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La pubblicazione del bilancio consolidato di Somec S.p.A. e delle sue societ\u00e0 controllate (il \u201cGruppo Somec\u201d) per il periodo chiuso al 31 dicembre 2025, redatto in formato ESEF (European Single Electronic Format) \u00e8 stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione, che lo ha approvato in data 25 marzo 2026.
Il Gruppo Somec \u00e8 specializzato nell\u2019ingegnerizzazione, progettazione e realizzazione di progetti complessi chiavi in mano, nell\u2019ambito navale e civile.
Come meglio illustrato nella Relazione sulla gestione, il Gruppo opera attraverso tre divisioni di business:
i)Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili;
ii)Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali;
iii)Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati.
Somec S.p.A. (di seguito \u201cSomec\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Via Pal\u00f9 30, San Vendemiano (TV) \u2013 Italia, appartenente al Gruppo Fondaco. Fondaco S.r.l. \u00e8 la controllante indiretta di Somec S.p.A. tramite la societ\u00e0 Venezia S.p.A.. Le predette societ\u00e0 Fondaco S.r.l. e Venezia S.p.A. non esercitano attivit\u00e0 di direzione e coordinamento.
La societ\u00e0 \u00e8 quotata sul Mercato Euronext Milan (EXM) di Borsa Italiana dal 4 agosto 2020", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page150-cflshid_70248-tag1071909": { "value": "
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CRITERI DI REDAZIONE
Il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 con gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall\u2019Unione Europea in vigore alla data di bilancio.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero evidenziare incertezze significative circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro ed in particolare nei prossimi 12 mesi.
Ai fini comparativi i prospetti consolidati presentano il confronto con i dati patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2024 e con i dati economici consolidati del 2024.
Il bilancio consolidato \u00e8 composto da:
\uf0b7un prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata distinta per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, sulla base del loro realizzo o estinzione nell\u2019ambito del normale ciclo operativo aziendale entro i dodici mesi successivi alla data di chiusura del bilancio;
\uf0b7un prospetto dell\u2019utile (perdita) del periodo e delle altre componenti di conto economico complessivo consolidato che espone i costi e i ricavi usando una classificazione basata sulla natura degli stessi, modalit\u00e0 ritenuta pi\u00f9 rappresentativa rispetto al settore di attivit\u00e0 in cui il Gruppo opera;
\uf0b7un rendiconto finanziario consolidato redatto secondo il metodo indiretto;
\uf0b7un prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato;
\uf0b7le presenti note esplicative contenenti le informazioni richieste dalla normativa vigente e dai principi contabili internazionali, opportunatamente esposte con riferimento agli schemi di bilancio utilizzati.
Il bilancio consolidato \u00e8 oggetto di revisione contabile da parte della societ\u00e0 di revisione EY S.p.A., incaricata della revisione legale dei conti della Capogruppo e delle principali controllate.
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione del Consiglio di Amministrazione per le ulteriori informazioni riguardanti la situazione del Gruppo, l\u2019andamento e il risultato della gestione, nel suo complesso e nei vari settori in cui le societ\u00e0 del Gruppo hanno operato, con particolare riguardo ai costi, ai ricavi e agli investimenti, per le informazioni relative ai principali eventi dell\u2019esercizio 2025 e all\u2019evoluzione prevedibile della gestione.
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Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero evidenziare incertezze significative circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro ed in particolare nei prossimi 12 mesi.
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Il bilancio consolidato \u00e8 espresso in Euro, valuta funzionale adottata dalla Capogruppo in conformit\u00e0 allo IAS 1. I valori esposti nei prospetti contabili sono espressi in migliaia di Euro, cos\u00ec come i valori esposti nelle note esplicative, laddove non diversamente indicato.
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AREA DI CONSOLIDAMENTO
Il presente bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo Somec S.p.A. al 31 dicembre 2025 ed i bilanci, alla stessa data, delle seguenti societ\u00e0 direttamente o indirettamente controllate:
Societ\u00e0Sede legaleQuota di possessoValutaCapitale Sociale
Societ\u00e0 direttamente controllate:(in unit\u00e0di valuta)
3.0 Partners USA Inc.New York (USA)100%USD10.000
Bluesteel S.r.l.Colle Umberto (TV)100%Euro100.000
GICO S.p.A.Vazzola (TV)100%Euro120.000
Hysea S.r.l.San Vendemiano (TV)100%Euro100.000
Mestieri S.p.A.San Vendemiano (TV)100%Euro3.000.000
Navaltech LLCMiami (USA)100%USD1.000
Oxin S.r.l.Codogn\u00e8 (TV)100%Euro100.000
Pizza Group S.r.l.San Vito al Tagliamento (PN)100%Euro12.000
Somec Sintesi S.r.l.San Vendemiano (TV)100%Euro100.000
Somec Shanghai Co., LtdShanghai (Cina)100%CNY4.733.773
Sotrade S.r.o.Piestany (Slovacchia)100%Euro92.380
Societ\u00e0 indirettamente controllate:
Atelier de Fa\u00e7ades Montr\u00e9al Inc.Montr\u00e9al (Canada)70,90%CAD100
Bluesteel Group UK LtdLondra (UK)100%GBP100
Bluesteel Group USA Inc.New York (USA)100%USD10.000
Budri S.r.l.Mirandola (MO)65% (1)Euro3.000.000
Budri London LtdLondra (UK)65% (1)GBP10.000
Budri Switzerland SALugano (CH)65% (1)CHF100.000
Fabbrica LLCDelaware (USA)70,90%USD6.250.000
Fabbrica Works S.r.l.San Biagio di Callalta (TV)65,63% (2)Euro100.000
Gino Ceolin S.r.l. Mogliano Veneto (TV)60% (3)Euro50.000
Lamp Arredo S.r.l.Quinto di Treviso (TV)80% (4)Euro100.000
Mestieri UK LtdLondra (UK)100%GBP10.000
Mestieri USA Inc.Delaware (USA)100%USD10.000
Pizza Group USA LLCHouston (USA)100%USD10.000
Skillmax S.r.l.San Biagio di Callalta (TV)60% (5)Euro500.000
Total Solution Interiors S.r.l.San Biagio di Callalta (TV)100% Euro100.000
Total Solution Interiors LLCMiami (USA)100%USD293.034
Societ\u00e0 collegate:
Squadra S.r.l.Pieve di Soligo (TV)31,10%Euro41.500
(1) L\u2019acquisizione di Budri S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l\u2019acquisto della quota di minoranza per il restante 35%, esercitabile: i) in relazione al 15% dall\u2019approvazione del bilancio della societ\u00e0 al 31 dicembre 2025; ii) in relazione all\u2019ulteriore 20% dall\u2019approvazione del bilancio della societ\u00e0 al 31 dicembre 2027. Il consolidamento in virt\u00f9 del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.
(2) Fabbrica Works S.r.l. \u00e8 posseduta direttamente al 16% da Somec S.p.A. e al 70% da Fabbrica LLC. \u00c8 previsto un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l\u2019acquisto della quota di minoranza per il restante 14%, esercitabile entro 90 giorni dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2025. Il consolidamento in virt\u00f9 del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.
(3) L\u2019acquisizione di Gino Ceolin S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l\u2019acquisto della quota di minoranza per il restante 40%, esercitabile entro 90 giorni dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026. Il consolidamento in virt\u00f9 del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.
(4) L\u2019acquisizione di Lamp Arredo S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l\u2019acquisto della quota di minoranza per il restante 20%, esercitabile dall\u2019approvazione del bilancio della societ\u00e0 al 31 dicembre 2026. Il consolidamento in virt\u00f9 del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.
(5) L\u2019acquisizione di Skillmax S.r.l. prevede un diritto di opzione tra le parti (opzione Put and Call) per l\u2019acquisto della quota di minoranza per il restante 40%, esercitabile a partire da maggio 2027 ed entro aprile 2028. Il consolidamento in virt\u00f9 del diritto di opzione Put and Call non ha previsto il riconoscimento di interessenze di minoranza.
In data 8 aprile 2025 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 Mestieri UK Ltd, controllata al 100% da Mestieri S.p.A., al fine di ampliare il business della progettazione e creazione di interni di alta gamma nel mercato inglese.
Si segnala inoltre che nel corso del primo semestre 2025 Somec S.p.A. \u00e8 divenuta socio unico della societ\u00e0 Bluesteel S.r.l., a seguito della delibera dell\u2019Assemblea dei soci della controllata tenutasi in data 29 aprile 2025, che ha stabilito di coprire le perdite e ricostituire il capitale sociale, anche per le quote inoptate dai precedenti soci di minoranza. In data 7 maggio 2025 Somec S.p.A. ha quindi incrementato la propria partecipazione di controllo in Bluesteel S.r.l. passando dal 94% al 100% del capitale sociale.
Nell\u2019ambito del processo di riorganizzazione e integrazione industriale della divisione Talenta, in data 1\u00b0 agosto 2025 si \u00e8 perfezionata la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Inoxtrend S.r.l. in GICO S.p.A..
Infine, in data 20 ottobre 2025, Mestieri S.p.A. ha perfezionato l\u2019esercizio dell\u2019opzione Call sul 20% del capitale sociale di Lamp Arredo S.r.l., raggiungendo cos\u00ec un\u2019interessenza pari all\u201980%.
Non si segnalano ulteriori eventi o modifiche nel perimetro del Gruppo Somec.
CRITERI DI CONSOLIDAMENTO
I pi\u00f9 significativi criteri di consolidamento utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato sono i seguenti:
-i bilanci delle societ\u00e0 controllate sono stati opportunamente omogeneizzati e riclassificati al fine di renderli uniformi ai principi contabili e ai criteri di valutazione del Gruppo, in linea con quanto previsto dai principi contabili internazionali IFRS attualmente in vigore;
-le societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero alla data in cui il Gruppo acquisisce il controllo, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo;
-il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata solo se ha il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento), se \u00e8 esposto ai rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e se ha la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo, anche se il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto, diritti derivanti da accordi contrattuali e diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo;
-il valore contabile delle partecipazioni nelle societ\u00e0 controllate \u00e8 eliminato contro i relativi patrimoni netti a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle stesse secondo il metodo dell\u2019integrazione globale;
-le partite di debito e credito nonch\u00e9 i costi ed i ricavi intercorsi fra le societ\u00e0 consolidate integralmente sono eliminati; sono eliminati gli utili e le perdite realizzate all\u2019interno del Gruppo non ancora realizzati con terzi, nonch\u00e9 i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo;
-le partecipazioni di terzi sono iscritte in un\u2019apposita voce del patrimonio netto; il risultato del periodo attribuibile alle partecipazioni di terzi viene evidenziato separatamente nel conto economico consolidato e nel conto economico complessivo consolidato.
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Conversione dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro
Alla data di chiusura del periodo, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle controllate estere sono convertite nella valuta di presentazione del Gruppo Somec (Euro) al tasso di cambio in essere a tale data, e il loro conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio del periodo, ritenuto rappresentativo dei cambi ai quali sono state effettuate le relative operazioni.
I cambi utilizzati per la determinazione del controvalore in Euro dei dati espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate 3.0 Partners USA Inc., Atelier de Fa\u00e7ades Montr\u00e9al Inc., Bluesteel Group UK Ltd, Bluesteel Group USA Inc., Budri London Ltd, Budri Switzerland SA, Fabbrica LLC, Mestieri UK Ltd, Mestieri USA Inc., Navaltech LLC, Pizza Group USA LLC, Somec Shanghai Co., Ltd e Total Solution Interiors LLC sono riportati nella tabella seguente:
Valuta31 dicembre 202531 dicembre 2024
MedioPuntualeMedioPuntuale
Dollaro Canadese1,57881,60881,48211,4948
Dollaro USA1,12991,17501,08241,0389
Franco svizzero0,93700,93140,95260,9412
Renminbi8,11698,22627,78757,5833
Sterlina Gran Bretagna0,85680,87260,84660,8292
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SINTESI DEI PRINCIPALI PRINCIPI CONTABILI
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati ed i corrispettivi potenziali che sono iscritti al fair value.
Classificazione corrente/non corrente
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel bilancio del Gruppo sono classificate secondo il criterio corrente/non corrente.
Un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:
\uf0b7si suppone che sia realizzata, oppure \u00e8 posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo;
\uf0b7\u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;
\uf0b7si suppone che sia realizzata entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o
\uf0b7\u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti.
Una passivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:
\uf0b7\u00e8 previsto che si estingua nel suo normale ciclo operativo;
\uf0b7\u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;
\uf0b7deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Le condizioni contrattuali della passivit\u00e0 che potrebbero, su opzione della controparte, comportare l\u2019estinzione della stessa attraverso l\u2019emissione di strumenti di capitale non ne influenzano la classificazione.
Il Gruppo classifica tutte le altre passivit\u00e0 come non correnti.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte anticipate e differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
Rendiconto finanziario
Con riferimento al rendiconto finanziario, secondo le disposizioni di IAS 7, il Gruppo ha optato per le seguenti impostazioni:
\uf0b7il Gruppo presenta il rendiconto finanziario secondo il metodo indiretto;
\uf0b7il Gruppo ha riconciliato il risultato netto dell\u2019esercizio con i flussi di cassa netti dalle attivit\u00e0 operative;
\uf0b7il Gruppo ha deciso di classificare gli interessi ricevuti e pagati come flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 operative.
Immobili, impianti e macchinari
Gli Immobili, impianti e macchinari (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d) sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto dei relativi ammortamenti e di eventuali perdite di valore accumulate. In particolare, il costo di un immobile, impianto o macchinario, acquistato da terzi o costruito in economia, \u00e8 comprensivo degli oneri di diretta attribuzione ed include tutti i costi necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per il quale \u00e8 stato acquistato.
Tale costo include i costi per la sostituzione di parte di macchinari e impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione. Laddove sia necessaria la sostituzione periodica di parti significative di impianti e macchinari, il Gruppo li ammortizza separatamente in base alla specifica vita utile. Allo stesso modo, in occasione di revisioni importanti, il costo \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019impianto o del macchinario come nel caso della sostituzione, laddove sia soddisfatto il criterio per la rilevazione.
Le spese di manutenzione e riparazione, diverse da quelle incrementative sono rilevate nel risultato d\u2019esercizio di competenza.
Le attivit\u00e0 materiali, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo, sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile e pronta per l\u2019uso.
Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino ad esaurimento della vita utile. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del component approach.
Le aliquote di ammortamento sono le seguenti:
CategoriaAliquota
Costruzioni leggere10,00%
Impianti, macchinari5,00% - 10,00%
Grandi impianti e macchinari operatori15,50%
Attrezzatura varia e minuta25,00% - 35,00%
Mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio12,00%
Macchine elettroniche d\u2019ufficio15,00% - 20,00% - 33,33%
Autoveicoli da trasporto20,00%
Autovetture25,00%
\"\"
I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti ed aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.
Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali si rimanda al paragrafo \u201cPerdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con l\u2019IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo (Cash Generating Unit o CGU) o al gruppo di CGU che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con
l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri.
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei relativi ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel risultato dell\u2019esercizio nel momento in cui sono state sostenute.
Le spese di sviluppo sono quelle sostenute nell\u2019ambito di un piano o di un progetto per la produzione di prodotti o processi nuovi o sostanzialmente migliorati. Tali spese sono capitalizzate solo se il costo pu\u00f2 essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo \u00e8 fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futuri ed il Gruppo intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile e sottoposte a verifica del valore recuperabile ogni volta che vi siano indicatori di una possibile perdita di valore.
Il periodo e il metodo di ammortamento applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo, sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili.
Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza tra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati nel risultato d\u2019esercizio al momento dell\u2019alienazione.
Il Gruppo non iscrive in bilancio attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, ad eccezione dell\u2019avviamento.
Le attivit\u00e0 immateriali includono, oltre all\u2019avviamento, le concessioni, licenze, marchi e diritti similari, la tecnologia non brevettata (know how), gli ordini in portafoglio e le relazioni con la clientela emerse nell\u2019ambito delle operazioni di aggregazione aziendale (si rimanda al relativo paragrafo per maggiori dettagli).
I marchi e le relazioni con la clientela sono ammortizzati in base alla vita attesa (rispettivamente 5-15 anni e 5-10 anni). Il portafoglio ordini rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione e viene ammortizzato in quote costanti in base alla vita utile attesa degli ordini stessi. Tale vita utile viene riconsiderata alla fine di ogni esercizio in funzione delle perdite storiche registrate e previsionali dei clienti (c.d. churn rate).
Le aliquote di ammortamento che rispecchiano la vita utile attribuita alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono determinate come segue:
CategoriaVita utile
Costi di sviluppo5 anni
Software in licenza3 anni
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari5 - 15 anni
Tecnologia non brevettata (know how)5 - 10 anni
Portafoglio ordinidurata dei contratti (minore di 3 anni)
Relazioni con la clientela5 - 10 anni
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Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (ovvero la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio, al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette ad impairment.
Passivit\u00e0 legate al leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza), al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o da un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto, se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo, e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tenere conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che derivano da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Le passivit\u00e0 per leasing sono presentate insieme alle Altre passivit\u00e0 finanziarie, distinguendo tra correnti e non correnti.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 di modesto valore
Il Gruppo applica l\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 per la rilevazione di leasing a breve durata e a leasing di attivit\u00e0 di modesto valore.
Per tali contratti, i pagamenti dei relativi oneri sono rilevati come costi in conto economico a quote costanti ripartite sulla durata del contratto.
Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attivit\u00e0, tranne quando tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto post-imposte, secondo la prassi valutativa generalmente applicata, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Nel determinare il fair value al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un
adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione e altri indicatori di fair value disponibili.
Il Gruppo basa il proprio test di impairment sui budget pi\u00f9 recenti e calcoli previsionali, predisposti separatamente per ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui sono allocate attivit\u00e0 individuali. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di tre o cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il terzo o quinto anno viene calcolato un tasso di crescita a lungo termine.
Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore.
Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, ad ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU.
Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio, salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.
L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica di perdita di valore almeno una volta l\u2019anno o con maggiore frequenza, quando le circostanze facciano ritenere che il valore di iscrizione potrebbe essere soggetto a perdita di valore.
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari fosse minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
Partecipazioni in imprese collegate
Sono imprese collegate le imprese su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole nella determinazione delle scelte strategiche dell\u2019impresa, ovvero il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata, pur non avendone il controllo. L\u2019influenza notevole si presume quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto esercitabili nell\u2019assemblea ordinaria, considerando anche i diritti di voto potenziali, correntemente esercitabili o convertibili alla data di bilancio.
Le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto: inizialmente rilevato al costo, il suo valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore.
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio:
\uf0b7Partecipazioni in imprese collegate: sono iscritte con il metodo del patrimonio netto;
\uf0b7Attivit\u00e0 finanziarie non correnti: includono crediti e finanziamenti non correnti e la quota non corrente del fair value dei derivati attivi;
\uf0b7Attivit\u00e0 finanziarie correnti: includono i crediti commerciali, i crediti da attivit\u00e0 di finanziamento, titoli correnti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (incluso il fair value positivo degli strumenti finanziari derivati);
\uf0b7Disponibilit\u00e0 liquide: includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo;
\uf0b7Passivit\u00e0 finanziarie: si riferiscono ai debiti finanziari, alle altre passivit\u00e0 finanziarie, al fair value negativo degli strumenti finanziari derivati, ai debiti commerciali e agli altri debiti.
Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti, diverse dalle partecipazioni, cos\u00ec come le attivit\u00e0 finanziarie correnti e le passivit\u00e0 finanziarie, sono contabilizzate secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 9.
In particolare, tutte le attivit\u00e0 finanziarie che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value e devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value, sulla base del modello di business del Gruppo per le attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Nello specifico:
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al costo ammortizzato;
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la loro vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u00abFVTOCI\u00bb - Fair Value Through Other Comprehensive Income);
\uf0b7tutte le altre attivit\u00e0 finanziarie e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb - Fair Value Through Profit and Loss).
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i finanziamenti e i crediti, che comprendono sia i crediti commerciali che gli altri crediti.
Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di \u00abFVTOCI\u00bb come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.
Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.
I crediti commerciali sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected losses).
Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si verifica che essi sono irrecuperabili.
I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati dalla situazione patrimoniale quando il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso su alcuni finanziamenti in essere.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
\uf0b7Fair value hedge: se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dall\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.
\uf0b7Cash flow hedge: se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
Accordi di Put and Call su interessenze di minoranza
Nel caso di opzioni Put concesse ai soci di minoranza, il Gruppo iscrive una passivit\u00e0 finanziaria pari al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Al momento del riconoscimento iniziale della passivit\u00e0, tale valore viene riclassificato dal patrimonio netto riducendo la quota delle minoranze, se i termini e le condizioni dell\u2019opzione Put danno gi\u00e0 al Gruppo accesso ai benefici economici collegati alla quota di capitale opzionata, quindi il Gruppo contabilizza tale quota come se fosse gi\u00e0 stata acquistata. La passivit\u00e0 viene successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9. Il Gruppo ha determinato il valore di tali passivit\u00e0 tramite l\u2019attualizzazione del prezzo stimato per l\u2019acquisizione delle quote di minoranza sulla base delle performance attese e riflesse nei piani approvati dalle societ\u00e0 e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione.
Corrispettivi condizionati \u2013 earn out
I corrispettivi condizionati relativi ad operazioni di aggregazione aziendale (earn out) sono rilevati alla data di acquisizione come parte del corrispettivo trasferito, al fair value stimato. Successivamente alla rilevazione iniziale, se l\u2019earn out rappresenta una passivit\u00e0 finanziaria, esso \u00e8 valutato al fair value a ogni data di chiusura del bilancio, con le variazioni imputate a conto economico. Le modifiche stimate del fair value riflettono l\u2019evoluzione delle aspettative sulle condizioni contrattuali. Il Gruppo determina il valore di tali passivit\u00e0 tramite l\u2019attualizzazione
dell\u2019esborso stimato correlato alle performance attese e riflesse nei Piani predisposti dalle societ\u00e0 e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione.
Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il costo medio ponderato.
Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari.
I materiali a lento rigiro o comunque non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatamente svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo.
Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti
Un piano a benefici definiti \u00e8 un piano basato sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR). In particolare, l\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavorativi gi\u00e0 prestati senza tenere conto di ipotesi su futuri incrementi salariali. Infatti, a seguito delle modifiche apportate alla regolamentazione del TFR dalla Legge del 27 dicembre 2006 n. 296, sono venuti meno i presupposti per considerare gli incrementi salariali futuri nelle ipotesi attuariali.
Eventuali utili o perdite attuariali sono registrati direttamente tra le \u201cAltre riserve\u201d del patrimonio netto con il riconoscimento immediato delle stesse nel conto economico complessivo.
Pagamenti basati su azioni
Il Gruppo riconosce benefici addizionali a taluni dirigenti attraverso piani di partecipazione al capitale attraverso la modalit\u00e0 dei pagamenti basati su azioni. Tali piani vengono contabilizzati secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni.
Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2, tali piani rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, il costo \u00e8 rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione, ed \u00e8 rilevato a conto economico tra i \u201cCosti per benefici ai dipendenti\u201d lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione (c.d. vesting period), con contropartita una riserva di Patrimonio Netto denominata \u201cRiserva pagamenti basati su azioni\u201d. Le variazioni nel fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica della voce \u201cRiserva pagamenti basati su azioni\u201d con contropartita \u201cCosti per benefici ai dipendenti\u201d.
Fondi rischi ed oneri
I fondi rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza.
Gli accantonamenti sono rilevati quando:
\uf0b7\u00e8 probabile l\u2019esistenza di una obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato;
\uf0b7\u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso;
\uf0b7l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Se il Gruppo ha un contratto oneroso, l\u2019obbligazione attuale presente nel contratto \u00e8 rilevata e determinata come un accantonamento. Tuttavia, prima di effettuare uno specifico accantonamento per un contratto oneroso, il Gruppo rileva eventuali perdite per riduzione di valore che abbiano subito le attivit\u00e0 legate al contratto. Un contratto oneroso \u00e8 un contratto in base al quale i costi non discrezionali (cio\u00e8 i costi che il Gruppo non pu\u00f2 evitare perch\u00e9 ha il contratto) per l\u2019adempimento delle obbligazioni assunte dal contratto eccedono i benefici economici che si prevede di ricevere dallo stesso contratto. I costi non discrezionali di un contratto
riflettono il minor costo netto di uscita dal contratto, che \u00e8 il minore tra il costo di adempimento e qualsiasi risarcimento o sanzione derivante dall\u2019inadempimento.
A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere, il Gruppo, supportato dai propri consulenti ed esperti in materiale legale e fiscale, rileva accantonamenti rappresentativi del rischio quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare della passivit\u00e0 che ne deriver\u00e0 pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. L\u2019ammontare dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dal management. Tale stima tiene in considerazione le informazioni disponibili e deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo. Nel caso in cui un esborso finanziario sia ritenuto possibile, ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note illustrative al bilancio.
Se l\u2019effetto del valore del denaro nel tempo \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando la passivit\u00e0 viene attualizzata, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
Ricavi da contratti con i clienti \u2013 Attivit\u00e0 contrattuali \u2013 Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati sulla base dei seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione degli impegni contrattuali (performance obligations) da trasferire al cliente in cambio del corrispettivo; (iii) identificazione del corrispettivo del contratto; (iv) allocazione del corrispettivo alle singole performance obligations; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance risulta soddisfatta.
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi.
I principali revenue stream del Gruppo sono:
\uf0b7ricavi per lavorazioni su commessa, con riferimento alle societ\u00e0 che operano nelle tre divisioni del Gruppo (\u201cHorizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili\u201d, \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d e \u201cMestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati\u201d);
\uf0b7ricavi per la produzione e vendita di prodotti, rappresentati dai ricavi di alcune societ\u00e0 del settore \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d.
I lavori su commessa rappresentano obbligazioni di fare adempiute nel corso del tempo (over time). Il metodo di valutazione dei progressi nell\u2019adempimento dei lavori in corso su commessa, relativi a progetti realizzati su esigenze specifiche del cliente, \u00e8 il cost-to-cost input method che permette di contabilizzare i ricavi sulla base dello sforzo (costi) che il Gruppo compie nel soddisfare la performance obligation garantita al committente sul totale degli input che si aspetta di dover utilizzare per completarla (budget di commessa). La valutazione riflette la miglior stima dei costi del progetto effettuata alla data di bilancio. Gli Amministratori basano le loro stime sulle informazioni derivanti dal sistema interno di reporting, previsione e rendicontazione di commessa, nonch\u00e9 esaminano e, ove necessario, rivedono le stime dei ricavi e dei costi ai diversi stati di avanzamento della commessa. Gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti.
Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico.
I ricavi per la produzione e vendita dei beni di alcune societ\u00e0 del settore \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d rappresentano obbligazioni di fare adempiute in un determinato momento (\u201cat a point in time\u201d). I ricavi per la vendita dei prodotti sono riconosciuti al soddisfacimento della performance obligation che, nel caso di cessione di beni, avviene quando i rischi significativi ed i benefici connessi al controllo dei beni sono trasferiti all\u2019acquirente. Il momento del passaggio del controllo coincide con il trasferimento della titolarit\u00e0 o del possesso del bene all\u2019acquirente e quindi generalmente con la spedizione o con il completamento del servizio.
Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata, in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo.
Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna.
Generalmente, il Gruppo riceve anticipi a breve termine dai propri clienti. L\u2019importo pattuito del corrispettivo non viene rettificato per tenere conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa se, all\u2019inizio del contratto, ci si aspetta che l\u2019intervallo di tempo tra il momento in cui il Gruppo trasferir\u00e0 al cliente il bene o il servizio e il momento in cui riceve l\u2019incasso non sia superiore a dodici mesi.
L\u2019esposizione in bilancio \u00e8 la seguente:
\uf0b7Attivit\u00e0 contrattuali: rappresentano il diritto ad un corrispettivo in cambio di beni o servizi trasferiti al cliente. Se l\u2019operazione \u00e8 adempiuta prima del pagamento del corrispettivo o prima che il pagamento sia dovuto, il contratto \u00e8 presentato come attivit\u00e0 derivante da contratto, ad esclusione degli importi presentati come crediti. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo verifica se l\u2019attivit\u00e0 derivante da contratto ha subito una riduzione di valore in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9;
\uf0b7Crediti: sono iscritti in presenza del diritto incondizionato al corrispettivo. Il diritto al corrispettivo \u00e8 incondizionato se per rendere dovuto il pagamento \u00e8 necessario solo il trascorrere del tempo. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo verifica eventuali riduzione di valore in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9;
\uf0b7Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti: rappresentano l\u2019obbligazione di trasferire al cliente beni o servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente. Se il cliente paga il corrispettivo prima di trasferire il bene o servizio il contratto \u00e8 presentato come passivit\u00e0 derivante da contratto nel momento in cui \u00e8 effettuato il pagamento.
Le attivit\u00e0 contrattuali e passivit\u00e0 contrattuali relative a commesse in essere sono esposte al netto nella situazione patrimoniale-finanziaria come segue:
\uf0b7l\u2019ammontare dovuto dai committenti per lavori su commessa in corso viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce Attivit\u00e0 contrattuali, quando eccede i relativi acconti ricevuti;
\uf0b7gli acconti ricevuti su lavori di commessa in corso vengono iscritti come valore del passivo, nella voce Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti, quando eccedono il relativo ammontare dovuto dai committenti.
Tale analisi viene effettuata per ogni singolo progetto.
Costi per l\u2019ottenimento di un contratto
Sono rilevati come attivit\u00e0 i costi sostenuti per l'adempimento del contratto soltanto se soddisfano tutte le seguenti condizioni:
\uf0b7sono direttamente correlati ad un contratto individuato specificamente;
\uf0b7consentono di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; e
\uf0b7si prevede che i costi saranno recuperati.
I costi sostenuti per l\u2019adempimento del contratto capitalizzati sono ammortizzati su base sistematica coerentemente con il trasferimento da parte dell\u2019entit\u00e0 dei beni o servizi al cliente.
Dividendi
I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate sono riconosciuti a conto economico nel momento in cui:
\uf0b7sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo;
\uf0b7\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno alla societ\u00e0;
\uf0b7l\u2019ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
La distribuzione del dividendo agli azionisti della Capogruppo viene riconosciuta come una passivit\u00e0 nel bilancio consolidato nel periodo in cui viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti.
Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione e gli utili su strumenti di copertura rilevati nel
risultato d\u2019esercizio. Gli interessi attivi sono rilevati nel risultato d\u2019esercizio per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sulle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, le perdite su strumenti di copertura rilevati nel risultato d\u2019esercizio, gli sconti di cassa, nonch\u00e9 gli oneri relativi alla cessione pro-soluto dei crediti. I costi relativi alle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato sono rilevati nel risultato dell\u2019esercizio utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Non vi sono oneri finanziari capitalizzati tra le voci delle attivit\u00e0.
Costi
I costi sono registrati nel rispetto del principio di competenza economica.
Contributi
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti.
I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a Immobili, impianti e macchinari sono registrati come ricavi differiti nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d. Il ricavo differito \u00e8 imputato a conto economico come provento in quote costanti determinate con riferimento alla vita utile del bene cui il contributo ricevuto \u00e8 direttamente riferibile.
I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al conto economico nella voce \u201cAltri ricavi\u201d.
Imposte
Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono rilevate nel risultato dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelle relative a operazioni rilevate direttamente nel patrimonio netto che sono contabilizzate nello stesso.
Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute calcolate sul reddito imponibile dell\u2019esercizio, determinato applicando le aliquote fiscali vigenti nel paese di riferimento o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio ed eventuali rettifiche all\u2019importo relativo agli esercizi precedenti.
Le imposte differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti a fini fiscali.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono valutate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio in cui sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 a cui si riferiscono, sulla base delle aliquote fiscali stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate tali attivit\u00e0. Il valore delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene rivisto ad ogni data di riferimento del bilancio e viene ridotto nella misura in cui non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il relativo beneficio fiscale sia realizzabile.
I debiti tributari includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 all\u2019IFRIC 23. Tali incertezze possono derivare da: i) poca chiarezza o complessit\u00e0 delle norme fiscali; ii) cambiamenti nelle norme fiscali o chiarimenti da parte delle autorit\u00e0 fiscali; iii) verifiche e/o contenziosi fiscali in corso; iv) informazioni pubbliche su accertamenti e/o conteziosi fiscali in corso che coinvolgono altre entit\u00e0.
Risultato per azione
Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo ed escludendo le azioni proprie.
Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escluse le azioni proprie, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
Azioni proprie
Il corrispettivo pagato per l\u2019acquisto di azioni proprie \u00e8 rilevato direttamente nel patrimonio netto. Il costo delle azioni proprie possedute \u00e8 presentato come una riserva separata (\u201cRiserva per azioni proprie\u201d). I diritti di voto legati alle azioni proprie sono annullati cos\u00ec come il diritto a ricevere
dividendi. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovraprezzo azioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page155-cflshid_72362-tag1071911": { "value": "
Rendiconto finanziario
Con riferimento al rendiconto finanziario, secondo le disposizioni di IAS 7, il Gruppo ha optato per le seguenti impostazioni:
\uf0b7il Gruppo presenta il rendiconto finanziario secondo il metodo indiretto;
\uf0b7il Gruppo ha riconciliato il risultato netto dell\u2019esercizio con i flussi di cassa netti dalle attivit\u00e0 operative;
\uf0b7il Gruppo ha deciso di classificare gli interessi ricevuti e pagati come flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 operative.
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Immobili, impianti e macchinari
Gli Immobili, impianti e macchinari (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d) sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto dei relativi ammortamenti e di eventuali perdite di valore accumulate. In particolare, il costo di un immobile, impianto o macchinario, acquistato da terzi o costruito in economia, \u00e8 comprensivo degli oneri di diretta attribuzione ed include tutti i costi necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per il quale \u00e8 stato acquistato.
Tale costo include i costi per la sostituzione di parte di macchinari e impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione. Laddove sia necessaria la sostituzione periodica di parti significative di impianti e macchinari, il Gruppo li ammortizza separatamente in base alla specifica vita utile. Allo stesso modo, in occasione di revisioni importanti, il costo \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019impianto o del macchinario come nel caso della sostituzione, laddove sia soddisfatto il criterio per la rilevazione.
Le spese di manutenzione e riparazione, diverse da quelle incrementative sono rilevate nel risultato d\u2019esercizio di competenza.
Le attivit\u00e0 materiali, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo, sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile e pronta per l\u2019uso.
Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino ad esaurimento della vita utile. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto diammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del component approach.Le aliquote di ammortamento sono le seguenti:
CategoriaAliquota
Costruzioni leggere10,00%
Impianti, macchinari5,00% - 10,00%
Grandi impianti e macchinari operatori15,50%
Attrezzatura varia e minuta25,00% - 35,00%
Mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio12,00%
Macchine elettroniche d\u2019ufficio15,00% - 20,00% - 33,33%
Autoveicoli da trasporto20,00%
Autovetture25,00%
\"\"
I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti ed aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Il valore contabile di un elemento di immobili, impianti e macchinari ed ogni componente significativo inizialmente rilevato \u00e8 eliminato al momento della dismissione (cio\u00e8 alla data in cui l\u2019acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attende alcun beneficio economico futuro dal suo utilizzo o dismissione. L\u2019utile/perdita che emerge al momento dell\u2019eliminazione contabile dell\u2019attivit\u00e0 (calcolato come differenza tra il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 ed il corrispettivo percepito) \u00e8 rilevato a conto economico quando l\u2019elemento \u00e8 eliminato contabilmente.
Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali si rimanda al paragrafo \u201cPerdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie\u201d.
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Le spese di manutenzione e riparazione, diverse da quelle incrementative sono rilevate nel risultato d\u2019esercizio di competenza.
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Le attivit\u00e0 materiali, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo, sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile e pronta per l\u2019uso.
Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino ad esaurimento della vita utile. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto diammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del component approach.Le aliquote di ammortamento sono le seguenti:
CategoriaAliquota
Costruzioni leggere10,00%
Impianti, macchinari5,00% - 10,00%
Grandi impianti e macchinari operatori15,50%
Attrezzatura varia e minuta25,00% - 35,00%
Mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio12,00%
Macchine elettroniche d\u2019ufficio15,00% - 20,00% - 33,33%
Autoveicoli da trasporto20,00%
Autovetture25,00%
\"\"
I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti ed aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Il periodo e il metodo di ammortamento applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo, sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili.
Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza tra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati nel risultato d\u2019esercizio al momento dell\u2019alienazione.
Il Gruppo non iscrive in bilancio attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, ad eccezione dell\u2019avviamento.
Le attivit\u00e0 immateriali includono, oltre all\u2019avviamento, le concessioni, licenze, marchi e diritti similari, la tecnologia non brevettata (know how), gli ordini in portafoglio e le relazioni con la clientela emerse nell\u2019ambito delle operazioni di aggregazione aziendale (si rimanda al relativo paragrafo per maggiori dettagli).
I marchi e le relazioni con la clientela sono ammortizzati in base alla vita attesa (rispettivamente 5-15 anni e 5-10 anni). Il portafoglio ordini rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione e viene ammortizzato in quote costanti in base alla vita utile attesa degli ordini stessi. Tale vita utile viene riconsiderata alla fine di ogni esercizio in funzione delle perdite storiche registrate e previsionali dei clienti (c.d. churn rate).
Le aliquote di ammortamento che rispecchiano la vita utile attribuita alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono determinate come segue:
CategoriaVita utile
Costi di sviluppo5 anni
Software in licenza3 anni
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari5 - 15 anni
Tecnologia non brevettata (know how)5 - 10 anni
Portafoglio ordinidurata dei contratti (minore di 3 anni)
Relazioni con la clientela5 - 10 anni
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Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con l\u2019IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo (Cash Generating Unit o CGU) o al gruppo di CGU che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con
l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page156-cflshid_72837-tag1071915": { "value": "
Aggregazioni aziendali e avviamento
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con l\u2019IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo (Cash Generating Unit o CGU) o al gruppo di CGU che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con
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Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9 - Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con l\u2019IFRS 9. Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell\u2019IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.
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L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo (Cash Generating Unit o CGU) o al gruppo di CGU che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato ad un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con
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Il Gruppo non iscrive in bilancio attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, ad eccezione dell\u2019avviamento.
Le attivit\u00e0 immateriali includono, oltre all\u2019avviamento, le concessioni, licenze, marchi e diritti similari, la tecnologia non brevettata (know how), gli ordini in portafoglio e le relazioni con la clientela emerse nell\u2019ambito delle operazioni di aggregazione aziendale (si rimanda al relativo paragrafo per maggiori dettagli).
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Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri.
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei relativi ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel risultato dell\u2019esercizio nel momento in cui sono state sostenute.
Le spese di sviluppo sono quelle sostenute nell\u2019ambito di un piano o di un progetto per la produzione di prodotti o processi nuovi o sostanzialmente migliorati. Tali spese sono capitalizzate solo se il costo pu\u00f2 essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo \u00e8 fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futuri ed il Gruppo intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile e sottoposte a verifica del valore recuperabile ogni volta che vi siano indicatori di una possibile perdita di valore.
Il periodo e il metodo di ammortamento applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo, sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili.
Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza tra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati nel risultato d\u2019esercizio al momento dell\u2019alienazione.
Il Gruppo non iscrive in bilancio attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, ad eccezione dell\u2019avviamento.
Le attivit\u00e0 immateriali includono, oltre all\u2019avviamento, le concessioni, licenze, marchi e diritti similari, la tecnologia non brevettata (know how), gli ordini in portafoglio e le relazioni con la clientela emerse nell\u2019ambito delle operazioni di aggregazione aziendale (si rimanda al relativo paragrafo per maggiori dettagli).
I marchi e le relazioni con la clientela sono ammortizzati in base alla vita attesa (rispettivamente 5-15 anni e 5-10 anni). Il portafoglio ordini rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione e viene ammortizzato in quote costanti in base alla vita utile attesa degli ordini stessi. Tale vita utile viene riconsiderata alla fine di ogni esercizio in funzione delle perdite storiche registrate e previsionali dei clienti (c.d. churn rate).
Le aliquote di ammortamento che rispecchiano la vita utile attribuita alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono determinate come segue:
CategoriaVita utile
Costi di sviluppo5 anni
Software in licenza3 anni
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari5 - 15 anni
Tecnologia non brevettata (know how)5 - 10 anni
Portafoglio ordinidurata dei contratti (minore di 3 anni)
Relazioni con la clientela5 - 10 anni
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Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri.
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei relativi ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel risultato dell\u2019esercizio nel momento in cui sono state sostenute.
Le spese di sviluppo sono quelle sostenute nell\u2019ambito di un piano o di un progetto per la produzione di prodotti o processi nuovi o sostanzialmente migliorati. Tali spese sono capitalizzate solo se il costo pu\u00f2 essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo \u00e8 fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futuri ed il Gruppo intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile e sottoposte a verifica del valore recuperabile ogni volta che vi siano indicatori di una possibile perdita di valore.
Il periodo e il metodo di ammortamento applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo, sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili.
Gli utili o le perdite derivanti dall\u2019alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza tra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati nel risultato d\u2019esercizio al momento dell\u2019alienazione.
Le attivit\u00e0 immateriali includono, oltre all\u2019avviamento, le concessioni, licenze, marchi e diritti similari, la tecnologia non brevettata (know how), gli ordini in portafoglio e le relazioni con la clientela emerse nell\u2019ambito delle operazioni di aggregazione aziendale (si rimanda al relativo paragrafo per maggiori dettagli).
I marchi e le relazioni con la clientela sono ammortizzati in base alla vita attesa (rispettivamente 5-15 anni e 5-10 anni). Il portafoglio ordini rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione e viene ammortizzato in quote costanti in base alla vita utile attesa degli ordini stessi. Tale vita utile viene riconsiderata alla fine di ogni esercizio in funzione delle perdite storiche registrate e previsionali dei clienti (c.d. churn rate).
Le aliquote di ammortamento che rispecchiano la vita utile attribuita alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono determinate come segue:
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Costi di sviluppo5 anni
Software in licenza3 anni
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Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso
Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso alla data di inizio del leasing (ovvero la data in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso comprende l\u2019ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell\u2019inizio, al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l\u2019opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante.
Le attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso sono soggette ad impairment.
Passivit\u00e0 legate al leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza), al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o da un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un\u2019opzione di acquisto, se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo, e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tenere conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che derivano da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Le passivit\u00e0 per leasing sono presentate insieme alle Altre passivit\u00e0 finanziarie, distinguendo tra correnti e non correnti.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 di modesto valore
Il Gruppo applica l\u2019esenzione prevista dall\u2019IFRS 16 per la rilevazione di leasing a breve durata e a leasing di attivit\u00e0 di modesto valore.
Per tali contratti, i pagamenti dei relativi oneri sono rilevati come costi in conto economico a quote costanti ripartite sulla durata del contratto.
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Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attivit\u00e0, tranne quando tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto post-imposte, secondo la prassi valutativa generalmente applicata, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.Nel determinare il fair value al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione e altri indicatori di fair value disponibili.
Il Gruppo basa il proprio test di impairment sui budget pi\u00f9 recenti e calcoli previsionali, predisposti separatamente per ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui sono allocate attivit\u00e0 individuali. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di tre o cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il terzo o quinto anno viene calcolato un tasso di crescita a lungo termine.
Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore.
Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, ad ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU.
Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio, salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.
L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica di perdita di valore almeno una volta l\u2019anno o con maggiore frequenza, quando le circostanze facciano ritenere che il valore di iscrizione potrebbe essere soggetto a perdita di valore.
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari fosse minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page158-cflshid_74095-tag1071921": { "value": "
Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attivit\u00e0, tranne quando tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
Nel determinare il valore d\u2019uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto post-imposte, secondo la prassi valutativa generalmente applicata, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.Nel determinare il fair value al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione e altri indicatori di fair value disponibili.
Il Gruppo basa il proprio test di impairment sui budget pi\u00f9 recenti e calcoli previsionali, predisposti separatamente per ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui sono allocate attivit\u00e0 individuali. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di tre o cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il terzo o quinto anno viene calcolato un tasso di crescita a lungo termine.
Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore.
Per le attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, ad ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU.
Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio, salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.
L\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a verifica di perdita di valore almeno una volta l\u2019anno o con maggiore frequenza, quando le circostanze facciano ritenere che il valore di iscrizione potrebbe essere soggetto a perdita di valore.
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. Laddove il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari fosse minore del valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, viene rilevata una perdita di valore. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74788-tag1071923": { "value": "
Partecipazioni in imprese collegate
Sono imprese collegate le imprese su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole nella determinazione delle scelte strategiche dell\u2019impresa, ovvero il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata, pur non avendone il controllo. L\u2019influenza notevole si presume quando il Gruppo detiene, direttamente o indirettamente, tra il 20% ed il 50% dei diritti di voto esercitabili nell\u2019assemblea ordinaria, considerando anche i diritti di voto potenziali, correntemente esercitabili o convertibili alla data di bilancio.
Le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto: inizialmente rilevato al costo, il suo valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore.
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Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio:
\uf0b7Partecipazioni in imprese collegate: sono iscritte con il metodo del patrimonio netto;
\uf0b7Attivit\u00e0 finanziarie non correnti: includono crediti e finanziamenti non correnti e la quota non corrente del fair value dei derivati attivi;
\uf0b7Attivit\u00e0 finanziarie correnti: includono i crediti commerciali, i crediti da attivit\u00e0 di finanziamento, titoli correnti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (incluso il fair value positivo degli strumenti finanziari derivati);
\uf0b7Disponibilit\u00e0 liquide: includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo;
\uf0b7Passivit\u00e0 finanziarie: si riferiscono ai debiti finanziari, alle altre passivit\u00e0 finanziarie, al fair value negativo degli strumenti finanziari derivati, ai debiti commerciali e agli altri debiti.
Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti, diverse dalle partecipazioni, cos\u00ec come le attivit\u00e0 finanziarie correnti e le passivit\u00e0 finanziarie, sono contabilizzate secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 9.
In particolare, tutte le attivit\u00e0 finanziarie che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value e devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value, sulla base del modello di business del Gruppo per le attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Nello specifico:
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al costo ammortizzato;
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la loro vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u00abFVTOCI\u00bb - Fair Value Through Other Comprehensive Income);
\uf0b7tutte le altre attivit\u00e0 finanziarie e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb - Fair Value Through Profit and Loss).
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i finanziamenti e i crediti, che comprendono sia i crediti commerciali che gli altri crediti.
Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di \u00abFVTOCI\u00bb come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.
Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.
I crediti commerciali sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected losses).
Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si verifica che essi sono irrecuperabili.
I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati dalla situazione patrimoniale quando il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74788-tag1071928": { "value": "
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio:
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\uf0b7Attivit\u00e0 finanziarie correnti: includono i crediti commerciali, i crediti da attivit\u00e0 di finanziamento, titoli correnti e le altre attivit\u00e0 finanziarie correnti (incluso il fair value positivo degli strumenti finanziari derivati);
\uf0b7Disponibilit\u00e0 liquide: includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo;
\uf0b7Passivit\u00e0 finanziarie: si riferiscono ai debiti finanziari, alle altre passivit\u00e0 finanziarie, al fair value negativo degli strumenti finanziari derivati, ai debiti commerciali e agli altri debiti.
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In particolare, tutte le attivit\u00e0 finanziarie che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value e devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value, sulla base del modello di business del Gruppo per le attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Nello specifico:
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al costo ammortizzato;
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Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i finanziamenti e i crediti, che comprendono sia i crediti commerciali che gli altri crediti.
Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
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\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di \u00abFVTOCI\u00bb come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.
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Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.
I crediti commerciali sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected losses).
Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si verifica che essi sono irrecuperabili.
I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati dalla situazione patrimoniale quando il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
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Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74788-tag1072028": { "value": "
Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti, diverse dalle partecipazioni, cos\u00ec come le attivit\u00e0 finanziarie correnti e le passivit\u00e0 finanziarie, sono contabilizzate secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 9.
In particolare, tutte le attivit\u00e0 finanziarie che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value e devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value, sulla base del modello di business del Gruppo per le attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Nello specifico:
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al costo ammortizzato;
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la loro vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u00abFVTOCI\u00bb - Fair Value Through Other Comprehensive Income);
\uf0b7tutte le altre attivit\u00e0 finanziarie e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb - Fair Value Through Profit and Loss).
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i finanziamenti e i crediti, che comprendono sia i crediti commerciali che gli altri crediti.
Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di \u00abFVTOCI\u00bb come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.
Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.
I crediti commerciali sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected losses).
Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si verifica che essi sono irrecuperabili.
I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati dalla situazione patrimoniale quando il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso su alcuni finanziamenti in essere.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
\uf0b7Fair value hedge: se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dall\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.
\uf0b7Cash flow hedge: se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
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In particolare, tutte le attivit\u00e0 finanziarie che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9 sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value e devono successivamente essere rilevate al costo ammortizzato o al fair value, sulla base del modello di business del Gruppo per le attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Nello specifico:
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Nello specifico:
attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la loro vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u00abFVTOCI\u00bb - Fair Value Through Other Comprehensive Income);", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page159-cflshid_74788-tag1071932": { "value": "
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\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la loro vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u00abFVTOCI\u00bb - Fair Value Through Other Comprehensive Income);
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Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i finanziamenti e i crediti, che comprendono sia i crediti commerciali che gli altri crediti.
Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di \u00abFVTOCI\u00bb come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.
Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.
I crediti commerciali sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected losses).
Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si verifica che essi sono irrecuperabili.
I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati dalla situazione patrimoniale quando il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso su alcuni finanziamenti in essere.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
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Nello specifico:
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i finanziamenti e i crediti, che comprendono sia i crediti commerciali che gli altri crediti.
I crediti commerciali sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected losses).
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Nello specifico:
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al costo ammortizzato;
\uf0b7attivit\u00e0 finanziarie detenute nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la loro vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutate al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (\u00abFVTOCI\u00bb - Fair Value Through Other Comprehensive Income);
\uf0b7tutte le altre attivit\u00e0 finanziarie e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb - Fair Value Through Profit and Loss).
Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico.
Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i finanziamenti e i crediti, che comprendono sia i crediti commerciali che gli altri crediti.
Nonostante quanto sopra riportato, il Gruppo pu\u00f2 effettuare la seguente designazione irrevocabile al momento della rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria:
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 compiere la scelta irrevocabile di presentare le variazioni successive del fair value di un investimento in strumenti rappresentativi di capitale che non sia n\u00e9 posseduto per la negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale rilevato da un acquirente in un\u2019operazione di aggregazione aziendale nelle altre componenti di conto economico complessivo;
\uf0b7il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente designare un investimento in strumenti di debito che soddisfi i criteri del costo ammortizzato o di \u00abFVTOCI\u00bb come valutato al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (\u00abFVTPL\u00bb) se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un\u2019asimmetria contabile.
Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.
I crediti commerciali sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected losses).
Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si verifica che essi sono irrecuperabili.
I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati dalla situazione patrimoniale quando il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili.
Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso su alcuni finanziamenti in essere.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
\uf0b7Fair value hedge: se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dall\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.
\uf0b7Cash flow hedge: se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
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Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.
Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.
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Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si verifica che essi sono irrecuperabili.
Fondi rischi ed oneri
I fondi rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza.
Gli accantonamenti sono rilevati quando:
\uf0b7\u00e8 probabile l\u2019esistenza di una obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato;
\uf0b7\u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso;
\uf0b7l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Se il Gruppo ha un contratto oneroso, l\u2019obbligazione attuale presente nel contratto \u00e8 rilevata e determinata come un accantonamento. Tuttavia, prima di effettuare uno specifico accantonamento per un contratto oneroso, il Gruppo rileva eventuali perdite per riduzione di valore che abbiano subito le attivit\u00e0 legate al contratto. Un contratto oneroso \u00e8 un contratto in base al quale i costi non discrezionali (cio\u00e8 i costi che il Gruppo non pu\u00f2 evitare perch\u00e9 ha il contratto) per l\u2019adempimento delle obbligazioni assunte dal contratto eccedono i benefici economici che si prevede di ricevere dallo stesso contratto. I costi non discrezionali di un contratto
riflettono il minor costo netto di uscita dal contratto, che \u00e8 il minore tra il costo di adempimento e qualsiasi risarcimento o sanzione derivante dall\u2019inadempimento.
A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere, il Gruppo, supportato dai propri consulenti ed esperti in materiale legale e fiscale, rileva accantonamenti rappresentativi del rischio quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare della passivit\u00e0 che ne deriver\u00e0 pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. L\u2019ammontare dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dal management. Tale stima tiene in considerazione le informazioni disponibili e deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo. Nel caso in cui un esborso finanziario sia ritenuto possibile, ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note illustrative al bilancio.
Se l\u2019effetto del valore del denaro nel tempo \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando la passivit\u00e0 viene attualizzata, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
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Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso su alcuni finanziamenti in essere.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9.
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Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
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Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso su alcuni finanziamenti in essere.
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9.
Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
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Accordi di Put and Call su interessenze di minoranza
Nel caso di opzioni Put concesse ai soci di minoranza, il Gruppo iscrive una passivit\u00e0 finanziaria pari al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Al momento del riconoscimento iniziale della passivit\u00e0, tale valore viene riclassificato dal patrimonio netto riducendo la quota delle minoranze, se i termini e le condizioni dell\u2019opzione Put danno gi\u00e0 al Gruppo accesso ai benefici economici collegati alla quota di capitale opzionata, quindi il Gruppo contabilizza tale quota come se fosse gi\u00e0 stata acquistata. La passivit\u00e0 viene successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.Il Gruppo ha determinato il valore di tali passivit\u00e0 tramite l\u2019attualizzazione del prezzo stimato per l\u2019acquisizione delle quote di minoranza sulla base delle performance attese e riflesse nei piani approvati dalle societ\u00e0 e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione.
Corrispettivi condizionati \u2013 earn out
I corrispettivi condizionati relativi ad operazioni di aggregazione aziendale (earn out) sono rilevati alla data di acquisizione come parte del corrispettivo trasferito, al fair value stimato. Successivamente alla rilevazione iniziale, se l\u2019earn out rappresenta una passivit\u00e0 finanziaria, esso \u00e8 valutato al fair value a ogni data di chiusura del bilancio, con le variazioni imputate a conto economico. Le modifiche stimate del fair value riflettono l\u2019evoluzione delle aspettative sulle condizioni contrattuali. Il Gruppo determina il valore di tali passivit\u00e0 tramite l\u2019attualizzazione
dell\u2019esborso stimato correlato alle performance attese e riflesse nei Piani predisposti dalle societ\u00e0 e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page162-cflshid_76601-tag1071940": { "value": "
Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il costo medio ponderato.
Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari.
I materiali a lento rigiro o comunque non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengonoadeguatamente svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page162-cflshid_76601-tag1071941": { "value": "
Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti
Un piano a benefici definiti \u00e8 un piano basato sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR). In particolare, l\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavorativi gi\u00e0 prestati senza tenere conto di ipotesi su futuri incrementi salariali. Infatti, a seguito delle modifiche apportate alla regolamentazione del TFR dalla Legge del 27 dicembre 2006 n. 296, sono venuti meno i presupposti per considerare gli incrementi salariali futuri nelle ipotesi attuariali.
Eventuali utili o perdite attuariali sono registrati direttamente tra le \u201cAltre riserve\u201d del patrimonio netto con il riconoscimento immediato delle stesse nel conto economico complessivo.
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Pagamenti basati su azioni
Il Gruppo riconosce benefici addizionali a taluni dirigenti attraverso piani di partecipazione al capitale attraverso la modalit\u00e0 dei pagamenti basati su azioni. Tali piani vengono contabilizzati secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni.
Secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2, tali piani rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, il costo \u00e8 rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione, ed \u00e8 rilevato a conto economico tra i \u201cCosti per benefici ai dipendenti\u201d lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione (c.d. vesting period), con contropartita una riserva di Patrimonio Netto denominata \u201cRiserva pagamenti basati su azioni\u201d. Le variazioni nel fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica della voce \u201cRiserva pagamenti basati su azioni\u201d con contropartita \u201cCosti per benefici ai dipendenti\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page162-cflshid_76601-tag1071942": { "value": "
Fondi rischi ed oneri
I fondi rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza.
Gli accantonamenti sono rilevati quando:
\uf0b7\u00e8 probabile l\u2019esistenza di una obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato;
\uf0b7\u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso;
\uf0b7l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Se il Gruppo ha un contratto oneroso, l\u2019obbligazione attuale presente nel contratto \u00e8 rilevata e determinata come un accantonamento. Tuttavia, prima di effettuare uno specifico accantonamento per un contratto oneroso, il Gruppo rileva eventuali perdite per riduzione di valore che abbiano subito le attivit\u00e0 legate al contratto. Un contratto oneroso \u00e8 un contratto in base al quale i costi non discrezionali (cio\u00e8 i costi che il Gruppo non pu\u00f2 evitare perch\u00e9 ha il contratto) per l\u2019adempimento delle obbligazioni assunte dal contratto eccedono i benefici economici che si prevede di ricevere dallo stesso contratto. I costi non discrezionali di un contratto
riflettono il minor costo netto di uscita dal contratto, che \u00e8 il minore tra il costo di adempimento e qualsiasi risarcimento o sanzione derivante dall\u2019inadempimento.
A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere, il Gruppo, supportato dai propri consulenti ed esperti in materiale legale e fiscale, rileva accantonamenti rappresentativi del rischio quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare della passivit\u00e0 che ne deriver\u00e0 pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. L\u2019ammontare dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dal management. Tale stima tiene in considerazione le informazioni disponibili e deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo. Nel caso in cui un esborso finanziario sia ritenuto possibile, ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note illustrative al bilancio.
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Ricavi da contratti con i clienti \u2013 Attivit\u00e0 contrattuali \u2013 Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono rilevati sulla base dei seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione degli impegni contrattuali (performance obligations) da trasferire al cliente in cambio del corrispettivo; (iii) identificazione del corrispettivo del contratto; (iv) allocazione del corrispettivo alle singole performance obligations; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance risulta soddisfatta.
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi.
I principali revenue stream del Gruppo sono:
\uf0b7ricavi per lavorazioni su commessa, con riferimento alle societ\u00e0 che operano nelle tre divisioni del Gruppo (\u201cHorizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili\u201d, \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d e \u201cMestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati\u201d);
\uf0b7ricavi per la produzione e vendita di prodotti, rappresentati dai ricavi di alcune societ\u00e0 del settore \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d.
I lavori su commessa rappresentano obbligazioni di fare adempiute nel corso del tempo (over time). Il metodo di valutazione dei progressi nell\u2019adempimento dei lavori in corso su commessa, relativi a progetti realizzati su esigenze specifiche del cliente, \u00e8 il cost-to-cost input method che permette di contabilizzare i ricavi sulla base dello sforzo (costi) che il Gruppo compie nel soddisfare la performance obligation garantita al committente sul totale degli input che si aspetta di dover utilizzare per completarla (budget di commessa). La valutazione riflette la miglior stima dei costi del progetto effettuata alla data di bilancio. Gli Amministratori basano le loro stime sulle informazioni derivanti dal sistema interno di reporting, previsione e rendicontazione di commessa, nonch\u00e9 esaminano e, ove necessario, rivedono le stime dei ricavi e dei costi ai diversi stati di avanzamento della commessa. Gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti.
Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico.
I ricavi per la produzione e vendita dei beni di alcune societ\u00e0 del settore \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d rappresentano obbligazioni di fare adempiute in un determinato momento (\u201cat a point in time\u201d). I ricavi per la vendita dei prodotti sono riconosciuti al soddisfacimento della performance obligation che, nel caso di cessione di beni, avviene quando i rischi significativi ed i benefici connessi al controllo dei beni sono trasferiti all\u2019acquirente. Il momento del passaggio del controllo coincide con il trasferimento della titolarit\u00e0 o del possesso del bene all\u2019acquirente e quindi generalmente con la spedizione o con il completamento del servizio.
Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata, in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo.
Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna.
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I lavori su commessa rappresentano obbligazioni di fare adempiute nel corso del tempo (over time). Il metodo di valutazione dei progressi nell\u2019adempimento dei lavori in corso su commessa, relativi a progetti realizzati su esigenze specifiche del cliente, \u00e8 il cost-to-cost input method che permette di contabilizzare i ricavi sulla base dello sforzo (costi) che il Gruppo compie nel soddisfare la performance obligation garantita al committente sul totale degli input che si aspetta di dover utilizzare per completarla (budget di commessa). La valutazione riflette la miglior stima dei costi del progetto effettuata alla data di bilancio. Gli Amministratori basano le loro stime sulle informazioni derivanti dal sistema interno di reporting, previsione e rendicontazione di commessa, nonch\u00e9 esaminano e, ove necessario, rivedono le stime dei ricavi e dei costi ai diversi stati di avanzamento della commessa. Gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti.
Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico.
Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti: rappresentano l\u2019obbligazione di trasferire al cliente beni o servizi per i quali \u00e8 stato ricevuto un corrispettivo dal cliente. Se il cliente paga il corrispettivo prima di trasferire il bene o servizio il contratto \u00e8 presentato come passivit\u00e0 derivante da contratto nel momento in cui \u00e8 effettuato il pagamento.
Le attivit\u00e0 contrattuali e passivit\u00e0 contrattuali relative a commesse in essere sono esposte al netto nella situazione patrimoniale-finanziaria come segue:
\uf0b7l\u2019ammontare dovuto dai committenti per lavori su commessa in corso viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce Attivit\u00e0 contrattuali, quando eccede i relativi acconti ricevuti;
\uf0b7gli acconti ricevuti su lavori di commessa in corso vengono iscritti come valore del passivo, nella voce Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti, quando eccedono il relativo ammontare dovuto dai committenti.
Tale analisi viene effettuata per ogni singolo progetto.
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Costi per l\u2019ottenimento di un contratto
Sono rilevati come attivit\u00e0 i costi sostenuti per l'adempimento del contratto soltanto se soddisfano tutte le seguenti condizioni:
\uf0b7sono direttamente correlati ad un contratto individuato specificamente;
\uf0b7consentono di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; e
\uf0b7si prevede che i costi saranno recuperati.
I costi sostenuti per l\u2019adempimento del contratto capitalizzati sono ammortizzati su base sistematica coerentemente con il trasferimento da parte dell\u2019entit\u00e0 dei beni o servizi al cliente.
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Costi per l\u2019ottenimento di un contratto
Sono rilevati come attivit\u00e0 i costi sostenuti per l'adempimento del contratto soltanto se soddisfano tutte le seguenti condizioni:
\uf0b7sono direttamente correlati ad un contratto individuato specificamente;
\uf0b7consentono di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) le obbligazioni di fare in futuro; e
\uf0b7si prevede che i costi saranno recuperati.
I costi sostenuti per l\u2019adempimento del contratto capitalizzati sono ammortizzati su base sistematica coerentemente con il trasferimento da parte dell\u2019entit\u00e0 dei beni o servizi al cliente.
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Dividendi
I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate sono riconosciuti a conto economico nel momento in cui:
\uf0b7sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo;
\uf0b7\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno alla societ\u00e0;
\uf0b7l\u2019ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
La distribuzione del dividendo agli azionisti della Capogruppo viene riconosciuta come una passivit\u00e0 nel bilancio consolidato nel periodo in cui viene approvata dall\u2019Assemblea degli Azionisti.
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Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione e gli utili su strumenti di copertura rilevati nel
risultato d\u2019esercizio. Gli interessi attivi sono rilevati nel risultato d\u2019esercizio per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sulle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, le perdite su strumenti di copertura rilevati nel risultato d\u2019esercizio, gli sconti di cassa, nonch\u00e9 gli oneri relativi alla cessione pro-soluto dei crediti. I costi relativi alle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato sono rilevati nel risultato dell\u2019esercizio utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Non vi sono oneri finanziari capitalizzati tra le voci delle attivit\u00e0.
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Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione e gli utili su strumenti di copertura rilevati nel
risultato d\u2019esercizio. Gli interessi attivi sono rilevati nel risultato d\u2019esercizio per competenza utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sulle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, le perdite su strumenti di copertura rilevati nel risultato d\u2019esercizio, gli sconti di cassa, nonch\u00e9 gli oneri relativi alla cessione pro-soluto dei crediti. I costi relativi alle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato sono rilevati nel risultato dell\u2019esercizio utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Non vi sono oneri finanziari capitalizzati tra le voci delle attivit\u00e0.
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Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sulle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, le perdite su strumenti di copertura rilevati nel risultato d\u2019esercizio, gli sconti di cassa, nonch\u00e9 gli oneri relativi alla cessione pro-soluto dei crediti. I costi relativi alle passivit\u00e0 valutate al costo ammortizzato sono rilevati nel risultato dell\u2019esercizio utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Non vi sono oneri finanziari capitalizzati tra le voci delle attivit\u00e0.
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Non vi sono oneri finanziari capitalizzati tra le voci delle attivit\u00e0.
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Costi
I costi sono registrati nel rispetto del principio di competenza economica.
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Contributi
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti.
I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a Immobili, impianti e macchinari sono registrati come ricavi differiti nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d. Il ricavo differito \u00e8 imputato a conto economico come provento in quote costanti determinate con riferimento alla vita utile del bene cui il contributo ricevuto \u00e8 direttamente riferibile.
I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al conto economico nella voce \u201cAltri ricavi\u201d.
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Imposte
Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono rilevate nel risultato dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelle relative a operazioni rilevate direttamente nel patrimonio netto che sono contabilizzate nello stesso.
Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute calcolate sul reddito imponibile dell\u2019esercizio, determinato applicando le aliquote fiscali vigenti nel paese di riferimento o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio ed eventuali rettifiche all\u2019importo relativo agli esercizi precedenti.
Le imposte differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti a fini fiscali.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono valutate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio in cui sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 a cui si riferiscono, sulla base delle aliquote fiscali stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio.
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate tali attivit\u00e0. Il valore delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene rivisto ad ogni data di riferimento del bilancio e viene ridotto nella misura in cui non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il relativo beneficio fiscale sia realizzabile.
I debiti tributari includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 all\u2019IFRIC 23. Tali incertezze possono derivare da: i) poca chiarezza o complessit\u00e0 delle norme fiscali; ii) cambiamenti nelle norme fiscali o chiarimenti da parte delle autorit\u00e0 fiscali; iii) verifiche e/o contenziosi fiscali in corso; iv) informazioni pubbliche su accertamenti e/o conteziosi fiscali in corso che coinvolgono altre entit\u00e0.
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Imposte
Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono rilevate nel risultato dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelle relative a operazioni rilevate direttamente nel patrimonio netto che sono contabilizzate nello stesso.
Le imposte correnti rappresentano la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute calcolate sul reddito imponibile dell\u2019esercizio, determinato applicando le aliquote fiscali vigenti nel paese di riferimento o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio ed eventuali rettifiche all\u2019importo relativo agli esercizi precedenti.
Le imposte differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti a fini fiscali.
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Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate tali attivit\u00e0. Il valore delle attivit\u00e0 per imposte anticipate viene rivisto ad ogni data di riferimento del bilancio e viene ridotto nella misura in cui non \u00e8 pi\u00f9 probabile che il relativo beneficio fiscale sia realizzabile.
I debiti tributari includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 all\u2019IFRIC 23. Tali incertezze possono derivare da: i) poca chiarezza o complessit\u00e0 delle norme fiscali; ii) cambiamenti nelle norme fiscali o chiarimenti da parte delle autorit\u00e0 fiscali; iii) verifiche e/o contenziosi fiscali in corso; iv) informazioni pubbliche su accertamenti e/o conteziosi fiscali in corso che coinvolgono altre entit\u00e0.
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Risultato per azione
Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo ed escludendo le azioni proprie.
Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escluse le azioni proprie, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
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Azioni proprie
Il corrispettivo pagato per l\u2019acquisto di azioni proprie \u00e8 rilevato direttamente nel patrimonio netto. Il costo delle azioni proprie possedute \u00e8 presentato come una riserva separata (\u201cRiserva per azioni proprie\u201d). I diritti di voto legati alle azioni proprie sono annullati cos\u00ec come il diritto a ricevere
dividendi. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovraprezzo azioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page166-cflshid_79006-tag1071959": { "value": "
NUOVI PRINCIPI CONTABILI, INTERPRETAZIONI E MODIFICHE ADOTTATI DAL GRUPPO
La Societ\u00e0 non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.
Gli amendment che sono in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025 non hanno avuto un impatto sul bilancio.
PRINCIPI EMANATI MA NON ANCORA IN VIGORE
Con riferimento al principio contabile internazionale IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statement, si segnala che tale standard \u00e8 stato emanato ma entrer\u00e0 in vigore il 1\u00b0 gennaio 2027; il Gruppo sta valutando gli eventuali impatti che la sua futura applicazione potr\u00e0 avere sul bilancio.
VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE
La preparazione del bilancio richiede agli Amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime e ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. L\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.
Con riferimento ai settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo, sono di seguito descritte le voci di bilancio maggiormente impattate dal ricorso a stime e a valutazioni discrezionali, per le quali un cambiamento delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari.
Ricavi da contratti con i clienti/attivit\u00e0 contrattuali/passivit\u00e0 per lavori in corso su
ordinazione
Con riferimento ai ricavi da contratti con clienti per lavori su commessa e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione, l\u2019applicazione del metodo del costo sostenuto (cost-to-cost input method) richiede la preventiva stima dei costi a vita intera dei singoli progetti ed il loro aggiornamento a ciascuna data di bilancio, mediante l\u2019utilizzo di stime da parte degli Amministratori.
I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza informazioni derivanti dal sistema interno di reporting, previsione e rendicontazione di commessa, quali schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa, finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la miglior stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali.
Tali fatti e circostanze rendono complessa la stima dei costi per completare i progetti e, conseguentemente, la stima del valore delle attivit\u00e0 contrattuali o delle passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione alla data di bilancio.
Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 prontamente rilevata a conto economico.
Imposte differite attive (imposte anticipate)
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte anticipate dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate. Il valore contabile delle imposte anticipate \u00e8 fornito nella nota 7 Imposte differite attive e passive.
Accantonamenti a fondi per rischi ed oneri
Gli Amministratori effettuano stime per le valutazioni di rischi e oneri. In particolare, gli Amministratori hanno fatto ricorso a stime ed assunzioni nel determinare il grado di probabilit\u00e0 di insorgenza di una effettiva passivit\u00e0 e, nel caso in cui il rischio sia valutato come probabile, nel determinare l\u2019importo da accantonare a fronte dei rischi identificati.
Riduzioni durevoli di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita o pi\u00f9 spesso in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile.
Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di asset impairment che debba essere contabilizzato. Essi stimano la possibile perdita di valore delle immobilizzazioni e partecipazioni in relazione ai risultati economici futuri ad essi strettamente riconducibili.
Il valore recuperabile dipende sensibilmente anche dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa. Anche l\u2019identificazione delle Cash Generating Unit (CGU) risente delle valutazioni del management, che possono ugualmente influenzare la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti nell\u2019attivo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 2 relativamente all\u2019Avviamento e alla nota 3 Verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento (impairment test).
Passivit\u00e0 calcolate come valore attuale del prezzo di esercizio di opzioni di acquisto sulle
quote di minoranza
Il Gruppo ridetermina ad ogni chiusura di periodo il valore attuale del prezzo di esercizio di opzioni di acquisto sulle quote di minoranza, effettuando una stima sia sui tassi di interesse con i quali viene attualizzata la passivit\u00e0 finanziaria, sia con una valutazione delle previsioni contrattuali che disciplinano le opzioni Put and Call previste con gli azionisti di minoranza, ivi incluse le stime sui valori prospettici alla base della misurazione delle opzioni sulla base delle performance attese e riflesse nei piani approvati dalle societ\u00e0 e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione. L\u2019effetto della rimisurazione di tale posta viene rappresentato in ogni periodo a conto economico. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 16 relativa alle Altre passivit\u00e0 finanziarie.
Lease \u2013 Stima del tasso di finanziamento marginale
Il Gruppo non pu\u00f2 facilmente determinare il tasso di interesse implicito del leasing e quindi utilizza il tasso di finanziamento marginale per misurare la passivit\u00e0 per leasing. Il tasso di finanziamento marginale \u00e8 il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un\u2019attivit\u00e0 di valore simile all\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il tasso di finanziamento marginale, quindi, richiede di effettuare una stima quando non esistono dati o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing. Il Gruppo stima il tasso di finanziamento marginale utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, nonch\u00e9 effettuando considerazioni specifiche sulle condizioni del merito creditizio.
Giudizio significativo nel determinare la durata del leasing dei contratti che contengono
un\u2019opzione di proroga
Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page166-cflshid_79006-tag1072042": { "value": "
NUOVI PRINCIPI CONTABILI, INTERPRETAZIONI E MODIFICHE ADOTTATI DAL GRUPPO
La Societ\u00e0 non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.
Gli amendment che sono in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025 non hanno avuto un impatto sul bilancio.
PRINCIPI EMANATI MA NON ANCORA IN VIGORE
Con riferimento al principio contabile internazionale IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statement, si segnala che tale standard \u00e8 stato emanato ma entrer\u00e0 in vigore il 1\u00b0 gennaio 2027; il Gruppo sta valutando gli eventuali impatti che la sua futura applicazione potr\u00e0 avere sul bilancio.
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VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE
La preparazione del bilancio richiede agli Amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime e ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. L\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.
Con riferimento ai settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo, sono di seguito descritte le voci di bilancio maggiormente impattate dal ricorso a stime e a valutazioni discrezionali, per le quali un cambiamento delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari.
Ricavi da contratti con i clienti/attivit\u00e0 contrattuali/passivit\u00e0 per lavori in corso su
ordinazione
Con riferimento ai ricavi da contratti con clienti per lavori su commessa e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione, l\u2019applicazione del metodo del costo sostenuto (cost-to-cost input method) richiede la preventiva stima dei costi a vita intera dei singoli progetti ed il loro aggiornamento a ciascuna data di bilancio, mediante l\u2019utilizzo di stime da parte degli Amministratori.
I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza informazioni derivanti dal sistema interno di reporting, previsione e rendicontazione di commessa, quali schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa, finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la miglior stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali.
Tali fatti e circostanze rendono complessa la stima dei costi per completare i progetti e, conseguentemente, la stima del valore delle attivit\u00e0 contrattuali o delle passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione alla data di bilancio.
Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 prontamente rilevata a conto economico.
Imposte differite attive (imposte anticipate)
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte anticipate dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate. Il valore contabile delle imposte anticipate \u00e8 fornito nella nota 7 Imposte differite attive e passive.
Accantonamenti a fondi per rischi ed oneri
Gli Amministratori effettuano stime per le valutazioni di rischi e oneri. In particolare, gli Amministratori hanno fatto ricorso a stime ed assunzioni nel determinare il grado di probabilit\u00e0 di insorgenza di una effettiva passivit\u00e0 e, nel caso in cui il rischio sia valutato come probabile, nel determinare l\u2019importo da accantonare a fronte dei rischi identificati.
Riduzioni durevoli di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita o pi\u00f9 spesso in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile.
Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di asset impairment che debba essere contabilizzato. Essi stimano la possibile perdita di valore delle immobilizzazioni e partecipazioni in relazione ai risultati economici futuri ad essi strettamente riconducibili.
Il valore recuperabile dipende sensibilmente anche dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa. Anche l\u2019identificazione delle Cash Generating Unit (CGU) risente delle valutazioni del management, che possono ugualmente influenzare la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti nell\u2019attivo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 2 relativamente all\u2019Avviamento e alla nota 3 Verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento (impairment test).
Passivit\u00e0 calcolate come valore attuale del prezzo di esercizio di opzioni di acquisto sulle
quote di minoranza
Il Gruppo ridetermina ad ogni chiusura di periodo il valore attuale del prezzo di esercizio di opzioni di acquisto sulle quote di minoranza, effettuando una stima sia sui tassi di interesse con i quali viene attualizzata la passivit\u00e0 finanziaria, sia con una valutazione delle previsioni contrattuali che disciplinano le opzioni Put and Call previste con gli azionisti di minoranza, ivi incluse le stime sui valori prospettici alla base della misurazione delle opzioni sulla base delle performance attese e riflesse nei piani approvati dalle societ\u00e0 e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione. L\u2019effetto della rimisurazione di tale posta viene rappresentato in ogni periodo a conto economico. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 16 relativa alle Altre passivit\u00e0 finanziarie.
Lease \u2013 Stima del tasso di finanziamento marginale
Il Gruppo non pu\u00f2 facilmente determinare il tasso di interesse implicito del leasing e quindi utilizza il tasso di finanziamento marginale per misurare la passivit\u00e0 per leasing. Il tasso di finanziamento marginale \u00e8 il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un\u2019attivit\u00e0 di valore simile all\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il tasso di finanziamento marginale, quindi, richiede di effettuare una stima quando non esistono dati o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing. Il Gruppo stima il tasso di finanziamento marginale utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, nonch\u00e9 effettuando considerazioni specifiche sulle condizioni del merito creditizio.
Giudizio significativo nel determinare la durata del leasing dei contratti che contengono
un\u2019opzione di proroga
Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso rilevate.
Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di leasing, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o termine anticipato il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o termine anticipato in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 4 Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso.
Determinazione delle vite utili delle attivit\u00e0
Il Gruppo determina la vita utile delle attivit\u00e0 iscritte alle voci Immobili, impianti e macchinari, delle immobilizzazioni immateriali a vita utile definita, oltre che dei diritti d\u2019uso. La stima delle vite utili, anche con riferimento ai plusvalori attribuiti in sede di aggregazione aziendale (portafoglio ordini, customer list, know how e marchi) viene effettuata dal management sulla base di prassi valutative generalmente applicabili, in base all\u2019esperienza e conoscenze di settore e viene rivista criticamente ad ogni chiusura di periodo.
Benefici ai dipendenti
Il valore di iscrizione in bilancio dei piani a benefici definiti \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali che richiedono l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalit\u00e0 ed il futuro incremento delle pensioni.
Il Gruppo ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura del bilancio, ma non si esclude che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano comportare effetti significativi sulla passivit\u00e0 iscritta a bilancio. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 18 Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti.
Pagamenti basati su azioni \u2013 Piano di incentivazione a medio lungo termine
La determinazione del fair value delle azioni assegnabili mediante il piano di incentivazione nonch\u00e9 la misurazione dei diritti a maturazioni sono soggetti a stime legate all\u2019attesa dei risultati del Gruppo e al raggiungimento dei target assegnati ai beneficiari.
Il Gruppo stima la probabilit\u00e0 di raggiungimento dei risultati coerentemente alle previsioni contenute nel piano pluriennale adottato dal Consiglio di Amministrazione.
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Con riferimento ai ricavi da contratti con clienti per lavori su commessa e attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione, l\u2019applicazione del metodo del costo sostenuto (cost-to-cost input method) richiede la preventiva stima dei costi a vita intera dei singoli progetti ed il loro aggiornamento a ciascuna data di bilancio, mediante l\u2019utilizzo di stime da parte degli Amministratori.
I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza informazioni derivanti dal sistema interno di reporting, previsione e rendicontazione di commessa, quali schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa, finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la miglior stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali.
Tali fatti e circostanze rendono complessa la stima dei costi per completare i progetti e, conseguentemente, la stima del valore delle attivit\u00e0 contrattuali o delle passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione alla data di bilancio.
Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 prontamente rilevata a conto economico.
Imposte differite attive (imposte anticipate)
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte anticipate dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte anticipate. Il valore contabile delle imposte anticipate \u00e8 fornito nella nota 7 Imposte differite attive e passive.
Accantonamenti a fondi per rischi ed oneri
Gli Amministratori effettuano stime per le valutazioni di rischi e oneri. In particolare, gli Amministratori hanno fatto ricorso a stime ed assunzioni nel determinare il grado di probabilit\u00e0 di insorgenza di una effettiva passivit\u00e0 e, nel caso in cui il rischio sia valutato come probabile, nel determinare l\u2019importo da accantonare a fronte dei rischi identificati.
Riduzioni durevoli di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita o pi\u00f9 spesso in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile.
Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di asset impairment che debba essere contabilizzato. Essi stimano la possibile perdita di valore delle immobilizzazioni e partecipazioni in relazione ai risultati economici futuri ad essi strettamente riconducibili.
Il valore recuperabile dipende sensibilmente anche dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa. Anche l\u2019identificazione delle Cash Generating Unit (CGU) risente delle valutazioni del management, che possono ugualmente influenzare la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti nell\u2019attivo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 2 relativamente all\u2019Avviamento e alla nota 3 Verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento (impairment test).
Passivit\u00e0 calcolate come valore attuale del prezzo di esercizio di opzioni di acquisto sulle
quote di minoranza
Il Gruppo ridetermina ad ogni chiusura di periodo il valore attuale del prezzo di esercizio di opzioni di acquisto sulle quote di minoranza, effettuando una stima sia sui tassi di interesse con i quali viene attualizzata la passivit\u00e0 finanziaria, sia con una valutazione delle previsioni contrattuali che disciplinano le opzioni Put and Call previste con gli azionisti di minoranza, ivi incluse le stime sui valori prospettici alla base della misurazione delle opzioni sulla base delle performance attese e riflesse nei piani approvati dalle societ\u00e0 e delle variabili disciplinate nei singoli contratti di acquisizione. L\u2019effetto della rimisurazione di tale posta viene rappresentato in ogni periodo a conto economico. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 16 relativa alle Altre passivit\u00e0 finanziarie.
Lease \u2013 Stima del tasso di finanziamento marginale
Il Gruppo non pu\u00f2 facilmente determinare il tasso di interesse implicito del leasing e quindi utilizza il tasso di finanziamento marginale per misurare la passivit\u00e0 per leasing. Il tasso di finanziamento marginale \u00e8 il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un\u2019attivit\u00e0 di valore simile all\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il tasso di finanziamento marginale, quindi, richiede di effettuare una stima quando non esistono dati o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing. Il Gruppo stima il tasso di finanziamento marginale utilizzando dati osservabili (quali tassi di interesse di mercato) se disponibili, nonch\u00e9 effettuando considerazioni specifiche sulle condizioni del merito creditizio.
Giudizio significativo nel determinare la durata del leasing dei contratti che contengono
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Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di leasing, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o termine anticipato il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o termine anticipato in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 4 Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso.
Determinazione delle vite utili delle attivit\u00e0
Il Gruppo determina la vita utile delle attivit\u00e0 iscritte alle voci Immobili, impianti e macchinari, delle immobilizzazioni immateriali a vita utile definita, oltre che dei diritti d\u2019uso. La stima delle vite utili, anche con riferimento ai plusvalori attribuiti in sede di aggregazione aziendale (portafoglio ordini, customer list, know how e marchi) viene effettuata dal management sulla base di prassi valutative generalmente applicabili, in base all\u2019esperienza e conoscenze di settore e viene rivista criticamente ad ogni chiusura di periodo.
Benefici ai dipendenti
Il valore di iscrizione in bilancio dei piani a benefici definiti \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali che richiedono l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, il tasso atteso di rendimento degli impieghi, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalit\u00e0 ed il futuro incremento delle pensioni.
Il Gruppo ritiene ragionevoli i tassi stimati dagli attuari per le valutazioni alla data di chiusura del bilancio, ma non si esclude che futuri significativi cambiamenti nei tassi possano comportare effetti significativi sulla passivit\u00e0 iscritta a bilancio. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 18 Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti.
Pagamenti basati su azioni \u2013 Piano di incentivazione a medio lungo termine
La determinazione del fair value delle azioni assegnabili mediante il piano di incentivazione nonch\u00e9 la misurazione dei diritti a maturazioni sono soggetti a stime legate all\u2019attesa dei risultati del Gruppo e al raggiungimento dei target assegnati ai beneficiari.
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INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI
Ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 8, il Gruppo definisce tre settori operativi, coerentemente con il modello di gestione e controllo ad oggi utilizzato, di seguito rappresentati:
\uf0b7Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili: progetti realizzativi completi di involucri e vetrate navali e soluzioni architettoniche per grandi navi da crociera, progetti realizzativi completi di facciate continue e involucri vetrati per l\u2019ingegneria civile;
\uf0b7Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali: sistemi di cucine professionali integrati con gli impianti di bordo delle navi da crociera, grandi impianti di cucine professionali su misura per la ristorazione e l\u2019hospitality, monoblocco e cooking suites personalizzati, prodotti professionali per la cottura verticale e la catena del freddo;
\uf0b7Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati: progettazione e realizzazione di interior per l\u2019hospitality, la ristorazione, il luxury retail, il residenziale high-end, le navi da crociera ed infine superyachts.
I suddetti settori operativi sono stati individuati sulla base delle seguenti considerazioni:
\uf0b7gli stessi rappresentano quelle attivit\u00e0 generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo, al fine di valutare i risultati di ciascun settore e allocare le relative risorse;
\uf0b7costituiscono oggetto di informativa nella reportistica interna;
\uf0b7sono disponibili informazioni separate di bilancio;
\uf0b7i settori sono totalmente indipendenti tra di loro.
Il risultato del settore \u00e8 rappresentato dall\u2019utile/(perdita) al lordo delle imposte e degli oneri e proventi finanziari e rappresenta uno degli indicatori principali utilizzati dalla Direzione Aziendale \u201cChief Operating Decision Maker\u201d (\u201cCODM\u201d), come definito dall\u2019IFRS 8 \u2013 Segmenti operativi per la verifica delle performance.
Le seguenti tabelle presentano l\u2019informativa sui ricavi e sul risultato dei settori operativi del Gruppo per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
Dati economici per settore di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2025
In migliaia di EuroHorizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civiliTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionaliMestieri:progettazione e creazione di interior personalizzatiTotale SettoriRettifiche ed elisioniConsolidato
Ricavi da contratti con i clienti215.89461.31993.905371.118(5.143)365.975
Altri ricavi3.9801.1821.4296.591(2.545)4.046
Ricavi intra - settoriali24.5952.1726.25533.022(33.022)-
Ricavi244.46964.673101.589410.731(40.710)370.021
Materie prime e materiali di consumo (75.047)(30.590)(28.906)(134.543)3.114(131.429)
Costi per benefici ai dipendenti (43.049)(12.595)(14.271)(69.916)48(69.867)
Ammortamenti e svalutazioni(8.590)(3.337)(4.730)(16.657)-(16.657)
Altri costi operativi(81.138)(14.383)(44.000)(139.976)4.573(135.403)
Quota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate32--32-32
Rettifiche ed elisioni(24.595)(2.172)(6.255)(33.022)--
Risultato del settore12.0821.1403.42716.649(4.549)12.101
Dati economici per settore di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2024
In migliaia di EuroHorizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civiliTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionaliMestieri:progettazione e creazione di interior personalizzatiTotale SettoriRettifiche ed elisioniConsolidato
Ricavi da contratti con i clienti235.41458.31586.587380.316(2.689)377.627
Altri ricavi3.6606593.0417.360(2.164)5.196
Ricavi intra - settoriali22.9183.73614.68741.341(41.341)-
Ricavi261.99262.710104.315429.017(46.194)382.823
Materie prime e materiali di consumo (98.658)(30.710)(32.803)(162.171)823(161.348)
Costi per benefici ai dipendenti (41.350)(12.272)(14.054)(67.676)67(67.609)
Ammortamenti e svalutazioni(9.932)(6.369)(5.120)(21.421)-(21.421)
Altri costi operativi(73.658)(11.821)(42.759)(128.238)3.955(124.283)
Quota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate3--3-3
Rettifiche ed elisioni(22.918)(3.736)(14.687)(41.341)--
Risultato del settore15.479(2.198)(5.108)8.173(3.529)4.644
Si evidenzia che al 31 dicembre 2025 la voce Ammortamenti e svalutazioni include la svalutazione dell\u2019avviamento: i) della CGU Professional Cooking Equipment: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili), pari ad Euro 1.000 migliaia.
Rettifiche ed elisioni
Si segnala che i proventi e gli oneri finanziari, gli altri ricavi e gli utili e le perdite derivanti da valutazioni al fair value di alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non sono allocati ad un settore individuale, in quanto gli strumenti sottostanti sono gestiti a livello di Gruppo. Nel presentare l\u2019informativa di settore queste voci sono incluse nelle rettifiche ed elisioni.
Riconciliazione del risultato
In migliaia di Euro20252024
Risultato di settore16.6498.173
Oneri finanziari(6.640)(8.263)
Proventi finanziari3.6264.505
Altri proventi e oneri(1.582)237
Effetto netto delle elisioni tra settori47(8)
Risultato ante imposte 12.1004.644
Dati patrimoniali per settore di attivit\u00e0 al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024
La tabella seguente presenta le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per i settori operativi del Gruppo al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
In migliaia di EuroHorizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civiliTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionaliMestieri:progettazione e creazione di interior personalizzatiTotale SettoriRettifiche ed elisioniConsolidato
Attivit\u00e0 del settore
al 31 dicembre 2025130.46158.10081.165269.72610.678280.404
al 31 dicembre 2024162.61350.20491.492304.30911.204315.513
Passivit\u00e0 del settore
al 31 dicembre 2025(152.612)(37.756)(52.232)(244.600)(9.849)(254.449)
al 31 dicembre 2024(184.140)(29.934)(72.872)(286.946)(10.876)(297.822)
La seguente tabella presenta i ricavi totali relativi ai settori geografici del Gruppo al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
RicaviIn migliaia di Euro20252024
Italia116.447103.477
UE94.55087.270
Extra-UE159.024192.076
Totale370.021382.823
Nella tabella sottostante sono riportati i clienti che hanno un\u2019incidenza dei ricavi (fatturato e variazione lavori in corso su ordinazione) superiore al 10% del totale dei ricavi e proventi del Gruppo alla data di riferimento, a confronto con il periodo precedente.
In migliaia di EuroSettore di appartenenza2025%
Totale Ricavi370.021100,0%
Cliente 1- Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili- Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali- Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati81.77822,1%
Cliente 2- Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili53.78714,5%
In migliaia di EuroSettore di appartenenza2024%
Totale Ricavi382.823100,0%
Cliente 1- Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili;- Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali;- Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati75.28219,7%
Cliente 2- Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili65.98417,2%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page169-cflshid_80388-tag1071965": { "value": "INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI
Ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 8, il Gruppo definisce tre settori operativi, coerentemente con il modello di gestione e controllo ad oggi utilizzato, di seguito rappresentati:
\uf0b7Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili: progetti realizzativi completi di involucri e vetrate navali e soluzioni architettoniche per grandi navi da crociera, progetti realizzativi completi di facciate continue e involucri vetrati per l\u2019ingegneria civile;
\uf0b7Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali: sistemi di cucine professionali integrati con gli impianti di bordo delle navi da crociera, grandi impianti di cucine professionali su misura per la ristorazione e l\u2019hospitality, monoblocco e cooking suites personalizzati, prodotti professionali per la cottura verticale e la catena del freddo;
\uf0b7Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati: progettazione e realizzazione di interior per l\u2019hospitality, la ristorazione, il luxury retail, il residenziale high-end, le navi da crociera ed infine superyachts.
I suddetti settori operativi sono stati individuati sulla base delle seguenti considerazioni:
\uf0b7gli stessi rappresentano quelle attivit\u00e0 generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo, al fine di valutare i risultati di ciascun settore e allocare le relative risorse;
\uf0b7costituiscono oggetto di informativa nella reportistica interna;
\uf0b7sono disponibili informazioni separate di bilancio;
\uf0b7i settori sono totalmente indipendenti tra di loro.
Il risultato del settore \u00e8 rappresentato dall\u2019utile/(perdita) al lordo delle imposte e degli oneri e proventi finanziari e rappresenta uno degli indicatori principali utilizzati dalla Direzione Aziendale \u201cChief Operating Decision Maker\u201d (\u201cCODM\u201d), come definito dall\u2019IFRS 8 \u2013 Segmenti operativi per la verifica delle performance.
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Nota 1: Immobili, impianti e macchinari
Nella tabella che segue sono fornite indicazioni analitiche in merito alla composizione della voce in esame e ai movimenti delle attivit\u00e0 materiali con riferimento agli acquisti, alle cessioni/dismissioni, agli ammortamenti di periodo, ad eventuali svalutazioni o rivalutazioni operate, agli effetti derivanti dalle operazioni straordinarie.
Terreni e fabbricatiImpianti e macchinarioAttrezzature industriali e commercialiAltri beniManuten. straordinaria su beni di terziImmob. in corso e anticipi a fornitoriTotale
Costo storico13.18121.8216.4297.6665.1396054.296
Ammortamenti e svalutazioni accumulati(3.289)(16.458)(5.623)(5.907)(3.910)-(35.187)
Valore netto contabile al 01/01/20249.8925.3638061.7591.2296019.109
Movimenti 2024
Investimenti92466186319531.1392.255
Alienazioni nette-(15)(5)(1)--(21)
Altre variazioni/ riclassifiche-28610926-(35)386
Ammortamenti(444)(1.739)(375)(552)(738)-(3.848)
Differenze cambio775-1831-131
Valore netto contabile finale9.5474.4367211.5695751.16418.012
Costo storico13.28322.6806.5227.8105.4761.16456.935
Ammortamenti e svalutazioni accumulati(3.736)(18.244)(5.801)(6.241)(4.901)-(38.923)
Valore netto contabile al 31/12/20249.5474.4367211.5695751.16418.012
Movimenti 2025
Investimenti2211.7473904928671113.828
Alienazioni nette(4)(90)(2)(3)(43)(5)(147)
Altre variazioni/ riclassifiche(20)8420(210)(198)
Ammortamenti(448)(1.511)(355)(545)(369)(3.228)
Differenze cambio(13)(114)(29)(23)(8)(187)
Valore netto contabile finale9.3034.4487621.4881.0271.05218.081
Costo storico13.43723.0176.8828.0055.5391.05257.968
Ammortamenti e svalutazioni accumulati(4.170)(18.569)(6.120)(6.517)(4.512)(39.888)
Valore netto contabile al 31/12/20259.3034.4487621.4881.0271.05218.081
Gli investimenti del periodo sono orientati al mantenimento dell\u2019efficienza e della capacit\u00e0 produttiva degli stabilimenti del Gruppo. In particolare, si evidenzia che nel periodo in esame sono stati acquisiti nuovi macchinari per la produzione per Euro 1.747 milioni.
Si segnala che al 31 dicembre 2025 non sono stati individuati indicatori di impairment relativi alla voce Immobili, impianti e macchinari.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page174-cflshid_82834-tag1072017": { "value": "
Nota 2: Attivit\u00e0 immateriali
Nella tabella che segue sono fornite indicazioni analitiche in merito alla composizione della voce in esame e ai movimenti delle attivit\u00e0 immateriali con riferimento agli acquisti, agli ammortamenti di periodo, ad eventuali svalutazioni o rivalutazioni operate, agli effetti derivanti dalle operazioni straordinarie.
AvviamentoCosti di sviluppoDiritti di brevetto e know howConcessioni, licenze, marchi e diritti similariAltre attivit\u00e0 immaterialiImmob. in corso e accontiTotale
Costo storico37.4231.45529.8002.16922.82342594.096
Ammortamenti e svalutazioni accumulati-(1.050)(21.426)(822)(15.655)-(38.953)
Valore netto contabile al 01/01/202437.4234058.3741.3477.16842555.143
Movimenti 2024
Investimenti--13122-15168
Svalutazioni(4.749)-----(4.749)
Altre variazioni/riclassifiche-1(1)(2)(1)-(3)
Ammortamenti-(174)(2.983)(223)(1.814)-(5.194)
Differenze cambio389-18-240-647
Valore netto contabile finale33.0632325.5391.1445.59344046.012
Costo storico33.06386829.9372.19022.98544089.483
Ammortamenti e svalutazioni accumulati-(636)(24.398)(1.045)(17.392)-(43.471)
Valore netto contabile al 31/12/202433.0632325.5391.1445.59344046.012
Movimenti 2025
Investimenti310196189522351.711
Svalutazioni(1.082)(490)(1.008)(2.580)
Altre Variazioni/riclassifiche(1)(2)(343)(346)
Ammortamenti(235)(1.873)(74)(1.592)(3.774)
Differenze cambio(752)(31)(410)(1.193)
Valore netto contabile finale31.2293073.339814.54133239.830
Costo storico31.2291.17728.1452.20923.34433286.476
Ammortamenti e svalutazioni accumulati(871)(24.864)(2.127)(18.802)(46.646)
Valore netto contabile al 31/12/202531.2293073.339814.54133239.831
Avviamento
Gli avviamenti acquisiti mediante operazioni di aggregazione aziendale effettuate dal Gruppo Somec nei precedenti esercizi ammontano al 31 dicembre 2025 a complessivi Euro 31.229 migliaia (Euro 33.063 migliaia al 31 dicembre 2024).
Ai fini della determinazione del valore recuperabile, tali avviamenti sono stati allocati alle relative unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (Cash Generating Unit o CGU) che si identificano con le singole societ\u00e0 del Gruppo, ad eccezione degli avviamenti che insistono sulle CGU attribuibili al Professional Cooking Equipment (GICO S.p.A., Pizza Group S.r.l. e Pizza Group USA LLC)e Mestieri (CGU Budri S.r.l., CGU Gino Ceolin S.r.l., CGU Lamp Arredo S.r.l., CGU Mestieri S.p.A., CGU Skillmax S.r.l. e CGU Total Solution Interiors S.r.l.) per le quali gli Amministratori valutano che le performance beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione e conseguentemente testano l\u2019avviamento sul gruppo di CGU.
La ripartizione degli avviamenti nelle CGU di appartenenza nei due periodi posti a confronto \u00e8 la seguente:
CGU31/12/202531/12/2024
Gruppo di CGU Mestieri18.14918.149
CGU Fabbrica5.7376.489
CGU Professional Cooking Equipment1.6582.658
CGU Oxin5.6855.685
CGU Bluesteel-82
Totale Avviamenti31.22933.063
Si riporta di seguito il dettaglio degli avviamenti delle CGU appartenenti al Gruppo di CGU Mestieri al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
CGU31/12/202531/12/2024
CGU TSI6.3796.379
CGU Budri5.6035.603
CGU Skillmax2.8372.837
CGU Lamp Arredo1.9621.962
CGU Gino Ceolin1.3681.368
Totale Avviamenti18.14918.149
La variazione intervenuta nel periodo \u00e8 dovuta:
\uf0b7alla svalutazione dell\u2019avviamento della CGU Bluesteel a seguito di impairment test;
\uf0b7alla svalutazione CGU professional Cooking equipment a seguito di impairment test;
\uf0b7all\u2019effetto cambi sull\u2019avviamento in valuta di Fabbrica LLC.
La movimentazione di periodo relativa all\u2019avviamento \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Avviamento
Valore netto contabile al 31/12/202433.063
Svalutazione CGU Bluesteel(82)
Svalutazione CGU Professional Cooking Equipment(1.000)
Differenze cambio(752)
Valore netto contabile al 31/12/202531.229
Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment delle CGU, il rimando \u00e8 al paragrafo \u201cValutazioni discrezionali e stime contabili significative\u201d delle presenti note esplicative. Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment, nonch\u00e9 per i risultati dei test effettuati, il rimando \u00e8 alla successiva nota 3.
Costi di sviluppo
I costi di sviluppo ammontano al 31 dicembre 2025 ad Euro 307 migliaia (Euro 232 migliaia al 31 dicembre 2024) e si riferiscono a progetti di sviluppo di nuovi prodotti del settore \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d. La capitalizzazione \u00e8 avvenuta sulla base di una puntuale rendicontazione ed analisi delle spese sostenute, in considerazione della stimata utilit\u00e0 futura.
Diritti di brevetto e know how
La voce \u201cDiritti di brevetto e know how\u201d, pari ad Euro 3.339 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 5.539 migliaia al 31 dicembre 2024) include l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u201cknow how\u201d, intesa come capacit\u00e0 realizzativa della societ\u00e0 nel settore in cui opera, iscritta in sede di allocazione del prezzo pagato per l\u2019acquisizione di:
i.Fabbrica LLC e Primax S.r.l. (societ\u00e0 fusa per incorporazione in Pizza Group S.r.l. nel corso dell\u2019esercizio precedente) nel 2018;
ii.Total Solution Interiors S.r.l. nel 2019;
iii.Skillmax S.r.l. avvenuta nel corso dell\u2019esercizio 2020;
iv.Bluesteel S.r.l., Budri S.r.l. e Lamp Arredo S.r.l., avvenute nel corso dell\u2019esercizio 2022;
v.Gino Ceolin S.r.l. avvenuta nel 2023.
Il valore netto contabile del know how al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a complessivi Euro 2.939 migliaia (Euro 5.055 migliaia al 31 dicembre 2024).
La movimentazione relativa al know how \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Know how
Valore netto contabile al 31/12/20245.055
Ammortamenti(1.627)
Svalutazione CGU Bluesteel(489)
Valore netto contabile al 31/12/20252.939
Alla data di bilancio gli Amministratori non hanno identificato indicatori di impairment attribuibili al know how, a meno della svalutazione della voce in esame per la CGU Bluesteel, per Euro 489 migliaia.
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari
La voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti similari\u201d, pari ad Euro 81 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.145 migliaia al 31 dicembre 2024), include il fair value del marchio GICO (CGU Professional Cooking Equipment), valutato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita in sede di allocazione del prezzo pagato per l\u2019acquisizione della societ\u00e0. Gli Amministratori hanno attribuito al valore del marchio identificato un orizzonte temporale pari a cinque esercizi.
Alla data di bilancio gli Amministratori hanno identificato indicatori di impairment attribuibili al marchio di Bluesteel, e ha proceduto alla svalutazione dell\u2019intero importo, pari a Euro 1.008 migliaia
La movimentazione della voce nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari
Valore netto contabile al 31/12/20241.145
Investimenti18
Svalutazione Marchio Bluesteel(1.008)
Ammortamenti(74)
Valore netto contabile al 31/12/202581
Altre immobilizzazioni immateriali
La voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d, pari ad Euro 4.541 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 5.593 migliaia al 31 dicembre 2024) si riferisce principalmente all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u201cRelazione con la clientela\u201d individuata a seguito delle acquisizioni di Fabbrica LLC, Total Solution Interiors S.r.l. e Pizza Group S.r.l., avvenute nel corso degli esercizi precedenti.
La movimentazione della voce Relazione con la clientela \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Relazione con la clientela
Valore netto contabile al 31/12/20245.537
Ammortamenti(1.447)
Differenze cambio(373)
Valore netto contabile al 31/12/20253.717
Alla data di bilancio gli Amministratori non hanno identificato indicatori di impairment attribuibili alla relazione con la clientela.
Si segnala inoltre che la voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d include costi capitalizzati pari ad Euro 819 migliaia relativi ai contract costs asset della societ\u00e0 controllata Fabbrica LLC, ammortizzati in base all\u2019avanzamento del progetto.
La voce include infine immobilizzazioni immateriali in corso e acconti per Euro 312 migliaia, principalmente relativi a progetti di sviluppo in corso in alcune societ\u00e0 della divisione \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d e della divisione \u201cMestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati\u201d
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page174-cflshid_82834-tag1071967": { "value": "
Nota 2: Attivit\u00e0 immateriali
Nella tabella che segue sono fornite indicazioni analitiche in merito alla composizione della voce in esame e ai movimenti delle attivit\u00e0 immateriali con riferimento agli acquisti, agli ammortamenti di periodo, ad eventuali svalutazioni o rivalutazioni operate, agli effetti derivanti dalle operazioni straordinarie.
AvviamentoCosti di sviluppoDiritti di brevetto e know howConcessioni, licenze, marchi e diritti similariAltre attivit\u00e0 immaterialiImmob. in corso e accontiTotale
Costo storico37.4231.45529.8002.16922.82342594.096
Ammortamenti e svalutazioni accumulati-(1.050)(21.426)(822)(15.655)-(38.953)
Valore netto contabile al 01/01/202437.4234058.3741.3477.16842555.143
Movimenti 2024
Investimenti--13122-15168
Svalutazioni(4.749)-----(4.749)
Altre variazioni/riclassifiche-1(1)(2)(1)-(3)
Ammortamenti-(174)(2.983)(223)(1.814)-(5.194)
Differenze cambio389-18-240-647
Valore netto contabile finale33.0632325.5391.1445.59344046.012
Costo storico33.06386829.9372.19022.98544089.483
Ammortamenti e svalutazioni accumulati-(636)(24.398)(1.045)(17.392)-(43.471)
Valore netto contabile al 31/12/202433.0632325.5391.1445.59344046.012
Movimenti 2025
Investimenti310196189522351.711
Svalutazioni(1.082)(490)(1.008)(2.580)
Altre Variazioni/riclassifiche(1)(2)(343)(346)
Ammortamenti(235)(1.873)(74)(1.592)(3.774)
Differenze cambio(752)(31)(410)(1.193)
Valore netto contabile finale31.2293073.339814.54133239.830
Costo storico31.2291.17728.1452.20923.34433286.476
Ammortamenti e svalutazioni accumulati(871)(24.864)(2.127)(18.802)(46.646)
Valore netto contabile al 31/12/202531.2293073.339814.54133239.831
Avviamento
Gli avviamenti acquisiti mediante operazioni di aggregazione aziendale effettuate dal Gruppo Somec nei precedenti esercizi ammontano al 31 dicembre 2025 a complessivi Euro 31.229 migliaia (Euro 33.063 migliaia al 31 dicembre 2024).
Ai fini della determinazione del valore recuperabile, tali avviamenti sono stati allocati alle relative unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (Cash Generating Unit o CGU) che si identificano con le singole societ\u00e0 del Gruppo, ad eccezione degli avviamenti che insistono sulle CGU attribuibili al Professional Cooking Equipment (GICO S.p.A., Pizza Group S.r.l. e Pizza Group USA LLC)e Mestieri (CGU Budri S.r.l., CGU Gino Ceolin S.r.l., CGU Lamp Arredo S.r.l., CGU Mestieri S.p.A., CGU Skillmax S.r.l. e CGU Total Solution Interiors S.r.l.) per le quali gli Amministratori valutano che le performance beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione e conseguentemente testano l\u2019avviamento sul gruppo di CGU.
La ripartizione degli avviamenti nelle CGU di appartenenza nei due periodi posti a confronto \u00e8 la seguente:
CGU31/12/202531/12/2024
Gruppo di CGU Mestieri18.14918.149
CGU Fabbrica5.7376.489
CGU Professional Cooking Equipment1.6582.658
CGU Oxin5.6855.685
CGU Bluesteel-82
Totale Avviamenti31.22933.063
Si riporta di seguito il dettaglio degli avviamenti delle CGU appartenenti al Gruppo di CGU Mestieri al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
CGU31/12/202531/12/2024
CGU TSI6.3796.379
CGU Budri5.6035.603
CGU Skillmax2.8372.837
CGU Lamp Arredo1.9621.962
CGU Gino Ceolin1.3681.368
Totale Avviamenti18.14918.149
La variazione intervenuta nel periodo \u00e8 dovuta:
\uf0b7alla svalutazione dell\u2019avviamento della CGU Bluesteel a seguito di impairment test;
\uf0b7alla svalutazione CGU professional Cooking equipment a seguito di impairment test;
\uf0b7all\u2019effetto cambi sull\u2019avviamento in valuta di Fabbrica LLC.
La movimentazione di periodo relativa all\u2019avviamento \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Avviamento
Valore netto contabile al 31/12/202433.063
Svalutazione CGU Bluesteel(82)
Svalutazione CGU Professional Cooking Equipment(1.000)
Differenze cambio(752)
Valore netto contabile al 31/12/202531.229
Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment delle CGU, il rimando \u00e8 al paragrafo \u201cValutazioni discrezionali e stime contabili significative\u201d delle presenti note esplicative. Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment, nonch\u00e9 per i risultati dei test effettuati, il rimando \u00e8 alla successiva nota 3.
Costi di sviluppo
I costi di sviluppo ammontano al 31 dicembre 2025 ad Euro 307 migliaia (Euro 232 migliaia al 31 dicembre 2024) e si riferiscono a progetti di sviluppo di nuovi prodotti del settore \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d. La capitalizzazione \u00e8 avvenuta sulla base di una puntuale rendicontazione ed analisi delle spese sostenute, in considerazione della stimata utilit\u00e0 futura.
Diritti di brevetto e know how
La voce \u201cDiritti di brevetto e know how\u201d, pari ad Euro 3.339 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 5.539 migliaia al 31 dicembre 2024) include l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u201cknow how\u201d, intesa come capacit\u00e0 realizzativa della societ\u00e0 nel settore in cui opera, iscritta in sede di allocazione del prezzo pagato per l\u2019acquisizione di:
i.Fabbrica LLC e Primax S.r.l. (societ\u00e0 fusa per incorporazione in Pizza Group S.r.l. nel corso dell\u2019esercizio precedente) nel 2018;
ii.Total Solution Interiors S.r.l. nel 2019;
iii.Skillmax S.r.l. avvenuta nel corso dell\u2019esercizio 2020;
iv.Bluesteel S.r.l., Budri S.r.l. e Lamp Arredo S.r.l., avvenute nel corso dell\u2019esercizio 2022;
v.Gino Ceolin S.r.l. avvenuta nel 2023.
Il valore netto contabile del know how al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a complessivi Euro 2.939 migliaia (Euro 5.055 migliaia al 31 dicembre 2024).
La movimentazione relativa al know how \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Know how
Valore netto contabile al 31/12/20245.055
Ammortamenti(1.627)
Svalutazione CGU Bluesteel(489)
Valore netto contabile al 31/12/20252.939
Alla data di bilancio gli Amministratori non hanno identificato indicatori di impairment attribuibili al know how, a meno della svalutazione della voce in esame per la CGU Bluesteel, per Euro 489 migliaia.
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari
La voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti similari\u201d, pari ad Euro 81 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.145 migliaia al 31 dicembre 2024), include il fair value del marchio GICO (CGU Professional Cooking Equipment), valutato come attivit\u00e0 immateriale a vita utile definita in sede di allocazione del prezzo pagato per l\u2019acquisizione della societ\u00e0. Gli Amministratori hanno attribuito al valore del marchio identificato un orizzonte temporale pari a cinque esercizi.
Alla data di bilancio gli Amministratori hanno identificato indicatori di impairment attribuibili al marchio di Bluesteel, e ha proceduto alla svalutazione dell\u2019intero importo, pari a Euro 1.008 migliaia
La movimentazione della voce nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari
Valore netto contabile al 31/12/20241.145
Investimenti18
Svalutazione Marchio Bluesteel(1.008)
Ammortamenti(74)
Valore netto contabile al 31/12/202581
Altre immobilizzazioni immateriali
La voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d, pari ad Euro 4.541 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 5.593 migliaia al 31 dicembre 2024) si riferisce principalmente all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u201cRelazione con la clientela\u201d individuata a seguito delle acquisizioni di Fabbrica LLC, Total Solution Interiors S.r.l. e Pizza Group S.r.l., avvenute nel corso degli esercizi precedenti.
La movimentazione della voce Relazione con la clientela \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Relazione con la clientela
Valore netto contabile al 31/12/20245.537
Ammortamenti(1.447)
Differenze cambio(373)
Valore netto contabile al 31/12/20253.717
Alla data di bilancio gli Amministratori non hanno identificato indicatori di impairment attribuibili alla relazione con la clientela.
Si segnala inoltre che la voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d include costi capitalizzati pari ad Euro 819 migliaia relativi ai contract costs asset della societ\u00e0 controllata Fabbrica LLC, ammortizzati in base all\u2019avanzamento del progetto.
La voce include infine immobilizzazioni immateriali in corso e acconti per Euro 312 migliaia, principalmente relativi a progetti di sviluppo in corso in alcune societ\u00e0 della divisione \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d e della divisione \u201cMestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati\u201d
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page174-cflshid_82846-tag1072018": { "value": "
Avviamento
Gli avviamenti acquisiti mediante operazioni di aggregazione aziendale effettuate dal Gruppo Somec nei precedenti esercizi ammontano al 31 dicembre 2025 a complessivi Euro 31.229 migliaia (Euro 33.063 migliaia al 31 dicembre 2024).
Ai fini della determinazione del valore recuperabile, tali avviamenti sono stati allocati alle relative unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (Cash Generating Unit o CGU) che si identificano con le singole societ\u00e0 del Gruppo, ad eccezione degli avviamenti che insistono sulle CGU attribuibili al Professional Cooking Equipment (GICO S.p.A., Pizza Group S.r.l. e Pizza Group USA LLC)e Mestieri (CGU Budri S.r.l., CGU Gino Ceolin S.r.l., CGU Lamp Arredo S.r.l., CGU Mestieri S.p.A., CGU Skillmax S.r.l. e CGU Total Solution Interiors S.r.l.) per le quali gli Amministratori valutano che le performance beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione e conseguentemente testano l\u2019avviamento sul gruppo di CGU.
La ripartizione degli avviamenti nelle CGU di appartenenza nei due periodi posti a confronto \u00e8 la seguente:
CGU31/12/202531/12/2024
Gruppo di CGU Mestieri18.14918.149
CGU Fabbrica5.7376.489
CGU Professional Cooking Equipment1.6582.658
CGU Oxin5.6855.685
CGU Bluesteel-82
Totale Avviamenti31.22933.063
CGU31/12/202531/12/2024
CGU TSI6.3796.379
CGU Budri5.6035.603
CGU Skillmax2.8372.837
CGU Lamp Arredo1.9621.962
CGU Gino Ceolin1.3681.368
Totale Avviamenti18.14918.149
La variazione intervenuta nel periodo \u00e8 dovuta:
\uf0b7alla svalutazione dell\u2019avviamento della CGU Bluesteel a seguito di impairment test;
\uf0b7alla svalutazione CGU professional Cooking equipment a seguito di impairment test;
\uf0b7all\u2019effetto cambi sull\u2019avviamento in valuta di Fabbrica LLC.
La movimentazione di periodo relativa all\u2019avviamento \u00e8 sintetizzata nella tabella che segue:
Avviamento
Valore netto contabile al 31/12/202433.063
Svalutazione CGU Bluesteel(82)
Svalutazione CGU Professional Cooking Equipment(1.000)
Differenze cambio(752)
Valore netto contabile al 31/12/202531.229
Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment delle CGU, il rimando \u00e8 al paragrafo \u201cValutazioni discrezionali e stime contabili significative\u201d delle presenti note esplicative. Per la verifica circa la presenza di indicatori di impairment, nonch\u00e9 per i risultati dei test effettuati, il rimando \u00e8 alla successiva nota 3.
Nota 3: Verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento (Impairment test)
In data 19 marzo 2026 gli Amministratori della Capogruppo hanno approvato i test di impairment sui valori degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato del Gruppo Somec al 31 dicembre 2025 e sul valore delle partecipazioni iscritte nel bilancio separato della Capogruppo alla stessa data.
Per la rappresentazione dei risultati dell\u2019impairment test ai fini del bilancio consolidato sono stati utilizzati i valori di Enterprise Value delle diverse CGU, raffrontati con i corrispettivi valori del capitale investito netto, comprensivo dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 iscritte in relazione alle aggregazioni aziendali. Per quanto riguarda i dati economici prospettici, sono stati utilizzati i dati dei piani 2026-2028 delle societ\u00e0 del Gruppo, ovvero i piani 2026-2030 delle societ\u00e0 componenti la CGU Professional Cooking. La scelta di un piano di flussi espliciti per l\u2019orizzonte quinquennale
nella CGU Professional Cooking \u00e8 coerente al piano di sviluppo e di integrazione in corso. Il livello di investimenti e la spinta all\u2019integrazione in corso prevedono un orizzonte di ritorno dell\u2019investimento superiore ai tre anni.
Nell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa derivanti dai piani, gli Amministratori hanno identificato un tasso di sconto WACC (Weighted Average Cost of Capital) per ognuna delle CGU, in considerazione delle loro caratteristiche specifiche. Il flusso di cassa normalizzato dell\u2019ultimo anno delle proiezioni \u00e8 stato considerato per la stima del c.d. terminal value, nella quantificazione del quale gli Amministratori hanno considerato un tasso di crescita \u201cg\u201d pari al 1%, ritenuto rappresentativo mediamente delle crescite attese per il Gruppo nelle CGU/Settori in cui opera.
Di seguito si riepilogano per ciascuna CGU o gruppo di CGU le assunzioni alla base degli impairment test effettuati al 31 dicembre 2025 e le conclusioni a cui gli Amministratori sono pervenuti.
Perimetro e definizione delle CGU e ridefinizione per i prossimi esercizi.
La verifica di riduzione di valore dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata per l\u2019esercizio in corso in continuit\u00e0 con l\u2019esercizio precedente.
Con riferimento alle CGU Oxin e Professional Cooking si evidenzia in questa sede che alla luce del crescente processo di integrazione tra tutte le societ\u00e0 facenti parte della divisione Talenta si rende necessaria la definizione di un'unica Group CGU.
Si rileva che, a decorrere dalla fine del 2025, le decisioni relative alla pianificazione industriale, all\u2019allocazione delle risorse, agli investimenti, allo sviluppo del brand risultano assunte a livello divisionale. Allo stesso modo il management e le decisioni operative sono coordinati in modo unitario all\u2019interno della divisione Talenta.
La direzione del gruppo ha deciso quindi di adottare dal 1 gennaio 2026 una unica Group CGU ai fini di Impairment Test per la divisione prodotti e cucine professionali coerente con le disposizioni dello IAS 36 e con l\u2019attuale assetto economico e gestionale della divisione, consentendo una valutazione del valore recuperabile maggiormente attendibile ed allineata alle modalit\u00e0 di generazione dei flussi finanziari.
Impairment test CGU Fabbrica
La CGU Fabbrica \u00e8 costituita dalla societ\u00e0 Fabbrica LLC (controllata dalla sub-holding 3.0 Partners USA Inc.), dalla controllata canadese Atelier de Fa\u00e7ades Montr\u00e9al Inc. e dalla controllata italiana Fabbrica Works S.r.l., societ\u00e0 attive nel mercato della progettazione ad hoc, produzione su misura e installazione di facciate e allestimenti esterni.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nella CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2028 predisposto dal management sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari al 10,03% (10,43% nel precedente esercizio).
Oltre ai flussi finanziari espliciti di piano, \u00e8 stato considerato un valore terminale (rendita perpetua) assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato un valore recuperabile ampiamente superiore al valore contabile della CGU Fabbrica, incluso l\u2019avviamento allocato.
La sensitivity analysis \u00e8 stata effettuata determinando, rispettivamente, lo scostamento in aumento del tasso di attualizzazione (WACC) e la riduzione percentuale dell\u2019EBITDA (lungo tutti gli anni di piano, incluso il terminal value) oltre i quali si sarebbe individuata una impairment loss. Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019headroom si riduce a zero, \u00e8 pari a 13,66%. La riduzione dell\u2019EBITDA rispetto alle previsioni che determina l\u2019azzeramento dell\u2019headroom \u00e8 pari a 22,4%.
Impairment test CGU Oxin
La CGU Oxin \u00e8 costituita dalla societ\u00e0 Oxin S.r.l., attiva nel settore della produzione di soluzioni chiave in mano per il catering navale.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nella CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2028 predisposto dal management, sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari a 9,16% (9,13% nel precedente esercizio).
I flussi di cassa oltre il periodo di piano sono stati determinati assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato un valore recuperabile ampiamente superiore al valore contabile della CGU Oxin, incluso l\u2019avviamento allocato.
La sensitivity analysis \u00e8 stata effettuata determinando, rispettivamente, lo scostamento in aumento del tasso di attualizzazione (WACC) e la riduzione percentuale dell\u2019EBITDA (lungo tutti gli anni di piano, incluso il terminal value) oltre i quali si sarebbe individuata una impairment loss. Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019headroom si riduce a zero, \u00e8 pari a 52,21%. La riduzione dell\u2019EBITDA rispetto alle previsioni che determina l\u2019azzeramento dell\u2019headroom \u00e8 pari a 72,68%.
Impairment test CGU Professional Cooking Equipment
La CGU Professional Cooking Equipment \u00e8 costituita dalle societ\u00e0 GICO S.p.A., Pizza Group S.r.l. e Pizza Group USA LLC, attive nel settore della produzione di attrezzatura professionale per la ristorazione. Si ricorda che nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Inoxtrend S.r.l. in GICO S.p.A.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nella CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2030 predisposto dal management, determinato mediante l\u2019aggregazione dei piani pluriennali delle societ\u00e0 appartenenti alla CGU, sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari a 10,90% (10,85% nel precedente esercizio), considerando un premio per il rischio addizionale ai fini del calcolo del costo del capitale proprio pari al 4%.
I flussi di cassa oltre il periodo di piano sono stati determinati assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato una perdita durevole di valore del capitale investito nella CGU Professional Cooking Equipment per Euro 1.049 migliaia, che \u00e8 stata interamente imputata all\u2019avviamento ed \u00e8 stata iscritta a conto economico nella voce Ammortamenti e svalutazioni. Il valore complessivo degli avviamenti riferiti alla CGU in esame al 31 dicembre 2025 ammonta pertanto ad Euro 1.609 migliaia (Euro 2.658 migliaia al 31 dicembre 2024).
Considerato che l\u2019impairment test ha evidenziato una perdita di valore non \u00e8 stata effettuata alcuna sensitivity analysis
Impairment test gruppo di CGU Mestieri
Il gruppo di CGU Mestieri \u00e8 costituita dalle CGU Budri S.r.l., CGU Gino Ceolin S.r.l., CGU Lamp Arredo S.r.l., CGU Mestieri S.p.A., CGU Skillmax S.r.l. e CGU Total Solution Interiors S.r.l., attive nella realizzazione di progetti complessi di interior design ed elementi iconici di architettura nei settori residenziale, retail, hospitality e navale.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nel gruppo di CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2028 predisposto dal management sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari al 9,87% (9,95% nel precedente esercizio).
Oltre ai flussi finanziari espliciti di piano, \u00e8 stato considerato un valore terminale (rendita perpetua) assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato un valore recuperabile ampiamente superiore al valore contabile del gruppo di CGU Mestieri, incluso l\u2019avviamento allocato.
La sensitivity analysis \u00e8 stata effettuata determinando, rispettivamente, lo scostamento in aumento del tasso di attualizzazione (WACC) e la riduzione percentuale dell\u2019EBITDA (lungo tutti gli anni di piano, incluso il terminal value) oltre i quali si sarebbe individuata una impairment loss. Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019headroom si riduce a zero, \u00e8 pari a 15,10%. La riduzione dell\u2019EBITDA rispetto alle previsioni che determina l\u2019azzeramento dell\u2019headroom \u00e8 pari a 31,81%.
Impairment test della CGU Bluesteel
Con riferimento alla CGU Bluesteel, coerentemente con la riduzione dei volumi del business, il valore recuperabile \u00e8 stato stimato facendo riferimento al valore contabile del capitale circolante netto, comprensivo del plusvalore attribuibile al fabbricato, supportato da apposita perizia indipendente.
In tale contesto, nella ragionevole ipotesi che il valore corrente degli attivi e delle passivit\u00e0 sia allineato ai rispettivi valori contabili, il valore recuperabile della CGU \u00e8 stato considerato coincidente con il relativo valore contabile.
La valutazione effettuata ha conseguentemente comportato una svalutazione delle seguenti attivit\u00e0:
\uf0b7marchio pari ad Euro 1.008 migliaia;
\uf0b7know how pari a Euro 489 migliaia;
\uf0b7avviamento pari a Euro 82 migliaia.
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La voce include infine immobilizzazioni immateriali in corso e acconti per Euro 312 migliaia, principalmente relativi a progetti di sviluppo in corso in alcune societ\u00e0 della divisione \u201cTalenta: sistemi e prodotti di cucine professionali\u201d e della divisione \u201cMestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati\u201d
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Nota 3: Verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento (Impairment test)
In data 19 marzo 2026 gli Amministratori della Capogruppo hanno approvato i test di impairment sui valori degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato del Gruppo Somec al 31 dicembre 2025 e sul valore delle partecipazioni iscritte nel bilancio separato della Capogruppo alla stessa data.
Per la rappresentazione dei risultati dell\u2019impairment test ai fini del bilancio consolidato sono stati utilizzati i valori di Enterprise Value delle diverse CGU, raffrontati con i corrispettivi valori del capitale investito netto, comprensivo dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 iscritte in relazione alle aggregazioni aziendali. Per quanto riguarda i dati economici prospettici, sono stati utilizzati i dati dei piani 2026-2028 delle societ\u00e0 del Gruppo, ovvero i piani 2026-2030 delle societ\u00e0 componenti la CGU Professional Cooking. La scelta di un piano di flussi espliciti per l\u2019orizzonte quinquennale
nella CGU Professional Cooking \u00e8 coerente al piano di sviluppo e di integrazione in corso. Il livello di investimenti e la spinta all\u2019integrazione in corso prevedono un orizzonte di ritorno dell\u2019investimento superiore ai tre anni.
Nell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa derivanti dai piani, gli Amministratori hanno identificato un tasso di sconto WACC (Weighted Average Cost of Capital) per ognuna delle CGU, in considerazione delle loro caratteristiche specifiche. Il flusso di cassa normalizzato dell\u2019ultimo anno delle proiezioni \u00e8 stato considerato per la stima del c.d. terminal value, nella quantificazione del quale gli Amministratori hanno considerato un tasso di crescita \u201cg\u201d pari al 1%, ritenuto rappresentativo mediamente delle crescite attese per il Gruppo nelle CGU/Settori in cui opera.
Di seguito si riepilogano per ciascuna CGU o gruppo di CGU le assunzioni alla base degli impairment test effettuati al 31 dicembre 2025 e le conclusioni a cui gli Amministratori sono pervenuti.
Perimetro e definizione delle CGU e ridefinizione per i prossimi esercizi.
La verifica di riduzione di valore dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata per l\u2019esercizio in corso in continuit\u00e0 con l\u2019esercizio precedente.
Con riferimento alle CGU Oxin e Professional Cooking si evidenzia in questa sede che alla luce del crescente processo di integrazione tra tutte le societ\u00e0 facenti parte della divisione Talenta si rende necessaria la definizione di un'unica Group CGU.
Si rileva che, a decorrere dalla fine del 2025, le decisioni relative alla pianificazione industriale, all\u2019allocazione delle risorse, agli investimenti, allo sviluppo del brand risultano assunte a livello divisionale. Allo stesso modo il management e le decisioni operative sono coordinati in modo unitario all\u2019interno della divisione Talenta.
La direzione del gruppo ha deciso quindi di adottare dal 1 gennaio 2026 una unica Group CGU ai fini di Impairment Test per la divisione prodotti e cucine professionali coerente con le disposizioni dello IAS 36 e con l\u2019attuale assetto economico e gestionale della divisione, consentendo una valutazione del valore recuperabile maggiormente attendibile ed allineata alle modalit\u00e0 di generazione dei flussi finanziari.
Impairment test CGU Fabbrica
La CGU Fabbrica \u00e8 costituita dalla societ\u00e0 Fabbrica LLC (controllata dalla sub-holding 3.0 Partners USA Inc.), dalla controllata canadese Atelier de Fa\u00e7ades Montr\u00e9al Inc. e dalla controllata italiana Fabbrica Works S.r.l., societ\u00e0 attive nel mercato della progettazione ad hoc, produzione su misura e installazione di facciate e allestimenti esterni.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nella CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2028 predisposto dal management sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari al 10,03% (10,43% nel precedente esercizio).
Oltre ai flussi finanziari espliciti di piano, \u00e8 stato considerato un valore terminale (rendita perpetua) assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato un valore recuperabile ampiamente superiore al valore contabile della CGU Fabbrica, incluso l\u2019avviamento allocato.
La sensitivity analysis \u00e8 stata effettuata determinando, rispettivamente, lo scostamento in aumento del tasso di attualizzazione (WACC) e la riduzione percentuale dell\u2019EBITDA (lungo tutti gli anni di piano, incluso il terminal value) oltre i quali si sarebbe individuata una impairment loss. Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019headroom si riduce a zero, \u00e8 pari a 13,66%. La riduzione dell\u2019EBITDA rispetto alle previsioni che determina l\u2019azzeramento dell\u2019headroom \u00e8 pari a 22,4%.
Impairment test CGU Oxin
La CGU Oxin \u00e8 costituita dalla societ\u00e0 Oxin S.r.l., attiva nel settore della produzione di soluzioni chiave in mano per il catering navale.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nella CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2028 predisposto dal management, sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari a 9,16% (9,13% nel precedente esercizio).
I flussi di cassa oltre il periodo di piano sono stati determinati assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato un valore recuperabile ampiamente superiore al valore contabile della CGU Oxin, incluso l\u2019avviamento allocato.
La sensitivity analysis \u00e8 stata effettuata determinando, rispettivamente, lo scostamento in aumento del tasso di attualizzazione (WACC) e la riduzione percentuale dell\u2019EBITDA (lungo tutti gli anni di piano, incluso il terminal value) oltre i quali si sarebbe individuata una impairment loss. Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019headroom si riduce a zero, \u00e8 pari a 52,21%. La riduzione dell\u2019EBITDA rispetto alle previsioni che determina l\u2019azzeramento dell\u2019headroom \u00e8 pari a 72,68%.
Impairment test CGU Professional Cooking Equipment
La CGU Professional Cooking Equipment \u00e8 costituita dalle societ\u00e0 GICO S.p.A., Pizza Group S.r.l. e Pizza Group USA LLC, attive nel settore della produzione di attrezzatura professionale per la ristorazione. Si ricorda che nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Inoxtrend S.r.l. in GICO S.p.A.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nella CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2030 predisposto dal management, determinato mediante l\u2019aggregazione dei piani pluriennali delle societ\u00e0 appartenenti alla CGU, sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari a 10,90% (10,85% nel precedente esercizio), considerando un premio per il rischio addizionale ai fini del calcolo del costo del capitale proprio pari al 4%.
I flussi di cassa oltre il periodo di piano sono stati determinati assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato una perdita durevole di valore del capitale investito nella CGU Professional Cooking Equipment per Euro 1.049 migliaia, che \u00e8 stata interamente imputata all\u2019avviamento ed \u00e8 stata iscritta a conto economico nella voce Ammortamenti e svalutazioni. Il valore complessivo degli avviamenti riferiti alla CGU in esame al 31 dicembre 2025 ammonta pertanto ad Euro 1.609 migliaia (Euro 2.658 migliaia al 31 dicembre 2024).
Considerato che l\u2019impairment test ha evidenziato una perdita di valore non \u00e8 stata effettuata alcuna sensitivity analysis
Impairment test gruppo di CGU Mestieri
Il gruppo di CGU Mestieri \u00e8 costituita dalle CGU Budri S.r.l., CGU Gino Ceolin S.r.l., CGU Lamp Arredo S.r.l., CGU Mestieri S.p.A., CGU Skillmax S.r.l. e CGU Total Solution Interiors S.r.l., attive nella realizzazione di progetti complessi di interior design ed elementi iconici di architettura nei settori residenziale, retail, hospitality e navale.
Per valutare la recuperabilit\u00e0 del capitale investito nel gruppo di CGU, i flussi di cassa futuri attesi del piano 2026-2028 predisposto dal management sono stati attualizzati utilizzando un tasso di sconto che esprime il costo medio ponderato del capitale (WACC \u2013 Weighted Average Cost of Capital) pari al 9,87% (9,95% nel precedente esercizio).
Oltre ai flussi finanziari espliciti di piano, \u00e8 stato considerato un valore terminale (rendita perpetua) assumendo quale flusso di riferimento il NOPAT (Net Operating Profit Less Adjusted Taxes) dell\u2019ultimo anno di piano e utilizzando un tasso di crescita (g) pari all\u20191%, in linea con il precedente esercizio.
Le analisi effettuate hanno evidenziato un valore recuperabile ampiamente superiore al valore contabile del gruppo di CGU Mestieri, incluso l\u2019avviamento allocato.
La sensitivity analysis \u00e8 stata effettuata determinando, rispettivamente, lo scostamento in aumento del tasso di attualizzazione (WACC) e la riduzione percentuale dell\u2019EBITDA (lungo tutti gli anni di piano, incluso il terminal value) oltre i quali si sarebbe individuata una impairment loss. Il WACC di indifferenza, ovvero il tasso di attualizzazione per il quale l\u2019headroom si riduce a zero, \u00e8 pari a 15,10%. La riduzione dell\u2019EBITDA rispetto alle previsioni che determina l\u2019azzeramento dell\u2019headroom \u00e8 pari a 31,81%.
Impairment test della CGU Bluesteel
Con riferimento alla CGU Bluesteel, coerentemente con la riduzione dei volumi del business, il valore recuperabile \u00e8 stato stimato facendo riferimento al valore contabile del capitale circolante netto, comprensivo del plusvalore attribuibile al fabbricato, supportato da apposita perizia indipendente.
In tale contesto, nella ragionevole ipotesi che il valore corrente degli attivi e delle passivit\u00e0 sia allineato ai rispettivi valori contabili, il valore recuperabile della CGU \u00e8 stato considerato coincidente con il relativo valore contabile.
La valutazione effettuata ha conseguentemente comportato una svalutazione delle seguenti attivit\u00e0:
\uf0b7marchio pari ad Euro 1.008 migliaia;
\uf0b7know how pari a Euro 489 migliaia;
\uf0b7avviamento pari a Euro 82 migliaia.
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Nota 4: Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso
Di seguito si fornisce l\u2019informativa sui valori di bilancio delle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e la relativa movimentazione nel corso dell\u2019esercizio.
Terreni e fabbricatiImpianti e macchinariAutomezziAltri beniTotale
Costo storico30.6944.0423.16143138.328
Ammortamenti e svalutazioni accumulati(11.001)(1.664)(1.472)(255)(14.392)
Valore netto contabile al 01/01/202419.6932.3781.68917623.936
Movimenti 2024
Incrementi2.6673317661083.872
Altre variazioni/riclassifiche52(291)(58)(1)(298)
Ammortamenti(4.229)(690)(759)(100)(5.778)
Differenze cambio198-12201
Valore netto contabile finale18.3811.7281.63918521.933
Costo storico33.0813.3103.30650340.200
Ammortamenti e svalutazioni accumulati(14.700)(1.581)(1.667)(319)(18.267)
Valore netto contabile al 31/12/202418.3811.7281.63918521.933
Movimenti 2025
Incrementi17.424 1.2471.1793019.880
Altre variazioni/riclassifiche(6.226)(53)(6.279)
Ammortamenti(4.319)(648)(831)(71)(5.869)
Differenze cambio(239)35(204)
Valore netto contabile finale25.0212.3271.93417929.461
Costo storico36.5774.3353.66131444.907
Ammortamenti e svalutazioni accumulati11.557(2.028)(1.726)(134)(15.445)
Valore netto contabile al 31/12/202525.0212.3271.93417929.461
Si segnala che i contratti di leasing, affitto e noleggio attualmente in essere non prevedono pagamenti variabili legati ad indici o tassi di importo apprezzabile. Alla data di riferimento non sono in essere contratti che presentino garanzie per il valore residuo n\u00e9 impegni per contratti non ancora iniziati. Il Gruppo non ha in essere contratti di subaffitto. Nel corso dell\u2019esercizio corrente non sono state effettuate operazioni di vendita e retro-locazione.
Si segnala che l\u2019incremento della voce Terreni e fabbricati si riferisce prevalentemente al conferimento del contratto di leasing relativo all\u2019immobile adibito a sede principale della Capogruppo, nell\u2019ambito dell\u2019operazione di aumento di capitale sociale avvenuta nel corso dell\u2019esercizio 2025, che ha comportato un incremento del patrimonio netto per un importo pari al valore attribuito al contratto di leasing (Euro 6.110 migliaia). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 14.
Proprio in virt\u00f9 della suddetta operazione di conferimento la riga altre variazioni riporta per Euro 3.900 migliaia la chiusura anticipata da parte di Somec S.p.A. del contratto di affitto immobiliare siglato con la societa Vis S.r.l. e per la restante parte la chiusura anticipata di contratti di lease.
Gli altri incrementi sono relativi alla sottoscrizione del nuovo contratto di lease per lo stabilimento produttivo della controllata Oxin S.r.l., alla stipula di contratti di affitto immobiliare presso gli stabilimenti ubicati negli stati uniti da parte della controllata Fabbrica LLC per Euro 3.000 migliaia e in misura minore per la sottoscrizione di affitti immobiliari per il rinnovo del plant delle controllate Skillmax e di Gico S.p.A.
Si riportano di seguito gli importi iscritti nel prospetto di conto economico consolidato:
20252024
Ammortamenti sulle attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso5.8695.778
Interessi passivi per leasing801701
Costi di locazione - leasing a breve termine4.3432.513
Totale effetti iscritti nel conto economico11.0138.992
Il totale dei flussi di cassa in uscita relativi ai leasing contabilizzati in ottemperanza delle disposizioni dell\u2019IFRS 16 al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 7.508 migliaia (Euro 6.492 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Nella tabella seguente sono riportati i movimenti intervenuti nel corso dell\u2019esercizio 2025 nella voce Partecipazioni in imprese collegate, riferita alla societ\u00e0 Squadra S.r.l., valutata con il metodo del patrimonio netto.
Societ\u00e0 collegate
Valore al 31/12/2024289
Rivalutazioni a conto economico32
Valore al 31/12/2025321
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Nota 6: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta:
31/12/202531/12/2024
Titoli e fondi di investimento331323
Derivati attivi194320
Altre attivit\u00e0 finanziarie43
Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti529646
La voce Derivati attivi rappresenta la parte non corrente del fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati IRS a copertura del rischio sui tassi di interesse dei finanziamenti.
Nota 12: Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
La voce in oggetto \u00e8 dettagliata nella tabella che segue:
31/12/202531/12/2024
Crediti finanziari correnti26.68727.197
Derivati attivi453493
Titoli e fondi di investimento247219
Risconti per interessi attivi e altre partite finanziarie341240
Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti27.72828.149
La voce crediti finanziari correnti include crediti verso societ\u00e0 di factor ceduti in modalit\u00e0 pro-soluto e non ancora incassati alla data di chiusura del presente bilancio.
La voce derivati attivi rappresenta la parte corrente del fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati IRS a copertura del rischio sui tassi di interesse dei finanziamenti.
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Nota 6: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta:
31/12/202531/12/2024
Titoli e fondi di investimento331323
Derivati attivi194320
Altre attivit\u00e0 finanziarie43
Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti529646
La voce Derivati attivi rappresenta la parte non corrente del fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati IRS a copertura del rischio sui tassi di interesse dei finanziamenti.
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Nota 7: Imposte differite attive e passive
Nella tabella seguente si evidenzia la dinamica delle imposte differite attive e la natura delle voci e delle differenze temporanee che da esse emergono.
31/12/202531/12/2024
Ammontare delle differenze temporaneeEffetto FiscaleAmmontare delle differenze temporaneeEffetto Fiscale
Svalutazione crediti3.1067453.199766
Manutenzioni93229022
Compensi amministratori non corrisposti3668817141
Svalutazione rimanenze1.1412991.434374
Fondo garanzia prodotti1.170282955230
Ammortamento marchio810226834233
Fondo rischi su commessa712171
Strumenti finanziari derivati1152825461
Perdite fiscali11.9302.8636.4161.540
Accantonamento per rischi205205
Rettifica margini infragruppo non realizzati21861595166
Rettifica costi accessori partecipazioni496138486135
Rettifica costi di impianto e ampliamento130365114
Rettifica costi di software402112876244
Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso1.2753051.323321
Benefici ai dipendenti3.3708092.510602
Perdite su cambi15437547131
Interessi passivi505121505121
Svalutazione marchio1.008242
Altre minori2.4825362.000489
Totale Imposte differite attive6.9535.666
Nella determinazione delle imposte differite attive (imposte anticipate) si \u00e8 fatto riferimento alle aliquote fiscali previste dalle legislazioni dei paesi in cui opera il Gruppo.
Le imposte anticipate calcolate sulle perdite fiscali riportabili, pari ad Euro 2.863 migliaia al 31 dicembre 2025, si riferiscono principalmente alle perdite fiscali generate nell\u2019esercizio 2025 e nei precedenti esercizi e che, tenuto conto dei piani pluriennali predisposti dal Gruppo, saranno recuperate in esercizi futuri. Atteso che le perdite riportabili sono prevalentemente attribuibili a societ\u00e0 italiane, non vi sono tematiche relative alla riportabilit\u00e0 nel tempo delle perdite fiscali. Il Gruppo riconosce attivit\u00e0 per imposte anticipate fino al valore per cui ne ritiene probabile il recupero negli esercizi futuri ed in un arco temporale compatibile con l\u2019orizzonte temporale esplicito nelle stime del management.
Si segnala che al 31 dicembre 2025 il Gruppo ha perdite fiscali riportabili per ulteriori Euro 10.228 migliaia, relativamente alle quali non sono state stanziate imposte anticipate.
I derivati che vengono definiti come cash flow hedge e valutati al fair value direttamente a patrimonio netto comportano che le relative imposte siano imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Il saldo netto della fiscalit\u00e0 differita imputata a patrimonio netto \u00e8 pari ad Euro 54 migliaia.
Nella tabella che segue si evidenzia la dinamica delle imposte differite passive e la natura delle voci e delle differenze temporanee dalle quali esse emergono.
31/12/202531/12/2024
Ammontare delle differenze temporaneeEffetto FiscaleAmmontare delle differenze temporaneeEffetto Fiscale
Ammortamenti6161
Strumenti finanziari derivati35886719173
Utili indivisi USA3.0948352.148580
Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso419107525139
Benefici ai dipendenti3.7899092.706649
Maggior valore allocato alle attivit\u00e0 contrattuali (infrannuali)1613923857
Maggior valore allocato su terreni e fabbricati3.6341.1064.1491.157
Maggior valore allocato su impianti e macchinari2075825972
Maggior valore allocato a know how2.9398205.0551.410
Maggior valore allocato alle relazioni con la clientela3.7171.0175.5381.513
Maggior valore allocato a marchi5917
Rettifica margini infragruppo non realizzati777217
Altre minori1945022758
Totale Imposte differite passive5.0296.043
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Nota 8: Rimanenze e attivit\u00e0 contrattuali
La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta:
31/12/202531/12/2024
Materie prime, sussidiarie e di consumo12.83713.174
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati1.6482.162
Lavori in corso su ordinazione14.77324.940
Prodotti finiti e merci2.6532.244
Anticipi e acconti a fornitori1.8992.316
Totale Rimanenze e attivit\u00e0 contrattuali33.81044.836
Le materie prime, sussidiarie e di consumo sono costituite principalmente da profili, lamiere, vetri successivamente impiegati nel processo produttivo e sono valutate al costo medio ponderato di acquisto.
I lavori in corso su ordinazione si riferiscono a commesse normalmente di durata ultrannuale, in corso di esecuzione alla fine del periodo. La voce comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore pi\u00f9 elevato di quanto fatturato al committente. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati e al netto delle eventuali perdite attese.
Le attivit\u00e0 contrattuali e passivit\u00e0 contrattuali relative a commesse sono esposte al netto nella situazione patrimoniale-finanziaria, ovvero l\u2019ammontare dovuto dai committenti per lavori su commessa in corso viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce Attivit\u00e0 contrattuali, quando eccede i relativi acconti ricevuti, mentre gli acconti ricevuti su lavori di commessa in corso vengono iscritti come valore del passivo, nella voce Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione e anticipi da clienti, quando eccedono il relativo ammontare dovuto dai committenti.
La voce Anticipi e acconti a fornitori, pari ad Euro 1.899 migliaia, si riferisce ad anticipi corrisposti ai fornitori per acquisti di materie prime e sussidiarie per le quali non \u00e8 ancora avvenuta la consegna.
I valori delle rimanenze sono rappresentati al netto del relativo fondo svalutazione che ammonta ad Euro 1.982 migliaia.
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Nota 9: Crediti commerciali
I crediti commerciali, pari ad Euro 59.655 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 79.671 migliaia al 31 dicembre 2024), sono originati dalla fatturazione delle commesse gi\u00e0 chiuse e dagli stati di avanzamento definitivi di quelle ancora in esecuzione alla data del bilancio, nonch\u00e9 da normali operazioni di vendita.
Al 31 dicembre 2025 la composizione dei crediti lordi per scadenza \u00e8 la seguente:
Non scadutiScaduti0 - 90 giorniScaduti 90 - 180 giorniScaduti oltre 180 giorniTotale
Valore lordo dei crediti commercialial 31 dicembre 202549.6488.8805334.78663.846
Valore lordo dei crediti commercialial 31 dicembre 202467.10911.5054794.49083.583
I crediti commerciali sono esposti in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione, rappresentativo della stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo, quali quelli oggetto di vertenze legali, procedure giudiziali ed extra giudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori.
La consistenza del fondo e la movimentazione dell\u2019esercizio 2025 e del periodo precedente posto a confronto sono esposte di seguito:
Saldo al 01/01/20243.049
Accantonamenti1.251
Utilizzi(370)
Rilasci(34)
Differenze cambio16
Saldo al 31/12/20243.912
Accantonamenti515
Utilizzi(105)
Rilasci(91)
Differenze cambio(40)
Saldo al 31/12/20254.191
I crediti svalutati si riferiscono a posizioni specifiche e per i quali esiste una incertezza sulla recuperabilit\u00e0. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 stato iscritto sulla base delle migliori stime del management sulla base dell\u2019analisi dello scadenziario ed in relazione alla solvibilit\u00e0 dei clienti con esposizione pi\u00f9 datata o soggetti a procedure di recupero forzato.
Nota 10: Altri crediti
La voce Altri crediti \u00e8 cos\u00ec dettagliata:
31/12/202531/12/2024
Crediti per imposte indirette7.9218.503
Crediti diversi1.2632.438
Anticipi a fornitori1.3591.674
Risconti attivi9591.108
Depositi cauzionali429483
Anticipi a dipendenti7119
Crediti verso INAIL e INPS176215
Altri crediti tributari4162.844
Totale Altri crediti12.59417.284
La voce Crediti per imposte indirette, pari ad Euro 7.921 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 8.503 migliaia al 31 dicembre 2024), si riferisce principalmente al credito IVA. L\u2019importo significativo del credito deriva dall\u2019impossibilit\u00e0 per alcune societ\u00e0 del Gruppo di applicare l\u2019IVA sulle cessioni che non consente di recuperare integralmente l\u2019IVA pagata sugli acquisti.
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Nota 9: Crediti commerciali
I crediti commerciali, pari ad Euro 59.655 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 79.671 migliaia al 31 dicembre 2024), sono originati dalla fatturazione delle commesse gi\u00e0 chiuse e dagli stati di avanzamento definitivi di quelle ancora in esecuzione alla data del bilancio, nonch\u00e9 da normali operazioni di vendita.
Al 31 dicembre 2025 la composizione dei crediti lordi per scadenza \u00e8 la seguente:
Non scadutiScaduti0 - 90 giorniScaduti 90 - 180 giorniScaduti oltre 180 giorniTotale
Valore lordo dei crediti commercialial 31 dicembre 202549.6488.8805334.78663.846
Valore lordo dei crediti commercialial 31 dicembre 202467.10911.5054794.49083.583
I crediti commerciali sono esposti in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione, rappresentativo della stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo, quali quelli oggetto di vertenze legali, procedure giudiziali ed extra giudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori.
La consistenza del fondo e la movimentazione dell\u2019esercizio 2025 e del periodo precedente posto a confronto sono esposte di seguito:
Saldo al 01/01/20243.049
Accantonamenti1.251
Utilizzi(370)
Rilasci(34)
Differenze cambio16
Saldo al 31/12/20243.912
Accantonamenti515
Utilizzi(105)
Rilasci(91)
Differenze cambio(40)
Saldo al 31/12/20254.191
I crediti svalutati si riferiscono a posizioni specifiche e per i quali esiste una incertezza sulla recuperabilit\u00e0. Il fondo svalutazione crediti \u00e8 stato iscritto sulla base delle migliori stime del management sulla base dell\u2019analisi dello scadenziario ed in relazione alla solvibilit\u00e0 dei clienti con esposizione pi\u00f9 datata o soggetti a procedure di recupero forzato
Nota 26: Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni rappresentati nei due periodi posti a confronto sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Ammortamenti immobili, impianti e macchinari3.2283.848
Ammortamento attivit\u00e0 immateriali3.7765.194
Ammortamento attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso5.8695.779
Svalutazione avviamento1.0824.749
Svalutazione altre attivit\u00e0 immateriali1.497-
Accantonamento svalutazione crediti2371.251
Altri accantonamenti per rischi e oneri934600
Totale Ammortamenti e svalutazioni16.65721.421
La svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento dei crediti commerciali al presumibile valore di realizzo.
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Nota 11: Crediti per imposte
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
31/12/202531/12/2024
Crediti per IRES1.1271.468
Crediti per IRAP98162
Crediti per imposte estere3.6353.281
Altri crediti per imposte sul reddito706626
Totale Crediti per imposte5.5665.537
La voce Crediti per imposte estere si riferisce principalmente a crediti per imposte pagate all\u2019estero, con particolare riferimento alla branches estere attraverso le quali il Gruppo opera presso i cantieri navali internazionali.
Nota 22: Debiti per imposte non correnti e correnti
La voce in oggetto \u00e8 dettagliata come segue:
31/12/202531/12/2024
Altri debiti per imposte dirette673961
Totale Debiti per imposte non correnti673961
I debiti per imposte non correnti includono integralmente imposte di esercizi precedenti che verranno versate oltre l\u2019esercizio corrente.
31/12/02531/12/2024
Debiti per IRES1.5912.395
Debiti per IRAP403299
Debiti per imposte estere1.7812.021
Altri debiti per imposte dirette1.0451.240
Totale Debiti per imposte correnti4.8205.955
I debiti per imposte correnti sono costituiti dal debito per le imposte competenza, al netto degli acconti versati, dal residuo debito di imposte del precedente esercizio ed includono la stima dei rischi connessi ad incertezze sui trattamenti fiscali adottati per la determinazione delle imposte sul reddito in conformit\u00e0 all\u2019IFRIC 23.
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Nota 12: Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
La voce in oggetto \u00e8 dettagliata nella tabella che segue:
31/12/202531/12/2024
Crediti finanziari correnti26.68727.197
Derivati attivi453493
Titoli e fondi di investimento247219
Risconti per interessi attivi e altre partite finanziarie341240
Totale Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti27.72828.149
La voce crediti finanziari correnti include crediti verso societ\u00e0 di factor ceduti in modalit\u00e0 pro-soluto e non ancora incassati alla data di chiusura del presente bilancio.
La voce derivati attivi rappresenta la parte corrente del fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati IRS a copertura del rischio sui tassi di interesse dei finanziamenti.
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Nota 13: Disponibilit\u00e0 liquide
Le disponibilit\u00e0 liquide risultano cos\u00ec ripartite:
31/12/202531/12/2024
Depositi bancari e postali47.67147.413
Denaro e valori in cassa4765
Totale Disponibilit\u00e0 liquide47.71847.478
Le disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo si riferiscono al saldo dei conti correnti bancari accesi presso i vari istituti di credito e sui quali non sussistono vincoli o restrizioni.
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Nota 14: Patrimonio netto
Il patrimonio netto consolidato \u00e8 dettagliato nella seguente tabella:
31/12/202531/12/2024
Capitale sociale7.2826.900
Riserva da sovrapprezzo azioni23.65318.173
Riserva legale1.3801.380
Altre riserve e utili/(perdite) a nuovo(9.177)(12.773)
Patrimonio netto di Gruppo23.13813.680
Capitale e riserve di pertinenza delle minoranze5571.168
Risultato di pertinenza delle minoranze2.2602.843
Patrimonio netto di terzi2.8174.011
Patrimonio netto consolidato25.95517.691
Il capitale sociale al 31 dicembre 2025, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 7.282 migliaia (Euro 6.900 migliaia al 31 dicembre 2024) e risulta costituito da n. 7.281.875 azioni prive di valore nominale, comprensive di n. 968 azioni proprie.
Si evidenzia che in data 23 maggio 2025 il Consiglio di Amministrazione di Somec S.p.A. ha deliberato l\u2019aumento di capitale a pagamento e in via inscindibile, per un importo complessivo pari a Euro 6.110 migliaia, comprensivo di sovrapprezzo. L\u2019aumento di capitale in natura si \u00e8 inserito nella volont\u00e0 dell\u2019azionista di maggioranza di rafforzamento del patrimonio del Gruppo e nell\u2019ambito dell\u2019accordo modificativo del contratto di finanziamento in essere tra Somec e BNL BNP Paribas, Intesa Sanpaolo e UniCredit. L\u2019efficacia di tale accordo, formalizzato in data 27 marzo 2025, \u00e8 stata espressamente subordinata, in via risolutiva, al perfezionamento dell\u2019aumento di capitale in natura entro il 30 giugno 2025. L\u2019aumento di capitale in natura \u00e8 stato riservato in sottoscrizione a VIS S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata dall\u2019azionista di riferimento della Societ\u00e0, Venezia S.p.A., ed \u00e8 stato liberato da quest\u2019ultima mediante conferimento in natura del contratto di leasing precedentemente in essere tra VIS S.r.l. e BCC Leasing S.p.A., relativo all\u2019immobile adibito a sede principale della Capogruppo. L\u2019aumento di capitale in natura, che ha avuto efficacia in data 30 giugno 2025, ha previsto l\u2019emissione di complessive n. 381.875 azioni ordinarie, prive di valore nominale, corrispondenti al 5,53% del capitale di Somec ante aumento, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche di quelle gi\u00e0 in circolazione, al prezzo di emissione di Euro 16,00 per azione. Le nuove azioni sono state ammesse alla negoziazione sul mercato EuroNext Milan.
La riserva da sovrapprezzo azioni al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 23.653 migliaia (Euro 18.173 migliaia al 31 dicembre 2024) e risulta iscritta a seguito: i) dell\u2019aumento di capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione al mercato Euronext Growth Milan (EGM) nell\u2019aprile 2018; ii) dell\u2019operazione di aumento di capitale sociale avvenuto nel corso del primo semestre 2025, come descritto in precedenza.
La riserva legale accoglie l\u2019importo dell\u2019accantonamento effettuato dalla Capogruppo, pari ad Euro 1.380 migliaia, secondo le disposizioni del Codice Civile italiano.
Si riportano di seguito le principali componenti che costituiscono la voce Altre riserve e utili/(perdite) a nuovo:
\uf0b7Riserva straordinaria, pari ad Euro 5.066 migliaia, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli azionisti sotto forma di dividendi;
\uf0b7Riserva di cash flow hedge, che accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati al fair value e che al 31 dicembre 2025 ha un saldo pari ad Euro 185 migliaia (saldo di Euro 377 migliaia al 31 dicembre 2024);
\uf0b7Riserva di prima applicazione IFRS costituita alla data di transizione ai principi contabili internazionali del bilancio consolidato (1\u00b0 gennaio 2018), con la confluenza di tutte le variazioni introdotte rispetto ai principi contabili italiani (saldo negativo per Euro 133 migliaia);
\uf0b7Riserva per acquisto azioni proprie, che si \u00e8 formata nel corso dei programmi di acquisto di azioni proprie della Capogruppo, ed ammonta alla data di chiusura del periodo a n. 968 azioni proprie, pari allo 0,01% del capitale sociale, per un controvalore pari ad Euro 31 migliaia;
\uf0b7Riserva di conversione, pari ad Euro 1.119 migliaia, relativa alle differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo operanti in aree diverse dall\u2019Euro;
\uf0b7Risultato di pertinenza del Gruppo, che al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 4.818 migliaia, rispetto ad un risultato negativo di Euro 3.303 migliaia al 31 dicembre 2024.
Il patrimonio netto di terzi \u00e8 quasi integralmente attribuibile agli azionisti di minoranza presenti in Fabbrica LLC ed \u00e8 variato prevalentemente: i) per la normale dinamica della riserva di conversione (saldo alla data di chiusura pari ad Euro 691 migliaia negativa); ii) per la distribuzione di dividendi ai soci di minoranza di Fabbrica LLC (pari ad Euro 2.753 migliaia); iii) per l\u2019attribuzione del risultato di competenza del periodo, positivo per Euro 2.263 migliaia.
Di seguito si espongono gli utili e perdite al netto del loro effetto fiscale incluse nelle altre componenti di conto economico complessivo:
Altre componenti di conto economico complessivo 2025Altre componenti di conto economico complessivo 2024
Differenze di conversione di bilanci esteri(1.108)619
Parte efficace di utile/(perdite) su strumenticash flow hedges(192)(807)
Utile/(perdita) da rivalutazione su piani a benefici definiti2058
Totale altre componenti di conto economico complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale(1.095)(180)
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Nota 14: Patrimonio netto
Il patrimonio netto consolidato \u00e8 dettagliato nella seguente tabella:
31/12/202531/12/2024
Capitale sociale7.2826.900
Riserva da sovrapprezzo azioni23.65318.173
Riserva legale1.3801.380
Altre riserve e utili/(perdite) a nuovo(9.177)(12.773)
Patrimonio netto di Gruppo23.13813.680
Capitale e riserve di pertinenza delle minoranze5571.168
Risultato di pertinenza delle minoranze2.2602.843
Patrimonio netto di terzi2.8174.011
Patrimonio netto consolidato25.95517.691
Il capitale sociale al 31 dicembre 2025, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 7.282 migliaia (Euro 6.900 migliaia al 31 dicembre 2024) e risulta costituito da n. 7.281.875 azioni prive di valore nominale, comprensive di n. 968 azioni proprie.
Si evidenzia che in data 23 maggio 2025 il Consiglio di Amministrazione di Somec S.p.A. ha deliberato l\u2019aumento di capitale a pagamento e in via inscindibile, per un importo complessivo pari a Euro 6.110 migliaia, comprensivo di sovrapprezzo. L\u2019aumento di capitale in natura si \u00e8 inserito nella volont\u00e0 dell\u2019azionista di maggioranza di rafforzamento del patrimonio del Gruppo e nell\u2019ambito dell\u2019accordo modificativo del contratto di finanziamento in essere tra Somec e BNL BNP Paribas, Intesa Sanpaolo e UniCredit. L\u2019efficacia di tale accordo, formalizzato in data 27 marzo 2025, \u00e8 stata espressamente subordinata, in via risolutiva, al perfezionamento dell\u2019aumento di capitale in natura entro il 30 giugno 2025. L\u2019aumento di capitale in natura \u00e8 stato riservato in sottoscrizione a VIS S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata dall\u2019azionista di riferimento della Societ\u00e0, Venezia S.p.A., ed \u00e8 stato liberato da quest\u2019ultima mediante conferimento in natura del contratto di leasing precedentemente in essere tra VIS S.r.l. e BCC Leasing S.p.A., relativo all\u2019immobile adibito a sede principale della Capogruppo. L\u2019aumento di capitale in natura, che ha avuto efficacia in data 30 giugno 2025, ha previsto l\u2019emissione di complessive n. 381.875 azioni ordinarie, prive di valore nominale, corrispondenti al 5,53% del capitale di Somec ante aumento, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche di quelle gi\u00e0 in circolazione, al prezzo di emissione di Euro 16,00 per azione. Le nuove azioni sono state ammesse alla negoziazione sul mercato EuroNext Milan.
La riserva da sovrapprezzo azioni al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 23.653 migliaia (Euro 18.173 migliaia al 31 dicembre 2024) e risulta iscritta a seguito: i) dell\u2019aumento di capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione al mercato Euronext Growth Milan (EGM) nell\u2019aprile 2018; ii) dell\u2019operazione di aumento di capitale sociale avvenuto nel corso del primo semestre 2025, come descritto in precedenza.
La riserva legale accoglie l\u2019importo dell\u2019accantonamento effettuato dalla Capogruppo, pari ad Euro 1.380 migliaia, secondo le disposizioni del Codice Civile italiano.
Si riportano di seguito le principali componenti che costituiscono la voce Altre riserve e utili/(perdite) a nuovo:
\uf0b7Riserva straordinaria, pari ad Euro 5.066 migliaia, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli azionisti sotto forma di dividendi;
\uf0b7Riserva di cash flow hedge, che accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati al fair value e che al 31 dicembre 2025 ha un saldo pari ad Euro 185 migliaia (saldo di Euro 377 migliaia al 31 dicembre 2024);
\uf0b7Riserva di prima applicazione IFRS costituita alla data di transizione ai principi contabili internazionali del bilancio consolidato (1\u00b0 gennaio 2018), con la confluenza di tutte le variazioni introdotte rispetto ai principi contabili italiani (saldo negativo per Euro 133 migliaia);
\uf0b7Riserva per acquisto azioni proprie, che si \u00e8 formata nel corso dei programmi di acquisto di azioni proprie della Capogruppo, ed ammonta alla data di chiusura del periodo a n. 968 azioni proprie, pari allo 0,01% del capitale sociale, per un controvalore pari ad Euro 31 migliaia;
\uf0b7Riserva di conversione, pari ad Euro 1.119 migliaia, relativa alle differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo operanti in aree diverse dall\u2019Euro;
\uf0b7Risultato di pertinenza del Gruppo, che al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 4.818 migliaia, rispetto ad un risultato negativo di Euro 3.303 migliaia al 31 dicembre 2024.
Il patrimonio netto di terzi \u00e8 quasi integralmente attribuibile agli azionisti di minoranza presenti in Fabbrica LLC ed \u00e8 variato prevalentemente: i) per la normale dinamica della riserva di conversione (saldo alla data di chiusura pari ad Euro 691 migliaia negativa); ii) per la distribuzione di dividendi ai soci di minoranza di Fabbrica LLC (pari ad Euro 2.753 migliaia); iii) per l\u2019attribuzione del risultato di competenza del periodo, positivo per Euro 2.263 migliaia.
Di seguito si espongono gli utili e perdite al netto del loro effetto fiscale incluse nelle altre componenti di conto economico complessivo:
Altre componenti di conto economico complessivo 2025Altre componenti di conto economico complessivo 2024
Differenze di conversione di bilanci esteri(1.108)619
Parte efficace di utile/(perdite) su strumenticash flow hedges(192)(807)
Utile/(perdita) da rivalutazione su piani a benefici definiti2058
Totale altre componenti di conto economico complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale(1.095)(180)
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Il capitale sociale al 31 dicembre 2025, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 7.282 migliaia (Euro 6.900 migliaia al 31 dicembre 2024) e risulta costituito da n. 7.281.875 azioni prive di valore nominale, comprensive di n. 968 azioni proprie.
Si evidenzia che in data 23 maggio 2025 il Consiglio di Amministrazione di Somec S.p.A. ha deliberato l\u2019aumento di capitale a pagamento e in via inscindibile, per un importo complessivo pari a Euro 6.110 migliaia, comprensivo di sovrapprezzo. L\u2019aumento di capitale in natura si \u00e8 inserito nella volont\u00e0 dell\u2019azionista di maggioranza di rafforzamento del patrimonio del Gruppo e nell\u2019ambito dell\u2019accordo modificativo del contratto di finanziamento in essere tra Somec e BNL BNP Paribas, Intesa Sanpaolo e UniCredit. L\u2019efficacia di tale accordo, formalizzato in data 27 marzo 2025, \u00e8 stata espressamente subordinata, in via risolutiva, al perfezionamento dell\u2019aumento di capitale in natura entro il 30 giugno 2025. L\u2019aumento di capitale in natura \u00e8 stato riservato in sottoscrizione a VIS S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata dall\u2019azionista di riferimento della Societ\u00e0, Venezia S.p.A., ed \u00e8 stato liberato da quest\u2019ultima mediante conferimento in natura del contratto di leasing precedentemente in essere tra VIS S.r.l. e BCC Leasing S.p.A., relativo all\u2019immobile adibito a sede principale della Capogruppo. L\u2019aumento di capitale in natura, che ha avuto efficacia in data 30 giugno 2025, ha previsto l\u2019emissione di complessive n. 381.875 azioni ordinarie, prive di valore nominale, corrispondenti al 5,53% del capitale di Somec ante aumento, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche di quelle gi\u00e0 in circolazione, al prezzo di emissione di Euro 16,00 per azione. Le nuove azioni sono state ammesse alla negoziazione sul mercato EuroNext Milan.
Riserva per acquisto azioni proprie, che si \u00e8 formata nel corso dei programmi di acquisto di azioni proprie della Capogruppo, ed ammonta alla data di chiusura del periodo a n. 968 azioni proprie, pari allo 0,01% del capitale sociale, per un controvalore pari ad Euro 31 migliaia;", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page185-cflshid_88827-tag1071974": { "value": "
Il capitale sociale al 31 dicembre 2025, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari ad Euro 7.282 migliaia (Euro 6.900 migliaia al 31 dicembre 2024) e risulta costituito da n. 7.281.875 azioni prive di valore nominale, comprensive di n. 968 azioni proprie.
Si evidenzia che in data 23 maggio 2025 il Consiglio di Amministrazione di Somec S.p.A. ha deliberato l\u2019aumento di capitale a pagamento e in via inscindibile, per un importo complessivo pari a Euro 6.110 migliaia, comprensivo di sovrapprezzo. L\u2019aumento di capitale in natura si \u00e8 inserito nella volont\u00e0 dell\u2019azionista di maggioranza di rafforzamento del patrimonio del Gruppo e nell\u2019ambito dell\u2019accordo modificativo del contratto di finanziamento in essere tra Somec e BNL BNP Paribas, Intesa Sanpaolo e UniCredit. L\u2019efficacia di tale accordo, formalizzato in data 27 marzo 2025, \u00e8 stata espressamente subordinata, in via risolutiva, al perfezionamento dell\u2019aumento di capitale in natura entro il 30 giugno 2025. L\u2019aumento di capitale in natura \u00e8 stato riservato in sottoscrizione a VIS S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata dall\u2019azionista di riferimento della Societ\u00e0, Venezia S.p.A., ed \u00e8 stato liberato da quest\u2019ultima mediante conferimento in natura del contratto di leasing precedentemente in essere tra VIS S.r.l. e BCC Leasing S.p.A., relativo all\u2019immobile adibito a sede principale della Capogruppo. L\u2019aumento di capitale in natura, che ha avuto efficacia in data 30 giugno 2025, ha previsto l\u2019emissione di complessive n. 381.875 azioni ordinarie, prive di valore nominale, corrispondenti al 5,53% del capitale di Somec ante aumento, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche di quelle gi\u00e0 in circolazione, al prezzo di emissione di Euro 16,00 per azione. Le nuove azioni sono state ammesse alla negoziazione sul mercato EuroNext Milan.
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Nota 29: Altri proventi (e oneri)
La voce Altri proventi e oneri \u00e8 costituita dal saldo delle differenze cambio attive e passive, che al 31 dicembre 2025 risulta pari a un saldo negativo di 1.582 migliaia (saldo positivo di Euro 237 migliaia al 31 dicembre 2024).
Rischio connesso alle variazioni dei tassi di cambio
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazione dei tassi di cambio principalmente per effetto di poste di bilancio espresse in valute diverse dall\u2019Euro.
In particolare, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di cambio di natura \u201ctraslativa\u201d. Infatti, il Gruppo predispone il proprio bilancio consolidato in Euro, mentre detiene partecipazioni di controllo in societ\u00e0 che redigono il bilancio in valute diverse dall\u2019Euro (i.e. dollaro americano). Il Gruppo \u00e8 esposto quindi al rischio che le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle controllate, originariamente espressi in valuta estera, influenzino in modo significativo sia i risultati del Gruppo, sia l\u2019indebitamento finanziario netto consolidato, sia il patrimonio netto consolidato, come espressi in Euro nel bilancio consolidato.
Il Gruppo \u00e8 altres\u00ec esposto al rischio di cambio di natura \u201ctransattiva\u201d in quanto svolge la propria attivit\u00e0 anche in Paesi diversi dalla c.d. Eurozona e, pertanto, i ricavi e i costi e le componenti patrimoniali di una parte delle attivit\u00e0 del Gruppo sono denominati in valute diverse dall\u2019Euro, in particolare il dollaro americano (USD).
La seguente tabella illustra l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ad una variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio del dollaro americano per le principali societ\u00e0 controllate americane del Gruppo, Fabbrica LLC, Mestieri USA Inc. e Navaltech LLC, con tutte le altre variabili mantenute costanti, con evidenza dell\u2019effetto complessivo sul risultato operativo al 31 dicembre 2025.
Variazioni del tasso di cambio USDEffetto sul risultato operativoal 31 dicembre 2025
(+)(-)(+)(-)
+5%-5%(1.128)1.247
+10%-10%(2.154)2.632
Si evidenzia che le transazioni avvenute in altre valute, diverse dal dollaro americano, non risultano significative alla data di chiusura del presente bilancio consolidato.
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Il patrimonio netto di terzi \u00e8 quasi integralmente attribuibile agli azionisti di minoranza presenti in Fabbrica LLC ed \u00e8 variato prevalentemente: i) per la normale dinamica della riserva di conversione (saldo alla data di chiusura pari ad Euro 691 migliaia negativa); ii) per la distribuzione di dividendi ai soci di minoranza di Fabbrica LLC (pari ad Euro 2.753 migliaia); iii) per l\u2019attribuzione del risultato di competenza del periodo, positivo per Euro 2.263 migliaia.
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Nota 15: Prestiti e finanziamenti
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
31/12/202531/12/2024
Rate non correnti dei finanziamenti a medio/lungo termine38.9757.324
Altri debiti finanziari67-
Totale Prestiti e finanziamenti non correnti39.0437.324
Rate a scadere entro l\u2019esercizio dei finanziamenti a medio/lungo termine7.71645.567
Anticipi su fatture e contratti18.11128.239
Debiti verso altri finanziatori11.62513.959
Conti correnti passivi874743
Debiti verso banche per interessi e spese313361
Totale Prestiti e finanziamenti correnti38.63988.869
Totale Prestiti e finanziamenti77.68296.193
Si ricorda che nel corso dell\u2019esercizio 2022 la Capogruppo ha sottoscritto un finanziamento in pool a medio-lungo termine, stipulato con tre primari istituti bancari. Tale finanziamento prevede il rispetto di parametri economico/finanziari (covenants) da calcolarsi annualmente sulla base delle risultanze del bilancio consolidato (nello specifico: indebitamento finanziario netto/EBITDA e indebitamento finanziario netto/patrimonio netto).
Alla data del 31 dicembre 2024 il parametro riferito all\u2019indebitamento finanziario netto/patrimonio non \u00e8 stato rispettato, mentre quello relativo al rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA risultava rispettato. La Societ\u00e0, nell\u2019ambito di un accordo siglato nel mese di marzo 2025 con gli istituti di credito, ha ottenuto una deroga una tantum al parametro finanziario non rispettato (waiver). Si evidenzia, inoltre, che nell\u2019ambito delle negoziazioni condotte tra Somec e i suddetti istituti di credito \u00e8 stato sottoscritto un accordo modificativo dell\u2019originario contratto di finanziamento, che prevede, contestualmente al rilascio del suddetto waiver, la rimodulazione di taluni termini di rimborso del finanziamento, la modifica per i prossimi esercizi del parametro finanziario relativo al rapporto indebitamento finanziario netto/patrimonio netto, nonch\u00e9 alcune modifiche volte a consentire una maggiore flessibilit\u00e0 finanziaria alla Capogruppo. Infine, a corredo di tali impegni, \u00e8 stata portata a termine nel primo semestre 2025 un\u2019operazione di rafforzamento patrimoniale, per un importo complessivo di Euro 6.110 migliaia, mediante un aumento di capitale in natura riservato all\u2019azionista di riferimento, come gi\u00e0 evidenziato in precedenza. Alla data del 31 dicembre 2025 i parametri finanziari covenants su tutti i finanziamenti in essere risultano rispettati.
Si evidenzia che nel corso dell\u2019esercizio 2025 sono stati rimborsati finanziamenti per Euro 7 milioni.
I debiti verso altri finanziatori si riferiscono agli anticipi sulle cessioni di credito \u201cpro-solvendo\u201d con la societ\u00e0 di factoring Ifitalia.
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La voce in commento \u00e8 dettagliata come segue:
31/12/202531/12/2024
Passivit\u00e0 per leasing non correnti17.60217.736
Prezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza9.21711.964
Derivati passivi43165
Totale Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti26.86229.865
Passivit\u00e0 per leasing correnti5.1594.712
Earn out riconosciuto per acquisto quote di minoranza2.0363.565
Derivati passivi7289
Prezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza369101
Totale Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti7.6368.467
Totale Altre passivit\u00e0 finanziarie36.49838.332
Passivit\u00e0 per leasing
Le passivit\u00e0 per leasing si riferiscono al valore attuale dei pagamenti dovuti per canoni di locazione, in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 16.
Prezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza
La voce si riferisce al fair value delle opzioni verso i soci di minoranza:
di Skillmax S.r.l., per Euro 1.960 migliaia, esercitabili a partire dal 1\u00b0 maggio 2027 e fino al 30 aprile 2028;
\uf0b7di Budri S.r.l., per Euro 5.476 migliaia, esercitabile in relazione al 20% del capitale sociale dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2027;
\uf0b7di Lamp Arredo S.r.l., per Euro 829 migliaia, esercitabili in relazione al 20% della quota del capitale sociale dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026;
\uf0b7di Gino Ceolin S.r.l., per Euro 952 migliaia, esercitabili in relazione al 40% della quota del capitale sociale dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026;
I valori delle passivit\u00e0 finanziarie derivano dalle rispettive condizioni contrattuali, normalmente riferite allo sviluppo di moltiplicatori di EBITDA per i periodi futuri pi\u00f9 prossimi all\u2019esercizio dell\u2019opzione, al netto della posizione finanziaria netta attesa per l\u2019investimento, ugualmente stimata in prossimit\u00e0 dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. I valori, opportunamente attualizzati in considerazione delle stime per l\u2019esercizio dell\u2019opzione, sono stati aggiornati al 31 dicembre 2025 sulla base delle pi\u00f9 recenti proiezioni finanziarie predisposte dal management per ognuno degli investimenti indicati, imputando a conto economico l\u2019adeguamento della rispettiva passivit\u00e0 finanziaria tra gli oneri o proventi finanziari. La rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza ha comportato l\u2019iscrizione al 31 dicembre 2025 di un provento finanziario netto per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia (provento finanziario netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024). Per maggiori dettagli sull\u2019impatto a conto economico si rimanda alla nota 28 Proventi e oneri finanziari.
Earn out riconosciuto per acquisto quote di minoranza e prezzo di esercizio delle
opzioni per acquisto quote di minoranza a breve
La voce \u201cearn out riconosciuto\u201d include il debito per l\u2019earn out maturato dai soci di minoranza di Fabbrica LLC nel corso del 2025 e pari ad Euro 1.736 migliaia e l\u2019earn out maturato nel 2024 dai venditori e soci di minoranza della controllata Budri S.r.l. per un totale di Euro 300 migliaia.
Per quanto riguarda la voce \u201cprezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza a breve\u201d il debito include la valorizzazione della put option del 15% per l\u2019acquisto delle quote di minoranza della controllata Budri S.r.l. calcolata al 31 dicembre 2025.
Derivati passivi
Le passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati, al 31 dicembre 2025 pari ad Euro 72 migliaia, riflettono la valutazione al fair value degli strumenti derivati in essere alla data di riferimento del bilancio. Il Gruppo ha stipulato alcuni contratti derivati Interest Rate Swap e Interest Rate Cap finalizzati alla copertura del rischio di oscillazione del tasso di interesse relativo ad una parte dei finanziamenti a medio/lungo termine.
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Prezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza
La voce si riferisce al fair value delle opzioni verso i soci di minoranza:
\uf0b7di Skillmax S.r.l., per Euro 1.960 migliaia, esercitabili a partire dal 1\u00b0 maggio 2027 e fino al 30 aprile 2028;
\uf0b7di Budri S.r.l., per Euro 5.476 migliaia, esercitabile in relazione al 20% del capitale sociale dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2027;
\uf0b7di Lamp Arredo S.r.l., per Euro 829 migliaia, esercitabili in relazione al 20% della quota del capitale sociale dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026;
\uf0b7di Gino Ceolin S.r.l., per Euro 952 migliaia, esercitabili in relazione al 40% della quota del capitale sociale dall\u2019approvazione del bilancio al 31 dicembre 2026;
I valori delle passivit\u00e0 finanziarie derivano dalle rispettive condizioni contrattuali, normalmente riferite allo sviluppo di moltiplicatori di EBITDA per i periodi futuri pi\u00f9 prossimi all\u2019esercizio dell\u2019opzione, al netto della posizione finanziaria netta attesa per l\u2019investimento, ugualmente stimata in prossimit\u00e0 dell\u2019esercizio dell\u2019opzione. I valori, opportunamente attualizzati in considerazione delle stime per l\u2019esercizio dell\u2019opzione, sono stati aggiornati al 31 dicembre 2025 sulla base delle pi\u00f9 recenti proiezioni finanziarie predisposte dal management per ognuno degli investimenti indicati, imputando a conto economico l\u2019adeguamento della rispettiva passivit\u00e0 finanziaria tra gli oneri o proventi finanziari. La rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza ha comportato l\u2019iscrizione al 31 dicembre 2025 di un provento finanziario netto per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia (provento finanziario netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024). Per maggiori dettagli sull\u2019impatto a conto economico si rimanda alla nota 28 Proventi e oneri finanziari.
Earn out riconosciuto per acquisto quote di minoranza e prezzo di esercizio delle
opzioni per acquisto quote di minoranza a breve
La voce \u201cearn out riconosciuto\u201d include il debito per l\u2019earn out maturato dai soci di minoranza di Fabbrica LLC nel corso del 2025 e pari ad Euro 1.736 migliaia e l\u2019earn out maturato nel 2024 dai venditori e soci di minoranza della controllata Budri S.r.l. per un totale di Euro 300 migliaia.
Per quanto riguarda la voce \u201cprezzo di esercizio delle opzioni per acquisto quote di minoranza a breve\u201d il debito include la valorizzazione della put option del 15% per l\u2019acquisto delle quote di minoranza della controllata Budri S.r.l. calcolata al 31 dicembre 2025.
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Nota 17: Fondi rischi ed oneri
La voce Fondi rischi ed oneri, pari ad Euro 3.382 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.095 migliaia al 31 dicembre 2024).
I fondi per rischi ed oneri sono cos\u00ec composti:
31/12/202531/12/2024
Fondo costi post-operativi di commessa908501
Fondo garanzia prodotti576475
Altri fondi per rischi e oneri1.899119
Totale Fondi rischi ed oneri3.3821.095
La movimentazione nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stata la seguente:
Fondo costi post-operativi di commessaFondo garanzia prodottiAltri fondi per rischi e oneriTotale Fondi rischi ed oneri
Saldo al 01/01/2024947251141.086
Accantonamenti1504505605
Utilizzi(608)--(608)
Differenze cambio12--12
Saldo al 31/12/20245014751191.095
Accantonamenti4172401.8972.554
Utilizzi(10)(139)(45)(195)
Differenze cambio--(72)(72)
Altre variazioni----
Saldo al 31/12/20259075761.8993.382
Tra gli altri fondi rischi e oneri si evidenzia l\u2019accantonamento per la passivit\u00e0 potenziale relativa al rischio di restituzione di un contributo federale ottenuto nel corso del 2021 dalla controllata statunitense Fabbrica LLC.
IMPEGNI E RISCHI
Gli impegni e le garanzie non risultanti dalla situazione patrimoniale sono rappresentati nella seguente tabella:
31/12/202531/12/2024
Fidejussioni su commesse172.813214.711
Altre garanzie1.5751.574
Totale174.388216.286
Le fidejussioni su commesse sono rilasciate nell\u2019interesse di alcune societ\u00e0 del Gruppo da primari istituti bancari a favore di terzi, a garanzia degli impegni contrattuali legati alle commesse.
L\u2019importo comprende anche garanzie su commesse stipulate dalla divisione Horizons: Sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili per il mercato del Nord America, il cui ammontare decresce in relazione all\u2019avanzamento dei lavori e ragguagliate al backlog.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page188-cflshid_90544-tag1072023": { "value": "
Nota 17: Fondi rischi ed oneri
La voce Fondi rischi ed oneri, pari ad Euro 3.382 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.095 migliaia al 31 dicembre 2024).
I fondi per rischi ed oneri sono cos\u00ec composti:
31/12/202531/12/2024
Fondo costi post-operativi di commessa908501
Fondo garanzia prodotti576475
Altri fondi per rischi e oneri1.899119
Totale Fondi rischi ed oneri3.3821.095
La movimentazione nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stata la seguente:
Fondo costi post-operativi di commessaFondo garanzia prodottiAltri fondi per rischi e oneriTotale Fondi rischi ed oneri
Saldo al 01/01/2024947251141.086
Accantonamenti1504505605
Utilizzi(608)--(608)
Differenze cambio12--12
Saldo al 31/12/20245014751191.095
Accantonamenti4172401.8972.554
Utilizzi(10)(139)(45)(195)
Differenze cambio--(72)(72)
Altre variazioni----
Saldo al 31/12/20259075761.8993.382
Tra gli altri fondi rischi e oneri si evidenzia l\u2019accantonamento per la passivit\u00e0 potenziale relativa al rischio di restituzione di un contributo federale ottenuto nel corso del 2021 dalla controllata statunitense Fabbrica LLC.
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Nota 17: Fondi rischi ed oneri
La voce Fondi rischi ed oneri, pari ad Euro 3.382 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.095 migliaia al 31 dicembre 2024).
I fondi per rischi ed oneri sono cos\u00ec composti:
31/12/202531/12/2024
Fondo costi post-operativi di commessa908501
Fondo garanzia prodotti576475
Altri fondi per rischi e oneri1.899119
Totale Fondi rischi ed oneri3.3821.095
La movimentazione nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stata la seguente:
Fondo costi post-operativi di commessaFondo garanzia prodottiAltri fondi per rischi e oneriTotale Fondi rischi ed oneri
Saldo al 01/01/2024947251141.086
Accantonamenti1504505605
Utilizzi(608)--(608)
Differenze cambio12--12
Saldo al 31/12/20245014751191.095
Accantonamenti4172401.8972.554
Utilizzi(10)(139)(45)(195)
Differenze cambio--(72)(72)
Altre variazioni----
Saldo al 31/12/20259075761.8993.382
Tra gli altri fondi rischi e oneri si evidenzia l\u2019accantonamento per la passivit\u00e0 potenziale relativa al rischio di restituzione di un contributo federale ottenuto nel corso del 2021 dalla controllata statunitense Fabbrica LLC.
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Nota 17: Fondi rischi ed oneri
La voce Fondi rischi ed oneri, pari ad Euro 3.382 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.095 migliaia al 31 dicembre 2024).
I fondi per rischi ed oneri sono cos\u00ec composti:
31/12/202531/12/2024
Fondo costi post-operativi di commessa908501
Fondo garanzia prodotti576475
Altri fondi per rischi e oneri1.899119
Totale Fondi rischi ed oneri3.3821.095
La movimentazione nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stata la seguente:
Fondo costi post-operativi di commessaFondo garanzia prodottiAltri fondi per rischi e oneriTotale Fondi rischi ed oneri
Saldo al 01/01/2024947251141.086
Accantonamenti1504505605
Utilizzi(608)--(608)
Differenze cambio12--12
Saldo al 31/12/20245014751191.095
Accantonamenti4172401.8972.554
Utilizzi(10)(139)(45)(195)
Differenze cambio--(72)(72)
Altre variazioni----
Saldo al 31/12/20259075761.8993.382
Tra gli altri fondi rischi e oneri si evidenzia l\u2019accantonamento per la passivit\u00e0 potenziale relativa al rischio di restituzione di un contributo federale ottenuto nel corso del 2021 dalla controllata statunitense Fabbrica LLC.
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Nota 17: Fondi rischi ed oneri
La voce Fondi rischi ed oneri, pari ad Euro 3.382 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.095 migliaia al 31 dicembre 2024).
I fondi per rischi ed oneri sono cos\u00ec composti:
31/12/202531/12/2024
Fondo costi post-operativi di commessa908501
Fondo garanzia prodotti576475
Altri fondi per rischi e oneri1.899119
Totale Fondi rischi ed oneri3.3821.095
La movimentazione nel corso dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 stata la seguente:
Fondo costi post-operativi di commessaFondo garanzia prodottiAltri fondi per rischi e oneriTotale Fondi rischi ed oneri
Saldo al 01/01/2024947251141.086
Accantonamenti1504505605
Utilizzi(608)--(608)
Differenze cambio12--12
Saldo al 31/12/20245014751191.095
Accantonamenti4172401.8972.554
Utilizzi(10)(139)(45)(195)
Differenze cambio--(72)(72)
Altre variazioni----
Saldo al 31/12/20259075761.8993.382
Tra gli altri fondi rischi e oneri si evidenzia l\u2019accantonamento per la passivit\u00e0 potenziale relativa al rischio di restituzione di un contributo federale ottenuto nel corso del 2021 dalla controllata statunitense Fabbrica LLC.
IMPEGNI E RISCHI
Gli impegni e le garanzie non risultanti dalla situazione patrimoniale sono rappresentati nella seguente tabella:
31/12/202531/12/2024
Fidejussioni su commesse172.813214.711
Altre garanzie1.5751.574
Totale174.388216.286
Le fidejussioni su commesse sono rilasciate nell\u2019interesse di alcune societ\u00e0 del Gruppo da primari istituti bancari a favore di terzi, a garanzia degli impegni contrattuali legati alle commesse.
L\u2019importo comprende anche garanzie su commesse stipulate dalla divisione Horizons: Sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili per il mercato del Nord America, il cui ammontare decresce in relazione all\u2019avanzamento dei lavori e ragguagliate al backlog.
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Nota 18: Passivit\u00e0 nette per benefici definiti ai dipendenti
La voce si riferisce al trattamento di fine rapporto dei dipendenti (TFR), e nel corso degli esercizi posti a confronto ha evidenziato la seguente movimentazione:
31/12/202531/12/2024
Obbligazione netta all\u2019inizio del periodo5.8845.841
Accantonamenti1.1152.459
Interessi sull\u2019obbligazione156153
Altre variazioni44(216)
(Utili)/Perdite attuariali(270)(6)
Utilizzi per indennit\u00e0 corrisposte e per anticipazioni(1.553)(2.347)
Obbligazione netta alla fine del periodo5.3745.884
Al 31 dicembre 2025 non vi sono altre forme di piani pensionistici qualificabili come piani a benefici definiti. L\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione.
Pi\u00f9 in dettaglio le ipotesi adottate sono state le seguenti:
31/12/202531/12/2024
Ipotesi economiche
Incremento del costo della vita2,00%2,00%
Tasso di attualizzazione3,96%3,38%
Tasso incremento TFR3,00%3,00%
Tasso incremento salariale reale1,00%1,00%
Ipotesi demografiche
Probabilit\u00e0 di decessoTabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello StatoTabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato
Probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0 Tabelle INPSdistinte per et\u00e0 e sessoTabelle INPSdistinte per et\u00e0 e sesso
Probabilit\u00e0 di dimissioni5,00%5,00%
Probabilit\u00e0 di anticipazione TFR 2,00%2,00%
Si riporta di seguito l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine del periodo, mostrando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti.
31/12/202531/12/2024
Tasso di turnover +1%4.3094.908
Tasso di turnover -1%4.2504.878
Tasso di inflazione +0,25%4.3454.974
Tasso di inflazione -0,25%4.2194.815
Tasso di attualizzazione +0,25%4.2014.794
Tasso di attualizzazione -0,25%4.3644.997
Si riportano di seguito le erogazioni future stimate per gli anni a venire a valere sul fondo TFR.
Erogazionipreviste
Entro 1 anno512
Tra 1 e 2 anni386
Tra 2 e 3 anni443
Tra 3 e 4 anni528
Tra 4 e 5 anni685
Totale2.554
Nota 25: Costi per benefici ai dipendenti
I costi per benefici ai dipendenti sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Salari e stipendi55.00053.049
Oneri sociali12.24611.665
Costi per piani a benefici definiti2.4342.309
Altri costi del personale187586
Totale Costi per benefici ai dipendenti69.86767.609
Il costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente. \u00c8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dell\u2019accantonamento al fondo trattamento di fine rapporto.
Il numero medio dei dipendenti per categoria al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 esposto nella seguente tabella:
20252024
Dirigenti2222
Quadri5939
Impiegati493481
Operai498500
Totale1.0721.042
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Nota 19: Debiti commerciali
I debiti commerciali ammontano al 31 dicembre 2025 ad Euro 72.193 migliaia, rispetto ad Euro 79.994 migliaia al 31 dicembre 2024.
I debiti commerciali scadono entro i prossimi 12 mesi, non producono interessi e sono normalmente regolati in un periodo compreso tra i 30 e i 120 giorni.
Si evidenzia che al 31 dicembre 2025 il Gruppo ha iscritto debiti commerciali nei confronti di societ\u00e0 di factor relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. Il Gruppo ha valutato gli indicatori al fine di verificare se tali debiti continuano a soddisfare la definizione di debiti commerciali o devono essere classificati come finanziamenti. Si evidenzia che alla data di chiusura del presente bilancio tali debiti soddisfano i criteri per essere classificati tra i debiti di natura commerciale.
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Nota 20: Altre passivit\u00e0 correnti
La voce in oggetto risulta cos\u00ec composta:
31/12/202531/12/2024
Debiti verso istituti di previdenza e fondi3.3183.530
Debiti verso dipendenti7.0456.041
Debiti verso amministratori e sindaci492341
Debiti per imposte indirette e ritenute3.8495.071
Altri debiti1.3841.671
Ratei e risconti passivi1.065774
Totale Altre passivit\u00e0 correnti17.15317.428
La voce debiti verso istituti di previdenza e fondi si riferisce principalmente agli importi a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dei dipendenti dovuti all\u2019INPS, o dovuti ad altri istituti, in relazione alle retribuzioni del mese di dicembre 2025.
La voce debiti verso dipendenti accoglie al 31 dicembre 2025 anche gli effetti degli stanziamenti effettuati per ferie non godute, retribuzioni differite, premi di risultato e premi management by objectives (MBO).
Nota 21: Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione ed anticipi da clienti
Tale voce, pari ad Euro 33.644 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 45.645 migliaia al 31 dicembre 2024) comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore inferiore rispetto a quanto fatturato al committente. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati e al netto delle eventuali perdite attese.
Gli anticipi da clienti fanno riferimento a commesse che non presentano avanzamenti alla data di bilancio.
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Nota 21: Passivit\u00e0 per lavori in corso su ordinazione ed anticipi da clienti
Tale voce, pari ad Euro 33.644 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 45.645 migliaia al 31 dicembre 2024) comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore inferiore rispetto a quanto fatturato al committente. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati e al netto delle eventuali perdite attese.
Gli anticipi da clienti fanno riferimento a commesse che non presentano avanzamenti alla data di bilancio.
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Nota 23: Ricavi da contratti con i clienti
I ricavi da contratti con i clienti al 3 dicembre 2025 sono pari ad Euro 365.975 migliaia (Euro 377.627 migliaia al 31 dicembre 2024) e risultano cos\u00ec suddivisi per settore operativo:
20252024
Ricavi delle vendite e delle prestazioniVariazione lavori in corso su ordinazioneRicavi delle vendite e delle prestazioniVariazione lavori in corso su ordinazione
Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili214.836717230.0223.717
Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali64.299(3.144)54.1114.070
Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati89.674(407)103.217(17.510)
Totale Ricavi da contratti con i clienti368.809(2.834)387.350(9.723)
Il Gruppo non ha storicamente impatti significativi da \u201cvariable considerations\u201d, se non per le aggiunte contrattuali definite con i committenti.
La ripartizione per area geografica dei ricavi da contratti con i clienti nei due esercizi posti a confronto \u00e8 la seguente:
ItaliaUEExtra UETotale
Ricavi da contratti con i clienti 2025119.54193.083153.351365.975
Ricavi da contratti con i clienti 202499.18187.820191.175377.627
Di seguito si espongono i ricavi da contratti con i clienti rilevati \u201cover time\u201d, ossia rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente, e i ricavi rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione della prestazione del servizio.
Ricavi riconosciutiover timeRicavi riconosciutiat a point in timeTotale ricavida contratticon i clienti
Ricavi da contratti con i clienti 2025341.37724.598365.975
Ricavi da contratti con i clienti 2024351.53526.092377.627
Nota 24: Altri ricavi
Gli altri ricavi sono composti dalle voci dettagliate di seguito:
20252024
Contributi in conto esercizio243148
Risarcimenti assicurativi141220
Proventi diversi2.5793.579
Sopravvenienze attive1.0831.249
Totale Altri ricavi4.0465.196
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Nota 23: Ricavi da contratti con i clienti
I ricavi da contratti con i clienti al 3 dicembre 2025 sono pari ad Euro 365.975 migliaia (Euro 377.627 migliaia al 31 dicembre 2024) e risultano cos\u00ec suddivisi per settore operativo:
20252024
Ricavi delle vendite e delle prestazioniVariazione lavori in corso su ordinazioneRicavi delle vendite e delle prestazioniVariazione lavori in corso su ordinazione
Horizons: sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili214.836717230.0223.717
Talenta: sistemi e prodotti di cucine professionali64.299(3.144)54.1114.070
Mestieri: progettazione e creazione di interior personalizzati89.674(407)103.217(17.510)
Totale Ricavi da contratti con i clienti368.809(2.834)387.350(9.723)
Il Gruppo non ha storicamente impatti significativi da \u201cvariable considerations\u201d, se non per le aggiunte contrattuali definite con i committenti.
La ripartizione per area geografica dei ricavi da contratti con i clienti nei due esercizi posti a confronto \u00e8 la seguente:
ItaliaUEExtra UETotale
Ricavi da contratti con i clienti 2025119.54193.083153.351365.975
Ricavi da contratti con i clienti 202499.18187.820191.175377.627
Di seguito si espongono i ricavi da contratti con i clienti rilevati \u201cover time\u201d, ossia rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente, e i ricavi rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione della prestazione del servizio.
Ricavi riconosciutiover timeRicavi riconosciutiat a point in timeTotale ricavida contratticon i clienti
Ricavi da contratti con i clienti 2025341.37724.598365.975
Ricavi da contratti con i clienti 2024351.53526.092377.627
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Nota 24: Altri ricavi
Gli altri ricavi sono composti dalle voci dettagliate di seguito:
20252024
Contributi in conto esercizio243148
Risarcimenti assicurativi141220
Proventi diversi2.5793.579
Sopravvenienze attive1.0831.249
Totale Altri ricavi4.0465.196
Nota 27: Altri costi operativi
La voce Altri costi operativi \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:
20252024
Lavorazioni di terzi20.13932.976
Posa in opera51.64132.366
Trasporti8.2018.929
Emolumenti amministratori e sindaci3.2702.924
Compensi a societ\u00e0 di revisione786704
Altre spese generali13.97414.521
Canoni e noleggi a breve termine4.3432.513
Altri costi33.04929.350
Totale Altri costi operativi135.403124.283
Si segnala che la voce Altri costi fa riferimento prevalentemente a spese per servizi, spese per utenze, spese commerciali ed oneri diversi di gestione.
Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies comma 2 del Regolamento emittenti Consob, si segnala che i corrispettivi di competenza relativi all\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione svolti da EY S.p.A. ammontano ad Euro 562 migliaia, oltre ad Euro 187 migliaia per altri servizi relativi e ad attivit\u00e0 correlate all\u2019attivit\u00e0 di revisione legale, iscritti nella voce \u201cAltri costi\u201d. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla nota 33 Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione.
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Nota 24: Altri ricavi
Gli altri ricavi sono composti dalle voci dettagliate di seguito:
20252024
Contributi in conto esercizio243148
Risarcimenti assicurativi141220
Proventi diversi2.5793.579
Sopravvenienze attive1.0831.249
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Nota 24: Altri ricavi
Gli altri ricavi sono composti dalle voci dettagliate di seguito:
20252024
Contributi in conto esercizio243148
Risarcimenti assicurativi141220
Proventi diversi2.5793.579
Sopravvenienze attive1.0831.249
Totale Altri ricavi4.0465.196
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Nota 24: Altri ricavi
Gli altri ricavi sono composti dalle voci dettagliate di seguito:
20252024
Contributi in conto esercizio243148
Risarcimenti assicurativi141220
Proventi diversi2.5793.579
Sopravvenienze attive1.0831.249
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Nota 24: Altri ricavi
Gli altri ricavi sono composti dalle voci dettagliate di seguito:
20252024
Contributi in conto esercizio243148
Risarcimenti assicurativi141220
Proventi diversi2.5793.579
Sopravvenienze attive1.0831.249
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Nota 25: Costi per benefici ai dipendenti
I costi per benefici ai dipendenti sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Salari e stipendi55.00053.049
Oneri sociali12.24611.665
Costi per piani a benefici definiti2.4342.309
Altri costi del personale187586
Totale Costi per benefici ai dipendenti69.86767.609
Il costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente. \u00c8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dell\u2019accantonamento al fondo trattamento di fine rapporto.
Il numero medio dei dipendenti per categoria al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 esposto nella seguente tabella:
20252024
Dirigenti2222
Quadri5939
Impiegati493481
Operai498500
Totale1.0721.042
Nota 26: Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni rappresentati nei due periodi posti a confronto sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Ammortamenti immobili, impianti e macchinari3.2283.848
Ammortamento attivit\u00e0 immateriali3.7765.194
Ammortamento attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso5.8695.779
Svalutazione avviamento1.0824.749
Svalutazione altre attivit\u00e0 immateriali1.497-
Accantonamento svalutazione crediti2371.251
Altri accantonamenti per rischi e oneri934600
Totale Ammortamenti e svalutazioni16.65721.421
La svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento dei crediti commerciali al presumibile valore di realizzo.
Nota 27: Altri costi operativi
La voce Altri costi operativi \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:
20252024
Lavorazioni di terzi20.13932.976
Posa in opera51.64132.366
Trasporti8.2018.929
Emolumenti amministratori e sindaci3.2702.924
Compensi a societ\u00e0 di revisione786704
Altre spese generali13.97414.521
Canoni e noleggi a breve termine4.3432.513
Altri costi33.04929.350
Totale Altri costi operativi135.403124.283
Si segnala che la voce Altri costi fa riferimento prevalentemente a spese per servizi, spese per utenze, spese commerciali ed oneri diversi di gestione.
Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies comma 2 del Regolamento emittenti Consob, si segnala che i corrispettivi di competenza relativi all\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione svolti da EY S.p.A. ammontano ad Euro 562 migliaia, oltre ad Euro 187 migliaia per altri servizi relativi e ad attivit\u00e0 correlate all\u2019attivit\u00e0 di revisione legale, iscritti nella voce \u201cAltri costi\u201d. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla nota 33 Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione.
Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie verso banche(2.766)(3.911)
Interessi passivi su passivit\u00e0 per leasing(801)(701)
Oneri finanziari su piani a benefici definiti(156)(153)
Interessi passivi su debiti(512)(876)
Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)(1.857)(1.858)
Svalutazione di attivit\u00e0 finanziarie(81)(29)
Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
La voce include l\u2019onere per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia alla data di chiusura del bilancio (provento netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024).
Nota 29: Altri proventi (e oneri)
La voce Altri proventi e oneri \u00e8 costituita dal saldo delle differenze cambio attive e passive, che al 31 dicembre 2025 risulta pari a un saldo negativo di 1.582 migliaia (saldo positivo di Euro 237 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Nota 25: Costi per benefici ai dipendenti
I costi per benefici ai dipendenti sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Salari e stipendi55.00053.049
Oneri sociali12.24611.665
Costi per piani a benefici definiti2.4342.309
Altri costi del personale187586
Totale Costi per benefici ai dipendenti69.86767.609
Il costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente. \u00c8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dell\u2019accantonamento al fondo trattamento di fine rapporto.
Il numero medio dei dipendenti per categoria al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 esposto nella seguente tabella:
20252024
Dirigenti2222
Quadri5939
Impiegati493481
Operai498500
Totale1.0721.042
Nota 26: Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni rappresentati nei due periodi posti a confronto sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Ammortamenti immobili, impianti e macchinari3.2283.848
Ammortamento attivit\u00e0 immateriali3.7765.194
Ammortamento attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso5.8695.779
Svalutazione avviamento1.0824.749
Svalutazione altre attivit\u00e0 immateriali1.497-
Accantonamento svalutazione crediti2371.251
Altri accantonamenti per rischi e oneri934600
Totale Ammortamenti e svalutazioni16.65721.421
La svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento dei crediti commerciali al presumibile valore di realizzo.
Nota 27: Altri costi operativi
La voce Altri costi operativi \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:
20252024
Lavorazioni di terzi20.13932.976
Posa in opera51.64132.366
Trasporti8.2018.929
Emolumenti amministratori e sindaci3.2702.924
Compensi a societ\u00e0 di revisione786704
Altre spese generali13.97414.521
Canoni e noleggi a breve termine4.3432.513
Altri costi33.04929.350
Totale Altri costi operativi135.403124.283
Si segnala che la voce Altri costi fa riferimento prevalentemente a spese per servizi, spese per utenze, spese commerciali ed oneri diversi di gestione.
Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies comma 2 del Regolamento emittenti Consob, si segnala che i corrispettivi di competenza relativi all\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione svolti da EY S.p.A. ammontano ad Euro 562 migliaia, oltre ad Euro 187 migliaia per altri servizi relativi e ad attivit\u00e0 correlate all\u2019attivit\u00e0 di revisione legale, iscritti nella voce \u201cAltri costi\u201d. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla nota 33 Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione.
Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie verso banche(2.766)(3.911)
Interessi passivi su passivit\u00e0 per leasing(801)(701)
Oneri finanziari su piani a benefici definiti(156)(153)
Interessi passivi su debiti(512)(876)
Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)(1.857)(1.858)
Svalutazione di attivit\u00e0 finanziarie(81)(29)
Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
La voce include l\u2019onere per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia alla data di chiusura del bilancio (provento netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024).
Nota 29: Altri proventi (e oneri)
La voce Altri proventi e oneri \u00e8 costituita dal saldo delle differenze cambio attive e passive, che al 31 dicembre 2025 risulta pari a un saldo negativo di 1.582 migliaia (saldo positivo di Euro 237 migliaia al 31 dicembre 2024).
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I costi per benefici ai dipendenti sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Salari e stipendi55.00053.049
Oneri sociali12.24611.665
Costi per piani a benefici definiti2.4342.309
Altri costi del personale187586
Totale Costi per benefici ai dipendenti69.86767.609
Il costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente. \u00c8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico delle societ\u00e0 del Gruppo e dell\u2019accantonamento al fondo trattamento di fine rapporto.
Il numero medio dei dipendenti per categoria al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 esposto nella seguente tabella:
20252024
Dirigenti2222
Quadri5939
Impiegati493481
Operai498500
Totale1.0721.042
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Nota 26: Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni rappresentati nei due periodi posti a confronto sono cos\u00ec dettagliati:
20252024
Ammortamenti immobili, impianti e macchinari3.2283.848
Ammortamento attivit\u00e0 immateriali3.7765.194
Ammortamento attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso5.8695.779
Svalutazione avviamento1.0824.749
Svalutazione altre attivit\u00e0 immateriali1.497-
Accantonamento svalutazione crediti2371.251
Altri accantonamenti per rischi e oneri934600
Totale Ammortamenti e svalutazioni16.65721.421
La svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento dei crediti commerciali al presumibile valore di realizzo.
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Nota 27: Altri costi operativi
La voce Altri costi operativi \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:
20252024
Lavorazioni di terzi20.13932.976
Posa in opera51.64132.366
Trasporti8.2018.929
Emolumenti amministratori e sindaci3.2702.924
Compensi a societ\u00e0 di revisione786704
Altre spese generali13.97414.521
Canoni e noleggi a breve termine4.3432.513
Altri costi33.04929.350
Totale Altri costi operativi135.403124.283
Si segnala che la voce Altri costi fa riferimento prevalentemente a spese per servizi, spese per utenze, spese commerciali ed oneri diversi di gestione.
Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies comma 2 del Regolamento emittenti Consob, si segnala che i corrispettivi di competenza relativi all\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione svolti da EY S.p.A. ammontano ad Euro 562 migliaia, oltre ad Euro 187 migliaia per altri servizi relativi e ad attivit\u00e0 correlate all\u2019attivit\u00e0 di revisione legale, iscritti nella voce \u201cAltri costi\u201d. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla nota 33 Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione.
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Nota 27: Altri costi operativi
La voce Altri costi operativi \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:
20252024
Lavorazioni di terzi20.13932.976
Posa in opera51.64132.366
Trasporti8.2018.929
Emolumenti amministratori e sindaci3.2702.924
Compensi a societ\u00e0 di revisione786704
Altre spese generali13.97414.521
Canoni e noleggi a breve termine4.3432.513
Altri costi33.04929.350
Totale Altri costi operativi135.403124.283
Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies comma 2 del Regolamento emittenti Consob, si segnala che i corrispettivi di competenza relativi all\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione svolti da EY S.p.A. ammontano ad Euro 562 migliaia, oltre ad Euro 187 migliaia per altri servizi relativi e ad attivit\u00e0 correlate all\u2019attivit\u00e0 di revisione legale, iscritti nella voce \u201cAltri costi\u201d. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla nota 33 Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione.
Nota 33: Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione
Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi relativi all\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione, di attestazione e gli altri servizi resi dalla societ\u00e0 di revisione EY S.p.A. e da altri revisori, per la societ\u00e0 Capogruppo e per le sue controllate.
Tipologia di serviziSoggetto che ha erogato il servizioDestinatarioCorrispettivi di competenza(importi in Euro)
Revisione contabileEY S.p.A.Societ\u00e0 Capogruppo Somec S.p.A.255.991
EY S.p.A.Societ\u00e0 controllate306.399
Altri revisoriSociet\u00e0 controllate169.222
Servizi correlati all\u2019attivit\u00e0 di revisioneEY S.p.A.Societ\u00e0 Capogruppo Somec S.p.A.171.209
EY S.p.A.Societ\u00e0 controllate16.200
Altri compensiAltri revisoriSociet\u00e0 controllate30.320
Informazioni fornite ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob.
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Nota 27: Altri costi operativi
La voce Altri costi operativi \u00e8 dettagliata nella seguente tabella:
20252024
Lavorazioni di terzi20.13932.976
Posa in opera51.64132.366
Trasporti8.2018.929
Emolumenti amministratori e sindaci3.2702.924
Compensi a societ\u00e0 di revisione786704
Altre spese generali13.97414.521
Canoni e noleggi a breve termine4.3432.513
Altri costi33.04929.350
Totale Altri costi operativi135.403124.283
Si segnala che la voce Altri costi fa riferimento prevalentemente a spese per servizi, spese per utenze, spese commerciali ed oneri diversi di gestione.
Ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies comma 2 del Regolamento emittenti Consob, si segnala che i corrispettivi di competenza relativi all\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione svolti da EY S.p.A. ammontano ad Euro 562 migliaia, oltre ad Euro 187 migliaia per altri servizi relativi e ad attivit\u00e0 correlate all\u2019attivit\u00e0 di revisione legale, iscritti nella voce \u201cAltri costi\u201d. Per ulteriori dettagli, si rimanda alla nota 33 Compensi corrisposti alla societ\u00e0 di revisione.
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie verso banche(2.766)(3.911)
Interessi passivi su passivit\u00e0 per leasing(801)(701)
Oneri finanziari su piani a benefici definiti(156)(153)
Interessi passivi su debiti(512)(876)
Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)(1.857)(1.858)
Svalutazione di attivit\u00e0 finanziarie(81)(29)
Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
La voce include l\u2019onere per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia alla data di chiusura del bilancio (provento netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie verso banche(2.766)(3.911)
Interessi passivi su passivit\u00e0 per leasing(801)(701)
Oneri finanziari su piani a benefici definiti(156)(153)
Interessi passivi su debiti(512)(876)
Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)(1.857)(1.858)
Svalutazione di attivit\u00e0 finanziarie(81)(29)
Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
La voce include l\u2019onere per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia alla data di chiusura del bilancio (provento netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie verso banche(2.766)(3.911)
Interessi passivi su passivit\u00e0 per leasing(801)(701)
Oneri finanziari su piani a benefici definiti(156)(153)
Interessi passivi su debiti(512)(876)
Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)(1.857)(1.858)
Svalutazione di attivit\u00e0 finanziarie(81)(29)
Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
La voce include l\u2019onere per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia alla data di chiusura del bilancio (provento netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie verso banche(2.766)(3.911)
Interessi passivi su passivit\u00e0 per leasing(801)(701)
Oneri finanziari su piani a benefici definiti(156)(153)
Interessi passivi su debiti(512)(876)
Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)(1.857)(1.858)
Svalutazione di attivit\u00e0 finanziarie(81)(29)
Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
La voce include l\u2019onere per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia alla data di chiusura del bilancio (provento netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
Interessi passivi su passivit\u00e0 finanziarie verso banche(2.766)(3.911)
Interessi passivi su passivit\u00e0 per leasing(801)(701)
Oneri finanziari su piani a benefici definiti(156)(153)
Interessi passivi su debiti(512)(876)
Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
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Altri proventi finanziari1761.097
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
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Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
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Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
La voce include l\u2019onere per la rimisurazione del fair value delle opzioni verso i soci di minoranza per un importo pari ad Euro 1.194 migliaia alla data di chiusura del bilancio (provento netto di Euro 1.066 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Nota 28: Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliata come segue:
20252024
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Interessi passivi di factoring(324)(435)
Altri oneri finanziari(142)(300)
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)(1.857)(1.858)
Svalutazione di attivit\u00e0 finanziarie(81)(29)
Totale Oneri finanziari(6.639)(8.263)
Altri proventi finanziari1761.097
Altri interessi attivi310391
Rivalutazione di attivit\u00e0 finanziarie8993
Rimisurazione delle passivit\u00e0 finanziarie (put option)3.0512.924
Totale Proventi finanziari3.6264.505
Totale Proventi e oneri finanziari(3.013)(3.758)
Il saldo dei Proventi e oneri finanziari al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 3.013 migliaia rispetto al saldo negativo di Euro 3.758 migliaia al 31 dicembre 2024.
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Nota 30: Quote di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate
La voce, pari ad Euro 32 migliaia al 31 dicembre 2025, accoglie gli effetti della valutazione con il metodo del patrimonio netto della societ\u00e0 collegata Squadra S.r.l. (Euro 3 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Le imposte sul reddito iscritte nel conto economico sono cos\u00ec dettagliate:
20252024
Imposte correnti:
- IRES(3.251)(1.756)
- IRAP(1.048)(677)
- Altre imposte correnti da societ\u00e0 estere(2.738)(2.376)
Imposte esercizi precedenti(480)(2.297)
Oneri/(proventi) da consolidato fiscale-
Imposte differite(733)1.219
Imposte anticipate(1.761)783
Totale Imposte sul reddito(5.021)(5.104)
Di seguito si riporta la riconciliazione dell\u2019onere fiscale teorico con l\u2019effettivo per entrambi i periodi.
20252024
Aliquota teorica IRES24%24%
Risultato ante imposte12.1004.644
Imposte teoriche (*)2.9041.115
Imposte effettive5.0215.104
Differenza che viene spiegata da:(2.117)(3.990)
1) Differenti aliquote vigenti in altri paesi(499)832
2) Differenze permanenti501(1.118)
i) IRAP e altre imposte locali(1.106)(772)
ii) poste non deducibili(533)
iii) imposte esercizi precedenti(480)(2.297)
iv) altro(137)(101)
Totale differenza(2117)(3.990)
* Imposte teoriche calcolate applicando l\u2019aliquota IRES della Capogruppo.
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Nota 32: Risultato per azione
Il risultato per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione nel periodo, con l\u2019esclusione delle azioni proprie.
Il risultato per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, con l\u2019esclusione delle azioni proprie, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
Di seguito sono esposti il risultato e il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33.
20252024
Utile/(Perdita) per azione (Euro)0,68(0,48)
Utile/(Perdita) per azione diluito (Euro)0,68(0,48)
Numero medio ponderato delle azioni in circolazione:
- base7.280.9076.895.156
- diluito7.280.9076.895.156
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GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO: OBIETTIVI E CRITERI
Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire le principali tipologie di rischi finanziari, come di seguito esposto.
Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione. In relazione al presente bilancio consolidato tale rischio deriva principalmente dai crediti commerciali.
Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto al rischio che i propri clienti possano ritardare o non adempiere ai propri obblighi di pagamento nei termini e nelle modalit\u00e0 convenute, grazie anche al fatto di operare con i principali costruttori e armatori navali di indubbia solvibilit\u00e0.
Ai fini commerciali, inoltre, sono adottate politiche volte ad assicurare la solvibilit\u00e0 dei clienti e limitare l\u2019esposizione al rischio di credito mediante attivit\u00e0 di valutazione e monitoraggio del committente.
Infine, periodicamente tutti i crediti vengono sottoposti ad una valutazione analitica per singolo cliente, procedendo alla svalutazione nei casi in cui si prospetti un\u2019eventuale perdita di valore.
Il valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito:
31/12/202531/12/2024
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti529646
Crediti commerciali59.65579.671
Altri crediti12.59417.284
Attivit\u00e0 finanziarie correnti27.78228.149
Disponibilit\u00e0 liquide47.71747.478
Totale148.277173.228
Quanto all\u2019esposizione al rischio di credito alla data di chiusura derivante dai crediti verso clienti per area geografica e alla movimentazione del relativo fondo svalutazione si rimanda alla nota 9 Crediti commerciali.
Rischio di mercato
Il rischio di mercato si riferisce alla variabilit\u00e0 del valore di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a causa delle variazioni di prezzi di mercato (prevalentemente tassi di cambio e tassi di interesse) che, oltre a modificarne i flussi finanziari attesi, pu\u00f2 generare un aumento inaspettato di costi ed oneri finanziari.
Rischio connesso alle variazioni dei tassi di cambio
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazione dei tassi di cambio principalmente per effetto di poste di bilancio espresse in valute diverse dall\u2019Euro.
In particolare, il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di cambio di natura \u201ctraslativa\u201d. Infatti, il Gruppo predispone il proprio bilancio consolidato in Euro, mentre detiene partecipazioni di controllo in societ\u00e0 che redigono il bilancio in valute diverse dall\u2019Euro (i.e. dollaro americano). Il Gruppo \u00e8 esposto quindi al rischio che le fluttuazioni dei tassi di cambio utilizzati per convertire i dati di bilancio delle controllate, originariamente espressi in valuta estera, influenzino in modo significativo sia i risultati del Gruppo, sia l\u2019indebitamento finanziario netto consolidato, sia il patrimonio netto consolidato, come espressi in Euro nel bilancio consolidato.
Il Gruppo \u00e8 altres\u00ec esposto al rischio di cambio di natura \u201ctransattiva\u201d in quanto svolge la propria attivit\u00e0 anche in Paesi diversi dalla c.d. Eurozona e, pertanto, i ricavi e i costi e le componenti patrimoniali di una parte delle attivit\u00e0 del Gruppo sono denominati in valute diverse dall\u2019Euro, in particolare il dollaro americano (USD).
La seguente tabella illustra l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 ad una variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio del dollaro americano per le principali societ\u00e0 controllate americane del Gruppo, Fabbrica LLC, Mestieri USA Inc. e Navaltech LLC, con tutte le altre variabili mantenute costanti, con evidenza dell\u2019effetto complessivo sul risultato operativo al 31 dicembre 2025.
Variazioni del tasso di cambio USDEffetto sul risultato operativoal 31 dicembre 2025
(+)(-)(+)(-)
+5%-5%(1.128)1.247
+10%-10%(2.154)2.632
Si evidenzia che le transazioni avvenute in altre valute, diverse dal dollaro americano, non risultano significative alla data di chiusura del presente bilancio consolidato.
Rischio sui tassi di interesse
Il rischio di oscillazione dei tassi di interesse \u00e8 legato essenzialmente a finanziamenti a medio/lungo termine negoziati a tasso variabile. Eventuali fluttuazioni dei tassi, di conseguenza potrebbero produrre effetti negativi sulla situazione economica e finanziaria del Gruppo.
La gestione del rischio di tasso di interesse \u00e8 stata finora essenzialmente volta a minimizzare i costi di funding e a stabilizzare i flussi finanziari. Il Gruppo ha inoltre convertito la maggior parte dei finanziamenti a tasso variabile in finanziamenti a tasso fisso attraverso la stipula di strumenti finanziari derivati con finalit\u00e0 di copertura. Per questo motivo, alla data di chiusura del presente bilancio, il potenziale effetto a conto economico della variazione dei tassi in aumento e in diminuzione (sensitivity analysis) non \u00e8 significativo.
Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a passivit\u00e0 finanziarie.
Allo stato attuale, il Gruppo ritiene che la capacit\u00e0 di generare cassa, la buona disponibilit\u00e0 di fondi liquidi ed una gestione delle linee di credito accorta e funzionale rappresentino elementi di stabilit\u00e0, sufficienti a garantirle le fonti necessarie per il prosieguo delle attivit\u00e0.
La gestione del rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 basata soprattutto sulla strategia di contenimento dell\u2019indebitamento, di autofinanziamento e di mantenimento dell\u2019equilibrio finanziario.
La tabella che segue mostra le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali, finanziarie e delle altre passivit\u00e0 al 31 dicembre 2025, a confronto con il 31 dicembre 2024.
Saldo al 31/12/2025A vistaEntro1 annoTra 1 e5 anniOltrei 5 anni
Prestiti e finanziamenti non correnti39.043--39.043-
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti26.862--21.4105.452
Altre passivit\u00e0 non correnti673--673-
Debiti per imposte non correnti-----
Totale Passivit\u00e0 non correnti66.578--61.1265.452
Debiti commerciali72.193-72.193--
Altre passivit\u00e0 correnti17.154-17.154--
Prestiti e finanziamenti correnti38.63930.9237.716--
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti7.636-7.636--
Debiti per imposte correnti4.820-4.820--
Totale Passivit\u00e0 correnti140.44230.923109.519--
Saldo al 31/12/2024A vistaEntro1 annoTra 1 e5 anniOltrei 5 anni
Prestiti e finanziamenti non correnti7.324--7.112213
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti29.865--24.8944.971
Altre passivit\u00e0 non correnti1.253--1.253-
Debiti per imposte non correnti961--961-
Totale Passivit\u00e0 non correnti39.404--34.2205.184
Debiti commerciali79.994-79.994--
Altre passivit\u00e0 correnti17.428-17.428--
Prestiti e finanziamenti correnti88.86943.30245.567--
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti8.467-8.467--
Debiti per imposte correnti5.955-5.955--
Totale Passivit\u00e0 correnti200.71343.302157.411--
Si segnala infine che alcuni finanziamenti a medio-lungo termine in essere prevedono il rispetto di parametri economico/finanziari (covenants), da calcolarsi annualmente sulla base delle risultanze del bilancio consolidato (nello specifico: indebitamento finanziario netto/EBITDA e
indebitamento finanziario netto/patrimonio netto). Per maggiori dettagli in merito al rispetto di tali parametri si rimanda alla nota 15 Prestiti e finanziamenti.
Rischi connessi al quadro macroeconomico mondiale
Il contesto economico internazionale continua a essere caratterizzato da instabilit\u00e0 e imprevedibilit\u00e0. Le tensioni geopolitiche in Medio Oriente e il protrarsi del conflitto tra Russia e Ucraina si sommano a un clima di crescente incertezza che rende complesso formulare scenari affidabili.
Questi fattori hanno avuto impatti rilevanti sull\u2019economia globale: difficolt\u00e0 nella catena di approvvigionamento, rincari delle materie prime, aumento dell\u2019inflazione e politiche monetarie restrittive da parte delle banche centrali. A ci\u00f2 si aggiunge il rischio derivante dalla variabilit\u00e0 dei dazi commerciali, che potrebbe generare ulteriori pressioni sui costi e sulla competitivit\u00e0 internazionale.
Il Gruppo, pur operando marginalmente nelle aree pi\u00f9 colpite, risente comunque degli effetti indiretti di tale scenario, soprattutto per quanto riguarda forniture e margini operativi. La solidit\u00e0 del portafoglio ordini e la struttura organizzativa snella ed efficiente costituiscono tuttavia elementi di mitigazione e un vantaggio competitivo.
Rischi legati ai cambiamenti climatici
Il Gruppo si impegna nel garantire una transizione verso una gestione del business a minor impatto ambientale, cercando di ridurre la generazione di emissioni di gas ad effetto serra. Parte integrante di questo percorso \u00e8 la determinazione dei rischi di transizione e fisici che potrebbero avere un impatto sui processi aziendali, in particolare quelli produttivi.
Gli asset aziendali possono, inoltre, essere interessati da eventi naturali (allagamenti, siccit\u00e0, incendi ed altro) generati dagli effetti dei cambiamenti climatici.
Il Gruppo persegue una strategia industriale orientata all\u2019efficientamento continuo dei propri processi produttivi e dei prodotti venduti al fine di ridurre i consumi energetici e le emissioni in atmosfera, grazie anche al suo posizionamento che lo rende partner di eccellenza per i principali player nordamericani per la ricerca, sviluppo e realizzazione di soluzioni innovative a ridotto impatto ambientale e funzionali al contrasto del cambiamento climatico.
Il Gruppo dispone di specifiche coperture assicurative al fine di coprire i rischi delle conseguenze di eventi climatici e naturali disastrosi.
Per mitigare tali rischi il Gruppo \u00e8 impegnato a integrare nel proprio piano industriale e negli strumenti di incentive tematiche di sostenibilit\u00e0, monitorando gli elementi rilevanti attraverso analisi di scenario.
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Rischio di credito
Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione. In relazione al presente bilancio consolidato tale rischio deriva principalmente dai crediti commerciali.
Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto al rischio che i propri clienti possano ritardare o non adempiere ai propri obblighi di pagamento nei termini e nelle modalit\u00e0 convenute, grazie anche al fatto di operare con i principali costruttori e armatori navali di indubbia solvibilit\u00e0.
Ai fini commerciali, inoltre, sono adottate politiche volte ad assicurare la solvibilit\u00e0 dei clienti e limitare l\u2019esposizione al rischio di credito mediante attivit\u00e0 di valutazione e monitoraggio del committente.
Infine, periodicamente tutti i crediti vengono sottoposti ad una valutazione analitica per singolo cliente, procedendo alla svalutazione nei casi in cui si prospetti un\u2019eventuale perdita di valore.
Il valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito:
31/12/202531/12/2024
Attivit\u00e0 finanziarie non correnti529646
Crediti commerciali59.65579.671
Altri crediti12.59417.284
Attivit\u00e0 finanziarie correnti27.78228.149
Disponibilit\u00e0 liquide47.71747.478
Totale148.277173.228
Quanto all\u2019esposizione al rischio di credito alla data di chiusura derivante dai crediti verso clienti per area geografica e alla movimentazione del relativo fondo svalutazione si rimanda alla nota 9 Crediti commerciali.
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Rischio di mercato
Il rischio di mercato si riferisce alla variabilit\u00e0 del valore di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a causa delle variazioni di prezzi di mercato (prevalentemente tassi di cambio e tassi di interesse) che, oltre a modificarne i flussi finanziari attesi, pu\u00f2 generare un aumento inaspettato di costi ed oneri finanziari.
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Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 ad adempiere alle obbligazioni associate a passivit\u00e0 finanziarie.
Allo stato attuale, il Gruppo ritiene che la capacit\u00e0 di generare cassa, la buona disponibilit\u00e0 di fondi liquidi ed una gestione delle linee di credito accorta e funzionale rappresentino elementi di stabilit\u00e0, sufficienti a garantirle le fonti necessarie per il prosieguo delle attivit\u00e0.
La gestione del rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 basata soprattutto sulla strategia di contenimento dell\u2019indebitamento, di autofinanziamento e di mantenimento dell\u2019equilibrio finanziario.
La tabella che segue mostra le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali, finanziarie e delle altre passivit\u00e0 al 31 dicembre 2025, a confronto con il 31 dicembre 2024.
Saldo al 31/12/2025A vistaEntro1 annoTra 1 e5 anniOltrei 5 anni
Prestiti e finanziamenti non correnti39.043--39.043-
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti26.862--21.4105.452
Altre passivit\u00e0 non correnti673--673-
Debiti per imposte non correnti-----
Totale Passivit\u00e0 non correnti66.578--61.1265.452
Debiti commerciali72.193-72.193--
Altre passivit\u00e0 correnti17.154-17.154--
Prestiti e finanziamenti correnti38.63930.9237.716--
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti7.636-7.636--
Debiti per imposte correnti4.820-4.820--
Totale Passivit\u00e0 correnti140.44230.923109.519--
Saldo al 31/12/2024A vistaEntro1 annoTra 1 e5 anniOltrei 5 anni
Prestiti e finanziamenti non correnti7.324--7.112213
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti29.865--24.8944.971
Altre passivit\u00e0 non correnti1.253--1.253-
Debiti per imposte non correnti961--961-
Totale Passivit\u00e0 non correnti39.404--34.2205.184
Debiti commerciali79.994-79.994--
Altre passivit\u00e0 correnti17.428-17.428--
Prestiti e finanziamenti correnti88.86943.30245.567--
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti8.467-8.467--
Debiti per imposte correnti5.955-5.955--
Totale Passivit\u00e0 correnti200.71343.302157.411--
Si segnala infine che alcuni finanziamenti a medio-lungo termine in essere prevedono il rispetto di parametri economico/finanziari (covenants), da calcolarsi annualmente sulla base delle risultanze del bilancio consolidato (nello specifico: indebitamento finanziario netto/EBITDA eindebitamento finanziario netto/patrimonio netto). Per maggiori dettagli in merito al rispetto di tali parametri si rimanda alla nota 15 Prestiti e finanziamenti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-cflshid_95322-tag1072009": { "value": "
Valutazione del fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Nella tabella seguente viene presentato il confronto, per singola classe, tra il valore contabile ed il fair value degli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo, esclusi quelli il cui valore contabile approssima ragionevolmente il fair value.
31/12/202531/12/2024
Valore contabileFair valueValore contabileFair value
Interest Rate Swap di copertura:
- Attivit\u00e0647647813813
- Passivit\u00e0(115)(115)(254)(254)
Opzioni per acquisto quote di minoranza(9.586)(9.217)(12.065)(12.065)
Earn out per acquisto quote di minoranza(2.036)(2.405)(3.565)(3.565)
Totale(11.090)(11.090)(15.071)(15.071)
Gli Amministratori hanno verificato che il fair value delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti e debiti commerciali, delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti e delle altre passivit\u00e0 correnti approssima il relativo valore contabile, in conseguenza delle scadenze a breve termine di questi strumenti.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
\uf0b7Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
\uf0b7Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\uf0b7Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2025 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value, ad eccezione delle opzioni per l\u2019acquisto di quote di minoranza e dell\u2019earn out dovuto per l\u2019acquisizione di quote di minoranza che sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 3 di valutazione del fair value. Infine, si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2025 non vi sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 o al livello 3 e viceversa.
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Valutazione del fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Nella tabella seguente viene presentato il confronto, per singola classe, tra il valore contabile ed il fair value degli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo, esclusi quelli il cui valore contabile approssima ragionevolmente il fair value.
31/12/202531/12/2024
Valore contabileFair valueValore contabileFair value
Interest Rate Swap di copertura:
- Attivit\u00e0647647813813
- Passivit\u00e0(115)(115)(254)(254)
Opzioni per acquisto quote di minoranza(9.586)(9.217)(12.065)(12.065)
Earn out per acquisto quote di minoranza(2.036)(2.405)(3.565)(3.565)
Totale(11.090)(11.090)(15.071)(15.071)
Gli Amministratori hanno verificato che il fair value delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti e debiti commerciali, delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti e delle altre passivit\u00e0 correnti approssima il relativo valore contabile, in conseguenza delle scadenze a breve termine di questi strumenti.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
\uf0b7Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
\uf0b7Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
\uf0b7Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2025 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value, ad eccezione delle opzioni per l\u2019acquisto di quote di minoranza e dell\u2019earn out dovuto per l\u2019acquisizione di quote di minoranza che sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 3 di valutazione del fair value. Infine, si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2025 non vi sono stati trasferimenti dal livello 1 al livello 2 o al livello 3 e viceversa.
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RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
Ai sensi dello IAS 24, si definiscono parti correlate del Gruppo: le imprese collegate, i membri del Consiglio di Amministrazione, i Sindaci e i Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica della Capogruppo e i relativi familiari, nonch\u00e9 alcuni membri del Consiglio di Amministrazione e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica di altre societ\u00e0 del Gruppo e i relativi familiari.
Il Gruppo intrattiene rapporti con la societ\u00e0 controllante Venezia S.p.A., con societ\u00e0 consociate e con altre parti correlate. Le operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Si evidenzia che tutte le operazioni verso parti correlate sono concluse nell\u2019interesse della Societ\u00e0 e del Gruppo.
I rapporti patrimoniali ed economici intrattenuti con le parti correlate nel corso dell\u2019esercizio 2025 e dell\u2019esercizio precedente posto a confronto sono riepilogati nelle seguenti tabelle di stato patrimoniale e conto economico.
Stato patrimoniale
31 dicembre 2025Crediti commercialiDebiti commercialiAltre passivit\u00e0 correntiAltrepassivit\u00e0finanziarie non correntiAltrepassivit\u00e0finanziarie correnti
2.0 Partners LLC7
Fondaco S.r.l.82
Budri Gian Marco(1)
GMB S.r.l.140(1)(300)(5.476)(669)
Marmo Elite S.r.l.69
Squadra S.r.l.12(183)(192)
Venezia S.p.A.2(19)
Vis S.r.l.10(127)(1.645)(244)
Totale315(331)(492)(7.121)(906)
31 dicembre 2024Crediti commercialiDebiti commercialiAltre passivit\u00e0 correntiAltrepassivit\u00e0finanziarie non correntiAltrepassivit\u00e0finanziarie correnti
2.0 Partners LLC----(745)
Fondaco S.r.l.127----
GMB S.r.l.--(300)(8.243)(2.633)
Marmo Elite S.r.l.27(177)---
Squadra S.r.l.-(345)---
Venezia S.p.A.5(19) ---
Vis S.r.l.6(573)-(6.139)(886)
Totale165(1.114)(300)(14.382)(4.264)
Le altre passivit\u00e0 finanziarie verso GMB S.r.l. si riferiscono al debito per opzioni ed earn out per l\u2019acquisto di quote di minoranza.
Conto economico
31 dicembre 2025Ricavi Altri ricaviCosti per materieAltri costi operativiOneri finanziari
2.0 Partners LLC(30)
Budri Gian Marco(6)
Fondaco S.r.l.241
Gicotech S.r.l.34
GMB S.r.l.352(5)
Marmo Elite S.r.l.78
Squadra S.r.l.(2.300)(138)
Venezia S.p.A.2
Vis S.r.l.3(148)
Totale7055(2.300)(297)(30)
31 dicembre 2024Ricavi Altri ricaviCosti per materieAltri costi operativiOneri finanziari
2.0 Partners LLC----(32)
Fondaco S.r.l.1.033----
GMB S.r.l.21--(6)-
Marmo Elite S.r.l.49-(350)--
Squadra S.r.l.--(2.063)(65)-
Venezia S.p.A.-2---
Vis S.r.l.-3-(7)-
Totale1.1035(2.413)(78)(32)
Si segnala che non si sono verificate nel corso dell\u2019esercizio 2025 altre operazioni con parti correlate influenti in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Societ\u00e0, n\u00e9 si \u00e8 verificata alcuna modifica o ulteriore sviluppo delle operazioni con parti correlate descritte nell'ultima relazione annuale che abbiano avuto un effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page200-cflshid_95715-tag1072010": { "value": "RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
Ai sensi dello IAS 24, si definiscono parti correlate del Gruppo: le imprese collegate, i membri del Consiglio di Amministrazione, i Sindaci e i Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica della Capogruppo e i relativi familiari, nonch\u00e9 alcuni membri del Consiglio di Amministrazione e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica di altre societ\u00e0 del Gruppo e i relativi familiari.
Il Gruppo intrattiene rapporti con la societ\u00e0 controllante Venezia S.p.A., con societ\u00e0 consociate e con altre parti correlate. Le operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Si evidenzia che tutte le operazioni verso parti correlate sono concluse nell\u2019interesse della Societ\u00e0 e del Gruppo.
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Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Si riportano di seguito i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nel corso dell\u2019esercizio 2025 e 2024.
31 dicembre 2025Compensi per la caricaBenefici non monetariBonus e altri incentiviAltri compensi
Consiglio di Amministrazione1.4932322359
Collegio Sindacale83--
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche49616102570
Totale2.07239325629
31 dicembre 2024Compensi per la caricaBenefici non monetariBonus e altri incentiviAltri compensi
Consiglio di Amministrazione1.5622118824
Collegio Sindacale87---
Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche4841897265
Totale2.13339285289
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Si riporta di seguito il dettaglio dell\u2019indebitamento finanziario cos\u00ec come definito dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (si veda il Richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del29 aprile 2021).
In migliaia di Euro31/12/202531/12/2024
A.Disponibilit\u00e0 liquide47.71847.478
B.Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide--
C.Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti27.27527.656
D.Liquidit\u00e0 (A+B+C)74.99375.134
E.Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)(38.558)(51.769)
F.Parte corrente dell\u2019indebitamento non corrente(7.716)(45.567)
G.Indebitamento finanziario corrente (E+F)(46.274)(97.336)
H.Indebitamento finanziario corrente netto (G+D)28.719(22.202)
I.Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)(65.905)(37.189)
J.Strumenti di debito-
K.Debiti commerciali e altri debiti non correnti-
L.Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)(65.905)(37.189)
M.Totale indebitamento finanziario (H+L)(37.186)(59.391)
Si evidenzia che il debito finanziario corrente e non corrente include le quote delle passivit\u00e0 finanziarie relative ai contratti di locazione.
Si segnala che sommando all\u2019indebitamento finanziario sopra riportato il fair value dei derivati attivi correnti e non correnti, pari ad Euro 838 migliaia, la posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2025 ammonta ad Euro 36.348 migliaia (Euro 58.578 migliaia al 31 dicembre 2024).
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IMPEGNI E RISCHI
Gli impegni e le garanzie non risultanti dalla situazione patrimoniale sono rappresentati nella seguente tabella:
31/12/202531/12/2024
Fidejussioni su commesse172.813214.711
Altre garanzie1.5751.574
Totale174.388216.286
Le fidejussioni su commesse sono rilasciate nell\u2019interesse di alcune societ\u00e0 del Gruppo da primari istituti bancari a favore di terzi, a garanzia degli impegni contrattuali legati alle commesse.
L\u2019importo comprende anche garanzie su commesse stipulate dalla divisione Horizons: Sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili per il mercato del Nord America, il cui ammontare decresce in relazione all\u2019avanzamento dei lavori e ragguagliate al backlog.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560001692D0424C949", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page202-cflshid_96881-tag1072014": { "value": "
IMPEGNI E RISCHI
Gli impegni e le garanzie non risultanti dalla situazione patrimoniale sono rappresentati nella seguente tabella:
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Fidejussioni su commesse172.813214.711
Altre garanzie1.5751.574
Totale174.388216.286
Le fidejussioni su commesse sono rilasciate nell\u2019interesse di alcune societ\u00e0 del Gruppo da primari istituti bancari a favore di terzi, a garanzia degli impegni contrattuali legati alle commesse.
L\u2019importo comprende anche garanzie su commesse stipulate dalla divisione Horizons: Sistemi ingegnerizzati di architetture navali e facciate civili per il mercato del Nord America, il cui ammontare decresce in relazione all\u2019avanzamento dei lavori e ragguagliate al backlog.
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Non si evidenziano fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.
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