione del rating applicato all\u2019Italia \u00e8 basato sul cos\u00ec detto modello dell\u2019\u201cexpected default frequency\u201d elaborato da primario gruppo di informazione e analisi finanziaria. La tabella seguente fornisce informazioni circa la qualit\u00e0 dei crediti in portafoglio del Gruppo RCS: DescrizioneCrediti commerciali Crediti commerciali 31/12/202431/12/2023Rating A (rischio basso) 32,9 29,2Rating B (rischio medio) 79,5 90,4Rating C (rischio alto) 5,8 6,1Rating Z (not rated) 54,1 35,3Totale 172,3 161,0Svalutazione (31,8) (36,0)Totale netto 140,5 125,0Si rammenta che la fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente da crediti verso enti pubblici, clienti esteri e clientela diffusa. Con riferimento al gruppo m-Dis si segnala che le relative poste patrimoniali confluiscono nella fascia Rating Z. Per mitigarne gli effetti del rischio di credito, la societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito. Tuttavia, il calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all\u2019attuale filiera distributiva, con concentrazione di operatori, e maggiori rischi di credito. Con riferimento a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da essa controllate (escluso il Gruppo RCS) i crediti commerciali lordi sono pari a 130,4 milioni. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 pari ad Euro 4,2 milioni. La ripartizione dei crediti commerciali per fasce di scaduto al 31 dicembre 2024 comparata con il 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: 31/12/2024CorrenteScaduto tra Scaduto tra 61 Scaduto tra Scaduto oltreTotale30 e 60 gge 90 gg91 e 180 gg180 ggCrediti commerciali 114,9 2,5 2,1 0,4 10,5 130,4Fondo svalutazione crediti (0,2) (0,1) (0,1) (0,1) (3,8) (4,2)Crediti verso clienti 114,7 2,5 2,0 0,3 6,7 126,231/12/2023CorrenteScaduto tra Scaduto tra 61 Scaduto tra Scaduto oltreTotale30 e 60 gge 90 gg91 e 180 gg180 ggCrediti commerciali 122,3 0,5 3,3 1,9 11,1 139,1Fondo svalutazione crediti (0,3) (0,1) (0,3) (0,3) (5,4) (6,4)Crediti verso clienti 122,0 0,4 3,0 1,6 5,7 132,7Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 39. 42. Strumenti finanziari informazioni integrative Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe identificata dall\u2019IFRS 9, come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale valore contabile coincide generalmente con la valutazione al costo ammortizzato delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione degli strumenti derivati e degli altri strumenti di capitale valutati al fair value. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, i crediti diversi e le altre attivit\u00e0 correnti, rappresentati nella tabella che segue, non includono i crediti verso l\u2019Erario, i ratei e risconti attivi e i crediti verso enti previdenziali. Analogamente i debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti non includono i debiti verso enti previdenziali, i ratei e risconti passivi e le ferie maturate e non godute. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoCrediti finanziari non correnti Altre attivit\u00e0 non correnti 3,5 4,5Crediti commerciali 265,3 259,5Crediti verso controllanti, collegate e consociate 1,4 1,2Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti 17,0 18,3Crediti finanziari correnti 0,1 0,9Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 83,3 58,1Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economicoDerivati non di coperturaAltri strumenti di capitale non correntiAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura 0,2Altri strumenti di capitale non correnti 4,8 5,0TOTALE 375,4 347,5PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoDebiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 45,7 40,4Altre passivit\u00e0 non correntiPassivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 124,3 120,0Debiti verso banche 1,8 6,3Debiti finanziari correnti 14,4 17,3Debiti commerciali 283,0 278,1Debiti verso controllanti, collegate e consociate 12,3 11,7Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti 45,4 44,8Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 25,9 25,4Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economicoDerivati non di coperturaPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di coperturaTOTALE 552,8 544,5Tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputate a conto economico complessivo sono classificati i titoli e le partecipazioni che non sono n\u00e9 di controllo, n\u00e9 di collegamento, n\u00e9 di trading definiti come altri strumenti di capitale. La scelta del Gruppo \u00e8 di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value. I livelli sono distinti in: \u2022 Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (in quanto derivati dai prezzi); \u2022 Livello 3: Dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili. Di seguito le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totalefinanziari al 31/12/2024ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economicoDerivati di coperturaAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 0,1 4,7TOTALE 0,1 4,7PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura TOTALE Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totalefinanziari al 31/12/2023ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economicoDerivati di copertura 0,2 0,2Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 0,2 4,8 5,0TOTALE 0,2 0,2 4,8 5,2PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura TOTALE In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti degli strumenti finanziari prodotti a conto economico e patrimonio netto che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/ passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Nota 31/12/2024 31/12/2023Utili netti (perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value nell\u2019utile (perdita) di esercizioAltri strumenti di capitaledi cui utile (perdita) da eliminazione contabile 10Utili netti (perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoAttivit\u00e0 finanziarieAccantonamento al fondo svalutazione crediti 8 (6,0) (4,3)Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi 9 (1,3) (0,1)Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie 10Svalutazione crediti finanziari compresi i ripristini 10Passivit\u00e0 finanziariedi cui utile (perdita) da eliminazione contabile 11di cui utile (perdita) da rinegoziazione 11Utili netti (perdite nette) rilevati su investimenti in strumenti di capitale valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivoAltri strumenti di capitaledi cui utile (perdita) da variazione di fair value 19 (0,2) (0,4)Utili netti (perdite nette) rilevati su derivati cash flow hedgeDerivati di coperturadi cui utile (perdita) imputati a conto economico complessivo 33 (1,0)di cui utile (perdita) imputati a conto economico 11 0,1 1,3Interessi attivi (passivi) al tasso di interesse effettivo, maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie non al FVPTL Interessi attivi su crediti/finanziamenti al costo ammortizzato 11 0,7 0,5Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 11 (2,7) (4,1)Passivit\u00e0 per contratti di locazione 11 (3,3) (3,1)Spese e commissioni non incluse nel tasso di interesse effettivoPassivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (0,6) (0,9)43. Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attivit\u00e0 finanziarie espressa nel rendiconto finanziario Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attivit\u00e0 finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel prospetto relativo allo stato patrimoniale consolidato. Descrizione 31/12/2023 Flussi di Variazioni non monetarie cassaIncrementi Fair value derivatiAltre netti leasesvariazioniDebiti finanziari 57,7 - 2,8-(0,4)Crediti finanziari correnti (0,9) - 0,8--Derivati (0,2) - -0,2-Variazione netta dei debiti 56,53,6- 0,2(0,4)finanziari e di altre (attivit\u00e0 finanziarie)Disponibilit\u00e0 liquide 58,1 - 25,2--Debiti correnti verso banche (6,3) - 4,5--Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi 51,829,7- --equivalentiIndebitamento (disponibilit\u00e0) 4,8(26,1)- 0,2(0,4)finanziario nettoPassivit\u00e0 per beni in leasing 145,4 29,2 (23,0)-(1,4)Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. 44. Ammontare dei compensi agli organi sociali Con riferimento a Cairo Communication ed alle sue societ\u00e0 controllate, diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS, sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata relative ai compensi agli Amministratori, ai Sindaci, ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nelle varie forme in cui sono stati loro corrisposti: Figure con responsabilit\u00e0 strategicaCosti per serviziCosti del Debiti diversi e altre (valori in milioni di Euro)personale (RAL)passivit\u00e0correntiConsiglio di Amministrazione - emolumenti(0,2)Collegio Sindacale - emolumenti(0,1)0,1Amministratori delegati(1,1)(0,8)0,3Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica(0,4)(1,5)0,3Totale(1,7)(2,2)0,7Tali informazioni sono analizzate in dettaglio nell\u2019apposita Relazione sulla remunerazione redatta ai sensi dell\u2019art. 123-ter del TUF. Il bilancio consolidato di Cairo Communication al 31 dicembre 2024 include inoltre, per Euro 8,4 milioni, compensi agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche riconducibili al Gruppo RCS come di seguito dettagliato: Figure con responsabilit\u00e0 strategicaCosti per serviziCosti del Debiti diversi e (valori in milioni di Euro)personale (RAL)altre passivit\u00e0correntiConsiglio di Amministrazione(4,6) 2,0Collegio Sindacale - emolumenti(0,2) 0,2Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica(0,4) (3,2) 0,6Totale(5,2) (3,2) 2,8Per le figure che il Gruppo RCS indentifica come figure con responsabilit\u00e0 strategica si rimanda a quanto elencato nella Sezione I della Relazione sulla Remunerazione pubblicata su sito internet www.rcsmediagroup.it. Per ulteriori informazioni circa gli impegni verso le figure con responsabilit\u00e0 strategica di RCS MediaGroup S.p.A. si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione di RCS pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it 45. Fatti di rilievo accaduti dalla chiusura dell\u2019esercizio Successivamente alla chiusura dell\u2019Esercizio, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, con comunicazione diffusa in data 20 febbraio 2025 ai sensi dell\u2019art. 102 del D. Lgs. 58/98 e dell\u2019art. 37 del Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 11971/99 (la \u201cComunicazione 102\u201d), ha reso noto di aver assunto la decisione di promuovere un\u2019offerta pubblica di acquisto volontaria parziale su azioni proprie, avente a oggetto complessive massime n. 24.194.987 azioni della Societ\u00e0, rappresentative del 18,0% del capitale sociale per un corrispettivo per azione pari a Euro 2,900 (il \u201cCorrispettivo\u201d e, la predetta offerta pubblica di acquisto volontaria parziale, l\u2019\u201cOfferta\u201d), soggetta, inter alia, all\u2019approvazione di una nuova autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie (da perfezionarsi anche tramite l\u2019Offerta), adottata dall\u2019assemblea degli azionisti in data 25 marzo 2025. La Societ\u00e0 far\u00e0 fronte agli impegni finanziari necessari al pagamento del Corrispettivo mediante ricorso a mezzi propri e all\u2019indebitamento derivante dal contratto di finanziamento di cui alla lettera di impegno ricevuta in data 20 febbraio 2025 da UniCredit S.p.A. in qualit\u00e0 di banca finanziatrice, Underwriter, Global Coordinator, Mandated Lead Arranger e Bookrunner. Per maggiori informazioni sull\u2019Offerta si rimanda alla Comunicazione 102 e al comunicato stampa diffuso in data 25 marzo 2025 in relazione alla delibera della Assemblea che ha autorizzato l\u2019acquisto e la disposizione di azioni proprie, entrambi disponibili sul sito della Societ\u00e0 all\u2019indirizzo www.cairocommunication.it. Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio tali da richiedere rettifiche ai valori esposti rispetto a quanto gi\u00e0 riportato nella presente Relazione Finanziaria Annuale. 46. Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali o non ricorrenti Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso del 2024 Cairo Communication non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa. Il conto economico consolidato include inoltre oneri e proventi di natura non ricorrente come analizzati nella precedente Nota 12. ELENCO PARTECIPAZIONI DI GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2024 Allegato 1 Nelle seguenti tabelle si riporta l\u2019elenco delle imprese del Gruppo Cairo Communication con l\u2019indicazione della denominazione, della sede, del capitale sociale delle quote possedute direttamente o indirettamente dalla controllante Cairo Communication S.p.A. e da ciascuna delle controllate, delle modalit\u00e0 di consolidamento. Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 parteci-% Partecip.% Area di attivit\u00e0Criterio di sociale al pantedirettaConsolid.consolida31/12/2024mentoCairo Communication S.p.A. Milano 6.989.663 Euro Pubblicit\u00e0 IntegraleCairo Editore S.p.A. Milano 1.043.256 EuroCairo 99,95 99,95Editoriale IntegraleCommunication La 7 S.p.A. Roma 1.020.000 EuroS.p.A.Cairo 100,00 100,00Editoria televisiva IntegraleCairoRCS Media S.p.A. Milano 300.000 EuroCommunication S.p.A.Cairo 51,00Communication S.p.A.80,25Pubblicit\u00e0IntegraleRCS Mediagroup Cairo Network S.r.l. Milano 5.500.000 Euro49,00S.p.A.Cairo 100,00 100,00Operatore di rete IntegraleCommunication 10.000 S.p.A.Euro Cairo Editore S.p.A. 100,00 100,00 Editoriale IntegraleCairo Publishing S.r.l. Milano Il Trovatore S.r.l. Milano 25.000 EuroCairo 80,00 80,00Internet IntegraleCommunication 10.200 S.p.A.Euro Cairo Editore S.p.A. 100,00 99,95 Editoriale IntegraleEdizioni Anabasi S.r.l. Milano RCS Mediagroup S.p.A. Milano 270.000.000 Euro59,69 5Cairo 9,69Editoriale IntegraleCommunication S.p.A.MyBeautyBox S.r.l. RCS Mediagroup Milano 10.000 Euro90,00 53,72 Multimediale IntegraleS.p.A.Blei S.r.l. in liquidazioneRCS Mediagroup Milano 1.548.000 Euro100,00 59,69 Pubblicit\u00e0 IntegraleS.p.A.RCS Produzioni S.p.A. MilanoRCS MediaGroup 1.000.000 Euro100,00 59,69 Stampa IntegraleS.p.A.RCS Produzioni Milano S.p.A. MilanoRCS MediaGroup 1.000.000 Euro100,00 59,69 Stampa IntegraleS.p.A.RCS Produzioni Padova S.p.A. MilanoRCS Mediagroup 500.000 Euro100,00 59,69 Stampa IntegraleS.p.A.Consorzio Milano Marathon S.r.l. Milano20.000 Euro RCS Sport S.p.A. 100,00 59,69 Servizi IntegraleRCS Sport S.p.A. MilanoRCS Mediagroup 100.000 Euro100,00 59,69 Servizi IntegraleS.p.A.Societ\u00e0 Sportiva Dilettantistica RCS Milano10.000 Euro RCS Sport S.p.A. 100,00 59,69 Servizi IntegraleActive Team a r.l.Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 % Partecip.% Consolid. Area di attivit\u00e0Criterio di sociale al partecipantedirettaconsolidamento31/12/2024RCS Sports & Events S.r.l. Milano 10.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Pubblicit\u00e0 IntegraleS.p.A.Digital Factory S.r.l. Milano 500.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Televisivo IntegraleS.p.A.Sfera Service S.r.l. Milano 52.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Servizi IntegraleS.p.A.Trovolavoro S.r.l. Milano 674.410 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Pubblicit\u00e0 IntegraleS.p.A.M-Dis Distribuzione Media S.p.A. Milano 6.392.727 EuroRCS MediaGroup 100,00 59,69Distribuzione IntegraleS.p.A.MDM Milano Distribuzione Media Milano 611.765 EuroM-Dis Distribuzione 56,00 33,43Distribuzione IntegraleS.r.l.Media S.p.A.Pieroni Distribuzione S.r.l. Milano 750.000 EuroM-Dis Distribuzione 51,00 30,44Distribuzione IntegraleMedia S.p.A.TO-dis S.r.l. Milano 10.000 EuroM-Dis Distribuzione 100,00 59,69Distribuzione IntegraleMedia S.p.A.Emoxione S.r.l. Milano 10.000 Euro Ecomozione 5D S.L. 100,00 41,78 Servizi IntegraleIn Viaggio Doveclub S.r.l. Milano 50.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Servizi IntegraleS.p.A.RCS Innovation S.r.l. Milano 10.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Servizi IntegraleS.p.A.Canal Mundo Radio Cataluna S.L. Barcelona 3.010 Euro Unidad Editorial 99,99 59,68 Radiofonico Integrale(in liquidazione)S.A.Corporaci\u00f3n Radiof\u00f3nica Madrid 900.120 EuroUnedisa 100,00 59,68Radiofonico IntegraleInformacion y Deporte S.L.U.Comunicaciones S.L.U.Ediciones C\u00f3nica S.A. Madrid 432.720 Euro Unidad Editorial 99,40 59,33 Editoriale IntegraleS.A.Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. Madrid 601.000 EuroUnidad Editorial 100,00 59,68Editoriale IntegraleRevistas S.L.U.Unidad Editorial Ediciones Locales, Madrid 1.732.345 Euro Unidad Editorial 87,23Editoriale IntegraleS.L. S.A.58,76Unidad Editorial 11,22Editoriale IntegraleInformaci\u00f2n General S.L.U.La Esfera de los Libros S.L. Madrid 48.000 Euro Unidad Editorial 75,00 44,76 Editoriale IntegraleS.A.Unedisa Comunicaciones S.L.U. Madrid 610.000 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Multimediale IntegraleS.A.Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. Madrid 1.100.000 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Multimediale IntegraleS.A.Unedisa Telecomunicaciones de Valencia 3.010 EuroUnedisa 51,16 30,53Multimediale IntegraleLevante S.L. (in liquidazione)Telecomunicaciones S.L.U.Unidad Editorial S.A. Madrid 125.896.898 EuroRCS Mediagroup 99,99 59,68Editoriale IntegraleS.p.A.Unidad Liberal Radio S.L. Madrid 10.000 Euro Unidad Editorial 55,00 32,83 Multimediale IntegraleS.A.Unidad de Medios Digitales S.L. (in Madrid 3.000 Euro Unidad Editorial 50,00 29,84 Pubblicit\u00e1 Integraleliquidazione)S.A.Unidad Editorial Informaci\u00f2n Madrid 4.423.043 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Multimediale IntegraleDeportiva S.L.U.S.A.Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 % Partecip.% Consolid.Area di Criterio di sociale al partecipantedirettaattivit\u00e0consolidamento31/12/2024Unidad Editorial Informaci\u00f2n Madrid 102.120 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 EditorialeEconomica S.L.U.S.A.Unidad Editorial Formacion S.L.U. Madrid 1.693.000 EuroUnedisa 100,00 59,68Formazione IntegraleTelecomunicaciones S.L.U.Unidad Editorial Informaci\u00f2n Madrid 102.120 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 EditorialeGeneral S.L.U.S.A.Unidad Editorial Revistas S.L.U. Madrid 1.195.920 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Editoriale IntegraleS.A.Ecomozione 5D S.L. Barcellona 100.000 EuroSfera Editores 70,00 41,78Servizi IntegraleEspana S.L.Unidad Editorial Sports&Events Madrid 6.000 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Servizi S.L.U. (in liquidazione)S.A.Veo Television S.A. Madrid 769.824 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Televisivo IntegraleS.A.Sfera Editores Espana S.L. Barcellona 174.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Editoriale/Servizi IntegraleS.p.A.Sfera Editores Mexico S.A.Colonia 11.285.000MXNRCS Mediagroup 99,999RCS Mediagroup AnzuresS.p.A.59,69IntegraleS.p.A.Sfera Service Srl 0,001Sfera France SAS Parigi 240.000 EuroSfera Editores Ed66,70 39,81itoriale/Servizi IntegraleUnidad Editorial USA Inc. Miami 1.000 USD Unidad Editorial 100,00 59,68 Editoriale/Servizi IntegraleEspana S.L.Hotelyo S.A. in liquidazione Chiasso 100.000 CHFS.A.RCS Mediagroup 100,00 59,69RCS Sports and Events DMCC Dubai 20.077 EuroDigitale IntegraleS.p.A.RCS Sports & 100,00 59,69Servizi IntegraleEvents S.r.l.Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 % Area di Criterio di sociale al partecipantePartecip.attivit\u00e0consolidamento31/12/2024direttaQuibee S.r.l. Torino 15.873 EuroRCS Mediagroup 37,00Digitale Patrimonio NettoS.p.A.Consorzio C.S.E.D.I. Milano 103.291 EuroM-Dis Distribuzione 20,00Distribuzione Patrimonio NettoMedia S.p.A.Pieroni Distribuzione 10,00Distribuzione Patrimonio NettoGD Media Service S.r.l. Milano 789.474 EuroS.r.l.M-Dis Distribuzione 29,00Distribuzione Patrimonio Netto21.003.100 Euro Unidad Editorial Media S.p.A.Corporacion Bermont S.L. Madrid Bermont Catalonia S.A. Barcelona 60.101 Euro37,00 Stampa Patrimonio NettoS.A.Corporacion 100,00Stampa PBermont Impresion S.L. Madrid 321.850 Euroatrimonio NettoBermont S.L.Stampa PCorporacion 100,00Bermont Packaging S.L. Madrid 6.010 Euroatrimonio NettoBermont S.L.Corporacion 100,00Calprint S.L. Valladolid 1.856.880 EuroStampa Patrimonio NettoBermont S.L.Stampa Corporacion 39,58Patrimonio NettoBermont S.L.Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 parteci-% Partecip.Area di Criterio di sociale al pantedirettaattivit\u00e0consoli-31/12/2024damentoLagar S.A. Madrid 150.253 EuroCorporacion 60,00Bermont S.L.StampaPatrimonio NettoBermont Impresion 40,00S.L.Madrid Deportes y Espect\u00e1culos Madrid 600.000 EuroUnidad Editorial 30,00Multimediale Patrimonio NettoS.A. (in liquidazione)Informaci\u00f2n Newsprint Impresion Digital S.L. Tenerife 93.000 Euro TF Print S.A. 50,00 Stampa Patrimonio NettoDistribuciones Aliadas S.A Sevilla 60.200 EuroRecoprint Dos 100,00Stampa Patrimonio NettoHermanas S.L.U.Omniprint S.A.Santa Maria 2.790.000EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio Nettodel CamiBermont S.L.Radio Salud S.A. Barcelona 200.782 EuroUnedisa 30,00Radiofonico Patrimonio NettoComunicaciones Recoprint Dos Hermanas S.L.U. Madrid 2.052.330 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint Impresi\u00f2n S.L.U. Madrid 3.010 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint Pinto S.L.U. Madrid 3.652.240 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint R\u00e1bade S.L.U. Madrid 1.550.010 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint Sagunto S.L.U. Madrid 2.281.920 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.TF Print S.A.Santa Cruz de 1.382.328EuroCorporacion 75,00Stampa Patrimonio NettoTenerifeBermont S.L.Bermont Impresion 25,00S.L.Unidad Liberal Radio Madrid S.L. Madrid 10.000 Euro Unidad Editorial 45,00 Multimediale Patrimonio NettoS.A.Libertad Digital S.A. 55,00Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. Milano 500.000 Euro Inimm Due S.\u00e0.r.l. 100,00 Immobiliare Patrimonio NettoInimm Due S.\u00e0.r.l. Lussemburgo 240.950 EuroRCS MediaGroup 20,00Immobiliare Patrimonio NettoS.p.A.Partecipazioni in altre imprese Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 parte-% Area di Criterio di sociale al cipantePartecip.attivit\u00e0consoli-31/12/2024direttadamentoAuditel S.r.l. Milano 300.000 Euro La 7 S.p.A 3,33 Televisivo CostoAnsa Societ\u00e0 Cooperativa Roma 10.619.256 EuroRCS Mediagroup 3,73Editoriale CostoS.p.A.Cefriel S.c.a r.l. Milano 1.173.393 EuroRCS Mediagroup 4,93Ricerca CostoS.p.A.Consorzio Edicola Italiana Milano 60.000 EuroRCS Mediagroup 16,67Digitale CConsuledit S.c.a r.l. in liquidazione Milano 20.000 EuroostoS.p.A.Editoriale CRCS Mediagroup 19,55H-Farm S.p.A. Roncade (TV) 20.015.693 EuroostoS.p.A.Servizi RCS MediaGroup 0,34Immobiliare Editori Giornali S.r.l. Roma 830.462 EuroCostoS.p.ARCS MediaGroup 7,49Editoriale ItaliaCamp S.r.l. Roma 154.640 EuroCostoS.p.ARCS MediaGroup 2,91Servizi Mperience S.r.l. Roma 31.856 EuroCostoS.p.ARCS Mediagroup 1,68Fantaking Interactive S.r.l. Brescia 10.000 EuroDigitale CostoS.p.A.HIIT TopCo GmbH Monaco 7.773.595 EuroRCS Mediagroup 15,00Digitale CostoS.p.A.RCS Mediagroup 0,31S.p.A.Cairo Milano 19.426 Euro0,13ServiziCostoCommunications S.p.A.Premium Publisher Network Giorgio Giorgi S.r.l . Calenzano (FI) 1.000.000 EuroRCS Mediagroup 20,51Distribuzione Pubblicit\u00e0 Costo(Consorzio)S.p.A.Madrid 3.010 EuroM-Dis Distribuzione 5,00CostoMedia S.p.A.Cronos Producciones Multimedia Libertad19.414.992 Euro Unidad Editorial Digital 100,00Editoriale CostoS.L.U.3.200 Television S.A.Euro Radio Salud S.A. \u00c1bside Media S.L. Madrid 25,00 Radiofonico Costo0,02 Multimediale Costo4.763.260 Euro Unidad Editorial S.A.Digicat Sis S.L. Barcelona Libertad Digital S.A. Madrid Euro Libertad Digital S.A. 100,00 Pubblicit\u00e0 Costo1,16 Multimediale CostoS.A.Libertad Digital Publicidad y 775.800 Madrid Euro Libertad Digital S.A. 3.010 99,66 Televisivo CostoMedios de Azahar S.A. Castellon 825.500 EuroMarketing S.L.ULibertad Digital Television S.A. Madrid Unidad Editorial Madrid 6,12185.742 Euro Unidad Editorial Servizi CostoEdiciones Locales, S.LMadrid Palacio del Hielo S.A. 14.075 Euro Unidad Editorial 10,00 Multimediale Costo8,53 Multimediale CostoS.A.Wouzee Media S:L S.A.Yoodeal LtdAsh Aldershot 150.000GBPRCS Mediagroup 2,00Digitale CostoSurreyS.p.A.RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Allegato 2 Nelle seguenti tabelle si riporta il dettaglio dei rapporti con parti correlate del Gruppo Cairo Communication: Societ\u00e0 controllantiCrediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialicorrenticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiU.T. Communication S.p.A. 0,1 - - -Totale 0,1 - - -Societ\u00e0 collegateCrediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialicorrenticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiGD Media Service S.r.l. 0,2 - - -Totale 0,2 - - -Societ\u00e0 collegate Debiti Altri debiti e Debiti Altre passivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialipassivit\u00e0 correnticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiGD Media Service S.r.l. 0,5 -Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) 3,6 - - -Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo 1,3- - -Bermont)Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo 1,3 - - -Bermont)Calprint S.l. (Gruppo Bermont) 0,0 -Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) 0,6 - - -Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) 1,0 - - -TF Print S.a. (Gruppo Bermont) 0,7 - - -Recoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo Bermont) 1,0 - - -Radio Salud S.A. 0,2 - - -Totale 10,2 - - -Societ\u00e0 sottoposte al controllo delle Crediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 controlllanticommercialicorrenticonsolidatofinanziarie (valori in milioni di Euro)fiscalecorrentiTorino FC S.p.A. 1,1 - - -Totale 1,1 - - -Societ\u00e0 sottoposte al controllo Debiti Altri debiti e passivit\u00e0 Debiti Altre passivit\u00e0 delle controllanticommercialicorrenticonsolidatofinanziarie (valori in milioni di Euro)fiscalecorrentiTorino FC S.p.A. 2,1 - - -Totale 2,1 - - -Altre parti correlateCrediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialicorrenticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiSociet\u00e0 del gruppo Della Valle 0,4 - - -Totale 0,4 - - -Societ\u00e0 collegateRicavi operativi Costi operativiProventi Oneri finanziari(valori in milioni di Euro)finanziariGD Media Service S.r.l. 0,3 (0,8) - -Bermont Impresion S.L. (Gruppo - (5,0) - -Bermont)Recoprint Dos hermanas S.L.U. - (1,8) - -(Gruppo Bermont)Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo - (1,5) - -Bermont)Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - (0,7) - -Bermont Catalonia S.A. (Gruppo - (1,3) - -Bermont)TF Print .a. (Gruppo Bermont) - (0,9) - -SRecoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo - (1,2) - -Radio SalBermont)ud S.A. 0,1 (0,5)Totale 0,4 (13,7) - -Societ\u00e0 sottoposte al controllo Ricavi operativi Costi operativiProventi Oneri finanziaridelle controllantifinanziari(valori in milioni di Euro)Torino FC S.p.A. 0,3 (5,1) - -Totale 0,3 (5,1) - -Altre parti correlateRicavi operativi Costi operativiProventi Oneri finanziari(valori in milioni di Euro)finanziariSociet\u00e0 del gruppo Della Valle 0,8 - - -Fondo Integrativo Previdenza Dirigenti - (0,3) - -(FIPDIR)Totale 0,8 (0,3) - -Conto economico consolidato ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 Milioni di Euro 2024di cui parti % di 2023di cui parti % di correlate (*)incidenzacorrelate (*)incidenzaRicavi netti 1.037,3 1,5 0,1% 1051,3 1,6 0,2%- di cui non ricorrenti - 1,9Altri ricavi e proventi 58,0 - 48,0-Variazione delle rimanenze prodotti finiti (0,1) - - (0,7) - -Consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo (93,7) - - (113,2) - -Costi per servizi (440,9) (19,1) 4,3% (450,1) (19,9) 3,6%- di cui non ricorrenti - (0,5)Costi per godimento beni di terzi (31,4) - - (30,6) - -Costi del personale (323,9) - - (321,8) - -- di cui non ricorrenti (4,2) (1,8)Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (84,0) - - (80,6) - -- di cui non ricorrenti 1,3 -Altri costi operativi (17,4) - - (15,3) - -Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti (1,3)- - (0,1)commerciali e diversiRisultato operativo 102,6 86,9Altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie 0,1- - 1,3 - -(**)Proventi (oneri) finanziari netti (9,8) - - (12,7) - -Risultato prima delle imposte 92,8 75,4Imposte dell\u2019esercizio (23,2) - - (14,3) - -Risultato netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 69,6 61,1Risultato netto delle attivit\u00e0 cessate - - - - - -Risultato netto dell\u2019esercizio 69,6 61,1(*) Le operazioni con le parti correlate sono commentate alla nota 40 delle Note esplicative.Stato Patrimoniale consolidato ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 Attivit\u00e031 dicembredi cui parti % di 31 dicembredi cui parti % di Milioni di Euro2024correlate (*)incidenza2023correlate (*)incidenzaImmobili, investimenti immobiliari, impianti e macchinari 102,9 107,1Diritti d\u2019uso su beni in leasing 135,5 130,4Attivit\u00e0 immateriali 983,5 987,3Partecipazioni 30,3 30,5Crediti finanziari non correnti e attivit\u00e0 finanziarie per 0,0 0,0strumenti derivatiAltre attivit\u00e0 non correnti 3,5 4,5Attivit\u00e0 per imposte anticipate 84,5 84,0Totale attivit\u00e0 non correnti 1.340,2 1.343,8Rimanenze 19,3 21,4Crediti commerciali 265,3 0,4 0,2% 259,5 0,1 0,0%Crediti verso controllanti, collegate e consociate 1,4 1,4 100,0% 1,2 1,2 100,0%Crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti 102,9 88,7Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,1 1,1Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 83,3 58,1Totale attivit\u00e0 correnti 472,3 430,0Totale attivit\u00e0 1.812,5 1.773,8Patrimonio netto e Passivit\u00e0 31 dicembredi cui parti % di 31 dicembredi cui parti % di 2024correlate (*)incidenza2023correlate (*)incidenzaCapitale sociale 7,0 7,0Riserva sovrapprezzo azioni 224,2 224,2Utili (Perdite) di esercizi precedenti 296,1 278,8Utile dell\u2019esercizio 45,2 38,4Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo 572,5 548,4Capitale e riserve di pertinenza di terzi azionisti 357,1 346,9Totale patrimonio netto 929,6 895,3Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 45,7 40,4Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 124,3 120,0Trattamento di fine rapporto 37,0 41,8Fondi rischi ed oneri non correnti 19,4 21,5Passivit\u00e0 per imposte differite 163,3 163,4Altre passivit\u00e0 non correnti 3,6 3,8Totale passivit\u00e0 non correnti 393,3 390,9Debiti e passivit\u00e0 correnti finanziarie 16,2 23,6 Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 25,9 25,4Debiti verso fornitori 283,0 278,1Debiti verso controllanti, collegate e consociate 12,3 12,3 100,0% 11,7 11,7 100,0%Debiti tributari 31,8 24,2Quota a breve termine fondi rischi ed oneri 16,5 20,7Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti 103,9 103,9Totale passivit\u00e0 correnti 489,6 487,6Totale passivit\u00e0 882,9 878,5Totale patrimonio netto e passivit\u00e0 1.812,5 1.773,8Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob Appendice Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza del corrente esercizio per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione. (Valori in milioni di Euro) Soggetto che ha erogato ilCorrispettivi di competenzaserviziodell\u2019esercizioRevisione contabileCapogruppo - Cairo Communication S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate Deloitte & Touche S.p.A. 0,2Servizi di attestazione (*)Capogruppo - Cairo Communication S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,0Societ\u00e0 controllate Deloitte & Touche S.p.A. 0,0Totale 0,4(*) I servizi di attestazione si riferiscono essenzialmente all\u2019attivit\u00e0 di revisione relativa all\u2019informativa di sostenibilit\u00e0 (Euro 48 mila). I servizi di revisione ed i servizi diversi dalla revisione per RCS MediaGroup e le sue controllate sono resi dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A, come esposti nella tabella seguente: (Valori in milioni di Euro) Soggetto che ha erogato ilCorrispettivi di competenzaserviziodell\u2019esercizioRevisione contabileRCS MediaGroup S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,4Societ\u00e0 controllate italiane Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate estere Deloitte Network 0,4Servizi di attestazione (*)Societ\u00e0 italiane Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate estere Deloitte Network 0,0Altri servizi (*)RCS MediaGroup S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate estere Deloitte Network 0,0Totale 1,1(*) I servizi di attestazione si riferiscono essenzialmente alla limited review sull\u2019informativa di sostenibilit\u00e0 (Euro 100 mila) e ad alcune specifiche attivit\u00e0 di verifica documentale (Euro 6 mila). Gli altri servizi si riferiscono principalmente al supporto metodologico per alcune attivit\u00e0 del progetto di reporting in ottemperanza alla nuova Direttiva 2022/2464 CSRD.",
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"value": "Il Gruppo Cairo Communication (il Gruppo) opera in qualit\u00e0 di editore di periodici e libri (Cairo Editore e la sua divisione Editoriale Giorgio Mondadori - e Cairo Publishing), di editore televisivo (La7) ed operatore di rete (Cairo Network), di concessionaria multimediale per la vendita di spazi pubblicitari sul mezzo televisivo, stampa e stadio (Cairo Communication e CairoRCS Media), di editore di quotidiani, periodici (settimanali e mensili)",
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"value": "Informazioni integrative sull'autorizzazione alla pubblicazione dei bilanci Il Bilancio Consolidato di Cairo Communication S.p.A., per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 marzo 2025, che ne ha autorizzato la pubblicazione.",
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"f1__s8__6__16-1": {
"value": "Fatti di rilievo dell\u2019esercizio I fatti di rilievo dell\u2019esercizio sono commentati nella relazione degli amministratori sulla gestione. Principi contabili significativi1. Forma e contenuto del bilancio consolidatoLa valuta di presentazione del presente bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. Al 31 dicembre 2024 il bilancio consolidato comprende 54 societ\u00e0 controllate direttamente e indirettamente e consolidate con il metodo integrale (54 societ\u00e0 al 31 dicembre 2023). La revisione legale del bilancio consolidato \u00e8 svolta da Deloitte & Touche S.p.A.2. Schemi di bilancio Di seguito si elencano gli schemi del bilancio consolidato di Gruppo. Il conto economico consolidato \u00e8 redatto secondo lo schema con destinazione dei costi per natura, evidenziando i risultati intermedi relativi al risultato operativo ed al risultato prima delle imposte, al fine di consentire una migliore misurabilit\u00e0 dell\u2019andamento della normale gestione operativa. Nelle note esplicative vengono inoltre indicate separatamente le componenti di costo e ricavo derivanti da eventi o operazioni che per natura e rilevanza di importo sono da considerarsi non ricorrenti, secondo la definizione contenuta nella Comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006. Gli effetti economici delle attivit\u00e0 operative cessate sono esposti in un\u2019unica voce di conto economico denominata \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 cessate\u201d, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 5. Nel conto economico consolidato complessivo sono inoltre rilevate le \u201cvariazioni generate da transazioni con i non soci\u201d (evidenziando separatamente i relativi eventuali effetti fiscali), in particolare: \u2022 le voci di utile e perdita che in precedenza potevano essere imputate direttamente a patrimonio netto (ad es. utili/perdite attuariali generati da valutazione di piani a benefici definiti); \u2022 gli effetti della valutazione degli strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa futuri; \u2022 gli effetti della valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita; \u2022 l\u2019effetto derivante da eventuali cambiamenti dei principi contabili. Il conto economico consolidato complessivo presenta le voci relative agli importi delle altre componenti del conto economico complessivo del periodo per natura e raggruppate in quelle che, in conformit\u00e0 alle disposizioni di altri IAS/IFRS: \u2022 non saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio; \u2022 saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio, quando saranno soddisfatte determinate condizioni. Lo stato patrimoniale consolidato \u00e8 redatto secondo lo schema che evidenzia la ripartizione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d e con l\u2019indicazione, in due voci separate, delle \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e delle \u201cPassivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate\u201d, come previsto dall\u2019IFRS 5. In particolare, un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: \u2022 ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo della societ\u00e0; \u2022 \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata; \u2022 si prevede che si realizzi/estingua entro 12 mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti.Il prospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato illustra le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto relative a: \u2022 destinazione dell\u2019utile di periodo; \u2022 ammontare relativo ad operazioni con gli azionisti (acquisto e vendita di azioni proprie); e separatamente i proventi ed oneri definiti \u201cvariazioni generate da transazioni con i non- soci\u201d, che sono riportate anche nel conto economico consolidato complessivo. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio in allegato, sono stati inseriti specifici schemi supplementari diconto economico consolidato e stato patrimoniale consolidato con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva degli schemi di bilancio. 4. Informazioni rilevanti sui principi contabili applicati Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC).Con riferimento alla comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli.",
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"f1__s8__6__18": {
"value": "Principi contabili significativi 1. Forma e contenuto del bilancio consolidato Il bilancio consolidato del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 \u00e8 predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standard Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D.Lgs n. 38/2005. Con il termine IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). La valuta di presentazione del presente bilancio consolidato \u00e8 l\u2019euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle societ\u00e0 del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. Al 31 dicembre 2024 il bilancio consolidato comprende 54 societ\u00e0 controllate direttamente e indirettamente e consolidate con il metodo integrale (54 societ\u00e0 al 31 dicembre 2023). La revisione legale del bilancio consolidato \u00e8 svolta da Deloitte & Touche S.p.A. 2. Schemi di bilancio Di seguito si elencano gli schemi del bilancio consolidato di Gruppo. Il conto economico consolidato \u00e8 redatto secondo lo schema con destinazione dei costi per natura, evidenziando i risultati intermedi relativi al risultato operativo ed al risultato prima delle imposte, al fine di consentire una migliore misurabilit\u00e0 dell\u2019andamento della normale gestione operativa. Nelle note esplicative vengono inoltre indicate separatamente le componenti di costo e ricavo derivanti da eventi o operazioni che per natura e rilevanza di importo sono da considerarsi non ricorrenti, secondo la definizione contenuta nella Comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006. Gli effetti economici delle attivit\u00e0 operative cessate sono esposti in un\u2019unica voce di conto economico denominata \u201cRisultato netto delle attivit\u00e0 cessate\u201d, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS 5. Nel conto economico consolidato complessivo sono inoltre rilevate le \u201cvariazioni generate da transazioni con i non soci\u201d (evidenziando separatamente i relativi eventuali effetti fiscali), in particolare: \u2022 le voci di utile e perdita che in precedenza potevano essere imputate direttamente a patrimonio netto (ad es. utili/perdite attuariali generati da valutazione di piani a benefici definiti); \u2022 gli effetti della valutazione degli strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa futuri; \u2022 gli effetti della valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita; \u2022 l\u2019effetto derivante da eventuali cambiamenti dei principi contabili. Il conto economico consolidato complessivo presenta le voci relative agli importi delle altre componenti del conto economico complessivo del periodo per natura e raggruppate in quelle che, in conformit\u00e0 alle disposizioni di altri IAS/IFRS: \u2022 non saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio; \u2022 saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio, quando saranno soddisfatte determinate condizioni. Lo stato patrimoniale consolidato \u00e8 redatto secondo lo schema che evidenzia la ripartizione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra \u201ccorrenti\u201d e \u201cnon correnti\u201d e con l\u2019indicazione, in due voci separate, delle \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita\u201d e delle \u201cPassivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate\u201d, come previsto dall\u2019IFRS 5. In particolare, un\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0 \u00e8 classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri: \u2022 ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo della societ\u00e0; \u2022 \u00e8 posseduta principalmente per essere negoziata; \u2022 si prevede che si realizzi/estingua entro 12 mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio. In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono classificate come non correnti. Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto applicando il metodo indiretto per mezzo del quale il risultato operativo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 d\u2019investimento o finanziaria. I proventi e gli oneri relativi alle operazioni di finanziamento a medio/lungo termine ed ai relativi strumenti di copertura, nonch\u00e9 i dividendi corrisposti sono inclusi nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi della gestione finanziaria. Il prospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato illustra le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto relative a: \u2022 destinazione dell\u2019utile di periodo; \u2022 ammontare relativo ad operazioni con gli azionisti (acquisto e vendita di azioni proprie); e separatamente i proventi ed oneri definiti \u201cvariazioni generate da transazioni con i non- soci\u201d, che sono riportate anche nel conto economico consolidato complessivo. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio in allegato, sono stati inseriti specifici schemi supplementari diconto economico consolidato e stato patrimoniale consolidato con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva degli schemi di bilancio. 3. Area di consolidamento Nel corso del 2024 \u00e8 stata liquidata la societ\u00e0 Escuela de Cocina Telva S.L. consolidata con il metodo del patrimonio netto. 4. Informazioni rilevanti sui principi contabili applicati Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note esplicative ed integrative consolidati di Gruppo, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Board) e adottati dall\u2019Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d (IFRS), tutti gli \u201cInternational Accounting Standards\u201d (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Standards Interpretations Committee\u201d (IFRS IC, gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC). Il bilancio consolidato del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale. Con riferimento alla comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi, e non \u00e8 pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato dei suddetti titoli. 5. Principi di consolidamento Le societ\u00e0 controllate direttamente ed indirettamente indicate nell\u2019allegato 1 \u201cLe imprese del Gruppo Cairo Communication \u2013 Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando in virt\u00f9 del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha allo stesso tempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. I principi contabili adottati sono omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e le relative situazioni economiche patrimoniali sono tutte redatte al 31 dicembre 2024. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo. Il consolidamento dei bilanci delle imprese controllate \u00e8 stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l\u2019intero importo delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle singole societ\u00e0, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla Societ\u00e0 a fronte del relativo patrimonio netto. Nel caso di esercizio dell\u2019opzione del \u201cfull goodwill\u201d, oltre al riconoscimento del 100% dei fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, ai sensi dell\u2019IFRS 3 - Business Combinations, si procede all\u2019iscrizione del goodwill delle minoranze. Conseguentemente, le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte al controllo sono rilevati nell\u2019ambito del patrimonio netto consolidato. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza \u00e8 stata determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Gli utili e le perdite, purch\u00e9 non di scarsa rilevanza, non ancora realizzati derivanti da operazioni fra imprese rientranti nell\u2019area di consolidamento sono eliminati, cos\u00ec come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le imprese del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto, ove applicabile, del relativo effetto fiscale differito. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili di esercizi precedenti se ed in quanto da essi prelevati. I bilanci delle controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro, in sede di consolidamento, vengono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto. 6. Aggregazioni di imprese e avviamento Le aggregazioni di imprese sono contabilizzate secondo il metodo dell\u2019acquisizione in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono rilevate al fair value alla data di acquisizione. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate a conto economico. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione. Nel caso di esercizio dell\u2019opzione del \u201cfull goodwill\u201d, \u00e8 consentito all\u2019acquirente di riconoscere il 100% dell\u2019avviamento delle societ\u00e0 acquisite, piuttosto che il solo avviamento spettante alla maggioranza. L\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS \u00e8 stato determinato con l\u2019approccio del consolidamento integrale \u201cfull goodwill\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita e non viene ammortizzato. L\u2019eventuale differenza positiva tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate a fair value alla data di acquisizione ed il prezzo pagato \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato a titolo di provento non ricorrente. Essa pu\u00f2 essere oggetto di successiva rettifica nel periodo di dodici mesi dalla data di acquisizione. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati a conto economico. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. 7. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato secondo il metodo del patrimonio netto. Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate al momento dell\u2019acquisizione sono rilevate nello stato patrimoniale al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della collegata stessa. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuta come avviamento. Il valore di carico dell\u2019investimento \u00e8 assoggettato annualmente a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore della partecipazione rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione collegata, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nella misura in cui il valore recuperabile della partecipazione aumenti successivamente in base al risultato dell\u2019impairment test. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. 8. Riconoscimento dei costi e ricavi I costi e ricavi ed i proventi ed oneri sono rilevati secondo il principio di competenza economica e temporale ed in particolare: \u2022 I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS15. \u2022 I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che alla societ\u00e0 affluiranno i benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di eventuali poste rettificative. \u2022 I ricavi per la vendita di spazi pubblicitari sui mezzi tradizionali si considerano realizzati al momento della prestazione che coincide con la diffusione del messaggio pubblicitario (TV) o la data di pubblicazione della testata (stampa). \u2022 I ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio. \u2022 I ricavi relativi alle testate editoriali (quotidiani e periodici) sono normalmente rilevati alla data di pubblicazione, al netto dei resi ragionevolmente stimati e al lordo dell\u2019aggio di distribuzione. \u2022 I ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite. \u2022 I ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti, in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva. \u2022 I ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi. \u2022 Le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti. \u2022 I costi sostenuti per la pre-pubblicazione e il lancio delle nuove testate sono addebitati a conto economico quando sostenuti. \u2022 I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza economica e temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per il differimento come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale. \u2022 Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale. \u2022 I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento ovvero alla data della delibera assembleare. \u2022 I riaddebiti di costi sostenuti per conto di terzi sono rilevati a riduzione del costo a cui si correlano. \u2022 I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte. 9. Imposte Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile del periodo. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positive e negative che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude componenti che non saranno mai tassabili o deducibili. Le passivit\u00e0 per imposte correnti sono calcolate utilizzando le aliquote vigenti alla data di bilancio. A partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication e RCS MediaGroup hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication quale societ\u00e0 consolidante. Anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup, laddove ne sussistevano i presupposti, hanno aderito a tale consolidato fiscale. Cairo Communication funge da societ\u00e0 consolidante e determina una unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, che beneficia in tal modo della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in una unica dichiarazione. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali riferite a imposte anticipate o a futuri benefici fiscali sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 in considerazione della normativa fiscale in vigore alla data di riferimento del bilancio. Gli effetti, ove rilevanti, di variazioni di aliquote fiscali o di norme tributarie sono descritti nelle note esplicative. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono esposte per il saldo netto quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte differite non sono attualizzate. Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite sulla base delle previsioni degli imponibili futuri attesi tenendo anche in considerazione gli effetti futuri rivenienti dalle differenze temporanee su cui sono iscritte passivit\u00e0 fiscali differite. Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023, recante l\u2019attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (comunemente detta anche \u201cnormativa Pillar Two\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese. Nel corso del 2024 sono stati emanati i decreti ministeriali attuativi del decreto legislativo 27 dicembre 2023 contenenti le disposizioni finalizzate ad adattare l\u2019ordinamento nazionale alle interpretazioni e ai contenuti del commentario alle regole OCSE \u2013 Pillar Two. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. A tal proposito, occorre preliminarmente sottolineare come l\u2019esposizione Gruppo alla normativa Pillar Two \u00e8 diretta conseguenza del livello di imposizione effettiva in ogni singola giurisdizione. Le regole sul Pillar Two prevedono - per i primi periodi di efficacia - la possibilit\u00e0 di applicare delle semplificazioni al calcolo della tassazione effettiva, i cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. In ragione di quanto sopra, nel corso del 2024 il Gruppo ha avviato, con il supporto di consulenti esterni, un tavolo di lavoro per l\u2019implementazione delle procedure finalizzate alla gestione dei relativi adempimenti, tenuto conto sia della fase di applicazione dei regimi transitori semplificati di natura opzionale e di carattere temporaneo che sono stati previsti nell'ambito dei lavori OCSE sulla global minimum tax (cd. Transitional CbCR Safe harbours), sia della normativa \u201ca regime\u201d (cd. GloBE rules). Da un punto di vista quantitativo, \u00e8 stata svolta l\u2019analisi per valutare gli impatti della nuova disciplina sui risultati finanziari al 31 dicembre 2024 e dalla suddetta analisi risulta non dovuta alcuna imposta integrativa. 10. Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato di periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. 11. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e che i relativi benefici economici futuri possano essere realizzati dal Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori e dei costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile al bene. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti: Immobili 3% - 20%Attrezzatura varia 12% - 25%Impianti e macchinari 5% - 20%Altri beni 10% - 50%I terreni non vengono assoggettati ad ammortamento. Nel primo anno le aliquote applicate tengono conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno, l\u2019ammortamento inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo \u201cprospettico\u201d. Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacit\u00e0 produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono imputati direttamente a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate tra le immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto. Il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata del contratto del bene di terzi. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. 12. Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L\u2019identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un\u2019opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \u201cragionevolmente certo\u201d. Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d\u2019uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Sono stati identificati contratti di sublocazione riconducibili agli immobili in uso. Il Gruppo in qualit\u00e0 di locatore a terzi di spazi immobiliari ha identificato detti contratti come leasing operativo. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili. 13. Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari vengono periodicamente valutati per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo successivo. Gli investimenti immobiliari detenuti per percepire canoni di locazione, per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambe le motivazioni, sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e, ad eccezione della componente relativa ai terreni, sono sistematicamente ammortizzati a quote costanti in ogni singolo periodo sulla base della vita utile stimata. 14. Attivit\u00e0 immateriali Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l\u2019acquisizione di risorse prive di consistenza fisica a condizione che il loro ammontare sia quantificabile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllabile dal Gruppo e che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 probabili benefici economici in futuro. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento e costi di ricerca. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. La voce \u201cavviamento\u201d si riferisce al maggior valore attribuito in sede di primo consolidamento di una partecipazione o identificato in via residuale dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili di alcune societ\u00e0 controllate alla data di acquisizione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni immateriali aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore di attivit\u00e0\u201d. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell\u2019investimento iniziale, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3 a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato se riferito ad immobilizzazioni a vita utile definita. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. Vengono di seguito indicati i periodi di ammortamento adottati per le varie voci delle attivit\u00e0 immateriali: Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 3 a 5 anniProgrammi software da 3 a 5 anniTestate da 10 a 30 anni o indefinitaDiritti televisivi secondo il periodo di disponibilit\u00e0Altre immobilizzazioni immateriali da 2 a 10 anniLe testate a vita utile definita sono ammortizzate in un periodo tra i dieci anni e i trent\u2019anni dalla data dell\u2019acquisto in funzione della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzo. Tale periodo di ammortamento viene riesaminato periodicamente alla luce dell\u2019andamento economico prospettico delle partecipate che detengono le testate. I diritti pluriennali (di durata superiore a 12 mesi) di utilizzazione televisiva di film, serie, telefilm, cartoni animati, concerti classici, corti, documentari, reportage e simili, compresi gli oneri accessori (doppiaggio, edizioni e materiali), e ivi compresi quelli inseriti all\u2019interno di produzioni, acquistati mediante contratto di licenza, vengono iscritti nella voce \u201cdiritti televisivi\u201d ed ammortizzati in quote costanti annuali nel periodo della loro disponibilit\u00e0 stabilito dal contratto di licenza a partire dall\u2019esercizio in cui sono disponibili e pronti per l\u2019uso. Nel caso in cui i diritti abbiano esaurito i passaggi disponibili, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, il valore residuo viene interamente addebitato a conto economico nel periodo in cui si \u00e8 verificato l\u2019ultimo passaggio. I diritti d\u2019uso di frequenze televisive sono ammortizzati secondo la loro durata. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo \u201cprospettico\u201d. Sono iscritti nelle immobilizzazioni in corso i costi sostenuti per l\u2019acquisizione o la produzione interna di attivit\u00e0 immateriali, per le quali non sia ancora stata acquisita la piena titolarit\u00e0 del diritto o riguardanti progetti non ancora completati. Le immobilizzazioni in corso rimangono iscritte in tale voce fino al momento della loro utilizzazione economica: da tale momento sono riclassificate nelle rispettive voci di competenza delle attivit\u00e0 immateriali ed ammortizzate. Le immobilizzazioni in corso sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. Gli oneri finanziari sono capitalizzati nel valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali acquisite ove richiedano un rilevante periodo di tempo prima di essere pronte per l\u2019uso. 15. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie La societ\u00e0 verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, delle attivit\u00e0 immateriali in corso, e ogni volta che si manifestano indicatori di potenziale riduzione di valore, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle immobilizzazioni materiali e delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, nonch\u00e9 delle partecipazioni, al fine di determinare se tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto al relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento ai prezzi di mercato. In assenza di valori di mercato vengono utilizzati metodi di stima e modelli valutativi basati su dati comunque rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene (o da un\u2019aggregazione di beni, c.d. cash generating unit). Quando, successivamente, la perdita di valore di un\u2019attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nei limiti del valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore, al netto degli eventuali ammortamenti. 16. Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti, ad eccezione dei crediti commerciali, e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre, nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico, gli oneri accessori di acquisizione. I crediti commerciali al momento della rilevazione iniziale sono valutati al prezzo stabilito nell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e come richiesto dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle seguenti categorie: \u2022 al costo ammortizzato: la valutazione dei crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica, ai dati statistici alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future (expected credit losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo evidenzia in questa categoria prevalentemente attivit\u00e0 con scadenza entro i dodici mesi iscritte al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, si considera presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico il relativo sconto. I finanziamenti e crediti denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. \u2022 al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI): gli altri strumenti di capitale non correnti (ex available for sale) sono rilevati inizialmente al costo (fair value del corrispettivo iniziale dato in cambio) incrementato degli eventuali oneri di transazione direttamente attribuibili agli stessi. Il Gruppo, non essendo operativo nel trading azionario, ha adottato l\u2019opzione di presentare nelle altre componenti di conto economico complessivo le successive variazioni del fair value dell\u2019investimento. Pertanto solo i dividendi sono rilevati a conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un rimborso dell\u2019investimento. Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione degli altri strumenti di capitale non correnti sono rilevati a conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un\u2019ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. Dal momento che il Gruppo non \u00e8 operativo nel trading azionario, gli altri strumenti di capitale non correnti sono costituiti dagli investimenti in strumenti rappresentativi del capitale inferiori al 20% nei quali il Gruppo non esercita un\u2019influenza significativa. \u2022 al fair value rilevato nel risultato dell\u2019esercizio (FVTPL): la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value. 17. Rimanenze di magazzino Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, al netto degli sconti e abbuoni, calcolato con il metodo del costo medio ponderato, ed il valore di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore di presumibile realizzo viene calcolato tenendo conto dei prezzi di mercato, degli eventuali costi di produzione ancora da sostenere e dei costi diretti di vendita. Il valore delle rimanenze \u00e8 rettificato tramite l\u2019iscrizione di specifico fondo svalutazione per tenere conto di fenomeni di lento rigiro e obsolescenza. 18. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce comprende il denaro in cassa, i depositi bancari a vista ed altri investimenti finanziari a breve termine e ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. Sono iscritti al valore nominale. 19. Patrimonio netto Azioni proprie Sono valutate con il metodo del costo storico ed iscritte in diminuzione tra le voci del patrimonio netto. Il risultato derivante da successive vendite viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto. Dividendi distribuiti I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019articolo 2433-bis del Codice Civile. 20. Benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro Il trattamento di fine rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. Il Trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il Trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono attualizzati. Il processo di attualizzazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie, \u00e8 affidato ad attuari professionisti esterni. Per effetto dell\u2019Emendamento allo IAS 19 - Benefici ai dipendenti il riconoscimento delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico, mentre l\u2019iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla ri-misurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. 21. Fondi rischi ed oneri I fondi rischi ed oneri sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione legale o implicita quale risultato di un evento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono rilevati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. 22. Debiti ed altre passivit\u00e0 I \u201cDebiti e altre passivit\u00e0\u201d comprendono i debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. I debiti e le passivit\u00e0 sono inizialmente rilevati al fair value che sostanzialmente coincide con gli importi incassati o da incassare al netto dei costi dell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, i debiti e le passivit\u00e0 sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dall\u2019 IFRS 9. In particolare, il Gruppo ha classificato i propri debiti e le altre passivit\u00e0 nella categoria del costo ammortizzato, ad eccezione degli strumenti derivati per i quali si rinvia al paragrafo specifico, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Qualora i contratti di finanziamento prevedano dei covenants e si verifichi il mancato rispetto degli stessi, e tale situazione non venga sanata prima della chiusura dell\u2019esercizio, la quota a lungo termine di tale finanziamento viene classificata come debito corrente. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. 23. Passivit\u00e0 per contratti di locazione Rappresentano il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing (aventi durata superiore ai dodici mesi ed un importo non di modesto valore), valutati alla data di decorrenza del contratto e non ancora versati alla data di bilancio. 24. Strumenti finanziari derivati I derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d. Coerentemente con quanto consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019opzione di continuare ad applicare le modalit\u00e0 ed i requisiti stabiliti per l\u2019hedge accounting dallo IAS 39, antecedentemente in vigore, e cos\u00ec definire la relazione di efficacia della copertura relativa allo strumento finanziario derivato. In particolare, gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (c.d. test di efficacia). L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente, con cadenza trimestrale o almeno ad ogni data di riferimento del bilancio, ed \u00e8 misurata comparando le variazioni di fair value dello strumento di copertura con quelle dell\u2019elemento coperto (dollar offset method) per il test di efficacia retrospettico; la metodologia applicata per lo svolgimento del test di efficacia prospettico prevede la costruzione dei cash flow scontati aggregata per anno dello strumento coperto e del derivato designato a copertura (metodo della regressione). Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Quando i derivati coprono i rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nel risultato d\u2019esercizio. Qualora lo strumento derivato sia ceduto o non si qualifichi pi\u00f9 come efficace copertura dal rischio a fronte del quale l\u2019operazione era stata accesa, o il verificarsi della operazione sottostante non sia pi\u00f9 considerata altamente probabile, la quota della riserva da cash flow hedge a esso relativa \u00e8 immediatamente riversata a conto economico. Indipendentemente dal tipo di classificazione gli strumenti derivati sono valutati al fair value, determinato mediante tecniche di valutazione basate su dati di mercato, quali, fra le altre, il discounted cash flow, la metodologia dei tassi di cambio forward, la formula di Black- Scholes e sue evoluzioni). In particolare, tale valore \u00e8 determinato avvalendosi di appositi strumenti di pricing alimentati sulla base dei parametri di mercato (i.e. tassi di interesse, di cambio e volatilit\u00e0), rilevati alle singole date di valutazione e confrontati con quanto comunicato dalle controparti. Si segnala che al 31 dicembre 2024 non sono attivi strumenti finanziari derivati. 25. Utilizzo di stime La redazione del bilancio e delle relative note esplicative in applicazione degli IFRS richiede da parte della Societ\u00e0 il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime riguardano principalmente gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza magazzino, per rese editoriali, la valutazione delle partecipazioni, gli ammortamenti, le svalutazioni di attivo, imposte, fondi rischi ed oneri e passivit\u00e0 potenziali. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportata sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. In presenza di un contesto macroeconomico complesso, caratterizzato da perduranti crisi internazionali, le stime al 31 dicembre 2024 sono state effettuate basandosi su assunzioni relative al futuro caratterizzate da un rilevante grado di incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere che nei prossimi esercizi, al concretizzarsi di risultati diversi rispetto alle stime effettuate per il bilancio al 31 dicembre 2024, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori di bilancio oggetto di valutazione, tra i quali si evidenziano gli avviamenti, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, nonch\u00e9 le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti. A tale riguardo, con riferimento all\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono state svolte alcune analisi di sensitivit\u00e0 riportate nella Nota 18 \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d. Determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali anche in assenza di segnali di impairment, per accertare che siano iscritte ad un valore non superiore a quello recuperabile. Quando si evidenziano indicatori di svalutazione sono inoltre tempestivamente rivisti i valori di carico di immobili e impianti. Pi\u00f9 precisamente gli avviamenti relativi alle cash generating unit e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita vengono valutati con cadenza almeno annuale anche in assenza di indicatori di impairment. Il valore recuperabile degli avviamenti definito da ciascun impairment test \u00e8 sensibile a variazioni delle assunzioni utilizzate quali il tasso di crescita dei ricavi, le variazioni dell\u2019EBITDA previste, i parametri valutativi, riferiti al tasso di attualizzazione (WACC) ed alla costanza delle proiezioni finanziarie oltre il periodo di piano (g uguale a zero, in termini nominali). Il WACC \u00e8 a sua volta sensibile alle variazioni delle proprie componenti, tra cui il risk free rate che sintetizza il rischio paese. Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. La stima del fondo svalutazione crediti \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dei modelli previsionali delle perdite attese, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. \u00c8 comunque possibile che il perdurare di fattori di incertezza sullo scenario economico di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne \u00e8 stata conseguenza, possano comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori del Gruppo rispetto a quanto gi\u00e0 preso in considerazione nella quantificazione dei fondi iscritti in bilancio. Imposte anticipate Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto periodicamente in funzione degli imponibili futuri riflessi nei pi\u00f9 recenti piani del Gruppo. Fondi rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri relativi a passivit\u00e0 potenziali di natura legale e fiscale sono effettuati a fronte delle previsioni effettuate dagli Amministratori, sulla base delle valutazioni espresse dai consulenti legali e fiscali della Societ\u00e0, in merito al probabile onere che si ritiene ragionevole verr\u00e0 sostenuto. 26. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Qualora sia stata istituita una designata relazione di copertura di fair value tra uno strumento di copertura e un elemento coperto in valuta, si applica il trattamento per gli strumenti di copertura indicato nella voce \u201cStrumenti finanziari derivati\u201d. I bilanci delle controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro, in sede di consolidamento, vengono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. 27. Gestione dei rischi I principali rischi fiscali, legali e finanziari a cui il Gruppo Cairo Communication \u00e8 esposto, nonch\u00e9 le politiche poste in essere dal management per la gestione degli stessi, sono esposti nella Nota 41. Per quanto concerne i rischi operativi e di business si rimanda a quanto descritto nella Relazione degli Amministratori sulla gestione.",
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"f1__s8__6__23": {
"value": "Il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto applicando il metodo indiretto per mezzo del quale il risultato operativo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 d\u2019investimento o finanziaria. I proventi e gli oneri relativi alle operazioni di finanziamento a medio/lungo termine ed ai relativi strumenti di copertura, nonch\u00e9 i dividendi corrisposti sono inclusi nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento. I pagamenti relativi alle passivit\u00e0 per leasing sono compresi nei flussi della gestione finanziaria.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__25-1": {
"value": "3. Area di consolidamento Nel corso del 2024 \u00e8 stata liquidata la societ\u00e0 Escuela de Cocina Telva S.L. consolidata con il metodo del patrimonio netto.5. Principi di consolidamentoI risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulle societ\u00e0. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint-venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipata al momento dell\u2019acquisizione viene iscritta al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della partecipata stessa. I principi contabili adottati sono omogenei per le societ\u00e0 incluse nel consolidato e le relative situazioni economiche patrimoniali sono tutte redatte al 31 dicembre 2024. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo. Il consolidamento dei bilanci delle imprese controllate \u00e8 stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l\u2019intero importo delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle singole societ\u00e0, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla Societ\u00e0 a fronte del relativo patrimonio netto. Nel caso di esercizio dell\u2019opzione del \u201cfull goodwill\u201d, oltre al riconoscimento del 100% dei fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, ai sensi dell\u2019IFRS 3 - Business Combinations, si procede all\u2019iscrizione del goodwill delle minoranze. Conseguentemente, le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte al controllo sono rilevati nell\u2019ambito del patrimonio netto consolidato.Gli utili e le perdite, purch\u00e9 non di scarsa rilevanza, non ancora realizzati derivanti da operazioni fra imprese rientranti nell\u2019area di consolidamento sono eliminati, cos\u00ec come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le imprese del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto, ove applicabile, del relativo effetto fiscale differito. I dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili di esercizi precedenti se ed in quanto da essi prelevati. I bilanci delle controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro, in sede di consolidamento, vengono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione. Le modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo o si riferiscono a partecipate gi\u00e0 sottoposte a controllo, sono trattate come equity transaction e quindi classificate nel patrimonio netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__27": {
"value": "Il bilancio consolidato del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto in base al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo il Gruppo valutato che, pur in presenza dell\u2019attuale contesto geopolitico ed economico, non sussistono significative incertezze (come definite nel paragrafo 25 dello IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale in considerazione sia delle prospettive reddituali e della capacit\u00e0 di generazione di cassa delle societ\u00e0 del Gruppo, sia dell\u2019assetto della sua struttura patrimoniale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__30": {
"value": "Le societ\u00e0 controllate direttamente ed indirettamente indicate nell\u2019allegato 1 \u201cLe imprese del Gruppo Cairo Communication \u2013 Societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale\u201d sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e cessano di essere consolidate alla data in cui se ne perde il controllo. Il Gruppo ha il controllo di una societ\u00e0 quando in virt\u00f9 del proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 detiene il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti della stessa, \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, e detenendo diritti su tali rendimenti, ha allo stesso tempo la capacit\u00e0 di influenzarli esercitando il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__32": {
"value": "La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza \u00e8 stata determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__34": {
"value": "6. Aggregazioni di imprese e avviamento Le aggregazioni di imprese sono contabilizzate secondo il metodo dell\u2019acquisizione in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono rilevate al fair value alla data di acquisizione. Vengono quindi stanziate imposte differite e anticipate sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente. L\u2019applicazione del metodo dell\u2019acquisizione per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire una prima iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. Tale prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivano da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate a conto economico. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata alla data di acquisizione. Nel caso di esercizio dell\u2019opzione del \u201cfull goodwill\u201d, \u00e8 consentito all\u2019acquirente di riconoscere il 100% dell\u2019avviamento delle societ\u00e0 acquisite, piuttosto che il solo avviamento spettante alla maggioranza. L\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS \u00e8 stato determinato con l\u2019approccio del consolidamento integrale \u201cfull goodwill\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita e non viene ammortizzato. L\u2019eventuale differenza positiva tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate a fair value alla data di acquisizione ed il prezzo pagato \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato a titolo di provento non ricorrente. Essa pu\u00f2 essere oggetto di successiva rettifica nel periodo di dodici mesi dalla data di acquisizione. I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati a conto economico. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggiore tra il fair value e il value in use, calcolato come sommatoria dei flussi di cassa futuri attualizzati generati dall\u2019investimento sottostante. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__35": {
"value": "7. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate e joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato secondo il metodo del patrimonio netto. Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate al momento dell\u2019acquisizione sono rilevate nello stato patrimoniale al costo, rettificato successivamente per la frazione di spettanza delle variazioni di patrimonio netto della collegata stessa. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuta come avviamento. Il valore di carico dell\u2019investimento \u00e8 assoggettato annualmente a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditato a conto economico nell\u2019esercizio. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o joint venture rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto e/o nel prospetto del conto economico complessivo, il Gruppo iscrive a sua volta la relativa quota di pertinenza nel patrimonio netto e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e/o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Un\u2019eventuale perdita per riduzione di valore della partecipazione rilevata ai sensi dello IAS 36 non \u00e8 riconducibile all\u2019avviamento n\u00e9 alla valutazione a fair value di attivit\u00e0 iscritte nel bilancio della partecipazione collegata, bens\u00ec al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto qualsiasi ripristino di valore \u00e8 rilevato integralmente nella misura in cui il valore recuperabile della partecipazione aumenti successivamente in base al risultato dell\u2019impairment test. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__36": {
"value": "8. Riconoscimento dei costi e ricavi I costi e ricavi ed i proventi ed oneri sono rilevati secondo il principio di competenza economica e temporale ed in particolare: \u2022 I ricavi sono rilevati a conto economico quando sono soddisfatti i criteri previsti dall\u2019IFRS15. \u2022 I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che alla societ\u00e0 affluiranno i benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di eventuali poste rettificative. \u2022 I ricavi per la vendita di spazi pubblicitari sui mezzi tradizionali si considerano realizzati al momento della prestazione che coincide con la diffusione del messaggio pubblicitario (TV) o la data di pubblicazione della testata (stampa). \u2022 I ricavi pubblicitari realizzati nel comparto digitale sono rilevati al momento della diffusione o pubblicazione del messaggio. \u2022 I ricavi relativi alle testate editoriali (quotidiani e periodici) sono normalmente rilevati alla data di pubblicazione, al netto dei resi ragionevolmente stimati e al lordo dell\u2019aggio di distribuzione. \u2022 I ricavi relativi alla vendita di abbonamenti sono rilevati sulla base delle pubblicazioni relative al periodo di competenza ed effettivamente spedite. \u2022 I ricavi per servizi sono riconosciuti alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti, in particolare i ricavi relativi all\u2019attivit\u00e0 di distribuzione (aggio di distribuzione) sono riconosciuti al momento della spedizione alla rete distributiva. \u2022 I ricavi per le sponsorizzazioni di eventi sportivi e per l\u2019organizzazione di eventi sono rilevati alla data dell\u2019evento, tenuto conto della limitata estensione temporale attribuibile a tali eventi. \u2022 Le royalties sono riconosciute alla data di loro maturazione, come definita nei rispettivi contratti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__37": {
"value": "I costi sostenuti per la pre-pubblicazione e il lancio delle nuove testate sono addebitati a conto economico quando sostenuti. \u2022 I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del risultato d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza economica e temporale che regola i ricavi e quando non hanno requisiti per il differimento come attivit\u00e0 nello stato patrimoniale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__38": {
"value": "Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale. \u2022 I dividendi sono rilevati quando si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento ovvero alla data della delibera assembleare. \u2022 I riaddebiti di costi sostenuti per conto di terzi sono rilevati a riduzione del costo a cui si correlano. \u2022 I contributi pubblici sono rilevati quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferiti risultano soddisfatte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__39": {
"value": "9. Imposte Le imposte del periodo rappresentano la somma delle imposte correnti, differite e anticipate. Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile del periodo. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positive e negative che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude componenti che non saranno mai tassabili o deducibili. Le passivit\u00e0 per imposte correnti sono calcolate utilizzando le aliquote vigenti alla data di bilancio. A partire dal periodo d\u2019imposta 2021 Cairo Communication e RCS MediaGroup hanno esercitato congiuntamente l\u2019opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication quale societ\u00e0 consolidante. Anche le societ\u00e0 controllate da RCS MediaGroup, laddove ne sussistevano i presupposti, hanno aderito a tale consolidato fiscale. Cairo Communication funge da societ\u00e0 consolidante e determina una unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, che beneficia in tal modo della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in una unica dichiarazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__40": {
"value": "Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali riferite a imposte anticipate o a futuri benefici fiscali sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0 in considerazione della normativa fiscale in vigore alla data di riferimento del bilancio. Gli effetti, ove rilevanti, di variazioni di aliquote fiscali o di norme tributarie sono descritti nelle note esplicative. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono esposte per il saldo netto quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale. Le imposte differite non sono attualizzate. Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite sulla base delle previsioni degli imponibili futuri attesi tenendo anche in considerazione gli effetti futuri rivenienti dalle differenze temporanee su cui sono iscritte passivit\u00e0 fiscali differite. Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023, recante l\u2019attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (comunemente detta anche \u201cnormativa Pillar Two\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire, a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024, un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese. Nel corso del 2024 sono stati emanati i decreti ministeriali attuativi del decreto legislativo 27 dicembre 2023 contenenti le disposizioni finalizzate ad adattare l\u2019ordinamento nazionale alle interpretazioni e ai contenuti del commentario alle regole OCSE \u2013 Pillar Two. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. A tal proposito, occorre preliminarmente sottolineare come l\u2019esposizione Gruppo alla normativa Pillar Two \u00e8 diretta conseguenza del livello di imposizione effettiva in ogni singola giurisdizione. Le regole sul Pillar Two prevedono - per i primi periodi di efficacia - la possibilit\u00e0 di applicare delle semplificazioni al calcolo della tassazione effettiva, i cd. \u201cTransitional CbCR Safe Harbour\u201d. In ragione di quanto sopra, nel corso del 2024 il Gruppo ha avviato, con il supporto di consulenti esterni, un tavolo di lavoro per l\u2019implementazione delle procedure finalizzate alla gestione dei relativi adempimenti, tenuto conto sia della fase di applicazione dei regimi transitori semplificati di natura opzionale e di carattere temporaneo che sono stati previsti nell'ambito dei lavori OCSE sulla global minimum tax (cd. Transitional CbCR Safe harbours), sia della normativa \u201ca regime\u201d (cd. GloBE rules). Da un punto di vista quantitativo, \u00e8 stata svolta l\u2019analisi per valutare gli impatti della nuova disciplina sui risultati finanziari al 31 dicembre 2024 e dalla suddetta analisi risulta non dovuta alcuna imposta integrativa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__41": {
"value": "10. Utile per azione L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato di periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ordinarie ed il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__42": {
"value": "11. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e che i relativi benefici economici futuri possano essere realizzati dal Gruppo. Sono iscritti al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori e dei costi diretti e indiretti di produzione per la quota ragionevolmente imputabile al bene. Le immobilizzazioni materiali sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni. Le aliquote di ammortamento utilizzate sono le seguenti: Immobili 3% - 20%Attrezzatura varia 12% - 25%Impianti e macchinari 5% - 20%Altri beni 10% - 50%I terreni non vengono assoggettati ad ammortamento. Nel primo anno le aliquote applicate tengono conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno, l\u2019ammortamento inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo \u201cprospettico\u201d. Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacit\u00e0 produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono imputati direttamente a conto economico. Le migliorie su beni di terzi sono classificate tra le immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto. Il periodo di ammortamento corrisponde al minore tra la vita utile residua dell\u2019immobilizzazione materiale e la durata del contratto del bene di terzi. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o svalutato integralmente quando non sussista alcun beneficio economico futuro atteso dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__43-1": {
"value": "12. Diritti d\u2019uso su beni in leasing e passivit\u00e0 per contratti di locazione Il Gruppo detiene immobili, impianti e macchinari (prevalentemente immobili e auto aziendali ad uso dei dipendenti) utilizzati nello svolgimento della propria attivit\u00e0 aziendale, attraverso contratti di leasing. Alla data di inizio del leasing si determina se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Tale definizione \u00e8 soddisfatta quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 sottostante per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Alla data di decorrenza del contratto di leasing si rileva un\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante (diritto d\u2019uso) e una passivit\u00e0 del leasing. Il diritto d\u2019uso \u00e8 valutato inizialmente al costo, che comprende l\u2019importo iniziale della passivit\u00e0 del leasing rettificato per i pagamenti gi\u00e0 corrisposti alla data di decorrenza al netto degli incentivi di leasing ricevuti, pi\u00f9 gli eventuali costi per lo smantellamento, la rimozione, il ripristino dell\u2019attivit\u00e0 sottostante. I Diritti d\u2019uso sono successivamente ammortizzati a quote costanti sul periodo pi\u00f9 breve fra la durata del leasing e la vita utile stimata delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Tali pagamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di indebitamento incrementale coerente con la maturity dei contratti sottostanti quando il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi di taluni eventi. L\u2019identificazione della durata del contratto di leasing (lease term) corrisponde al periodo non annullabile del contratto (non cancellable period), unitamente ai periodi coperti da un\u2019opzione di rinnovo o risoluzione anticipata del contratto, il cui esercizio, di cui si detiene il controllo, \u00e8 considerato \u201cragionevolmente certo\u201d. Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre, l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i leasing a breve termine e per i leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del leasing. Una modifica del contratto di affitto si verifica quando c\u2019\u00e8 una variazione dell\u2019oggetto del contratto di locazione, o dei pagamenti relativi al contratto d\u2019affitto, che non faceva parte dei termini e delle condizioni originali del contratto d\u2019affitto. In questo caso, il diritto d\u2019uso e il debito per contratti d\u2019affitto vengono aggiornati di conseguenza. Le componenti dei contratti o i contratti stessi la cui locazione \u00e8 riconducibile ad un contratto di servizi o ad una concessione di licenza, sono stati esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. Sono stati identificati contratti di sublocazione riconducibili agli immobili in uso. Il Gruppo in qualit\u00e0 di locatore a terzi di spazi immobiliari ha identificato detti contratti come leasing operativo. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo se sono attendibilmente stimabili e potranno essere recuperati tramite futuri benefici economici attesi ad essi associabili.23. Passivit\u00e0 per contratti di locazione Rappresentano il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing (aventi durata superiore ai dodici mesi ed un importo non di modesto valore), valutati alla data di decorrenza del contratto e non ancora versati alla data di bilancio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__44": {
"value": "13. Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari vengono periodicamente valutati per identificare eventuali perdite di valore come descritto nel paragrafo successivo. Gli investimenti immobiliari detenuti per percepire canoni di locazione, per l\u2019apprezzamento del capitale investito o per entrambe le motivazioni, sono iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e, ad eccezione della componente relativa ai terreni, sono sistematicamente ammortizzati a quote costanti in ogni singolo periodo sulla base della vita utile stimata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__45": {
"value": "14. Attivit\u00e0 immateriali Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l\u2019acquisizione di risorse prive di consistenza fisica a condizione che il loro ammontare sia quantificabile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllabile dal Gruppo e che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 probabili benefici economici in futuro. Non sono capitalizzati costi pubblicitari, costi di impianto e ampliamento e costi di ricerca. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. La voce \u201cavviamento\u201d si riferisce al maggior valore attribuito in sede di primo consolidamento di una partecipazione o identificato in via residuale dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili di alcune societ\u00e0 controllate alla data di acquisizione. Gli avviamenti e le immobilizzazioni immateriali aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche per identificare eventuali perdite di valore, cos\u00ec come descritto nel paragrafo \u201cPerdite di valore di attivit\u00e0\u201d. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell\u2019investimento iniziale, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Il maggior valore attribuito ad una attivit\u00e0 immateriale a vita definita, iscritto in applicazione dell\u2019IFRS 3 a seguito dell\u2019acquisizione di una partecipazione in sede di primo consolidamento, viene ammortizzato se riferito ad immobilizzazioni a vita utile definita. Qualora il maggior valore sia attribuito ad immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita, non viene ammortizzato. Tali attivit\u00e0 sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. Vengono di seguito indicati i periodi di ammortamento adottati per le varie voci delle attivit\u00e0 immateriali: Concessioni, licenze, marchi e diritti simili da 3 a 5 anniProgrammi software da 3 a 5 anniTestate da 10 a 30 anni o indefinitaDiritti televisivi secondo il periodo di disponibilit\u00e0Altre immobilizzazioni immateriali da 2 a 10 anniLe testate a vita utile definita sono ammortizzate in un periodo tra i dieci anni e i trent\u2019anni dalla data dell\u2019acquisto in funzione della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzo. Tale periodo di ammortamento viene riesaminato periodicamente alla luce dell\u2019andamento economico prospettico delle partecipate che detengono le testate. I diritti pluriennali (di durata superiore a 12 mesi) di utilizzazione televisiva di film, serie, telefilm, cartoni animati, concerti classici, corti, documentari, reportage e simili, compresi gli oneri accessori (doppiaggio, edizioni e materiali), e ivi compresi quelli inseriti all\u2019interno di produzioni, acquistati mediante contratto di licenza, vengono iscritti nella voce \u201cdiritti televisivi\u201d ed ammortizzati in quote costanti annuali nel periodo della loro disponibilit\u00e0 stabilito dal contratto di licenza a partire dall\u2019esercizio in cui sono disponibili e pronti per l\u2019uso. Nel caso in cui i diritti abbiano esaurito i passaggi disponibili, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, il valore residuo viene interamente addebitato a conto economico nel periodo in cui si \u00e8 verificato l\u2019ultimo passaggio. I diritti d\u2019uso di frequenze televisive sono ammortizzati secondo la loro durata. La vita utile ed il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrino rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni adottate in precedenza, la quota di ammortamento viene rettificata con il metodo \u201cprospettico\u201d. Sono iscritti nelle immobilizzazioni in corso i costi sostenuti per l\u2019acquisizione o la produzione interna di attivit\u00e0 immateriali, per le quali non sia ancora stata acquisita la piena titolarit\u00e0 del diritto o riguardanti progetti non ancora completati. Le immobilizzazioni in corso rimangono iscritte in tale voce fino al momento della loro utilizzazione economica: da tale momento sono riclassificate nelle rispettive voci di competenza delle attivit\u00e0 immateriali ed ammortizzate. Le immobilizzazioni in corso sono assoggettate ad impairment test, cos\u00ec come previsto dallo IAS 36. Gli oneri finanziari sono capitalizzati nel valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali acquisite ove richiedano un rilevante periodo di tempo prima di essere pronte per l\u2019uso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__47": {
"value": "15. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie La societ\u00e0 verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, delle attivit\u00e0 immateriali in corso, e ogni volta che si manifestano indicatori di potenziale riduzione di valore, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle immobilizzazioni materiali e delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, nonch\u00e9 delle partecipazioni, al fine di determinare se tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto al relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento ai prezzi di mercato. In assenza di valori di mercato vengono utilizzati metodi di stima e modelli valutativi basati su dati comunque rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene (o da un\u2019aggregazione di beni, c.d. cash generating unit). Quando, successivamente, la perdita di valore di un\u2019attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nei limiti del valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore, al netto degli eventuali ammortamenti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__46": {
"value": "15. Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie La societ\u00e0 verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, delle attivit\u00e0 immateriali in corso, e ogni volta che si manifestano indicatori di potenziale riduzione di valore, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle immobilizzazioni materiali e delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, nonch\u00e9 delle partecipazioni, al fine di determinare se tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto al relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Il fair value \u00e8 determinato con riferimento ai prezzi di mercato. In assenza di valori di mercato vengono utilizzati metodi di stima e modelli valutativi basati su dati comunque rilevabili sul mercato. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene (o da un\u2019aggregazione di beni, c.d. cash generating unit). Quando, successivamente, la perdita di valore di un\u2019attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e nei limiti del valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore, al netto degli eventuali ammortamenti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f1__s8__6__48": {
"value": "16. Crediti e altre Attivit\u00e0 finanziarie I crediti, ad eccezione dei crediti commerciali, e le altre attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value, oltre, nel solo caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria classificata al fair value con variazioni imputate a conto economico, gli oneri accessori di acquisizione. I crediti commerciali al momento della rilevazione iniziale sono valutati al prezzo stabilito nell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e come richiesto dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle seguenti categorie: \u2022 al costo ammortizzato: la valutazione dei crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica, ai dati statistici alle condizioni correnti e alle previsioni sulle condizioni future (expected credit losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione. Il Gruppo evidenzia in questa categoria prevalentemente attivit\u00e0 con scadenza entro i dodici mesi iscritte al loro valore nominale, quale approssimazione del costo ammortizzato. Nel caso in cui il pagamento preveda termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non maturi interessi, si considera presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico il relativo sconto. I finanziamenti e crediti denominati in valuta estera sono convertiti al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. \u2022 al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI): gli altri strumenti di capitale non correnti (ex available for sale) sono rilevati inizialmente al costo (fair value del corrispettivo iniziale dato in cambio) incrementato degli eventuali oneri di transazione direttamente attribuibili agli stessi. Il Gruppo, non essendo operativo nel trading azionario, ha adottato l\u2019opzione di presentare nelle altre componenti di conto economico complessivo le successive variazioni del fair value dell\u2019investimento. Pertanto solo i dividendi sono rilevati a conto economico a meno che non rappresentino chiaramente un rimborso dell\u2019investimento. Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione degli altri strumenti di capitale non correnti sono rilevati a conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un\u2019ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. Dal momento che il Gruppo non \u00e8 operativo nel trading azionario, gli altri strumenti di capitale non correnti sono costituiti dagli investimenti in strumenti rappresentativi del capitale inferiori al 20% nei quali il Gruppo non esercita un\u2019influenza significativa. \u2022 al fair value rilevato nel risultato dell\u2019esercizio (FVTPL): la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo non detiene attivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__49": {
"value": "17. Rimanenze di magazzino Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, al netto degli sconti e abbuoni, calcolato con il metodo del costo medio ponderato, ed il valore di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore di presumibile realizzo viene calcolato tenendo conto dei prezzi di mercato, degli eventuali costi di produzione ancora da sostenere e dei costi diretti di vendita. Il valore delle rimanenze \u00e8 rettificato tramite l\u2019iscrizione di specifico fondo svalutazione per tenere conto di fenomeni di lento rigiro e obsolescenza.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__50": {
"value": "18. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce comprende il denaro in cassa, i depositi bancari a vista ed altri investimenti finanziari a breve termine e ad elevata liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. Sono iscritti al valore nominale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__51": {
"value": "19. Patrimonio netto Azioni proprie Sono valutate con il metodo del costo storico ed iscritte in diminuzione tra le voci del patrimonio netto. Il risultato derivante da successive vendite viene rilevato direttamente come movimento di patrimonio netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__52": {
"value": "Dividendi distribuiti I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti o dal Consiglio di Amministrazione nel caso di acconto sul dividendo ai sensi dell\u2019articolo 2433-bis del Codice Civile. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__53": {
"value": "20. Benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro Il trattamento di fine rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. Il Trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane con almeno 50 dipendenti \u00e8 da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. Per le societ\u00e0 italiane aventi meno di 50 dipendenti, il Trattamento di fine rapporto \u00e8 un piano a benefici definiti. Tutti i piani a benefici definiti sono attualizzati. Il processo di attualizzazione, fondato su ipotesi demografiche e finanziarie, \u00e8 affidato ad attuari professionisti esterni. Per effetto dell\u2019Emendamento allo IAS 19 - Benefici ai dipendenti il riconoscimento delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti sono rilevati nel conto economico, mentre l\u2019iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla ri-misurazione della passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__54": {
"value": "21. Fondi rischi ed oneri I fondi rischi ed oneri sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione legale o implicita quale risultato di un evento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono rilevati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s8__6__55": {
"value": "22. Debiti ed altre passivit\u00e0 I \u201cDebiti e altre passivit\u00e0\u201d comprendono i debiti commerciali, i debiti finanziari e i debiti verso banche nonch\u00e9 le altre passivit\u00e0. I debiti e le passivit\u00e0 sono inizialmente rilevati al fair value che sostanzialmente coincide con gli importi incassati o da incassare al netto dei costi dell\u2019operazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, i debiti e le passivit\u00e0 sono valutati in relazione alla loro classificazione all\u2019interno di una delle categorie, definite dall\u2019 IFRS 9. In particolare, il Gruppo ha classificato i propri debiti e le altre passivit\u00e0 nella categoria del costo ammortizzato, ad eccezione degli strumenti derivati per i quali si rinvia al paragrafo specifico, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato. Qualora i contratti di finanziamento prevedano dei covenants e si verifichi il mancato rispetto degli stessi, e tale situazione non venga sanata prima della chiusura dell\u2019esercizio, la quota a lungo termine di tale finanziamento viene classificata come debito corrente. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__57": {
"value": "24. Strumenti finanziari derivati I derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d. Coerentemente con quanto consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo si \u00e8 avvalso dell\u2019opzione di continuare ad applicare le modalit\u00e0 ed i requisiti stabiliti per l\u2019hedge accounting dallo IAS 39, antecedentemente in vigore, e cos\u00ec definire la relazione di efficacia della copertura relativa allo strumento finanziario derivato. In particolare, gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (c.d. test di efficacia). L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente, con cadenza trimestrale o almeno ad ogni data di riferimento del bilancio, ed \u00e8 misurata comparando le variazioni di fair value dello strumento di copertura con quelle dell\u2019elemento coperto (dollar offset method) per il test di efficacia retrospettico; la metodologia applicata per lo svolgimento del test di efficacia prospettico prevede la costruzione dei cash flow scontati aggregata per anno dello strumento coperto e del derivato designato a copertura (metodo della regressione). Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Quando i derivati coprono i rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nel risultato d\u2019esercizio. Qualora lo strumento derivato sia ceduto o non si qualifichi pi\u00f9 come efficace copertura dal rischio a fronte del quale l\u2019operazione era stata accesa, o il verificarsi della operazione sottostante non sia pi\u00f9 considerata altamente probabile, la quota della riserva da cash flow hedge a esso relativa \u00e8 immediatamente riversata a conto economico. Indipendentemente dal tipo di classificazione gli strumenti derivati sono valutati al fair value, determinato mediante tecniche di valutazione basate su dati di mercato, quali, fra le altre, il discounted cash flow, la metodologia dei tassi di cambio forward, la formula di Black- Scholes e sue evoluzioni). In particolare, tale valore \u00e8 determinato avvalendosi di appositi strumenti di pricing alimentati sulla base dei parametri di mercato (i.e. tassi di interesse, di cambio e volatilit\u00e0), rilevati alle singole date di valutazione e confrontati con quanto comunicato dalle controparti. Si segnala che al 31 dicembre 2024 non sono attivi strumenti finanziari derivati.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
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"f1__s8__6__58": {
"value": "25. Utilizzo di stime La redazione del bilancio e delle relative note esplicative in applicazione degli IFRS richiede da parte della Societ\u00e0 il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime riguardano principalmente gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza magazzino, per rese editoriali, la valutazione delle partecipazioni, gli ammortamenti, le svalutazioni di attivo, imposte, fondi rischi ed oneri e passivit\u00e0 potenziali. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportata sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. In presenza di un contesto macroeconomico complesso, caratterizzato da perduranti crisi internazionali, le stime al 31 dicembre 2024 sono state effettuate basandosi su assunzioni relative al futuro caratterizzate da un rilevante grado di incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere che nei prossimi esercizi, al concretizzarsi di risultati diversi rispetto alle stime effettuate per il bilancio al 31 dicembre 2024, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori di bilancio oggetto di valutazione, tra i quali si evidenziano gli avviamenti, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, nonch\u00e9 le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti. A tale riguardo, con riferimento all\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono state svolte alcune analisi di sensitivit\u00e0 riportate nella Nota 18 \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d. Determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali anche in assenza di segnali di impairment, per accertare che siano iscritte ad un valore non superiore a quello recuperabile. Quando si evidenziano indicatori di svalutazione sono inoltre tempestivamente rivisti i valori di carico di immobili e impianti. Pi\u00f9 precisamente gli avviamenti relativi alle cash generating unit e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita vengono valutati con cadenza almeno annuale anche in assenza di indicatori di impairment. Il valore recuperabile degli avviamenti definito da ciascun impairment test \u00e8 sensibile a variazioni delle assunzioni utilizzate quali il tasso di crescita dei ricavi, le variazioni dell\u2019EBITDA previste, i parametri valutativi, riferiti al tasso di attualizzazione (WACC) ed alla costanza delle proiezioni finanziarie oltre il periodo di piano (g uguale a zero, in termini nominali). Il WACC \u00e8 a sua volta sensibile alle variazioni delle proprie componenti, tra cui il risk free rate che sintetizza il rischio paese. Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale. La stima del fondo svalutazione crediti \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dei modelli previsionali delle perdite attese, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. \u00c8 comunque possibile che il perdurare di fattori di incertezza sullo scenario economico di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne \u00e8 stata conseguenza, possano comportare un ulteriore deterioramento delle condizioni finanziarie dei debitori del Gruppo rispetto a quanto gi\u00e0 preso in considerazione nella quantificazione dei fondi iscritti in bilancio. Imposte anticipate Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto periodicamente in funzione degli imponibili futuri riflessi nei pi\u00f9 recenti piani del Gruppo. Fondi rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri relativi a passivit\u00e0 potenziali di natura legale e fiscale sono effettuati a fronte delle previsioni effettuate dagli Amministratori, sulla base delle valutazioni espresse dai consulenti legali e fiscali della Societ\u00e0, in merito al probabile onere che si ritiene ragionevole verr\u00e0 sostenuto.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
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"f1__s8__6__59": {
"value": "26. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Qualora sia stata istituita una designata relazione di copertura di fair value tra uno strumento di copertura e un elemento coperto in valuta, si applica il trattamento per gli strumenti di copertura indicato nella voce \u201cStrumenti finanziari derivati\u201d. I bilanci delle controllate estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro, in sede di consolidamento, vengono convertiti adottando per i dati patrimoniali il cambio puntuale a fine esercizio e per le componenti di reddito del conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio risultanti vengono iscritte in una riserva separata di patrimonio denominata Riserva di Conversione.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"f1__s8__6__61-1": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: \u2022 Emendamento allo IAS - 1 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con clausole. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche migliorano inoltre le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi oltre la data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell\u2019impresa di determinati parametri (i.e. covenants). \u2022 Emendamento all\u2019IFRS 16 - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di sale and leaseback. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease rinveniente da una transazione di sale and leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto; \u2022 Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo \u2022 Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2024 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. \u2022 IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. \u2022 Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u2022 Annual Improvements to IFRS Accounting Standards\u2014Volume 11. Contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS volti a migliorarne la coerenza. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019applicazione anticipata. I principi contabili interessati sono: \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u2022 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures and its accompanying Guidance on implementing IFRS 7; 14. Informativa di settore Per una migliore comprensione dell\u2019andamento economico del Gruppo \u00e8 possibile concentrare l\u2019analisi sui risultati conseguiti nell\u2019esercizio a livello dei singoli principali settori di attivit\u00e0, che sono stati identificati, in accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8 - Segmenti operativi, sulla base della reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
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"f1__s8__6__60": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 A partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard: \u2022 Emendamento allo IAS - 1 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con clausole. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche migliorano inoltre le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi oltre la data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 subordinato al rispetto da parte dell\u2019impresa di determinati parametri (i.e. covenants). \u2022 Emendamento all\u2019IFRS 16 - Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di sale and leaseback. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease rinveniente da una transazione di sale and leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto; \u2022 Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo \u2022 Emendamento allo IAS 7 e IFRS 7 - Accordi di finanziamento per le forniture. L\u2019emendamento richiede alcune informazioni specifiche su accordi di finanziamento della catena di approvvigionamento che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti di tali accordi sulle passivit\u00e0 e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0 nonch\u00e9 sull'esposizione di quest'ultima al rischio di liquidit\u00e0. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 gennaio 2024 Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti: \u2022 IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. \u2022 IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio si applica dal 1\u00b0 gennaio 2027. \u2022 Emendamento all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7- Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u2022 Annual Improvements to IFRS Accounting Standards\u2014Volume 11. Contiene chiarimenti, semplificazioni, correzioni e modifiche ai principi contabili IFRS volti a migliorarne la coerenza. Le modifiche si applicano a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. \u00c8 consentita l\u2019applicazione anticipata. I principi contabili interessati sono: \u2022 IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u2022 IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures and its accompanying Guidance on implementing IFRS 7; ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__62": {
"value": "1. Ricavi netti Nella seguente tabella viene data evidenza dei ricavi operativi lordi, degli sconti di agenzia e dei ricavi operativi netti: Descrizione 2024 2023Ricavi operativi lordi 1.100,3 1.113,9Sconti agenzia (63,0) (62,6)Ricavi operativi netti 1.037,3 1.051,3I ricavi sono realizzati prevalentemente in Italia e Spagna. Per la suddivisione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla successiva Nota 14. La composizione dei ricavi operativi lordi \u00e8 esposta nel prospetto che segue: Descrizione 2024 2023Pubblicit\u00e0 su reti televisive 156,9 150,3Pubblicit\u00e0 su stampa, internet ed eventi sportivi 400,6 410,2Altri ricavi per attivit\u00e0 televisive 4,6 4,3Vendita pubblicazioni e abbonamenti 388,0 404,3IVA assolta dall\u2019editore (4,2) (4,5)Ricavi diversi 154,5 149,3Totale ricavi operativi lordi 1.100,3 1.113,9I ricavi operativi lordi, pari ad Euro 1.100,3 milioni presentano, rispetto all\u2019esercizio precedente, un decremento di Euro 13,6 milioni. I minori ricavi da vendita di pubblicazioni (principalmente attribuibile al calo delle diffusioni cartacee e dei prodotti collaterali) e i minori ricavi pubblicitari sono solo parzialmente compensati dalla crescita dei ricavi diversi. Come meglio descritto nella Relazione degli amministratori sulla gestione, nel corso dell\u2019esercizio: \u2022 i ricavi diffusionali (inclusa la quota abbonamenti) sono pari a Euro 388 milioni, riconducibili per Euro 324,9 milioni al Gruppo RCS e per Euro 63,1 milioni ai periodici di Cairo Editore; \u2022 la raccolta pubblicitaria lorda relativa alle testate del Gruppo, a siti del Gruppo e agli eventi sportivi \u00e8 stata pari a Euro 390 milioni, riconducibile prevalentemente al Gruppo RCS (Euro 378,1 milioni) e alle testate di Cairo Editore (Euro 10,9 milioni); \u2022 la raccolta pubblicitaria lorda sui canali La7 e La7d (includendo anche i ricavi verso societ\u00e0 del Gruppo) \u00e8 stata pari a complessivi circa Euro 157,4 milioni (Euro 150,8 milioni nel 2023), mentre il contributo del canale Caccia e Pesca di RCS \u00e8 stato pari a Euro 0,4 milioni; \u2022 al netto degli sconti di agenzia pari a Euro 63 milioni, i ricavi pubblicitari netti sono stati pari ad Euro 494,5 milioni, riconducibili al Gruppo RCS per Euro 340,7 milioni. I ricavi diversi pari a Euro 154,5 milioni, includono principalmente i ricavi realizzati tramite il multiplex di propriet\u00e0 della controllata Unidad Editorial per due canali televisivi, i ricavi derivanti dagli eventi sportivi, dalle attivit\u00e0 di distribuzione e di direct marketing e altri ricavi di natura operativa. * * *",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__64-1": {
"value": "2. Altri ricavi e proventi Gli \u201caltri ricavi e proventi\u201d sono pari a Euro 58 milioni (Euro 48 milioni nel 2023), di cui Euro 44,6 milioni riconducibili al Gruppo RCS (Euro 37,8 milioni nel 2023), ed includono ricavi da macero e vendita carta, addebiti di costi tecnici pubblicitari, affitti attivi, sopravvenienze attive, proventi per contributi ricevuti e altre voci di ricavo diversi da quelli operativi. La variazione \u00e8 determinata principalmente da maggiori proventi per contributi. Tale voce comprende principalmente il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2023, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 (convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 comma 319, della Legge 30 dicembre 2023, n. 213 (legge finanziaria 2024) e dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004) e visto il DPCM del 21.12.2004 n. 318. Comprende inoltre il contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2022, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 10 agosto 2023 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 4 luglio 2024 e un adeguamento del contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2021, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 28 settembre 2022 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 12 settembre 2023, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate. * * *3. Variazione delle rimanenze prodotti finiti La voce, pari a negativi Euro 0,1 milioni (negativi per Euro 0,7 milioni nel 2023), rappresenta gli effetti del normale processo di utilizzo dei prodotti finiti oggetto di commercializzazione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo. * * *9. Altri costi operativi e utili (perdite) derivanti da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi. La voce \u201caltri costi operativi\u201d pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione 2024 2023Tasse deducibili e indeducibili pagate nell\u2019esercizio 3,9 4,2Altri oneri di gestione 13,5 11,1Totale altri costi operativi 17,4 15,3Gli altri oneri di gestione, in incremento di Euro 2,4 milioni rispetto all\u2019anno precedente includono quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0 ed oneri per transazioni. Gli \u201cutili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi\u201d sono pari a Euro 1,3 milioni (Euro 0,1 milioni nel 2023) e si riferiscono prevalentemente a perdite su crediti commerciali del gruppo M-dis Distribuzione Media. * * *12. Proventi e oneri non ricorrenti In accordo alla Delibera CONSOB n. 15519 si riportano di seguito i principali componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero derivanti quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. DescrizioneOneri non Proventi non TotaleTotale di IncidenzaricorrentiricorrentibilancioCosti del personale (4,2) - (4,2) (323,9) 1,3%Totale impatto sull'EBITDA (4,2) (4,2)Accantonamento per rischi (2,8) 4,1 1,3 (84,0) (1,5%)Totale proventi e oneri non ricorrenti (7,0) 4,1 (2,9)Nel 2024 gli oneri non ricorrenti netti con impatto sull\u2019EBITDA sono pari a Euro 4,2 milioni riconducibili interamente al costo del personale. Al 31 dicembre 2023 gli oneri non ricorrenti netti erano complessivamente pari a Euro 0,4 milioni. ",
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"f1__s8__6__63-1": {
"value": "2. Altri ricavi e proventi Gli \u201caltri ricavi e proventi\u201d sono pari a Euro 58 milioni (Euro 48 milioni nel 2023), di cui Euro 44,6 milioni riconducibili al Gruppo RCS (Euro 37,8 milioni nel 2023), ed includono ricavi da macero e vendita carta, addebiti di costi tecnici pubblicitari, affitti attivi, sopravvenienze attive, proventi per contributi ricevuti e altre voci di ricavo diversi da quelli operativi. La variazione \u00e8 determinata principalmente da maggiori proventi per contributi. Tale voce comprende principalmente il contributo carta sull\u2019acquisto e consumo carta agevolato per l\u2019anno 2023, ai sensi di quanto previsto dall\u2019art. 188 del Decreto-legge del 19/05/2020 n. 34 (convertito con modificazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77), dall\u2019art. 1 comma 319, della Legge 30 dicembre 2023, n. 213 (legge finanziaria 2024) e dall\u2019art. 4, commi da 182 a 186 della legge 24 dicembre 2003, n. 350 (legge finanziaria 2004) e visto il DPCM del 21.12.2004 n. 318. Comprende inoltre il contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2022, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei ministri 10 agosto 2023 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 4 luglio 2024 e un adeguamento del contributo straordinario per ogni copia cartacea di quotidiani e periodici venduta nel corso dell\u2019anno 2021, di cui all\u2019articolo 3, del decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 28 settembre 2022 e all\u2019articolo 1 del provvedimento del Capo per il Dipartimento per l\u2019informazione e l\u2019editoria del 12 settembre 2023, oltre che i contributi ricevuti dalla societ\u00e0 RCS Sport per attivit\u00e0 promozionali realizzate. * * *3. Variazione delle rimanenze prodotti finiti La voce, pari a negativi Euro 0,1 milioni (negativi per Euro 0,7 milioni nel 2023), rappresenta gli effetti del normale processo di utilizzo dei prodotti finiti oggetto di commercializzazione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo. * * *",
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"f1__s8__6__68-1": {
"value": "4. Consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo L\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie e di consumo \u00e8 dettagliato come segue: Descrizione2024 2023Costi di acquisto carta50,6 58,5Costi di acquisto prodotti finiti, gadget e materiali diversi41,2 41,4Variazione delle rimanenze di carta, di gadget e materiali diversi e programmi televisivi e 1,9 13,3similiTotale consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo93,7 113,2La voce, pari a Euro 93,7 milioni, si riferisce principalmente alle attivit\u00e0 editoriali di Cairo Editore, di La7 e del Gruppo RCS. Il decremento di Euro 19,5 milioni rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 attribuibile prevalentemente ai minori costi di acquisto carta dovuti sia alla riduzione dei prezzi sia, in minor misura, al calo dei volumi. I costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo riconducibili al Gruppo RCS sono pari a Euro 78,7 milioni. * * *5. Costi per servizi Nella voce \u201ccosti per servizi\u201d sono inclusi principalmente i costi diretti delle concessionarie, lavorazioni esterne del settore editoriale, consulenze e collaborazioni principalmente del border\u00f2, costi relativi alla attivit\u00e0 televisiva, costi promozionali e costi generali ed amministrativi. La composizione dei costi per servizi \u00e8 la seguente: Descrizione2024 2023Costi diretti concessionaria35,3 38,8Prestazioni professionali, consulenze e altri costi amministrativi38,8 35,1Consulenze e collaborazioni editoriali35,8 37,6Lavorazioni esterne61,6 67,6Spese di trasporto97,5 102,7Programmi televisivi in appalto20,4 19,4Prestazioni professionali, artistiche e altre consulenze televisive9,6 9,5Riprese, troupe, montaggi operazioni esterne televisive0,9 0,9Servizi informativi news e sport e agenzia notizie televisive1,2 1,3Servizi di trasmissione televisiva0,2 0,2Realizzazioni grafiche televisive0,5 0,5Collegamenti operazioni esterne televisive0,9 0,9Pubblicit\u00e0 e promozione34,9 36,7Altri costi di struttura e generali103,3 98,9Totale costi per servizi440,9 450,1La voce, pari ad Euro 440,9 milioni (Euro 450,1 milioni nel 2023), presenta un decremento rispetto all\u2019esercizio precedente di Euro 9,2 milioni. Sono proseguite le azioni legate al contenimento dei costi e recupero dell\u2019efficienza, affiancati da interventi puntuali effettuati per adeguare tempestivamente l\u2019organizzazione aziendale al mutato contesto. * * *6. Costi per godimento beni di terzi La voce, pari ad Euro 31,4 milioni (Euro 30,6 milioni al 31 dicembre 2023), include prevalentemente costi per diritti giornalistici, sportivi e per programmi televisivi e royalties per diritti di autore nonch\u00e9 canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. Descrizione 2024 2023Affitti immobiliari 0,6 1,4Affitti studi televisivi 0,1 0,1Noleggio di strumentazione studi televisivi 0,9 0,9Diritti programmi TV 0,2 0,4Diritti sportivi 0,5 0,4Diritti giornalistici 2,6 2,7Diritti d\u2019autore ( SIAE , IMAIE , SCF , AFI ) 4,0 3,7Royalties passive e diritti vari 13,8 12,2Altri costi per godimento beni di terzi 8,7 8,8Totale costi per godimento beni di terzi 31,4 30,6La voce include costi per godimento di beni di terzi riconducibili al Gruppo RCS per Euro 21,5 milioni (Euro 20,8 milioni nel 2023) costituiti principalmente da diritti letterari, royalties passive e fotoservizi per Euro 12,7 milioni (Euro 11,3 milioni nel 2023). * * *7. Costi del personale La voce pu\u00f2 essere dettagliata come segue: Descrizione 2024 2023Salari e stipendi 233,7 236,7Oneri sociali 75,4 74,1Trattamento di fine rapporto 12,9 13,2Altri costi del personale 1,9 (2,2)Totale costi del personale 323,9 321,8I costi del personale ammontano a Euro 323,9 milioni (Euro 321,8 milioni nel 2023) e includono costi del personale riconducibili al Gruppo RCS per Euro 246,5 milioni (Euro 243,5 milioni nel 2023) La voce include oneri non ricorrenti legati al processo di riorganizzazione aziendale per Euro 4,2 milioni (Euro 1,8 milioni nel 2023). * * *",
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"f1__s8__6__67-1": {
"value": "4. Consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo L\u2019andamento dei costi per materie prime, sussidiarie e di consumo \u00e8 dettagliato come segue: Descrizione2024 2023Costi di acquisto carta50,6 58,5Costi di acquisto prodotti finiti, gadget e materiali diversi41,2 41,4Variazione delle rimanenze di carta, di gadget e materiali diversi e programmi televisivi e 1,9 13,3similiTotale consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo93,7 113,2La voce, pari a Euro 93,7 milioni, si riferisce principalmente alle attivit\u00e0 editoriali di Cairo Editore, di La7 e del Gruppo RCS. Il decremento di Euro 19,5 milioni rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 attribuibile prevalentemente ai minori costi di acquisto carta dovuti sia alla riduzione dei prezzi sia, in minor misura, al calo dei volumi. I costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo riconducibili al Gruppo RCS sono pari a Euro 78,7 milioni. * * *5. Costi per servizi Nella voce \u201ccosti per servizi\u201d sono inclusi principalmente i costi diretti delle concessionarie, lavorazioni esterne del settore editoriale, consulenze e collaborazioni principalmente del border\u00f2, costi relativi alla attivit\u00e0 televisiva, costi promozionali e costi generali ed amministrativi. La composizione dei costi per servizi \u00e8 la seguente: Descrizione2024 2023Costi diretti concessionaria35,3 38,8Prestazioni professionali, consulenze e altri costi amministrativi38,8 35,1Consulenze e collaborazioni editoriali35,8 37,6Lavorazioni esterne61,6 67,6Spese di trasporto97,5 102,7Programmi televisivi in appalto20,4 19,4Prestazioni professionali, artistiche e altre consulenze televisive9,6 9,5Riprese, troupe, montaggi operazioni esterne televisive0,9 0,9Servizi informativi news e sport e agenzia notizie televisive1,2 1,3Servizi di trasmissione televisiva0,2 0,2Realizzazioni grafiche televisive0,5 0,5Collegamenti operazioni esterne televisive0,9 0,9Pubblicit\u00e0 e promozione34,9 36,7Altri costi di struttura e generali103,3 98,9Totale costi per servizi440,9 450,1La voce, pari ad Euro 440,9 milioni (Euro 450,1 milioni nel 2023), presenta un decremento rispetto all\u2019esercizio precedente di Euro 9,2 milioni. Sono proseguite le azioni legate al contenimento dei costi e recupero dell\u2019efficienza, affiancati da interventi puntuali effettuati per adeguare tempestivamente l\u2019organizzazione aziendale al mutato contesto. * * *6. Costi per godimento beni di terzi La voce, pari ad Euro 31,4 milioni (Euro 30,6 milioni al 31 dicembre 2023), include prevalentemente costi per diritti giornalistici, sportivi e per programmi televisivi e royalties per diritti di autore nonch\u00e9 canoni di locazione relativi ai contratti per leasing short term e low cost, esclusi dall\u2019applicazione del principio IFRS 16. Descrizione 2024 2023Affitti immobiliari 0,6 1,4Affitti studi televisivi 0,1 0,1Noleggio di strumentazione studi televisivi 0,9 0,9Diritti programmi TV 0,2 0,4Diritti sportivi 0,5 0,4Diritti giornalistici 2,6 2,7Diritti d\u2019autore ( SIAE , IMAIE , SCF , AFI ) 4,0 3,7Royalties passive e diritti vari 13,8 12,2Altri costi per godimento beni di terzi 8,7 8,8Totale costi per godimento beni di terzi 31,4 30,6La voce include costi per godimento di beni di terzi riconducibili al Gruppo RCS per Euro 21,5 milioni (Euro 20,8 milioni nel 2023) costituiti principalmente da diritti letterari, royalties passive e fotoservizi per Euro 12,7 milioni (Euro 11,3 milioni nel 2023). * * *7. Costi del personale La voce pu\u00f2 essere dettagliata come segue: Descrizione 2024 2023Salari e stipendi 233,7 236,7Oneri sociali 75,4 74,1Trattamento di fine rapporto 12,9 13,2Altri costi del personale 1,9 (2,2)Totale costi del personale 323,9 321,8I costi del personale ammontano a Euro 323,9 milioni (Euro 321,8 milioni nel 2023) e includono costi del personale riconducibili al Gruppo RCS per Euro 246,5 milioni (Euro 243,5 milioni nel 2023) La voce include oneri non ricorrenti legati al processo di riorganizzazione aziendale per Euro 4,2 milioni (Euro 1,8 milioni nel 2023). * * *8. Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni La voce si compone come segue: Descrizione 2024 2023Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali 40,7 38,6Ammortamenti degli immobili, impianti e macchinari 10,3 10,4Ammortamenti diritti d\u2019uso su beni in leasing 24,2 25,4Svalutazioni di immobilizzazioni 1,7 0,5Accantonamenti al fondo svalutazione crediti 6,0 4,3Accantonamenti ai fondi rischi ed oneri 1,1 1,4Totale ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni 84,0 80,6La voce, pari ad Euro 84 milioni (Euro 80,6 milioni nel 2023) mostra un incremento di Euro 3,4 milioni. L\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 ha comportato ammortamenti per Euro 24,2 milioni. Si ricorda che gli ammortamenti riconducibili ai valori allocati ad attivit\u00e0 immateriali (non precedentemente iscritte) a vita utile definita nell\u2019ambito dell\u2019applicazione del c.d. \u201cacquisition method\u201d all\u2019aggregazione aziendale di RCS sono pari, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, a Euro 1,7 milioni. Le svalutazioni al 31 dicembre 2024 pari a 1,7 milioni si riferiscono alle testate infanzia di Sfera, svalutate in seguito ai risultati del test di impairment. Gli avviamenti e le testate aventi vita utile indefinita non sono sottoposte ad ammortamento ma a verifiche almeno annuali per identificare eventuali perdite di valore. * * *",
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"f1__s8__6__75": {
"value": "8. Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni La voce si compone come segue: Descrizione 2024 2023Ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali 40,7 38,6Ammortamenti degli immobili, impianti e macchinari 10,3 10,4Ammortamenti diritti d\u2019uso su beni in leasing 24,2 25,4Svalutazioni di immobilizzazioni 1,7 0,5Accantonamenti al fondo svalutazione crediti 6,0 4,3Accantonamenti ai fondi rischi ed oneri 1,1 1,4Totale ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni 84,0 80,6La voce, pari ad Euro 84 milioni (Euro 80,6 milioni nel 2023) mostra un incremento di Euro 3,4 milioni. L\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 ha comportato ammortamenti per Euro 24,2 milioni. Si ricorda che gli ammortamenti riconducibili ai valori allocati ad attivit\u00e0 immateriali (non precedentemente iscritte) a vita utile definita nell\u2019ambito dell\u2019applicazione del c.d. \u201cacquisition method\u201d all\u2019aggregazione aziendale di RCS sono pari, per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, a Euro 1,7 milioni. Le svalutazioni al 31 dicembre 2024 pari a 1,7 milioni si riferiscono alle testate infanzia di Sfera, svalutate in seguito ai risultati del test di impairment. Gli avviamenti e le testate aventi vita utile indefinita non sono sottoposte ad ammortamento ma a verifiche almeno annuali per identificare eventuali perdite di valore. * * *",
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"f1__s8__6__77": {
"value": "9. Altri costi operativi e utili (perdite) derivanti da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi. La voce \u201caltri costi operativi\u201d pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione 2024 2023Tasse deducibili e indeducibili pagate nell\u2019esercizio 3,9 4,2Altri oneri di gestione 13,5 11,1Totale altri costi operativi 17,4 15,3Gli altri oneri di gestione, in incremento di Euro 2,4 milioni rispetto all\u2019anno precedente includono quote associative, contributi, spese di rappresentanza, liberalit\u00e0 ed oneri per transazioni. Gli \u201cutili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi\u201d sono pari a Euro 1,3 milioni (Euro 0,1 milioni nel 2023) e si riferiscono prevalentemente a perdite su crediti commerciali del gruppo M-dis Distribuzione Media. * * *",
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"f1__s8__6__79-1": {
"value": "10. Altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie La voce pari a Euro 0,1 milioni si compone come segue: Descrizione 2024 2023Plusvalenze (minusvalenze) da cessione partecipazioni 1,2Proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto 0,1 0,1(Svalutazione) ripristino di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarieTotale altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie 0,1 1,3Nel 2023 la voce era pari a positivi Euro 1,3 milioni ed includeva prevalentemente la plusvalenza realizzata a seguito della cessione di una partecipata del gruppo M-dis Distribuzione Media. * * *11. Proventi e (oneri) finanziari Gli oneri finanziari netti pari a Euro 9,8 milioni (Euro 12,7 milioni nel 2023) presentano un decremento di Euro 2,9 milioni. Si riporta di seguito il dettaglio della voce in esame: Descrizione 2024 2023Interessi attivi su c/c, finanziamenti e crediti 0,7 0,5Proventi su derivati 0,1 1,3Altri 3,1 1,6Totale proventi finanziari 3,9 3,4Interessi passivi bancari (0,5) (0,4)Interessi su finanziamenti (2,7) (4,1)Oneri su derivati (0,1) (0,1)Interessi su debiti leasing - IFRS 16 (3,3) (3,1)Oneri finanziari diversi (7,1) (8,4)Totale oneri finanziari (13,7) (16,1)Oneri finanziari netti (9,8) (12,7)La voce \u201cOneri finanziari diversi\u201d include oneri finanziari da attualizzazione, perdite su cambi, spese e commissioni bancarie. * * *",
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"f1__s8__6__82": {
"value": "13. Imposte dell\u2019esercizio Le imposte dell\u2019esercizio presentano un saldo di Euro 23,2 milioni (Euro 14,3 milioni nel 2023). Le imposte dell\u2019esercizio possono essere dettagliate come segue: Descrizione 2024 2023Ires dell\u2019esercizio 17,7 10,0Irap dell\u2019esercizio 5,4 4,2Imposte anticipate e differite 0,1 0,1Totale imposte 23,2 14,3Il prospetto di riconciliazione tra l\u2019onere fiscale risultante dal bilancio e l\u2019onere fiscale teorico pu\u00f2 essere analizzato come segue: Descrizione 2024 2023Risultato prima delle imposte 92,8 75,4Onere fiscale teorico 22,3 18,1Effetti fiscali legati al consolidamento e alla \u201cpurchase price allocation\u201ddi RCS (0,4) (0,4)Effetto fiscale delle altre differenze permanenti (4,1) (7,6)Irap 5,4 4,2Imposte dell\u2019esercizio correnti e differite 23,2 14,3Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale risultante dal bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si \u00e8 tenuto conto dell\u2019IRAP in quanto, essendo questa un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile prima delle imposte, genererebbe effetti distorsivi tra un esercizio ed un altro. L\u2019onere fiscale teorico \u00e8 stato determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES vigente pari al 24%. La variazione, rispetto all'esercizio precedente, riflette prevalentemente i maggiori risultati imponibili di Gruppo oltre alla minore incidenza degli effetti positivi relativi alle componenti non imponibili dell\u2019esercizio e all\u2019effetto negativo dell\u2019abrogazione dell\u2019incentivo \u201cAiuto alla Crescita Economica\u201d (ACE). Per quanto attiene il periodo di imposta 2024, sulla base delle analisi effettuate, non risulta alcuna imposta integrativa derivante dalla normativa Pillar two con riferimento a ciascuna giurisdizione di insediamento del Gruppo. Per maggiori dettagli si rinvia alla Nota n.9 dei Principi contabili significativi della presente Relazione Finanziaria Annuale. * * *",
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"f1__s8__6__83": {
"value": "14. Informativa di settore Per una migliore comprensione dell\u2019andamento economico del Gruppo \u00e8 possibile concentrare l\u2019analisi sui risultati conseguiti nell\u2019esercizio a livello dei singoli principali settori di attivit\u00e0, che sono stati identificati, in accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8 - Segmenti operativi, sulla base della reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal management.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
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"f1__s8__6__85": {
"value": "A livello gestionale, il Gruppo \u00e8 organizzato in business unit, alle quali corrispondono proprie strutture societarie o di aggregazioni delle stesse, in base ai prodotti e servizi offerti e presenta sei settori operativi oggetto di informativa, di seguito dettagliati: \u2022 Editoria periodici Cairo Editore, il Gruppo opera in qualit\u00e0 di editore di periodici e libri attraverso le societ\u00e0 controllate (i) Cairo Editore - che nel corso del 2009 ha incorporato la Editoriale Giorgio Mondadori e pubblica i settimanali \u201cSettimanale DIPIU\u2019\u201d, \u201cDIPIU\u2019 TV\u201d e gli allegati \u201cSettimanale DIPIU\u2019 e DIPIU\u2019TV Cucina e Stellare\u201d, \u201cDiva e Donna\u201d e il quindicinale \u201cCucina Mia\u201d, \u201cTV Mia\u201d, \u201cNuovo\u201d, \u201cF\u201d, \u201cSettimanale Giallo\u201d, \u201cNuovo TV\u201d, \u201cEnigmistica Pi\u00f9\u201d, \u201cEnigmistica Mia\u201d ed i mensili \u201cNatural Style\u201d, Bell\u2019Italia\u201d, \u201cGardenia\u201d e \u201cArte\u201d, e (ii) Cairo Publishing, che pubblica libri; \u2022 Concessionarie di pubblicit\u00e0, il settore include le due societ\u00e0 Cairo Communication S.p.A. e CAIRORCS Media S.p.A., e opera nella raccolta pubblicitaria per le testate cartacee e online di RCS, per le testate periodiche di Cairo Editore, nella raccolta pubblicitaria sul mezzo TV per i canali La7 e La7d, per la vendita degli spazi pubblicitari a bordo campo presso lo stadio Olimpico di Torino per il Torino FC e per la raccolta pubblicitaria di alcuni altri editori terzi; \u2022 Editoria televisiva La7 e operatore di rete, il settore include La7 S.p.A., che opera come editore televisivo, pubblicando le emittenti La7 e La7d, e Cairo Network S.r.l. che, nel corso del 2014, ha partecipato alla procedura indetta dal Ministero dello Sviluppo Economico aggiudicandosi i diritti d\u2019uso di un lotto di frequenze (\u201cMux\u201d). Con l\u2019acquisto del Mux, il Gruppo Cairo Communication \u00e8 diventato attivo anche come operatore di rete; \u2022 RCS, il Gruppo \u00e8 entrato, nel 2016, nel settore dell\u2019editoria quotidiana, con l\u2019acquisizione del controllo di RCS. RCS, direttamente e attraverso le sue controllate, \u00e8 attiva in Italia e in Spagna nella pubblicazione e commercializzazione di quotidiani, periodici (settimanali e mensili), nella relativa attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria su stampa e online in Spagna, e nella distribuzione editoriale nel canale delle edicole. RCS \u00e8 inoltre marginalmente attiva, in Italia, nel mercato della pay tv, con il canale televisivo satellitare e OTT Caccia e Pesca e attraverso le web tv del Corriere della Sera e della Gazzetta dello Sport. In Spagna \u00e8 presente con la prima radio sportiva nazionale Radio Marca, con la web tv di El Mundo e ha emesso, nel 2024, attraverso il multiplex Veo i due canali di tv digitale GOL e DMax i cui contenuti sono prodotti da terzi. RCS organizza, inoltre, attraverso RCS Sport ed RCS Sports & Events eventi sportivi di significativa rilevanza a livello mondiale (inter alia: il Giro d\u2019Italia, l\u2019UAE Tour, la Milano City Marathon) e si propone come partner per l\u2019ideazione e l\u2019organizzazione di eventi attraverso RCS Live. Con Solferino - i libri del Corriere della Sera RCS \u00e8 attiva nell\u2019editoria libraria e a partire da marzo 2019 opera RCS Academy la nuova Business School del gruppo RCS;",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"f1__s8__6__86": {
"value": "15. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, escludendo la media ponderata di azioni proprie. Nel dettaglio: Descrizione2024 2023Milioni di EuroRisultato delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 di pertinenza del Gruppo 45,2 38,4Risultato delle attivit\u00e0 cessate - -Risultato netto dell\u2019esercizio 45,2 38,4Numero medio ponderato di azioni in circolazione 134.416.598 134.416.598Numero medio ponderato di azioni proprie (779) (779)Numero medio ponderato di azioni per la determinazione dell\u2019utile per azione 134.415.819 134.415.819Euro:Utile per azione attribuibile alle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 0,336 0,286Utile (perdita) per azione attribuibile alle attivit\u00e0 cessate - -Risultato per azione da attivit\u00e0 in continuit\u00e0 e cessate 0,336 0,286L\u2019utile diluito per azione non \u00e8 stato calcolato in quanto non esistono azioni aventi potenziale effetto diluitivo. NOTE DI COMMENTO DELLE VOCI DELLO STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO",
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"f1__s8__6__87": {
"value": "16. Immobili, investimenti immobiliari, impianti e macchinari La movimentazione delle immobilizzazioni materiali pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneTerreni e Beni Impianti e Altri beniImmob.ni in Investimenti TotaleImmobilimacchinaricorsoimmobiliariValori netti al 31/12/2023 75,9 16,9 6,3 1,3 6,7 107,1Acquisizioni 0,4 2,5 3,0 0,3-6,2Alienazioni/Dismissioni-- -- --Ammortamenti e svalutazioni (2,9) (5,1) (2,2)-(0,1) (10,3)Altri movimenti 0,7 - 0,6 (1,3) - -Valori netti al 31/12/2024 74,1 14,3 7,7 0,3 6,6 102,9La voce, pari ad Euro 102,9 milioni, presenta un decremento di Euro 4,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. In particolare, la voce include: \u2022 terreni e beni immobili per Euro 74,1 milioni. La voce include l\u2019immobile e il terreno in Via Solferino a Milano, sede storica del Corriere della Sera, fabbricati industriali di propriet\u00e0 (in particolare il complesso industriale di Pessano con Bornago) nonch\u00e9 alle migliorie realizzate sugli uffici di Via Rizzoli e Via Solferino e su altri fabbricati industriali non di propriet\u00e0. \u2022 impianti e macchinari per Euro 14,3 milioni costituiti principalmente da impianti produttivi per la stampa di quotidiani e periodici; \u2022 altri beni per Euro 7,7 milioni costituiti principalmente da server per l\u2019archiviazione dei dati a supporto dei sistemi editoriali e gestionali, personal computer, apparecchiature elettroniche varie e mobili e arredi;",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f1__s8__6__88": {
"value": "investimenti immobiliari per Euro 6,6 milioni relativi principalmente a edifici industriali del Gruppo RCS al momento non utilizzati presenti nelle citt\u00e0 di Madrid e Torino.",
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"f1__s8__6__89-1": {
"value": "17. Diritti d\u2019uso su beni in leasing La voce include i diritti d\u2019uso sui beni in affitto iscritti in bilancio a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019. DescrizioneDiritti d\u2019usoDiritti d\u2019uso Diritti d\u2019uso Diritti d\u2019uso su Totalesu beni immobilisu impiantisu altri beniautovettureValori netti al 31/12/2023 111,5 12,7 - 6,2 130,4Incrementi 25,4 - 0,2 3,8 29,4Decrementi - - - (0,2) (0,2)Ammortamenti (20,2) (1,2) (2,7) (24,2)Altri movimenti - - - - -Valori netti al 31/12/2024 116,7 11,5 0,2 7,0 135,5Al 31 dicembre 2024 i diritti d\u2019uso sono pari a 135,5 milioni in incremento di Euro 5,1 milioni rispetto all\u2019anno precedente. La variazione \u00e8 dovuta ad incrementi netti per Euro 29,2 milioni prevalentemente per effetto del nuovo contratto di affitto della sede di Unidad Editorial a Madrid e della revisione del contratto di affitto di alcuni uffici di Via Rizzoli \u2013 Milano nonch\u00e9 per l\u2019adeguamento dei canoni di locazione al tasso di inflazione corrente e da ammortamenti del periodo per Euro 24,2 milioni. Per quanto riguarda l\u2019analisi delle scadenze delle passivit\u00e0 per contratti di leasing si rinvia alla successiva Nota 41.30. Passivit\u00e0 correnti e non correnti per contratti di locazione In queste voci sono classificate, come previsto dal principio contabile IFRS 16, le passivit\u00e0 finanziarie derivanti dai canoni di locazione ancora da pagare. Rispetto all\u2019anno precedente la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 incrementata per tenere conto degli interessi che maturano, diminuita in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione e rettificata per tener conto di eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing. In particolare, al 31 dicembre 2024: \u2022 le passivit\u00e0 finanziarie non correnti per contratti di locazione hanno un valore residuo pari a Euro 124,3 milioni (Euro 120 milioni al 31 dicembre 2023) \u2022 le passivit\u00e0 finanziarie correnti per contratti di locazione hanno un valore residuo pari a Euro 25,9 milioni (Euro 25,4 milioni al 31 dicembre 2023).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
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"f1__s8__6__91": {
"value": "18. Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneDiritti ConcessioniAvviamentoAltre imm. Immob.ni inTotaletelevisivilicenze, marchiimmaterialicorsoe testate editorialiValori netti al 31/12/2023 14,0 775,7 195,5 0,3 1,8 987,3Acquisizioni nette 13,6 17,4 - 0,5 7,1 38,6Ammortamenti e svalutazioni (13,2) (28,8) - (0,4) - (42,4)Altri movimenti 0,8 0,7 - - (1,5) -Valori netti al 31/12/2024 15,2 765,0 195,5 0,4 7,4 983,5La composizione delle immobilizzazioni immateriali sulla base della vita utile delle stesse pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneDiritti ConcessioniAvviamentoAltre imm. Immob.ni inTotaletelevisivilicenze, marchiimmaterialicorsoe testate editorialiVita utile indefinita - 656,6 195,5 - - 852,1Vita utile definita 15,2 108,4 - 0,4 7,4 131,4Valori netti al 31/12/2024 15,2 765,0 195,5 0,4 7,4 983,5Diritti televisivi La voce \u201cdiritti televisivi\u201d include gli investimenti effettuati da La7 S.p.A. in diritti pluriennali (di durata superiore a 12 mesi) di utilizzazione televisiva di film, serie e telefilm nonch\u00e9 gli investimenti da parte di RCS in diritti per opere audiovisive e produzioni esecutive trasmesse sui canali satellitari Caccia e Pesca e l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e testate editoriali La voce concessioni, licenze, marchi e testate al 31 dicembre 2024 include principalmente: \u2022 il fair value attribuito a marchi e testate quotidiane italiani a vita utile indefinita per Euro 348,8 milioni e a testate quotidiane spagnole a vita utile indefinita per Euro 295,2 milioni. RCS edita in Italia i quotidiani Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport e in Spagna i quotidiani El Mundo, Marca ed Expansion. Nel 2024, come commentato nella Relazione degli amministratori sulla gestione, Corriere della Sera, La Gazzetta dello Sport, Marca ed Expansi\u00f3n hanno confermato la loro leadership nei segmenti di riferimento; \u2022 il fair value attribuito, al netto degli ammortamenti cumulati al 31 dicembre 2024, a marchi e testate periodiche italiane a vita utile definita per Euro 36,3 milioni e a testate periodiche spagnole a vita utile definita per Euro 9,6 milioni; \u2022 gli investimenti sostenuti per l\u2019acquisizione di licenze televisive (Veo Television) e radiofoniche (Radio de Aragon) valutati a vita utile indefinita (Euro 12,6 milioni); \u2022 i diritti d\u2019uso di frequenze in banda televisiva per sistemi di radiodiffusione digitale terrestre (Euro 23,8 milioni) della societ\u00e0 Cairo Network. \u2022 altre attivit\u00e0 immateriali per Euro 38,7 milioni costituite principalmente dagli oneri sostenuti per lo sviluppo in Italia e Spagna di siti internet e per nuovi progetti web, tra cui i nuovi progetti di digital advertising del Gruppo RCS, oltre che per il potenziamento delle infrastrutture del Gruppo. I marchi e testate a vita utile indefinita non sono soggetti ad ammortamento e sono periodicamente sottoposti a test di impairment mentre i marchi e testate a vita utile definita sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata (30 anni) e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"f1__s8__6__90": {
"value": "18. Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneDiritti ConcessioniAvviamentoAltre imm. Immob.ni inTotaletelevisivilicenze, marchiimmaterialicorsoe testate editorialiValori netti al 31/12/2023 14,0 775,7 195,5 0,3 1,8 987,3Acquisizioni nette 13,6 17,4 - 0,5 7,1 38,6Ammortamenti e svalutazioni (13,2) (28,8) - (0,4) - (42,4)Altri movimenti 0,8 0,7 - - (1,5) -Valori netti al 31/12/2024 15,2 765,0 195,5 0,4 7,4 983,5La composizione delle immobilizzazioni immateriali sulla base della vita utile delle stesse pu\u00f2 essere dettagliata come segue: DescrizioneDiritti ConcessioniAvviamentoAltre imm. Immob.ni inTotaletelevisivilicenze, marchiimmaterialicorsoe testate editorialiVita utile indefinita - 656,6 195,5 - - 852,1Vita utile definita 15,2 108,4 - 0,4 7,4 131,4Valori netti al 31/12/2024 15,2 765,0 195,5 0,4 7,4 983,5Diritti televisivi La voce \u201cdiritti televisivi\u201d include gli investimenti effettuati da La7 S.p.A. in diritti pluriennali (di durata superiore a 12 mesi) di utilizzazione televisiva di film, serie e telefilm nonch\u00e9 gli investimenti da parte di RCS in diritti per opere audiovisive e produzioni esecutive trasmesse sui canali satellitari Caccia e Pesca e l\u2019acquisto di diritti letterari da parte di Unidad Editorial. Concessioni, licenze, marchi e testate editoriali La voce concessioni, licenze, marchi e testate al 31 dicembre 2024 include principalmente: \u2022 il fair value attribuito a marchi e testate quotidiane italiani a vita utile indefinita per Euro 348,8 milioni e a testate quotidiane spagnole a vita utile indefinita per Euro 295,2 milioni. RCS edita in Italia i quotidiani Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport e in Spagna i quotidiani El Mundo, Marca ed Expansion. Nel 2024, come commentato nella Relazione degli amministratori sulla gestione, Corriere della Sera, La Gazzetta dello Sport, Marca ed Expansi\u00f3n hanno confermato la loro leadership nei segmenti di riferimento; \u2022 il fair value attribuito, al netto degli ammortamenti cumulati al 31 dicembre 2024, a marchi e testate periodiche italiane a vita utile definita per Euro 36,3 milioni e a testate periodiche spagnole a vita utile definita per Euro 9,6 milioni; \u2022 gli investimenti sostenuti per l\u2019acquisizione di licenze televisive (Veo Television) e radiofoniche (Radio de Aragon) valutati a vita utile indefinita (Euro 12,6 milioni); \u2022 i diritti d\u2019uso di frequenze in banda televisiva per sistemi di radiodiffusione digitale terrestre (Euro 23,8 milioni) della societ\u00e0 Cairo Network. \u2022 altre attivit\u00e0 immateriali per Euro 38,7 milioni costituite principalmente dagli oneri sostenuti per lo sviluppo in Italia e Spagna di siti internet e per nuovi progetti web, tra cui i nuovi progetti di digital advertising del Gruppo RCS, oltre che per il potenziamento delle infrastrutture del Gruppo. I marchi e testate a vita utile indefinita non sono soggetti ad ammortamento e sono periodicamente sottoposti a test di impairment mentre i marchi e testate a vita utile definita sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata (30 anni) e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile. Avviamento La voce, pari a Euro 195,5 milioni, include: \u2022 per Euro per Euro 188,3 l\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS che \u00e8 stato determinato come valore residuale della differenza tra il costo della operazione ed il patrimonio netto acquisito, dopo avere espresso al fair value tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto della operazione ed allocato al Gruppo RCS nel suo complesso. \u2022 per Euro 7,1 milioni, gli avviamenti riconducibili alle cash generating unit (CGU) rappresentate dal settore editoriale periodici di Cairo Editore, al settore concessionarie e a Il Trovatore. Ai sensi dello IAS 36 gli avviamenti vengono almeno annualmente sottoposti a test di impairment con le modalit\u00e0 commentate nel paragrafo dedicato al processo di impairment test. Immobilizzazioni in corso \u2022 La voce \u201cimmobilizzazioni in corso\u201d pari a Euro 7,4 milioni include i diritti televisivi che verranno sfruttati negli esercizi futuri nonch\u00e9 i costi sostenuti per lo sviluppo di progetti in ambito information technology in attesa di entrare in funzionamento.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
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"f1__s8__6__92": {
"value": "Avviamento La voce, pari a Euro 195,5 milioni, include: \u2022 per Euro per Euro 188,3 l\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS che \u00e8 stato determinato come valore residuale della differenza tra il costo della operazione ed il patrimonio netto acquisito, dopo avere espresso al fair value tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 oggetto della operazione ed allocato al Gruppo RCS nel suo complesso. \u2022 per Euro 7,1 milioni, gli avviamenti riconducibili alle cash generating unit (CGU) rappresentate dal settore editoriale periodici di Cairo Editore, al settore concessionarie e a Il Trovatore. Ai sensi dello IAS 36 gli avviamenti vengono almeno annualmente sottoposti a test di impairment con le modalit\u00e0 commentate nel paragrafo dedicato al processo di impairment test.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f1__s8__6__93": {
"value": "Impairment test Ai sensi dello IAS 36 le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, l\u2019avviamento e le immobilizzazioni in corso non vengono ammortizzati, ma sottoposti alla verifica del valore recuperabile (impairment test) ogni qualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possono far presumere un rischio di perdita di valore e, comunque, con cadenza almeno annuale. La recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 a vita utile definita, sottoposte ad ammortamento sulla base della loro vita utile, viene accertata in presenza di indicatori che facciano supporre l\u2019esistenza di un rischio di perdita di valore. Di seguito vengono elencate le attivit\u00e0 a vita utile indefinita, iscritte nel bilancio consolidato di Cairo Communication a seguito dalla business combination del Gruppo RCS, che sono state assoggettate a test di impairment al 31 dicembre 2024: \u2022 testate quotidiane italiane riconducibili ai sistemi Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport, eventi (e siti online e marchi a essi correlati), iscritti per complessivi Euro 348,8 milioni; \u2022 testate quotidiane spagnole riconducibili ai sistemi El Mundo, Marca e Expansion, iscritte per complessivi Euro 295,2 milioni; \u2022 alcune licenze televisive e radiofoniche iscritte per complessivi Euro 12,6 milioni; \u2022 l\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS, pari a Euro 188,3 milioni, che \u00e8 stato allocato a fini di impairment al Gruppo RCS nel suo complesso. Il valore recuperabile dei marchi e testate e dell\u2019avviamento derivante dalla business combination del Gruppo RCS \u00e8 stato determinato, con il supporto di un esperto indipendente. Il valore recuperabile delle licenze televisive e radiofoniche spagnole \u00e8 stato verificato avvalendosi delle analisi predisposte dalla societ\u00e0 controllata RCS. Il Gruppo ha anche valutato se i rischi correlati alle tematiche ambientali, sia fisici sia di transizione, potessero avere un impatto significativo sulla stima del valore recuperabile. Nel caso in cui un parametro legato a tematiche climatiche sia identificato come key assumption, sarebbe infatti necessario adeguare le assunzioni chiave del piano per rifletterne i relativi impatti nella proiezione dei flussi di cassa. Come descritto nella sezione \u201cRendicontazione consolidata sulla sostenibilit\u00e0\u201d della Relazione degli Amministratori sulla gestione, a cui si rimanda, ad oggi il Gruppo non risulta essere particolarmente esposto a rischi connessi al cambiamento climatico, anche in considerazione della natura della propria attivit\u00e0. Il Gruppo monitora in ogni caso costantemente tali rischi in modo da prevenirne e mitigare gli impatti potenziali, tenendoli in considerazione, ove significativi, nelle proprie valutazioni. Gli impairment test, svolti con il supporto dell\u2019esperto indipendente, sono stati effettuati sia attraverso una valutazione in continuit\u00e0 con il passato (approccio ante IFRS 16) sia con una valutazione che ha considerato gli effetti dell\u2019applicazione del principio IFRS 16 sui parametri rilevanti ai fini di impairment. Per la valutazione \u201cante IFRS 16\u201d il capitale investito non tiene conto dei diritti d\u2019uso su contratti di leasing e coerentemente i flussi di cassa previsti utilizzati per il calcolo del valore recuperabile includono il costo per canoni. Il WACC applicato per l\u2019attualizzazione dei flussi, \u00e8 stato determinato al netto dei sopracitati effetti IFRS 16, omogeneamente a quanto fatto al 31 dicembre 2023. In particolare, il valore recuperabile \u00e8 stato determinato nel modo seguente: \u2022 per i marchi e testate italiani e per l\u2019avviamento derivanti dalla business combination del Gruppo RCS, i flussi di cassa sono stati desunti sulla base delle previsioni rivenienti dal Piano 2025-2027 del Gruppo RCS (approvato dal Consiglio di Amministrazione di RCS in data 18 marzo 2025). I flussi di cassa, conformemente alle disposizioni del principio IAS 36, sono stati proiettati a fini valutativi costanti in termini nominali (tasso di crescita g = 0). Tali flussi sono stati quindi attualizzati sulla base di un tasso definito quale costo medio ponderato del capitale WACC pari al 8,59% (9,18% al 31 dicembre 2023) per i marchi e testate e al 8,70% per l\u2019avviamento (9,23% al 31 dicembre 2023). Si segnala che alla data di bilancio la capitalizzazione di RCS risulta inferiore al valore contabile del Gruppo RCS incluso nel bilancio consolidato. I valori ottenuti sono stati sottoposti ad un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, facendo variare il tasso di attualizzazione (WACC) e il tasso di crescita del valore finale (g), con variazioni discrete di 50 basis points, e riducendo, cos\u00ec come suggerito dall\u2019ESMA, i valori dell\u2019Ebitda, previsti nel periodo e ricompresi nel valore finale, del -10%. In nessuno degli scenari sopra considerati si evidenziano perdite di valore. Inoltre, sono state condotte ulteriori analisi di sensitivit\u00e0 in termini di riduzione dei flussi di cassa al fine di verificare la sostenibilit\u00e0 del valore di carico dell\u2019avviamento e dei marchi e testate. In particolare, \u00e8 stato ipotizzato anche uno scenario volto a determinare quale debba esse la riduzione dell\u2019Ebitda di Piano (lineare ed in perpetuo) al fine di ricondurreil valore d\u2019uso al valore d\u2019iscrizione di tali attivit\u00e0. Anche tale analisi ha confermato la ragionevolezza dei risultati ottenuti. \u2022 per le testate quotidiane spagnole El Mundo, Marca ed Expansion, sulla base dei flussi di cassa previsionali 2025-2029 sviluppati sulla base del Piano di Unidad Editorial pure approvato dal Consiglio di Amministrazione di Unidad Editorial in data 13 marzo 2025. I flussi di cassa previsionali 2025-2029, proiettati a fini valutativi costanti in termini nominali (tasso di crescita g = 0), sono stati attualizzati ad un tasso considerato rappresentativo del costo medio ponderato del capitale WACC pari al 8,93% (9,33% al 31 dicembre 2023). Dall\u2019analisi svolta non sono emerse evidenze di perdite di valore. Anche per le testate quotidiane spagnole, sono state condotte analisi di sensitivit\u00e0 s e anche tali analisi hanno confermato la ragionevolezza dei risultati ottenuti. \u201cPost IFRS 16\u201d, per il Gruppo RCS nel suo complesso i valori di carico si incrementano per l\u2019iscrizione di diritti d\u2019uso su beni in leasing e coerentemente i flussi di cassa previsti utilizzati per il calcolo del valore recuperabile non includono il costo per canoni di locazione. Per tale valutazione, i flussi sono stati attualizzati sulla base di un tasso definito quale costo medio ponderato del capitale WACC pari al 8,42% per l\u2019avviamento (8,94% al 31 dicembre 2023). L\u2019analisi condotta per svolgere il test di impairment e verificare il possibile impatto degli effetti (patrimoniali, economico e finanziari) derivanti dall\u2019introduzione del principio contabile internazionale Ifrs 16 Leases sui risultati derivanti dal processo di impairment ha evidenziato come anche il processo di impairment svolto sulla base di una rappresentazione conforme con le disposizioni del principio contabile IFRS 16 non modifica, alla data del 31 dicembre 2024, i risultati ottenuti e le conclusioni raggiunte con una metodologia in continuit\u00e0 con quella applicata negli anni precedenti. Con riferimento alle testate quotidiane spagnole (El Mundo, Marca ed Expansion) e alle testate periodiche spagnole a vita utile definita, alle quali nell\u2019ambito della business combination del Gruppo RCS era stato attribuito un fair value corrispondente al valore iscritto nel bilancio consolidato del Gruppo RCS alla data di acquisizione, l\u2019impairment test \u00e8 stato predisposto in via autonoma anche da RCS con l\u2019assistenza di un esperto indipendente senza evidenziare situazioni di perdita di valore. Per il bilancio di RCS sono stati assoggettati a impairment anche il valore delle licenze televisive (Veo Television) e radiofoniche (Radio de Aragon). Anche per il valore di iscrizione degli avviamenti riconducibili alle CGU rappresentate dal settore editoriale periodici di Cairo Editore e dal settore concessionarie non sono emersi dai test evidenze di perdite di valore. In considerazione dell\u2019attuale contesto, si \u00e8 proceduto ad assoggettare a test di impairment alcune immobilizzazioni immateriali a vita utile definita, in particolare le testate periodiche italiane e spagnole a vita utile definita del Gruppo RCS. Dalle analisi svolte non sono emerse evidenze di perdite di valore. * * * ",
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"f1__s8__6__94": {
"value": "19. Partecipazioni La voce, pari a Euro 30,3 milioni, comprende le partecipazioni in imprese collegate e joint venture (Euro 25,5 milioni) e partecipazioni in imprese che non sono n\u00e9 di controllo n\u00e9 di trading (Euro 4,8 milioni). La composizione della voce \u00e8 esposta nel prospetto che segue: DescrizioneValore netto al Acquisizioni,Effetto della Effetto della DismissioniDividendi Valore netto al 31/12/2023aumenti valutazionevalutazione a distribuiti31/12/2024capitale sociale con il metodo fair valuee copertura del patrimonioperditenettoGD Media Service S.r.l. 0,5 - 0,1 - - - 0,6Escuela de cocina Telva S.L. 0,0 - (0,0) - - - -Radio Salud S.A. 0,2 - - - - - 0,2Gruppo Bermont 24,5 - 0,1 - - - 24,6Quibee S.r.l. 0,1 - (0,1) - - - 0,0Totale partecipazioni in societ\u00e0 25,5 - 0,1 - - - 25,5collegate e joint venturesWouzee Media S.L 0,2 - - - - - 0,2Ansa Societ\u00e0 Cooperativa 0,7 - - (0,1) - - 0,6H-Farm S.p.A. 0,1 - - (0,0) - - 0,1Zest S.p.A.(ex Digital Magics S.p.A.) 0,1 - - (0,0) - - 0,1Immobiliare Editori Giornali S.r.l. 0,3 - - - - - 0,3Nuevo MarketPlace S.L. 0,0 - - - - - 0,0HIIT TopCo GmbH 3,0 - - - - 3,0Cefriel S.c.a r.l. 0,3 - - - - - 0,3Altre minori 0,2 - - - - - 0,2Totale altri strumenti di capitale 5,0 - - (0,2) - - 4,8Totale partecipazioni 30,5 - 0,1 (0,2) - - 30,3Nella voce sono incluse principalmente le partecipazioni del Gruppo RCS in Corporacion Bermont (Euro 24,6 milioni), societ\u00e0 spagnola che si occupa della stampa di quotidiani e altri prodotti editoriali. Gli altri strumenti di capitale, ovvero i titoli e le partecipazioni che non sono n\u00e9 di controllo, n\u00e9 di collegamento, n\u00e9 di trading ammontano a Euro 4,8 milioni in decremento di Euro 0,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 per la variazione netta negativa del fair value. La voce comprende per Euro 3 milioni la partecipazione in HIIT TopCo Gmbh, partecipazione acquisita a seguito di una operazione straordinaria di scambio quote con la partecipazione detenuta in Buddyfit s.r.l. Tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value con livello gerarchico 1 (Euro 0,1 milioni) e livello gerarchico 3 (Euro 4,7 milioni) ai sensi dell\u2019IFRS 7. Le partecipazioni per le quali non \u00e8 disponibile il fair value sono iscritte al costo eventualmente svalutato per le perdite di valore.",
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"value": "Gli altri strumenti di capitale, ovvero i titoli e le partecipazioni che non sono n\u00e9 di controllo, n\u00e9 di collegamento, n\u00e9 di trading ammontano a Euro 4,8 milioni in decremento di Euro 0,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 per la variazione netta negativa del fair value. La voce comprende per Euro 3 milioni la partecipazione in HIIT TopCo Gmbh, partecipazione acquisita a seguito di una operazione straordinaria di scambio quote con la partecipazione detenuta in Buddyfit s.r.l. Tali attivit\u00e0 sono valutate al fair value con livello gerarchico 1 (Euro 0,1 milioni) e livello gerarchico 3 (Euro 4,7 milioni) ai sensi dell\u2019IFRS 7. Le partecipazioni per le quali non \u00e8 disponibile il fair value sono iscritte al costo eventualmente svalutato per le perdite di valore.",
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"value": "20. Crediti finanziari non correnti e correnti I crediti e le attivit\u00e0 di natura finanziaria ammontano complessivamente ad Euro 0,1 milioni (Euro 1,1 milioni al 31 dicembre 2023)I crediti finanziari correnti sono pari a Euro 0,1 milioni (Euro 0,9 milioni al 31 dicembre 2023); al 31 dicembre 2024 non sono attivi strumenti finanziari derivati (Euro 0,2 milioni al 31 dicembre 2023).21. Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti, pari ad Euro 3,5 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 4,5 milioni al 31 dicembre 2023), includono depositi cauzionali e bancari e crediti verso l\u2019erario a lungo termine. 26. Crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti La composizione della voce pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneCrediti verso Erario9,0 11,7 (2,7)Crediti per contributi60,7 46,3 14,4Ratei e risconti attivi13,6 10,3 3,3Anticipi a fornitori e agenti17,3 18,0 (0,7)Crediti diversi2,3 2,4 (0,1)Totale crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti102,9 88,7 14,2I crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a Euro 102,9 milioni presentano un incremento di Euro 14,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023.",
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"value": "21. Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti, pari ad Euro 3,5 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 4,5 milioni al 31 dicembre 2023), includono depositi cauzionali e bancari e crediti verso l\u2019erario a lungo termine. ",
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"value": "22. Attivit\u00e0 per imposte anticipate Le \u201cattivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d derivano dal riconoscimento, nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, delle imposte anticipate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposti in bilancio e i valori riconosciuti ai fini fiscali e sui benefici fiscali derivanti da perdite fiscali utilizzabili. La voce, pari ad Euro 84,5 milioni, presenta un incremento di Euro 0,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 e pu\u00f2 essere dettagliata come segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazionePerdite fiscali riportabili a nuovo22,7 22,4 0,3Fondi rettificativi dell\u2019attivo patrimoniale7,0 7,3 (0,3)Fondi rischi ed oneri6,4 6,9 (0,5)Costi a deducibilit\u00e0 differita9,0 8,8 0,2Fiscalit\u00e0 differita da regime di trasparenza fiscale- -Immobilizzazioni immateriali e materiali7,1 7,4 (0,3)Valutazione strumenti finanziari derivati0,1 0,1 0,0Interessi passivi a deducibilit\u00e0 differita10,1 10,1 0,0Altre differenze temporanee22,1 21,0 1,1Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate84,5 84,0 0,5Le imposte anticipate sono calcolate in funzione della stima di imponibili fiscali futuri nei periodi in cui le relative differenze temporanee e i benefici derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali pregresse si riverseranno. Le imposte anticipate al 31 dicembre 2024 si riferiscono per Euro 81,6 milioni al Gruppo RCS di cui Euro 58 milioni al gruppo spagnolo Unidad Editorial. Con particolare riferimento alle imposte anticipate relative al gruppo Unidad Editorial, la valutazione dell\u2019iscrivibilit\u00e0 e della recuperabilit\u00e0 del valore al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata effettuata sulla base della stima dei redditi imponibili ricavabili dal piano 2025-2029 approvato ed estrapolando da quest\u2019ultimo la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. Peraltro, l\u2019ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo a fronte delle quali non sono state iscritte imposte anticipate \u00e8 di importo significativo.",
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"value": "23. Rimanenze La composizione e la movimentazione delle rimanenze, interamente riconducibili alle societ\u00e0 editoriali, sono esposte nel seguito: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneMaterie prime, sussidiarie e di consumo13,8 16,0 (2,2)Prodotti in corso di lavorazione semilavorati e border\u00f22,3 2,3 0,0Prodotti finiti e libri3,2 3,1 0,1Totale19,3 21,4 (2,1)Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo svalutazione di Euro 3,5 milioni (Euro 3,2 milioni al 31 dicembre 2023). \u2022 Materie prime, sussidiarie e di consumo La voce include principalmente giacenze di carta ed \u00e8 iscritta al minore tra il costo d\u2019acquisto o di produzione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato alla chiusura del periodo. Si ricorda che il costo di acquisto per le materie prime \u00e8 determinato con il metodo del costo medio ponderato. \u2022 Prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e border\u00f2 La voce include i costi di acquisto o produzione sostenuti per pubblicazioni non ancora fatturate, i \u201cborder\u00f2\u201d redazionali per servizi non ancora utilizzati, ma disponibili per future pubblicazioni, e lavori in corso su opere di prossima edizione. \u2022 Prodotti finiti La voce include le rimanenze di libri e prodotti promozionali del Gruppo RCS, le giacenze di La7 relative a programmi televisivi prodotti le cui puntate non sono ancora andate in onda al 31 dicembre 2024, a diritti di durata inferiore a 12 mesi su film, telefilm, cartoni animati e documentari per i quali la disponibilit\u00e0 del diritto non si \u00e8 esaurita e si dispone di passaggi degli stessi da poter trasmettere nell\u2019esercizio successivo. ",
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"f1__s8__6__102": {
"value": "24. Crediti commerciali La composizione della voce \u00e8 esposta nel prospetto che segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneCrediti commerciali301,3 298,9 2,4Fondo svalutazione crediti(36,0) (39,4) 3,4Totale crediti commerciali265,3 259,5 5,8I crediti commerciali, pari ad Euro 265,3 milioni, sono esposti al netto delle rese attese di quotidiani e periodici e presentano un incremento di Euro 5,8 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. I crediti commerciali sono inoltre espressi al netto del fondo svalutazione crediti che \u00e8 stato determinato tenendo conto sia delle situazioni di rischio specificamente individuate, sia di un rischio generico di inesigibilit\u00e0 conseguente al normale andamento dell\u2019operativit\u00e0 aziendale. Il fondo svalutazione crediti, pari ad Euro 36 milioni, si decrementa di Euro 3,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione comprende utilizzi del fondo per Euro 9,4 milioni a cui si contrappongono svalutazioni e altri movimenti per complessivi Euro 6 milioni. Per un pi\u00f9 ampio commento sul rischio di credito si rimanda alla Nota 41.",
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"f1__s8__6__103": {
"value": "Il fondo svalutazione crediti, pari ad Euro 36 milioni, si decrementa di Euro 3,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione comprende utilizzi del fondo per Euro 9,4 milioni a cui si contrappongono svalutazioni e altri movimenti per complessivi Euro 6 milioni. Per un pi\u00f9 ampio commento sul rischio di credito si rimanda alla Nota 41.",
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"f1__s8__6__104-1": {
"value": "25. Crediti verso controllanti, collegate e consociate La voce, pari ad Euro 1,4 milioni (Euro 1,2 milioni al 31 dicembre 2023), include principalmente: \u2022 per Euro 0,2 milioni crediti verso societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del Gruppo m-Dis Distribuzione Media \u2022 per Euro 1,1 milioni crediti verso la societ\u00e0 consociata Torino Football Club S.p.A. maturati principalmente nell\u2019ambito dei rapporti contrattuali descritti nella successiva Nota 40;36. Debiti verso controllanti, collegate e consociate La voce \u201cdebiti verso controllanti, collegate e consociate\u201d ammonta a Euro 12,3 milioni (Euro 11,7 milioni al 31 dicembre 2023) e include principalmente: \u2022 per Euro 9,5 milioni, i debiti commerciali verso alcune societ\u00e0 collegate del Gruppo Bermont che si occupano in Spagna della stampa di quotidiani; \u2022 per Euro 0,5 milioni, i debiti commerciali verso societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del Gruppo m-Dis Distribuzione Media \u2022 per Euro 2,1 milioni, i debiti commerciali verso la societ\u00e0 correlata Torino Football Club S.p.A. per le competenze maturate a fronte dell\u2019accordo di concessione pubblicitaria stipulato con CAIRORCS Media S.p.A. Si forniscono nelle seguenti tabelle i dettagli dei rapporti con parti correlate suddivisi per linee di bilancio. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento. Crediti e attivit\u00e0 finanziarieCrediti commercialiCrediti consolidatoAltre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)fiscalefinanziarie correntiSociet\u00e0 controllanti0,1Societ\u00e0 collegate0,2Altre consociate1,1Altre parti correlate0,4Totale1,8Debiti e passivit\u00e0 finanziarieDebiti commerciali e altri Altre passivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)debitifinanziarie correntiSociet\u00e0 controllantiSociet\u00e0 collegate 10,2Altre consociate 2,1Altre parti correlateTotale12,3Ricavi e costiRicavi operativiCosti operativi Proventi finanziari(valori in milioni di Euro)Societ\u00e0 controllantiSociet\u00e0 collegate 0,4Altre consociate 0,3Altre parti correlate 0,8Totale 1,5I rapporti verso le societ\u00e0 collegate si riferiscono prevalentemente alle societ\u00e0 collegate appartenenti al Gruppo Bermont, verso le quali, le societ\u00e0 del Gruppo che operano in Spagna (Gruppo Unidad Editorial), hanno sostenuto costi nel 2024 per Euro 12,4 milioni e detengono debiti commerciali per Euro 9,5 milioni. Si segnalano inoltre rapporti con le societ\u00e0 valutate a patrimonio netto del Gruppo m-Dis Distribuzione Media verso le quali le societ\u00e0 del Gruppo hanno realizzato nel 2024 ricavi per Euro 0,3 milioni e sostenuto costi per Euro 0,8 milioni e detengono crediti commerciali per Euro 0,2 milioni, debiti commerciali per Euro 0,5 milioni. I rapporti con societ\u00e0 consociate riguardano principalmente: \u2022 l\u2019accordo di concessione in essere tra CairoRCS Media S.p.A. e Torino FC S.p.A. (societ\u00e0 controllata da U.T. Communications), per la vendita degli spazi pubblicitari a bordo campo e di pacchetti di sponsorizzazione promo-pubblicitaria. Per effetto di tale contratto nell\u2019esercizio sono state riconosciute al concedente quote editore per Euro 5 milioni a fronte di ricavi per Euro 6,1 milioni al netto degli sconti di agenzia. CAIRORCS Media S.p.A. ha maturato anche ulteriori provvigioni attive per Euro 0,1 milioni; \u2022 l\u2019accordo in essere tra la Cairo Communication S.p.A. ed il Torino F.C. per l\u2019erogazione di servizi amministrativi quali la tenuta della contabilit\u00e0, che prevede un corrispettivo annuale di Euro 0,1 milioni. I rapporti con \u201caltre parti correlate\u201d si riferiscono principalmente ai rapporti commerciali con il Gruppo Della Valle, verso i quali le societ\u00e0 del Gruppo hanno realizzato ricavi per complessivi Euro 0,8 milioni. I crediti commerciali ammontano a Euro 0,4 milioni. Le operazioni effettuate nel corso dell\u2019anno con parti correlate, ivi comprese quelle infragruppo, non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando nel normale corso di attivit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e servizi prestati. Nel 2024 Cairo Communication e le sue controllate diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS hanno riconosciuto agli Amministratori, ai Sindaci, ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche compensi per complessivi Euro 3,9 milioni. Tali informazioni sono analizzate in dettaglio nell\u2019apposita Relazione sulla remunerazione redatta ai sensi dell\u2019art. 123-ter del TUF. Nel 2024 il Gruppo RCS ha riconosciuto agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche compensi per complessivi Euro 8,4 milioni, meglio commentati nella successiva Nota 44. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state concluse operazioni con componenti del Consiglio di Amministrazione, direttori generali e/o dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica, componenti del Collegio Sindacale, dirigente preposto, ulteriori rispetto ai compensi erogati e quanto evidenziato nella Relazione sulla remunerazione. Si precisa che: \u2022 con riferimento a Cairo Communication e alle sue societ\u00e0 controllate diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS, non esistono accordi tra le societ\u00e0 del Gruppo e gli amministratori che prevedono indennit\u00e0 in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un\u2019offerta pubblica di acquisto; esistono accordi tra Cairo Communication ed il dott. Uberto Fornara che prevedono, a fronte di impegni di non concorrenza per 18 mesi successivi alla cessazione del rapporto di lavoro dirigenziale con la Societ\u00e0, l\u2019erogazione in corso di rapporto di un corrispettivo annuale lordo di Euro 100 mila. \u2022 con riferimento a RCS, per quanto concerne i trattamenti previsti in caso di cessazione e di scioglimento del rapporto di lavoro si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione di RCS pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it. Si precisa inoltre che non esistono piani per la successione degli amministratori esecutivi e che Cairo Communication non ha al momento in essere piani di stock option.RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Allegato 2 Nelle seguenti tabelle si riporta il dettaglio dei rapporti con parti correlate del Gruppo Cairo Communication: Societ\u00e0 controllantiCrediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialicorrenticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiU.T. Communication S.p.A. 0,1 - - -Totale 0,1 - - -Societ\u00e0 collegateCrediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialicorrenticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiGD Media Service S.r.l. 0,2 - - -Totale 0,2 - - -Societ\u00e0 collegate Debiti Altri debiti e Debiti Altre passivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialipassivit\u00e0 correnticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiGD Media Service S.r.l. 0,5 -Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) 3,6 - - -Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo 1,3- - -Bermont)Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo 1,3 - - -Bermont)Calprint S.l. (Gruppo Bermont) 0,0 -Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) 0,6 - - -Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) 1,0 - - -TF Print S.a. (Gruppo Bermont) 0,7 - - -Recoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo Bermont) 1,0 - - -Radio Salud S.A. 0,2 - - -Totale 10,2 - - -Societ\u00e0 sottoposte al controllo delle Crediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 controlllanticommercialicorrenticonsolidatofinanziarie (valori in milioni di Euro)fiscalecorrentiTorino FC S.p.A. 1,1 - - -Totale 1,1 - - -Societ\u00e0 sottoposte al controllo Debiti Altri debiti e passivit\u00e0 Debiti Altre passivit\u00e0 delle controllanticommercialicorrenticonsolidatofinanziarie (valori in milioni di Euro)fiscalecorrentiTorino FC S.p.A. 2,1 - - -Totale 2,1 - - -Altre parti correlateCrediti Altri crediti e attivit\u00e0 Crediti Altre attivit\u00e0 (valori in milioni di Euro)commercialicorrenticonsolidatofinanziarie fiscalecorrentiSociet\u00e0 del gruppo Della Valle 0,4 - - -Totale 0,4 - - -Societ\u00e0 collegateRicavi operativi Costi operativiProventi Oneri finanziari(valori in milioni di Euro)finanziariGD Media Service S.r.l. 0,3 (0,8) - -Bermont Impresion S.L. (Gruppo - (5,0) - -Bermont)Recoprint Dos hermanas S.L.U. - (1,8) - -(Gruppo Bermont)Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo - (1,5) - -Bermont)Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) - (0,7) - -Bermont Catalonia S.A. (Gruppo - (1,3) - -Bermont)TF Print .a. (Gruppo Bermont) - (0,9) - -SRecoprint R\u00e0bade S.L.U. (Gruppo - (1,2) - -Radio SalBermont)ud S.A. 0,1 (0,5)Totale 0,4 (13,7) - -Societ\u00e0 sottoposte al controllo Ricavi operativi Costi operativiProventi Oneri finanziaridelle controllantifinanziari(valori in milioni di Euro)Torino FC S.p.A. 0,3 (5,1) - -Totale 0,3 (5,1) - -Altre parti correlateRicavi operativi Costi operativiProventi Oneri finanziari(valori in milioni di Euro)finanziariSociet\u00e0 del gruppo Della Valle 0,8 - - -Fondo Integrativo Previdenza Dirigenti - (0,3) - -(FIPDIR)Totale 0,8 (0,3) - -Conto economico consolidato ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 Milioni di Euro 2024di cui parti % di 2023di cui parti % di correlate (*)incidenzacorrelate (*)incidenzaRicavi netti 1.037,3 1,5 0,1% 1051,3 1,6 0,2%- di cui non ricorrenti - 1,9Altri ricavi e proventi 58,0 - 48,0-Variazione delle rimanenze prodotti finiti (0,1) - - (0,7) - -Consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo (93,7) - - (113,2) - -Costi per servizi (440,9) (19,1) 4,3% (450,1) (19,9) 3,6%- di cui non ricorrenti - (0,5)Costi per godimento beni di terzi (31,4) - - (30,6) - -Costi del personale (323,9) - - (321,8) - -- di cui non ricorrenti (4,2) (1,8)Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (84,0) - - (80,6) - -- di cui non ricorrenti 1,3 -Altri costi operativi (17,4) - - (15,3) - -Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti (1,3)- - (0,1)commerciali e diversiRisultato operativo 102,6 86,9Altri proventi (oneri) da attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie 0,1- - 1,3 - -(**)Proventi (oneri) finanziari netti (9,8) - - (12,7) - -Risultato prima delle imposte 92,8 75,4Imposte dell\u2019esercizio (23,2) - - (14,3) - -Risultato netto delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 69,6 61,1Risultato netto delle attivit\u00e0 cessate - - - - - -Risultato netto dell\u2019esercizio 69,6 61,1(*) Le operazioni con le parti correlate sono commentate alla nota 40 delle Note esplicative.Stato Patrimoniale consolidato ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 Attivit\u00e031 dicembredi cui parti % di 31 dicembredi cui parti % di Milioni di Euro2024correlate (*)incidenza2023correlate (*)incidenzaImmobili, investimenti immobiliari, impianti e macchinari 102,9 107,1Diritti d\u2019uso su beni in leasing 135,5 130,4Attivit\u00e0 immateriali 983,5 987,3Partecipazioni 30,3 30,5Crediti finanziari non correnti e attivit\u00e0 finanziarie per 0,0 0,0strumenti derivatiAltre attivit\u00e0 non correnti 3,5 4,5Attivit\u00e0 per imposte anticipate 84,5 84,0Totale attivit\u00e0 non correnti 1.340,2 1.343,8Rimanenze 19,3 21,4Crediti commerciali 265,3 0,4 0,2% 259,5 0,1 0,0%Crediti verso controllanti, collegate e consociate 1,4 1,4 100,0% 1,2 1,2 100,0%Crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti 102,9 88,7Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,1 1,1Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 83,3 58,1Totale attivit\u00e0 correnti 472,3 430,0Totale attivit\u00e0 1.812,5 1.773,8Patrimonio netto e Passivit\u00e0 31 dicembredi cui parti % di 31 dicembredi cui parti % di 2024correlate (*)incidenza2023correlate (*)incidenzaCapitale sociale 7,0 7,0Riserva sovrapprezzo azioni 224,2 224,2Utili (Perdite) di esercizi precedenti 296,1 278,8Utile dell\u2019esercizio 45,2 38,4Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo 572,5 548,4Capitale e riserve di pertinenza di terzi azionisti 357,1 346,9Totale patrimonio netto 929,6 895,3Debiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 45,7 40,4Passivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 124,3 120,0Trattamento di fine rapporto 37,0 41,8Fondi rischi ed oneri non correnti 19,4 21,5Passivit\u00e0 per imposte differite 163,3 163,4Altre passivit\u00e0 non correnti 3,6 3,8Totale passivit\u00e0 non correnti 393,3 390,9Debiti e passivit\u00e0 correnti finanziarie 16,2 23,6 Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 25,9 25,4Debiti verso fornitori 283,0 278,1Debiti verso controllanti, collegate e consociate 12,3 12,3 100,0% 11,7 11,7 100,0%Debiti tributari 31,8 24,2Quota a breve termine fondi rischi ed oneri 16,5 20,7Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti 103,9 103,9Totale passivit\u00e0 correnti 489,6 487,6Totale passivit\u00e0 882,9 878,5Totale patrimonio netto e passivit\u00e0 1.812,5 1.773,8",
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"f1__s8__6__105": {
"value": "26. Crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti La composizione della voce pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneCrediti verso Erario9,0 11,7 (2,7)Crediti per contributi60,7 46,3 14,4Ratei e risconti attivi13,6 10,3 3,3Anticipi a fornitori e agenti17,3 18,0 (0,7)Crediti diversi2,3 2,4 (0,1)Totale crediti diversi ed altre attivit\u00e0 correnti102,9 88,7 14,2I crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti pari a Euro 102,9 milioni presentano un incremento di Euro 14,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2023.",
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"f1__s8__6__107": {
"value": "27. Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti La voce pu\u00f2 essere dettagliata come segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneDepositi bancari83,0 57,6 25,4Denaro e valori di cassa0,3 0,5 (0,2)Totale cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti83,3 58,1 25,2La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2024, confrontata con i valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, \u00e8 riepilogata nella seguente tabella: Posizione finanziaria netta (milioni di Euro) 31/12/2024 31/12/2023 VariazioniCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti 83,3 58,1 25,2Altre attivit\u00e0 finanziarie e crediti finanziari a breve termine 0,1 0,9 (0,8)Attivit\u00e0 e (Passivit\u00e0) finanziarie correnti per strumenti derivati - 0,2 (0,2)Debiti finanziari a breve termine (16,2) (23,6) 7,4Posizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario 67,2 35,6 31,6netto) a breve termineDebiti finanziari a medio lungo termine (45,7) (40,4) (5,3)Attivit\u00e0 e (Passivit\u00e0) finanziarie non correnti per strumenti - - -derivatiPosizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario (45,7) (40,4) (5,3)netto) a medio lungo terminePosizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario 21,5 (4,8) 26,3netto)Passivit\u00e0 per contratti di locazione (ex IFRS 16) (150,2) (145,4) (4,8)Posizione finanziaria netta (Indebitamento finanziario (128,7) (150,2) 21,5netto) complessivoLa posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2024 risulta pari a Euro 21,5 milioni con una variazione positiva di Euro 26,3 milioni rispetto a fine 2023. Il miglioramento \u00e8 attribuibile all\u2019apporto della gestione operativa positivo per Euro 120 milioni parzialmente compensato dall\u2019attivit\u00e0 di investimento per Euro 36,1 milioni, dalla distribuzione di dividendi per Euro 36 milioni e dai pagamenti relativi alle passivit\u00e0 del leasing per Euro 23 milioni. Al 31 dicembre 2024 la posizione finanziaria netta di RCS \u00e8 pari a Euro 7,8 milioni (negativa per Euro 23,4 milioni al 31 dicembre 2023). L\u2019indebitamento finanziario netto complessivo, che comprende anche le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione iscritti in bilancio ex IFRS 16 (principalmente locazioni di immobili) pari a Euro 150,2 milioni, ammonta a Euro 128,7 milioni con una variazione positiva di Euro 21,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 (Euro 150,2 milioni) Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva cos\u00ec come definita dagli \u201cOrientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \u201cESMA32-382-1138\u201d e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passivit\u00e0 finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi.",
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"f1__s8__6__108": {
"value": "distribuzione di dividendi per Euro 36 milioni",
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"f1__s8__6__109": {
"value": "Il capitale sociale della Cairo Communication S.p.A., interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari al 31 dicembre 2024 a Euro 7 milioni ed \u00e8 costituito da n. 134.416.598 azioni ordinarie, senza indicazione del valore nominale. Ai sensi dello Statuto le azioni sono nominative, indivisibili e liberamente trasferibili. Sono salve le disposizioni in materia di rappresentazione, legittimazione, circolazione della partecipazione sociale previste per i titoli negoziati nei mercati regolamentati. Ogni azione attribuisce il diritto ad una parte proporzionale degli utili di cui sia deliberata la distribuzione e del patrimonio netto risultante dalla liquidazione ed il diritto di voto, senza limitazioni diverse da quelle di legge. Non sono stati emessi titoli che conferiscono diritti speciali di controllo. Non sono stati emessi strumenti finanziari che attribuiscano il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione. Non sono previsti piani di incentivazione a base azionaria che comportino aumenti, anche gratuiti, del capitale sociale. La seguente tabella mostra la riconciliazione tra il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2024 e il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2023: Descrizione 31/12/2023Aumento Capitale Acquisto/ Cessione 31/12/2024Socialeazioni proprieAzioni ordinarie emesse 134.416.598 - - 134.416.598Azioni proprie (779) - - (779)Azioni ordinarie in circolazione 134.415.819 - - 134.415.819",
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"f1__s8__6__110": {
"value": "Nel corso del 2024, nell\u2019ambito dei programmi di acquisto di azioni proprie, non sono state vendute n\u00e9 acquistate azioni proprie. Alla data del 31 dicembre 2024 Cairo Communication possedeva un totale di n. 779 azioni proprie, pari allo 0,001% del capitale sociale per le quali si applica la disciplina dell\u2019art. 2357-ter del codice civile.",
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"f1__s8__6__111": {
"value": "La voce Utili di esercizi precedenti ed altre riserve, pari ad Euro 296,1 milioni al 31 dicembre 2024, include: \u2022 per Euro 297,1 milioni, utili riportati a nuovo; \u2022 per Euro 1,4 milioni, la riserva legale; \u2022 la riserva da valutazione \u00e8 pari a zero (negativi Euro 0,9 milioni al 31 dicembre 2023) ed \u00e8 costituita dalla riserva di conversione utilizzata per registrare le differenze cambio nonch\u00e9 la rilevazione di utili e perdite attuariali nell\u2019ambito del processo di attualizzazione del trattamento di fine rapporto nonch\u00e9 il relativo effetto fiscale; \u2022 per negativi Euro 2,4 milioni (negativi Euro 2,2 milioni al 31 dicembre 2023), la riserva da attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value through other comprehensive income. Comprende gli effetti derivanti dalla valutazione degli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d.",
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"f1__s8__6__112-1": {
"value": "29. Debiti e passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce \u201cdebiti e passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d pari a Euro 45,7 milioni (Euro 40,4 milioni al 31 dicembre 2023) include la parte non corrente dei finanziamenti bancari. Di seguito sono descritti i principali finanziamenti bancari: Indebitamento finanziario di RCS Al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028 con un piano di ammortamento semestrale costante a partire dal 30 giugno 2025. Tale finanziamento prevede un tasso di interesse pari alla somma dell\u2019Euribor sei mesi ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente. La Linea di Credito Revolving, sempre con BPER, per un importo massimo di 20 milioni ha scadenza il 12 ottobre 2026 e prevede un tasso di interesse pari all\u2019Euribor di riferimento ed un margine variabile a seconda del Leverage Ratio (Posizione Finanziaria Netta/EBITDA), verificato annualmente; al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata I Contratti di Finanziamento sopra descritti prevedono un unico covenant, calcolato al 31 dicembre di ogni anno, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti, con limite massimo di 15 milioni) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, secondo l\u2019atto modificativo posto in essere nel settembre 2024 con il quale sono state invertiti i valori di riferimento della Linea RCF (aumentata a 30 milioni rispetto ai 20 milioni originari) e della linea Term (ridotta a 20 milioni rispetto ai 30 milioni originari). Il piano di ammortamento semestrale costante vede la prima rata di rimborso della linea Term il 30 giugno 2025. Il finanziamento prevede un tasso di interesse parametrato all\u2019Euribor 6 mesi a cui si somma un margine, al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati condivisi con l\u2019accordo modificativo sottoscritto nel giugno 2024. La line di credito Revolving, stipulata con Banco BPM nel luglio 2023 per un importo massimo di 30 milioni, secondo l\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028 e prevede un tasso pari all\u2019Euribor di riferimento a cui si somma un margine al netto di un bonus/malus al margine legato al raggiungimento di alcuni target ESG. Tali target sono stati finalizzati con l\u2019accordo modificativo sottoscritto in giugno 2024. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata Finanziamento Credit Agricole In data 29 maggio 2023, Cairo Communication ha sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole un contratto di finanziamento revolving per un importo complessivo di 20 milioni con una durata di 36 mesi. Al 31 dicembre 2024 la linea di finanziamento risultava utilizzata per 10 milioni. La linea di credito revolving prevede, tra l\u2019altro: a) alcune previsioni relative ad eventi di rimborso anticipato obbligatorio, dichiarazioni, obblighi, eventi di revoca e relative soglie di materialit\u00e0; b) covenant finanziari a livello di bilancio consolidato di gruppo da rilevare con cadenza semestrale. Nello specifico un gearing ratio (posizione finanziaria netta/patrimonio netto) non superiore a 1,0x e un leverage ratio (posizione finanziaria netta/EBITDA) non superiore a 3,0x; c) il rimborso anticipato nel caso di change of control della Cairo Communication. 34. Debiti e passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce, pari ad Euro 16,2 milioni (Euro 23,6 milioni al 31 dicembre 2023), include per Euro 14,4 milioni (Euro 18,8 milioni al 31 dicembre 2023), la parte corrente dei finanziamenti bancari descritti nella precedente Nota 29 e gli scoperti di conto corrente.",
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"f1__s8__6__114": {
"value": "31. Trattamento di fine rapporto Il Trattamento di fine rapporto rappresenta una forma di retribuzione del personale a corresponsione differita, rinviata alla fine del rapporto di lavoro. La passivit\u00e0 relativa alle indennit\u00e0 di fine rapporto \u00e8 attualizzata secondo quanto stabilito dallo IAS 19 utilizzando un tasso di attualizzazione del 3,2%. La composizione e la movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 esposta nel prospetto che segue: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneSaldo iniziale41,8 44,3 (2,5)Accantonamenti a conto economico0,8 0,7 0,1Interessi passivi1,1 1,5 (0,4)Perdite (utili) da valutazione attuariale a conto economico complessivo(1,7) (0,4) (1,3)Utilizzi/altri movimenti(4,9) (4,3) (0,6)Saldo finale37,0 41,8 (4,8)Per le informazioni attinenti alle Risorse Umane appartenenti al Gruppo si rimanda all\u2019Informativa di Sostenibilit\u00e0 compresa, a partire dall\u2019esercizio 2024, nella Relazione sulla Gestione in attuazione della Direttiva 2022/2464 CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive recepita dall\u2019ordinamento italiano con il D.Lgs. 2024/125 entrato in vigore il 25 settembre 2024.",
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"f1__s8__6__116": {
"value": "32. Fondi rischi ed oneri e fondo imposte differite La movimentazione del periodo \u00e8 esposta nel seguente prospetto: Descrizione31/12/2023Accanton.tiUtilizziAltri 31/12/2024nettimovimentiFondo indennit\u00e0 clientela3,3 0,1 (0,1) (0,1) 3,2Fondo vertenze legali9,8 1,4 (2,9) (1,3) 7,0Fondi per il personale10,0 0,3 (1,8) 2,7 11,2Altri fondi rischi ed oneri19,1 0,3 (0,3) (4,6) 14,5Totale generale42,2 2,1 (5,1) (3,3) 35,9Il \u201cFondo indennit\u00e0 clientela\u201d \u00e8 l\u2019importo, assoggettato a valutazione attuariale, da corrispondere agli agenti in base alla normativa ed agli accordi collettivi vigenti. Il \u201cFondo vertenze legali\u201d, pari a Euro 7,0 milioni, \u00e8 relativo a potenziali passivit\u00e0 derivanti da controversie in essere con terzi e si riferisce sia a cause civili sia a cause di diffamazione legate ad articoli pubblicati sulle testate del Gruppo. I \u201cFondi per il personale\u201d, pari a Euro 11,2 milioni, includono le potenziali passivit\u00e0 legate alla gestione del personale e alla risoluzione di rapporti di lavoro subordinato e somministrato e sono riconducibili per Euro 7,8 milioni al Gruppo RCS e per Euro 3,4 milioni alla controllata La7. Gli \u201cAltri fondi rischi ed oneri\u201d sono principalmente relativi a passivit\u00e0 potenziali riconducibili al Gruppo RCS e a La7, accantonati a fronte del rischio derivante da richieste di risarcimento danni originatesi durante la produzione e messa in onda di programmi televisivi e per altri rischi contrattuali. In conformit\u00e0 a quanto disposto dai principi contabili internazionali la quota a lungo termine dei fondi rischi \u00e8 stata sottoposta ad attualizzazione per tener conto della componente finanziaria implicitamente inclusa, utilizzando un tasso pari a circa il 3% per il fondo vertenze legali e del 2,9% per gli altri fondi ed oneri. L\u2019analisi di sensitivity sul rischio tasso di attualizzazione, assumendo una variazione parallela di +/- 0,5% non ha evidenziato effetti significativi. Le passivit\u00e0 per imposte differite, pari ad Euro 163,3 milioni (Euro 163,4 milioni al 31 dicembre 2023) sono prevalentemente riconducibili alla business combination del Gruppo RCS. ",
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"f1__s8__6__115": {
"value": "32. Fondi rischi ed oneri e fondo imposte differite La movimentazione del periodo \u00e8 esposta nel seguente prospetto: Descrizione31/12/2023Accanton.tiUtilizziAltri 31/12/2024nettimovimentiFondo indennit\u00e0 clientela3,3 0,1 (0,1) (0,1) 3,2Fondo vertenze legali9,8 1,4 (2,9) (1,3) 7,0Fondi per il personale10,0 0,3 (1,8) 2,7 11,2Altri fondi rischi ed oneri19,1 0,3 (0,3) (4,6) 14,5Totale generale42,2 2,1 (5,1) (3,3) 35,9Il \u201cFondo indennit\u00e0 clientela\u201d \u00e8 l\u2019importo, assoggettato a valutazione attuariale, da corrispondere agli agenti in base alla normativa ed agli accordi collettivi vigenti. Il \u201cFondo vertenze legali\u201d, pari a Euro 7,0 milioni, \u00e8 relativo a potenziali passivit\u00e0 derivanti da controversie in essere con terzi e si riferisce sia a cause civili sia a cause di diffamazione legate ad articoli pubblicati sulle testate del Gruppo. I \u201cFondi per il personale\u201d, pari a Euro 11,2 milioni, includono le potenziali passivit\u00e0 legate alla gestione del personale e alla risoluzione di rapporti di lavoro subordinato e somministrato e sono riconducibili per Euro 7,8 milioni al Gruppo RCS e per Euro 3,4 milioni alla controllata La7. Gli \u201cAltri fondi rischi ed oneri\u201d sono principalmente relativi a passivit\u00e0 potenziali riconducibili al Gruppo RCS e a La7, accantonati a fronte del rischio derivante da richieste di risarcimento danni originatesi durante la produzione e messa in onda di programmi televisivi e per altri rischi contrattuali. In conformit\u00e0 a quanto disposto dai principi contabili internazionali la quota a lungo termine dei fondi rischi \u00e8 stata sottoposta ad attualizzazione per tener conto della componente finanziaria implicitamente inclusa, utilizzando un tasso pari a circa il 3% per il fondo vertenze legali e del 2,9% per gli altri fondi ed oneri. L\u2019analisi di sensitivity sul rischio tasso di attualizzazione, assumendo una variazione parallela di +/- 0,5% non ha evidenziato effetti significativi. Le passivit\u00e0 per imposte differite, pari ad Euro 163,3 milioni (Euro 163,4 milioni al 31 dicembre 2023) sono prevalentemente riconducibili alla business combination del Gruppo RCS. ",
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"f1__s8__6__118": {
"value": "33. Altre passivit\u00e0 non correnti La voce \u201caltre passivit\u00e0 non correnti\u201d, pari a Euro 3,6 milioni (Euro 3,8 milioni al 31 dicembre 2023), \u00e8 riconducibile a passivit\u00e0 di Cairo Network e del Gruppo RCS.",
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"f1__s8__6__117-1": {
"value": "33. Altre passivit\u00e0 non correnti La voce \u201caltre passivit\u00e0 non correnti\u201d, pari a Euro 3,6 milioni (Euro 3,8 milioni al 31 dicembre 2023), \u00e8 riconducibile a passivit\u00e0 di Cairo Network e del Gruppo RCS.38. Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti La voce \u201cdebiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti\u201d pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneDebiti verso dipendenti38,0 37,2 0,8Debiti verso istituti previdenziali e sicurezza sociale18,9 17,9 1,0Anticipi e acconti su abbonamenti8,4 8,6 (0,2)Ratei e risconti passivi30,1 27,1 3,0Altri debiti8,5 13,1 (4,6)Saldo finale103,9 103,9 0,0La voce, pari a Euro 103,9 milioni, non presenta variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente ed include passivit\u00e0 correnti riconducibili al Gruppo RCS per Euro 78,4 milioni.",
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"f1__s8__6__120": {
"value": "Al 31 dicembre 2024 non figurano strumenti finanziari derivati (Euro 0,2 milioni al 31 dicembre 2023 a copertura dell\u2019esposizione al rischio di tasso su un finanziamento) ",
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"f1__s8__6__121": {
"value": "35. Debiti verso fornitori I \u201cdebiti verso fornitori\u201d ammontano a Euro 283 milioni in incremento di Euro 4,9 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. I debiti si riferiscono integralmente a posizioni correnti.",
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"f1__s8__6__123": {
"value": "37. Debiti tributari La voce \u201cdebiti tributari\u201d si compone come segue: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneDebiti per imposte correnti 13,4 6,7 6,7Altri debiti tributari 18,4 17,5 0,9Saldo finale 31,8 24,2 7,6La voce, pari a Euro 31,8 milioni, presenta un incremento rispetto al 31 dicembre 2023 di 7,6 milioni. Al Gruppo RCS sono riconducibili debiti per Euro 16,8 milioni.",
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"f1__s8__6__125": {
"value": "38. Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti La voce \u201cdebiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti\u201d pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliata: Descrizione31/12/2024 31/12/2023VariazioneDebiti verso dipendenti38,0 37,2 0,8Debiti verso istituti previdenziali e sicurezza sociale18,9 17,9 1,0Anticipi e acconti su abbonamenti8,4 8,6 (0,2)Ratei e risconti passivi30,1 27,1 3,0Altri debiti8,5 13,1 (4,6)Saldo finale103,9 103,9 0,0La voce, pari a Euro 103,9 milioni, non presenta variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente ed include passivit\u00e0 correnti riconducibili al Gruppo RCS per Euro 78,4 milioni.",
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"f1__s8__6__127": {
"value": "39. Impegni, rischi ed altre informazioni La societ\u00e0 controllata Cairo Network S.r.l. nel corso del 2014 ha partecipato alla procedura indetta dal Ministero dello Sviluppo Economico per l\u2019assegnazione dei diritti d\u2019uso di frequenze in banda televisiva per sistemi di radiodiffusione digitale terrestre, presentando la propria offerta vincolante ed aggiudicandosi i diritti d\u2019uso - per la durata di 20 anni - di un lotto di frequenze (\u201cMux\u201d). Nel mese di gennaio 2015 Cairo Network ha quindi sottoscritto con EI Towers S.p.A. (\u201cEIT\u201d) gli accordi per la realizzazione e la successiva gestione tecnica pluriennale in modalit\u00e0 full service (ospitalit\u00e0, assistenza e manutenzione, utilizzo dell\u2019infrastruttura di trasmissione, ecc.) del Mux. Gli accordi, come rivisti nel mese di marzo 2018 in termini nel complesso migliorativi per Cairo Network, prevedono tra l\u2019altro principalmente: \u2022 una fase transitoria, completata il 31 dicembre 2017, nel corso della quale realizzare la messa in esercizio del Mux e una fase a regime di esercizio del Mux della durata di 17 anni (dal 2018 al 2034); \u2022 la facolt\u00e0 di recesso libero da parte di Cairo Network a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025; \u2022 copertura garantita almeno pari al 94% della popolazione, allineata ai Mux nazionali a maggior copertura; \u2022 corrispettivi a favore di EIT: \u2022 per la fase di realizzazione della rete (2015-2017) pari a Euro 11,5 milioni complessivi per l\u2019intero triennio; \u2022 a regime (a partire dall\u2019anno 2018) pari a Euro 16 milioni annui, \u2022 tali importi sono comprensivi del corrispettivo per la messa a disposizione dei trasmettitori; \u2022 un onere annuo per EIT a favore di Cairo Network, a partire dal 2018, compreso tra Euro 0 e un massimo di Euro 6 milioni negli anni 2018-2022, che si riduce a Euro 5,5 milioni negli anni 2023-2027 e a Euro 5 milioni dal 2028 e fino a scadenza, nell\u2019eventualit\u00e0 in cui la banda disponibile sul Mux non fosse integralmente sfruttata da Cairo Network, secondo le regole convenzionalmente pattuite. Nella Legge di Bilancio 2018 (l. n. 205 del 2017, come successivamente integrata e modificata dalla l. n. 145 del 2019), all\u2019art. 1, co. 1026 e ss., sono state introdotte specifiche previsioni volte al rilascio da parte degli operatori televisivi in tecnica terrestre delle frequenze della banda 694-790 MHz, c.d. \u201cbanda 700\u201d (corrispondente ai canali da 49 a 60), in favore degli operatori telefonici, e alla conseguente riorganizzazione dei diritti d\u2019uso degli operatori televisivi esistenti sul rimanente spettro televisivo (\u201crefarming\u201d). In attuazione della predetta legge, l\u2019Agcom e il Mise hanno adottato i provvedimenti conseguenti in esito ai quali nel 2019 a Cairo Network \u00e8 stato assegnato un diritto d\u2019uso senza specificazione delle frequenze, corrispondente alla met\u00e0 di un mux. Successivamente, al termine della procedura onerosa indetta, il Mise, con determina del 2 luglio 2021, ha comunicato che Cairo Network \u00e8 risultata aggiudicataria di un diritto d\u2019uso senza specificazione delle frequenze, corrispondente alla met\u00e0 di un multiplex nazionale di nuova pianificazione. Cairo Network, ha proceduto al pagamento di met\u00e0 dell\u2019importo offerto in sede di gara (con riserva) e ha chiesto la prevista rateizzazione del residuo (in tre rate annuali). In data 6 agosto 2021 il Mise per effetto della combinazione dei due diritti d\u2019uso senza specificazione di frequenze ha quindi comunicato il provvedimento di assegnazione del diritto d\u2019uso delle frequenze ai fini dell\u2019esercizio della rete nazionale del PNAF denominata \u201cRete nazionale n. 10\u201d fino al 2032 (durata di due anni inferiore rispetto a quella del diritto originariamente acquistato nel 2014). Cairo Network \u00e8 stata udita nell\u2019ambito dei vari procedimenti e ha partecipato alle relative consultazioni pubbliche, evidenziando le considerazioni di carattere giuridico e tecnico che depongono per l\u2019esclusione della Societ\u00e0 dall\u2019applicazione della Legge di Bilancio (e, in particolare, dal procedimento di conversione del diritto d\u2019uso originario e di assegnazione dei diritti d\u2019uso di nuova pianificazione), allegando anche documentazione a supporto. Cairo Network ha poi impugnato anche le delibere e i provvedimenti dell\u2019Agcom e del Mise, di attuazione della Legge di Bilancio, con ricorsi al Tar Lazio, Roma, e successivi motivi aggiunti (r.g. n. 6740/2018, n. 7017/18, n. 440/2021 e 6040/2021), con cui sono stati dedotti anche al giudice amministrativo le medesime considerazioni evidenziate alle autorit\u00e0 pubbliche e ulteriori profili di illegittimit\u00e0 dei provvedimenti impugnati. Il TAR Lazio, con sentenze pubblicate il 28 gennaio 2021 nei citati giudizi r.g. n. 6740/2018 e 7017/2018, ha respinto le domande di annullamento, sia pure non affrontando interamente il merito delle questioni poste da Cairo Network, e le predette sentenze sono state oggetto di appello al Consiglio di Stato (r.g. n. 4335/2021 e n. 4334/2021) che con ordinanza del 1\u00b0 dicembre 2023, n. 10415 ha disposto il rinvio pregiudiziale ex art. 267 TFUE innanzi alla Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea C-764/23. Il giudizio di rinvio pregiudiziale \u00e8 in corso, e Cairo in quella sede ha gi\u00e0 depositato le proprie osservazioni, insistendo per l\u2019incompatibilit\u00e0 euorunitaria delle disposizioni della Legge di Bilancio 2018 e dei successivi atti applicativi. Allo stato, si resta in attesa delle conclusioni dell'avvocato generale, che saranno presentate nel corso dell'udienza pubblica del 27 marzo 2025, avendo la Corte ritenuto che la causa fosse matura per la decisione a prescindere dalla fissazione di un\u2019apposita udienza pubblica. \u00c8 ragionevole ritenere che il giudizio si concluder\u00e0 nel 2025. In data 8 febbraio 2022, il MISE ha poi pubblicato il decreto relativo alle misure compensative a beneficio degli operatori di rete per i costi sostenuti per la predisposizione di impianti di trasmissione idonei a garantire lo standard di trasmissione T2, che Cairo Network ha impugnato con ricorso al Tar, pendente (r.g. n. 4515/2022). Da ultimo, con decreto del 17 aprile 2023 (pubblicato il 10 luglio 2023), il Ministero delle imprese e del made in Italy (Mimit) ha determinato i contributi per i diritti d\u2019uso delle frequenze digitali per gli anni 2022-2023, chiedendo agli operatori di rete il pagamento di un importo annuale (per ciascuna rete) pari a euro 3,8 milioni. Cairo Network non dovrebbe essere assoggettata alle previsioni del predetto decreto, e, in particolare, non dovrebbe essere tenuta a corrispondere i contributi per gli anni 2022 e 2023, dal momento che negli atti della procedura di gara indetta nel 2014 e conclusasi con l\u2019assegnazione a Cairo Network del diritto d\u2019uso della durata di 20 anni era previsto che: i) al termine del refarming delle frequenze, Cairo avrebbe ottenuto una frequenza di analoga copertura e durata di quella assegnata; ii) il versamento dell\u2019importo dell\u2019offerta di Cairo era effettuato anche a titolo di contributo per la concessione di diritti d\u2019uso delle frequenze radio e ne assolveva quindi l\u2019obbligo di pagamento. In data 3 agosto 2023 il Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha pubblicato un avviso in cui rendeva noto che \u00e8 in corso la revisione di tale decreto del 17 aprile 2023 ad oggi ancora in corso. Inoltre, Cairo Network \u00e8 in procinto di avviare azioni, anche di carattere giudiziale (e in aggiunta ai contenziosi gi\u00e0 promossi), volte a ottenere il risarcimento dei danni e dei pregiudizi subiti (i) per il pagamento richiesto per riottenere la titolarit\u00e0 di un diritto d\u2019uso di frequenze che Cairo aveva gi\u00e0 pagato in esito alla procedura di gara del 2014, ii) per la diversa durata del nuovo diritto d\u2019uso e iii) per la perdita di occasioni commerciali subita negli ultimi anni per effetto dell\u2019incertezza generata dalla procedura di refarming, iv) per essere stato discriminato (sostanzialmente unico tra gli operatori di rete) dalle misure compensative previste dal decreto del Mise del 17 novembre 2021 e pubblicato l\u20198 febbraio 2022. Allo stato, non \u00e8 ancora possibile prevedere con certezza l\u2019effetto l\u2019esito dei giudizi di impugnazione al TAR e al Consiglio di Stato, anche ad esito della fase incidentale avanti la Corte di Giustizia e di quelli che potranno essere nel futuro intrapresi. Con riferimento al contratto di compravendita di RCS Libri S.p.A., descritto nelle relazioni finanziarie annuali 2016-2022 di RCS, e all\u2019earn-out ivi previsto, si segnala che sono state attivate e non ancora completate le procedure necessarie ad accertare la sussistenza (o meno) dei presupposti all\u2019erogazione di tale earn-out e, in tal caso, alla sua determinazione, cos\u00ec come stabilito nel contratto di cessione. Di seguito si elencano le principali garanzie prestate dal Gruppo: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a Euro 28,2 milioni in incremento di Euro 4,8 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. principalmente per le fideiussioni rilasciate dal gruppo m-Dis ad operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione. La voce inoltre comprende fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica ed altri enti pubblici per manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi. \u2022 le altre garanzie sono pari a Euro 29,2 milioni, in incremento di Euro 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 per garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per Crediti IVA. La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti. \u2022 gli impegni ammontano a Euro 3,1 milioni, in incremento di Euro 2,3 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2024 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo del Gruppo. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per Euro 2,8 milioni. Si evidenzia inoltre che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate dal Gruppo RCS, il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristiche ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato.",
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"f1__s8__6__126": {
"value": "39. Impegni, rischi ed altre informazioni La societ\u00e0 controllata Cairo Network S.r.l. nel corso del 2014 ha partecipato alla procedura indetta dal Ministero dello Sviluppo Economico per l\u2019assegnazione dei diritti d\u2019uso di frequenze in banda televisiva per sistemi di radiodiffusione digitale terrestre, presentando la propria offerta vincolante ed aggiudicandosi i diritti d\u2019uso - per la durata di 20 anni - di un lotto di frequenze (\u201cMux\u201d). Nel mese di gennaio 2015 Cairo Network ha quindi sottoscritto con EI Towers S.p.A. (\u201cEIT\u201d) gli accordi per la realizzazione e la successiva gestione tecnica pluriennale in modalit\u00e0 full service (ospitalit\u00e0, assistenza e manutenzione, utilizzo dell\u2019infrastruttura di trasmissione, ecc.) del Mux. Gli accordi, come rivisti nel mese di marzo 2018 in termini nel complesso migliorativi per Cairo Network, prevedono tra l\u2019altro principalmente: \u2022 una fase transitoria, completata il 31 dicembre 2017, nel corso della quale realizzare la messa in esercizio del Mux e una fase a regime di esercizio del Mux della durata di 17 anni (dal 2018 al 2034); \u2022 la facolt\u00e0 di recesso libero da parte di Cairo Network a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025; \u2022 copertura garantita almeno pari al 94% della popolazione, allineata ai Mux nazionali a maggior copertura; \u2022 corrispettivi a favore di EIT: \u2022 per la fase di realizzazione della rete (2015-2017) pari a Euro 11,5 milioni complessivi per l\u2019intero triennio; \u2022 a regime (a partire dall\u2019anno 2018) pari a Euro 16 milioni annui, \u2022 tali importi sono comprensivi del corrispettivo per la messa a disposizione dei trasmettitori; \u2022 un onere annuo per EIT a favore di Cairo Network, a partire dal 2018, compreso tra Euro 0 e un massimo di Euro 6 milioni negli anni 2018-2022, che si riduce a Euro 5,5 milioni negli anni 2023-2027 e a Euro 5 milioni dal 2028 e fino a scadenza, nell\u2019eventualit\u00e0 in cui la banda disponibile sul Mux non fosse integralmente sfruttata da Cairo Network, secondo le regole convenzionalmente pattuite. Nella Legge di Bilancio 2018 (l. n. 205 del 2017, come successivamente integrata e modificata dalla l. n. 145 del 2019), all\u2019art. 1, co. 1026 e ss., sono state introdotte specifiche previsioni volte al rilascio da parte degli operatori televisivi in tecnica terrestre delle frequenze della banda 694-790 MHz, c.d. \u201cbanda 700\u201d (corrispondente ai canali da 49 a 60), in favore degli operatori telefonici, e alla conseguente riorganizzazione dei diritti d\u2019uso degli operatori televisivi esistenti sul rimanente spettro televisivo (\u201crefarming\u201d). In attuazione della predetta legge, l\u2019Agcom e il Mise hanno adottato i provvedimenti conseguenti in esito ai quali nel 2019 a Cairo Network \u00e8 stato assegnato un diritto d\u2019uso senza specificazione delle frequenze, corrispondente alla met\u00e0 di un mux. Successivamente, al termine della procedura onerosa indetta, il Mise, con determina del 2 luglio 2021, ha comunicato che Cairo Network \u00e8 risultata aggiudicataria di un diritto d\u2019uso senza specificazione delle frequenze, corrispondente alla met\u00e0 di un multiplex nazionale di nuova pianificazione. Cairo Network, ha proceduto al pagamento di met\u00e0 dell\u2019importo offerto in sede di gara (con riserva) e ha chiesto la prevista rateizzazione del residuo (in tre rate annuali). In data 6 agosto 2021 il Mise per effetto della combinazione dei due diritti d\u2019uso senza specificazione di frequenze ha quindi comunicato il provvedimento di assegnazione del diritto d\u2019uso delle frequenze ai fini dell\u2019esercizio della rete nazionale del PNAF denominata \u201cRete nazionale n. 10\u201d fino al 2032 (durata di due anni inferiore rispetto a quella del diritto originariamente acquistato nel 2014). Cairo Network \u00e8 stata udita nell\u2019ambito dei vari procedimenti e ha partecipato alle relative consultazioni pubbliche, evidenziando le considerazioni di carattere giuridico e tecnico che depongono per l\u2019esclusione della Societ\u00e0 dall\u2019applicazione della Legge di Bilancio (e, in particolare, dal procedimento di conversione del diritto d\u2019uso originario e di assegnazione dei diritti d\u2019uso di nuova pianificazione), allegando anche documentazione a supporto. Cairo Network ha poi impugnato anche le delibere e i provvedimenti dell\u2019Agcom e del Mise, di attuazione della Legge di Bilancio, con ricorsi al Tar Lazio, Roma, e successivi motivi aggiunti (r.g. n. 6740/2018, n. 7017/18, n. 440/2021 e 6040/2021), con cui sono stati dedotti anche al giudice amministrativo le medesime considerazioni evidenziate alle autorit\u00e0 pubbliche e ulteriori profili di illegittimit\u00e0 dei provvedimenti impugnati. Il TAR Lazio, con sentenze pubblicate il 28 gennaio 2021 nei citati giudizi r.g. n. 6740/2018 e 7017/2018, ha respinto le domande di annullamento, sia pure non affrontando interamente il merito delle questioni poste da Cairo Network, e le predette sentenze sono state oggetto di appello al Consiglio di Stato (r.g. n. 4335/2021 e n. 4334/2021) che con ordinanza del 1\u00b0 dicembre 2023, n. 10415 ha disposto il rinvio pregiudiziale ex art. 267 TFUE innanzi alla Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea C-764/23. Il giudizio di rinvio pregiudiziale \u00e8 in corso, e Cairo in quella sede ha gi\u00e0 depositato le proprie osservazioni, insistendo per l\u2019incompatibilit\u00e0 euorunitaria delle disposizioni della Legge di Bilancio 2018 e dei successivi atti applicativi. Allo stato, si resta in attesa delle conclusioni dell'avvocato generale, che saranno presentate nel corso dell'udienza pubblica del 27 marzo 2025, avendo la Corte ritenuto che la causa fosse matura per la decisione a prescindere dalla fissazione di un\u2019apposita udienza pubblica. \u00c8 ragionevole ritenere che il giudizio si concluder\u00e0 nel 2025. In data 8 febbraio 2022, il MISE ha poi pubblicato il decreto relativo alle misure compensative a beneficio degli operatori di rete per i costi sostenuti per la predisposizione di impianti di trasmissione idonei a garantire lo standard di trasmissione T2, che Cairo Network ha impugnato con ricorso al Tar, pendente (r.g. n. 4515/2022). Da ultimo, con decreto del 17 aprile 2023 (pubblicato il 10 luglio 2023), il Ministero delle imprese e del made in Italy (Mimit) ha determinato i contributi per i diritti d\u2019uso delle frequenze digitali per gli anni 2022-2023, chiedendo agli operatori di rete il pagamento di un importo annuale (per ciascuna rete) pari a euro 3,8 milioni. Cairo Network non dovrebbe essere assoggettata alle previsioni del predetto decreto, e, in particolare, non dovrebbe essere tenuta a corrispondere i contributi per gli anni 2022 e 2023, dal momento che negli atti della procedura di gara indetta nel 2014 e conclusasi con l\u2019assegnazione a Cairo Network del diritto d\u2019uso della durata di 20 anni era previsto che: i) al termine del refarming delle frequenze, Cairo avrebbe ottenuto una frequenza di analoga copertura e durata di quella assegnata; ii) il versamento dell\u2019importo dell\u2019offerta di Cairo era effettuato anche a titolo di contributo per la concessione di diritti d\u2019uso delle frequenze radio e ne assolveva quindi l\u2019obbligo di pagamento. In data 3 agosto 2023 il Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha pubblicato un avviso in cui rendeva noto che \u00e8 in corso la revisione di tale decreto del 17 aprile 2023 ad oggi ancora in corso. Inoltre, Cairo Network \u00e8 in procinto di avviare azioni, anche di carattere giudiziale (e in aggiunta ai contenziosi gi\u00e0 promossi), volte a ottenere il risarcimento dei danni e dei pregiudizi subiti (i) per il pagamento richiesto per riottenere la titolarit\u00e0 di un diritto d\u2019uso di frequenze che Cairo aveva gi\u00e0 pagato in esito alla procedura di gara del 2014, ii) per la diversa durata del nuovo diritto d\u2019uso e iii) per la perdita di occasioni commerciali subita negli ultimi anni per effetto dell\u2019incertezza generata dalla procedura di refarming, iv) per essere stato discriminato (sostanzialmente unico tra gli operatori di rete) dalle misure compensative previste dal decreto del Mise del 17 novembre 2021 e pubblicato l\u20198 febbraio 2022. Allo stato, non \u00e8 ancora possibile prevedere con certezza l\u2019effetto l\u2019esito dei giudizi di impugnazione al TAR e al Consiglio di Stato, anche ad esito della fase incidentale avanti la Corte di Giustizia e di quelli che potranno essere nel futuro intrapresi. Con riferimento al contratto di compravendita di RCS Libri S.p.A., descritto nelle relazioni finanziarie annuali 2016-2022 di RCS, e all\u2019earn-out ivi previsto, si segnala che sono state attivate e non ancora completate le procedure necessarie ad accertare la sussistenza (o meno) dei presupposti all\u2019erogazione di tale earn-out e, in tal caso, alla sua determinazione, cos\u00ec come stabilito nel contratto di cessione. Di seguito si elencano le principali garanzie prestate dal Gruppo: \u2022 le fidejussioni e gli avalli prestati ammontano complessivamente a Euro 28,2 milioni in incremento di Euro 4,8 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. principalmente per le fideiussioni rilasciate dal gruppo m-Dis ad operatori di telefonia a garanzia del corretto adempimento dei contratti di distribuzione. La voce inoltre comprende fidejussioni prestate a favore dell\u2019Amministrazione Pubblica ed altri enti pubblici per manifestazioni di concorsi a premi, concessioni e contenziosi. \u2022 le altre garanzie sono pari a Euro 29,2 milioni, in incremento di Euro 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2023 per garanzie rilasciate a favore dell\u2019Agenzia delle Entrate per Crediti IVA. La voce inoltre comprende la manleva rilasciata a favore dell\u2019Agenzia per lo Sviluppo dell\u2019Editoria e a favore di SIAE per rimborsi ricevuti. \u2022 gli impegni ammontano a Euro 3,1 milioni, in incremento di Euro 2,3 milioni rispetto all\u2019esercizio precedente. La voce comprende gli impegni contrattuali (esistenti e potenziali) relativi al personale e si riferiscono unicamente ad accordi in vigore al 31 dicembre 2024 soggetti a clausole contrattuali a quella data sotto il controllo esclusivo del Gruppo. Tali impegni sono sottoscritti con parti correlate per Euro 2,8 milioni. Si evidenzia inoltre che nell\u2019ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d\u2019azienda effettuate dal Gruppo RCS, il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristiche ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato.",
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"f1__s8__6__128": {
"value": "Ai sensi dell\u2019art. 1 commi da 125 a 129 della Legge 4 agosto 2017 n. 124, relativamente agli obblighi di pubblicazione di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni, si segnala che gli Enti erogatori sono tenuti a pubblicare i contributi sul Registro nazionale degli aiuti, accessibile al seguente indirizzo: www.rna.gov.it/sites/PortaleRNA/it_IT/trasparenza in materia di aiuti di Stato e di aiuti de minimis. Con riferimento al Registro Nazionale Degli Aiuti (RNA) si segnala l\u2019indicazione relativa al riconoscimento del credito d\u2019imposta a favore delle imprese editrici di quotidiani e di periodici per le spese sostenute per l'acquisto della carta e per la distribuzione delle testate edite",
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"f1__s8__6__129": {
"value": "40. Rapporti con parti correlate In adempimento a quanto richiesto con comunicazione Consob ai sensi dell\u2019articolo 114, comma 5, del D. Lgs. n.58/98, protocollo numero 13046378 del 27 maggio 2013, si riportano in questa nota i rapporti verso parti correlate del Gruppo. Le procedure adottate dal Gruppo per le operazioni con parti correlate, ai fini di assicurarne la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale, sono oggetto di informativa nella \u201cRelazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari\u201d e sono consultabili sul sito della societ\u00e0 www.cairocommunication.it nella sezione Corporate Governance. Le operazioni con parti correlate di maggiore rilevanza sono riservate alla competenza esclusiva del Consiglio di Amministrazione e non possono formare oggetto di delega. Tali operazioni, cos\u00ec come anche talune di quelle di minore rilevanza, sono sottoposte al preventivo parere del Comitato per le operazioni con parti correlate ivi previsto. Sono state identificate come parti correlate: \u2022 le entit\u00e0 controllanti dirette e indirette di Cairo Communication S.p.A., le loro controllate, le collegate e le consociate del Gruppo, cos\u00ec come riportato nell\u2019elenco allegato alla presente Relazione Finanziaria Annuale (\u201cElenco partecipazioni di Gruppo al 31 dicembre 2024\u201d). La controllante ultima del Gruppo \u00e8 U.T. Communications S.p.A.;",
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"f1__s8__6__130-1": {
"value": "amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e i loro familiari stretti44. Ammontare dei compensi agli organi sociali Con riferimento a Cairo Communication ed alle sue societ\u00e0 controllate, diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS, sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata relative ai compensi agli Amministratori, ai Sindaci, ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nelle varie forme in cui sono stati loro corrisposti: Figure con responsabilit\u00e0 strategicaCosti per serviziCosti del Debiti diversi e altre (valori in milioni di Euro)personale (RAL)passivit\u00e0correntiConsiglio di Amministrazione - emolumenti(0,2)Collegio Sindacale - emolumenti(0,1)0,1Amministratori delegati(1,1)(0,8)0,3Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica(0,4)(1,5)0,3Totale(1,7)(2,2)0,7Tali informazioni sono analizzate in dettaglio nell\u2019apposita Relazione sulla remunerazione redatta ai sensi dell\u2019art. 123-ter del TUF. Il bilancio consolidato di Cairo Communication al 31 dicembre 2024 include inoltre, per Euro 8,4 milioni, compensi agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche riconducibili al Gruppo RCS come di seguito dettagliato: Figure con responsabilit\u00e0 strategicaCosti per serviziCosti del Debiti diversi e (valori in milioni di Euro)personale (RAL)altre passivit\u00e0correntiConsiglio di Amministrazione(4,6) 2,0Collegio Sindacale - emolumenti(0,2) 0,2Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica(0,4) (3,2) 0,6Totale(5,2) (3,2) 2,8Per le figure che il Gruppo RCS indentifica come figure con responsabilit\u00e0 strategica si rimanda a quanto elencato nella Sezione I della Relazione sulla Remunerazione pubblicata su sito internet www.rcsmediagroup.it. Per ulteriori informazioni circa gli impegni verso le figure con responsabilit\u00e0 strategica di RCS MediaGroup S.p.A. si rimanda a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione di RCS pubblicata sul sito internet www.rcsmediagroup.it",
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"f1__s8__6__132": {
"value": "41. Informazioni sui rischi finanziari Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell\u2019attivo patrimoniale, con l\u2019obiettivo di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti, tenendo conto dell\u2019attuale dinamica di offerta di credito in Italia e Spagna. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0 e a quelle relative alle proprie societ\u00e0 controllate. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere in relazione alle difficolt\u00e0 ad ottenere finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative nella corretta tempistica, anche al fine di, se del caso, rimborsare finanziamenti in scadenza. Come descritto nella Nota 29 \u201cdebiti e passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d, al 31 dicembre 2024 il Gruppo dispone, oltre a disponibilit\u00e0 liquide, di linee di credito a medio lungo termine non utilizzate che consentono flessibilit\u00e0 nella gestione dei fabbisogni conseguenti delle attivit\u00e0 operative. Liquidity analysis La seguente tabella riassume il profilo patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneCrediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 369,6 349,4 20,2Rimanenze 19,3 21,4 (2,1)Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti (431,0) (417,9) (13,1)Capitale circolante netto (42,1) (47,2) 5,1Disponibilit\u00e0 liquide 83,3 58,1 25,2Attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,1 1,1 (1,0)Passivit\u00e0 finanziarie correnti (16,2) (23,6) 7,4Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione (25,9) (25,4) (0,5)Posizione finanziaria netta corrente 41,3 10,2 31,1Differenza tra attivit\u00e0 correnti e passivit\u00e0 correnti (0,8) (37,0) 36,2Al 31 dicembre 2024, il differenziale tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti presenta un saldo negativo di Euro 0,8 milioni (negativo per Euro 37 milioni al 31 dicembre 2023). La variazione risulta principalmente attribuibile all\u2019 incremento di Euro 31,1 milioni della posizione finanziaria netta corrente (il miglioramento della gestione tipica pi\u00f9 che compensa la distribuzione di dividendi come meglio specificato nella Nota n.27). A riguardo, si ricorda che: \u2022 al 31 dicembre 2024, RCS ha inoltre in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028. Il pagamento della prima rata di rimborso \u00e8 previsto per il 30 giugno 2025. Al 31 dicembre 2024 non \u00e8 attivo alcun utilizzo della linea Revolving stipulata, sempre con BPER, anch\u2019essa nell\u2019ottobre 2022 (pari a complessivi 20 milioni). \u2022 al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, secondo l\u2019atto modificativo posto in essere nel settembre 2024 con il quale sono state invertiti i valori di riferimento della Linea RCF (aumentata a 30 milioni rispetto ai 20 milioni originari) e della linea Term (ridotta a 20 milioni rispetto ai 30 milioni originari). Il piano di ammortamento semestrale costante vede la prima rata di rimborso della linea Term il 30 giugno 2025. La linea di credito Revolving, stipulata con Banco BPM nel luglio 2023 per un importo massimo di 30 milioni, secondo l\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata \u2022 nel mese di maggio 2023 Cairo Communication ha sottoscritto con Credit Agricole un contratto di finanziamento revolving per un importo complessivo di 20 milioni con una durata di 36 mesi. Al 31 dicembre la linea di finanziamento risulta utilizzata per 10 milioni. \u2022 le societ\u00e0 editoriali presentano strutturalmente un capitale circolante netto (attivit\u00e0 correnti al netto delle passivit\u00e0 correnti, escluse attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) negativo in quanto parte dei crediti commerciali (quelli riveniente dai ricavi diffusionali del settore editoriale) si trasforma in cassa in tempi pi\u00f9 brevi rispetto ai tempi medi di pagamento dei fornitori; \u2022 il Gruppo prevede di mantenere un\u2019adeguata capacit\u00e0 di generare risorse finanziarie con la gestione operativa anche nell\u2019attuale contesto di mercato. La seguente tabella riassume il profilo temporale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 sulla base degli incassi e dei pagamenti previsti contrattualmente (comprensivi di capitale ed interessi anche se non maturati alla data di bilancio) non attualizzati: 31/12/2024A vista < 6 mesi6 m - 11-2 anni 2-5 anni > 5 anni TotaleannoCrediti finanziari non correntiCrediti finanziari correnti 0,1 0,1Crediti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoDerivati di coperturaDisponibilit\u00e0 liquide 83,3 83,3Interessi attiviTotale attivit\u00e0 finanziarie 83,3 0,1 83,4Debiti verso banche e debiti finanziari 1,8 7,2 7,2 24,3 21,4 61,9verso terziDerivati di coperturaDebiti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoInteressi passivi1,2 0,9 1,2 0,7 4,0Totale passivit\u00e0 finanziarie 1,8 8,4 8,1 25,5 22,1 65,9Passivit\u00e0 per contratti di locazione14,7 11,2 23,8 60,4 40,1 150,2Interessi passivi su contratti di 1,3 1,3 2,2 4,4 1,4 10,7locazioneTotale passivit\u00e0 finanziarie 1,8 24,4 20,6 51,5 86,9 41,5 226,8complessive31/12/2023A vista < 6 mesi6 m - 11-2 anni 2-5 anni > 5 anni TotaleannoCrediti finanziari non correntiCrediti finanziari correnti 0,5 0,4 0,9Crediti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoDerivati di copertura 0,2 0,2Disponibilit\u00e0 liquide 58,1 58,1Interessi attivi 0,0 0,0 0,0Totale attivit\u00e0 finanziarie 58,1 0,5 0,6 59,2Debiti verso banche e debiti finanziari 6,8 10,1 6,7 8,7 31,7 64,0verso terziDerivati di coperturaDebiti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoInteressi passivi1,0 0,9 1,0 1,1 4,0Totale passivit\u00e0 finanziarie 6,8 11,1 7,6 9,7 32,8 68,0Passivit\u00e0 per contratti di locazione0,2 14,4 10,8 20,2 56,0 43,8 145,4Interessi passivi su contratti di 1,5 1,3 2,5 4,7 1,5 11,6locazioneTotale passivit\u00e0 finanziarie 7,0 27,0 19,8 32,4 93,5 45,3 224,9complessiveRischio di tasso Il rischio di tasso d\u2019interesse consiste in possibili ed eventuali maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d\u2019interesse. Al 31 dicembre 2024 il Gruppo \u00e8 esposto a tale rischio per le proprie passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. Con riferimento al Gruppo RCS che al 31 dicembre 2024 presenta una posizione finanziaria netta positiva per Euro 7,8 milioni \u2022 la gestione del rischio di tasso d\u2019interesse \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 delle diverse funzioni coinvolte all\u2019interno del processo. Non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative; \u2022 al 31 dicembre 2024 non sono in essere operazioni di copertura Con riferimento a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da questa controllate diverse da quelle appartenenti al Gruppo RCS, che presentano una posizione finanziaria netta positiva per di Euro 13,7 milioni, non sono in essere, al 31 dicembre 2024, operazioni di copertura dal rischio tasso. Sensitivity analysis Nella tabella seguente sono esposti i risultati della sensitivity analysis sul rischio di tasso con l\u2019indicazione degli impatti a conto economico e patrimonio netto, cos\u00ec come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale analisi \u00e8 stata condotta assumendo una variazione di +/-1% nelle curve dei tassi di riferimento per singola divisa. Analisi di sensibilit\u00e0 sul rischio di tasso su SottostanteIncremento Impatti aImpatti a poste a tasso variabilemedio(riduzione delconto economicopatrimoniotasso)netto2024 23,9 1% (0,6) -2023 (5,9) 1% (0,5) -2024 23,9 -1% 0,6 -2023 (5,9) -1% 0,5 -Al 31 dicembre 2024 il Gruppo detiene strumenti finanziari debitori a tasso variabile. Gli strumenti finanziari a tasso variabile compresi nella sensitivity analysis riguardano le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e i debiti finanziari a breve, medio e lungo termine e i derivati su tasso in portafoglio. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta considerando: \u2022 la variazione negli interessi attivi e passivi nel corso dell\u2019esercizio attribuibile a possibili e ragionevoli variazioni nei tassi di interesse di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso variabile detenute nel corso dell\u2019esercizio; \u2022 non si evidenziano impatti sul patrimonio netto in quanto non sono attivi strumenti finanziari derivati sul tasso di interesse Il risultato dell\u2019analisi evidenzia: \u2022 l\u2019incremento del livello dei tassi di interesse di un punto percentuale (+1%) avrebbe un impatto negativo sul conto economico di periodo per effetto di maggiori oneri finanziari per Euro 0,6 milioni (maggiori oneri finanziari per Euro 0,5 milioni per l\u2019esercizio 2023); \u2022 il decremento del livello dei tassi di interesse di un punto percentuale (1%), tenendo conto delle previsioni contrattuali in relazione all\u2019applicabilit\u00e0 di tassi negativi, avrebbe un potenziale impatto positivo di Euro 0,6 milioni sul conto economico di periodo (proventi per Euro 0,5 per l\u2019esercizio 2023). Rischio di cambio Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito come l\u2019insieme degli effetti negativi indotti sui valori iscritti in bilancio di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da variazioni nei tassi di cambio. Il Gruppo, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l\u2019euro \u00e8 la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 limitata ad alcune posizioni commerciali e finanziarie di ammontare poco significativo riconducibili a RCS MediaGroup, RCS Sports and Events e La7. La gestione del rischio di cambio \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 all\u2019interno del processo. Non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati per finalit\u00e0 speculative, ovvero non volti a perseguire il predetto obiettivo. Sensitivity analysis Le valute verso le quali il Gruppo evidenzia una maggiore esposizione al rischio di cambio sono il dollaro americano, il dirham degli Emirati Arabi Uniti ed il peso messicano. Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dollaro americano, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 7,9 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dollaro americano avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa Euro 0,9 milioni (utile non significativo nel 2023 con una posizione debitoria netta pari a Euro 1 milione). Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dirham, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 6,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dirham avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa Euro 0,6 milioni (perdita pari a circa Euro 0,8 milioni nel 2023 con una posizione creditoria netta pari a Euro 8,5 milioni). Infine, per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il peso messicano, la posizione debitoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 5,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul peso avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, utili pari a circa Euro 0,5 milioni (utile e posizione debitoria netta non significativi nel 2023). Nel caso opposto di apprezzamento del 10% del dollaro, del dirham e del peso verso l\u2019euro, si sarebbero determinati impatti economici di pari importo e di segno contrario. Rischio di credito Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale. Le seguenti tabelle mostrano la massima esposizione del Gruppo al rischio di credito per le componenti patrimoniali: Descrizione31/12/2024 31/12/2023Variazione(1)Crediti commerciali 266,7 260,7 6,0Crediti finanziari non correnti- - -Crediti finanziari correnti0,1 0,9 (0,8)Altre attivit\u00e0 non correnti3,5 4,5 (1,0)(2)Altre attivit\u00e0 correnti 89,1 78,4 10,7Totale crediti ed altre attivit\u00e0359,4 344,5 14,9Disponibilit\u00e0 liquide83,3 58,1 25,2Totale442,7 402,6 40,1(1) I crediti commerciali includono anche i crediti verso controllanti, collegate e consociate per Euro 1,4 milioni (Euro 1,2 milioni nel 2023). (2) Le altre attivit\u00e0 correnti non includono ratei e risconti attivi pari ad Euro 13,8 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 10,3 milioni al 31 dicembre 2023). DescrizioneCrediti Crediti Crediti Altre attivit\u00e0Altre attivit\u00e0 Disponibilit\u00e0Totale(1)commerciali finanziarifinanziari non correnticorrentiliquidenon correnticorrentiEsercizio 2024Totale valore lordo 302,783,3 0,1- 3,583,3 96,4 Svalutazione (36,0) - - - (7,3) Totale valore netto 266,7 - 0,1 3,5 89,1 (1) I crediti commerciali includono anche crediti verso controllanti, controllate e consociate per Euro 1,4 milioni. DescrizioneCrediti Crediti Crediti Altre attivit\u00e0Altre attivit\u00e0 Disponibilit\u00e0Totale(1)commerciali finanziarifinanziari non correnticorrentiliquidenon correnticorrentiEsercizio 2023Totale valore lordo 300,1 - 0,9 4,5 87,6 58,1Svalutazione (39,4) - - - (9,2) -Totale valore netto 260,7 - 0,9 4,5 78,4 58,1(1) I crediti commerciali includono anche crediti verso controllanti, controllate e consociate per Euro 1,2 milioni. Il Gruppo presenta una esposizione al rischio di credito principalmente con riferimento ai crediti commerciali, ed in particolare a quelli rinvenienti dall\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria, rischio peraltro mitigato dal fatto che l\u2019esposizione \u00e8 suddivisa su un largo numero di clienti e che a fronte del rischio sono state implementate procedure di controllo e monitoraggio. I crediti commerciali netti, pari a Euro 265,3 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 266,7 includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate), si riferiscono al Gruppo RCS per Euro 140,2 milioni (Euro 140,5 milioni includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate) e a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate (escluso il Gruppo RCS) per Euro 125,1 milioni (Euro 126,2 milioni includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate). I crediti commerciali sono esposti al netto di un fondo svalutazione crediti di Euro 36 milioni. Con riferimento al Gruppo RCS i crediti commerciali lordi, includendo i rapporti societ\u00e0 controllanti collegate e consociate, sono pari a Euro 172,3 milioni. L\u2019analisi dei nuovi clienti e la valutazione della affidabilit\u00e0 della clientela \u00e8 attuata attraverso l\u2019attribuzione di un rating finanziario generato da un sistema automatico di valutazione dell\u2019affidabilit\u00e0 creditizia. Il modello di elaborazione del rating applicato all\u2019Italia \u00e8 basato sul cos\u00ec detto modello dell\u2019\u201cexpected default frequency\u201d elaborato da primario gruppo di informazione e analisi finanziaria. La tabella seguente fornisce informazioni circa la qualit\u00e0 dei crediti in portafoglio del Gruppo RCS: DescrizioneCrediti commerciali Crediti commerciali 31/12/202431/12/2023Rating A (rischio basso) 32,9 29,2Rating B (rischio medio) 79,5 90,4Rating C (rischio alto) 5,8 6,1Rating Z (not rated) 54,1 35,3Totale 172,3 161,0Svalutazione (31,8) (36,0)Totale netto 140,5 125,0Si rammenta che la fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente da crediti verso enti pubblici, clienti esteri e clientela diffusa. Con riferimento al gruppo m-Dis si segnala che le relative poste patrimoniali confluiscono nella fascia Rating Z. Per mitigarne gli effetti del rischio di credito, la societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito. Tuttavia, il calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all\u2019attuale filiera distributiva, con concentrazione di operatori, e maggiori rischi di credito. Con riferimento a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da essa controllate (escluso il Gruppo RCS) i crediti commerciali lordi sono pari a 130,4 milioni. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 pari ad Euro 4,2 milioni. La ripartizione dei crediti commerciali per fasce di scaduto al 31 dicembre 2024 comparata con il 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: 31/12/2024CorrenteScaduto tra Scaduto tra 61 Scaduto tra Scaduto oltreTotale30 e 60 gge 90 gg91 e 180 gg180 ggCrediti commerciali 114,9 2,5 2,1 0,4 10,5 130,4Fondo svalutazione crediti (0,2) (0,1) (0,1) (0,1) (3,8) (4,2)Crediti verso clienti 114,7 2,5 2,0 0,3 6,7 126,231/12/2023CorrenteScaduto tra Scaduto tra 61 Scaduto tra Scaduto oltreTotale30 e 60 gge 90 gg91 e 180 gg180 ggCrediti commerciali 122,3 0,5 3,3 1,9 11,1 139,1Fondo svalutazione crediti (0,3) (0,1) (0,3) (0,3) (5,4) (6,4)Crediti verso clienti 122,0 0,4 3,0 1,6 5,7 132,7Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 39.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156000BA1E707067579",
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"f1__s8__6__133": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere in relazione alle difficolt\u00e0 ad ottenere finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative nella corretta tempistica, anche al fine di, se del caso, rimborsare finanziamenti in scadenza. Come descritto nella Nota 29 \u201cdebiti e passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d, al 31 dicembre 2024 il Gruppo dispone, oltre a disponibilit\u00e0 liquide, di linee di credito a medio lungo termine non utilizzate che consentono flessibilit\u00e0 nella gestione dei fabbisogni conseguenti delle attivit\u00e0 operative. Liquidity analysis La seguente tabella riassume il profilo patrimoniale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 VariazioneCrediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 369,6 349,4 20,2Rimanenze 19,3 21,4 (2,1)Debiti commerciali ed altre passivit\u00e0 correnti (431,0) (417,9) (13,1)Capitale circolante netto (42,1) (47,2) 5,1Disponibilit\u00e0 liquide 83,3 58,1 25,2Attivit\u00e0 finanziarie correnti 0,1 1,1 (1,0)Passivit\u00e0 finanziarie correnti (16,2) (23,6) 7,4Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione (25,9) (25,4) (0,5)Posizione finanziaria netta corrente 41,3 10,2 31,1Differenza tra attivit\u00e0 correnti e passivit\u00e0 correnti (0,8) (37,0) 36,2Al 31 dicembre 2024, il differenziale tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti presenta un saldo negativo di Euro 0,8 milioni (negativo per Euro 37 milioni al 31 dicembre 2023). La variazione risulta principalmente attribuibile all\u2019 incremento di Euro 31,1 milioni della posizione finanziaria netta corrente (il miglioramento della gestione tipica pi\u00f9 che compensa la distribuzione di dividendi come meglio specificato nella Nota n.27). A riguardo, si ricorda che: \u2022 al 31 dicembre 2024, RCS ha inoltre in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nell\u2019ottobre 2022 con BPER e pari a 30 milioni, con scadenza al 30 giugno 2028. Il pagamento della prima rata di rimborso \u00e8 previsto per il 30 giugno 2025. Al 31 dicembre 2024 non \u00e8 attivo alcun utilizzo della linea Revolving stipulata, sempre con BPER, anch\u2019essa nell\u2019ottobre 2022 (pari a complessivi 20 milioni). \u2022 al 31 dicembre 2024, RCS ha in utilizzo il finanziamento amortizing stipulato nel luglio 2023 con Banco BPM, con scadenza 30 giugno 2028, pari a 20 milioni, secondo l\u2019atto modificativo posto in essere nel settembre 2024 con il quale sono state invertiti i valori di riferimento della Linea RCF (aumentata a 30 milioni rispetto ai 20 milioni originari) e della linea Term (ridotta a 20 milioni rispetto ai 30 milioni originari). Il piano di ammortamento semestrale costante vede la prima rata di rimborso della linea Term il 30 giugno 2025. La linea di credito Revolving, stipulata con Banco BPM nel luglio 2023 per un importo massimo di 30 milioni, secondo l\u2019atto modificativo di settembre 2024, ha scadenza 30 giugno 2028. Al 31 dicembre 2024 tale linea di credito non \u00e8 utilizzata \u2022 nel mese di maggio 2023 Cairo Communication ha sottoscritto con Credit Agricole un contratto di finanziamento revolving per un importo complessivo di 20 milioni con una durata di 36 mesi. Al 31 dicembre la linea di finanziamento risulta utilizzata per 10 milioni. \u2022 le societ\u00e0 editoriali presentano strutturalmente un capitale circolante netto (attivit\u00e0 correnti al netto delle passivit\u00e0 correnti, escluse attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) negativo in quanto parte dei crediti commerciali (quelli riveniente dai ricavi diffusionali del settore editoriale) si trasforma in cassa in tempi pi\u00f9 brevi rispetto ai tempi medi di pagamento dei fornitori; \u2022 il Gruppo prevede di mantenere un\u2019adeguata capacit\u00e0 di generare risorse finanziarie con la gestione operativa anche nell\u2019attuale contesto di mercato. La seguente tabella riassume il profilo temporale delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo Cairo Communication al 31 dicembre 2024 sulla base degli incassi e dei pagamenti previsti contrattualmente (comprensivi di capitale ed interessi anche se non maturati alla data di bilancio) non attualizzati: 31/12/2024A vista < 6 mesi6 m - 11-2 anni 2-5 anni > 5 anni TotaleannoCrediti finanziari non correntiCrediti finanziari correnti 0,1 0,1Crediti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoDerivati di coperturaDisponibilit\u00e0 liquide 83,3 83,3Interessi attiviTotale attivit\u00e0 finanziarie 83,3 0,1 83,4Debiti verso banche e debiti finanziari 1,8 7,2 7,2 24,3 21,4 61,9verso terziDerivati di coperturaDebiti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoInteressi passivi1,2 0,9 1,2 0,7 4,0Totale passivit\u00e0 finanziarie 1,8 8,4 8,1 25,5 22,1 65,9Passivit\u00e0 per contratti di locazione14,7 11,2 23,8 60,4 40,1 150,2Interessi passivi su contratti di 1,3 1,3 2,2 4,4 1,4 10,7locazioneTotale passivit\u00e0 finanziarie 1,8 24,4 20,6 51,5 86,9 41,5 226,8complessive31/12/2023A vista < 6 mesi6 m - 11-2 anni 2-5 anni > 5 anni TotaleannoCrediti finanziari non correntiCrediti finanziari correnti 0,5 0,4 0,9Crediti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoDerivati di copertura 0,2 0,2Disponibilit\u00e0 liquide 58,1 58,1Interessi attivi 0,0 0,0 0,0Totale attivit\u00e0 finanziarie 58,1 0,5 0,6 59,2Debiti verso banche e debiti finanziari 6,8 10,1 6,7 8,7 31,7 64,0verso terziDerivati di coperturaDebiti finanziari verso societ\u00e0 del GruppoInteressi passivi1,0 0,9 1,0 1,1 4,0Totale passivit\u00e0 finanziarie 6,8 11,1 7,6 9,7 32,8 68,0Passivit\u00e0 per contratti di locazione0,2 14,4 10,8 20,2 56,0 43,8 145,4Interessi passivi su contratti di 1,5 1,3 2,5 4,7 1,5 11,6locazioneTotale passivit\u00e0 finanziarie 7,0 27,0 19,8 32,4 93,5 45,3 224,9complessive",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"f1__s8__6__134-1": {
"value": "Rischio di cambio Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito come l\u2019insieme degli effetti negativi indotti sui valori iscritti in bilancio di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da variazioni nei tassi di cambio. Il Gruppo, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l\u2019euro \u00e8 la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 limitata ad alcune posizioni commerciali e finanziarie di ammontare poco significativo riconducibili a RCS MediaGroup, RCS Sports and Events e La7. La gestione del rischio di cambio \u00e8 regolata da specifiche policy che definiscono gli obiettivi di risk management, i limiti, i ruoli e le responsabilit\u00e0 all\u2019interno del processo. Non \u00e8 ammesso l\u2019utilizzo di strumenti derivati per finalit\u00e0 speculative, ovvero non volti a perseguire il predetto obiettivo. Sensitivity analysis Le valute verso le quali il Gruppo evidenzia una maggiore esposizione al rischio di cambio sono il dollaro americano, il dirham degli Emirati Arabi Uniti ed il peso messicano. Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dollaro americano, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 7,9 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dollaro americano avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa Euro 0,9 milioni (utile non significativo nel 2023 con una posizione debitoria netta pari a Euro 1 milione). Per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il dirham, la posizione creditoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 6,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul dirham avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, una perdita pari a circa Euro 0,6 milioni (perdita pari a circa Euro 0,8 milioni nel 2023 con una posizione creditoria netta pari a Euro 8,5 milioni). Infine, per ci\u00f2 che riguarda l\u2019esposizione verso il peso messicano, la posizione debitoria netta \u00e8 pari a un controvalore in Euro di 5,1 milioni. Un apprezzamento del 10% dell\u2019euro sul peso avrebbe quindi determinato, a livello consolidato, utili pari a circa Euro 0,5 milioni (utile e posizione debitoria netta non significativi nel 2023). Nel caso opposto di apprezzamento del 10% del dollaro, del dirham e del peso verso l\u2019euro, si sarebbero determinati impatti economici di pari importo e di segno contrario.Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 39.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"f1__s8__6__135": {
"value": "Rischio di credito Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale. Le seguenti tabelle mostrano la massima esposizione del Gruppo al rischio di credito per le componenti patrimoniali: Descrizione31/12/2024 31/12/2023Variazione(1)Crediti commerciali 266,7 260,7 6,0Crediti finanziari non correnti- - -Crediti finanziari correnti0,1 0,9 (0,8)Altre attivit\u00e0 non correnti3,5 4,5 (1,0)(2)Altre attivit\u00e0 correnti 89,1 78,4 10,7Totale crediti ed altre attivit\u00e0359,4 344,5 14,9Disponibilit\u00e0 liquide83,3 58,1 25,2Totale442,7 402,6 40,1(1) I crediti commerciali includono anche i crediti verso controllanti, collegate e consociate per Euro 1,4 milioni (Euro 1,2 milioni nel 2023). (2) Le altre attivit\u00e0 correnti non includono ratei e risconti attivi pari ad Euro 13,8 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 10,3 milioni al 31 dicembre 2023). DescrizioneCrediti Crediti Crediti Altre attivit\u00e0Altre attivit\u00e0 Disponibilit\u00e0Totale(1)commerciali finanziarifinanziari non correnticorrentiliquidenon correnticorrentiEsercizio 2024Totale valore lordo 302,783,3 0,1- 3,583,3 96,4 Svalutazione (36,0) - - - (7,3) Totale valore netto 266,7 - 0,1 3,5 89,1 (1) I crediti commerciali includono anche crediti verso controllanti, controllate e consociate per Euro 1,4 milioni. DescrizioneCrediti Crediti Crediti Altre attivit\u00e0Altre attivit\u00e0 Disponibilit\u00e0Totale(1)commerciali finanziarifinanziari non correnticorrentiliquidenon correnticorrentiEsercizio 2023Totale valore lordo 300,1 - 0,9 4,5 87,6 58,1Svalutazione (39,4) - - - (9,2) -Totale valore netto 260,7 - 0,9 4,5 78,4 58,1(1) I crediti commerciali includono anche crediti verso controllanti, controllate e consociate per Euro 1,2 milioni. Il Gruppo presenta una esposizione al rischio di credito principalmente con riferimento ai crediti commerciali, ed in particolare a quelli rinvenienti dall\u2019attivit\u00e0 di raccolta pubblicitaria, rischio peraltro mitigato dal fatto che l\u2019esposizione \u00e8 suddivisa su un largo numero di clienti e che a fronte del rischio sono state implementate procedure di controllo e monitoraggio. I crediti commerciali netti, pari a Euro 265,3 milioni al 31 dicembre 2024 (Euro 266,7 includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate), si riferiscono al Gruppo RCS per Euro 140,2 milioni (Euro 140,5 milioni includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate) e a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate (escluso il Gruppo RCS) per Euro 125,1 milioni (Euro 126,2 milioni includendo i rapporti con societ\u00e0 controllanti, collegate e consociate). I crediti commerciali sono esposti al netto di un fondo svalutazione crediti di Euro 36 milioni. Con riferimento al Gruppo RCS i crediti commerciali lordi, includendo i rapporti societ\u00e0 controllanti collegate e consociate, sono pari a Euro 172,3 milioni. L\u2019analisi dei nuovi clienti e la valutazione della affidabilit\u00e0 della clientela \u00e8 attuata attraverso l\u2019attribuzione di un rating finanziario generato da un sistema automatico di valutazione dell\u2019affidabilit\u00e0 creditizia. Il modello di elaborazione del rating applicato all\u2019Italia \u00e8 basato sul cos\u00ec detto modello dell\u2019\u201cexpected default frequency\u201d elaborato da primario gruppo di informazione e analisi finanziaria. La tabella seguente fornisce informazioni circa la qualit\u00e0 dei crediti in portafoglio del Gruppo RCS: DescrizioneCrediti commerciali Crediti commerciali 31/12/202431/12/2023Rating A (rischio basso) 32,9 29,2Rating B (rischio medio) 79,5 90,4Rating C (rischio alto) 5,8 6,1Rating Z (not rated) 54,1 35,3Totale 172,3 161,0Svalutazione (31,8) (36,0)Totale netto 140,5 125,0Si rammenta che la fascia dei crediti con attribuzione Rating Z \u00e8 costituita principalmente da crediti verso enti pubblici, clienti esteri e clientela diffusa. Con riferimento al gruppo m-Dis si segnala che le relative poste patrimoniali confluiscono nella fascia Rating Z. Per mitigarne gli effetti del rischio di credito, la societ\u00e0 m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito. Tuttavia, il calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all\u2019attuale filiera distributiva, con concentrazione di operatori, e maggiori rischi di credito. Con riferimento a Cairo Communication e alle societ\u00e0 da essa controllate (escluso il Gruppo RCS) i crediti commerciali lordi sono pari a 130,4 milioni. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 pari ad Euro 4,2 milioni. La ripartizione dei crediti commerciali per fasce di scaduto al 31 dicembre 2024 comparata con il 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: 31/12/2024CorrenteScaduto tra Scaduto tra 61 Scaduto tra Scaduto oltreTotale30 e 60 gge 90 gg91 e 180 gg180 ggCrediti commerciali 114,9 2,5 2,1 0,4 10,5 130,4Fondo svalutazione crediti (0,2) (0,1) (0,1) (0,1) (3,8) (4,2)Crediti verso clienti 114,7 2,5 2,0 0,3 6,7 126,231/12/2023CorrenteScaduto tra Scaduto tra 61 Scaduto tra Scaduto oltreTotale30 e 60 gge 90 gg91 e 180 gg180 ggCrediti commerciali 122,3 0,5 3,3 1,9 11,1 139,1Fondo svalutazione crediti (0,3) (0,1) (0,3) (0,3) (5,4) (6,4)Crediti verso clienti 122,0 0,4 3,0 1,6 5,7 132,7Rischio di prezzo Il Gruppo non \u00e8 esposto a significativi rischi di prezzo relativi a strumenti finanziari che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 39.",
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"f1__s8__6__137": {
"value": "42. Strumenti finanziari informazioni integrative Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe identificata dall\u2019IFRS 9, come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale valore contabile coincide generalmente con la valutazione al costo ammortizzato delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione degli strumenti derivati e degli altri strumenti di capitale valutati al fair value. In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, i crediti diversi e le altre attivit\u00e0 correnti, rappresentati nella tabella che segue, non includono i crediti verso l\u2019Erario, i ratei e risconti attivi e i crediti verso enti previdenziali. Analogamente i debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti non includono i debiti verso enti previdenziali, i ratei e risconti passivi e le ferie maturate e non godute. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoCrediti finanziari non correnti Altre attivit\u00e0 non correnti 3,5 4,5Crediti commerciali 265,3 259,5Crediti verso controllanti, collegate e consociate 1,4 1,2Crediti diversi e altre attivit\u00e0 correnti 17,0 18,3Crediti finanziari correnti 0,1 0,9Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 83,3 58,1Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economicoDerivati non di coperturaAltri strumenti di capitale non correntiAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura 0,2Altri strumenti di capitale non correnti 4,8 5,0TOTALE 375,4 347,5PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoDebiti e passivit\u00e0 non correnti finanziarie 45,7 40,4Altre passivit\u00e0 non correntiPassivit\u00e0 non correnti per contratti di locazione 124,3 120,0Debiti verso banche 1,8 6,3Debiti finanziari correnti 14,4 17,3Debiti commerciali 283,0 278,1Debiti verso controllanti, collegate e consociate 12,3 11,7Debiti diversi e altre passivit\u00e0 correnti 45,4 44,8Passivit\u00e0 correnti per contratti di locazione 25,9 25,4Passivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate a conto economicoDerivati non di coperturaPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di coperturaTOTALE 552,8 544,5Tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputate a conto economico complessivo sono classificati i titoli e le partecipazioni che non sono n\u00e9 di controllo, n\u00e9 di collegamento, n\u00e9 di trading definiti come altri strumenti di capitale. La scelta del Gruppo \u00e8 di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value. I livelli sono distinti in: \u2022 Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (in quanto derivati dai prezzi); \u2022 Livello 3: Dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili. Di seguito le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totalefinanziari al 31/12/2024ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economicoDerivati di coperturaAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 0,1 4,7TOTALE 0,1 4,7PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura TOTALE Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totalefinanziari al 31/12/2023ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economicoDerivati di copertura 0,2 0,2Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 0,2 4,8 5,0TOTALE 0,2 0,2 4,8 5,2PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura TOTALE In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti degli strumenti finanziari prodotti a conto economico e patrimonio netto che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/ passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Nota 31/12/2024 31/12/2023Utili netti (perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value nell\u2019utile (perdita) di esercizioAltri strumenti di capitaledi cui utile (perdita) da eliminazione contabile 10Utili netti (perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoAttivit\u00e0 finanziarieAccantonamento al fondo svalutazione crediti 8 (6,0) (4,3)Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi 9 (1,3) (0,1)Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie 10Svalutazione crediti finanziari compresi i ripristini 10Passivit\u00e0 finanziariedi cui utile (perdita) da eliminazione contabile 11di cui utile (perdita) da rinegoziazione 11Utili netti (perdite nette) rilevati su investimenti in strumenti di capitale valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivoAltri strumenti di capitaledi cui utile (perdita) da variazione di fair value 19 (0,2) (0,4)Utili netti (perdite nette) rilevati su derivati cash flow hedgeDerivati di coperturadi cui utile (perdita) imputati a conto economico complessivo 33 (1,0)di cui utile (perdita) imputati a conto economico 11 0,1 1,3Interessi attivi (passivi) al tasso di interesse effettivo, maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie non al FVPTL Interessi attivi su crediti/finanziamenti al costo ammortizzato 11 0,7 0,5Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 11 (2,7) (4,1)Passivit\u00e0 per contratti di locazione 11 (3,3) (3,1)Spese e commissioni non incluse nel tasso di interesse effettivoPassivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (0,6) (0,9)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f1__s8__6__138": {
"value": "Tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value imputate a conto economico complessivo sono classificati i titoli e le partecipazioni che non sono n\u00e9 di controllo, n\u00e9 di collegamento, n\u00e9 di trading definiti come altri strumenti di capitale. La scelta del Gruppo \u00e8 di valutare lo strumento al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti di conto economico complessivo. In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value.",
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"f1__s8__6__139": {
"value": "I livelli sono distinti in: \u2022 Livello 1: Prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: Dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al livello 1) osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (in quanto derivati dai prezzi); \u2022 Livello 3: Dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
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"f1__s8__6__140": {
"value": "Di seguito le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value per livello gerarchico. Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totalefinanziari al 31/12/2024ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economicoDerivati di coperturaAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 0,1 4,7TOTALE 0,1 4,7PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura TOTALE Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totalefinanziari al 31/12/2023ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEAttivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economicoDerivati di copertura 0,2 0,2Attivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoAltri strumenti rappresentativi di capitale 0,2 4,8 5,0TOTALE 0,2 0,2 4,8 5,2PASSIVITA\u2019 FINANZIARIEPassivit\u00e0 finanziarie al fair value imputate al conto economico complessivoDerivati di copertura TOTALE In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti degli strumenti finanziari prodotti a conto economico e patrimonio netto che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/ passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato. Nota 31/12/2024 31/12/2023Utili netti (perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value nell\u2019utile (perdita) di esercizioAltri strumenti di capitaledi cui utile (perdita) da eliminazione contabile 10Utili netti (perdite nette) rilevati su attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoAttivit\u00e0 finanziarieAccantonamento al fondo svalutazione crediti 8 (6,0) (4,3)Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi 9 (1,3) (0,1)Utili (perdite) derivanti dall'eliminazione contabile di crediti e altre attivit\u00e0 finanziarie 10Svalutazione crediti finanziari compresi i ripristini 10Passivit\u00e0 finanziariedi cui utile (perdita) da eliminazione contabile 11di cui utile (perdita) da rinegoziazione 11Utili netti (perdite nette) rilevati su investimenti in strumenti di capitale valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivoAltri strumenti di capitaledi cui utile (perdita) da variazione di fair value 19 (0,2) (0,4)Utili netti (perdite nette) rilevati su derivati cash flow hedgeDerivati di coperturadi cui utile (perdita) imputati a conto economico complessivo 33 (1,0)di cui utile (perdita) imputati a conto economico 11 0,1 1,3Interessi attivi (passivi) al tasso di interesse effettivo, maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie non al FVPTL Interessi attivi su crediti/finanziamenti al costo ammortizzato 11 0,7 0,5Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 11 (2,7) (4,1)Passivit\u00e0 per contratti di locazione 11 (3,3) (3,1)Spese e commissioni non incluse nel tasso di interesse effettivoPassivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato (0,6) (0,9)",
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"value": "43. Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attivit\u00e0 finanziarie espressa nel rendiconto finanziario Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attivit\u00e0 finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel prospetto relativo allo stato patrimoniale consolidato. Descrizione 31/12/2023 Flussi di Variazioni non monetarie cassaIncrementi Fair value derivatiAltre netti leasesvariazioniDebiti finanziari 57,7 - 2,8-(0,4)Crediti finanziari correnti (0,9) - 0,8--Derivati (0,2) - -0,2-Variazione netta dei debiti 56,53,6- 0,2(0,4)finanziari e di altre (attivit\u00e0 finanziarie)Disponibilit\u00e0 liquide 58,1 - 25,2--Debiti correnti verso banche (6,3) - 4,5--Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi 51,829,7- --equivalentiIndebitamento (disponibilit\u00e0) 4,8(26,1)- 0,2(0,4)finanziario nettoPassivit\u00e0 per beni in leasing 145,4 29,2 (23,0)-(1,4)Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti.",
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"f1__s8__6__143": {
"value": "45. Fatti di rilievo accaduti dalla chiusura dell\u2019esercizio Successivamente alla chiusura dell\u2019Esercizio, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, con comunicazione diffusa in data 20 febbraio 2025 ai sensi dell\u2019art. 102 del D. Lgs. 58/98 e dell\u2019art. 37 del Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 11971/99 (la \u201cComunicazione 102\u201d), ha reso noto di aver assunto la decisione di promuovere un\u2019offerta pubblica di acquisto volontaria parziale su azioni proprie, avente a oggetto complessive massime n. 24.194.987 azioni della Societ\u00e0, rappresentative del 18,0% del capitale sociale per un corrispettivo per azione pari a Euro 2,900 (il \u201cCorrispettivo\u201d e, la predetta offerta pubblica di acquisto volontaria parziale, l\u2019\u201cOfferta\u201d), soggetta, inter alia, all\u2019approvazione di una nuova autorizzazione all\u2019acquisto di azioni proprie (da perfezionarsi anche tramite l\u2019Offerta), adottata dall\u2019assemblea degli azionisti in data 25 marzo 2025. La Societ\u00e0 far\u00e0 fronte agli impegni finanziari necessari al pagamento del Corrispettivo mediante ricorso a mezzi propri e all\u2019indebitamento derivante dal contratto di finanziamento di cui alla lettera di impegno ricevuta in data 20 febbraio 2025 da UniCredit S.p.A. in qualit\u00e0 di banca finanziatrice, Underwriter, Global Coordinator, Mandated Lead Arranger e Bookrunner. Per maggiori informazioni sull\u2019Offerta si rimanda alla Comunicazione 102 e al comunicato stampa diffuso in data 25 marzo 2025 in relazione alla delibera della Assemblea che ha autorizzato l\u2019acquisto e la disposizione di azioni proprie, entrambi disponibili sul sito della Societ\u00e0 all\u2019indirizzo www.cairocommunication.it. Non si sono verificati eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio tali da richiedere rettifiche ai valori esposti rispetto a quanto gi\u00e0 riportato nella presente Relazione Finanziaria Annuale.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"f1__s8__6__144": {
"value": "ELENCO PARTECIPAZIONI DI GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2024 Allegato 1 Nelle seguenti tabelle si riporta l\u2019elenco delle imprese del Gruppo Cairo Communication con l\u2019indicazione della denominazione, della sede, del capitale sociale delle quote possedute direttamente o indirettamente dalla controllante Cairo Communication S.p.A. e da ciascuna delle controllate, delle modalit\u00e0 di consolidamento. Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 parteci-% Partecip.% Area di attivit\u00e0Criterio di sociale al pantedirettaConsolid.consolida31/12/2024mentoCairo Communication S.p.A. Milano 6.989.663 Euro Pubblicit\u00e0 IntegraleCairo Editore S.p.A. Milano 1.043.256 EuroCairo 99,95 99,95Editoriale IntegraleCommunication La 7 S.p.A. Roma 1.020.000 EuroS.p.A.Cairo 100,00 100,00Editoria televisiva IntegraleCairoRCS Media S.p.A. Milano 300.000 EuroCommunication S.p.A.Cairo 51,00Communication S.p.A.80,25Pubblicit\u00e0IntegraleRCS Mediagroup Cairo Network S.r.l. Milano 5.500.000 Euro49,00S.p.A.Cairo 100,00 100,00Operatore di rete IntegraleCommunication 10.000 S.p.A.Euro Cairo Editore S.p.A. 100,00 100,00 Editoriale IntegraleCairo Publishing S.r.l. Milano Il Trovatore S.r.l. Milano 25.000 EuroCairo 80,00 80,00Internet IntegraleCommunication 10.200 S.p.A.Euro Cairo Editore S.p.A. 100,00 99,95 Editoriale IntegraleEdizioni Anabasi S.r.l. Milano RCS Mediagroup S.p.A. Milano 270.000.000 Euro59,69 5Cairo 9,69Editoriale IntegraleCommunication S.p.A.MyBeautyBox S.r.l. RCS Mediagroup Milano 10.000 Euro90,00 53,72 Multimediale IntegraleS.p.A.Blei S.r.l. in liquidazioneRCS Mediagroup Milano 1.548.000 Euro100,00 59,69 Pubblicit\u00e0 IntegraleS.p.A.RCS Produzioni S.p.A. MilanoRCS MediaGroup 1.000.000 Euro100,00 59,69 Stampa IntegraleS.p.A.RCS Produzioni Milano S.p.A. MilanoRCS MediaGroup 1.000.000 Euro100,00 59,69 Stampa IntegraleS.p.A.RCS Produzioni Padova S.p.A. MilanoRCS Mediagroup 500.000 Euro100,00 59,69 Stampa IntegraleS.p.A.Consorzio Milano Marathon S.r.l. Milano20.000 Euro RCS Sport S.p.A. 100,00 59,69 Servizi IntegraleRCS Sport S.p.A. MilanoRCS Mediagroup 100.000 Euro100,00 59,69 Servizi IntegraleS.p.A.Societ\u00e0 Sportiva Dilettantistica RCS Milano10.000 Euro RCS Sport S.p.A. 100,00 59,69 Servizi IntegraleActive Team a r.l.Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 % Partecip.% Consolid. Area di attivit\u00e0Criterio di sociale al partecipantedirettaconsolidamento31/12/2024RCS Sports & Events S.r.l. Milano 10.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Pubblicit\u00e0 IntegraleS.p.A.Digital Factory S.r.l. Milano 500.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Televisivo IntegraleS.p.A.Sfera Service S.r.l. Milano 52.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Servizi IntegraleS.p.A.Trovolavoro S.r.l. Milano 674.410 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Pubblicit\u00e0 IntegraleS.p.A.M-Dis Distribuzione Media S.p.A. Milano 6.392.727 EuroRCS MediaGroup 100,00 59,69Distribuzione IntegraleS.p.A.MDM Milano Distribuzione Media Milano 611.765 EuroM-Dis Distribuzione 56,00 33,43Distribuzione IntegraleS.r.l.Media S.p.A.Pieroni Distribuzione S.r.l. Milano 750.000 EuroM-Dis Distribuzione 51,00 30,44Distribuzione IntegraleMedia S.p.A.TO-dis S.r.l. Milano 10.000 EuroM-Dis Distribuzione 100,00 59,69Distribuzione IntegraleMedia S.p.A.Emoxione S.r.l. Milano 10.000 Euro Ecomozione 5D S.L. 100,00 41,78 Servizi IntegraleIn Viaggio Doveclub S.r.l. Milano 50.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Servizi IntegraleS.p.A.RCS Innovation S.r.l. Milano 10.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Servizi IntegraleS.p.A.Canal Mundo Radio Cataluna S.L. Barcelona 3.010 Euro Unidad Editorial 99,99 59,68 Radiofonico Integrale(in liquidazione)S.A.Corporaci\u00f3n Radiof\u00f3nica Madrid 900.120 EuroUnedisa 100,00 59,68Radiofonico IntegraleInformacion y Deporte S.L.U.Comunicaciones S.L.U.Ediciones C\u00f3nica S.A. Madrid 432.720 Euro Unidad Editorial 99,40 59,33 Editoriale IntegraleS.A.Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. Madrid 601.000 EuroUnidad Editorial 100,00 59,68Editoriale IntegraleRevistas S.L.U.Unidad Editorial Ediciones Locales, Madrid 1.732.345 Euro Unidad Editorial 87,23Editoriale IntegraleS.L. S.A.58,76Unidad Editorial 11,22Editoriale IntegraleInformaci\u00f2n General S.L.U.La Esfera de los Libros S.L. Madrid 48.000 Euro Unidad Editorial 75,00 44,76 Editoriale IntegraleS.A.Unedisa Comunicaciones S.L.U. Madrid 610.000 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Multimediale IntegraleS.A.Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. Madrid 1.100.000 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Multimediale IntegraleS.A.Unedisa Telecomunicaciones de Valencia 3.010 EuroUnedisa 51,16 30,53Multimediale IntegraleLevante S.L. (in liquidazione)Telecomunicaciones S.L.U.Unidad Editorial S.A. Madrid 125.896.898 EuroRCS Mediagroup 99,99 59,68Editoriale IntegraleS.p.A.Unidad Liberal Radio S.L. Madrid 10.000 Euro Unidad Editorial 55,00 32,83 Multimediale IntegraleS.A.Unidad de Medios Digitales S.L. (in Madrid 3.000 Euro Unidad Editorial 50,00 29,84 Pubblicit\u00e1 Integraleliquidazione)S.A.Unidad Editorial Informaci\u00f2n Madrid 4.423.043 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Multimediale IntegraleDeportiva S.L.U.S.A.Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 % Partecip.% Consolid.Area di Criterio di sociale al partecipantedirettaattivit\u00e0consolidamento31/12/2024Unidad Editorial Informaci\u00f2n Madrid 102.120 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 EditorialeEconomica S.L.U.S.A.Unidad Editorial Formacion S.L.U. Madrid 1.693.000 EuroUnedisa 100,00 59,68Formazione IntegraleTelecomunicaciones S.L.U.Unidad Editorial Informaci\u00f2n Madrid 102.120 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 EditorialeGeneral S.L.U.S.A.Unidad Editorial Revistas S.L.U. Madrid 1.195.920 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Editoriale IntegraleS.A.Ecomozione 5D S.L. Barcellona 100.000 EuroSfera Editores 70,00 41,78Servizi IntegraleEspana S.L.Unidad Editorial Sports&Events Madrid 6.000 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Servizi S.L.U. (in liquidazione)S.A.Veo Television S.A. Madrid 769.824 Euro Unidad Editorial 100,00 59,68 Televisivo IntegraleS.A.Sfera Editores Espana S.L. Barcellona 174.000 EuroRCS Mediagroup 100,00 59,69Editoriale/Servizi IntegraleS.p.A.Sfera Editores Mexico S.A.Colonia 11.285.000MXNRCS Mediagroup 99,999RCS Mediagroup AnzuresS.p.A.59,69IntegraleS.p.A.Sfera Service Srl 0,001Sfera France SAS Parigi 240.000 EuroSfera Editores Ed66,70 39,81itoriale/Servizi IntegraleUnidad Editorial USA Inc. Miami 1.000 USD Unidad Editorial 100,00 59,68 Editoriale/Servizi IntegraleEspana S.L.Hotelyo S.A. in liquidazione Chiasso 100.000 CHFS.A.RCS Mediagroup 100,00 59,69RCS Sports and Events DMCC Dubai 20.077 EuroDigitale IntegraleS.p.A.RCS Sports & 100,00 59,69Servizi IntegraleEvents S.r.l.Societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 % Area di Criterio di sociale al partecipantePartecip.attivit\u00e0consolidamento31/12/2024direttaQuibee S.r.l. Torino 15.873 EuroRCS Mediagroup 37,00Digitale Patrimonio NettoS.p.A.Consorzio C.S.E.D.I. Milano 103.291 EuroM-Dis Distribuzione 20,00Distribuzione Patrimonio NettoMedia S.p.A.Pieroni Distribuzione 10,00Distribuzione Patrimonio NettoGD Media Service S.r.l. Milano 789.474 EuroS.r.l.M-Dis Distribuzione 29,00Distribuzione Patrimonio Netto21.003.100 Euro Unidad Editorial Media S.p.A.Corporacion Bermont S.L. Madrid Bermont Catalonia S.A. Barcelona 60.101 Euro37,00 Stampa Patrimonio NettoS.A.Corporacion 100,00Stampa PBermont Impresion S.L. Madrid 321.850 Euroatrimonio NettoBermont S.L.Stampa PCorporacion 100,00Bermont Packaging S.L. Madrid 6.010 Euroatrimonio NettoBermont S.L.Corporacion 100,00Calprint S.L. Valladolid 1.856.880 EuroStampa Patrimonio NettoBermont S.L.Stampa Corporacion 39,58Patrimonio NettoBermont S.L.Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 parteci-% Partecip.Area di Criterio di sociale al pantedirettaattivit\u00e0consoli-31/12/2024damentoLagar S.A. Madrid 150.253 EuroCorporacion 60,00Bermont S.L.StampaPatrimonio NettoBermont Impresion 40,00S.L.Madrid Deportes y Espect\u00e1culos Madrid 600.000 EuroUnidad Editorial 30,00Multimediale Patrimonio NettoS.A. (in liquidazione)Informaci\u00f2n Newsprint Impresion Digital S.L. Tenerife 93.000 Euro TF Print S.A. 50,00 Stampa Patrimonio NettoDistribuciones Aliadas S.A Sevilla 60.200 EuroRecoprint Dos 100,00Stampa Patrimonio NettoHermanas S.L.U.Omniprint S.A.Santa Maria 2.790.000EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio Nettodel CamiBermont S.L.Radio Salud S.A. Barcelona 200.782 EuroUnedisa 30,00Radiofonico Patrimonio NettoComunicaciones Recoprint Dos Hermanas S.L.U. Madrid 2.052.330 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint Impresi\u00f2n S.L.U. Madrid 3.010 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint Pinto S.L.U. Madrid 3.652.240 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint R\u00e1bade S.L.U. Madrid 1.550.010 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.Recoprint Sagunto S.L.U. Madrid 2.281.920 EuroCorporacion 100,00Stampa Patrimonio NettoBermont S.L.TF Print S.A.Santa Cruz de 1.382.328EuroCorporacion 75,00Stampa Patrimonio NettoTenerifeBermont S.L.Bermont Impresion 25,00S.L.Unidad Liberal Radio Madrid S.L. Madrid 10.000 Euro Unidad Editorial 45,00 Multimediale Patrimonio NettoS.A.Libertad Digital S.A. 55,00Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. Milano 500.000 Euro Inimm Due S.\u00e0.r.l. 100,00 Immobiliare Patrimonio NettoInimm Due S.\u00e0.r.l. Lussemburgo 240.950 EuroRCS MediaGroup 20,00Immobiliare Patrimonio NettoS.p.A.Partecipazioni in altre imprese Societ\u00e0 SedeCapitale ValutaSociet\u00e0 parte-% Area di Criterio di sociale al cipantePartecip.attivit\u00e0consoli-31/12/2024direttadamentoAuditel S.r.l. Milano 300.000 Euro La 7 S.p.A 3,33 Televisivo CostoAnsa Societ\u00e0 Cooperativa Roma 10.619.256 EuroRCS Mediagroup 3,73Editoriale CostoS.p.A.Cefriel S.c.a r.l. Milano 1.173.393 EuroRCS Mediagroup 4,93Ricerca CostoS.p.A.Consorzio Edicola Italiana Milano 60.000 EuroRCS Mediagroup 16,67Digitale CConsuledit S.c.a r.l. in liquidazione Milano 20.000 EuroostoS.p.A.Editoriale CRCS Mediagroup 19,55H-Farm S.p.A. Roncade (TV) 20.015.693 EuroostoS.p.A.Servizi RCS MediaGroup 0,34Immobiliare Editori Giornali S.r.l. Roma 830.462 EuroCostoS.p.ARCS MediaGroup 7,49Editoriale ItaliaCamp S.r.l. Roma 154.640 EuroCostoS.p.ARCS MediaGroup 2,91Servizi Mperience S.r.l. Roma 31.856 EuroCostoS.p.ARCS Mediagroup 1,68Fantaking Interactive S.r.l. Brescia 10.000 EuroDigitale CostoS.p.A.HIIT TopCo GmbH Monaco 7.773.595 EuroRCS Mediagroup 15,00Digitale CostoS.p.A.RCS Mediagroup 0,31S.p.A.Cairo Milano 19.426 Euro0,13ServiziCostoCommunications S.p.A.Premium Publisher Network Giorgio Giorgi S.r.l . Calenzano (FI) 1.000.000 EuroRCS Mediagroup 20,51Distribuzione Pubblicit\u00e0 Costo(Consorzio)S.p.A.Madrid 3.010 EuroM-Dis Distribuzione 5,00CostoMedia S.p.A.Cronos Producciones Multimedia Libertad19.414.992 Euro Unidad Editorial Digital 100,00Editoriale CostoS.L.U.3.200 Television S.A.Euro Radio Salud S.A. \u00c1bside Media S.L. Madrid 25,00 Radiofonico Costo0,02 Multimediale Costo4.763.260 Euro Unidad Editorial S.A.Digicat Sis S.L. Barcelona Libertad Digital S.A. Madrid Euro Libertad Digital S.A. 100,00 Pubblicit\u00e0 Costo1,16 Multimediale CostoS.A.Libertad Digital Publicidad y 775.800 Madrid Euro Libertad Digital S.A. 3.010 99,66 Televisivo CostoMedios de Azahar S.A. Castellon 825.500 EuroMarketing S.L.ULibertad Digital Television S.A. Madrid Unidad Editorial Madrid 6,12185.742 Euro Unidad Editorial Servizi CostoEdiciones Locales, S.LMadrid Palacio del Hielo S.A. 14.075 Euro Unidad Editorial 10,00 Multimediale Costo8,53 Multimediale CostoS.A.Wouzee Media S:L S.A.Yoodeal LtdAsh Aldershot 150.000GBPRCS Mediagroup 2,00Digitale CostoSurreyS.p.A.RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Allegato",
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"f1__s8__6__146": {
"value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob Appendice Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB, evidenzia i corrispettivi di competenza del corrente esercizio per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione. (Valori in milioni di Euro) Soggetto che ha erogato ilCorrispettivi di competenzaserviziodell\u2019esercizioRevisione contabileCapogruppo - Cairo Communication S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate Deloitte & Touche S.p.A. 0,2Servizi di attestazione (*)Capogruppo - Cairo Communication S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,0Societ\u00e0 controllate Deloitte & Touche S.p.A. 0,0Totale 0,4(*) I servizi di attestazione si riferiscono essenzialmente all\u2019attivit\u00e0 di revisione relativa all\u2019informativa di sostenibilit\u00e0 (Euro 48 mila). I servizi di revisione ed i servizi diversi dalla revisione per RCS MediaGroup e le sue controllate sono resi dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A, come esposti nella tabella seguente: (Valori in milioni di Euro) Soggetto che ha erogato ilCorrispettivi di competenzaserviziodell\u2019esercizioRevisione contabileRCS MediaGroup S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,4Societ\u00e0 controllate italiane Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate estere Deloitte Network 0,4Servizi di attestazione (*)Societ\u00e0 italiane Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate estere Deloitte Network 0,0Altri servizi (*)RCS MediaGroup S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 0,1Societ\u00e0 controllate estere Deloitte Network 0,0Totale 1,1(*) I servizi di attestazione si riferiscono essenzialmente alla limited review sull\u2019informativa di sostenibilit\u00e0 (Euro 100 mila) e ad alcune specifiche attivit\u00e0 di verifica documentale (Euro 6 mila). Gli altri servizi si riferiscono principalmente al supporto metodologico per alcune attivit\u00e0 del progetto di reporting in ottemperanza alla nuova Direttiva 2022/2464 CSRD.",
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