A.1. Značajni događaji koji su utjecali na poslovanje

Prošla poslovna 2022. godina donijela je određenu nestabilnost na tržištu neživotnih osiguranja uslijed ratnog stanja u Ukrajini započetog u veljači 2022. godine. Unatoč tome ostvaren je rast tržišta neživotnih osiguranja za 11,45% (2021: 12,68%). Na tržištu životnih osiguranja nakon uspješne 2021. godine ponovo bilježimo pad od 1,79%. Ukupno tržište osiguranja raslo je za 8,18% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine te je doseglo 12,7 milijardi kuna zaračunate bruto premije što predstavlja rekordne vrijednosti za 15 društava za osiguranje. Iako je najveći dio premije ostvaren na području Hrvatske, poslovanje hrvatskih osiguratelja na tržištima drugih članica Europske unije sve je značajnija poluga u poslovanju domaćih društava za osiguranje, s time da su najbolji rezultati ostvareni na tržištima Italije, Austrije i Slovenije.

Prema podacima Hrvatskog ureda za osiguranje, u 2022. godini društva za osiguranje zaračunala su ukupnu bruto premiju u skupini neživotnih osiguranja u iznosu od 9.829.998.617 kuna, što predstavlja rast od 11,45% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.

U 2022. godini u strukturi zaračunate bruto premije na tržištu osiguranja neživota u RH, premija osiguranja cestovnih vozila - kasko i premija osiguranja od odgovornosti za upotrebu motornih vozila predstavljaju najznačajniji udio, čak 48,98%. U odnosu na isto razdoblje prošle godine udio premije osiguranja cestovnih vozila - kasko i premije osiguranja od odgovornosti za upotrebu motornih vozila je povećana u apsolutnom iznosu od 451,46 milijuna kuna dok je u relativnom iznosu povećana za 10,35%. Zaračunata bruto premija osiguranja od odgovornosti za upotrebu motornih vozila je u 2022. godini zabilježila rast od 9,18% u usporedbi s istim razdobljem 2021. godine.

U odnosu na isto razdoblje 2021. godine, udio zaračunate bruto premije osiguranja od odgovornosti za upotrebu motornih vozila u ukupnim zaračunatim premijama neživotnih osiguranja bilježi pad sa 33,53% na 32,85%, dok je udio zaračunate bruto premije osiguranja cestovnih vozila - kasko u ukupnim zaračunatim premijama neživotnih osiguranja zabilježio rast s 15,94% na 16,13%.

U svom poslovanju i funkcioniranju Društvo, i tijekom 2022. godine primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja kojeg je donijela Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (u nastavku: HANFA).

S obzirom na strukturu portfelja Društva u kojem dominira osiguranje od autoodgovornosti te auto kasko osiguranje Društvo ne očekuje negativan utjecaj na tehnički rezultat kao neposredni utjecaj pandemije bolesti COVID-19. Ostale vrste osiguranja koje Društvo distribuira, a za koje bi se moglo očekivati povećanje opsega osigurateljnih obveza zbog pandemije, nemaju materijalno značajan udio u portfelju Društva pa samim tim i nemaju značajan utjecaj na negativan tehnički rezultat kao neposredni utjecaj pandemije bolesti COVID-19. Također, nastavak sukoba u Ukrajini dovodi do povećanog sistemskog rizika no Društvo ne očekuje znatan negativan utjecaj na gospodarsku aktivnost.  I u sljedećem razdoblju fokus poslovanja Adriatic osiguranja d.d. bit će na osiguranju motornih vozila, prvenstveno osiguranje od odgovornosti za upotrebu motornih vozila i osiguranje cestovnih vozila, tako da u 2023. godini očekujemo da će to biti dvije najzastupljenije skupine osiguranja u ukupnom portfelju.

Društvo je u 2017. godini kupnjom steklo udjele u društvu Tehnomobil nekretnine d.o.o. i u 2018. udjele u društvu Autocentar Vrbovec d.o.o. Navedenim kupnjama Društvo je steklo 100%-tne udjele u vlasništvu.

Reviziju poslovanja za 2022. godinu obavila je revizorska kuća BDO Croatia d.o.o. Radnička cesta 180.

A.2. Očekivani razvoj u budućnosti

Početkom 2023. godine nastupa velika regulatorna promjena: uvođenje EUR kao službene valute Republike Hrvatske. Kako Društvo već posluje na tržištu članice Europske Unije u kojoj je EUR službena valuta, dobrim dijelom je već prilagodilo financijsko-informacijski sustav korištenju valute EUR. Uvođenjem navedene promjene u Republici Hrvatskoj, Društvo smatra da će eliminirati valutni rizik kojem je u ovom trenutku izloženo.

Održivo ulaganje predstavlja proces razmatranja i uzimanja u obzir okolišnih, socijalnih i upravljačkih (ESG) faktora prilikom donošenja odluka o ulaganju, s uvjerenjem da bi navedeni faktori trebali dovesti do dugoročnog povećanja ulaganja u održive ekonomske aktivnosti i projekte. Prilikom donošenja odluka o ulaganju Društvo stavlja odgovarajući značaj i na okolišne, socijalne i upravljačke čimbenike. Društvo smatra da na ovaj način doprinosi sve većem ulaganju sektora financijskih usluga u održive i dugoročnije djelatnosti.

A.3. Dionice i vlasnička struktura

Temeljni kapital Društva iznosi 50.000.000 kuna i podijeljen je na 125.000 dionica nominalnog iznosa 400 kuna. Sve dionice su redovne i glase na ime, a svaka dionica daje pravo na 1 glas u Skupštini Društva. Izdane su u nematerijaliziranom obliku i u potpunosti uplaćene i vode se u registru dionica kod Središnje depozitarne agencije. Dionice su u travnju 2007. godine uvrštene na Zagrebačku burzu i s njima se počelo trgovati.

Tijekom 2022. godine dionicom se trgovalo po prosječnoj cijeni od 4.601,01 kuna, što je 11,50 puta veća cijena od nominalne vrijednosti dionice. Najniža cijena dionice iznosila je 4.200,00 kuna, a najviša 5.500,00 kuna.

Prikaz 1.  ‒ Kretanje cijene dionice u 2022. godini

Dioničarska struktura se mijenjala u odnosu na isto razdoblje prošle godine i sastoji se od 393 dioničara na dan 31.12.2022. godine (na dan 31.12.2021. godine broj dioničara je bio 371).

A.4. Poslovanje Društva

Adriatic osiguranje d.d. je i u 2022. godini kreiralo svoje ciljeve prema općem stanju na tržištu. Društvo je u izvještajnom razdoblju ostvarilo neto dobit u iznosu od 39.049.097 kuna, te je u odnosu na isto razdoblje 2021. godine zabilježeno smanjenje neto dobiti za 46,27%. Do smanjenja dobiti dolazi uslijed povećanja troškova, (porast troška šteta za 127,6 mil. kn, poslovni rashodi za obavljanje djelatnosti 45,7 mil. kn), ulaganja u djelatnike (porast troška plaća za 9,3 mil. kn), te konzervativnog pristupa talijanskom tržištu (ukupno povećanje bruto pričuva šteta u odnosu na prethodnu godinu za 52,7 mil kn od čega se na Italiju odnosi 41,6 mil. kuna).

U cilju jačanja kapitalne pozicije Društva Uprava Društva će predložiti da se ostvarena neto dobit prenese u zadržanu dobit.

U promatranom razdoblju nije bilo statutarnih promjena vezanih za spajanje i pripajanje.

Naplata prihoda kreće se u okvirima koji su karakteristični za ovu djelatnost, te je Društvo uspješno realizira kroz kvalitetno razvijeni sustav odnosa sa svojim osiguranicima i adekvatne alate prodaje.

Uz zaključenu 1.454.439 policu osiguranja te ostvarenu zaračunatu bruto premije od 1.370.728.786 kuna, što predstavlja rast od 12,08% tijekom 2022. godine Adriatic osiguranje ostvarilo je najbolji poslovni rezultat od svog osnivanja te ponovno zauzelo treće mjesto po tržišnom udjelu neživotnih osiguranja.

Ovogodišnji rezultat nastavak je pozitivnih trendova gdje se premija udvostručila unatrag pet godina.

Prikaz 2.  ‒ Kretanje zaračunate bruto premije Društva u periodu od 2017. do 2022. godine

Izvor: Društvo

Koncem 2018. godine Društvo je provelo fazu rebrendinga kao što je promjena imena tako da je Društvo nastavilo i u 2022. godini poslovati pod nazivom Adriatic osiguranje d.d. te će i u budućnosti poslovati pod istim nazivom. Društvo je tijekom 2019. godine napravilo novi iskorak u poslovanju te je svoje osigurateljne proizvode ponudilo i na europskom tržištu. Svoj europski poslovni put Društvo je započelo od tržišta Republike Italije. Sjedište Podružnice Italije je u Trstu, gdje je Društvo kupilo poslovnu zgradu na prestižnoj lokaciji u centru Trsta. Tijekom 2019. godine Društvo je kupilo nekretninu u Udinama gdje je otvoren i ured.

U 2020. godini Društvo je kupilo još jednu nekretninu u Trstu, te je povećalo vrijednost ulaganja u Republici Italiji za 32,7 mil. kuna. U 2021. godini Društvo je na području Republike Italije realiziralo kupnju dvije nekretnine na atraktivnim lokacijama u Veroni i Trevisu što predstavlja investiciju od ukupno 50 mil. kuna te je iste godine u svoj portfelj nekretnina uvrstilo i poslovni prostor u Samoboru, čija je kupnja realizirana u kolovozu.  U 2022. godini Društvo je investiralo i u kupnju dijela Ciboninog tornja. Društvo je u Republici Italiji ostvarilo u 2022. zaračunatu bruto premiju u iznosu od 505.474.653 kuna, što čini 36,88% ukupne zaračunate bruto premije Društva.

Primarni cilj Društva proširenjem poslovanja na tržištu osiguranja Republike Italije je rast, razvoj i stabilno poslovanje Društva, te se na tržištu Republike Italije želi nametnuti kao ozbiljan sudionik tržišta osiguranja.

Prikaz 3. ‒ Zaračunata bruto premija Adriatic osiguranja d.d.					000 kn
	2021.	2022.	Indeks	Udjel
Autoodgovornost	764.557	890.171	116,43	64,9%
Imovina	104.055	79.968	76,85	5,8%
Autokasko	167.378	195.038	116,53	14,2%
Osobe (nezgoda)	83.377	89.003	106,75	6,5%
Plovila	14.854	19.591	131,89	1,4%
Odgovornost	43.500	45.893	105,50	3,4%
Zdravstveno	1.244	1.180	106,75	0,1%
Ostalo	44.077	49.885	113,17	3,7%
SVEUKUPNO	1.223.043	1.370.729	112,08	100%

Izvor: Društvo

Najznačajniju realizaciju bruto zaračunate premije Društvo je imalo u skupini osiguranja od odgovornosti za upotrebu motornih vozila (64,94% ukupne zaračunate bruto premije), dok se na drugom mjestu u ukupnom udjelu realizirane bruto premije nalazi osiguranje cestovnih vozila-kasko čiji udjel iznosi 14,23% ukupne zaračunate bruto premije.

U strukturi ukupnih prihoda koji su u 2022. godini iznosili 1.410.137.883 kune udio zaračunate bruto premije čini 97,21%. Preostali udio prihoda čine financijski prihodi od plasmana zajmova, ulaganja u depozite, obveznice, nekretnine i ostale financijske instrumente.

Upravljajući ulagačkom politikom Društvo se vodi konzervativnim pristupom i načelima sigurnosti, isplativosti, likvidnosti i disperzije, a kao rezultat navedenog pravca ulagačke politike Društvo je najveći dio slobodnih novčanih sredstava plasiralo u financijsku imovinu.

Ukupni rashodi Društva u 2022. godini iznosili su 1.371.088.786 kuna. U okviru rashoda, najznačajniji udio čine troškovi za likvidirane štete i poslovni rashodi.

Prikaz 4.  ‒ Pokazatelji uspješnosti poslovanja

Opis pozicije	2021.	2022.	Indeks
Ukupna aktiva po zaposlenom	2.938.203	3.073.163	104,6
Zaračunata premija po zaposlenom	1.280.673	1.383.177	108,0
Neto dobit po zaposlenom	76.103	39.404	51.8
Neto dobit po dionici	581	312	53,7
Ukupna rentabilnost dionice	12,52%	6,79%	54,3

Izvor: Društvo

Temeljem Zakona o računovodstvu Republike Hrvatske, Uprava je dužna osigurati da financijski izvještaji za svaku financijsku godinu budu pripremljeni u skladu s Međunarodnim standardima

financijskog izvještavanja („MSFI“), koje je usvojila Europska Unija, tako da daju istinitu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja Društva za to razdoblje.

Društvo će sukladno odredbama članka 21.a i 24. Zakona o računovodstvu (NN 78/15, 134/15, 120/16, 116/18, 42/20, 47/20, 114/22) sastaviti nefinancijsko izvješće te ga objaviti na Internet stranicama društva www.adriatic-osiguranje.hr do kraja lipnja 2023. godine.

A.5. Organizacijska struktura

Svoje poslovanje Adriatic osiguranje d.d. obavlja preko Direkcije i Podružnica, dok podružnice imaju niz poslovnica i zastupstava, te prodajnih punktova na cijelom teritoriju Republike Hrvatske. U 2019. godini Društvo je otvorilo prvu podružnicu na području Republike Italije, u Trstu.

·     Direkcija i Podružnice se nalaze na sljedećim lokacijama:

·     Direkcija Zagreb, Listopadska 2

·     Podružnica Split, Varaždinska 54

·     Podružnica Šibenik, Put Bioca 27

·     Podružnica Zagreb, Listopadska 2

·     Podružnica Osijek, Gundulićeva 5B

·     Podružnica Rijeka, Riva 8

·     Podružnica Koprivnica, Križevačka 13

·     Podružnica Pula, Industrijska 15C

·     Podružnica Sisak, Ante Starčevića 5

·     Podružnica Dubrovnik, Od svetog Mihajla 3

·     Podružnica Italija, Corso Italia 31, Trst

Pored teritorijalne podjele na podružnice, Društvo je po vertikali podijeljeno na četiri sektora sukladno četirima osnovnim funkcijama ili skupinama poslova: Sektor prodaje, Sektor obrade i likvidacije šteta, Financijsko-računovodstveni sektor i Sektor informatike.

Uprava ima četiri člana s tim da dva člana Društvo zastupaju skupno.

·     Goran Jurišić, član Uprave od 1. listopada 2013. godine, predsjednik Uprave od 1. lipnja 2015. Godine, predsjednik Uprave od 29. srpnja 2019. godine

·     Nino Pavić, član Uprave od 20. kolovoza 2015. godine, član Uprave od 21. kolovoza 2020. godine

·     Ivica Vujić, član Uprave od 15. srpnja 2022. godine

·     Dr.sc. Morana Derenčinović Ruk, članica Uprave od 24. studenog 2022. godine

Nadzorni odbor imao je pet članova u 2022. godini te djeluje u sastavu kako je navedeno:

                                                                                                           

·     Dr. sc. Davor Bubalo, predsjednik Nadzornog odbora od 09. veljače 2018. godine, predsjednik predsjednik Nadzornog odbora od 10. veljače 2022. godine

·     Nenad Volarević, zamjenik predsjednika od 06. srpnja 2018. godine, zamjenik predsjednika od 07. srpnja 2022. godine

·     Ante Jažo, predsjednik Nadzornog odbora do 09. veljače 2018. godine, član Nadzornog odbora od 06. srpnja 2018. godine, član Nadzornog odbora od 07. srpnja 2022. godine

·     Mirko Grgić, član Nadzornog odbora od 24. lipnja 2014. godine

·     Zdenko Milas, član Nadzornog odbora od 29. lipnja 2015. godine

Nadzorni odbor je održavao redovito sjednice na kojim je davao suglasnosti Upravi na određene poslovne odluke za koje je prema Statutu predviđena suglasnost Nadzornog odbora.

A.6. LJudski potencijali

U 2022. godini broj zaposlenih u Društvu se povećao za 36 djelatnika.

Prikaz 5. ‒ Broj zaposlenih u Društvu

Izvor: Društvo

Prikaz 6. ‒ Prikaz broja zaposlenika po stručnoj spremi po Podružnicama na dan 31.12.2022.

Izvor: Društvo

A.7. Tržište i konkurencija

Prikaz 7. ‒ Ukupna zaračunata premija osiguranja u RH

              Izvor: HUO

Na tržištu osiguranja u Republici Hrvatskoj u 2022. godini poslovalo je 15 društava za osiguranje.

Ukupna zaračunata bruto premija društava za osiguranje u 2022. godinu iznosila je 12,68 milijardi kuna, što predstavlja rast od 8,18% u odnosu na isto razdoblje 2022. godine.

Prikaz 8. ‒ Rang ljestvica društava za osiguranje u RH – 2021/2022

Izvor: HUO

Prikaz 9. ‒ Rang ljestvica društava za osiguranje u RH – 2021/2022 – neživotna osiguranja

Izvor: HUO

Sa zaračunatom premijom od 1.371 milijardi kuna i tržišnim udjelom od 13,94%, Društvo danas drži treće mjesto na tržištu neživotnih osiguranja u RH.

Prikaz 10. ‒ Zaračunata bruto premija po vrstama neživotnih osiguranja Adriatic osiguranja d.d.

Vidljiv je rast premije po većini vrsta osiguranja dok je kod premije osiguranja zračnih letjelica te ostalih osiguranja imovine vidljiv značajna pad. Najznačajniji rast zabilježen je na premiji osiguranja jamstava.

A.8. Financijska Izvješća

Prikaz 11. - Račun dobiti i gubitka za razdoblje od 01.01. do 31.12.2021. i 2022. godine

Opis pozicije	2021.	2022.	Indeks
Zaračunate bruto premije	1.223.042.936	1.370.728.786	112,08
Ispravak vrijednosti i naplaćeni ispravak vrijednosti premije	-380.969	-2.800.905	735,20
Premije predane u reosiguranje	-56.472.021	-65.741.090	116,41
Promjena bruto pričuva za prijenosne premije	-108.341.887	-64.061.490	59,13
Promjena pričuva za prijenosne premije, udio reosiguranja	3.320.246	716.916	21,59
Zarađene premije (prihodovane)	1.061.168.304	1.238.842.217	116,74
Prihodi od ulaganja	87.725.634	90.378.765	103,02
Prihodi od provizija i naknada	2.682.938	3.190.341	118,91
Ostali osigurateljno-tehnički prihodi, neto od reosiguranja	24.388.471	50.669.586	207,76
Ostali prihodi	8.466.628	6.496.973	76,74
UKUPNI PRIHODI	1.194.381.575	1.410.137.883	118,06
Izdaci za osigurane slučajeve, neto	-557.241.249	-753.104.736	135,15
Likvidirane štete	-458.701.320	-583.648.140	127,24
Promjena pričuva šteta	-98.539.930	-169.456.596	171,97
Promjena ostalih tehničkih pričuva, neto od reosiguranje	0	0
Izdaci za povrate premija (bonusi i popusti), neto od reosiguranja	-120.405	-115.828	96,20
Troškovi pribave	-232.148.828	-258.387.795	111,30
Amortizacija	-24.206.265	-25.356.706	104,75
Plaće, porezi i doprinosi iz i na plaće	-157.173.202	-177.214.333	112,75
Ostali troškovi Uprave	-36.916.256	-43.266.463	117,20
Troškovi ulaganja	-37.408.920	-31.122.758	83,20
Ostali tehnički troškovi, neto od reosiguranja	-50.864.084	-56.465.836	111,01
Ostali troškovi, uključujući vrijednosna usklađenja	-2.113.279	-3.050.121	144,33
UKUPNI RASHODI	-1.121.703.664	-1.371.088.786	122,23
BRUTO DOBIT	86.239.486	41.493.307	48,11
Porez na dobit	-23.511.174	-23.004.211	97,84
Odgođeni porezni trošak (prihod)	9.949.599	20.560.000	206,64
DOBIT obračunskog razdoblja	72.677.911	39.049.097	53,73

U 2022. godini prihod od zaračunate bruto premije osiguranja ostvaren je u iznosu od 1.370.728.786 kuna, što je rast za 12,08% u odnosu na 2021. godinu, dok su zarađene premije (premije umanjene za premiju predanu u reosiguranje, ispravak vrijednosti i naplaćeni ispravak vrijednosti premije osiguranja i za promjene prijenosnih premija) ostvarene u iznosu od 1.238.842.217 kuna i veće su za 16,74% u odnosu na 2021. godinu.

Ostvareni ukupni prihodi u 2022. godini iznose 1.410.137.883 kune i veći su za 18,06% nego u 2021. godini.

Tijekom 2022. godine po osiguranim slučajevima Adriatic osiguranje d.d. ukupno je isplatilo 583,6 milijuna kuna, što je za 124,9 milijuna kuna ili 27,24% više nego u istom razdoblju prethodne godine.

Prosječna vrijednost likvidirane štete u 2022. godini iznosi 12.945 kune, dok je u istom razdoblju 2021. godine iznosila 11.615 kune što predstavlja povećanje prosječne vrijednosti isplaćene štete za 11,45%.

Promjene na pričuvama za štete su se povećale za 70.916.667 kuna u odnosu na 2021. godinu.

Prikaz 12. – Prikaz šteta u 2021. i 2022. godini

U okviru ostalih rashoda najznačajnije povećanje je ostvareno u skupini troškova pribave, troškova uprave, troškovi plaća, poreza i doprinosa iz i na plaće te ostali troškovi, uključujući vrijednosna usklađenja. Spomenuti troškovi povećani su u odnosnu na 2021. godinu za 53,6 mil. kuna, odnosno za 12,5%. Na ukupnoj razini, rashodi su povećani za 122,2 mil. kuna odnosno za 22,23% u odnosu na 2021. godinu.

Kao rezultat odnosa prihoda i rashoda Društvo je u 2022. godini ostvarilo bruto dobit iz poslovanja u iznosu 41.493.307 kuna. Bruto dobit je smanjena u odnosu na 2021. godinu za 51,89% dok je neto dobit iz poslovanja smanjena za 46,27%. Do smanjenja dobiti dolazi uslijed povećanja troškova, (porast troška šteta za 127,6 mil. kn, poslovni rashodi za obavljanje djelatnosti 45,7 mil. kn), ulaganja u djelatnike (porast troška plaća za 9,3 mil. kn), te konzervativnog pristupa talijanskom tržištu (ukupno povećanje bruto pričuva šteta u odnosu na prethodnu godinu za 52,7 mil kn od čega se na Italiju odnosi 41,6 mil. kuna).

Prikaz 13. – Bilanca na dan 31.12.2021. i 31.12.2022. godine

Aktiva

Nekretnine, postrojenja i oprema

Financijska ulaganja

Ulaganje u vlasničke financijske dokumente smanjeno je za 5,62%, dok su ulaganja u dužničke financijske instrumente smanjena za 0,75%. Ulaganje u udjele u investicijskim fondovima je povećano za 46,73%.

Zajmovi su povećani za 0,46% dok su depoziti kod kreditnih institucija povećani za 75,31%.

Pasiva

Opis pozicije	2021.	2022.	Indeks
Kapital i rezerve	1.207.507.142	1.205.550.937	99,84
Tehničke pričuve	1.292.512.909	1.528.613.629	118,27
Dugoročne obveze	158.166.546	131.449.184	83,11
Kratkoročne obveze	147.796.939	179.890.933	121,71
UKUPNA PASIVA	2.805.983.536	3.045.504.683	108,54
Izvanbilančni zapisi	11.453.218	10.413.902	90,93

Kapital, pričuve i rezerve

Tehničke pričuve

Prikaz 14.  ‒ Pokazatelji uspješnosti poslovanja

 

 Izvor: Društvo 

A.9. Rizici kojima je Društvo izloženo

Temeljni posao društva za osiguranje je preuzimanje rizika i upravljanje rizicima tako da se ispunjavaju ugovori iz osiguranja (tj. namiruju ugovoreni iznosi za pokriće šteta po osiguranim slučajevima) kao i da se ispunjavaju ostale poslovne obveze Društva (prema zaposlenicima, prema vlasnicima Društva i dr.).

U provođenju svoje djelatnosti društvo za osiguranje izloženo je velikom broju raznih rizika u vanjskom i unutarnjem okruženju koje literatura klasificira kao niz poslovnih rizika, koji se moraju prepoznati, nadzirati i pratiti te njima upravljati.

Društvo je uspostavilo politike upravljanja pojedinim rizicima, te definiralo procese praćenja pojedinih rizika unutar poslovnih procesa Društva s jasno i precizno određenim razinama vjerojatnosti nastanka rizika.

Upravljanje rizicima Društva opisano je u bilješci 39 Financijski instrumenti i upravljanje rizicima.

A.1.

RIZICI PRIBAVE

Zaključivanjem ugovora o osiguranju tj. preuzimanjem rizika na sebe, Društvo za osiguranje izlaže se nizu rizika koje osiguranik za određenu premijsku naknadu prenosi na Društvo. Rizik pribave može se prije svega generirati iz neadekvatnosti premije, ili nedovoljne usitnjenosti i raspršenosti portfelja rizika. Neadekvatnost premije može biti u obliku podcijenjenosti premije, ali i njene precijenjenosti. U uvjetima

zaoštrene tržišne utakmice, rastuće gospodarske krize, pada standarda, nedovoljne razine platežne moći kupaca i sl., rizik podcijenjenosti premije je izrazit. Dominaciji rizika pribave pogoduju propusti u internim procedurama nadzora, nedovoljna educiranost prodajnog osoblja, nepoštivanje društvenih i poslovnih normi, nepridržavanje moralnih za sada s pobudom što bržeg i što lakšeg ostvarenja vlastitog interesa, bez obzira na kasnije posljedice za Društvo ili osiguranika.

S druge pak strane postoji i rizik pribave koji se iskazuje u precijenjenoj premiji, čime se Društvo dovodi u položaj tržišne nekonkurentnosti pa time i zaostajanja na tržištu. Riziku pribave Društvo će pridavati maksimalnu pozornost i njime upravljati na način stalnog identificiranja, praćenja i izvješćivanja, mjerenja i vrednovanja mandatnome razdoblju. Rizikom pribave upravljat će se uz pridržavanje sljedećih načela:

-       Cijene proizvoda osiguranja tj. premija za preuzimanje rizika, određivat će se temeljem aktuarskih izračuna, a mijenjati se (povećavati ili smanjivati) mogu samo nakon sustavne analize i argumentacije. Nužna sastavnica argumentacije je i osobna poslovna i moralna odgovornost svih koji sudjeluju u predlaganju, izračunima ili odlučivanju o promjenama uključujući i konačnu odluku koju sukladno ovlastima i odgovornosti donosi Uprava.

-       Svi djelatnici Društva moraju izbjegavati podcjenjivanje (dumping) i striktno se pridržavati cjenika. Nove rizike preuzimat će izrazito oprezno, prvenstveno se oslanjajući na poslove u kojima ima dovoljno znanja i iskustva tj. dovoljno educiranih i iskusnih djelatnika za preuzimanje određenih rizika i upravljanje njima.

-       Društvo će ustrajati na kvalitetnoj reosigurateljnoj zaštiti u upravljanju rizicima. Društvo će dio rizika preuzimati i tako da ugovara suosiguranje s drugim društvima u slučaju kada je to opravdano, dozvoljeno, moguće i ugovaratelju osiguranja prihvatljivo.

-       Društvo će se u pribavi voditi i dosadašnjim temeljnim usmjerenjem koje kaže da portfelj treba usitniti i raspršiti. To znači da će se proizvodi nastojati plasirati na tržište pod uvjetom da je njihova cijena konkurentna na tržištu što jamči široku prihvatljivost proizvoda na što je moguće širem tržištu. Za rizike koji se preuzimaju u tako širokom obuhvatu te na pojedinačno malim objektima, ali zajedno u velikoj i brojnoj skupini, kvalitetnije se i efikasnije izravnavaju mjerodavne štete i mjerodavne premije.

-       Tehničke pričuve procjenjuju se oprezno i ulažu sukladno zakonskim propisima.

OPERATIVNI RIZICI

Neodgovarajući, nedostatni ili posve krivi interni procesi, greške ljudskog čimbenika, neodgovarajući učinci sustava, posljedice negativnih čimbenika iz okruženja i sl., predstavljaju široku skupinu operativnih rizika. Stoga će se interni procesi pratiti i usmjeravati sustavno, temeljem sveobuhvatnih izvješća i analiza učinaka, stalnim mjerenjem produktivnosti svakoga zaposlenika, učinke svake mjere, odluke ili primjene novih aplikacija. Provjera učinaka svih poslovnih procesa provodit će se na dnevnoj, mjesečnoj, kvartalnoj

i godišnjoj razini, a počevši od pojedinog radnog mjesta, operativne funkcije tima, podružnice, sektora te čitavoga Društva. U tom pogledu Društvo će raditi na sustavnom educiranju svih zaposlenika pri čemu će rukovodno osoblje morati odgovoriti standardima koji vrijede za međunarodno certificiranu kvalitetu upravljanja.

Posebno će se pratiti i upravljati sljedećim operativnim rizicima:

-          Rizik ljudskog čimbenika ocjenjuje se kao pokretač svih rizika poslovanja, bilo tako da potiče rizike koji bi se bez prisutnosti negativnih učinaka ljudskoga čimbenika mogli izbjeći, bilo tako da ne izgrađuje dostatne mehanizme zaštite za slučaj pojave rizika prouzročenih neovisno od volje ljudskoga čimbenika, npr. više sile, nesreće i sl..Rizik ljudskog čimbenika naročito je moguć u slučaju nedovoljno educiranih zaposlenika, nepostojanja jasnih uputa i smjernica te mogućnosti provjere postupanja po istima. Društvo će ustrajati u promicanju odgovornog pristupa poslovanju, temeljenom na zakonitostima, poslovnim kodeksima te, u konačnici, na moralnom postupanju u svakom postupku.

-          Rizik informacijske tehnologije u našem Društvu, u operativnom smislu, je minimaliziran, prvenstveno stoga što je Društvo opredijeljeno na razvoj i primjenu vlastitih informatičkih rješenja. Informatičke alate kreiraju inženjeri koji poznaju osiguravateljski posao i procese od izdavanja ponude i zaključenja police, do praćenja naplate i likvidacije štete po svakoj pojedinačnoj polici. Zahvaljujući vlastitim rješenjima Društvo na svim razinama, ovisno o ovlaštenjima pristupa podacima, može raspolagati svim podacima koji se odnose na izdane ponude, zaključene police i njihov odnos prema tarifnom sustavu, naplati potraživanja po izdanim policama kao i sve pokazatelje vezane za prijavu, obradu i status štete.

INVESTICIJSKI RIZICI

Izloženost osiguravatelja investicijskim rizicima određuje visina i struktura investicijskog portfelja. Rizici proizlaze prvenstveno iz obveze društva za osiguranje da nakon preuzimanja obveze pokrića rizika formira i pričuve za pokriće obveza prema osiguranicima. Sukladno zakonskim propisima, imovina za pokriće tehničkih pričuva Društva, će se ulagati u imovinu koja omogućuje i stjecanje prinosa od ulaganja. Društvo se neće izlagati riziku ulaganja u samo jednu vrstu imovine npr. financijsku imovinu, udjele u fondovima ili vrijednosnice. Koliko god u pojedinim razdobljima može biti atraktivna po svojim prinosima, ta vrsta imovine izložena je i nizu dodatnih rizika financijske imovine, odnosno kamatnim i valutnim rizikom, te rizikom gubitka vrijednosti, čemu smo upravo svjedoci. Društvo će investicijski rizik nadzirati i upravljati optimizirajući investicijski portfelj njegovom diversifikacijom s težnjom stalne maksimalizacije prinosa od imovine uz istodobno minimiziranje rizika, odnosno najmanju nepredvidivost promjene (volatilnost) financijske imovine.

Upravljanje investicijskim rizikom Društvo će provoditi temeljem vlastitih nalaza istraživanja tržišta ili se oslanjajući na rezultate specijaliziranih profesionalnih istraživanja, savjetovati se s investicijskim kućama, rejting agencijama i financijskim posrednicima u svim segmentima poslovanja.

REOSIGURATELJNI RIZIK

Može se javiti preuzimanjem rizika iznad samopridržaja kada Društvo prenosi višak rizika na reosiguratelja, a može se ostvariti zbog neispunjenja ugovorne obveze reosiguratelja prema Društvu.

Kontrolu i ograničavanje navedenog rizika provodit ćemo kao i do sada, odabirom i njegovanjem što boljih poslovnih odnosa s prvenstveno europskim reosigurateljima visokog kreditnog rejtinga. Također, ovaj se rizik u Društvu smanjuje i disperzijom reosiguravateljnog pokrića na više partnera, i time se opasnost od utjecaja nesolventnosti bilo kojeg reosiguravatelja svodi na što manju mjeru.

KREDITNI RIZIK

Ovaj rizik se definira kao potencijalni pad tržišne vrijednosti kao rezultat nepovoljnih promjena u sposobnosti dužnika da vrati dug. Najveću izloženost kreditnom riziku predstavlja knjigovodstvena vrijednost novca i novčanih ekvivalenata, depozita kod banaka, zajmova klijentima te potraživanja od osiguranja.

Društvo kontinuirano prati izloženost kreditnom riziku. Za sve osiguranike prati se kreditna sposobnost i prikupljaju se instrumenti osiguranja prije plaćanja po odobrenim kreditima ili njihovoj prolongaciji. Instrumenti osiguranja su u skladu s propisanim Zakonom o osiguranju.

RIZIK LIKVIDNOSTI

Rizik likvidnosti nastaje kao rezultat financijskih aktivnosti Društva i upravljanja pozicijama. Ovaj rizik uključuje rizik nesposobnosti financiranja imovine u prikladnim rokovima i kamatama te rizik nesposobnosti likvidacije imovine po razumnoj cijeni i u prikladnom vremenskom razdoblju.

Društvo ima portfelj likvidne imovine kao dio strategije upravljanja rizikom likvidnosti, čime osigurava kontinuirano poslovanje i udovoljava zakonskim zahtjevima.

A.10. Zaključna razmatranja

Na kraju se može utvrditi da je poslovna godina uspješno završena. Poslovanje Društva u 2022. godini vodila je Uprava prema pravilima struke, u skladu sa zakonom, dobrim gospodarskim običajima i normativnim aktima Društva, u interesu i na korist dioničara Društva i zaposlenika Društva.

Uprava je prema organima Društva izvršavala sve zakonom i općim aktima Društva utvrđene obveze.

Zahvaljujemo na dosadašnjem povjerenju i nadamo se da će ADRIATIC osiguranje d.d. i dalje uspješno poslovati.

A.11. Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja

Primjena kodeksa korporativnog upravljanja

Sukladno odredbama članka 272.p Zakona o trgovačkim društvima, Upravni odbor i Nadzorni odbor Društva primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja kojeg su zajedno izradile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga i Zagrebačka burza.

Sastavni dio ove izjave čini Godišnji upitnik za poslovnu 2022. godinu, dostupan i na internetskoj stranici Društva, koji odražava praksu korporativnog upravljanja u Društvu u odnosu na preporuke sadržane u Kodeksu, s obrazloženjima vezanim uz određena odstupanja.

Društvo kontinuirano unaprjeđuje korporativno upravljanje, imajući u vidu ustroj i organizaciju Društva, strategiju i poslovne ciljeve, raspored ovlasti i odgovornosti s posebnim naglaskom na djelotvorne postupke utvrđivanja, mjerenja i praćenja te izvještavanja o rizicima u poslovanju Društva, kao i uspostavljanju odgovarajućih mehanizama unutarnjih kontrola.

Značajni imatelji dionica i ograničenja prava iz dionica

U vlasničkom kapitalu Društva sudjeluje 393 dioničara. Prvih deset najvećih dioničara posjeduje 57,68% dionica.

Prikaz 15. - Pregled 10 najvećih dioničara na dan 31.12.2022. godine

Redni broj	Dioničar	% udio u temeljnom kapitalu
1.	Prof. dr.sc. Dubravko Grgić	15,00
2.	Agram Life osiguranje d.d.	10,00
3.	Euroherc osiguranje d.d.	9,66
4.	Dr. sc.  Mladenka Grgić	4,41
5.	Intermod d.o.o.	4,26
6.	Zlatko Lerota	3,60
7.	Martina Grbavac	2,96
8.	Zdenko Milas	2,70
9.	Husnija Kurtović	2,55
10.	Radoslav Pavlović	2,54

U skladu sa Statutom Društva, pravo glasa nije ograničeno niti postoje ograničenja za ostvarenje prava glasa.

Glavna skupština je dana 21.06.2022. donijela odluku o isplati dividende iz dijela ostvarene dobiti u 2021. godini.

Adriatic osiguranje d.d. i društva Tehnomobil nekretnine d.o.o. i Autocentar Vrbovec d.o.o. u godišnjem financijskom izvješću za 2022. godine iskazuju se kao Grupa. Matično društvo Grupe predstavlja društvo Adriatic osiguranje d.d, a ovisna društva su društvo Tehnomobil nekretnine d.o.o. i društvo Autocentar Vrbovec d.o.o. obzirom da su ovisna društva u 100%-tnom vlasništvu društva Adriatic osiguranje d.d.

U skladu sa Statutom Društva Uprava se sastoji od najmanje dva do najviše pet članova, a odluku o broju članova donosi Nadzorni odbor. Članove i predsjednika Uprave odlukom imenuje Nadzorni odbor za najviše pet godina, s time da ih može ponovno imenovati bez ograničenja. Članom Uprave može biti imenovana samo osoba koja ispunjava uvjete propisane zakonskim i podzakonskim propisima kojima se uređuje poslovanje Društva i koja je dobila prethodnu suglasnost za imenovanje od Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga. Nadzorni odbor svojom odlukom može opozvati predsjednika i članove Uprave kada za to postoji važan razlog, a predsjednik i članovi Uprave, u pisanom obliku mogu dati ostavku. Statut se može izmijeniti samo odlukom Glavne skupštine. Odluka se smatra donesenom ako je za nju glasovalo tri četvrtine temeljnog kapitala zastupljenog na Glavnoj skupštini. Prijedlog odluke o izmjeni Statuta Uprava podnosi Nadzornom odboru koji je ovlašten prihvatiti prijedlog i uputiti ga Glavnoj skupštini na odlučivanje.

Sastav i djelovanje Nadzornog odbora

Nadzorni odbor ima pet članova koje bira i opoziva Glavna skupština. Za člana Nadzornog odbora može biti izabrana samo osoba koja ispunjava uvjete propisane zakonskim i podzakonskim propisima kojima se uređuje poslovanje Društva.

Ovlasti Nadzornog odbora regulirane su Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonom o osiguranju, Statutom Društva i Poslovnikom o radu Nadzornog odbora.

Tijekom 2022. godine, Nadzorni odbor djelovao je u sastavu od pet člana i to:

·     Dr. sc. Davor Bubalo, predsjednik Nadzornog odbora od 09. veljače 2018. godine, predsjednik predsjednik Nadzornog odbora od 10. veljače 2022. godine

·     Nenad Volarević, zamjenik predsjednika od 06. srpnja 2018. godine, zamjenik predsjednika od 07. srpnja 2022. godine

·     Ante Jažo, predsjednik Nadzornog odbora do 09. veljače 2018. godine, član Nadzornog odbora od 06. srpnja 2018. godine, član Nadzornog odbora od 07. srpnja 2022. godine

·     Mirko Grgić, član Nadzornog odbora od 24. lipnja 2014. godine

·     Zdenko Milas, član Nadzornog odbora od 29. lipnja 2015. godine

Sastav i djelovanje Uprave

Ovlasti, dužnosti i odgovornosti Uprave u vođenju poslova Uprave te zastupanju i predstavljanju Društva utvrđene su Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonom o osiguranju, Statutom Društva i Poslovnikom o radu Uprave Društva.

Tijekom 2022. godine Uprava je djelovala u sastavu od četiri člana i to:

·     Goran Jurišić, predsjednik Uprave

·     Nino Pavić, član Uprave

·     Ivica Vujić, član Uprave

·     Dr.sc. Morana Derenčinović Ruk, članica Uprave

Opis politike raznolikosti

Upravljanje ljudskim potencijalima u kontekstu raznolikosti se odnosi na upravljanje nejednakom skupinom ljudi s ciljem postizanja organizacijskih ciljeva.

Prilikom zapošljavanja novih djelatnika, odabira višeg poslovodstva Društvo ne provodi diskriminaciju po spolu, starosti niti po bilo kojoj drugoj osnovi uzimajući pri tome iskustvo i znanje kandidata kako bi se ostvarili ciljevi Društva.

Organizacijska struktura

Organizacijska struktura Društva vertikalno je podijeljena na četiri sektora: Sektor Prodaje, Sektor obrade i likvidacije šteta, Financijsko-računovodstveni sektor i Sektor informatike.

 Sustav interne kontrole

Uz preporuke navedenih kodeksa, a u skladu s propisanom regulativom, aktivno se radi na stalnom unaprjeđivanju korporativnog upravljanja u Društvu, imajući u vidu ustroj i organizaciju Društva, strategiju i poslovne ciljeve, raspored ovlasti i odgovornosti s posebnim naglaskom na djelotvorne postupke utvrđivanja, mjerenja i praćenja te izvještavanja o rizicima u poslovanju Društva, kao i uspostavljanju odgovarajućih mehanizama unutarnjih kontrola.

Upravljanje ljudskim resursima u Adriatic osiguranju d.d.

Kroz kontinuirano unaprjeđenje u upravljanju ljudskim resursima omogućuje se podrška viziji, misiji i korporativnim vrijednostima Društva. To se prvenstveno reflektira kroz akviziciju novih kvalitetnih kadrova, ali i kroz pomoć poslovnim jedinicama u identifikaciji i zadržavanju postojećih izvrsnih zaposlenika.

Društvo naglasak stavlja na povećanje iskorištenosti znanja i vještina svih zaposlenika kroz kontrolu i sustavni nadzor radne uspješnosti prilagođen posebnostima svakog poslovnog područja.

U svrhu ostvarenja razvojnih i strategijskih ciljeva poslovanja Društvo kontinuirano ulaže napore na osiguranje adekvatnog broja i strukture zaposlenih, njihovih znanja, vještina i motivacija.

Prikaz 16. - Pregled kretanja broja zaposlenih u Društvu za period od 2019. do 2022. godine

Broj zaposlenika na dan	31.12.2019.	31.12.2020.	31.12.2021.	31.12.2022.
Broj na temelju sati rada	762	784	864	864
Broj na kraju razdoblja	817	852	955	991

Prikaz 17. - Struktura zaposlenika po spolu na dan 31.12.2022. godine

Prikaz 18. – Kvalifikacijska struktura zaposlenika na dan 31.12.2022. godine

Stručna sprema	31.12.2019.	31.12.2020.	31.12.2021.	31.12.2022.
MR.SC./DR.SC.	13	13	13	15
VSS	213	222	242	239
VŠS	116	127	138	135
SSS	449	465	538	577
VKV,KV,PKV,NKV	26	25	24	25
Ukupan broj zaposlenika	817	852	955	991

U kvalifikacijskoj strukturi dominantan udio imaju zaposlenici sa srednjom stručnom spremom.

Kodeks

Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnose se na razdoblje od jedne poslovne godine na koje se odnose i godišnji financijski izvještaji.

POSVEĆENOST PRINCIPIMA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA I DRUŠTVENA ODGOVORNOST 1.            Je li društvo prihvatilo primjenu kodeksa korporativnog upravljanja ili je usvojilo vlastitu politiku korporativnog upravljanja? DA 2.           Postoje li usvojeni principi kodeksa korporativnog upravljanja unutar internih politika društva? DA 3.           Objavljuje li društvo unutar svojih godišnjih financijskih izvještaja usklađenost s principima korporativnog upravljanja, urađeni na principu "primjeni ili objasni"? DA  4.           Prilikom odlučivanja uzima li društvo u obzir interese svih dioničara društva, sukladno načelima kodeksa korporativnog upravljanja? DA

DIONIČARI I GLAVNA SKUPŠTINA 5.           Nalazi li se društvo u odnosu uzajamnog dioničarstva s drugim društvom ili društvima? (ako da, objasniti) NE 6.           Daje li svaka dionica društva pravo na jedan glas? (ako ne, objasniti) DA 7.           Postupa li društvo na jednak način i pod jednakim uvjetima prema svim dioničarima? (ako ne, objasniti) DA 8.           Je li izdavanje punomoći za glasovanje na glavnoj skupštini krajnje pojednostavljeno i bez strogih formalnih zahtjeva? (ako ne, objasniti) DA

9.      Je li društvo dioničarima koji iz bilo kojeg razloga nisu u mogućnosti sami glasovati na skupštini, bez posebnih troškova, osiguralo opunomoćenike koji su dužni glasovati sukladno njihovim uputama? (ako ne, objasniti) DA 10.    Jesu li uprava odnosno upravni odbor društva prilikom sazivanja skupštine odredili datum prema kojem će se utvrđivati stanje u registru dionica koje će biti mjerodavno za ostvarivanje prava glasa u skupštini društva, tako da je taj datum prije održavanja skupštine i smije biti najviše šest dana prije održavanja skupštine? (ako ne, objasniti) DA 11.     Jesu li dnevni red skupštine, kao i svi relevantni podaci i isprave uz objašnjenja koje se odnose na dnevni red, objavljeni na internetskoj stranici društva i stavljeni na raspolaganje dioničarima u prostorijama društva od dana prve javne objave dnevnog reda? (ako ne, objasniti) DA                        12.    Sadrži li odluka o isplati dividende ili predujma dividende datum na koji osoba koja je dioničar stječe pravo na isplatu dividende i datum ili razdoblje kada se isplaćuje dividenda? (ako ne, objasniti) DA 13.    Je li datum isplate dividende ili predujma dividende najviše 30 dana nakon dana donošenja odluke?(ako ne, objasniti) DA 14.    Jesu li prilikom isplate dividende ili predujma dividende favorizirani pojedini dioničari? (ako da, objasnite) NE 15.    Je li dioničarima omogućeno sudjelovanje i glasovanje na glavnoj skupštini društva upotrebom sredstava suvremene komunikacijske tehnologije? (ako ne, objasniti) NE. Nije bilo zahtjeva od strane dioničara. 16.       Jesu li postavljeni uvjeti za sudjelovanje na glavnoj skupštini i korištenje pravom glasa (bez obzira jesu li dopušteni sukladno zakonu ili statutu) kao npr. prijavljivanje sudjelovanja unaprijed, ovjeravanje punomoći i slično? (ako da, objasniti) NE 17.       Je li uprava društva javno objavila odluke glavne skupštine? DA 18.       Je li uprava društva javno objavila podatke o eventualnim tužbama na pobijanje tih odluka?(ako ne, objasniti) NE. Nije bilo pobijanja odluka. UPRAVNA I NADZORNA TIJELA §  NAVEDITE IMENA UPRAVE I NJIHOVE FUNKCIJE: Goran Jurišić, predsjednik Uprave Nino Pavić, član Uprave, Ivica Vujić, član Uprave, Dr.sc. Morana Derenčinović Ruk, članica Uprave ·        NAVEDITE IMENA NADZORNOG ODBORA I NJIHOVE FUNKCIJE: Dr. sc. Davor Bubalo, predsjednik NO od 09. veljače 2018. godine Ante Jažo, predsjednik NO do 09. veljače 2018. godine od 09. veljače 2018. posto član NO Nenad Volarević, zamjenik predsjednika NO

Zdenko Milas, član NO Mirko Grgić, član NO 19.       Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio odluku o okvirnom planu svog rada koji uključuje popis redovitih sjednica i podataka koje redovito i pravodobno treba stavljati na raspolaganje članovima nadzornog odbora? (ako ne, objasniti) DA 20.      Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio unutarnja pravila rada?(ako ne, objasniti) DA 21.       Je li nadzorni odbor odnosno neizvršni direktori upravnog odbora društva sastavljen većinom od neovisnih članova?(ako ne, objasniti) DA 22.      Postoji li u društvu dugoročan plan sukcesije? (ako ne, objasniti) NE Nema potrebe. 23.      Je li nagrada ili naknada koju primaju članovi nadzornog odnosno upravnog odbora u cijelosti ili dijelom određena prema doprinosu uspješnosti društva? (ako ne, objasniti) NE Visina naknada Nadzornog odbora određena je odlukom Glavne skupštine u fiksnom iznosu. 24.      Je li naknada članovima nadzornog odnosno upravnog odbora određena odlukom glavne skupštine ili statutom? (ako ne, objasniti) DA 25.      Jesu li detaljni podaci o svim naknadama i drugim primanjima od društva ili s društvom povezanih osoba svakog pojedinog člana nadzornog odbora odnosno upravnog odbora društva, uključujući i strukturu naknade, javno objavljeni? (ako ne, objasniti)  NE 26.      Izvješćuje li svaki član nadzornog odnosno upravnog odbora društvo o svim promjenama glede njegova stjecanja, otpuštanja ili mogućnosti ostvarivanja glasačkih prava nad dionicama društva i to najkasnije pet trgovinskih dana, poslije nastanka takve promjene? (ako ne, objasniti) DA 27.      Jesu li svi poslovi u kojima su sudjelovali članovi nadzornog odnosno upravnog odbora ili s njima povezane osobe i društvo ili s njim povezane osobe jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne, objasniti) NE Nema takvih poslova. 28.      Postoje li ugovori ili sporazumi između člana nadzornog odnosno upravnog odbora društva? NE Nema takvih poslova 29.      Jesu li prethodno odobreni od strane nadzornog odbora odnosno upravnog odbora? (ako ne, objasniti) NE