VUOSIKERTOMUS
2020
TÄMÄ ON SUOMINEN
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana
pyyhintätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin. Visiomme
on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa
kuitukankaissa. Suomisen kuitukankaista valmistetut
lopputuotteet ovat läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä
ympäri maailmaa. Suomisen liikevaihto vuonna 2020 oli
458,9 milj. euroa ja työllistämme lähes 700 ammattilaista
Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Suomisen
osake noteerataan Nasdaq Helsingissä.
Liikevaihto, milj. euroa
458,9
Liikevoitto, milj. euroa
39,5
Henkilöstö
689
Uusien tuotteiden osuus
liikevaihdosta yli
25 %
SISÄLLYSLUETTELO
Suominen lyhyesti...2
Suominen tänään...3
Toimitusjohtajan katsaus...4
Taloudelliset tavoitteet...7
Avainluvut...8
Näin luomme lisäarvoa...9
Toimintaympäristö...12
Strategia...14
Yritysvastuu...17
Yritysvastuu Suomisella...18
Ihmiset ja turvallisuus...21
Ympäristövaikutusten minimointi…27
Vastuulliset kuitukankaat...31
Yrityskansalaisuus...33
Sidosryhmävuoropuhelu...35
Verojalanjälki...37
Raportointiperiaatteet...40
GRI-indeksi...41
GRI-liite...46
Johtamismalli...50
Hallinnointi... 51
Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä...52
Palkitsemisraportti...62
Hallitus...71
Johtoryhmä...72
Taloudelliset tiedot... 73
Hallituksen toimintakertomus...75
Konsernitilinpäätös...92
Osakekohtaiset tunnusluvut...154
Emoyhtiön tilinpäätös...158
Hallituksen voitonjakoehdotus...171
Tilintarkastuskertomus...172
Tunnusluvut...176
Tietoa osakkeenomistajille...181
SUOMINEN LYHYESTI
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintätuotteisiin sekä
muihin sovelluksiin. Suomisen kuitukankaista valmistetut lopputuotteet
ovat läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä ympäri maailmaa.
Suomisen liikevaihto vuonna 2020 oli 458,9 miljoonaa euroa, ja työllistämme
lähes 700 ammattilaista Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa.
Suomisen osake noteerataan Nasdaq Helsingissä.
SUOMINEN TÄNÄÄN
Visiomme on
olla edelläkävijä
innovatiivisissa
ja vastuullisissa
kuitukankaissa
Eurooppa 37 %
37,02
Amerikat 23 %
62,98
Liikevaihto liiketoiminta-alueittain
Eurooppa 37 %
Amerikat 63 %
459
milj. euroa
1
Suomisella on kaksi liiketoiminta-aluetta: Amerikat ja
Eurooppa. Vuonna 2020 Amerikat-liiketoiminta-alueen
liikevaihto oli 289,1 miljoonaa euroa ja Eurooppa-liike-
toiminta-alueen liikevaihto 169,9 miljoonaa euroa.
SUOMI 129
Nakkila
Helsinki, pääkonttori
ITALIA 137
Cressa
Mozzate
ESPANJA
67
Alicante
BRASILIA
55
Paulínia
YHDYSVALLAT
304
Windsor Locks
Green Bay
Bethune
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
3Suomisen vuosikertomus 2020
TOIMITUS
JOHTAJAN
KATSAUS
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
4 Suomisen vuosikertomus 2020
Vuosi 2020 oli uuden, tammikuussa julkais-
tun strategiamme toteuttamisen ensimmäi-
nen vuosi. Strategiamme tavoite on kasvu
ja kannattavuuden parantaminen. Vuoden
aikana julkistimme kolme strategiamme
mukaista investointia, kaksi Italiaan ja yhden
Yhdysvaltoihin, sekä yhteistyösopimuksen
Ahlstrom-Munksjön Ruotsissa olevan
Ställdalenin tehtaan kanssa.
Liikevaihtomme kasvoi 11,5 % ja oli
458,9 miljoonaa euroa johtuen pääasiassa
korkeammista myyntimääristä. Suurin yksit-
täinen tähän vaikuttanut tekijä oli korona-
viruspandemian myötä kasvanut pyyhintä-
tuotteiden kysyntä. Uusien tuotteiden
osuus liikevaihdosta ylitti tänäkin vuonna
25 prosenttia. Uusilla tuotteilla tarkoitamme
kolmen edellisen vuoden aikana lanseerat-
tuja tuotteita. Tämä kertoo vahvasta panok-
sestamme tuotekehitykseen ja kyvystämme
vastata asiakkaidemme tarpeisiin.
Liikevoittomme parani merkittävästi
vuonna 2020 ja oli 39,5 milj. euroa. Tähän
vaikuttivat korkeammat tuotanto- ja
myyntimäärät, suotuisat raaka-aineiden
hinnat sekä parantunut tuotanto- ja raaka-
ainetehokkuus.
Johdonmukaista kehitystä
vastuullisuudessa
Vastuullisuus on strategiamme kulma-
kivi, ja kehitämme tuotevalikoimaamme
jatkuvasti uusia ympäristöystävällisempiä
tuotteita. Vuonna 2020 lanseerasimme
useita tuotteita, jotka on tehty biohajoavis-
ta, uusiutuvista kasvipohjaisista kuiduista.
Vastuullisuus on tärkeää myös asiakkail-
lemme ja muille sidos ryhmillemme ja
uskon kyseisten tuotteiden tuovan meille
kilpailuetua jatkossakin.
Julkaisimme vuoden aikana yritysvastuu-
agendamme sekä tavoitteet ja mittarit
kehityksen seuraamiseksi. Agendamme
keskittyy neljään teemaan: ihmiset ja turval-
lisuus, vastuulliset kuitukankaat, ympäristö-
vaikutusten minimointi ja yrityskansalaisuus.
Olemme määritelleet konkreettiset tavoit-
teet ja suunnitelmat jokaiselle teemalle ja
etenemme määrätietoisesti kohti tavoittei-
tamme.
Työturvallisuus on meille ensiarvoisen
tärkeää ja tavoitteemme on nolla työta-
pa turmaa. Vuonna 2020 kehitys tämän
suhteen oli positiivista, sillä tuotantolaitok-
sillamme raportoitiin vain yksi tapaturma.
Toinen henkilöstöön liittyvä tavoitteemme
on henkilöstön sitoutumisen vahvistaminen.
Ympäristövaikutusten osalta olemme
sitoutuneet parantamaan jatkuvasti toimin-
tamme tehokkuutta ja luonnonvarojen
tehokasta hyödyntämistä. Tavoitteemme
on vuoteen 2025 mennessä vähentää
energian kulutustamme, kasvihuonekaasu-
päästöjämme, vedenkulutustamme ja
kaatopaikkajätettämme 20 % tuotettua
tonnia kohti verrattuna vertailuvuoteen
2019. Etenimme onnistuneesti kohti näitä
tavoitteitamme vuoden 2020 aikana.
Vastuullisiin kuitukankaisiin liittyen tavoit-
teenamme on kasvattaa niiden myyntiä
50% vuoteen 2025 mennessä ja lanseerata
vuosittain yli 10 vastuullista tuotetta. Vuon-
na 2020 näiden tuotteiden myynti kasvoi
22,5 % ja lanseerasimme yhdeksän uutta
vastuullista tuotetta.
Meille vastuullisuus ei ole vain ympäristö-
ystävällisempiä tuotteita ja oman toimin-
Vuonna 2020 koronaviruspandemia vaikeutti
niin yhteiskuntien kuin yritystenkin toimintaa.
Myös Suomisella COVID-19 vaikutti kaikkeen
tekemiseemme, mutta kattavilla toimenpiteillä
onnistuimme varmistamaan henkilöstömme
turvallisuuden ja toimintojen jatkuvuuden.
Taloudellisesti vuosi oli meille ennätyksellinen.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
5Suomisen vuosikertomus 2020
tamme ympäristövaikutusten minimoin tia,
vaan korostamme vastuullisten liike-
toiminta käytäntöjen tärkeyttä koko arvo-
ketjussamme. Tähän liittyen uudistimme
liiketapaperiaatteemme vuonna 2020.
Jatkamme strategiamme
toteuttamista painopisteidemme
kautta
Olemme jakaneet strategiamme toteutuk-
sen viiteen alueeseen. Painopisteemme
ovat toiminnan tehokkuus, tiennäyttäjä
vastuullisuudessa, erottautuminen
innovaa tioilla ja kaupallisella osaamisella,
hyvä työpaikka ja kaksi toimintamallia.
Strategiamme painopisteet ohjaavat
toimintaamme myös vuonna 2021.
Paran namme jatkuvasti toimintojemme
tehokkuutta ja laatua ja edistämme työn-
tekijöidemme työterveyttä ja -turvallisuut-
ta. Hyödynnämme parhaalla mahdollisella
tavalla monipuolista laitekantaamme sekä
uraauurtavaa osaamistamme kuitukankais-
sa vahvistaaksemme markkinajohtajuut-
tamme vastuullisissa kuitukankaissa. Palve-
lemme asiakkaitamme parhailla tuotteilla ja
palve luilla sekä valjastamme organisaation
positiivisen energian ja sitoutuneisuuden
tuloksen tekoon.
Liikevoitto, milj. euroa
39,5
Liikevaihto, milj. euroa
458,9
Käyttökate, milj. euroa
60,9
Vastuullisten tuotteiden
myynti kasvoi*
22,5 %
Kohti tulevaa
Edessä oleva vuosi 2021 näyttää kaksi-
jakoiselta. Pandemia on lisännyt kuitu-
kankaiden kulutusta kaikilla markkina-
alueillamme ja niiden kysynnän odotetaan
pysyvän korkealla tasolla. Arvioimme, että
pitkällä aikavälillä COVID-19 voi johtaa
pysyvään kuitukankaiden käytön kasvuun
siivoukseen ja desinfiointiin tarkoitetuissa
tuotteissa. Pandemiaan liittyvät riskit ovat
kuitenkin edelleen olemassa. Näihin kuu-
luvat mahdolliset ongelmat raaka-aineiden
saatavuudessa, kuljetuksiin liittyvät haasteet
sekä mahdolliset asiakkaiden tai omien
tuotanto laitosten sulkemiset virusinfektiois-
ta tai viranomaismääräyksistä johtuen.
Prioriteettimme on edelleen turvata
työntekijöidemme terveys ja turvallisuus
sekä kykymme palvella asiakkaitamme.
Jatkamme myös määrätietoisesti strate-
giamme toteuttamista. Taloudellisesti vahva
vuosi 2020 antaa meille hyvät lähtökohdat
tulevaan.
Lopuksi haluan kiittää henkilöstöä sitou-
tumisesta haastavan vuoden 2020 aikana
ja panoksesta ennätyksellisen tuloksen
saavut tamisessa. Kiitos myös asiakkail-
lemme, osakkeenomistajillemme ja muille
sidosryhmillemme hyvästä yhteistyöstä.
Petri Helsky
toimitusjohtaja
* Verrattuna vertailuvuoteen 2019
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
6 Suomisen vuosikertomus 2020
Palkit ja käppyrä
Net sales
2018
431,1
2019
411,4
2020
458,9
Liikevaihto, milj. euroa
0
100
200
300
400
500
458,9
411,4
431,1
milj.
euroa
202020192018
1
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
25,6
33,7 60,9
5,9 8,2 13,3
Käyttökate (EBITDA) ja
käyttökateprosentti (EBITDA-%)
5
10
15
20
0
20
40
60
80
2019*
2020
60,9
33,7
25,6
milj.
euroa %
*
Mukaan lukien IFRS 16 Vuokrasopimukset
-standardin soveltamisen vaikutukset
2
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
Gearing, %
54,2
50,7 25,4
Velkaantumisaste, %
0
20
40
60
80
2018
2019
2020
25,4
50,7
54,2
3
Käyttökateprosentti
(EBITDA-%) 2025
mennessä:
yli
12 %
Liikevaihdon kasvu
kauden aikana:
nopeampaa kuin
kohdemarkkinoiden
kasvu
Velkaantumisaste
kauden aikana:
40–80 %
mukaan lukien IFRS 16
Vuokrasopimukset -standardin
soveltamisen vaikutus
TALOUDELLISET TAVOITTEET
Tavoitteet 2020–2025
Miten tavoitteet saavutetaan?
KASVU KANNATTAVUUS VELKAANTUMISASTE
Vastuullisten tuotteiden markkinaa
nopeampi kasvu
Innovaatiot markkinakasvun hyödyntämiseen
Kohdennetut investoinnit vastaamaan
kysynnän kasvuun
Tuotantolinjojen tehokas käyttö
Katteen parantaminen uusien tuotteiden sekä
tuotanto- ja raaka-ainetehokkuuden avulla
Kiinteiden kustannusten jatkuva hallinta
Tasapainoinen investointisuunnitelma
Liiketoiminnan rahavirran pitäminen
terveellä tasolla
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
7Suomisen vuosikertomus 2020
AVAINLUVUT
TALOUDELLISET 2020 2019
Liikevaihto, milj. euroa , ,
Käyttökate (EBITDA), milj. euroa , ,
Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa , ,
Raportointikauden tulos, milj. euroa , ,
Tulos/osake, euroa , ,
Osinko ja pääomanpalautus/osake, yhteensä, euroa* , ,
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa , ,
Liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa , ,
Bruttoinvestoinnit, milj. euroa , ,
Omavaraisuusaste, % , ,
Oma pääoma/osake, euroa , ,
Velkaantumisaste, % , ,
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % , ,
HENKILÖSTÖ 2020 2019
Henkilöstö, keskimäärin  
Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien määrä
* Vuonna 2020 hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.
Palkit ja käppyrä
Net sales
2018
431,1
2019
411,4
2020
458,9
Liikevaihto, milj. euroa
0
100
200
300
400
500
458,9
411,4
431,1
milj.
euroa
202020192018
1
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
Gearing, %
54,2
50,7 25,4
Velkaantumisaste, %
0
20
40
60
80
2018
2019
2020
25,4
50,7
54,2
3
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
Dividend
4,6 8,1 39,5
Vertailukelpoinen liikevoitto,
milj. euroa
0
10
20
30
40
50
2018
2019
2020
39,5
8,1
4,6
4
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
Profit for the period
−1,7
0,2
30,1
Earnings per share, EUR
−0,03
0 0,52
Raportointikauden tulos, milj. euroa
ja tulos/osake, euroa
−
0,20
0,00
0,20
0,40
0,60
−5
5
15
25
35
2018
2019
2020
30,1
0,2
−1,7
euroa
Tulos/osake, euroa
milj.
euroa
6
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
Cash flow from
operations
32,1 29,9 57,0
Cash flow from
operaDons per share,
EUR
0,56
0,52 0,99
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa ja
liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa
0,00
0,30
0,60
0,90
1,20
0
15
30
45
60
2018
2019
2020
57,0
29,9
32,1
euroa
Liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa
milj.
euroa
7
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
Dividend per share,
EUR*
0,00 0,05 0,2
Osinko/osake, euroa
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
2018
2019
2020
0,20
0,05
0,00
* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.
Osinko ja pääoman palautus.
*
5
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
8 Suomisen vuosikertomus 2020
Jatko jalostaja,
esim. kosteus-
pyyhkeiden
valmistaja
Kuidunvalmistaja
Kuitu kankaiden
valmistaja,
Suominen
Brändin-
omistaja
Kuluttaja
Alkutuotanto
Vähittäis-
kauppa
NÄIN LUOMME LISÄARVOA
Suominen on kuitukangasvalmistaja, joka toimii globaaleilla
markkinoilla. Suominen luo arvoa hankkimalla kuituraaka-
aineita ja valmistamalla niistä kuitukankaita, joita asiakkaamme
jatkojalostavat tuotteiksi sekä kuluttajille että ammattikäyttöön.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
9Suomisen vuosikertomus 2020
Arvonluontimalli
TALOUDELLISET RESURSSIT
- Oma pääoma 145,9 milj. euroa
- Velat 171,5 milj. euroa
LUONNONVARAT
- Vesi 7 074 528 m
3
- Raaka-aineet
- Puupohjaiset 54 %
- Öljypohjaiset 44 %
- Muut 2 %
- Energia yhteensä 1 989 957 GJ
- Maakaasu 42 %
- Ostettu sähkö 37 %
- Höyry 21 %
AINEETTOMAT RESURSSIT
- Suomisen brändi ja tapa toimia
- T&K-menot 2,8 milj. euroa
- 15 T&K-ammattilaista
- 55 myönnettyä patenttia ja 17 patenttihakemusta
- 54 mallisuojaa
- Pilottilaitos
- Tekninen tietotaito
- IT-järjestelmät
SOSIAALISET SUHTEET
- Asiakas- ja toimittajasuhteet
- Tutkimus- ja kehitysyhteistyö sidosryhmien kanssa
- Kuluttajadialogi
- Valmistuskumppanit
- Ammatilliset verkostot
- Järjestöjäsenyydet
- Paikallisyhteisöt
TUOTANTORESURSSIT
- Maantieteellisesti ja teknisesti kattava
tuotantolaitosten verkosto
Keskimäärin
689 työntekijää
8 tuotantolaitosta
kolmella mantereella
Liikevaihto
458,9 milj. euroa
STRATEGIA: KASVU JA
KANNATTAVUUS
Kasvamme tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia
kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme
kannattavuutta tehostamalla toimintojamme ja
vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää
kulttuuria. Keskitymme pyyhintätuotteisiin.
Vahvistamme tuloksentekokykyämme Euroopassa ja
Amerikoissa, arvioimme mahdollisuuksia Aasiassa.
PANOKSET SUOMINEN
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
10 Suomisen vuosikertomus 2020
ASIAKKAAT
- Suorituskykyisemmät tuotteet
- Suomisen brändiarvo
- Asiakastyytyväisyys
HENKILÖSTÖ
- Palkat 41,3 milj. euroa
- Ammatillinen kehitys
- Oikeudenmukaiset käytännöt ja yhdenvertaiset
mahdollisuudet
- Turvallinen työpaikka: 1 poissaoloon johtanut
työtapaturma
KUMPPANIT
- Ostetut materiaalit ja palvelut 313,9 milj. euroa
- Liiketoiminnan kasvu
- Eettiset liiketoimintaperiaatteet
- Korot velkojille
OSAKKEENOMISTAJAT
- Osingon ja pääomanpalautuksen kokonais-
määrä (hallituksen ehdotus) 11,5 milj. euroa
YMPÄRISTÖ
- Jäte- ja päästökuormitus tuotannosta ja
lopputuotteista
- Vastuullinen tuoteportfolio sisältää mm.
kompostoituvia ja wc:stä huuhdeltaessa hajoavia
lopputuotteita
- Tuotannosta ei päästetä ulos käsittelemätöntä vettä.
YHTEISKUNTA
- Yhteisöverot 3,8 milj. euroa
- Työllistäminen
TUOTTEET JA RATKAISUT
- Pyyhintätuotteisiin ja muihin sovelluksiin
käytettävät kuitukankaat
JÄTTEET
- Kaatopaikkajäte 4 062,6 tonnia
PÄÄSTÖT
- Suorat kasvihuonekaasupäästöt
45 423 CO
2
-ekv. tonnia
- Epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt
74 197 CO
2
-ekv. tonnia
VESI
- Käsitelty vesi tuotannosta
Miten malli toimii?
Suomisen arvonluontimalli kuvaa koko arvonluonti-
prosessimme: millaisia resursseja käytämme strategiamme
toteuttamisessa ja mitkä ovat liiketoimintamme tuotokset
ja vaikutukset.
Arvonluontimalli on periaatteessa liiketoimintamallimme
pähkinänkuoressa, eli siihen on listattu ainoastaan kaikkein
tärkeimmät asiat. Kaikki listatut asiat eivät kuitenkaan ole
keskenään yhtä merkittäviä eikä niiden keskinäistä tärkeys-
järjestystä ole esitetty mallissa. Malli antaakin ensisijaisesti
yleiskuvan arvonluontiprosessistamme. Arvonluonti-
mallissa panokset ovat liiketoiminnassa käyttämiämme
resursseja. Kohdassa Suominen kuvataan lyhyesti
Suomisen liiketoimintaa ja tuotantoa. Tuotokset ovat liike-
toimintamme tuloksia. Vaikutukset puolestaan kuvaavat,
miten liiketoimintamme ja tuotoksemme vaikuttavat meitä
ympäröivään yhteiskuntaan.
TUOTOKSET
VAIKUTUKSET
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
11Suomisen vuosikertomus 2020
Kuitukankaiden maailmanlaajuinen kysyntä
kasvaa jatkuvasti. Kasvu riippuu pääasiassa
kuluttajakysynnästä, jota säätelevät yleinen
taloudellinen tilanne ja kuluttajien luotta-
mus oman taloutensa kehittymiseen.
Päivittäistavaroiden, eli Suomisen tuottei-
den pääasiallisten loppukäyttökohteiden
kysyntä ei kuitenkaan ole luonteeltaan
kovin syklistä.
Vuonna 2020 COVID-19-pandemia
leimasi voimakkaasti toimintaympäristöä.
Viranomaiset ovat luokitelleet kuitukankai-
den tuotannon välttämättömäksi toimin-
naksi pandemian torjumiseksi alueilla,
joilla muuta liiketoimintaa on suljettu.
Minimoidaksemme tartuntariskin tehtail-
lamme otimme jo varhain keväällä 2020
käyttöön tiukat turvallisuusmenettelyt,
joiden ansiosta olemme pystyneet jatka-
maan toimintaamme lähes normaalisti.
Tärkein painopisteemme on koko ajan
ollut henkilöstömme terveyden ja turvalli-
suuden varmistaminen sekä liiketoiminnan
jatkuvuuden turvaaminen.
Pandemia kasvatti myyntivolyymejä
kaikilla markkinoillamme ja kysynnän
odotetaan pysyvän korkealla tasolla.
Pitkällä aika välillä COVID-19 voi johtaa
kuitukankaiden käytön pysyvään kasvuun
siivoukseen ja desinfiointiin käytettävissä
tuotteissa.
Megatrendit
Maailmanlaajuiset megatrendit vaikuttavat
kuluttajakäyttäytymiseen ja luovat siten
vakaan pohjan strategiallemme ja tukevat
kasvuennusteitamme. Suomiselle merki-
tyksellisiä megatrendejä ovat väestönkas-
vu, globaalin keskiluokan kasvu, väestön
ikääntyminen, lisääntyvä terveys-, hyvin-
vointi- ja ympäristötietoisuus, terveyden-
huoltomenojen kasvu sekä yksilöllisyys,
joka luo kysyntää räätälöidyille tuotteille.
Väestön elintason nousu ja esimerkiksi
hygieniatuotteiden kysyntä ovat suoras-
sa suhteessa toisiinsa. Elintason nousu
ja elämäntapojen muuttuminen näkyvät
vaurastuvan keskiluokan ostokäyttäytymi-
sessä. Välttämättömien perushyödykkei-
den lisäksi tämän väestöryhmän kulutus
ohjautuu arjen rutiineja helpottaviin ja
nopeuttaviin ratkaisuihin. Tällaisia ovat
esimerkiksi kertakäyttöiset kodinhoitoliinat
ja kauneudenhoidossa käytettävät puhdis-
tuspyyhkeet.
Väestön ikääntyminen ja terveydenhuol-
lon muuttuvat toimintamallit luovat myös
uusia tarpeita ja kasvattavat esimerkiksi
terveydenhuollon tuotteissa ja inkonti-
nenssituotteissa käytettävien kuitukankai-
den kysyntää. Toisaalta kuitukankaiden
kysyntää lisäävät myös esimerkiksi tarve
löytää kustannustehokkaita ratkaisuja bak-
teerien ja virusten torjuntaan.
TOIMINTAYMPÄRISTÖ
Suominen on pyyhintätuotteisiin käytettävien kuitukankaiden maailmanlaajuinen
markkinajohtaja ja yksi maailman suurimmista vesineulausteknologialla
valmistettujen kuitukankaiden valmistajista. Päämarkkina-alueemme ovat
Eurooppa ja Pohjois-Amerikka. Lisäksi meillä on vahva asema Etelä-Amerikassa.
Vuonna 2020
COVID-19-
pandemia
leimasi
voimakkaasti
toiminta-
ympäristöä
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
12 Suomisen vuosikertomus 2020
EUROOPPA AMERIKAT
COVID-19-
pandemian
vaikutukset
COVID-19 pandemia on lisännyt kuitukankaiden kulutusta kaikilla markkina-alueillamme ja niiden kysynnän odotetaan
pysyvän korkealla tasolla. Arvioimme, että pitkällä aikavälillä COVID-19 voi johtaa pysyvään kuitukankaiden käytön
kasvuun siivoukseen ja desinfiointiin tarkoitetuissa tuotteissa. Pandemiaan liittyvät riskit ovat kuitenkin edelleen olemassa.
Näihin kuuluvat mahdolliset ongelmat raaka-aineiden saatavuudessa, kuljetuksiin liittyvät haasteet sekä mahdolliset
asiakkaiden tai omien tuotantolaitosten sulkemiset virusinfektioista tai viranomaismääräyksistä johtuen.
Markkinan
ominaisuudet
Eurooppa
Euroopassa kaikki kuluttajakäyttöön tarkoitetut
pyyhintätuoteryhmät ovat hyvin hajanaisia ja kilpailtuja.
Kertakäyttötuotteita koskeva direktiivi edistää
kuitukangasteollisuuden vastuullisuutta
Johtavia trendejä Euroopassa ovat eettinen elämäntapa
(esim. Eläinkokeettomuus ja veganismi) ja vastuullisuus
(esim. Muovittomuus)
Pohjois-Amerikka
Pohjois-Amerikka on pyyhintätuotteiden suurin
kuluttajamarkkina. Kaikki pyyhintätuoteryhmät
kasvavat nopeasti. Tämä koskee erityisesti kaupan
omia merkkejä, jotka valtaavat osuuksia merkittäviltä
brändeiltä. Kodinhoitoliinojen osuus Pohjois-Amerikan
pyyhintätuotemarkkinoista on melko suuri.
Johtavia trendejä ovat arvoketjun läpinäkyvyys ja entistä
luonnollisemmat valmistusaineet.
Etelä-Amerikka
Etelä-Amerikan markkinoita hallitsevat lastenhoito-
pyyhkeiden tuoteryhmä ja kuluttajabrändit, mutta muut
segmentit ovat kasvussa.
Johtavia trendejä ovat kuluttajien tietoisuuden kasvami-
nen, vastuullisuuden painottaminen ja pyrkimys vähentää
kertakäyttömuovituotteiden käyttöä.
Suominen
Eurooppa-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli
169,9miljoonaa euroa eli 37 % Suomisen liikevaihdosta
vuonna 2020. Suomisella oli Euroopassa 333 työntekijää
vuonna 2020. Suomisella on kaksi tuotantolaitosta
Italiassa, yksi Espanjassa ja yksi Suomessa. Suomisen
pääkonttori sijaitsee Helsingissä.
Amerikat-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli
289,1miljoonaa euroa eli 63 % Suomisen liikevaihdosta
vuonna 2020. Suomisella oli Amerikoissa 359 työntekijää
vuonna 2020. Suomisella on kolme tuotantolaitosta
Yhdysvalloissa ja yksi Brasiliassa.
Vastuullisten tuotteiden tarve kasvaa
Kuluttajakäyttäytyminen sekä lainsäädäntö ja sääntely
edistävät entistä vastuullisempien tuotteiden markkinoita.
Euroopassa merkittävimpiä toimintaympäristön muutoksia
ovat Euroopan laajuinen muovistrategia ja kertakäyttö-
muovituotteita koskeva Euroopan komission direktiivi.
Direktiivin tarkoituksena on suojella ympäristöä ja vähen-
tää erityisesti merten roskaantumista.
Direktiivin kaltaisia aloitteita on myös muualla maail-
massa. Muiden syiden ohella myös kuitukankaasta valmis-
tettujen tuotteiden epäasianmukaisesta hävittämisestä
aiheutuvat viemärien tukkeutuminen ja merten roskaan-
tuminen herättävät huolta.
Direktiivi vaikuttaa kuitukankaista valmistettaviin loppu-
tuotteisiin, koska monet kosteuspyyhkeet valmistetaan
perinteisesti ainakin osittain muovia sisältävistä raaka-
aineista. Pakkausmerkintävaatimukset tuotteille, jotka
sisältävät muovia astuvat voimaan kesällä 2021.
Vastuullisten kuitukankaiden kysyntä kasvaa, ja tarve
kehittää entistä vastuullisempia vaihtoehtoja on selkeä.
Suomisella on hyvät edellytykset reagoida tähän markki-
namuutokseen.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
13Suomisen vuosikertomus 2020
STRATEGIA
Julkaisimme vuoden 2020 alussa uuden strategiamme vuosille 2020–2025
ja aloimme toteuttaa sitä viiden strategisen painopisteemme kautta.
Yritysvastuu on olennainen osa strategiaamme ja yritysvastuuohjelmamme
tukee tavoitteidemme saavuttamista.
Strategiset
painopisteet
Toiminnan
tehokkuus
Tiennäyttäjä
vastuullisuudessa
Erottautuminen
innovaatioilla ja
kaupallisella
osaamisella
Hyvä työpaikka
Kaksi
toimintamallia
Arvot
Vastuunotto Yhteistyö Suorituskyky
Oikeuden-
mukaisuus
Missio
Autamme asiakkaitamme menestymään
luomalla laadukkaita kuitukankaita
Strategia: Kasvu ja kannattavuus
Kasvamme tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme kannattavuutta
tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keskitymme
pyyhintätuotteisiin. Vahvistamme tuloksentekokykyämme Euroopassa ja Amerikoissa, arvioimme
mahdollisuuksia Aasiassa.
Visio
Edelläkävijä innovatiivisissa ja
vastuullisissa kuitukankaissa
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
14 Suomisen vuosikertomus 2020
Suomisen visio on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vas-
tuullisissa kuitukankaissa ja missiomme on auttaa asiakkai-
tamme menestymään luomalla laadukkaita kuitukankaita.
Strategiamme päätavoitteet ovat kasvu ja kannattavuuden
parantaminen. Haemme kasvua tarjoamalla innovatiivisia
ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme
kannattavuutta tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla
erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keskitym-
me pyyhintätuotteisiin. Vahvistamme kyvykkyyksiämme
Euroopassa ja Amerikoissa ja arvioimme mahdollisuuksia
Aasiassa.
Toteutamme strategiaamme viiden strategisen paino-
pisteemme kautta.
Keskitymme toiminnan tehostamiseen
Toiminnan tehokkuus -painopisteellämme parannamme
jatkuvasti toimintojemme tehokkuutta ja laatua, edistäm-
me työntekijöidemme työterveyttä ja -turvallisuutta ja
vahvistamme kustannustietoisuutta koko organisaatiossa.
Jatkamme systemaattista kehitystyötä toimintojemme
suorituskyvyn parantamiseksi ja kustannustehokkuuden
vahvistamiseksi toteuttamalla World Class Operations
-ohjelmaamme. Parhaiden käytäntöjen säännöllinen
jakaminen tehtaidemme välillä on konkreettinen esimerkki
jatkuvasta parantamisesta.
Meillä työturvallisuus on yksi tärkeimmistä asioista.
Vahvis tamme järjestelmällisesti turvallisuuskulttuuriamme
ja työn tekijöidemme turvallisuustietoisuutta ottamalla
käyttöön luo kassaan parhaat käytännöt, välineet ja järjes-
telmät. COVID-19-pandemian vuoksi terveys- ja turvalli-
suuskysymyksiin on ollut tarpeen kiinnittää jopa tavallista
enemmän huomiota. Olemme pandemian alusta lähtien
keskittyneet henkilöstömme terveyden turvaamiseen kat-
tavien globaalien ja paikallisten turvallisuustoimenpiteiden
ja -menettelyjen avulla.
Viemme vastuullisuuden uudelle tasolle
Tiennäyttäjä vastuullisuudessa -painopisteemme tavoite
on hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla uraauurtavaa
osaamistamme kuitukankaissa sekä monipuolista laitekan-
taamme, jotta voimme johtaa vastuullisten kuitukankaiden
markkinaa. Monet aikamme suurimmista globaaleista
haasteista ja huolenaiheista liittyvät ympäristökysymyksiin.
Vastuullisten kuitukankaiden kysyntä kasvaa maailman-
laajuisesti osana tätä kehitystä. Haluamme näyttää tietä
tässä markkinoiden muutoksessa kehittämällä tuote-
valikoimaamme jatkuvasti uusia ympäristöystävällisiä
tuotteita.
Vuonna 2020 toimme markkinoille useita uusia vastuul-
lisia tuotteita. Nämä kuitukankaat on valmistettu biohajoa-
vista ja uusiutuvista kasvipohjaisista kuiduista. Jatkamme
määrätietoista työtämme uusien vastuullisten tuotteiden
kehittämiseksi ja tutkimme muun muassa mahdollisuuksia
käyttää uusia uusiutuvia kuituja raaka-aineena.
Pyrimme käyttämään resursseja tehokkaasti ja toimimaan
mahdollisimman pienin ympäristövaikutuksin. Vuonna 2020
asetimme uudet tavoitteet ympäristövaikutusten vähentä-
miseksi ja määrittelimme toimintasuunnitelmia ja aikatauluja
tavoitteidemme saavuttamiseksi yritysvastuuohjelmamme
yhteydessä. Tavoitteemme on vähentää energiankulutusta,
kasvihuonekaasupäästöjä, vedenkulutusta ja kaatopaikka-
jätteen määrää tuotettua tonnia kohti 20 % vuoden 2019
tasosta vuoteen 2025 mennessä.
Lisäksi uudistimme liiketapaperiaatteemme vuoden
2020 aikana. Kaikille työntekijöille järjestetään pakollinen
koulutus uusista liiketapaperiaatteista vuonna 2021.
Tarjoamme johtavia innovaatioita ja
parannamme asiakkaiden tuntemusta
Erottautuminen innovaatioilla ja kaupallisella osaamisella
-painopisteemme tavoite on tarjota markkinoiden parhaat
tuotteet ja palvelut sekä rakentaa läheisempiä suhteita
asiak kaisiimme. Asiakaslähtöinen tuotekehityksemme kes-
kittyy erityisesti vastuullisiin tuotteisiin, tuotteiden kuvioin-
tiin sekä erinomaiseen hajoavuuteen. Vuonna 2020 uusien
tuotteiden osuus oli yli 25 % liikevaihdostamme.
Käynnistimme vuonna 2020 ohjelman kehittääksem-
me entisestään sekä myynnin osaamista että yhteisiä
proses sejamme. Kaupallista osaamistamme vahvistamalla
pystymme hyödyntämään kilpailuetujemme potentiaalin
täysimääräisesti. Kehitimme edelleen myös key account
management -käytäntöjämme.
Toteutimme vuoden aikana maailmanlaajuisen asiakas-
kyselyn vahvistaaksemme asiakkaiden tarpeiden tuntemusta,
jotta voimme parantaa heidän asiakaskokemustaan
entisestään.
Vahvistamme työntekijöiden sitoutuneisuutta
Hyvä työpaikka -painopisteemme keskittyy valjastamaan
organisaation positiivisen energian ja sitoutuneisuuden
tuloksen tekoon. Vuonna 2020 toteutimme globaalin
henkilöstökyselyn. Tulosten perusteella laaditaan
Strategiset
painopisteet
Toiminnan
tehokkuus
Tiennäyttäjä
vastuullisuudessa
Erottautuminen
innovaatioilla ja
kaupallisella
osaamisella
Hyvä työpaikka
Kaksi
toimintamallia
Arvot
Vastuunotto Yhteistyö Suorituskyky
Oikeuden-
mukaisuus
Missio
Autamme asiakkaitamme menestymään
luomalla laadukkaita kuitukankaita
Strategia: Kasvu ja kannattavuus
Kasvamme tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme kannattavuutta
tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keskitymme
pyyhintätuotteisiin. Vahvistamme tuloksentekokykyämme Euroopassa ja Amerikoissa, arvioimme
mahdollisuuksia Aasiassa.
Visio
Edelläkävijä innovatiivisissa ja
vastuullisissa kuitukankaissa
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
15Suomisen vuosikertomus 2020
konkreettisia kehityssuunnitelmia henkilöstön sitoutu-
neisuuden vahvistamiseksi.
Kehitämme jatkuvasti prosessejamme ja käytäntöjäm-
me, joiden avulla voimme tunnistaa erinomaisen suori-
tuksen, palkita siitä ja edistää sitä tulokseen perustuvalla
palkkauksella. Vuonna 2020 uudistimme tehtävä arkki-
tehtuuriamme ja kehitimme henkilöstön suorituksen
kehitykseen ja palkitsemiseen liittyviä prosesseja.
Optimoimme toimintamallimme
Kaksi toimintamallia -painopisteemme tavoitteena on
optimoida toimintamme ottamalla käyttöön omat toi-
CASE | Strategia
UUDEN STRATEGIAN
TOTEUTTAMINEN
Uusi kasvuun ja kannattavuuteen tähtäävä strate-
giamme esiteltiin tammikuussa 2020. Jokaisel
-
la toimipaikalla järjestettiin townhall-tilaisuus,
jossa strategia esiteltiin henkilöstölle ja kaikilla oli
mahdollisuus esittää kysymyksiä. Määrittelimme
strategian toteuttamiseksi 12 strategista tavoitet
-
ta ja perustimme projekteja, joiden avulla työtä
tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään.
Mittaamme työn tuloksia yhtiön tunnusluku
-
mittaristolla (KPI)
ja tulokset raportoidaan sään-
nöllisesti koko organisaatiolle
. Lisäksi e
simiehet
keskustelevat strategiasta tiimiensä kanssa.
Marraskuussa tehdyn tutkimuksen mukaan hen-
kilöstömme antoi strategiaviestinnästämme hyvin
myönteistä palautetta.
Anna Savo
Manager, Strategy
Implementation &
Process Excellence
mintamallit erikois- ja standardituotteille. Tavoitteemme
on keskittää standardituotteet niille parhaiten soveltuville
tuotantolinjoille ja valmistaa erikoistuotteet puolestaan
pienemmillä ja joustavammilla tuotantolinjoilla.
Vuonna 2020 määrittelimme toimintamallien optimointiin
liittyvät tavoitteet ja tunnusluvut sekä kehitimme laitestrate-
gian kaikille tuotantolinjoillemme. Jatkamme toimintamal-
leja, joiden avulla pystymme toimittamaan suurina määrinä
valmistettavia standardituotteita entistä kustannustehok-
kaammin, ja toisaalta vastaamaan asiakkaiden moninaisiin
tarpeisiin erikoistuotteillamme, joiden tuotantomäärät ovat
usein pienempiä.
Italiassa aloitettiin investointi-
hanke kapasiteetin lisäämiseksi
käynnistämällä uudestaan yksi
käyttämättömänä ollut tuotantolinja
Italiassa aloitettiin investointihanke
vastuullisten kuitukankaiden
tuotantovalmiuksien vahvistamiseksi
Yhdysvalloissa aloitettiin investointihanke
uusien, innovatiivisten tuotteiden
tarjonnan kasvattamiseksi
Vuoden strategiset kohokohdat
Yhteistyösopimus Ahlstrom-Munksjön kanssa
Yhdeksän vastuullisten tuotteiden lanseerausta
Uusien tuotteiden osuus liikevaihdosta
yli 25 %
Määriteltiin vastuullisuustavoitteet
ja -tunnusluvut
Rocklinen innovaatiopalkinto
(Supplier Innovation
Award)
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
16 Suomisen vuosikertomus 2020
YRITYSVASTUU
Analyysin perusteella valittiin kuusi
Suomiselle olennaisinta yritysvastuun
aihealuetta: ympäristöystävälliset tuotteet,
terveys ja turvallisuus, energiatehokkuus,
jätteen syntymisen ehkäiseminen, talou-
dellinen vakaus ja työntekijöiden sitou-
tuneisuus. Arvioinnin tuloksia käytettiin
yritysvastuuohjelmamme 2020–2025
perustana.
Yritysvastuuohjelma 2020–2025
Tammikuussa 2020 julkistettu Suomisen
yritysvastuuohjelma määrittää yritys-
vastuun teemat ja tavoitteet Suomisen
seuraavalle strategiakaudelle 2020–2025.
Ohjelma on hallituksen hyväksymä, ja sen
toteutusta seurataan säännöllisesti.
Yritysvastuuohjelmassa on neljä teemaa:
ihmiset ja turvallisuus, vastuulliset kuitu-
kankaat, ympäristövaikutusten minimointi
ja yrityskansalaisuus.
YRITYSVASTUU SUOMISELLA
Yritysvastuu on strategiamme ja liiketoimintamme ytimessä. Visiomme on
olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa. Yritysvastuu on
olennainen osa kaikkea toimintaamme.
Olennaisuus
Olennaisimpien vastuullisuusnäkökohtien
määrittäminen auttaa meitä priorisoimaan
vastuullisuustyötämme ja -toimiamme.
Suomisella olennaisimmat yritysvastuun
aihealueet määritellään sen mukaan,
kuinka merkittäviä ne ovat Suomisen
liike toiminnan ja sidosryhmien odotusten
kannalta. Toteutimme vuonna 2019 yritys-
vastuun olennaisuusarvioinnin. Arviointi
käsitti kyselyn, joka lähetettiin sidosryhmi-
lle, kuten asiakkaille, henkilöstölle, sijoitta-
jille, tavarantoimittajille, toimialajärjestöille
ja osakkeenomistajille, sekä keskeisten
sidosryhmien haastatteluja. Samassa
yhteydessä tarkasteltiin myös Suomisen
ja sen asiakkaiden nykyistä liiketoiminta-
ympäristöä sekä niiden toimialoihin vaikut-
tavia keskeisiä markkinatekijöitä. Kyselyn
jälkeen aiheiden merkitystä Suomiselle
ja sen sidos ryhmille arvioitiin sisäisessä
työpajassa, johon osallistui keskeisiä asian-
tuntijoita ja johdon edustajia.
Yritysvastuu-
ohjelmamme
julkaistiin
tammikuussa
2020
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
18 Suomisen vuosikertomus 2020
Panostamme
työntekijöidemme
sitoutuneisuuteen.
Jatkamme korkean suoritus-
kyvyn kulttuurin rakentamista.
Jatkamme turvallisuus-
kulttuurimme vahvistamista.
Pyrimme jatkuvasti
pienentämään tuotantomme
ympäristövaikutuksia.
Olemme
edelläkävijä
vastuullisissa
kuitukankaissa.
Edistämme vastuullisia
liiketoimintakäytäntöjä
omassa ja toimitusketjumme
toiminnassa.
Viestimme avoimesti
ja läpinäkyvästi
toiminnastamme.
Ihmiset ja turvallisuus
Vastuulliset kuitukankaat
Ympäristövaikutusten minimointi
Yrityskansalaisuus
Yritysvastuuohjelma 2020–2025
Suomiselle merkityksellisimmät YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
Tavoite 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua
Suominen edistää vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä
koko arvoketjussa. Suominen ei hyväksy orjuutta,
ihmiskauppaa, pakkotyötä tai lapsityövoiman
käyttöä missään muodossa omassa toiminnassaan
tai toimittajiensa toiminnassa. Suominen
edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia. Periaatteenamme on ”sama
palkka samanarvoisesta työstä”. Turvallinen työpaikka on yksi
tärkeimpiä painopistealueitamme. Pyrimme jatkuvasti vahvistamaan
turvallisuuskulttuuriamme, jotta työpaikoillamme ei tapahtuisi
lainkaan tapaturmia.
Tavoite 12: Vastuullista kuluttamista
Tavoitteemme on käyttää luonnonvaroja
mahdollisimman tehokkaasti ja minimoida
toiminnassamme syntyvän jätteen määrä
kierrättämällä ja etsimällä uusia ratkaisuja jätteen
hyödyntämiseksi. Edistämme tämän tavoitteen saavuttamista ottamalla
tuotesuunnittelussamme huomioon koko arvoketjun, jotta voimme
vähentää mahdollisia negatiivisia ympäristövaikutuksia. Raportoimme
julkisesti toiminnastamme ja edistymisestämme kohti tavoitteidemme
saavuttamista.
Tavoite 13: Ilmastotekoja
Suominen on sitoutunut vähentämään
toiminnastaan aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjä
parantamalla energiatehokkuuttaan ja etsimällä
vaihtoehtoisia vähähiilisiä energialähteitä.
Edistämme tämän tavoitteen saavuttamista
laskemalla tuotteiden hiilijalanjäljen ja kehittämällä ratkaisuja, joiden
ilmastovaikutus on entistä pienempi.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
19Suomisen vuosikertomus 2020
Vastuullisuustavoitteemme ja tunnuslukumme (KPI)
TUNNUSLUKU TAVOITE VUODELLE 2025 TULOS VUONNA 2020 EDISTYMINEN
Ihmiset ja
turvallisuus
Poissaoloon johtaneiden
työtapaturmien määrä
0 1 Edistymme
Työntekijöiden
sitoutuneisuusindeksi
73 % 69 % Edistymme
Vastuulliset
kuitukankaat
Vastuullisten tuotteiden
lanseerausten määrä
Yli 10 vuodessa 9 Edistymme
Vastuullisten kuitukankaiden
myynti
Myynnin 50 %:n kasvu
1
Myynti kasvoi 22,5 %
1
Edistymme
Yritys-
kansalaisuus
Uudistettujen
liiketapaperiaatteiden
kattavuus
100 % nykyisistä ja uusista
työntekijöistä
Liiketapaperiaatteet
uudistettu
Edistymme
Tavarantoimittajien
auditoinnit
Raaka-ainetoimittajat
auditoitu tavarantoimittajien
liiketapaperiaatteiden osalta
(riskiarvioinnin perusteella)
Auditointiprosessin
suunnittelu käynnissä
Edistymme
Ympäristö-
vaikutusten
minimointi
Energiankulutus
(GJ/tuotetonni)
20%:n vähennys
1
8,0%:n vähennys
1
Edistymme
Kaatopaikalle päätyvä
prosessijäte (kg/tuotetonni)
20%:n vähennys
1
2,4%:n vähennys
1
Edistymme
Vedenkulutus (m
3
/
tuotetonni)
20%:n vähennys
1
12,2%:n vähennys
1
Edistymme
Kasvihuonekaasupäästöt
(tonnia/tuotetonni)
20%:n vähennys
1, 2
14,9%:n vähennys
1, 2
Edistymme
¹ Vertailuvuotena on 2019
² Tavoite on asetettu omasta toiminnastamme sekä ostetun energian tuotannosta aiheutuville päästöille (Scope 1 ja 2)
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
20 Suomisen vuosikertomus 2020
Työturvallisuus ja henkilöstön yleinen hyvinvointi ovat Suomisella etusijalla.
Panostamme työntekijöidemme sitoutuneisuuteen. Jatkamme korkean
suorituskyvyn kulttuurin rakentamista ja turvallisuuskulttuurimme vahvistamista.
IHMISET JA TURVALLISUUS
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
21Suomisen vuosikertomus 2020
Henkilöstömme
Vuonna 2020 COVID-19-pandemia vaikutti merkittävästi toimintaympäristöömme.
Suomiselle ensiarvoisen tärkeää oli lähes 700:n työntekijämme terveyden ja
turvallisuuden varmistaminen. Kehityshankkeidemme tavoitteita oliymmärtää
työntekijöidemme sitoutuneisuuden taso ja mikä lisää heidän sitoutuneisuuttaan,
sekä parantaa prosesseja, jotka edistävät korkean suorituskyvyn kulttuuria.
Henkilöstön terveyden
turvaaminen
COVID-19-pandemia vaikutti yritysten
toimintaympäristöön monin tavoin ympäri
maailmaa. Suomiselle henkilöstön tervey-
den ja turvallisuuden turvaaminen on
ensiarvoisen tärkeää kaikissa tilanteissa.
Vuonna 2020 toteutimme erilaisia turval-
lisuus- ja varotoimenpiteitä ja seurasimme
jatkuvasti pandemian kehitystä.
Pandemian alkuvaiheessa perustettiin
COVID-19-ryhmä, jossa on jäseniä kaikista
toimipisteestämme. Se piti aluksi kokouk-
Henkilöstön
terveyden ja
turvallisuuden
turvaaminen
on ensiarvoisen
tärkeää
sia viikoittain ja myöhemmin joka toinen
viikko. Arvioidaksemme COVID-19-pande-
mian vaikutuksia päivittäiseen työhön to-
teutimme myös kaksi pulssikyselyä, toisen
keväällä ja toisen joulukuussa. Valtaosa
vastaajista koki pystyneensä työskentele-
mään tehokkaasti pandemiasta huolimatta,
luotti pandemiaa koskeviin yhtiön toimiin
ja tunsi olonsa turvalliseksi suorittaessaan
tehtäviään pandemian aikana. Omistautu-
neen henkilöstömme sekä ennakoivan lä-
hestymistapamme ja toimiemme ansiosta
pystyimme palvelemaan asiakkaitamme ja
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
22 Suomisen vuosikertomus 2020
kysymyksistä, jotka koskevat työntekijöiden
pysyvyyttä, todennäköisyyttä suositella
yritystä, ylpeyttä organisaatiosta ja sitoutu-
neisuutta siihen. Tulos tarkoittaa, että 69 %
kyselyyn osallistuneista vastasi suotuisasti
näihin kysymyksiin.
Rekrytointi- ja perehdytys prosessiemme
kehittäminen edelleen on meille tärkeä
pitkän aikavälin tavoite. Vahvistamme myös
työnantajabrändiämme ja viestimme siitä
entistä aktiivisemmin, jotta voimme edistää
työntekijöidemme sitoutuneisuutta,
tyytyväisyyttä ja yhtiössä pysymistä sekä
houkuttelevuuttamme työnantajana.
Korkean suorituskyvyn edistäminen
Korkean suorituskyvyn kulttuurin rakenta-
minen on keskeinen osa Suomisen strate-
giaa ja yritysvastuuohjelmaa. Pyrimme
luomaan kulttuurin, jossa ihmisiä kannus-
tetaan ylittämään odotukset, ja jossa he
pystyvät hyödyntämään koko potentiaa-
linsa. Tuemme strategian toteuttamista ja
korkean suorituskyvyn kulttuuria varmista-
malla, että työntekijöidemme tavoitteet ja
toiminta ovat yhtenevät yhtiön strategian ja
tavoitteiden kanssa.
Kehitämme jatkuvasti prosessejamme ja
käytäntöjämme, joiden avulla voimme tun-
nistaa erinomaisen suorituksen, kannustaa
siihen ja palkita siitä, sekä edistää tulok-
seen perustuvan palkitsemisen periaatetta.
Vuonna 2020 panostimme merkittävästi
tehtävärakenteemme uudistamiseen ja
kehitimme henkilöstön suorituksen kehit-
tämiseen ja palkitsemiseen liittyviä järjes-
telmiämme ja prosessejamme.
Suomisen kehityskeskusteluprosessi
koostuu säännöllisistä työntekijän ja
esimiehen välisistä keskusteluista, joissa
käsitellään muun muassa edeltävän vuoden
tavoitteiden saavuttamista, kuluvan vuoden
tavoitteiden asettamista sekä kehitys-
tarpeiden ja -suunnitelmien määrittämistä.
Vahvistimme vuoden aikana tavoitteiden
Palkit ja käppyrä
2018 2019 2020
Number of
employees, average
676 685 689
Henkilöstö, keskimäärin
0
200
400
600
800
2018
2019
2020
689
685
676
8
jatkamaan toimintaamme poikkeukselli-
sessa tilanteessa lähes normaalisti.
Työntekijöiden sitoutuneisuuden
edistäminen
Työntekijöiden sitoutuneisuuteen panosta-
minen on yksi tärkeimpiä henkilöstöön liit-
tyviä tavoitteitamme vuosien 2020–2025
yritysvastuuohjelmassamme. Tärkeä askel
tässä työssä oli globaali henkilöstökysely,
jonka teimme vuoden 2020 jälkipuoliskol-
la. Kyselyn vastausprosentti oli 79.
Kysely toi esiin sekä vahvuuksia että
alueita, joissa on parantamisen varaa.
Myönteistä oli se, että työntekijämme
arvostavat Suomisen sitoutumista turvalli
-
suuteen ja vastuullisuuteen, tuntevat strate-
giamme, tietävät, mitä heiltä odotetaan, ja
luottavat vahvasti yhtiön tulevaisuuteen.
Mahdollisuudet vahvistaa sitoutuneisuutta
liittyvät palautteen ja tunnustuksen antami
-
seen, viestintään ja urakehitykseen. Tiimien
esimiehet ovat saaneet tiedon tuloksista,
jotta niitä voidaan käsitellä heidän tiimeis
-
sään ja käyttää perustana laadittaessa koh-
dennettuja, konkreettisia kehityssuunnitel-
mia. Meillä on käytössä seurantamenettely,
jolla varmistetaan, että suunnitelmat
toteutetaan ja työntekijöiden sitoutunei
-
suuden ja korkean suorituskyvyn kulttuurin
järjestelmällistä kehittämistä tuetaan.
Tulosten perusteella työntekijöidemme
sitoutuneisuusindeksi on 69 %, mikä on
sama kuin maailmanlaajuisesti toimivissa
teollisuusyhtiöissä. Indeksi muodostuu
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
23Suomisen vuosikertomus 2020
asettamisen laatua ja edistimme palautteen
antamisen kulttuuria prosessin parantami
-
seksi. Vuonna 2020 työntekijän ja esimie-
hen välisiin kehityskeskusteluihin osallistui
75 % työntekijöistämme. Vuonna 2021
tavoitteemme on kehittää ja yhdenmukais
-
taa myös tuntipalkkaisten työntekijöidem-
me kehityskeskusteluprosessia maailman-
laajuisesti.
Yhtäläisten mahdollisuuksien
edistäminen
Suomisella on lähes 700 työntekijää, jotka
edustavat yli kymmentä kansallisuutta ja
työskentelevät kahdeksassa toimipaikassa
kolmella mantereella. Tiedostamme, että
monimuotoisesta henkilöstöstä on hyö-
tyä liiketoiminnalle, ja haluamme tarjota
oikeudenmukaisen työpaikan ja kaikille
yhtäläiset mahdollisuudet. Emme hyväk-
sy minkäänlaista syrjintää esimerkiksi iän,
suku puolen, uskonnon tai etnisen alku-
perän perusteella. Kiinnitämme erityistä
huomiota yhdenvertaisuuteen tehdessäm-
Henkilöstö
689
me henkilöstöön liittyviä päätöksiä, jotka
koskevat esimerkiksi rekrytointia, uralla
etenemistä, palkitsemista tai ammatillista
kehitystä.
Henkilökohtaisen ja ammatillisen
kehityksen tukeminen
Menestyksemme kannalta on ratkaisevan
tärkeää, että määritämme strategisten
tavoitteidemme saavuttamiseksi tarvitta-
vat kyvyt ja osaamisen ja kehitämme niitä.
Tärkeänä osana tätä tuemme työntekijöi-
demme henkilökohtaisia uratavoitteita ja
jatkuvaa ammatillista kehitystä. Vuonna
2020 COVID-19-pandemiaan liittyvät
terveys- ja turvallisuuskysymykset hidasti-
vat jonkin verran koulutustoimintaamme.
Käynnistimme kuitenkin globaalin ohjel-
man kehittääksemme entisestään sekä
myynnin osaamista että yhteisiä prosesse-
jamme ja toteutimme paikallisia koulutus-
ohjelmia, joissa käsiteltiin esimerkiksi
turvallisuutta, laatua ja parhaita käytäntöjä.
CASE | Työhyvinvointi
KÄVELYÄ TERVEYDEN JA
AMAZONIN SADEMETSIEN
HYVÄKSI
Työntekijämme kävelivät yhteensä lähes
13400 kilometriä globaalin hyvinvointi-
kampanjamme aikana lokakuussa 2020.
Kilometrimäärä vastaa matkaa Helsingin
pääkonttorista kaikkien toimipisteidemme
kautta aina Bethuneen, Etelä-Carolinaan
asti. Kampanjan aikana kävellyt kilometrit
kasvattiva summaa, joka lahjoitettiin hyvän-
tekeväisyyteen kampanjan päätyttyä.
Hyvinvointikampanjan tuloksen perusteella
Suominen lahjoitti 2 000 euroa WWF:lle
Amazonin sademetsien suojelua varten.
Turvallisia ja energisiä kävelylenkkejä kaikille
myös jatkossa!
Päivi Nieminen
Senior Specialist, HR
Tuemme työn-
tekijöidemme
henkilökohtaisia
uratavoitteita
ja jatkuvaa
ammatillista
kehitystä
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
24 Suomisen vuosikertomus 2020
Henkilöstö
689
Turvallisuus
Painotamme turvallisuutta sekä työtapaturmien ennaltaehkäisyä ja
meillä on vahva turvallisuuskulttuuri. Työntekijöiden terveys ja turvallisuus
ovat Suomisella etusijalla.
Edistyminen turvallisuudessa
Turvallisuus on yksi tärkeimpiä henkilöstöön liittyviä ta-
voitteitamme. Tavoitteemme on, että poissaoloon joh-
taneita työtapaturmia (LTA) ei tapahdu lainkaan. Vuonna
2020 kehitys oli myönteistä. Suomisella sattui vuonna
2020 yhteensä 1 poissaoloon johtanut tapaturma (6 vuon-
na 2019). Kahdeksasta toimipaikasta seitsemän saavutti
nollan tapaturman tavoitteen vuonna 2020. Tapaturma-
taajuutemme (AFR) laski ja oli 0,79 vuonna 2020 (4,95).
Tapa turmien vakavuusaste (ASR) oli 0,14 (0,12). Tilastoim-
me kaikki työtapaturmat ja läheltä piti tilanteet ja selvitäm-
me niiden syyt.
CASE | Turvallisuus
TURVALLISUUS ETUSIJALLA
VAIKEINA AIKOINA
Henkilöstömme turvallisuuden varmista-
minen on ollut tärkein painopisteemme
COVID-19-pandemian alusta lähtien. Olemme
toteuttaneet tiukkoja ennakoivia toimenpiteitä,
esimerkiksi kaikki työmatkat ovat kiellettyjä,
hygieniaa on tehostettu ja etätyötä suositel-
laan niille, joille se on mahdollista. Myös ta-
paamiset suositellaan hoidettavan etäyhteyk-
sien avulla. Jatkamme pandemian torjuntaa
yhdessä.
Juan Carlos Esteve
Director, HSEQ
Turvallisuus pandemian aikana
Vuotta 2020 leimasi maailmanlaajuisesti COVID-19-
pandemia. Tärkein painopisteemme vuoden aikana oli
henkilöstömme turvallisuuden takaaminen. Suominen
seurasi COVID-19-tilannetta tarkasti ja toteutti laajoja
varotoimen piteitä, joilla suojeltiin työntekijöitämme ja
varmistettiin työympäristön turvallisuus toimipaikoillam-
me. Otimme käyttöön globaaleja COVID-19-sääntöjä ja
-suosituksia, kuten matkustamisen kieltäminen, fyysisten
kokousten ja laitosvierailujen rajoittaminen sekä muut
toimenpiteet. Ennakoivan lähestymistapamme ansiosta
pystyimme palvelemaan asiakkaitamme ja jatkamaan
toimintaamme lähes normaalisti vuonna 2020.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
25Suomisen vuosikertomus 2020
Turvallisuustyömme
Suomisen turvallisuustyö perustuu
ennalta ehkäi syyn. Suomisella on Life
Saving Rules -säännöt ja Behavior Based
Safety -ohjelma, joka kattaa kaikki
Suomisen työntekijät sekä tehtailla että
toimistoissa.
Vuonna 2020 Behavior Based Safety
-turvallisuusohjelma oli käynnissä seit-
semättä vuotta. Ohjelmassa korostetaan
yksilön omaa vastuuta turvallisuudesta ja
keskitytään vaikuttamaan yksilön asentei-
siin ja motivaatioon.
Ohjelmaa toteutetaan järjestämällä
turvallisuuskävelyjä, mikä tarkoittaa, että
työntekijä kulkee työtilojen läpi havainnoi-
den sekä turvallisia että vaarallisia toimin-
tatapoja ja olosuhteita ja keskustelee niistä
avoimesti muiden työntekijöiden kanssa.
Turvallisuuskävelykoulutus kuuluu pa-
kollisena kaikkien uusien työntekijöiden
perehdytykseen. Vuoden 2020 aikana
järjestettiin yli 11 800 turvallisuuskävelyä
globaalisti. Niiden avulla havaittiin yhteensä
1 614vaarallista toimintatapaa tai olosuh-
detta. Turvallisuuskävelyt kuitenkin kes-
keytettiin varotoimenpiteenä vuoden 2020
alussa COVID-19-pandemian vuoksi, jotta
sosiaaliset etäisyydet voitiin varmistaa.
Suominen kehittää työturvallisuutta jat-
kuvan parantamisen periaatteella ja jakaa
eri tehtaiden parhaita käytäntöjä. Turvalli-
suutta kehitettäessä pyritään vaikuttamaan
erityisesti ihmisten asenteisiin, käyttäyty-
miseen ja toimintatapoihin sekä turvalli-
suuskulttuurin rakentamiseen. Turvallisuu-
den seuranta on osa tuotantolaitostemme
päivittäistä toimintaa.
Vuonna 2021 jatkamme turvallisuuskult-
tuurin vahvistamista.
Palkit ja käppyrä
2016 2017 2018 2019 2020
Number of lost
Dme accidents
(LTA)
10 5
4
6
1
Poissaoloon johtaneiden
työtapaturmien määrä (LTA),
omat työntekijät
0
2
4
6
2018
2019
2020
1
6
4
9
Palkit ja käppyrä
2016 2017 2018 2019 2020
Accident
frequency rate
9,18 4,06
3,20
4,95
0,79
Tapaturmataajuus (AFR)
0
1
2
3
4
5
2018
2019
2020
0,79
4,95
3,20
Työtapaturmien määrä
miljoonaa työtuntia kohden
12
Palkit ja käppyrä
2016 2017 2018 2019 2020
Accident severity
rate
0,34 0,15
0,10 0,12 0,14
Tapaturmien vakavuusaste (ASR)
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
2018
2019
2020
0,14
0,12
0,10
Poissaolopäivien määrä tuhatta työtuntia
kohden
11
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
26 Suomisen vuosikertomus 2020
YMPÄRISTÖVAIKUTUSTEN
MINIMOINTI
Suomiselle ympäristövastuu tarkoittaa luonnonvarojen tehokasta hyödyntämistä
mahdollisimman pienin ympäristövaikutuksin. Pyrimme jatkuvasti vähentämään
omasta toiminnastamme aiheutuvia ympäristövaikutuksia.
Kuitukankaiden tuotannosta aiheutuvat
merkittävimmät ympäristövaikutukset
ovat veden- ja energiankulutus, kasvi-
huonekaasupäästöt ja kaatopaikkajäte.
Seuraamme säännöllisesti kulutustamme
ja päästöjämme ja olemme asettaneet vä-
hennystavoitteita kullekin näistä tekijöistä.
Resurssien
tehokas käyttö
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
27Suomisen vuosikertomus 2020
Miten toimimme?
Suominen on sitoutunut parantamaan
jatkuvasti tuotantonsa tehokkuutta ja
edistämään luonnonvarojen tehokasta
hyödyntämistä. Ympäristövastuu edel-
lyttää päivittäistä sitoutumista ja jatkuvaa
kehittämistä. Suomisen Parhaat ympäristö-
käytännöt -tiimi jakaa ympäristöasioita
koskevia parhaita käytäntöjä ja tietoja toi-
mipaikkojemme välillä sekä etsii aktiivisesti
mahdollisuuksia ja ratkaisuja toimintamme
ympäristövaikutusten vähentämiseen.
Table 1
Öljypohjaiset 44 %
44
Puupohjaiset 54 %
54
Muut 2 %
2
Raaka-aineiden hankinta 2020
Öljypohjaiset 44 %
Puupohjaiset 54 %
Muut 2 %
1
Toimimme standardoitujen
johtamis- ja hallinta järjestelmien
mukaan
Toimimme standardoitujen johtamis- ja
hallintajärjestelmien mukaan. Kaikki teh-
taamme on sertifioitu ISO 9001 -laadun-
hallintastandardin mukaan. Seitsemällä
kahdeksasta tehtaasta on ISO 14001 -stan-
dardin mukaan sertifioitu ympäristöjärjes-
telmä, ja kahdeksas sertifioidaan vuoden
2021 alkupuolella. Lisäksi kahdella kahdek-
sasta tehtaasta on ISO 50001 -standardin
mukaan sertifioitu energianhallintajärjes-
telmä ja ISO 45001 -standardin mukaan
sertifioitu turvallisuudenhallintajärjestelmä.
Raaka-aineet
Raaka-aineilla on merkittävä rooli liiketoiminnassamme, sillä niiden
osuus kaikista kustannuksistamme on 60–70 %. Suominen käyttää
kuitukankaiden tuotannossa kuitumateriaaleja, kuten selluloosa-
pohjaisia kuituja, polypropeenia ja polyesteriä. Uusiutuvien raaka-
aineiden osuus oli 54 % (2019: 58 %). Suurin osa niistä oli selluloosa-
kuituja, kuten viskoosia ja sellua. Tuemme vastuullista metsänhoitoa ja
tarjoamme kuitukankaita, jotka on valmistettu FSC
®
(FSC-N002523)-,
PEFC™- ja SFI
®
-sertifioiduista raaka-aineista.
Suominen pyrkii jatkuvasti löytämään ratkaisuja, joilla voitaisiin vä-
hentää kuitukangastuotteiden ympäristövaikutuksia kaikkialla arvo-
ketjussa. Raaka-aineiden tehokas hyödyntäminen onkin tärkeimpiä
painopistealueitamme. Etsimme jatkuvasti tapoja parantaa materiaali-
tehokkuuttamme ja pyrimme minimoimaan tuotantojätteen kierrättä-
mällä ja löytämällä vaihtoehtoisia ratkaisuja sellaiselle tuotantojätteel-
le, jota emme pysty hyödyntämään.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
28 Suomisen vuosikertomus 2020
Energia
Vesi
Energiankulutuksemme koostuu lämmön ja höyryn tuotannossa
käytettävän kaasun käytöstä sekä ostetun sähkön ja höyryn käytöstä.
Tavoitteenamme on pienentää energiankulutusta tuotettua tonnia
kohti 20 % vuoden 2019 tasosta vuoteen 2025 mennessä.
Vuonna 2020 energiankulutuksemme tuotettua tonnia kohti väheni
8,0 % vuoteen 2019 verrattuna. Saavuttaaksemme energiatehokkuu-
den parantamistavoitteemme jatkamme energiansäästövaihtoehtojen
tunnistamista ja toteuttamista tuotantolaitoksillamme.
Vesi on Suomiselle keskeinen luonnonvara, sillä sitä käytetään kuitu-
kankaiden tuotantoprosesseissa kuitujen sitomiseksi yhteen kuitu-
kankaaksi. Noin 90 % prosesseihimme otetusta vedestä kuitenkin
palautetaan vesistöön tai viemäriverkkoon, mikä tarkoittaa, että ote-
tusta vedestä vain noin 10 % kuluu tuotantoprosesseissamme, lähinnä
haihtumalla. Vedenkäyttöämme ja -poistoamme sääntelevät kansal-
liset tai alueelliset viranomaiset. Seuraamme poistuvan veden laatua
säännöllisesti. Kaikki vesi puhdistetaan omissa puhdistamoissamme tai
kunnallisissa jätevedenpuhdistamoissa ennen vesistöön päästämistä.
Märkärainausteknologia, jota käytetään kahdella Suomisen tehtaalla,
kuluttaa merkittävästi muita tuotantoteknologioita enemmän vettä.
Märkärainauksen osuus on 77 % Suomisen kokonaisvedenotosta.
Suominen on arvioinut veden niukkuutta käyttämällä Maailman
luonnonvarain instituutin (WRI) Water Risk Atlasta. Yksi tehtaistamme
sijaitsee vesiriskien suhteen korkean riskin alueella, jolla vesi voidaan
katsoa niukaksi luonnonvaraksi. Kyseisen tehtaan vedenoton osuus on
noin 1,5 % Suomisen kokonaisvedenotosta.
Tavoitteenamme on vähentää vedenkulutusta tuotettua tonnia kohti
20% vuoden 2019 tasosta vuoteen 2025 mennessä.
Vuonna 2020 Suomisen vedenkulutus tuotettua tonnia kohti pieneni
12,2 % vuoteen 2019 verrattuna. Onnistuimme parantamaan vesi-
tehokkuuttamme useimmilla tuotantolaitoksillamme.
Energiankulutus tuotetonnia kohti
(indeksoitu)
Palkit ja käppyrä
2019 2020
Energy consumpDon
1 0,92
Baseline
1,0
1,0
Target 0,8 0,8
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
2019 2020
0,92
1,00
Lähtötaso
Tavoite 2025
2
Vedenkulutus tuotetonnia
kohti (indeksoitu)
Palkit ja käppyrä-1
2019 2020
Water intake 1 0,878
Baseline 1,0 1,0
Target
0,8
0,8
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
2019
2020
0,88
1,00
Lähtötaso
Tavoite 2025
3
Table 1
Maakaasu 42 %
42,01
Sähkö 37 %
37,75
Höyry 21 %
21,02
Muut < 1 %
0,22
Energiankulutus 2020
Maakaasu 42 %
Sähkö 37 %
Höyry 21 %
Muut < 1 %
1
Table 1
Pintavedet 56 %
56
Kunnalliset lähteet 13
%
13
Pohjavedet 31 %
31
Vedenotto lähteittäin 2020
Pintavedet 56 %
Kunnalliset lähteet 13 %
Pohjavedet 31 %
2
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
29Suomisen vuosikertomus 2020
Kasvihuone-
kaasupäästöt
Kaatopaikkajäte
Suominen raportoi sekä suorat kasvihuonekaasupäästönsä (Scope 1)
että ostetun energian tuotannosta aiheutuvat epäsuorat kasvihuo-
nekaasupäästönsä (Scope 2). Suorat kasvihuonekaasupäästöt ovat
peräisin pääasiassa prosessilämmön tuotantoon käytettävien fossiilis-
ten polttoaineiden kulutuksesta. Epäsuorat päästöt aiheutuvat ostetun
sähkön ja höyryn tuotannosta.
Tavoitteenamme on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä tuotettua
tonnia kohti 20 % vuoden 2019 tasosta vuoteen 2025 mennessä.
Vuonna 2020 kasvihuonekaasupäästömme tuotettua tonnia kohti
vähenivät 14,9 % vuoteen 2019 verrattuna. Energiatehokkuuden pa-
raneminen vaikuttaa suoraan kasvihuonekaasupäästöihimme. Kaikki
toimet, joilla parannamme energiatehokkuuttamme, vähentävät siten
myös kasvihuonekaasupäästöjämme. Pyrimme jatkuvasti löytämään
myös muita tapoja pienentää toimintojemme kasvihuonekaasu-
päästöjä.
Tavoitteenamme on vähentää kaatopaikkajätteen määrää tuotettua
tonnia kohti 20 % vuoden 2019 tasosta vuoteen 2025 mennessä.
Vuonna 2020 kaatopaikalle päätyneen tuotantojätteen määrä väheni
2,4 %. Neljällä kahdeksasta tehtaastamme ei synny enää ollenkaan
kaatopaikalle päätyvää tuotantojätettä. Suominen pyrkii ehkäisemään
jätteen syntymistä ensisijaisesti parantamalla materiaalitehokkuutta.
Toissijaisesti työskentelemme aktiivisesti sellaisten yhteistyö-
kumppaneiden kanssa, jotka voivat käyttää jätemateriaaliamme eri
tarkoituksiin.
Palkit ja käppyrä
2019 2020
Tons of CO
₂
e
1 0,851
Baseline 1,0 1,0
Target 0,8 0,8
Kasvihuonekaasupäästöt*
tuotetonnia kohti (indeksoitu)
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
2019
2020
0,85
1,00
Lähtötaso
Tavoite 2025
* Sisältää suorat (Scope 1) ja
epäsuorat (Scope 2) päästöt
3
Palkit ja käppyrä
2019 2020
Tons
1
0,976
Baseline
1,0
1,0
Target
0,8
0,8
Kaatopaikkajäte tuotetonnia kohti
(indeksoitu)
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
2019
2020
0,98
1,00
Lähtötaso
Tavoite 2025
4
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
30 Suomisen vuosikertomus 2020
VASTUULLISET KUITUKANKAAT
Kuluttajakäyttäytyminen ja lainsäädäntö lisäävät entistä vastuullisempien
tuotteiden tarvetta. Kehittämällä jatkuvasti uusia ja innovatiivisia ratkaisuja,
joiden ympäristövaikutukset ovat entistä pienemmät, pystymme tarjoamaan
asiakkaillemme kattavan valikoiman vastuullisia kuitukankaita.
Vastuulliset kuitukankaat on yksi yritys-
vastuuagendamme neljästä teemasta.
Tavoitteenamme on vastuullisten kuitu-
kankaiden myynnin 50 prosentin kasvu
vuoteen 2025 mennessä vuoteen 2019
verrattuna ja yli kymmenen vastuullisten
tuotteiden tuotelanseerausta vuodessa.
Kattava valikoima
Suomisen vastuullisten tuotteiden portfo-
lio koostuu uusiutuvista, kierrätetyistä ja/
tai muovittomista raaka-aineista valmis-
tetuista tuotteista sekä kompostoituvista
tai kokonaan hajoavista kuitukankaista. Eri
vastuullisuusnäkökohdat ovat tärkeitä eri
asiakkaille. Tarjoamalla ratkaisuja näissä eri
kategorioissa voimme vastata asiakkaiden
Tavoitteemme:
vastuullisten
kuitukankaiden
myynnin
50 % kasvu
vuoteen 2025
mennessä
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
31Suomisen vuosikertomus 2020
ja loppukäyttäjien erilaisiin vastuullisuuteen
liittyviin tarpeisiin.
Suominen määrittelee tuotteidensa
ympäristövaikutuksia laskemalla niiden
hiilijalanjäljet. Tämä tarkoittaa, että tuot-
teeseen arvoketjun eri vaiheissa liittyvät
kasvihuonekaasupäästöt lasketaan yhteen,
jotta kunkin tuotteen ilmastovaikutukset
voidaan kaikilta osin ymmärtää. Tarjoa-
malla entistä ympäristöystävällisempiä
tuotteita voimme auttaa asiakkaitamme
vähentämään omien tuotteidensa ym-
päristövaikutuksia ja saavuttamaan omat
vastuullisuustavoitteensa.
Vuonna 2020 vastuullisten kuitukankai-
demme myynti kasvoi 22,5 % ja lanseera-
simme yhdeksän vastuullista tuotetta.
Kestävät ratkaisut
innovointityömme keskiössä
Vastuullisuus on yksi keskeisistä paino-
pistealueistamme tutkimuksessa ja tuote-
kehityksessä. Pyrimme jatkuvasti vähentä-
mään tuotteidemme ympäristövaikutuksia
tinkimättä tuotteidemme ensiluokkaisesta
laadusta ja ominaisuuksista.
Kuitukankaiden tuotantoprosessin
ympäristövaikutukset muodostavat vain
osan kuitukangastuotteiden ympäristö-
vaikutuksista. Olemme sitoutuneet
vähen tämään tuotteidemme ympäristö-
vaikutuksia ottamalla huomioon koko
toimitusketjun, esimerkiksi käyttämällä
raaka-aineita, joiden ympäristövaikutukset
ovat pienemmät, ja optimoimalla kuljetus-
etäisyydet.
Tutkimme jatkuvasti uusia potentiaalisia
kuituja voidaksemme tarjota asiakkaillem-
me tulevaisuudessa entistä laajemman
valikoiman vastuullisia tuotteita. Teemme
jatkuvasti yhteistyötä uusia, innovatiivisia
kuituja kehittävien tahojen kanssa.
CASE | Tuotekehitys
HENGITYSSUOJAINTEN
VALMISTUKSEEN KEHITETTIIN
UUSI INNOVATIIVINEN
KUITUKANGAS
ENNÄTYKSELLISEN NOPEASTI
Kun Suomessa ilmeni vaikeuksia korkealaatuis-
ten hengityssuojainten hankinnassa keväällä
2020 COVID-19-pandemian aikana, aloimme
viipymättä etsiä ratkaisua. Teimme avointa ja
saumatonta yhteistyötä kumppaneidemme
kanssa ja onnistuimme aloittamaan FIBRELLA
®
Shield -materiaalin tuotannon vain kuudessa vii-
kossa. Normaalisti vastaavaan prosessiin kuluisi
kaksi vuotta. Työ edellytti pitkiä työpäiviä, mutta
se oli kaiken sen arvoista, koska halusimme
auttaa pandemian torjunnassa.
Miika Nikinmaa
Manager, R&D
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
32 Suomisen vuosikertomus 2020
YRITYSKANSALAISUUS
Suominen toimii vastuullisesti ja yhdenmukaisesti kaikkialla maailmassa.
Tuemme vastuullista toimintaa toimitusketjussamme ja koko yhteiskunnassa
kunnioittamalla ihmisoikeuksia, olemalla hyvä yrityskansalainen ja vähentämällä
oman tuotantomme ympäristövaikutuksia. Toimimme aina korkealle asetettujen
eettisten standardien mukaisesti.
Suominen on globaali yhtiö, jolla on
toimintaa kolmella mantereella. Teemme
päivittäin yhteistyötä monien sidosryhmien
kanssa monikulttuurisessa ympäristössä.
Kehitämme sidosryhmäsuhteitamme oi-
keudenmukaisesti ja vastuullisesti ja edis-
tämme läpinäkyvyyttä viestinnässämme.
Maailmanlaajuisesti toimivana yhtiönä
tarjoamme työtä ja liiketoimintamahdol-
lisuuksia ja vaikutamme siten paikallisen
yhteiskunnan talouteen positiivisesti. Vero-
jalanjälkemme syntyy liiketoiminnastamme
maissa, joissa toimimme.
Sitoudumme noudattamaan kansallisia ja
kansainvälisiä lakeja, määräyksiä ja yleises-
ti hyväksyttyjä menettelytapoja. Tuemme
UNGlobal Compact -aloitetta. Suominen
pidättäytyy kaikesta epäreilusta liiketoimin-
nasta, kuten petoksista, korruptiosta ja
lahjonnasta.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
33Suomisen vuosikertomus 2020
Ihmisoikeudet
Suominen on sitoutunut kunnioittamaan
yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevia
Yhdistyneiden kansakuntien (YK) ohjaavia
periaatteita sekä kansainvälisen työjärjes-
tön (ILO) julistusta työelämän perusperi-
aatteista ja -oikeuksista. Liiketapaperiaat-
teissaan Suominen sitoutuu työnantajana
kunnioittamaan ihmisoikeuksia. Suominen
ei hyväksy minkäänlaista syrjintää eikä pak-
kotyötä tai lapsityövoiman käyttöä missään
muodossa.
Suominen pyrkii johdonmukaisesti
varmistamaan, että ihmisoikeuksia kun-
nioitetaan koko arvoketjussa. Suominen
edellyttää, että sen raaka-ainetoimittajat
sitoutuvat toimimaan eettisesti, noudat-
tamaan sovellettavia kansallisia lakeja ja
kansainvälisiä sopimuksia sekä kunnioitta-
maan ihmisoikeuksia, jotka on määritelty
kansainvälisesti tunnustetuissa standar-
deissa ja sopimuksissa.
Liiketapaperiaatteet
Päivittäistä toimintaamme ohjaavat
Suomisen liiketapaperiaatteet ja niihin liit-
tyvät politiikat. Ne muodostavat perustan
vastuullisille liiketoimintakäytännöillemme.
Suominen uudisti liiketapaperiaatteensa
vuoden 2020 aikana. Uudet liiketapa-
periaatteet julkaistiin vuoden 2021 alussa.
Liiketapaperiaatteissa esitetään Suomisen
odotukset liiketoiminnan hoitamisesta
vastuullisesti, eettisesti ja johdonmukaisesti
arvojemme ja käytäntöjemme mukaisesti
ja kaikkia lakeja noudattaen. Käsiteltäviä
aiheita ovat esimerkiksi oikeudenmukai-
set liiketoimintakäytännöt, taloudelliseen
sääntelyyn liittyvät asiat, ihmisoikeudet
ja ympäristö. Periaatteita noudatetaan
Suominen Oyj:ssä ja sen tytäryhtiöissä.
Periaatteet koskevat kaikkia Suomisen
palveluksessa olevia henkilöitä kaikkialla
maail massa. Kaikille työntekijöille järjeste-
tään pakollinen koulutusohjelma uudiste-
tuista liiketapaperiaatteista vuonna 2021.
Vaatimuksemme toimittajille kuvataan
tavarantoimittajien liiketapaperiaatteissa.
Niissä käsitellään esimerkiksi ihmisoikeuk-
sia, palkkoja ja työaikoja, lapsi- ja pakko-
työvoimaa, korruptiota ja lahjontaa sekä
ympäristöä. Odotamme liikekumppanei-
demme toimivan vastuullisesti ja nou-
dattavan tavarantoimittajille laatimiamme
liiketapaperiaatteita.
Uudistetun yritysvastuuohjelman mukai-
sesti tavoitteemme on luoda prosessi ulko-
puolisen osapuolen suorittamaa toimitta-
jien vastuullisuuden auditointia varten.
Lisätietoa
Suomisen liiketapaperiaatteet ja tavaran-
toimittajien liiketapaperiaatteet ovat saata-
villa yhtiön verkkosivuilla www.suominen.fi.
Toimimme aina korkealle
asetettujen eettisten
standardien mukaisesti
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
34 Suomisen vuosikertomus 2020
Sidosryhmävuoropuhelu
Suomisen sidosryhmät ovat yhteisöjä tai
yksilöitä, jotka vaikuttavat liiketoimintaam-
me tai joihin liiketoimintamme vaikuttaa.
Sidosryhmämme ovat keskenään hyvin
erilaisia, joten painotukset ja viestintäkana-
vat vaihtelevat sidosryhmien tavoitteiden ja
tarpeiden mukaan.
Jatkuva vuorovaikutus sidosryhmien
kanssa on keskeinen osa Suomisen yritys-
vastuuta. Sidosryhmävuoropuhelu antaa
tärkeää tietoa sidosryhmien odotuksista
ja huolenaiheista ja auttaa meitä tunnis-
tamaan toimintaympäristömme tarjoamia
mahdollisuuksia ja siinä esiintyviä riske-
jä. Haluamme käydä avointa ja jatkuvaa
vuoropuhelua sidosryhmiemme kanssa
ja pyrimme läpinäkyvään viestintään eri
kanavia käyttäen.
Haluamme käydä avointa
ja jatkuvaa vuoropuhelua
sidosryhmiemme kanssa
Suominen tekee sidosryhmäkyselyn
joka toinen vuosi. Viimeksi kysely toteu-
tettiin vuonna 2019. Silloin tehtiin avoin
verkkokysely kaikille sidosryhmillemme.
Tavoitteena oli arvioida odotuksia ja kerätä
tietoa ja näkemyksiä siitä, miten voisimme
kehittää yritysvastuutyötämme. Verkko-
kyselyä täydensivät valittujen tärkeimpien
sidosryhmien edustajien syvähaastattelut.
Tulokset analysoitiin sisäisessä työpajassa,
jossa määriteltiin kuusi olennaista aihet-
ta: ympäristöystävälliset tuotteet, terveys
ja turvallisuus, energiatehokkuus, jätteen
syntymisen ehkäiseminen, taloudellinen
vakaus ja työntekijöiden sitoutuneisuus.
Lokakuussa 2020 Suominen teki kaikille
työntekijöille globaalin henkilöstökyselyn,
johon vastasi noin 80 prosenttia työnteki-
jöistämme. Kyselyssä tunnistettiin positii-
visesti työntekijöiden sitoutuneisuuteen
vaikuttavat osa-alueet sekä alueet, joiden
osalta on mahdollista parantaa. Tuloksia
käytetään perustana konkreettisia kehitys-
suunnitelmia laadittaessa. Suomisen hen-
kilöstön sitoutuneisuus on kaiken kaikkiaan
hyvällä tasolla.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
35Suomisen vuosikertomus 2020
SIDOSRYHMÄ ODOTUKSET JA TAVOITTEET
SIDOSRYHMIEN ODOTUSTEN
TÄYTTÄMINEN VUOROVAIKUTUSKANAVAT
Henkilöstö - Turvallinen työympäristö
- Palkat ja edut
- Kehittymismahdollisuudet
- Yhdenvertaisuus, hyvinvointi ja
työpaikkakulttuuri
- Työturvallisuuden jatkuva
parantaminen
- Oikeudenmukaiset ja tasa-arvoiset
palkat ja edut
- Henkilökohtaiset
kehityssuunnitelmat
- Henkilöstöhallinnon periaatteet ja
sokkorekrytointi
- Avoin viestintä
- Liiketapaperiaatteet
- Päivittäinen vuorovaikutus
- Kehityskeskustelut
- Globaali intranet, sisäinen uutiskirje
- Sidosryhmäkysely
- Globaali henkilöstökysely ja
paikalliset pulssikyselyt
Tavarantoimittajat - Pitkäaikainen kumppanuus
- Avoin viestintä ja yhteistyö
- Toimittajayhteistyö
- Sujuva ja tehokas raaka-aineiden
laadunvarmistusprosessi
- Liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille
- Toimittajatapaamiset ja muut suorat
kontaktit
- Tarjouspyynnöt ja sopimukset
- Liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille
- Sidosryhmäkysely
Asiakkaat - Tuoteturvallisuus
- Innovointi ja tuotekehitys
- Ympäristövaikutusten
vähentäminen
- Vastuullinen kuidunhankinta
- Asiakasarvo
- Pitkäaikainen kumppanuus
- Kustannuskilpailukyky
- Laadunvarmistus auditointien ja
sertifiointien avulla
- Vastuullinen tuoteportfolio
ja asiakkaiden kanssa tehtävä
tuotekehitys
- Henkilöstön osaamisen
kehittäminen
- Avoin viestintä ja tehdasvierailut
- Messuille ja näyttelyihin
osallistuminen
- Tapaamiset ja muut suorat kontaktit
- Messut ja muut alan tapahtumat
sekä alan mediat
- Ulkoinen viestintä, kuten
asiakasuutiskirje
- Auditoinnit ja sertifikaatit
- Sidosryhmäkysely
- Tarjouspyynnöt ja sopimukset
Sijoittajat,
osakkeenomistajat,
analyytikot
- Markkina-arvo ja osingot
- Kestävä kasvu
- Tarkka, johdonmukainen ja
luotettava tiedotus
- Riskien arviointi ja hallinta
- Tuotekehitys
- Yritysvastuu
- Suomen lainsäädäntöön, EU:n
direktiiveihin sekä pörssiyhtiöitä
koskeviin sääntöihin ja määräyksiin
perustuva viestintä
- Kasvuun ja kannattavuuteen
tähtäävän strategiamme
toteuttaminen
- Yritysvastuuohjelmamme
toteuttaminen
- Läpinäkyvä raportointi,
GRI-standardin mukainen
vastuullisuusraportointi
- Yhtiökokous
- Osavuosi- ja vuosiraportointi
- Pörssi- ja lehdistötiedotteet
- Osakkeenomistaja- ja
analyytikkotilaisuudet
- Verkkosivut ja muut digitaaliset
kanavat
- Sidosryhmäkysely
Poliittiset päättäjät,
viranomaiset,
kansalaisjärjestöt
- Säännösten noudattaminen
- Vastuullinen toimitusketju
- Vastuullinen toiminta
- Lainsäädännön ja määräysten
noudattaminen
- Rikkomusten raportointikanava
- GRI-standardin mukainen
vastuullisuusraportointi
- Raportointi ja muu ulkoinen
viestintä
- Suorat kontaktit
Yhteiskunta ja
paikallisyhteisöt
- Oikeudenmukaiset käytännöt
- Vastuullinen ja kestävä tuotanto
- Säännösten noudattaminen
- Veropanos
- Työpaikat ja oikeudenmukainen
palkkaus
- Hyvä yrityskansalaisuus
- Veropanos
- Tiedotusvälineet
- Ulkoinen viestintä
- Tapahtumat
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
36 Suomisen vuosikertomus 2020
Verojalanjälki
Suomisen verojalanjälki edustaa Suomisen
toiminnasta sen toimintamaissa aiheutu-
via taloudellisia vaikutuksia yhteiskuntaan
verojen ja veronluonteisten maksujen
muodossa. Suomisen liiketoiminnasta
aiheutuu Suomiselle verojen ja veronluon-
teisten maksujen maksamisvelvollisuuksia
sekä velvollisuus periä ja tilittää konserni-
yhtiöiden liiketoiminnasta johtuvia veroja ja
veronluonteisia maksuja.
Suomisen verojalanjälki syntyy Suomisen
liiketoiminnasta yhtiön toimintamaissa.
Suominen ei ole sopinut järjestelyistä,
joiden tarkoituksena olisi muuttaa tai jär-
jestellä uudelleen yhtiön verorasitusta siitä,
mikä aiheutuu normaalista liiketoiminnas-
ta. Suomisen konserniyhtiöiden välinen ta-
varakauppa on erittäin vähäistä. Konsernin
sisäisiä palveluita saavilta konserniyhtiöiltä
peritään palveluveloitus. Palveluveloitus
on hinnoiteltu käyttäen markkinaehto -
- peri aatetta.
Suomisella on yrityksiä ainoastaan niissä
viidessä maassa – Brasiliassa, Suomessa,
Italiassa, Espanjassa ja Yhdysvalloissa
– joissa sillä on sekä tuotanto- että myyn-
titoimintaa. Verojen muiden veronluonteis-
ten maksujen suhteen Suominen noudat-
taa kunkin maan lakeja ja määräyksiä.
Suomisen verojalanjälki kattaa konserni-
yhtiöiden kustannuksiin sisältyvien verojen
ja veronluonteisten maksujen lisäksi myös
konserniyhtiöiden perimät ja tilittämät
verot ja veronluonteiset maksut, kuten
välilliset verot. Verotuksen ja kirjanpidon
erilaisesta ajoituksesta aiheutuvat lasken-
nalliset verot eivät sisälly verojalanjälkeen.
Suomalaisten konserniyhtiöiden pää-
markkinat ovat ulkomailla, minkä vuoksi
näiden yhtiöiden vienti ylittää merkittävästi
kotimaan myynnin. Vienti on arvonlisä-
verotonta. Tästä seuraa, että suomalaisten
konserniyhtiöiden arvonlisäverollisiin os-
toihin sisältyvä vähennettävä arvonlisävero
on huomattavasti suurempi kuin niiden
arvonlisäverollisen myynnin perusteel-
la tilittämä arvonlisävero. Tästä johtuen
Suominen saa arvonlisäveron palautusta
Suomesta.
Vuonna 2020 Suomisen palveluksessa
oli keskimäärin 689 henkilöä. Suominen
vaikutti paikallisen yhteiskunnan talouteen
positiivisesti työntekijöiden tuloverojen ja
sekä yrityksen että työntekijöiden mak-
samien sosiaaliturvamaksujen muodossa.
Siten Suomisen verojalanjälkeen sisältyvät
myös perityt ja tilitetyt työntekijöiden tulo-
verot ja sosiaaliturvamaksut. Työn antajan
verot on raportissa erotettu selkeästi työn-
tekijöiden veroista ja maksuista.
Suomisen yhteisöveroon vaikuttavat
merkittävissä määrin joissakin Suomisen
toimintamaissa aikaisempina vuosina syn-
tyneet verotukselliset tappiot. Paikallisten
verolakien ja -määräysten mukaan
Suomisen verojalanjälki syntyy
Suomisen liiketoiminnasta yhtiön
toimintamaissa
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
37Suomisen vuosikertomus 2020
verotappiot voidaan siirtää myöhemmille
tilikausille ja vähentää tulevien vuosien
verotettavasta tuloksesta. Tällä hetkellä
Suominen ei maksa yhteisöveroa Suomes-
sa, koska sillä on edellisiltä vuosilta siirty-
neitä verotuksellisia tappioita. Suomisella
on useassa toimintamaassaan käytössä
verolainsäädännön sallima verokonsoli-
dointijärjestelmä, jolloin kyseisessä maassa
sijaitsevat erillisyhtiöt verotetaan tuloveron
osalta konsolidoidun verotettavan tulon
perusteella sen sijaan, että kukin yhtiö
verotettaisiin erikseen.
Suominen hyödynsi vuonna 2020
Yhdysvalloissa COVID-19-pandemian joh-
dosta myönnettyjä yhteisöverohelpotuksia,
jotka sallivat yhtiöiden käyttää verotuksel-
lisia tappioitaan kattamaan aikaisempien
vuosien verotuksellisia voittoja. Tämän
johdosta Suominen sai veronpalautusta,
joka pienensi vuonna 2020 Yhdysvalloissa
maksettua yhteisöveroa.
Konserniyhtiöt maksavat myös kiin-
teistöveroja omistamistaan maa-alueista
ja rakennuksista sekä erilaisia maksuja,
joiden perusteena on esimerkiksi valmis-
tustoiminnan harjoittaminen. Suominen
ei käsittele näitä perittävinä ja tilitettävinä
välillisinä veroina, vaan konserniyhtiöiden
kustannuksiin sisältyvinä veroina.
Suominen vaikutti
paikallisen yhteiskunnan
talouteen positiivisesti
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
38 Suomisen vuosikertomus 2020
Konsernin verot ja maksut
 
1 000 euroa Suomi Muut maat Suomi Muut maat
Yhteisövero verotettavan tulon perusteella* - -  -
Kiinteistövero - - - -
Työnantajamaksut - - - - 
Kuluksi kirjattu arvonlisävero - - - -
Viennin tullit** - - - -
Tuonnin tullit** - - - -
Valmiste- yms. verot - - - -
Muut verot ja veronluonteiset maksut - - - -
YHTEENSÄ -  - -  -
Perityt ja edelleentilitetyt verot ja maksut
 
1 000 euroa Suomi Muut maat Suomi Muut maat
Arvonlisävero, netto   -    - 
Tilitetyt palkoista perityt maksut -  -  -  - 
Tilitetyt lähdeverot - - - -
YHTEENSÄ  -  -
* Yhteisövero ei sisällä laskennallisia veroja.
** Tullit maksaa tavaran tuonti- tai vientiyritys eikä niitä peritä ja/tai tilitetä jonkin muun puolesta. Tästä syystä tullit raportoidaan maksettuina veroina.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
39Suomisen vuosikertomus 2020
RAPORTOINTIPERIAATTEET
Suominen julkaisee yritysvastuuraporttinsa osana vuosi-
kertomustaan. Edellinen, vuotta 2019 koskeva yritysvas-
tuuraportti julkaistiin helmikuussa 2020.
Suominen raportoi Global Reporting Initiative -standar-
dien suppean tason mukaisesti (Global Reporting Initiative
Standards: Core option). Tämä tarkoittaa, että raportointi
käsittää suppean tason edellyttämän yleisen perussisäl-
lön ja Suomisen kannalta merkityksellisen aihekohtaisen
sisällön.
Olennaiset teemat ja tiedot päätettiin vuonna 2019
toteutetun olennaisuusarvioinnin perusteella. Myös sidos-
ryhmät osallistuivat arviointiin. Olennaisten asioiden suh-
teellinen tärkeys määritettiin sidosryhmäkyselyn ja johdon
työpajan tulosten perusteella.
Kaiken esitetyn tiedon raportointikausi on yksi kalenteri-
vuosi (1.1.–31.12.2020). Esitetyt historiatiedot kattavat
aiheen mukaan joko yksi, kaksi tai kolme edellistä vuotta.
Taloudellinen vastuu
Taloudelliseen vastuuseen liittyvät luvut perustuvat
Suomisen konsernitilinpäätökseen. Se on laadittu nou-
dattaen kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS), jotka
sisältävät myös IAS-standardit sekä standardien tulkinnat
(SIC ja IFRIC). Konsernitilinpäätös sisältää Suominen Oyj:n
sekä sen tytäryhtiöt. Emoyhtiön toiminta- ja esittämis-
valuutta on euro, joka on myös konsernitilinpäätöksen
esittämisvaluutta. Tytäryhtiöiden toimintavaluutat määräy-
tyvät niiden pääasiallisen toimintaympäristön mukaan.
Ihmiset ja turvallisuus
Henkilöstön kokonaismäärää koskevat tiedot raportoidaan
tilinpäätöksessämme esitettyjen tietojen mukaan. Yksityis-
kohtaisemmat henkilöstöä koskevat tiedot ovat peräisin
erikseen kerätyistä tilastoista. Tiedot kuvaavat vuoden
2020 lopun tilannetta. Tapaturmia koskevia tietoja kerä-
tään jatkuvasti tapaturmien raportointijärjestelmästä, joka
kattaa koko konsernin ja kaikki Suomisen työntekijät. Kun-
kin tunnusluvun laskentaperiaatteet ja -rajaukset kuvataan
tarkemmin GRI-indeksissä.
Ympäristövaikutusten minimointi
Konsernin ympäristö- ja energiatiedot kattavat kaikki
tehtaat. Olennaisuusperiaatteen mukaisesti tietoihin eivät
sisälly toimistot ja muut tilat, joissa ei ole tuotantotoimin-
taa. Konsernin ympäristötietoja kerätään kuukausittain
Suomisen tehtailta laskujen ja kulutustietojen perusteella.
Osa tiedoista perustuu erikseen kerättyihin tilastoihin.
Windsor Locksin tehdas Connecticutissa Yhdysvalloissa
on sekä Suomisen että Ahlstrom-Munksjö Oyj:n käytös-
sä, ja ympäristöä koskevissa luvuissa on tehtaan osalta
otettu huomioon vain Suomisen tuotantolinjojen ympä-
ristövaikutuksia koskevat kulutustiedot. Suominen laskee
kasvihuonekaasupäästönsä (Scope 1 ja Scope 2) kasvi-
huonekaasuprotokollan mukaisesti. Kunkin tunnusluvun
laskentaperiaatteet ja -rajaukset kuvataan tarkemmin
GRI-indeksissä.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
40 Suomisen vuosikertomus 2020
GRIINDEKSI
GRI STANDARDI SIJAINTI KOMMENTIT
RAPORTOINTIRAJOITUKSET
JA RAJOITUSTEN SYYT
GRI 102: Yleinen sisältö
Organisaation kuvaus
102-1 Raportoivan
organisaation nimi
Katso kommentit Suominen Oyj
102-2 Toimialat, brändit,
tuotteet ja palvelut
VSK 3
102-3 Organisaation
pääkonttorin sijainti
Katso kommentit Karvaamokuja 2 B, 00380 Helsinki, Suomi
102-4 Toimintamaat VSK 3
102-5 Organisaation
omistusrakenne ja
yhtiömuoto
Katso kommentit Suominen Oyj on pörssilistattu yhtiö.
ja sen osakkeet on listattu Nasdaq
Helsingissä.
102-6 Markkina-alueet,
toimialat
VSK 3, 12–13
102-7 Raportoivan
organisaation koko
VSK 3, 8, 10–11, 92
102-8 Tietoa palkansaajista
ja muista työntekijöistä
VSK 3, 22–23, 40, 46, katso
kommentit
Windsor Locksin tehdas Connecticutissa
Yhdysvalloissa on sekä Suomisen että
Ahlstrom-Munksjö Oyj:n käytössä.
Tämän vuoksi työntekijät, jotka eivät
ole Suomisen työntekijöitä suorittavat
merkittävän osan työstä. Muutoin
ulkopuolisia työntekijöitä käytetään
pääasiassa erilaisissa kunnossapitoon tai
rakentamiseen liittyvissä töissä, tällaiset
työtehtävät ovat usein kausiluontoisia.
Tehtaillamme on jonkin verran
kausivaihtelua loma-aikoina.
102-9 Toimitusketju VSK 9–11, 28
102-10 Merkittävät muutokset
organisaatiossa ja
toimitusketjussa
VSK AR 4–6, 85
102-11 Varovaisuusperiaatteen
soveltaminen
Katso kommentit Suomisen riskienhallintaprosessi
mahdollistaa yrityksen riskien
hallitsemisen ympäristövahinkojen
välttämiseksi ja toiminnan jatkuvuuden
varmistamiseksi.
102-12 Organisaation
hyväksymät tai edistämät
ulkopuolisten
toimijoiden
periaatteet tai aloitteet
VSK 33–34
102-13 Jäsenyydet järjestöissä
ja edunvalvonta -
organisaatioissa
VSK 46
Strategia
102-14 Toimitusjohtajan katsaus VSK 4–6
102-15 Keskeiset vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet
VSK 4–6, 85–88
Liiketoiminnan eettisyys
102-16 Arvot ja
liiketoimintaperiaatteet
VSK 14–16, Liiketapaperiaatteet,
Liiketapaperiaatteet toimittajille
102-17 Epäiltyjen
väärinkäytösten
ilmoittaminen
Liiketapaperiaatteet
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
41Suomisen vuosikertomus 2020
GRI STANDARDI SIJAINTI KOMMENTIT
RAPORTOINTIRAJOITUKSET
JA RAJOITUSTEN SYYT
Hallinto
102-18 Hallintorakenne VSK 52
102-22 Hallituksen kokoonpano VSK 53–55
102-23 Hallituksen
puheenjohtaja
VSK 54
102-35 Hallituksen ja ylimmän
johdon palkitseminen
VSK 62–70
102-36 Palkkioiden
määräytyminen
VSK 62–70
Sidosryhmävuorovaikutus
102-40 Luettelo organisaation
sidosryhmistä
VSK 36
102-41 Kollektiivisesti
neuvoteltujen työehto-
sopimusten piiriin
kuuluva henkilöstö
VSK 46
102-42 Sidosryhmien määrittely-
ja valintaperusteet
VSK 35–36
102-43 Sidosryhmätoiminnan
periaatteet
VSK 35–36
102-44 Sidosryhmien esille
nostamat tärkeimmät
asiat ja huolenaiheet
VSK 35–36
Raportointikäytäntö
102-45 Konsernitilinpäätökseen
sisältyvät yhtiöt
VSK 112
102-46 Raportin sisällön sekä
olennaisten aiheiden
vaikutusten määrittely
VSK 18, 40
102-47 Olennaiset aiheet VSK 18
102-48 Oikaisut aiemmin
raportoiduissa tiedoissa
VSK 40
102-49 Merkittävät muutokset
raportin laajuudessa ja
aiheiden vaikutusten
rajauksessa
VSK 40
102-50 Raportointijakso VSK 40
102-51 Edellisen raportin
päiväys
VSK 40
102-52 Raportointitiheys VSK 40
102-53 Yhteystiedot
raportointiin liittyen
Katso kommentit Noora Rantanen, Manager,
Sustainability & Marketing
etunimi.sukunimi@suominencorp.com
102-54 GRI-standardien
mukainen raportoinnin
kattavuus
VSK 40
102-55 GRI-sisältöindeksi VSK 41–45
102-56 Raportoinnin varmennus Katso kommentit Suomisen vastuullisuusraporttia
ei ole varmennettu.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
42 Suomisen vuosikertomus 2020
GRI STANDARDI SIJAINTI KOMMENTIT
RAPORTOINTIRAJOITUKSET
JA RAJOITUSTEN SYYT
GRI 103: Johtamismalli
103-1 Olennaiset aiheet ja
niiden vaikutukset
VSK 18, 40
103-2 Johtamistapa ja sen
osa-alueet
VSK 50
103-3 Johtamistavan arviointi VSK 50
TALOUDELLISET STANDARDIT
GRI 201: Taloudelliset tulokset
201-1 Suoran taloudellisen
arvon tuottaminen ja
jakaminen
VSK 46
GRI 205: Korruptionvastaisuus
205-1 Liiketoimintayksiköt,
joille on tehty
korruptioon liittyvä
riskianalyysi
VSK 81
205-2 Korruptionvastaisiin
politiikkoihin ja
menettelytapoihin
liittyvä kommunikointi
ja koulutus
VSK 34, 81
205-3 Vahvistetut korruptio-
tapaukset ja niihin
liittyvät toimenpiteet
Katso kommentit Ei raportoituja rikkomuksia vuonna 2020.
GRI 206: Kilpailun rajoittaminen
206-1 Kilpailuoikeudellisten
säännösten rikkomiseen,
kartelleihin ja määräävän
markkina-aseman
väärinkäyttöön liittyvät
oikeustoimet
Katso kommentit Ei raportoituja tapauksia vuonna 2020.
ENVIRONMENTAL STANDARDS
GRI 302: Energia
302-1 Organisaation oma
energiankulutus
VSK 29, 47
302-4 Energiankulutuksen
vähentäminen
VSK 29, 47
GRI 303: Vesi
303-1 Vesi jaettuna resurssina VSK 29, 47
303-2 Jätevesien vaikutusten
hallinta
VSK 29, katso kommentit Vedenottomme ja -poistomme on
säännelty paikallisten tai kansallisten
viranomaisten määräysten mukaisesti ja
seuraamme poistoveden määrää sekä
laatua viranomaisten määrääminen
tarkkailuvelvoitteiden mukaisesti.
303-3 Vedenotto VSK 29, 47 Vedenottoa ei ole jaoteltu
makean veden ja muun veden
mukaisesti koska käytämme
ainoastaan makeaa vettä.
303-4 Poistovedet VSK 29, 47 Poistovesiä ei ole jaoteltu
makean veden ja muun veden
mukaisesti koska käytämme
ainoastaan makeaa vettä.
303-5 Vedenkulutus VSK 29, 47 Vedenkulutusta ei ole jaoteltu
makean veden ja muun veden
mukaisesti koska käytämme
ainoastaan makeaa vettä. Veden
varastoinnissa tapahtuvia muutoksia
ei ole raportoitu, koska ne eivät ole
olennaisia toiminnassamme.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
43Suomisen vuosikertomus 2020
GRI STANDARDI SIJAINTI KOMMENTIT
RAPORTOINTIRAJOITUKSET
JA RAJOITUSTEN SYYT
GRI 305: Päästöt
305-1 Suorat kasvihuone-
kaasujen päästöt
(Scope 1)
VSK 30, 48
305-2 Epäsuorat
kasvihuonekaasupäästöt
energiasta (Scope 2)
VSK 30, 48
305-5 Kasvihuonekaasu-
päästöjen vähentäminen
VSK 30, 48
GRI 306: Jätevedet ja jätteet
306-2 Jätteet jätelajeittain ja
käsittelytavan mukaan
jaoteltuna
VSK 30, 48 Vaarallisen jätteen osuuksia
ei ole raportoitu jätteenkäsittely-
menetelmien mukaan, koska
vaarallisen jätteen osuus
kokonaisjätemäärästä on alle
puoli prosenttia, eikä se sen
vuoksi ole olennainen mittari
toiminnastamme
306-3 Merkittävät vuodot Katso kommentit Ei merkittäviä vuotoja vuonna 2020.
GRI 307: Ympäristölakien ja -sääntöjen noudattaminen
307-1 Ympäristölakien ja
-sääntöjen rikkominen
Katso kommentit Ei merkittäviä rikkomuksia vuonna 2020
GRI 308: Toimittajien ympäristöarviointi
308-1 Uudet toimittajat,
jotka arvioitiin
ympäristö kriteereillä
VSK 34, katso kommentit 100 % uusista toimittajista arvioitiin
ympäristökriteereillä.
SOSIAALISET STANDARDIT
GRI 401: Työsuhteet
401-1 Henkilöstön vaihtuvuus VSK 49
GRI 403: Työterveys ja -turvallisuus
403-1 Työterveyden ja
-turvallisuuden
johtamisjärjestelmät
VSK 25–26, 40, 50
403-2 Vaarojen tunnistaminen,
riskien arviointi,
tapauksien tutkinta
VSK 25–26, 40, 50
403-3 Työterveyspalvelut VSK 22–23, 25–26, 40, 50,
katso kommentit
Indikaattoria ei ole raportoitu
yksityiskohtaisesti.
403-4 Työntekijöiden
osallistuminen ja
konsultointi työterveys-
ja turvallisuus asioihin
sekä näistä viestiminen
työntekijöille
VSK 25–26, 40, 50
403-5 Työntekijöiden koulutus
työterveyteen ja
-turvallisuuteen
VSK 25–26, 40, 50
403-6 Työntekijöiden terveyden
edistäminen
VSK 21–24, 50
403-7 Liiketoimintasuhteisiin
suoraan liittyvien
työterveys- ja
turvallisuus vaikutusten
estäminen ja
lieventäminen
VSK 22–23, 25–26, 40, 50
403-9 Työhön liittyvät
tapaturmat
VSK 25–26, 50,
katso kommentit
Yleisimmät työtapaturmista aiheutuvat
vammat ovat haavat, mustelmat,
rasitusvammat, palovammat, naarmut ja
nyrjähdykset.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
44 Suomisen vuosikertomus 2020
GRI STANDARDI SIJAINTI KOMMENTIT
RAPORTOINTIRAJOITUKSET
JA RAJOITUSTEN SYYT
GRI 404: Koulutus ja henkilöstön kehittäminen
404-3 Kehityskeskustelut ja
suoritusten arvioinnit
VSK 24, 49
GRI 405: Monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet
405-1 Hallintoelinten
ja henkilöstön
monimuotoisuus
VSK 49, 55
GRI 406: Syrjinnän kielto
406-1 Syrjintätapaukset ja
korjaavat toimenpiteet
Katso kommentit Ei raportoituja tapauksia vuonna 2020.
GRI 414: Toimittajien sosiaalisen vastuun arviointi
414-1 Tavarantoimittajat, jotka
on arvioitu sosiaaliseen
vastuuseen liittyvien
kriteerien mukaisesti
VSK 34, katso kommentit 100 % uusista toimittajista arvioitiin
sosiaaliseen vastuuseen liittyvien
kriteerien mukaisesti.
GRI 418: Asiakkaiden yksityisyydensuoja
418-1 Asiakkaiden
yksityisyydensuojan
rikkomiseen ja
asiakastietojen
hävittämiseen
liittyvät valitukset
Katso kommentit Ei raportoituja tapauksia vuonna 2020.
GRI 419: Määräystenmukaisuus
419-1 Lakien ja säädösten
rikkomukset sosiaalisten
ja taloudellisten
tekijöiden osalta
Katso kommentit Ei raportoituja tapauksia vuonna 2020.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
45Suomisen vuosikertomus 2020
GRILIITE
GRI 102-8 Tietoa palkansaajista ja muista
työntekijöistä
a. Palkansaajien kokonaismäärä jaoteltuna työsopimuksen ja
sukupuolen mukaan
Naiset Miehet
Vakituinen  
Määräaikainen
b. Palkansaajien kokonaismäärä jaoteltuna työsopimuksen ja
alueen mukaan
Eurooppa Amerikat
Vakituinen  
Määräaikainen
c. Palkansaajien kokonaismäärä jaoteltuna työsopimuksen
tyypin ja sukupuolen mukaan
Naiset Miehet
Kokoaikainen  
Osa-aikainen
GRI 102-13 Jäsenyydet järjestöissä ja
edunvalvontaorganisaatioissa
Suomisen tärkeimmät jäsenyydet maittain. Suominen on myös
osallisena useissa ammatillisissa verkostoissa ja kauppakamareissa.
Suomi
EDANA
Finnish Business and Society (FiBS)
Suomen Tekstiili & Muoti ry
Pohjois-Amerikka
INDA Association of the Nonwoven Fabrics Industry
Brasilia
ABINT Nonwovens Industry Brazilian Association
Espanja
Agrupación Textil Alcoyana
Aitex, Asociación de investigación de la industria textile
Ateval, Asociación de Empresarios del Textil de la Comunidad Valenciana
GRI 102-41 Kollektiivisesti neuvoteltujen
työehtosopimusten piiriin kuuluva henkilöstö
Kaiken kaikkiaan 55 % Suomisen palkansaajista kuuluu kollektiivisesti
neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin. Osuus vaihtelee merkittävästi
maantieteellisten alueiden välillä sen ollessa Etelä-Amerikassa 87%,
Euroopassa 100 % ja Pohjois-Amerikassa 0 %. Tämä kuvastaa eri
alueiden normaaleja käytäntöjä.
GRI 201-1 Suoran taloudellisen arvon
tuottaminen ja jakaminen
Tuotot, milj. euroa
Liikevaihto ,
Liiketoiminnan muut tuotot ,
Tuotot sijoituksista ,
Tuotot yhteensä ,
Toiminnan kustannukset, milj. euroa
Välittömät tuotantokustannukset, raaka-aineet
ja palvelut -,
Välilliset tuotantokustannukset, tuotekehitys,
myynti ja hallinto: palvelut ja muut kulut -,
Liiketoiminnan muut kulut -,
Toiminnan kustannukset yhteensä -,
Palkat ja muut henkilöstökulut, milj. euroa
Palkat ja palkkiot -,
Eläkkeet -,
Muut henkilöstösivukulut -,
Palkat ja muut henkilöstökulut yhteensä -,
Maksut rahoittajille, milj. euroa
Korkokulut -,
Muut rahoituskulut -,
Maksut rahoittajille yhteensä -,
Maksut valtiolle, milj. euroa
Tuloverot kuluvalta vuodelta ja aikaisemmilta vuosilta -,
Muut tuloverot -,
Maksut valtiolle yhteensä -,
Jää toiminnasta, milj. euroa
,
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
46 Suomisen vuosikertomus 2020
Energia
GRI 302-1: Organisaation oma energiankulutus
GRI 302-4: Energiankulutuksen vähentäminen
Energiankulutus, GJ   
Uusiutumattomien polttoaineiden kulutus
Maakaasu - a  , ,  ,
Muut uusiutumattomat polttoaineet - a  ,  ,  ,
Uusiutuvien polttoaineiden kulutus - b
Ostettu sähkö - c  ,  ,  ,
Ostettu höyry - c  ,  ,  ,
Kokonaisenergiankulutus - e   ,   ,   ,
Muutokset energiankulutuksessa - , -,  ,
Myytyä kokonaisenergiaa ei ole raportoitu, koska Suomisen toiminnoista ei synny energiaa myytäväksi organisaation ulkopuolelle.
Vesi
GRI 303-3: Vedenotto
GRI 303-4: Poistovedet
GRI 303-5: Vedenkulutus
Kaikki alueet Alueet, joilla niukat vesivarat
Vedenotto lähteittäin, ML      
Pintavedet - a&b      
Pohjavedet - a&b     
Merivesi - a&b
Tuotettu vesi - a&b
Kunnalliset lähteet (kolmas osapuoli) - a&b      
Yhteensä         
Poistovedet vuonna 2020 vastaanottavan vesialueen mukaan, ML
Kaikki alueet Alueet, joilla niukat vesivarat
   
Pintavedet - a&c    
Pohjavedet - a&c
Merivedet - a&c
Kolmannen osapuolen käsittelemät vedet - a&c    
Yhteensä     
Vedenkulutus - a&b    
Taulukossa esitetyt luvut perustuvat Suomisen tehtailta raportoituun
tietoon. Aloitimme raportoimaan veden poistoon ja veden kulutukseen
liittyvät luvut GRI-raportoinnin mukaisesti vuonna 2019, jonka vuoksi
vertailutietoja ennen vuotta 2019 ei ole esitetty. World Resource
Instituutin (WRI) julkaisemaa ”Aqueduct Water Risk Atlas” -työkalua on
käytetty määrittelemään alueet, joilla on niukat vesivarat. Tällaisiksi
alueiksi on määritelty alueet, joilla vuosittaisen vedenoton määrän
ja vuosittaisen veden uusiutumiskyvyn suhde on korkea tai erittäin
korkea. Vedenottomme ja -poistomme on säännelty paikallisten
tai kansallisten viranomaisten määräysten mukaisesti. Tietyille
kemikaaleille on asetettu päästörajat viranomaisten toimesta ja
poistoveden laatua ja määrää seurataan viranomaisten määräämien
tarkkailuvelvoitteiden mukaisesti.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
47Suomisen vuosikertomus 2020
Päästöt
GRI 305-1 Suorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 1)
GRI 305-2 Epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt energiasta (Scope 2)
GRI 305-5: Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen
Kasvihuonekaasupäästöt, CO
2
-ekv. tonnia   
Suorat kasvihuonekaasupäästöt (Scope 1) -      
Suorat biogeeniset kasvihuonekaasupäästöt (Scope 2) -
Energiankulutuksen kasvihuonekaasupäästöt (Scope 2) – markkinalähtöinen -     
Energiankulutuksen kasvihuonekaasupäästöt (Scope 2) – aluelähtöinen -      
Kasvihuonekaasupäästöt yhteensä (Scope 1 ja Scope 2 – markkinalähtöinen)     
Kasvihuonekaasupäästöjen vuosittainen muutos -   - - 
GRI 306-2 Jätteet jätelajeittain ja käsittelytavan mukaan jaoteltuna
Jätelaji ja käsittelytavat
  
Tavanomainen jäte, tonnia
Energiahyödyntäminen - b , , N/A
Kaatopaikka - b  ,  ,  ,
Vaarallinen jäte, tonnia
Vaarallisen jätteen kokonaismäärä - a , , N/A
Suomisen suorat kasvihuonekaasupäästöt ovat peräisin Suomisen
omistamista toiminnoista. Kasvihuonekaasupäästöt ovat ilmaistu
hiilidioksidiekvivalentteina ja ne kattavat kaikki Kioton pöytäkirjan
mukaiset kasvihuonekaasut (CO
2
, CH
4
, N
2
O, HFCs, PCFs, SF
6
ja NF
3
).
Toiminnoistamme ei synny biogeenisiä kasvihuonekaasupäästöjä,
koska käytämme tällä hetkellä ainoastaan fossiilisia polttoaineita.
Vuonna 2019 päivitimme ostetusta energiankulutuksesta
aiheutuneiden epäsuorien kasvihuonekaasupäästöjen (Scope2)
laskentatavan vastaamaan ”Greenhouse Gas Protocol – A Corporate
Accounting and Reporting Standard” -standardin ohjeistusta.
Epäsuorat kasvihuone kaasupäästöt kattavat päästöt ulkopuolelta
hankitusta energiasta eli ostetusta sähköstä ja höyrystä. Seuraamme
markkinalähtöisiä päästöjä tavoitteiden asettamisessa sekä
edistymisemme seuraamisessa. Käytämme ”Greenhouse Gas
Protocol” -standardin mukaista laskenta hierarkiaa ja tietolähteitä.
Markkinalähtöiset päästöt on laskettu pääasiassa toimittajien
päästökertoimien tai maakohtaisten jäännös jakaumien mukaisesti.
Aluelähtöisten päästöjen laskemisessa on käytetty mm. maakohtaista
tilastotietoa sähkön tuotannon päästöistä sekä Yhdysvaltojen
viranomaisten julkaisemaa eGRID-tietokantaa.
Taulukossa on esitetty ainoastaan jätteidenkäsittelymenetelmät, jotka
ovat merkityksellisiä toiminnassamme.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
48 Suomisen vuosikertomus 2020
GRI 401-1: Henkilöstön vaihtuvuus
Henkilöstöjakauma ja vaihtuvuus
Eurooppa Amerikat Yhteensä
Työntekijöiden määrä
Jaoteltuna ikäryhmittäin
Alle 30-vuotiaat   
30–50-vuotiaat   
Yli 50-vuotiaat   
Jaoteltuna sukupuolen mukaan
Naiset   
Miehet   
Uusien työntekijöiden määrä
Jaoteltuna ikäryhmittäin
Alle 30-vuotiaat   
30–50-vuotiaat   
Yli 50-vuotiaat 
Jaoteltuna sukupuolen mukaan
Naiset   
Miehet   
Lähteneiden työntekijöiden
määrä
Jaoteltuna ikäryhmittäin
Alle 30-vuotiaat   
30–50-vuotiaat  
Yli 50-vuotiaat  
Jaoteltuna sukupuolen mukaan
Naiset  
Miehet   
Työntekijöiden vaihtuvuusaste  %  %  %
GRI 404-3 Kehityskeskustelut ja
suoritusten arvioinnit
Työntekijöiden osuus, jotka ovat säännöllisten
kehityskeskustelujen ja suoritusten arvioinnin piirissä
Miehet Naiset
Toimihenkilöt  %  %
Tuotantotyöntekijät  %  %
GRI 405-1 Hallintoelinten ja
henkilöstön monimuotoisuus
Johtoryhmän monimuotoisuus
Jaoteltuna ikäryhmittäin Miehet Naiset
Alle 30-vuotiaat
30–50-vuotiaat
Yli 50-vuotiaat
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
49Suomisen vuosikertomus 2020
Johtamismalli
IHMISET JA TURVAL
LISUUS
YMPÄRISTÖVAIKUTUKSET
MINIMIIN
VASTUULLISET
KUITUKANKAAT YRITYSKANSALAISUUS
Johtamis-
menetelmän
kuvaus ja
tarkoitus
Työtämme ohjaavat liiketapaperiaatteemme sekä arvomme: vastuunotto, yhteistyö, suorituskyky ja oikeudenmukaisuus.
Johtamismenetelmän tarkoituksena on varmistaa, että strategia toteutetaan ja tavoitteet saavutetaan suunnitellusti.
Politiikat ja
sitoumukset
- Henkilöstöhallinnon
periaatteet ja alueelliset
politiikat
- Liiketapaperiaatteet
- Palkka- ja etupolitiikka
- Sokkorekrytointi aina kun
mahdollista
- Turvallisuusperiaatteet ja
Behaviour Based Safety
-ohjelma
- Tietosuojapolitiikka
- ISO 45001 (kahdella
kahdeksasta tehtaasta)
- ISO 14001 -sertifiointi
(seitsemällä kahdeksasta
tehtaasta)
- ISO 9001 (kaikilla tehtailla)
- ISO 50001 (kahdella
kahdeksasta tehtaasta)
- Paikalliset ympäristö-
politiikat
- Liiketapaperiaatteet
- Liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille
- Suominen tarjoaa FSC
®
-,
PEFC- ja SFI-jäljitettävyys-
sertifioituja tuotteita
sekätuoteturvallisuuden
osalta sertifioituja tuotteita
(esim. Öko-Tex)
- Liiketapaperiaatteet
- Liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille
- Korruptionvastainen
politiikka
- Rahoituspolitiikka
- Riskienhallintapolitiikka
- Veropolitiikka
- Luottopolitiikka
- Lähipiiripolitiikka
- Kilpailupolitiikka
- Sisäpiiripolitiikka
- Sopimus politiikka
- Tiedonantopolitiikka
Tavoitteet - Panostamme työntekijöi-
demme sitoutuneisuuteen
- Jatkamme korkean
suorituskyvyn kulttuurin
rakentamista
- Jatkamme turvallisuuskult-
tuurimme vahvistamista
- Pyrimme jatkuvasti pie-
nentämään tuotantomme
ympäristövaikutuksia
- Olemme edelläkävijä vas-
tuullisissa kuitukankaissa
- Edistämme vastuullisia lii-
ketoimintakäytäntöjä sekä
omassa toiminnassamme
että toimitus ketjussamme
- Viestimme avoimesti ja
läpinäkyvästi toiminnas-
tamme
Resurssit ja
vastuut
Johtavat toiminnot:
henkilöstöhallinto ja HSEQ
Johtavat toiminnot:
operaatiot ja HSEQ
Yhteinen vastuu usealla
toiminnolla (esim. liike-
toiminnan kehitys, hankinta,
tuotekehitys ja operaatiot)
Johtavat toiminnot:
lakiasiat, hankinta ja talous
Kullekin teemalle nimetyt johtavat toiminnot vastaavat asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien toimenpiteiden
toteuttamisesta ja johtamisesta sekä saavutetun edistyksen seurannasta ja arvioinnista. Viestintä ja vastuullisuus -toiminto
koordinoi työtä ja tukee muita toimintoja tarvittaessa.
Rikkomusten
raportointi
Epäillystä rikkomuksesta ilmoitetaan esimiehelle, esimiehen esimiehelle, paikalliselle tai konsernin henkilöstöhallinnolle tai
ulkopuolisen tahon ylläpitämän rikkomusten raportointikanavan kautta. Suominen ei hyväksy minkäänlaisia kostotoimia
sellaista henkilöä kohtaan, joka ilmoittaa vilpittömästi epäilemästään eettisen ohjeen tai jonkin muun politiikan vastaisesta
toiminnasta. Ilmoituksen tutkintaan osallistuvaan tai siinä Suomista avustavaan henkilöön kohdistuvia kostotoimia ei myös-
kään suvaita.
Johtamis-
menetelmän
arviointi
Lakien ja vaatimusten
noudattaminen, sisäinen
valvonta ja auditoinnit, poik
-
keamaraportit, työturvalli-
suusriskien arviointi, kehitys-
keskustelut, työntekijöiden
sitoutuneisuutta mittaavat
kyselyt, kahdenkeskiset kes
-
kustelut, työntekijöiden teke-
mät poikkeamailmoitukset ja
työntekijöiden lähtökyselyt
Lakien ja vaatimusten
noudattaminen, ulko-
puoliset auditoinnit, kuten
ISO 9001:2015- ja ISO
14001:2015 -auditoinnit,
poikkeamaraportit sekä
tunnuslukujemme seuranta
ja arviointi
Lakien ja vaatimusten
noudattaminen, asiakkaiden
tekemät auditoinnit, tun-
nuslukujemme seuranta ja
arviointi sekä hankintaketjun
auditoinnit
Lakien ja vaatimusten
noudattaminen ja politiik-
kojemme tehokkuuden
arviointi
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
50 Suomisen vuosikertomus 2020
HALLINNOINTI
Suominen Oyj (”Suominen” tai ”yhtiö”) noudattaa Arvo-
paperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa suomalaisten
pörssiyhtiöiden hallinnointikoodia 2020 (”hallinnointi-
koodi”). Hallinnointikoodi on saatavilla verkossa osoittees-
sa www.cgfinland.fi.
Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (”selvitys”)
on julkaistu erillisenä kertomuksena toimintakertomuk-
sen yhteydessä. Selvitys on julkaistu pörssitiedotteella
samanaikaisesti tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen
kanssa ja on saatavilla myös Suomisen verkkosivuilla,
www.suominen.fi.
Suominen Oyj:n tarkastusvaliokunta ja hallitus ovat käsi-
telleet selvityksen. Selvitystä ei päivitetä tilikauden aikana,
SELVITYS SUOMINEN OYJ:N
HALLINTO JA
OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2020
mutta sen sisältämien aihealueiden tiedot on esitetty
ajantasaisina Suomisen verkkosivuilla.
1. Suomisen hallintoelimet
Yhtiön toiminnasta vastaavat osakeyhtiölain mukaiset
toimielimet: yhtiökokous, hallitus ja sen kaksi valiokuntaa
sekä toimitusjohtaja. Toimitusjohtajalla on työssään tuke-
naan johtoryhmä.
Tilintarkastaja
Tarkastus-
valiokunta
Henkilöstö- ja
palkitsemis-
valiokunta
Yhtiökokous
Toimitusjohtaja
Johtoryhmä
Hallitus
Osakkeen-
omistajien
nimitystoimikunta
52
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Yhtiökokous
Suomisen ylin päättävä elin on yhtiökokous, jossa osak-
keenomistajat käyttävät päätäntävaltaansa. Varsinainen
yhtiökokous pidetään hallituksen määräämänä päivänä
kerran vuodessa huhtikuun loppuun mennessä. Kokouk
-
sessa päätetään sille osakeyhtiölain ja Suomisen yhtiö-
järjestyksen mukaan kuuluvista asioista, joita ovat muun
muassa:
- tilinpäätöksen vahvistaminen
- taseen osoittaman voiton käyttäminen
- hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten valinta sekä
heidän palkkionsa
- vastuuvapauden myöntäminen hallituksen jäsenille ja
toimitusjohtajalle
- tilintarkastajan valinta ja palkkiot.
Suominen julkaisee yhtiökokouskutsun yhtiön verkko-
sivuilla aikaisintaan kaksi kuukautta ja viimeistään kolme
viikkoa ennen yhtiökokousta, kuitenkin vähintään yhdek-
sän (9) päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää.
Voidakseen osallistua yhtiökokoukseen osakkeenomis-
tajan on ilmoittauduttava yhtiölle viimeistään kutsussa
mainittuna päivänä, joka voi olla aikaisintaan kymmenen
(10) päivää ennen yhtiökokousta.
Yhtiökokous 2020
Varsinainen yhtiökokous pidettiin 19.3.2020 Helsingissä.
COVID-19-pandemian vuoksi kokous pidettiin mahdol-
lisimman lyhyessä ja yksinkertaisessa muodossa. Yhtiö-
kokoukseen osallistui yhteensä 18 osakkeenomistajaa
– heistä kuusi oli läsnä henkilökohtaisesti ja muut osal-
listuivat valtakirjalla. Edustettuna oli yhteensä 36464271
osaketta ja ääntä. Yksi hallituksen jäsen sekä yhtiön
tilintarkastaja olivat läsnä yhtiökokouksessa. Yhtiökokous-
aineistot ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla
www.suominen.fi.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta
Suomisella on pysyvä vuoden 2013 yhtiökokouksen
perustama osakkeenomistajien nimitystoimikunta.
Nimitystoimikunnan tehtävänä on valmistella ja esitellä
varsinaiselle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle
yhtiökokoukselle ehdotus hallituksen jäsenten palkitse-
misesta, ehdotus hallituksen jäsenten lukumääräksi ja
ehdotus hallituksen jäseniksi sekä puheenjohtajaksi. Lisäksi
toimikunnan tehtävänä on etsiä hallituksen jäsenten
seuraaja ehdokkaita.
Nimitystoimikunta koostuu neljästä (4) jäsenestä, joista
yhtiön kolme suurinta osakkeenomistajaa ovat kukin
oikeutettuja nimeämään yhden jäsenen. Suurimmat
osakkeenomistajat määräytyvät Euroclear Finland Oy:n
pitämään yhtiön osakasluetteloon syyskuun ensimmäi-
senä arkipäivänä rekisteröityinä olevien omistustietojen
perusteella. Yhtiön kulloinenkin hallituksen puheenjohtaja
toimii toimikunnan neljäntenä jäsenenä. Nimitystoimi-
kunta toimii toistaiseksi, kunnes yhtiökokous toisin päät-
tää. Toimikunnan jäsenet nimitetään vuosittain, ja jäsenten
toimikausi päättyy, kun toimikuntaan on nimitetty uudet
jäsenet. Toimikunnan jäsenten on oltava riippumattomia
yhtiöstä, eikä yhtiön toimivaan johtoon kuuluva henkilö
saa olla toimikunnan jäsen.
Nimitystoimikunta 2020
Osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan nimeämät
edustajat olivat vuonna 2020 Lasse Heinonen Ahlstrom
Capital B.V:n (aiemmin AC Invest Two B.V.) nimeämänä
edustajana, Erik Malmberg Oy Etra Invest Ab:n nimeämä-
nä edustajana ja Hanna Kaskela Keskinäisen työeläkeva-
kuutusyhtiö Varman nimeämänä edustajana. Hallituksen
puheenjohtaja Jan Johansson toimi nimitystoimikunnan
neljäntenä jäsenenä. Lasse Heinonen toimi nimitystoimi-
kunnan puheenjohtajana.
Nimitystoimikunta kokoontui kolme kertaa vuonna
2020. Jäsenten osallistumisprosentti oli 100.
Hallitus
Hallituksen keskeisenä tehtävänä on ohjata Suomisen
strategiaa niin, että Suominen voi pitkällä tähtäimellä saa-
vuttaa sille asetetut taloudelliset tavoitteet ja tuottaa mah-
dollisimman suurta arvoa osakkeenomistajille huomioiden
samalla myös muiden keskeisten sidosryhmien odotukset.
Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja toiminnan asian-
mukaisesta järjestämisestä. Hallitus päättää asioista, joilla
on yhtiön toiminnan laajuus huomioon ottaen huomatta-
va merkitys yhtiölle. Hallituksella on vuosittainen kokous-
suunnitelma.
53
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Hallituksen valitsee yhtiökokous. Hallitukseen kuuluu
yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään kolme ja enintään
seitsemän jäsentä.
Keskeiset tehtävät
Hallituksen tehtävät määritellään lainsäädännössä,
Suomisen yhtiöjärjestyksessä, suomalaisten pörssiyhtiöi-
den hallinnointikoodissa ja hallituksen työjärjestyksessä.
Hallituksen keskeiset tehtävät ovat:
- hyväksyä yhtiön strategia ja valvoa sen toteuttamista
- hyväksyä yhtiön pitkän aikavälin tavoitteet ja seurata
niiden toteuttamista
- hyväksyä vuotuinen liiketoimintasuunnitelma
- hyväksyä merkittävät yritysostot ja -myynnit, investoinnit
tai menot
- hyväksyä merkittävä ulkoinen rahoitus (sekä velka että
oma pääoma), tytäryhtiöiden pääomittaminen sekä
takaukset ja kiinnitykset
- päättää yhtiön toimitusjohtajan ja johtoryhmän muiden
jäsenten nimittämisestä ja erottamisesta sekä heidän
työehdoistaan ja palkitsemisestaan
- hyväksyä yhtiön organisaatiorakenne
- seurata ja valvoa yhtiön tuloskehitystä ja varmistaa
johtamisjärjestelmän tehokkuus
- päättää yhtiön pitkäaikaisista osakeperusteisista
kannustin järjestelmistä
- hyväksyä yhtiön taloudelliset raportit, kuten tilinpäätök-
set, osavuosikatsaukset, toimintakertomukset ja tilin-
päätöstiedotteet
- varmistaa, että yhtiöllä on riittävät suunnittelu-, tieto- ja
valvontajärjestelmät sekä -resurssit tulosten seurantaa ja
riskienhallintaa varten
- kutsua koolle yhtiökokoukset
- laatia osinkopolitiikka ja tehdä ehdotus osingonjaosta
- tehdä ehdotus tilintarkastajan valinnasta ja tilintarkastus-
palkkioista
- tehdä yhtiökokoukselle muita ehdotuksia.
Hallitus 2020
Vuonna 2020 pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa Suomisen hallitukseen valittiin kuusi jäsentä. Hallituksen toimi-
kausi kestää vuoden 2021 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Hallituksen jäsen Jäsen vuodesta Synt. Kansalaisuus Koulutus Päätoimi Osakeomistus
Jan Johansson 2017, puheenjohtaja
vuodesta 2017
1954 Ruotsi Oikeustieteen
kandidaatti
Hallitusammattilainen  
Andreas Ahlström 2015 1976 Suomi Kauppatieteiden
maisteri
Sijoitusjohtaja,
Ahlström Capital Oy
 
Björn Borgman 2020 1975 Ruotsi Diplomi-insinööri Toimitusjohtaja,
HL Display AB
 
Nina Linander 2020 1959 Ruotsi Kauppatieteiden
maisteri, MBA
Hallitusammattilainen  
Sari Pajari-
Sederholm
2019 1968 Suomi Diplomi-insinööri Myynti- ja
markkinointijohtaja,
Metsä Board Oyj
 
Laura Raitio 2015 1962 Suomi Tekniikan
lisensiaatti
Hallitusammattilainen  
19.3.2020 asti
Risto Anttonen 2011 1949 Suomi Kauppatieteiden
maisteri,
teollisuusneuvos
Hallitusammattilainen
Hannu Kasurinen 2012 1963 Suomi Kauppatieteiden
maisteri
Johtaja, Packaging
Materials -divisioona,
Stora Enso Oyj
.
54
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Hallitusten jäsenten riippumattomuus
Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuuden.
Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiös-
tä. Kaikki hallituksen jäsenet ovat myös riippumattomia
yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista, lukuun otta-
matta Andreas Ahlströmiä, joka toimii Ahlström Capital
Oy:n sijoitus johtajana. Suomisen suurin osakkeenomistaja
Ahlstrom Capital B.V. on Ahlström Capital Oy:n konserni-
yhtiö.
Kokouskäytäntö
Hallitus kokoontuu puheenjohtajan tai tämän estyneenä
ollessa varapuheenjohtajan johdolla. Kokousten esittelijä-
nä toimii pääsääntöisesti toimitusjohtaja.
Vuonna 2020 hallitus kokoontui 11 kertaa, joista kolme
kertaa per capsulam. Jäsenten osallistumisprosentti oli
100. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee seu-
raavasta taulukosta.
Nimi Osallistuminen
Jan Johansson puheenjohtaja /
Andreas Ahlström varapuheenjohtaja /
Björn Borgman jäsen /
Nina Linander jäsen /
Sari Pajari-Sederholm jäsen /
Laura Raitio jäsen /
19.3.2020 asti
Risto Anttonen varapuheenjohtaja /
Hannu Kasurinen jäsen /
Toiminnan arviointi
Hallitus arvioi vuonna 2020 useimpien kokouksiensa jäl-
keen kokouksen valmisteluita ja kulkua sekä omaa toimin-
taansa jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti.
Hallitus toteutti vuosittaisen arvioinnin toiminnastaan ja
työskentelytavoistaan tilikaudella 2020. Arviointi suoritet-
tiin sisäisesti. Arvioinnin tuloksista keskusteltiin luottamuk-
sellisesti myös osakkeenomistajien nimitystoimikunnan
kanssa, joka sai arviointiraportin käyttöönsä.
Hallituksen monimuotoisuusperiaatteet
Monimuotoisuus on tunnistettu Suomisella keskeiseksi
pitkän tähtäimen menestystekijäksi. Yhtiön hallituksen
kokoonpanoa pohdittaessa monimuotoisuutta arvioi-
daan useista eri näkökulmista. Hallituksen osaamisen,
kokemuksen ja mielipiteiden monimuotoisuus edistää
avoimuutta uusille ajatuksille ja auttaa hallitusta tukemaan
ja haastamaan yhtiön johtoa. Monimuotoisuus vahvistaa
avointa keskustelua ja päätöksenteon itsenäisyyttä. Lisäksi
monimuotoisuus edistää hyvää hallintotapaa sekä halli-
tuksen ja toimivan johdon tehokasta valvontaa ja tukee
seuraajasuunnittelua.
Suomisen osakkeenomistajien nimitystoimikunta arvioi
hallituksen jäsenten lukumäärää, kokoonpanoa ja osaamis-
tarpeita yhtiön nykyisten ja tulevien tarpeiden valossa. Hal-
lituksen kokoonpanoa tarkastellessaan nimitystoimikunta
pohtii muun muassa, onko hallituksessa edustettuna laaja-
alaisesti liike-elämän tuntemusta, eri sukupuolia edustavia
henkilöitä sekä eri-ikäisiä jäseniä. Suomisen tavoitteena on,
että sen hallituksessa on sekä miehiä että naisia.
Suomisella lähtökohtana on, että nimitystoimikunnan
lopullinen ehdotus yhtiökokoukselle hallituksen kokoon-
panoksi perustuu kunkin ehdokkaan pätevyyteen ja osaa-
miseen. Ehdokkaiden on myös voitava käyttää riittävästi
aikaa hallitustyöskentelyyn.
Suomisen monimuotoisuusperiaatteet on esitetty tässä
selvityksessä oleellisilta osin. Ne ovat luettavissa kokonai-
suudessaan osoitteessa www.suominen.fi.
Table 1
Miehiä 50 %
3
Naisia 50 %
3
Sukupuoli
Miehiä 50 %
Naisia 50 %
5
41–50 vuotta 33 %
2
51–60 vuotta 33 %
2
61–70 vuotta 33 %
2
Ikä
41–50 vuotta 33 %
51–60 vuotta 33 %
61–70 vuotta 33 %
6
Alle 1 vuosi 33 %
2
1–4 vuotta 33 %
2
4–8 vuotta 33 %
2
Palvelusvuodet
Alle 1 vuosi 33 %
1–4 vuotta 33 %
4–8 vuotta 33 %
7
Hallituksen
monimuotoisuus
(31.12.2020)
55
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Hallituksen valiokunnat
Hallituksella on kaksi pysyvää valiokuntaa: tarkastusvalio-
kunta sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta. Hallitus
valitsee valiokuntien jäsenet keskuudestaan vuosittaisessa
järjestäytymiskokouksessaan. Kumpikin valiokunta rapor-
toi työstään hallitukselle kunkin kokouksensa jälkeen.
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunta auttaa hallitusta valvomaan yhtiön
hallinnointia, kirjanpitoa ja taloudellista raportointia sekä
sisäisten valvontajärjestelmien ja ulkoisen tilintarkastajan
toimintaa. Tarkastusvaliokunta valmistelee vastuualueel-
leen kuuluvia asioita hallitukselle, mutta valiokunnalla ei
ole itsenäistä päätösvaltaa, ellei hallitus erikseen tietyn
asian osalta niin päätä.
Hallitus valitsee tarkastusvaliokunnan puheenjohtajan ja
jäsenet keskuudestaan vuosittain. Tarkastusvaliokuntaan
valitaan vähintään kolme jäsentä. Tarkastusvaliokunnan
jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä, ja vähintään
yhden jäsenen tulee olla riippumaton myös yhtiön merkit-
tävistä osakkeenomistajista.
Tarkastusvaliokunta 2020
Tarkastusvaliokunnassa toimivat Nina Linander (puheen-
johtaja 19.3.2020 alkaen), Hannu Kasurinen (puheenjohta-
ja 19.3.2020 asti) sekä Andreas Ahlström ja Laura Raitio.
Tarkastusvaliokunta kokoontui neljä kertaa vuonna 2020.
Jäsenten osallistumisprosentti oli 100. Kunkin jäsenen
osallistumisaktiivisuus ilmenee seuraavasta taulukosta.
Nimi Osallistuminen
Nina Linander puheenjohtaja /
Andreas Ahlström jäsen /
Laura Raitio jäsen /
19.3.2020 asti
Hannu Kasurinen puheenjohtaja /
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta avustaa hallitusta
valmistelemalla yhtiön toimitusjohtajan ja johtoryhmän
muiden jäsenten palkitsemis- ja nimitysasiat. Henkilös-
tö- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee vastuualueelleen
kuuluvia asioita hallitukselle, mutta valiokunnalla ei ole
itsenäistä päätösvaltaa ellei hallitus erikseen yksittäisen
asian osalta niin päätä.
Hallitus valitsee valiokunnan puheenjohtajan ja jäsenet
keskuudestaan vuosittain. Valiokuntaan valitaan vähintään
kolme jäsentä. Valiokunnan jäsenten on oltava yhtiöstä
riippumattomia.
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta 2020
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnassa toimivat Jan
Johansson (puheenjohtaja) sekä Björn Borgman ja Sari
Pajari-Sederholm.
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui kaksi
kertaa vuonna 2020. Jäsenten osallistumisprosentti oli
100. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee seu-
raavasta taulukosta.
Nimi Osallistuminen
Jan Johansson puheenjohtaja /
Björn Borgman jäsen /
Sari Pajari-Sederholm jäsen /
Toimitusjohtaja
Yhtiön hallitus valitsee toimitusjohtajan. Toimitusjohtaja
hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa osakeyhtiölain sään-
nösten sekä hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten
mukaisesti. Toimitusjohtaja vastaa myös Suominen-kon-
sernin juoksevasta hallinnosta, ja toimitusjohtajan velvolli-
suus on huolehtia yhtiön kirjanpidon lainmukaisuudesta ja
varainhoidon luotettavasta järjestämisestä osakeyhtiölain
tarkoittamalla tavalla. Toimitusjohtaja toimii johtoryhmän
puheenjohtajana ja johtoryhmän jäsenten välittömänä
esimiehenä.
Suomisen toimitusjohtaja on Petri Helsky, s. 1966,
kauppa tieteiden maisteri ja diplomi-insinööri.
Johtoryhmä
Toimitusjohtajan tukena toimii johtoryhmä. Johtoryhmään
kuuluivat vuonna 2020 seuraavat henkilöt:
56
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Johtoryhmän jäsen Jäsen vuodesta Synt. Kansalaisuus Koulutus Toimi Osakeomistus
Petri Helsky 2019 1966 Suomi Diplomi-insinööri,
Kauppatieteiden
maisteri
Toimitusjohtaja  
Toni Tamminen 2019 1978 Suomi Tekniikan tohtori,
Kauppatieteiden
maisteri
Talousjohtaja  
Lynda Kelly 2014 1964 Yhdysvallat B.Sc. Johtaja,
liiketoiminnan
kehitys ja 6.4. alkaen
väliaikainen
Amerikat-
liiketoiminta-alueen
johtaja
 
Markku Koivisto 2017 1971 Suomi Diplomi-insinööri Johtaja, Eurooppa-
liiketoiminta-alue
& T&K
 
Klaus Korhonen 2019 1974 Suomi OTK Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
 
Mimoun Saïm 2011 1964 Ranska ENSI Engineering Operaatioista
vastaava johtaja
 
Ernesto Levy toimi Amerikat-liiketoiminta-alueen johtaja-
na 6.4.2020 asti.
Yhtiön organisaatio
Suomisen organisaatio koostuu kahdesta liiketoiminta-
alueesta, jotka ovat Eurooppa ja Amerikat, sekä seitse-
mästä liiketoimintaa tukevasta globaalista toiminnosta:
operaatiot, talous, hankinta, T&K, henkilöstö- ja lakiasiat,
liiketoiminnan kehitys sekä viestintä ja sijoittajasuhteet.
Suomisella on vain yksi toimintasegmentti.
57
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
2. Kuvaukset sisäisen valvonnan
menettelytavoista ja riskienhallinnan
järjestelmien pääpiirteistä
Sisäinen valvonta
Valvontaympäristö
Suomisella valvonta on osa organisaation toimintaa.
Valvontaa suoritetaan erilaisten liiketoimintaprosessien
ohjauksessa ja varmistamisessa sekä kattavan raportoinnin
avulla.
Suomisen valvontaympäristö rakentuu ohjeistukselle,
yrityskulttuurille sekä esimiesten ja työntekijöiden taval-
le toimia. Yhtiön arvojen jalkauttamisella organisaatioon
pyritään vahvistamaan eettisiä toimintatapoja korostaen
kaikessa toiminnassa rehellisyyden, avoimuuden ja yhteis-
työn merkitystä.
Sisäisen valvonnan prosessit perustuvat yhtiön liiketapa-
periaatteisiin, arvoihin, toimintapolitiikkoihin ja muihin
ohjeisiin. Organisaation vastuut rakentuvat tehtävien
asemavaltuuksille, tehtävien eriyttämiselle sekä ”kahden
silmäparin” ja ”yksi yli” -päätöksentekoperiaatteille. Teho-
kas sisäinen valvonta edellyttää, että työtehtävät on
jaettu asianmukaisesti eri työntekijöille ja että mahdolliset
eturistiriidat tunnistetaan ja eliminoidaan. Valvontaympä-
ristön riittävyys varmistetaan sisäisillä valvontaprosessien
analysoinneilla ja arvioinneilla. Nimetyt prosessinomistajat
varmistavat, että sisäisen valvonnan prosessit määritellään
ja että ne toimivat koko organisaatiossa.
Tietohallinto varmistaa, että tietojärjestelmien
turvallisuustarkistukset toimivat koko konsernissa ja
ovat riittäviä.
Valvontatoiminnot
Suomisen sisäisen valvonnan järjestelmät toimivat muun
muassa sen todentamiseksi, että yhtiön julkistamat talou-
delliset raportit antavat olennaiset ja oikeat tiedot yhtiön
taloudellisesta tilasta. Vastuu sisäisen valvonnan järjestä-
misestä kuuluu hallitukselle ja toimitusjohtajalle. Hallituk-
selle toimitetaan kuukausittain yhtiön taloudellista tulosta
ja tilannetta käsittelevä raportti.
Käytännön valvontaa tehdään paitsi hallituksen, myös eri
johtoryhmien katsaustilaisuuksissa, joissa käydään läpi to-
teutuneita tuloksia. Koko konsernin taloudellista johtamis-
ta ja toimintojen valvontaa tukevat ja koordinoivat yhtiön
talousosasto ja konsernin talouspäälliköiden verkosto.
Suomisen sisäinen valvonta on hajautettu globaaleille
konsernitoiminnoille, jotka valvovat vastuualuettaan kos-
kevien hallituksen hyväksymien toimintaohjeiden noudat-
tamista. Konsernitason ohjeistuksen lisäksi valvontatoi-
menpiteitä suoritetaan liiketoiminta-alue- ja tehdastasoilla.
Valvontatoiminnot kattavat niin yleiset kuin yksilöidyt val-
vontamenettelyt, joiden tarkoituksena on estää, paljastaa
ja korjata virhetilanteet ja poikkeamat.
Päivittäisessä liiketoiminnassa sovelletaan useita val-
vontamenettelyitä, joilla pyritään estämään mahdollisten
virheiden ja poikkeamien syntyminen taloudellisessa
raportoinnissa ja joilla nämä virheet havaitaan ja korjataan.
Valvontatoimet jaetaan Suomisella kolmeen luokkaan.
Kirjalliset ohjeistukset auttavat organisaatiossa toimi-
via vakiinnuttamaan noudatettavat valvontamenettelyt.
Jatkuvalla ja säännöllisellä raportoinnilla saadaan tietoa
globaalien toimintojen toiminnasta, ja kukin konserni yhtiö
varmistaa, että ohjeita ja määriteltyjä menettelytapoja
noudatetaan. Prosesseissa, jotka on luokiteltu kriittisiksi,
tarvitaan erityisiä auktorisointeja töiden edistymisen mah-
dollistamiseksi vaiheesta toiseen joko turvallisuussyistä tai
oikeellisuuden varmistamiseksi.
Mahdollisten erillisarviointien tarve, laajuus ja tiheys
määritellään riskien arvioinnin sekä jatkuvan valvonnan te-
hokkuuden perusteella. Tietoturvallisuus ja siihen liittyvät
valvontamenettelyt ovat keskeisiä kysymyksiä, kun tieto-
järjestelmien ominaisuuksia määritellään ja sovelletaan.
58
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Viestintä ja tiedotus
Yhtiön laskentakäsikirja, hallituksen hyväksymät toiminta-
politiikat sekä muut taloudellista raportointia koskevat
ohjeet ja määräykset pidetään ajan tasalla. Johto viestii
niistä säännöllisesti niille työntekijöille, joita asia koskee,
ja ne ovat nähtävillä myös yhtiön intranetissä. Liiketoi-
minta-alueet ja tytäryhtiöt käyttävät raportoinnissaan
määriteltyä standardikokonaisuutta. Konsernijohto ja
liiketoiminta-alueiden johto pitävät kuukausittain kokouk-
sia, joissa analysoidaan toimintaan liittyvien mittareiden
ja indikaattoreiden kehitystä. Niiden avulla pyritään muun
muassa siihen, että johto pystyisi paremmin ymmärtä-
mään liiketoiminnan tuloksellisuutta ja toimintaan vaikut-
tavia tekijöitä.
Seuranta
Vastuu jatkuvasta seurannasta on liiketoiminta-alueiden
johdolla ja yhtiön talousosastolla.
Laatutarkastajien ja asiakkaiden auditoijien tekemät
säännölliset tarkastukset kattavat myös toimitusketjun
prosessien sisäiset valvontamenettelyt.
Yhtiön talousosasto valvoo tytäryhtiöiden toimintoja
ja prosesseja sekä ulkoisen ja sisäisen talousraportoinnin
oikeellisuutta.
Riskienhallinta
Riskienhallinta on olennainen osa Suomisen liiketoiminnan
johtamista, ja riskien tunnistaminen ja arviointi ovat myös
sisäisen valvonnan järjestämisen edellytyksiä. Tavoitteena
on keskittyä liiketoiminnan kannalta keskeisimpiin riskei-
hin. Riskit jaetaan strategisiin, operatiivisiin, rahoitus- ja
vahinkoriskeihin.
Operatiiviset riskit voivat olla merkittäviä ulkoisten taho-
jen kanssa tehtävissä liiketoimissa. Yhtiön toimintapolitii-
kat, ohjeistus, prosessitarkistukset, tehtävien eriyttämiset
ja kokonaisvaltaisiin laatujärjestelmiin liittyvät standardit
varmistavat osaltaan, ettei liiketoimintasuhteissa altistuta
merkittäville riskeille.
Hallitus arvioi ja tarkkailee taloudelliseen raportointiin
liittyviä riskejä tavoitteenaan varmistaa, että yhtiön talou
-
dellinen raportointi on luotettavaa, tukee päätöksentekoa
ja palvelee ulkoisten sidosryhmien tarpeita. Varallisuus-
erien, velkojen tai vastuiden arvostaminen käyttämällä eri
-
laisia arviointioletuksia ja -kriteerejä voi muodostua riskiksi.
Keskeisiä tulevaisuutta koskevia oletuksia ja raportointi
-
päivän arvioita, joihin liittyy merkittävä riski varojen ja vel-
kojen kirjanpitoarvon olennaisesta muuttumisesta, arvioi-
daan jatkuvasti. Monimutkaiset ja muuttuvat liiketoimintaan
vaikuttavat tekijät voivat lisätä epävarmuutta omaisuus-
erien kirjanpitoarvojen määrittämiseen. Välttääkseen
virhearvioin teja varojen tai velkojen arvostuksessa käypiin
arvoihin yhtiö tekee säännöllisiä tarkistuksia esimerkiksi
vertailemalla tietoja materiaalivirroista, määristä, arvoista
ja laadusta kirjanpidon tuottamiin tietoihin. Virhetilanteita,
jotka saattaisivat syntyä epäsäännöllisistä tai epäjatkuvista
tiedoista, vähennetään tekemällä automatisoituja järjestel
-
mätarkistuksia, jotka perustuvat tapahtumien jäljitettävyy-
teen (audit trail).
59
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
3. Muut tiedot
Sisäinen tarkastus
Suomisella ei ole erillistä omaa sisäisen tarkastuksen orga-
nisaatiota. Tilintarkastaja esittelee tarkastusvaliokunnalle
vuosittain tilintarkastussuunnitelman.
Tarkastusvaliokunta arvioi tehostettujen tarkastustoi-
menpiteiden tarvetta vuosittain. Mikäli tarkastusvaliokunta
katsoo tehostettujen sisäisten tarkastustoimenpiteiden
olevan tarpeen, valiokunta sopii tarkastuksesta erikseen
tilintarkastajan tai muiden sopivien osapuolten kanssa. Te-
hostetun sisäisen tarkastuksen havainnoista raportoidaan
tarkastusvaliokunnalle, toimitusjohtajalle ja asianosaiselle
muulle yhtiön johdolle.
Sisäpiirihallinto
Suominen noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttö-
asetusta (”MAR”), arvopaperimarkkinalakia, valtiovarain-
ministeriön ja Finanssivalvonnan antamia päätöksiä,
määräyksiä, ohjeita ja standardeja, Nasdaq Helsinki Oy:n
sääntöjä ja kulloinkin voimassa olevaa Helsingin pörs-
sin sisäpiiriohjetta. Lisäksi yhtiön hallitus on hyväksynyt
Suomiselle sisäpiiripolitiikan, jolla annetaan Suomisen ja
sen tytäryhtiöiden hallintoelimille ja työntekijöille tietoa
sisäpiirikauppaa koskevista voimassa olevista määräyksistä.
Ilmoitusvelvolliset johtohenkilöt
MAR:n mukaisesti Suomisella ei ole enää velvollisuutta
ylläpitää julkista sisäpiirirekisteriä. Sen sijaan Suominen
ylläpitää luetteloa johtotehtävissä toimivista henkilöistä
(”johtohenkilö”) ja heidän lähipiiristään. Näillä henkilöillä
on velvollisuus ilmoittaa Suomiselle ja Finanssivalvon-
nalle kaikki heidän lukuunsa Suomisen rahoitusvälineillä
tehdyt liiketoimet. Suominen julkistaa näistä ilmoituksista
pörssitiedotteen niin pian kuin mahdollista ilmoituksen
saatuaan.
Liiketoimistaan ilmoitusvelvollisiksi johtohenkilöiksi on
Suomisella määritelty Suominen Oyj:n hallituksen jäsenet
sekä toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet.
Julkistettuja johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä
liiketoimi-ilmoituksia voi tarkastella yhtiön verkkosivuilla
www.suominen.fi (> Sijoittajille > Osake ja omistus >
Johdon liiketoimet).
Suljettu ikkuna
Suomisella määriteltyjä johtohenkilöitä koskee 30 kalen-
teripäivän mittainen niin sanottu suljettu ikkuna ennen
taloudellisten raporttien julkistusta. Suljettuun ikkunaan
kuuluu myös taloudellisen raportin julkaisupäivä. Sulje-
tun ikkunan aikana johtohenkilöä koskee kaupankäynti-
kielto Suomisen osakkeella tai muilla rahoitusvälineillä.
Suominen on asettanut 30 päivän mittaisen, taloudellisten
raporttien julkistuksia edeltävän suljetun ajanjakson myös
muun muassa niille avainhenkilöille, jotka osallistuvat
yhtiön taloudellisten raporttien valmisteluun. Tieto sulje-
tuista ajanjaksoista julkistetaan vuosittain pörssitiedottee-
na sekä yhtiön verkkosivujen tapahtumakalenterissa.
Määriteltyjen johto- ja avainhenkilöiden on mahdol-
lista käydä kauppaa suljetun ikkunan aikana Suomisen
rahoitusvälineillä vain äärimmäisissä poikkeustapauksissa,
esimerkiksi osallistuakseen yhtiön velvoittamana osake-
säästöohjelmaan. Poikkeamiseen 30 päivän suljetusta
ikkunasta vaaditaan yhtiön suostumus. Mikäli johto- tai
avainhenkilöllä on hallussaan sisäpiiritietoa, suljetusta
ikkunasta ei voida poiketa.
Johto- ja avainhenkilöiden kaupankäynti
Sen lisäksi, että johto- ja avainhenkilöt noudattavat suljet-
tua ikkunaa ja muita kaupankäyntirajoituksia, heidän tulee
ajoittaa kaupankäyntinsä Suomisen osakkeella ja muilla ra-
hoitusvälineillä siten, että he eivät toiminnallaan heikennä
rahoitusmarkkinoiden yleistä luottamusta yhtiötä kohtaan.
Suominen suosittelee, että johto- ja avainhenkilöt sijoit-
tavat Suomisen osakkeeseen ja muihin rahoitusvälineisiin
pitkällä tähtäimellä. Lisäksi yhtiö suosittelee, että johto- ja
avainhenkilöt ajoittavat mahdolliset kaupat siten, että
markkinoilla on käytettävissään mahdollisimman kattavat
tiedot osakkeen tai rahoitusvälineen arvoon vaikuttavista
tekijöistä.
Sisäpiirihallinnon vastuualueet
Suomisen talousjohtaja toimii yhtiön sisäpiirivastaavana ja
johtaa yhtiön sisäpiirihallintoa.
MAR:n, arvopaperimarkkinalain tai muiden sovellettavien
määräysten asettamien velvoitteiden ohella Suomisen sisä
-
piirihallinto vastaa muun muassa sisäpiiriasioita koskevasta
sisäisestä viestinnästä, sisäpiiriasioita koskevasta koulutuk
-
sesta, johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä luetteloin-
nista, johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä liiketoimista
60
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
johtuvien ilmoitusten vastaanottamisesta, käsittelystä ja
toimittamisesta Finanssivalvontaan (mikäli ilmoittaja on
yhtiön siihen valtuuttanut) sekä ilmoitukseen liittyvän
pörssitiedotteen julkaisemisesta, hankekohtaisten sisäpiiri
-
luetteloiden ylläpitämisestä, määriteltyjen avainhenkilöiden
luetteloinnista ja sisäpiiriasioiden valvonnasta sekä yhtiön
verkkosivuilla julkaistavan tiedon hallinnasta tarvittaessa.
Tilintarkastus
Suomisen 19.3.2020 pidetty varsinainen yhtiökokous
valitsi uudelleen yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö
Ernst & Young Oy:n. Ernst & Young Oy nimitti päävastuul-
liseksi tilintarkastajaksi KHT Toni Halosen. Tilintarkastaja
sopii tarkastusvaliokunnan kanssa vuosittain tilintarkastus-
suunnitelmasta.
Tilintarkastuspalkkiot 2020
Tilintarkastajan palkkiot ja palvelut
Tuhatta
euroa
Tilintarkastus 
Palkkiot muista kuin tilintarkastukseen liittyvistä
palveluista (vero- ja muut neuvontapalvelut)
Yhteensä 
Lähipiiriliiketoimien periaatteet
Yhtiö noudattaa lähipiiriliiketoimia koskevaa lainsäädän-
töä ja varmistaa lainsäädännön ja suomalaisten pörssi-
yhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti, että lähipiiri-
liiketoimien seurantaa, arviointia, päätöksentekoa ja
raportointia koskevia vaatimuksia noudatetaan. Hallitus on
hyväksynyt Suomisen lähipiiripolitiikan, jossa määritellään
lähipiiriliiketoimien seurannan ja arvioinnin periaatteet.
Suominen on määritellyt lähipiiriinsä kuuluvat tahot ja
Suomisen talousosasto ylläpitää luetteloa tällaisista henki-
löistä ja yhteisöistä. Yhtiö voi tehdä liiketoimia lähipiiriinsä
kuuluvien osapuolten kanssa edellyttäen, että tällaiset
liiketoimet tehdään osana yhtiön tavanomaista liiketoimin-
taa ja tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Hallitus päättää lä-
hipiiriliiketoimista, jotka tehdään joko yhtiön tavanomaisen
liiketoiminnan ulkopuolella tai muutoin kuin tavanomaisin
kaupallisin ehdoin.
Yhtiön talousosasto seuraa säännöllisesti lähipiiriliike-
toimia osana yhtiön tavanomaisia raportointi- ja seuranta-
menettelyjä. Hallituksen ja johtoryhmän jäsenet ovat myös
velvollisia ilmoittamaan talousjohtajalle kaikista suunni-
telluista lähipiiriliiketoimista tai niistä, joista he ovat tulleet
tietoisiksi, ilman aiheetonta viivytystä heti, kun liiketoimi
on saatettu heidän tietoonsa.
61
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
SUOMINEN OYJ:N
PALKITSEMISRAPORTTI
SUOMINEN OYJ:N TOIMIELINTEN PALKITSEMISPOLITIIKKA LYHYESTI
Varsinaisen yhtiökokouksen 19.3.2020 hyväksymässä Suominen Oyj:n (”Suominen” tai “yhtiö”) toimielinten palkitsemispolitiikassa
(”palkitsemispolitiikka” tai ”politiikka”) todetaan, että Suomisen tavoitteena on määritellä palkitsemiskäytäntö, joka kannustaa edistämään
yhtiön pitkän aikavälin taloudellista suoriutumista ja omistaja-arvon luomista.
Politiikassa on seuraavat pääperiaatteet:
1. Kokonaispalkitsemisen tulee olla riittävän kilpailukykyinen markkinaan nähden
2. Suoriteperusteiset kannustimet muodostavat merkittävän osan toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisen tavoitetasosta,
jotta yhtiön suoriutumisen ja palkitsemisen välistä yhteyttä voidaan korostaa
3. Suurin osa suoriteperusteisista kannustimista korostaa ennemmin pitkän kuin lyhyen aikavälin suoritusta, ja niillä on
suora linkki omistaja-arvoon
4. Toimitusjohtajalle on asetettu osakeomistusedellytys, jotta varmistetaan riskinoton olevan tasapainossa
Yhtiökokous päättää hallituksen palkitsemisesta. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee ehdotuksen yhtiökokoukselle.
Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu kiinteästä peruspalkasta (sisältäen luontoisedut) ja muuttuvista kannustimista. Muuttuvat kannustimet
voivat olla lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmiä, kuten käteispalkkioita, tai pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä, kuten osakepohjaisia
kannustinjärjestelmiä. Osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä voidaan käyttää suoriteperusteisina palkkioina ja/tai sitouttamistarkoituksiin.
Hallituksen tarkoituksena on, että muuttuvat kannustimet muodostavat merkittävän osan toimitusjohtajan vuosittaisesta
ansaintamahdollisuudesta tavoitetasolla. Tavoitetasolla muuttuvien kannustimien arvo on tyypillisesti toimitusjohtajan kiinteän vuosipalkan
suuruinen. Jos suoriutuminen ylittää hallituksen odotukset, muuttuvien kannustimien arvo ylittää kiinteän vuosipalkan.
Hallitus voi poiketa politiikasta tietyissä poikkeustilanteissa. Politiikka on kokonaisuudessaan luettavissa yhtiön verkkosivuilla
www.suominen.fi/fi/sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen/.
VUODEN 2020 PALKITSEMINEN LYHYESTI
Hallituksen palkkioiden taso on pysynyt melko vakaana viime vuosina ajoittaisine korotuksineen vuosi- ja kokouspalkkioihin. Vuonna 2020
vuosipalkkioita korotettiin varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti ja otettiin käyttöön puhelinkokouksista maksettava palkkio.
Tämän lisäksi palkkioiden maksuaikataulua muutettiin niin, että kaikki vuoden 2020 palkkiot maksettiin vuoden 2020 aikana. Tästä johtuen
hallituksen kokonaispalkkioiden määrä vuonna 2020 sisältää osin kokouspalkkioita vuodelta 2019 ja kaikki vuoden 2020 palkkiot. Yhdessä
nämä muutokset johtivat hallituksen kokonaispalkkioiden kasvuun vuonna 2020.
Nykyinen toimitusjohtaja aloitti Suomisella tammikuussa 2019, eikä siten saanut palkkioita muuttuvista kannustimista vuonna 2019.
Toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisen määrä nousi vuonna 2020 vuodesta 2019, koska hänelle maksettiin suoriteperusteinen vuotuinen
tulospalkkio vuonna 2020. Lisäksi toimitusjohtaja sai sitouttavan lisäosakejärjestelmän mukaisen ensimmäisen palkkioerän, joka maksettiin
syksyllä 2020 ja joka kasvatti hänen kokonaispalkitsemisensa arvoa.
Suomisen taloudellinen tulos vuodelta 2020 oli ennätyksellisen korkea. Tämä näkyy myös toimitusjohtajan ja Suomisen muun henkilöstön
ansaitsemissa palkkioissa muuttuvista kannustimista.
Yhtiön strategian mukainen kannattavaan kasvuun tähtäävä tavoite saavutettiin erittäin hyvin vuonna 2020, ja omistaja-arvon luominen
(osakkeen kokonaistuottona mitattuna) onnistui erinomaisesti. Tämän johdosta toimitusjohtaja ansaitsi lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän
(STI) mukaisen enimmäispalkkion (joka maksetaan vuonna 2021) ja myös pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) mukaisen osakepohjaisen
palkkion ansaintajaksolta 2018–2020 (kynnys- ja tavoitetason välinen palkkio maksetaan vuonna 2021).
1. Johdanto
62
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Hyvät osakkeenomistajat,
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana
olen iloinen voidessani esittää Suomisen toimielinten
palkitsemisraportin tilikaudelta 2020. Hallitus hyväksyi
raportin 3.2.2021.
Palkitsemisraportissa kuvataan Suomisen toimielinten
palkitseminen arvopaperimarkkinalain, osakeyhtiölain ja
Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaiseman suomalaisten
pörssiyhtiöiden hallinnointikoodin 2020 (”hallinnointi-
koodi”) edellyttämällä tavalla. Raportti sisältää tietoja
toimitusjohtajan ja hallituksen tilikaudella 2020 saamista
palkkioista. Lisäksi raportissa esitetään, miten henkilöstön
keskipalkka ja yhtiön suoriutuminen ovat kehittyneet viiden
viime tilikauden aikana verrattuna toimitusjohtajan ja halli-
tuksen palkkioihin.
Lisätietoja yhtiöstä sekä hallituksen ja johdon palkitsemi-
sesta, vuoden 2020 varsinaisessa yhtiökokouksessa hyväk-
sytty palkitsemispolitiikka ja muita palkitsemiseen liittyviä
tietoja, kuten yhteenvedot johtoryhmän palkitsemisesta
ja kannustinjärjestelmistä, esitetään yhtiön verkkosivuilla
www.suominen.fi/fi/sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen/.
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee toimi-
tusjohtajan ja johtoryhmän muiden jäsenten nimittämi-
seen, erottamiseen, palkitsemiseen, eläkkeisiin, etuuksiin
ja muihin olennaisiin työsuhteen ehtoihin liittyviä asioita
sekä yhtiön osakepohjaisiin kannustinjärjestelmiin liittyviä
asioita. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee
vastuualueelleen kuuluvia asioita hallitukselle, mutta valio-
kunnalla ei ole itsenäistä päätösvaltaa ellei hallitus erikseen
yksittäisen asian osalta niin päätä. COVID-19-pandemiasta
huolimatta henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta on pystynyt
hoitamaan tehtävänsä normaalisti puhelinkokousten avulla.
Toimitusjohtaja aloitti tehtävässään tammikuussa 2019,
ja yhtiössä tapahtui hyvää edistystä monilla tärkeillä alueil-
la vuoden 2019 aikana. Yhtiön kokonaissuoriutuminen
vuonna 2019 oli hyvä, mikä näkyy myös toimitusjohtajalle
vuonna 2020 maksetussa palkkiossa. Toimitusjohtajan
kokonaispalkkio nousi vuonna 2020 vuodesta 2019, koska
hänelle maksettiin vuotuisen lyhyen aikavälin kannustin-
järjestelmän (STI) ja sitouttavan lisäosakejärjestelmän
perusteella ansaittuja muuttuvia palkkioita.
Taloudellinen tuloksemme oli ennätyksellisen korkea
vuonna 2020. Suomisen henkilöstö on tehnyt loistavaa
työtä edistääkseen yhtiön strategisten painopisteiden
ja tavoitteiden saavuttamista. Vuotta 2020 leimasi
COVID-19-pandemia, joka on aiheuttanut suuria haastei-
ta koko yhteiskunnalle. Suomisella tärkein painopiste on
ollut ja on vastakin henkilöstön terveyden ja turvallisuuden
varmistaminen sekä liiketoiminnan jatkuvuuden turvaami-
nen. Ennakoivan lähestymistapamme ansiosta pystyimme
palvelemaan asiakkaitamme ja valmistamaan tuotteitam-
me poikkeuksellisessa tilanteessa lähes normaalisti.
COVID-19-pandemia kasvatti myyntimääriä Suomisen
kaikilla markkina-alueilla. Vuoden 2020 ennätyksellisen
korkea taloudellinen tulos näkyy myös henkilöstön
kannustinjärjestelmistä ansaitsemissa palkkioissa (jotka
maksetaan vuonna 2021). Toimitusjohtaja saavutti vuoden
2020 lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän (STI) mukai-
sen enimmäispalkkion, joka maksetaan keväällä 2021.
Vuonna 2018 käynnistetyn pitkän aikavälin kannustin-
järjestelmän (LTI) ansaintajakso päättyi vuoden 2020
lopussa. Ansaintajaksolta 2018–2020 mahdollisesti
maksettavat palkkiot perustuivat suhteelliseen osakkeen
kokonaistuottoon (Total Shareholder Return, TSR) ja
liikevoittoprosenttiin (EBIT %). Yhtiön taloudellinen tulos
oli heikko varsinkin vuonna 2018, parani vuonna 2019 ja
saavutti ennätyksellisen korkean tason vuonna 2020.
Tämän suorituksen ansiosta järjestelmän osallistujille,
myös toimitusjohtajalle, maksetaan palkkiona osakkeita
keväällä 2021.
Vuoden 2020 aikana yhtiössä on noudatettu ja toteutet-
tu vuoden 2020 varsinaisen yhtiökokouksen hyväksymää
palkitsemispolitiikkaa. Politiikasta ei ollut tarpeen poiketa
väliaikaisesti.
Tämä on Suomisen ensimmäinen palkitsemisraportti,
joka annetaan uuden hallinnointikoodin edellyttämällä
tavalla. Otamme edelleen mielellämme vastaan palkit-
semista ja raportointia koskevaa palautetta osakkeen-
omistajiltamme.
Jan Johansson
Hallituksen sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtaja
1.1 Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajan kirje
63
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Tässä osassa esitetään toimitusjohtajan ja hallituksen palk-
kioiden, henkilöstön keskipalkan ja yhtiön suoriutumisen
välinen vertailu, joka kattaa tilikaudet 2016–2020. Vuosina
2016–2020 yhtiön taloudellinen tulos on vaihdellut, mutta
vuosina 2019 ja 2020 tuloskehitys oli vahvaa.
Nykyinen toimitusjohtaja aloitti tehtävässään tammi-
kuussa 2019, minkä jälkeen yhtiön strategia uusittiin ja
julkaistiin vuoden 2020 alussa. Strategian toteuttaminen
etenee hyvin, ja uuden strategian edut alkavat näkyä.
Taloudellisesti vuosi 2020 oli Suomiselle ennätyksellinen:
liikevaihto ja liikevoitto olivat kaikkien aikojen korkeim-
mat. Myyntimäärät kasvoivat pandemian aiheuttaman
pyyhintätuotteiden korkean kysynnän myötä, kun taas
myyntihinnat laskivat alhaisempien raaka-ainekustannus-
ten vaikutuksesta. Liike voitto parani korkeampien tuotan-
to- ja myyntimäärien, suotuisien raaka-ainehintojen sekä
parantuneen tuotanto- ja raaka-ainetehokkuuden ansiosta
merkittävästi.
Kun nykyinen toimitusjohtaja tuli Suomisen palvelukseen
vuonna 2019, hänelle annettiin oikeus osallistua pitkän
aikavälin kannustinjärjestelmään (LTI) ansainta jaksolla
2018–2020 ja erilliseen sitouttavaan lisäosakejärjestel-
mään. Ansaintajaksolta 2018–2020 mahdollisesti makset-
tavat palkkiot perustuivat suhteelliseen osakkeen kokonais-
tuottoon (TSR) ja liikevoittoprosenttiin (EBIT %). Yhtiön
taloudellinen tulos oli heikko varsinkin vuonna 2018, parani
vuonna 2019 ja saavutti ennätyksellisen korkean tason
vuonna 2020. Tämän suorituksen perusteella toimitus-
johtajalle maksetaan palkkiona osakkeita keväällä 2021.
Sitout tavan lisäosakejärjestelmän ehtojen mukaan
toimitus
johtajalla on oikeus saada yhteensä 20000
Suomisen osaketta (bruttoarvo ennen veroja), jos hän on
henkilökohtaisesti ostanut 10 000 Suomisen osaketta.
Lisäosakkeiden ensimmäinen erä luovutettiin syksyllä 2020
ja toinen osa luovutetaan syksyllä 2021.
Toimitusjohtaja on lisäksi saanut oikeuden osallistua
pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) parhaillaan
käynnissä oleviin ansaintajaksoihin 2019–2021, 2020–2022
ja 2021–2023. Toimitusjohtajan on omistettava puolet
osake palkkiojärjestelmästä saamastaan netto-osake-
määrästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yh-
teensä hänen yhden vuoden bruttovuosipalkkaansa. Tämä
osakemäärä on omistettava niin kauan kuin hänen työ- tai
toimi suhteensa Suomiseen jatkuu.
Suomisen palkitsemispolitiikan tarkoituksena on mah-
dollistaa se, että yhtiö voi tarjota toimitusjohtajalle pal-
kitsemiskokonaisuuden, joka kannustaa Suomisen stra-
tegisten tavoitteiden saavuttamiseen ja pitkän aikavälin
omistaja-arvon luomiseen. Lyhyen ja pitkän aikavälin
suoriteperusteista kannustamista käytetään palkitsemaan
hyvästä suorituksesta, ja hallitus valitsee vuosittain sove-
liaimmat ansaintakriteerit jokaiselle suoriteperusteiselle
kannustimelle. Ansaintakriteereiksi valittujen tunnus-
lukujen tarkoituksena on ohjata työntekijöitä ja toimitus-
johtajaa erityisesti Suomisen strategian toteuttamiseen ja
kestävien taloudellisten tulosten saavuttamiseen kilpaillus-
sa ympäristössä.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) ansaintajak-
soilta mahdollisesti maksettavat palkkiot perustuvat tällä
hetkellä kolmen vuoden suhteelliseen osakkeen kokonais-
tuottoon (TSR). Tämä on tärkein tunnus luku, jota hallitus
seuraa tarkasti arvioidakseen, onko yhtiön strategiaa
toteutettu onnistuneesti pitkällä aikavälillä. Henkilöstö- ja
palkitsemisvaliokunnan mielestä on tarkoituksenmukais-
ta palkita yhtiön avainhenkilöitä suhteelliseen osakkeen
kokonaistuottoon liittyvien pitkän aikavälin tavoitteiden
saavuttamisesta, koska suhteellisella osakkeen kokonais-
tuotolla voidaan mitata kokonais valtaisesti sitä, kuinka
hyvin yhtiö kaiken kaikkiaan menestyy omistaja-arvon
luomisessa.
Vuotuisessa lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmäs-
sä (STI) puolestaan asetetaan ja seurataan taloudellisia
ja operatiivisia sekä strategisia ansaintakriteerejä, jotta
lyhyen aikavälin strategiset toimet voidaan sovittaa yhteen
pitkäaikaisen omistaja-arvon luomisen kanssa. Lyhyen
aikavälin kannustinjärjestelmästä (STI) vuonna 2020 mak-
settu toimitusjohtajan tulospalkkio perustui tilikaudella
2019 konsernin liikevoittoon ja tiettyihin henkilökohtaisiin
tavoitteisiin. Liikevoittotavoitteen toteuma oli kynnys- ja
tavoitetason välillä, kun taas henkilökohtaisten tavoitteiden
osalta toteuma saavutti enimmäistason. Vuonna 2020 vas-
taava toimitusjohtajan STI perustui konsernin liikevoittoon,
konsernin tuottamaan lisäarvoon ja tiettyihin henkilökoh-
taisiin tavoitteisiin. Toteuma ylsi kaikkien toimitusjohtajalle
1.2 Suoriutumiseen perustuva palkitseminen edeltävien viiden vuoden aikana
64
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
asetettujen tavoitteiden osalta enimmäistasoon, mikä
oli linjassa yhtiön ennätyksellisen vuoden 2020 kanssa.
Toimitusjohtajalle lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä
(STI) maksettavan tulospalkkion enimmäismäärä oli ja on
enintään 60 % perusvuosipalkasta.
Suomisen palkitsemispolitiikka noudattaa Suomisen
koko henkilöstöön sovellettavia palkitsemisperiaattei-
ta. Palkitsemisen tulee olla oikeudenmukaista ja vastata
kunkin tehtävän vaatimuksia. Suomisella palkitseminen
perustuu saavutettuihin tuloksiin ja useita toimitusjohta-
jan kannustinjärjestelmissä käytettäviä ansaintakriteereitä
käytetään myös henkilöstön kannustinjärjestelmissä.
Koska Suomisella on toimintaa kolmella mantereella,
palkitsemiskäytännöt vaihtelevat jossain määrin. Henki-
löstö- ja palkitsemisvaliokunnan mielestä sopivin tapa
vertailla sitä, miten palkitseminen on kehittynyt yhtiön
sisällä ajan mittaan, on verrata toimitusjohtajan ja hallituk-
sen palkkioita kaikkien Suomisen työntekijöiden keski-
määräiseen kokonaispalkkaan. Työntekijöiden palkat ovat
luonnostaan vähemmän vaihtelevia kuin johdon, koska
pienempi osa kokonaispalkitsemisesta koostuu muut-
tuvasta palkitsemisesta ja kokonaispalkitsemisen määrä
pysyy siksi yleensä melko vakaana. Koska yhtiön kannus-
tinjärjestelmät ovat vaihtelevassa määrin sidottuja samoi-
hin tai toisiinsa liittyviin tunnuslukuihin ja lisäksi palkitse-
minen koko henkilöstön osalta riippuu yhtiön, alueen ja/tai
toimipaikan suoriutumisesta, henkilöstön keskipalkka on
kuitenkin noussut viime vuosina yhtiön paremman suoriu-
tumisen ansiosta.
Koska hallituksen jäsenet eivät kuulu minkään kannus-
tinjärjestelmän piiriin, hallituksen palkkiot ovat pysyneet
melko vakaina ajoittaisine korotuksineen vuosi- ja kokous-
palkkioihin. Vaihtelu on johtunut pääasiassa siitä, että ko-
kousten määrä vaihtelee vuosittain. Vuonna 2020 palkkioi-
den maksamiskäytäntöä myös muutettiin siten, että kaikki
vuoden 2020 kokouspalkkiot maksettiin jo tili kauden aika-
na. Tämä näkyy hallituksen kokonais palkkioiden kasvuna.
Viiden viime vuoden aikana toimitusjohtajan palkitse-
minen on vastannut varsin hyvin yhtiön suoriutumista.
Poikkeuksena on vuosi 2018, mikä johtuu edelliselle toimi-
tusjohtajalle toimisuhteen päättymisen perusteella mak-
setuista korvauksista. On tärkeää huomata, että toimitus-
johtajan palkitseminen tiettynä vuonna heijastaa osittain
edellisenä vuonna saavutettuja tuloksia vuotuisen tulos-
palkkion osalta ja kolmena edellisenä vuonna saavutettuja
tuloksia pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien mukaisten
palkkioiden osalta. Siksi vuoden 2020 poikkeuksellinen
tulos näkyy täysimääräisemmin toimitusjohtajan palkkiois-
sa vasta vuonna 2021.
Seuraavan sivun taulukossa esitetään tarkat arvot.
65
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Palkitsemisen ja yhtiön suoriutumisen kehitys viiden vuoden aikana
    
Nykyisen toimitusjohtajan (Petri Helsky) kokonaispalkkio¹
(tuhatta euroa) , ,
Indeksi²  %  %
Edellisen toimitusjohtajan (Nina Kopola) kokonaispalkkio³
(tuhatta euroa) , , ,
Väliaikaisen toimitusjohtajan (Tapio Engström) kokonaispalkkio⁴
(tuhatta euroa) ,
Indeksi²  %  %  %
Henkilöstön keskipalkka⁵
(tuhatta euroa) , , , , ,
Indeksi²  %  %  %  %  %
Hallituksen kokonaispalkkiot⁶
(tuhatta euroa) , , , , ,
Indeksi²  %  %  %  %  %
Jan Johansson , , , ,
Andreas Ahlström , , , , ,
Laura Raitio , , , , ,
Sari Pajari-Sederholm , ,
Björn Borgman ,
Nina Linander ,
Risto Anttonen , , , , ,
Hannu Kasurinen , , , , ,
Jaana Tuominen , , , ,
Jorma Eloranta , ,
Kolmen vuoden osakkeen kokonaistuotto
(Total Shareholder Return, TSR)⁷
(%) , % , % -, % -, % , %
Osakekurssin kehitys⁸
(euroa) , , , , ,
Indeksi²  %  %  %  %  %
Käyttökate (EBITDA)
(miljoonaa euroa) , , , , ,
Indeksi²  %  %  %  %  %
¹ Nykyinen toimitusjohtaja aloitti tehtävässään tammikuussa 2019. Toimitusjohtajalle ei maksettu vuotuisia tulospalkkioita eikä pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) mukaisia
palkkioita vuonna 2019. Toimitusjohtajan kokonaispalkkio sisältää kaikki toimitusjohtajalle tilikauden aikana suoritetut maksut.
² Aikasarjan ensimmäisenä vuonna indeksin arvo on 100 %.
³ Edellisen toimitusjohtajan vuoden 2018 palkkio sisältää peruspalkan ja edut 3.8.2018 asti, toimisuhteen päättymisen perusteella maksetut korvaukset 482 819 euroa ja palkkiona
maksettujen 14 182 osakkeen arvon. Vuosina 2016 ja 2017 ei maksettu pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI) mukaisia palkkioita. Edellisen toimitusjohtajan kokonaispalkkio
sisältää kaikki toimitusjohtajalle tilikauden aikana suoritetut maksut.
⁴ Väliaikaisen toimitusjohtajan kokonaispalkkio vuodelta 2018 on ajanjaksolta, jonka hän toimi väliaikaisena toimitusjohtajana, eli 4.8.2018–31.12.2018.
⁵ Henkilöstön keskipalkka on laskettu jakamalla tilinpäätöksessä ilmoitettu henkilöstön palkkojen ja palkkioiden määrä kyseisen tilikauden keskimääräisellä henkilöstömäärällä.
⁶ Hallituksen kokonaispalkkiot voivat vaihdella vuosittain, koska vuosittain järjestettävien hallituksen ja/tai valiokuntien kokouksien määrä vaihtelee. Lisäksi palkkiokokonaisuutta
muutettiin hieman vuodeksi 2020 ja kaikki vuoteen 2020 liittyvät palkkiot maksettiin jo vuoden aikana. Vuoden 2020 luvut eivät siis ole täysin vertailukelpoisia edellisten vuosien
lukujen kanssa, koska vuoden 2020 luvut sisältävät joitakin vuoden 2019 kokouspalkkioita ja kaikki vuoden 2020 palkkiot.
⁷ Osakkeen kokonaistuotto (osakekurssin kehitys ja osinkotuotto) lasketaan tilikauden kolmen viimeisen kuukauden keskimääräisen päätöskurssin perusteella. Esimerkiksi vuodelle
2016 kolmen vuoden osakkeen kokonaistuotto lasketaan seuraavasti: (vuoden 2016 viimeisen neljänneksen keskikurssi – vuoden 2013 viimeisen neljänneksen keskikurssi) / vuoden
2013 viimeisen neljänneksen keskikurssi + (vuosina 2014, 2015 ja 2016 maksetut osingot) / vuoden 2013 viimeisen neljänneksen keskikurssi.
⁸ Osakekurssin kehitys lasketaan tilikauden kolmen viimeisen kuukauden keskimääräisen päätöskurssin perusteella.
66
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Kuten vuoden 2020 varsinaisessa yhtiökokouksessa hy-
väksytyssä palkitsemispolitiikassa todetaan, yhtiökokous
päättää hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot aina
vuodeksi kerrallaan. Osakkeenomistajien nimitystoimi-
kunta valmistelee itsenäisesti yhtiökokoukselle esiteltävän
ehdotuksen hallituksen jäsenten palkitsemisesta.
Hallituksen palkitsemista koskevan päätöksen perus-
teena on varmistaa, että palkitseminen on kilpailukykyistä
suhteessa markkinaan ja että palkitseminen vastaa sitä
pätevyyttä ja työmäärää, jota tehtävän hoitaminen halli-
tuksen jäseniltä edellyttää.
Suomisen varsinainen yhtiökokous päätti 19.3.2020, että
hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot ovat seuraavat:
- Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on
66 000euroa.
- Hallituksen varapuheenjohtajan ja muiden jäsenten
vuosipalkkio on 31 000 euroa.
- Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan
10000 euron lisäkorvaus.
- Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita
kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouksesta
seuraavasti:
- 500 euroa kokouksesta, joka pidetään hallituksen
jäsenen kotimaassa
- 1 000 euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin
hallituksen jäsenen kotimaassa
- 250 euroa puhelinkokouksesta.
Vuosipalkkioista 60 % maksettiin rahana ja 40 % Suomisen
osakkeina. Vuosipalkkiona luovutettujen osakkeiden määrä
määritettiin Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämässä pörssikau-
pankäynnissä määräytyneen osakkeen arvon perusteella
seuraavasti: osakkeen arvona käytettiin osakkeen kaupan-
käyntimäärillä painotettua keskikurssia Suominen Oyj:n
tammi–maaliskuun 2020 osavuosikatsauksen julkaisupäi-
vää seuraavan kuukauden aikana. Osakkeet luovutettiin
yhtiön hallussa olevista omista osakkeista hallituksen
päätöksellä 26.5.2020.
Hallituksen jäsenet eivät ole Suomisen työntekijöitä
eivätkä kuulu yhtiön kannustinjärjestelmien tai eläkejärjes-
telyjen piiriin. Kaikki hallituksen jäsenille tilikaudella 2020
suoritetut maksut ovat olleet palkitsemispolitiikan mukai-
sia. Vuonna 2020 hallituksen jäsenille maksettiin seuraavat
palkkiot:
2. Hallituksen palkkiot edelliseltä
tilikaudelta
Varsinaisessa yhtiökokouksessa 19.3.2020 osakkeenomis-
tajat päättivät kannattaa palkitsemispolitiikkaa hallituksen
ehdotuksen mukaisesti. Henkilöstö- ja palkitsemisvalio-
kunta ja hallitus ovat ottaneet huomioon osakkeenomista-
jien vuoden 2020 varsinaisessa yhtiökokouksessa antaman
palautteen ja päätyneet siihen, ettei tällä hetkellä ole
tarpeen esittää muutoksia palkitsemispolitiikkaan vuoden
2021 varsinaisessa yhtiökokouksessa.
Suominen ei käyttänyt vuoden 2020 aikana oikeuksiaan
vaatia maksettuja tai maksamattomia palkkioita takaisin
(takaisinperintä) tai peruuttaa niitä.
Politiikasta ei myöskään ollut tarpeen poiketa vuoden
2020 aikana.
1.3 Tiedot edellisestä palkitsemispolitiikkaa koskevasta äänestyksestä ja
mahdollisista poikkeamista tai takaisinperinnöistä
67
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Hallituksen palkkiot vuonna 2020
Vuosipalkkiosta
rahana maksettu
osuus (euroa)
Vuosipalkkiosta
osakkeina
maksettu osuus
(euroa)
Vuosi palkkiosta
osakkeina
maksettu osuus
(kpl)
Kokouspalkkiot
(euroa)
Yhteensä
(euroa)
Jan Johansson puheenjohtaja  ,  ,      
Andreas Ahlström varapuheenjohtaja  ,  ,     
Laura Raitio jäsen  ,  ,     
Sari Pajari-Sederholm jäsen  ,  ,      
Björn Borgman jäsen 19.3.2020 alkaen  ,  ,      
Nina Linander tarkastusvaliokunnan
puheenjohtaja
19.3.2020 alkaen
 , ,     
Risto Anttonen jäsen 19.3.2020 asti – –    
Hannu Kasurinen jäsen 19.3.2020 asti – –    
Hallituksen jäsenille maksettiin palkkioita (mukaan lukien Suomisen osakkeina maksetut palkkiot) vuonna 2020 yhteensä 275 250 euroa.
Lisäksi on maksettu kulukorvaukset yhtiön matkustussäännön mukaisesti.
68
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Vuonna 2020 toimitusjohtajan palkitseminen koostui
kiinteästä peruspalkasta (sisältäen luontoisedut), lisäeläke-
maksuista ja muuttuvista kannustimista. Muuttuvia
kannustimia maksettiin vuoden 2019 lyhyen aikavälin
kannustinjärjestelmästä (STI) ja sitouttavasta lisäosake-
järjestelmästä.
Vuonna 2020 toimitusjohtajalle maksettu kokonaispalk-
kio oli 745 398 euroa. Kokonaispalkkio käsitti palkkaa ja
etuja 442 451 euroa, lisäeläkemaksuja 71 315 euroa, STI:stä
maksetun palkkion (käteispalkkio) 181 712 euroa ja sitout-
tavasta lisäosakejärjestelmästä maksetun, pitkän aika-
välin kannustinjärjestelmän (LTI) mukaisen palkkion arvon
49921 euroa (4 676 Suomisen osaketta + verot kattava
rahana maksettu osuus).
Vuotuisesta lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä
(STI) suoritettu maksu perustui kokonaissaavutukseen,
joka oli vuodelle 2019 asetettujen ansaintakriteereiden
tavoite- ja enimmäistason välillä.
Kiinteän palkitsemisen osuus oli 66 % ja muuttuvan
palkitsemisen osuus 34 %. Henkilöstö- ja palkitsemis-
valiokunta katsoo, että toimitusjohtajalle maksettava
kerta luonteinen sitouttavan lisäosakejärjestelmän mukai-
nen palkkio on muuttuvaa palkitsemista, koska palkkion
arvo määräytyy tulevan osakekurssin perusteella. Lisä-
eläkkeitä ei katsota kiinteäksi eikä muuttavaksi palkitse-
miseksi.
Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän
(STI) 2019 ansaintakriteerit ja toimitusjohtajan
toteuma¹
Ansaintakriteeri Paino Toteuma
Konsernin
liikevoitto
50 % Kynnys- ja tavoitetason välillä
Henkilökohtaiset
tavoitteet
50 % Enimmäistaso saavutettu
Yhteensä 100 % Tavoite- ja enimmäistason
välillä
¹ STI 2019 perusteella vuoden 2020 aikana maksetut palkkiot
3. Toimitusjohtajan palkkiot
edelliseltä tilikaudelta
Peruspalkka ja edut
59 %
59
Lisäeläke 10 %
10
Lyhyen aikavälin
kannustinjärjestelmä
(STI) 24 %
24
Pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmä
(LTI) sitouttava
7
Toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen vuonna 2020
Peruspalkka ja edut 59 %
Lisäeläke 10 %
Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä (STI) 24 %
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä (LTI),
sitouttava lisäosakejärjestelmä 7 %
8
69
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Toimitusjohtajan palkitsemista vuoden 2020 osalta kuvataan seuraavassa taulukossa tarkemmin.
Elementti Määrä
Tarkoitus, linkki strategiaan ja
kuvaus palkitsemispolitiikan mukaan Politiikanmukaisuutta koskeva kommentti
Peruspalkka +
edut
Maksettu vuonna
2020 (sisältää
lomarahan):
Peruspalkka:
424 862 euroa
Edut:
17 588 euroa
Tarkoituksena on tarjota kiinteä palkitseminen, joka
on kilpailukykyinen markkinoilla ja kuvastaa yhtiön
liiketoiminnan laajuutta ja moninaisuutta. Perus-
palkka sisältää verotettavia luontaisetuja, kuten
esim. työsuhdeauto, lounas ja puhelin.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtajan etuja ovat työ-
suhdeauto, sairauskuluvakuutus, lounas- ja puhelin-
etu. Toimitusjohtaja ei saanut peruspalkan korotusta
vuonna 2020, ja vertailun perusteella palkkataso on
kilpailukykyinen markkinaan nähden.
Lisäeläke-
järjestelyt
Maksettu
vuonna 2020:
71 315 euroa
Tarkoituksena on tarjota kilpailukykyinen eläketulo.
Lisäeläkejärjestelmä on maksuperusteinen eläke-
järjestelmä. Eläkemaksu määräytyy toimitusjohtajan
perusvuosipalkan, luontoisetujen ja käteispalkkion
perusteella.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtajalla on
ei-lakisääteinen maksuperusteinen eläkejärjestely.
Yhtiön suorittama maksu oli 11,5 % vuosipalkasta,
etuuksista ja käteispalkkiosta vuonna 2020. Eläke
alkaa 63-vuotiaana.
Käteispalkkio
(lyhyen
aikavälin
palkitseminen)
Ansaittu tilikaudel-
la 2019, maksettu
vuonna 2020:
181 712 euroa
Tarkoituksena on ohjata lyhyen aikavälin taloudelli-
sen ja operatiivisen suoriutumisen saavuttamiseen
ja palkita lyhyen aikavälin taloudellisen ja operatiivi-
sen suoriutumisen saavuttamisesta ja tukea liike-
toimintastrategian edistämistä. Suoritusta mitataan
vuoden ajan ja käteispalkkio maksetaan mittaus-
vuoden päättymisen jälkeen. Käteispalkkiot
maksetaan rahana yhden vuoden suorituksen
saavuttamisen perusteella.
Politiikan mukainen: Lyhyen aikavälin kannustin-
järjestelmästä (STI) maksettavan palkkion enimmäis-
määrä vuosina 2019 ja 2020 oli 60 % perusvuosi-
palkasta (ilman lomarahaa). Vuonna 2019 toteuma
oli tavoite- ja enimmäistason välillä, ja vuonna 2020
toteuma ylsi enimmäistasoon.
Ansaittu tilikaudel-
la 2020, makse-
taan vuonna 2021:
244 800 euroa
Osakepohjaiset
kannustin-
järjestelmät
(pitkän
aikavälin
palkitseminen)
Sitouttava lisä-
osakejärjestelmä,
maksettu
vuonna 2020:
10 000 brutto-
osaketta,
joiden arvo oli
49921euroa.
Luovutetut net-
to-osakkeet: 4 676
Sitouttava lisä-
osakejärjestelmä,
maksetaan
vuonna 2021:
10 000 brutto-
osaketta
Tarkoituksena on palkita pitkäaikaisen omistaja-
arvon tuottamisesta, yhtenäistää toimitusjohtajan
ja osakkeenomistajien tavoitteet ja kasvattaa yhtiön
arvoa tarjoamalla osakeomistukseen perustuva
palkkio. Toimitusjohtajalla voi olla osakepohjaisia
kannustinjärjestelmiä, jotka palkitsevat yhtiön
suoriutumisesta tai joita käytetään sitouttamis-
tarkoituksiin.
Tällä hetkellä Suomisen suoriteperusteinen pitkän
aikavälin kannustin on osakepalkkiojärjestelmä,
joka tarjoaa toimitusjohtajalle mahdollisuuden
ansaita palkkiona ennalta määrätty määrä Suomisen
osakkeita. Palkkion maksamisen edellytyksenä
on, että hallituksen asettamat ansaintakriteerien
tavoitteet on saavutettu ja että toimitusjohtajan
toimisuhde on voimassa. Sitouttavaa osakepalkkio-
järjestelmää käytetään sitouttamistarkoituksiin ja
lisäämään suoraa osakeomistusta.
Hallitus päättää osakkeiden enimmäismäärän, joka
on mahdollista ansaita osakepalkkiojärjestelmän
perusteella. Pitkän aikavälin kannustimet määrite-
tään Suomisen osakkeina mutta maksetaan osak-
keina ja rahana, jolla pyritään kattamaan osakkeiden
vastaanottamisesta aiheutuvat verot.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja oli osallistujana
ansaintajaksolla 2018–2020, jolloin määriteltyjen
kahden tunnusluvun kokonaistoteuma oli kynnys- ja
tavoitetason välillä. Toteuman perusteella toimitus-
johtaja palkitaan 22 581 brutto-osakkeella keväällä
2021. Hallitus on päättänyt osakkeiden enimmäis-
määrän, joka on mahdollista ansaita osakepalkkio-
järjestelmän perusteella. Lisäksi osakepalkkiojärjes-
telmissä on palkkiokatto palkkioille, jos osakkeen
hinnalle hallituksen asetettama raja-arvo saavute-
taan. Näitä raja-arvoja ei saavutettu ansaintajaksolla
2018–2020.
Sitouttavassa osakepalkkiojärjestelmässä toimitus-
johtaja on sijoittanut omia varojaan Suomisen
osakkeisiin ja saa vastikkeetta Suomisen osakkeita
suhteessa omaan sijoitukseensa sitouttamisjakson
päättymisen jälkeen. Palkkion maksamisen edelly-
tyksenä on, että toimitusjohtajan toimisuhde on
voimassa. Lisäosakkeet luovutetaan kahtena yhtä
suurena eränä vuosina 2020 ja 2021. Kumpikin erä
käsittää 10 000brutto-osaketta. Ensimmäinen erä
eli 4 676netto-osaketta luovutettiin toimitus johtajalle
vuoden 2020 aikana. Palkkio maksettiin osittain osak-
keina ja osittain rahana.
Toimitusjohtajalla on oikeus osallistua myös osake-
palkkiojärjestelmän ansaintajaksoihin 2019–2021,
2020–2022 ja 2021–2023. Hänen mahdolliset palk-
kionsa kaikilta ansaintajaksoilta vastaavat yhteensä
enintään noin 504 500 osakkeen arvoa (sisältäen
myös rahana maksettavan osuuden).
Ansaittu pitkän
aikavälin
kannustin-
järjestelmän (LTI)
ansaintajaksolla
2018–2020,
maksetaan
vuonna 2021:
22 581 brutto-
osaketta
Osakeomistus-
edellytys
Toimitusjohtajan on omistettava puolet pitkän
aikavälin suoriteperusteisten kannustinjärjestelmien
perusteella saamistaan nettomääräisistä osakkeista,
kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä
hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Osakkeet on
pidettävä niin kauan kuin hänen toimisuhteensa
yhtiössä jatkuu.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja ei ole vielä
saanut osakkeita suoriteperusteisista kannustin-
järjestelmistä.
70
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot Suomisen hallituksen jäsen-
ten keskeisestä työkokemuksesta ja luottamustehtävistä on esitetty
yhtiön verkkosivuilla www.suominen.fi. Tiedot palkitsemisesta
löytyvät Suomisen palkitsemisraportista.
* Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osake-
perustaiset oikeudet 31.12.2020.
Hallitus
31.12.2020
JAN JOHANSSON
s. 1954
Oikeustieteen kandidaatti
Hallituksen jäsen vuodesta 2017
Hallituksen puheenjohtaja
vuodesta 2017
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
29 563 Suomisen osaketta
BJÖRN BORGMAN
s. 1975
Diplomi-insinööri
Toimitusjohtaja, HL Display AB
Hallituksen jäsen vuodesta 2020
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
8 890 Suomisen osaketta
ANDREAS AHLSTRÖM
s. 1976
Kauppatieteiden maisteri
Sijoitusjohtaja,
Ahlström Capital Oy
Hallituksen jäsen vuodesta 2015
Hallituksen varapuheenjohtaja
vuodesta 2020
Ei-riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
19 180 Suomisen osaketta
LAURA RAITIO
s. 1962
Tekniikan lisensiaatti
Hallituksen jäsen vuodesta 2015
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
19 180 Suomisen osaketta
NINA LINANDER
s. 1959
Kauppatieteiden maisteri, MBA
Hallituksen jäsen vuodesta 2020
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
17 669 Suomisen osaketta
SARI PAJARI
SEDERHOLM
s. 1968
Diplomi-insinööri
Myynti- ja markkinointijohtaja,
Metsä Board Oyj
Hallituksen jäsen vuodesta 2019
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
8 401 Suomisen osaketta
71
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
Johtoryhmä
31.12.2020
PETRI HELSKY
Toimitusjohtaja
s. 1966
Diplomi-insinööri
Kauppatieteiden maisteri
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2019
Osakeomistus*:
22 676 Suomisen osaketta
LYNDA A . KELLY
Johtaja, Amerikat &
liiketoiminnan kehitys
s. 1964
B.Sc. (Business Administration/
Marketing)
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2014
Osakeomistus*:
18 759 Suomisen osaketta
KLAUS KORHONEN
Johtaja, HR & lakiasiat
s. 1974
Oikeustieteen kandidaatti
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2019
Osakeomistus*:
14 676 Suomisen osaketta
MIMOUN SAÏM
Johtaja, operaatiot
s. 1964
ENSI Engineering
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2011
Osakeomistus*:
29 060 Suomisen osaketta
TONI TAMMINEN,
Talousjohtaja
s. 1978
Tekniikan tohtori
Kauppatieteiden maisteri
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2019
Osakeomistus*:
2 700 Suomisen osaketta
MARKKU KOIVISTO
Johtaja, Eurooppa & T&K
s. 1971
Diplomi-insinööri
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2017
Osakeomistus*:
14 822 Suomisen osaketta
Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot Suomisen johtoryhmän
jäsenten keskeisestä työkokemuksesta, luottamustehtävistä ja pal-
kitsemisesta on esitetty yhtiön verkkosivuilla www.suominen.fi.
* Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osake-
perustaiset oikeudet 31.12.2020.
72
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
Suomisen vuosikertomus 2020
TALOUDELLISET
TIEDOT
TALOUDELLISET TIEDOT
1.1.31.12.2020
Myyntituotot asiakassopimuksista…133
Koko yhteisöä koskevat tiedot…134
Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut…135
Vuokrasopimukset…135
Tilintarkastajien palkkiot…138
Työsuhde-etuudet…138
Poistot…139
Rahoitustuotot ja -kulut…140
Tuloverot…141
Osakeperusteiset maksut…145
Osakekohtainen tulos…148
Rahavirtalaskelman oikaisut…148
Lähipiiri…149
Vastuut ja ehdolliset velat…151
Aikaisemmin julkaistujen tietojen oikaisut…151
Raportointikauden jälkeiset tapahtumat…152
Osakekohtaiset tunnusluvut…154
Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta…155
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS)…158
Tuloslaskelma…158
Tase…159
Rahoituslaskelma…161
Liitetiedot…162
TILINTARKASTUSKERTOMUS…172
TUNNUSLUVUT…176
Tunnuslukujen laskenta…177
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS…75
KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS)…92
Konsernin tase…92
Konsernin tuloslaskelma…93
Konsernin laaja tuloslaskelma…93
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista…94
Konsernin rahavirtalaskelma…95
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT…96
Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet…96
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät
epävarmuustekijät…98
Rahoitusriskien hallinta…99
Pääoman hallinta…104
Liikearvo…105
Aineettomat hyödykkeet…107
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet…109
Käyttöoikeusomaisuuserät…111
Konserniyritykset…112
Vaihto-omaisuus…112
Oman pääoman ehtoiset instrumentit…113
Saamiset…114
Rahoitusvarat…117
Käypien arvojen hierarkia…119
Muut laajan tuloksen erät…120
Osaketiedot…121
Korolliset velat…124
Rahoitusvelkojen luokittelu…127
Johdannaisinstrumentit…128
Etuuspohjaiset järjestelyt…130
Varaukset…132
Ostovelat ja muut velat…132
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
74 Taloudelliset tiedot | Suomisen vuosikertomus 2020
Suomisen tilikauden 2020 avainasiat:
- Liikevaihto parani 11,5 % ja oli 458,9 milj. euroa (411,4)
- Liikevoitto parani merkittävästi 39,5 milj. euroon (8,1)
- Liiketoiminnan rahavirta oli vahva, 57,0 milj. euroa (29,9)
- Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle 0,10 euron osakekohtaista osinkoa sekä osingon lisäksi 0,10 euron osakekohtaista
pääoman palautusta
HALLITUKSEN
TOIMINTAKERTOMUS2020
Avainlukuja   
Liikevaihto, milj. euroa , , ,
Käyttökate, milj. euroa , , ,
Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa , , ,
Liikevoitto, milj. euroa , , ,
Raportointikauden voitto, milj. euroa , , -,
Osakekohtainen tulos, laimentamaton, euroa , , -,
Osakekohtainen tulos, laimennettu, euroa , , -,
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa , , ,
Sijoitetun pääoman tuotto, rullaava 12 kuukautta, % , , ,
Velkaantumisaste (gearing), % , , ,
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus yhteensä, euroa* ,* , −
* 2020 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle
Suluissa esitetyt luvut viittaavat tilikauteen 2019, ellei toisin mainita
Liikevaihto
Vuonna 2020 Suomisen liikevaihto kasvoi 11,5 % vertailu-
kaudesta ja oli 458,9 milj. euroa (411,4). Myyntimäärät kas-
voivat, mutta myyntihinnat laskivat alhaisemmista raaka-
aineiden hinnoista johtuen. Valuuttakurssien negativiinen
vaikutus oli 11,7 milj. euroa.
Amerikat-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 289,1 milj.
euroa (261,7) ja Eurooppa-liiketoiminta-alueen 169,9 milj.
euroa (149,8).
Liikevoitto ja tulos
Liikevoitto parani merkittävästi ja oli 39,5 milj. euroa (8,1).
Suurimpina syinä liikevoiton paranemiseen olivat kor-
keammat myyntimäärät, joita tukivat parantuneet tuo-
tantomäärät ja tuotannon tehokkuus. Valuuttakurssien
negatiivinen vaikutus oli 2,2 milj. euroa.
Tilikauden 2020 voitto ennen tuloveroja oli 33,9 milj.
euroa (2,1). Tilikauden veroihin, -3,8 milj. euroa (-1,9),
vaikuttivat positiivisesti edellisten vuosien verotukselli-
sista tappioista kirjatut laskennalliset verosaamiset, kun
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
75Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
todennäköisyys tappioiden käytettävyyteen on kasvanut.
Tuloveroihin vaikuttivat lisäksi positiivisesti ensimmäisellä
vuosineljänneksellä Yhdysvalloissa säädetyt verohelpotuk-
set COVID-19 -pandemian johdosta.
Raportointikauden voitto oli 30,1 milj. euroa (0,2).
Liikevaihto, käyttökate ja liikevoitto
1 000 euroa   
Liikevaihto      
Käyttökate      
Liikevoitto      
Oikaistu liikevoitto     
Rahoitus
Katsauskauden lopussa 31.12.2020 korolliset nettovelat
nimellisarvoilla laskettuna olivat 37,1 milj. euroa (67,2).
Velkaantumisaste oli 25,4 % (50,7 % ja omavaraisuusaste
46,0 % (42,7 %).
Nettorahoituskulut olivat vuonna 2020 yhteensä -5,6
milj. euroa (-6,0) eli 1,2 % (1,5 %) liikevaihdosta. Valuutta-
kurssien muutokset rahoituserissä olivat -0,4 milj. eu-
roa (+0,2). Nettorahoituskulut sisältävät lainasaamisista
odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella kirjatun
luottotappiovarauksen, -0,7 milj. euroa, sekä varojen käy-
vän arvon muutoksen, +0,3 milj. euroa.
Vuonna 2020 liiketoiminnan rahavirta oli 57,0 milj. euroa
(29,9). Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta vuonna
2020 oli 0,99 euroa (0,52). Liiketoiminnan rahavirran ra-
hoituseriin, -4,3 milj. euroa (-5,2), vaikuttivat merkittävim-
pinä erinä katsauskaudella maksetut korot. Liiketoiminnan
rahavirran tuloveroihin vaikuttu positiivisesti noin 2,6 milj.
euron veronpalautus, joka johtui Yhdysvaltojen verohel-
potuksista. Vuoden alusta nettokäyttöpääoman muutos oli
1,0 milj. euroa negatiivinen (1,6 milj. euroa positiivinen).
Suominen ilmoitti 13.7.2020 sopineensa uudesta
kolmivuotisesta 100 milj. euron syndikoidusta luottoli-
miittijärjestelystä (revolving credit facility). Sopimuksen
eräpäivää on mahdollista jatkaa kaksi kertaa aina vuosi
kerrallaan. Lainasopimus on solmittu Danske Bank A/S,
Suomen sivuliikkeen ja Nordean kanssa. Uuden lainajär-
jestelyn taloudelliset kovenantit ovat nettovelkojen suhde
käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste
(gearing). Lainan marginaali kasvaa tai pienenee riippuen
siitä, kuinka hyvin Suominen saavuttaa kaksi vastuullisuu-
teen liittyvää tavoitetta:
- Vastuullisten tuotteiden myynnin kasvu
- Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen
Uusi lainajärjestely korvasi aiemman, 100 milj. euron
suuruisen syndikaattilainajärjestelyn, jonka luotonantajina
olivat Nordea ja Svenska Handelsbanken AB (julk), Suomen
sivukonttoritoiminta.
Investoinnit
Suominen ilmoitti huhtikuussa vahvistavansa asemaan-
sa vastuullisissa tuotteissa investoimalla tuotantolinjansa
parantamiseen Cressan tehtaalla Italiassa. Investointi on
linjassa strategian kanssa ja lisää Suomisen mahdolli-
suuksia vastata vastuullisten kuitukankaiden kasvavaan
kysyntään. Investoinnin kokonaisarvo on noin 4 milj. euroa
ja investointiprojekti saadaan päätökseen vuoden 2021
toisella puoliskolla.
Suominen ilmoitti elokuussa kasvattavansa vesineulaus-
teknologialla tehtävien tuotteiden kapasiteettiaan Euroo-
passa päivittämällä ja käynnistämällä uudelleen yhden
nykyisistä tuotantolinjoistaan Cressassa, Italiassa. Tämä
investointi vahvistaa Suomisen asemaa Euroopassa ja on
linjassa yhtiön kasvustrategian kanssa. Investoinnin koko-
naisarvo on noin 8 milj. euroa, ja se saadaan päätökseen
vuoden 2021 jälkipuoliskolla.
Suominen ilmoitti marraskuussa vahvistavansa ase-
maansa Amerikoissa parantamalla yhtä tuotantolinjoistaan
Bethunessa, Etelä-Carolinassa, Yhdysvalloissa. Investointi
kasvattaa Suomisen tarjontaa yhdysvaltalaisille asiakkaille,
yhtiön kasvuun ja kannattavuuteen tähtäävän strategian
mukaisesti. Investoinnin kokonaisarvo on noin 6 milj.
euroa ja investointihanke valmistuu vuoden 2021 jälki-
puoliskolla.
Vuonna 2020 Suomisen bruttoinvestoinnit olivat 10,4
milj. euroa (11,2). Suurimmat yksittäiset investoinnit liit-
tyivät investointeihin Cressan tuotantolaitoksella. Muut
investoinnit olivat pääosin ylläpitoinvestointeja.
Katsauskauden poistot olivat -21,4 milj. euroa (-25,5).
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
76 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
Investoinnit ja poistot
1 000 euroa   
Bruttoinvestoinnit      
% liikevaihdosta , , ,
Poistot -  -  - 
Tunnusluvut
  
Oman pääoman tuotto (ROE), % , , -,
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % , , ,
Omavaraisuusaste, % , , ,
Korolliset nettovelat, milj. euroa* , , ,
Sijoitettu pääoma, milj. euroa , , ,
Velkaantumisaste, % , , ,
* Nimellisarvoon
Osakekohtaiset tunnusluvut
  
Osakekohtainen tulos, euroa,
laimentamaton , , -,
Osakekohtainen tulos, euroa,
laimennettu , , -,
Osakekohtainen liiketoiminnan
rahavirta, euroa , , ,
Osakekohtainen oma pääoma,
euroa , , ,
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) , , -,
Osakekohtainen osinko ja pää-
oman palautus yhteensä, euroa* , , −
Osinkosuhde, % ,  , −
Efektiivinen osinkotuotto, % , , −
* 2020 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja.
Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta on esitetty
konsernitilinpäätöksessä. Tunnusluvut ovat vaihto-
ehtoisia tunnuslukuja ja niiden laskenta on esitetty vuosi-
kertomuksessa.
Neljännesvuosikehitys 2020
1 000 euroa Q  Q  Q  Q  
Liikevaihto          
Käyttökate          
% liikevaihdosta , , , , ,
Liikevoitto          
% liikevaihdosta , , , , ,
Nettorahoituskulut - - - - - 
Voitto ennen tuloveroja          
% liikevaihdosta , , , , ,
COVID-19-pandemian vaikutukset Suomiseen
Suomisen henkilöstön terveys ja turvallisuus ovat tär-
keimmät prioriteettimme. Suominen pyrkii varmistamaan
henkilöstönsä terveyden ja turvallisuuden monenlaisilla
toimenpiteillä, ja COVID-19-tilannetta seurataan tarkasti.
Ennakoivan lähestymistapamme ansiosta olemme toistai-
seksi pystyneet palvelemaan asiakkaitamme ja jatkamaan
toimintaamme lähes normaalisti.
Kuitukankaiden valmistajana Suominen on oleellinen
osa hankintaketjua, joka valmistaa desinfiointi- ja siivous-
tuotteita koronaviruksen leviämisen estämiseksi. Viran-
omaiset ovat luokitelleet kuitukankaiden tuotannon vält-
tämättömäksi toiminnaksi pandemian torjumiseksi alueilla,
joilla muuta liiketoimintaa on suljettu.
Pandemia on lisännyt kuitukankaiden kulutusta kaikilla
markkina-alueillamme ja kysynnän odotetaan pysyvän
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
77Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
korkealla tasolla. Pitkällä aikavälillä COVID-19 voi johtaa
pysyvään kuitukankaiden käytön kasvuun siivoukseen ja
desinfiointiin tarkoitetuissa tuotteissa.
Sekä Suomisen taloudellinen asema että rahavirta ovat
pysyneet vahvoina pandemian aikana.
Pandemiaan liittyvät merkittävimmät riskit ovat koske-
neet Suomisen henkilöstön sekä asiakkaiden terveyttä ja
turvallisuutta, mahdollisia haasteita raaka-aineiden saata-
vuudessa, kuljetukseen liittyviä haasteita, sekä mahdollisia
asiakkaiden tai omien tuotantolaitostemme sulkemisia
virusinfektioiden tai viranomaispäätösten takia. Nämä
riskit jatkuvat myös vuoden 2021 alussa, sillä valitettavasti
koronavirustilanne näyttää pahenevan monissa maissa,
ja toistaiseksi rokotukset eivät ole monissa maissa eden-
neet niin nopeasti kuin olisi ollut toivottua. Jotkut näistä
riskeistä ovat toteutuneet, sillä joitakin asiakkaidemme
tuotantolaitoksia on väliaikaisesti suljettu virusinfektioista
johtuen.
Olemme ottaneet käyttöön laajoja varotoimenpiteitä
suojellaksemme henkilöstömme terveyttä ja turvallisuutta
sekä varmistaaksemme liiketoimintamme jatkuvuuden
ja strategisten projektiemme etenemisen näinä epä-
tavallisina aikoina. Seuraamme raaka-aineiden saatavuutta
tarkasti ja olemme määritelleet niihin liittyen riskienhallin-
tatoimia, kuten vaihtoehtoisia raaka-ainetoimittajia.
Myös valtaosalla asiakkaistamme tuotteiden kysyntä on
kasvanut, ja tästä johtuen asiakkaisiimme liittyvät luotto-
riskit eivät ole merkittävästä kasvaneet. COVID-19-pande-
mia ei ole lisännyt Suomisen riskiä pitkäaikaisten omai-
suuserien arvonalentumistappioihin.
Tutkimus- ja kehitystoiminta
Suomisen tutkimus- ja kehitystoiminnot on organisoitu
osaksi T&K-konsernitoimintoa. T&K-konsernitoiminnossa
työskenteli vuoden lopussa yhteensä 15 (19) henkilöä.
Tutkimus- ja kehitystoiminnan menot olivat 2,8 milj. euroa
(3,4) eli 0,6 % (0,8) liikevaihdosta.
Suomisen visiona on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja
vastuullisissa kuitukankaissa. Lisäksi yksi yhtiön strategian
viidestä painopisteestä on erottautua innovaatioilla ja kau-
pallisella osaamisella. Lainsäädäntö ja kuluttajakäyttäy-
tyminen lisäävät vastuullisempien tuotteiden kysyntää ja
valmistaudumme kasvavaan kysyntään kehittämällä jatku-
vasti uusia uusiutuvista, kierrätettävistä, kompostoituvista
tai muovittomista raaka-aineista valmistettuja tuotteita.
Konsernin emoyhtiö Suominen Oyj omistaa kaikki liike-
toimintaan liittyvät patentit sekä niihin liittyvät teknologiat,
tietotaidon, prosessit, reseptit ja kaikki muut Suominen
Oyj:n kehittämät ratkaisut. Tavoitteena on, että yhtiöllä on
laajat teolliset oikeudet kuitukangaspohjaisiin sovelluksiin
ja niihin liittyviin tuotantoteknologioihin sekä tarvittavat
testi- ja pilottilinjat, joiden avulla se voi tarjota konserni-
yhtiöille parhaan mahdollisen tuen nykyisten ja tulevien
asiakastarpeiden tyydyttämiseksi.
Henkilöstö
Suomisen palveluksessa oli tilikaudella 2020 keskimää-
rin 689 (685) ja tilikauden päättyessä 691 (669) henkilöä.
Henkilöstön määrä kasvoi lähinnä Operaatiot-funktiossa.
Henkilöstötunnuslukuja
  
Henkilöstö keskimäärin   
Palkat ja palkkiot, 1 000 euroa -  -  - 
Suomisen muita kuin taloudellisia
tietoja koskeva selvitys
1. Liiketoimintamalli
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana. Suominen
hankkii raaka-aineensa kuidun tuottajilta globaalisti ja
myy tuotteitaan jatkojalostajille ja brändinomistajille, jotka
jalostavat kuitukankaita kuluttaja- ja ammattikäyttöön tar-
koitetuiksi tuotteiksi. Suomisen päämarkkina-alueet ovat
Pohjois-Amerikka ja Eurooppa. Lisäksi Suominen toimii
Etelä-Amerikan markkinoilla. Vuonna 2020 Suomisen
liikevaihto oli 458,9 miljoonaa euroa, ja yhtiö työllisti kes-
kimäärin noin 689 henkilöä.
Suomisen visio on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja
vastuullisissa kuitukankaissa. Suominen tavoittelee kasvua
tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita
asiakkailleen ja parantaa kannattavuuttaan tehostamalla
toimintojaan ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen täh-
täävää kulttuuria. Suominen keskittyy pyyhintätuotteisiin.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
78 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
Lisätietoa siitä, miten Suominen luo lisäarvoa, on vuosi-
kertomuksen sivulla 9.
Vastuullisuus on olennainen osa Suomisen strategiaa.
Suominen on sitoutunut strategiassaan ja toiminnassaan
vastuullisen liiketoiminnan järjestelmälliseen kehittämiseen.
Suomisen yritysvastuuagenda sekä konkreettiset tavoitteet
ja mittarit julkistettiin 2020. Tavoitteenamme on olla mark
-
kinoiden vastuullisin kuitukangasyhtiö. Pyrimme pienentä-
mään tuotantomme ympäristövaikutuksia ja kehittämään
jatkuvasti turvallisuustyötämme ja työntekijöidemme sitou
-
tuneisuutta sekä vastuullista raaka-aineiden hankintaa.
Riskienhallinta Suomisella
Suomisen riskienhallintamalli kattaa strategiset, operatii-
viset, rahoitus- ja vahinkoriskit. Riskienhallintaprosessiin
sisältyy järjestelmällisiä ja määrävälein tehtäviä riski-
arviointeja, joissa tunnistetaan keskeiset riskit ja määrite-
tään riskienhallintatoimet. Suomisen riskienhallintaproses-
sia johtaa riskienhallintajohtaja. Kullekin riskille nimetään
riskin omistaja, joka vastaa kyseisen riskin vähentämistoi-
menpiteistä. Riskien arviointi sisällytettiin vuonna 2020
strategiaprosessiin, ja riskit arvioitiin kunkin Suomisen
strategisen tavoitteen osalta. Suomisen riskejä ja niiden
hallintaa, mukaan lukien muut kuin taloudelliset riskit,
käsitellään tarkemmin Liiketoiminnan riskit ja epävarmuus-
tekijät -osiossa.
2. Suomiselle olennaisten yritysvastuun
teemojen määrittäminen
Suomiselle yhtiön liiketoiminnan ja sidosryhmien kannalta
olennaisimpien yritysvastuun teemojen määrittämiseksi to
-
teutettiin vuonna 2019 yritysvastuun olennaisuusarviointi.
Työ sisälsi kattavan sidosryhmäkyselyn ja sisäisen työpajan.
Kyselyyn vastanneet edustivat monia erilaisia sidosryhmiä,
kuten asiakkaita, henkilöstöä, osakkeenomistajia, sijoitta
-
jia, tavarantoimittajia ja toimialajärjestöjä. Työn tuloksena
Suominen määritteli neljä yritysvastuun teemaa, jotka
kattavat yhtiölle olennaisimmat yritysvastuun aihealueet.
Teemat ovat ihmiset ja turvallisuus, vastuulliset kuitukan
-
kaat, ympäristövaikutukset minimiin ja yrityskansalaisuus.
Suomisen yritysvastuuagendan hyväksyy hallitus, ja joh-
toryhmä vastaa yritysvastuuasioiden toteutuksen määritte-
lystä ja toteutuksen johdosta tavoitteiden saavuttamiseksi.
3. Ympäristö
Toimintaperiaatteet
Suomiselle olennaisia ympäristövastuun näkökohtia ovat
tavoitteemme minimoida tuotteidemme ympäristövaiku-
tukset niiden koko elinkaaren ajalta, vähentää toimintam-
me ympäristövaikutuksia ja kehittää jatkuvasti vastuullisia
hankintakäytäntöjä.
Tiedostamme, että meidän on kuitukankaidemme
ympäristövaikutusten vähentämiseksi otettava huomioon
koko arvoketju. Siksi olemme sitoutuneet kehittämään
entistä vastuullisempia tuotteita käyttämällä raaka-aineita,
joiden ympäristöjalanjälki on pienempi, ja minimoimalla
oman tuotantomme ympäristövaikutukset. Oman tuotan-
tomme merkittävimpiä ympäristövaikutuksia ovat veden-
kulutus, tuotannossa syntyvät jätteet ja energiankulutus
sekä kasvihuonekaasupäästöt.
Ympäristöjohtamisen yleiset toimintaperiaatteet on
kirjattu Suomisen liiketapaperiaatteisiin. Seitsemällä
Suomisen kahdeksasta tehtaasta on sertifioitu ympä-
ristöjärjestelmä (ISO 14001) ja sen mukaiset ympäristö-
politiikat. Lisäksi kaikilla Suomisen tehtailla on sertifioitu
laatujärjestelmä (ISO 9001). Suomisen liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille sisältää ympäristövastuuta koskevia
vaatimuksia.
Tunnusluvut, tavoitteet ja tulokset
Suominen julkisti yritysvastuuagendan, tavoitteet ja
mittarit kaudelle 2020–2025 vuonna 2020. Oman
tuotannon ympäristövaikutusten minimointi ja vas-
tuullisten kuitukankaiden kehittäminen ja tarjoaminen
ovattärkeimmät ympäristöön liittyvät teemat yritys-
vastuuagendassamme.
Tavoitteemme on vähentää energian kulutusta, kasvi-
huonekaasupäästöjä, vedenottoa ja kaatopaikkajätettä
20 % tuotettua tonnia kohti verrattuna vertailuvuoteen
2019. Vuonna 2020 energiankulutuksemme väheni 8,0 %,
kasvuhuonekaasupäästöt 14,9 %, veden kulutus 12,2 % ja
kaatopaikkajäte 2,4 %. Kaikki luvut ovat tuotettua tonnia
kohti ja verrattuna vertailuvuoteen 2019.
Vastuullisiin kuitukankaisiin liittyen tavoitteemme on
kasvattaa niiden myyntiä 50 % vuoteen 2025 mennessä ja
lanseerata vuosittain yli 10 vastuullista tuotetta. Vuonna
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
79Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
2020 vastuullisten tuotteiden myyntimme kasvoi 22,5 %
vertailuvuoteen 2019 verrattuna ja lanseerasimme yhdek-
sän vastuullista tuotetta.
Vuonna 2020 ei ollut merkittäviä ympäristöpoikkeamia,
jotka olisivat johtaneet merkittäviin lupaehtorikkomuksiin,
korvausvaatimuksiin tai korvauksiin.
Vastuullisuustyöstämme voi lukea lisää vuosikertomuk-
sestamme s. 18 alkaen.
4. Sosiaaliset ja henkilöstöasiat
Toimintaperiaatteet
Suomiselle olennaisia sosiaalisiin ja henkilöstöasioihin
liittyviä näkökohtia ovat terveys ja turvallisuus sekä työnte-
kijöiden sitoutuneisuus. Suominen on sitoutunut tarjoa-
maan henkilöstölleen, alihankkijoilleen ja muille yhtiössä
työskenteleville oikeudenmukaisen, turvallisen, tasa-arvoi-
sen ja terveellisen työympäristön. Suomisella panostetaan
turvallisuuteen ja tapaturmien ennaltaehkäisyyn. Suo-
misella on Life Saving Rules -säännöt ja Behavior Based
Safety -ohjelma, joilla turvallisuuskulttuuria toteutetaan.
Suominen on sitoutunut tarjoamaan oikeudenmukaisen
ja kunnioittavan työpaikan. Suominen tiedostaa, että mo-
nimuotoisesta henkilöstöstä on hyötyä liiketoiminnalle, ja
pyrkii tarjoamaan kaikille yhtäläiset mahdollisuudet. Emme
hyväksy minkäänlaista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuo-
len, uskonnon tai etnisen alkuperän perusteella. Edelly-
tämme, että kaikkia kohdellaan kunnioittavasti emmekä
hyväksy minkäänlaista häirintää. Noudatamme sokko-
rekrytointiperiaatetta mahdollisuuksien mukaan rekrytoin-
neissamme, jotta voimme edistää monimuotoisuutta ja
taata kaikille hakijoille yhtäläiset mahdollisuudet.
Tarjoamme työolosuhteet, jotka noudattavat paikallista
työlainsäädäntöä ja työehtoja ja tuemme kansainvälisen
työjärjestön (ILO) julistuksessa työelämän perusperiaat-
teista ja -oikeuksista määriteltyjä työelämän perusoikeuk-
sia. Kunnioitamme työtekijöidemme järjestäytymisva-
pautta ja kollektiivista neuvotteluoikeutta. Emme hyväksy
missään muodossa pakkotyötä, lapsityötä, ihmiskauppaa
tai orjuutta.
Toimintaperiaatteet liittyen terveyteen ja turvallisuuteen
sekä työntekokäytäntöihin on kuvattu liiketapaperiaatteis-
samme.
Tunnusluvut, tavoitteet ja tulokset
Suominen julkisti yritysvastuuagendan, tavoitteet ja
mittarit kaudelle 2020–2025 vuonna 2020. Turvallisuus,
henkilöstön sitoutuneisuuden lisääminen ja korkean
suorituskyvyn kulttuurin rakentaminen ovat tärkeimmät
henkilöstöön liittyvät tavoitteemme yritysvastuuagendas-
samme.
Työtapaturmien määrän vähentäminen on Suomisen
turvallisuustyön keskeinen tavoite ja pitkän aikavälin ta-
voitteemme on nolla poissaoloon johtanutta tapaturmaa.
Vuonna 2020 Suomisen toimipisteillä tapahtui 1 (6) pois-
saoloon johtanut tapaturma (lost time accident, LTA).
Henkilöstön sitoutuminen on toinen tärkeä henkilöstöön
liittyvä tavoitteemme. Toteutimme vuonna 2020 globaalin
henkilöstötutkimuksen. Tulosten perusteella henkilöstöm-
me sitoutumisindeksi on 69 %, joka on linjassa globaalien
valmistavan teollisuuden yritysten tulosten kanssa. Indeksi
muodostuu kysymyksistä, jotka koskevat henkilöstön
pysyvyyttä, todennäköisyyttä suositella yhtiötä, organisaa-
tioylpeyttä sekä sitoutuneisuutta. Tavoitteemme on, että
sitoutumisindeksi on 73 % vuonna 2025.
Tunnusluku   
Terveys ja turvallisuus LTA* LTA* LTA*
Henkilöstön sitoutumisindeksi  % N/A N/A
* Poissaoloon johtanut työtapaturma, lost time accident (LTA)
Vastuullisuustyöstämme voi lukea lisää vuosikertomukses-
tamme s. 18 alkaen.
5. Ihmisoikeuksien kunnioittaminen
Suominen tiedostaa vastuunsa ihmisoikeuksien kunnioit-
tamisesta ja edellyttää samaa liikekumppaneiltaan.
Suominen noudattaa kansallisia, alueellisia ja kansain-
välisiä lakeja ja määräyksiä ja kunnioittaa YK:n yleismaail-
malliseen ihmisoikeuksien julistukseen kirjattuja periaat-
teita. Sitoutumisemme ihmisoikeuksien kunnoittamiseen
on mainittu liiketapaperiaatteissamme, jotka uudistettiin
vuonna 2020 yritysvastuuagendan tavoitteiden mukai-
sesti. Liiketapaperiaatteita käsittelevä koulutus järjestetään
kaikille työntekijöille vuonna 2021.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
80 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
Kaikkien Suomisen toimittajien edellytetään noudat-
tavan Suomisen liiketapaperiaatteita tavarantoimittajille.
Tavoitteemme on luoda auditointiprosessi raaka-aineiden
toimittajille, ja auditoida raaka-aineiden toimittajat riskiar-
vioon perustuen vuoteen 2025 mennessä. Ihmisoikeus-
näkökohdat sisällytetään tähän auditointiprosessiin.
Vuonna 2020 ei saatu yhtään ilmoitusta ihmisoikeus-
loukkauksista.
6. Korruption ja lahjonnan torjunta
Suominen on sitoutunut noudattamaan kaikkia sovellet-
tavia lakeja ja säädöksiä. Suominen toimii eettisesti ja läpi-
näkyvästi, ja edellytämme samaa myös toimittajiltamme.
Suomisen liiketapaperiaatteet ja korruption vastainen
politiikka ohjaavat toimintaamme korruption ja lahjonnan
torjumiseksi. Yhtiön kaikkien työntekijöiden oletetaan
tietävän ja noudattavan sovellettavia lakeja ja säädöksiä,
ja heitä rohkaistaan kysymään neuvoa epäselvissä tilan-
teissa. Jokaisella työntekijällä on ilmoitusvelvollisuus, jos
hän havaitsee tai epäilee, että liikeperiaatteita on rikottu.
Liiketapaperiaatteemme uudistettiin vuonna 2020 yritys-
vastuuagendamme tavoitteiden mukaisesti ja siihen liittyvä
koulutus järjestetään kaikille työntekijöille vuonna 2021.
Valitsemme liikekumppanimme huolellisesti ja teemme
yhteistyötä ainoastaan eettisesti ja vastuullisesti toimi-
vien kumppaneiden kanssa. Odotamme toimittajiemme
ja lukuumme toimivien liikekumppaneiden ymmärtävän
ja noudattavan kaikkia sovellettavia lakeja ja säädöksiä, ja
noudattavan samoja lainmukaisen ja eettisen liiketoimin-
nan periaatteita kuin Suominen. Suomisen toimittajien
tulee noudattaa myös toimittajien liiketapaperiaatetta, joka
kieltää kaikenlaisen korruption. Lahjukset, voitelurahat ja
vastaavat maksusuoritukset viranomaisille taikka Suomisen
työntekijöille tai Suomisen lukuun toimiville ovat kiellet-
tyjä. Tavoitteemme on luoda auditointi prosessi raaka-
aineiden toimittajille, ja auditoida raaka- aineiden toimit-
tajat riskiarvioon perustuen vuoteen 2025 mennessä.
Korruptiota ja lahjontaa koskevat näkökohdat sisällytetään
toimittaja-auditointiprosessiin.
Vuonna 2020 ei havaittu yhtään korruptio- tai lahjonta-
tapausta.
Osaketiedot
Osakepääoma
Suominen Oyj:n kaupparekisteriin rekisteröityjen osakkei-
den määrä 31.12.2020 oli 58 259 219 osaketta, ja osake-
pääoma oli 11 860 056,00 euroa. Suomisella on yksi
osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiö-
kokouksessa sekä samansuuruiseen osinkoon. Suomisen
osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään.
Vaihto ja kurssi
Suominen Oyj:n osakkeiden (SUY1V) vaihto Nasdaq Hel-
singissä 1.1.–31.12.2020 oli 12 937 753 osaketta eli 22,5 %
osakkeiden keskimääräisestä määrästä ilman omia osakkei
-
ta. Osakkeen ylin kurssi katsauskaudella oli 5,36 euroa, alin
2,00 euroa ja kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi
4,29 euroa. Katsauskauden ensimmäisen kaupankäyntipäi
-
vän 2.1.2020 päätöskurssi oli 2,34 euroa ja viimeisen kau-
pankäyntipäivän 30.12.2020 päätöskurssi oli 5,08 euroa.
Yhtiön osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkei-
ta 31.12.2020 oli 292,4 milj. euroa.
Hallituksen valtuutukset
Hallituksella on 19.3.2020 pidetyn yhtiökokouksen antama
valtuutus päättää enintään 400 000 yhtiön oman osakkeen
hankkimisesta. Omat osakkeet hankitaan muutoin kuin
osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yh
-
tiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken
markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n säännellyllä markki
-
nalla järjestämässä kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja
maksetaan Nasdaq Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n
sääntöjen mukaisesti. Osakkeita hankitaan käytettäväksi
yhtiön osakeperusteisiin kannustinjärjestelmiin, hallituksen
jäsenyyspalkkioiden maksamiseksi, vastikkeena liiketoi
-
mintaan liittyvissä hankinnoissa tai yhtiöllä pidettäväksi,
muutoin luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Hallitus päättää
muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä ehdois
-
ta. Valtuutus on voimassa 30.6.2021 saakka ja se kumoaa
kaikki aiemmat omien osakkeiden hankintavaltuutukset.
Hallituksella on 19.3.2020 pidetyn yhtiökokouksen
antama valtuutus päättää uusien osakkeiden hankkimi-
sesta ja/tai yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden
luovuttamisesta ja/tai osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
81Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien optio- ja muiden
erityisten oikeuksien antamista. Uudet osakkeet voidaan
antaa ja yh tiöllä olevat omat osakkeet luovuttaa yhtiön
osakkeenomistajille siinä suhteessa kuin he ennestään
omistavat yhtiön osakkeita; tai osakkeenomistajan etuoi-
keudesta poiketen suunnatulla osakeannilla, jos siihen on
yhtiön kannalta painava taloudellinen syy, kuten esimer-
kiksi osakkeiden käyttäminen vastikkeena mahdollisissa
yrityshankinnoissa tai muissa yhtiön liiketoimintaan kuu-
luvissa järjestelyissä, investointien rahoittaminen, osakkei-
den käyttäminen osana yhtiön kannustinjärjestelmää tai
osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkkioiden
osake osuuden suorittamiseksi. Uudet osakkeet voidaan
antaa myös maksuttomana osakeantina yhtiölle itselleen.
Uusia osakkeita voidaan antaa ja/tai yhtiön tai sen kon-
serniyhtiön hallussa olevia yhtiön omia osakkeita voidaan
luovuttaa yhteensä enintään 5 000 000 kappaletta.
Hallitus voi antaa osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoi-
tettuja optio- ja muita erityisiä oikeuksia, jotka oikeutta-
vat maksua vastaan saamaan uusia osakkeita tai yhtiön
hallussa olevia omia osakkeita. Oikeus voidaan antaa myös
yhtiön velkojalle siten, että oikeuteen liittyy ehto velkojan
saatavan käyttämisestä osakkeen merkintähinnan kuit-
taamiseen (vaihtovelkakirjalaina). Osakeyhtiölain 10 luvun
1 §:ssä tarkoitettuja optio- ja muita erityisiä oikeuksia ei
kuitenkaan anneta osana yhtiön palkitsemisjärjestelmää.
Yhtiön antamien optio- ja muiden erityisten oikeuksien
nojalla merkittävien uusien osakkeiden ja yhtiön hallussa
olevien luovutettavien omien osakkeiden lukumäärä voi
olla enintään yhteensä 5 000 000 kappaletta, joka määrä
sisältyy yllämainittuun enimmäismäärään.
Valtuutukset kumoavat kaikki aikaisemmat osakeantia
sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien an-
tamista koskevat valtuutukset. Hallitus päättää kaikista
muista valtuutuksiin liittyvistä seikoista. Valtuutukset ovat
voimassa 30.6.2021 saakka.
Suominen tiedotti 28.5.2020 hallituksen jäsenten
osakkeina suoritettavasta vuosipalkkiosta. Yhtiön hallussa
olevista omista osakkeista luovutettiin yhteensä 29 121
osaketta. 16.9.2020 tiedotettiin, että sitouttavan osake-
palkkiojärjestelmän perusteella luovutettiin 9 352 osak-
ketta ohjelman osaanottajille. Tämän jälkeen valtuutuksen
enimmäismäärä on yhteensä 4 961 527 osaketta.
Hallituksen palkkioiden osakkeina maksettava
osuus
Suomisen 19.3.2020 pidetty yhtiökokous päätti hallituksen
jäsenten uusista palkkioista. Hallituksen puheenjohtajan
vuosipalkkio on 66 000 euroa ja hallituksen varapuheen-
johtajan ja muiden jäsenten vuosipalkkio 31 000 euroa.
Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 10 000
euron lisäkorvaus. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan
kokouspalkkioita kustakin hallituksen ja valiokuntien koko-
uksesta seuraavasti: 500 euroa kokouksesta, joka pidetään
hallituksen jäsenen kotimaassa, 1 000 euroa kokouksesta,
joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa
ja puhelinkokouksesta 250 euroa.
Vuosipalkkioista 60 % maksetaan rahana ja 40 % makse-
taan Suominen Oyj:n osakkeina.
Vuosipalkkioista osakkeina luovutettava osakemäärä
määritettiin Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämässä pörssikau-
pankäynnissä määräytyneen osakkeen arvon perusteella
seuraavasti: osakkeen arvona käytetään osakkeen kaupan-
käyntimäärillä painotettua keskikurssia Suominen Oyj:n
tammi–maaliskuun 2020 osavuosikatsauksen julkaisu-
päivää seuraavan kuukauden ajalla. Osakkeet luovutettiin
hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista omista
osakkeista 28.5.2020.
Koska kyseessä on yhtiökokouksen yksityiskohtaisen
päätöksen toimeenpanosta, hallitus ei käyttänyt päätöksen
tekemisessä itsenäistä harkintavaltaa. Luovutetut osakkeet
ovat samaa lajia kuin yhtiön muut osakkeet.
Vuonna 2020 voimassa olleet johdon
ja avainhenkilöiden osakeperusteiset
kannustinjärjestelmät
Suomisen johto ja avainhenkilöt kuuluvat yhtiön osake-
perusteisiin kannustinjärjestelmiin. Aikaisempia osake-
perusteisia kannustinjärjestelmiä on kuvattu tarkemmin
palkka- ja palkkioselvityksessä, joka on saatavana yhtiön
verkkosivuilta osoitteessa www.suominen.fi.
Suomisen hallitus hyväksyi 11.12.2017 konsernin johdol-
le ja avainhenkilöille osakeperusteisen kannustinjärjestel-
män. Kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osak-
keenomistajien sekä johdon ja avainhenkilöiden tavoitteet
yhtiön arvon lisäämiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa
osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
82 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
osakkeiden ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuvat
palkkiojärjestelmät. Osakepalkkiojärjestelmässä on tällä
hetkellä kolme kolmivuotista ansaintajaksoa, kalenterivuo-
det 2018–2020, 2019–2021 ja 2020–2022.
Osakepalkkiojärjestelmän ansaintajaksot
Jakso 2018–2019 2019–2021 2020–2022
Palkkion peruste Osakkeen suhteellinen
kokonaistuotto (Total Share-
holderReturn TSR) ja EBIT %
Osakkeen suhteellinen
kokonaistuotto (Total
Shareholder Return TSR)
Osakkeen suhteellinen
kokonaistuotto (Total
Shareholder Return TSR)
Mahdollinen palkkion maksu Maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana
keväällä 2021
Maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana
keväällä 2022
Maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana
keväällä 2023
Osallistujat 13 henkilöä 16 henkilöä 18 henkilöä
Osakkeiden maksimimäärä 319 000 546 000 756 500
Suominen Oyj:n toimitusjohtajan on omistettava puolet
järjestelmästä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes
hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden
vuoden bruttovuosipalkkaansa. Johtoryhmän jäsenen on
omistettava puolet järjestelmän perusteella saamastaan
netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa
vastaa yhteensä puolta hänen vuotuisesta bruttopalkas-
taan. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin
osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Sitouttava lisäosakejärjestelmä 2019–2021
Suomisen hallitus päätti 4.6.2019 uudesta valikoiduille
avainhenkilöille suunnatusta osakeperusteisesta kannus-
tinjärjestelmästä. Palkkion saamisen edellytyksenä on, että
osallistuja hankkii yhtiön osakkeita hallituksen päättämän
määrän.
Jos osallistujalle asetetut edellytykset ovat täyttyneet
ja hänen työsuhteensa Suominen-konserniin kuuluvassa
yhtiössä on voimassa palkkion maksuhetkellä, hän saa
palkkiona lisäosakkeita.
Järjestelmässä on sitouttamisjaksoja, joiden pituudet
hallitus päättää. Mahdollinen palkkio maksetaan sitout-
tamisjakson jälkeen, osittain osakkeina ja osittain rahana.
Rahaosuus on tarkoitettu kattamaan osanottajille palk-
kioista aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.
Palkkioiden maksamisen edellytyksenä on, että osallistu-
jan työ- tai toimisuhde on voimassa palkkion maksuhet-
kellä. Järjestelmästä vuosina 2019–2021 jaettavat palkkiot
ovat yhteensä enintään 200 000 Suomisen osaketta,
mukaan lukien myös rahana maksettava osuus.
Sitouttavan lisäosakejärjestelmän ensimmäinen ansain-
tajakso päättyi syyskuussa ja 9 352 osaketta luovutettiin
osallistujille.
Osakkeenomistajat
Vuoden 2020 lopussa Suomisella oli 6 219 osakkeenomis-
tajaa. Suomisen tiedossa ei ole yhtiön osakkeiden omis-
tukseen ja äänivallan käyttöön liittyviä sopimuksia. Lisätie-
toja johdon osakeomistuksista sekä taulukko suurimmista
osakkeenomistajista on esitetty konsernitilinpäätöksen
liitetiedoissa.
Omat osakkeet
Raportointikauden lopussa 31.12.2020 Suominen Oyj:n
hallussa oli 690 878 omaa osaketta.
Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti toukokuussa
luovutettiin yhteensä 29 121 osaketta hallituksen jäsenille
osakkeina suoritettavana osuutena vuosipalkkioista.
Sitouttavan lisäosakejärjestelmän ehtojen mukaisesti
syyskuussa luovutettiin 9 352 osaketta ohjelman osallis-
tujille.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
83Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 § mukaiset
ilmoitukset
Suominen Oyj vastaanotti 28.10.2020 arvopaperimarkki-
nalain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen ilmoituksen, jonka
mukaan Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varman omis-
tus Suominen Oyj:ssä oli laskenut alle 5 %:n rajan.
Suominen Oyj ilmoitti 29.12.2020 vastaanottaneensa
arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen
ilmoituksen, jonka mukaan konsernin sisäisen fuusion
myötä AC Invest Two B.V. on sulautunut emoyhtiöönsä
Ahlstrom Capital B.V.:een. Näin ollen Ahlstrom Capital B.V.
on 28.12.2020 alkaen Suominen Oyj:n suora osakkeen-
omistaja. Ahlstrom Capital B.V. on Ahlström Capital Oy:n
täysin omistama (100 %) tytäryhtiö.
Valtiovarainministeriön asetuksen
1020/2012 edellyttämät tiedot, joita ei
ole esitetty konsernitilinpäätöksessä
Suominen Oyj:n osakkeiden tai niihin oikeuttaviin arvopa-
pereiden siirtoon ei ole rajoituksia eikä niihin liity lunastus-
tai suostumuslausekkeita.
Suominen Oyj ei ole osallisena sellaisissa järjestelyissä,
joissa osakkeeseen tai siihen oikeuttavaan arvopaperiin
liittyvät taloudelliset oikeudet ja arvopaperin hallinta on
erotettu toisistaan.
Suominen Oyj:n yhtiöjärjestyksen sekä osakeyhtiölain
mukaan yhtiökokous valitsee hallituksen ja hallituksen
puheenjohtajan. Yhtiöjärjestyksen mukaan hallitus päättää
toimitusjohtajan valitsemisesta. Yhtiöjärjestyksessä ei ole
erillisiä määräyksiä yhtiöjärjestyksen muuttamisesta. Osak-
keiden liikkeelle laskemisesta ja omien osakkeiden hankki-
misesta päättää yhtiökokous osakeyhtiölain mukaisesti.
Suominen Oyj:n hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä sopi-
muksia yhtiön kanssa koskien korvauksia, kun hallituksen
jäsen eroaa tehtävästään, hänet erotetaan tehtävästään tai
heidän tehtävänsä päättyy julkisen ostotarjouksen seu-
rauksena. Toimitusjohtajalla ei ole erillistä sopimusta siltä
varalta, että hänen sopimuksensa päätettäisiin julkisen os-
totarjouksen johdosta. Suominen Oyj:n ja yhtiön toimitus-
johtajan välisen sopimuksen mukaan yhtiön irtisanoessa
sopimuksen toimitusjohtajalle maksetaan erokorvauksena
12 kuukauden rahapalkkaa vastaava summa. Muut toimi-
tusjohtajasopimuksen keskeiset ehdot on kuvattu konser-
nitilinpäätöksen liitetiedossa 35 ja Suominen Oyj:n palkit-
semisraportissa vuodelta 2020.
Nimitystoimikunnan kokoonpano
Suominen Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätök-
sen mukaisesti Suominen Oyj:n osakkeenomistajien
nimitystoimikuntaan valittiin yhtiön kolmen suurim-
man osakkeen omistajan ilmoittamat edustajat. Lisäksi
Suominen Oyj:n hallituksen puheenjohtaja toimii nimi-
tystoimikunnan neljäntenä jäsenenä. Tilikaudella 2020
nimeämiseen oikeutetut osakkeenomistajat määräytyivät
1.9.2020 ja 2.9.2019 rekisteröityinä olevien omistustietojen
perusteella. Nimitystoimikunta toimittaa ehdotuksensa
Suominen Oyj:n hallitukselle varsinaista yhtiökokousta
edeltävän 1.2. mennessä.
Suomisen osakerekisterin perustella kolme suurinta
osakkeenomistajaa 1.9.2020, eli Ahlstrom Capital B.V., Oy
Etra Invest Ab ja Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma
nimittivät osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan uudel-
leen seuraavat edustajat:
- Lasse Heinonen, toimitusjohtaja, Ahlström Capital Oy,
Ahlstrom Capital B.V:n edustajana;
- Erik Malmberg, Investment Advisory Professional,
TritonAdvisers AB, Oy Etra Invest Ab:n edustajana;
- Hanna Kaskela, vastuullisen sijoittamisen johtaja,
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma
- Jan Johansson, Suomisen hallituksen puheenjohtaja
Varsinainen yhtiökokous
Suominen Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin
19.3.2020.
Yhtiökokous vahvisti yhtiön ja konsernin tilinpäätöksen
tilikaudelta 2019 ja myönsi vastuuvapauden yhtiön halli-
tuksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous hyväksyi
toimielinten palkitsemispolitiikan.
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaises-
ti, että tilikaudelta 2019 maksetaan osinkoa 0,05 euroa
osakkeelta.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
84 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenten palkkioista.
Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on 66 000 euroa,
hallituksen varapuheenjohtajan ja muiden hallituksen
jäsenten vuosipalkkio 31 000 euroa. Tarkastusvaliokunnan
puheenjohtajalle maksetaan 10 000 euron lisäkorvaus.
Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita
siten, että kullekin hallituksen jäsenelle maksetaan 500
euron kokouspalkkio kokouksesta, joka pidetään hallituk-
sen jäsenen kotimaassa ja 1 000 euron kokouspalkkio ko-
kouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen
kotimaassa ja puhelinkokouksesta 250 euroa. Hallituksen
jäsenten vuosipalkkioista 60 % maksetaan rahana ja 40
% Suominen Oyj:n osakkeina. Kulukorvaukset maksetaan
yhtiön voimassa olevan matkustussäännön mukaisesti.
Yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin
kuusi (6). Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin uudelleen
Jan Johansson. Andreas Ahlström, Sari Pajari-Sederholm
ja Laura Raitio valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi.
Hallituksen uusiksi jäseniksi valittiin Björn Borgman ja Nina
Linander.
Suominen Oyj:n tilintarkastajaksi valittiin Ernst & Young
Oy, tilintarkastusyhteisö, päävastuullisena tilintarkastajana
KHT Toni Halonen.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön
omien osakkeiden hankkimisesta sekä osakeannista ja
osakkeisiin oikeuttavien optio- ja muiden erityisten oi-
keuksien antamisesta.
Suominen julkaisi 19.3.2020 pörssitiedotteen yhtiö-
kokouksen päätöksistä sekä hallituksen järjestäytymis-
kokouksen päätöksistä. Pörssitiedote sekä uusien
hallituksen jäsenten esittelyt löytyvät yhtiön verkkosivuilta
www.suominen.fi.
Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Suominen maksoi
3.4.2020 osinkoa 2,9 milj. euroa vuodelta 2019, joka vas-
taa 0,05 euroa osakkeelta.
Hallituksen järjestäytyminen ja valiokunnat
Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskoko-
uksessaan hallitus valitsi varapuheenjohtajaksi Andreas
Ahlströmin.
Hallitus valitsi keskuudestaan myös tarkastusvaliokunnan
ja henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenet. Tarkas-
tusvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin Nina Linander.
Andreas Ahlström ja Laura Raitio valittiin uudelleen tarkas-
tusvaliokunnan jäseniksi. Henkilöstö- ja palkitsemisvalio-
kunnan puheenjohtajaksi valittiin uudelleen Jan Johans-
son ja jäseneksi uudelleen Sari Pajari-Sederholm. Uudeksi
jäseneksi henkilöstö- ja palkitsemisvaliokuntaan valittiin
Björn Borgman.
Suominen julkaisi 19.3.2020 pörssitiedotteen yhtiöko-
kouksen sekä hallituksen järjestäytymiskokouksen pää-
töksistä. Pörssitiedote ja hallituksen jäsenten esittelyt ovat
nähtävillä Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi.
Muutokset johtoryhmässä
Suominen ilmoitti 19.3.2020, että Amerikat liiketoimin-
ta-alueen johtaja ja johtoryhmän jäsen Ernesto Levy oli
päättänyt hakeutua uusiin tehtäviin Suomisen ulkopuolella
ja jättäisi yhtiön 6.4.2020. Lynda Kelly, johtaja, liiketoimin-
nan kehitys, nimitettiin väliaikaiseksi Amerikat liiketoimin-
ta-alueen johtajaksi oman roolinsa lisäksi.
Suominen ilmoitti 11.12.2020, että Lynda Kelly (B.Sc.) on
nimitetty Amerikat liiketoiminta-alueen johtajaksi 1.1.2021
alkaen.
Liiketoiminnan riskit ja
epävarmuustekijät
Valmistukseen liittyvät riskit
Suomisella on tuotantolaitoksia useissa Euroopan maissa,
Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Esimerkiksi koneiden rikkou-
tumisesta aiheutuvat katkokset tehtailla voivat aiheuttaa
tuotannon menetyksiä ja toimitusvaikeuksia. Järjestel-
mällinen kunnossapito ja koneiden käyttöiän pidentämi-
seen tähtäävät investoinnit ovat keskeinen osa nykyisten
tuotantolinjojen toimintatehokkuuden varmistamista.
Suomisen toiminta voi häiriintyä myös odottamattomien
ja yrityksestä riippumattomien tapahtumien seurauksena.
Tällaisia voivat olla esimerkiksi sähkökatkokset, tulipalot tai
vesivahingot. Suominen ei välttämättä pysty ehkäisemään
tällaisia tapahtumia ennakolta, mikä voi johtaa liiketoi-
minnan keskeytymiseen. Tällaisia riskejä varten on otettu
vakuutuksia toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi. Kos-
ka Suomisella on kattavat omaisuus- ja keskeytysvakuu-
tukset, vahingot ja liiketoiminnan keskeytymisestä koi-
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
85Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
tuvat taloudelliset tappiot on mahdollista saada katettua
vakuutuksilla.
Suominen käyttää tuotannossaan tiettyjä tuotantome-
netelmiä. Johdon näkemyksen mukaan valitut menetel-
mät ovat kilpailukykyisiä, eikä suuria investointeja uuteen
tuotantoteknologiaan ole tarvetta tehdä. Ei kuitenkaan
voida täysin sulkea pois sitä mahdollisuutta, että yrityksen
teknologiavalinnat osoittautuvatkin vääriksi, jolloin uusien
tai korvaavien tuotantomenetelmien kehittäminen vaatisi
investointeja.
Kilpailu
Suomisella on lukuisia alueellisia, kansallisia ja kansainvä-
lisiä kilpailijoita eri tuoteryhmissään. Uusiin teknologioihin
perustuvat ja halvempien tuotantokustannusten maista
tuodut tuotteet saattavat heikentää Suomisen kilpailuetua.
Ellei Suominen pysty kilpailemaan houkuttelevalla tuote-
tarjonnalla, se saattaa menettää osan markkinaosuudes-
taan. Kilpailu saattaa lisätä yrityksen tuotteisiin kohdistuvia
hintapaineita.
Raaka-aineiden hinta ja saatavuus
Suominen ostaa merkittäviä määriä sellu- ja öljypohjaisia
raaka-aineita. Raaka-aineet ovat liiketoiminnan suurin
kustannuserä. Muutokset raaka-aineiden maailmanmark-
kinahinnoissa saattavat vaikuttaa yrityksen kannattavuu-
teen. Suomisen varastot vastaavat 2–4 viikon kulutusta, ja
keskimäärin kestää 2–5 kuukautta ennen kuin raaka-ai-
nehintojen muutokset vaikuttavat myyntihintoihin joko
automaattisten hinnoittelumekanismien tai neuvoteltujen
hinnanmuutosten kautta.
Pitkittyneet katkokset Suomisen tärkeimpien raaka-
aineiden saatavuudessa saattavat häiritä tuotantoa ja
vaikuttaa negatiivisesti konsernin liiketoimintaan. Koska
Suominen hankkii suurimman osan raaka-aineistaan useil-
ta eri kansainvälisiltä toimittajilta, merkittävät, lukuisten
tuotteiden valmistamiseen vaikuttavat häiriöt ovat epäto-
dennäköisiä.
Markkinoihin ja asiakkuuksiin liittyvät riskit
Suomisen asiakaskunta on varsin keskittynyt, mikä lisää
yksittäisten asiakkaiden ostomäärissä tapahtuvien muu-
tosten mahdollisia vaikutuksia. Vuonna 2020 konsernin
kymmenen suurinta asiakasta vastasi 67 %:sta (65 %)
konsernin liikevaihdosta. Suurimpien asiakkaiden kanssa
pyritään solmimaan pitkäaikaisia sopimuksia. Käytännössä
asiakassuhteet ovat pitkäaikaisia ja kestävät useita vuosia.
Asiakkuuksiin liittyviä luottoriskejä hallitaan yhtiön hallituk-
sen hyväksymän luottopolitiikan mukaisesti. Asiakkaiden
luottorajat varmistetaan luottoluokituksen ja asiakashisto-
rian perusteella.
Suomisen tuotteiden kysyntä riippuu kuluttajamielty-
mysten mahdollisista muutoksista. Historiallisesti tällai-
silla muutoksilla on ollut Suomiseen lähinnä positiivinen
vaikutus, sillä ne ovat lisänneet kuitukankaasta valmis-
tettujen tuotteiden kysyntää. Tämä oli selvästi nähtävissä
vuonna 2020, kun COVID-19-pandemia lisäsi puhdis-
tus- ja desinfiointipyyhkeisiin käytettävien kuitukankaiden
kysyntää. Tietyt tekijät, kuten kuluttajien suhtautuminen
öljypohjaisia raaka-aineita sisältäviin tuotteisiin tai nä-
kemykset kertakäyttötuotteiden haitallisuudesta, voivat
kuitenkin muuttaa kuluttajien ostotottumuksia. Suominen
seuraa kuluttajatrendejä ennakoivasti ja kehittää tuoteva-
likoimaansa niiden mukaisesti. Biohajoavat, sataprosent-
tisesti kasvipohjaiset kuitukangastuotteet ovat kuuluneet
yrityksen valikoimaan jo yli kymmenen vuoden ajan, ja
täten yhtiö on hyvässä asemassa vastatakseen muutoksiin
kuluttajien mieltymyksissä kestävään kehitykseen ja ilmas-
tonmuutokseen liittyen.
Lainsäädännön, poliittisen ympäristön ja
taloudellisten olosuhteiden muutokset
Suomisen liiketoimintaan ja tuotteisiin voivat suorasti tai
epäsuorasti vaikuttaa poliittiset päätökset ja lainsäädän-
nölliset muutokset esimerkiksi ympäristöpolitiikan tai
jätteiden käsittelyyn liittyvän lainsäädännön alueilla. Yksi
esimerkki tällaisesta lainsäädännöstä on EU:n ns. kerta-
käyttömuovidirektiivi, joka tähtää muovijätteen vähen-
tämiseen merissä. Vastaavanlaiset säädökset saattavat
yleistyä myös EU:n ulkopuolisissa maissa. Tämä luo kysyn-
tää vastuullisemmille tuotteille, ja Suominen on hyvässä
asemassa vastaamaan tähän kasvavaan kysyntään.
Maailmanpolitiikassa tapahtuvilla muutoksilla voi olla
Suomiseen negatiivisia vaikutuksia. Esimerkiksi vapaakaup-
paa rajoittavalla poliittisella päätöksellä voi olla merkittävä
vaikutus tiettyjen raaka-aineiden saatavuuteen ja hintaan,
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
86 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
mikä puolestaan vaikuttaa Suomisen liiketoimintaan ja
kannattavuuteen. Suomisen toiminta on hajaantunut sekä
maantieteellisesti että eri asiakasteollisuuksiin, mikä osal-
taan suojaa tämän kaltaisilta riskeiltä.
Yhdysvaltojen merkitys Suomisen liiketoiminnalle lisää
dollarin vaihtokurssiin liittyvää riskiä. Suominen suojaa
valuuttapositiotaan suojauspolitiikkansa mukaisesti.
Etelä-Amerikan alueelle tyypillisillä riskeillä, kuten poliit-
tisen ympäristön tai valuuttakurssien merkittävillä muutok-
silla voi olla vaikutusta Suomisen toimintaan Brasiliassa.
Investoinnit
Suominen investoi jatkuvasti tuotantolaitoksiinsa. Inves-
tointien toteutus voi viivästyä suunnitellusta, investointi-
kustannukset voivat osoittautua odotettua suuremmiksi tai
investoinnit saattavat tuottaa odotettua vähemmän liike-
toiminnallista hyötyä. Investointien toteutusvaihe saattaa
aiheuttaa toiminnassa tilapäisiä katkoksia.
Kyberturvallisuus ja tietoturva
Suomisen toiminta on riippuvainen tieto- ja viestintäjärjes-
telmiensä ja ohjelmistojensa eheydestä, turvallisuudesta
ja toiminnan vakaudesta sekä kyberuhkien onnistuneesta
hallinnasta. Mikäli Suomisen tieto- tai viestintäjärjestelmät
tai ohjelmistot muuttuisivat käyttökelvottomiksi, niiden
käyttö vaikeutuisi merkittävästi pidemmäksi aikaa tai
kyber uhat toteutuisivat, sillä voisi olla negatiivisia vaikutuk-
sia Suomisen maineeseen, toimituskykyyn, raaka-aineiden
hankintaan tai varastonhallintaan.
Rahoitus- ja taloudelliset riskit
Konserni on altis useille rahoitusriskeille, kuten valuutta-
kurssi-, korko-, vastapuoli-, maksuvalmius- ja luottoris-
keille. Konsernin rahoitusriskejä hallitaan yhtiön hallituk-
sen vahvistaman politiikan mukaisesti. Rahoitusriskit on
kuvattu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 3.
Suominen on tuloverovelvollinen useissa eri maissa.
Tuloveron kokonaismäärän arvioiminen koko konsernin
tasolla vaatii huomattavaa harkintaa. Moniin liiketapah-
tumiin ja laskelmiin liittyy epävarmuustekijöitä lopullisen
tuloveron määrän suhteen. Veroriskeihin liittyvät myös
verokantojen tai verolainsäädännön muutokset tai niihin
liittyvät virheelliset tulkinnat. Näiden riskien toteutuminen
saattaisi johtaa veroviranomaisten määräämiin maksun-
korotuksiin tai sanktioihin, jotka puolestaan voisivat johtaa
taloudellisiin menetyksiin. Laskennallisten verosaamisten
kirjaaminen taseeseen edellyttää, että laskennalliset vero-
saamiset voidaan hyödyntää tulevia verotuksellisia voittoja
vastaan.
Suominen tekee vuosittain liikearvon alentumistestauk-
sen. Arvonalentumistestauksessa omaisuuserien kerrytet-
tävissä olevat rahamäärät on määritelty käyttöarvon avulla,
joka muodostuu diskontatuista arvioiduista tulevista raha
-
virroista. Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa diskontatuis-
ta arvioiduista tulevista rahavirroista. Arvioituihin tuleviin
rahavirtoihin liittyviin epävarmuustekijöihin kuuluvat mm.
omaisuuserien pitkä taloudellinen käyttöikä sekä muutok
-
set Suomisen tuotteiden ennustetuissa myyntihinnoissa,
tuotantokustannuksissa ja laskelmissa käytetyissä diskont
-
tauskoroissa. Tulevaisuuteen liittyvien epävarmuustekijöi-
den vuoksi on mahdollista, että Suomisen kerrytettävissä
olevat rahamäärät eivät riitä kattamaan omaisuuserien,
erityisesti liikearvon kirjanpitoarvoja. Mikäli näin tapahtuu,
on välttämätöntä kirjata arvonalentumistappio, joka toteu
-
tuessaan heikentää tulosta ja omaa pääomaa. Liikearvon
alentumistestauksesta on kerrottu konsernitilinpäätöksessä.
Suomisen ei-taloudelliset riskit ja niiden
hallinta
Suomisen keskeisimpien riskien arviointi sisältää myös
keskeiset ei-taloudelliset riskit. Ei-taloudellisen riskin
toteutumisen tyypillinen seuraus on kielteinen vaikutus
maineeseen. Kaikkia toimintojamme ohjaa Suomisen
liiketapaperiaatteet (Code of Conduct). Suominen edel-
lyttää, että kaikki sen työntekijät noudattavat periaatetta.
Suomisen liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille (Supplier
Code of Conduct) puolestaan määrittelee eettisen liiketoi-
minnan periaatteet, joita Suomisen tavarantoimittajien ja
palveluntarjoajien edellytetään noudattavan.
Ympäristöön ja ilmastonmuutokseen liittyvät
riskit
Ympäristöriskit on tunnistettu (Paulíniaa lukuun ottamatta)
osana ISO 14001-ympäristönhallintajärjestelmää. Kukin
tuotantolaitos vastaa ympäristöriskiensä hallinnasta. Kes-
keisimpinä pidettyihin ympäristöriskeihin kuuluvat sidosai-
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
87Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
ne- tai kemikaalivuodot ja tulipalot tuotantolaitoksilla,
jotka voivat vahingoittaa ympäristöä. Näitä riskejä hallitaan
tunnistamalla ja toteuttamalla toimenpiteitä, joilla mini-
moidaan ympäristöriskien todennäköisyys ja vakavuus.
Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit, mukaan lukien sää-
hän liittyvät ilmiöt kuten myrskyt, tulvat, kuivuus, tulipalot,
hurrikaanit ja muut äärimmäiset sääolosuhteet, voivat
vaikuttaa Suomisen toimintaan vahingoittamalla yhtiön
tuotantolaitoksia tai aiheuttamalla häiriöitä yhtiön toimi-
tusketjuun. Suominen hallitsee näitä riskejä asianmukais-
ten varotoimien, varautumissuunnitelmien ja vakuutusten
avulla. Esimerkiksi raaka-aineiden saatavuuteen liittyviä
riskejä hallinnoidaan toimimalla useiden kansainvälisten
raaka-ainetoimittajien kanssa ja yhtiön omiin laitoksiin
liittyviä riskejä vähentää muun muassa se, että Suomisen
toiminta on maantieteellisesti hajautettu.
Sosiaaliset ja työntekijöihin liittyvät riskit
Suomisen menestys on riippuvainen sen johdon ja työnte-
kijöiden ammatillisesta osaamisesta ja asiantuntevuudesta
sekä kyvystä sitouttaa ja rekrytoida osaavia työntekijöitä.
Suominen soveltaa ja kehittää jatkuvasti prosesseja ja
käytäntöjä, jotka auttavat rekrytoimaan, motivoimaan ja
sitouttamaan kyvykkäitä työntekijöitä. Pyrimme rakenta-
maan ja ylläpitämään erinomaiseen suoritukseen tähtää-
vää kulttuuria, jossa ihmisiä rohkaistaan nostamaan omaa
suoritustasoaan ja tekemään työnsä päivittäin parhaan
suorituskykynsä mukaisesti.
Työturvallisuuteen liittyviä riskejä hallitaan jatkuvalla
turvallisuustyöllä ja varmistamalla, että työohjeita nou-
datetaan. Turvallisuusriskien minimoimiseksi Suominen
on luonut turvallisuussäännöt, joita jokaisella on velvolli-
suus noudattaa kaikissa olosuhteissa. Ennaltaehkäisevänä
toimenpiteenä Suomisella on käytössä Behaviour Based
Safety -ohjelma. Sitä toteutetaan turvallisuuskierroksilla,
joiden aikana tunnistetaan sekä turvallinen että vaarallinen
käyttäytyminen tai olosuhteet, sekä korjaavat toimenpi-
teet, joilla parannetaan työolosuhteiden turvallisuutta.
Ihmisoikeuksiin ja korruptioon tai lahjontaan
liittyvät riskit
Suominen on tunnistanut työolosuhteiden turvallisuuteen
ja työntekijöiden asiattomaan kohteluun liittyviä ihmis-
oikeusriskejä. Suomisella on nollatoleranssi kaikenlaista
syrjintää kohtaan. Ihmisoikeuskysymykset on sisällytetty
Suomisen liiketapaperiaatteisiin ja tullaan sisällyttämään
tavarantoimittajien auditointiprosessiin.
Suominen ei hyväksy korruptiota tai lahjontaa missään
muodossa. Suomisen liiketapaperiaatteiden ja korruption
vastaisen politiikan mukaisesti Suominen ei tarjoa, anna,
pyydä tai hyväksy sopimattomia tai lahjonnaksi katsottavia
maksuja tai etuja vastineeksi suotuisasta päätöksestä tai
sopimattomasta liiketoimintaedusta. Suominen odottaa,
että kaikki palveluntarjoajat, edustajat, konsultit ja muut
Suomisen puolesta toimivat kolmannet osapuolet toimivat
samoin. Suominen on perustanut whistleblowing-ilmoi
-
tuskanavan sekä sisäisten että ulkoisten epäiltyjen sääntö-
rikkomusten raportointiin ja odottaa kaikkien työntekijöi-
den ja tavarantoimittajien raportoivan yritykselle kaikista
liiketapaperiaatteiden tai tavarantoimittajan liiketapaperi
-
aatteiden rikkomuksista.
Toimintaympäristö
Suomisen valmistamia kuitukankaita käytetään pääosin
kuluttajille suunnatuissa päivittäistavaroissa, kuten erilai-
sissa kosteuspyyhkeissä, hygieniatuotteissa ja terveyden-
huollon tuotteissa. Näillä Suomisen kohdemarkkinoilla
yleinen taloudellinen tilanne sääntelee kulutuskysyn-
nän kehitystä, vaikka päivittäistavaroiden kysyntä ei ole
luonteeltaan kovin syklistä. Suomisen suurimmat mark-
kina-alueet ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa. Lisäksi
yhtiö toimii Etelä-Amerikan markkinoilla. Kuitukankaiden
kysynnän kasvu on tyypillisesti ylittänyt bruttokansantuot-
teen kasvun muutamalla prosenttiyksiköllä.
Edessä oleva vuosi näyttää kaksijakoiselta. Pandemia on
lisännyt kuitukankaiden kulutusta kaikilla markkina-alueil-
lamme ja kysynnän odotetaan pysyvän korkealla tasolla.
Pitkällä aikavälillä COVID-19 voi johtaa pysyvään kuitu-
kankaiden käytön kasvuun siivoukseen ja desinfiointiin
tarkoitetuissa tuotteissa. Pandemiaan liittyvät riskit, kuten
mahdolliset ongelmat raaka-aineiden saatavuudessa,
kuljetuksiin liittyvät haasteet sekä mahdolliset asiakkaiden
tai omien tuotantolaitosten sulkemiset virusinfektioista tai
viranomaismääräyksistä johtuen, ovat kuitenkin edelleen
olemassa. Olemme jo alkaneet havaita poikkeuksellista
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
88 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
volatiliteettia raaka-aineiden ja kuljetusten hinnoissa ja
saatavuudessa.
Tietoja emoyhtiön
erillistilinpäätöksestä
Emoyhtiön tunnuslukuja
1 000 euroa   
Liikevaihto      
Liikevoitto/tappio   - - 
% liikevaihdosta , -, -,
Nettorahoituskulut      
Voitto/tappio ennen
tilinpäätössiirtoja ja tuloveroja   -  
Tilikauden voitto/tappio   -  
Sijoitetun pääoman tuotto, % , , ,
Palkat ja palkkiot -  -  -
Henkilöstö keskimäärin   
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n erillis-
tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolakia, kirjanpito-
asetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita
noudattaen (FAS). Suominen-konsernin konsernitilinpää-
tös on laadittu kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS)
noudattaen.
Suominen Oyj:n liikevaihto oli 27,9 milj. euroa (22,1) ja
liikevoitto 5,4 milj. euroa (-1,4). Nettorahoituskulut olivat
+4,7 milj. euroa (+1,2). Tilikauden voitto oli 6,6 milj. euroa
(-1,3). Yhtiö ei ole antanut lähipiirilainoja muille kuin kon-
serniyhtiöille.
Emoyhtiön palveluksessa oli tilikaudella 2020 keskimää-
rin 33 (29) henkilöä ja vuoden lopussa 33 (30) henkilöä.
Näkymät
Suominen odottaa, että sen vertailukelpoinen käyttökate
(EBITDA) vuonna 2021 on vuoden 2020 tasolla. Kuitu-
kankaiden kysynnän odotetaan pysyvän vahvana, mutta
kasvava volatiliteetti raaka-aine- ja kuljetusmarkkinoilla
lisää epävarmuutta ja voi vaikuttaa tulokseen negatiivisesti.
Vuonna 2020 Suomisen vertailukelpoinen käyttökate oli
60,9 milj. euroa.
Hallituksen voitonjakoehdotus
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n voitto
tilikaudelta 1.1.–31.12.2020 oli 6 584 937,34 euroa, ja osin-
gonjakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton, olivat
12 095 497 euroa. Jakokelpoiset varat olivat 93 456 859
euroa.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2020 päättyneeltä tili-
kaudelta jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta ja että
voitto siirretään kertyneisiin voittovaroihin. Lisäksi hallitus
ehdottaa, että osingon lisäksi päättyneeltä tilikaudelta
palautetaan pääomaa sijoitetun vapaan oman pääoman
rahastosta 0,10 euroa osakkeelta.
3.2.2021 yhtiöllä oli liikkeelle laskettuja osakkeita ilman
omia osakkeita 57 568 341 kappaletta. Tällä osakemää-
rällä kokonaisosinko olisi 5 756 834,10 euroa ja pääoman
palautuksen kokonaismäärä olisi 5 756 834,10 euroa,
yhteensä 11 513 668,20 euroa.
Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudellisessa
asemassa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia.
Osingon ja pääoman palautuksen täsmäytyspäivä on
29.3.2021 ja maksupäivä 8.4.2021.
Selvitys hallinto- ja ohjaus-
järjestelmästä, palkitsemisraportti
sekämuita kuin taloudellisia tietoja
sisältävä raportti
Selvitys Suomisen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
vuodel ta 2020 sekä palkitsemisraportti 2020 on julkaistu
erillisinä kertomuksina Suomisen verkkosivuilla osoitteessa
www.suominen.fi > Sijoittajille > Hallinto. Molemmat sel-
vitykset ovat myös osa Suomisen vuosikertomusta 2020.
Direktiivin 2014/95/EU ja kirjanpitolain edellyttämä, mui-
ta kuin taloudellisia tietoja sisältävä raportti on julkaistu
osana tätä hallituksen toimintakertomusta.
Tilikauden päättymisen jälkeiset
tapahtumat
Suominen Oyj vastaanotti 15.1.2021 arvopaperimarkkina-
lain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen ilmoituksen. Ilmoituk-
sen mukaan Erkki Etolan määräysvaltayhtiöiden yhteen-
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
89Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
laskettu omistus Suominen Oyj:ssä on ylittänyt 15 %
liputusrajan.
Suominen Oyj vastaanotti 18.1.2021 arvopaperimark-
kinalain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen ilmoituksen.
Ilmoituksen mukaan Keskinäinen Työeläkevakuutus Elon
omistus Suominen Oyj:ssä on alittanut 5 % liputusrajan.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan
ehdotukset Suomisen varsinaiselle
yhtiökokoukselle 2021
Ehdotus hallituksen jäsenten lukumäärästä,
hallituksen jäsenistä ja puheenjohtajasta
Suominen Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta
ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallituksen
jäsenten lukumäärä pysyy ennallaan ja olisi kuusi (6).
Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Andreas
Ahlström, Björn Borgman, Nina Linander, Sari Pajari-Se-
derholm ja Laura Raitio.
Hallituksen nykyisistä jäsenistä hallituksen puheenjoh-
taja Jan Johansson on ilmoittanut, että hän ei ole enää
käytettävissä hallituksen jäseniä valittaessa.
Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallitukseen
valittaisiin uutena jäsenenä Jaakko Eskola.
Vuorineuvos Jaakko Eskola (s. 1958, diplomi- insinööri,
Suomen kansalainen) toimii tällä hetkellä Wärtsilä Oyj
Abp:n hallituksen ja johtokunnan vanhempana neuvontaja
-
na. Hän on toiminut useissa johtotehtävissä Wärtsilän pal-
veluksessa vuodesta 1998 alkaen. Vuorineuvos Eskola on
Ahlstrom-Munksjö Oyj:n väistyvä hallituksen puheenjohta
-
ja, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varman hallituksen
varapuheenjohtaja ja Pörssisäätiön hallituksen jäsen.
Kaikki ehdokkaat ovat antaneet suostumuksensa
tehtäviin. Kaikki ehdolla olevat henkilöt ovat riippumatto-
mia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista lukuun
ottamatta Andreas Ahlströmiä, joka toimii tällä hetkellä
Ahlström Capital Oy:n sijoitusjohtajana. Suominen
Oyj:n suurin osakkeenomistaja Ahlstrom Capital B.V. on
Ahlström Capital Oy:n konserniyhtiö. Kaikkien ehdolle
asetettujen henkilöiden hallitustyöskentelyn kannal-
ta olennaiset tiedot on esitelty yhtiön internetsivuilla
www.suominen.fi.
Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että hallituksen puheenjohtajaksi valittaisiin vuori-
neuvos Jaakko Eskola.
Ehdotus hallituksen palkkioista
Suominen Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta
ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallituksen
palkkiot pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: hallituk-
sen puheenjohtajan vuosipalkkio 66 000 euroa ja hallituk-
sen varapuheenjohtajan ja muiden jäsenten vuosipalkkio
31 000 euroa. Nimitystoimikunta ehdottaa myös, että
tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 10 000
euron lisäkorvaus.
Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jä-
senille maksetaan kokouspalkkioita kustakin hallituksen ja
valiokuntien kokouksesta seuraavasti: 500 euroa kokouk-
sesta, joka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa, 1 000
euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen
jäsenen kotimaassa ja 500 euroa jäsenen osallistuessa
kokoukseen puhelimella tai muulla sähköisellä välineellä.
Päätöksistä, jotka tehdään kokousta pitämättä, ei makseta
palkkiota. Vuonna 2020 puhelinkokouksista maksettiin
250 euroa. Muilta osin kokouspalkkiot ehdotetaan pidettä-
väksi ennallaan.
Vuosipalkkioista 60 % maksetaan rahana ja 40 %
Suominen Oyj:n osakkeina. Vuosipalkkiona luovutettavien
osakkeiden määrä määritetään Nasdaq Helsinki Oy:n yllä-
pitämässä pörssikaupankäynnissä määräytyneen osakkeen
arvon perusteella seuraavasti: osakkeen arvona käytetään
osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettua keskikurssia
Suominen Oyj:n tammi–maaliskuun 2021 osavuosikatsa-
uksen julkaisupäivää seuraavan kuukauden ajalla. Osak-
keet luovutetaan hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa
olevista omista osakkeista viimeistään 31.5.2021.
Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan mat-
kustussäännön mukaisesti.
Nimitystoimikunnan kokoonpano
Nimitystoimikuntaan kuuluvat 2.9.2020 alkaen Ahlstrom
Capital B.V:n nimeämänä edustajana Ahlström Capital
Oy:n toimitusjohtaja Lasse Heinonen, Oy Etra Invest Ab:n
nimeämänä edustajana Investment Advisory Professional
Erik Malmberg Triton Advisers AB:stä sekä Keskinäisen
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
90 Hallituksen toimintakertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
työeläkevakuutusyhtiö Varman nimeämänä edustajana
vastuullisen sijoittamisen johtaja Hanna Kaskela. Suomisen
hallituksen puheenjohtaja Jan Johansson toimii nimitys
-
toimikunnan neljäntenä jäsenenä. Lasse Heinonen toimii
nimitystoimikunnan puheenjohtajana.
Nimitystoimikunta teki kaikki esityksensä yksimielisesti.
Suominen Oyj:n hallitus päätti uudesta
osakepohjaisesta johdon ja avainhenkilöiden
pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä
Suominen Oyj:n hallitus on kokouksessaan 3.2.2021 hy-
väksynyt yrityksen johdolle ja avainhenkilöille uuden osa-
kepohjaisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän. Uuden
kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osakkeen
-
omistajien sekä johdon ja avainhenkilöiden tavoitteet
yhtiön arvon lisäämiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa
osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen, yhtiön
osakkeiden ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuva
palkkiojärjestelmä.
Suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä 2021–
2023
Uudessa osakepalkkiojärjestelmässä on yksi kolmivuoti-
nen ansaintajakso, joka kattaa kalenterivuodet 2021–2023.
Osakepalkkiojärjestelmän piirissä on noin 20 henkilöä mu
-
kaan lukien Suomisen toimitusjohtaja.
Hallitus on päättänyt, että ansaintajakson 2021–2023
perusteella mahdollisesti maksettavat palkkiot perustuvat
osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Sharehol
-
der Return, TSR). Ansaintajakson 2021–2023 perusteella
mahdollisesti maksettavien osakepalkkioiden kokonais
-
määrä vastaa yhteensä enintään noin 470 000 Suominen
Oyj:n osaketta, joka on bruttomäärä sisältäen osakepalkki
-
oista aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut.
Hallitus on oikeutettu leikkaamaan kannustinjärjestel
-
män mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen Suominen
Oyj:n osakkeen pörssikurssille asettamat raja-arvot täyt
-
tyvät.
Palkkioiden maksu ja johdon omistusvelvollisuus
Jos kannustinjärjestelmän tavoitteet saavutetaan, palkkiot
maksetaan ansaintajakson päättymistä seuraavan vuoden
keväällä 2024. Ansaintajakson 2021–2023 mahdolliset
palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain
rahana. Rahana maksettava osuus on tarkoitettu katta-
maan palkkiosta aiheutuvat verot ja veroluonteiset maksut.
Yhtiöllä on myös oikeus maksaa palkkio tietyissä tilanteis-
sa kokonaisuudessaan rahana. Mikäli osallistujan työ- tai
toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota
ei pääsääntöisesti makseta.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet
järjestelmän perusteella saamastaan netto-osakemää-
rästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä
puolta hänen vuotuisesta bruttopalkastaan. Suominen
Oyj:n toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestel-
mistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen
osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden vuoden
bruttovuosipalkkaansa. Tämä osakemäärä on omistettava
niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserni-
yhtiöön jatkuu.
Suominen Oyj
Hallitus
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
91Suomisen vuosikertomus 2020 | Hallituksen toimintakertomus
Konsernin tase
1 000 euroa
KONSERNITILINPÄÄTÖS
(IFRS) 2020
Liitetieto .. ..
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo 15 496 15 496
Aineettomat hyödykkeet 16 748 20 020
Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet 104 666 121 584
Käyttöoikeusomaisuuserät 17 784 14 319
Lainasaamiset  3 978 3 650
Oman pääoman ehtoiset
instrumentit  768 777
Muut pitkäaikaiset saamiset  73 70
Laskennalliset verosaamiset  4 034 2 091
Pitkäaikaiset varat yhteensä 163 548 178 007
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus  35 431 39 257
Myyntisaamiset  51 128 46 728
Lainasaamiset  3 476 3 845
Muut lyhytaikaiset saamiset  5 675 3 820
Kauden verotettavaan tuloon
perustuvat verosaamiset  247 701
Rahavarat 57 877 37 741
Lyhytaikaiset varat yhteensä 153 833 132 093
VARAT YHTEENSÄ 317 381 310 100
Liitetieto .. ..
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Oma pääoma
Osakepääoma  11 860 11 860
Ylikurssirahasto 24 681 24 681
Sijoitetun vapaan oman
pääoman rahasto 81 361 81 269
Omat osakkeet -44 -44
Arvonmuutos- ja muut rahastot -7 264
Kurssierot  -13 933 707
Kertyneet voittovarat 41 962 13 715
Emoyhtiön omistajille kuuluva
oma pääoma yhteensä 145 882 132 452
Velat
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat  13 320 12 786
Velat etuuspohjaisista
järjestelyistä  774 788
Pitkäaikaiset varaukset  1 797 1 608
Pitkäaikaiset
vuokrasopimusvelat  14 892 10 464
Muut pitkäaikaiset velat  17 17
Joukkovelkakirjalainat  82 862 81 714
Pitkäaikaiset velat yhteensä 113 662 107 375
Lyhytaikaiset velat
Lyhytaikaiset varaukset  250 −
Lyhytaikaiset
vuokrasopimusvelat  2 539 2 986
Lyhytaikaiset korolliset velat  − 14 000
Kauden verotettavaan tuloon
perustuvat verovelat  415 5
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset
velat  54 634 53 282
Lyhytaikaiset velat yhteensä 57 838 70 273
Velat yhteensä 171 499 177 648
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 317 381 310 100
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
92 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Konsernin tuloslaskelma
1 000 euroa
Konsernin laaja tuloslaskelma
1 000 euroa
Oikaistu
Liitetieto
..−..

..−..

Liikevaihto  458 893 411 412
Hankinnan ja valmistuksen
kulut -389 123 -374 501
Bruttokate 69 770 36 911
Liiketoiminnan muut tuotot  2 584 2 903
Myynnin, markkinoinnin ja
hallinnon kulut -27 946 -27 267
Tutkimus- ja kehityskulut -2 767 -3 376
Liiketoiminnan muut kulut  -2 150 -1 041
Liikevoitto 39 492 8 129
Nettorahoituskulut  -5 582 -5 998
Voitto ennen tuloveroja 33 910 2 132
Tuloverot  -3 794 -1 907
Raportointikauden voitto 30 116 225
Osakekohtainen tulos, euroa
Laimentamaton  0,52 0,00
Laimennettu 0,52 0,00
..−..

..−..

Raportointikauden voitto 30 116 225
Muut laajan tuloksen erät:
Erät, jotka siirretään myöhemmin
tulosvaikutteisiksi:
Kurssierot -15 504 1 570
Tulosvaikutteisiksi siirretyt erät -327 -
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät
tuloverot 929 -193
Yhteensä -14 902 1 377
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi:
Oman pääoman ehtoisten
instrumenttien käyvän arvon muutos -8 −
Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleen
määrittämisestä johtuvat erät -10 75
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät
tuloverot 3 -21
Yhteensä -15 54
Muut laajan tuloksen erät yhteensä -14 917 1 431
Raportointikauden laaja tulos
yhteensä 15 199 1 656
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
93Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
1 000 euroa
Liite-
tieto
Osake
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan
oman
pääoman
rahasto
Omat
osakkeet Kurssierot
Arvon-
muutos- ja
muut
rahastot
Kertyneet
voittovarat
Emoyhtiön
omistajille
kuuluva oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2020 11 860 24 681 81 269 -44 707 264 13 715 132 452
Raportointikauden voitto − − − − − − 30 116 30 116
Muut laajan tuloksen erät  − − − − -14 640 -270 -7 -14 917
Laaja tulos yhteensä − − − − -14 640 -270 30 109 15 199
Osingonjako − − − − − − -2 876 -2 876
Osakeperusteiset maksut − − − − − − 1 015 1 015
Omien osakkeiden
luovutus − − 92 − − − − 92
Oma pääoma 31.12.2020 11 860 24 681 81 361 -44 -13 933 -7 41 962 145 882
Liite-
tieto
Osake
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan
oman
pääoman
rahasto
Omat
osakkeet Kurssierot
Arvon-
muutos- ja
muut
rahastot
Kertyneet
voittovarat
Emoyhtiön
omistajille
kuuluva oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2019 11 860 24 681 81 185 -44 -669 264 13 237 130 513
Raportointikauden voitto − − − − − − 225 225
Muut laajan tuloksen erät  − − − − 1 377 − 54 1 431
Laaja tulos yhteensä − − − − 1 377 − 279 1 656
Osakeperusteiset maksut − − − − − − 198 198
Omien osakkeiden
luovutus − − 84 − − − − 84
Oma pääoma 31.12.2019 11 860 24 681 81 269 -44 707 264 13 715 132 452
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
94 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Konsernin rahavirtalaskelma
1 000 euroa
Liitetieto
..−..

..−..

Liiketoiminnan rahavirta
Raportointikauden voitto 30 116 225
Oikaisut raportointikauden voittoon yhteensä  34 626 34 585
Rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta 64 742 34 810
Nettokäyttöpääoman muutos -1 023 1 631
Rahoituserät -4 289 -5 222
Tuloverot -2 438 -1 324
Liiketoiminnan rahavirta 56 991 29 894
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin
ja aineettomiin hyödykkeisiin -10 885 -10 520
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja
aineettomien hyödykkeiden myynnit 12 73
Investointien rahavirta -10 873 -10 447
Rahoituksen rahavirta
Lyhytaikaisten korollisten velkojen nostot  15 000 38 000
Lyhytaikaisten korollisten velkojen takaisinmaksut  -31 968 -47 572
Osingonjako -2 876 −
Rahoituksen rahavirta -19 845 -9 572
Rahavarojen muutos 26 274 9 875
Rahavarat raportointikauden alussa 37 741 27 757
Valuuttakurssimuutosten vaikutus -6 138 109
Rahavarojen muutos 26 274 9 875
Rahavarat raportointikauden lopussa 57 877 37 741
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
95Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN
LIITETIEDOT
LIITETIETO 1 Konsernitilinpäätöksen
laatimisperiaatteet
Perustiedot
Konsernin emoyhtiö on Suominen Oyj, suomalainen
julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet noteerattiin Nasdaq
Helsinki Oy:n pienissä yhtiöissä (1.1.2021 alkaen keskisuu-
rissa yhtiöissä) ja jonka kotipaikka on Helsinki (Karvaamo-
kuja 2 B, 00380 Helsinki). Konserni valmistaa kuitukankaita
pääasiassa kulutustavarateollisuuden yrityksille.
Suominen Oyj:n hallitus on 3.2.2021 hyväksynyt tämän
tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain
mukaisesti osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä
tai hylätä tilinpäätös tai tehdä päätös tilinpäätöksen muut-
tamisesta sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiöko-
kouksessa.
Laatimisperusta
Suominen-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu
noudattaen kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (Interna-
tional Financial Reporting Standards, IFRS), jotka sisältävät
myös IAS-standardit sekä standardien tulkinnat (SIC ja
IFRIC). Kansainväliset tilinpäätösstandardit ovat Euroopan
parlamentin ja neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1606/2002
säädetyn menettelyn mukaisesti yhteisössä sovellettavik-
si hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen
kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaiset.
Konsernitilinpäätös sisältää Suominen Oyj:n sekä sen
tytäryhtiöt. Emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta on
euro, joka on myös konsernitilinpäätöksen esittämisva-
luutta. Muiden konserniyritysten toimintavaluutat määräy-
tyvät niiden pääasiallisen toimintaympäristön mukaan.
Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on
myös emoyhtiön ja konserniyritysten tilikausi.
Konsernitilinpäätös on laadittu käyttäen alkuperäisiä
hankintamenoja, ellei laatimisperiaatteissa ole muuta
kerrottu.
Konsernitilinpäätöksessä esitettävät luvut on pääosin
esitetty tuhansina euroina. Pyöristyseroista johtuen tau-
lukoiden luvut eivät yhteenlaskettuina välttämättä täsmää
taulukoiden loppusummiin.
Uudet ja uudistetut IFRS- ja IAS-standardit
Uudet standardit sekä niiden muutokset ja tulkinnat,
jotka tulivat voimaan vuonna 2020:
- Olennaisuuden määritelmä – muutokset IAS 1 ja IAS 8
-standardeihin. Muutos määrittelee, että tieto on olennais-
ta, mikäli sen poisjättämisellä, väärin esittämisellä tai hä-
märtämisellä voi kohtuullisella varmuudella olettaa olevan
vaikutusta tilinpäätöksen perusteella tehtäviin päätöksiin.
Muutoksella ei ole merkittävää vaikutusta Suomisen kon-
sernitilinpäätökseen.
Muilla uusilla tai uudistetuilla standardeilla tai tulkin noilla
tai standardien vuosittaisilla parannuksilla, jotka tulivat
voimaan 1.1.2020 alkaneella raportointikaudella, ei ollut
merkittävää vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
Uudet standardit sekä niiden muutokset ja tulkinnat,
jotka on julkaistu, mutta tulevat voimaan 1.1.2021 tai
myöhemmin:
- Vertailukoron uudistus – Vaihe 2 – Muutokset IFRS 9,
IAS39, IFRS 7, IFRS 4 ja IFRS 16 -standardeihin, sovellettava
1.1.2021 lähtien. Muutoksella ei ole vaikutusta Suomiseen
johtuen Suomisen velkaportfolion rakenteesta sekä siitä,
että vertailukorkona on käytetty EURIBORia. Suominen ei
myöskään soveltanut suojauslaskentaa raportointikauden
2020 lopussa.
- IFRS-standardien vuosittaiset parannukset (2018 –2020):
Parannus IFRS 9 -standardiin – Rahoitusvelkojen taseesta
poiskirjaamiseen liittyvään ”10 prosentin” testiin sisälly-
tettävät palkkiot, sovellettava 1.1.2022 lähtien. Parannus
selventää, mitkä palkkiot voidaan huomioida, kun määri-
tetään ovatko uuden tai muunnetun rahoitus velan ehdot
olennaisesti erilaiset kuin alkuperäisen rahoitusvelan
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
96 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
ehdot. Palkkioihin saadaan sisällyttää ainoastaan lainan-
ottajan ja lainanantajan välillä suoritetut maksut.
- Muutokset IAS 37 -standardiin: Tappiolliset sopimukset
– velvoitteen täyttämisestä johtuvat menot, sovellettava
1.1.2022 lähtien. Muutos määrittelee ne menot, jotka täy-
tyy, sekä ne menot, joita ei saa sisällyttää varaukseen kun
arvioidaan, onko sopimus tappiollinen. Muutos käyttää
välittömien menojen -määritelmää, joka tarkoittaa, että
yleis- ja hallintokuluja ei suurimmassa osassa tapauksia
saa sisällyttää tappiollisista sopimuksista tehtäviin varauk-
siin. Muutosta ei sovelleta takautuvasti. Muutos ei muuta
Suomisen kirjanpitokäytäntöä tappiollisten sopimusten
osalta.
- Muutokset IAS 1 -standardiin – Velkojen luokitte-
lu lyhyt- ja pitkäaikaisiin velkoihin, sovellettava 1.1.2023
lähtien. Muutos tarkentaa velkojen luokittelua lyhyt- tai
pitkäaikaisiksi selventämällä esimerkiksi, mitä tarkoitetaan
oikeudella lykätä velan maksua, että oikeuden lykätä mak-
sua tulee olla olemassa raportointikauden päättyessä, ja
että luokitteluun ei vaikuta lykkäämisoikeuden käyttämisen
todennäköisyys. Muutosta sovelletaan takautuvasti.
Muilla uusilla tai uudistetuilla standardeilla tai tulkinnoilla
tai standardien vuosittaisilla parannuksilla, jotka tulevat
voimaan 1.1.2021 tai sen jälkeen, ei ole merkittävää vaiku-
tusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
Konsernitilinpäätöksen laatiminen
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön ja tytäryhtiöt. Emo-
yhtiöllä on tytäryhtiöissä omistuksensa perusteella suo-
raan tai tytäryhtiöidensä kautta yli puolet äänivallasta tai
muutoin määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni
olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttu-
valle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja
pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä
koskevaa valtaansa.
Myydyt yritykset ovat mukana konsernitilinpäätöksessä
määräysvallan menettämiseen saakka ja raportointikauden
aikana hankitut yritykset siitä lähtien, kun määräysvalta on
siirtynyt Suomiselle. Keskinäinen osakeomistus on elimi-
noitu hankintamenetelmällä, jonka mukaisesti hankinta-
hinta allokoidaan hankitun yrityksen yksilöitävissä oleville
varoille ja vastattavaksi otetuille veloille, jotka arvostetaan
hankintahetkellä käypään arvoon, ja jäljelle jäänyt osuus
kirjataan liikearvona. Yrityshankintaan liittyvät menot kirja-
taan tulosvaikutteisesti.
Kaikki konserniyritysten väliset liiketapahtumat on eli-
minoitu. Realisoitumattomat tappiot on eliminoitu vain,
mikäli tappio ei ole johtunut omaisuuserän arvon alentu-
misesta.
Ulkomaiset tytäryhtiöt
Konsernitilinpäätöksissä ulkomaisten tytäryhtiöiden tu-
loslaskelmat, laajat tuloslaskelmat ja rahavirrat on muun-
nettu euroiksi käyttäen raportointikauden keskikursseja
ja taseet käyttäen raportointikauden päättymispäivän
valuuttakursseja.
Kurssiero, joka syntyy tuloslaskelman, laajan tuloslas-
kelman ja taseen muuntamisesta eri valuuttakursseilla,
kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja se sisältyy omaan
pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös kurssierot, jotka
syntyvät nettosijoituksista euroalueen ulkopuolisiin ulko-
maisiin tytäryhtiöihin, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin
ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin kurssieroihin
(liitetieto 15).
Kun tytäryhtiö myydään kokonaan tai osittain, kyseiseen
yritykseen liittyvät kertyneet kurssierot siirretään koko-
naisuudessaan tai myytyä osuutta vastaavalta määrältä
omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi samalle kaudelle
kuin myynnistä syntyneet luovutusvoitot tai -tappiot.
Valuuttamääräiset erät
Konserniyritykset muuntavat omissa kirjanpidoissaan
päivittäiset valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjanpito-
valuutakseen tai toimintavaluutakseen tapahtumapäivän
kursseja käyttäen. Tilinpäätöksissä valuuttamääräiset
saamiset ja velat arvostetaan käyttäen raportointikauden
päättymispäivän valuuttakursseja. Myyntisaamisiin liittyvät
valuuttakurssierot kirjataan myynnin oikaisuiksi ja ostovel-
koihin liittyvät valuuttakurssierot hankinnan ja valmistuk-
sen kulujen oikaisuiksi. Rahoitukseen liittyvät valuuttakurs-
sierot kirjataan rahoituksen tuottoihin ja kuluihin.
Raportoitavat segmentit
Suomisella ei ole raportoitavia segmenttejä.
Suomisen liiketoiminta muodostuu yhdestä toiminta-
segmentistä, eli Kuitukankaista, jonka liikevaihdosta
Suomisen koko liikevaihto koostuu. Kaikki Suomisen
valmistamat ja myymät tuotteet ovat kuitukankaita, ja kaik-
kien tuotteiden tuotantoprosessi ja -teknologia on pääosin
saman kaltainen. Myös muut käytettävät resurssit, kuten
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
97Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
tuotannon johto, ovat yhteisiä kaikille tuotteille. Asiakkaat
ovat pääsääntöisesti kuitukankaiden jatkojalostajia, eivätkä
tuotteisiin ja asiakkaisiin liittyvät riskit ja kannattavuus
poikkea toisistaan. Myös tuotteiden jakelu on samanlaista.
Suomisen myyntiorganisaatio on organisoitu maantie-
teellisesti Eurooppa- ja Amerikat -liiketoiminta-alueisiin.
Merkittävien asiakassuhteiden (”Global Accounts”) hoita-
minen on kuitenkin riippumatonta liiketoiminta-alueista,
sillä niitä hoidetaan keskitetysti.
Suomisen tuotantolaitoksia johdetaan keskitetysti, ja
myös pidemmän aikavälin tuotannonsuunnittelu hoi-
detaan keskitetysti konsernitasolla. Keskitetty tuotan-
nonsuunnittelu optimoi konsernin tuotantokapasiteetin
käytön. Tuotteiden valmistus kohdennetaan tuotteiden
tekniset ominaisuudet ja tuotantolinjojen vapaa tuotan-
tokapasiteetti huomioiden eri tuotantolaitoksille. Myös
markkinointi- ja tuotekehitysresurssien kohdentamisesta
eri tuotteille tai tuotantoteknologioille päätetään keskite-
tysti.
Suomisen ylin operatiivinen päätöksentekijä on konser-
nin toimitusjohtaja, jota konsernin johtoryhmä avustaa.
Toimitusjohtaja tekee päätökset konsernin resurssien
kohdentamiseksi, kuitenkin niin, että lakisääteiset ja ko-
koluokaltaan merkittävät asiat, kuten konsernin kannalta
merkittävät investoinnit, toimitusjohtaja esittelee hallituk-
sen hyväksyttäviksi.
Koko yhteisöä koskevat tiedot on kerrottu liite-
tiedossa24.
Tutkimus- ja kehitysmenot
Tutkimus- ja kehitysmenot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Uusien tuotteiden ja prosessien kehitystoimintaan liitty-
viä kuluja ei ole aktivoitu, koska tutkimus- ja kehitystoi-
minnassa ei synny erillisiä hyödykkeitä tai niistä saatavia
tuottoja ei voida luotettavasti arvioida.
Julkiset avustukset
Julkiset avustukset kirjataan tulosvaikutteisesti saman-
aikaisesti niiden kulujen kanssa, joita ne on tarkoitettu
kattamaan. Ne kirjataan katettavien kulujen vähennykseksi.
Julkiset avustukset, jotka on saatu aineellisten hyödyk-
keiden tai muiden varojen hankintaan, kirjataan kyseisten
hyödykkeiden tai varojen hankintamenon vähennyksiksi.
Osingonjako ja muu varojen jako
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingonjaosta
tai muusta varojen jaosta ei tehdä kirjausta tilinpäätök-
seen. Osingonjako tai muu varojen jako kirjataan vasta
yhtiökokouksen päätöksen perusteella.
Tilintarkastus
Neljännesvuositiedot ja osavuosikatsaukset ovat tilintar-
kastamattomia.
Muut laatimisperiaatteet
Varoja, velkoja sekä tuloslaskelmaeriä koskevat laatimis-
periaatteet on esitetty kutakin erää koskevan liitetiedon
yhteydessä.
LIITETIETO2 Johdon harkintaa
edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät
epävarmuustekijät
Laadittaessa konsernitilinpäätöstä kansainvälisten tilin-
päätösstandardien mukaisesti yrityksen johto joutuu
tekemään arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat taseen
omaisuus- ja velkamääriin, vastuusitoumusten ja ehdol-
listen velkojen ja varojen määriin sekä raportointikauden
tuottoihin ja kuluihin. Toteumat voivat poiketa näistä
arvioista.
Johdon harkintaa edellyttäviä arvioita sisältyy omai-
suus erien, etenkin liikearvon, arvonalentumistestauksiin,
yrityshankintojen yhteydessä konserniin tulleiden aineel-
listen käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien
hyödykkeiden käypiin arvoihin ja taloudellisiin vaikutus-
aikoihin, muiden aineellisten käyttöomaisuushyödykkei-
den ja aineettomien hyödykkeiden arvioituihin taloudelli-
siin vaikutusaikoihin, vaihto-omaisuuden sekä myynti- ja
lainasaamisten arvostukseen, laskennallisten verojen
kirjaamiseen ja arvostamiseen sekä arvioon varausten
määrästä ja todennäköisyydestä.
Taseeseen kirjattujen ja kirjattavien vuokrasopimusvel-
kojen sekä käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvoihin
vaikuttavat mm. johdon arviot vuokrasopimusten pituu-
desta ja mahdollisesta jatkamisesta.
Tehtyjä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja arvioi-
daan jatkuvasti, ja ne perustuvat aikaisempaan kokemuk-
seen ja muihin tekijöihin, kuten tulevaisuuden tapahtumia
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
98 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
koskeviin odotuksiin, joiden katsotaan olevan olosuhteet
huomioon ottaen järkeviä.
COVID-19-pandemia ei ole merkittävästi lisännyt
Suomisen riskiä pitkäaikaisten omaisuuserien arvonalentu-
mistappioihin tai lisännyt asiakkaisiin liittyvää luottoriskiä.
Johdon arvion mukaan Yhdistyneen Kuningaskunnan
irtautumisella Euroopan unionista vuoden 2021 alus-
sa (Brexit) ei ole merkittävää vaikutusta Suomiseen, sillä
alueelle kohdistuvan viennin osuus oli vuonna alle 5 %
Suomisen liikevaihdosta. Asiakasriskin ei uskota kasvavan
Brexitin johdosta, sillä alueella olevat asiakkaat ovat pää-
osin suuria kansainvälisesti toimivia asiakkaita.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja niihin liittyvät
epävarmuustekijät on esitetty kutakin erää koskevan liite-
tiedon yhteydessä.
LIITETIETO 3 Rahoitusriskien hallinta
Konserni altistuu liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeil-
le, joita ovat muun muassa valuutta-, korko-, vastapuoli-,
likviditeetti- ja luottoriski. Suominen Oyj:n hallituksen
hyväksymä rahoituspolitiikka määrittelee konsernissa
noudatettavat rahoituksen toimintavaltuudet, -vastuut ja
-periaatteet. Rahoitus ja rahoitusriskien hallinta on kes-
kitetty emoyhtiön rahoitusosastolle, joka toimii sisäisenä
pankkina tarjoten rahoituspalveluja tytäryhtiöille. Rahoi-
tusriskien hallintaa ohjaa rahoituspolitiikka, joka määrittää
periaatteet ja riskilimiitit velkarakenteeseen, vastapuoliin,
pankkisuhteisiin ja korko- ja valuuttariskiin liittyen.
Rahoituspolitiikan mukaisesti toimitusjohtaja hyväksyy
kaikki merkittävät rahoitusoperaatiot ja rahoitusriskien
suojausten päälinjat. Talousjohtaja valvoo, että rahoitus-
politiikkaa noudatetaan koko konsernissa, ja vastaa rahoi-
tustoiminnasta niin rahoituksen hankinnan, likviditeettihal-
linnan kuin rahoitusriskien hallinnan osalta.
Valuuttariski
Suominen-konserni toimii kansainvälisesti ja on siten altis-
tunut valuuttakurssivaihteluista aiheutuville transaktio- ja
translaatioriskeille, joilla voi olla vaikutusta sekä konsernin
tulokseen että taloudelliseen asemaan. Transaktioriski
syntyy pääasiassa tuotteiden myynnistä ja tuotannossa
käytettävien materiaalien ostoista syntyvistä valuutta-
määräisistä rahavirroista kun taas translaatioriskit syntyvät
konsernin muiden kuin euromääräisten tytäryhtiöiden tu-
loslaskelmien ja taseiden sekä muiden valuuttamääräisten
tase-erien muuntamisesta konsernin toimintavaluutaksi eli
euroiksi. Konsernin valuuttariskin hallinnan tavoitteena on
suojata liiketoiminnan tulosta ja rajoittaa valuuttakurssi-
muutosten aiheuttamaa vaihtelua rahavirroissa, tuloksessa
ja taseessa.
Merkittävin valuuttakurssivaikutus aiheutuu Yhdysvaltain
dollarista, minkä lisäksi konsernille muodostuu valuuttaris-
kiä Brasilian realista.
Valuuttamääräiseen transaktiopositioon sisällytetään
sovitut ja ennustetut valuuttamääräiset rahavirrat
12kuukauden jaksolla. Transaktioriski muodostuu pää-
asiassa Yhdysvaltojen dollarin määräisistä transaktiois-
ta sekä euroalueella että Brasiliassa ja euromääräisistä
transaktioista Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Yhdysvaltain
dollarista aiheutuva transaktioriski syntyy sekä operatii-
visista liiketoimintaan liittyvistä eristä että rahoituseristä.
Valuuttariskit suojataan tapauskohtaisesti.
Suojaustoiminnassa käytetään jossain määrin valuutta-
termiinejä, joiden hinnoittelu on todennettavissa markki-
noilta. Suominen ei sovella suojauslaskentaa operatiivista
toimintaa suojaavien valuuttajohdannaisten kirjauksissa,
joten näiden suojausinstrumenttien käyvän arvon muu-
tokset kirjataan tulosvaikutteisesti.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
99Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Konsernin transaktiopositio oli raportointikauden päättyessä seuraava:
Transaktiopositio  Transaktiopositio 
1 000 euroa  kuukauden rahavirta
Suojaukset
valuuttatermiineillä  kuukauden rahavirta
Suojaukset
valuuttatermiineillä
USD/EUR   - -  -
EUR/BRL - − - −
USD/BRL - − -  −
Vastaavasti konsernin translaatioasema oli raportointikauden päättyessä seuraava:
Translaatiopositio 2020 euroa vastaan
1 000 euroa
Sisäiset
lainasaamiset
Rahavarat ja sisäiset
korolliset velat
Ulkoiset korolliset
velat
Tytäryhtiöiden oma
pääoma
Suojattu valuutta-
johdannaisilla
Suojaamaton
valuuttapositio
BRL −  −  −  
USD     −   −  
Translaatiopositio 2019 euroa vastaan
1 000 euroa
Sisäiset
lainasaamiset
Rahavarat ja sisäiset
korolliset velat
Ulkoiset korolliset
velat
Tytäryhtiöiden oma
pääoma
Suojattu valuutta-
johdannaisilla
Suojaamaton
valuuttapositio
BRL −   −   −  
USD     −   −  
Sisäiset lainasaamiset sisältävät Suominen Oyj:n laina-
saamiset euroalueen ulkopuolisilta tytäryhtiöiltä (+).
Suominen Oyj:n USD-määräiset lainasaamiset tytär-
yhtiöiltä ovat rinnastettavissa omaan pääomaan, koska
niiden takaisinmaksu ei ole ennakoitavissa lähitulevai-
suudessa. Näiden saamisten määrät olivat 57,4 milj. USD
eli raportointikauden päättyessä 46,8 milj. euroa. Oman
pääoman luonteisten lainasaamisten kurssierot kirjataan
muiden oman pääoman ehtoisten sijoitusten tapaan laajan
tuloksen kurssieroihin. Muiden sisäisten ja ulkoisten korol-
listen velkojen kurssierot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Rahoitusinstrumenttien herkkyysanalyysi
IFRS edellyttää rahoitusinstrumenttien herkkyysanalyysin
esittämistä. Seuraavalla sivulla olevassa herkkyysanalyy-
sissä rahoitusinstrumentit sisältävät valuuttajohdannaiset,
valuuttamääräiset lainasaamiset tytäryhtiöiltä ja korolliset
valuuttamääräiset velat tytäryhtiöille. Taulukossa herk-
kyyttä on arvioitu valuuttojen toteutuneen 12 kuukauden
volatiliteetin perusteella siten, että valuuttakurssimuutok-
sen vaikutus lasketaan seuraavalla 12 kuukauden jaksolla
verrattuna raportointikauden päättymispäivän kurssiin.
Valuuttakurssimuutos tarkoittaa euron muutosta Yhdys-
valtain dollaria vastaan.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
100 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
2020
1 000 euroa
Valuutta vahvistuu
%
A. Vaikutus voittoon
verojen jälkeen
B. Vaikutus omaan
pääomaan verojen
jälkeen (ilman A:n
vaikutusta)
Valuutta heikkenee
%
A. Vaikutus voittoon
verojen jälkeen
B. Vaikutus omaan
pääomaan verojen
jälkeen (ilman A:n
vaikutusta)
USD/EUR −  - − -
2019
1 000 euroa
Valuutta vahvistuu
%
A. Vaikutus voittoon
verojen jälkeen
B. Vaikutus omaan
pääomaan verojen
jälkeen (ilman A:n
vaikutusta)
Valuutta heikkenee
%
A. Vaikutus voittoon
verojen jälkeen
B. Vaikutus omaan
pääomaan verojen
jälkeen (ilman A:n
vaikutusta)
USD/EUR −  − -
Valuuttasuojauksen tehokkuus ja herkkyysanalyysi
Suominen on tarkastellut suojaustoiminnan tehokkuut-
ta tarkastelemalla konsernin ennustettua 12 kuukauden
nettovaluuttavirtaa siten, että suojausinstrumenttien
kompensoiva vaikutus huomioidaan tarkastelussa. Täs-
sä tarkastelussa yllä olevien valuuttakurssien muutosten
nettovaikutus vuoden 2020 voittoon verojen jälkeen olisi
+/ - 237 tuhatta euroa (- /+ 214 tuhatta euroa). Taulukos-
sa herkkyyttä on arvioitu valuuttojen toteutuneen 12 kuu-
kauden volatiliteetin perusteella siten, että kurssimuutok-
sen vaikutus lasketaan seuraavalla 12 kuukauden jaksolla
verrattuna raportointikauden päättymispäivän kurssiin.
2020
1 000 euroa
Valuutta vahvistuu /
heikkenee %
Kurssimuutoksen
vaikutus  kuukauden
valuuttavirtaan
Kurssimuutoksen vaikutus
suojausinstrumentteihin
Nettovaikutus
verojen jälkeen
USD/EUR + / -  / - - / +  / -
Korkoriski
Suominen altistuu korkoriskille rahoittaessaan liiketoi-
mintaansa euro- tai valuuttamääräisellä velalla. Korkoriski
syntyy vaihtuvakorkoisen velan uudelleenhinnoittelusta
tai uuden vaihtuvakorkoisen velan nostamisesta. Kiinteä-
korkoinen velka on altis käyvän arvon muutoksille. Korko-
riskien hallinnan tavoitteena on tuoda ennustettavuutta
korkokuluihin ja tulokseen pitämällä duraatio optimaalise-
na kiinteä- ja vaihtuvakorkoisen velan suhteella. Suomisen
lainasalkkuun voi sisältyä sekä vaihtuva- että kiinteäkor-
koisia velkoja. Suomisen luottolimiitin puitteissa nostetut
lainat ovat vaihtuvakorkoisia. Suomisen hallitus on määrit-
tänyt lainasalkun korkorakenteen sekä sen poikkeamarajat.
Keskimääräinen korkoduraatio voi vaihdella 12 ja 48kuu-
kauden välillä. Raportointikauden päättymispäivänä duraa-
tio ilman vuokrasopimusvelkoja oli 21 kuukautta (vuonna
2019 28 kuukautta).
Raportointikauden päättyessä konsernin kiinteäkorkois-
ten velkojen tasearvo oli 82,9 milj. euroa (81,7 milj. euroa).
Vaihtuvakorkoisia velkoja ei ollut vuoden 2020 lopussa
(vuonna 2019 14,0 milj. euroa). Vuokrasopimusvelat olivat
17,4 milj. euroa (13,5 milj. euroa).
Korkoriskiä tarkastellaan herkkyytenä korkokäyrän
0,5prosenttiyksikön muutokselle siten, että lasketaan
korkotason 0,5 prosenttiyksikön vaikutus vaihtuvakorkoi-
siin lainoihin yhden vuoden aikana. Vuoden 2020 lopussa
Suomisella ei ollut vaihtuvakorkoisia lainoja.
 
1 000 euroa
Korkomuutos,
prosenttiyksikköä
Vaikutus voittoon
verojen jälkeen
Korkomuutos,
prosenttiyksikköä
Vaikutus voittoon
verojen jälkeen
Vaihtuvakorkoiset lainat − − +/- , -/+
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
101Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Raportointikauden päättyessä konsernin rahavarat olivat
57,9 milj. euroa (37,7 milj. euroa). Rahavaroja ei ole huomi-
oitu herkkyysanalyysissä.
Luottoriski
Konsernin suurimmat yksittäiset luottoriskit ovat myynti-
saamisissa pääosin korkean luottoluokituksen omaavilta
kansainvälisiltä asiakasyrityksiltä. Hallituksen hyväksymä
luottopolitiikka säätelee asiakkaille tapahtuvan luoton-
annon periaatteet ja organisaation vastuut. Asiakkaille
myönnetään luottoa luotonvahvistamisprosessin seurauk-
sena. Asiakkaiden luottotilanteesta annetaan vähintään
kerran kuukaudessa raportit myynnistä vastaaville henki-
löille. Raportointikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjatut
myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot olivat
464 tuhatta euroa (942 tuhatta euroa). Myyntisaamisten
ikäjakauma on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetie-
dossa 12. Myyntisaamisten tasearvo vastaa luottoriskin
enimmäismäärää. Myyntisaamisiin sisältyvän luottoriskin
määrittämisestä on kerrottu liitetiedossa 12.
Valtaosalla Suomisen asiakkaista tuotteiden kysyntä on kas-
vanut COVID-19-pandemian aikana, ja tästä johtuen asiak-
kaisiin liittyvät luottoriskit eivät ole merkittävästi kasvaneet.
Konsernilla on myyntisaamisten myyntiohjelma (”Supply
Chain Financing”), joka vastaa raportointikauden päättymis-
päivänä noin viidesosaa konsernin myynnistä. Myyntisaamis-
ten myyntiohjelman ehtojen mukaisesti konserni on siirtänyt
saamisiin liittyvät sopimukselliset oikeudet ja riskit toiselle
osapuolelle.
Myyntisaamisten lisäksi Suomiselle syntyy luottoriskiä
Joustopakkaukset-liiketoiminnan myynnin yhteydessä
vuonna 2014 myönnetyistä lainasaamisista. Lainasaamisia
turvaavista vakuuksista sekä luottoriskin määrittämisestä on
kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 12.
Suomisen hallitus on vahvistanut sijoitustoiminnalle ja joh-
dannaissopimuksien käytölle vastapuolilistan, joka perustuu
arvioon hyvästä luottokelpoisuudesta ja jossa vastapuolen
maksimiriskimäärä on määritelty. Ylimääräiset rahavarat
voidaan sijoittaa pankkeihin tai yritystodistuksiin, joilla arvioi-
daan olevan hyvä luottokelpoisuus ja likviditeetti. Konsernin
luottoriskin enimmäismäärä vastaa rahoitusvarojen kirjanpi-
toarvoa raportointikauden päättymispäivänä.
Likviditeetti- ja jälleenrahoitusriski
Suomisen tavoitteena on käyttää useita rahoituksen läh-
teitä. Konserni ylläpitää pitkiä ja luottamuksellisia suhteita
pääpankkeihinsa hankkien näiltä erilaisia palveluita ja
neuvonantoa. Jälleenrahoitusriskiä pyritään vähentämään
jakamalla lainojen erääntyminen usealle vuodelle.
Suominen sopi heinäkuussa 2020 uudesta kolmivuoti-
sesta 100 milj. euron syndikoidusta luottolimiittijärjestelystä
(revolving credit facility). Lainasopimus on solmittuDanske
Bank A/S, Suomen sivuliikkeenja Nordean kanssa. Järjes-
tely korvasi vuonna 2017 tehdyn 100 milj. euron luottoli-
miitin, joka oli solmittu Nordea Pankin ja Svenska Handels-
bankenin kanssa.
Uuden lainasopimuksen eräpäivää on mahdollista jatkaa
kaksi kertaa aina vuosi kerrallaan. Uuden lainajärjestelyn
taloudelliset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttö-
katteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing).
Lainan marginaali kasvaa tai pienenee riippuen siitä, kuinka
hyvinSuominensaavuttaa kaksi vastuullisuuteen liittyvää
tavoitetta, eli vastuullisten tuotteiden myynnin kasvu sekä
kasvihuonepäästöjen vähentäminen.
Suomisella on lisäksi syyskuussa 2017 liikkeelle laskettu
85 milj. euron suuruinen vakuudeton joukkovelkakirjalaina,
jonka kiinteä vuotuinen kuponkikorko on 2,50 % ja joka
erääntyy 3.10.2022. Joukkovelkakirjalaina on noteerattu
Nasdaq Helsingissä.
Vuonna 2014 liikkeelle laskettu joukkovelkakirjalaina
erääntyi syyskuussa 2019, ja Suominen lyhensi jäljellä ole-
van pääoman, 15,7 milj. euroa.
Sitovien luottolimiittisopimusten keskimaturiteetti oli
raportointikauden päättyessä 2,5 vuotta (1,7 vuotta). Ra-
portointikauden päättymispäivänä sitovia luottolimiittejä
(revolving credit facility) oli käytettävissä 98 milj. euroa.
Emoyhtiön rahoitusosasto hallinnoi likviditeettiä usealla
konsernitilirakenteella, jotka on sovittu yhteistyöpankkien
kanssa.
Seuraavassa taulukossa on esitetty rahoitusvelkojen ja
johdannaisten erääntyminen diskonttaamattomina raha-
virtoina. Luvut sisältävät sekä koronmaksut että velkojen
takaisinmaksut.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
102 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Rahoitusvelkojen erääntyminen 2020
1 000 euroa Erääntyminen
Rahoitusvelat Kirjanpitoarvo
Sopimukselliset
rahavirrat Alle  kuukautta − kuukautta − vuotta − vuotta Yli  vuotta
Joukkovelkakirja-
lainat     −     − −
Vuokrasopimus-
velat             
Muut rahoitusvelat    − − − −
Ostovelat        − − −
Yhteensä             
Erääntyminen
Ehdolliset velat Yhteensä Alle  kuukautta − kuukautta − vuotta − vuotta
Takausvastuut   − −   
Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin
on sitouduttu   − − −
Aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa
koskevat sopimukselliset sitoumukset       −
Yhteensä       
Rahoitusvelkojen erääntyminen 2019
1 000 euroa Erääntyminen
Rahoitusvelat Kirjanpitoarvo
Sopimukselliset
rahavirrat Alle  kuukautta − kuukautta − vuotta − vuotta Yli  vuotta
Joukkovelkakirja-
lainat     −       −
Lainat
rahoituslaitoksilta      − − − −
Vuokrasopimus-
velat              
Muut rahoitusvelat    − − − −
Ostovelat        − − −
Yhteensä              
Operatiivisiin vuokrasopimuksiin liittyvien vuokravastuiden erääntyminen on esitetty liitetiedossa 26.
Erääntyminen
Johdannais-
sopimukset Kirjanpitoarvo
Sopimukselliset
rahavirrat Alle  kuukautta − kuukautta − vuotta − vuotta
Valuuttatermiinit
Saatava rahavirta (-) - - − − −
Maksettava
rahavirta (+)     − − −
Yhteensä − − −
Operatiivisiin vuokrasopimuksiin liittyvien vuokravastuiden erääntyminen on esitetty liitetiedossa 26.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
103Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 4 Pääoman hallinta
Suomisen pääoman hallinnan pyrkimyksenä on tase- ja
pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamal-
la sen toimintaedellytykset. Tämän lisäksi pyrkimyksenä
on kasvattaa omistaja-arvoa tavoitteena kilpailukykyinen
tuotto sijoitetulle pääomalle. Pääomarakenteen tulee
turvata Suomisen velkarahoitusmahdollisuudet. Pääoma-
rakennetta suunniteltaessa pyritään ottamaan huomioon
liiketoiminnan nykyiset ja tulevat tarpeet sekä varmista-
maan rahoituksen kilpailukykyiset kustannukset.
Suomisen hallitus seuraa omavaraisuus- ja velkaantu-
misastetta (gearing). Velkaantumisaste mitataan korollisten
nettovelkojen suhteena konsernin omaan pääomaan.
Omavaraisuusaste lasketaan konsernin oman pääoman
ja saaduilla ennakoilla oikaistun taseen loppusumman
suhteena.
Pääomarakenteeseen vaikutetaan muun muassa osin-
gon- tai varojenjaon ja osakeantien avulla. Suomisella on
tarvittaessa mahdollisuus hankkia omia osakkeita ja laskea
liikkeelle uusia osakkeita yhtiökokouksen valtuutusten
mukaisesti tai päättää omaisuuserien tai liiketoimintojen
myynnistä velkojen vähentämiseksi.
Raportointikauden lopussa konsernin omavaraisuusaste
oli 46,0 % (42,7 %) ja velkaantumisaste 25,4 % (50,7 %).
Konsernilla on selected supplier -statuksella eräiden
asiakkaidensa kanssa ”Supply Chain Financing” -ohjel-
ma, jossa myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen
oikeudet ja velvoitteet kyseisiin saamisiin lakkaavat (”non-
recourse”). Ohjelma vapauttaa sitoutunutta pääomaa.
Omavaraisuusaste ja velkaantumisaste raportointikauden päättymispäivänä
milj. euroa  
Korollisten velkojen nimellisarvo , ,
Korolliset saamiset -, -,
Rahavarat -, -,
Korolliset nettovelat , ,
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä , ,
Taseen loppusumma – saadut ennakot , ,
Velkaantumisaste, % , ,
Omavaraisuusaste, % , ,
Viite
Liitetieto 17
Liitetieto 12
Konsernin tase
Rahoituksen hankintaa (funding) hoidetaan siten, että ra-
hoittajien luottamus yhtiöön on hyvä. Yhteistyö pankkien
kanssa rakentuu pitkäaikaisiin pankkisuhteisiin.
Suomisen tavoitteena on hoitaa lainavelvoitteensa
liiketoiminnan rahavirralla sekä tarvittaessa vapauttamalla
pääomaa myymällä ei-keskeisiä omaisuuseriä.
Konsernin vieraan pääoman ehtoisiin rahoitussopimuk-
siin liittyy kovenanttiehtoja, jotka on sidottu konsernitason
tunnuslukuihin. Luottolimiitin taloudelliset kovenantit ovat
nettovelkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä
velkaantumisaste (gearing). Mikäli kovenanttiehdot eivät
täyty, tulee lainanantajien kanssa aloittaa neuvottelut.
Suomisen korollisista veloista on kerrottu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 17.
Rahoitusvelkojen erääntyminen 2019
1 000 euroa Erääntyminen
Ehdolliset velat Yhteensä Alle  kuukautta − kuukautta − vuotta − vuotta
Takausvastuut    −   
Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin
on sitouduttu   − − −
Yhteensä    −   
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
104 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 5 Liikearvo
1 000 euroa
Liikearvon arvonalentumistestaus
Arvonalentumistestauksissa on rahavirtaa tuottavan yksi-
kön kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetty käyttöar-
von avulla, joka on saatu diskonttaamalla sen arvioidut
vastaiset rahavirrat. Rahavirtaa tuottavan yksikön enna-
koidut rahavirrat perustuvat toteutuneeseen kehitykseen,
vuosisuunnitelmiin sekä strategiatyön pohjalta laadittuihin
viiden vuoden ennusteisiin. Ennusteiden keskeiset perus-
teet käydään läpi aina testausta suoritettaessa. Ennuste-
kautta myöhäisemmät rahavirrat arvioidaan ekstrapoloi-
malla suunnitelmiin perustuvat luvut toimialakohtaisella
kasvuprosentilla. Käyttöarvojen keskeiset oletukset liittyvät
rahavirtayksikön myyntivolyymin kehitykseen, toiminnan
kannattavuuteen, kustannustasoon sekä käytettyyn dis-
konttauskorkoon.
Hyödykkeiden korvausinvestoinnit on arvioitu talou-
delliseen pitoaikaan perustuvien suunnitelmapoistojen
perusteella siten, että niillä voidaan säilyttää nykyinen
tuotantokapasiteetti. Korvausinvestoinneissa on huomioitu
myös vuokrasopimusten uusimiset.
Suominen julkisti 8.1.2020 strategiansa seuraavalle
viisivuotiskaudelle. Suominen tähtää kasvuun tarjoamal-
la innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkailleen.
Kannattavuutta pyritään parantamaan tehostamalla toi-
mintoja sekä vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtää-
vää kulttuuria. Suominen keskittyy pyyhintätuotteisiin.
Suomisen liikevaihdon vuosikasvuksi ennustejaksolla
2021−2025 on arvioitu 1,8 %. Arvioitu kasvuprosentti on
pienentynyt edellisvuodesta, sillä Suomisen taloudellinen
kehitys vuonna 2020 on parantunut merkittävästi, kun
pyyhintätuotteiden kysyntä on kasvanut COVID-19-pan-
demian vuoksi. Markkinatutkimusten sekä asiakkaiden
kommenttien ja investointisuunnitelmien perusteella
uskotaan, että kasvanut kysyntä jatkuu.
Diskonttauskorkojen määrittämisessä on käytetty tes-
tausajankohdan pääomakustannusta tavoitteelliselle pää-
omarakenteelle, jossa velan suhde omaan pääomaan on
60 %. Taseen vuokrasopimusvelat on huomioitu diskont-
tauskorkoa määritettäessä. Pääomakustannus on laskettu
oman pääoman ja vieraan pääoman keskimääräisenä
kustannuksena ennen veroja ottaen huomioon riskittö-
män sijoituksen tuottovaade, oman pääoman riskilisä sekä
Arvonalentumistestauksessa käytetyt keskeiset oletukset
 
Diskonttauskorko ennen veroja , % , %
Liikevaihdon kasvu 2021−2025
(2020−2024) , % , %
Pitkän aikavälin vuotuinen kasvu , % , %
Pitkän aikavälin vuotuinen
liikevoittoprosentti , % , %
Laatimisperiaatteet
Liiketoimintojen yhdistämisestä syntynyt liikearvo muo-
dostuu hankinnassa luovutetun vastikkeen ja käypiin ar-
voihin arvostettujen hankittujen nettovarojen erotuksena.
Liikearvo kohdistetaan niille rahavirtaa tuottaville yksiköille,
joiden on katsottu hyötyvän hankituista nettovaroista
sekä niiden tuomista synergiaeduista. Liikearvo testataan
mahdollisen arvonalentumisen varalta vähintään kerran
vuodessa. Jos liikearvon arvonalentumistestaus osoittaa,
että sen rahavirtaa tuottavan yksikön, johon liikearvo si-
sältyy, kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin sen
kirjanpitoarvo, kirjataan liikearvon ja mahdollisten muiden
vieraan pääoman rahoittajien marginaali. Pääomakustan-
nuksen laskennan komponentit tarkistetaan vuosittain.
Vieraan pääoman kustannuspohjana on käytetty toimin-
tamaittain painotettua 10 vuoden valtion velkakirjojen
riskitöntä keskikorkoa.
Arvonalentumistestauksen laskelmat perustuvat testaus-
hetken arvioihin tulevaisuudesta. Käyttöarvojen riskitar-
kastelussa on arvioitu rahavirtojen määrän ja ajoituksen
vaihtelua. Laskelmiin sisältyvää epävarmuutta ja riskiä on
huomioitu diskonttauskorossa sekä oikaisemalla rahavir-
toja kokemusperäisellä tiedolla aikaisempien testausten
osumatarkkuudesta.
Liikearvon testauksessa on kirjanpitoarvossa huomioitu
paitsi liikearvon kirjanpitoarvo myös aineellisten hyödyk-
keiden ja käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvo sekä
käyttöpääoma. Mikäli diskonttauskorko nousisi
11,1prosenttiyksikköä tai pitkän aikavälin vuotuinen
liikevoitto prosentti laskisi 6,45 prosenttiyksikköä, kerrytet-
tävissä oleva rahamäärä olisi yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
105Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
omaisuuserien arvonalentumistappio kuluksi tuloslas-
kelmaan. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei
voida peruuttaa myöhemmillä raportointikausilla.
Suomisen liikearvon kirjanpitoarvo oli raportointikauden
päättymispäivänä 15495 tuhatta euroa (15 495 tuhatta
euroa vuonna 2019). Suomisella on yksi toimintasegmentti
(Kuitukankaat), joka on myös rahavirtaa tuottava yksikkö,
jolle koko liikearvo on kohdistettu.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentu-
misen varalta. Testauksessa käytetyt kerrytettävissä olevat
rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin, jotka edel-
lyttävät arvioiden tekemistä. Toteutuneet rahavirrat voivat
poiketa arvioiduista diskontatuista tulevista rahavirroista.
Arvioituihin tuleviin rahavirtohin liittyviä epävarmuusteki-
jöitä ovat muun muassa omaisuuserien pitkä taloudelli-
nen käyttöaika, tuotteiden ennustettujen myyntihintojen,
tuotantokustannusten sekä laskelmissa käytetyn diskont-
tauskoron muutokset.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
106 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Aineettomat
oikeudet Liikearvo
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Ennakko-
maksut ja
keskeneräiset
hankinnat Yhteensä 
Hankintameno 1.1.         
Kurssiero - − - − -
Lisäykset  − −  
Vähennykset ja myynnit - − - − -
Siirrot erien välillä  − − - −
Hankintameno 31.12.         
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -  − -  - -
Kurssiero  −  − 
Raportointikauden poistot -  − - − -
Vähennykset ja myynnit  −  − 
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -  − -  - -
Kirjanpitoarvo 31.12.       −  
Aineettomat
oikeudet Liikearvo
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Ennakko-
maksut ja
keskeneräiset
hankinnat Yhteensä 
Hankintameno 1.1.         
Kurssiero - −  
Lisäykset  −    
Vähennykset ja myynnit - − - − -
Siirrot erien välillä   −  - 
Hankintameno 31.12.         
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -  − -  - -
Kurssiero − - − -
Raportointikauden poistot -  − - − -
Vähennykset ja myynnit   − −  
Siirrot erien välillä − − −
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. - − -  - -
Kirjanpitoarvo 31.12.         
LIITETIETO 6 Aineettomat hyödykkeet
1 000 euroa
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
107Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Vuonna 2011 kohdistettiin Ahlstromin Home and Personal
-liiketoimintojen hankintahinnasta 5 979 tuhatta euroa
asiakassuhteisiin. Raportointikauden päättyessä näiden
asiakassuhteiden kirjanpitoarvo oli 1 763 tuhatta euroa.
Laatimisperiaatteet
Aineettomat oikeudet ovat patentteja, tavaramerkkejä,
ohjelmistolisenssejä sekä asiakassuhteita, joille on liike-
toimintojen yhdistämisen yhteydessä kohdistettu han-
kintamenoa arvostamalla ne hankintahetkellä käypään
arvoon. Muut aineettomat hyödykkeet ovat ohjelmistojen
tai vastaavan aineettoman omaisuuden kehittämiseen ja
hankintaan liittyviä kustannuksia. Mikäli aineeton hyödy-
ke on IAS 23:n mukainen ehdot täyttävä omaisuuserä, eli
sen valmiiksi saattaminen vaatii huomattavan pitkän ajan,
aktivoidaan vieraan pääoman menot kyseisen hyödykkeen
hankintamenoon.
Aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät myöhemmin to-
teutuvat menot aktivoidaan vain siinä tapauksessa, että
niiden vaikutuksesta yritykselle koituva taloudellinen hyöty
lisääntyy yli alun perin arvioidun suoritustason. Muussa ta-
pauksessa menot kirjataan kuluksi niiden syntymishetkellä.
Aineettomat oikeudet ja muut aineettomat hyödyk-
keet kirjataan taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon
vähennettynä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumis-
tappioilla ja ne poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun
taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Hankittujen tytär-
yhtiöiden aineettomat hyödykkeet arvostetaan tytäryhtiön
hankintahetkellä käypään arvoon.
Suomisella ei ole muita aineettomia hyödykkeitä kuin
liikearvo, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Liikearvolle sekä raportontikauden lopussa keskeneräisille
aineettomille hyödykkeille tehdään arvonalentumistesti.
Liikearvosta on kerrottu tarkemmin konsernitilinpäätöksen
liitetiedossa 5.
Muut aineettomat hyödykkeet testataan arvonalentu-
mistappion varalta mikäli on viitteitä siitä, että hyödykkeen
arvo on alentunut. Arvonalentumistestauksesta on kerrot-
tu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 29.
Aineettomien hyödykkeiden poistoajat
Liikearvo ei poistoja
Aineettomat oikeudet 3–13 vuotta
Asiakassuhteet 13 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet 5–10 vuotta
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat ei poistoja
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Aineettomien hyödykkeiden kirjanpitoarvoja verrataan
hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan rahamäärään, mikäli
on syytä olettaa, että hyödykkeiden arvo on alentunut.
Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen käypä arvo tai
tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan diskonttaamalla
hyödykkeen kerryttämät vastaiset rahavirrat nykyarvoonsa.
Mikäli kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin
hyödykkeen kirjanpitoarvo, kirjataan arvonalentumis -
tappio. Sekä rahavirtojen määrä että niiden ajoitus perus-
tuvat johdon arvioon.
Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika
perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta, jolloin kyseisen
hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen käytettävissä.
Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaikutusaika voi kui-
tenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin joko korjataan
hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja tai kirjataan
arvonalentumistappio.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
108 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 7 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
1 000 euroa
Maa-alueet
Rakennukset ja
rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Muut
aineelliset
hyödykkeet
Ennakko-
maksut ja
keskeneräiset
hankinnat Yhteensä 
Hankintameno 1.1.            
Kurssiero - -  - - - 
Lisäykset − − − −    
Aktivoidut vieraan pääoman menot − − − −  
Vähennykset ja myynnit − − -  − − - 
Siirrot erien välillä -     -  −
Hankintameno 31.12.           
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. − -  - - - -
Kurssiero −     
Vähennysten ja myyntien poistot − −   − −  
Raportointikauden poistot − -  - - − -
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. − -  -  - - -
Kirjanpitoarvo 31.12.          
Maa-alueet
Rakennukset ja
rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Muut
aineelliset
hyödykkeet
Ennakko-
maksut ja
keskeneräiset
hankinnat Yhteensä 
Hankintameno 1.1.            
IFRS 16 -standardin soveltaminen − − - − − -
Kurssiero -     
Lisäykset −   −    
Aktivoidut vieraan pääoman menot − − − −  
Vähennykset ja myynnit − - - - − -
Siirrot erien välillä −     -  -
Hankintameno 31.12.            
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. − -  - - - - 
IFRS 16 -standardin soveltaminen − −  − − 
Kurssiero − - - - -
Vähennysten ja myyntien poistot −    −  
Raportointikauden poistot − -  - - − -
Siirrot erien välillä − -  −
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. − -  - - - -
Kirjanpitoarvo 31.12.          
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
109Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
 
Tuotannon koneiden ja laitteiden
kirjanpitoarvo  
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa
koskevat sopimukseen perustuvat sitoumukset on esitetty
liitetiedossa 36.
Laatimisperiaatteet
Maa-alueet, rakennukset sekä koneet ja laitteet muo-
dostavat suurimman osan aineellisista käyttöomaisuus-
hyödykkeistä. Ne arvostetaan taseeseen välittömään
hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja
mahdollisilla arvonalentumisilla. Mikäli aineellinen hyö-
dyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset
vaikutusajat poikkeavat toisistaan, käsitellään kukin osa
erillisenä hyödykkeenä. Hankittujen tytäryhtiöiden aineel-
liset hyödykkeet arvostetaan tytäryhtiön hankintahetkellä
käypään arvoon.
Kun aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä
hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liit-
tyvät kulut aktivoidaan ja korvattavan osan mahdollinen
jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muut
myöhemmin syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun
ne lisäävät hyödykkeestä yritykselle koituvaa taloudellista
hyötyä. Normaalit kunnossapito- ja korjauskustannukset
kirjataan tulosvaikutteisesti niiden syntyhetkellä.
Vieraan pääoman menot aktivoidaan aineellisten käyttö-
omaisuushyödykkeiden hankintamenoon, mikäli hyödyk-
keet ovat ehdot täyttäviä omaisuuseriä siten kuin IAS 23
Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet poistetaan ta-
sapoistoin arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa.
Poistojen tekeminen aloitetaan, kun hyödyke on valmis
käytettäväksi. Maa-alueista ei tehdä poistoja, koska niillä
katsotaan olevan rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä
tai luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot määritetään
myyntihinnan ja hyödykkeen kirjanpitoarvon erotuksena,
ja ne kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoajat
Maa-alueet ei poistoja
Rakennukset ja rakennelmat 10–40 vuotta
Koneet ja kalusto 4–20 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet 3–5 vuotta
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat ei poistoja
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpitoarvoja
verrataan hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan rahamää-
rään, mikäli on syytä olettaa, että hyödykkeiden arvo on
alentunut. Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen käypä
arvo tai tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan dis-
konttaamalla hyödykkeen kerryttämät vastaiset rahavirrat
nykyarvoonsa. Mikäli kerrytettävissä oleva rahamäärä on
alempi kuin hyödykkeen kirjanpitoarvo, kirjataan arvon-
alentumistappio. Sekä rahavirtojen määrä että niiden
ajoitus perustuvat johdon arvioon.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden taloudellinen
vaikutusaika perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta,
jolloin kyseisen hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen
käytettävissä. Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaiku-
tusaika voi kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin
joko korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja
tai kirjataan arvonalentumistappio.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
110 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 8 Käyttöoikeusomaisuuserät
1 000 euroa
Maa-alueet Rakennukset Koneet ja kalusto Toimistotilat
Muut
käyttöoikeus-
omaisuuserät Yhteensä 
Hankintameno 1.1.       −  
Kurssiero − - - - − -
Lisäykset      
Vähennykset − - - − − -
Hankintameno 31.12.          
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 1.1. - -  - - − - 
Kurssiero −    
Vähennysten poistot − −  − − 
Raportointikauden poistot - - - - - - 
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 31.12. - -  - - - - 
Kirjanpitoarvo 31.12.         
Maa-alueet Rakennukset Koneet ja kalusto Toimistotilat
Muut
käyttöoikeus-
omaisuuserät Yhteensä 
Hankintameno 1.1.        
Kurssiero −   − 
Lisäykset −    − 
Vähennykset - - - - - -
Hankintameno 31.12.        −  
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 1.1. − − - − − -
Kurssiero − −
Vähennysten poistot − −  − 
Raportointikauden poistot - -  - - - -
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset 31.12. - -  - - − - 
Kirjanpitoarvo 31.12.       −  
Suominen omistaa suurimman osan tuotantolaitoksistaan
(eli rakennukset ja maa-alueet) sekä kaikki tuotantolin-
jansa. Vuokratut tuotantolaitokset Italiassa sekä Windsor
Locksissa, Yhdysvalloissa, muodostavat Suomisen merkit-
tävimmät vuokrasopimukset. Lisäksi osa tuotantolaitok-
sesta Espanjassa on vuokrattu. Muut vuokrasopimukset
ovat pääasiassa toimistotilojen, pienempien koneiden ja
laitteiden, kuten trukkien ja toimistokoneiden, sekä ajo-
neuvojen vuokrasopimuksia.
Vuokrasopimuksista on kerrottu liitetiedossa 26.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
111Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 10 Vaihto-omaisuus
1 000 euroa
 
Vaihto-omaisuus
Aineet ja tarvikkeet    
Keskeneräiset tuotteet    
Valmiit tuotteet    
Vaihto-omaisuuden ennakkomaksut  
Vaihto-omaisuus yhteensä    
Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjaukset - - 
Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjausten peruutukset   
Raportointikaudella kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä - - 
Yhtiö Kotipaikka Omistusosuus, %
Emoyhtiön
omistama
Suominen Oyj Helsinki
Suominen Kuitukankaat Oy Nakkila  % x
Mozzate Nonwovens S.r.l. Mozzate, Italia  % x
Cressa Nonwovens S.r.l. Mozzate, Italia  %
Alicante Nonwovens S.A.U. Alicante, Espanja  % x
Suominen US Holding, Inc. Delaware, USA  % x
Bethune Nonwovens, Inc. Bethune, Etelä-Carolina, Yhdysvallat  %
Green Bay Nonwovens, Inc. Green Bay, Wisconsin, Yhdysvallat  %
Windsor Locks Nonwovens, Inc. Windsor Locks, Connecticut, Yhdysvallat  %
Suominen Brasil Indústria e Comercio de Não-Tecidos Ltda. Paulínia, Brasilia  % x
LIITETIETO 9 Konserniyritykset
Laatimisperiaatteet
Vaihto-omaisuuden hankintameno määritetään FIFO-
menetelmän tai painotetun keskihinnan mukaisesti.
Vaihto-omaisuuden arvo sisältää kaikki hankinnasta
aiheutuneet välittömät ja välilliset menot. Valmistetun
vaihto-omaisuuden hankintamenoon luetaan materiaalin
ostomenon, välittömän työn ja muiden välittömien kus-
tannusten lisäksi myös osuus tuotannon yleiskustannuk-
sista, mutta ei myynnin, hallinnon tai rahoituksen menoja.
Vieraan pääoman menoja ei aktivoida varaston arvoon.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai
sitä alempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon.
Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa
saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioi-
dut valmiiksi saattamisesta johtuvat menot sekä arvioidut
myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot.
Vaihto-omaisuuden arvoa alennetaan epäkurantin
omaisuuden osalta.
Kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä sisältyy tulos-
laskelmassa hankinnan ja valmistuksen kuluihin.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
112 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Vaihto-omaisuuden arvostus edellyttää jossain määrin
johdon arviota. Vaihto-omaisuus on arvostettu hankinta-
menoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon. Netto-
realisointiarvoa käytetään alimman tasearvon testaukseen
vaihto-omaisuuden yliarvostamisen estämiseksi.
LIITETIETO 11 Oman pääoman ehtoiset instrumentit
1 000 euroa
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti
arvostettavat
Määritelty käypään arvoon muiden
laajan tuloksen erien kautta
arvostettaviksi Yhteensä 
Kirjanpitoarvo 1.1.   
Käyvän arvon muutos − - -
Kirjanpitoarvo 31.12.   
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti
arvostettavat
Määritelty käypään arvoon muiden
laajan tuloksen erien kautta
arvostettaviksi Yhteensä 
Kirjanpitoarvo 1.1.   
Kirjanpitoarvo 31.12.   
Laatimisperiaatteet
IFRS 9 mahdollistaa oman pääoman ehtoisten instrument-
tien eli osakkeiden ollessa kyseessä, että yhteisö voi valita
instrumenteittain niiden peruuttamattoman luokittelu- ja
kirjaamistavan. Oman pääoman ehtoisten instrumenttien
osalta Suominen luokittelee osan käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti arvostettaviksi, jolloin sekä käyvän arvon
muutokset että mahdolliset myyntivoitot ja -tappiot kirja-
taan tulosvaikutteisesti. Osa luokitellaan käypään arvoon
muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi, jolloin
sekä käyvän arvon muutokset että mahdolliset myynti-
voitot ja -tappiot kirjataan laajaan tulokseen eikä niitä
missään vaiheessa kierrätetä tulosvaikutteisiksi.
Oman pääoman ehtoiset rahoitusvarat koostuvat notee-
raamattomista osakkeista. Vuonna 2014 hankittiin Bright
Maze Oy:n osakkeita Joustopakkaukset -liiketoiminnan
myynnin yhteydessä. Omistusosuus on 19,9 % osakkeista
ja äänistä. Bright Maze Oy:n osakkeet ovat tulosvaikuttei-
sesti arvostettavia.
Muut osakkeet ja osuudet on määritelty käypään arvoon
muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi, koska
niiden merkitys Suomisen konsernitilipäätökselle ei ole
olennainen.
Jos oman pääoman ehtoiselle rahoitusvaralle ei ole
toimivia markkinoita tai jos kyseessä ovat noteeraamat-
tomat sijoitukset, käypä arvo määritetään arvostusmene-
telmien avulla. Mikäli rahoitusvaran osalta ei ole tiedossa
riippumattomien osapuolten välillä toteutuneita kauppoja,
käytetään käypänä arvona esimerkiksi varasta kertyvien
diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa tai olennaisilta osin
samanlaisten instrumenttien käypiä arvoja.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
113Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 12 Saamiset
1 000 euroa
 
Pitkäaikaiset saamiset
Lainasaamiset   
Muut pitkäaikaiset saamiset  
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä    
Lyhytaikaiset saamiset
Myyntisaamiset    
Lainasaamiset    
Muut lyhytaikaiset saamiset    
Siirtosaamiset    
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä    
Myyntisaamisten ikäjakauma ja altistuminen luottoriskille
Myyntisaamiset 31.12.2020
Erääntyneet
Eräänty-
mättömät Alle  päivää − päivää − päivää Yli  päivää
Yhteensä
erääntyneet Yhteensä
Myyntisaamiset             
Odotettavissa olevia luottotappioita
koskeva vähennyserä − − - - -  -  - 
Myyntisaamisten kirjanpitoarvo        -    
Myyntisaamiset 31.12.2019
Past due
Eräänty-
mättömät Alle  päivää − päivää − päivää Yli  päivää
Yhteensä
erääntyneet Yhteensä
Myyntisaamiset             
Odotettavissa olevia luottotappioita
koskeva vähennyserä − − - - - - 
Myyntisaamisten kirjanpitoarvo             
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
114 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot ja
muutokset odotettavissa olevia luottotappioita koskevassa
vähennyserässä
 
Odotettavissa olevia luottotappioita
koskeva vähennyserä 1.1. -  -
Kurssiero  -
Toteutuneet  −
Peruutetut  
Lisäykset raportointikauden aikana - -
Odotettavissa olevia luottotappioita
koskeva vähennyserä 31.12. -  - 
Raportointikaudella kirjatut
myyntisaamisten odotettavissa olevat
luottotappiot, netto - -
Myyntisaamisten valuuttajakauma
 
EUR    
USD    
BRL    
Muut valuutat  
Yhteensä    
Siirtosaamiset koostuvat pääosin rahoituserien jaksotuk-
sista sekä muista kulujaksotuksista. Sekä lyhytaikaisissa
että pitkäaikaisissa muissa saamisissa on muun muassa
saamisia välillisiin veroihin liittyen.
Johdannaisinstrumenteista kirjatut siirtosaamiset on
eritelty tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetietojen
kohdassa 19.
Muiden saamisten laadun arviointi perustuu histo-
rialliseen maksukäyttäytymiseen. Muut saamiset eivät
ole erääntyneet eikä niiden arvo ole alentunut. Muiden
saamisten kirjanpitoarvo vastaa luottoriskille alttiina olevaa
enimmäismäärää.
Suomisella on ”selected supplier” -statuksella eräiden
asiakkaidensa kanssa ”Supply Chain Financing” -ohjel-
ma, jossa myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen
sopimukseen perustuva oikeus myyntisaamisista kertyviin
rahavaroihin lakkaa.
Lainasaamiset
Joustopakkaukset-liiketoiminnan myynnin yhteydes-
sä vuonna 2014 Suominen Oyj myönsi ostajayhtiö
Bright Maze Oy:lle kaksi lainaa: Vendor Loan Note ja
Subordinated Loan Note. Kummankin lainan kertyneet
korot pääomitetaan vuosittain joulukuussa.
Vendor Loan Noten korko oli alunperin 6 % p.a. Laina
erääntyi 31.12.2018. Lainan maksun noudattamatta jät-
tämisen vuoksi lainan korkoprosentti on noussut. Lainan
vakuutena on Bright Maze Oy:n saamisia, Amerplast Oy:n
osakkeet sekä Bright Maze Oy:n yrityskiinnitys. Suomisel-
la on näihin vakuuksiin toissijainen oikeus. Koska lainan
luottotappioriski on kasvanut, on lainasaamisesta kirjattu
arvonalentumistappio.
Subordinated Loan Noten korko on 9 % p.a. ja se mak-
setaan takaisin kokonaan lainan erääntyessä 31.7.2024.
Sub ordinated Loan Notella ei ole vakuutta ja se on
etuoikeus järjestyksessä viimeinen. Suominen voi muuntaa
lainan Bright Maze Oy:n omaksi pääomaksi ennen erä-
päivää niin halutessaan.
Mikäli Bright Maze -konsernin omistuspohja muut-
tuu merkittävästi, molemmat lainasaamiset kertyneine
korkoineen maksetaan ennenaikaisesti takaisin kokonaan.
Velallinen voi maksaa takaisin lainat milloin tahansa.
Laatimisperiaatteet
Lainasaamiset
Kunkin lainasaamisen osalta tehdään erillistarkastelu sekä
luottoriskin että mahdollisen arvonalentumisen varal-
ta. Nämä tarkastelut perustuvat velallisen taloudelliseen
asemaan, maksujen myöhästymisiin sekä tulevaisuuden
rahavirtoihin. Velallisilla ei ole ulkoista luottoluokitusta.
Vendor Loan Note on käypään arvoon tulosvaikutteisesti
arvostettava rahoitusvara, koska se sisältää epätyypillisiä
lainaehtoja. Tämän lainasaamisen osalta siihen sisältyvä
odotettavissa oleva luottoriski huomioidaan saamisen
käypää arvoa määritettäessä. Luottoriski arvioidaan koko
voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden
perusteella, koska maksuaikataulun noudattamatta jättä-
misestä johtuen luottoriski on lisääntynyt merkittävästi al-
kuperäisen kirjaamisen jälkeen. Luottoriskin kasvamisesta
johtuneet arvonalentumistappiot kirjataan rahoituskuluihin
(liitetieto 30).
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
115Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Subordinated Loan Note arvostetaan jaksotettuun
hankintamenoon, koska sen sopimukselliset rahavirrat
muodostuvat ainoastaan pääoman ja koron maksusta, ja
Suomisen tavoitteena on saamisen hallussapito eräpäivään
saakka sopimuksellisten rahavirtojen keräämiseksi. Tämän
lainasaamisen osalta luottotappioriski ja arvonalentumis-
kirjaus arvioidaan 12 kuukauden kuluessa odotettavissa
olevien luottotappioiden perusteella, tai mikäli saamiseen
liittyvä luottotappioriski on lisääntynyt, koko voimassaolo-
aikana odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella.
Myyntisaamiset
Myyntisaamiset arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jaksotet-
tuun hankintamenoon. Myyntisaamisten arvoon vaikuttaa
myytyjen hyödykkeiden transaktiohinta, joka määritellään
IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista -standardin
mukaisesti. Transaktiohintaa määriteltäessä huomioidaan
muun muassa sopimuksiin sisältyvät muuttuvat vastikkeet,
kuten määräalennukset, jolloin transaktiohinta voi olla
alhaisempi kuin asiakkaalta laskutettu summa.
Myyntisaamisten luottotappiokirjausten osalta Suominen
soveltaa IFRS 9:n sallimaa käytännön helpotusta ja käyttää
myyntisaamisten luottotappioiden arvioinnissa luottotap-
piovarausmatriisia, joka perustuu kokemukseen aikai-
semmin toteutuneista luottotappioista. Varausmatriisin
mukaisesti myyntisaamisten luottotappiokirjaus perus-
tuu kunakin raportointipäivänä koko voimassaoloajalta
odotettavissa oleviin luottotappioihin. Myyntisaamiset
ryhmitellään perustuen maksujen viivästymispäiviin sekä
asiakkaiden riskiominaisuuksiin, joissa huomioidaan asiak-
kaiden kyky suorittaa kaikki erääntyvät maksut sopimus-
ehtojen mukaisesti. Riskiominaisuuksissa huomioidaan
muun muassa asiakkaaseen liittyvä maantieteellinen riski,
asiakkaan maksukäyttäytyminen ja asiakkaan taloudellinen
tilanne.
Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot
ovat todennäköisyyksillä painotettu arvio odotettavissa
olevana voimassaoloaikana toteutuvista luottotappioista.
Suomisen toteutuneet luottotappiot ovat historiallisesti ol-
leet pienet. Eräiden vuosina 2020 ja 2019 tehtyjen luotto-
tappiovarausten osalta on kuitenkin riski, että asiakkaiden
maksukyvyttömyyden vuoksi luottotappiot toteutuvat.
Suuri osa myyntisaamisista oli raportointikauden
päättymispäivänä korkean luottoluokituksen omaavilta
kansainvälisiltä asiakasyrityksilta, jotka ovat kykeneviä
suorittamaan erääntyneet maksunsa. Näiltä asiakkailta
mahdollisesti yli 30 päivää myöhässä olevien saamisten
osalta ei katsota, että luottoriski olisi merkittävästi
kasvanut.
Mikäli muiden erääntyneiden myyntisaamisten osalta on
arvioitu, että luottoriski on merkittävästi kasvanut, on näis-
tä tehty luottotappiovarauksia. Lisäksi erääntyneet myyn-
tisaamiset on laitettu perintään tai asiakkaiden kanssa on
tehty maksusuunnitelma, jonka toteutumista seurataan
jatkuvasti.
Suominen seuraa jatkuvasti asiakkaiden myyntisaamis-
saldoja ja ryhtyy toimenpiteisiin, mikäli saamiset ovat
erääntyneet. COVID-19-pandemia on kasvattanut eräiden
asiakkaiden luottoriskiä johtuen markkinasta-alueesta,
jolla ne toimivat. Suurella osalla asiakkaista tuotteiden
kysyntä on kuitenkin kasvanut, eivätkä näiden asiakkai-
den luottoriski tai myyntisaamisista odotettavissa olevat
luotto tappiot ole olennaisesti kasvaneet.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Myynti- ja lainasaamisten arvostus edellyttää jossain
määrin johdon arviota. Myynti- ja lainasaamisista kirjataan
arvonalentumistappio, mikäli johto arvioi, että saamisen
kirjanpitoarvo ei enää vastaa sen käypää arvoa. Myös
odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämisessä
käytetään arvioita.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
116 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 13 Rahoitusvarat
1 000 euroa
Rahoitusvarojen luokittelu
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti
kirjattavat
rahoitusvarat
Jaksotettuun
hankintamenoon
arvostetut
rahoitusvarat
Rahoitusvarat,
jotka on määritelty
käypään arvoon
muiden laajan
tuloksen
erien kautta
arvostettaviksi Kirjanpitoarvo Käypä arvo
Oman pääoman ehtoiset instrumentit  −   
Lainasaamiset    −    
Myyntisaamiset −   −    
Korko- ja muut rahoitussaamiset −  −  
Johdannaissaamiset  − −  
Rahavarat −   −    
Yhteensä 31.12.2020         
Käypään arvoon
tulosvaikutteisesti
kirjattavat
rahoitusvarat
Jaksotettuun
hankintamenoon
arvostetut
rahoitusvarat
Rahoitusvarat,
jotka on määritelty
käypään arvoon
muiden laajan
tuloksen
erien kautta
arvostettaviksi Kirjanpitoarvo Käypä arvo
Oman pääoman ehtoiset instrumentit  −   
Lainasaamiset     −    
Myyntisaamiset −   −    
Korko- ja muut rahoitussaamiset −  −  
Rahavarat −  −  
Yhteensä 31.12.2019         
Laatimisperiaatteet
Suominen on määrittänyt liiketoimintamallinsa koskien
rahoitusvarojen hallinnointia ja määritellyt tämän sekä
rahoitusvarojen ominaisuuksien perusteella rahoitusvaro-
jensa luokittelun.
Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupankäyn-
tipäivän perusteella. Rahoitusvarat kirjataan pois tasees-
ta, kun oikeudet varojen rahavirtoihin ovat lakanneet tai
siirretty toiselle osapuolelle ja konserni on siirtänyt varojen
omistukseen liittyvät riskit ja edut olennaisilta osin ulko-
puoliselle.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat
Tietyt lainasaamiset ovat IFRS 9:n mukaisesti käypään
arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavia rahoitusvaroja,
koska ne muun muassa sisältävät epätyypillisiä lainaehtoja.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjatuista lainasaami-
sista on kerrottu liitetiedossa 12.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat
sisältävät oman pääoman ehtoisia instrumentteja, joista on
kerrottu liitetiedossa 11.
Johdannaisinstrumentit, joiden osalta ei sovelleta
suojauslaskentaa, kirjataan IFRS 9:n mukaisesti käypään
arvoon tulosvaikutteisesti. Johdannaisinstrumenteista on
kerrottu liitetiedossa 19.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
117Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen
käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot tai tappiot esite-
tään varan luonteesta riippuen joko liiketoiminnan muissa
tuotoissa ja kuluissa tai rahoituserissä.
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin
kirjattavat rahoitusvarat
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat
rahoitusvarat sisältävät oman pääoman ehtoisia instru-
mentteja, joista on kerrottu liitetiedossa 11.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut
rahoitusvarat
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista laina- ja
myyntisaamisista on kerrottu liitetiedossa 12.
Rahavarat arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jaksotettuun
hankintamenoon. IFRS 9 edellyttää myös rahavarojen
osalta, että niiden osalta tehdään arvonalentumistarkas-
telu ja kirjataan arvonalentumistappio joko 12 kuukauden
kuluessa odotettavissa olevien luottotappioiden perus-
teella, tai mikäli luottoriski on merkittävästi kasvanut, koko
voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden
perusteella. Raportointikauden päättymispäivän tilanteen
perusteella ja huomioiden pankkitalletusten vastapuoliin
liittyvä luottoriski, Suomisella ei ole rahavarojen osalta
arvonalentumiskirjauksia.
Rahavarat sisältävät käteisvarat. Mikäli käytössä on pank-
kitilien luottolimiittejä, ne sisältyvät taseen lyhytaikaisiin
korollisiin velkoihin.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
118 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 14 Käypien arvojen hierarkia
1 000 euroa
Käypien arvojen hierarkia 2020
Käypään arvoon arvostetut
rahoitusvarat Taso  Taso  Taso 
Oman pääoman ehtoiset
instrumentit − − 
Lainasaamiset − − 
Valuuttajohdannaiset −  −
Yhteensä 2020 −   
Käypään arvoon arvostetut
rahoitusvelat Taso  Taso  Taso 
Valuuttajohdannaiset − −
Yhteensä 2020 − −
Käypien arvojen hierarkia 2019
Käypään arvoon arvostetut
rahoitusvarat Taso  Taso  Taso 
Oman pääoman ehtoiset
instrumentit − − 
Lainasaamiset − −  
Yhteensä 2019 − −  
Tasolle 3 luokiteltujen käypien arvojen muutokset
Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat
Yhteensä 1.1.2019  
Tulosvaikutteisesti kirjatut
Korkotuotot 
Arvonalentumistappio -
Yhteensä 31.12.2019  
Tulosvaikutteisesti kirjatut
Korkotuotot 
Arvonalentumistappio -
Muun laajan tuloksen eriin kirjatut
Arvonalentumistappio -
Yhteensä 31.12.2020  
Raportointikauden 2019 lopussa Suomisella ei ollut käy-
pään arvoon arvostettuja rahoitusvelkoja.
Tulosvaikutteisesti kirjatut erät on kirjattu rahoitustuottoi-
hin ja -kuluihin.
Raportointikausien aikana ei tapahtunut siirtoja käypien
arvojen hierarkian tasojen välillä.
Tason 1 käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten
omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin (oikaisematto-
miin) hintoihin toimivilla markkinoilla.
Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimi-
villa markkinoilla, määritetään käypä arvo arvostusmene-
telmien avulla. Näissä arvostusmenetelmissä käytetään
mahdollisimman paljon havainnoitavissa olevaa markki-
natietoa, ja turvaudutaan mahdollisimman vähän yritys-
kohtaisiin arvioihin. Jos kaikki instrumentin käyvän arvon
määrittämiseen tarvittavat tiedot ovat havainnoitavissa,
instrumentti on Tasolla 2.
Valuuttatermiinisopimukset on arvostettu käypään
arvoon käyttämällä raportointikauden päättymispäivän
valuuttakursseja sekä korkoeroihin perustuvia termiini-
pisteitä.
Tason 3 rahoitusinstrumenttien käyvät arvot perustuvat
niitä koskeviin syöttötietoihin, jotka eivät perustu havain-
noitavissa olevaan markkinatietoon, vaan merkittäviltä osin
johdon arvioihin ja niiden käyttöön yleisesti hyväksytyissä
arvostusmalleissa.
Tasolle 3 luokiteltujen Bright Maze Oy:n osakkeiden käy-
pä arvo on laskettu EBITDA-kertoimeen ja verrokkianalyy-
siin perustuen. Mikäli oman pääoman ehtoisen rahoitus-
varan osalta ei tiedossa ole riippumattomien osapuolten
välillä toteutuneita kauppoja, käytetään käypänä arvona
esimerkiksi varasta kertyvien diskontattujen rahavirtojen
nykyarvoa tai olennaisilta osin samanlaisten instrument-
tien käypiä arvoja.
Tasolle 3 luokiteltujen lainasaamisten käypä arvo on
laskettu vähentämällä lainasaamisesta koko voimassaolo-
ajalta odotettavissa olevat luottotappiot.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
119Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 15 Muut laajan tuloksen erät
1 000 euroa
2020 Kurssierot
Arvonmuutos-
ja muut rahastot
Kertyneet
voittovarat Yhteensä
Raportointikauden voitto − −   
Kurssierot - − − -
Tuloverot kurssieroista  − − 
Tulosvaikutteisiksi siirretyt erät − - − -
Tulosvaikutteiseksi siirretyt erät, tuloverot −  − 
Oman pääoman ehtoisten instrumenttien
käyvän arvon muutos − - − -
Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen
määrittämisestä johtuvat erät − − - -
Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen
määrittämisestä johtuvat erät, tuloverot − −
Laaja tulos yhteensä - -    
2019 Kurssierot
Arvonmuutos-
ja muut rahastot
Kertyneet
voittovarat Yhteensä
Raportointikauden voitto − −  
Kurssierot   − −  
Tuloverot kurssieroista - − − -
Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen
määrittämisestä johtuvat erät − −  
Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen
määrittämisestä johtuvat erät, tuloverot − − - -
Laaja tulos yhteensä   −   
Laatimisperiaatteet − kurssierot
Kurssierot, joka syntyvät tuloslaskelman, laajan tuloslas-
kelman ja taseen muuntamisesta euroiksi eri valuuttakurs-
seilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisältyvät
omaan pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös kurssie-
rot, jotka syntyvät nettosijoituksista euroalueen ulkopuoli-
siin tytäryhtiöihin, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja
ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin kurssieroihin.
Osa tytäryhtiöille annetuista lainoista on tosiasiallisesti
osa kyseiseen yhtiöön tehtyä nettosijoitusta, koska näiden
lainojen takaisinmaksu ei ole todennäköistä ennakoitavissa
olevassa tulevaisuudessa. Näiden lainojen kurssierot kirja-
taan laajaan tulokseen ja omaan pääomaan kurssieroihin.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
120 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 16 Osaketiedot
Osakepääoma ja osakemäärä
Suominen Oyj:n rekisteröity osakepääoma on 11860056
euroa. Suominen Oyj:n kaupparekisteriin rekisteröityjen
osakkeiden määrä 31.12.2020 oli 58 259 219 osaketta.
Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kukin osake oikeuttaa yhteen
ääneen yhtiökokouksessa, ja kaikilla osakkeilla on saman-
lainen oikeus osinkoon tai muuhun varojen jakoon. Osak-
keella ei ole nimellisarvoa. Osake noteerataan Nasdaq
Helsingissä.
Omat osakkeet
Suominen Oyj:n omia osakkeita ostettaessa niistä makset-
tu määrä, mukaan lukien hankinnan välittömät kulut, on
kirjattu oman pääoman vähennyksenä. Jos ostetut osak-
keet luovutetaan edelleen, saatu vastike merkitään omaan
pääomaan. Omiin osakkeisiin ei osakeyhtiölain mukaan
kohdistu osakkeenomistajan oikeuksia, kuten oikeutta
osinkoon tai muuhun varojen jakoon tai oikeutta osallistua
yhtiökokoukseen.
Raportointikauden lopussa Suominen Oyj:n hallussa
oli 690 878 omaa osaketta. Yhtiökokouksen päätöksen
mukaisesti yhtiö luovutti 28.5.2020 hallituksen jäsenien
vuosipalkkion osakkeina maksettavan osuuden, yhteensä
29 121 osaketta. Sitouttavan lisäosakejärjestelmän ehtojen
mukaisesti syyskuussa luovutettiin 9 352 osaketta ohjel-
man osallistujille.
Yhtiön lähipiirin omistamista osakkeista on kerrottu
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 35.
Osakeperusteiset järjestelmät
Suomisen osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on
kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 32.
Suomisella ei ole optiojärjestelyjä.
Osakkeen kurssi ja vaihto
Suominen Oyj:n osakkeiden vaihto Nasdaq Helsingissä
1.1.–31.12.2020 oli 12 937 753 (4 655 863) osaketta eli
22,5 % (8,1 %) osakkeiden keskimääräisestä lukumäärästä
ilman omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi oli 5,36 euroa
(2,70 euroa), alin 2,00 euroa (2,04 euroa) ja kaupankäynti-
volyymilla painotettu keskikurssi 4,29 euroa (2,38 euroa).
Raportointikauden päätöskurssi oli 5,08 euroa (2,31 euroa).
Yhtiön osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkeita
31.12.2020 oli 292,4 (132,9) milj. euroa.
Osakkeiden lukumäärä
Muutokset osakemäärässä
Osakemäärä 1.1.2019   
Osakemäärä 31.12.2019   
Osakemäärä 31.12.2020   
Muutokset omissa osakkeissa
Osakemäärä 1.1.2019  
Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot - 
Osakemäärä 31.12.2019  
Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot - 
Omien osakkeiden luovutus, osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä - 
Osakemäärä 31.12.2020  
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
121Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5 ja 6 §
mukaiset ilmoitukset vuonna 2020
Suominen Oyj vastaanotti 28.10.2020 Arvopaperimarkki-
nalain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen ilmoituksen, jonka
mukaan Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varman omis-
tus Suominen Oyj:ssä oli laskenut alle 5 %:n rajan.
Suominen Oyj ilmoitti 29.12.2020 vastaanottaneensa
Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen
Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2020
Osakkeenomistaja Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistä
Ahlstrom Capital B.V.    , %
Oy Etra Invest Ab    , %
Euroclear Bank SA/NV    , %
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen    , %
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo    , %
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma    , %
Mandatum henkivakuutusosakeyhtiö    , %
Nordea Henkivakuutus Suomi Oy    , %
Oy H. Kuningas & Co. AB    , %
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)    , %
Sijoitusrahasto Nordea Nordic Small Cap   , %
Mikko Maijala   , %
Juhani Maijala   , %
Laakkosen Arvopaperi Oy   , %
Nordea Bank ABP   , %
15 suurinta yhteensä    , %
Muut    , %
Hallintarekisteröidyt osakkeet    , %
Omat osakkeet   , %
Yhteistilillä   , %
Yhteensä    , %
Osakkeiden lukumäärä .. ..
Osakemäärä ilman omia osakkeita      
Osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita      
Keskimääräinen osakemäärä ilman omia osakkeita      
Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita      
Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita      
ilmoituksen, jonka mukaan konsernin sisäisen fuusion
myötä AC Invest Two B.V. on sulautunut emoyhtiöönsä
Ahlstrom Capital B.V.:een. Näin ollen Ahlstrom Capital B.V.
on 28.12.2020 alkaen Suominen Oyj:n suora osakkeen-
omistaja. Ahlstrom Capital B.V. on Ahlström Capital Oy:n
täysin omistama (100 %) tytäryhtiö.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
122 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Osakkeenomistus omistajaryhmittäin 31.12.2020
Omistajien lukumäärä %-osuus Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistä
Yritykset  , %    , %
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset  , %    , %
Julkisyhteisöt , %    , %
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt  , %    , %
Kotitaloudet   , %    , %
Ulkomaiset osakkeenomistajat  , %    , %
Yhteensä   , %    , %
Hallintarekisteröidyt osakkeet     , %
Yhteistilillä   , %
Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet   , %
Yhteensä      , %
Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2020
Osakkeita kpl Omistajien lukumäärä %-osuus Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistä
1−100   , %   , %
101−500   , %   , %
501−1 000  , %   , %
1 001−5 000  , %    , %
5 001−10 000  , %    , %
10 001−50 000  , %    , %
50 001−100 000  , %    , %
100 001−500 000  , %    , %
yli 500 000  , %    , %
Yhteensä   , %    , %
Yhteistilillä   , %
Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet   , %
Yhteensä      , %
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
123Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 17 Korolliset velat
1 000 euroa
Suominen sopi heinäkuussa 2020 uudesta kolmivuotises-
ta 100 milj. euron syndikoidusta luottolimiittijärjestelystä
(revolving credit facility). Lainasopimus on solmittu
Danske Bank A/S, Suomen sivuliikkeenja Nordean kans-
sa. Järjestely korvasi vuonna 2017 tehdyn 100 milj. euron
luottolimiitin, joka oli solmittu Nordea Pankin ja Svenska
Handelsbankenin kanssa.
Uuden lainasopimuksen eräpäivää on mahdollista jatkaa
kaksi kertaa aina vuosi kerrallaan. Uuden lainajärjeste lyn
taloudelliset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttö-
katteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste
(gearing). Lainan marginaali kasvaa tai pienenee riippuen
siitä, kuinka hyvinSuominensaavuttaa kaksi vastuulli-
suuteen liittyvää tavoitetta, eli vastuullisten tuotteiden
myynnin kasvu sekä kasvihuonepäästöjen vähentäminen.
Syndikoitu luottolimitti on vaihtuvakorkoinen.
Suominen Oyj laski syyskuussa 2017 liikkeelle nimellis-
arvoltaan 85 milj. euron suuruisen vakuudettoman joukko-
velkakirjalainan, jonka kiinteä vuotuinen kuponkikorko on
2,50 % ja joka erääntyy 3.10.2022. Joukko velkakirjalaina
on noteerattu Nasdaq Helsingissä. Velkakirjat ovat
Suomisen suoria ja vakuudettomia sitoumuksia, joilla on
takaajina toimivien tytäryhtiöiden antama omavelkainen
takaus.
Jäljellä oleva osuus, 15,7 milj. euroa, vuonna 2014 liik-
keelle lasketusta joukkovelkakirjalainasta maksettiin lainan
ehtojen mukaisesti syyskuussa 2019.
 
Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo
Pitkäaikaiset korolliset velat
Vuokrasopimusvelat          
Joukkovelkakirjalainat            
Yhteensä            
Lyhytaikaiset korolliset velat
Lyhytaikaiset rahoituslaitoslainat − − −    
Vuokrasopimusvelat           
Yhteensä           
Yhteensä            
Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös nimellisarvostaan,
antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
124 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Korollisten velkojen muutos
 
Korolliset velat yhteensä kauden alussa    
Lyhytaikaiset lainat kauden alussa    
IFRS 16 -standardin soveltaminen −  
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksu, rahavirtavaikutteiset - - 
Lyhytaikaisten lainojen nostot, rahavirtavaikutteiset   
Lyhytaikaisten lainojen lisäykset, ei vaikutusta rahavirtaan  
Lyhytaikaisten lainojen vähennykset, ei vaikutusta rahavirtaan - -
Siirrot pitkäaikaisista lainoista    
Joukkovelkakirjalainan jaksotus jaksotettuun hankintamenoon, ei vaikutusta rahavirtaan − 
Kurssiero, ei vaikutusta rahavirtaan - 
Lyhytaikaiset lainat kauden lopussa    
Pitkäaikaiset lainat kauden alussa   
IFRS 16 -standardin soveltaminen −  
Pitkäaikaisten lainojen lisäykset, ei vaikutusta rahavirtaan  
Pitkäaikaisten lainojen vähennykset, ei vaikutusta rahavirtaan - -
Siirrot lyhytaikaisiin lainoihin - - 
Kurssiero, ei vaikutusta rahavirtaan - 
Pitkäaikaiset lainat kauden lopussa    
Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden alussa    
Joukkovelkakirjalainojen jaksotus jaksotettuun hankintamenoon, ei vaikutusta rahavirtaan    
Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden lopussa    
Korolliset velat yhteensä kauden lopussa    
Korollisten velkojen erääntyminen
2021 (2020)    
2022 (2021)    
2023 (2022)    
2024 (2023)    
2025− (2024−)   
Yhteensä    
Korollisten velkojen valuuttajakauma
euro    
USD    
BRL  
Yhteensä    
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
125Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Laatimisperiaatteet
Julkisesti noteerattavat joukkovelkakirjalainat arvostetaan
jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron
menetelmää. Julkisesti noteeratun joukkovelkakirjalainan
käypä arvo määräytyy raportointikauden päätöspäivän
noteerauksen mukaan.
Lainalimiiteistä maksettavat palkkiot kirjataan lainaan liit-
tyvinä transaktiomenoina siltä osin kuin limiitin käyttämi-
nen on todennäköistä. Tällöin palkkio kirjataan taseeseen,
kunnes laina nostetaan, jonka jälkeen se kirjataan tulos-
vaikutteisesti kyseisen lainan voimassaoloaikana. Mikäli
lainalimiitin käyttäminen ei ole todennäköistä, kirjataan
palkkio välittömästi tulosvaikutteisesti.
Vuokrasopimusveloista on kerrottu liitetiedossa 26.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
126 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 18 Rahoitusvelkojen luokittelu
1 000 euroa
Jaksotettuun hankinta-
menoon arvostetut velat Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo
Joukkovelkakirjalainat        
Vuokrasopimusvelat        
Korkovelat    
Muut lyhytaikaiset velat    
Johdannaisvelat
Ostovelat        
Yhteensä 31.12.2020        
Jaksotettuun hankinta-
menoon arvostetut velat Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo
Lainat rahoituslaitoksilta    
Joukkovelkakirjalainat        
Vuokrasopimusvelat        
Korkovelat    
Muut lyhytaikaiset velat    
Ostovelat        
Yhteensä 31.12.2019        
Laatimisperiaatteet
Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi veloiksi, mikäli ne
erääntyvät alle 12 kuukauden kuluttua raportointikauden
päättymispäivästä.
Rahoitusvelka tai rahoitusvelan osa kirjataan pois
taseesta silloin, kun velka on lakannut olemasta, eli kun
sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai
sen voimassaolo on lakannut.
Johdannaisinstrumenteista on kerrottu konsernitilinpää-
töksen liitetiedossa 19.
Korollisista veloista, mukaan lukien vuokrasopimusvelat,
on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 17.
Ostovelat
Ostovelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon.
Ostovelkojen lyhyestä maturiteetista johtuen niiden alku-
peräinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
127Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 19 Johdannaisinstrumentit
1 000 euroa
Johdannaissopimusten nimellisarvot ja käyvät arvot
 
Nimellisarvo
Käypä arvo,
netto
Positiivinen
käypä arvo
Negatiivinen
käypä arvo Nimellisarvo
Käypä arvo,
netto
Positiivinen
käypä arvo
Negatiivinen
käypä arvo
Valuuttatermiinit
Suojauslaskentaa ei sovelleta    - − − − −
Johdannaissaamiset ja -velat taseessa
 
Saamiset
Johdannaiset, suojauslaskentaa ei
sovelleta  −
Velat
Johdannaiset, suojauslaskentaa ei
sovelleta −
Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseessa brutto-
määräisinä ja voidaan netottaa vain sopimusrikkomus- tai
konkurssitilanteissa. Johdannaisiin perustuvat saamiset
vastapuolilta olisivat mahdollisen netotuksen jälkeen
60tuhatta euroa.
Johdannaisinstrumentit tuloslaskelmassa
 
Hankinnan ja valmistuksen kulut
Valuuttajohdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa - 
Liiketoiminnan muut kulut
Valuuttajohdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa  -
Nettorahoituskulut
Valuuttajohdannaisten korkoerot - -
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
128 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Laatimisperiaatteet
Johdannaiset kirjataan alun perin johdannaissopimuksen
solmimispäivän käypään arvoon, ja sen jälkeen ne arvos-
tetaan käypään arvoon. Tästä syntyvä voitto tai tappio
kirjataan sen mukaan, onko johdannainen määritetty
suojausinstrumentiksi ja minkä luonteista erää se suojaa.
Suomisella instrumentteja voidaan käyttää suojaamaan
tietyltä riskiltä, joka liittyy taseeseen merkittyyn omaisuus-
erään tai velkaan taikka erittäin todennäköiseen ennakoi-
tuun liiketoimeen (rahavirran suojaus).
Valuuttatermiinisopimukset on arvostettu käypään
arvoon käyttämällä raportointikauden päättymispäivän
valuuttakursseja sekä korkoeroihin perustuvia termiini-
pisteitä.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
johdannaiset
Pääosa konsernin solmimista johdannaissopimuksista
suojaa konsernin operatiivisia transaktioita vaikka ne eivät
täytäkään IFRS 9:n mukaisia suojauslaskennan soveltami-
sen edellytyksiä. Näiden johdannaisten käypien arvojen
muutokset kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti.
Suojauslaskenta
Rahavirran suojauksiksi määritettyjen ehdot täyttävien
johdannaisten käyvän arvon muutosten tehokas osuus
kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään oman
pääoman arvonmuutosrahastossa.
Kun suojausinstrumentti erääntyy tai myydään tai kun
suojaus ei enää täytä suojauslaskennan soveltamisen
edellytyksiä, omaan pääomaan sillä hetkellä sisältyvät
kertyneet voitot tai tappiot jäävät omaan pääomaan ja ne
siirretään tulosvaikutteisiksi vasta kun ennakoitu liiketoimi
kirjataan tulosvaikutteisesti. Mikäli ennakoidun liiketoimen
ei enää odoteta toteutuvan, omassa pääomassa esitetty
kertynyt voitto tai tappio siirretään tulosvaikutteiseksi sii-
hen tuloslaskelmaerään, johon ennakoidun liiketoiminnan
tulosvaikutus olisi toteutuessaan kirjattu.
Suominen dokumentoi suojauslaskentaa aloittaessaan
suojattavan kohteen ja suojausinstrumenttien välisen
suhteen sekä konsernin riskienhallinnan tavoitteet ja
suojausstrategian. Suojausta aloitettaessa sekä kunkin
raportointikauden päättyessä dokumentoidaan ja arvioi-
daan suojaussuhteiden tehokkuus tarkastelemalla suojaa-
van instrumentin kykyä kumota suojattavan erän käypien
arvojen muutokset.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
129Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 20 Etuuspohjaiset järjestelyt
1 000 euroa
Suomisella on etuuspohjainen työsuhteiden päättymi-
seen liittyvä järjestely Italiassa (TFR, Trattamento di Fine
Rapporto). Järjestely on rahastoimaton ja suljettu uusilta
henkilöiltä. Järjestelystä maksettavan etuuden suuruus
määräytyy muun muassa järjestelyssä olevien henkilöiden
työvuosien ja loppupalkan perusteella. Järjestelyn velvoit-
teet määritetään yhtiöstä riippumattomien vakuutusmate-
maatikoiden tekemien laskelmien perusteella.
 
Velat etuuspohjaisista järjestelyistä taseessa
Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo  
Alijäämä  
Etuuspohjaisen velvoitteen muutos
Etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo 1.1.  
Kirjattu tulosvaikutteisesti:
Korkokulut 
Yhteensä kirjattu tulosvaikutteisesti (voitto - / tappio +) 
Uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät:
Väestötilastollisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) −
Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+)  
Kokemusperäiset väestötilastolliset oikaisut − -
Yhteensä uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät 
Maksetut etuudet - -
Etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo 31.12.  
Muutokset järjestelyyn kuuluvissa varoissa
Järjestelyyn kuuluvat varat 1.1. − −
Maksusuoritukset työnantajalta  
Maksetut etuudet - -
Järjestelyyn kuuluvat varat 31.12. − −
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
130 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
 
Tärkeimmät käytetyt vakuutusmatemaattiset oletukset
Diskonttauskorko (%) , ,
Tuleva inflaatio-oletus (%) , ,
Vakuutusmatemaattisiin oletuksiin liittyvät herkkyysanalyysit
Diskonttauskorko laskee 0,25 prosenttiyksikköä
Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen  
Diskonttauskorko kasvaa 0,25 prosenttiyksikköä
Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen - -
Arvioidut maksusuoritukset tulevina vuosina etuuspohjaiseen järjestelyyn kuuluville
Seuraavana vuonna  
1−2 vuoden kuluessa  
3−4 vuoden kuluessa  
5−10 vuoden kuluttua  
Yhteensä  
Laatimisperiaatteet
Etuuspohjaiset velvoitteet lasketaan arvioitujen rahavirto-
jen nykyarvoina käyttäen diskonttauskorkoina sellaisten
pitkien valtion velkasitoumusten korkoja, joiden maturi-
teetit vastaavat velvoitteiden maturiteetteja, tai vastaavia
pitkäaikaisia korkoja. Järjestelyihin mahdolllisesti kuuluvat
varat arvostetaan käypään arvoon raportointikauden päät-
tymispäivänä.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä kulut lasketaan käyttäen
ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetel-
mää. Menetelmän mukaisesti menot kirjataan tuloslaskel-
maan kuluksi jakamalla kustannus työntekijöiden palve-
lusajalle. Suomisen Italiassa olevasta etuuspohjaisesta
järjestelystä ei kuitenkaan normaalisti synny tuloslaskel-
maan muuta kulua kuin nettokorkokulu.
Tuloslaskelmaan kirjataan aiempaan työsuoritukseen
perustuvat menot, mikäli järjestelmää muutetaan, sekä
etuuspohjaisen nettovelan nettokorko. Työsuorituksiin
perustuvat menot, mikäli sellaisia on, kirjataan tuloslas-
kelmaan työsuhde-etuuksina ja nettokorko rahoituseriin.
Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä
aiheutuvat erot, kuten vakuutusmatemaattiset voitot ja
-tappiot, kirjataan laajaan tulokseen sinä raportointikau-
tena kuin ne syntyvät, eikä näitä eriä saada myöhemmin
siirtää tulosvaikutteisiksi.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
131Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 22 Ostovelat ja muut velat
1 000 euroa
 
Muut pitkäaikaiset velat
Siirtovelat  
Muut pitkäaikaiset velat yhteensä  
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat    
Saadut ennakot  
Muut velat    
Siirtovelat    
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat
yhteensä    
LIITETIETO 21 Varaukset
1 000 euroa
Pitkäaikaiset varaukset
Ennallistamisvaraukset Verovaraukset Muut varaukset Yhteensä
1.1.2019   − −  
Kurssiero − −
Diskonttauksen vaikutus  − − 
31.12.2019   − −  
Kurssiero - − − -
Lisäykset −   
Vuokrasopimusten muutosten
vaikutukset - − − -
Diskonttauksen vaikutus  − − 
31.12.2020      
Lyhytaikaiset varaukset
Muut varaukset
1.1.2020 −
Lisäykset 
31.12.2020 
Suomisen varaukset koostuvat velvoitteesta
ennallistaa vuokratut kiinteistöt vuokrasopimusten
päätyttyä (liitetieto 26), verovarauksista, jotka on tehty
verotarkastusten johdosta, tulevaisuudessa maksettaviin
energiaveroihin liittyvistä varauksista sekä muista riita-
asioihin liittyvistä varauksista.
Laatimisperiaatteet
Varaus kirjataan, kun konsernille on syntynyt aikaisem-
man tapahtuman seurauksen olemassa oleva oikeudel-
linen tai tosiasiallinen velvoite, ja on todennäköistä, että
velvoitteen täyttäminen edellyttää maksua ja aiheuttaa
taloudellisen menetyksen, ja kun velvoitteen määrä on
arvioitavissa luotettavasti. Varaukset kirjataan velaksi
taseeseen. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta
arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyt-
täminen edellyttää raportointikauden päättymispäivänä.
Mikäli rahan aika-arvon vaikutus on olennainen, varauk-
set diskontataan.
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan vain silloin, kun siitä
on laadittu yksityiskohtainen, asianmukainen suunnitel-
ma ja suunnitelman toimeenpano on aloitettu tai siitä on
tiedotettu niille, joihin järjestely vaikuttaa.
Siirtovelat sisältävät muun muassa korkovelkoja, jaksotet-
tuja henkilöstökuluja ja muita kulujaksotuksia.
Muut velat sisältävät muun muassa välillisistä veroista
aiheutuneita velkoja.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
132 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 23 Myyntituotot
asiakassopimuksista
1 000 euroa
Suominen-konsernin koko liikevaihto koostuu kuitu-
kankaiden myynnistä. Suomisella oli vuonna 2020 kaksi
(kolme) asiakasta, joiden osuus konsernin myynnistä ylitti
10 % koko liikevaihdosta. Myynti näille kahdelle asiakkaille
oli 84,9 milj. euroa (68,2) ja 74,4 milj. euroa (66,7).
Liiketoiminnan muut tuotot on esitetty liitetiedossa 25.
 
Myynti maantieteellisten alueiden
mukaan
Suomi    
Muu Eurooppa    
Yhdysvallat    
Muu Pohjois- ja Etelä-Amerikka    
Muut maat    
Yhteensä    
Myynti liiketoiminta-alueittain
Eurooppa    
Amerikat    
Kohdistamattomat myynnin kurssierot ja
sisäinen myynti - -
Yhteensä    
Suomisen myymät tavarat ovat kuitukangasrullia. Kus-
takin kuitukangasrullasta asiakas kykenee hyötymään joko
yksinään tai yhdessä muiden helposti saatavissa olevien
voimavarojen kanssa. Luovutetut tavarat on yksilöity
Suomisen asiakassopimuksissa (esimerkiksi määritelty
tuotteen laatu ja mitat). Sopimuksissa on usein määritelty
tavoite toimitettaville määrille, mutta asiakas ei ole sitou-
tunut näihin määriin. Toimituserät perustuvat asiakkaan
toimittamaan ostotilauksiin ja kukin toimituserä laskute-
taan erikseen.
Suoritevelvoite täytetään, kun tuotteet luovutetaan
asiakkaalle, eli suoritevelvoite täytetään yhtenä ajankoh-
tana. Pääasiassa tuotteet luovutetaan asiakkaalle tuottei-
den lähtiessä tehtaalta. Mikäli toimitusehtojen mukaisesti
tuotteisiin liittyvät riskit ja edut sekä määräysvalta siirtyvät
asiakkaalle vasta kun tuotteet on toimitettu asiakkaalle,
tuloutetaan myynti vasta kun tuotteet on toimitettu
asiakkaalle.
Maksuehdot ja -ajat vaihtelevat asiakkaittain. Maksueh-
toon ja maksuajan pituuteen vaikuttavat muun muassa
asiak kaan luottoriski ja aiempi maksukäyttäytyminen. Li-
säksi sekä laskuttavan tehtaan että asiakkaan maantieteel-
lisellä sijainnilla on vaikutusta maksuehtoon. Suomisella
on luottopolitiikan (credit policy) mukaiset suositellut
maksuajat, mutta kaupallisista syistä näistä voidaan poike-
ta. Pääsääntöisesti myyntisaamiset erääntyvät maksetta-
vaksi 30–90 päivän päästä laskutuspäivästä.
Transaktiohintoihin ei sisälly merkittävää rahoitus-
komponenttia, ja vastikkeet suoritetaan rahana.
Osassa asiakassopimuksista on määritelty alennuk-
sia, jotka myönnetään asiakkaalle, mikäli toimitusmäärät
ylittävät ennalta määritellyn tason, eli näissä tapauksissa
transaktiohinta sisältää muuttuvan vastikkeen. Muuttuvan
vastikkeen vaikutus transaktiohintaan huomioidaan myyn-
tiä tuloutettaessa arvioimalla kuhunkin sopimukseen liit-
tyvän alennuksen toteutumisen todennäköisyys. Arvioin ti
perustuu todennäköisimpään rahamäärään. Arvioinnissa
huomioidaan kyseistä asiakasta koskeva historiatieto
(kuten ovatko asiakastoimitukset aiemmin saavuttaneet
sen tason, jonka jälkeen alennus on myönnetty), tavaran
toimitushetken tilanne sekä ennusteet tulevista toimi-
tuksista. Muuttuvan vastikkeen määrän arviointiin liittyvä
epävarmuus on katsottu niin epäolennaiseksi, että muut-
tuvaa vastiketta koskevaa arvioita ei ole rajoitettu. Arvioitua
Ostovelkojen valuuttajakauma
EUR    
USD    
BRL  
Muut valuutat 
Yhteensä    
Laatimisperiaatteet
Suominen soveltaa myynnin tuloutuksessa IFRS 15
Myyntituotot asiakassopimuksista -standardia. Liikevaihto
sisältää myytyjen tuotteiden kokonaislaskutusarvon, josta
on vähennetty oikaisuerinä myynnin välilliset verot sekä
alennukset. Myyntisaamisten kurssierot kirjataan myynnin
oikaisueriin.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
133Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
transaktiohintaa päivitetään viimeistään kunkin raportoin-
tikauden päättyessä.
Saaminen asiakkaalta kirjataan transaktiohintaan. Käy-
tännössä tämä tarkoittaa sitä, että sekä laskun mukaista
myyntisaamista asiakkaalta että myyntituottoja oikaistaan
kirjanpidossa arvioidun alennuksen mukaisella varauksella.
Osassa asiakassopimuksia tuotteen transaktiohinta on
sidottu Suomisen raaka-ainekustannuksiin. Raaka-aine-
hintojen vaikutus transaktiohintaan vaikuttaa kuitenkin
vain tuleviin transaktiohintoihin, eikä niillä ole vaikutusta jo
toimitettujen tavaroiden hintaan. Koska toimituserät ovat
erillisiä suoritevelvoitteita, raaka-ainehintaehtoa ei sovelle-
ta takautuvasti.
Myyntihinnat on asiakassopimuksissa määritelty kulle-
kin tuotteelle erikseen. Tuotteen hinta kullekin asiakkaalle
perustuu muun muassa asiakkaan tilausmääriin, transak-
tiovaluuttaan sekä asiakkaan maantieteelliseen sijaintiin.
Transaktiohintaa määritettäessä huomioidaan sopimuk-
seen sisältyvät muuttuvat vastikkeet. Muuttuvat vastikkeet
(alennukset) kohdistetaan kaikille sopimukseen sisältyville
suoritevelvoitteille, paitsi jos sopimuksessa on sovittu
toisin. Tällöin muuttuvat vastikkeet kohdistetaan vain niille
suoritevelvoitteille, joita ne koskevat.
Suomisella ei ole sen kaltaisia olennaisia asiakassopi-
muksen saamisesta aiheutuvia lisämenoja, jotka täyttäisi-
vät aktivointiehdot. Mahdolliset lisämenot kirjataan kuluksi
niiden toteutuessa, sillä lisämenojen perusteella aktivoita-
va omaisuuserä kirjattaisiin kuluksi viimeistään yhden vuo-
den kuluessa niiden syntymisestä. Suomisella ei myöskään
ole sopimuksen täyttämisestä aiheutuvia menoja, jotka
täyttäisivät IFRS 15.95-97 mukaiset aktivointikriteerit.
LIITETIETO 24 Koko yhteisöä koskevat
tiedot
1 000 euroa
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet, aineettomat
hyödykkeet ja käyttöoikeusomaisuuserät maantieteellisten
alueiden mukaisesti
 
Suomi    
Muu Eurooppa    
Yhdysvallat    
Brasilia    
Yhteensä    
Myynti maantieteellisten alueiden mukaan sekä myynti
liiketoiminta-alueittain on esitetty liitetiedossa 23.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
134 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 25 Liiketoiminnan muut
tuotot ja kulut
1 000 euroa
Liiketoiminnan muut tuotot  
Aineettomien hyödykkeiden ja
aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
myyntivoitot  
Voitot vuokrasopimusten muutoksista -
Vakuutus- ja muut korvaukset  
Vuokratuotot  
Hukkamateriaalin myynti    
Liiketoiminnan muut tuotot  
Yhteensä    
Hukkamateriaali syntyy tuotannon hävikistä ja tuote-
myyntiin kelpaamattomasta laadusta, jotka myydään
uudelleenkäytettäväksi.
Liiketoiminnan muut kulut
Raportointikaudella kirjatut
myyntisaamisten odotettavissa olevat
luottotappiot, netto - -
Valuuttajohdannaiset, joihin ei sovelleta
suojauslaskentaa, netto  -
Korvaukset - −
Liiketoiminnan muut kulut - -
Yhteensä -  -
Laatimisperiaatteet
Liiketoiminnan muina tuottoina kirjataan aineellisten käyt-
töomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden
myyntivoitot, saadut vakuutuskorvaukset sekä muut kuin
varsinaiseen suoritemyyntiin liittyvät tuotot, kuten vuok-
ratuotot (liitetieto 26) sekä hukkamateriaalin myyntituo-
tot. Myös vuokrasopimusten muutoksista johtuvat voitot
kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin.
Liiketoiminnan muihin kuluihin kirjataan aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkei-
den myyntitappiot, myyntisaamisten odotettavissa olevat
luottotappiot sekä muut kuin varsinaiseen liiketoimintaan
liittyvät kulut. Myös vuokrasopimusten muutoksista johtu-
vat tappiot kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin.
LIITETIETO 26 Vuokrasopimukset
1 000 euroa
Suominen omistaa suurimman osan tuotantolaitoksistaan
(eli rakennukset ja maa-alueet) sekä kaikki tuotantolin-
jansa. Vuokratut tuotantolaitokset Italiassa sekä Windsor
Locksissa, Yhdysvalloissa, muodostavat Suomisen merkit-
tävimmät vuokrasopimukset. Lisäksi osa tuotantolaitok-
sesta Espanjassa on vuokrattu. Muut vuokrasopimukset
ovat pääasiassa toimistotilojen, pienempien koneiden ja
laitteiden, kuten trukkien ja toimistokoneiden, sekä ajo-
neuvojen vuokrasopimuksia.
Suominen toimii myös vähäisessä määrin vuokran-
antajana ja vuokraa eräillä tuotantolaitoksillaan osaa
omistamistaan kiinteistöistä. Nämä vuokrasopimukset on
luokiteltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, sillä ne eivät
siirrä kohdeomaisuuserien omistamiselle ominaisia riskejä
ja etuja kaikilta olennaisilta osin vuokralaisille. Näistä
vuokra sopimuksista saadut vuokratuotot tuloutetaan tasa-
erinä vuokrasopimuksen mukaisesti liiketoiminnan muina
tuottoina (liitetieto 25).
Suominen ei ole saanut vuokrahelpotuksia COVID-19
-pandemian johdosta.
Vuokrasopimuksista aiheutuneet tuotot
ja kulut tuloslaskelmassa  
Poistot käyttöoikeusomaisuuseristä
(liitetieto 8) -  -
Vuokrakulut lyhytaikaisista
vuokrasopimuksista
*
- -
Vuokrakulut arvoltaan vähäisten
omaisuuserien vuokrasopimuksista - -
Kulut vuokrasopimuksiin
sisältyvistä muista kuin
vuokrasopimuskomponenteista ja
kuluksi kirjatuista välillisistä veroista - -
Voitot ja tappiot vuokrasopimusten
muutoksista, netto
Vuokratuotot  
Yhteensä liikevoitossa -  - 
Vuokrasopimusvelkojen korkokulu
(liitetieto 30) - -
Vuokrasopimuksiin liittyvien varausten
korkokulut (liitetieto 30) - -
Tuotot ja kulut yhteensä -  - 
* 2019 sisältää myös vuokrakulut sellaisista vuokrasopimuksista, jotka päättyivät
12kuukauden kuluessa siirtymähetkestä 1.1.2019
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
135Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta  
Vuokrasopimusvelkojen maksetut korkokulut - -
Vuokrasopimusvelkojen lyhennys - -
Vuokrakulut - -
Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä
rahavirta yhteensä -  - 
Ei-purettavissa olevien operatiivisten
vuokrasopimusten mukaisten vastaisten
vähimmäisvuokrien erääntyminen
Yhden vuoden kuluessa  
1−5 vuoden kuluessa  
Yli 5 vuoden kuluttua − −
Yhteensä  
Alkamattomista vuokrasopimuksista, joihin on sitouduttu
on kerrottu liitetiedossa 36.
Ei-purettavissa olevien vuokrasopimusten
vastaisten vähimmäisvuokratuottojen
erääntyminen
Yhden vuoden kuluessa  
1−2 vuoden kuluessa  
2−3 vuoden kuluessa − −
3−4 vuoden kuluessa − −
4−5 vuoden kuluessa − −
Yli 5 vuoden kuluttua − −
Yhteensä  
Laatimisperiaatteet
Mikäli sopimus siirtää yksilöidyn omaisuuserän käyttöoi-
keuden tietylle ajanjaksolle vastiketta vastaan, sopimus on
vuokrasopimus tai sisältää vuokrasopimuksen. Suominen
arvioi kunkin sopimuksen syntymisajankohtana onko
sopimus vuokrasopimus tai sisältääkö sen vuokrasopi-
muksen. Mikäli sopimus on vuokrasopimus, Suominen
vuokralle ottajana kirjaa taseeseensa IFRS 16 Vuokraso-
pimukset -standardin mukaisesti käyttöoikeusomaisuu-
serän (liite tieto 8) sekä vuokrasopimusvelan (liitetieto 17),
jotka vastaavat vuokrasopimukseen sisältyviä oikeuksia ja
velvoitteita.
Suominen käyttää IFRS 16 -standardin sallimia käytän-
nön apukeinoja. Standardi sallii, että arvoltaan vähäisiä
omaisuuseriä koskevat vuokrasopimukset kirjataan vuok-
rakuluiksi tuloslaskelmaan tasaerinä vuokrasopimusajalle.
Suominen on määritellyt sekä standardin ohjeistusta että
olennaisuusperiaatetta käyttäen, että kohdeomaisuuserä
on arvoltaan vähäinen, mikäli sen arvo uutena on enintään
5 000 euroa. Tällaisia kohdeomaisuuseriä ovat mm. tieto-
koneet ja muut pienet toimistokoneet.
Standardi sallii myös, että sopimukset, joissa alkuperäi-
nen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta ja jotka eivät
sisällä osto-optiota, kirjataan vuokrakuluiksi tuloslaskel-
maan tasaerinä vuokrasopimusajalle. Lyhytaikaisia vuok-
rasopimuksia koskeva valinta on tehtävä kohdeomaisuus-
eräluokittain. Suomisella näitä ovat esimerkiksi tilapäisten
varastojen vuokrat ja lyhytaikaiset koneiden ja laitteiden
sekä autojen vuokrat.
Lisäksi eräiden kohdeomaisuuseräluokkien, kuten auto-
jen ja trukkien, osalta ei muita kuin vuokrasopimuskompo-
nentteja eroteta vuokrasopimuskomponenteista.
Vuokrasopimusten muutoksista johtuvat voitot kirjataan
liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kulut liiketoiminnan
muihin kuluihin (liitetieto 25).
Vuokrasopimusvelat
Vuokrasopimuksen alkamisajankohtana Suominen kirjaa
vuokrasopimusvelan, joka määritetään vuokra-aikana
maksettavien vuokrien nykyarvona. Vuokriin sisältyvät
kiinteät vuokramaksut vähennettynä vuokrasopimuksiin
liittyvillä kannustimilla, indeksistä tai hintatasosta riippuvat
muuttuvat vuokrat sekä erät, joiden arvioidaan tulevan
maksettaviksi jäännösarvotakuista. Mikäli vuokrasopimus
sisältää osto-option ja on kohtuullisen varmaa, että optio
käytetään, myös option toteutushinta sisällytetään vuok-
riin. Mikäli on kohtuullisen varmaa, että vuokrasopimus
päätetään, päättämisestä aiheutuvat sanktiot sisällytetään
vuokriin.
Vuokrasopimusvelkojen nykyarvon laskemisessa
Suominen käyttää joko vuokrasopimuksen sisäistä korkoa
tai, mikäli tämä ei ole helposti määritettävissä, vuokralle
ottajan lisäluoton korkoa vuokrasopimuksen alkamishet-
kellä. Suurin osa Suomisen vuokrasopimusveloista on
laskettu käyttäen vuokralle ottajan lisäluoton korkoa, joka
on määritelty erikseen kullekin konserniyhtiölle. Koron
määrittämisessä on huomioitu kunkin yhtiön maantieteel-
linen sijainti sekä luottoluokitus.
Vuokrasopimuksen alkamishetken jälkeen vuokrasopi-
musvelan kirjanpitoarvoa pienennetään maksetuilla vuok-
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
136 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
rilla ja kasvatetaan vuokrasopimusvelan koron huomioon
ottamiseksi. Lisäksi vuokrasopimusvelan kirjanpitoarvo
arvioidaan uudelleen, mikäli vuokrasopimusta muutetaan,
vuokra-aikaa muutetaan, tulevaisuudessa maksettavat
vuokrat muuttuvat esimerkiksi indeksi- tai hintatason
muutoksen johdosta tai mikäli arviota osto-option käyttä-
misestä muutetaan.
Osa Suomisen vuokrasopimuksista on sellaisia, jot-
ka jatkuvat uudella vuokra-ajalla mikäli sopimusta ei ole
irtisanottu sopimuksen mukaisen irtisanomisajan aika-
na. Koska sekä vuokralle ottajalla että vuokralle antajalla
on kummallakin oikeus päättää vuokrasopimus ilman
toisen osapuolen suostumusta ilman että tästä koituisi
sanktiota, on tällaisten sopimusten vuokra-ajaksi kirjattu
vain sopimuksen mukainen vuokra-aika ilman jatko-op-
tion käyttämistä. Lisäksi joissain vuokrasopimuksissa on
jatko-optioita, joiden käyttäminen on epätodennäköistä.
Myös näiden vuokrasopimusten vuokra-aika on määritetty
ilman jatko-option käyttöä.
Kaikki Suomisen tuotantolaitosten vuokrasopimukset
sisältävät joko jatko-option tai ne jatkuvat automaattises-
ti, mikäli niitä ei irtisanota irtisanomisajan aikana. Mikäli
vuokrasopimusta ei ole kummankaan osapuolen toimes-
ta irtisanottu sopimuksen mukaisena irtisanomisaikana,
määrittää Suominen jäljellä olevan vuokra-ajan uudelleen.
Kun vuokrasopimukseen sisältyy indeksiin perustuvia
muuttuvia vuokria, on vuokrasopimusvelan alkuperäisessä
arvostamisessa käytetty vuokrasopimuksen alkamisajan-
kohdan indeksiä. Näistä vuokrasopimuksista aiheutuvat
vuokrasopimusvelat määritetään uudelleen silloin, kun
vuokramaksut muuttuvat uuden indeksin astuessa voi-
maan.
Käyttöoikeusomaisuuserät
Suominen kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän vuokrasopi-
muksen alkamisajankohtana. Käyttöoikeusomaisuuserät
arvostetaan myöhemmin hankintamenoon vähennettynä
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla, ja kirjanpito-
arvoa oikaistaan vuokrasopimusvelan uudelleen määrit-
tämisestä johtuvalla erällä. Käyttöoikeusomaisuuserän
hankintameno koostuu vuokrasopimusvelan alkuperäisen
arvostuksen mukaisista määristä, alkuvaiheen välittömistä
menoista sekä sopimuksen alkamisajankohtaan mennessä
maksetuista vuokrista vähennettynä mahdollisilla saaduilla
vuokrasopimukseen liittyvillä kannustimilla.
Osaan tuotantolaitosten vuokrasopimuksia sisältyy
velvoite palauttaa kohdeomaisuuserä sopimuksen ehdois-
sa vaadittavaan kuntoon. Nämä ennallistamisvelvoitteet
(liitetieto 21) on kirjattu varauksiksi taseeseen ja ne on
huomioitu käyttöoikeusomaisuuserän hankintamenossa
alkuperäisen arvostuksen mukaisina määrinä.
Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan tasapoistoina joko
omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai vuokraso-
pimusaikana, mikäli tämä on lyhyempi. Mikäli vuokratun
omaisuuserän omistusoikeus siirtyy Suomiselle vuokraso-
pimuksen päättyessä tai mikäli hankintamenoa määritet-
täessä on huomioitu osto-option käyttäminen, poistoai-
kana käytetään arvioitua taloudellista vaikutusaikaa. Mikäli
käyttöoikeusomaisuuserän arvo on alentunut, kirjataan
arvonalentumistappio.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Taseeseen kirjattujen käyttöoikeusomaisuuserien ja
vuokrasopimusvelkojen kirjanpitoarvoon vaikuttavat muun
muassa vuokrasopimusten pituus sekä niihin mahdollisesti
liittyvät optiot ja mahdollisuudet pidentää tai lyhentää
vuokra-aikaa. Erityisesti taseen kirjanpitoarvoihin vaikutta-
vat arviot vuokrattujen tuotantolaitosten vuokrasopimus-
ten pituudesta ja mahdollisesta jatkamisesta.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
137Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 27 Tilintarkastajien palkkiot
1 000 euroa
LIITETIETO 28 Työsuhde-etuudet
1 000 euroa
Tilintarkastajille maksetut palkkiot sisältyvät hallinnon
kuluihin.
Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkasta-
jana on toiminut Ernst & Young Oy vuoden 2015 varsinai-
sesta yhtiökokouksesta lähtien.
Tilintarkastajille maksetut palkkiot  
Tilintarkastuspalkkiot - -
Muut palvelut - -
Yhteensä - -
Alla olevassa taulukosssa on esitetty konsernin emoyh-
tiön, Suominen Oyj:n, maksamat palkkiot.
Tilintarkastajille maksetut palkkiot,
Suominen Oyj
Tilintarkastuspalkkiot - -
Muut palvelut - -
Yhteensä - -
 
Palkat ja palkkiot -  - 
Osakeperusteiset maksut - -
Eläkkeet, maksupohjaiset järjestelyt -  - 
Muut henkilöstösivukulut - -
Yhteensä -  - 
Henkilöstö keskimäärin  
Henkilöstö raportointikauden lopussa  
josta Suomessa  
Johdon palkoista ja palkkioista on kerrottu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 35.
Osakeperusteisista maksuista on kerrottu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 32.
Etuuspohjaisista järjestelyistä on kerrottu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 20.
Laatimisperiaatteet − eläkejärjestelyt
Konsernin eläkejärjestelyt työntekijöiden eläketurvan kat-
tamiseksi eri maissa perustuvat kunkin maan paikalliseen
lainsäädäntöön ja vakiintuneeseen käytäntöön. Eläke-
järjestelyt rahoitetaan maksuilla vakuutusyhtiöille tai vas-
taaville yksiköille. Eläkejärjestelyihin voi liittyä lisäeläkkeitä
tai mahdollisuus ennenaikaiseen eläkkeelle siirtymiseen tai
korvaukseen työkyvyttömyyden varalta.
Eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuuspoh-
jaisiksi eläkejärjestelyiksi. Maksupohjaiset järjestelyt ovat
työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia koskevia järjes-
telyjä, joiden mukaisesti yhteisö suorittaa kiinteitä maksuja
erilliselle yksikölle, eikä yhteisöllä ole velvoitetta suorittaa
lisämaksuja, mikäli tällä erillisellä yksiköllä ei ole riittä-
västi varoja työsuhde-etuuksien suorittamiseen. Maksu-
pohjaisista järjestelyistä suoritettavat maksut kirjataan
kuluksi sille raportointikaudelle, johon ne kohdistuvat.
Konsernilla on Italiassa etuuspohjainen työsuhteiden
päättymisen jälkeinen järjestely (TFR) (liitetieto 20). Muissa
maissa eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
138 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 29 Poistot
1 000 euroa
 
Poistot toiminnoittain
Hankinnan ja valmistuksen kulut - -
Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kulut -  -
Tutkimus ja kehitys - -
Yhteensä -  - 
Poistot hyödykeluokittain
Aineettomat oikeudet - -
Muut aineettomat hyödykkeet - -
Rakennukset ja rakennelmat - - 
Koneet ja kalusto - -
Muut aineelliset hyödykkeet - -
Käyttöoikeusomaisuuserät - -
Yhteensä -  - 
Laatimisperiaatteet
Aineettomien hyödykkeiden poistoista on kerrottu liite-
tiedossa 6 ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
poistoista liitetiedossa 7. Käyttöoikeusomaisuuserien pois-
toista on kerrottu liitetiedossa 8.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden samoin kuin
aineettomien hyödykkeiden osalta seurataan, onko ole-
massa tekijöitä, jotka antaisivat aihetta olettaa, että näiden
hyödykkeiden kirjanpitoarvot ylittäisivät niiden kerrytettä-
vissä olevat rahamäärät, jolloin olisi kirjattava arvonalen-
tumistappio. Viitteinä hyödykkeiden mahdollisesta arvon
alentumisesta voivat olla muun muassa omaisuuserän
markkina-arvon huomattava lasku, liiketoimintaympäris-
tön haitallinen muuttuminen, omaisuuserän käytön tai
käyttötavan haitallinen muuttuminen tai sen taloudellisen
suorituskyvyn huonontuminen suhteessa odotettuun
suorituskykyyn.
Mikäli yllä kuvattuja tekijöitä havaitaan, määritellään
niiden hyödykkeiden kerrytettävissä oleva rahamäärä, joi-
den osalta on viitteitä mahdollisesta arvon alentumisesta.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on käypä arvo vähennet-
tynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai tätä korkeampi
käyttöarvo. Käyttöarvoa määritettäessä omaisuuseräs-
tä saatavat arvioidut vastaiset rahavirrat diskontataan
käyttäen diskonttauskorkoja, jotka kuvastavat kyseisen
omaisuuserän, tai mikäli omaisuuserä on osa suurempaa
kokonaisuutta, sen rahavirtaa tuottavan yksikön, johon
omaisuuserä kuuluu, keskimääräistä pääomakustannus-
ta ennen veroja. Käyttöarvojen riskitarkastelu arvioidaan
rahavirtojen määrän ja ajoituksen vaihteluun perustuen.
Omaisuuserän arvonalentumistappio voidaan peruut-
taa, mikäli arvonalentumistappion kirjaamisen jälkeen on
tapahtunut positiivinen muutos kerrytettävästä rahamää-
rästä tehdyissä arvioissa. Tällöin peruutetaan aiempina
vuosina tehty arvonalentumiskirjaus korkeintaan siihen
arvoon asti, joka omaisuuserälle olisi määritetty (poistoilla
vähennettynä), mikäli siitä ei olisi aiempina vuosina kirjattu
arvonalentumistappiota.
Liikearvon arvonalentumistestauksesta on kerrottu liite-
tiedossa 5.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
139Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 30 Rahoitustuotot ja -kulut
1 000 euroa
 
Rahoitustuotot
Korkotuotot jaksotettuun hankintamenoon
arvostetuista saamisista  
Korkotuotot käypään arvoon
tulosvaikutteisesti arvostetuista saamisista*  
Muut korkotuotot 
Valuuttajohdannaiset, korkoero  
Käyvän arvon muutos  −
Yhteensä   
Rahoituskulut
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon
arvostetuista veloista - - 
Korkokulut vuokrasopimusveloista - -
Korkokulut etuuspohjaisista järjestelyistä - -
Korkokulut diskontatuista varauksista - -
Muut korkokulut - -
Valuuttajohdannaiset, korkoero - -
Rahoituskulut myyntisaamisten myynnistä - -
Muut rahoituskulut - -
Yhteensä -  - 
Tappiot käypään arvoon
tulosvaikutteisesti arvostetuista
saamisista
Arvonalentumistappio
*
- -
Yhteensä - -
Valuuttakurssierot, netto - 
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -  - 
* Lainasaamisista, jotka on IFRS 9:n mukaisesti arvostettava käypään arvoon
tulosvaikutteisesti.
Liikevoittoon sisältyvät valuuttakurssierot
Liikevaihto - -
Hankinnan ja valmistuksen kulut  -
Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut  -
Laatimisperiaatteet
Valuuttamääräisten erien kirjaamisperiaatteista on kerrottu
liitetiedossa 1.
Korkokulut kirjataan pääsääntöisesti tulosvaikutteisesti
suoriteperusteisesti kullekin tilikaudelle. Mikäli omaisuus-
erä on ehdot täyttävä omaisuuserä siten kuin IAS 23
Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään,
omaisuuserän välittömästi hankkimisesta, rakentamises-
ta tai valmistamisesta johtuvat vieraan pääoman menot
aktivoidaan kuitenkin kyseisen omaisuuserän hankintame-
noon. Aktivoiminen koskee lähinnä aineellisia käyttöomai-
suushyödykkeitä ja aineettomia hyödykkeitä.
Raportointikaudella aktivoidut vieraan pääoman menot
olivat 91 tuhatta euroa (188 tuhatta euroa). Käytetyn rahoi-
tusmenokertoimen keskiarvo oli 3,91 %.
Lainasaamisten luottoriski arvioidaan lähtökohtaises-
ti 12 kuukauden odotettavissa olevien luottotappioiden
perusteella. Mikäli lainasaamisen luottoriski on lisääntynyt
merkittävästi alkuperäisen kirjaamisen jälkeen, arvioidaan
koko voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotap-
pioiden perusteella. Arvon alentumiseen tai luottotappio-
riskin kasvamiseen viittaavina seikkoina voidaan pitää mm.
maksun laiminlyöntiä tai viivästymistä (liitetieto 12).
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
140 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 31 Tuloverot
1 000 euroa
 
Tuloslaskelman tuloverot
Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot kuluvalta vuodelta -  -
Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot edellisiltä vuosilta   -
Laskennallisten verosaamisten muutos - -
Laskennallisten verovelkojen muutos - 
Muut tuloverot - -
Tuloslaskelman verot yhteensä -  -
Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut tuloverot
Kurssierot  -
Tulosvaikutteisiksi siirretyt erät  -
Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen määrittämisestä johtuvat erät -
Yhteensä muihin laajan tuloksen eriin kirjatut verot  -
Tuloveroihin vaikuttivat positiivisesti Yhdysvalloissa sääde-
tyt verohelpotukset COVID-19-pandemian johdosta.
Konserniyrityksillä on verotuksellisia tappioita yhteensä
11,1 milj. euroa (29,4 milj. euroa), joita voidaan kohdistaa
tulevia verotettavia tuloja vasten. Verotuksellisista tappiois-
ta on kirjattu laskennallinen verosaaminen, sillä Suomisen
johto on arvioinut vuoden 2020 tilinpäätöstä laatiessaan,
että Suominen kykenee hyödyntämään käyttämättömät
verotukselliset tappionsa. Näillä tappioilla on myöskin
edelleen useiden vuosien vanhenemisaika tai niillä ei ole
vanhenemisaikaa.
Laskennallista verovelkaa ei ole kirjattu vuosina 2020 ja
2019 suomalaisten tai ulkomaalaisten tytäryritysten jaka-
mattomista voittovaroista, koska suurin osa näistä voidaan
jakaa omistajayritykselle ilman veroseuraamuksia.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
141Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Laatimisperiaatteet
Konsernituloslaskelman tuloverot sisältävät kunkin kon-
serniyrityksen verotettavaan tulokseen perustuvat verot
ja edellisten raportointikausien verojen oikaisut, jotka on
laskettu paikallisten verosäännösten mukaan, sekä lasken-
nallisten verovelkojen ja -saamisten muutokset.
Muina laajan tuloksen erinä kirjattavien erien verovaiku-
tus kirjataan myös muihin laajan tuloksen eriin.
Suomisella on paikallisista verotarkastuksista johtuen
joitakin epävarmoja veropositioita verotarkastajien haas-
tettua Suomisen veroilmoituksilla tehdyt vaatimukset
verotuksessa vähennyskelpoisista eristä. Suominen on
arvioinut kunkin verotarkastuksen osalta, ovatko verovi-
ranomaisten tulkinnat perusteltuja ja oikaissut tarvittaessa
kirjattuja määriä vastaamaan odotettavia maksettaviksi
tulevia määriä. Vaikka johdon käsitys on, että verotarkas-
tusten lopputulokset eivät tule aiheuttamaan merkittäviä
lisäkirjauksia jo kirjattujen määrien lisäksi, lopulliset sum-
mat voivat poiketa arvioiduista.
Suomisella on lisäksi joitain epävarmoja veropositioita,
jotka liittyvät edellisten tilikausien veroihin ja verolakien
tulkintoihin mm. vahvistettujen verotustappioiden käytet-
tävyydestä. Mikäli verotuksen lopullinen tulos näiden osal-
ta poikkeaisi johdon arvioimasta lopputuloksesta, arvioitu
mahdollinen lisäkustannus raportointikauden päättyessä
olisi noin 0,6 milj. euroa.
Laskennallinen verovelka ja -saaminen on laskettu väliai-
kaisista eroista taseen kirjanpitoarvon ja verotuksellisen ar-
von välillä. Laskennalliset verosaamiset väliaikaisista eroista
ja verotuksellisista tappiosta sisältyvät tilinpäätökseen vain
siihen määrään asti kuin veroyksikölle todennäköisesti
syntyy verotettavaa tuloa niin, että verosaamiset pystytään
hyödyntämään. Laskennallista verovelkaa ja -saamista
laskettaessa on käytetty raportointikauden päättymishet-
kellä voimassa olevaa tai tulevien vuosien vahvistettua
verokantaa. Eri maiden verokantojen muutokset on otettu
huomioon laskennallisissa veroissa. Suomen yhteisövero-
kanta on 20 (20) %.
Väliaikaiset erot muodostuvat pääosin aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkei-
den poistoista, etuuspohjaisten järjestelyiden kirjauksesta,
hankittujen yritysten nettovarojen arvostamisesta käypään
Voimassa olevien verokantojen mukaan laskettujen
verojen vertailu tuloslaskelman veroihin
 
Voitto ennen tuloveroja    
Tulovero voimassa olevalla emoyhtiön verokannalla -  -
Ulkomaisten tytäryhtiöiden eriävien verokantojen vaikutus - -
Verovapaat tuotot ja vähennyskelvottomat menot  -
Verokannan ja verolakien muutosten vaikutus −
Raportointikauden tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista − -
Raportointikaudella kirjatut laskennalliset verot aikaisempiin raportointikausiin liittyvistä väliaikaisista eroista sekä
vahvistetuista tappioista   -
Raportointikaudella peruutetut laskennalliset verot - -
Tuloverot aikaisemmilta raportointikausilta ja lähde- ja muut tuloverot   -
Käytetyt verotukselliset tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista   
Verot tuloslaskelmassa -  -
Efektiivinen verokanta, % , ,
Verosaamiset ja -velat taseessa
Laskennalliset verosaamiset   
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset  
Laskennalliset verovelat    
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat 
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
142 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
arvoon, rahoitusvarojen arvostamisesta käypään arvoon ja
vahvistetuista tappioista.
IFRIC 23 -tulkinta ohjeistaa, kuinka tuloveroihin liitty-
vä epävarmuus huomioidaan tuloverojen kirjaamisessa.
IFRIC 23:n mukaisesti olennaista on se, onko todennä-
köistä, että veroviranomainen hyväksyy yhtiön valitseman
verotuksellisen kannanoton. Mikäli on todennäköistä,
että veroviranomainen hyväksyy yhtiön verotuksellisen
kannan, ei yhtiöllä ole verotuksellista epävarmuutta, joka
vaatisi kirjausta kirjanpitoon. Mikäli on todennäköistä, että
veroviranomainen ei hyväksy yhtiön näkemystä, huomioi-
daan epävarmuuden vaikutus tuloverojen tai laskennallis-
ten verojen kirjaamisessa. Tällöin verotuksellisen epävar-
muuden vaikutus huomioidaan joko todennäköisimmän
lopputuloksen tai odotetun lopputuloksen perusteella,
sen mukaan, kumpi menetelmistä heijastaa lopputulosta
paremmin.
Verotuksellisesta epävarmuudesta johtuvia arvioita on
muutettava, mikäli ne tosiasiat ja olosuhteet, jotka huo-
mioitiin tuloverotukseen liittyvää epävarmuutta arvioita-
essa, muuttuvat.
Tulkinnan mukaan yhtiön tulee valita, käsitteleekö se
verotuksellisia epävarmuuksia toisistaan erillisinä, vai
voidaanko näitä yhdistää yhden tai useamman eri epä-
varmuuden kanssa. Yhtiön tulee valita se lähestymistapa,
joka parhaiten ennakoi verotuksellisten epävarmuustilan-
teiden ratkaisua.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Laskennallisten verojen kirjaaminen ja arvostaminen edel-
lyttää johdolta arvioiden käyttämistä etenkin silloin, kun
kyse on konserniyritysten tappioiden perusteella kirjatusta
laskennallisesta verosaamisesta tai muusta väliaikaisesta
erosta johtuvasta laskennallisesta verosaamisesta. Lasken-
nalliset verosaamiset väliaikaisista eroista ja verotuksellisis-
ta tappiosta sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään
asti kuin veroyksikölle todennäköisesti syntyy verotettavaa
tuloa niin, että verosaamiset pystytään hyödyntämään.
Kaikki verovelat ja -saamiset arvioidaan raportointikauden
päättymispäivänä ja mahdollinen erotus kirjataan laajaan
tulokseen.
Konserniyhtiöihin suoritetuissa verotarkastuksissa
saattaa syntyä tilanteita, joissa veroviranomaiset haastavat
Suomisen ottaman näkemyksen verotettavan tulon mää-
rästä eivätkä tule täysin hyväksymään sitä. Tällöin kirjattuja
määriä oikaistaan tarvittaessa vastaamaan odotettavia
maksettaviksi tulevia määriä. Mahdolliset oikaisut sekä
kirjattavan verovelan määrä perustuvat arvioon verotar-
kastuksen lopputuloksesta.
Laskennallisten verosaamisten täsmäytys
.. Kurssiero
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
Kirjattu muun laajan
tuloksen eriin tai
omaan pääomaan
Netotus
laskennallisten
verovelkojen
kanssa ..
Työsuhde-etuudet  −  − 
Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet ja
aineettomat hyödykkeet  - - − − 
Verotappiot   - - − −  
Muut väliaikaiset erot   -   −  
Yhteensä   - -  − 
Netotus laskennallisten verovelkojen
kanssa -   − −   -
Yhteensä   - -     
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
143Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Laskennallisten verosaamisten täsmäytys
.. Kurssiero
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
Kirjattu muun laajan
tuloksen eriin tai
omaan pääomaan
Netotus
laskennallisten
verovelkojen
kanssa ..
Työsuhde-etuudet  −  - − 
Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet ja
aineettomat hyödykkeet  - − − 
Verotappiot    - − −  
Muut väliaikaiset erot     - −  
Yhteensä    - - −  
Netotus laskennallisten verovelkojen
kanssa -  - − −  - 
Yhteensä   - - -   
Laskennallisten verovelkojen täsmäytys
.. Kurssiero
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
Kirjattu muun laajan
tuloksen eriin tai
omaan pääomaan
Netotus
laskennallisten
verosaamisten
kanssa ..
Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet ja
aineettomat hyödykkeet   -  − −  
Muut väliaikaiset erot   - - − −  
Oman pääoman ehtoiset
instrumentit  − - − −
Yhteensä   - - - −  
Netotus laskennallisten
verosaamisten kanssa -   − −   -
Yhteensä   - - -    
.. Kurssiero
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
Kirjattu muun laajan
tuloksen eriin tai
omaan pääomaan
Netotus
laskennallisten
verosaamisten
kanssa ..
Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet ja
aineettomat hyödykkeet     − −  
Muut väliaikaiset erot    - − −  
Oman pääoman ehtoiset
instrumentit  − − − − 
Yhteensä     − −  
Netotus laskennallisten
verosaamisten kanssa -  - − −  - 
Yhteensä     −   
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
144 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 32 Osakeperusteiset
maksut
Suomisella on osakepalkkiojärjestelmiä, jotka on suun-
nattu konsernin avainhenkilöille. Järjestelmien ehtojen
mukaisesti emoyhtiö antaa oikeuden syntymisehtojen
toteutuessa avainhenkilöille osakkeita, ja osa palkkios-
ta maksetaan käteisvaroina. Käteisvaroina maksettavalla
osuudella pyritään kattamaan palkkiosta osallistujalle
aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Mikäli osallis-
tujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion mak-
samista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Suominen
Oyj:n hallituksella on oikeus leikata järjestelmien mukaisia
palkkioita, mikäli hallituksen osakkeen pörssikurssille aset-
tamat rajat täyttyvät.
Järjestelmien tarkoituksena on yhdistää omistajien ja
järjestelmiin osallistuvien henkilöiden tavoitteet yhtiön
arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa
osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön
osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuvat palkkio-
järjestelmät.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet
järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes
hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa puolta hänen
bruttovuosipalkkansa arvosta. Yhtiön toimitusjohtajan on
omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osa-
kemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä
vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osake-
määrä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai
toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2018−2020
Suominen Oyj:n hallitus päätti 11.12.2017 johdon ja avain-
henkilöiden uudesta osakeperusteisesta kannustinjärjes-
telmästä. Oikeuden syntymisajanjakso koskee kalenteri-
vuosia 2018–2020. Järjestelmän kohderyhmään kuuluu
noin 20 henkilöä.
Oikeuden syntymisajanjaksolta 2018−2020 maksetta-
vat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 502 000
Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös käteis-
varoina maksettavan osuuden). Hallitus päättää erikseen
uusista oikeuden syntymisajanjaksoista. Hallitus päättää
järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetetta-
vat tavoitteet oikeuden syntymisajanjakson alussa.
Mahdolliset palkkiot oikeuden syntymisajanjaksolta
2018−2020 maksetaan vuonna 2021 osittain yhtiön osak-
keina ja osittain rahana.
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2019−2021
Suominen Oyj:n hallitus päätti 30.1.2019 johdon ja avain-
henkilöiden uudesta osakeperusteisesta kannustinjärjes-
telmästä. Osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä on
yksi kolmivuotinen oikeuden syntymisajanjakso, kalente-
rivuodet 2019–2021. Yhtiön hallitus päättää järjestelmän
ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet
oikeuden syntymisajanjakson alussa. Osakepalkkiojärjes-
telmän piirissä on noin 20 henkilöä.
Kannustinjärjestelmästä mahdollisesti maksettavat palk-
kiot oikeuden syntymisajanjaksona 2019–2021 perustuvat
osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Sharehol-
der Return, TSR). Oikeuden syntymisajanjaksolta 2019–
2021 mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat yhteen-
sä enintään noin 729 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa
(sisältäen myös käteisvaroina maksettavan osuuden).
Oikeuden syntymisajanjakson 2019–2021 mahdolliset
palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain
käteisvaroina vuonna 2022.
Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2019–2021
Suomisen hallitus päätti 4.6.2019 uudesta osakeperus-
teisesta kannustinjärjestelmästä. Sitouttava lisäosake-
järjestelmä on suunnattu valikoiduille Suominen-konser-
nin avainhenkilöille. Palkkion saamisen edellytyksenä on,
että osallistuja hankkii yhtiön osakkeita hallituksen päät-
tämän määrän. Jos osallistujalle asetetut edellytykset ovat
täyttyneet ja hänen työsuhteensa Suominen-konserniin
kuuluvassa yhtiössä on voimassa palkkion maksuhetkellä,
hän saa palkkiona lisäosakkeita.
Järjestelmässä on oikeuden syntymisajanjaksoja, joiden
pituudet hallitus päättää. Mahdollinen palkkio suoritetaan
oikeuden syntymisajanjakson jälkeen, osittain osakkeina ja
osittain käteisvaroina.
Järjestelmästä vuosina 2020–2021 maksettavat palkkiot
vastaavat yhteensä enintään 200 000 Suominen Oyj:n
osakkeen arvoa (sisältäen myös käteisvaroina maksettavan
osuuden).
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
145Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaises-
ti luovutettiin syyskuussa 2020 yhteensä 9 352 osaketta
ohjelman osallistujille.
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2020−2022
Suominen Oyj:n hallitus päätti 29.1.2020 johdon ja avain-
henkilöiden osakeperusteisen kannustinjärjestelmän uu-
desta oikeuden syntymisajanjaksosta, joka sisältää kalen-
terivuodet 2020–2022. Osakepalkkiojärjestelmän piirissä
on noin 20 henkilöä.
Kannustinjärjestelmästä mahdollisesti maksettavat palk-
kiot oikeuden syntymisajanjaksona 2020–2022 perustuvat
osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Sharehol-
der Return, TSR). Oikeuden syntymisajanjaksolta 2020–
2022 mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat yh-
teensä enintään noin 893 000 Suominen Oyj:n osakkeen
arvoa (sisältäen myös käteisvaroina maksettavan osuuden).
Hallitus on oikeutettu leikkaamaan kannustinjärjestelmän
mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen Suominen Oyj:n
osakkeen pörssikurssille asettamat raja-arvot täyttyvät.
Oikeuden syntymisajanjakson 2020–2022 mahdolliset
palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain
käteisvaroina vuonna 2023.
Laatimisperiaatteet
Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien perusteella
mahdollisesti annettavien osakkeiden käyvät arvot ar-
vioidaan myöntämispäivinä osakkeen markkinahinnan
perusteella. Mikäli järjestelmä sisältää markkinaperusteisia
ehtoja, huomioidaan ne käyvässä arvossa. Käypä arvo
kirjataan kuluksi ansaintajaksolla.
Kun osakeperusteisen kannustinjärjestelmän oikeuden
syntymisehdot sisältävät markkinaperusteisia ehtoja, kuten
TSR (”Total Shareholder Return”), ei myöntämispäivän käy-
pää arvoa myöhemmin muuteta eikä kirjattua kuluarviota
peruuteta, mikäli markkinaperusteinen ehto ei täyty. Mikäli
muut järjestelmän ansaintakriteerit (kuten työssäolo-
velvoite ja tulokseen perustuvat ansaintakriteerit) eivät
täyty, peruutetaan näiden perusteella tehdyt kuluarviot.
Suomisen osakeperusteiset maksut ovat sellaisia, joissa
osa palkkiosta maksetaan henkilöstölle palkkiosta synty-
vien tuloverojen johdosta käteisvaroina eikä osakkeina.
Tällöin toteuttamis- tai oikeuden syntymishetkellä
Suominen sen sijaan, että maksaisi koko palkkion osak-
keina, pidättää maksettavien osakkeiden kokonaismää-
rästä osakkeita sellaisen määrän, joka vastaa rahallisesti
henkilön tuloverovelkaa, ja tilittää kyseisen rahamäärän
veroviranomaisille henkilön puolesta. Tällöin sekä osak-
keina että käteisvaroina maksettava osuus kirjataan omaan
pääomaan IFRS 2 -standardin mukaisesti ja myös käteis-
varoina myönnettävä osuus arvostetaan myöntämispäivän
arvoon.
Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien vaikutus
raportointikauden voittoon ja taloudelliseen asemaan 2020
1 000 euroa
Raportointikauden kulu (-) -
Kirjattu omaan pääomaan vuonna 2020  
Velka 31.12.2020 
Arvio määrästä, jolla työntekijöiden verovelvoite
täytetään 31.12.2020  
Raportointikaudella myönnettyjen instrumenttien
arvostus
Osakkeen kurssi antohetkellä, euroa ,
Oletettu volatiliteetti, %  %
Oletetut osingot yhteensä juoksuajalla, euroa ,
Markkinaehtoisen kriteerin vaikutus käyvässä
arvossa, %  %
Arvostusmenetelmä Monte Carlo
Käypä arvo per osake, euroa ,
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
146 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Osakeperusteisten
kannustinjärjestelmien tiedot
Osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
−
Osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
−
Sitouttava osake-
palkkiojärjestelmä
–
Osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
−
Yhteensä /
painotettu keskiarvo
Myönnettävien osakkeiden
enimmäismäärä, mukaan lukien
käteisvaroina suoritettava osuus           
Myöntämispäivä .. .. .. ..
Oikeuden syntymispäivä .. .. .. ..
Oikeuden syntymisehdot Liikevoitto-%,
osakkeen
suhteellinen
kokonaistuotto (TSR)
Osakkeen
suhteellinen
kokonaistuotto (TSR)
Osakkeenomistus Osakkeen
suhteellinen
kokonaistuotto (TSR)
Työsuhteen
jatkuminen
Työsuhteen
jatkuminen
Työsuhteen
jatkuminen
Työsuhteen
jatkuminen
Enimmäisvoimassaoloaika,
vuosia , , , ,
Jäljellä oleva voimassaoloaika,
vuosia , , , , ,
Järjestelyssä mukana olevien
henkilöiden lukumäärä
raportointikauden lopussa   
Maksun suorittamistapa
Osakkeina ja
käteisvaroina
Osakkeina ja
käteisvaroina
Osakkeina ja
käteisvaroina
Osakkeina ja
käteisvaroina
Muutokset vuonna 2020
Osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
−
Osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
−
Sitouttava osake-
palkkiojärjestelmä
–
Osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
− Yhteensä
Kauden alussa ulkona olleet       −   
Myönnetyt − − −    
Menetetyt -  -  − - - 
Kaudella toteutetut − − -  − - 
Kauden lopussa ulkona olleet           
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
147Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 33 Osakekohtainen tulos
Raportointikauden voitto
1 000 euroa  
Raportointikauden voitto   
Osakkeiden lukumäärä
Keskimääräinen osakeantioikaistu
osakemäärä ilman omia osakkeita
     
Keskimääräinen laimennettu
osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia
osakkeita
     
Osakekohtainen tulos
euroa
Laimentamaton , ,
Laimennettu , ,
Osakekohtaisen tuloksen laskenta
Osakekohtainen tulos on laskettu jakamalla emoyhtiön
omistajille kuuluva osuus raportointikauden tuloksesta
raportointikauden aikana ulkona olevien osakkeiden
osake antioikaistulla keskimääräisellä painotetulla luku-
määrällä, jota laskettaessa on vähennetty konsernin hal-
lussa kulloinkin olevat omat osakkeet.
Laskettaessa laimennettua osakekohtaista tulosta oikais-
taan osakemäärää osakeperusteisten kannustinjärjestel-
mien vaikutuksella.
LIITETIETO 34 Rahavirtalaskelman
oikaisut
1 000 euroa
Liiketoiminnan rahavirran oikaisut
 
Oikaisut raportointikauden voittoon
Tuloverot    
Rahoitustuotot ja -kulut    
Poistot ja arvonalentumiset    
Aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden
ja aineettomien hyödykkeiden
luovutusvoitot ja -tappiot - -
Muut ei-rahavirtaperusteiset erät
raportointikauden voitossa    
Yhteensä    
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
148 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 35 Lähipiiri
Johdon palkitseminen
Hallituksen palkkiot
maksuperusteisesti  
euroa vuosipalkkio kokouspalkkio vuosipalkkio kokouspalkkio
Jan Johansson, hallituksen puheenjohtaja       
Andreas Ahlström, hallituksen varapuheenjohtaja 19.3.2020 alkaen     
Laura Raitio       
Sari Pajari-Sederholm, 19.3.2019 alkaen       −
Björn Borgman, 19.3.2020 alkaen     − −
Nina Linander, 19.3.2020 alkaen     − −
Risto Anttonen, hallituksen varapuheenjohtaja, 19.3.2020 saakka −      
Hannu Kasurinen, 19.3.2020 saakka −      
Jaana Tuominen, 19.3.2019 saakka − − −  
Yhteensä        
Suominen Oyj:n 19.3.2020 pidetty varsinainen yhtiöko-
kous päätti, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiosta 40 %
suoritetaan Suominen Oyj:n osakkeina. Hallituksen jäse-
nille vuodelta 2020 osakkeina suoritetun palkkio-osuuden
määrä oli yhteensä 29 121 osaketta. Osakkeet luovutettiin
28.5.2020 ja niiden luovutusarvo oli yhteensä 92400eu-
roa eli noin 3,17 euroa osakkeelta.
Hallituksen jäsenillä ei ole eläkesopimuksia yhtiön kanssa.
Hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä sopimuksia siltä
varalta, että heidän toimikautensa päättyisi julkisen osto-
tarjouksen vuoksi.
Toimitusjohtajan työsuhde-etuudet
Petri Helsky
maksuperusteisesti
euroa  
Palkat    
Maksetut tulospalkkiot   −
Osakepalkkiot   −
Rahapalkat yhteensä    
Luontoisedut    
Yhteensä   
Lakisääteiset eläkkeet    
Vapaaehtoiset eläkkeet    
Toimitusjohtaja Petri Helskyn kanssa on tehty kirjallinen
toimitusjohtajasopimus. Sopimuksen mukaan toimitus-
johtajan irtisanomisaika on 6 kuukautta. Yhtiön irtisa-
noessa toimitusjohtajalle maksetaan lisäksi 12 kuukauden
palkkaa vastaava irtisanomiskorvaus. Toimitusjohtajalla on
maksuperusteinen lisäeläke, johon varattava summa on
11,5 % toimitusjohtajan kyseisen vuoden työeläkelain mu-
kaisesta palkasta. Lisäeläkejärjestelyn perusteella hänellä
on mahdollisuus jäädä eläkkeelle 63-vuotiaana. Toimitus-
johtajalla ei ole erillistä sopimusta siltä varalta, että hänen
sopimuksensa päättyisi julkisen ostotarjouksen johdosta.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
149Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Muun johtoryhmän työsuhde-etuudet
maksuperusteisesti
euroa  
Palkat     
Maksetut tulospalkkiot    
Irtisanomiskorvaukset
(irtisanomisajan palkka ja
irtisanomiskorvaus) −  
Osakepalkkiot   −
Rahapalkat yhteensä      
Luontoisedut    
Yhteensä      
Lakisääteiset eläkkeet    
Vapaaehtoiset eläkkeet   
Johtoryhmän jäsenillä ei ole pääsääntöisesti muita kuin
lakisääteisiä eläkejärjestelyitä. Yhdysvaltojen vapaaehtoiset
eläkejärjestelyt on esitetty osana lakisääteisiä eläkejärjes-
telyjä. Muiden konsernin johtorymän jäsenien eläkeikä on
normaalin paikallisen lainsäädännön mukainen.
Sitouttavan lisäosakejärjestelmän ehtojen mukaises-
ti syyskuussa luovutettiin vastikkeetta 9 352 osaketta
ansainta jakson 2019–2020 osallistujille. Luovutetuista
osakkeista 4676 osaketta luovutettiin toimitusjohtaja
Petri Helskylle ja 4676 toiselle johtoryhmän jäsenelle.
Johdon osakkeenomistus
kpl osakkeita
.. ..
Halllitus
Jan Johansson, hallituksen
puheenjohtaja    
Andreas Ahlström, hallituksen
varapuheenjohtaja 19.3.2020 alkaen    
Laura Raitio    
Sari Pajari-Sederholm    
Björn Borgman, 19.3.2020 alkaen   −
Nina Linander, 19.3.2020 alkaen  −
Risto Anttonen, hallituksen
varapuheenjohtaja, 19.3.2020 saakka −  
Hannu Kasurinen, 19.3.2020 saakka −  
Yhteensä    
Yhteensä osakkeista ja äänistä , % , %
Osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on kerrottu
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 32. Jäljellä olevien
osakeperusteisten kannustinjärjestelmien IFRS-standar-
dien mukaiset kulujaksotukset olivat raportointikauden
lopussa lähipiirin osalta 1 068 tuhatta euroa.
Laatimisperiaatteet
Osapuolten katsotaan kuuluvan toistensa lähipiiriin,
jos toinen osapuoli pystyy käyttämään toiseen nähden
määräys valtaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa sen taloutta
ja liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa.
Suominen-konsernin lähipiiriin kuuluvat konsernin emo-
yhtiö (Suominen Oyj) ja tytäryhtiöt. Suomisen lähipiiriin
kuuluvat myös hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmän
jäsenet sekä heidän perheenjäsenensä ja määräysvalta-
yhtiönsä. Myös osakkeenomistajat, jolla on osakeomistuk-
sen kautta huomattava vaikutusvalta Suomisessa, kuuluvat
lähipiiriin. Suomisella ei ole osakkuusyhtiöitä.
Liiketoimissaan lähipiiriin kuuluvien kanssa Suominen
noudattaa samoja kaupallisia ehtoja kuin liiketoimissaan
ulkopuolisten osapuolten kanssa.
Konsernin lähipiiriin kuuluville, poisluettuna tytäryhtiöt,
ei ole myönnetty lainoja eikä heidän puolestaan ole an-
nettu takauksia tai muita vakuuksia.
.. ..
Johtoryhmä
Petri Helsky    
Toni Tamminen   −
Klaus Korhonen   
Lynda Kelly    
Mimoun Saïm    
Markku Koivisto    
Ernesto Levy −  
Yhteensä    
Yhteensä osakkeista ja äänistä , % , %
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
150 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 36 Vastuut ja ehdolliset
velat
1 000 euroa
 
Takaus- ja muut vastuut
Takaukset omista sitoumuksista   
Muut omat vastuut    
Yhteensä    
Muut vastuut
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
hankintaa koskevat sopimukselliset
sitoumukset   −
Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin
on sitouduttu  
Yhteensä   
Takaukset omista sitoumuksista ovat tavarantoimittajille
annettuja vakuuksia.
Osa konsernin tytäryhtiöistä on antanut takauksen
Suominen Oyj:n puolesta sen ulkoisten velkojen vakuu-
deksi. Takausten enimmäismäärä on maksamattoman
velan ja korkokulujen yhteismäärä raportointikauden
päättyessä.
Ei-purettavissa olevien operatiivisten vuokrasopimusten
mukaisten vastaisten vähimmäisvuokrien erääntyminen on
esitetty liitetiedossa 26.
Laatimisperiaatteet − vastuut ja ehdolliset velat
Ehdollinen velka on mahdollinen velvoite, jota ei ole kir-
jattu velaksi taseeseen, koska esimerkiksi sen olemassaolo
ei vielä ole varmistunut eikä sen toteutuminen ole yhtiön
määräysvallassa. Johto käyttää arvioita arvioidessaan eh-
dollisten velkojen määriä.
LIITETIETO 37 Aikaisemmin julkaistujen tietojen oikaisut
1 000 euroa
Julkaistu Oikaisut Oikaistu
..−..

..−..

Liikevaihto   −  
Hankinnan ja valmistuksen kulut -    -
Bruttokate      
Liiketoiminnan muut tuotot   −  
Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kulut -  -  - 
Tutkimus- ja kehityskulut -  − -
Liiketoiminnan muut kulut - − -
Liikevoitto   −  
Nettorahoituskulut -  − - 
Voitto ennen tuloveroja   −  
Tuloverot - − -
Raportointikauden voitto  − 
Suominen on uudelleenluokitellut eräitä hankinnan ja valmistuksen kuluja myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kuluiksi.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
151Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
LIITETIETO 38 Raportointikauden
jälkeiset tapahtumat
Suominen Oyj vastaanotti 15.1.2021 Arvopaperimarkkina-
lain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen ilmoituksen. Ilmoi-
tuksen mukaan Erkki Etolan määräysvaltayhtiöiden
yhteenlaskettu omistus Suominen Oyj:ssä oli ylittänyt
15% liputusrajan. Oy Etra Invest Ab:n osuus oli 13,34% ja
Tiiviste-Group Oy:n 2,0%.
Tiiviste-Group Oy on Erkki Etolan määräysvaltayhtiö
suoran omistuksen kautta ja Oy Etra Invest Ab on Erkki
Etolan määräysvaltayhtiö suoran ja epäsuoran omistuksen
kautta.
Suominen Oyj vastaanotti 18.1.2021 Arvopaperimarkkina-
lain 9 luvun 5 ja 6 pykälän mukaisen ilmoituksen. Ilmoituk-
sen mukaan Keskinäinen Työeläkevakuutus Elon omistus
Suominen Oyj:ssä oli alittanut 5% liputusrajan.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset
Suomisen varsinaiselle yhtiökokoukselle 2021
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta antoi 29.1.2021
ehdotuksensa hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemi-
sesta seuraavalle yhtiökokoukselle.
Suominen Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta
ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallituksen
jäsenten lukumäärä pysyy ennallaan ja olisi kuusi.
Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Andreas
Ahlström,Björn Borgman,Nina Linander,Sari Pajari-
SederholmjaLaura Raitio.
Hallituksen nykyisistä jäsenistä hallituksen puheenjoh-
tajaJan Johanssonon ilmoittanut, että hän ei ole enää
käytettävissä hallituksen jäseniä valittaessa.
Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallitukseen
valittaisiin uutena jäsenenäJaakko Eskola. Nimitystoimi-
kunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle myös, että
hallituksen puheenjohtajaksi valittaisiin Jaakko Eskola.
Suominen Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta
ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallituksen
palkkiot pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: hallituk-
sen puheenjohtajan vuosipalkkio 66 000 euroa ja hal-
lituksen varapuheenjohtajan ja muiden jäsenten vuosi-
palkkio 31 000 euroa. Nimitystoimikunta ehdottaa myös,
että tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan
10000euron lisäkorvaus.
Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen
jäsenille maksetaan kokouspalkkioita kustakin hallituk-
sen ja valiokuntien kokouksesta seuraavasti: 500 euroa
kokouksesta, joka pidetään hallituksen jäsenen kotimaas-
sa, 1 000euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin
hallituksen jäsenen kotimaassa ja 500 euroa jäsenen osal-
listuessa kokoukseen puhelimella tai muulla sähköisellä
välineellä. Päätöksistä, jotka tehdään kokousta pitämättä,
ei makseta palkkiota. Vuonna 2020 puhelinkokouksista
maksettiin 250 euroa. Muilta osin kokouspalkkiot ehdote-
taan pidettäväksi ennallaan.
Vuosipalkkioista 60 % maksetaan rahana ja 40 %
Suominen Oyj:n osakkeina. Vuosipalkkiona luovutet-
tavien osakkeiden määrä määritetäänNasdaq Helsinki
Oy:n ylläpitämässä pörssikaupankäynnissä määräytyneen
osakkeen arvon perusteella seuraavasti: osakkeen arvona
käytetään osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettua
keskikurssia Suominen Oyj:n tammi–maaliskuun 2021
osavuosi katsauksen julkaisupäivää seuraavan kuukauden
ajalla. Osakkeet luovutetaan hallituksen päätöksellä yhtiön
hallussa olevista omista osakkeista viimeistään31.5.2021.
Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan mat-
kustussäännön mukaisesti.
Osakepalkkiojärjestelmä 2021–2023
Suominen Oyj:n hallitus hyväksyi kokouksessaan 3.2.2021
yrityksen johdolle ja avainhenkilöille uuden osakeperus-
teisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän. Uuden
kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osakkeen-
omistajien sekä johdon ja avainhenkilöiden tavoitteet
yhtiön arvon lisäämiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa
osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen, yhtiön
osakkeiden ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuva
palkkiojärjestelmä.
Uudessa osakepalkkiojärjestelmässä on yksi kolmivuoti-
nen oikeuden syntymisajanjakso, joka kattaa kalenterivuo-
det 2021–2023. Osakepalkkiojärjestelmän piirissä on noin
20 henkilöä mukaan lukien Suomisen toimitusjohtaja.
Hallitus on päättänyt, että oikeuden syntymisajanjakson
2021–2023 perusteella mahdollisesti maksettavat palkkiot
perustuvat osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon
(Total Shareholder Return, TSR). Oikeuden syntymisajan-
jakson 2021–2023 perusteella mahdollisesti maksetta-
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
152 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
vien osakepalkkioiden kokonaismäärä vastaa yhteensä
enintään noin 470 000 Suominen Oyj:n osaketta, joka on
bruttomäärä sisältäen osakepalkkioista aiheutuvat verot ja
veronluonteiset maksut.
Hallitus on oikeutettu leikkaamaan kannustinjärjestel-
män mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen Suominen Oyj:n
osakkeen pörssikurssille asettamat raja-arvot täyttyvät.
Jos kannustinjärjestelmän tavoitteet saavutetaan, palk-
kiot maksetaan oikeuden syntymisajanjakson päättymistä
seuraavan vuoden keväällä 2024. Oikeuden syntymisajan-
jakson 2021–2023 mahdolliset palkkiot maksetaan osittain
yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahana maksettava
osuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot
ja veroluonteiset maksut. Yhtiöllä on myös oikeus maksaa
palkkio tietyissä tilanteissa kokonaisuudessaan rahana.
Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palk-
kion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet
järjestelmän perusteella saamastaan netto-osakemäärästä,
kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä puolta
hänen vuotuisesta bruttopalkastaan. Suominen Oyj:n toimi
-
tusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan
netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa
vastaa yhteensä hänen yhden vuoden bruttovuosipalk
-
kaansa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin
osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
153Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja.
  
Osakekohtainen tulos, euroa , , -,
Osakekohtainen tulos, euroa, laimennettu , , -,
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa , , ,
Osakekohtainen oma pääoma, euroa , , ,
Hinta/osakekohtainen tulos (P/E) , , -,
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus, euroa* , , −
Osinkosuhde, % ,  , N/A
Efektiivinen osinkotuotto, % , , N/A
Osakkeiden lukumäärä katsauskauden lopussa ilman omia osakkeita         
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita         
Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu lukumäärä ilman omia osakkeita         
Osakekurssi raportointikauden lopussa, euroa , , ,
Alin osakekurssi raportointikaudella, euroa , , ,
Ylin osakekurssi raportointikaudella, euroa , , ,
Kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi, euroa , , ,
Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa , , ,
Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä         
Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä, % keskimääräisestä osakemäärästä , , ,
* 2020 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
154 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat joko IFRS-tunnuslukuja (osakekohtainen tulos), Valtiovarainministeriön asetuksen edel-
lyttämiä tunnuslukuja tai vaihtoehtoisia tunnuslukuja (osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta).
Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos
(EPS)
=
Raportointikauden voitto
Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita
Laimennettu osakekohtainen tulos (EPS =
Raportointikauden voitto
Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia
osakkeita
Osakekohtaisen tuloksen laskemisesta on kerrottu liitetiedossa 33.
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta =
Liiketoiminnan rahavirta
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia
osakkeita
Osakekohtainen oma pääoma
Osakekohtainen oma pääoma =
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia
osakkeita
 
Liiketoiminnan rahavirta, tuhatta euroa    
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia
osakkeita      
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa , ,
 
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä, tuhatta euroa    
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia
osakkeita      
Osakekohtainen oma pääoma, euroa , ,
Viite
Konsernin rahavirtalaskelma
Liitetieto16
Viite
Konsernin tase
Liitetieto16
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
155Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus =
Raportointikaudelta jaettu osinko ja pääoman palautus
Liikkeelle laskettujen osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia
osakkeita
Efektiivinen osinkotuotto, %
Efektiivinen osinkotuotto, % =
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus x 100
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi
Osinkosuhde, %
Osinkosuhde, % =
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus x 100
Laimentamaton osakekohtainen tulos
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E)
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) =
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi
Laimentamaton osakekohtainen tulos
 
Raportointikaudelta jaettu osinko ja pääoman palautus, tuhatta euroa    
Liikkeellelaskettujen osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia
osakkeita      
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus, euroa , ,
 
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus x 100 , ,
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa , ,
Efektiivinen osinkotuotto, % , ,
 
Osakekohtainen osinko ja pääoman palautus x 100 , ,
Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa , ,
Osinkosuhde, % ,  ,
 
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa , ,
Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa , ,
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) , ,
Viite
Hallituksen ehdotus
Liitetieto 16
Viite
Liitetieto33
Viite
Liitetieto16
Viite
Liitetieto16
Liitetieto33
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
156 Konsernitilinpäätös (IFRS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Osakekannan markkina-arvo
Osakekannan markkina-arvo =
Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita x
raportointikauden viimeinen pörssikurssi
Osakkeiden vaihto
Osakkeiden vaihto =
Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärän suhteellinen osuus
keskimääräisestä osakemäärästä ilman omia osakkeita
 
Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita      
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa , ,
Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa , ,
 
Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä raportointikaudella      
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita      
Osakkeiden vaihto, % , ,
Viite
Liitetieto16
Liitetieto16
Viite
Liitetieto16
Liitetieto16
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
157Suomisen vuosikertomus 2020 | Konsernitilinpäätös (IFRS)
EMOYHTIÖN
TILINPÄÄTÖS (FAS)
Tuloslaskelma
euroa
Liitetieto ..−.. ..−..
Liikevaihto   ,   ,
Hankinnan ja valmistuksen kulut -  , -  ,
Bruttokate   ,   ,
Liiketoiminnan muut tuotot  , ,
Myynnin ja markkinoinnin kulut -  , -  ,
Tutkimus ja kehitys -  , -  ,
Hallinnon kulut -  , -  ,
Liiketoiminnan muut kulut -  , -  ,
Liikevoitto / -tappio   , -  ,
Rahoitustuotot   ,   ,
Rahoituskulut -  , - ,
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä  ,   ,
Voitto / tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja   , - ,
Poistoeron muutos  , - ,
Konserniavustukset -  , - ,
Tuloverot - , - ,
Tilikauden voitto / tappio   , -  ,
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
158 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Tase
euroa
Liitetieto .. ..
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet ,    ,   ,
Aineelliset hyödykkeet ,   ,  ,
Sijoitukset
Osuudet saman konsernin yrityksissä    ,   ,
Muut sijoitukset   ,  ,
Lainasaamiset
Lainasaamiset konserniyhtiöiltä   ,   ,
Lainasaamiset muilta   ,   ,
Muut pitkäaikaiset saamiset   ,  ,
Pysyvät vastaavat yhteensä   ,   ,
Vaihtuvat vastaavat
Lainasaamiset
Lainasaamiset konserniyhtiöiltä −   ,
Lainasaamiset muilta   ,   ,
Myyntisaamiset  ,  ,
Muut lyhytaikaiset saamiset    ,   ,
Rahavarat   ,   ,
Vaihtuvat vastaavat yhteensä   ,   ,
VASTAAVAA YHTEENSÄ   ,   ,
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
159Suomisen vuosikertomus 2020 | Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
euroa
Liitetieto .. ..
VASTATTAVAA
Oma pääoma
Osakepääoma    ,   ,
Ylikurssirahasto   ,   ,
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto   ,   ,
Kertyneet voittovarat  ,   ,
Tilikauden voitto / tappio   , -  ,
Oma pääoma yhteensä    ,   ,
Tilinpäätössiirtojen kertymä
Poistoero   ,   ,
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma
Korolliset velat
Joukkovelkakirjalainat    ,   ,
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä   ,   ,
Lyhytaikainen vieras pääoma
Korolliset velat
Lainat rahoituslaitoksilta  −  ,
Lainat konserniyhtiöiltä    ,   ,
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat    ,   ,
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä   ,   ,
Vieras pääoma yhteensä   ,   ,
VASTATTAVAA YHTEENSÄ   ,   ,
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
160 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | Suomisen vuosikertomus 2020
Rahoituslaskelma
1 000 euroa
Liitetieto ..−.. ..−..
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden voitto / tappio   -
Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon:     
Liiketoiminnan rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta    
Myynti- ja muiden saamisten lisäys (-) tai vähennys (+)  -
Korottomien lyhytaikaisten velkojen lisäys (+) tai vähennys (-)  -
Liiketoiminnan rahavirta ennen maksettuja rahoituseriä ja veroja   
Maksetut ja saadut korot ja muut rahoituserät -   
Maksettu konserniavustus - −
Maksetut välittömät verot - -
Liiketoiminnan rahavirta    
Investointien rahavirta
Investoinnit ,  - - 
Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin  − - 
Osinkotuotot tytäryhtiöiltä    
Investointien rahavirta   -
Rahoituksen rahavirta
Lyhytaikaisten korollisten velkojen muutos  -  -
Pitkäaikaisten lainasaamisten muutos   −
Lyhytaikaisten lainasaamisten muutos    
Osingonjako  -  –
Rahoituksen rahavirta    
Rahavarojen muutos    
Rahavarat 1.1.    
Rahavarojen kurssiero -  
Rahavarojen muutos    
Rahavarat 31.12.    
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
161Suomisen vuosikertomus 2020 | Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
LIITETIETO 1 Tilinpäätöksen
laatimisperiaatteet
Suominen Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka
osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:n pienissä
yhtiöissä (1.1.2021 alkaen keskisuurissa yhtiöissä) ja jonka
kotipaikka on Helsinki (Karvaamokuja 2 B, 00380 Helsinki).
Suominen Oyj on Suominen-konsernin emoyhtiö.
Suominen Oyj:n erillistilinpäätös on laadittu Suomen
kirjanpitolakia, kirjanpitoasetusta sekä muita tilinpäätöstä
koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen. Suominen-konser-
nin laatimisperiaatteet on laadittu noudattaen kansainväli-
siä tilinpäätösstandardeja (IFRS), ja Suominen Oyj noudat-
taa konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteita siltä osin
kuin se on mahdollista suomalaisen tilinpäätöskäytännön
mukaan. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet on
esitetty konsernitilinpäätöksessä.
Erot Suominen Oyj:n erillistilinpäätöksen ja konsernitilin-
päätöksen laatimisperiaatteissa on esitetty alla.
Liikevaihto
Liikevaihto muodostuu konsernipalveluiden myynnistä ja
rojaltituotoista.
Rahoitusvarat ja -velat ja
johdannaisinstrumentit
Rahoitusvarat ja -velat on kirjattu johdannaisinstrumentte-
ja lukuun ottamatta alkuperäiseen hankintamenoonsa tai
alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalen-
tumisilla. Johdannaiset kirjataan käypiin arvoihin. Valuut-
tajohdannaiset, siltä osin kuin ne eivät suojaa rahoituseriä
tai ole muuten luonteeltaan rahoituseriä, kirjataan liiketoi-
minnan muihin tuottoihin ja kuluihin. Mikäli johdannais-
instrumenttiin sovelletaan IFRS 9 -standardin mukaisesti
suojauslaskentaa, kirjataan johdannaisten käyvän arvon
muutosten tehokas osuus oman pääoman arvonmuu-
tosrahastoon. Johdannaisten arvostusmenetelmistä sekä
suojauslaskennasta on kerrottu tarkemmin konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 19.
Vuokrasopimukset
Vuokramaksut on käsitelty vuokrakuluina. Maksamattomat
vuokravastuut on esitetty tilinpäätöksessä vastuissa.
Joukkovelkakirjalainat
Joukkovelkakirjalainat esitetään taseessa nimellisarvoon,
ja jaksotetut transaktiokulut on kirjattu siirtosaamisiin.
Poistoero
Emoyhtiön erillistilinpäätöksessä poistoeron muutos esite-
tään erillisenä eränä tuloslaskelmassa ja kertynyt poistoero
omana eränään taseessa.
Konserniavustukset
Annetut konserniavustukset on esitetty tilinpäätössiirtoina.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
162 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 2 Liiketoiminnan muut
tuotot ja kulut
1 000 euroa
..−..

..−..

Liiketoiminnan muut tuotot
Voitot valuuttajohdannaisista  −
Muut tuotot −
Yhteensä 
Liiketoiminnan muut kulut
Palveluostot konserniyhtiöiltä - - 
Tappiot valuuttajohdannaisista − -
Muut kulut - -
Yhteensä - -
LIITETIETO 3 Henkilöstökulut
1 000 euroa
..−..

..−..

Palkat ja palkkiot -  - 
Eläkekulut - -
Muut henkilöstösivukulut - -
Yhteensä -  -
Henkilöstö keskimäärin  
Henkilöstö kauden lopussa  
Johdon palkat ja palkkiot
Johdon palkitsemisesta on kerrottu konsernitilinpäätöksen
liitetiedossa 35.
LIITETIETO 4 Tilintarkastajien palkkiot
1 000 euroa
..−..

..−..

Tilintarkastus - -
Veroneuvonta − -
Muut palvelut - -
Yhteensä - -
Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkastajana
on toiminut Ernst & Young Oy (EY) vuoden 2015 varsinai-
sesta yhtiökokouksesta lähtien.
LIITETIETO 5 Poistot ja
arvonalentumiset
1 000 euroa
..−..

..−..

Toimintokohtaiset poistot ja
arvonalentumiset
Hankinnan ja valmistuksen kulut - -
Myynnin ja markkinoinnin kulut - -
Tutkimus ja kehitys - -
Hallinnon kulut - -
Yhteensä - - 
Poistot ja arvonalentumiset
hyödykeryhmittäin
Koneet ja kalusto - -
Aineettomat oikeudet - -
Yhteensä - - 
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
163Suomisen vuosikertomus 2020 | Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
LIITETIETO 6 Rahoitustuotot ja -kulut
1 000 euroa
..−..

..−..

Korkotuotot konserniyrityksiltä    
Korkotuotot muilta  
Osinkotuotot konserniyrityksiltä   
Muut rahoitustuotot konserniyrityksiltä  
Valuuttakurssierot (netto) -   
Korkokulut konserniyrityksille - -
Korkokulut muille -  - 
Rahoitusvarojen arvonalentuminen ja käyvän arvon muutos - -
Muut rahoituskulut muille - - 
Yhteensä    
LIITETIETO 7 Tilinpäätössiirrot
1 000 euroa
..−..

..−..

Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+)  -
Annetut konserniavustukset -  -
Yhteensä - -
LIITETIETO 8 Tuloverot
1 000 euroa
..−..

..−..

Tilikauden verot - -
Lähdeverot ja muut välittömät verot - -
Edellisten tilikausien tuloverot -
Yhteensä - -
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
164 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 9 Aineettomat hyödykkeet
1 000 euroa
Aineettomat
oikeudet
Ennakkomaksut
ja keskeneräiset
hankinnat Yhteensä  Yhteensä 
Hankintameno 1.1.       
Lisäykset     
Vähennykset ja myynnit − − − -
Siirrot erien välillä  - − −
Hankintameno 31.12.   −    
Kertyneet poistot 1.1. - − - -
Tilikauden poistot - − -  - 
Vähennysten poistot − − −  
Kertyneet poistot 31.12. - − - -
Kirjanpitoarvo 31.12.   −    
LIITETIETO 10 Aineelliset hyödykkeet
1 000 euroa
Maa- ja vesialueet Koneet ja kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet Yhteensä  Yhteensä 
Hankintameno 1.1. −    
Lisäykset − − − 
Vähennykset ja myynnit − − − − -
Hankintameno 31.12.    
Kertyneet poistot 1.1. − - - - -
Tilikauden poistot − - - - -
Vähennysten poistot − − − − 
Kertyneet poistot 31.12. − - - - -
Kirjanpitoarvo 31.12.    
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
165Suomisen vuosikertomus 2020 | Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
LIITETIETO 11 Sijoitukset
1 000 euroa
Osakkeet
konserniyrityksissä Muut sijoitukset Yhteensä  Yhteensä 
Kirjanpitoarvo 1.1.       
Sijoitukset  −    
Arvonalentumistappiot − - - - 
Kirjanpitoarvo 31.12.       
Konserniyrityksistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 9.
Osuus yhtiön
osakkeista ja
äänimäärästä, %
Osakkeiden
määrä, kpl
Osakkeiden
nimellisarvo,
  euroa
Osakkeiden
kirjanpitoarvo,
 euroa
Yhtiön oman
pääoman määrä,
 euroa
Viimeksi laaditun
tilinpäätöksen
osoittama voitto/
tappio,   euroa
Kiinteistö Oy
Killinpolku, Virrat ,
Bright Maze Oy,
Helsinki ,     - - 
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
166 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 12 Saamiset
1 000 euroa
.. ..
Pitkäaikaiset saamiset
Annetut vuokravakuudet 
Muut pitkäaikaiset saamiset yhteensä 
Lyhytaikaiset saamiset
Muut saamiset  
Siirtosaamiset
Verosaamiset  
Lainojen järjestelypalkkiot    
Kulujaksotukset  
Realisoitumaton voitto valuuttajohdannaisista  −
Siirtosaamiset yhteensä    
Lyhytaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä
Myyntisaamiset  
Korolliset saamiset −  
Yhteensä   
Muut lyhytaikaiset saamiset yhteensä    
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
167Suomisen vuosikertomus 2020 | Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
LIITETIETO 13 Oma pääoma
1 000 euroa
.. ..
Osakepääoma 1.1. ja 31.12    
Ylikurssirahasto 1.1. ja 31.12.    
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1.    
Omien osakkeiden luovutus  
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12.    
Kertyneet voittovarat 1.1.    
Osingonjako -  −
Maksamattomat osingot −
Kertyneet voittovarat 31.12    
Tilikauden voitto / tappio   -
Oma pääoma 31.12.    
Jakokelpoiset varat
euroa ..
Kertyneet voittovarat 31.12.   
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12.   
Tilikauden voitto   
Jakokelpoiset varat   
Osingonjakokelpoiset varat
euroa
Kertyneet voittovarat 31.12.   
Tilikauden voitto   
Osingonjakokelpoiset varat   
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
168 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | Suomisen vuosikertomus 2020
LIITETIETO 14 Osakepääoma
Osakepääomasta ja osakkeista on kerrottu konserni-
tilinpäätöksen liitetiedossa 16.
LIITETIETO 15 Korolliset velat
1 000 euroa
.. ..
Pitkäaikaiset korolliset velat
Joukkovelkakirjalainat    
Pitkäaikaiset korolliset velat
yhteensä    
Lyhytaikaiset korolliset velat
Rahoituslaitoslainat − 
Lainat konserniyrityksiltä   
Lyhytaikaiset korolliset velat
yhteensä    
Korolliset velat yhteensä    
Pitkäaikaisten ulkoisten korollisten velkojen lyhennykset
    
Joukkovelkakirjalaina −  − − −
LIITETIETO 16 Korottomat velat
1 000 euroa
.. ..
Lyhytaikaiset korottomat velat
Ostovelat  
Muut lyhytaikaiset velat  
Siirtovelat
Korkojaksotukset  
Jaksotetut palkka- ja sosiaalikulut   
Muut jaksotetut kulut  
Siirtovelat yhteensä   
Velat saman konsernin yrityksille
Muut velat saman konsernin yrityksille   
Yhteensä   
Lyhytaikaiset korottomat velat
yhteensä    
LIITETIETO 17 Vastuut
1 000 euroa
.. ..
Takaukset
Konserniyhtiöiden puolesta   
Omasta puolesta  
Yhteensä    
Takaukset konserniyhtiöiden puolesta ovat tavaran-
toimittajille ja vuokranantajille annettuja vakuuksia.
Vuokra- ja leasingvastuut
Seuraavana vuonna erääntyvät
vuokrat  
Myöhempinä vuosina erääntyvät
vuokrat  
Yhteensä  
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
169Suomisen vuosikertomus 2020 | Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
LIITETIETO 18 Johdannaisinstrumentit
1 000 euroa
Johdannaisinstrumenttien nimellisarvot ja käyvät arvot
.. ..
Nimellisarvo Käypä arvo Nimellisarvo Käypä arvo
Valuuttatermiinit
Ulkoiset   − −
LIITETIETO 19 Rahoituslaskelman oikaisut
1 000 euroa
..−.. ..−..
Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon:
Poistoeron muutos - 
Konserniavustukset   
Rahoitustuotot ja -kulut -  -
Verot  
Poistot    
Muut ei-rahavirtaperusteiset erät tilikauden voitossa  
Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon yhteensä    
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
170 Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | Suomisen vuosikertomus 2020
HALLITUKSEN
VOITONJAKOEHDOTUS
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n voitto tilikaudelta 1.1. - 31.12.2020 oli 6 584 937,34 euroa, ja osingon-
jakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton, olivat 12 095 497 euroa. Jakokelpoiset varat olivat 93 456 859 euroa.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2020 päättyneeltä tilikaudelta jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta ja että voitto siirre-
tään kertyneisiin voittovaroihin. Lisäksi hallitus ehdottaa, että osingon lisäksi päättyneeltä tilikaudelta palautetaan pää-
omaa sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,10 euroa osakkeelta.
3. helmikuuta 2021 yhtiöllä oli liikkeelle laskettuja osakkeita ilman omia osakkeita 57 568 341 kappaletta. Tällä osake-
määrällä kokonaisosinko olisi 5 756 834,10 euroa ja pääoman palautuksen kokonaismäärä olisi 5 756 834,10 euroa,
yhteensä 11 513 668,20 euroa.
Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia.
Helsingissä 3. helmikuuta 2021
Jan Johansson
Hallituksen puheenjohtaja
Nina Linander
Petri Helsky
Toimitusjohtaja
Andreas Ahlström
Sari Pajari-Sederholm
Björn Borgman
Laura Raitio
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
171Suomisen vuosikertomus 2020 | Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
TILINTARKASTUSKERTOMUS
Suominen Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Suominen Oyj:n (y-tunnus
1680141-9) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2020 Ti-
linpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan
tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista,
rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto
merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, sekä
emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja
liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
- konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan
tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti,
- tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toi-
minnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomes-
sa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien
säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle an-
netun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa nou-
datettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän
tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan
tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilin-
päätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityk-
sistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimus-
ten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintar-
kastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten
mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut
kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsi-
tyksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä
palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole
suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa
tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut
kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätök-
sen liitetiedossa 27.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntom-
me perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltu-
vaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikko-
ja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet
merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden
tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilin-
päätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuk-
sessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa,
emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvolli-
suudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvol-
lisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan
lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän
mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkas-
tustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti
riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen
virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpi-
teet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin,
ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle
lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon
riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on
sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon
tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu vää-
rinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
172 Tilintarkastuskertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
Myyntituottojen tuloutus
Viittaamme konsernitilinpäätöksen liitetietoon 23
Suominen-konsernin myyntituotot koostuvat kokonaan
kuitukankaiden myynneistä asiakkaille. Myyntituotot
asiakassopimuksista kirjataan tiettynä hetkenä, kun
tuotteisiin liittyvä määräysvalta on siirtynyt ostajalle,
tyypillisesti hetkellä, jolloin tuotteet lähtevät Suomisen
tehtaalta.
Liikevaihto on konsernissa käytetty keskeinen suori-
tuskyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myyn-
tituottojen ennenaikaiselle tuloutukselle.
Myyntituottojen tuloutus oli tilintarkastuksen kannalta
keskeinen seikka sekä EU asetuksen 537/2014 10. artiklan
2c kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheelli-
syyden riski johtuen tuottojen oikea-aikaiseen kirjaami-
seen (katko) liittyvästä riskistä.
Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski
olennaisesta virheellisyydestä myyntituottojen tuloutukses-
sa, sisälsivät muun muassa:
- konsernin laskentaperiaatteiden asianmukaisuuden
arvioinnin myyntituottojen tuloutuksen osalta ja vertailun
sovellettaviin laskentastandardeihin;
- myyntituottojen kirjaamisprosessin arvioinnin sisältäen
sisäisten kontrollien testauksen soveltuvin osin;
- ulkopuolisten vahvistusten hankkimisen myyntisaamisista
sekä tilinpäätöspäivän jälkeen seuraavalle kaudelle kirjat-
tujen hyvityslaskujen analysoinnin;
- myyntituottojen testaamisen pistokokein sekä analyyttis-
ten aineistotarkastustoimenpiteiden muodossa sisältäen
myynnin katkon testaamisen ja;
- liitetietojen arvioinnin myyntituottojen osalta
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
173Suomisen vuosikertomus 2020 | Tilintarkastuskertomus
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja
toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laa-
timisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja
riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansain-
välisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten,
että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomes-
sa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien
säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäi-
sestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidak-
seen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laaties-
saan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä
jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään
seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että
tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen.
Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen,
paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toimin-
ta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin
tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen
tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä,
onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytökses-
tä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä
antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme.
Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se
ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan
hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilin-
tarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytök-
sestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia,
jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa
vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät
tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen
kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytäm-
me ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan.
Lisäksi:
- tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheel-
lisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin
riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja han-
kimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski
siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheel-
lisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että
virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitse-
matta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa,
väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä
tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen val-
vonnan sivuuttamista.
- muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta
relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suun-
nittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilin-
tarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa,
että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai
konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
- arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaat-
teiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpi-
dollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuul-
lisuutta.
- teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimi-
tusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perus-
tuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme
hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella
johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai
olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi
antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konser-
nin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme
on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy
kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huo-
miota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettä-
viin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät
ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätök-
semme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamis-
päivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin.
Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin
johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatka-
maan toimintaansa.
- arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esi-
tettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa,
rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen
perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se
antaa oikean ja riittävän kuvan.
- hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
174 Tilintarkastuskertomus | Suomisen vuosikertomus 2020
tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaa-
tiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konserniti-
linpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen
ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme
tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa
tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta
sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lu-
kien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteelli-
suudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että
olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia rele-
vantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden
kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi
kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme,
ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommuni-
koiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana
olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilin-
tarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat
tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys
estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäi-
sen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä
seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä
aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudel-
la odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä
koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintar-
kastajana 19.3.2015 alkaen yhtäjaksoisesti 6 vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta.
Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosi-
kertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä
tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustam-
me. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme
ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja
odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme
kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta infor-
maatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu infor-
maatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä
tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennai-
sesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorit-
taessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako
se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintaker-
tomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida,
onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellet-
tavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen
ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimin-
takertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen
sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamis-
päivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon
kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että
kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheel-
lisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole
tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 3. helmikuuta 2021
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen
KHT
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
175Suomisen vuosikertomus 2020 | Tilintarkastuskertomus
TUNNUSLUVUT
  
Liikevaihto, milj. euroa , , ,
Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa , , ,
% liikevaihdosta , , ,
Liikevoitto, milj. euroa , , ,
% liikevaihdosta , , ,
Käyttökate, milj. euroa , , ,
% liikevaihdosta , , ,
Voitto ennen tuloveroja, milj. euroa , , -,
% liikevaihdosta , , -,
Raportointikauden voitto, milj. euroa , , -,
% liikevaihdosta , , -,
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa , , ,
Taseen loppusumma, milj. euroa , , ,
Oman pääoman tuotto (ROE), % , , -,
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % , , ,
Omavaraisuusaste, % , , ,
Korolliset nettovelat, milj. euroa , , ,
Sijoitettu pääoma, milj. euroa , , ,
Velkaantumisaste, % , , ,
Bruttoinvestoinnit, milj. euroa , , ,
% liikevaihdosta , , ,
Poistot, arvonalentumiset ja arvonalentumisten peruutukset, milj. euroa -, -, -,
Tutkimus- ja kehitysmenot, milj. euroa , , ,
% liikevaihdosta , , ,
Henkilöstö keskimäärin   
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
176 Tunnusluvut | Suomisen vuosikertomus 2020
Tunnuslukujen laskenta
Osa Suomisen esittämistä tunnusluvuista on vaihtoehtoisia tunnuslukuja. Vaihtoehtoinen tunnusluku on taloudellinen
tunnusluku, joka on muu kuin IFRS-normistossa määritelty tai nimetty taloudellinen tunnusluku. Suomisen käsityksen
mukaan vaihtoehtoisten tunnuslukujen käyttö antaa esimerkiksi sijoittajille hyödyllistä tietoa konsernin taloudellisesta
toiminnasta ja tilasta ja helpottaa raportointikausien välistä vertailua.
Liikevoitto ja vertailukelpoinen liikevoitto
Liikevoitto (EBIT) on tärkeä yhtiön kannattavuutta kuvaava tunnusluku, sillä koska tuloverojen ja rahoituserien
vaikutusta ei huomioda tunnusluvussa, se kuvaa yksinomaan yhtiön kykyä tuottaa voittoa liiketoiminnastaan.
Liikevoitto esitetään omana eränään konsernin tuloslaskelmassa.
Liikevoitto (EBIT) = Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut
Vertailukelpoinen likevoitto (EBIT) =
Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut oikaistuna tuloksen
vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä
Eri raportointikausien tuloksen vertailukelpoisuuden parantamiseksi Suominen esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna
vertailukelpoisen liikevoiton. Liikevoittoa oikaistaan merkittävillä liiketapahtumilla, joiden katsotaan vaikeuttavan eri
raportointikausien välistä vertailua. Tällaisia eriä ovat muun muassa arvonalentumistappiot tai niiden peruutukset,
merkittävät omaisuuserien luovutusvoitot ja -tappiot sekä uudelleenjärjestelykulut. Vuosina 2020 ja 2019 Suomisella
ei ollut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä.
Käyttökate (EBITDA)
Käyttökate kuvaa yrityksen liiketoiminnan tulosta ennen poistoja, rahoituseriä ja tuloveroja. Käyttökate on tärkeä
tunnusluku kuvatessaan kuinka paljon yhtiön liikevaihdosta jää katetta, kun siitä vähennetään toiminnan kulut.
Käyttökate (EBITDA) = Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset
Bruttoinvestoinnit
Bruttoinvestointien kokonaissumma on tunnusluku, jota voidaan hyödyntää muun muassa sen arvioimisessa,
miten Suominen ylläpitää ja uudistaa tuotantokoneitaan ja -laitoksiaan. Bruttoinvestoinnit eivät sisällä lisäyksiä
käyttöoikeusomaisuuseriin.
Bruttoinvestoinnit sisältävät myös aktivoidut vieraan pääoman menot ja aktivoidut rahavirran suojaukset.
1 000 euroa  
Liikevoitto    
+ Poistot ja arvonalentumiset    
Käyttökate    
1 000 euroa  
Lisäykset aineettomiin hyödykkeisiin   
Lisäykset aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin   
Bruttoinvestoinnit    
Viite
Konsernin tuloslaskelma
Liitetieto 29
Viite
Liitetieto 6
Liitetieto 7
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
177Suomisen vuosikertomus 2020 | Tunnusluvut
Rahavarat
Rahavarat = Muut rahavarat ja käteisvarat
Korolliset nettovelatt
Korolliset nettovelat on tärkeä tunnusluku, jonka perusteella sijoittajat saavat käsityksen Suomisen velkaantumisesta.
Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös
nimellisarvostaan, antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta.
Korolliset nettovelat =
Korolliset velat nimellisarvoon −
korolliset saamiset − rahavarat
Oman pääoman tuotto (ROE), %
Oman pääoman tuotto-% on yksi tärkeimmistä omistajien ja sijoittajien käyttämistä yrityksen kannattavuutta
kuvaavista mittareista. Tunnusluku kertoo yrityksen kyvystä huolehtia omistajien yritykseen sijoittamista pääomista, ja
se kertoo, kuinka paljon omalle pääomalle on kertynyt tuottoa raportointikauden aikana.
Oman pääoman tuotto (ROE), % =
Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) x 100
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä (vuosineljännesten
keskiarvo)
1 000 euroa  
Korolliset velat    
Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut    
Korolliset saamiset - -
Rahavarat -  - 
Korolliset nettovelat    
Korolliset velat    
Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut    
Korollisten velkojen nimellisarvo    
1 000 euroa  
Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta)   
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2019 / 2018    
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.3.2020 / 2019    
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.6.2020 / 2019    
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.9.2020 / 2019   
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2020 / 2019   
Keskiarvo    
Oman pääoman tuotto (ROE), % , ,
Viite
Liitetieto 17
Liitetieto 12
Konsernin tase
Liitetieto 17
Liitetieto 17
Viite
Konsernin tuloslaskelma
Konsernin tase
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
178 Tunnusluvut | Suomisen vuosikertomus 2020
Sijoitettu pääoma
Sijoitettu pääoma = Oma pääoma yhteensä + korolliset velat
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), %
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti on yksi tärkeimmistä tunnusluvuista. Se mittaa yrityksen suhteellista
kannattavuutta eli sitä tuottoa, joka on saatu yritykseen sijoitetulle pääomalle.
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % =
Liikevoitto + rahoitustuotot (rullaava 12 kuukautta) x 100
Sijoitettu pääoma, vuosineljännesten keskiarvo
1 000 euroa  
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä    
Korolliset velat    
Sijoitettu pääoma    
1 000 euroa  
Liikevoitto (rullaava 12 kuukautta)    
Rahoitustuotot (rullaava 12 kuukautta)
*
 
Yhteensä  
Sijoitettu pääoma 31.12.2019 / 2018    
Sijoitettu pääoma 31.3.2020 / 2019    
Sijoitettu pääoma 30.6.2020 / 2019    
Sijoitettu pääoma 30.9.2020 / 2019    
Sijoitettu pääoma 31.12.2020 / 2019    
Keskiarvo    
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % , ,
* Ilman käyvän arvon muutosta
Viite
Konsernin tase
Liitetieto 17
Viite
Konsernin tuloslaskelma
Liitetieto 30
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
179Suomisen vuosikertomus 2020 | Tunnusluvut
Omavaraisuusaste, %
Omavaraisuusaste on olennainen tunnusluku, joka mittaa yhtiön vakavaraisuutta, tappion sietokykyä sekä kykyä
selviytyä sitoumuksista pitkällä tähtäimellä. Tunnusluku kertoo, kuinka suuri osuus yhtiön taseesta on rahoitettu
omalla pääomalla. Oma pääoma muodostaa yhtiölle puskurin mahdollisia tappioita vastaan, ja omavaraisuusaste
kuvaa näiden puskureiden tasoa.
Omavaraisuusaste, % =
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä x 100
Taseen loppusumma - saadut ennakot
Velkaantumisaste, %
Velkaantumisaste kertoo, mikä on omistajien yritykseen sijoittaman oman pääoman ja rahoittajilta lainattujen
korollisten velkojen suhde. Velkaantumisaste on tärkeä tunnusluku arvioitaessa yhtiön taloudellista tilannetta. Korkea
velkaantumisaste on riskitekijä, joka saattaa rajoittaa yhtiön kasvumahdollisuuksia ja kaventaa sen taloudellista
liikkumavaraa.
Velkaantumisaste, % =
Korolliset nettovelat x 100
Oma pääoma yhteensä
1 000 euroa  
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä    
Taseen loppusumma    
Saadut ennakot - -
   
Omavaraisuusaste, % , ,
1 000 euroa  
Korolliset nettovelat    
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä    
Velkaantumisaste, % , ,
Viite
Konsernin tase
Konsernin tase
Liitetieto 22
Viite
Konsernin tase
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
180 Tunnusluvut | Suomisen vuosikertomus 2020
TIETOA OSAKKEENOMISTAJILLE
Taloudellinen kalenteri
Suominen julkaisee tilinpäätöstiedotteen,
puolivuotiskatsauksen sekä kaksi osavuosikatsausta
vuonna 2021 seuraavasti:
4. helmikuuta 2021 Tilinpäätöstiedote 2020
28. huhtikuuta 2021 Osavuosikatsaus,
tammi–maaliskuu 2021
13. elokuuta 2021 Puolivuosikatsaus,
tammi–kesäkuu 2021
27. lokakuuta 2021 Osavuosikatsaus,
tammi–syyskuu 2021
Yhtiökokous
Suominen Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen
yhtiökokoukseen, joka pidetään torstaina 25.3.2021 alkaen
kello 10.00 yhtiön pääkonttorissa osoitteessa Karvaamo-
kuja 2 B, Helsinki.
Yhtiön hallitus on päättänyt poikkeuksellisesta yhtiö-
kokousmenettelystä eduskunnan 15.9.2020 hyväksymän
väliaikaisen lain nojalla (”Väliaikaislaki”). COVID-19-pande-
mian leviämisen rajoittamiseksi varsinainen yhtiökokous
järjestetään ilman osakkeenomistajien tai näiden asia-
miesten läsnäoloa kokouspaikalla. Tämä on välttämätön-
tä, jotta yhtiökokous voidaan pitää ennakoitavalla tavalla
huomioiden osakkeenomistajien, yhtiön henkilökunnan ja
muiden sidosryhmien terveys ja turvallisuus.
Kokouskutsu julkaistiin pörssitiedotteella 4.2.2021.
Kaikki yhtiökokoukseen liittyvät materiaalit ovat saatavilla
Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi/fi/yhtiokous.
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomista-
jalla, joka on yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä 15.3.2021
rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön
osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on
merkitty hänen suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekis-
teröity yhtiön osakasluetteloon.
Ilmoittautuminen ja ennakkoäänestys alkavat 16.2.2021,
kun määräaika äänestykseen otettavien vastaehdotusten
toimittamiselle on päättynyt ja kun yhtiö on julkaissut
mahdolliset äänestykseen otettavat vastaehdotukset
yhtiön internetsivuilla. Yhtiön osakasluetteloon merkityn
osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokouk-
seen, tulee ilmoittautua yhtiökokoukseen ja äänestää en-
nakkoon viimeistään 22.3.2021 klo 10.00, mihin mennessä
ilmoittautumisen ja äänten on oltava perillä.
Osakkeenomistajat, joilla on suomalainen arvo-osuus-
tili, voivat ilmoittautua ja äänestää ennakkoon tiettyjen
yhtiökokouksen asialistalla olevien asiakohtien osalta
16.2.2021–22.3.2021 klo 10.00 välisenä aikana seuraavilla
tavoilla:
a) Yhtiön internetsivujen kautta www.suominen.fi/fi/
yhtiokokous
Sähköiseen ilmoittautumiseen ja ennakkoäänestämi-
seen tarvitaan luonnollisen henkilön osalta osakkeen-
omistajan tai hänen asiamiehensä ja oikeushenkilön
osalta sen edustajan tai asiamiehen vahva sähköinen
tunnistautuminen (suomalaiset tai ruotsalaiset pankki-
tunnukset tai mobiilivarmenne)
b) Postitse tai sähköpostitse
Postitse tai sähköpostitse ennakkoon äänestävän
osakkeenomistajan tulee toimittaa yhtiön internet-
sivuilta www.suominen.fi/fi/yhtiokokous saatavilla
oleva ennakkoäänestyslomake tai vastaavat tiedot
Innovatics Oy:lle postitse osoitteeseen Innovatics Oy,
Yhtiö kokous/ Suominen Oyj, Ratamestarinkatu 13 A,
00520 Helsinki tai sähköpostitse osoitteeseen
agm@innovatics.fi.
Jos osakkeenomistaja osallistuu yhtiökokoukseen
toimittamalla ennakkoäänet postitse tai sähköpostitse
Innovatics Oy:lle, äänten toimittaminen ennen ilmoit-
tautumisen ja ennakkoäänestyksen määräajan päätty-
mistä katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen
edellyttäen, että osakkeenomistajan viesti sisältää en-
nakkoäänestyslomakkeella mainitut ilmoittautumiseen
vaadittavat tiedot.
Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa pyydetyt
tiedot, kuten osakkeenomistajan nimi, henkilötunnus
ja sähköpostiosoite ja/tai puhelinnumero. Osakkeen-
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
181Suomisen vuosikertomus 2020 | Tietoa osakkeenomistajille
omistajien ilmoittautumisen yhteydessä luovuttamia
henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen ja siihen
liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhtey-
dessä.
Äänestyksen ohjeet kaikille osakkeenomistajille
ovat saatavilla yhtiön internetsivuilla osoitteessa
www.suominen.fi/fi/yhtiokokous. Lisätietoja ja teknistä
tukea sähköiseen ilmoittautumiseen on saatavissa myös
puhelimitse numerosta 010 2818 909 (arkisin kello
9.00–12.00 ja kello 13.00–16.00).
Sijoittajayhteydet
Emilia Peltola, viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja
p. 010 2143082
emilia.peltola@suominencorp.com
Johdon tapaamispyynnöt:
Eeva Oinonen, toimitusjohtajan assistentti
p. 010 214 3551
eeva.oinonen@suominencorp.com
Hallituksen ehdotus osingosta ja pääoman
palautuksesta
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2020 päättyneeltä tilikaudelta
jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta ja että voitto siirre-
tään kertyneisiin voittovaroihin. Lisäksi hallitus ehdottaa,
että osingon lisäksi päättyneeltä tilikaudelta palautetaan
pääomaa sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta
0,10 euroa osakkeelta.
Osingon ja pääoman palautuksen täsmäytyspäivä on
29.3.2021 ja maksupäivä 8.4.2021.
Hiljainen jakso
Suominen noudattaa 30 päivän mittaista hiljaista jaksoa
ennen taloudellisten raporttien julkaisua. Suominen ei
kommentoi konsernin tulosta, markkinaa tai näkymia,
eikä järjestä sijoittaja- tai sijoittajamediatapaamisia
hiljaisen jakson aikana.
Tämä on Suominen | Yritysvastuu | Hallinnointi | Taloudelliset tiedot
182 Tietoa osakkeenomistajille | Suomisen vuosikertomus 2020
SUOMINEN OYJ
Pääkonttori
Karvaamokuja 2 B
00380 Helsinki
Puh. 010 214 300
communications@suominencorp.com
Suomisen kaikkien toimipisteiden
yhteystiedot on esitelty osoitteessa
www.suominen.fi
www.suominen.fi
Twitter: @SuominenCorp ja @SuominenOyj
LinkedIn: Suominen Corporation
743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01SUO:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31SUO:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31SUO:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01ifrs-full:TreasurySharesMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01SUO:FairValueAndOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31SUO:FairValueAndOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31SUO:FairValueAndOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01SUO:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31SUO:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31SUO:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01ifrs-full:TreasurySharesMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01SUO:FairValueAndOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31SUO:FairValueAndOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31SUO:FairValueAndOtherReservesMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-012019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700Z1BNFYR9PRDF522020-01-01743700Z1BNFYR9PRDF522019-01-01iso4217:EURiso4217:EURxbrli:sharesSuominen OyjHelsinkiPublic limited liability companyFinlandKarvaamokuja 2 B, 00380 Helsinki, FinlandHelsinkiManufacturing of nonwovens as roll goods for wipes and other applicationsSuominen OyjSuominen OyjN/A