{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "sb1smn": "http://aarsrapport.smn.no/2024", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://aarsrapport.smn.no/2024/SB1SMN-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-3": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-1": { "value": "sparebank", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Norge", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Gjennom SpareBank 1-alliansen og v\u00e5re egne datterselskaper tilbyr vi konkurransedyktige produkter innen finansiering, sparing, forsikring, betaling, eiendomsmegling, leasing, regnskap- og regnskapsn\u00e6re tjenester, og kapitalmarkedstjenester tilpasset kundenes n\u00e5v\u00e6rende og fremtidige behov.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "11685000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-6": { "value": "9721000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-7": { "value": "1875000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:OtherInterestIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-8": { "value": "1542000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:OtherInterestIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-9": { "value": "8187000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-10": { "value": "6631000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-11": { "value": "5373000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-12": { "value": "4632000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-13": { "value": "1611000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-14": { "value": "1370000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-15": { "value": "224000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-16": { "value": "199000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-17": { "value": "1006000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-18": { "value": "913000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-19": { "value": "2392000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-20": { "value": "2084000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-21": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-22": { "value": "26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-23": { "value": "1254000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-24": { "value": "297000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-25": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-26": { "value": "476000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-27": { "value": "1357000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-28": { "value": "799000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-29": { "value": "9123000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-30": { "value": "7515000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-31": { "value": "1981000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-32": { "value": "1691000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-33": { "value": "1319000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-34": { "value": "1326000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-35": { "value": "3300000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-36": { "value": "3017000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-37": { "value": "5823000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-38": { "value": "4498000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ProfitLossBeforeTaxAndImpairment", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-39": { "value": "176000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-40": { "value": "14000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-41": { "value": "5647000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-42": { "value": "4484000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-43": { "value": "1054000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-44": { "value": "904000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-45": { "value": "-2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-46": { "value": "108000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-47": { "value": "4591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-48": { "value": "3688000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-49": { "value": "146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ProfitLossAttributableToAdditionalTier1CapitalHolders", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-50": { "value": "125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ProfitLossAttributableToAdditionalTier1CapitalHolders", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-51": { "value": "2970000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:EgenkapitalbeviseiernesAndelAvPeriodensResultat", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-52": { "value": "2331000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:EgenkapitalbeviseiernesAndelAvPeriodensResultat", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-53": { "value": "1370000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GrunnfondskapitalensAndelAvPeriodensResultat", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-54": { "value": "1159000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GrunnfondskapitalensAndelAvPeriodensResultat", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-55": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-56": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-57": { "value": "4591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-58": { "value": "3688000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-59": { "value": "20.1", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:AED/xbrli:shares" } }, "fact-60": { "value": "16.88", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:AED/xbrli:shares" } }, "fact-61": { "value": "4591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-62": { "value": "3688000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-63": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-64": { "value": "-27000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-65": { "value": "17000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-66": { "value": "-7000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-67": { "value": "9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-68": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-69": { "value": "62000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-70": { "value": "-14000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-71": { "value": "-4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-72": { "value": "-5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-73": { "value": "-148000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-74": { "value": "-140000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-75": { "value": "-153000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-76": { "value": "-145000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-77": { "value": "-91000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-78": { "value": "-158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-79": { "value": "4500000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-80": { "value": "3530000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-81": { "value": "146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHolders", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-82": { "value": "125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHolders", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-83": { "value": "2909000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ComprehensiveIncomeAttributableToEquityCapitalCertificateHolders", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-84": { "value": "2225000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ComprehensiveIncomeAttributableToEquityCapitalCertificateHolders", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-85": { "value": "1339000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ComprehensiveIncomeAttributableToTheSavingBankReserve", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-86": { "value": "1106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ComprehensiveIncomeAttributableToTheSavingBankReserve", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-87": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-88": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-89": { "value": "4500000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-90": { "value": "3530000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-91": { "value": "654000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-92": { "value": "1172000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-93": { "value": "9166000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-94": { "value": "8746000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-95": { "value": "179254000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-96": { "value": "168955000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-97": { "value": "36650000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankDebtInstrumentsHeld", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-98": { "value": "34163000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankDebtInstrumentsHeld", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-99": { "value": "7231000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-100": { "value": "6659000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-101": { "value": "1050000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-102": { "value": "1137000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-103": { "value": "10084000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-104": { "value": "8695000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-105": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-106": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-107": { "value": "190000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-108": { "value": "112000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-109": { "value": "1230000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-110": { "value": "1228000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-111": { "value": "2189000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-112": { "value": "1849000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-113": { "value": "247699000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-114": { "value": "232717000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-115": { "value": "13941000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-116": { "value": "13160000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-117": { "value": "140897000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-118": { "value": "132888000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-119": { "value": "36570000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DebtSecurities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-120": { "value": "33417000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DebtSecurities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-121": { "value": "13352000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-122": { "value": "12415000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-123": { "value": "6152000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-124": { "value": "6989000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-125": { "value": "3527000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-126": { "value": "3005000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-127": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-128": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-129": { "value": "2735000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:SubordinatedLoanCapital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-130": { "value": "2247000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:SubordinatedLoanCapital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-131": { "value": "217175000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-132": { "value": "204120000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-133": { "value": "2884000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-134": { "value": "2884000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-135": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-136": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-137": { "value": "2422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-138": { "value": "2422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-139": { "value": "8721000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:DividendEqualizationFund", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-140": { "value": "8482000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:DividendEqualizationFund", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-141": { "value": "1803000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:DividendAllocation", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-142": { "value": "1730000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:DividendAllocation", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-143": { "value": "896000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsAllocation", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-144": { "value": "860000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsAllocation", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-145": { "value": "6984000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:OwnerlessCapital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-146": { "value": "6865000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:OwnerlessCapital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-147": { "value": "245000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:UnrealisedGainsReserve", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-148": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:UnrealisedGainsReserve", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-149": { "value": "3709000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-150": { "value": "2677000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-151": { "value": "2039000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:AdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-152": { "value": "1903000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:AdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-153": { "value": "821000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-154": { "value": "666000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-155": { "value": "30523000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-156": { "value": "28597000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-157": { "value": "247699000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-158": { "value": "232717000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-159": { "value": "2586000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-160": { "value": "895000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-161": { "value": "6408000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-162": { "value": "7828000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-163": { "value": "1314000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-164": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-165": { "value": "2940000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-166": { "value": "1769000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-167": { "value": "997000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-168": { "value": "24807000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-169": { "value": "299000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-170": { "value": "602000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-171": { "value": "2591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-172": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-173": { "value": "-40000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-174": { "value": "125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-175": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-176": { "value": "3688000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-177": { "value": "-133000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-178": { "value": "-133000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-179": { "value": "-5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-180": { "value": "-5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-181": { "value": "-20000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ActuarialGainsLossesArisingFromChangesInFinancialAssumptionsNetOfTaxDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-182": { "value": "-20000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ActuarialGainsLossesArisingFromChangesInFinancialAssumptionsNetOfTaxDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-183": { "value": "-158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-184": { "value": "-158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-185": { "value": "299000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-186": { "value": "602000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-187": { "value": "2591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-188": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-189": { "value": "-198000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-190": { "value": "125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-191": { "value": "74000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-192": { "value": "3530000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-193": { "value": "840000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-194": { "value": "840000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-195": { "value": "474000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-196": { "value": "474000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-197": { "value": "519000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IssueOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-198": { "value": "519000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IssueOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-199": { "value": "385000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:BuybackOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-200": { "value": "385000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:BuybackOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-201": { "value": "-125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-202": { "value": "-125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-203": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-204": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-205": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-206": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactionsSB1Markets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-207": { "value": "49000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactionsSB1Markets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-208": { "value": "10000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactionsSB1Markets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-209": { "value": "70000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactionsSB1Markets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-210": { "value": "288000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-211": { "value": "1526000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-212": { "value": "158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-213": { "value": "93000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-214": { "value": "1879000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-215": { "value": "110000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-216": { "value": "110000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-217": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-218": { "value": "-16000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-219": { "value": "-169000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-220": { "value": "-169000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-221": { "value": "-312000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughChangesInNonControllingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-222": { "value": "-312000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughChangesInNonControllingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-223": { "value": "298000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-224": { "value": "1526000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-225": { "value": "158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-226": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-227": { "value": "-1314000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-228": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-229": { "value": "-65000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-230": { "value": "10000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-231": { "value": "-405000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-232": { "value": "260000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-233": { "value": "2884000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-234": { "value": "2422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-235": { "value": "6865000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-236": { "value": "8482000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-237": { "value": "2591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-238": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-239": { "value": "2677000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-240": { "value": "1903000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-241": { "value": "666000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-242": { "value": "28597000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-243": { "value": "2884000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-244": { "value": "2422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-245": { "value": "6865000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-246": { "value": "8482000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-247": { "value": "2591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-248": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-249": { "value": "2677000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-250": { "value": "1903000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-251": { "value": "666000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-252": { "value": "28597000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-253": { "value": "119000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-254": { "value": "239000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-255": { "value": "2698000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-256": { "value": "139000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-257": { "value": "1145000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-258": { "value": "146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-259": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-260": { "value": "4591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-261": { "value": "-139000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-262": { "value": "-139000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-263": { "value": "-4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-264": { "value": "-4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-265": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ActuarialGainsLossesArisingFromChangesInFinancialAssumptionsNetOfTaxDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-266": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ActuarialGainsLossesArisingFromChangesInFinancialAssumptionsNetOfTaxDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-267": { "value": "-91000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-268": { "value": "-91000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-269": { "value": "119000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-270": { "value": "239000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-271": { "value": "2698000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-272": { "value": "139000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-273": { "value": "1053000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-274": { "value": "146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-275": { "value": "106000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-276": { "value": "4500000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-277": { "value": "1730000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-278": { "value": "1730000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-279": { "value": "860000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-280": { "value": "860000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-281": { "value": "450000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IssueOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-282": { "value": "450000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IssueOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-283": { "value": "315000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:BuybackOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-284": { "value": "315000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:BuybackOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-285": { "value": "-146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-286": { "value": "-146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-287": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-288": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-289": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-290": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-291": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-292": { "value": "-21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-293": { "value": "-21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ShareOfOtherTransactionsFromAssociatesAndJointVentures", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-294": { "value": "48000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughChangesInNonControllingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-295": { "value": "48000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:IncreaseDecreaseThroughChangesInNonControllingInterests", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-296": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-297": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-298": { "value": "-2591000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-299": { "value": "-21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-300": { "value": "-10000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-301": { "value": "48000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-302": { "value": "-2573000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-303": { "value": "2884000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-304": { "value": "2422000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-305": { "value": "6984000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:GrunnfondskapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-306": { "value": "8721000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtjevningsfondMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-307": { "value": "2698000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:UtbytteOgGaverMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-308": { "value": "245000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:FondForUrealiserteGevinsterMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-309": { "value": "3709000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-310": { "value": "2039000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "sb1smn:HybridkapitalMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-311": { "value": "821000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-312": { "value": "30523000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-313": { "value": "-10458000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-314": { "value": "-6834000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-315": { "value": "10961000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-316": { "value": "8805000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-317": { "value": "-414000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-318": { "value": "4517000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-319": { "value": "919000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestReceivedOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-320": { "value": "783000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestReceivedOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-321": { "value": "8034000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-322": { "value": "738000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-323": { "value": "-4926000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-324": { "value": "-3600000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-325": { "value": "748000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-326": { "value": "-1472000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-327": { "value": "-551000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-328": { "value": "-514000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-329": { "value": "-1765000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDebtInstrumentsHeld", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-330": { "value": "5881000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDebtInstrumentsHeld", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-331": { "value": "1466000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestReceivedOnDebtInstrumentsHeldClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-332": { "value": "1282000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestReceivedOnDebtInstrumentsHeldClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-333": { "value": "-766000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-334": { "value": "221000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInDerivativeFinancialAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-335": { "value": "-837000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnDerivativeFinancialAssetsClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-336": { "value": "-802000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnDerivativeFinancialAssetsClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-337": { "value": "2424000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-338": { "value": "2946000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-339": { "value": "-3959000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-340": { "value": "-3936000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-341": { "value": "877000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-342": { "value": "8016000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-343": { "value": "35000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-344": { "value": "241000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-345": { "value": "207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-346": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-347": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-348": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:DividendsReceivedfromSubsidiariesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-349": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:DividendsReceivedfromSubsidiariesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-350": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-351": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-352": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-353": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-354": { "value": "201000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-355": { "value": "391000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-356": { "value": "198000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInterestsInAssociates", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-357": { "value": "142000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfInterestsInAssociates", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-358": { "value": "717000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-359": { "value": "198000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-360": { "value": "-80000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-361": { "value": "163000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-362": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-363": { "value": "26000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-364": { "value": "1382000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-365": { "value": "1638000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-366": { "value": "1208000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-367": { "value": "1509000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-368": { "value": "-432000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-369": { "value": "482000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-370": { "value": "7589000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-371": { "value": "5280000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-372": { "value": "4820000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-373": { "value": "11204000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-374": { "value": "1430000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnNonCurrentBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-375": { "value": "1207000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnNonCurrentBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-376": { "value": "902000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-377": { "value": "826000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-378": { "value": "400000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-379": { "value": "793000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-380": { "value": "194000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnSubordinatedLiabilitesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-381": { "value": "128000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnSubordinatedLiabilitesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-382": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-383": { "value": "153000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-384": { "value": "1730000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-385": { "value": "840000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-386": { "value": "9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-387": { "value": "121000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-388": { "value": "860000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-389": { "value": "474000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:GiftsPaid", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-390": { "value": "-450000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ProceedsFromIssueOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-391": { "value": "-519000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:ProceedsFromIssueOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-392": { "value": "315000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:BuybackOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-393": { "value": "385000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:BuybackOfAdditionalTier1Capital", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-394": { "value": "146000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnAdditionalTier1CapitalClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-395": { "value": "125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sb1smn:InterestPaidOnAdditionalTier1CapitalClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-396": { "value": "-962000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-397": { "value": "-8498000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-398": { "value": "-517000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-399": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-400": { "value": "1172000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-401": { "value": "1171000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-402": { "value": "654000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-403": { "value": "1172000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-404": { "value": "-517000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-405": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:NOK" } }, "fact-406": { "value": "
Note 1 - Generell informasjon
Beskrivelse av virksomheten
Se Dette er SpareBank 1 SMN presentert i \u00e5rsrapporten.
Konsernet SpareBank 1 SMN
SpareBank 1 SMN har sitt hovedkontor i Trondheim, S\u00f8ndre gate 4. Bankens
markedsomr\u00e5der er i hovedsak Tr\u00f8ndelag og Nordvestlandet.
Konsernregnskapet for 2024 ble godkjent av styret 25. februar 2025.
217 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 2 - Regnskapsprinsipper Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet Selskaps- og konsernregnskapet 2024 for SpareBank 1 SMN er satt opp i overensstemmelse med internasjonale standarder for finansiell rapportering IFRS\u00aeAccounting Standards som godkjent av EU (IFRS). Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, IFRS fortolkningskomit\u00e9. M\u00e5legrunnlaget for selskaps- og konsernregnskapet er historisk kost med med unntak av eiendeler som m\u00e5les til virkelig verdi beskrevet i note 24. Regnskapet er avlagt basert p\u00e5 IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges per 31. desember 2024. Viktige regnskapsprinsipper Sparebank1 SMN sine regnskapsprinsipper er beskrevet i hver av notene til \u00e5rsregnskapet. F\u00f8lgende regnskapsprinsipper er av ledelsen vurdert som de viktigste regnskapsprinsippene: Regnskapsprinsipper for Utl\u00e5n (note 8) og Tap p\u00e5 utl\u00e5n (note 10) Regnskapsprinsipper for netto renteinntekter (note 17) og provisjonsinntekter (note 18) Regnskapsprinsipper for gjeld ved utstedelse av verdipapirer (note 36) og sikring av gjeld (note 29 ) Generelle regnskapsprinsipper Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak som ikke er planlagt avhendet i n\u00e6r framtid og derfor skal klassifiseres som holdt for salg etter IFRS 5. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhetssammenslutning) blir alle identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med IFRS 3. En positiv differanse mellom virkelig verdi av kj\u00f8psvederlaget og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser oppf\u00f8res som goodwill, mens en eventuell negativ differanse inntektsf\u00f8res ved kj\u00f8pet. Regnskapsf\u00f8ring av goodwill etter f\u00f8rstegangsinnregning er omtalt under avsnittet om immaterielle eiendeler. Alle transaksjoner innad i konsernet blir eliminert ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Minoritetens andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er bankens funksjonelle valuta. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt. Transaksjoner og beholdninger i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved transaksjonskursen. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res. Gevinst og tap knyttet til omregning av andre poster enn pengeposter, innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som den tilh\u00f8rende balansepost. Endringer i regnskapsprinsipper Konsernet har vurdert virkningen av endrede regnskapstandarder og fortolkninger (IFRSs) utstedt av IASB og IFRSs godkjent av EU med virkning fra 1. januar 2024 eller senere. Konsernet har vurdert at anvendelse av disse ikke har hatt vesentlig innvirkning p\u00e5 konsernregnskapet for 2024. Videre har konsernet vurdert virkningen av nye eller endrede regnskapsstandarder og fortolkninger (IFRS) utstedt av IASB som har enn\u00e5 ikke er effektiv. Konsernet forventer ikke noe vesentlig innvirkning p\u00e5 fremtidige perioder fra vedtakelsen av disse endringene .
218
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 3 - Kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skj\u00f8nnsmessige
vurderinger og tar forutsetninger som p\u00e5virker effekten av anvendelsen av
regnskapsprinsipper. Dette vil derfor p\u00e5virke regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for eiendeler,
forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres
l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventninger om fremtidige hendelser som
anses \u00e5 v\u00e6re sannsynlige p\u00e5 balansetidspunktet.
Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
Bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje reklassifiseres m\u00e5nedlig. Kunder med objektive bevis p\u00e5 tap
grunnet betalingsmislighold, svekkelse i kredittverdighet eller andre objektive kriterier
er gjenstand for en individuell gjennomgang og beregning av tap. Dersom bankens
beregninger viser at n\u00e5verdien av diskontert kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 effektiv rente p\u00e5
innregningsstidspunktet er lavere enn l\u00e5nets bokf\u00f8rte verdi plasseres utl\u00e5net i trinn 3
og det foretas nedskrivning for beregnet tap. Stor grad av skj\u00f8nn kreves for \u00e5 vurdere
bevis p\u00e5 tap, og estimering av bel\u00f8p og tidfesting av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for \u00e5
fastsette beregnet tap p\u00e5virkes av dette skj\u00f8nnet. Endringer i disse faktorene vil kunne
p\u00e5virke st\u00f8rrelsen p\u00e5 avsetningen for tap. Hvor sikkerhetsverdier er knyttet til spesielle
objekter eller bransjer som er i krise, vil sikkerheter m\u00e5tte realiseres i lite likvide markeder
og vurdering av sikkerhetsverdier kan i slike tilfeller v\u00e6re beheftet med betydelig
usikkerhet.
For utl\u00e5n i trinn 1 og 2 foretas det en beregning av forventet kredittap ved bruk av bankens
tapsmodell basert p\u00e5 estimater for sannsynlighet for tap (PD) og tap ved mislighold
(LGD), samt eksponering (EAD). Banken benytter samme PD-modell som i IRB, men med
forventningsrett kalibrering, det vil si uten sikkerhetsmarginer, som et utgangspunkt for
vurdering av \u00f8kt kredittrisiko. PD-estimatet representerer en 12-m\u00e5neders sannsynlighet.
Nedskrivninger for eksponeringer i trinn 1 vil v\u00e6re beregning av ett \u00e5rs forventet tap, mens
for eksponeringer i trinn 2 blir det beregnet tap over levetiden.
De viktigste inputfaktorene i bankens tapsmodell som bidrar til vesentlige endringer i
tapsestimatet og er gjenstand for stor grad av skj\u00f8nn er f\u00f8lgende:
\u2022 Bruk av framoverskuende informasjon og framskrivning av makro\u00f8konomiske variabler
for flere scenarier og sannsynlighetsvekting av disse.
\u2022 Fastsettelse av hva en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko er for et utl\u00e5n.
Bruk av framoverskuende informasjon
M\u00e5ling av forventet kredittap for hvert trinn krever b\u00e5de informasjon om hendelser og
n\u00e5v\u00e6rende forhold, samt forventede hendelser og fremtidige \u00f8konomiske forhold.
Estimering og bruk av framoverskuende informasjon krever stor grad av skj\u00f8nn. Hvert
makro\u00f8konomiske scenario som benyttes, inkluderer en fremskriving i en fem\u00e5rsperiode.
For kreditter der kredittrisikoen er vurdert \u00e5 ha \u00f8kt vesentlig siden innvilgelse (trinn 2), er
tapsanslag for perioden etter \u00e5r 5 basert p\u00e5 \u00e5r 5 n\u00e5r det gjelder niv\u00e5 for PD og LGD.
V\u00e5rt estimat p\u00e5 forventet kredittap i trinn 1 og 2 er et sannsynlighetsvektet snitt av tre
scenarier; Basis, Lavt og H\u00f8yt scenario. Modellen som beregner modellnedskrivninger
er basert p\u00e5 to makrovariable \u2013 renteniv\u00e5 (NIBOR 3 mnd.) og arbeidsledighet (AKU).
Forutsetningene i basis scenarioet er basert p\u00e5 forutsetningene i Pengepolitisk Rapport
4/24. Oppdaterte makroforutsetninger dette kvartalet har hatt en liten positiv effekt p\u00e5
nedskrivningsniv\u00e5et gjennom en noe lavere rentebane i basis scenarioet og \u00f8kte anslag
for pris\u00f8kning p\u00e5 boligerk jamf\u00f8r oppdaterte anslag fra Norges Bank. Lavt scenario er
et scenario preget av h\u00f8y rente og h\u00f8y arbeidsledighet som i stor grad er basert p\u00e5
Finanstilsynets stresstest i Finansielt utsyn juni 2023. H\u00f8yt scenario er et scenario med lav
rente og lav arbeidsledighet.
Beregning av konsernets samlede modellnedskrivninger er basert p\u00e5 delberegninger
av ECL (forventet kredittap) for 5 portef\u00f8ljer. For hver av portef\u00f8ljene er det definert
separate forutsetninger med hensyn til hvordan makrovariablene rente og arbeidsledighet
p\u00e5virker PD og LGD. Sammenhengene mellom makrovariablene og PD er utviklet ved
bruk av regresjonsanalyse og simulering, mens sammenhengene mellom makrovariablene
og LGD i stor grad er basert p\u00e5 ekspertvurderinger og skj\u00f8nn. Sammenhengene mellom
niv\u00e5 p\u00e5 makrovariablene og niv\u00e5 p\u00e5 PD i modellen rekalibreres \u00e5rlig basert p\u00e5 oppdatert
misligholdsstatistikk til og med foreg\u00e5ende kalender\u00e5r. De 5 portef\u00f8ljene er:
\u2022 Boligl\u00e5n
\u2022 \u00d8vrige l\u00e5n til personmarkedet
\u2022 Landbruk
\u2022 Bransjer med store balanser / h\u00f8y langsiktig gjeldsgrad (eiendom, skipsfart, offshore,
havbruk, fiskeri)
\u2022 Bransjer med mindre balanser / lav langsiktig gjeldsgrad (\u00f8vrige bransjer)
Kriteriene for \u00e5 klassifisere en eksponering i trinn 2 (\u201cvesentlig \u00f8kt kredittrisiko
siden innvilgelse\u201d) er ikke endret i kvartalet og omfatter kunder med 30-90 dagers
betalingsmislighold, l\u00e5n med vesentlig \u00f8kning i PD etter diskontering, kunder med
betalingslettelser og kunder som er p\u00e5 bankens watchlist for s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kundene
innenfor bygg og anlegg (inkludert industrisegment med s\u00e6rlig eksponering mot bygg
og anlegg) og i enkelte segment innen fiskeri er vurdert generelt \u00e5 ha f\u00e5tt vesentlig \u00f8kt
kredittrisiko siden innvilgelse og er derfor klassifisert i trinn 2 eller 3.
219
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Forventet kredittap (ECL) per 31. desember 2024 er beregnet som en kombinasjon av 80
prosent sannsynlighet for basis scenario, 10 prosent sannsynlighet for lavt scenario og 10
prosent sannsynlighet for h\u00f8yt scenario (80/10/10 prosent).
Effekten av endringen av forutsetninger i 2024 er vist p\u00e5 linjen \u201dEndring som skyldes
endrede forutsetninger i tapsmodellen\u201d i note 10. Beregningsmodellen er oppdatert med
en ny versjon av LGD-modellen som gjennomg\u00e5ende gir h\u00f8yere tapsestimater. Samtidig
er PD-modellen rekalibrert for \u00e5 hensynta at beregnet PD i basis-scenariet har ligget
h\u00f8yere enn historisk observerte misligholdsniv\u00e5. Nettoeffekten av dette er noe reduserte
modellnedskrivninger for privatmarked og noe \u00f8kte modellnedskrivninger for n\u00e6ringsliv.
Samlet for 2024 utgj\u00f8r dette 6 millioner kroner for banken i \u00f8kte nedskrivninger og 18
millioner kroner for konsernet i reduserte nedskrivninger.
Scenariene vektes med utgangspunkt i v\u00e5rt beste estimat p\u00e5 sannsynlighet for de ulike
utfallene representert. Estimatene oppdateres kvartalsvis og var slik ved vurderingene per
31. desember:
Portef\u00f8lje
2024
2023
Basis
Nedside
Oppside
Basis
Nedside
Oppside
PM (boligl\u00e5n)
80%
10%
10%
80%
10%
10%
BM ekskl. landbruk og
80%
10%
10%
80%
10%
10%
offshore
Landbruk
80%
10%
10%
80%
10%
10%
Sensitiviteter
F\u00f8rste del av tabellen under viser fullt modellberegnet forventet kredittap p\u00e5 grunnlag
per 31. desember 2024 i de tre scenarioene, fordelt p\u00e5 portef\u00f8ljene Privatmarked (PM) og
Bedriftsmarked (BM), samt landbruk som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen
fullt modellberegnet forventet kredittap i datterselskapet SpareBank 1 Finans Midt-Norge
(SB1 Finans MN). ECL for morbanken og datterselskapet er summert i kolonnen Konsern.
Andre del av tabellen viser portef\u00f8ljefordelt ECL ved anvendt scenariovekting samt en
alternativ scenariovekting med doblet sannsynlighet for nedsidescenariet.
Dersom man doblet nedsidescenarioets sannsynlighet p\u00e5 bekostning av basisscenariet
ved utgangen av 2024 ville dette medf\u00f8rt en \u00f8kning i tapsavsetningene p\u00e5 114 millioner
kroner for morbanken og 135 millioner kroner for konsernet.
SB 1 SB 1
Finans Finans
Landb- Sum MN, MN, Sum
BM
PM
ruk morbank BM PM konsern
ECL i forventet scenario
610
98
89
797
38
15
850
ECL i nedsidescenariet
1.422
316
203
1.941
186
79
2.206
ECL i oppsidescenariet
426
79
66
571
22
11
604
ECL med anvendt
672
118
98
888
51
21
960
scenariovekting 80/10/10
ECL med alternativ
754
140
109
1.003
66
27
1.096
scenariovekting 70/20/10
Endring ECL ved
81
22
11
114
15
6
135
alternativ vekting
Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD- og LGD-
estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom
portef\u00f8ljene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet, som i stor grad reflekterer taps-
og misligholdsbildet de seneste \u00e5rene, om lag 60 prosent av ECL i forventet scenario.
Nedsidescenarioet gir over dobbel ECL sammenlignet med forventet scenario. Anvendt
scenariovekting gir om lag 13 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario.
Fastsettelse av vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko:
Vurderingen av hva som er vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko krever stor grad av skj\u00f8nn.
Bevegelser mellom trinn 1 og trinn 2 er basert p\u00e5 hvorvidt instrumentets kredittrisiko p\u00e5
balansedagen har \u00f8kt vesentlig relativt til tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Denne
vurderingen gj\u00f8res med utgangspunkt i instrumentets \u00f8konomiske 12 m\u00e5neders PD, og
ikke forventede tap.
Vurderingen gj\u00f8res p\u00e5 hvert enkelt instrument. V\u00e5r vurdering gjennomf\u00f8res minimum
kvartalsvis, basert p\u00e5 tre forhold:
1. Banken benytter b\u00e5de absolutte og relative endringer i PD som kriterie for flytting
til trinn 2. En endring i PD med over 150% er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i
kredittrisiko. I tillegg m\u00e5 sluttniv\u00e5et p\u00e5 PD v\u00e6re over 0,6 prosentpoeng.
2. Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt engasjementet har
vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom det er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5king eller har
mottatt betalingslettelser (forbearance).
3. I tillegg vil kunder med 30-90 dagers betalingsmislighold alltid flyttes til trinn 2.
Hvis noen av de nevnte forhold indikerer at en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko har inntruffet,
blir instrumentet flyttet fra trinn 1 til trinn 2.
Se ogs\u00e5 note 10 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og note 6 Risikoforhold.
220
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Virkelig verdi egenkapitalinteresser
Eiendeler som vurderes til virkelig verdi over resultatregnskapet vil i hovedsak v\u00e6re
verdipapir som omsettes i et aktivt marked. Et aktivt marked er definert som et marked
for omsetning av ensartede produkter hvor det normalt finnes villige kj\u00f8pere og selgere
til enhver tid, og hvor prisene er tilgjengelige for allmennheten. Aksjer notert p\u00e5 en
regulert markedsplass faller inn under definisjonen p\u00e5 et aktivt marked. Det kan v\u00e6re
utfordringer knyttet til aksjer hvor det er stor forskjell mellom kj\u00f8ps-og salgskurs, omtalt
som spread, og hvor aksjen omsettes sjeldent. Noen vesentlige aksjer vil v\u00e6re basert
p\u00e5 interne verdivurderinger, transaksjonspriser eller eksterne analyser av selskapet. Slike
aksjer vedsettes ved bruk av anerkjente verdsettelsesteknikker. Dette kan v\u00e6re bruk av
diskonterte kontantstr\u00f8mmer eller ved hjelp av sammenligningsprising hvor en benytter
lignende selskaper som er b\u00f8rsnoterte og benytter multippelprising for \u00e5 fastsl\u00e5 verdien
p\u00e5 det unoterte selskapet. Slike verdsettelser vil kunne v\u00e6re beheftet med usikkerhet.
Eventuelle endringer i forutsetninger vil kunne p\u00e5virke innregnede verdier. Investeringene
i private equity fond foretatt i datterselskapet SpareBank 1 SMN Invest verdsettes basert
p\u00e5 net asset value (NAV) som rapporteres fra fondene. Virkelig verdi blir beregnet basert
p\u00e5 verdsettelsesprinsipper fastsatt i IFRS 13 og retningslinjer for verdsettelse i henhold til
International Private Equity and Venture Capital (IPEV), se www.privateequityvaluation.com.
Ledelsen har basert sine vurderinger p\u00e5 den informasjon som er tilgjengelig i markedet
kombinert med beste skj\u00f8nn. Det er ikke fremkommet ny informasjon om vesentlige
forhold som var inntruffet eller forel\u00e5 allerede p\u00e5 balansedagen per 31.12.2024 og frem til
styrets behandling av regnskapet 25. Februar 2025. Se for \u00f8vrig note 30 for spesifikasjon
av aksjer og egenkapitalinteresser.
Virkelig verdi p\u00e5 finansielle derivater og andre finansielle
instrumenter
Virkelig verdi av derivater fastsettes ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen
p\u00e5 underliggende instrument, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet. Ved
m\u00e5ling av finansielle instrumenter hvor observerbare markedsdata ikke er tilgjengelig,
gj\u00f8r konsernet antagelser om hva markedsakt\u00f8rer vil legge til grunn ved verdsettelse av
tilsvarende finansielle instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skj\u00f8nn
blant annet ved beregning av likviditetsrisiko, kredittrisiko og volatilitet. En endring i de
nevnte faktorene vil p\u00e5virke fastsatt virkelig verdi p\u00e5 konsernets finansielle instrumenter.
For mer informasjon se note 25 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter.
For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re enten observerte implisitte volatiliteter eller beregnede
volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende instrument. I de
tilfeller bankens risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil midtkurser bli anvendt. Med n\u00f8ytral
risikoposisjon menes eksempelvis at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null.
I den utstrekning markedsprisene som innhentes tar utgangspunkt i transaksjoner med
lavere kredittrisiko, vil dette hensyntas ved at den opprinnelige prisdifferansen m\u00e5lt mot
slike transaksjoner med lavere kredittrisiko amortiseres over l\u00f8petiden.
Goodwill
Konsernet gjennomf\u00f8rer tester for \u00e5 vurdere mulig verdifall p\u00e5 goodwill \u00e5rlig eller ved
indikasjon p\u00e5 verdifall. Vurderingen er basert p\u00e5 konsernets bruksverdi. Gjenvinnbart
bel\u00f8p fra kontantstr\u00f8mgenererende enheter er fastsatt ved beregning av neddiskonterte
fremtidige kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 historisk inntjening og
forventninger om fremtidige forhold og inkluderer antagelser og estimater om usikre
forhold. Utfallet av nedskrivningstestene avhenger av anslag p\u00e5 avkastningskrav.
Avkastningskravene er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 bakgrunn av tilgjengelig informasjon p\u00e5
balansedagen.
Ved nedskrivningstest av goodwill anses portef\u00f8ljen \u00e5 v\u00e6re integrert med bankens
\u00f8vrige utl\u00e5ns- og innskuddsvirksomhet, og laveste niv\u00e5 for kontantgenererende
enhet er segmentene Privatmarked og N\u00e6ringsliv. Goodwill er forholdsmessig
fordelt p\u00e5 segmentene basert p\u00e5 andel av utl\u00e5nsvolum i siste periode f\u00f8r
virksomhetssammenslutning. Det estimeres en netto kontantstr\u00f8m med utgangspunkt
i inntjeningen i bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje. Det er utarbeidet en prognose for
kontantstr\u00f8mmene over 5 \u00e5r med forventet vekst, med et terminalverdi uten vekst
deretter. Kontantstr\u00f8mmene er neddiskontert med et avkastningskrav (f\u00f8r skatt rente) p\u00e5
8 prosent.
Beregninger viser at verdien av neddiskonterte fremtidige kontantstr\u00f8mmer overstiger
balansef\u00f8rt goodwill med god margin.
\u00d8vrig goodwill i konsernet beregnes ut fra snitt inntjening i markedsomr\u00e5det og
neddiskonteres med risikofri rente + risikopremie for lignede virksomheter (12-14 prosent).
Oppkj\u00f8p
Oppkj\u00f8p av et annet selskap skal regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Ved
oppkj\u00f8psmetoden skal det foretas en fullstendig merverdiallokering hvor kj\u00f8pesum
allokeres til identifiserte eiendeler og forpliktelser i det oppkj\u00f8pte selskapet. Merverdier
utover de som er allokert til identifiserte eiendeler og forpliktelser regnskapsf\u00f8res
som goodwill. Eventuelle mindreverdier skal, etter grundig vurdering, inntektsf\u00f8res
i resultatregnskapet i oppkj\u00f8ps\u00e5ret (badwill). Analysene inneholder b\u00e5de konkrete
beregninger og bruk av beste skj\u00f8nn for \u00e5 komme frem til en mest mulig riktig virkelig
verdi av de oppkj\u00f8pte selskapene p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Det er alltid knyttet noe
usikkerhet til skj\u00f8nnsmessige poster, men disse er underbygget av beregninger om
forventede kontantstr\u00f8mmer, sammenlignbare transaksjoner tidligere perioder mv. Se
ogs\u00e5 note 40 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning.
221 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 221 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Selskap holdt for salg SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som f\u00f8lge av misligholdte engasjementer i utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett \u00e5r. Det jobbes kontinuerlig med salg av selskapene, og regnskapsmessig klassifiseres disse som holdt for salg. Se ogs\u00e5 note 39 Investering i eierinteresser. Salg av l\u00e5neportef\u00f8ljer Ved salg av l\u00e5neportef\u00f8ljer til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt vurderer konsernet om kriteriene for fraregning er oppfylt i henhold til IAS 39. Ved utgangen av regnskaps\u00e5ret er alle solgte portef\u00f8ljer fraregnet morbankens balanse. Se ogs\u00e5 note 9 Fraregning av finansielle eiendeler. Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte l\u00e5n og garantier, overtar banken i enkelte tilfeller eiendeler som har v\u00e6rt stilt som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi. Eventuelt avvik fra balansef\u00f8rt verdi av misligholdt eller nedskrevet engasjement ved overtakelsen klassifiseres som nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n. Overtatte eiendeler balansef\u00f8res etter sin art. Ved endelig avhendelse resultatf\u00f8res avviket fra balansef\u00f8rt verdi i henhold til eiendelens art i regnskapet .
222
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
222
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 4 - Segmentinformasjon
Regnskapsprinsipper for segmentrapportering
SpareBank 1 SMN har Privatmarked og N\u00e6ringsliv samt de vesentligste datterselskapene
og tilknyttede selskaper som sine prim\u00e6re rapporteringssegmenter. Konsernet
presenterer en sektor- og n\u00e6ringsfordeling av utl\u00e5n og innskudd som sitt sekund\u00e6re
rapporteringsformat. Konsernets segmentrapportering er i samsvar med IFRS 8. For
datterselskapene oppgis tall fra de respektive selskapsregnskapene, mens for tilknyttede
og felleskontrollerte selskaper som tas inn etter egenkapitalmetoden oppgis konsernets
resultatandel etter skatt samt bokf\u00f8rt verdi av investeringen p\u00e5 konsernniv\u00e5.
Konsern 31. desember 2024
SB 1 Regn-
Privat- Sunnm\u00f8re SB 1 Finans skaps-huset
Resultatregnskap (mill. kr)
marked
N\u00e6ringsliv
og Fjordane
EM 1
MN
SMN
\u00d8vrig
elim
Total
Netto renteinntekter
1.924\ue01e
1.456\ue01e
715\ue01e
6\ue01e
549\ue01e
4\ue01e
-
721\ue01e
5.373\ue01e
Renter av anvendt kapital
418\ue01e
242\ue01e
161\ue01e
-
-
-
-
-821\ue01e
-
Sum renteinntekter
2.342\ue01f
1.697\ue01f
876\ue01f
6\ue01f
549\ue01f
4\ue01f
-
-100\ue01f
5.373\ue01f
Netto provisjons- og andre inntekter
752\ue01e
236\ue01e
158\ue01e
505\ue01e
-96\ue01e
804\ue01e
-
33\ue01e
2.392\ue01e
Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer **)
-5\ue01e
3\ue01e
8\ue01e
1\ue01e
-
1.254\ue01e
97\ue01e
1.357\ue01e
Sum inntekter
3.088\ue01f
1.936\ue01f
1.041\ue01f
512\ue01f
453\ue01f
808\ue01f
1.254\ue01f
30\ue01f
9.123\ue01f
Sum driftskostnader
668\ue01f
233\ue01f
212\ue01f
442\ue01f
136\ue01f
730\ue01f
880\ue01f
3.300\ue01f
Resultat f\u00f8r tap
2.421\ue01f
1.703\ue01f
829\ue01f
71\ue01f
317\ue01f
78\ue01f
1.254\ue01f
-849\ue01f
5.823\ue01f
Tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier m.v.
30\ue01e
88\ue01e
38\ue01e
-
20\ue01e
-
-
-0\ue01e
176\ue01e
Resultat f\u00f8r skatt
2.390\ue01f
1.615\ue01f
792\ue01f
71\ue01f
298\ue01f
78\ue01f
1.254\ue01f
-849\ue01f
5.647\ue01f
Ek-avkastning *)
18,9 %
23,7 %
16,0 %
16,6 %
223
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
223
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Konsern 31. desember 2023
SB 1 Regn-
Privat- Sunnm\u00f8re SB 1 Finans skapshuset
Resultatregnskap (mill. kr)
marked
N\u00e6ringsliv
og Fjordane
EM 1
MN
SMN
\u00d8vrig
elim
Total
Netto renteinntekter
1.824\ue01e
1.335\ue01e
598\ue01e
2\ue01e
490\ue01e
4\ue01e
-
379\ue01e
4.632\ue01e
Renter av anvendt kapital
328\ue01e
195\ue01e
112\ue01e
-
-
-
-
-634\ue01e
-
Sum renteinntekter
2.151\ue01f
1.530\ue01f
709\ue01f
2\ue01f
490\ue01f
4\ue01f
-
-255\ue01f
4.632\ue01f
Netto provisjons- og andre inntekter
652\ue01e
234\ue01e
110\ue01e
432\ue01e
-97\ue01e
716\ue01e
-
37\ue01e
2.084\ue01e
Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer **)
1\ue01e
6\ue01e
7\ue01e
1\ue01e
-82\ue01e
-
379\ue01e
488\ue01e
799\ue01e
Sum inntekter
2.804\ue01f
1.770\ue01f
826\ue01f
435\ue01f
311\ue01f
720\ue01f
379\ue01f
270\ue01f
7.515\ue01f
Sum driftskostnader
1.078\ue01e
407\ue01e
315\ue01e
395\ue01e
115\ue01e
612\ue01e
97\ue01e
3.017\ue01e
Resultat f\u00f8r tap
1.726\ue01f
1.363\ue01f
512\ue01f
40\ue01f
196\ue01f
108\ue01f
379\ue01f
173\ue01f
4.498\ue01f
Tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier m.v.
1\ue01e
45\ue01e
-118\ue01e
-
86\ue01e
-
-
-0\ue01e
14\ue01e
Resultat f\u00f8r skatt
1.725\ue01f
1.318\ue01f
629\ue01f
40\ue01f
111\ue01f
108\ue01f
379\ue01f
173\ue01f
4.484\ue01f
Ek-avkastning*)
18,2 %
24,3 %
19,6 %
1,5 %
14,4 %
*) Regulatorisk kapital i henhold til bankens kapitalm\u00e5l er lagt til grunn ved beregning av anvendt kapital i Privatmarked og N\u00e6ringsliv.
**) Spesifikasjon av \u00f8vrig virksomhet (mill. kr) 2024 2023
SpareBank 1 Gruppen 226 -34
Gevinst fra forsikringsfusjon Fremtind/Eika 452 -
SpareBank 1 Boligkreditt 129 98
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 14 10
BN Bank 302 257
SpareBank1 Markets 89 19
SpareBank 1 Kreditt -10 -13
SpareBank 1 Betaling -19 -37
SpareBank 1 Forvaltning 54 35
Andre selskaper 15 46
Sum avkastning p\u00e5 eierinteresser 1.254 379
SpareBank 1 Mobilitet Holding -82
Sum netto avkastning p\u00e5 eierinteresser 1.254 297
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 5 - Kapitaldekning og kapitalstyring
Kapitaldekning beregnes og rapporteres i samsvar med EUs kapitalkrav for banker og
verdipapirforetak (CRR/CRD IV). SpareBank 1 SMN benytter interne m\u00e5lemetoder (Internal
Rating Based Approach) for kredittrisiko. For foretaksportef\u00f8ljene benyttes Avansert IRB.
Bruk av IRB stiller omfattende krav til bankens organisering, kompetanse, risikomodeller og
risikostyringssystemer.
Per 31. desember 2024 er samlet minstekrav til ren kjernekapital 14,0 prosent. Kravet til
bevaringsbuffer er 2,5 prosent, systemrisikobufferen for norske IRB-A banker 4,5 prosent
og den norske motsykliske kapitalbuffer 2,5 prosent. Disse kravene er i tillegg til kravet
om ren kjernekapital p\u00e5 4,5 prosent. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for
SpareBank 1 SMN. Fra 31. desember 2023 er dette kravet 1,7 prosent og m\u00e5 tilfredsstilles
med minimum 56,25 prosent ren kjernekapital. I tillegg m\u00e5 banken ha ytterligere 0,7
prosent i pilar 2-krav frem til s\u00f8knad om justering av IRB-modeller er behandlet.
I henhold til CRR/CRDIV-forskiften kan ikke gjennomsnittlig risikovekt for engasjementer
med pantesikkerhet i boligeiendom i Norge v\u00e6re lavere enn 20 prosent. Per 31. desember
2024 er gjennomsnittlig risikovekter over 20 prosent for konsernet.
Systemrisikobufferen er p\u00e5 4,5 prosent for de norske engasjementene. For engasjement
i andre land skal det aktuelle lands sats benyttes. Per 31. desember 2024 er den reelle
satsen for konsern 4,44 prosent.
Motsyklisk kapitalbuffer beregnes p\u00e5 differensierte satser. For engasjementer i andre
land benyttes den motsyklisk kapitalbuffersatsen som er fastsatt av myndighetene i
vedkommende land. Dersom landet ikke har fastsatt sats benyttes samme sats som for
engasjementer i Norge med mindre Finansdepartementet fastsetter en annen sats. Per
31. desember 2024 er b\u00e5de morbank og konsern under unntaksgrensen slik at den norske
satsen benyttes p\u00e5 alle aktuelle engasjement.
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
25.150
25.898
Sum balansef\u00f8rt egenkapital
30.523
28.597
\u22121.800
\u22121.943
Hybridkapital inkludert i egenkapital
\u22122.039
\u22121.903
\u2212812
\u2212771
Utsatt skattefordel, goodwill og andre imma-
\u22122.272
\u22121625
terielle eiendeler
\u22122.591
\u22122.698
Fradrag for avsatt utbytte og gaver
\u22122.698
\u22122.591
-
-
Ikke-kontrollerende eierinteresser bokf\u00f8rt i
\u2212821
\u2212666
annen egenkapital
-
-
Ikke-kontrollerende eierinteresser som kan
700
679
medregnes i ren kjernekapital
-
-
Periodens resultat
-
-
Del\u00e5rsresultat som inng\u00e5r i kjernekapitalen
-
-
(50 prosent (50 prosent) etter skatt av kon-
-
-
sernresultat)
\u221253
\u221258
Verdijusteringer som f\u00f8lge av kravene om
\u221278
\u221272
forsvarlig verdsettelse
\u2212412
\u2212407
Positiv verdi av justert forventet tap etter
\u2212641
\u2212546
IRB-metoden
-
0
Verdiendring p\u00e5 sikringsinstrumenter ved
\u22122
\u22124
kontantstr\u00f8msikring
\u2212350
\u2212350
Fradrag ren kjernekapital for vesentlige
\u2212264
\u2212278
investeringer i finansinstitusjoner
19.131
19.670\ue01f
Sum ren kjernekapital
22.409\ue01f
21.589
1.800
1.800\ue01e
Fondsobligasjon
2.409\ue01e
2.252
\u221248
\u221249
Fradrag kjernekapital for vesentlige invest-
-49\ue01e
\u221248
eringer i finansinstitusjoner
20.883
21.422\ue01f
Sum kjernekapital
24.769\ue01f
23.793
Tilleggskapital utover kjernekapital
2.150
2.650
Ansvarlig kapital
3.465
2.822
\u2212216
\u2212230
Fradrag for vesentlige investeringer i finan-
\u2212230
\u2212216
sinstitusjoner
1.934
2.420
Sum tilleggskapital
3.235
2.606
22.817
23.842
Netto ansvarlig kapital
28.004
26.399
225
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
Beregningsgrunnlag (RWA)
15.701\ue01e
17.015\ue01e
Spesialiserte foretak
20.514\ue01e
19.226\ue01e
11.303\ue01e
12.252\ue01e
Foretak
12.422\ue01e
11.634\ue01e
19.617\ue01e
21.185\ue01e
Massemarked eiendom
39.806\ue01e
36.333\ue01e
1.545\ue01e
1.498\ue01e
Massemarked \u00f8vrig
1.540\ue01e
1.577\ue01e
18.558\ue01e
19.411\ue01e
Egenkapitalposisjoner IRB
-
-
66.724\ue01f
71.361\ue01f
Sum kredittrisiko IRB
74.283\ue01f
68.770\ue01f
40\ue01e
15\ue01e
Stater og sentralbanker
324\ue01e
68\ue01e
1.188\ue01e
1.450\ue01e
Obligasjoner med fortrinnsrett
2.100\ue01e
1.908\ue01e
4.659\ue01e
4.540\ue01e
Institusjoner
3.327\ue01e
3.495\ue01e
1.371\ue01e
1.032\ue01e
Lokale og regionale myndigheter, offentlige
1.177\ue01e
1.829\ue01e
foretak
3.101\ue01e
3.145\ue01e
Foretak
6.895\ue01e
6.325\ue01e
49\ue01e
216\ue01e
Massemarked
9.141\ue01e
8.785\ue01e
467\ue01e
840\ue01e
Engasjementer med pant i fast eiendom
1.592\ue01e
1.573\ue01e
792\ue01e
889\ue01e
Egenkapitalposisjoner
5.946\ue01e
5.809\ue01e
1.400\ue01e
1.682\ue01e
\u00d8vrige eiendeler
2.734\ue01e
2.224\ue01e
13.069\ue01f
13.810\ue01f
Sum kredittrisiko Standardmetoden
33.235\ue01f
32.016\ue01f
279\ue01e
409\ue01e
Gjeldsrisiko
405\ue01e
279\ue01e
-
-\ue01e\ue01e\ue01e Egenkapitalrisiko
137\ue01e
82\ue01e
-
-\ue01e\ue01e\ue01e Valutarisiko og oppgj\u00f8rsrisiko
13\ue01e
21\ue01e
6.810\ue01e
7.859\ue01e
Operasjonell risiko
13.125\ue01e
11.548\ue01e
472\ue01e
463\ue01e
Risiko for svekket kredittverdighet for mot-
1.424\ue01e
1.918\ue01e
part (CVA)
87.354\ue01f
93.902\ue01f
Beregningsgrunnlag (RWA)
122.622\ue01f
114.633\ue01f
6.988
7.512
Minimumskrav ansvarlig kapital
9.810\ue01f
9.171\ue01f
3.931
4.226
Minimumskrav ren kjernekapital, 4,5 prosent
5.518
5.159
Bufferkrav
2.184
2.348
Bevaringsbuffer, 2,5 prosent
3.066
2.866
3.896
4.179
Systemrisikobuffer, 4,44 prosent p\u00e5 konsern
5.444
5.081
2.184
2.348
Motsykliskbuffer, 2,5 prosent
3.066
2.866
8.264
8.874
Sum bufferkrav til ren kjernekapital
11.576
10.813
6.937
6.571
Tilgjengelig ren kjernekapital etter buffer-
5.315
5.618
krav
Kapitaldekning
21,9 %
20,9 %
Ren kjernekapitaldekning
18,3 %
18,8 %
23,9 %
22,8 %
Kjernekapitaldekning
20,2 %
20,8 %
26,1 %
25,4 %
Kapitaldekning
22,8 %
23,0 %
Uvektet kjernekapitalandel
221.334
235.069
Balanseposter
342.557
323.929
7.559
8.473
Poster utenom balansen
10.145
8.984
\u2212513
\u2212513
\u00d8vrige justeringer
\u2212768
\u2212666
228.380
243.028
Beregningsgrunnlag for uvektet kjernekapita-
351.934
332.247
landel
20.883
21.422
Kjernekapital
24.769
23.793
9,1 %
8,8 %
Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio)
7,0 %
7,2 %
226
Note 6 - Risikoforhold
hvor det ikke finnes anerkjente metoder for \u00e5 beregne kapitalbehov, legger banken vekt
Risikostyring
p\u00e5 \u00e5 definere rammer for styring av risikoen som begrenser tapsrisiko i henhold til vedtatt
SpareBank 1 SMN har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en moderat risikoprofil, og \u00e5 ha en s\u00e5
risikoappetitt. For ytterligere detaljer vises det til bankens Pilar III-rapportering som er
h\u00f8y kvalitet i sin risikooppf\u00f8lging at ingen enkelthendelser skal kunne skade bankens
tilgjengelig p\u00e5 bankens hjemmesider.
finansielle stilling i alvorlig grad. Bankens risikoprofil er kvantifisert gjennom m\u00e5l for rating,
Konsernet har innarbeidet ESG-risiko i styrende dokumenter, herunder risikostyringspolicy,
konsentrasjon, risikojustert avkastning, misligholdssannsynlighet, tapsgrader, forventet tap,
kredittstrategi og kredittpolitikk. ESG-risiko, herunder klimarisiko, er regnet som en driver
n\u00f8dvendig kapital, regulatorisk kapitaldekning samt regulatoriske krav til likviditet.
for finansiell risiko og risiko for svekket omd\u00f8mme.
Prinsippene for risikostyring i SpareBank 1 SMN er fastsatt i bankens risikostyringspolicy.
Konsernets overordnede risikoeksponering og risikoutvikling f\u00f8lges opp l\u00f8pende. Status
Banken legger stor vekt p\u00e5 \u00e5 identifisere, m\u00e5le, styre og f\u00f8lge opp sentrale risikoer for \u00e5
og utvikling rapporteres gjennom periodiske risikorapporter til administrasjonen og styret.
sikre at konsernet utvikler seg i tr\u00e5d med vedtatt risikoprofil og strategier.
Overordnet risikooverv\u00e5king og rapportering foretas av avdeling for risikostyring, som er
Bankens tre forsvarslinjer mot finansielle tap eller svekket omd\u00f8mme best\u00e5r av:
uavhengig av de enkelte forretningsomr\u00e5dene i konsernet.
1. Fornuftige risikorammer, som reduserer sannsynligheten for en bankspesifikk
Kredittrisiko
hendelse, og en god internkontroll som sikrer etterlevelse av rammene.
Kredittrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at kunder eller motparter ikke har evne eller
2. Periodens resultat, en buffer for \u00e5 absorbere volatilitet og tap innenfor
vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet.
risikoappetitten, og gir tid til \u00e5 foreta justeringer i forretningsplaner/risikoprofil.
Konsernet er eksponert for kredittrisiko gjennom alle sine fordringer p\u00e5 kunder og
3. Tilstrekkelig likviditet og egenkapital for \u00e5 h\u00e5ndtere uventede hendelser og kriser
motparter. Hovedsakelig er konsernet eksponert gjennom ordin\u00e6r utl\u00e5nsvirksomhet og
Risikostyringen i konsernet skal st\u00f8tte opp under konsernets strategiske utvikling og
leasingaktiviteter, men i tillegg er konsernets kredittrisiko knyttet til likviditetsportef\u00f8ljen
m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig
samt gjennom motpartsrisiko som oppst\u00e5r gjennom rente- og valutaderivater.
formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom:
Kredittrisiko knyttet til konsernets utl\u00e5nsvirksomhet er det risikoomr\u00e5det som har h\u00f8yest
\u2022 en sterk organisasjonskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring
krav til kapital, b\u00e5de etter interne vurderinger og kapitalkravberegninger under CRR.
\u2022 en god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen og risikokostnadene, og
Gjennom den \u00e5rlige revisjonen av bankens kredittstrategi konkretiserer styret bankens
gjennom dette skape bedre beslutningsgrunnlag
risikoappetitt gjennom fastsettelse av terskler og rammer for bankens kredittportef\u00f8lje.
Rammene definerer grensen for utl\u00e5nsvirksomheten. Avvik p\u00e5 terskel gj\u00f8r at kredittsjef m\u00e5
\u2022 \u00e5 tilstrebe en optimal kapitalanvendelse innenfor vedtatt forretningsstrategi
kommentere avviket for styret og i de fleste tilfeller lage handlingsplaner for \u00e5 redusere
\u2022 \u00e5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i
risiko. Bankens kredittstrategi og kredittpolicy inneholder retningslinjer for risikoprofilen
alvorlig grad.
herunder kredittkvalitet og konsentrasjonsrisiko.
\u2022 utnytte synergi og diversifiseringseffekter
Konsentrasjonsrisiko styres blant annet gjennom fordeling mellom Privatmarked og
Konsernets risiko tallfestes blant annet gjennom beregninger av forventet tap og behov
N\u00e6ringsliv, begrensning i st\u00f8rrelse p\u00e5 utl\u00e5n og tapsgrad p\u00e5 enkeltengasjement, rammer
for risikojustert kapital for \u00e5 kunne dekke uventede tap.
for maksimal eksponering for tjue st\u00f8rste grupperte engasjement, rammer for maksimal
eksponering innenfor bransjer og ramme som sikrer bransjediversifisering blant de 20
Forventet tap beskriver det bel\u00f8pet man statistisk m\u00e5 forvente \u00e5 tape i en tolv m\u00e5neders
st\u00f8rste kundene.
periode. Risikojustert kapital beskriver hvor mye kapital konsernet mener det trenger
for \u00e5 dekke den faktiske risikoen konsernet har p\u00e5tatt seg. Styret har vedtatt at den
Etterlevelse av kredittstrategi og styrevedtatte terskler og rammer f\u00f8lges opp l\u00f8pende av
risikojusterte kapitalen skal dekke 99,9 prosent av alle mulige uventede tap. Det er lagt til
Konsernkredittutvalget og rapporteres kvartalsvis til styret gjennom risikorapport.
grunn statistiske metoder for beregning av forventet tap og for risikojustert kapital, men
beregningen forutsetter likevel i noen tilfeller bruk av ekspertvurderinger. For risikotyper
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
227
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Styret delegerer kredittfullmakt til konsernsjef. Konsernsjef kan videre delegere fullmakter
under konserndirekt\u00f8rniv\u00e5. Utl\u00e5nsfullmaktene er gradert i forhold til engasjementsst\u00f8rrelse
og risikoprofil.
Banken har en egen avdeling for kredittst\u00f8tte som bist\u00e5r eller tar over behandlingen av
kunder hvor det er \u00e5penbart, eller anses overveiende sannsynlig, at kunden ikke vil kunne
betjene sine forpliktelser uten at det iverksettes tiltak ut over ordin\u00e6r oppf\u00f8lging.
Bankens eksponering mot klimarisiko er kartlagt gjennom kvalitative vurderinger av
fysisk risiko og overgangsrisiko p\u00e5 bransjeniv\u00e5, og gjennom krav til ESG-scoring av
alle kredittsaker over 10 mill. kr. for n\u00e6ringslivskunder. I tillegg har banken estimert
klimagassutslipp fra bankens utl\u00e5nskunder.
Styret har vedtatt en strategi om at banken skal v\u00e6re en p\u00e5driver for gr\u00f8nn omstilling og
det utarbeides derfor overgangsplaner mot lavutslippssamfunnet for vesentlige bransjer i
banken. Overgangsplanene kommuniserer forventninger og krav til v\u00e5re kunder. Strategier
og policyer blir jevnlig vurdert for \u00e5 sikre at tiltak mot klimarisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen
er tilstrekkelig iht. risikoappetitt. Banken har i 2024 ikke brukt eksklusjon av bransjer/
kundegrupper som virkemiddel for \u00e5 begrense klimarisiko.
Bankens risikoklassifiseringssystem er utviklet for \u00e5 kvantifisere kredittrisiko, og dermed
kunne styre bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje i tr\u00e5d med bankens kredittstrategi og \u00e5 m\u00e5le den
risikojusterte avkastningen.
Banken har godkjennelse til \u00e5 benytte interne modeller i sin risikostyring og
kapitalberegning (IRB) for utl\u00e5n og garantier til massemarked og foretak. Tillatelse til \u00e5
benytte avansert IRB-metode ble gitt av Finanstilsynet i 2015. Banken bruker IRB-modellene
til risikoklassifisering, kapitalallokering, risikoprising og portef\u00f8ljestyring.
I 2022 ble bankpakken, herunder CRR2, innf\u00f8rt i norsk lov. Bankpakken inneholder
omfattende krav og retningslinjer for utvikling, anvendelse og validering av IRB-modellene.
Hele IRB-systemet til banken er de siste \u00e5rene revidert for \u00e5 etterleve nye krav og
retningslinjer, b\u00e5de iht. CRR2 og det fremtidige CRR3. Juni 2021 ble s\u00f8knad om anvendelse
av reviderte kredittmodeller levert til Finanstilsynet. Prosessen er fortsatt p\u00e5g\u00e5ende.
Risikoklassifiseringssystemet (IRB) baserer seg p\u00e5 f\u00f8lgende hovedkomponenter:
1. Misligholdssannsynlighet (PD)
Bankens kredittmodeller er basert p\u00e5 statistiske beregninger av misligholdssannsynlighet.
Beregningene er basert p\u00e5 scoringsmodeller som tar hensyn til finansiell stilling samt
interne og eksterne adferdsdata. Modellene er delvis Point In Time-orienterte, og
reflekterer misligholdsannsynligheten i l\u00f8pet av de neste tolv m\u00e5nedene. Modellene er
kalibrert mot et langsiktig utfall.
For \u00e5 kunne gruppere kundene etter misligholdssannsynlighet benyttes det ni risikoklasser.
I tillegg har banken to risikoklasser for kunder med misligholdte og/eller nedskrevne
engasjement.
Modellene valideres l\u00f8pende og minimum \u00e5rlig b\u00e5de med hensyn p\u00e5 evne til \u00e5 rangere
kundene samt \u00e5 estimere PD-niv\u00e5. Valideringsresultatene bekrefter at modellens
treffsikkerhet er innenfor interne m\u00e5l og internasjonale anbefalinger.
Banken har i tillegg utviklet en kontantstr\u00f8mbasert PD-modell som benyttes for
eksponeringer mot utleie av n\u00e6ringseiendom. Banken vil s\u00f8ke Finanstilsynet om \u00e5 kunne
anvende denne modellen i kapitalkravberegningen (IRB).
2. Eksponering ved mislighold (EAD)
EAD er en beregnet st\u00f8rrelse p\u00e5 eksponeringen ved et eventuelt fremtidig
misligholdstidspunkt. For trekkrettigheter benyttes en konverteringsfaktor (KF) for \u00e5 ansl\u00e5
hvor mye av n\u00e5v\u00e6rende ubenyttet ramme som vil v\u00e6re trukket opp ved et fremtidig
misligholdstidspunkt. For garantier benyttes en myndighetsbestemt KF til \u00e5 estimere hvor
mye av avgitte garantier som vil bli gjort gjeldende etter mislighold. KF valideres l\u00f8pende
og minimum \u00e5rlig for trekkrettigheter innenfor Privatmarked og N\u00e6ringsliv. Bankens EAD-
modell tar hensyn til ulikheter b\u00e5de mellom produkter og kundetyper.
3. Tap gitt mislighold (LGD)
Banken estimerer tapsgrad for hvert l\u00e5n basert p\u00e5 forventet tilfriskningsgrad,
realisasjonsverdi (RE-verdi) p\u00e5 underliggende sikkerhetsverdier, gjenvinningsgrad p\u00e5
usikret del av l\u00e5nene samt direkte kostnader ved inndrivelse. Verdiene fastsettes etter
faste modeller og faktiske realisasjonsverdier valideres for \u00e5 teste modellenes p\u00e5litelighet.
Estimert tapsgrad skal ta hensyn til en framtidig lavkonjunktur. Med et begrenset
datagrunnlag fra lavkonjunktur har banken lagt inn betydelige sikkerhetsmarginer i sine
estimater for \u00e5 sikre konservative anslag ved beregning av kapitalkrav.
De tre overnevnte parameterne (PD, EAD og LGD) danner grunnlaget for konsernets
portef\u00f8ljeklassifisering, statistisk beregning av forventet tap (EL) og behov for n\u00f8dvendig
\u00f8konomisk og regulatorisk kapital.
Motpartsrisiko
Motpartsrisiko i derivathandel styres gjennom bruk av ISDA og CSA-avtaler med de
finansinstitusjoner som utgj\u00f8r bankens st\u00f8rste motparter. ISDA regulerer oppgj\u00f8r
mellom finansielle motparter. CSA-avtalene begrenser maksimal eksponering gjennom
markedsevaluering av portef\u00f8ljen og margininnbetaling n\u00e5r verdiendringen i portef\u00f8ljen
overstiger maksimal avtalt ramme eller minimum overf\u00f8ringsbel\u00f8p. Banken vil fortsette \u00e5
inng\u00e5 CSA-avtaler med finansielle motparter for \u00e5 styre motpartsrisikoen. Se note 12 for
ytterligere beskrivelse av disse avtalene.
For kunder sikres motpartsrisikoen gjennom bruk av kontantdepot eller andre sikkerheter
som til enhver tid skal overstige markedsverdien av kundens portef\u00f8lje. Det er etablert
egne rutiner for innkalling av ytterligere sikkerheter eller lukking av posisjoner dersom
markedsverdiene overstiger \u00e5tti prosent av sikkerhetene.
NOTER Markedsrisiko Markedsrisiko er en felles betegnelse for risikoen for tap som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endringer i kurser eller priser p\u00e5 finansielle instrumenter. Markedsrisiko oppst\u00e5r i SpareBank 1 SMN hovedsakelig i forbindelse med bankens investeringer i obligasjoner, sertifikater og aksjer, utl\u00e5n/innl\u00e5n i annen valuta enn kroner og forskjeller i renteavtaler p\u00e5 konsernets renteb\u00e6rende eiendeler og gjeld. SpareBank 1 SMN har utkontraktert kundehandel med rente og valutainstrumenter til SpareBank 1 Markets. Denne kundeaktiviteten, samt SpareBank 1 Markets anvendelse av bankens balanse, p\u00e5virker ogs\u00e5 bankens markedsrisiko. Styringen av markedsrisiko skjer gjennom rammer for blant annet investeringer i aksjer, obligasjoner og posisjoner i rente og valutamarkedene. Bankens strategi for markedsrisikoomr\u00e5det legger grunnlaget for utarbeidelse av ledelsesrapportering, kontroll og oppf\u00f8lgning av rammer og retningslinjer. Banken begrenser markedsrisiko gjennom aktiv bruk av sikringsinstrumenter. Udekket markedsrisiko skal styres innenfor tildelte risikorammer. Rammene gjennomg\u00e5s minst \u00e5rlig og vedtas av bankens styre. Etterlevelse av rammene overv\u00e5kes av avdeling for risikostyring, og status rapporteres kvartalsvis til styret. Renterisiko er risiko for tap som f\u00f8lge av endringer i markedsrentene. Renterisikoen for alle renteposisjoner kan uttrykkes ved \u00e5 se p\u00e5 endringen i verdien p\u00e5 renteinstrumentene ved en renteendring p\u00e5 ett prosentpoeng p\u00e5 hele rentekurven p\u00e5 alle balanseposter. Konsernet benytter analyser som viser effekten av nevnte renteendring for ulike l\u00f8petidsb\u00e5nd, og det er egne rammer for renteeksponering innenfor hvert l\u00f8petidsb\u00e5nd og samlet, inkludert EVE og NII (m\u00e5ltall) for renterisiko i bankboken. Rentebindingen p\u00e5 konsernets instrumenter er i all hovedsak kort, og konsernets renterisiko er lav til moderat. Spreadrisiko er risikoen for at tap oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi/ virkelig verdi av obligasjoner grunnet generelle endringer i risikop\u00e5slag (kredittspread). Obligasjonsportef\u00f8ljen styres med utgangspunkt i egne rammer for de enkelte utstedere. I tillegg har banken en egen ramme for samlet spreadrisiko og for forretningsomr\u00e5dene. Banken beregner spreadrisiko basert p\u00e5 Finanstilsynets modul for markeds- og kredittrisiko. Tapspotensialet for den enkelte kreditteksponering beregnes med utgangspunkt i rating og durasjon. Valutakursrisiko er risikoen for tap som har bakgrunn i endringer i valutakursene. Konsernet m\u00e5ler valutarisikoen ut fra nettoposisjoner i de ulike valutasortene. Rammene for valutakursrisiko er uttrykt ved rammer for maksimal aggregert valutaposisjon. Aksjerisiko er risikoen for tap i posisjoner som f\u00f8lge av endringer i aksjekurser. Det er satt rammer for de ulike portef\u00f8ljene, samt rammer for total aksjerisiko. Aksjer i datterselskaper og aksjer som inng\u00e5r i en konsolidert eller strategisk posisjon inkluderes ikke. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler. Innskudd fra kunder er bankens viktigste finansieringskilde, per 31. desember 2024 var innskuddsdekningen 57 prosent inklusive solgte l\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt, mot 56 prosent per 31. desember 2023 (konserntall). Banken reduserer sin likviditetsrisiko gjennom en spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, innl\u00e5nskilder, l\u00f8petider og instrumenter samt ved bruk av langsiktige innl\u00e5n. For stor konsentrasjon i forfall \u00f8ker s\u00e5rbarheten for refinansiering. Denne risikoen er s\u00f8kt begrenset gjennom definerte rammer. Finansavdelingen i banken er ansvarlig for konsernets finansiering og likviditetsstyring. Etterlevelse av rammer overv\u00e5kes av avdeling for risikostyring, og status rapporteres kvartalsvis til styret, men rammebrudd kan varsles l\u00f8pende. Konsernet styrer sin likviditet samlet ved at finansavdelingen b\u00e5de har ansvaret for \u00e5 finansiere banken og datterselskapene. Styringen tar utgangspunkt i konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir gjennomg\u00e5tt og vedtatt av styret minimum \u00e5rlig. Likviditetsstrategien gjenspeiler konsernets moderate risikoprofil. Som en del av strategien er det ogs\u00e5 utarbeidet beredskapsplaner b\u00e5de for konsernet og SpareBank 1-alliansen for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjonen i perioder med urolige kapitalmarkeder. Disse hensyntar perioder med b\u00e5de bankspesifikke, systemmessige krisescenarier og en kombinasjon av disse. Banken skal ha en tilstrekkelig beholdning av likvide aktiva for \u00e5 dekke ordin\u00e6r drift og betale forfall i minimum 12 m\u00e5neder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering, inklusive et fall i boligpriser p\u00e5 30 prosent. Banken skal i tillegg ha en tilstrekkelig likviditetsbuffer best\u00e5ende av aktiva som tilfredsstiller LCR-kravene, og som i st\u00f8rrelse til enhver tid sikrer at banken er over minimumskravet. Gjennomsnittlig restl\u00f8petid for gjeld stiftet ved utstedelser av verdipapirer er p\u00e5 2,9 \u00e5r ved utgangen av 2024. Samlet LCR for konsernet var 183 prosent ved utgangen av 2024. LCR i norske kroner var 158 prosent og LCR i EUR var 1.086 prosent. Tilgangen til finansiering har fungert tilfredsstillende i 2024. Myndighetskrav og investorers preferanser vil fremover trekke i retning av gr\u00f8nne investeringer. Konsernets har utstedt gr\u00f8nne obligasjoner for 24 milliarder kroner og har som m\u00e5l \u00e5 \u00f8ke andel l\u00e5n som kvalifiserer for gr\u00f8nne obligasjoner. Konsernets likviditetssituasjon per 31. desember 2024 vurderes som tilfredsstillende.
Operasjonell risiko
Operasjonell risiko kan defineres som risikoen for tap som f\u00f8lge av:
\u2022 Mennesker: Brudd p\u00e5 rutiner/retningslinjer, manglende kompetanse, uklar policy,
strategi eller rutiner, interne misligheter
\u2022 Systemer: Svikt i IT og andre systemer
\u2022 Eksterne \u00e5rsaker: Kriminalitet, naturkatastrofer, andre eksterne \u00e5rsaker
Operasjonell risiko er en risikokategori som fanger opp alt det vesentlige av kostnader
forbundet med kvalitetsbrister i bankens l\u00f8pende virksomhet.
Styring av operasjonell risiko har f\u00e5tt \u00f8kt betydning i finansn\u00e6ringen gjennom de senere
\u00e5rene. Faktorer som spiller inn er internasjonalisering, en sterk teknologisk utvikling
og stadig \u00f8kende krav fra b\u00e5de kunder, myndigheter og andre interessegrupper.
Internasjonalt har mange betydelige tapshendelser i finansn\u00e6ringen hatt sin bakgrunn i
svikt innenfor dette risikoomr\u00e5det.
Identifisering, styring og kontroll av operasjonell risiko er en integrert del av lederansvaret
p\u00e5 alle niv\u00e5 i SpareBank 1 SMN. Ledernes viktigste hjelpemidler i arbeidet er faglig innsikt
og lederkompetanse samt handlingsplaner, kontrollrutiner og gode oppf\u00f8lgingssystemer.
Et systematisk arbeid med risikovurderinger bidrar ogs\u00e5 til \u00f8kt kunnskap og bevissthet
om aktuelle forbedringsbehov i egen enhet. Eventuelle svakheter og forbedringstiltak
rapporteres oppover i organisasjonen.
SpareBank 1 SMN legger vekt p\u00e5 fullmaktstrukturer, gode rutinebeskrivelser og godt
definerte ansvarsforhold gjennom leveranseavtaler mellom de ulike divisjonene som
elementer i et rammeverk for \u00e5 h\u00e5ndtere den operasjonelle risikoen.
Ledelsen vurderer foretakets IT-systemer som sentrale for drift, regnskapsf\u00f8ring og
rapportering av gjennomf\u00f8rte transaksjoner, samt fremskaffing av grunnlag for viktige
estimater og beregninger. It- systemene er hovedsakelig standardiserte, og forvaltningen
og driften er i stor grad utkontraktert til tjenesteleverand\u00f8rer.
Det gjennomf\u00f8res prosess- og risikoanalyser p\u00e5 alle vesentlige virksomhetsomr\u00e5der i
banken. I disse analysene foretas det en risikovurdering p\u00e5 prosessniv\u00e5 for \u00e5 f\u00e5 en oversikt
over de st\u00f8rste operasjonelle risikoer knyttet til bankens forretnings- og st\u00f8tteprosesser.
Ved innf\u00f8ring av nye produkter, tjenester, systemer eller prosesser foretas det en
risikovurdering og kvalitetssikring. En rekke av bankens fagomr\u00e5der er involvert i denne
prosessen. Dette inkluderer Risk Management, Etterlevelse, Juridisk, personvernombud,
AML og informasjonssikkerhet. Denne risikovurderingen bidrar til \u00e5 holde den
operasjonelle risikoen knyttet til nye produkter, tjenester, systemer og prosesser p\u00e5 et
akseptabelt niv\u00e5.
Banken benytter et eget GRC-system (Governance-, Risk- og Compliancesystem)
som et verkt\u00f8y for \u00e5 forbedre arbeidet med oppf\u00f8lging av risiko, hendelser og
forbedringsomr\u00e5der. Et viktig omr\u00e5de er hendelsesregistrering, hvor disse benyttes
til l\u00e6ring og forbedring. Det er etablert en strukturert prosess med oppf\u00f8lging
av hendelser mot de ansvarlige omr\u00e5dene. Her involveres kvalitetsansvarlige og
fagansvarlige i \u00e5 identifisere tiltak som for eksempel prosessforbedringer, rutineendringer
og oppl\u00e6ringsbehov. Systemet er ogs\u00e5 et viktig verkt\u00f8y for \u00e5 registrere og f\u00f8lge
opp forbedringsomr\u00e5der identifisert gjennom kontroller utf\u00f8rt av 1. og 2. linje, samt
forbedringsomr\u00e5der fra internrevisor sine gjennomganger.
Operasjonelle tap rapporteres periodisk til styret. Styret mottar \u00e5rlig en uavhengig
vurdering fra intern revisjon og ansvarlig revisor p\u00e5 konsernets risiko og om
internkontrollen virker hensiktsmessig og er betryggende. Styret vurderer den
operasjonelle risikoen i foretaket som moderat, herunder risikoen knyttet til regnskaps- og
rapporteringsprosessen.
For ytterligere informasjon vises til bankens Pilar III-rapportering som er tilgjengelig p\u00e5
smn.no samt f\u00f8lgende noter:
Note 12 Maksimal kreditteksponering
Note 13 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler
Note 14 Markedsrisiko knyttet til renterisiko
Note 15 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering
230
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 7 - Kredittinstitusjoner - fordringer og gjeld
Morbank
Konsern
2023
2024
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5
2024
2023
kredittinstitusjoner (mill.kr.)
14.191\ue01e
14.270\ue01e
Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller
3.651\ue01e
3.696\ue01e
oppsigelsestid
5.050\ue01e
5.515\ue01e
Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller
5.515\ue01e
5.050\ue01e
oppsigelsestid
19.241\ue01f
19.785\ue01f
Sum
9.166\ue01f
8.746\ue01f
Spesifikasjon p\u00e5 de vesentligste
valutasorter
14\ue01e
3\ue01e
CAD
3\ue01e
14\ue01e
18\ue01e
5\ue01e
CHF
5\ue01e
18\ue01e
1.735\ue01e
991\ue01e
EUR
991\ue01e
1.735\ue01e
305\ue01e
539\ue01e
GBP
539\ue01e
305\ue01e
3\ue01e
9\ue01e
JPY
9\ue01e
3\ue01e
17.062\ue01e
18.141\ue01e
NOK
7.523\ue01e
6.567\ue01e
3\ue01e
20\ue01e
SEK
20\ue01e
3\ue01e
74\ue01e
41\ue01e
USD
41\ue01e
74\ue01e
26\ue01e
35\ue01e
Andre
35\ue01e
26\ue01e
19.241\ue01f
19.785\ue01f
Sum
9.166\ue01f
8.746\ue01f
4,5 %
5,6 %
Gjennomsnittlig rente
5,1 %
3,6 %
2023
2024
Innskudd fra kredittinstitusjoner (mill.kr.)
2024
2023
11.028\ue01e
9.593\ue01e
Innskudd og gjeld uten avtalt l\u00f8petid eller
9.594\ue01e
11.028\ue01e
oppsigelsestid
2.132\ue01e
4.347\ue01e
Innskudd og gjeld med avtalt l\u00f8petid eller
4.347\ue01e
2.132\ue01e
oppsigelsestid
13.160\ue01f
13.940\ue01f
Sum
13.941\ue01f
13.160\ue01f
Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste
valutasorter
621\ue01e
653\ue01e
EUR
653\ue01e
621\ue01e
14\ue01e
30\ue01e
GBP
30\ue01e
14\ue01e
1\ue01e
1\ue01e
JPY
1\ue01e
1\ue01e
12.503\ue01e
13.215\ue01e
NOK
13.216\ue01e
12.503\ue01e
15\ue01e
0\ue01e
SEK
0\ue01e
15\ue01e
0\ue01e
34\ue01e
USD
34\ue01e
0\ue01e
6\ue01e
7\ue01e
Andre
7\ue01e
6\ue01e
13.160\ue01f
13.940\ue01f
Sum
13.941\ue01f
13.160\ue01f
3,2 %
4,2 %
Gjennomsnittlig rente
4,2 %
3,2 %
2023
2024
\u00d8vrige engasjementer til kredittinstitusjoner
2024
2023
(mill.kr.)
2.304\ue01e
2.174\ue01e
Ubenyttede kreditter
2.174\ue01e
2.304\ue01e
20\ue01e
20\ue01e
Garantier
20\ue01e
20\ue01e
2.324\ue01e
2.194\ue01e
Sum
2.194\ue01e
2.324\ue01e
Innskudd og utl\u00e5n fra/til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente.
Gjennomsnittsrenten er beregnet med utgangspunkt i renteinntekt/rentekostnad i forhold
til beholdningskontienes gjennomsnittssaldo for det aktuelle \u00e5r. Gjelder beholdning i valuta
NOK.
231 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 231 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 8 - Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Regnskapsprinsipp Utl\u00e5n Utl\u00e5n som holdes i en \u00abholde for \u00e5 motta\u00bb forretningsmodell m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid. Banken selger bare deler av de utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring til SparBank1 Boligkreditt. Utl\u00e5n som inng\u00e5r i forretningsmodeller (portef\u00f8ljer) med utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring holdes derfor b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg. Banken klassifiserer derfor alle boligl\u00e5n til virkelig verdi over OCI. Virkelig verdi p\u00e5 boligl\u00e5n ved f\u00f8rstegangsinnregning er transaksjonsprisen, uten reduksjon for 12-m\u00e5neders forventet tap. Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi innregnes over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjent rente og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med renteswapper som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen .
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
157.240\ue01e
167.077\ue01e
Brutto utl\u00e5n
180.102\ue01e
169.862\ue01e
776\ue01e
765\ue01e
Tapsavsetninger
848\ue01e
907\ue01e
156.464\ue01e
166.312\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
179.254\ue01e
168.955\ue01e
Tilleggsinformasjon
64.719\ue01e
67.830\ue01e
Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt
67.830\ue01e
64.719\ue01e
894\ue01e
994\ue01e
- herav utl\u00e5n til ansatte
1.807\ue01e
1.609\ue01e
1.749\ue01e
1.419\ue01e
Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
1.419\ue01e
1.749\ue01e
102\ue01e
103\ue01e
Ansvarlig kapital i \u00f8vrige finansinstitusjoner
-
-
2.000\ue01e
2.202\ue01e
Utl\u00e5n til ansatte
1)
3.625\ue01e
3.250\ue01e
1) Rentesubsidiering ved utl\u00e5n til ansatte inng\u00e5r i rentenetto. L\u00e5nerenten til ansatte er 75 prosent av beste boligl\u00e5nsrente til \u00f8vrige kunder. Utl\u00e5n og engasjementer fordelt p\u00e5 type Morbank Konsern 2023 2024 Utl\u00e5n og engasjementer fordelt p\u00e5 type 2024 2023 (mill.kr.) Brutto utl\u00e5n - - Leiefinansieringsavtaler (Finansiell lease) 4.237\ue01e 3.788\ue01e 13.891\ue01e 17.799\ue01e Kasse-/drifts- og brukskreditter 17.799\ue01e 13.891\ue01e 4.211\ue01e 3.790\ue01e Byggel\u00e5n 3.790\ue01e 4.211\ue01e 139.138\ue01e 145.489\ue01e Nedbetalingsl\u00e5n 154.276\ue01e 147.971\ue01e 157.240\ue01e 167.077\ue01e Sum brutto utl\u00e5n 180.102\ue01e 169.862\ue01e \u00d8vrige engasjementer 4.946\ue01e 4.845\ue01e Finansielle garantier, herav: 4.845\ue01e 4.946\ue01e 979\ue01e 1.288\ue01e Betalingsgarantier 1.288\ue01e 979\ue01e 1.341\ue01e 1.260\ue01e Kontraktsgarantier 1.260\ue01e 1.341\ue01e 670\ue01e 810\ue01e L\u00e5negarantier 810\ue01e 670\ue01e 79\ue01e 73\ue01e Garantier for skatter 73\ue01e 79\ue01e 1.877\ue01e 1.413\ue01e Annet garantiansvar 1.413\ue01e 1.877\ue01e 995\ue01e 1.285\ue01e Ubenyttede garantitilsagn 1.285\ue01e 995\ue01e 12.660\ue01e 13.124\ue01e Ubenyttede kreditter 13.377\ue01e 12.883\ue01e 7.629\ue01e 9.926\ue01e Innvilgede l\u00e5netilsagn 10.053\ue01e 7.817\ue01e 10\ue01e 20\ue01e Remburser 20\ue01e 10\ue01e 26.240\ue01e 29.199\ue01e Sum \u00f8vrige engasjementer 29.578\ue01e 26.652\ue01e 183.481\ue01f 196.277\ue01f Sum Totale engasjementer 209.680\ue01f 196.514
232
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
232
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Utl\u00e5n og engasjementer fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
2024
2023
Morbank (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
L\u00f8nnstakere o.l
92.082\ue01e
12.606\ue01e
104.688\ue01e
87.992\ue01e
9.895\ue01e
97.887\ue01e
Offentlig forvaltning
37\ue01e
868\ue01e
905\ue01e
2\ue01e
643\ue01e
645\ue01e
Jordbruk og skogbruk
13.029\ue01e
1.106\ue01e
14.134\ue01e
12.021\ue01e
1.016\ue01e
13.037\ue01e
Fiske og fangst
6.055\ue01e
772\ue01e
6.827\ue01e
5.459\ue01e
756\ue01e
6.215\ue01e
Havbruk
3.835\ue01e
602\ue01e
4.437\ue01e
2.218\ue01e
1.806\ue01e
4.024\ue01e
Industri og bergverk
3.697\ue01e
2.826\ue01e
6.523\ue01e
3.170\ue01e
2.245\ue01e
5.415\ue01e
Bygg og anlegg, kraft og vannforsyning
4.996\ue01e
2.026\ue01e
7.022\ue01e
6.111\ue01e
2.251\ue01e
8.362\ue01e
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
3.266\ue01e
1.834\ue01e
5.100\ue01e
2.845\ue01e
1.597\ue01e
4.442\ue01e
Sj\u00f8fart og offshore
4.043\ue01e
1.342\ue01e
5.385\ue01e
6.030\ue01e
1.574\ue01e
7.604\ue01e
Eiendomsdrift
23.427\ue01e
1.089\ue01e
24.515\ue01e
19.539\ue01e
1.561\ue01e
21.101\ue01e
Forretningsmessig tjenesteyting
4.965\ue01e
1.859\ue01e
6.824\ue01e
4.239\ue01e
910\ue01e
5.149\ue01e
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
6.099\ue01e
1.368\ue01e
7.467\ue01e
5.396\ue01e
1.043\ue01e
6.438\ue01e
\u00d8vrige sektorer
1.548\ue01e
903\ue01e
2.451\ue01e
2.220\ue01e
943\ue01e
3.163\ue01e
Sum totalt engasjement fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
167.077\ue01f
29.199\ue01f
196.277\ue01f
157.240\ue01f
26.240\ue01f
183.481\ue01f
2024
2023
Konsern (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
L\u00f8nnstakere o.l
99.329\ue01e
12.814\ue01e
112.143\ue01e
95.058\ue01e
10.123\ue01e
105.181\ue01e
Offentlig forvaltning
62\ue01e
868\ue01e
930\ue01e
39\ue01e
644\ue01e
683\ue01e
Jordbruk og skogbruk
13.519\ue01e
1.120\ue01e
14.639\ue01e
12.489\ue01e
1.031\ue01e
13.520\ue01e
Fiske og fangst
6.085\ue01e
773\ue01e
6.858\ue01e
5.488\ue01e
757\ue01e
6.245\ue01e
Havbruk
4.144\ue01e
610\ue01e
4.755\ue01e
2.473\ue01e
1.814\ue01e
4.287\ue01e
Industri og bergverk
4.362\ue01e
2.845\ue01e
7.207\ue01e
3.757\ue01e
2.264\ue01e
6.021\ue01e
Bygg og anlegg, kraft og vannforsyning
6.332\ue01e
2.064\ue01e
8.396\ue01e
7.353\ue01e
2.291\ue01e
9.644\ue01e
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
4.201\ue01e
1.860\ue01e
6.061\ue01e
3.777\ue01e
1.627\ue01e
5.404\ue01e
Sj\u00f8fart og offshore
4.043\ue01e
1.342\ue01e
5.385\ue01e
6.030\ue01e
1.574\ue01e
7.604\ue01e
Eiendomsdrift
23.546\ue01e
1.092\ue01e
24.638\ue01e
19.651\ue01e
1.565\ue01e
21.216\ue01e
Forretningsmessig tjenesteyting
5.701\ue01e
1.883\ue01e
7.584\ue01e
5.148\ue01e
941\ue01e
6.088\ue01e
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
7.311\ue01e
1.403\ue01e
8.714\ue01e
6.459\ue01e
1.077\ue01e
7.536\ue01e
\u00d8vrige sektorer
1.466\ue01e
904\ue01e
2.369\ue01e
2.140\ue01e
943\ue01e
3.084\ue01e
Sum totalt engasjement fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
180.102\ue01f
29.578\ue01f
209.680\ue01f
169.862\ue01f
26.652\ue01f
196.514\ue01f
233 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 233 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der
2024
2023
Morbank (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Tr\u00f8ndelag
97.986\ue01e
15.679\ue01e
113.665\ue01e
95.331\ue01e
15.593\ue01e
110.924\ue01e
M\u00f8re og Romsdal
38.733\ue01e
8.271\ue01e
47.003\ue01e
37.194\ue01e
6.441\ue01e
43.635\ue01e
Nordland
2.788\ue01e
117\ue01e
2.905\ue01e
1.109\ue01e
343\ue01e
1.453\ue01e
Oslo
11.314\ue01e
2.519\ue01e
13.833\ue01e
9.794\ue01e
2.061\ue01e
11.855\ue01e
Landet for \u00f8vrig
15.969\ue01e
2.563\ue01e
18.532\ue01e
13.483\ue01e
1.762\ue01e
15.244\ue01e
Utlandet
288\ue01e
51\ue01e
339\ue01e
329\ue01e
40\ue01e
369\ue01e
Sum
167.077\ue01f
29.199\ue01f
196.277\ue01f
157.240\ue01f
26.240\ue01f
183.481\ue01f
2024 2023 Konsern (mill.kr.) Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Tr\u00f8ndelag 102.447\ue01e 15.813\ue01e 118.260\ue01e 99.368\ue01e 15.727\ue01e 115.096\ue01e M\u00f8re og Romsdal 41.734\ue01e 8.357\ue01e 50.091\ue01e 40.038\ue01e 6.533\ue01e 46.571\ue01e Nordland 3.047\ue01e 125\ue01e 3.171\ue01e 1.374\ue01e 352\ue01e 1.726\ue01e Oslo 11.580\ue01e 2.526\ue01e 14.107\ue01e 10.211\ue01e 2.074\ue01e 12.285\ue01e Landet for \u00f8vrig 21.005\ue01e 2.707\ue01e 23.712\ue01e 18.541\ue01e 1.925\ue01e 20.466\ue01e Utlandet 288\ue01e 51\ue01e 339\ue01e 329\ue01e 40\ue01e 369\ue01e Sum 180.102\ue01f 29.578\ue01f 209.680\ue01f 169.862\ue01f 26.652\ue01f 196.514 234 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 234 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Brutto utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt
2024
2023
(mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Tr\u00f8ndelag
57.946\ue01e
2.219\ue01e
60.165\ue01e
55.192\ue01e
2.357\ue01e
57.549\ue01e
M\u00f8re og Romsdal
7.523\ue01e
2\ue01e
7.526\ue01e
7.392\ue01e
7\ue01e
7.399\ue01e
Nordland
1.538\ue01e
3\ue01e
1.541\ue01e
1.349\ue01e
7\ue01e
1.355\ue01e
Oslo
418\ue01e
0\ue01e
418\ue01e
457\ue01e
0\ue01e
457\ue01e
Landet for \u00f8vrig
353\ue01e
-
353\ue01e
274\ue01e
-
274\ue01e
Utlandet
52\ue01e
-
52\ue01e
53\ue01e
-
53\ue01e
Sum
67.830\ue01f
2.224\ue01f
70.054\ue01f
64.717\ue01f
2.371\ue01f
67.088\ue01f
Brutto utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 2024 2023 (mill.kr.) Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Tr\u00f8ndelag 1.073\ue01e - 1.073\ue01e 1.562\ue01e - 1.562\ue01e M\u00f8re og Romsdal 182\ue01e - 182\ue01e 94\ue01e - 94\ue01e Nordland 163\ue01e - 163\ue01e 93\ue01e - 93\ue01e Oslo - - - - - - Landet for \u00f8vrig - - - - - - Utlandet - - - - - - Sum 1.419\ue01f - 1.419\ue01f 1.749\ue01f - 1.749
235
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder knyttet til finansielle
leieavtaler
Konsern (mill.kr.)
2024
2023
Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler
- Inntil 1 \u00e5r
153\ue01e
140\ue01e
- Mellom 1 og 5 \u00e5r
2.490\ue01e
2.418\ue01e
- Over 5 \u00e5r
1.486\ue01e
1.162\ue01e
Sum brutto fordringer
4.129\ue01f
3.719\ue01f
Mottatt, ikke opptjent inntekt knyttet til finansielle leieavtaler
108\ue01e
103\ue01e
Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler
4.237\ue01e
3.788\ue01e
Netto investeringer i finasielle leieavtaler kan analyseres p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
- Inntil 1 \u00e5r
166\ue01e
153\ue01e
- Mellom 1 og 5 \u00e5r
2.563\ue01e
2.491\ue01e
- Over 5 \u00e5r
1.508\ue01e
1.145\ue01e
Sum netto fordringer
4.237\ue01f
3.788\ue01f
Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement fordelt p\u00e5 risikogrupper
Banken beregner misligholdssannsynlighet for alle kunder i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen p\u00e5
innvilgelsestidspunkt. Misligholdssannsynligheten beregnes p\u00e5 grunnlag av n\u00f8kkeltall
knyttet til inntjening, t\u00e6ring og adferd. Misligholdssannsynligheten benyttes som grunnlag
for n\u00f8kkeltall for risikoklassifisering av kunden. I tillegg benyttes risikoklassen for \u00e5
klassifisere hver enkelt kunde i en risikogruppe. Se note 11 for inndeling av risikoklasser.
Kundene rescores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljestyringssystem.
\u00d8vrige engasjement inkluderer remburser, garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn.
Engasjementsoppf\u00f8lging gj\u00f8res ut ifra engasjementets st\u00f8rrelse, risiko og migrering.
Risikoprising av n\u00e6ringslivsengasjement gj\u00f8res med bakgrunn i forventet tap og
n\u00f8dvendig \u00f8konomisk kapital for det enkelte engasjement. Banken benytter makrobaserte
stresstester for \u00e5 estimere nedskrivningsbehov knyttet til objektive hendelser som ikke
har gitt utslag i portef\u00f8ljekvalitet p\u00e5 m\u00e5letidspunktet.
Risikogruppe tapsutsatte og/eller misligholdte best\u00e5r av kunder med mislighold over 90
dager og/ eller objektive bevis p\u00e5 verdifall som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m
til betjening av engasjementet. Se note 10 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier for utfyllende
beskrivelse av disse engasjementene.
236 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 236 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Verken misligholdt eller tapsutsatt Morbank 2024 (mill.kr.) Laveste risiko Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko H\u00f8yeste risikoTapsutsatte og/ Sum eller misligholdte Brutto utl\u00e5n Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader 78.304\ue01f 9.148\ue01f 2.639\ue01f 696\ue01f 1.313\ue01f 762\ue01f 92.863\ue01f Trinn 1 78.152\ue01e 8.085\ue01e 1.124\ue01e 185\ue01e 208\ue01e - 87.754\ue01e Trinn 2 152\ue01e 1.063\ue01e 1.515\ue01e 511\ue01e 1.106\ue01e - 4.346\ue01e Trinn 3 - - - - - 762\ue01e 762\ue01e Amortisert kost 27.795\ue01f 15.694\ue01f 15.829\ue01f 1.994\ue01f 1.100\ue01f 1.232\ue01f 63.645\ue01f Trinn 1 27.534\ue01e 14.167\ue01e 12.404\ue01e 1.118\ue01e 250\ue01e - 55.473\ue01e Trinn 2 261\ue01e 1.527\ue01e 3.425\ue01e 875\ue01e 851\ue01e - 6.939\ue01e Trinn 3 - - - - - 1.232\ue01e 1.232\ue01e Virkelig verdi over resultatet 8.743\ue01f 1.320\ue01f 351\ue01f 63\ue01f 72\ue01f 21\ue01f 10.570\ue01f Sum brutto utl\u00e5n 114.843\ue01f 26.163\ue01f 18.819\ue01f 2.752\ue01f 2.485\ue01f 2.015\ue01f 167.077\ue01f \u00d8vrige engasjementer 18.289\ue01f 6.081\ue01f 4.269\ue01f 232\ue01f 160\ue01f 167\ue01f 29.199\ue01f Trinn 1 17.846\ue01e 5.636\ue01e 3.269\ue01e 108\ue01e 59\ue01e - 26.918\ue01e Trinn 2 443\ue01e 445\ue01e 1.000\ue01e 125\ue01e 101\ue01e - 2.114\ue01e Trinn 3 - - - - - 167\ue01e 167\ue01e Totale engasjementer 133.132\ue01f 32.244\ue01f 23.089\ue01f 2.985\ue01f 2.645\ue01f 2.182\ue01f 196.277
237
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
237
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Verken misligholdt eller tapsutsatt
Morbank 2023 (mill.kr.)
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
Tapsutsatte og/ Sum
eller misligholdte
Brutto utl\u00e5n
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
79.502\ue01f
7.751\ue01f
2.854\ue01f
647\ue01f
1.098\ue01f
526\ue01f
92.377\ue01f
Trinn 1
79.314\ue01e
6.791\ue01e
1.147\ue01e
187\ue01e
236\ue01e
-
87.675\ue01e
Trinn 2
188\ue01e
960\ue01e
1.707\ue01e
459\ue01e
862\ue01e
-
4.175\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
526\ue01e
526\ue01e
Amortisert kost
27.706\ue01f
12.092\ue01f
15.553\ue01f
1.498\ue01f
1.069\ue01f
1.363\ue01f
59.281\ue01f
Trinn 1
27.445\ue01e
9.856\ue01e
11.834\ue01e
886\ue01e
532\ue01e
-
50.553\ue01e
Trinn 2
261\ue01e
2.236\ue01e
3.719\ue01e
613\ue01e
536\ue01e
-
7.366\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
1.363\ue01e
1.363\ue01e
Virkelig verdi over resultatet
4.738\ue01f
609\ue01f
163\ue01f
44\ue01f
20\ue01f
7\ue01f
5.582\ue01f
Sum brutto utl\u00e5n
111.946\ue01f
20.452\ue01f
18.570\ue01f
2.189\ue01f
2.186\ue01f
1.897\ue01f
157.240\ue01f
\u00d8vrige engasjementer
16.850\ue01f
4.917\ue01f
3.963\ue01f
199\ue01f
118\ue01f
193\ue01f
26.240\ue01f
Trinn 1
16.209\ue01e
4.585\ue01e
3.080\ue01e
67\ue01e
35\ue01e
-
23.976\ue01e
Trinn 2
641\ue01e
331\ue01e
883\ue01e
133\ue01e
84\ue01e
-
2.071\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
193\ue01e
193\ue01e
Totale engasjementer
128.796\ue01f
25.369\ue01f
22.533\ue01f
2.389\ue01f
2.305\ue01f
2.090\ue01f
183.481\ue01f
238
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
238
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Verken misligholdt eller tapsutsatt
Konsern 2024 (mill.kr.)
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
Tapsutsatte og/ Sum
eller misligholdte
Brutto utl\u00e5n
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
78.304\ue01f
9.148\ue01f
2.639\ue01f
696\ue01f
1.313\ue01f
762\ue01f
92.863\ue01f
Trinn 1
78.152\ue01e
8.085\ue01e
1.124\ue01e
185\ue01e
208\ue01e
-
87.754\ue01e
Trinn 2
152\ue01e
1.063\ue01e
1.515\ue01e
511\ue01e
1.106\ue01e
-
4.346\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
762\ue01e
762\ue01e
Amortisert kost
28.013\ue01f
18.356\ue01f
23.797\ue01f
3.194\ue01f
1.943\ue01f
1.469\ue01f
76.772\ue01f
Trinn 1
27.752\ue01e
16.372\ue01e
19.235\ue01e
1.820\ue01e
250\ue01e
-
65.428\ue01e
Trinn 2
261\ue01e
1.984\ue01e
4.562\ue01e
1.374\ue01e
1.694\ue01e
-
9.876\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
1.469\ue01e
1.469\ue01e
Virkelig verdi over resultatet
8.640\ue01f
1.320\ue01f
351\ue01f
63\ue01f
72\ue01f
21\ue01f
10.467\ue01f
Sum brutto utl\u00e5n
114.958\ue01f
28.825\ue01f
26.787\ue01f
3.952\ue01f
3.328\ue01f
2.251\ue01f
180.102\ue01f
\u00d8vrige engasjementer
18.289\ue01f
6.081\ue01f
4.649\ue01f
232\ue01f
160\ue01f
167\ue01f
29.578\ue01f
Trinn 1
17.846\ue01e
5.636\ue01e
3.468\ue01e
108\ue01e
59\ue01e
-
27.117\ue01e
Trinn 2
443\ue01e
445\ue01e
1.180\ue01e
125\ue01e
101\ue01e
-
2.294\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
167\ue01e
167\ue01e
Totale engasjementer
133.247\ue01f
34.906\ue01f
31.436\ue01f
4.184\ue01f
3.488\ue01f
2.418\ue01f
209.680\ue01f
239 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 239 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Verken misligholdt eller tapsutsatt Konsern 2023 (mill.kr.) Laveste risiko Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko H\u00f8yeste risikoTapsutsatte og/ Sum eller misligholdte Brutto utl\u00e5n Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader 79.502\ue01f 7.751\ue01f 2.854\ue01f 647\ue01f 1.098\ue01f 526\ue01f 92.377\ue01f Trinn 1 79.314\ue01e 6.791\ue01e 1.147\ue01e 187\ue01e 236\ue01e - 87.675\ue01e Trinn 2 188\ue01e 960\ue01e 1.707\ue01e 459\ue01e 862\ue01e - 4.175\ue01e Trinn 3 - - - - - 526\ue01e 526\ue01e Amortisert kost 28.043\ue01f 14.748\ue01f 22.971\ue01f 2.853\ue01f 1.833\ue01f 1.557\ue01f 72.004\ue01f Trinn 1 27.782\ue01e 12.177\ue01e 18.328\ue01e 1.797\ue01e 532\ue01e - 60.616\ue01e Trinn 2 261\ue01e 2.571\ue01e 4.642\ue01e 1.056\ue01e 1.301\ue01e - 9.832\ue01e Trinn 3 - - - - - 1.557\ue01e 1.557\ue01e Virkelig verdi over resultatet 4.636\ue01f 609\ue01f 163\ue01f 44\ue01f 20\ue01f 7\ue01f 5.480\ue01f Sum brutto utl\u00e5n 112.181\ue01f 23.108\ue01f 25.988\ue01f 3.544\ue01f 2.951\ue01f 2.091\ue01f 169.862\ue01f \u00d8vrige engasjementer 16.850\ue01f 4.917\ue01f 4.374\ue01f 199\ue01f 118\ue01f 193\ue01f 26.652\ue01f Trinn 1 16.209\ue01e 4.585\ue01e 3.293\ue01e 67\ue01e 35\ue01e - 24.189\ue01e Trinn 2 641\ue01e 331\ue01e 1.081\ue01e 133\ue01e 84\ue01e - 2.270\ue01e Trinn 3 - - - - - 193\ue01e 193\ue01e Totale engasjementer 129.031\ue01f 28.025\ue01f 30.362\ue01f 3.743\ue01f 3.069\ue01f 2.284\ue01f 196.514 240 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement solgt til SpareBank 1 Boligkreditt
2024
2023
Risikogrupper (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjement
Totale engasjement
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjement
Totale engasjement
Laveste risiko
39.591\ue01e
1.415\ue01e
41.006\ue01e
37.570\ue01e
1.518\ue01e
39.088\ue01e
Lav risiko
13.178\ue01e
569\ue01e
13.747\ue01e
13.153\ue01e
597\ue01e
13.750\ue01e
Middels risiko
-
-
-
-
-
-
H\u00f8y risiko
4.454\ue01e
84\ue01e
4.538\ue01e
3.960\ue01e
81\ue01e
4.042\ue01e
H\u00f8yeste risiko
10.541\ue01e
156\ue01e
10.697\ue01e
7.619\ue01e
143\ue01e
7.762\ue01e
Tapsutsatte og/eller misligholdte
66\ue01e
1\ue01e
67\ue01e
2.414\ue01e
32\ue01e
2.446\ue01e
Sum
67.830\ue01f
2.224\ue01f
70.054\ue01f
64.717\ue01f
2.371\ue01f
67.088\ue01f
Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 2024 2023 Risikogrupper (mill.kr.) Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjement Totale engasjement Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjement Totale engasjement Laveste risiko 1.109\ue01e - 1.109\ue01e 1.311\ue01e - 1.311\ue01e Lav risiko 97\ue01e - 97\ue01e 188\ue01e - 188\ue01e Middels risiko - - - - - - H\u00f8y risiko 213\ue01e - 213\ue01e 250\ue01e - 250\ue01e H\u00f8yeste risiko - - - - - - Tapsutsatte og/eller misligholdte - - - - - - Sum 1.419\ue01f - 1.419\ue01f 1.749\ue01f - 1.749 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 9 - Fraregning av finansielle eiendeler Som et ledd i sin ordin\u00e6re virksomhet foretar banken transaksjoner som resulterer i salg av finansielle eiendeler. Banken overf\u00f8rer slike finansielle eiendeler i hovedsak gjennom salg av kundens boligl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt eller n\u00e6ringseiendomsl\u00e5n til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er solgt til Sparebank 1 Boligkreditt AS og Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 salgstidspunktet. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med kredittforetakene forest\u00e5r banken forvalting av l\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Kredittforetakene kan selge l\u00e5nene som er kj\u00f8pt fra banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre kan banken ha opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake l\u00e5n under gitte betingelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 kj\u00f8pte l\u00e5n har de en viss rett til \u00e5 avregne dette i provisjoner fra samtlige banker som har solgt l\u00e5nene. Det foreligger dermed en begrenset gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Denne muligheten til avregning anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte l\u00e5nene er overf\u00f8rt til kredittforetakene. Dette inneb\u00e6rer full fraregning av solgte l\u00e5n. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved salget separat som eiendeler eller forpliktelser. Mottatt provisjon presenteres som provisjonsinntekt. SpareBank 1 Boligkreditt SpareBank 1 Boligkreditt AS eies av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen. Banken har en eierandel p\u00e5 23,16 prosent per 31. desember 2024 (23,85 prosent pr 31.desember 2023). SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver l\u00e5n med pant i boliger og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett, (OMF) innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. L\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Solgte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og banken har, utover retten til \u00e5 forest\u00e5 forvaltning og motta provisjon, samt rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n, ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Banken forest\u00e5r forvaltningen av de solgte l\u00e5nene og banken mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 l\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i kredittforetaket. Det er i 2024 kj\u00f8pt og solgt boligl\u00e5n til en netto verdi av 3,1 milliarder kroner (7,8 milliarder kroner i 2023) til Sparebank 1 Boligkreditt. Totalt er det fraregnet boligl\u00e5n til Sparebank 1 Boligkreditt for 67,8 milliarder kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret (64,7 milliarder i 2023). Likviditetsfasilitet SpareBank 1 SMN har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt, inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt. Dette inneb\u00e6rer at bankene forplikter seg til \u00e5 kj\u00f8pe OMF utstedt av foretaket begrenset til en samlet verdi av de neste tolv m\u00e5neders forfall i SpareBank 1 Boligkreditt. Forpliktelsen er begrenset til foretakets forpliktelser til \u00e5 innfri utstedte OMF etter at foretakets egen beholdning av likviditet p\u00e5 forfallstidspunktet er trukket fra. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. I henhold til sin likviditetsstrategi holder SpareBank 1 Boligkreditt likviditet iht kravene etter Net Stable Funding Regime. Denne likviditetsreserven hensyntas ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun i de tilfeller hvor foretaket ikke lenger har tilstrekkelig likviditet for de neste tolv m\u00e5neders forfall at banken vil rapportere noe engasjement knyttet til dette. Soliditet Sammen med de \u00f8vrige eierne av SpareBank 1 Boligkreditt har SpareBank 1 SMN ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtale om \u00e5 sikre at SpareBank 1 Boligkreditt til enhver tid har en kjernekapitaldekning p\u00e5 minst ni prosent. Aksjon\u00e6rene skal tilf\u00f8re tilstrekkelig kjernekapital innen tre m\u00e5neder etter \u00e5 ha mottatt skriftlig anmodning om dette, med mindre det foretas andre grep for \u00e5 redusere behovet for kapital. Aksjon\u00e6renes forpliktelse til \u00e5 tilf\u00f8re slik kjernekapital er proratarisk og ikke solidarisk, og skal v\u00e6re iht til hver aksjon\u00e6rs pro rata andel av aksjene i SpareBank 1 Boligkreditt. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Foretaket har ved \u00e5rsskiftet 20 prosent ansvarlig kapital, hvorav ca 17,8 prosent er kjernekapital. Sammenholdt med den sv\u00e6rt lave risikoprofilen i foretaket har banken vurdert det som usannsynlig at det blir innkalt kapital iht denne avtalen og har valgt \u00e5 ikke holde noen reserver for dette . SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS eies av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen. Banken har en eierandel p\u00e5 12,70 prosent per 31.12.2024 (14,80 prosent per 31.12.2023). SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver l\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder OMF innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. L\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Solgte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover retten til \u00e5 forest\u00e5 forvaltning og \u00e5 motta provisjon for dette og rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n, ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Banken forest\u00e5r forvaltningen av de solgte l\u00e5nene og banken mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 l\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i kredittforetaket. Samlede l\u00e5n solgt til Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt er i 2024 redusert med 330 millioner kroner (redusert med 90 millioner kroner i 2023). Totalt er det fraregnet n\u00e6ringseiendomsl\u00e5n til Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt for 1,3 milliarder kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret (1,6 milliarder kroner i 2023). Likviditetsfasilitet Som beskrevet ovenfor om SpareBank 1 Boligkreditt er det inng\u00e5tt tilsvarende avtale med SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt. Soliditet Det er p\u00e5 samme m\u00e5te inng\u00e5tt avtale om \u00e5 sikre kjernekapital i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt p\u00e5 minimum ni prosent. Se omtale ovenfor om SpareBank 1 BoligkredittNote 10 - Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier Regnskapsprinsipper tapsnedskrivning utl\u00e5n Bankens tapsavsetning innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetninger for tap av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for b\u00e5de finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om intruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 ubenyttet kreditt, l\u00e5netilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet omfattet. M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Tapsanslaget lages kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i datavarehuset som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Banken benytter tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. De ulike scenarier benyttes for \u00e5 justere aktuelle parametre for beregning av forventet tap, og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til respektive scenarier blir innregnet som tap. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn: Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avsetning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis p\u00e5 kredittap. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. I denne gruppen finner vi kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som p\u00e5 balansedato tilh\u00f8rer kunder som er klassifisert som friske. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. SpareBank 1 SMN benytter b\u00e5de absolutte og relative endringer i livstids-PD som kriterie for flytting til trinn 2. Den viktigste driveren for en vesentlig endring i kredittrisiko er kvantitativ endring i PD p\u00e5 balansedagen sammenlignet med PD ved f\u00f8rste gangs innregning. En endring i PD med over 150 prosent til et PD-niv\u00e5 over 0,6 prosentpoeng er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. Kunder med med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt engasjementet har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom det er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5king eller har betalingslettelser. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og trinn 2 er symmetriske. Dersom en eiendel i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rste gangs innregning, vil eiendelen migreres tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato er objektive bevis p\u00e5 kredittap som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Dette er eiendeler som under tidligere regelverk var definert som misligholdte/tapsutsatte eller individuelt nedskrevne. Kredittapet m\u00e5 v\u00e6re et resultat av en eller flere hendelser inntruffet etter f\u00f8rste gangs innregning (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) m\u00e5 ogs\u00e5 kunne m\u00e5les p\u00e5litelig. Objektive bevis p\u00e5 kredittap omfatter observerbare data som blir kjent for konsernet om f\u00f8lgende tapshendelser: \u2022 vesentlige finansielle vanskeligheter hos utsteder eller l\u00e5ntaker \u2022 ikke uvesentlig mislighold av kontrakt, som manglende betaling av avdrag og renter \u2022 konsernet innvilger l\u00e5ntaker spesielle betingelser med bakgrunn i \u00f8konomiske eller legale grunner knyttet til l\u00e5ntakers \u00f8konomiske situasjon \u2022 sannsynlighet for at skyldner vil inng\u00e5 gjeldsforhandlinger eller andre finansielle reorganiseringer \u2022 p\u00e5 grunn av finansielle problemer opph\u00f8rer de aktive markedene for den finansielle eiendelen Konsernet vurderer f\u00f8rst om det eksisterer individuelle objektive bevis p\u00e5 kredittap for finansielle eiendeler som er individuelt signifikante. Dersom det er objektive bevis p\u00e5 at kredittap har inntruffet, beregnes st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapet til differansen mellom eiendelens bokf\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmer diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rentesats. Bokf\u00f8rt verdi av eiendelen reduseres ved bruk av en nedskrivningskonto og tapet innregnes i resultatregnskapet 244 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Misligholdte/tapsutsatte engasjement Mislighold defineres i to kategorier; 1. betalingsmislighold eller 2. mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking; 1. Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften. 2. Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser. Kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 m\u00e5neder eller 12 m\u00e5neder avhengig av underliggende \u00e5rsak til misligholdet. Misligholdsmerking p\u00e5 konsernniv\u00e5 medf\u00f8rer at foretakskunder med misligholdt engasjement i et selskap i konsernet anses misligholdt ogs\u00e5 i banken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement vil engasjementet anses misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Konstaterte tap Konstatering av tap (fraregning av balansef\u00f8rt verdi) foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller en del av den. Kriterier n\u00e5r dette skal gj\u00f8res er blant annet: \u2022 Avsluttet konkurs i selskaper med begrenset ansvar \u2022 Stadfestet akkord/gjeldsforhandlinger \u2022 Avvikling for \u00f8vrige selskaper med begrenset ansvar \u2022 Avsluttet bo ved d\u00f8dsfall \u2022 Ved rettskraftig dom \u2022 Sikkerheter er realisert Engasjementet vil normalt legges p\u00e5 langstidsoverv\u00e5kning i tilfelle debitor igjen skulle bli s\u00f8kegod. Utstedte finansielle garantier Finansielle garantier er kontrakter som medf\u00f8rer at banken m\u00e5 godtgj\u00f8re innehaveren for et tap som f\u00f8lge av at en spesifikk debitor unnlater \u00e5 betale i samsvar med betingelsene, klassifiseres som utstedte finansielle garantier. Ved f\u00f8rstegangsinnregning av utstedte finansielle garantier balansef\u00f8res garantiene til mottatt vederlag for garantien. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vurderes utstedte finansielle garantier til det h\u00f8yeste bel\u00f8p av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapsavsetningen og bel\u00f8pet som ble regnskapsf\u00f8rt ved f\u00f8rstegangsinnregning med fradrag for eventuelle kumulative inntekter som er innregnet i resultatregnskapet. Ved utstedelse av finansielle garantier balansef\u00f8res vederlaget for garantien under \u00abAndre forpliktelser\u00bb i balansen. Inntekter fra utstedte finansielle garantier og kostnader knyttet til kj\u00f8pte finansielle garantier amortiseres over durasjonen til instrumentet og presenteres som \u00abProvisjonsinntekter\u00bb eller \u00abProvisjonskostnader\u00bb. Endring i forventet kredittap inng\u00e5r i linjen \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u00bb i resultatregnskapet. L\u00e5netilsagn Forventede kredittap beregnes for l\u00e5netilsagn og presenteres som \u00abAndre forpliktelser\u00bb i balansen. Endringer i avsetningen til forventet tap presenteres p\u00e5 linjen \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u00bb i resultatet. For instrumenter som har b\u00e5de en trukket del og en ubenyttet ramme blir forventede kredittap fordelt pro rata mellom avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og avsetninger i balansen basert p\u00e5 den relative andelen av eksponeringen . Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
2024
2023
Morbank (mill.kr.)
PM
*)
NL
*)
Totalt
PM
*)
NL
*)
Totalt
Periodens endring i tapsavsetninger
38
28
65
4
\u221259
\u221255
Mertap ved konstatering
3
105
109
11
146
157
Inngang p\u00e5 tidligere konstaterte utl\u00e5n,
garantier m.v.
\u22125
\u221213
\u221218
\u221221
\u2212153
\u2212174
Sum tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
36
120
156
\u22126
\u221266
\u221272
*) PM = Privatmarked, NL = N\u00e6ringsliv
2024
2023
Konsern (mill.kr.)
PM
*)
NL
*)
Totalt
PM
*)
NL
*)
Totalt
Periodens endring i tapsavsetninger
33
\u221214
19
1
\u22127
\u22126
Mertap ved konstatering
9
166
175
47
168
215
Inngang p\u00e5 tidligere konstaterte utl\u00e5n,
garantier m.v.
\u22125
\u221214
\u221219
\u221240
\u2212155
\u2212195
Sum tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
37
139
176
8
6
14
*) PM = Privatmarked, NL = N\u00e6ringsliv
Konsernet har i 2024 konstatert tap p\u00e5 140 millioner kroner som fortsatt er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter, tilsvarende tall for 2023 var 296 millioner kroner.
245
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
245
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
Endring avsetning for Endring som skyldes
Morbank (mill.kr.)
01.01.2024
tap
konstatering
31.12.2024
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
671
37
\u221231
677
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
43
26
-0
69
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
137
12
-
149
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
13
\u22129
-
4
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
864
65
\u221231
899
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
776
20
\u221231
765
Annen gjeld - avsetninger
53
50
-
102
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
36
\u22124
-
31
Endring avsetning for Endring som skyldes
Morbank (mill.kr.)
01.01.2023
Fusjon S\u00f8re Sunnm\u00f8re
tap
konstatering
31.12.2023
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
921
32
\u2212101
\u2212181
671
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
35
11
2
\u22125
43
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
147
-
\u221210
-
137
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
2
-
11
-
13
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
1.106
43
\u221299
\u2212186
864
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
999
41
\u221277
\u2212186
776
Annen gjeld - avsetninger
67
2
\u221216
-
53
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
40
-
\u22125
-
36
246
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
246
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Endring avsetning for Endring som skyldes
Konsern (mill.kr.)
01.01.2024
tap
konstatering
31.12.2024
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
777
39
\u221277
739
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
68
21
-0
89
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
137
12
-
149
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
13
\u22129
-
4
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
995
63
\u221277
981
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
907
18
\u221277
848
Annen gjeld - avsetninger
53
50
-
102
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
36
\u22124
-
31
Endring avsetning for Endring som skyldes
Konsern (mill.kr.)
01.01.2023
Fusjon S\u00f8re Sunnm\u00f8re
tap
konstatering
31.12.2023
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
976
32
\u221244
\u2212186
777
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
63
11
\u22121
\u22125
68
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
147
-
\u221210
-
137
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
2
-
11
-
13
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
1.188
43
\u221244
\u2212192
995
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
1.081
41
\u221223
\u2212192
907
Annen gjeld - avsetninger
67
2
\u221216
-
53
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
40
-
\u22125
-
36
247
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
247
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
31.12.2024
31.12.2023
Morbank (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
38
95
45
179
46
93
42
181
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
16
\u221216
0
0
18
\u221218
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22124
5
\u22121
0
\u22123
3
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22121
\u22129
10
0
0
\u22128
9
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221216
36
25
45
\u221226
19
\u22125
\u221212
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
14
20
2
36
15
20
3
37
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221212
\u221226
\u22125
\u221242
\u221214
\u221231
\u22124
\u221249
Endring som skyldes endrede forutsetninger
1
\u22123
\u22124
\u22126
3
16
8
27
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
-
-
0
0
-
-
\u22125
\u22125
Utg\u00e5ende balanse
36
103
72
211
38
95
45
179
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
160
267
205
633
138
298
421
858
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
29
\u221229
0
0
59
\u221259
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22129
11
\u22122
0
\u221214
24
\u221210
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22127
\u221219
26
0
\u22121
\u22125
6
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221223
90
\u221249
18
\u221258
11
9
\u221238
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
70
57
3
131
90
35
37
163
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221260
\u2212108
\u221214
\u2212181
\u221252
\u221268
\u221215
\u2212136
Endring som skyldes endringer i forutsetninger
\u22127
8
14
15
\u22122
31
\u221262
\u221233
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
-
-
\u221231
\u221231
-
-
\u2212181
\u2212181
Utg\u00e5ende balanse
155
278
152
585
160
267
205
633
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
191
382
224
796
198
363
251
812
248
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
248
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
31.12.2024
31.12.2023
Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
46
111
46
204
55
107
47
209
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
19
\u221219
\u22121
0
21
\u221220
\u22121
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22125
6
\u22121
0
\u22124
5
\u22121
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22121
\u221211
12
0
\u22121
\u221210
11
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221219
41
25
47
\u221228
25
\u22126
\u22129
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
17
23
2
42
19
25
3
47
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221214
\u221229
\u22125
\u221248
\u221217
\u221234
\u22127
\u221258
Endring som skyldes endrede forutsetninger
\u22121
\u22127
\u22124
\u221213
0
14
7
21
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
0
0
0
0
0
0
\u22125
\u22125
Utg\u00e5ende balanse
43
116
73
232
46
111
46
204
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
172
299
268
739
151
311
450
912
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
34
\u221233
0
0
63
\u221263
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u221210
13
\u22123
0
\u221218
28
\u221210
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22127
\u221220
27
0
\u22121
\u22126
7
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221225
98
\u221246
27
\u221259
22
60
23
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
75
70
4
149
96
46
38
181
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221262
\u2212112
\u221214
\u2212188
\u221254
\u221270
\u221216
\u2212140
Endring som skyldes endrede forutsetninger
\u221210
\u22121
9
\u22122
\u22125
29
\u221275
\u221251
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
0
0
\u221277
\u221277
0
0
\u2212186
\u2212186
Utg\u00e5ende balanse
166
313
168
647
172
299
268
739
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
209
429
241
879
218
410
314
943
249
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
249
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Avsetning til tap p\u00e5 garantier og ubenyttede kreditter
31.12.2024
31.12.2023
Morbank og Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Inng\u00e5ende balanse
18
27
8
53
24
34
9
67
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
12
\u221212
0
0
6
\u22126
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22121
1
0
0
\u22122
2
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
0
0
1
0
0
\u22121
1
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221211
9
44
41
\u221213
\u22124
2
\u221215
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
18
4
2
23
9
4
0
13
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u22126
\u22124
\u22122
\u221212
\u22126
\u22128
\u22121
\u221215
Endring som skyldes endrede forutsetninger
\u22123
2
\u22122
\u22123
0
5
\u22123
2
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
0
0
0
0
0
0
0
0
Utg\u00e5ende balanse
26
26
50
102
18
27
8
53
Herav
Privatmarked
6
1
N\u00e6ringsliv
96
51
250
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
250
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
N\u00e6ringsfordeling av avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
31.12.2024
31.12.2023
Morbank (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Jordbruk og skogbruk
2
49
28
80
3
44
10
57
Fiske og fangst
9
65
18
92
6
33
0
39
Havbruk
7
2
1
9
5
0
0
5
Industri og bergverk
11
26
14
51
15
31
13
59
Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning
28
37
43
108
46
25
28
99
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
14
34
14
63
8
13
1
23
Sj\u00f8fart og offshore
3
2
25
30
7
54
103
164
Eiendomsdrift
41
86
28
156
44
92
22
159
Forretningsmessig tjenesteyting
22
22
2
46
17
16
24
57
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
22
7
3
32
10
6
13
29
Offentlig forvaltning
0
0
0
0
0
0
0
0
\u00d8vrige sektorer
1
0
0
1
1
0
0
1
L\u00f8nnstakere
1
50
48
99
1
47
35
83
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
160
382
224
765
163
363
251
776
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
31
0
0
31
36
0
0
36
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
191
382
224
796
198
363
251
812
251
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
251
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
31.12.2024
31.12.2023
Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Jordbruk og skogbruk
3
51
29
83
4
46
10
60
Fiske og fangst
9
65
18
92
6
33
0
39
Havbruk
8
2
2
11
6
0
0
6
Industri og bergverk
13
31
17
61
18
36
13
68
Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning
28
55
45
129
46
42
33
121
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
17
36
14
67
11
15
2
28
Sj\u00f8fart og offshore
3
2
25
30
7
54
103
164
Eiendomsdrift
41
87
28
156
45
93
22
160
Forretningsmessig tjenesteyting
24
24
10
58
19
18
78
114
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
25
13
4
42
12
11
16
39
Offentlig forvaltning
0
0
0
0
0
0
0
0
\u00d8vrige sektorer
1
0
0
1
1
0
0
1
L\u00f8nnstakere
7
62
49
117
8
62
36
106
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
178
429
241
848
183
410
314
907
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
31
0
0
31
36
0
0
36
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
209
429
241
879
218
410
314
943
252
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
252
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Brutto utl\u00e5n
31.12.2024
31.12.2023
Morbank (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
90.901
4.553
725
96.178
80.994
3.962
527
85.484
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
986
\u2212955
\u221232
0
895
\u2212868
\u221227
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22121.808
1.852
\u221244
0
\u22121.538
1.557
\u221218
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u2212125
\u2212211
336
0
\u221238
\u2212156
194
-
Netto \u00f8kning/reduksjon saldo eksisterende utl\u00e5n
\u22122.207
\u221294
\u221237
\u22122.337
\u22122.305
\u221295
\u22126
\u22122.406
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
44.893
1.607
360
46.860
42.690
1.549
222
44.460
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221241.895
\u22122.003
\u2212320
\u221244.218
\u221229.797
\u22121.395
\u2212149
\u221231.342
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u22121
\u22121
0
0
\u221218
\u221218
Utg\u00e5ende balanse
90.744
4.749
988
96.481
90.901
4.553
725
96.178
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
47.327
6.988
1.165
55.480
43.127
5.883
1.346
50.356
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
1.259
\u22121.258
\u22121
0
1.026
\u22121.021
\u22125
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22122.487
2.631
\u2212144
0
\u22122.669
2.670
\u22121
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u221244
\u2212342
386
0
\u221272
\u221244
116
-
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u22121.780
\u2212253
0
\u22122.033
\u22121099
\u2212485
\u221210
\u22121594
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
19.037
971
272
20.281
17.922
816
351
19.089
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221210.827
\u22122.202
\u2212627
\u221213.655
\u221210.901
\u2212828
\u2212335
\u221212.064
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u221246
\u221246
\u22127
\u22122
\u2212298
\u2212307
Utg\u00e5ende balanse
52.484
6.536
1.006
60.026
47.327
6.988
1.165
55.480
Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet
10.570
10.570
5.582
-
-
5.582
Brutto utl\u00e5n ved utgangen av perioden
153.797
11.286
1.994
167.077
143.809
11.541
1.890
157.240
253
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
253
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
31.12.2024
31.12.2023
Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
96.963
5.474
825
103.263
86.972
4.901
635
92.508
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
1.229
\u22121.193
\u221236
0
1.138
\u22121.108
\u221230
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22122.267
2.322
\u221255
0
\u22121.955
1.978
\u221223
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u2212152
\u2212267
419
0
\u221259
\u2212219
277
-
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u22122.191
\u2212170
\u221252
\u22122.414
\u22122.272
\u2212165
\u221220
\u22122.457
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
47.975
1.825
371
50.171
45.658
1.781
231
47.670
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221244.637
\u22122.293
\u2212364
\u221247.294
\u221232.519
\u22121.694
\u2212227
\u221234.440
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u22121
\u22121
0
0
\u221218
\u221218
Utg\u00e5ende balanse
96.920
5.698
1.107
103.725
96.963
5.474
825
103.263
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
51.327
8.533
1.259
61.119
47.621
6.460
1.410
55.491
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
1.419
\u22121.412
\u22126
0
1.207
\u22121.199
\u22128
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22122.835
2.995
\u2212161
0
\u22123.639
3.655
\u221217
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u221279
\u2212378
458
0
\u2212101
\u221280
180
-
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u22121.867
\u2212286
\u221214
\u22122.167
\u22121103
\u2212692
\u221223
\u22121.818
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
20.250
1.664
304
22.218
19.159
1.339
368
20.866
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221211.953
\u22122.591
\u2212670
\u221215.214
\u221211.811
\u2212949
\u2212354
\u221213.114
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u221246
\u221246
\u22127
\u22122
\u2212297
\u2212306
Utg\u00e5ende balanse
56.263
8.524
1.123
65.910
51.327
8.533
1.259
61.119
Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet
10.467
-
-
10.467
5.480
-
-
5.480
Brutto utl\u00e5n ved utgangen av perioden
163.649
14.222
2.231
180.102
153.770
14.007
2.085
169.862
254
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
254
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 11 - Kreditteksponering for hver interne risikorating
Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen.
Risikoklasseinndeling skjer ut fra hvert enkelt engasjements sannsynlighet for mislighold. I
tabellen er denne inndelingen sammenholdt med tilsvarende ratingklasser hos Moody\u2019s.
Historisk mislighold er tall for morbank og viser default ratio (DR) per risikoklasse. Tallene
er et uvektet snitt for normalscorede kunder i perioden 2015-2024.
Sikkerhetsdekning representerer forventet realisasjonsverdi (RE-verdi) p\u00e5
underliggende sikkerhetsverdier. Verdiene fastsettes etter faste modeller, og faktiske
realisasjonsverdier valideres for \u00e5 teste modellenes p\u00e5litelighet. I samsvar med kravene i
kapitalkravsforskriften er estimatene \u00abdown-turn\u00bb-estimater. Basert p\u00e5 sikkerhetsdekningen
(RE-verdi / EAD) klassifiseres engasjementet i en av sju klasser, hvor beste sikkerhetsklasse
har en sikkerhetsdekning p\u00e5 over 120 prosent, og laveste sikkerhetsklasse har en
sikkerhetsdekning p\u00e5 under 20 prosent.
Misligholdssannsynlighet
Sikkerhetsdekning
Risikoklasse
Fra
Til
Moody\u2019s
Historisk mislighold
Mislighold 2024
Sikkerhetsklasse
Nedre grense
\u00d8vre grense
A
0,00%
0,10%
Aaa-A3
0,02%
0,06%
1
120
B
0,10%
0,25%
Baa1-Baa2
0,04%
0,05%
2
100
120
C
0,25%
0,50%
Baa3
0,09%
0,10%
3
80
100
D
0,50%
0,75%
Ba1
0,30%
0,27%
4
60
80
E
0,75%
1,25%
Ba2
0,65%
0,81%
5
40
60
F
1,25%
2,50%
1,49%
2,97%
6
20
40
G
2,50%
5,00%
Ba2-B1
2,29%
3,72%
7
0
20
H
5,00%
10,00%
B1-B2
4,88%
5,93%
I
10,00%
99,99%
B3-Caa3
14,99%
18,19%
J
mislighold
K
tapsutsatt
Bankens engasjementer klassifiseres i risikogrupper p\u00e5 bakgrunn av risikoklassene
Risikoklasse
Risikogrupper
A - C
Laveste risiko
D - E
Lav
F - G
Middels
H
H\u00f8y
I H\u00f8yeste risiko
J - K
Mislighold og nedskrevet
255 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 255 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Gjennomsnittlig usikret Gjennomsnittlig usikret
Morbank
eksponering i %
Totalt engasjement
eksponering i %
Totalt engasjement
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2023
Laveste risiko
0,7 %
133.132
1,1 %
128.796
Lav risiko
1,5 %
32.244
2,4 %
25.369
Middels risiko
2,4 %
23.089
3,5 %
22.533
H\u00f8y risiko
2,5 %
2.985
2,1 %
2.389
H\u00f8yeste risiko
3,4 %
2.653
3,5 %
2.305
Mislighold og/eller tapsutsatt
6,1 %
2.174
5,7 %
2.090
Totalt
196.277
183.481
Gjennomsnittlig usikret Gjennomsnittlig usikret
Konsern
eksponering i %
Totalt engasjement
eksponering i %
Totalt engasjement
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2023
Laveste risiko
0,8 %
133.247
1,2 %
129.031
Lav risiko
1,4 %
34.906
2,2 %
28.025
Middels risiko
1,8 %
31.436
2,6 %
30.362
H\u00f8y risiko
1,8 %
4.184
1,4 %
3.743
H\u00f8yeste risiko
2,6 %
3.496
2,6 %
3.069
Mislighold og/eller tapsutsatt
5,5 %
2.410
5,3 %
2.284
Totalt
209.680
196.514
Realisasjonsverdien p\u00e5 stilte sikkerheter fastsettes slik at disse ut fra en konservativ vurdering reflekterer den antatte realisasjonsverdi i en nedgangskonjuktur .
256
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
256
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 12 - Maksimal kreditteksponering
Tabellen nedenfor viser maksimal eksponering mot kredittrisiko i balansen, inkludert
derivater. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte
motregninger.
For opplysning om klassifisering av finansielle instrumenter der dette ikke er spesifisert, se
note 24 Klassifisering av finansielle instrumenter.
Morbank
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i mot regningsavtaler eksponering for
2024 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
651
0
0
0
0
651
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
19.785
0
0
0
0
19.785
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
10.570
0
10.333
25
40
172
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
63.645
641
38.022
2.730
22.253
0
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.863
348
91.489
80
509
436
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
36.649
0
0
0
14.911
21.738
Derivater
7.231
0
0
0
4.754
2.477
Opptjente ikke mottatte inntekter
187
0
0
0
0
187
Fordringer verdipapirer
221
0
0
0
0
221
Sum eiendeler
231.802
989
139.844
2.836
43.790
45.667
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
6.169
62
0
0
0
6.108
Ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
25.224
40
2.265
30
301
22.588
Andre engasjement
6.181
0
0
0
0
6.181
Sum forpliktelser
37.575
102
2.265
30
301
34.877
Sum total kredittrisikoeksponering
269.377
80.544
257
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
257
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i motregnings avtaler eksponering for
2023 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
1.147
0
0
0
0
1.147
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
19.241
0
0
0
0
19.241
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
5.582
0
5.387
26
30
139
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
59.281
659
32.438
2.912
20.313
2.959
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.377
117
91.080
71
471
638
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
34.163
0
0
0
11.884
22.278
Derivater
6.659
0
0
0
3.849
2.810
Opptjente ikke mottatte inntekter
136
0
0
0
0
136
Fordringer verdipapirer
66
0
0
0
0
66
Sum eiendeler
218.651
776
128.904
3.010
36.548
49.413
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
5.972
19
0
0
0
5.953
Ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
22.592
34
3.030
448
424
18.656
Andre engasjement
5.354
0
0
0
0
5.354
Sum forpliktelser
33.919
53
3.030
448
424
29.964
Sum total kredittrisikoeksponering
252.570
79.377
258
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
258
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Konsern
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i motregningsavtaler eksponering for
2024 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
651
0
0
0
0
651
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
9.166
0
0
0
0
9.166
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
10.467
0
10.333
25
40
69
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
76.772
559
38.022
2.730
35.401
60
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.863
348
91.489
80
509
436
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
36.650
0
0
0
14.911
21.739
Derivater
7.231
0
0
0
4.754
2.477
Opptjente ikke mottatte inntekter
211
0
0
0
0
211
Fordringer verdipapirer
221
0
0
0
0
221
Sum eiendeler
234.233
907
139.844
2.836
55.616
35.030
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
6.169
62
0
0
0
6.108
Ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
25.604
40
2.265
30
301
22.968
Andre engasjement
6.235
0
0
0
0
6.235
Sum forpliktelser
38.008
102
2.265
30
301
35.310
Sum total kredittrisikoeksponering
272.241
70.341
259
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
259
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i motregningsavtaler eksponering for
2023 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
1.147
0
0
0
0
1.147
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
8.746
0
0
0
0
8.746
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
5.480
0
5.387
26
30
37
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
72.004
531
32.438
2.912
33.065
3.059
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.377
117
91.080
71
471
638
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
34.163
0
0
0
11.884
22.279
Derivater
6.659
0
0
0
3.849
2.810
Opptjente ikke mottatte inntekter
153
0
0
0
0
153
Fordringer verdipapirer
66
0
0
0
0
66
Sum eiendeler
220.796
648
128.904
3.010
49.300
38.934
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
5.972
19
0
0
0
5.953
Ubenyttede kreditter
23.003
34
3.030
448
424
19.067
Andre engasjement
5.404
0
0
0
0
5.404
Sum forpliktelser
34.380
53
3.030
448
424
30.425
Sum total kredittrisikoeksponering
255.176
69.359
*) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. For derivater er det stilt kontanter som sikkerhet, i tillegg bilaterale
ISDA-avtaler om netting av derivater.
Bankens maksimale kreditteksponering fremg\u00e5r av oppstillingen ovenfor. SpareBank 1 SMN utf\u00f8rer engrosbanktjenester for BN Bank og Samspar-bankene. I tilknytning til dette er det
etablert garantiavtale som sikrer fullt oppgj\u00f8r for eksponeringer knyttet til disse avtalene.
For privat- og n\u00e6ringslivskunder anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse ved derivathandel. Kunder stiller kontantdepot og/eller pant i eiendeler som sikkerhet for kunders
handel av str\u00f8m- og laksederivater p\u00e5 NASDAQ OMX Oslo ASA og Fish Pool ASA.
SpareBank 1 SMN inng\u00e5r standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA-avtaler om netting av derivater der finansielle institusjoner er motparter. I tillegg har banken inng\u00e5tt tilleggsavtaler
om sikkerhetsstillelse (CSA) mot de mest anvendte motpartene. Per 31. desember 2024 har banken rundt 37 (40) aktive ISDA-avtaler. Fra 1. mars 2017 m\u00e5tte banken i henhold til EMIR ha en
CSA med daglig utveksling av marginsikkerhet mv. med alle finansielle motparter som banken handler med hjemh\u00f8rende (blant annet) i et EU-land. Banken inng\u00e5r utelukkende avtaler med
kontanter som sikkerhet. H\u00e5ndteringen av sikkerhetsstillelsen under disse avtalene har banken satt ut til SEB Prime Collateral Services, det vil si at de h\u00e5ndterer marginkravene p\u00e5 vegne av
banken. Mer om sikkerheter og pantstillelser i note 37 Annen gjeld og forpliktelser.
Sikkerhetsstillelsene er vurdert til markedsverdi, begrenset til maksimal kreditteksponering for den enkelte motpart.
Konsernet har 603 millioner kroner engasjementer i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskriving grunnet verdien p\u00e5 sikkerhetsstillelsen, tilsvarende tall for 2023 var 230 millioner kroner.
260
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 13 - Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler
Kredittkvaliteten av finansielle eiendeler h\u00e5ndteres ved at banken benytter sine interne
retningslinjer for kredittratinger. Se avsnitt kredittrisiko under note 6 Risikoforhold.
Tabellen nedenfor viser kredittkvaliteten per klasse av eiendeler for utl\u00e5nsrelaterte
eiendeler i balansen, basert p\u00e5 bankens eget kredittratingsystem. Hele
utl\u00e5nsengasjementet er inkludert n\u00e5r deler av engasjementet er misligholdt. Misligholdt er
i noten definert til betalingsmislighold over tusen kroner over 90 dager.
Morbank
Verken misligholdt eller nedskrevet
Tapsutsatte og/eller
2024 (mill.kr.)
Noter
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
misligholdte
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
7
19.785\ue01e
-
-
-
-
-
19.785\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
8
Privatmarked
89.315\ue01d
10.932\ue01d
3.445\ue01d
849\ue01d
1.555\ue01d
1.011\ue01d
107.107\ue01d
N\u00e6ringsliv
25.528\ue01d
15.231\ue01d
15.375\ue01d
1.903\ue01d
930\ue01d
1.004\ue01d
59.970\ue01d
Sum utl\u00e5n
114.843\ue01e
26.163\ue01e
18.819\ue01e
2.752\ue01e
2.485\ue01e
2.015\ue01e
167.077\ue01e
Finansielle investeringer
27
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner
8.836\ue01d
-
-
-
-
-
8.836\ue01d
Noterte andre obligasjoner
19.031\ue01d
690\ue01d
2\ue01d
-
-
-
19.723\ue01d
Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner
5.645\ue01d
-
-
-
-
-
5.645\ue01d
Unoterte andre obligasjoner
2.446\ue01d
-
-
-
-
-
2.446\ue01d
Sum finansielle investeringer
35.957\ue01e
690\ue01e
2\ue01e
-
-
-
36.649\ue01e
Totalt
170.585\ue01e
26.853\ue01e
18.821\ue01e
2.752\ue01e
2.485\ue01e
2.015\ue01e
223.512
261 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 261 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Verken misligholdt eller nedskrevet Tapsutsatte og/eller 2023 (mill.kr.) Noter Laveste risiko Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko H\u00f8yeste risiko misligholdte Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 19.241\ue01e - - - - - 19.241\ue01e Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 Privatmarked 86.802\ue01d 8.718\ue01d 3.501\ue01d 820\ue01d 1.198\ue01d 733\ue01d 101.772\ue01d N\u00e6ringsliv 25.144\ue01d 11.735\ue01d 15.069\ue01d 1.369\ue01d 988\ue01d 1.164\ue01d 55.469\ue01d Sum utl\u00e5n 111.946\ue01e 20.452\ue01e 18.570\ue01e 2.189\ue01e 2.186\ue01e 1.897\ue01e 157.240\ue01e Finansielle investeringer 27 Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 8.546\ue01d - - - - - 8.546\ue01d Noterte andre obligasjoner 16.566\ue01d 440\ue01d 5\ue01d - - - 17.011\ue01d Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner 5.323\ue01d - - - - - 5.323\ue01d Unoterte andre obligasjoner 3.282\ue01d - - - - - 3.282\ue01d Sum finansielle investeringer 33.717\ue01e 440\ue01e 5\ue01e - - - 34.163\ue01e Totalt 164.904\ue01e 20.893\ue01e 18.575\ue01e 2.189\ue01e 2.186\ue01e 1.897\ue01e 210.644 262 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 262 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Konsern Verken misligholdt eller nedskrevet Tapsutsatte og/eller 2024 (mill.kr.) Noter Laveste risiko Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko H\u00f8yeste risiko misligholdte Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 7 9.166\ue01e - - - - - 9.166\ue01e Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 8 Privatmarked 89.318\ue01d 12.362\ue01d 8.474\ue01d 1.170\ue01d 1.935\ue01d 1.091\ue01d 114.350\ue01d N\u00e6ringsliv 25.640\ue01d 16.463\ue01d 18.313\ue01d 2.782\ue01d 1.393\ue01d 1.160\ue01d 65.751\ue01d Sum utl\u00e5n 114.958\ue01e 28.825\ue01e 26.787\ue01e 3.952\ue01e 3.328\ue01e 2.251\ue01e 180.102\ue01e Finansielle investeringer 27 Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner 8.836\ue01d - - - - - 8.836\ue01d Noterte andre obligasjoner 19.031\ue01d 690\ue01d 2\ue01d - - - 19.723\ue01d Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner 5.645\ue01d - - - - - 5.645\ue01d Unoterte andre obligasjoner 2.447\ue01d - - - - - 2.447\ue01d Sum finansielle investeringer 35.958\ue01e 690\ue01e 2\ue01e - - - 36.650\ue01e Totalt 160.082\ue01e 29.515\ue01e 26.789\ue01e 3.952\ue01e 3.328\ue01e 2.251\ue01e 225.918
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
263
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Verken misligholdt eller nedskrevet
Tapsutsatte og/eller
2023 (mill.kr.)
Noter
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
misligholdte
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
7
8.746\ue01e
-
-
-
-
-
8.746\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
8
Privatmarked
86.803\ue01d
10.270\ue01d
8.043\ue01d
1.309\ue01d
1.598\ue01d
833\ue01d
108.856\ue01d
N\u00e6ringsliv
25.377\ue01d
12.838\ue01d
17.945\ue01d
2.234\ue01d
1.354\ue01d
1.258\ue01d
61.006\ue01d
Sum utl\u00e5n
112.181\ue01e
23.108\ue01e
25.988\ue01e
3.544\ue01e
2.951\ue01e
2.091\ue01e
169.862\ue01e
Finansielle investeringer
27
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner
8.546\ue01d
-
-
-
-
-
8.546\ue01d
Noterte andre obligasjoner
16.566\ue01d
440\ue01d
5\ue01d
-
-
-
17.011\ue01d
Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner
5.323\ue01d
-
-
-
-
-
5.323\ue01d
Unoterte andre obligasjoner
3.283\ue01d
-
-
-
-
-
3.283\ue01d
Sum finansielle investeringer
33.718\ue01e
440\ue01e
5\ue01e
-
-
-
34.163\ue01e
Totalt
154.644\ue01e
23.548\ue01e
25.993\ue01e
3.544\ue01e
2.951\ue01e
2.091\ue01e
212.771
264
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 14 - Markedsrisiko knyttet til renterisiko
Noten er en sensitivitetsanalyse gjort med utgangspunkt i relevante balanseposter per
31. desember og fremover i tid for det aktuelle \u00e5ret. Bankens renterisiko beregnes ved
at det simuleres et parallelt renteskift p\u00e5 to prosentpoeng for hele rentekurven p\u00e5 alle
balanseposter.
For ytterligere detaljer vedr\u00f8rende renterisiko se note 6 Risikoforhold.
Renterisiko, 2 % endring
Basisrisiko konsern (mill.kr.)
2024
2023
Valuta
NOK
\u2212\ue01d87
\u2212\ue01d64
EUR
7
13
USD
\u2212\ue01d7
\u2212\ue01d2
CHF
\u2212\ue01d1
\u2212\ue01d1
GBP
\u2212\ue01d1
0
Andre
0
0\ue01d
Total renterisiko
\u2212\ue01e89
\u2212\ue01e53
Total renterisiko viser for 2024 at banken vil f\u00e5 et tap p\u00e5 en renteoppgang.
Tabellen under viser hvordan rentekurven forskyver seg innenfor de ulike tidsintervallene
med tilh\u00f8rende gevinst og tap innenfor de enkelte l\u00f8petider.
Renterisiko, 2 %-poeng endring
Rentekurverisiko konsern (mill.kr.)
2024
2023
L\u00f8petidsb\u00e5nd
0 - 2 mnd
10
16
2 - 3 mndr
\u221281
\u221260
3 - 6 mndr
\u221214
\u221226
6 - 12 mndr
0
12
1 - 2 \u00e5r
2
\u22128
2 - 3 \u00e5r
\u22125
10
3 - 4 \u00e5r
1
\u22128
4 - 5 \u00e5r
\u22122
\u22126
5 - 8 \u00e5r
1
4
8 - 15 \u00e5r
\u22121
14
Total renterisiko
\u221289
\u221253
265
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 15 - Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering
Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i
den enkelte valuta. Handelsaktiviteten knyttet til omsetning av valuta skal til enhver tid skje
innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for
maksimal nettoeksponering i valuta, m\u00e5lt i kroner.
Konsernet har utarbeidet rammer for netto valutaeksponering (uttrykt som den h\u00f8yeste
av sum lange og korte posisjoner). Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 ikke
overstige 150 millioner kroner aggregert.
Valutarisikoen har gjennom \u00e5ret v\u00e6rt lav. For ytterligere detaljer se note 6 Risikoforhold.
Morbank
Netto valutaeksponering NOK
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
20
\u22128
EUR
\u22128
20
2
0
USD
0
2
5
0
SEK
0
5
\u22121
2
GBP
2
\u22121
0
0
Andre
0
0
26
\u22124
Sum
\u22124
26
0,9
0,4
Res.effekt e. skatt ved 3 % endring
0,4
0,9
266
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
266
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 16 - Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller
ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler. For detaljert beskrivelse henvises til note
6 Risikoforhold.
Konsern
31.12.2024 (mill.kr.)
P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3 m\u00e5neder
3-12 m\u00e5neder
1 - 5 \u00e5r
over 5 \u00e5r
Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
2)
Innskudd fra kredittinstitusjoner
9.064
3.432
127
1.569
15
14.208
Innskudd fra og gjeld til kunder
99.386
26.319
10.742
4.449
-
140.897
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
-
194
10.621
42.481
1.600
54.896
Derivater - kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
641
13.693
29.303
1.254
44.891
Annen gjeld
-
986
1.595
625
269
3.475
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
-
44
132
3.174
-
3.350
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser
108.451
31.618
36.910
81.600
3.138
261.717
Derivater netto kontantstr\u00f8mmer
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
641
13.693
29.303
1.254
44.891
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn
-
\u2212224
\u221213.023
\u221228.721
\u22121.344
\u221243.311
Netto kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer
-
417
671
582
\u221290
1.580
Inkluderer ikke verdijusteringer for finansielle instrumenter til virkelig verdi
1) For ansvarlig l\u00e5nekapital benyttes call dato for kontantoppgj\u00f8r
2) Kontantstr\u00f8mmer inkluderer beregnede renter og sum avviker derfor fra balansef\u00f8rt forpliktelse
267
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
267
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Konsern
31.12.2023 (mill.kr.)
P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3 m\u00e5neder
3-12 m\u00e5neder
1 - 5 \u00e5r
over 5 \u00e5r
Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
2)
Innskudd fra kredittinstitusjoner
10.399
90
344
1.938
20
12.792
Innskudd fra og gjeld til kunder
89.914
23.961
10.120
8.894
-
132.888
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
-
3164
2.513
44.528
1.295
51.499
Derivater - kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
1130
4.101
26.309
1.397
32.937
Annen gjeld
-
1.004
1207
551
269
3.031
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
-
38
505
2.180
-
2.723
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser
100.313
29.386
18.790
84.401
2.981
235.871
Derivater netto kontantstr\u00f8mmer
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
1130
4.101
26.309
1.397
32.937
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn
-
\u2212805
\u22123.331
\u221224.630
\u22121.360
\u221230.126
Netto kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer
-
325
770
1.679
37
2.811
Inkluderer ikke verdijusteringer for finansielle instrumenter til virkelig verdi
1) For ansvarlig l\u00e5nekapital benyttes call dato for kontantoppgj\u00f8r
2) Kontantstr\u00f8mmer inkluderer beregnede renter og sum avviker derfor fra balansef\u00f8rt forpliktelse
268 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 17 - Netto renteinntekter Regnskapsprinsipp Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi vil markedsverdien klassifiseres som inntekt fra andre finansielle investeringer. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over-/underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten .
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
887\ue01d
1.045\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost)
443\ue01d
380\ue01d
4.716\ue01d
5.621\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost)
6.763\ue01d
5.701\ue01d
3.616\ue01d
4.456\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over andre inntekter og
4.456\ue01d
3.616\ue01d
kostnader)
165\ue01d
269\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet)
269\ue01d
165\ue01d
1.482\ue01d
1.614\ue01d
Renter og lign. inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende verdipapirer (virkelig verdi
1.606\ue01d
1.477\ue01d
over resultatet)
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Andre renteinntekter
24\ue01d
24\ue01d
10.866\ue01e
13.005\ue01e
Sum renteinntekter
13.560\ue01e
11.362\ue01e
559\ue01d
628\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner
628\ue01d
559\ue01d
3.780\ue01d
4.949\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder
4.900\ue01d
3.748\ue01d
2.056\ue01d
2.324\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 utstedte verdipapirer
2.324\ue01d
2.057\ue01d
129\ue01d
175\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital
180\ue01d
132\ue01d
9\ue01d
12\ue01d
Andre rentekostnader
62\ue01d
45\ue01d
90\ue01d
93\ue01d
Avgift Sparebankenes sikringsfond
93\ue01d
90\ue01d
6.622\ue01e
8.180\ue01e
Rentekostnader og lignende kostnader
8.187\ue01e
6.631\ue01e
4.244\ue01e
4.824\ue01e
Netto renteinntekter
5.373\ue01e
4.732
269 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 18 - Netto provisjons- og andre inntekter Regnskapsprinsipp Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Banken mottar provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt tilsvarende differansen mellom l\u00e5nets rente og den finansieringskostnad SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt oppn\u00e5r. I bankens regnskap fremkommer dette som provisjonsinntekter .
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
Provisjonsinntekter
68\ue01d
73\ue01d
Garantiprovisjon
73\ue01d
68\ue01d
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Meglerprovisjon
304\ue01d
265\ue01d
47\ue01d
62\ue01d
Provisjon spareprodukter
62\ue01d
47\ue01d
155\ue01d
272\ue01d
Provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt
272\ue01d
155\ue01d
15\ue01d
14\ue01d
Provisjon fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
14\ue01d
15\ue01d
496\ue01d
550\ue01d
Betalingsformidling
546\ue01d
493\ue01d
253\ue01d
263\ue01d
Provisjon fra forsikringstjenester
263\ue01d
253\ue01d
87\ue01d
80\ue01d
Andre provisjonsinntekter
76\ue01d
78\ue01d
1.121\ue01e
1.315\ue01e
Sum provisjonsinntekter
1.611\ue01e
1.374\ue01e
Provisjonskostnader
102\ue01d
120\ue01d
Betalingsformidling
121\ue01d
102\ue01d
12\ue01d
15\ue01d
Andre provisjonskostnader
103\ue01d
96\ue01d
114\ue01e
135\ue01e
Sum provisjonskostnader
224\ue01e
199\ue01e
Andre driftsinntekter
11\ue01d
11\ue01d
Driftsinntekter fast eiendom
13\ue01d
12\ue01d
-
-
Eiendomsforvaltning og -omsetning
241\ue01d
207\ue01d
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Verdipapiromsetning
-
-
-
-
Regnskapsf\u00f8rerhonorarer
733\ue01d
661\ue01d
59\ue01d
55\ue01d
Andre driftsinntekter
19\ue01d
30\ue01d
69\ue01e
65\ue01e
Sum andre driftsinntekter
1.006\ue01e
910\ue01e
1.076\ue01e
1.245\ue01e
Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter
2.392\ue01e
2.085
70 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 270 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 19 - Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr.) 2024 2023 Vurdert til virkelig verdi over resultatet -83\ue01d -291\ue01d Verdiendring p\u00e5 renteinstrumenter -293\ue01d -83\ue01d Verdiendring p\u00e5 derivater/sikring 2\ue01d 8\ue01d Netto verdiendring p\u00e5 sikrede obligasjoner og derivater *) 8\ue01d 2\ue01d 5\ue01d 27\ue01d Netto verdiendring p\u00e5 sikrede fastrente utl\u00e5n og derivater 27\ue01d 5\ue01d -118\ue01d 142\ue01d \u00d8vrige derivater 142\ue01d -118\ue01d Inntekter fra egenkapitalinstrumenter - -\ue01d\ue01d\ue01d Inntekter fra eierinteresser 1.254\ue01d 297\ue01d 693\ue01d 318\ue01d Utbytte fra eierinteresser - - 412\ue01d 1\ue01d Verdiendring og gevinst fra eierinteresser 1\ue01d 409\ue01d 18\ue01d 43\ue01d Utbytte fra egenkapitalinstrumenter 33\ue01d 26\ue01d 41\ue01d 60\ue01d Verdiendring og gevinst p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 87\ue01d 55\ue01d 969\ue01e 308\ue01e Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi 1.259\ue01e 593\ue01e Vurdert til amortisert kost -2\ue01d -2 Verdiendring p\u00e5 renteinstrumenter -2\ue01d -2 -2\ue01e -2 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost -2\ue01e -2 108\ue01e 99\ue01e Netto inntekter fra valutahandel 100\ue01e 108\ue01e 1.076\ue01e 406\ue01e Sum netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 1.357\ue01e 699\ue01e *) Virkelig verdi sikring 896\ue01d 513\ue01d Virkelig verdi-endringer p\u00e5 sikringsinstrumentet 513\ue01d 896\ue01d -894\ue01d -505\ue01d Virkelig verdi-endringer p\u00e5 den sikrede posten henf\u00f8rbar til sikret risko -505\ue01d -894\ue01d 2\ue01e 8\ue01e Gevinster el.tap fra sikringsbokf\u00f8ring, netto 8\ue01e 2 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 271 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 20 - Personalkostnader
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
722
870
L\u00f8nn
1.715
1.455
67
83
Pensjonskostnader (Note 22)
143
117
60
58
Sosiale kostnader
123
119
849
1012
Sum personalkostnader
1.981
1.691
776
880
Gjennomsnittlig antall ansatte
1.807
1.618
798
841
Antall \u00e5rsverk per 31.12.
1.660
1.545
863
896
Antall ansatte per 31.12.
1.876
1.737
For ytterligere informasjon om ytelser til ledende ansatte i 2024 henvises det til Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer publisert p\u00e5 smn.no . Godtgj\u00f8relse til ledende personer (tall oppgitt i tusen kr.)
Fast godtgj\u00f8relse
Frynse goder Ekstraord. Pensjons- Total Antall EK-
Navn og stilling
\u00c5r
Fastl\u00f8nn
1)
2)
Ytelser
3)
kostnad
4)
godtgj\u00f8relse
L\u00e5n
5)
bevis
6)
Jan-Frode Janson, Konsernsjef
2024
5.571
284
1.402
7.257
-
49.493
2023
5.300
317
1.241
6.859
-
49.166
Trond S\u00f8raas, Konserndirekt\u00f8r - Konsernfinans og eierstyring
2024
2.650
219
358
3.226
5.774
10.494
2023
2.387
193
100
314
2.994
3.323
10.267
Nelly Maske, Konserndirekt\u00f8r - Privatmarked
7)
2024
2.835
256
412
3.503
6.728
22.203
2023
2.797
204
382
3.383
5.898
21.876
Monica Haftorn Iversen, Konserndirekt\u00f8r - N\u00e6ringsliv
8)
2024
1.933
229
212
2.374
14.444
494
2023
Vegard Helland, Konserndirekt\u00f8r - N\u00e6ringsliv
2024
3.041
191
385
3.617
250
36.529
2023
2.927
193
355
3.475
100
36.202
Stig Brautaset, Konserndirekt\u00f8r - Sunnm\u00f8re og Fjordane
9)
2024
2.739
210
542
3.491
2.776
2.292
2023
1.771
144
435
2.351
-
1.407
Astrid Undheim, Konserndirekt\u00f8r - Teknologi og utvikling
2024
2.489
256
362
3.107
8.354
1.071
2023
2.385
220
362
2.968
5.787
744
272
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
272
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Ola Ner\u00e5sen Konserndirekt\u00f8r - Risikostyring
2024
2.524
202
301
3.026
2.795
50.138
2023
2.439
171
274
2.884
-
43.764
Rolf Jarle Br\u00f8ske, Konserndirekt\u00f8r - Kommunikasjon og merkevare
2024
2.407
270
299
2.976
20.313
16.040
2023
2.281
208
150
274
2.912
9.771
15.713
Arne Nypan, Administrerende direkt\u00f8r - SpareBank 1 Regnskapshuset
2024
2.755
246
350
295
3.646
4.433
36.959
SMN
10)
2023
2.594
235
254
3.083
4.903
33.948
Kjetil Reinsberg, Administrerende direkt\u00f8r - EiendomsMegler 1 Midt-
Norge
11)
2024
3.054
360
255
420
4.089
4.671
32.635
2023
3.076
468
391
3.934
10.995
29.141
1) Ingen ledende ansatte mottar variabel godtgj\u00f8relse, kun fast godtgj\u00f8relse. Fast godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fastl\u00f8nn, feriepenger, trekk i l\u00f8nn for ferie, kompensasjon pensjon, tilleggspensjon, skattekompensasjon for 12G-ordning
og andre faste tillegg.
2) Frynsegoder inkluderer godtgj\u00f8relse til elektronisk kommunikasjon, fast bilgodtgj\u00f8relse, fri bil, kilometergodtgj\u00f8relse, ulykke-/ behandling-/ yrkesskade-/ annen skade-/ reise- og gruppelivs forsikring samt rentefordel l\u00e5n. I
tillegg inkluderer dette innberettet fordel for utdelte egenkapitalbevis til underkurs i en frivillig spareordning ledende ansatte deltar i p\u00e5 like vilk\u00e5r som \u00f8vrige ansatte.
3) Ekstraordin\u00e6re ytelser utbetales i spesielle tilfeller til ledende ansatte som har hatt en ekstraorin\u00e6r arbeidsbelastning. For 2024 er ogs\u00e5 utbetaling knyttet til harmonisering av pensjonsordninger inkludert.
4) Pensjonskostnad inkluderer ordin\u00e6r tjenestepensjon og innskuddspensjon for l\u00f8nn over 12 G
5) L\u00e5n inkluderer l\u00e5n til ledende ansatte eller deres n\u00e6rst\u00e5ende. Alle i konsernledelsen har samme l\u00e5nevilk\u00e5r som \u00f8vrige ansatte
6) Antall egenkapitalbevis er oppgitt i hele tall og viser antall egenkapitalbevis eid av den ledende ansatte selv eller dens n\u00e6rst\u00e5ende
7) Nelly Maske fratr\u00e5dte sin stilling som Konserndirekt\u00f8r Privatmarked 1.november 2024
8) Monica Haftorn Iversen tiltr\u00e5dte sin stilling som Konserndirekt\u00f8r Privatmarked 1.november 2024
9) Stig Brautaset var administrerende direkt\u00f8r i SpareBank 1 Sunnm\u00f8re som fusjonerte med SpareBank 1 SMN 2.mai 2023. Etter fusjonen tiltr\u00e5dte han stillingen som Konserndirekt\u00f8r Sunnm\u00f8re og Fjordane. Pensjonskostnad som er
oppgitt er knyttet til bedriftseid pensjonskonto for l\u00f8nn over 12 G og ordin\u00e6r tjenestepensjon
10) Arne Nypan er administrerende direkt\u00f8r i SpareBank 1 Regnskapshuset (SB1 RH) - bel\u00f8p oppgitt som total godtgj\u00f8relse og pensjonskostnad er knyttet til SB1 RH
11) Kjetil Reinsberg er administrerende direkt\u00f8r i Eiendomsmegler 1 Midt-Norge (EM1) - bel\u00f8p oppgitt som total godtgj\u00f8relse og pensjonskostnad er knyttet til EM1
273 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 273 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Ytelser til styret (tall oppgitt i tusen kr.)
Honorarer til valgkomite,
revisjons-, risiko-, og Andre
Navn
Tittel
\u00c5r
Honorar
godtgj\u00f8relsesutvalget
godtgj\u00f8relser
L\u00e5n per 31.12
Antall EK-bevis
5)
Kjell Bjordal
Styreleder
2024
668
44
2
-
130.000
2023
595
40
19
-
130.000
Christian Stav
Nestleder styret
2024
315
160
2
-
35.000
2023
313
129
4
-
35.000
Mette Kamsv\u00e5g
Styremedlem
2024
286
95
3
3.758
5.600
2023
273
134
15
3.951
5.600
Kristian S\u00e6tre
Styremedlem
2024
286
33
1
585
300
2023
206
20
1
1.421
-
Ingrid Finboe Svendsen
Styremedlem
2024
286
177
0
-
850
2023
206
106
0
-
1.150
Freddy Aurs\u00f8
Styremedlem
2024
286
24
0
-
-
2023
273
20
64
-
-
Nina Olufsen
1)
Styremedlem
2024
218
93
-
-
-
2023
Christina Straub
2)
Styremedlem, ansatterepresentant
2)
2024
286
0
1.060
5.547
1.171
2023
273
0
925
5.620
1.083
Inge Lindseth
2)
Styremedlem, ansatterepresentant
2)
2024
286
33
1.143
4.041
13.240
2023
273
27
965
3.956
10.913
Tonje Eskeland Foss
3)
Styremedlem
2024
69
12
-
-
-
2023
273
47
11
12.606
-
Morten Loktu
4)
Styremedlem
2023
66
7
15
-
15.000
1) Tiltr\u00e5dte styret i 2024 2) Andre godtgj\u00f8relser inkluderer l\u00f8nn i ansattesforhold 3) Fratr\u00e5dte styret i 2024 4) Fratr\u00e5dte styret i 2023 5) Antall egenkapitalbevis er oppgitt i hele tal l
Honorar til representantskapet
(tall oppgitt i tusen kr.)
Navn
\u00c5r
Honorar
Knut Solberg, rep.skapets leder
2024
100
2023
95
\u00d8vrige medlemmer
2024
297
2023
270
Note 21 - Andre driftskostnader Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr) 2024 2023 404\ue01f 338\ue01f IT-kostnader 410\ue01f 461\ue01f 12\ue01f 11\ue01f Porto og verditransport 13\ue01f 15\ue01f 71\ue01f 84\ue01f Markedsf\u00f8ring 104\ue01f 93\ue01f 111\ue01f 138\ue01f Ordin\u00e6re avskrivninger (note 31, 32 og 33) 183\ue01f 154\ue01f 50\ue01f 51\ue01f Driftskostnader faste eiendommer 48\ue01f 57\ue01f 222\ue01f 252\ue01f Kj\u00f8pte tjenester 298\ue01f 254\ue01f 251\ue01f 211\ue01f Andre driftskostnader 262\ue01f 294\ue01f 1.121\ue01f 1.084\ue01f Sum andre driftskostnader 1.319\ue01f 1.327\ue01f Godtgj\u00f8relse til revisor (i 1000 kroner) 3.362\ue01f 2.188\ue01f Lovp\u00e5lagt revisjon 6.213\ue01f 4.905\ue01f 1.191\ue01f 1.659\ue01f Andre attestasjonstjenester 1.834\ue01f 1.339\ue01f - -\ue01f\ue01f\ue01f Skatter\u00e5dgivning 31\ue01f 29\ue01f 1.075\ue01f 1.076\ue01f Andre tjenester utenfor revisjonen 1.238\ue01f 1.075\ue01f 5.627\ue01f 4.922\ue01f Sum inklusive merverdiavgift 9.317\ue01f 7.348
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 22 - Pensjon
Ytelsesbasert ordning
SpareBank 1 SMN-konsernet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfredsstiller
kravene om obligatorisk tjenestepensjon. SpareBank 1 SMN hadde tidligere ytelsespensjon
som administreres ved egen pensjonskasse, og gir rett til bestemte fremtidige
pensjonsytelser fra fylte 67 \u00e5r. I ordningene inng\u00e5r ogs\u00e5 barnepensjon og uf\u00f8repensjon
etter n\u00e6rmere bestemte regler. Konsernets ytelsesbaserte pensjonsordning sikrer de
fleste ansatte en pensjon p\u00e5 68 prosent av sluttl\u00f8nn opptil 12 G. Ytelsesordningen ble
avviklet med virkning fra 1. januar 2017, og konsernet gikk over p\u00e5 innskuddsordning.
Ved overgang til innskuddsbasert pensjonsordning fikk ansatte som var med i
ytelsesordningen fripolise p\u00e5 opptjente rettigheter fra ytelsesordningen. Endringen har
medf\u00f8rt reduksjon i pensjonsforpliktelsen. Dette ble behandlet som en avviklingsgevinst
og reduserte pensjonskostnaden i 2016.
Fripoliser forvaltes av pensjonkassen som fra 1.1.2017 er en fripolisekasse. Det er opprettet
en rammeavtale mellom SpareBank 1 SMN og pensjonskassen som blant annet omhandler
finansiering, kapitalforvaltning mv. P\u00e5 grunn av ansvaret SpareBank 1 SMN fremdeles har,
vil fremtidig forpliktelse fortsatt innregnes i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal
v\u00e6re sammensatt av representanter fra konsernet og deltakere i pensjonsordningene i
henhold til vedtektene i pensjonskassen. I tillegg til pensjonsforpliktelsene som dekkes
gjennom pensjonskassen, har konsernet udekkede pensjonsforpliktelser som ikke kan
dekkes av midlene i de kollektive ordningene. Forpliktelsene gjelder personer som ikke er
innmeldt i pensjonskassen, tilleggspensjoner utover 12 G, ordin\u00e6re f\u00f8rtidspensjoner og
f\u00f8rtidspensjoner etter AFP (Avtalefestet pensjon).
Innskuddsbasert pensjonsordning
Innskuddsbaserte pensjonsordninger inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig
pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler et \u00e5rlig tilskudd til de ansattes kollektive
pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet
og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere
forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det
er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte
pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd
balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes
eller redusere fremtidige innbetalinger. Innskuddene er gitt til pensjonsplanen for
heltidsansatte, og tilskuddet utgj\u00f8r fra sju prosent fra 0 - 7,1 G og 15 prosent fra 7,1 - 12 G.
Pensjonspremien kostnadsf\u00f8res n\u00e5r den p\u00e5l\u00f8per.
Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon
Bank- og finansn\u00e6ringen har inng\u00e5tt avtale om avtalefestet pensjon (AFP). Ordningen
dekker f\u00f8rtidspensjon fra 62 til 67 \u00e5r. Bankens ansvar er 100 prosent av pensjonen som
utbetales mellom 62 og 64 \u00e5r og 60 prosent av pensjonen som utbetales mellom 65
og 67 \u00e5r. Opptak av nye pensjonister opph\u00f8rte med virkning fra 31. desember 2010.
Lov om statstilskudd til arbeidstakere som tar ut avtalefestet pensjon i privat sektor
(AFP-tilskuddsloven) tr\u00e5dte i kraft 19. februar 2010. Arbeidstakere som tar ut AFP med
virkningstidspunkt i 2011 eller senere, vil bli gitt ytelser etter den nye ordningen. Ny AFP-
ordning utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeidstakere
tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G frem
til 62 \u00e5r. Opptjening i ny ordning beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik
at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget.
Den nye AFP-ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert
flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re
sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsforpliktelse, pensjonsmidler og
pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene
i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res den
nye AFP-ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger
det ikke slikt grunnlag, og den nye AFP-ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en
innskuddsordning. Regnskapsf\u00f8ring av ny AFP-ordning som ytelsesordning vil f\u00f8rst skje n\u00e5r
p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering kan foretas. Ny ordning skal finansieres ved at Staten dekker
1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie
skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G.
I tr\u00e5d med anbefalingen fra Norsk Regnskapsstiftelse er det i regnskaps\u00e5ret ikke foretatt
avsetning for konsernets reelle AFP-forpliktelse. Dette skyldes at Felleskontoret for LO/
NHO s\u00e5 langt ikke har foretatt de n\u00f8dvendige beregninger.
77 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
2024
2023
\u00d8konomiske forutsetninger
Kostnader
Forpliktelser
Kostnader
Forpliktelser
Diskonteringsrente
3,20%
3,90%
3,00%
3,20%
Forventet avkastning p\u00e5 midlene
3,20%
3,90%
3,00%
3,20%
Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling
3,25%
4,00%
3,25%
3,25%
Forventet G-regulering
3,25%
3,75%
3,25%
3,25%
Forventet pensjonsregulering
0%/2,0%
0%/2,0%
0%/2,0%
0%/2,0%
Arbeidsgiveravgift
19,10%
19,10%
19,10%
19,10%
Forventet frivillig avgang f\u00f8r/etter
2/0 %
2/0 %
2/0 %
2/0 %
50 \u00e5r
Forventet AFP-uttak fra 62/64 \u00e5r
25/50 %
25/50 %
25/50 %
25/50 %
D\u00f8delighetstabell
K2013BE
Uf\u00f8rhet
IR73
Morbank
Konsern
2023
2024
Netto pensjonsforpliktelse i balansen (mill.kr.). Finan-
2024
2023
siell status 1.1
577\ue01f
558\ue01f
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse i fondsbaserte ordninger
558\ue01f
577\ue01f
-812\ue01f
-776\ue01f
Virkelig verdi av pensjonsmidler
-776\ue01f
-812\ue01f
-235\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen f\u00f8r
-217\ue01f
-235\ue01f
arbeidsgiveravgift
1\ue01f
1\ue01f
Arbeidsgiveravgift
1\ue01f
1\ue01f
-234\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen etter
-217\ue01f
-234\ue01f
arbeidsgiveravgift
Fordeling av forpliktelsen mellom usikret og sikret pensjonsordning konsern 01.01.2024
Konsern
2024
2023
Sikret
Usikret
Sum
Sikret
Usikret
Sum
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse i
fondsbaserte ordninger
555\ue01f
3\ue01f
558\ue01f
572\ue01f
5\ue01f
577\ue01f
Virkelig verdi av pensjonsmidler
-776\ue01f
-
-776\ue01f
-812\ue01f
-
-812\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen f\u00f8r
-221\ue01f
3\ue01f
-217\ue01f
-240\ue01f
5\ue01f
-235\ue01f
arbeidsgiveravgift
Arbeidsgiveravgift
-
1\ue01f
1\ue01f
-
1\ue01f
1\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen
-221\ue01f
4\ue01f
-217\ue01f
-240\ue01f
6\ue01f
-234\ue01f
etter arbeidsgiveravg.
Morbank Konsern
2023
2024
Periodens pensjonskostnad
2024
2023
-
-\ue01f\ue01f\ue01f Ytelsesbasert pensjon opptjent i perioden
-
-
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto renteinntekt
-7\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto ytelsesbasert pensjonskostnad uten arbeidsgiv-
-7\ue01f
-7\ue01f
eravg.
0\ue01f
0\ue01f
Periodisert arbeidsgiveravgift
0\ue01f
0\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto resultatf\u00f8rt ytelsesbasert pensjonskostnad
-7\ue01f
-7\ue01f
10\ue01f
14\ue01f
Avtalefestet pensjon, ny ordning
23\ue01f
17\ue01f
64\ue01f
76\ue01f
Innskuddsbasert pensjonskostnad
127\ue01f
107\ue01f
67\ue01f
83\ue01f
Periodens pensjonskostnad
143\ue01f
117\ue01f
Aktuarielle tap og gevinster f\u00f8rt over andre inntekter og kostnader 2024 2023 Usikret Sikret Sum Usikret Sikret Sum Endring diskonteringsrente - -43\ue01f -43\ue01f -0\ue01f -13\ue01f -13\ue01f Endring i andre forhold DBO -1\ue01f 13\ue01f 13\ue01f 0\ue01f 11\ue01f 11\ue01f Endring i andre forhold pensjonsmidler - 40\ue01f 40\ue01f - 29\ue01f 29\ue01f Aktuarielle tap (gevinst) i perioden -1\ue01f 10\ue01f 10\ue01f 0\ue01f 26\ue01f 27
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Morbank
Konsern
2023
2024
Bevegelse i netto pensjonsforpliktelse i balansen
2024
2023
-234\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen 1.1
-217\ue01f
-234\ue01f
27\ue01f
-70\ue01f
Aktuarmessige tap og gevinster gjennom \u00e5ret
-70\ue01f
27\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto resultatf\u00f8rt ytelsesbasert pensjonskostnad inkl
-7\ue01f
-7\ue01f
curtailment/settlement
-3\ue01f
-1\ue01f
Utbetalinger over drift
-1\ue01f
-3\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.12
-294\ue01f
-217\ue01f
2023
2024
Finansiell status 31.12
2024
2023
558\ue01f
512\ue01f
Pensjonsforpliktelse
512\ue01f
558\ue01f
-776\ue01f
-806\ue01f
Verdi av pensjonsmidler
-806\ue01f
-776\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse f\u00f8r arbeidsgiveravgift
-294\ue01f
-217\ue01f
1\ue01f
0\ue01f
Arbeidsgiveravgift
0\ue01f
1\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse etter arbeidsgiveravgift*
-294\ue01f
-217\ue01f
* Presenteres brutto i konsernregnskapet.
Fordeling av finansiell status 31.12 mellom sikret og usikret
pensjonsordning konsern
Konsern
2024
2023
Sikret
Usikret
Sum
Sikret
Usikret
Sum
Pensjonsforpliktelse
510\ue01f
2\ue01f
512\ue01f
555\ue01f
3\ue01f
558\ue01f
Verdi av pensjonsmidler
-806\ue01f
-
-806\ue01f
-776\ue01f
-
-776\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse f\u00f8r
-296\ue01f
2\ue01f
-294\ue01f
-221\ue01f
3\ue01f
-217\ue01f
arbeidsgiveravgift
Arbeidsgiveravgift
-
0\ue01f
0\ue01f
-
1\ue01f
1\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse etter
-296\ue01f
3\ue01f
-294\ue01f
-221\ue01f
4\ue01f
-217\ue01f
arbeidsgiveravgift
Virkelig verdi av pensjonsforpliktelsen konsern
2024
2023
IB pensjonsforpliktelser (PBO)
558\ue01f
577
N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening
-
-
Utbetaling/utl\u00f8sning fra ordning
-33\ue01f
\u221233
Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen
16\ue01f
17
Planendring/ avkortning
-
-
Aktuariell tap/(gevinst)
-30\ue01f
\u22122
UB pensjonsforpliktelser (PBO)
512\ue01f
558
Virkelig verdi av pensjonsmidlene konsern
2024
2023
IB pensjonsmidler
776\ue01f
812
Innbetalinger
0\ue01f
2
Utbetalinger/utl\u00f8sning fra fond
-33\ue01f
\u221233
Forventet avkastning
23\ue01f
24
Planendring/ avkortning
-
-
Aktuarielle endringer
40\ue01f
\u221229
UB markedsverdi av pensjonsmidler
806\ue01f
776
279 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 279 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
+1 % poeng - 1 % poeng + 1 % poeng
diskonterings- diskonterings- + 1 % poeng - 1 % poeng pensjonsregu-
Sensitivitet konsern rente rente l\u00f8nnsjustering l\u00f8nnsjustering lering
2024
Endring i opptjente pensjonsrettigheter
-
-
-
-
-
i l\u00f8pet av \u00e5ret
Endring i pensjonsforpliktelse
-50\ue01f
59\ue01f
-
-
61\ue01f
2023
Endring i opptjente pensjonsrettigheter
-
-
-
-
-
i l\u00f8pet av \u00e5ret
Endring i pensjonsforpliktelse
-58\ue01f
70\ue01f
-
-
72\ue01f
Morbank
Konsern
2023
2024
Medlemmer
2024
2023
741
721
Antall personer som er med i pensjonsordningen
721
741
230
212
herav aktive
212
230
511
509
herav pensjonister og uf\u00f8re
509
511
Plassering av pensjonsmidlene i pensjonskassen, prosentvis fordeling
2024
2023
Oml\u00f8psobligasjoner
61%
55%
Pengemarked
3%
14%
Aksjer
30%
25%
Eiendom
6%
6%
Sum
100%
100%
Pensjonsordningen er plassert i egen pensjonskasse, som har en langsiktig horisont p\u00e5 forvaltning av kapitalen. Pensjonskassen s\u00f8ker \u00e5 oppn\u00e5 en h\u00f8yest mulig avkastning ved \u00e5 sette sammen en investeringsportef\u00f8lje som gir den maksimale risikojusterte avkastningen. Pensjonskassen s\u00f8ker \u00e5 spre plasseringene p\u00e5 ulike utstedere og aktivaklasser for \u00e5 redusere den selskaps- og markedspesifikke risikoen. Portef\u00f8ljen er s\u00e5ledes sammensatt av aksjeinvesteringer i norske og utenlandske aksjer. Obligasjonsportef\u00f8ljen er i all hovedsak plassert i norske obligasjoner. Bankinnskudd er plassert norske banker .
280
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 23 - Skatt
Regnskapsprinsipp
Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt
er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter
gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Ved beregningen av utsatt skatt benyttes til enhver
tid gjeldende skattesats. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5
midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig
verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel
ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5
f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig
resultat.
Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd.
Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige
resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Kildeskatt
presenteres som periodeskatt. Formueskatt blir presentert som driftskostnad i konsernets
regnskap i samsvar med IAS 12.
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
4.498
4.223
Resultat f\u00f8r skattekostnad
5.548
3.688
\u22121099
\u2212255
+/- permanente forskjeller
95\ue01f
\u2212632
\u2212216
\u221297
+/- endring midlertidige forskjeller i henhold til
-217\ue01f
\u2212227
spesifikasjon
-
0
+ underskudd til fremf\u00f8ring
0
0
3.183
3.872
\u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt
5.426
2.829
803
968\ue01f
Herav betalbar skatt
1.047\ue01f
885
\u221230
-32\ue01f
Skatt renter hybridkapital
-35\ue01f
\u221231
8
22\ue01f
For mye/lite skatt avsatt tidligere \u00e5r
30\ue01f
14
781
958\ue01f
Sum betalbar skatt i balansen
1.042\ue01f
868
803
968
Betalbar skatt av \u00e5rets overskudd
1.047\ue01f
885
47
7
+/- endring i utsatt skatt
43\ue01f
50
\u221230
\u221233
Skatt renter hybridkapital
-36\ue01f
\u221231
820
940
\u00c5rets skattekostnad
1.054\ue01f
904
Endring i netto forpliktelse ved utsatt skatt
47
7\ue01f
Resultatf\u00f8rt utsatt skatt
43\ue01f
50
7
17\ue01f
Utsatt skatt f\u00f8rt mot egenkapital
17\ue01f
7
41
-
Endring utsatt skatt ved virksomhetssammenslutning
-
41
11
-
Korrigering betalbar skatt/utsatt skatt tidligere \u00e5r
*
-
\u22129
106
24\ue01f
Sum endring i netto forpliktelse ved utsatt skatt
61\ue01f
89
* Skyldes endringer i midlertidige forskjeller mellom avlagt \u00e5rsregnskap og endelige ligningspapirer.
281
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Morbank
Konsern
2023
2024
Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt
2024
2023
Midlertidige forskjeller p\u00e5:
13
8\ue01f
- Driftsmidler
39\ue01f
44
-
-\ue01f\ue01f\ue01f - Leasingobjekter
417\ue01f
310
212
288\ue01f
- Netto pensjonsforpliktelse
298\ue01f
216
544
554\ue01f
- Verdipapirer
554\ue01f
544
1.337
802\ue01f
- Sikringsinstrumenter
802\ue01f
1.337
128
112\ue01f
- Andre midlertidige forskjeller
112\ue01f
128
2.233
1.763\ue01f
Sum skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller
2.221\ue01f
2.578
558
441\ue01f
Utsatt skatt
554\ue01f
644
Midlertidige forskjeller p\u00e5:
-
-
- Driftsmidler
-0\ue01f
\u221212
-
-
- Netto pensjonsforpliktelse
-
-
\u221248
23
- Verdipapirer
23\ue01f
\u221248
\u22121.471
\u2212977
- Sikringsinstrumenter
-977\ue01f
\u22121.471
\u22122
\u22121
- Andre midlertidige forskjeller
-16\ue01f
\u2212117
-
-
- Fremf\u00f8rbart underskudd
-92\ue01f
-
\u22121.521
\u2212955
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-1.061\ue01f
\u22121.648
\u2212380
\u2212239
Utsatt skattefordel
-265\ue01f
\u2212411
178
202
Netto utsatt skatt (+)/skattefordel (-)
289\ue01f
231
Tabellen ovenfor best\u00e5r av midlertidige forskjeller fra alle konsoliderte selskaper vist
brutto. P\u00e5 selskapsniv\u00e5 er skatte\u00f8kende og skattereduserende midlertidige forskjeller
nettof\u00f8rt. P\u00e5 konserniv\u00e5 bruttof\u00f8res dette i samsvar med IAS 12 ved at hvert selskap
presenteres separat ved beregning av konsernets skattefordel og utsatt skatt:
2024
2023
Skattefordel balansef\u00f8rt 31.12
1\ue01f
6
Utsatt skatt balansef\u00f8rt 31.12
-290\ue01f
\u2212236
Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med
2023
2024
resultat f\u00f8r skatt
2024
2023
1125
1.056
25 % av resultat f\u00f8r skatt
1.175
1190
\u2212275
\u221264
Ikke skattepliktige resultatposter (permanente
-75\ue01f
\u2212257
forskjeller) *
\u221230
\u221251
Skatteeffekt av poster f\u00f8rt direkte mot egenkapital
-48\ue01f
\u221231
-
-
For lite avsatt skatt i fjor
2\ue01f
2
820
941
Resultatf\u00f8rt periodeskatt
1.054\ue01f
904
20%
22%
Effektiv skattesats i %
19%
21%
282 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 282 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 24 - Klassifisering av finansielle instrumenter Regnskapsprinsipp Aksjer, sertifikater og obligasjoner og derivater klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Alle finansielle instrumenter klassifisert som til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les til virkelig verdi, og endring i verdi fra inng\u00e5ende balanse resultatf\u00f8res som inntekt fra andre finansielle investeringer. Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l karakteriseres av at instrumenter i portef\u00f8ljen omsettes hyppig og at posisjoner etableres med m\u00e5l om kortsiktig gevinst. \u00d8vrige slike finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er investeringer som ved f\u00f8rstegangsinnregning blir definert som vurdert til virkelig verdi over resultatet. Finansielle derivater presenteres som en eiendel n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som en forpliktelse n\u00e5r virkelig verdi er negativ .
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.24 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
0
0
0
0
654
654
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
0
0
0
0
9.166
9.166
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
10.468
0
0
92.738
76.047
179.254
Aksjer
0
770\ue01f
280\ue01f
-
-
1.050\ue01f
Sertifikater og obligasjoner
0
36.650\ue01f
-
-
36.650\ue01f
Derivater
1271
-
5.960\ue01f
-
-
7.231\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
0
-
-
-
211\ue01f
211\ue01f
Fordringer verdipapirer
0
-
-
-
221\ue01f
221\ue01f
Sum finansielle eiendeler
11.739
770\ue01f
42.890\ue01f
92.738\ue01f
86.300\ue01f
234.437\ue01f
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.941\ue01f
13.941\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
140.897\ue01f
140.897\ue01f
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
36.570\ue01f
36.570\ue01f
Derivater
1.236\ue01f
-
4.916\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.735\ue01f
2.735\ue01f
Egenkapitalinstrumenter
-
-
6.152\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403\ue01f
403\ue01f
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
251\ue01f
251\ue01f
Sum Finansielle forpliktelser
1.236\ue01f
-
11.068\ue01f
-
194.797\ue01f
207.101
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
283
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.23 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
-
-
-
-
1.172
1.172
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
-
-
-
-
8.746
8.746
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
5.582
-
-
92.263
71.110
168.955
Aksjer
-
774
363
-
-
1.137
Sertifikater og obligasjoner
-
34.163
-
-
34.163
Derivater
744
-
5.915
-
-
6.659
Opptjente ikke mottatte inntekter
-
-
-
-
153
153
Fordringer verdipapirer
-
-
-
-
66
66
Sum finansielle eiendeler
6.326
774
40.441
92.263
81.247
221.051
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.160
13.160
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
132.888
132.888
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
45.830
45.830
Derivater
1.630
-
5.359
-
-
6.989
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.247
2.247
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403
403
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
\u221215
\u221215
Sum finansielle forpliktelser
1.630
-
5.359
-
194.512
201.501
284
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 25 - Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike niv\u00e5er.
Niv\u00e5 1: Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i aktivt marked
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert p\u00e5
markedspris p\u00e5 balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene
er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en b\u00f8rs, forhandler, megler, n\u00e6ringsgruppering,
prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske
og regelmessige forekommende markedstransaksjoner p\u00e5 armlengdes avstand. I
kategorien inng\u00e5r blant annet b\u00f8rsnoterte aksjer og statskasseveksler.
Niv\u00e5 2: Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markedsdata
Niv\u00e5 2 best\u00e5r av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er
noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller
forpliktelsene, og som ogs\u00e5 inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder.
Niv\u00e5 3: Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare data
Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til niv\u00e5 1 og 2 benyttes
verdsettelsesmetoder som baserer seg p\u00e5 ikke-observerbar informasjon.
Konsernets eiendeler og gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi per 31. desember
2024:
Eiendeler (mill.kr.)
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
7.231\ue01f
-
7.231\ue01f
- Obligasjoner og sertifikater
2.680\ue01f
33.971\ue01f
-
36.650\ue01f
- Egenkapitalinstrumenter
280\ue01f
107\ue01f
663\ue01f
1.050\ue01f
- Fastrentel\u00e5n og ansvarlig l\u00e5n
-
-
10.468\ue01f
10.468\ue01f
Finansielle eiendeler virkelig verdi over totalresultatet
- Utl\u00e5n til kunder
-
-
92.738\ue01f
92.738\ue01f
Sum eiendeler
2.959\ue01f
41.309\ue01f
103.870\ue01f
148.137\ue01f
Forpliktelser
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
6.152
-
6.152
Sum forpliktelser
-
6.152
-
6.152
Konsernets eiendeler og gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi per 31. desember
2023:
Eiendeler (mill.kr.)
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
6.659\ue01f
-
6.659\ue01f
- Obligasjoner og sertifikater
2.879\ue01f
31.284\ue01f
-
34.163\ue01f
- Egenkapitalinstrumenter
363\ue01f
152\ue01f
622\ue01f
1.137\ue01f
- Fastrentel\u00e5n og ansvarlig l\u00e5n
-
102\ue01f
5.480\ue01f
5.582\ue01f
Finansielle eiendeler virkelig verdi over totalresultatet
- Utl\u00e5n til kunder
-
-
92.263
92.263
Sum eiendeler
3.242
38.197
98.365
139.804
Forpliktelser
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
6.989
-
6.989
Sum forpliktelser
-
6.989
-
6.989
285 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 285 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Endringer i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 per 31. desember 2024:
Egenkapitalinstrumenter til Utl\u00e5n til virkelig verdi
(mill.kr.)
virkelig verdi over resultatet
Fastrentel\u00e5n
over utvidet resultat
Sum
Inng\u00e5ende balanse 1.1.24
622\ue01f
5.480\ue01f
92.263\ue01f
98.365\ue01f
Tilgang
38\ue01f
5.995\ue01f
40.293\ue01f
46.327\ue01f
Fraregning
-4\ue01f
-814\ue01f
-39.808\ue01f
-40.626\ue01f
Nedskrivning forventet tap p\u00e5
-
-
-6\ue01f
-6\ue01f
utl\u00e5n
Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle
7\ue01f
-194\ue01f
-4\ue01f
-192\ue01f
instrumenter
Utg\u00e5ende balanse 31.12.24
662\ue01f
10.468\ue01f
92.738\ue01f
103.870\ue01f
Endringer i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 per 31. desember 2023: Egenkapitalinstrumenter til Utl\u00e5n til virkelig verdi (mill.kr.) virkelig verdi over resultatet Fastrentel\u00e5n over utvidet resultat Sum Inng\u00e5ende balanse 1.1.23 570\ue01f 4.630\ue01f 81.901\ue01f 87.101\ue01f Tilgang 38\ue01f 1.814\ue01f 40.578\ue01f 42.430\ue01f Fraregning -25\ue01f -977\ue01f -30.210\ue01f -31.212\ue01f Nedskrivning forventet tap p\u00e5 - - 2\ue01f 2\ue01f utl\u00e5n Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle 38\ue01f 14\ue01f -7\ue01f 45\ue01f instrumenter Utg\u00e5ende balanse 31.12.23 622\ue01f 5.480\ue01f 92.263\ue01f 98.366
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Metode for verdsettelse
Verdsettelsesmetodene som benyttes er tilpasset til hvert finansielle instrument, og har
som form\u00e5l \u00e5 benytte mest mulig av informasjonen som er tilgjengelig i markedet.
Metode for verdsettelse av finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3 er beskrevet i det
f\u00f8lgende:
Fastrenteutl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3)
Utl\u00e5nene best\u00e5r i hovedsak av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. Verdien av fastrenteutl\u00e5nene
fastsettes ved at avtalte rentestr\u00f8mmer neddiskonteres over l\u00f8petiden med en
diskonteringsfaktor som er justert for marginkrav. Ved beregning av sensitivitet, er
diskonteringsfaktor \u00f8kt med 10 punkter.
Utl\u00e5n til virkelig verdi over totalresultatet (niv\u00e5 3)
Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over
totalresultat blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig
kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik
p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller
objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med
tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket
beregnet forventet livstidstap. Dersom man dobler worst case scenarioets sannsynlighet i
tapsmodellen, medf\u00f8rer det en reduksjon i virkelig verdi p\u00e5 3 millioner kroner.
Sertifikater og obligasjoner (niv\u00e5 2 og 3)
Verdivurderingen i niv\u00e5 2 baseres i hovedsak p\u00e5 observerbar markedsinformasjon i form
av rentekurver, valutakurser og kredittmarginer til den enkelte kreditt og obligasjonens
eller sertifikatets karakteristika. For papirer vurdert under niv\u00e5 3 baseres verdsettelsen p\u00e5
indikative priser fra tredjepart eller sammenlignbare papirer.
Aksjer (niv\u00e5 3)
Aksjer som er klassifisert i niv\u00e5 3 omfatter i det vesentligste investeringer i unoterte
aksjer. Disse omfatter blant annet 589 millioner kroner i Private Equity-investeringer,
eiendomsfond, hedgefond og unoterte aksjer gjennom selskapet SMN Invest.
Verdsettelsene er i all hovedsak basert p\u00e5 rapportering fra forvaltere av fondene, som
benytter kontantstr\u00f8mbaserte modeller eller multipler ved fastsettelse av virkelig verdi.
Konsernet har ikke full tilgang til informasjon om alle elementene i disse verdsettelsene og
har derfor ikke grunnlag for \u00e5 fastsette alternative forutsetninger.
Finansielle derivater (niv\u00e5 2)
Finansielle derivater i niv\u00e5 2 omfatter i hovedsak valutaterminer og rente- og
valutaswapper. Verdsettelsen er basert p\u00e5 observerbare rentekurver. I tillegg omfatter
posten derivater knyttet til FRAer. Disse er verdsatt med utgangspunkt i observerbare
priser i markedet. Derivater klassifisert i niv\u00e5 2 omfatter ogs\u00e5 aksjederivater knyttet til
Markets\u2019 market-making aktiviteter. Hoveddelen av disse derivatene er knyttet opp mot de
mest omsatte aksjene p\u00e5 Oslo B\u00f8rs, og verdsettelsen baseres p\u00e5 kursutvikingen p\u00e5 den
aktuelle/underliggende aksjen og observerbar eller beregnet volatilitet.
Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 pr 31. desember 2024:
Effekt av mulige
alternative
(mill.kr.)
Balansef\u00f8rt verdi
forutsetninger
Fastrentel\u00e5n
10.468\ue01f
-25\ue01f
Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over
*)
 662\ue01f
resultatet
Utl\u00e5n til virkelig verdi over totalresultatet
92.738\ue01f
-3\ue01f
*) Som beskrevet over er ikke informasjon for \u00e5 foreta alternative beregninger tilgjengelig
287 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 26 - Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost Finansielle instrumenter til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res enten til amortisert kost eller er i sikringsrelasjon. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for nedskrivninger. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkastningskrav. Hvilke metoder som ligger til grunn for \u00e5 fastsette virkelig verdi for finansielle instrumenter som er vurdert til amortisert kost beskrives nedenfor: Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder P.T. prisede utl\u00e5n er utsatt for konkurranse i markedet. Dette tilsier at mulige merverdier i portef\u00f8ljen ikke vil bli opprettholdt over lengre tid. Virkelig verdi av p.t.-prisede utl\u00e5n er derfor satt til amortisert kost. Effekten av endringer i kredittkvaliteten i portef\u00f8ljen hensyntas gjennom modellmessige nedskrivninger, og gir derfor et godt uttrykk for virkelig verdi i den delen av portef\u00f8ljen hvor det ikke er foretatt individuelle nedskrivninger. Individuelle nedskrivninger fastsettes gjennom en vurdering av fremtidig kontantstr\u00f8m, neddiskontert med effektiv rente. Nedskrevet verdi gir derfor et godt uttrykk for virkelig verdi av disse utl\u00e5nene. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner, Opptjente ikke mottatte inntekter, Fordringer verdipapirer, Innskudd fra kredittinstitusjoner, Innskudd fra og gjeld til kunder og Gjeld verdipapirer For utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner, gjeld til kredittinstitusjoner og innskudd fra kunder, estimeres virkelig verdi til \u00e5 samsvare med amortisert kost. Verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital Verdivurderingen i niv\u00e5 2 baseres p\u00e5 observerbar markedsinformasjon i form av rentekurver og kredittmarginer der det er tilgjengelig .
288
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
288
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Morbank
31.12.2024
31.12.2023
(mill.kr.)
Niv\u00e5
1)
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
2
19.785\ue01f
19.785\ue01f
19.241\ue01f
19.241\ue01f
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til amortisert kost
2
63.004\ue01f
63.164\ue01f
58.522\ue01f
58.685\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
2
187\ue01f
187\ue01f
136\ue01f
136\ue01f
Fordringer verdipapirer
2
221\ue01f
221\ue01f
66\ue01f
66\ue01f
Sum finansielle eiendeler til amortisert kost
83.198\ue01f
83.358\ue01f
77.965\ue01f
78.128\ue01f
Forpliktelser
Innskudd fra kredittinstitusjoner
2
13.940\ue01f
13.940\ue01f
13.160\ue01f
13.160\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
2
141.485\ue01f
141.485\ue01f
133.462\ue01f
133.462\ue01f
Verdipapirgjeld til amortisert kost
2
11.177\ue01f
11.174\ue01f
13.260\ue01f
13.182\ue01f
Verdipapirgjeld, sikring
2
38.746\ue01f
38.744\ue01f
32.637\ue01f
32.639\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital til amortisert kost
2
2.656\ue01f
2.671\ue01f
2.169\ue01f
2.168\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital, sikring
2
-
-
-
-
Leieforpliktelse
2
307\ue01f
307\ue01f
260\ue01f
260\ue01f
Gjeld verdipapirer
2
251\ue01f
251\ue01f
-15\ue01f
-15\ue01f
Sum finansielle forpliktelser til amortisert kost
208.563\ue01f
208.574\ue01f
194.933\ue01f
194.857\ue01f
1) Virkelig verdi fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Se note 25 vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter for n\u00e6rmere definisjon av niv\u00e5ene
289
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
289
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Konsern
31.12.2024
31.12.2023
(mill.kr.)
Niv\u00e5
1)
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
2
9.166\ue01f
9.166\ue01f
8.746\ue01f
8.746\ue01f
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til amortisert kost
2
76.049\ue01f
76.227\ue01f
71.115\ue01f
71.298\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
2
211\ue01f
211\ue01f
153\ue01f
153\ue01f
Fordringer verdipapirer
2
221\ue01f
221\ue01f
66\ue01f
66\ue01f
Sum finansielle eiendeler til amortisert kost
85.648\ue01f
85.826\ue01f
80.080\ue01f
80.263\ue01f
Forpliktelser
Innskudd fra kredittinstitusjoner
2
13.941\ue01f
13.941\ue01f
13.160\ue01f
13.160\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
2
140.897\ue01f
140.897\ue01f
132.888\ue01f
132.888\ue01f
Verdipapirgjeld til amortisert kost
2
11.177\ue01f
11.174\ue01f
13.260\ue01f
13.182\ue01f
Verdipapirgjeld, sikring
2
38.746\ue01f
38.744\ue01f
32.637\ue01f
32.639\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital til amortisert kost
2
2.735\ue01f
2.750\ue01f
2.247\ue01f
2.246\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital, sikring
2
-
-
-
-
Leieforpliktelser
2
460\ue01f
460\ue01f
403\ue01f
403\ue01f
Gjeld verdipapirer
2
251\ue01f
251\ue01f
-15\ue01f
-15\ue01f
Sum finansielle forpliktelser til amortisert kost
208.207\ue01f
208.218\ue01f
194.580\ue01f
194.504\ue01f
1) Virkelig verdi fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Se note 25 vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter for n\u00e6rmere definisjon av niv\u00e5ene
290
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
290
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 27 - Sertifikater og obligasjoner
Sertifikater og obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultatet per 31. desember 2024.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Sertifikater og obligasjoner fordelt p\u00e5 utstedersektor (mill. kr)
31.12.2024
31.12.2023
Stat
7.972
5.710
P\u00e5lydende verdi
5.710
7.972
7.823
5.482
Bokf\u00f8rt verdi
5.482
7.823
Annen offentlig utsteder
12.614
12.489
P\u00e5lydende verdi
12.489
12.614
12.630
12.478
Bokf\u00f8rt verdi
12.478
12.630
Finansielle foretak
13.026
18.373
P\u00e5lydende verdi
18.373
13.026
13.483
18.419
Bokf\u00f8rt verdi
18.419
13.483
Ikke-finansielle foretak
7
18
P\u00e5lydende verdi
18
7
7
18
Bokf\u00f8rt verdi
19
8
33.620
36.589
Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi
36.589
33.620
218
253
P\u00e5l\u00f8pte renter
253
218
34.163
36.649
Sum rentepapirer, bokf\u00f8rt verdi
36.650
34.163
291
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
291
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 28 - Finansielle derivater
Alle derivater blir bokf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Urealiserte gevinster blir f\u00f8rt
som eiendeler og urealisert tap f\u00f8rt som gjeld for alle rentederivater. Dette gjelder b\u00e5de
derivater benyttet til sikringsform\u00e5l og holdt for handelsform\u00e5l. Banken benytter seg ikke
av kontantstr\u00f8msikring.
Kontraktssum viser absoluttverdier for alle kontrakter. For beskrivelse av motpartsrisiko
og markedsrisiko se beskrivelse i note 6 risikoforhold. Ytterligere detaljer vedr\u00f8rende
markedsrisiko knyttet til renterisiko se note 14, og for markedsrisiko knyttet til
valutaeksponering se note 15.
Morbank
Til virkelig verdi over resultatet (mill. kr.)
31.12.2024
31.12.2023
Kontraktssum
Virkelig verdi
Kontraktssum
Virkelig verdi
Valutainstrumenter
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Valutaterminer (forwards)
14.784\ue01f
218\ue01f
3\ue01f
14.863\ue01f
72\ue01f
-241\ue01f
Valutabytteavtaler (swap)
26.800\ue01f
253\ue01f
-247\ue01f
36.719\ue01f
556\ue01f
-116\ue01f
Valutaopsjoner
262\ue01f
-4\ue01f
4\ue01f
326\ue01f
-3\ue01f
3\ue01f
Sum valutainstrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.919\ue01f
-4.478\ue01f
Korte rentebytteavtaler (FRA)
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
4\ue01f
-2
Sum renteinstrumenter
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.923\ue01f
-4.480\ue01f
Varerelaterte kontrakter
B\u00f8rsomsatte standardiserte forwards og futures kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sikring
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum renteinstrumenter
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum
Sum renteinstrumenter
299.978\ue01f
6.373\ue01f
-5.353\ue01f
279.666\ue01f
5.666\ue01f
-6.110\ue01f
Sum valutaintrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
256\ue01f
-423\ue01f
211\ue01f
-367\ue01f
Sum finansielle derivater
343.359\ue01f
7.231\ue01f
-6.152\ue01f
333.664\ue01f
6.659\ue01f
-6.989
292
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
292
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Konsern
Til virkelig verdi over resultatet (mill. kr.)
31.12.2024
31.12.2023
Kontraktssum
Virkelig verdi
Kontraktssum
Virkelig verdi
Valutainstrumenter
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Valutaterminer (forwards)
14.784\ue01f
218\ue01f
3\ue01f
14.863\ue01f
72\ue01f
-241\ue01f
Valutabytteavtaler (swap)
26.800\ue01f
253\ue01f
-247\ue01f
36.719\ue01f
556\ue01f
-116\ue01f
Valutaopsjoner
262\ue01f
-4\ue01f
4\ue01f
326\ue01f
-3\ue01f
3\ue01f
Sum valutainstrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.919\ue01f
-4.478\ue01f
Korte rentebytteavtaler (FRA)
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
4\ue01f
-2
Sum renteinstrumenter
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.923\ue01f
-4.480\ue01f
Varerelaterte kontrakter
B\u00f8rsomsatte standardiserte forwards og futures kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sikring
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum renteinstrumenter
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum
Sum renteinstrumenter
299.978\ue01f
6.373\ue01f
-5.353\ue01f
279.666\ue01f
5.666\ue01f
-6.110\ue01f
Sum valutaintrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
256\ue01f
-423\ue01f
211\ue01f
-367\ue01f
Sum finansielle derivater
343.359\ue01f
7.231\ue01f
-6.152\ue01f
333.664\ue01f
6.659\ue01f
-6.989
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
293
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 29 - Regnskapsmessig sikring av gjeld ved utstedelse av verdipapirer
Regnskapsprinsipp
Banken vurderer og dokumenterer sikringens effektivitet i samsvar med IAS 39. Banken
benytter virkelig verdi sikring for \u00e5 styre sin renterisiko. I sin sikringsaktivitet sikrer banken
seg mot bevegelser i markedsrenten. Endringer i kredittspread er ikke hensyntatt i
m\u00e5ling av sikringseffektiviteten. Ved virkelig verdi sikring blir b\u00e5de sikringsinstrumentet
og sikringsobjektet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, og endringer i disse verdiene fra
inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt.
Banken har etablert sikringsbokf\u00f8ring for \u00e5 oppn\u00e5 en regnskapsmessig behandling som
reflekterer hvordan renterisiko og valutarisiko styres for st\u00f8rre langsiktige innl\u00e5n. Se
beskrivelse av risikostyring i note 6. Sikringsobjektene best\u00e5r utelukkende av gjeld stiftet
ved utstedelse av finansielle instrumenter og gjennomf\u00f8res ihht IFRS 9 ved en virkelig
verdisikring. For de gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i sikringsportef\u00f8ljen inng\u00e5s separate
rente og/eller valutaswapper med tilsvarende hovedstol og forfallstruktur. Ineffektivitet
kan likevel oppst\u00e5 som f\u00f8lge av tilfeldige markedsvariasjoner i evalueringen av objekt og
instrument.
Sikringsinstrumentene (rente- og valutaswapper) regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi, mens
sikringsobjektene blir bokf\u00f8rt til virkelig verdi for de risikoene som sikres (rente og valuta).
Sikringsineffektivitet, definert som forskjell mellom verdiregulering av sikringsinstrumenter
sammenlignet med verdiregulering av de sikrede risikoer i objektene, resultatf\u00f8res
l\u00f8pende i resultatregnskapet.
P\u00e5lydende per 31.12.2024
P\u00e5lydende per 31.12.2023
Konsern (mill.kr)
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Ineffektivitet
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Ineffektivitet
Regnskapslinje i balansen
Derivater
Verdipapirgjeld
Derivater
Verdipapirgjeld
Innl\u00e5n til fast rente
Renteswap
Renteswap
P\u00e5lydende NOK
10.010
10.010
0
13.079
12.164
\u2212915
Rente- og valutaswap
Rente- og valutaswap
Innl\u00e5n i valuta til fast rente
P\u00e5lydende EUR
37.817
37.817
0
19.327
19.011
\u2212315
P\u00e5lydende JPY
2.170
2.170
0
719
719
0
P\u00e5lydende CHF
2.195
2.195
0
2.118
2.118
0
Balanseverdi per 31.12.2024
Balanseverdi per 31.12.2023
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Resultatf\u00f8rt ineffektivitet
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Resultatf\u00f8rt ineffektivitet
Bokf\u00f8rt verdi eiendeler
1.271
744
Bokf\u00f8rt verdi gjeld
1.236
38.746
1.630
29.624
Akkumulerte verdiendringer utg\u00e5ende balanse
1.410
1.399
\u22121.259
\u22121.251
Akkumulerte verdiendringer inng\u00e5ende balanse
896
894
\u22122.155
\u22122.145
Endringer i virkelig verdi
513
505
8
896
894
2
Regnskapslinje i resultatet Netto resultat fra Netto resultat fra
finansielle instrumenter finansielle instrumenter
294 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER I BOR reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer. Samtlige av SpareBank 1 SMN sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser p\u00e5lydende og netto eksponering for derivater i sikringsforhold som kan bli ber\u00f8rt av IBOR- reform, splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente.
P\u00e5lydende
Rente- og valutainstrument
Sikringsobjekt
Sikringsinstrument
Netto Eksponering
EURIBOR 3M
0
15.382
\u221215.382
EURIBOR 6M
0
307
\u2212307
OIBOR 3M
0
22.713
\u221222.713
Sum
0
38.402
\u221238.402
295
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
295
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 30 - Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Aksjer og andeler (mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
454
354
Til virkelig verdi over resultat
942
985
363
280
B\u00f8rsnoterte
280
363
92
74
Unoterte
663
623
454
354
Sum aksjer og andeler
942
985
Fondsobligasjoner
220
59
B\u00f8rsnoterte
59
96
56
175
Unoterte
49
56
276
234
Sum fondsobligasjoner
107
152
Virksomhet holdt for salg - herav aksjer
98
98
Unoterte
190
112
98
98
Sum aksjer holdt for salg (se note 39)
190
112
583
338
Sum b\u00f8rsnoterte selskaper
338
459
246
347
Sum unoterte selskaper
902
791
296
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
296
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Spesifikasjon av morbank
Eierandel over V\u00e5r beholdning Ansk.Kost (1.000 Markedsverdi/bokf\u00f8rt
B\u00f8rsnoterte selskap
Org.Nr.
10% (antall) kr) verdi (1.000 kr.)
Visa Inc. C-aksjer
63.536
6.750
226.980
Havila Shipping AS ord.
882811972
25.098.138
11.986
42.667
Sum b\u00f8rsnoterte aksjer
18.737
269.647
SpareBank 1 Nordm\u00f8re
937899408
69.423
7.455
9.991
Sum b\u00f8rsnoterte finansinstitusjoner
7.455
9.991
Unoterte selskap
Eksportfinans
816521432
2.153
8.493
32.932
VN Norge AS - SMN - oppgitt i milliard aksjer
821083052
28.688.772
37.338
13.733
Eiendomskreditt AS
979391285
44.000
4.502
9.329
Visa C preferanseaksje
1.298
1.304
6.739
Sparebank 1 Bank og Regnskap AS
917143501
308
2.487
3.388
Runde Milj\u00f8bygg AS
989736027
40.000
2.500
2.500
\u00d8vrige selskap
2.925
5.355
Sum ikke b\u00f8rsnoterte aksjer og andeler
59.549
73.976
Sparebank 1 S\u00f8r-Norge
937895321
17.592
17.458
DNB Bank
984851006
12.825
12.572
Sparebank 1 \u00d8stlandet
920426530
10.598
10.566
Skagerrak Sparebank
937891245
5.219
5.216
SpareBank 1 Boligkreditt AS
988738387
4.013
4.014
\u00d8vrige
8.943
8.960
Sum b\u00f8rsnoterte fondsobligasjoner
59.190
58.785
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
938521549
124.300
126.452
SpareBank 1 Gruppen
975966372
48.750
48.562
Sum ikke b\u00f8rsnoterte fondsobligasjoner
173.050
175.014
Sum aksjer, egenkapitalbevis og fondsobligasjoner morbank
317.981
587.414
Spesifikasjon av konsern
Unoterte selskap
Org.nr.
Eierandel over V\u00e5r beholdning Ansk. Kost Markedsverdi/bokf\u00f8rt
10% (antall) (1.000 kr) verdi (1.000 kr)
SIGNORD AS (Tidligere Viking Venture III)
992229667
16,80%
955.039
34.745
274.507
Salvesen & Thams AS
999104428
31.923
70.423
195.880
Sintef Venture V
920749984
146.910
19.432
18.978
Proventure Seed III AS
924111895
22.129.413
18.810
15.702
Sonoclear AS (tidl BrainImage AS)
917956146
12,40%
1.517.982
7.988
15.180
Sintef Venture IV
912844889
51.465
12.000
14.175
Signord Klasse E
992229667
46.476
4.704
10.773
Proventure Seed II AS
913391136
16.148.568
11.750
9.088
Vectron Biosolutions AS
992779837
220.000
6.000
6.140
Novela Kapital AS
922061017
624.000
6.240
4.917
Sintef Venture IV B
927177021
65.700
4.621
4.391
Diverse selskap
61.287
19.032
Sum ikke b\u00f8rsnotere aksjer og andeler
257.998
588.763
Eliminering av fondsobligasjon SpareBank 1 Finans Midt-Norge
\u2212124.300
\u2212126.452
Sum aksjer, egenkapitalbevis og fondsobligasjoner konsern
451.679
1.049.724
Note 31 - Immaterielle eiendeler Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler best\u00e5r hovedsakelig av goodwill i konsernet SpareBank 1 SMN. Andre immaterielle eiendeler vil innregnes n\u00e5r kravene til balansef\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser, jfr. omtale under konsolidering. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Immaterielle eiendeler ervervet separat balansef\u00f8res til kost. \u00d8konomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over \u00f8konomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner p\u00e5 dette. Avskrivningsmetode og \u2013 periode vurderes minst \u00e5rlig. Balansef\u00f8rt bel\u00f8p av bankens eiendeler blir gjennomg\u00e5tt p\u00e5 balansedagen for \u00e5 vurdere om det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det foreligger slike indikasjoner estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. \u00c5rlig beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 balansedagen for goodwill, eiendeler som har en ubegrenset utnyttbar levetid, og immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelig for bruk. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av en eiendel eller kontantstr\u00f8mgenererende enhet overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke. For andre eiendeler reverseres nedskrivninger dersom det er en endring i estimater som er benyttet for \u00e5 beregne gjenvinnbart bel\u00f8p. 2024 Morbank Konsern Andre immatri- Andre immatri- elle eiendeler Goodwill Totalt (mill.kr.) Totalt Goodwillelle eiendeler 182\ue01e 665\ue01e 847\ue01e Anskaffelseskost 1.1. 1.372\ue01e 1.112\ue01e 260\ue01e 13\ue01e - 13\ue01e Tilgang 32\ue01e 12\ue01e 19\ue01e -5\ue01e - -5\ue01e Avgang -5\ue01e - -5\ue01e 190\ue01e 665\ue01e 855\ue01e Anskaffelseskost 31.12 1.399\ue01e 1.125\ue01e 274\ue01e 35\ue01e - 35\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 01.01 144\ue01e 34\ue01e 110\ue01e 28\ue01e - 28\ue01e \u00c5rets avskrivning 30\ue01e - 30\ue01e -5\ue01e - -5\ue01e Avgang -5\ue01e - -5\ue01e 58\ue01e - 58\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 31.12 170\ue01e 34\ue01e 136\ue01e 131\ue01f 665\ue01f 797\ue01f Balansef\u00f8rt verdi 31.12 1.230\ue01f 1.091\ue01f 138 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 299 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 2023
Morbank
Konsern
Andre immatri- Andre immatri-
elle eiendeler
Goodwill
Totalt
(mill.kr.)
Totalt
Goodwill
elle eiendeler
38
447
485
Anskaffelseskost 1.1.
796
680
116
12
-
12
Tilgang
176
31
145
133
219
352
Tilgang fusjonerte
*
219
219
0
\u22121
-
\u22121
Avgang
\u22121
-
\u22121
-
-
-
Avgang datter
**
183
183
-
182
665
847
Anskaffelseskost 31.12
1.373
1.113
260
18
-
18
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01
125
34
91
18
-
18
\u00c5rets avskrivning
20
-
20
\u22121
-
\u22121
Avgang
\u22121
-
\u22121
35
-
35
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12
144
34
110
147
665
812
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
1.229
1.079
150
* Effekt av fusjon med Sparebank1 S\u00f8re Sunnm\u00f8re, presenteres som tilgang fusjonerte. ** Fra fjerde kvartal 2022 er datterselskapet SpareBank 1 Markets klassifisert som holdt for salg. Effekten er presentert som avgang datter . 00 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 300 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 32 - Eiendom, anlegg og utstyr Regnskapsprinsipper Eiendom, anlegg og utstyr samt eierbenyttet eiendom regnskapsf\u00f8res i samsvar med IAS 16. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost og avskrives deretter line\u00e6rt over forventet levetid. Ved fastlegging av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg er av liten betydning, eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men vurderes som grupper. Eierbenyttet eiendom er etter definisjonen i IAS 40 eiendommer som i hovedsak benyttes av banken eller dens datterforetak til sin egen virksomhet. Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives er gjenstand for nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Eiendommer som eies med det form\u00e5l \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer og m\u00e5les til virkelig verdi i samsvar med IAS 40. Konsernet har ingen investeringseiendommer. 2024 Morbank Konsern Bygg, tomter Maskiner, Maskiner, Bygg, tomter og annen fast inventar og inventar og og annen fast eiendom transportmidler Totalt (mill.kr.) Totalttransportmidler eiendom 200\ue01e 186\ue01e 386\ue01e Anskaffelseskost 1.1. 676\ue01e 276\ue01e 400\ue01e 32\ue01e 32\ue01e 64\ue01e Tilgang 68\ue01e 34\ue01e 33\ue01e -40\ue01e -10\ue01e -51\ue01e Avgang -53\ue01e -13\ue01e -40\ue01e 192\ue01e 208\ue01e 400\ue01e Anskaffelseskost 31.12 691\ue01e 298\ue01e 393\ue01e 107\ue01e 113\ue01e 219\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 01.01 401\ue01e 191\ue01e 210\ue01e 12\ue01e 23\ue01e 35\ue01e \u00c5rets avskrivning 45\ue01e 27\ue01e 18\ue01e -0\ue01e -0\ue01e -0\ue01e \u00c5rets nedskrivning -0\ue01e -0\ue01e -0\ue01e -33\ue01e -10\ue01e -43\ue01e Avgang -45\ue01e -12\ue01e -33\ue01e 86\ue01e 126\ue01e 211\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 31.12 401\ue01e 206\ue01e 195\ue01e 106\ue01f 82\ue01f 188\ue01f Balansef\u00f8rt verdi 31.12 290\ue01f 92\ue01f 198 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 301 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 2023
Morbank
Konsern
Bygg, tomter Maskiner, Maskiner, Bygg, tomter
og annen fast inventar og inventar og og annen fast
eiendom
transportmidler
Totalt
(mill.kr.)
Totalt
transportmidler eiendom
122
160
282
Anskaffelseskost 1.1.
563
243
320
23
23
46
Tilgang
50
25
25
65
21
86
Tilgang fusjonerte
*
87
22
65
\u221210
\u221218
\u221228
Avgang
\u221228
\u221218
\u221210
200
186
386
Anskaffelseskost 31.12
672
272
400
73
92
165
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01
332
162
170
31
19
50
Akkumulert av- og nedskrivning fusjonerte*
50
19
31
12
19
31
\u00c5rets avskrivning
41
22
19
\u22121
-
\u22121
\u00c5rets nedskrivning
\u22121
-
\u22121
\u22129
\u221217
\u221226
Avgang
\u221226
\u221217
\u22129
107
113
219
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12
396
186
210
93
74
167
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
276
86
190
* Effekt av fusjon med Sparebank1 S\u00f8re Sunnm\u00f8re, presenteres som tilgang fusjonerte. Avskrivning Med utgangspunkt i anskaffelseskost fratrukket eventuell restverdi avskrives eiendelene line\u00e6rt over forventet levetid innenfor f\u00f8lgende rammer: \u2022 Maskiner 3-5 \u00e5r \u2022 Inventar 5-10 \u00e5r \u2022 Teknisk anlegg 5-10 \u00e5r \u2022 Transportmidler 10 \u00e5r \u2022 Bygg og annen fast eiendom 25 \u00e5r Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r 178 millioner kroner (138 millioner). Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift Konsernet har ikke vesentlige anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31. desember 2024. 302 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 33 - Leieavtaler Regnskapsprinsipper Identifisering av en leieavtale Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt er eller inneholder en leieavtale dersom kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. Konsernet som leietaker Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt For kontrakter som utgj\u00f8r eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen verken er sv\u00e6rt avhengig av eller tett forbundet med andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsf\u00f8rer deretter hver enkelt leiekomponent i kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. Innregning av leieavtaler og innregningsunntak P\u00e5 iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksretteiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av f\u00f8lgende anvendte unntak: \u2022 Kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller kortere) \u2022 Eiendeler av lav verdi For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Leieforpliktelser Konsernet m\u00e5ler leieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet til n\u00e5verdien av leiebetalingene som ikke betales p\u00e5 dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil (ikke vil) ut\u00f8ve denne opsjonen. Leiebetalingene som inng\u00e5r i m\u00e5lingen av leieforpliktelsen best\u00e5r av: Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av leieinsentiver Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, f\u00f8rste gang m\u00e5lt ved hjelp av indeksen eller rentesatsen p\u00e5 iverksettelsestidspunktet Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier Ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen. Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktelsen, redusere den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebetalinger som f\u00f8lger av justeringer i indekser eller rater. Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable leiekostnadene i resultatregnskapet. Konsernet presenterer leieforpliktelsen sammen med annen gjeld. Bruksretteiendeler Konsernet m\u00e5ler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter: \u2022 Bel\u00f8pet fra f\u00f8rstegangsm\u00e5lingen av leieforpliktelsen \u2022 Alle leiebetalinger ved eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt \u2022 Alle direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else p\u00e5l\u00f8pt konsernet \u2022 Et anslag over utgiftene p\u00e5l\u00f8pt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen, gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til den stand som vilk\u00e5rene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene p\u00e5l\u00f8per under produksjonen av varene Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av bruksretteiendelen, bortsett fra at bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer f\u00f8rst av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid. Konsernet anvender IAS 36 \u00abVerdifall p\u00e5 eiendeler\u00bb for \u00e5 fastsl\u00e5 om bruksretteiendelen er verdiforringet og for \u00e5 regnskapsf\u00f8re eventuelle p\u00e5viste tap ved verdifall . 303 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Konsernet som utleier Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt For en kontrakt som inneholder en leiekomponent og en eller flere ytterligere leiekomponenter og ikke-leiekomponenter, fordeler konsernet vederlagene i kontrakten i henhold til prinsippene i IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Klassifisering av leieavtaler For kontrakter hvor konsernet er utleier, klassifiserer det hver av sine leieavtaler som enten en operasjonell leieavtale eller en finansiell leieavtale. En leieavtale klassifiseres som en finansiell leieavtale dersom den i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med eierskap av en underliggende eiendel. En leieavtale klassifiseres som en operasjonell leieavtale dersom den ikke i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med eierskap av en underliggende eiendel. Konsernet som utleier har ingen finansielle leieavtaler. Operasjonelle leieavtaler For operasjonelle leieavtaler innregner konsernet leiebetalinger som andre inntekter, hovedsakelig line\u00e6rt, med mindre et annet systematisk grunnlag bedre gjenspeiler det m\u00f8nsteret der fordelen ved bruken av den underliggende eiendelen reduseres. Konsernet innregner utgifter som har p\u00e5l\u00f8pt ved opptjening av leieinntekten som en kostnad. Konsernet legger til direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else som p\u00e5l\u00f8per ved inng\u00e5else av en operasjonell leieavtale, til den underliggende eiendelens balansef\u00f8rte verdi og innregner disse utgiftene som en kostnad over leieperioden p\u00e5 samme grunnlag som leieinntekten. Innregning og diskonteringsrente IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten for leiebetalinger: \u2022 Implisitt rente i leiekontrakten \u2022 Leietakerens marginale l\u00e5nerente, dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes Leiekontraktene som omfattes av IFRS 16 varierer med hensyn til l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Videre m\u00e5 man gj\u00f8re forutsetninger p\u00e5 utgangsverdi av de underliggende eiendelene. Begge disse forholdene gj\u00f8r en implisitt renteberegning mer komplisert enn en marginal l\u00e5nerente-betraktning. SpareBank 1 SMN har et rammeverk for mellomregning som skal gi et mest mulig korrekt bilde av hvordan ulike balanseposter, forretningsomr\u00e5der, segmenter eller regioner i banken bidrar til bankens l\u00f8nnsomhet. Utgangspunktet for mellomregningsrentene er bankens historiske fundingkostnad. Konsernets fundingkostnad kan deles opp i en kostnad knyttet til senior usikret gjeld og en kostnad knyttet til kapital (fondsobligasjon og ansvarlig l\u00e5n). Sistnevnte fundingkost skal, som annen egenkapital, fordeles p\u00e5 eiendeler ut fra risikovekter. Kostnaden knyttet til ansvarlig kapital (fondsobligasjon og ansvarlig l\u00e5n) fremkommer da som et ytterligere tillegg p\u00e5 mellomregning p\u00e5 utl\u00e5n. Banken har ogs\u00e5 indirekte likviditetskostnader knyttet til likviditetsreserver. Dette er reserver banken er p\u00e5lagt \u00e5 holde av myndighetene, samt reserver av overskuddslikviditet som banken holder i kortere perioder. Likviditetsreservene har en betydelig negativ avkastning m\u00e5lt mot bankens fundingkostnad. Denne kostnaden fordeles p\u00e5 balanseposter som skaper behov for likviditetsreserver, og fremkommer som et fradrag p\u00e5 mellomregning p\u00e5 innskudd og et tillegg p\u00e5 utl\u00e5n. Mellomregningsrente= Fundingkostnad (CoF) + tillegg for likviditetsreservekostnad + tillegg for kapitalkostnad I mellomregningen fordeles bankens likviditetskostnad eller fundingkostnad p\u00e5 aktiva og passiva, og benyttes aktivt i internregnskapet. Mellomregningen er dermed et godt etablert verkt\u00f8y i styringen av banken, og oppdateres jevnlig. Mellomregningsrenten for en eiendel med tilsvarende underliggende, i dette tilfellet n\u00e6ringseiendom, vil derfor v\u00e6re en god representasjon av den marginale l\u00e5nerenten. Denne diskonteringsrenten vil inkludere de vesentlige tillegg til fundingkostnaden, som gir et mer korrekt bilde av alternativkostnaden for banken. Denne rentesatsen er brukt som diskonteringssats for konsernets leieavtaler som faller under IFRS 16. For 2024 er det lagt inn en diskonteringsrente p\u00e5 5,65 prosent. Rett til bruk eiendelen klassifiseres som anleggsmidler i balansen, mens leieforpliktelsen klassifiseres som annen gjeld. Det alt vesentligste av SMN-konsernets leieforpliktelse knytter seg til leieavtaler for kontorer. 304 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 304 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Bruksretteiendeler
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Bruksretteiendeler
31.12.2024
31.12.2023
417
507
Anskaffelseskost 1. januar
784
627
57
85
Tilgang av bruksretteiendeler
124
136
0
0
Avhendinger
12
\u221217
33
26
Overf\u00f8ringer og reklassifiseringer
27
40
507
618
Anskaffelseskost 31. desember
947
786
194
256
Akkumulerte av-og nedskrivninger 1. januar
401
307
61
67
Avskrivninger
101
92
0
\u22122
Avhendinger
\u22122
\u22123
256
321
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember
501
396
251
297
Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember
447
390
Leieforpliktelser
31.12.2023
31.12.2024
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
31.12.2024
31.12.2023
41
47
Mindre enn 1 \u00e5r
88
82
39
47
1-2 \u00e5r
79
71
38
45
2-3 \u00e5r
71
64
35
41
3-4 \u00e5r
63
58
31
38
4-5 \u00e5r
62
55
124
121
Mer enn 5 \u00e5r
209
211
308
338
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember
571
541
305
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
305
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Endringer i leieforpliktelser
31.12.2024
31.12.2023
233
260
Ved f\u00f8rstegangsanvendelse 1. januar
406
336
84
110
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
128
123
\u221256
\u221265
Betaling av hovedstol
\u221299
\u221283
\u22129
\u221213
Betaling av renter
\u221218
\u221212
9
13
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
18
12
0
Andre endringer
25
28
260
304
Totale leieforpliktelser 31. desember
461
403
54
67
Kortsiktige leieforpliktelser (note 37)
82
59
Langsikige leieforpliktelser (note 37)
207
240
378
344
Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser
\u221256
\u221265
\u2212116
\u221297
31.12.2023
31.12.2024
Andre leiekostnader innregnet i resultatet
31.12.2024
31.12.2023
14
14
Variable leiebetalinger kostnadsf\u00f8rt i perioden
17
17
1
1
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler
4
5
(inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)
0
0
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi
0
0
(ekskludert kortsiktige leieavtaler over)
15
15
Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader
21
23
306 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 306 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 34 - \u00d8vrige eiendeler Morbank Konsern 31.12.2023 31.12.2024 (mill.kr.) 31.12.2024 31.12.2023 - -\ue01e\ue01e\ue01e Utsatt skattefordel 1\ue01e 6\ue01e 167\ue01e 188\ue01e Varige driftsmidler 290\ue01e 276\ue01e 251\ue01e 297\ue01e Bruksrett eiendom 447\ue01e 390\ue01e 136\ue01e 187\ue01e Opptjente ikke motatte inntekter 211\ue01e 153\ue01e 66\ue01e 221\ue01e Fordringer verdipapirer 221\ue01e 66\ue01e 221\ue01e 296\ue01e Pensjonsmidler 296\ue01e 221\ue01e 479\ue01e 408\ue01e Andre eiendeler 722\ue01e 737\ue01e 1.321\ue01f 1.599\ue01f Sum \u00f8vrige eiendeler 2.189\ue01f 1.849 07 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 307 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 35 - Innskudd fra og gjeld til kunder Regnskapsprinsipp Innskudd fra kunder vurderes til amortisert kost.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Innskudd fra og gjeld til kunder (mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
87.652\ue01e
97.280\ue01e
Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid
96.694\ue01e
87.081\ue01e
45.810\ue01e
44.206\ue01e
Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid
44.204\ue01e
45.808\ue01e
133.462\ue01f
141.485\ue01f
Sum innskudd fra og gjeld til kunder
140.897\ue01f
132.888\ue01f
2,9 %
3,6 %
Gjennomsnittlig rente
3,6 %
2,9 %
Av totale innskudd utgj\u00f8r fastrenteinnskudd 5,9 prosent (7,1 prosent i 2023) 31.12.2023 31.12.2024 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 31.12.2024 31.12.2023 57.874\ue01e 62.581\ue01e L\u00f8nnstakere o.l. 62.581\ue01e 57.874\ue01e 19.437\ue01e 16.535\ue01e Offentlig forvaltning 16.535\ue01e 19.437\ue01e 2.460\ue01e 2.638\ue01e Jordbruk og skogbruk 2.638\ue01e 2.460\ue01e 1.588\ue01e 1.658\ue01e Fiske og fangst 1.658\ue01e 1.588\ue01e 1.157\ue01e 1.538\ue01e Havbruk 1.538\ue01e 1.157\ue01e 2.671\ue01e 3.041\ue01e Industri og bergverk 3.041\ue01e 2.671\ue01e 5.251\ue01e 3.833\ue01e Bygg, anlegg, kraft og vannforskyning 3.833\ue01e 5.251\ue01e 5.996\ue01e 5.707\ue01e Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet 5.707\ue01e 5.996\ue01e 1.132\ue01e 1.373\ue01e Sj\u00f8fart og offshore 1.373\ue01e 1.132\ue01e 5.867\ue01e 7.503\ue01e Eiendomsdrift 7.413\ue01e 5.787\ue01e 13.413\ue01e 13.004\ue01e Forretningsmessig tjenesteyting og lignende 13.004\ue01e 13.413\ue01e 11.164\ue01e 14.119\ue01e Transport og annen tjenesteytende virksomhet 13.641\ue01e 10.698\ue01e 5.452\ue01e 7.954\ue01e \u00d8vrige sektorer 7.933\ue01e 5.425\ue01e 133.462\ue01f 141.485\ue01f Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 140.897\ue01f 132.888 08 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 308 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 31.12.2023 31.12.2024 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 31.12.2024 31.12.2023 79.421\ue01e 84.392\ue01e Tr\u00f8ndelag 83.804\ue01e 78.847\ue01e 26.081\ue01e 26.966\ue01e M\u00f8re og Romsdal 26.966\ue01e 26.081\ue01e 1.336\ue01e 1.020\ue01e Nordland 1.020\ue01e 1.336\ue01e 11.431\ue01e 11.941\ue01e Oslo 11.941\ue01e 11.431\ue01e 12.561\ue01e 15.919\ue01e Landet for \u00f8vrig 15.919\ue01e 12.561\ue01e 2.633\ue01e 1.247\ue01e Utlandet 1.247\ue01e 2.633\ue01e 133.462\ue01f 141.485\ue01f Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 140.897\ue01f 132.888 309 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 309 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 36 - Gjeld ved utstedelse av verdipapirer Regnskapsprinsipp Utstedt verdipapirgjeld (seniorl\u00e5n) m\u00e5les til amortisert kost eller som finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av obligasjonsgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abNetto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. Gjeld ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Se note 29 for en mer utf\u00f8rlig beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
33.417
36.570
Obligasjonsgjeld
36.570
33.417
12.412
13.352
Etterstilt gjeld
13.352
12.412
45.830
49.922
Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer
49.922
45.830
2,10%
2,37%
Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld
2,37%
2,10%
4,50%
4,65%
Gjennomsnittlig rente senior non preferred
4,65%
4,50%
310
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
310
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt
1)
31.12.2024
31.12.2023
3.438
2024
3.438
9.648
8.050
2025
8.050
9.648
11.520
12.713
2026
12.713
11.520
8.068
6.995
2027
6.995
8.068
10.722
11.304
2028
11.304
10.722
2513
8.870
2029
8.870
2513
113
841
2030
841
113
338
354
2031
354
338
281
295
2032
295
281
338
354
2033
354
338
169
177
2034
177
169
307
2035
307
330
2043
330
\u2212134
\u2212102
Valutaagio
\u2212102
\u2212134
\u22121.490
\u2212943
Over og underkurs, markedsverdi strukturerte obligasjoner
\u2212943
\u22121.490
306
377
P\u00e5l\u00f8pte renter
377
306
45.830
49.922
Sum verdipapirgjeld
49.922
45.830
1) Forfallstidspunkt er endelig forfall, ikke call-dato
31.12.2023
31.12.2024
Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 vesentlige valutaer
31.12.2024
31.12.2023
24.231
21.027
NOK
21.027
24.231
18.784
25.229
EUR
25.229
18.784
2.814
3.666
\u00d8vrige
3.666
2.814
45.830
49.922
Sum verdipapirgjeld
49.922
45.830
Morbank og konsern
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i verdipapirgjeld
31.12.2024
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2023
Obligasjonsgjeld
37.204
5.880\ue01e
4.425\ue01e
982\ue01e
34.767\ue01e
Verdijusteringer
\u2212878
-
-
645\ue01e
-1.522\ue01e
P\u00e5l\u00f8pte renter
244
-
-
71\ue01e
173\ue01e
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
36.570
5.880\ue01f
4.425\ue01f
1.697\ue01f
33.417\ue01f
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i etterstilt gjeld
31.12.2024
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2023
Senior non preferred
13.386
1.709\ue01e
686\ue01e
18\ue01e
12.344\ue01e
Verdijusteringer
\u2212167
-
-
-102\ue01e
-65\ue01e
P\u00e5l\u00f8pte renter
134
-
-
-3\ue01e
136\ue01e
Sum etterstilt gjeld
13.352
1.709\ue01f
686\ue01f
-86\ue01f
12.415\ue01f
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i verdipapirgjeld
31.12.2023
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2022
Obligasjonsgjeld
34.767
0
10.291
2.526
42.532
Verdijusteringer
\u22121.522
0
0
829
\u22122.352
P\u00e5l\u00f8pte renter
173
0
0
\u221239
212
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
33.417
0
10.291
3.316
40.392
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i etterstilt gjeld
31.12.2023
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2022
Senior non preferred
12.344
5.280
0
\u221236
7.100
Verdijusteringer
\u221265
0
0
21
\u221286
P\u00e5l\u00f8pte renter
136
0
0
68
68
Sum etterstilt gjeld
12.415
5.280
0
53
7.082
Note 37 - Annen gjeld og forpliktelse
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Annen gjeld og balansef\u00f8rt
31.12.2024
31.12.2023
forpliktelse (mill.kr.)
178\ue01f
202\ue01f
Utsatt skatt
290\ue01f
236\ue01f
793\ue01f
958\ue01f
Betalbar skatt
1.042\ue01f
880\ue01f
22\ue01f
30\ue01f
Formuesskatt
30\ue01f
22\ue01f
140\ue01f
178\ue01f
Tidsavgrensninger
541\ue01f
442\ue01f
533\ue01f
378\ue01f
Avsetninger
378\ue01f
533\ue01f
52\ue01f
101\ue01f
Tapsavsetninger garantier og
101\ue01f
52\ue01f
ubenyttede kreditter
9\ue01f
8\ue01f
Pensjonsforpliktelser
8\ue01f
9\ue01f
260\ue01f
307\ue01f
Leieforpliktelse
460\ue01f
403\ue01f
9\ue01f
1\ue01f
Trasseringsgjeld
1\ue01f
9\ue01f
132\ue01f
76\ue01f
Leverand\u00f8rgjeld
149\ue01f
191\ue01f
-15\ue01f
251\ue01f
Gjeld verdipapirer
251\ue01f
-15\ue01f
148\ue01f
183\ue01f
Annen gjeld
276\ue01f
243\ue01f
2.262\ue01e
2.673\ue01e
Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt
3.527\ue01e
3.005\ue01e
forpliktelse
Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt
5.354\ue01f
6.181\ue01f
Kredittrammer, trading
6.181\ue01f
5.354\ue01f
-
-
\u00d8vrige forpliktelser
54\ue01f
50\ue01f
5.354\ue01e
6.181\ue01e
Sum andre forpliktelser
6.235\ue01e
5.404\ue01e
7.616\ue01e
8.854\ue01e
Totale forpliktelser
9.762\ue01e
8.410\ue01e
Pantstillelser SpareBank 1 SMN ble fra 1. mars 2017 i henhold til EMIR p\u00e5lagt \u00e5 ha en CSA-avtale med daglig utveksling av marginsikkerhet mv. med alle finansielle motparter som banken handler med hjemh\u00f8rende (blant annet) i et EU-land. Emir-forordningen regulerer OTC-derivater og inneb\u00e6rer blant annet at SpareBank 1 SMN er p\u00e5lagt \u00e5 cleare visse derivattransaksjoner gjennom en sentral motpart (Central counterpart). Dette gjelder hovedsakelig rentederivater i norske kroner og euro. Derivater cleares gjennom London Clearing House som sentral motpart hvor sikkerheten per i dag kun er kontanter. SpareBank 1 SMN er ikke direkte medlem i London Clearing House, men har inng\u00e5tt avtale med Commerzbank og SEB som clearingbroker. Forpliktelsen er presentert brutto i tabellen. SpareBank 1 SMN er registrert som GCM p\u00e5 NASDAQ OMX Clearing AB. Banken tilbyr kunder clearingrepresentasjon knyttet til kundens handel av str\u00f8m- og laksederivater p\u00e5 NASDAQ OMX Oslo ASA og Fish Pool ASA. Clearingrepresentasjon inneb\u00e6rer at banken trer inn i kundens sted som motpart overfor NASDAQ OMX Clearing AB og blir forpliktet overfor NASDAQ til \u00e5 stille marginsikkerhet og \u00e5 gjennomf\u00f8re oppgj\u00f8r av kontrakter og betale gebyrer. Kundene vil for bankens eksponering stille sikkerheter best\u00e5ende av kontantdepot og/eller pant i eiendeler.
Morbank
Konsern
Verdi- Verdi-
Kontanter
papir
Sum
Pantstillelser
Sum
papir
Kontanter
749\ue01f
-
749\ue01f
Pantstillelse 31.12.24
749\ue01f
-
749\ue01f
2.406\ue01f
-
2.406\ue01f
Tilh\u00f8rende forpliktelse 31.12.24
2.406\ue01f
-
2.406\ue01f
1.268\ue01f
-
1.268\ue01f
Pantstillelse 31.12.23
1.268\ue01f
-
1.268\ue01f
1.685\ue01f
-
1.685\ue01f
Tilh\u00f8rende forpliktelse 31.12.23
1.685\ue01f
-
1.685\ue01f
P\u00e5g\u00e5ende rettstvister SpareBank 1 SMN konsernet er ikke part i rettstvister som vurderes til \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernet \u00f8konomiske stilling. SpareBank 1 SMN er indirekte i tvist med Tieto Every vedr\u00f8rende vederlag for leveranser, hvor saken er anket til lagmannsretten etter avgj\u00f8relse i fav\u00f8r av SpareBank 1 i tingretten. Det er ikke foretatt tapsavsetninger pr. 31.12.2024 313 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 313 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Avsetninger Konsernet har gjort avsetninger for pensjonsforpliktelser (se note 22), tap p\u00e5 garantier (se note 10), restruktureringskostnader og gavefond. Avsetning for restruktureringskostnader er gjort med bakgrunn i nedbemanningsplan. Avsetning til gavefond er den delen av tidligere \u00e5rs overskudd som skal deles ut til almennyttige form\u00e5l. Mer om dette i avsnittet Sosiale forhold.
Pensjons- Restrukturerings-
Morbank/konsern (mill.kr.) forpliktelser
kostnader
Gavefond
Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24
4\ue01e
2\ue01e
456\ue01e
Ekstra avsetninger foretatt i perioden
-
-
250\ue01f
Bel\u00f8p som er benyttet i perioden
-0\ue01f
-2
-335\ue01f
Ubenyttede bel\u00f8p som er reversert i perioden
-
-
-
\u00d8kningen i l\u00f8pet av perioden i det diskonterte bel\u00f8pet som oppst\u00e5r
-
-
-
over tid, samt virkningen av eventuelle endringer i diskonteringsrenten
Andre bevegelser
-1\ue01f
-
-
Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24
3\ue01e
-
372\ue01e
Pensjons- Restrukturerings- Morbank/konsern (mill.kr.) forpliktelser kostnader Gavefond Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 6\ue01e 1\ue01e 425\ue01e Ekstra avsetninger foretatt i perioden - - 230\ue01f Bel\u00f8p som er benyttet i perioden -3\ue01f 0\ue01f -198\ue01f Ubenyttede bel\u00f8p som er reversert i perioden - - - \u00d8kningen i l\u00f8pet av perioden i det diskonterte bel\u00f8pet som oppst\u00e5r over tid, samt virkningen av eventuelle endringer i diskonteringsrenten - - - Andre bevegelser 0\ue01f - - Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 4\ue01e 2\ue01e 456
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 38 - Ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
Regnskapsprinsipp
Ansvarlige l\u00e5n m\u00e5les til amortisert kost som andre langsiktige l\u00e5n. Ansvarlige l\u00e5n har
prioritet etter all annen gjeld. En fondsobligasjon er en obligasjon med en p\u00e5lydende
rente, men banken har under n\u00e6rmere gitte vilk\u00e5r ikke plikt til \u00e5 betale ut renter,
og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene
akkumuleres ikke. Fondsobligasjoner er klassifisert som hybridkapital under egenkapital
da disse ikke tilfredsstiller definisjonen av finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32.
Obligasjonene er evigvarende og SpareBank 1 SMN har rett til \u00e5 ikke betale renter til
investorene. Rentene presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en
reduksjon i egenkapitalen. Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere beskrivelse i note 3. Behandling av ansvarlige
l\u00e5n og fondsobligasjoner i beregningen av konsernets kapitaldekning er omtalt i note 5
Kapitaldekning og kapitalstyring.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
2026
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
78\ue01f
76\ue01f
23/34
250\ue01f
- 2029 flytende rente NOK (Call 2024)
-
250\ue01f
150\ue01f
- 2029 flytende rente NOK (Call 2024)
-
150\ue01f
1.000\ue01f
1.000\ue01f
2032 flytende rente NOK (Call 2025)
1.000\ue01f
1.000\ue01f
750\ue01f
750\ue01f
2033 flytende rente NOK (Call 2025)
750\ue01f
750\ue01f
-
500\ue01f
2034 flytende rente NOK (Call 2025)
500\ue01f
-
-
400\ue01f
2035 flytende rente NOK (Call 2025)
400\ue01f
-
19\ue01f
6\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
7\ue01f
21\ue01f
2.169\ue01e
2.656\ue01e
Sum tidsbegrenset ansvarlig
2.735\ue01e
2.247\ue01e
l\u00e5nekapital
5,80%
6,70%
Gjennomsnittlig rente NOK
6,70%
5,80%
Hybridkapital
-
-
5/99 SpareBank 1 Finans Midt-Norge
96\ue01f
103\ue01f
flytende rente NOK (Call 2025)
250\ue01f
- 5/99 flytende rente NOK (Call 2024)
-
250\ue01f
500\ue01f
500\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
500\ue01f
500\ue01f
50\ue01f
50\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
50\ue01f
50\ue01f
300\ue01f
300\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
300\ue01f
300\ue01f
150\ue01f
150\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
150\ue01f
150\ue01f
-
450\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2030)
450\ue01f
-
200\ue01f
143\ue01f
7/99 fast rente 5,0 % NOK (Call 2025)
*)
143\ue01f
200\ue01f
200\ue01f
200\ue01f
7/99 fast rente 7,12 % NOK (Call 2027)
*)
200\ue01f
200\ue01f
150\ue01f
150\ue01f
7/99 fast rente 7,04 % NOK (Call 2029)
*)
150\ue01f
150\ue01f
1.800\ue01e
1.943\ue01e
Sum hybridkapital
2.039\ue01e
1.903\ue01e
7,40%
7,40%
Gjennomsnittlig rente NOK
7,40%
7,40%
*) Fastrentefinansieringen er gjort om til flytende rente ved bruk av rentebytteavtaler
315 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 315 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Konsern
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og
Endringer i ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
31.12.2024
nominell verdi nominell verdi
over-/underkurs
31.12.2023
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, NOK
2.728\ue01f
902\ue01f
400\ue01f
-
2.226\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
7\ue01f
-
-
-14\ue01f
21\ue01f
Sum ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
2.735\ue01e
902\ue01e
400\ue01e
-14\ue01e
2.247\ue01e
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og
Endringer i hybridkapital
31.12.2024
nominell verdi nominell verdi
over-/underkurs
31.12.2023
Fondsobligasjonsl\u00e5n, NOK
2.039\ue01f
442\ue01f
307\ue01f
-
1.903\ue01f
Sum hybridkapital
2.039\ue01e
442\ue01e
307\ue01e
-
1.903\ue01e
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og
Endringer i ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
31.12.2023
nominell verdi nominell verdi
over-/underkurs
31.12.2022
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, NOK
2.226\ue01f
934\ue01f
750\ue01f
-
2.043\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
21\ue01f
-
-
5\ue01f
16\ue01f
Sum ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
2.247\ue01e
934\ue01e
750\ue01e
5\ue01e
2.058\ue01e
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og Endringer i hybridkapital 31.12.2023nominell verdi nominell verdi over-/underkurs 31.12.2022 Fondsobligasjonsl\u00e5n, NOK 1.903\ue01f 711\ue01f 576\ue01f - 1.769\ue01f Sum hybridkapital 1.903\ue01e 711\ue01e 576\ue01e - 1.769 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 39 - Investering i eierinteresser Regnskapsprinsipper Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er foretak der banken har betydelig innflytelse. Normalt er det betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 20 prosent eller mer. Tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede foretaket. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det tilknyttede foretaket. I morbankens regnskap regnskapsf\u00f8res tilknyttede foretak til kostmetoden. Felleskontrollert virksomhet Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. SpareBank 1 SMN har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res felleskontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balansef\u00f8rte bel\u00f8pet for \u00e5 innregne andelen av resultater etter kj\u00f8pet, samt andel av utvidet resultat. N\u00e5r konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balansef\u00f8rt bel\u00f8p (inkludert andre langsiktige investeringer som i realiteten er en del av Konsernets nettoinvestering i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er p\u00e5dratt forpliktelser eller det er gjennomf\u00f8rt utbetalinger p\u00e5 vegne av de felleskontrollerte virksomhetene. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierandelen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet . Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet Eiendeler som bankens styre har besluttet skal selges, blir behandlet etter IFRS 5 dersom det er sv\u00e6rt sannsynlig at eiendelen vil bli solgt innen 12 m\u00e5neder. Denne typen eiendeler er i hovedsak overtatte eiendeler i forbindelse med tapsengasjement samt investering i datterselskap holdt for salg. Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader. Resultat fra slik virksomhet samt tilh\u00f8rende eiendeler og gjeld, presenteres p\u00e5 egen linje som holdt for salg .
317
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Datterselskaper, tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og selskaper holdt for salg
Firma
Org.nr.
Forretningskontor
Eierandel i
prosent
Investering i datterselskaper
EiendomsMegler 1 Midt-Norge
936159419
Trondheim
92,4
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN
936285066
Trondheim
93,3
SpareBank 1 Invest
990961867
Trondheim
100
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
938521549
Trondheim
57,3
SpareBank 1 SMN Kvartalet
990283443
Trondheim
100
SpareBank 1 Bygget Steinkjer
934352718
Trondheim
100
St. Olavs Plass
999263380
Trondheim
100
Sparebank 1 Mobilitet Holding 2
833039342
Trondheim
56,5
SpareBank 1 Bilplan
979945108
Trondheim
100
Aksjer eid av datter- og datterdatterselskaper
GMA Invest
994469096
Trondheim
100
Sentrumsg\u00e5rden
975856828
Leksvik
35,3
Aqua Venture
891165102
Trondheim
37,6
Omega-3 Invest
996814262
Namsos
33,6
Tjeldbergodden Utvikling
979615361
Aure
23,0
Grilstad Marina
991340475
Trondheim
35,0
GMN 6
994254707
Trondheim
35,0
GMN 51
996534316
Trondheim
30,0
GMN 52
996534413
Trondheim
30,0
GMN 53
996534502
Trondheim
30,0
Grilstad N8
926281070
Trondheim
35,0
Brauten Eiendom
917066221
Trondheim
100
Leksvik Regnskapskontor
980491064
Leksvik
50,0
SpareBank 1 Mobilitet Holding
927249960
Hamar
30,7
Investeringer i felleskontrollert virksomhet
SpareBank 1 Gruppen
975966372
Troms\u00f8
19,5
SpareBank 1 Utvikling
986401598
Oslo
18,0
Investeringer i tilknyttede selskaper
SpareBank 1 Boligkreditt
988738387
Stavanger
23,2
BN Bank
914864445
Trondheim
35,0
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
894111232
Stavanger
12,7
SpareBank 1 Kreditt
975966453
Trondheim
17,9
SpareBank 1 Betaling
919116749
Oslo
21,9
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon
924911719
Oslo
18,1
SpareBank 1 Forvaltning
925239690
Oslo
21,5
SpareBank 1 Markets
992999101
Oslo
39,9
Investering i selskaper holdt for salg
Mavi XV
890899552
Trondheim
100
Mavi XXIX
827074462
Trondheim
100
Byscenen Kongensgt 19
992237899
Trondheim
94,0
Bjerkel\u00f8kkja
998534976
Oppdal
95,0
318
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
318
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Aksjer i datterselskaper morbank
Investeringen er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering
i konsernregnskapet. Sum kostnader er inkludert skattekostnad. Bokf\u00f8rt verdi av
datterselskaper i tabellene under er morbankens bokf\u00f8rte verdi. Resultatkolonnen viser
selskapets \u00e5rsresultat.
Selskapets P\u00e5lydende
aksjekapital Antall verdi IKE av Sum Sum IKE av Bokf\u00f8rt
31.12.2024 (mill.kr.) (1.000 kr) aksjer
(1.000 kr)
Eiendeler
Gjeld
EK
EK
*)
inntekter
kostnader
Resultat
res
*)
31.12
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
1.350.000
77.288
10
13.159
11.160
1.999
769
464
236
228
98
889
Sum investeringer i kredittinstitusjoner
889
EiendomsMegler 1 Midt-Norge
105.960
4.788
22
442
176
266
20
512
457
55
4
201
SpareBank 1 SMN Kvartalet
30.200
30.200
1
110
18
92
-
26
15
10
-
126
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN
20.349
211
96
754
289
465
31
694
633
61
4
368
SpareBank 1 Invest
457.280
914.560
1
859
23
836
-
37
4
33
-
540
SpareBank 1 Bygget Steinkjer
1.000
100
10
35
1
34
-
1
1
\u22121
-
40
St. Olavs Plass
1.000
100.000
0
53
1
52
-
4
4
0
-
50
SpareBank 1 Bilplan
5.769
41.206
0
8
0
8
-
0
0
0
-
9
SpareBank1 Mobilitet Holding 2
700
565
0
1
-
1
0
0
0
0
-
0
Sum investering i andre datterselskaper
1.335
Sum investeringer i konsernselskap morbank
2.225
*) IKE: Ikke-kontrollerende eier-interesser
Selskapets P\u00e5lydende
aksjekapital Antall verdi IKE av Sum Sum IKE av Bokf\u00f8rt
31.12.2023 (mill.kr.) (1.000 kr) aksjer
(1.000 kr)
Eiendeler
Gjeld
EK
EK
*)
inntekter
kostnader
Resultat
res
*)
31.12
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
1.200.000
57.015
21
12.636
10.987
1.648
618
404
380
24
28
792
Sum investeringer i kredittinstitusjoner
792
EiendomsMegler 1 Midt-Norge
105.960
4.788
22
409
166
242
18
435
403
32
3
201
SpareBank 1 SMN Kvartalet
30.200
30.200
1
110
18
92
-
25
15
10
-
126
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN
20.349
211
96
708
260
448
30
633
549
84
7
331
SpareBank 1 Invest
457.280
914.560
1
811
24
787
-
69
3
66
-
540
SpareBank 1 Bygget Steinkjer
1.000
100
10
37
1
36
-
0
\u22121
1
-
40
St. Olavs Plass
1.000
100.000
0
53
2
51
-
4
4
0
-
50
SpareBank 1 Bilplan
5.769
41.206
0
8
0
8
-
0
0
0
-
9
Sum investering i andre datterselskaper
1.298
Sum investeringer i konsernselskap morbank
2.090
*) IKE: Ikke-kontrollerende eier-interesser
319 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Utbytte fra datterselskap
(mill.kr.)
2024
2023
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
-
78\ue01f
EiendomsMegler 1 Midt-Norge
28\ue01f
40\ue01f
SpareBank 1 Markets*)
-
108\ue01f
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN
78\ue01f
70\ue01f
SpareBank 1 SMN Invest
-
-
SpareBank 1 SMN Kvartalet
10\ue01f
4\ue01f
St. Olavs Plass 1 SMN
-
1\ue01f
Sparebank 1 Bygget Steinkjer
1\ue01f
1\ue01f
Sum utbytte
117\ue01e
302\ue01e
*) SpareBank 1 Markets er blitt et tilknyttet selskap i 2024
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i selskapsregnskapet. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
5.063\ue01f
6.270\ue01f
Balansef\u00f8rt verdi per 1.1.
8.695\ue01f
8.075\ue01f
916\ue01f
519\ue01f
Tilgang/avgang
518\ue01f
760\ue01f
-20\ue01f
-\ue01f\ue01f\ue01f Nedskrivning
-
-23\ue01f
312\ue01f
-\ue01f\ue01f\ue01f EK-f\u00f8ringer
-182\ue01f
-22\ue01f
-
-\ue01f\ue01f\ue01f Resultatandel
1.254\ue01f
297\ue01f
-
-\ue01f\ue01f\ue01f Utbetalt utbytte
-201\ue01f
-391\ue01f
6.270\ue01e
6.789\ue01e
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12
10.084\ue01e
8.695\ue01e
Spesifikasjon av \u00e5rets endring p\u00e5 konsern
Tilgang/avgang
EK-endring
SpareBank 1 Gruppen
-
-13\ue01f
SpareBank 1 Boligkreditt
440\ue01f
-155\ue01f
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
-43\ue01f
-0\ue01f
SpareBank 1 Kreditt
119\ue01f
-1\ue01f
Sparebank 1 Betaling
-
4\ue01f
BN Bank
-
7\ue01f
SpareBank 1 Forvaltning
1\ue01f
-1\ue01f
SpareBank 1 Markets
-
-
\u00d8vrige selskap
0\ue01f
-22\ue01f
Sum
518\ue01e
-182\ue01e
Utbytte fra investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (mill.kr.) 2024 2023 SpareBank 1 Gruppen - 287\ue01f SpareBank 1 Boligkreditt 100\ue01f - BN Bank - 70\ue01f SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 10\ue01f 3\ue01f SpareBank 1 Kreditt - - Sparebank 1 Markets 61\ue01f - SpareBank 1 Forvaltning 29\ue01f 31\ue01f Sum utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert 201\ue01e 391 virksomhet 320 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel, med unntak av resultatandel som oppgis som SpareBank 1 SMN-konsernets andel. Badwill og amortiseringseffekter knyttet til oppkj\u00f8p er inkludert i resultatandelen. Bokf\u00f8rt verdi er konsernverdi i SpareBank 1 SMN-konsernet.
Bokf\u00f8rt verdi
31.12.2024 (mill.kr.)
Eiendeler
Gjeld
Inntekter
Kostnader
Resultatandel
31.12
Antall aksjer
SpareBank 1 Gruppen
166.903\ue01f
144.915\ue01f
24.361\ue01f
22.128\ue01f
678\ue01f
2.402\ue01f
420.498\ue01f
SpareBank 1 Boligkreditt
357.386\ue01f
342.603\ue01f
846\ue01f
232\ue01f
129\ue01f
3.123\ue01f
21.531.278\ue01f
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
10.515\ue01f
8.387\ue01f
133\ue01f
35\ue01f
14\ue01f
270\ue01f
2.062.045\ue01f
SpareBank 1 Kreditt
12.177\ue01f
9.598\ue01f
594\ue01f
648\ue01f
-10\ue01f
461\ue01f
1.310.189\ue01f
Sparebank 1 Betaling
1.264\ue01f
0\ue01f
-
2\ue01f
-19\ue01f
261\ue01f
6.849.205\ue01f
BN Bank
52.518\ue01f
45.408\ue01f
1.504\ue01f
601\ue01f
302\ue01f
2.306\ue01f
4.943.072\ue01f
SpareBank 1 Forvaltning
1.693\ue01f
430\ue01f
1.076\ue01f
829\ue01f
54\ue01f
272\ue01f
988.156\ue01f
Sparebank 1 Markets
3.002\ue01f
1.111\ue01f
1.186\ue01f
961\ue01f
89\ue01f
754\ue01f
2.137.142\ue01f
\u00d8vrige selskaper
16\ue01f
236\ue01f
Sum
1.254\ue01e
10.084\ue01e
Bokf\u00f8rt verdi 31.12.2023 (mill.kr.) Eiendeler Gjeld Inntekter Kostnader Resultatandel 31.12 Antall aksjer SpareBank 1 Gruppen 132.113\ue01f 119.812\ue01f 17.648\ue01f 17.402\ue01f -34\ue01f 1.737\ue01f 420.498\ue01f SpareBank 1 Boligkreditt 320.465\ue01f 307.788\ue01f 680\ue01f 201\ue01f 98\ue01f 2.809\ue01f 18.595.136\ue01f SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 10.634\ue01f 8.547\ue01f 111\ue01f 54\ue01f 10\ue01f 309\ue01f 2.402.572\ue01f SpareBank 1 Kreditt 9.746\ue01f 7.903\ue01f 493\ue01f 562\ue01f -13\ue01f 354\ue01f 975.378\ue01f Sparebank 1 Betaling 1.256\ue01f 0\ue01f - 2\ue01f -37\ue01f 275\ue01f 6.849.205\ue01f BN Bank 47.961\ue01f 41.933\ue01f 1.347\ue01f 583\ue01f 257\ue01f 1.997\ue01f 4.943.072\ue01f SpareBank 1 Forvaltning 1.718\ue01f 570\ue01f 890\ue01f 722\ue01f 35\ue01f 247\ue01f 985.722\ue01f \u00d8vrige selskaper -18\ue01f 242\ue01f Sum 297\ue01e 7.970
321
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
321
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Selskaper holdt for salg
SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som f\u00f8lge av misligholdte engasjementer i
utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett \u00e5r. Investeringene
bokf\u00f8res til virkelig verdi i morbankens regnskap, og klassifiseres som holdt for salg.
31.12.2024 (mill.kr.)
Eiendeler
Gjeld
Inntekter
Kostnader
Resultatandel
Eierandel
Mavi XV konsern
190
2
13
15
\u22122
100%
Sum Holdt for salg
190
2
13
15
\u22122
31.12.2023 (mill.kr.)
Eiendeler
Gjeld
Inntekter
Kostnader
Resultatandel
Eierandel
Mavi XV konsern
80
26
15
15
1
100%
Sum Holdt for salg
80
26
15
15
1
322 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER Note 40 - Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning Regnskapsprinsipp Ved oppkj\u00f8p av selskaper utarbeides oppkj\u00f8psanalyse i samsvar med IFRS 3 hvor identifiserbare eiendeler og forpliktelser vurderes til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Oppkj\u00f8p av regnskapskontor SpareBank 1 Regnskapshuset SMN har i 2024 overtatt samtlige aksjer i SR-Rekneskap AS og Meese Regnskap AS. Selskapene innfusjoneres og integreres fullt ut i SpareBank 1 Regnskapshuset SMN AS fra 2025. Askus AS, Kvidal Regnskap AS og Brattberg Regnskap AS er innfusjonert i 2024. Det er utarbeidet oppkj\u00f8psanalyser i samsvar med IFRS 3 hvor identifiserbare eiendeler og forpliktelser er vurdert til virkelg verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Forskjellen mellom konsernets anskaffelseskost og bokf\u00f8rt verdi av netto eiendeler er allokert til goodwill . 323 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER 323 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 Note 41 - Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her datterselskaper, tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter og selskaper holdt for salg hvor morbanken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes SpareBank 1 SMN Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Inng\u00e5ende balanse kan avvike fra utg\u00e5ende balanse \u00e5ret f\u00f8r da utg\u00e5ende balanse kan inkludere selskaper som i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret er kommet til som bankens n\u00e6rst\u00e5ende. Datterselskaper \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende selskaper L\u00e5n (mill.kr.) 2024 2023 2024 2023 L\u00e5n utest\u00e5ende pr 1.1. 10.559\ue01f 10.350\ue01f 705\ue01f 4.526\ue01f L\u00e5n innvilget i perioden 126\ue01f 207\ue01f -1.901\ue01f -4.577\ue01f Tilbakebetaling -2\ue01f -2 -1.201\ue01f -776\ue01f L\u00e5n per 31.12 10.687\ue01e 10.559\ue01e 5\ue01e 725\ue01e Renteinntekter 614\ue01f 518\ue01f 36\ue01f 23\ue01f Obligasjoner og ansvarlige l\u00e5n pr. 31.12 230\ue01f 226\ue01f 928\ue01f 1.018\ue01f Innskudd (mill.kr.) Innskudd per 1.1. 1.040\ue01f 1.263\ue01f 1.289\ue01f 1.831\ue01f Nye innskudd i perioden 31.281\ue01f 27.411\ue01f 959.260\ue01f 344.438\ue01f Uttak 30.993\ue01f 27.634\ue01f 957.649\ue01f 344.966\ue01f Innskudd per 31.12. 1.328\ue01e 1.040\ue01e 2.900\ue01e 1.303\ue01e Rentekostnader 65\ue01f 45\ue01f 158\ue01f 60\ue01f Verdipapirhandel 223\ue01f 203\ue01f - - Provisjonsinntekt SpareBank 1 Boligkreditt - - -23\ue01f 154\ue01f Provisjonsinntekt SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - - 14\ue01f 16\ue01f Utstedte garantier og kausjonsansvar - - 26\ue01f 26 SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER L\u00e5n og innskudd Alle l\u00e5n og innskudd for n\u00e6rst\u00e5ende parter er bokf\u00f8rt i morbanken. Handel med verdipapirer SpareBank 1 SMNs finansavdeling og SpareBank 1 Markets, via utkontrahert virksomhet, utf\u00f8rer et betydelig antall transaksjoner med bankens n\u00e6rst\u00e5ende selskaper. Det gj\u00f8res l\u00f8pende transaksjoner innenfor rente- og valutaomr\u00e5det, betalingsformidling, obligasjonshandel mv. Disse inng\u00e5r som en del av den ordin\u00e6re bankdrift og alle avtaler er inng\u00e5tt p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Rapporterte tall i tabellen ovenfor inkluderer nettoinvestering i derivater, kj\u00f8p og salg av obligasjoner og deposit. Andre transaksjoner SpareBank 1 SMN har inng\u00e5tt leveranseavtaler med med flere n\u00e6rst\u00e5ende selskaper for \u00e5 sikre ordin\u00e6r bankdrift og videreutvikling av SpareBank 1-alliansen. Dette omfatter utvikling av datatekniske l\u00f8sninger i alliansesamarbeidet, provisjoner fra forsikrings- og spareprodukter, administrative tjenester, leie av lokaler mv. Avtalene er vurdert \u00e5 v\u00e6re p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. I tillegg deltar banken i kapitalforh\u00f8yelser i n\u00e6rst\u00e5ende selskaper, se note 39 om investering i eierinteresser .
325
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
325
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024
Note 42 - Eierandelskapital- og struktur
Eierandelskapital
Bankens eierandelskapital utgj\u00f8r 2.884.311.800 kroner fordelt p\u00e5 144 215 590
egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 20,00 kroner. Per 31. desember 2024 var det 17 348
egenkapitalbeviseiere (17 348 per 31. desember 2023).
Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner):
\u00c5r
Endring
Endring i eierandelskapital
Total eierandelskapital
Antall egenkapitalbevis
1991
Rettet emisjon
525.000.000
525.000.000
5.250.000
1992
Rettet emisjon
75.000.000
600.000.000
6.000.000
2000
Ansatt emisjon
5.309.900
605.309.900
6.053.099
2001
Ansatt emisjon
4.633.300
609.943.200
6.099.432
2002
Ansatt emisjon
4.862.800
614.806.000
6.148.060
2004
Fondsemisjon
153.701.500
768.507.500
7.685.075
2005
Rettet emisjon
217.424.200
985.931.700
9.859.317
2005
Ansatt emisjon
23.850.000
1.009.781.700
10.097.817
2005
Splitt
-
1.009.781.700
40.391.268
2005
Fortrinnsemisjon
252.445.425
1.262.227.125
50.489.085
2007
Utbytteemisjon
81.752.950
1.343.980.075
53.752.203
2007
Ansatt emisjon
5.420.000
1.349.400.075
53.976.003
2008
Utbytteemisjon
90.693.625
1.440.093.700
57.603.748
2008
Ansatt emisjon
6.451.450
1.446.545.150
57.861.806
2009
Fondsemisjon
289.309.025
1.735.854.175
69.434.167
2010
Ansatt emisjon
12.695.300
1.748.549.475
69.941.979
2010
Fortrinnsemisjon
624.082.675
2.372.632.150
94.905.286
2011
Fortrinnsemisjon
625.000
2.373.257.150
94.930.286
2012 Nedsettelse av
\u2212474.651.430
1.898.605.720
94.930.286
p\u00e5lydende
2012
Fortrinnsemisjon
569.543.400
2.468.149.120
123.407.456
2012
Ansatt emisjon
16.220.200
2.484.369.320
124.218.466
2012
Rettet emisjon
112.359.540
2.596.728.860
129.836.443
2023
Fusjon
287.582.940
2.884.311.800
144.215.590
326
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
20 st\u00f8rste eiere 31.12.2024
Antall
Andel
Sparebankstiftinga S\u00f8re Sunnm\u00f8re
10.471.224
7,26%
Sparebankstiftelsen SMN
6.470.110
4,49%
Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige
4.742.748
3,29%
Pareto Aksje Norge Verdipapirfond
3.439.508
2,38%
State Street Bank and Trust Comp
3.279.004
2,27%
VPF Eika Egenskapitalbevis
3.214.737
2,23%
J.P. Morgan SE
3.031.665
2,10%
Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak
3.015.315
2,09%
Skandinaviska Enskilda Banken AB
2.988.362
2,07%
JPMorgan Chase Bank, N.A., London
2.798.670
1,94%
J.P. Morgan SE
2.320.446
1,61%
The Northern Trust Comp, London Br
2.308.400
1,60%
State Street Bank and Trust Comp
2.178.766
1,51%
Verdipapirfondet Holberg Norge
2.110.000
1,46%
Forsvaret Personellservice
2.018.446
1,40%
Verdipapirfond Odin Norge
1.997.177
1,38%
Spesialfondet Bordea Utbytte
1.832.102
1,27%
RBC Investor Services Trust
1.808.265
1,25%
MP Pensjon PK
1.412.140
0,98%
VPF DNB AM Norska Aksjer
1.357.169
0,94%
Sum 20 st\u00f8rste eiere
62.794.254
43,54%
\u00d8vrige eiere
81.421.336
56,46%
Utstedte egenkapitalbevis
144.215.590
100,00%
Utbyttepolitikk
SpareBank 1 SMN sitt m\u00e5l er \u00e5 forvalte konsernets ressurser p\u00e5 en m\u00e5te som gir
egenkapitalbeviseierne en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte
og kursstigning p\u00e5 egenkapitalbevisene.
\u00c5rsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierkapitalen (egenkapitalbeviseierne) og
grunnfondskapitalen (tidligere sparebankens fond) i samsvar med deres andel av bankens
egenkapital.
SpareBank 1 SMN legger til grunn at om lag halvparten av eierkapitalens andel
av overskuddet utbetales som utbytte, og tilsvarende at om lag halvparten av
grunnfondskapitalens andel av overskuddet utbetales som gaver eller overf\u00f8res til en
stiftelse. Dette forutsatt at soliditeten er p\u00e5 et tilfredsstillende niv\u00e5. Ved fastsettelse av
utbyttet blir det tatt hensyn til forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon,
eksterne rammebetingelser og behov for kjernekapital
327
SPAREBANK 1 SMN | \u00c5RSRAPPORT 2024 | \u00c5RSREGNSKAP MED NOTER
Note 43 - Resultat per egenkapitalbevis
Egenkapitalbeviseiernes andel av resultatet er beregnet som resultat etter skatt fordelt
i forhold til gjennomsnittlig antall egenkapitalbevis i regnskaps\u00e5ret. Det foreligger
ikke opsjonsavtaler knyttet til egenkapitalbevisene slik at utvannet resultatet er
overensstemmende med resultat pr. egenkapitalbevis.
(mill.kr.)
2024
2023
Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og
4.339\ue01f
3.489\ue01f
grunnfondskapital 1)
Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter egenkapitalbevisbr\u00f8k 2)
2.899\ue01f
2.329\ue01f
Gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis fratrukket egne bevis
144.187.578\ue01f
138.106.331\ue01f
Resultat per egenkapitalbevis
20,10\ue01e
16,87\ue01e
1) Korrigert resultat
2024
2023
Konsernets resultat i perioden
4.591\ue01f
3.688\ue01f
- ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens resultat
-106\ue01f
-74\ue01f
- korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot EK
-146\ue01f
-125\ue01f
Korrigert resultat i perioden
4.339\ue01e
3.489\ue01e
2) Beregning av egenkapitalbevisbr\u00f8k (morbank) (mill.kr.)
2024
2023
Eierandelskapital
2.884\ue01f
2.884
Utjevningsfond
8.721\ue01f
8.482
Overkursfond
2.422\ue01f
2.422
Fond for urealiserte gevinster
164\ue01f
71
Annen egenkapital
2.478\ue01f
-
A. Sum egenkapitalbeviseiernes kapital
16.669\ue01e
13.859
Grunnfondskapital
6.984\ue01f
6.865
Fond for urealiserte gevinster
81\ue01f
35
Annen egenkapital
1.231\ue01f
-
B. Sum grunnfondskapital
8.297\ue01e
6.900
Avsetning gaver
896\ue01f
860
Avsatt utbytte
1.803\ue01f
1.730
Egenkapital ekskl. hybridkapital
27.664\ue01e
23.350
Egenkapitalbevisbr\u00f8k A/(A+B)
66,8 %
66,8%
Egenkapitalbevisbr\u00f8k til disponering
66,8%
66,8%
Note 44 - Hendelser etter balansedagen Regnskapsprinsipper Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet \u00e5rsregnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre dette. Hendelser fram til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som ikke var kjent p\u00e5 balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stede p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "SpareBank 1 SMN", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "SpareBank 1 SMN ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "SpareBank 1 SMN", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "Trondheim, S\u00f8ndre gate 4", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": " Tr\u00f8ndelag og Nordvestlandet", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "
Grunnlaget for utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet
Selskaps- og konsernregnskapet 2024 for SpareBank 1 SMN er satt opp i
overensstemmelse med internasjonale standarder for finansiell rapportering
IFRS\u00aeAccounting Standards som godkjent av EU (IFRS). Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger
fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens
forgjenger, IFRS fortolkningskomit\u00e9. M\u00e5legrunnlaget for selskaps- og konsernregnskapet
er historisk kost med med unntak av eiendeler som m\u00e5les til virkelig verdi beskrevet i note
24. Regnskapet er avlagt basert p\u00e5 IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for
\u00e5rsregnskap som avlegges per 31. desember 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "Viktige regnskapsprinsipper Sparebank1 SMN sine regnskapsprinsipper er beskrevet i hver av notene til \u00e5rsregnskapet. F\u00f8lgende regnskapsprinsipper er av ledelsen vurdert som de viktigste regnskapsprinsippene: Regnskapsprinsipper for Utl\u00e5n (note 8) og Tap p\u00e5 utl\u00e5n (note 10) Regnskapsprinsipper for netto renteinntekter (note 17) og provisjonsinntekter (note 18) Regnskapsprinsipper for gjeld ved utstedelse av verdipapirer (note 36) og sikring av gjeld (note 29 Regnskapsprinsipp Utl\u00e5n Utl\u00e5n som holdes i en \u00abholde for \u00e5 motta\u00bb forretningsmodell m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid. Banken selger bare deler av de utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring til SparBank1 Boligkreditt. Utl\u00e5n som inng\u00e5r i forretningsmodeller (portef\u00f8ljer) med utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring holdes derfor b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg. Banken klassifiserer derfor alle boligl\u00e5n til virkelig verdi over OCI. Virkelig verdi p\u00e5 boligl\u00e5n ved f\u00f8rstegangsinnregning er transaksjonsprisen, uten reduksjon for 12-m\u00e5neders forventet tap. Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi innregnes over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjent rente og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med renteswapper som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen Regnskapsprinsipper tapsnedskrivning utl\u00e5n Bankens tapsavsetning innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetninger for tap av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for b\u00e5de finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om intruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 ubenyttet kreditt, l\u00e5netilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet omfattet. M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Tapsanslaget lages kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i datavarehuset som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Banken benytter tre makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. De ulike scenarier benyttes for \u00e5 justere aktuelle parametre for beregning av forventet tap, og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til respektive scenarier blir innregnet som tap. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5 fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn: Trinn 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning f\u00e5r en avsetning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis p\u00e5 kredittap. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. I denne gruppen finner vi kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som p\u00e5 balansedato tilh\u00f8rer kunder som er klassifisert som friske. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. SpareBank 1 SMN benytter b\u00e5de absolutte og relative endringer i livstids-PD som kriterie for flytting til trinn 2. Den viktigste driveren for en vesentlig endring i kredittrisiko er kvantitativ endring i PD p\u00e5 balansedagen sammenlignet med PD ved f\u00f8rste gangs innregning. En endring i PD med over 150 prosent til et PD-niv\u00e5 over 0,6 prosentpoeng er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. Kunder med med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt engasjementet har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom det er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5king eller har betalingslettelser. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og trinn 2 er symmetriske. Dersom en eiendel i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rste gangs innregning, vil eiendelen migreres tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato er objektive bevis p\u00e5 kredittap som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Dette er eiendeler som under tidligere regelverk var definert som misligholdte/tapsutsatte eller individuelt nedskrevne. Kredittapet m\u00e5 v\u00e6re et resultat av en eller flere hendelser inntruffet etter f\u00f8rste gangs innregning (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) m\u00e5 ogs\u00e5 kunne m\u00e5les p\u00e5litelig. Objektive bevis p\u00e5 kredittap omfatter observerbare data som blir kjent for konsernet om f\u00f8lgende tapshendelser: \u2022 vesentlige finansielle vanskeligheter hos utsteder eller l\u00e5ntaker \u2022 ikke uvesentlig mislighold av kontrakt, som manglende betaling av avdrag og renter \u2022 konsernet innvilger l\u00e5ntaker spesielle betingelser med bakgrunn i \u00f8konomiske eller legale grunner knyttet til l\u00e5ntakers \u00f8konomiske situasjon \u2022 sannsynlighet for at skyldner vil inng\u00e5 gjeldsforhandlinger eller andre finansielle reorganiseringer \u2022 p\u00e5 grunn av finansielle problemer opph\u00f8rer de aktive markedene for den finansielle eiendelen Konsernet vurderer f\u00f8rst om det eksisterer individuelle objektive bevis p\u00e5 kredittap for finansielle eiendeler som er individuelt signifikante. Dersom det er objektive bevis p\u00e5 at kredittap har inntruffet, beregnes st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapet til differansen mellom eiendelens bokf\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmer diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rentesats. Bokf\u00f8rt verdi av eiendelen reduseres ved bruk av en nedskrivningskonto og tapet innregnes i resultatregnskapet . Misligholdte/tapsutsatte engasjement Mislighold defineres i to kategorier; 1. betalingsmislighold eller 2. mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking; 1. Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften. 2. Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser. Kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 m\u00e5neder eller 12 m\u00e5neder avhengig av underliggende \u00e5rsak til misligholdet. Misligholdsmerking p\u00e5 konsernniv\u00e5 medf\u00f8rer at foretakskunder med misligholdt engasjement i et selskap i konsernet anses misligholdt ogs\u00e5 i banken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement vil engasjementet anses misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Konstaterte tap Konstatering av tap (fraregning av balansef\u00f8rt verdi) foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller en del av den. Kriterier n\u00e5r dette skal gj\u00f8res er blant annet: \u2022 Avsluttet konkurs i selskaper med begrenset ansvar \u2022 Stadfestet akkord/gjeldsforhandlinger \u2022 Avvikling for \u00f8vrige selskaper med begrenset ansvar \u2022 Avsluttet bo ved d\u00f8dsfall \u2022 Ved rettskraftig dom \u2022 Sikkerheter er realisert Engasjementet vil normalt legges p\u00e5 langstidsoverv\u00e5kning i tilfelle debitor igjen skulle bli s\u00f8kegod. Utstedte finansielle garantier Finansielle garantier er kontrakter som medf\u00f8rer at banken m\u00e5 godtgj\u00f8re innehaveren for et tap som f\u00f8lge av at en spesifikk debitor unnlater \u00e5 betale i samsvar med betingelsene, klassifiseres som utstedte finansielle garantier. Ved f\u00f8rstegangsinnregning av utstedte finansielle garantier balansef\u00f8res garantiene til mottatt vederlag for garantien. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vurderes utstedte finansielle garantier til det h\u00f8yeste bel\u00f8p av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapsavsetningen og bel\u00f8pet som ble regnskapsf\u00f8rt ved f\u00f8rstegangsinnregning med fradrag for eventuelle kumulative inntekter som er innregnet i resultatregnskapet. Ved utstedelse av finansielle garantier balansef\u00f8res vederlaget for garantien under \u00abAndre forpliktelser\u00bb i balansen. Inntekter fra utstedte finansielle garantier og kostnader knyttet til kj\u00f8pte finansielle garantier amortiseres over durasjonen til instrumentet og presenteres som \u00abProvisjonsinntekter\u00bb eller \u00abProvisjonskostnader\u00bb. Endring i forventet kredittap inng\u00e5r i linjen \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u00bb i resultatregnskapet. L\u00e5netilsagn Forventede kredittap beregnes for l\u00e5netilsagn og presenteres som \u00abAndre forpliktelser\u00bb i balansen. Endringer i avsetningen til forventet tap presenteres p\u00e5 linjen \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u00bb i resultatet. For instrumenter som har b\u00e5de en trukket del og en ubenyttet ramme blir forventede kredittap fordelt pro rata mellom avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og avsetninger i balansen basert p\u00e5 den relative andelen av eksponeringen . Regnskapsprinsipp Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi vil markedsverdien klassifiseres som inntekt fra andre finansielle investeringer. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over-/underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten Regnskapsprinsipp Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Banken mottar provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt tilsvarende differansen mellom l\u00e5nets rente og den finansieringskostnad SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt oppn\u00e5r. I bankens regnskap fremkommer dette som provisjonsinntekter . Regnskapsprinsipp Banken vurderer og dokumenterer sikringens effektivitet i samsvar med IAS 39. Banken benytter virkelig verdi sikring for \u00e5 styre sin renterisiko. I sin sikringsaktivitet sikrer banken seg mot bevegelser i markedsrenten. Endringer i kredittspread er ikke hensyntatt i m\u00e5ling av sikringseffektiviteten. Ved virkelig verdi sikring blir b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, og endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. Banken har etablert sikringsbokf\u00f8ring for \u00e5 oppn\u00e5 en regnskapsmessig behandling som reflekterer hvordan renterisiko og valutarisiko styres for st\u00f8rre langsiktige innl\u00e5n. Se beskrivelse av risikostyring i note 6. Sikringsobjektene best\u00e5r utelukkende av gjeld stiftet ved utstedelse av finansielle instrumenter og gjennomf\u00f8res ihht IFRS 9 ved en virkelig verdisikring. For de gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i sikringsportef\u00f8ljen inng\u00e5s separate rente og/eller valutaswapper med tilsvarende hovedstol og forfallstruktur. Ineffektivitet kan likevel oppst\u00e5 som f\u00f8lge av tilfeldige markedsvariasjoner i evalueringen av objekt og instrument. Sikringsinstrumentene (rente- og valutaswapper) regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi, mens sikringsobjektene blir bokf\u00f8rt til virkelig verdi for de risikoene som sikres (rente og valuta). Sikringsineffektivitet, definert som forskjell mellom verdiregulering av sikringsinstrumenter sammenlignet med verdiregulering av de sikrede risikoer i objektene, resultatf\u00f8res l\u00f8pende i resultatregnskapet.
Regnskapsprinsipp
Utstedt verdipapirgjeld (seniorl\u00e5n) m\u00e5les til amortisert kost eller som finansielle
forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet
over resultatet. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved
utstedelse av obligasjonsgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte
og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net)
og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer
i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt
verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abNetto resultat fra finansielle eiendeler og
forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig
verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. Gjeld ved utstedelse av
verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Se note 29 for en mer utf\u00f8rlig beskrivelse
av sikringsbokf\u00f8ring.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak som ikke er planlagt avhendet i
n\u00e6r framtid og derfor skal klassifiseres som holdt for salg etter IFRS 5. Som datterforetak
regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle
og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter.
Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av
konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og
alle vesentlige resultatelementer er eliminert.
Ved overtagelse av kontroll i et foretak (virksomhetssammenslutning) blir alle
identifiserbare eiendeler og forpliktelser balansef\u00f8rt til virkelig verdi i samsvar med
IFRS 3. En positiv differanse mellom virkelig verdi av kj\u00f8psvederlaget og virkelig verdi
av identifiserbare eiendeler og forpliktelser oppf\u00f8res som goodwill, mens en eventuell
negativ differanse inntektsf\u00f8res ved kj\u00f8pet. Regnskapsf\u00f8ring av goodwill etter
f\u00f8rstegangsinnregning er omtalt under avsnittet om immaterielle eiendeler.
Alle transaksjoner innad i konsernet blir eliminert ved utarbeidelse av konsernregnskapet.
Minoritetens andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter
skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som egen post.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er bankens funksjonelle valuta. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "
Transaksjoner og beholdninger i utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved transaksjonskursen.
Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger
av pengeposter p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res. Gevinst og tap knyttet til omregning
av andre poster enn pengeposter, innregnes p\u00e5 samme m\u00e5te som den tilh\u00f8rende
balansepost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "Endringer i regnskapsprinsipper Konsernet har vurdert virkningen av endrede regnskapstandarder og fortolkninger (IFRSs) utstedt av IASB og IFRSs godkjent av EU med virkning fra 1. januar 2024 eller senere. Konsernet har vurdert at anvendelse av disse ikke har hatt vesentlig innvirkning p\u00e5 konsernregnskapet for 2024. Videre har konsernet vurdert virkningen av nye eller endrede regnskapsstandarder og fortolkninger (IFRS) utstedt av IASB som har enn\u00e5 ikke er effektiv. Konsernet forventer ikke noe vesentlig innvirkning p\u00e5 fremtidige perioder fra vedtakelsen av disse endringene ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "Note 3 - Kritiske estimater og vurderinger vedr\u00f8rende bruk av regnskapsprinsipper Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater, skj\u00f8nnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som p\u00e5virker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor p\u00e5virke regnskapsf\u00f8rte bel\u00f8p for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventninger om fremtidige hendelser som anses \u00e5 v\u00e6re sannsynlige p\u00e5 balansetidspunktet. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier Bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje reklassifiseres m\u00e5nedlig. Kunder med objektive bevis p\u00e5 tap grunnet betalingsmislighold, svekkelse i kredittverdighet eller andre objektive kriterier er gjenstand for en individuell gjennomgang og beregning av tap. Dersom bankens beregninger viser at n\u00e5verdien av diskontert kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 effektiv rente p\u00e5 innregningsstidspunktet er lavere enn l\u00e5nets bokf\u00f8rte verdi plasseres utl\u00e5net i trinn 3 og det foretas nedskrivning for beregnet tap. Stor grad av skj\u00f8nn kreves for \u00e5 vurdere bevis p\u00e5 tap, og estimering av bel\u00f8p og tidfesting av fremtidige kontantstr\u00f8mmer for \u00e5 fastsette beregnet tap p\u00e5virkes av dette skj\u00f8nnet. Endringer i disse faktorene vil kunne p\u00e5virke st\u00f8rrelsen p\u00e5 avsetningen for tap. Hvor sikkerhetsverdier er knyttet til spesielle objekter eller bransjer som er i krise, vil sikkerheter m\u00e5tte realiseres i lite likvide markeder og vurdering av sikkerhetsverdier kan i slike tilfeller v\u00e6re beheftet med betydelig usikkerhet. For utl\u00e5n i trinn 1 og 2 foretas det en beregning av forventet kredittap ved bruk av bankens tapsmodell basert p\u00e5 estimater for sannsynlighet for tap (PD) og tap ved mislighold (LGD), samt eksponering (EAD). Banken benytter samme PD-modell som i IRB, men med forventningsrett kalibrering, det vil si uten sikkerhetsmarginer, som et utgangspunkt for vurdering av \u00f8kt kredittrisiko. PD-estimatet representerer en 12-m\u00e5neders sannsynlighet. Nedskrivninger for eksponeringer i trinn 1 vil v\u00e6re beregning av ett \u00e5rs forventet tap, mens for eksponeringer i trinn 2 blir det beregnet tap over levetiden. De viktigste inputfaktorene i bankens tapsmodell som bidrar til vesentlige endringer i tapsestimatet og er gjenstand for stor grad av skj\u00f8nn er f\u00f8lgende: \u2022 Bruk av framoverskuende informasjon og framskrivning av makro\u00f8konomiske variabler for flere scenarier og sannsynlighetsvekting av disse. \u2022 Fastsettelse av hva en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko er for et utl\u00e5n. Bruk av framoverskuende informasjon M\u00e5ling av forventet kredittap for hvert trinn krever b\u00e5de informasjon om hendelser og n\u00e5v\u00e6rende forhold, samt forventede hendelser og fremtidige \u00f8konomiske forhold. Estimering og bruk av framoverskuende informasjon krever stor grad av skj\u00f8nn. Hvert makro\u00f8konomiske scenario som benyttes, inkluderer en fremskriving i en fem\u00e5rsperiode. For kreditter der kredittrisikoen er vurdert \u00e5 ha \u00f8kt vesentlig siden innvilgelse (trinn 2), er tapsanslag for perioden etter \u00e5r 5 basert p\u00e5 \u00e5r 5 n\u00e5r det gjelder niv\u00e5 for PD og LGD. V\u00e5rt estimat p\u00e5 forventet kredittap i trinn 1 og 2 er et sannsynlighetsvektet snitt av tre scenarier; Basis, Lavt og H\u00f8yt scenario. Modellen som beregner modellnedskrivninger er basert p\u00e5 to makrovariable \u2013 renteniv\u00e5 (NIBOR 3 mnd.) og arbeidsledighet (AKU). Forutsetningene i basis scenarioet er basert p\u00e5 forutsetningene i Pengepolitisk Rapport 4/24. Oppdaterte makroforutsetninger dette kvartalet har hatt en liten positiv effekt p\u00e5 nedskrivningsniv\u00e5et gjennom en noe lavere rentebane i basis scenarioet og \u00f8kte anslag for pris\u00f8kning p\u00e5 boligerk jamf\u00f8r oppdaterte anslag fra Norges Bank. Lavt scenario er et scenario preget av h\u00f8y rente og h\u00f8y arbeidsledighet som i stor grad er basert p\u00e5 Finanstilsynets stresstest i Finansielt utsyn juni 2023. H\u00f8yt scenario er et scenario med lav rente og lav arbeidsledighet. Beregning av konsernets samlede modellnedskrivninger er basert p\u00e5 delberegninger av ECL (forventet kredittap) for 5 portef\u00f8ljer. For hver av portef\u00f8ljene er det definert separate forutsetninger med hensyn til hvordan makrovariablene rente og arbeidsledighet p\u00e5virker PD og LGD. Sammenhengene mellom makrovariablene og PD er utviklet ved bruk av regresjonsanalyse og simulering, mens sammenhengene mellom makrovariablene og LGD i stor grad er basert p\u00e5 ekspertvurderinger og skj\u00f8nn. Sammenhengene mellom niv\u00e5 p\u00e5 makrovariablene og niv\u00e5 p\u00e5 PD i modellen rekalibreres \u00e5rlig basert p\u00e5 oppdatert misligholdsstatistikk til og med foreg\u00e5ende kalender\u00e5r. De 5 portef\u00f8ljene er: \u2022 Boligl\u00e5n \u2022 \u00d8vrige l\u00e5n til personmarkedet \u2022 Landbruk \u2022 Bransjer med store balanser / h\u00f8y langsiktig gjeldsgrad (eiendom, skipsfart, offshore, havbruk, fiskeri) \u2022 Bransjer med mindre balanser / lav langsiktig gjeldsgrad (\u00f8vrige bransjer) Kriteriene for \u00e5 klassifisere en eksponering i trinn 2 (\u201cvesentlig \u00f8kt kredittrisiko siden innvilgelse\u201d) er ikke endret i kvartalet og omfatter kunder med 30-90 dagers betalingsmislighold, l\u00e5n med vesentlig \u00f8kning i PD etter diskontering, kunder med betalingslettelser og kunder som er p\u00e5 bankens watchlist for s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Kundene innenfor bygg og anlegg (inkludert industrisegment med s\u00e6rlig eksponering mot bygg og anlegg) og i enkelte segment innen fiskeri er vurdert generelt \u00e5 ha f\u00e5tt vesentlig \u00f8kt kredittrisiko siden innvilgelse og er derfor klassifisert i trinn 2 eller 3. Forventet kredittap (ECL) per 31. desember 2024 er beregnet som en kombinasjon av 80 prosent sannsynlighet for basis scenario, 10 prosent sannsynlighet for lavt scenario og 10 prosent sannsynlighet for h\u00f8yt scenario (80/10/10 prosent). Effekten av endringen av forutsetninger i 2024 er vist p\u00e5 linjen \u201dEndring som skyldes endrede forutsetninger i tapsmodellen\u201d i note 10. Beregningsmodellen er oppdatert med en ny versjon av LGD-modellen som gjennomg\u00e5ende gir h\u00f8yere tapsestimater. Samtidig er PD-modellen rekalibrert for \u00e5 hensynta at beregnet PD i basis-scenariet har ligget h\u00f8yere enn historisk observerte misligholdsniv\u00e5. Nettoeffekten av dette er noe reduserte modellnedskrivninger for privatmarked og noe \u00f8kte modellnedskrivninger for n\u00e6ringsliv. Samlet for 2024 utgj\u00f8r dette 6 millioner kroner for banken i \u00f8kte nedskrivninger og 18 millioner kroner for konsernet i reduserte nedskrivninger. Scenariene vektes med utgangspunkt i v\u00e5rt beste estimat p\u00e5 sannsynlighet for de ulike utfallene representert. Estimatene oppdateres kvartalsvis og var slik ved vurderingene per 31. desember:
Portef\u00f8lje
2024
2023
Basis
Nedside
Oppside
Basis
Nedside
Oppside
PM (boligl\u00e5n)
80%
10%
10%
80%
10%
10%
BM ekskl. landbruk og
80%
10%
10%
80%
10%
10%
offshore
Landbruk
80%
10%
10%
80%
10%
10%
Sensitiviteter F\u00f8rste del av tabellen under viser fullt modellberegnet forventet kredittap p\u00e5 grunnlag per 31. desember 2024 i de tre scenarioene, fordelt p\u00e5 portef\u00f8ljene Privatmarked (PM) og Bedriftsmarked (BM), samt landbruk som summerer seg til Morbank. I tillegg viser tabellen fullt modellberegnet forventet kredittap i datterselskapet SpareBank 1 Finans Midt-Norge (SB1 Finans MN). ECL for morbanken og datterselskapet er summert i kolonnen Konsern. Andre del av tabellen viser portef\u00f8ljefordelt ECL ved anvendt scenariovekting samt en alternativ scenariovekting med doblet sannsynlighet for nedsidescenariet. Dersom man doblet nedsidescenarioets sannsynlighet p\u00e5 bekostning av basisscenariet ved utgangen av 2024 ville dette medf\u00f8rt en \u00f8kning i tapsavsetningene p\u00e5 114 millioner kroner for morbanken og 135 millioner kroner for konsernet.
SB 1 SB 1
Finans Finans
Landb- Sum MN, MN, Sum
BM
PM
ruk morbank BM PM konsern
ECL i forventet scenario
610
98
89
797
38
15
850
ECL i nedsidescenariet
1.422
316
203
1.941
186
79
2.206
ECL i oppsidescenariet
426
79
66
571
22
11
604
ECL med anvendt
672
118
98
888
51
21
960
scenariovekting 80/10/10
ECL med alternativ
754
140
109
1.003
66
27
1.096
scenariovekting 70/20/10
Endring ECL ved
81
22
11
114
15
6
135
alternativ vekting
Tabellen reflekterer at det er til dels betydelige forskjeller i underliggende PD- og LGD- estimater i de ulike scenarioene og at det er differensierte niv\u00e5er og niv\u00e5forskjeller mellom portef\u00f8ljene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet, som i stor grad reflekterer taps- og misligholdsbildet de seneste \u00e5rene, om lag 60 prosent av ECL i forventet scenario. Nedsidescenarioet gir over dobbel ECL sammenlignet med forventet scenario. Anvendt scenariovekting gir om lag 13 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Fastsettelse av vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko: Vurderingen av hva som er vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko krever stor grad av skj\u00f8nn. Bevegelser mellom trinn 1 og trinn 2 er basert p\u00e5 hvorvidt instrumentets kredittrisiko p\u00e5 balansedagen har \u00f8kt vesentlig relativt til tidspunktet for f\u00f8rstegangsinnregning. Denne vurderingen gj\u00f8res med utgangspunkt i instrumentets \u00f8konomiske 12 m\u00e5neders PD, og ikke forventede tap. Vurderingen gj\u00f8res p\u00e5 hvert enkelt instrument. V\u00e5r vurdering gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 tre forhold: 1. Banken benytter b\u00e5de absolutte og relative endringer i PD som kriterie for flytting til trinn 2. En endring i PD med over 150% er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig endring i kredittrisiko. I tillegg m\u00e5 sluttniv\u00e5et p\u00e5 PD v\u00e6re over 0,6 prosentpoeng. 2. Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt engasjementet har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom det er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5king eller har mottatt betalingslettelser (forbearance). 3. I tillegg vil kunder med 30-90 dagers betalingsmislighold alltid flyttes til trinn 2. Hvis noen av de nevnte forhold indikerer at en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko har inntruffet, blir instrumentet flyttet fra trinn 1 til trinn 2. Se ogs\u00e5 note 10 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og note 6 Risikoforhold. Virkelig verdi egenkapitalinteresser Eiendeler som vurderes til virkelig verdi over resultatregnskapet vil i hovedsak v\u00e6re verdipapir som omsettes i et aktivt marked. Et aktivt marked er definert som et marked for omsetning av ensartede produkter hvor det normalt finnes villige kj\u00f8pere og selgere til enhver tid, og hvor prisene er tilgjengelige for allmennheten. Aksjer notert p\u00e5 en regulert markedsplass faller inn under definisjonen p\u00e5 et aktivt marked. Det kan v\u00e6re utfordringer knyttet til aksjer hvor det er stor forskjell mellom kj\u00f8ps-og salgskurs, omtalt som spread, og hvor aksjen omsettes sjeldent. Noen vesentlige aksjer vil v\u00e6re basert p\u00e5 interne verdivurderinger, transaksjonspriser eller eksterne analyser av selskapet. Slike aksjer vedsettes ved bruk av anerkjente verdsettelsesteknikker. Dette kan v\u00e6re bruk av diskonterte kontantstr\u00f8mmer eller ved hjelp av sammenligningsprising hvor en benytter lignende selskaper som er b\u00f8rsnoterte og benytter multippelprising for \u00e5 fastsl\u00e5 verdien p\u00e5 det unoterte selskapet. Slike verdsettelser vil kunne v\u00e6re beheftet med usikkerhet. Eventuelle endringer i forutsetninger vil kunne p\u00e5virke innregnede verdier. Investeringene i private equity fond foretatt i datterselskapet SpareBank 1 SMN Invest verdsettes basert p\u00e5 net asset value (NAV) som rapporteres fra fondene. Virkelig verdi blir beregnet basert p\u00e5 verdsettelsesprinsipper fastsatt i IFRS 13 og retningslinjer for verdsettelse i henhold til International Private Equity and Venture Capital (IPEV), se www.privateequityvaluation.com. Ledelsen har basert sine vurderinger p\u00e5 den informasjon som er tilgjengelig i markedet kombinert med beste skj\u00f8nn. Det er ikke fremkommet ny informasjon om vesentlige forhold som var inntruffet eller forel\u00e5 allerede p\u00e5 balansedagen per 31.12.2024 og frem til styrets behandling av regnskapet 25. Februar 2025. Se for \u00f8vrig note 30 for spesifikasjon av aksjer og egenkapitalinteresser. Virkelig verdi p\u00e5 finansielle derivater og andre finansielle instrumenter Virkelig verdi av derivater fastsettes ved bruk av verdivurderingsmodeller der prisen p\u00e5 underliggende instrument, eksempelvis renter og valuta, innhentes i markedet. Ved m\u00e5ling av finansielle instrumenter hvor observerbare markedsdata ikke er tilgjengelig, gj\u00f8r konsernet antagelser om hva markedsakt\u00f8rer vil legge til grunn ved verdsettelse av tilsvarende finansielle instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skj\u00f8nn blant annet ved beregning av likviditetsrisiko, kredittrisiko og volatilitet. En endring i de nevnte faktorene vil p\u00e5virke fastsatt virkelig verdi p\u00e5 konsernets finansielle instrumenter. For mer informasjon se note 25 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter. For opsjoner vil volatiliteter v\u00e6re enten observerte implisitte volatiliteter eller beregnede volatiliteter basert p\u00e5 historiske kursbevegelser for underliggende instrument. I de tilfeller bankens risikoposisjon er tiln\u00e6rmet n\u00f8ytral, vil midtkurser bli anvendt. Med n\u00f8ytral risikoposisjon menes eksempelvis at renterisiko innenfor et l\u00f8petidsb\u00e5nd er tiln\u00e6rmet null. I den utstrekning markedsprisene som innhentes tar utgangspunkt i transaksjoner med lavere kredittrisiko, vil dette hensyntas ved at den opprinnelige prisdifferansen m\u00e5lt mot slike transaksjoner med lavere kredittrisiko amortiseres over l\u00f8petiden. Goodwill Konsernet gjennomf\u00f8rer tester for \u00e5 vurdere mulig verdifall p\u00e5 goodwill \u00e5rlig eller ved indikasjon p\u00e5 verdifall. Vurderingen er basert p\u00e5 konsernets bruksverdi. Gjenvinnbart bel\u00f8p fra kontantstr\u00f8mgenererende enheter er fastsatt ved beregning av neddiskonterte fremtidige kontantstr\u00f8mmer. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 historisk inntjening og forventninger om fremtidige forhold og inkluderer antagelser og estimater om usikre forhold. Utfallet av nedskrivningstestene avhenger av anslag p\u00e5 avkastningskrav. Avkastningskravene er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 bakgrunn av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Ved nedskrivningstest av goodwill anses portef\u00f8ljen \u00e5 v\u00e6re integrert med bankens \u00f8vrige utl\u00e5ns- og innskuddsvirksomhet, og laveste niv\u00e5 for kontantgenererende enhet er segmentene Privatmarked og N\u00e6ringsliv. Goodwill er forholdsmessig fordelt p\u00e5 segmentene basert p\u00e5 andel av utl\u00e5nsvolum i siste periode f\u00f8r virksomhetssammenslutning. Det estimeres en netto kontantstr\u00f8m med utgangspunkt i inntjeningen i bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje. Det er utarbeidet en prognose for kontantstr\u00f8mmene over 5 \u00e5r med forventet vekst, med et terminalverdi uten vekst deretter. Kontantstr\u00f8mmene er neddiskontert med et avkastningskrav (f\u00f8r skatt rente) p\u00e5 8 prosent. Beregninger viser at verdien av neddiskonterte fremtidige kontantstr\u00f8mmer overstiger balansef\u00f8rt goodwill med god margin. \u00d8vrig goodwill i konsernet beregnes ut fra snitt inntjening i markedsomr\u00e5det og neddiskonteres med risikofri rente + risikopremie for lignede virksomheter (12-14 prosent). Oppkj\u00f8p Oppkj\u00f8p av et annet selskap skal regnskapsf\u00f8res etter oppkj\u00f8psmetoden. Ved oppkj\u00f8psmetoden skal det foretas en fullstendig merverdiallokering hvor kj\u00f8pesum allokeres til identifiserte eiendeler og forpliktelser i det oppkj\u00f8pte selskapet. Merverdier utover de som er allokert til identifiserte eiendeler og forpliktelser regnskapsf\u00f8res som goodwill. Eventuelle mindreverdier skal, etter grundig vurdering, inntektsf\u00f8res i resultatregnskapet i oppkj\u00f8ps\u00e5ret (badwill). Analysene inneholder b\u00e5de konkrete beregninger og bruk av beste skj\u00f8nn for \u00e5 komme frem til en mest mulig riktig virkelig verdi av de oppkj\u00f8pte selskapene p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet. Det er alltid knyttet noe usikkerhet til skj\u00f8nnsmessige poster, men disse er underbygget av beregninger om forventede kontantstr\u00f8mmer, sammenlignbare transaksjoner tidligere perioder mv. Se ogs\u00e5 note 40 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning. Selskap holdt for salg SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som f\u00f8lge av misligholdte engasjementer i utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett \u00e5r. Det jobbes kontinuerlig med salg av selskapene, og regnskapsmessig klassifiseres disse som holdt for salg. Se ogs\u00e5 note 39 Investering i eierinteresser. Salg av l\u00e5neportef\u00f8ljer Ved salg av l\u00e5neportef\u00f8ljer til SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt vurderer konsernet om kriteriene for fraregning er oppfylt i henhold til IAS 39. Ved utgangen av regnskaps\u00e5ret er alle solgte portef\u00f8ljer fraregnet morbankens balanse. Se ogs\u00e5 note 9 Fraregning av finansielle eiendeler. Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte l\u00e5n og garantier, overtar banken i enkelte tilfeller eiendeler som har v\u00e6rt stilt som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi. Eventuelt avvik fra balansef\u00f8rt verdi av misligholdt eller nedskrevet engasjement ved overtakelsen klassifiseres som nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n. Overtatte eiendeler balansef\u00f8res etter sin art. Ved endelig avhendelse resultatf\u00f8res avviket fra balansef\u00f8rt verdi i henhold til eiendelens art i regnskapet ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "Regnskapsprinsipper for segmentrapportering SpareBank 1 SMN har Privatmarked og N\u00e6ringsliv samt de vesentligste datterselskapene og tilknyttede selskaper som sine prim\u00e6re rapporteringssegmenter. Konsernet presenterer en sektor- og n\u00e6ringsfordeling av utl\u00e5n og innskudd som sitt sekund\u00e6re rapporteringsformat. Konsernets segmentrapportering er i samsvar med IFRS 8. For datterselskapene oppgis tall fra de respektive selskapsregnskapene, mens for tilknyttede og felleskontrollerte selskaper som tas inn etter egenkapitalmetoden oppgis konsernets resultatandel etter skatt samt bokf\u00f8rt verdi av investeringen p\u00e5 konsernniv\u00e5. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "
Konsern 31. desember 2024
SB 1 Regn-
Privat- Sunnm\u00f8re SB 1 Finans skaps-huset
Resultatregnskap (mill. kr)
marked
N\u00e6ringsliv
og Fjordane
EM 1
MN
SMN
\u00d8vrig
elim
Total
Netto renteinntekter
1.924\ue01e
1.456\ue01e
715\ue01e
6\ue01e
549\ue01e
4\ue01e
-
721\ue01e
5.373\ue01e
Renter av anvendt kapital
418\ue01e
242\ue01e
161\ue01e
-
-
-
-
-821\ue01e
-
Sum renteinntekter
2.342\ue01f
1.697\ue01f
876\ue01f
6\ue01f
549\ue01f
4\ue01f
-
-100\ue01f
5.373\ue01f
Netto provisjons- og andre inntekter
752\ue01e
236\ue01e
158\ue01e
505\ue01e
-96\ue01e
804\ue01e
-
33\ue01e
2.392\ue01e
Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer **)
-5\ue01e
3\ue01e
8\ue01e
1\ue01e
-
1.254\ue01e
97\ue01e
1.357\ue01e
Sum inntekter
3.088\ue01f
1.936\ue01f
1.041\ue01f
512\ue01f
453\ue01f
808\ue01f
1.254\ue01f
30\ue01f
9.123\ue01f
Sum driftskostnader
668\ue01f
233\ue01f
212\ue01f
442\ue01f
136\ue01f
730\ue01f
880\ue01f
3.300\ue01f
Resultat f\u00f8r tap
2.421\ue01f
1.703\ue01f
829\ue01f
71\ue01f
317\ue01f
78\ue01f
1.254\ue01f
-849\ue01f
5.823\ue01f
Tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier m.v.
30\ue01e
88\ue01e
38\ue01e
-
20\ue01e
-
-
-0\ue01e
176\ue01e
Resultat f\u00f8r skatt
2.390\ue01f
1.615\ue01f
792\ue01f
71\ue01f
298\ue01f
78\ue01f
1.254\ue01f
-849\ue01f
5.647\ue01f
Ek-avkastning *)
18,9 %
23,7 %
16,0 %
16,6 %
Konsern 31. desember 2023
SB 1 Regn-
Privat- Sunnm\u00f8re SB 1 Finans skapshuset
Resultatregnskap (mill. kr)
marked
N\u00e6ringsliv
og Fjordane
EM 1
MN
SMN
\u00d8vrig
elim
Total
Netto renteinntekter
1.824\ue01e
1.335\ue01e
598\ue01e
2\ue01e
490\ue01e
4\ue01e
-
379\ue01e
4.632\ue01e
Renter av anvendt kapital
328\ue01e
195\ue01e
112\ue01e
-
-
-
-
-634\ue01e
-
Sum renteinntekter
2.151\ue01f
1.530\ue01f
709\ue01f
2\ue01f
490\ue01f
4\ue01f
-
-255\ue01f
4.632\ue01f
Netto provisjons- og andre inntekter
652\ue01e
234\ue01e
110\ue01e
432\ue01e
-97\ue01e
716\ue01e
-
37\ue01e
2.084\ue01e
Netto avkastning p\u00e5 finansielle investeringer **)
1\ue01e
6\ue01e
7\ue01e
1\ue01e
-82\ue01e
-
379\ue01e
488\ue01e
799\ue01e
Sum inntekter
2.804\ue01f
1.770\ue01f
826\ue01f
435\ue01f
311\ue01f
720\ue01f
379\ue01f
270\ue01f
7.515\ue01f
Sum driftskostnader
1.078\ue01e
407\ue01e
315\ue01e
395\ue01e
115\ue01e
612\ue01e
97\ue01e
3.017\ue01e
Resultat f\u00f8r tap
1.726\ue01f
1.363\ue01f
512\ue01f
40\ue01f
196\ue01f
108\ue01f
379\ue01f
173\ue01f
4.498\ue01f
Tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier m.v.
1\ue01e
45\ue01e
-118\ue01e
-
86\ue01e
-
-
-0\ue01e
14\ue01e
Resultat f\u00f8r skatt
1.725\ue01f
1.318\ue01f
629\ue01f
40\ue01f
111\ue01f
108\ue01f
379\ue01f
173\ue01f
4.484\ue01f
Ek-avkastning*)
18,2 %
24,3 %
19,6 %
1,5 %
14,4 %
*) Regulatorisk kapital i henhold til bankens kapitalm\u00e5l er lagt til grunn ved beregning av anvendt kapital i Privatmarked og N\u00e6ringsliv.
**) Spesifikasjon av \u00f8vrig virksomhet (mill. kr) 2024 2023 SpareBank 1 Gruppen 226 -34 Gevinst fra forsikringsfusjon Fremtind/Eika 452 - SpareBank 1 Boligkreditt 129 98 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 14 10 BN Bank 302 257 SpareBank1 Markets 89 19 SpareBank 1 Kreditt -10 -13 SpareBank 1 Betaling -19 -37 SpareBank 1 Forvaltning 54 35 Andre selskaper 15 46 Sum avkastning p\u00e5 eierinteresser 1.254 379 SpareBank 1 Mobilitet Holding -82 Sum netto avkastning p\u00e5 eierinteresser 1.254 297 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "Note 6 - Risikoforhold hvor det ikke finnes anerkjente metoder for \u00e5 beregne kapitalbehov, legger banken vekt Risikostyring p\u00e5 \u00e5 definere rammer for styring av risikoen som begrenser tapsrisiko i henhold til vedtatt SpareBank 1 SMN har som m\u00e5l \u00e5 opprettholde en moderat risikoprofil, og \u00e5 ha en s\u00e5 risikoappetitt. For ytterligere detaljer vises det til bankens Pilar III-rapportering som er h\u00f8y kvalitet i sin risikooppf\u00f8lging at ingen enkelthendelser skal kunne skade bankens tilgjengelig p\u00e5 bankens hjemmesider. finansielle stilling i alvorlig grad. Bankens risikoprofil er kvantifisert gjennom m\u00e5l for rating, Konsernet har innarbeidet ESG-risiko i styrende dokumenter, herunder risikostyringspolicy, konsentrasjon, risikojustert avkastning, misligholdssannsynlighet, tapsgrader, forventet tap, kredittstrategi og kredittpolitikk. ESG-risiko, herunder klimarisiko, er regnet som en driver n\u00f8dvendig kapital, regulatorisk kapitaldekning samt regulatoriske krav til likviditet. for finansiell risiko og risiko for svekket omd\u00f8mme. Prinsippene for risikostyring i SpareBank 1 SMN er fastsatt i bankens risikostyringspolicy. Konsernets overordnede risikoeksponering og risikoutvikling f\u00f8lges opp l\u00f8pende. Status Banken legger stor vekt p\u00e5 \u00e5 identifisere, m\u00e5le, styre og f\u00f8lge opp sentrale risikoer for \u00e5 og utvikling rapporteres gjennom periodiske risikorapporter til administrasjonen og styret. sikre at konsernet utvikler seg i tr\u00e5d med vedtatt risikoprofil og strategier. Overordnet risikooverv\u00e5king og rapportering foretas av avdeling for risikostyring, som er Bankens tre forsvarslinjer mot finansielle tap eller svekket omd\u00f8mme best\u00e5r av: uavhengig av de enkelte forretningsomr\u00e5dene i konsernet. 1. Fornuftige risikorammer, som reduserer sannsynligheten for en bankspesifikk Kredittrisiko hendelse, og en god internkontroll som sikrer etterlevelse av rammene. Kredittrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at kunder eller motparter ikke har evne eller 2. Periodens resultat, en buffer for \u00e5 absorbere volatilitet og tap innenfor vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet. risikoappetitten, og gir tid til \u00e5 foreta justeringer i forretningsplaner/risikoprofil. Konsernet er eksponert for kredittrisiko gjennom alle sine fordringer p\u00e5 kunder og 3. Tilstrekkelig likviditet og egenkapital for \u00e5 h\u00e5ndtere uventede hendelser og kriser motparter. Hovedsakelig er konsernet eksponert gjennom ordin\u00e6r utl\u00e5nsvirksomhet og Risikostyringen i konsernet skal st\u00f8tte opp under konsernets strategiske utvikling og leasingaktiviteter, men i tillegg er konsernets kredittrisiko knyttet til likviditetsportef\u00f8ljen m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig samt gjennom motpartsrisiko som oppst\u00e5r gjennom rente- og valutaderivater. formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: Kredittrisiko knyttet til konsernets utl\u00e5nsvirksomhet er det risikoomr\u00e5det som har h\u00f8yest \u2022 en sterk organisasjonskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring krav til kapital, b\u00e5de etter interne vurderinger og kapitalkravberegninger under CRR. \u2022 en god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen og risikokostnadene, og Gjennom den \u00e5rlige revisjonen av bankens kredittstrategi konkretiserer styret bankens gjennom dette skape bedre beslutningsgrunnlag risikoappetitt gjennom fastsettelse av terskler og rammer for bankens kredittportef\u00f8lje. Rammene definerer grensen for utl\u00e5nsvirksomheten. Avvik p\u00e5 terskel gj\u00f8r at kredittsjef m\u00e5 \u2022 \u00e5 tilstrebe en optimal kapitalanvendelse innenfor vedtatt forretningsstrategi kommentere avviket for styret og i de fleste tilfeller lage handlingsplaner for \u00e5 redusere \u2022 \u00e5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i risiko. Bankens kredittstrategi og kredittpolicy inneholder retningslinjer for risikoprofilen alvorlig grad. herunder kredittkvalitet og konsentrasjonsrisiko. \u2022 utnytte synergi og diversifiseringseffekter Konsentrasjonsrisiko styres blant annet gjennom fordeling mellom Privatmarked og Konsernets risiko tallfestes blant annet gjennom beregninger av forventet tap og behov N\u00e6ringsliv, begrensning i st\u00f8rrelse p\u00e5 utl\u00e5n og tapsgrad p\u00e5 enkeltengasjement, rammer for risikojustert kapital for \u00e5 kunne dekke uventede tap. for maksimal eksponering for tjue st\u00f8rste grupperte engasjement, rammer for maksimal eksponering innenfor bransjer og ramme som sikrer bransjediversifisering blant de 20 Forventet tap beskriver det bel\u00f8pet man statistisk m\u00e5 forvente \u00e5 tape i en tolv m\u00e5neders st\u00f8rste kundene. periode. Risikojustert kapital beskriver hvor mye kapital konsernet mener det trenger for \u00e5 dekke den faktiske risikoen konsernet har p\u00e5tatt seg. Styret har vedtatt at den Etterlevelse av kredittstrategi og styrevedtatte terskler og rammer f\u00f8lges opp l\u00f8pende av risikojusterte kapitalen skal dekke 99,9 prosent av alle mulige uventede tap. Det er lagt til Konsernkredittutvalget og rapporteres kvartalsvis til styret gjennom risikorapport. grunn statistiske metoder for beregning av forventet tap og for risikojustert kapital, men beregningen forutsetter likevel i noen tilfeller bruk av ekspertvurderinger. For risikotyper Styret delegerer kredittfullmakt til konsernsjef. Konsernsjef kan videre delegere fullmakter under konserndirekt\u00f8rniv\u00e5. Utl\u00e5nsfullmaktene er gradert i forhold til engasjementsst\u00f8rrelse og risikoprofil. Banken har en egen avdeling for kredittst\u00f8tte som bist\u00e5r eller tar over behandlingen av kunder hvor det er \u00e5penbart, eller anses overveiende sannsynlig, at kunden ikke vil kunne betjene sine forpliktelser uten at det iverksettes tiltak ut over ordin\u00e6r oppf\u00f8lging. Bankens eksponering mot klimarisiko er kartlagt gjennom kvalitative vurderinger av fysisk risiko og overgangsrisiko p\u00e5 bransjeniv\u00e5, og gjennom krav til ESG-scoring av alle kredittsaker over 10 mill. kr. for n\u00e6ringslivskunder. I tillegg har banken estimert klimagassutslipp fra bankens utl\u00e5nskunder. Styret har vedtatt en strategi om at banken skal v\u00e6re en p\u00e5driver for gr\u00f8nn omstilling og det utarbeides derfor overgangsplaner mot lavutslippssamfunnet for vesentlige bransjer i banken. Overgangsplanene kommuniserer forventninger og krav til v\u00e5re kunder. Strategier og policyer blir jevnlig vurdert for \u00e5 sikre at tiltak mot klimarisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen er tilstrekkelig iht. risikoappetitt. Banken har i 2024 ikke brukt eksklusjon av bransjer/ kundegrupper som virkemiddel for \u00e5 begrense klimarisiko. Bankens risikoklassifiseringssystem er utviklet for \u00e5 kvantifisere kredittrisiko, og dermed kunne styre bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje i tr\u00e5d med bankens kredittstrategi og \u00e5 m\u00e5le den risikojusterte avkastningen. Banken har godkjennelse til \u00e5 benytte interne modeller i sin risikostyring og kapitalberegning (IRB) for utl\u00e5n og garantier til massemarked og foretak. Tillatelse til \u00e5 benytte avansert IRB-metode ble gitt av Finanstilsynet i 2015. Banken bruker IRB-modellene til risikoklassifisering, kapitalallokering, risikoprising og portef\u00f8ljestyring. I 2022 ble bankpakken, herunder CRR2, innf\u00f8rt i norsk lov. Bankpakken inneholder omfattende krav og retningslinjer for utvikling, anvendelse og validering av IRB-modellene. Hele IRB-systemet til banken er de siste \u00e5rene revidert for \u00e5 etterleve nye krav og retningslinjer, b\u00e5de iht. CRR2 og det fremtidige CRR3. Juni 2021 ble s\u00f8knad om anvendelse av reviderte kredittmodeller levert til Finanstilsynet. Prosessen er fortsatt p\u00e5g\u00e5ende. Risikoklassifiseringssystemet (IRB) baserer seg p\u00e5 f\u00f8lgende hovedkomponenter: 1. Misligholdssannsynlighet (PD) Bankens kredittmodeller er basert p\u00e5 statistiske beregninger av misligholdssannsynlighet. Beregningene er basert p\u00e5 scoringsmodeller som tar hensyn til finansiell stilling samt interne og eksterne adferdsdata. Modellene er delvis Point In Time-orienterte, og reflekterer misligholdsannsynligheten i l\u00f8pet av de neste tolv m\u00e5nedene. Modellene er kalibrert mot et langsiktig utfall. For \u00e5 kunne gruppere kundene etter misligholdssannsynlighet benyttes det ni risikoklasser. I tillegg har banken to risikoklasser for kunder med misligholdte og/eller nedskrevne engasjement. Modellene valideres l\u00f8pende og minimum \u00e5rlig b\u00e5de med hensyn p\u00e5 evne til \u00e5 rangere kundene samt \u00e5 estimere PD-niv\u00e5. Valideringsresultatene bekrefter at modellens treffsikkerhet er innenfor interne m\u00e5l og internasjonale anbefalinger. Banken har i tillegg utviklet en kontantstr\u00f8mbasert PD-modell som benyttes for eksponeringer mot utleie av n\u00e6ringseiendom. Banken vil s\u00f8ke Finanstilsynet om \u00e5 kunne anvende denne modellen i kapitalkravberegningen (IRB). 2. Eksponering ved mislighold (EAD) EAD er en beregnet st\u00f8rrelse p\u00e5 eksponeringen ved et eventuelt fremtidig misligholdstidspunkt. For trekkrettigheter benyttes en konverteringsfaktor (KF) for \u00e5 ansl\u00e5 hvor mye av n\u00e5v\u00e6rende ubenyttet ramme som vil v\u00e6re trukket opp ved et fremtidig misligholdstidspunkt. For garantier benyttes en myndighetsbestemt KF til \u00e5 estimere hvor mye av avgitte garantier som vil bli gjort gjeldende etter mislighold. KF valideres l\u00f8pende og minimum \u00e5rlig for trekkrettigheter innenfor Privatmarked og N\u00e6ringsliv. Bankens EAD- modell tar hensyn til ulikheter b\u00e5de mellom produkter og kundetyper. 3. Tap gitt mislighold (LGD) Banken estimerer tapsgrad for hvert l\u00e5n basert p\u00e5 forventet tilfriskningsgrad, realisasjonsverdi (RE-verdi) p\u00e5 underliggende sikkerhetsverdier, gjenvinningsgrad p\u00e5 usikret del av l\u00e5nene samt direkte kostnader ved inndrivelse. Verdiene fastsettes etter faste modeller og faktiske realisasjonsverdier valideres for \u00e5 teste modellenes p\u00e5litelighet. Estimert tapsgrad skal ta hensyn til en framtidig lavkonjunktur. Med et begrenset datagrunnlag fra lavkonjunktur har banken lagt inn betydelige sikkerhetsmarginer i sine estimater for \u00e5 sikre konservative anslag ved beregning av kapitalkrav. De tre overnevnte parameterne (PD, EAD og LGD) danner grunnlaget for konsernets portef\u00f8ljeklassifisering, statistisk beregning av forventet tap (EL) og behov for n\u00f8dvendig \u00f8konomisk og regulatorisk kapital. Motpartsrisiko Motpartsrisiko i derivathandel styres gjennom bruk av ISDA og CSA-avtaler med de finansinstitusjoner som utgj\u00f8r bankens st\u00f8rste motparter. ISDA regulerer oppgj\u00f8r mellom finansielle motparter. CSA-avtalene begrenser maksimal eksponering gjennom markedsevaluering av portef\u00f8ljen og margininnbetaling n\u00e5r verdiendringen i portef\u00f8ljen overstiger maksimal avtalt ramme eller minimum overf\u00f8ringsbel\u00f8p. Banken vil fortsette \u00e5 inng\u00e5 CSA-avtaler med finansielle motparter for \u00e5 styre motpartsrisikoen. Se note 12 for ytterligere beskrivelse av disse avtalene. For kunder sikres motpartsrisikoen gjennom bruk av kontantdepot eller andre sikkerheter som til enhver tid skal overstige markedsverdien av kundens portef\u00f8lje. Det er etablert egne rutiner for innkalling av ytterligere sikkerheter eller lukking av posisjoner dersom markedsverdiene overstiger \u00e5tti prosent av sikkerhetene.
Markedsrisiko
Markedsrisiko er en felles betegnelse for risikoen for tap som oppst\u00e5r som f\u00f8lge
av endringer i kurser eller priser p\u00e5 finansielle instrumenter. Markedsrisiko oppst\u00e5r i
SpareBank 1 SMN hovedsakelig i forbindelse med bankens investeringer i obligasjoner,
sertifikater og aksjer, utl\u00e5n/innl\u00e5n i annen valuta enn kroner og forskjeller i renteavtaler
p\u00e5 konsernets renteb\u00e6rende eiendeler og gjeld. SpareBank 1 SMN har utkontraktert
kundehandel med rente og valutainstrumenter til SpareBank 1 Markets. Denne
kundeaktiviteten, samt SpareBank 1 Markets anvendelse av bankens balanse, p\u00e5virker ogs\u00e5
bankens markedsrisiko.
Styringen av markedsrisiko skjer gjennom rammer for blant annet investeringer i
aksjer, obligasjoner og posisjoner i rente og valutamarkedene. Bankens strategi for
markedsrisikoomr\u00e5det legger grunnlaget for utarbeidelse av ledelsesrapportering,
kontroll og oppf\u00f8lgning av rammer og retningslinjer.
Banken begrenser markedsrisiko gjennom aktiv bruk av sikringsinstrumenter. Udekket
markedsrisiko skal styres innenfor tildelte risikorammer. Rammene gjennomg\u00e5s minst
\u00e5rlig og vedtas av bankens styre. Etterlevelse av rammene overv\u00e5kes av avdeling for
risikostyring, og status rapporteres kvartalsvis til styret.
Renterisiko er risiko for tap som f\u00f8lge av endringer i markedsrentene. Renterisikoen for
alle renteposisjoner kan uttrykkes ved \u00e5 se p\u00e5 endringen i verdien p\u00e5 renteinstrumentene
ved en renteendring p\u00e5 ett prosentpoeng p\u00e5 hele rentekurven p\u00e5 alle balanseposter.
Konsernet benytter analyser som viser effekten av nevnte renteendring for ulike
l\u00f8petidsb\u00e5nd, og det er egne rammer for renteeksponering innenfor hvert l\u00f8petidsb\u00e5nd
og samlet, inkludert EVE og NII (m\u00e5ltall) for renterisiko i bankboken. Rentebindingen p\u00e5
konsernets instrumenter er i all hovedsak kort, og konsernets renterisiko er lav til moderat.
Spreadrisiko er risikoen for at tap oppst\u00e5r som f\u00f8lge av endringer i markedsverdi/
virkelig verdi av obligasjoner grunnet generelle endringer i risikop\u00e5slag (kredittspread).
Obligasjonsportef\u00f8ljen styres med utgangspunkt i egne rammer for de enkelte utstedere.
I tillegg har banken en egen ramme for samlet spreadrisiko og for forretningsomr\u00e5dene.
Banken beregner spreadrisiko basert p\u00e5 Finanstilsynets modul for markeds- og
kredittrisiko. Tapspotensialet for den enkelte kreditteksponering beregnes med
utgangspunkt i rating og durasjon.
Valutakursrisiko er risikoen for tap som har bakgrunn i endringer i valutakursene. Konsernet
m\u00e5ler valutarisikoen ut fra nettoposisjoner i de ulike valutasortene. Rammene for
valutakursrisiko er uttrykt ved rammer for maksimal aggregert valutaposisjon.
Aksjerisiko er risikoen for tap i posisjoner som f\u00f8lge av endringer i aksjekurser. Det er satt
rammer for de ulike portef\u00f8ljene, samt rammer for total aksjerisiko. Aksjer i datterselskaper
og aksjer som inng\u00e5r i en konsolidert eller strategisk posisjon inkluderes ikke.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller
ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler.
Innskudd fra kunder er bankens viktigste finansieringskilde, per 31. desember 2024
var innskuddsdekningen 57 prosent inklusive solgte l\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt og
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt, mot 56 prosent per 31. desember 2023 (konserntall).
Banken reduserer sin likviditetsrisiko gjennom en spredning av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder,
innl\u00e5nskilder, l\u00f8petider og instrumenter samt ved bruk av langsiktige innl\u00e5n. For stor
konsentrasjon i forfall \u00f8ker s\u00e5rbarheten for refinansiering. Denne risikoen er s\u00f8kt
begrenset gjennom definerte rammer.
Finansavdelingen i banken er ansvarlig for konsernets finansiering og likviditetsstyring.
Etterlevelse av rammer overv\u00e5kes av avdeling for risikostyring, og status rapporteres
kvartalsvis til styret, men rammebrudd kan varsles l\u00f8pende. Konsernet styrer sin
likviditet samlet ved at finansavdelingen b\u00e5de har ansvaret for \u00e5 finansiere banken og
datterselskapene.
Styringen tar utgangspunkt i konsernets overordnede likviditetsstrategi som blir
gjennomg\u00e5tt og vedtatt av styret minimum \u00e5rlig. Likviditetsstrategien gjenspeiler
konsernets moderate risikoprofil. Som en del av strategien er det ogs\u00e5 utarbeidet
beredskapsplaner b\u00e5de for konsernet og SpareBank 1-alliansen for h\u00e5ndtering av
likviditetssituasjonen i perioder med urolige kapitalmarkeder. Disse hensyntar perioder
med b\u00e5de bankspesifikke, systemmessige krisescenarier og en kombinasjon av disse.
Banken skal ha en tilstrekkelig beholdning av likvide aktiva for \u00e5 dekke ordin\u00e6r drift og
betale forfall i minimum 12 m\u00e5neder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansiering, inklusive et
fall i boligpriser p\u00e5 30 prosent. Banken skal i tillegg ha en tilstrekkelig likviditetsbuffer
best\u00e5ende av aktiva som tilfredsstiller LCR-kravene, og som i st\u00f8rrelse til enhver tid
sikrer at banken er over minimumskravet. Gjennomsnittlig restl\u00f8petid for gjeld stiftet ved
utstedelser av verdipapirer er p\u00e5 2,9 \u00e5r ved utgangen av 2024. Samlet LCR for konsernet
var 183 prosent ved utgangen av 2024. LCR i norske kroner var 158 prosent og LCR i EUR
var 1.086 prosent. Tilgangen til finansiering har fungert tilfredsstillende i 2024.
Myndighetskrav og investorers preferanser vil fremover trekke i retning av gr\u00f8nne
investeringer. Konsernets har utstedt gr\u00f8nne obligasjoner for 24 milliarder kroner og har
som m\u00e5l \u00e5 \u00f8ke andel l\u00e5n som kvalifiserer for gr\u00f8nne obligasjoner.
Konsernets likviditetssituasjon per 31. desember 2024 vurderes som tilfredsstillende.
Operasjonell risiko Operasjonell risiko kan defineres som risikoen for tap som f\u00f8lge av: \u2022 Mennesker: Brudd p\u00e5 rutiner/retningslinjer, manglende kompetanse, uklar policy, strategi eller rutiner, interne misligheter \u2022 Systemer: Svikt i IT og andre systemer \u2022 Eksterne \u00e5rsaker: Kriminalitet, naturkatastrofer, andre eksterne \u00e5rsaker Operasjonell risiko er en risikokategori som fanger opp alt det vesentlige av kostnader forbundet med kvalitetsbrister i bankens l\u00f8pende virksomhet. Styring av operasjonell risiko har f\u00e5tt \u00f8kt betydning i finansn\u00e6ringen gjennom de senere \u00e5rene. Faktorer som spiller inn er internasjonalisering, en sterk teknologisk utvikling og stadig \u00f8kende krav fra b\u00e5de kunder, myndigheter og andre interessegrupper. Internasjonalt har mange betydelige tapshendelser i finansn\u00e6ringen hatt sin bakgrunn i svikt innenfor dette risikoomr\u00e5det. Identifisering, styring og kontroll av operasjonell risiko er en integrert del av lederansvaret p\u00e5 alle niv\u00e5 i SpareBank 1 SMN. Ledernes viktigste hjelpemidler i arbeidet er faglig innsikt og lederkompetanse samt handlingsplaner, kontrollrutiner og gode oppf\u00f8lgingssystemer. Et systematisk arbeid med risikovurderinger bidrar ogs\u00e5 til \u00f8kt kunnskap og bevissthet om aktuelle forbedringsbehov i egen enhet. Eventuelle svakheter og forbedringstiltak rapporteres oppover i organisasjonen. SpareBank 1 SMN legger vekt p\u00e5 fullmaktstrukturer, gode rutinebeskrivelser og godt definerte ansvarsforhold gjennom leveranseavtaler mellom de ulike divisjonene som elementer i et rammeverk for \u00e5 h\u00e5ndtere den operasjonelle risikoen. Ledelsen vurderer foretakets IT-systemer som sentrale for drift, regnskapsf\u00f8ring og rapportering av gjennomf\u00f8rte transaksjoner, samt fremskaffing av grunnlag for viktige estimater og beregninger. It- systemene er hovedsakelig standardiserte, og forvaltningen og driften er i stor grad utkontraktert til tjenesteleverand\u00f8rer. Det gjennomf\u00f8res prosess- og risikoanalyser p\u00e5 alle vesentlige virksomhetsomr\u00e5der i banken. I disse analysene foretas det en risikovurdering p\u00e5 prosessniv\u00e5 for \u00e5 f\u00e5 en oversikt over de st\u00f8rste operasjonelle risikoer knyttet til bankens forretnings- og st\u00f8tteprosesser. Ved innf\u00f8ring av nye produkter, tjenester, systemer eller prosesser foretas det en risikovurdering og kvalitetssikring. En rekke av bankens fagomr\u00e5der er involvert i denne prosessen. Dette inkluderer Risk Management, Etterlevelse, Juridisk, personvernombud, AML og informasjonssikkerhet. Denne risikovurderingen bidrar til \u00e5 holde den operasjonelle risikoen knyttet til nye produkter, tjenester, systemer og prosesser p\u00e5 et akseptabelt niv\u00e5. Banken benytter et eget GRC-system (Governance-, Risk- og Compliancesystem) som et verkt\u00f8y for \u00e5 forbedre arbeidet med oppf\u00f8lging av risiko, hendelser og forbedringsomr\u00e5der. Et viktig omr\u00e5de er hendelsesregistrering, hvor disse benyttes til l\u00e6ring og forbedring. Det er etablert en strukturert prosess med oppf\u00f8lging av hendelser mot de ansvarlige omr\u00e5dene. Her involveres kvalitetsansvarlige og fagansvarlige i \u00e5 identifisere tiltak som for eksempel prosessforbedringer, rutineendringer og oppl\u00e6ringsbehov. Systemet er ogs\u00e5 et viktig verkt\u00f8y for \u00e5 registrere og f\u00f8lge opp forbedringsomr\u00e5der identifisert gjennom kontroller utf\u00f8rt av 1. og 2. linje, samt forbedringsomr\u00e5der fra internrevisor sine gjennomganger. Operasjonelle tap rapporteres periodisk til styret. Styret mottar \u00e5rlig en uavhengig vurdering fra intern revisjon og ansvarlig revisor p\u00e5 konsernets risiko og om internkontrollen virker hensiktsmessig og er betryggende. Styret vurderer den operasjonelle risikoen i foretaket som moderat, herunder risikoen knyttet til regnskaps- og rapporteringsprosessen. For ytterligere informasjon vises til bankens Pilar III-rapportering som er tilgjengelig p\u00e5 smn.no samt f\u00f8lgende noter: Note 12 Maksimal kreditteksponering Note 13 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler Note 14 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Note 15 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "Note 7 - Kredittinstitusjoner - fordringer og gjeld
Morbank
Konsern
2023
2024
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5
2024
2023
kredittinstitusjoner (mill.kr.)
14.191\ue01e
14.270\ue01e
Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller
3.651\ue01e
3.696\ue01e
oppsigelsestid
5.050\ue01e
5.515\ue01e
Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller
5.515\ue01e
5.050\ue01e
oppsigelsestid
19.241\ue01f
19.785\ue01f
Sum
9.166\ue01f
8.746\ue01f
Spesifikasjon p\u00e5 de vesentligste
valutasorter
14\ue01e
3\ue01e
CAD
3\ue01e
14\ue01e
18\ue01e
5\ue01e
CHF
5\ue01e
18\ue01e
1.735\ue01e
991\ue01e
EUR
991\ue01e
1.735\ue01e
305\ue01e
539\ue01e
GBP
539\ue01e
305\ue01e
3\ue01e
9\ue01e
JPY
9\ue01e
3\ue01e
17.062\ue01e
18.141\ue01e
NOK
7.523\ue01e
6.567\ue01e
3\ue01e
20\ue01e
SEK
20\ue01e
3\ue01e
74\ue01e
41\ue01e
USD
41\ue01e
74\ue01e
26\ue01e
35\ue01e
Andre
35\ue01e
26\ue01e
19.241\ue01f
19.785\ue01f
Sum
9.166\ue01f
8.746\ue01f
4,5 %
5,6 %
Gjennomsnittlig rente
5,1 %
3,6 %
2023
2024
Innskudd fra kredittinstitusjoner (mill.kr.)
2024
2023
11.028\ue01e
9.593\ue01e
Innskudd og gjeld uten avtalt l\u00f8petid eller
9.594\ue01e
11.028\ue01e
oppsigelsestid
2.132\ue01e
4.347\ue01e
Innskudd og gjeld med avtalt l\u00f8petid eller
4.347\ue01e
2.132\ue01e
oppsigelsestid
13.160\ue01f
13.940\ue01f
Sum
13.941\ue01f
13.160\ue01f
Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste
valutasorter
621\ue01e
653\ue01e
EUR
653\ue01e
621\ue01e
14\ue01e
30\ue01e
GBP
30\ue01e
14\ue01e
1\ue01e
1\ue01e
JPY
1\ue01e
1\ue01e
12.503\ue01e
13.215\ue01e
NOK
13.216\ue01e
12.503\ue01e
15\ue01e
0\ue01e
SEK
0\ue01e
15\ue01e
0\ue01e
34\ue01e
USD
34\ue01e
0\ue01e
6\ue01e
7\ue01e
Andre
7\ue01e
6\ue01e
13.160\ue01f
13.940\ue01f
Sum
13.941\ue01f
13.160\ue01f
3,2 %
4,2 %
Gjennomsnittlig rente
4,2 %
3,2 %
2023
2024
\u00d8vrige engasjementer til kredittinstitusjoner
2024
2023
(mill.kr.)
2.304\ue01e
2.174\ue01e
Ubenyttede kreditter
2.174\ue01e
2.304\ue01e
20\ue01e
20\ue01e
Garantier
20\ue01e
20\ue01e
2.324\ue01e
2.194\ue01e
Sum
2.194\ue01e
2.324\ue01e
Innskudd og utl\u00e5n fra/til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente. Gjennomsnittsrenten er beregnet med utgangspunkt i renteinntekt/rentekostnad i forhold til beholdningskontienes gjennomsnittssaldo for det aktuelle \u00e5r. Gjelder beholdning i valuta NOK. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "Regnskapsprinsipp Utl\u00e5n Utl\u00e5n som holdes i en \u00abholde for \u00e5 motta\u00bb forretningsmodell m\u00e5les til amortisert kost. Amortisert kost er anskaffelseskost minus tilbakebetalinger p\u00e5 hovedstolen, pluss eller minus kumulativ amortisering som f\u00f8lger av en effektiv rentemetode, og fratrukket eventuelle bel\u00f8p for verdifall eller tapsutsatthet. Den effektive renten er den renten som n\u00f8yaktig diskonterer estimerte framtidige kontante inn- eller utbetalinger over det finansielle instrumentets forventede levetid. Banken selger bare deler av de utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring til SparBank1 Boligkreditt. Utl\u00e5n som inng\u00e5r i forretningsmodeller (portef\u00f8ljer) med utl\u00e5n som kvalifiserer for overf\u00f8ring holdes derfor b\u00e5de for \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og for salg. Banken klassifiserer derfor alle boligl\u00e5n til virkelig verdi over OCI. Virkelig verdi p\u00e5 boligl\u00e5n ved f\u00f8rstegangsinnregning er transaksjonsprisen, uten reduksjon for 12-m\u00e5neders forventet tap. Fastrentel\u00e5n til kunder regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi over resultatet. Gevinst og tap som skyldes endring i virkelig verdi innregnes over resultatregnskapet som verdiendring. Opptjent rente og over/underkurs regnskapsf\u00f8res som renter. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med renteswapper som regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen
Regnskapsprinsipper tapsnedskrivning utl\u00e5n
Bankens tapsavsetning innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle
modellen for avsetninger for tap av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for b\u00e5de finansielle
eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi
med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt
forventning om intruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 ubenyttet kreditt, l\u00e5netilsagn og
finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet omfattet.
M\u00e5lingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig
siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen
ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring skal det avsettes for 12-m\u00e5neders
forventet tap. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig skal det avsettes for forventet tap over
hele levetiden. Tapsanslaget lages kvartalsvis, og bygger p\u00e5 data i datavarehuset som
har historikk over konto- og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Banken benytter tre
makro\u00f8konomiske scenarier for \u00e5 ta hensyn til ikke-line\u00e6re aspekter av forventede tap. De
ulike scenarier benyttes for \u00e5 justere aktuelle parametre for beregning av forventet tap,
og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til respektive scenarier
blir innregnet som tap.
Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold
(probability of default \u2013 PD), tap ved mislighold (loss given default \u2013 LGD) og eksponering
ved mislighold (exposure at default \u2013 EAD). Datavarehuset inneholder historikk for
observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for \u00e5 lage gode estimater p\u00e5
fremtidige verdier for PD og LGD. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre trinn:
Trinn 1:
Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen.
Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning
f\u00e5r en avsetning for tap som tilsvarer 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger
alle eiendeler som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden
f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis p\u00e5 kredittap. For disse
eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. I denne gruppen finner vi
kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som p\u00e5 balansedato tilh\u00f8rer kunder
som er klassifisert som friske. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken
vesentlig grad av kredittforverring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements
beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig. SpareBank 1 SMN benytter
b\u00e5de absolutte og relative endringer i livstids-PD som kriterie for flytting til trinn 2. Den
viktigste driveren for en vesentlig endring i kredittrisiko er kvantitativ endring i PD p\u00e5
balansedagen sammenlignet med PD ved f\u00f8rste gangs innregning. En endring i PD med
over 150 prosent til et PD-niv\u00e5 over 0,6 prosentpoeng er vurdert \u00e5 v\u00e6re en vesentlig
endring i kredittrisiko. Kunder med med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil
alltid flyttes til trinn 2. Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering basert p\u00e5 hvorvidt
engasjementet har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom det er gjenstand for s\u00e6rskilt
overv\u00e5king eller har betalingslettelser.
Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og trinn 2 er symmetriske. Dersom en eiendel i trinn
2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rste gangs
innregning, vil eiendelen migreres tilbake til trinn 1.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden
innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato er objektive bevis p\u00e5 kredittap som medf\u00f8rer
redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. For disse eiendelene
skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Dette er eiendeler som under tidligere
regelverk var definert som misligholdte/tapsutsatte eller individuelt nedskrevne.
Kredittapet m\u00e5 v\u00e6re et resultat av en eller flere hendelser inntruffet etter f\u00f8rste gangs
innregning (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) m\u00e5 ogs\u00e5
kunne m\u00e5les p\u00e5litelig. Objektive bevis p\u00e5 kredittap omfatter observerbare data som blir
kjent for konsernet om f\u00f8lgende tapshendelser:
\u2022 vesentlige finansielle vanskeligheter hos utsteder eller l\u00e5ntaker
\u2022 ikke uvesentlig mislighold av kontrakt, som manglende betaling av avdrag og renter
\u2022 konsernet innvilger l\u00e5ntaker spesielle betingelser med bakgrunn i \u00f8konomiske eller
legale grunner knyttet til l\u00e5ntakers \u00f8konomiske situasjon
\u2022 sannsynlighet for at skyldner vil inng\u00e5 gjeldsforhandlinger eller andre finansielle
reorganiseringer
\u2022 p\u00e5 grunn av finansielle problemer opph\u00f8rer de aktive markedene for den finansielle
eiendelen
Konsernet vurderer f\u00f8rst om det eksisterer individuelle objektive bevis p\u00e5 kredittap for
finansielle eiendeler som er individuelt signifikante. Dersom det er objektive bevis p\u00e5 at
kredittap har inntruffet, beregnes st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapet til differansen mellom eiendelens
bokf\u00f8rte verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontantstr\u00f8mmer diskontert med
den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rentesats. Bokf\u00f8rt verdi av eiendelen
reduseres ved bruk av en nedskrivningskonto og tapet innregnes i resultatregnskapet .
Misligholdte/tapsutsatte engasjement Mislighold defineres i to kategorier; 1. betalingsmislighold eller 2. mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking; 1. Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften. 2. Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser. Kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 m\u00e5neder eller 12 m\u00e5neder avhengig av underliggende \u00e5rsak til misligholdet. Misligholdsmerking p\u00e5 konsernniv\u00e5 medf\u00f8rer at foretakskunder med misligholdt engasjement i et selskap i konsernet anses misligholdt ogs\u00e5 i banken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement vil engasjementet anses misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Konstaterte tap Konstatering av tap (fraregning av balansef\u00f8rt verdi) foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller en del av den. Kriterier n\u00e5r dette skal gj\u00f8res er blant annet: \u2022 Avsluttet konkurs i selskaper med begrenset ansvar \u2022 Stadfestet akkord/gjeldsforhandlinger \u2022 Avvikling for \u00f8vrige selskaper med begrenset ansvar \u2022 Avsluttet bo ved d\u00f8dsfall \u2022 Ved rettskraftig dom \u2022 Sikkerheter er realisert Engasjementet vil normalt legges p\u00e5 langstidsoverv\u00e5kning i tilfelle debitor igjen skulle bli s\u00f8kegod. Utstedte finansielle garantier Finansielle garantier er kontrakter som medf\u00f8rer at banken m\u00e5 godtgj\u00f8re innehaveren for et tap som f\u00f8lge av at en spesifikk debitor unnlater \u00e5 betale i samsvar med betingelsene, klassifiseres som utstedte finansielle garantier. Ved f\u00f8rstegangsinnregning av utstedte finansielle garantier balansef\u00f8res garantiene til mottatt vederlag for garantien. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5ling vurderes utstedte finansielle garantier til det h\u00f8yeste bel\u00f8p av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapsavsetningen og bel\u00f8pet som ble regnskapsf\u00f8rt ved f\u00f8rstegangsinnregning med fradrag for eventuelle kumulative inntekter som er innregnet i resultatregnskapet. Ved utstedelse av finansielle garantier balansef\u00f8res vederlaget for garantien under \u00abAndre forpliktelser\u00bb i balansen. Inntekter fra utstedte finansielle garantier og kostnader knyttet til kj\u00f8pte finansielle garantier amortiseres over durasjonen til instrumentet og presenteres som \u00abProvisjonsinntekter\u00bb eller \u00abProvisjonskostnader\u00bb. Endring i forventet kredittap inng\u00e5r i linjen \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u00bb i resultatregnskapet. L\u00e5netilsagn Forventede kredittap beregnes for l\u00e5netilsagn og presenteres som \u00abAndre forpliktelser\u00bb i balansen. Endringer i avsetningen til forventet tap presenteres p\u00e5 linjen \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u00bb i resultatet. For instrumenter som har b\u00e5de en trukket del og en ubenyttet ramme blir forventede kredittap fordelt pro rata mellom avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og avsetninger i balansen basert p\u00e5 den relative andelen av eksponeringen ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
157.240\ue01e
167.077\ue01e
Brutto utl\u00e5n
180.102\ue01e
169.862\ue01e
776\ue01e
765\ue01e
Tapsavsetninger
848\ue01e
907\ue01e
156.464\ue01e
166.312\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
179.254\ue01e
168.955\ue01e
Tilleggsinformasjon
64.719\ue01e
67.830\ue01e
Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt
67.830\ue01e
64.719\ue01e
894\ue01e
994\ue01e
- herav utl\u00e5n til ansatte
1.807\ue01e
1.609\ue01e
1.749\ue01e
1.419\ue01e
Utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
1.419\ue01e
1.749\ue01e
102\ue01e
103\ue01e
Ansvarlig kapital i \u00f8vrige finansinstitusjoner
-
-
2.000\ue01e
2.202\ue01e
Utl\u00e5n til ansatte
1)
3.625\ue01e
3.250\ue01e
1) Rentesubsidiering ved utl\u00e5n til ansatte inng\u00e5r i rentenetto. L\u00e5nerenten til ansatte er 75 prosent av beste boligl\u00e5nsrente til \u00f8vrige
kunder.
Utl\u00e5n og engasjementer fordelt p\u00e5 type
Morbank
Konsern
2023
2024
Utl\u00e5n og engasjementer fordelt p\u00e5 type
2024
2023
(mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
-
- Leiefinansieringsavtaler (Finansiell lease)
4.237\ue01e
3.788\ue01e
13.891\ue01e
17.799\ue01e
Kasse-/drifts- og brukskreditter
17.799\ue01e
13.891\ue01e
4.211\ue01e
3.790\ue01e
Byggel\u00e5n
3.790\ue01e
4.211\ue01e
139.138\ue01e
145.489\ue01e
Nedbetalingsl\u00e5n
154.276\ue01e
147.971\ue01e
157.240\ue01e
167.077\ue01e
Sum brutto utl\u00e5n
180.102\ue01e
169.862\ue01e
\u00d8vrige engasjementer
4.946\ue01e
4.845\ue01e
Finansielle garantier, herav:
4.845\ue01e
4.946\ue01e
979\ue01e
1.288\ue01e
Betalingsgarantier
1.288\ue01e
979\ue01e
1.341\ue01e
1.260\ue01e
Kontraktsgarantier
1.260\ue01e
1.341\ue01e
670\ue01e
810\ue01e
L\u00e5negarantier
810\ue01e
670\ue01e
79\ue01e
73\ue01e
Garantier for skatter
73\ue01e
79\ue01e
1.877\ue01e
1.413\ue01e
Annet garantiansvar
1.413\ue01e
1.877\ue01e
995\ue01e
1.285\ue01e
Ubenyttede garantitilsagn
1.285\ue01e
995\ue01e
12.660\ue01e
13.124\ue01e
Ubenyttede kreditter
13.377\ue01e
12.883\ue01e
7.629\ue01e
9.926\ue01e
Innvilgede l\u00e5netilsagn
10.053\ue01e
7.817\ue01e
10\ue01e
20\ue01e
Remburser
20\ue01e
10\ue01e
26.240\ue01e
29.199\ue01e
Sum \u00f8vrige engasjementer
29.578\ue01e
26.652\ue01e
183.481\ue01f
196.277\ue01f
Sum Totale engasjementer
209.680\ue01f
196.514
Utl\u00e5n og engasjementer fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
2024
2023
Morbank (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
L\u00f8nnstakere o.l
92.082\ue01e
12.606\ue01e
104.688\ue01e
87.992\ue01e
9.895\ue01e
97.887\ue01e
Offentlig forvaltning
37\ue01e
868\ue01e
905\ue01e
2\ue01e
643\ue01e
645\ue01e
Jordbruk og skogbruk
13.029\ue01e
1.106\ue01e
14.134\ue01e
12.021\ue01e
1.016\ue01e
13.037\ue01e
Fiske og fangst
6.055\ue01e
772\ue01e
6.827\ue01e
5.459\ue01e
756\ue01e
6.215\ue01e
Havbruk
3.835\ue01e
602\ue01e
4.437\ue01e
2.218\ue01e
1.806\ue01e
4.024\ue01e
Industri og bergverk
3.697\ue01e
2.826\ue01e
6.523\ue01e
3.170\ue01e
2.245\ue01e
5.415\ue01e
Bygg og anlegg, kraft og vannforsyning
4.996\ue01e
2.026\ue01e
7.022\ue01e
6.111\ue01e
2.251\ue01e
8.362\ue01e
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
3.266\ue01e
1.834\ue01e
5.100\ue01e
2.845\ue01e
1.597\ue01e
4.442\ue01e
Sj\u00f8fart og offshore
4.043\ue01e
1.342\ue01e
5.385\ue01e
6.030\ue01e
1.574\ue01e
7.604\ue01e
Eiendomsdrift
23.427\ue01e
1.089\ue01e
24.515\ue01e
19.539\ue01e
1.561\ue01e
21.101\ue01e
Forretningsmessig tjenesteyting
4.965\ue01e
1.859\ue01e
6.824\ue01e
4.239\ue01e
910\ue01e
5.149\ue01e
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
6.099\ue01e
1.368\ue01e
7.467\ue01e
5.396\ue01e
1.043\ue01e
6.438\ue01e
\u00d8vrige sektorer
1.548\ue01e
903\ue01e
2.451\ue01e
2.220\ue01e
943\ue01e
3.163\ue01e
Sum totalt engasjement fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
167.077\ue01f
29.199\ue01f
196.277\ue01f
157.240\ue01f
26.240\ue01f
183.481\ue01f
2024
2023
Konsern (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
L\u00f8nnstakere o.l
99.329\ue01e
12.814\ue01e
112.143\ue01e
95.058\ue01e
10.123\ue01e
105.181\ue01e
Offentlig forvaltning
62\ue01e
868\ue01e
930\ue01e
39\ue01e
644\ue01e
683\ue01e
Jordbruk og skogbruk
13.519\ue01e
1.120\ue01e
14.639\ue01e
12.489\ue01e
1.031\ue01e
13.520\ue01e
Fiske og fangst
6.085\ue01e
773\ue01e
6.858\ue01e
5.488\ue01e
757\ue01e
6.245\ue01e
Havbruk
4.144\ue01e
610\ue01e
4.755\ue01e
2.473\ue01e
1.814\ue01e
4.287\ue01e
Industri og bergverk
4.362\ue01e
2.845\ue01e
7.207\ue01e
3.757\ue01e
2.264\ue01e
6.021\ue01e
Bygg og anlegg, kraft og vannforsyning
6.332\ue01e
2.064\ue01e
8.396\ue01e
7.353\ue01e
2.291\ue01e
9.644\ue01e
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
4.201\ue01e
1.860\ue01e
6.061\ue01e
3.777\ue01e
1.627\ue01e
5.404\ue01e
Sj\u00f8fart og offshore
4.043\ue01e
1.342\ue01e
5.385\ue01e
6.030\ue01e
1.574\ue01e
7.604\ue01e
Eiendomsdrift
23.546\ue01e
1.092\ue01e
24.638\ue01e
19.651\ue01e
1.565\ue01e
21.216\ue01e
Forretningsmessig tjenesteyting
5.701\ue01e
1.883\ue01e
7.584\ue01e
5.148\ue01e
941\ue01e
6.088\ue01e
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
7.311\ue01e
1.403\ue01e
8.714\ue01e
6.459\ue01e
1.077\ue01e
7.536\ue01e
\u00d8vrige sektorer
1.466\ue01e
904\ue01e
2.369\ue01e
2.140\ue01e
943\ue01e
3.084\ue01e
Sum totalt engasjement fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
180.102\ue01f
29.578\ue01f
209.680\ue01f
169.862\ue01f
26.652\ue01f
196.514\ue01f
Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement fordelt p\u00e5 geografisk omr\u00e5der
2024
2023
Morbank (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Tr\u00f8ndelag
97.986\ue01e
15.679\ue01e
113.665\ue01e
95.331\ue01e
15.593\ue01e
110.924\ue01e
M\u00f8re og Romsdal
38.733\ue01e
8.271\ue01e
47.003\ue01e
37.194\ue01e
6.441\ue01e
43.635\ue01e
Nordland
2.788\ue01e
117\ue01e
2.905\ue01e
1.109\ue01e
343\ue01e
1.453\ue01e
Oslo
11.314\ue01e
2.519\ue01e
13.833\ue01e
9.794\ue01e
2.061\ue01e
11.855\ue01e
Landet for \u00f8vrig
15.969\ue01e
2.563\ue01e
18.532\ue01e
13.483\ue01e
1.762\ue01e
15.244\ue01e
Utlandet
288\ue01e
51\ue01e
339\ue01e
329\ue01e
40\ue01e
369\ue01e
Sum
167.077\ue01f
29.199\ue01f
196.277\ue01f
157.240\ue01f
26.240\ue01f
183.481\ue01f
2024 2023 Konsern (mill.kr.) Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Tr\u00f8ndelag 102.447\ue01e 15.813\ue01e 118.260\ue01e 99.368\ue01e 15.727\ue01e 115.096\ue01e M\u00f8re og Romsdal 41.734\ue01e 8.357\ue01e 50.091\ue01e 40.038\ue01e 6.533\ue01e 46.571\ue01e Nordland 3.047\ue01e 125\ue01e 3.171\ue01e 1.374\ue01e 352\ue01e 1.726\ue01e Oslo 11.580\ue01e 2.526\ue01e 14.107\ue01e 10.211\ue01e 2.074\ue01e 12.285\ue01e Landet for \u00f8vrig 21.005\ue01e 2.707\ue01e 23.712\ue01e 18.541\ue01e 1.925\ue01e 20.466\ue01e Utlandet 288\ue01e 51\ue01e 339\ue01e 329\ue01e 40\ue01e 369\ue01e Sum 180.102\ue01f 29.578\ue01f 209.680\ue01f 169.862\ue01f 26.652\ue01f 196.514 Brutto utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt
2024
2023
(mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjementer
Totale engasjementer
Tr\u00f8ndelag
57.946\ue01e
2.219\ue01e
60.165\ue01e
55.192\ue01e
2.357\ue01e
57.549\ue01e
M\u00f8re og Romsdal
7.523\ue01e
2\ue01e
7.526\ue01e
7.392\ue01e
7\ue01e
7.399\ue01e
Nordland
1.538\ue01e
3\ue01e
1.541\ue01e
1.349\ue01e
7\ue01e
1.355\ue01e
Oslo
418\ue01e
0\ue01e
418\ue01e
457\ue01e
0\ue01e
457\ue01e
Landet for \u00f8vrig
353\ue01e
-
353\ue01e
274\ue01e
-
274\ue01e
Utlandet
52\ue01e
-
52\ue01e
53\ue01e
-
53\ue01e
Sum
67.830\ue01f
2.224\ue01f
70.054\ue01f
64.717\ue01f
2.371\ue01f
67.088\ue01f
Brutto utl\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 2024 2023 (mill.kr.) Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Brutto utl\u00e5n \u00d8vrige engasjementer Totale engasjementer Tr\u00f8ndelag 1.073\ue01e - 1.073\ue01e 1.562\ue01e - 1.562\ue01e M\u00f8re og Romsdal 182\ue01e - 182\ue01e 94\ue01e - 94\ue01e Nordland 163\ue01e - 163\ue01e 93\ue01e - 93\ue01e Oslo - - - - - - Landet for \u00f8vrig - - - - - - Utlandet - - - - - - Sum 1.419\ue01f - 1.419\ue01f 1.749\ue01f - 1.749 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder knyttet til finansielle leieavtaler
Konsern (mill.kr.)
2024
2023
Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler
- Inntil 1 \u00e5r
153\ue01e
140\ue01e
- Mellom 1 og 5 \u00e5r
2.490\ue01e
2.418\ue01e
- Over 5 \u00e5r
1.486\ue01e
1.162\ue01e
Sum brutto fordringer
4.129\ue01f
3.719\ue01f
Mottatt, ikke opptjent inntekt knyttet til finansielle leieavtaler
108\ue01e
103\ue01e
Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler
4.237\ue01e
3.788\ue01e
Netto investeringer i finasielle leieavtaler kan analyseres p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te:
- Inntil 1 \u00e5r
166\ue01e
153\ue01e
- Mellom 1 og 5 \u00e5r
2.563\ue01e
2.491\ue01e
- Over 5 \u00e5r
1.508\ue01e
1.145\ue01e
Sum netto fordringer
4.237\ue01f
3.788\ue01f
Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement fordelt p\u00e5 risikogrupper Banken beregner misligholdssannsynlighet for alle kunder i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen p\u00e5 innvilgelsestidspunkt. Misligholdssannsynligheten beregnes p\u00e5 grunnlag av n\u00f8kkeltall knyttet til inntjening, t\u00e6ring og adferd. Misligholdssannsynligheten benyttes som grunnlag for n\u00f8kkeltall for risikoklassifisering av kunden. I tillegg benyttes risikoklassen for \u00e5 klassifisere hver enkelt kunde i en risikogruppe. Se note 11 for inndeling av risikoklasser. Kundene rescores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljestyringssystem. \u00d8vrige engasjement inkluderer remburser, garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Engasjementsoppf\u00f8lging gj\u00f8res ut ifra engasjementets st\u00f8rrelse, risiko og migrering. Risikoprising av n\u00e6ringslivsengasjement gj\u00f8res med bakgrunn i forventet tap og n\u00f8dvendig \u00f8konomisk kapital for det enkelte engasjement. Banken benytter makrobaserte stresstester for \u00e5 estimere nedskrivningsbehov knyttet til objektive hendelser som ikke har gitt utslag i portef\u00f8ljekvalitet p\u00e5 m\u00e5letidspunktet. Risikogruppe tapsutsatte og/eller misligholdte best\u00e5r av kunder med mislighold over 90 dager og/ eller objektive bevis p\u00e5 verdifall som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Se note 10 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier for utfyllende beskrivelse av disse engasjementene. Verken misligholdt eller tapsutsatt Morbank 2024 (mill.kr.) Laveste risiko Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko H\u00f8yeste risikoTapsutsatte og/ Sum eller misligholdte Brutto utl\u00e5n Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader 78.304\ue01f 9.148\ue01f 2.639\ue01f 696\ue01f 1.313\ue01f 762\ue01f 92.863\ue01f Trinn 1 78.152\ue01e 8.085\ue01e 1.124\ue01e 185\ue01e 208\ue01e - 87.754\ue01e Trinn 2 152\ue01e 1.063\ue01e 1.515\ue01e 511\ue01e 1.106\ue01e - 4.346\ue01e Trinn 3 - - - - - 762\ue01e 762\ue01e Amortisert kost 27.795\ue01f 15.694\ue01f 15.829\ue01f 1.994\ue01f 1.100\ue01f 1.232\ue01f 63.645\ue01f Trinn 1 27.534\ue01e 14.167\ue01e 12.404\ue01e 1.118\ue01e 250\ue01e - 55.473\ue01e Trinn 2 261\ue01e 1.527\ue01e 3.425\ue01e 875\ue01e 851\ue01e - 6.939\ue01e Trinn 3 - - - - - 1.232\ue01e 1.232\ue01e Virkelig verdi over resultatet 8.743\ue01f 1.320\ue01f 351\ue01f 63\ue01f 72\ue01f 21\ue01f 10.570\ue01f Sum brutto utl\u00e5n 114.843\ue01f 26.163\ue01f 18.819\ue01f 2.752\ue01f 2.485\ue01f 2.015\ue01f 167.077\ue01f \u00d8vrige engasjementer 18.289\ue01f 6.081\ue01f 4.269\ue01f 232\ue01f 160\ue01f 167\ue01f 29.199\ue01f Trinn 1 17.846\ue01e 5.636\ue01e 3.269\ue01e 108\ue01e 59\ue01e - 26.918\ue01e Trinn 2 443\ue01e 445\ue01e 1.000\ue01e 125\ue01e 101\ue01e - 2.114\ue01e Trinn 3 - - - - - 167\ue01e 167\ue01e Totale engasjementer 133.132\ue01f 32.244\ue01f 23.089\ue01f 2.985\ue01f 2.645\ue01f 2.182\ue01f 196.277
Verken misligholdt eller tapsutsatt
Morbank 2023 (mill.kr.)
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
Tapsutsatte og/ Sum
eller misligholdte
Brutto utl\u00e5n
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
79.502\ue01f
7.751\ue01f
2.854\ue01f
647\ue01f
1.098\ue01f
526\ue01f
92.377\ue01f
Trinn 1
79.314\ue01e
6.791\ue01e
1.147\ue01e
187\ue01e
236\ue01e
-
87.675\ue01e
Trinn 2
188\ue01e
960\ue01e
1.707\ue01e
459\ue01e
862\ue01e
-
4.175\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
526\ue01e
526\ue01e
Amortisert kost
27.706\ue01f
12.092\ue01f
15.553\ue01f
1.498\ue01f
1.069\ue01f
1.363\ue01f
59.281\ue01f
Trinn 1
27.445\ue01e
9.856\ue01e
11.834\ue01e
886\ue01e
532\ue01e
-
50.553\ue01e
Trinn 2
261\ue01e
2.236\ue01e
3.719\ue01e
613\ue01e
536\ue01e
-
7.366\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
1.363\ue01e
1.363\ue01e
Virkelig verdi over resultatet
4.738\ue01f
609\ue01f
163\ue01f
44\ue01f
20\ue01f
7\ue01f
5.582\ue01f
Sum brutto utl\u00e5n
111.946\ue01f
20.452\ue01f
18.570\ue01f
2.189\ue01f
2.186\ue01f
1.897\ue01f
157.240\ue01f
\u00d8vrige engasjementer
16.850\ue01f
4.917\ue01f
3.963\ue01f
199\ue01f
118\ue01f
193\ue01f
26.240\ue01f
Trinn 1
16.209\ue01e
4.585\ue01e
3.080\ue01e
67\ue01e
35\ue01e
-
23.976\ue01e
Trinn 2
641\ue01e
331\ue01e
883\ue01e
133\ue01e
84\ue01e
-
2.071\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
193\ue01e
193\ue01e
Totale engasjementer
128.796\ue01f
25.369\ue01f
22.533\ue01f
2.389\ue01f
2.305\ue01f
2.090\ue01f
183.481\ue01f
Verken misligholdt eller tapsutsatt
Konsern 2024 (mill.kr.)
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
Tapsutsatte og/ Sum
eller misligholdte
Brutto utl\u00e5n
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
78.304\ue01f
9.148\ue01f
2.639\ue01f
696\ue01f
1.313\ue01f
762\ue01f
92.863\ue01f
Trinn 1
78.152\ue01e
8.085\ue01e
1.124\ue01e
185\ue01e
208\ue01e
-
87.754\ue01e
Trinn 2
152\ue01e
1.063\ue01e
1.515\ue01e
511\ue01e
1.106\ue01e
-
4.346\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
762\ue01e
762\ue01e
Amortisert kost
28.013\ue01f
18.356\ue01f
23.797\ue01f
3.194\ue01f
1.943\ue01f
1.469\ue01f
76.772\ue01f
Trinn 1
27.752\ue01e
16.372\ue01e
19.235\ue01e
1.820\ue01e
250\ue01e
-
65.428\ue01e
Trinn 2
261\ue01e
1.984\ue01e
4.562\ue01e
1.374\ue01e
1.694\ue01e
-
9.876\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
1.469\ue01e
1.469\ue01e
Virkelig verdi over resultatet
8.640\ue01f
1.320\ue01f
351\ue01f
63\ue01f
72\ue01f
21\ue01f
10.467\ue01f
Sum brutto utl\u00e5n
114.958\ue01f
28.825\ue01f
26.787\ue01f
3.952\ue01f
3.328\ue01f
2.251\ue01f
180.102\ue01f
\u00d8vrige engasjementer
18.289\ue01f
6.081\ue01f
4.649\ue01f
232\ue01f
160\ue01f
167\ue01f
29.578\ue01f
Trinn 1
17.846\ue01e
5.636\ue01e
3.468\ue01e
108\ue01e
59\ue01e
-
27.117\ue01e
Trinn 2
443\ue01e
445\ue01e
1.180\ue01e
125\ue01e
101\ue01e
-
2.294\ue01e
Trinn 3
-
-
-
-
-
167\ue01e
167\ue01e
Totale engasjementer
133.247\ue01f
34.906\ue01f
31.436\ue01f
4.184\ue01f
3.488\ue01f
2.418\ue01f
209.680\ue01f
Verken misligholdt eller tapsutsatt Konsern 2023 (mill.kr.) Laveste risiko Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko H\u00f8yeste risikoTapsutsatte og/ Sum eller misligholdte Brutto utl\u00e5n Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader 79.502\ue01f 7.751\ue01f 2.854\ue01f 647\ue01f 1.098\ue01f 526\ue01f 92.377\ue01f Trinn 1 79.314\ue01e 6.791\ue01e 1.147\ue01e 187\ue01e 236\ue01e - 87.675\ue01e Trinn 2 188\ue01e 960\ue01e 1.707\ue01e 459\ue01e 862\ue01e - 4.175\ue01e Trinn 3 - - - - - 526\ue01e 526\ue01e Amortisert kost 28.043\ue01f 14.748\ue01f 22.971\ue01f 2.853\ue01f 1.833\ue01f 1.557\ue01f 72.004\ue01f Trinn 1 27.782\ue01e 12.177\ue01e 18.328\ue01e 1.797\ue01e 532\ue01e - 60.616\ue01e Trinn 2 261\ue01e 2.571\ue01e 4.642\ue01e 1.056\ue01e 1.301\ue01e - 9.832\ue01e Trinn 3 - - - - - 1.557\ue01e 1.557\ue01e Virkelig verdi over resultatet 4.636\ue01f 609\ue01f 163\ue01f 44\ue01f 20\ue01f 7\ue01f 5.480\ue01f Sum brutto utl\u00e5n 112.181\ue01f 23.108\ue01f 25.988\ue01f 3.544\ue01f 2.951\ue01f 2.091\ue01f 169.862\ue01f \u00d8vrige engasjementer 16.850\ue01f 4.917\ue01f 4.374\ue01f 199\ue01f 118\ue01f 193\ue01f 26.652\ue01f Trinn 1 16.209\ue01e 4.585\ue01e 3.293\ue01e 67\ue01e 35\ue01e - 24.189\ue01e Trinn 2 641\ue01e 331\ue01e 1.081\ue01e 133\ue01e 84\ue01e - 2.270\ue01e Trinn 3 - - - - - 193\ue01e 193\ue01e Totale engasjementer 129.031\ue01f 28.025\ue01f 30.362\ue01f 3.743\ue01f 3.069\ue01f 2.284\ue01f 196.514
Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement solgt til SpareBank 1
Boligkreditt
2024
2023
Risikogrupper (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjement
Totale engasjement
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjement
Totale engasjement
Laveste risiko
39.591\ue01e
1.415\ue01e
41.006\ue01e
37.570\ue01e
1.518\ue01e
39.088\ue01e
Lav risiko
13.178\ue01e
569\ue01e
13.747\ue01e
13.153\ue01e
597\ue01e
13.750\ue01e
Middels risiko
-
-
-
-
-
-
H\u00f8y risiko
4.454\ue01e
84\ue01e
4.538\ue01e
3.960\ue01e
81\ue01e
4.042\ue01e
H\u00f8yeste risiko
10.541\ue01e
156\ue01e
10.697\ue01e
7.619\ue01e
143\ue01e
7.762\ue01e
Tapsutsatte og/eller misligholdte
66\ue01e
1\ue01e
67\ue01e
2.414\ue01e
32\ue01e
2.446\ue01e
Sum
67.830\ue01f
2.224\ue01f
70.054\ue01f
64.717\ue01f
2.371\ue01f
67.088\ue01f
Utl\u00e5n og \u00f8vrige engasjement solgt til SpareBank 1
N\u00e6ringskreditt
2024
2023
Risikogrupper (mill.kr.)
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjement
Totale engasjement
Brutto utl\u00e5n
\u00d8vrige engasjement
Totale engasjement
Laveste risiko
1.109\ue01e
-
1.109\ue01e
1.311\ue01e
-
1.311\ue01e
Lav risiko
97\ue01e
-
97\ue01e
188\ue01e
-
188\ue01e
Middels risiko
-
-
-
-
-
-
H\u00f8y risiko
213\ue01e
-
213\ue01e
250\ue01e
-
250\ue01e
H\u00f8yeste risiko
-
-
-
-
-
-
Tapsutsatte og/eller misligholdte
-
-
-
-
-
-
Sum
1.419\ue01f
-
1.419\ue01f
1.749\ue01f
-
1.749
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "Note 9 - Fraregning av finansielle eiendeler Som et ledd i sin ordin\u00e6re virksomhet foretar banken transaksjoner som resulterer i salg av finansielle eiendeler. Banken overf\u00f8rer slike finansielle eiendeler i hovedsak gjennom salg av kundens boligl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt eller n\u00e6ringseiendomsl\u00e5n til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er solgt til Sparebank 1 Boligkreditt AS og Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 salgstidspunktet. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med kredittforetakene forest\u00e5r banken forvalting av l\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Kredittforetakene kan selge l\u00e5nene som er kj\u00f8pt fra banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kundene kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre kan banken ha opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake l\u00e5n under gitte betingelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 kj\u00f8pte l\u00e5n har de en viss rett til \u00e5 avregne dette i provisjoner fra samtlige banker som har solgt l\u00e5nene. Det foreligger dermed en begrenset gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. Denne muligheten til avregning anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte l\u00e5nene er overf\u00f8rt til kredittforetakene. Dette inneb\u00e6rer full fraregning av solgte l\u00e5n. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved salget separat som eiendeler eller forpliktelser. Mottatt provisjon presenteres som provisjonsinntekt. SpareBank 1 Boligkreditt SpareBank 1 Boligkreditt AS eies av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen. Banken har en eierandel p\u00e5 23,16 prosent per 31. desember 2024 (23,85 prosent pr 31.desember 2023). SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver l\u00e5n med pant i boliger og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett, (OMF) innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. L\u00e5n solgt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Solgte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og banken har, utover retten til \u00e5 forest\u00e5 forvaltning og motta provisjon, samt rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n, ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Banken forest\u00e5r forvaltningen av de solgte l\u00e5nene og banken mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 l\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i kredittforetaket. Det er i 2024 kj\u00f8pt og solgt boligl\u00e5n til en netto verdi av 3,1 milliarder kroner (7,8 milliarder kroner i 2023) til Sparebank 1 Boligkreditt. Totalt er det fraregnet boligl\u00e5n til Sparebank 1 Boligkreditt for 67,8 milliarder kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret (64,7 milliarder i 2023). Likviditetsfasilitet SpareBank 1 SMN har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt, inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt. Dette inneb\u00e6rer at bankene forplikter seg til \u00e5 kj\u00f8pe OMF utstedt av foretaket begrenset til en samlet verdi av de neste tolv m\u00e5neders forfall i SpareBank 1 Boligkreditt. Forpliktelsen er begrenset til foretakets forpliktelser til \u00e5 innfri utstedte OMF etter at foretakets egen beholdning av likviditet p\u00e5 forfallstidspunktet er trukket fra. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medf\u00f8rer s\u00e5ledes ingen vesentlig \u00f8kning i risiko for banken. I henhold til sin likviditetsstrategi holder SpareBank 1 Boligkreditt likviditet iht kravene etter Net Stable Funding Regime. Denne likviditetsreserven hensyntas ved vurderingen av bankenes ansvar. Det er derfor kun i de tilfeller hvor foretaket ikke lenger har tilstrekkelig likviditet for de neste tolv m\u00e5neders forfall at banken vil rapportere noe engasjement knyttet til dette. Soliditet Sammen med de \u00f8vrige eierne av SpareBank 1 Boligkreditt har SpareBank 1 SMN ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtale om \u00e5 sikre at SpareBank 1 Boligkreditt til enhver tid har en kjernekapitaldekning p\u00e5 minst ni prosent. Aksjon\u00e6rene skal tilf\u00f8re tilstrekkelig kjernekapital innen tre m\u00e5neder etter \u00e5 ha mottatt skriftlig anmodning om dette, med mindre det foretas andre grep for \u00e5 redusere behovet for kapital. Aksjon\u00e6renes forpliktelse til \u00e5 tilf\u00f8re slik kjernekapital er proratarisk og ikke solidarisk, og skal v\u00e6re iht til hver aksjon\u00e6rs pro rata andel av aksjene i SpareBank 1 Boligkreditt. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidi\u00e6rt for det dobbelte av det som er det prim\u00e6re ansvaret i henhold til samme avtale. Foretaket har ved \u00e5rsskiftet 20 prosent ansvarlig kapital, hvorav ca 17,8 prosent er kjernekapital. Sammenholdt med den sv\u00e6rt lave risikoprofilen i foretaket har banken vurdert det som usannsynlig at det blir innkalt kapital iht denne avtalen og har valgt \u00e5 ikke holde noen reserver for dette SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS eies av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1-alliansen. Banken har en eierandel p\u00e5 12,70 prosent per 31.12.2024 (14,80 prosent per 31.12.2023). SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver l\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder OMF innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. L\u00e5n solgt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Solgte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover retten til \u00e5 forest\u00e5 forvaltning og \u00e5 motta provisjon for dette og rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n, ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Banken forest\u00e5r forvaltningen av de solgte l\u00e5nene og banken mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 l\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i kredittforetaket. Samlede l\u00e5n solgt til Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt er i 2024 redusert med 330 millioner kroner (redusert med 90 millioner kroner i 2023). Totalt er det fraregnet n\u00e6ringseiendomsl\u00e5n til Sparebank 1 N\u00e6ringskreditt for 1,3 milliarder kroner ved utgangen av regnskaps\u00e5ret (1,6 milliarder kroner i 2023). Likviditetsfasilitet Som beskrevet ovenfor om SpareBank 1 Boligkreditt er det inng\u00e5tt tilsvarende avtale med SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt. Soliditet Det er p\u00e5 samme m\u00e5te inng\u00e5tt avtale om \u00e5 sikre kjernekapital i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt p\u00e5 minimum ni prosent. Se omtale ovenfor om SpareBank 1 Boligkreditt", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-429": { "value": "
Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
2024
2023
Morbank (mill.kr.)
PM
*)
NL
*)
Totalt
PM
*)
NL
*)
Totalt
Periodens endring i tapsavsetninger
38
28
65
4
\u221259
\u221255
Mertap ved konstatering
3
105
109
11
146
157
Inngang p\u00e5 tidligere konstaterte utl\u00e5n,
garantier m.v.
\u22125
\u221213
\u221218
\u221221
\u2212153
\u2212174
Sum tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
36
120
156
\u22126
\u221266
\u221272
*) PM = Privatmarked, NL = N\u00e6ringsliv
2024
2023
Konsern (mill.kr.)
PM
*)
NL
*)
Totalt
PM
*)
NL
*)
Totalt
Periodens endring i tapsavsetninger
33
\u221214
19
1
\u22127
\u22126
Mertap ved konstatering
9
166
175
47
168
215
Inngang p\u00e5 tidligere konstaterte utl\u00e5n,
garantier m.v.
\u22125
\u221214
\u221219
\u221240
\u2212155
\u2212195
Sum tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
37
139
176
8
6
14
*) PM = Privatmarked, NL = N\u00e6ringsliv
Konsernet har i 2024 konstatert tap p\u00e5 140 millioner kroner som fortsatt er underlagt
h\u00e5ndhevingsaktiviteter, tilsvarende tall for 2023 var 296 millioner kroner.
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
Endring avsetning for Endring som skyldes
Morbank (mill.kr.)
01.01.2024
tap
konstatering
31.12.2024
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
671
37
\u221231
677
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
43
26
-0
69
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
137
12
-
149
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
13
\u22129
-
4
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
864
65
\u221231
899
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
776
20
\u221231
765
Annen gjeld - avsetninger
53
50
-
102
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
36
\u22124
-
31
Endring avsetning for Endring som skyldes
Morbank (mill.kr.)
01.01.2023
Fusjon S\u00f8re Sunnm\u00f8re
tap
konstatering
31.12.2023
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
921
32
\u2212101
\u2212181
671
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
35
11
2
\u22125
43
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
147
-
\u221210
-
137
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
2
-
11
-
13
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
1.106
43
\u221299
\u2212186
864
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
999
41
\u221277
\u2212186
776
Annen gjeld - avsetninger
67
2
\u221216
-
53
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
40
-
\u22125
-
36
Endring avsetning for Endring som skyldes
Konsern (mill.kr.)
01.01.2024
tap
konstatering
31.12.2024
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
777
39
\u221277
739
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
68
21
-0
89
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
137
12
-
149
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
13
\u22129
-
4
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
995
63
\u221277
981
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
907
18
\u221277
848
Annen gjeld - avsetninger
53
50
-
102
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
36
\u22124
-
31
Endring avsetning for Endring som skyldes
Konsern (mill.kr.)
01.01.2023
Fusjon S\u00f8re Sunnm\u00f8re
tap
konstatering
31.12.2023
Utl\u00e5n til amortisert kost N\u00e6ringsliv
976
32
\u221244
\u2212186
777
Utl\u00e5n til amortisert kost Privatmarked
63
11
\u22121
\u22125
68
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked
147
-
\u221210
-
137
Utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat N\u00e6ringsliv
2
-
11
-
13
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier
1.188
43
\u221244
\u2212192
995
Presentert som:
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
1.081
41
\u221223
\u2212192
907
Annen gjeld - avsetninger
67
2
\u221216
-
53
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
40
-
\u22125
-
36
31.12.2024
31.12.2023
Morbank (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
38
95
45
179
46
93
42
181
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
16
\u221216
0
0
18
\u221218
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22124
5
\u22121
0
\u22123
3
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22121
\u22129
10
0
0
\u22128
9
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221216
36
25
45
\u221226
19
\u22125
\u221212
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
14
20
2
36
15
20
3
37
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221212
\u221226
\u22125
\u221242
\u221214
\u221231
\u22124
\u221249
Endring som skyldes endrede forutsetninger
1
\u22123
\u22124
\u22126
3
16
8
27
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
-
-
0
0
-
-
\u22125
\u22125
Utg\u00e5ende balanse
36
103
72
211
38
95
45
179
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
160
267
205
633
138
298
421
858
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
29
\u221229
0
0
59
\u221259
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22129
11
\u22122
0
\u221214
24
\u221210
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22127
\u221219
26
0
\u22121
\u22125
6
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221223
90
\u221249
18
\u221258
11
9
\u221238
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
70
57
3
131
90
35
37
163
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221260
\u2212108
\u221214
\u2212181
\u221252
\u221268
\u221215
\u2212136
Endring som skyldes endringer i forutsetninger
\u22127
8
14
15
\u22122
31
\u221262
\u221233
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
-
-
\u221231
\u221231
-
-
\u2212181
\u2212181
Utg\u00e5ende balanse
155
278
152
585
160
267
205
633
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
191
382
224
796
198
363
251
812
31.12.2024
31.12.2023
Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
46
111
46
204
55
107
47
209
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
19
\u221219
\u22121
0
21
\u221220
\u22121
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22125
6
\u22121
0
\u22124
5
\u22121
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22121
\u221211
12
0
\u22121
\u221210
11
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221219
41
25
47
\u221228
25
\u22126
\u22129
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
17
23
2
42
19
25
3
47
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221214
\u221229
\u22125
\u221248
\u221217
\u221234
\u22127
\u221258
Endring som skyldes endrede forutsetninger
\u22121
\u22127
\u22124
\u221213
0
14
7
21
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
0
0
0
0
0
0
\u22125
\u22125
Utg\u00e5ende balanse
43
116
73
232
46
111
46
204
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
172
299
268
739
151
311
450
912
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
34
\u221233
0
0
63
\u221263
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u221210
13
\u22123
0
\u221218
28
\u221210
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u22127
\u221220
27
0
\u22121
\u22126
7
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221225
98
\u221246
27
\u221259
22
60
23
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
75
70
4
149
96
46
38
181
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221262
\u2212112
\u221214
\u2212188
\u221254
\u221270
\u221216
\u2212140
Endring som skyldes endrede forutsetninger
\u221210
\u22121
9
\u22122
\u22125
29
\u221275
\u221251
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
0
0
\u221277
\u221277
0
0
\u2212186
\u2212186
Utg\u00e5ende balanse
166
313
168
647
172
299
268
739
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
209
429
241
879
218
410
314
943
Avsetning til tap p\u00e5 garantier og ubenyttede kreditter
31.12.2024
31.12.2023
Morbank og Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Inng\u00e5ende balanse
18
27
8
53
24
34
9
67
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
12
\u221212
0
0
6
\u22126
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22121
1
0
0
\u22122
2
0
0
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
0
0
1
0
0
\u22121
1
0
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u221211
9
44
41
\u221213
\u22124
2
\u221215
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
18
4
2
23
9
4
0
13
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u22126
\u22124
\u22122
\u221212
\u22126
\u22128
\u22121
\u221215
Endring som skyldes endrede forutsetninger
\u22123
2
\u22122
\u22123
0
5
\u22123
2
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap)
0
0
0
0
0
0
0
0
Utg\u00e5ende balanse
26
26
50
102
18
27
8
53
Herav
Privatmarked
6
1
N\u00e6ringsliv
96
51
N\u00e6ringsfordeling av avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
31.12.2024
31.12.2023
Morbank (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Jordbruk og skogbruk
2
49
28
80
3
44
10
57
Fiske og fangst
9
65
18
92
6
33
0
39
Havbruk
7
2
1
9
5
0
0
5
Industri og bergverk
11
26
14
51
15
31
13
59
Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning
28
37
43
108
46
25
28
99
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
14
34
14
63
8
13
1
23
Sj\u00f8fart og offshore
3
2
25
30
7
54
103
164
Eiendomsdrift
41
86
28
156
44
92
22
159
Forretningsmessig tjenesteyting
22
22
2
46
17
16
24
57
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
22
7
3
32
10
6
13
29
Offentlig forvaltning
0
0
0
0
0
0
0
0
\u00d8vrige sektorer
1
0
0
1
1
0
0
1
L\u00f8nnstakere
1
50
48
99
1
47
35
83
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
160
382
224
765
163
363
251
776
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
31
0
0
31
36
0
0
36
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
191
382
224
796
198
363
251
812
31.12.2024
31.12.2023
Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Jordbruk og skogbruk
3
51
29
83
4
46
10
60
Fiske og fangst
9
65
18
92
6
33
0
39
Havbruk
8
2
2
11
6
0
0
6
Industri og bergverk
13
31
17
61
18
36
13
68
Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning
28
55
45
129
46
42
33
121
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
17
36
14
67
11
15
2
28
Sj\u00f8fart og offshore
3
2
25
30
7
54
103
164
Eiendomsdrift
41
87
28
156
45
93
22
160
Forretningsmessig tjenesteyting
24
24
10
58
19
18
78
114
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
25
13
4
42
12
11
16
39
Offentlig forvaltning
0
0
0
0
0
0
0
0
\u00d8vrige sektorer
1
0
0
1
1
0
0
1
L\u00f8nnstakere
7
62
49
117
8
62
36
106
Sum avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n
178
429
241
848
183
410
314
907
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap
31
0
0
31
36
0
0
36
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
209
429
241
879
218
410
314
943
Brutto utl\u00e5n
31.12.2024
31.12.2023
Morbank (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
90.901
4.553
725
96.178
80.994
3.962
527
85.484
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
986
\u2212955
\u221232
0
895
\u2212868
\u221227
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22121.808
1.852
\u221244
0
\u22121.538
1.557
\u221218
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u2212125
\u2212211
336
0
\u221238
\u2212156
194
-
Netto \u00f8kning/reduksjon saldo eksisterende utl\u00e5n
\u22122.207
\u221294
\u221237
\u22122.337
\u22122.305
\u221295
\u22126
\u22122.406
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
44.893
1.607
360
46.860
42.690
1.549
222
44.460
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221241.895
\u22122.003
\u2212320
\u221244.218
\u221229.797
\u22121.395
\u2212149
\u221231.342
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u22121
\u22121
0
0
\u221218
\u221218
Utg\u00e5ende balanse
90.744
4.749
988
96.481
90.901
4.553
725
96.178
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
47.327
6.988
1.165
55.480
43.127
5.883
1.346
50.356
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
1.259
\u22121.258
\u22121
0
1.026
\u22121.021
\u22125
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22122.487
2.631
\u2212144
0
\u22122.669
2.670
\u22121
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u221244
\u2212342
386
0
\u221272
\u221244
116
-
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u22121.780
\u2212253
0
\u22122.033
\u22121099
\u2212485
\u221210
\u22121594
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
19.037
971
272
20.281
17.922
816
351
19.089
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221210.827
\u22122.202
\u2212627
\u221213.655
\u221210.901
\u2212828
\u2212335
\u221212.064
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u221246
\u221246
\u22127
\u22122
\u2212298
\u2212307
Utg\u00e5ende balanse
52.484
6.536
1.006
60.026
47.327
6.988
1.165
55.480
Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet
10.570
10.570
5.582
-
-
5.582
Brutto utl\u00e5n ved utgangen av perioden
153.797
11.286
1.994
167.077
143.809
11.541
1.890
157.240
31.12.2024
31.12.2023
Konsern (mill.kr.)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Total
Privatmarked
Inng\u00e5ende balanse
96.963
5.474
825
103.263
86.972
4.901
635
92.508
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
1.229
\u22121.193
\u221236
0
1.138
\u22121.108
\u221230
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22122.267
2.322
\u221255
0
\u22121.955
1.978
\u221223
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u2212152
\u2212267
419
0
\u221259
\u2212219
277
-
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u22122.191
\u2212170
\u221252
\u22122.414
\u22122.272
\u2212165
\u221220
\u22122.457
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
47.975
1.825
371
50.171
45.658
1.781
231
47.670
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221244.637
\u22122.293
\u2212364
\u221247.294
\u221232.519
\u22121.694
\u2212227
\u221234.440
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u22121
\u22121
0
0
\u221218
\u221218
Utg\u00e5ende balanse
96.920
5.698
1.107
103.725
96.963
5.474
825
103.263
N\u00e6ringsliv
Inng\u00e5ende balanse
51.327
8.533
1.259
61.119
47.621
6.460
1.410
55.491
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 1
1.419
\u22121.412
\u22126
0
1.207
\u22121.199
\u22128
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 2
\u22122.835
2.995
\u2212161
0
\u22123.639
3.655
\u221217
-
Overf\u00f8rt til (fra) trinn 3
\u221279
\u2212378
458
0
\u2212101
\u221280
180
-
Netto ny m\u00e5ling av tap
\u22121.867
\u2212286
\u221214
\u22122.167
\u22121103
\u2212692
\u221223
\u22121.818
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n
20.250
1.664
304
22.218
19.159
1.339
368
20.866
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet
\u221211.953
\u22122.591
\u2212670
\u221215.214
\u221211.811
\u2212949
\u2212354
\u221213.114
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert
0
0
\u221246
\u221246
\u22127
\u22122
\u2212297
\u2212306
Utg\u00e5ende balanse
56.263
8.524
1.123
65.910
51.327
8.533
1.259
61.119
Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet
10.467
-
-
10.467
5.480
-
-
5.480
Brutto utl\u00e5n ved utgangen av perioden
163.649
14.222
2.231
180.102
153.770
14.007
2.085
169.862
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-430": { "value": "Note 11 - Kreditteksponering for hver interne risikorating Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra hvert enkelt engasjements sannsynlighet for mislighold. I tabellen er denne inndelingen sammenholdt med tilsvarende ratingklasser hos Moody\u2019s. Historisk mislighold er tall for morbank og viser default ratio (DR) per risikoklasse. Tallene er et uvektet snitt for normalscorede kunder i perioden 2015-2024. Sikkerhetsdekning representerer forventet realisasjonsverdi (RE-verdi) p\u00e5 underliggende sikkerhetsverdier. Verdiene fastsettes etter faste modeller, og faktiske realisasjonsverdier valideres for \u00e5 teste modellenes p\u00e5litelighet. I samsvar med kravene i kapitalkravsforskriften er estimatene \u00abdown-turn\u00bb-estimater. Basert p\u00e5 sikkerhetsdekningen (RE-verdi / EAD) klassifiseres engasjementet i en av sju klasser, hvor beste sikkerhetsklasse har en sikkerhetsdekning p\u00e5 over 120 prosent, og laveste sikkerhetsklasse har en sikkerhetsdekning p\u00e5 under 20 prosent.
Misligholdssannsynlighet
Sikkerhetsdekning
Risikoklasse
Fra
Til
Moody\u2019s
Historisk mislighold
Mislighold 2024
Sikkerhetsklasse
Nedre grense
\u00d8vre grense
A
0,00%
0,10%
Aaa-A3
0,02%
0,06%
1
120
B
0,10%
0,25%
Baa1-Baa2
0,04%
0,05%
2
100
120
C
0,25%
0,50%
Baa3
0,09%
0,10%
3
80
100
D
0,50%
0,75%
Ba1
0,30%
0,27%
4
60
80
E
0,75%
1,25%
Ba2
0,65%
0,81%
5
40
60
F
1,25%
2,50%
1,49%
2,97%
6
20
40
G
2,50%
5,00%
Ba2-B1
2,29%
3,72%
7
0
20
H
5,00%
10,00%
B1-B2
4,88%
5,93%
I
10,00%
99,99%
B3-Caa3
14,99%
18,19%
J
mislighold
K
tapsutsatt
Bankens engasjementer klassifiseres i risikogrupper p\u00e5 bakgrunn av risikoklassene
Risikoklasse
Risikogrupper
A - C
Laveste risiko
D - E
Lav
F - G
Middels
H
H\u00f8y
I H\u00f8yeste risiko
J - K
Mislighold og nedskrevet
Gjennomsnittlig usikret Gjennomsnittlig usikret
Morbank
eksponering i %
Totalt engasjement
eksponering i %
Totalt engasjement
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2023
Laveste risiko
0,7 %
133.132
1,1 %
128.796
Lav risiko
1,5 %
32.244
2,4 %
25.369
Middels risiko
2,4 %
23.089
3,5 %
22.533
H\u00f8y risiko
2,5 %
2.985
2,1 %
2.389
H\u00f8yeste risiko
3,4 %
2.653
3,5 %
2.305
Mislighold og/eller tapsutsatt
6,1 %
2.174
5,7 %
2.090
Totalt
196.277
183.481
Gjennomsnittlig usikret Gjennomsnittlig usikret
Konsern
eksponering i %
Totalt engasjement
eksponering i %
Totalt engasjement
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2023
Laveste risiko
0,8 %
133.247
1,2 %
129.031
Lav risiko
1,4 %
34.906
2,2 %
28.025
Middels risiko
1,8 %
31.436
2,6 %
30.362
H\u00f8y risiko
1,8 %
4.184
1,4 %
3.743
H\u00f8yeste risiko
2,6 %
3.496
2,6 %
3.069
Mislighold og/eller tapsutsatt
5,5 %
2.410
5,3 %
2.284
Totalt
209.680
196.514
Realisasjonsverdien p\u00e5 stilte sikkerheter fastsettes slik at disse ut fra en konservativ vurdering reflekterer den antatte realisasjonsverdi i en nedgangskonjuktur Note 13 - Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler Kredittkvaliteten av finansielle eiendeler h\u00e5ndteres ved at banken benytter sine interne retningslinjer for kredittratinger. Se avsnitt kredittrisiko under note 6 Risikoforhold. Tabellen nedenfor viser kredittkvaliteten per klasse av eiendeler for utl\u00e5nsrelaterte eiendeler i balansen, basert p\u00e5 bankens eget kredittratingsystem. Hele utl\u00e5nsengasjementet er inkludert n\u00e5r deler av engasjementet er misligholdt. Misligholdt er i noten definert til betalingsmislighold over tusen kroner over 90 dager. Morbank
Verken misligholdt eller nedskrevet
Tapsutsatte og/eller
2024 (mill.kr.)
Noter
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
misligholdte
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
7
19.785\ue01e
-
-
-
-
-
19.785\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
8
Privatmarked
89.315\ue01d
10.932\ue01d
3.445\ue01d
849\ue01d
1.555\ue01d
1.011\ue01d
107.107\ue01d
N\u00e6ringsliv
25.528\ue01d
15.231\ue01d
15.375\ue01d
1.903\ue01d
930\ue01d
1.004\ue01d
59.970\ue01d
Sum utl\u00e5n
114.843\ue01e
26.163\ue01e
18.819\ue01e
2.752\ue01e
2.485\ue01e
2.015\ue01e
167.077\ue01e
Finansielle investeringer
27
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner
8.836\ue01d
-
-
-
-
-
8.836\ue01d
Noterte andre obligasjoner
19.031\ue01d
690\ue01d
2\ue01d
-
-
-
19.723\ue01d
Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner
5.645\ue01d
-
-
-
-
-
5.645\ue01d
Unoterte andre obligasjoner
2.446\ue01d
-
-
-
-
-
2.446\ue01d
Sum finansielle investeringer
35.957\ue01e
690\ue01e
2\ue01e
-
-
-
36.649\ue01e
Totalt
170.585\ue01e
26.853\ue01e
18.821\ue01e
2.752\ue01e
2.485\ue01e
2.015\ue01e
223.512
Verken misligholdt eller nedskrevet
Tapsutsatte og/eller
2023 (mill.kr.)
Noter
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
misligholdte
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
7
19.241\ue01e
-
-
-
-
-
19.241\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
8
Privatmarked
86.802\ue01d
8.718\ue01d
3.501\ue01d
820\ue01d
1.198\ue01d
733\ue01d
101.772\ue01d
N\u00e6ringsliv
25.144\ue01d
11.735\ue01d
15.069\ue01d
1.369\ue01d
988\ue01d
1.164\ue01d
55.469\ue01d
Sum utl\u00e5n
111.946\ue01e
20.452\ue01e
18.570\ue01e
2.189\ue01e
2.186\ue01e
1.897\ue01e
157.240\ue01e
Finansielle investeringer
27
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner
8.546\ue01d
-
-
-
-
-
8.546\ue01d
Noterte andre obligasjoner
16.566\ue01d
440\ue01d
5\ue01d
-
-
-
17.011\ue01d
Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner
5.323\ue01d
-
-
-
-
-
5.323\ue01d
Unoterte andre obligasjoner
3.282\ue01d
-
-
-
-
-
3.282\ue01d
Sum finansielle investeringer
33.717\ue01e
440\ue01e
5\ue01e
-
-
-
34.163\ue01e
Totalt
164.904\ue01e
20.893\ue01e
18.575\ue01e
2.189\ue01e
2.186\ue01e
1.897\ue01e
210.644
Konsern
Verken misligholdt eller nedskrevet
Tapsutsatte og/eller
2024 (mill.kr.)
Noter
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
misligholdte
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
7
9.166\ue01e
-
-
-
-
-
9.166\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
8
Privatmarked
89.318\ue01d
12.362\ue01d
8.474\ue01d
1.170\ue01d
1.935\ue01d
1.091\ue01d
114.350\ue01d
N\u00e6ringsliv
25.640\ue01d
16.463\ue01d
18.313\ue01d
2.782\ue01d
1.393\ue01d
1.160\ue01d
65.751\ue01d
Sum utl\u00e5n
114.958\ue01e
28.825\ue01e
26.787\ue01e
3.952\ue01e
3.328\ue01e
2.251\ue01e
180.102\ue01e
Finansielle investeringer
27
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner
8.836\ue01d
-
-
-
-
-
8.836\ue01d
Noterte andre obligasjoner
19.031\ue01d
690\ue01d
2\ue01d
-
-
-
19.723\ue01d
Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner
5.645\ue01d
-
-
-
-
-
5.645\ue01d
Unoterte andre obligasjoner
2.447\ue01d
-
-
-
-
-
2.447\ue01d
Sum finansielle investeringer
35.958\ue01e
690\ue01e
2\ue01e
-
-
-
36.650\ue01e
Totalt
160.082\ue01e
29.515\ue01e
26.789\ue01e
3.952\ue01e
3.328\ue01e
2.251\ue01e
225.918
Verken misligholdt eller nedskrevet
Tapsutsatte og/eller
2023 (mill.kr.)
Noter
Laveste risiko
Lav risiko
Middels risiko
H\u00f8y risiko
H\u00f8yeste risiko
misligholdte
Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
7
8.746\ue01e
-
-
-
-
-
8.746\ue01e
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
8
Privatmarked
86.803\ue01d
10.270\ue01d
8.043\ue01d
1.309\ue01d
1.598\ue01d
833\ue01d
108.856\ue01d
N\u00e6ringsliv
25.377\ue01d
12.838\ue01d
17.945\ue01d
2.234\ue01d
1.354\ue01d
1.258\ue01d
61.006\ue01d
Sum utl\u00e5n
112.181\ue01e
23.108\ue01e
25.988\ue01e
3.544\ue01e
2.951\ue01e
2.091\ue01e
169.862\ue01e
Finansielle investeringer
27
Noterte stat og statsgaranterte obligasjoner
8.546\ue01d
-
-
-
-
-
8.546\ue01d
Noterte andre obligasjoner
16.566\ue01d
440\ue01d
5\ue01d
-
-
-
17.011\ue01d
Unoterte stat og statsgaranterte obligasjoner
5.323\ue01d
-
-
-
-
-
5.323\ue01d
Unoterte andre obligasjoner
3.283\ue01d
-
-
-
-
-
3.283\ue01d
Sum finansielle investeringer
33.718\ue01e
440\ue01e
5\ue01e
-
-
-
34.163\ue01e
Totalt
154.644\ue01e
23.548\ue01e
25.993\ue01e
3.544\ue01e
2.951\ue01e
2.091\ue01e
212.771
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInternalCreditExposuresExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-431": { "value": "Note 12 - Maksimal kreditteksponering Tabellen nedenfor viser maksimal eksponering mot kredittrisiko i balansen, inkludert derivater. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte motregninger. For opplysning om klassifisering av finansielle instrumenter der dette ikke er spesifisert, se note 24 Klassifisering av finansielle instrumenter.
Morbank
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i mot regningsavtaler eksponering for
2024 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
651
0
0
0
0
651
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
19.785
0
0
0
0
19.785
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
10.570
0
10.333
25
40
172
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
63.645
641
38.022
2.730
22.253
0
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.863
348
91.489
80
509
436
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
36.649
0
0
0
14.911
21.738
Derivater
7.231
0
0
0
4.754
2.477
Opptjente ikke mottatte inntekter
187
0
0
0
0
187
Fordringer verdipapirer
221
0
0
0
0
221
Sum eiendeler
231.802
989
139.844
2.836
43.790
45.667
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
6.169
62
0
0
0
6.108
Ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
25.224
40
2.265
30
301
22.588
Andre engasjement
6.181
0
0
0
0
6.181
Sum forpliktelser
37.575
102
2.265
30
301
34.877
Sum total kredittrisikoeksponering
269.377
80.544
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i motregnings avtaler eksponering for
2023 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
1.147
0
0
0
0
1.147
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
19.241
0
0
0
0
19.241
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
5.582
0
5.387
26
30
139
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
59.281
659
32.438
2.912
20.313
2.959
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.377
117
91.080
71
471
638
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
34.163
0
0
0
11.884
22.278
Derivater
6.659
0
0
0
3.849
2.810
Opptjente ikke mottatte inntekter
136
0
0
0
0
136
Fordringer verdipapirer
66
0
0
0
0
66
Sum eiendeler
218.651
776
128.904
3.010
36.548
49.413
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
5.972
19
0
0
0
5.953
Ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
22.592
34
3.030
448
424
18.656
Andre engasjement
5.354
0
0
0
0
5.354
Sum forpliktelser
33.919
53
3.030
448
424
29.964
Sum total kredittrisikoeksponering
252.570
79.377
Konsern
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i motregningsavtaler eksponering for
2024 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
651
0
0
0
0
651
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
9.166
0
0
0
0
9.166
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
10.467
0
10.333
25
40
69
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
76.772
559
38.022
2.730
35.401
60
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.863
348
91.489
80
509
436
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
36.650
0
0
0
14.911
21.739
Derivater
7.231
0
0
0
4.754
2.477
Opptjente ikke mottatte inntekter
211
0
0
0
0
211
Fordringer verdipapirer
221
0
0
0
0
221
Sum eiendeler
234.233
907
139.844
2.836
55.616
35.030
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
6.169
62
0
0
0
6.108
Ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
25.604
40
2.265
30
301
22.968
Andre engasjement
6.235
0
0
0
0
6.235
Sum forpliktelser
38.008
102
2.265
30
301
35.310
Sum total kredittrisikoeksponering
272.241
70.341
Brutto maksimal \u00d8vrig sikkerhet- og Netto maksimal
eksponering for Sikkerhet i motregningsavtaler eksponering for
2023 (mill.kr.)
kredittrisiko
Tapsavsetning
Sikkerhet i eiendom
verdipapirer *) kredittrisiko
Eiendeler
Fordringer p\u00e5 sentralbanker
1.147
0
0
0
0
1.147
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
8.746
0
0
0
0
8.746
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over resultatet
5.480
0
5.387
26
30
37
Utl\u00e5n til kunder vurdert til amortisert kost
72.004
531
32.438
2.912
33.065
3.059
Utl\u00e5n til kunder vurdert til virkelig verdi over andre inntekter og
92.377
117
91.080
71
471
638
kostnader
Sertifikater og obligasjoner
34.163
0
0
0
11.884
22.279
Derivater
6.659
0
0
0
3.849
2.810
Opptjente ikke mottatte inntekter
153
0
0
0
0
153
Fordringer verdipapirer
66
0
0
0
0
66
Sum eiendeler
220.796
648
128.904
3.010
49.300
38.934
Forpliktelser, ikke balansef\u00f8rt
Stilte garantier og remburser
5.972
19
0
0
0
5.953
Ubenyttede kreditter
23.003
34
3.030
448
424
19.067
Andre engasjement
5.404
0
0
0
0
5.404
Sum forpliktelser
34.380
53
3.030
448
424
30.425
Sum total kredittrisikoeksponering
255.176
69.359
*) \u00d8vrig sikkerhet inkluderer blant annet kontanter, l\u00f8s\u00f8re, skip og mottatte garantier. For obligasjoner med fortrinnsrett best\u00e5r sikkerhetsmassen av utl\u00e5n til kunder i selskapet som har utstedt obligasjonen. For derivater er det stilt kontanter som sikkerhet, i tillegg bilaterale ISDA-avtaler om netting av derivater. Bankens maksimale kreditteksponering fremg\u00e5r av oppstillingen ovenfor. SpareBank 1 SMN utf\u00f8rer engrosbanktjenester for BN Bank og Samspar-bankene. I tilknytning til dette er det etablert garantiavtale som sikrer fullt oppgj\u00f8r for eksponeringer knyttet til disse avtalene. For privat- og n\u00e6ringslivskunder anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse ved derivathandel. Kunder stiller kontantdepot og/eller pant i eiendeler som sikkerhet for kunders handel av str\u00f8m- og laksederivater p\u00e5 NASDAQ OMX Oslo ASA og Fish Pool ASA. SpareBank 1 SMN inng\u00e5r standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA-avtaler om netting av derivater der finansielle institusjoner er motparter. I tillegg har banken inng\u00e5tt tilleggsavtaler om sikkerhetsstillelse (CSA) mot de mest anvendte motpartene. Per 31. desember 2024 har banken rundt 37 (40) aktive ISDA-avtaler. Fra 1. mars 2017 m\u00e5tte banken i henhold til EMIR ha en CSA med daglig utveksling av marginsikkerhet mv. med alle finansielle motparter som banken handler med hjemh\u00f8rende (blant annet) i et EU-land. Banken inng\u00e5r utelukkende avtaler med kontanter som sikkerhet. H\u00e5ndteringen av sikkerhetsstillelsen under disse avtalene har banken satt ut til SEB Prime Collateral Services, det vil si at de h\u00e5ndterer marginkravene p\u00e5 vegne av banken. Mer om sikkerheter og pantstillelser i note 37 Annen gjeld og forpliktelser. Sikkerhetsstillelsene er vurdert til markedsverdi, begrenset til maksimal kreditteksponering for den enkelte motpart. Konsernet har 603 millioner kroner engasjementer i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskriving grunnet verdien p\u00e5 sikkerhetsstillelsen, tilsvarende tall for 2023 var 230 millioner kroner. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-432": { "value": "Note 14 - Markedsrisiko knyttet til renterisiko Noten er en sensitivitetsanalyse gjort med utgangspunkt i relevante balanseposter per 31. desember og fremover i tid for det aktuelle \u00e5ret. Bankens renterisiko beregnes ved at det simuleres et parallelt renteskift p\u00e5 to prosentpoeng for hele rentekurven p\u00e5 alle balanseposter. For ytterligere detaljer vedr\u00f8rende renterisiko se note 6 Risikoforhold.
Renterisiko, 2 % endring
Basisrisiko konsern (mill.kr.)
2024
2023
Valuta
NOK
\u2212\ue01d87
\u2212\ue01d64
EUR
7
13
USD
\u2212\ue01d7
\u2212\ue01d2
CHF
\u2212\ue01d1
\u2212\ue01d1
GBP
\u2212\ue01d1
0
Andre
0
0\ue01d
Total renterisiko
\u2212\ue01e89
\u2212\ue01e53
Total renterisiko viser for 2024 at banken vil f\u00e5 et tap p\u00e5 en renteoppgang. Tabellen under viser hvordan rentekurven forskyver seg innenfor de ulike tidsintervallene med tilh\u00f8rende gevinst og tap innenfor de enkelte l\u00f8petider.
Renterisiko, 2 %-poeng endring
Rentekurverisiko konsern (mill.kr.)
2024
2023
L\u00f8petidsb\u00e5nd
0 - 2 mnd
10
16
2 - 3 mndr
\u221281
\u221260
3 - 6 mndr
\u221214
\u221226
6 - 12 mndr
0
12
1 - 2 \u00e5r
2
\u22128
2 - 3 \u00e5r
\u22125
10
3 - 4 \u00e5r
1
\u22128
4 - 5 \u00e5r
\u22122
\u22126
5 - 8 \u00e5r
1
4
8 - 15 \u00e5r
\u22121
14
Total renterisiko
\u221289
\u221253
Note 15 - Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Handelsaktiviteten knyttet til omsetning av valuta skal til enhver tid skje innenfor vedtatte rammer og fullmakter. Konsernets rammer definerer kvantitative m\u00e5l for maksimal nettoeksponering i valuta, m\u00e5lt i kroner. Konsernet har utarbeidet rammer for netto valutaeksponering (uttrykt som den h\u00f8yeste av sum lange og korte posisjoner). Overnatten kursrisiko for spothandel i valuta m\u00e5 ikke overstige 150 millioner kroner aggregert. Valutarisikoen har gjennom \u00e5ret v\u00e6rt lav. For ytterligere detaljer se note 6 Risikoforhold.
Morbank
Netto valutaeksponering NOK
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
20
\u22128
EUR
\u22128
20
2
0
USD
0
2
5
0
SEK
0
5
\u22121
2
GBP
2
\u22121
0
0
Andre
0
0
26
\u22124
Sum
\u22124
26
0,9
0,4
Res.effekt e. skatt ved 3 % endring
0,4
0,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-433": { "value": "Note 16 - Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke er i stand til \u00e5 refinansiere sin gjeld eller ikke har evnen til \u00e5 finansiere \u00f8kninger i eiendeler. For detaljert beskrivelse henvises til note 6 Risikoforhold.
Konsern
31.12.2024 (mill.kr.)
P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3 m\u00e5neder
3-12 m\u00e5neder
1 - 5 \u00e5r
over 5 \u00e5r
Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
2)
Innskudd fra kredittinstitusjoner
9.064
3.432
127
1.569
15
14.208
Innskudd fra og gjeld til kunder
99.386
26.319
10.742
4.449
-
140.897
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
-
194
10.621
42.481
1.600
54.896
Derivater - kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
641
13.693
29.303
1.254
44.891
Annen gjeld
-
986
1.595
625
269
3.475
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
-
44
132
3.174
-
3.350
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser
108.451
31.618
36.910
81.600
3.138
261.717
Derivater netto kontantstr\u00f8mmer
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
641
13.693
29.303
1.254
44.891
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn
-
\u2212224
\u221213.023
\u221228.721
\u22121.344
\u221243.311
Netto kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer
-
417
671
582
\u221290
1.580
Inkluderer ikke verdijusteringer for finansielle instrumenter til virkelig verdi 1) For ansvarlig l\u00e5nekapital benyttes call dato for kontantoppgj\u00f8r 2) Kontantstr\u00f8mmer inkluderer beregnede renter og sum avviker derfor fra balansef\u00f8rt forpliktelse
Konsern
31.12.2023 (mill.kr.)
P\u00e5 foresp\u00f8rsel
Under 3 m\u00e5neder
3-12 m\u00e5neder
1 - 5 \u00e5r
over 5 \u00e5r
Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
2)
Innskudd fra kredittinstitusjoner
10.399
90
344
1.938
20
12.792
Innskudd fra og gjeld til kunder
89.914
23.961
10.120
8.894
-
132.888
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
-
3164
2.513
44.528
1.295
51.499
Derivater - kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
1130
4.101
26.309
1.397
32.937
Annen gjeld
-
1.004
1207
551
269
3.031
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
-
38
505
2.180
-
2.723
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser
100.313
29.386
18.790
84.401
2.981
235.871
Derivater netto kontantstr\u00f8mmer
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer ut
-
1130
4.101
26.309
1.397
32.937
Kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer inn
-
\u2212805
\u22123.331
\u221224.630
\u22121.360
\u221230.126
Netto kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer
-
325
770
1.679
37
2.811
Inkluderer ikke verdijusteringer for finansielle instrumenter til virkelig verdi 1) For ansvarlig l\u00e5nekapital benyttes call dato for kontantoppgj\u00f8r 2) Kontantstr\u00f8mmer inkluderer beregnede renter og sum avviker derfor fra balansef\u00f8rt forpliktelse ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-434": { "value": "Regnskapsprinsipp Renteinntekter og -kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter som m\u00e5les til virkelig verdi vil markedsverdien klassifiseres som inntekt fra andre finansielle investeringer. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over-/underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-435": { "value": "
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
887\ue01d
1.045\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost)
443\ue01d
380\ue01d
4.716\ue01d
5.621\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost)
6.763\ue01d
5.701\ue01d
3.616\ue01d
4.456\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over andre inntekter og
4.456\ue01d
3.616\ue01d
kostnader)
165\ue01d
269\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet)
269\ue01d
165\ue01d
1.482\ue01d
1.614\ue01d
Renter og lign. inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende verdipapirer (virkelig verdi
1.606\ue01d
1.477\ue01d
over resultatet)
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Andre renteinntekter
24\ue01d
24\ue01d
10.866\ue01e
13.005\ue01e
Sum renteinntekter
13.560\ue01e
11.362\ue01e
559\ue01d
628\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner
628\ue01d
559\ue01d
3.780\ue01d
4.949\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder
4.900\ue01d
3.748\ue01d
2.056\ue01d
2.324\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 utstedte verdipapirer
2.324\ue01d
2.057\ue01d
129\ue01d
175\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital
180\ue01d
132\ue01d
9\ue01d
12\ue01d
Andre rentekostnader
62\ue01d
45\ue01d
90\ue01d
93\ue01d
Avgift Sparebankenes sikringsfond
93\ue01d
90\ue01d
6.622\ue01e
8.180\ue01e
Rentekostnader og lignende kostnader
8.187\ue01e
6.631\ue01e
4.244\ue01e
4.824\ue01e
Netto renteinntekter
5.373\ue01e
4.732
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-436": { "value": "
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
887\ue01d
1.045\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost)
443\ue01d
380\ue01d
4.716\ue01d
5.621\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost)
6.763\ue01d
5.701\ue01d
3.616\ue01d
4.456\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over andre inntekter og
4.456\ue01d
3.616\ue01d
kostnader)
165\ue01d
269\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet)
269\ue01d
165\ue01d
1.482\ue01d
1.614\ue01d
Renter og lign. inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende verdipapirer (virkelig verdi
1.606\ue01d
1.477\ue01d
over resultatet)
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Andre renteinntekter
24\ue01d
24\ue01d
10.866\ue01e
13.005\ue01e
Sum renteinntekter
13.560\ue01e
11.362\ue01e
559\ue01d
628\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner
628\ue01d
559\ue01d
3.780\ue01d
4.949\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder
4.900\ue01d
3.748\ue01d
2.056\ue01d
2.324\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 utstedte verdipapirer
2.324\ue01d
2.057\ue01d
129\ue01d
175\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital
180\ue01d
132\ue01d
9\ue01d
12\ue01d
Andre rentekostnader
62\ue01d
45\ue01d
90\ue01d
93\ue01d
Avgift Sparebankenes sikringsfond
93\ue01d
90\ue01d
6.622\ue01e
8.180\ue01e
Rentekostnader og lignende kostnader
8.187\ue01e
6.631\ue01e
4.244\ue01e
4.824\ue01e
Netto renteinntekter
5.373\ue01e
4.732
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-437": { "value": "
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
887\ue01d
1.045\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost)
443\ue01d
380\ue01d
4.716\ue01d
5.621\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost)
6.763\ue01d
5.701\ue01d
3.616\ue01d
4.456\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over andre inntekter og
4.456\ue01d
3.616\ue01d
kostnader)
165\ue01d
269\ue01d
Renter og lignende inntekter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet)
269\ue01d
165\ue01d
1.482\ue01d
1.614\ue01d
Renter og lign. inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre renteb\u00e6rende verdipapirer (virkelig verdi
1.606\ue01d
1.477\ue01d
over resultatet)
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Andre renteinntekter
24\ue01d
24\ue01d
10.866\ue01e
13.005\ue01e
Sum renteinntekter
13.560\ue01e
11.362\ue01e
559\ue01d
628\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner
628\ue01d
559\ue01d
3.780\ue01d
4.949\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder
4.900\ue01d
3.748\ue01d
2.056\ue01d
2.324\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 utstedte verdipapirer
2.324\ue01d
2.057\ue01d
129\ue01d
175\ue01d
Renter og lignende kostnader p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital
180\ue01d
132\ue01d
9\ue01d
12\ue01d
Andre rentekostnader
62\ue01d
45\ue01d
90\ue01d
93\ue01d
Avgift Sparebankenes sikringsfond
93\ue01d
90\ue01d
6.622\ue01e
8.180\ue01e
Rentekostnader og lignende kostnader
8.187\ue01e
6.631\ue01e
4.244\ue01e
4.824\ue01e
Netto renteinntekter
5.373\ue01e
4.732
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-438": { "value": "Regnskapsprinsipp Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisjoner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer for r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Det samme gjelder for l\u00f8pende forvaltningstjenester. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Banken mottar provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt tilsvarende differansen mellom l\u00e5nets rente og den finansieringskostnad SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt oppn\u00e5r. I bankens regnskap fremkommer dette som provisjonsinntekter ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-439": { "value": "
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
Provisjonsinntekter
68\ue01d
73\ue01d
Garantiprovisjon
73\ue01d
68\ue01d
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Meglerprovisjon
304\ue01d
265\ue01d
47\ue01d
62\ue01d
Provisjon spareprodukter
62\ue01d
47\ue01d
155\ue01d
272\ue01d
Provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt
272\ue01d
155\ue01d
15\ue01d
14\ue01d
Provisjon fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
14\ue01d
15\ue01d
496\ue01d
550\ue01d
Betalingsformidling
546\ue01d
493\ue01d
253\ue01d
263\ue01d
Provisjon fra forsikringstjenester
263\ue01d
253\ue01d
87\ue01d
80\ue01d
Andre provisjonsinntekter
76\ue01d
78\ue01d
1.121\ue01e
1.315\ue01e
Sum provisjonsinntekter
1.611\ue01e
1.374\ue01e
Provisjonskostnader
102\ue01d
120\ue01d
Betalingsformidling
121\ue01d
102\ue01d
12\ue01d
15\ue01d
Andre provisjonskostnader
103\ue01d
96\ue01d
114\ue01e
135\ue01e
Sum provisjonskostnader
224\ue01e
199\ue01e
Andre driftsinntekter
11\ue01d
11\ue01d
Driftsinntekter fast eiendom
13\ue01d
12\ue01d
-
-
Eiendomsforvaltning og -omsetning
241\ue01d
207\ue01d
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Verdipapiromsetning
-
-
-
-
Regnskapsf\u00f8rerhonorarer
733\ue01d
661\ue01d
59\ue01d
55\ue01d
Andre driftsinntekter
19\ue01d
30\ue01d
69\ue01e
65\ue01e
Sum andre driftsinntekter
1.006\ue01e
910\ue01e
1.076\ue01e
1.245\ue01e
Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter
2.392\ue01e
2.085
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-440": { "value": "
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
Provisjonsinntekter
68\ue01d
73\ue01d
Garantiprovisjon
73\ue01d
68\ue01d
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Meglerprovisjon
304\ue01d
265\ue01d
47\ue01d
62\ue01d
Provisjon spareprodukter
62\ue01d
47\ue01d
155\ue01d
272\ue01d
Provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt
272\ue01d
155\ue01d
15\ue01d
14\ue01d
Provisjon fra SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
14\ue01d
15\ue01d
496\ue01d
550\ue01d
Betalingsformidling
546\ue01d
493\ue01d
253\ue01d
263\ue01d
Provisjon fra forsikringstjenester
263\ue01d
253\ue01d
87\ue01d
80\ue01d
Andre provisjonsinntekter
76\ue01d
78\ue01d
1.121\ue01e
1.315\ue01e
Sum provisjonsinntekter
1.611\ue01e
1.374\ue01e
Provisjonskostnader
102\ue01d
120\ue01d
Betalingsformidling
121\ue01d
102\ue01d
12\ue01d
15\ue01d
Andre provisjonskostnader
103\ue01d
96\ue01d
114\ue01e
135\ue01e
Sum provisjonskostnader
224\ue01e
199\ue01e
Andre driftsinntekter
11\ue01d
11\ue01d
Driftsinntekter fast eiendom
13\ue01d
12\ue01d
-
-
Eiendomsforvaltning og -omsetning
241\ue01d
207\ue01d
-
-\ue01d\ue01d\ue01d Verdipapiromsetning
-
-
-
-
Regnskapsf\u00f8rerhonorarer
733\ue01d
661\ue01d
59\ue01d
55\ue01d
Andre driftsinntekter
19\ue01d
30\ue01d
69\ue01e
65\ue01e
Sum andre driftsinntekter
1.006\ue01e
910\ue01e
1.076\ue01e
1.245\ue01e
Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter
2.392\ue01e
2.085
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-441": { "value": "Note 19 - Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr.) 2024 2023 Vurdert til virkelig verdi over resultatet -83\ue01d -291\ue01d Verdiendring p\u00e5 renteinstrumenter -293\ue01d -83\ue01d Verdiendring p\u00e5 derivater/sikring 2\ue01d 8\ue01d Netto verdiendring p\u00e5 sikrede obligasjoner og derivater *) 8\ue01d 2\ue01d 5\ue01d 27\ue01d Netto verdiendring p\u00e5 sikrede fastrente utl\u00e5n og derivater 27\ue01d 5\ue01d -118\ue01d 142\ue01d \u00d8vrige derivater 142\ue01d -118\ue01d Inntekter fra egenkapitalinstrumenter - -\ue01d\ue01d\ue01d Inntekter fra eierinteresser 1.254\ue01d 297\ue01d 693\ue01d 318\ue01d Utbytte fra eierinteresser - - 412\ue01d 1\ue01d Verdiendring og gevinst fra eierinteresser 1\ue01d 409\ue01d 18\ue01d 43\ue01d Utbytte fra egenkapitalinstrumenter 33\ue01d 26\ue01d 41\ue01d 60\ue01d Verdiendring og gevinst p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 87\ue01d 55\ue01d 969\ue01e 308\ue01e Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi 1.259\ue01e 593\ue01e Vurdert til amortisert kost -2\ue01d -2 Verdiendring p\u00e5 renteinstrumenter -2\ue01d -2 -2\ue01e -2 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost -2\ue01e -2 108\ue01e 99\ue01e Netto inntekter fra valutahandel 100\ue01e 108\ue01e 1.076\ue01e 406\ue01e Sum netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 1.357\ue01e 699\ue01e *) Virkelig verdi sikring 896\ue01d 513\ue01d Virkelig verdi-endringer p\u00e5 sikringsinstrumentet 513\ue01d 896\ue01d -894\ue01d -505\ue01d Virkelig verdi-endringer p\u00e5 den sikrede posten henf\u00f8rbar til sikret risko -505\ue01d -894\ue01d 2\ue01e 8\ue01e Gevinster el.tap fra sikringsbokf\u00f8ring, netto 8\ue01e 2
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.24 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
0
0
0
0
654
654
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
0
0
0
0
9.166
9.166
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
10.468
0
0
92.738
76.047
179.254
Aksjer
0
770\ue01f
280\ue01f
-
-
1.050\ue01f
Sertifikater og obligasjoner
0
36.650\ue01f
-
-
36.650\ue01f
Derivater
1271
-
5.960\ue01f
-
-
7.231\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
0
-
-
-
211\ue01f
211\ue01f
Fordringer verdipapirer
0
-
-
-
221\ue01f
221\ue01f
Sum finansielle eiendeler
11.739
770\ue01f
42.890\ue01f
92.738\ue01f
86.300\ue01f
234.437\ue01f
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.941\ue01f
13.941\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
140.897\ue01f
140.897\ue01f
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
36.570\ue01f
36.570\ue01f
Derivater
1.236\ue01f
-
4.916\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.735\ue01f
2.735\ue01f
Egenkapitalinstrumenter
-
-
6.152\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403\ue01f
403\ue01f
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
251\ue01f
251\ue01f
Sum Finansielle forpliktelser
1.236\ue01f
-
11.068\ue01f
-
194.797\ue01f
207.101
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.23 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
-
-
-
-
1.172
1.172
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
-
-
-
-
8.746
8.746
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
5.582
-
-
92.263
71.110
168.955
Aksjer
-
774
363
-
-
1.137
Sertifikater og obligasjoner
-
34.163
-
-
34.163
Derivater
744
-
5.915
-
-
6.659
Opptjente ikke mottatte inntekter
-
-
-
-
153
153
Fordringer verdipapirer
-
-
-
-
66
66
Sum finansielle eiendeler
6.326
774
40.441
92.263
81.247
221.051
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.160
13.160
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
132.888
132.888
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
45.830
45.830
Derivater
1.630
-
5.359
-
-
6.989
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.247
2.247
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403
403
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
\u221215
\u221215
Sum finansielle forpliktelser
1.630
-
5.359
-
194.512
201.501
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-442": { "value": "Note 19 - Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr.) 2024 2023 Vurdert til virkelig verdi over resultatet -83\ue01d -291\ue01d Verdiendring p\u00e5 renteinstrumenter -293\ue01d -83\ue01d Verdiendring p\u00e5 derivater/sikring 2\ue01d 8\ue01d Netto verdiendring p\u00e5 sikrede obligasjoner og derivater *) 8\ue01d 2\ue01d 5\ue01d 27\ue01d Netto verdiendring p\u00e5 sikrede fastrente utl\u00e5n og derivater 27\ue01d 5\ue01d -118\ue01d 142\ue01d \u00d8vrige derivater 142\ue01d -118\ue01d Inntekter fra egenkapitalinstrumenter - -\ue01d\ue01d\ue01d Inntekter fra eierinteresser 1.254\ue01d 297\ue01d 693\ue01d 318\ue01d Utbytte fra eierinteresser - - 412\ue01d 1\ue01d Verdiendring og gevinst fra eierinteresser 1\ue01d 409\ue01d 18\ue01d 43\ue01d Utbytte fra egenkapitalinstrumenter 33\ue01d 26\ue01d 41\ue01d 60\ue01d Verdiendring og gevinst p\u00e5 egenkapitalinstrumenter 87\ue01d 55\ue01d 969\ue01e 308\ue01e Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til virkelig verdi 1.259\ue01e 593\ue01e Vurdert til amortisert kost -2\ue01d -2 Verdiendring p\u00e5 renteinstrumenter -2\ue01d -2 -2\ue01e -2 Sum netto inntekter fra finansielle eiendeler og forpliktelser til amortisert kost -2\ue01e -2 108\ue01e 99\ue01e Netto inntekter fra valutahandel 100\ue01e 108\ue01e 1.076\ue01e 406\ue01e Sum netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 1.357\ue01e 699\ue01e *) Virkelig verdi sikring 896\ue01d 513\ue01d Virkelig verdi-endringer p\u00e5 sikringsinstrumentet 513\ue01d 896\ue01d -894\ue01d -505\ue01d Virkelig verdi-endringer p\u00e5 den sikrede posten henf\u00f8rbar til sikret risko -505\ue01d -894\ue01d 2\ue01e 8\ue01e Gevinster el.tap fra sikringsbokf\u00f8ring, netto 8\ue01e 2
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.24 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
0
0
0
0
654
654
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
0
0
0
0
9.166
9.166
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
10.468
0
0
92.738
76.047
179.254
Aksjer
0
770\ue01f
280\ue01f
-
-
1.050\ue01f
Sertifikater og obligasjoner
0
36.650\ue01f
-
-
36.650\ue01f
Derivater
1271
-
5.960\ue01f
-
-
7.231\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
0
-
-
-
211\ue01f
211\ue01f
Fordringer verdipapirer
0
-
-
-
221\ue01f
221\ue01f
Sum finansielle eiendeler
11.739
770\ue01f
42.890\ue01f
92.738\ue01f
86.300\ue01f
234.437\ue01f
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.941\ue01f
13.941\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
140.897\ue01f
140.897\ue01f
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
36.570\ue01f
36.570\ue01f
Derivater
1.236\ue01f
-
4.916\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.735\ue01f
2.735\ue01f
Egenkapitalinstrumenter
-
-
6.152\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403\ue01f
403\ue01f
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
251\ue01f
251\ue01f
Sum Finansielle forpliktelser
1.236\ue01f
-
11.068\ue01f
-
194.797\ue01f
207.101
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.23 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
-
-
-
-
1.172
1.172
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
-
-
-
-
8.746
8.746
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
5.582
-
-
92.263
71.110
168.955
Aksjer
-
774
363
-
-
1.137
Sertifikater og obligasjoner
-
34.163
-
-
34.163
Derivater
744
-
5.915
-
-
6.659
Opptjente ikke mottatte inntekter
-
-
-
-
153
153
Fordringer verdipapirer
-
-
-
-
66
66
Sum finansielle eiendeler
6.326
774
40.441
92.263
81.247
221.051
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.160
13.160
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
132.888
132.888
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
45.830
45.830
Derivater
1.630
-
5.359
-
-
6.989
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.247
2.247
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403
403
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
\u221215
\u221215
Sum finansielle forpliktelser
1.630
-
5.359
-
194.512
201.501
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-443": { "value": "Note 20 - Personalkostnader
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
722
870
L\u00f8nn
1.715
1.455
67
83
Pensjonskostnader (Note 22)
143
117
60
58
Sosiale kostnader
123
119
849
1012
Sum personalkostnader
1.981
1.691
776
880
Gjennomsnittlig antall ansatte
1.807
1.618
798
841
Antall \u00e5rsverk per 31.12.
1.660
1.545
863
896
Antall ansatte per 31.12.
1.876
1.737
For ytterligere informasjon om ytelser til ledende ansatte i 2024 henvises det til Rapport om l\u00f8nn og annen godtgj\u00f8relse til ledende personer publisert p\u00e5 smn.no
2024
2023
\u00d8konomiske forutsetninger
Kostnader
Forpliktelser
Kostnader
Forpliktelser
Diskonteringsrente
3,20%
3,90%
3,00%
3,20%
Forventet avkastning p\u00e5 midlene
3,20%
3,90%
3,00%
3,20%
Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling
3,25%
4,00%
3,25%
3,25%
Forventet G-regulering
3,25%
3,75%
3,25%
3,25%
Forventet pensjonsregulering
0%/2,0%
0%/2,0%
0%/2,0%
0%/2,0%
Arbeidsgiveravgift
19,10%
19,10%
19,10%
19,10%
Forventet frivillig avgang f\u00f8r/etter
2/0 %
2/0 %
2/0 %
2/0 %
50 \u00e5r
Forventet AFP-uttak fra 62/64 \u00e5r
25/50 %
25/50 %
25/50 %
25/50 %
D\u00f8delighetstabell
K2013BE
Uf\u00f8rhet
IR73
Morbank
Konsern
2023
2024
Netto pensjonsforpliktelse i balansen (mill.kr.). Finan-
2024
2023
siell status 1.1
577\ue01f
558\ue01f
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse i fondsbaserte ordninger
558\ue01f
577\ue01f
-812\ue01f
-776\ue01f
Virkelig verdi av pensjonsmidler
-776\ue01f
-812\ue01f
-235\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen f\u00f8r
-217\ue01f
-235\ue01f
arbeidsgiveravgift
1\ue01f
1\ue01f
Arbeidsgiveravgift
1\ue01f
1\ue01f
-234\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen etter
-217\ue01f
-234\ue01f
arbeidsgiveravgift
Fordeling av forpliktelsen mellom usikret og sikret pensjonsordning konsern 01.01.2024
Konsern
2024
2023
Sikret
Usikret
Sum
Sikret
Usikret
Sum
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse i
fondsbaserte ordninger
555\ue01f
3\ue01f
558\ue01f
572\ue01f
5\ue01f
577\ue01f
Virkelig verdi av pensjonsmidler
-776\ue01f
-
-776\ue01f
-812\ue01f
-
-812\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen f\u00f8r
-221\ue01f
3\ue01f
-217\ue01f
-240\ue01f
5\ue01f
-235\ue01f
arbeidsgiveravgift
Arbeidsgiveravgift
-
1\ue01f
1\ue01f
-
1\ue01f
1\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen
-221\ue01f
4\ue01f
-217\ue01f
-240\ue01f
6\ue01f
-234\ue01f
etter arbeidsgiveravg.
Morbank Konsern
2023
2024
Periodens pensjonskostnad
2024
2023
-
-\ue01f\ue01f\ue01f Ytelsesbasert pensjon opptjent i perioden
-
-
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto renteinntekt
-7\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto ytelsesbasert pensjonskostnad uten arbeidsgiv-
-7\ue01f
-7\ue01f
eravg.
0\ue01f
0\ue01f
Periodisert arbeidsgiveravgift
0\ue01f
0\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto resultatf\u00f8rt ytelsesbasert pensjonskostnad
-7\ue01f
-7\ue01f
10\ue01f
14\ue01f
Avtalefestet pensjon, ny ordning
23\ue01f
17\ue01f
64\ue01f
76\ue01f
Innskuddsbasert pensjonskostnad
127\ue01f
107\ue01f
67\ue01f
83\ue01f
Periodens pensjonskostnad
143\ue01f
117\ue01f
Aktuarielle tap og gevinster f\u00f8rt over andre inntekter og kostnader 2024 2023 Usikret Sikret Sum Usikret Sikret Sum Endring diskonteringsrente - -43\ue01f -43\ue01f -0\ue01f -13\ue01f -13\ue01f Endring i andre forhold DBO -1\ue01f 13\ue01f 13\ue01f 0\ue01f 11\ue01f 11\ue01f Endring i andre forhold pensjonsmidler - 40\ue01f 40\ue01f - 29\ue01f 29\ue01f Aktuarielle tap (gevinst) i perioden -1\ue01f 10\ue01f 10\ue01f 0\ue01f 26\ue01f 27
Morbank
Konsern
2023
2024
Bevegelse i netto pensjonsforpliktelse i balansen
2024
2023
-234\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen 1.1
-217\ue01f
-234\ue01f
27\ue01f
-70\ue01f
Aktuarmessige tap og gevinster gjennom \u00e5ret
-70\ue01f
27\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto resultatf\u00f8rt ytelsesbasert pensjonskostnad inkl
-7\ue01f
-7\ue01f
curtailment/settlement
-3\ue01f
-1\ue01f
Utbetalinger over drift
-1\ue01f
-3\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.12
-294\ue01f
-217\ue01f
2023
2024
Finansiell status 31.12
2024
2023
558\ue01f
512\ue01f
Pensjonsforpliktelse
512\ue01f
558\ue01f
-776\ue01f
-806\ue01f
Verdi av pensjonsmidler
-806\ue01f
-776\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse f\u00f8r arbeidsgiveravgift
-294\ue01f
-217\ue01f
1\ue01f
0\ue01f
Arbeidsgiveravgift
0\ue01f
1\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse etter arbeidsgiveravgift*
-294\ue01f
-217\ue01f
* Presenteres brutto i konsernregnskapet.
Fordeling av finansiell status 31.12 mellom sikret og usikret pensjonsordning konsern
Konsern
2024
2023
Sikret
Usikret
Sum
Sikret
Usikret
Sum
Pensjonsforpliktelse
510\ue01f
2\ue01f
512\ue01f
555\ue01f
3\ue01f
558\ue01f
Verdi av pensjonsmidler
-806\ue01f
-
-806\ue01f
-776\ue01f
-
-776\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse f\u00f8r
-296\ue01f
2\ue01f
-294\ue01f
-221\ue01f
3\ue01f
-217\ue01f
arbeidsgiveravgift
Arbeidsgiveravgift
-
0\ue01f
0\ue01f
-
1\ue01f
1\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse etter
-296\ue01f
3\ue01f
-294\ue01f
-221\ue01f
4\ue01f
-217\ue01f
arbeidsgiveravgift
Virkelig verdi av pensjonsforpliktelsen konsern
2024
2023
IB pensjonsforpliktelser (PBO)
558\ue01f
577
N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening
-
-
Utbetaling/utl\u00f8sning fra ordning
-33\ue01f
\u221233
Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen
16\ue01f
17
Planendring/ avkortning
-
-
Aktuariell tap/(gevinst)
-30\ue01f
\u22122
UB pensjonsforpliktelser (PBO)
512\ue01f
558
Virkelig verdi av pensjonsmidlene konsern
2024
2023
IB pensjonsmidler
776\ue01f
812
Innbetalinger
0\ue01f
2
Utbetalinger/utl\u00f8sning fra fond
-33\ue01f
\u221233
Forventet avkastning
23\ue01f
24
Planendring/ avkortning
-
-
Aktuarielle endringer
40\ue01f
\u221229
UB markedsverdi av pensjonsmidler
806\ue01f
776
+1 % poeng - 1 % poeng + 1 % poeng
diskonterings- diskonterings- + 1 % poeng - 1 % poeng pensjonsregu-
Sensitivitet konsern rente rente l\u00f8nnsjustering l\u00f8nnsjustering lering
2024
Endring i opptjente pensjonsrettigheter
-
-
-
-
-
i l\u00f8pet av \u00e5ret
Endring i pensjonsforpliktelse
-50\ue01f
59\ue01f
-
-
61\ue01f
2023
Endring i opptjente pensjonsrettigheter
-
-
-
-
-
i l\u00f8pet av \u00e5ret
Endring i pensjonsforpliktelse
-58\ue01f
70\ue01f
-
-
72\ue01f
Morbank
Konsern
2023
2024
Medlemmer
2024
2023
741
721
Antall personer som er med i pensjonsordningen
721
741
230
212
herav aktive
212
230
511
509
herav pensjonister og uf\u00f8re
509
511
Plassering av pensjonsmidlene i pensjonskassen, prosentvis fordeling
2024
2023
Oml\u00f8psobligasjoner
61%
55%
Pengemarked
3%
14%
Aksjer
30%
25%
Eiendom
6%
6%
Sum
100%
100%
Pensjonsordningen er plassert i egen pensjonskasse, som har en langsiktig horisont p\u00e5
forvaltning av kapitalen. Pensjonskassen s\u00f8ker \u00e5 oppn\u00e5 en h\u00f8yest mulig avkastning ved \u00e5
sette sammen en investeringsportef\u00f8lje som gir den maksimale risikojusterte avkastningen.
Pensjonskassen s\u00f8ker \u00e5 spre plasseringene p\u00e5 ulike utstedere og aktivaklasser for \u00e5
redusere den selskaps- og markedspesifikke risikoen. Portef\u00f8ljen er s\u00e5ledes sammensatt av
aksjeinvesteringer i norske og utenlandske aksjer. Obligasjonsportef\u00f8ljen er i all hovedsak
plassert i norske obligasjoner. Bankinnskudd er plassert norske banker .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-444": { "value": "
Godtgj\u00f8relse til ledende personer
(tall oppgitt i tusen kr.)
Fast godtgj\u00f8relse
Frynse goder Ekstraord. Pensjons- Total Antall EK-
Navn og stilling
\u00c5r
Fastl\u00f8nn
1)
2)
Ytelser
3)
kostnad
4)
godtgj\u00f8relse
L\u00e5n
5)
bevis
6)
Jan-Frode Janson, Konsernsjef
2024
5.571
284
1.402
7.257
-
49.493
2023
5.300
317
1.241
6.859
-
49.166
Trond S\u00f8raas, Konserndirekt\u00f8r - Konsernfinans og eierstyring
2024
2.650
219
358
3.226
5.774
10.494
2023
2.387
193
100
314
2.994
3.323
10.267
Nelly Maske, Konserndirekt\u00f8r - Privatmarked
7)
2024
2.835
256
412
3.503
6.728
22.203
2023
2.797
204
382
3.383
5.898
21.876
Monica Haftorn Iversen, Konserndirekt\u00f8r - N\u00e6ringsliv
8)
2024
1.933
229
212
2.374
14.444
494
2023
Vegard Helland, Konserndirekt\u00f8r - N\u00e6ringsliv
2024
3.041
191
385
3.617
250
36.529
2023
2.927
193
355
3.475
100
36.202
Stig Brautaset, Konserndirekt\u00f8r - Sunnm\u00f8re og Fjordane
9)
2024
2.739
210
542
3.491
2.776
2.292
2023
1.771
144
435
2.351
-
1.407
Astrid Undheim, Konserndirekt\u00f8r - Teknologi og utvikling
2024
2.489
256
362
3.107
8.354
1.071
2023
2.385
220
362
2.968
5.787
744
Ola Ner\u00e5sen Konserndirekt\u00f8r - Risikostyring
2024
2.524
202
301
3.026
2.795
50.138
2023
2.439
171
274
2.884
-
43.764
Rolf Jarle Br\u00f8ske, Konserndirekt\u00f8r - Kommunikasjon og merkevare
2024
2.407
270
299
2.976
20.313
16.040
2023
2.281
208
150
274
2.912
9.771
15.713
Arne Nypan, Administrerende direkt\u00f8r - SpareBank 1 Regnskapshuset
2024
2.755
246
350
295
3.646
4.433
36.959
SMN
10)
2023
2.594
235
254
3.083
4.903
33.948
Kjetil Reinsberg, Administrerende direkt\u00f8r - EiendomsMegler 1 Midt-
Norge
11)
2024
3.054
360
255
420
4.089
4.671
32.635
2023
3.076
468
391
3.934
10.995
29.141
1) Ingen ledende ansatte mottar variabel godtgj\u00f8relse, kun fast godtgj\u00f8relse. Fast godtgj\u00f8relse best\u00e5r av fastl\u00f8nn, feriepenger, trekk i l\u00f8nn for ferie, kompensasjon pensjon, tilleggspensjon, skattekompensasjon for 12G-ordning og andre faste tillegg. 2) Frynsegoder inkluderer godtgj\u00f8relse til elektronisk kommunikasjon, fast bilgodtgj\u00f8relse, fri bil, kilometergodtgj\u00f8relse, ulykke-/ behandling-/ yrkesskade-/ annen skade-/ reise- og gruppelivs forsikring samt rentefordel l\u00e5n. I tillegg inkluderer dette innberettet fordel for utdelte egenkapitalbevis til underkurs i en frivillig spareordning ledende ansatte deltar i p\u00e5 like vilk\u00e5r som \u00f8vrige ansatte. 3) Ekstraordin\u00e6re ytelser utbetales i spesielle tilfeller til ledende ansatte som har hatt en ekstraorin\u00e6r arbeidsbelastning. For 2024 er ogs\u00e5 utbetaling knyttet til harmonisering av pensjonsordninger inkludert. 4) Pensjonskostnad inkluderer ordin\u00e6r tjenestepensjon og innskuddspensjon for l\u00f8nn over 12 G 5) L\u00e5n inkluderer l\u00e5n til ledende ansatte eller deres n\u00e6rst\u00e5ende. Alle i konsernledelsen har samme l\u00e5nevilk\u00e5r som \u00f8vrige ansatte 6) Antall egenkapitalbevis er oppgitt i hele tall og viser antall egenkapitalbevis eid av den ledende ansatte selv eller dens n\u00e6rst\u00e5ende 7) Nelly Maske fratr\u00e5dte sin stilling som Konserndirekt\u00f8r Privatmarked 1.november 2024 8) Monica Haftorn Iversen tiltr\u00e5dte sin stilling som Konserndirekt\u00f8r Privatmarked 1.november 2024 9) Stig Brautaset var administrerende direkt\u00f8r i SpareBank 1 Sunnm\u00f8re som fusjonerte med SpareBank 1 SMN 2.mai 2023. Etter fusjonen tiltr\u00e5dte han stillingen som Konserndirekt\u00f8r Sunnm\u00f8re og Fjordane. Pensjonskostnad som er oppgitt er knyttet til bedriftseid pensjonskonto for l\u00f8nn over 12 G og ordin\u00e6r tjenestepensjon 10) Arne Nypan er administrerende direkt\u00f8r i SpareBank 1 Regnskapshuset (SB1 RH) - bel\u00f8p oppgitt som total godtgj\u00f8relse og pensjonskostnad er knyttet til SB1 RH 11) Kjetil Reinsberg er administrerende direkt\u00f8r i Eiendomsmegler 1 Midt-Norge (EM1) - bel\u00f8p oppgitt som total godtgj\u00f8relse og pensjonskostnad er knyttet til EM1 Ytelser til styret (tall oppgitt i tusen kr.)
Honorarer til valgkomite,
revisjons-, risiko-, og Andre
Navn
Tittel
\u00c5r
Honorar
godtgj\u00f8relsesutvalget
godtgj\u00f8relser
L\u00e5n per 31.12
Antall EK-bevis
5)
Kjell Bjordal
Styreleder
2024
668
44
2
-
130.000
2023
595
40
19
-
130.000
Christian Stav
Nestleder styret
2024
315
160
2
-
35.000
2023
313
129
4
-
35.000
Mette Kamsv\u00e5g
Styremedlem
2024
286
95
3
3.758
5.600
2023
273
134
15
3.951
5.600
Kristian S\u00e6tre
Styremedlem
2024
286
33
1
585
300
2023
206
20
1
1.421
-
Ingrid Finboe Svendsen
Styremedlem
2024
286
177
0
-
850
2023
206
106
0
-
1.150
Freddy Aurs\u00f8
Styremedlem
2024
286
24
0
-
-
2023
273
20
64
-
-
Nina Olufsen
1)
Styremedlem
2024
218
93
-
-
-
2023
Christina Straub
2)
Styremedlem, ansatterepresentant
2)
2024
286
0
1.060
5.547
1.171
2023
273
0
925
5.620
1.083
Inge Lindseth
2)
Styremedlem, ansatterepresentant
2)
2024
286
33
1.143
4.041
13.240
2023
273
27
965
3.956
10.913
Tonje Eskeland Foss
3)
Styremedlem
2024
69
12
-
-
-
2023
273
47
11
12.606
-
Morten Loktu
4)
Styremedlem
2023
66
7
15
-
15.000
1) Tiltr\u00e5dte styret i 2024 2) Andre godtgj\u00f8relser inkluderer l\u00f8nn i ansattesforhold 3) Fratr\u00e5dte styret i 2024 4) Fratr\u00e5dte styret i 2023 5) Antall egenkapitalbevis er oppgitt i hele tal Honorar til representantskapet (tall oppgitt i tusen kr.)
Navn
\u00c5r
Honorar
Knut Solberg, rep.skapets leder
2024
100
2023
95
\u00d8vrige medlemmer
2024
297
2023
270
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-446": { "value": "Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr) 2024 2023 404\ue01f 338\ue01f IT-kostnader 410\ue01f 461\ue01f 12\ue01f 11\ue01f Porto og verditransport 13\ue01f 15\ue01f 71\ue01f 84\ue01f Markedsf\u00f8ring 104\ue01f 93\ue01f 111\ue01f 138\ue01f Ordin\u00e6re avskrivninger (note 31, 32 og 33) 183\ue01f 154\ue01f 50\ue01f 51\ue01f Driftskostnader faste eiendommer 48\ue01f 57\ue01f 222\ue01f 252\ue01f Kj\u00f8pte tjenester 298\ue01f 254\ue01f 251\ue01f 211\ue01f Andre driftskostnader 262\ue01f 294\ue01f 1.121\ue01f 1.084\ue01f Sum andre driftskostnader 1.319\ue01f 1.327\ue01f Godtgj\u00f8relse til revisor (i 1000 kroner) 3.362\ue01f 2.188\ue01f Lovp\u00e5lagt revisjon 6.213\ue01f 4.905\ue01f 1.191\ue01f 1.659\ue01f Andre attestasjonstjenester 1.834\ue01f 1.339\ue01f - -\ue01f\ue01f\ue01f Skatter\u00e5dgivning 31\ue01f 29\ue01f 1.075\ue01f 1.076\ue01f Andre tjenester utenfor revisjonen 1.238\ue01f 1.075\ue01f 5.627\ue01f 4.922\ue01f Sum inklusive merverdiavgift 9.317\ue01f 7.348 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-447": { "value": "Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr) 2024 2023 404\ue01f 338\ue01f IT-kostnader 410\ue01f 461\ue01f 12\ue01f 11\ue01f Porto og verditransport 13\ue01f 15\ue01f 71\ue01f 84\ue01f Markedsf\u00f8ring 104\ue01f 93\ue01f 111\ue01f 138\ue01f Ordin\u00e6re avskrivninger (note 31, 32 og 33) 183\ue01f 154\ue01f 50\ue01f 51\ue01f Driftskostnader faste eiendommer 48\ue01f 57\ue01f 222\ue01f 252\ue01f Kj\u00f8pte tjenester 298\ue01f 254\ue01f 251\ue01f 211\ue01f Andre driftskostnader 262\ue01f 294\ue01f 1.121\ue01f 1.084\ue01f Sum andre driftskostnader 1.319\ue01f 1.327\ue01f Godtgj\u00f8relse til revisor (i 1000 kroner) 3.362\ue01f 2.188\ue01f Lovp\u00e5lagt revisjon 6.213\ue01f 4.905\ue01f 1.191\ue01f 1.659\ue01f Andre attestasjonstjenester 1.834\ue01f 1.339\ue01f - -\ue01f\ue01f\ue01f Skatter\u00e5dgivning 31\ue01f 29\ue01f 1.075\ue01f 1.076\ue01f Andre tjenester utenfor revisjonen 1.238\ue01f 1.075\ue01f 5.627\ue01f 4.922\ue01f Sum inklusive merverdiavgift 9.317\ue01f 7.348 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-448": { "value": "Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr) 2024 2023 404\ue01f 338\ue01f IT-kostnader 410\ue01f 461\ue01f 12\ue01f 11\ue01f Porto og verditransport 13\ue01f 15\ue01f 71\ue01f 84\ue01f Markedsf\u00f8ring 104\ue01f 93\ue01f 111\ue01f 138\ue01f Ordin\u00e6re avskrivninger (note 31, 32 og 33) 183\ue01f 154\ue01f 50\ue01f 51\ue01f Driftskostnader faste eiendommer 48\ue01f 57\ue01f 222\ue01f 252\ue01f Kj\u00f8pte tjenester 298\ue01f 254\ue01f 251\ue01f 211\ue01f Andre driftskostnader 262\ue01f 294\ue01f 1.121\ue01f 1.084\ue01f Sum andre driftskostnader 1.319\ue01f 1.327\ue01f Godtgj\u00f8relse til revisor (i 1000 kroner) 3.362\ue01f 2.188\ue01f Lovp\u00e5lagt revisjon 6.213\ue01f 4.905\ue01f 1.191\ue01f 1.659\ue01f Andre attestasjonstjenester 1.834\ue01f 1.339\ue01f - -\ue01f\ue01f\ue01f Skatter\u00e5dgivning 31\ue01f 29\ue01f 1.075\ue01f 1.076\ue01f Andre tjenester utenfor revisjonen 1.238\ue01f 1.075\ue01f 5.627\ue01f 4.922\ue01f Sum inklusive merverdiavgift 9.317\ue01f 7.348 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-449": { "value": "Note 22 - Pensjon Ytelsesbasert ordning SpareBank 1 SMN-konsernet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. SpareBank 1 SMN hadde tidligere ytelsespensjon som administreres ved egen pensjonskasse, og gir rett til bestemte fremtidige pensjonsytelser fra fylte 67 \u00e5r. I ordningene inng\u00e5r ogs\u00e5 barnepensjon og uf\u00f8repensjon etter n\u00e6rmere bestemte regler. Konsernets ytelsesbaserte pensjonsordning sikrer de fleste ansatte en pensjon p\u00e5 68 prosent av sluttl\u00f8nn opptil 12 G. Ytelsesordningen ble avviklet med virkning fra 1. januar 2017, og konsernet gikk over p\u00e5 innskuddsordning. Ved overgang til innskuddsbasert pensjonsordning fikk ansatte som var med i ytelsesordningen fripolise p\u00e5 opptjente rettigheter fra ytelsesordningen. Endringen har medf\u00f8rt reduksjon i pensjonsforpliktelsen. Dette ble behandlet som en avviklingsgevinst og reduserte pensjonskostnaden i 2016. Fripoliser forvaltes av pensjonkassen som fra 1.1.2017 er en fripolisekasse. Det er opprettet en rammeavtale mellom SpareBank 1 SMN og pensjonskassen som blant annet omhandler finansiering, kapitalforvaltning mv. P\u00e5 grunn av ansvaret SpareBank 1 SMN fremdeles har, vil fremtidig forpliktelse fortsatt innregnes i regnskapet. Styret i pensjonskassen skal v\u00e6re sammensatt av representanter fra konsernet og deltakere i pensjonsordningene i henhold til vedtektene i pensjonskassen. I tillegg til pensjonsforpliktelsene som dekkes gjennom pensjonskassen, har konsernet udekkede pensjonsforpliktelser som ikke kan dekkes av midlene i de kollektive ordningene. Forpliktelsene gjelder personer som ikke er innmeldt i pensjonskassen, tilleggspensjoner utover 12 G, ordin\u00e6re f\u00f8rtidspensjoner og f\u00f8rtidspensjoner etter AFP (Avtalefestet pensjon). Innskuddsbasert pensjonsordning Innskuddsbaserte pensjonsordninger inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler et \u00e5rlig tilskudd til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Innskuddene er gitt til pensjonsplanen for heltidsansatte, og tilskuddet utgj\u00f8r fra sju prosent fra 0 - 7,1 G og 15 prosent fra 7,1 - 12 G. Pensjonspremien kostnadsf\u00f8res n\u00e5r den p\u00e5l\u00f8per. Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon Bank- og finansn\u00e6ringen har inng\u00e5tt avtale om avtalefestet pensjon (AFP). Ordningen dekker f\u00f8rtidspensjon fra 62 til 67 \u00e5r. Bankens ansvar er 100 prosent av pensjonen som utbetales mellom 62 og 64 \u00e5r og 60 prosent av pensjonen som utbetales mellom 65 og 67 \u00e5r. Opptak av nye pensjonister opph\u00f8rte med virkning fra 31. desember 2010. Lov om statstilskudd til arbeidstakere som tar ut avtalefestet pensjon i privat sektor (AFP-tilskuddsloven) tr\u00e5dte i kraft 19. februar 2010. Arbeidstakere som tar ut AFP med virkningstidspunkt i 2011 eller senere, vil bli gitt ytelser etter den nye ordningen. Ny AFP- ordning utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeidstakere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G frem til 62 \u00e5r. Opptjening i ny ordning beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget. Den nye AFP-ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsforpliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res den nye AFP-ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke slikt grunnlag, og den nye AFP-ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskuddsordning. Regnskapsf\u00f8ring av ny AFP-ordning som ytelsesordning vil f\u00f8rst skje n\u00e5r p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering kan foretas. Ny ordning skal finansieres ved at Staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G. I tr\u00e5d med anbefalingen fra Norsk Regnskapsstiftelse er det i regnskaps\u00e5ret ikke foretatt avsetning for konsernets reelle AFP-forpliktelse. Dette skyldes at Felleskontoret for LO/ NHO s\u00e5 langt ikke har foretatt de n\u00f8dvendige beregninger. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-451": { "value": "
2024
2023
\u00d8konomiske forutsetninger
Kostnader
Forpliktelser
Kostnader
Forpliktelser
Diskonteringsrente
3,20%
3,90%
3,00%
3,20%
Forventet avkastning p\u00e5 midlene
3,20%
3,90%
3,00%
3,20%
Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling
3,25%
4,00%
3,25%
3,25%
Forventet G-regulering
3,25%
3,75%
3,25%
3,25%
Forventet pensjonsregulering
0%/2,0%
0%/2,0%
0%/2,0%
0%/2,0%
Arbeidsgiveravgift
19,10%
19,10%
19,10%
19,10%
Forventet frivillig avgang f\u00f8r/etter
2/0 %
2/0 %
2/0 %
2/0 %
50 \u00e5r
Forventet AFP-uttak fra 62/64 \u00e5r
25/50 %
25/50 %
25/50 %
25/50 %
D\u00f8delighetstabell
K2013BE
Uf\u00f8rhet
IR73
Morbank
Konsern
2023
2024
Netto pensjonsforpliktelse i balansen (mill.kr.). Finan-
2024
2023
siell status 1.1
577\ue01f
558\ue01f
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse i fondsbaserte ordninger
558\ue01f
577\ue01f
-812\ue01f
-776\ue01f
Virkelig verdi av pensjonsmidler
-776\ue01f
-812\ue01f
-235\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen f\u00f8r
-217\ue01f
-235\ue01f
arbeidsgiveravgift
1\ue01f
1\ue01f
Arbeidsgiveravgift
1\ue01f
1\ue01f
-234\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen etter
-217\ue01f
-234\ue01f
arbeidsgiveravgift
Fordeling av forpliktelsen mellom usikret og sikret pensjonsordning konsern 01.01.2024
Konsern
2024
2023
Sikret
Usikret
Sum
Sikret
Usikret
Sum
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse i
fondsbaserte ordninger
555\ue01f
3\ue01f
558\ue01f
572\ue01f
5\ue01f
577\ue01f
Virkelig verdi av pensjonsmidler
-776\ue01f
-
-776\ue01f
-812\ue01f
-
-812\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen f\u00f8r
-221\ue01f
3\ue01f
-217\ue01f
-240\ue01f
5\ue01f
-235\ue01f
arbeidsgiveravgift
Arbeidsgiveravgift
-
1\ue01f
1\ue01f
-
1\ue01f
1\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen
-221\ue01f
4\ue01f
-217\ue01f
-240\ue01f
6\ue01f
-234\ue01f
etter arbeidsgiveravg.
Morbank Konsern
2023
2024
Periodens pensjonskostnad
2024
2023
-
-\ue01f\ue01f\ue01f Ytelsesbasert pensjon opptjent i perioden
-
-
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto renteinntekt
-7\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto ytelsesbasert pensjonskostnad uten arbeidsgiv-
-7\ue01f
-7\ue01f
eravg.
0\ue01f
0\ue01f
Periodisert arbeidsgiveravgift
0\ue01f
0\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto resultatf\u00f8rt ytelsesbasert pensjonskostnad
-7\ue01f
-7\ue01f
10\ue01f
14\ue01f
Avtalefestet pensjon, ny ordning
23\ue01f
17\ue01f
64\ue01f
76\ue01f
Innskuddsbasert pensjonskostnad
127\ue01f
107\ue01f
67\ue01f
83\ue01f
Periodens pensjonskostnad
143\ue01f
117\ue01f
Aktuarielle tap og gevinster f\u00f8rt over andre inntekter og kostnader 2024 2023 Usikret Sikret Sum Usikret Sikret Sum Endring diskonteringsrente - -43\ue01f -43\ue01f -0\ue01f -13\ue01f -13\ue01f Endring i andre forhold DBO -1\ue01f 13\ue01f 13\ue01f 0\ue01f 11\ue01f 11\ue01f Endring i andre forhold pensjonsmidler - 40\ue01f 40\ue01f - 29\ue01f 29\ue01f Aktuarielle tap (gevinst) i perioden -1\ue01f 10\ue01f 10\ue01f 0\ue01f 26\ue01f 27
Morbank
Konsern
2023
2024
Bevegelse i netto pensjonsforpliktelse i balansen
2024
2023
-234\ue01f
-217\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen 1.1
-217\ue01f
-234\ue01f
27\ue01f
-70\ue01f
Aktuarmessige tap og gevinster gjennom \u00e5ret
-70\ue01f
27\ue01f
-7\ue01f
-7\ue01f
Netto resultatf\u00f8rt ytelsesbasert pensjonskostnad inkl
-7\ue01f
-7\ue01f
curtailment/settlement
-3\ue01f
-1\ue01f
Utbetalinger over drift
-1\ue01f
-3\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse i balansen 31.12
-294\ue01f
-217\ue01f
2023
2024
Finansiell status 31.12
2024
2023
558\ue01f
512\ue01f
Pensjonsforpliktelse
512\ue01f
558\ue01f
-776\ue01f
-806\ue01f
Verdi av pensjonsmidler
-806\ue01f
-776\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse f\u00f8r arbeidsgiveravgift
-294\ue01f
-217\ue01f
1\ue01f
0\ue01f
Arbeidsgiveravgift
0\ue01f
1\ue01f
-217\ue01f
-294\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse etter arbeidsgiveravgift*
-294\ue01f
-217\ue01f
* Presenteres brutto i konsernregnskapet.
Fordeling av finansiell status 31.12 mellom sikret og usikret pensjonsordning konsern
Konsern
2024
2023
Sikret
Usikret
Sum
Sikret
Usikret
Sum
Pensjonsforpliktelse
510\ue01f
2\ue01f
512\ue01f
555\ue01f
3\ue01f
558\ue01f
Verdi av pensjonsmidler
-806\ue01f
-
-806\ue01f
-776\ue01f
-
-776\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse f\u00f8r
-296\ue01f
2\ue01f
-294\ue01f
-221\ue01f
3\ue01f
-217\ue01f
arbeidsgiveravgift
Arbeidsgiveravgift
-
0\ue01f
0\ue01f
-
1\ue01f
1\ue01f
Netto pensjonsforpliktelse etter
-296\ue01f
3\ue01f
-294\ue01f
-221\ue01f
4\ue01f
-217\ue01f
arbeidsgiveravgift
Virkelig verdi av pensjonsforpliktelsen konsern
2024
2023
IB pensjonsforpliktelser (PBO)
558\ue01f
577
N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening
-
-
Utbetaling/utl\u00f8sning fra ordning
-33\ue01f
\u221233
Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen
16\ue01f
17
Planendring/ avkortning
-
-
Aktuariell tap/(gevinst)
-30\ue01f
\u22122
UB pensjonsforpliktelser (PBO)
512\ue01f
558
Virkelig verdi av pensjonsmidlene konsern
2024
2023
IB pensjonsmidler
776\ue01f
812
Innbetalinger
0\ue01f
2
Utbetalinger/utl\u00f8sning fra fond
-33\ue01f
\u221233
Forventet avkastning
23\ue01f
24
Planendring/ avkortning
-
-
Aktuarielle endringer
40\ue01f
\u221229
UB markedsverdi av pensjonsmidler
806\ue01f
776
+1 % poeng - 1 % poeng + 1 % poeng
diskonterings- diskonterings- + 1 % poeng - 1 % poeng pensjonsregu-
Sensitivitet konsern rente rente l\u00f8nnsjustering l\u00f8nnsjustering lering
2024
Endring i opptjente pensjonsrettigheter
-
-
-
-
-
i l\u00f8pet av \u00e5ret
Endring i pensjonsforpliktelse
-50\ue01f
59\ue01f
-
-
61\ue01f
2023
Endring i opptjente pensjonsrettigheter
-
-
-
-
-
i l\u00f8pet av \u00e5ret
Endring i pensjonsforpliktelse
-58\ue01f
70\ue01f
-
-
72\ue01f
Morbank
Konsern
2023
2024
Medlemmer
2024
2023
741
721
Antall personer som er med i pensjonsordningen
721
741
230
212
herav aktive
212
230
511
509
herav pensjonister og uf\u00f8re
509
511
Plassering av pensjonsmidlene i pensjonskassen, prosentvis fordeling
2024
2023
Oml\u00f8psobligasjoner
61%
55%
Pengemarked
3%
14%
Aksjer
30%
25%
Eiendom
6%
6%
Sum
100%
100%
Pensjonsordningen er plassert i egen pensjonskasse, som har en langsiktig horisont p\u00e5 forvaltning av kapitalen. Pensjonskassen s\u00f8ker \u00e5 oppn\u00e5 en h\u00f8yest mulig avkastning ved \u00e5 sette sammen en investeringsportef\u00f8lje som gir den maksimale risikojusterte avkastningen. Pensjonskassen s\u00f8ker \u00e5 spre plasseringene p\u00e5 ulike utstedere og aktivaklasser for \u00e5 redusere den selskaps- og markedspesifikke risikoen. Portef\u00f8ljen er s\u00e5ledes sammensatt av aksjeinvesteringer i norske og utenlandske aksjer. Obligasjonsportef\u00f8ljen er i all hovedsak plassert i norske obligasjoner. Bankinnskudd er plassert norske banker ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedContributionPlansExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-452": { "value": "Regnskapsprinsipp Resultatf\u00f8rt skatt best\u00e5r av periodeskatt (betalbar skatt) og utsatt skatt. Periodeskatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Ved beregningen av utsatt skatt benyttes til enhver tid gjeldende skattesats. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes likevel ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktige resultater som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Kildeskatt presenteres som periodeskatt. Formueskatt blir presentert som driftskostnad i konsernets regnskap i samsvar med IAS 12. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-453": { "value": "
Morbank
Konsern
2023
2024
(mill.kr.)
2024
2023
4.498
4.223
Resultat f\u00f8r skattekostnad
5.548
3.688
\u22121099
\u2212255
+/- permanente forskjeller
95\ue01f
\u2212632
\u2212216
\u221297
+/- endring midlertidige forskjeller i henhold til
-217\ue01f
\u2212227
spesifikasjon
-
0
+ underskudd til fremf\u00f8ring
0
0
3.183
3.872
\u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt
5.426
2.829
803
968\ue01f
Herav betalbar skatt
1.047\ue01f
885
\u221230
-32\ue01f
Skatt renter hybridkapital
-35\ue01f
\u221231
8
22\ue01f
For mye/lite skatt avsatt tidligere \u00e5r
30\ue01f
14
781
958\ue01f
Sum betalbar skatt i balansen
1.042\ue01f
868
803
968
Betalbar skatt av \u00e5rets overskudd
1.047\ue01f
885
47
7
+/- endring i utsatt skatt
43\ue01f
50
\u221230
\u221233
Skatt renter hybridkapital
-36\ue01f
\u221231
820
940
\u00c5rets skattekostnad
1.054\ue01f
904
Endring i netto forpliktelse ved utsatt skatt
47
7\ue01f
Resultatf\u00f8rt utsatt skatt
43\ue01f
50
7
17\ue01f
Utsatt skatt f\u00f8rt mot egenkapital
17\ue01f
7
41
-
Endring utsatt skatt ved virksomhetssammenslutning
-
41
11
-
Korrigering betalbar skatt/utsatt skatt tidligere \u00e5r
*
-
\u22129
106
24\ue01f
Sum endring i netto forpliktelse ved utsatt skatt
61\ue01f
89
* Skyldes endringer i midlertidige forskjeller mellom avlagt \u00e5rsregnskap og endelige ligningspapirer.
Morbank
Konsern
2023
2024
Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt
2024
2023
Midlertidige forskjeller p\u00e5:
13
8\ue01f
- Driftsmidler
39\ue01f
44
-
-\ue01f\ue01f\ue01f - Leasingobjekter
417\ue01f
310
212
288\ue01f
- Netto pensjonsforpliktelse
298\ue01f
216
544
554\ue01f
- Verdipapirer
554\ue01f
544
1.337
802\ue01f
- Sikringsinstrumenter
802\ue01f
1.337
128
112\ue01f
- Andre midlertidige forskjeller
112\ue01f
128
2.233
1.763\ue01f
Sum skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller
2.221\ue01f
2.578
558
441\ue01f
Utsatt skatt
554\ue01f
644
Midlertidige forskjeller p\u00e5:
-
-
- Driftsmidler
-0\ue01f
\u221212
-
-
- Netto pensjonsforpliktelse
-
-
\u221248
23
- Verdipapirer
23\ue01f
\u221248
\u22121.471
\u2212977
- Sikringsinstrumenter
-977\ue01f
\u22121.471
\u22122
\u22121
- Andre midlertidige forskjeller
-16\ue01f
\u2212117
-
-
- Fremf\u00f8rbart underskudd
-92\ue01f
-
\u22121.521
\u2212955
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-1.061\ue01f
\u22121.648
\u2212380
\u2212239
Utsatt skattefordel
-265\ue01f
\u2212411
178
202
Netto utsatt skatt (+)/skattefordel (-)
289\ue01f
231
Tabellen ovenfor best\u00e5r av midlertidige forskjeller fra alle konsoliderte selskaper vist brutto. P\u00e5 selskapsniv\u00e5 er skatte\u00f8kende og skattereduserende midlertidige forskjeller nettof\u00f8rt. P\u00e5 konserniv\u00e5 bruttof\u00f8res dette i samsvar med IAS 12 ved at hvert selskap presenteres separat ved beregning av konsernets skattefordel og utsatt skatt:
2024
2023
Skattefordel balansef\u00f8rt 31.12
1\ue01f
6
Utsatt skatt balansef\u00f8rt 31.12
-290\ue01f
\u2212236
Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med
2023
2024
resultat f\u00f8r skatt
2024
2023
1125
1.056
25 % av resultat f\u00f8r skatt
1.175
1190
\u2212275
\u221264
Ikke skattepliktige resultatposter (permanente
-75\ue01f
\u2212257
forskjeller) *
\u221230
\u221251
Skatteeffekt av poster f\u00f8rt direkte mot egenkapital
-48\ue01f
\u221231
-
-
For lite avsatt skatt i fjor
2\ue01f
2
820
941
Resultatf\u00f8rt periodeskatt
1.054\ue01f
904
20%
22%
Effektiv skattesats i %
19%
21%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-454": { "value": "Morbank Konsern 2023 2024 (mill.kr.) 2024 2023 4.498 4.223 Resultat f\u00f8r skattekostnad 5.548 3.688 \u22121099 \u2212255 +/- permanente forskjeller 95\ue01f \u2212632 \u2212216 \u221297+/- endring midlertidige forskjeller i henhold til -217\ue01f \u2212227 spesifikasjon - 0 + underskudd til fremf\u00f8ring 0 0 3.183 3.872 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 5.426 2.829 803 968\ue01f Herav betalbar skatt 1.047\ue01f 885 \u221230 -32\ue01f Skatt renter hybridkapital -35\ue01f \u221231 8 22\ue01f For mye/lite skatt avsatt tidligere \u00e5r 30\ue01f 14 781 958\ue01f Sum betalbar skatt i balansen 1.042\ue01f 868 803 968 Betalbar skatt av \u00e5rets overskudd 1.047\ue01f 885 47 7 +/- endring i utsatt skatt 43\ue01f 50 \u221230 \u221233 Skatt renter hybridkapital -36\ue01f \u221231 820 940 \u00c5rets skattekostnad 1.054\ue01f 904 Endring i netto forpliktelse ved utsatt skatt 47 7\ue01f Resultatf\u00f8rt utsatt skatt 43\ue01f 50 7 17\ue01f Utsatt skatt f\u00f8rt mot egenkapital 17\ue01f 7 41 - Endring utsatt skatt ved virksomhetssammenslutning - 41 11 - Korrigering betalbar skatt/utsatt skatt tidligere \u00e5r* - \u22129 106 24\ue01f Sum endring i netto forpliktelse ved utsatt skatt 61\ue01f 89 * Skyldes endringer i midlertidige forskjeller mellom avlagt \u00e5rsregnskap og endelige ligningspapirer
Morbank
Konsern
2023
2024
Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt
2024
2023
Midlertidige forskjeller p\u00e5:
13
8\ue01f
- Driftsmidler
39\ue01f
44
-
-\ue01f\ue01f\ue01f - Leasingobjekter
417\ue01f
310
212
288\ue01f
- Netto pensjonsforpliktelse
298\ue01f
216
544
554\ue01f
- Verdipapirer
554\ue01f
544
1.337
802\ue01f
- Sikringsinstrumenter
802\ue01f
1.337
128
112\ue01f
- Andre midlertidige forskjeller
112\ue01f
128
2.233
1.763\ue01f
Sum skatte\u00f8kende midlertidige forskjeller
2.221\ue01f
2.578
558
441\ue01f
Utsatt skatt
554\ue01f
644
Midlertidige forskjeller p\u00e5:
-
-
- Driftsmidler
-0\ue01f
\u221212
-
-
- Netto pensjonsforpliktelse
-
-
\u221248
23
- Verdipapirer
23\ue01f
\u221248
\u22121.471
\u2212977
- Sikringsinstrumenter
-977\ue01f
\u22121.471
\u22122
\u22121
- Andre midlertidige forskjeller
-16\ue01f
\u2212117
-
-
- Fremf\u00f8rbart underskudd
-92\ue01f
-
\u22121.521
\u2212955
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller
-1.061\ue01f
\u22121.648
\u2212380
\u2212239
Utsatt skattefordel
-265\ue01f
\u2212411
178
202
Netto utsatt skatt (+)/skattefordel (-)
289\ue01f
231
Tabellen ovenfor best\u00e5r av midlertidige forskjeller fra alle konsoliderte selskaper vist brutto. P\u00e5 selskapsniv\u00e5 er skatte\u00f8kende og skattereduserende midlertidige forskjeller nettof\u00f8rt. P\u00e5 konserniv\u00e5 bruttof\u00f8res dette i samsvar med IAS 12 ved at hvert selskap presenteres separat ved beregning av konsernets skattefordel og utsatt skatt:
2024
2023
Skattefordel balansef\u00f8rt 31.12
1\ue01f
6
Utsatt skatt balansef\u00f8rt 31.12
-290\ue01f
\u2212236
Avstemming av resultatf\u00f8rt periodeskatt med
2023
2024
resultat f\u00f8r skatt
2024
2023
1125
1.056
25 % av resultat f\u00f8r skatt
1.175
1190
\u2212275
\u221264
Ikke skattepliktige resultatposter (permanente
-75\ue01f
\u2212257
forskjeller) *
\u221230
\u221251
Skatteeffekt av poster f\u00f8rt direkte mot egenkapital
-48\ue01f
\u221231
-
-
For lite avsatt skatt i fjor
2\ue01f
2
820
941
Resultatf\u00f8rt periodeskatt
1.054\ue01f
904
20%
22%
Effektiv skattesats i %
19%
21%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-455": { "value": "Regnskapsprinsipp Aksjer, sertifikater og obligasjoner og derivater klassifiseres til virkelig verdi over resultatet. Alle finansielle instrumenter klassifisert som til virkelig verdi over resultatet m\u00e5les til virkelig verdi, og endring i verdi fra inng\u00e5ende balanse resultatf\u00f8res som inntekt fra andre finansielle investeringer. Finansielle eiendeler holdt for handelsform\u00e5l karakteriseres av at instrumenter i portef\u00f8ljen omsettes hyppig og at posisjoner etableres med m\u00e5l om kortsiktig gevinst. \u00d8vrige slike finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er investeringer som ved f\u00f8rstegangsinnregning blir definert som vurdert til virkelig verdi over resultatet. Finansielle derivater presenteres som en eiendel n\u00e5r virkelig verdi er positiv og som en forpliktelse n\u00e5r virkelig verdi er negativ ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-458": { "value": "
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.24 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
0
0
0
0
654
654
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
0
0
0
0
9.166
9.166
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
10.468
0
0
92.738
76.047
179.254
Aksjer
0
770\ue01f
280\ue01f
-
-
1.050\ue01f
Sertifikater og obligasjoner
0
36.650\ue01f
-
-
36.650\ue01f
Derivater
1271
-
5.960\ue01f
-
-
7.231\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
0
-
-
-
211\ue01f
211\ue01f
Fordringer verdipapirer
0
-
-
-
221\ue01f
221\ue01f
Sum finansielle eiendeler
11.739
770\ue01f
42.890\ue01f
92.738\ue01f
86.300\ue01f
234.437\ue01f
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.941\ue01f
13.941\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
140.897\ue01f
140.897\ue01f
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
36.570\ue01f
36.570\ue01f
Derivater
1.236\ue01f
-
4.916\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.735\ue01f
2.735\ue01f
Egenkapitalinstrumenter
-
-
6.152\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403\ue01f
403\ue01f
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
251\ue01f
251\ue01f
Sum Finansielle forpliktelser
1.236\ue01f
-
11.068\ue01f
-
194.797\ue01f
207.101
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.23 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
-
-
-
-
1.172
1.172
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
-
-
-
-
8.746
8.746
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
5.582
-
-
92.263
71.110
168.955
Aksjer
-
774
363
-
-
1.137
Sertifikater og obligasjoner
-
34.163
-
-
34.163
Derivater
744
-
5.915
-
-
6.659
Opptjente ikke mottatte inntekter
-
-
-
-
153
153
Fordringer verdipapirer
-
-
-
-
66
66
Sum finansielle eiendeler
6.326
774
40.441
92.263
81.247
221.051
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.160
13.160
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
132.888
132.888
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
45.830
45.830
Derivater
1.630
-
5.359
-
-
6.989
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.247
2.247
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403
403
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
\u221215
\u221215
Sum finansielle forpliktelser
1.630
-
5.359
-
194.512
201.501
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-459": { "value": "
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.24 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
0
0
0
0
654
654
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
0
0
0
0
9.166
9.166
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
10.468
0
0
92.738
76.047
179.254
Aksjer
0
770\ue01f
280\ue01f
-
-
1.050\ue01f
Sertifikater og obligasjoner
0
36.650\ue01f
-
-
36.650\ue01f
Derivater
1271
-
5.960\ue01f
-
-
7.231\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
0
-
-
-
211\ue01f
211\ue01f
Fordringer verdipapirer
0
-
-
-
221\ue01f
221\ue01f
Sum finansielle eiendeler
11.739
770\ue01f
42.890\ue01f
92.738\ue01f
86.300\ue01f
234.437\ue01f
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.941\ue01f
13.941\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
140.897\ue01f
140.897\ue01f
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
36.570\ue01f
36.570\ue01f
Derivater
1.236\ue01f
-
4.916\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.735\ue01f
2.735\ue01f
Egenkapitalinstrumenter
-
-
6.152\ue01f
-
-
6.152\ue01f
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403\ue01f
403\ue01f
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
251\ue01f
251\ue01f
Sum Finansielle forpliktelser
1.236\ue01f
-
11.068\ue01f
-
194.797\ue01f
207.101
Konsern
Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over Finansielle
\u00d8remerket virkelig andre inntekter og instrumenter m\u00e5lt til
31.12.23 (mill.kr.)
verdi
Obligatorisk
Holdt for omsetning
kostnader
amortisert kost
Total
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
-
-
-
-
1.172
1.172
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
-
-
-
-
8.746
8.746
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
5.582
-
-
92.263
71.110
168.955
Aksjer
-
774
363
-
-
1.137
Sertifikater og obligasjoner
-
34.163
-
-
34.163
Derivater
744
-
5.915
-
-
6.659
Opptjente ikke mottatte inntekter
-
-
-
-
153
153
Fordringer verdipapirer
-
-
-
-
66
66
Sum finansielle eiendeler
6.326
774
40.441
92.263
81.247
221.051
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner
-
-
-
-
13.160
13.160
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
-
-
-
132.888
132.888
Verdipapirgjeld
-
-
-
-
45.830
45.830
Derivater
1.630
-
5.359
-
-
6.989
Ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
-
-
2.247
2.247
Leieforpliktelser
-
-
-
-
403
403
Gjeld verdipapirer
-
-
-
-
\u221215
\u221215
Sum finansielle forpliktelser
1.630
-
5.359
-
194.512
201.501
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-460": { "value": "Note 25 - Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike niv\u00e5er. Niv\u00e5 1: Verdsettelse basert p\u00e5 noterte priser i aktivt marked Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert p\u00e5 markedspris p\u00e5 balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en b\u00f8rs, forhandler, megler, n\u00e6ringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner p\u00e5 armlengdes avstand. I kategorien inng\u00e5r blant annet b\u00f8rsnoterte aksjer og statskasseveksler. Niv\u00e5 2: Verdsettelse basert p\u00e5 observerbare markedsdata Niv\u00e5 2 best\u00e5r av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som ogs\u00e5 inkluderer noterte priser i ikke aktive markeder. Niv\u00e5 3: Verdsettelse basert p\u00e5 annet enn observerbare data Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til niv\u00e5 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg p\u00e5 ikke-observerbar informasjon. Konsernets eiendeler og gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi per 31. desember 2024:
Eiendeler (mill.kr.)
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
7.231\ue01f
-
7.231\ue01f
- Obligasjoner og sertifikater
2.680\ue01f
33.971\ue01f
-
36.650\ue01f
- Egenkapitalinstrumenter
280\ue01f
107\ue01f
663\ue01f
1.050\ue01f
- Fastrentel\u00e5n og ansvarlig l\u00e5n
-
-
10.468\ue01f
10.468\ue01f
Finansielle eiendeler virkelig verdi over totalresultatet
- Utl\u00e5n til kunder
-
-
92.738\ue01f
92.738\ue01f
Sum eiendeler
2.959\ue01f
41.309\ue01f
103.870\ue01f
148.137\ue01f
Forpliktelser
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
6.152
-
6.152
Sum forpliktelser
-
6.152
-
6.152
Konsernets eiendeler og gjeld m\u00e5lt til virkelig verdi per 31. desember 2023:
Eiendeler (mill.kr.)
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
6.659\ue01f
-
6.659\ue01f
- Obligasjoner og sertifikater
2.879\ue01f
31.284\ue01f
-
34.163\ue01f
- Egenkapitalinstrumenter
363\ue01f
152\ue01f
622\ue01f
1.137\ue01f
- Fastrentel\u00e5n og ansvarlig l\u00e5n
-
102\ue01f
5.480\ue01f
5.582\ue01f
Finansielle eiendeler virkelig verdi over totalresultatet
- Utl\u00e5n til kunder
-
-
92.263
92.263
Sum eiendeler
3.242
38.197
98.365
139.804
Forpliktelser
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Total
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet
- Derivater
-
6.989
-
6.989
Sum forpliktelser
-
6.989
-
6.989
Endringer i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 per 31. desember 2024:
Egenkapitalinstrumenter til Utl\u00e5n til virkelig verdi
(mill.kr.)
virkelig verdi over resultatet
Fastrentel\u00e5n
over utvidet resultat
Sum
Inng\u00e5ende balanse 1.1.24
622\ue01f
5.480\ue01f
92.263\ue01f
98.365\ue01f
Tilgang
38\ue01f
5.995\ue01f
40.293\ue01f
46.327\ue01f
Fraregning
-4\ue01f
-814\ue01f
-39.808\ue01f
-40.626\ue01f
Nedskrivning forventet tap p\u00e5
-
-
-6\ue01f
-6\ue01f
utl\u00e5n
Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle
7\ue01f
-194\ue01f
-4\ue01f
-192\ue01f
instrumenter
Utg\u00e5ende balanse 31.12.24
662\ue01f
10.468\ue01f
92.738\ue01f
103.870\ue01f
Endringer i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 per 31. desember 2023:
Egenkapitalinstrumenter til Utl\u00e5n til virkelig verdi
(mill.kr.)
virkelig verdi over resultatet
Fastrentel\u00e5n
over utvidet resultat
Sum
Inng\u00e5ende balanse 1.1.23
570\ue01f
4.630\ue01f
81.901\ue01f
87.101\ue01f
Tilgang
38\ue01f
1.814\ue01f
40.578\ue01f
42.430\ue01f
Fraregning
-25\ue01f
-977\ue01f
-30.210\ue01f
-31.212\ue01f
Nedskrivning forventet tap p\u00e5
-
-
2\ue01f
2\ue01f
utl\u00e5n
Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle
38\ue01f
14\ue01f
-7\ue01f
45\ue01f
instrumenter
Utg\u00e5ende balanse 31.12.23
622\ue01f
5.480\ue01f
92.263\ue01f
98.366
Metode for verdsettelse Verdsettelsesmetodene som benyttes er tilpasset til hvert finansielle instrument, og har som form\u00e5l \u00e5 benytte mest mulig av informasjonen som er tilgjengelig i markedet. Metode for verdsettelse av finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3 er beskrevet i det f\u00f8lgende: Fastrenteutl\u00e5n til kunder (niv\u00e5 3) Utl\u00e5nene best\u00e5r i hovedsak av fastrenteutl\u00e5n i norske kroner. Verdien av fastrenteutl\u00e5nene fastsettes ved at avtalte rentestr\u00f8mmer neddiskonteres over l\u00f8petiden med en diskonteringsfaktor som er justert for marginkrav. Ved beregning av sensitivitet, er diskonteringsfaktor \u00f8kt med 10 punkter. Utl\u00e5n til virkelig verdi over totalresultatet (niv\u00e5 3) Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over totalresultat blir verdsatt basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Dersom man dobler worst case scenarioets sannsynlighet i tapsmodellen, medf\u00f8rer det en reduksjon i virkelig verdi p\u00e5 3 millioner kroner. Sertifikater og obligasjoner (niv\u00e5 2 og 3) Verdivurderingen i niv\u00e5 2 baseres i hovedsak p\u00e5 observerbar markedsinformasjon i form av rentekurver, valutakurser og kredittmarginer til den enkelte kreditt og obligasjonens eller sertifikatets karakteristika. For papirer vurdert under niv\u00e5 3 baseres verdsettelsen p\u00e5 indikative priser fra tredjepart eller sammenlignbare papirer. Aksjer (niv\u00e5 3) Aksjer som er klassifisert i niv\u00e5 3 omfatter i det vesentligste investeringer i unoterte aksjer. Disse omfatter blant annet 589 millioner kroner i Private Equity-investeringer, eiendomsfond, hedgefond og unoterte aksjer gjennom selskapet SMN Invest. Verdsettelsene er i all hovedsak basert p\u00e5 rapportering fra forvaltere av fondene, som benytter kontantstr\u00f8mbaserte modeller eller multipler ved fastsettelse av virkelig verdi. Konsernet har ikke full tilgang til informasjon om alle elementene i disse verdsettelsene og har derfor ikke grunnlag for \u00e5 fastsette alternative forutsetninger. Finansielle derivater (niv\u00e5 2) Finansielle derivater i niv\u00e5 2 omfatter i hovedsak valutaterminer og rente- og valutaswapper. Verdsettelsen er basert p\u00e5 observerbare rentekurver. I tillegg omfatter posten derivater knyttet til FRAer. Disse er verdsatt med utgangspunkt i observerbare priser i markedet. Derivater klassifisert i niv\u00e5 2 omfatter ogs\u00e5 aksjederivater knyttet til Markets\u2019 market-making aktiviteter. Hoveddelen av disse derivatene er knyttet opp mot de mest omsatte aksjene p\u00e5 Oslo B\u00f8rs, og verdsettelsen baseres p\u00e5 kursutvikingen p\u00e5 den aktuelle/underliggende aksjen og observerbar eller beregnet volatilitet. Sensitivitetsanalyse, niv\u00e5 3 pr 31. desember 2024:
Effekt av mulige
alternative
(mill.kr.)
Balansef\u00f8rt verdi
forutsetninger
Fastrentel\u00e5n
10.468\ue01f
-25\ue01f
Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over
*)
 662\ue01f
resultatet
Utl\u00e5n til virkelig verdi over totalresultatet
92.738\ue01f
-3\ue01f
*) Som beskrevet over er ikke informasjon for \u00e5 foreta alternative beregninger tilgjengelig Note 26 - Virkelig verdi av finansielle instrumenter til amortisert kost Finansielle instrumenter til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res enten til amortisert kost eller er i sikringsrelasjon. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer, justert for nedskrivninger. Amortisert kost vil ikke alltid gi verdier som er i samsvar med markedets vurderinger av de samme finansielle instrumentene. Dette kan blant annet skyldes ulik oppfatning av markedsforhold, risikoforhold og avkastningskrav. Hvilke metoder som ligger til grunn for \u00e5 fastsette virkelig verdi for finansielle instrumenter som er vurdert til amortisert kost beskrives nedenfor: Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder P.T. prisede utl\u00e5n er utsatt for konkurranse i markedet. Dette tilsier at mulige merverdier i portef\u00f8ljen ikke vil bli opprettholdt over lengre tid. Virkelig verdi av p.t.-prisede utl\u00e5n er derfor satt til amortisert kost. Effekten av endringer i kredittkvaliteten i portef\u00f8ljen hensyntas gjennom modellmessige nedskrivninger, og gir derfor et godt uttrykk for virkelig verdi i den delen av portef\u00f8ljen hvor det ikke er foretatt individuelle nedskrivninger. Individuelle nedskrivninger fastsettes gjennom en vurdering av fremtidig kontantstr\u00f8m, neddiskontert med effektiv rente. Nedskrevet verdi gir derfor et godt uttrykk for virkelig verdi av disse utl\u00e5nene. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner, Opptjente ikke mottatte inntekter, Fordringer verdipapirer, Innskudd fra kredittinstitusjoner, Innskudd fra og gjeld til kunder og Gjeld verdipapirer For utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner, gjeld til kredittinstitusjoner og innskudd fra kunder, estimeres virkelig verdi til \u00e5 samsvare med amortisert kost. Verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital Verdivurderingen i niv\u00e5 2 baseres p\u00e5 observerbar markedsinformasjon i form av rentekurver og kredittmarginer der det er tilgjengelig
Morbank
31.12.2024
31.12.2023
(mill.kr.)
Niv\u00e5
1)
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
2
19.785\ue01f
19.785\ue01f
19.241\ue01f
19.241\ue01f
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til amortisert kost
2
63.004\ue01f
63.164\ue01f
58.522\ue01f
58.685\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
2
187\ue01f
187\ue01f
136\ue01f
136\ue01f
Fordringer verdipapirer
2
221\ue01f
221\ue01f
66\ue01f
66\ue01f
Sum finansielle eiendeler til amortisert kost
83.198\ue01f
83.358\ue01f
77.965\ue01f
78.128\ue01f
Forpliktelser
Innskudd fra kredittinstitusjoner
2
13.940\ue01f
13.940\ue01f
13.160\ue01f
13.160\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
2
141.485\ue01f
141.485\ue01f
133.462\ue01f
133.462\ue01f
Verdipapirgjeld til amortisert kost
2
11.177\ue01f
11.174\ue01f
13.260\ue01f
13.182\ue01f
Verdipapirgjeld, sikring
2
38.746\ue01f
38.744\ue01f
32.637\ue01f
32.639\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital til amortisert kost
2
2.656\ue01f
2.671\ue01f
2.169\ue01f
2.168\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital, sikring
2
-
-
-
-
Leieforpliktelse
2
307\ue01f
307\ue01f
260\ue01f
260\ue01f
Gjeld verdipapirer
2
251\ue01f
251\ue01f
-15\ue01f
-15\ue01f
Sum finansielle forpliktelser til amortisert kost
208.563\ue01f
208.574\ue01f
194.933\ue01f
194.857\ue01f
1) Virkelig verdi fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Se note 25 vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter for n\u00e6rmere definisjon av niv\u00e5ene
Konsern
31.12.2024
31.12.2023
(mill.kr.)
Niv\u00e5
1)
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Bokf\u00f8rt verdi
Virkelig verdi
Eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
2
9.166\ue01f
9.166\ue01f
8.746\ue01f
8.746\ue01f
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til amortisert kost
2
76.049\ue01f
76.227\ue01f
71.115\ue01f
71.298\ue01f
Opptjente ikke mottatte inntekter
2
211\ue01f
211\ue01f
153\ue01f
153\ue01f
Fordringer verdipapirer
2
221\ue01f
221\ue01f
66\ue01f
66\ue01f
Sum finansielle eiendeler til amortisert kost
85.648\ue01f
85.826\ue01f
80.080\ue01f
80.263\ue01f
Forpliktelser
Innskudd fra kredittinstitusjoner
2
13.941\ue01f
13.941\ue01f
13.160\ue01f
13.160\ue01f
Innskudd fra og gjeld til kunder
2
140.897\ue01f
140.897\ue01f
132.888\ue01f
132.888\ue01f
Verdipapirgjeld til amortisert kost
2
11.177\ue01f
11.174\ue01f
13.260\ue01f
13.182\ue01f
Verdipapirgjeld, sikring
2
38.746\ue01f
38.744\ue01f
32.637\ue01f
32.639\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital til amortisert kost
2
2.735\ue01f
2.750\ue01f
2.247\ue01f
2.246\ue01f
Ansvarlig l\u00e5nekapital, sikring
2
-
-
-
-
Leieforpliktelser
2
460\ue01f
460\ue01f
403\ue01f
403\ue01f
Gjeld verdipapirer
2
251\ue01f
251\ue01f
-15\ue01f
-15\ue01f
Sum finansielle forpliktelser til amortisert kost
208.207\ue01f
208.218\ue01f
194.580\ue01f
194.504\ue01f
1) Virkelig verdi fastsettes etter ulike metoder innenfor tre niv\u00e5er. Se note 25 vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter for n\u00e6rmere definisjon av niv\u00e5ene ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-461": { "value": "Note 27 - Sertifikater og obligasjoner Sertifikater og obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultatet per 31. desember 2024.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Sertifikater og obligasjoner fordelt p\u00e5 utstedersektor (mill. kr)
31.12.2024
31.12.2023
Stat
7.972
5.710
P\u00e5lydende verdi
5.710
7.972
7.823
5.482
Bokf\u00f8rt verdi
5.482
7.823
Annen offentlig utsteder
12.614
12.489
P\u00e5lydende verdi
12.489
12.614
12.630
12.478
Bokf\u00f8rt verdi
12.478
12.630
Finansielle foretak
13.026
18.373
P\u00e5lydende verdi
18.373
13.026
13.483
18.419
Bokf\u00f8rt verdi
18.419
13.483
Ikke-finansielle foretak
7
18
P\u00e5lydende verdi
18
7
7
18
Bokf\u00f8rt verdi
19
8
33.620
36.589
Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi
36.589
33.620
218
253
P\u00e5l\u00f8pte renter
253
218
34.163
36.649
Sum rentepapirer, bokf\u00f8rt verdi
36.650
34.163
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-462": { "value": "Note 28 - Finansielle derivater Alle derivater blir bokf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet. Urealiserte gevinster blir f\u00f8rt som eiendeler og urealisert tap f\u00f8rt som gjeld for alle rentederivater. Dette gjelder b\u00e5de derivater benyttet til sikringsform\u00e5l og holdt for handelsform\u00e5l. Banken benytter seg ikke av kontantstr\u00f8msikring. Kontraktssum viser absoluttverdier for alle kontrakter. For beskrivelse av motpartsrisiko og markedsrisiko se beskrivelse i note 6 risikoforhold. Ytterligere detaljer vedr\u00f8rende markedsrisiko knyttet til renterisiko se note 14, og for markedsrisiko knyttet til valutaeksponering se note 15.
Morbank
Til virkelig verdi over resultatet (mill. kr.)
31.12.2024
31.12.2023
Kontraktssum
Virkelig verdi
Kontraktssum
Virkelig verdi
Valutainstrumenter
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Valutaterminer (forwards)
14.784\ue01f
218\ue01f
3\ue01f
14.863\ue01f
72\ue01f
-241\ue01f
Valutabytteavtaler (swap)
26.800\ue01f
253\ue01f
-247\ue01f
36.719\ue01f
556\ue01f
-116\ue01f
Valutaopsjoner
262\ue01f
-4\ue01f
4\ue01f
326\ue01f
-3\ue01f
3\ue01f
Sum valutainstrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.919\ue01f
-4.478\ue01f
Korte rentebytteavtaler (FRA)
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
4\ue01f
-2
Sum renteinstrumenter
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.923\ue01f
-4.480\ue01f
Varerelaterte kontrakter
B\u00f8rsomsatte standardiserte forwards og futures kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sikring
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum renteinstrumenter
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum
Sum renteinstrumenter
299.978\ue01f
6.373\ue01f
-5.353\ue01f
279.666\ue01f
5.666\ue01f
-6.110\ue01f
Sum valutaintrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
256\ue01f
-423\ue01f
211\ue01f
-367\ue01f
Sum finansielle derivater
343.359\ue01f
7.231\ue01f
-6.152\ue01f
333.664\ue01f
6.659\ue01f
-6.989
Konsern
Til virkelig verdi over resultatet (mill. kr.)
31.12.2024
31.12.2023
Kontraktssum
Virkelig verdi
Kontraktssum
Virkelig verdi
Valutainstrumenter
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Valutaterminer (forwards)
14.784\ue01f
218\ue01f
3\ue01f
14.863\ue01f
72\ue01f
-241\ue01f
Valutabytteavtaler (swap)
26.800\ue01f
253\ue01f
-247\ue01f
36.719\ue01f
556\ue01f
-116\ue01f
Valutaopsjoner
262\ue01f
-4\ue01f
4\ue01f
326\ue01f
-3\ue01f
3\ue01f
Sum valutainstrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.919\ue01f
-4.478\ue01f
Korte rentebytteavtaler (FRA)
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
0\ue01f
4\ue01f
-2
Sum renteinstrumenter
254.490\ue01f
5.101\ue01f
-4.117\ue01f
245.023\ue01f
4.923\ue01f
-4.480\ue01f
Varerelaterte kontrakter
B\u00f8rsomsatte standardiserte forwards og futures kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
Sikring
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. cross currency interest rate swap)
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum renteinstrumenter
45.489\ue01f
1.271\ue01f
-1.236\ue01f
34.643\ue01f
744\ue01f
-1.630\ue01f
Sum
Sum renteinstrumenter
299.978\ue01f
6.373\ue01f
-5.353\ue01f
279.666\ue01f
5.666\ue01f
-6.110\ue01f
Sum valutaintrumenter
41.846\ue01f
467\ue01f
-241\ue01f
51.907\ue01f
625\ue01f
-354\ue01f
Sum varerelaterte kontrakter
1.534\ue01f
135\ue01f
-135\ue01f
2.091\ue01f
158\ue01f
-158\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
256\ue01f
-423\ue01f
211\ue01f
-367\ue01f
Sum finansielle derivater
343.359\ue01f
7.231\ue01f
-6.152\ue01f
333.664\ue01f
6.659\ue01f
-6.989
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-463": { "value": "Regnskapsprinsipp Banken vurderer og dokumenterer sikringens effektivitet i samsvar med IAS 39. Banken benytter virkelig verdi sikring for \u00e5 styre sin renterisiko. I sin sikringsaktivitet sikrer banken seg mot bevegelser i markedsrenten. Endringer i kredittspread er ikke hensyntatt i m\u00e5ling av sikringseffektiviteten. Ved virkelig verdi sikring blir b\u00e5de sikringsinstrumentet og sikringsobjektet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, og endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. Banken har etablert sikringsbokf\u00f8ring for \u00e5 oppn\u00e5 en regnskapsmessig behandling som reflekterer hvordan renterisiko og valutarisiko styres for st\u00f8rre langsiktige innl\u00e5n. Se beskrivelse av risikostyring i note 6. Sikringsobjektene best\u00e5r utelukkende av gjeld stiftet ved utstedelse av finansielle instrumenter og gjennomf\u00f8res ihht IFRS 9 ved en virkelig verdisikring. For de gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i sikringsportef\u00f8ljen inng\u00e5s separate rente og/eller valutaswapper med tilsvarende hovedstol og forfallstruktur. Ineffektivitet kan likevel oppst\u00e5 som f\u00f8lge av tilfeldige markedsvariasjoner i evalueringen av objekt og instrument. Sikringsinstrumentene (rente- og valutaswapper) regnskapsf\u00f8res til virkelig verdi, mens sikringsobjektene blir bokf\u00f8rt til virkelig verdi for de risikoene som sikres (rente og valuta). Sikringsineffektivitet, definert som forskjell mellom verdiregulering av sikringsinstrumenter sammenlignet med verdiregulering av de sikrede risikoer i objektene, resultatf\u00f8res l\u00f8pende i resultatregnskapet", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-465": { "value": "
P\u00e5lydende per 31.12.2024
P\u00e5lydende per 31.12.2023
Konsern (mill.kr)
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Ineffektivitet
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Ineffektivitet
Regnskapslinje i balansen
Derivater
Verdipapirgjeld
Derivater
Verdipapirgjeld
Innl\u00e5n til fast rente
Renteswap
Renteswap
P\u00e5lydende NOK
10.010
10.010
0
13.079
12.164
\u2212915
Rente- og valutaswap
Rente- og valutaswap
Innl\u00e5n i valuta til fast rente
P\u00e5lydende EUR
37.817
37.817
0
19.327
19.011
\u2212315
P\u00e5lydende JPY
2.170
2.170
0
719
719
0
P\u00e5lydende CHF
2.195
2.195
0
2.118
2.118
0
Balanseverdi per 31.12.2024
Balanseverdi per 31.12.2023
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Resultatf\u00f8rt ineffektivitet
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Resultatf\u00f8rt ineffektivitet
Bokf\u00f8rt verdi eiendeler
1.271
744
Bokf\u00f8rt verdi gjeld
1.236
38.746
1.630
29.624
Akkumulerte verdiendringer utg\u00e5ende balanse
1.410
1.399
\u22121.259
\u22121.251
Akkumulerte verdiendringer inng\u00e5ende balanse
896
894
\u22122.155
\u22122.145
Endringer i virkelig verdi
513
505
8
896
894
2
Regnskapslinje i resultatet Netto resultat fra Netto resultat fra
finansielle instrumenter finansielle instrumenter
I BOR reform
De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for
myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for
eventuelle endringer. Samtlige av SpareBank 1 SMN sine rentederivater har IBOR-renter
som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene
foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere
prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser
p\u00e5lydende og netto eksponering for derivater i sikringsforhold som kan bli ber\u00f8rt av IBOR-
reform, splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente.
P\u00e5lydende
Rente- og valutainstrument
Sikringsobjekt
Sikringsinstrument
Netto Eksponering
EURIBOR 3M
0
15.382
\u221215.382
EURIBOR 6M
0
307
\u2212307
OIBOR 3M
0
22.713
\u221222.713
Sum
0
38.402
\u221238.402
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutHedgesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-466": { "value": "
P\u00e5lydende per 31.12.2024
P\u00e5lydende per 31.12.2023
Konsern (mill.kr)
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Ineffektivitet
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Ineffektivitet
Regnskapslinje i balansen
Derivater
Verdipapirgjeld
Derivater
Verdipapirgjeld
Innl\u00e5n til fast rente
Renteswap
Renteswap
P\u00e5lydende NOK
10.010
10.010
0
13.079
12.164
\u2212915
Rente- og valutaswap
Rente- og valutaswap
Innl\u00e5n i valuta til fast rente
P\u00e5lydende EUR
37.817
37.817
0
19.327
19.011
\u2212315
P\u00e5lydende JPY
2.170
2.170
0
719
719
0
P\u00e5lydende CHF
2.195
2.195
0
2.118
2.118
0
Balanseverdi per 31.12.2024
Balanseverdi per 31.12.2023
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Resultatf\u00f8rt ineffektivitet
Sikringsinstrument
Sikringsobjekt
Resultatf\u00f8rt ineffektivitet
Bokf\u00f8rt verdi eiendeler
1.271
744
Bokf\u00f8rt verdi gjeld
1.236
38.746
1.630
29.624
Akkumulerte verdiendringer utg\u00e5ende balanse
1.410
1.399
\u22121.259
\u22121.251
Akkumulerte verdiendringer inng\u00e5ende balanse
896
894
\u22122.155
\u22122.145
Endringer i virkelig verdi
513
505
8
896
894
2
Regnskapslinje i resultatet Netto resultat fra Netto resultat fra
finansielle instrumenter finansielle instrumenter
BOR reform De senere \u00e5rene har reform av og alternativer til IBOR-renter blitt et prioritert omr\u00e5de for myndigheter verden over. Det er imidlertid usikkerhet rundt tidspunkt og metodikk for eventuelle endringer. Samtlige av SpareBank 1 SMN sine rentederivater har IBOR-renter som referanse, og vil s\u00e5ledes kunne bli p\u00e5virket av endringer. De vesentligste posisjonene foreligger i EURIBOR og NIBOR. Banken f\u00f8lger utviklingen i markedet tett, og deltar i flere prosjekt for \u00e5 overv\u00e5ke og tilrettelegge for eventuelle endringer. Tabellen nedenfor viser p\u00e5lydende og netto eksponering for derivater i sikringsforhold som kan bli ber\u00f8rt av IBOR- reform, splittet p\u00e5 aktuell IBOR-rente.
P\u00e5lydende
Rente- og valutainstrument
Sikringsobjekt
Sikringsinstrument
Netto Eksponering
EURIBOR 3M
0
15.382
\u221215.382
EURIBOR 6M
0
307
\u2212307
OIBOR 3M
0
22.713
\u221222.713
Sum
0
38.402
\u221238.402
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-467": { "value": "Note 30 - Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Aksjer og andeler (mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
454
354
Til virkelig verdi over resultat
942
985
363
280
B\u00f8rsnoterte
280
363
92
74
Unoterte
663
623
454
354
Sum aksjer og andeler
942
985
Fondsobligasjoner
220
59
B\u00f8rsnoterte
59
96
56
175
Unoterte
49
56
276
234
Sum fondsobligasjoner
107
152
Virksomhet holdt for salg - herav aksjer
98
98
Unoterte
190
112
98
98
Sum aksjer holdt for salg (se note 39)
190
112
583
338
Sum b\u00f8rsnoterte selskaper
338
459
246
347
Sum unoterte selskaper
902
791
Spesifikasjon av morbank
Eierandel over V\u00e5r beholdning Ansk.Kost (1.000 Markedsverdi/bokf\u00f8rt
B\u00f8rsnoterte selskap
Org.Nr.
10% (antall) kr) verdi (1.000 kr.)
Visa Inc. C-aksjer
63.536
6.750
226.980
Havila Shipping AS ord.
882811972
25.098.138
11.986
42.667
Sum b\u00f8rsnoterte aksjer
18.737
269.647
SpareBank 1 Nordm\u00f8re
937899408
69.423
7.455
9.991
Sum b\u00f8rsnoterte finansinstitusjoner
7.455
9.991
Unoterte selskap
Eksportfinans
816521432
2.153
8.493
32.932
VN Norge AS - SMN - oppgitt i milliard aksjer
821083052
28.688.772
37.338
13.733
Eiendomskreditt AS
979391285
44.000
4.502
9.329
Visa C preferanseaksje
1.298
1.304
6.739
Sparebank 1 Bank og Regnskap AS
917143501
308
2.487
3.388
Runde Milj\u00f8bygg AS
989736027
40.000
2.500
2.500
\u00d8vrige selskap
2.925
5.355
Sum ikke b\u00f8rsnoterte aksjer og andeler
59.549
73.976
Sparebank 1 S\u00f8r-Norge
937895321
17.592
17.458
DNB Bank
984851006
12.825
12.572
Sparebank 1 \u00d8stlandet
920426530
10.598
10.566
Skagerrak Sparebank
937891245
5.219
5.216
SpareBank 1 Boligkreditt AS
988738387
4.013
4.014
\u00d8vrige
8.943
8.960
Sum b\u00f8rsnoterte fondsobligasjoner
59.190
58.785
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
938521549
124.300
126.452
SpareBank 1 Gruppen
975966372
48.750
48.562
Sum ikke b\u00f8rsnoterte fondsobligasjoner
173.050
175.014
Sum aksjer, egenkapitalbevis og fondsobligasjoner morbank
317.981
587.414
Spesifikasjon av konsern
Unoterte selskap
Org.nr.
Eierandel over V\u00e5r beholdning Ansk. Kost Markedsverdi/bokf\u00f8rt
10% (antall) (1.000 kr) verdi (1.000 kr)
SIGNORD AS (Tidligere Viking Venture III)
992229667
16,80%
955.039
34.745
274.507
Salvesen & Thams AS
999104428
31.923
70.423
195.880
Sintef Venture V
920749984
146.910
19.432
18.978
Proventure Seed III AS
924111895
22.129.413
18.810
15.702
Sonoclear AS (tidl BrainImage AS)
917956146
12,40%
1.517.982
7.988
15.180
Sintef Venture IV
912844889
51.465
12.000
14.175
Signord Klasse E
992229667
46.476
4.704
10.773
Proventure Seed II AS
913391136
16.148.568
11.750
9.088
Vectron Biosolutions AS
992779837
220.000
6.000
6.140
Novela Kapital AS
922061017
624.000
6.240
4.917
Sintef Venture IV B
927177021
65.700
4.621
4.391
Diverse selskap
61.287
19.032
Sum ikke b\u00f8rsnotere aksjer og andeler
257.998
588.763
Eliminering av fondsobligasjon SpareBank 1 Finans Midt-Norge
\u2212124.300
\u2212126.452
Sum aksjer, egenkapitalbevis og fondsobligasjoner konsern
451.679
1.049.724
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "Regnskapsprinsipper Immaterielle eiendeler best\u00e5r hovedsakelig av goodwill i konsernet SpareBank 1 SMN. Andre immaterielle eiendeler vil innregnes n\u00e5r kravene til balansef\u00f8ring er til stede. Goodwill oppst\u00e5r som differanse mellom virkelig verdi av vederlaget ved kj\u00f8p av en virksomhet og virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser, jfr. omtale under konsolidering. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Immaterielle eiendeler ervervet separat balansef\u00f8res til kost. \u00d8konomisk levetid er enten bestemt eller ubestemt. Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over \u00f8konomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner p\u00e5 dette. Avskrivningsmetode og \u2013 periode vurderes minst \u00e5rlig. Balansef\u00f8rt bel\u00f8p av bankens eiendeler blir gjennomg\u00e5tt p\u00e5 balansedagen for \u00e5 vurdere om det foreligger indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det foreligger slike indikasjoner estimeres eiendelens gjenvinnbare bel\u00f8p. \u00c5rlig beregnes gjenvinnbart bel\u00f8p p\u00e5 balansedagen for goodwill, eiendeler som har en ubegrenset utnyttbar levetid, og immaterielle eiendeler som enn\u00e5 ikke er tilgjengelig for bruk. Nedskrivninger foretas n\u00e5r balansef\u00f8rt verdi av en eiendel eller kontantstr\u00f8mgenererende enhet overstiger gjenvinnbart bel\u00f8p. Nedskrivninger f\u00f8res over resultatregnskapet. Nedskrivning av goodwill reverseres ikke. For andre eiendeler reverseres nedskrivninger dersom det er en endring i estimater som er benyttet for \u00e5 beregne gjenvinnbart bel\u00f8p", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-470": { "value": "2024 Morbank Konsern Andre immatri- Andre immatri- elle eiendeler Goodwill Totalt (mill.kr.) Totalt Goodwillelle eiendeler 182\ue01e 665\ue01e 847\ue01e Anskaffelseskost 1.1. 1.372\ue01e 1.112\ue01e 260\ue01e 13\ue01e - 13\ue01e Tilgang 32\ue01e 12\ue01e 19\ue01e -5\ue01e - -5\ue01e Avgang -5\ue01e - -5\ue01e 190\ue01e 665\ue01e 855\ue01e Anskaffelseskost 31.12 1.399\ue01e 1.125\ue01e 274\ue01e 35\ue01e - 35\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 01.01 144\ue01e 34\ue01e 110\ue01e 28\ue01e - 28\ue01e \u00c5rets avskrivning 30\ue01e - 30\ue01e -5\ue01e - -5\ue01e Avgang -5\ue01e - -5\ue01e 58\ue01e - 58\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 31.12 170\ue01e 34\ue01e 136\ue01e 131\ue01f 665\ue01f 797\ue01f Balansef\u00f8rt verdi 31.12 1.230\ue01f 1.091\ue01f 138 2023
Morbank
Konsern
Andre immatri- Andre immatri-
elle eiendeler
Goodwill
Totalt
(mill.kr.)
Totalt
Goodwill
elle eiendeler
38
447
485
Anskaffelseskost 1.1.
796
680
116
12
-
12
Tilgang
176
31
145
133
219
352
Tilgang fusjonerte
*
219
219
0
\u22121
-
\u22121
Avgang
\u22121
-
\u22121
-
-
-
Avgang datter
**
183
183
-
182
665
847
Anskaffelseskost 31.12
1.373
1.113
260
18
-
18
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01
125
34
91
18
-
18
\u00c5rets avskrivning
20
-
20
\u22121
-
\u22121
Avgang
\u22121
-
\u22121
35
-
35
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12
144
34
110
147
665
812
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
1.229
1.079
150
* Effekt av fusjon med Sparebank1 S\u00f8re Sunnm\u00f8re, presenteres som tilgang fusjonerte. ** Fra fjerde kvartal 2022 er datterselskapet SpareBank 1 Markets klassifisert som holdt for salg. Effekten er presentert som avgang datter . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-471": { "value": "2024 Morbank Konsern Andre immatri- Andre immatri- elle eiendeler Goodwill Totalt (mill.kr.) Totalt Goodwillelle eiendeler 182\ue01e 665\ue01e 847\ue01e Anskaffelseskost 1.1. 1.372\ue01e 1.112\ue01e 260\ue01e 13\ue01e - 13\ue01e Tilgang 32\ue01e 12\ue01e 19\ue01e -5\ue01e - -5\ue01e Avgang -5\ue01e - -5\ue01e 190\ue01e 665\ue01e 855\ue01e Anskaffelseskost 31.12 1.399\ue01e 1.125\ue01e 274\ue01e 35\ue01e - 35\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 01.01 144\ue01e 34\ue01e 110\ue01e 28\ue01e - 28\ue01e \u00c5rets avskrivning 30\ue01e - 30\ue01e -5\ue01e - -5\ue01e Avgang -5\ue01e - -5\ue01e 58\ue01e - 58\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 31.12 170\ue01e 34\ue01e 136\ue01e 131\ue01f 665\ue01f 797\ue01f Balansef\u00f8rt verdi 31.12 1.230\ue01f 1.091\ue01f 138 2023
Morbank
Konsern
Andre immatri- Andre immatri-
elle eiendeler
Goodwill
Totalt
(mill.kr.)
Totalt
Goodwill
elle eiendeler
38
447
485
Anskaffelseskost 1.1.
796
680
116
12
-
12
Tilgang
176
31
145
133
219
352
Tilgang fusjonerte
*
219
219
0
\u22121
-
\u22121
Avgang
\u22121
-
\u22121
-
-
-
Avgang datter
**
183
183
-
182
665
847
Anskaffelseskost 31.12
1.373
1.113
260
18
-
18
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01
125
34
91
18
-
18
\u00c5rets avskrivning
20
-
20
\u22121
-
\u22121
Avgang
\u22121
-
\u22121
35
-
35
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12
144
34
110
147
665
812
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
1.229
1.079
150
* Effekt av fusjon med Sparebank1 S\u00f8re Sunnm\u00f8re, presenteres som tilgang fusjonerte. ** Fra fjerde kvartal 2022 er datterselskapet SpareBank 1 Markets klassifisert som holdt for salg. Effekten er presentert som avgang datter 2024 Morbank Konsern Bygg, tomter Maskiner, Maskiner, Bygg, tomter og annen fast inventar og inventar og og annen fast eiendom transportmidler Totalt (mill.kr.) Totalttransportmidler eiendom 200\ue01e 186\ue01e 386\ue01e Anskaffelseskost 1.1. 676\ue01e 276\ue01e 400\ue01e 32\ue01e 32\ue01e 64\ue01e Tilgang 68\ue01e 34\ue01e 33\ue01e -40\ue01e -10\ue01e -51\ue01e Avgang -53\ue01e -13\ue01e -40\ue01e 192\ue01e 208\ue01e 400\ue01e Anskaffelseskost 31.12 691\ue01e 298\ue01e 393\ue01e 107\ue01e 113\ue01e 219\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 01.01 401\ue01e 191\ue01e 210\ue01e 12\ue01e 23\ue01e 35\ue01e \u00c5rets avskrivning 45\ue01e 27\ue01e 18\ue01e -0\ue01e -0\ue01e -0\ue01e \u00c5rets nedskrivning -0\ue01e -0\ue01e -0\ue01e -33\ue01e -10\ue01e -43\ue01e Avgang -45\ue01e -12\ue01e -33\ue01e 86\ue01e 126\ue01e 211\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 31.12 401\ue01e 206\ue01e 195\ue01e 106\ue01f 82\ue01f 188\ue01f Balansef\u00f8rt verdi 31.12 290\ue01f 92\ue01f 198
2023
Morbank
Konsern
Bygg, tomter Maskiner, Maskiner, Bygg, tomter
og annen fast inventar og inventar og og annen fast
eiendom
transportmidler
Totalt
(mill.kr.)
Totalt
transportmidler eiendom
122
160
282
Anskaffelseskost 1.1.
563
243
320
23
23
46
Tilgang
50
25
25
65
21
86
Tilgang fusjonerte
*
87
22
65
\u221210
\u221218
\u221228
Avgang
\u221228
\u221218
\u221210
200
186
386
Anskaffelseskost 31.12
672
272
400
73
92
165
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01
332
162
170
31
19
50
Akkumulert av- og nedskrivning fusjonerte*
50
19
31
12
19
31
\u00c5rets avskrivning
41
22
19
\u22121
-
\u22121
\u00c5rets nedskrivning
\u22121
-
\u22121
\u22129
\u221217
\u221226
Avgang
\u221226
\u221217
\u22129
107
113
219
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12
396
186
210
93
74
167
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
276
86
190
* Effekt av fusjon med Sparebank1 S\u00f8re Sunnm\u00f8re, presenteres som tilgang fusjonerte.
Avskrivning
Med utgangspunkt i anskaffelseskost fratrukket eventuell restverdi avskrives eiendelene
line\u00e6rt over forventet levetid innenfor f\u00f8lgende rammer:
\u2022 Maskiner 3-5 \u00e5r
\u2022 Inventar 5-10 \u00e5r
\u2022 Teknisk anlegg 5-10 \u00e5r
\u2022 Transportmidler 10 \u00e5r
\u2022 Bygg og annen fast eiendom 25 \u00e5r
Sikkerhetsstillelse
Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine
anleggsmidler.
Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler
Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r
178 millioner kroner (138 millioner).
Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift
Konsernet har ikke vesentlige anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31. desember
2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-472": { "value": "
Regnskapsprinsipper
Eiendom, anlegg og utstyr samt eierbenyttet eiendom regnskapsf\u00f8res i samsvar med IAS
16. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost og avskrives deretter line\u00e6rt
over forventet levetid. Ved fastlegging av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler
i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn
til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg er av liten betydning,
eksempelvis PC-er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid
eller verdifall, men vurderes som grupper. Eierbenyttet eiendom er etter definisjonen i IAS
40 eiendommer som i hovedsak benyttes av banken eller dens datterforetak til sin egen
virksomhet.
Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives er gjenstand for nedskrivningstest i samsvar med
IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det.
Eiendommer som eies med det form\u00e5l \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter eller verdistigning,
klassifiseres som investeringseiendommer og m\u00e5les til virkelig verdi i samsvar med IAS 40.
Konsernet har ingen investeringseiendommer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-473": { "value": "2024 Morbank Konsern Bygg, tomter Maskiner, Maskiner, Bygg, tomter og annen fast inventar og inventar og og annen fast eiendom transportmidler Totalt (mill.kr.) Totalttransportmidler eiendom 200\ue01e 186\ue01e 386\ue01e Anskaffelseskost 1.1. 676\ue01e 276\ue01e 400\ue01e 32\ue01e 32\ue01e 64\ue01e Tilgang 68\ue01e 34\ue01e 33\ue01e -40\ue01e -10\ue01e -51\ue01e Avgang -53\ue01e -13\ue01e -40\ue01e 192\ue01e 208\ue01e 400\ue01e Anskaffelseskost 31.12 691\ue01e 298\ue01e 393\ue01e 107\ue01e 113\ue01e 219\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 01.01 401\ue01e 191\ue01e 210\ue01e 12\ue01e 23\ue01e 35\ue01e \u00c5rets avskrivning 45\ue01e 27\ue01e 18\ue01e -0\ue01e -0\ue01e -0\ue01e \u00c5rets nedskrivning -0\ue01e -0\ue01e -0\ue01e -33\ue01e -10\ue01e -43\ue01e Avgang -45\ue01e -12\ue01e -33\ue01e 86\ue01e 126\ue01e 211\ue01e Akkumulert av- og nedskrivning 31.12 401\ue01e 206\ue01e 195\ue01e 106\ue01f 82\ue01f 188\ue01f Balansef\u00f8rt verdi 31.12 290\ue01f 92\ue01f 198 2023
Morbank
Konsern
Bygg, tomter Maskiner, Maskiner, Bygg, tomter
og annen fast inventar og inventar og og annen fast
eiendom
transportmidler
Totalt
(mill.kr.)
Totalt
transportmidler eiendom
122
160
282
Anskaffelseskost 1.1.
563
243
320
23
23
46
Tilgang
50
25
25
65
21
86
Tilgang fusjonerte
*
87
22
65
\u221210
\u221218
\u221228
Avgang
\u221228
\u221218
\u221210
200
186
386
Anskaffelseskost 31.12
672
272
400
73
92
165
Akkumulert av- og nedskrivning 01.01
332
162
170
31
19
50
Akkumulert av- og nedskrivning fusjonerte*
50
19
31
12
19
31
\u00c5rets avskrivning
41
22
19
\u22121
-
\u22121
\u00c5rets nedskrivning
\u22121
-
\u22121
\u22129
\u221217
\u221226
Avgang
\u221226
\u221217
\u22129
107
113
219
Akkumulert av- og nedskrivning 31.12
396
186
210
93
74
167
Balansef\u00f8rt verdi 31.12
276
86
190
* Effekt av fusjon med Sparebank1 S\u00f8re Sunnm\u00f8re, presenteres som tilgang fusjonerte. Avskrivning Med utgangspunkt i anskaffelseskost fratrukket eventuell restverdi avskrives eiendelene line\u00e6rt over forventet levetid innenfor f\u00f8lgende rammer: \u2022 Maskiner 3-5 \u00e5r \u2022 Inventar 5-10 \u00e5r \u2022 Teknisk anlegg 5-10 \u00e5r \u2022 Transportmidler 10 \u00e5r \u2022 Bygg og annen fast eiendom 25 \u00e5r Sikkerhetsstillelse Konsernet har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r 178 millioner kroner (138 millioner). Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift Konsernet har ikke vesentlige anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31. desember 2024", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-474": { "value": "Note 33 - Leieavtaler Regnskapsprinsipper Identifisering av en leieavtale Ved inng\u00e5else av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt er eller inneholder en leieavtale dersom kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. Konsernet som leietaker Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt For kontrakter som utgj\u00f8r eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen verken er sv\u00e6rt avhengig av eller tett forbundet med andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsf\u00f8rer deretter hver enkelt leiekomponent i kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. Innregning av leieavtaler og innregningsunntak P\u00e5 iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksretteiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av f\u00f8lgende anvendte unntak: \u2022 Kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller kortere) \u2022 Eiendeler av lav verdi For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet n\u00e5r de p\u00e5l\u00f8per. Leieforpliktelser Konsernet m\u00e5ler leieforpliktelser p\u00e5 iverksettelsestidspunktet til n\u00e5verdien av leiebetalingene som ikke betales p\u00e5 dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om \u00e5 forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil (ikke vil) ut\u00f8ve denne opsjonen. Leiebetalingene som inng\u00e5r i m\u00e5lingen av leieforpliktelsen best\u00e5r av: Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av leieinsentiver Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, f\u00f8rste gang m\u00e5lt ved hjelp av indeksen eller rentesatsen p\u00e5 iverksettelsestidspunktet Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier Ut\u00f8velseskursen for en kj\u00f8psopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ve denne opsjonen Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen. Leieforpliktelsen m\u00e5les etterf\u00f8lgende ved \u00e5 \u00f8ke den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile renten p\u00e5 leieforpliktelsen, redusere den balansef\u00f8rte verdien for \u00e5 gjenspeile utf\u00f8rte leiebetalinger og m\u00e5le den balansef\u00f8rte verdien p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for \u00e5 reflektere justeringer i leiebetalinger som f\u00f8lger av justeringer i indekser eller rater. Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable leiekostnadene i resultatregnskapet. Konsernet presenterer leieforpliktelsen sammen med annen gjeld. Bruksretteiendeler Konsernet m\u00e5ler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for eventuelle nye m\u00e5linger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter: \u2022 Bel\u00f8pet fra f\u00f8rstegangsm\u00e5lingen av leieforpliktelsen \u2022 Alle leiebetalinger ved eller f\u00f8r iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt \u2022 Alle direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else p\u00e5l\u00f8pt konsernet \u2022 Et anslag over utgiftene p\u00e5l\u00f8pt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen, gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til den stand som vilk\u00e5rene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene p\u00e5l\u00f8per under produksjonen av varene Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av bruksretteiendelen, bortsett fra at bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer f\u00f8rst av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid. Konsernet anvender IAS 36 \u00abVerdifall p\u00e5 eiendeler\u00bb for \u00e5 fastsl\u00e5 om bruksretteiendelen er verdiforringet og for \u00e5 regnskapsf\u00f8re eventuelle p\u00e5viste tap ved verdifall Konsernet som utleier Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt For en kontrakt som inneholder en leiekomponent og en eller flere ytterligere leiekomponenter og ikke-leiekomponenter, fordeler konsernet vederlagene i kontrakten i henhold til prinsippene i IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Klassifisering av leieavtaler For kontrakter hvor konsernet er utleier, klassifiserer det hver av sine leieavtaler som enten en operasjonell leieavtale eller en finansiell leieavtale. En leieavtale klassifiseres som en finansiell leieavtale dersom den i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med eierskap av en underliggende eiendel. En leieavtale klassifiseres som en operasjonell leieavtale dersom den ikke i det vesentlige overf\u00f8rer alle risikoer og fordeler forbundet med eierskap av en underliggende eiendel. Konsernet som utleier har ingen finansielle leieavtaler. Operasjonelle leieavtaler For operasjonelle leieavtaler innregner konsernet leiebetalinger som andre inntekter, hovedsakelig line\u00e6rt, med mindre et annet systematisk grunnlag bedre gjenspeiler det m\u00f8nsteret der fordelen ved bruken av den underliggende eiendelen reduseres. Konsernet innregner utgifter som har p\u00e5l\u00f8pt ved opptjening av leieinntekten som en kostnad. Konsernet legger til direkte utgifter til avtaleinng\u00e5else som p\u00e5l\u00f8per ved inng\u00e5else av en operasjonell leieavtale, til den underliggende eiendelens balansef\u00f8rte verdi og innregner disse utgiftene som en kostnad over leieperioden p\u00e5 samme grunnlag som leieinntekten. Innregning og diskonteringsrente IFRS 16 viser til to ulike metoder for \u00e5 fastsette diskonteringsrenten for leiebetalinger: \u2022 Implisitt rente i leiekontrakten \u2022 Leietakerens marginale l\u00e5nerente, dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes Leiekontraktene som omfattes av IFRS 16 varierer med hensyn til l\u00f8petid og opsjonsstruktur. Videre m\u00e5 man gj\u00f8re forutsetninger p\u00e5 utgangsverdi av de underliggende eiendelene. Begge disse forholdene gj\u00f8r en implisitt renteberegning mer komplisert enn en marginal l\u00e5nerente-betraktning. SpareBank 1 SMN har et rammeverk for mellomregning som skal gi et mest mulig korrekt bilde av hvordan ulike balanseposter, forretningsomr\u00e5der, segmenter eller regioner i banken bidrar til bankens l\u00f8nnsomhet. Utgangspunktet for mellomregningsrentene er bankens historiske fundingkostnad. Konsernets fundingkostnad kan deles opp i en kostnad knyttet til senior usikret gjeld og en kostnad knyttet til kapital (fondsobligasjon og ansvarlig l\u00e5n). Sistnevnte fundingkost skal, som annen egenkapital, fordeles p\u00e5 eiendeler ut fra risikovekter. Kostnaden knyttet til ansvarlig kapital (fondsobligasjon og ansvarlig l\u00e5n) fremkommer da som et ytterligere tillegg p\u00e5 mellomregning p\u00e5 utl\u00e5n. Banken har ogs\u00e5 indirekte likviditetskostnader knyttet til likviditetsreserver. Dette er reserver banken er p\u00e5lagt \u00e5 holde av myndighetene, samt reserver av overskuddslikviditet som banken holder i kortere perioder. Likviditetsreservene har en betydelig negativ avkastning m\u00e5lt mot bankens fundingkostnad. Denne kostnaden fordeles p\u00e5 balanseposter som skaper behov for likviditetsreserver, og fremkommer som et fradrag p\u00e5 mellomregning p\u00e5 innskudd og et tillegg p\u00e5 utl\u00e5n. Mellomregningsrente= Fundingkostnad (CoF) + tillegg for likviditetsreservekostnad + tillegg for kapitalkostnad I mellomregningen fordeles bankens likviditetskostnad eller fundingkostnad p\u00e5 aktiva og passiva, og benyttes aktivt i internregnskapet. Mellomregningen er dermed et godt etablert verkt\u00f8y i styringen av banken, og oppdateres jevnlig. Mellomregningsrenten for en eiendel med tilsvarende underliggende, i dette tilfellet n\u00e6ringseiendom, vil derfor v\u00e6re en god representasjon av den marginale l\u00e5nerenten. Denne diskonteringsrenten vil inkludere de vesentlige tillegg til fundingkostnaden, som gir et mer korrekt bilde av alternativkostnaden for banken. Denne rentesatsen er brukt som diskonteringssats for konsernets leieavtaler som faller under IFRS 16. For 2024 er det lagt inn en diskonteringsrente p\u00e5 5,65 prosent. Rett til bruk eiendelen klassifiseres som anleggsmidler i balansen, mens leieforpliktelsen klassifiseres som annen gjeld. Det alt vesentligste av SMN-konsernets leieforpliktelse knytter seg til leieavtaler for kontorer", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-475": { "value": "
Bruksretteiendeler
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Bruksretteiendeler
31.12.2024
31.12.2023
417
507
Anskaffelseskost 1. januar
784
627
57
85
Tilgang av bruksretteiendeler
124
136
0
0
Avhendinger
12
\u221217
33
26
Overf\u00f8ringer og reklassifiseringer
27
40
507
618
Anskaffelseskost 31. desember
947
786
194
256
Akkumulerte av-og nedskrivninger 1. januar
401
307
61
67
Avskrivninger
101
92
0
\u22122
Avhendinger
\u22122
\u22123
256
321
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31. desember
501
396
251
297
Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 31. desember
447
390
Leieforpliktelser
31.12.2023
31.12.2024
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
31.12.2024
31.12.2023
41
47
Mindre enn 1 \u00e5r
88
82
39
47
1-2 \u00e5r
79
71
38
45
2-3 \u00e5r
71
64
35
41
3-4 \u00e5r
63
58
31
38
4-5 \u00e5r
62
55
124
121
Mer enn 5 \u00e5r
209
211
308
338
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember
571
541
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Endringer i leieforpliktelser
31.12.2024
31.12.2023
233
260
Ved f\u00f8rstegangsanvendelse 1. januar
406
336
84
110
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
128
123
\u221256
\u221265
Betaling av hovedstol
\u221299
\u221283
\u22129
\u221213
Betaling av renter
\u221218
\u221212
9
13
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
18
12
0
Andre endringer
25
28
260
304
Totale leieforpliktelser 31. desember
461
403
54
67
Kortsiktige leieforpliktelser (note 37)
82
59
Langsikige leieforpliktelser (note 37)
207
240
378
344
Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser
\u221256
\u221265
\u2212116
\u221297
31.12.2023
31.12.2024
Andre leiekostnader innregnet i resultatet
31.12.2024
31.12.2023
14
14
Variable leiebetalinger kostnadsf\u00f8rt i perioden
17
17
1
1
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler
4
5
(inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)
0
0
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi
0
0
(ekskludert kortsiktige leieavtaler over)
15
15
Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader
21
23
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-476": { "value": "
Note 34 - \u00d8vrige eiendeler
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
-
-\ue01e\ue01e\ue01e Utsatt skattefordel
1\ue01e
6\ue01e
167\ue01e
188\ue01e
Varige driftsmidler
290\ue01e
276\ue01e
251\ue01e
297\ue01e
Bruksrett eiendom
447\ue01e
390\ue01e
136\ue01e
187\ue01e
Opptjente ikke motatte inntekter
211\ue01e
153\ue01e
66\ue01e
221\ue01e
Fordringer verdipapirer
221\ue01e
66\ue01e
221\ue01e
296\ue01e
Pensjonsmidler
296\ue01e
221\ue01e
479\ue01e
408\ue01e
Andre eiendeler
722\ue01e
737\ue01e
1.321\ue01f
1.599\ue01f
Sum \u00f8vrige eiendeler
2.189\ue01f
1.849
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-477": { "value": "
Note 35 - Innskudd fra og gjeld til kunder
Regnskapsprinsipp
Innskudd fra kunder vurderes til amortisert kost.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Innskudd fra og gjeld til kunder (mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
87.652\ue01e
97.280\ue01e
Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid
96.694\ue01e
87.081\ue01e
45.810\ue01e
44.206\ue01e
Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid
44.204\ue01e
45.808\ue01e
133.462\ue01f
141.485\ue01f
Sum innskudd fra og gjeld til kunder
140.897\ue01f
132.888\ue01f
2,9 %
3,6 %
Gjennomsnittlig rente
3,6 %
2,9 %
Av totale innskudd utgj\u00f8r fastrenteinnskudd 5,9 prosent (7,1 prosent i 2023)
31.12.2023
31.12.2024
Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
31.12.2024
31.12.2023
57.874\ue01e
62.581\ue01e
L\u00f8nnstakere o.l.
62.581\ue01e
57.874\ue01e
19.437\ue01e
16.535\ue01e
Offentlig forvaltning
16.535\ue01e
19.437\ue01e
2.460\ue01e
2.638\ue01e
Jordbruk og skogbruk
2.638\ue01e
2.460\ue01e
1.588\ue01e
1.658\ue01e
Fiske og fangst
1.658\ue01e
1.588\ue01e
1.157\ue01e
1.538\ue01e
Havbruk
1.538\ue01e
1.157\ue01e
2.671\ue01e
3.041\ue01e
Industri og bergverk
3.041\ue01e
2.671\ue01e
5.251\ue01e
3.833\ue01e
Bygg, anlegg, kraft og vannforskyning
3.833\ue01e
5.251\ue01e
5.996\ue01e
5.707\ue01e
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet
5.707\ue01e
5.996\ue01e
1.132\ue01e
1.373\ue01e
Sj\u00f8fart og offshore
1.373\ue01e
1.132\ue01e
5.867\ue01e
7.503\ue01e
Eiendomsdrift
7.413\ue01e
5.787\ue01e
13.413\ue01e
13.004\ue01e
Forretningsmessig tjenesteyting og lignende
13.004\ue01e
13.413\ue01e
11.164\ue01e
14.119\ue01e
Transport og annen tjenesteytende virksomhet
13.641\ue01e
10.698\ue01e
5.452\ue01e
7.954\ue01e
\u00d8vrige sektorer
7.933\ue01e
5.425\ue01e
133.462\ue01f
141.485\ue01f
Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
140.897\ue01f
132.888
31.12.2023
31.12.2024
Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der
31.12.2024
31.12.2023
79.421\ue01e
84.392\ue01e
Tr\u00f8ndelag
83.804\ue01e
78.847\ue01e
26.081\ue01e
26.966\ue01e
M\u00f8re og Romsdal
26.966\ue01e
26.081\ue01e
1.336\ue01e
1.020\ue01e
Nordland
1.020\ue01e
1.336\ue01e
11.431\ue01e
11.941\ue01e
Oslo
11.941\ue01e
11.431\ue01e
12.561\ue01e
15.919\ue01e
Landet for \u00f8vrig
15.919\ue01e
12.561\ue01e
2.633\ue01e
1.247\ue01e
Utlandet
1.247\ue01e
2.633\ue01e
133.462\ue01f
141.485\ue01f
Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der
140.897\ue01f
132.888
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-479": { "value": "Regnskapsprinsipp Utstedt verdipapirgjeld (seniorl\u00e5n) m\u00e5les til amortisert kost eller som finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av obligasjonsgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdiendringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet regnskapsf\u00f8res endringer i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abNetto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og endringene i virkelig verdi resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. Gjeld ved utstedelse av verdipapirer presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Se note 29 for en mer utf\u00f8rlig beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Regnskapsprinsipp Ansvarlige l\u00e5n m\u00e5les til amortisert kost som andre langsiktige l\u00e5n. Ansvarlige l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld. En fondsobligasjon er en obligasjon med en p\u00e5lydende rente, men banken har under n\u00e6rmere gitte vilk\u00e5r ikke plikt til \u00e5 betale ut renter, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjoner er klassifisert som hybridkapital under egenkapital da disse ikke tilfredsstiller definisjonen av finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32. Obligasjonene er evigvarende og SpareBank 1 SMN har rett til \u00e5 ikke betale renter til investorene. Rentene presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i egenkapitalen. Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere beskrivelse i note 3. Behandling av ansvarlige l\u00e5n og fondsobligasjoner i beregningen av konsernets kapitaldekning er omtalt i note 5 Kapitaldekning og kapitalstyring", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-480": { "value": "
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
33.417
36.570
Obligasjonsgjeld
36.570
33.417
12.412
13.352
Etterstilt gjeld
13.352
12.412
45.830
49.922
Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer
49.922
45.830
2,10%
2,37%
Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld
2,37%
2,10%
4,50%
4,65%
Gjennomsnittlig rente senior non preferred
4,65%
4,50%
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt
1)
31.12.2024
31.12.2023
3.438
2024
3.438
9.648
8.050
2025
8.050
9.648
11.520
12.713
2026
12.713
11.520
8.068
6.995
2027
6.995
8.068
10.722
11.304
2028
11.304
10.722
2513
8.870
2029
8.870
2513
113
841
2030
841
113
338
354
2031
354
338
281
295
2032
295
281
338
354
2033
354
338
169
177
2034
177
169
307
2035
307
330
2043
330
\u2212134
\u2212102
Valutaagio
\u2212102
\u2212134
\u22121.490
\u2212943
Over og underkurs, markedsverdi strukturerte obligasjoner
\u2212943
\u22121.490
306
377
P\u00e5l\u00f8pte renter
377
306
45.830
49.922
Sum verdipapirgjeld
49.922
45.830
1) Forfallstidspunkt er endelig forfall, ikke call-dato
31.12.2023
31.12.2024
Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 vesentlige valutaer
31.12.2024
31.12.2023
24.231
21.027
NOK
21.027
24.231
18.784
25.229
EUR
25.229
18.784
2.814
3.666
\u00d8vrige
3.666
2.814
45.830
49.922
Sum verdipapirgjeld
49.922
45.830
Morbank og konsern
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i verdipapirgjeld
31.12.2024
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2023
Obligasjonsgjeld
37.204
5.880\ue01e
4.425\ue01e
982\ue01e
34.767\ue01e
Verdijusteringer
\u2212878
-
-
645\ue01e
-1.522\ue01e
P\u00e5l\u00f8pte renter
244
-
-
71\ue01e
173\ue01e
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
36.570
5.880\ue01f
4.425\ue01f
1.697\ue01f
33.417\ue01f
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i etterstilt gjeld
31.12.2024
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2023
Senior non preferred
13.386
1.709\ue01e
686\ue01e
18\ue01e
12.344\ue01e
Verdijusteringer
\u2212167
-
-
-102\ue01e
-65\ue01e
P\u00e5l\u00f8pte renter
134
-
-
-3\ue01e
136\ue01e
Sum etterstilt gjeld
13.352
1.709\ue01f
686\ue01f
-86\ue01f
12.415\ue01f
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i verdipapirgjeld
31.12.2023
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2022
Obligasjonsgjeld
34.767
0
10.291
2.526
42.532
Verdijusteringer
\u22121.522
0
0
829
\u22122.352
P\u00e5l\u00f8pte renter
173
0
0
\u221239
212
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
33.417
0
10.291
3.316
40.392
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i etterstilt gjeld
31.12.2023
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2022
Senior non preferred
12.344
5.280
0
\u221236
7.100
Verdijusteringer
\u221265
0
0
21
\u221286
P\u00e5l\u00f8pte renter
136
0
0
68
68
Sum etterstilt gjeld
12.415
5.280
0
53
7.082
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutBorrowingsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-481": { "value": "
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
33.417
36.570
Obligasjonsgjeld
36.570
33.417
12.412
13.352
Etterstilt gjeld
13.352
12.412
45.830
49.922
Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer
49.922
45.830
2,10%
2,37%
Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld
2,37%
2,10%
4,50%
4,65%
Gjennomsnittlig rente senior non preferred
4,65%
4,50%
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt
1)
31.12.2024
31.12.2023
3.438
2024
3.438
9.648
8.050
2025
8.050
9.648
11.520
12.713
2026
12.713
11.520
8.068
6.995
2027
6.995
8.068
10.722
11.304
2028
11.304
10.722
2513
8.870
2029
8.870
2513
113
841
2030
841
113
338
354
2031
354
338
281
295
2032
295
281
338
354
2033
354
338
169
177
2034
177
169
307
2035
307
330
2043
330
\u2212134
\u2212102
Valutaagio
\u2212102
\u2212134
\u22121.490
\u2212943
Over og underkurs, markedsverdi strukturerte obligasjoner
\u2212943
\u22121.490
306
377
P\u00e5l\u00f8pte renter
377
306
45.830
49.922
Sum verdipapirgjeld
49.922
45.830
1) Forfallstidspunkt er endelig forfall, ikke call-dato
31.12.2023
31.12.2024
Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 vesentlige valutaer
31.12.2024
31.12.2023
24.231
21.027
NOK
21.027
24.231
18.784
25.229
EUR
25.229
18.784
2.814
3.666
\u00d8vrige
3.666
2.814
45.830
49.922
Sum verdipapirgjeld
49.922
45.830
Morbank og konsern
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i verdipapirgjeld
31.12.2024
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2023
Obligasjonsgjeld
37.204
5.880\ue01e
4.425\ue01e
982\ue01e
34.767\ue01e
Verdijusteringer
\u2212878
-
-
645\ue01e
-1.522\ue01e
P\u00e5l\u00f8pte renter
244
-
-
71\ue01e
173\ue01e
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
36.570
5.880\ue01f
4.425\ue01f
1.697\ue01f
33.417\ue01f
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i etterstilt gjeld
31.12.2024
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2023
Senior non preferred
13.386
1.709\ue01e
686\ue01e
18\ue01e
12.344\ue01e
Verdijusteringer
\u2212167
-
-
-102\ue01e
-65\ue01e
P\u00e5l\u00f8pte renter
134
-
-
-3\ue01e
136\ue01e
Sum etterstilt gjeld
13.352
1.709\ue01f
686\ue01f
-86\ue01f
12.415\ue01f
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i verdipapirgjeld
31.12.2023
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2022
Obligasjonsgjeld
34.767
0
10.291
2.526
42.532
Verdijusteringer
\u22121.522
0
0
829
\u22122.352
P\u00e5l\u00f8pte renter
173
0
0
\u221239
212
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
33.417
0
10.291
3.316
40.392
Forfalt/ \u00d8vrige
Endring i etterstilt gjeld
31.12.2023
Emittert
innl\u00f8st
endringer
31.12.2022
Senior non preferred
12.344
5.280
0
\u221236
7.100
Verdijusteringer
\u221265
0
0
21
\u221286
P\u00e5l\u00f8pte renter
136
0
0
68
68
Sum etterstilt gjeld
12.415
5.280
0
53
7.082
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-483": { "value": "
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
Annen gjeld og balansef\u00f8rt
31.12.2024
31.12.2023
forpliktelse (mill.kr.)
178\ue01f
202\ue01f
Utsatt skatt
290\ue01f
236\ue01f
793\ue01f
958\ue01f
Betalbar skatt
1.042\ue01f
880\ue01f
22\ue01f
30\ue01f
Formuesskatt
30\ue01f
22\ue01f
140\ue01f
178\ue01f
Tidsavgrensninger
541\ue01f
442\ue01f
533\ue01f
378\ue01f
Avsetninger
378\ue01f
533\ue01f
52\ue01f
101\ue01f
Tapsavsetninger garantier og
101\ue01f
52\ue01f
ubenyttede kreditter
9\ue01f
8\ue01f
Pensjonsforpliktelser
8\ue01f
9\ue01f
260\ue01f
307\ue01f
Leieforpliktelse
460\ue01f
403\ue01f
9\ue01f
1\ue01f
Trasseringsgjeld
1\ue01f
9\ue01f
132\ue01f
76\ue01f
Leverand\u00f8rgjeld
149\ue01f
191\ue01f
-15\ue01f
251\ue01f
Gjeld verdipapirer
251\ue01f
-15\ue01f
148\ue01f
183\ue01f
Annen gjeld
276\ue01f
243\ue01f
2.262\ue01e
2.673\ue01e
Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt
3.527\ue01e
3.005\ue01e
forpliktelse
Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt
5.354\ue01f
6.181\ue01f
Kredittrammer, trading
6.181\ue01f
5.354\ue01f
-
-
\u00d8vrige forpliktelser
54\ue01f
50\ue01f
5.354\ue01e
6.181\ue01e
Sum andre forpliktelser
6.235\ue01e
5.404\ue01e
7.616\ue01e
8.854\ue01e
Totale forpliktelser
9.762\ue01e
8.410\ue01e
Pantstillelser
SpareBank 1 SMN ble fra 1. mars 2017 i henhold til EMIR p\u00e5lagt \u00e5 ha en CSA-avtale med
daglig utveksling av marginsikkerhet mv. med alle finansielle motparter som banken
handler med hjemh\u00f8rende (blant annet) i et EU-land.
Emir-forordningen regulerer OTC-derivater og inneb\u00e6rer blant annet at SpareBank 1
SMN er p\u00e5lagt \u00e5 cleare visse derivattransaksjoner gjennom en sentral motpart (Central
counterpart). Dette gjelder hovedsakelig rentederivater i norske kroner og euro. Derivater
cleares gjennom London Clearing House som sentral motpart hvor sikkerheten per i
dag kun er kontanter. SpareBank 1 SMN er ikke direkte medlem i London Clearing House,
men har inng\u00e5tt avtale med Commerzbank og SEB som clearingbroker. Forpliktelsen er
presentert brutto i tabellen.
SpareBank 1 SMN er registrert som GCM p\u00e5 NASDAQ OMX Clearing AB. Banken tilbyr
kunder clearingrepresentasjon knyttet til kundens handel av str\u00f8m- og laksederivater p\u00e5
NASDAQ OMX Oslo ASA og Fish Pool ASA. Clearingrepresentasjon inneb\u00e6rer at banken
trer inn i kundens sted som motpart overfor NASDAQ OMX Clearing AB og blir forpliktet
overfor NASDAQ til \u00e5 stille marginsikkerhet og \u00e5 gjennomf\u00f8re oppgj\u00f8r av kontrakter og
betale gebyrer. Kundene vil for bankens eksponering stille sikkerheter best\u00e5ende av
kontantdepot og/eller pant i eiendeler.
Morbank
Konsern
Verdi- Verdi-
Kontanter
papir
Sum
Pantstillelser
Sum
papir
Kontanter
749\ue01f
-
749\ue01f
Pantstillelse 31.12.24
749\ue01f
-
749\ue01f
2.406\ue01f
-
2.406\ue01f
Tilh\u00f8rende forpliktelse 31.12.24
2.406\ue01f
-
2.406\ue01f
1.268\ue01f
-
1.268\ue01f
Pantstillelse 31.12.23
1.268\ue01f
-
1.268\ue01f
1.685\ue01f
-
1.685\ue01f
Tilh\u00f8rende forpliktelse 31.12.23
1.685\ue01f
-
1.685\ue01f
P\u00e5g\u00e5ende rettstvister
SpareBank 1 SMN konsernet er ikke part i rettstvister som vurderes til \u00e5 ha vesentlig
betydning for konsernet \u00f8konomiske stilling. SpareBank 1 SMN er indirekte i tvist med
Tieto Every vedr\u00f8rende vederlag for leveranser, hvor saken er anket til lagmannsretten
etter avgj\u00f8relse i fav\u00f8r av SpareBank 1 i tingretten. Det er ikke foretatt tapsavsetninger pr.
31.12.2024 .
Avsetninger Konsernet har gjort avsetninger for pensjonsforpliktelser (se note 22), tap p\u00e5 garantier (se note 10), restruktureringskostnader og gavefond. Avsetning for restruktureringskostnader er gjort med bakgrunn i nedbemanningsplan. Avsetning til gavefond er den delen av tidligere \u00e5rs overskudd som skal deles ut til almennyttige form\u00e5l. Mer om dette i avsnittet Sosiale forhold.
Pensjons- Restrukturerings-
Morbank/konsern (mill.kr.) forpliktelser
kostnader
Gavefond
Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24
4\ue01e
2\ue01e
456\ue01e
Ekstra avsetninger foretatt i perioden
-
-
250\ue01f
Bel\u00f8p som er benyttet i perioden
-0\ue01f
-2
-335\ue01f
Ubenyttede bel\u00f8p som er reversert i perioden
-
-
-
\u00d8kningen i l\u00f8pet av perioden i det diskonterte bel\u00f8pet som oppst\u00e5r
-
-
-
over tid, samt virkningen av eventuelle endringer i diskonteringsrenten
Andre bevegelser
-1\ue01f
-
-
Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24
3\ue01e
-
372\ue01e
Pensjons- Restrukturerings- Morbank/konsern (mill.kr.) forpliktelser kostnader Gavefond Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 6\ue01e 1\ue01e 425\ue01e Ekstra avsetninger foretatt i perioden - - 230\ue01f Bel\u00f8p som er benyttet i perioden -3\ue01f 0\ue01f -198\ue01f Ubenyttede bel\u00f8p som er reversert i perioden - - - \u00d8kningen i l\u00f8pet av perioden i det diskonterte bel\u00f8pet som oppst\u00e5r over tid, samt virkningen av eventuelle endringer i diskonteringsrenten - - - Andre bevegelser 0\ue01f - - Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 4\ue01e 2\ue01e 456 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-484": { "value": "SpareBank 1 SMN ble fra 1. mars 2017 i henhold til EMIR p\u00e5lagt \u00e5 ha en CSA-avtale med daglig utveksling av marginsikkerhet mv. med alle finansielle motparter som banken handler med hjemh\u00f8rende (blant annet) i et EU-land. Emir-forordningen regulerer OTC-derivater og inneb\u00e6rer blant annet at SpareBank 1 SMN er p\u00e5lagt \u00e5 cleare visse derivattransaksjoner gjennom en sentral motpart (Central counterpart). Dette gjelder hovedsakelig rentederivater i norske kroner og euro. Derivater cleares gjennom London Clearing House som sentral motpart hvor sikkerheten per i dag kun er kontanter. SpareBank 1 SMN er ikke direkte medlem i London Clearing House, men har inng\u00e5tt avtale med Commerzbank og SEB som clearingbroker. Forpliktelsen er presentert brutto i tabellen. SpareBank 1 SMN er registrert som GCM p\u00e5 NASDAQ OMX Clearing AB. Banken tilbyr kunder clearingrepresentasjon knyttet til kundens handel av str\u00f8m- og laksederivater p\u00e5 NASDAQ OMX Oslo ASA og Fish Pool ASA. Clearingrepresentasjon inneb\u00e6rer at banken trer inn i kundens sted som motpart overfor NASDAQ OMX Clearing AB og blir forpliktet overfor NASDAQ til \u00e5 stille marginsikkerhet og \u00e5 gjennomf\u00f8re oppgj\u00f8r av kontrakter og betale gebyrer. Kundene vil for bankens eksponering stille sikkerheter best\u00e5ende av kontantdepot og/eller pant i eiendeler.
Morbank
Konsern
Verdi- Verdi-
Kontanter
papir
Sum
Pantstillelser
Sum
papir
Kontanter
749\ue01f
-
749\ue01f
Pantstillelse 31.12.24
749\ue01f
-
749\ue01f
2.406\ue01f
-
2.406\ue01f
Tilh\u00f8rende forpliktelse 31.12.24
2.406\ue01f
-
2.406\ue01f
1.268\ue01f
-
1.268\ue01f
Pantstillelse 31.12.23
1.268\ue01f
-
1.268\ue01f
1.685\ue01f
-
1.685\ue01f
Tilh\u00f8rende forpliktelse 31.12.23
1.685\ue01f
-
1.685\ue01f
P\u00e5g\u00e5ende rettstvister ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-485": { "value": "Avsetninger Konsernet har gjort avsetninger for pensjonsforpliktelser (se note 22), tap p\u00e5 garantier (se note 10), restruktureringskostnader og gavefond. Avsetning for restruktureringskostnader er gjort med bakgrunn i nedbemanningsplan. Avsetning til gavefond er den delen av tidligere \u00e5rs overskudd som skal deles ut til almennyttige form\u00e5l. Mer om dette i avsnittet Sosiale forhold.
Pensjons- Restrukturerings-
Morbank/konsern (mill.kr.) forpliktelser
kostnader
Gavefond
Balansef\u00f8rt verdi 01.01.24
4\ue01e
2\ue01e
456\ue01e
Ekstra avsetninger foretatt i perioden
-
-
250\ue01f
Bel\u00f8p som er benyttet i perioden
-0\ue01f
-2
-335\ue01f
Ubenyttede bel\u00f8p som er reversert i perioden
-
-
-
\u00d8kningen i l\u00f8pet av perioden i det diskonterte bel\u00f8pet som oppst\u00e5r
-
-
-
over tid, samt virkningen av eventuelle endringer i diskonteringsrenten
Andre bevegelser
-1\ue01f
-
-
Balansef\u00f8rt verdi 31.12.24
3\ue01e
-
372\ue01e
Pensjons- Restrukturerings- Morbank/konsern (mill.kr.) forpliktelser kostnader Gavefond Balansef\u00f8rt verdi 01.01.23 6\ue01e 1\ue01e 425\ue01e Ekstra avsetninger foretatt i perioden - - 230\ue01f Bel\u00f8p som er benyttet i perioden -3\ue01f 0\ue01f -198\ue01f Ubenyttede bel\u00f8p som er reversert i perioden - - - \u00d8kningen i l\u00f8pet av perioden i det diskonterte bel\u00f8pet som oppst\u00e5r over tid, samt virkningen av eventuelle endringer i diskonteringsrenten - - - Andre bevegelser 0\ue01f - - Balansef\u00f8rt verdi 31.12.23 4\ue01e 2\ue01e 456 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-487": { "value": "
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital
-
-
2026
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
78\ue01f
76\ue01f
23/34
250\ue01f
- 2029 flytende rente NOK (Call 2024)
-
250\ue01f
150\ue01f
- 2029 flytende rente NOK (Call 2024)
-
150\ue01f
1.000\ue01f
1.000\ue01f
2032 flytende rente NOK (Call 2025)
1.000\ue01f
1.000\ue01f
750\ue01f
750\ue01f
2033 flytende rente NOK (Call 2025)
750\ue01f
750\ue01f
-
500\ue01f
2034 flytende rente NOK (Call 2025)
500\ue01f
-
-
400\ue01f
2035 flytende rente NOK (Call 2025)
400\ue01f
-
19\ue01f
6\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
7\ue01f
21\ue01f
2.169\ue01e
2.656\ue01e
Sum tidsbegrenset ansvarlig
2.735\ue01e
2.247\ue01e
l\u00e5nekapital
5,80%
6,70%
Gjennomsnittlig rente NOK
6,70%
5,80%
Hybridkapital
-
-
5/99 SpareBank 1 Finans Midt-Norge
96\ue01f
103\ue01f
flytende rente NOK (Call 2025)
250\ue01f
- 5/99 flytende rente NOK (Call 2024)
-
250\ue01f
500\ue01f
500\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
500\ue01f
500\ue01f
50\ue01f
50\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
50\ue01f
50\ue01f
300\ue01f
300\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
300\ue01f
300\ue01f
150\ue01f
150\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2025)
150\ue01f
150\ue01f
-
450\ue01f
5/99 flytende rente NOK (Call 2030)
450\ue01f
-
200\ue01f
143\ue01f
7/99 fast rente 5,0 % NOK (Call 2025)
*)
143\ue01f
200\ue01f
200\ue01f
200\ue01f
7/99 fast rente 7,12 % NOK (Call 2027)
*)
200\ue01f
200\ue01f
150\ue01f
150\ue01f
7/99 fast rente 7,04 % NOK (Call 2029)
*)
150\ue01f
150\ue01f
1.800\ue01e
1.943\ue01e
Sum hybridkapital
2.039\ue01e
1.903\ue01e
7,40%
7,40%
Gjennomsnittlig rente NOK
7,40%
7,40%
*) Fastrentefinansieringen er gjort om til flytende rente ved bruk av rentebytteavtaler
Konsern
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og
Endringer i ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
31.12.2024
nominell verdi nominell verdi
over-/underkurs
31.12.2023
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, NOK
2.728\ue01f
902\ue01f
400\ue01f
-
2.226\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
7\ue01f
-
-
-14\ue01f
21\ue01f
Sum ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
2.735\ue01e
902\ue01e
400\ue01e
-14\ue01e
2.247\ue01e
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og
Endringer i hybridkapital
31.12.2024
nominell verdi nominell verdi
over-/underkurs
31.12.2023
Fondsobligasjonsl\u00e5n, NOK
2.039\ue01f
442\ue01f
307\ue01f
-
1.903\ue01f
Sum hybridkapital
2.039\ue01e
442\ue01e
307\ue01e
-
1.903\ue01e
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og
Endringer i ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
31.12.2023
nominell verdi nominell verdi
over-/underkurs
31.12.2022
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5nekapital, NOK
2.226\ue01f
934\ue01f
750\ue01f
-
2.043\ue01f
P\u00e5l\u00f8pte renter
21\ue01f
-
-
5\ue01f
16\ue01f
Sum ansvarlig l\u00e5nekapital og fondsobligasjonsl\u00e5n
2.247\ue01e
934\ue01e
750\ue01e
5\ue01e
2.058\ue01e
Emittert Forfalt/innl\u00f8st Valuta endringer og
Endringer i hybridkapital
31.12.2023
nominell verdi nominell verdi
over-/underkurs
31.12.2022
Fondsobligasjonsl\u00e5n, NOK
1.903\ue01f
711\ue01f
576\ue01f
-
1.769\ue01f
Sum hybridkapital
1.903\ue01e
711\ue01e
576\ue01e
-
1.769
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-488": { "value": "Regnskapsprinsipper Tilknyttet foretak Tilknyttet foretak er foretak der banken har betydelig innflytelse. Normalt er det betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 20 prosent eller mer. Tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anskaffelseskost og justeres deretter for endring i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede foretaket. Banken resultatf\u00f8rer sin andel av resultatet i det tilknyttede foretaket. I morbankens regnskap regnskapsf\u00f8res tilknyttede foretak til kostmetoden. Felleskontrollert virksomhet Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. SpareBank 1 SMN har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet til at de er felleskontrollerte virksomheter. Felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res ved bruk av egenkapitalmetoden i Konsernet og kostmetoden i selskapsregnskapet. Ved bruk av egenkapitalmetoden regnskapsf\u00f8res felleskontrollerte virksomheter opprinnelig til anskaffelseskost. Deretter reguleres det balansef\u00f8rte bel\u00f8pet for \u00e5 innregne andelen av resultater etter kj\u00f8pet, samt andel av utvidet resultat. N\u00e5r konsernets andel av tap i en felleskontrollert virksomhet overstiger balansef\u00f8rt bel\u00f8p (inkludert andre langsiktige investeringer som i realiteten er en del av Konsernets nettoinvestering i virksomheten) innregnes ikke ytterligere tap, med mindre det er p\u00e5dratt forpliktelser eller det er gjennomf\u00f8rt utbetalinger p\u00e5 vegne av de felleskontrollerte virksomhetene. Urealisert gevinst p\u00e5 transaksjoner mellom Konsernet og dets felleskontrollerte virksomheter elimineres i henhold til eierandelen i virksomheten. Urealiserte tap elimineres ogs\u00e5 med mindre transaksjonen gir bevis for et verdifall p\u00e5 den overf\u00f8rte eiendelen. Bel\u00f8p rapportert fra felleskontrollerte virksomheter omarbeides om n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre sammenfall med regnskapsprinsippene til Konsernet ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-489": { "value": "Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet Eiendeler som bankens styre har besluttet skal selges, blir behandlet etter IFRS 5 dersom det er sv\u00e6rt sannsynlig at eiendelen vil bli solgt innen 12 m\u00e5neder. Denne typen eiendeler er i hovedsak overtatte eiendeler i forbindelse med tapsengasjement samt investering i datterselskap holdt for salg. Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg m\u00e5les til den laveste verdien av tidligere balansef\u00f8rt verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader. Resultat fra slik virksomhet samt tilh\u00f8rende eiendeler og gjeld, presenteres p\u00e5 egen linje som holdt for salg ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-490": { "value": "Datterselskaper, tilknyttede selskaper, felleskontrollert virksomhet og selskaper holdt for salg
Firma
Org.nr.
Forretningskontor
Eierandel i
prosent
Investering i datterselskaper
EiendomsMegler 1 Midt-Norge
936159419
Trondheim
92,4
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN
936285066
Trondheim
93,3
SpareBank 1 Invest
990961867
Trondheim
100
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
938521549
Trondheim
57,3
SpareBank 1 SMN Kvartalet
990283443
Trondheim
100
SpareBank 1 Bygget Steinkjer
934352718
Trondheim
100
St. Olavs Plass
999263380
Trondheim
100
Sparebank 1 Mobilitet Holding 2
833039342
Trondheim
56,5
SpareBank 1 Bilplan
979945108
Trondheim
100
Aksjer eid av datter- og datterdatterselskaper
GMA Invest
994469096
Trondheim
100
Sentrumsg\u00e5rden
975856828
Leksvik
35,3
Aqua Venture
891165102
Trondheim
37,6
Omega-3 Invest
996814262
Namsos
33,6
Tjeldbergodden Utvikling
979615361
Aure
23,0
Grilstad Marina
991340475
Trondheim
35,0
GMN 6
994254707
Trondheim
35,0
GMN 51
996534316
Trondheim
30,0
GMN 52
996534413
Trondheim
30,0
GMN 53
996534502
Trondheim
30,0
Grilstad N8
926281070
Trondheim
35,0
Brauten Eiendom
917066221
Trondheim
100
Leksvik Regnskapskontor
980491064
Leksvik
50,0
SpareBank 1 Mobilitet Holding
927249960
Hamar
30,7
Investeringer i felleskontrollert virksomhet
SpareBank 1 Gruppen
975966372
Troms\u00f8
19,5
SpareBank 1 Utvikling
986401598
Oslo
18,0
Investeringer i tilknyttede selskaper
SpareBank 1 Boligkreditt
988738387
Stavanger
23,2
BN Bank
914864445
Trondheim
35,0
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
894111232
Stavanger
12,7
SpareBank 1 Kreditt
975966453
Trondheim
17,9
SpareBank 1 Betaling
919116749
Oslo
21,9
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon
924911719
Oslo
18,1
SpareBank 1 Forvaltning
925239690
Oslo
21,5
SpareBank 1 Markets
992999101
Oslo
39,9
Investering i selskaper holdt for salg
Mavi XV
890899552
Trondheim
100
Mavi XXIX
827074462
Trondheim
100
Byscenen Kongensgt 19
992237899
Trondheim
94,0
Bjerkel\u00f8kkja
998534976
Oppdal
95,0
Aksjer i datterselskaper morbank Investeringen er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i morbanken. Det foretas full konsolidering i konsernregnskapet. Sum kostnader er inkludert skattekostnad. Bokf\u00f8rt verdi av datterselskaper i tabellene under er morbankens bokf\u00f8rte verdi. Resultatkolonnen viser selskapets \u00e5rsresultat.
Selskapets P\u00e5lydende
aksjekapital Antall verdi IKE av Sum Sum IKE av Bokf\u00f8rt
31.12.2024 (mill.kr.) (1.000 kr) aksjer
(1.000 kr)
Eiendeler
Gjeld
EK
EK
*)
inntekter
kostnader
Resultat
res
*)
31.12
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
1.350.000
77.288
10
13.159
11.160
1.999
769
464
236
228
98
889
Sum investeringer i kredittinstitusjoner
889
EiendomsMegler 1 Midt-Norge
105.960
4.788
22
442
176
266
20
512
457
55
4
201
SpareBank 1 SMN Kvartalet
30.200
30.200
1
110
18
92
-
26
15
10
-
126
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN
20.349
211
96
754
289
465
31
694
633
61
4
368
SpareBank 1 Invest
457.280
914.560
1
859
23
836
-
37
4
33
-
540
SpareBank 1 Bygget Steinkjer
1.000
100
10
35
1
34
-
1
1
\u22121
-
40
St. Olavs Plass
1.000
100.000
0
53
1
52
-
4
4
0
-
50
SpareBank 1 Bilplan
5.769
41.206
0
8
0
8
-
0
0
0
-
9
SpareBank1 Mobilitet Holding 2
700
565
0
1
-
1
0
0
0
0
-
0
Sum investering i andre datterselskaper
1.335
Sum investeringer i konsernselskap morbank
2.225
*) IKE: Ikke-kontrollerende eier-interesser
Selskapets P\u00e5lydende aksjekapital Antall verdi IKE av Sum Sum IKE av Bokf\u00f8rt 31.12.2023 (mill.kr.) (1.000 kr) aksjer (1.000 kr) Eiendeler Gjeld EK EK*)inntekter kostnader Resultat res*) 31.12 SpareBank 1 Finans Midt-Norge 1.200.000 57.015 21 12.636 10.987 1.648 618 404 380 24 28 792 Sum investeringer i kredittinstitusjoner 792 EiendomsMegler 1 Midt-Norge 105.960 4.788 22 409 166 242 18 435 403 32 3 201 SpareBank 1 SMN Kvartalet 30.200 30.200 1 110 18 92 - 25 15 10 - 126 SpareBank 1 Regnskapshuset SMN 20.349 211 96 708 260 448 30 633 549 84 7 331 SpareBank 1 Invest 457.280 914.560 1 811 24 787 - 69 3 66 - 540 SpareBank 1 Bygget Steinkjer 1.000 100 10 37 1 36 - 0 \u22121 1 - 40 St. Olavs Plass 1.000 100.000 0 53 2 51 - 4 4 0 - 50 SpareBank 1 Bilplan 5.769 41.206 0 8 0 8 - 0 0 0 - 9 Sum investering i andre datterselskaper 1.298 Sum investeringer i konsernselskap morbank 2.090 Utbytte fra datterselskap
(mill.kr.)
2024
2023
SpareBank 1 Finans Midt-Norge
-
78\ue01f
EiendomsMegler 1 Midt-Norge
28\ue01f
40\ue01f
SpareBank 1 Markets*)
-
108\ue01f
SpareBank 1 Regnskapshuset SMN
78\ue01f
70\ue01f
SpareBank 1 SMN Invest
-
-
SpareBank 1 SMN Kvartalet
10\ue01f
4\ue01f
St. Olavs Plass 1 SMN
-
1\ue01f
Sparebank 1 Bygget Steinkjer
1\ue01f
1\ue01f
Sum utbytte
117\ue01e
302\ue01e
*) SpareBank 1 Markets er blitt et tilknyttet selskap i 2024
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost i selskapsregnskapet. Konserntall er presentert etter egenkapitalmetoden.
Morbank
Konsern
31.12.2023
31.12.2024
(mill.kr.)
31.12.2024
31.12.2023
5.063\ue01f
6.270\ue01f
Balansef\u00f8rt verdi per 1.1.
8.695\ue01f
8.075\ue01f
916\ue01f
519\ue01f
Tilgang/avgang
518\ue01f
760\ue01f
-20\ue01f
-\ue01f\ue01f\ue01f Nedskrivning
-
-23\ue01f
312\ue01f
-\ue01f\ue01f\ue01f EK-f\u00f8ringer
-182\ue01f
-22\ue01f
-
-\ue01f\ue01f\ue01f Resultatandel
1.254\ue01f
297\ue01f
-
-\ue01f\ue01f\ue01f Utbetalt utbytte
-201\ue01f
-391\ue01f
6.270\ue01e
6.789\ue01e
Balansef\u00f8rt verdi per 31.12
10.084\ue01e
8.695\ue01e
Spesifikasjon av \u00e5rets endring p\u00e5 konsern
Tilgang/avgang
EK-endring
SpareBank 1 Gruppen
-
-13\ue01f
SpareBank 1 Boligkreditt
440\ue01f
-155\ue01f
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
-43\ue01f
-0\ue01f
SpareBank 1 Kreditt
119\ue01f
-1\ue01f
Sparebank 1 Betaling
-
4\ue01f
BN Bank
-
7\ue01f
SpareBank 1 Forvaltning
1\ue01f
-1\ue01f
SpareBank 1 Markets
-
-
\u00d8vrige selskap
0\ue01f
-22\ue01f
Sum
518\ue01e
-182\ue01e
Utbytte fra investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (mill.kr.) 2024 2023 SpareBank 1 Gruppen - 287\ue01f SpareBank 1 Boligkreditt 100\ue01f - BN Bank - 70\ue01f SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt 10\ue01f 3\ue01f SpareBank 1 Kreditt - - Sparebank 1 Markets 61\ue01f - SpareBank 1 Forvaltning 29\ue01f 31\ue01f Sum utbytte fra tilknyttede selskaper og felleskontrollert 201\ue01e 391 virksomhet
Konsernets eierandeler i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Tabellene nedenfor inneholder selskaps- eller konsernregnskapstall hundre prosent andel,
med unntak av resultatandel som oppgis som SpareBank 1 SMN-konsernets andel. Badwill
og amortiseringseffekter knyttet til oppkj\u00f8p er inkludert i resultatandelen. Bokf\u00f8rt verdi er
konsernverdi i SpareBank 1 SMN-konsernet.
Bokf\u00f8rt verdi
31.12.2024 (mill.kr.)
Eiendeler
Gjeld
Inntekter
Kostnader
Resultatandel
31.12
Antall aksjer
SpareBank 1 Gruppen
166.903\ue01f
144.915\ue01f
24.361\ue01f
22.128\ue01f
678\ue01f
2.402\ue01f
420.498\ue01f
SpareBank 1 Boligkreditt
357.386\ue01f
342.603\ue01f
846\ue01f
232\ue01f
129\ue01f
3.123\ue01f
21.531.278\ue01f
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
10.515\ue01f
8.387\ue01f
133\ue01f
35\ue01f
14\ue01f
270\ue01f
2.062.045\ue01f
SpareBank 1 Kreditt
12.177\ue01f
9.598\ue01f
594\ue01f
648\ue01f
-10\ue01f
461\ue01f
1.310.189\ue01f
Sparebank 1 Betaling
1.264\ue01f
0\ue01f
-
2\ue01f
-19\ue01f
261\ue01f
6.849.205\ue01f
BN Bank
52.518\ue01f
45.408\ue01f
1.504\ue01f
601\ue01f
302\ue01f
2.306\ue01f
4.943.072\ue01f
SpareBank 1 Forvaltning
1.693\ue01f
430\ue01f
1.076\ue01f
829\ue01f
54\ue01f
272\ue01f
988.156\ue01f
Sparebank 1 Markets
3.002\ue01f
1.111\ue01f
1.186\ue01f
961\ue01f
89\ue01f
754\ue01f
2.137.142\ue01f
\u00d8vrige selskaper
16\ue01f
236\ue01f
Sum
1.254\ue01e
10.084\ue01e
Bokf\u00f8rt verdi
31.12.2023 (mill.kr.)
Eiendeler
Gjeld
Inntekter
Kostnader
Resultatandel
31.12
Antall aksjer
SpareBank 1 Gruppen
132.113\ue01f
119.812\ue01f
17.648\ue01f
17.402\ue01f
-34\ue01f
1.737\ue01f
420.498\ue01f
SpareBank 1 Boligkreditt
320.465\ue01f
307.788\ue01f
680\ue01f
201\ue01f
98\ue01f
2.809\ue01f
18.595.136\ue01f
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
10.634\ue01f
8.547\ue01f
111\ue01f
54\ue01f
10\ue01f
309\ue01f
2.402.572\ue01f
SpareBank 1 Kreditt
9.746\ue01f
7.903\ue01f
493\ue01f
562\ue01f
-13\ue01f
354\ue01f
975.378\ue01f
Sparebank 1 Betaling
1.256\ue01f
0\ue01f
-
2\ue01f
-37\ue01f
275\ue01f
6.849.205\ue01f
BN Bank
47.961\ue01f
41.933\ue01f
1.347\ue01f
583\ue01f
257\ue01f
1.997\ue01f
4.943.072\ue01f
SpareBank 1 Forvaltning
1.718\ue01f
570\ue01f
890\ue01f
722\ue01f
35\ue01f
247\ue01f
985.722\ue01f
\u00d8vrige selskaper
-18\ue01f
242\ue01f
Sum
297\ue01e
7.970
Selskaper holdt for salg SpareBank 1 SMNs strategi er at eierskap som f\u00f8lge av misligholdte engasjementer i utgangspunktet skal ha kort varighet, normalt ikke lengre enn ett \u00e5r. Investeringene bokf\u00f8res til virkelig verdi i morbankens regnskap, og klassifiseres som holdt for salg.
31.12.2024 (mill.kr.)
Eiendeler
Gjeld
Inntekter
Kostnader
Resultatandel
Eierandel
Mavi XV konsern
190
2
13
15
\u22122
100%
Sum Holdt for salg
190
2
13
15
\u22122
31.12.2023 (mill.kr.)
Eiendeler
Gjeld
Inntekter
Kostnader
Resultatandel
Eierandel
Mavi XV konsern
80
26
15
15
1
100%
Sum Holdt for salg
80
26
15
15
1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-491": { "value": "Regnskapsprinsipp Ved oppkj\u00f8p av selskaper utarbeides oppkj\u00f8psanalyse i samsvar med IFRS 3 hvor identifiserbare eiendeler og forpliktelser vurderes til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Oppkj\u00f8p av regnskapskontor SpareBank 1 Regnskapshuset SMN har i 2024 overtatt samtlige aksjer i SR-Rekneskap AS og Meese Regnskap AS. Selskapene innfusjoneres og integreres fullt ut i SpareBank 1 Regnskapshuset SMN AS fra 2025. Askus AS, Kvidal Regnskap AS og Brattberg Regnskap AS er innfusjonert i 2024. Det er utarbeidet oppkj\u00f8psanalyser i samsvar med IFRS 3 hvor identifiserbare eiendeler og forpliktelser er vurdert til virkelg verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Forskjellen mellom konsernets anskaffelseskost og bokf\u00f8rt verdi av netto eiendeler er allokert til goodwill ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-492": { "value": "Note 41 - Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her datterselskaper, tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter og selskaper holdt for salg hvor morbanken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes SpareBank 1 SMN Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Inng\u00e5ende balanse kan avvike fra utg\u00e5ende balanse \u00e5ret f\u00f8r da utg\u00e5ende balanse kan inkludere selskaper som i l\u00f8pet av regnskaps\u00e5ret er kommet til som bankens n\u00e6rst\u00e5ende. Datterselskaper \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende selskaper L\u00e5n (mill.kr.) 2024 2023 2024 2023 L\u00e5n utest\u00e5ende pr 1.1. 10.559\ue01f 10.350\ue01f 705\ue01f 4.526\ue01f L\u00e5n innvilget i perioden 126\ue01f 207\ue01f -1.901\ue01f -4.577\ue01f Tilbakebetaling -2\ue01f -2 -1.201\ue01f -776\ue01f L\u00e5n per 31.12 10.687\ue01e 10.559\ue01e 5\ue01e 725\ue01e Renteinntekter 614\ue01f 518\ue01f 36\ue01f 23\ue01f Obligasjoner og ansvarlige l\u00e5n pr. 31.12 230\ue01f 226\ue01f 928\ue01f 1.018\ue01f Innskudd (mill.kr.) Innskudd per 1.1. 1.040\ue01f 1.263\ue01f 1.289\ue01f 1.831\ue01f Nye innskudd i perioden 31.281\ue01f 27.411\ue01f 959.260\ue01f 344.438\ue01f Uttak 30.993\ue01f 27.634\ue01f 957.649\ue01f 344.966\ue01f Innskudd per 31.12. 1.328\ue01e 1.040\ue01e 2.900\ue01e 1.303\ue01e Rentekostnader 65\ue01f 45\ue01f 158\ue01f 60\ue01f Verdipapirhandel 223\ue01f 203\ue01f - - Provisjonsinntekt SpareBank 1 Boligkreditt - - -23\ue01f 154\ue01f Provisjonsinntekt SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt - - 14\ue01f 16\ue01f Utstedte garantier og kausjonsansvar - - 26\ue01f 26 L\u00e5n og innskudd Alle l\u00e5n og innskudd for n\u00e6rst\u00e5ende parter er bokf\u00f8rt i morbanken. Handel med verdipapirer SpareBank 1 SMNs finansavdeling og SpareBank 1 Markets, via utkontrahert virksomhet, utf\u00f8rer et betydelig antall transaksjoner med bankens n\u00e6rst\u00e5ende selskaper. Det gj\u00f8res l\u00f8pende transaksjoner innenfor rente- og valutaomr\u00e5det, betalingsformidling, obligasjonshandel mv. Disse inng\u00e5r som en del av den ordin\u00e6re bankdrift og alle avtaler er inng\u00e5tt p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. Rapporterte tall i tabellen ovenfor inkluderer nettoinvestering i derivater, kj\u00f8p og salg av obligasjoner og deposit. Andre transaksjoner SpareBank 1 SMN har inng\u00e5tt leveranseavtaler med med flere n\u00e6rst\u00e5ende selskaper for \u00e5 sikre ordin\u00e6r bankdrift og videreutvikling av SpareBank 1-alliansen. Dette omfatter utvikling av datatekniske l\u00f8sninger i alliansesamarbeidet, provisjoner fra forsikrings- og spareprodukter, administrative tjenester, leie av lokaler mv. Avtalene er vurdert \u00e5 v\u00e6re p\u00e5 markedsmessige vilk\u00e5r. I tillegg deltar banken i kapitalforh\u00f8yelser i n\u00e6rst\u00e5ende selskaper, se note 39 om investering i eierinteresser ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-493": { "value": "Note 43 - Resultat per egenkapitalbevis Egenkapitalbeviseiernes andel av resultatet er beregnet som resultat etter skatt fordelt i forhold til gjennomsnittlig antall egenkapitalbevis i regnskaps\u00e5ret. Det foreligger ikke opsjonsavtaler knyttet til egenkapitalbevisene slik at utvannet resultatet er overensstemmende med resultat pr. egenkapitalbevis.
(mill.kr.)
2024
2023
Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og
4.339\ue01f
3.489\ue01f
grunnfondskapital 1)
Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter egenkapitalbevisbr\u00f8k 2)
2.899\ue01f
2.329\ue01f
Gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis fratrukket egne bevis
144.187.578\ue01f
138.106.331\ue01f
Resultat per egenkapitalbevis
20,10\ue01e
16,87\ue01e
1) Korrigert resultat
2024
2023
Konsernets resultat i perioden
4.591\ue01f
3.688\ue01f
- ikke-kontrollerende eierinteressers andel av periodens resultat
-106\ue01f
-74\ue01f
- korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot EK
-146\ue01f
-125\ue01f
Korrigert resultat i perioden
4.339\ue01e
3.489\ue01e
2) Beregning av egenkapitalbevisbr\u00f8k (morbank) (mill.kr.)
2024
2023
Eierandelskapital
2.884\ue01f
2.884
Utjevningsfond
8.721\ue01f
8.482
Overkursfond
2.422\ue01f
2.422
Fond for urealiserte gevinster
164\ue01f
71
Annen egenkapital
2.478\ue01f
-
A. Sum egenkapitalbeviseiernes kapital
16.669\ue01e
13.859
Grunnfondskapital
6.984\ue01f
6.865
Fond for urealiserte gevinster
81\ue01f
35
Annen egenkapital
1.231\ue01f
-
B. Sum grunnfondskapital
8.297\ue01e
6.900
Avsetning gaver
896\ue01f
860
Avsatt utbytte
1.803\ue01f
1.730
Egenkapital ekskl. hybridkapital
27.664\ue01e
23.350
Egenkapitalbevisbr\u00f8k A/(A+B)
66,8 %
66,8%
Egenkapitalbevisbr\u00f8k til disponering
66,8%
66,8%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-494": { "value": "Note 44 - Hendelser etter balansedagen Regnskapsprinsipper Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet \u00e5rsregnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre dette. Hendelser fram til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som ikke var kjent p\u00e5 balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stede p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "nb", "entity": "scheme:7V6Z97IO7R1SEAO84Q32", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }