Vuosikatsaus 2025

Sisällysluettelo

2

Glaston Vuosikatsaus 2025

tavoitteisiimme. Konserninlaajuinen työturvallisuustavoitteemme on nolla tapaturmaa. Vuonna 2025 tapatur- mataajuutemme (LTIFR) oli 5,8 (5,7), mikä osoittaa, että järjestelmällistä turvallisuustyötä on jatkettava. Työn- tekijöidemme sitoutumisaste saavutti kaikkien aikojen korkeimman tason, 78, ja ylitti tavoitteemme, 75. Tämä on vahva tulos ja kertoo tiimiemme resilienssistä ja sitoutumisesta haasta- vinakin aikoina. Vuonna 2025 teimme merkittäviä parannuksia työmäärän tasapainoon sekä monimuotoisuu- teen, tasa-arvoon ja osallisuuteen (DEI) liittyviin asioihin.

Teknologian edelläkävijä

Glastonilla on pitkät perinteet tekno- logian edelläkävijänä. Vuonna 2025 jatkoimme tämän perinnön varaan rakentamista keskittymällä hankkeisiin ja innovaatioihin, joiden tarkoituksena oli automatisoida ydintuotteitamme. Esittelimme uusimman version Auto- pilotista, joka tarjoaa täysin automati- soidun karkaisuprosessin vaihtelevaan sekatuotantoon. Uusi automaattinen reunankäsittelyjärjestelmä Autotrim auttaa kasvattamaan kapasiteettia ja vähentämään laminointiprosessiin sisältyvää manuaalista työtä automa- tisoimalla tyypillisesti manuaalisen vai- heen. Eristyslasiteknologioissa ULTRA

TPS ® tuotesarjan kysyntä kehittyi hyvin. Sillä valmistetaan kolminker- taisia TPS ® -eristyslasiyksiköitä, joissa on erittäin ohut keskimmäinen lasi. Lisäksi MUNTIN'MASTER, jolla automa- tisoidaan jakopuitteiden asentaminen TPS ® -eristyslasi-yksiköihin, edustaa tärkeää askelta kohti täysin automati- soitua tuotantoa.

Luomme asiakasarvoa

Innovaatiot ovat keskeisessä ase- massa siinä, miten luomme arvoa

asiakkaillemme. Syventämällä asiakas- ymmärrystämme parannamme asia- kaskokemusta ja vahvistamme oman toimintamme kilpailukykyä.

Asiakaslähtöiset innovaatiot aut- tavat meitä ennakoimaan tulevia tar- peita ja erottautumaan tarjontamme avulla. Integroimalla elinkaariajattelun, jatkuvan innovoinnin ja energiate- hokkaat teknologiat portfolioomme luomme vahvan perustan pitkäai- kaiselle, kannattavalle ja kestävälle kasvulle.

Vuoteen 2025 mahtui myllerrystä, ja haluan kiittää vilpittömästi Glastonin tiimiä kovasta työstä ja omistautu- misesta koko vuoden aikana. Haluan myös kiittää asiakkaitamme, osak- keenomistajiamme ja kaikkia sidosryh- miämme jatkuvasta luottamuksesta ja tuesta. Suuntamme on selvä, ja luo- tamme kykyymme rakentaa vahvaa suorituskykyä tulevaisuudessa.

Miika Äppelqvist

Toimitusjohtaja

Glastonin strategiset tavoitteet ja suoritus

Tavoitteet keskipitkälle aikavälille (3-5 vuotta), päästötavoitteet 2032 mennessä

2025

2024

2023

2022

Liikevaihdon keskimääräinen vuosikasvu ylittää kohdemarkkinoiden kasvun

-4 %

-1 %

+3 %

+17 %

Vertailukelpoinen EBITA 10 %

6,7 %

7.0 %

6.8 %

6.4 %

Vertailukelpoinen ROCE yli 16 %

11,3 %

12.6 %

12.7 %

10.5 %

Net Promoter Score yli 40

37

64

62

53

Tapaturmataajuus (LTIFR) nolla

5,8

5,7

6,3

3,9

Henkilöstön sitoutumisaste yli 75 (100:sta)

78

76

70

70

Päästövähennystavoitteet:

• Scope 1 ja 2 kasvihuonepäästöjen vähentäminen 50,4 % vuoteen 2032 mennessä verrattuna lähtövuoteen 2022 

1 498 tCO 2 e

1 539

tCO 2 e

1 238 tCO 2 e

1 491 tCO 2 e

• Scope 3 kasvihuonepäästöjen vähentäminen 58,1 % suhteutettuna myytyjen koneiden lasinjalostuskapasiteettiin (m 2 ) vuoteen 2032 mennessä verrattuna lähtövuoteen 2022 (päästöintensiteetti)

0,00022 tCO 2 e/m 2

0.00017

tCO 2 e/m 2

0.00036 tCO 2 e/m 2

0.00043 tCO 2 /m 2

4

Glaston Vuosikatsaus 2025

Henkilöstämäärä alueittain 31.12.2025, %, (FTE)

Suomi ............... 25 %

Saksa ................ 38 %

Muu EMEA ........ 7 %

Aasia ................. 24 %

Amerikat .......... 6 %

Architecture Tempering and Laminating Technologies

Insulating Glass Technologies

Mobility, Display & Solar

Service

Kohdistamaton ja eliminoinnit

2024

2025

Saadut tilaukset tuotealueittain, M€

202,7

177,4

2024

2025

Vertailukelpoinen EBITA, M€

14,0

15,3

Liikevaihto alueittain, %

EMEA ................ 45 %

Amerikat ......... 31 %

APAC ................ 24 %

Architecture

Mobility, Display & Solar

2024

2025

Tilauskanta, M€

98,2

61,3

5

Glaston Vuosikatsaus 2025

palkat ja muut edut. Hallitus hyväksyy johtoryhmän työjärjestyksen.

Hallitus päättää myös konsernia koskevista laajakantoisista ja peri- aatteellisesti merkittävistä asioista. Tällaisia asioita ovat konsernin strate- gia, konsernin toimintasuunnitelmien hyväksyminen ja niiden toimeenpa- non valvonta, konsernin taloudellisen kehityksen valvonta, yritysostot ja konsernin toiminnallinen rakenne, merkittävät investoinnit, sisäiset valvontajärjestelmät ja riskienhallinta, keskeiset organisatoriset kysymykset sekä kannustinjärjestelmät.

Hallitus vastaa lisäksi tilinpäätösra- portoinnin valvomisesta, taloudellisen ja kestävyysraportoinnin valvomi- sesta, sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen sekä riskienhallintajär- jestelmän tehokkuuden valvomisesta, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteiden kuvauksen arvioinnista liittyen tilinpäätös- ja kes- tävyysraportointiin, lakisääteisen tilin- päätöksen ja konsernitilinpäätöksen tarkastuksen valvomisesta, kestävyys- raportin varmentamisen valvomisesta, lakisääteisen tilintarkastajan tai tilintar- kastajayhteisön riippumattomuuden arvioimisesta erityisesti tilintarkas- tukseen liittymättömien palveluiden hankinnan osalta sekä tilintarkastajan valintaan ja kestävyysraportin var-

mentajaan liittyvän päätösehdotuk- sen valmistelemisesta. Hallitus arvioi säännöllisesti omaa toimintaansa ja työskentelytapojaan.

Hallituksen kokoukset pidetään pääsääntöisesti Helsingissä. Hallitus vierailee myös konsernin muissa toi- mipaikoissa ja pitää kokouksia näissä toimipisteissä. Hallitus voi tarvittaessa pitää myös etäkokouksia. Hallitus kokoontuu etukäteen sovitun aikatau- lun mukaisesti noin 10 kertaa vuodessa ja lisäksi tarvittaessa. Yhtiön toimi- tusjohtaja ja talousjohtaja osallistuvat yleensä hallituksen kokouksiin. Yhtiön lakiasiainjohtaja toimii hallituksen sihteerinä. Tarvittaessa, kuten strate- gian tai vuosisuunnitelman käsittelyn yhteydessä, kokouksiin osallistuu myös muita konsernin johtoryhmän jäseniä. Tilintarkastaja osallistuu kaikkiin tarkas- tusvaliokunnan kokouksiin ja vähin- tään yhteen hallituksen kokoukseen vuosittain.

Hallitus vuonna 2025

Yhtiökokouksessa 16.4.2025 hallituksen jäsenet Veli-Matti Reinikkala, Sebastian Bondestam, Antti Kaunonen, Arja Talma, Tero Telaranta ja Michael Willome valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi. Uudeksi hallituksen jäseneksi valittiin Tina Wu. Hallitus valittiin toimi- kaudeksi, joka päättyy seuraavan var-

sinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Vuonna 2025 hallituksen puheen- johtajana on toiminut Veli-Matti Reinik- kala ja varapuheenjohtajana Sebastian Bondestam.

Vuonna 2025 hallitus arvioi toi- mintaansa itsearviointikyselyn avulla. Arvioinnissa tarkasteltiin muun muassa hallituksen monimuotoisuutta, halli- tuksen ja sen valiokuntien työn laatua sekä tiedonkulkua hallituksen ja yhtiön johdon välillä. Arvioinnin tuloksista kes- kusteltiin ja niitä analysoitiin hallituk- sessa ja kehitysehdotuksista sovittiin näiden keskustelujen pohjalta.

Hallituksen työskentelyssä keskeisiä teemoja vuonna 2025 olivat uuden toimitusjohtajan rekrytointi, kustan- nussäästöohjelman hyväksyminen ja seuranta, esikäsittelylaitteiden siirron loppuunsaattaminen Sveitsistä Kiinaan sekä päivitetyn strategian tarkastelu.

Hallituksen monimuotoisuus

Hallituksella on monimuotoisuutta koskeva politiikka. Politiikan mukaan Glastonin nimitystoimikunta ottaa hallituksen kokoonpanoa suunnitelta- essa huomioon yhtiön liiketoimintojen tarpeet ja kehitysvaiheet sekä halli- tustyön edellyttämät osaamisalueet. Monimuotoisuudella varmistetaan, että hallituksen yleinen osaamisprofiili tukee tehokkaasti Glastonin nykyistä

ja tulevaa liiketoiminnan kehitystä sekä strategisten tavoitteiden saavutta- mista.

Hallituksen monimuotoisuutta tarkastellaan eri näkökulmista. Glas- tonin kannalta olennaisia tekijöitä ovat jäsenten toisiaan täydentävä osaami- nen, koulutus ja kokemus eri ammatti- ja toimialoilta, eri kehitysvaiheissa olevista liiketoiminnoista ja johtami- sesta sekä jäsenten henkilökohtaiset ominaisuudet. Monimuotoisuutta tuke- vat myös kokemus kansainvälisestä toimintaympäristöstä, asiantuntemus yhtiön toimialasta ja kehitysvaiheesta sekä ikä- ja sukupuolijakauman huomi- oiminen. Glastonin hallituksessa tulee olla molempia sukupuolia.

Vuonna 2025 hallituksessa oli seit- semän jäsentä, joista kaksi oli naisia (noin 29 prosenttia) ja viisi miehiä (noin 71 prosenttia). Hallituksen jäsenillä on monipuolinen ammatillinen kokemus ja koulutustausta, erityisesti tekniikan ja talouden aloilta. Glastonin hallituk- sen jäsenet toimivat tai ovat aiemmin toimineet johto- ja hallitustehtävissä sekä pörssilistatuissa että listaamat- tomissa yrityksissä Glastonin liiketoi- minnan kannalta keskeisillä toimialoilla. Hallituksen jäsenten taustat ovat myös moninaiset, sillä sen jäsenet ovat synty- neet kolmen vuosikymmenen aikana ja edustavat kolmea eri kansallisuutta.

8

Glaston Vuosikatsaus 2025

Glastonin tavoitteena on saavuttaa hallituksessa tasapainoisempi suku- puolijakauma. Tavoitteen saavuttami- seksi nimitystoimikunta pyrkii varmis- tamaan, että molempien sukupuolten edustajat osallistuvat uusien hallituk- sen jäsenten haku- ja arviointiproses- siin.

Hallitusjäsenten riippumattomuus

Yhtiön hallituksen suorittaman riippu- mattomuusarvioinnin mukaan kaikki hallituksen jäsenet ovat yhtiöstä riip- pumattomia. Hallituksen jäsenet Tero Telaranta ja Sebastian Bondestam ovat riippuvaisia yhtiön merkittävästä osakkeenomistajasta Ahlstrom Capital B.V.:stä, jonka omistusosuus 31.12.2025 oli 26,39 %. Hallituksen jäsenillä ei ole eturistiriitoja heillä yhtiössä olevien tehtävien ja yksityisten etujensa välillä.

Hallituksen sihteerinä toimi laki- asiainjohtaja Kaisa Latva 31.7.2025 saakka ja 15.9.2025 lähtien lakiasiain- johtaja Minna Toiviainen.

Hallituksen jäsenten CV-tiedot ovat nähtävissä yhtiön verkkosivuilla, ja pal- kitsemiseen liittyvät tiedot on esitetty palkitsemisraportissa 2025.

9

Glaston Vuosikatsaus 2025

Hallituksen jäsenten tiedot 31.12.2025

Hallituksen jäsen

Sukupuoli

Nainen (N),

Mies (M)

Jäsen vuodesta

Riippumattomuus

Syntymävuosi

Osakeomistus 31.12.2025

Koulutus

Päätoimi

Veli-Matti Reinikkala

M

2020, hallituksen puheenjohtaja

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

1957

653 218 osaketta

eMBA, johtaja

Hallitusammattilainen

Sebastian Bondestam

M

2018, varapuheen- johtaja

Riippumaton yhtiöstä, riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta

1962

58 638 osaketta

DI

Georg Fischer, Infrastructure- liiketoimintayksikön johtaja

Antti Kaunonen

M

2018

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

1959

99 940 osaketta

Tekniikan tohtori, MBA

Hallitusjäsen ja neuvonantaja

Arja Talma

N

2021

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

1962

36 937 osaketta

KTM, eMBA

Hallitusammattilainen

Tero Telaranta

M

2017

Riippumaton yhtiöstä, riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta

1971

37 125 osaketta

DI, KTM

A.Ahlström Oy, Senior Advisor

Michael Willome

M

2020

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

1966

Ei osakkeita

lic. oec. HSG, FM

Synthomer Plc, toimitusjohtaja

Tina Wu

N

2025

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

1974

Ei osakkeita

Taloustieteiden kandidaatti (B.Sc.), MBA

DuPont, Global Vice President & General Manager, Adhesives & Fluids, Multibase and Tedlar

10

Glaston Vuosikatsaus 2025

Hallituksen kokoukset

Tarkastus- valiokunta

Henkilöstö-

ja palkitsemis- valiokunta

Veli-Matti Reinikkala

13/13

4/4

Sebastian Bondestam

12/13

4/4

Antti Kaunonen

13/13

4/4

Sarlotta Narjus 1)

3/3

2/2

Arja Talma

13/13

6/6

Tero Telaranta

13/13

6/6

Michael Willome

13/13

4/4

Tina Wu 2)

10/10

4/4

Hallitusjäsenten kokousosanotto 2025

Hallitus kokoontui vuoden 2025 aikana 13 kertaa. Jäsenten osallistumistiedot esi- tetään alla olevassa taulukossa.

Hallituksen valiokunnat

Glastonin hallituksella on kaksi valio- kuntaa: tarkastusvaliokunta ja hen- kilöstö- ja palkitsemisvaliokunta. Hallitus nimittää valiokuntien jäsenet ja puheenjohtajan ottaen huomioon valiokunnan tehtävien edellyttämän asiantuntemuksen ja kokemuksen. Valiokuntien jäsenet nimitetään halli- tuksen toimikauden ajaksi. Valiokunnat ovat hallituksen valmistelevia toimie- limiä, eikä niillä ole omaa päätäntäval- taa.

Tarkastusvaliokunta

Tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta valmistelemalla hallituksen toimival- taan kuuluvia asioita. Valiokunta rapor-

toi hallitukselle käsitellyistä asioista ja suoritetuista toimenpiteistä vähintään neljä kertaa vuodessa ja tekee tar- peen mukaan hallitukselle ehdotuksia päätöksentekoa varten.

Hallitus määrittelee tarkastusva- liokunnan tehtävät vahvistamassaan työjärjestyksessä. Tarkastusvaliokunta valvoo taloudellista ja kestävyyden raportointiprosesseja sekä seuraa sisäisen valvonnan ja tarkastuksen ja riskienhallintajärjestelmien tehok- kuutta. Lisäksi valiokunta tarkastaa kuvauksen taloudelliseen raportoin- tiprosessiin liittyvien sisäisen valvon- nan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä, seuraa tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen lakisää-

teistä tilintarkastusta, valvoo kestä- vyysraportin varmentamista, arvioi lakisääteisen tilintarkastusyhteisön riippumattomuutta sekä valmistelee päätösehdotuksen tilintarkastajan ja kestävyysraportin varmentajan valin- nasta ja palkkiosta. Muita tehtäviä ovat lakien, asetusten ja yrityskäytäntöjen noudattamisen arviointi sekä konser- nin yhtiöiden merkittävien riita-asioi- den valvonta sekä muut mahdolliset hallituksen valiokunnalle osoittamien tehtävien suorittaminen.

Tarkastusvaliokunta suorittaa työnsä säännöllistä itsearviointia, ja valiokun- nan puheenjohtaja raportoi tulokset hallitukselle.

Tarkastusvaliokunta vuonna 2025

Tarkastusvaliokunnan puheenjohta- jana toimi 16.4.2025 pidettyyn varsinai- seen yhtiökokoukseen asti Arja Talma ja jäseninä Sarlotta Narjus ja Tero Telaranta. 16.4.2025 lähtien tarkastus- valiokunnan puheenjohtajana on ollut Arja Talma ja jäseninä Tero Telaranta ja Tina Wu. Tarkastusvaliokunnan jäsenet ovat yhtiöstä riippumattomia. Tero Telaranta on riippuvainen yhtiön mer- kittävästä osakkeenomistajasta

Tarkastusvaliokunta kokoontui kuusi kertaa vuonna 2025. Tiedot jäsenten osallistumisesta kokouksiin esitetään yllä olevassa taulukossa.

Vuonna 2025 tarkastusvaliokunnan työn keskiössä oli taloudellisen rapor- toinnin, tilintarkastuksen ja riskienhal- lintaan liittyvä säännöllinen tarkastus. Lisäksi tarkastusvaliokunta seurasi tar- kasti kestävyysraportin valmistumista..

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta avustaa hallitusta valmistelemalla hal- lituksen toimivaltaan kuuluvia asioita. Hallitus vastaa tehtävistä, jotka se antaa valiokunnalle.

Hallitus määrittelee valiokunnan tehtävät vahvistamassaan työjärjes- tyksessä. Henkilöstö- ja palkitsemis- valiokunnan tärkeimpiä tehtäviä ovat palkitsemispolitiikan ja palkitsemisra- portin valmistelu hallitukselle ja yhtiö- kokoukselle, Glastonin toimitusjohtajan ja muiden konsernin johtoryhmän jäsenten palkkojen ja muiden etuuk- sien valmistelu, yhtiön toimitusjohta- jan ja muiden johtoryhmän jäsenten ja heidän seuraajiensa nimeämisen valmistelu sekä ehdotusten valmistelu Glastonin lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä varten sekä yhtiön avainhenkilöiden seuraaja- ja kehittämissuunnitelman seuraaminen. Lisäksi valiokunnan tehtäviin kuulu- vat muut mahdolliset hallituksen sille osoittamat tehtävät.

1) 16.4.2025 saakka; 2) 16.4.2025 lähtien

11

Glaston Vuosikatsaus 2025

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta kokoontuu puheenjohtajan kutsusta tarvittaessa ja vähintään kahdesti vuodessa. Yhtiön hallituksen jäsenillä ja toimitusjohtajalla on oikeus osallistua valiokunnan kokouksiin.

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta suorittaa säännöllisesti työnsä itsear- viointia, ja valiokunnan puheenjohtaja raportoi tulokset hallitukselle.

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta vuonna 2025

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana toimi 16.4.2025 pidet- tyyn varsinaiseen yhtiökokoukseen asti Veli-Matti Reinikkala ja jäseninä Sebastian Bondestam, Antti Kauno- nen sekä Michael Willome. Varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen Veli-Matti Reinikkala jatkoi henkilöstö- ja palkit- semisvaliokunnan puheenjohtajana ja jäseninä Sebastian Bondestam, Antti Kaunonen sekä Michael Willome. Palkitsemisvaliokunnan jäsenet ovat yhtiöstä riippumattomia. Sebastian Bondestam on riippuvainen yhtiön merkittävästä osakkeenomistajasta.

Palkitsemisvaliokunta kokoon- tui neljä kertaa vuonna 2025. Tiedot jäsenten osallistumisesta kokouksiin on esitetty sivulla 11 olevassa taulu- kossa. Valiokunnan agendalla olivat ylimmän johdon kannustinohjelmat ja

niiden toteutuminen, ylimmän joh- don arvioinnit ja palkkiot sekä osaa- jakartoitusten seuranta. Tehtäviensä mukaisesti valiokunta myös valmisteli Glastonin uuden toimitusjohtajan valintaa ja nimittämistä. Lisäksi valio- kunta valmisteli palkitsemisraportin.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

Osakkeenomistajien nimitystoimikun- nan tehtävänä on vuosittain valmistella ja esitellä varsinaiselle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle yhtiöko- koukselle ehdotus hallituksen jäsenten lukumääräksi, ehdotus hallituksen jäseniksi ja ehdotus hallituksen jäsen- ten palkkioista. Lisäksi toimikunnan tehtävänä on etsiä hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaita.

Toiminnassaan nimitystoimikunta noudattaa voimassa olevaa lainsää- däntöä, yhtiöön sovellettavia arvopa- peripörssin sääntöjä sekä Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia.

Nimitystoimikunta koostuu nel- jästä jäsenestä, joista yhtiön neljä suurinta osakkeenomistajaa ovat kukin oikeutettuja nimeämään yhden jäsenen. Yhtiön kulloinenkin hallituk- sen puheenjohtaja toimii toimikunnan asiantuntijajäsenenä.

Nimeämiseen oikeutetut yhtiön suurimmat osakkeenomistajat määräytyvät vuosittain Euroclear

Finland Oy:n pitämään yhtiön osakas- luetteloon syyskuun ensimmäisenä arkipäivänä rekisteröityinä olevien omistustietojen perusteella. Nimitys- toimikunnan jäsenet valitsevat keskuu- destaan nimitystoimikunnan puheen- johtajan.

Nimitystoimikunta perustetaan toi- mimaan toistaiseksi kunnes yhtiöko- kous toisin päättää. Toimikunnan jäse- net nimitetään vuosittain ja jäsenten toimikausi päättyy, kun toimikuntaan on nimitetty uudet jäsenet.

Toimikunnan jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä eikä yhtiön toimivaan johtoon kuuluva henkilö saa olla toimikunnan jäsen.

Toimikunnan tulee toimittaa ehdo- tuksensa yhtiön hallitukselle vuosittain varsinaista yhtiökokousta edeltävän tammikuun loppuun mennessä. Yli- määräiselle yhtiökokoukselle tehtävät ehdotukset tulee toimittaa yhtiön hal- litukselle siten, että ne voidaan sisällyt- tää yhtiökokouskutsuun.

Nimitystoimikunnan päätökseksi tulee toimikunnan jäsenten enem- mistön mielipide. Jos äänet menevät tasan, ratkaisee puheenjohtajan ääni. Jos äänet menevät puheenjohtajan vaalissa tasan valitaan puheenjoh- tajaksi puheenjohtajaehdokkaana vaalissa ollut jäsen, jonka nimeämän osakkeenomistajan osakemäärä nimi-

tystoimikuntaa asetettaessa oli suurin.

Selvitys toimikunnan toiminnasta esitetään varsinaisessa yhtiökokouk- sessa ja julkaistaan yhtiön internetsi- vuilla.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta 2025

31.8.2025 asti osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan kuuluivat Ahlst- rom Capital B.V:n edustajana nimeä- mänä Jyrki Vainionpää (pj), Hymy Lahtinen Oy:n nimeämänä edustajana Jaakko Kurikka, Keskinäinen työelä- kevakuutusyhtiö Varman nimeämänä edustajana Pekka Pajamo ja Keski- näinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen nimeämänä edustajana Esko Torsti.

Työjärjestyksen mukaisesti nimi- tystoimikunta valmisteli ehdotuksen hallituksen kokoonpanosta ja palkit- semisesta kevään 2025 varsinaiselle yhtiökokoukselle, ja toimikunnan ehdotukset hyväksyttiin yhtiökokouk- sessa.

1.9.2025 omistustilanteen mukaan nimitystoimikunnan kokoonpanoon kuuluivat Ahlstrom Capital B.V:n edustajana nimeämänä Jyrki Vainion- pää, Hymy Lahtinen Oy:n nimeämänä edustajana Jaakko Kurikka, Keskinäi- nen työeläkevakuutusyhtiö Varman nimeämänä edustajana Pekka Pajamo ja Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö

12

Glaston Vuosikatsaus 2025

Ilmarisen nimeämänä edustajana Esko Torsti. Asiantuntijajäsenenä toimi Glaston Oyj Abp:n hallituksen puheen- johtaja Veli-Matti Reinikkala.

Nimitystoimikunta valitsi 24.9.2025 pitämässään järjestäytymiskokouk- sessaan keskuudestaan puheenjoh- tajaksi Jyrki Vainionpään. Toimikunta kokoontui kolme kertaa vuoden 2025 aikana ja jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli 100. Toimikun- nan jäsenille ei maksettu palkkioita.

Toimitusjohtaja

Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juok- sevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti. Hän vastaa halli- tukselle sen asettamien tavoitteiden, suunnitelmien ja päämäärien toteut- tamisesta. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito on luotettavalla tavalla järjestetty. Toimitusjohtajalla on tuke- naan konsernin johtoryhmä.

Glaston tiedotti 17.2.2025, että yhtiön toimitusjohtaja Toni Laaksonen oli irtisanoutunut tehtävästään siirty- äkseen toisen yhtiön palvelukseen. 14.5.2025 Glaston ilmoitti Miika Äppel- qvistin nimityksestä yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi ja hän aloitti tehtä- vässään 1.6.2025.

Johtoryhmä

Yhtiön hallituksen puheenjohtaja nimittää, toimitusjohtajan ehdo- tuksesta, johtoryhmän jäsenet ja vahvistaa heidän palkka- ja muut sopimusehtonsa. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii yhtiön toi- mitusjohtaja. Johtoryhmä käsittelee konsernin ja liiketoimintojen strate- gia-asioita, investointeja, taloudellista kehitystä, tuotepolitiikkaa, konserni- rakennetta ja ohjausjärjestelmiä sekä valvoo yhtiön toimintaa.

Johtoryhmän jäsenet raportoivat toimitusjohtajalle ja avustavat toimi- tusjohtajaa yhtiön strategian toteut- tamisessa, toiminnan suunnittelussa ja operatiivisessa johtamisessa sekä raportoivat liiketoimintojen kehityk- sestä.

Vuonna 2025 johtoryhmä koostui seuraavista jäsenistä: toimitusjohtaja Toni Laaksonen (31.5.2025 saakka), toi- mitusjohtaja Miika Äppelqvist (1.6.2025 lähtien), Chief Sales Officer Sasu Koi- vumäki (9.5.2025 saakka), EVP Sales & Service, Amerikat Joe Butler (6.5.2025 lähtien), EVP Sales & Service, EMEA & APAC Kimmo Kuusela (6.5.2025 läh- tien), People & Culture -johtaja Riikka Laitasalo, lakiasiainjohtaja Kaisa Latva

(31.7.2025 saakka), lakiasiainjohtaja Minna Toiviainen (15.9.2025 lähtien), talousjohtaja Päivi Lindqvist (28.2.2025 saakka), talousjohtaja Magnus Sjöblom (1.3.2025 lähtien), EVP Solutions & Operations Jens Mayr (1.7.2025 lähtien), EVP Services Robert Jenks (1.4.2025 lähtien).

Johtoryhmä kokoontui 11 kertaa vuonna 2025.

13

Glaston Vuosikatsaus 2025

Johtoryhmän kokoonpano 31.12.2025

Vastuualue

Jäsen vuodesta

Syntymä- vuosi

Sukupuoli

Nainen (N),

Mies (M)

Koulutus

Osakeomistus 31.12.2025 *)

Miika Äppelqvist

Toimitusjohtaja

Johtoryhmän puheenjohtaja 1.6.2025 lähtien. Yhtiön palveluksessa vuodesta 2013, johtoryhmän jäsen vuodesta 2020

1981

M

DI, tuotantotalous

13 666 osaketta

Muu johtoryhmä

Joe Butler

EVP Sales & Service, Amerikat

Yhtiön palveluksessa vuodesta 2021 ja johtoryhmän jäsen 6.5.2025 lähtien

1975

M

Fysiikan kandidaatti

1 702 osaketta

Robert Jenks

Services-liiketoiminnan johtaja

Yhtiön palveluksessa ja johtoryhmän jäsen 1.4.2025 lähtien

1979

M

KTM, tuotantotalouden kandidaatti

Ei osakkeita

Kimmo Kuusela

EVP Sales & Service, EMEA & APAC

Yhtiön palveluksessa vuodesta 2005 ja johtoryhmän jäsen 6.5.2025 lähtien

1980

M

Insinööri

7 473 osaketta

Riikka Laitasalo

People & Culture -johtaja

Yhtiön palveluksessa ja johtoryhmän jäsen elokuusta 2023 lähtien

1979

N

KTM

Ei osakkeita

Jens Mayr

EVP Solutions & Operations

Yhtiön palveluksessa vuodesta 2019 ja johtoryhmän jäsen 1.7.2025 lähtien

1974

M

KTM

5 931 osaketta

Magnus Sjöblom

Talousjohtaja

Yhtiön palveluksessa vuodesta 2022 ja johtoryhmän jäsen 1.3.2025 lähtien

1974

M

KTM

Ei osakkeita

Minna Toiviainen

Lakiasiainjohtaja

Yhtiön palveluksessa ja johtoryhmän jäsen 15.9.2025 lähtien

1979

N

OTM, KTM

Ei osakkeita

*) osakeomistus sisältää myös ko. henkilön määräysvallassa olevien yhteisöjen osakeomistuksen Glaston Oyj Abp:ssä

Toimitusjohtajan ja johtoryhmän pal- kitsemiseen liittyvät tiedot on esitetty palkitsemisraportissa sekä yhtiön verkkosivuilla.

14

Glaston Vuosikatsaus 2025

Pääpiirteet taloudelliseen raportointi- prosessiin liittyvästä sisäisestä valvon- nasta ja riskienhallinnasta

Sisäinen valvonta on olennainen osa yhtiön hallintoa ja johtamista. Sen tavoitteena on osaltaan varmistaa, että konsernin toiminta on tehokasta, tuloksellista ja luotettavaa, ja että lain- säädäntöä ja muita säännöksiä nou- datetaan. Konserni on määritellyt sen toiminnan keskeisille alueille konsernin laajuisesti noudatettavat periaatteet, jotka muodostavat perustan sisäiselle valvonnalle.

Konsernin sisäisen valvonnan järjes- telmät toimivat sen todentamiseksi, että yhtiön julkistamat taloudelliset raportit antavat olennaisesti oikeat tiedot konsernin taloudellisesta tilasta. Vastuu sisäisen valvonnan järjestä- misestä kuuluu hallitukselle ja toimi- tusjohtajalle. Hallitukselle toimitetaan kuukausittain konsernin taloudellista tilannetta käsittelevä raportti. Konser- nin sisäinen valvonta on hajautettu eri konsernitoiminnoille, jotka valvovat vastuullaan olevien hallituksen hyväk- symien politiikkojen noudattamista. Konsernin taloudellista johtamista ja toimintojen valvontaa tukevat ja koor- dinoivat konsernin talous- ja control- ler-verkosto.

Konsernin taloudellisessa raportoin- tiprosessissa noudatetaan konsernin

taloudellista raportointia koskevia toimintaohjeita ja standardeja. Tilin- päätösstandardien tulkinta ja sovel- taminen on keskitetty konsernin talousorganisaatioon, joka ylläpitää taloudellista raportointia koskevia toimintaohjeita ja standardeja sekä huolehtii niihin liittyvästä sisäisestä tie- dottamisesta. Konsernin talousorgani- saatio myös valvoo näiden ohjeiden ja standardien noudattamista.

Konsernin talousorganisaatio seu- raa säännöllisesti konserniyksiköiden raportointia ja puuttuu raportoinnissa havaittuihin poikkeamiin sekä tarvit- taessa tekee joko omia tai teettää erillisiä sisäisen tarkastuksen selvityk- siä ulkopuolisilla asiantuntijoilla. Rapor- tointi- ja ennusteprosessien valvonta perustuu konsernin raportointiperi- aatteisiin, joiden määrittämisestä ja keskitetystä ylläpidosta vastaa kon- sernin talousorganisaatio. Periaatteita sovelletaan yhdenmukaisesti koko konsernissa ja käytössä on yhdenmu- kainen konserniraportointijärjestelmä.

Vuonna 2025 sisäisen tarkastuksen suoritti ulkoistettu palveluntarjoaja.

Riskienhallinta

Riskienhallinta on olennainen osa Glastonin johtamis- ja valvontajärjes- telmää. Riskienhallinnan tarkoituksena on varmistaa liiketoiminnan tavoit-

teisiin ja toimintoihin liittyvien riskien tunnistaminen, hallinta ja seuranta. Riskienhallinnan periaatteet ja toimin- tatapa on määritelty yhtiön hallituksen hyväksymässä riskienhallintapolitii- kassa.

Glastonin riskienhallinnan johtavana periaatteena toimii riskienhallinta- prosessin jatkuva, systemaattinen ja tarkoituksenmukainen kehittäminen ja toimeenpano, millä pyritään riskien kattavaan tunnistamiseen ja asianmu- kaiseen hallintaan. Glastonin riskien- hallinta keskittyy sekä liiketoiminnan mahdollisuuksiin liittyvien riskien että konsernin tavoitteiden saavuttamista uhkaavien riskien hallintaan muuttu- vassa liiketoimintaympäristössä. Yhtiö on jakanut riskit käytännön riskienhal- linnan näkökulmasta neljään eri ryh- mään: strategiset riskit, operatiiviset riskit, rahoitusriskit sekä vahinkoriskit. Konsernin liiketoiminnasta aiheutuvat omaisuus-, keskeytys- ja vastuuva- hinkoriskit on suojattu asianmukaisin vakuutuksin ja rahoitusriskien hallin- nasta vastaa konsernin emoyhtiön rahoitustoiminto.

Glastonin riskienhallintapolitiikka sisältää konsernin riskienhallintaa kos- kevat ohjeet. Riskienhallintapolitiikassa määritellään myös riskienhallintapro- sessi ja -vastuut. Glastonin riskien- hallintaprosessi käsittää seuraavat

vaiheet: riskien tunnistaminen, riskien arvioiminen, riskien käsittely, riskeihin liittyvä raportointi ja tiedottaminen, riskienhallinnan toimenpiteiden ja prosessien valvonta, sekä liiketoimin- nan jatkuvuuden suunnitteleminen ja kriisinhallinta. Osana riskienhallinta- prosessia merkittävimmistä riskeistä ja niiden mahdollisista vaikutuksista raportoidaan yhtiön johdolle ja hallituk- selle säännöllisesti, minkä perusteella johto ja hallitus voivat tehdä päätöksiä riskitasosta, jonka yhtiön liiketoiminnot ovat mahdollisesti valmiita hyväksy- mään kussakin tilanteessa tai tiettynä aikana.

Glastonin hallituksen tehtävänä on valvoa riskienhallinnan toteuttamista sekä arvioida riskienhallintaprosessin ja riskienhallinnan riittävyyttä ja asian- mukaisuutta. Käytännössä riskienhal- linta koostuu asianmukaisesti mää- ritellyistä tehtävistä, toimintatavoista ja työvälineistä, jotka on sopeutettu Glastonin liiketoimintojen ja konserni- tason johtamisjärjestelmiin. Riskien- hallinnasta vastaa jokaisen segmentin ja konsernitason toiminnon johtaja. Riskien tunnistaminen on käytännössä Glastonin jokaisen työntekijän vas- tuulla.

Konsernin lakiasiaintoiminto huoleh- tii riskienhallintatoimien ohjeistuksesta, tuesta, valvonnasta ja seurannasta.

15

Glaston Vuosikatsaus 2025

Lisäksi toiminto konsolidoi liiketoimin- tafunktioiden ja konsernitason riskit. Konsernin lakiasiaintoiminto raportoi riskienhallintaan liittyvistä asioista toimitusjohtajalle ja konsernin johto- ryhmälle sekä arvioi yhdessä näiden kanssa tunnistettujen riskien vaikutus- ten todennäköisyyksien ja hallinnan tason muutoksia. Lakiasiaintoiminto raportoi myös riskienhallintaproses- sien tuloksista hallitukselle.

Liiketoimintafunktioiden ja konser- nitason riskienhallinta liittyy vuosittain toistuvaan koko konsernin riskienhallin- taprosessiin. Prosessi voidaan käyn- nistää aina myös tarvittaessa, mikäli tietyssä funktiossa tapahtuu oleellisia strategisia muutoksia, jotka vaativat riskienhallintaprosessin käynnistämistä.

Kunkin liiketoimintafunktion johto tunnistaa ja arvioi toimintansa riskit sekä määrittelee riskienhallintatoi- menpiteet, joilla saavutetaan hyväk- syttävä riskitaso.

Riskienhallintaprosessin avulla tunnistetaan ja arvioidaan riskejä sys- temaattisesti kussakin liiketoiminta- funktiossa sekä konsernitasolla. Lisäksi kullakin tasolla määritellään toimen- piteet, joiden toteuttamisen kautta saavutetaan hyväksyttävä riskitaso. Riskit konsolidoidaan konsernitasolle. Kullakin toimintatasolla laaditaan toi- menpidesuunnitelmat riskien saatta-

miseksi hyväksyttävälle tasolle.

Konsernin riskeistä on kerrottu yksi- tyiskohtaisemmin hallituksen toimin- takertomuksessa sivulla 34. Konsernin rahoitusriskien hallinta ja organisointi on esitetty tarkemmin konsernitilin- päätöksen liitetiedossa 5.4 sivulla 157.

Tiedotus ja viestintä

Tehokas sisäisen valvonnan järjes- telmä vaatii riittävää, oikea-aikaista ja luotettavaa tietoa, jotta johto pystyy arvioimaan yhtiön tavoitteiden saa- vuttamista. Tarvitaan sekä taloudellista että muuta tietoa niin yhtiön sisäisistä kuin ulkoisistakin tapahtumista ja toiminnasta. Henkilöstöllä on mah- dollisuus kertoa havaitsemastaan kyseenalaisesta toiminnasta myös whistleblowing-kanavan kautta. Kaikki ulkoinen viestintä hoidetaan konsernin tiedotuspolitiikan mukaisesti.

Tilintarkastus

Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla Patentti- ja rekisterihallituk- sen hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Yhtiökokous valitsee tilintarkastajan tarkastamaan kuluvan vuoden tilit. Tilintarkastajan tehtävät päättyvät seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Tilintarkastajan tehtävänä on tarkastaa konsernin ja emoyhtiön tilinpäätös ja kirjanpito sekä emoyhtiön

hallinto sekä kohtuudella varmentaa, että tilinpäätöksessä kokonaisuutena ei ole olennaista virheellisyyttä. Yhtiön tilintarkastaja antaa vuositilinpäätök- sen yhteydessä osakkeenomistajille lain edellyttämän tilintarkastusker- tomuksen ja raportoi säännöllisesti havainnoistaan hallitukselle. Tilintar- kastajan on yleisten kelpoisuusedelly- tysten lisäksi täytettävä tietyt lakimää- räiset riippumattomuusvaatimukset, jotka ovat takeena riippumattoman ja luotettavan tilintarkastuksen toimitta- miselle.

Tilintarkastus vuonna 2025

Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin vuoden 2025 varsinaisessa yhtiökokouksessa uudelleen tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab.

Päävastuullisena tilintarkastajana on toiminut Lotta Nurminen, KHT. Yhtiön tytäryhtiöiden tilintarkastajina ovat toimineet KPMG-yhteisöä edusta- vat tilintarkastusyksiköt useimmissa toimintamaissa. Vuonna 2025 konser- nin tilintarkastuskustannukset olivat yhteensä 337 tuhatta euroa, josta KPMG:n osuus oli 304 tuhatta euroa. Lisäksi KPMG-tilintarkastusyhteisöön kuuluvat yksiköt ovat tarjonneet kon- serniin kuuluville yhtiöille lakisääteisiä lausuntoja 53 tuhannen euron arvosta ja muita kuin tilintarkastuspalveluja 104

tuhannen euron arvosta.

KPMG Oy Ab suoritti myös yhtiön vastuullisuusraportoinnin varmennuk- sen tilikaudelle 2025.

Lähipiiritoimia koskevat periaatteet

Glaston noudattaa lähipiiritoimiin liittyvää lainsäädäntöä ja huolehtii lainsäädännön ja hallinnointikoodin mukaisesti siitä, että lähipiiritoimien seurannalle, arvioinnille, päätöksen- teolle ja tiedottamiselle asetettuja vaatimuksia noudatetaan. Glastonin hallitus seuraa ja arvioi yhtiön ja sen lähipiirin toimia.

Glaston on määritellyt lähipiiriinsä kuuluvat tahot ja Glastonin viestintä- osasto pitää yllä luetteloa lähipiiriin kuuluvista henkilöistä ja yhteisöistä. Glastonissa ylläpidetään ajantasaista ohjeistusta lähipiirisääntelystä ja sen seurannasta.

Glaston voi tehdä lähipiirinsä kanssa liiketoimia, jotka ovat osa Glastonin tavanomaista liiketoimintaa ja tehdään tavanomaisin kaupallisin ehdoin Glas- tonin sisäisen ohjeistuksen mukaista päätöksentekomenettelyä noudat- taen. Lähipiiriliiketoimista, jotka eivät ole Glastonin tavanomaista liiketoimin- taa tai joita ei toteuteta tavanomaisin kaupallisin ehdoin, päättää Glastonin hallitus esteellisyyssäännökset huomi- oiden.

16

Glaston Vuosikatsaus 2025

Vuosina 2021−2025 Glastonin talou- dellinen tulos on ollut suhteellisen vakaa, vaikka markkinat olivat haasta- vammat vuosina 2023–2025. Vuonna 2022 kehitys oli vahvaa, mikä heijas- tui toimitusjohtajan palkitsemiseen. Lisäksi Yhtiön toimitusjohtaja on vaih-

Euroa

2021

2022

2023

2024

2025

Hallituksen vuosipalkkiot

353 700

345 900

365 700

376 100

383 200

Toimitusjohtajan vuosipalkkiot

330 622 1

644 244

472 977 2

116 129 3

368 292 4

Toimitusjohtajan sijaisen vuosipalkkiot 5

337 574

378 192

367 872

224 846 6

35 879 7

Väliaikaisen toimitus- johtajan vuosipalkkiot

43 772 8

206 839 9

40 320 10

Keskimääräinen palkkakehitys 11

66 500

70 500

72 000

72 000

68 239

Palkitsemisen kehitys

tunut kaksi kertaa vuosina 2021−2025, ja 2022 on ainoa vuosi, jonka luvuissa näkyy vain yhden henkilön palkitsemi- nen koko vuodelta. Hallituksen tehtä- vien ja vastuiden luonteen johdosta hallituksen jäsenten palkitseminen koostuu vain kiinteistä palkkioista.

1 Palkkiot Anders Dahlblomille.

2 Palkkiot Anders Dahlblomille 15.11.2023 asti.

3 Palkkiot Toni Laaksoselle ajalta 12.8.–31.12.2024.

4 Palkkiot Toni Laaksoselle ajalta 1.1.–31.5.2025 ja Miika Äppelqvistille ajalta 1.6.–31.12.2025.

5 Toimitusjohtajan sijaisen vuosipalkkiot tilikausilta 2021−2024 pois lukien ulkomaankomennuksen perusteella suoraan kolmansille osapuolille maksettujen kustannusten korvaukset. Toimitusjohtajan sijaisen rooli on lakkautettu 1.8.2024 alkaen.

6 Palkkiot toimitusjohtajan sijaiselle ajalta 1.1.–31.7.2024. Tällä ajanjaksolla suoraan kolmansille osapuolille maksettujen kustannusten korvaukset yhteensä 54 995 euroa. Palkitseminen kokonaisuudessaan siten yhteensä 279 841 euroa. Toimitusjohtajan sijaisen rooli lakkautettiin 1.8.2024 alkaen

7 Toimitusjohtajan sijainen, joka toimi tehtävässä 1.1.–31.7.2024, sai lyhyen aikavälin kannustimia 26 208 euroa ja pitkän aikavälin kannustimia 9 671 euroa. Palkkiot maksettiin vuonna 2025.

8 Palkkiot ajalta 15.11.–31.12.2023 väliaikaiselle toimitusjohtajalle Antti Kaunoselle.

9 Palkkiot ajalta 1.1.–11.8.2024 väliaikaiselle toimitusjohtajalle Antti Kaunoselle. Ei sisällä Kaunosen palkkioita hallituksen jäsenenä.

10 Väliaikainen toimitusjohtaja Antti Kaunonen sai lyhyen aikavälin kannustimia 40 320 euroa ajalta 1.1.2024–11.8.2024. Palkkiot maksettiin vuonna 2025.

11 Keskimääräinen palkkakehitys Glastonilla on laskettu jakamalla palkat ja palkkiot kunkin tilikauden työntekijämäärän keskiarvolla. Summat eivät sisällä työnantajan sosiaaliturvamaksuja.

1 000 euroa

2021

2022

2023

2024

2025

 Liikevaihto

182 662

213 520

219 708

217 945

208 846

 Vertailukelpoinen liiketulos (EBIT)

6 569

9 917

11 418

11 020

9 487

Vertailukelpoinen EBITA

11 098

13 624

14 869

15 261

14 019

Keskeiset taloudelliset tunnusluvut

19

Glaston Vuosikatsaus 2025

Hallituksen palkkiot

Vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous päätti, että vuosipalkkiona maksetaan hallituksen puheenjohtajalle 74 000 euroa, varapuheenjohtajalle 45 000 euroa ja muille jäsenille 35 000 euroa.

Lisäksi vuoden 2025 yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsen voi halu- tessaan vastaanottaa vuosittaisen kiin- teän palkkionsa osittain yhtiön osak- keina ja osittain rahana siten, että noin 40 % kiinteästä vuosipalkkiosta makse- taan Glaston Oyj Abp:n osakkeina.

Vuosipalkkiona luovutettavien osakkeiden määrä määritetään Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämässä pörssikaupankäynnissä määräytyneen osakkeen arvon perusteella siten, että osakkeen arvona käytetään osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettua kes- kikurssia Glaston Oyj Abp:n tammi- maaliskuun 2025 osavuosikatsauksen julkaisupäivää seuraavan kuukauden ajalta.

Hallituksen puheenjohtajalle mak- setaan kokouspalkkiota 800 euroa hänen asuinmaassaan pidetyistä kokouksista ja 1 500 euroa muualla pidetyistä kokouksista. Muille jäsenille kokouspalkkiota maksetaan 500 euroa kokouksista heidän asuinmaissaan ja 1 000 euroa muualla pidetyistä kokouksista. Hallituksen kokouksesta, joka pidetään per capsulam, makse-

taan puolet normaalipalkkiosta. Lisäksi hallituksen jäsenille korvataan hallitus- työstä aiheutuvat matka- ja majoitus- kulut sekä muut välittömät kulut Yhtiön normaalin käytännön mukaisesti.

Lisäksi tarkastusvaliokunnan sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenille maksetaan kokouspalkkiona 500 euroa jokaisesta kokouksesta, johon jäsen on osallistunut asuin- maassaan, ja 1 000 euroa jokaisesta kokouksesta, johon hän on osallistunut muualla. Kokouspalkkion lisäksi tarkas- tusvaliokunnan puheenjohtajalle mak- setaan vuosipalkkiona 10 000 euroa ja henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajalle vuosipalkkiona 7 500 euroa.

Hallituksen jäsenet eivät osallistu Yhtiön kannustinjärjestelmiin.

Kaikki hallituksen jäsenille suoritetut maksut tilikaudella 2025 olivat linjassa Palkitsemispolitiikan kanssa.

20

Glaston Vuosikatsaus 2025

Hallitus

Tarkastus- valiokunta

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta

Vuosipalkkio (euroa)

Kokouspalkkiot (euroa)

Kokonaispalkkio (euroa)

Veli-Matti Reinikkala, Hallituksen pj.

Puheenjohtaja

81 500

17 200

98 700

Sebastian Bondestam, Hallituksen vpj.

Jäsen

45 000 josta 18 461 Glastonin osakkeina

7 500

52 500

Antti Kaunonen

Jäsen

35 000 josta 14 359 Glastonin osakkeina

8 000

43 000

Sarlotta Narjus * )

Jäsen

8 750

2 500

11 250

Arja Talma

Puheenjohtaja

45 000 josta 14 359 Glastonin osakkeina

9 000

54 000

Tero Telaranta

Jäsen

35 000 josta 14 359 Glastonin osakkeina

9 000

44 000

Michael Willome

Jäsen

35 000

10 500

45 500

Tina Wu ** )

Jäsen

26 250

8 000

34 250

Yhteensä

311 500

71 700

383 200

* ) 16.4.2025 asti

** ) 16.4.2025 alkaen

Tilikaudella 2025 hallitukselle maksettiin jäljempänä esitetyt vuosipalkkiot ja kokouspalkkiot sekä hallituksen että sen valiokuntien osalta. Neljä hallituksen jäsentä valitsi osan kiinteästä vuosipalkkiosta maksettavaksi Yhtiön osakkeina.

21

Glaston Vuosikatsaus 2025

Toimitusjohtajan palkkiot

Toimitusjohtajan palkitseminen koos- tuu peruspalkasta luontoisetuineen sekä suoritusperusteisista kannustin- järjestelmistä.

Toni Laaksonen toimi toimitusjoh- tajana 31.5.2025 asti. Miika Äppelqvist nimitettiin toimitusjohtajaksi touko- kuussa 2025, ja hän aloitti tehtäväs- sään 1.6.2025.

Vuonna 2025 toimitusjohtaja Toni Laaksoselle maksettiin palkkioita yhteensä 153 125 euroa, joka sisälsi muuttuvia palkkioita 28 125 euroa. 12 Kiinteän palkkion suhteellinen osuus oli 82 % ja muuttuvan palkkion osuus 18 %.

Toimitusjohtaja Miika Äppelqvistille maksettiin palkkioita yhteensä 215 167 13 euroa, joka ei sisältänyt muuttuvia palkkioita.

Suoriteperusteiset kannustinohjelmat (STI ja LTI)

Toimitusjohtaja osallistui vuonna 2025 lyhyen aikavälin kannustinohjelmaan (STI), joka sidottiin seuraaviin mittareihin:

Rooli

Ansaintakriteerit (painoarvo)

Tulos

Huomautukset

Toimitusjohtaja Miika Äppelqvist

Glastonin EBITA (40 %)

Konsernin liikevaihto (30 %)

Henkilökohtainen tavoite, kustannussäästöohjelma 14 (30 %)

0 %

28 %

158 %

STI lasketaan tilikauden 2025 lukujen perusteella, mutta maksu suhteutetaan sille ajalle, jona Äppelqvist toimi toimitusjohtajan tehtävässä.

Kannustinohjelman arvioinnissa suoritusta arvioidaan asteikolla 0–200 %, jossa 100 % vastaa tavoitetasoa ja 200 % enimmäis- suoritusta. Lyhyen aikavälin kannustinohjelman perusteella maksetut tai maksettavat palkkiot on eritelty tarkemmin tämän jakson lopussa olevassa taulukossa.

12 Toni Laaksosen muuttuvat palkkiot muodostuvat lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän vuoden 2024 toteumasta, joka maksettiin vuonna 2025.

13 Palkkiot yhteensä ajalta 1.6.–31.12.2025, jolloin Miika Äppelqvist toimi toimitusjohtajana.

14 Vuodelle 2025 asetettu henkilökohtainen tavoite koostui 8. elokuuta 2025 julkistetun kustannussäästöohjelman toimeenpanosta.

Glastonin pitkän aikavälin kannus- tinjärjestelmien (LTI) tarkoituksena on sitouttaa avainhenkilöstöä ja tarjota heille kilpailukykyinen palkitsemisjär- jestelmä, joka perustuu Yhtiön osak- keiden ansaintaan ja osakemäärän kerryttämiseen. Osallistujan on pidet- tävä hallussaan 50 % pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän perusteella saamiensa osakkeiden nettomäärästä, kunnes osallistujan hallussa olevien Yhtiön osakkeiden lukumäärä vastaa arvoltaan hänen bruttovuosipalk- kansa arvoa. Kyseinen osakemäärä on pidettävä hallussa osallistujan työ- tai

toimisuhteen ajan. Palkkiota ei mak- seta, jos työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista.

Toimitusjohtaja osallistuu suoritepe- rusteiseen osakepalkkiojärjestelmään 2025–2029, joka koostuu kolmesta (3) ansaintajaksosta: kalenterivuodet 2025–2027, 2026–2028 ja 2027–2029. Koska Miika Äppelqvist nimitettiin Yhtiön toimitusjohtajaksi vasta kesä- kuussa 2025, hän osallistuu mainitun osakepalkkiojärjestelmän ensimmäi- seen ansaintajaksoon suhteutettuna hänen toimitusjohtajakautensa sekä Glastonissa aiemmin vuonna 2025 hoi-

tamansa tehtävän keston mukaisesti.

Hallitus päättää järjestelmän ansain- takriteerit ja kriteerien tasot kunkin ansaintajakson alussa. Tavoitteet suoriteperusteisen osakepalkkiojär- jestelmän 2025–2029 ensimmäiselle kahdelle ansaintajaksolle on asetettu seuraavasti:

22

Glaston Vuosikatsaus 2025

Osakepalkkiojärjestelmän 2025–2029 ansaintajakso

Ansaintakriteeri (painoarvo)

Toimitusjohtajalle kohdistettu enimmäismäärä

Tulos

Maksuvuosi

LTI 2025‒2027

Konsernin kumulatiivinen vertailukelpoinen EBITA (30 %)

Palveluiden kumulatiivinen liikevaihto (40 %)

Vuosittainen osakekohtainen tulos (EPS) (30 %)

70 000 osaketta (allokoidut osakkeet on suhteutettu sen ajan mukaan, jonka henkilö on toiminut toimitusjohtajana sekä aiemmassa tehtävässään vuonna 2025) 15

N/A

2028

LTI 2026‒2028

Konsernin kumulatiivinen vertailukelpoinen EBITA (30 %)

Palveluiden kumulatiivinen liikevaihto (40 %)

Vuosittainen osakekohtainen tulos (EPS) (30 %)

100 000 osaketta

N/A

2029

Palkitsemisen tyyppi

Palkkion kuvaus

Toimitusjohtaja Toni Laaksonen 31.5.2025 asti

Toimitusjohtaja Miika Äppelqvist 1.6.2025 alkaen

KIINTEÄ

Peruspalkka ja etuudet

125 000 euroa

Sisältäen etuudet 16

215 167 euroa

Sisältäen etuudet. 17

MUUTTUVA

Lyhyen aikavälin kannustimet (STI)

Ansaintavuosi 2024 (maksettu 2025): 28 125 euroa

Ansaintavuosi 2025 (maksetaan 2026): N/A

Toimitusjohtajan vuosibonuksen enimmäismäärä: 60 % vuosipalkasta.

Ansaintavuosi 2024 (maksettu 2025): N/A

Ansaintavuosi 2025 (maksetaan 2026): 29 295 euroa

Toimitusjohtajan vuosibonuksen enimmäismäärä: 60 % vuosipalkasta.

MUUTTUVA

Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä (LTI) 2025–2029

Lisätietoja pitkän aikavälin kannustin- järjestelmistä löytyy Glastonin internetsivuilta.

Päättyneet: N/A.

Päättyneet: N/A

Voimassa olevat 18 :

Voimassa olevan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän ansaintajakson LTI 2025–2027 enimmäispalkkio on 70 000 osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus.

Voimassa olevan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän ansaintajakson LTI 2026–2028 enimmäispalkkio on 100 000 osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus.

MUUT

Toimitusjohtaja voi jäädä eläkkeelle sovellettavan lain määräysten mukaisesti.

Toimitusjohtaja voi jäädä eläkkeelle sovellettavan lain määräysten mukaisesti.

Yhteenveto toimitusjohtajan palkitsemisesta

15 22.4. 2025 toteutettiin osakkeen käänteinen split (2:1). Osakemäärä on oikaistu vastaavasti.

16 Etuuksia ovat puhelinetu ja lounasetu.

17 Etuuksia ovat puhelinetu, autoetu sekä tilapäiseen ulkomaankomennussopimukseen liittyvät etuudet, joiden yhteenlaskettu arvo oli 40 167 euroa ajanjaksolla 1.6.–31.12.2025. Miika Äppelqvist työskentelee tilapäisesti Saksassa ulkomaankomennuksella. Vuonna 2023 solmittuun ulkomaankomennussopimukseen perustuen yhtiö maksaa tavanomaiset ulkomaankomennukseen liittyvät etuudet, mukaan lukien asumisen.

18 Lisäksi yhtiössä on parhaillaan voimassa suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä 2022–2026. Miika Äppelqvist nimitettiin toimitusjohtajaksi kesäkuusta 2025 alkaen, joten hän ei osallistu tähän järjes- telmään toimitusjohtajan roolissa. Äppelqvist osallistuu kuitenkin voimassa olevaan osakepalkkiojärjestelmään 2022–2026 aiempien Glastonilla hoitamiensa tehtävien perusteella.

23

Glaston Vuosikatsaus 2025

Hallituksen toimintakertomus ja konsernitilinpäätös

24

Glaston Vuosikatsaus 2025

Konsernin taloudellinen kehitys

Saadut tilaukset ja tilauskanta

Glaston-konsernin vuoden 2025 saadut tilaukset olivat 177,4 (202,7) miljoonaa euroa, jossa oli laskua 13 % edelliseen vuoteen verrattuna. Arkkitehtuurisegmentin karkaisu- ja laminointiteknologioiden saadut tilaukset laskivat 3 % vertailukau- desta viimeisen neljänneksen hyvästä tilauskertymästä huolimatta. Eristyslasitek- nologioiden saadut tilaukset laskivat 6 %. Liikenne-, näyttö- ja aurinkoenergiatek- nologioiden tilauskertymä laski 47 %. Palveluliiketoiminnan tilauskertymä laski 5 % vertailujaksosta.

Saadut tilaukset, M€

1–12/2025

1–12/2024

Muutos%

Architecture

140,7

147,3

-4,5 %

Mobility, Display & Solar

36,6

54,3

-32,5 %

Segmentit yhteensä

177,4

201,7

-12.0 %

Kohdistamaton ja eliminoinnit

0,0

1,0

-100,0 %

Glaston-konserni yhteensä

177,4

202,7

-12,5 %

Tilauskanta

Vuoden 2025 tilauskanta oli 61,3 (98,2) miljoonaa euroa eli 38 % alhaisempi kuin vastaavana jaksona vuonna 2024. Arkkitehtuurisegmentin tilauskanta oli 46,0 (70,3) miljoonaa euroa eli 75 % konsernin tilauskannasta ja Liikenne-, näyttö- ja aurinkoe- nergiasegmentin 15,3 (27,9) miljoonaa euroa eli 25 % konsernin tilauskannasta.

Liikevaihto

Tilikauden 2025 liikevaihto oli 208,8 (217,9) miljoonaa euroa. Arkkitehtuuriseg- mentin liikevaihto laski 3 % ja oli 162,2 (166,8) miljoonaa euroa. Liikenne-, näyttö- ja aurinkoenergiasegmentin liikevaihto laski 7 % ja oli 47,1 (50,5) miljoonaa euroa. Palveluliiketoiminnan kokonaisliikevaihto kasvoi 3 %.

Liikevaihto, M€

1–12/2025

1–12/2024

Muutos%

Architecture

162,2

166,8

-2,8 %

Mobility, Display & Solar

47,1

50,5

-6,8 %

Segmentit yhteensä

209,2

217,3

-3,7 %

Kohdistamaton ja eliminoinnit

-0,4

0,7

-159,4 %

Glaston-konserni yhteensä

208,8

217,9

-4,2 %

Kannattavuus

Vertailukelpoinen EBITA oli 14,0 (15,3) miljoonaa euroa eli 6,7 (7,0) % liikevaihdosta. Liikenne-, näyttö- ja aurinkoenergiasegmentissä kannattavuus parani, kun taas Arkkitehtuurisegmentissä vertailukelpoinen EBITA laski.

Vertailukelpoinen liiketulos oli 9,5 (11,0) miljoonaa euroa eli 4,5 (5,1) % liikevaih- dosta. Konsernin liiketulos oli 4,4 (5,8) miljoonaa euroa. Vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä oli yhteensä -5,1 (-5,2) miljoonaa euroa, ja ne liittyivät uudelleen- järjestelykustannuksiin pääosion Sveitsissä. Rahoitustuotot ja -kulut olivat -2,2 (-1,6) miljoonaa euroa. Tulos ennen veroja oli 1,9 (3,8) miljoonaa euroa. Tilikauden tulos oli 1,2 (2,5) miljoonaa euroa. Osakekohtainen tulos oli 0,028 (0,059) euroa ja vertailukelpoinen osakekohtainen tulos oli 0,151 (0,185) euroa.

M€

1–12/2025

1–12/2024

Muutos%

Liiketulos

4,4

5,8

-23,7 %

Vertailukelpoisuuten vaikuttavat erät (1

5,1

5,2

-3,1 %

Vertailukelpoinen EBIT

9,5

11,0

-13,9 %

Liiketulos (EBIT)

4,4

5,8

-23,7 %

Poistot ja kauppahinnan allokaatio

4,3

4,0

7,3 %

EBITA

8,7

9,8

-11,0 %

Vertailukelpoisuuten vaikuttavat erät (1

5,1

5,2

-3,1 %

Vertailukelpoinen EBITA

14,0

15,3

-8,1 %

% liikevaihdosta

6,7 %

7,0 %

(1 + kulu, - tuotto

26

Glaston Vuosikatsaus 2025

Raportointisegmenttien taloudellinen kehitys

Architecture-raportointisegmentin vuosi lyhyesti

Arkkitehtuurimarkkinat olivat hiljaiset läpi vuoden

Saadut tilaukset laskivat 5 %; karkaisu- ja laminointiteknologioissa laskua 3 % ja eristyslasiteknologioissa laskua 6 %

Liikevaihto laski 3 %, eniten laskua eristyslasiteknologioissa

Alhaisemmat katteet ja volyymi vaikuttivat kannattavuuteen

Architecture-segmentin avainluvut, M€

1-12/2025

1–12/2024

Muutos%

Saadut tilaukset

140,7

147,3

-4,5 %

josta palvelutoimintaa

55,4

57,8

-4,1 %

josta palvelutoimintaa, %

39,4 %

39,2 %

Tilauskanta kauden lopussa

46,0

70,3

-34,5 %

Liikevaihto

162,2

166,8

-2,8 %

josta palvelutoimintaa

61,5

57,3

7,3 %

josta palvelutoimintaa, %

37,9 %

34,4 %

Vertailukelpoinen EBITA

12,5

14,3

-12,2 %

Vertailukelpoinen EBITA, %

7,7 %

8,6 %

Liiketulos (EBIT)

7,8

8,3

-6,2 %

Liiketulos (EBIT), %

4,8 %

5,0 %

Mobility, Display & Solar -raportointisegmentin vuosi lyhyesti

Kiina oli edelleen aktiivisin markkina-alue

Saadut tilaukset laskivat 33 % korkeasta vertailujaksosta

Liikevaihto laski 7 % palveluiden volyymilaskun myötä

Kannattavuus parani, mikä johtui pääosion alhaisemmista kiinteistä kustannuksista ja hyvästä marginaalikehityksestä Kiinassa

Mobility, Display & Solar -segmentin avainluvut, M€

1-12/2025

1-12/2024

Muutos%

Saadut tilaukset

36,6

54,3

-32,5 %

josta palvelutoimintaa

18,4

19,7

-6,6 %

josta palvelutoimintaa, %

50,2 %

36,3 %

Tilauskanta kauden lopussa

15,3

27,9

-45,4 %

Liikevaihto

47,1

50,5

-6,8 %

josta palvelutoimintaa

19,7

21,2

-7,2 %

josta palvelutoimintaa, %

41,9 %

42,1 %

Vertailukelpoinen EBITA

1,5

0,7

104,2 %

Vertailukelpoinen EBITA, %

3,2 %

1,4 %

Liiketulos (EBIT)

-3,3

-2,7

-21,4 %

Liiketulos (EBIT), %

-7,1 %

-5,4 %

27

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tase, rahavirta ja rahoitus

Joulukuun lopussa Glaston-konsernin taseen loppusumma oli 172,3 (186,5) miljoonaa euroa. Aineeton käyttö- omaisuus oli 72,1 (75,6) miljoonaa euroa, josta liikearvoa oli 57,8 (58,5) miljoonaa euroa. Aineellinen käyttö- omaisuus oli kauden lopussa 21,5 (23,1) miljoonaa euroa ja vaihto-omaisuus 28,0 (37,0) miljoonaa euroa.

Vertailukelpoinen sijoitetun pää- oman tuotto (ROCE) oli 11,3 (12,6) %.

Yhtiön nettovelkaantumisaste oli joulukuun lopussa 43,8 (29,6) %. Oma- varaisuusaste oli 43,3 (43,4) %. Korolli- nen nettovelka oli 28,0 (19,8) miljoonaa euroa.

Tammi–joulukuussa 2025 Glastonin liiketoiminnan rahavirta oli -0,4 (1,5) miljoonaa euroa. Investointien nettora- havirta oli -2,7 (-4,0) miljoonaa euroa ja rahoituksen rahavirta 1,5 (-6,1) miljoo- naa euroa.

Glaston allekirjoitti 19.12.2025 uuden pitkäaikaisen rahoitussopimuksen, jota käytetään olemassa olevan rahoitus- sopimuksen uudelleenrahoitukseen sekä yleisiin käyttöpääomatarpeisiin. Sopimus koostuu 32 miljoonan euron pitkäaikaisista lainoista sekä 25 mil- joonan euron Revolving Credit Facility rahoituslimiitistä. Sopimus on kolmi- vuotinen sisältäen kaksi optiota yhden vuoden laina-ajan pidentämiseen.

Lisäksi Glaston on sopinut kahdenvä- lisistä takauslimiiteistä rahoittajapank- kien kanssa.

Lähipiiritapahtumat on esitetty kon- sernitilinpäätöksen liitetiedossa 7.1 ja konsernin sisäisistä lähipiirilainoista on esitetty tiedot emoyhtiön tilinpäätök- sen liitetiedoissa 12 ja 14.

Investoinnit ja tuotekehitys

Glaston-konsernin tilikauden brut- toinvestoinnit olivat 2,7 (4,1) miljoonaa euroa, ja ne liittyivät pääosin tuote- kehitykseen, kiinteistöihin ja immate- riaalioikeuksiin. Poistot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä olivat -9,4 (-8,5) miljoonaa euroa.

Automaatio ja digitalisaatio olivat edelleen tuotekehityksen keskeisiä teemoja. Kehitystyö painottui hank- keisiin ja innovaatioihin, jotka liittyivät ydintuotteiden automaatioon sekä robotiikan ja autonomisten koneiden jatkokehitykseen.

Karkaisu- ja laminointiteknologioissa esiteltiin kesäkuussa uusin versio Autopilotista, joka karkaisussa tar- joaa täysin automatisoidun prosessin vaihtelevaan sekatuotantoon. Auto- pilot vähentää käyttäjäriippuvuutta, vakauttaa laatua, pienentää hukkaa ja parantaa kokonaistehokkuutta. Laminointiteknologioissa uusi auto- maattinen reunankäsittelyjärjestelmä

Autotrim lisää asiakkaiden kapasi- teettia ja vähentää manuaalisen työn tarvetta automatisoimalla perinteisesti käsityötä vaativan prosessin.

Eristyslasin tuotannossa MUN- TIN’MASTERin uusi cobot-ratkaisu saatiin valmiiksi. Se edustaa tärkeää askelta kohti täysin automatisoitua tuotantoa ja automatisoi vaiheen, jossa esilajitellut jakopuitteet siirretään MUNTIN’MASTERiin. Lisäksi esiteltiin Glaston Batch Optimization -ratkaisu, joka robotisoidun optimoinnin avulla maksimoi karkaisulinjan tuotantoka- pasiteetin luomalla lasityypille ja sen käsittelyvaatimuksille tehokkaimmat lastausmallit.

Muut tuotekehityshankkeet yhdis- tivät mekaanisen suunnittelun ja prosessin älykkyyden. Uusi lasin lämpötilan kuvantamisjärjestelmä mahdollistaa Low-E -lasin tarkemman lämpötilanhallinnan ja siten energiate- hokkaan tuotannon laadusta tinki- mättä. Anisotropy Control -ratkaisu vähentää anisotropiatasoa jopa 50 % kehittyneen ilmavirran ohjauksen ja lämmönsäädön ansiosta. Adaptive Quench -jäähdytysratkaisu säätää jäähdytysvyöhykkeet automaatti- sesti lastauksen pituuden mukaan, mikä pienentää energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä tuotantotehokkuuden säilyessä. Kaikki uudet ratkaisut ovat

saatavilla myös päivitystuotteina.

Tilikauden 2025 tutkimus- ja tuote- kehitysmenot ilman poistoja olivat 8,2 (10,3) miljoonaa euroa, josta taseeseen aktivoitiin 1,4 (1,9) miljoonaa euroa. Tut- kimus- ja tuotekehitysmenojen osuus liikevaihdosta oli 3,9 (4,7) %.

Kustannussäästöohjelma

Glaston käynnisti elokuussa ohjelman, jonka tavoitteena on parantaa yhtiön tehokkuutta ja vähentää kustannuk- sia, jotta kannattava toiminta voidaan varmistaa. Toimenpiteisiin sisältyi muun muassa toimintamallin tarkas- telu. Lisäksi ilmoitettiin toimenpiteistä, joiden päämääränä on sopeuttaa yhtiön rakennetta ja työskentelytapoja vastaamaan odotettua heikompaan kysyntään.

Tämän seurauksena Glaston terä- vöitti organisaatiomalliaan ja varmisti selkeät vastuut liiketoimintafunktioille Markkina-alueet sekä Solutions & Operations. Lisäksi Services-liiketoi- mintafunktio ja konsernin ICT- ja mark- kinointitoiminnot järjestettiin uudelleen tukemaan liiketoiminnan kasvua.

Osana ohjelmaa toteutettiin paikal- lisia kustannussäästötoimenpiteitä kai- kissa keskeisissä toimintamaissa. Myös kustannusrakennetta tarkasteltiin kattavasti kokonaiskustannusten alen- tamiseksi. Toimitusketjun tehokkuutta

28

Glaston Vuosikatsaus 2025

parantavia toimenpiteitä toteutettiin keskittämällä toimintoja, ja Sveitsin varaosatoiminnot siirrettiin Saksaan.

Suomessa muutosneuvottelut saatiin päätökseen syyskuussa 2025. Niiden lopputuloksena irtisanottiin kahdeksan työsopimusta. Lisäksi neu- votteluissa todettiin, että Suomessa on tarvetta lomautuksille marraskuun 2025 ja kesäkuun 2026 välisenä aikana. Glastonin muissa toimipaikoissa varmistettiin valmius reagoida markki- noiden mahdolliseen heikkenemiseen paikallisten säädösten mukaisesti.

Joulukuun loppuun mennessä toteutetut kustannussäästötoimet johtavat 4,2 miljoonan euron vuosit- taisiin säästöihin, ja ne realisoituvat vuoden 2026 aikana. Glaston arvioi, että suunnitellut toimenpiteet johtavat vuosittaisiin noin 6 miljoonan euron kustannussäästöihin.

Aineettomat voimavarat

Glaston on lasinjalostusteollisuu- den innovatiivinen teknologiajohtaja ja yhtiön asema on erityisen vahva teknologisesti vaativimpien tuotteiden kehittäjänä. Pysyäkseen lasinjalostus- laitteiden ja -palveluiden kehityksen eturintamassa Glaston panostaa mer- kittävästi teknologiaportfolionsa sekä tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan jatkuvaan kehittämiseen. Glastonilla

on patentit keskeisiin ratkaisuihinsa ja se puolustaa immateriaalioikeuksiaan tarvittaessa. Glaston-tavaramerkki on laajasti suojattu maissa, joissa yhtiöllä on toimintaa.

Osaava, hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö on Glastonin menestymi- sen perusta, ja yhtiö huolehtii henki- löstön osaamisen jatkuvasta kehit- tämisestä. Organisaatiossa on myös runsaasti kokemuksen myötä synty- nyttä arvokasta osaamista.

Organisaatio ja henkilöstö

Glastonin uusi organisaatiorakenne, jossa on liiketoimintafunktiot Mark- kina-alueet, Solutions & Operations sekä Services, astui voimaan 1.1.2025, ja sen tavoitteena on vahvistaa keskittymistä asiakaskokemukseen erityisesti palveluliiketoiminnassa ja varmistaa kannattavuuden positiivinen kehitys. Organisaatiomallia terävöi- tettiin elokuussa sen varmistamiseksi, että kaikilla liiketoimintafunktioilla (Markkina-alueet, Solutions & Opera- tions ja Services) on selkeät vastuut ja että One Glaston -toiminta on teho- kasta ja sujuvaa. Myös konsernin ICT- ja markkinointitoiminnot järjestettiin uudelleen vastaamaan ja tukemaan liiketoiminnan kasvua.

Yksi Glastonin strategisista tavoit- teista on nostaa työntekijöiden sitou-

tumisaste yli 75:een (asteikolla 1–100). Sitoutumista mitattiin vuoden aikana kahdeksalla henkilöstön pulssikyselyllä. Sitoutumisaste parani edellisvuodesta ja oli 78 (76). Kyselyyn vastasi 684 työntekijää koko organisaatiosta.

Johtoryhmä hyväksyi joulukuussa 2024 DEI-tiekartan (Diversity, Equity and Inclusion), ja sen käyttöönotto alkoi vuonna 2025. Tiekartan tavoit- teena on luoda monimuotoinen, yhdenvertainen ja osallistava työym- päristö kaikille työntekijöille taustasta tai mahdollisesta vähemmistöase- masta riippumatta. Lokakuussa 2025 julkaistiin DEI-verkkokoulutusohjelma, joka on askel kohti työpaikkaa, jossa jokainen tuntee tulevansa arvostetuksi ja kunnioitetuksi. DEI-tiekartan tavoit- teena on, että naisten osuus on koko organisaatiossa 20 % ja johtoryhmässä 40 % vuoden 2027 loppuun mennessä. Vuonna 2025 naisten osuus henkilös- töstä oli 18 (17) %.

Glaston-konsernin palveluksessa oli 31.12.2025 yhteensä 772 (817) henkilöä. Joulukuun lopussa arkkitehtuuriseg- mentti työllisti 602 (619) henkilöä ja liikenne-, näyttö- ja aurinkoenergia- segmentti 170 (197) henkilöä. Konser- nin henkilöstöstä 38 % työskenteli Sak- sassa ja 25 % Suomessa. Henkilöstöstä muualla EMEA-alueella työskenteli 7 %, Aasiassa 24 % ja Amerikoissa 6 %. Koko

vuoden 2025 aikana konsernilla oli kes- kimäärin 799 (809) työntekijää.

Muutokset johtoryhmässä

Glaston ilmoitti helmikuussa 2025, että toimitusjohtaja Toni Laaksonen oli irti- sanoutunut tehtävästään Glaston Oyj Abp:n toimitusjohtajana siirtyäkseen toisen yhtiön palvelukseen. Glastonin hallitus nimitti 14.5.2025 Miika Äppel- qvistin Glaston Oyj Abp:n toimitus- johtajaksi 1.6.2025 alkaen. Äppelqvist siirtyi toimitusjohtajaksi Glastonin Chief Solutions & Operations Officerin tehtävästä.

Magnus Sjöblom nimitettiin talous- johtajaksi joulukuussa 2024 ja hän aloitti tehtävässään 1.3.2025. Magnus Sjöblom seuraa tehtävässään Päivi Lindqvistiä, joka siirtyi uuden työnanta- jan palvelukseen.

Glaston tiedotti 17.3.2025 Robert Jenksin nimityksestä EVP Service Supply & Development -tehtävään (EVP Services 1.7.2025 alkaen) ja joh- toryhmän jäseneksi. Hän aloitti tehtä- vässään 1.4.2025.

Glaston ilmoitti 6.5.2025 kahdesta nimityksestä johtoryhmään, jotka astuivat voimaan välittömästi. SVP Sales & Service, Americas Joe But- ler nimitettiin EVP Sales & Service, Americas -tehtävään ja SVP Sales & Service, APAC Kimmo Kuusela nimi-

29

Glaston Vuosikatsaus 2025

tettiin EVP Sales & Service, EMEA & APAC -tehtävään. Näiden muutosten yhteydessä Chief Sales Officerin rooli jäi pois johtoryhmästä 6.5.2025 alkaen ja Chief Sales Officer Sasu Koivumäki jätti yhtiön.

Glaston ilmoitti 25.6.2025 kahdesta nimityksestä johtoryhmään. Eristysla- siliiketoiminnan johtaja (SVP Insulating Glass) Jens Mayr nimitettiin EVP Solu- tions & Operations -tehtävään 1.7.2025 alkaen ja Minna Toiviainen nimitettiin lakiasiainjohtajaksi. Hän aloitti tehtä- vässään 15.9.2025. Minna Toiviainen seuraa tehtävässään Kaisa Latvaa, joka siirtyi toisen yhtiön palvelukseen.

31.12.2025 johtoryhmän kokoonpano oli seuraava: Miika Äppelqvist (toimi- tusjohtaja), Joe Butler (EVP Sales & Service, Americas), Robert Jenks (EVP Services), Kimmo Kuusela (EVP Sales & Service, EMEA & APAC), Riikka Laita- salo (People & Culture -johtaja), Jens Mayr (EVP Solutions & Operations), Magnus Sjöblom (talousjohtaja), Minna Toiviainen (lakiasiainjohtaja).

Strategia

Kesällä 2025 aloitettiin strategian päivi- tysprosessi sen varmistamiseksi, että keskipitkän aikavälin kasvu- ja kannat- tavuustavoitteita tukevat selkeät ja toteutettavissa olevat toimenpiteet. Loppuvuoden aikana strategiaprosessi

eteni suunnitelman mukaisesti.

Lokakuussa lanseerattiin Glasto- nin toinen brändi, Uniglass. Uniglassin avulla Glaston laajentaa tuotepor- tfoliotaan kasvattaakseen yhtiön kohdemarkkinoita. Uniglass tuo uutta tarjontaa erityisesti EMEA-alueelle ja Amerikkoihin uudessa hintapisteessä. Uniglassin digitaalinen ja skaalautuva myyntimalli mahdollistaa nopean ja läpinäkyvän vuorovaikutuksen asiak- kaiden kanssa. Uniglassin tarjonta, joka kattaa tällä hetkellä karkaisu- ja eris- tysteknologiat, on otettu hyvin vastaan kohderyhmissä.

Edistyminen suhteessa keskipitkän aikavälin strategisiin tavoitteisiin

Strategisista tavoitteista liikevaihto laski 4 % edellisvuodesta. Glaston arvioi, että vuonna 2025 arkkitehtuu- rilasin markkinat pysyivät Kiinassa ja EMEA-alueella edellisvuoden alhai- semmalla tasolla ja heikkenivät Ameri- koissa ja muualla APAC-alueella. Kiinan ajoneuvomarkkinat palasivat normaa- limmalle tasolle ennätysvuoden 2024 jälkeen ja pysyivät muilla alueilla tasai- sina. Vertailukelpoinen EBITA-margi- naali laski hieman ja oli 6,7 %. Vertailu- kelpoinen sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) laski ja oli 11,3 %.

Keskipitkän aikavälin (3−5 vuotta) strategiset tavoitteet

2025

2024

2023

Liikevaihto – vuosittainen keskimääräinen kasvu ylittää tavoiteltavien kohdemarkkinoi- den kasvun

-4 %

-1 %

+3 %

Vertailukelpoinen EBITA 10 %

6,7 %

7,0 %

6,8 %

Vertailukelpoinen ROCE > 16 %

11,3 %

12,6 %

12,7 %

Asiakastyytyväisyys (Net Promoter Score, NPS) > 40

37

64

62

Tapaturmataajuus (LTFIR) nolla

5,8

5,7

6,3

Työntekijöiden sitoutumisaste yli 75 (100:sta)

78

76

70

Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoit- teet vuoteen 2032 mennessä:

Scope 1- ja scope 2 -kasvihuonekaasupääs- töjen vähentäminen 50,4 %:lla vuoteen 2032 mennessä verrattuna lähtövuoteen 2022

1 498

tCO 2 e

1 539

tCO 2 e

1 238

tCO 2 e

Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöjen vähen- täminen 58,1 %:lla suhteutettuna myytyjen koneiden lasinjalostuskapasiteettiin vuoteen 2032 mennessä (päästöintensiteetti)

0,00022

tCO 2 /m 2

0,00017

tCO 2 /m 2

0,00036 tCO 2 /m 2

Vuonna 2025 tapaturmataajuus oli 5,8 (5,7), kun tapaturmien määrä oli sama kuin vuonna 2024, yhteensä yhdek- sän. Työntekijöiden sitoutumisasteen tavoite saavutettiin, kun sitoutumisaste parani vielä entisestään ja oli 78 (76). NPS laski ja oli 37 (64). Vuonna 2024 NPS-vastaajien määrä oli suhteellisen pieni, joten tuloksia ei voida pitää täy- sin edustavina.

30

Glaston Vuosikatsaus 2025

Omistaja

Osakkeiden lukumäärä

% osakkeista ja äänistä

1

Ahlstrom Capital Bv

11 122 858

26,4 %

2

Hymy Lahtinen Oy

5 150 081

12,2 %

3

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma

3 159 031

7,5 %

4

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen

3 081 251

7,3 %

5

Sinituote Oy

2 093 912

5,0 %

6

Sijoitusrahasto Nordea Nordic Small Cap

1 597 619

3,8 %

7

Skandinaviska Enskilda Banken AB (Publ) Helsingin sivukonttori

846 955

2,0 %

8

Veli-Matti Reinikkala

653 218

1,5 %

9

4capes Oy

650 000

1,5 %

10

Mininvest Oy

491 246

1,2 %

10 suurinta osakkeenomistajaa

28 846 171

68,4 %

Hallintarekisteröidyt

1 233 413

2,9 %

Muut osakkeenomistajat

12 066 221

28,6 %

Yhteensä

42 145 805

100,0 %

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2025

Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2025

Osakkeiden lukumäärä

Osakkeen- omistajien lukumäärä

% osakkeen- omistajista

Osakkeet kpl

% osakkeista ja äänistä

1 - 100

2 595

37,43 %

105 762

0,25 %

101 - 1 000

2 831

40,83 %

1 171 789

2,78 %

1 001 - 10 000

1 303

18,79 %

3 869 521

9,18 %

10 001 - 100 000

174

2,51 %

4 745 270

11,26 %

100 001 - 99 999 999

30

0,43 %

32 253 463

76,53 %

Yhteensä

6 933

100,0 %

42 145 805

100,0 %

Kaikki yhteensä

42 145 805

100,0 %

Johdon omistukset esitetään tilinpäätöksen liitetiedossa 7.1.

Osakkeenomistus omistajaryhmittäin 31.12.2025

Osakkeet kpl

% osakkeista ja äänistä

Kotitaloudet

10 178 494

24,15 %

Julkisyhteisöt

6 240 282

14,81 %

Rahoitus-ja vakuutuslaitokset

1 886 435

4,48 %

Yritykset

10 645 756

25,26 %

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt

13 672

0,03 %

Ulkomaat

11 947 753

28,35 %

Yhteensä

40 912 392

97,07 %

Hallintarekisteröidyt

1 233 413

2,93 %

Yhteensä arvo-osuuksina

42 145 805

100,0 %

Yhteensä

42 145 805

100,0 %

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Glaston Oyj Abp:n osake on listattu Nasdaq Helsingin Small cap -listalla. Osak- keen kaupankäyntitunnus on GLA1V ja ISIN-tunnus FI4000587340. Jokainen osake oikeuttaa yhteen ääneen ja äänioikeuteen. Glaston Oyj Abp:n osakepääoma 31.12.2025 oli 12,7 (12,7) miljoonaa euroa.

1.1.-31.12.2025

Osake- ja äänimäärä

Osakevaihto, M€

GLA1V

42 145 805

6,4

Ylin

Alin

Päätös

Keskikurssi *)

Osakekurssi

1,70

1,10

1,13

1,30

31.12.2025

31.12.2024

Markkina-arvo

47,4

65,7

Osakkeenomistajien lukumäärä

6 933

7 391

Ulkomaalaisomistus, %

28,3

28,0

* ) kaupankäyntipainotettu keskiarvo

31

Glaston Vuosikatsaus 2025

Osakkeiden yhdistäminen (käänteinen split)

Glastonin varsinainen yhtiökokous päätti 16.4.2025 yhtiön osakkeiden yhdistämisestä sekä siihen liittyvästä osakkeiden lunastamisesta siten, että osakkeiden yhdistämisen jälkeen jokaista kahta (2) yhtiön osaketta vas- taa yksi (1) yhtiön osake.

Osakkeiden yhdistäminen toteu- tettiin 22.4.2025, ja se sisälsi mak- suttoman suunnatun osakeannin, osakkeiden lunastamisen ja lunastet- tujen osakkeiden mitätöinnin. Näiden toimenpiteiden jälkeen yhtiön uusi osakemäärä on 42 145 805 kappaletta. Kaupankäynti uudella osakkeiden kokonaismäärällä ja ISIN-tunnuksella alkoi 23.4.2025.

Osakepalkkiojärjestelmä

Glastonilla on konsernin avainhenki- löille osakepalkkiojärjestelmä vuo- sille 2022–2026. Suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä käsittää kolme ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2022−2024, 2023−2025 ja 2024−2026. Hallitus päättää järjestelmän ansain- takriteerit ja kriteerien tasot kunkin ansaintajakson alussa.

Ansaintajakso 2023−2025

Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2023−2025 perustui Glaston-konser-

nin kumulatiiviseen vertailukelpoiseen EBITAan, palveluiden kumulatiiviseen liikevaihtoon sekä kumulatiiviseen osa- kekohtaiseen tulokseen ajanjaksolla 1.1.2023−31.12.2025. Tavoitteet saavutet- tiin vain osittain, ja palkkio maksetaan vuonna 2026 hallituksen päättämällä tavalla. Järjestelmän kohderyhmään ansaintajaksolla 2023−2025 kuului 7 avainhenkilöä mukaan lukien yhtiön ylintä johtoa.

Ansaintajakso 2024−2026

Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2024−2026 perustuu Glaston-konser- nin kumulatiiviseen vertailukelpoiseen EBITAan, palveluiden kumulatiiviseen liikevaihtoon sekä kumulatiiviseen osakekohtaiseen tulokseen ajanjak- solla 1.1.2024−31.12.2026. Järjestelmän kohderyhmään ansaintajaksolla 2024−2026 kuuluu 8 avainhenkilöä mukaan lukien yhtiön ylintä johtoa.

Lisäksi Glaston ilmoitti helmikuussa 2025, että hallitus on päättänyt kon- sernin avainhenkilöiden suoriteperus- teisesta osakepalkkiojärjestelmästä 2025−2029 olennaisesti osakepalk- kiojärjestelmää 2019−2023 vastaavin ehdoin. Osakepalkkiojärjestelmä käsittää kolme ansaintajaksoa, kalen- terivuodet 2025−2027, 2026−2028 ja 2027−2029.

Ansaintajakso 2025−2027

Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2025−2027 perustuu Glaston-konser- nin kumulatiiviseen vertailukelpoiseen EBITAan, palveluiden kumulatiivi- seen liikevaihtoon sekä koko vuoden osakekohtaiseen tulokseen ajanjak- solla 1.1.2025−31.12.2027. Järjestelmän kohderyhmään ansaintajaksolla 2025−2027 kuuluu 9 avainhenkilöä mukaan lukien yhtiön ylintä johtoa.

Glaston on allekirjoittanut sopimuk- sen ulkopuolisen palveluntuottajan kanssa avainhenkilöiden osakepalk- kiojärjestelmien hallinnoinnista ja osakkeiden hankinnasta. Vuoden 2025 päättyessä osakkeita oli taseessa 100 733 kappaletta.

Hallinnointi

Varsinainen yhtiökokous 2025

Glaston Oyj Abp:n varsinainen yhtiö- kokous pidettiin 16.4.2025 Helsingissä. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 ja myönsi vastuuvapau- den hallituksen jäsenille ja toimitusjoh- tajalle tilikaudelta 1.1.–31.12.2024.

Hallituksen ehdotuksen mukaisesti yhtiökokous päätti valtuuttaa yhtiön hallituksen päättämään myöhempänä ajankohtana 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta yhdessä tai useammassa

erässä maksettavasta enintään 4 635 945 euron pääomanpalautuk- sesta eli 0,11 euroa osakkeelta osakkei- den yhdistämisen jälkeisellä osakkei- den lukumäärällä.

Toimielinten palkitsemisraportin vahvistaminen

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdo- tuksen mukaisesti vahvistaa toimi- elinten palkitsemisraportin. Päätös palkitsemisraportin hyväksymisestä on neuvoa-antava.

Toimielinten palkitsemispolitiikan vahvistaminen

Yhtiökokous päätti vahvistaa toimi- elinten palkitsemispolitiikan. Päätös palkitsemispolitiikan hyväksymisestä on neuvoa-antava.

Hallituksen kokoonpano

Hallituksen jäsenmääräksi päätettiin seitsemän. Yhtiökokous valitsi Veli- Matti Reinikkalan, Sebastian Bondes- tamin, Antti Kaunosen, Arja Talman, Tero Telarannan ja Michael Willomen uudelleen hallituksen jäseniksi sekä Tina Wun uudeksi jäseneksi.

Hallituksen jäsenten palkitseminen

Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenille maksetaan seuraavat vuosi- palkkiot: hallituksen puheenjohtajalle

32

Glaston Vuosikatsaus 2025

74 000 euroa, hallituksen varapuheen- johtajalle 45 000 euroa ja hallituksen muille jäsenille 35 000 euroa.

Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenten kiinteästä vuosipalkkiosta osa voidaan maksaa yhtiön osakkeina. Hallituksen jäsen voi oman harkintansa mukaan valita, että osa kiinteästä vuo- sipalkkiosta maksetaan yhtiön osak- keina ja osa rahana siten, että noin 40 % kiinteästä vuosipalkkiosta makse- taan Glaston Oyj Abp:n osakkeina.

Lisäksi yhtiökokous päätti, että kokouspalkkiota maksetaan jokai- sesta hallituksen kokouksesta, johon hallituksen jäsen on osallistunut siten, että puheenjohtajalle maksetaan 800 euroa kokouksista, jotka pidetään halli- tuksen puheenjohtajan kotimaassa ja 1 500 euroa kokouksista, jotka pidetään muualla, ja hallituksen muille jäsenille maksetaan 500 euroa kokouksista, jotka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa ja 1 000 euroa kokouksista, jotka pidetään muualla. Hallituksen kokouksista, jotka pidetään per cap- sulam, maksetaan puolet normaali- palkkiosta. Lisäksi kullekin hallituksen jäsenelle korvataan hallitustyöstä aiheutuvat matka- ja majoituskulut sekä muut välittömät kulut yhtiön nor- maalin käytännön mukaisesti.

Lisäksi yhtiökokous päätti, että tarkastus- ja palkitsemisvaliokuntien

jäsenille maksetaan kokouspalkkiona jokaisesta kokouksesta, johon jäsen on osallistunut, 500 euroa kokouksista, jotka pidetään jäsenen kotimaassa ja 1 000 euroa kokouksista, jotka pidetään muualla. Kokouspalkkion lisäksi tarkas- tusvaliokunnan puheenjohtajalle mak- setaan vuosipalkkiona 10 000 euroa ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohta- jalle vuosipalkkiona 7 500 euroa.

Tilintarkastaja

Yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkas- tajaksi tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab:n. KPMG Oy valittiin myös yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajaksi tilikaudelle 2025.

Osakkeiden yhdistäminen sekä siihen liittyvä lunastus ja hallituksen valtuuttaminen osakeannista

Hallituksen ehdotuksen mukaisesti yhtiökokous päätti osakkeiden yhdis- tämisestä siten, että jokaista yhtiön nykyistä kahta (2) osaketta vastaa yksi (1) yhtiön osake, sekä siihen liittyvästä osakkeiden lunastuksesta ja hallituksen valtuuttamisesta päättämään suunna- tusta maksuttomasta osakeannista.

Hallituksen valtuutus päättää yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta sekä niiden pantiksi ottamisesta

Yhtiökokous valtuutti hallituksen

päättämään yhtiön omien osakkei- den hankkimisesta. Hankittavien tai pantiksi otettavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 4 miljoonaa osaketta osakkeiden yhdistämisen jälkeen, mikä vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikista rekis- teröidyistä osakkeista. Valtuutus on voimassa 30.6.2026 saakka ja kumoaa vastaavat aiemmat valtuutukset.

Hallituksen valtuutus päättää osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhdestä tai useammasta osakeannista, jossa lasketaan liikkee- seen uusia osakkeita tai luovutetaan yhtiön hallussa olevia omia osakkeita, sekä laskemaan liikkeeseen optioita tai muita Suomen osakeyhtiölain 10 luvun mukaisia osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia. Valtuutus käsittää yhteensä enintään 4 miljoonaa yhtiön osaketta osakkeiden yhdistämisen jälkeen, mikä vastaa noin 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista.

Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää suunnatusta osa- keannista. Yhtiön hallitus valtuutettiin päättämään kaikista osakeannin sekä optioiden ja muiden osakeyhtiölain 10 luvun mukaisten osakkeisiin oikeut-

tavien erityisten oikeuksien antami- sen ehdoista. Valtuutus on voimassa 30.6.2026 saakka ja se kumoaa vastaa- vat aiemmat valtuutukset.

Hallituksen järjestäytyminen

Yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä jär- jestäytymiskokouksessa hallitus valitsi uudelleen hallituksen puheenjohtajaksi Veli-Matti Reinikkalan ja varapuheen- johtajaksi Sebastian Bondestamin. Hallituksen valiokunnista päätettiin seuraavaa:

Tarkastusvaliokunta: Arja Talma (puheenjohtaja), Tero Telaranta ja Tina Wu.

Palkitsemisvaliokunta: Veli-Matti Reinikkala (puheenjohtaja), Sebastian Bondestam, Antti Kaunonen ja Michael Willome.

Pääomanpalautus

Yhtiökokous valtuutti yhtiön hallituksen päättämään myöhempänä ajankoh- tana pääomanpalautuksesta, jonka enimmäismäärä on 0,11 euroa osak- keelta ja joka toteutetaan yhdessä tai useammassa erässä osakkeiden yhdistämisen jälkeen.

Valtuutuksen mukaisesti hallitus päätti 5.5.2025 maksaa ensimmäisen pääomanpalautuserän 0,06 euroa osakkeelta. Pääomanpalautuksen täsmäytyspäivä oli 8.5.2025 ja maksu-

33

Glaston Vuosikatsaus 2025

päivä 15.5.2025. Vaimean liiketoimin- taympäristön sekä vuoden 2025 toisen ja kolmannen neljänneksen matalan tilauskertymän vuoksi yhtiön hallitus päätti 28.11.2025 olla käyttämättä val- tuutustaan toisen pääomanpalautus- erän maksamisesta.

Glaston Oyj Abp:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta

Glaston tiedotti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan kokoonpanosta 24.9.2025. Osakkeenomistajien nimitys- toimikuntaan kuuluu yksi kunkin Glaston Oyj Abp:n neljän suurimman osakkeen- omistajan valitsema jäsen. Nimeämi- seen oikeutetut yhtiön suurimmat osak- keenomistajat määräytyvät vuosittain Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon syyskuun ensimmäi- senä arkipäivänä rekisteröityinä olevien omistustietojen perusteella.

Nimitystoimikuntaan nimettiin 1.9.2025 rekisteröityinä olevien omis- tustietojen perusteella seuraavat jäsenet: Jyrki Vainionpää (Ahlstrom Capital BV), Jaakko Kurikka (Hymy Lahtinen Oy), Pekka Pajamo (Keskinäi- nen Työeläkevakuutusyhtiö Varma) ja Esko Torsti (Keskinäinen Eläkevakuu- tusyhtiö Ilmarinen). Yhtiön hallituksen puheenjohtaja Veli-Matti Reinikkala on toiminut nimitystoimikunnan asiantun- tijajäsenenä.

Nimitystoimikunta valitsi 24.9.2025 pitämässään järjestäytymiskokouk- sessaan keskuudestaan puheenjohta- jaksi Jyrki Vainionpään.

Liiketoiminnan riskit

Glaston analysoi ja arvioi jatkuvasti toimintaympäristön muutoksista tai yhtiön toiminnasta mahdollisesti aiheutuvia riskejä ja suunnittelee toimia niiden hallitsemiseksi. Alla kuvatuilla riskitekijöillä voi olla haitalli- nen vaikutus yhtiön liiketoiminnalle ja taloudelliselle tilanteelle ja siten yhtiön arvolle.

Strategiset riskit

Strategisten riskien arvioiminen on osa konsernin strategista suunnittelupro- sessia. Riski määritellään strategiseksi, jos sillä toteutuessaan voisi olla pitkäai- kaisia vaikutuksia liiketoimintaan.

Toiminta- ja markkinaympäristön riskit

Yhtiö toimii maailmanlaajuisesti, ja maailmantalouden suhdanteet ja megatrendit vaikuttavat yhtiön toi- mintaolosuhteisiin suoraan. Maailman- laajuinen, alueellinen ja kansallinen makrotaloudellinen tilanne vaikuttavat yhtiön tuotteiden loppukäyttäjiin ja siten yhtiön tuotteiden kysyntään. Tämän johdosta Glaston altistuu asi- akkaidensa toimialojen suhdanteille

erityisesti rakennus- ja liikennealoilla.

Tällä hetkellä liiketoimintaan vaikut- tavat maailmanlaajuisesti geopoliit- tinen epävakaus ja sen pitkittyminen sekä kauppapoliittinen epävarmuus. Ne kaikki myötävaikuttavat maailman talouskasvun ja investointien hidastu- miseen ja näin ollen aiheuttavat riskin yhtiön toiminnalle ja kannattavuudelle. Kun otetaan huomioon Kiinan kiinteis- tömarkkinoiden epävarmuustekijät, yhtiön strategia Kiinassa on erityi- nen painopistealue. Glaston kehittää aktiivisesti tarjontaansa nopeam- min kasvavilla liikennemarkkinoilla ja vahvistaa näin kilpailukykyään Kiinan markkinoilla.

Markkinoiden epävarmuuden yleinen lisääntyminen voi vähentää asiakkaiden investointihalukkuutta ja näin ollen vaikuttaa negatiivisesti Glas- tonin tilauskertymään, liikevaihtoon ja tulokseen.

Glastonille Yhdysvaltain arkkitehtuu- rilasikoneiden markkinat ovat tärkeät. Tällä hetkellä Yhdysvaltojen kauppapo- litiikkaan liittyy ennakoimattomuutta ja maan tuontitavaroille asetetuilla mahdollisilla uusilla tulleilla saattaisi olla vaikutusta Glastonin liiketoimintaan ja taloudelliseen kehitykseen.

Kuluttajien käyttäytymisen muut- tuminen, sääntelyn tiukentuminen ja globaalin autoteollisuuden kaup-

pavirtojen muutokset ovat muut- taneet autoteollisuusasiakkaiden investointeja. Liikennemarkkinoiden pitkittyneet häiriöt ja rakenteelliset muutokset voivat vaikuttaa konsernin autolasinjalostuskoneiden kysyntään. Kiinan ajoneuvotuotanto on kehittynyt suotuisasti sähköautoihin siirtymisen tukemana, mikä on lisännyt Glasto- nin esikäsittelyteknologian kysyntää. Kuitenkin on merkkejä markkinoiden hidastumisesta. Lisäksi kauppapoli- tiikkaan ja tulleihin liittyvä epävarmuus voivat vaikuttaa Glastonin liiketoimin- taan tällä toimialalla.

Autolasivaatimusten tiukentuminen aiheuttaa uusia haasteita lasinjalostuk- selle, mikä tuo uusia toimijoita mark- kinoille ja luo uusia mahdollisuuksia lasinjalostusteknologian toimittajille. Teknisestä näkökulmasta ympäristö- vaatimukset täytetään muun muassa käyttämällä kevyempiä ajoneuvora- kenteita, joihin erityisesti ohuella lasilla on myönteinen vaikutus.

Uusien koneiden myynnin lisäksi yhtiö keskittyy lisäämään palvelu- liiketoimintaansa ja pyrkii erityisesti tasapainottamaan suhdanteille herk- kää liiketoimintaansa ja parantamaan kannattavuuttaan. Palveluliiketoimin- nan kasvu voi kuitenkin jäädä odotuk- sista, sillä koneiden käyttöasteeseen vaikuttava jatkuva markkinaepävar-

34

Glaston Vuosikatsaus 2025

muus vaikuttaisi palveluliiketoimintaan ja -kysyntään. Glaston arvioi jatkuvasti mahdollisuuksia maksimoida palve- luliikevaihtonsa esimerkiksi aktiivisen asennetun laitekannan hallinnan kautta.

Kilpailutilanne ja hintariskit

Lasinjalostuskoneiden ja palvelumark- kinoiden kilpailu on kovaa, ja Glastonin kilpailijoina on useita monikansallisia yhtiöitä ja alueellisia valmistajia ja palveluntarjoajia sekä välillisesti myös sen asiakkaiden toiminta. Kilpailun kiristyminen voi johtaa tilauskertymän, projektikatteiden tai maksuehtojen heikentymiseen, millä olisi haitallinen vaikutus Glastonin liiketoimintaan. Nykyiset tai uudet kilpailijat voivat laajentua yhdelle tai useille yhtiön avainmarkkinoille tai pyrkiä kasvatta- maan markkinaosuuttaan aggressiivi- sen hinnoittelun tai muiden keinojen avulla. Esimerkiksi lasinjalostusteolli- suuden suurimmalla markkina-alueella Kiinassa ostokäyttäytyminen on muita markkina-alueita kustannustietoi- sempaa. Tämän vuoksi hintakilpailu on voimakasta, ja paikallisilla toimijoilla on tiettyjä kilpailuetuja markkinoilla.

Glastonin strategiassa tunnistetaan yhtiön mahdollisuuksia parantaa mark- kina-asemaansa ja kustannuskilpailu- kykyään sekä hakea kasvua kehittä-

mällä tuotevalikoimaansa vastaamaan paremmin lasinjalostusmarkkinoiden asiakkaiden tarpeita.

Teknologiaan ja immateriaali- omaisuuteen liittyvät riskit

Yksi Glastonin merkittävimmistä stra- tegisista riskeistä on teknologiariski, eli että markkinoille tulee kilpaileva kone tai lasinjalostusteknologia, jonka seurauksena Glastonin markkinaosuus laskisi ja yhtiö joutuisi tekemään huo- mattavia investointeja tuotekehityk- seen pysyäkseen markkinoilla. Tämä riski voi toteutua myös, jos Glastonin teknologiaa joudutaan muuttamaan tai takavarikoidaan kolmansien osa- puolten oikeuksien loukkaamisen välttämiseksi.

Kestävä kehitys

Kestävä kehitys on olennainen osa Glastonin strategiaa, ja alan innovatii- visena johtajana yhtiön tavoitteena on pysyä alan edelläkävijänä kohti kestä- vämpää tulevaisuutta.

Lasinjalostus on energiaintensiivistä ja vaikuttaa ympäristöön sähkönku- lutuksen ja päästöjen kautta. Glaston on asettanut kunnianhimoiset scope 1-, scope 2- ja scope 3 -päästövähen- nystavoitteet saavutettavaksi vuoteen 2032 mennessä. Riittämätön edisty- minen päästövähennystavoitteissa

voi olla riski ja johtaa negatiiviseen vaikutukseen yhtiön maineeseen. Siksi Glastonin tuotekehitystyössä keskity- tään edelleen tuotteiden energiate- hokkuuteen. Tämän ansiosta asiakkaat voivat jalostaa lasinsa aiempaa pie- nemmällä sähkönkulutuksella. Lisäksi on olemassa riski, että yhtiö ei pysty hyödyntämään kestävään kehitykseen liittyviä kasvumahdollisuuksia.

Glastonin kestävän kehityksen riskit ja mahdollisuudet on arvioitu osana yritysvastuuraportointidirektiivin (CSRD) mukaista kaksoisolennaisuus- arviointia (DMA). DMA-prosessissa on tunnistettu yhtiön strategian, liiketoi- mintamallin, riskien ja mahdollisuuk- sien sekä vaikutusten kannalta olen- naisimmat vastuullisuusaiheet, joita käsitellään erikseen tämän raportin kestävyysraporttiosiossa.

Vaatimustenmukaisuus- ja korruptioriski

Glaston on tietoinen ulkopuolisen petoksen kohteeksi joutumisen riskistä sekä korruption ja petoksen mahdolli- suudesta yhtiön toiminta-alueilla. Glas- tonin toimintaa ohjaavat yhtiön hal- lituksen hyväksymät eettiset ohjeet. Yhtiö noudattaa aina tiukkoja eettisiä toimintaperiaatteita ja edellyttää korruption vastaisten menettelyjensä ehdotonta noudattamista. Eettisissä

ohjeissa kuvataan yhtiön vaatimukset ja odotukset vastuullisen ja eettisen toiminnan suhteen. Lisäksi eettiset ohjeet ohjaavat Glastonin työntekijöitä heidän päivittäisessä työssään kolle- gojensa sekä asiakkaiden, toimittajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Käsi- tellyt aiheet sisältävät käyttäytymisen työpaikalla ja vastuulliset liiketoiminta- käytännöt sekä ympäristön ja kestävän kehityksen. Koko henkilöstö osallistuu eettisiä ohjeita koskevaan koulutuk- seen.

Eettisiä ohjeita on täydennetty hallituksen hyväksymällä lahjonnan ja korruption vastaisella politiikalla erityi- sen huomion kiinnittämiseksi lahjontaan ja korruptioon liittyviin riskeihin. Politii- kan tarkoituksena on lisätä Glastonin työntekijöiden tietoisuutta epäasian- mukaisten maksujen riskistä, yksiselit- teisesti estää lahjusten maksaminen ja vastaanottaminen sekä varmistaa, että yhtiö harjoittaa liiketoimintaa rehellisesti sekä eettisten vaatimusten ja korrup- tion vastaisten lakien, sääntöjen ja mää- räysten mukaisesti. Paikalliset ohjeet täydentävät konsernitason ohjeita.

Glastonilla on whistleblowing- kanava, jonka kautta sekä sisäiset että ulkoiset sidosryhmät voivat myös ilmoittaa nimettömästi kaikista epäil- lyistä eettisten ohjeiden ja muiden ohjeiden rikkomuksista.

35

Glaston Vuosikatsaus 2025

Operatiiviset riskit

Operatiivisten riskien hallinta on osa liiketoiminta-alueiden jokapäiväistä työtä. Mahdollisuuksia ja riskejä tunnis- tetaan, arvioidaan ja hallitaan jatkuvasti.

Glastonin merkittävimpiä operatii- visia riskejä ovat vaativiin asiakaspro- jekteihin liittyvä johtaminen ja mah- dolliset laatuongelmat, kumppani- ja alihankkijaverkoston hallinta, tuote- kehitys ja uusien tuotteiden kaupal- listaminen, onnistuminen immate- riaalioikeuksien suojaamisessa sekä asiantuntevan henkilöstön saatavuus ja pysyvyys. Joissakin tapauksissa yksittäisenkin projektin mahdollisella epäonnistumisella voi olla merkittäviä taloudellisia seurauksia, jos sen koko tai sopimusehdot ovat poikkeuksellisia.

Tieto- ja kyberturvallisuusriskit

Glaston kehittää jatkuvasti tietojärjes- telmiään, ja huolellisesta suunnitte- lusta huolimatta uusien järjestelmien käyttöönottoon voi liittyä tilapäisiä toiminnan häiriöitä. Teollisuuden internetin ja tietojärjestelmien yleisen kehityksen vuoksi kyberturvallisuusris- kien merkitys on kasvanut, ja näiden riskien hallintaan kiinnitetään erityistä huomiota. Vakavat kyberhyökkäykset voivat vaikuttaa yhtiön kykyyn harjoit- taa liiketoimintaansa häiriöittä. Yhtiön tietoturvallisuuspolitiikassa luetellaan

tavoitteet ja periaatteet ja määrite- tään vastuut tietoturvallisuuden osalta. Tietoturvallisuuspolitiikkaa arvioidaan ja tarkastetaan säännöllisesti.

Toimitusketjujen häiriöt

Glaston toimii aktiivisesti lieventääk- seen riskejä, jotka liittyvät raaka-ai- neiden ja komponenttien hintoihin ja saatavuuteen, sillä merkittävät toimi- tusketjun häiriöt voivat vaikuttaa yhtiön taloudelliseen kehitykseen.

Muut operatiiviset riskit

Konsernin toiminnan onnistunut kasvu edellyttää johtamisen onnistumista, liiketoiminnan tarpeita vastaavia osaajia ja resurssien hallittua kasvua. Lisäksi digitalisaatio tuo uusia vaati- muksia teknologia- ja liikejohtamis- osaamiselle. Konsernin kyky houkutella uusia työntekijöitä ja ylläpitää korkeaa työtyytyväisyyttä työntekijöidensä keskuudessa korostuu entisestään.

Glastonin taseessa on huomattava määrä liikearvoa. Pitkittynyt heikon kysynnän jakso voi johtaa tilanteeseen, jossa Glastonin kerrytettävissä olevat rahanmäärät eivät riitä kattamaan taseen vastaavaa-puolen erien, eri- tyisesti liikearvon, kirjanpitoarvoa. Jos näin käy, on tarpeen kirjata arvonalen- tumistappio, mikä heikentää tulosta ja omaa pääomaa.

Taloudelliset riskit

Konsernin merkittävimpiä taloudelli- sia riskejä ovat valuutta-, likviditeetti-, luotto-, korko- ja uudelleenrahoitusris- kit. Taloudelliset riskit ja niiden hallinta on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedossa 5.4.

Konsernin riskinhallintaprosessit on kuvattu selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestel- mästä 2025 on annettu erillisenä kertomuksena. Selvitys on saatavilla yhtiön verkkosivuilla.

Lähiajan kehitykseen vaikuttavat tekijät ja epävarmuustekijät

Maailmanmarkkinoiden nykyinen epävarmuus ja sen vaikutus arkkiteh- tuurilasin markkinoihin muodostavat edelleen merkittävimmän lyhyen aikavälin riskin Glastonin toiminnalle. Kauppapolitiikan epävarmuus ja geo- poliittinen epävakaus voivat vaikuttaa yhtiön asiakkaisiin ja toimittajiin. Yhdys- valtain tullien määrittämiseen liittyvä pitkittynyt prosessi on vaikuttanut markkina-aktiviteettiin, sillä paikalliset asiakkaat ovat olleet hyvin varovaisia investointisuunnitelmiensa suhteen.

Talouden yleiset suhdanteet ja

erityisesti rakennusteollisuuden toiminnan taso vaikuttavat tyypilli- sesti Glastonin tuotteiden ja palve- luiden kysyntään arkkitehtuurilasin markkinoilla. Rakennusmarkkinoiden arvioidaan kehittyvän epätasaisesti. Varovaisen kehityksen ennakoidaan jatkuvan Amerikoissa, erityisesti Poh- jois-Amerikassa. Muualla Aasiassa ja EMEA-alueella, erityisesti Lähi-idässä, näkymät ovat hieman paremmat.

Liikenteen sähköistymisen ansiosta Kiina on aktiivisin ajoneuvomarkki- na-alue. Kiinassa markkinakasvun odotetaan jatkuvan, vaikkakin hitaam- min, ja esikäsittelyteknologioiden kysyntä on normalisoitunut edellisten vuosien korkeilta tasoilta. Muualla kuin Kiinassa kysyntä on tavanomaista vähäisempää. Kiinnostus yhtiön ajoneuvolasin lämpökäsittelyteknolo- gioita kohtaan on kuitenkin kasvanut.

Glaston seuraa jatkuvasti maa- ilmantalouden kehitysnäkymiä ja niiden vaikutusta markkina-alueidensa kehittymiseen. Heikon kysyntätilan- teen pitkittyminen vaikuttaisi Glastonin liikevaihtoon ja tulokseen koneliike- toiminnassa 4–6 kuukauden viiveellä. Palveluiden kysynnän merkittävällä hidastumisella olisi nopeampi vaikutus. Yhtiön palveluliiketoiminta, jonka osuus yhtiön liikevaihdosta on 39 %, ei ole yhtä suhdanneherkkää vaan vakauttaa

36

Glaston Vuosikatsaus 2025

liiketoimintaa. Markkinoiden epävar- muus voi vaikuttaa myös projektilii- ketoimintaan yleisesti. Rahoituksen vaikeampi saatavuus ja korkeammat kustannukset voivat myös kasvattaa asiakkaisiin liittyviä luottoriskejä.

Glaston toimittaa projekteja, joissa on suunnitteluun, projektin toteutuk- seen ja asennukseen liittyviä riskejä. Projektien suunnittelun tai johtamisen epäonnistuminen voi johtaa arvioitua suurempiin kustannuksiin, tuloutuksen viivästymiseen tai riita-asioihin asiak- kaiden kanssa.

Kyberturvallisuusriskit ovat viime vuosina kasvaneet. Mahdolliset kyberuhat voivat aiheuttaa yritykselle erilaista operatiivista ja taloudellista vahinkoa.

Merkittävät toimitusketjun häiriöt voivat vaikuttaa yhtiön taloudelliseen kehitykseen, sillä komponenttien niukkuus voi aiheuttaa viivästyksiä tuloutuksessa, kun taas raaka-ainei- den voimakas hinnannousu voi lisätä lyhyen aikavälin kannattavuuspainetta.

Työvoimapula ja henkilöstön vaih- tuvuus ovat huolenaiheita markki- noilla. Glastonin kyky ylläpitää korkeaa työtyytyväisyyttä työntekijöidensä keskuudessa ja houkutella uusia työn- tekijöitä korostuu entisestään.

37

Glaston Vuosikatsaus 2025

Osakekohtaiset tunnusluvut

2025

2024*

2023*

Osakekohtainen tulos, euroa

0,028

0,059

0,120

Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos, euroa

0,151

0,185

0,208

Pääomanpalautus/osake, euroa

-

0,06

0,10

Pääomanpalautussuhde, %

-

101,8 %

83,5 %

Efektiivinen pääomanpalautustuotto /

osake, %

-

3,8 %

6,8 %

Pääomanpalautus, milj. euroa

-

2,5

4,2

Emoyhteisön omistajille kuuluva osakekohtainen oma pääoma, euroa

1,52

1,59

1,65

Hinta / osakekohtainen tulos (P/E)

39,8

26,5

12,3

Hinta / emoyhteisön omistajille kuuluva osakekohtainen oma pääoma

0,74

0,98

0,89

Osakkeiden lukumäärä vuoden lopussa

42 145 805

42 145 805

42 145 805

Osakkeiden lukumäärä vuoden lopussa ilman omia osakkeita

42 045 073

42 028 873

42 020 805

Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita

42 039 436

42 032 581

42 109 834

2025

2024*

2023*

Osakkeen hinta ja kaupankäynti

Osakkeen ylin kurssi, euroa

1,70

1,96

2,18

Osakkeen alin kurssi, euroa

1,10

1,44

1,38

Osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettu keskikurssi, euroa

1,30

1,67

1,78

Osakkeen kurssi vuoden lopussa, euroa

1,13

1,56

1,47

Osakkeen vaihto (1 000) kpl

4 919

6 049

3 590

Osuus keskimääräisestä rekisteröidystä osakekannasta, %

11,7 %

14,4 %

8,5 %

Rekisteröidyn osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkeita, milj. euroa

47,4

65,7

61,9

* 22.4.2025 toteutettiin osakkeen käänteinen split yhdistämällä jokaiset kaksi (2) osaketta yhdeksi (1) osakkeeksi (2:1). Vertailukauden osakemäärä, osakekurssi sekä näistä lasketut tunnusluvut on oikaistu vastaavasti.

38

Glaston Vuosikatsaus 2025

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

tuhatta euroa

2025

2024

2023

Tuloslaskelma ja kannattavuus

Liikevaihto

208 846

217 945

219 708

Liiketulos

4 417

5 787

8 144

% liikevaihdosta

2,1 %

2,7 %

3,7 %

Vertailukelpoinen liiketulos

9 487

11 020

11 418

% liikevaihdosta

4,5 %

5,1 %

5,2 %

Vertailukelpoinen EBITA

14 019

15 261

14 869

% liikevaihdosta

6,7 %

7,0 %

6,8 %

Rahoituskulut (netto)

-2 515

-1 984

-1 272

% liikevaihdosta

-1,2 %

-0,9 %

-0,6 %

Tulos ennen veroja ja määräys- vallattomien omistajien osuutta

1 902

3 803

6 872

% liikevaihdosta

0,9 %

1,7 %

3,1 %

Tuloverot

-712

-1 325

-1 830

Emoyhteisön omistajille kuuluva osuus tilikauden tuloksesta

1 191

2 478

5 042

% liikevaihdosta

0,6 %

1,1 %

2,3 %

Sijoitetun pääoman tuottoprosentti (ROCE)

4,8 %

6,0 %

8,1 %

Vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuottoprosentti (vertailukelpoinen ROCE)

11,3 %

12,6 %

12,7 %

Oman pääoman tuottoprosentti

1,8 %

3,6 %

7,3 %

Bruttoinvestoinnit

2 687

4 120

7 542

% liikevaihdosta

1,3 %

1,9 %

3,4 %

Tilauskanta, milj. euroa

61,3

98,2

106,5

tuhatta euroa

2025

2024

2023

Tase ja vakavaraisuus

Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet

40 113

46 189

47 970

Liikearvo

57 775

58 524

58 154

Pitkäaikaiset varat yhteensä

101 509

108 827

108 209

Emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma

63 839

66 844

69 313

Velat

108 520

119 682

127 154

Taseen loppusumma

172 359

186 527

196 466

Sijoitettu pääoma

100 650

98 907

100 394

Korolliset nettovelat

27 955

19 779

10 929

Omavaraisuusaste, %

43,3 %

43,4 %

45,2 %

Velkaantumisaste (gearing), %

57,7 %

48,0 %

44,8 %

Nettovelkaantumisaste (net gearing), %

43,8 %

29,6 %

15,8 %

Henkilöstö

Henkilökunta keskimäärin

799

809

804

Henkilökunta kauden lopussa

772

817

802

39

Glaston Vuosikatsaus 2025

tuhatta euroa

2025

2024

2023

Vertailukelpoinen liiketulos (EBIT) ja EBITA

Liiketulos

4 417

5 787

8 144

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät (1

5 070

5 233

3 274

Vertailukelpoinen liiketulos

9 486

11 019

11 417

Liiketulos

4 417

5 787

8 144

Aineettomien hyödykkeiden poistot, arvonalentumiset sekä kauppahinnan allokaatio

4 532

4 241

3 451

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät (1

5 070

5 233

3 274

Vertailukelpoinen EBITA

14 019

15 261

14 869

% liikevaihdosta

6,7 %

7,0 %

6,8 %

tuhatta euroa

2025

2024

2023

Vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuotto,% (ROCE) ja osakekohtainen tulos (EPS)

Voitto/tappio ennen veroja

1 902

3 803

6 872

Rahoituskulut

2 895

2 142

1 401

Kauppahinnan allokaatio

1 380

1380

1 380

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät (1

5 070

5 233

3 274

Yhteensä

11 247

12 558

12 927

Oma pääoma

63 839

66 844

69 313

Korolliset velat

36 811

32 063

31 082

Keskiarvo (1.1. ja kauden loppu)

99 778

99 651

102 184

Vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuotto% (ROCE)

11,3 %

12,6 %

12,7 %

Tilikauden tulos

1 191

2 478

5 042

Kauppahinnan allokaatio

1 380

1 380

1 380

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät (1

5 070

5 233

3 274

Vero

-1 290

-1 323

-931

Yhteensä

6 350

7 769

8 766

Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä

42 039

84 063

84 218

Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos, euroa

0,151

0,092

0,104

Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys

(1 + kulu, - tuotto

40

Glaston Vuosikatsaus 2025

Osakekohtaiset tunnusluvut

Osakekohtainen tulos (EPS):

Emoyhteisön omistajille kuuluva osuus raportointikauden tuloksesta

Ulkona olevien osakkeiden keskimääräinen kappalemäärä

Laimennettu osakekohtainen tulos (EPS):

Emoyhteisön omistajille kuuluva osuus raportointikauden tuloksesta

Laimennettu ulkona olevien osakkeiden keskimääräinen kappalemäärä

Osinko / osake*:

Raportointikaudelta jaettu osinko

Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa

Osinkosuhde*:

(Osinko / osake x 100)

Osakekohtainen tulos

Efektiivinen osinkotuotto / osake*:

(Osinko / osake x 100)

Raportointikauden viimeinen pörssikurssi

Emoyhteisön omistajille kuuluva osakekohtainen oma pääoma:

Emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma kauden lopussa

Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia osakkeita

Osakkeen hinta keskimäärin:

Osakkeen vaihto, euroa kauden aikana

Osakkeen vaihto, kpl kauden aikana

Hinta / osakekohtainen tulos (P/E):

Raportointikauden viimeinen pörssikurssi

Osakekohtainen tulos (EPS)

Hinta / emoyhteisön omistajille kuuluva osakekohtainen oma pääoma:

Raportointikauden viimeinen pörssikurssi

Emoyhteisön omistajille kuuluva osakekohtainen oma pääoma

Osakkeiden vaihdon kehitys:

Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärän suhteellinen osuus keski- määräisestä osakemäärästä ilman omia osakkeita

Osakekannan markkina-arvo:

Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa x raportointikauden viimeinen pörssi- kurssi

Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa:

Liikkeeseen laskettu osakemäärä - yrityksen hallussa olevat omat osakkeet

*Laskentakaavoja sovelletaan myös pääomanpalautuksen tunnuslukuihin

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Käyttökate (EBITDA)

Liiketulos ennen poistoja ja arvonalentumisia

Liiketulos (EBIT)

Liiketulos poistojen ja arvonalentumisten jälkeen

Tunnuslukujen laskentakaavat

41

Glaston Vuosikatsaus 2025

Rahavarat

Muut rahavarat ja käteisvarat (sisältää jaksotettuun hankintamenoon luokitellut rahavarat)

Korolliset nettovelat

Korolliset velat (sisältää jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat korolliset velat) - rahavarat

Rahoituskulut

Rahoitusvelkojen korkokulut + rahoitusjärjestelyiden palkkiokulut + rahoitusvelkojen valuuttakurssierot

Omavaraisuusaste, %

Oma pääoma (emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus) x 100

(Taseen loppusumma - saadut ennakot)

Velkaantumisaste (gearing), %

(Korolliset velat x 100)

Oma pääoma (emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus)

Nettovelkaantumisaste (net gearing), %

(Korolliset nettovelat x 100)

Oma pääoma (emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus)

Sijoitetun pääoman tuottoprosentti (ROCE)

(Tulos ennen veroja + rahoituskulut x 100)

(Oma pääoma + korolliset velat, raportointikauden alun ja lopun keskiarvo)

Oman pääoman tuottoprosentti (ROE)

(Raportointikauden voitto / tappio x 100)

Oma pääoma (emoyhteisön omistajille kuuluva oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus), raportointikauden alun ja lopun keskiarvo

Muut vaihtoehtoiset tunnusluvut

Vertailukelpoinen liiketulos (Vertailukelpoinen EBIT):

Liiketulos poistojen ja arvonalentumisten jälkeen, ilman vertailukelpoisuuteen vaikut- tavia eriä + suuret kuluksi kirjattavat pilvipalveluinvestoinnit.

Vertailukelpoinen käyttökate (Vertailukelpoinen EBITDA):

Liiketulos ennen poistoja ja arvonalentumisia, ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä + suuret kuluksi kirjattavat pilvipalveluinvestoinnit.

Vertailukelpoinen EBITA:

Liiketulos ennen aineettomien hyödykkeiden poistoja ja arvonalentumisia, ilman kauppahinnan allokaatiota ja ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä + suuret kuluksi kirjattavat pilvipalveluinvestoinnit.

Vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuottoprosentti (Vertailukelpoinen ROCE):

(Tulos ennen veroja + kauppahinnan allokaatiopoistot ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä + rahoituskulut x 100)/(Oma pääoma + korolliset velat, tilikauden alun ja lopun keskiarvo)

Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos (Vertailukelpoinen EPS):

Emoyhteisön omistajille kuuluva osuus tilikauden tuloksesta +/- (vertailukelpoisuu- teen vaikuttavat erät + kauppahinnan allokaatiopoistot) verovaikutus huomioituna / Ulkona olevien osakkeiden keskimääräinen kappalemäärä

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät:

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavina erinä oikaistaan varsinaiseen liiketoimintaan kuulumattomia liiketapahtumia tai arvostuserien muutoksia, silloin kun ne aiheutuvat rakennejärjestelyistä, yritysostoista ja -myynneistä, näihin liittyvistä integraatio- ja separaatiokustannuksista, omaisuuden myynnistä tai arvonalentumisesta. Näihin voi sisältyä henkilöstövähennyksistä, tuotevalikoiman rationalisoinnista, tuotantoraken- teen uudistamisesta sekä toimipisteiden vähentämisestä aiheutuvia kuluja.

Liikearvon arvonalentumistappiot, konsernirakenteen muutoksista johtuvat luovu- tusvoitot tai –tappiot, poikkeuksellisen suuret aineellisten ja aineettomien hyödykkei- den luovutusvoitot tai -tappiot, poikkeukselliset vahingonkorvaukset sekä oikeuden- käynnit oikaistaan vertailukelpoisuuteen vaikuttavana eränä.

42

Glaston Vuosikatsaus 2025

Katsauskauden jälkeiset tapahtumat

Glaston Oyj Abp:n osakkeenomista- jien nimitystoimikunnan ehdotukset vuoden 2026 varsinaiselle yhtiöko- koukselle julkaistiin 13.1.2026. Nimitys- toimikunta ehdottaa, että hallitukseen valitaan seitsemän (7) jäsentä varsi- naisen yhtiökokouksen 2027 päätty- miseen asti ja että nykyiset hallituksen jäsenet Veli-Matti Reinikkala, Sebastian Bondestam, Antti Kaunonen, Arja Talma, Michael Willome ja Tina Wu valitaan uudelleen hallituksen jäse- niksi sekä Sandra Wickström uudeksi jäseneksi. Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen vuosipalkkiot pysyvät muuttumattomina ja ovat näin ollen seuraavat: hallituksen puheen- johtajalle 74 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 45 000 euroa ja hallituksen muille jäsenille 35 000 euroa. Lisätietoja on kerrottu 13.1.2026 julkaistussa pörssitiedotteessa.

Glaston tiedotti 13.2.2026 uuden ohjelmajakson alkamisesta yhtiön pitkän aikavälin suoriteperusteisesta osakepalkkiojärjestelmässä 2025−2029. Osakepalkkiojärjestelmässä 2025−2029 on kolme ansaintajaksoa, kalente- rivuodet 2025–2027, 2026–2028 ja 2027–2029. Hallitus päättää järjestel- män ansaintakriteerit ja kriteerien tasot kunkin ansaintajakson alussa. Mahdolli-

nen palkkio ansaintajaksolta 2026−2028 perustuu konsernin kumulatiiviseen vertailukelpoiseen EBITAan, palveluiden kumulatiiviseen liikevaihtoon sekä vuo- sittaiseen osakekohtaiseen tulokseen (EPS) ajanjaksolla 1.1.2026−31.12.2028. Lisätietoja on kerrottu 13.2.2026 julkais- tussa pörssitiedotteessa.

Glastonin näkymät vuodelle 2026

Vuonna 2026 Glaston odottaa lasinja- lostuslaitteiden markkinoiden pysyvän edelleen vaisuina. Arkkitehtuurilasinja- lostuslaitteiden markkinoiden varovai- sen kehityksen odotetaan jatkuvan, ja mahdollista elpymistä odotetaan vasta lähempänä vuoden jälkipuoliskoa. Kiinan vauhdittamana ajoneuvolasinja- lostuslaitteiden markkinoiden odo- tetaan pysyvän samalla tasolla kuin vuonna 2025. Palveluliiketoiminnan markkinoiden odotetaan kehittyvän myönteisesti.

Nykyisessä markkinaympäristössä Glaston jatkaa toimiaan tehokkuuden parantamiseksi, kustannusten hallitse- miseksi ja valikoitujen kasvumahdolli- suuksien mahdollistamiseksi. Geopoliit- tisten jännitteiden ja maailmantalouden ennakoimattomuuden jatkuessa asiakkaiden investointiaktiivisuus on tavallista epävarmempaa.

Glaston aloitti vuoden edellisvuotta alhaisemmalla tilauskannalla. Hiljaisen

markkinaympäristön johdosta Glaston Oyj Abp arvioi vuoden 2026 liikevaih- don ja vertailukelpoisen EBITAn laske- van vuoden 2025 tasosta. Vuonna 2025 konsernin liikevaihto oli 208,8 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen EBITA oli 14,0 miljoonaa euroa.

Hallituksen ehdotus jako- kelpoisten varojen käytöstä

Glaston Oyj Abp:n jakokelpoiset varat ovat 52 605 316 euroa, josta tilikauden voitto on 508 536 euroa. Yhtiöllä ei ole osingonjakokelpoisia varoja.

Hallitus ehdottaa 16.4.2026 pidettä- välle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikauden 2025 voitto lisätään kerty- neisiin voittovaroihin ja että osinkoa ei jaeta. Lisäksi hallitus ehdottaa yhtiöko- koukselle, että tilikaudelta 2025 vahvis- tettavan taseen perusteella pääoman- palautusta ei jaeta.

43

Glaston Vuosikatsaus 2025

kansainvälisyys ja osaamisen moni- puolisuus. Glastonin osakkeenomis- tajien nimitystoimikunta valmistelee yhtiökokouksen käsiteltäviksi ehdo- tukset nimityksistä. Toimikunnan tehtävänä on myös arvioida hallituksen osaamista ja kokoonpanoa. Vuonna 2025 hallituksessa oli seitsemän jäsentä, joista 29 % naisia; naisia kaksi ja miehiä viisi. Vuoden 2025 lopussa yhtiöstä riippumattomien hallituksen jäsenten osuus oli 100 % ja merkittä- vistä osakkeenomistajista riippumat- tomien jäsenten osuus oli 71 %. Vuonna 2025 johtoryhmässä 100 % oli johdon edustajia, ei työntekijäedustusta.

Johtoryhmässä on laajasti vastuul- lisuuteen liittyvää liiketoimintaosaa- mista ja jäseninä on muun muassa henkilöstöstä sekä lakiasioista ja vaatimuksenmukaisuudesta vastaavat johtajat. Yhtiön Solutions & Opera- tions -johtaja vastaa johtoryhmätasolla kestävästä kehityksestä ja hän myös johtaa yhtiön kestävän kehityksen toimintoa. Yhtiön kestävän kehityk- sen työryhmän jäsenten osaamista hyödynnetään erityiskysymyksissä kuten esimerkiksi ympäristö- ja omaan henkilöstöön liittyvissä asioissa. Kes- tävän kehityksen työryhmän toiminta esitetään tarkemmin sivulla 46.

Glastonin hallitus ja yhtiökokous

Glastonin hallitus on kestävän kehityk- sen ylin päättävä elin, joka vahvistaa kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin tulokset, päättää kestävän kehityksen strategiasta osana konsernin liike- toimintastrategiaa sekä strategiset kestävyystavoitteet ja hyväksyy kaikki vastuullisuuteen liittyvät politiikat. Hallitus tarkastelee yhtiön kestävän kehityksen edistymistä vähintään vuo- sittain. Hallitus hyväksyy kestävyysra- portin ja vastaa kestävyysraportoinnin seurannasta. Varsinainen yhtiökokous vahvistaa vuosittaisen kestävyysra- portin osana tilinpäätöstä ja nimeää kestävyysraportin varmentajan.

Hallituksen tarkastusvalio- kunta sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta

Hallituksen tarkastusvaliokunta tukee hallitusta kestävyysraportoinnin seurannassa ja arvioimisessa sekä sisäisen valvonnan tehokkuuden ja raportointiprosessin riskienhallinnan arvioimisessa. Tarkastusvaliokunta seuraa varmennusprosessia 2−3 kokouksessa ja valmistelee hallituksen ehdotuksen varmennuksen antajasta yhtiökokoukselle. Tarkastusvaliokunta voi palkata ulkopuolisia kestävän kehityksen neuvonantajia tukemaan

hallitusta tai tarkastusvaliokuntaa niiden kestävyyteen liittyvien tehtä- vien täyttämisessä. Tarkastusvalio- kunta käy myös läpi kaikki kestävään kehitykseen liittyvät politiikat ennen hallitusta.

Glastonin toimitusjohtaja ja johtoryhmä

Toimitusjohtaja on kokonaisvastuussa Glastonin kestävän kehityksen ohjel- man toteuttamisesta osana strategiaa. Toimitusjohtajan vastuulla on luoda asianmukainen organisaatio kestä- vyystyölle ja turvata tarvittavat sisäiset ja ulkoiset resurssit ja asiantuntemus. Toimitusjohtaja vastaa Glastonin kestävyysraportoinnin järjestämisestä siten, että se täyttää lait ja määräykset.

Johtoryhmä (Executive Leadership Team, ELT) vastaa kestävään kehi- tykseen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien huomioimisesta Glastonin liiketoimintastrategiassa. Johtoryhmä arvioi ja valmistelee Glastonin strategisen suunnan, olennaisuusarvioinnin, tavoitteiden asettamisen ja niissä suoriutumisen. Johtoryhmä käsittelee yhtiön vastuul- lisuusohjelmaa ja raportointia sekä näissä edistymistä vähintään kaksi kertaa vuodessa. Kestävän kehityk- sen toiminnon johtaja osallistuu näihin istuntoihin. Johtoryhmä linjaa kestä- vään kehitykseen liittyvät ohjeet ja

päättää hallituksen hyväksyttäväksi lähetettävistä toimintaperiaatteista ja politiikoista. Johtoryhmän jäsenet ovat vastuussa riittävien resurssien osoitta- misesta organisaatioissaan Glastonin kestävän kehityksen työhön.

Glastonin Solutions & Operations -johtaja ja kestävän kehityksen toiminto

Glastonin Solutions & Operations -liiketoimintafunktion johtaja vastaa kestävän kehityksen aiheista johto- ryhmässä ja johtaa konsernin kestä- vän kehityksen toimintoa. Kestävän kehityksen toiminnon johtaja johtaa Glastonin vastuullisuustyötä, jota toteutetaan soveltuvissa toiminnoissa ja konserniyhtiöissä. Lisäksi kestävän kehityksen toiminto vastaa ympä- ristö- ja ilmastonmuutosasioiden toimeenpanosta konserninlaajuisesti yhteistyössä liiketoimintafunktioiden ja toimintojen kanssa. Kestävän kehityk- sen toiminto tekee tarvittaessa yhteis- työtä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa raportoinnin vaatimuksenmu- kaisuuden varmistamiseksi.

Kestävän kehityksen toiminnon johtaja valvoo kestävän kehityksen raportointia ja Glaston Finance -toi- minto vastaa raportointiprosessiin liittyvien riskien analysoinnista ja sisäi- sen valvonnan perustamisesta riskien hallitsemiseksi.

45

Glaston Vuosikatsaus 2025

Glastonin kestävän kehityksen työryhmä

Glastonin kestävän kehityksen Comp- liance & Reporting -työryhmä koordi- noi kehitystyötä liittyen kestävyyteen ja sen toimeenpanoon koko konser- nissa. Työryhmän puheenjohtajana toi- mii yhtiön kestävän kehityksen johtaja ja sen jäseninä on edustajia lakiasiain-, henkilöstö-, ympäristö-, viestintä- ja taloustoiminnoista. Työryhmä kokoon- tuu säännöllisesti.

Työryhmä seuraa kestävän kehi- tyksen toimintasuunnitelmia ja laatii raportteja, mittareita (KPI), tavoitteita ja politiikkoja johtoryhmän ja hallituk- sen päätöksentekoa varten. Lisäksi työryhmä vastaa myös kaksinkertai- sen olennaisuusarvioinnin ja kestä- vyysriskien arvioinnin toteuttamisesta säännöllisesti. Työryhmä tekee läheistä yhteistyötä liiketoimintafunktioiden, henkilöstö-, laki- ja hankintatoiminto- jen kanssa.

Compliance & Reporting -ryhmän rinnalla toimii Operations & Envi- ronment -alaryhmä, joka keskittyy operatiivisiin ja ympäristövastuuseen liittyviin kysymyksiin. Alaryhmän puheenjohtajana toimii yhtiön kestä- vän kehityksen johtaja, ja sen jäseninä on edustajia tuotanto- ja operatiivisista toiminnoista.

Liiketoimintafunktiot, toiminnot ja konserniyhtiöt

Glastonin liiketoiminnot ja konserni- yhtiöt toteuttavat käytännön vastuul- lisuustyötä ja ovat vastuussa toimen- piteiden toteuttamisesta, edistymisen raportoinnista ja tietojen toimittami- sesta kestävyysraportointia varten. Kaikkien glastonilaisten odotetaan huo- mioivan kestävän kehityksen tavoitteet päivittäisessä työssään ja tarvittaessa niiden noudattamatta jättämisen ilmoittamisesta esihenkilöilleen, pai- kalliselle henkilöstöhallinnolle, Group Legalille tai Glastonin whistleblowing- ilmoituskanavan kautta.

Jokaisella glastonilaisella on oma roolinsa Glastonin vastuullisuustavoit- teiden edistämisessä. Vastuu Glasto- nin kestävän kehityksen ohjelmasta jakautuu useiden organisaatiotasojen ja toimintojen kesken. Vuorovaikutus henkilöstön kanssa kestävyystavoittei- den edistämisessä on keskeistä, kun kestävyys on integroitu yhtiön liiketoi- mintaan.

Glastonin hallituksen hyväksymä Vastuullisuuspolitiikka linjaa vastuul- lisuuden johtamisen periaatteet ja vastuullisuustavoitteiden asetannan ja raportoinnin. Vastuullisuuteen liittyvät toimenpiteet esitetään kunkin olen- naisen aiheen yhteydessä. Glastonin päivittäistä työtä ohjaa hallituksen

hyväksymät eettiset ohjeet, Code of Conduct. Glastonilla on myös eettiset ohjeet toimittajille (Glaston Supplier Code of Conduct), joihon se edellyt- tää toimittajiaan sitoutumaan. Suurin osa Glastonin hankinnoista on suoria hankintoja. Näiden osalta toimittajien sitoutumista seurataan systemaatti- sen prosessin mukaisesti. Epäsuorien hankintojen osalta prosessia laajen- nettiin vuonna 2025, jolloin Saksan ja Sveitsin epäsuorat hankinnat liitettiin osaksi samaa seurantaprosessia. Seu- raavaksi Suomen ja Kiinan epäsuorat hankinnat liitetään osaksi prosessia. Ohjeet on laadittu suomeksi, eng- lanniksi, saksaksi ja kiinaksi. Glaston on sitoutunut kunnioittamaan ihmis- oikeuksia ja työoikeuksia, kuten ne on määritelty kansainvälisesti tun- nustetuissa periaatteissa, kuten YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevissa periaatteissa ja OECD:n toimintaoh- jeissa monikansallisille yrityksille. Glas- ton tukee YK:n kestävän kehityksen tavoitteita (Sustainable Development Goals, SDG).

Vastuullisuuspolitiikkaa ja eettisiä ohjeita täydentävät muut vastuullista toimintatapaa ohjaavat politiikat ja ohjeet:

henkilöstöpolitiikka

ympäristö- ja ilmastonmuutospoli- tiikka

ihmisoikeuspolitiikka

lahjonnan ja korruption vastainen politiikka

hankinnan ohjeistukset

turvallisuus- ja työterveyspolitiikka,

tietoturvapolitiikka sekä

verotusta koskeva politiikka.

Hallinto-, johto- ja valvonta- elimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyys- seikat (GOV-2)

Glaston on asettanut strategiset tavoitteet keskipitkälle ja päästöjen osalta pitkälle aikavälille, joiden edis- tymistä johtoryhmä seuraa säännölli- sesti. Strategiset tavoitteet sisältävät myös kestävyyteen liittyviä tavoitteita. Nämä ovat asiakastyytyväisyys (Net Promoter Score) yli 40, tapaturma- taajuus (LTIFR) nolla ja henkilöstön sitoutumisaste yli 75. Strategisten tavoitteiden edistymisestä raportoi- daan säännöllisesti hallitukselle. Kes- tävä liiketoiminta kattaa ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyvät asiat, jotka vaikuttavat yhtiön nykyiseen ja tulevaan liiketoimin- taan sekä yhtiön oman toiminnan ja arvoketjun vaikutukset ympäristöön ja ihmisiin.

Kaksoisolennaisuusarvioinnissa Glastonin liiketoimintaan liittyville

46

Glaston Vuosikatsaus 2025

kestävyysaiheille on määritelty riskien, mahdollisuuksien ja vaikutusten poh- jalta keskeiset tavoitteet, tunnusluvut (KPI) sekä tiekartat toimenpiteille. Valitut KPI-mittarit ovat osa konsernin strategisia tavoitteita. Olennaisia ris- kejä ja mahdollisuuksia sekä vaikutuk- sia käsitellään johtoryhmän, tarkastus- valiokunnan ja hallituksen kokouksissa. Kestävän kehityksen näkökulmat sisältyvät liiketoimintaan liittyvään päätöksentekoon osana riskien ja mahdollisuuksien arviointia.

Erityisesti kestävän kehityksen erityiskysymyksiin kuten esimer- kiksi ympäristönäkökulmiin liittyviä aiheita käsitellään säännöllisesti johtoryhmässä ja hallituksessa. Kerran vuodessa käsittelyssä on laaja ”Sus- tainability Review”, jonka esittelee konsernin kestävän kehityksen johtaja sekä johtoryhmälle että hallitukselle. Katsauksessa käydään läpi kestä- vyystavoitteita ja niissä suoriutumista, kestävyysaiheisiin liittyviä kehitystoi- menpiteitä ja tulevia suunnitelmia sekä kestävyysraportointia. Hallitus käsitteli vuoden 2025 aikana muun muassa vuoden 2024 kestävyysraportin ja katselmoi kestävyystavoitteiden tilan- netta. Lisäksi hallitus käsitteli päivitetyn olennaisuusarvioinnin ja hyväksyi arvi- oinnin perusteella olennaisiksi tunnis- tetut aiheet.

Edellisten lisäksi vuonna 2025 joh- toryhmässä käsiteltyjä aiheita olivat muun muassa päivitetty olennaisuus- arviointi, kestävyysraportointi, työter- veys ja -turvallisuuteen liittyvät aiheet, konsernin henkilöstötyytyväisyyskyse- lyn tulokset sekä kehitystoimenpiteet.

Tarkastusvaliokunnan kokouksissa käsiteltyjä aiheita olivat muun muassa kestävyysraportti 2024, CSRD-rapor- tointiin liittyvä Green Omnibus-ke- vennyspaketti ja sen mahdolliset vaikutukset Glastoniin sekä vuoden 2025 kestävyysraportointiin valmistau- tuminen.

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin (GOV-3)

Glastonin Palkitsemispolitiikassa on esitetty tarkemmin yhtiön hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan palkit- semisen periaatteet, palkitsemisen päätöksentekoprosessi ja käytännöt. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta laatii politiikan, yhtiön hallitus hyväksyy sen ja politiikka vahvistetaan yhtiöko- kouksessa.

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta ottaa huomioon useiden sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien näkemykset ja palautteen. Palkitsemispolitiikka mahdollistaa kestävyystekijöihin liitty- vät tavoitteet osana lyhyen tai pitkän

aikavälin tavoitteita. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta arvioi Politiikkaa vähintään kerran vuodessa. Palkit- semisen tavoitteena on houkutella ja sitouttaa johtoon sellaisia henkilöitä, joilla on tarvittavat taidot, toimialatietä- mys ja -kokemus Glastonin strategia- ja tulostavoitteiden saavuttamiseksi mukaan lukien kestävyystavoitteet.

Johdon ja konsernin avainhenkilöi- den palkitseminen muodostuu kiin- teästä palkasta, eläke-eduista sekä lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimista. Niin lyhyen kuin pitkän aikavälin palkit- semisessa palkitseminen on sidottu taloudellisten ja strategisten tavoittei- den toteutumiseen ja nämä tavoitteet voivat sisältää myös kestävyystavoit- teita. Henkilöstö- ja palkitsemisvalio- kunta valmistelee Glastonin pitkän aikavälin kannustinpalkkioiden tavoite- asetantaan ja lyhyen aikavälin kannus- tinpalkkioiden tavoiteasetantaperiaat- teet hallituksen hyväksyttäväksi. Hallitus päättää Glastonin lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinpalkkioiden tavoi- teasetannasta ja siitä, sisältävätkö ne vastuullisuuteen liittyviä KPI-mittareita.

Vuonna 2025 lyhyen tai pitkän aikavälin kannustinpalkkiot eivät sisäl- täneet vastuullisuuteen kuten esimer- kiksi ilmastonmuutoksen hillitsemi- seen tai sosiaalisiin teemoihin liittyviä mittareita.

47

Glaston Vuosikatsaus 2025

Due Diligence -prosessin keskeiset osatekijät

Kohdat kestävyysraportissa

a) Due diligence -prosessin sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin

ESRS2: GOV-1

ESRS2: GOV-2

b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa

ESRS2: SBM-2

ESRS2: IRO-2

c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi

ESRS2, IRO-1,

ESRS2, SBM-3

d) Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten vaikutusten torjumiseksi

E1 Ilmastonmuutos: toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit

S1 Oma työvoima: toimintaperiaatteet, toimenpiteet ja resurssit

e) Kyseisten toimien tuloksellisuuden seuranta ja viestintä

ESRS2: MDR-T, mittarit ja tavoitteet

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysrapor- toinnin osalta (GOV-5)

Kestävyysraportointia määrittävät raportoitavan tiedon oikeellisuus, eheys ja oikea-aikaisuus. Glasto- nin käytössä on kestävyyden joh- tamismalli, joka on esitelty tässä selvityksessä osissa GOV1 ja GOV2. Kestävyysraportoinnin tietojen kerää- misestä vastaavat pääosin konsernin henkilöstöhallinto, kestävän kehityksen toiminto ja taloustoiminto. Raportin tuottamisesta vastaa konsernin vies-

tintä. Taloustoiminto tukee raportoin- tiprosessin kontrollien kehittämistä ja riskienhallintaa.

Kestävyysraportoinnin valvonta perustuu raportointiohjeisiin, mah- dollisten poikkeavien tietojen analy- sointiin ja tarvittaessa keskusteluihin raportoivien yksiköiden ja raportoin- nista vastaavien konsernifunktioiden välillä. Raportoinnin oikeellisuutta arvioi henkilöstötietojen osalta konsernin henkilöstöfunktio ja ympäristötietojen osalta kestävyysfunktio. Kestävyysra- portointia valvoo tarkastusvaliokunta.

Kestävyysraportointiin liittyvät riskit liit- tyvät manuaaliseen tiedonkeräykseen ja käsittelyyn etenkin koskien ympä- ristödataa. Niitä lievennetään hyvällä yksityiskohtaisella etukäteissuunnit- telulla, prosessien ja toimintatapojen dokumentoinnilla sekä tiimityösken- telyllä. Kestävyysraportoinnin laatua kehitetään eri funktioiden välisellä yhteistyöllä ja keskusteluilla muiden yhtiöiden ja varmentajan kanssa.

Konsernin talousorganisaatio seu- raa säännöllisesti konserniyksiköiden talousraportointia ja puuttuu rapor- toinnissa havaittuihin poikkeamiin. Sisäistä tarkastusta ohjaa tarkastus- valiokunta. Konsernilla on ulkoistettu sisäisen tarkastuksen toiminto. Tarkas- tusvaliokunta hyväksyy vuosittaisen tarkastussuunnitelman ja sisäinen tarkastus raportoi tarkastuksista tar- kastusvaliokunnalle.

Talousraportointi- ja ennustepro- sessien valvonta perustuu konsernin raportointiperiaatteisiin, joiden mää- rittämisestä ja keskitetystä ylläpidosta vastaa konsernin talousorganisaatio. Periaatteita sovelletaan yhdenmukai- sesti koko konsernissa ja käytössä on yhdenmukainen konsernin talousra- portointijärjestelmä.

Markkina-asema, strategia, liiketoimintamalli(t) ja arvoketju (SBM-1)

Markkina-asema ja liiketoimintamalli

Glaston luo arvoa tarjoamalla tek- nologioita, jotka mahdollistavat lasin jalostamisen turvallisiksi ja energia- tehokkaiksi lasiratkaisuiksi. Liiketoi- minta tukee vahvasti pyrkimystä hillitä ilmastonmuutosta sekä parantaa rakennetun ympäristön ja liikkumisen turvallisuutta.

Glaston on lasinjalostusteollisuuden teknologiajohtaja, joka toimittaa lait- teita, palveluita ja ratkaisuja arkkiteh- tuuri-, liikenne-, näyttö- ja aurinkoe- nergiateollisuuteen. Yhtiö tukee myös uusia teknologioita, joilla integroidaan älyominaisuuksia lasiin. Yhtiön tuot- teiden keskeiset teknologiat mahdol- listavat muun muassa rakennusten energiatehokkuuden ja turvallisuuden parantamisen.

Glastonilla on tuotantoa Saksassa, Suomessa ja Kiinassa. Glastonin Suomen ja Kiinan tehtailla tehdään koneiden kokoonpanoa ja Saksassa myös osittain koneiden valmistusta. Sveitsin tuotanto siirrettiin Kiinaan vuoden 2025 aikana. Lisäksi yhtiöllä on myynti- ja huoltopisteitä yhdeksässä maassa. Glastonin asiakkaat ovat pääosin lasiprosessoijia, jotka toimitta-

Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista (GOV-4)

48

Glaston Vuosikatsaus 2025

vat lasituotteita rakennusteollisuudelle ja ajoneuvoteollisuudelle. Asiakkaat toimivat yli sadassa eri maassa. Yhtiön kotipaikka on Helsinki. Glastonissa työskenteli vuoden 2025 päättyessä 772 henkilöä (FTE).

Henkilöstömäärällä mitattuna kolme suurinta toimintamaata ovat Saksa, Suomi ja Kiina.

Henkilöstön määrä alueittain 2025, %, (FTE)

Suomi ................... 25 %

Saksa .................... 38 %

Muu EMEA ............ 7 %

Aasia ..................... 24 %

Amerikat ............... 6 %

mintafunktion kanssa koneiden ja palveluiden myynnin sekä johtavat alueellisia huoltotoimintoja. Solutions & Operations -liiketoimintafunktio vastaa globaalisti tuotantotoimin- noista, hankinnasta ja toimitusketjusta. Glaston-teknologioiden tuotantoa on Suomessa Tampereella, Saksassa Neuhausenissa ja Kiinassa Tianjinissa. Vuoden 2025 aikana Glastonin ajoneu- volasin esikäsittelylaitteiden tuotanto siirrettiin Sveitsistä Glastonin Tianjinin tehtaalle. Services johtaa globaalia elinkaariliiketoimintaa, palveluiden kehitystyötä, hinnoittelua, varaosa- toimintoja, kysynnän suunnittelua ja varastointia.

Glaston tarjoaa teknisesti edis- tyneen ja laajan valikoiman lämpö- käsittelykoneita, huolto-, päivitys- ja modernisointipalveluita sekä varaosia lasin karkaisuun ja laminointiin. Kar- kaisu- ja laminointiteknologiaan keskit- tyvän liiketoiminnan henkilöstöstä suu- rin osa on Suomessa. Lisäksi Glaston tarjoaa korkean teknologian koneita eristyslasin valmistukseen, huolto-, päivitys- ja modernisointipalveluita sekä varaosia. Eristyslasiin keskittyvän liiketoiminnan henkilöstöstä suurin osa on Saksassa. Ajoneuvomarkkinoille yhtiö tarjoaa esikäsittely- ja lämpökä- sittelyteknologioita sekä niihin liittyvän palveluliiketoiminnan. Liiketoiminnan

Glastonin liiketoiminta koostuu kol- mesta liiketoimintafunktiosta: Markki- na-alueet, Solutions & Operations ja Services.

Markkina-alueet toimivat asia- kasrajapinnassa ja hoitavat tiiviissä yhteistyössä kahden muun liiketoi-

henkilöstöstä suurin osa on Kiinassa.

Ilmastonmuutos vaikuttaa lasin jalostukseen muun muassa vauhdit- tamalla energiaa säästävien eristys- lasituotteiden ja aurinkopaneeleissa käytettävän lasin kysyntää. Glastonin tarjoamassa on tuotteita myös aurin- kopaneelilasin lämpökäsittelyyn.

Strategia

Glastonin strategian tavoitteena on kasvu ja kannattavuus. Strategian ytimessä ovat liiketoimintafunktiokoh- taiset tuotekehityshankkeet, joiden kautta varmistetaan tulevaa kasvua. Eristyslasiteknologioihin tehtävät panostukset luovat positiivisia vai- kutuksia ilmastonmuutoksen torjun- taan ja siihen sopeutumiseen. Lisäksi Glastonin lämpökäsittely- ja laminoin- titeknologioilla on positiivinen vaikutus rakennusten ja liikenteen turvallisuu- den varmistamisessa.

Yhtiön liiketoimintafunktioiden määrittelemiä kasvutoimenpiteitä ja strategian toteutusta on tukenut viisi konserninlaajuista kulmakivihanketta. Hankkeet ovat keskittyneet inno- vointiin yhdessä asiakkaiden kanssa, toimialan johtavaan asiakaspalveluun, Glastonin henkilöstön tukemiseen kohti menestystä yhtenäisen yritys- kulttuurin rakentamiseksi, kestävään liiketoimintaan sekä hankinnan ja tuo-

tannon hallintaan. Osana kesällä 2025 aloitettua strategian päivitysprosessia kulmakivihankkeet päätettiin sisällyt- tää uusiin, strategian toimeenpanoa tukeviin hankkeisiin. Kestävän kehityk- sen ja vihreän siirtymän edistäminen ovat osa Glastonin strategiaa.

Kestävän kehityksen edistäminen nähdään Glastonilla mahdollisuutena ja vastuullisuus on keskeinen osa strategiaa. Lasinjalostusteollisuu- den teknologiatoimittajana yhtiö on keskeisessä roolissa rakennuskannan energiatehokkuuden parantamisessa. Esimerkiksi Euroopan unionin alueella rakennusten lämmityksen ja jäähdy- tyksen osuus energian loppukulutuk- sesta on puolet. Glastonin valmistamat ja kehittämät eristyslasiteknologiat mahdollistavat entistä energiatehok- kaampien lasirakenteiden valmistami- sen niin uudis- kuin korjausrakentami- sen käyttöön. Glastonilla on tarjontaa myös aurinkopaneelilasien lämpökä- sittelyyn, sillä tietyillä esi- ja lämpö- käsittelykoneilla voi sarjatuotannossa jalostaa myös aurinkoenergian tuotta- miseen soveltuvia lasipaneleja.

Lasiteollisuuden vastuullisuuskysy- myksissä korostuu lasin valmistamisen ja jatkojalostamisen energiatehokkuus, sillä lasin tuotantoprosessit kuluttavat paljon energiaa. Glastonilla energia- ja materiaalitehokkuuden kehittäminen

49

Glaston Vuosikatsaus 2025

on jatkuvaa työtä ja yhtiön tuoteke- hityksessä on jo pitkään keskitytty koneiden energiatehokkuuden paran- tamiseen. Arvoketju

Glastonin tavoitteena on edistää parempaa tulevaisuutta tarjoamalla turvallisempia ja energiatehokkaam- pia lasiratkaisuja. Kestävän kehityksen edistäminen on keskeinen osa Glas- tonin arvoja. Yhtiö osallistuu lasiteolli- suuden vastuullisuuteen liittyvien standardien ja käytäntöjen luomiseen. Glaston on mukana useiden kansain- välisten lasialan järjestöjen toimin- nassa ja lisäksi yhtiö toimii aktiivisena jäsenenä Suomen kansallisen työryh- män valtuuttamana CEN:in (European Committee for Standardization) ja ISO:n (International Organization for Standardization) lasialaan liittyvissä komiteoissa sekä työryhmissä turvala- siin (karkaistu ja laminoitu lasi) liittyvien standardien valmistelussa. Glastonin strategia keskittyy asiakkaisiin arkki- tehtuuri-, liikenne-, näyttö- ja aurin- koenergiamarkkinoille lasia jalostaviin toimijoihin. Suurin osa yrityksen tekno- logialla prosessoidusta lasista toimite- taan rakennusteollisuudelle.

Tavaran- ja palveluntoimittajat ovat tärkeässä roolissa Glastonin arvoket- jussa. Yhtiö valitsee toimittajansa huo-

lellisesti ja pyrkii pitkäaikaisiin suhteisiin tärkeimpien toimittajiensa kanssa varmistaakseen laadun ja yhteensopi- vuuden omien vaatimustensa kanssa niin tuotteiden kuin prosessienkin suhteen. Glastonin laatu- ja hankin- taorganisaatiot auditoivat keskeiset toimittajat. Auditoinnit keskittyvät laa- tuun, toimitusvarmuuteen ja tuotan- toprosesseihin. Mikäli auditoinneissa havaitaan poikkeamia tai tuotteiden laatu heikkenee, toimittaja asetetaan viipymättä suunnittelemattoman auditoinnin kohteeksi ja toimittajan toi- mintaa seurataan tehostetusti, kunnes havaittu poikkeama on korjattu.

Noin 80 % Glastonin hankinnoista tulee Euroopasta. Aasian osuus han- kinnoista on noin 20 %. Yhtiön keskei- set toimittajat toimivat lähellä Glas- tonin tuotantolaitoksia. Vuonna 2025 Saksan tehtaan ostoista 84 % olivat Saksasta ja vastaavasti Kiinan tehtaan paikallisen hankinnan osuus oli 87 % ja Suomen tehtaan 80 %.

Glaston on sitoutunut vastuullisiin hankintakäytäntöihin, joiden osate- kijöitä ovat muun muassa toimittajia koskevat vaatimukset ja auditoinnit sekä ihmisoikeuksien ja työturvallisuu- den toteutuminen. Glastonin toimit- tajien eettiset ohjeet, Supplier Code of Conduct, pyrkivät varmistamaan, että liikekumppanit täyttävät yhtiön

odotukset liittyen lakisääteisiin vaati- muksiin, eettisiin käytäntöihin, ihmisoi- keuksiin ja ympäristöasioihin. Syksyllä 2025 suoritettiin Tianjinin tehtaan toi- mittajien itsearviointi. Ihmisoikeuksien ja vaatimustenmukaisuuden toteutu- miseen keskittyvä kysely lähetettiin toimittajille, jotka edustivat 72 % yhtiön paikallisista ostoista. Kyselyn tulokset esitellään kappaleessa Olennaisuu- den arviointi oma henkilöstö sivulla 56. Suorien hankintojen painopisteet kestävyydessä liittyvät toimittajien auditointeihin, eettisten ohjeiden implementointiin ja päästövaikutusten arviointiin osana hankintaa. Toimitta- jien eettisiin ohjeisiin sitoutumiseen koskeva seuranta on kattanut Glas- tonin suorat hankinnat. Vuonna 2025 Saksan ja Sveitisn epäsuorat hankinnat otettiin vastaavan seurannan piiriin. Glastonin hankinnoista suurin osa on suoria hankintoja.

Lasiteollisuuden vastuullisuuskysy- myksissä korostuu lasinvalmistuksen ja jatkojalostamisen energiankulutus, lasin kierrätettävyys sekä arvoketjun päästöt. Merkittävä osa Glastonin arvoketjun päästöistä liittyy asiak- kaiden lämpökäsittelyprosesseihin, jotka vaativat paljon sähköä. Glastonin ympäristö- ja ilmastovaikutukset ja -riskit on tunnistettu läpi yhtiön arvo- ketjun ja niitä pyritään vähentämään ja

estämään ennakoivasti.

Glastonin arvoketju koostuu alku- pään raaka-aineiden ja komponent- tien, laitteiden ja palveluiden toimitta- jista aina lasituotteiden jalostukseen sekä loppukäyttökohteisiin, kuten rakennuksiin ja ajoneuvoihin. Näiden välillä, Glastonin omassa liiketoi- minnassa tehdään muun muassa koneiden ja palveluiden suunnittelu, hankinnat, tuotanto ja kokoonpano sekä toimitus ja kuljetus. Glaston tukee asiakkaitaan koko laitteen elinkaaren ajan, laitteen myynnistä asiakkailla tapahtuvaan lasin jalostukseen ja lait- teen elinkaaren aikaiseen huoltoon ja modernisointiin.

Glastonilla on toimintaa yhdeksässä maassa ja yhtiö palvelee asiakkaita yli sadassa maassa. Glastonilla on yhteensä noin 4 000 asennettua ja käytössä olevaa konelinjaa.

Elinkaarimallinsa mukaisesti ja tuotteiden eliniän ja turvallisuuden lisäämiseksi Glaston tarjoaa myös huoltopalveluita. Toimintatapoja ja pro- sesseja kehitetään jatkuvasti yhteis- työssä kumppaneiden kanssa, luoden arvoa ja parempaa käyttökokemusta asiakkaille.

50

Glaston Vuosikatsaus 2025

Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2)

Glaston on säännöllisesti vuorovaiku- tuksessa keskeisten sidosryhmiensä kanssa. Sidosryhmiltä saatu palaute on Glastonille arvokasta ja yhtiö huomioi tämän toimintansa kehittämisessä. Sidosryhmien näkemyksiä hyödyn- nettiin vuonna 2023 toteutetussa kaksoisolennaisuusanalyysissä, jonka pohjalta Glaston vahvisti toiminnalleen olennaiset kestävyysaiheet. Proses- sissa osallistettiin henkilöstöä, sijoitta- jia, asiakkaita, toimittajia ja rahoittajia ja osallistamisen tuloksia käsiteltiin sekä johtoryhmässä että hallituksessa. Kak- soisolennaisuuden vuosiarvioinnissa olennaiset aiheet säilyivät muuttumat- tomina.

Osana vuosikelloa hallitukselle tiedotetaan säännöllisesti esimerkiksi henkilöstö- ja asiakastyytyväisyys- kyselyistä ja niiden tuloksista. Lisäksi olennaisia asioita nostetaan hallituk- sen asialistalle. Johtoryhmä seuraa sidosryhmiltä saatua palautetta osana normaalia operatiivista toimintaa.

Sidosryhmä

(SBM-2) 45 (a) i, ii

Sidosryhmille keskeiset aiheet ja tarkoitus 45 (a) iv

Osallistaminen ja vuorovaiku- tuksen organisointi 45 (a) iii

Vaikutus Glastonin toimintaan

45 (a) v

Henkilöstö (oma työvoima)

Osaamisen kehittäminen

Terveys ja työturvallisuus

Työyhteisön monimuotoisuus

Ilmastonmuutos

Innovaatiot ja yhteistyö

Henkilöstökyselyt vuosittain

Vastuullisuuskysely

Esihenkilöhaastattelut olennai- suusanalyysiä varten

Kehityskeskustelut, tiimikokouk- set, esihenkilö-alaiskeskustelut

Yhteistoiminta henkilöstöedus- tajien kanssa

Henkilöstön osaamisen kehittäminen

Henkilöstön sitoutuneisuuden kehittäminen

Työturvallisuuden ja työhyvin- voinnin kehittäminen

DEI-strategia

Investoinnit tuotekehitykseen

Sijoittajat

Ilmastonmuutos

Kiertotalous toimialalla

Henkilöstön ihmisoikeudet osana riskienhallintaa

Sijoittajatapaamiset

Haastattelut olennaisuusanalyy- siä varten

Tuotekehityspanostukset vastuullisuusagendan kehittämiseen

Asiakkaat

Ilmastonmuutos etenkin toi- mialan hiilidioksidipäästöjen vähentäminen

Teknologian kehittäminen

Kiertotalous etenkin lasin kierrätys

Asiakastapaamiset ja -työpajat

Asiakastyytyväisyyskyselyt

Haastattelut olennaisuusanalyy- siä varten

Tuotekehitys

Koneiden energiatehokkuus

Materiaalitehokkuus

Toimittajat

Henkilöstön terveys ja turvallisuus

Ilmastonmuutos Pakkaukset ja kuljetukset

Kahdenväliset tapaamiset

Toimittaja-arvioinnit ja -auditoinnit

Haastattelut olennaisuusanalyy- siä varten

Toimittajien arviointi osana valintaprosessia ja yhteistyön aikana

Rahoittajat

Ilmastonmuutos

Työturvallisuus

Eettiset toimintatavat

Kahdenväliset keskustelut

Haastattelut olennaisuus- analyysiä varten

Tuotekehitys

Panostukset vastuullisuus- agendan kehittämiseen

Vuonna 2025 kaksoisolennaisuusanalyysin vuosiarviota tarkasteltaessa ulkoisia sidosryhmiä ei osallistettu.

51

Glaston Vuosikatsaus 2025

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointi- prosesseista (IRO-1)

Olennaisuusmäärittelyprosessin kuvaus

Glaston teki yhtiön strategiaan ja liiketoimintamalliin sekä sidosryhmien kuulemiseen perustuvan olennaisuus- arvionsa ensimmäisen kerran vuonna 2019, ja olennaisuusarviota päivitettiin vuonna 2021. Yhtiö on kehittänyt vas- tuullista liiketoimintaa osana liiketoi- mintaansa ja strategiansa kulmakivi- hankkeita. Yksi kulmakivihankkeista liittyy oman työvoiman sitoutumisen ja osaamisen kehittämiseen, jotka ovat Glastonin strategian toteutumisen kannalta kriittisiä. Strategiaa toteutta- villa toimenpiteillä on positiivisia vaiku- tuksia omaan työvoimaan osaamisen kehittymisen ja työtyytyväisyyden kasvun kautta. Toisaalta Glastonin stra- tegian toteuttaminen on riippuvainen osaavan ja sitoutuneen henkilöstön saatavuudesta.

Glaston laati osana kestävyysra- portointistandardien voimaantuloon valmistautumista ajalla keväästä 2023 syksyyn 2024 kaksinkertaiseen olen- naisuuteen perustuvan olennaisuus- arvion.

Kaksinkertaiseen olennaisuuteen perustuvassa ensimmäisessä arvi- oinnissa selvitettiin Glastonin liiketoi- mintamallin todellisia ja mahdollisia positiivisia ja negatiivisia kestävyys- vaikutuksia sekä taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia. Olennaisuusarvi- oinnissa arvioitiin vaikutuksia ympä- ristöön, sosiaalisiin tekijöihin ja hyvään hallintotapaan sekä kestävyystekijöihin liittyviä taloudellisia riskejä ja mahdol- lisuuksia, mukaan lukien yhtiön riippu- vuudet henkilöresursseista ja luonnon- varoista.

Arviointi kattoi yhtiön oman toimin- nan lisäksi keskeisiksi määritellyt arvo- ketjun toimijat, ylä- ja alavirran, joihin yhtiö toiminnallaan vaikuttaa ja jotka vaikuttavat yhtiön toimintaan.

Olennaisuusarvioinnin lähtökohtana oli Glastonin strategia ja liiketoiminta- malli. Arviointi tehtiin lähtökohtaisesti keskipitkälle aikavälille ja sen lisäksi arvioitiin, millä tavalla lyhyen aikavälin vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet mahdollisesti poikkeavat keskipitkästä aikavälistä. Lisäksi arvioitiin näiden todennäköistä kehitystä pitkällä aika- välillä.

Arvioinnin aikajänteiden määritel- mät olivat:

• lyhyt aikaväli eli raportointivuosi,

• keskipitkä aikaväli (1–5 vuotta) ja

• pitkä (yli 5 vuotta) aikaväli.

Sidosryhmien osallistaminen ja vaikutusten arviointi

Olennaisuuden arviointi tapahtui vaiheittain. Ensimmäisessä vaiheessa johdon ja asiantuntijoiden työpajassa luotiin pitkä lista kestävyysaiheista yhtiön strategian ja liiketoimintamallin näkökulmasta. Tarkastelu ulotettiin Glastonin kaikkiin toimintamaihin sekä arvoketjun ylä- ja alavirtaan oleellisin osin.

Toisessa vaiheessa keskeiset sidosryhmien edustajat osallistettiin olennaisuuden arviointiin. Osallista- minen tehtiin vuonna 2023. Arvioinnin yhteydessä haastateltiin asiakkaita, toimittajia, osakkeenomistajia, rahoit- tajia sekä Glastonin esihenkilöitä hei- dän näkemyksistään ja odotuksistaan yhtiön vastuullisuudelle. Lisäksi tehtiin henkilöstökysely. Johtoryhmä osallis- tettiin työhön toisen vaiheen jälkeen.

Kolmannessa vaiheessa työ jatkui työpajoilla, joissa arvioitiin vaikutuksia sekä taloudellisia riskejä ja mahdolli- suuksia edellisiin vaiheisiin pohjaten. Kummassakin tarkastelussa tunnistet- tiin, arvioitiin ja priorisoitiin toiminnan vaikutuksia, niiden yhteyksiä, riskejä ja mahdollisuuksia työpöytätutkimuksen, asiantuntija-arvioiden ja sidosryhmien näkemysten perusteella ulottaen arviointi yhtiön arvoketjuun. Olennai- suusarvion tuottamat riskit toimivat

myös syötteenä konsernin vuotuiseen strategisten riskien arviointiprosessiin, jossa arvioidaan kaikkia riskejä toden- näköisyyden ja taloudellisen vaikutuk- sen perusteella.

Neljännessä vaiheessa vaikutusten arvioinnin sekä taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien arvioinnin kautta muodostettiin lista olennaisimmista kestävyysaiheista. Yhtiön hallitus hyväksyi arvioinnin syyskuussa 2024.

Tietolähteinä käytettiin muun muassa henkilöstötutkimusten tulok- sia, sidosryhmähaastattelujen yhteen- vetoja, kestävyystoimintoa koskevia sisäisiä katsauksia, sisäisiä ilmastoriski- ja biodiversiteettianalyysejä, aiem- pien olennaisuusanalyysien tuloksia, hankintatietojen analyyseja, konsernin strategia- ja riskiarviointidokumen- taatiota, päästölaskentatietoja sekä selvitystä ihmisoikeusriskeistä. Ulkoisia tietolähteitä olivat muun muassa toi- mialan kestävyysriskien profiilit, ihmis- oikeus- ja ilmastoriskikartta (risk map) ja toimipaikkakohtaiset ilmastoriski- raportit. Riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa hyödynnettiin arkkiteh- tuuritoimialan ilmastoon ja energian säästöön liittyviä tutkimuksia.

Kaksoisolennaisuuden vuosiarviointi

Glaston teki ajalla touko-syyskuu 2025 kaksoisolennaisuuden vuosiarvioinnin

52

Glaston Vuosikatsaus 2025

GLASTON tukee asiakkaitaan koko elinkaaren ajan

Arvoketjun loppupää

Tasolasin jalostus asiakkailla

Lasituotteiden loppukäyttökohteet

Huolto ja kunnossapito

Markki- nointi ja myynti

Hankinta

Toimitus ja kuljetus

Tuotanto ja kokoon- pano

Arkkitehtuuri

Rakennukset

Liikenne

Ajoneuvot

Näyttö

Elektroniset näytöt

Aurinko

Aurinkoenergia

GLASTON

Arvoketju alkupää

Raaka- aineet

Komponentit, laitteet ja palvelut

YDINTEKNOLOGIAT

Karkaisu • Laminointi • Eristyslasi • Esikäsittely

Tutkimus ja kehitys

Koneiden ja palvelujen kehitys ja suunnittelu

kestävyysraportointidirektiivin mukai- sesti. Arviointiin osallistettiin laajasti asiantuntijoita yhtiön sisältä, kuten talo- udesta, lakiasioista, vastuullisuudesta sekä viestinnästä. Kaksoisolennaisuus- arvioinnin metodologia ja olennaiset IROt käytiin läpi yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa ja sen jälkeen yhtiön sisällä asiantuntijoiden kesken. Hallitus hyväksyi kaksoisolennaisuusar- vioinnin tulokset syyskuussa 2025.

Arvioinnissa käytiin läpi yhtiön olennaisuusarvioinnin ajantasaisuus ja työssä huomioitiin mahdolliset muu- tokset yhtiön liiketoimintamallissa, arvoketjussa, asiakassuhteissa, toi- mintaympäristössä ja markkinoissa. Kaksoisolennaisuustarkastelussa Glastonille olennaisiksi ESRS-aiheiksi tunnistettiin ympäristön osalta ilmas- tonmuutoksen hillitseminen, energia ja ilmastonmuutokseen sopeutuminen (E1), sillä aihe on sekä vaikutusten että taloudellisten riskien ja mahdollisuuk- sien näkökulmasta olennainen. Sosi- aalisista aiheista oma henkilöstö (S1) sekä kuluttajat ja loppukäyttäjät (S4) rakennusten käyttäjien turvallisuuden luomisen kautta. Missään edellä maini- tuista ei arvion mukaan ole tapahtunut edelliseen olennaisuusarviointiin näh- den sellaisia muutoksia, jotka vaikuttai- sivat raportoitaviin kestävyysaiheisiin, joista kerrotaan kestävyysraportissa.

Vaikutusten arvioinnissa käytet- tiin eri tekijöiden osalta asteikkoa 1–5 huomioiden aikajänteet. Mahdollisten positiivisten vaikutusten osalta las- kentakaavana oli vakavuus x todennä- köisyys, jossa vakavuus on keskiarvo mittakaavasta ja laaja-alaisuudesta. Mahdollisten negatiivisten vaikutusten osalta vakavuus x todennäköisyys. Maksimiarvo oli 25 ja olennaisuuden kynnysarvo oli 16.

Taloudellisessa olennaisuudessa arvioitiin mittakaavaa asteikolla 1–5 huomioiden aikajänteet. Mittakaava kerrottiin todennäköisyydellä (1–5). Olennaisuustarkasteluissa tunnistettiin, arvioitiin ja priorisoitiin liiketoiminnan vaikutuksia, niiden yhteyksiä, riskejä ja mahdollisuuksia ulottaen tarkastelu arvoketjuun olennaisin osin. Kynnys- arvo oli 16.

Kun on kyse mahdollisesta kieltei- sestä ihmisoikeusvaikutuksesta, vai- kutuksen vakavuus on ensisijainen sen todennäköisyyteen nähden. Näin ollen vakavat epätodennäköiset vaikutukset voivat olla olennaisia, vaikka ne jäisivät kynnysarvon alle. Arvioinnissa ei nous- sut esiin tällaisia aiheita.

53

Glaston Vuosikatsaus 2025

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamalli(e)n kanssa (SBM-3)

Vuoden 2025 aikana Glastonin toi- minnassa, asiakas- tai toimittajasuh- teissa tai toimintaympäristössä ei tapahtunut merkittäviä muutoksia, ja kaksoisolennaisuuden vuositar- kastelussa yhtiön olennaiset aiheet pysyivät muuttumattomina. Glastonille olennaisiksi ESRS-aiheiksi tunnistettiin ympäristön osalta ilmastonmuutoksen hillitseminen, energia ja ilmastonmuu- tokseen sopeutuminen (E1). Sosiaa- lisista aiheista oma henkilöstö (S1) sekä kuluttajat ja loppukäyttäjät (S4) rakennusten käyttäjien turvallisuuden luomisen kautta. Omaan henkilöstöön liittyvistä vaikutuksista keskeisimpiä ovat yhdenvertaiseen kohteluun ja yhtäläisiin mahdollisuuksiin sekä työ- oloihin liittyvät ala-ala-aiheet terveys ja turvallisuus, työn ja vapaa-ajan tasapaino ja työaika, moninaisuus ja koulutus- ja taitojen kehittäminen. Omana aiheena henkilöstön sitou- tuminen on tunnistettu olennaiseksi aiheeksi. Nämä on esitetty tarkemmin S1-osiossa.

Glastonin olennaiset riskit ja mah- dollisuudet eivät aiheuttaneet mer-

kittäviä suoria taloudellisia vaikutuk- sia vuoden 2025 aikana eikä niiden odoteta aiheuttavan sellaisia lyhyellä, keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä. Ilmastonmuutokseen hillintään tai rakennusten turvallisuuden paranta- miseen liittyvät liiketoimintamahdol- lisuudet ovat olennaisia, mutta niiden vaikutuksia ei voi erottaa muusta markkinoiden kasvusta tai kasvu- odotuksista. Näiden mahdollisuuksien hyödyntämiseen tai riskien hallintaan liittyvät toimenpiteet ovat osa kon- sernin normaalia henkilöstön osaami- sen ja hyvinvoinnin kehittämistä sekä tuotekehitystä samoin kuin tuotteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen. Suorien kasvihuone- kaasupäästöjen vähennystavoittee- seen päästään ilman merkittäviä uusia investointeja.

Muita tärkeiksi tunnistettuja aiheita olivat liiketoiminnan harjoittaminen, kiertotalous sekä luonnon monimuo- toisuus ja ekosysteemit. Ympäristöön liittyvät aiheet E2 pilaantuminen, E3 vesivarat ja merten luonnonvarat, E4 biodiversiteetti ja ekosysteemit ja E5 resurssien käyttö ja kiertotalous arvioitiin huolellisesti osana kaksois- olennaisuuden vuosiarviointia mutta nämä aiheet eivät kuitenkaan nous- seet raportoitaviksi kestävyysaiheiksi kaksoisolennaisuuden vuosiarvioin-

nissa määriteltyjen kynnysarvojen perusteella. Glaston ei ole tehnyt resi- lienssianalyysiä, sillä mahdolliset riskit ja mahdollisuudet ovat niin epäsuoria, että vaikutusten ennustaminen on mahdotonta.

Ei-olennaiset aiheet: E2 Pilaantuminen ja E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat

Pilaantumiseen sekä vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät todel- liset ja mahdolliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet arvioitiin vuonna 2023 osana ensimmäistä kaksoisolennai- suusarviointia. Vuonna 2025 Glastonilla oli tuotantoa Saksassa, Suomessa ja Kiinassa. Suomessa ja Kiinassa teh- dään koneiden kokoonpanoa kompo- nenteista. Saksassa tehdään pää- asiassa koneiden valmistusta, mutta tehtaalla tuotetaan myös itse muuta- mia erikoiskomponentteja. Kokoonpa- notoiminta ei aiheuta ilman, veden tai maaperän pilaantumista. Kemikaalien käyttö on vähäistä. Riskiä mikromuo- vien ja huolta aiheuttavien tai erityistä huolta aiheuttavien aineiden käyttöön liittyen ei ole tunnistettu. Tuotantotoi- minta ei myöskään kuluta vettä. Muita Glastonin toimipaikkoja ovat myynti- ja palvelukohteet, joissa on toimisto- ja pienvarastotiloja. Edellisten perusteella vaikutuksia, pilaantumista ja veteen liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia on

pidetty vähäisinä eikä niitä arvioitu olennaisiksi kaksoisolennaisuuden vuosiarvioinnissa.

Glaston ostaa sähkö- ja metallikom- ponentteja pääasiassa läheltä tuotan- tolaitoksia. Glastonin ostomäärien ja toimittajille asetettujen vaatimusten perusteella myös tuotantoketjun alku- pään vaikutuksia, riskejä ja mahdolli- suuksia pidettiin merkittävyydeltään vähäisinä eikä olennaisina.

Glastonin koneet käyttävät säh- köä energialähteenään, joten niistä ei aiheudu suoria päästöjä ilmaan tai muita saastumislähteitä. Glastonin tuotevalikoimaan kuuluvat lasin pesu- koneet, jotka käyttävät vettä yleensä suljetussa kierrossa. Näiden osuus toimitettujen koneiden kokonaismää- rästä on vähäinen. Tämän perusteella tuotantoketjun loppupään vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ovat vähäisiä eikä merkittävyydeltään olennaisia.

Ei-olennaiset aiheet: E4 Biologinen monimuotoisuus ja E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous

Luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin sekä resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien todellisten ja mahdollisten vaiku- tusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointi tehtiin vuonna 2023. Arvioin- nissa pohdittiin vaikutuksia, riskejä ja

54

Glaston Vuosikatsaus 2025

mahdollisuuksia Glastonin omassa toiminnassa tehdaspaikkakunnittain sisältäen resurssien sisään- ja ulos- virrat sekä jätteet. Lisäksi arviointi kattoi Glastonin arvoketjun. Vuonna 2025 yhtiön toiminnassa ei tapah- tunut merkittäviä muutoksia ja kak- soisolennaisuuden vuosiarvioinnissa biologinen monimuotoisuus arvioitiin ei-olennaiseksi. Glastonin toimipaikat Suomessa, Saksassa ja Kiinassa eivät sijaitse luonnon monimuotoisuuden kannalta herkillä alueilla tai niiden läheisyydessä. Glastonin vuoden 2023 kaksoisolennaisuuteen liitty- vässä sidosryhmävuorovaikutuksessa asiakkaiden, työntekijöiden, toimitta- jien, sijoittajien ja rahoittajien kanssa kiinnitettiin erityistä huomiota luonnon monimuotoisuuteen ja kiertotalouteen liittyviin aiheisiin, ja arvioinnin tulokset otettiin huomioon.

Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin kohdistuvia olen- naisia vaikutuksia, riskejä tai mahdol- lisuuksia ei vuosiarvioinnissa tunnis- tettu. Niin ikään monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin kohdistuvia siirtymä- riskejä tai fyysisiä riskejä ei tunnistettu, kuten ei myöskään fyysisten riskien ja siirtymäriskien kerrannaisvaikutuk- sia, jotka johtaisivat koko järjestelmän hajoamiseen (systemic risk). Glastonin oma toiminta tai arvoketju eivät ole

riippuvaisia luonnon monimuotoisuu- desta tai ekosysteemeistä. Glastonin asemaa rakennusalaan kytkeytyvässä arvoketjussa tarkasteltiin mahdollisena negatiivisena vaikutuksena ja riskinä, koska lasintuotannolla ja rakennus- maan käytöllä voi olla vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen. Toisaalta lasituotteet mahdollistavat olemassa olevan rakennuskannan korjaamisen, mikä rajoittaa tarvetta rakentaa uusia rakennuksia. Glastonin rooli näissä vai- kutuksissa, riskeissä ja mahdollisuuk- sissa on kuitenkin pieni.

Resurssien käyttöön ja kiertota- louteen liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia pidettiin vähäisinä tai kohtalaisina. Suurimmat suorat vaikutukset ja mahdollisuudet olivat Glastonin koneiden pitkä käyttöikä ja kumppanuudet asiakkaiden kanssa koneiden huollossa ja päivittämisessä pidempään käyttöön sekä koneiden materiaali- ja energiatehokkuus. Lasin kierrätykseen liittyy myös kohtalaisia välillisiä riskejä ja mahdollisuuksia, sillä jos lasiteollisuus ei onnistuisi lisäämään kierrätyslasin käyttöä, se voisi vaikuttaa lasin houkuttelevuuteen materiaalina. Toisaalta yrityksillä on mahdollisuuksia kehittää kierrätyslasin mahdollistavia teknologioita.

Olennaisuusmatriisi

Kestävyysaiheiden vaikutus ja taloudellinen olennaisuus lasinjalostuksen arvoketjussa keskipitkällä aikavälillä. *

TALOUDELLISEN OLENNAISUUDEN ARVIOINTI

S1

S4

E1

G1

VAIKUTUSTEN OLENNAISUUDEN ARVIOINTI

E5

E2

S2

S3

E4

E3

E1 = Ilmastonmuutos

S1 = Oma työvoima

S4 = Glaston turvallisuuden mahdollistajana rakennetussa ympäristössä (IRO S4:ssä)

G1 = Liiketoiminnan harjoittaminen

E5= Resurssien käyttö ja kiertotalous

E2 = Pilaantuminen

E3 = Vesivarat ja merten luonnonvarat

E4 = Biologinen monimuotoisuus

S2 = Arvoketjun työntekijät

S3 = Vaikutuksen kohteena olevat yhteisöt

* ) 5 vuotta

55

Glaston Vuosikatsaus 2025

Olennaisuuden arviointi ilmastonmuutos E1

ESRS E1, ilmastonmuutos arvoketjussa on sekä vaikutusten että taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien näkökul- masta olennainen aihe. Lasinjalostus on energiaintensiivistä ja se aiheuttaa negatiivista vaikutusta ympäristölle energiankulutuksen ja päästöjen kautta. Ilmastoon liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnis- tamis- ja arviointiprosessi sisältäen vaikutukset ilmastonmuutokseen, ilmastoon liittyvät fyysiset riskit ja ilmastoon liittyvät siirtymäriskit on kuvattu kohdassa E-1 Ilmastonmuutos.

Glastonin valmistamien koneiden sähkönkulutus on merkittävin Glasto- nin arvoketjun kasvihuonekaasupääs- töjen lähde ja noin 72 % arvoketjun koko kasvihuonekaasupäästöistä. Toisaalta Glastonin teknologialla tuotettu lasi mahdollistaa CO 2 -pääs- töjen vähentämistä ja energiansääs- töä ja näin luo positiivista vaikutusta arvoketjussa. Glastonin teknologialla prosessoidut lasituotteet voivat toi- mia mahdollistajana parannettaessa rakennusten energiatehokkuutta kor- vaamalla esimerkiksi vanhoja ikkunoita energiatehokkailla eristyslasiyksiköillä tai mahdollistamalla aurinkoenergian käyttö.

Siirtymä vähähiiliseen talouteen

näkyy kysynnän kasvun kautta poten- tiaalisena mahdollisuutena Glastonin liiketoiminnassa. Taloudellisessa olen- naisuudessa ensisijaiset tekijät liittyvät hiilestä irtautumiseen ja investointei- hin loppukäyttöteollisuudessa sekä sääntely-ympäristöön ja innovaatioihin matalaenergialasinjalostuksessa.

Pyrkimys vähentää rakennusten energiankulutusta ja sitä kautta pääs- töjä vaikuttaa eristyslasin kysyntään ja sitä kautta Glastonin eristyslasitek- nologioiden ja osittain myös turvala- siteknologioiden kysyntään. Monien maiden ja toimijoiden asettamien päästövähennystavoitteiden saavut- taminen edellyttää uudisrakentamisen päästöjen ajamista nollaan ja merkit- tävää korjausrakentamisen vauhdittu- mista. Keskipitkällä aikavälillä talouden suhdanteet voivat vaikuttaa inves- tointien kasvutahtiin. Pitkällä aikavälillä on todennäköistä, että investointeja joudutaan merkittävästi kiihdyttämään ja sitä kautta vaikutus Glastonin liiketoi- mintaan kasvaa.

Olennaisuuden arviointi oma henkilöstö S1

Omaan henkilöstöön liittyvien vai- kutusten ensisijaisia ajureita ovat työturvallisuus, työmäärä ja henkinen hyvinvointi, monimuotoisuus, tasaver- taisuus ja inklusiivisuus (DEI), osaami-

sen kehittäminen, hyvä johtaminen ja työn jatkuvuus.

Taloudellisen olennaisuuden ensisi- jaisia ajureita ovat henkilöstön sitou- tuminen, osaamisen kehittäminen sekä terveys ja turvallisuus. Sitoutunut, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö on Glastonille taloudellisesti olennainen aihe ja toteutuessaan luo positiivista vaikutusta henkilöstölle. Turvallinen ja terveellinen työympäristö on yhtiön työntekijöille vaikutuksena keskeinen olennaiseksi tunnistettu asia. Työkuor- man hallinta ja henkinen hyvinvointi on tärkeä aihe erityisesti asiantunti- jatehtävissä. Monimuotoisuus, tasa- vertaisuus ja inklusiivisuus (DEI) on tunnistettu olennaiseksi aiheeksi, joka koskee koko henkilöstöä. Monimuotoi- suus koetaan vahvuutena, jota voidaan edelleen kehittää.

Glastonilla oli vuonna 2025 toimintaa ja työsuhteista henkilöstöä 9 maassa, joista eniten Saksassa, Suomessa ja Kiinassa. Työsuhteisia työntekijöitä on niin tuotanto- kuin toimistotehtävissä. Toimihenkilöitä vuonna 2025 oli 64 % ja työntekijöitä 36 %. Glastonin omaan työvoimaan ja ESRS2 Yleiset tiedot raportoitavien tietojen piiriin kuuluvat kaikki työsuhteiset henkilöt, jotka on julkaistu tässä osassa ESRS 2 Yleiset tiedot.

Tehdastuotantoon liittyvissä tehtä- vissä negatiivisista potentiaalisista vai- kutuksista korostuvat turvallisuuteen liittyvät vaikutukset ja asiantuntijateh- tävissä mahdolliset työn kuormituk- seen liittyvät potentiaaliset negatiiviset vaikutukset. Riskit ja mahdollisuudet sekä toimenpiteet, joilla lisätään positiivisia vaikutuksia ja vähenne- tään negatiivisia, kuvataan tarkemmin osiossa S1 Oma henkilöstö.

Glaston toimii jokaisessa toimin- tamaassaan yhdenvertaisin periaat- tein sekä paikallisen lainsäädännön mukaisesti. Glastonilla on toimintaa Kiinassa ja riski mahdollisille ihmisoi- keusloukkauksille voi olla suurempi muihin toimintamaihin verrattuna. Oman henkilöstön osalta olennaisia ihmisoikeusriskejä ei ole tunnistettu. Yhtiö toimii Kiinassa yhdenvertaisin periaattein ja riskiä hallitaan Glastonin globaalin henkilöstöpolitiikan ja henki- löstökäytänteiden kautta. Arvoketjun työntekijöiden osalta (S2) mahdol- listen olennaisten ihmisoikeusriskien tunnistamiseksi suoritettiin syksyllä 2025 Tianjinin tehtaan toimittajien itsearviointi. Arvioinnissa keskityttiin vaatimustenmukaisuuteen, työoikeuk- siin, dokumentaation saatavuuteen sekä kansainvälisten standardien noudattamiseen. Tulosten perusteella toimittajat luokiteltiin matalan, keskita-

56

Glaston Vuosikatsaus 2025

son tai korkean riskin luokkiin. Valtaosa vastaajista osoittivat vahvaa vaatimus- tenmukaisuutta ja käytössä oli selkeät toimintaperiaatteet ja kattava doku- mentaatio. Arvioinnissa esiin tulleita puutteita olivat tyypillisesti eettisten ohjeiden, ihmisoikeuspolitiikan tai due diligence -prosessin puuttuminen sekä puuttuvat tai epätäydelliset vali- tusmekanismit. Korkean riskin toimit- tajien osalta yhtiö ryhtyy keskusteluihin mahdollisen riskin lieventämiseksi.

Glaston tunnistaa vastuunsa ilmas- tovaikutuksista koko arvoketjussaan. Tavoitteena on ennakoida ja ehkäistä mahdollisesti aiheutuvia riskejä ja luoda Glastonin ratkaisuilla, tuoteke- hityksellä ja koneiden koko elinkaaren kattavilla huoltopalveluilla energia- tehokkaampia, ympäristön kannalta kestävämpiä sekä turvallisempia lasiratkaisuja. Osaava henkilöstö mah- dollistaa liiketoiminnan. Glaston on sitoutunut kehittämään henkilöstönsä osaamista osana ympäristö- ja liike- toimintatavoitteitaan. Ilmastonmuu- toksen hillintään liittyviä henkilöstöön kohdistuvia erityisiä vaikutuksia ei ole tiedossa.

Olennaisuuden arviointi kuluttajat ja loppukäyttäjät S4

Olennaisuusarvioinnin vuosiarvioin- nissa tunnistettiin S4 kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus edelleen olennaiseksi aiheeksi positiivisen vaikutuksen kautta. Glastonin karkaisu- ja laminoin- titeknologiat tekevät lasista turvallista ja niillä parannetaan välillisesti kiinteis- töjen loppukäyttäjien turvallisuutta. Aiheessa tunnistettiin positiivinen vaikutus turvallisuuden lisäämisen kautta sekä taloudellinen mahdollisuus liiketoiminnan kehittämisen kautta.

Aihe

Osa-aihe/oma aihe

Osa-osa-aihe

E1 Ilmastonmuutos

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Energia

S1 Oma työvoima

Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Koulutus ja taitojen kehittäminen

Moninaisuus

Sukupuolten tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä

Työolot

Terveys ja turvallisuus

Työaika

Työ ja yksityiselämän tasapaino

Sitoutuminen (oma aihe)

S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Kuluttajien/loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus

Terveys ja turvallisuus

Glastonin asiakkaita ovat lasinja- lostajat, jotka toimittavat lasituotteita rakennustoimialalle, ajoneuvojen valmistukseen ja muille erikoislasia käyttäville toimialoille. Arvoketjussa tuotteiden loppukäyttäjiä ovat esimer- kiksi rakennusten ja ajoneuvojen käyt- täjät. Olennainen positiivinen vaikutus tunnistettiin rakennusten käyttäjien turvallisuuteen liittyen.

Glaston tekee yhteistyötä asiakkai- densa, kiinteistökehittäjien ja turval- lisuusstandardien kehittäjien kanssa. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvatta- minen ja uudet tuotteet tämän aiheen

osalta. Rakennusten turvallisuuteen kiinnitetään yhä enemmän huomiota, ja lasitusratkaisujen osalta tämä tar- koittaa karkaistun ja laminoidun lasin lisääntyvää käyttöä. Karkaisu, laminointi ja eristyslasiprosessit ovat Glastonin ydinosaamista ja näissä yhtiö tarjoaa edistyksellisintä teknologiaa.

Olennaiset standardikohtaiset aiheet on esitetty alla olevassa tau- lukossa. Eri osa-alueiden olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty standardikohtaisissa osioissa. Taulukkoon ei ole sisällytetty ei olen- naisiksi arvioituja aiheita.

57

Glaston Vuosikatsaus 2025

Mittarit ja tavoitteet (MDR-T)

Glastonin kestävää liiketoimintaa edis- tävät keskipitkän (3–5 vuotta) ja pitkän aikavälin tavoitteet ovat

• Asiakastyytyväisyys (Net Promoter Score, NPS) yli 40. Toteuma 2025: 37

• Työturvallisuus: nolla poissaoloon johtanutta tapaturmaa (LTA, edis- tymistä mitataan tapaturmataajuu- della LTIFR). Toteuma 2025: 5,8

• Työntekijöiden sitoutumisaste yli 75 (100:sta). Toteuma 2025: 78

• Glastonin oman toiminnan CO 2 -päästöt (Scope 1 + 2) vähentä- minen 50,4 % vuoteen 2032 men- nessä verrattuna lähtövuoteen 2022 ja

• Arvoketjun (Scope 3) CO 2 -päästöjen vähentäminen 58,1 % suhteutettuna myytyjen koneiden lasinjalostuska- pasiteettiin (m 2 ) vuoteen 2032 men- nessä verrattuna lähtövuoteen 2022 (päästöintensiteetti). Toteuma 2025: Scope 1+2: 1 498 tCO 2 e ja Scope 3: 176 065 tCO 2 e

Ilmastonmuutoksen hillintään liittyvät tavoitteet ovat SBTi:n hyväksymät (Science Based Targets initiative).

Asiakastyytyväisyys lasketaan seu- raavasti: suosittelijoiden määrä miinus arvostelijoiden määrä jaettuna vastaa- jien lukumäärällä kertaa 100. Henkilös- tön sitoutumisaste perustuu säännöl- lisesti tehtäviiniin henkilöstökyselyihin,

Kestävyysraportissa huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset

Sivunumero

ESRS2

Yleiset tiedot

BP-1 Kestävyysselvityksen yleiset laatimisperiaatteet

44

BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot

44

GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

44

GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat

46

GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin

47

GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista

48

GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta

48

SBM-1 Markkina-asema, strategia, liiketoimintamalli(t) ja arvoketju

48

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset

51

SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamalli(e)n kanssa

54

IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

52

IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset

58

E1

Ilmastonmuutos

E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastonmuutoksen hillintään

74

E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet

74

E1-3 toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit

74

E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvät tavoitteet

75

E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä

76

E1-6 Kasvihuonekaasujen scope1-, scope2- ja scope3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt

77

johon koko henkilöstöllä on mahdol- lisuus vastata. Vastaukset kerätään asteikolla 0−3 (täysin eri mieltä / täysin samaa mieltä), ja ulkoinen palveluntar- joaja muuntaa vastaukset indekseiksi asteikolla 0-10 (10 = kaikki ovat täysin samaa mieltä). Tavoite Henkilöstön

sitoutumisaste yli 75 vastaa kokonai- sindeksin tulosta 7.5/10.0.

Glastonin rahoitussopimuksen lainamarginaalissa Revolving Credit Facilityn osalta on aikomuksena huo- mioida Glastonin kestävän liiketoimin- nan tavoitteita ja niissä onnistumista

vuosittain. Näistä sovitaan 30.6.2026 mennessä. Rahoituspaketin kovenant- tiehdoista on kerrottu Glastonin tilin- päätöksen liitetiedossa 5.1. Pääoman hallinta.

58

Glaston Vuosikatsaus 2025

Kestävyysraportissa huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset

Sivunumero

S1

Oma henkilöstö

S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet

86

S1-2 Prosessit ja yhteydenpito henkilöstön kanssa

88

S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi

89

S1-4 Toimenpiteet liittyen olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin

91

S1-5 Tavoitteet ja mittarit liittyen olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin

91

S1-6 Työntekijöiden ominaisuudet

93

S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu

94

S1-9 Monimuotoisuus

94

S1-10 Riittävä palkka

88

S1-11 Sosiaalinen suojelu

90

S1-13 Koulutus ja taitojen kehittäminen

92

S1-14 Terveys ja turvallisuus

94

S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapaino

94

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit

95

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset

95

S4

Kuluttajat ja

loppukäyttäjät

S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet

96

S4-2 Yhteydenpitoprosessi kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa

97

S4-3 Prosessit ja kanavat kielteisten vaikutusten korjaamiseksi

97

S4-4 Toimenpiteet ja suunnitelmat suhteessa olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin

97

S4-5 Tavoitteet ja mittarit

97

59

Glaston Vuosikatsaus 2025

Luettelo tietopisteistä, jotka ovat muusta EU-lainsäädännöstä ja tiedot niiden sijainnista.

Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen/ Ei olennainen

ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma 21 kohdan d alakohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 13

Komission delegoitu asetus (EU) 2020/181627, liite II X

olennainen, sivu 45

ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 21 kohdan e alakohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816,liite II

olennainen, sivu 45

ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä

koskevasta due diligence -prosessista 30 kohta

Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 10

olennainen, sivu 48

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d

alakohdan i alakohta

Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/245328 taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2:

Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816,liite II

ei olennainen

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan ii alakohta

Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 9

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

ei olennainen

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii alakohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 14

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/181829 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II

ei olennainen

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d

alakohdan iv alakohta

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II

ei olennainen

ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmasto- neutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050

mennessä 14 kohta

Asetuksen (EU)

2021/1119

2 artiklan 1 kohta

olennainen, sivu 74

ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut

yritykset 16 kohdan g alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komissiontäytäntöönpano

asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset

erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka

toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g alakohta ja 12 artiklan 2 kohta

olennainen, sivu 74

ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen

vähennystavoitteet 34 kohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6 artikla

olennainen, sivu 84

ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan

(vainilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 5 ja taulukon 2

indikaattori 5

olennainen, sivu 83

ESRS E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 37 kohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 5

olennainen, sivu 83

60

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen/ Ei olennainen

ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan

ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla 40–43 kohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 6

olennainen, sivu 83

ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattorit 1 ja 2

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivarastonulkopuoliset

erät –Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka

toimialan,päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta

olennainen, sivu 82

ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti 53–55 kohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 3

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano

asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset

erät –Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 8

artiklan 1 kohta

olennainen, sivu 83

ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset 56 kohta

Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta

ei olennainen

ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille 66 kohta

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II

ei olennainen

ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a

alakohta ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski 66 kohdan c alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpa

noasetus (EU) 2022/2453, 46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupankäynti- varaston ulkopuoliset erät –

Ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski

ei olennainen

ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain

67 kohdan c alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano

asetus (EU) 2022/2453, 34 kohta; Lomake 2: Kaupankäyntivaraston

ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistövakuudelliset lainat –Vakuuden energiatehokkuus

ei olennainen

ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa 69 kohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1818,

liite II

ei olennainen

ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä,

joka mainitaan E- PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II luettelossa 28 kohta

Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 8, taulukon 2

indikaattorit 1, 2 ja 3

ei olennainen

ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 7

ei olennainen

61

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen/ Ei olennainen

ESRS E3-1 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 8

ei olennainen

ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 12

ei olennainen

ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 6.2

ei olennainen

ESRS E3-4Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29 kohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 6.1

ei olennainen

ESRS 2 – SBM-3 – E4 16 kohdan a alakohdan i alakohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 7

olennainen, sivu 54

ESRS 2 – SMB-3 – E4 16 kohdan b alakohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 10

olennainen, sivu 54

ESRS 2 – SBM-3 – E4 16 kohdan c alakohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 14

olennainen, sivu 54

ESRS E4-2 Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b alakohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 11

ei olennainen

ESRS E4-2 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan c alakohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 12

ei olennainen

ESRS E4-2 Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet 24 kohdan d alakohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 15

ei olennainen

ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta

Liitteen 1 taulukon

2 indikaattori 13

ei olennainen

ESRS E5-5 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte kohta 39

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 9

ei olennainen

ESRS 2 – SBM-3 – S1 Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 13

ei olennainen

ESRS 2 – SBM-3 – S1 Lapsityövoimatapausten riski 14 kohdan g alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 12

ei olennainen

ESRS S1-1Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta

Liitteen I taulukon 3 indikaattori 9 ja

taulukon 1 indikaattori 11

olennainen, sivu 87

ESRS S1-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan

perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 21 kohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

olennainen, sivu 87

ESRS S1-1 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet 22 kohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 11

olennainen, sivu 87

ESRS S1-1 työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet tai hallintajärjestelmä 23 kohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 1

olennainen, sivu 90

62

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen/ Ei olennainen

ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittely- järjestelmät 32 kohdan c alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 5

olennainen, sivu 89

ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c

alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 2

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

olennainen, sivu 94

ESRS S1-14 Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä 88 kohdan e alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 3

olennainen, sivu 94

ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero 97 kohdan a alakohta

Liitteen I taulukon 1

indikaattori 12

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

olennainen, sivu 95

ESRS S1-16 Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 97 kohdan b alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 8

olennainen, sivu 95

ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 7

olennainen, sivu 95

ESRS S1-17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n

periaatteiden noudattamatta jättäminen 104 kohdan a alakohta

Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 ja taulukon 3

indikaattori 14

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12

artiklan 1 kohta

olennainen, sivu 95

ESRS 2 – SBM-3 – S2 Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattorit 12 ja 13

ei olennainen

ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta

Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11

ei olennainen

ESRS S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 18 kohta

Liitteen 1 taulukon 3 indikaattorit 11 ja 4

ei olennainen

ESRS S2-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n

toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 19 kohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 10

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12

artiklan 1 kohta

ei olennainen

ESRS S2-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan

perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 19 kohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

ei olennainen

ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät

ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta

Liitteen 1 taulukon

3 indikaattori 14

ei olennainen

ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta

Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1indikaattori 11

ei olennainen

ESRS S3-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n

periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 10

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU)

2020/1818 12 artiklan 1 kohta

ei olennainen

63

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto- velvoiteasetukseen

Viittaus

pilariin 3

Viittaus vertailuarvo-

asetukseen

Viittaus EU:n

ilmastolakiin

Olennainen/ Ei olennainen

ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta

Liitteen 1 taulukon

3 indikaattori 14

ei olennainen

ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät

toimintaperiaatteet kohta 16

Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1

indikaattori 11

olennainen, sivu 96

ESRS S4-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja

OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta

Liitteen 1 taulukon

1 indikaattori 10

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU)

2020/1818 12 artiklan 1 kohta

ei olennainen

ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 35 kohta

Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14

ei olennainen

ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden kansakuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta

Liitteen 1 taulukon

3 indikaattori 15

ei olennainen

ESRS G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10 kohdan d alakohta

Liitteen 1 taulukon

3 indikaattori 6

ei olennainen

ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24 kohdan a alakohta

Liitteen 1 taulukon

3 indikaattori 17

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816,

liite II

ei olennainen

ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit 24 kohdan b alakohta

Liitteen 1 taulukon

3 indikaattori 16

ei olennainen

64

Glaston Vuosikatsaus 2025

E – Ympäristö

Taksonomiakelpoisuus ja taksonomian mukaisuus

Komission delegoitu asetus (EU) 2026/73 antaa mahdollisuuden sovel- taa tilikauden 2025 kestävyysrapor- toinnissa aiempaa myös vuoden 2024 kestävyysraportoinnissa sovellettua EU-taksonomiasääntelyä (kattaen komission delegoitu asetus (EU) 2021/2178), delegoitu ilmastoasetus (komission delegoitu asetus (EU) 2021/2139), delegoitu ympäristöase- tus (komission delegoitu asetus (EU) 2023/2486). Tilikauden 2025 takso- nomiaraportoinnissa on käytetty tätä mahdollisuutta.

Taksonomia sisältää kuusi ympäris- tötavoitetta ja niihin liittyvät tekniset arviointikriteerit. Tavoitteet ovat seu- raavat: 1) ilmastonmuutoksen hillintä, 2) ilmastonmuutokseen sopeutumi- nen, 3) vesivarojen ja merten luonnon- varojen kestävä käyttö ja suojelu, 4) siirtyminen kiertotalouteen, 5) ympä- ristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen sekä 6) biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen. Glaston on arvioinut kriteerit, ja yhtiöllä on toimintoja, jotka edistävät merkit- tävästi ilmastonmuutoksen hillintää.

Jotta taksonomiakelpoinen toiminto voidaan katsoa taksonomian mukai- seksi, sen on lisäksi täytettävä tekniset arviointikriteerit ja oltava tuottamatta merkittävää haittaa muille ympäristö- tavoitteille. Lisäksi yrityksen on toteu- tettava sosiaalista vastuuta koskevat vähimmäistason suojatoimet.

Tekniset arviointikriteerit

Tekniset arviointikriteerit muodostavat taksonomiaraportoinnin perustan ja määrittävät, millä edellytyksillä talou- dellista toimintaa pidetään ympäris- tötavoitteita merkittävästi edistävänä ja aiheuttaako kyseinen toiminta merkittävää haittaa millekään muulle ympäristötavoitteelle. Glaston on arvioinut toimintansa ja tullut siihen tulokseen, että eristyslasiteknologiat ja niihin liittyvät palvelut sekä kaikki aurinkoenergiateknologian toimitta- jille tarjottavat laitteet ja palvelut ovat mahdollistavia toimintoja, jotka edistä- vät merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintää. Glastonin eristyslasiteknolo- giat, koneet, valmistuslinjat, päivitys- tuotteet ja palvelut, jotka mahdollista- vat eristyslasiyksikköjen valmistuksen, ovat taksonomiakelpoisia toimintoja, jotka vastaavat määritelmää sekä niillä

valmistetut eristyslasiyksiköt täyt- tävät kansainvälisesti standardoidut vaatimukset ja eristyslasiyksiköiden olennaiset ominaisuudet. Lisäksi käsi- tai sähkökäyttöisiä nosto-, käsittely-, lastaus- tai purkukoneita tai reunojen työstökoneita ja -laitteita ei katsota taksonomiakelpoisiksi toiminnoiksi, jos niitä ei ole asennettu osaksi olemassa olevia tai uusia eristyslasin valmistus- linjoja.

EU-taksonomia on asettanut ikku- noille ja oville selkeät vaatimukset, jotka koskevat ilmastonmuutoksen hil- linnän merkittävää edistämistä, komis- sion delegoidun asetuksen* ) liitteessä. Rakennusten energiatehokkuuslaittei- den valmistus (liitteen kohta 3.5) mää- rittää energiatehokkaiden ikkunoiden ja niiden keskeisten komponenttien valmistuksen ilmastonmuutosta mer- kittävästi hillitseväksi taloudelliseksi toiminnaksi. Eristyslasiyksiköiden (IGU) osuus ikkunan pinta-alasta vaihtelee 70−80 %:n välillä, ja ne ovat ikkunan energiatehokkuuden kannalta keskei- siä komponentteja, kuten CO₂-tutki- muksissa on osoitettu** ) .

Ikkunoiden eristyslasin valmistuk- sessa käytetyt Glastonin laitteiden mahdollistamat tekniikat ovat vält-

tämättömiä asetuksessa määritetyn kynnysarvon saavuttamisen kannalta.

Energiatehokkaiden ikkunoiden ja ovien valmistukseen liittyvät talou- delliset toiminnot on sisällytetty liitteen kohtaan 3.5 NACE-koodeilla C16.23 ja C25.12 asetuksessa (EY) N:o 1893/2006 vahvistetun tilastollisen toi- mialaluokituksen mukaisesti. Glastonin eristyslasiteknologiat ja niihin liittyvät palvelut ovat asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 10 tarkoitettua mahdollista- vaa toimintaa.

* ) KOMISSION DELEGOITU ASETUS (EU) .../... Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 täydentämisestä vahvistamalla tekniset arviointikriteerit, joilla määritetään, millä edellytyksillä taloudellista toimintaa pide- tään ilmastonmuutoksen hillintää tai ilmaston- muutokseen sopeutumista merkittävästi edis- tävänä ja aiheuttaako kyseinen taloudellinen toiminta merkittävää haittaa millekään muulle ympäristötavoitteelle C/2021/2800 final

** ) Korkean suoritustason lasitusten mahdolli- nen vaikutus energia- ja hiilidioksidisäästöihin Euroopassa, TNO, 2019.

65

Glaston Vuosikatsaus 2025

Yllä olevan perusteella 46,1 (46,4) % konsernin liikevaihdosta on taksono- miakelpoista. Yhteensä konserni on tunnistanut 29,1 (31,5) % kaikista inves- toinneistaan ja 25,8 (25,7) % toimin- tamenoistaan taksonomiakelpoiseksi vuonna 2025.

Ei merkittävää haittaa

Glaston on suorittanut arvioinnin varmistaakseen, että ”ei merkittävää haittaa” periaate täyttyy edellä mainit- tujen ympäristötavoitteiden 2–6 osalta ilmastonmuutoksen hillintää koskevien sovellettavien teknisten arviointikri- teerien mukaisesti. Arvioinnissa on tukeuduttu tieteellisiin artikkeleihin, toimialajärjestöjen julkaisuihin sekä vahvistettuihin kansainvälisiin tuote- standardeihin. Glastonin taksonomia- kelpoiset toiminnot täyttävät kaikki asetuksessa määritetyt ”ei merkittä- vää haittaa” kriteerit.

Samat ”ei merkittävää haittaa” kriteerit koskevat eristyslasiteknolo- gioihin (3.5 rakennusten energiate- hokkuuslaitteiden valmistus) liittyviä raportoitavia toimintoja.

Lasi on täysin kierrätettävä ja uudelleenkäytettävä materiaali, joka ei sisällä huolta aiheuttavia aineita. Kier- rätyslasi on lasiteollisuudelle arvokas resurssi, jolla voidaan korvata neit- seellisiä raaka-aineita ja jota voidaan

käyttää raaka-aineena energiankulu- tuksen ja hiilidioksidipäästöjen vähen- tämiseksi. Lisäksi tasolasin käsittelyssä syntyvää materiaalijätettä voidaan puhtautensa ansiosta kierrättää suo- raan lasinvalmistusuuneihin. Asiaan- kuuluvien tuotestandardien mukaisesti valmistetut tasolasituotteet takaavat kohtuullisen käyttöiän ja kestävyy- den. Eristyslasiyksiköitä voidaan myös purkaa, kerätä ja kierrättää. Soveltu- vissa tapauksissa eristyslasiyksiköihin voidaan liittää tiedot jäljitettävyydestä ja huolta aiheuttavista aineista.

Vähimmäistason suojatoimet

EU:n taksonomiasääntelyn sekä EU Platform on Sustainable Finance -työryhmän julkaiseman Minimum Safeguards -raportin mukaisesti Glaston on arvioinut vähimmäistason suojatoimia suhteessa ihmisoikeuksiin, lahjontaan ja korruptioon sekä vero- sääntelyyn ja reiluun kilpailuun. Vähim- mäistason suojatoimien täyttyminen on arvioitu yhtiötasolla. Arvioinnin perusteella Glaston katsoo täyttä- vänsä vähimmäistason suojatoimia koskevat kriteerit.

Glaston on sitoutunut toimimaan YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden (UNGP) ja OECD:n monikansallisia yrityksiä koskevien toimintaohjeiden

mukaisesti. Glaston on allekirjoittanut YK:n Global Compact -aloitteen ja on siten sitoutunut sen ihmisoikeuksia, työvoimaa, ympäristöä ja korruption torjuntaa koskeviin periaatteisiin. Glastonin eettiset ohjeet ja ihmisoi- keuspolitiikka asettavat vaatimukset, joita edellytetään koko henkilöstöltä ja kaikilta Glaston-konsernin yrityksiltä. Glaston edellyttää myös liikekumppa- neidensa noudattavan vastaavia peri- aatteita. Yhtiö kannustaakin liikekump- paneitaan jatkuvasti parantamaan ja kehittämään ihmisoikeuksiin liittyviä käytäntöjään, jotta ne täyttäisivät Glas- tonin ihmisoikeuspolitiikassa esitetyt ihmisoikeusstandardit ja -odotukset.

Johtopäätökset

Glaston on tarkistanut jokaisen takso- nomiakelpoisen toimintonsa tekniset arviointikriteerit, ja kaikki taksonomia- kelpoiset toiminnot täyttävät tekniset arviointikriteerit ilmastonmuutoksen hillinnän merkittävän edistämisen osalta. Lisäksi yhtiön tekemän analyysin perusteella voidaan todeta, että tunnis- tetut toiminnot eivät aiheuta mer- kittävää haittaa yhdellekään viidestä muusta ympäristötavoitteesta. Lisäksi Glaston arvioi täyttävänsä vähimmäis- tason suojatoimia koskevat kriteerit.

Glastonin tekemän arvion perus- teella 46,1 (46,4) % konsernin liike-

vaihdosta on taksonomian mukaista. Yhteensä konserni on tunnistanut 29,1 (31,5) % kaikista investoinneistaan ja 25,8 (25,7) % toimintamenoistaan taksonomian mukaiseksi vuonna 2025. Lisäksi Glaston julkaisee delegoidun asetuksen (EU) 2021/2178 8 artiklan 6 ja 7 kohdassa tarkoitetun tiedonannon ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liit- tyväistä toiminnoista vakiolomakkeella 1 hyväksyttyjen muutosten mukaisesti. Glastonilla ei ole ydinenergiaan tai fos- siiliseen kaasuun liittyviä toimintoja.*** )

*** ) KOMISSION DELEGOITU ASETUS (EU) 2022/1214, annettu 9 päivänä maaliskuuta 2022, delegoidun asetuksen (EU) 2021/2139 muutta- misesta tiettyjen energia-alojen taloudellisten toimintojen osalta ja delegoidun asetuksen (EU) 2021/2178 muuttamisesta kyseisiä talou- dellisia toimintoja koskevien tiettyjen tietojen antamisen osalta

66

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tilikausi 2025

2025

Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat (1)

Koodi (a) (2)

Liikevaihto, tuhatta EUR (3)

Osuus liikevaihdosta, vuosi 2025 (4)

Ilmastonmuutoksen hillintä (5)

Ilmastonmuutokseen sopetuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön pilaantuminen (8)

Kiertotalous (9)

Biologinen monimuotoisuus (10)

Ilmastonmuutoksen hillintä (11)

Ilmastonmuutokseen sopetuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön pilaantuminen (14)

Kiertotalous (15)

Biologinen monimuotoisuus (16)

Vähimmäistason suojatoimet (17)

Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2) osuus liikevaihdosta, vuosi 2024 (18)

Luokka mahdollistava toiminta (19)

Luokka siirtymätoiminta (20)

Teksti

Valuutta

%

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

%

M

T

A. Luokitusjärjestelmäkelpoiset toiminnat

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Eristyslasiteknologiat

CCM 3.5

96 320

46,1 %

K

E

E

E

E

E

K

K

K

K

K

K

45,6 %

M

Aurinkosähkömoduulien lasin jalostuksessa käytettävät teknologiat

CCM 3.1

0

0,0 %

K

E

E

E

E

E

K

K

K

K

K

K

0,7 %

M

Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1)

96 320

46,1 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

K

K

K

K

K

K

46,4 %

Josta mahdollistavat toiminnat

Josta siirtymätoiminnat

96 320

100,0 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

K

K

K

K

K

K

100,0 %

M

0

0,0 %

0,0 %

0 %

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2)

0

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1 + A.2)

96 320

46,1 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

46,4 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (B)

112 525

53,9 %

YHTEENSÄ

208 846

100,0 %

Liikevaihto

67

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tilikausi 2025

2025

Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat (1)

Koodi(a) (2)

Pääomamenot, tuhatta EUR (3)

Osuus pääomamenoista, vuosi 2025 (4)

Ilmastonmuutoksen hillintä (5)

Ilmastonmuutokseen sopetuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön pilaantuminen (8)

Kiertotalous (9)

Biologinen monimuotoisuus (10)

Ilmastonmuutoksen hillintä (11)

Ilmastonmuutokseen sopetuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön pilaantuminen (14)

Kiertotalous (15)

Biologinen monimuotoisuus (16)

Vähimmäistason suojatoimet (17)

Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2) osuus pääomamenoista, vuosi 2024 (18)

Luokka mahdollistava toiminta (19)

Luokka siirtymätoiminta (20)

Teksti

Valuutta

%

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

%

M

T

A. Luokitusjärjestelmäkelpoiset toiminnat

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Eristyslasiteknologiat

CCM 3.5

1 029

29,1 %

K

E

E

E

E

E

K

K

K

K

K

K

30,9 %

M

Aurinkosähkömoduulien lasin jalostuksessa käytettävät teknologiat

CCM 3.1

0

0,0 %

K

E

E

E

E

E

K

K

K

K

K

K

0,6 %

M

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1)

1 029

29,1 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

K

K

K

K

K

K

31,5 %

Joista mahdollistavat toiminnat

Joista siirtymätoiminnat

1 029

100,0 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

K

K

K

K

K

K

100,0 %

M

0

0,0 %

0 %

0,0 %

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisisten) toimintojen pääomamenot (A.2)

0

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1 + A.2)

1 029

29,1 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

31,5 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (B)

2 512

70,9 %

YHTEENSÄ

3 541

100,0 %

Pääomamenot

68

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tilikausi 2025

2025

Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)

Taloudelliset toiminnat (1)

Koodi(a) (2)

Toimintamenot, tuhatta EUR (3)

Osuus toimintamenoista, vuosi 2025 (4)

Ilmastonmuutoksen hillintä (5)

Ilmastonmuutokseen sopetuminen (6)

Vesi (7)

Ympäristön pilaantuminen (8)

Kiertotalous (9)

Biologinen monimuotoisuus (10)

Ilmastonmuutoksen hillintä (11)

Ilmastonmuutokseen sopetuminen (12)

Vesi (13)

Ympäristön pilaantuminen (14)

Kiertotalous (15)

Biologinen monimuotoisuus (16)

Vähimmäistason suojatoimet (17)

Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2) osuus toimintamenoista, vuosi 2024 (18)

Luokka mahdollistava toiminta (19)

Luokka siirtymätoiminta (20)

Teksti

Valuutta

%

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

"K; E; E/S (b) (c)"

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

K/E

%

M

T

A. Luokitusjärjestelmäkelpoiset toiminnat

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Eristyslasiteknologiat

CCM 3.5

2 851

25,1 %

K

E

E

E

E

E

K

K

K

K

K

K

24,2 %

M

Aurinkosähkömoduulien lasin jalostuksessa käytettävät teknologiat

CCM 3.1

81

0,7 %

K

E

E

E

E

E

K

K

K

K

K

K

1,5 %

M

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1)

2 932

25,8 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

K

K

K

K

K

K

25,7 %

Joista mahdollistavat toiminnat

Joista siirtymätoiminnat

2 932

100,0 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

K

K

K

K

K

K

100,0 %

M

0

0,0 %

0 %

0,0 %

A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisisten) toimintojen toimintamenot (A.2)

0

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1 + A.2)

2 932

25,8 %

100,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

0,0 %

25,7 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (B)

8 440

74,2 %

YHTEENSÄ

11 371

100,0 %

Toimintamenot

69

Glaston Vuosikatsaus 2025

Rivi

Ydinenergiaan liittyvät toiminnot

1.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, etta polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on täillaiseen toimintaan liittyviä vastuita

EI

2.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolampöa tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on täillaiseen toimintaan liittyviä vastuita

EI

3.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöa tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on täillaiseen toimintaan liittyviä vastuita

EI

Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot

4.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käytettävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on täillaiseen toimintaan liittyviä vastuita

EI

5.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on täillaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

EI

6.

Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on täillaiseen toimintaan liittyviä vastuita.

EI

Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot

Laatimisperiaatteet

Glaston-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (International Financial Reporting Standards, IFRS), jotka sisältävät myös IAS-standardit sekä kansainvälisen tilinpäätöskysy- mysten tulkintakomitean tulkinnat (SIC ja IFRIC). Taksonomiaan liittyvät keskeiset tulosindikaattorit on las- kettu käyttäen Glastonin vuoden 2025 konsernitilinpäätöksessä esitettyjä taloudellisia tietoja.

Liikevaihto

Liikevaihtoon liittyvä keskeinen tulo- sindikaattori on laskettu perustuen Glastonin tulkintaan komission dele- goidusta asetuksesta.

Komission delegoidussa asetuk- sessa määritelty liikevaihtoindikaattorin osoittaja sisältää sen osuuden yhtiön liikevaihdosta, joka muodostuu luoki- tusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista, aineettomat hyödykkeet mukaan luettuina. Nimittäjä on yhtiön tilinpäätöksessä (ks. sivu 99) raportoitu konsernin IFRS:n mukainen kokonaislii- kevaihto ajanjaksolta 1.1.–31.12.2025.

Vuonna 2025 Glastonin taksono- mian mukainen liikevaihto sisältää eristyslasikoneiden ja palveluiden myynnistä saadut tuotot. Siihen sisäl-

tyvät eristyslasiteknologiat, koneet, valmistuslinjat, päivitysvaihtoehdot ja palvelut, jotka mahdollistavat eristys- lasiyksikköjärjestelmien valmistuksen, mutta eivät lastaus- tai purkukoneet tai reunojen työstökoneet ja -laitteet, jos niitä ei ole asennettu osaksi olemassa olevia tai uusia eristyslasin valmistuslinjoja. Vertailuvuoden osalta taksonomian mukainen liikevaihto sisälsi myös aurinkopaneelien tuotan- nossa tarvittavien lasikomponenttien karkaisulinjojen myynnistä saatuja tuottoja.

Liikevaihtoindikaattori lasketaan projektikohtaisen liikevaihdon perus- teella, joten kaksinkertainen laskenta vältetään.

Pääomamenot

Pääomamenoihin liittyvä keskeinen tulosindikaattori on laskettu perustuen Glastonin tulkintaan komission dele- goidusta asetuksesta.

Komission delegoidun asetuksen määrittelyn mukaisen CapEx-indi- kaattorin nimittäjä kattaa aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden lisäyk- set tilikauden aikana ennen poistoja, alaskirjauksia ja uudelleenarvostuksia. Pääomamenot sisältävät standardien IAS 16 Aineelliset käyttöomaisuushyö- dykkeet, IAS 38 Aineettomat hyö- dykkeet ja IFRS 16 Vuokrasopimukset

70

Glaston Vuosikatsaus 2025

mukaisesti kirjatut kustannukset. Glaston aktivoi uusien tuotteiden kehi- tyskustannukset taseeseen. Lisäksi CapEx-indikaattori sisältää muita aineellisia ja aineettomia hyödykkeitä, kuten kiinteistöjä, tietoteknisiä lait- teita ja ohjelmistoja, koneita ja muita laitteita. Kaikki CapEx-indikaattoriin sisältyvät asiat on kuvattu liitetietojen kohdissa 3.1 Aineettomat hyödykkeet, 3.2 Aineelliset hyödykkeet ja 3.3 Vuok- rasopimukset.

CapEx-indikaattorin osoittaja sisäl- tää sen osuuden pääomamenoista, joka komission delegoidun asetuksen mukaisesti kytkeytyy luokitusjärjestel- män mukaisiin taloudellisiin toimintoi- hin liittyviin omaisuuseriin tai proses- seihin. Jos pääomamenot liittyvät vain osittain taksonomian mukaiseen taloudelliseen toimintaan, menot on kohdistettu liikevaihtoon perustuvan kohdistamisperusteen avulla.

Toimintamenot

Toimintamenoihin liittyvä keskeinen tulosindikaattori on laskettu perustuen Glastonin tulkintaan komission dele- goidusta asetuksesta.

Komission delegoidun asetuksen määrittelyn mukaisen OpEx-indi- kaattorin nimittäjä sisältää suorat pääomittamattomat kustannukset, jotka liittyvät tutkimukseen ja kehit-

tämiseen, rakennusten perusparan- tamiseen, lyhytaikaisiin vuokrasopi- muksiin, kunnossapitoon ja korjauksiin sekä kaikki muut suorat menot, jotka liittyvät aineellisten käyttöomaisuus- hyödykkeiden huoltoon. Tutkimukseen ja kehittämiseen liittyvät kustannukset sisältävät henkilöstökustannuksia sekä muita kiinteitä kustannuksia.

OpEx-indikaattorin osoittaja sisältää sen osuuden toimintamenoista, joka komission delegoidun asetuksen**** ) mukaisesti kytkeytyy luokitusjärjestel- män mukaisiin taloudellisiin toimintoi- hin liittyviin omaisuuseriin tai proses- seihin.

Jos toimintamenot liittyvät vain osittain taksonomian mukaiseen taloudelliseen toimintaan, menot on kohdistettu liikevaihtoon perustuvan kohdistamisperusteen avulla. Poistot eivät sisälly tähän indikaattoriin.

**** ) KOMISSION DELEGOITU ASETUS (EU) 2021/2178, annettu 6 päivänä heinäkuuta 2021, Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 täydentämisestä täsmentä- mällä niiden tietojen sisältö ja esitystapa, jotka direktiivin 2013/34/EU 19 a tai 29 a artiklan soveltamisalaan kuuluvien yritysten on annet- tava ympäristön kannalta kestävistä taloudel- lisista toiminnoista, sekä kyseisen tiedonan- tovelvollisuuden noudattamiseksi käytettävä menetelmä

71

Glaston Vuosikatsaus 2025

E1 Ilmastonmuutos

Olennaisuus ja merkitys liiketoimintamallissa (E1 ESRS 2, 12; ESRS 2 SBM-3; IRO-1)

Kestävän kehityksen ja vihreän siirty- män tukeminen sisältyvät olennaisesti Glastonin strategiaan ja liiketoimin- taan. Ilmastonmuutoksen torjunta ja energiatehokkaiden ratkaisujen kysyntä vaikuttavat lasin jatkojalostuk- seen. Glaston tarjoaa ratkaisuja näihin haasteisiin etenkin eristyslasiteknolo- gioiden sekä suurille tuotantokapasi- teettivolyymeille suunniteltujen kar- kaisulinjojen avulla, joita voidaan myös käyttää aurinkopaneelilasien jalostuk- seen. Glaston panostaa toiminnassaan kyvykkyyksiin, joilla voidaan edistää lasiteollisuuden arvoketjun ilmasto- työtä, erityisesti lasinjalostuksen ener- giatehokkuuden parantamisella.

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Ilmastonmuutosta koskevia olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia on arvioitu Glastonin suorittamassa kaksoisolennaisuuden vuosiarvioin- nissa. Olennaisuusarviointi on kuvattu tarkemmin osiossa ESRS 2 sivulla 52. Ilmastonmuutos on tunnistettu Glastonille olennaiseksi aiheeksi yhtiön

arvoketjussa vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien osalta. ESRS:n mukaisen kaksoisolennaisuusarvi- oinnin tuloksena ilmastonmuutok- seen liittyviä olennaisia aiheita ovat ilmastonmuutokseen sopeutuminen, ilmastonmuutoksen hillitseminen ja energia. Glaston raportoi lisäksi kasvihuonekaasupäästöistä omassa toiminnassaan.

Ilmastonmuutokseen sopeutu- minen käsittää toimenpiteet, joiden tarkoituksena on vähentää ilmaston- muutoksen nykyisiä ja tulevia haitallisia vaikutuksia ja hyödyntää tunnistet- tuja mahdollisuuksia. Siirtymä kohti vähähiilistä taloutta tarjoaa Glastonille merkittäviä liiketoimintamahdollisuuk- sia kasvavan kysynnän muodossa. Lasi toimii keskeisenä mahdollistajana parannettaessa rakennusten energia- tehokkuutta, esimerkiksi korvaamalla vanhoja ikkunoita uusilla energiatehok- kailla ikkunoilla tai tukemalla aurinkoe- nergian käytön kasvua.

Ilmastonmuutoksen hillintä kytkey- tyy kasvihuonekaasupäästöjen vähen- tämiseen. Glastonin teknologialla jalostetut lasituotteet mahdollistavat hiilidioksidipäästöjen ja energiankäy- tön vähentämisen rakentamisessa.

Suurin osa Glastonin koneilla proses- soidusta lasista päätyy rakentamiseen. Glastonin kehittämät teknologiat mahdollistavat energiatehokkaiden eristyslasien valmistamisen, joiden aikaansaama positiivinen ilmastovai- kutus on huomattava. Lisäksi karkaistu tai lämpölujitettu lasi on merkittävä komponentti julkisivuissa, jotta käyte- tyt lasirakenteet täyttävät niille asete- tut turvallisuus- ja energiavaatimukset. Yhtiö tunnistaa vältetyt kasvihuone- kaasupäästöt rakentamisessa sekä positiivisena vaikutuksena ilmaston- muutoksen hillintään että merkittä- vänä liiketoimintamahdollisuutena kysynnän lisääntymisen seurauksena.

Ilmastonmuutoksen hillintään ja energiaan liittyen yhtiö tunnistaa negatiivisia vaikutuksia ja riskejä arvo- ketjun loppupäässä sekä arvoketjun ulkopuolella. Lasinjalostus on lämpö- käsittelyn osalta energiaintensiivinen prosessi, joka vaikuttaa ympäristöön erityisesti koneiden käytönaikaisen sähkönkulutuksen ja siihen liittyvien päästöjen kautta. Lasintuotannon kasvihuonekaasupäästöt ja energian- käyttö vaikuttavat negatiivisesti oman arvoketjun ulkopuolella. Negatiivinen vaikutus Glastonin oman arvoketjun

ulkopuolella voi mahdollisesti vaaran- taa toimialan hiilestä irtautumisen ja muodostaa siten myös siirtymäriskin.

Energiatehokkaaseen lasinjalostuk- seen liittyvät innovaatiot on tunnistettu taloudelliseksi mahdollisuudeksi niihin liittyvän kysyntäpotentiaalin perus- teella.

72

Glaston Vuosikatsaus 2025

Alla olevassa taulukossa on kootusti esitettynä kaksoisolennaisuusarvioinnissa tunnistetut olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ala-aiheittain:

Osa-aihe/oma aihe

Vaikutukset

Riskit /mahdollisuudet

Hallinta ja johtaminen

E1 Ilmaston- muutokseen sopeutuminen

Glaston mahdollistaa lasituotteita, jotka tukevat sopeutumista, kysynnän kasvu

Glastonin tuotekehitys päästöjä vähentävien ja energiatehokkaiden lasiratkaisujen mahdollistajana

E1 Ilmaston- muutoksen hillintä

Vältetyt kasvihuonekaasupäästöt lasituotteiden loppukäytössä

Materiaalien ja komponenttien kasvihuone- kaasupäästöt (tuotantoketjun alkupäässä)

Vältetyt kasvihuonekaasupäästöt lasituotteiden loppukäytössä, lisää kysyntää

Glastonin tuotekehitys päästöjä vähentävien ja energiatehokkaiden lasiratkaisujen mahdollistajana

E1 Ilmaston- muutoksen hillintä ja energia

Kasvihuonekaasupäästöt ja energiankäyttö lasintuotannossa (oman arvoketjun ulkopuolella)

Kasvihuonekaasupäästöt ja energiankäyttö lasinjalostuksessa (tuotantoketjun loppupäässä)

Kasvihuonekaasupäästöt ja lasintuotannon energiankäyttö (oman arvoketjun ulkopuolella), hiilestä irtautuminen

Asetetut strategiset SBTi-tavoitteet, joiden seurauksena Glastonin hiilestä irtautumisen keinot omassa toiminnassa ja arvoketjussa

E1 Energia

Innovaatiot koneiden energia- tehokkuuden parantamiseksi, kysyntäpotentiaali

Glastonin tuotekehitys päästöjä vähentävien ja energiatehokkaiden lasiratkaisujen mahdollistajana

Tunnistetut vaikutukset, riskit ja mah- dollisuudet ovat tiiviisti yhteydessä Glastonin liiketoimintaan, sillä lasin tuo- tantoprosessit kuluttavat paljon ener- giaa ja synnyttävät kasvihuonekaasu- päästöjä. Lasia valmistava teollisuus on maakaasusta riippuvainen toimiala. Lasiteollisuuden vihreällä siirtymällä voi olla sekä positiivisia että negatiivi- sia vaikutuksia Glastonin strategisiin tavoitteisiin. Glaston ei ole arvioinut strategiansa ja liiketoimintansa resi- lienssiä erillisellä ilmastoskenaarioihin perustuvalla resilienssianalyysillä.

Glastonin liiketoimintamallia ja stra- tegiaa on avattu tarkemmin osiossa ESRS 2 sivulla 48.

Ilmastoon liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointi

Kaksoisolennaisuuden vuosiarvioinnin lisäksi Glaston suoritti loppuvuodesta 2024 TCFD:n (Task Force on Climate- Related Financial Disclosures) viiteke- hystä hyödyntäen ilmasto- ja biodi- versiteettiriskien arvioinnin. Arvioin- nissa selvitettiin Glastoniin vaikuttavia siirtymäriskejä ja fyysisiä riskejä.

Fyysisten riskien arviointiin kerättiin tietoa tuotantoyksikkötasolta, kun taas siirtymäriskit arvioitiin konsernitasolla. Siirtymäriskejä arvioitiin lyhyellä, kes- kipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Fyysisiä riskejä ei arvioitu eri aikaväleillä, sillä ilmastonmuutoksen näkökulmasta fyysiset riskit todettiin pieniksi. Arvioin- nissa Glaston on TCFD:n viitekehystä hyödyntäen tunnistanut ilmastoon liittyviä uhkia ja siirtymätapahtumia ja arvioinut yhtiön liiketoiminnan altistu- mista näille uhkille ja siirtymätapahtu- mille.

Arvioinnissa tunnistettiin siirtymä- riskejä liittyen toimintaperiaatteisiin ja lainsäädäntöön, teknologiaan, mark- kinoihin ja yhtiön maineeseen. Keski- pitkällä ja pitkällä aikavälillä nykyisten tuotteiden ja palveluiden korvaaminen vähäpäästöisemmillä vaihtoehdoilla sekä Glastonin mahdolliset epäonnis- tuneet investoinnit uusiin teknologioi- hin arvioitiin taloudelliselta vaikutuk- seltaan kohtalaisiksi riskeiksi. Riskien todennäköisyys nähtiin kuitenkin matalana.

73

Glaston Vuosikatsaus 2025

Muuttuva asiakaskäyttäytyminen sekä epävarmuus markkinasignaa- leissa tunnistettiin markkinoihin liitty- vinä siirtymäriskeinä. Muuttuva asia- kaskäyttäytyminen, kuten asiakkaiden mieltymysten muutoksesta johtuva vähentynyt kysyntä, saattaa vaikut- taa Glastonin tuotteiden kysyntään keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Vaikka taloudellinen vaikutus olisikin merkit- tävä, arvioitiin riskin todennäköisyys matalaksi. Epävarmuus markkinasig- naaleissa voi aiheuttaa lasinjalostuk- sen kustannusten nousua esimerkiksi sähkön hinnan nousun seurauksena. Riskillä arvioitiin olevan kohtalainen taloudellinen vaikutus ja todennäköi- syys keskipitkällä aikavälillä.

Fyysisistä riskeistä sään ääri-ilmi- öiden voimistuminen arvioitiin vaiku- tuksiltaan matalaksi tai kohtalaiseksi Kiinassa, jossa tehdasrakennus on alt- tiina rankkasateille, ja myrskyjen sekä tulvien riski kasvaa. Rankkasateet ovat yleistyneet Pohjois-Kiinassa, mikä lisää toimitusketjuun ja tehtaan toimintaan liittyviä riskejä. Viimeisen kahden vuo- den aikana alueella on esiintynyt tulvia. Riskien vaikutusten odotetaan kuiten- kin olevan lyhytaikaisia. Suomessa ja Saksassa sään ääri-ilmiöiden voimis- tumisen seurauksena toimitusketju voi kohdata väliaikaisia vaikutuksia, mutta riski arvioitiin matalaksi.

Glaston on arvioinut vaikutuksia ilmastonmuutokseen SBTi-tavoite- asetannan yhteydessä hyödyntäen kansainvälisen energiajärjestön (IEA, International Energy Agency) skenaa- rioanalyysiä. The Sustainable Develop- ment Scenario:ta on käytetty arvioi- maan päästöjen kehitystä merkittävien arvoketjun päästöjen osalta. Lisätietoa käytetystä skenaariosta on esitetty kohdassa Kasvihuonekaasupäästöt.

Glaston ei ole toteuttanut ilmastos- kenaarioanalyysiä ilmastoon liittyvien siirtymäriskien ja fyysisten riskien tun- nistamiseksi. Ilmastoriskien arviointia kehitetään tulevina vuosina kattamaan tarkempi analyysi ilmastoon liittyvistä uhkista ja siirtymätapahtumista sekä laajempi ilmastoskenaarioiden hyö- dyntäminen näiden tunnistamisessa.

Glaston ei ole huomioinut ilmastoon liittyviä näkökohtia yhtiön kannustinjär- jestelmissä. Lisätietoa palkitsemisesta löytyy ESRS 2 -osiossa, sivulla 47.

Siirtymäsuunnitelma ilmaston- muutoksen hillintään E1-1

Siirtymäsuunnitelma

Glaston on sitoutunut tieteeseen perustuviin tavoitteisiin (Science Based Targets initiative, SBTi), joille Glaston sai SBT-aloitteelta hyväksyn- nän heinäkuussa 2024. SBT-aloitteen

mukaisesti määritetyt scope 1 ja 2 -tavoitteet tukevat Pariisin ilmastoso- pimuksen tavoitetta rajoittaa ilmaston lämpeneminen 1,5 celsiusasteeseen. Vuonna 2025 Glaston valmisteli siirty- mäsuunnitelmia, mutta niiden käsittely on siirtynyt vuoteen 2026. Lisäksi yhtiö on vuoden 2026 aikana laatimassa täs- mennetyn päästöintensiteetin tiekar- tan vuoteen 2032.

Hiilestä irtautumisen keinot ja niiden vaatimat resurssit on määritelty tar- kemmin osiossa Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet ja toimen- piteet sivulla 74.

Glastonia ei ole suljettu EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle.

Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liitty- vät toimintaperiaatteet E1-2 ja toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit E1-3

Glastonin ympäristötyötä ohjaa yhtiön hallituksen hyväksymä ympä- ristö- ja ilmastonmuutospolitiikka, jossa määritellään sitoutuminen systemaattiseen ympäristökuormi- tuksen vähentämiseen. Suomessa Glaston hallinnoi ja ohjaa tuotannon ympäristöasioita sertifioidun ISO 14001 -ympäristöhallintajärjestelmän mukai-

sesti. Glaston on lisäksi sitoutunut noudattamaan YK:n Global Compact ja SBTi-aloitteen ohjeistuksia ympä- ristö- ja ilmastonmuutospolitiikan toteuttamisen yhteydessä. Vuoden aikana uudelleenorganisoitiin Kestävän kehityksen työryhmää. Muutoksella tavoitellaan lisää vaikuttavuutta ympä- ristötyöhön.

Ympäristö- ja ilmastonmuutospo- litiikka koskee maailmanlaajuisesti kaikkia Glaston-konsernin oikeudellisia yksiköitä. Se koskee kaikkia työnteki- jöitä sekä ulkopuolisia henkilöitä, jotka työskentelevät Glastonin puolesta. Ympäristö- ja ilmastonmuutospo- litiikkaa katselmoitiin vuonna 2025 eikä muutostarpeita todettu. Glaston tunnistaa vastuunsa aiheutuneista ympäristö- ja ilmastovaikutuksista läpi koko yhtiön arvoketjun ja pyrkii enna- koivasti estämään ja lieventämään mahdollisia toiminnasta aiheutuvia ympäristövaikutuksia ja -riskejä. Glas- tonin johtoryhmä ja hallitus seuraavat konsernin ympäristötunnuslukujen kehitystä vuosittain. Lisäksi yhtiön tiloissa tehdään säännöllisesti energia- katselmuksia, ja kiinteistöjen ener- giatehokkuutta ja vähäpäästöisyyttä kehitetään jatkuvasti.

Ympäristö- ja ilmastonmuutospo- litiikka ottaa kantaa ilmastonmuutok- sen hillintään. Politiikkansa mukaisesti

74

Glaston Vuosikatsaus 2025

Glaston pyrkii vähentämään hiilidiok- sidipäästöjä omassa toiminnassaan ja arvoketjussaan painottamalla energi- ansäästöä sekä siirtymällä vähähiilisiin ja uusiutuviin energialähteisiin. Glaston suunnittelee luopuvansa maakaasun ja muiden fossiilisten energialähteiden käytöstä toiminnassaan pitkällä aika- välillä sekä kasvattavansa merkittävästi uusiutuvan energian osuutta. Vuonna 2025 tehtiin päätös luopua fossiili- silla polttoaineilla tuotetun sähkön käytöstä Kiinassa. Yhtiö on asettanut lyhyen aikavälin tieteeseen perustu- vat päästövähennystavoitteet, jotka kattavat koko arvoketjun. Tieteeseen perustuvien lyhyen aikavälin tavoittei- den tavoitevuosi on 2032 ja perusvuosi 2022. Näiden tavoitteiden saavuttami- seksi yhtiö pyrkii politiikan mukaisesti parantamaan myymiensä tuotteiden energiatehokkuutta, tukemaan asiak- kaita heidän päästövähennystavoit- teissaan sekä toteuttamaan toimen- piteitä päästöjen vähentämiseksi arvoketjun muilla osa-alueilla, kuten ostetuissa tavaroissa ja palveluissa.

Merkittävä osa yhtiön panoksesta ilmastonmuutoksen hillintään on sellaisten tuotteiden ja palveluiden tarjoaminen, jotka edistävät hiilestä irtautumista, parantavat energiatehok- kuutta ja laajentavat uusiutuvien ener- gialähteiden käyttöä. Glaston keskittyy

kehittämään ja toimittamaan kestäviä, päivitettäviä ja energiatehokkaita tuot- teita. Yhtiö tarjoaa asiakkailleen yllä- pito- ja modernisointipalveluita, joilla voidaan pidentää koneiden elinkaarta huomattavan pitkäksi. Vuonna 2025 Glastonin tuotekehityksen osuus oli 3,9 % liikevaihdosta. Ylläpito- ja moderni- sointipalvelujen osuus liikevaihdosta oli 38,9 %. Vuonna 2025 Glastonin oman toiminnan (scope 1 & 2) päästöissä polttoaineiden ja maakaasun osuus (scope 1) oli noin 59 % ja sähkön ja kaukolämmön (scope 2) noin 41 %.

Vuosittaisten absoluuttisten pääs- töjen määrään, erityisesti scope 3, vaihteluun vaikuttaa keskeisesti, mil- laisia lasinjalostusratkaisuja Glastonin asiakkaat hankkivat sekä millainen on päästöttömän energian saatavuus eri markkina-alueilla.

Glaston ei arvioi ilmastonmuu- toksen hillintään liittyvien toimien toteuttamisen sitovan merkittäviä pääoma- tai toimintamenoja. Yhtiö arvioi, että toimenpiteiden toteut- tamisessa keskeistä on tuotekehi- tyksen selkeät painotukset. Yhtiö pyrkii kohdentamaan tuotekehityksen resurssit tehokkaasti toteuttaak- seen suunniteltuja ilmastopolitiikan mukaisia toimenpiteitä kannattavasti. Merkittävin siirtymäriski on Glastonin arvoketjun ulkopuolella olevan lasin-

tuotannon hiilestä irtautuminen, jonka epäonnistuminen voisi vaikuttaa lasin käyttöön rakennusmateriaalina ja siten myös Glastonin tuotteiden kysyntään. Globaalisti merkittävillä lasintuotta- jilla on hiilestä irtautumisen ohjelmat ja niihin liittyvät investoinnit. Glaston seuraa tätä kehitystä ja osallistuu alan aiheesta käytävään keskusteluun.

Glastonin ilmastonmuutosta käsit- televät toimintaperiaatteet eivät koske ilmastonmuutokseen sopeutumista, energiatehokkuutta eikä uusiutuvan energian käyttöönottoa.

Ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvät ta- voitteet E1-4

Glastonin toiminnassa suurimmat ilmastovaikutukset aiheutuvat konei- den käytönaikaisesta sähkönkulutuk- sesta ja siihen liittyvistä päästöistä. Hallitakseen ilmastonmuutoksen hillintään ja energiankulutukseen liit- tyviä tunnistettuja riskejä ja negatiivi- sia vaikutuksia, Glaston on sitoutunut tieteeseen perustuviin päästövähen- nystavoitteisiin. Yhtiön lopulliset pääs- tövähennystavoitteet omalle toimin- nalle (scope 1 ja 2) sekä arvoketjulle (scope 3) julkaistiin syksyllä 2024 ja ne ovat kansainvälisen SBT-aloitteen hyväksymät. Tieteeseen perustuvat scope 1 ja 2 -päästövähennystavoit-

teet tähtäävät Pariisin ilmastoso- pimuksen mukaisesti rajoittamaan maapallon lämpenemisen enintään 1,5 celsiusasteeseen.

Glaston on sitoutunut vähentä- mään absoluuttisia scope 1- ja scope 2 -kasvihuonekaasupäästöjään 50,4 prosenttia vuoteen 2032 mennessä verrattuna perusvuoteen 2022. Lisäksi yhtiö on sitoutunut vähentämään arvoketjussaan syntyviä scope 3 -kasvihuonekaasupäästöjään 58,1 prosenttia suhteutettuna myytyyn lasinjalostuskapasiteettiin (m 2 ) saman tavoitejakson aikana.

Tavoitteiden taustalla käytetään SBTi:n määrittämää hiilestä irtautu- misen kehityspolkua, joka pohjautuu tieteellisesti perusteltuihin ilmastoske- naarioihin. Tavoitteiden asettamisessa on otettu huomioon IEA:n Announced Pledges Scenario (APS) -skenaario päästöjen kehityksen arvioinnissa. Glastonin tavoitteet sisältävät kriittiset oletukset, jotka liittyvät esimerkiksi tuleviin myyntimäärien muutoksiin, asiakaskysynnän ja mieltymysten kehi- tykseen, sääntelytekijöihin sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon. Näiden oletusten arviointi ja huomioon ottaminen varmistavat tavoitteiden realistisuuden ja niiden toteuttamiskel- poisuuden pitkällä aikavälillä.

SBTi-tavoitteiden perusvuodeksi on

75

Glaston Vuosikatsaus 2025

asetettu vuosi 2022. Ennen SBTi-ta- voitteiden asettamista yksi neljästä Glastonin ei-taloudellisesta tavoit- teesta oli yhtiön oman toiminnan CO 2 -päästöjen intensiteetin (päästöt suhteessa liikevaihtoon) puolittaminen vuoteen 2025 mennessä. Tämä tavoite saavutettiin jo vuonna 2022 energia- tehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön tehdyillä investoinneilla sekä lisäämällä päästöttömän sähkön osuutta.

Perusvuoden muutosten hallinnan varmistaminen perustuu päästölas- kennan oletusten johdonmukaisuu- teen. Laskennassa käytettyjä tuotan- to-oletuksia säilytetään myös tulevissa laskelmissa. Mikäli oletuksia muutettai- siin myöhemmin, kyseiset muutokset tehdään myös perusvuoden tietoihin, jotta vertailtavuus säilyy ja analyysien luotettavuus varmistetaan.

Vuosittaisiin scope 3 -päästöihin vaikuttaa merkittävästi se, millaisia lasinjalostusratkaisuja Glastonin asiak- kaat kunakin vuonna hankkivat sekä millainen on päästöttömän energian saatavuus eri markkina-alueilla. Yhtiö toimittaa eri vuosina erilaisia koneita eri maihin, minkä seurauksena abso- luuttisissa scope 3 -päästöissä on vuo- sittaista vaihtelua. Samalla on oletetta- vaa, että myytyjen koneiden määrän kasvun myötä Glastonin absoluuttiset

scope 3 -päästöt tulevat kasvamaan. Jotta uusien koneiden aiheuttamien päästöjen vähentäminen olisi tavoitel- tavissa, arvoketjun päästövähennysta- voite on suhteutettu myytyyn lasinja- lostuskapasiteettiin.

Glastonin kasvihuonekaasupääs- töinventaario kattaa scope 1, scope 2 ja scope 3 -päästöt, ja sen laskenta perustuu GHG Protocol -standardiin. Yritys on sitoutunut Science Based Targets -aloitteen (SBTi) mukaisiin tavoitteisiin, jotka kattavat sekä oman toiminnan (scope 1 ja 2) että arvo- ketjun (scope 3) päästöt. Scope 1 ja 2 -päästöjen osalta tavoitteet keskitty- vät vähähiiliseen energiankäyttöön ja energiatehokkuuden parantamiseen. Glastonin päästölaskenta kattaa kaikki yhtiöt, joihin yrityksellä on operatiivi- nen määräysvalta. Scope 3 -päästö- jen osalta asetetut päästötavoitteet kattavat kaikki Glastonille olennaiset laskentakategoriat (1–7, 9, 11–13). Tämä varmistaa tavoitteiden yhdenmukai- suuden kasvihuonekaasuinventaarion rajauksen kanssa.

Kestävän kehityksen työryhmä vastaa Glastonin kestävyysagendan systemaattisesta kehittämisestä. Työ- ryhmä seuraa toiminnan edistymistä vähintään neljännesvuosittain. Päästö- tiedot lasketaan vuosittain, joten niiden osalta seuranta tapahtuu vuositasolla.

Työryhmä myös raportoi edistymi- sestä johtoryhmälle ja hallitukselle.

SBTi-prosessin lisäksi muita sidos- ryhmiä ei ole osallistettu tavoitteen- asetannassa.

Energiankulutus ja energia- lähteiden yhdistelmä E1-5

Glastonin toiminnan merkittävimmät ilmastovaikutukset liittyvät myytyjen koneiden käyttöön, erityisesti karkaisu- koneiden sähkönkulutukseen. Karkai- suprosessi, jossa lasi lämmitetään yli +600 celsiusasteeseen ja jäähdytetään nopeasti huoneenlämpöön, on ener- giaintensiivinen. Glastonin tuoteke- hityksessä keskitytään parantamaan koneiden energiatehokkuutta. Auto- maation ja teknologian kehityksen ansiosta koneiden energiankulutusta voidaan optimoida tehokkaasti sekä lämmitys- että jäähdytysprosessissa, ja uusia teknologioita voidaan myös päi- vittää olemassa oleviin tuotantolinjoihin.

Osana tieteeseen perustuvia tavoit- teita Glaston aikoo vähitellen luopua omassa toiminnassaan maakaasun ja muiden fossiilisten energianlähteiden käytöstä pitkällä aikavälillä sekä lisätä edelleen uusiutuvan energian osuutta merkittävästi.

Glaston toimii aloilla, jotka on määritetty ympäristövaikutuksiltaan merkittäviksi aloiksi Euroopan parla-

mentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1893/2006 mukaisesti kuuluen liitteessä I oleviin pääluokkiin A-H ja L (sellaisina kuin ne on määritelty komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2022/1288). Glastonin päälii- ketoiminta, lasinjalostuskoneiden valmistus, kuuluu pääluokan H ala- luokkaan ”Muiden erityistarkoitukseen käytettävien koneiden ja laitteiden valmistus” ja Palvelut-liiketoiminta pääluokan H alakategoriaan ”Konei- den ja laitteiden korjaus ja huolto”. Konsultointiliiketoiminta luokitellaan kategorian N alakategoriaan ”Tekni- set toiminnot ja niihin liittyvä tekninen konsultointi”, jota ei luokitella ympäris- tövaikutuksiltaan merkittäviin aloihin. Koska kaksi ensimmäisenä mainittua liiketoimintaa muodostavat lähes koko Glastonin vuosittaisen liikevaihdon ja konsultoinnista tuleva liikevaihto on vaikea erotella kokonaisliikevaihdosta, energiaintensiteetti on laskettu käyt- täen yhtiön kokonaisliikevaihtoa, joka on yhtiön tilinpäätöksessä (ks. sivu 99) raportoitu konsernin IFRS:n mukai- nen kokonaisliikevaihto ajanjaksolta 1.1.–31.12.2025. Energiankulutuksen laskennassa sovelletaan päästölasken- nan rajauksia, scope 1 ja 2.

Energiankulutustiedot ja energiain- tensiteetti esitetään E1-osiossa sivulla 83.

76

Glaston Vuosikatsaus 2025

Kasvihuonekaasujen scope1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonais- päästöt E1-6

Kasvihuonekaasupäästöt

Glastonin oman toiminnan scope 1- ja 2 -päästöt muodostavat vain pienen osan Glastonin kokonaispäästöistä. Valtaosa, noin 99,2 %, kaikista Glas- tonin toimintaan liittyvistä päästöistä syntyy yhtiön arvoketjussa (scope 3). Merkittävimmät päästölähteet ovat Glastonin valmistamien koneiden elin- kaaren aikana kuluttama sähkö (71,2 %) sekä ostettujen tavaroiden ja palve- luiden aiheuttamat päästöt (23,7 %). Jatkuvatoimisena suurten volyymien tuotannossa käytettävät karkaisulinjat kuluttavat merkittävästi enemmän sähköä kuin pienempien volyymien linjat. Toisaalta jatkuvatoimiset koneet ovat energiatehokkaampia.

Glastonin vuosittaisiin scope 3 -päästöihin vaikuttaa merkittävästi se, millaisia lasinjalostusratkaisuja asiakkaat hankkivat sekä millainen on päästöttömän energian saatavuus eri markkina-alueilla. Absoluuttisissa päästöissä tullaankin todennäköisesti näkemään huomattavaa vaihtelua tulevina vuosina. Lisäksi on oletettavaa, että uusien myytyjen koneiden mää- rän kasvun myötä yhtiön absoluuttiset

scope 3 -päästöt tulevat kasvamaan.

Glastonin kokonaispäästöissä logis- tiikan osuus on pieni. Valmistettujen koneiden kuljetus asiakkaille hoidetaan huolintaliikkeiden toimesta maa- tai merikuljetuksena. Pienempien ja kii- reellisten varaosien kuljetusta hoide- taan myös lentorahtina.

Kasvihuonekaasuintensiteetin las- kennassa käytetty nimittäjä on yhtiön tilinpäätöksessä (ks. sivu 99) raportoitu konsernin IFRS:n mukainen kokonaislii- kevaihto ajanjaksolta 1.1.–31.12.2025.

Vuonna 2025 Glastonin kokonais- kasvihuonekaasupäästöt olivat 177 563 (186 470) tCO₂e, jossa las- kua 5 % edellisvuodesta. Scope 1 ja 2 -päästöt (oma toiminta) olivat 1 498 (1 539) tCO₂e ja laskivat noin 3 % edel- lisvuoteen verrattuna. Vuonna 2025 oman toiminnan päästöt muodostivat noin 0,8 % yrityksen kokonaispääs- töistä.

Vuonna 2025 scope 3 -päästöt (arvoketju) olivat 176 065 (184 930) tCO₂e, mikä vastaa noin 99 % yrityk- sen kokonaispäästöistä. Kategorian 11 ”Myytyjen tuotteiden käyttö” abso- luuttiset päästöt pysyivät edellisvuo- den tasolla ja muodostivat noin 71 % kaikista päästöistä. Toiseksi suurin kategoria, kategoria 1 ”Ostetut tavarat ja palvelut”, oli 42 117 (51 025) tCO₂e, laskien noin 17 % edellisvuodesta. Mui-

den scope 3 -kategorioiden päästöt vähenivät keskimäärin noin 11 % ja muodostivat 4,4 % kaikista Scope 3 -päästöistä.

Yrityksen toiminnassa tai sen arvoketjussa ei ole tapahtunut sellaisia muutoksia, jotka käynnistäisivät pääs- töjen uudelleenlaskennan tavoitevuo- den osalta.

Laskentaperiaatteet

Glastonin päästölaskenta kattaa kaikki yhtiöt, joihin yrityksellä on operatii- vinen määräysvalta. Laskennasta on kuitenkin poissuljettu yhtiöt, joilla ei ole varsinaista liiketoimintaa ja joiden purkuprosessi on aloitettu. Näitä ovat Glaston International Oy ja Glaston Brazil Ltda.

Kasvihuonekaasupäästöjen inven- taario perustuu Greenhouse Gas Protocol Accounting and Reporting -standardiin sekä Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting -standardiin. Lisäksi lasken- nassa huomioidaan SBTi Corporate Net-Zero Standardin vaatimukset.

Raportointi kattaa suorat kasvihuo- nekaasupäästöt omista toiminnoista (scope 1), epäsuorat kasvihuone- kaasupäästöt (scope 2) sekä epäsuo- rat kasvihuonekaasupäästöt yhtiön arvoketjusta (scope 3). Arvoketjun laskentakategorioista neljä on jätetty

laskennan ulkopuolelle, sillä ne on arvi- oitu epäolennaisiksi tai niissä aiheu- tuvat päästöt on sisällytetty muihin kategorioihin. Laskennan ulkopuolelle jätetyt kategoriat ovat tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät, myytyjen tuotteiden jalostus, franchi- sing sekä investoinnit. Epäolennaiseksi luokitellut kategoriat eivät sisälly scope 3 -päästövähennystavoitteeseen. Sekä laskentaan sisällytetyt että pois- suljetut kategoriat on esitetty taulu- kossa ja laskentakuvauksissa.

Kussakin kategoriassa raportoidaan kasvihuonekaasujen (CO₂, CH₄, N₂O, HFC:t, PFC:t ja SF₆) kokonaispäästöt hiilidioksidiekvivalenttitonneina. Glas- tonin toiminnasta ei synny päästöjä bioenergian poltosta, käsittelystä ja jakeluvaiheesta eikä aiheudu bioener- gian raaka-aineisiin liittyviä maankäyt- töpäästöjä tai poistumia.

Glastonilla ei raportointivuonna ollut kasvihuonekaasuihin liittyvää kauppaa, kuten kompensaatioiden tai päästöoi- keuksien ostoja, myyntejä tai siirtoja.

Päästötavoitteiden, scope 1, 2 ja 3 vertailuvuosi on 2022. Vertailuvuosi valittiin Glastonin sitoutuessa ja aset- taessa tieteeseen perustuvat pääs- tövähennystavoitteet vuonna 2023, ja vertailuvuoden valinta perustuu tarkempien ja kattavampien tietojen saatavuuteen ja ajankohtaisuuteen

77

Glaston Vuosikatsaus 2025

suhteessa liiketoimintaan kyseisellä aikajaksolla. Glaston on sitoutunut tarkistamaan ja tarvittaessa uudel- leenlaskemaan sekä vahvistamaan tavoitteensa uusimpien kriteerien mukaisesti vähintään viiden vuoden välein. Glaston on asettanut päästöjen uudelleenlaskennalle 5 %:n merkittä- vyyskynnyksen.

Oman toiminnan suorat päästöt (scope 1) ja ostetun energian epäsuorat päästöt (scope 2)

Scope 1- ja 2 -inventaarioon sisältyy toimistojen ja tehtaiden tiedot Glas- tonin yksiköistä Glaston Finland Oy, Glaston Oyj Abp, Glaston Switzerland AG, Glaston Germany GmbH, Glas- ton America Inc, Glaston UK Limited, Glaston Singapore Pte Ltd ja Glaston Tianjin Co. Ltd. Muut yksiköt on suljettu laskennan ulkopuolelle, koska scope 1- ja 2 –päästöjä ei ole tai niiden vaikutus kokonaisuuteen on marginaalinen. Scope 1- ja 2 -päästöt eivät sisällä biogeenisiä hiilidioksidipäästöjä.

Toimintatiedot kerättiin kustakin yksiköstä tiedonkeruulomakkeella. Tietolähteet vaihtelevat eri yksiköi- den välillä, mutta niihin kuuluvat muun muassa sähkö- ja vesilaskut sekä polttoainemaksukorttitiedot. Päästö- kerrointen lähteitä ovat muun muassa Tilastokeskus, EPA, UBA ja EMBER,

mutta myös muita lähteitä käytettiin. Ilmoitettujen toimintatietojen laatu on luokiteltu erittäin hyväksi kaikilla datan laatualueilla, koska tiedot on kerätty yksiköittäin vuoden 2025 ajalta ja sisältävät tarkkaa tietoa yksiköiden energiankäytöstä. Päästökertoimien laatu on luokiteltu maantieteelliseltä edustavuudeltaan hyväksi ja muilla osa-alueilla erittäin hyväksi.

Päästöt on laskettu käytettyjen energiamäärien perusteella. Jokaiselle energia- tai polttoainetyypille määri- tettiin vastaava päästökerroin scope 1- ja 2-päästöjen laskemiseksi. Osassa toimistorakennuksia sähkön ja kauko- lämmön käytön oletettiin vastaavan vuotta 2024, sillä toiminnassa ei ole tapahtunut muutoksia ja laskelmat on tehty oletusten perusteella.

Arvoketjun päästöt (scope 3)

Kategorian 1 inventaario sisältää teh- taat ja teknologiakeskukset Glastonin suurimmista toimipaikoista Suomessa, Saksassa, Sveitsissä ja Kiinassa. Ostet- tuihin tavaroihin ja palveluihin liittyvät toiminnot näissä toimipisteissä on tun- nistettu merkittäviksi päästötekijöiksi. Pienemmät myynti- ja palveluyksi- köt on suljettu pois laskennasta, sillä ostojen määrä näissä toimipisteissä on vähäinen ja täten vaikutus kokonais-

päästöihin on arvioitu merkityksettö- mäksi. Kategorian 1 päästöihin ei liity biogeenisiä CO 2 -päästöjä.

Päästöt laskettiin Glastonin toi- minnanohjausjärjestelmistä saatujen toimintatietojen perusteella. Pääs- tökertoimet ovat kulupohjaisia ja perustuvat BEIS:n ja EPA:n tietoihin. Raportoitujen päästötoimintatietojen laatu on luokiteltu hyväksi tai erittäin hyväksi kattavuuden, luotettavuu- den ja ajallisen edustavuuden osalta. Toimintatietoja pidetään maantieteel- liseltä edustavuudeltaan heikkoina ja teknologiselta edustavuudeltaan kohtuullisina. Päästökertoimien laatu luokitellaan kattavuudeltaan, teknolo- giselta ja ajalliselta edustavuudeltaan hyväksi tai kohtuulliseksi. Päästökertoi- mien laatua pidetään luotettavuuden ja maantieteellisen edustavuuden osalta huonona.

Päästöt on laskettu kuluperustei- sesti. Jokaiselle toimittajalle määrite- tään pääasiassa toimitettujen mate- riaalien, tuotteiden tai palveluiden perusteella päästökerroinluokka. Luo- kat ovat oletuksia ja voivat aiheuttaa epävarmuutta tiedoissa. Datan laatua tarkennettiin vuonna 2025 lisäämällä päästökategorioita ja uudelleenkate- gorisoimalla isoimpia toimittajia. Muu- tosten ei katsottu vaikuttavan mer- kittävästi päästölaskennan tuloksiin.

Kategorian 1 laskennassa ei käytetty allokointeja. Kategorian 1 päästöjä ei laskettu suoraan toimittajilta tai muilta arvoketjun kumppaneilta saaduilla tiedoilla.

Kategorian 2 inventaario sisältää tiedot kaikista yksiköistä, joihin se soveltuu ja joilla on ollut kategoriaan kuuluvia omaisuuseriä. Yritykset, joilla ei ole varsinaista toimintaa, jotka toimivat joko hallintoyksikköinä tai jotka ovat purkautumassa, on suljettu pois. Nämä yritykset on lueteltu edeltävissä kap- paleissa. Kategorian 2 päästöihin ei liity biogeenisiä CO 2 -päästöjä.

Konsernin rahoitustoiminto on tuot- tanut pääomahyödykkeiden tiedot CAPEX-laskelmia varten. Päästökertoi- met ovat kulupohjaisia ja haettu BEIS:n tietokannasta. Raportoitujen toimin- tatietojen laatu on luokiteltu erittäin hyväksi kattavuuden, luotettavuuden sekä ajallisen ja maantieteellisen edus- tavuuden osalta sekä kohtuulliseksi teknologisen edustavuuden suhteen. Päästökertoimien laatua pidetään hyvänä teknologisen ja ajallisen edus- tavuuden ja kattavuuden suhteen, kohtuullisena luotettavuuden ja heik- kona maantieteellisen edustavuuden osalta.

Päästöt on laskettu kuluperustei- sesti. Tiedot jaettiin omaisuuslajeihin,

78

Glaston Vuosikatsaus 2025

joiden avulla määriteltiin pääomain- vestointiprojektien tyyppi. Suurimmat kehitysprojektit seulottiin käyttämällä ERP-raportteja yksityiskohtaisten kustannustietojen saamiseksi. Kaik- kien tehtyjen seulontojen keskiarvoja käytettiin inventaarion projektien arvi- oinnissa. Palkkakustannukset suljettiin pois laskelmista. Materiaali-/palkka- kustannuksista käytettiin olettamaa projekteissa, joita ei seulottu perus- teellisesti. Kategorian 2 päästöjä ei laskettu suoraan toimittajilta tai muilta arvoketjun kumppaneilta saaduilla tiedoilla.

Kategorian 3 inventaario sisältää tiedot samoilta yksiköiltä, jotka sisältyvät scope 1- ja scope 2 -laskentaan. Kate- gorian 3 päästöt lasketaan käyttäen samaa dataa kuin scope 1- ja 2 -las- kennassa. Kategorian 3 päästöihin ei liity biogeenisiä CO 2 -päästöjä.

Laskennassa käytetään samaa toi- mintadataa kuin scope 1- ja 2 -lasken- nassa. Päästökertoimien lähteitä ovat UBA, UBA Austria, ADEME, BEIS ja VTT. Raportoitujen toimintatietojen laatu on luokiteltu erittäin hyväksi kaikilla datan laatualueilla. Päästökertoimien laatu on luokiteltu erittäin hyväksi teknologisen ja maantieteellisen edustavuuden ja kattavuuden suhteen, mutta kohtuul- liseksi ajallisen edustavuuden suhteen

ja hyväksi luotettavuuden osalta.

Päästöt on laskettu käytettyjen energiamäärien perusteella. Jokaiselle energia- tai polttoainetyypille määri- tettiin vastaava päästökerroin katego- rian 3 päästöjen laskemiseksi. Kate- gorian 3 päästöistä 76,0 % laskettiin suoraan toimittajilta tai muilta arvoket- jun kumppaneilta saaduilla tiedoilla.

Kategorian 4 inventaariossa nouda- tetaan samoja rajoja ja menetelmiä kuin kategoriassa 1. Lisäksi osa käyte- tystä toimintadatasta saatiin suoraan toimittajilta. Elinkaaripäästökertoimet arvioitiin kuitenkin muuntokertoi- mella. Muuntokerroin perustui muiden käytettävissä olevien käyttövoiman käytön aikana muodostuneiden pääs- töjen ja käyttövoiman valmistamisesta ja jakelusta aiheutuneiden päästöjen kertoimien väliseen suhteeseen. Tässä kategoriassa 8,6 % päästöistä laskettiin suoraan toimittajilta tai muilta arvoket- jun kumppaneilta saaduilla tiedoilla.

Kategoria 5 sisältää tiedot yksiköistä Glaston Finland Oy, Glaston Ger- many GmbH, Glaston Switzerland AG, Glaston Tianjin Co Ltd ja Glaston UK Limited. Muut toimipaikat suljettiin pois kategorian 5 laskuista, koska toimis- toalueilla syntyvällä jätteellä ei ole suurta vaikutusta tässä kategoriassa

syntyviin kokonaispäästöihin. Kate- gorian 5 päästöihin ei liity biogeenisiä CO 2 -päästöjä. Kategorian 5 päästöistä 100 % laskettiin suoraan toimittajilta tai muilta arvoketjun kumppaneilta saaduilla tiedoilla.

Toimintatiedot kerätään suoraan jätehuoltoyrityksiltä. Käytettyjen päästökertoimien lähteet ovat BEIS ja ADEME. Toimintatietojen laatua pidetään erittäin hyvänä kaikilla datan laatualueilla. Päästökertoimia pidetään hyvinä tai erittäin hyvinä kaikilta muilta laatualueiltaan paitsi maantieteelli- seltä edustavuudeltaan, jota pidetään tyydyttävänä.

Laskelmat tehdään jätteen tyypin, painon ja käsittelytavan perusteella. Jokainen syntyvä jätetyyppi on las- kettu käyttäen jätelajia ja raportoitua käsittelymenetelmää vastaavaa pääs- tökerrointa.

Kategorian 6 inventaario sisältää tiedot yksiköistä Glaston Finland Oy, Glaston Services Ltd. Oy, Glaston Oyj Abp, Glaston Switzerland AG, Glaston Germany GmbH, Glaston America Inc, Glaston UK Limited, Glaston Singapore Pte Ltd ja Glaston (Tianjin) Co. Ltd. Nämä toimipaikat on tunnistettu pääs- töjen osalta merkittäviksi kategoriassa 6. Kategoriaan 6 ei liity biogeenisiä CO 2 -päästöjä.

Inventaariotiedot kerättiin matkalas- kujärjestelmän ja toimittajaraporttien avulla. Matkalaskujärjestelmän erilais- ten kululajien päästöt laskettiin kusta- kin kululajista sopivalla tavalla, etäisyys- tai polttoaineperusteisesti. Matkoihin liittyvät kulut, jotka eivät sisältyneet matkalaskujärjestelmään tai toimit- tajatietoihin, arvioitiin eri kululajien CO 2 /euro-intensiteettikertoimella. Oletuksena on, että lasketut intensi- teettiarvot ovat edustavia laskettaessa arvioiduista matkakuluista aiheutuvia päästöjä, kun tarkempaa tietoa ei ollut saatavilla. Etäisyysperusteiset päästö- kertoimet ovat BEIS-tietokannasta ja sähkön osalta EMBER-tietokannasta. Laskelmissa on käytetty tukena muita laskentakertoimia.

Raportoitujen päästötoimintatie- tojen laatu on luokiteltu hyväksi tai erit- täin hyväksi kaikilla datan laatualueilla. Päästökertoimien laatu on arvioitu hyväksi tai erittäin hyväksi jokaisella osa-alueella. Vain pakolliset liikemat- kustuspäästöt laskettiin ja raportoitiin elinkaaripohjalta. Kategorian 6 pääs- töistä 41,4 % laskettiin suoraan toimit- tajilta tai muilta arvoketjun kumppa- neilta saaduilla tiedoilla.

Kategorian 7 inventaario ottaa huo- mioon kaikki Glastonin työntekijät kaikissa toimipisteissä. Etätyöntekijöi-

79

Glaston Vuosikatsaus 2025

den päästöt on jätetty pois laskuista. Kategorian liikennemuodot ovat juna, linja-auto, henkilöauto polttoainetyy- pin mukaan, kävely ja pyöräily. Etä- työstä aiheutuvat päästöt suljetaan pois vapaaehtoisuuteen perustuen. Kategoria 7 ei sisällä biogeenisiä CO 2 -päästöjä.

Laskennassa hyödynnettiin vuonna 2024 tehtyä työntekijöiden työmat- kakyselyä, jota sovellettiin päivitetyllä työntekijämäärällä vuonna 2025. Kysely sisältää työntekijöiden pääasiallisen kulkumuodon, matkan pituuden ja työnmatkojen tiheyden. Kysely lähe- tettiin satunnaisesti valituille Glastonin työntekijöille. Loput työntekijöiden työmatkapäästöistä arvioitiin kyse- lyn tuloksena saaduilla suhteellisilla määrillä. Kategoria laskettiin käyttä- mällä stratifioitua satunnaisotantaa GHG-protokollan mukaisesti, ja oletuk- sena oli 95 %:n luotettavuus. Suoraan lasketut päästöt kyselystä perustuvat etäisyyteen olettaen 47 työviikkoa vuodessa. Arvioidut päästöt perustu- vat samoihin oletuksiin.

Käytetyt päästökertoimet ovat samat kuin kategoriassa 6, ja ne perustuvat matkan pituuteen. Päästöt lasketaan GHG-protokollan mukaisella etäisyysperusteisella menetelmällä ja päästökertoimien yksikkönä on g/ km. Päästöt lasketaan elinkaariperus-

teisesti. Toimintotietojen ja päästöker- toimien laatu on luokiteltu hyväksi ja erittäin hyväksi. Tässä kategoriassa ei ole laskettu biogeenisiä CO 2 -päästöjä, eikä päästöjä ole laskettu suoraan toi- mittajilta tai muilta arvoketjun kump- paneilta saaduilla tiedoilla.

Kategoria 8 on suljettu pois, koska sillä ei ole merkitystä raportointirajan kannalta. Tuotantoketjun alkupäässä olevien vuokrattujen omaisuuserien tarkastelun tuloksena ei ole tunnistettu laskettavissa olevia päästöjä. Omai- suuslajit arvioitiin joko taloudellisesti merkityksettömiksi tai päästöttö- miksi. Joidenkin omaisuuslajien osalta päästöt on kirjattu scope 1- ja scope 2 -päästöihin. Tämä kategoria on suljettu pois scope 3 -tavoiterajasta.

Kategorian 9 inventaario sisältää Glas- tonin toimipaikat ja teknologiakeskuk- set Suomessa, Saksassa, Sveitsissä, Kiinassa ja Amerikassa. Pienemmät toimipaikat on jätetty pois, koska tuo- tantoketjun loppupää ja jakelu keskit- tyvät tuotantotiloihin ja varastoihin, ja pienempien toimipaikkojen toimitus- ten oletetaan vaikuttavan kategorian kokonaispäästöihin vain marginaali- sesti. Kategoria 9 ei sisällä biogeenisiä CO 2 -päästöjä.

Toimintatiedot kerättiin arvoketjun

kumppaneilta, jos niitä oli saatavilla. Loput tiedoista kerättiin toteutuneista konetoimituksista sekä perustuen toi- mittajakohtaisiin kustannuksiin. Datan laatua parannettiin kategorioiden 4 ja 9 osalta, minkä vuoksi osa ennen kategoriaan 4 kuuluneista päästöistä laskettiin tänä vuonna osana katego- rian 9 päästöjä. Nämä päästöt laskettiin kuluperusteisesti. Käytettyjen päästö- kerrointen lähde on BEIS. Toimintotie- tojen laatua pidettiin hyvänä tai koh- tuullisena kaikilla osa-alueilla lukuun ottamatta ajallista edustavuutta, jossa tiedon laatua pidettiin erittäin hyvänä. Käytettyjen päästökertoimien laa- tua pidettiin erittäin hyvänä muissa kategorioissa kuin teknologisessa ja maantieteellisessä edustavuudessa, joissa sitä pidettiin hyvänä. Päästöt on laskettu elinkaariperusteisesti. Kate- gorian 9 päästöistä 38,3 % laskettiin suoraan toimittajilta tai muilta arvoket- jun kumppaneilta saaduilla tiedoilla.

Kategoria 10 ei ole Glastonin kannalta olennainen. Yritys ei myy lopputuot- teita, jotka vaativat jalostusta ennen myyntiä loppukäyttäjälle. Tämä kate- goria on suljettu pois scope 3 -tavoite- rajasta.

Kategoria 11 sisältää kaikkien rapor- tointivuonna myytyjen tuotteiden

odotetut elinkaaren aikaiset päästöt. Tämä kattaa myytyjen tuotteiden käytönaikaiset suorat päästöt kaikista konserniyhtiöistä. Glastonin tuotteet toimivat yksinomaan sähköllä, mistä myös päästöt syntyvät.

Laskettava konekanta pohjau- tuu myyntitietoihin. Myydyt tuotteet sisällytetään laskentaan käyttövaiheen päästöjen merkittävyyden perusteella. Alle 20 000 euron arvoisten tuotteiden oletetaan vaikuttavan kokonaispääs- töihin vain vähäisesti, ja ne on jätetty laskennan ulkopuolelle. Joidenkin tuotteiden osalta on tehty poikkeuksia, mikäli niiden kulutustiedot perustuvat taulukoituihin arvoihin ja ovat helposti saatavilla. Konekanta koostuu tuotan- tolinjoista ja yksittäisistä koneista, joita voidaan käyttää lasinjalostukseen ja joiden käyttövaiheen kulutus voidaan arvioida kohtuullisella tarkkuudella käyttäen arvioita ja oletuksia. Konepäi- vitykset on jätetty pois laskennasta olettaen, että niiden elinkaaren aikai- set päästöt on laskettu niiden myyn- tivuonna. Tapaukset, joissa konepäivi- tykselle voidaan arvioida vuosittainen energian kulutus kohtuullisella tarkkuu- della, sisällytetään inventaariin.

Käytetty data kerätään projekti- ja myyntitiedoista, ERP-järjestelmästä ja tuotetiedoista. Kaikki lasketut tuotteet ovat yksittäisiä toimitusprojekteja,

80

Glaston Vuosikatsaus 2025

jotka on räätälöity asiakkaan vaatimuk- sia vastaaviksi. Tämä vaikuttaa koneen energiankulutukseen ja -tehokkuu- teen. Koneiden sähkönkulutuksen laskentamenetelmä perustuu yhdis- telmään todellisia tietoja ja oletuksia, jotka on tehty eri käyttötapauksissa olevista koneista. Nämä oletukset on yksinkertaistettu eri tuoteryhmien ja -tyyppien välillä. Mikäli lähtötiedot eivät mahdollista yksittäisten laskenta-ar- vojen määrittämistä, tehdään arvio valitsemalla saatavilla olevista arvoista edustavin. Jokaiselle tuoteryhmälle on kehitetty yksityiskohtainen lasken- tamenetelmä, joka pohjautuu luotta- mukselliseksi luokiteltuun tietoon.

Laskennassa käytettiin tarkim- pia laskentahetkellä saatavilla olevia päästökertoimia. Päästöt laskettiin laskentamallin olettaman kilowattitun- timäärän ja kohdemaiden perusteella. Päästökertoimet ovat EMBER-tieto- kannan sähkönkulutuksen sijaintipe- rusteiset päästökertoimet. Sähkön päästöjen muutokset tuotteen elin- kaaren aikana arvioidaan käyttämällä Kansainvälisen energiajärjestön IEA:n Announced Pledges Scenario (APS) -skenaariota. Oletus on, että myydyt tuotteet otetaan käyttöön viimeistään raportointia seuraavana vuonna, ellei tarkempaa tietoa käyttöönottopäivä- määrästä ole tiedossa. Odotettavissa

oleva koneiden käyttöikä ja tuotan- toaika on määritetty kiinteiksi lasken- nan vuosittaisen yhdenmukaisuuden varmistamiseksi. Tuotteiden odotettu käyttöikä perustuu päästölaskennassa oletuksiin, joissa lämpökäsittelykoneille käytetään 17:n ja eristys- ja esikäsitte- lykoneille 15:n vuoden elinkaarta.

Kategorian 12 inventaario sisältää kate- goria 11:n laskennassa mukana olevat koneet. Päästöt on laskettu inventaa- rion sisältämien koneiden arvioidusta painosta. Päästökerrointen lähde on BEIS.

Toimintatietojen laatua pidettiin erit- täin hyvänä ajallisen ja maantieteellisen edustavuuden sekä kattavuuden osalta ja hyvänä teknologisen edustavuuden ja luotettavuuden suhteen. Päästöker- rointen laatua pidettiin erittäin hyvänä ajallisen edustavuuden ja luotettavuu- den osalta. Lisäksi sitä pidettiin kohta- laisena teknologisen edustavuuden ja kattavuuden osalta ja heikkona maan- tieteellisen edustavuuden suhteen.

Kategorian 1 2 päästöjä ei laskettu suo- raan toimittajilta tai muilta arvoketjun kumppaneilta saaduilla tiedoilla.

Kategoria 13 sisältää vuokralaisille myy- dyn sähkön päästöt. Kategorian tiedot perustuvat vuokralaisten mitattuun kulutukseen ja toimittajilta saatuihin

päästökertoimiin. Kategorian 13 pääs- töistä 100 % laskettiin suoraan toimit- tajilta tai muilta arvoketjun kumppa- neilta saaduilla tiedoilla.

Kategoria 14 on suljettu pois, koska se ei ole olennainen raportointirajan kan- nalta. Yhtiö ei omista tai harjoita fran- chising-toimintaa royalty- tai muita maksuja vastaan. Tämä kategoria on suljettu pois scope 3 -tavoiterajasta.

Kategoria 15 on suljettu pois, sillä vuonna 2025 ei ollut yhteisyrityksiä, uusia tytäryhtiöitä tai muuta taloudel- lista toimintaa, joka olisi pitänyt rapor- toida tai sisällyttää kasvihuonekaasuin- ventaarioon. Tämä kategoria on suljettu pois scope 3 -tavoiterajasta.

Päästölaskennan sisäinen tarkastus- prosessi toteutettiin ristiintarkastuk- sena laskijoiden ja eri asiantuntijoiden välillä, sillä laskennassa pyrittiin mah- dollisimman virheettömään inventaa- rioon ja lopputulokseen. Glaston ei ole tunnistanut kasvihuonekaasupäästöjen laskentaan vaikuttavia merkittäviä tapahtumia arvoketjuun kuuluvien yhteisöjen ja Glastonin raportointihet- ken välisenä aikana.

81

Glaston Vuosikatsaus 2025

Takautuva

2022 Perusvuosi

2024

2025

Muutos-% 2025/2024

Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt

Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt (tCO 2 -ekv.)

605

848

878

4 %

Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%)

0

0

0

0 %

Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt

Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO 2 -ekv.)

1 340

1 228

1 108

-10 %

Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO 2 -ekv.)

886

692

619

-10 %

Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt

Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3 -) kokonaisbruttopäästöt (tCO 2 -ekv.) 1

685 073

184 930

176 065

-5 %

1 Ostetut tavarat ja palvelut

52 722

51 025

42 117

-17 %

2 Tuotantohyödykkeet

1 213

753

428

-43 %

3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin)

596

609

446

-27 %

4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu 1

1 015

2 317

1 760

-24 %

5 Toiminnassa muodostuva jäte

31

22

21

-7 %

6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen 1

1 345

1 831

1 775

-3 %

7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne 1

685

813

687

-16 %

8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät

N/A

N/A

N/A

N/A

9 Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä 1,

2 054

1 197

2 378

99 %

10 Myytyjen tuotteiden jalostus

N/A

N/A

N/A

N/A

11 Myytyjen tuotteiden käyttö

625 168

126 258

126 393

0 %

12 Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa

113

23

13

-40 %

13 Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät

131

83

48

-43 %

14 Franchising

N/A

N/A

N/A

N/A

15 Investoinnit

N/A

N/A

N/A

N/A

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO 2 -ekv.) 1

687 018

187 006

178 051

-5 %

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tCO 2 -ekv.) 1

686 564

186 470

177 563

-5 %

1 Raportoitu sisältäen WTW (well-to-wheel) päästöt.

82

Glaston Vuosikatsaus 2025

Kokonaisuudessaan scope 3 päästöistä 1,3 % laskettiin käyttäen ensisijaista dataa. Ensisijaista dataa käytettiin laskentaan kategorioissa 3–6, 9 ja 13. Näiden prosentuaali- set osuudet jokaisen kategorian päästöistä on kerrottu edellä päästökategorioiden kuvauksissa.

Energiaintensiteetti suhteessa liikevaihtoon

2024

2025

Muutos-% 2025/2024

Ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen toiminnan kokonaisenergiankulutus suhteessa ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen toiminnasta peräisin olevaan liikevaihtoon (MWh/€)

0,000047

0,000049

5 %

Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä

2024

2025

Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)

-

-

Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)

1 791

1 604

Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)

1 957

2 008

Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)

-

-

Ostetun tai hankitun fossiilisen sähkön, lämmön, höyryn tai jäähdytyksen kulutus (MWh) 1

2 766

2 722

Fossiilisen energian kokonaiskulutus (MWh) 1

6 514

6 333

Fossiilisten energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 1

64

62

Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh)

2 600

2 993

Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%)

26

29

Uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa (sekä biologista alkuperää oleva teollisuus- ja yhdyskuntajäte, biokaasu, uusiutuva vety jne.), peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)

-

-

Ostetun tai hankitun uusiutuvista läheistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 1

996

915

Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus (MWh)

56

43

Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh) 1

1 052

958

Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 1

10

9

Energian kokonaiskulutus (MWh)

10 166

10 284

Uusiutuvan energian kokonaistuotanto (MWh)

277

289

1 Vuoden 2024 arvoja on korjattu liittyen kaukolämmön luokitteluun, minkä seurauksena fossiilisen energian määrä ja osuus kokonaisenergiasta ovat nousseet ja uusiutuvan vastaavasti vähentyneet vuoden 2024 alkuperäisesti raportoiduista luvuista.

Data energiankulutuksesta ja energialähteiden yhdistelmästä kerättiin yksiköiden tehtailta ja toimistotiloista datankeräyslomakkeen avulla scope 1 ja 2 datankeräyksen yhteydessä. Datan alkuperiä ovat muun muassa polttoainekortit, sähkölaskut ja käyttökustannuslaskut. Kulutusmittareita ei ole validoitu/tarkastettu Glastonin toimesta.

83

Glaston Vuosikatsaus 2025

Glastonin päästövähennystavoitteet

2022 Perusvuosi

2024

2025

Tavoite 2032

Absoluuttiset scope 1- ja 2 -kasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) -50,4 % perusvuodesta (tCO 2 -ekv.)

1 491

1 539

1498

740

Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt -58,1 % suhteutettuna myytyyn lasinjalostuskapasiteettiin (m2) perusvuodesta (tCO 2 -ekv./m 2 )

0,00043

0,00017

0,00022

0,00018

Kasvihuonekaasuintensiteetti suhteessa liikevaihtoon

2024

2025

Muutos-% 2025/2024

Kasvihuonekaasujen (sijaintiperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO 2 -ekv./M€)

858

853

-1 %

Kasvihuonekaasujen (markkinaperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO 2 -ekv./M€)

856

850

-1 %

Scope 1- ja 2 -tavoite on yhdistetty SBTi:n validoima tavoite. Tavoitetta ei ole päivitetty kestävyysraportointiin eritellysti scope 1- ja 2 -päästöjen osalta. Scope 3 tavoitevuoden absoluuttisia päästöjä ei raportoida tietojen arkaluontoisuuden vuoksi, ESRS 2 BP-1 5d.

84

Glaston Vuosikatsaus 2025

S1 Oma työvoima

Henkilöstöstrategia ja tavoitteet

Ammattitaitoinen, sitoutunut ja hyvin- voiva henkilöstö on Glastonin menes- tyksen perusta. Glastonin strategian toteuttamisessa tärkeässä roolissa ovat työntekijät. Glaston on sitoutunut edistämään monimuotoista, osallis- tavaa ja tasa-arvoista työyhteisöä, jossa kaikkia työntekijöitä kohdellaan kunnioittavasti ja jossa jokaisella on yhtäläiset mahdollisuudet ammatilli- seen kasvuun ja kehittymiseen.

Glastonin strategia ja liiketoimin- tamalli on esitetty osiossa ESRS2, SBM-3. Glastonin strategiset tavoitteet pyritään saavuttamaan 3−5 vuodessa lukuun ottamatta päästövähennysta- voitteita, jotka on tarkoitus saavuttaa vuoteen 2032 mennessä. Glastonin kestävää liiketoimintaa edistävät ei-taloudelliset strategiset tavoitteet henkilöstön osalta ovat:

Nolla poissaoloon johtanutta työta- paturmaa (LTA). Edistymistä mita- taan tapaturmataajuudella (LTIFR, poissaoloon johtaneet työtapatur- mat/miljoona työtuntia). Vuonna 2025 LTFR oli 5,8 (5,7).

Työntekijöiden sitoutumisaste yli 75 (100:sta). Edistymistä mitataan säännöllisillä henkilöstöpulssikyse- lyillä. Vuonna 2025 sitoutumisaste oli 78 (76).

Glastonilla on strategisia tavoitteita tukevia, olennaisuusarvioinnissa hen- kilöstön kannalta olennaisiksi todettuja tavoitteita, jotka esitetään kutakin osa- aluetta kuvaavissa osioissa.

Glastonin tavoitteena on olla tur- vallinen työpaikka, joka muodostuu seuraavista osa-alueista:

Olemme yhdenvertainen ja moni- naisuutta arvostava työnantaja

Johtamiskulttuurimme vahvistaa yhdessä menestymistä

Kannustamme osaamisen kehittä- miseen

Mahdollistamme uralla etenemisen

Pidämme huolta työhyvinvoinnista ja työturvallisuudesta

Kaksinkertaiseen olennaisuuteen perustuva olennaisuusarvio on esitetty kohdassa IRO-1 olennaisuusarvioinnin kuvaus. Kaksinkertaisen olennaisuu- den vuosiarvioinnissa henkilöstön osalta olennaisiksi ala-aiheiksi tunnis-

tettiin edelleen työolot sekä tasa-arvo ja yhdenvertainen kohtelu. Työoloihin liittyviä olennaisia ala-ala-aiheita ovat työaika, työ- ja vapaa-ajan tasapaino sekä terveys ja turvallisuus. Tasa-ar- von ja yhdenvertaisen kohtelun osalta olennaisimmiksi tunnistettuja ovat sukupuolten välinen tasa-arvo ja palkitseminen, koulutus ja kehitty- minen sekä monimuotoisuus. Oman henkilöstön sitoutuminen tunnistet- tiin omana aiheenaan arvioinnissa olennaiseksi. Henkilöstöön liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mah- dollisuudet sekä niiden hallinta- ja johtamiskäytännöt esitetään sivulla 86 olevassa taulukossa.

Kaksinkertaisessa olennaisuusar- vioinnissa 2025 tunnistetut keskeiset henkilöstöteemat ovat linjassa Glasto- nin vuosina 2019, 2021 ja 2024 olen- naisuusarvioinneissa tunnistettuihin olennaisiin aiheisiin.

85

Glaston Vuosikatsaus 2025

Osa-aihe/oma aihe

Vaikutukset

Riskit/Mahdollisuudet

Hallinta ja johtaminen

Työolot

Työaika

Työ- ja yksityiselämän tasapaino

Terveys ja turvallisuus

Jos Glaston ei sitoudu kehittämään turvallisia työolosuhteita ja sellaista työpaikkaa, jossa työ- ja vapaa-aika ovat tasapainossa voi se heikentää työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista. Toteutuessaan tämä luo positiivista vaikutusta työyhteisöön.

Ajoittainen liiallinen työkuorma voi lisätä työmäärää ja -tunteja, ja työstä voi aiheutua stressiä. Toteutuessaan tämä luo negatiivisia vaikutuksia työyhteisöön.

Glaston on sitoutunut tarjoamaan tasapainon työn ja vapaa-ajan välille ja se houkuttelee työntekijöitä. Sitoutunut henkilöstö suoriutuu työssään todennäköisemmin hyvin ja pysyvät yhtiössä.

Mahdollisuudet joustavaan työhön ja hybridityöhön, työajan seuranta.

Työturvallisuutta johdetaan systemaattisesti, kanavat ilmoittamiselle, koulutukset ja ohjeistukset.

Tukea ja toimenpiteitä esihenkilötyön kautta toimintoihin, joissa on tunnistettu mahdollisia negatiivisia vaikutuksia.

Tasa-arvo ja yhdenvertainen kohtelu

Moninaisuus

Sukupuolten välinen tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä

Koulutus ja taitojen kehittäminen

Glastonissa naiset kokevat, että heillä on yhdenvertaiset mahdollisuudet.

Moninainen ja yhdenvertainen työympäristö lisää sitoutumista ja edistää työntekijöiden hyvinvointia. Jos moninaisuus ja inkluusio ei ole osa yrityskulttuuria, sillä voi olla kielteinen vaikutus henkilöstön sitoutumiseen ja hyvinvointiin. Mikäli Glaston ei kehitä henkilöstönsä kyvykkyyksiä voi oppimisen ja kehittymisen mahdollisuuksien puute johtaa työntekijöiden tyytymättömyyteen.

Glaston koetaan yhdenvertaisena työnantajana ja se on vetovoimatekijä.

Monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja osallisuusperiaatteiden mukainen toiminta.

DEI-toiminnan kehittäminen.

Kehityssuunnitelmat glastonilaisille.

Oppimisympäristöt.

Oma aihe

Sitoutuminen

Glastonin työntekijät ovat erittäin sitoutuneita ja motivoituneita.

Henkilöstön kehittämisen toimenpiteet.

Henkilöstökyselyn palaute ja tavoitteet.

Toimintaperiaatteet henkilöstön osalta S1-1

Yhtiön toimintaa ohjaa hallituksen hyväksymät Eettiset toimintaperiaat- teet eli Code of Conduct. Eettiset toi- mintaperiaatteet määrittelevät, miten Glastonissa tulee toimia vuorovaiku- tuksessa työntekijöiden, asiakkaiden

sekä muiden sidosryhmien kanssa. Ohjetta päivitettiin vuonna 2025 ja se on julkaistu suomeksi, saksaksi, eng- lanniksi ja kiinaksi.

Koko henkilöstö on velvollinen suorittamaan kahden vuoden välein pakollisen Code of Conduct -kurssin ja ohjeeseen perehtyminen on osa

perehdytystä. Eettisten toimintape- riaatteiden toimeenpanosta vastaa yhtiön lakiasiainjohtaja. Toimintaperi- aatteita laadittaessa ei ole erityisesti huomioitu jonkin yksittäisen ryhmän etuja, vaan ne on tehty yleisesti sovel- lettaviksi periaatteiksi.

Glastonin liiketoiminnan tavoitteet

on esitetty hallituksen hyväksymässä strategiassa. Glastonilla on yhtiön halli- tuksen hyväksymä Henkilöstöpolitiikka, joka koskee koko konsernia. Henki- löstöpolitiikka täydentää konsernin Eettiset toimintaperiaatteet ja siinä on määritelty työoloihin, yhdenvertaisuu- teen, koulutukseen ja kehittymiseen

86

Glaston Vuosikatsaus 2025

sekä tasa-arvoon liittyvät periaatteet.

Konsernin henkilöstöpolitiikka sisältää linjauksen yhdenvertaisuuden ja syrjimättömyyden periaatteista suhteessa sukupuoleen, ikään, uskon- nolliseen vakaumukseen, sukupuo- li-identiteettiin, poliittisiin mielipiteisiin, ja kansalliseen tai yhteiskunnalliseen alkuperään nähden. Glastonilla ei ole tunnistettu erityisen haavoittuvassa asemassa olevia ryhmiä ja ei näin ollen ole myöskään erityisiä toimintaperi- aatteita suhteessa näihin. Glastonilla on käytössä prosessi, jolla mahdolliste- taan ohjeiden vastaisesta toiminnasta ilmoittaminen. Mahdollisista ohjeiden rikkomuksista Glastonin henkilöstö voi ilmoittaa monella tavalla, esimer- kiksi olemalla yhteydessä omaan esihenkilöön tai käyttämällä ulkoisesti ylläpidettyä ilmoituskanavaa, jonka kautta myös yhtiön omat työntekijät voivat tehdä ilmoituksen nimettömästi. Glaston tutkii kaikki ilmoitetut tapauk- set viipymättä ja luottamuksellisesti ja ryhtyy asianmukaisiin toimiin tutkin- nan tulosten perusteella. Asianosai- sille annetaan tieto tutkintaprosessin lopputuloksesta.

Glastonin DEI-tiekartta (moninai- suus, tasa-arvo ja osallisuus) hyväksyt- tiin yhtiön johtoryhmässä joulukuussa 2024. DEI-tiekartan tavoitteena on luoda moninainen, tasavertainen ja

osallistava työympäristö kaikille työn- tekijöille taustasta ja vähemmistöase- masta huolimatta. Tiekartan tavoit- teena on lisätä muun muassa naisten osuutta niin henkilöstössä kuin yhtiön johdossa.

Glaston kunnioittaa ihmisoikeuksia ja työntekijöiden oikeuksia, jotka on määritelty kansainvälisesti tunnuste- tuissa instrumenteissa, kuten ihmisoi- keuksien yleismaailmallisessa julistuk- sessa, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevissa ohjaavissa periaatteissa (UNGP) ja sekä OECD:n toimintaoh- jeissa monikansallisille yrityksille.

Glaston on allekirjoittanut YK:n Global Compact -aloitteen ja on sitou- tunut sen ihmisoikeuksia, työvoimaa, ympäristöä ja korruption torjuntaa koskeviin periaatteisiin. Lisäksi yhtiö on sitoutunut noudattamaan Kansainväli- sen työjärjestön (ILO) julistusta työelä- män perusperiaatteista ja -oikeuksista. Glaston liittyi YK:n Global Compact -aloitteeseen vuonna 2023.

Glastonin sitoutuminen ihmisoi- keuksiin on kuvattu yhtiön eettisissä toimintaperiaatteissa ja erillisessä Ihmisoikeuspolitiikassa. Vuoden 2023 aikana ulkopuolisen asiantuntijan toteuttamassa ihmisoikeusriskiarvioin- nissa tunnistettiin ja arvioitiin Glastonin toiminnasta ja arvoketjusta aiheutu- via kielteisiä ihmisoikeusvaikutuksia.

Arviointi perustui sisäisten käytäntöjen ja dokumentaation katselmointiin sekä avainhenkilöiden haastatteluihin. Mah- dollisilta vaikutuksiltaan vakavimmiksi tunnistettiin työturvallisuuteen liitty- vät riskit erityisesti oman henkilöstön osalta.

Glastoninilla on toimintaa Kiinassa ja yhtiö on tunnistanut, että todennäköi- syys mahdollisille ihmisoikeusriskeille voi olla suurempi yhtiön muihin toimin- tamaihin verrattuna. Toisaalta yhtiössä ei ole tunnistettu erityisessä riskissä olevia ryhmiä Glastonin omien työsuh- teisten työntekijöiden osalta työolojen tai yleisten työ- ja ihmisoikeuksien näkökulmasta.

Glastonissa ihmisoikeuksiin liittyviä riskejä ja vaikutuksia arvioidaan sään- nöllisesti. Ensimmäinen ihmisoikeus- riskiarvio toteutettiin vuonna 2023 ja seuraava arvio on suunniteltu toteutet- tavaksi 2026. Liiketoiminnan mahdol- lisia ihmisoikeusvaikutuksia pyritään tunnistamaan, arvioimaan ja priorisoi- maan osana operatiivista toimintaa ja riskienhallintaa. Yhtiö pyrkii estämään ja lieventämään näitä vaikutuksia sekä toteuttamaan tarvittavia toimenpiteitä korjatakseen mahdollisia haittoja.

Yhtiön käytössä on erilliset ohjeis- tukset, joilla arvioidaan ja lievennetään työturvallisuuteen liittyviä riskejä. Poli- tiikat on kommunikoitu henkilöstölle

ja relevantit työturvallisuusohjeet käy- dään tehtäväkohtaisesti läpi. Mahdol- lisista puutteista ja rikkeistä voi kertoa linjaorganisaatiossa tai käyttämällä anonyymiä whistleblowing-kanavaa. Korjaavat toimenpiteet määritellään tapauskohtaisesti.

Turvallisuus- ja työterveyspolitiikka ohjaa työturvallisuus- ja terveysjoh- tamista. Siinä määritellään tavoitteet sekä Glaston-konsernin globaalit ter- veyttä ja turvallisuutta koskevat ohjeet.

Glaston ei käytä lapsi- tai pakko- työvoimaa eikä salli sitä toimittajiltaan tai alihankkijoiltaan ja tämä on linjattu yhtiön toimittajien eettisissä peri- aatteissa sekä konsernin henkilös- töpolitiikassa. Toimittajien eettisissä periaatteissa Glastonin toimittajien odotetaan kunnioittavan ihmisoi- keuksien yleismaailmallisessa julis- tuksessa määritettyjä oikeuksia ja Kansainvälisen työjärjestön kahdek- sassa keskeisessä yleissopimuksessa määritettyjä perusoikeuksia. Periaat- teet ovat Glastonin hallituksen hyväk- symät ja niiden implementoinnista vastaa pääosin hankintaorganisaatio ja lakiosasto valvoo periaatteiden noudattamista. Periaatteet koskevat myös Glastonin omien toimittajien tier 1 toimittajia, urakoitsijoita ja muita liikekumppaneita. Toimittajan vastuulla on noudattaa työaikaa, vähimmäis-

87

Glaston Vuosikatsaus 2025

palkkaa, ylitöitä, riittäviä taukoja ja lepoaikoja, sairauslomia ja vuosilomia sekä vanhempainvapaata ja pakollisia etuuksia kuten esimerkiksi sosiaalitur- vaa koskevia sovellettavia lakeja sekä säilyttää näistä asianmukaisia tietoja ja varmistaa, että kaikille työntekijöille on kerrottu heidän työsuhteensa keskei- set ehdot ennen työhön sitoutumista.

Toimittajan on tarjottava työnte- kijöilleen olosuhteiltaan turvallinen työpaikka kaikkien sen toimintaan sovellettavien lakien ja määräysten mukaisesti ja noudatettava sovittuja turvallisuus- ja terveysvaatimuksia. Toimittajien eettisissä periaatteissa lin- jataan pakkotyön vastaisuuteen ja syr- jimättömyyteen sekä sitoutumiseen yhtäläiseen kohteluun sekä yhdisty- misen vapauteen. Näihin periaatteisiin toimittajien odotetaan sitoutuvan. Syksyllä 2025 Kiinassa toteutettiin suurimpien toimittajien ihmisoikeuk- sien toteutumiseen keskittyvä itsear- viointi. Arvioinnissa keskityttiin vaati- mustenmukaisuuteen, työoikeuksiin, dokumentaation saatavuuteen sekä kansainvälisten standardien noudatta- miseen. Tulosten perusteella toimit- tajat luokiteltiin matalan, keskitason tai korkean riskin luokkiin. Valtaosa vastaajista osoittivat laajaa vaatimus- tenmukaisuutta ja käytössä oli selkeät toimintaperiaatteet ja kattava doku-

mentaatio. Arvioinnissa esiin tulleita puutteita olivat tyypillisesti eettisten ohjeiden, ihmisoikeuspolitiikan tai due diligence -prosessin puuttuminen sekä puuttuvat tai epätäydelliset vali- tusmekanismit. Korkean riskin toimit- tajien osalta yhtiö ryhtyy keskusteluihin mahdollisen riskin lieventämiseksi.

Glastonin henkilöstöpolitiikassa linjataan konsernin yhtenäiset työoloi- hin liittyvät käytännöt kuten henkilös- tön yhdistymisvapaus ja työntekijän vapaus valita poliittinen näkemyk- sensä. Kaikilla työntekijöillä on oikeus olla valitsemansa ammattiliiton jäsen ja neuvotella kollektiivisesti. Yhtiön sitovat sisäiset toimintaohjeet kieltävät ehdottomasti henkilöstön edusta- jien syrjinnän. Henkilöstön edustajia kannustetaan tekemään yhteistyötä muiden työntekijöiden kanssa. Joh- don ja henkilöstön edustajien väli- nen yhteistyö perustuu paikalliseen lainsäädäntöön ja määräyksiin ja on järjestetty maatasolla. Kiinassa Glaston on vuodesta 2020 lähtien ollut pai- kallisen kiinalaisen ammattijärjestön jäsen. Järjestö edustaa kaikkia Tianjinin alueen työntekijöitä. Ammattijärjestön toiminta perustuu paikalliseen lainsää- däntöön, jonka tavoitteena on taata turvalliset työolosuhteet sekä huoleh- tia henkilöstön eduista, kuten esimer- kiksi minimitason palkasta.

Glaston on sitoutunut noudatta- maan kaikkia sovellettavia paikallisia työlakeja ja -määräyksiä ja varmis- tamaan, että palkitsemiskäytänteet täyttävät lakisääteiset vaatimukset kai- kissa toimipisteissä. Glaston on sitou- tunut maksamaan toimeentuloon tar- vittavaa riittävää palkkaa ja periaatteet on kuvattu ihmisoikeuspolitiikassa ja henkilöstöpolitiikassa. Riittävän palkan varmistamiseksi Glaston noudattaa maailmanlaajuista työpaikkojen arvi- ointi- ja luokittelumenetelmää, jonka tarjoaa yhtiön yhteistyökumppani, kansainvälinen henkilöstökonsultoin- tiyritys. Yhdessä yhteistyökumppanin kanssa yhtiö vertaa eri palkkaluokkien palkkoja vastaaviin markkinapalkkoihin kaikissa yhtiön toimipaikoissa 1–3 vuo- den välein. Glastonin tavoitteena on, että maksetut palkat ovat vähintään 80 prosenttia markkinoiden mediaani- palkoista.

Tasa-arvoisen ja kilpailukykyisen palkitsemisen varmistamiseksi Glaston osallistuu vuosittaiseen palkkatasotut- kimukseen, jolla yhtiö vertaa perus- palkkoja markkinoiden mediaaniin paikallisten palkkaindeksien laskemi- seksi. Glaston varmistaa, että mahdol- liset irtisanomisprosessit toteutetaan oikeudenmukaisesti ja soveltuvien lakien ja määräysten mukaisesti. Irtisa- nomisia ei tehdä syrjivin perustein.

Prosessit ja yhteydenpito henkilöstön kanssa S1-2

Glaston edistää avointa ja läpinäkyvää viestintäkulttuuria, jossa työntekijöitä kannustetaan jakamaan ideoitaan, antamaan palautetta ja kertomaan huolenaiheitaan.

Päivittäisen johtamisen ja vuoro- vaikutuksen lisäksi palautetta kerä- tään säännöllisten konsernitasoisten pulssikyselyiden kautta läpi vuoden ja kyselyiden tuloksista viestitään säännöllisesti. Mahdolliset konserni- tasoiset kehitystoimenpiteet viesti- tään henkilöstölle olemassa olevien sisäisten viestintäkanavien ja proses- sien kautta. Henkilöstökyselyn palaute huomioidaan henkilöstöön liittyvässä vuosisuunnittelussa, ja huomioimisesta konsernitasolla vastaa henkilöstöstä vastaava johtaja. Kysely ja siihen liit- tyvät toimintasuunnitelmat laaditaan vuosittain. Lisäksi työntekijöitä kannus- tetaan osallistumaan vuoropuheluun ja päätöksentekoon tiimiinsä ja työoloi- hinsa liittyvistä aiheista. Samoin kaikkia esihenkilöitä kannustetaan jakamaan säännöllisesti palautetta tiiminsä jäsenille tiimien ja yksilöiden jatkuvan kehittymisen varmistamiseksi.

Glastonin Suomen yksiköissä toimii yhteistoimintaneuvottelukunta ja Sak- sassa ja Sveitsissä Workers Council, joiden piiriin kuuluvat kaikki paikalliset

88

Glaston Vuosikatsaus 2025

työsuhteiset työntekijät. Neuvotte- lukunnissa käsitellään asioita, jotka liittyvät työnantajan ja työntekijöiden väliseen yhteistyöhön, omaan työvoi- maan liittyviin mahdollisiin vaikutuksiin sekä henkilöstön asemaan, työolosuh- teisiin ja työn tekemisen edellytyksiin. Tällaisia vaikutuksia voivat olla muun muassa henkilöstön asema ja edut kuten työajat ja lomat, työturvallisuus ja työhyvinvointi, työympäristön kehit- täminen sekä yrityksen taloudellinen tilanne. Kiinassa toimii henkilöstön edustajista koottu ammattiyhdistystoi- mikunta, joka kokoontuu pääsääntöi- sesti kerran vuodessa. Lisäksi toimi- kunta kokoontuu tarpeen vaatiessa, esimerkiksi mahdollisten työnantajan suunnittelemien sopeuttamistoimien yhteydessä.

Turvallisuuskulttuurin kehittämiseksi on kehitetty ja yhdenmukaistettu tur- vallisuusstandardeja sekä tapaturmien ja läheltä piti -tilanteiden raportointia koko konsernissa. Raportoinnin ja toi- mintaperiaatteiden rinnalla turvallinen työkulttuuri rakentuu turvallisuustietoi- suudesta, ennakoimisesta sekä läheltä piti -tilanteista oppimisesta. Turvallinen työkulttuuri tarkoittaa myös henkisen turvallisuuden tunnetta. Läheltä piti -tilanteiden raportointiin kannuste- taan, ja vuonna 2025 otettiin käyttöön uusi käytäntö, jossa kahdesti vuodessa

palkitaan paras läheltä piti -raportti.

Glastonilla ei ole tunnistettu erityi- sessä riskissä olevia henkilöstöryhmiä oman työvoiman osalta liittyen ihmis- oikeuksien toteutumiseen. Yhtiön sito- vat sisäiset ohjesäännöt edellyttävät, että kaikkia työntekijöitä kohdellaan yhdenvertaisesti ja samoin periaattein. Yhtiön tietoon tuleviin mahdollisiin poikkeamiin puututaan ja ne tutkitaan henkilöstöhallinnon ja lakiosaston toimesta. Henkilöstökyselyn kautta saadaan palautetta ja kehitysaiheita laajasti eri aiheisiin kuten esimerkiksi työoloihin ja tasa-arvoon ja yhdenver- taiseen kohteluun.

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi S1-3

Glastonilla on käytössä useita eri kanavia, joiden kautta saadaan tietoa toimenpiteiden vaikuttavuudesta liittyen tunnistettuihin henkilöstöön liittyviin vaikutuksiin, riskeihin ja mah- dollisuuksiin.

Glastonilla on käytössä anonyymi ja kaikille saavutettava ilmoituskanava, jonka kautta yhtiön työntekijät ja myös ulkopuoliset voivat tehdä ilmoituksen huolenaiheista nimettömästi. Kanava on kaikille avoimesti saavutettavissa verkkosivujen kautta. Glaston tutkii kaikki ilmoitetut tapaukset viipymättä ja luottamuksellisesti sekä ryhtyy

asianmukaisiin toimiin tutkinnan tulosten perusteella. Tarvittavat toi- menpiteet käynnistetään, kun ilmoi- tus mahdollisesta huolenaiheesta tai negatiivisesta vaikutuksesta saadaan tietoon. Ensimmäisessä vaiheessa whistleblowingtiimi päättää ilmoi- tuksen hyväksymisestä tutkittavaksi. Tarvittaessa whistleblowing-tiimi voi esittää jatkokysymyksiä ilmoituskana- van kautta. Selvityksen tueksi voidaan ottaa mukaan asiantuntijoita tiimin ulkopuolelta ja heitä sitoo myös salas- sapitovelvollisuus. Ilmoituksen laatijalle vastataan kolmen kuukauden kuluessa ilmoituksen vastaanottamisesta. Kor- jaustoimenpiteiden implementointia seurataan. Glastonin tietoon ei ole tullut muita kanavia pitkin, esimerkiksi henkilöstökyselyn kautta, palautetta prosessin toimimattomuudesta tai merkittävistä huolenaiheista tai nega- tiivisista vaikutuksista. Glastonin henki- löstöpolitiikassa on linjattu periaatteet, joilla suojataan ilmoittajaa.

Konsernin säännöllisistä henkilös- töpulssikyselyistä saadaan laajasti palautetta eri näkökulmista kuten työolosuhteista, työhyvinvoinnista sekä yhdenvertaisuuden ja monimuo- toisuuden kokemuksesta. Vuonna 2025 yhteensä 684 työntekijää antoi vastauksensa pulssikyselyihin. Kyse- lyyn vastaamista pyritään viestinnällisin

keinoin edistämään esimerkiksi muis- tutuksin, jotta mahdollisimman moni henkilöstöstä olisi tietoinen kyselystä ja voisi antaa palautetta mahdollista huolenaiheista.

Glastonilla on käytössä Online- raportointityökalu työturvallisuuden parantamiseksi, johon voi jatkuvasti raportoida mahdollisista työturvalli- suuteen liittyvistä havainnoista. Työ- kalu on käytettävissä yrityksen laitteilla myös mobiilisti. Ilmoitukset kanavasta siirtyvät työturvallisuuspäällikölle ja mahdollisten puutteiden korjaaminen aloitetaan välittömästi ennaltaehkäise- vin toimenpitein. Tapaturmat jaetaan kolmeen ryhmään vakavuuden perus- tella (minimal, minor ja large). Minor ja large- tapaukset käsitellään lisäksi vii- koittaisessa safety call -kokouksessa, johon osallistuu työturvallisuudesta vastaava johtoryhmä sekä paikalliset työturvallisuuspäälliköt.

89

Glaston Vuosikatsaus 2025

Työolot

Toimenpiteet ja tavoitteet suhteessa omaan työvoimaan, S1-4 ja Mittarit ja tavoitteet S1-5

Vuosittainen resurssointi ja investoinnit omaan henkilöstöön liittyvään kehit- tämiseen tehdään vuosisuunnittelun yhteydessä. Vuosisuunnittelussa huo- mioidaan ja priorisoidaan olennaiset henkilöstöön liittyvät potentiaaliset negatiiviset vaikutukset ja niitä pyritään vähentämään sekä lisäämään positiivi- sia vaikutuksia. Kehittämistoimenpiteet ja investoinnit voivat kohdistua esimer- kiksi työturvallisuuteen ja terveyteen tai yhdenvertaiseen koulutukseen ja kehittämiseen. Resurssoinnissa huomioidaan niin henkilöresurssit kuin riittävä taloudellinen resurssointi.

Työn ja vapaa-ajan tasapaino, työaika

Glaston arvostaa työntekijöidensä työn ja yksityiselämän tasapainoa. Glaston noudattaa työaikoja koskevia paikallisia määräyksiä ja tarjoaa joustavia työjär- jestelyjä aina, kun se on mahdollista työn luonne, lainsäädäntö ja työohjeet huomioon ottaen. Työntekijöiden työn ja yksityiselämän tasapainottamisen helpottamiseksi joustaviin työjärjeste- lyihin voivat sisältyä hybridityö, jous- tavat työajat ja osa-aikatyö. Glaston

noudattaa vanhempainvapaissa ja muissa perheystävällisissä ohjelmissa vähintään paikallisen lainsäädännön ja käytäntöjen tasoa ja tarjoaa vanhem- painvapaita ja muita perheystävällisiä ohjelmia vähintään paikallisen lainsää- dännön mukaisesti. Näitä tarjotaan kaikille glastonilaisille sukupuolesta ja muista diversiteettitekijöistä riippu- matta yhdenvertaisin periaattein.

Työn ja vapaa-ajan tasapaino on tunnistettu sekä positiivisena vaikutuk- sena että mahdollisena negatiivisena vaikutuksena Glastonilla. Työkuorma vaihtelee eri työtehtävissä ja joissakin toiminnoissa on henkilöstökyselyiden mukaan suurempi mahdollisuus työstä aiheutuvaan stressiin ja työn henki- seen kuormittavuuteen. Toisaalta jois- sakin toiminnoissa työn ja vapaa-ajan tasapaino nähdään vahvuutena. Glas- ton kohdistaa tukea ja toimenpiteitä esihenkilötyön kautta toimintoihin, joissa on tunnistettu riskiä ja toimenpi- teiden vaikuttavuutta seurataan muun muassa säännöllisten henkilöstöpuls- sikyselyiden kautta.

Työkuorman seuraaminen sisältyy seuraaviin HR-prosesseihin. Työn ja vapaa-ajan tasapainon toteutumista mitataan säännöllisten henkilöstöpuls- sikyselyiden avulla ja kyselyn tulosten perusteella ryhdytään tarvittaviin toi- menpiteisiin. Vuoden 2024 henkilöstö-

kyselyn perusteella keskeisiksi kehitys- kohteiksi nousivat muun muassa arjen työtilanne ja kestävä työtahti. Vuonna 2025 jatkettiin näihin teemoihin liitty- vien paikallisten hyvinvointisuunnitel- mien toteuttamista. Lisäksi julkaistiin 'Sustainable Work Pace' -aiheinen opintopolku organisaation e-oppimis- alustalle.

Yhtiössä on ryhdytty toimenpiteisiin mahdollisten haitallisten vaikutusten ehkäisemiseksi ja lieventämiseksi. Vuonna 2025 yhtiö siirtyi kerran vuo- dessa toteutettavasta henkilöstöky- selystä kahdeksan kertaa vuodessa tehtäviin säännöllisiin pulssikyselyihin. Muutoksen tavoitteena on kerätä tiimeittäin jatkuvaa palautetta ja seu- rata tilannetta työkuorman hallinnan ja työssä jaksamisen osalta. Lisäksi vuonna 2025 jatkettiin edellisvuonna käyttöön otettujen paikallisten työhy- vinvointisuunnitelmien täytäntöönpa- noa.

Glastonin kaikki työsuhteiset työn- tekijät päätoimipisteissä kuuluvat sosiaalisen suojelun piiriin, jotka joh- tuvat suurista elämäntapahtumista kuten sairaus, työttömyys, työssä saatu vamma tai työkyvyttömyys, vanhem- painvapaa ja eläkkeelle siirtyminen.

Terveys ja turvallisuus

Glastonin tavoitteena on pitää huolta

henkilöstönsä työhyvinvoinnista ja -turvallisuudesta. Yhtiö on sitoutunut tarjoamaan terveelliset ja turvalliset työolosuhteet kaikille työntekijöille. Glaston noudattaa kaikkia sovellettavia paikallisia terveys- ja turvallisuuslakeja ja -määräyksiä ja pyrkii parantamaan terveys- ja turvallisuustasoa. Yhtiön strategisena tavoitteena on nolla työtapaturmaa ja mittarina seurataan tapaturmataajuutta (LTIFR). Tavoite pyritään saavuttamaan 3−5 vuodessa.

Jokaisen Glastonin työntekijän ja Glastonin tehtailla ja toimipisteillä työs- kentelevän henkilön tulisi noudattaa annettuja sääntöjä ja turvallisuusoh- jeita sekä suojella itseään, kollegoitaan, työpistettä, yhteisöä ja ympäristöä ilmoittamalla kohtuuttomista terveys- tai turvallisuusolosuhteista, ryhtymällä ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin ja minimoimalla mahdolliset vahingot.

Glaston-konsernin työterveys- ja työturvallisuuspolitiikassa määritellään globaalit tavoitteet sekä terveyttä ja turvallisuutta koskevat ohjeet. Työtur- vallisuudessa mahdollisesti havaittui- hin puutteisiin puututaan aktiivisesti Glastonin prosessin mukaisesti ja haitallisten vaikutuksen minimoimi- seksi tehdään kehitystoimenpiteitä ja resurssoidaan tarpeen mukaisesti lieventämistoimenpiteet. Glaston reagoi nopeasti mahdollisiin vakaviin

90

Glaston Vuosikatsaus 2025

puutteisiin. Tapaturmissa ja vakavissa läheltä piti-tilanteissa on vakioitu toimintamalli, jonka avulla pyritään minimoimaan riskit. Jokaisella glasto- nilaisella on oikeus kieltäytyä työstä, jota ei koe turvalliseksi. Läheltä piti -tilanteiden raportointiin on käytössä raportointityökalu.

Turvallisuuden kehittämisestä ja johtamisesta Glastonilla vastaa eri funktioiden ja paikallisyksiköiden edustajista koostuva ohjausryhmä, joka seuraa tarkasti työturvallisuutta mittaavien tunnuslukujen kehittymistä. Työturvallisuuden päivittäisestä joh- tamisesta ja kehittämisestä vastaavat yhtiön eri yksiköt paikallisen turval- lisuuspäällikön johdolla. Eri maissa toimivat paikalliset turvallisuuspäälliköt, joita on yhteensä yhdeksän.

Riskiarvioinnit tehdään osana sään- nöllisiä tehdastarkastuksia. Raportoidut riskit analysoidaan ja tehdään korjaavat toimenpiteet, jotta riskin uudelleen toteutuminen estettäisiin. Glastonin kaikissa kokoonpano- ja tuotanto- yksiköissä järjestetään säännöllisesti tulipalo- ja evakuointiharjoituksia sekä työturvallisuuskoulutuksia. Työturvalli- suuskulttuurin edistämiseksi järjeste- tään vuosittain konserninlaajuinen työ- turvallisuusviikko. Erilaisten harjoitusten lisäksi järjestetään eri toimipaikoissa toteutettuja turvallisuutta parantavia

hankkeita ja jaetaan oppeja työturvalli- suuden ja -terveyden edistämiseksi.

Työturvallisuus on ollut agendalla läpi vuoden ja henkilöstön työturval- lisuustietoisuuden kasvattamiseen on panostettu. Työtapaturmataajuus vuonna 2025 oli 5,8 (5,7). Glaston ei ole tunnistanut erityisiä ammattitauteja.

Työntekijöiden kokonaisvaltainen hyvinvointi on olennaista niin henkilös- tön näkökulmasta kuin yhtiön suori- tuskyvyn kannalta. Glaston on sitoutu- nut edistämään hyvinvoinnin kulttuuria, joka tukee työntekijöiden fyysistä, henkistä ja emotionaalista terveyttä. Yhtiö myös tarjoaa etuina fyysisen ja psyykkisen terveyden ohjelmia ja aloit- teita, jotka kannustavat työntekijöitä keskittymään hyvinvointiinsa.

Glaston on tunnistanut erityisesti mielenterveyden ylläpitämisen tärke- yden ja pyrkii tarjoamaan työntekijöille tukea ja leimaamattoman ympäristön vastaamaan mahdollisiin mielenter- veyden haasteisiin liittyviin tarpeisiinsa ja näin ehkäisemään ja lieventämään potentiaalista haitallista vaikutusta. Suomessa, Saksassa, Sveitsissä ja Yhdysvalloissa on käytössä online-pal- velut, joiden kautta saa tukea mielen- terveyden ylläpitämiseen ja matalalla kynnyksellä mahdollisuuden keskus- tella työpsykologien kanssa haasta- vissa tilanteissa. Vastaavien palvelui-

den laajentamista suunnitellaan myös muille toimipaikoille.

Tasa-arvo ja yhdenvertainen kohtelu

Toimenpiteet ja tavoitteet suhteessa omaan työvoimaan, S1-4 ja Mittarit ja tavoitteet S1-5

Glastonin tavoitteena on olla yhden- vertainen ja moninaisuutta arvostava työnantaja. Henkilöstöpolitiikassa linjataan moninaisuus-, tasa-arvo- ja osallisuusperiaatteet (DEI), joiden mukaan kaikkia Glastonin työnteki- jöitä kohdellaan oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti sekä yhtiön johtajien että muiden työntekijöiden taholta. Yhtiö haluaa aktiivisesti lisätä moninai- suutta niin sukupuolen kuin muidenkin yksilöllisten tekijöiden osalta.

Yhdenvertaisuutta ja moninaisuutta tukee tunne osallisuudesta yhtei- söön sekä se, että jokainen voi tuntea olonsa turvalliseksi ja ilmaista omia ajatuksiaan. Nämä ovat tärkeä osa psykologista turvallisuutta työympäris- tön luomisessa ja hyvinvoinnin var- mistamisessa. Glastonin tavoitteena on kehittää toimintatapoja ja proses- seja, jotta kyetään entistä paremmin purkamaan mahdollisia tiedostamat- tomia ennakkoluuloja ja näin lieventää

mahdollista negatiivista vaikutusta ja vahvistaa positiivista vaikutusta.

Glaston on sitoutunut yhdenvertais- ten mahdollisuuksien periaatteeseen, joka kieltää kaikenlaisen syrjinnän. Yhdenvertainen ja tasapuolinen koh- telu sisältyy kaikkiin toimintatapoihin. Se tarkoittaa yhdenmukaisia mah- dollisuuksia henkisesti ja fyysisesti turvalliseen työyhteisöön, tasapuolisia mahdollisuuksia kouluttautua sekä yhdenmukaisia palkitsemiskäytänteitä.

Yhtenäisten käytäntöjen ja johtami- sen kautta mahdollistetaan tasa- arvoinen ja yhdenvertainen työkult- tuuri. Yhdenvertaisuuden olennaisiksi vaikutuksiksi ja aiheiksi on tunnistettu moninaisuus, koulutuksen yhden- vertaisuus ja palkkayhdenvertaisuus. Yhdenvertaisuus on Glastonissa kes- keistä, eikä minkäänlainen syrjintä tai häirintä ole sallittua. Kaikki raportoidut syrjintä- ja häirintätapaukset tutkitaan, ja tarvittaessa ryhdytään asianmukai- siin toimenpiteisiin. Yhtiön tavoitteena häirinnän suhteen on ”ei häirintätapa- uksia”. Tavoite on luonteeltaan pysyvä ja jatkuva. Vuonna 2025 ei raportoitu yhtään tapausta.

Lisäämällä tietoisuutta aiheesta pyritään lieventämään mahdollisia negatiivisia vaikutuksia esimerkiksi koettua eriarvoisuutta ja toisaalta vah- vistamaan positiivisia vaikutuksia.

91

Glaston Vuosikatsaus 2025

Moninaisuus

Glastonin tavoitteena on lisätä työyh- teisön moninaisuutta niin henkilöstön sukupuolen kuin muidenkin yksilöl- listen moninaisuustekijöiden osalta. Glastonin DEI-tiekartta (moninaisuus, tasa-arvo ja osallisuus) hyväksyttiin yhtiön johtoryhmässä joulukuussa 2024. DEI-tiekartan tavoitteena on luoda moninainen, tasavertainen ja osallistava työympäristö kaikille työn- tekijöille taustasta ja vähemmistöase- masta riippumatta. Tiekartta ohjaa kehittämistoimenpiteitä ja tavoitteen- asetantaa seuraaville vuosille. Tavoit- teena on lisätä muun muassa naisten osuutta niin henkilöstössä kuin joh- dossa. Tiekartan tavoitteena on, että naisten osuus koko organisaatiossa on 20 % ja johtoryhmässä 40 % vuoden 2027 loppuun mennessä. Keskeinen ja konkreettinen toimenpide vuodelle 2025 oli kaikille työntekijöille, erityisesti esihenkilöille, suunnattu uusi DEI-verk- kokoulutus.

Glaston on työyhteisönä kansainvä- linen ja työtehtävien osalta moninai- nen työyhteisö. Yhtiö toimii teknisellä alalla, jossa sukupuolijakauma on perinteisesti hyvin miesvoittoinen ja yksittäisen yhtiön vaikutusmahdol- lisuudet tähän ovat rajalliset, mutta diversiteetin lisäämiseen pyritään. Esimerkiksi rekrytointimainonnassa

tavoitteena on sukupuolineutraalius. Naisten osuus henkilöstöstä vuonna 2025 oli 17 %.

Henkilöstökyselyn mukaan Glas- tonin henkilöstö kokee työyhteisön moninaisena. Osallisuus työyhteisöön, nähdyksi ja kuulluksi tuleminen sekä se, että jokainen voi tuntea olonsa turvalliseksi ja ilmaista omia ajatuksi- aan on tärkeä osatekijä glastonilaisten hyvinvoinnin varmistamisessa, mikä tukee moninaisuutta.

Koulutus ja kehittyminen

Glastonin tavoitteena on kannustaa henkilöstöään osaamisen kehittämi- seen. Osaavat työntekijät ovat Glas- tonille kriittisiä ja yhtiölle on tärkeää pitää huolta liiketoiminnan kannalta kriittisten taitojen kehittämisestä. Osaaminen pyritään varmistamaan konsernitasoisella People Deep Dive -prosessilla sekä kehityskeskustelujen kautta, joissa käydään yksilötasolla läpi kehittämistarpeet.

Henkilöstöpolitiikassa on linjattu Glastonin sitoutuminen jatkuvasti kehittämään työntekijöidensä osaa- mista ja tarjoamaan inspiroivan työympäristön, jossa he voivat oppia, kehittyä ja käyttää taitojaan ja kykyjään tiimien suorituskyvyn parantamiseksi. Glaston pyrkii tarjoamaan yhdenver- taiset koulutusmahdollisuudet.

Glastonin Performance Dialogue (PD) -prosessin tavoitteena on var- mistaa, että kaikki työntekijät, tiimit ja heidän esihenkilönsä käyvät sään- nöllisesti suoritukseen ja kehitykseen liittyviä keskusteluja. Tavoitteena on, että kaikkien glastonilaisten kanssa käydään vuosittain kehityskeskustelu (PD), jossa kirjataan henkilökohtainen kehityssuunnitelma. Toteumaa seu- rataan vuosiraportoinnin yhteydessä vuosittain. Vuonna 2025 86 % kokoai- kaisessa työsuhteessa olevista henki- löistä osallistui kehityskeskusteluun.

Kehityskeskustelun tavoitteena on avoin vuoropuhelu työntekijän ja esi- henkilön välillä yhteisen ymmärryksen luomiseksi työn vaatimuksista, henki- lökohtaisista tavoitteista ja suoritusky- vystä suhteessa näihin tavoitteisiin sekä yksilöllisistä kehittymistarpeista. Kehityskeskusteluprosessi on yksi keino mahdollistaa henkilöstön osaa- misen kehittäminen ja lisätä positiivista vaikutusta sekä ehkäistä mahdollista negatiivista vaikutusta siitä, että osaa- minen jäisi jälkeen suhteessa tarvitta- vaan osaamiseen. Kehityskeskustelut ovat tärkeä osa osaamisen kehittä- mistä ja ne myös osaltaan varmista- vat, että Glastonin jokainen työntekijä ymmärtää, mikä heidän roolinsa on ja mitä strategian toteuttaminen heiltä edellyttää. Keskustelut mahdollistavat

kaksisuuntaisen palautteen työolosuh- teista ja muista työntekijöiden sitou- tumiseen ja hyvinvointiin vaikuttavista asioista.

Jokaisen esihenkilön vastuulla on varmistaa, että hän käy kehityskeskus- teluja säännöllisesti tiiminsä jäsenten kanssa yrityksen asettaman aikataulun mukaisesti. Glastonissa käydään lisäksi vuosittain People Deep Dive -keskus- telut johdon ja HR-toiminnon kanssa. Tavoitteena on tunnistaa strategian toteuttamisen kannalta olennaiset kyvykkyydet sekä henkilöstön kehittä- mistarpeet sekä huolehtia organisaa- tion seuraajasuunnittelusta sekä siihen liittyvistä henkilöstön kehittämissuun- nitelmista.

Kaikkien työntekijöiden käytössä on lisäksi Glastonin verkkokoulutusalusta, josta löytyy sekä sisäisiä koulutuksia, esihenkilökoulutuksia että mikro-oppi- missisältöjä liittyen esimerkiksi vuoro- vaikutukseen ja palautumiseen.

Glastonissa osaamisen kehittä- misestä suurin osa perustuu vuoro- vaikutteiseen työssä oppimiseen ja varsinaiset koulutukset ovat pieni osa osaamisen kehittämisen kokonaisuu- dessa. Koulutustunteja ei konsernita- solla kerätä, vaan osaamisen kehittä- mistä tarkastellaan osana vuosittaisia PD-keskusteluja.

92

Glaston Vuosikatsaus 2025

Palkitseminen

Glaston on sitoutunut ylläpitämään tasapuolisuutta ja varmistamaan, että samanlaisissa tehtävissä, samankaltai- silla vastuilla ja kokemuksella työsken- televillä työntekijöillä on yhdenver- tainen ja johdonmukainen palkkaus. Glaston pyrkii huolehtimaan siitä, että perusteettomia eroja palkitsemisessa sukupuolten välillä ei olisi.

Koko Glastonin henkilöstö kuuluu palkitsemisjärjestelmien piiriin, joihin sisältyvät muun muassa tulospalkkio- ja voitonjakomallit, jotka perustuvat yhtiön taloudelliseen menestykseen. Lisäksi yhtiö palkitsee strategisten tavoitteiden saavuttamista tukevista hyvistä työsuorituksista Glaston Award -palkkioilla.

Vuoden 2025 aikana Glaston val- mistautui muun muassa palkka-avoi- muusdirektiivin voimaantuloon.

Sitoutuminen

Toimenpiteet ja tavoitteet suhteessa omaan työvoimaan S1-4 ja Mittarit ja tavoitteet S1-5

Glastonin tavoitteena on tehdä töitä sen eteen, että yhtiö on houkutteleva yhtiö potentiaalisille työntekijöille ja oma henkilöstö on sitoutunutta. Stra-

tegisten tavoitteiden saavuttamisessa tärkeässä roolissa ovat sitoutuneet työntekijät.

Henkilöstön sitoutuminen tunnistet- tiin kaksinkertaisessa olennaisuusarvi- oinnissa olennaiseksi aiheeksi posi- tiivisen vaikutuksen kautta. Glastonin työntekijät ovat aiempien tutkimusten tulosten valossa erittäin sitoutuneita ja motivoituneita. Sitoutumiseen liittyen ei ole tunnistettu potentiaalisia negatii- visia vaikutuksia ja ei näin ollen myös- kään toimenpiteitä niihin nähden.

Yksi konsernin laajuisista strate- gisista tavoitteista on työntekijöiden sitoutumisasteen nostaminen yli 75 (asteikolla 1–100) strategiakauteen sidotulla aikajänteellä 3-5 vuotta. Vuoden 2025 aikana yhtiössä siirryt- tiin vuosittaisesta henkilöstökyselystä säännöllisiin henkilöstöpulssikyselyihin, joilla mitataan glastonilaisten sitou- tumista yhtiöön ja näin myös toi- menpiteiden tehokkuutta arvioidaan. Sitoutumisaste parani edellisvuodesta ja oli 78 (76) (asteikolla 0-100).

Vuorovaikutus ja palaute sitoutumi- seen saadaan henkilöstöpulssikyselyn kautta. Vuonna 2025 yhteensä 684 työntekijää antoi vastauksensa puls- sikyselyihin. Sitoutuminen on olennai- nen aihe itsessään, mutta se on myös tietynlainen indikaattori ja mittari, joka kertoo muista henkilöstöön liittyvistä

2025

2024

Työntekijöiden määrä (FTE)

772

817

Työntekijöiden kokonaismäärä

828

878

Miehet

685

728

Naiset

143

150

Vakinainen henkilöstö

681

721

Miehet

558

593

Naiset

123

128

Määräaikainen henkilöstö

147

157

Miehet

127

135

Naiset

20

22

Kokoaikatyötä tekevä henkilöstö

774

808

Miehet

661

694

Naiset

113

114

Osa-aikatyötä tekevä henkilöstö

54

70

Miehet

24

34

Naiset

30

36

2025

2024

Keskimääräinen vakituisten työntekijöiden määrä

700

730

Lähteneet vakituiset työntekijät

82

66

Työntekijöiden vaihtuvuus yhteensä, vakinainen henkilöstö, %

11,7

9,0

Miehet

12,3

9,8

Naiset

8,8

5,4

Henkilöstön avainluvut

Työntekijöiden vaihtuvuus

vaikutuksista. Kyselyn eri osa-alueet olivat kauttaaltaan hyvällä tasolla. Kyselyn tulosten pohjalta tehdään vuosittain toimenpidesuunnitelmat, joita toteutetaan sekä globaalilla että

paikallisella tasolla. Esimerkiksi vuoden 2025 aikana toteutettiin henkilöstöky- selyn tuloksiin perustuvia toimenpi- teitä, joilla tuettiin henkilöstön työkuor- man hallintaa ja työhyvinvointia.

93

Glaston Vuosikatsaus 2025

Saksa

Suomi

Kiina

USA

Sveitsi

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Työntekijöiden määrä* )

334

333

203

220

166

166

49

45

32

65

Miehet

287

286

147

165

142

143

43

39

26

52

Naiset

47

47

56

55

24

23

6

6

6

13

Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus

Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu

Kattavuus- aste

Työsuhteiset työntekijät - ETA-alue

Työsuhteiset työntekijät ETA-alueen ulkopuolella

Edustus työpaikalla (vain ETA-alue)

0–19 %

Saksa

Yhdysvallat, Kiina

20–39 %

40–59 %

60–79 %

80–100 %

Suomi

Sveitsi

Saksa, Suomi

Työntekijät maittain

Monimuotoisuus

Osaamisen kehittäminen

Työterveys ja -turvallisuus

Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu

*Maat, joissa on lähes tai yli 50 työntekijää

Maat, joissa on lähes tai yli 50 työntekijää

Ylimmän johdon sukupuolijakauma

2025

2024

Lukumäärä

Miehet: 6

Miehet: 3

Naiset: 2

Naiset: 3

Prosenttiosuus

Miehet: 75 %

Miehet: 50 %

Naiset: 25 %

Naiset: 50 %

2025

2024

Säännöllisiin tulos- ja urakehityskeskusteluihin

osallistuneet työsuhteiset työntekijät, %

85,6 %

77,1 %

Miehet

85,1 %

75,3 %

Naiset

88,3 %

85,7 %

Oma henkilöstö, lkm

2025

2024

Työtapaturmat, sisältäen poissaoloihin johtaneet työtapaturmat

74

97

Poissaoloon johtaneet työtapaturmat

9

9

Kuolemaan johtaneet työtapaturmat

0

0

Ammattitaudit

0

0

Kuolemaan johtaneet ammattitaudit

0

0

Työtapaturmataajuus

5,8

5,7

Työterveys- ja turvallisuusjärjestelmän piiriin kuuluvat työntekijät % osuus

100 %

100 %

Työsuhteisten työntekijöiden ikäjakauma, %

2025

2024

Alle 30-vuotiaat

12 %

13 %

30–50-vuotiaat

55 %

55 %

Yli 50-vuotiaat

33 %

32 %

Tyypillisimmät työtapaturmat ovat pienet viiltohaavat ja naarmut. Toteutuneet työtapaturmat ja läheltä piti -tilanteet raportoidaan kuukausitasolla työturvalli- suusraportissa. Raportti toimitetaan yhtiön johtoryhmälle ja lisäksi se on saatavilla yhtiön intranetissa.

Työ- ja yksityiselämän tasapaino

Perhevapaat

2025

2024

Perhevapaaseen oikeutetut työntekijät, lkm

828

878

Perhevapaaseen oikeutetut työntekijät, %

100

100

Perhevapailla olleet naiset, lkm

8

7

Perhevapailla olleet naiset, %

5,6 %

4,7 %

Perhevapailla olleet miehet, lkm

34

29

Perhevapailla olleet miehet, %

5,0 %

4,0 %

94

Glaston Vuosikatsaus 2025

Ansiotuloa koskevat mittarit

2025

2024

Sukupuoltenvälinen tasoittamaton palkkaero

2,1 %

1,5 %

Syrjintä-/häirintätapausten määrä

2025

2024

Ilmoitukset työpaikkahäirinnästä

0 ilmoitusta

2 ilmoitusta

Kansallisille yhteyspisteille tehdyt ilmoitukset

0 ilmoitusta

0 ilmoitusta

Kokonaisansiot

2025

2024

Korkeimmin palkatun henkilön vuotuisen

kokonaisansion suhde vuotuisten kokonaisansioiden mediaaniin

645 %

658 %

(pois lukien korkeimmin palkattu henkilö)

Syrjintä-/häirintätapaukset

Ilmoitettujen tapausten perusteella yhtiö ei ole maksanut sakkoja tai vahingon- korvauksia.

Mittareiden laatimisperiaatteet

Omaan työvoimaan liittyvät luvut sisäl- tävät kaikki Glaston-konsernin sisäiset työntekijät. Raportoitaviin lukuihin ei sisällytetä ulkopuolista työvoimaa, koska heidän määränsä Glastonin omassa työvoimassa on alle 50 hen- kilöä. Laskelmiin käytettävä henki- löstömäärä ilmoitetaan lukumääränä raportointikauden lopussa (31.12.2025). Henkilöstömäärä sisältää myös ei-ak- tiiviset työntekijät, kuten perhevapailla olevat henkilöt.

Työntekijöiden vaihtuvuus: Työnteki- jöiden vaihtuvuuteen lasketaan kaikki lähtösyyt jaettuna vuoden keskimää- räisellä henkilömäärällä. Vaihtuvuuden luku sisältää vakituiset työsuhteet.

Naisten osuus johdossa: Naisten osuus johdossa sisältää keskijohtoon ja johtoon kuuluvat naiset (management level) (Vice President/Senior Vice Pre- sident/Chief Executive Officer).

Sukupuolten välinen palkkaero: Sukupuolten välinen palkkaero sisältää kaikki työsuhteiset työntekijät, joilla on

aktiivinen työsuhde. Kausityönteki- jöitä ja harjoittelijoita ei ole huomioitu. Laskenta perustuu marraskuun 2025 palkkatietoihin.

Kokonaispalkkasuhde: Laskennassa on käytetty marraskuun 2025 perus- palkkoja, korvauksia ja luontoisetujen arvoa, ja summat on kerrottu vuoden maksukuukausilla. Kannustimien osalta on käytetty raportointivuoden aikana tosiasiallisesti maksettuja summia. Laskenta sisältää kaikki työsuhtei- set työntekijät, joilla on aktiivinen työsuhde. Verrattaessa korkeimmin palkatun henkilön vuotuisen kokonai- sansion suhdetta vuotuisten kokonai- sansioiden mediaaniin, on mediaanin laskennasta jätetty pois kausityönteki- jät ja harjoittelijat.

Tapaturmataajuus (LTIFR): Tapatur- mataajuus sisältää oman henkilöstön ja ne työtapaturmat, jotka ovat johta- neet vähintään yhteen poissaolopäi- vään. Taajuus on laskettu kertaamalla poissaolopäivien määrä miljoonalla jaettuna työntekijöiden tehtyjen työ- tuntien kokonaismäärällä.

Henkilöstön sitoutumisaste: Hen- kilöstön sitoutumisaste perustuu säännöllisesti konsernitasolla tehtä- viin henkilöstöpulssikyselyihin. Kaikilla Glastonin työntekijöillä on mahdol- lisuus vastata kyselyyn. Vastaukset kerätään asteikolla 0−3 (täysin eri

mieltä / täysin samaa mieltä), ja ulkoinen palveluntarjoaja muuntaa vastaukset indekseiksi asteikolla 0-10 (10 = kaikki ovat täysin samaa mieltä). Tavoite Henkilöstön sitoutumisaste yli 75 vastaa kokonaisindeksin tulosta 7.5/10.0.

Säännöllisiin tulos- ja urakehityskes- kusteluihin osallistuneet työsuhteiset työntekijät: Luku kattaa kaikki ennen 30.4.2025 aloittaneet työsuhteiset työntekijät, pois lukien harjoittelijat (Apprentice, Summer Worker ja Trai- nee). Luku osoittaa, kuinka monelle työntekijälle on asetettu tavoitteet ja käyty Performence Dialogue (PD) -keskustelu 30.4.2025 mennessä.

Yhtiön ylin johto = Glastonin johto- ryhmä

Mittareiden varmentamisessa ei ole käytetty ulkopuolista asiantuntijaa.

95

Glaston Vuosikatsaus 2025

S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Olennaisuus, yhteys strategiaan ja liike- toimintamalliin

Kestävän kehityksen edistäminen on kiinteä osa Glastonin liiketoimin- tastrategiaa. Yhtiön teknologioilla mahdollistetaan ja näin parannetaan rakennusten energiatehokkuutta ja turvallisuutta. Glastonin strategia ja liiketoimintamalli on esitetty osiossa ESRS2, SBM-3.

Kaksoisolennaisuusanalyysissä tun- nistettiin kuluttajien ja loppukäyttäjien turvallisuuden mahdollistaminen arvo- ketjussa olennaiseksi raportoitavaksi kestävyysaiheeksi niin positiivisten vaikutusten kuin taloudellisten mah- dollisuuksien näkökulmista. Glaston kehittää asiakkailleen lasinjalostustek- nologioita, joilla heidän asiakkaansa pystyvät vastaamaan tiukkoihin ja säänneltyihin turvallisuus- ja energia- tehokkuusvaatimuksiin.

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovai- kutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa on esitetty myös olennaisuus- kuvauksessa osassa SBM-3, ESRS2 sivulla 54. Sidosryhmien edut ja näke- mykset on esitetty taulukossa sivulla 51. Kaksinkertaiseen olennaisuuteen

perustuva olennaisuusarvio on esitetty kohdassa IRO-1 olennaisuusarvioinnin kuvaus.

Turvalasiteknologioiden avulla mah- dollistetaan lasin jatkojalostus erilaisiksi turvalaseiksi, ja tämä on osa Glasto- nin strategiaa. Turvalasit voivat olla karkaistuja tai laminoituja sekä näiden yhdistelmiä. Turvalaseja käytetään laa- jalti eri kohteissa, joissa vaaditaan lisä- suojaa ja kestävyyttä. Turvalasin avulla varmistetaan sekä käyttäjien turvalli- suus että lasirakenteiden kestävyys ja pitkäikäisyys eri käyttöympäristöissä.

Lasin karkaisu- ja laminointitek- nologioiden ja niihin liittyvien pal- veluiden liikevaihto vuonna 2025 oli 65,7 miljoonaa euroa ja 31,4 % koko konsernin liikevaihdosta. Konsernin yleisen kasvutavoitteen mukaisesti myös karkaisu- ja laminointiliiketoimin- noissa tavoitellaan liikevaihdon kasvua. Glastonin tuotteet ovat teknologisesti edistyneitä ja kasvua haetaan tuomalla markkinoille entistä automatisoidum- pia ja energia- ja materiaalitehok- kaampia teknologioita sekä panosta- malla palveluliiketoimintaan. Tutkimus ja kehityskulujen osuus liikevaihdosta karkaisu- ja laminointiliiketoiminnoissa vuonna 2025 oli 4,1 %.

Osa-aihe/ oma aihe

Vaikutukset

Riskit / mahdollisuudet

Hallinta ja johtaminen

Kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus

Glastonin teknologiat mahdollistavat turvallisuutta rakennetussa ympäristössä

Glaston mahdollistaa turvallisuutta rakennetussa ympäristössä

Turvalasi- teknologioiden edistäminen on keskeinen osa Glastonin strategiaa ja liiketoimintaa sekä tuotekehitystä

Glastonin päämääränä on rakentaa parempaa tulevaisuutta turvalli- sempien ja energiatehokkaampien lasiratkaisujen avulla. Glastonin koneilla prosessoitua lasia käytetään arkkiteh- tuuri-, liikenne-, näyttö- ja aurinkoe- nergiateollisuudessa.

Turvallisuus on välttämätön ja sisäänrakennettu osa lasielementtien käyttöä rakennetussa ympäristössä ja tähän tarpeeseen Glastonin tuote- kehityksellä ja teknologioilla vastataan yhteistyössä asiakkaiden kanssa.

Glastonin karkaisu- ja laminoin- tikoneilla tuotetaan korkealaatuisia turvalaseja vaativiin käyttötarkoituksiin, jotka luovat turvallisuutta loppukäyttä- jille rakennuksissa. Yhtiö tarjoaa laajan ja teknisesti edistyneen valikoiman karkaisu- ja laminointikoneita, huolto-, päivitys- ja modernisointipalveluita

sekä varaosia lasin karkaisuun ja lami- nointiin.

Rakennusten lasipintojen ja lasi- ratkaisujen turvallisuus on keskeinen rakennusten käyttäjien turvallisuutta lisäävä tekijä. Rakennukset, joissa halu- taan käyttää lasia vaativat paljon lasin kestävyysominaisuuksilta niin laajoilla lasipinnoilla rakenteissa kuin keskei- sissä yksityiskohdissa kuten esimer- kiksi ovi- ja kaideratkaisuissa. Glastonin turvalasiteknologiaa on toimitettu maailmanlaajuisesti, joten yhtiön koneilla jalostettua lasia on raken- nuksissa ympäri maailmaa. Glastonin vaikutus kuluttajien ja loppukäyttäjien turvallisuuteen on välillinen, mutta merkittävä, sillä ilman korkealaatuisia lasinjalostuskoneita ei turvalasin tuot- taminen mahdollistuisi.

96

Glaston Vuosikatsaus 2025

Glastonin turvalasiliiketoiminta ja sen tuotekehitys on merkittävä osa yhtiön liiketoimintaa ja strategiaa ja positiiviset turvallisuusvaikutuk- set kohdistuvat välillisesti Glastonin asiakkaiden tuotteiden loppukäyt- täjiin. Yhtiöllä ei ole näin kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyviä erillisiä toimin- taperiaatteita tai politiikkoja. Liiketoi- minnasta vastaa yhtiön Solutions & Operations -johtaja.

Prosessit ja yhteydenpito S4-2 sekä prosessit ja kanavat kielteisten vaikutusten korjaamiseksi S4-3

Glaston on aktiivisesti mukana kehittä- mässä toimialaansa. Visionsa mukai- sesti Glaston haluaa johtaa globaalin lasinjalostusteollisuuden kehitystä innovatiivisilla teknologioilla ja elinkaa- riratkaisuilla.

Glastonilla ei ole erillistä yhteyden- pitoprosessia tai -kanavaa vuorovaiku- tukseen kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa, sillä liiketoiminnan vaikutus loppukäyttäjiin on välillinen. Yhtiö ei tule erillistä prosessia myöskään luomaan. Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa on kuvattu osassa (SBM-2).

Glastonilla ei ole erillistä vuorovai- kutuskanavaa mahdollisten kielteisten vaikutusten ja kuluttajien ja loppukäyt- täjien huolenaiheiden esittämistä var-

ten. Glastonin kaikkien sidosryhmien käytössä on whistleblowing-kanava.

Mittarit S4-4 ja tavoitteet S4-5

Glastonilla ei ole tehty toimenpide- suunnitelmia tai asetettu tavoitteita ja mittareita, jotka kohdistuvat suoraan kuluttajien ja loppukäyttäjien turvalli- suuteen, sillä vaikutus on välillinen. Tuo- tekehitystyössä tehdään yhteiskehittä- mistä asiakkaiden ja kiinteistökehittäjien sekä turvallisuusstandardien kehittäjien kanssa. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvu, tehokkuuden lisääminen ja uudet palvelut. Näiden toimenpiteiden kautta välillisesti Glastonin positiivinen vaikutus loppukäyttäjien turvallisuuteen kasvaa. Tätä välillistä vaikutusta arvioi- daan liiketoiminnan liikevaihdon kautta ja siihen panostamista T&K-kulujen suuruuden kautta.

Glastonin päämääränä on raken- taa parempaa tulevaisuutta turvalli- sempien ja energiatehokkaampien lasiratkaisujen avulla. Yhtiö panostaa merkittävästi teknologiaportfolionsa sekä tutkimus- ja tuotekehitystoimin- nan jatkuvaan kehittämiseen. Vuonna 2025 T&K-kulujen osuus liikevaihdosta oli 3,9 %.

Helsingissä 26. helmikuuta 2026 GLASTON OYJ ABP

Hallitus

97

Glaston Vuosikatsaus 2025

Valuuttamääräiset erät

Konserniyritykset muuntavat omissa kirjanpidoissaan päivittäiset valuut-tamääräiset liiketapahtumat toimin-tavaluutakseen tapahtumapäivän kursseja käyttäen. Tilinpäätöksissä valuuttamääräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen raportointikau-den päättymispäivän valuuttakursseja. Myyntisaamisiin liittyvät valuuttakurs-sierot kirjataan myynnin oikaisuiksi ja ostovelkoihin liittyvät valuuttakurssi-erot ostojen oikaisuiksi. Rahoitukseen liittyvät valuuttakurssierot kirjataan rahoituksen valuuttakurssieroihin.

1.4. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja oletukset

Laadittaessa konsernitilinpäätöstä kansainvälisten tilinpäätösstandar-dien mukaisesti yrityksen johto joutuu tekemään arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat taseen omaisuus- ja velka-määriin, vastuusitoumusten ja ehdol-listen velkojen ja varojen määriin sekä raportointikauden tuottoihin ja kului-hin. Toteumat voivat poiketa näistä arvioista.

Lisäksi konsernin johto käyttää harkintaa tilinpäätöksen laatimisperi-aatteiden soveltamisessa, ja mikäli on mahdollista valita kahden vaihtoehtoi-sen kirjaustavan välillä, myös kirjausta-van valinnassa.

Johdon harkintaa edellyttäviä arvi-oita sisältyy omaisuuserien arvon-alentumistestauksiin, aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden arvioi-tuihin taloudellisiin vaikutusaikoihin, taseeseen aktivoitujen kehittämisme-nojen arvioituun vastaiseen taloudel-liseen hyötyyn, vaihto-omaisuuden ja myynti- ja lainasaamisten arvostuk-seen, laskennallisten verojen kirjaami-seen ja arvostamiseen, arvioon vara-usten määrästä ja todennäköisyydestä sekä etuuspohjaisten järjestelyiden vakuutusmatemaattisiin oletuksiin.

Johdon harkintaa edellyttävistä arvioista ja arvioihin liittyvistä epävar-muustekijöistä on kerrottu tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

1.5. Uudet ja muutetut IFRS-standardit ja IFRIC-tulkinnat

Tilikauden alussa ei ole tullut voimaan uusia standardeja tai standardi-muutoksia, joilla olisi ollut olennaista vaikutusta Glaston-konsernin tilinpää-tökseen.

Konserni ottaa käyttöön vuonna 2026 tai myöhemmin voimaan astu-vat IFRS-standardit, IFRIC-tulkinnat ja muutokset olemassa oleviin standar-deihin ja tulkintoihin.

Uusi tilinpäätöksen esittämistapaa ja esitettäviä tietoja koskeva IFRS 18 -standardi julkaistiin 9.4.2024 ja se

tulee sovellettavaksi 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilta tilikausilta.

Uusi standardi sisältää ohjeita eri-tyisesti voittoa tai tappiota osoittavan laskelman esittämiseen liittyen. Lisäksi standardi edellyttää johdon määrit-telemien tunnuslukujen esittämistä tilinpäätöksessä. Uudella standardilla tulee olemaan vaikutuksia voittoa tai tappiota osoittavan laskelman esittä-mistapaan ja tilinpäätöksessä esitettä-viin tietoihin.

107

Glaston Vuosikatsaus 2025

Raportoitavat segmentit

tuhatta euroa2025

Architecture

Mobility, Display & Solar

Segmentit yhteensä

Kohdistamaton

Yhteensä

Ulkoinen liikevaihto

161 821

47 024

208 845

0

208 846

Konsernin sisäinen liikevaihto

339

53

392

-392

-

Liikevaihto yhteensä

162 160

47 078

209 238

-392

208 846

Liiketulos

7 753

-3 337

4 416

1

4 417

Rahoituserät

-

-

-

-2 515

-2 515

Tuloverot

-

-

-

-712

-712

Tilikauden tulos

7 753

-3 337

4 416

-3 226

1 191

Segmenttivarat

132 067

28 982

161 049

-

161 049

joista investointeja

2 567

120

2 687

-

2 687

Muut varat

-

-

-

11 310

11 310

Kokonaisvarat

132 067

28 982

161 049

11 310

172 359

Segmenttivelat

50 203

11 327

61 530

-

61 530

Muut velat

-

-

-

46 990

46 990

Kokonaisvelat

50 203

11 327

61 530

46 990

108 520

Operatiivinen nettokäyttöpääoma

44 084

11 828

55 912

2

55 915

110

Glaston Vuosikatsaus 2025

tuhatta euroa2024

Architecture

Mobility, Display & Solar

Segmentit yhteensä

Kohdistamaton

Yhteensä

Ulkoinen liikevaihto

166 556

50 341

216 897

1 048

217 945

Konsernin sisäinen liikevaihto

208

180

387

-387

-

Liikevaihto yhteensä

166 763

50 521

217 284

661

217 945

Liiketulos

8 265

-2 748

5 517

270

5 787

Rahoituserät

-

-

-

-1 984

-1 984

Tuloverot

-

-

-

-1 325

-1 325

Tilikauden tulos

8 265

-2 748

5 517

-3 039

2 478

Segmenttivarat

137 291

33 368

170 659

-

170 659

joista investointeja

3 086

1 035

4 120

-

4 120

Muut varat

-

-

-

15 868

15 868

Kokonaisvarat

137 291

33 368

170 659

15 868

186 527

Segmenttivelat

62 960

13 351

76 311

-

76 311

Muut velat

-

-

-

43 521

43 521

Kokonaisvelat

62 960

13 351

76 311

43 521

119 832

Operatiivinen nettokäyttöpääoma

47 666

18 897

66 563

516

67 079

Liiketulokseen sisältyvät tuotot ja kulut, joihin ei sisälly maksutapahtumaa

2025

2024

Segmentit yhteensä

-579

1 075

Yhteensä tuotot ja kulut, joihin ei sisälly maksutapahtumaa

-579

1 075

Tuotot ja kulut, joihin ei sisälly maksu-tapahtumaa, koostuivat vuonna 2025 seuraavista eristä: myyntisaamisten arvonalentumiskirjaukset -1,3 milj. euroa, vaihto-omaisuuden arvonalen-tumiskirjaukset 0,3 milj. euroa, varaus-ten muutokset 0,5 milj. euroa

Tuotot ja kulut, joihin ei sisälly mak-sutapahtumaa, koostuivat vuonna 2024 seuraavista eristä: myyntisaamis-ten arvonalentumiskirjaukset -0,6 milj. euroa, vaihto-omaisuuden arvonalen-tumiskirjaukset 0,2 milj. euroa, varaus-ten muutokset 1,5 milj. euroa.

111

Glaston Vuosikatsaus 2025

Henkilöstö

Henkilöstö kauden lopussa

2025

2024

Architecture

602

619

Mobility, Display & Solar

170

197

Segmentit yhteensä

772

816

Kohdistamaton

-

1

Glaston-konserni yhteensä

772

817

Henkilöstö kauden lopussa maittain

2025

2024

Suomi

194

211

Muu EMEA*

348

374

Amerikka*

48

45

APAC*

182

187

Yhteensä

772

817

Koko yritystä koskevat tiedot

Liikevaihto tuoteryhmittäin

2025

2024

Tavaroiden myynti

196 720

207 667

Palveluiden myynti

12 126

10 278

Yhteensä

208 846

217 945

Liikevaihto maittain, kohdemaan mukaan

2025

2024

Suomi

7 494

10 997

Muu EMEA*

85 959

85 856

Amerikka*

65 300

66 701

APAC*

50 093

54 391

Yhteensä

208 846

217 945

Varat maittain

2025

2024

Suomi

51 777

41 030

Muu EMEA*

85 390

102 762

Amerikka*

15 932

16 614

APAC*

19 260

26 120

Yhteensä

172 359

186 527

*EMEA = Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka

*Amerikka = Pohjois-, Väli- ja Etelä-Amerikka

*APAC = Kiina ja muu Aasian ja Tyynenmeren alue

Glastonilla ei ole sellaista yksittäistä ulkoista asiakasta, jolta saatavat tuotot olisivat vähintään 10 prosenttia Glastonin tuottojen kokonaismäärästä.

112

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tuotot asiakassopimuksista

Liikevaihdon jaottelu

tuhatta euroa

2025

Architecture

Mobility, Display & Solar

Segmentit yhteensä

Kohdistamaton

Yhteensä

Ulkoinen liikevaihto

161 821

47 024

208 845

0

208 846

Konsernin sisäinen liikevaihto

339

53

392

-392

-

Liikevaihto yhteensä

162 160

47 078

209 238

-392

208 846

Liikevaihdon tuloutus

Ajan kuluessa

112 483

30 449

142 931

-

142 931

Yhtenä ajankohtana

49 677

16 629

66 306

-392

65 914

Liikevaihto yhteensä

162 160

47 078

209 238

-392

208 846

2024

Architecture

Mobility, Display & Solar

Segmentit yhteensä

Kohdistamaton

Yhteensä

Ulkoinen liikevaihto

166 556

50 341

216 897

1 048

217 945

Konsernin sisäinen liikevaihto

208

180

387

-387

-

Liikevaihto yhteensä

166 763

50 521

217 284

661

217 945

Liikevaihdon tuloutus

Ajan kuluessa

119 055

32 966

152 021

-

152 021

Yhtenä ajankohtana

47 708

17 555

65 263

661

65 924

Liikevaihto yhteensä

166 763

50 521

217 284

661

217 945

114

Glaston Vuosikatsaus 2025

Sopimukseen perustuvat omaisuuserät ja velat

tuhatta euroa

31.12.2025

31.12.2024

Sopimukseen perustuvat omaisuuserät

Myyntisaamiset

15 906

14 529

Sopimukseen perustuvat saamiset

14 430

9 110

Sopimukseen perustuvat omaisuuserät yhteensä

30 336

23 639

Sopimukseen perustuvat velat

Saadut ennakot

-24 904

-32 411

Sopimukseen perustuvat velat

-56

-438

Sopimukseen perustuvat velat yhteensä

-24 960

-32 849

Bruttosaamiset / -velat

5 376

-9 210

31.12.2025

31.12.2024

Transaktiohinnan kohdistaminen suoritevelvoitteelle, jotka ovat osittain tai täysin täyttämättä raportointikauden lopussa

Liikevaihtoon tuloutettavaksi odotettava kohdistettu transaktiohinta

36 777

86 864

115

Glaston Vuosikatsaus 2025

jestelmästä maksettavaa palkkiota voidaan pienentää, jos hallituksen asettama palkkiokatto saavutetaan. Järjestelmän kohderyhmään ansainta-jaksolla 2024−2026 kuuluu tällä hetkellä 8 avainhenkilöä.

Ansaintajakso 2023-2025

Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2023−2025 perustuu konsernin ver-tailukelpoiseen EBITA:an, palveluiden nettomyyntiin (Service Net Sales) ja EPSiin ajanjaksolla 1.1.2023−31.12.2025. Ansaintajakson 2023–2025 ansain-takriteerien tasot saavutettiin osittain ja maksettavat palkkiot vastaavat

yhteensä enintään 2 690 Glaston Oyj Abp:n osaketta sisältäen myös rahana maksettavan osuuden.

Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2023–2025 maksetaan vuonna 2026 hallituksen päättämällä tavalla joko osittain osakkeina ja osittain rahana, jolloin rahaosuudella pyritään katta-maan palkkiosta avainhenkilölle aiheu-

tuvia veroja ja veronluonteisia maksuja, tai kokonaan rahana.

Järjestelmästä maksettavaa palkki-ota voidaan pienentää, jos hallituksen asettama palkkiokatto saavutetaan.Järjestelmän kohderyhmään ansainta-jaksolla 2023−2025 kuuluu tällä hetkellä 7 avainhenkilöä.

Osakepalkkiojärjestelmien perustiedot

2025-2027

2024-2026

2023-2025

Myöntämispäivä

1.7.2025

29.4.2024

12.4.2023

Järjestelyn luonne

Osakkeita/ Rahaa

Osakkeita/ Rahaa

Osakkeita/ Rahaa

Kohderyhmä

Avainhenkilöt

Avainhenkilöt

Avainhenkilöt

Osakkeina maksettava määrä enintään (sisältää rahaosuuden)

271 792 osaketta

109 900 osaketta

89 650 osaketta

Osakkeina maksettava määrä ansaintajakson lopussa (sisältää rahaosuuden)

-

-

2 690 osaketta

Ansaintajakso alkaa, pvm

1.1.2025

1.1.2024

1.1.2023

Ansaintajakso päättyy, pvm

31.12.2027

31.12.2026

31.12.2025

Osakkeiden vapautuminen/maksu, pvm

1.4.2028

1.4.2027

1.4.2026

Oikeuden syntymäehdot

Konsernin vertailukelpoinen EBITA,palveluiden nettomyynti ja EPS

Konsernin vertailukelpoinen EBITA,palveluiden nettomyynti ja EPS

Konsernin vertailukelpoinen EBITA,palveluiden nettomyynti ja EPS

Työssäolovelvoite

Työssäolovelvoite

Työssäolovelvoite

Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta

3

3

3

Jäljellä oleva juoksuaika, vuotta

2

1

0

Henkilöitä 31.12.2025

9

8

7

Vaikutus voittoon tai tappioon ja taloudelliseen asemaan

2025

2024

Raportointikauden tulos, tuhatta euroa

50

68

120

Glaston Vuosikatsaus 2025

Konsernilla on etuuspohjainen eläke-järjestely Glaston Switzerland AG-yh-tiöllä Sveitsissä. Konsernilla on myös maksupohjaisia eläkejärjestelyjä, joista on kirjattu eläkekulua tuloslaskelmaan 4,6 (5,0) milj. euroa.

Glastonilla ei ole muita etuuspohjai-sia järjestelyjä vuonna 2025 ja 2024.

Tase-erät etuuspohjaisista eläkkeistä

tuhatta euroa

2025

2024

Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo

14 902

18 200

Varojen käypä arvo

14 420

17 555

Ali-/ylijäämä

-482

-645

Erotus

-482

-645

Kirjattu taseeseen

1.1. Nettovelka/saaminen(+)

-

-

Velat

-482

-645

Saamiset

-

-

Omaisuuserän enimmäismäärän vaikutus

-

-

31.12 Nettovelka/saaminen(+)

-482

-645

Tilikauden muutos, etuuspohjaiset eläkkeet

tuhatta euroa

Velvoitteen nykyarvo

Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo

Yhteensä

1.1.2025

18 200

17 555

645

Kurssiero

192

186

6

Korkokulu tai -tuotto

164

158

6

Kauden työsuoritukseen perustuva meno

376

-

376

Aiempien kausien työsuoritukseen perustuvat menot

-

-

-

Työntekijän maksusuoritukset järjestelyyn

360

360

-

Työnantajan maksusuoritukset järjestelyyn

-

393

-393

Maksetut etuudet

-1 189

-1 189

-

Laaja tulos: Vakuutusmatemaattiset voitot (-) /tappiot (+)

2 286

-

2 286

Järjestelyn muutokset ja velvoitteen täyttämiset

-5 496

-5 348

-148

Hallinnointikulut

9

-

9

Laaja tulos: Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto (ilman korkotuottoa)

-

2 305

-2 305

31.12.2025

14 902

14 420

482

tuhatta euroa

Velvoitteen nykyarvo

Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo

Yhteensä

1.1.2024

25 826

26 998

-1 172

Kurssiero

-417

-437

20

Korkokulu tai -tuotto

462

485

-23

Kauden työsuoritukseen perustuva meno

548

-

548

Aiempien kausien työsuoritukseen perustuvat menot

0

-

-

Työntekijän maksusuoritukset järjestelyyn

508

508

-

Työnantajan maksusuoritukset järjestelyyn

-

557

-557

Maksetut etuudet

-4 474

-4 474

-

Laaja tulos: Vakuutusmatemaattiset voitot (-) /tappiot (+)

1 785

-

1 785

Järjestelyn muutokset ja velvoitteen täyttämiset

-6 051

-5 492

-559

Hallinnointikulut

13

-

13

Laaja tulos: Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto (ilman korkotuottoa)

-

-590

590

31.12.2024

18 200

17 555

645

122

Glaston Vuosikatsaus 2025

Järjestelyyn kuuluvien varojen jakautuminen omaisuusryhmittäin

tuhatta euroa

2025

2024

Kassavarat

433

527

Oman pääoman ehtoiset instrumentit

5 583

6 751

Velkainstrumentit

4 130

5 063

Kiinteistösijoitukset

3 553

4 336

Muut

721

878

Järjestelyyn kuuluvat varat

14 420

17 555

Herkkyysanalyysi, etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteet

tuhatta euroa

Muutokset oletuksissa (vaikutus velvoitteeseen )

2025

2024

Diskonttauskorko

- 0,25 %

15 439

18 871

Diskonttauskorko

+ 0,25 %

14 399

17 572

Eläkepääoman korko

- 0,25 %

14 767

18 026

Eläkepääoman korko

+ 0,25 %

15 040

18 379

Palkkojen nousu

- 0,25 %

14 845

18 133

Palkkojen nousu

+ 0,25 %

14 956

18 272

Elinajan odote

+ 1 vuosi

15 272

18 634

Elinajan odote

- 1 vuosi

14 527

17 761

Glaston Switzerland AGn eläkevas-tuuta hoidetaan GEMINI Sammelstif-tung -säätiössä, joka pyrkii sopeutta-maan maksut maksettuihin etuuksiin nähden. Alirahoitustilanteessa työn-antajan riskinä on joutua lisärahoitta-maan säätiötä.

Glastonin arvioidut maksusuori-tukset muihin pitkäaikaisiin työsuh-de-etuusjärjestelyihin vuonna 2026 ovat 278 tuhatta euroa.

Vakuutusmatemaattiset oletukset

2025

Etuuspohjaiset eläkkeet

2024

Etuuspohjaiset eläkkeet

Diskonttauskorko, %

1,10 %

0,90 %

Tulevat palkankorotukset, %

1,00 %

1,00 %

Järjestelyn keskimääräinen kesto vuosina

14,1

14,4

123

Glaston Vuosikatsaus 2025

Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja oletukset

Laskennallisten verojen kirjaaminen ja arvostaminen edellyttää johdolta arvioiden käyttämistä, etenkin silloin, kun kyse on konserniyritysten tap-pioiden perusteella kirjatusta laskennallisesta verosaamisesta tai muusta väliaikaisesta erosta johtuvasta laskennallisesta verosaamisesta. Lasken-nalliset verosaamiset väliaikaisista eroista ja verotuksellisista tappioista sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin veroyksikölle todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa niin, että verosaamiset pysty-tään hyödyntämään. Kaikki verovelat ja -saamiset arvioidaan raportointi-kauden päättymispäivänä ja mahdollinen erotus kirjataan tulosvaikuttei-sesti.

Tuloverot

tuhatta euroa

2025

2024

Tuloslaskelman verot

Tilikauden tulokseen perustuvat verot

-3 331

-2 240

Edellisten tilikausien tulokseen perustuvat verot

464

-24

Laskennalliset verot

2 360

1 091

Muut verot

-204

-152

Tuloslaskelman verot yhteensä

-712

-1 325

Muihin laajan tuloksen eriin ja omaan pääomaan kirjatut verot

Laskennalliset verot

Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä, oma pääoma

10

14

Etuuspohjaisten työsuhde-etuuksien vakuutusmatemaattiset voitot (tappiot)

-4

264

Rahavirran suojaus

-121

254

Yhteensä muihin laajan tuloksen eriin ja omaan pääomaan kirjatut verot

-115

531

126

Glaston Vuosikatsaus 2025

tuhatta euroa

2025

2024

Voimassa olevien verokantojen mukaan laskettujen verojen vertailu tuloslaskelman veroihin

Tulos ennen veroja

1 902

3 803

Vero voimassa olevalla emoyhteisön verokannalla

-380

-761

Ulkomaisten tytäryritysten eriävien verokantojen vaikutus

-458

-478

Verovapaat tuotot ja vähennyskelvottomat menot

-621

-236

Raportointikauden tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista

-245

-796

Raportointikaudella kirjatut laskennalliset verot aikaisempiin raportointikausiin liittyvistä väliaikaisista eroista

-63

32

Lähdeverot ja tuloverot aikaisemmilta raportointikausilta

251

-194

Käytetyt verotukselliset tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista

804

465

Kirjatut laskennalliset verosaamiset aikaisempien vuosien vahvistetuista tappioista

-

644

Verot tuloslaskelmassa

-712

-1 324

Efektiivinen verokanta

37 %

35 %

Konserniyrityksillä on verotuksellisia tappioita yhteensä 37,4 ( 37,4) milj. euroa, joita voidaan kohdistaa tulevia verotettavia tuloja vasten. Kaikista verotukselli-sista tappioista ei ole kirjattu verosaamista, koska niiden käytettävyyteen liittyy epävarmuutta. Verotappioita vanhenee ajalla 2026-2035. Osalla tappioista ei ole vanhenemisaikaa. Seuraavan kahden vuoden aikana tappioita vanhenee noin 2,0 milj. euroa.

tuhatta euroa

2025

2024

Verosaamiset ja verovelat

Laskennalliset verosaamiset

2 437

2 713

Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat saamiset

-

-

Laskennalliset verovelat

6 474

9 006

Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat velat

3 663

1 933

127

Glaston Vuosikatsaus 2025

Laskennallisten verovelkojen ja -saamisten täsmäytys 2025

Laskennalliset verosaamiset

1.1.

Kurssiero

Muut muutokset

Muutos tuloslaskelmassa (- verokulu)

Kirjattu omaan pääomaan

Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin

31.12.

Realisoitumattomat sisäiset katteet ja myyntivoitot, vaihto-omaisuus

99

5

-

38

-

-

142

Vähennyskelpoiset vahvistetut tappiot

1 985

-

-

-85

-

-

1 900

Osakeperusteiset maksut

-17

-

-

2

10

-

-5

Muut väliaikaiset erot

104

-30

-

-35

-

-

38

Valuutta- ja korkosuojaukset

97

-

-

-

-

-121

-24

Käyttöomaisuuserät (Pilvipalvelut)

223

-

-

17

-

-

240

Vuokrasopimusvelat

1 518

-

-

-439

-

-

1 079

Laskennallisten verojen netotus

-1 295

-

362

-

-

-

-933

Laskennalliset verosaamiset taseessa

2 713

-25

362

-502

10

-121

2 437

Laskennalliset verovelat

1.1.

Kurssiero

Muut muutokset

Muutos tuloslaskelmassa (+ verokulu)

Kirjattu omaan pääomaan

Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin

31.12.

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistoero

158

-

-

-37

-

-

121

Etuuspohjaiset työsuhde-etuudet

-193

-8

-

-

-4

-

-205

Käypään arvoon kirjatut rahoitusvarat

0

-

-

-

-

-

0

Kauppahinnan kohdistamiseen liittyvä vero

3 171

-

-

-308

-

-

2 863

Muut väliaikaiset erot (ml. tuloutus ja kehitysmenojen aktivoinnit)

5 922

4

-

-2 155

-

-

3 771

Valuutta- ja korkosuojaukset

-63

-

-

-

-

-24

-87

Käyttöoikeusomaisuuserät

1 295

-

-

-362

-

-

933

Laskennallisten verojen netotus

-1 285

-

362

-

-

-

-923

Laskennalliset verovelat taseessa

9 006

-4

362

-2 862

-4

-24

6 474

Laskennallisten verojen muutos tuloslaskelmassa yhteensä (- verokulu)

2 360

128

Glaston Vuosikatsaus 2025

Laskennallisten verovelkojen ja -saamisten täsmäytys 2024

Laskennalliset verosaamiset

1.1.

Kurssiero

Muut muutokset

Muutos tuloslaskelmassa (- verokulu)

Kirjattu omaan pääomaan

Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin

31.12.

Realisoitumattomat sisäiset katteet ja myyntivoitot, vaihto-omaisuus

108

-

-

-9

-

-

99

Vähennyskelpoiset vahvistetut tappiot

1 413

38

-

534

-

-

1 985

Osakeperusteiset maksut

-31

-

27

-

-14

-

-18

Muut väliaikaiset erot

95

3

215

14

-

-

327

Valuutta- ja korkosuojaukset

-

-

-

-

-

97

97

Vuokrasopimusvelat

1 528

-

-

-10

-

-

1 518

Laskennallisten verojen netotus

-1 528

-

233

-

-

-

-1 295

Laskennalliset verosaamiset taseessa

1 585

41

475

529

-14

97

2 713

Laskennalliset verovelat

1.1.

Kurssiero

Muut muutokset

Muutos tuloslaskelmassa (+ verokulu)

Kirjattu omaan pääomaan

Kirjattu muihin laajan tuloksen eriin

31.12.

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistoero

144

-

-

15

-

-

158

Etuuspohjaiset työsuhde-etuudet

94

-23

-

-

-264

-

-193

Käypään arvoon kirjatut rahoitusvarat

-1

-

-

1

-

-

0

Kauppahinnan kohdistamiseen liittyvä vero

3 484

-

-

-313

-

-

3 171

Muut väliaikaiset erot (ml. tuloutus ja kehitysmenojen aktivoinnit)

6 097

-2

120

-293

-

-

5 922

Valuutta- ja korkosuojaukset

-

-

94

-

-

-157

-63

Käyttöoikeusomaisuuserät

1 266

-

-

29

-

-

1 295

Laskennallisten verojen netotus

-1 528

-

243

-

-

-

-1 285

Laskennalliset verovelat taseessa

9 557

-25

458

-562

-264

-157

9 006

Laskennallisten verojen muutos tuloslaskelmassa yhteensä (- verokulu)

1 091

129

Glaston Vuosikatsaus 2025

Yrityshankinnat kirjataan IFRS 3:n (Liiketoimintojen yhdistäminen) mukaisesti. Kauppahintaa kohdistetaan aineettomille hyödykkeille, mikäli nämä aineettomat hyödykkeet täyttävät IAS 38:n (Aineettomat hyödyk-keet) mukaiset aktivointikriteerit.

IFRS 3:n mukaisesti liikearvosta ei tehdä poistoja. Liikearvon kirjanpito-arvo testataan vuosittain arvonalentumistestillä. Testaus tehdään useam-min, mikäli on viitteitä siitä, että liikearvon arvo on alentunut. Mahdolliset arvonalentumistappiot kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti. Glastonin liikearvo on kohdistettu konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille.

Glastonilla ei ole liikearvon lisäksi muita aineettomia hyödykkeitä, joiden taloudellinen vaikutusaika arvioidaan rajoittamattomaksi. Kaikista aineet-tomista hyödykkeistä liikearvoa lukuunottamatta tehdään poistot hyödyk-keen taloudellisen vaikutusajan kuluessa.

Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja oletukset

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta, jolloin kyseisen hyödykkeen odotetaan olevan Glastonin käytettävissä.

Liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut asiakassuhteet, tavaramerkit, tuotekehitykseen liittyvät omaisuuserät ja muut aineettomat hyödykkeet kirjataan hankinta-ajankohtana käypään arvoon, ja myöhemmin niistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa.

Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaikutusaika voi kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin joko korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosit-taisia poistoja tai kirjataan arvonalentumistappio.

Glaston aktivoi uusien tuotteiden kehittämismenoja taseeseensa. Mui-den aktivointikriteerien lisäksi johdon on arvioitava kyseisestä kehittämis-menosta saatava vastainen taloudellinen hyöty. Mikäli vastaista hyötyä ei ole odotettavissa, on kehittämismeno kirjattava tulosvaikutteisesti kuluksi. Sillä, voidaanko kehittämismeno aktivoida taseeseen vai kirjataanko se välittömästi kuluksi, voi olla merkitystä raportointikauden tuloksen kan-nalta. Raportointikauden 2025 lopussa Glastonilla oli aktivoituja kehittä-mismenoja ja kehittämismenoihin liittyviä ennakkomaksuja taseessaan 8,4 (9,5) milj. euroa.

133

Glaston Vuosikatsaus 2025

Aineettomat hyödykkeet

tuhatta euroa

2025

Aktivoidut kehittämismenot

Aineettomat oikeudet

Asiakassuhteet

Liikearvo

Ennakko-maksut

Yhteensä

Hankintameno vuoden alussa

35 434

16 408

11 400

52 263

1 749

117 255

Muut lisäykset

210

294

-

-

1 256

1 760

Vähennykset

-211

-243

-

-

-

-454

Uudelleenryhmittely ja muut muutokset

1 164

146

-

-

-1 403

-94

Kurssierot

-63

35

-

-748

0

-776

Hankintameno vuoden lopussa

36 534

16 641

11 400

51 515

1 603

117 693

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden alussa

-27 330

-14 034

-6 555

6 260

-

-41 659

Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot

20

242

-

-

-

262

Raportointikauden poistot

-2 458

-694

-1 140

-

-

-4 292

Kurssierot

47

8

-

-

-

56

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden lopussa

-29 721

-14 478

-7 695

6 260

-

-45 634

Kirjanpitoarvo vuoden lopussa

6 813

2 163

3 705

57 775

1 603

72 059

2024

Hankintameno vuoden alussa

31 954

17 203

11 400

51 894

3 409

115 859

Muut lisäykset

540

159

-

-

1 721

2 420

Vähennykset

-132

-1 184

-

-

-

-1 316

Uudelleenryhmittely ja muut muutokset

3 082

297

-

-

-3 380

-0

Kurssierot

-10

-66

-

370

-1

293

Hankintameno vuoden lopussa

35 434

16 408

11 400

52 263

1 749

117 255

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden alussa

-25 269

-14 375

-5 415

6 260

-

-38 799

Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot

132

969

-

-

-

1 101

Raportointikauden poistot

-2 164

-697

-1 140

-

-

-4 001

Kurssierot

-29

68

-

-

-

40

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden lopussa

-27 330

-14 034

-6 555

6 260

-

-41 659

Kirjanpitoarvo vuoden lopussa

8 105

2 374

4 845

58 524

1 749

75 596

134

Glaston Vuosikatsaus 2025

Glastonilla on velkojen vakuudeksi annettuja yrityskiinnityksiä. Yritys-kiinnitykset on esitetty liitetietojen kohdassa 5.8. Vuosina 2025 ja 2024 velkojen vakuudeksi ei ole pantattu käyttöomaisuutta.

Glastonilla ei ollut vuosien 2025 ja 2024 lopussa aineellisten hyödykkei-

den hankintaa koskevia sopimukseen perustuvia sitoumuksia.

Glastonilla ei ollut vuosina 2025 ja 2024 merkittäviä tulosvaikutteisesti kirjattuja kolmansilta osapuolilta saatuja korvauksia aineellisista hyödykkeistä, joiden arvo on alentunut tai jotka on menetetty tai joista on luovuttu.

Vuonna 2024 rakennuksiin on sisälty-nyt sijoituskiinteistönä raportoitu Kiinan Tianjinissa sijaitsevan tehtaan laajen-nusosa, joka on otettu vuoden 2025 alusta omaan käyttöön. Vuokratuotto vuonna 2025 oli 0,0 milj. euroa. Kiin-teistöön liittyvät kustannukset vuonna 2025 olivat 0,0 milj. euroa.

Aineelliset hyödykkeet

tuhatta euroa

2025

Maa- ja vesialueet

Rakennukset ja rakennelmat

Sijoitus-kiinteistöt

Koneet ja kalusto

Muut aineelliset hyödykkeet

Ennakko-maksut ja keskeneräiset hankinnat

Aineelliset hyödykkeet yhteensä

Käyttöoikeus-omaisuuserät

Aineelliset hyödykkeet ja käyttöoikeus-omaisuus yhteensä

Hankintameno vuoden alussa

6 708

29 981

2 682

20 797

1 312

1 392

62 871

24 680

87 552

Muut lisäykset

-

195

-

369

-

363

927

975

1 902

Vähennykset

-

-142

-

-735

-

-

-877

-

-877

Uudelleenryhmittely ja muut muutokset

-

3 474

-2 682

776

-108

-1 606

-146

95

-51

Kurssierot

-

-418

-

-51

-21

-

-490

-

-490

Hankintameno vuoden lopussa

6 708

33 090

-

21 156

1 182

149

62 285

25 750

88 035

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden alussa

-

-21 347

-1 226

-16 438

-755

-

-39 766

-18 668

-58 434

Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot

-

142

-

734

-

-

876

-

876

Raportointikauden poistot

-

-1 283

-

-910

-196

-

-2 389

-2 792

-5 181

Uudelleenryhmittely ja muut muutokset

-

-1 226

1 226

40

153

-

192

-

192

Kurssierot

-

295

-

28

17

-

341

-

341

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden lopussa

-

-23 419

-

-16 547

-780

-

-40 746

-21 460

-62 206

Kirjanpitoarvo vuoden lopussa

6 708

9 671

-

4 609

402

149

21 539

4 290

25 829

136

Glaston Vuosikatsaus 2025

Aineelliset hyödykkeet

tuhatta euroa

2024

Maa- ja vesialueet

Rakennukset ja rakennelmat

Sijoitus-kiinteistöt

Koneet ja kalusto

Muut aineelliset hyödykkeet

Ennakko-maksut ja keskeneräiset hankinnat

Aineelliset hyödykkeet yhteensä

Käyttöoikeus-omaisuuserät

Aineelliset hyödykkeet ja käyttöoikeus-omaisuus yhteensä

Hankintameno vuoden alussa

6 708

30 016

2 591

19 557

1 377

1 901

62 150

21 775

83 925

Muut lisäykset

-

5

-

425

36

1 235

1 700

2 051

3 751

Vähennykset

-

-

-

-930

-117

-

-1 047

-

-1 047

Uudelleenryhmittely ja muut muutokset

-

-0

-

1 744

-

-1 744

-0

854

854

Kurssierot

-

-40

91

1

16

-

68

-

68

Hankintameno vuoden lopussa

6 708

29 981

2 682

20 797

1 312

1 392

62 871

24 680

87 552

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden alussa

-

-20 619

-1 050

-16 578

-695

-

-38 942

-15 920

-54 861

Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot

-

-

-

904

117

-

1 021

-

1 021

Raportointikauden poistot

-

-702

-136

-769

-209

-

-1 815

-2 722

-4 538

Uudelleenryhmittely ja muut muutokset

-

-46

-

-

46

-

0

-

0

Kurssierot

-

20

-41

5

-14

-

-30

-28

-57

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset vuoden lopussa

-

-21 347

-1 226

-16 438

-755

-

-39 766

-18 669

-58 436

Kirjanpitoarvo vuoden lopussa

6 708

8 634

1 456

4 359

557

1 392

23 105

6 011

29 116

Tuotannollisten koneiden ja laitteiden tasearvo 31.12.2025

3 757

Tuotannollisten koneiden ja laitteiden tasearvo 31.12.2024

3 292

137

Glaston Vuosikatsaus 2025

Vuokrasopimuksissa käytetty sopimuksen alkuhetken korko on kaikki vuonna 2025 voimassaolleet sopimukset huomioiden keskimäärin 4,73 %.

Vuokrasopimusvelkojen erääntymisanalyysi on esitetty liitetiedossa 5.6.

Vuokrasopimukset tuloslaskelmassa

tuhatta euroa

2025

2024

Käyttöoikeusomaisuuserien poistot

-2 797

-2 711

Vuokrasopimusvelkojen korkokulut

-335

-410

Kulut alhaisen arvon vuokrasopimuksista

-344

-356

Kulut lyhytkestoisista vuokrasopimuksista

-161

-199

Yhteensä tuloslaskelmalla

-3 638

-3 675

139

Glaston Vuosikatsaus 2025

Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja oletukset

Merkittävimmät johdon arviot liittyvät omaisuuserien arvonalentumis-testauksiin, joissa laskelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä. Arvonalentumistestauksissa johto arvioi omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän, joka on joko käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla, tai sitä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvoa laskettaessa tulevaisuuden rahavirrat perustuvat johdon arvioihin, samoin kuin näitä rahavirtoja diskontatessa käytettävät diskonttauskorot. Diskonttauskoron voidaan katsoa kuvastavan arvon-alentumistestaushetken näkemystä rahan aika-arvosta ja omaisuuseriin liittyvistä riskeistä. Arvioidut rahavirrat sisältävät oletuksia muun muassa tulevasta hinnoittelusta, tuotantotasoista, kustannuksista sekä markkinoi-den kehittymisestä. Arvonalentumistappio kirjataan, mikäli kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän.

tuhatta euroa

2025

2024

Poistot(1

Aineettomat hyödykkeet

Aineettomat oikeudet

-1 834

-1 837

Aktivoidut kehittämismenot

-2 458

-2 164

Aineelliset hyödykkeet

Rakennukset ja rakennelmat

-2 992

-2 529

Koneet ja kalusto

-1 999

-1 788

Muut aineelliset hyödykkeet

-196

-209

Poistot yhteensä

-9 478

-8 527

Arvonalentumistappiot

Aineettomat hyödykkeet

Aktivoidut kehittämismenot

-

-

Aineelliset hyödykkeet

Koneet ja kalusto

54

-6

Arvonalentumistappiot yhteensä

54

-6

Poistot ja arvonalentumiset yhteensä

-9 424

-8 533

(1 Poistot sisältävät liitetiedossa 3.3 esitetyt käyttöoikeusomaisuuserien poistot

141

Glaston Vuosikatsaus 2025

Omaisuuserien arvon alentuminen

Käyttöarvolaskelmissa käytetyt keskeisimmät oletukset 2025

Architecture

Mobility, Display & Solar

Diskonttauskorko (ennen veroja)

15,3 %

15,7 %

Pitkän aikavälin kasvu

1,0 %

1,0 %

Käyttöarvolaskelmissa käytetyt keskeisimmät oletukset 2024

Architecture

Mobility, Display & Solar

Diskonttauskorko (ennen veroja)

14,1 %

14,5 %

Pitkän aikavälin kasvu

1,0 %

1,0 %

Liikearvon arvonalentumistestaus

Liikearvo

miljoonaa euroa

Rahavirtaa tuottava yksikkö

1.1.2025

31.12.2025

Architecture

49,7

49,1

Mobility, Display & Solar

8,8

8,7

Yhteensä

58,5

57,8

142

Glaston Vuosikatsaus 2025

Herkkyysanalyysi

Arvonalentumistestauksessa käyte-tyt kerrytettävissä olevat rahamäärät saattavat muuttua, mikäli rahamää-rien laskemisessa käytetyt oletukset muuttuvat.

Rahavirtaa tuottavien yksikköjen kerrytettävät rahamäärät ylittävät nii-den kirjanpitoarvot 14 (45; 2024) pro-sentilla Architecture -liiketoiminnassa ja 15 (24; 2024) prosentilla Mobility, Display & Solar -liiketoiminnassa.

Muutos oletuksessa, joka muiden oletusten säilyessä entisellään aiheuttaisi sen, että kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo:

2025

2024

Diskonttauskorko ennen veroja

Käytetty arvo

Muutettu arvo

Käytetty arvo

Muutettu arvo

Architecture

15,3 %

17,4 %

14,1 %

20,4 %

Mobility, Display & Solar

15,7 %

18,3 %

14,5 %

18,0 %

2025

2024

Pitkän aikavälin kasvu

Käytetty arvo

Muutettu arvo

Käytetty arvo

Muutettu arvo

Architecture

1,0 %

-1,4 %

1,0 %

-6,8 %

Mobility, Display & Solar

1,0 %

-2,0 %

1,0 %

-3,6 %

Architecture -liiketoiminnan kulujen on ennustettu olevan testausjakson aikana noin 89 % ennustetusta liike-vaihdosta. Mikäli kulut ovatkin 1 %-yksikköä suuremmat, niin kerrytettä-vissä oleva rahavirta olisi muiden ole-tusten pysyessä ennallaan yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo.

Mobility, Display & Solar -liiketoimin-nan kulujen on ennustettu olevan tes-tausjakson aikana noin 90 % ennuste-tusta liikevaihdosta. Mikäli kulut ovatkin 1 %-yksikköä suuremmat, niin kerry-tettävissä oleva rahavirta olisi muiden oletusten pysyessä ennallaan yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo.

143

Glaston Vuosikatsaus 2025

Myynti- ja muut saamiset

tuhatta euroa

2025

2024

Saamiset

Myyntisaamiset

14 802

13 431

Myyntisaamiset, erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua(1

1 104

1 097

Myyntisaamiset yhteensä

15 906

14 529

Rahoitusleasingsaamiset

104

100

Rahoitusleasingsaamiset, erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua(1

73

176

Siirtosaamiset

1 573

2 116

Siirtosaamiset, erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua(1

-

120

Muut saamiset

3 111

3 637

Saamiset yhteensä

20 766

20 678

(1Pitkäaikaisissa varoissa

Siirtosaamiset koostuvat pääosin rahoituserien jaksotuksista, johdan-naisinstrumenttien käyvistä arvoista, myynnin jaksotuksista, vakuutusjakso-tuksista sekä muista jaksotuksista.

Johdannaisinstrumenteista kirjatut siirtosaamiset on eritelty tarkemmin liitetietojen kohdassa 5.7.

Myyntisaamisten ikäjakauma 31.12.

Erääntynyt

Myyntisaamisten tasearvo arvonalennustilin jälkeen

Erääntymätön

< 30 päivää

31-180 päivää

181-360 päivää

> 360 päivää

2025

15 906

11 022

2 817

1 587

408

72

2024

14 529

10 759

2 113

1 429

185

42

Myyntisaamisten arvonalentumistappiot jamuutokset arvonalennustilillä

tuhatta euroa

Myyntisaamisten arvonalennustili 1.1.2024

1 770

Kurssiero

136

Lisäykset raportointikauden aikana

1 420

Käytetty raportointikauden aikana

-289

Peruutukset raportointikauden aikana

-837

Myyntisaamisten arvonalennustili 31.12.2024

2 200

Kurssiero

113

Lisäykset raportointikauden aikana

1 938

Käytetty raportointikauden aikana

-163

Peruutukset raportointikauden aikana

-680

Myyntisaamisten arvonalennustili 31.12.2025

3 409

Tulosvaikutteisesti kirjatut myyntisaamisten arvonalentumistappiot, netto (- tuotto)

2025

1 290

2024

615

147

Glaston Vuosikatsaus 2025

Rahoitusleasingsaamiset

tuhatta euroa

2025

2024

Vähimmäisleasingsaamiset

Kertymätön rahoitustuotto

Vähimmäisleasingsaamiset

Kertymätön rahoitustuotto

Vähimmäisvuokrasaamisten erääntyminen

Yhden vuoden kuluessa

104

7

100

10

Yli yhden vuoden ja

enintään viidenvuoden kuluttua

73

4

176

11

Rahoitusleasingsaamiset yhteensä

176

11

276

21

Vähimmäisleasingsaamisten nykyarvo

205

303

Vuokrasopimukset, konserni vuokralleantajana

Glastonilla on joitakin muita vuokrasopimuksia, joissa konserni toimii vuokrallean-tajana. Suomessa tehtaiden yhteydessä sijaitsevia toimitiloja on vuokrattu ulko-puolisille toimijoille. Näistä ei-purettavissa olevista vuokrasopimuksista saatavat vähimmäisvuokrat on esitetty alla olevassa taulukossa.

2025

2024

Vuokrasopimusten perusteella saatavat vähimmäisvuokrat

Yhden vuoden kuluessa

415

558

Vuotta pidemmän ajan ja enintään viiden vuoden kuluttua

-

81

Vuokrasopimusten perusteella saatavat vähimmäisvuokrat yhteensä

415

639

148

Glaston Vuosikatsaus 2025

Pitkäaikaiset varaukset

tuhatta euroa

2025

Takuuvaraus

Muut varaukset

Yhteensä

Varaukset vuoden alussa

287

112

399

Uudelleenryhmittely

-345

-

-345

Varausten lisäykset

1 229

11

1 239

Raportointikaudella perutut varaukset

-224

-

-224

Varaukset vuoden lopussa

946

123

1 069

2024

Varaukset vuoden alussa

244

124

368

Uudelleenryhmittely

-214

-

-214

Varausten lisäykset

536

-

536

Raportointikaudella perutut varaukset

-280

-12

-291

Varaukset vuoden lopussa

287

112

399

Lyhytaikaiset varaukset tuhatta euroa2025

Takuu-

varaus

Varaus

uudelleen-järjestelyjä

varten

Muut varaukset

Yhteensä

Varaukset vuoden alussa

3 813

1 065

80

4 958

Kurssierot

-44

10

-2

-35

Uudelleenryhmittely

-674

-

-

-674

Varausten lisäykset

4 158

761

-

4 919

Raportointikaudella käytetyt varaukset

-831

-1 220

-50

-2 100

Raportointikaudella perutut varaukset

-2 245

-70

-

-2 315

Varaukset vuoden lopussa

4 177

546

29

4 752

2024

Varaukset vuoden alussa

3 072

280

144

3 496

Kurssierot

46

-22

1

25

Uudelleenryhmittely

-55

-

-

-55

Varausten lisäykset

3 236

1 200

20

4 456

Raportointikaudella käytetyt varaukset

-1 599

-393

-84

-2 077

Raportointikaudella perutut varaukset

-887

-

-

-887

Varaukset vuoden lopussa

3 813

1 065

80

4 958

Uudelleenryhmittelyllä tarkoitetaan siirtoa pitkäaikaisesta lyhytaikaiseen tai luokittelun muutosta.

Takuuvaraukset Glaston antaa konetoimituksilleen 1-2 vuoden takuun. Takuun aikana tuot-teissa havaitut viat korjataan Glastonin kustannuksella. Takuuvaraukset odo-tetaan käytettävän seuraavan kahden vuoden aikana.

Varaus uudelleenjärjestelyjä varten Glaston on kirjannut varauksia uudel-leenjärjestelyjä varten, kun toimintaa on rationalisoitu sulkemalla tuotan-toyksiköitä tai supistamalla toimintaa tuotantoyksiköissä. Uudelleenjärjes-telyvaraukset sisältävät vain uudel-leenjärjestelyistä aiheutuvia välittömiä menoja, jotka eivät liity jatkuvaan

toimintaan. Uudelleenjärjestelyva-raukset sisältävät mm. irtisanottuun henkilöstöön liittyviä henkilöstökulu-varauksia. Osa varauksista on sellaisia, joiden realisoitumisajankohtaa ei voida arvioida, esimerkiksi koska realisoitu-misajankohta on riippuvainen ulkopuo-lisen tahon toimenpiteistä.

Muut varaukset

Muut varaukset liittyvät mm. oikeu-denkäyntikuluvarauksiin sekä kulu-varauksiin, joista ei vielä ole kirjattu korvausta kolmannelta osapuolelta.

151

Glaston Vuosikatsaus 2025

Osakepääoma ja osakkeiden lukumäärä

Osakkeet ja äänioikeus

Glaston Oyj Abp:llä on yksi osakelaji. Osakkeiden lukumäärä on 42 145 805. Jokai-sella osakkeella, joka ei ole yhtiön hallussa, on yksi ääni yhtiökokouksessa. 31.12.2025 Glaston Oyj Abp:n osakepääoma oli 12 696 000 euroa. Osakkeella ei ole nimellis-arvoa. Osakkeen kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,30 euroa osakkeelta. Glastonin osakkeet rekisteröidään Euroclear Finland Oy:n ylläpitämässä arvo-osuusjärjestel-mässä. Osakkeita koskee yhtiöjärjestyksen lunastuslauseke.

Osakemäärä ja omat osakkeet

2025

2024

Osakemäärä (rekisteröity)(1

Osakemäärä 1.1.

42 145 805

42 145 805

Osakemäärä 31.12.

42 145 805

42 145 805

Omat osakkeet 1.1.

116 933

125 000

Omien osakkeiden luovutus

-16 200

-8 067

Omat osakkeet 31.12.

100 733

116 933

Osakemäärä ilman konsernin hallussa olevia omia osakkeita 31.12.

42 045 072

42 028 873

Yhtiöllä on sopimus ulkoisen palveluntuottajan kanssa avainhenkilöiden osake-palkkiojärjestelmien hallinnoinnista ja osakkeiden hankinnasta. 31.12.2025 osak-keita oli taseessa 100 733 kappaletta. Nämä osakkeet ovat EAI Hedging 3 Oy:n omaisuutta kunnes osakkeet kannustinjärjestelmien puitteissa luovutetaan osallistujille.

EAI Hedging 3 Oy:n juridinen omistus on ulkoisella palveluntuottajalla, mutta sopimuksen perusteella Glaston Oyj Abp tosiasiallisesti käyttää määräysvaltaa järjestelyssä, jonka vuoksi holdingyhtiö yhdistellään IFRS-konsernitilinpäätökseen ns. strukturoituna yhteisönä.

Emoyhtiön omistajille kuuluva osakekohtainen oma pääoma

2025

2024

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma, tuhatta euroa

63 839

66 844

Osakemäärä ilman omia osakkeita

42 045 072

42 028 873

Emoyhtiön omistajille kuuluva osakekohtainen oma pääoma, euroa

1,52

1,59

Voitonjako

Pääomanpalautus / osake, euroa

-

0,06

(1 22.4.2025 toteutettiin osakkeen käänteinen split yhdistämällä jokaiset kaksi (2) osaketta yhdeksi (1) osakkeeksi (2:1). Vertailukauden osakemäärä on oikaistu vastaavasti.

156

Glaston Vuosikatsaus 2025

IFRS 9:n mukaista suojauslaskentaa vuonna 2025. Rahavirran suojaus on esitetty liitetiedossa 5.7. Konsernissa ei suojattu nettosijoituksia ulkomaisiin yksiköihin eikä sisäisiä lainoja.

IFRS 7:n mukaista herkkyysanalyysiä varten on arvioitu mahdollinen +/- 10 prosentin kurssimuutos konsernin

merkittävimmissä valuutoissa kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttu-mattomina. Herkkyysanalyysi perustuu raportointikauden päättymispäivän ulkomaan rahan määräisiin varoihin ja velkoihin. Herkkyysanalyysissä otetaan huomioon myös käytettyjen valuut-tajohdannaisten vaikutus, jos niitä on

käytetty, mikä netottaa valuuttakurssi-muutosten vaikutuksia.

Alla olevassa taulukossa on analy-soitu päävaluuttojen vaikutusta kon-sernin tulokseen ennen veroja. Vain rahoitusinstrumenttien vaikutus on otettu mukaan analyysiin.

2025

Bruttoposition muutos valuuttakurssissa

Nettoposition muutos valuuttakurssissa, vaikutus tuloslaskelmaan

tuhatta euroa

Bruttopositio

Valuutta-johdannaisten nimellisarvo

Netto-positio

-10 prosenttia

+ 10 prosenttia

-10 prosenttia

+ 10 prosenttia

USD/EUR

-14 365

8 224

-6 141

-1 596

1 306

-682

558

CHF/EUR

-190

-

-190

-21

17

-21

17

CNY/EUR

-12 178

-

-12 178

-1 353

1 107

-1 353

1 107

GBP/EUR

-13 485

345

-13 140

-1 498

1 226

-1 460

1 195

-40 218

8 568

-31 650

5.4.2.2. Korkoriski

Konsernin tulos muuttuu markkina-korkojen mahdollisesta muutoksesta johtuen. Korkoriskien hallinnassa pyrkimyksenä on tarvittaessa tasoittaa korkomuutosten vaikutuksia konsernin tulokseen.

Korkoriskin hallinnan mittarina käytetään markkinakorkojen yhden prosenttiyksikön vaikutusta konsernin korkokuluihin seuraavan 12 kuukauden periodilla. Vuoden 2025 lopussa tämä vaikutus oli 220 tuhatta euroa ja vuo-den 2024 lopussa 30 tuhatta euroa. Konsernin korolliset velat 31.12.2025 koostuvat pääasiassa vuonna 2025 solmitun rahoitussopimuksen mukai-sista lainoista. Vaihtuvakorkoisen rahalaitoslainan suojaamiseksi Glaston solmi elokuussa 2024 nimellisarvoltaan 10 miljoonan euron 3 vuoden koron-vaihtosopimuksen, johon sovelletaan suojauslaskentaa.

Korkoriskin IFRS 7:n mukaisessa herkkyysanalyysissa on arvioitu mahdollinen +1 / -0,5 prosenttiyksikön muutos korkotasoon. Tämän vaikutus konsernin vaihtuvakorkoisiin velkoihin 31.12.2025 tilanteen mukaisen velka-määrän osalta on -0,22 / +0,11 (-0,03 / +0,02) milj. euroa konsernin tulokseen ennen veroja sekä vaikutus omaan pääomaan +0,28 / -0,14 milj. euroa.

158

Glaston Vuosikatsaus 2025

5.4.3. Luotto- ja vastapuoliriski Konserni altistuu luotto- ja vastapuo-liriskille toimiessaan markkinoilla, joilla syntyy saamissuhteita vastapuolilta. Näiden vastapuolien maksuvalmius saattaa heiketä, ja tämä voi aiheut-taa muutoksia konsernin tulokseen ja taloudelliseen asemaan. Riskiä halli-taan konsernin luottotoimintaohjeen mukaisesti.

Riskienhallinnan tavoitteena on vähentää tätä riskiä mahdollisimman paljon huomioiden kuitenkin liike-toiminnan tarvitsema jousto. Riskiä hallitaan yhdessä liiketoimintojen kanssa varmistamalla, että liian suuria luottoriskikeskittymiä ei pääse synty-mään, sekä tarvittaessa huolehtimalla saamisille riittävät vakuudet. Konserni pienentää luottoriskiään käyttämällä rembursseja ja ostajien antamia pank-kitakauksia. Lisäksi pyritään saamaan maksuaikataulut etupainotteisiksi käyttämällä mahdollisimman suuria ennakkomaksuja sekä riskin pienentä-miseksi että rahavirran parantamiseksi. Glaston soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden kirjaamiseen IFRS 9 -standardin mukaista yksinkertaistet-tua menettelyä, jonka mukaan myyn-tisaamisista kirjataan odotetavissa olevat luottotappiot koko voimassa-oloajalta.

Glaston seuraa ja hallinnoi tiiviisti lik-viditeettiä ja taloudellista asemaansa. Luottoriskejä hallitaan tiukoilla mak-suehdoilla ja merkittävillä ennakko-maksuilla. Tilaukset kirjataan tilauskan-taan vasta, kun asiakas on suorittanut ennakkomaksun.

Konsernin myyntisaamisista oli vuoden 2025 lopussa 20,5 ( 27,1) pro-senttia varmistettu remburssein sekä asiakkailta saaduin vakuuksin.

Konsernin asiakaskunnan rakenne on hajautunut usealle eri maantie-teelliselle alueelle ja asiakassegmen-tille. Tämä pienentää merkittävästi luottoriskikeskittymiä. Suurimman yksittäisen asiakkaan osuus konsernin saamiskannasta ei ole riskienhallinnan kannalta merkittävä. Merkittävät epä-suotuisat muutokset investointikysyn-nän suhdanteissa saattavat kuitenkin aiheuttaa muutoksia konsernin luotto-riskin kehitykselle.

5.4.3.1. Myyntisaamiset Myyntisaamisten luottokelpoisuutta arvioidaan konsernissa yrityksittäin, ja näiden arvioiden pohjalta tehdään päätökset myyntisaamisten arvonalentumistappiokirjauksista konsernin luottotoimintaohjeen mukaisesti.

Myyntisaamiset olivat 31.12.2025 15,9 milj. euroa (14,5 milj. euroa). Myyntisaamisten ikäjakauma ja myyn-tisaamisten arvonalennusten muutok-set on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 4.2.

5.4.4. Maksuvalmiusriski

Maksuvalmiusriski on riski siitä, että konsernin rahavarat ja luottolimiitit eivät riitä kattamaan liiketoiminnan rahoitustarpeita, tai että uuden rahoi-tuksen hankkiminen näihin tarpeisiin aiheuttaisi rahoituskustannusten sel-keän nousun.

Maksuvalmiusriskiä pyritään hallitse-maan tehokkaalla ennakkomaksujen käytöllä, jolla pyritään pienentämään toimintaan sitoutuvaa käyttöpääomaa. Käyttöpääoman hallinta on paino-pistealueena ja sen kehitystä seura-taan tiiviisti. Lyhyen ja pitkän aikavälin kassasuunnittelu on osa tytäryritys-ten operatiivista toimintaa yhdessä konsernin rahoitustoiminnon kanssa. Maksuvalmiusriskin mittarina käyte-tään konsernin likviditeettireserviä, joka sisältää rahavarat sekä käyttä-mättä olevat luottolimiitit. Konsernin rahoitustoiminto raportoi konsernin maksuvalmiustilanteen säännöllisesti konsernin johdolle ja hallitukselle.

Glaston Oyj Abp sopi pitkäaikaisen rahoitussopimuksensa jatkamisesta kolmella vuodella joulukuussa 2025.Rahoitussopimus koostuu 32 miljoo-nan euron pitkäaikaisista lainoista sekä 25 miljoonan euron Revolving Credit Facility –rahoituslimiitistä. Sopimus sisältää kaksi optiota pidentää laina-ai-kaa yhden vuoden jaksoissa.

Rahoitussopimuksen lainamar-ginaalissa Revolving Credit Facilityn osalta on aikomuksena huomioida Glastonin kestävän liiketoiminnan tavoitteita ja niissä onnistumista vuosittain. Näistä sovitaan 30.6.2026 mennessä. Rahoituspaketin kove-nanttiehdoista on kerrottu liitetiedossa 5.1. Pääoman hallinta.

159

Glaston Vuosikatsaus 2025

Komittoidut luottolimiitit

miljoonaa euroa

Nostettu määrä

Nostamaton määrä

Yhteensä

Komittoidut luottolimiitit 31.12.2025

5,0

20,0

25,0

Komittoidut luottolimiitit 31.12.2024

15,0

10,0

25,0

Rahoitusvelkojen erääntymisanalyysi 31.12.2025

tuhatta euroa

Erääntyminen

Rahoitusvelkojen erääntyminen

Tasearvo

Sopimukselliset rahavirrat

< 12 kuukautta

1–2 vuotta

> 2 vuotta

Rahoitusvelat

Lainat rahoituslaitoksilta

31 694

35 411

4 047

3 937

27 427

Muut korolliset velat

78

80

40

40

-

Vuokrasopimusvelat

5 007

5 319

2 373

2 021

925

Ostovelat

15 134

15 134

15 134

-

-

Yhteensä

51 913

55 944

21 594

5 998

28 352

Rahoitusvelkojen erääntymisanalyysi 31.12.2024

tuhatta euroa

Erääntyminen

Rahoitusvelkojen erääntyminen

Tasearvo

Sopimukselliset rahavirrat

< 12 kuukautta

1–2 vuotta

> 2 vuotta

Rahoitusvelat

Lainat rahoituslaitoksilta

24 856

27 745

3 126

1 080

23 540

Muut korolliset velat

118

120

40

40

40

Vuokrasopimusvelat

7 089

7 601

2 822

2 264

2 515

Ostovelat

21 100

21 100

21 100

-

-

Yhteensä

53 163

56 566

27 088

3 384

26 094

160

Glaston Vuosikatsaus 2025

Johdannaisinstrumentit sisältyvät taseen lyhytaikaisiin varoihin tai velkoihin. Johdannaisten myynnit ja ostot kirjataan kaupantekopäivän perusteella.Suojauslaskentaa on käytetty projektien myyntisaatavien suojaukseen sekä vaihtuvakorkoisen rahalaitoslainan suojaamiseksi. Vaihtuvakorkoisen raha-laitoslainan suojaamiseksi Glaston solmi elokuussa 2024 nimellisarvoltaan 10 miljoonan euron 3 vuoden koronvaihtosopimuksen, johon sovelletaan suojauslaskentaa. Raportointikauden 2025 päättyessä konsernilla oli avoimia valuutta- ja korkotermiinejä.

Muut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat

Muut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat voivat sisältää lyhyt-aikaisia sijoituksia, jotka ovat kaupankäyntitarkoituksessa hankittuja varoja, eli jotka on hankittu tai syntyneet pääasiallisena tarkoituksena myydä ne lyhyen ajan kuluessa. Muut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat sisäl-tyvät taseen lyhytaikaisiin varoihin.

Muiden käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen käypien arvojen arvioidaan vastaavan niiden kirjanpitoarvoja niiden lyhyen maturi-teetin vuoksi. Muiden käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen myynnit ja ostot kirjataan kaupantekopäivän perusteella.

Lainat ja muut saamiset

Lainat ja muut saamiset ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia rahoitus-varoja. Lainat ja muut saamiset syntyvät, kun velalliselle luovutetaan rahaa, tavaroita tai palveluja. Lainoja ja saamisia ei noteerata toimivilla markkinoilla, ja niihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä. Lainat ja saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon.

Lainoihin ja muihin saamisiin on luokiteltu lainasaamiset, myyntisaamiset ja muut saamiset. Lainat ja muut saamiset sisältyvät lyhyt- tai pitkäaikaisiin rahoitusvaroihin erääntymisensä mukaisesti. Yli vuoden päästä erääntyvät laina- ja myyntisaamiset on diskontattu, mikäli niistä ei erikseen peritä korkoa,

ja ajan kulumisen perusteella kirjattu korko on kirjattu tulosvaikutteisesti rahoi-tuseriin korkotuotoksi.

Myyntisaamiset esitetään taseessa alkuperäisen laskutetun määrän mukai-sesti vähennettynä diskontatun koron osuudella sekä epävarmoilla saamisilla. Arvio epävarmoista saamisista perustuu raportointihetkellä avoinna olevien myyntisaamisten tarkasteluun sekä odotettuihin luottotappioihin perustuvaan rahoitusvarojen arvonalentumisen arviointiin. Myyntisaamisten arvonalentu-mistappio kirjataan erilliselle myyntisaamisten vähennystilille, ja tappio kirja-taan tulosvaikutteisesti liiketoiminnan muihin kuluihin. Mikäli myyntisaamisen menetys on lopullinen, myyntisaaminen kirjataan pois taseesta myyntisaa-misten vähennystililtä. Mikäli saamisesta, josta on kirjattu arvonalentumistap-pio, saadaan myöhemmin suoritus, kirjataan saatu suoritus tulosvaikuttei-sesti vähentämään liiketoiminnan muita kuluja. Mikäli saamisesta ei ole tehty arvonalentumiskirjausta myyntisaamisten vähennystilille, ja todetaan, että myyntisaamisen arvo on alentunut lopullisesti, tehdään arvonalentumiskirjaus suoraan vähentämään myyntisaamisia.

Lainasaamiset esitetään taseessa alkuperäiseen hankintahintaan vähen-nettynä epävarmoilla saamisilla. Arvio epävarmoista saamisista perustuu raportointihetkellä avoinna olevien lainasaamisten erillistarkasteluun sekä odotettuihin luottotappioihin perustuvaan rahoitusvarojen arvonalentumisen arviointiin. Arvon alentumiseen viittaavina seikkoina pidetään mm. maksun laiminlyöntiä tai viivästymistä. Lainasaamisten arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti rahoituseriin. Mikäli saamisesta, josta on kirjattu arvonalen-tumistappio, saadaan myöhemmin suoritus, kirjataan saatu suoritus tulosvai-kutteisesti rahoituseriin.

Käypään arvoon muun laajan tuloksen kautta arvostettavat rahoitusvarat

Käypään arvoon muun laajan tuloksen erien kautta arvostettavia rahoitusva-roja ovat johdannaisvaroihin, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin varoihin tai lainoihin tai muihin saamisiin kuulumattomat rahoitusvarat.

162

Glaston Vuosikatsaus 2025

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviin rahoitusvaroihin sisältyvät noteeratut sijoitukset arvostetaan raportointi-kauden päättymispäivän markkinahintaan. Sijoitukset, joiden käypä arvo ei perustu todennettavissa olevaan markkinatietoon, kuten esimerkiksi noteeraamattomat osakkeet ja muut sijoitukset, arvo perustuu yhtiöstä saatuun tietoon tai olennaisilta osin samanlaisten instrumenttien käypiin arvoihin.

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavien rahoitusvarojen realisoitumattomat käyvän arvon muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin verovaikutuksella vähennettynä ja ne sisältyvät omaan pääomaan käyvän arvon rahastoon.

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat rahoi-tusvarat sisältyvät taseen pitkäaikaisiin varoihin.

Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat

Rahoitusvelat kirjataan velan nostohetkellä saadun vastikkeen määrään perustuvaan käypään arvoon. Myöhemmin rahoitusvelat esitetään jakso-tettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Rahoi-tusvelkoihin liittyvät transaktiomenot sisällytetään alkuperäiseen hankinta-menoon.

Jaksotettuun hankintamenoon arvostettuihin rahoitusvelkoihin luoki-tellaan eläkelainat, lainat rahoituslaitoksilta, vuokrasopimusvelat, ostovelat sekä saadut ennakot. Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitus-velat on esitetty erääntymisensä mukaisesti joko pitkä- tai lyhytaikaisissa veloissa.

Korkokulut kirjataan pääsääntöisesti tulosvaikutteisesti suoriteperustei-sesti kullekin tilikaudelle. Mikäli omaisuuserä on ehdot täyttävä omaisuus-erä siten kuin IAS 23 Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään, omaisuuserän välittömästi hankkimisesta, rakentamisesta tai valmista-misesta johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan kuitenkin kyseisen omaisuuserän hankintamenoon. Aktivoiminen koskee aineellisia ja aineet-tomia hyödykkeitä.

163

Glaston Vuosikatsaus 2025

Rahoitusvarat ja -velat arvostusluokittain

tuhatta euroa

31.12.2025

Liitetieto

Käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavat rahoitusvarat ja -velat

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat ja -velat

Jaksotettuun hankintamenoon taseeseen merkityt rahoitusvarat ja -velat

Yhteensä kirjanpitoarvot

Yhteensä käyvät arvot

Käteisvarat

5.2.

-

-

8 856

8 856

-

Myyntisaamiset

4.2.

-

-

15 906

15 906

-

Muut lyhytaikaiset saamiset

4.2.

-

-

3 328

3 328

-

Johdannaiset (varat)

5.7.

218

-

-

218

-

Osakkeet ja pitkäaikaiset sijoitukset

8

-

-

8

-

Pitkäaikaiset korolliset velat

5.6.

-

-

-31 841

-31 841

-28 967

Lyhytaikaiset korolliset velat

5.6.

-

-

-4 970

-4 970

-5 026

Ostovelat

4.3.

-

-

-15 134

-15 134

-

Muut korottomat velat

4.3.

-

-

-2 144

-2 144

-

Johdannaiset (velat)

5.7.

-12

-

-

-12

-

Yhteensä

214

-

-25 999

-25 785

-33 992

31.12.2024

Käteisvarat

5.2.

-

-

12 283

12 283

-

Myyntisaamiset

4.2.

-

-

14 529

14 529

-

Muut lyhytaikaiset saamiset

4.2.

-

-

3 851

3 851

-

Johdannaiset (varat)

5.7.

214

-

-

214

-

Osakkeet ja pitkäaikaiset sijoitukset

8

-

-

8

-

Pitkäaikaiset korolliset velat

5.6.

-

-

-27 820

-27 820

-25 396

Lyhytaikaiset korolliset velat

5.6.

-

-

-4 243

-4 243

-4 711

Ostovelat

4.3.

-

-

-21 100

-21 100

-

Muut korottomat velat

4.3.

-

-

-3 039

-3 039

-

Johdannaiset (velat)

5.7.

-752

-

-

-752

-

Yhteensä

-531

-

-25 539

-26 070

-30 106

164

Glaston Vuosikatsaus 2025

Käyvän arvon hierarkia

31.12.2025

31.12.2024

Taso 1

Taso 2

Taso 3

Yhteensä

Taso 1

Taso 2

Taso 3

Yhteensä

Varat

Suojauslaskennan alaiset johdannaiset

-

218

-

218

-

214

-

214

Yhteensä

-

218

-

218

-

214

-

214

Velat

Rahoitusvelat

-

-33 992

-

-33 992

-

-30 106

-

-30 106

Suojauslaskennan alaiset johdannaiset

-

-12

-

-12

-

-752

-

-752

Yhteensä

-

-34 004

-

-34 004

-

-30 859

-

-30 859

Käyvän arvon määrittelyssä käytetty hierarkia:

Taso 1 = toimivilla markkinoilla noteeratut käyvät arvot

Taso 2 = käyvät arvot, jotka määritelty käyttäen muita kuin tason 1 noteerattuja hintoja, jotka on todennettavissa suoraan tai välillisesti Taso 3 = Rahoitusinstrumenttien käypä arvo ei ole arvioitavissa markkinoilta saatavilla tiedoilla

Rahoitusinstrumenttien arvostamiseen käytettävät arvostusmallit:

• Valuuttatermiinisopimusten käyvän arvon määrittely tilinpäätöspäivän termiinikursseilla

• Noteerattujen markkinahintojen tai välittäjän samankaltaisille instrumenteille tarjoamien hintojen käyttäminen

165

Glaston Vuosikatsaus 2025

Raportointikausilla 2025 ja 2024 suo-jauslaskentaa käytettiin projektien myyntisaatavien suojaukseen. Vaihtu-vakorkoisen rahalaitoslainan suojaa-miseksi Glaston solmi elokuussa 2024 nimellisarvoltaan 10 miljoonan euron 3 vuoden koronvaihtosopimuksen, johon sovelletaan suojauslaskentaa.

Raportointikausien 2025 ja 2024 päättyessä konsernilla oli avoimia valuutta- ja korkotermiinejä.

Johdannaisten nimellisarvot ja käyvät arvot

2025

2024

tuhatta euroa

Nimellisarvo

Käypä arvo

Nimellisarvo

Käypä arvo

Valuuttajohdannaiset

8 568

212

14 699

-634

Korkojohdannaiset

10 000

-7

22 000

95

tuhatta euroa

2025

2024

Johdannaisinstrumentit tuloslaskelmassa

Liikevaihto

387

-512

Rahoituserät

101

282

Johdannaisinstrumentit taseessa, saamiset ja velat

Siirtovelat

Valuutta- ja korkojohdannaiset

12

752

Siirtosaamiset

Valuutta- ja korkojohdannaiset

218

214

168

Glaston Vuosikatsaus 2025

Johtoryhmän jäsenten palkat on huomioitu vain johtoryhmän jäse-nyysajalta.

Toimitusjohtajan irtisanomisaika on 6 kuukautta. Mikäli yhtiö irtisanoo hänet, hänelle maksetaan lisäksi 9–12 kuukauden palkkaa vastaava korvaus.

Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten palkkiot muodostuvat kiinteästä kuukausipalkasta, vuo-sibonuksesta sekä pitkän aikavälin palkitsemiseen tarkoitetusta osake-palkkiojärjestelmästä, josta on kerrottu tarkemmin liitetietojen kohdassa 2.6. Vuosibonus määräytyy Glastonin taloudellisen menestymisen pohjalta. Mittareina käytetään konsernin tulosta, liiketoimintayksikön tulosta sekä toi-mintokohtaisia tavoitteita. Toimitusjoh-tajan vuosibonuksen enimmäismäärä on 60 prosenttia vuosipalkasta. Muiden johtoryhmän jäsenten vuosibonuksen enimmäismäärä on 40 prosenttia vuo-sipalkasta.

Glaston Oyj Abp:n toimitusjohtajan ja muiden konsernin johtorymän jäse-nien eläkeikä on normaalin paikallisen lainsäädännön mukainen eli 63-68 vuotta.

Glaston Oyj Abp:n hallituksen suoriteperusteiset palkkiot

2025

2024

euroa

vuosipalkkio

kokouspalkkio

yhteensä

vuosipalkkio

kokouspalkkio

yhteensä

Veli-Matti Reinikkala, hallituksen puheenjohtaja

-81 500

-17 200

-98 700

-80 500

-17 100

-97 600

Sebastian Bondestam, hallituksen varapuheenjohtaja

-45 000

-7 500

-52 500

-44 500

-8 000

-52 500

Sarlotta Narjus(1

-8 750

-2 500

-11 250

-34 500

-9 000

-43 500

Antti Kaunonen

-35 000

-8 000

-43 000

-34 500

-6 500

-41 000

Arja Talma

-45 000

-9 000

-54 000

-44 500

-8 500

-53 000

Tero Telaranta

-35 000

-9 000

-44 000

-34 500

-9 000

-43 500

Michael Willome

-35 000

-10 500

-45 500

-34 500

-10 500

-45 000

Tina Wu(2

-26 250

-8 000

-34 250

-

-

-

Yhteensä

-311 500

-71 700

-383 200

-307 500

-68 600

-376 100

Glaston Oyj Abp:n hallituksen jäsenille on maksettu tehtävästä vuosipalkkio ja kokouspalkkio, muuta palkkiota ei ole maksettu. Vuoden 2025 yhtiö-kokous päätti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti, että hallituksen jäsenille maksetaan seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheenjohtajalle 74 000 (74 000) euroa, hallituksen varapu-heenjohtajalle 45 000 (45 000) euroa ja hallituksen muille jäsenille 35 000 (35 000) euroa. Puheenjohtajalle mak-setaan 800 euroa kokouksista, jotka

pidetään hallituksen puheenjohtajan kotimaassa ja 1 500 euroa kokouksista, jotka pidetään muualla. Muille hallituk-sen jäsenille maksetaan 500 euroa kokouksista, jotka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa ja 1 000 euroa kokouksista, jotka pidetään muualla. Hallituksen kokouksesta, joka pide-tään per capsulam maksetaan puolet normaalipalkkiosta. Hallituksen jäsen voi oman harkintansa mukaan valita, että osa kiinteästä vuosipalkkiosta maksetaan yhtiön osakkeina ja osa rahana siten, että noin 40 % kiinteästä

vuosipalkkiosta maksetaan Glaston Oyj Abp:n osakkeina.

Tarkastus- ja henkilöstö- ja palkit-semisvaliokuntien jäsenille maksetaan kokouspalkkiona jokaisesta kokouk-sesta, johon jäsen on osallistunut, 500 euroa kokouksista, jotka pidetään jäse-nen kotimaassa ja 1 000 euroa kokouk-sista, jotka pidetään muualla. Kokous-palkkion lisäksi tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan vuosipalk-kiona 10 000 euroa ja henkilöstö- ja pal-kitsemisvaliokunnan puheenjohtajalle vuosipalkkiona 7 500 euroa.

(1 Hallituksen jäsen 16.4.2025 asti

(2 Hallituksen jäsen 16.4.2025 alkaen

174

Glaston Vuosikatsaus 2025

Hallituksen osakkeenomistus*

Glastonin osakkeita, kpl

31.12.2025

31.12.2024

Veli-Matti Reinikkala, hallituksen puheenjohtaja

653 218

487 446

Sebastian Bondestam, hallituksen varapuheenjohtaja

58 638

45 264

Sarlotta Narjus(1

-

-

Antti Kaunonen

99 940

89 538

Arja Talma

36 937

26 535

Tero Telaranta

37 125

26 723

Michael Willome

-

-

Tina Wu(2

-

-

(1 Hallituksen jäsen 16.4.2025 asti

(2 Hallituksen jäsen 16.4.2025 alkaen

Osakkeenomistus sisältää myös kyseisen henkilön lähipiirin ja määräysvaltayhtiöiden omistuksessa olevat Glaston Oyj Abp:n osakkeet.

Johdon osakkeenomistus*

Glastonin osakkeita, kpl

31.12.2025

31.12.2024

Miika Äppelqvist(3, toimitusjohtaja

13 666

9 380

Joe Butler(4

1 702

-

Robert Jenks(5

-

-

Kimmo Kuusela(6

7 473

-

Riikka Laitasalo

-

-

Jens Mayr(7

5 931

-

Magnus Sjöblom(8

-

-

Minna Toiviainen(9

-

-

(3 Toimitusjohtaja 1.6.2025 alkaen

(4Johtoryhmän jäsen 6.5.2025 alkaen

(5Johtoryhmän jäsen 1.4.2025 alkaen

(6Johtoryhmän jäsen 6.5.2025 alkaen

(7Johtoryhmän jäsen 1.7.2025 alkaen

(8Johtoryhmän jäsen 1.3.2025 alkaen

(9Johtoryhmän jäsen 15.9.2025 alkaen

*22.4.2025 toteutettiin osakkeen käänteinen split. Vertailukauden osakemäärä on oikaistu vastaavasti.

175

Glaston Vuosikatsaus 2025

2. Liikevaihto

4. Materiaalit ja palvelut

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 2

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 4

euroa

2025

2024

Liikevaihto toimialoittain

Palvelujen myynti

6 494 297

5 120 342

Liikevaihto maittain, kohdemaan mukaan

Suomi

1 611 507

1 692 298

Muu EMEA

3 411 572

2 663 276

Amerikka

834 496

582 537

Aasia

636 722

182 231

Yhteensä

6 494 297

5 120 342

EMEA = Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka

Amerikka = Pohjois-, Väli- ja Etelä-Amerikka

Aasia = Kiina ja muu Aasian ja Tyynenmeren alue

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 3

3. Liiketoiminnan muut tuotot

euroa

2025

2024

Veloitukset konserniyrityksiltä

6 623 707

7 551 498

Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä

6 623 707

7 551 498

euroa

2025

2024

Ulkopuoliset palvelut

-885 724

-

Yhteensä

-885 724

-

5. Henkilöstökulut

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 5

euroa

2025

2024

Palkat ja palkkiot

-2 789 962

-2 911 136

Eläkekulut

-495 655

-494 005

Muut henkilöstökulut

-63 767

-40 571

Yhteensä

-3 349 383

-3 445 712

Hallituksen ja toimitusjohtajan palkat ja palkkiot

749 042

800 614

Yhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin:

Toimihenkilöitä

22

23

Yhteensä

22

23

181

Glaston Vuosikatsaus 2025

7. Liiketoiminnan muut kulut

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 7

euroa

2025

2024

Vuokrat

-258 177

-212 466

ICT kulut

-5 881 665

-6 676 437

Matkakulut

-140 355

-171 747

Luovutustappiot

-1 290

-185 325

Konsernin sisäinen luottotappio

-10 692

50 323

Muut kulut

-1 890 651

-1 678 274

Liiketoiminnan muut kulut yhteensä

-8 182 829

-8 873 926

Tilintarkastajille maksetut palkkiot

Tilintarkastus

-71 500

-74 000

Laskisääteiset lausunnot

-51 023

-67 868

Veroneuvonta

-

-12 420

Tilintarkastajille maksetut palkkiot yhteensä

-122 523

-154 288

euroa

2025

2024

Korko- ja muut rahoitustuotot

Saman konsernin yrityksiltä

1 517 898

1 486 873

Muilta

604 966

656 246

Korko- ja muut rahoitustuotot

2 122 863

2 143 119

Korkotuotot ja muut rahoitustuotot yhteensä

2 122 863

2 143 119

Korko- ja muut rahoituskulut

Saman konsernin yrityksille

-814 657

-801 147

Muille

-1 764 353

-1 902 282

Korko- ja muut rahoituskulut

-2 579 010

-2 703 428

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä

-456 147

-560 309

Muihin rahoitustuottoihin ja -kuluihin sisältyy kurssieroja (netto)

-64 185

-37

8. Rahoitustuotot ja -kulut

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 8

6. Poistot ja arvonalentumiset

euroa

2025

2024

Suunnitelman mukaiset poistot

Aineettomat hyödykkeet

Aineettomat oikeudet

-619 124

-588 858

Muut pitkävaikutteiset menot

-15 353

-43 691

Aineelliset hyödykkeet

Koneet ja kalusto

-5 172

-6 720

Suunnitelman mukaiset poistot yhteensä

-639 649

-639 270

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 6

182

Glaston Vuosikatsaus 2025

9. Tilinpäätössiirrot

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 9

euroa

2025

2024

Saadut konserniavustukset

1 100 000

-

Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus

-4 029

-1 253

Yhteensä

1 095 971

-1 253

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 10

10. Tuloverot

euroa

2025

2024

Tuloverot varsinaisesta toiminnasta

-191 706

-138 347

Yhteensä

-191 706

-138 347

183

Glaston Vuosikatsaus 2025

11. Käyttöomaisuus

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 11

Aineettomat hyödykkeet

euroa

Aineettomat oikeudet

Muut pitkävaikutteiset menot

Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2025

7 513 654

609 815

638 029

8 761 498

Lisäykset

2 395

-

293 877

296 272

Vähennykset

-172 660

-

-

-172 660

Siirrot erien välillä

211 675

-

-211 675

-

Siirrot konserniyhtiöiden välillä (+/-)

-

-

-205 104

-205 104

Hankintameno 31.12.2025

7 555 064

609 815

515 128

8 680 007

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2025

-5 510 806

-549 936

-

-6 060 742

Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot

171 370

-

-

171 370

Tilikauden poisto

-619 124

-15 353

-

-634 477

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025

-5 958 560

-565 289

-

-6 523 849

Kirjanpitoarvo 31.12.2025

1 596 504

44 526

515 128

2 156 158

Kirjanpitoarvo 31.12.2024

2 002 848

59 879

638 029

2 700 756

Aineelliset hyödykkeet

euroa

Koneet ja kalusto

Muut aineelliset hyödykkeet

Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2025

122 680

112 568

235 248

Lisäykset

-

-

-

-

Vähennykset

-59 074

-

-

-59 074

Hankintameno 31.12.2025

63 606

112 568

-

176 174

Kertyneet poistot ja arvonalentuiset 1.1.2025

-105 739

-102 700

-

-208 439

Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot

59 074

-

-

59 074

Tilikauden poisto

-5 172

-

-

-5 172

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025

-51 837

-102 700

-

-154 537

Kirjanpitoarvo 31.12.2025

11 769

9 868

-

21 637

Kirjanpitoarvo 31.12.2024

16 941

9 868

-

26 809

184

Glaston Vuosikatsaus 2025

12. Sijoitukset

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 12

euroa

Osakkeet

Konserniyritykset

Osakkeet

Muut

Pääomalaina Konserniyritykset

Yhteensä

Hankintameno 1.1.2025

17 203 790

7 689

36 846 040

54 057 519

Kirjanpitoarvo 31.12.2025

17 203 790

7 689

36 846 040

54 057 519

Yhtiö on myöntänyt pääomalainan tytäryhtiölleen. Lainan pääoma saadaan palauttaa OYL 12:1 §:ssä mainittujen ehtojen täyt- tyessä. Lainasopimuksen mukaan lainan pääoma ja korko saadaan maksaa yhtiön selvitystilassa ja konkurssissa vain kaikkia muita velkoja huonommalla etuoikeudella. Muutoin pääoma saadaan palauttaa tai korkoa maksaa vain siltä osin, kun yhtiön vapaan oman pääoman ja kaikkien pääomalainojen määrä maksuhetkellä ylittää yhtiön viimeksi vahvistetun tilinpäätöksen mukaisen tappion määrän. Pääoman tai koron maksamisesta ei anneta vakuutta. Lainan korko on 1,75 %.

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 13

13. Emoyhtiön omistamat osakkeet ja osuudet

Tytäryhtiöosakkeet

euroa

Omistusosuus-%

Kpl

Kirjanpitoarvo

Uniglass Solutions Oy (ent. Uniglass Engineering Oy), Tampere

100 %

20 000

2 351 183

Glaston Services Ltd. Oy, Tampere

100 %

1 800 000

14 852 607

Yhteensä

17 203 790

Muut

Muut osakkeet ja osuudet

7 689

Yhteensä

7 689

Koko konsernirakenne on kuvattu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 6.1.

185

Glaston Vuosikatsaus 2025

14. Saamiset

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 14

euroa

2025

2024

Pitkäaikaiset saamiset

Saamiset ulkopuolisilta

Laskennallinen verosaaminen

100 218

110 214

Muut saamiset

190 843

228 426

Yhteensä

291 061

338 640

Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä

Lainasaamiset

77 700 000

77 700 000

Yhteensä

77 700 000

77 700 000

Pitkäaikaiset saamiset yhteensä

77 991 061

78 038 640

Lyhytaikaiset saamiset

Saamiset ulkopuolisilta

Myyntisaamiset

1 665

19 282

Muut saamiset

28 776

48 785

Siirtosaamiset

677 719

699 311

Yhteensä

708 160

767 378

Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä

Myyntisaamiset

1 064 587

3 971 090

Lainasaamiset

3 947 060

5 137 576

Konserniavustussaaminen

1 100 000

-

Korkosaamiset

1 341 123

1 341 123

Siirtosaamiset

152 911

16 502

Yhteensä

7 605 681

10 466 291

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä

8 313 841

11 233 669

Siirtosaamisten olennaiset erät

Palkka- ja henkilöstökulut

238

-

Korkojohdannainen

-

146 214

Rahoituskulujaksotukset

306 289

150 967

Vakuutusmaksujaksotukset

14 517

3 522

Muut

509 588

415 110

Siirtosaamiset yhteensä

830 631

715 813

euroa

2025

2024

Osakepääoma 1.1.

12 696 000

12 696 000

Osakepääoma 31.12.

12 696 000

12 696 000

Käyvän arvon rahasto 1.1.

35 868

307 129

Tilikauden muutos

-36 741

-271 261

Käyvän arvon rahasto 31.12.

-873

35 868

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1.

102 475 666

106 683 969

Pääomanpalautus

-2 522 704

-4 208 302

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12.

99 952 962

102 475 666

Edellisten tilikausien voittovarat 1.1.

-47 856 182

-46 869 204

Edellisten tilikausien voittovarat 31.12.

-47 856 182

-46 869 204

Tilikauden voitto / tappio

508 536

-986 978

Oma pääoma 31.12.

65 300 443

67 351 353

22.4.2025 toteutettiin osakkeen käänteinen split yhdistämällä jokaiset kaksi (2) osaketta yhdeksi (1) osakkeeksi (2:1).

Laskelma jakokelpoisen vapaan oman pääoman määrästä 31.12.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

99 952 962

102 475 666

Edellisten tilikausien voittovarat

-47 856 182

-46 869 204

Tilikauden voitto / tappio

508 536

-986 978

Jakokelpoiset varat

52 605 316

54 619 484

15. Oma pääoma

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 15

Yhtiö on antanut lainoja konserniin kuuluvalle yhtiölle. Lainojen yhteismäärä on 77 000 000 euroa.

Lainan korko maksetaan kerran vuodessa. Laina erääntyy maksettavaksi viimeistään vuonna 2029.

Lainan korko on kiinteä 1,75 %. Laina on vakuudeton.

186

Glaston Vuosikatsaus 2025

16. Tilinpäätössiirtojen kertymä

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 16

euroa

2025

2024

Kertynyt poistoero 1.1.

112 314

111 061

Lisäys (+) / vähennys (-)

4 029

1 253

Kertynyt poistoero 31.12.

116 343

112 314

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 17

17. Varaukset

euroa

2025

2024

Lyhytaikaiset varaukset

Varaus uudelleenjärjestelyjä varten

205 750

-

Lyhytaikaiset varaukset yhteensä

205 750

-

Varaukset yhteensä

205 750

-

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 18

18. Pitkäaikainen vieras pääoma

euroa

2025

2024

Velat ulkopuolisille

Lainat rahoituslaitoksilta

29 200 000

23 000 000

Velat ulkopuolisille yhteensä

29 200 000

23 000 000

Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä

29 200 000

23 000 000

19. Lyhytaikainen vieras pääoma

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 19

euroa

2025

2024

Velat ulkopuolisille

Lainat rahoituslaitoksilta

2 800 000

2 000 000

Ostovelat

652 390

937 074

Muut velat

164 672

307 879

Siirtovelat

1 022 858

1 489 193

Laskennallinen verovelka

-

19 180,90

Velat ulkopuolisille yhteensä

4 639 920

4 753 326

Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille

Muut korolliset velat

45 330 286

52 564 719

Ostovelat

212 982

122 211

Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille yhteensä

45 543 268

52 686 930

Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä

50 183 188

57 440 256

Siirtovelat

Palkka- ja henkilöstökulut

376 012

736 410

Korkokulut

31 858

296 662

Korkojohdannainen

6 679

51 069

Muut

608 309

405 052

Siirtovelat yhteensä

1 022 858

1 489 193

187

Glaston Vuosikatsaus 2025

20. Taseen ulkopuoliset sitoumukset ja vastuut

Emoyhtiön liitetiedot (FAS) / Liitetieto 20

euroa

2025

2024

Leasingvastuut

Vuoden sisällä maksettavat

61 969

74 094

Myöhemmin maksettavat

20 153

66 958

Yhteensä

82 122

141 052

Leasingvuokrasopimusten ehdot ovat tavanomaiset.

Muut vuokravastuut

Vuoden sisällä maksettavat

59 153

123 275

Myöhemmin maksettavat

-

61 565

Yhteensä

59 153

184 840

Takaukset

Konserniyhtiöiden puolesta

2 694 456

7 200 926

Velat, joiden vakuudeksi on annettu pantteja ja kiinteistökiinnityksiä

Rahalaitoslainat

32 000 000

25 000 000

Yrityskiinnitykset

Omien sitoumusten puolesta

97 500 000

97 500 000

Pantattujen osakkeiden kirjanpitoarvo

14 852 607

14 852 607

Kiinnitykset ja pantit on annettu omasta ja konserniyritysten puolesta.

Yrityskiinnitys on annettu yhteisvastuullisesti Glaston Finland Oy:n ja Glaston Services Ltd. Oy:n kanssa.

188

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Kuinka kyseisiä seikkoja käsiteltiin tilintarkastuksessa

Liikevaihdon tuloutus (liitetieto 2.2 Tuotot asiakassopimuksista)

Konsernin liikevaihto koostuu erilaisiin sopimusmalleihin pohjautuvista tulovir- roista, kuten kone-, varaosa- ja palvelumyynnistä.

Tavaroiden myynti tuloutetaan tiettynä hetkenä tai ajan kuluessa sitä mukaa kun ostaja saa tavaran tai määräysvallan. Palveluiden tuottaminen ja korjaustyöt tuloutetaan, kun palvelu on suoritettu tai kun työ on tehty.

Merkittävimmät riskit kohdistuvat asiakaskohtaisesti räätälöityjen lasinjalos- tuskonetoimitusten tuloutukseen, jotka tuloutetaan ajan kuluessa. Valmiusas- teen arviointiin sekä kokonaiskustannusennusteen määrittämiseen liittyy joh- don arvioita. Tilikauden liikevaihtoon sisältyy 142,9 miljoonaa euroa ajan kuluessa tuloutettavaa myyntiä, joka muodostaa 68 % kokonaisliikevaihdosta.

Tuloutusmenetelmien valintaan ja tuloutuksiin liittyvän johdon harkinnan ja arvioiden vuoksi myyntituottojen kirjaaminen on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.

Olemme perehtyneet konsernin erilaisiin liikevaihtovirtoihin ja niiden tulou- tusperiaatteisiin sekä arvioineet tuloutusperiaatteiden asianmukaisuutta suhteessa IFRS-standardeihin.

Olemme muodostaneet käsityksen erilaisten liikevaihtovirtojen proses- seista sekä tunnistaneet ja arvioineet tuloutukseen liittyviä sisäisiä kontrolleja ja testanneet niiden tehokkuutta. Lisäksi olemme suorittaneet aineisto- tarkastusta ja analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä osin data-analytiikkaan pohjautuen arvioidaksemme tuloutusten oikeellisuutta sekä myyntituottojen ja niitä vastaavien kulujen kirjaamista oikealle kaudelle.

Olemme arvioineet myyntejä käsittelevän pääasiallisen tietojärjestelmän osalta kontrolliympäristöä ja käyttöoikeushallintaa.

Olemme keskustelleet johdon kanssa tuloutuksessa sovelletuista kirjaus- käytännöistä ja johdon harkintaan perustuvista ratkaisuista ja arvioista, joilla on ollut vaikutus myyntituottojen kirjaamisessa.

Lisäksi olemme arvioineet tilinpäätöksen tuloutusperiaatteita ja liikevaih- toa koskevien liitetietojen asianmukaisuutta.

Liikearvon arvostus (liitetieto 3.1 Aineettomat hyödykkeet ja 3.4 Poistot ja omaisuuserien arvonalentuminen)

Liikearvon tasearvo on yhteensä 57,8 miljoonaa euroa, joka on 34 % taseen lop- pusummasta ja 91 % konsernin omasta pääomasta.

Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan mahdollisen arvonalentu- misen varalta vähintään vuosittain. Arvonalentumistestausten taustalla olevien rahavirtaennusteiden keskeisten oletusten määrittäminen edellyttää johdon arvioita.

Liikearvon arvonalentumistestauksissa käytettäviin ennusteisiin liittyvistä johdon arvioista ja tasearvon merkittävyydestä johtuen liikearvon arvostus on tilintarkastuksessa keskeinen seikka.

Olemme arvioineet keskeisiä arvonalentumistestauslaskelmissa käytettyjä oletuksia kuten kannattavuus, diskonttauskorko ja pitkän aikavälin kasvu suh- teessa emoyhtiön hallituksen käsittelemiin ennusteisiin, konsernin ulkopuoli- siin lähteisiin ja omiin näkemyksiimme.

Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n arvonmäärityksen asiantuntijoita, jotka ovat arvioineet laskelmien teknistä oikeellisuutta ja verranneet käytet- tyjä oletuksia markkina- ja toimialakohtaisiin tietoihin.

Lisäksi olemme arvioineet konsernitilinpäätöksen liikearvon arvonalentu- mistestausta koskevien liitetietojen asianmukaisuutta.

Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja.

191

Glaston Vuosikatsaus 2025

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväk- syttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpää- tösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sel- laisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole vää- rinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltu- vissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toi- minnan jatkuvuuteen perustuen. Tilin- päätös laaditaan toiminnan jatkuvuu- teen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia koh- tuullinen varmuus siitä, onko tilin- päätöksessä kokonaisuutena vää- rinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheelli- syys aina havaitaan hyvän tilintarkas- tustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukai- seen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärin- käytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheel- lisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vas- taavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havait- sematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentä- mistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

• Muodostamme käsityksen tilin- tarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäk- semme suunnittelemaan olo- suhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• Arvioimme sovellettujen tilinpäätök- sen laatimisperiaatteiden asian- mukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.

• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankki- mamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai

olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa mer- kittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintar- kastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoi- hin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuk- sen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatka- maan toimintaansa.

• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämis- tapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perus- tana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.

• Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hank- kiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

192

Glaston Vuosikatsaus 2025

tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayk- sikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konser- nin tilintarkastusta varten suoritet- tavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vas- taamme tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituk- sesta sekä merkittävistä tilintarkastus- havainnoista, mukaan lukien mahdol- liset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme nou- dattaneet riippumattomuutta koske- via relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikut- tavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liitty- vistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kysei- set seikat tilintarkastuskertomuksessa,

paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 28.5.2020 alkaen yhtäjaksoisesti kuusi vuotta.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaa- tio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän infor- maation, mutta se ei sisällä tilinpää- töstä eikä sitä koskevaa tilintarkastus- kertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuk- sen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyt- töömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä

yksilöity muu informaatio tilinpäätök- sen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suo- ritettaessa hankkimamme tietämyk- sen kanssa tai vaikuttaako se muu- toin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvolli- suutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kir- janpitolain 7 luvussa ja kestävyysrapor- tointistandardeissa.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätök- sen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudat- taen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestä- vyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.

Jos teemme ennen tilintarkas- tuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Tampereella 26. helmikuuta 2026

KPMG OY AB

Tilintarkastusyhteisö

Lotta Nurminen

KHT

193

Glaston Vuosikatsaus 2025

päästöjen yhdistämiseen tarvittavien lukuarvojen määrittämisessä käytet- tävä tieteellinen tieto on epätäydel- listä.

Raportoidessaan tulevaisuutta koskevia tietoja ESRS-standardien mukaisesti yhtiön johdon on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen, sekä laadittava tulevaisuutta koskevat tiedot näiden oletusten perusteella. Todellinen lop- putulos on todennäköisesti erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät usein toteudu odotetulla tavalla.

Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutemme on suorittaa var- mennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestävyysraportissa väärin- käytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmen- nuskertomus, joka sisältää lausun- tomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuu- della odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestä- vyysraportin perusteella.

Kansainvälisen varmennustoimek- siantostandardin ISAE 3000 (uudis- tettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärin- käytöksestä tai virheestä johtuvat konsernikestävyysraportin olennai- sen virheellisyyden riskit, ja muodos- tamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suun- nittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimen- piteet, mutta emme siinä tarkoituk- sessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmen- nustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäy- töksestä johtuva olennainen virheel- lisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havait- sematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentä- mistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä

Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toi- menpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat amma- tilliseen harkintaan sisältäen arvioin- nin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun var- muuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huo- mattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.

Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:

• Haastattelimme yhtiön johtoa sekä konsernikestävyysraportin sisäl- tämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia henkilöitä konsernitasolla.

• Kaksinkertaisen olennaisuusarvi- oinnin prosessin osalta arvioimme yhtiön suorittaman prosessin toteut- tamista sekä prosessista annettuja tietoja suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin.

• Hankimme haastatteluilla käsityksen kestävyystietojen keräämiseen ja yhdistelemiseen liittyvistä konsernin keskeisistä prosesseista.

• Perehdyimme konsernikestävyysra- portissa esitettyjen tietojen kannalta olennaisiin konsernin sisäisiin ohjeis- tuksiin ja toimintaperiaatteisiin.

• Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon ja asiakir- joihin soveltuvin osin, ja arvioimme, tukevatko ne konsernikestävyysra- porttiin sisältyvää informaatiota.

• Arvioimme konsernikestävyysra- portin olennaisia kestävyysseikkoja koskevien tietojen esittämistä suh- teessa ESRS-standardien vaatimuk- siin.

• EU-taksonomiatietojen osalta han- kimme käsityksen prosessista, jolla yhtiö on määritellyt taksonomia- kelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvi- oimme näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.

Tampereella 26. helmikuuta 2026

KPMG OY AB

Kestävyystarkastusyhteisö

Lotta Nurminen

KRT

195

Glaston Vuosikatsaus 2025

Lausunto

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Glaston Oyj Abp:n ESEF-tilinpäätök- seen 743700V3I7CLI3DJ8L62-2025-12- 31-1-fi.zip sisältyvät konsernitilinpää- töksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin mer- kitty komission teknisen sääntelystan- dardin vaatimusten mukaisesti.

Lausuntomme Glaston Oyj Abp:n konsernitilinpäätöksen tilintarkas- tuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on annettu tilintarkastuskertomuksel- lamme päivätty 26.2.2026. Tällä rapor- tilla emme anna konsernitilinpäätök- sen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.

Tampereella 24. maaliskuuta 2026

KPMG OY AB

Tilintarkastusyhteisö

Lotta Nurminen

KHT

197

Glaston Vuosikatsaus 2025

Glaston Oyj Abp

Lönnrotinkatu 11, 00120 Helsinki

Suomi

Puhelin 010 500 500

Verkkosivut: www.glaston.net/fi/

Y-tunnus: 1651585-0

Glaston Oyj Abp on lasinjalostusteollisuuden innovatiivinen teknologiajohtaja, joka tarjoaa laitteita, palveluita ja ratkaisuja arkkitehtuuri-, liikenne-, näyttö- ja aurinkoenergiateollisuuden tarpeisiin. Yhtiö tukee myös uusia teknologioita, joilla integroidaan älyominaisuuksia lasiin. Glaston on sitoutunut tarjoamaan asiakkailleen sekä parasta tietotaitoa että viimeisimpiä teknologioita lasinjalostuksen alalla, tarkoituksenamme rakentaa parempaa huo- mista turvallisemmilla, älykkäämmillä ja energiatehokkaammilla ratkaisuilla. Glaston toimii globaalisti tuotannon, palveluiden ja myynnin saralla yhdek- sässä maassa. Glaston Oyj Abp on julkinen osakeyhtiö, jonka osake (GLA1V) on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä.

743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31GLA:ReserveForOtherRestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31GLA:ReserveForOtherRestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31GLA:ReserveForOtherRestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31GLA:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31GLA:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31GLA:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31GLA:ReserveForOtherUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31GLA:ReserveForOtherUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31GLA:ReserveForOtherUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700V3I7CLI3DJ8L622025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31GLA:ReserveForOtherRestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31GLA:ReserveForOtherRestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31GLA:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31GLA:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31GLA:ReserveForOtherUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31GLA:ReserveForOtherUnrestrictedEquityMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700V3I7CLI3DJ8L622024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700V3I7CLI3DJ8L622023-12-31iso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares