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(d\u2019ora in poi la \u201cCapogruppo\u201d, \u201cSIT\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d) societ\u00e0 con sede in Padova le cui azioni sono quotate all\u2019 Euronext Milan (ex Mercato Telematico Azionario \u2013 MTA -) di Borsa Italiana S.p.A. \u00e8 iscritta presso il Registro delle Imprese di Padova al n. 04805520287 ed ha sede legale in Padova (PD), Viale dell\u2019Industria n. 34. La Societ\u00e0 sviluppa e produce dispositivi di alta precisione per la misura dei consumi e sistemi per la sicurezza, comfort e l\u2019alto rendimento degli apparecchi per il riscaldamento e la ventilazione. Il presente bilancio \u00e8 stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 15 aprile 2026 che ne ha altres\u00ec autorizzato la pubblicazione sul sito www.sitgroup.it entro il 30 Aprile 2026. Il bilancio \u00e8 sottoposto all\u2019approvazione dell\u2019Assemblea degli Azionisti. Nel corso del 2017 \u00e8 stata completata l\u2019operazione di fusione tra SIT S.p.A. e Industrial Stars of Italy 2 S.p.A. (in sigla ISI2 o ISI2 S.p.A.) una SPAC quotata sul mercato AIM Italia di Borsa Italiana S.p.A.. Tale operazione \u00e8 divenuta efficace a decorrere dal 20 luglio 2017 ed ha determinato il contestuale inizio delle negoziazioni delle azioni ordinarie e dei Warrant della Societ\u00e0, sul mercato AIM Italia gestito da Borsa Italiana S.p.A. Con la fusione per incorporazione di ISI2 S.p.A. (societ\u00e0 non operativa quotata) nella societ\u00e0 SIT S.p.A. (societ\u00e0 operativa non quotata) gli ex-azionisti di ISI2, sono divenuti azionisti di minoranza di SIT S.p.A.. Nell\u2019operazione di fusione la societ\u00e0 SIT \u00e8 stata quindi considerata come acquirente mentre ISI2 come acquisita. SIT S.p.A. ha deciso di avvalersi delle facolt\u00e0 previste dall\u2019art. 70, comma 8 e dell\u2019art. 71, comma 1-bis del Regolamento Consob n.11971/99 (e s.m.i.) e, quindi, di derogare all\u2019obbligo di mettere a disposizione del pubblico un documento informativo in occasione di eventuali operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-482": { "value": "SIT S.p.A. (d\u2019ora in poi la \u201cCapogruppo\u201d, \u201cSIT\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo SIT chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (IFRS/IAS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall\u2019Unione Europea, includendo tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Il bilancio consolidato \u00e8 cos\u00ec composto: \u25aa un prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata distinta per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti sulla base del Ioro realizzo o estinzione nell'ambito del normale ciclo operativo aziendale entro i dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; \u25aa un prospetto di Conto economico consolidato che espone i costi ed i ricavi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi, modalit\u00e0 ritenuta una pi\u00f9 fedele rappresentazione dell\u2019andamento economico di Gruppo rispetto alla suddivisione per settore di attivit\u00e0; \u25aa un prospetto di Conto economico consolidato complessivo; \u25aa un Rendiconto finanziario consolidato redatto secondo il metodo indiretto; \u25aa un prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato e \u25aa dalle relative Note esplicative contenti l\u2019informativa richiesta dalla normativa vigente e dai principi contabili internazionali di riferimento. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati, gli strumenti finanziari partecipativi e le passivit\u00e0 finanziarie per put/call per l\u2019acquisto di quote di minoranza della societ\u00e0 Sit MBT S.r.l. che sono iscritti al fair value. Il presente bilancio consolidato \u00e8 espresso in Euro, valuta funzionale adottata dalla Capogruppo e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro, salvo quando diversamente indicato. I bilanci utilizzati ai fini del consolidamento sono quelli dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, redatti dagli organi amministrativi delle singole societ\u00e0 consolidate, rettificati ove necessario per adeguarli a principi e criteri adottati dal Gruppo. Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni. I principi contabili e i criteri di valutazione applicati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 sono conformi a quelli adottati per il bilancio consolidato alla data del 31 dicembre 2024. ll bilancio consolidato del Gruppo SIT \u00e8 stato assoggettato a revisione contabile da parte della societ\u00e0 Deloitte & Touche S.p.A. Continuit\u00e0 aziendale Il Gruppo ha registrato nel 2025 una crescita dei ricavi consolidati del 6,5% rispetto al 2024, con un miglioramento significativo della performance operativa beneficiando degli incrementi dei volumi e consolidando gli effetti delle azioni di riorganizzazione ed efficientamento avviate nel corso del 2024. La crescita delle vendite ha riguardato tutte e tre le divisioni, con particolare significato da ascrivere alla performance dell\u2019Heating & Ventilation, che negli ultimi esercizi aveva subito le riduzioni pi\u00f9 marcate. Infatti, in tale divisione l\u2019esercizio 2025 segna una fase di ripresa e normalizzazione del mercato rispetto alla discontinuit\u00e0 manifestata nel 2023 e nel 2024 dovuta al venir meno di incentivi alla domanda finale e alla incertezza normativa in tema di transizione energetica e conseguentemente in merito ai tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Tale contesto di perturbazione del settore si \u00e8 via via venuto normalizzando e le direttrici tecnologiche e di mercato \u2013 caratterizzate certamente da una progressiva crescita dell\u2019elettrificazione degli apparecchi di riscaldamento domestico \u2013 si accompagnano ora a politiche di neutralit\u00e0 tecnologica che consentono di adottare, su orizzonti di medio e lungo termine, apparecchi che rispettino determinati livelli di emissioni indipendentemente dal tipo di tecnologia / combustibile utilizzati. Queste prospettive - proprie del mercato europeo in particolare - unitamente all\u2019attivazione da parte della Divisione Heating & Ventilation di politiche di sviluppo prodotto tendenti a privilegiare la diversificazione geografica e il segmento di applicazione - meno residenziale e pi\u00f9 commerciale e industriale \u2013 hanno posto le basi della crescita realizzata nel 2025 e di prospettive positive per il futuro. L\u2019esercizio 2025 ha registrato per la divisione Heating & Ventilation una crescita delle vendite rispetto all\u2019anno precedente del 5,8% (+7,6% a parit\u00e0 di cambi), con le aree geografiche Italia e America in crescita rispettivamente del 9,8% e 24,3%. Per quanto attiene al Metering, la Divisione Smart Gas Metering ha realizzato nel 2025 vendite in crescita del 3,1%; nel segmento dei contatori residenziali la crescita \u00e8 stata del 16,4% e va considerato che il 2024 era un confronto sfidante poich\u00e9 aveva visto il contributo significativo della commessa di progettazione del nuovo contatore di un primario operatore italiano, la cui produzione \u00e8 prevista per il 2027. Buona la crescita del Water Metering che realizza vendite in crescita del 12,3% confermando i fondamentali del settore e l\u2019efficacia della politica di allargamento del portafoglio prodotti. L\u2019andamento descritto delle vendite ha consentito di realizzare risultati operativi positivi (EBITDA in crescita del 53,3% a Euro 37,9 milioni) grazie alle azioni di riorganizzazione ed efficientamento avviate in modo particolare nel corso del 2024 e aventi una coda anche nel 2025. Ne \u00e8 conseguito un profilo finanziario in linea con le previsioni formulate nel corso dell\u2019anno, che ha permesso di rispettare i covenants previsti dai contratti di finanziamento e chiudere l\u2019esercizio con una posizione finanziaria netta di Euro 139,3 milioni e una liquidit\u00e0 di Euro 14,7 milioni. Il budget per l\u2019esercizio 2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione il 18 dicembre 2025, (di seguito, il \u201cBudget 2026\u201d o \u201cBudget\u201d) prevede una crescita dei ricavi consolidati \u201clow single digit\u201d grazie al contributo delle divisioni Heating & Ventilation e Water Metering, mentre lo Smart Gas Metering segna una riduzione, soprattutto sul mercato Italia, per il timing delle vendite del suddetto contatore, ora previste per il 2027. Per quanto attiene all\u2019Heating & Ventilation si segnala la conferma anche a Budget delle tendenze fondamentali registrate nel corso del 2025 con una crescita \u201chigh single digit\u201d del mercato americano, nonostante un impatto negativo dei cambi, per la progressiva crescita nel segmento Storage Water Heating. Significativo l\u2019andamento previsto per i componenti per Cooker Hoods grazie all\u2019acquisizione di nuovi clienti e quote di mercato a conferma del successo dell\u2019iniziativa SIT MBT nel particolare contesto di un mercato interessato da consolidamento tramite operazioni di M&A, che offre opportunit\u00e0 strutturali al Gruppo SIT. Per quanto attiene al Water Metering si prevede una crescita dei kits destinati al segmento dei clienti OEM ma soprattutto dello Smartio, il nuovo contatore smart lanciato a fine 2024. Il fatturato in tale settore \u00e8 previsto crescere \u201clow double digit\u201d confermando il sentiero di sviluppo intrapreso fin dall\u2019acquisizione di Janz da parte del Gruppo. Il Budget 2026 prevede un miglioramento del risultato operativo grazie agli effetti a regime della riorganizzazione e delle azioni di efficientamento attuate negli anni scorsi che consentiranno una maggiore flessibilit\u00e0 ed una migliore leva operativa. Le proiezioni di Budget confermano, anche nei dettagli mensili, il rispetto dei covenant e di tutti gli impegni finanziari del periodo con una posizione finanziaria netta in riduzione a fine esercizio. Si segnala che, al momento, il Budget non include previsioni di impatti derivanti dal conflitto in Iran. A tale proposito, il Gruppo non detiene attivit\u00e0 od operazioni nelle geografie interessate dal conflitto e la quota di fatturato indiretto legato a quel mercato \u00e8 poco rilevante. L\u2019impatto derivante dal conflitto riguarda ovviamente i costi dei materiali \u2013 in particolare quelli legati al settore petrolchimico, quali plastiche e gomme \u2013 oltre che alcuni componenti elettronici e il costo dei trasporti e dell\u2019energia. Al momento non si sono manifestate criticit\u00e0 legata alle disponibilit\u00e0 dei noli o trasporti anche se l\u2019effetto a catena legato al blocco dei traffici commerciali in alcune aree geografiche potrebbe manifestarsi a distanza di alcuni mesi. Il Gruppo ha gi\u00e0 intrapreso un\u2019azione informativa verso i clienti riservandosi di rivedere i prezzi per mitigare l\u2019impatto dei maggiori costi eventualmente riscontrati. Nel corso dei primi mesi del 2026, sulla base del Budget, il Gruppo ha aggiornato il proprio piano industriale pluriennale con riferimento al periodo 2026 \u2013 2030, che \u00e8 stato sottoposto ad Independent Business Review (\u201cIBR\u201d) da parte di un esperto indipendente e approvato dal Consiglio di Amministrazione il 7 aprile 2026 (di seguito, il \u201cPiano\u201d). Il Piano conferma le direttrici fondamentali di sviluppo del Gruppo nel mutato contesto e obiettivi in termini di ricavi, e quindi di risultato, che tengono conto di quanto realizzato nel 2025 e previsto nel Budget 2026. Nel settore dell\u2019Heating & Ventilation, le previsioni di evoluzione del mercato del riscaldamento residenziale europeo - il mercato tradizionale della Divisione, basato su componenti per apparecchi idronici che gestiscono cio\u00e8 sia il riscaldamento che l\u2019acqua calda sanitaria - sono state aggiornate per tenere conto dell\u2019andamento consuntivo recente e anche del ridimensionamento delle previsioni relative alle vendite delle pompe di calore elettriche, una delle principali minacce tecnologiche in quanto prodotto alternativo alle caldaie, per gli alti costi di acquisto e gestione ridefinendo, a beneficio del Gruppo, i tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Il Piano prevede invece una rafforzata direzione di sviluppo nell\u2019ambito di applicazioni commerciali o dedicate a settori quali l\u2019HoReCa sia per componenti legati alla combustione (metano, biogas o idrogeno), anche con prodotti nuovi specifici per il mercato USA, sia per componenti nel settore delle pompe di calore. Sempre negli USA, dopo il rallentamento nella costruzione di nuove case per l\u2019inflazione degli anni scorsi, ci si attende una crescita nell\u2019arco di Piano dei componenti per caminetti, dove il Gruppo detiene un\u2019elevata quota di mercato, e il rientro nel settore del water heating, con la crescita delle vendite della nuova valvola elettronica. Viene confermata la crescita in settori non collegati al riscaldamento quali la ventilazione per cappe da cucina e per le VMC - Ventilazione Meccanica Controllata. Notevole il contributo atteso dal segmento Cooker Hoods validato, come sopra descritto, da acquisizione di clienti e quote di mercato nel corso del 2025. Le linee di sviluppo dei segmenti Metering, sia Smart Gas Metering che Water Metering, sono definite e basate sugli importanti investimenti che le utility del settore stanno programmando ed effettuando per la digitalizzazione e l\u2019ammodernamento delle reti di distribuzione. Nell\u2019ambito dello Smart Gas Metering le previsioni di Piano sono supportate anche dalle gare nel frattempo acquisite in corso d\u2019anno sia in Italia, nell\u2019ambito della strategia di Italgas di installazione del contatore Nimbus, sia all\u2019estero, grazie alla gara vinta in Olanda e al contratto firmato in UK. Il Water Metering \u00e8 atteso crescere grazie all\u2019introduzione di Smartio \u2013 lo smart meter introdotto a fine 2024 la cui gamma di prodotto \u00e8 in fase di ampliamento \u2013 e al crescente switch verso prodotti ibridi da meccanici tradizionali. L\u2019IBR svolto dall\u2019esperto indipendente ha analizzato le principali assunzioni di mercato per i vari segmenti di prodotto e per le principali geografie di interesse, anche alla luce del contesto normativo delle macroaree UE, USA e Cina e dello scenario competitivo in cui il Gruppo opera. Sono state analizzate le principali assunzioni di crescita ipotizzate dal Gruppo, verificando le ipotesi, le assunzioni e le azioni in corso o previste nel Piano a sostegno delle previsioni di ricavi. Nel complesso, la valutazione dell\u2019esperto \u00e8 stata positiva confermando i razionali strategici sottostanti e la fattibilit\u00e0 del Piano, pur evidenziando le assunzioni di crescita pi\u00f9 ambiziose in taluni segmenti di mercato. Tali segnalazioni sono state la base per svolgere alcune sensitivity analysis sui profili economico e finanziari, che hanno riguardato soprattutto i tempi previsti della crescita, con l\u2019elaborazione di simulazioni alternative che considerano, in qualche segmento/mercato, un rallentamento o una distribuzione su orizzonti pi\u00f9 diluiti. L\u2019insieme delle sensitivity eseguite sul Piano e le simulazioni elaborate hanno confermato la ragionevolezza delle assunzioni alla base dello stesso. Gli Amministratori evidenziano, purtuttavia, che il Piano \u00e8 basato su un insieme di ipotesi, che includono anche assunzioni relative ad eventi futuri che potrebbero non necessariamente verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previste. Venendo alla pianificazione di breve termine, tenuto conto di significative scadenze finanziarie previste alla fine del primo e del secondo semestre 2027, il periodo di osservazione \u00e8 stato esteso fino alla fine del 2027, facendo riferimento per il 2026 alle previsioni utilizzate per l\u2019elaborazione del Budget mensilizzato e proiettando sul 2027 l\u2019andamento della stagionalit\u00e0 storica e l\u2019effetto delle azioni previste a Piano tenendo conto dei dettagli operativi, correnti e non ricorrenti, oltre che finanziari. A partire da questo scenario base privo di interventi sull\u2019attuale struttura finanziaria, la pianificazione dei flussi finanziari \u00e8 stata sottoposta ad una serie di stress test su alcune ipotesi chiave quali, la riduzione del fatturato e il peggioramento della marginalit\u00e0, utili a considerare anche l\u2019impatto di breve termine di eventuali effetti legati alla guerra in Iran. Il profilo di cassa risultante dalla pianificazione descritta ha evidenziato nel 2027 un fabbisogno finanziario legato al servizio del debito \u2013 sia per interessi che per rimborsi \u2013 che non trova piena copertura nei flussi di cassa attesi dalla gestione operativa integrati dalle risorse rinvenibili dalle attuali linee di credito attualmente disponibili al Gruppo. Tali evidenze di shortfall, in concomitanza con le scadenze del piano di ammortamento dei finanziamenti in essere, erano gi\u00e0 emerse nel piano industriale dell\u2019anno scorso consentendo al Gruppo di avviare per tempo le adeguate azioni di mitigazione. A decorrere dall\u2019ultimo trimestre 2025, infatti, il Gruppo ha avviato con le principali istituzioni finanziarie con cui opera le interlocuzioni necessarie per effettuare un\u2019operazione di ridefinizione della struttura finanziaria dello stesso (l\u2019\u201cOperazione\u201d) con la finalit\u00e0 di ottenere nuove risorse da dedicare al Piano e contestualmente rimodulare il profilo di rimborso coerentemente ai flussi operativi previsti. L\u2019interlocuzione con il ceto bancario \u00e8 proseguita, guidata da un istituto capofila avente il ruolo di global coordinator e, al momento, il Gruppo sta completando la documentazione finanziaria a supporto e negoziando un term sheet dell\u2019Operazione. I tempi per la chiusura dell\u2019Operazione sono previsti entro la prima met\u00e0 del 2026 consentendo quindi di mitigare in modo sostanziale i rischi di liquidit\u00e0 che emergono dalla sopracitata pianificazione finanziaria e dai relativi stress test. Gli Amministratori hanno quindi valutato i profili di incertezza connessi (i) al raggiungimento degli obiettivi previsti nel Piano, tra cui gli obiettivi di crescita dei ricavi e del reddito operativo, (ii) al realizzo delle ipotesi sottostanti il piano di cassa e (iii) alla finalizzazione dell\u2019Operazione. In considerazione dell\u2019andamento dei primi mesi dell\u2019esercizio in corso, delle previsioni elaborate, delle azioni eventualmente attivabili per la gestione della liquidit\u00e0, nonch\u00e9 dello stato di avanzamento delle interlocuzioni con il ceto bancario in merito all\u2019Operazione, gli Amministratori ritengono che il Gruppo sar\u00e0 in grado di adempiere alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro ed hanno pertanto ritenuto appropriato l\u2019utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1 gennaio 2025 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025: Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability. L\u2019emendamento, pubblicato dallo IASB in data 15 agosto, richiede ad un\u2019entit\u00e0 di identificare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto tale informativa \u00e8 gi\u00e0 espressa nel paragrafo \u201cConversione delle poste in valuta: operazioni e saldi\u201d. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025: Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato tale documento in cui chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: \u25aa chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; \u25aa determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. Contracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7 In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: \u25aa un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; \u25aa dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, \u25aa dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo Annual Improvements Volume 11 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: \u25aa IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u25aa IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; \u25aa IFRS 9 Financial Instruments; \u25aa IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e \u25aa IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019unione europea al 31 dicembre 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements Il nuovo principio, pubblicato dallo IASB in data 9 aprile 2024, andr\u00e0 a sostituire il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: \u25aa classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; \u25aa presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: \u25aa richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; \u25aa introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, \u25aa introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public Accountability: Disclosures\u201d (unitamente agli Amendments to IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures pubblicati il 21 agosto 2025). Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: \u25aa non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; \u25aa la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo. Translation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21 Il documento, pubblicato dallo IASB in data 13 novembre 2025, chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se: \u25aa la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure, \u25aa sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE La predisposizione del bilancio consolidato e delle relative Note esplicative in applicazione dei principi contabili internazionali (IAS/IFRS) richiede da parte degli Amministratori l\u2019effettuazione di stime e assunzioni che, in talune circostanze, si fondano su dati storici e che possono avere effetto sui valori espressi in bilancio. Le assunzioni derivanti alla base delle stime sono riviste periodicamente e i relativi effetti sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Si riepilogano di seguito le principali assunzioni utilizzate nei processi di stima e le fonti di incertezza, per le quali potrebbero emergere in futuro rettifiche significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0. A tal proposito si segnala che le stime effettuate al 31 dicembre 2025 riflettono le considerazioni fatte dagli amministratori sulle poste in essere da parte delle autorit\u00e0 pubbliche dei Paesi interessati nonch\u00e9 dal conflitto Russia-Ucraina e delle tensioni in Medio Oriente. Fondo svalutazione magazzino Le rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo e valore di mercato, applicando il criterio del costo medio ponderato nella determinazione del costo. La valutazione delle rimanenze di magazzino include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (variabili e fissi). Sono calcolati dei fondi svalutazione per materiali e prodotti finiti, considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo. Riduzioni durevoli di valore di attivit\u00e0 non finanziarie Il Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attivit\u00e0 non finanziarie. Nel caso in cui si evidenzi una perdita di valore, il valore contabile \u00e8 allineato al relativo valore recuperabile. L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono sottoposti annualmente a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 normalmente determinato con riferimento al valore d\u2019uso, sulla base del valore attuale dei flussi finanziari attesi dall\u2019uso continuativo dell\u2019attivit\u00e0. La verifica comporta quindi anche la scelta di un tasso di attualizzazione adeguato al calcolo del valore attuale dei flussi attesi. Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d\u2019uso ed il risultato che effettivamente verr\u00e0 raggiunto circa il valore di realizzo delle attivit\u00e0 iscritte. A tal proposito si richiama l\u2019attenzione su quanto riportato alla Nota n. 1 delle presenti note esplicative con riferimento alle analisi di sensitivity effettuate. Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base del principio contabile esplicitato nella successiva sezione. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 strettamente correlata al giudizio di fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto. \u00c8 necessario, pertanto, che gli Amministratori elaborino le ipotesi relative ai flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di sconto da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefic attesi. Ulteriori informazioni sono fornite alla Nota n. 1.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo SIT chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (IFRS/IAS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall\u2019Unione Europea, includendo tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Il bilancio consolidato \u00e8 cos\u00ec composto: \u25aa un prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata distinta per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti sulla base del Ioro realizzo o estinzione nell'ambito del normale ciclo operativo aziendale entro i dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; \u25aa un prospetto di Conto economico consolidato che espone i costi ed i ricavi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi, modalit\u00e0 ritenuta una pi\u00f9 fedele rappresentazione dell\u2019andamento economico di Gruppo rispetto alla suddivisione per settore di attivit\u00e0; \u25aa un prospetto di Conto economico consolidato complessivo; \u25aa un Rendiconto finanziario consolidato redatto secondo il metodo indiretto; \u25aa un prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato e \u25aa dalle relative Note esplicative contenti l\u2019informativa richiesta dalla normativa vigente e dai principi contabili internazionali di riferimento. 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La crescita delle vendite ha riguardato tutte e tre le divisioni, con particolare significato da ascrivere alla performance dell\u2019Heating & Ventilation, che negli ultimi esercizi aveva subito le riduzioni pi\u00f9 marcate. Infatti, in tale divisione l\u2019esercizio 2025 segna una fase di ripresa e normalizzazione del mercato rispetto alla discontinuit\u00e0 manifestata nel 2023 e nel 2024 dovuta al venir meno di incentivi alla domanda finale e alla incertezza normativa in tema di transizione energetica e conseguentemente in merito ai tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Tale contesto di perturbazione del settore si \u00e8 via via venuto normalizzando e le direttrici tecnologiche e di mercato \u2013 caratterizzate certamente da una progressiva crescita dell\u2019elettrificazione degli apparecchi di riscaldamento domestico \u2013 si accompagnano ora a politiche di neutralit\u00e0 tecnologica che consentono di adottare, su orizzonti di medio e lungo termine, apparecchi che rispettino determinati livelli di emissioni indipendentemente dal tipo di tecnologia / combustibile utilizzati. Queste prospettive - proprie del mercato europeo in particolare - unitamente all\u2019attivazione da parte della Divisione Heating & Ventilation di politiche di sviluppo prodotto tendenti a privilegiare la diversificazione geografica e il segmento di applicazione - meno residenziale e pi\u00f9 commerciale e industriale \u2013 hanno posto le basi della crescita realizzata nel 2025 e di prospettive positive per il futuro. L\u2019esercizio 2025 ha registrato per la divisione Heating & Ventilation una crescita delle vendite rispetto all\u2019anno precedente del 5,8% (+7,6% a parit\u00e0 di cambi), con le aree geografiche Italia e America in crescita rispettivamente del 9,8% e 24,3%. Per quanto attiene al Metering, la Divisione Smart Gas Metering ha realizzato nel 2025 vendite in crescita del 3,1%; nel segmento dei contatori residenziali la crescita \u00e8 stata del 16,4% e va considerato che il 2024 era un confronto sfidante poich\u00e9 aveva visto il contributo significativo della commessa di progettazione del nuovo contatore di un primario operatore italiano, la cui produzione \u00e8 prevista per il 2027. Buona la crescita del Water Metering che realizza vendite in crescita del 12,3% confermando i fondamentali del settore e l\u2019efficacia della politica di allargamento del portafoglio prodotti. L\u2019andamento descritto delle vendite ha consentito di realizzare risultati operativi positivi (EBITDA in crescita del 53,3% a Euro 37,9 milioni) grazie alle azioni di riorganizzazione ed efficientamento avviate in modo particolare nel corso del 2024 e aventi una coda anche nel 2025. Ne \u00e8 conseguito un profilo finanziario in linea con le previsioni formulate nel corso dell\u2019anno, che ha permesso di rispettare i covenants previsti dai contratti di finanziamento e chiudere l\u2019esercizio con una posizione finanziaria netta di Euro 139,3 milioni e una liquidit\u00e0 di Euro 14,7 milioni. Il budget per l\u2019esercizio 2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione il 18 dicembre 2025, (di seguito, il \u201cBudget 2026\u201d o \u201cBudget\u201d) prevede una crescita dei ricavi consolidati \u201clow single digit\u201d grazie al contributo delle divisioni Heating & Ventilation e Water Metering, mentre lo Smart Gas Metering segna una riduzione, soprattutto sul mercato Italia, per il timing delle vendite del suddetto contatore, ora previste per il 2027. Per quanto attiene all\u2019Heating & Ventilation si segnala la conferma anche a Budget delle tendenze fondamentali registrate nel corso del 2025 con una crescita \u201chigh single digit\u201d del mercato americano, nonostante un impatto negativo dei cambi, per la progressiva crescita nel segmento Storage Water Heating. Significativo l\u2019andamento previsto per i componenti per Cooker Hoods grazie all\u2019acquisizione di nuovi clienti e quote di mercato a conferma del successo dell\u2019iniziativa SIT MBT nel particolare contesto di un mercato interessato da consolidamento tramite operazioni di M&A, che offre opportunit\u00e0 strutturali al Gruppo SIT. Per quanto attiene al Water Metering si prevede una crescita dei kits destinati al segmento dei clienti OEM ma soprattutto dello Smartio, il nuovo contatore smart lanciato a fine 2024. Il fatturato in tale settore \u00e8 previsto crescere \u201clow double digit\u201d confermando il sentiero di sviluppo intrapreso fin dall\u2019acquisizione di Janz da parte del Gruppo. Il Budget 2026 prevede un miglioramento del risultato operativo grazie agli effetti a regime della riorganizzazione e delle azioni di efficientamento attuate negli anni scorsi che consentiranno una maggiore flessibilit\u00e0 ed una migliore leva operativa. Le proiezioni di Budget confermano, anche nei dettagli mensili, il rispetto dei covenant e di tutti gli impegni finanziari del periodo con una posizione finanziaria netta in riduzione a fine esercizio. Si segnala che, al momento, il Budget non include previsioni di impatti derivanti dal conflitto in Iran. A tale proposito, il Gruppo non detiene attivit\u00e0 od operazioni nelle geografie interessate dal conflitto e la quota di fatturato indiretto legato a quel mercato \u00e8 poco rilevante. L\u2019impatto derivante dal conflitto riguarda ovviamente i costi dei materiali \u2013 in particolare quelli legati al settore petrolchimico, quali plastiche e gomme \u2013 oltre che alcuni componenti elettronici e il costo dei trasporti e dell\u2019energia. Al momento non si sono manifestate criticit\u00e0 legata alle disponibilit\u00e0 dei noli o trasporti anche se l\u2019effetto a catena legato al blocco dei traffici commerciali in alcune aree geografiche potrebbe manifestarsi a distanza di alcuni mesi. Il Gruppo ha gi\u00e0 intrapreso un\u2019azione informativa verso i clienti riservandosi di rivedere i prezzi per mitigare l\u2019impatto dei maggiori costi eventualmente riscontrati. Nel corso dei primi mesi del 2026, sulla base del Budget, il Gruppo ha aggiornato il proprio piano industriale pluriennale con riferimento al periodo 2026 \u2013 2030, che \u00e8 stato sottoposto ad Independent Business Review (\u201cIBR\u201d) da parte di un esperto indipendente e approvato dal Consiglio di Amministrazione il 7 aprile 2026 (di seguito, il \u201cPiano\u201d). Il Piano conferma le direttrici fondamentali di sviluppo del Gruppo nel mutato contesto e obiettivi in termini di ricavi, e quindi di risultato, che tengono conto di quanto realizzato nel 2025 e previsto nel Budget 2026. Nel settore dell\u2019Heating & Ventilation, le previsioni di evoluzione del mercato del riscaldamento residenziale europeo - il mercato tradizionale della Divisione, basato su componenti per apparecchi idronici che gestiscono cio\u00e8 sia il riscaldamento che l\u2019acqua calda sanitaria - sono state aggiornate per tenere conto dell\u2019andamento consuntivo recente e anche del ridimensionamento delle previsioni relative alle vendite delle pompe di calore elettriche, una delle principali minacce tecnologiche in quanto prodotto alternativo alle caldaie, per gli alti costi di acquisto e gestione ridefinendo, a beneficio del Gruppo, i tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Il Piano prevede invece una rafforzata direzione di sviluppo nell\u2019ambito di applicazioni commerciali o dedicate a settori quali l\u2019HoReCa sia per componenti legati alla combustione (metano, biogas o idrogeno), anche con prodotti nuovi specifici per il mercato USA, sia per componenti nel settore delle pompe di calore. Sempre negli USA, dopo il rallentamento nella costruzione di nuove case per l\u2019inflazione degli anni scorsi, ci si attende una crescita nell\u2019arco di Piano dei componenti per caminetti, dove il Gruppo detiene un\u2019elevata quota di mercato, e il rientro nel settore del water heating, con la crescita delle vendite della nuova valvola elettronica. Viene confermata la crescita in settori non collegati al riscaldamento quali la ventilazione per cappe da cucina e per le VMC - Ventilazione Meccanica Controllata. Notevole il contributo atteso dal segmento Cooker Hoods validato, come sopra descritto, da acquisizione di clienti e quote di mercato nel corso del 2025. Le linee di sviluppo dei segmenti Metering, sia Smart Gas Metering che Water Metering, sono definite e basate sugli importanti investimenti che le utility del settore stanno programmando ed effettuando per la digitalizzazione e l\u2019ammodernamento delle reti di distribuzione. Nell\u2019ambito dello Smart Gas Metering le previsioni di Piano sono supportate anche dalle gare nel frattempo acquisite in corso d\u2019anno sia in Italia, nell\u2019ambito della strategia di Italgas di installazione del contatore Nimbus, sia all\u2019estero, grazie alla gara vinta in Olanda e al contratto firmato in UK. Il Water Metering \u00e8 atteso crescere grazie all\u2019introduzione di Smartio \u2013 lo smart meter introdotto a fine 2024 la cui gamma di prodotto \u00e8 in fase di ampliamento \u2013 e al crescente switch verso prodotti ibridi da meccanici tradizionali. L\u2019IBR svolto dall\u2019esperto indipendente ha analizzato le principali assunzioni di mercato per i vari segmenti di prodotto e per le principali geografie di interesse, anche alla luce del contesto normativo delle macroaree UE, USA e Cina e dello scenario competitivo in cui il Gruppo opera. Sono state analizzate le principali assunzioni di crescita ipotizzate dal Gruppo, verificando le ipotesi, le assunzioni e le azioni in corso o previste nel Piano a sostegno delle previsioni di ricavi. Nel complesso, la valutazione dell\u2019esperto \u00e8 stata positiva confermando i razionali strategici sottostanti e la fattibilit\u00e0 del Piano, pur evidenziando le assunzioni di crescita pi\u00f9 ambiziose in taluni segmenti di mercato. Tali segnalazioni sono state la base per svolgere alcune sensitivity analysis sui profili economico e finanziari, che hanno riguardato soprattutto i tempi previsti della crescita, con l\u2019elaborazione di simulazioni alternative che considerano, in qualche segmento/mercato, un rallentamento o una distribuzione su orizzonti pi\u00f9 diluiti. L\u2019insieme delle sensitivity eseguite sul Piano e le simulazioni elaborate hanno confermato la ragionevolezza delle assunzioni alla base dello stesso. Gli Amministratori evidenziano, purtuttavia, che il Piano \u00e8 basato su un insieme di ipotesi, che includono anche assunzioni relative ad eventi futuri che potrebbero non necessariamente verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previste. Venendo alla pianificazione di breve termine, tenuto conto di significative scadenze finanziarie previste alla fine del primo e del secondo semestre 2027, il periodo di osservazione \u00e8 stato esteso fino alla fine del 2027, facendo riferimento per il 2026 alle previsioni utilizzate per l\u2019elaborazione del Budget mensilizzato e proiettando sul 2027 l\u2019andamento della stagionalit\u00e0 storica e l\u2019effetto delle azioni previste a Piano tenendo conto dei dettagli operativi, correnti e non ricorrenti, oltre che finanziari. A partire da questo scenario base privo di interventi sull\u2019attuale struttura finanziaria, la pianificazione dei flussi finanziari \u00e8 stata sottoposta ad una serie di stress test su alcune ipotesi chiave quali, la riduzione del fatturato e il peggioramento della marginalit\u00e0, utili a considerare anche l\u2019impatto di breve termine di eventuali effetti legati alla guerra in Iran. Il profilo di cassa risultante dalla pianificazione descritta ha evidenziato nel 2027 un fabbisogno finanziario legato al servizio del debito \u2013 sia per interessi che per rimborsi \u2013 che non trova piena copertura nei flussi di cassa attesi dalla gestione operativa integrati dalle risorse rinvenibili dalle attuali linee di credito attualmente disponibili al Gruppo. Tali evidenze di shortfall, in concomitanza con le scadenze del piano di ammortamento dei finanziamenti in essere, erano gi\u00e0 emerse nel piano industriale dell\u2019anno scorso consentendo al Gruppo di avviare per tempo le adeguate azioni di mitigazione. A decorrere dall\u2019ultimo trimestre 2025, infatti, il Gruppo ha avviato con le principali istituzioni finanziarie con cui opera le interlocuzioni necessarie per effettuare un\u2019operazione di ridefinizione della struttura finanziaria dello stesso (l\u2019\u201cOperazione\u201d) con la finalit\u00e0 di ottenere nuove risorse da dedicare al Piano e contestualmente rimodulare il profilo di rimborso coerentemente ai flussi operativi previsti. L\u2019interlocuzione con il ceto bancario \u00e8 proseguita, guidata da un istituto capofila avente il ruolo di global coordinator e, al momento, il Gruppo sta completando la documentazione finanziaria a supporto e negoziando un term sheet dell\u2019Operazione. I tempi per la chiusura dell\u2019Operazione sono previsti entro la prima met\u00e0 del 2026 consentendo quindi di mitigare in modo sostanziale i rischi di liquidit\u00e0 che emergono dalla sopracitata pianificazione finanziaria e dai relativi stress test. Gli Amministratori hanno quindi valutato i profili di incertezza connessi (i) al raggiungimento degli obiettivi previsti nel Piano, tra cui gli obiettivi di crescita dei ricavi e del reddito operativo, (ii) al realizzo delle ipotesi sottostanti il piano di cassa e (iii) alla finalizzazione dell\u2019Operazione. In considerazione dell\u2019andamento dei primi mesi dell\u2019esercizio in corso, delle previsioni elaborate, delle azioni eventualmente attivabili per la gestione della liquidit\u00e0, nonch\u00e9 dello stato di avanzamento delle interlocuzioni con il ceto bancario in merito all\u2019Operazione, gli Amministratori ritengono che il Gruppo sar\u00e0 in grado di adempiere alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro ed hanno pertanto ritenuto appropriato l\u2019utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-485": { "value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1 gennaio 2025 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025: Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability. L\u2019emendamento, pubblicato dallo IASB in data 15 agosto, richiede ad un\u2019entit\u00e0 di identificare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto tale informativa \u00e8 gi\u00e0 espressa nel paragrafo \u201cConversione delle poste in valuta: operazioni e saldi\u201d. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025: Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato tale documento in cui chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: \u25aa chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; \u25aa determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. Contracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7 In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: \u25aa un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; \u25aa dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, \u25aa dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo Annual Improvements Volume 11 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: \u25aa IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; \u25aa IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; \u25aa IFRS 9 Financial Instruments; \u25aa IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e \u25aa IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019unione europea al 31 dicembre 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements Il nuovo principio, pubblicato dallo IASB in data 9 aprile 2024, andr\u00e0 a sostituire il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: \u25aa classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; \u25aa presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: \u25aa richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; \u25aa introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, \u25aa introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public Accountability: Disclosures\u201d (unitamente agli Amendments to IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures pubblicati il 21 agosto 2025). Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: \u25aa non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; \u25aa la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo. Translation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21 Il documento, pubblicato dallo IASB in data 13 novembre 2025, chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se: \u25aa la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure, \u25aa sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "Attivit\u00e0 per imposte anticipate Le imposte anticipate sono rilevate in conformit\u00e0 allo IAS 12. Una valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agl Amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare degli utili futur fiscalmente imponibili, nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle imposte anticipate \u00e8 fornito nella Nota n. 5. Accantonamenti a fondi rischi e oneri Gli Amministratori effettuano stime in merito agli altri rischi e oneri. In particolare, a fronte di contenzios di varia natura che vedono il Gruppo coinvolto in veste di parte passiva, gli Amministratori hanno fatto ricorso a stime ed assunzioni nel determinare il grado di probabilit\u00e0 di insorgenza di una effettiva passivit\u00e0 in capo al Gruppo e, nel caso in cui il rischio sia stato valutato come probabile, nel determinare l\u2019importo da accantonare a fronte dei rischi identificati. Ulteriori dettagli sono forniti alla Nota n. 15. Fondi garanzia Il Gruppo effettua accantonamenti al fondo per i costi attesi relativi all\u2019esercizio della garanzia sui prodotti Il management stabilisce la congruit\u00e0 di tali fondi sulla base delle informazioni storiche con riferimento alla frequenza e al costo medio degli interventi in garanzia. Pagamenti basati su azioni Stimare il fair value dei pagamenti basati su azioni richiede di determinare il modello di valutazione pi\u00f9 appropriato, sulla base dei termini e delle condizioni alle quali tali strumenti sono concessi. Questo richiede anche l\u2019individuazione dei dati per alimentare il modello di valutazione, tra cui ipotesi sul periodo di esercizio delle opzioni, la volatilit\u00e0 e il rendimento azionario. Per i pagamenti basati su azioni regolati per cassa \u00e8 necessario rimisurare la passivit\u00e0 alla fine di ogn periodo di riferimento e sino alla data di regolamento, rilevando ogni variazione del fair value a conto economico. Ci\u00f2 richiede un riesame delle stime utilizzate alla fine di ogni periodo di riferimento. Per i pagamenti basati su azioni con i dipendenti il Gruppo utilizza il modello di simulazione Montercarlo per il piano in essere con i dipendenti. Le assunzioni per la stima del fair value dei pagamenti basati su azioni sono presentate nella Nota n. 38. IFRS 16 \u2013 Stima del tasso di finanziamento marginale Al fine di determinare il tasso di interesse implicito del leasing il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale ossia il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, al fine di acquistare l\u2019asset in locazione. Quando non esistono dati osservabili (come ne caso di partecipate che non sono controparti dirette di transazioni finanziarie) o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing (per esempio quando il leasing non \u00e8 nella valuta funzionale della partecipata) il Gruppo stima il tasso da applicare utilizzando dati osservabil (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, e effettuando considerazioni specifiche sulle condizion della partecipata.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE Le informazioni rilevanti sui principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 sono di seguito riportate. Principi di consolidamento L\u2019area di consolidamento include la Capogruppo SIT S.p.A. e le societ\u00e0 delle quali SIT S.p.A. detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza del capitale sociale o delle azioni aventi il diritto di voto, ovvero delle quali ha il potere di determinare, anche tramite accordi contrattuali, le politiche finanziarie ed operative. Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha: \u25aa il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \u25aa l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \u25aa la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull'entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull'ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \u25aa accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \u25aa diritti derivanti da accordi contrattuali; \u25aa diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 il seguente:
Denominazione sociale
Paese
Sede
Valuta
Capitale sociale
Quota %
(unit\u00e0 di valuta)
posseduta
SIT S.p.A.
Italia
Padova
EUR
96.162.195
Metersit S.r.l.
Italia
Padova
EUR
1.129.681
100
SIT Controls BV
Olanda
Hoogeveen
EUR
46.000
100
SIT Gas Controls Pty Ltd
Australia
Mulgrave
AUD
100.000
100
SIT Controls USA Inc.
USA
Charlotte
USD
50.000
100
SIT Controls Deutschland GmbH
Germania
Arnsberg
EUR
51.129
100
SIT Controls CR, S.r.o.
Rep. Ceca
Brno
CSK
1.500.000
100
SIT Manufacturing N.A. Sa de CV
Messico
Monterrey
MXN
172.046.704
100
SIT de Monterrey N.A. SA de CV
Messico
Monterrey
MXN
50.000
100
SIT Controls Canada Inc.
Canada
Ontario
CAD
14.947
100
S.C. SIT Romania S.r.l.
Romania
Brasov
EUR
2.165.625
100
SIT Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd
Cina
Suzhou
EUR
2.600.000
100
SIT Argentina S.r.l.
Argentina
Santa Fe
ARS
90.000
100
JANZ \u2013 Contagem e Gest\u00e3o de Flu\u00eddos, SA
Portogallo
Lisbona
EUR
1.000.000
100
Plast Alfin S.a.r.l.
Tunisia
Ben Arous
EUR
10.454
100
Sit Controls Tunisia S.u.a.r.l.
Tunisia
Tunisi
EUR
1.561.303
100
Sit Metering S.r.l.
Italia
Padova
EUR
1.500.000
100
Metersit UK Ltd
Regno Unito
Manchester
GBP
150.000
100
SIT Motors & Blowers Technology S.r.l.
Italia
Padova
EUR
1.192.143
70 Metodo di consolidamento Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale che prevede l\u2019assunzione linea per linea di tutte le voci dei prospetti contabili, a prescindere dalla percentuale di possesso. Le societ\u00e0 estere sono consolidate utilizzando dei prospetti di bilancio appositamente predisposti secondo gli schemi adottati dalla Capogruppo e redatti secondo principi contabili comuni. Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo e alle passivit\u00e0 potenziali il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. L\u2019eventuale differenza positiva \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo non corrente Avviamento. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nella situazione patrimoniale - finanziaria e nel conto economico. Nella predisposizione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo. Conversione delle poste in valuta: Societ\u00e0 del Gruppo I bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo incluse nel bilancio consolidato sono espressi utilizzando la valuta funzionale del mercato primario in cui operano. Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0, la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro, sono convertite nella valuta di redazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di conto economico sono convertite al cambio medio, in quanto ritenuto rappresentativo della media dei cambi prevalenti alle date delle singole transazioni. Le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato d\u2019esercizio, sono rilevate nel prospetto di conto economico complessivo. All\u2019atto della dismissione di una gestione estera, la parte di conto economico complessivo riferita a tale gestione estera \u00e8 iscritta nel conto economico. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera e le rettifiche al fair value dei valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di quella gestione estera, sono contabilizzati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della gestione estera e quindi sono espressi nella valuta funzionale della gestione estera e convertiti al tasso di cambio di chiusura d\u2019esercizio. Nella tabella sotto riportata sono indicati i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (Euro).
Euro/Valuta
2025
2024
Al 31 dicembre 2025
Medio 2025
Al 31 dicembre 2024
Medio 2024
Pesos messicano
21,1180
21,6705
21,5504
19,8314
Pesos argentino
1.707,5606
1.412,1281
1070,806
989,9196
Leu rumeno
5,0968
5,0424
4,9743
4,9746
Dollaro americano
1,1750
1,1300
1,0389
1,0824
Dollaro canadese
1,6088
1,5787
1,4948
1,4821
Corona ceca
24,2370
24,6879
25,185
25,1198
Dollaro australiano
1,7581
1,7518
1,6772
1,6397
Yuan cinese
8,2262
8,1185
7,5833
7,7875
Dinaro Tunisino
3,3948
3,3734
3,308
3,3663
Sterlina Inglese
0,8726
0,8568
0,82918
0,8466
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "Conversione delle poste in valuta: operazioni e saldi Le operazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente nella valuta funzionale, applicando il tasso di cambio a pronti alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio alla data del bilancio. Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico, con l\u2019eccezione degli elementi monetari che costituiscono parte della copertura di un investimento netto in una gestione estera. Tali differenze sono rilevate nel conto economico complessivo fino alla cessione dell\u2019investimento netto, e solo allora l\u2019ammontare complessivo \u00e8 riclassificato nel conto economico. Le imposte attribuibili alle differenze cambio sugli elementi monetari sono anch\u2019essi essere rilevati nel prospetto di conto economico complessivo. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite ai tassi di cambio alla data di rilevazione iniziale della transazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "Valutazione al fair value Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari quali i derivati, il contratto di opzione sull\u2019acquisto della quota di minoranza di Sit MBT S.r.l. e gli strumenti finanziari partecipativi In Hybitat al fair value ad ogni chiusura di bilancio. Secondo i principi contabili di riferimento (IAS/IFRS) \u201cun contratto che verr\u00e0 estinto dall\u2019entit\u00e0 tramite un quantitativo variabile di azioni proprie il cui valore \u00e8 pari a un importo predeterminato o a un importo basato sulle variazioni in una variabile sottostante \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 finanziaria. Quando un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 inizialmente rilevata, l\u2019entit\u00e0 deve misurarla al suo Fair Value (valore equo). L\u2019utile (o la perdita) derivante da una variazione di Fair Value (valore equo) di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria che non costituisce parte di una relazione di copertura deve essere rilevata a conto economico\u201d. Pertanto, ai fini contabili, il delta fair value sull\u2019opzione di acquisto di quote di minoranza \u00e8 stata rilevata come passivit\u00e0 finanziarie al loro fair value alla data di designazione. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione alle seguenti condizioni: \u25aa esista un mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed \u00e8 accessibile per il gruppo; \u25aa in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \u25aa Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u25aa Livello 2 \u2013 Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \u25aa Livello 3 \u2013 tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio al fair value su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) ad ogni chiusura di bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-486": { "value": "Pertanto, ai fini contabili, il delta fair value sull\u2019opzione di acquisto di quote di minoranza \u00e8 stata rilevata come passivit\u00e0 finanziarie al loro fair value alla data di designazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "Aggregazioni aziendali e Avviamento Le operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una societ\u00e0/entit\u00e0, sono contabilizzate applicando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) in virt\u00f9 del quale le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono inizialmente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d\u2019acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo \u00e8 attribuita a specifiche poste patrimoniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l\u2019eventuale residua eccedenza, se positiva viene allocata ad avviamento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato in base al Fair Value, alla data di acquisto, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del Fair Value riferito ai valori identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 attuali e potenziali dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Successivamente all\u2019acquisizione, l\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di recuperabilit\u00e0 (impairment test) con cadenza annuale o anche pi\u00f9 breve qualora si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che si ritiene possano far emergere eventuali perdite di valore. Alla data di acquisizione l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (Cash Generating Unit, d\u2019ora in poi CGU) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019aggregazione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata, con le modalit\u00e0 indicate successivamente nella sezione Perdite di valore. Se al termine dell'esercizio in cui ha luogo l'aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale \u00e8 incompleta, vengono rilevati in bilancio gli importi provvisori degli elementi la cui contabilizzazione \u00e8 incompleta. Durante il periodo di valutazione gli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione vengono rettificati con effetto retroattivo cos\u00ec da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione non si protrae per oltre un anno dalla data di acquisizione. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non \u00e8 ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l\u2019hanno generata. Qualora l\u2019avviamento sia stato allocato a una CGU e il Gruppo dismettesse parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, si deve tener conto del valore dell\u2019avviamento ai fini della determinazione della plusvalenza o minusvalenza da cessione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-487": { "value": "Le operazioni di aggregazione di imprese, in forza delle quali viene acquisito il controllo di una societ\u00e0/entit\u00e0, sono contabilizzate applicando il metodo dell\u2019acquisto (purchase method) in virt\u00f9 del quale le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 acquisite sono inizialmente misurate al loro valore di mercato alla data di acquisto. La differenza tra il costo d\u2019acquisto e la quota del patrimonio di competenza del Gruppo \u00e8 attribuita a specifiche poste patrimoniali fino a concorrenza del loro valore corrente a tale data; l\u2019eventuale residua eccedenza, se positiva viene allocata ad avviamento, se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato in base al Fair Value, alla data di acquisto, delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte, degli strumenti di capitale emessi e di ogni altro genere accessorio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-488": { "value": "L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del Fair Value riferito ai valori identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 attuali e potenziali dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Successivamente all\u2019acquisizione, l\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di recuperabilit\u00e0 (impairment test) con cadenza annuale o anche pi\u00f9 breve qualora si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che si ritiene possano far emergere eventuali perdite di valore. Alla data di acquisizione l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (Cash Generating Unit, d\u2019ora in poi CGU) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019aggregazione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata, con le modalit\u00e0 indicate successivamente nella sezione Perdite di valore. Se al termine dell'esercizio in cui ha luogo l'aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale \u00e8 incompleta, vengono rilevati in bilancio gli importi provvisori degli elementi la cui contabilizzazione \u00e8 incompleta. Durante il periodo di valutazione gli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione vengono rettificati con effetto retroattivo cos\u00ec da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione non si protrae per oltre un anno dalla data di acquisizione. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non \u00e8 ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l\u2019hanno generata. Qualora l\u2019avviamento sia stato allocato a una CGU e il Gruppo dismettesse parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, si deve tener conto del valore dell\u2019avviamento ai fini della determinazione della plusvalenza o minusvalenza da cessione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-524": { "value": "L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del Fair Value riferito ai valori identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 attuali e potenziali dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Successivamente all\u2019acquisizione, l\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di recuperabilit\u00e0 (impairment test) con cadenza annuale o anche pi\u00f9 breve qualora si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che si ritiene possano far emergere eventuali perdite di valore. Alla data di acquisizione l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (Cash Generating Unit, d\u2019ora in poi CGU) che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019aggregazione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna CGU di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento ad essa allocata, con le modalit\u00e0 indicate successivamente nella sezione Perdite di valore. Se al termine dell'esercizio in cui ha luogo l'aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale \u00e8 incompleta, vengono rilevati in bilancio gli importi provvisori degli elementi la cui contabilizzazione \u00e8 incompleta. Durante il periodo di valutazione gli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione vengono rettificati con effetto retroattivo cos\u00ec da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione non si protrae per oltre un anno dalla data di acquisizione. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non \u00e8 ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l\u2019hanno generata. Qualora l\u2019avviamento sia stato allocato a una CGU e il Gruppo dismettesse parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, si deve tener conto del valore dell\u2019avviamento ai fini della determinazione della plusvalenza o minusvalenza da cessione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "Altre immobilizzazioni immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente e detenute dal Gruppo, sono iscritte nell\u2019attivo al costo di acquisto quando il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri. La vita utile \u00e8 valutata come indefinita oppure definita. Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento e la vita utile indefinita viene rivista ad ogni esercizio di riferimento per determinare se i fatti e le circostanze continuino a supportare una determinazione di vita utile indefinita per tale attivit\u00e0. In accordo con lo IAS 36, tali attivit\u00e0 sono inoltre oggetto di test di valutazione (impairment test) per verificare eventuali riduzioni durevoli di valore. Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo di acquisto o di produzione al netto dei relativi ammortamenti cumulati e di eventuali perdite di valore determinate con le modalit\u00e0 indicate successivamente nella sezione \u201cPerdite di valore\u201d. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 calcolato a quote costanti in base alla vita utile stimata, che viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale. Eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono riflessi prospetticamente. Le aliquote utilizzate per il processo di ammortamento, distinte per singola categoria, risultano essere le seguenti: Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Aliquota media
Costi di sviluppo prodotti
Quote costanti in 5 esercizi
Licenze
Quote costanti in 3 esercizi
Marchio SIT
Quote costanti in 20 esercizi
Marchio Janz
Quote costanti in 10 esercizi
Tecnologia Heating
Quote costanti in 12 esercizi
Tecnologia Metering
Quote costanti in 10 esercizi
Tecnologia Watermetering
Quote costanti in 7 esercizi
Customer List Heating
Quote costanti in 15 esercizi
Customer List Watermetering
Quote costanti in 15 esercizi
Backlog order
Lungo la durata del contratto
Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando esiste la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la capacit\u00e0 e l\u2019intenzione di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 per generare benefici futuri dimostrando l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell'attivit\u00e0 immateriale o per l'attivit\u00e0 immateriale stessa ovvero un\u2019utilit\u00e0 a fini interni e la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale oltre alla capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile allo sviluppo della stessa. I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono iscritti al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita di valore accumulata. Eventuali costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno. Il valore contabile dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, quando l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 ancora in uso, oppure con frequenza maggiore quando vi sono indicatori di una possibile perdita di valore. Le eventuali perdite di valore individuate sono contabilizzate a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "Altre immobilizzazioni immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente e detenute dal Gruppo, sono iscritte nell\u2019attivo al costo di acquisto quando il costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri. La vita utile \u00e8 valutata come indefinita oppure definita. Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono assoggettate ad ammortamento e la vita utile indefinita viene rivista ad ogni esercizio di riferimento per determinare se i fatti e le circostanze continuino a supportare una determinazione di vita utile indefinita per tale attivit\u00e0. In accordo con lo IAS 36, tali attivit\u00e0 sono inoltre oggetto di test di valutazione (impairment test) per verificare eventuali riduzioni durevoli di valore. Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo di acquisto o di produzione al netto dei relativi ammortamenti cumulati e di eventuali perdite di valore determinate con le modalit\u00e0 indicate successivamente nella sezione \u201cPerdite di valore\u201d. L\u2019ammortamento ha inizio quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 calcolato a quote costanti in base alla vita utile stimata, che viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale. Eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono riflessi prospetticamente. Le aliquote utilizzate per il processo di ammortamento, distinte per singola categoria, risultano essere le seguenti: ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-491": { "value": "Relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2025 Note esplicative Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita Aliquota media
Costi di sviluppo prodotti
Quote costanti in 5 esercizi
Licenze
Quote costanti in 3 esercizi
Marchio SIT
Quote costanti in 20 esercizi
Marchio Janz
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Lungo la durata del contratto
Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando esiste la fattibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la capacit\u00e0 e l\u2019intenzione di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 per generare benefici futuri dimostrando l\u2019esistenza di un mercato per il prodotto dell'attivit\u00e0 immateriale o per l'attivit\u00e0 immateriale stessa ovvero un\u2019utilit\u00e0 a fini interni e la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate per completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale oltre alla capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile allo sviluppo della stessa. I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. Dopo la rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono iscritti al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita di valore accumulata. Eventuali costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno. Il valore contabile dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, quando l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 ancora in uso, oppure con frequenza maggiore quando vi sono indicatori di una possibile perdita di valore. Le eventuali perdite di valore individuate sono contabilizzate a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico di acquisto o di produzione, comprensivo di oneri accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, ed esposte al netto dei relativi fondi ammortamento e di eventuali perdite di valore cumulate. Qualora parti significative delle attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. Gli oneri finanziari che sono direttamente imputabili all\u2019acquisizione o costruzione di un\u2019attivit\u00e0 materiale sono capitalizzati come parte del bene. Tutti gli altri oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato a quote costanti a partire dal momento in cui il bene diventa disponibile per l\u2019uso e in base alla vita utile stimata del bene, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote economico- tecniche utilizzate sono le seguenti:
Immobilizzazioni materiali
Aliquota %
Fabbricati
3
Costruzioni leggere
10
Impianti generali \u2013 generici
10
Impianti specifici
15,5
Forni e loro pertinenze, macchine operatrici
15
Attrezzatura varia e stampi
25,00 -
40,00
Automezzi e autovetture
20,00 \u2013
25,00
Mezzi di trasporto interno e di sollevamento
20
Mobili e arredi
12
Macchine elettroniche d\u2019ufficio
20
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevare eventuali perdite di valore quando eventi o cambiamenti indicano che il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore contabile ecceda il valore presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 vengono svalutate fino a riflettere il loro valore recuperabile. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate. Quando ha luogo la vendita o non sussistono benefici economici futuri attesi dall\u2019uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l\u2019eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell\u2019anno di eliminazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato a quote costanti a partire dal momento in cui il bene diventa disponibile per l\u2019uso e in base alla vita utile stimata del bene, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le aliquote economico- tecniche utilizzate sono le seguenti:
Immobilizzazioni materiali
Aliquota %
Fabbricati
3
Costruzioni leggere
10
Impianti generali \u2013 generici
10
Impianti specifici
15,5
Forni e loro pertinenze, macchine operatrici
15
Attrezzatura varia e stampi
25,00 -
40,00
Automezzi e autovetture
20,00 \u2013
25,00
Mezzi di trasporto interno e di sollevamento
20
Mobili e arredi
12
Macchine elettroniche d\u2019ufficio
20
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "Beni in leasing I contratti di leasing finanziario sono capitalizzati tra le attivit\u00e0 materiali a partire dalla data di inizio del leasing e valutati al Fair Value del bene locato o, se minore, al valore attuale dei canoni di leasing. Nel passivo viene iscritto un debito finanziario di pari importo, il cui valore \u00e8 pari al valore attuale dei canoni futuri, attualizzato al tasso di interesse implicito del leasing o al tasso di finanziamento marginale. Tale valore viene progressivamente ridotto in base al piano di rimborso delle quote di capitale incluse nei canoni contrattualmente previsti. I canoni di leasing sono ripartiti tra quota capitale e quota interessi, in modo da ottenere l\u2019applicazione di un tasso di interesse costante sul saldo residuo del debito (quota capitale). Gli oneri finanziari sono addebitati a conto economico. I beni sono ammortizzati lungo la durata contrattuale del leasing.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "Partecipazioni Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata od alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment). Il prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nella stessa. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint ventures \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. Le partecipazioni in altre imprese sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a patrimonio netto. In tal caso non \u00e8 previsto il riciclo a conto economico al momento della dismissione degli importi precedentemente confluiti nelle altre componenti di conto economico complessivo. Quando il fair value non pu\u00f2 essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite derivanti da impairment, il cui effetto \u00e8 riconosciuto nel conto economico. Qualora vengano meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "Perdite di valore (impairment) di attivit\u00e0 non finanziarie Lo IAS 36 richiede di valutare ad ogni chiusura di bilancio l\u2019esistenza di perdite di valore (impairment test) delle immobilizzazioni materiali e immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel valutare se esistono indicatori che le attivit\u00e0 a vita utile definita possano aver subito una perdita di valore, si considerano fonti di informazione interne ed esterne. Relativamente alle fonti interne si considera se si siano verificati nell\u2019esercizio significativi cambiamenti nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e se l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 risulti diverso da quanto previsto. Per le fonti esterne, invece, si considera se vi siano discontinuit\u00e0 tecnologiche o di mercato o normative in grado di ridurre il valore dell\u2019attivit\u00e0. Indipendentemente dal fatto che vi siano indicazioni interne o esterne di riduzioni di valore, le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita e l\u2019avviamento sono sottoposte almeno una volta l\u2019anno alla verifica dell\u2019eventuale esistenza di perdite durevoli di valore, come richiesto dallo IAS 36. In entrambi i casi di verifica del valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita o di verifica del valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita e dell\u2019avviamento, viene effettuata una stima del valore recuperabile. La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore fra il Fair Value di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU di flussi finanziari al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso e viene determinato per singola attivit\u00e0, tranne quando tale attivit\u00e0 non generi flussi finanziari che siano ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0; nel qual caso viene stimato il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0, avendo subito una perdita di valore, \u00e8 conseguentemente svalutata fino ad adeguarla al valore recuperabile. Nel determinare il valore d\u2019uso, vengono scontati al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri, utilizzando un tasso di attualizzazione che riflette le valutazioni di mercato relative al valore temporale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Ai fini della stima del valore d\u2019uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile in relazione alle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Il tasso di crescita a lungo termine utilizzabile al fine della stima del valore terminale dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 \u00e8 normalmente inferiore al tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del Paese o del mercato di riferimento e, se appropriato, pu\u00f2 corrispondere a zero o anche essere negativo. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni future in cui il Gruppo non \u00e8 ancora impegnato, n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0. Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. A ogni data di redazione del bilancio viene valutata, inoltre, l\u2019eventuale esistenza di indicazioni del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicazioni esistano, viene stimato il valore recuperabile. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata, ad eccezione dell\u2019avviamento, pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 dopo l\u2019ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile a seguito di un ripristino di valore non deve eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita per riduzione di valore dell'attivit\u00e0 negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico, tranne quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 iscritta ad un importo rivalutato, caso in cui il ripristino \u00e8 trattato come un aumento della rivalutazione. Dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato dell\u2019attivit\u00e0, al netto di eventuali valori residui, sistematicamente lungo la restante vita utile.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie vengono classificate nelle seguenti categorie: \u25aa attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \u25aa attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico; \u25aa attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo. La classificazione dipende dal modello di business utilizzato dal Gruppo per gestire le attivit\u00e0 finanziarie e dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali rivenienti dalle stesse. Il Gruppo determina la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della loro prima iscrizione, verificandola successivamente ad ogni data di bilancio. Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al Fair Value, aumentato, nel caso di attivit\u00e0 diverse da quelle al fair value, degli oneri accessori. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni sono valutate con il criterio del costo ammortizzato: \u25aa l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; \u25aa i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato come il valore inizialmente rilevato meno il rimborso delle quote capitale, pi\u00f9 o meno l\u2019ammortamento accumulato usando il metodo del tasso di interesse effettivo di ogni eventuale differenza fra il valore inizialmente rilevato e l\u2019importo alla scadenza. Tale calcolo comprende tutte le commissioni o punti corrisposti tra le parti che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo, i costi di transazione ed altri premi o sconti. Per gli investimenti valutati al costo ammortizzato, gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico nel momento in cui l\u2019investimento viene contabilmente eliminato o al manifestarsi di una perdita di valore, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate ad altre componenti di conto economico complessivo Le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano le seguenti condizioni sono valutate al fair value rilevato tra le altre componenti di conto economico complessivo: \u25aa l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie; \u25aa i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire. Al momento della dismissione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, gli importi precedentemente confluiti nelle altre componenti di conto economico complessivo sono destinati a rigirare a conto economico. Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico Se non \u00e8 valutata al costo ammortizzati o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria dev\u2019essere valutata al fair value e le relative variazioni vengono rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico Se non \u00e8 valutata al costo ammortizzati o al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, un\u2019attivit\u00e0 finanziaria dev\u2019essere valutata al fair value e le relative variazioni vengono rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si manifestano. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "Cancellazione di attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando: \u25aa i diritti a ricevere flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u25aa il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u25aa il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (i) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (ii) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Cancellazione di passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente sia sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengano sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "Rimanenze Le rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo e di prodotti in corso di lavorazione/semilavorati sono valutate al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, ed il valore netto di presumibile realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato. Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali ad esclusione degli oneri finanziari. Il metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze \u00e8 rappresentato dal costo medio ponderato per le materie prime e di consumo e i prodotti finiti acquistati ai fini della successiva commercializzazione, e dal costo dei materiali e dagli altri costi diretti sostenuti, tenuto conto dello stato di avanzamento del processo produttivo, per i prodotti in corso di lavorazione/semilavorati e i prodotti finiti di produzione. Il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 costituito dal normale prezzo stimato di vendita dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita. Le rimanenze obsolete e/o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti I crediti inclusi nelle attivit\u00e0 correnti sono iscritti inizialmente al Fair Value identificato dal valore nominale. I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati poich\u00e9 l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione dei flussi finanziari \u00e8 ritenuta irrilevante. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. I crediti commerciali sono attualizzati in presenza di termini di incasso maggiori rispetto ai termini medi di dilazione concessi. Se vi \u00e8 un\u2019obiettiva evidenza di elementi che indichino riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi di cassa ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato. Oltre alla valutazione di cui al paragrafo precedente con riferimento all\u2019impairment, la stima delle perdite su crediti viene integrata dall\u2019analisi delle expected losses.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, sono iscritti inizialmente al costo (identificato dal valore nominale) e non sono attualizzati poich\u00e9 l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione dei flussi finanziari \u00e8 irrilevante. Le altre passivit\u00e0 incluse sia tra le passivit\u00e0 correnti e non correnti, sono sostanzialmente rilevate al costo, corrispondente al Fair Value delle passivit\u00e0, al netto dei costi di transizione che sono attribuibili all\u2019emissione della passivit\u00e0 stessa. A seguito della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo originale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito o dell\u2019assenza di spese per la riscossione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito o dell\u2019assenza di spese per la riscossione. Passivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo non detiene passivit\u00e0 finanziarie con finalit\u00e0 di negoziazione. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie diverse dagli strumenti derivati sono contabilizzate inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto dei costi dell\u2019operazione (commissioni o oneri per l\u2019accensione dei finanziamenti). La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "Passivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo non detiene passivit\u00e0 finanziarie con finalit\u00e0 di negoziazione. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie diverse dagli strumenti derivati sono contabilizzate inizialmente al fair value del valore ricevuto al netto dei costi dell\u2019operazione (commissioni o oneri per l\u2019accensione dei finanziamenti). La valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati, in conformit\u00e0 delle Policies aziendali approvate dal Consiglio di Amministrazione, sono utilizzati esclusivamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Nel rispetto di quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, siano rispettate le seguenti condizioni: \u25aa esiste la designazione formale a strumento di copertura; \u25aa si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l\u2019elevata efficacia della stessa; \u25aa l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata; \u25aa la copertura \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dall\u2019 IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati vengono inizialmente rilevati al Fair Value. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del Fair Value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value hedge), essi sono rilevati al Fair Value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del Fair Value associate al rischio coperto. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash flow hedge), le variazioni nel Fair Value sono imputate quale componente del conto economico complessivo. Qualora gli strumenti derivati non soddisfino le condizioni per qualificarsi come operazioni di copertura contabile, le variazioni nel Fair Value sono imputate direttamente al conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti finanziari derivati, in conformit\u00e0 delle Policies aziendali approvate dal Consiglio di Amministrazione, sono utilizzati esclusivamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Nel rispetto di quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, siano rispettate le seguenti condizioni: \u25aa esiste la designazione formale a strumento di copertura; \u25aa si dispone di documentazione atta a dimostrare la relazione di copertura e l\u2019elevata efficacia della stessa; \u25aa l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata; \u25aa la copertura \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al valore corrente, come stabilito dall\u2019 IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati vengono inizialmente rilevati al Fair Value. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del Fair Value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value hedge), essi sono rilevati al Fair Value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del Fair Value associate al rischio coperto. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash flow hedge), le variazioni nel Fair Value sono mputate quale componente del conto economico complessivo. Qualora gli strumenti derivati non soddisfino le condizioni per qualificarsi come operazioni di copertura contabile, le variazioni nel Fair Value sono imputate direttamente al conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "Azioni proprie Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L\u2019acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovraprezzo azioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "Fondi rischi e oneri I fondi rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, che alla data di redazione del bilancio risultano indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l\u2019obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull\u2019ammontare dell\u2019obbligazione. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l\u2019esercizio successivo l\u2019obbligazione \u00e8 iscritta al valore attuale determinato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passivit\u00e0. Per i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 ritenuta possibile, viene data apposita descrizione nella sezione informativa e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-495": { "value": "Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti I benefici erogati ai dipendenti in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in funzione della natura economica in piani a contribuzione definita e piani a benefici definiti. Nei piani a contribuzione definita, l\u2019obbligazione legale o implicita dell\u2019impresa \u00e8 limitata all\u2019ammontare dei contributi da versare. Nei piani a benefici definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa consiste nel concedere ed assicurare i benefici concordati ai dipendenti: conseguentemente i rischi attuariali e di investimento ricadono sull\u2019impresa. Sino al 31 dicembre 2006, il TFR per le societ\u00e0 italiane del Gruppo rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (ad esempio tasso di mortalit\u00e0 e tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (ad esempio tasso di sconto e incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base delle anzianit\u00e0 maturate rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale. In seguito alla riforma introdotta con la Legge n. 296 del 27 dicembre 2006, il TFR delle societ\u00e0 italiane del Gruppo, per la parte maturata a decorrere dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ai \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte o trasferiti al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Relativamente alla presentazione nel conto economico delle diverse componenti di costo relative al TFR si \u00e8 ritenuto di applicare la modalit\u00e0 di contabilizzazione consentita dallo IAS 19 che richiede il riconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa (classificate nell\u2019ambito del costo del lavoro) e gli oneri finanziari netti (classificati nell\u2019ambito dell\u2019area finanziaria), e l\u2019iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla misurazione in ogni esercizio della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 tra i componenti di conto economico complessivo. L\u2019utile o perdita derivante dall\u2019effettuazione del calcolo attuariale dei piani a benefici definiti (TFR) \u00e8 interamente iscritto nel conto economico complessivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti I benefici erogati ai dipendenti in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro si suddividono in funzione della natura economica in piani a contribuzione definita e piani a benefici definiti. Nei piani a contribuzione definita, l\u2019obbligazione legale o implicita dell\u2019impresa \u00e8 limitata all\u2019ammontare dei contributi da versare. Nei piani a benefici definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa consiste nel concedere ed assicurare i benefici concordati ai dipendenti: conseguentemente i rischi attuariali e di investimento ricadono sull\u2019impresa. Sino al 31 dicembre 2006, il TFR per le societ\u00e0 italiane del Gruppo rientrava nell\u2019ambito dei piani successivi al rapporto di lavoro del tipo \u201cpiani a benefici definiti\u201d ed era valutato utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito effettuato da attuari indipendenti. Tale calcolo consiste nello stimare l\u2019importo del beneficio che un dipendente ricever\u00e0 alla data presunta di cessazione del rapporto di lavoro utilizzando ipotesi demografiche (ad esempio tasso di mortalit\u00e0 e tasso di rotazione del personale) ed ipotesi finanziarie (ad esempio tasso di sconto e incrementi retributivi futuri). L\u2019ammontare cos\u00ec determinato viene attualizzato e riproporzionato sulla base delle anzianit\u00e0 maturate rispetto all\u2019anzianit\u00e0 totale. In seguito alla riforma introdotta con la Legge n. 296 del 27 dicembre 2006, il TFR delle societ\u00e0 italiane del Gruppo, per la parte maturata a decorrere dal 1 gennaio 2007, \u00e8 da considerarsi sostanzialmente assimilabile ai \u201cpiano a contribuzione definita\u201d. In particolare, tali modificazioni hanno introdotto la possibilit\u00e0 di scelta da parte del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando: i nuovi flussi di TFR possono essere, in aziende con pi\u00f9 di 50 dipendenti, indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte o trasferiti al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Relativamente alla presentazione nel conto economico delle diverse componenti di costo relative al TFR si \u00e8 ritenuto di applicare la modalit\u00e0 di contabilizzazione consentita dallo IAS 19 che richiede il riconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa (classificate nell\u2019ambito del costo del lavoro) e gli oneri finanziari netti (classificati nell\u2019ambito dell\u2019area finanziaria), e l\u2019iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla misurazione in ogni esercizio della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 tra i componenti di conto economico complessivo. L\u2019utile o perdita derivante dall\u2019effettuazione del calcolo attuariale dei piani a benefici definiti (TFR) \u00e8 interamente iscritto nel conto economico complessivo. Pagamenti basati su azioni Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti strategici del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni; pertanto, i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota n. 38. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alle scadenze del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto di conto economico d\u2019esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all\u2019inizio e alla fine dell\u2019esercizio. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di servizio sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o a una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. L\u2019effetto della diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 riflesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione (ulteriori dettagli sono forniti nella Nota n. 37).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-496": { "value": "Pagamenti basati su azioni Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti strategici del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni; pertanto, i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato, come spiegato pi\u00f9 in dettaglio alla Nota n. 38. Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alle scadenze del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Il costo o ricavo nel prospetto di conto economico d\u2019esercizio rappresenta la variazione del costo cumulato rilevato all\u2019inizio e alla fine dell\u2019esercizio. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di servizio sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o a una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico. L\u2019effetto della diluizione delle opzioni non ancora esercitate \u00e8 riflesso nel calcolo della diluizione dell\u2019utile per azione (ulteriori dettagli sono forniti nella Nota n. 37).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "Riconoscimento dei ricavi I ricavi tipici di business sono riferiti a vendite di dispositivi di alta precisione per la misura dei consumi e sistemi per la sicurezza, comfort e l\u2019alto rendimento degli apparecchi per il riscaldamento e la ventilazione (divisione Heating & Ventilation), oltrech\u00e9 la produzione e distribuzione di contatori sia smart che tradizionali di acqua e gas (divisione metering). Tali ricavi comprendono un\u2019unica performance obligation che concerne la vendita del prodotto, non includendo nella stessa servizi o prodotti accessori che, conformemente a quanto disposto dal principio, dovrebbero costituire performance obligations distinte. Le vendite sono riconosciute al Fair Value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni: \u25aa avviene il trasferimento del controllo sui beni o servizi promessi; \u25aa \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall\u2019impresa e che gli stessi sono determinati in modo attendibile; \u25aa i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile. I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio. Il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati. Le garanzie correlate alla vendita sono allineate in termini di durata a quelle previste dalle norme di legge e/o conformi alla pratica commerciale del settore. Pertanto, il Gruppo contabilizza le garanzie di conformit\u00e0 secondo lo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-497": { "value": "I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio. Il Gruppo, nella definizione dell\u2019ammontare del corrispettivo variabile che pu\u00f2 essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l\u2019ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "Costi I costi sono esposti secondo il principio della competenza economica e di correlazione costi-ricavi. I costi sono classificati in base alla propria natura. I costi di pubblicit\u00e0 e ricerca, in accordo con lo IAS 38 Attivit\u00e0 Immateriali vengono capitalizzati. Per determinare i valori da capitalizzare gli amministratori devono elaborare delle ipotesi riguardanti i flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di sconto da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "Dividendi I dividendi sono rilevati quando sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento, che in genere corrisponde al momento in cui l\u2019Assemblea degli azionisti ne approva la distribuzione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-498": { "value": "Oneri e proventi finanziari Includono tutte le voci di natura finanziaria imputate al conto economico del periodo, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari, (principalmente scoperti di conto corrente, finanziamenti a medio- lungo termine), le variazioni di fair value delle passivit\u00e0 finanziarie in essere (Warrants) gli utili e le perdite su cambi, utili e perdite da strumenti finanziari derivati (secondo i criteri di contabilizzazione precedentemente definiti), la quota di interessi passivi derivante dal trattamento contabile dei fondi relativi al personale (IAS 19). Proventi e oneri per interessi sono imputati al conto economico del periodo nel quale sono realizzati/maturati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "Oneri e proventi finanziari Includono tutte le voci di natura finanziaria imputate al conto economico del periodo, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari, (principalmente scoperti di conto corrente, finanziamenti a medio- lungo termine), le variazioni di fair value delle passivit\u00e0 finanziarie in essere (Warrants) gli utili e le perdite su cambi, utili e perdite da strumenti finanziari derivati (secondo i criteri di contabilizzazione precedentemente definiti), la quota di interessi passivi derivante dal trattamento contabile dei fondi relativi al personale (IAS 19). Proventi e oneri per interessi sono imputati al conto economico del periodo nel quale sono realizzati/maturati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "Imposte correnti Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo. Le imposte sul reddito sono rilevate a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, per le quali l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle in vigore alla data di chiusura di bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "Imposte differite attive e passive Le imposte anticipate/differite sono calcolate su tutte le differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u25aa le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale; \u25aa il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui: \u25aa l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale; \u25aa nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali a fronte che consentano il recupero di tali differenze temporanee. L\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata quando il loro recupero \u00e8 ritenuto probabile, in base alla stimata disponibilit\u00e0 futura di imponibili fiscali sufficienti a fronte dei quali possano essere recuperati. Il valore delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene riesaminato ad ogni chiusura di periodo e viene ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali verranno generati in futuro per l\u2019utilizzo di tutto o parte di tale attivit\u00e0. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate ad ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive. Le imposte differite sia attive che passive sono definite in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno considerando le aliquote in vigore o quelle sostanzialmente vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite relative ad elementi rilevati al di fuori del conto economico sono anch\u2019esse rilevate al di fuori del conto economico e, quindi, nel patrimonio netto o nel conto economico complessivo, coerentemente con l\u2019elemento cui si riferiscono. Il Gruppo compensa imposte differite attive ed imposte differite passive se e solo se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive e imposte correnti passive e le imposte differite attive e passive facciano riferimento ad imposte sul reddito dovute alla stessa autorit\u00e0 fiscale dallo stesso soggetto contribuente o da soggetti contribuenti diversi che intendono saldare le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e saldare la passivit\u00e0 contemporaneamente, con riferimento ad ogni periodo futuro nel quale ci si attende che le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite siano saldate o recuperate.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "Utile per azione L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l'utile o la perdita attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell'entit\u00e0 Capogruppo (il numeratore) per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione (il denominatore) durante l'esercizio. Le azioni ordinarie che saranno emesse alla conversione di uno strumento obbligatoriamente convertibile sono incluse nel calcolo dell'utile base per azione dalla data in cui il contratto viene sottoscritto. Le azioni potenziali da emettere sono considerate in circolazione e sono incluse nel calcolo dell'utile base per azione soltanto dalla data in cui tutte le condizioni necessarie sono soddisfatte (ossia gli eventi si sono verificati). Le azioni la cui emissione \u00e8 subordinata solo al passare del tempo non sono azioni potenziali da emettere, perch\u00e9 il passare del tempo \u00e8 una certezza Utile per azione \u2013 diluito L\u2019utile per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile della Societ\u00e0 per il numero di azioni della Capogruppo alla data di approvazione del bilancio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione diluito, le azioni sono modificate assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "Contributi I contributi da enti pubblici sono rilevati al Fair Value quando sussiste la ragionevole certezza che saranno rispettate tutte le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi e che saranno ricevuti. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni o attivit\u00e0 di sviluppo il cui valore \u00e8 iscritto tra le immobilizzazioni sono rilevati a diretta riduzione delle immobilizzazioni stesse e accreditati a conto economico in base al periodo di ammortamento residuo dei beni cui si riferiscono. I contributi in conto esercizio sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "Nota n. 1: Avviamento e Altre immobilizzazioni immateriali
(Euro.000)
Acquis
Altri
Diff. di
Consiste
(in migliaia di Euro)
izioni
Incrementi
Dismissioni
Amm.ti
movimenti
Svalutazioni
conv.ne
nza al
Consistenza
31-dic-
al 31-dic-24
25
Avviamento
63.278
-
-
-
0
-
-
-
63.278
Costi di Sviluppo
715
-
-
-
(907)
3.285
-
-
3.094
Diritti di brevetto
4.631
-
287
(1)
(2.444)
(2)
-
0
2.471
Concessioni, licenze e marchi
15.094
-
-
-
(1.637)
-
-
48
13.504
Altre imm. Immateriali
18.570
-
160
-
(3.761)
251
-
(0)
15.220
Imm. Imm. in corso e acconti
7.967
-
2.476
-
-
(3.865)
-
0
6.579
Totale Altre imm. Immateriali
46.978
-
2.923
(1)
(8.749)
(331)
-
48
40.868
Totale Avviamento e Altre
110.256
-
2.923
(1)
(8.749)
(331)
-
48
104.146
immobilizzazioni imm.li
AVVIAMENTO Al 31 dicembre 2025 l\u2019avviamento \u00e8 pari ad Euro 63.278 migliaia. L\u2019ammontare include: \u25aa Euro 78.138 migliaia, iscritto a seguito dell\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 SIT La Precisa S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014. Ai sensi delI\u2019IFRS 3 - Aggregazioni aziendali, in sede di acquisizione, si \u00e8 provveduto a valutare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 del Gruppo oggetto di acquisizione al loro Fair Value alla data di acquisizione. L\u2019eccedenza emersa tra il corrispettivo dell\u2019operazione (Euro 201.553 migliaia) e il Fair Value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 stata allocata (ove possibile) ad attivit\u00e0 identificabili. \u25aa Euro 8.617 migliaia, iscritto a seguito dell\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 JANZ \u2013 Contagem e Gest\u00e3o de Flu\u00eddos, SA, perfezionatasi in data 29 dicembre 2020. L\u2019operazione di aggregazione \u00e8 stata contabilizzata in conformit\u00e0 con quanto disposto dal principio contabile internazionale Ifrs 3. \u25aa Euro 1.191 migliaia, iscritto a seguito dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 Plast Alfin S.a.r.l., avvenuta in data 17 luglio 2020. L\u2019operazione sta consentendo al Gruppo di ottenere economie di costo, internalizzando la produzione di alcune componenti plastiche. \u25aa Euro 17.000 migliaia di svalutazione a seguito di impairment test effettuato al 30 giugno 2023 in sede della redazione della relazione finanziaria semestrale e riferibili alla CGU Heating & Ventilation. \u25aa Euro 7.668 migliaia di svalutazione a seguito di impairment test effettuato al 31 dicembre 2024 in sede della redazione della relazione finanziaria annuale e riferibili alla CGU Heating & Ventilation. Per effetto delle svalutazioni sopra evidenziate, l\u2019avviamento, pari ad Euro 63.278 migliaia al 31 dicembre 2025, \u00e8 allocato alla CGU Heating & Ventilation per Euro 37.454 migliaia, alla CGU Smart Gas Metering per Euro 17.207 migliaia e alla CGU Water Metering per Euro 8.617 migliaia. COSTI DI SVILUPPO Al 31 dicembre 2025 i costi di sviluppo sono pari ad Euro 3.094 migliaia. La voce \u00e8 costituita dalla capitalizzazione dei costi di personale interno, delle consulenze esterne e dei prototipi riconducibili al progetto Smartio per Euro 1.369 migliaia e al progetto ITG G40 per Euro 901 migliaia e al progetto EF90/EF150 per Euro 1.012 migliaia. Tale voce include, inoltre, la quota annuale di ammortamento pari a Euro 907 migliaia. DIRITTI DI BREVETTO E DI UTILIZZAZIONE DELLE OPERE DELL\u2019INGEGNO La voce include know-how tecnico produttivo e la tecnologia non brevettata identificati nell\u2019ambito della operazione di aggregazione del maggio 2014, per un ammontare originario di Euro 25.322 migliaia. Tale importo corrisponde all\u2019allocazione di quota parte del maggior prezzo pagato rispetto ai valori contabili del patrimonio netto consolidato, basata su una perizia di stima redatta da esperti indipendenti. Al 31 dicembre 2025 il valore residuo \u00e8 pari ad Euro 503 migliaia interamente relativi al settore Heating & Ventilation. L\u2019ammontare include inoltre gli effetti dell\u2019allocazione del maggior prezzo pagato per l\u2019acquisizione di JANZ, poi allocato a Know How, per un valore originario pari a Euro 3.352 migliaia. Al 31 dicembre 2025 il valore residuo \u00e8 pari ad Euro 958 migliaia, ammortizzato in 7 anni. La voce include, inoltre, le licenze di software e i costi di registrazione di nuovi brevetti industriali o di registrazione per nuovi paesi di brevetti industriali gi\u00e0 esistenti. Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono riconducibili principalmente all\u2019ammortamento di periodo, gli incrementi fanno riferimento al deposito di nuovi brevetti e all\u2019implementazione di nuovi software. CONCESSIONI, LICENZE, MARCHI L\u2019importo di Euro 13.504 migliaia \u00e8 riconducibile principalmente al valore dei marchi \u201cSIT\u201d e \u201cMetersit\u201d identificati per un importo originario complessivo Euro 23.995 migliaia nell\u2019ambito dell\u2019operazione di aggregazione della societ\u00e0 SIT La Precisa S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014; tali valori sono stati determinati con il supporto di una perizia di stima redatta da esperti indipendenti. Al 31 dicembre 2025 il valore residuo \u00e8 pari ad Euro 8.414 migliaia relativi al settore Heating & Ventilation e ad Euro 1.584 migliaia relativi al settore Smart Gas Metering. L\u2019ammontare include inoltre gli effetti dell\u2019allocazione a marchio del maggior prezzo pagato per l\u2019acquisizione di JANZ, per un valore originario pari a Euro 2.038 migliaia. Al 31 dicembre 2025 il valore residuo \u00e8 pari ad Euro 1.019 migliaia, ammortizzato in 10 anni. Le variazioni intervenute nel corso dell\u2019esercizio sono riconducibili principalmente all\u2019ammortamento di periodo. ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Tale voce, pari a Euro 15.220 migliaia include il valore residuo della customer relationship identificata, con riferimento al settore Heating & Ventilation, nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 SIT La Precisa S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014, il cui Fair Value era stato originariamente determinato in un importo di Euro 42.690 migliaia; tale valore era stato determinato sulla base di una perizia di stima redatta da esperti indipendenti. Il valore residuo della customer relationship al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 9.487 migliaia. La voce include inoltre gli effetti dell\u2019allocazione del maggior prezzo pagato per l\u2019acquisizione di JANZ, poi allocato a Customer Relationship, per un valore originario pari a Euro 7.206 migliaia e a Backlog Order per un valore originario pari a Euro 1.013 migliaia. La vita utile attesa \u00e8 stata rispettivamente definita pari a 15 anni e 4 anni, con ammortamento non lineare, in misura proporzionale al periodo di fatturazione del contratto. Al 31 dicembre 2025 il valore residuo della Customer Relationship \u00e8 pari ad Euro 4.804 migliaia. Il Back log order \u00e8 stato completamente ammortizzato nel 2024. In tale voce sono, inoltre, inclusi i costi sostenuti per l\u2019implementazione del sistema gestionale SAP nonch\u00e9 i costi per l\u2019acquisto del pacchetto gestionale di tesoreria centralizzata Piteco Evolution. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI IN CORSO Tale voce include tra gli incrementi i costi di sviluppo che sono stati capitalizzati nel corso dell\u2019anno in relazione a due progetti relativi al settore Metering (Smartio, Netherlands G4/G6) per un ammontare pari ad Euro 829 migliaia ed a sei progetti relativi al settore Heating & Ventilation per Euro 1.490 migliaia. IMPAIRMENT TEST L\u2019avviamento che emerge in sede di business combination\u00b8 considerato un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, non \u00e8 soggetto ad un processo di ammortamento, ma \u00e8 oggetto di impairment test almeno su base annuale ai fini dell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita durevole di valore. Alla data del bilancio 2025 l\u2019impairment test svolto ha avuto per oggetto il capitale investito netto (CIN) risultante dal bilancio consolidato afferenti alle tre Cash Generating Unit (CGU) del Gruppo, CGU Heating & Ventilation, CGU Smart Gas metering e CGU Water Metering. Il valore del CIN (c.d. carrying amount), inclusivo dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni immateriali, \u00e8 stato confrontato con il suo valore recuperabile (c.d. recoverable amount), pari al valore d\u2019uso determinato mediante il metodo del discounted cash flow (DCF). Nello svolgimento delle attivit\u00e0 di impairment, la Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza contabile, indipendente, che ha analizzato la metodologia utilizzata e le elaborazioni effettuate rilasciando un parere favorevole alle risultanze emerse. Il test di impairment \u00e8 stato sottoposto ad approvazione del Consiglio di Amministrazione del 15 aprile 2026 previa analisi da parte del Comitato Controllo Rischi & Sostenibilit\u00e0 del 13 aprile 2026. Il Gruppo ha registrato nel 2025 una crescita dei ricavi consolidati del 6,5% rispetto al 2024, con un miglioramento significativo della performance operativa beneficiando degli incrementi dei volumi e consolidando gli effetti delle azioni di riorganizzazione ed efficientamento avviate nel corso del 2024. La crescita delle vendite ha riguardato tutte le CGU con particolare significato da ascrivere alla performance dell\u2019Heating & Ventilation, che negli ultimi esercizi aveva subito le riduzioni pi\u00f9 marcate. Infatti, nell\u2019Heating & Ventilation, l\u2019esercizio 2025 segna una fase di ripresa e normalizzazione del mercato rispetto alla discontinuit\u00e0 manifestata nel 2023 e nel 2024 dovuta al venir meno di incentivi alla domanda finale e alla incertezza normativa in tema di transizione energetica e conseguentemente in merito ai tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Tale contesto di perturbazione del settore si \u00e8 via via venuto normalizzando e le direttrici tecnologiche e di mercato \u2013 caratterizzate certamente da una progressiva crescita dell\u2019elettrificazione degli apparecchi di riscaldamento domestico \u2013 si accompagnano ora a politiche di neutralit\u00e0 tecnologica che consentono di adottare su orizzonti di medio e lungo termine, apparecchi che rispettino determinati livelli di emissioni indipendentemente dal tipo di tecnologia / combustibile utilizzati. Queste prospettive - proprie del mercato europeo in particolare - unitamente all\u2019attivazione da parte della Divisione Heating & Ventilation di politiche di sviluppo prodotto tendenti a privilegiare la diversificazione geografica e il segmento di applicazione - meno residenziale e pi\u00f9 commerciale e industriale \u2013 hanno posto le basi della crescita realizzata nel 2025 e di prospettive positive per il futuro. L\u2019esercizio 2025, infatti, ha registrato una crescita delle vendite rispetto all\u2019anno precedente del 5,8% (+7,6% a parit\u00e0 di cambi), con alcune aree geografiche, Italia e America, in crescita rispettivamente del 9,8% e 24,3%. Per quanto attiene al Metering, la Divisione Smart Gas Metering ha realizzato nel 2025 vendite in crescita del 3,1%; nel segmento dei contatori residenziali la crescita \u00e8 stata del 16,4% e va considerato che il 2024 era un confronto sfidante poich\u00e9 aveva visto il contributo significativo della commessa di progettazione del nuovo contatore di un primario operatore italiano, la cui produzione \u00e8 prevista per il 2027. Buona la crescita del Water Metering che realizza vendite in crescita del 12,3% confermando i fondamentali del settore e l\u2019efficacia della politica di allargamento del portafoglio prodotti. Nel corso dei primi mesi del 2026, sulla base del Budget, il Gruppo ha aggiornato il proprio piano industriale pluriennale con riferimento al periodo 2026 \u2013 2030, che \u00e8 stato sottoposto ad Independent Business Review (\u201cIBR\u201d) da parte di un esperto indipendente e approvato dal Consiglio di Amministrazione il 7 aprile 2026 (di seguito, il \u201cPiano\u201d). Il Piano conferma le direttrici fondamentali di sviluppo del Gruppo nel mutato contesto e obiettivi in termini di ricavi, e quindi di risultato, che tengono conto di quanto realizzato nel 2025 e previsto nel Budget 2026. Nel settore dell\u2019Heating & Ventilation le previsioni di evoluzione del mercato del riscaldamento residenziale europeo - il mercato tradizionale della Divisione, basato su componenti per apparecchi idronici che gestiscono cio\u00e8 sia il riscaldamento che l\u2019acqua calda sanitaria - sono state aggiornate per tenere conto dell\u2019andamento consuntivo recente e anche del ridimensionamento delle previsioni relative alle vendite delle pompe di calore elettriche, una delle principali minacce tecnologiche in quanto prodotto alternativo alle caldaie, per gli alti costi di acquisto e gestione ridefinendo, a beneficio del Gruppo, i tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Il Piano prevede invece una rafforzata direzione di sviluppo nell\u2019ambito di applicazioni commerciali o dedicate a settori quali l\u2019HoReCa sia per componenti legati alla combustione (metano, biogas o idrogeno), anche con prodotti nuovi specifici per il mercato USA, sia per componenti nel settore delle pompe di calore. Sempre negli USA, dopo il rallentamento nella costruzione di nuove case per l\u2019inflazione degli anni scorsi, ci si attende una crescita nell\u2019arco di Piano dei componenti per caminetti, dove il Gruppo detiene un\u2019elevata quota di mercato, e il rientro nel settore del water heating, con la crescita delle vendite della nuova valvola elettronica. Viene confermata la crescita in settori non collegati al riscaldamento quali la ventilazione per cappe da cucina e per le VMC - Ventilazione Meccanica Controllata. Notevole il contributo atteso dal segmento Cooker Hoods validato da acquisizione di clienti e quote di mercato nel corso del 2025. Il Gruppo ha infatti da tempo preso in considerazione la possibile evoluzione della domanda dei propri prodotti e soluzioni e sta investendo nella ridefinizione del proprio portafoglio di business quale risposta ai rischi di transizione tecnologica e ambientali presenti nel settore. Le linee di sviluppo dei segmenti Metering, sia Smart Gas Metering che Water Metering, sono definite e basate sugli importanti investimenti che le utility del settore stanno programmando ed effettuando per la digitalizzazione e l\u2019ammodernamento delle reti di distribuzione. Nell\u2019ambito dello Smart Gas Metering le previsioni di Piano sono supportate anche dalle gare nel frattempo acquisite in corso d\u2019anno sia in Italia, nell\u2019ambito della strategia di Italgas di installazione del contatore Nimbus, sia all\u2019estero grazie alla gara vinta in Olanda e al contratto firmato in UK. Il Water Metering \u00e8 atteso crescere grazie all\u2019introduzione di Smartio \u2013 lo smart meter introdotto a fine 2024 la cui gamma di prodotto \u00e8 in fase di ampliamento \u2013 e al crescente switch verso prodotti ibridi da meccanici tradizionali. L\u2019IBR svolto dall\u2019esperto indipendente ha analizzato le principali assunzioni di mercato per i vari segmenti di prodotto e per le principali geografie di interesse, anche alla luce del contesto normativo delle macroaree UE, USA e Cina e dello scenario competitivo in cui il Gruppo opera. Sono state analizzate le principali assunzioni di crescita ipotizzate dal Gruppo, verificando le ipotesi, le assunzioni e le azioni in corso o previste nel Piano a sostegno delle previsioni di ricavi. Nel complesso, la valutazione dell\u2019esperto \u00e8 stata positiva confermando i razionali strategici sottostanti e la fattibilit\u00e0 del Piano, pur evidenziando le assunzioni di crescita pi\u00f9 ambiziose in taluni segmenti di mercato. Tali segnalazioni sono state la base per svolgere alcune sensitivity analysis sui profili economico e finanziari, che hanno riguardato soprattutto i tempi previsti della crescita, con l\u2019elaborazione di simulazioni alternative che considerano in qualche segmento/mercato un rallentamento o una distribuzione su orizzonti pi\u00f9 diluiti. Alla luce di quanto sopra il Gruppo ha operato come segue: i flussi finanziari derivanti dal Piano, una volta rettificati per il recepimento di quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 36 e adottando le tecniche descritte nella metodologia pi\u00f9 sotto riportata, sono stati alla base dell\u2019impairment test dal quale sono emersi la recuperabilit\u00e0 del valore di carico del capitale investito e il livello dell\u2019headroom o c.d. coverage di tale indicatore. Parallelamente \u00e8 stata svolta una sensitivity analysis basata sui flussi finanziari del Piano rettificato dagli esiti dell\u2019IBR svolta dall\u2019esperto indipendente (c.d Sensitivity Case). Anche in questa valutazione non sono emerse perdite durevoli di valore e il valore di carico del capitale investito \u00e8 risultato recuperabile dal suo valore d\u2019uso. Di seguito si riportano i parametri utilizzati per lo svolgimento degli impairment test sulle CGU del Gruppo. Non sono intervenute modifiche significative rispetto alla metodologia applicata l\u2019anno scorso. CGU Heating & Ventilation Nello svolgimento dell\u2019impairment test il tasso di attualizzazione (\u201cWACC\u201d) \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 anni dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte temporale di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando l\u20191,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari al 9,7% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono stati presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 240.429 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile del capitale investito netto della CGU al 31.12.2025, pari a Euro 167.657 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Heating & Ventilation risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
WACC
9,7%
10,2%
10,7%
2,0%
72.772
59.272
47.308
g rate
1,5%
63.467
51.222
40.294
1,0%
55.233
44.048
34.004
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 13,5%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 10,4%. CGU Smart Gas Metering Il WACC della CGU Smart Gas Metering \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando il 2,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari all\u201911,1% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono stati presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 53.060 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile al 31.12.2025, pari a Euro 29.911 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Smart Gas Metering risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
Sensitivity
WACC
11,1%
11,6%
12,1%
2,0%
23.149
20.097
17.352
g rate
1,5%
21.174
18.360
15.818
1,0%
19.395
16.789
14.422
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 17,1%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 16,6%. CGU Water Metering Il WACC della CGU Water Metering \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 anni dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando l\u20191,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari al 9,4% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono state presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 84.601 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile del capitale investito netto al 31.12.2025, pari a Euro 31.979 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Water Metering risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
Sensitivity
WACC
9,4%
9,9%
10,4%
2,0%
52.621
47.082
42.205
g rate
1,5%
48.569
43.586
39.166
1,0%
45.000
40.483
36.450
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 20,7%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 32,7%. Gli Amministratori, infine, pur ritenendo non rappresentativo il valore di capitalizzazione che emerge dalle quotazioni di Borsa di SIT S.p.A. hanno ritenuto opportuno effettuare il test di impairment c.d. di \u201csecondo livello\u201d del capitale investito netto dell\u2019intero Gruppo, sulla base del cosiddetto metodo \u201csum of the parts\u201d tenuto conto che il capitale investito netto di Gruppo, al netto di alcune poste che sono state testate separatamente, \u00e8 sostanzialmente pari alla somma del capitale investito netto delle CGU oggetto del test di impairment di \u201cprimo livello\u201d. Il test non ha evidenziato perdite di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-499": { "value": "
AVVIAMENTO
Al 31 dicembre 2025 l\u2019avviamento \u00e8 pari ad Euro 63.278 migliaia.
L\u2019ammontare include:
\u25aa Euro 78.138 migliaia, iscritto a seguito dell\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 SIT La Precisa
S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014. Ai sensi delI\u2019IFRS 3 - Aggregazioni aziendali, in sede di
acquisizione, si \u00e8 provveduto a valutare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 del Gruppo oggetto di acquisizione
al loro Fair Value alla data di acquisizione. L\u2019eccedenza emersa tra il corrispettivo dell\u2019operazione
(Euro 201.553 migliaia) e il Fair Value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite \u00e8 stata allocata (ove
possibile) ad attivit\u00e0 identificabili.
\u25aa Euro 8.617 migliaia, iscritto a seguito dell\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 JANZ \u2013
Contagem e Gest\u00e3o de Flu\u00eddos, SA, perfezionatasi in data 29 dicembre 2020. L\u2019operazione di
aggregazione \u00e8 stata contabilizzata in conformit\u00e0 con quanto disposto dal principio contabile
internazionale Ifrs 3.
\u25aa Euro 1.191 migliaia, iscritto a seguito dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 Plast Alfin S.a.r.l., avvenuta in
data 17 luglio 2020. L\u2019operazione sta consentendo al Gruppo di ottenere economie di costo,
internalizzando la produzione di alcune componenti plastiche.
\u25aa Euro 17.000 migliaia di svalutazione a seguito di impairment test effettuato al 30 giugno 2023 in
sede della redazione della relazione finanziaria semestrale e riferibili alla CGU Heating &
Ventilation.
\u25aa Euro 7.668 migliaia di svalutazione a seguito di impairment test effettuato al 31 dicembre 2024 in
sede della redazione della relazione finanziaria annuale e riferibili alla CGU Heating & Ventilation.
Per effetto delle svalutazioni sopra evidenziate, l\u2019avviamento, pari ad Euro 63.278 migliaia al 31
dicembre 2025, \u00e8 allocato alla CGU Heating & Ventilation per Euro 37.454 migliaia, alla CGU Smart
Gas Metering per Euro 17.207 migliaia e alla CGU Water Metering per Euro 8.617 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-500": { "value": "COSTI DI SVILUPPO Al 31 dicembre 2025 i costi di sviluppo sono pari ad Euro 3.094 migliaia. La voce \u00e8 costituita dalla capitalizzazione dei costi di personale interno, delle consulenze esterne e dei prototipi riconducibili al progetto Smartio per Euro 1.369 migliaia e al progetto ITG G40 per Euro 901 migliaia e al progetto EF90/EF150 per Euro 1.012 migliaia. Tale voce include, inoltre, la quota annuale di ammortamento pari a Euro 907 migliaia. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-501": { "value": "ALTRE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Tale voce, pari a Euro 15.220 migliaia include il valore residuo della customer relationship identificata, con riferimento al settore Heating & Ventilation, nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 SIT La Precisa S.p.A. avvenuta in data 2 maggio 2014, il cui Fair Value era stato originariamente determinato in un importo di Euro 42.690 migliaia; tale valore era stato determinato sulla base di una perizia di stima redatta da esperti indipendenti. Il valore residuo della customer relationship al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 9.487 migliaia. La voce include inoltre gli effetti dell\u2019allocazione del maggior prezzo pagato per l\u2019acquisizione di JANZ, poi allocato a Customer Relationship, per un valore originario pari a Euro 7.206 migliaia e a Backlog Order per un valore originario pari a Euro 1.013 migliaia. La vita utile attesa \u00e8 stata rispettivamente definita pari a 15 anni e 4 anni, con ammortamento non lineare, in misura proporzionale al periodo di fatturazione del contratto. Al 31 dicembre 2025 il valore residuo della Customer Relationship \u00e8 pari ad Euro 4.804 migliaia. Il Back log order \u00e8 stato completamente ammortizzato nel 2024. In tale voce sono, inoltre, inclusi i costi sostenuti per l\u2019implementazione del sistema gestionale SAP nonch\u00e9 i costi per l\u2019acquisto del pacchetto gestionale di tesoreria centralizzata Piteco Evolution. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI IN CORSO Tale voce include tra gli incrementi i costi di sviluppo che sono stati capitalizzati nel corso dell\u2019anno in relazione a due progetti relativi al settore Metering (Smartio, Netherlands G4/G6) per un ammontare pari ad Euro 829 migliaia ed a sei progetti relativi al settore Heating & Ventilation per Euro 1.490 migliaia. IMPAIRMENT TEST L\u2019avviamento che emerge in sede di business combination\u00b8 considerato un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, non \u00e8 soggetto ad un processo di ammortamento, ma \u00e8 oggetto di impairment test almeno su base annuale ai fini dell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita durevole di valore. Alla data del bilancio 2025 l\u2019impairment test svolto ha avuto per oggetto il capitale investito netto (CIN) risultante dal bilancio consolidato afferenti alle tre Cash Generating Unit (CGU) del Gruppo, CGU Heating & Ventilation, CGU Smart Gas metering e CGU Water Metering. Il valore del CIN (c.d. carrying amount), inclusivo dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni immateriali, \u00e8 stato confrontato con il suo valore recuperabile (c.d. recoverable amount), pari al valore d\u2019uso determinato mediante il metodo del discounted cash flow (DCF). Nello svolgimento delle attivit\u00e0 di impairment, la Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza contabile, indipendente, che ha analizzato la metodologia utilizzata e le elaborazioni effettuate rilasciando un parere favorevole alle risultanze emerse. Il test di impairment \u00e8 stato sottoposto ad approvazione del Consiglio di Amministrazione del 15 aprile 2026 previa analisi da parte del Comitato Controllo Rischi & Sostenibilit\u00e0 del 13 aprile 2026. Il Gruppo ha registrato nel 2025 una crescita dei ricavi consolidati del 6,5% rispetto al 2024, con un miglioramento significativo della performance operativa beneficiando degli incrementi dei volumi e consolidando gli effetti delle azioni di riorganizzazione ed efficientamento avviate nel corso del 2024. La crescita delle vendite ha riguardato tutte le CGU con particolare significato da ascrivere alla performance dell\u2019Heating & Ventilation, che negli ultimi esercizi aveva subito le riduzioni pi\u00f9 marcate. Infatti, nell\u2019Heating & Ventilation, l\u2019esercizio 2025 segna una fase di ripresa e normalizzazione del mercato rispetto alla discontinuit\u00e0 manifestata nel 2023 e nel 2024 dovuta al venir meno di incentivi alla domanda finale e alla incertezza normativa in tema di transizione energetica e conseguentemente in merito ai tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Tale contesto di perturbazione del settore si \u00e8 via via venuto normalizzando e le direttrici tecnologiche e di mercato \u2013 caratterizzate certamente da una progressiva crescita dell\u2019elettrificazione degli apparecchi di riscaldamento domestico \u2013 si accompagnano ora a politiche di neutralit\u00e0 tecnologica che consentono di adottare su orizzonti di medio e lungo termine, apparecchi che rispettino determinati livelli di emissioni indipendentemente dal tipo di tecnologia / combustibile utilizzati. Queste prospettive - proprie del mercato europeo in particolare - unitamente all\u2019attivazione da parte della Divisione Heating & Ventilation di politiche di sviluppo prodotto tendenti a privilegiare la diversificazione geografica e il segmento di applicazione - meno residenziale e pi\u00f9 commerciale e industriale \u2013 hanno posto le basi della crescita realizzata nel 2025 e di prospettive positive per il futuro. L\u2019esercizio 2025, infatti, ha registrato una crescita delle vendite rispetto all\u2019anno precedente del 5,8% (+7,6% a parit\u00e0 di cambi), con alcune aree geografiche, Italia e America, in crescita rispettivamente del 9,8% e 24,3%. Per quanto attiene al Metering, la Divisione Smart Gas Metering ha realizzato nel 2025 vendite in crescita del 3,1%; nel segmento dei contatori residenziali la crescita \u00e8 stata del 16,4% e va considerato che il 2024 era un confronto sfidante poich\u00e9 aveva visto il contributo significativo della commessa di progettazione del nuovo contatore di un primario operatore italiano, la cui produzione \u00e8 prevista per il 2027. Buona la crescita del Water Metering che realizza vendite in crescita del 12,3% confermando i fondamentali del settore e l\u2019efficacia della politica di allargamento del portafoglio prodotti. Nel corso dei primi mesi del 2026, sulla base del Budget, il Gruppo ha aggiornato il proprio piano industriale pluriennale con riferimento al periodo 2026 \u2013 2030, che \u00e8 stato sottoposto ad Independent Business Review (\u201cIBR\u201d) da parte di un esperto indipendente e approvato dal Consiglio di Amministrazione il 7 aprile 2026 (di seguito, il \u201cPiano\u201d). Il Piano conferma le direttrici fondamentali di sviluppo del Gruppo nel mutato contesto e obiettivi in termini di ricavi, e quindi di risultato, che tengono conto di quanto realizzato nel 2025 e previsto nel Budget 2026. Nel settore dell\u2019Heating & Ventilation le previsioni di evoluzione del mercato del riscaldamento residenziale europeo - il mercato tradizionale della Divisione, basato su componenti per apparecchi idronici che gestiscono cio\u00e8 sia il riscaldamento che l\u2019acqua calda sanitaria - sono state aggiornate per tenere conto dell\u2019andamento consuntivo recente e anche del ridimensionamento delle previsioni relative alle vendite delle pompe di calore elettriche, una delle principali minacce tecnologiche in quanto prodotto alternativo alle caldaie, per gli alti costi di acquisto e gestione ridefinendo, a beneficio del Gruppo, i tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Il Piano prevede invece una rafforzata direzione di sviluppo nell\u2019ambito di applicazioni commerciali o dedicate a settori quali l\u2019HoReCa sia per componenti legati alla combustione (metano, biogas o idrogeno), anche con prodotti nuovi specifici per il mercato USA, sia per componenti nel settore delle pompe di calore. Sempre negli USA, dopo il rallentamento nella costruzione di nuove case per l\u2019inflazione degli anni scorsi, ci si attende una crescita nell\u2019arco di Piano dei componenti per caminetti, dove il Gruppo detiene un\u2019elevata quota di mercato, e il rientro nel settore del water heating, con la crescita delle vendite della nuova valvola elettronica. Viene confermata la crescita in settori non collegati al riscaldamento quali la ventilazione per cappe da cucina e per le VMC - Ventilazione Meccanica Controllata. Notevole il contributo atteso dal segmento Cooker Hoods validato da acquisizione di clienti e quote di mercato nel corso del 2025. Il Gruppo ha infatti da tempo preso in considerazione la possibile evoluzione della domanda dei propri prodotti e soluzioni e sta investendo nella ridefinizione del proprio portafoglio di business quale risposta ai rischi di transizione tecnologica e ambientali presenti nel settore. Le linee di sviluppo dei segmenti Metering, sia Smart Gas Metering che Water Metering, sono definite e basate sugli importanti investimenti che le utility del settore stanno programmando ed effettuando per la digitalizzazione e l\u2019ammodernamento delle reti di distribuzione. Nell\u2019ambito dello Smart Gas Metering le previsioni di Piano sono supportate anche dalle gare nel frattempo acquisite in corso d\u2019anno sia in Italia, nell\u2019ambito della strategia di Italgas di installazione del contatore Nimbus, sia all\u2019estero grazie alla gara vinta in Olanda e al contratto firmato in UK. Il Water Metering \u00e8 atteso crescere grazie all\u2019introduzione di Smartio \u2013 lo smart meter introdotto a fine 2024 la cui gamma di prodotto \u00e8 in fase di ampliamento \u2013 e al crescente switch verso prodotti ibridi da meccanici tradizionali. L\u2019IBR svolto dall\u2019esperto indipendente ha analizzato le principali assunzioni di mercato per i vari segmenti di prodotto e per le principali geografie di interesse, anche alla luce del contesto normativo delle macroaree UE, USA e Cina e dello scenario competitivo in cui il Gruppo opera. Sono state analizzate le principali assunzioni di crescita ipotizzate dal Gruppo, verificando le ipotesi, le assunzioni e le azioni in corso o previste nel Piano a sostegno delle previsioni di ricavi. Nel complesso, la valutazione dell\u2019esperto \u00e8 stata positiva confermando i razionali strategici sottostanti e la fattibilit\u00e0 del Piano, pur evidenziando le assunzioni di crescita pi\u00f9 ambiziose in taluni segmenti di mercato. Tali segnalazioni sono state la base per svolgere alcune sensitivity analysis sui profili economico e finanziari, che hanno riguardato soprattutto i tempi previsti della crescita, con l\u2019elaborazione di simulazioni alternative che considerano in qualche segmento/mercato un rallentamento o una distribuzione su orizzonti pi\u00f9 diluiti. Alla luce di quanto sopra il Gruppo ha operato come segue: i flussi finanziari derivanti dal Piano, una volta rettificati per il recepimento di quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 36 e adottando le tecniche descritte nella metodologia pi\u00f9 sotto riportata, sono stati alla base dell\u2019impairment test dal quale sono emersi la recuperabilit\u00e0 del valore di carico del capitale investito e il livello dell\u2019headroom o c.d. coverage di tale indicatore. Parallelamente \u00e8 stata svolta una sensitivity analysis basata sui flussi finanziari del Piano rettificato dagli esiti dell\u2019IBR svolta dall\u2019esperto indipendente (c.d Sensitivity Case). Anche in questa valutazione non sono emerse perdite durevoli di valore e il valore di carico del capitale investito \u00e8 risultato recuperabile dal suo valore d\u2019uso. Di seguito si riportano i parametri utilizzati per lo svolgimento degli impairment test sulle CGU del Gruppo. Non sono intervenute modifiche significative rispetto alla metodologia applicata l\u2019anno scorso. CGU Heating & Ventilation Nello svolgimento dell\u2019impairment test il tasso di attualizzazione (\u201cWACC\u201d) \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 anni dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte temporale di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando l\u20191,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari al 9,7% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono stati presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 240.429 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile del capitale investito netto della CGU al 31.12.2025, pari a Euro 167.657 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Heating & Ventilation risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
WACC
9,7%
10,2%
10,7%
2,0%
72.772
59.272
47.308
g rate
1,5%
63.467
51.222
40.294
1,0%
55.233
44.048
34.004
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 13,5%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 10,4%. CGU Smart Gas Metering Il WACC della CGU Smart Gas Metering \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando il 2,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari all\u201911,1% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono stati presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 53.060 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile al 31.12.2025, pari a Euro 29.911 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Smart Gas Metering risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
Sensitivity
WACC
11,1%
11,6%
12,1%
2,0%
23.149
20.097
17.352
g rate
1,5%
21.174
18.360
15.818
1,0%
19.395
16.789
14.422
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 17,1%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 16,6%. CGU Water Metering Il WACC della CGU Water Metering \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 anni dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando l\u20191,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari al 9,4% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono state presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 84.601 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile del capitale investito netto al 31.12.2025, pari a Euro 31.979 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Water Metering risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
Sensitivity
WACC
9,4%
9,9%
10,4%
2,0%
52.621
47.082
42.205
g rate
1,5%
48.569
43.586
39.166
1,0%
45.000
40.483
36.450
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 20,7%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 32,7%. Gli Amministratori, infine, pur ritenendo non rappresentativo il valore di capitalizzazione che emerge dalle quotazioni di Borsa di SIT S.p.A. hanno ritenuto opportuno effettuare il test di impairment c.d. di \u201csecondo livello\u201d del capitale investito netto dell\u2019intero Gruppo, sulla base del cosiddetto metodo \u201csum of the parts\u201d tenuto conto che il capitale investito netto di Gruppo, al netto di alcune poste che sono state testate separatamente, \u00e8 sostanzialmente pari alla somma del capitale investito netto delle CGU oggetto del test di impairment di \u201cprimo livello\u201d. Il test non ha evidenziato perdite di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-525": { "value": "IMPAIRMENT TEST L\u2019avviamento che emerge in sede di business combination\u00b8 considerato un\u2019immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, non \u00e8 soggetto ad un processo di ammortamento, ma \u00e8 oggetto di impairment test almeno su base annuale ai fini dell\u2019identificazione di un\u2019eventuale perdita durevole di valore. Alla data del bilancio 2025 l\u2019impairment test svolto ha avuto per oggetto il capitale investito netto (CIN) risultante dal bilancio consolidato afferenti alle tre Cash Generating Unit (CGU) del Gruppo, CGU Heating & Ventilation, CGU Smart Gas metering e CGU Water Metering. Il valore del CIN (c.d. carrying amount), inclusivo dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni immateriali, \u00e8 stato confrontato con il suo valore recuperabile (c.d. recoverable amount), pari al valore d\u2019uso determinato mediante il metodo del discounted cash flow (DCF). Nello svolgimento delle attivit\u00e0 di impairment, la Societ\u00e0 si \u00e8 avvalsa del supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza contabile, indipendente, che ha analizzato la metodologia utilizzata e le elaborazioni effettuate rilasciando un parere favorevole alle risultanze emerse. Il test di impairment \u00e8 stato sottoposto ad approvazione del Consiglio di Amministrazione del 15 aprile 2026 previa analisi da parte del Comitato Controllo Rischi & Sostenibilit\u00e0 del 13 aprile 2026. Il Gruppo ha registrato nel 2025 una crescita dei ricavi consolidati del 6,5% rispetto al 2024, con un miglioramento significativo della performance operativa beneficiando degli incrementi dei volumi e consolidando gli effetti delle azioni di riorganizzazione ed efficientamento avviate nel corso del 2024. La crescita delle vendite ha riguardato tutte le CGU con particolare significato da ascrivere alla performance dell\u2019Heating & Ventilation, che negli ultimi esercizi aveva subito le riduzioni pi\u00f9 marcate. Infatti, nell\u2019Heating & Ventilation, l\u2019esercizio 2025 segna una fase di ripresa e normalizzazione del mercato rispetto alla discontinuit\u00e0 manifestata nel 2023 e nel 2024 dovuta al venir meno di incentivi alla domanda finale e alla incertezza normativa in tema di transizione energetica e conseguentemente in merito ai tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Tale contesto di perturbazione del settore si \u00e8 via via venuto normalizzando e le direttrici tecnologiche e di mercato \u2013 caratterizzate certamente da una progressiva crescita dell\u2019elettrificazione degli apparecchi di riscaldamento domestico \u2013 si accompagnano ora a politiche di neutralit\u00e0 tecnologica che consentono di adottare su orizzonti di medio e lungo termine, apparecchi che rispettino determinati livelli di emissioni indipendentemente dal tipo di tecnologia / combustibile utilizzati. Queste prospettive - proprie del mercato europeo in particolare - unitamente all\u2019attivazione da parte della Divisione Heating & Ventilation di politiche di sviluppo prodotto tendenti a privilegiare la diversificazione geografica e il segmento di applicazione - meno residenziale e pi\u00f9 commerciale e industriale \u2013 hanno posto le basi della crescita realizzata nel 2025 e di prospettive positive per il futuro. L\u2019esercizio 2025, infatti, ha registrato una crescita delle vendite rispetto all\u2019anno precedente del 5,8% (+7,6% a parit\u00e0 di cambi), con alcune aree geografiche, Italia e America, in crescita rispettivamente del 9,8% e 24,3%. Per quanto attiene al Metering, la Divisione Smart Gas Metering ha realizzato nel 2025 vendite in crescita del 3,1%; nel segmento dei contatori residenziali la crescita \u00e8 stata del 16,4% e va considerato che il 2024 era un confronto sfidante poich\u00e9 aveva visto il contributo significativo della commessa di progettazione del nuovo contatore di un primario operatore italiano, la cui produzione \u00e8 prevista per il 2027. Buona la crescita del Water Metering che realizza vendite in crescita del 12,3% confermando i fondamentali del settore e l\u2019efficacia della politica di allargamento del portafoglio prodotti. Nel corso dei primi mesi del 2026, sulla base del Budget, il Gruppo ha aggiornato il proprio piano industriale pluriennale con riferimento al periodo 2026 \u2013 2030, che \u00e8 stato sottoposto ad Independent Business Review (\u201cIBR\u201d) da parte di un esperto indipendente e approvato dal Consiglio di Amministrazione il 7 aprile 2026 (di seguito, il \u201cPiano\u201d). Il Piano conferma le direttrici fondamentali di sviluppo del Gruppo nel mutato contesto e obiettivi in termini di ricavi, e quindi di risultato, che tengono conto di quanto realizzato nel 2025 e previsto nel Budget 2026. Nel settore dell\u2019Heating & Ventilation le previsioni di evoluzione del mercato del riscaldamento residenziale europeo - il mercato tradizionale della Divisione, basato su componenti per apparecchi idronici che gestiscono cio\u00e8 sia il riscaldamento che l\u2019acqua calda sanitaria - sono state aggiornate per tenere conto dell\u2019andamento consuntivo recente e anche del ridimensionamento delle previsioni relative alle vendite delle pompe di calore elettriche, una delle principali minacce tecnologiche in quanto prodotto alternativo alle caldaie, per gli alti costi di acquisto e gestione ridefinendo, a beneficio del Gruppo, i tempi di phase-out di tecnologie tradizionali legate alla combustione. Il Piano prevede invece una rafforzata direzione di sviluppo nell\u2019ambito di applicazioni commerciali o dedicate a settori quali l\u2019HoReCa sia per componenti legati alla combustione (metano, biogas o idrogeno), anche con prodotti nuovi specifici per il mercato USA, sia per componenti nel settore delle pompe di calore. Sempre negli USA, dopo il rallentamento nella costruzione di nuove case per l\u2019inflazione degli anni scorsi, ci si attende una crescita nell\u2019arco di Piano dei componenti per caminetti, dove il Gruppo detiene un\u2019elevata quota di mercato, e il rientro nel settore del water heating, con la crescita delle vendite della nuova valvola elettronica. Viene confermata la crescita in settori non collegati al riscaldamento quali la ventilazione per cappe da cucina e per le VMC - Ventilazione Meccanica Controllata. Notevole il contributo atteso dal segmento Cooker Hoods validato da acquisizione di clienti e quote di mercato nel corso del 2025. Il Gruppo ha infatti da tempo preso in considerazione la possibile evoluzione della domanda dei propri prodotti e soluzioni e sta investendo nella ridefinizione del proprio portafoglio di business quale risposta ai rischi di transizione tecnologica e ambientali presenti nel settore. Le linee di sviluppo dei segmenti Metering, sia Smart Gas Metering che Water Metering, sono definite e basate sugli importanti investimenti che le utility del settore stanno programmando ed effettuando per la digitalizzazione e l\u2019ammodernamento delle reti di distribuzione. Nell\u2019ambito dello Smart Gas Metering le previsioni di Piano sono supportate anche dalle gare nel frattempo acquisite in corso d\u2019anno sia in Italia, nell\u2019ambito della strategia di Italgas di installazione del contatore Nimbus, sia all\u2019estero grazie alla gara vinta in Olanda e al contratto firmato in UK. Il Water Metering \u00e8 atteso crescere grazie all\u2019introduzione di Smartio \u2013 lo smart meter introdotto a fine 2024 la cui gamma di prodotto \u00e8 in fase di ampliamento \u2013 e al crescente switch verso prodotti ibridi da meccanici tradizionali. L\u2019IBR svolto dall\u2019esperto indipendente ha analizzato le principali assunzioni di mercato per i vari segmenti di prodotto e per le principali geografie di interesse, anche alla luce del contesto normativo delle macroaree UE, USA e Cina e dello scenario competitivo in cui il Gruppo opera. Sono state analizzate le principali assunzioni di crescita ipotizzate dal Gruppo, verificando le ipotesi, le assunzioni e le azioni in corso o previste nel Piano a sostegno delle previsioni di ricavi. Nel complesso, la valutazione dell\u2019esperto \u00e8 stata positiva confermando i razionali strategici sottostanti e la fattibilit\u00e0 del Piano, pur evidenziando le assunzioni di crescita pi\u00f9 ambiziose in taluni segmenti di mercato. Tali segnalazioni sono state la base per svolgere alcune sensitivity analysis sui profili economico e finanziari, che hanno riguardato soprattutto i tempi previsti della crescita, con l\u2019elaborazione di simulazioni alternative che considerano in qualche segmento/mercato un rallentamento o una distribuzione su orizzonti pi\u00f9 diluiti. Alla luce di quanto sopra il Gruppo ha operato come segue: i flussi finanziari derivanti dal Piano, una volta rettificati per il recepimento di quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 36 e adottando le tecniche descritte nella metodologia pi\u00f9 sotto riportata, sono stati alla base dell\u2019impairment test dal quale sono emersi la recuperabilit\u00e0 del valore di carico del capitale investito e il livello dell\u2019headroom o c.d. coverage di tale indicatore. Parallelamente \u00e8 stata svolta una sensitivity analysis basata sui flussi finanziari del Piano rettificato dagli esiti dell\u2019IBR svolta dall\u2019esperto indipendente (c.d Sensitivity Case). Anche in questa valutazione non sono emerse perdite durevoli di valore e il valore di carico del capitale investito \u00e8 risultato recuperabile dal suo valore d\u2019uso. Di seguito si riportano i parametri utilizzati per lo svolgimento degli impairment test sulle CGU del Gruppo. Non sono intervenute modifiche significative rispetto alla metodologia applicata l\u2019anno scorso. CGU Heating & Ventilation Nello svolgimento dell\u2019impairment test il tasso di attualizzazione (\u201cWACC\u201d) \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 anni dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte temporale di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando l\u20191,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari al 9,7% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono stati presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 240.429 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile del capitale investito netto della CGU al 31.12.2025, pari a Euro 167.657 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Heating & Ventilation risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
WACC
9,7%
10,2%
10,7%
2,0%
72.772
59.272
47.308
g rate
1,5%
63.467
51.222
40.294
1,0%
55.233
44.048
34.004
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 13,5%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 10,4%. CGU Smart Gas Metering Il WACC della CGU Smart Gas Metering \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando il 2,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari all\u201911,1% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono stati presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 53.060 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile al 31.12.2025, pari a Euro 29.911 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Smart Gas Metering risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
Sensitivity
WACC
11,1%
11,6%
12,1%
2,0%
23.149
20.097
17.352
g rate
1,5%
21.174
18.360
15.818
1,0%
19.395
16.789
14.422
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 17,1%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 16,6%. CGU Water Metering Il WACC della CGU Water Metering \u00e8 stato stimato assumendo: \u25aa Tasso Risk free: calcolato sulla base del valore medio dei 6 mesi antecedenti il 31.12.2025 dei titoli di stato governativi a 10 anni dei principali paesi dove opera la CGU; \u25aa Premio per il rischio azionario di mercato: assunto pari al 5,5% sulla base delle ultime rilevazioni della societ\u00e0 di consulenza indipendente Kroll e degli ultimi studi dei broker reports; \u25aa Beta unlevered: calcolato quale valore medio di un panel di societ\u00e0 quotate ritenute comparabili rispetto al business della CGU sulla base di osservazioni settimanali su un orizzonte di 2 anni; \u25aa Premio per il rischio addizionale: in coerenza con l\u2019impairment test svolto per il bilancio 2024, si \u00e8 ritenuto opportuno includere il rischio di execution confermando l\u20191,5% come premio addizionale; \u25aa Tasso di riferimento per il calcolo del costo del debito: assunto pari alla media, su base semestrale, del rendimento degli ultimi 6 mesi dello swap rate denominato in Euro dell\u2019EURIBOR 6 mesi con maturity 10 anni; \u25aa Estimated spread: calcolato sulla base del valore medio dei credit spread di mercato del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta; \u25aa Struttura finanziaria: calcolata sulla base del valore medio delle strutture finanziarie del panel di societ\u00e0 comparabili utilizzato per la stima del Beta. Il tasso di attualizzazione risultante (WACC) \u00e8 pari al 9,4% e riflette alla data di riferimento le stime di valutazione di mercato, il costo del denaro e tiene conto del rischio specifico della CGU, nonch\u00e9 del settore. Nel calcolo del Terminal Value sono state presi come riferimento i ricavi medi degli ultimi tre anni di Piano a cui \u00e8 stato applicato il tasso di crescita di lungo termine (g-rate) ipotizzato pari a 2,0%, in linea con le stime di inflazione di medio-lungo termine effettuate dal Fondo Monetario Internazionale per l\u2019Area Euro. Il valore recuperabile stimato con il processo descritto \u00e8 pari a Euro 84.601 migliaia ed \u00e8 stato confrontato con il relativo valore contabile del capitale investito netto al 31.12.2025, pari a Euro 31.979 migliaia. Considerando le ipotesi descritte, alla data di redazione del Bilancio il valore recuperabile del capitale investito netto della CGU Water Metering risulta superiore ai valori contabili netti e pertanto non sussistono indicazioni tali da fare ritenere che gli avviamenti o le altre immobilizzazioni immateriali possano aver subito perdite durevoli di valore. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a test di sensitivit\u00e0 al fine di riscontrare come il risultato di tale processo valutativo potrebbe cambiare in funzione delle assunzioni chiave quali il tasso di sconto per l\u2019attualizzazione del flusso di cassa ed il tasso g. Nella tabella seguente la sintesi di tale sensitivity.
Sensitivity
WACC
9,4%
9,9%
10,4%
2,0%
52.621
47.082
42.205
g rate
1,5%
48.569
43.586
39.166
1,0%
45.000
40.483
36.450
Si evidenzia che il WACC di pareggio, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019Headroom si riduce a zero, \u00e8 pari al 20,7%. Inoltre, la riduzione percentuale dei ricavi attesi per ogni anno di piano, e nel valore terminale, che, tenendo fermi gli altri parametri utilizzati per lo svolgimento del test, porterebbe l\u2019Headroom a zero \u00e8 pari al 32,7%. Gli Amministratori, infine, pur ritenendo non rappresentativo il valore di capitalizzazione che emerge dalle quotazioni di Borsa di SIT S.p.A. hanno ritenuto opportuno effettuare il test di impairment c.d. di \u201csecondo livello\u201d del capitale investito netto dell\u2019intero Gruppo, sulla base del cosiddetto metodo \u201csum of the parts\u201d tenuto conto che il capitale investito netto di Gruppo, al netto di alcune poste che sono state testate separatamente, \u00e8 sostanzialmente pari alla somma del capitale investito netto delle CGU oggetto del test di impairment di \u201cprimo livello\u201d. Il test non ha evidenziato perdite di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "Nota n. 2: Immobilizzazioni materiali I movimenti delle immobilizzazioni materiali per l\u2019esercizio 2025 si riepilogano nella tabella che segue:
(Euro.000)
Costo
Fondo
Di cui
Costo
Fondo
Di cui
storico
Amm. al
Consistenza
\u201cdiritto
storico al
Amm. al
Consisten
\u201cdiritto
al 31-
31-dic-24
al 31-dic-24
d\u2019uso\u201d
31-dic-25
31-dic-25
za al 31-
d\u2019uso\u201d
dic-24
IFRS 16
dic-25
IFRS 16
Terreni e fabbricati
81.497
(31.839)
49.658
7.334
81.383
(34.772)
46.611
6.390
Impianti e macchinari
161.446
(137.828)
23.618
-
162.733
(143.250)
19.483
-
Attrezzature industriali e
115.516
(104.360)
11.156
1.071
115.777
(106.361)
9.415
690
commerciali
Altri beni
16.714
(11.684)
5.030
2.529
12.637
(9.064)
3.573
1.539
Imm. materiali in corso e
5.773
-
5.773
-
5.325
-
5.325
-
acconti
Totale immobilizzazioni
380.947
(285.712)
95.235
10.934
377.854
(293.447)
84.406
8.619
materiali
Si riportano di seguito i prospetti che illustrano le variazioni del costo storico e del fondo ammortamento intervenute nell\u2019esercizio 2025, distinte per singola categoria. COSTO STORICO
(Euro.000)
Di cui
Costo
Di cui
Costo storico
\u201cdiritto
Increm
Dismissioni
Altri
Svalutaz
Diff. di
storico
\u201cdiritto
31-dic-24
d\u2019uso\u201d
enti
movimenti
ioni
conv.ne
31-dic-
d\u2019uso\u201d
IFRS 16
25
IFRS 16
Terreni e Fabbricati
81.497
13.339
705
(700)
24
-
(144)
81.383
13.028
Impianti e macchinari
161.446
-
1.149
(743)
1.123
-
(243)
162.733
-
Attrezzature
ind.li
e
115.516
2.537
2.555
(4.465)
2.154
-
16
115.777
2.242
comm.li
Altri beni
16.714
7.169
263
(4.288)
(12)
-
(40)
12.637
3.155
Imm. Mat.li in corso e
5.773
-
2.778
-
(2.937)
(210)
(80)
5.325
-
acconti
Totale imm. Materiali
380.947
23.046
7.451
(10.196)
353
(210)
(491)
377.854
18.425
Gli incrementi dell\u2019esercizio si riferiscono principalmente ad impianti, macchinari e stampi necessari allo sviluppo e alla fabbricazione di nuovi prodotti, oltre che al rinnovamento di altri gi\u00e0 esistenti e al miglioramento dell\u2019efficienza e delle tecnologie di produzione. Gli incrementi includono, inoltre, gli impegni per IFRS 16 relativi ai contratti scaduti nel corso dell\u2019anno e rinnovati nell\u2019esercizio. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota n. 36. I decrementi dell\u2019esercizio sono imputabili alle alienazioni e dismissioni di immobilizzazioni materiali, gi\u00e0 in gran parte ammortizzate. La voce Altri movimenti include gli investimenti che al 31 dicembre 2024 erano in corso e che durante il 2025 sono diventati immobilizzazioni da ammortizzare. SVALUTAZIONI La voce al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 210 migliaia ed \u00e8 relativa alla chiusura di anticipi relativi a progetti di investimento che sono stati definitivamente abbandonati. FONDO AMMORTAMENTO
(Euro.000)
Di cui
Di cui
Fondo al
\u201cdiritto
Acquisi
Ammort
Dismissio
Svalutaz
Diff. di
Consistenza
\u201cdiritto
31-dic-24
d\u2019uso\u201d
zioni
amenti
ni
ioni
conv.ne
al 31-dic-25
d\u2019uso\u201d
IFRS 16
IFRS 16
F.do amm. Terreni e Fabbricati
(31.839)
(6.005)
-
(3.692)
696
-
63
(34.772)
(6.638)
F.do
amm.
Impianti
e
(137.828)
-
-
(6.418)
839
-
157
(143.250)
-
macchinari
F.do amm. Attrezzature ind.li
(104.360)
(1.467)
-
(5.833)
3.850
-
(17)
(106.361)
(1.553)
e comm.li
F.do amm. Altri beni
(11.684)
(4.640)
-
(1.678)
4.260
-
38
(9.064)
(1.616)
Imm. Mat.li in corso e acconti
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Totale
f.do
amm.to
imm.
(285.712)
(12.112)
-
(17.621)
9.645
-
241
(293.447)
(9.806)
Materiali
Le immobilizzazioni materiali risultano ammortizzate in termini percentuali al 31 dicembre 2025 come da tabella sottostante:
Aliquota
Terreni e fabbricati
42,73%
Impianti e macchinari
88,03%
Attrezzature ind. li e comm.li
91,87%
Altri beni
71,73%
Beni in leasing
53,22%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "Nota n. 3: Partecipazioni Nella tabella seguente sono riportati i movimenti intervenuti nell\u2019esercizio 2025 nella voce Partecipazioni. Partecipazioni Consistenza Incrementi Decrementi Altre variazioni Consistenza 31-dec-24 dell'esercizio dell\u2019esercizio 31-dec-25 Societ\u00e0 partecipata Immobiliare Golf Montecchia 28 - - - 28 Fondazione ABO in liquidazione 6 - - - 6 Italmed Llc. 378 - - - 378 Cyrus Intersoft Inc. 366 - - - 366 Infracom S.p.A. 521 - - - 521 Immobiliare Polesana (ex IMER) 1 - - - 1 Upsens srl 300 - - - 300 Hybitat srl 2 - - -2
Aquametric Solutions SA
305
500
-
-168
637
Conthidra S. L.
425
-
-
116
541
Altre minori
1
-
-
-
1
Fondo sval. Fondazione ABO in liq.
-6
-
-
-
-6
Fondo svalutazione Italmed Llc.
-378
-
-
-
-378
Fondo svalutazione Cyrus Intersoft Inc.
-366
-
-
-
-366
Fondo svalutazione Infracom S.p.A.
-502
-
-
-
-502
Totale partecipazioni
1081
500
0
-54
1527
Nel mese di luglio 2025 la controllata Metersit S.r.l. ha sottoscritto e versato un aumento di capitale sociale della societ\u00e0 Aquametric Solutions SA, pari a Euro 500 migliaia. Al 31 dicembre la partecipazione \u00e8 stata adeguata secondo il metodo del patrimonio netto per Euro 168 migliaia. Relativamente alla societ\u00e0 Conthidra S.L., la variazione del periodo pari ad Euro 116 migliaia fa riferimento all\u2019adeguamento della stessa secondo il metodo del patrimonio. Si informa infine che il valore della partecipazione nella societ\u00e0 collegata Hybitat pari a Euro 2 migliaia \u00e8 stato svalutato .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "Nota n. 4: Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti La composizione delle attivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025 \u00e8 di seguito riportata:
(Euro.000)
31-dec-2025
31-dec-2024
Depositi cauzionali
292
330
Crediti finanziari verso Aquametric Solutions, S.A.
2.400
1.500
Strumenti finanziari partecipativi
1.648
730
Strumenti finanziari derivati
-
13
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
4.340
2.573
Depositi cauzionali a breve termine
1.917
3.850
Conto Deposito Vincolato a breve
1.000
1.496
Crediti finanziari a breve verso Aquametric Solutions, S.A.
100
59
Crediti finanziari verso terzi
1
6
Strumenti finanziari derivati
37
95
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
3.055
5.505
Di seguito il commento alle principali voci. CREDITI FINANZIARI VERSO AQUAMETRIC SOLUTIONS, S.A. (CORRENTI E NON CORRENTI) Nel corso del primo semestre 2024 la controllata Metersit S.r.l. ha erogato ad Aquametric Solutions, S.A., societ\u00e0 oggetto della Joint Venture con GWF, Euro 1.500 migliaia finalizzato allo sviluppo del nuovo misuratore ultrasonico di acqua denominato SmartIO. Il contratto prevede un piano di rimborso annuale, con scadenza 30 giugno, sulla base del piano di ammortamento degli assets finanziati e delle disponibilit\u00e0 liquide della societ\u00e0; matura interessi ad un tasso di mercato (Euribor a 3 mesi) pi\u00f9 uno spread annuo (1,9%). Nell\u2019ambito dell\u2019accordo sopra descritto, nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono stati erogati ulteriori Euro 900 migliaia. Al 31 dicembre 2025 il credito finanziario pari a Euro 2.400 migliaia \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 finanziarie non correnti mentre gli interessi maturati, pari a Euro 100 migliaia, sono iscritti tra le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti. STRUMENTI FINANZIARI PARTECIPATIVI La voce, pari ad Euro 1.648 migliaia fa riferimento agli strumenti finanziari partecipativi emessi da Hybitat S.r.l. e sottoscritti dalla Societ\u00e0. Nel corso dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha acquistato da E-NOVIA S.p.A. n. 6.409 strumenti finanziari partecipativi emessi da Hybitat S.r.l., per un corrispettivo complessivo pari a euro 198.000, come da atto notarile stipulato in data 24 luglio 2025. Inoltre sono stati sottoscritti 7.200 strumenti per un valore di euro 720 migliaia. Tali strumenti finanziari attribuiscono ai soci un diritto di opzione per la sottoscrizione di un aumento di capitale con l\u2019obbiettivo di implementare il business plan e raggiungere le relative milestones. Al 31 dicembre 2025 la Societ\u00e0 risulta aver complessivamente sottoscritto 20.909 SFP per un valore complessivo di Euro 1.648 migliaia, di cui 6.409 SFP acquisiti dalla societ\u00e0 E-Novia. Si segnala, infine, che la Societ\u00e0 si \u00e8 impegnata alla sottoscrizione di almeno 7.000 SFP nel corso di ciascun anno solare fino all\u2019esercizio 2027 incluso. In relazione agli strumenti finanziari partecipativi sottoscritti dalla Societ\u00e0, si precisa che al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata effettuata la valutazione al fair value degli stessi, in conformit\u00e0 ai principi contabili applicabili. Tale valutazione non ha evidenziato svalutazioni da iscrivere rispetto al valore riconosciuto in bilancio alla medesima data, confermando cos\u00ec la congruit\u00e0 del valore iscritto. DEPOSITI CAUZIONALI A BREVE TERMINE L\u2019importo si riferisce interamente al versamento di un deposito cauzionale ad un fornitore a garanzia delle forniture di componenti elettronici aventi lead time particolarmente lunghi e la cui modalit\u00e0 di consegna \u00e8 stata particolarmente irregolare nel corso degli ultimi 12 mesi. Il deposito in oggetto, al 31 dicembre 2024 pari a Euro 3.850 migliaia (di cui Sit S.p.A. per Euro 2.700 migliaia e Metersit S.r.l. per Euro 1.150 migliaia) nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stato parzialmente svincolato per Euro 1.932 migliaia (di cui Sit S.p.A. Euro 1.573 migliaia e Metersit Euro 360 migliaia). CONTO DEPOSITO VINCOLATO A BREVE Nel corso del 2020, la controllante Sit S.p.A. ha versato Euro 3.000 migliaia per conto della controllata Sit Metering S.r.l. come garanzia, nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della societ\u00e0 JANZ Contagem e Gest\u00e3o de Flu\u00eddos SA. Nei primi mesi dell\u2019esercizio 2025 Euro 500 migliaia sono stati svincolati; al 31 dicembre 2025, l\u2019importo residuo di Euro 1.000 migliaia \u00e8 riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie correnti, come previsto dagli accordi contrattuali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-526": { "value": "Nota n. 4: Attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti La composizione delle attivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025 \u00e8 di seguito riportata:
(Euro.000)
31-dec-2025
31-dec-2024
Depositi cauzionali
292
330
Crediti finanziari verso Aquametric Solutions, S.A.
2.400
1.500
Strumenti finanziari partecipativi
1.648
730
Strumenti finanziari derivati
-
13
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
4.340
2.573
Depositi cauzionali a breve termine
1.917
3.850
Conto Deposito Vincolato a breve
1.000
1.496
Crediti finanziari a breve verso Aquametric Solutions, S.A.
100
59
Crediti finanziari verso terzi
1
6
Strumenti finanziari derivati
37
95
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
3.055
5.505
Di seguito il commento alle principali voci. CREDITI FINANZIARI VERSO AQUAMETRIC SOLUTIONS, S.A. (CORRENTI E NON CORRENTI) Nel corso del primo semestre 2024 la controllata Metersit S.r.l. ha erogato ad Aquametric Solutions, S.A., societ\u00e0 oggetto della Joint Venture con GWF, Euro 1.500 migliaia finalizzato allo sviluppo del nuovo misuratore ultrasonico di acqua denominato SmartIO. Il contratto prevede un piano di rimborso annuale, con scadenza 30 giugno, sulla base del piano di ammortamento degli assets finanziati e delle disponibilit\u00e0 liquide della societ\u00e0; matura interessi ad un tasso di mercato (Euribor a 3 mesi) pi\u00f9 uno spread annuo (1,9%). Nell\u2019ambito dell\u2019accordo sopra descritto, nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono stati erogati ulteriori Euro 900 migliaia. Al 31 dicembre 2025 il credito finanziario pari a Euro 2.400 migliaia \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 finanziarie non correnti mentre gli interessi maturati, pari a Euro 100 migliaia, sono iscritti tra le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti. STRUMENTI FINANZIARI PARTECIPATIVI La voce, pari ad Euro 1.648 migliaia fa riferimento agli strumenti finanziari partecipativi emessi da Hybitat S.r.l. e sottoscritti dalla Societ\u00e0. Nel corso dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha acquistato da E-NOVIA S.p.A. n. 6.409 strumenti finanziari partecipativi emessi da Hybitat S.r.l., per un corrispettivo complessivo pari a euro 198.000, come da atto notarile stipulato in data 24 luglio 2025. Inoltre sono stati sottoscritti 7.200 strumenti per un valore di euro 720 migliaia. Tali strumenti finanziari attribuiscono ai soci un diritto di opzione per la sottoscrizione di un aumento di capitale con l\u2019obbiettivo di implementare il business plan e raggiungere le relative milestones. Al 31 dicembre 2025 la Societ\u00e0 risulta aver complessivamente sottoscritto 20.909 SFP per un valore complessivo di Euro 1.648 migliaia, di cui 6.409 SFP acquisiti dalla societ\u00e0 E-Novia. Si segnala, infine, che la Societ\u00e0 si \u00e8 impegnata alla sottoscrizione di almeno 7.000 SFP nel corso di ciascun anno solare fino all\u2019esercizio 2027 incluso. In relazione agli strumenti finanziari partecipativi sottoscritti dalla Societ\u00e0, si precisa che al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata effettuata la valutazione al fair value degli stessi, in conformit\u00e0 ai principi contabili applicabili. Tale valutazione non ha evidenziato svalutazioni da iscrivere rispetto al valore riconosciuto in bilancio alla medesima data, confermando cos\u00ec la congruit\u00e0 del valore iscritto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-502": { "value": "CREDITI FINANZIARI VERSO AQUAMETRIC SOLUTIONS, S.A. (CORRENTI E NON CORRENTI) Nel corso del primo semestre 2024 la controllata Metersit S.r.l. ha erogato ad Aquametric Solutions, S.A., societ\u00e0 oggetto della Joint Venture con GWF, Euro 1.500 migliaia finalizzato allo sviluppo del nuovo misuratore ultrasonico di acqua denominato SmartIO. Il contratto prevede un piano di rimborso annuale, con scadenza 30 giugno, sulla base del piano di ammortamento degli assets finanziati e delle disponibilit\u00e0 liquide della societ\u00e0; matura interessi ad un tasso di mercato (Euribor a 3 mesi) pi\u00f9 uno spread annuo (1,9%). Nell\u2019ambito dell\u2019accordo sopra descritto, nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono stati erogati ulteriori Euro 900 migliaia. Al 31 dicembre 2025 il credito finanziario pari a Euro 2.400 migliaia \u00e8 iscritto tra le attivit\u00e0 finanziarie non correnti mentre gli interessi maturati, pari a Euro 100 migliaia, sono iscritti tra le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti. STRUMENTI FINANZIARI PARTECIPATIVI La voce, pari ad Euro 1.648 migliaia fa riferimento agli strumenti finanziari partecipativi emessi da Hybitat S.r.l. e sottoscritti dalla Societ\u00e0. Nel corso dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha acquistato da E-NOVIA S.p.A. n. 6.409 strumenti finanziari partecipativi emessi da Hybitat S.r.l., per un corrispettivo complessivo pari a euro 198.000, come da atto notarile stipulato in data 24 luglio 2025. Inoltre sono stati sottoscritti 7.200 strumenti per un valore di euro 720 migliaia. Tali strumenti finanziari attribuiscono ai soci un diritto di opzione per la sottoscrizione di un aumento di capitale con l\u2019obbiettivo di implementare il business plan e raggiungere le relative milestones. Al 31 dicembre 2025 la Societ\u00e0 risulta aver complessivamente sottoscritto 20.909 SFP per un valore complessivo di Euro 1.648 migliaia, di cui 6.409 SFP acquisiti dalla societ\u00e0 E-Novia. Si segnala, infine, che la Societ\u00e0 si \u00e8 impegnata alla sottoscrizione di almeno 7.000 SFP nel corso di ciascun anno solare fino all\u2019esercizio 2027 incluso. In relazione agli strumenti finanziari partecipativi sottoscritti dalla Societ\u00e0, si precisa che al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata effettuata la valutazione al fair value degli stessi, in conformit\u00e0 ai principi contabili applicabili. Tale valutazione non ha evidenziato svalutazioni da iscrivere rispetto al valore riconosciuto in bilancio alla medesima data, confermando cos\u00ec la congruit\u00e0 del valore iscritto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "Nota n. 5: Imposte anticipate Si riporta di seguito il dettaglio delle differenze temporanee e delle conseguenti attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, in base alla composizione per natura delle differenze temporanee:
Diff.
Diff.
Effetto
Effetto
(Euro.000)
Temporanee
Temporanee
fiscale IRES
fiscale
IRES
IRAP
IRAP
Fondi relativi al personale
704
346
209
14
Altri Fondi per rischi ed oneri
575
8.040
153
328
Costi deducibili in esercizi futuri
2.918
-
875
-
Svalutazione delle rimanenze
1.402
2.356
415
97
Ammortamenti sospesi su riv. Immobili
-
171
-
7
Perdite fiscali
23.477
-
5.913
-
Interessi passivi indeducibili
1.802
-
432
-
Svalutazione immobilizzazioni materiali
-
1.002
-
41
Altre ed estere
1.567
-
471
-
Operazioni infragruppo
7.214
3.874
1.731
151
Riserva cash flow hedge
490
-
118
-
Leasing op. IFRS16
3.068
-
736
-
Totale
43.217
15.789
11.055
638
Saldi al 31 dicembre 2024
Diff.
Diff.
Effetto
Effetto
(Euro.000)
Temporanee
Temporanee
fiscale IRES
fiscale
IRES
IRAP
IRAP
Fondi relativi al personale
1.093
310
310
12
Altri Fondi per rischi ed oneri
1.155
5.377
337
210
Costi deducibili in esercizi futuri
2.109
-
633
-
Svalutazione delle rimanenze
1.368
1.871
406
73
Ammortamenti sospesi su riv. Immobili
-
171
-
7
Perdite fiscali
23.926
-
6.040
-
Interessi passivi indeducibili
1.879
-
451
-
Svalutazione immobilizzazioni materiali
-
1.002
-
39
Altre ed estere
2.204
-
628
-
Operazioni infragruppo
9.240
5.207
2.218
203
Riserva cash flow hedge
825
-
198
-
Leasing op. IFRS16
3.751
-
900
-
Totale
47.550
13.938
12.121
544
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono iscritte in bilancio sulla base della loro recuperabilit\u00e0 attraverso imponibili fiscali futuri, secondo quanto previsto dallo IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito. La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 effettuata con riferimento alle previsioni dei risultati imponibili futuri. Gli Amministratori della Capogruppo e delle societ\u00e0 italiane a seguito dell\u2019aggiornamento delle proiezioni economico-finanziarie, nell\u2019orizzonte temporale del piano (2026-2030), hanno ritenuto di non procedere alla rilevazione delle imposte anticipate relative alle differenze temporanee deducibili emerse nell\u2019esercizio. Il Gruppo continuer\u00e0 a monitorare periodicamente l\u2019evoluzione dei risultati fiscali attesi e le relative proiezioni, provvedendo ad adeguare la rilevazione delle imposte anticipate in funzione di eventuali variazioni del quadro previsionale e normativo di riferimento. Nota n. 18: Imposte differite Si riporta di seguito il dettaglio delle differenze temporanee e delle conseguenti passivit\u00e0 per impost differite al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, in base alla composizione per natura delle differenz temporanee, applicando rispettivamente un\u2019aliquota fiscale del 24% per l\u2019imposta IRES e del 4,08% pe l\u2019imposta IRAP. Saldo al 31 dicembre 2025
Diff.
Diff.
Effetto fiscale
Effetto fiscale
(in migliaia di Euro)
Temporanee
Temporanee
IRES
IRAP
IRES
IRAP
Fiscalit\u00e0 su aggregazioni aziendali
25.920
19.988
6.221
801
Ammortamenti anticipati
375
-
90
-
Leasing
749
749
180
31
Leasing IFRS16
2.766
-
664
-
Altre
1.117
-
335
-
Strumenti finanziari derivati
295
-
71
-
Totale
31.221
20.737
7.560
832
Saldo al 31 dicembre 2024
Diff.
Diff.
Effetto fiscale
Effetto fiscale
(in migliaia di Euro)
Temporanee
Temporanee
IRES
IRAP
IRES
IRAP
Fiscalit\u00e0 su aggregazioni aziendali
32.494
25.544
7.798
996
Ammortamenti anticipati
375
-
90
-
Leasing
793
793
190
31
Leasing IFRS16
3.627
-
870
-
Altre
1.072
-
321
-
Strumenti finanziari derivati
1.384
-
332
-
Totale
39.744
26.336
9.602
1.027
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "Nota n. 6: Rimanenze Le rimanenze, esposte in bilancio al netto del fondo obsolescenza magazzino, sono cos\u00ec composte: La movimentazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 di seguito riportata:
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Mat. prime, sussid., consumo
44.504
44.935
Prod. in corso, semilavorati
16.222
14.369
Prod.finiti e merci
15.211
12.894
Anticipi a fornitori
211
65
Rimanenze
76.149
72.263
(Euro.000)
31-dic-25
Fondo svalutazione magazzino 31/12/2024
4.138
Utilizzo dell'esercizio
(538)
Accantonamento dell'esercizio
720
Delta cambio
8
Fondo svalutazione magazzino 31/12/2025
4.328
Il fondo riflette il minor valore di alcune giacenze in conseguenza di obsolescenza, lento rigiro o valori correnti di mercato inferiori al costo di acquisto o di produzione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "Nota n. 7: Crediti commerciali La composizione dei crediti commerciali e dei relativi fondi rettificativi viene riepilogata nella tabella che segue.
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Crediti verso clienti
59.746
59.368
Crediti commerciali verso controllante
-
-
Crediti verso altre societ\u00e0 del gruppo (collegate e JV)
3.348
1.541
Crediti verso societ\u00e0 sottoposte al controllo della controllante
-
-
Crediti commerciali correnti
63.095
60.908
Fondo svalutazione crediti
(843)
(634)
Crediti commerciali
62.251
60.274
CREDITI VERSO CLIENTI Si riferiscono ai rapporti commerciali diretti che il Gruppo intrattiene con i clienti, al netto di operazioni di cessione dei crediti, con clausola pro-soluto, pari a Euro 4.546 migliaia, poste in essere dal Gruppo e riferite ad operazioni svolte dalla Capogruppo nei confronti di propri clienti. L\u2019importo \u00e8 esposto al netto del fondo svalutazione crediti che esprime le perdite che ragionevolmente possono essere previste sia per situazioni di inesigibilit\u00e0 gi\u00e0 manifestatesi, sia per quelle non ancora manifestatesi ma latenti. CREDITI VERSO ALTRE SOCIET\u00c0 DEL GRUPPO La voce si riferisce ai crediti verso Conthidra S.L. e Aquametric Solutions, S.A., societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI Il fondo svalutazione crediti ammonta ad Euro 843 migliaia e la movimentazione nel 2025 \u00e8 riportata nella tabella sottostante:
(Euro.000)
31-dic-25
Fondo svalutazione crediti 31/12/2024
(634)
Utilizzo dell'esercizio
32
Accantonamento dell'esercizio
(241)
Delta cambio
1
Fondo svalutazione crediti 31/12/2025
(843)
Il Gruppo non ha ricevuto garanzie sui crediti. Di seguito \u00e8 riportata l\u2019informativa sull\u2019esposizione al rischio di credito sui crediti commerciali:
(Euro.000)
Crediti commerciali
Corrente
<30 giorni
30-60 giorni
>61 giorni
Totale
31 dicembre 2025
Crediti commerciali
49.595
4.505
2.912
2.734
59.746
31 dicembre 2024
Crediti commerciali
51.348
4.104
1.070
2.845
59.368
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-503": { "value": "FONDO SVALUTAZIONE CREDITI Il fondo svalutazione crediti ammonta ad Euro 843 migliaia e la movimentazione nel 2025 \u00e8 riportata nella tabella sottostante:
(Euro.000)
31-dic-25
Fondo svalutazione crediti 31/12/2024
(634)
Utilizzo dell'esercizio
32
Accantonamento dell'esercizio
(241)
Delta cambio
1
Fondo svalutazione crediti 31/12/2025
(843)
Il Gruppo non ha ricevuto garanzie sui crediti. Di seguito \u00e8 riportata l\u2019informativa sull\u2019esposizione al rischio
di credito sui crediti commerciali:
(Euro.000)
Crediti commerciali
Corrente
<30 giorni
30-60 giorni
>61 giorni
Totale
31 dicembre 2025
Crediti commerciali
49.595
4.505
2.912
2.734
59.746
31 dicembre 2024
Crediti commerciali
51.348
4.104
1.070
2.845
59.368
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-504": { "value": "Nota n. 8: Altre attivit\u00e0 correnti La composizione di tale voce \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Crediti tributari
3.938
5.959
Anticipi
1.415
796
Ratei e risconti attivi
899
1.184
Altri crediti
1.393
1.358
Altri crediti verso l'erario
907
1.096
Crediti verso dipendenti
2
2
Crediti verso enti previdenziali
117
120
Altre attivit\u00e0 correnti
8.670
10.517
CREDITI TRIBUTARI La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Crediti verso erario per IVA
3.063
3.076
Crediti per Iva di Gruppo
862
2.623
Ritenute
13
260
Totale crediti tributari
3.938
5.959
CREDITI VERSO ERARIO PER IVA Il saldo IVA, include Euro 2.009 migliaia relativi alla controllata SIT Manufacturing N.A.S.A. de C.V ed Euro 495 migliaia, relativi alla controllata JANZ ed Euro 382 migliaia relativi alla controllata SIT Manufacturing (Suzhou) Co. Ltd; nel corso dell\u2019esercizio 2025 la controllata Janz ha ricevuto il rimborso del credito IVA per complessivi Euro 2.340 migliaia maturati in parte nell\u2019esercizio 2024 e in parte nel 2025. CREDITO PER IVA DI GRUPPO A partire dall\u2019anno fiscale 2020, Findest S.p.A., in qualit\u00e0 di controllante fiscale, SIT S.p.A. e Metersit S.r.l., in qualit\u00e0 di societ\u00e0 controllate, hanno aderito alla procedura di liquidazione IVA di Gruppo secondo quanto previsto dall\u2019art. 73, ultimo comma, del D.P.R. 633/1972, come deliberato dai rispettivi organi amministrativi nel 2019. Successivamente, SIT Metering s.r.l. e Technologies SAPA di F.D.S. S.S. hanno aderito alla stessa procedura rispettivamente dal 2021 e dal 2023, mentre dal 2025 anche SIT MBT s.r.l. ha aderito alla suddetta procedura. L\u2019importo di Euro 862 migliaia si riferisce per Euro 556 migliaia a Sit S.p.A., per Euro 60 migliaia a Metersit S.r.l.- e per Euro 246 migliaia a Sit MBT s.r.l. al credito che le suddette societ\u2019 hanno nei confronti di Findest S.p.A.. ALTRI CREDITI VERSO L\u2019ERARIO La voce si riferisce principalmente al credito d\u2019imposta maturato per attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo ed innovazione tecnologica (legge di Bilancio 2020 n. 160/2019 e art. 1, c. 45, Legge n. 234/2021) maturato da Sit S.p.A. (per Euro 468 migliaia), Metersit S.r.l. (Euro 243 migliaia) e Sit MBT S.r.l. (Euro 22 migliaia); all\u2019acquisizione di un credito d\u2019imposta c.d. Superbonus 110%, pari a 16 migliaia, interamente riferito alla Capogruppo. Nota n. 9: Crediti per imposte I Crediti per imposte sul reddito sono di seguito dettagliati:
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Credito verso Erario per Imposte
2.079
1.714
Credito verso Erario per IRAP
0
83
Crediti per Consolidato Fiscale
448
532
Altre imposte Correnti
149
44
Crediti per imposte
2.676
2.373
La voce Credito verso Erario per Imposte si riferisce per Euro 1.071 migliaia alla controllata portoghese e per Euro 945 migliaia alla controllata messicana. L\u2019importo di Euro 448 migliaia fa riferimento al credito IRES trasferito dalle societ\u00e0 del gruppo alla controllante Findest S.p.A. nell\u2019ambito del consolidato nazionale come previsto dall\u2019art.43-ter del D.P.R. 602/1973. Nota n. 23: Debiti per imposte sul reddito L\u2019importo di Euro 2.182 migliaia \u00e8 riconducibile, per euro 1.758 migliaia, al debito per imposte dirette sul reddito d\u2019esercizio delle controllate estere, e per euro 424 migliaia, al debito per IRAP riferito alla Capogruppo e alle controllate italiane.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "ANTICIPI La voce, pari ad Euro 1.415 migliaia, anticipi a fornitori sono riferibili ad acconti corrisposti su prestazioni di servizi. L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente, pari a Euro 618 migliaia, \u00e8 riferibile per Euro 582 migliaia ad anticipi versati dalla controllata messicana a fornitori di materie prime a fronte dell\u2019aumento del volume di produzione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "RATEI E RISCONTI ATTIVI Al 31 dicembre 2025 i ratei e risconti attivi si riferiscono principalmente a risconti su canoni, affitti e premi assicurativi oltre che su canoni di manutenzione e riparazione cespiti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "Nota n. 10: Disponibilit\u00e0 liquide Di seguito il dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide:
(Euro.000)
31-Dec-25
31-Dec-24
Danaro e valori in cassa
17
23
Depositi bancari e postali
11.610
14.015
Disponibilit\u00e0 liquid
11.627
14.038
Le disponibilit\u00e0 liquide si riferiscono ai conti correnti attivi, al denaro e valori in cassa esistenti alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Il riepilogo delle variazioni intervenute \u00e8 riportato nel prospetto contabile Rendiconto finanziario consolidato a cui si rinvia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "Patrimonio netto consolidato Il riepilogo delle variazioni intervenute \u00e8 riportato nella tabella Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato a cui si rinvia. Di seguito si analizzano le principali voci componenti il patrimonio netto e le relative variazioni. Nota n. 11: Capitale sociale Il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta al 31 dicembre 2025 ad Euro 96.162 migliaia diviso in n. 25.110.209 azioni prive di valore nominale espresso. Si riporta di seguito la composizione delle categor ie di azioni emesse dalla societ\u00e0:
Azioni
Nr. Azioni
% sul Capitale
Quotazione
Sociale
Azioni ordinarie
25.110.209
100,0%
Euronext
Nota n. 12: Riserve La composizione della voce \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Riserva sovrapprezzo azioni
9.962
10.045
Riserva versamento in conto capitale
16.615
16.615
Totale riserve di capitale
26.577
26.660
Riserva legale
19.232
19.232
Riserva azioni proprie
(5.185)
(5.328)
Riserva da valutazione Cash Flow Hedge
(149)
424
Riserva attuariale
(205)
(271)
Riserva straordinaria
107
1.496
Riserva di traduzione
(5.933)
(6.214)
Riserva L.T.I.
222
658
Valorizzazione al fair value della put option delle minoranze
(5.040)
(5.040)
Utili (perdite) a nuovo
(25.819)
4.399
Totale riserve di utili
(22.770)
9.356
Totale riserve
3.807
36.016
RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI La riserva da sovrapprezzo azioni pari ad Euro 9.962 migliaia si \u00e8 decrementata nel corso del periodo per Euro 83 migliaia a fronte dell\u2019assegnazione delle azioni ai dipendenti, a seguito della chiusura del secondo ciclo di L.T.I. perfezionatasi nel mese di giugno 2025. RISERVA VERSAMENTO IN CONTO CAPITALE La riserva versamento soci in conto capitale pari ad Euro 16.615 migliaia non ha subito variazioni nel corso dell\u2019esercizio. RISERVA LEGALE La riserva legale pari ad Euro 19.232 migliaia non ha subito variazioni nel corso dell\u2019esercizio. RISERVA PER AZIONI PROPRIE La riserva per azioni proprie negativa per Euro 5.185 migliaia si movimenta nel corso del periodo per Euro 143 migliaia a fronte dell\u2019assegnazione delle azioni ai dipendenti a seguito della chiusura del secondo ciclo di L.T.I. perfezionatasi nel mese di giugno 2025. RISERVA PER LONG TERM INCENTIVE PLAN Al 31 dicembre 2025 la riserva per long term incentive plan (L.T.I.) include il valore dei pagamenti basati su azioni a favore di dipendenti e dirigenti chiave, regolati con titoli di capitale. Si ricorda che in data 29 Aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti ha approvato 3 piani di incentivazione (Piano di Performance Shares, Piano di Restricted Shares, Piano di compenso in azioni per l\u2019Advisory Board) dove uno dei quali prevede tre diversi cicli di assegnazione (esercizio 2021, 2022 e 2023). Nel corso del primo semestre 2025 il secondo ciclo si \u00e8 concluso con la conversione delle units in azioni, pertanto la riserva si \u00e8 movimenta come segue: \u2022 Una diminuzione pari a Euro 486 migliaia a fronte del raggiungimento parziale degli obbiettivi fissati a piano relativamente al secondo ciclo di assegnazione; \u2022 Una diminuzione pari a Euro 64 migliaia a fronte della conversione delle units in azioni, con conseguente attribuzione delle stesse ai dipendenti e dirigenti chiave; \u2022 Una diminuzione pari a Euro 31 migliaia a fronte del costo precedentemente accantonato per i dipendenti e dirigenti, per il venir meno dei requisiti richiesti (c.d. bad leaver) \u2022 Un incremento pari a Euro 145 migliaia a fronte dello stanziamento del costo di competenza del periodo, riferito al secondo e al terzo ciclo; Si veda la Nota n. 38 per ulteriori dettagli su tale piano. RISERVA DA VALUTAZIONE CASH FLOW HEDGE La Riserva da valutazione cash flow hedge al 31 dicembre 2024 era iscritta per un valore positivo di Euro 424 migliaia, al netto dell\u2019effetto fiscale di Euro 134 migliaia. Nel corso dell\u2019esercizio la riserva si \u00e8 movimentata principalmente per effetto dei contratti di copertura a fronte del contratto di finanziamento c.d. SFA (Senior Financial Agreement 2021) rinegoziato sulla base degli accordi presi con il ceto bancario il 22 e 23 Aprile. La Riserva al 31 dicembre 2025 \u00e8 iscritta per un valore negativo di Euro 149 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale di Euro 47 migliaia. RISERVA ATTUARIALE Al 31 dicembre 2025 la riserva attuariale \u00e8 negativa per Euro 205 migliaia e deriva dagli effetti dell\u2019attualizzazione dei fondi di trattamento di fine rapporto dei dipendenti. RISERVA STRAORDINARIA La riserva straordinaria al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 107 migliaia. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente, pari a Euro 1.389 migliaia, \u00e8 principalmente attribuibile alla destinazione della perdita dell\u2019esercizio precedente. RISERVA DA VALORIZZAZIONE AL FAIR VALUE DELLA PUT OPTION DELLE MINORANZE La voce, pari a Euro 5.040 migliaia si riferisce alla valorizzazione di prima iscrizione dell\u2019opzione di vendita della quota di minoranza relativa alla societ\u00e0 SIT Motors & Blowers Technology S.r.l.. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota n. 17. UTILI (PERDITE) A NUOVO Al 31 dicembre 2025 l\u2019importo \u00e8 negativo per Euro 25.819 migliaia e si movimenta per l\u2019importo negativo di Euro 30.224 migliaia relativi alla perdita dell\u2019esercizio precedente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-505": { "value": "Nota n. 11: Capitale sociale Il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta al 31 dicembre 2025 ad Euro 96.162 migliaia diviso in 25.110.209 azioni prive di valore nominale espresso. Si riporta di seguito la composizione delle categor di azioni emesse dalla societ\u00e0:
Azioni
Nr. Azioni
% sul Capitale
Quotazione
Sociale
Azioni ordinarie
25.110.209
100,0%
Euronext
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-506": { "value": "
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Riserva sovrapprezzo azioni
9.962
10.045
Riserva versamento in conto capitale
16.615
16.615
Totale riserve di capitale
26.577
26.660
Riserva legale
19.232
19.232
Riserva azioni proprie
(5.185)
(5.328)
Riserva da valutazione Cash Flow Hedge
(149)
424
Riserva attuariale
(205)
(271)
Riserva straordinaria
107
1.496
Riserva di traduzione
(5.933)
(6.214)
Riserva L.T.I.
222
658
Valorizzazione al fair value della put option delle minoranze
(5.040)
(5.040)
Utili (perdite) a nuovo
(25.819)
4.399
Totale riserve di utili
(22.770)
9.356
Totale riserve
3.807
36.016
RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI
La riserva da sovrapprezzo azioni pari ad Euro 9.962 migliaia si \u00e8 decrementata nel corso del periodo per
Euro 83 migliaia a fronte dell\u2019assegnazione delle azioni ai dipendenti, a seguito della chiusura del secondo
ciclo di L.T.I. perfezionatasi nel mese di giugno 2025.
RISERVA VERSAMENTO IN CONTO CAPITALE
La riserva versamento soci in conto capitale pari ad Euro 16.615 migliaia non ha subito variazioni nel corso
dell\u2019esercizio.
RISERVA LEGALE
La riserva legale pari ad Euro 19.232 migliaia non ha subito variazioni nel corso dell\u2019esercizio.
RISERVA PER AZIONI PROPRIE
La riserva per azioni proprie negativa per Euro 5.185 migliaia si movimenta nel corso del periodo per Euro
143 migliaia a fronte dell\u2019assegnazione delle azioni ai dipendenti a seguito della chiusura del secondo ciclo
di L.T.I. perfezionatasi nel mese di giugno 2025.
RISERVA PER LONG TERM INCENTIVE PLAN
Al 31 dicembre 2025 la riserva per long term incentive plan (L.T.I.) include il valore dei pagamenti basati
su azioni a favore di dipendenti e dirigenti chiave, regolati con titoli di capitale. Si ricorda che in data 29
Aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti ha approvato 3 piani di incentivazione (Piano di Performance
Shares, Piano di Restricted Shares, Piano di compenso in azioni per l\u2019Advisory Board) dove uno dei quali
prevede tre diversi cicli di assegnazione (esercizio 2021, 2022 e 2023). Nel corso del primo semestre 2025
il secondo ciclo si \u00e8 concluso con la conversione delle units in azioni, pertanto la riserva si \u00e8 movimenta
come segue:
\u2022 Una diminuzione pari a Euro 486 migliaia a fronte del raggiungimento parziale degli obbiettivi
fissati a piano relativamente al secondo ciclo di assegnazione;
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-527": { "value": "RISERVA PER AZIONI PROPRIE La riserva per azioni proprie negativa per Euro 5.185 migliaia si movimenta nel corso del periodo per Euro 143 migliaia a fronte dell\u2019assegnazione delle azioni ai dipendenti a seguito della chiusura del secondo ciclo di L.T.I. perfezionatasi nel mese di giugno 2025. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "Nota n. 13: Debiti verso banche non correnti Si riporta qui di seguito il dettaglio della voce al 31 dicembre 2025:
(Euro.000)
31-Dec-25
31-Dec- 24
Quota non corrente debiti verso banche
57.021
75.950
Quota non corrente debiti verso banche - costo ammortizzato
323
660
Debiti verso banche non correnti
57.344
76.610
I debiti verso banche non correnti rappresentano il valore della quota non corrente dei contratti di finanziamento stipulati dalla Societ\u00e0 con alcuni istituti di credito. Tali contratti \u2013 che non sono assistiti da garanzie reali e consentono il rimborso anticipato senza penali - prevedono l\u2019obbligo di rispettare una serie di covenant finanziari annuali da calcolarsi semestralmente a livello consolidato. Inoltre, come usuale in operazioni similari, essi prevedono una serie di impegni e limitazioni quali il divieto di assumere ulteriore indebitamento oltre un determinato importo e prestare le garanzie ad esso relative, oltre a limiti nella distribuzione di dividendi e cessioni di asset o dismissioni di business. L\u2019entit\u00e0 di tali limitazioni, cos\u00ec come la griglia di pricing del margine di interesse, sono variabili in funzione del livello della leva finanziaria consolidata. Presentiamo di seguito l\u2019elenco dei finanziamenti bancari in essere, dove se non espressamente indicato, il debitore \u00e8 SIT S.p.A.
Denominazione
Importo
Debito Residuo
Tasso
Fair value
Decorrenza
Scadenza
nominale
Cov
Totale
Non
Corrente
vigente
Totale
Non
Corrente
Pool SFA (1)
Corrente
(*)
Corrente
06/08/21
30/6/28
90.000
(**)
59.400
45.088
14.312
4,69%
59.800
45.290
14.510
CDP
31/12/28
15.000
(**)
11.550
8.767
2.783
4,04%
11.751
8.874
2.877
11/03/21
UCI / BEI
31/5/28
10.000
(**)
5.000
3.166
1.834
4,67%
5.058
3.180
1.878
31/05/22
Totale
75.950
57.021
18.929
76.609
57.344
19.265
(importi in Euro.000) (1) Pool Bancario composto da BNL, Unicredit, Banco BPM, Credit Agricole e da aprile 2025 da Illimity SGR subentrata a Deutsch Bank. (*) Tasso di interesse dato da parametro di mercato pi\u00f9 spread contrattuale in essere alla data (**) Covenant finanziari da calcolarsi a livello di bilancio consolidato con cadenza semestrale: (i) rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA (ii) rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti (iii) rapporto tra indebitamento netto e patrimonio netto, tutte grandezza da calcolarsi sulla base degli ultimi 12 mesi e secondo le definizioni previste nei relativi contratti. Esistono inoltre altri impegni contrattuali e limitazioni all\u2019operativit\u00e0, quali ad esempio il livello massimo degli investimenti annuali e vincoli alla possibilit\u00e0 di distribuzione di dividendi in relazione al rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA. Al 31 dicembre 2025 i covenant finanziari pari rispettivamente a 3,9x, 4,0x e 1,5x e il Capex Covenant di Euro 23,5 milioni risultano rispettati. Si informa che il finanziamento Pool SFA a decorrere dal 2025 prevede una clausola ESG di indicizzazione del tasso di interesse sulla base di un rating di sostenibilit\u00e0 emesso dall\u2019agenzia internazionale di valutazione della responsabilit\u00e0 sociale di impresa EcoVadis. A decorrere dal 23 giugno 2025, in applicazione di tale clausola il margine di interesse \u00e8 stato ridotto di 10 bps. La seguente tabella riepiloga il profilo per scadenza delle quote capitale delle principali passivit\u00e0 finanziarie in base agli impegni contrattuali (per la descrizione dei Prestiti Obbligazionari si rimanda al paragrafo \u201cPrestito obbligazionario \u2013 quota non corrente):
Anno
Finanziamenti
Prestiti
Altro (*)
Totale
bancari
Obbligazionari
2026
18.929
1.168
20.097
2027
23.323
8.000
9
31.332
2028
33.698
8.000
9
41.707
2029
8.000
0
8.000
2030
8.000
0
8.000
2031
8.000
0
8.000
Totale
75.950
40.000
1.186
117.136
(importi in Euro.000)
(*) La voce Altro include passivit\u00e0 finanziarie derivanti da operazioni di acquisizione per Euro 1.110 migliaia
e verso Simest per Euro 76,0 mila.
Nota n. 14: Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati
Si riporta qui di seguito il dettaglio della voce al 31 dicembre 2025:
(Euro.000)
31-Dec-25
31-Dec-24
Debiti verso altri non correnti
18
18
Prestito obbligazionario - quota non corrente
40.000
40.000
Quota non corrente finanziamenti - costo ammortizzato
(24)
(21)
Quota Non Corrente Finanziamenti Da Controllante
5.423
5.173
Strumenti finanziari derivati (quota non corrente)
232
611
Debiti finanziari per leasing operativi MLT (IFRS 16)
6.811
8.780
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati
52.460
54.560
Nota n. 19: Debiti verso banche correnti Il dettaglio della voce risulta essere il seguente:
(Euro.000)
31-Dec-25
31-Dec-24
Utilizzo linee a breve termine
9.903
9.365
Quota corrente finanziamenti
18.928
9.589
Quota Corrente Finanziamenti - costo ammortizzato
336
371
Oneri finanziari correnti
42
31
Debiti verso banche correnti
29.209
19.356
UTILIZZO LINEE A BREVE TERMINE La voce, pari a Euro 9.903 migliaia, fa riferimento agli utilizzi a breve termine delle linee di affidamento concesse dagli istituti bancari per smobilizzo capitale circolante. QUOTA CORRENTE FINANZIAMENTI La voce comprende la quota corrente del finanziamento Senior Financial Agreement 2021 per Euro 14.312 migliaia, la quota corrente del finanziamento Unicredit per Euro 1.834 migliaia e del finanziamento Cassa Depositi e Prestiti per Euro 2.783 migliaia. Suddetti finanziamenti sono rappresentati in coerenza con gli accordi modificativi sottoscritti in data 23 e 24 aprile 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "PRESTITO OBBLIGAZIONARIO - QUOTA NON CORRENTE La voce si riferisce al prestito obbligazionario sottoscritto da Pricoa nel mese di maggio 2021. Il debito \u00e8 stato valutato con il metodo del costo ammortizzato lungo la durata del contratto, pari a 10 anni con 6 anni di preammortamento. La cedola semestrale fissa \u00e8 indicizzata a partire dal quinto anno ad un rating di sostenibilit\u00e0 (\u201cESG\u201d) fornito dall\u2019agenzia internazionale EcoVadis.
Denominazione
Importo
Debito Residuo
Tasso
Fair value
Decorrenza
Scadenza
nominale
Cov
Totale
Non
Corrente
vigente
Totale
Non
Corrente
Pricoa
Corrente
(*)
Corrente
31/5/31
40.000
(**)
40.000
40.000
-
3,9%
40.161
39.976
185
19/05/21
Totale
40.000
40.000
-
40.161
39.976
185
(*) Tasso di interesse dato da parametro di mercato pi\u00f9 spread contrattuale in essere alla data. (**) I covenants finanziari previsti nel contratto sono (i) rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA e (ii) rapporto tra EBITDA e oneri finanziari netti (iii) rapporto tra indebitamento e mezzi propri e (iv) fino al 31 dicembre 2025, un determinato livello di disponibilit\u00e0 liquide e linee di credito disponibili. Esistono inoltre altri impegni contrattuali e limitazioni all\u2019operativit\u00e0, quali ad esempio il livello massimo degli investimenti annuali e limitazioni alla cessione di rami di attivit\u00e0 oltre alla possibilit\u00e0 di distribuzione di dividendi in relazione al rapporto tra posizione finanziaria netta e EBITDA. I valori limite dei covenants finanziari per la data di rilevazione al 31 dicembre 2025 sono rispettivamente 3,9x, 4,0x e 1,5x, valori che sono stati rispettati. Il Liquidity Covenant (pari a Euro 5 milioni di disponibilit\u00e0 liquide ed Euro 7 milioni di linee di credito disponibili) risulta rispettato. PRESTITO OBBLIGAZIONARIO \u2013 QUOTA CORRENTE La voce include Euro 182 migliaia relativi al debito per interessi passivi sul prestito obbligazionario oltre a Euro 3 migliaia relativi all\u2019effetto del costo ammortizzato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "QUOTA NON CORRENTE FINANZIAMENTI DA CONTROLLANTE Nell\u2019ambito pi\u00f9 ampio della rinegoziazione bancaria conclusasi in data 22 e 23 Aprile 2024 allo scopo di assicurare al Gruppo una maggiore disponibilit\u00e0 di cassa, SIT ha sottoscritto con la controllante Sit Technologies S.a.p.a. un nuovo contratto di finanziamento fruttifero per un importo di Euro 5.000 migliaia subordinato e postergato rispetto alle ragioni di credito di ciascun creditore finanziario gi\u00e0 in essere. Il finanziamento \u00e8 previsto essere rimborsato non prima del 19 maggio 2031. Al 31 dicembre 2025 la voce ammonta a Euro 5.423 migliaia, di cui Euro 423 migliaia di interessi maturati alla data. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI (QUOTA NON CORRENTE) Il valore degli strumenti finanziari derivati (quota non corrente) al 31 dicembre 2025 ammonta a Euro 232 migliaia ed \u00e8 relativo ai contratti derivati IRS sulla quota a medio lungo termine dei finanziamenti in essere. Nella tabella qui di seguito si riporta il dettaglio, distinto per contratto:
Tipo operazione
Valuta
Data iniziale
Scadenza
Tasso fisso
Nozionale
Fair Value
31-dic-25
31-dic-25
IRS su SFA 2021
Euro
28/06/2024
30/06/2028
3,14%
29.700
(232)
Totale
29.700
(232)
DEBITI FINANZIARI NON CORRENTI PER LEASING \u2013 IFRS 16 L\u2019importo si riferisce al debito finanziario non corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Nota n. 17: Altre passivit\u00e0 non correnti L\u2019importo, pari a Euro 4.951 migliaia, si riferisce per Euro 4.313 migliaia alla passivit\u00e0 derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza relativa al socio non dipendente. Si rimanda al paragrafo \u201cCriteri di redazione\u201d per maggiori dettagli sul criterio di valutazione adottato. Della restante quota, l\u2019importo di Euro 592 migliaia \u00e8 relativo ai due soci di minoranza, che prestano attivit\u00e0 di servizio presso la controllata stessa. L\u2018iscrizione \u00e8 stata effettuata come strumenti \u201cCash-settled share-based payment\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 2. Il costo \u00e8 imputato a conto economico proporzionalmente per la durata del vesting period. Al 31 dicembre 2025 la valutazione \u00e8 stata aggiornata alla luce di alcuni amendment sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio tra le parti, al fine di allinearli al nuovo piano economico. Tale rideterminazione del fair value ha comportato: \u25aa un onere finanziario pari a Euro 626 migliaia a fronte della variazione delle ipotesi di raggiungimento degli obbiettivi per l\u2019esercizio dell\u2019opzione (Nota n. 31); \u25aa Un onere finanziario di Euro 88 migliaia, a fronte del nuovo discount factor iscritto tra gli Oneri Finanziari (Nota n. 33). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-507": { "value": "DEBITI FINANZIARI NON CORRENTI PER LEASING \u2013 IFRS 16 L\u2019importo si riferisce al debito finanziario non corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. DEBITI FINANZIARI CORRENTI PER IFRS16 L\u2019importo si riferisce al debito finanziario corrente per canoni futuri derivante dai contratti di leasing in essere, iscritto a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota n. 36. Nota n. 36: Contratti di leasing Le tabelle qui di seguito sintetizzano gli effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria, economica del Gruppo al 31 dicembre 2025 relativamente alla valutazione del diritto di utilizzo (\u201cRight of use\u201d o \u201cROU\u201d) di attivit\u00e0 derivanti dai contratti di leasing operativi, come richiesto dal principio IFRS 16 \u2013 Leases. Per l\u2019indicazione delle voci del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria che includono tali attivit\u00e0 si rimanda alla Nota n. 2. Effetti sulla situazione economica derivante da attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo (ROU) sul prospetto consolidato dell\u2019utile o perdita del periodo:
(Euro.000)
Effetto economico derivante da attivit\u00e0 per ROU
2025
Canoni relativi a contratti di leasing operativo
3.459
Canoni relativi a contratti classificati come short term lease
30
Canoni relativi a contratti classificati come low value assets
9
Totale costi per servizi
3.499
Terreni e fabbricati
(1.380)
Attrezzature ind.li e comm.li
(589)
Altre immobilizzazioni materiali
(1.094)
Totale ammortamenti
(3.063)
Proventi derivanti da sub-leasing di asset derivanti da ROU
-
Effetto derivante da operazioni di vendita e retrolocazione
-
Totale altri oneri/(proventi)
-
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie
(364)
Totale oneri finanziari
(364)
Effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria derivante da attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo: (Euro.000) 31/12/2025 Investimenti netti derivanti da attivit\u00e0 per ROU al 1.1.2025 10.945
Incrementi del periodo
980
Estinzione anticipata contratti
(226)
Ammortamenti del periodo
(3.063)
Delta cambio
(18)
Investimenti netti derivanti da attivit\u00e0 per ROU al 31.12.2025
8.618
Debito per passivit\u00e0 finanziarie derivanti da attivit\u00e0 per ROU al 1.1.2025
11.716
Impegni del periodo
980
Estinzione anticipata contratti
(226)
Flussi finanziari in uscita
(3.122)
Delta cambio
(62)
Valore lordo della passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 per ROU al 31.12.2025
9.286
Impegni derivanti da contratti classificati come short term lease
3
Impegni derivanti da contratti classificati come low value asset
11
Totale impegni per contratti di lease contabilizzati imputando a costo i pagamenti dovuti
14
Effetti sui flussi di cassa futuri derivante da attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo:
(Euro.000)
31/12/2025
Entro l'anno
2.474
Da 1 a 5 anni
5.915
Oltre i 5 anni
896
Totale passivit\u00e0 derivante da contratti di lease operativi
9.286
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "Nota n. 15: Fondi rischi e oneri Le variazioni intervenute nella voce in esame vengono di seguito esplicitate:
Fondo rischi e oneri
31-Dic-24
Accantonamento
Utilizzo
Rilascio
31-Dic-25
F.do indennit\u00e0 suppletiva clientela
154
-
-
-
154
Altri fondi rischi
8.024
2.917
(2.809)
(441)
7.723
Fondo garanzia prodotti
1.159
104
(22)
(13)
1.195
Fondo imposte diverse
-
192
-
-
192
Totale fondi rischi e oneri
9.337
3.213
(2.832)
(454)
9.264
FONDO INDENNIT\u00c0 SUPPLETIVA CLIENTELA Tale voce include esclusivamente la passivit\u00e0 potenziale per l\u2019indennit\u00e0 eventualmente dovuta ad agenti in caso di cessazione del rapporto per completamento dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa o per scioglimento del contratto per fatto non imputabile all\u2019agente, come prescritto dall\u2019art. 1751 del Codice Civile e dagli Accordi Economici Collettivi. ALTRI FONDI RISCHI Di seguito il dettaglio delle voci principali che costituiscono il fondo: \u25aa Euro 904 migliaia si riferisce ai rischi connessi a contenziosi in corso con clienti e fornitori, il cui rischio di soccombenza \u00e8 considerato probabile. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo si incrementa per Euro 670 migliaia a fronte di contestazioni mosse da clienti in merito alla non conformit\u00e0 su prodotti. Il decremento avvenuto nel corso dell\u2019esercizio, pari ad Euro 431 migliaia, riguarda per euro 36 migliaia a reclami specifici riconosciuti ad un cliente per l\u2019accertata difettosit\u00e0 di prodotto e per euro 395 migliaia a rilasci per il venir meno delle obbligazioni verso clienti per potenziali indennizzi previsti contrattualmente; \u25aa Euro 1.964 migliaia, riferiti alla controllata Metersit S.r.l. a fronte di probabili rischi per i quali non \u00e8 possibile definire l\u2019ammontare in modo certo, riferiti principalmente alla qualit\u00e0 dei prodotti a fronte di richieste di rimborso da parte di clienti. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato incrementato per Euro 1.182 migliaia per problematiche relativamente ai prodotti venduti; \u25aa Euro 1.098 migliaia relativo ai costi per le attivit\u00e0 di bonifica ambientale di una porzione di terreno di propriet\u00e0 della Societ\u00e0; l\u2019utilizzo, avvenuto nel corso dell\u2019esercizio pari ad euro 181 migliaia, riguarda i costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di bonifica. Nell\u2019esercizio sono stati inoltre accantonati Euro 133 migliaia e incrementati Euro 2 migliaia per effetto dell\u2019attualizzazione degli accantonamenti dell\u2019anno precedente; tale incremento si \u00e8 reso necessario in base ai risultati delle analisi effettuate nel corso dell\u2019anno e dal confronto con l\u2019ente preposto al controllo; \u25aa Euro 216 migliaia, riferiti alla Capogruppo, come miglior stima delle buonuscite da riconoscere ai dipendenti che rientrano nell\u2019ambito della riorganizzazione aziendale in corso. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato utilizzato per Euro 428 migliaia, rilasciato per Euro 11 migliaia ed incrementato per Euro 216 migliaia; \u25aa Euro 2.970 migliaia, riferiti alla controllata Metersit S.r.l., a fronte della migliore stima dei costi di smaltimento negli anni a venire delle batterie inserite nei contatori venduti fino alla data di bilancio. L\u2019accantonamento dell\u2019anno \u00e8 pari a Euro 295 migliaia. Nello stesso periodo il fondo \u00e8 stato utilizzato per Euro 41 migliaia; \u25aa Euro 43 migliaia a fronte della riorganizzazione della societ\u00e0 olandese Sit Controls B.V., iniziata nel corso dell\u2019esercizio 2023 e che si concluder\u00e0 i primi mesi del 2026: il fondo \u00e8 stato utilizzato per Euro 429 migliaia a fronte degli oneri sostenuti nell\u2019anno per l\u2019uscita dei dipendenti afferenti all\u2019area produttiva, oltrech\u00e9 ai costi di formazione e outplacement concordati localmente con le organizzazioni sindacali. Nel corso dell\u2019anno il fondo \u00e8 stato incrementato per ulteriori Euro 81 migliaia a fronte della prevista uscita di ulteriori dipendenti afferenti le funzioni di staff. \u25aa Euro 244 migliaia, riferiti alla controllata messicana, a fronte di accantonamenti dell\u2019anno per claim specifici relativI a probabili rischi per i quali non \u00e8 possibile definire l\u2019ammontare in modo certo, riferiti principalmente alla qualit\u00e0 dei prodotti a fronte di richieste di rimborso da parte di clienti. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 proceduto all\u2019utilizzo del fondo per Euro 934 migliaia, relativo all\u2019importo residuo dell\u2019accantonamento effettuato nel 2023 a seguito di una transazione stragiudiziale con un cliente, iscritto a garanzia di eventuali nuove contestazioni che potrebbero essere avanzate dai clienti finali, cos\u00ec come previsto dagli accordi siglati con la controparte. \u25aa Euro 32 migliaia a fronte dei costi di natura contabile e amministrativa da sostenere per la riorganizzazione della societ\u00e0 controllata Sit Gas controls Pty Ltd, sita in Australia. \u25aa Euro 208 migliaia e 12 migliaia, rispettivamente per le societ\u00e0 controllate Plast Alfin S.u.a.r.l. e Sit Controls Tunisia S.u.a.r.l., a fronte di rischi fiscali legati alle ritenute su servizi, personale dipendente e distaccato. FONDO GARANZIA PRODOTTI Il fondo garanzia prodotti rappresenta una ragionevole stima degli oneri che il Gruppo potrebbe sostenere per adempiere all\u2019impegno di garanzie contrattuali sui prodotti venduti fino alla data di bilancio. Il valore del fondo include principalmente: \u25aa Euro 155 migliaia rappresentano la stima degli oneri attesi futuri relativa alla controllata JANZ sui contatori venduti sino alla data del bilancio. Nel corso dell\u2019esercizio 2025 il fondo \u00e8 stato utilizzato per Euro 22 migliaia; \u25aa Euro 878 migliaia relativi alla miglior stima dei costi di sostituzione dei contatori venduti dalla controllata Metersit S.r.l. sino alla data di bilancio, coperti da garanzia. l\u2019accantonamento dell\u2019anno \u00e8 pari ad Euro 50 migliaia; \u25aa Euro 140 migliaia relativi ai prodotti venduti rispettivamente dalla Capogruppo calcolati sulla base della valutazione e analisi dei resi; il valore del fondo \u00e8 allineato con l\u2019esercizio precedente; \u25aa Euro 22 migliaia ed Euro 32 migliaia relativi ai prodotti venduti rispettivamente dalla controllata messicana e cinese calcolati sulla base della valutazione e analisi dei resi. L\u2019ammontare \u00e8 pari all\u2019accantonamento dell\u2019anno. FONDO CONTEZIOSI FISCALI Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, la Capogruppo risulta oggetto di una verifica fiscale tuttora in corso relativa a specifici periodi d\u2019imposta, dalla quale si \u00e8 originato un Processo Verbale di Constatazione (PVC). Nel corso del 2025, inoltre, la controllata Metersit S.r.l. \u00e8 stata oggetto di una verifica fiscale relativa a specifici periodi d\u2019imposta, in seguito alla quale \u00e8 stato notificato un Processo Verbale di Constatazione (PVC). In base alle valutazioni condotte, considerando le informazioni disponibili e gli sviluppi procedurali attesi, il Gruppo ha provveduto ad accantonare, al 31 dicembre 2025, un importo pari a Euro 192mila, di cui Euro 156 migliaia relativi alla Capogruppo ed Euro 36 migliaia, relativi alla controllata Metersit S.r.l.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-508": { "value": "Nota n. 15: Fondi rischi e oneri Le variazioni intervenute nella voce in esame vengono di seguito esplicitate:
Fondo rischi e oneri
31-Dic-24
Accantonamento
Utilizzo
Rilascio
31-Dic-25
F.do indennit\u00e0 suppletiva clientela
154
-
-
-
154
Altri fondi rischi
8.024
2.917
(2.809)
(441)
7.723
Fondo garanzia prodotti
1.159
104
(22)
(13)
1.195
Fondo imposte diverse
-
192
-
-
192
Totale fondi rischi e oneri
9.337
3.213
(2.832)
(454)
9.264
FONDO INDENNIT\u00c0 SUPPLETIVA CLIENTELA Tale voce include esclusivamente la passivit\u00e0 potenziale per l\u2019indennit\u00e0 eventualmente dovuta ad agenti in caso di cessazione del rapporto per completamento dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa o per scioglimento del contratto per fatto non imputabile all\u2019agente, come prescritto dall\u2019art. 1751 del Codice Civile e dagli Accordi Economici Collettivi. ALTRI FONDI RISCHI Di seguito il dettaglio delle voci principali che costituiscono il fondo: \u25aa Euro 904 migliaia si riferisce ai rischi connessi a contenziosi in corso con clienti e fornitori, il cui rischio di soccombenza \u00e8 considerato probabile. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo si incrementa per Euro 670 migliaia a fronte di contestazioni mosse da clienti in merito alla non conformit\u00e0 su prodotti. Il decremento avvenuto nel corso dell\u2019esercizio, pari ad Euro 431 migliaia, riguarda per euro 36 migliaia a reclami specifici riconosciuti ad un cliente per l\u2019accertata difettosit\u00e0 di prodotto e per euro 395 migliaia a rilasci per il venir meno delle obbligazioni verso clienti per potenziali indennizzi previsti contrattualmente; \u25aa Euro 1.964 migliaia, riferiti alla controllata Metersit S.r.l. a fronte di probabili rischi per i quali non \u00e8 possibile definire l\u2019ammontare in modo certo, riferiti principalmente alla qualit\u00e0 dei prodotti a fronte di richieste di rimborso da parte di clienti. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato incrementato per Euro 1.182 migliaia per problematiche relativamente ai prodotti venduti; \u25aa Euro 1.098 migliaia relativo ai costi per le attivit\u00e0 di bonifica ambientale di una porzione di terreno di propriet\u00e0 della Societ\u00e0; l\u2019utilizzo, avvenuto nel corso dell\u2019esercizio pari ad euro 181 migliaia, riguarda i costi sostenuti per l\u2019attivit\u00e0 di bonifica. Nell\u2019esercizio sono stati inoltre accantonati Euro 133 migliaia e incrementati Euro 2 migliaia per effetto dell\u2019attualizzazione degli accantonamenti dell\u2019anno precedente; tale incremento si \u00e8 reso necessario in base ai risultati delle analisi effettuate nel corso dell\u2019anno e dal confronto con l\u2019ente preposto al controllo; \u25aa Euro 216 migliaia, riferiti alla Capogruppo, come miglior stima delle buonuscite da riconoscere ai dipendenti che rientrano nell\u2019ambito della riorganizzazione aziendale in corso. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato utilizzato per Euro 428 migliaia, rilasciato per Euro 11 migliaia ed incrementato per Euro 216 migliaia; \u25aa Euro 2.970 migliaia, riferiti alla controllata Metersit S.r.l., a fronte della migliore stima dei costi di smaltimento negli anni a venire delle batterie inserite nei contatori venduti fino alla data di bilancio. L\u2019accantonamento dell\u2019anno \u00e8 pari a Euro 295 migliaia. Nello stesso periodo il fondo \u00e8 stato utilizzato per Euro 41 migliaia; FONDO CONTEZIOSI FISCALI Alla data di chiusura dell\u2019esercizio, la Capogruppo risulta oggetto di una verifica fiscale tuttora in corso relativa a specifici periodi d\u2019imposta, dalla quale si \u00e8 originato un Processo Verbale di Constatazione (PVC). Nel corso del 2025, inoltre, la controllata Metersit S.r.l. \u00e8 stata oggetto di una verifica fiscale relativa a specifici periodi d\u2019imposta, in seguito alla quale \u00e8 stato notificato un Processo Verbale di Constatazione (PVC). In base alle valutazioni condotte, considerando le informazioni disponibili e gli sviluppi procedurali attesi, il Gruppo ha provveduto ad accantonare, al 31 dicembre 2025, un importo pari a Euro 192mila, di cui Euro 156 migliaia relativi alla Capogruppo ed Euro 36 migliaia, relativi alla controllata Metersit S.r.l.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "Nota n. 16: Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti Il dettaglio della movimentazione della voce nel corso degli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 il seguente:
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Passivit\u00e0 nette per benefici ai dipendenti
3.733
4.066
Passivit\u00e0 per retention o altre
231
438
Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti
3.964
4.504
Si riporta di seguito la movimentazione della voce Trattamento di fine rapporto:
(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
TFR all\u2019inizio del periodo
4.066
4.628
Erogazioni di periodo
-478
-838
Current service cost
111
92
Interest cost
122
130
Risultato attuariale rilevato
-87
55
TFR alla fine del periodo
3.733
4.066
Le assunzioni economico-demografiche alla base della misurazione ai fini IAS/IFRS del TFR sono di seguito illustrate:
Piani a benefici definiti
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Tasso annuo di attualizzazione
3,37%
3,18%
Tasso annuo di inflazione
2,00%
2,00%
Tasso annuo incremento TFR
3,00%
3,00%
Tasso annuo incremento salariale reale
1
1
Decesso
ISTAT 2022
ISTAT 2022
Inabilit\u00e0
Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso
Pensionamento
100% al raggiungimento requisiti AGO
Le frequenze annue di anticipazione e di turnover aziendale sono desunte dalle esperienze storiche della Societ\u00e0 e dalle frequenze scaturenti dall\u2019esperienza del consulente attuariale su un rilevante numero di aziende analoghe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-509": { "value": "Nota n. 19: Debiti verso banche correnti Il dettaglio della voce risulta essere il seguente:
(Euro.000)
31-Dec-25
31-Dec-24
Utilizzo linee a breve termine
9.903
9.365
Quota corrente finanziamenti
18.928
9.589
Quota Corrente Finanziamenti - costo ammortizzato
336
371
Oneri finanziari correnti
42
31
Debiti verso banche correnti
29.209
19.356
UTILIZZO LINEE A BREVE TERMINE La voce, pari a Euro 9.903 migliaia, fa riferimento agli utilizzi a breve termine delle linee di affidamento concesse dagli istituti bancari per smobilizzo capitale circolante. QUOTA CORRENTE FINANZIAMENTI La voce comprende la quota corrente del finanziamento Senior Financial Agreement 2021 per Euro 14.312 migliaia, la quota corrente del finanziamento Unicredit per Euro 1.834 migliaia e del finanziamento Cassa Depositi e Prestiti per Euro 2.783 migliaia. Suddetti finanziamenti sono rappresentati in coerenza con gli accordi modificativi sottoscritti in data 23 e 24 aprile 2024. Nota n. 20: Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati La composizione della voce \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
31- Dec-25
31-Dec-24
Prestito obbligazionario - quota corrente
185
181
Debiti verso altri correnti
1.169
1.841
Debiti verso factor
10.883
9.638
Strumenti finanziari derivati (quota corrente)
280
273
Debiti finanziari per leasing operativi BT (IFRS 16)
2.474
2.936
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati
14.991
14.868
PRESTITO OBBLIGAZIONARIO \u2013 QUOTA CORRENTE La voce include Euro 182 migliaia relativi al debito per interessi passivi sul prestito obbligazionario oltre a Euro 3 migliaia relativi all\u2019effetto del costo ammortizzato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-530": { "value": "Nota n. 20: Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati La composizione della voce \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
31- Dec-25
31-Dec-24
Prestito obbligazionario - quota corrente
185
181
Debiti verso altri correnti
1.169
1.841
Debiti verso factor
10.883
9.638
Strumenti finanziari derivati (quota corrente)
280
273
Debiti finanziari per leasing operativi BT (IFRS 16)
2.474
2.936
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati
14.991
14.868
PRESTITO OBBLIGAZIONARIO \u2013 QUOTA CORRENTE La voce include Euro 182 migliaia relativi al debito per interessi passivi sul prestito obbligazionario oltre a Euro 3 migliaia relativi all\u2019effetto del costo ammortizzato. DEBITI FINANZIARI VERSO ALTRI CORRENTI L\u2019importo, pari a Euro 1.169 migliaia, include principalmente Euro 1.000 migliaia relativi alla quota a breve del deposito cauzionale versato nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in JANZ \u2013 Contagem e Gest\u00e3o de Flu\u00eddos, SA, pagato nel mese di gennaio 2026, oltrech\u00e8 la quota a breve dell\u2019earn-outs contrattualizzato nel corso della medesima operazione, pari a Euro 110 migliaia che verr\u00e0 pagata entro l\u2019esercizio 2026. Per Euro 58 migliaia ad una somma erogata da Simest in Marzo 2025 nell\u2019ambito di un finanziamento per la Transizione Digitale e Green. Tale finanziamento prevedeva un tasso agevolato del 0,511%, rimborsabile in 8 rate semestrali a partire la Luglio 2027 fino a scadenza prevista Gennaio 2031. Nel corso del mese di dicembre 2025 la Societ\u00e0 ha espresso richiesta di rinuncia a tale finanziamento, con conseguente obbligo di restituzione dell\u2019importo erogato ed iscrizione dello stesso tra i debiti finanziari correnti. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI \u2013 QUOTA CORRENTE Il saldo al 31 dicembre 2025 pari a Euro 280 migliaia include per Euro 258 migliaia il mark to market al 31 dicembre 2025 dei contratti derivati di copertura del rischio di tasso stipulati a fronte del finanziamento bancario Senior Financial Agreement 2021 (SFA 2021), coperto al 50% del valore nominale residuo pari a Euro 63.450 migliaia. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente di tali strumenti:
Tipo operazione
Valuta
Data iniziale
Scadenza
Tasso fisso
Nozionale
Fair Value
31-dic-25
31-dic-25
IRS su SFA 2021
Euro
28/06/2024
30/06/2028
3,14%
29.700
-258
Totale
29.700
-258
Nel corso del 2025 la Societ\u00e0 ha stipulato contratti di copertura del rischio di cambio che non soddisfano i requisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019applicazione del hedge accounting. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente di tali strumenti:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalore
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
medio
medio
>6m; <9m
>3m; <6m
>9m
Vendita a termine
CNY
15.000.000
EUR
8,2496
8,2390
0
0
0
(18)
Vendita a termine
GBP
625.000
EUR
0,8760
0,8792
(4)
0
0
0
Totale
-
(4)
-
(18)
<3m Al 31 dicembre 2024 erano in essere i seguenti contratti su valute:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalor
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
e
medio
medio
<3m
>3m; <6m
>6m; <9m
Vendita a termine
CNY
15.000.00
0
EUR
7,8800
7,8220
(46)
Vendita a termine
GBP
430.000
EUR
0,8293
0,8308
(1)
Vendita a termine
USD
2.850.000
EUR
1,0394
1,0411
(12)
Totale
(13)
-
(46)
Come richiesto dallo IAS 7, si riporta l\u2019informativa necessaria affinch\u00e9 il lettore di bilancio possa valutare le variazioni intervenute nelle passivit\u00e0 derivanti da passivit\u00e0 finanziarie, siano queste dovute a flussi di cassa od a variazioni non monetarie. Di seguito il dettaglio in oggetto: Variazioni Rimborsi Fair Value (Euro.000) 31-dic-24ErogazioniAcquisizioni / Riclassifica e altre 31-dic-25 chiusure non Debiti verso banche - quota non monetarie corrente finanziamenti 75.950 - - - (18.929) - 57.021 Debiti verso banche - quota non 660 - - - (336) (1) 323 corrente costo ammortizzato Totale debiti verso banche - quota non 76.610 - - - -19.265 -1 57.344 corrente finanziamenti Finanziamento soci - quota non 5.000 - - - - 5.000 corrente finanziamento Finanziamento soci - costo - - - - - - ammortizzato Finanziamento soci - rateo interessi 173 - - - - 250 423 Prestito obbligazionario - quota non 40.000 - - - - - 40.000 corrente Prestito obbligazionario - costo (21) - - - (3) - (24) ammortizzato quota non corrente Strumenti fin. derivati - quota non 611 - - - - (379) 232 corrente IFRS16 8.780 - - - (2.360) 391 6.811 Debiti verso altri finanziatori 18 58 (33) (25) - 18 Totale altre passivit\u00e0 finanziarie non 54.561 58 - -33 -2.388 262 52.460 correnti e strumenti finanziari derivati Totale passivit\u00e0 finanziarie non 131.171 58 - -33-21.653 261 109.804 correnti Debiti verso banche - quota corrente 9.547 913 - (10.493)18.929 33 18.929 finanziamento Debiti verso banche - quota corrente 371 - - - 336 (371) 336 costo ammortizzato Conti correnti passivi e ratei passivi per 9.439 9.944 - (9.439) - - 9.944 interessi Totale debiti verso banche - quota 19.35710.857 - -19.93219.265 -338 29.209 corrente finanziamenti Finanziamento soci - quota corrente - finanziamento Prestito obbligazionario - quota - corrente Prestito obbligazionario - costo 3 - 3 ammortizzato quota corrente Prestito obbligazionario - rateo passivo 178 4 182 interessi Strumenti fin. derivati - quota corrente 273 (273) 280 280 Debiti verso factors 9.638 10.883 (9.638) 10.883 IFRS16 2.935 (3.172) 2.360 351 2.474 Debiti verso altri finanziatori 1.840 (697) 25 1.168 Totale altre passivit\u00e0 finanziarie 14.86710.883 0-13.780 2.385 635 14.991 correnti e strumenti finanziari derivati Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 34.22421.740 -33.71221.650 297 44.200 In relazione al posizionamento nella gerarchia del fair value gli strumenti derivati in essere (IRS, valute e commodities) sopradescritti sono classificabili come livello 2. Nel corso dell\u2019esercizio non ci sono stati trasferimenti tra il Livello 1 ed il Livello 2. Nota n. 22: Altre passivit\u00e0 correnti La composizione della voce \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
31-Dec-25
31-Dec-24
Altri debiti
4.403
7.008
Anticipi da clienti
577
842
Debiti per retribuzioni correnti
2.421
2.129
Debiti per retribuzioni differite
3.836
3.804
Debiti verso Istituti di Previdenza e Sicurezza
2.878
3.100
Fondi retention, MBO e PDR
1.006
1.045
Risconti passive 1.441 1.624 Debiti come sostituto d'imposta 2.963 2.836 Debiti verso Erario per IVA 185 569 Altre passivit\u00e0 Correnti 19.711 22.957 ALTRI DEBITI Comprendono principalmente le quote trattenute ai dipendenti (contributo mensa, contributi sindacali ecc.) per il successivo versamento a enti e istituti vari. La voce al 31 dicembre 2024 includeva Euro 3.904 migliaia, iscritti a seguito della firma di un accordo a titolo di risarcimento per la rimozione dei contatori difettosi verso due dei principali clienti della controllata Metersit S.r.l.. DEBITI PER RETRIBUZIONI CORRENTI I Debiti per retribuzioni correnti includono principalmente i debiti verso dipendenti per le retribuzioni del mese di dicembre 2025, pagate a gennaio 2026. DEBITI PER RETRIBUZIONI DIFFERITE Le retribuzioni differite si riferiscono alle ferie e permessi maturati ma non goduti, inclusi i relativi contributi. DEBITI PER PREMI DI RISULTATO La voce \u00e8 relativa alla stima dei premi di competenza del 2025, la cui erogazione \u00e8 prevista nel 2026. DEBITI COME SOSTITUTO D\u2019IMPOSTA La voce \u00e8 relativa ai debiti per ritenute fiscali su salari e stipendi e a debiti per d\u2019acconto subite all\u2019estero su royalties fatturate dalla Capogruppo ad alcune controllate produttive a fronte dell\u2019utilizzo da parte di queste del know how tecnico produttivo, di tecnologia non brevettata oltre che del marchio SIT, tutti di propriet\u00e0 della Capogruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-528": { "value": "STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI \u2013 QUOTA CORRENTE Il saldo al 31 dicembre 2025 pari a Euro 280 migliaia include per Euro 258 migliaia il mark to market al 31 dicembre 2025 dei contratti derivati di copertura del rischio di tasso stipulati a fronte del finanziamento bancario Senior Financial Agreement 2021 (SFA 2021), coperto al 50% del valore nominale residuo pari a Euro 63.450 migliaia. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente di tali strumenti:
Tipo operazione
Valuta
Data iniziale
Scadenza
Tasso fisso
Nozionale
Fair Value
31-dic-25
31-dic-25
IRS su SFA 2021
Euro
28/06/2024
30/06/2028
3,14%
29.700
-258
Totale
29.700
-258
Nel corso del 2025 la Societ\u00e0 ha stipulato contratti di copertura del rischio di cambio che non soddisfano i requisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019applicazione del hedge accounting. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente di tali strumenti:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalore
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
medio
medio
>6m; <9m
>3m; <6m
>9m
Vendita a termine
CNY
15.000.000
EUR
8,2496
8,2390
0
0
0
(18)
Vendita a termine
GBP
625.000
EUR
0,8760
0,8792
(4)
0
0
0
Totale
-
(4)
-
(18)
<3m Al 31 dicembre 2024 erano in essere i seguenti contratti su valute:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalor
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
e
medio
medio
<3m
>3m; <6m
>6m; <9m
Vendita a termine
CNY
15.000.00
0
EUR
7,8800
7,8220
(46)
Vendita a termine
GBP
430.000
EUR
0,8293
0,8308
(1)
Vendita a termine
USD
2.850.000
EUR
1,0394
1,0411
(12)
Totale
(13)
-
(46)
Come richiesto dallo IAS 7, si riporta l\u2019informativa necessaria affinch\u00e9 il lettore di bilancio possa valutare le variazioni intervenute nelle passivit\u00e0 derivanti da passivit\u00e0 finanziarie, siano queste dovute a flussi di cassa od a variazioni non monetarie. Di seguito il dettaglio in oggetto:
Variazioni
Rimborsi
Fair Value
(Euro.000)
31-dic-24
Erogazioni
Acquisizioni
/
Riclassifica
e altre
31-dic-25
chiusure
non
Debiti verso banche - quota non
monetarie
corrente finanziamenti
75.950
-
-
-
(18.929)
-
57.021
Debiti verso banche - quota non
660
-
-
-
(336)
(1)
323
corrente costo ammortizzato
Totale debiti verso banche - quota non
76.610
-
-
-
-19.265
-1
57.344
corrente finanziamenti
Finanziamento soci - quota non
5.000
-
-
-
-
5.000
corrente finanziamento
Finanziamento soci - costo
-
-
-
-
-
-
-
ammortizzato
Finanziamento soci - rateo interessi
173
-
-
-
-
250
423
Prestito obbligazionario - quota non
40.000
-
-
-
-
-
40.000
corrente
Prestito obbligazionario - costo
(21)
-
-
-
(3)
-
(24)
ammortizzato quota non corrente
Strumenti fin. derivati - quota non
611
-
-
-
-
(379)
232
corrente
IFRS16
8.780
-
-
-
(2.360)
391
6.811
Debiti verso altri finanziatori
18
58
(33)
(25)
-
18
Totale altre passivit\u00e0 finanziarie non
54.561
58
-
-33
-2.388
262
52.460
correnti e strumenti finanziari derivati
Totale passivit\u00e0 finanziarie non
131.171
58
-
-33
-21.653
261
109.804
correnti
Debiti verso banche - quota corrente
9.547
913
-
(10.493)
18.929
33
18.929
finanziamento
Debiti verso banche - quota corrente
371
-
-
-
336
(371)
336
costo ammortizzato
Conti correnti passivi e ratei passivi per
9.439
9.944
-
(9.439)
-
-
9.944
interessi
Totale debiti verso banche - quota
19.357
10.857
-
-19.932
19.265
-338
29.209
corrente finanziamenti
Finanziamento soci - quota corrente
-
-
finanziamento
Prestito obbligazionario - quota
-
-
corrente
Prestito obbligazionario - costo
3
-
3
ammortizzato quota corrente
Prestito obbligazionario - rateo passivo
178
4
182
interessi
Strumenti fin. derivati - quota corrente
273
(273)
280
280
Debiti verso factors
9.638
10.883
(9.638)
10.883
IFRS16
2.935
(3.172)
2.360
351
2.474
Debiti verso altri finanziatori
1.840
(697)
25
1.168
Totale altre passivit\u00e0 finanziarie
14.867
10.883
0
-13.780
2.385
635
14.991
correnti e strumenti finanziari derivati
Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti
34.224
21.740
-33.712
21.650
297
44.200
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-510": { "value": "STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI \u2013 QUOTA CORRENTE Il saldo al 31 dicembre 2025 pari a Euro 280 migliaia include per Euro 258 migliaia il mark to market al 31 dicembre 2025 dei contratti derivati di copertura del rischio di tasso stipulati a fronte del finanziamento bancario Senior Financial Agreement 2021 (SFA 2021), coperto al 50% del valore nominale residuo pari a Euro 63.450 migliaia. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente di tali strumenti:
Tipo operazione
Valuta
Data iniziale
Scadenza
Tasso fisso
Nozionale
Fair Value
31-dic-25
31-dic-25
IRS su SFA 2021
Euro
28/06/2024
30/06/2028
3,14%
29.700
-258
Totale
29.700
-258
Nel corso del 2025 la Societ\u00e0 ha stipulato contratti di copertura del rischio di cambio che non soddisfano i requisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019applicazione del hedge accounting. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente di tali strumenti:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalore
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
medio
medio
>6m; <9m
>3m; <6m
>9m
Vendita a termine
CNY
15.000.000
EUR
8,2496
8,2390
0
0
0
(18)
Vendita a termine
GBP
625.000
EUR
0,8760
0,8792
(4)
0
0
0
Totale
-
(4)
-
(18)
<3m Al 31 dicembre 2024 erano in essere i seguenti contratti su valute:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalor
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
e
medio
medio
<3m
>3m; <6m
>6m; <9m
Vendita a termine
CNY
15.000.00
0
EUR
7,8800
7,8220
(46)
Vendita a termine
GBP
430.000
EUR
0,8293
0,8308
(1)
Vendita a termine
USD
2.850.000
EUR
1,0394
1,0411
(12)
Totale
(13)
-
(46)
Come richiesto dallo IAS 7, si riporta l\u2019informativa necessaria affinch\u00e9 il lettore di bilancio possa valutare le variazioni intervenute nelle passivit\u00e0 derivanti da passivit\u00e0 finanziarie, siano queste dovute a flussi di cassa od a variazioni non monetarie. Di seguito il dettaglio in oggetto:
Variazioni
Rimborsi
Fair Value
(Euro.000)
31-dic-24
Erogazioni
Acquisizioni
/
Riclassifica
e altre
31-dic-25
chiusure
non
Debiti verso banche - quota non
monetarie
corrente finanziamenti
75.950
-
-
-
(18.929)
-
57.021
Debiti verso banche - quota non
660
-
-
-
(336)
(1)
323
corrente costo ammortizzato
Totale debiti verso banche - quota non
76.610
-
-
-
-19.265
-1
57.344
corrente finanziamenti
Finanziamento soci - quota non
5.000
-
-
-
-
5.000
corrente finanziamento
Finanziamento soci - costo
-
-
-
-
-
-
-
ammortizzato
Finanziamento soci - rateo interessi
173
-
-
-
-
250
423
Prestito obbligazionario - quota non
40.000
-
-
-
-
-
40.000
corrente
Prestito obbligazionario - costo
(21)
-
-
-
(3)
-
(24)
ammortizzato quota non corrente
Strumenti fin. derivati - quota non
611
-
-
-
-
(379)
232
corrente
IFRS16
8.780
-
-
-
(2.360)
391
6.811
Debiti verso altri finanziatori
18
58
(33)
(25)
-
18
Totale altre passivit\u00e0 finanziarie non
54.561
58
-
-33
-2.388
262
52.460
correnti e strumenti finanziari derivati
Totale passivit\u00e0 finanziarie non
131.171
58
-
-33
-21.653
261
109.804
correnti
Debiti verso banche - quota corrente
9.547
913
-
(10.493)
18.929
33
18.929
finanziamento
Debiti verso banche - quota corrente
371
-
-
-
336
(371)
336
costo ammortizzato
Conti correnti passivi e ratei passivi per
9.439
9.944
-
(9.439)
-
-
9.944
interessi
Totale debiti verso banche - quota
19.357
10.857
-
-19.932
19.265
-338
29.209
corrente finanziamenti
Finanziamento soci - quota corrente
-
-
finanziamento
Prestito obbligazionario - quota
-
-
corrente
Prestito obbligazionario - costo
3
-
3
ammortizzato quota corrente
Prestito obbligazionario - rateo passivo
178
4
182
interessi
Strumenti fin. derivati - quota corrente
273
(273)
280
280
Debiti verso factors
9.638
10.883
(9.638)
10.883
IFRS16
2.935
(3.172)
2.360
351
2.474
Debiti verso altri finanziatori
1.840
(697)
25
1.168
Totale altre passivit\u00e0 finanziarie
14.867
10.883
0
-13.780
2.385
635
14.991
correnti e strumenti finanziari derivati
Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti
34.224
21.740
-33.712
21.650
297
44.200
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Tipo operazione
Valuta
Data iniziale
Scadenza
Tasso fisso
Nozionale
Fair Value
31-dic-25
31-dic-25
IRS su SFA 2021
Euro
28/06/2024
30/06/2028
3,14%
29.700
-258
Totale
29.700
-258
Nel corso del 2025 la Societ\u00e0 ha stipulato contratti di copertura del rischio di cambio che non soddisfano i requisiti di copertura richiesti dallo IFRS 9 per l\u2019applicazione del hedge accounting. Si riepilogano di seguito le caratteristiche ed il Fair Value relativo alla parte corrente di tali strumenti:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalore
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
medio
medio
>6m; <9m
>3m; <6m
>9m
Vendita a termine
CNY
15.000.000
EUR
8,2496
8,2390
0
0
0
(18)
Vendita a termine
GBP
625.000
EUR
0,8760
0,8792
(4)
0
0
0
Totale
-
(4)
-
(18)
<3m Al 31 dicembre 2024 erano in essere i seguenti contratti su valute:
Importo
Divisa di
cambio
cambio
Tipo operazione
Divisa
divisa
controvalor
spot
termine
Data Scadenza/ Fair value alla data
e
medio
medio
<3m
>3m; <6m
>6m; <9m
Vendita a termine
CNY
15.000.00
0
EUR
7,8800
7,8220
(46)
Vendita a termine
GBP
430.000
EUR
0,8293
0,8308
(1)
Vendita a termine
USD
2.850.000
EUR
1,0394
1,0411
(12)
Totale
(13)
-
(46)
Come richiesto dallo IAS 7, si riporta l\u2019informativa necessaria affinch\u00e9 il lettore di bilancio possa valutare le variazioni intervenute nelle passivit\u00e0 derivanti da passivit\u00e0 finanziarie, siano queste dovute a flussi di cassa od a variazioni non monetarie. Di seguito il dettaglio in oggetto:
Variazioni
Rimborsi
Fair Value
(Euro.000)
31-dic-24
Erogazioni
Acquisizioni
/
Riclassifica
e altre
31-dic-25
chiusure
non
Debiti verso banche - quota non
monetarie
corrente finanziamenti
75.950
-
-
-
(18.929)
-
57.021
Debiti verso banche - quota non
660
-
-
-
(336)
(1)
323
corrente costo ammortizzato
Totale debiti verso banche - quota non
76.610
-
-
-
-19.265
-1
57.344
corrente finanziamenti
Finanziamento soci - quota non
5.000
-
-
-
-
5.000
corrente finanziamento
Finanziamento soci - costo
-
-
-
-
-
-
-
ammortizzato
Finanziamento soci - rateo interessi
173
-
-
-
-
250
423
Prestito obbligazionario - quota non
40.000
-
-
-
-
-
40.000
corrente
Prestito obbligazionario - costo
(21)
-
-
-
(3)
-
(24)
ammortizzato quota non corrente
Strumenti fin. derivati - quota non
611
-
-
-
-
(379)
232
corrente
IFRS16
8.780
-
-
-
(2.360)
391
6.811
Debiti verso altri finanziatori
18
58
(33)
(25)
-
18
Totale altre passivit\u00e0 finanziarie non
54.561
58
-
-33
-2.388
262
52.460
correnti e strumenti finanziari derivati
Totale passivit\u00e0 finanziarie non
131.171
58
-
-33
-21.653
261
109.804
correnti
Debiti verso banche - quota corrente
9.547
913
-
(10.493)
18.929
33
18.929
finanziamento
Debiti verso banche - quota corrente
371
-
-
-
336
(371)
336
costo ammortizzato
Conti correnti passivi e ratei passivi per
9.439
9.944
-
(9.439)
-
-
9.944
interessi
Totale debiti verso banche - quota
19.357
10.857
-
-19.932
19.265
-338
29.209
corrente finanziamenti
Finanziamento soci - quota corrente
-
-
finanziamento
Prestito obbligazionario - quota
-
-
corrente
Prestito obbligazionario - costo
3
-
3
ammortizzato quota corrente
Prestito obbligazionario - rateo passivo
178
4
182
interessi
Strumenti fin. derivati - quota corrente
273
(273)
280
280
Debiti verso factors
9.638
10.883
(9.638)
10.883
IFRS16
2.935
(3.172)
2.360
351
2.474
Debiti verso altri finanziatori
1.840
(697)
25
1.168
Totale altre passivit\u00e0 finanziarie
14.867
10.883
0
-13.780
2.385
635
14.991
correnti e strumenti finanziari derivati
Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti
34.224
21.740
-33.712
21.650
297
44.200
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(Euro.000)
31-dic-25
31-dic-24
Debiti verso fornitori
64.753
65.786
Debiti verso altre societ\u00e0 del gruppo
1.144
1.148
Debiti commerciali verso controllante
-
-
Debiti commerciali
65.898
66.934
La tabella sottostante riassume il profilo di scadenza delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sulla base dei pagamenti previsti contrattualmente non attualizzati.
(Euro.000)
Debiti commerciali
Corrente
<30 giorni
30-60 giorni
>60 giorni
Totale
31 dicembre 2025
Debiti commerciali
46.463
7.692
6.607
5.136
65.898
31 dicembre 2024
Debiti commerciali
39.145
7.724
6.962
13.093
66.934
DEBITI VERSO FORNITORI Includono debiti in valuta estera e sono, pertanto, esposti in bilancio e nel suddetto prospetto gi\u00e0 al netto delle relative differenze cambi non realizzate, che corrispondono a utili su cambi pari ad Euro 235 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "Nota n. 24: Ricavi delle vendite e delle prestazioni I Ricavi delle vendite e delle prestazioni sono cos\u00ec composti:
(Euro.000)
2025
2024
Ricavi per vendite di prodotti
317.754
295.059
Ricavi per prestazioni
1.342
4.479
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
319.096
299.538
La suddivisione dei Ricavi per vendite di prodotti e prestazioni del Gruppo per settore operativo \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
2025
2024
Heating & Ventilation
224.058
209.299
Smart Gas Metering
60.324
59.072
Water Metering
34.714
31.167
Totale ricavi delle vendite di prodotti e prestazioni
319.096
299.538
La composizione del fatturato del Gruppo, suddiviso per area geografica, \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
2025
2024
Italia
99.209
94.750
Estero UE
131.188
124.747
Estero Extra UE
88.699
80.042
Totale ricavi delle vendite di prodotti e prestazioni
319.096
299.538
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(Euro.000)
2025
2024
Acquisti di materiali ausiliari
2.921
3.014
Acquisti di materie prime, semilavorati e imballi
141.158
125.311
Acquisti di prodotti finiti
16.833
15.155
Acquisto di materiale di consumo
24
28
Acquisto merci/ (merce in transito)
379
0
Materiali per manutenzione e riparazione
1.490
1.544
Altri acquisti
1.589
1.606
Dazi su acquisti
1.626
2.100
Costo di acquisto delle materie prime, materiale di consumo e merci
166.020
148.759
Variazione delle rimanenze di materie prime, materiali di consumo e merci
(1.148)
3.817
Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, semilavorati e merci
(2.906)
5.438
Variazione delle rimanenze
(4.054)
9.255
Totale costo delle materie prime, materiale di consumo e merci
161.966
158.015
Il Costo di acquisto delle materie prime e dei materiali di consumo e merci, comprensivo delle variazioni delle rimanenze \u00e8 stato pari a Euro 161.966 migliaia con un\u2019incidenza del 50,8% sui ricavi in diminuzione rispetto al 2024 (52,8%) legata alla contrazione del fatturato che si \u00e8 evidenziato nel corso dell\u2019anno.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "Nota n. 26: Costi per servizi La composizione della voce in oggetto \u00e8 la seguente:
(Euro.000)
2025
2024
Affitti, noleggi e locazioni operative
447
469
Lavorazioni esterne
7.615
6.390
Trasporti
8.394
7.670
Commissioni e provvigioni
186
171
Consulenze legali, amministrative e altre
5.647
5.506
Assicurazioni
933
998
Servizi di gestione
620
480
Spese di manutenzioni e riparazioni
4.562
4.829
Utenze
6.820
6.661
Spese per il personale
1.721
1.838
Spese per pulizia e vigilanza
1.392
1.506
Pubblicit\u00e0, marketing e sponsorizzazioni
619
731
Compensi amministratori, sindaci e societ\u00e0 di revisione
2.246
1.854
Spese viaggi e trasferte dipendenti
920
993
Oneri e commissioni bancarie
1.321
1.098
Altri servizi
2.921
1.162
Costi di quotazione
206
214
Royalties passive
70
35
Costi per servizi
46.639
42.604
LAVORAZIONI ESTERNE Il costo delle lavorazioni esterne si \u00e8 attestato a Euro 7.615 migliaia, registrando un incremento di Euro 1.225 migliaia pari al 19,2% rispetto all\u2019esercizio precedente a seguito della ripresa del fatturato. ALTRI SERVIZI Nell\u2019esercizio 2025 i costi per gli altri servizi si sono attestati a Euro 2.921 migliaia, con un incremento di Euro 1.759 migliaia rispetto l\u2019esercizio 2024; tale aumento \u00e8 principalmente legato alla ripresa dei volumi di vendita della societ\u00e0 messicana del gruppo nel mercato statunitense che ha comportato anche il sostenimento di maggiori dazi in vendita rispetto all\u2019anno precedente. TRASPORTI A seguito dell\u2019incremento del livello di fatturato anche i costi inerenti ai trasporti hanno registrato un incremento rispetto al precedente esercizio. I costi per trasporti per l\u2019esercizio 2025 sono stati pari a Euro 8.394 migliaia rispetto ad Euro 7.670 migliaia dell\u2019anno precedente, con una variazione pari al 9,4%. Nota n. 27: Costo del personale I costi sostenuti per il personale risultano cos\u00ec ripartiti:
(Euro.000)
Costi del personale
2025
2024
Salari e stipendi
48.508
49.066
Oneri sociali
12.329
13.151
Somministrazione lavoro a termine
4.794
5.385
Benefici di fine rapporto e quiescenza
2.302
2.547
Altri costi
1.597
2.080
Costo del personale
69.531
72.229
Il personale mediamente impiegato nel corso del 2025 e del 2024 risulta cos\u00ec suddiviso:
Dipendenti
2025
2024
Dirigenti
29
33
Impiegati
625
621
Operai
1.310
1.232
Interinali
145
99
Totale dipendenti
2.109
1.986
SALARI E STIPENDI Nel 2025 il costo per salari e stipendi \u00e8 pari a Euro 48.508 migliaia, con una diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente di Euro 557 migliaia. SOMMINISTRAZIONE LAVORO A TERMINE La variazione del costo per la somministrazione del lavoro a termine \u00e8 pari a Euro 590 migliaia, in diminuzione rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente a fronte di una modulazione delle necessit\u00e0 produttive pi\u00f9 coerente alle esigenze. ALTRI COSTI La voce Altri Costi per l\u2019anno 2025 \u00e8 pari a Euro 1.597 migliaia, con una riduzione di Euro 483 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. La variazione principale \u00e8 dovuta ai minori accantonamenti ad altri fondi rischi dei costi di riorganizzazione nel 2025 rispetto all\u2019esercizio precedente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-511": { "value": "Nota n. 27: Costo del personale I costi sostenuti per il personale risultano cos\u00ec ripartiti:
(Euro.000)
Costi del personale
2025
2024
Salari e stipendi
48.508
49.066
Oneri sociali
12.329
13.151
Somministrazione lavoro a termine
4.794
5.385
Benefici di fine rapporto e quiescenza
2.302
2.547
Altri costi
1.597
2.080
Costo del personale
69.531
72.229
Il personale mediamente impiegato nel corso del 2025 e del 2024 risulta cos\u00ec suddiviso:
Dipendenti
2025
2024
Dirigenti
29
33
Impiegati
625
621
Operai
1.310
1.232
Interinali
145
99
Totale dipendenti
2.109
1.986
SALARI E STIPENDI Nel 2025 il costo per salari e stipendi \u00e8 pari a Euro 48.508 migliaia, con una diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente di Euro 557 migliaia. SOMMINISTRAZIONE LAVORO A TERMINE La variazione del costo per la somministrazione del lavoro a termine \u00e8 pari a Euro 590 migliaia, in diminuzione rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente a fronte di una modulazione delle necessit\u00e0 produttive pi\u00f9 coerente alle esigenze. ALTRI COSTI La voce Altri Costi per l\u2019anno 2025 \u00e8 pari a Euro 1.597 migliaia, con una riduzione di Euro 483 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. La variazione principale \u00e8 dovuta ai minori accantonamenti ad altri fondi rischi dei costi di riorganizzazione nel 2025 rispetto all\u2019esercizio precedente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "Nota n. 28: Ammortamenti e svalutazioni attivit\u00e0 La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Ammortamenti e svalutazioni 2025 2024
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
8.749
8.598
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
14.559
16.640
Ammortamento ROU IFRS 16
3.063
3.257
Totale ammortamenti
26.371
28.494
Svalutazione dell\u2019avviamento
-
7.668
Svalutazione delle Immobilizzazioni materiali
210
89
Totale svalutazioni di attivit\u00e0 immobilizzate
210
7.757
Svalutazione/(utilizzo) dei crediti correnti
326
-20
Totale svalutazioni
326
-20
Ammortamenti e svalutazioni attivit\u00e0
26.907
36.231
Per maggiori dettagli su ammortamenti e svalutazioni si rinvia a quanto gi\u00e0 commentato nelle note 1 e 2 relative alle immobilizzazioni immateriali e materiali. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "Nota n. 29: Accantonamenti La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
(Euro.000)
2025
2024
Accantonamenti per contenziosi
2.586
1.454
Accantonamenti per resi potenziali
-
-
Altri
(35)
(72)
Utilizzi/rilasci fondi
(779)
(387)
Accantonamenti per rischi
1.773
995
Al 31 dicembre 2025 gli accantonamenti ammontano ad Euro 1.773 migliaia esposto al netto di utilizzi e rilasci per Euro 814 migliaia. I principali movimenti dell\u2019esercizio si riferiscono a: \u25aa Euro 670 migliaia quali accantonamenti a fronte di problematiche tecniche che potrebbero presentarsi su determinate forniture della Capogruppo; \u25aa Euro 295 migliaia quali accantonamenti per oneri futuri che la controllata Metersit S.r.l. potrebbe dover sostenere per lo smaltimento delle batterie inserite nei contatori; \u25aa Euro 1.182 migliaia a fronte di accantonamenti come garanzia prodotti a copertura delle possibili difettosit\u00e0 che i prodotti venduti potrebbero manifestare, interamente riferiti alla controllata Metersit S.r.l.; \u25aa Euro 50 migliaia da un accantonamento addizionale a fronte di problematiche tecniche che potrebbero presentarsi su determinate forniture, interamente riferiti alla controllata Metersit S.r.l.; \u25aa Euro 133 migliaia relativi ad accantonamenti per le attivit\u00e0 di bonifica ambientale di una porzione di terreno di propriet\u00e0 della Controllante; I principali utilizzi dell\u2019anno riguardano Euro 79 migliaia relativi ad utilizzo del fondo rischi ed oneri futuri a seguito del riconoscimento di indennizzi previsti contrattualmente in capo alla controllata Metersit S.r.l.. I principali rilasci riguardano la Capogruppo per Euro 395 migliaia a fronte del venir meno dell\u2019obbligazione a risarcire i clienti a fronte di claim specifici ed Euro 144 migliaia e 118 migliaia relativi alle societ\u00e0 tunisine (rispettivamente Sit Controls Tunisia S.u.a.r.l. e Palst Alfin S.u.a.r.l.) relativamente ai dipendenti distaccati delle societ\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "Nota n. 30: Altri oneri (proventi) Si riporta nella tabella il dettaglio della voce in oggetto:
(Euro.000)
Altri oneri (proventi)
2025
2024
Recuperi vari
133
204
Sopravvenienze attive
754
788
Plusvalenze su immobilizzazioni
353
2.847
Contributi
466
265
Altri ricavi
17
17
Proventi diversi
1.723
4.121
Imposte varie e costi indeducibili
432
752
Minusvalenze su immobilizzazioni
24
8
Quote associative
252
272
Sopravvenienze passive
83
152
Perdite su crediti
6
-
IMU
219
217
Rimborsi vari
636
2.820
Altri oneri
1.042
897
Oneri diversi
2.694
4.119
Altri oneri (proventi)
970
998
RIMBORSI VARI La voce al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 636 migliaia, con una riduzione di Euro 2.184 migliaia rispetto allo stesso periodi del 2024. In entrambi gli esercizi la voce si riferisce principalmente a transazioni commerciali che la societ\u00e0 Metersit S.r.l. ha stipulato con uno dei suoi principali clienti. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto indicato in Nota n. 15.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-512": { "value": "Nota n. 30: Altri oneri (proventi) Si riporta nella tabella il dettaglio della voce in oggetto:
(Euro.000)
Altri oneri (proventi)
2025
2024
Recuperi vari
133
204
Sopravvenienze attive
754
788
Plusvalenze su immobilizzazioni
353
2.847
Contributi
466
265
Altri ricavi
17
17
Proventi diversi
1.723
4.121
Imposte varie e costi indeducibili
432
752
Minusvalenze su immobilizzazioni
24
8
Quote associative
252
272
Sopravvenienze passive
83
152
Perdite su crediti
6
-
IMU
219
217
Rimborsi vari
636
2.820
Altri oneri
1.042
897
Oneri diversi
2.694
4.119
Altri oneri (proventi)
970
998
RIMBORSI VARI La voce al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 636 migliaia, con una riduzione di Euro 2.184 migliaia rispetto allo stesso periodi del 2024. In entrambi gli esercizi la voce si riferisce principalmente a transazioni commerciali che la societ\u00e0 Metersit S.r.l. ha stipulato con uno dei suoi principali clienti. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto indicato in Nota n. 15.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "Nota n. 31: Utili/(Perdite) da valutazioni passivit\u00e0 per opzioni su quote di minoranza Si riferisce al delta fair value calcolato sulla passivit\u00e0 derivante dalla valutazione della put/call sulla quota di minoranza di Sit MBT S.r.l.. Tale differenza \u00e8 imputabile alla variazione delle ipotesi sottostanti che comporta un incremento della passivit\u00e0 registrata e la conseguente iscrizione di un onere per Euro 626 migliaia; al 31 dicembre 2024 il Gruppo si era invece iscritto un provento di Euro 1.471 migliaia rispetto alla data di assegnazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "Nota n. 32: Proventi finanziari Al 31 dicembre 2025 ammontano a Euro 259 migliaia e si compongono come segue:
(Euro.000)
2025
2024
Interessi attivi su c/c bancari
49
38
Altri interessi attivi
134
89
Utili su strumenti finanziari derivati
76
262
Adeguamento al fair value delle passivit\u00e0 finanziarie
259
388
UTILI SU STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI Al 31 dicembre 2025 l\u2019ammontare \u00e8 pari a Euro 76 migliaia ed \u00e8 relativo al mark to market dei contratti derivati in essere su commodities, che non rispettano i requisiti formali di copertura previsti dalla policy aziendale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-513": { "value": "Nota n. 33: Oneri finanziari Gli oneri finanziari risultano cos\u00ec formati:
(Euro.000)
2025
2024
Interessi passivi da controllante
250
173
Interessi e altri oneri verso banche
3.700
7.021
Interessi passivi verso terzi
359
609
Interessi passivi su prestito obbligazionario
1.562
2.329
Oneri finanziari diversi
-
36
Fair value su stumenti finanziari
109
59
Oneri finanziari IFRS 16
370
428
Oneri finanziari
6.350
10.655
INTERESSI PASSIVI DA CONTROLLANTE La voce pari ad Euro 250 migliaia \u00e8 relativa agli interessi maturati sul finanziamento erogato dalla controllante Technologies S.A.P.A. di F.D.S S.S. pari ad euro 5 milioni, fruttifero di interessi al tasso annuo del 5%, con capitalizzazione dei relativi oneri finanziari, subordinato e postergato all\u2019indebitamento finanziario della Societ\u00e0 nonch\u00e9 convertibile in capitale e/o patrimonio della Societ\u00e0. INTERESSI E ALTRI ONERI VERSO BANCHE Il valore di Euro 3.700 migliaia include Euro 2.778 migliaia relativi ad oneri sui finanziamenti in essere come indicato nella tabella che segue: Interessi (*) Costo amm.to e rinegoziazione del debito
Rinegoziazione
Totale
coperture
2
366
(1.006)
2.214
195
(1.006)
2.778
Finanziamento Bper 2 Finanziamento CDP 468 (102) Finanziamento Pool SFA 3.434 (214) Finanziamento UCI/BEI 251 (56) 4.156 (371) (*) Il valore comprende anche l'effetto delle coperture La voce include ulteriori Euro 922 migliaia relativi prevalentemente agli interessi sulle linee a breve. INTERESSI PASSIVI SU PRESTITO OBBLIGAZIONARIO L\u2019ammontare, pari a Euro 1.562 migliaia \u00e8 interamente riferito agli interessi passivi di competenza del periodo maturati sul prestito obbligazionario. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto scritto nella Relazione sulla gestione e alla Nota n. 14. ONERI FINANZIARI IFRS 16 Si tratta degli oneri finanziari derivanti dell\u2019attualizzazione delle passivit\u00e0 legate al right of use dei beni in leasing operativo, cos\u00ec come definito dal principio IFRS 16. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota n. 36.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "Nota n. 33: Oneri finanziari Gli oneri finanziari risultano cos\u00ec formati:
(Euro.000)
2025
2024
Interessi passivi da controllante
250
173
Interessi e altri oneri verso banche
3.700
7.021
Interessi passivi verso terzi
359
609
Interessi passivi su prestito obbligazionario
1.562
2.329
Oneri finanziari diversi
-
36
Fair value su stumenti finanziari
109
59
Oneri finanziari IFRS 16
370
428
Oneri finanziari
6.350
10.655
INTERESSI PASSIVI DA CONTROLLANTE La voce pari ad Euro 250 migliaia \u00e8 relativa agli interessi maturati sul finanziamento erogato dalla controllante Technologies S.A.P.A. di F.D.S S.S. pari ad euro 5 milioni, fruttifero di interessi al tasso annuo del 5%, con capitalizzazione dei relativi oneri finanziari, subordinato e postergato all\u2019indebitamento finanziario della Societ\u00e0 nonch\u00e9 convertibile in capitale e/o patrimonio della Societ\u00e0. INTERESSI E ALTRI ONERI VERSO BANCHE Il valore di Euro 3.700 migliaia include Euro 2.778 migliaia relativi ad oneri sui finanziamenti in essere come indicato nella tabella che segue: Interessi (*) Costo amm.to e rinegoziazione del debito
Rinegoziazione
Totale
coperture
2
366
(1.006)
2.214
195
(1.006)
2.778
Finanziamento Bper 2 Finanziamento CDP 468 (102) Finanziamento Pool SFA 3.434 (214) Finanziamento UCI/BEI 251 (56) 4.156 (371) (*) Il valore comprende anche l'effetto delle coperture La voce include ulteriori Euro 922 migliaia relativi prevalentemente agli interessi sulle linee a breve. INTERESSI PASSIVI SU PRESTITO OBBLIGAZIONARIO L\u2019ammontare, pari a Euro 1.562 migliaia \u00e8 interamente riferito agli interessi passivi di competenza del periodo maturati sul prestito obbligazionario. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto scritto nella Relazione sulla gestione e alla Nota n. 14. ONERI FINANZIARI IFRS 16 Si tratta degli oneri finanziari derivanti dell\u2019attualizzazione delle passivit\u00e0 legate al right of use dei beni in leasing operativo, cos\u00ec come definito dal principio IFRS 16. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota n. 36.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-531": { "value": "INTERESSI E ALTRI ONERI VERSO BANCHE Il valore di Euro 3.700 migliaia include Euro 2.778 migliaia relativi ad oneri sui finanziamenti in essere come indicato nella tabella che segue: Interessi (*) Costo amm.to e rinegoziazione del debito
Rinegoziazione
Totale
coperture
2
366
(1.006)
2.214
195
(1.006)
2.778
Finanziamento Bper 2 Finanziamento CDP 468 (102) Finanziamento Pool SFA 3.434 (214) Finanziamento UCI/BEI 251 (56) 4.156 (371) (*) Il valore comprende anche l'effetto delle coperture La voce include ulteriori Euro 922 migliaia relativi prevalentemente agli interessi sulle linee a breve. INTERESSI PASSIVI SU PRESTITO OBBLIGAZIONARIO L\u2019ammontare, pari a Euro 1.562 migliaia \u00e8 interamente riferito agli interessi passivi di competenza del periodo maturati sul prestito obbligazionario. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto scritto nella Relazione sulla gestione e alla Nota n. 14. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-514": { "value": "Nota n. 34: Utili (perdite) su cambi nette Al 31 dicembre 2025 gli utili netti su cambi sono pari ad Euro 281 migliaia e si compongono come segue:
(Euro.000)
2025
2024
Utili su cambi realizzati
4.618
3.700
Perdite su cambi realizzate
(4.285)
(3.768)
Utili su cambi non realizzati
692
566
Perdite su cambi non realizzate
(744)
(800)
Utili e perdite su cambi (nette)
281
(302)
Gli utili su cambi non realizzati fanno riferimento alle differenze attive risultanti dalla conversione dei crediti e debiti in valuta estera al cambio di fine esercizio. Le perdite su cambi non realizzate fanno riferimento alle differenze passive risultanti dalla conversione dei crediti e debiti in valuta estera al cambio di fine esercizio. L\u2019utile e perdite su cambi nette del 2025 sono pari ad un utile di Euro 281 migliaia rispetto ad una perdita di Euro 302 migliaia dell\u2019esercizio precedente per effetto dell\u2019andamento favorevole del cambio di fatturazione verso la divisa funzionale del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "Nota n. 35: Imposte Di seguito si riporta il dettaglio delle imposte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(Euro.000)
2025
2024
Imposte correnti dell'esercizio
4.438
2.795
Imposte differite
(1.783)
(2.042)
Imposte anticipate
732
6.940
Proventi da consolidato fiscale
(1.599)
-
Imposte esercizi precedenti
123
(899)
Altre
1.564
4.070
Imposte
3.475
10.865
La voce imposte, rispetto al periodo precedente, risente principalmente della svalutazione parziale avvenuta nel 2024, delle imposte anticipate della Capogruppo e di alcune societ\u00e0 controllate italiane che aderenti al consolidato fiscale nazionale. Gli Amministratori a seguito dell\u2019aggiornamento delle proiezioni economico-finanziarie, nell\u2019orizzonte temporale del piano (2026-2030), hanno ritenuto di non procedere alla rilevazione delle imposte anticipate relative alle differenze temporanee deducibili emerse nell\u2019esercizio. Inoltre, sono stati svalutati i crediti per ritenute subite all\u2019estero che si ritengono non recuperabili per euro 1.308 migliaia. La Societ\u00e0 continuer\u00e0 a monitorare periodicamente l\u2019evoluzione dei risultati fiscali attesi e le relative proiezioni, provvedendo ad adeguare la rilevazione delle imposte anticipate in funzione di eventuali variazioni del quadro previsionale e normativo di riferimento. Le aliquote d\u2019imposta IRES e IRAP applicate dalla Societ\u00e0 sul reddito imponibile stimato dell\u2019anno sono rispettivamente del 24% e del 4,08%, per la fiscalit\u00e0 corrente e per la determinazione della fiscalit\u00e0 differita.
Riconciliazione imposta effettiva
Utile contabile prima delle imposte
31/12/2025
31/12/2024
Aggiustamenti per imposte non soggetti a tassazione
Utile contabile prima delle imposte
4.821
(20.707)
IRES teorica in Italia al 24,0%
(1.157)
4.970
Effetto fiscale su costi non deducibili
(785)
(1.914)
Effetto fiscale su maggiori costi deducibili
663
1.048
Effetto fiscale su redditi non imponibili
-
(106)
Rettifiche per imposte sul reddito di periodi precedenti
(88)
333
Credito d'imposta
-
5
Altro
(342)
161
Svalutazione crediti per ritenute pagate all'estero
(1.308)
(3.981)
Svalutazioni imposte su perdite pregresse, ACE e timing anni precedenti
-
(4.688)
Imposte anticipate non accantonate su Perdite e timing dell'esercizio
(481)
(6.666)
Recupero imposte anticipate anni precedenti non accantonate
327
-
Differenza aliquota entit\u00e0 estere
144
(55)
IRAP
(510)
(4)
Imposte differite IRAP
77
100
Imposte anticipate IRAP
145
(68)
Accantonamenti rischi fiscali
(161)
-
Imposte ad aliquota effettiva
(3.475)
(10.865)
Aliquota fiscale effettiva sul reddito
72,09%
-52,47%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "Nota n. 37: Utile (perdita) per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o perdita dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno. L\u2019utile (perdita) per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile (perdita) attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti dalla conversione di tutte le obbligazioni convertibili. Di seguito sono esposti il risultato e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile (perdita) per azione base e diluito:
(Euro.000)
Utile attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo
31/12/2025
31/12/2024
Utile (perdita) attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo
1.345
(31.573)
Totale utile (perdita) attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo
1.345
(31.573)
(Euro.000)
Utile per azione
31/12/2025
31/12/2024
Numero medio ponderato di azioni ordinarie (escluse le azioni proprie) ai fini dell\u2019utile base
24.467.419
24.396.560
per azione
Numero medio ponderato di azioni ordinarie rettificato per effetto della diluizione
24.467.419
24.396.560
Utile (perdita) per azione di base
0,0550
(1,2942)
Utile (perdita) per azione diluito
0,0550
(1,2942)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "Nota n. 38: Pagamento basato su azioni Al 31 dicembre 2025 la societ\u00e0 detiene n. 636.813 azioni proprie a servizio del piano di incentivazione di lungo termine riservato a dipendenti e/o collaboratori della societ\u00e0 e/o di societ\u00e0 controllate, al fine di incentivare il perseguimento dei piani di medio periodo, come meglio descritto alla Nota n. 12. La tabella qui sotto riporta gli effetti economici derivante da questa tipologia di strumenti:
Costo derivante da transazioni con pagamento basato su azioni
2025
2024
Costo delle transazioni con pagamento basato su azioni regolati in azioni
(376)
(196)
Costo delle transazioni con pagamento basato su azioni regolati per cassa
388
224
Totale del costo derivante da transazioni con pagamento basato su azioni
13
28
PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI CON STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI CAPITALE Nel mese di Aprile 2021 l\u2019Assemblea degli azionisti ha approvato 3 nuovi piani di incentivazione con le seguenti caratteristiche: \u25aa Piano di Performance Shares 2021-2025: prevede l\u2019individuazione e la nomina da parte del Consiglio di Amministrazione di dirigenti e dipendenti della Societ\u00e0, della Societ\u00e0 e/o di Societ\u00e0 Controllate e ha l\u2019obbiettivo di: o migliorare l\u2019allineamento tra gli interessi del management e la creazione di valore per gli azionisti in un\u2019ottica di sostenibilit\u00e0 nel medio-lungo termine; o rafforzare la motivazione del management verso il perseguimento di obiettivi non solo reddituali/di business ma anche di creazione di valore per gli azionisti; o assicurare un alto livello di attraction e retention delle risorse chiave offrendo pacchetti di remunerazione allineati alle prassi di mercato. Il Piano ha durata pluriennale ed \u00e8 suddiviso in n. 3 cicli (c.d. \u201crolling\u201d), ciascuno di durata triennale: o Il primo ciclo si \u00e8 concluso nel corso dell\u2019esercizio 2024 con il raggiungimento del 72,5% degli obbiettivi fissati, comportando la conversione delle units nella stessa percentuale; o Il secondo ciclo si \u00e8 concluso nel primo semestre 2025 con il raggiungimento del 11,2% degli obbiettivi fissati, comportando la conversione delle units nella stessa percentuale; o Il terzo ciclo si concluder\u00e0 nell\u2019esercizio 2026. Piano di Restricted Shares 2021-2023: si \u00e8 concluso nel corso dell\u2019esercizio 2024 con il raggiungimento del 100% degli obbiettivi fissati, comportando la conversione totale delle units assegnate. Piano di compenso in azioni per l\u2019Advisory Board 2021 - 2023: si \u00e8 concluso nell\u2019esercizio 2024. Le seguenti tabelle illustrano il numero e i prezzi medi ponderati di esercizio (PMPE) delle opzioni nel corso dell\u2019esercizio 2025:
1H 2025
Piano di Performance Shares 2022-2024
N. opzioni
Prezzo medio
2^ ciclo
ponderato
In circolazione al 1 gennaio
116.153
4,41
Assegnate durante l'anno
-
-
Annullate durante l'anno per bad leaver
(4.852)
4,41
Esercitate durante l'anno
(13.514)
4,41
Variazione dell'anno \u2013 non esercitate
(97.788)
4,41
Scadute durante l'anno
-
-
In circolazione al 30 giugno
-
-
Esercitabili al 30 giugno
-
-
Il fair value delle opzioni assegnate \u00e8 valutato alla data dell\u2019assegnazione tenendo conto dei termini e delle condizioni in base alle quali le opzioni sono state concesse. Nello specifico per il piano di performance shares, il modello ha stimato il valore actual sulla base dei dividendi attesi e del tasso di sconto per il periodo di vesting. Le tabelle qui di seguito elencano le informazioni con le quali \u00e8 stato alimentato il modello utilizzato per il piano adottato per l\u2019esercizio 31 dicembre 2021, valide anche per l\u2019esercizio in corso:
Piano di Performance Shares 2022-2025
Ipotesi per la valutazione del piano al fair value
2^ ciclo
2022
Fair value ponderato alla data della misurazione
4,41
5.00
(2.45)
Vita utile attesa delle opzioni (in anni)
2,6
Dividend yield (%) Tasso di interesse free risk (%)
Piano di Performance Shares 2023-2026
Ipotesi per la valutazione del piano al fair value
2023
3^ ciclo
Fair value ponderato alla data della misurazione
1,71
Dividend yield (%)
0.00
Tasso di interesse free risk (%)
(3.10)
Vita utile attesa delle opzioni (in anni)
2,42
La volatilit\u00e0 attesa riflette l\u2019ipotesi che la volatilit\u00e0 storica sia indicativa di tendenze future che potrebbero anche non coincidere con gli esiti effettivi. La vita utile attesa delle opzioni \u00e8 basata sui dati storici e non \u00e8 necessariamente indicativa di possibili profili d\u2019esercizio. PAGAMENTI BASATI SU AZIONI REGOLATI PER CASSA A seguito della sottoscrizione degli accordi relativi alla societ\u00e0 SIT Motors & Blowers Technology S.r.l., gli strumenti riconosciuti ai due soci di minoranza, che prestano attivit\u00e0 di servizio presso la controllata stessa, sono iscritti come strumenti \u201cCash-settled share-based payment\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 2 (per maggiori informazioni sull\u2019operazione si rimanda alla Nota n. 17). Il costo \u00e8 iscritto a conto economico pro-rata temporis lungo il vesting period. La tabella di seguito riportata elenca le informazioni con le quali \u00e8 stato alimentato il modello utilizzato:
Ipotesi per la valutazione del piano al fair value
2025
Discount factor
5,660%
Vita utile attesa delle opzioni (in anni)
3,42
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "Informativa per settore operativo Conto Economico 2025
Heating &
Water
Poste non
(Euro.000)
Ventilation
Gas Metering
Meterin
g
allocate
Eliminazioni
Consolidato
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
227.425
61.820
34.894
182
-5.225
319.096
Costi operativi
224.315
57.568
31.070
58
-5.225
307.786
Risultato operativo
3.109
4.252
3.825
124
0
11.310
2024
(Euro.000)
Heating &
Gas Metering
Water
Poste non
Eliminazioni
Consolidato
Ventilation
Metering
allocate
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
212.871
59.345
31.306
170
-4.154
299.538
Costi operativi
229.563
57.866
27.738
60
-4.154
311.072
Risultato operativo
(16.692)
1.479
3.568
111
0
(11.534)
Stato Patrimoniale 2025
(Euro.000)
Heating &
Gas
Water
Poste non
Eliminazioni
Consolidato
Ventilation
Metering
Metering
allocate
Attivit\u00e0
271.704
80.495
46.424
59.362
-87.444
370.540
Passivit\u00e0
210.864
41.776
40.963
33.265
-58.504
268.365
Patrimonio netto
60.839
38.719
5.461
26.097
-28.941
102.175
2024
(Euro.000)
Heating &
Gas
Water
Poste non
Eliminazioni
Consolidato
Ventilation
Metering
Metering
allocate
Attivit\u00e0
282.640
78.138
46.334
59.142
-79.489
386.765
Passivit\u00e0
226.664
33.378
43.506
32.176
-50.382
285.342
Patrimonio netto
55.976
44.760
2.828
26.965
-29.107
101.422
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "Informazioni su transazioni con parti correlate SIT si \u00e8 dotata di una procedura in materia di operazioni con parti correlate, ai sensi dell\u2019art. 4 del Regolamento Consob, recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate. Tale regolamento \u00e8 stato adottato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 come successivamente modificato e, da ultimo, con le delibere Consob n. 21623 e 21624 del 10 dicembre 2020. La procedura sulle operazioni con parti correlate \u00e8 pubblicata sul sito internet www.sitcorporate.it nella sezione Corporate Governance, Documenti di Governance. Per ulteriori informazioni sull\u2019argomento si rinvia a quanto contenuto nella Relazione sulla gestione. Operazioni con la controllante e altre parti correlate Oltre alle transazioni infragruppo, le principali operazioni di SIT si sono intrattenute con la controllante, Technologies SAPA di F.D.S. S.S. e con altre parti correlate, quali Findest S.p.A , Aquametric Solutions S.A. e Hybitat S.r.l., societ\u00e0 sulla quale Sit S.p.A. esercita una influenza notevole a fronte dell\u2019impegno a sottoscrivere strumenti finanziari partecipativi. Al 31 dicembre 2025 SIT ha sottoscritto 20.909 SFP per un valore complessivo di Euro 1.648 migliaia; tali sottoscrizioni includono 6.409 SFP che SIT ha acquistato dalla societ\u00e0 E-Novia per Euro 198 migliaia. Alla data del bilancio, i saldi delle operazioni avute con la controllante e le altre parti correlate sono riportati nella tabella seguente:
31-dic-25
Ricavi
Costi
Proventi
Oneri
Crediti
Debiti
Altri
Altri
finanziari
finanziari
finanziari
finanziari
crediti
debiti
Technologies SAPA di F.D.S. S.S.
14
-
-
250
-
5.423
53
-
Verso impresa controllante
14
-
-
250
-
5.423
53
-
Findest S.p.A.
19
-
-
-
-
-
2184
1.065
Hybitat S.r.l
41
77
-
-
1.648
-
158
-
Aquametric Solutions S.A.
228
-
100
-
-
-
670
-
Verso altre parti correlate
288
77
100
-
1.648
-
3.012
1.065
La tabella seguente riporta i rapporti intercorsi con parti correlate nell\u2019esercizio precedente e rispecchia la catena del controllo in essere al 31 dicembre 2024:
31-dic-24
Ricavi
Costi
Proventi
Oneri
Crediti
Debiti
Altri
Altri
finanziari
finanziari
finanziari
finanziari
crediti
debiti
Technologies SAPA di F.D.S. S.S.
14
-
-
173
-
5.173
33
-
Verso impresa controllante
14
-
-
173
-
5.173
33
-
Findest S.p.A.
34
4
-
71
-
-
2.968
-
Hybitat S.r.l
64
-
-
-
550
-
103
-
Aquametric Solutions S.A.
-
-
59
285
Verso altre parti correlate
98
4
59
71
550
-
3.356
-
I ricavi operativi del gruppo SIT nei confronti di Technologies SAPA di F.D.S. S.S. , di Findest S.p.a. e di Hybitat S.r.l si riferiscono a prestazioni di consulenza ed assistenza nel settore finanziario, amministrativo, fiscale e controllo di gestione resa da parte della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del contratto di servizio. Per quanto attiene ai rapporti del Gruppo con la societ\u00e0 Aquametric Solutions S.A., si tratta principalmente di ricavi per la progettazione, produzione e vendita contatori d\u2019acqua ad uso domestico. Alla societ\u00e0 sono stati addebitati interessi finanziari sul prestito di cui si \u00e8 gi\u00e0 detto e sono stati venduti cespiti per la produzione di contatori. Si evidenzia che SIT S.p.A., Findest S.p.A., e Metersit S.r.l. hanno aderito per il triennio 2025 \u2013 2027 alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale, istituto disciplinato dal D. Lgs. 12 dicembre 2003, n. 344 ed in particolare dagli articoli dal 117 al 129 del T.U.I.R., con Findest S.p.A. in qualit\u00e0 di consolidante e le altre societ\u00e0 in qualit\u00e0 di consolidate, come da delibera dei rispettivi organi amministrativi. La controllata SIT Metering s.r.l. ha aderito alla procedura del Consolidato Fiscale Nazionale per il triennio 2023 \u2013 2025 e la controllante Technologies SAPA di F.D.S. S.S. per il triennio 2024 \u2013 2026, entrambe in qualit\u00e0 di consolidate. Infine, segnaliamo che dall\u2019anno fiscale 2020 Findest S.p.A., in qualit\u00e0 di controllante, SIT S.p.A., e Metersit S.r.l., in qualit\u00e0 di controllate, hanno aderito alla procedura di liquidazione IVA di Gruppo, prevista dall\u2019art. 73 ultimo comma del D.P.R. 633/1972 come deliberato dai rispettivi organi amministrativi. La controllata SIT Metering s.r.l. e la controllante Technologies SAPA di F.D.S. S.S. hanno aderito alla procedura dell\u2019IVA di gruppo rispettivamente dall\u2019esercizio 2021 e 2023. A decorrere dall\u2019esercizio 2025, anche la societ\u00e0 SIT MBT S.r.l. \u00e8 entrata a far parte del consolidato Fiscale Nazionale e della procedura di liquidazione IVA di Gruppo, in qualit\u00e0 di consolidata. Al 31 dicembre 2025 il saldo a credito del Gruppo nei confronti della Controllante Findest S.p.A. \u00e8 pari a Euro 1.119 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "I compensi agli organi amministrativi, di controllo e alla societ\u00e0 di revisione per l\u2019attivit\u00e0 prestata al Gruppo nell\u2019esercizio sono i seguenti:
(Euro.000)
2025
2024
Compensi a amministratori
937
937
Compensi a sindaci
166
161
Totale
1.103
1.098
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "Il Gruppo ha riconosciuto alla societ\u00e0 di revisione e alla relativa rete, un compenso pari a Euro 668 migliaia cos\u00ec suddiviso:
(Euro.000)
2025
2024
Corrispettivi percepiti da Deloitte & Touche S.p.A. per servizi di revisione
356
328
Esame limitato della Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 del Gruppo
115
105
Corrispettivi percepiti da altre societ\u00e0 aderenti alla rete Deloitte per servizi di revisione
162
140
sulle societ\u00e0 partecipate estere
Corrispettivi percepiti dalla rete Deloitte per servizi di revisione
633
573
(Euro.000)
2025
2024
Corrispettivi percepiti da Deloitte & Touche S.p.A. per servizi di verifica finalizzati
35
31
all\u2019emissione di un\u2019attestazione
Corrispettivi percepiti da altre societ\u00e0 aderenti alla rete Deloitte per servizi di verifica
-
-
finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione
Corrispettivi percepiti dalla rete Deloitte per servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione
35
31
di un\u2019attestazione
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-529": { "value": "Garanzie Impegni, garanzie e passivit\u00e0 potenziali fuori bilancio Si riportano di seguito gli impegni in essere al 31 dicembre 2025, non risultanti dalla situazione patrimoniale \u2013 finanziaria.
2025
2024
Altre garanzie personali
41.629
45.610
Garanzie reali
-
-
Totale garanzie
41.629
45.610
Altre garanzie personali Il dettaglio delle Altre garanzie personali rilasciate dal Gruppo a terzi \u00e8 il seguente:
2025
2024
Nell'interesse di societ\u00e0 controllate
41.448
45.374
Nell'interesse proprio
181
236
Totale altre garanzie
41.629
45.610
Per quanto attiene alle garanzie personali del Gruppo rilasciate nell\u2019interesse di societ\u00e0 controllate, si tratta per Euro 41.448 migliaia di garanzie rilasciate nell\u2019interesse di Metersit S.r.l. a favore dei clienti di questa ultima nell\u2019ambito delle gare di appalto per l\u2019installazione degli Smart Gas Meters; si segnala che per Euro 6.382 migliaia si tratta di co-obbligazioni della capogruppo con la stessa controllata Metersit S.r.l. . Le garanzie rilasciate nell\u2019interesse proprio si riferiscono principalmente alla fidejussione concessa alla capogruppo come caparra a seguito della sottoscrizione del contratto di locazione per l\u2019immobile di Rovigo per Euro 60 migliaia e alla fidejussione concessa a garanzia delle opere di bonifica dell\u2019area di Padova per Euro 121 migliaia. Garanzie reali Alla data del bilancio la societ\u00e0 non ha prestato garanzie reali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-515": { "value": "Garanzie reali Alla data del bilancio la societ\u00e0 non ha prestato garanzie reali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-517": { "value": "Informazioni su accordi fuori bilancio SIT S.p.A. ha in essere con i propri clienti, fornitori, lavoratori e associazioni di categoria, altri partner commerciali e finanziari numerosi accordi contrattuali che prevedono impegni reciproci di vario tipo e di varia durata i cui effetti risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria se e per quanto ci\u00f2 risulti corretto sulla base dei principi contabili applicati, con particolare riferimento al principio di competenza, mentre per ci\u00f2 che attiene agli effetti futuri, essi ovviamente non risultano dalla situazione patrimoniale- finanziaria ove coerente con quanto prescritto dai principi contabili. I suddetti accordi sono tutti per\u00f2 rientranti nell\u2019ambito di quella che si pu\u00f2 definire \u201cnormale gestione industriale, commerciale e finanziaria\u201d, considerata la dimensione e la complessit\u00e0 organizzativa di SIT S.p.A. a titolo esemplificativo e non esaustivo si possono citare: contratti quadro pluriennali con clienti e fornitori, accordi con clienti per lo sviluppo congiunto di nuovi prodotti, contratti di consignment stock sia in acquisto che in vendita, contratti di agenzia e di distribuzione, accordi di outsourcing per servizi di assemblaggio, deposito, gestione logistica e altri. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "Gestione dei rischi finanziari e strumenti finanziari iscritti al Fair Value Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari riferibili alle seguenti fattispecie: \u25aa Rischi di mercato: (i) rischio di cambio derivante dall\u2019operativit\u00e0 in divise diverse da quella funzionale delle societ\u00e0 e del Gruppo; (ii) rischio di tasso derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato; (iii) rischio di prezzo derivante dalla variazione dei prezzi di mercato di determinate materie prime utilizzate dal Gruppo nei propri processi produttivi; \u25aa Rischio di credito derivante dai rapporti commerciali con i propri clienti; \u25aa Rischio di liquidit\u00e0 relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito. Il Gruppo SIT ha in essere policies aziendali di gestione del rischio cambio, di gestione del rischio di tasso e di gestione della liquidit\u00e0 approvate dal Consiglio di Amministrazione. Lo scopo di tali policies \u00e8 di regolamentare, all\u2019interno di un quadro condiviso, l\u2019approccio gestionale, gli obiettivi, i ruoli, le responsabilit\u00e0 ed i limiti operativi nelle attivit\u00e0 di gestione dei rischi finanziari. Coerentemente a quanto definito nelle policies, il Gruppo ha accentrato nella capogruppo SIT S.p.A. la gestione dei rischi finanziari delle societ\u00e0 controllate assumendo il ruolo di coordinamento dei processi, dei meccanismi operativi e delle relative procedure organizzative a livello di Gruppo. Rischio di cambio Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi in quanto operante in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in divise diverse dalla divisa funzionale delle singole societ\u00e0 partecipate e dalla divisa funzionale del Gruppo. L\u2019esposizione al rischio di cambio del Gruppo deriva pertanto dalla distribuzione geografica dei mercati in cui vende i propri prodotti, dalla localizzazione dei propri siti produttivi e dall\u2019utilizzo di fonti di approvvigionamento denominate in valute diverse. Nel corso dell\u2019esercizio 2025, in linea con le policies aziendali, la Societ\u00e0 ha effettuato operazioni di copertura finanziaria limitatamente nell\u2019ambito della gestione ordinaria della tesoreria valutaria di Gruppo operando in tal senso nelle principali divise. Le operazioni di copertura del rischio di cambio in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono esposte nelle Note n. 4 e n. 19. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato in quanto detiene attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sensibili alle variazioni dei tassi d\u2019interesse di mercato. SIT valuta regolarmente l\u2019esposizione al rischio di variazioni dei tassi di interesse e gestisce tali rischi anche attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati secondo quanto stabilito nelle policies aziendali. In tali policies sono definiti gli strumenti finanziari utilizzabili e non sono consentite attivit\u00e0 di tipo speculativo. Nonostante la vigenza delle suddette policies e il rispetto delle prassi e procedure di gestione del rischio interesse, repentine fluttuazioni dei tassi di mercato potrebbero comportare effetti negativi sull\u2019attivit\u00e0, sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria, sui risultati economici, e sulle prospettive del Gruppo. Alla data di chiusura il Gruppo ha in essere finanziamenti a termine ed obbligazioni per un importo nominale in linea capitale di Euro 116 milioni. Tali finanziamenti sono al momento coperti tramite operazioni di Interest Rate Swap o tramite la fissazione di un interesse a tasso fisso per un importo pari a Euro 73,5 milioni, equivalente al 63,4% del valore sottostante. Il tasso medio fisso di copertura \u00e8 pari a 3,46%. Le operazioni di copertura in essere alla data del bilancio e il loro fair value alla medesima data sono esposti nelle Note esplicative; per la sensitivity analysis si faccia riferimento a quanto indicato sulla Relazione del Consiglio di Amministrazione sull\u2019andamento della gestione Rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime I costi di produzione del Gruppo SIT sono influenzati dai prezzi di alcune materie prime, quali il rame, l\u2019alluminio e il litio, oltre che dai costi dei componenti elettronici, sia per effetto dell\u2019acquisto diretto, sia per l\u2019effetto delle oscillazioni del loro prezzo sul costo di acquisto di componenti e semilavorati che ne contengono una quantit\u00e0 significativa. Al fine di mitigare tali rischi, SIT monitora costantemente le disponibilit\u00e0 di materie prime sul mercato, nonch\u00e9 l\u2019andamento del relativo prezzo, per identificare tempestivamente eventuali situazioni di carenza e di attivare quindi azioni idonee a garantire la necessaria autonomia produttiva e di mantenere competitivo il proprio costo di produzione. Inoltre, il Gruppo, quando lo ritiene opportuno, in relazione alle tendenze previste, stipula contratti finanziari di copertura del rischio di oscillazione dei prezzi delle materie prime. L\u2019esercizio 2025 non ha registrato nei mercati di fornitura particolari eventi di discontinuit\u00e0 tali da determinare shock sui prezzi o sulle tempistiche di pianificazione e consegna. I fenomeni inflazionistici, seppur pi\u00f9 elevati rispetto alla recente storia, sono parzialmente rientrati. E\u2019 rimasta in essere la volatilit\u00e0 sui costi di trasporto spesso legata a problemi o tensioni geopolitiche localizzate che per\u00f2 hanno avuto effetto sulle reti di fornitura globale. Anche l\u2019energia ha registrato un andamento in discesa rispetto all\u2019anno precedente, ma rimane esposta a repentine oscillazioni per motivazioni esogene difficilmente prevedibili. Tuttavia, nella parte finale dell\u2019esercizio alcune materie prime aventi un mercato finanziario sottostante significativo (rame e alluminio) hanno manifestato un incremento di prezzo elevato che si sta mantenendo anche nei primi mesi del 2026. Il rischio \u00e8 stato affrontato includendo parzialmente tale impatto nelle previsioni di budget per il 2026 in modo da valutarne le implicazioni complessive e relative azioni di rimedio; non si pu\u00f2 escludere tuttavia che se l\u2019andamento al rialzo dovesse continuare il Gruppo possa subire un impatto economico negativo in considerazione anche del ritardo temporale necessario per trasferire l\u2019impatto sui clienti. Nel 2025 si \u00e8 sostanzialmente normalizzato il mercato dei componenti elettronici, anche se taluni codici utilizzati dal Gruppo continuano ad essere soggetti a lead time di consegna molto lunghi. Rischio di credito Il rischio di credito derivante dalla normale operativit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo con controparti commerciali viene gestito e controllato nell\u2019ambito delle procedure di affidamento e monitoraggio dello standing creditizio dei clienti con l\u2019obiettivo di assicurare che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibili. L\u2019attivit\u00e0 di credit management \u00e8 coordinata dalla Capogruppo per tutte le societ\u00e0 del Gruppo mediante reporting e riunioni periodiche e si basa sulle informazioni disponibili in merito alla solvibilit\u00e0 dei clienti considerando i dati storici e associando limiti di esposizione per singolo cliente. In aggiunta, lo scadenzario dei crediti commerciali viene monitorato costantemente durante l\u2019esercizio in modo da anticipare ed intervenire prontamente sulle posizioni creditorie che presentano un maggior grado di rischio. Alla data di bilancio non sono in essere posizioni significative di rischio credito. Per maggiori dettagli sulla composizione dei crediti commerciali si rinvia alla Nota n. 7. Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 pu\u00f2 sorgere dalla difficolt\u00e0 di reperire a condizioni economiche e nei tempi richiesti le risorse finanziarie necessarie per garantire l\u2019operativit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo. In tale ottica, SIT ha adottato una serie di politiche volte a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie per ridurre il rischio di liquidit\u00e0 mediante: - mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile; - ottenimento di linee di credito adeguate; - monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0 con il supporto dei processi interni di pianificazione aziendale. I flussi di cassa, i fabbisogni finanziari e le disponibilit\u00e0 temporanee di liquidit\u00e0 del Gruppo sono strettamente monitorati e gestiti centralmente dalla Capogruppo, che svolge l\u2019attivit\u00e0 di tesoreria di Gruppo e il coordinamento finanziario con l\u2019obiettivo di garantire una efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie in correlazione al variare delle condizioni macroeconomiche di riferimento. Come illustrato con maggiore dettaglio nella sezione relativa alla Continuit\u00e0 Aziendale, gli Amministratori hanno elaborato a partire dal Budget 2026 approvato il 18 dicembre 2025 un nuovo piano industriale pluriennale con riferimento al periodo 2026 \u2013 2030 che \u00e8 stato sottoposto ad Independent Business Review (\u201cIBR\u201d) da parte di un esperto indipendente e approvato dal Consiglio di Amministrazione il 7 aprile 2026 (di seguito, il \u201cPiano\u201d). Tali esercizi di pianificazione pluriennale sono stati alla base della pianificazione finanziaria mensilizzata sull\u2019orizzonte 2026 e 2027 svolta allo scopo di valutazione del Rischio di liquidit\u00e0. Si precisa che a tal fine, tenuto conto di significative scadenze finanziarie previste alla fine del primo e del secondo semestre 2027, il periodo di osservazione \u00e8 stato esteso fino alla fine del 2027 facendo riferimento per il 2026 alle previsioni utilizzate per l\u2019elaborazione del Budget mensilizzato e proiettando sul 2027 l\u2019andamento della stagionalit\u00e0 storica e l\u2019effetto delle azioni previste a Piano tenendo conto dei dettagli operativi, correnti e non ricorrenti, oltre che finanziari. A partire da questo scenario base privo di interventi sull\u2019attuale struttura finanziaria, la pianificazione dei flussi finanziari \u00e8 stata sottoposta ad una serie di stress test su alcune ipotesi chiave quali la riduzione del fatturato e il peggioramento della marginalit\u00e0, utili a considerare anche l\u2019impatto di breve termine di eventuali effetti legati alla guerra in Iran. Il profilo di cassa risultante dalla pianificazione descritta ha evidenziato nel 2027 un fabbisogno finanziario legato al servizio del debito \u2013 sia per interessi che per rimborsi \u2013 che non trova piena copertura nei flussi di cassa attesi dalla gestione operativa integrati dalle risorse rinvenibili dalle attuali linee di credito attualmente disponibili al Gruppo. Tali evidenze di shortfall, in concomitanza con le scadenze del piano di ammortamento dei finanziamenti in essere, erano gi\u00e0 emerse nel piano industriale dell\u2019anno scorso consentendo al Gruppo di avviare per tempo le adeguate azioni di mitigazione. A decorrere dall\u2019ultimo trimestre 2025 infatti, il Gruppo ha avviato con le principali istituzioni finanziarie con cui opera le interlocuzioni necessarie per effettuare un\u2019operazione di ridefinizione della struttura finanziaria dello stesso (l\u2019\u201cOperazione\u201d) con la finalit\u00e0 di ottenere nuove risorse da dedicare al Piano e contestualmente rimodulare il profilo di rimborso coerentemente ai flussi operativi previsti. L\u2019interlocuzione con il ceto bancario \u00e8 proseguita, guidata da un istituto capofila avente il ruolo di global coordinator e, al momento, il Gruppo sta completando la documentazione finanziaria a supporto e negoziando un term sheet dell\u2019Operazione. I tempi per la chiusura dell\u2019Operazione sono previsti entro la prima met\u00e0 del 2026 consentendo quindi di mitigare in modo sostanziale i rischi di liquidit\u00e0 che emergono dalla sopracitata pianificazione finanziaria e dai relativi stress test. I covenant finanziari sono stati rispettati nel corso del 2025 e gli scenari di base contenuti nel Budget e nel Piano non evidenziano criticit\u00e0 sul rispetto dei parametri contrattuali. Tuttavia, allo scopo di valutare l\u2019headroom su tali parametri, a partire dall\u2019ipotesi base sono stati simulati diversi scenari di stress sulle scadenze semestrali del 2026 e del 2027. I valori dei covenant contrattuali in essere al 31 dicembre 2025 e sulle date citate sono i seguenti:
31 dicembre
30 giugno
31 dicembre
30 giugno
31 dicembre
Leverage ratio
2025
2026
2026
2027
2027
(Posizione
finanziaria
3,9x
3,9x
2,9x
2,9x
2,8x
netta/Ebitda adj)
Interest cover ratio
(Ebitda adj/ Oneri finanziari
4,0x
5,0x
5,0x
5,0x
5,0x
netti)
Debt / Equity
(Posizione
finanziaria
1,5x
1,5x
1,5x
1,5x
1,5x
netta/Patrimonio netto)
Liquidity Covenant
(Ammontare
minimo
di
\u20ac5 milioni
n/a
n/a
n/a
n/a
liquidit\u00e0 e linee a breve termine
\u20ac7 milioni
disponibili)
Capex Covenant
(Livello massimo annuale di
\u20ac23,5 milioni
n/a
\u20ac19,3 milioni
n/a
\u20ac17,1 milioni
investimenti)
Si ricorda che i covenant finanziari sono calcolati sulla base delle definizioni contenute nei contratti di finanziamento. In particolare, lo stress test \u00e8 stato volto a misurare l\u2019effetto sui covenant relativi al Leverage ratio e Interest Cover ratio di una riduzione dei ricavi e/o della marginalit\u00e0 del Gruppo ed ha evidenziato che variazioni ragionevoli delle suddette ipotesi base possono essere gestite con le leve operative e finanziarie ordinarie a disposizione del Gruppo senza comportare lo sforamento dei limiti contrattuali. Alla luce delle analisi svolte, dopo aver valutato i profili di incertezza connessi al raggiungimento degli obiettivi previsti nel Piano, tra cui gli obiettivi di crescita dei ricavi e del reddito operativo, al realizzo delle ipotesi sottostanti il piano di cassa, alla finalizzazione dell\u2019Operazione e tenuto altres\u00ec conto dell\u2019andamento dei primi mesi dell\u2019esercizio in corso, delle previsioni elaborate, delle azioni eventualmente attivabili per la gestione della liquidit\u00e0, nonch\u00e9 dello stato di avanzamento delle interlocuzioni con il ceto bancario in merito all\u2019Operazione, si ritiene che gli impegni finanziari del Gruppo siano coerenti, per importo e articolazione temporale, con le disponibilit\u00e0 attuali e prospettiche e che i covenant finanziari in essere possano essere ragionevolmente rispettati. Si segnala peraltro che, nella prospettata ipotesi di conclusione dell\u2019Operazione, la tipologia e il livello dei covenant finanziari saranno oggetto di ridefinizione, in coerenza con i prospettati livelli di redditivit\u00e0 e con il profilo finanziario del Piano.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-516": { "value": "Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari riferibili alle seguenti fattispecie: \u25aa Rischi di mercato: (i) rischio di cambio derivante dall\u2019operativit\u00e0 in divise diverse da quella funzionale delle societ\u00e0 e del Gruppo; (ii) rischio di tasso derivante dalla fluttuazione dei tassi di interesse di mercato; (iii) rischio di prezzo derivante dalla variazione dei prezzi di mercato di determinate materie prime utilizzate dal Gruppo nei propri processi produttivi; Rischio di cambio Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi in quanto operante in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in divise diverse dalla divisa funzionale delle singole societ\u00e0 partecipate e dalla divisa funzionale del Gruppo. 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Tali finanziamenti sono al momento coperti tramite operazioni di Interest Rate Swap o tramite la fissazione di un interesse a tasso fisso per un importo pari a Euro 73,5 milioni, equivalente al 63,4% del valore sottostante. Il tasso medio fisso di copertura \u00e8 pari a 3,46%. 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Come illustrato con maggiore dettaglio nella sezione relativa alla Continuit\u00e0 Aziendale, gli Amministratori hanno elaborato a partire dal Budget 2026 approvato il 18 dicembre 2025 un nuovo piano industriale pluriennale con riferimento al periodo 2026 \u2013 2030 che \u00e8 stato sottoposto ad Independent Business Review (\u201cIBR\u201d) da parte di un esperto indipendente e approvato dal Consiglio di Amministrazione il 7 aprile 2026 (di seguito, il \u201cPiano\u201d). Tali esercizi di pianificazione pluriennale sono stati alla base della pianificazione finanziaria mensilizzata sull\u2019orizzonte 2026 e 2027 svolta allo scopo di valutazione del Rischio di liquidit\u00e0. Si precisa che a tal fine, tenuto conto di significative scadenze finanziarie previste alla fine del primo e del secondo semestre 2027, il periodo di osservazione \u00e8 stato esteso fino alla fine del 2027 facendo riferimento per il 2026 alle previsioni utilizzate per l\u2019elaborazione del Budget mensilizzato e proiettando sul 2027 l\u2019andamento della stagionalit\u00e0 storica e l\u2019effetto delle azioni previste a Piano tenendo conto dei dettagli operativi, correnti e non ricorrenti, oltre che finanziari. A partire da questo scenario base privo di interventi sull\u2019attuale struttura finanziaria, la pianificazione dei flussi finanziari \u00e8 stata sottoposta ad una serie di stress test su alcune ipotesi chiave quali la riduzione del fatturato e il peggioramento della marginalit\u00e0, utili a considerare anche l\u2019impatto di breve termine di eventuali effetti legati alla guerra in Iran. Il profilo di cassa risultante dalla pianificazione descritta ha evidenziato nel 2027 un fabbisogno finanziario legato al servizio del debito \u2013 sia per interessi che per rimborsi \u2013 che non trova piena copertura nei flussi di cassa attesi dalla gestione operativa integrati dalle risorse rinvenibili dalle attuali linee di credito attualmente disponibili al Gruppo. Tali evidenze di shortfall, in concomitanza con le scadenze del piano di ammortamento dei finanziamenti in essere, erano gi\u00e0 emerse nel piano industriale dell\u2019anno scorso consentendo al Gruppo di avviare per tempo le adeguate azioni di mitigazione. A decorrere dall\u2019ultimo trimestre 2025 infatti, il Gruppo ha avviato con le principali istituzioni finanziarie con cui opera le interlocuzioni necessarie per effettuare un\u2019operazione di ridefinizione della struttura finanziaria dello stesso (l\u2019\u201cOperazione\u201d) con la finalit\u00e0 di ottenere nuove risorse da dedicare al Piano e contestualmente rimodulare il profilo di rimborso coerentemente ai flussi operativi previsti. L\u2019interlocuzione con il ceto bancario \u00e8 proseguita, guidata da un istituto capofila avente il ruolo di global coordinator e, al momento, il Gruppo sta completando la documentazione finanziaria a supporto e negoziando un term sheet dell\u2019Operazione. I tempi per la chiusura dell\u2019Operazione sono previsti entro la prima met\u00e0 del 2026 consentendo quindi di mitigare in modo sostanziale i rischi di liquidit\u00e0 che emergono dalla sopracitata pianificazione finanziaria e dai relativi stress test. I covenant finanziari sono stati rispettati nel corso del 2025 e gli scenari di base contenuti nel Budget e nel Piano non evidenziano criticit\u00e0 sul rispetto dei parametri contrattuali. Tuttavia, allo scopo di valutare l\u2019headroom su tali parametri, a partire dall\u2019ipotesi base sono stati simulati diversi scenari di stress sulle scadenze semestrali del 2026 e del 2027. I valori dei covenant contrattuali in essere al 31 dicembre 2025 e sulle date citate sono i seguenti:
31 dicembre
30 giugno
31 dicembre
30 giugno
31 dicembre
Leverage ratio
2025
2026
2026
2027
2027
(Posizione
finanziaria
3,9x
3,9x
2,9x
2,9x
2,8x
netta/Ebitda adj)
Interest cover ratio
(Ebitda adj/ Oneri finanziari
4,0x
5,0x
5,0x
5,0x
5,0x
netti)
Debt / Equity
(Posizione
finanziaria
1,5x
1,5x
1,5x
1,5x
1,5x
netta/Patrimonio netto)
Liquidity Covenant
(Ammontare
minimo
di
\u20ac5 milioni
n/a
n/a
n/a
n/a
liquidit\u00e0 e linee a breve termine
\u20ac7 milioni
disponibili)
Capex Covenant
(Livello massimo annuale di
\u20ac23,5 milioni
n/a
\u20ac19,3 milioni
n/a
\u20ac17,1 milioni
investimenti)
Si ricorda che i covenant finanziari sono calcolati sulla base delle definizioni contenute nei contratti di finanziamento. In particolare, lo stress test \u00e8 stato volto a misurare l\u2019effetto sui covenant relativi al Leverage ratio e Interest Cover ratio di una riduzione dei ricavi e/o della marginalit\u00e0 del Gruppo ed ha evidenziato che variazioni ragionevoli delle suddette ipotesi base possono essere gestite con le leve operative e finanziarie ordinarie a disposizione del Gruppo senza comportare lo sforamento dei limiti contrattuali. Alla luce delle analisi svolte, dopo aver valutato i profili di incertezza connessi al raggiungimento degli obiettivi previsti nel Piano, tra cui gli obiettivi di crescita dei ricavi e del reddito operativo, al realizzo delle ipotesi sottostanti il piano di cassa, alla finalizzazione dell\u2019Operazione e tenuto altres\u00ec conto dell\u2019andamento dei primi mesi dell\u2019esercizio in corso, delle previsioni elaborate, delle azioni eventualmente attivabili per la gestione della liquidit\u00e0, nonch\u00e9 dello stato di avanzamento delle interlocuzioni con il ceto bancario in merito all\u2019Operazione, si ritiene che gli impegni finanziari del Gruppo siano coerenti, per importo e articolazione temporale, con le disponibilit\u00e0 attuali e prospettiche e che i covenant finanziari in essere possano essere ragionevolmente rispettati. Si segnala peraltro che, nella prospettata ipotesi di conclusione dell\u2019Operazione, la tipologia e il livello dei covenant finanziari saranno oggetto di ridefinizione, in coerenza con i prospettati livelli di redditivit\u00e0 e con il profilo finanziario del Piano.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "Strumenti finanziari iscritti al Fair Value L\u2019IFRS 13 definisce i seguenti tre livelli gerarchici di fair value al quale riferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale e finanziaria: \u25aa Livello 1: prezzi quotati su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche \u25aa Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili direttamente o indirettamente) \u25aa Livello 3: tecniche valutative non basate su dati di mercato osservabili. Per quanto attiene agli strumenti finanziari iscritti in bilancio al Fair Value al 31 dicembre 2025, la tabella seguente illustra la tipologia di strumento, il suo valore alla data di bilancio e la gerarchia di valutazione utilizzata:
Tipo operazione
Valore al
Criterio di
Livello 1
Livello 2
Livello 3
31-dic-25
valutazione
Interest Rate Swap
(450)
Fair Value
(450)
Forex Forward
(5)
Fair Value
(5)
Commodity Swap
-
Fair Value
-
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nell\u2019IFRS 13. Analoga tabella \u00e8 riportata per gli strumenti finanziari iscritti in bilancio al Fair Value al 31 dicembre 2024:
Tipo operazione
Valore al
Criterio di
Livello 1
Livello 2
Livello 3
31-dic-24
valutazione
Interest Rate Swap
(716)
Fair Value
(716)
Forex Forward
(59)
Fair Value
(59)
Commodity Swap
-
Fair Value
-
Per ulteriori dettagli in merito ai rischi identificati si rimanda alla Relazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "Legge per il mercato e la concorrenza \u2013 Legge 4 agosto 2017, n. 124, comma 125 In ottemperanza all\u2019obbligo di informativa di cui al comma 125 dell\u2019art. 1 della L. 124/2017, sostituito dall\u2019art.35 del D.L. 34/2019, si riepilogano di seguito i contributi e sovvenzioni ricevuti dalla pubblica amministrazione:
Contributi ricevuti
Ente
ai sensi della Legge
a titolo di
124/2017 C.125
4.Manager - Roma
6.000
Contributo previsto dall'art.9 comma del CCNL dirigenti
Simest S.p.A. \u2013 Roma
58.125
Finanziamento a tasso agevolato per la Transizione Digitale e Green
SMACT s.c.p.a
1.500
Sovvenzione per innovazione tecnologica di processo e di prodotto
Fondimpresa - Roma
27.756
Rimborso della quota a carico Fondimpresa, piano formativo contraddistinto dal
codice 389400
Totale
93.381
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "Eventi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio Con riferimento agli eventi intercorsi successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione al paragrafo \u201cFatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio\u201d e \u201cEvoluzione prevedibile della gestione\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell\u2019Art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni I sottoscritti Dott. Federico de\u2019 Stefani, Presidente ed Amminitratore Delegato e Dott. Paul Fogolin, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Sit S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4 del decreto legislativo del 24 febbraio 1998, n. 58: \u25aa L\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u25aa L\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabile per la formazione del bilancio consolidato nel corso del periodo gennaio \u2013 dicembre 2025. Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato: \u25aa corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; \u25aa \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del Dlgs. 38/2005 e, a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della societ\u00e0 e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; \u25aa la relazione sulla gestione contiene un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidato, unitamente alla descrizione dei principali rischi ed incertezze cui sono esposti. Padova, 15 aprile, 2026 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Federico de\u2019 Stefani Paul Fogolin ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560009D520343E0A68", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }