iso4217:EURiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:shares743700NFG5W5I59OVX652025-01-012025-12-31743700NFG5W5I59OVX652024-01-012024-12-31743700NFG5W5I59OVX652025-12-31743700NFG5W5I59OVX652024-12-31743700NFG5W5I59OVX652023-12-31743700NFG5W5I59OVX652024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700NFG5W5I59OVX652024-12-31bitti:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700NFG5W5I59OVX652024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700NFG5W5I59OVX652024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700NFG5W5I59OVX652025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700NFG5W5I59OVX652025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700NFG5W5I59OVX652025-01-012025-12-31bitti:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700NFG5W5I59OVX652025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700NFG5W5I59OVX652025-12-31bitti:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700NFG5W5I59OVX652025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700NFG5W5I59OVX652025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700NFG5W5I59OVX652023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700NFG5W5I59OVX652023-12-31bitti:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember743700NFG5W5I59OVX652023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700NFG5W5I59OVX652023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700NFG5W5I59OVX652024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700NFG5W5I59OVX652024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember
Vuosikertomus
2025
.
Sisällysluettelo
Vuosi 2025
oli Bittiumille
kansainvälisen
kasvun vuosi.
3
Bittium vuosikertomus 2025
bittium-office-oulu-lobby-5-img.jpg
Bittium vuonna 2025
Bittium tarjoaa korkean teknologian tuotteita ja palveluita
maailmanlaajuisesti. Toimimme kasvavilla markkinoilla, joilla
edistynyt teknologia tarjoaa kilpailuetua.
40 vuoden kokemuksella luomme asiakkaillemme lisäarvoa
monimutkaisissa jatkuvasti kehittyvissä digitaalisissa
ympäristöissä. Yhdessä asiakkaidemme kanssa olemme
sitoutuneet rakentamaan turvallisempaa, kestävämpää ja
terveempää tulevaisuutta, joka hyödyttää sekä ihmisiä että
yhteiskuntia.
Defense & Security
Luotettavana toimittajana tarjoamme seuraavan sukupolven
liikkuvia taktisia tiedonsiirtojärjestelmiä puolustusvoimille ja
tietoturvallisen viestinnän ratkaisuja valtionhallinnoille ja
viranomaisille. Taktiset ratkaisut mahdollistavat
laajakaistaisen datan ja puheen saumattomasti kaikille
taistelukentän joukoille. Tietoturvalliset mobiililaitteemme ja
kyberturvaratkaisumme suojaavat kommunikaation aina
LUOTTAMUKSELLINEN- ja NATO Restricted -tasoille asti.
Medical
Meillä on pitkä kokemus biosignaalien käsittelystä ja
tarjoamme innovatiivisia, korkealaatuisia ratkaisuja sydämen
ja aivojen seurantaan, kotona tapahtuvaan uniapnean
testaukseen ja lihasten aktivaatiomittauksiin terveydenhuollon
ammattilaisille ja palveluntarjoajille. Räätälöitävissä oleva
tarjontamme koostuu laitteista, lisälaitteista,
analyysiohjelmistoista ja asiakkaiden tarpeisiin räätälöidystä
palvelualustasta.
Engineering Services
Tarjoamme tuotekehityspalveluita tietoturvallisille
langattomille laitteille. Asiantuntemuksemme kattaa kaikki
laite- ja ohjelmistokehityksen osa-alueet. Testauspalvelumme
ja laboratoriomme tukevat kehitystyötä ja mahdollistavat
tuotteen koko elinkaaren kattavien avaimet käteen -projektien
toimituksen.
4
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernin avainluvut
Bittiumin tammi–joulukuun 2025 liikevaihto kasvoi 40,1
prosenttia edellisvuodesta 119,3 miljoonaan euroon (85,2
miljoonaa euroa). Tuotepohjainen liikevaihto oli 87,4 miljoonaa
euroa (52,0 miljoonaa euroa) eli 73,2 prosenttia
kokonaisliikevaihdosta (61,0 prosenttia). Palvelupohjainen
liikevaihto oli 31,9 miljoonaa euroa (33,2 miljoonaa euroa) eli
26,8 prosenttia kokonaisliikevaihdosta (39,0 prosenttia).
Käyttökate oli 32,4 miljoonaa euroa (17,3 miljoonaa euroa).
Tutkimus- ja tuotekehityskulut olivat 15,3 miljoonaa euroa (13,5
miljoonaa euroa) eli 12,9 prosenttia liikevaihdosta (15,9
prosenttia).
Liiketulos oli 19,4 miljoonaa euroa (8,6 miljoonaa euroa), mikä
vastaa 16,3 prosenttia liikevaihdosta (10,1 prosenttia).
Osakekohtainen tulos oli 0,601 euroa (0,205 euroa).
Tilauskanta oli joulukuun lopussa 77,9 miljoonaa euroa (45,1
miljoonaa euroa).
Liikevaihto
119,3 MEUR
Tuoteliikevaihto
87,4 MEUR
Palveluliikevaihto
31,9 MEUR
Käyttökate
32,4 MEUR
Liikevoitto
19,4 MEUR
Tulos / osake
0,601 EUR
8246337209630
8246337209674
8246337209703
8246337209733
8246337209757
5
Bittium vuosikertomus 2025
PetriToljamo-ceo-img.jpg
Toimitusjohtajan
katsaus
Vuoden 2025 oli Bittiumille kansainvälisen kasvun vuosi. Menneiden vuosien
tuotekehitysinvestoinnit ja uuden strategian myötä kiihdytetyt panostukset
kansainvälistymiseen ja kaupallistamiseen alkoivat konkretisoitua tuloksissa. Pääsimme
hyödyntämään suomalaisen huipputeknologian tuomia mahdollisuuksia tavalla, joka vahvistaa
asemaamme kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Maailman turvallisuuspoliittisen
tilanteen heikentyminen ja suurvaltojen välisten jännitteiden kasvu ovat vauhdittaneet
eurooppalaista pyrkimystä pienentää riippuvuutta Euroopan ulkopuolisista toimijoista.
Eurooppalaisen teknologian strateginen merkitys korostuu myös puolustuksen
johtamisjärjestelmien modernisoinnissa, missä Bittiumilla on vahva osaaminen ja selkeä
tekninen kilpailuetu. Taktisten verkkojen ja radioiden kysyntä on kasvanut merkittävästi ja
loppuvuoden aikana saatujen tilausten myötä nostimme taloudellista ohjaustamme vuodelle
2025.
Vuoden 2025 viimeinen neljännes oli Bittiumille poikkeuksellisen vahva.  Liikevaihto kasvoi
ennätykselliset 62,5 prosenttia edellisvuoteen verrattuna, joka myös oli erittäin vahva, ja oli 53,9
miljoonaa euroa. Kasvu oli erityisesti Defense & Security ‑liiketoimintasegmentin myynnin
voimakkaan kasvun ansiota. Viimeisen neljänneksen liikevoitto kasvoi 15,4 miljoonaan euroon,
mikä vastaa 28,5 prosenttia liikevaihdosta.
Koko vuoden 2025 liikevaihto kasvoi 40,1 prosenttia edellisvuodesta ja oli 119,3 miljoonaa euroa.
Voimakas kasvu syntyi puolustusmarkkinan kasvaneen kysynnän ansiota. Medical- ja
Engineering Services ‑liiketoimintasegmenttien liikevaihdot säilyivät edellisvuoden tasolla. Koko
vuoden liikevoitto oli 19,4 miljoonaa euroa, mikä vastaa 16,3 prosenttia liikevaihdosta. Liikevoiton
merkittävän kasvun taustalla oli kansainvälisen tuotemyynnin kasvu Defense & Security -
liiketoiminnassa.
Syyskuussa päivitimme pitkän tähtäimen taloudellisia kasvuodotuksia ja täsmensimme
strategiamme kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi. Työ on lähtenyt hyvin käyntiin ja
tilauskanta kasvoi merkittävästi kansainvälisen tuotemyynnin kasvun myötä. Strategian
mukaisesti olemme vahvistaneet toimituskyvykkyyttämme laajentamalla
kumppaniverkostoamme. Tämä ylläpitää tuotteidemme toimitusten joustavuutta ja nopeutta,
mikä selvästi on yksi kilpailueduistamme. Toimituskykymme nojaa edelleen vahvasti
suomalaisiin valmistuskumppaneihin, mutta pidämme avoinna mahdollisuuden laajentaa
verkostoa myös muihin Euroopan maihin. Tuotannon skaalautuminen luotettavan
kumppaniverkoston avulla pitää  oman tuotantokapasiteetin kasvutarpeet maltillisena. Vuoden
2025 kassavirta heikkeni selvästi johtuen pääosin liiketoiminnan kausiluonteisuudesta ja
toimitusten ajoittumisesta.
6
Bittium vuosikertomus 2025
Vahvistimme kumppanuusverkostoamme. Hankimme 24,9
prosentin omistusosuuden tekoälyratkaisuja tarjoavasta
MarshallAI:sta (Kradient Intelligence Oy). Olemme jatkaneet
epäorgaanisten kasvumahdollisuuksien kartoittamista
tavoitteenamme vahvistaa taktisen kommunikaation
tuoteportfoliota tuotteilla, jotka laajentavat taktisen verkon
käyttöä osana hybridiverkkojen yhteiskäyttöä tai
vaihtoehtoisesti avaisivat pääsyä jonkin tietyn maan
markkinoille.
Defense & Security -liiketoimintasegmentissä taktisen
kommunikaation tuotteiden ja palveluiden kysyntä on ollut
kuluvan vuoden aikana korkealla. Useiden maiden
puolustusvoimat ovat siirtymässä miehistön
kuljetusvälineiden, aseiden ja ammusten hankinnoista
johtamisjärjestelmien uudistamiseen modernien taktisen
viestinnän järjestelmien avulla. Joulukuun tilausmäärä rikkoi
ennätyksiä kun saimme kaksi merkittävää tilausta taktisen
runkoverkon ja SDR-radioiden toimituksista Suomen ja
Itävallan asiakkaillemme. Lisäksi allekirjoitimme sopimuksen
Tough SDR ‑teknologian lisensoinnista espanjalaiselle
asiakkaallemme ja saimme sopimukseen liittyvän
ensimmäisen tilauksen.
Medical-liiketoimintasegmentille viime vuosi oli strategisesti
merkittävä. Päätimme fokusoida Cardiac- ja
Sleep‑tuoteperheisiin mahdollistaaksemme resurssien
tehokkaamman kohdennuksen kannattavan kasvun tueksi.
Kesän organisaatiouudistus vahvisti segmentin rakennetta ja
teki roolit sekä vastuut entistä selkeämmiksi. Yhteistyön
vahvistaminen uudella sopimuksella avainasiakkaamme
Boston Scientificin kanssa oli tärkeä osoitus teknologisesta
osaamisestamme. Yhteistyö on tarjonnut meille merkittävää
tukea uuden tuotesukupolven kehitykselle, vahvistaen
segmentin pitkän aikavälin kasvupotentiaalia.
Engineering Services -liiketoimintasegmentissä keskityimme
tarjonnan uudistamiseen ja suuntasimme myynnin fokusta
ison potentiaalin tarjoavaan puolustusmarkkinaan. Aloitimme
yhteistyön Qualcomiin kuuluvan Edge Impulsen kanssa ja
lanseerasimme uuden sulautetun tekoälyn tarjoaman. Tällä
varmistamme, että tuotekehityspalvelumme tarjoaa
asiakkaillemme älykkäämpää, nopeampaa ja jatkuvasti
kehittyvää teknologiaa tekoälyä hyödyntäen.
Vietimme viime vuonna yhtiön 40-vuotisjuhlavuotta, jota
juhlimme yhdessä asiakkaiden, kumppaneiden, henkilöstön ja
omistajien kanssa.
lainausmerkki_vsin.png
Bittium-Tough-SDR-3-img.jpg
Vuosi 2025 oli
Bittiumille
kansainvälisen kasvun
vuosi ja yhtiö on
erinomaisessa
asemassa jatkamaan
strategian mukaista
kasvuansa pitkälle
tulevaisuuteen.
Vielä kerran haluan sanoa lämpimät kiitokset kaikille
sidosryhmillemme pitkäjänteisestä yhteistyöstä yhteisten
päämäärien saavuttamiseksi, sinnikkyydestä ja vahvasta
luottamuksesta. Näiden ansiosta olemme onnistuneet
kehittymään ja kasvamaan. Tahdon esittää kiitokseni ja
arvostukseni myös henkilöstöllemme, joka on mahdollistanut
modernit teknologiset innovaatiot ja kansainvälisen kasvun.
Olette tehneet hienoa työtä ja Bittium on nyt erinomaisessa
asemassa jatkamaan strategian mukaista kasvuansa pitkälle
tulevaisuuteen.
Petri Toljamo
Bittium Tough SDR Handheld™
Toimitusjohtaja
7
Bittium vuosikertomus 2025
Liiketoiminta ja liiketoimintamalli
Bittium on suomalainen teknologiayritys, joka on erikoistunut 
luotettavien ja tietoturvallisten viestintä- ja
liitettävyysratkaisujen kehittämiseen sekä sairaalan
ulkopuoliseen biosignaalien mittaamiseen ja monitorointiin
tarkoitettujen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen.
Bittiumin missio
Mahdollistamme asiakkaidemme menestyksen
kriittisimmissä ympäristöissä tinkimättömän teknologian
avulla, joka tukee seuraavan sukupolven ominaisuuksia ja
innovaatioita.
Bittium perustettiin vuonna 1985 nimellä Elektrobit. Nimi
muuttui Bittiumiksi yhtiön myytyä Automotive-liiketoimintansa
ja Elektrobit-nimeen liittyvät oikeudet 1.7.2015. Bittium Oyj on
julkinen osakeyhtiö, joka on listattu Helsingin pörssin
päälistalle (Nasdaq Helsinki Oy) yhtiötunnuksella BITTI.
Bittiumilla on toimintaa Suomessa, Saksassa, UK:ssa ja
Yhdysvalloissa. Yhtiön pääkonttori sijaitsee Oulussa.
Suomessa yhtiöllä on toimipisteet myös Espoossa, Kajaanissa,
Kuopiossa ja Tampereella.
Bittium työllisti vuoden 2025 lopussa 528 henkilöä, joista
suurin osa on tuotekehitysinsinöörejä. Vuoden 2025 aikana ei
Bittiumin visio
Luottamukseen ja tarkoitukseen pohjautuen visioimme
tulevaisuuden, jossa rohkeat innovaatiot avaavat uusia rajoja.
tapahtunut merkittäviä muutoksia yhtiön kokoon, toiminta-
alueisiin, omistajuuteen, osakkeiden jakoon,
tulonmuodostukseen tai toimintojen ylläpitoon liittyen.
Bittiumin liiketoiminta on globaalia. Yhtiö huomioi
liiketoiminnassaan, tuotteissaan ja palveluissaan
vastuullisuuden näkökulmasta lakisääteiset vaatimukset,
direktiivit, niin sanotut yleiset standardit ja viitekehykset, kuten
SA 8000 (sosiaalinen vastuu), ISO 14001
(ympäristöjärjestelmät), RoHS I, II, III (vaaralliset aineet),
REACH (kemikaaliasetus), WEEE (kierrätettävyys), ETJ+/ ISO
50001 (energiatehokkuus), sekä kestävyysraportointidirektiivi
CSRD:n vaatimukset. Globaalina toimijana Bittium ottaa
huomioon myös kansainvälisten asiakkaiden
erityisvaatimukset.
8
Bittium vuosikertomus 2025
Liiketoiminta- ja arvonluontimalli
Resurssit
Sininen palkki1.png
Ihmiset ja johtaminen
Yli 500 työntekijää, 3 maassa.
Panostukset henkilöstön hyvinvointiin ja kehittämiseen.
Laatu- ja johtamisjärjestelmät.
Rahallinen pääoma
Vahva tase.
Investoinnit.
Energia
Ostettu energia 1662 MWh.
Asiakassuhteet
Yksityinen ja julkinen sektori.
Innovaatiot ja prosessit
Luotettavat ja innovatiiviset tuotteet ja ratkaisut.
Ketterät toimintaprosessit.
T&K investoinnit 15,3 M€.
Tuotteissa olevat komponentit
Raaka-aineet.
Sidosryhmät
Tutkimus- ja kehitysyhteistyö.
Viranomaisyhteistyö.
Ekosysteemit ja kumppanuudet.
Mahdollistamme asiakkaidemme menestyksen kriittisimmissä
ympäristöissä tinkimättömän teknologian avulla, joka tukee seuraavan
sukupolven ominaisuuksia ja innovaatioita.
Bittium-konsernissa on 3 liiketoimintasegmenttiä:
Defense & Security, Medical ja Engineering Services.
Arvot: Luottamus, Rohkeus, Innovatiivisuus.
Liiketoimintasegmenttiemme kautta tarjoamme asiakkaillemme kestäviä ratkaisuja,
joiden avulla he vastaavat teknologioiden mukanaan tuomiin toimintaympäristön muutoksiin ja mahdollisuuksiin.
Rahallinen arvo
Liikevaihto 119,3 M€ ja liikevoitto 19.4 M€.
Ympäristö – päästöt ilmaan
Scope 1 ja 2: 147 tCO2-ekv. ja Scope 3: 6767 tCO2-ekv.
Toimittaja-auditoinnit
10 auditointia ja 7 itsearviointia.
Tuotteet ja palvelut
Pitkäikäiset ja tietoturvalliset viestintä- ja tiedonsiirtoratkaisut.
Edistykselliset terveydenhuollon etädiagnostiikkaratkaisut.
Tuotekehityspalvelut.
Jätteet
Jätteen kokonaismäärä 37,60 tonnia.
Osakkeenomistajat
Käyttökate 32,4 M€.
Osinkoehdotus 0,15 euroa/osake ja mahd. lisäosinko 0,15 euroa/osake.
Kannattava ja vakavarainen sijoituskohde.
Asiakkaat
Luotettavia ja tietoturvallisia ratkaisuja.
Ympäristö - hiilineutraalius
Tavoitteena nettonollapäästöt vuoteen 2050 mennessä.
Tavoitteena 44 % vähennys päästöistä vuoteen 2030 mennessä
(verrattuna perusvuoteen 2023).
Työntekijät
Palkat ja edut: 41,7 M€.
Hyvinvoivat ja innovatiiviset osaajat.
Merkityksellinen työ ja kannustava työympäristö.
Yhteiskunta
Tuloverot 2,35 M€.
Kustannustehokkaat terveyttä edistävät ratkaisut.
Turvallisuutta edistävät ratkaisut.
Bittium
Tuotokset
Arvonluonti
9
Bittium vuosikertomus 2025
Strategia
Kasvustrategia vuosille 2026–2028
Vuoden 2025 syksyllä Bittium Oyj:n hallitus hyväksyi yhtiölle
Strategiakauden 2026–2028 peruspilarit
päivitetyt pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteet. Päivityksen
taustalla oli puolustusmarkkinan voimakas kasvu viimeisten
vuosien aikana, mikä on vauhdittanut Bittiumin Defense &
Security -liiketoiminnan kehittymistä.
Päivitettyjen pitkän tähtäimen taloudellisten tavoitteiden
mukaan Bittium tavoittelee keskimäärin 20–30 prosentin
vuotuista liikevaihdon kasvua ja 10–20 prosentin
liikevoittotasoa pitkällä tähtäimellä. Vuosina 2025–2026
Kansainvälisen myynnin
kiihdyttäminen ja
strategisten
kumppanuuksien
kehittäminen kasvun
tueksi
Teknologisen
edelläkävijyyden
varmistaminen
vahvistamalla ohjelmisto-
ja tekoälykyvykkyyksiä
Liiketoiminnan
laajentaminen uusille
markkinoille ja
vertikaaleille puolustus- ja
turvallisuusalalla sekä
epäorgaanisten
kasvumahdollisuuksien
kartoittaminen
Toimintamallin
muuttaminen
dataohjautuvaksi ja
skaalautuvaksi
liikevoittotasoon tulevat vaikuttamaan yhtiön toimenpiteet
kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi, kuten panostaminen
kansainvälisen myynnin kasvattamiseen, teknologiaosaamisen
vahvistaminen ja tuotannon skaalaaminen. Yhtiö tutkii myös
epäorgaanisia kasvumahdollisuuksia kaikilla
liiketoimintasegmenteillään, erityisesti Defense & Security -
segmentin taktisen viestinnän tuoteportfolion laajentamiseksi.
Bittium hakee kannattavaa kasvua kaikilla kolmella
liiketoimintasegmentillään, jotka ovat puolustus- ja
viranomaismarkkinoille tuotteita ja palveluita tarjoava Defense
& Security, biosignaalien mittaamiseen keskittyviä ratkaisuja
1
2
3
4
tarjoava Medical ja tuotekehityspalveluja eri vaativille
teollisuuden aloille tarjoava Engineering Services.
Vastatakseen pitkän tähtäimen kasvutavoitteisiinsa yhtiö
täsmensi strategisia painopistealueitaan.
Lisätietoa liiketoimintasegmenttien strategioista kappaleessa
"Liiketoimintasegmentit".
Liiketoimintasegmentit
Bittium Tough SDRTM
11
Bittium vuosikertomus 2025
Defense & Security
‑liiketoimintasegmentti
Taktiset ja tietoturvalliset tiedonsiirto- ja viestintäjärjestelmät
Defense & Security -liiketoimintasegmentissä Bittium tarjoaa
maailmanlaajuisesti johtavia tuotteita, palveluita ja
järjestelmiä asiakkailleen puolustus-, tietoturva- ja
viranomaismarkkinoilla tavoitteenaan vahvistaa itsenäisten
maiden kansallista turvallisuutta. Bittiumin kilpailukyky näillä
markkinoilla perustuu luotettavuuteen, tuotteiden ja
palveluiden korkeaan laatuun  ja suorituskykyyn sekä yli 40
vuoden aikana syntyneeseen edistykselliseen teknologia- ja
tietoturvaosaamiseen.
Bittium Tough Mobile™ 2 -tuoteperheen älypuhelinten
tietoturvallisuuden ydin on niiden kerroksittain rakennettu
tietoturva, joka perustuu kovennettuun Android™-
käyttöjärjestelmään, ainutlaatuisiin laitepohjaisiin ratkaisuihin
sekä lähdekoodiin integroituihin tietoturvaominaisuuksiin ja -
ohjelmistoihin. Puhelimet suunnitellaan ja valmistetaan täysin
Suomessa, ja Bittium takaa niille valvotun ja turvallisen
valmistus- ja toimitusketjun asiakkaille. Bittium Tough Mobile 2
-älypuhelimet yhdessä Bittium Secure Suite -laitehallinta- ja
yhteyssalausohjelmiston kanssa ovat sertifioitavissa eri
valtioiden viranomaisten tietoturvalliseen käyttöön. Bittium
Tough Mobile 2 C -älypuhelimen ja Bittium Secure Suite -
ohjelmiston muodostama viestintäratkaisu on hyväksytty
LUOTTAMUKSELLINEN-tason (NCSA-FI) käyttöön, ja Bittium
Tough Mobile 2 C -älypuhelimen, Bittium Secure Suite -
ohjelmiston ja Bittium Secure Call -kommunikaatiosovelluksen
muodostama ratkaisu on hyväksytty NATO RESTRICTED -
tason käyttöön. Valtionhallintojen ja viranomaisten käyttöön
suunniteltuina puhelinten saatavuus ja käyttöikä ovat
normaaleja älypuhelimia merkittävästi pidempiä ja
tietoturvapäivitysten saatavuus huomattavasti parempi.
Bittium Tough Mobile™ 2 Tactical on sotilaan
mobiilikommunikaation mahdollistava kokonaisvaltainen
ratkaisu. Se perustuu tietoturvalliseen ja kestävään Bittium
Tough Mobile 2 -älypuhelimeen, joka voidaan liittää joko
Bittium Tough SDR Handheld -radioon tai kolmansien
osapuolten taktisiin radioihin. Ratkaisu on yhteensopiva eri
taistelunjohtojärjestelmien kanssa, mikä mahdollistaa
reaaliaikaisen ja tehokkaan tilannetietoisuuden jakamisen
taktisissa verkoissa.
Bittium Tough Mobile™ 3 älypuhelin jatkaa äärimmäisiin
tietoturvatarpeisiin suunniteltujen Tough Mobile -älypuhelinten
sarjaa. Tough Mobile 3 mahdollistaa ehdottoman tietoturvan
erityisesti valtionhallintojen, puolustusvoimien ja
viranomaisorganisaatioiden kohtaamiin, yhä lisääntyviin
tietoturvauhkiin. Android™-käyttöjärjestelmään pohjautuva
Tough Mobile 3 on 5G-älypuhelin, jossa yhdistyvät valtiotason
tietoturva ja sotilastason kestävyys.
Bittium Secure Suite™ -laitehallinta- ja yhteyssalausohjelmisto
mahdollistaa puhelimen tietoturvaominaisuuksien
tehokkaimman mahdollisen hyödyntämisen, laitteen
luotettavan etähallinnan ja ohjelmiston eheyden
varmennuksen sekä laitteiden käyttämien datayhteyksien
salaamisen. Bittium Tough Mobile 2 -älypuhelin ja Bittium
Secure Suite -ohjelmisto muodostavat yhdessä ainutlaatuisen
käyttövarman järjestelmän, jolla voidaan turvallisesti käsitellä
salaista ja luottamuksellista aineistoa sekä turvata kriittinen
kommunikaatio.
Bittium Secure Call™ on viranomaisten ja yritysten käyttöön
tarkoitettu kvanttiturvallinen kommunikaatiosovellus, jonka
tietoturva kattaa päästä päähän salatut ääni- ja videopuhelut,
ryhmäpuhelut, viestit liitteineen, ryhmäviestittelyn, push-to-
talk-ääniviestit ja ennalta määritellyn ajan jälkeen tuhoutuvat
viestit. Viranomaistason tietoturva saavutetaan, kun Bittium
Secure Call -sovellusta käytetään yhdessä Bittium Tough
Mobile 2- älypuhelimien ja Bittium Secure Suite -ohjelmiston
kanssa.
Bittium SafeMove® Mobile VPN -ohjelmistoratkaisu
mahdollistaa kaikkien IP-pohjaisten sovellusten ja verkkojen
hyödyntämisen turvaamalla työaseman tai älypuhelimen ja
palveluiden väliset yhteydet heti laitteen käynnistämisestä
lähtien. Kvanttiturvallisen SafeMoven avulla liikkuvilla
työntekijöillä on aina tietoturvalliset ja saumattomat yhteydet
yrityksen sisäverkkoon ajasta, paikasta ja verkkoyhteydestä
riippumatta. SafeMove Mobile VPN -tuotteen Windows-versio
on hyväksytty kansallisen TL IV -turvallisuusluokan tiedon
salaamiseen.
Bittium SafeMove® Analytics on verkkoyhteyksien seuranta- ja
raportointimoduuli, jonka avulla yritykset voivat kerätä tietoja
langattomien verkkoyhteyksien toimivuudesta tuottavuuden ja
käyttäjäkokemuksen parantamiseksi. Analytics-työkalu kerää
jatkuvaa tietoa verkkoyhteyksistä, kuten yhteyden tilasta,
yhteyden vahvuudesta, yhteysnopeudesta, yhteystyypistä ja
Wi-Fi-verkoista. Lisäksi ohjelmiston tietoturvaominaisuudet
osaavat välittömästi raportoida mahdollisista
tietoturvapoikkeamista työntekijöiden käyttämissä
mobiililaitteissa. Tämä mahdollistaa kyberuhkiin reagoimisen
ilman viiveitä esimerkiksi sulkemalla poikkeamasta raportoinut
laite yritysverkosta tilanteen selvityksen ajaksi.
12
Bittium vuosikertomus 2025
Bittium-Tough-VoIP-4.jpg
Bittium Tactical Wireless IP Network™ (TAC WIN) on
ohjelmistoradiotekniikkaan perustuva sotilas- ja
Bittium Tough ComnodeTM
viranomaiskäyttöön tarkoitettu langaton laajakaistaverkko. Se
mahdollistaa MANET (Mobile Ad Hoc Network) -linkki- ja
Bittium Tough Comnode™
liityntäverkkojen muodostamisen sekä niiden kytkemisen
yhdeksi loogiseksi IP-verkoksi nopeasti paikasta riippumatta.
Bittium TAC WIN on erinomainen tiedonsiirtoratkaisu eri
puolustushaaroille sekä asejärjestelmiin ja miehittämättömiin
ajoneuvoalustoihin verkon liikkuvuuden, alhaisen
tiedonsiirtoviiveen ja korkean tiedonsiirtokapasiteetin johdosta.
Bittium Tough SDR™ -radioiden tuoteperhe koostuu
yksittäisten sotilaiden käyttöön tarkoitetusta Bittium Tough
SDR Handheld™ -radiosta ja ajoneuvoihin asennettavasta
kaksikanavaisesta Bittium Tough SDR Vehicular™ -radiosta.
Uuden sukupolven taktisten ohjelmistoradioiden
ainutlaatuisen laaja taajuusalue tuo taistelunkestävyyttä ja
usean aaltomuodon käyttö, jopa yhtäaikaisesti, parantaa
yhteensopivuutta ja mahdollistaa tilanteen mukaan eri
tehtävissä ja tasoilla toimimisen.
Bittium Tough VoIP™ -tuoteperheen tuotteet mahdollistavat
taktiset IP-puhelut ja laajakaistaisen tiedonsiirron vaativissa
olosuhteissa. Tuoteperhe sisältää monikäyttöisen Bittium
Tough Comnode -laitteen, Bittium Tough VoIP Field Phone 2 -
kenttäpuhelimen ja Bittium Tough VoIP Service- ja Bittium
Tough VoIP Softphone -ohjelmistotuotteet.
Bittium Tough Comnode™ on monipuolinen laite, joka täyttää
liikkuvien joukkojen tiedonsiirron tarpeet toimimalla muun
muassa VoIP-puhelimena, IP-reitittimenä ja kenttäparikaapelin
toistimena. Lisäksi Bittium Tough Comnode -laite mahdollistaa
vanhemman teknologian kenttäradioiden liittämisen osaksi IP-
pohjaista taktista tiedonsiirtojärjestelmää (Radio over IP, RoIP).
Bittium Tough VoIP Field Phone™ 2  on uuden sukupolven
VoIP-kenttäpuhelin, joka soveltuu monipuolisten
liitettävyysominaisuuksiensa, lisävarusteidensa ja
virransyöttövaihtoehtojensa johdosta käytettäväksi
taistelukentällä, ajoneuvoissa ja komentopaikoilla. Yhdessä
hajautetun ja taistelunkestävän Bittium Tough VoIP Service -
puhepalvelun kanssa Field Phone 2 -puhelinten väliset puhelut
yhdistyvät riippumatta siitä, missä ja miten käyttäjät ovat
kytkeytyneet verkkoon.
Bittium Tough VoIP Service™ on ohjelmistotuote, jonka avulla
voidaan yhdistää sekä kiinteiden että langattomien taktisten
tiedonsiirtoverkkojen käyttäjät samaan puhepalveluverkkoon.
Kyseessä on joustava ja hajautettu ratkaisu, joka voidaan
asentaa verkon reitittäviin elementteihin, kuten Bittium TAC
WIN Tactical Router -reitittimeen, Bittium Tough Comnode -
laitteeseen tai Bittium Tough SDR -radioihin.
Bittium Tough VoIP Softphone™ on erityisesti taktiseen
käyttöön PC-käyttäjille tarkoitettu VoIP-sovellus, jolla voi
soittaa VoIP-puheluita, lähettää viestejä ja pitää
puhelinneuvotteluja Bittium Tough VoIP Service -
puhepalveluverkossa.
Bittium Tactical Power Pack™ -akkuyksikkö on suunniteltu
erityisesti taktisen tiedonsiirron tarpeisiin esimerkiksi Bittium
Tough SDR Handheld -radion ja Bittium Tough Comnode -
laitteen lisävarusteena, mutta sitä voi helposti käyttää myös
tavallisten tablettien ja älypuhelimien kanssa USB-liitännän
avulla. Tactical Power Pack mahdollistaa laitteille
keskeytymättömän kenttäkäytön.
Bittium Tactical Device Management™ on edistyksellinen
laitehallintajärjestelmä, jonka ominaisuudet mahdollistavat
taktisten tiedonsiirtolaitteiden käyttöönoton ja operatiivisen
käytön tietoturvallisesti. Järjestelmällä eri maiden
puolustusvoimat voivat itsenäisesti, keskitetysti ja tehokkaasti
hallita Bittiumin taktisia tiedonsiirtolaitteita. Järjestelmä
mahdollistaa laitteiden operatiivista käyttöä edeltävät
valmistelut sekä operatiivisessa käytössä olevien laitteiden
hallinnan, mukaan lukien laitteiden asennus,
ohjelmistopäivitykset ja avaintenhallinta.
Bittium Tactical Network Management™ on helppokäyttöinen
ja visuaalinen verkonhallintajärjestelmä, joka mahdollistaa
Bittiumin taktisten tiedonsiirtoverkkojen ja niiden
verkkosolmujen hallinnan, mukaan lukien Bittium Tactical
Wireless IP Network, Bittium Tough SDR ja Bittium Tough
Comnode tuotteet. Eri maiden puolustusvoimat voivat
järjestelmän työkalujen avulla suunnitella verkkojen ja niiden
solmujen sijainnin niin, että verkkojen optimaalinen
suorituskyky toteutuu. Verkkojen ollessa käytössä järjestelmä
tarjoaa reaaliaikaisen ja luotettavan tiedon verkkojen
toiminnasta ja verkkosolmujen konfiguraatioista. Käytön
aikana verkkojen ja verkkosolmujen toiminnasta kerätty tieto
tallentuu ja tietoja on helppo analysoida. Tämä mahdollistaa
verkkojen optimoinnin seuraavia operaatioita varten.
Life Cycle Services on kattava valikoima elinkaaripalveluita
maksimoimaan taktisen tiedonsiirron ratkaisujen operatiivinen
käyttöaika ja suorituskyky. Palvelut mahdollistavat myös
asiakkaiden paikallisen huolto- ja korjauskyvykkyyden.
Palveluita tarjotaan tuotteiden ja järjestelmien elinkaaren
kaikkiin vaiheisiin tukemaan niiden käyttöönottoa, käyttöä ja
lopulta siirtymistä uuden sukupolven ratkaisuihin.
12
Bittium vuosikertomus 2025
13
Bittium vuosikertomus 2025
Defense & Security -liiketoimintasegmentin strategia 2026–2028
Globaali geopoliittinen epävakaus ja siitä aiheutuneet
muutokset ovat lisänneet valtioiden puolustusmäärärahoja ja
kasvattaneet niiden tarpeita modernisoida taktisen
tiedonsiirron järjestelmiään. Suomen liittyminen puolustusliitto
Natoon on lisännyt Bittiumin tuotteiden näkyvyyttä
kansainvälisillä puolustus- ja turvallisuusmarkkinoilla ja
kumppanuussopimus Puolustusvoimien kanssa luo
merkittävän referenssin yhtiön kansainvälistymiselle sekä
järjestelmäratkaisun että käyttöympäristön kautta.
Bittiumin taktisen tiedonsiirron järjestelmät ja radiot ovat
teknisiltä ominaisuuksiltaan erittäin kilpailukykyiset. Yhtiöllä on
vahva kilpailuetu taktiseen tiedonsiirtoon tarkoitetun
äärimmäisen häiriönsietokykyisen ja tietoturvallisen
langattoman teknologiansa ansiosta, joka on integroitu sotilas-
ja viranomaiskäyttöön tarkoitettuihin laitteistoihin ja
ohjelmistoihin. Yhtiö tulee jatkamaan suorituskykyjen
kehittämistä muun muassa ohjelmistopohjaisilla tekoälyyn
pohjautuvilla ratkaisuilla, mitä vahvistamaan Bittium on
hankkinut 24,9 prosentin osuuden tekoälyratkaisuja
tarjoavasta MarshallAI:n osakekannasta.
Moderni ohjelmistopohjainen Bittium Tactical Wireless IP
Network -järjestelmä ja siihen liittyvät ohjelmistopohjaiset
Bittium Tough SDR ™ -radiot on kehitetty yhteistyössä
Puolustusvoimien kanssa. Bittiumin ratkaisuja on käytössä
viidessä Euroopan maassa osana puolustusvoimien
johtamisjärjestelmää, minkä lisäksi niiden pilotointi on
käynnissä useassa maassa. Bittium voi tapauskohtaisesti
harkita ohjelmistoradioteknologiaansa lisensointia kolmansille
osapuolille mahdollistaakseen teknologiansa myynnin maihin,
joissa on vahvat kotimaiset puolustusteollisuuden toimijat, ja
joiden kokonaisjärjestelmien kiinteäksi osaksi Bittiumin
ohjelmistoradioteknologiaa voidaan integroida.
Valtionhallinnoille, viranomaisille, kriittisestä infrastruktuurista
vastaaville toimijoille ja puolustusmarkkinoille Bittium tarjoaa
sekä laite- että ohjelmistopohjaisia tietoturvallisia
viestintäratkaisuja. Bittiumin tietoturvaosaaminen on
maailman huippuluokkaa ja yhtiö on kansainvälisesti
tunnistettu tietoturvapuhelinten valmistaja. Jatkuvasti
lisääntyvä kyberhyökkäysten määrä ja kvanttitietokoneiden
mahdollistama korkea laskentateho on lisännyt tarvetta
kehittää yhä vahvempaa, kvanttiturvallista mobiilia tietoturvaa.
Vastikään julkaistu uuden sukupolven korkean tietoturvan
Bittium Tough Mobile 3 vastaa jatkuvasti kasvaviin
mobiiliviestinnän tietoturva- ja suorituskykytarpeisiin.
Bittium keskittyy erityisesti vahvaan osaamiseensa
tietoturvateknologioissa ja -ohjelmistoissa ja luo
kumppanuuksia alan johtavien toimijoiden kanssa esimerkiksi
tuotteiden valmistuksessa, kuten Tough Mobile 3 -
tietoturvapuhelinten osalta. Osana päivitettyä
ohjelmistostrategiaansa Bittiumin tietoturvalliset laite- ja
sovellusohjelmistot ovat lisensoitavissa myös muille
laitealustoille.
Defense & Security -liiketoimintasegmentin strategiakauden 2026–2028
painopistealueet
market-focus.png
Kansainvälisen myynnin
kiihdyttäminen ja
strategisten
kumppanuuksien
kehittäminen kasvun
tueksi
Teknologiajohtajuuden
vahvistaminen
ohjelmisto- ja
tekoälykyvykkyyksien
avulla
Liiketoiminnan
laajentaminen uusille
markkinoille ja
vertikaaleille sekä
epäorgaanisten
kasvumahdollisuuksien
tutkiminen
Markkinafokuksen
terävöittäminen
hyödyntämällä
puolustusliittojen
operationaalisia suuntia,
jotka käyttävät
yhteensopivia ratkaisuja
1
2
3
4
14
Bittium vuosikertomus 2025
bittium-faros.jpg
Medical-liiketoimintasegmentti
Bittium Faros™
Tuotteet ja palvelut biosignaalien mittaamiseen
Medical-liiketoimintasegmentissä Bittium tarjoaa asiakkailleen
lääkinnällisiä laitteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen
kardiologian, neurologian, uniapnean ja lihasaktivaation
mittaamisen osa-alueilla. Yhdistämällä terveydenhuollon
teknologiat sekä Bittiumin pitkän kokemuksen ja osaamisen
langattomassa- sekä tietoturvateknologiassa, yrityksellä on
erinomaiset edellytykset palvella asiakkaita terveydenhuollon
sektorilla tarjoamalla heille innovatiisia ja laadukkaita tuotteita
ja palveluita. Vuonna 2025 päivitetyssä strategiassa Bittium
päätti keskittyä tulevalla kolmivuotisella strategiakaudella
erityisesti Cardiac- ja Sleep-tuoteperheiden kehittämiseen ja
uusien tuotteiden markkinoille tuomiseen.
Cardiac
Bittium Faros™ on monipuolinen, vesitiivis EKG-mittalaite, jota
käytetään sydämen rytmihäiriöiden varhaiseen
havaitsemiseen jokapäiväisessä elämässä. Bittium Faros on
erittäin pieni ja kevyt, ja se mahdollistaa tarkat, pitkäkestoiset
EKG-mittaukset ja -tallennukset, sydämen poikkeavien
tapahtumien seurannan, sydämen etämonitoroinnin sekä
autonomisen hermoston toiminnan arvioinnin. Bittium Faros -
laitteen avohoidon seurantaratkaisut sisältävät useita
ohjelmistovaihtoehtoja sydämen seurantaan. Faros-laitteen
sisäänrakennettuja rytmihäiriöiden tunnistusalgoritmeja
käytetään havaintojen tallentamiseen ja etämonitorointiin.
Bittiumin ratkaisut mahdollistavat potilaiden aikaisemman
kotiuttamisen sekä entistä paremmat edellytykset reagoida
mahdollisesti ilmeneviin rytmihäiriöihin nopeasti.
Bittium OmegaSnap™ -tuoteperhe: Bittium OmegaSnap™ 1-CH
ECG Electrode – yksikanavainen Bittium OmegaSnap EKG-
elektrodi on rintakehään asetettava, kertakäyttöinen
tarraelektrodi pitkäkestoisiin EKG-mittauksiin. Se soveltuu
myös sydämen sykevälivaihtelua mittaaviin HRV-sovelluksiin
(Heart Rate Variability) ja aivoinfarktipotilaiden sydämen
seurantaan.
Bittium MiniSnap™ Sensitive 1-CH ECG Electrode –
yksikanavainen Bittium Mini- Snap Sensitive EKG-elektrodi
soveltuu parhaiten 24 tuntia kestäviin EKG-mittauksiin
pienikokoisilla aikuisilla ja lapsilla.
Bittium OmegaSnap™ 2-CH ECG Electrode – kaksikanavainen
Bittium OmegaSnap EKG-elektrodi on paras vaihtoehto silloin,
kun halutaan maksimoida käyttömukavuus, mutta
mittaukseen tarvitaan enemmän kuin yksi kanava
kattavampaa rytmihäiriöanalyysiä varten.
Bittium OmegaSnap™ 3-CH ECG Electrode – kolmekanavainen
Bittium OmegaSnap EKG-elektrodi on käyttömukavuudeltaan
paras vaihtoehto pitkäaikaisiin kolmekanavaisiin Holter-
tutkimuksiin. 
Bittium OmegaSnap™ 1-CH Adapter ja Bittium OmegaSnap™
Multi-CH Adapter– Bittium OmegaSnap EKG-elektrodi ja
Bittium Faros -laite yhdistetään toisiinsa kevyellä ja käytössä
huomaamattomalla Bittium OmegaSnap -adapterilla.
Adapterin ansiosta laite voidaan myös tarvittaessa irrottaa
elektrodista esimerkiksi latauksen ajaksi, mikä helpottaa
saman elektrodin pitkäaikaiskäyttöä. Adapterista on saatavilla
kaksi eri versiota. Bittium OmegaSnap 1-CH Adapter on
suunniteltu yksikanavaisia elektrodeja varten ja Bittium
OmegaSnap Multi-CH Adapter on tarkoitettu kaksi- ja
kolmekanavaisille elektrodeille.
Bittium Cardiac Navigator™ on ohjelmistoratkaisu kliiniseen
Holter EKG -tallennusten analysointiin. Sen
käyttäjäystävällinen ja informatiivinen tiedon esitystapa sekä
intuitiiviset analyysityökalut helpottavat ja tehostavat useita
päiviä kestävien EKG-mittausten analysointia. Bittium Cardiac
Navigator on suunniteltu pidempien mittausten tehokkaaseen
läpikäyntiin lyhyessä ajassa ja nopeuttamaan lopullisen
diagnoosin tekemistä.
Bittium MedicalSuite™ on pilvipohjainen Software‑as‑a‑Service
(SaaS) ‑ratkaisu, joka yhdistää lääketieteelliset
analytiikkaohjelmistot Cardiac Navigatorin ja Respiro Analystin
yhdeksi saumattomaksi ja helppokäyttöiseksi verkkopalveluksi.
Bittium MedicalSuite on suunnattu ensisijaisesti
palveluntarjoajille tukemaan tietojen turvallista jakamista ja
hallintaa palveluntarjoajien, klinikoiden sekä terveydenhuollon
ammattilaisten välillä. Palvelualustan avulla lääkärit voivat
suorittaa etäkonsultaatioita sijainnista riippumatta.
MedicalSuite tarjoaa terveydenhuollon ammattilaisille
turvalliset, skaalautuvat ja globaalisti saavutettavat
etäseurannan ja diagnostiikan työnkulut – kaikki yhden,
yhtenäisen verkkopalvelun kautta. Järjestelmää voidaan
soveltaa erilaisiin biosignaalimittauksiin, ja tällä hetkellä se
toimii taustajärjestelmänä Bittiumin EKG‑ ja HSAT‑tuotteille.
15
Bittium vuosikertomus 2025
bittium-respiro-hsat-img.jpg
Sleep
Bittium Respiro™ on helppokäyttöinen rekisteröintilaite kotona
tehtäviin yöpolygrafiatutkimuksiin yli 18-vuotiaille.
Pienikokoinen laite rekisteröi tietoja tyypillisistä unenaikaisista
hengityshäiriöistä, jotka esianalysoidaan verkkopohjaisen
Bittium Respiro AnalystTM -ohjelmiston avulla ja muunnetaan
visuaalisesti informatiiviseen muotoon. Bittium Respiro HSAT
on MDR-hyväksytty, käyttäjäystävällinen yöpolygrafiaratkaisu
palveluntarjoajille, sairaaloille, klinikoille ja terveyskeskuksille.
Neuro
Bittium BrainStatusTM on langaton, pienikokoinen EEG-
vahvistin, jota käytetään yhdessä kertakäyttöisen, ja helposti ja
nopeasti potilaalle puettavan Bittium BrainStatus -
elektrodipannan kanssa jatkuviin EEG-mittauksiin teho-
osastoilla. Bittium BrainStatus mahdollistaa EEG-mittauksen
käynnistämisen hoitajien toimesta vain muutamien minuuttien
kuluessa ja potilaan EEG-monitorointi voidaan aloittaa ilman
kliinisen neurofysiologian osaston apua - myös päivystys-
aikana.
Bittium NeurOneTM on tutkimuskäyttöön suunnattu EEG/ERP-
laite. Järjestelmä soveltuu erityisesti käytettäväksi yhdessä
transkraniaalisten magneettistimulaattoreiden kanssa (TMS-
EEG) ja sen käyttö on mahdollista myös magneettikuvauksen
aikana (fMRI-EEG).
EEG-Monitoring-for-ICU-and-ER2.jpg
Bittium BrainStatus™
Bittium Respiro™
Bittium Respiro™
16
Bittium vuosikertomus 2025
Medical-liiketoimintasegmentin strategia 2026–2028
Keskittääkseen ja tehostaakseen toimintaansa ja paran-
taakseen kykyään tuoda markkinoille uusia innovatiivisia
tuotteita yhtiö päätti keskittyä tulevalla strategiakaudella
kahteen tuotealueeseen, Cardiac:iin ja Sleep:iin, joiden
markkinoiden odotetaan kasvavan merkittävästi tulevina
vuosina. EEG- ja EMG-ratkaisut säilyvät edelleen yhtiön
portfoliossa, mutta koska tuotteiden markkinat ovat vasta
kehittymässä, yhtiö jatkaa markkinapotentiaalin analysointia,
joka pääosin löytyy Yhdysvalloista, ja kehittää
tuoteportfoliotaan sen mukaisesti.
Etädiagnostiikkamarkkinoiden ennustetaan kasvavan
merkittävästi tulevina vuosina, sillä diagnostiikkaa on tarve
tehdä yhä varhaisemmassa vaiheessa ja sairaalaympäristön
sijaan kotiolosuhteissa. Sairaala- ja hoitopäivien vähentäminen
lisää terveydenhuollon prosessien tehokkuutta ja alentaa
kustannuksia. Etädiagnostiikan edellytyksenä on tarkan ja
laadukkaan mittauksen mahdollistaminen kotiolosuhteissa.
EKG:n etädiagnostiikkamarkkinoilla Bittiumin kilpailuetu
perustuu laadukkaaseen ja luotettavaan biosignaalien
mittaamiseen sulautetun langattoman teknologian avulla.
Kliinisissä tutkimuksissa kultaisen standardin statuksen
saavuttanut Bittium Faros -EKG-mittalaite on suunniteltu
helppokäyttöisiksi ja potilasystävällisiksi, ja se mahdollistaa
Medical-liiketoimintasegmentin strategiakauden 2026–2028 painopistealueet
sekä lyhytkestoiset Holter-mittaukset että pitkäkestoisen EKG-
mittaamisen. Bittiumin asiakkaita EKG-markkinoilla ovat
globaalit laitevalmistajat, palveluntarjoajat sekä perinteiset
lääkinnällisten laitteiden jakelijat.
Tulevalla strategiakaudella Bittium keskittyy kasvattamaan
Cardiac-liiketoimintaansa tuomalla markkinoille uusia
kilpailukykyisiä laitteita lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä
Kansainvälisen kasvun
vahvistaminen EKG:n
etädiagnostiikkamarkki-
noilla tuomalla
markkinoille uusia
tuoteinnovaatioita
yhteistyössä nykyisten kansainvälisten avainasiakkaiden ja
kumppaneiden kanssa. Yhtiö pyrkii myös kasvattamaan
kokonaistarjontaansa tuomalla markkinoille kilpailukykyisiä
kertakäyttöelektrodeja ja luomaan kumppanuuksia
tekoälypohjaisia analytiikkaohjelmistoja tarjoavien yhtiöiden
kanssa.
Uniapnean esiintyvyys on lisääntynyt voimakkaasti viime
vuosikymmeninä ja jo lähes miljardia ihmistä sairastaa
uniapneaa. Uniapnean kotimonitorointimarkkina on kehittynyt
2000-luvun lopulta alkaen ja tietoisuus sairauden
1
vakavuudesta on lisääntynyt merkittävästi. Sairaus on
kansainvälisesti alidiagnosoitu ja moni sairastaa sitä
tietämättään. Uniapnean esiintyvyys on merkittävä
ylipainoisten aikuisten ja ikääntyneen väestön keskuudessa, yli
puolet ikääntyneistä ja jopa 70 prosenttia ylipainoisista
sairastaa uniapneaa.
Bittium tarjoaa asiakkailleen uniapnean diagnosointiin kotona
käytettävää Bittium Respiro™ HSAT-mittalaitetta (Home Sleep
Apnea Testing). Laitteella on Euroopan MDR-vaatimuksen
mukainen lääkintälaitehyväksyntä ja yhtiö keskittyy tulevan
strategiakauden aikana myyntikanavien ja strategisten
kumppanuuksien rakentamiseen Euroopassa. Yhdysvaltain
markkinoille vaadittavan FDA:n (US Food and Drug
Administration) myyntiluvan edellytysten täyttämistä
selvitetään yhdessä kumppaneiden kanssa.
Pitkäkestoisen EEG-mittaamisen markkinat ovat
kehityskaarensa alkuvaiheessa. Toimintaympäristö ja
asiakaskunta poikkeaa Cardiac- ja Sleep -ratkaisuista ja laite
on suunniteltu tehohoidon käyttöön. Bittium BrainStatus EEG-
mittalaitteiden suurin markkinapotentiaali on Yhdysvalloissa,
ja tuotteella ei tällä hetkellä ole FDA-hyväksyntää. Bittium
jatkaa markkinan analysointia ja pitkällä tähtäimellä tuotteen
kehittämistä, jotta se vastaa markkinoiden vaatimuksiin.
Bittium Faros EMG-mittalaite perustuu Bittiumin Faros-
teknologiaan ja se on tarkoitettu mm. kuntoutuksen
etenemisen seurantaan tai eri lihas- tai liikehäiriösairauksien,
kuten Parkinsonin taudin tunnistamiseen. Bittium jatkaa
laitteen myyntiä nykyiselle asiakkaalleen, mutta on päättänyt,
ettei tule panostamaan laajemmin tähän tuotealueeseen.
Lääkinnällisten laitteiden markkinoita ohjaavat
viranomaishyväksynnät, kansainväliset ja paikalliset
hoitosuositukset sekä korvattavuuskäytännöt. Suositukset
vaihtelevat maittain ja ovat avainasemassa tuotteiden
laajemman jakelun sekä käytön mahdollistamisessa.  EKG-
etämonitoroinnilla on Yhdysvalloissa hyvät hoito- ja
korvauskäytännöt, kun taas Euroopassa korvattavuus on
julkisen terveydenhuollon puolella osittain kesken, mikä
rajoittaa tuotteiden laajamittaista skaalaamista alueella.
Uniapnean kotimittausten korvattavuuskäytännöt ovat
edistyneemmät ja HSAT-mittaukset on hyvin korvattu sekä
Yhdysvalloissa että Euroopassa niin julkisen kuin yksityisen
terveydenhuollon parissa.
Yhtiön tunnettuuden
rakentaminen
Yhdysvalloissa myös
muilla, kuin EKG:n
etädiagnostiikkamarkki-
noilla
HSAT-
uniapneamittauslaitteen
markkina-alueen
laajentaminen
kansainvälisesti ja
tuotteen kliinisen
validoinnin
vahvistaminen
Myyntikanavan
keskittäminen
strategisiin
kumppanuuksiin
2
3
4
bittium-engineering-services.jpg
Engineering Services -
liiketoimintasegmentti
Tuotekehityspalvelut
Engineering Services ‑liiketoimintasegmentissä Bittium tarjoaa
asiakkailleen tuotekehityspalveluita sekä langattoman
liitettävyyden ratkaisuja innovatiivisten tuotteiden
kehittämiseksi tietoturvallisessa ja kehittyvässä
langattomassa ympäristössä. Yhtiön on fokusoinut
tuotekehityspalvelutarjontaansa radioteknologian ja
sulautettujen laitteiden ympärille. Bittiumilla on
maailmanluokan osaaminen langattomissa teknologioissa
sekä tuotteiden kokonaisvaltaisessa kehittämisessä koko
tuotteen elinkaaren ajalle. Uuden sulautetun tekoälyn
tarjoaman avulla varmistamme, että tuotekehityspalvelumme
tarjoaa asiakkaillemme älykkäämpää, nopeampaa ja jatkuvasti
kehittyvää teknologiaa tekoälyä hyödyntäen.
Toimialakohtaisten vaatimusten ymmärtäminen, vahva
osaaminen tuotekehityspalveluissa, langattomissa laitteissa,
digitalisaatiossa ja tietoturvassa sekä terveydenhuollon
laitteiden ja tarvikkeiden ISO 13485:2016 -laatusertifikaatti
mahdollistavat uusien ratkaisujen luomisen, joilla  tuotetaan
selkeää lisäarvoa asiakkaille ja kumppaneille.
EU-maiden tarve vahvistaa yhteistä puolustusta on lisännyt
uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös Engineering Services
- liiketoimintasegmentissä. Kysyntä on kasvanut monenlaisille
Euroopassa ja Naton jäsenmaissa valmistetuille tuotteille ja
ratkaisuille. Bittium keskittyy puolustusteollisuuden teollisiin
toimijoihin Euroopassa, joilla on erilaisia puolustusalaa
palvelevia korkean teknologian älykkäitä laitteita
tuoteportfoliossaan..
18
Bittium vuosikertomus 2025
Engineering Services -liiketoimintasegmentin strategia 2026–2028
Digitalisaation myötä tietoturvallinen IoT (Internet of Things) on
merkittävä kehitysalue lähes kaikilla toimialoilla. IoT-kysyntää
luo yritysten kasvava tarve digitalisoida toimintaansa, kerätä
tietoa langattomasti ja siirtää tieto internetiin ja pilvipalveluihin
sekä valvoa ja ohjata laitteita ja järjestelmiä etänä. Bittium on
keskittänyt tuotekehityspalvelutarjontaansa radioteknologian
ja sulautettujen laitteiden ympärille yhtiöllä on
maailmanluokan osaaminen tuotteiden kokonaisvaltaisessa
kehittämisessä vaativille asiakkaille.
Sulautetun tekoälyn teknologia on kehittynyt pisteeseen, jossa
riittävä laskentateho pystytään tekemään pienissä,
suhteellisen vähävirtaisissa laitteissa. Tämä lisää tekoälyn
käyttömahdollisuuksia ja kasvattaa sulautetun tekoälyn
kysyntää. Sulautetun tekoälyn avulla laitteiden sisään
rakennetaan älykkyyttä, joka tehostaa ja laajentaa laitteen
toiminnallisuutta
Bittium panostaa tekoälyosaamisensa vahvistamiseen
omassa tekemisessään ja keskittyy erityisesti sulautetuissa
laitteissa suoritettavaan tekoälylaskentaan. Sulautettu tekoäly
vahvistaa Engineering Servicesin kokonaisvaltaista
tuotekehityspalvelujen kokonaisuutta, joka ottaa huomioon
elektroniikan, ohjelmistot ja liitettävyyden. Seuraavan
sukupolven älykkäät laitteet tulee suunnitella alusta asti
kokonaisuutena, joka sisältää myös sulautetun tekoälyn.
Yhteistyö Bittiumin ja Qualcomiin kuuluvan Edge Impulsen
kanssa on ensimmäinen askel tekoälytarjoaman ja
kumppanuuksien kehittämisessä.
EU-maiden tarve vahvistaa yhteistä puolustusta on lisännyt
uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös Engineering Services
-liiketoimintasegmentissä. Kysyntä on kasvanut monenlaisille
Euroopassa ja Naton jäsenmaissa valmistetuille tuotteille ja
ratkaisuille.
Bittium on ainutlaatuisessa asemassa vastaamaan
puolustusmarkkinan tuotekehityspalvelujen kysyntään
tunnettuutensa, vahvan osaamisensa ja
markkinatuntemuksensa ansiosta. Yhtiö keskittyy
puolustusteollisuuden teollisiin toimijoihin Euroopassa, joilla on
erilaisia puolustusalaa palvelevia korkean teknologian älykkäitä
laitteita tuoteportfoliossaan.
Entistä asiakaslähtöisempi tarjonnan kehittäminen ja
palveluiden tuotteistaminen ovat vahvistaneet asiakkaiden
ymmärrystä yhtiön kokonaisvaltaisesta palvelutarjonnasta
lisäarvon tuottamisessa tuotteen koko elinkaaren aikana.
Bittium täydentää nykyistä kumppaniverkostoaan sellaisilla
yrityksillä, jotka täydentävät osaamista esimerkiksi tuottamalla
asiakkaille pilviohjelmistopalveluita.
Engineering Services -liiketoimintasegmentin strategiakauden 2026–2028 painopistealueet
Picture5.png
Picture4.png
Sulautetun
tekoälyosaamisen
vahvistaminen ja
tarjoaman
laajentaminen
Vahvan
puolustusmarkkinan
kasvun hyödyntäminen
Entistä
asiakaslähtöisemmän
tarjoaman kehittäminen
tuotteistettujen
palvelujen avulla
Kokonaisvaltaisen
arvonluonnin
rakentaminen
kumppanuuksien avulla
1
2
3
4
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Osakkeet ja
osakkeenomistajat
Sisältö
21
Bittium vuosikertomus 2025
Osakkeet
8246337208798
Bittium Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä.
Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kaikki osakkeet oikeuttavat
samansuuruiseen osinkoon. Jokaisella osakkeella on yksi ääni.
Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty
Euroclear Finland Oy:n pitämään arvo-osuusjärjestelmään.
31.12.2025 yhtiön kaupparekisteriin merkitty ja täysin maksettu
osakepääoma oli 12 941 270,00 euroa ja osakkeiden
kokonaismäärä 35 702 264 kappaletta. Yhtiön osakkeen
kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,10 euroa.
31.12.2025 yhtiöllä oli hallussaan 186 248 kappaletta omia
osakkeitaan, mikä vastaa noin 0,52 prosenttia kaikkien
osakkeiden lukumäärästä.
Osakkeen kurssikehitys ja vaihto vuonna
2025
Bittium Oyj:n osakkeen päätöskurssi vuoden 2025 lopussa oli
29,95 euroa, korkein kaupantekokurssi oli 30,30 euroa ja alin
6,20 euroa. Vuoden aikana Bittium Oyj:n osakkeiden vaihto
8246337208872
Nasdaq Helsinki Oy:ssä oli 180,3 miljoonaa euroa ja 13,9
miljoonaa osaketta, mikä vastaa noin 39,2 prosenttia
osakekannasta. Bittium Oyj:n markkina-arvo 31.12.2025 oli
1 063,70 miljoonaa euroa.
Kaupankäyntitunnukset
Bittium Oyj:n osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä
vuodesta 1998 lähtien. Bittium Oyj:n yhtiötunnus Nasdaq
Helsinki Oy:n INET-kaupankäyntijärjestelmässä on BITTI ja
kaupankäyntitunnus on BITTI.
Osakkeen kaupankäyntitunnukset ovat seuraavat:
Nasdaq Helsinki Oy
BITTI
Reuters
BITTI.HE
Bloomberg
BITTIFH
22
Bittium vuosikertomus 2025
Osinko ja osinkopolitiikka
Bittium Oyj noudattaa osinkopolitiikkaa, joka ottaa huomioon
konsernin tuloksen, taloudellisen aseman, pääoman tarpeen
sekä kasvun vaatiman rahoituksen.
Osinko vuodelta 2024
7.5.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti hallituksen
ehdotuksen mukaisesti, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2024
vahvistetun taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,10 euroa
osakkeelta. Osinko maksettiin osakkeenomistajalle, joka
osingonmaksun täsmäytyspäivänä 9.5.2025 oli merkittynä
Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon.
Osingon maksupäivä oli 16.5.2025. Osingonmaksun
täsmäytyspäivänä yhtiön hallussa mahdollisesti olevia omia
osakkeita lukuun ottamatta kaikki yhtiön osakkeet oikeuttavat
osinkoon.
Hallituksen ehdotus taseen osoittaman voiton käyttämisestä
ja osingonmaksusta päättämisestä vuodelta 2025
Emoyhtiön taseen voitonjakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat
113 366 682 euroa, josta tilikauden voitto oli 1 629 euroa.
Hallitus ehdottaa 22.4.2026 pidettävälle varsinaiselle
yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2025
vahvistettavan taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,15 euroa
osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka
osingonmaksun täsmäytyspäivänä 24.4.2026 on merkitty
Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus
esittää, että osingon maksupäivä on 4.5.2026.
Hallitus ehdottaa lisäksi, että yhtiökokous valtuuttaisi
hallituksen päättämään harkintansa mukaan ylimääräisestä
osingosta, 0,15 euroa osakkeelta, 30.9.2026 mennessä.
Hallitus arvioi, että harkinnanvarainen ylimääräinen osinko
maksetaan, ellei liiketoimintaympäristössä tapahdu
merkittävää muutosta vuoden 2026 aikana. Yhtiö julkistaa
hallituksen mahdollisesti tekemät osingonmaksuun liittyvät
päätökset erikseen ja vahvistaa samalla osingon täsmäytys- ja
maksupäivät.
Osakkeenomistajat
Vuoden 2025 lopussa Bittium Oyj:llä oli 27 895 omistajaa.
Kymmenen suurinta omistajaa omistivat 28,1 prosenttia
osakkeista. Yksityisten henkilöiden omistamien osakkeiden
osuus oli 68,4 prosenttia. Ulkomaalaisten osakkeenomistajien
osuus oli 6,7 prosenttia ja hallintarekisteröityjen
osakkeenomistajien osuus oli 6,2 prosenttia.
Hallitusten jäsenten ja toimitusjohtajan osakkeiden omistus
Hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja sekä heidän
määräysvaltayhteisönsä omistivat vuoden 2025 lopussa
yhteensä 3 439 824 osaketta, joka vastaa 9,6 prosentin
omistusosuutta yhtiön liikkeelle laskemista osakkeista.
Tietoa osakkeenomistajille
Bittiumin tiedotteet, katsaukset, tulosennusteet,
analyytikkoyhteystiedot ja muuta ajankohtaista
sijoittajasuhdemateriaalia on saatavilla yhtiön internetsivuilta
osoitteessa www.bittium.com/sijoittajat. Internetsivuilla voi
myös liittyä tilauspalveluun ja vastaanottaa sähköpostitse
yhtiön tiedotteita.
Taloudelliset katsaukset 2026
Bittium Oyj raportoi taloudellisesta kehityksestään
puolivuosittain ilmestyvillä taloudellisilla katsauksilla.
Raportointikausilta tammi–maaliskuu ja tammi–syyskuu yhtiö
julkaisee liiketoimintakatsaukset. Liiketoimintakatsausten
rakenne on suppeampi kuin taloudellisten raporttien rakenne.
Katsaukset julkaistaan sekä suomeksi että englanniksi
Bittiumin internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com/
sijoittajat.
Vuonna 2026 taloudelliset katsaukset julkaistaan
seuraavasti:
• Tilinpäätöstiedote vuodelta 2025: 19.2.2026 kello 8.00
• Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu 2026: 7.8.2026 kello
8.00
Vuonna 2026 liiketoimintakatsaukset julkaistaan
seuraavasti:
• Liiketoimintakatsaus tammi–maaliskuu 2026: 29.4.2026
kello 8.00
• Liiketoimintakatsaus tammi–syyskuu 2026: 29.10.2026
kello 8.00
Suljettu ajanjakso
Bittium Oyj noudattaa kolmen viikon mittaista suljetun
ajanjakson periaatetta ennen tulosjulkistamisia. Vuoden 2026
suljetut ajanjaksot ovat seuraavat:
• 29.1.–19.2.2026
• 8.4.–29.4.2026
• 17.7.–7.8.2026
• 8.10.–29.10.2026
23
Bittium vuosikertomus 2025
Bittium Oyj:n vuoden 2026
varsinainen yhtiökokous
Bittium Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen
yhtiökokoukseen, joka pidetään keskiviikkona 22.4.2026 klo
13.00 neuvottelukeskus Vallassa osoitteessa Itämerentori 2,
00180 Helsinki. Vallaan saavutaan Itämerenkadun puoleisesta
sisäänkäynnistä Ruoholahden metroasemaa vastapäätä.
Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja
äänestyslippujen jakaminen kokouspaikalla aloitetaan klo
12.30.
Osakkeenomistajat voivat käyttää äänioikeuttaan myös
äänestämällä ennakkoon. Ohjeet ennakkoäänestykseen on
esitetty tässä alla.
Osakkeenomistajat, joilla on oikeus osallistua yhtiökokoukseen,
voivat seurata yhtiökokousta etäyhteyden välityksellä.
Kokouksen etäseuranta edellyttää yhtiökokoukseen
ilmoittautumista alla olevien ohjeiden mukaisesti. Etäyhteyden
välityksellä ei ole mahdollista esittää kysymyksiä, tehdä
ehdotuksia, käyttää muita puheenvuoroja tai äänestää, eikä
etäyhteyden välityksellä tapahtuvaa kokouksen seuraamista
pidetä yhtiökokoukseen osallistumisena tai
osakkeenomistajan oikeuksien käyttämisenä.
Ohjeita kokoukseen osallistujille
1. Osakasluetteloon merkitty osakkeenomistaja
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla,
joka on yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä 10.4.2026
rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön
osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on
merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-
osuustililleen (mukaan lukien osakesäästötili), on rekisteröity
yhtiön osakasluetteloon.
Ilmoittautuminen yhtiökokoukseen alkaa 1.4.2026 klo 10.00.
Yhtiön osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan, joka
haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittautua
viimeistään 15.4.2026 klo 16.00 mennessä, mihin mennessä
ilmoittautumisen on oltava perillä.
Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua:
a) yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com/
yhtiokokous;
Osakkeenomistajan tai hänen lakimääräisen edustajansa tai
asiamiehensä osalta sähköinen ilmoittautuminen edellyttää
vahvaa sähköistä tunnistautumista. Kun osakkeenomistaja tai
hänen lakimääräinen edustajansa tai asiamiehensä kirjautuu
yhtiön verkkosivujen kautta palveluun, hänet ohjataan
sähköiseen tunnistamiseen. Sähköinen tunnistaminen toimii
suomalaisilla, ruotsalaisilla tai tanskalaisilla pankkitunnuksilla
tai mobiilivarmenteella..
b) puhelimitse Innovatics Oy:lle numeroon: 010 2818 909
arkisin klo 9.00–12.00 ja 13.00-16.00 välisenä aikana.
Puhelinilmoittautumisen yhteydessä ei voi ennakkoäänestää.
c) toimittamalla ilmoittautumistiedot postitse osoitteeseen
Innovatics Oy, Yhtiökokous / Bittium Oyj, Ratamestarinkatu 13
A, 00520 Helsinki tai sähköpostitse osoitteeseen
agm@innovatics.fi. Ilmoittautuvan osakkeenomistajan tulee
sisällyttää viestiin yhtiön internetsivuilla osoitteessa
www.bittium.com/yhtiokokous saatavilla oleva
ilmoittautumislomake ja mahdollinen ennakkoäänestyslomake
tai vastaavat tiedot.
Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa pyydetyt tiedot,
kuten osakkeenomistajan nimi, syntymäaika tai y-tunnus,
puhelinnumero ja/tai sähköpostiosoite sekä mahdollisen
avustajan, lakimääräisen edustajan tai asiamiehen nimi ja
edustajan tai asiamiehen syntymäaika sekä puhelinnumero ja/
tai sähköpostiosoite. Osakkeenomistajien Bittium Oyj:lle tai
Innovatics Oy:lle luovuttamia henkilötietoja käytetään vain
yhtiökokouksen ja siihen liittyvien tarpeellisten rekisteröintien
käsittelyn yhteydessä.
Osakkeenomistajan, hänen edustajansa tai asiamiehensä
tulee kokouspaikalla tarvittaessa pystyä osoittamaan
henkilöllisyytensä ja/tai edustusoikeutensa.
2. Hallintarekisteröidyn osakkeen omistaja
Hallintarekisteröityjen osakkeiden omistajalla on oikeus
osallistua yhtiökokoukseen niiden osakkeiden nojalla, joiden
perusteella hänellä olisi oikeus olla merkittynä Euroclear
Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon yhtiökokouksen
täsmäytyspäivänä 10.4.2026. Osallistuminen edellyttää lisäksi,
että osakkeenomistaja on näiden osakkeiden nojalla
tilapäisesti merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään
osakasluetteloon viimeistään 17.4.2026 kello 10.00 mennessä.
Hallintarekisteriin merkittyjen osakkeiden osalta tämä
katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen.
Osakkeenomistuksessa yhtiökokouksen täsmäytyspäivän
jälkeen tapahtuneet muutokset eivät vaikuta oikeuteen
osallistua yhtiökokoukseen eivätkä osakkeenomistajan
äänimäärään.
Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa kehotetaan
pyytämään hyvissä ajoin omaisuudenhoitajaltaan tarvittavat
ohjeet koskien tilapäistä rekisteröitymistä osakasluetteloon,
valtakirjojen ja äänestysohjeiden antamista ja ilmoittautumista
yhtiökokoukseen ja ennakkoon äänestämistä.
Omaisuudenhoitajan tilinhoitajan tulee ilmoittaa
hallintarekisteröidyn osakkeen omistaja, joka haluaa osallistua
varsinaiseen yhtiökokoukseen, merkittäväksi tilapäisesti yhtiön
osakasluetteloon viimeistään edellä mainittuun ajankohtaan
mennessä sekä huolehtia tarvittaessa
ennakkoäänestämisestä hallintarekisteröidyn
osakkeenomistajan puolesta ennen hallintarekisteröityjä
osakkeenomistajia koskevan ilmoittautumisajan päättymistä
Lisätietoa yhtiökokouksesta ja siihen osallistumisesta on
saatavilla yhtiön internetsivuilla osoitteessa
www.bittium.com/yhtiokokous.
3. Asiamiehen käyttäminen ja valtakirjat
Osakkeenomistaja saa osallistua yhtiökokoukseen ja käyttää
siellä oikeuksiaan asiamiehen välityksellä. Osakkeenomistajan
asiamies voi myös halutessaan äänestää ennakkoon tässä
kutsussa kuvatulla tavalla. Asiamiehen on tunnistauduttava
sähköiseen ilmoittautumispalveluun ja mahdolliseen
ennakkoäänestykseen henkilökohtaisesti vahvalla
tunnistautumisella, jonka jälkeen hän pääsee tekemään
ilmoittautumisen ja tarvittaessa myös äänestämään
ennakkoon edustamansa osakkeenomistajan puolesta.
Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty
valtakirja, tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava
olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa
yhtiökokouksessa. Malli valtakirjaksi on saatavilla yhtiön
internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com/yhtiokokous.
Mikäli osakkeenomistaja osallistuu yhtiökokoukseen usean
asiamiehen välityksellä, jotka edustavat osakkeenomistajaa eri
arvopaperitileillä olevilla osakkeilla, on ilmoittautumisen
yhteydessä ilmoitettava osakkeet, joiden perusteella kukin
asiamies edustaa osakkeenomistajaa.
Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan ensisijaisesti
liitetiedostona sähköisen ilmoittautumisen yhteydessä tai
vaihtoehtoisesti postitse osoitteeseen Innovatics Oy,
Yhtiökokous / Bittium Oyj, Ratamestarinkatu 13 A, 00520
Helsinki, tai sähköpostitse osoitteeseen agm@innovatics.fi
ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Valtakirja on myös
24
Bittium vuosikertomus 2025
varauduttava esittämään yhtiökokouksessa. Valtakirjojen
toimittamisen lisäksi osakkeenomistajan tai tämän
asiamiehen tulee huolehtia ilmoittautumisesta
yhtiökokoukseen edellä kuvatulla tavalla.
Osakkeenomistaja voi käyttää myös sähköistä Suomi.fi-
valtuuttamispalvelua asiamiehen valtuuttamista varten.
Tällöin osakkeenomistaja valtuuttaa nimeämänsä asiamiehen
Suomi.fi-palvelussa osoitteessa www.suomi.fi/valtuudet
käyttämällä valtuusasiaa ”Yhtiökokouksessa edustaminen”.
Yhtiökokouspalvelussa asiamiehen tulee ilmoittautumisen
yhteydessä tunnistautua vahvalla sähköisellä
tunnistautumisella, ja sen jälkeen sähköinen valtuus
tarkistetaan automaattisesti. Vahva sähköinen tunnistaminen
toimii suomalaisilla, ruotsalaisilla tai tanskalaisilla
pankkitunnuksilla tai mobiilivarmenteella. Lisätietoja on
saatavilla osoitteessa www.suomi.fi/valtuudet.
4. Äänestäminen ennakkoon
Osakkeenomistajat, joilla on suomalainen arvo-osuustili
(mukaan lukien osakesäästötili), voivat äänestää ennakkoon
1.4.2026 klo 10.00 ja 15.4.2026 klo 16.00 välisenä aikana
tiettyjen yhtiökokouksen asialistalla olevien asiakohtien osalta.
a) yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com/
yhtiokokous.
b) postitse tai sähköpostin kautta toimittamalla yhtiön
internetsivuilla saatavilla olevan ennakkoäänestyslomakkeen
tai vastaavat tiedot Innovatics Oy:lle osoitteeseen Innovatics
Oy, Yhtiökokous / Bittium Oyj, Ratamestarinkatu 13 A, 00520
Helsinki tai sähköpostitse osoitteeseen agm@innovatics.fi.
Ennakkoäänestyslomake on saatavilla yhtiön internetsivuilla
viimeistään 1.4.2026 klo 10.00 alkaen.
Osakkeenomistajan lakimääräisen edustajan tai valtuutetun
asiamiehen on ennakkoäänestyslomakkeen toimittamisen
yhteydessä esitettävä päivätty valtakirja tai muutoin
luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu
edustamaan osakkeenomistajaa yhtiökokouksessa.
Ennakkoäänten on oltava perillä ennakkoäänestyksen
päättymisajankohtaan mennessä. Äänten toimittaminen tällä
tavoin ennen ilmoittautumisen ja ennakkoäänestyksen
päättymistä katsotaan ilmoittautumiseksi yhtiökokoukseen,
kunhan siitä ilmenee edellä mainitut ilmoittautumiseen
vaadittavat tiedot.
Ennakkoon äänestäneen osakkeenomistajan ei ole mahdollista
käyttää osakeyhtiölain mukaista kyselyoikeutta tai oikeutta
vaatia äänestystä, ellei hän itse tai asiamiehen välityksellä
osallistu yhtiökokoukseen kokouspaikalla.
Hallintarekisteröidyn osakkeenomistajan osalta
ennakkoäänestys tapahtuu tilinhoitajan välityksellä.
Tilinhoitaja voi äänestää ennakkoon edustamiensa
hallintarekisteröityjen osakkeenomistajien puolesta näiden
antamien äänestysohjeiden mukaisesti hallintarekisteröidyille
osakkeille asetettuna ilmoittautumisaikana.
Ennakkoäänestyksen kohteena oleva päätösehdotus
katsotaan esitetyksi muuttumattomana yhtiökokouksessa.
Sähköistä ennakkoäänestystä koskevia ohjeita on saatavilla
myös yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com/
yhtiokokous viimeistään 1.4.2026 klo 10.00 alkaen.
5. Muut tiedot
Kokouskielenä on suomi.
Osakkeenomistaja, jolla on oikeus osallistua yhtiökokoukseen,
voi seurata kokousta myös etäyhteyden välityksellä. Kokouksen
etäseuranta edellyttää yhtiökokoukseen ilmoittautumista yllä
olevien ohjeiden mukaisesti.
Etäyhteys yhtiökokoukseen toteutetaan Inderes Oyj:n
virtuaalisen yhtiökokouspalvelun kautta Videosync-alustalla,
joka sisältää video- ja ääniyhteyden yhtiökokoukseen.
Etäyhteyden käyttäminen ei vaadi maksullisia ohjelmistoja tai
latauksia. Etäseuranta vaatii internetyhteyden lisäksi
tietokoneen, älypuhelimen tai tabletin, jossa on äänentoistoa
varten kaiuttimet tai kuulokkeet. Etäseurantaan suositellaan
käytettäväksi jotakin seuraavista selaimista: Chrome, Firefox,
Edge, Safari tai Opera.
Seurantalinkki ja salasana etäseurantaan lähetetään
sähköpostilla ja/tai tekstiviestinä ilmoittautumisen yhteydessä
annettuun sähköpostiosoitteeseen ja/tai
matkapuhelinnumeroon kaikille yhtiökokoukseen
ilmoittautuneille viimeistään yhtiökokousta edeltävänä
päivänä. Kokousjärjestelmään on suositeltavaa kirjautua jo
hyvissä ajoin ennen kokouksen alkamisajankohtaa.
Tarkemmat tiedot yhtiökokouspalvelusta, palveluntarjoajan
yhteystiedot ja ohjeet mahdollisten häiriötilanteiden varalle
löytyvät osoitteesta https://vagm.fi/tuki sekä linkki
tietokoneen, älypuhelimen tai tabletin ja verkkoyhteyden
yhteensopivuuden testaamiseen löytyy osoitteesta https://
b2b.inderes.com/fi/knowledge-base/yhteensopivuuden-
testaaminen. On suositeltavaa, että tarkempiin
osallistumisohjeisiin tutustutaan ennen yhtiökokouksen
alkamista.
Etäyhteyden välityksellä ei ole mahdollista esittää kysymyksiä,
tehdä ehdotuksia, käyttää muita puheenvuoroja tai äänestää,
eikä etäyhteyden välityksellä tapahtuvaa kokouksen
seuraamista pidetä yhtiökokoukseen osallistumisena tai
osakkeenomistajan oikeuksien käyttämisenä. Kokoukseen
osallistuvina pidetään vain niitä osakkeenomistajia, jotka ovat
äänestäneet ennakkoon tai osallistuvat kokoukseen
kokouspaikalla henkilökohtaisesti tai asiamiehen välityksellä.
Yhtiökokouksessa läsnä olevalla osakkeenomistajalla on
yhtiökokouksessa osakeyhtiölain 5 luvun 25 §:n mukainen
kyselyoikeus kokouksessa käsiteltävistä asioista.
Osakkeenomistuksessa yhtiökokouksen täsmäytyspäivän
jälkeen tapahtuneet muutokset eivät vaikuta oikeuteen
osallistua yhtiökokoukseen eivätkä osakkeenomistajan
äänimäärään.
Bittium Oyj:llä on kokouskutsun päivänä yhteensä 35 702 264
osaketta ja ääntä. Yhtiön hallussa on kokouskutsun päivänä
yhteensä 186 248 omaa osaketta, joilla ei voi käyttää
äänivaltaa varsinaisessa yhtiökokouksessa.
Osakeyhtiölaissa ja arvopaperimarkkinalaissa säädetyt
yhtiökokousta koskevat tiedot ovat saatavilla yhtiön
internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com/yhtiokokous.
Kokouksen yhteydessä on kahvitarjoilu, jonka aikana on myös
mahdollisuus tutustua yhtiön tuotteisiin ja palveluihin.
Yhtiökokousasiakirjat
Yhtiökokouksen asialistalla olevat päätösehdotukset sekä
kokouskutsu ovat saatavilla Bittium Oyj:n internetsivuilla
osoitteessa www.bittium.com/yhtiokokous.
Bittium Oyj:n vuosikertomus, joka sisältää yhtiön
tilinpäätöksen, konsernitilinpäätöksen, toimintakertomuksen,
kestävyysraportin, tilintarkastuskertomuksen,
kestävyysraportoinnin varmennuskertomuksen, selvityksen
yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ja palkitsemisraportin,
on saatavilla mainituilla Internet-sivuilla 31.3.2026.
Päätösehdotukset ja muut edellä mainitut asiakirjat ovat myös
saatavilla yhtiökokouksessa.
Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä edellä mainituilla
internetsivuilla viimeistään 6.5.2026 alkaen.
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
2025
Sisältö
Hallituksen toimintakertomus
Kestävyysraportti
27
Bittium vuosikertomus 2025
Vuosi 2025 lyhyesti
Defense-liiketoiminnan kansainvälistymisen
läpimurtovuosi. Tilauskanta ja käyttökate
lähes kaksinkertaistuivat.
Vuosi 2025 oli Bittiumille kansainvälisen kasvun vuosi.
Menneiden vuosien tuotekehitysinvestoinnit ja uuden
strategian myötä kiihdytetyt panostukset
kansainvälistymiseen ja kaupallistamiseen alkoivat
konkretisoitua tuloksissa. Syyskuussa päivitettyjen pitkän
tähtäimen taloudellisten kasvuodotusten tueksi yhtiö täsmensi
strategiaansa kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi.
Maailman turvallisuuspoliittisen tilanteen heikentyminen ja
suurvaltojen välisten jännitteiden kasvu ovat vauhdittaneet
eurooppalaista pyrkimystä pienentää riippuvuutta Euroopan
ulkopuolisista toimijoista ja eurooppalaisen teknologian
strateginen merkitys on korostunut.
Vuosi 2025 oli selvästi yhtiön Defense-liiketoiminnan
kansainvälistymisen läpimurtovuosi. Taktisten verkkojen ja
radioiden kysyntä kasvoi merkittävästi ja loppuvuoden aikana
saatujen tilausten myötä yhtiö nosti taloudellista ohjaustaan
vuodelle 2025.
Tuotekehityspalvelujen osalta yhtiö keskittyi tarjonnan
uudistamiseen ja lanseerasi uuden sulautetun tekoälyn
tarjooman. Myös tuotekehityspalvelujen myyntiä fokusointiin
suuren potentiaalin tarjoavaan puolustusmarkkinaan, jossa
yhtiöllä on selkeästi merkittävää kilpailuetua.
Medical-liiketoimintasegmentissä vuosi oli strategisesti tärkeä.
Fokusointi Cardiac ja Sleep -tuoteperheisiin mahdollistaa
resurssien paremman kohdentamisen kansainvälisen kasvun
tueksi.
Konsernin tuloskehitys
Suluissa olevat luvut viittaavat vastaavaan jaksoon vuotta
aiemmin, ellei toisin mainita.
Bittiumin tammi–joulukuun 2025 liikevaihto kasvoi 40,1
prosenttia edellisvuodesta 119,3 miljoonaan euroon (85,2
miljoonaa euroa). Liikevaihdon kehitykseen vaikutti erityisesti
Defense & Security -liiketoimintasegmentin myynnin
merkittävä kasvu.
Tuotepohjainen liikevaihto oli 87,4 miljoonaa euroa (52,0
miljoonaa euroa) eli 73,2 prosenttia kokonaisliikevaihdosta
(61,0 prosenttia). Palvelupohjainen liikevaihto oli 31,9 miljoonaa
euroa (33,2 miljoonaa euroa) eli 26,8 prosenttia
kokonaisliikevaihdosta (39,0 prosenttia).
Toiselle vuosineljännekselle ajoittuivat käyttökatteeseen,
liiketulokseen ja kauden tulokseen vaikuttaneet yhteensä noin
0,9 miljoonan euron kertaluonteiset kulut, jotka syntyivät
Medical-liiketoimintasegmentin Suomen yhtiössä pidetyistä
muutosneuvotteluista sekä muista toiminnan ja prosessien
tehostamiseen tähtäävistä toimista.
Käyttökate oli 32,4 miljoonaa euroa (17,3 miljoonaa euroa).
Tutkimus- ja tuotekehityskulut olivat 15,3 miljoonaa euroa (13,5
miljoonaa euroa) eli 12,9 prosenttia liikevaihdosta (15,9
prosenttia). Tuotekehityskuluja aktivoitiin taseeseen 4,1
miljoonaa euroa, joka oli 1,5 miljoonaa euroa vähemmän kuin
vuosi sitten.
Liiketulos oli 19,4 miljoonaa euroa (8,6 miljoonaa euroa), mikä
vastaa 16,3 prosenttia liikevaihdosta (10,1 prosenttia).
Kauden tulos oli 21,3 miljoonaa euroa (7,3 miljoonaa euroa) ja
osakekohtainen tulos 0,601 euroa (0,205 euroa).
Liiketoiminnan rahavirta oli 15,3 miljoonaa euroa (24,4
miljoonaa euroa). Nettorahavirta oli -0,9 miljoonaa euroa (13,4
miljoonaa euroa). Nettorahavirta sisälsi kauden tuloksen 21,3
miljoonaa euroa, käyttöpääoman muutoksen -17,4 miljoonaa
euroa, tuotekehitysinvestoinnit omiin tuotteisiin 4,1 miljoonaa
euroa, sekä 3,5 miljoonan euron osingonmaksun (kauden tulos
7,3 miljoonaa euroa, käyttöpääoman muutos 7,1 miljoonaa
euroa, 5,6 miljoonan euron tuotekehitysinvestoinnit omiin
tuotteisiin, sekä 2,1 miljoonan euron osingonmaksun).
Omavaraisuusaste oli 70,5 prosenttia (69,9 prosenttia).
Nettovelkaantumisaste oli -0,8 prosenttia ( -0,7 prosenttia).
Tilauskanta oli joulukuun lopussa 77,9 miljoonaa euroa (45,1
miljoonaa euroa).
8246337208418
8246337208429
8246337208440
28
Bittium vuosikertomus 2025
Taloudellinen kehitys tammi–joulukuussa 2025
Konsernin laaja tuloslaskelma
MEUR
1-12/2025
12 kk
1-12/2024
12 kk
Liikevaihto
119,3
85,2
Liikevoitto/-tappio
19,4
8,6
Rahoitustuotot ja -kulut
-0,4
-1,2
Tulos ennen veroja
19,0
7,4
Kauden tulos
21,3
7,3
Kauden laaja tulos
yhteensä
21,1
7,4
Tulos/osake, EUR
0,601
0,205
Tase ja rahoitus
MEUR
31.12.2025
31.12.2024
Pitkäaikaiset varat
83,6
82,8
Lyhytaikaiset varat
106,8
82,4
Varat yhteensä
190,4
165,1
Osakepääoma
12,9
12,9
Muu pääoma
117,9
99,9
Oma pääoma yhteensä
130,8
112,8
Pitkäaikaiset velat
17,0
18,4
Lyhytaikaiset velat
42,6
34,0
Oma pääoma ja velat
yhteensä
190,4
165,1
RAHAVIRRAT
KATSAUSKAUDELLA, MEUR
1-12/2025
1-12/2024
+ kauden tulos +/-
suoriteperusteisten erien oikaisu
33,3
18,9
+/- käyttöpääoman muutos
-17,4
7,1
- korot, verot ja saadut osingot
-0,6
-1,5
= liiketoiminnan rahavirta
15,3
24,4
- investointien rahavirta
-10,6
-6,7
- rahoituksen rahavirta
-5,6
-4,3
= kassavarojen muutos
-0,9
13,4
Katsauskaudella yhtiön nettokäyttöpääoma kasvoi 17,4
miljoonaa euroa, mikä heikensi liiketoiminnan rahavirtaa.
Käyttöpääoman kasvu johtui loppuvuoden korkeasta
myynnistä, joka kasvatti merkittävästi myyntisaamisten
määrää. Myyntisaamisten määrä vuoden lopussa oli 53,3
miljoonaa euroa.
Investointien rahavirta kasvoi edellisestä vuodesta ja oli 10,6
miljoonaa euroa (6,7 miljoonaa euroa). Investointien määrää
kasvatti tilikauden aikana tehty sijoitus tekoälyä kehittävään
MarshallAI:hin (Kradient Intelligence Oy). Lisäksi yhtiö jatkoi
Defense & Security sekä Medical -liiketoimintasegmenttien
tuotteiden ja teknologioiden sekä tarjoaman kehittämistä.
Bruttoinvestoinnit olivat katsauskaudella 11,3 miljoonaa euroa
(7,4 miljoonaa euroa). Nettoinvestoinnit olivat katsauskaudella
11,2 miljoonaa euroa (7,3 miljoonaa euroa). Katsauskauden
kokonaispoistot olivat 13,0 miljoonaa euroa (8,6 miljoonaa
euroa). Korollisten velkojen määrä, mukaan lukien
rahoitusleasing-velat, oli katsauskauden päättyessä 19,9
miljoonaa euroa (20,9 miljoonaa euroa). Katsauskauden
päättyessä Bittiumin omavaraisuusaste oli 70,5 prosenttia
(69,9 prosenttia).
Bittiumilla on Nordea Pankki Oyj:ltä seniorilaina, jonka määrä
katsauskauden päättyessä oli 17,0 miljoonaa euroa ja 10,0
miljoonan euron luottolimiittisopimus. Seniorilainan eräpäivä
on 24.5.2029 ja sitä lyhennetään puolivuosittain 1,0 miljoonaa
euroa. Luottolimiittisopimus on voimassa määräaikaisena
24.5.2026 saakka, minkä jälkeen se jatkuu toistaiseksi
voimassa olevana. Katsauskauden päättyessä luottolimiittiä ei
ollut käytössä. Näihin sopimuksiin sisältyy tavanomaisia muun
muassa omavaraisuusasteeseen, korollisien velkojen ja
käyttökatteen suhteen sekä omaisuuden luovutukseen ja
panttaamiseen liittyviä kovenantteja, joiden ehdot täyttyivät
katsauskauden päättyessä.
Yhtiön rahoituslainat ja niiden muutokset on merkitty yhtiön
taseeseen pitkäaikaisena ja lyhytaikaisena lainana
takaisinmaksusuunnitelman mukaisesti.
29
Bittium vuosikertomus 2025
Vertailu puolivuosittain
KONSERNIN LIIKEVAIHTO JA
LIIKETULOS, MEUR
2H/25
1H/25
2H/24
1H/24
Liikevaihto
77,1
42,2
47,2
37,9
Liikevoitto/-tappio
17,9
1,5
5,7
2,9
Tulos ennen veroja
17,4
1,6
5,1
2,3
Katsauskauden tulos
19,8
1,5
5,0
2,3
TUOTE- JA
PALVELULIIKEVAIHDON
JAKAUTUMINEN, MEUR JA %
2H/25
1H/25
2H/24
1H/24
Tuoteliikevaihto
61,5
25,9
29,3
22,6
79,8 %
61,3 %
62,1 %
59,6 %
Palveluliikevaihto
15,6
16,3
17,9
15,3
20,2 %
38,7 %
37,9 %
40,4 %
LIIKEVAIHTO MARKKINA-
ALUEITTAIN, MEUR JA %
2H/25
1H/25
2H/24
1H/24
Aasia
0,8
0,4
0,8
0,4
1,0 %
0,9 %
1,7 %
1,1 %
Pohjois- ja Etelä-Amerikka
8,9
9,0
8,9
10,3
11,6 %
21,4 %
18,9 %
27,1 %
Eurooppa
67,4
32,7
37,5
27,3
87,4 %
77,6 %
79,4 %
71,9 %
Vertailu vuosineljänneksittäin
KONSERNIN LIIKEVAIHTO JA
LIIKETULOS, MEUR
4Q/25
3Q/25
2Q/25
1Q/25
4Q/24
Liikevaihto
53,9
23,1
22,9
19,3
33,2
Liikevoitto/-tappio
15,4
2,5
1,1
0,4
6,0
Tulos ennen veroja
15,1
2,3
1,2
0,4
5,7
Katsauskauden tulos
17,5
2,3
1,1
0,4
5,6
TUOTE- JA
PALVELULIIKEVAIHDON
JAKAUTUMINEN, MEUR JA %
4Q/25
3Q/25
2Q/25
1Q/25
4Q/24
Tuoteliikevaihto
45,7
15,8
15,1
10,8
22,3
84,7 %
68,3 %
66,0 %
55,8 %
67,2 %
Palveluliikevaihto
8,3
7,4
7,8
8,5
10,9
15,3 %
31,8 %
34,0 %
44,2 %
32,8 %
LIIKEVAIHTO MARKKINA-
ALUEITTAIN, MEUR JA %
4Q/25
3Q/25
2Q/25
1Q/25
4Q/24
Aasia
0,3
0,5
0,2
0,2
0,4
0,5 %
2,2 %
0,7 %
1,2 %
1,1 %
Pohjois- ja Etelä-Amerikka
4,9
4,0
4,6
4,4
5,2
9,1 %
17,3 %
20,1 %
23,0 %
15,6 %
Eurooppa
48,8
18,6
18,1
14,6
27,7
90,4 %
80,5 %
79,2 %
75,8 %
83,3 %
30
Bittium vuosikertomus 2025
tm3-img.jpg
Tutkimus- ja tuotekehitystoiminta
Bittium Tough Mobile™ 3
Bittium jatkoi investointeja omien tuotteiden ja ratkaisujen
kehittämiseksi. Tammi–joulukuussa 2025 tutkimus- ja
tuotekehityskulut olivat 15,3 miljoonaa euroa (13,5 miljoonaa
euroa), mikä vastaa 12,9 prosenttia liikevaihdosta (15,9
prosenttia). Tuotekehitysinvestoinnit kohdistuivat Medical- ja
Defense & Security -liiketoimintasegmenttien uusien
tuotteiden kehittämiseen sekä olemassa olevien tuotteiden,
järjestelmien ja niiden ohjelmistojen kilpailukyvyn jatkuvaan
parantamiseen ja uusien ominaisuuksien kehittämiseen.
TUTKIMUS- JA
TUOTEKEHITYSKULUT, MEUR
1-12/2025
1-12/2024
Tutkimus- ja tuotekehityskulut
yhteensä
15,3
13,5
Aktivoitu taseeseen
-4,1
-5,6
Kauden poistot ja arvonalentumiset
tuotekehitysaktiivasta
10,0
5,6
Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi
kirjattuja tutkimus- ja kehityskuluja
21,3
13,5
Tutkimus- ja kehityspanostukset, %
liikevaihdosta
12,9 %
15,9 %
AKTIVOITUJEN TUTKIMUS- JA
TUOTEKEHITYSKULUJEN MÄÄRÄ
TASEESSA, MEUR
1-12/2025
1-12/2024
Hankintameno kauden alussa
50,5
50,5
Lisäykset kauden aikana
4,1
5,6
Kauden poistot
-10,0
-5,6
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
44,6
50,5
31
Bittium vuosikertomus 2025
Strategia ja pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteet
Strategian toteutuminen vuonna 2025
Defense & Security -liiketoimintasegmentti
Vuoden 2025 aikana strategian toteuttaminen eteni vahvasti
Defense & Security -liiketoimintasegmentissä. Kysyntä on
kasvanut geopoliittisen epävakauden aiheuttamien
muutoksien ansiosta.
Kansainvälistymisessä otettiin merkittäviä askeleita ja
asiakasportfolio laajeni kahteen uuteen eurooppalaiseen
maahan. Bittium allekirjoitti sopimuksen espanjalaisen Indran
kanssa Bittium Tough SDR -teknologian lisensoinnista Indralle.
Lisensoimalla Bittiumin teknologiaa Indra kehittää ja valmistaa
omavaraiset, korkean suorituskyvyn omaavat sotilas-,
ajoneuvo- ja repussa kannettavat manpack-radiot keskittyen
pääasiassa Espanjan markkinoille sisältäen kuitenkin
mahdollisuuden laajentaa myös muihin maihin. Uusi
liiketoimintamalli, jossa Bittium lisensoi teknologiaansa,
mahdollistaa sen, että maat, jotka tarvitsevat suvereenin
modernin taktisen radioteknologian, voivat hyödyntää yhtiön
ratkaisuja. Tämä laajentaa merkittävästi teknologiamme ja
tuotteidemme kansainvälistä ulottuvuutta maihin, joissa on
vahvoja puolustusteollisuuden toimijoita.
Toiseen uuteen maahan, jota ei ole lupa kertoa julkisesti,
Bittium toimitti ohjelmistopohjaisia radioita kyseisen maan
erikoisjoukkojen käyttöön. Lisäksi Bittium, Suomen
puolustusvoimat ja Ruotsin puolustusvoimat allekirjoittivat
johtamisjärjestelmäalan puitesopimuksen. Sopimus
mahdollistaa Bittiumin taktisten viestintäjärjestelmien ja
tuotteiden ja ohjelmistopohjaisten radioiden sekä
tietoturvallisten ohjelmistojen ja puhelinten hankinnat.
Bittium on vahvistanut toimintaansa ja kyvykkyyttään palvella
asiakkaitaan enenevässä määrin paikallisesti. Tätä tukemaan
yhtiö julkaisi elinkaaripalvelut osaksi tuoteportfoliotaan omana
liiketoimintana. Elinkaaripalvelujen ytimessä on kattava tuki- ja
ylläpitopalvelukokonaisuus, joka sisältää teknisen tuen
Bittiumin ja paikallisten kumppanien toimesta ja sekä
laitteiden että ohjelmistojen ylläpidon niiden koko elinkaaren
ajan. Tämän lisäksi Bittium tuottaa lukuisia lisäpalveluja, kuten
koulutusta ja paikallisesti tarjottavaa tukea, asiakkaiden
tarpeiden mukaisesti. Erityisesti sotilaallisissa kriisitilanteissa
asiakkailla on tarve paikallisesti suoritettaville huolto- ja
korjaustoimenpiteille ja Bittium mahdollistaa sen tarjoamalla
eri tason palveluita, jotka voidaan kouluttaa ja siirtää osaksi
asiakkaiden organisaatioita. Paikallinen huolto- ja
korjauskyvykkyys mahdollistaa asiakkaiden suvereniteetin ja
maksimoi operatiivisen saatavuuden ilman, että asiakas on
aina riippuvainen Bittiumin tuesta.
Vahvistaakseen Defense & Security -liiketoimintasegmentin
kansainvälistä myyntiä Bittium perusti tytäryhtiön
Yhdistyneisiin kuningaskuntiin.
Toimenpiteet toimituskyvykkyyden parantamiseksi ovat
jatkuneet liiketoiminnan skaalautuvuuden vahvistamiseksi.
Bittium käyttää tuotteidensa valmistamiseen suomalaisia
valmistuskumppaneita, mutta ei sulje pois mahdollisuutta
laajentaa kumppaniverkostoaan muualle Eurooppaan.
Yhtiö jatkoi Defense-tuotteiden suorituskyvyn kehittämistä
muun muassa ohjelmistopohjaisilla tekoälyyn pohjautuvilla
ratkaisuilla, mitä vahvistamaan yhtiö hankki 24,9 prosentin
osuuden tekoälyratkaisuja tarjoavasta  suomalaisen
MarshallAI:n osakekannasta.
Medical-liiketoimiintasegmentti
Medical-liiketoimintasegmentissä vuosi 2025 oli strategisesti
merkittävä ja toimintaa uudelleenorganisoitiin ja kyvykkyyksiä
liiketoiminnan kasvattamiseksi parannettiin. Myynnin fokusta
täsmennettiin ja myyntikanavien uudelleenkohdentaminen on
aloitettu.
Strategisesti merkittävä yhteistyösopimus EKG-palveluja
tarjoavan yhdysvaltalaisen Boston Scientific Cardiac
Diagnosticsin kanssa sai jatkoa, ja yhtiöt allekirjoittivat uuden
kolmivuotisen sopimuksen EKG-mittalaitteiden
toimittamisesta. Tuotteiden ja järjestelmien oikea-aikainen
kehittäminen on ollut tärkeässä roolissa tulevaisuuden kasvun
suunnittelemisessa.
Engineering Services -liiketoimintasegmentti
Engineering Services -liiketoimintasegmentissä yhtiö on
panostanut voimakkaasti myynnin kehittämiseen fokuksen
ollessa erityisesti kansainvälisissä asiakkaissa Euroopassa.
Uusia asiakkuuksia voitettiin muun muassa valmistavan
teollisuuden ja puolustusteollisuuden markkinoilta.
Bittium lanseerasi sulautetun tekoälyn tarjoaman. Lanseeraus
on tärkeä askel Bittiumin kasvustrategiassa: se yhdistää
osaamisen, teknologian ja kumppanuudet, joiden avulla
Bittium ja sen asiakkaat voivat hyödyntää älykkäitä,
liiketoimintalähtöisiä ratkaisuja, jotka määrittävät suunnan
seuraavan sukupolven innovaatioille.
Osana tätä Bittium aloitti yhteistyön yhdysvaltalaisen,
Qualcommiin kuuluvan Edge Impulsen kanssa. Edge Impulsen
alan johtava Edge AI -työkaluketju yksinkertaistaa datan
luontia, mallintamiskoulutusta ja laitteessa tapahtuvaa
käyttöönottoa.
Epävarmuus toimintaympäristössä jatkui asiakkaiden
kustannussäästötoimenpiteiden seurauksena. Bittiumin
tavoitteena on tuottaa arvoa asiakkailleen digitalisaation
murroksessa ja tätä tukemaan yhtiö tulee panostamaan
tekoälyosaamisen vahvistamiseen omassa tekemisessään.
Päivitetyt pitkän tähtäimen taloudelliset
tavoitteet
Vuoden 2025 syksyllä Bittium Oyj:n hallitus hyväksyi yhtiölle
päivitetyt pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteet. Päivityksen
taustalla oli puolustusmarkkinan voimakas kasvu viimeisten
vuosien aikana, mikä on vauhdittanut Bittiumin Defense &
Security -liiketoiminnan kehittymistä.
Päivitettyjen pitkän tähtäimen taloudellisten tavoitteiden
mukaan Bittium tavoittelee keskimäärin 20–30 prosentin
vuotuista liikevaihdon kasvua ja 10–20 prosentin
liikevoittotasoa pitkällä tähtäimellä. Vuosina 2025–2026
liikevoittotasoon tulevat vaikuttamaan yhtiön toimenpiteet
kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi, kuten panostaminen
kansainvälisen myynnin kasvattamiseen, teknologiaosaamisen
vahvistaminen ja tuotannon skaalaaminen. Yhtiö tutkii myös
epäorgaanisia kasvumahdollisuuksia kaikilla
liiketoimintasegmenteillään, erityisesti Defense & Security -
segmentin taktisen viestinnän tuoteportfolion laajentamiseksi.
32
Bittium vuosikertomus 2025
Täsmennetty strategia vuosille 2026-2028
Bittium hakee kannattavaa kasvua kaikilla kolmella
liiketoimintasegmentillään, jotka ovat puolustus- ja
viranomaismarkkinoille tuotteita ja palveluita tarjoava Defense
& Security, biosignaalien mittaamiseen keskittyviä ratkaisuja
tarjoava Medical ja tuotekehityspalveluja eri vaativille
teollisuuden aloille tarjoava Engineering Services.
Vastatakseen pitkän tähtäimen kasvutavoitteisiinsa yhtiö
täsmensi strategisia painopistealueitaan. Strategiakauden
2026–2028 peruspilarit ovat:
• kansainvälisen myynnin kiihdyttäminen ja strategisten
kumppanuuksien kehittäminen kasvun tueksi,
• teknologisen edelläkävijyyden varmistaminen vahvistamalla
ohjelmisto- ja tekoälykyvykkyyksiä
• liiketoiminnan laajentaminen uusille markkinoille ja verti-
kaaleille puolustus- ja turvallisuusalalla sekä epäorgaa-
nisten kasvumahdollisuuksien kartoittaminen, ja
• toimintamallin muuttaminen dataohjautuvaksi ja skaalau-
tuvaksi.
Defense & Security -liiketoimintasegmentti
Defense & Security -liiketoimintasegmentti koostuu kahdesta
liiketoiminta-alueesta, jotka ovat taktisen ja turvallisen
viestinnän ratkaisut puolustusmarkkinaan (Defense) sekä
korkeinta tietoturvaa tarjoavat viestintäratkaisut
valtionhallintoon, viranomaisille ja kriittisen infrastruktuurin
markkinoille (Security).
Defense & Security -liiketoimintasegmentin strategiakauden
2026–2028 painopistealueet ovat:
• teknologiajohtajuuden vahvistaminen ohjelmisto- ja teko-
älykyvykkyyksien avulla,
• kansainvälisen myynnin kiihdyttäminen ja strategisten
kumppanuuksien kehittäminen kasvun tueksi,
• liiketoiminnan laajentaminen uusille markkinoille ja verti-
kaaleille sekä epäorgaanisten kasvumahdollisuuksien
tutkiminen, sekä
• markkinafokuksen terävöittäminen hyödyntämällä puolus-
tusliittojen operationaalisia suuntia, jotka käyttävät yhteen-
sopivia ratkaisuja.
Lisätietoa Defense & Security -liiketoimintasegmentin strate-
giasta luettavissa osoitteessa https://www.bittium.com/fi/
sijoittajat/bittium-sijoittajille/strategia/.
Medical-liiketoimintasegmentti
Medical-liiketoimintasegmentin tarjoama keskittyy biosignaa-
lien mittaamisen ratkaisuihin. Liiketoiminta on jaettu neljään
tuotealueeseen, jotka ovat sydämen sähköisen toiminnan
(EKG) diagnostiikka (Cardiac), aivojen sähköisen toiminnan
(EEG) mittaaminen ja analysointi (Neuro), kotona tehtävä
uniapnean mittaaminen ja analysointi (Sleep), sekä lihas-
aktivaation mittaaminen (EMG).
Medical-liiketoimintasegmentin strategiakauden 2026–2028
painopistealueet ovat:
• kansainvälisen kasvun vahvistaminen EKG:n etädiagnos-
tiikkamarkkinoilla tuomalla markkinoille uusia tuoteinno-
vaatioita
• HSAT-uniapneamittauslaitteen markkina-alueen laajenta-
minen kansainvälisesti ja tuotteen kliinisen validoinnin vah-
vistaminen,
• yhtiön tunnettuuden rakentaminen Yhdysvalloissa myös
muilla, kuin EKG:n etädiagnostiikkamarkkinoilla, ja
• myyntikanavan keskittäminen strategisiin kumppanuuksiin.
Lisätietoa Medical-liiketoimintasegmentin strategiasta luet-
tavissa osoitteessa https://www.bittium.com/fi/sijoittajat/
bittium-sijoittajille/strategia/.
Engineering Services -liiketoimintasegmentti
Engineering Services -liiketoimintasegmentissä Bittium
tarjoaa asiakkailleen tuotekehityspalveluita sekä langattoman
liitettävyyden ratkaisuja innovatiivisten tuotteiden kehit-
tämiseksi tietoturvallisessa ja kehittyvässä langattomassa
ympäristössä.
Engineering Services -liiketoimintasegmentin strategiakauden
2026–2028 painopistealueet ovat:
• sulautetun tekoälyosaamisen vahvistaminen ja tarjoamaan
laajentaminen,
• vahvan puolustusmarkkinan kasvun hyödyntäminen,
• entistä asiakaslähtöisemmän tarjoaman kehittäminen tuot-
teistettujen palvelujen avulla, ja
• kokonaisvaltaisen arvonluonnin rakentaminen kumppa-
nuuksien avulla.
Lisätietoa Engineering Services -liiketoimintasegmentin stra-
tegiasta on saatavilla yhtiön internetsivuilta: https://
www.bittium.com/fi/sijoittajat/bittium-sijoittajille/
strategia/.
Saumaton ja tietoturvallinen liitettävyys -
kehityshanke
Maaliskuun 2023 lopussa Bittium lanseerasi Seamless and
Secure Connectivity -hankkeen (saumaton ja tietoturvallinen
liitettävyys). Sen tarkoitus on mahdollistaa erilaisilla toiminta-
alueilla päästä-päähän ulottuvien yhteyksien luotettavat,
tietoturvalliset ja häiriösietoiset liitettävyysarkkitehtuurit ja
tuotteet, mukaan lukien tuotteiden ja ratkaisujen
elinkaaripalvelut. Business Finland myönsi hankkeelle
veturiyritysten haastajakilpailussa 10 miljoonan euron
kehitysrahoituksen sekä 20 miljoonan euron rahoituksen
hanketta ympäröiville ekosysteemiyrityksille ja
tutkimuskumppaneille. Bittiumin johtama nelivuotinen hanke
kestää vuoteen 2026 saakka.
Seamless and Secure Connectivity -hanke tukee yhtiön
kasvustrategiaa ja mahdollistaa Bittiumille strategisesti
merkittävien teemojen kokonaisvaltaisen kehittämisen. Näitä
teemoja ovat mm.  hybridiverkottuminen, salaus- ja
tietoturvateknologiat sekä lääketieteen etädiagnostiikka (EKG,
EEG ja uniapnea) mukaan lukien biosignaalien mittaaminen,
palveluiden digitalisoiminen, langattomuuden lisääntyminen ja
tietoturvalliset yhteydet.
Hankkeeseen liittyen on käynnistynyt yhteensä seitsemän
yhteisinnovaatiohanketta, joissa kehitetään mm. algoritmeja
poikkeamien tunnistamiseksi ja IoT-tietoturvauhkien
pienentämiseksi, optisia tunnistusmenetelmiä fyysisille
parametreille ja biomarkkereille, digitaalisia ratkaisuja
LifeScience -teollisuudelle ja kontaktittomia sensoriratkaisuja.
Muita innovaatioaiheita ovat mm. kvanttiturvallisten
33
Bittium vuosikertomus 2025
salausmenetelmien edelleen kehittäminen, ratkaisut
energiatehokkuuden, tuottavuuden ja kilpailukyvyn
kehittämiseksi uusien simulointi- ja mallinnusmenetelmien
avulla sekä tekoälymenetelmien turvallinen ja tehokas
soveltaminen reguloidussa tuotekehityksessä sekä itse
tuotteissa. Ekosysteemihankkeissa on mukana yli 50
suomalaista kumppaniyritystä tai tutkimuslaitosta sekä useita
kymmeniä kansainvälisiä yrityksiä ja tutkimuslaitoksia. Lisäksi
hankkeeseen on linkittynyt 4 EU:n puolustusrahaston (EDF)
kehittämishanketta.
Lisätietoa Seamless and Secure Connectivity -hankkeesta on
saatavilla yhtiön internetsivuilla: https://www.bittium.com/
about-bittium/technology-innovation/seamless-and-secure-
connectivity-program/
Muut merkittävät tapahtumat
katsauskaudella
• 18.2.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj:n toimitusjohtaja
vaihtuu
• 6.3.2025 Niina Huikuri nimitetty Medical-
liiketoimintasegmentin johtajaksi
• 15.4.2025 Teemu Hannula nimitetty operatiivisista
toiminnoista vastaavaksi johtajaksi
• 7.5.2025 Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium Biosignals aloitti
muutosneuvottelut Suomessa
• 15.5.2025 Kertaluontoinen lisäosakeohjelma Bittium Oyj:n
toimitusjohtajalle sekä omien osakkeiden luovutus
• 28.5.2025 Uusi ohjelma Bittium Oyj:n johdon
osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä
• 4.6.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Biosignals Oy ja Boston
Scientific ovat allekirjoittaneet sopimuksen EKG-
monitorointilaitteiden toimittamisesta
• 10.6.2025 Muutosneuvottelut Bittium Oyj:n tytäryhtiössä
Bittium Biosignals Oy:ssä päätökseen
• 10.6.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium
Wireless Oy on saanut Puolustusvoimilta tilauksen Bittium
TAC WIN ja Bittium Tough Comnode -tuotteista
• 11.7.2025 Bittium Oyj:n kommentti markkinoilla
levinneeseen tietoon koskien Espanjan asevoimien
mahdollista taktisten radioiden hankintaa
• 18.7.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium
Wireless Oy ja Indra Group allekirjoittivat aiesopimuksen
koskien strategista yhteistyötä liittyen taktisiin
radioviestintäratkaisuihin
• 8.9.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj julkaisee uuden
tietoturvallisen Bittium Tough Mobile 3 -puhelimen ja on
solminut strategisen yhteistyön HMD Secure Oy:n kanssa
• 23.9.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj päivittää pitkän
tähtäimen taloudelliset tavoitteensa ja täsmentää
strategiaansa vuosille 2026–2028
• 5.11.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium
Wireless Oy on allekirjoittanut johtamisjärjestelmäalan
puitesopimuksen Suomen ja Ruotsin puolustusvoimien
kanssa
• 17.12.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium
Wireless oy jatkaa uuden sukupolven Bittium Tough SDR -
radioiden toimittamista Puolustusvoimille
• 17.12.2025 Sisäpiiritieto: Merkittävä tilaus Bittium Oyj:n
tytäryhtiölle Bittium Wireless Oy:lle Itävallan asevoimien
tiedonsiirtoverkon laajentamiseksi
• 29.12.2025 Sisäpiiritieto: Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium
Wireless Oy lisensoi Bittium Tough SDR -teknologiaansa
espanjalaiselle Indra Groupille
• 29.12.2025 Sisäpiiritieto, tulosvaroitus: Bittium Oyj nostaa
taloudellista ohjaustaan vuodelle 2025
tapahatumat-katsauskaudella-img.jpg
34
Bittium vuosikertomus 2025
Toimintaympäristön ja liiketoimintasegmenttien kehittyminen tammi–joulukuussa 2025
Defense & Security -liiketoimintasegmentti
Defense & Security -liiketoimintasegmentin tammi–joulukuun
2025 liikevaihto kasvoi 65,8 prosenttia edellisvuodesta 85,5
miljoonaan euroon (51,6 miljoonaa euroa). Liikevaihdon
kasvuun vaikuttivat erityisesti taktisen viestinnän tuotteiden ja
palveluiden myynnin kansainvälinen kasvu
puolustusmarkkinoiden voimakkaan kasvun vetämänä.
DEFENSE & SECURITY
TUNNUSLUVUT, MEUR
2025
2024
Liikevaihto
85,5
51,6
Käyttökate
31,2
13,6
Käyttökate % liikevaihdosta
36,5
26,4
Liikevoitto/ -tappio
21,2
8,6
Liikevoitto / -tappio % liikevaihdosta
24,8
16,7
Tuotekehityskulut
8,7
6,3
Aktivoidut tuotekehityskulut
-2,6
-3,6
Uudet tilaukset
121,8
68,4
Tilauskanta
70,9
34,5
Henkilöstön määrä kauden lopussa
283
233
Käyttökate oli 31,2 miljoonaa euroa (13,6 miljoonaa euroa) eli
36,5 prosenttia liikevaihdosta.
Tutkimus- ja tuotekehityskulut olivat 8,7 miljoonaa euroa (6,3
miljoonaa euroa), mikä vastaa 10,2 prosenttia liikevaihdosta
(12,2 prosenttia). Tuotekehitysinvestoinnit kohdistuivat Bittium
TAC WIN - taktisen kommunikaatiojärjestelmän ja Bittium
Tough SDR -radioiden ja niiden ohjelmistojen edelleen
kehittämiseen kilpailukyvyn ylläpitämiseksi ja uusien
käyttömahdollisuuksien laajentamiseksi. Näistä aktivoitiin
taseeseen 2,6 miljoonaa euroa, mikä oli 1,0 miljoonaa euroa
vähemmän kuin vuosi sitten.
Liikevoitto oli 21,2 miljoonaa euroa (8,6 miljoonaa euroa), mikä
vastaa 24,8 prosenttia liikevaihdosta (16,7 prosenttia).
Liikevoiton kehitykseen vaikutti voimakas myynnin kasvu.
Uusien tilausten määrä tammi–joulukuussa 2025 oli 121,8
miljoonaa euroa (68,4 miljoonaa euroa). Joulukuun lopussa
tilauskanta oli 70,9 miljoonaa euroa (34,5 miljoonaa euroa).
Vuoden lopun toimitusvolyymit olivat tuotannon historian
korkeimmat.
Liiketoiminnan kehittyminen ja markkinanäkymät
Defense & Security -liiketoimintasegmentissä vuosi 2025 oli
merkittävän kasvun vuosi jo toista vuotta peräkkäin. Yhtiön
tuotekehitysinvestoinnit ovat mahdollistaneet teknologisen
edelläkävijyyden ja panostukset kansainvälisen kasvun
kiihdyttämiseksi alkavat näkyä liiketoiminnan tuloksessa ja
markkina-aseman vahvistumisessa.
Epävarmuus ja muutokset maailmanpoliittisessa tilanteessa
ovat johtaneet valtioiden puolustusmäärärahojen
kasvattamiseen, mikä on vaikuttanut puolustusteollisuuden
tuotteiden ja palveluiden kysyntään. Aiemmat todella pitkät
myyntisyklit ovat lyhentyneet, mikä on kasvaneiden
puolustusmäärärahojen ansiota. Useiden maiden
puolustusvoimat ovat aloittaneet valmistelut
johtamisjärjestelmiensä modernisoinniksi vastatakseen
tulevaisuuden sodankäynnin vaatimuksiin. Tällä hetkellä
Bittium on aktiivisessa keskustelussa yli kymmenen eri valtion
kanssa erilaisista taktisen kommunikaation
uudistamistarpeista. Osa valtiosta harkitsee
puolustusvoimiensa koko johtamisjärjestelmän uudistamista,
osalla on tarkoitus vaihtaa vanhaa teknologiaa olevat
analogiset taktiset radiot moderneihin IP-pohjaisiin radioihin. 
Hankkeiden potentiaali vaihtelee muutamasta kymmenestä
miljoonasta useisiin satoihin miljooniin euroihin.
Yhteistyö pitkäaikaisten asiakkaiden kanssa on jatkunut
vahvana. Avainasiakas Suomen puolustusvoimat jatkaa sekä
taktisen runkoverkon että taktisten radioiden ja aaltomuotojen
käyttöönoton laajentamista suunnitelmiensa mukaan.
Bittiumilla ja Puolustusvoimilla on myös useita yhteisiä
tulevaisuuden puolustuskyvyn vahvistamista tukevia
kehitysprojekteja, joilla tuodaan lisää kyvykkyyksiä
puolustuksen tarpeeseen. Itävallan asiakas jatkaa taktisen
runkoverkon laajentamista. Kroatian asiakas on laajentamassa
radioiden käyttöä maantieteellisesti laajemmalle alueelle
vahvistaen yhteyksiä maa-, meri ja ilmavoimien välillä. Myös
muut asiakkuudet ja pilotit, kuten erään Euroopan maan
erikoisjoukkojen Tough SDR -radioiden testikäyttö, ovat
edenneet hyvin ja Bittiumin tuotteet, mukaan lukien
aaltomuodot, ovat saaneet paljon hyvää palautetta
suorituskyvystä ja teknologisesta edelläkävijyydestä.
Vuoden lopulla Bittium allekirjoitti johtamisjärjestelmäalan
puitesopimuksen Suomen ja Ruotsin puolustusvoimien
kanssa. Sopimus mahdollistaa Ruotsin puolustusvoimille
Bittiumin taktisten viestintäjärjestelmien, tuotteiden ja
ohjelmistopohjaisten radioiden sekä tietoturvallisten
ohjelmistojen ja puhelinten hankinnat sekä tuotekehityksen.
Sopimus on osa niin kutsuttua NORDEFCO-
puolustusyhteistyötä Pohjoismaiden välillä. Sopimus on
Bittiumille merkittävä avaus Ruotsin suuntaan, vaikka
puitesopimus ei automaattisesti takaa tilauksia eikä sido
niiden tekemiseen. Valmiin sopimuksen pohjalta mahdolliset
päänavaustilaukset olisivat nopeita ja suoraviivaisia tehdä.
Kesällä aloitetut neuvottelut espanjalaisen Indra Groupin
kanssa tulivat päätökseen joulukuussa, kun yhtiöt
allekirjoittivat sopimuksen Bittium Tough SDR -teknologian
lisensoinnista Indralle. Samassa yhteydessä Bittium sai
ensimmäisen tilauksen arvoltaan 50 miljoonaa euroa.
Lisensoimalla Bittiumin Tough SDR -teknologiaa Indra
valmistaa omavaraiset, korkean suorituskyvyn omaavat
sotilas-, ajoneuvo- ja repussa kannettavat manpack-radiot
keskittyen pääasiassa Espanjan markkinoille sisältäen
kuitenkin mahdollisuuden laajentaa myös muihin nimettyihin
maihin. Tammikuussa Bittium sai toisen tilauksen Indralta
teknologian- ja tuotannonsiirtoprojekteista liittyen Bittium
Tough SDR -teknologian siirtoon ja teknologiaan liittyvästä
asiakaskohtaisesta kehitystyöstä. Tilauksen arvo oli 20
miljoonaa euroa. Mikäli joulukuussa allekirjoitettu sopimus
toteutuu arvioidun mukaisesti, sopimuksen kokonaisarvon
arvioidaan olevan Bittiumille yli 120 miljoonaa euroa.
Bittium vahvisti kilpailukykyään edelleen tuodessaan
markkinoille uuden Bittium TAC WIN Smart Link 360™ -
toiminnallisuuden taktisissa verkoissa ja radioissa
käytettävään aaltomuotoon. Smart Link 360 on maailman
ensimmäinen ratkaisu, jonka adaptiivinen ja täysin
automatisoitu suunta-antennitoiminnallisuus lisää entisestään
äärimmäistä suojaa häirinnältä ja parantaa merkittävästi
35
Bittium vuosikertomus 2025
Bittium-Tough-SDR-5-img.jpg
suorituskykyä taistelukentän laajakaistaiseen taktiseen
tiedonsiirtoon.
ESSOR-aaltomuodon kehittämistä jatkettiin osana a4ESSOR-
yhteisyritystä kun a4ESSOR ja OCCAR allekirjoittivat uuden
hankintasopimuksen ESSOR-teknologian seuraavasta
kehitysvaiheesta.  Sopimus kattaa kyvykkyyksien kehittämisen
ESSOR High Data Rate Waveform -aaltomuodolle (EHDRWF),
joka voidaan sovittaa kansallisiin ohjelmistoradioihin.
Katsauskaudella Bittium laajensi tietoturvallisen
mobiiliviestinnän ohjelmistoratkaisujensa käytön myös iOS-
käyttöjärjestelmän käyttäjille. Aiemmin Bittium SafeMove®
Mobile VPN ja Bittium Secure Call™ mahdollistavat
tietoliikenneyhteyksien salauksen ja päästä-päähän salatut
ääni- ja videopuhelut sekä viestit vain Android™ ja Microsoft
Windows -käyttöjärjestelmille.
Syksyllä Bittium päätti laajentaa
tietoturvapuhelintuoteperhettään uudella 5G–puhelimella ja
julkisti uuden tietoturvallisen Bittium Tough Mobile 3 -
puhelimen. Jatkuvasti lisääntyvä kyberhyökkäysten määrä ja
kvanttitietokoneiden mahdollistama korkea laskentateho on
lisännyt tarvetta kehittää yhä vahvempaa, kvanttiturvallista
mobiilia tietoturvaa, mihin yhtiö aikoo strategiansa mukaisesti
keskittyä. Uudessa Tough Mobile 3:ssa tullaan käyttämään
kolmannen osapuolen valmistamaa tietoturvakäyttöön
suunniteltua alustaa. Bittiumin tietoturvaohjelmistot tekevät
Bittium Tough Mobile 3:sta markkinoiden tietoturvallisimman
puhelimen ja sen arvioidaan olevan kaupallisesti saatavilla
vuonna 2027.
Bittiumin taktisen tuoteportfolion tuotteet ovat teknisesti
moderneimpia ja yhtiö on lähtenyt laajentamaan taktisen
tuoteportfolion roadmappia ja kasvattanut investointeja uusien
tuoteominaisuuksien ja käyttömahdollisuuksien
laajentamiseksi. Syksyllä Bittium ja MarshallAI solmivat
yhteistyösopimuksen, jonka avulla yritykset kehittävät yhdessä
tekoälypohjaisia lisäpalveluita Bittiumin tuoteperheisiin.
Yhteistyösopimuksen mukaisesti Bittium lisensoi MarshallAI:n
kehittämää tekoälytyökalua, jonka avulla kehitetään ketterästi
uusia lisäpalveluita sekä luodaan liiketoimintamahdollisuuksia
ja asiakasarvoa Bittiumin asiakaskentässä.
Bittium tulee vahvasti keskittymään tuotteiden
kaupallistamiseen ja jakelukanavan kehittämiseen sekä
kasvattamaan yhteistyötä alan muiden toimijoiden kanssa.
Bittiumin IP-pohjainen luotettava kommunikaatioarkkitehtuuri
tarjoaa joukkojen johtamiseen jatkuvaa tilannetietoisuutta
vahvistaen Euroopan suvereniteettia.
36
Bittium vuosikertomus 2025
Medical-liiketoimintasegmentti
Medical-liiketoimintasegmentin tammi–joulukuun 2025
liikevaihto kasvoi 0,6 prosenttia edellisvuodesta 19,4
miljoonaan euroon (19,3 miljoonaa euroa). Liikevaihdon
kehittyminen parani loppuvuotta kohti.
Käyttökate oli 0,4 miljoonaa euroa (0,7 miljoonaa euroa) eli 2,1
prosenttia liikevaihdosta. Liiketulos oli -0,6 miljoonaa euroa
(-0,9 miljoonaa euroa), mikä vastaa -2,9 prosenttia
liikevaihdosta (-4,5 prosenttia). Toiselle vuosineljännekselle
ajoittuneet yhteensä noin 0,9 miljoonan euron kertaluonteiset
kulut vaikuttivat käyttökatteeseen ja liiketulokseen.
Kertaluonteiset kulut johtuivat Medical-liiketoimintasegmentin
Suomen yhtiössä pidetyistä muutosneuvotteluista sekä muista
toiminnan ja prosessien tehostamiseen tähtäävistä toimista.
Tutkimus ja tuotekehityskulut olivat 5,8 miljoonaa euroa (5,3
miljoonaa euroa) eli 29,7 prosenttia liikevaihdosta (27,4
prosenttia). Tutkimus- ja tuotekehitysinvestoinnit kohdistuivat
uusien EKG-mittalaitteiden, niiden  lisälaitteiden, ohjelmistojen
ja kertakäyttöelektrodien kehittämiseen, sekä niihin liittyviin
viranomaisprosesseihin. Tuotekehityskuluja aktivoitiin
taseeseen 1,5 miljoonaa euroa, joka oli lähes saman verran kuin
vuosi sitten.
Uusien tilausten määrä tammi–joulukuussa 2025 oli 19,3
miljoonaa euroa (19,9 miljoonaa euroa). Joulukuun lopussa
tilauskanta oli 4,8 miljoonaa euroa (6,1 miljoonaa euroa).
MEDICAL TUNNUSLUVUT, MEUR
2025
2024
Liikevaihto
19,4
19,3
Käyttökate
0,4
0,7
Käyttökate % liikevaihdosta
2,1
3,5
Liikevoitto/ tappio
-0,6
-0,9
Liikevoitto / -tappio % liikevaihdosta
-2,9
-4,5
Tuotekehityskulut
5,8
5,3
Aktivoidut tuotekehityskulut
-1,5
-1,4
Uudet tilaukset
19,3
19,9
Tilauskanta
4,8
6,1
Henkilöstön määrä kauden lopussa
84
103
Liiketoiminnan kehittyminen ja markkinanäkymät
Strategisesti vuosi 2025 oli Medical-liiketoimintasegmentille
tärkeä.  Liiketoimintaa fokusoitiin Cardiac- ja
Sleep‑tuoteperheisiin, mikä mahdollistaa resurssien aiempaa
tehokkaamman kohdentamisen. Tuotekehitystä ohjataan
markkina- ja regulaatiolähtöisin prioriteetein tavoitteena
nopeuttaa kaupallisesti merkittävien tuotteiden markkinoille
tuloa. Kesällä tehty organisaatiouudistus selkiytti segmentin
rakennetta, rooleja ja vastuita. Asioiden vahvaa omistajuutta ja
vastuunkantoa kasvatettiin  kannattavuuden vahvistamiseksi
ja kansainvälisen kasvun uudelleenrakentamiseksi.
Etädiagnostiikkamarkkinoiden ennustetaan kasvavan
merkittävästi tulevina vuosina, sillä diagnostiikkaa on tarve
tehdä yhä varhaisemmassa vaiheessa ja sairaalaympäristön
sijaan kotiolosuhteissa. Sairaala- ja hoitopäivien vähentäminen
Bittium_Faros_360_man_tennis-img.jpg
lisää terveydenhuollon prosessien tehokkuutta ja alentaa
kustannuksia. Etädiagnostiikan edellytyksenä on tarkan ja
laadukkaan mittauksen mahdollistaminen kotiolosuhteissa.
EKG:n etädiagnostiikkamarkkinoilla Bittiumin kilpailuetu
perustuu laadukkaaseen ja luotettavaan biosignaalien
mittaamiseen sulautetun langattoman teknologian avulla.
EKG-mittalaitteiden osalta yhteistyö strategisen
avainasiakkaamme Boston Scientificin kanssa jatkui vahvana.
Kesällä allekirjoitetun sopimuksen mukaan Bittium jatkaa
sydämen rytmihäiriöitä mittaavien EKG-laitteiden
toimittamista Boston Scientificille. Yhtiöt jatkavat myös
yhteistyötä räätälöityjen EKG-teknologioiden kehittämisessä.
Tämä kumppanuus on tarjonnut Bittiumille merkittävää tukea
uuden tuotesukupolven kehitykselle Faros‑EKG‑mittalaitteen
rinnalle vahvistaen segmentin pitkän aikavälin
kasvupotentiaalia.
Uniapnean esiintyvyys on lisääntynyt voimakkaasti viime
vuosikymmeninä ja jo lähes miljardia ihmistä sairastaa
uniapneaa. Uniapnean kotimonitorointimarkkina on kehittynyt
2000-luvun lopulta alkaen ja tietoisuus sairauden
vakavuudesta on lisääntynyt merkittävästi. Sairaus on
kansainvälisesti alidiagnosoitu ja moni sairastaa sitä
tietämättään. Uniapnean esiintyvyys on merkittävä
ylipainoisten aikuisten ja ikääntyneen väestön keskuudessa, yli
puolet ikääntyneistä ja jopa 70 prosenttia ylipainoisista
sairastaa uniapneaa.
Bittiumin uniapnean diagnosointiin kotona käytettävä Bittium
Respiro™ HSAT-mittalaite  (Home Sleep Apnea Testing) tarjoaa
helpon ja potilasystävällisen tavan todentaa uniapnea
kotiolosuhteissa. Laitteella on Euroopan MDR-vaatimuksen
mukainen lääkintälaitehyväksyntä. Sleep‑tuoteperheen pitkän
aikavälin potentiaali on vahvistunut eri maiden pilottien
tulosten avulla. Korvattavuus-, regulaatio- ja tarjouskäytännöt
vaihtelevat merkittävästi markkinoittain, mikä suuntaa
segmentin kaupallistamisstrategian kehitystä tulevina
vuosina. Kaupallinen onnistuminen vaatii lisäksi tuotekehitystä
ja regulatiivista työtä.
Vuosi 2026 on Medical‑liiketoimintasegmentille ennen kaikkea
kaupallistamisen ja strategisten kumppanuuksien
rakentamisen vuosi. Cardiac-tuoteperheen kilpailukykyä
tullaan parantamaan uusien tuotekehitysprojektien ja
lanseerausten myötä eri maiden regulaatio- ja
korvattavuusvaatimukset huomioiden. Tavoitteena on
parantaa  tehokkuutta ja tukea kansainvälistä kasvua pitkällä
aikavälillä.
37
Bittium vuosikertomus 2025
bittium-es-sattellite-communications-img.jpg
Engineering Services -liiketoimintasegmentti
Engineering Services -liiketoimintasegmentin tammi–
joulukuun 2025 liikevaihto kasvoi 0,5 prosenttia
edellisvuodesta 14,4 miljoonaan euroon (14,3 miljoonaa euroa).
Liikevaihdon tasoon vaikutti haastava markkinatilanne
erityisesti valmistavan teollisuuden puolella, jossa asiakkaat
ovat joutuneet siirtämään tai perumaan tuoteuudistuksia
kustannussäästöpaineiden takia. Myös Yhdysvaltain
kauppapolitiikka on viivästyttänyt uusien hankkeiden
alkamista.
Käyttökate oli 0,6 miljoonaa euroa (1,2 miljoonaa euroa) eli 4,1
prosenttia liikevaihdosta. Liiketulos oli 0,5 miljoonaa euroa (1,2
miljoonaa euroa), mikä vastaa 3,5 prosenttia liikevaihdosta (8,2
prosenttia). Liiketulokseen vaikutti muun muassa aiempaa
laajempi kumppaneiden käyttö asiakasprojekteissa ja
panostukset kansainväliseen uusasiakashankintaan. Lisäksi
merkittävä osa henkilöstöstä työskenteli Defense & Security
‑liiketoimintasegmentin projekteissa, mikä heikensi
resursointikyvykkyyttä ulkopuolisille asiakkaille.
Tutkimus- ja tuotekehityskulut olivat 0,7  miljoonaa euroa (0,5
miljoonaa euroa) eli 4,9 prosenttia liikevaihdosta (3,5
prosenttia). Engineering Services -liiketoimintasegmentin
tutkimus- ja tuotekehityskulut liittyivät toiminnan ja osaamisen
kehittämiseen fokuksena yhtiön ydinosaamisalueen
radioteknologian ja ohjelmisto-osaamisen kehittäminen.
Lisäksi uutena kehitysalueena oli tekoälyn hyödyntäminen
tuotekehityksessä ja muissa toiminoissa.
Uusien tilausten määrä tammi–joulukuussa 2025 oli 12,2
miljoonaa euroa (14,0 miljoonaa euroa). Joulukuun lopussa
tilauskanta oli 2,2 miljoonaa euroa (4,5 miljoonaa euroa).
Liiketoiminnan kehittyminen ja markkinanäkymät
Vuoden 2025 aikana Engineering Services -
liiketoimintasegmentissä panostettiin tarjonnan
uudistamiseen. Sulautetun tekoälyn tarjoaman lanseeraus on
tärkeä askel Bittiumin kasvustrategiassa. Se yhdistää
osaamisen, teknologian ja kumppanuudet, joiden avulla
Bittium ja sen asiakkaat voivat hyödyntää älykkäitä,
liiketoimintalähtöisiä ratkaisuja, jotka määrittävät suunnan
seuraavan sukupolven innovaatioille. Osana tätä Bittium aloitti
yhteistyön yhdysvaltalaisen, Qualcommiin kuuluvan Edge
Impulsen kanssa.
Edge Impulsen alan johtava Edge AI -työkaluketju
yksinkertaistaa datan luontia, mallintamiskoulutusta ja
laitteessa tapahtuvaa käyttöönottoa.
EU-maiden tarve vahvistaa yhteistä puolustusta on lisännyt
uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös Engineering Services
-liiketoimintasegmentissä. Kysyntä on kasvanut monenlaisille
Euroopassa ja Naton jäsenmaissa valmistetuille tuotteille ja
ratkaisuille ja Engineering Services myyntiä onkin fokusoitu
viimeisen kvartaalin aikana puolustusmarkkinoille.
Satelliittipuolen markkinan kartoitus on jatkunut hyvin
jatkuneen yhteistyön asiakkaamme Terrestar Canada:n
siivittämänä. Terrestar Canada ‑satellite companion
‑tuoteprojekti eteni vuoden toisella puoliskolla hyvin perustuen
moderniin 5G NTN -teknologiaan. Uusi asiakkuus avattiin myös
liikkuvien työkoneiden segmentissä.
Kuluvana vuonna tullaan kasvattamaan panostuksia 
puolustusmarkkinaan hyödyntäen kumppaneita tarjonnan
täydentämisessä. Tavoitteena on jatkaa tarjonnan
uudistamista ja, vahvistaa embedded AI -ratkaisuja sekä
varmistaa kasvun edellytykset uusissa ja nykyisissä
asiakassegmenteissä. 
ENGINEERING SERVICES
TUNNUSLUVUT, MEUR
2025
2024
Liikevaihto
14,4
14,3
Käyttökate
0,6
1,2
Käyttökate % liikevaihdosta
4,1
8,3
Liikevoitto/ tappio
0,5
1,2
Liikevoitto / -tappio % liikevaihdosta
3,5
8,2
Tuotekehityskulut
0,7
0,5
Aktivoidut tuotekehityskulut
0,0
0,0
Uudet tilaukset
12,2
14,0
Tilauskanta
2,2
4,5
Henkilöstön määrä kauden lopussa
111
129
37
Bittium vuosikertomus 2025
38
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernitoiminnot
Konsernitoimintojen tammi–joulukuun liiketulos oli -1,7
miljoonaa euroa (-0,3 miljoonaa euroa). Tutkimus ja
tuotekehityskulut olivat 0,1 miljoonaa euroa (1,5 miljoonaa
euroa). Tuotekehityskuluja aktivoitiin taseeseen 0,0 miljoonaa
euroa, joka oli 0,6 miljoonaa euroa vähemmän kuin vuosi sitten.
Konsernitoiminnot sisältävät konsernihallinnon, strategisten
hankkeiden ja pörssilistaukseen liittyvät toiminnot sekä
konsernin omistamien toimitilojen vuokraamisen. Tämän
lisäksi Konsernitoiminnot tuottaa liiketoimintasegmenteille
yhteisiä palveluita, jotka on perusteltua hoitaa keskitetysti.
Näistä palveluista liiketoimintasegmentit maksavat
palvelumaksua suhteessa segmenttien henkilöstömäärään.
Konsernitoiminnoista vastaavat toimitusjohtaja, talousjohtaja,
viestintä- ja vastuullisuusjohtaja, lakiasiainjohtaja sekä
liiketoimintojen operatiivisista toiminnoista vastaava johtaja.
Konsernitoimintojen
tunnusluvut, MEUR
2025
2024
Liikevaihto
Käyttökate
0,3
1,8
Käyttökate % liikevaihdosta
Liikevoitto/ Tappio
-1,7
-0,3
Liikevoitto / -tappio %
liikevaihdosta
Tuotekehityskulut
0,1
1,5
Aktivoidut tuotekehityskulut
0,0
-0,6
Henkilöstön määrä kauden
lopussa
50
45
es_services_launch-img.jpg
Katsauskauden jälkeiset
merkittävät tapahtumat
16.1.2026 Bittium Oyj:n tytäryhtiö Bittium Wireless Oy sai
tilauksen espanjalaiselta Indra Groupilta teknologian- ja
tuotannonsiirtoprojekteista liittyen Bittium Tough SDR -
teknologian siirtoon ja teknologiaan liittyvästä
asiakaskohtaisesta kehitystyöstä. Tilauksen arvo on 20
miljoonaa euroa.
29.1.2026 Bittium Oyj:n hallitus päätti osakepohjaisen
sitouttamisohjelman perustamisesta yhtiön toimitusjohtajalle
tavoitteenaan osakkeeseen perustuvan intressin avulla
yhtenäistää toimitusjohtajan intressit Bittiumin
osakkeenomistajien intressien kanssa, sekä sitouttaa,
kannustaa ja palkita toimitusjohtajaa Bittiumin omistaja-arvon
kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä.
16.3.2026 Hanna Hulkko (DI) on nimitetty Bittium Oyj:n
Engineering Services -liiketoimintasegmentin johtajaksi ja
johtoryhmän jäseneksi 11.6.2026 alkaen. Hän raportoi
tehtävässään Bittium Oyj:n toimitusjohtaja Petri Toljamolle.
Nykyinen Engineering Services -liiketoimintasegmentin johtaja
ja johtoryhmän jäsen Jari Inget jatkaa Engineering Services -
liiketoimintasegmentissä liiketoiminnan kehitysjohtajan
tehtävässä keskittyen segmentin strategisten
painopistealueiden eteenpäinviemiseen
Henkilöstö
Vuoden 2025 tammi–joulukuussa konsernin palveluksessa
työskenteli keskimäärin 528 henkilöä (507 henkilöä).
Joulukuun 2025 lopussa henkilöstön määrä oli 528 (511
henkilöä).
Muutokset yrityksen johdossa
18.2.2025 Bittium Oyj:n toimitusjohtaja Johan Westermarck
irtisanoutui tehtävästään. Bittium Oyj:n hallitus nimitti Petri
Toljamon uudeksi toimitusjohtajaksi 1.4.2025 alkaen.
6.3.2025 Niina Huikuri nimitettiin Bittium Oyj:n Medical-
liiketoimintasegmentin johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi
1.5.2025 alkaen. Edellinen Medical-liiketoimintasegmentin
johtaja ja johtoryhmän jäsen Laura Kauppinen irtisanoutui
tehtävästään.
15.4.2025 Teemu Hannula nimitettiin Bittium Oyj:n
operatiivisesta toiminnasta vastaavaksi johtajaksi ja
johtoryhmän jäseneksi 1.6.2025 alkaen.
39
Bittium vuosikertomus 2025
kannustinsjarjestelmat-img.jpg
Kannustinjärjestelmät
Johdon osakepohjainen
kannustinjärjestelmä
Bittium Oyj:n (”Bittium”) hallitus päätti 19.6.2023 uuden
osakepohjaisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän
perustamisesta yhtiön johdolle. Se koostuu
suoritusperusteisesta osakepalkkiojärjestelmästä ("PSP"). Sen
tavoitteena on yhdenmukaistaa Bittiumin johdon intressit
yhtiön osakkeenomistajien intressien kanssa ja siten yhtiön
arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä, nkannustaa johtoa
Bittiumin strategisten tavoitteiden saavuttamiseen sekä
Bittiumin johdon sitouttaminen.
PSP koostuu kolmesta vuosittain alkavasta kolmivuotisesta
osakepalkkio-ohjelmasta, PSP 2023-2025, PSP 2024-2026 ja
PSP 2025-2027, joista kukin sisältää yhden vuoden pituisen
suoritusjakson, jota seuraa osakepalkkion maksaminen ja
kahden vuoden pituinen luovutusrajoitusjakso. Kahden
jälkimmäisen ohjelman, PSP 2024-2026 ja PSP 2025-2027,
alkaminen edellyttää kuitenkin hallituksen erillistä päätöstä.
Vuonna 2024 hallitus ei tehnyt päätöstä PSP 2024-2026
osakepalkkio-ohjelman alkamisesta.
Bittium Oyj:n hallitus päätti 28.5.2025 uuden jakson
alkamisesta yhtiön johdolle tarkoitetussa pitkän aikavälin
osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä, käsittäen
kalenterivuosille 2025–2027 tarkoitetun suoriteperusteisen
osakepalkkio-ohjelman (Performance Share Plan) (”PSP
2025-2027”).
Lisätietoa osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä löytyy
yhtiön internetsivuilta osoitteesta https://www.bittium.com.
Kertaluontoinen lisäosakeohjelma Bittium
Oyj:n toimitusjohtajalle sekä omien
osakkeiden luovutus
Bittium Oyj:n hallitus päätti 15.5.2025 kertaluontoisen
lisäosakeohjelman perustamisesta yhtiön toimitusjohtajalle.
Ohjelman tavoitteena on osakeomistuksen avulla yhtenäistää
toimitusjohtajan intressit yhtiön osakkeenomistajien intressien
kanssa ja siten yhtiön omistaja-arvon kasvattaminen pitkällä
aikavälillä sekä toimitusjohtajan sitouttaminen yhtiöön.
Lisäosakeohjelma on kertaluontoinen ohjelma, jossa
toimitusjohtajan odotetaan tekevän noin 100 000 euron
määräisen sijoituksen Bittium Oyj:n osakkeeseen. Bittium Oyj
suorittaa toimitusjohtajalle hänen osakesijoituksensa
perusteella lisäosakkeita nettomääräisesti 100 000 euron
arvosta vastikkeetta. Molemmat toimenpiteet suoritettiin
19.5.2025.
Lisätietoa voi lukea yhtiön internetsivuilta osoitteesta https://
www.bittium.com.
Muita kannustinohjelmia
Lisäksi yhtiöllä on käytössään tulospalkkiojärjestelmä, jonka
palkkio maksetaan tavoitteiden saavuttamisen perusteella
sekä voittopalkkiojärjestelmä, joka koskee koko henkilöstöä
pois lukien muiden lyhyen aikavälin palkkiojärjestelmien
piirissä olevat henkilöt.
Hallinto ja ohjausjärjestelmä
Bittium Oyj:n hallitus on antanut erillisen selvityksen hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä. Selvitys on saatavilla yhtiön
internetsivuilla ja osana tätä vuosikertomusta.
40
Bittium vuosikertomus 2025
Vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen järjestäytymiskokouksen päätökset
Bittium Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 7.5.2025 klo
13.00 alkaen Oulun yliopistolla Saalastinsalissa, osoitteessa
Pentti Kaiteran katu 1, 90570 Oulu. Yhtiökokous vahvisti vuoden
2024 tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen, myönsi
vastuuvapauden yhtiön hallituksen jäseninä ja
toimitusjohtajana tilikaudella 1.1.–31.12.2024 toimineille
henkilöille sekä antoi neuvoa-antavan päätöksen yhtiön
toimielinten palkitsemisraportin hyväksymisestä. Yhtiökokous
kannatti kaikkia hallituksen ja kolmen suurimman
osakkeenomistajan yhtiökokouskutsun mukaisia ehdotuksia.
Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja
osingonjaosta päättäminen
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että
tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 vahvistetun taseen perusteella
jaetaan osinkoa 0,10 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin
osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä
9.5.2025 oli merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön
osakasluetteloon. Osingon maksupäivä oli 16.5.2025.
Osingonmaksun täsmäytyspäivänä yhtiön hallussa
mahdollisesti olevia omia osakkeita lukuun ottamatta kaikki
yhtiön osakkeet oikeuttavat osinkoon.
Hallituksen valinta ja palkkiot
Yhtiön hallituksen jäsenmääräksi vahvistettiin kuusi (6). Erkki
Veikkolainen, Riitta Tiuraniemi, Veli-Pekka Paloranta, Raimo
Jyväsjärvi ja Pekka Kemppainen valittiin uudelleen hallituksen
jäseniksi toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä. Lisäksi Jukka Harju valittiin
hallituksen uudeksi jäseneksi samaksi toimikaudeksi.
Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenille maksetaan
kuukausipalkkiota seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle 3
150 euroa ja muille hallituksen jäsenille kullekin 1 800 euroa.
Hallituksen jäsenet ovat lisäksi oikeutettuja palkkioon
osallistumisestaan hallituksen kokouksiin seuraavasti:
hallituksen puheenjohtaja 875 euroa kokoukselta ja muut
hallituksen jäsenet 500 euroa kokoukselta. Hallituksen jäsenet
ovat lisäksi oikeutettuja palkkioon osallistumisestaan
hallituksen valiokuntien kokouksiin seuraavasti: valiokunnan
puheenjohtaja 600 euroa kokoukselta ja muut valiokunnan
jäsenet 400 euroa kokoukselta. Hallituksen jäsenten
matkakulut korvataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti.
50 prosenttia hallituksen jäsenten kuukausipalkkioiden
kokonaismäärästä maksetaan kerralla julkisessa
kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan hankittavina Bittium
Oyj:n osakkeina tai osakeannilla tai erityisissä olosuhteissa,
mikäli palkkiota ei jostain syystä voida maksaa osakkeina,
kokonaan rahana. Osakkeet hankitaan yhtiön laatiman
hankintaohjelman mukaisesti. Hallituksen jäsen ei saa
luovuttaa palkkiona saatuja osakkeita ennen kuin hänen
jäsenyytensä hallituksessa on päättynyt.
Tilintarkastajan valinta ja palkkiot
Tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö
PricewaterhouseCoopers Oy toimikaudeksi, joka päättyy vaalia
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
PricewaterhouseCoopers Oy on ilmoittanut, että KHT Sami
Posti tulee toimimaan päävastuullisena tilintarkastajana.
Tilintarkastajalle päätettiin maksaa palkkio tilintarkastajan
kohtuullisen laskun mukaan.
Kestävyysraportoinnin varmentajan
valitseminen
Kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin
kestävyystarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy
toimikaudelle, joka jatkuu seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
PricewaterhouseCoopers Oy on ilmoittanut, että
päävastuullisena kestävyysraportointitarkastajana toimii KHT
Tiina Puukkoniemi. Kestävyysraportoinnin varmentajalle
päätettiin maksaa palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan.
Hallituksen järjestäytymiskokous
Hallitus on järjestäytymiskokouksessaan 7.5.2025 valinnut
Erkki Veikkolaisen hallituksen puheenjohtajaksi. Lisäksi hallitus
on päättänyt, että hallituksella on edelleen
tarkastusvaliokunta, jonka jäseniksi valittiin Riitta Tiuraniemi
(valiokunnan puheenjohtaja), Veli-Pekka Paloranta ja Jukka
Harju.
Hallituksen valtuutukset
Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden
hankkimisesta
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien
osakkeiden hankkimisesta seuraavasti.
Hankittavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä
enintään 3 500 000 osaketta, mikä vastasi yhtiökokouksen
päivämääränä noin 9,80 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista.
Omia osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain
vapaalla omalla pääomalla. Omia osakkeita voidaan hankkia
hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan
hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan.
Hallitus päättää siitä, miten osakkeita hankitaan. Hankinnassa
voidaan käyttää muun ohessa johdannaisia. Omia osakkeita
voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien
osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen).
Valtuutus kumoaa yhtiökokouksen 10.4.2024 antaman
valtuutuksen päättää omien osakkeiden hankkimisesta.
Valtuutus on voimassa 30.6.2026 asti.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista sekä
osakkeisiin oikeutettavien erityisten oikeuksien antamisesta
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista
sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin
oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta seuraavasti.
Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi
olla yhteensä enintään 3 500 000 osaketta, mikä vastasi
yhtiökokouksen päivämääränä noin 9,80 prosenttia yhtiön
kaikista osakkeista. Hallitus päättää kaikista osakeannin ja
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen
ehdoista. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista
että omien osakkeiden luovuttamista. Osakeanti ja osakkeisiin
oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua
osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen
(suunnattu anti).
Valtuutus kumoaa yhtiökokouksen 10.4.2024 antaman
valtuutuksen päättää osakeannista sekä osakeyhtiölain 10
luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten
oikeuksien antamisesta. Valtuutus on voimassa 30.6.2026 asti.
41
Bittium vuosikertomus 2025
Riskit ja epävarmuustekijät
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Strategiset riskit
Geopolitiikka
Geopoliittinen epävarmuus voi vaikuttaa Bittiumin tuotteiden, palvelujen ja ratkaisujen kysyntään sekä aiheuttaa esimerkiksi hinnoittelupaineita ja vaikuttaa hintakilpailukykyyn eri
maantieteellisillä alueilla. Lyhyellä tähtäimellä se voi vaikuttaa erityisesti henkilöstön käyttöasteeseen, laskutettavuuteen ja keskimääräisiin tuntihintoihin T&K-palvelussa.
Markkinamuutokset
teollisuuden alalla
Bittiumin asiakaskuntaan kuuluu muun muassa puolustus- ja muita viranomaisia ja heille tuotteita toimittavia yrityksiä,  terveydenhuollon markkinoilla toimivia yrityksiä ja
telekommunikaatioteollisuudessa toimivia yhtiöitä, joten Bittium on alttiina näitä teollisuuden aloja koskeville markkinamuutoksille.
Liiketoiminnan
kehittymiseen
liittyvät poikkeamat
asiakaskeskittymissä
Merkittävä osa Bittiumin liikevaihdosta kertyy tuotteiden ja tuotekehityspalvelujen myynnistä tietyille asiakaskeskittymille. Poikkeama ennakoidusta liiketoiminnan kehittymisestä
tällaisten asiakaskeskittymien kanssa voisi johtaa merkittäviin poikkeamiin Bittiumin tulevaisuuden näkymissä koskien liikevaihtoa ja liiketulosta kuluvan tilikauden aikana ja sen jälkeen.
Bittium pyrkii laajentamaan asiakaspohjaansa pidemmällä aikavälillä niin, että riippuvuus yksittäisistä asiakkaista vähenee, jolloin yhtiöön vaikuttaisi lähinnä Bittiumin asiakaskuntaan
kuuluvien yhtiöiden teollisuudenalojen yleinen liiketoimintaympäristö yksittäisten asiakassuhteiden kehittymisen sijaan.
Lisääntyvä sääntely
Bittiumiin kohdistuu yhä enemmän yhtiön asiakkaiden tai muiden yhteistyökumppanien sijaintimaihin liittyviä juridisia, taloudellisia, poliittisia ja sääntelyllisiä riskejä, jotka voivat johtaa
toimitusten viivästyksiin tai siihen, ettei tilauksia tule ennustettuja määriä, valuuttakurssitappioihin, kohonneisiin kustannuksiin tai oikeudenkäynteihin ja niihin liittyviin kustannuksiin.
Kasvava regulaatioiden ja sääntelyjen määrä lisää resurssoinnin tarvetta niiden seurantaan, tulkintaan, muutosten jalkauttamiseen sekä raportointiin.
Mikäli yrityskulttuurissa tai vastuullisuusriskien hallinnassa ei huomioida kasvavia sidosryhmävaatimuksia tai reagoida tarpeeksi nopeasti lainsäädännön ja sääntelyn muutoksiin, voisi se
aiheuttaa yhtiölle merkittäviä haittoja.
Operatiiviset riskit
Liiketoiminnan
harjoittaminen
Yhtiön operatiiviseen liiketoimintaan liittyy riskejä pääasiassa seuraavilla osa-alueilla: asiakkaiden tuoteohjelmapäätösten epävarmuus ja heidän valintansa oman kehitystyön ja
ostopalvelujen välillä, sekä toisaalta heidän päätöksensä jatkaa, vähentää tai lopettaa nykyisiä tuoteohjelmiaan, suurten asiakasprojektien toteutus ja hallinta, projektiresurssien
kasvattaminen ja alasajo, henkilöstön saatavuus työmarkkinoilta, tärkeimpien teknologioiden ja komponenttien saatavuus kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin ja niiden menestyksekäs
hyödyntäminen, kilpailutilanne ja mahdolliset markkinoiden viiveet, asiakas- ja alihankintasopimusten oikea-aikainen solmiminen kohtuullisin kaupallisin ehdoin, tuotekehitysprojektien
viiveet, aktivoitujen tuotekehitysinvestointien tuotto-odotusten toteutuminen, varastojen arvostusriskit ja suunniteltua suurempia T&K-kustannuksia aiheuttavat tuotekehityksen
teknologiariskit sekä tuotteiden valmistamisen käynnistämiseen liittyvät riskit.
Asiakkaat ja
markkinat
Liikevaihdon kertymiseen liittyvät tavanomaiset ajoitusriskit sekä nykyisten että uusien tuotteiden ja asiakkaiden osalta. Bittiumilla on eräitä merkittäviä asiakasprojekteja, joiden
jatkuminen ennakoidusta poikkeavasti voisi johtaa myös merkittäviin poikkeamiin tulevaisuuden näkymissä.
Tuoteliiketoimintaan liittyviä tyypillisiä riskejä ovat merkittävä riippuvuus toteutuvista tilaus- ja toimitusmääristä, ajoitusriskit ja mahdolliset markkinoiden viiveet. Edellä mainitut tekijät
voivat ilmentyä alempina toimitusmäärinä tai korkeampina tuotantokuluina ja sitä kautta alhaisempana tuottona.
Bittiumin tuotteiden tuominen kansainvälisille puolustus- ja muille viranomaismarkkinoille voi kestää ennakoitua pidempään, sillä hankkeet ovat tyypillisesti pitkiä ja osto-ohjelmat
valmistellaan kansallisten ministeriöiden ohjauksessa ja käytettävissä olevan rahoituksen puitteissa. Lisäksi valittujen tuotteiden hankinnat ajoittuvat useille vuosille.
Lisäksi Bittiumin tuotteiden, ratkaisujen ja palveluiden myyntiin liittyy tavanomaisia teollisuuden takuu- ja tuotevastuuriskejä.
Immateriaalioikeudet
Eräät Bittiumin liiketoiminnot toimivat vahvasti patentoiduilla teollisuuden aloilla, jolloin aineettomien oikeuksien hallintaan sisältyy riskejä, yhtäältä liittyen Bittiumin tuotteissa ja
palveluissa käytettyjen teknologioiden saatavuuteen kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin, ja toisaalta liittyen kykyyn puolustautua Bittiumin ja kolmansilta osapuolilta lisensioituja
teknologioita koskevilta suojattujen immateriaalioikeuksien loukkausväitteiltä. Myös toimialan ulkopuoliset patentinhaltijat toimivat aktiivisemmin hallussaan olevien patenttien
puolustamiseksi ja kaupallistamiseksi, ja tämä osaltaan lisää immateriaalioikeuksien hallintaan liittyviä riskejä. Pahimmillaan suojattujen immateriaalioikeuksien loukkaamisesta johtuvat
vaateet voisivat johtaa merkittäviin korvausvastuisiin.
Komponenttien
saatavuus ja
vientiluvat
Mahdolliset haasteet tärkeimpien teknologioiden ja komponenttien globaalissa saatavuudessa sekä tarvittavien vientilupien myöntämisessä voivat vaikuttaa asiakasprojektien
etenemiseen ja tuotteiden toimituskykyyn.
42
Bittium vuosikertomus 2025
Riskiluokka
Riskin nimi
Riskin kuvaus
Vastuullinen
liiketoiminta
Mikäli omassa toiminnassa tai toimitusketjussa ilmenisi vastuullisuuteen liittyviä rikkeitä, kuten ympäristötuhoja tai kielteisiä ihmisoikeusvaikutuksia tai korruptioon ja lahjontaan liittyviä
rikkeitä voisi yhtiöön kohdistua merkittäviä taloudellisia seuraamuksia ja mainehaittaa.
Vastuullisen liiketoiminnan harjoittamiseen voi liittyä myös kilpailuriski, mikäli kilpailijat pystyvät vastaamaan vastuullisuuden huomioimiseen tuotekehityksessä ketterämmin tai jos
kilpailijoilla on vastuullisempia tuotteita kestävän suunnittelun kautta, esimerkiksi tuotteiden pidempi käyttöikä tai korjattavuus.
Tietoturva ja
tietosuoja
Mikäli yhtiössä havaittaisiin puutteita joko oman toiminnan tai tuotteiden tietoturvassa tai -suojassa, voisi se johtaa juridisiin seuraamuksiin, maineen menettämiseen ja asiakassuhteiden
päättymiseen.
Ihmiset
Työn kuormittavuus muodostaa riskin työntekijöiden hyvinvoinnille ja työssä jaksamiselle ja laajemmin työvoiman saatavuudelle ja pysyvyydelle.
Laatu
Mikäli Bittiumin tuotteiden ja palveluiden laatu ei vastaa asiakkaiden vaatimuksia, sillä voi olla kielteisiä vaikutuksia asiakastyytyväisyyteen, asiakkaiden ja sidosryhmien mielikuviin sekä
sen myötä suoria taloudellisia vaikutuksia. Mikäli tuotteiden turvallisuudessa havaittaisiin vaaratilanteita aiheuttavia poikkeamia, voisi se aiheuttaa merkittäviä haittoja.
Ympäristö
Mahdolliset poikkeukselliset sään ääri-ilmiöt voivat aiheuttaa häiriöitä toimitusketjussa vaikuttaen esimerkiksi komponenttien saatavuuteen ja siten lisätä operatiivisia kustannuksia.
Muuttuva ilmasto voi aiheuttaa kustannuksia sekä muutoksia esimerkiksi laitteiden ja tuotteiden kestävyyteen erikoisolosuhteissa sekä lisätä energiankulutusta esim. konesalien
jäähdytykseen liittyen.
Taloudelliset riskit
Geopolitiikka
Kansainvälisen talouden epävarmuus voi johtaa maksuviivästyksiin ja lisätä luottotappioiden riskiä sekä toisaalta heikentää rahoituksen saatavuutta ja ehtoja.
Rahoitus
Bittium rahoittaa toimintansa pääosin operatiivisen liiketoiminnan tulorahoituksella ja saattaa ajoittain hakea lisärahoitusta rahoitusmarkkinoilta.
Bittiumilla on Nordea Pankki Oyj:ltä 17,0 miljoonan euron seniorilaina ja 10,0 miljoonan euron luottolimiittisopimus. Nämä sopimukset neuvoteltiin voimaan uudelleen 28.3.2024,
aikaisempien osapuolten välisten sopimusten ollessa erääntymässä toukokuussa 2024.  Seniorilainan eräpäivä on 24.5.2029 ja sitä lyhennetään puolivuosittain 1,0 miljoonaa euroa.
Luottolimiittisopimus on voimassa määräaikaisena 24.5.2026 saakka, minkä jälkeen se jatkuu toistaiseksi voimassa olevana. Katsauskauden päättyessä luottolimiittiä ei ollut käytössä.
Näihin sopimuksiin sisältyy tavanomaisia muun muassa omavaraisuusasteeseen, korollisien velkojen ja käyttökatteen suhteen sekä omaisuuden luovutukseen ja panttaamiseen liittyviä
kovenantteja, joiden ehdot täyttyivät katsauskauden päättyessä.
Ei ole mitään varmuutta siitä, ettei lisärahoitusta tarvita investointeihin, käyttöpääomatarpeisiin tai mikäli Bittiumin liiketoiminta kehittyisi selvästi odotettua heikommin. Eräiden Bittiumin
liiketoimintojen asiakasriippuvuus voi näkyä erääntyneisiin saataviin liittyvänä, viime kädessä luottotappioriskin, keskittymisenä.
riskit-epavarmuustekijat.jpg
42
Bittium vuosikertomus 2025
43
Bittium vuosikertomus 2025
Tulosohjeistus vuodelle 2026
Bittium arvioi vuoden 2026 liikevaihdon olevan 140–155
miljoonaa euroa (119,3 miljoonaa euroa vuonna 2025) ja
liiketuloksen olevan 26–32 miljoonaa euroa (19,4 miljoonaa
euroa vuonna 2025). Liiketulokseen vaikuttavat vuonna 2026
saatavia lisenssituloja vastaavat poistot.
Liikevaihdon ja liiketuloksen ennakoidaan painottuvan vuoden
2026 toiselle vuosipuoliskolle. Yksittäiset tilaukset tai
toimitukset voivat vaikuttaa merkittävästi liikevaihdon ja
liiketuloksen ajoitukseen eri vuosineljänneksille.
Lisätietoa Bittiumin markkinanäkymistä on luettavissa
liiketoimintasegmenttien kehitystä kuvaavissa kappaleissa
sekä yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Hallituksen ehdotus
osingonjaosta
Emoyhtiön taseen voitonjakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat
113 366 682 euroa, josta tilikauden voitto oli 1 629 euroa.
Hallitus ehdottaa 22.4.2026 pidettävälle varsinaiselle
yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2025
vahvistettavan taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,15 euroa
osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka
osingonmaksun täsmäytyspäivänä 24.4.2026 on merkitty
Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus
esittää, että osingon maksupäivä on 4.5.2026.
Hallitus ehdottaa lisäksi, että yhtiökokous valtuuttaisi
hallituksen päättämään harkintansa mukaan ylimääräisestä
osingosta, 0,15 euroa osakkeelta, 30.9.2026 mennessä.
Hallitus arvioi, että harkinnanvarainen ylimääräinen osinko
maksetaan, ellei liiketoimintaympäristössä tapahdu
merkittävää muutosta vuoden 2026 aikana. Yhtiö julkistaa
hallituksen mahdollisesti tekemät osingonmaksuun liittyvät
päätökset erikseen ja vahvistaa samalla osingon täsmäytys- ja
maksupäivät.
Bittium Oyj noudattaa osinkopolitiikkaa, joka ottaa huomioon
konsernin tuloksen, taloudellisen aseman, pääoman tarpeen
sekä kasvun ja vaatiman rahoituksen.
osinkopolitiikka-img.jpg
Osakkeet ja
osakkeenomistajat
Bittium Oyj:n osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä.
Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kaikki osakkeet oikeuttavat
samansuuruiseen osinkoon. Jokaisella osakkeella on yksi ääni.
Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty
Euroclear Finland Oy:n pitämään arvo-osuusjärjestelmään.
31.12.2025 yhtiön kaupparekisteriin merkitty ja täysin maksettu
osakepääoma oli 12 941 270,00 euroa ja osakkeiden
kokonaismäärä 35 702 264 kappaletta. Yhtiön osakkeen
kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,10 euroa.
31.12.2025 yhtiöllä oli hallussaan 186 248 kappaletta omia
osakkeitaan, mikä vastaa noin 0,52 prosenttia kaikkien
osakkeiden lukumäärästä.
Joulukuun 2025 lopussa Bittium Oyj:llä oli 27 895 omistajaa.
Kymmenen suurinta omistajaa omistivat 28,1 prosenttia
osakkeista. Yksityisten henkilöiden omistamien osakkeiden
osuus oli 68,4 prosenttia. Ulkomaalaisten osakkeenomistajien
osuus oli 6,7 prosenttia ja hallintarekisteröityjen
osakkeenomistajien osuus oli 6,2 prosenttia.
Liputusilmoitukset
Katsauskauden aikana ei tapahtunut omistussuhteisiin liittyviä
muutoksia, jotka olisivat johtaneet arvopaperimarkkinalain
2:9§:n edellyttämään ilmoitusvelvollisuuteen eli niin sanottuun
liputusilmoitukseen.
PÖRSSIKURSSIT (EUR)
1-12/2025
12 kk
1-12/2024
12 kk
Ylin kurssi
30,30
9,30
Alin kurssi
6,20
4,22
Keskikurssi
12,94
6,55
Päätöskurssi
29,95
6,36
Osakekannan markkina-arvo, (MEUR)
1 063,70
225,69
Osakkeiden vaihto, (MEUR)
180,3
40,1
Osakkeiden vaihto, (1 000 kpl)
13 932
6 119
Suhteessa keskimääräisestä
osakkeiden lukumäärästä, %
39,2
17,2
44
Bittium vuosikertomus 2025
Osakekannan jakauma omistettujen osakkeiden mukaan 31.12.2025
Osakkeiden lukumäärä
Omistajien
lukumäärä
Osuus
omistajista, %
Osakkeiden
kokonaismäärä
Osuus osake- ja
äänimäärästä, %
1 - 100
15 253
54,7
581 961
1,6
101 - 500
7 804
28,0
2 001 036
5,6
501 - 1000
2 115
7,6
1 640 895
4,6
1001 - 5000
2 024
7,3
4 467 798
12,5
5001 - 10000
321
1,2
2 291 236
6,4
10001 - 50000
309
1,1
6 246 412
17,5
50001 - 100000
36
0,1
2 439 029
6,8
100001 - 500000
23
0,1
4 896 476
13,7
500001 - 999999999999
10
0,0
11 137 421
31,2
Yhteensä
27 895
100,0
35 702 264
100,0
joista hallintarekisteröityjä
10
2 218 427
6,2
Osakeomistuksen jakauma omistajatyypeittäin 31.12.2025
Osakkeenomistajat
omistajatyypeittäin:
Omistajien
lukumäärä
Osuus
omistajista, %
Osakkeiden
kokonaismäärä
Osuus osake- ja
äänimäärästä, %
Yritykset
592
2,1
4 129 898
11,6
Rahoitus- ja
vakuutuslaitokset
28
0,1
1 551 161
4,3
Julkisyhteisöt
4
0,0
3 215 537
9,0
Voittoa
tavoittelemattomat
yhteisöt
30
0,1
96 097
0,3
Kotitaloudet
27 148
97,3
24 400 683
68,3
Ulkomaalaisomistus
83
0,3
90 461
0,3
Hallintarekisteröidyt
osakkeet
10
0,0
2 218 427
6,2
Yhteensä
27 895
100,0
35 702 264
100,0
Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2025
Lukumäärä
Osuus osake- ja
äänimäärästä
Yhteensä liikkeellelaskettuja osakkeita
35 702 264
100,0
1. Veikkolainen Erkki, hallituksen puheenjohtaja
1 825 243
5,1
2. Ponato Oy
1 501 300
4,2
3. Hulkko Juha
1 419 370
4,0
4. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma
1 365 934
3,8
5. Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen
1 296 529
3,6
6. Hildén Kai
658 000
1,8
7. Jtel Oy
596 415
1,7
8. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo
553 000
1,5
9. Hirvilammi Hannu
427 763
1,2
10. Svanberg Martti Juhani
380 000
1,1
Yhteensä
10 023 554
28,1
Muut (sis. Hallintarekisteröidyt)
25 678 710
71,9
Hallitus ja toimitusjohtaja
Veikkolainen Erkki, hallituksen puheenjohtaja
1 825 243
5,1
Jukka Harju ja hänen määräysvaltayhteisönsä, hallituksen
jäsen
1 513 382
4,2
Toljamo Petri, toimitusjohtaja
57 863
0,2
Tiuraniemi Riitta, hallituksen jäsen
21 081
0,1
Paloranta Veli-Pekka, hallituksen jäsen
10 351
0,0
Kemppainen Pekka, hallituksen jäsen
10 115
0,0
Jyväsjärvi Raimo, hallituksen jäsen
1 789
0,0
Yhteensä
3 439 824
9,6
45
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernin keskeiset tunnusluvut
IFRS
2025
IFRS
2024
IFRS
2023
IFRS
2022
IFRS
2021
TULOSLASKELMA, MEUR
Liikevaihto, MEUR *)
119,3
85,2
75,2
82,5
86,9
  Liikevaihdon muutos, %
40,1
13,2
-8,8
-5,1
10,8
Liikevoitto/-tappio, MEUR *)
19,4
8,6
-4,3
0,3
3,2
  Osuus liikevaihdosta, %
16,3
10,1
-5,7
0,4
3,7
Tulos ennen veroja, MEUR
19,0
7,4
-5,3
-0,4
2,5
  Osuus liikevaihdosta, %
15,9
8,7
-7,0
-0,5
2,9
Tilikauden tulos, MEUR
21,3
7,3
-5,4
0,3
3,3
  Osuus liikevaihdosta, %
17,9
8,5
-7,2
0,3
3,8
Emoyhtiön omistajille kuuluva
tilikauden tulos, MEUR
21,3
7,3
-5,4
0,3
3,3
  Osuus liikevaihdosta, %
17,9
8,5
-7,2
0,3
3,8
TASE, MEUR
Pitkäaikaiset varat
83,6
82,8
84,6
85,0
85,9
Vaihto-omaisuus
24,4
24,8
26,6
24,2
18,8
Muut lyhytaikaiset varat
82,4
57,6
46,4
60,5
61,4
Oma pääoma
130,8
112,8
107,6
115,8
116,8
Pitkäaikainen vieras pääoma
17,0
18,4
1,8
21,7
21,5
Lyhytaikainen vieras pääoma
42,6
34,0
48,3
32,2
27,8
Taseen loppusumma
190,4
165,1
157,7
169,7
166,1
IFRS
2025
IFRS
2024
IFRS
2023
IFRS
2022
IFRS
2021
KANNATTAVUUS- JA MUUT
TUNNUSLUVUT
Oman pääoman tuotto, % (ROE)
17,5
6,6
-4,9
0,2
2,9
Sijoitetun pääoman tuotto, % (ROI)
12,8
6,6
-3,0
0,3
2,3
Korolliset nettovelat, MEUR
-1,0
-0,8
14,2
3,4
0,2
Nettovelkaantumisaste (net gearing),
%
-0,8
-0,7
13,2
3,0
0,2
Omavaraisuusaste, %
70,5
69,9
69,6
69,7
72,4
Bruttoinvestoinnit, MEUR
11,3
7,4
9,4
9,5
9,6
  % liikevaihdosta
9,5
8,6
12,4
11,6
11,1
Tutkimus- ja kehittämismenot, MEUR
15,3
13,5
20,2
22,3
19,8
  % liikevaihdosta
12,9
15,9
27,0
27,0
22,8
Henkilöstö keskimäärin kaudella, emo
ja tytäryhtiöt
528
507
601
641
664
46
Bittium vuosikertomus 2025
OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT
IFRS
2025
IFRS
2024
IFRS
2023
IFRS
2022
IFRS
2021
Tulos/osake, EUR
  Laimentamaton
0,601
0,205
-0,153
0,007
0,093
  Laimennettu
0,600
0,205
-0,153
0,007
0,093
Oma pääoma / osake EUR
3,68
3,18
3,03
3,24
3,27
Osinko/osake EUR  *)
0,30
0,10
0,03
0,05
0,04
Osinko/tulos %
49,96
48,80
-19,67
704,52
42,95
P/E-luku
49,88
31,10
-31,54
560,10
56,92
Efektiivinen osinkotuotto %
1,00
1,57
0,62
1,26
0,75
Kurssikehitys EUR
  Ylin kurssi
30,30
9,30
5,20
6,08
7,89
  Alin kurssi
6,20
4,22
3,31
3,47
4,93
  Keskikurssi
12,94
6,55
4,22
4,71
6,18
  Päätöskurssi
29,95
6,36
4,81
3,98
5,30
Osakekannan markkina-arvo MEUR
1 063,70
225,69
170,69
141,92
189,22
Osakkeiden vaihto
  MEUR
180,3
40,1
17,0
44,0
83,2
  1 000 kpl
13 932
6 119
4 021
9 346
13 464
  Suhteessa keskimääräisestä
osakkeiden lukumäärästä, %
39,2
17,2
11,3
26,2
37,7
Osakkeiden osakeantioikaistu
lukumäärä kauden lopussa (1 000 kpl)
35 516
35 486
35 486
35 702
35 702
Osakkeiden osakeantioikaistu
lukumäärä keskimäärin kauden
aikana (1 000 kpl)
35 505
35 486
35 609
35 702
35 700
Osakkeiden optio-oikeuksilla
laimennettu osakeantioikaistu
lukumäärä keskimäärin kauden
aikana (1 000 kpl)
35 540
35 486
35 609
35 702
35 700
osakkeet-2-img.jpg
*) Hallituksen esitys vuodelta 2025, sisältää myös hallituksen ehdottaman ylimääräisen osingon
47
Bittium vuosikertomus 2025
Tunnuslukujen laskentakaavat
Oman pääoman tuotto % (ROE)
=
tilikauden tulos x 100
oma pääoma yhteensä (keskimäärin tilikaudella)
Sijoitetun pääoman tuotto % (ROI)
=
tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut  x 100
Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin tilikaudella)
Nettovelkaantumisaste (net gearing) %
=
korollinen vieras pääoma - rahavarat x 100
oma pääoma yhteensä
Omavaraisuusaste %
=
oma pääoma yhteensä x 100
Taseen loppusumma - saadut ennakot
Tulos per osake
=
emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos
osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä keskimäärin vuoden aikana
Oma pääoma per osake
=
emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä
Osinko per osake
=
tilikaudelta jaettava osinko (hallituksen esitys) per osake
tilikauden jälkeen tapahtuneiden osakeantien oikaisukerroin
Osinko per tulos %
=
osinko per osake x 100
tulos per osake
P/E-luku
=
osakeantioikaistu pörssikurssi tilinpäätöspäivänä
tulos per osake
Efektiivinen osinkotuotto %
=
osinko per osake x 100
osakeantioikaistu pörssikurssi tilinpäätöspäivänä
Kestävyysraportti
2025
Kestävyysraportti
2025
Sisältö
50
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS 2 - Yleiset tiedot
Laatimisperusteet
Kestävyysraportin yleiset laatimisperusteet (BP-1)
Bittiumin konsernikestävyysraportin (myöhemmin
"kestävyysraportti") raportointijakso on yhtenevä tilikauden
1.1.–31.12.2025 kanssa ja laadittu samoin konsolidointiperustein
kuin tilinpäätös. Kestävyysraportti on laadittu kirjanpitolain
(1336/1997) luvun 7 mukaisesti. Raportointi kattaa koko
konsernin sekä sen tytäryhtiöiden toiminnan ja Bittiumin
toiminnalle olennaiset tavaran- tai palveluntoimittajat.
Raportointi sisältää olennaisin osin tiedot arvoketjun ylävirran
ja alavirran  syntyvistä vaikutuksista, riskeistä ja
mahdollisuuksista. Arvoketjun alku- ja loppupää sisältävät
sekä suorat että epäsuorat toimittajat.
Kohdassa E5-5 Bittium on käyttänyt mahdollisuutta jättää pois
tietoja, jotka liittyvät turvallisuusluokiteltuihin ja arkaluonteisiin
tietoihin yrityksen tuotteista. Muutoin Bittium ei ole käyttänyt
mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka liittyvät henkiseen
omaisuuteen, tietotaitoon tai innovoinnin tuloksiin, käynnissä
olevaan kehitykseen tai neuvoteltavana oleviin asioihin.
Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot (BP-2)
Tämä kestävyysraportti on Bittiumin toinen ESRS-standardien
mukaisesti laadittu kestävyysraportti, ja kvantitatiivisten
tietojen osalta vertailutiedot vuodelta 2024 on esitetty kunkin
luvun jälkeen suluissa. Bittium noudattaa raportoinnissaan
ESRS 1 -jakson mukaisia lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin
määritelmiä: lyhyt aikaväli on alle 1 vuotta, keskipitkä 1–5
vuotta ja pitkä yli 5 vuotta. Kaikkien aihekohtaisten standardien
ennakoitujen taloudellisten vaikutusten kuvauksiin on käytetty
siirtymäsäännöstä.
S2- ja S4 -standardien tiedonantovaatimusten osalta on
päätetty hyödyntää siirtymäsäännöstä ja raportoida vuonna
2025 ESRS 1 lisäyksen C mukaisesti
vähimmäistietovaatimusten mukaan. Siirtymäsäännöksen
käyttöön liittyvät tiedot on annettu aihekohtaisten standardien
alla.
S2- ja S4 -standardien raportoinnissa kuvattiin vuoden 2025
osalta vähimmäistietovaatimusten mukaiset tiedot
toimintaperiaatteista, tavoitteista, toimista ja mittareista.
Tämän kestävyysraportin mittarit on varmentanut ainoastaan
kestävyysraportin varmennuspalvelujen tarjoaja 
kestävyysraportin varmennusta koskevan lausunnon
mukaisesti, eikä muita ulkopuolisia tahoja ole käytetty.
Muutokset kestävyystietojen valmistelussa ja esittämisessä:
Bittium on ottanut vuoden 2025 aikana käyttöön uuden
päästölaskentatyökalun ja kehittänyt laskentaprosessiaan.
Joidenkin kategorioiden osalta on käytetty eri päästökertoimia,
ja laskentatapaa ja -dataa on tarkennettu. Tästä johtuen osa
scope 3 -kategorioista (3.8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut
omaisuuserät ja 3.11 Myytyjen tuotteiden käyttö) on laskettu
uudestaan myös vuosille 2023 ja 2024. Kategoria 3.12 Myytyjen
tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa on todettu
epäolennaiseksi, joten sitä ei enää raportoida vuodelta 2025.   
Muutoin raportointiprosessissa ei ole tunnistettu merkittäviä
epävarmuustekijöitä.
S2-osion toimittajien auditointimittarin laskentatapaa on
tarkennettu niin, että mittarina on auditoitavien toimittajien
kumulatiivinen osuus kaikista auditoinnin piirissä olevista
kriittisistä  toimittajista. Lisätietoja on S2-osiossa.
S4-osiossa raportoitua NPS-tavoitetta on nostettu, ja uusi
tavoite on >50 vuoteen 2030 mennessä (vuonna 2024
raportoitu tavoite >45). Tietoturvakoulutuksen tavoitetta on
muutettu, ja tavoitteena on, että 100 % henkilöstöstä on saanut
tietoturvakoulutuksen vuoteen 2030 mennessä (vuonna 2024
raportoitu tavoite  100 % vuoteen 2025 mennessä).
G1-osiossa raportoitua Anti-corruption- ja Code of Conduct -
koulutusten tavoitetta on muutettu, ja tavoitteena on, että 100
% henkilöstöstä on saanut koulutukset vuoteen 2030
mennessä (vuonna 2024 raportoitu tavoite 95 % vuoteen 2025
ja 100 % vuoteen 2026 mennessä).
Aiempiin kausiin liittyvät raportointivirheet:
G1-3-osiossa on havaittu virhe koulutusten kattavuudesta
riskitoiminnoissa raportoiduissa tiedoissa. Lisätietoja on G1-
osiossa.
Käytetyt siirtymäsäännökset
ESRS-
standardit
Tiedonantovaatimus
Siirtymäsäännöksen peruste
ESRS 2
SMB-1 40 (b) ja (c) (Strategia,
liiketoimintamalli ja arvoketju)
ESRS 1 Lisäys C: Luettelo
vaiheittain käyttöön otettavista
tiedonantovaatimuksista
ESRS 2
SMB-3 48 (e) (Olennaiset
vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden
vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa)
ESRS 1 Lisäys C: Luettelo
vaiheittain käyttöön otettavista
tiedonantovaatimuksista
ESRS E1
E1-9 (Olennaisten fyysisten ja
siirtymäriskien ja mahdollisten
ilmastoon liittyvien
mahdollisuuksien ennakoidut
taloudelliset vaikutukset)
ESRS 1 Lisäys C: Luettelo
vaiheittain käyttöön otettavista
tiedonantovaatimuksista
ESRS E5
E5-6 (Resurssien käyttöön ja
kiertotalouteen liittyvien
vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien ennakoidut
taloudelliset vaikutukset)
ESRS 1 Lisäys C: Luettelo
vaiheittain käyttöön otettavista
tiedonantovaatimuksista
ESRS S2
Kaikki tiedonantovaatimukset
ESRS 1 Lisäys C: Luettelo
vaiheittain käyttöön otettavista
tiedonantovaatimuksista
(poikkeus koskien työntekijöiden
keskimääräistä määrää (750))
ESRS S4
Kaikki tiedonantovaatimukset
ESRS 1 Lisäys C: Luettelo
vaiheittain käyttöön otettavista
tiedonantovaatimuksista
(poikkeus koskien työntekijöiden
keskimääräistä määrää (750))
51
Bittium vuosikertomus 2025
Hallinto
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli (GOV-1, G1 GOV-1)
Vastuullisuuden johtaminen Bittiumilla
Hallitus ja tarkastusvaliokunta
Yhtiön hallitus huolehtii ja vastaa konsernin hallinnosta ja
toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallituksen
jäsenet valitaan vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa.
HALLITUS
Konsernin hallituksessa oli 31.12.2025 päättyneellä tilikaudella
kuusi jäsentä. Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuutta
vuosittain. Vuoden 2025 lopussa hallituksen jäsenistä 83 % (83
Käsittelee säännöllisesti vastuullisuusasioita johtoryhmän esitysten mukaisesti
ja hyväksyy vuosittaisen kestävyysraportin
%) oli riippumattomia yhtiöstä ja 100 % sen merkittävistä
osakkeenomistajista. Jäsenistä Raimo Jyväsjärvi oli ei-
riippumaton yhtiöstä johtuen aiemmasta toimestaan yhtiön
neuvonantajana. 
Vuoden 2025 lopussa hallituksen jäsenistä 83 % (83 %) oli
miehiä ja 17 % (17 %) naisia. Miehiä oli 5 (5) ja naisia 1 (1).
TARKASTUSVALIOKUNTA
Hallituksen itsearviointikeskusteluissa arvioitiin, että
hallituksen jäsenet ovat erikoisosaamiseltaan, taustoiltaan
sekä ikä- ja sukupuolijakaumaltaan riittävän erilaisia
Käsittelee ja valmistelee vastuullisuusasioita
pystyäkseen kokonaisuutena tehokkaasti tukemaan ja
kehittämään Bittiumin liiketoimintaa. Hallituksen
monimuotoisuutta vahvistavat sen jäsenten ikä- ja
sukupuolijakauma sekä kokemus kansainvälisestä
toimintaympäristöstä ja eri kulttuureista. Bittiumin tavoitteena
on, että molemmat sukupuolet ovat edustettuina hallituksessa.
TOIMITUSJOHTAJA JA JOHTORYHMÄ
Hallitus on hyväksynyt konsernissa sovellettavat periaatteet
sisäisestä valvonnasta, riskienhallinnasta ja sisäisestä
tarkastuksesta.
Vastaa suunnitelmien
ja toimenpiteiden toteuttamisesta
Asettaa tavoitteet ja seuraa tuloksia
Hallituksen kokouksiin osallistuvat myös toimitusjohtaja,
talousjohtaja ja lakiasiainjohtaja. Yhtiön muu johto osallistuu 
tarvittaessa tai hallituksen kutsusta.
VASTUULLISUUSTYÖRYHMÄ
Bittiumin hallitus nimittää tarkastusvaliokunnan
puheenjohtajan sekä sen jäsenet. Vähintään yhdellä
valiokunnan jäsenellä on oltava asiantuntemusta
laskentatoimesta tai tilintarkastuksesta.
Seuraa ja arvioi vastuullisuustavoitteiden toteutumista
Hallitsee ja luotaa vastuullisuusriskejä
Vuonna 2025 tarkastusvaliokunnassa oli 3 jäsentä. Jäsenet
olivat riippumattomia sekä yhtiöstä että sen merkittävistä
osakkeenomistajista, ja heillä oli pitkäaikaista kokemusta
liiketoiminnan johtamisesta. Valiokunnan jäsenten lisäksi sen
kokouksiin osallistuvat säännöllisesti yhtiön toimitusjohtaja,
talousjohtaja ja valiokunnan sihteerinä toimiva
lakiasiainjohtaja sekä valinnaisesti yhtiön tilintarkastajat.
52
Bittium vuosikertomus 2025
Hallitus ja tarkastusvaliokunta arvioivat ja hyväksyvät
kestävyyteen liittyvät aiheet, sitoumukset ja tavoitteet
vuosittain. Vuonna 2025 tarkastusvaliokunnan 
painopistealueita olivat vastuullisuusraportoinnin ja kassan
ennusteprosessin kehittäminen. Tarkastusvaliokunta seuraa
strategian toteutumista ja vastuullisuusvaatimusten
täyttymistä sekä tekee hallitukselle ehdotuksia
hyväksyttäväksi. Johtoelinten tehtävänmäärityksessä tai
hallituksen toimeksiannoissa ei ole määritelty, miten kunkin
johtoelimen vastuu vaikutuksista, riskeistä ja
mahdollisuuksista otetaan huomioon.
Bittiumin hallituksen ja tarkastusvaliokunnan jäsenet eivät ole
työsuhteisia työntekijöitä.
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä
Toimitusjohtaja johtaa operatiivista hallintoa osakeyhtiölain ja
yhtiöjärjestyksen sekä hallituksen antamien ohjeiden ja
määräysten mukaisesti ja vastaa hallituksen kokousten
valmistelusta, hallituksen päätösten täytäntöönpanosta,
kirjanpidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon luotettavasta
hoidosta. Toimitusjohtaja vastaa strategian, pitkän aikavälin
suunnitelmien, investointien, yritysjärjestelyjen ja -kauppojen
ja rahoituksen valmistelusta ja niihin liittyvistä päätöksistä siltä
osin kuin päätösvalta ei kuulu hallitukselle. Toimitusjohtajan
tukena toimii johtoryhmä.
Bittiumin johtoryhmä vastaa vastuullisuuteen liittyvien
periaatteiden, sitoumusten ja tavoitteiden arvioinnista ja
hyväksymisestä. Johtoryhmä vastaa suunnitelmien,
sitoumusten ja tavoitteiden toteuttamisesta sekä
vastuullisuusaiheiden sisällyttämisestä yhtiön strategiaan.
Johtoryhmä seuraa sitoumusten ja tavoitteiden toteutumista
kuukausittain.
Toimitusjohtajaa lukuun ottamatta Bittiumin johtoryhmän
jäsenet ovat työsuhteisia työntekijöitä.
kestavyys-valvonta.jpg
Vastuullisuustyöryhmä
Bittiumilla on erillinen vastuullisuustyöryhmä, joka kehittää,
seuraa ja arvioi vastuullisuuden avainmittareita ja asetettujen
tavoitteiden toteutumista. Työryhmä osallistuu
vastuullisuusriskien hallintaan ja kartoittamiseen sekä
konsernin vastuullisuusraportointiin.  Vastuullisuustyöryhmää 
johtaa konsernin viestintä- ja vastuullisuusjohtaja. Ryhmä
koostuu kuudesta (6) jäsenestä, jotka ovat toimitusjohtaja,
viestintä- ja vastuullisuusjohtaja, lakiasiainjohtaja,
talousjohtaja, henkilöstöjohtaja sekä laatu- ja tutkimusjohtaja. 
Vastuullisuustyöryhmä kokoontuu säännöllisesti.
Vastuullisuustyöryhmä raportoi toiminnastaan johtoryhmälle
sekä tarkastusvaliokunnalle, joka valvoo
vastuullisuustyöryhmän toimintaa.
Kestävyysseikkoihin liittyvä osaaminen
Hallituksen ja johtoryhmän jäsenten asiantuntemus hyvästä
hallintotavasta ja kestävyydestä perustuu pääosin heidän
aikaisempaan työkokemukseensa eri yhtiöissä sekä
koulutuksiin. Osalla hallituksen jäsenistä on esimerkiksi
liiketoiminnan johtamiseen, arvoketjujen hallintaan,
talousjohtamiseen ja hallituksen jäsenenä toimimiseen liittyviä
koulutuksia, jotka edistävät hyvää hallintotapaa.
Hallituksen ja johtoryhmän jäsenet ovat kehittäneet
osaamistaan koulutuksissa ja tapahtumissa, kuten Bittiumin
sisäisissä korruption ja lahjonnan vastaisissa koulutuksissa ja
ESRS-standardeihin ja CSRD-direktiiviin liittyvissä
koulutuksissa ja  seminaareissa.
Hallitus ja tarkastusvaliokunta ovat säännöllisissä ESG-
katsauksissa yhdessä toimitusjohtajan ja viestintä- ja
vastuullisuusjohtajan kanssa keskustelleet riittävän osaamisen
varmistamisesta yhtiölle olennaisten kestävyysseikkojen
osalta ja vahvistaneet osaamista tarvittavilta osin.
53
Bittium vuosikertomus 2025
Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat (GOV-2)
Bittiumin johtoryhmä käsittelee vastuullisuuteen liittyviä
asioita säännöllisesti. Vastuullisuustavoitteet asetetaan
vuosittain, ja niiden toteutumista ja tuloksellisuutta seurataan
vuosittaisessa  johdon katselmoinnissa. Johtoryhmä vastaa
myös vastuullisuussuunnitelmien ja -toimenpiteiden
jalkauttamisesta päivittäiseen liiketoimintaan.
Bittiumin hallituksen tarkastusvaliokunta käsittelee
vastuullisuusasioita säännöllisesti ja aina tarvittaessa.
Tarkastusvaliokunta valvoo konsernin kestävyysraportointia,
sen prosessia ja varmentamista.
Bittiumin hallitus käsittelee vastuullisuusasioita johtoryhmän
esitysten perusteella ja hyväksyy vuosittain konsernin
vastuullisuusraportin.
Bittiumin vastuullisuustyöryhmä on raportoinut vuonna 2025
hallinto-, johto- ja valvontaelimille kestävyysraportoinnin
mukaisista olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja
mahdollisuuksista osana kaksoisolennaisuusarviointia.
Bittiumin due diligence -prosessi on kuvattu OECD:n
mukaisesti, ja sen käsittelemiseen tarkoitettujen
toimintaperiaatteiden, toimien, mittareiden ja tavoitteiden
luomista jatketaan vuonna 2026. Bittium tulee raportoimaan
prosessin tuloksista ja tehokkuudesta hallinto-, johto- ja
valvontaelimille vuodesta 2026 lähtien.
Tässä kestävyysraportissa kuvatut vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet on otettu huomioon vuoden 2025 aikana
päivitetyssä strategiassa sekä suuria liiketoimia koskevia
päätöksiä sekä riskienhallintaprosessia valvottaessa.
Luettelo olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista, joita hallinto-, johto- ja valvontaelimet tai niiden asiaankuuluvat komiteat ovat käsitelleet raportointikauden aikana.
IRO
Hallinto-, johto- ja valvontaelimissä käsitellyt asiat
E1: Omien toimitilojen siirtyminen uusiutuvaan energiaan sekä energiatehokkuuden parantaminen ekologisen
tuotesuunnittelun avulla pienentää Bittiumin hiilijalanjälkeä.
Uuden päästölaskentatyökalun käyttöönotto ja päästölaskentaprosessin kehittäminen.
E1: Vihreää siirtymää tukevien ja energiatehokkaiden tuotteiden ja ratkaisuiden kasvava kysyntä edistää
tuotteiden käytönaikaisten päästöjen pienentämistä ja alentaa asiakkaiden päästöjä.
Siirtymäsuunnitelman eteneminen ja kehittäminen. Tuotekohtaisten päästöjen mittaaminen ja raportointi
tulevaisuudessa.
E1: Kasvava regulaatioiden ja sääntelyn määrä lisää resursoinnin tarvetta seurantaan, tulkintaan, muutosten
jalkauttamiseen sekä raportointiin.
Kestävyysraportoinnin resurssien riittämisen ja riittävän osaamisen valvonta.
E5: Mikäli kilpailijoilla olisi vastuullisempia tuotteita ketterän ja kestävän suunnittelun kautta, voisi se johtaa
siihen, että Bittium häviäisi markkinaosuuksia kilpailijoille, mikä voisi vaikuttaa negatiivisesti liikevaihdon
kehittymiseen.
Katsaus eri toimialojen markkinatoimijoiden vastuullisuusraportointiin.
S1: Oman henkilöstön työtyytyväisyys parantaa työnantajamielikuvaa, työntekijöiden saatavuutta, pysyvyyttä,
motivaatiota sekä vaikuttaa asiakaskokemukseen.
Henkilöstötyytyväisyyden seuranta.
S2: Mahdolliset ihmisoikeusrikkomukset Bittiumin arvoketjussa voivat aiheuttaa merkittävää mainehaittaa ja
negatiivisia taloudellisia seuraamuksia Bittiumille.
Vuoden 2026 vastuullisuustavoitteiden hyväksyminen. Human Rights Impact Assessment osana
vuosisuunnitelmaa.
S4: Tuotteiden ja palveluiden mahdollinen heikko laatu voi vaikuttaa asiakkaiden ja sidosryhmien mielikuviin ja
siten ostohalukkuuteen.
Asiakaspalautteiden pohjalta suunniteltujen toimenpiteiden hyväksyminen.
S4: Tietoturvauhkien lisääntyminen ja kiristyvä turvallisuusilmapiiri kasvattavat tietoturvallisten tuotteiden
kysyntää, mikä luo merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia Bittiumille kaikissa liiketoiminnoissa.
Uuden tietoturvapuhelimen investointipäätös, kumppanuussopimus ja lanseeraus.
S4: Mahdolliset puutteet oman toiminnan tai tuotteiden tietoturvassa voivat aiheuttaa merkittävää
mainehaittaa ja negatiivisia taloudellisia seuraamuksia Bittiumille.
Tietoturva- ja tietosuoja-asioiden säännöllinen seuranta. Yhtiön resilienssin arviointi ja NIS2-direktiivin
vaatimusten toteuttamiseen liittyvät aiheet.
S4: Bittiumin terveydenhuoltoa edistävien teknologiatuotteiden avulla parannetaan ihmisten terveyttä.
Medical-liiketoimintasegmentin strategian vahvistaminen ja fokuksen täsmentäminen.
Liiketoimintasegmentin uuden johtajan valinta.
G1: Geopoliittisen ilmapiirin ja muutosten seurauksena tehdyt poliittiset päätökset ja linjaukset vaikuttavat
Bittiumin tuotteiden ja palveluiden kysyntään.
Keskustelu poliittisen vaikuttamisen mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämiseen.
54
Bittium vuosikertomus 2025
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn
sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
(GOV-3, E1 GOV-3)
Bittiumin palkitsemispolitiikan periaatteet ohjaavat konsernin
kannustinrakennetta ja ansaintakriteerejä. Bittiumin
palkitseminen on suunniteltu yhdenmukaistamaan
työntekijöiden ja osakkeenomistajien intressit sekä tukemaan
konsernin tulosperusteista palkitsemista. Bittiumin
kannustinohjelmien tarkoituksena on tukea konsernin
strategian toteutumista ja pitkän aikavälin kestävää kasvua
sekä edistää omistaja-arvon kasvua.
Bittiumin palkitsemispolitiikka ei sisällä hallinto-, johto- ja
valvontaelinten jäsenille tarkoitettuja kestävyysseikkoihin
liittyviä kannustin- ja palkitsemisjärjestelmiä. Ilmastoon
liittyviä näkökohtia ei huomioida Bittiumin hallinto-, johto- tai
valvontaelinten palkitsemisessa.
Selvitys kestävyyttä koskevasta due
diligence -prosessista (GOV-4)
Bittiumin kestävyysraportissa annetut due diligence -prosessia
koskevat tiedot:
DUE DILIGENCE -PROSESSIN
KESKEISET OSATEKIJÄT
KOHDAT
KESTÄVYYSRAPORTISSA
Due diligence -prosessin
sisällyttäminen hallintoon,
strategiaan & liiketoimintamalliin
ESRS2 GOV-2, ESRS2 SBM-3
Vuorovaikutus vaikutusten
kohteena olevien sidosryhmien
kanssa kaikissa due diligence -
prosessin keskeisissä vaiheissa
ESRS2 GOV-2, ESRS2 SBM-2,
ESRS2 IRO-1, ESRS2 MDR-P
(aihekohtainen ESRS:
sidosryhmävuorovaikutuksen
vaiheiden ja tarkoitusten
huomiointi due diligence -
prosessissa)
Haitallisten vaikutusten
tunnistaminen ja arviointi
ESRS2 IRO-1, ESRS SBM-3
Toimien toteuttaminen kyseisten
haitallisten vaikutusten
torjumiseksi
ESRS2 MDR-A (aihekohtainen
ESRS: erilaiset toimet, mukaan
lukien siirtymäsuunnitelmat,
joiden avulla vaikutuksia
käsitellään)
Kyseisten toimien
tuloksellisuuden seuranta ja
viestintä
ESRS MRD-M, ESRS MDR-T ja
(mittareita ja tavoitteita koskeva
aihekohtainen ESRS)
Riskienhallinta ja sisäinen valvonta
kestävyysraportoinnin osalta (GOV-5)
Riskienhallinnan päämääränä on turvata yhtiön tuloskehitys ja
varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus toteuttamalla
riskienhallintaa kustannustehokkaasti ja systemaattisesti eri
liiketoimintasegmenteissä sekä tukitoiminnoissa.
Riskienhallinta on osa Bittiumin strategista ja operatiivista
suunnittelua, päivittäistä päätöksentekoprosessia ja sisäistä
valvontajärjestelmää. Riskienhallinnassa liiketoiminnan
tavoitteet, riskit ja riskienhallinnan toimenpiteet muodostavat
yhtenäisen kokonaisuuden.
Yhtiö noudattaa yhtiön hallituksen hyväksymää politiikkaa
riskien hallitsemiseksi. Riskienhallinta kattaa kaiken toiminnan,
joka liittyy tavoitteiden asettamiseen, riskien tunnistamiseen,
mittaamiseen, arvioimiseen, käsittelyyn, raportointiin,
seurantaan, valvontaan ja riskeihin reagoimiseen.
Riskit arvioidaan vakavuuden ja todennäköisyyden perusteella,
joista lasketaan kokonaisriskitaso. Arvioinnissa vakavuudelle
on annettu suurempi painoarvo kuin todennäköisyydelle.
Lisäksi riskeille määritellään ajallinen ulottuvuus ja arvioidaan
niiden taloudellinen vaikutus.
Vuodesta 2024 lähtien riskienhallinnan arvioinnissa on otettu
huomioon myös ympäristöön, ihmisoikeuksiin ja hyvään
hallintotapaan liittyvien mahdollisten riskien tunnistamisen
kriteerit. Bittiumin vastuullisuustyöryhmä kehittää, seuraa ja
arvioi vastuullisuuden avainmittareita ja asetettujen
tavoitteiden toteutumista. Työryhmän vastuulle kuuluu myös
konsernin vastuullisuusriskien kartoittamiseen ja hallintaan
sekä konsernin vastuullisuuden raportointiin liittyviä tehtäviä.
Kestävyysraportointiprosessissa tunnistettuja riskejä olivat 
resurssien riittävyys, aikataulu ja vaatimuksenmukaisuuteen
liittyvä riittävä osaaminen. Varmistaakseen laadukkaan
kestävyystiedon saatavuuden tiukassa aikataulussa yhtiö on
ottanut käyttöön työkaluja tiedonkeräämisen helpottamiseksi
ja tiedon laadun varmistamiseksi. Vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien hallintaan liittyviä vastuita on jaettu
organisaatiossa asianmukaisille tahoille, mikä lisäsi
raportointiin osallistuvien henkilöiden määrää ja kevensi
työmäärää. Yhtiö koordinoi ja valvoo tiedon keruuta ja sen
toteutumista säännöllisesti työryhmissä. Raportointiin
liittyvistä riskeistä on raportoitu tarkastusvaliokunnalle ja
hallitukselle  vuosikellon mukaisesti.
Vastuullisen toiminnan, hyvän hallintotavan sekä sisäisen
valvonnan ja riskienhallinnan keskeiset tavoitteet ja
vaatimukset on määritelty hallituksen erikseen hyväksymissä
toimintaperiaatteissa ja sisäisen valvonnan viitekehyksessä,
johon lukeutuvat sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan ohjeet,
ohjeistukset ja periaatteet.
Vaatimuksenmukaisuus on otettu huomioon kaikilla
organisaatiotasoilla, millä pyritään varmistamaan, että
soveltuvia lakeja, säännöksiä, sisäisiä ohjeistuksia ja eettisiä
arvoja noudatetaan. Johto ja liiketoiminnot ovat vastuussa
oman alueensa lainsäädännön ja muun sääntelyn kehittymisen
seurannasta ja muutosten viestinnästä organisaatiolle.
Johtoryhmän jäsenet ovat vastuussa asianmukaisen valvonta-
ja vaatimuksenmukaisuuskoulutuksen järjestämisestä
yksiköissään. Yhtiön lakiasianjohtaja koordinoi
vaatimuksenmukaisuuden asianmukaisuutta ja
noudattamista.
55
Bittium vuosikertomus 2025
Strategia ja liiketoimintamalli
Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju (SBM-1)
Bittium päivitti pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteensa
syyskuussa 2025 ja täsmensi samalla strategiansa
painopistealueita. Yhtiöllä on kolme liiketoimintasegmenttiä,
jotka ovat biosignaalien mittaamiseen ja etämonitorointiin
keskittyvä Medical, puolustus- ja viranomaismarkkinoille
tuotteita ja palveluita tarjoava Defense & Security sekä
tuotekehityspalveluja tarjoava Engineering Services.
Liiketoimintasegmenttien lisäksi yhtiöllä on konsernitoiminnot,
jotka sisältävät konsernihallinnon, strategisiin hankkeisiin ja
pörssilistaukseen liittyvät toiminnot sekä konsernin
omistamien toimitilojen vuokraamisen. Tämän lisäksi
konsernitoiminnot tarjoavat liiketoimintasegmenteille yhteisiä
palveluita, jotka on tarkoituksenmukaista hoitaa keskitetysti.
Medical-liiketoimintasegmentin asiakkaita ovat
terveydenhuollon ammattilaiset, sairaalat, terveyskeskukset
sekä palveluntarjoajat, joille Bittium tarjoaa terveydenhuollon
tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian,
neurologian ja uniapneatestauksen osa-alueilla. Tuotteita ja
palveluita tarjotaan globaalisti ottaen huomioon kunkin maan
lääkinnällisten laitteiden sääntelyyn liittyvät
hyväksyntäprosessit.
Engineering Services -liiketoimintasegmentti tarjoaa 
asiakkaille tuotesuunnittelu-, kehitys- ja ylläpitopalveluita.
Tuotekehitysasiakkaiden tarjoamiin liiketoimintaratkaisuihin
lukeutuu loppukäyttäjille suunnattuja tuotteita ja
kokonaisratkaisuja. Myytävät palvelut voidaan jakaa pääosin
seuraaviin kategorioihin: IoT ja langaton tiedonsiirto,
terveyspalvelut sekä mobiililaitteet ja -järjestelmät. Bittiumin
asiakkaat ovat pääosin Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa. 
Asiakasportfolio on laajentunut vuonna 2025 uusilla, muun
muassa puolustusalan asiakkailla.
Defence & Security -liiketoimintasegmentin asiakkaisiin
kuuluvat eri maiden puolustusvoimat, valtioiden hallinto- ja
viranomaisorganisaatiot ja yksityisten mobiiliverkkojen
tarjoajat. Tuotteita ja palveluja tarjotaan globaalisti. Bittium
lanseerasi vuonna 2025 elinkaaripalvelut osana taktisen
kommunikaation tuoteportfoliotaan sekä uuden, seuraavan
sukupolven tietoturvallisen Bittium Tough Mobile 3 -puhelimen.
Tuotteita ja järjestelmiä sekä niillä muodostettavia taktisia
tiedonsiirtoverkkoja hallinnoidaan Bittiumin
ohjelmistotuotteilla. Lisäksi Bittium myy erilaisia lisävarusteita,
jotka tukevat sen tuotteiden ja järjestelmien käyttöä. Palveluina
myydään ohjelmisto- ja laitekehitystä, tuotteiden
elinkaaripalveluita, eli ylläpito- ja huoltopalvelua tukemaan
Bittiumin tuotteiden ja järjestelmien käyttöä, sekä
asiantuntijoiden osaamista erilaisiin tutkimus- ja
kehitysprojekteihin.
Vuoden 2025 lopussa Bittiumilla työskenteli yhteensä 528 (511)
henkilöä Suomessa, Saksassa, Yhdistyneessä
Kuningaskunnassa ja Yhdysvalloissa. 99 % (99 %)
henkilöstöstä työskentelee Suomessa. Suurin osa
henkilöstöstä on tuotekehitysinsinöörejä. Lisätietoa
henkilöstöstä on kestävyysraportin osiossa S1.  Bittiumin
toiminnalla on vaikutuksia moniin eri sidosryhmiin, joista
keskeisiä ovat sijoittajat ja osakkeenomistajat, asiakkaat sekä
julkisella että yksityisellä sektorilla, henkilöstö,
yhteistyökumppanit ja muut toimittajat sekä viranomaiset.
Bittiumin tuotteet suunnitellaan pitkäikäisiksi, korjattaviksi ja
kierrätettäviksi, millä pyritään parantamaan materiaali- ja
energiatehokkuutta. Esimerkiksi monille puolustusteollisuuden
tuotteille pitää taata toiminta- ja toimitusvarmuus sekä
ylläpitopalvelu huolto- ja päivittämistöineen kymmeniksi
vuosiksi eteenpäin. Materiaalikiertoa syntyy esimerkiksi
tuotteen elinkaareen liittyvästä korjauksesta tai palautuksesta,
jolloin tulee myös huomioida tuotteen tietoturvariskit. Bittium
purkaa ja lajittelee käytöstä poistetun tuotteen osat ja
kierrättää ne asianmukaisesti. Oman toimintansa
ympäristövaikutusten vähentämisen lisäksi Bittium pyrkii
aktiivisesti vähentämään koko arvoketjun
ympäristövaikutuksia. Päivitetyssä vastuullisuusstrategiassa
painotetaan kaksoisolennaisuusarviointiin perustuvia
olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. 
Bittiumin arvoketju ulottuu useisiin maihin. Arvoketjun
alkupään vaikutuksiin liittyvät toimitilat ovat komponenttien
toimittajien tuotantolaitoksia, tehtaita sekä toimistoja, joista
valtaosa sijaitsee Aasiassa. Arvoketjun loppupään jakelijat,
loppukäyttäjät ja palveluntarjoajat sijaitsevat pääasiassa 
Yhdysvalloissa ja Euroopassa. Bittium pyrkii parantamaan
läpinäkyvyyttä toimitusketjussaan seuraavien vuosien aikana
hankkimalla muun muassa toimittajien hallintaan tarkoitetun
työkalun. 
Bittiumin pääkonttori sijaitsee Oulussa. Suomessa Bittiumilla
on toimipisteet myös Espoossa, Kajaanissa, Kuopiossa ja
Tampereella. Toimitilat ovat pääosin toimistoja. Niiden lisäksi
Bittiumilla on tuotantoa kahdessa toimipisteessä, joissa syntyy
suuri osa oman toiminnan ympäristöön liittyvistä vaikutuksista.
Bittium pyrkii siirtymäsuunnitelmansa mukaisesti siirtymään
uusiutuvan energian käyttöön kaikissa toimipisteissään
vuoteen 2030 mennessä.
Bittiumin liiketoiminnassa tuotantopanoksina ovat työvoima,
tuotteissa käytettävät materiaalit, tuotanto ja rahoitus.
Työvoiman saamiseen, kehittämiseen ja turvaamiseen liittyviä
toimintatapoja ovat rekrytoinnit, koulutukset, kilpailukykyisen
palkan tarjoaminen, työtehtävien mielekkyyden kehittäminen
ja alihankinnan käyttäminen. Tuotteissa käytettävien
materiaalien osalta keskeisenä toimintatapana on vähentää
riippuvuutta yksittäisistä toimittajista. Rahoitukseen liittyviä
toimintatapoja ovat rahoituksen turvaaminen pitkien laina-
aikojen avulla, riittävän korkean omavaraisuusasteen ylläpito
sekä Bittiumin rahoituspolitiikan (treasury policy) mukaiset
käytännöt rahoituksen hallinnassa.
Medical-liiketoimintasegmentin terveysteknologiatuotteet
tuovat välillisiä hyötyjä parantamalla ihmisten  elämänlaatua.
Lisäksi Bittiumin Defense & Security -liiketoimintasegmentin
tuotteet tuovat hyötyjä parantamalla tietoturvallisuutta.
Hyötyjä muodostuu myös Bittiumin laadukkaiden ja turvallisten
sekä kestävien tuotteiden kautta.
Bittiumin arvoketju sisältää toimittajia, yhteistyökumppaneita,
omia työntekijöitä  ja asiakkaita. Bittiumin liiketoiminnan
kannalta keskeistä ovat arvoketjun alkupään
tavarantoimittajat, joista suurin osa on tuotannossa
tarvittavien komponenttien valmistuksen, niiden kuljetuksen
tai välillisesti niihin liittyvän alkutuotannon parissa
työskenteleviä henkilöitä. Bittiumin arvoketjuun kuuluu myös
hankituissa palveluissa työskenteleviä henkilöitä ja
ostopalvelujen kautta hankittua kausittaista lisätyövoimaa,
kuten konsultteja. Bittiumin arvoketjun loppupäässä ovat
asiakkaat, joista suurin osa on tuotteita loppukäyttäjille
välittäviä jälleenmyyjiä sekä tuotteiden toimittajia. Bittium
toimii tiukasti säännellyssä toimintaympäristössä, minkä
vuoksi yhteistyö viranomaisten kanssa on merkittävässä
roolissa.
56
Bittium vuosikertomus 2025
Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2, S1
SBM-2)
Bittiumin toiminnalla on vaikutuksia moniin eri sidosryhmiin.
Sidosryhmien näkemysten ja odotusten ymmärtäminen on
keskeistä yrityksen toiminnan ja menestyksen kannalta. Avoin
vuoropuhelu sidosryhmien kanssa auttaa Bittiumia
kehittämään toimintaansa, tuotteitaan ja ratkaisujaan sekä
edistämään tavoitteellisesta osallistumistaan
yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseen. 
Bittium tekee yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten
sidosryhmien kanssa. Suurimmat sidosryhmät ovat oma
henkilöstö, asiakkaat, toimittajat, yhteistyökumppanit,
viranomaiset ja muut toimintaa ohjaavat tahot,
osakkeenomistajat ja sijoittajat, opiskelijat ja oppilaitokset
sekä eri yhteisöt.
Bittiumilla työskentelee 528 (511) alan erikoisosaajaa.
Panostukset henkilöstön hyvinvointiin ja osaamisen
kehittämiseen nähdään keskeisenä sen arvonluontimallissa.
Bittiumin tavasta huomioida ihmisoikeuksiin liittyviä seikkoja
on lisätietoa osiossa S1-1.
Kaksoisolennaisuusarvioinnissa selvitettiin sidosryhmien
näkemyksiä vastuullisuuden painopistealueista. Olennaisten
aiheiden selvittämiseksi tietoa kerättiin valikoidusti asiakkailta,
yhteistyökumppaneilta, sijoittajilta, henkilöstöltä, johdolta sekä
muilta sidosryhmiltä. Olennaisuuden arviointiprosessista on
kerrottu tarkemmin tiedonantovaatimuksen IRO-1 alla.
Sidosryhmien näkemykset on huomioitu Bittiumin
vastuullisuusstrategiassa olennaisuuden arviointiprosessista
saadun tiedon avulla. Yhtiö täsmensi myös vuosille 2025-2030
tekemäänsä toimintasuunnitelmaa. Sen toteutumista
seurataan vuosittain. Säännöllinen vuorovaikutus
sidosryhmien kanssa on kuvattu tarkemmin seuraavan sivun
taulukossa.
Bittiumin toimintaa sidosryhmien kanssa ohjaavat hyvä
hallintotapa, yhtiön arvot ja eettiset periaatteet (Code of
Conduct). Hallitus katselmoi kerran vuodessa
sijoittajasuhdestrategian ja käy läpi henkilöstökyselyiden
tulokset.
due-dillingence-half-imgjpg.jpg
56
Bittium vuosikertomus 2025
57
Bittium vuosikertomus 2025
bittium-arvoketju.png
58
Bittium vuosikertomus 2025
Vaikutusten kohteena olevat sidosryhmät
Henkilöstö
Henkilöstö odottaa kiinnostavia ja merkityksellisiä tehtäviä
sekä mahdollisuutta ammatilliseen kehittymiseen.
Bittium on jatkuvassa vuorovaikutuksessa henkilöstönsä kanssa monien eri kanavien kautta, kuten vuosittaisella henkilöstökyselyllä,
puolivuosittaisella pulssikyselyllä, tasa-arvokyselyllä sekä perehdytysprosessin tyytyväisyyskyselyllä. Lisäksi Bittium järjestää
henkilöstölleen vuosittain useita tilaisuuksia, joissa on mahdollisuus avoimeen vuoropuheluun ja kysymysten esittämiseen suoraan
johdolle.
Bittium kartoittaa henkilöstönsä mielikuvaa yhtiöstä ennen töiden aloitusta ja sen jälkeen erillisellä kyselyllä. Bittiumilta irtisanoutuville
henkilöille järjestetään lähtöhaastattelu.
Bittium toteutti vuonna 2025 tasa-arvokyselyn henkilöstölleen.
Asiakkaat
Asiakkaille tärkeää ovat kilpailukykyiset ja luotettavat
tuotteet ja palvelut sekä vastuullinen ja reaaliaikainen tapa
toimia.
Bittium saa palautetta asiakkailtaan pääsääntöisesti jatkuvan yhteydenpidon kautta sekä erilaisin vuosittain järjestettävin kyselyin.
Palautetta kerätään useilta eri tasoilta projektityöntekijöistä asiakkaan ylimpään johtoon asti.
Bittiumin merkittävät asiakkaat ovat alansa johtavia kansainvälisiä toimijoita, joita kuullaan myös erilaisissa tapaamisissa. Erityisesti
tuotteiden ja projektien katselmointia tai hyväksyntöjä on helpompi hoitaa kasvotusten.
Vuonna 2025 Bittium järjesti 40-vuotisjuhlavuotensa merkeissä mittavan tapahtuman, johon kutsuttiin laajasti asiakkaita sekä toimittajia
ja kumppaneita ympäri maailman. Tilaisuus antoi yhtiölle mahdollisuuden kuulla asiakkaiden mielipiteitä ja toiveita sekä esitellä heille
uusimpia ratkaisujaan. Tilaisuus tarjosi asiakkaille myös mahdollisuuden verkostoitua muiden Bittiumin tuotteiden ja palveluiden
käyttäjien kanssa ja jakaa kokemuksiaan niistä.
Toimittajat ja
kumppanit
Toimittajat ja yhteistyökumppanit odottavat Bittiumilta
reilua ja vastuullista toimintaa ja pitkäaikaista yhteistyötä.
Bittium tekee toimittajien ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa usein pitkäaikaista ja tiivistä yhteistyötä, jossa säännöt ja
toimintatavat ovat vakiintuneita. Tärkeimpien toimittajien vaatimustenmukaisuus pyritään tarkistamaan mahdollisimman huolellisesti
toimittajakyselyillä, itsearvioinneilla, toimittajavierailujen yhteydessä sekä Bittiumin tai kolmannen osapuolen suorittamilla auditoinneilla.
Toimittajayhteistyön kehittämistä jatkettiin vuoden 2025 aikana.
Vuonna 2025 avaintoimittajat osallistuivat Bittiumin 40-vuotisjuhlaan. Tilaisuus mahdollisti toimittajien kuulemisen ja suhteiden
lujittamisen. Toimittajat pääsivät myös verkostoitumaan Bittiumin asiakkaiden kanssa ja kuulemaan samalla heihin kohdistuvista
tarpeista.
Paikallisyhteistyö
Oppilaitokset odottavat Bittiumin tarjoavan mahdollisuuksia
opiskelijoiden työhön tutustumiseen  (harjoittelut,
lopputyöt).
Bittiumilta odotetaan aktiivista yhteistyötä ja laaja-alaisen
osaamisen jakamista yhteisistä, hyvää luovista
kehitysprojekteista.
Bittium tukee säännöllisesti oppilaitoksia ja kouluja mahdollistaakseen nuorten opiskelijoiden ja myös opettajien tutustumisen
työelämään. Yhteistyön avulla Bittium tulee tunnetuksi opiskelijoiden keskuudessa, mikä voi houkuttaa heitä hakemaan töihin Bittiumille
valmistumisen jälkeen.
Tutkimus- ja kehitysyhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten välillä laajentaa ja jakaa osaamista molempiin suuntiin sekä mahdollistaa
esimerkiksi teknologisen kehityksen edistämisen yhdessä. Tutkimusyhteistyötä tehdään kansallisesti, mistä esimerkkinä on Bittiumin
johtama Seamless and Secure Connectivity -veturiohjelma. Lisäksi Bittium on mukana lukuisissa kansainvälisissä ohjelmissa ja tekee
aktiivista paikallista yhteistyötä muun muassa Oulun kaupungin kanssa.
Osakkeenomistajat
ja sijoittajat
Osakkeenomistajat, sijoittajat ja analyytikot odottavat
Bittiumilta pitkän tähtäimen arvonmuodostusta ja
vastuullista toimintaa.
Vuosittain pidettävässä varsinaisessa yhtiökokouksessa osakkeenomistajilla on mahdollisuus tulla tapaamaan ja keskustelemaan
yrityksen johdon ja hallituksen kanssa. Lisäksi Bittiumin johto osallistuu eri institutionaalisille sijoittajille järjestettäviin tilaisuuksiin ja
tapaa säännöllisesti yhtiötä seuraavia analyytikoita.
Bittiumin osakkeenomistajista valtaosa on piensijoittajia. Yhtiö käy keskustelua piensijoittajien kanssa moderoidulla sijoittajille
suunnatulla keskustelupalstalla. Tavoitteena on avoimen keskusteluyhteyden ylläpitäminen yksityissijoittajien kanssa.
Viranomaiset
Viranomaiset odottavat Bittiumilta kestävää lakien ja
asetusten noudattamista sekä hyvää yhteistyötä.
Bittium on säännöllisesti yhteydessä viranomaisiin muun muassa vientivalvontaan ja tietoturvaan liittyvissä asioissa. Konsernissa
seurataan lakien ja asetusten noudattamista, ja niiden soveltaminen konsernin liiketoimintaan vaatii avointa ja jatkuvaa kanssakäymistä
eri viranomaisten kanssa.
59
Bittium vuosikertomus 2025
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
sekä niiden vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa (SBM-3)
Bittiumille olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
ympäristöön ja ihmisiin sekä taloudelliset vaikutukset
tunnistettiin vuonna 2024 tehdyssä 
kaksoisolennaisuusarvioinnissa. Koska Bittiumin strateginen
tai operatiivinen toiminta, tuotteet tai toimintaympäristö eivät
olleet muuttuneet selvästi vuoteen 2024 nähden, vuonna 2025
katsottiin riittäväksi arvioida uudelleen  aiemman
olennaisuusarvioinnin perusteella olennaisiksi tunnistetut
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Tämä nähtiin
tarpeelliseksi, koska yleinen ymmärrys prosessista on kasvanut
ja haluttiin varmistua, että tulos vastaa yhtiön näkemystä
olennaisista kestävyysseikoista. Vuoden 2025 katselmoinnin
tuloksena standardin E5 osa-aihe: resurssien sisäänvirtaus
E5-4 ja standardin S1 osaosa-aihe: moninaisuus S1-9 ja S1-16
jäivät ei-olennaisiksi aihealueiksi alle kynnysarvon ja siten pois
raportoinnista.
Vuoden 2025 aikana Bittium jatkoi ESRS-standardien
mukaista vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien viemistä
osaksi liiketoimintastrategioitaan.
Bittiumin  kaksoisolennaisuusarvioinnissa tunnistettiin
seuraavanlaisia ESRS-standardien piiriin kuuluvia vaikutuksia,
riskejä ja mahdollisuuksia:
• Ympäristöön liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
muodostuvat pääosin Bittiumin liiketoimintaa koskevista
hankinnoista ja tuotannosta.
• Omaan henkilöstöön ja kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet syntyvät pääosin
omasta toiminnasta.
• Arvoketjun työntekijöihin liittyvät vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet syntyvät valtaosin komponenttien
hankinnan kautta.
• Hallintotapaan liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
syntyvät pääosin omassa toiminnassa johtamisen ja
päätöksenteon kautta sekä myös arvoketjusta hankinnan
kautta.
• Kaikki komponentteihin ja toimitusketjuun liittyvät
vaikutukset ovat olennaisia Bittiumin liikesuhteiden
kannalta. Konsernin henkilöstöön liittyvät vaikutukset, riskit
ja mahdollisuudet ovat olennaisia Bittiumin oman
liiketoiminnan kannalta.
• Bittiumin arvoketjun loppupäähän sekä myytyihin tuotteisiin
liittyvät vaikutukset ovat olennaisia Bittiumin oman
toiminnan kautta.
Bittium kehittää jatkuvasti toimittajavaatimuksiin liittyviä
prosessejaan. Vuonna 2025 toimittajavaatimuksia
laajennettiin vastaamaan laajemmin ympäristöä, sosiaalisia
näkökulmia ja hallintotapaa koskevia tietoja. Bittium pyrkii
lisäämään näkyvyyttä arvoketjuun kehittämällä esimerkiksi
tiedon laajuutta, kattavuutta sekä tasalaatuisuutta.
Bittium on lisännyt riskienhallintajärjestelmäänsä 
Kaksoisolennaisuusarvioinnin kautta tunnistetut riskit, ja
riskien todennäköisyyden tai vakavuuden perusteella niistä
voidaan nostaa mittareita liiketoimintastrategioihin. 
Bittium on tunnistanut useita liiketoimintaan, markkinoihin ja
talouteen liittyviä riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka voivat
vaikuttaa myyntiin ja tulokseen. Maailmanlaajuinen
geopoliittinen epävakaus ja siitä johtuneet toimenpiteet ovat
aiheuttaneet erilaisia kysyntään ja tarjontaan liittyviä riskejä
mutta myös mahdollisuuksia. Defense & Security -
liiketoiminnassa geopoliittinen epävakaus on vaikuttanut
positiivisesti puolustusvoimille suunnattujen
viestintäratkaisujen kysynnän kasvuun. Yleinen tietoisuus
tietoturvariskeistä on kasvattanut tietoturvallisten ratkaisujen
myyntiä. Tuotekehityspalveluiden heikompaan kehitykseen
ovat vaikuttaneet asiakkaiden kustannuspaineiden
aiheuttamat uusien tuotekehitysprojektien leikkaukset ja
projektien aloitusten siirtäminen eteenpäin. Medical-
liiketoiminnassa biosignaaleja mittaavien laitteiden myynnin
kasvattamista ovat puolestaan hidastaneet viiveet uusien
teknologioiden markkinoille tuomisessa.
Monilla Bittiumin tunnistamilla riskillä ja mahdollisuuksilla voisi
olla toteutuessaan suoria taloudellisia vaikutuksia yhtiön
taloudelliseen asemaan, tulokseen tai kassavirtoihin. Bittium ei
ole tunnistanut sellaisia riskejä tai mahdollisuuksia, joihin
liittyisi merkittävä riski siitä, että tilinpäätöksissä ilmoitettuihin
omaisuuseriin ja velkojen kirjanpitoarvoihin jouduttaisiin
tekemään seuraavan tilikauden aikana olennainen oikaisu.
Normaaliolojen häiriötilanteisiin varautuminen on osa Bittiumin
jatkuvuudenhallintaa. Liiketoimintaa ja sen jatkuvuutta
uhkaavia riskejä kartoitetaan jatkuvasti. Bittiumilla on
jatkuvuudenhallintaa tukevina ohjeina mm.
jatkuvuudenhallintasuunnitelma, pelastussuunnitelma,
kriisiviestintäohjeet, ja toipumissuunnitelmat tietojärjestelmille
sekä tiloille. Yhtiö on osallistunut eri ulkopuolisten tahojen
järjestelmiin harjoituksiin koskien kriisitilanteessa toimimista ja
siitä toipumista. Erilaisia auditointeja sekä niihin liittyviä
harjoituksia toteutetaan sekä sisäisesti että ulkoisen
palveluntarjoajan toimesta. Bittiumilla on sertifioitu
tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä ISO 27001, jossa yhtenä
kohtana on  jatkuvuudenhallinta. Bittiumin liiketoimintamallin
ja strategian resilienssiä on arvioitu vuonna 2024 liittyen
ilmastonmuutoksen fyysisiin riskeihin sekä siirtymäriskeihin,
mikä on kuvattu tarkemmin kappaleessa E1 kohdassa ESRS 2
SMB-3. Lukuun ottamatta ilmastonmuutokseen liittyviä
fyysisiä riskejä ja siirtymäriskejä Bittiumin resilienssiä ei ole
arvioitu suhteessa vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin.
60
Bittium vuosikertomus 2025
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
E1. Ilmastonmuutos
Osa-aihe
Kuvaus ja olennaisuus
Kielteinen/
Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe,
johon vaikuttaa
Aikahorisontti
Vaikutus suhteessa strategiaan, liiketoimintamalliin,
arvoketjuun ja päätöksentekoon *
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Mahdollinen toimitusketjun häiriintyminen poikkeuksellisten
sään ääri-ilmiöiden vuoksi voi vaikuttaa komponenttien
saatavuuteen ja aiheuttaa taloudellisia seuraamuksia
Bittiumille.
Mahdollinen
taloudellinen riski
Ylävirta
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Bittiumin liiketoiminta on riippuvaista komponenttien
toimittajista, ja häiriöt toimitusketjussa vaikuttavat kykyyn
toimittaa tuotteita asiakkaille. Liiketoiminnan luonteesta,
erikoiskomponenttien saatavuudesta ja käytetyistä
teknologioista johtuen sekä sopimusvalmistuksen että
komponenttitoimitusketjun varmistaminen ovat kriittisiä
toimituskyvyn kannalta.
Ilmastonmuutoksen
hillintä
Vihreää siirtymää tukevien ja energiatehokkaiden tuotteiden
ja ratkaisuiden kasvava kysyntä edistää tuotteiden
käytönaikaisten päästöjen pienentämistä ja alentaa Bittiumin
ja Bittiumin asiakkaiden päästöjä.
Tosiasiallinen
taloudellinen
mahdollisuus
Oma toiminta
Alavirta
Keskipitkä
Energiatehokkuus vähentää kustannuksia, ja yhtiön tarjoamat
energiatehokkaat tuotteet voivat tukea strategiassa
tavoiteltua kasvua. Tuotteiden ja palveluiden ekologisuus
nähdään markkinavalttina ja liiketoiminnan
kasvupotentiaalina kasvavan kysynnän myötä.
Kasvava regulaation ja sääntelyn määrä lisää resursoinnin
tarvetta seurantaan, tulkintaan, muutosten jalkauttamiseen
sekä raportointiin.
Tosiasiallinen
taloudellinen riski
Ylävirta
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Ilmastonmuutokseen liittyviin fyysisiin ja siirtymäriskeihin
sopeutumisen kustannusvaikutukset voivat olla laajuudeltaan
(koko toiminta) ja kestoltaan oletusarvioita suuremmat ja
siten vaikuttaa liiketoiminnan tuloksellisuuteen ja
kehittämiseen.
Energia
Omien toimitilojen siirtyminen uusiutuvaan energiaan sekä
energiatehokkuuden parantaminen ekologisen
tuotesuunnittelun avulla pienentää Bittiumin hiilijalanjälkeä.
Tosiasiallinen
myönteinen vaikutus
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Energiatehokkuus vähentää kustannuksia, ja yhtiön tarjoamat
energiatehokkaat tuotteet voivat tukea strategiassa
tavoiteltua kasvua.
E5. Kiertotalous
Osa-aihe
Kuvaus ja olennaisuus
Kielteinen/
Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe,
johon vaikuttaa
Aikahorisontti
Vaikutus suhteessa strategiaan, liiketoimintamalliin,
arvoketjuun ja päätöksentekoon *
Tuotteisiin ja palveluihin
liittyvät resurssien
ulosvirtaukset
Mikäli kilpailijoilla olisi vastuullisempia tuotteita ketterän ja
kestävän suunnittelun kautta, voisi se johtaa siihen, että
Bittium häviäisi markkinaosuuksia kilpailijoille, mikä voisi
vaikuttaa negatiivisesti liikevaihdon kehittymiseen.
Mahdollinen
taloudellinen riski
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Osa Bittiumin tuotteista suunnitellaan pitkäikäisiksi, ja niiden
uudelleenkehittäminen edellyttää merkittäviä tutkimus- ja
kehitysinvestointeja. Epäonnistuneet tutkimus- ja
tuotekehitysprojektit lisäävät kustannuksia ja heikentävät
kilpailukykyä.
Jäte
Tuotteiden käyttöiän pidentäminen, huollettavuuden
varmistaminen ja asianmukaiset kierrätysohjeet vähentävät
jätteen määrää.
Tosiasiallinen
myönteinen vaikutus
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Bittiumin kasvustrategiassa on huomioitu kestävyys
liiketoiminnan mahdollistajana. Tuotteiden ja ratkaisujen
kehityksessä ja suunnittelussa huomioidaan
vaatimustenmukaisuus ratkaisun koko elinkaaren ajalle, mikä
parantaa tuotteiden kilpailukykyä ja lisää niiden kysyntää.
*Sisältää sekä nykyiset että ennakoidut vaikutukset
61
Bittium vuosikertomus 2025
S1. Oma työvoima
Osa-aihe tai/ja osaosa-
aihe
Kuvaus ja olennaisuus
Kielteinen/
Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe,
johon vaikuttaa
Aikahorisontti
Vaikutus suhteessa strategiaan, liiketoimintamalliin,
arvoketjuun ja päätöksentekoon *
Työolot: Työllisyysturva
Oman henkilöstön työtyytyväisyys parantaa
työnantajamielikuvaa, työntekijöiden saatavuutta, pysyvyyttä,
motivaatiota sekä vaikuttaa asiakaskokemukseen.
Tosiasiallinen
myönteinen vaikutus
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin liiketoiminta on riippuvaista osaavasta ja
tuottavasta työvoimasta, joten työoloihin liittyvät ongelmat
aiheuttaisivat merkittävän riskin työvoiman sitoutumiselle ja
motivaatiolle sekä asiakastyytyväisyydelle työn laadun
mahdollisen heikkenemisen kautta.
Työolot: Terveys ja
turvallisuus
Työn kuormittavuus muodostaa riskin työntekijöiden
hyvinvoinnille ja työssä jaksamiselle sekä laajemmin
työvoiman pysyvyydelle ja saatavuudelle.
Tosiasiallinen
taloudellinen riski
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin liiketoiminta on riippuvaista osaavasta ja
tuottavasta työvoimasta, joten työoloihin liittyvät ongelmat
aiheuttaisivat merkittävän riskin työvoiman sitoutumiselle ja
myös uusien työntekijöiden rekrytoinnille ja siten
liiketoiminnalle.  Kriittisten erityisosaajien tilalle voi olla vaikea
löytää nopeasti korvaavia osaajia.
Yhdenvertainen kohtelu
ja yhtäläiset
mahdollisuudet kaikille:
Koulutus ja taitojen
kehittäminen
Mikäli työntekijöiden osaaminen ei vastaa nopeasti
muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksia, se muodostaa
riskin yhtiön kilpailukyvylle.
Tosiasiallinen
taloudellinen riski
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin strategiassa kilpailukyky perustuu korkeaan
teknologiaosaamiseen, mikä vaatii jatkuvaa osaamisen
kehittämistä uusien teknologioiden kehittyessä. Tämä vaatii
myös tuotteiden kehittämistä kilpailukyvyn ylläpitämiseksi.
Henkilöstön osaamiseen panostaminen sekä
erityisosaamisen varmistaminen takaavat Bittiumin aseman
teknologisena edelläkävijänä. Henkilöstön osaaminen
vaikuttaa myös tehokkuuteen ja työmotivaatioon pitäen
yhtiön kilpailukyvyn hyvällä tasolla.
*Sisältää sekä nykyiset että ennakoidut vaikutukset
S2. Arvoketjun työntekijät
Osa-aihe tai/ja osaosa-
aihe
Kuvaus ja olennaisuus
Kielteinen/
Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe,
johon vaikuttaa
Aikahorisontti
Vaikutus suhteessa strategiaan, liiketoimintamalliin,
arvoketjuun ja päätöksentekoon *
Muut työhön liittyvät
oikeudet: Pakkotyö,
terveys ja turvallisuus,
lapsityövoima
Mahdolliset ihmisoikeusrikkomukset Bittiumin arvoketjussa
voivat aiheuttaa merkittävää mainehaittaa ja negatiivisia
taloudellisia seuraamuksia Bittiumille.
Mahdollinen
taloudellinen riski ja
mahdollinen
kielteinen
ihmisoikeusvaikutus
Ylävirta
Kaikki
Bittium toimii markkinoilla, joilla mikä tahansa
luotettavuuteen liitettävä negatiivinen asia tai tapahtuma
vaikuttaa merkittävästi yrityksen maineeseen ja
liiketoiminnan kehittymiseen.
Mahdolliset ihmisoikeusrikkomukset Bittiumin arvoketjussa
voivat vaikuttaa haitallisesti toimitusketjun ihmisiin.
Mahdollinen
negatiivinen vaikutus
ja mahdollinen
kielteinen
ihmisoikeusvaikutus
*Sisältää sekä nykyiset että ennakoidut vaikutukset
62
Bittium vuosikertomus 2025
S4. Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Osa-aihe tai/ja
osaosa-aihe
Kuvaus ja olennaisuus
Kielteinen/
Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe,
johon vaikuttaa
Aikahorisontti
Vaikutus suhteessa strategiaan, liiketoimintamalliin, arvoketjuun
ja päätöksentekoon *
Kuluttajien tai
loppukäyttäjien
henkilökohtainen
turvallisuus: Terveys ja
turvallisuus
Mahdollinen maineriski, mikäli tuotteiden turvallisuudessa
havaittaisiin materiaaleista johtuvia vaaratilanteita, jotka
voisivat aiheuttaa negatiivisia taloudellisia seuraamuksia
Bittiumille.
Mahdollinen
taloudellinen riski
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Bittiumin kasvustrategian kulmakiviä ovat kaupallistamiseen
keskittyminen ja asiakastyytyväisyys. Laatupoikkeamat tai
tuotteisiin liittyvät vaaratilanteet voisivat johtaa negatiivisiin
vaikutuksiin yhtiön talouden kehitykseen ja maineeseen. Bittiumin
liiketoiminnalle ja kilpailukyvyn ylläpitämiselle on olennaista
laadukkaiden ja turvallisten tuotteiden välittäminen asiakkaille.
Luotettavuus on osa yhtiön identiteettiä, ja negatiiviset vaikutukset
yhtiön maineeseen vaikuttavat liiketoiminnan kehittymiseen.
Tuotteiden ja palveluiden mahdollinen heikko laatu voi vaikuttaa
asiakkaiden ja sidosryhmien mielikuviin ja siten
ostohalukkuuteen.
Tosiasiallinen
taloudellinen riski
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin terveydenhuoltoa edistävien teknologiatuotteiden
avulla parannetaan ihmisten terveyttä.
Tosiasiallinen
myönteinen
vaikutus
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin Medical-liiketoimintasegmentti keskittyy
terveydenhuollon teknologiaratkaisuihin valituilla liiketoiminta-
alueilla. Tavoitteena on edistää ihmisten terveyttä ja oikean hoidon
saamista.
Tietoihin liittyvät
kuluttajiin ja/tai
loppukäyttäjiin
kohdistuvat vaikutukset:
Yksityisyys
Mahdolliset puutteet oman toiminnan tai tuotteiden
tietoturvassa voivat aiheuttaa merkittävää mainehaittaa ja
negatiivisia taloudellisia seuraamuksia Bittiumille.
Mahdollinen
taloudellinen riski
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Bittiumin liiketoiminnassa tietoturvalla ja tietosuojalla on
merkittävä rooli toiminnan mahdollistajana.
Tietoturvauhkien lisääntyminen ja kiristyvä turvallisuusilmapiiri
kasvattavat tietoturvallisten tuotteiden kysyntää, mikä luo
merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia Bittiumille kaikissa
liiketoiminnoissa.
Mahdollinen
mahdollisuus
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin omat Defense & Security -liiketoimintasegmentin
tarjoamat tuotteet, niihin liittyvä kehitystyö ja kehitysyhteystyö
edistävät turvallisuutta.
*Sisältää sekä nykyiset että ennakoidut vaikutukset
G1. Liiketoiminnan harjoittaminen
Osa-aihe ja/tai osaosa-
aihe
Kuvaus ja olennaisuus
Kielteinen/
Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe,
johon vaikuttaa
Aikahorisontti
Vaikutus suhteessa strategiaan, liiketoimintamalliin, arvoketjuun
ja päätöksentekoon *
Yrityskulttuuri
Tutkimus- ja kehitysyhteistyö yhteistyökumppaneiden kanssa
laajentaa oman henkilöstön osaamista, lisää innovaatioita ja
edistää liiketoimintamahdollisuuksia.
Tosiasiallinen
mahdollisuus
Ylävirta, oma
toiminta
Kaikki
Kehitysyhteistyössä edistettyjen uusien innovaatioiden tarjoaminen
tukee Bittiumin kasvustrategian toteuttamista.
Suhteet tavaran- ja
palveluntoimittajiin,
mukaan lukien
maksukäytännöt
Toimittajavaatimusten, auditointien ja materiaaliselvitysten
kautta, sitouttamalla henkilöstö vastuullisen hankinnan
periaatteisiin sekä huomioimalla vastuullisuus myös henkilöiden
alihankinnassa, voidaan vaikuttaa positiivisesti hankintaketjun
vastuullisuuteen. 
Mahdollinen
myönteinen
vaikutus
Ylävirta
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin liiketoiminnassa toimittajilla on merkittävä rooli, ja
vastuullisuuden huomioiminen hankinnoissa edistää positiivisia
vaikutuksia ihmisiin ja ympäristöön. Henkilöstön kouluttaminen ja
sitouttaminen vastuullisen hankinnan periaatteisiin vahvistaa
yhtiön kilpailukykyä kestävien tuotteiden ja palveluiden
toimittajana.
Poliittinen vuorovaikutus
ja lobbaustoiminta
Geopoliittisen ilmapiirin ja muutosten seurauksena tehdyt
poliittiset päätökset ja linjaukset vaikuttavat Bittiumin
tuotteiden ja palveluiden kysyntään.
Mahdollinen
mahdollisuus
Oma toiminta
Alavirta
Keskipitkä
Bittiumin ydinosaamiseen kuuluu tietoturvaosaaminen, ja
osallistumalla laajempiin, useita toimijoita käsittäviin
kehitysprojekteihin, yhtiön osaaminen tukee myös yleistä poliittisen
turvallisuuden kehittämistä.
Korruptio ja lahjonta:
Tapaukset
Mahdollinen maineriski, mikäli omassa toiminnassa tai
toimitusketjussa ilmenisi korruptioon ja lahjontaan liittyviä
rikkeitä, voisi aiheuttaa negatiivisia taloudellisia seuraamuksia
Bittiumille.
Mahdollinen 
taloudellinen riski
Ylävirta
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin liiketoiminnassa korruptio tai muu vastaavanlainen
väärinkäyttö vaikuttaisi yhtiön maineeseen ja siten kasvustrategian
toteutumiseen.
*Sisältää sekä nykyiset että ennakoidut vaikutukset
63
Bittium vuosikertomus 2025
Bittiumin vastuullisuusstrategian tavoitteet vuosille 2025–2030
Bittium on päivittänyt vuonna 2024 vastuullisuusstrategiaansa vuosille 2025–2030 perustuen  kaksoisolennaisuusarviointiin. Alla olevassa taulukossa on esitetty strategian mukaiset tavoitteet,
toimenpiteet ja mittarit sekä vuosien 2024 ja 2025 osalta tavoitteiden mukaiset tulokset. Tavoitevuosi on yhtenäistetty, ja kaikkien tavoitteiden osalta tavoitevuosi on 2030.
Aihealue
Toimenpide
Mittari
Tavoite vuoteen
2030
Toteuma vuonna
2025
Toteuma vuonna
2024
Raportti
Vastuu ympäristöstä
Hiilijalanjäljen pienentäminen
• Bittiumin leasing-autojen vaihto sähköautoihin
• Siirtyminen uusiutuvaan energiankäyttöön kaikissa
toimipaikoissa
Scope 1 ja 2 -
päästöt
Nettonolla
Scope 1: -25 %
Scope 2: -45 %
Scope 1: 0 %
Scope 2: -19%
E1
Hiilijalanjäljen pienentäminen
• Materiaali- ja energiatehokkuuden parantaminen
• Kuljetusten optimointi ja päästöjen alentaminen
• Tunnistettujen kriittisten toimittajien sitouttaminen
hiilineutraaliustavoitteeseen
Scope 3 -päästöt
Päästövähennys
-42% (verrattuna
vuoteen 2023)
50 %
-0,1 %
E1
Innovatiiviset ja kehittyvät
ihmiset
Hyvinvoiva ja sitoutunut
henkilöstö
• Henkilöstön tyytyväisyyden kehitys
Bittium Employee
Survey (BES) -
tulos
BES-tulos > 4,0
(asteikolla 1-5)
3,8
3,8
S1
Vahva vastuullisuuskulttuuri
• Vastuullisuuden tuominen vahvemmin osaksi
yrityskulttuuriamme ja arjen tekemistämme
Uusi
vastuullisuus-
koulutus
100 %
henkilöstöstä
Uuden
koulutuksen
käynnistäminen
2026
N/A
S1
Monimuotoinen ja osaava
henkilöstö
• Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja vahvistaminen
koulutusten kautta
• Tasa-arvosuunnitelman päivittäminen tasa-arvokyselyn
tulosten perusteella
Koulutukset
yhteensä
Sukupuolijakauma
%
Käytyjen
koulutusten
määrä: > 5
päivää/työntekijä
Naisten osuus
henkilöstöstä: 20
%
Naisten osuus
esihenkilöistä: 20
%
2,9 päivää
15 %
21 %
1,4 päivää
15%
18%
S1
Vastuullisesti toimiva
arvoketju
• Toimittaja-auditointien kehittäminen
Kriittisten
toimittajien
auditoinnit
100 % kriittisten
toimittajien
osalta
58 %
13 %
S2
Vastuullisen liiketoiminnan
harjoittaminen
Luotettava kumppani
• Entistä avoimemman vuoropuhelun kehittäminen eri
sidosryhmien välillä
Asiakkaiden
suositteluindeksi
(NPS)
NPS > 50
54
48
S4
Hyvä hallintotapa
• Korruption ehkäiseminen ja eettisten toimintamalliemme
parantaminen
Uudistetut Code of
Conduct ja Anti-
Corruption -
koulutukset
100 %
henkilöstöstä
CoC: 61 %
Anti-corruption:
59 %
N/A
G1
Tietoturva
• Omien tuotteidemme tietoturvan parantaminen ja uuden
teknologian kehittäminen tietoturvan parantamiseksi
Uudistettu
tietoturvakoulutus
100 %
henkilöstöstä
68 %
N/A
S4
Vuonna 2024 asetettuihin tavoitteisiin tehtiin vuoden 2025 aikana seuraavia muutoksia:
• BES-tuloksen tavoitetta nostettiin >4,0 vuoteen 2030 mennessä (vuonna 2024 raportoitu tavoite >3,8) ja NPS-tulosta nostettiin >50 vuoteen 2030 mennessä (vuonna 2024 raportoitu tavoite >45).
• Toimittajien auditointia koskevaa mittaria muutettiin siten, että toimittaja-arvioinnin mittarina on jatkossa auditoitavien toimittajien kumulatiivinen osuus kaikista auditoinnin piirissä olevista toimittajista, tavoitteena 100 % vuoteen 2030 (perusvuosi 2023).
Vuoden 2024 tulos on vuoden aikana auditoitujen toimittajien osuus kriittisistä toimittajista.
• Anti-corruption- ja Code of Conduct -koulutusten tavoitetta muutettiin, ja uutena tavoitteena on, että 100 % henkilöstöstä on kouluttautunut vuoteen 2030 mennessä.
• Tietoturvakoulutuksen tavoitetta muutettiin, ja uutena tavoitteena on, että 100 % henkilöstöstä on kouluttautunut vuoteen 2030 mennessä.
64
Bittium vuosikertomus 2025
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta
Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista (IRO-1, G1 IRO-1)
Tunnistaminen
Bittium toteutti laajamittaisen kaksoisolennaisuusanalyysin
vuonna 2024. Vaikka liiketoiminnassa ei ollut tapahtunut
merkittäviä muutoksia, yhtiö kävi läpi ja arvioi vuonna 2025
uudelleen aiemmin olennaisiksi määritellyt vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet. Samalla yhtiö arvioi, tunnistaisiko se
mahdollisia uusia olennaisia aiheita.
Vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia tunnistettiin ottaen
huomioon konsernin sijainti sekä toiminnan, toimialan ja
liiketoimen rakenteet. Arviointi sisälsi konsernin koko
liiketoiminnan, mutta ei sen osakkuusyhtiöiden toimintaa.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa
käytettiin ESRS 1 -standardissa esitettyä listaa aihekohtaisten
ESRS-standardien kattamista kestävyysseikoista.
Vuonna 2024 tehty kaksoisolennaisuusanalyysi toteutettiin
yhdessä Bittiumin hallinnon ja segmenttien avainhenkilöiden
sekä ulkopuolisen asiantuntijaorganisaation kanssa. Vuonna
2025 tehty uudelleenarviointi toteutettiin sisäisesti ilman
ulkopuolista apua. Arviointiin osallistui yhteensä 15
avainhenkilöä läpi koko organisaation. Vuonna 2024 tehdyssä
ilmastonmuutokseen liittyvien siirtymäriskien ja fyysisten
riskien tunnistamisprosessissa hyödynnettiin ulkopuolisia
ilmastoasiantuntijoita.
Kaksoisolennaisuusanalyysissä tunnistettiin ja priorisoitiin
Bittiumin olennaiset kestävyysseikat kahdesta näkökulmasta:
Bittiumin vaikutukset ihmisiin ja ympäristöön sekä olennaisten
kestävyysseikkojen taloudelliset riskit ja mahdollisuudet 
Bittiumille. Olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien arvioinnissa otettiin huomioon
kestävyysseikkoihin kohdistuvat riskit ja mahdollisuudet sekä
näiden todennäköisyydet. Vaikutusten arvioinnissa otettiin
huomioon myös eri aikahorisontit: lyhyt aikaväli (alle 1 vuosi),
keskipitkä aikaväli (1–5 vuotta) ja pitkä aikaväli (yli 5 vuotta).
Kaksoisolennaisuusanalyysissä ja Bittiumille olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa
hyödynnettiin EFRAGin ohjeita, ESRS 1 -standardia, sisäisiä
aineistoja ja raportteja, julkisesti saatavilla olevia materiaaleja,
sidosryhmähaastatteluita Bittiumin ulkoisten sidosryhmien
kanssa, sidosryhmäkyselyiden tuloksia sekä järjestettyjen
työkokousten ja työpajojen tuloksia. Due diligence -prosessia ei
otettu huomioon arvioinnin tässä vaiheessa, sillä prosessin
laajamittainen kehitystyö aloitettiin vasta vuoden 2024
loppupuolella, eikä sitä oltu vielä otettu käyttöön.  Olennaiset
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kuvattiin, pisteytettiin
sekä ryhmiteltiin ympäristöteemoihin, sosiaalisiin teemoihin ja
hyvän hallintotavan teemoihin ESRS-standardien mukaisesti.
Prosessissa vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia
tunnistettiin koko arvoketjun läpi kattaen Bittiumin tärkeimmät
toimittajat, yhteistyökumppanit, sääntelijät, asiakkaat,
omistajat ja oman henkilöstön. Arvoketjun näkemyksiä
kerättiin ulkoisissa sidosryhmähaastatteluissa, jotka
toteutettiin vuoden 2024 varsinaisen
kaksoisolennaisuusanalyysin yhteydessä.
Oman henkilöstön sekä operatiivisen toiminnan näkemyksiä
kerättiin keskeisiltä sisäisiltä avainhenkilöitä työkokouksissa ja
-pajoissa sekä henkilöstölle suunnatulla sähköisellä kyselyllä.
Arvoketjun sidosryhmähaastatteluiden sekä henkilöstölle
teetetyn kyselyn pohjalta tehtiin oletuksia arvoketjun
sidosryhmien sekä henkilöstön näkemyksistä sekä heihin
kohdistuvista olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja
mahdollisuuksista. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
kartoittamisen aikana tunnistettiin, missä kohtaa arvoketjua
vaikutus, riski tai mahdollisuus esiintyy.
Arviointi ja priorisointi
Bittiumin monialainen työryhmä pisteytti esitettyjä vaikutuksia,
riskejä ja mahdollisuuksia kahdessa työpajassa. Vaikutusten
olennaisuutta arvioitiin niiden vakavuuden ja
todennäköisyyden mukaan. Kielteisten vaikutusten osalta
vakavuus perustui mittakaavaan, laaja-alaisuuteen ja
vaikutuksen korjaamattomaan luonteeseen. Positiivisissa
vaikutuksissa arvioitiin mittakaavaa, laaja-alaisuutta ja
todennäköisyyttä. Vaikutukset jaettiin myös tosiasiallisiin ja
mahdollisiin vaikutuksiin. Arviointikriteerit perustuvat EFRAGin
ohjeistukseen.
Arviointikierrosten jälkeen vaikutuksista, riskeistä ja
mahdollisuuksista keskusteltiin yhdessä, ja tulokset
visualisoitiin matriiseihin. Ihmisiin ja ympäristöön kohdistuvien
vaikutusten ja taloudellisten vaikutusten olennaisuutta
arvioitiin erikseen. Kummassakin arvioinnin ulottuvuudessa
olennaisuuden merkittävyydessä huomioitiin pistemäärältään
korkeimmat arvot negatiivisissa tai positiivisissa vaikutuksissa.
Kaksoisolennaisuusanalyysissä tunnistettiin tekijöitä, jotka
voivat lisätä haittavaikutusten riskiä. Näitä ovat muun muassa
heikko näkyvyys hankintaketjuun ja sitä kautta
ihmisoikeusvaikutuksiin. Olennaisten kestävyysseikkojen
osalta arvioitiin, miten tunnistetut negatiiviset ja positiiviset
vaikutukset voivat vaikuttaa vastuullisuudesta nouseviin
riskeihin ja mahdollisuuksiin. Tehdyn arvioinnin pohjalta
tunnistettiin kestävyysaiheiden olennaisia vaikutuksia ja
riskejä. Riippuvuuksia arvioitiin tyypillisesti eri
kestävyysseikkojen kohdalla eri näkökulmista, eli riippuvuuksia
voi olla niin henkilöstön, talouden kuin luonnonkin osalta, ja ne
otettiin huomioon riskejä arvioitaessa.
Kestävyysseikka todettiin taloudellisesti olennaiseksi, jos sillä
oli tai voisi mahdollisesti olla olennainen taloudellinen vaikutus
yritykseen jollain aikavälillä. Taloudellisten riskien ja
mahdollisuuksien olennaisuutta arvioitiin niiden suuruuden
sekä niiden todennäköisyyden mukaan. Kunkin tunnistetun
vaikutuksen osalta arvioitiin, onko vaikutus tosiasiallinen vai
mahdollinen. Tosiasiallisten vaikutusten osalta arvioitiin myös
vaikutuksen vakavuus asteikolla 1-5. Mahdollisten vaikutusten
osalta arvioitiin vaikutuksen vakavuus ja todennäköisyys
asteikolla 1-5. Riskien ja mahdollisuuksien osalta arvioitiin
todennäköisyys sekä taloudellisen vaikutuksen suuruus
asteikolla 1-5. Kukin vaikutus, riski ja mahdollisuus sijoitettiin
olennaisuuden merkittävyyden matriisiin arvoasteikolla
Kestävyysrapotti
65
matala, kohtalainen, korkea ja kriittinen. Olennaisiksi aiheiksi
nousivat korkean (tai kriittisen) merkittävyyden saaneet
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.
Kaksoisolennaisuuden arviointiprosessin tulokset vahvistettiin
yhdessä Bittiumin avainhenkilöiden kanssa ja käsiteltiin
konsernin johtoryhmässä, tarkastusvaliokunnassa ja
hallituksessa.  Kaksoisolennaisuusarvion tuloksia käsiteltiin ja
arviointia täsmennettiin yhdessä yhtiön avainhenkilöiden
kanssa uudelleen vuoden 2024 lopulla, ja yhtiön
tarkastusvaliokunta ja hallitus hyväksyivät lopulliset tulokset
vuoden 2025 alussa.
65
Bittium vuosikertomus 2025
Kesällä 2025 Bittium arvioi uudelleen alkuvuonna hyväksytyt
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet järjestämällä työpajan
hallinnon ja segmenttien avainhenkilöiden kanssa. Työpajan
tavoitteena oli varmistaa, että alkuvuonna päätetyt
vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ovat linjassa yhtiön
päivitetyn strategian kanssa ja että yhtiö keskittyy päivitetyssä
strategiassa sille olennaisiin vastuullisuusteemoihin.
Työpajassa noudatettiin samaa pisteytystä kuin aiemmin
järjestetyssä vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
arvioinnissa. Arvioinnin tuloksena yhteensä seitsemän
vaikutusta, riskiä tai mahdollisuutta putosi
olennaisuuskynnyksen alapuolelle.
Seuranta
Bittium seuraa kaksoisolennaisuusanalyysin yhteydessä
tunnistettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia vuosittain
järjestettävässä työpajassa. Tämän lisäksi riskejä seurataan
yhtiön riskinhallintaprosessin mukaisesti kvartaaleittain.
Sidosryhmiä kuullaan arviolta joka toinen vuosi.  Vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien seurantaprosessia tullaan
kehittämään vuoden 2026 aikana.
Custom Size – 2-Puolikas A4 – no text.png
S1
Oma työvoima
Aiheet raportoinnin piirissä
Ympäristö
Resurssien käyttö ja
kiertotalous
E5
Ilmastonmuutos
Yhteiskunta
Arvoketjun
työntekijät
E1
S2
Hallintotapa
G1
Hyvä hallinto
S4
Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Kaksinkertaisen olennaisuuden matriisi
Bittiumilla on yleinen riskienhallintaprosessi, johon on alettu
E2
Pilaantuminen
sovittaa kestävyysraportoinnin mukaisten vaikutusten ja
Vaikutusten olennaisuus
riskien tunnistamis-, arviointi- ja hallintaprosessin kautta esiin
Vesivarat ja merten luonnonvarat
E3
tulleita riskejä vuosien 2024 ja 2025 aikana. Vuoden 2025
aikana kaikki kaksoisolennaisuusanalyysin kautta arvioidut
E4
Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
riskit on käsitelty riskienhallintaprosessin mukaisesti.
S3
Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt
Kestävyyteen liittyviä riskejä ei ole toistaiseksi asetettu
Aiheet raportoinnin ulkopuolella
tärkeysjärjestykseen suhteessa muihin riskeihin. Hallitus ja
hallituksen tarkastusvaliokunta ovat hyväksyneet yhtiön
kaksoisolennaisuusarvioinnin ja sen tulokset. Bittiumin
vastuullisuusorganisaatio koordinoi vastuullisuuteen liittyviä
Taloudellinen olennaisuus
prosesseja ja niiden viemistä osaksi toimintoja ja muita
käytäntöjä.
66
Bittium vuosikertomus 2025
Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista (E1
IRO-1)
Bittium tunnistaa ympäristöön liittyvät haitalliset vaikutukset
osana vuosittain tarkasteltavaa kaksoisolennaisuuden
arviointia sekä jatkuvana toimintana riskienhallintaprosessinsa
mukaisesti. Haitallisia vaikutuksia hallitaan johtamis-, hallinta-,
tuoteliiketoiminta- ja projektitasolla sekä
toimittajarajapinnassa. Vuonna 2024 Bittium toteutti
laajemman ilmastoriskien arvioinnin ja skenaarioanalyysin
arvioidakseen omaan toimintaansa ja arvoketjuunsa liittyviä
fyysisiä ilmastoriskejä sekä siirtymäriskejä. Tulosten katsottiin
olevan yhä päteviä, eikä skenaarioanalyysia uusittu vuoden
2025 aikana.  Skenaarioanalyysi toimi pohjana
ympäristövaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamiselle, pisteyttämiselle ja arvioinnille.
Bittium raportoi siirtymäriskien vaikutuksia kolmella eri
aikajänteellä: lyhyt (0–1 vuotta), keskipitkä (1–5 vuotta) ja pitkä 
(yli 5 vuotta).
Koska lyhyen aikavälin analyysi ei pysty kuvaamaan fyysisten
vaikutusten laajuutta ja ajoitusta,  fyysiset riskit arvioitiin
soveltaen niin, että lyhyt ja keskipitkä aikaväli yhdistettiin
(vertailukaudet 2020–2040 ja 1990–2020). Pitkän aikavälin
muutoksia tarkasteltiin skenaariossa vuosina 2040–2060.
Aikajänteen valinta pohjautuu Bittiumin tuotteiden elinkaareen,
joka on pisimmillään noin 25 vuotta. Määritelmässä ei
huomioitu omaisuuserien elinkaarta tai strategisen
suunnittelun aikahorisonttia. Alueellisesti riskejä arvioitiin
suhteessa Bittiumin liiketoimintaan ja riskiä aiheuttavan ilmiön
ominaisuuksiin.
Bittiumin ilmastoriskit arvioitiin laskemalla konsernin
kokonaishiilijalanjälki GHG-protokollan ohjeistuksen
mukaisesti. Tavoitteena oli tunnistaa merkittävimmät riskit ja
vaikutukset ilmastoon. Tosiasialliset päästöt laskettiin E1-6-
tiedonantovaatimusten mukaisesti. Mahdolliset tulevat
kasvihuonekaasupäästöt arvioitiin huomioiden yrityksen
liikevaihdon tavoiteltu vuosittainen kasvu. Bittiumin fyysiset
ilmastoriskit arvioitiin RCP8.5 (Representative Concentration
Pathway) -mukaisessa skenaariossa, joka vastaa neljän asteen
lämpenemistä. Tässä skenaariossa ilmastonmuutos on
voimakkain, joten sillä on suurin vaikutus Bittiumin
tuotesuunnitteluun ja se kattaa skenaarioista parhaiten
mahdolliset riskit. Skenaariota tarkasteltiin käyttäen EU:n
Copernicus-tietopalvelua ja YK:n hallitusten välisen
ilmastopaneelin IPCC:n (the Intergovernmental Panel on
Climate Change) tietopalvelua. Lisäksi analyysissä käytettiin
muita soveltuvia lähteitä, kuten maailmanlaajuisen
keskuspankkien ja valvojien yhteistyöverkoston NGFS:n
(Network for Greening the Financial System) materiaaleja.
Herkkyyttä ja sopeutumiskykyä riskeille nykyhetkessä arvioitiin
hyödyntäen Bittiumin riskivaikutusten viitekehystä.
Altistuminen arvioitiin ilmastodatan perusteella arvioimalla
tapahtumien esiintymistaajuutta, voimakkuutta ja muutoksen
suuruutta ilmaston lämmetessä.
Bittiumin siirtymäriskit arvioitiin aiemmin kuvattujen
aikajänteiden lisäksi pitkän aikavälin osalta vuoteen 2060 asti
skenaarioiden mukaisesti. Alueelliset erot huomioitiin
arvioinnissa maanosien tarkkuudella. Siirtymätapahtumat
arvioitiin Pariisin sopimuksen mukaisessa skenaariossa (alle
kahden asteen lämpeneminen). 1,5 asteen mukaista
skenaarioanalyysia ei ole tehty. Skenaariossa siirtymäriskit
muodostuvat sellaisista liiketoiminta-aktiviteetista, jotka eivät
ole vielä yhteensopivia ilmastoneutraaliin talouteen siirtymisen
kanssa. Bittiumin tuotekehitykselle ilmastoneutraaliin
tuotantoon siirtyminen aiheuttaa suurimman muutoksen ja
siten kattaa laajimmin mahdolliset riskit verrattuna muihin
skenaarioihin. Bittiumin siirtymäriskien arviointi perustui
uusimpien institutionaalisten tahojen, kuten
maailmanlaajuisen keskuspankkien ja valvojien
yhteistyöverkoston, luomille skenaarioanalyysien tuloksille.
Tulokset on luokiteltu siirtymäriskeihin ja -mahdollisuuksiin.
Altistumisen arviointi tehtiin laadullisena kuvauksena
huomioiden siirtymätapahtuman kesto ja tapahtuman
kohdistuminen Bittiumin toimintaan. Hyvin epätodennäköiset
tapahtumat rajattiin pois skenaarioanalyysistä.
Ennakoitujen taloudellisten vaikutusten arvioinnissa
hyödynnetään siirtymäsäännöstä. Riskien taloudellinen
olennaisuus määriteltiin toistaiseksi niin, että ainoastaan
sellainen ilmiö tai tapahtuma, joka vaikuttaa
tuotesuunnitteluun tai on aiemmin aiheuttanut merkittäviä
taloudellisia vaikutuksia, on olennainen. Olennaisille riskeille
toteutettiin skenaarioanalyysi, jonka pohjalta määritettiin,
kuinka todennäköisiä riskejä ja mahdollisuuksia aiheuttavat
tapahtumat ovat määritetyillä aikaväleillä. Hyvin
epätodennäköisiksi arvioidut tapahtumat rajattiin pois.
Fyysisten riskien altistumisen pisteytyksessä huomioitiin,
kuinka usein ilmiö esiintyy kyseisellä alueella. Vaikutus
määritettiin toiminnan haavoittuvuutena kyseistä ilmiötä
kohtaan ja todennäköisyys vastaamaan altistumista jollekin
luonnonilmiölle. Olennaisille fyysisille riskeille määritettiin
pisteytys vain niiden vaikutuksesta tuotteiden tekniseen
suorituskykyyn, ja myöhemmin regulaation niin vaatiessa
huomioidaan myös taloudellinen vaikutus. Fyysisten riskien
vaikutukselle tehtiin myös laadullinen kuvaus, joka sisältää
tietoa siitä, miten tapahtuma voisi vaikuttaa kassavirtaan.
Siirtymäriskien ja -mahdollisuuksien tapauksessa oli
mahdotonta määritellä tarkkaa todennäköisyyttä. Olennaisiksi
luettiin kaikki esille nousseet siirtymäriskit lukuun ottamatta
hyvin epätodennäköisiä riskejä ja mahdollisuuksia. Olennaiset
siirtymäriskit arvioitiin ainoastaan laadullisena kuvauksena
sisältäen vaikutukset kassavirtaan. Kuvauksissa huomioitiin
myös resurssit, joista Bittium on riippuvainen, kuten
luonnonvarat ja työvoima. Tapahtumien todennäköisyyttä
Bittiumille ja taloudellisten vaikutusten suuruutta arvioidaan
tarkemmin tulevien vuosien aikana. Olennaisten riskien
vakavuus eli riskitaso määriteltiin pisteyttämällä hyödyntäen
Bittiumin kaksoisolennaisuusanalyysissä käytettyä
pisteytysmenetelmää, jossa vaikutus ja todennäköisyys
arvioitiin asteikolla 1–5 ja kerrottiin keskenään.
Kuvaus ei-olennaisiksi arvioitujen aiheiden
arvioinnista (E2 IRO-1, E3 IRO-1, E4 IRO-1)
Kaksoisolennaisuusanalyysin yhteydessä tunnistettiin ja
arvioitiin Bittiumin vaikutuksia luontoon ja yhteiskuntaan sekä
näistä vaikutuksista sekä luonnosta ja yhteiskunnasta
nousevia riskejä ja mahdollisuuksia. Bittium tunnisti
vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia ottaen huomioon
konsernin sijainnin, toiminnan, toimialan ja liiketoimen
rakenteen.
Bittiumin kannalta ei-olennaisiksi arvioitiin seuraavat aiheet:
ESRS E2 pilaantuminen, E3 vesivarat ja merten luonnonvarat,
E4 biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit.
E2 pilaantuminen -aihe todettiin epäolennaiseksi huolta
aiheuttavien aineiden vähäisen määrän vuoksi.
E3 vesivarat ja merten luonnonvarat -aihe todettiin
epäolennaiseksi yhtiön vähäisen vedenkulutuksen takia.
Bittiumin toiminta on globaalia ja tuotteiden komponentit
hankitaan toimittajilta. Tuotanto on pääosin ulkoistettu, ja
Bittiumin oma tuotanto on lähinnä loppukokoonpanoa, jossa ei
käytetä merkittävää määrää vettä. Bittiumin oma toiminta ei
näin ollen ole sidoksissa merkittävään vedenottoon tai
elinympäristöjen heikentämiseen maa- tai metsätalouden tai
rakentamisen seurauksena. Bittium ei ole ollut yhteydessä
toimittajiensa kautta mahdollisiin vaikutuksen kohteena oleviin
yhteisöihin.
67
Bittium vuosikertomus 2025
Bittiumin toimipisteet sijaitsevat Suomessa, pääosin
kaupunkimaisilla alueilla, joita ei luokitella biologisen
monimuotoisuuden kannalta herkiksi alueiksi tai suoja-alueiksi,
koska alueet ovat toimisto- ja liiketilakäyttöön kaavoitettuja
alueita ja tuotantolaitoksia. Kaavoittaja pyrkii arvioimaan
kaavoitusvaiheessa alueiden luontoarvoja selvityksissä, joihin
myös Bittium nojaa skenaarioissaan. Rakennustoimintaa,
kiinteistöjen kehittämiseen liittyvää toimintaa tai maa- ja
metsätaloutta Bittiumilla ei ole.
Vaikutukset vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin sekä
luontotyyppien ja lajien elinympäristöjen heikkenemiseen ovat
mahdollisia arvoketjun alkupäässä, mutta Bittiumin tietoon ei
ole tullut hankintaketjuun liittyviä, merkittäviä
ympäristövaikutuksia. Edellä kuvatut vaikutukset on
olennaisuuden arvioinnin vaiheessa arvioitu vähäisiksi, eikä
korjaavia, biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä toimia ole
todettu olevan tarpeen tehdä.
Kuvaus resurssien käyttöön ja
kiertotalouteen liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista (E5
IRO-1)
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyviä arvoketjun
näkemyksiä kerättiin vuonna 2024 ulkoisissa
sidosryhmähaastatteluissa, joihin osallistui Bittiumin
toimittajia, asiakkaita, yhteistyökumppaneita,
työterveyspalveluiden toimittaja sekä omistaja. Oman
henkilöstön sekä operatiivisen toiminnan näkemyksiä kerättiin
osallistamalla keskeisiä sisäisiä avainhenkilöitä työpajoihin ja
järjestämällä henkilöstölle suunnattu vastuullisuuteen liittyvä
kysely.
Resurssien ulosvirtauksiin sekä jätteeseen liittyviä vaikutuksia,
riskejä ja mahdollisuuksia tunnistettiin läpi arvoketjun kattaen
Bittiumin merkittävimmät toimittajat, tärkeimmät
yhteistyökumppanit, asiakkaat, omistajat sekä oman
henkilöstön. Arviointia varten Bittium ei ole ollut suoraan tai
kumppaniensa kautta yhteydessä mahdollisiin vaikutuksen
alaisina oleviin yhteisöihin.
E5 kiertotalous -aiheen osalta vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien kartoituksessa on huomioitu erityisesti
Bittiumin tuotteiden sisältämien osien raaka-aineet ja
tuotteiden kierrätettävyys sekä loppukäyttö.
Yrityksen kestävyysraporteissa huomioon
otetut ESRS-standardien
tiedonantovaatimukset (IRO-2)
Kaksoisolennaisuusanalyysissa tunnistettiin ja priorisoitiin
Bittiumille olennaiset kestävyysseikat kahdesta näkökulmasta:
Bittiumin vaikutukset ihmisiin ja ympäristöön sekä
kestävyysseikkojen taloudelliset riskit ja mahdollisuudet
suhteessa Bittiumiin. Olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien arvioinnissa otettiin huomioon
kestävyysseikkoihin kohdistuvat riskit ja mahdollisuudet sekä
näiden todennäköisyydet. Kunkin tunnistetun vaikutuksen,
riskin ja mahdollisuuden todennäköisyys ja mahdollisen
vaikutuksen vakavuus arvioitiin asteikolla 1–5. Kullekin
vaikutukselle, riskille ja mahdollisuudelle saatiin yhteenlaskettu
arvo olennaisuuden merkittävyyden arvoasteikolla matala,
kohtalainen, korkea ja kriittinen. Olennaisuuden kynnysarvo oli
korkea (ja kriittinen). 
Lisätietoa kaksoisolennaisuusanalyysistä on saatavilla
tiedonantovaatimuksessa IRO–1 Kuvaus olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista.
kuvaus-resurssi-kiertotalous-imgjpg.jpg
68
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS-sisältöindeksi
ESRS-sisältöindeksissä on lueteltu kaikki ESRS 2 -standardin mukaiset tiedonantovaatimukset sekä kuusi Bittiumin kannalta olennaista aihekohtaista standardia perustuen vuonna 2024
täysimääräisesti tehtyyn kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin. Bittium on jättänyt pois standardien E2, E3, E4 ja S3 mukaiset tiedonantovaatimukset, koska ne eivät nousseet olennaisuuden
arvioinnissa yhtiölle olennaisiksi aiheiksi.
Tiedonantovaatimukset
Osio/raportti
ESRS 2  Yleiset tiedot
Laatimisperusteet
BP-1
Laatimisperusteet
BP-2
Hallinto
GOV-1, G1
Hallinto
GOV-2
Hallinto
GOV-3, E1
Hallinto
GOV-4
Hallinto
GOV-5
Strategia
SBM-1
Strategia
SBM-2, S1
Strategia
SBM-3
Vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien hallinta
IRO-1, G1, E1, E2, E3, E4, E5
Vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien hallinta
IRO-2
E1 Ilmastonmuutos
Ympäristötiedot
EU-Taksonomia
Ympäristötiedot
E1-1
Ympäristötiedot
ESRS 2 SBM-3
Ympäristötiedot
E1-2
Ympäristötiedot
E1-3
Ympäristötiedot
E1-4
Ympäristötiedot
E1-5
Ympäristötiedot
E1-6
E5 Resurssien käyttö ja
kiertotalous
Ympäristötiedot
E5-1
Ympäristötiedot
E5-2
Ympäristötiedot
E5-3
Ympäristötiedot
E5-5
69
Bittium vuosikertomus 2025
Tiedonantovaatimukset
Osio/raportti
S1 Oma työvoima
Yhteiskunnalliset tiedot
ESRS 2 SBM-3
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-1
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-2
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-3
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-4
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-5
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-6
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-7
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-11
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-13
Yhteiskunnalliset tiedot
S1-14
S2 Arvoketjun työntekijät
Yhteiskunnalliset tiedot
ESRS 2 BP-2-17
S4 Kuluttajat ja
loppukäyttäjät
Yhteiskunnalliset tiedot
ESRS 2 BP-2-17
G1 Liiketoiminnan
harjoittaminen
Hallintotapatiedot
G1-1
Hallintotapatiedot
G1-2
Hallintotapatiedot
G1-3
Hallintotapatiedot
G1-4
Hallintotapatiedot
G1-5
Hallintotapatiedot
G1-6
70
Bittium vuosikertomus 2025
Luettelo muun EU-lainsäädännön tietopisteistä
Tiedonantovaatimus ja siihen
liittyvä tietopiste
SFDR-viittaus
Pilari 3 -viittaus
Vertailuarvo-
asetuksen viite
EU:n ilmastolain viite
Sivunumero
ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma 21
kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 13
Komission delegoitu
asetus (EU)
2020/181627, liite II
ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien hallituksen jäsenten
prosenttiosuus 21 kohdan e alakohta
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due
diligence -prosessista 30 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 10
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin
polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d
alakohdan i alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 4
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; 
komission täytäntöönpano asetuksen (EU)
2022/245328 taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä
koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2:
Yhteiskuntaan liittyvää riskiä
koskevat laadulliset tiedot
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
N/A
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien
tuotantoon liittyvään toimintaan  40 kohdan d
alakohdan ii alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 9
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
N/A
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin
liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii
alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 14
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/181829 12
artiklan 1 kohta,
delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II
N/A
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja
tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d
alakohdan iv alakohta
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 12
artiklan 1 kohta,
delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II
N/A
ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma
ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050
mennessä 14 kohta
Asetuksen (EU)
2021/1119 2 artiklan 1
kohta
ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten
vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset 16
kohdan g alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;
komission täytäntöönpano asetuksen (EU)
2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston
ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä
siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan,
päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 12
artiklan 1 kohdan d–g
alakohta ja 12 artiklan
2 kohta
71
Bittium vuosikertomus 2025
Tiedonantovaatimus ja siihen
liittyvä tietopiste
SFDR-viittaus
Pilari 3 -viittaus
Vertailuarvo-
asetuksen viite
EU:n ilmastolain viite
Sivunumero
ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen
vähennystavoitteet 34 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 4
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; 
komission täytäntöönpano asetuksen (EU)
2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston
ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä
siirtymäriski: Mukauttamismittarit
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 6
artikla
ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan
energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain
ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 5 ja
taulukon 2 indikaattori
5
ESRS E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden
yhdistelmä 37 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 5
ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy
toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä
aloilla 40–43 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 6
ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja
scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattorit 1 ja 2
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;
komission täytäntöönpano asetuksen (EU)
2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston
ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä
siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan,
päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 5
artiklan 1 kohta, 6
artikla ja 8 artiklan 1
kohta
ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen
intensiteetti 53–55 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 3
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;
komission täytäntöönpano asetuksen (EU)
2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston
ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä
siirtymäriski: Mukauttamismittarit
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 8
artiklan 1 kohta
ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja
päästöhyvitykset 56 kohta
Asetuksen (EU)
2021/1119 2 artiklan 1
kohta
N/A
ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon
liittyville fyysisille riskeille 66 kohta
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 liite II;
delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja
kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a
alakohta ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien
omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu
olennainen fyysinen riski
66 kohdan c alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;
komission täytäntöönpa noasetus (EU) 2022/2453,
46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupankäyntivaraston
ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä
fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
72
Bittium vuosikertomus 2025
Tiedonantovaatimus ja siihen
liittyvä tietopiste
SFDR-viittaus
Pilari 3 -viittaus
Vertailuarvo-
asetuksen viite
EU:n ilmastolain viite
Sivunumero
ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden
kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain
67 kohdan c alakohta
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;
komission täytäntöönpano asetus (EU) 2022/2453,
34 kohta; Lomake 2: Kaupankäyntivaraston
ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä
siirtymäriski: Kiinteistövakuudelliset lainat –
Vakuuden energiatehokkuus
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien
huomioiminen salkussa 69 kohta
Delegoitu asetus (EU)
2020/1818, liite II
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja
maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka
mainitaan E-PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien
päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri)
liitteen II luettelossa 28 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 8, taulukon
2 indikaattorit 1, 2 ja 3
Ei
olennainen
ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 7
Ei
olennainen
ESRS E3-1 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 8
Ei
olennainen
ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 12
Ei
olennainen
ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden
kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 6.2
Ei
olennainen
ESRS E3-4 Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä
oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29
kohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 6.1
Ei
olennainen
ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan a alakohdan i
alakohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 7
Ei
olennainen
ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 10
Ei
olennainen
ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 14
Ei
olennainen
ESRS E4-2 Kestävät maata tai maataloutta koskevat
käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b
alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 11
Ei
olennainen
ESRS E4-2 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai
toimintaperiaatteet 24 kohdan c alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 12
Ei
olennainen
ESRS E4-2 Metsäkatoon puuttumista koskevat
toimintaperiaatteet 24 kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 15
Ei
olennainen
73
Bittium vuosikertomus 2025
Tiedonantovaatimus ja siihen
liittyvä tietopiste
SFDR-viittaus
Pilari 3 -viittaus
Vertailuarvo-
asetuksen viite
EU:n ilmastolain viite
Sivunumero
ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d
alakohta
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 13
ESRS E5-5 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte
kohta 39
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 9
ESRS 2 – SBM-3 – S1 Pakkotyötapausten
riski 14 kohdan f alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 13
ESRS 2 – SBM-3 – S1 Lapsityövoimatapausten riski
14 kohdan g alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 12
ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20
kohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1 indikaattori
11
ESRS S1-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan
perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat
due diligence -käytännöt 21 kohta
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
ESRS S1-1 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat
prosessit ja toimenpiteet 22 kohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 11
ESRS S1-1 työtapaturmien ehkäisemistä koskevat
toimintaperiaatteet tai hallintajärjestelmä 23 kohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 1
ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten
käsittelyjärjestelmät 32 kohdan c alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 5
ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja
työtapaturmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c
alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 2
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
ESRS S1-14 Loukkaantumisten, onnettomuuksien,
kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi
menetettyjen päivien määrä 88 kohdan e alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 3
ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton
palkkaero  97 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 1
indikaattori 12
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
Ei
olennainen
ESRS S1-16 Toimitusjohtajan suhteettoman suuri
palkka 97 kohdan b alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 8
Ei
olennainen
ESRS S1-17 Syrjintätapaukset
103 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 7
Ei
olennainen
ESRS S1-17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n periaatteiden
noudattamatta jättäminen 104 kohdan a alakohta
Liitteen I taulukon 1
indikaattori 10 ja
taulukon 3 indikaattori
14
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II;
delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 12
artiklan 1 kohta
Ei
olennainen
74
Bittium vuosikertomus 2025
Tiedonantovaatimus ja siihen
liittyvä tietopiste
SFDR-viittaus
Pilari 3 -viittaus
Vertailuarvo-
asetuksen viite
EU:n ilmastolain viite
Sivunumero
ESRS 2 – SBM-3 – S2 Huomattava lapsityövoiman
tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b
alakohta
Liitteen I taulukon 3
indikaattorit 12 ja 13
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17
kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1 indikaattori
11
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät
toimintaperiaatteet 18 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattorit 11 ja 4
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS S2-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n
toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 19
kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II;
delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 12
artiklan 1 kohta
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS S2-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan
perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat
due diligence -käytännöt 19 kohta
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät
ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien
loukkaukset 36 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 14
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16
kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1 indikaattori
11
Ei
olennainen
ESRS S3-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n
periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden
noudattamatta jättäminen 17 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II;
delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 12
artiklan 1 kohta
Ei
olennainen
ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien
loukkaukset 36 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 14
Ei
olennainen
ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät
toimintaperiaatteet kohta 16
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 9 ja
taulukon 1 indikaattori
11
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
75
Bittium vuosikertomus 2025
Tiedonantovaatimus ja siihen
liittyvä tietopiste
SFDR-viittaus
Pilari 3 -viittaus
Vertailuarvo-
asetuksen viite
EU:n ilmastolain viite
Sivunumero
ESRS S4-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden
noudattamatta jättäminen 17 kohta
Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1816 liite II;
delegoidun asetuksen
(EU) 2020/1818 12
artiklan 1 kohta
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien
loukkaukset 35 kohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 14
Siirtymäsää
nnös, ei
julkaistu
2025
ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden
kansakuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 15
ESRS G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10
kohdan d alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 6
ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa
koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24
kohdan a alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 17
Delegoitu asetus (EU)
2020/1816, liite II
ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan
torjuntaa koskevat normit 24 kohdan b alakohta
Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 16
Bittium vuosikertomus 2024
76
Kestävyysraportti
Bittium_Environment_lake-forest-Finland-img.jpg
Ympäristöä koskevat
tiedot
Sisältö
77
Bittium vuosikertomus 2025
EU-taksonomia
EU:n vihreän kehityksen ohjelman tavoitteen ja EU:n vuoden
2030 ilmasto- ja energiatavoitteiden saavuttamiseksi on
julkaistu EU:n taksonomia-asetus, jonka tavoitteena on luoda
taloudellisten toimintojen ympäristökestävyyteen perustuva
luokitusjärjestelmä. Asetuksessa määritetään kuusi
ympäristötavoitetta, ja siinä edellytetään, että jokaisen EU:n
kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) piiriin kuuluvan yrityksen
on raportoitava tietyistä indikaattoreista, jotka osoittavat,
missä määrin kyseisen yrityksen toiminnot ovat näiden
tavoitteiden ja kriteerien mukaisesti kestäviä. EU-taksonomia
raportoidaan taksonomiakelpoisen, ei-taksonomiakelpoisen ja
taksonomian mukaisen taloudellisen toiminnan osuutena
liikevaihdosta, pääomamenoista ja toimintamenoista.
Bittiumin lähestymistapa taksonomian
mukaisuuteen ja taksonomiakelpoisuuteen
Bittium on määrittänyt taksonomiakelpoiset ja taksonomian
mukaiset taloudelliset toiminnot seuraavaa prosessia
noudattamalla:
• Tunnistetaan Bittiumin taloudellisten toimintojen ja
prosessien NACE-luokitus (Euroopan yhteisön tilastollisen
toimialaluokituksen mukainen luokitus).
• Arvioidaan, soveltuvatko tunnistetut taloudelliset toiminnot
ilmastoa koskevan delegoidun säädöksen liitteisiin I ja II
sisältyviin toimialakuvauksiin. Tällaiset toiminnot
määritetään sitten mahdollisuuksien mukaan
taksonomiakelpoisiksi toiminnoiksi.
• Arvioidaan, täyttävätkö tunnistetut taksonomiakelpoiset
toiminnot tekniset arviointikriteerit, eli merkittävän
edistämisen kriteerit sekä ”ei merkittävää haittaa” -kriteerit,
ja määritetään vähimmäistason suojatoimien
vaatimustenmukaisuus.
• Toiminto on taksonomian mukainen, kun se edistää
merkittävästi yhtä ympäristötavoitetta eikä aiheuta
merkittävää haittaa muille teknisissä arviointikriteereissä
asetetuille ympäristötavoitteille. Taloudellisen toiminnan
voidaan katsoa olevan taksonomian mukainen vain, jos siitä
on riittävästi näyttöä. Tämän lisäksi yrityksen on
noudatettava vähimmäistason suojatoimia.
Vähimmäistason suojatoimia on arvioitu konsernitasolla.
Bittiumin toiminnot noudattavat yhtiön eettisiä periaatteita,
jotka liittyvät ihmisoikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan sekä
oikeudenmukaiseen kilpailuun ja verotukseen.
Vähimmäistason suojatoimien rikkomuksia ei ole havaittu.
Bittiumin lähestymistapa vähimmäistason suojatoimiin on
tarkemmin kuvattu kestävyysraportissa.
Bittiumin liiketoiminnassa liikevaihdon osalta
taksonomiakelpoisiksi toiminnoiksi on tunnistettu
ympäristötavoitteen 1 (Ilmastonmuutoksen hillitseminen) kohta
8.1 Tietojenkäsittely, palvelintilan vuokraus ja niihin liittyvä
toiminta, ympäristötavoitteen 2 (Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen) kohta 8.2 Ohjelmistot, konsultointi ja siihen
liittyvä toiminta ja ympäristötavoitteen 4 (Kiertotalous) kohdat
1.2 Sähkö- ja elektroniikkalaitteiden valmistus, 4.1
Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen tarjoaminen, 5.1 Korjaus,
kunnostaminen ja uudelleenvalmistus, sekä  5.2 Varaosien
myynti. Toimintamenojen osalta taksonomiakelpoisiksi
toiminnoiksi on tunnistettu ympäristötavoitteen 4
(Kiertotalous) kohdat 1.2 Sähkö- ja elektroniikkalaitteiden
valmistus sekä 4.1 Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen
tarjoaminen.
Tietojenkäsittelypalveluita ja palvelintilan vuokrauspalveluita
tarjoavat Bittium-ratkaisut tarkistetaan kohdan 8.1 kuvauksen
perusteella. Bittiumin omaa palvelinkeskusta käyttävät
ratkaisut sopivat tähän kuvaukseen ja ovat
taksonomiakelpoisia. 
Ohjelmointiin liittyvän omien tuotteiden suunnittelun ja
kehittämisen lisäksi Bittium tarjoaa monipuolista tietoteknistä
asiantuntemusta ja palveluita.  Tällaiset tietokoneohjelmointiin
ja konsultointiin liittyvät toiminnot tarkistetaan kuvauksen 8.2
perusteella ja määritetään taksonomiakelpoisiksi. Tällaisia
toimintoja ovat esimerkiksi ohjelmistokehitys,
liitettävyysratkaisujen kehitys, tutkimus ja konsultointipalvelut. 
Bittium valmistaa useita omia sähkö- ja elektroniikkalaitteita
sekä biosignaalien mittaamiseen ja etämonitorointiin että
puolustus- ja viranomaismarkkinoille. Nämä toiminnot
tarkistetaan kuvauksen 1.2 perusteella, ja ne sisältävät
Bittiumin omat sähkö- ja elektroniikkalaitteet, lisätarvikkeiden
suunnittelun, kehittämisen, tuotannon ja huollon sekä
laiteohjelmistojen huollon laiterakenteen ylläpidon lisäksi.
Bittium tarjoaa erilaisia ohjelmistotuotteita ja
informaatioteknologiaan liittyviä ratkaisuja. Tällaiset toiminnot
tarkistetaan kuvauksen 4.1 perusteella. Toiminnot, joissa
valmistetaan, kehitetään, asennetaan, otetaan käyttöön,
ylläpidetään tai korjataan seuraavia tai tarjotaan
asiantuntijapalveluja mukaan lukien seuraavien suunnittelua
tai seurantaa koskevaa teknistä konsultointia, määritellään
taksonomiakelpoisiksi. Bittiumin toiminnoista
taksonomiakelpoisiksi on määritelty omien
informaatioteknologiaan liittyvien ohjelmistotuotteiden ja -
ratkaisujen tuottaminen ja toimittaminen, huolto,
ohjelmistotuotteiden käyttöönottopalvelut asiakkaan
ympäristöissä, käyttöönottoon liittyvät asiakaskoulutukset,
tukipalvelut ja asiantuntijapalvelut.
Osana tuotemyyntiä Bittium tarjoaa korjauspalveluita, joihin
sisältyy varaosamyyntiä tietyille tuotteille. Tämän osalta
toimintoja on arvioitu tarkemmin päättyneellä tilikaudella, ja
kyseiset erikseen tunnistettavat varaosamyynnit on määritelty
taksonomiakelpoisiksi. Nämä toiminnot tarkistetaan
kuvauksen 5.1 perusteella.
Bittium ei pystynyt vahvistamaan riittävin todistein, että
mikään taksonomiakelpoisista toiminnoista täyttäisi
merkittävän edistämisen kriteereissä määritellyt vaatimukset.
Tämän vuoksi taksonomian mukainen liikevaihto sekä
taksonomian mukaiset pääomamenot ja toimintamenot ovat 0
%.
78
Bittium vuosikertomus 2025
Taloudellista suorituskykyindikaattoria
koskevat laatimisperiaatteet
Liikevaihto
• Bittium on laskenut liikevaihdon tietojen antamista
koskevan delegoidun säädöksen mukaisesti. Perusteet
vastaavat IFRS 15  -standardin tilinpäätöksen laatimista
koskevia periaatteita. Taulukossa nimittäjänä on Bittiumin
kokonaisliikevaihto, joka sisältyy liitetietoon 2.
• Ympäristötavoitteen 2 (Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen) kohdan 8.2 Ohjelmistot, konsultointi ja
siihen liittyvä toiminta osalta ei ole laskettu liikevaihtoa
kelpoisuuteen tai mukaisuuteen EU-komission ohjeen
C/2023/305 mukaisesti.
Pääomamenot
• Bittium on laskenut pääomamenot tietojen antamista
koskevan delegoidun säädöksen mukaisesti. Samalla se on
määrittänyt bruttoinvestoinnit taksonomiaraportoinnissa
käytetyiksi absoluuttisiksi pääomamenoiksi. Pääomamenot
(nimittäjä) sisältää konsernin aineettomien ja aineellisten
hyödykkeiden sekä käyttöoikeusomaisuuden hankinnasta
aiheutuneet kustannukset tilikauden aikana, ja ne on
esitetty liitetiedoissa 11 ja 12.
• EU:n taksonomia-asetuksen ohjeen mukaan Bittiumin
pääomamenot olivat 11,2 miljoonaa euroa vuonna 2025.
Bittiumilla ei ollut taksonomiakelpoisia pääomamenoja
vuonna 2025.
Toimintamenot
• Bittium on laskenut toimintamenot tietojen antamista
koskevan delegoidun säädöksen mukaisesti.
Toimintamenot (nimittäjä) sisältää suorat aktivoimattomat
kustannukset, jotka liittyvät tutkimukseen ja kehitykseen,
lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin (IFRS 16) sekä
kunnossapitoon ja korjauksiin.
• Toimintamenoja koskevissa luvuissa ovat mukana
kustannukset, jotka sisältyvät liitetietoihin 4 ja 7, vaikka
luvut sisältävätkin vain taksonomia-asetuksen mukaisen
osuuden kuluista.
Raportoitujen lukujen kaksinkertaisen laskennan välttämiseksi
luvut on kohdennettu toiminnoille yhtiön raportointirakenteen
mukaisesti ja täsmätty lopuksi koko konsernin lukuihin.
Bittium jatkaa edelleen taksonomian arviointi- ja
raportointikäytännön kehittämistä vuonna 2026. Bittium pyrkii
lisäämään kestävien liiketoimintatapojen osuutta.
Raportointikäytäntöjen sovellutusalan laajetessa ja
käytäntöjen seljetessä odotamme, että taksonomiakelpoisten
ja taksonomian mukaisten toimintojen osuus kasvaa
tulevaisuudessa.
bittium-toimintamenot-img.jpg
79
Bittium vuosikertomus 2025
Liikevaihto
2025
Merkittävän edistämisen kriteerit
EI merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not
Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodit
Liikevaihto
Osuus liikevaihdosta
1. Ilmastonmuutoksen hillintä
2. Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
3. Vesivarat ja merten
luonnonvarat
4. Kiertotalous
5. Ympäristön pilaantuminen
6. Biologinen
monimuotoisuus ja
ekosysteemit
1. Ilmastonmuutoksen
hillintä
2. Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
3. Vesivarat ja merten
luonnonvarat
4. Kiertotalous
5. Ympäristön pilaantuminen
6. Biologinen
monimuotoisuus ja
ekosysteemit
Vähimmäistason
suojatoimet
Luokitusjärjestelmänmukain
en osuus liikevaihdosta 2024
Luokka mahdollistava
toiminta
Luokka (siirtymätoiminta)
M€
%
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
%
M
T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän
mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1)
0,0
0
0 %
Josta mahdollistavat toiminnat
0,0
0
%
%
%
%
%
%
0 %
Josta siirtymätoiminnat
0,0
0
%
0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön
kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
Tietojenkäsittely, palvelintilan vuokraus ja niihin liittyvä
toiminta
CCM
8.1
0,7
1 %
KEL
0 %
Sähkö- ja elektroniikkalaitteiden valmistus
CE 1.2
55,9
47 %
KEL
50 %
Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen tarjoaminen
CE 4.1
27,1
23 %
KEL
15 %
Varaosien myynti
CE 5.2
0,1
0 %
KEL
1 %
Korjaus, kunnostaminen ja uudelleenvalmistus
CE 5.1
5,9
5 %
KEL
5 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön
kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän
mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2)
89,7
75 %
1 %
0 %
0 %
75 %
0 %
0 %
71 %
Yhteensä (A1 + A2)
89,7
75 %
1 %
0 %
0 %
75 %
0 %
0 %
71 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu
liikevaihto
29,6
25 %
29 %
Yhteensä (A + B)
119,3
100 %
100 %
80
Bittium vuosikertomus 2025
Pääomamenot
2025
Merkittävän edistämisen kriteerit
EI merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not
Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodit
Pääomamenot
Osuus pääomamenoista
1. Ilmastonmuutoksen hillintä
2. Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
3. Vesivarat ja merten
luonnonvarat
4. Kiertotalous
5. Ympäristön pilaantuminen
6. Biologinen
monimuotoisuus ja
ekosysteemit
1. Ilmastonmuutoksen hillintä
2. Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
3. Vesivarat ja merten
luonnonvarat
4. Kiertotalous
5. Ympäristön pilaantuminen
6. Biologinen
monimuotoisuus ja
ekosysteemit
Vähimmäistason
suojatoimet
Luokitusjärjestelmänmukain
en osuus pääomamenoista
2024
Luokka mahdollistava
toiminta
Luokka (siirtymätoiminta)
M€
%
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
%
M
T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän
mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1)
0,0
0
0,0 %
Josta mahdollistavat toiminnat
0,0
0
%
%
%
%
%
%
0,0 %
Josta siirtymätoiminnat
0,0
0
%
0,0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön
kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön
kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän
mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2)
0,0
0 %
0 %
0 %
0 %
0
0 %
0 %
0 %
Yhteensä (A1 + A2)
0,0
0 %
0 %
0 %
0 %
0
0 %
0 %
0 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot
11,2
100 %
100 %
Yhteensä (A + B)
11,2
100 %
100 %
81
Bittium vuosikertomus 2025
Toimintamenot
2025
Merkittävän edistämisen kriteerit
EI merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not
Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodit
Toimintamenot
Osuus toimintamenoista
1. Ilmastonmuutoksen
hillintä
2. Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
3. Vesivarat ja merten
luonnonvarat
4. Kiertotalous
5. Ympäristön pilaantuminen
6. Biologinen
monimuotoisuus ja
ekosysteemit
1. Ilmastonmuutoksen
hillintä
2. Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
3. Vesivarat ja merten
luonnonvarat
4. Kiertotalous
5. Ympäristön pilaantuminen
6. Biologinen
monimuotoisuus ja
ekosysteemit
Vähimmäistason
suojatoimet
Luokitusjärjestelmänmukain
en osuus toimintamenoista
2024
Luokka mahdollistava
toiminta
Luokka (siirtymätoiminta)
M€
%
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K; E;
E/S
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
K/E
%
M
T
A. LUOKISTUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän
mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1)
0,0
0
0 %
Josta mahdollistavat toiminnat
0,0
0
%
%
%
%
%
%
0 %
Josta siirtymätoiminnat
0,0
0
%
0 %
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön
kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
KEL;E/
KEL(f)
Sähkö- ja elektroniikkalaitteiden valmistus
CE 1.2
6,9
70 %
KEL
72 %
Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen tarjoaminen
CE 4.1
0,9
9 %
KEL
13 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön
kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän
mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2)
7,8
79 %
0 %
0 %
0 %
79 %
0 %
0 %
85 %
Yhteensä (A1 + A2)
7,8
79 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
85 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot
2,0
21 %
15 %
Yhteensä (A + B)
9,8
100 %
100 %
82
Bittium vuosikertomus 2025
Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot
Rivi
Ydinenergiaan liittyvät toiminnot
1.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka
tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
2.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös
kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista käyttäen parasta käytettävissä olevaa
teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
3.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia
prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot
4.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen
toimintaan liittyviä vastuita.
EI
5.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista,
kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
6.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja
käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
83
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS E1 - Ilmastonmuutos
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
E1. Ilmastonmuutos
Osa-aihe
Kuvaus (esiintyminen arvoketjussa)
Kielteinen/
Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe,
johon vaikuttaa
Aikahorisontti
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Mahdollinen toimitusketjun häiriintyminen poikkeuksellisten sään ääri-ilmiöiden vuoksi, mikä voi vaikuttaa esimerkiksi komponenttien
saatavuuteen ja siten aiheuttaa operatiivisia kustannuksia.
Mahdollinen
taloudellinen riski
Ylävirta
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Ilmastonmuutoksen
hillintä
Kasvava regulaatioiden ja sääntelyjen määrä lisää resurssoinnin tarvetta seurantaan, tulkintaan, muutosten jalkauttamiseen sekä
raportointiin.
Tosiasiallinen
taloudellinen riski
Ylävirta
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Ilmastonmuutoksen
hillintä
Vihreää siirtymää tukevien ja energiatehokkaiden tuotteiden ja ratkaisuiden kasvava kysyntä edistää tuotteiden käytönaikaisten päästöjen
pienentämistä ja alentaa Bittiumin ja Bittiumin asiakkaiden päästöjä.
Tosiasiallinen
mahdollisuus
Oma toiminta
Alavirta
Keskipitkä
Energia
Omien toimitilojen siirtyminen uusiutuvaan energiaan sekä energiatehokkuuden parantaminen ekologisen tuotesuunnittelun avulla
pienentää Bittiumin hiilijalanjälkeä.
Tosiasiallinen
myönteinen vaikutus
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
e-1-ilmastonmuutos.jpg
83
Bittium vuosikertomus 2025
84
Bittium vuosikertomus 2025
siirtymasuunnitelma.jpg
Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma (E1-1)
Bittiumilla on ilmastonmuutoksen hillintää koskeva
siirtymäsuunnitelma, jonka tavoitteena on kuvata, miten yhtiö
aikoo siirtyä kohti vähäpäästöisempää ja kestävämpää
tulevaisuutta. Siirtymäsuunnitelmassa kuvataan keskeiset
toimenpiteet ja skenaariot yhtiön kasvihuonekaasujen
päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi vuodelle 2030
ottaen  huomioon keskeiset epävarmuustekijät ja toimialan
erityispiirteet. Suunnitelma kattaa sekä Bittiumin oman
toiminnan että sen arvoketjun päästöt.
Siirtymäsuunnitelmaan sisältyvissä kasvihuonekaasujen
päästövähennystavoitteissa on noudatettu tieteeseen
perustuvan aloitteen (SBTi, Science Based Targets initiative)
asettamia vähimmäisvaatimuksia, jolloin suunnitelma on
linjassa Pariisin ilmastosopimuksen kanssa (lämpenemisen
rajoittaminen 1,5 celsiusasteeseen). Päästövähennys-
tavoitteita ei ole  vahvistettu SBTi:n toimesta.
Siirtymäsuunnitelmassa on keskitytty oman toiminnan
päästöjen kokonaisvaltaiseen vähentämiseen, sidosryhmien
osallistamiseen päästövähennysten saavuttamiseksi ja omien
tuotteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen.
Bittiumin Medical- ja Defense -liiketoimintasegmenttien
toimintaa koskevat useat alakohtaiset vaatimukset ja
säädökset, jotka ohjaavat siirtymäsuunnitelman
toimenpiteiden käyttöönottoa. Tällaisia ovat mm.
erityissäännöt tiettyjen kuljetustapojen valintaan tai
kierrätettävän materiaalin käyttöön liittyen. Riskitekijöiksi on
tunnistettu  tuotteiden pitkät elinkaaret sekä pitkät
tuotekehitysajat, jotka viivästyttävät haluttujen
päästövähennysvaikutusten toteutumista myydyissä
tuoteryhmissä ja tuotteissa. Bittium on tunnistanut
lukkiutuneita päästöjä koskien Defense-tuotteiden
käyttövaihetta. Bittiumin mahdollisuudet vaikuttaa tuotteiden
käytönaikaisiin päästöihin Defense-tuotteiden osalta
rajoittuvat energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen
suunnitteluvaiheessa ja Mid-Life Upgrade -hankkeissa.
Siirtymäsuunnitelmaan liittyvistä toimintamenoista kerrotaan
osiossa E1-3. Bittium olettaa, että taksonomiakelpoisten ja
taksonomia- mukaisten toimintojen osuus kasvaa
tulevaisuudessa.    
Vuonna 2024 yhtiö määritteli ensimmäistä kertaa tavoitteet ja
toimenpiteet oman toimintansa päästövähennyksille. Scope 1
ja 2 -päästöt ovat yhteensä 2.4 % yhtiön kokonaispäästöistä, ja
niiden osalta Bittiumilla on nettonollatavoite vuoteen 2030
mennessä. Scope 1 -kategorian suurimmat päästöt aiheutuvat
Bittiumin leasing-ajoneuvoista. Bittium on päättänyt siirtyä
täyssähköisiin leasing-ajoneuvoihin vuoteen 2030 mennessä.
Scope 2 -päästöjen osalta tavoitteena on, että Bittiumin
ostamasta energiasta 100 % on uusiutuvaa energiaa vuoteen
2030 mennessä.
Vuoden 2025 aikana Bittium päivitti siirtymäsuunnitelmaansa
Scope 3 -päästöjen osalta. Kohdassa E1-4 esitetyssä
siirtymäsuunnitelmassa on kuvattu keskeisimmät
päästövähennystoimenpiteet merkittävimmille Scope 3  -
kategorioille.
Ostetut tuotteet ja palvelut muodostavat noin 61 % Bittiumin
Scope 3 -kokonaispäästöistä.  Vähentääkseen niistä
aiheutuvia päästöjä Bittiumin tavoitteena on tehdä yhteistyötä
toimittajien kanssa, jotka ovat sitoutuneet hiilineutraaliuteen.
Lisäksi tavoitteena on tutkia mahdollisuuksia kierrätettävän
materiaalin käyttöönottoon tuotteissa ja laatia suunnitelma
sen eteenpäin viemiseksi.
Omien tuotteiden käytönaikaisiin päästöihin liittyen Bittium on
päivittänyt ekologisen tuotesuunnittelun kriteerit ja jatkaa 
vuonna 2026 niiden integrointia tuotesuunnitteluprosesseihin.
Samalla on tarkoitus lisätä tuotekohtaisia elinkaariarviointeja
ja henkilöstön koulutusta.
Logistiikan osalta Bittium tulee tekemään yhteistyötä
logistiikkakumppaneiden kanssa, jotka kehittävät omaa
toimintaansa kohti päästöttömiä kuljetusmalleja.
Lisäksi leasing-laitteiden määrää tullaan optimoimaan sekä
käytettävien IT-laitteiden vastuullisuusvaatimuksia
tarkentamaan tulevina vuosina. 
Bittiumin vastuullisuusstrategiassa on määritelty tavoitteet
vuosille 2025–2028. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi
strategiassa on asetettu tavoitteita koko liiketoiminnan
sopeuttamiseksi vähäpäästöisemmäksi ja
energiatehokkaammaksi. Siirtymäsuunnitelman ja
vastuullisuusstrategian tavoitteet ovat  linjassa keskenään.
Bittiumia ei ole rajattu EU:n Pariisin sopimuksen tai sen
mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle komission delegoidun
asetuksen (EU) 2020/1818 ilmastovertailuarvon
poissulkemisperusteiden mukaisesti. Bittiumin hallitus on
hyväksynyt vastuullisuusstrategian ja siirtymäsuunnitelman
30.10.2025.
85
Bittium vuosikertomus 2025
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa (ESRS 2 SBM-3)
Resilienssianalyysin toteutus
Bittiumin resilienssianalyysi pohjautuu vuoden 2024
ilmastoriskien arviointiin sekä skenaarioanalyysiin, joiden
laajuudet ovat yhtenevät toistensa kanssa. Olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien sekä ilmastoriskien
arvioinnissa esille nousseiden fyysisten riskien ja
siirtymäriskien välisiä suhteita on tarkasteltu seuraavalla
sivulla olevassa taulukossa.
Aikahorisontit (lyhyt, keskipitkä ja pitkä) ovat yhteneväisiä
ESRS 1 -suositusten kanssa. Analyysissa oli mukana koko oma
toiminta, kattaen kaikki toimipisteet ja maantieteelliset alueet
pois lukien salassa pidettävät paikkatiedot. Fyysisten riskien
ylävirran analyysi ulottuu komponenttitoimittajiin ja
osakomponenttien valmistajiin. Siirtymäriskien analyysissä  on
huomioitu raaka-aineet. Tuotteiden käyttöalue on arvioitu
tavoiteltujen markkina-alueiden mukaisesti. Lämpöaaltojen
vaikutuksia tuotesuunnitteluun on arvioitu
puolustusteollisuuden MIL-standardin (Military Standard)
mukaisilla sijainneilla ja rankkasateita sekä myrskyjä toiminnan
kannalta relevanteilla meri- ja rannikkoalueilla.
Skenaarioanalyysin pohjalta tehdyt kriittiset oletukset
siirtymisessä vähähiilisempään ja kestävämpään talouteen
ovat mahdollinen raaka-aineiden hintojen nousu, erityisesti
vihreään siirtymään kiinteästi liittyvien metallien osalta ja
mahdolliset toimittajien valinnan haasteet tulevaisuudessa.
Markkinoihin liittyväksi siirtymäriskiksi tunnistettiin myös
päästövähennysoikeuksien poistumisesta tai vähenemisestä
johtuva logistiikkakustannusten nousu  erityisesti
lentorahdissa. Riskinä nähdään myös fossiilisen ja vihreän
energian kallistuminen.
Resilienssianalyysin tulokset
Matalan lämpenemisen skenaariossa Bittiumin
liiketoimintastrategia on sopeutumiskykyinen, sillä lyhyellä
aikavälillä Bittiumin resilienssin kannalta kriittisimmät seikat
liittyvät muuttuvaan sääntelyyn ja toimittajasuhteiden
siirtymäriskeihin. Vaikutukset tuotesuunnitteluun, kuten
tuotteiden kestävyyteen, sekä fyysisten olosuhteiden
muutoksiin ovat lievempiä. Bittiumin resilienssiä
siirtymäriskien suhteen on jo ryhdytty vahvistamaan
parantamalla toimitusketjun läpinäkyvyyttä sekä kehittämällä
tuotteiden materiaali- ja energiatehokkuutta.
Ilmastonmuutokseen liittyvät fyysiset muutokset voivat
aiheuttaa häiriöitä Bittiumin komponenttien toimitusketjussa
erityisesti korkeamman lämpenemisen skenaarioissa sekä
keskipitkällä että pitkällä aikavälillä. Bittiumin resilienssi on
tältä osin melko hyvä, sillä mahdollisia toimitusketjujen
häiriöriskejä on ryhdytty jo vähentämään. Resilienssiä
vahvistetaan muun muassa hajauttamalla
komponenttitoimituksia usealle toimittajalle. Näiden toimien
odotetaan pitävän keskeytykset ja taloudelliset vaikutukset
liiketoimintaan rajallisina.
Keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä sekä suuremman
lämpenemisen skenaarioissa korostuvat ilmastoon liittyvät
fyysiset riskit erityisesti tuotesuunnittelun osalta. Bittiumin
resilienssi on tältä osin hyvä, sillä tuotteet on nykyisellään
suunniteltu huomioiden niiden pitkät elinkaaret,  ja
komponenttivalinnoissa on huomioitu lisääntyvän kuumuuden,
kosteuden ja muuttuvien tuuliolosuhteiden vaikutukset.
Bittiumin resilienssi on heikoimmillaan raaka-aineiden
hintaheilahteluiden, logistiikkakustannusten nousun,
päästövähennysoikeuksien muutosten sekä fossiilisen ja
vihreän energian kallistumisen tapauksissa. Kustannusten
nousulla voi olla merkittäviä vaikutuksia liiketoimintaan. Nämä
hankalasti ennakoitavat, kaikilla aikaväleillä ja korostuneesti
suuremman lämpenemisen skenaarioissa esiin nousevat,
kustannuksiin vaikuttavat siirtymäriskit tullaan arvioimaan
säännöllisin väliajoin ja huomioimaan Bittiumin
strategiatyössä.
Muuttuva markkinatilanne, sääntely ja erilaisten kriisien
vaikutukset toimittajiin edellyttävät toimitusketjuilta korkeaa
häiriönsietokykyä. Bittium pyrkii suojaamaan toimitusketjujaan
huolehtimalla mm. Force Majeure -klausuulien kattavuudesta
sopimuksissa sekä valitsemalla tuotekehityksessä
komponentit ja puolijohteet siten, että niille löytyisi useita
toimittajia. Toimitusketjuja hallitaan säännöllisten
sopimuskatselmointien avulla.
Markkinoihin liittyviä siirtymäriskejä muodostuu vihreän
siirtymän vaikutuksista sekä logistiikan ja raaka-aineiden
kustannusten noususta, kuten lentorahtien hintakehityksestä
ja tiettyjen kriittisten raaka-aineiden saatavuushaasteista. 
Bittium tulee parantamaan resilienssiään rakentamalla
valvontamekanismin raaka-aineiden kustannusten nousulle,
kilpailuttamalla komponenttitoimittajia
logistiikkakustannukset huomioiden sekä hyödyntämällä
päästöhyvitettyjä kuljetuksia.
Ekologisesti kestävämmän liiketoiminnan jatkuva
kehittäminen, oman toiminnan ja arvoketjun ympäristötiedon
tuottaminen sekä avoin vastuullisuusraportointi tukevat
Bittiumin kykyä saada markkinoilta kohtuuhintaista rahoitusta
myös tulevaisuudessa. 
Regulaatioon, raportointivelvoitteisiin sekä asiakkaiden
vastuullisuusvaatimuksiin vastaamisen resilienssiä on
vahvistettu lisäämällä resursseja, koulutusta ja työkaluja.
Bittium käsittelee asiakaspalautteen huolellisesti ja pyrkii
viestimään vaatimustenmukaisuuteen liittyvistä näkökohdista,
mikä vähentää sidosryhmien huolia ja asiakkaiden
ostokäyttäytymiseen liittyviä siirtymäriskejä. Mikäli
materiaaleissa havaitaan haitallisia, kiellettyjä tai ei-
ympäristöystävällisiä aineita, arvioidaan eri keinoja tilanteen
ratkaisemiseksi. Näitä keinoja ovat muun muassa
toimittajavaihdokset tai tuotemuutokset, joilla voidaan
varmistaa tuotteiden turvallisuus.
Bittium on parantanut  toimitusketjun läpinäkyvyyttä
investoimalla toimittajanhallinnan työkaluun ja asettamalla 
komponenttitoimittajille vaatimuksia tietojen toimittamisesta
sopimusneuvotteluvaiheessa. Haasteeksi muodostuvat
puolustus- ja tietoturvatuotteiden valmistukseen liittyvät
erityisvaatimukset, jotka rajaavat toimittajavaihtoehtoja.
Bittiumin kannalta olennaiset fyysiset ilmastoriskit erityisesti
arvoketjuun kohdistuvien vaikutusten osalta on esitetty
seuraavalla sivulla olevassa taulukossa. Tuotekehitys ja
toimitusketjujen hallinta ovat keskeisiä fyysisiin
ilmastoriskeihin liittyvän resilienssin kannalta. Ilmastoriskien
kannalta on olennaista valita komponentit siten, että niillä on
useita toimittajia, mikä vähentää äkillisten
ilmastotapahtumien vaikutusta toimitusketjuihin. Lisääntyvän
kosteuden ja tuuliolosuhteiden muutosten vaikutukset tulee 
huomioida tuotesuunnittelussa. Ilmastoon liittyvien fyysisten
riskien suorat vaikutukset Bittiumin omistamiin tai vuokraamiin
kiinteistöihin tai henkilöstöön ovat vähäiset.
Skenaarioanalyysiin liittyy epävarmuuksia. Pariisin sopimuksen
mukainen päästöjen hillintä voi toteutua monella eri tavalla,
mutta yhteinen nimittäjä on sähköistyminen ja siihen liittyvät
86
Bittium vuosikertomus 2025
kriittiset raaka-aineet. Toinen melko varma muutos on
sääntelyn lisääntyminen. Epävarmimpia ovat analyysit, jotka
liittyvät sidosryhmien käyttäytymiseen. Kaikkien
siirtymätapahtumien epävarmuus kasvaa merkittävästi
pitkällä aikavälillä verrattuna lyhyeen ja keskipitkään aikaväliin.
Skenaariot ovat kuvailevia, eikä tapahtumille ole mahdollista
asettaa tarkkoja aikamääreitä.
Mikäli fyysiset ilmastoriskit toteutuisivat, voisi olla tarpeen
siirtää infrastruktuuri jo ennakoidusti pois riskialttiilta alueilta.
Lämpöaaltoihin liittyvien vaikutusten osalta toimitilojen
jäähdytystä voitaisiin lisätä.
Aktiivinen vaikutus / riski
Fyysinen-/siirtymäriski
Luokka
Vaikutukset
Mahdollisuus / myönteinen vaikutus
Kasvava regulaatioiden ja sääntelyn määrä lisää
resursoinnin tarvetta
seurantaan, tulkintaan, muutosten jalkauttamiseen
sekä raportointiin.
(ylävirta, oma toiminta, alavirta, riski)
Siirtymäriski
Toimintaperiaatteet ja
lainsäädäntö
Kasvihuonekaasupäästöjen hintojen nostaminen
Omien toimitilojen siirtyminen uusiutuvaan energiaan
sekä energiatehokkuuden parantaminen ekologisen
tuotesuunnittelun avulla pienentää Bittiumin
hiilijalanjälkeä. (oma toiminta, alavirta, myönteinen
vaikutus)
Teknologia
Tuotteiden ja palvelujen korvaaminen
vähäpäästöisemmillä vaihtoehdoilla
Vähäpäästöisempään teknologiaan siirtymisestä
aiheutuvat kustannukset
Siirtymäriski
Toimintaperiaatteet ja
lainsäädäntö
Tiukemmat päästöraportointivelvoitteet
Vihreää siirtymää tukevien ja energiatehokkaiden
tuotteiden ja ratkaisuiden kasvava kysyntä edistää
tuotteiden käytönaikaisten päästöjen pienentämistä
ja alentaa Bittiumin ja Bittiumin asiakkaiden päästöjä.
(oma toiminta, alavirta, mahdollisuus)
Nykyisiä tuotteita ja palveluja tai tuotantoprosesseja
koskevat toimeksiannot ja sääntely
Maine
Kielteinen palaute sidosryhmiltä
Sidosryhmien kasvava huoli
Markkinat/maine
Muutokset asiakkaiden käyttäytymisessä
Siirtymäriski
Teknologia
Epäonnistuneet investoinnit uuteen teknologiaan
Markkinat
Markkinasignaalien epävarmuus
Mahdollinen toimitusketjun häiriintyminen
poikkeuksellisten sään ääri-ilmiöiden vuoksi,
mikä voi vaikuttaa esimerkiksi komponenttien
saatavuuteen ja siten aiheuttaa operatiivisia
kustannuksia. (alavirta, kielteinen vaikutus)
Siirtymäriski
Markkinat
Markkinasignaalien epävarmuus
Markkinat
Raaka-aineiden kustannusten nousu
Markkinat
Logistiikan kustannusten nousu
Fyysinen riski
Lämpötilaan liittyvät
Lämpöaalto
Fyysinen riski
Tuuleen liittyvät
Hirmumyrsky/hurrikaani/taifuuni
Myrskyt (myös lumi, pöly, hiekka)
Veteen liittyvät
Rankkasateet (akuutti)
Merenpinnan kohoaminen ja tulvat
Taulukossa on listattu tunnistetut olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä selvitys siitä, pidetäänkö riskiä tai mahdollisuutta ilmastonmuutokseen liittyvänä siirtymäriskinä vai fyysisenä riskinä.
87
Bittium vuosikertomus 2025
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen
sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet
(E1-2)
Ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen sopeutumiseen liittyvää
toimintaa ohjaavat yhtiön eettiset periaatteet (Code of
Conduct), vastuullisuusstrategia, vastuullisuus- sekä
hankintapolitiikka ja Supplier Manual (toimittajakäsikirja). Code
of Conduct kuvaa yhtiön yleiset eettiset periaatteet ja
pyrkimyksen ehkäistä jatkuvasti haitallisia
ympäristövaikutuksia sekä vähentää tuotteiden ja palveluiden
ympäristövaikutuksia koko niiden elinkaaren ajan.
Vuonna 2025 Bittium yhdisti aikaisemmat ympäristö- ja
energiatehokkuuspolitiikkansa sekä vastuullisuuspolitiikkansa
uudeksi vastuullisuuspolitiikaksi. Vastuullisuuspolitiikassaan
Bittium on sitoutunut vähentämään negatiivisia
ympäristövaikutuksia. Vastuullisuuspolitiikka määrittelee
keskeisimmät tavoitteet, jotka ovat kasvihuonepäästöjen
alentaminen, sitoutuminen uusiutuvaan energiaan, energia- ja
materiaalitehokkuuden parantaminen, toimitusketjun
vastuullisuus, jätemäärien alentaminen sekä
vaatimuksenmukaisuus. Hankintapolitiikka puolestaan ohjaa
vastuullisiin hankintoihin koko arvoketjun läpi. Toimittajien
vaatimukset on koottu Supplier Manualiin, joka käsittelee muun
muassa ympäristöön ja kasvihuonepäästöihin liittyviä
vaatimuksia. 
Bittiumin toimintaperiaatteet kattavat koko yhtiön oman
toiminnan, henkilöstön ja johdon Suomessa, Saksassa,
Yhdysvalloissa ja Yhdistyneessä Kuningaskunnassa. Bittiumin
toimintaperiaatteet otetaan huomioon myös arvoketjun
hallintaan liittyvissä vaatimuksissa, joten tässä laajuudessaan
ne kattavat myös kaikki olennaiset maantieteelliset alueet.
Toimintaperiaatteiden toteuttaminen on kunkin
liiketoimintasegmentin vastuulla. Bittiumin johtoryhmä vastaa
organisaation ylimpänä tasona toimintaperiaatteista, ja niiden
toteutumista seuraa vastuullisuuden ohjausryhmä.
Toimintaperiaatteita katselmoidaan vuosittain, jolloin otetaan
huomioon myös sidosryhmien vaatimukset, esimerkiksi uudet
asiakasvaatimukset sekä muuttunut lainsäädäntö.
Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperi-
aatteisiin liittyvät toimet ja resurssit (E1-3)
Vuoden 2025 aikana tehdyt ilmastonmuutosta koskevat toimet
olivat:
• Vastuullisuuspolitiikan päivittäminen,
• päästölaskentatyökalun käyttöönotto sekä
päästölaskentaprosessin kehittäminen,
• siirtymäsuunnitelman ja päästövähennystoimenpiteiden
laatiminen Scope 3 -päästöjen osalta,
• koko henkilöstön vastuullisuuskoulutustarpeiden
kartoittaminen,
• uusiutuvan energian käytön lisääminen ja vähäpäästöistä
polttoainetta käyttävien lentojen hyödyntäminen, sekä
• vastuullisuusresurssin lisääminen Bittiumin
vastuullisuustiimiin.
Scope 1 -päästöt laskivat 25 % edellisvuodesta, koska leasing-
autojen määrä väheni ja sähköautojen osuus kasvoi. 
Markkinaperusteiset Scope 2 -päästöt laskivat 45 %, koska
Oulun ja Espoon toimipisteissä otettiin käyttöön uusiutuva
kaukolämpö. Lisäksi Oulun, Kuopion, Tampereen ja Espoon
toimipisteissä siirryttiin täysin päästöttömään ostosähköön.
Scope 3 -päästöjen osalta toimet olivat pääsääntöisesti
pohjustustyötä seuraavien vuosien päästövähennystoimille ja
päästölaskentaprosessin tarkennusta. Logistiikassa otettiin
osin käyttöön vähäpäästöistä polttoainetta hyödyntävät
lentorahdit, mutta tällä ei vielä ensimmäisenä vuotena ollut
merkittävää vaikutusta kokonaispäästöihin.
Vuonna 2025 päivitetyn siirtymäsuunnitelman tavoitteet on
asetettu vuodelle 2030. Bittium tulee sisällyttämään valtaosan
siirtymäsuunnitelmaan liittyvistä toimintamenoistaan, kuten
henkilöstö- ja koulutuskulut, osaksi kiinteitä toimintamenojaan
ja prosessejaan, kuten strategiatyötään, tuotekehitystään ja
laadunhallintaansa. Merkittävimpiä toimintamenojen lisäyksiä
tulevat todennäköisesti aiheuttamaan siirtyminen uusiutuvaan
energiaan, päästöhyvitettyihin kuljetuksiin ja vihreämpään
liikenteeseen. Bittiumilla on käytössään ISO 14001 -
ympäristöjärjestelmä ja ISO 50001 -
energiatehokkuusjärjestelmä, jotka tukevat systemaattista ja
kokonaisvaltaista tapaa johtaa ympäristö- ja
energiatehokkuustoimia.
88
Bittium vuosikertomus 2025
Ilmastonmuutoksen hillintään, siihen sopeutumiseen, energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöönottoon liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ja niihin liittyvät
toimintaperiaatteet ja toimet
Vaikutus, riski tai mahdollisuus
Toimintaperiaate
Toimet 2025 - 2030
Ilmastonmuutoksen hillintä
Kasvava regulaatioiden ja sääntelyjen määrä lisää resurssoinnin
tarvetta seurantaan, tulkintaan, muutosten jalkauttamiseen sekä
raportointiin.
Code of Conduct
Vastuullisuuspolitiikka
Hankintapolitiikka
Supplier Manual
• Riittävä resursointi ja prosessien kehitys
• ISO 14001- ja 50001 -mukaisten hallintajärjestelmien ylläpito
• Vastuullisuusstrategian ja siirtymäsuunnitelman
jalkauttaminen
Ilmastonmuutoksen hillintä
Vihreää siirtymää tukevien ja energiatehokkaiden tuotteiden ja
ratkaisuiden kasvava kysyntä edistää tuotteiden käytönaikaisten
päästöjen pienentämistä ja alentaa Bittiumin ja Bittiumin
asiakkaiden päästöjä.
Code of Conduct
Vastuullisuuspolitiikka
Hankintapolitiikka
Supplier Manual
• Tuotteiden materiaali- ja energiatehokkuuden parantaminen
• Tuotekohtaisten päästötietojen saatavuuden kehittäminen
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
Mahdollinen toimitusketjun häiriintyminen poikkeuksellisten
sään ääri-ilmiöiden vuoksi, mikä voi vaikuttaa esimerkiksi
komponenttien saatavuuteen ja siten aiheuttaa operatiivisia
kustannuksia.
Code of Conduct
Vastuullisuuspolitiikka
Hankintapolitiikka
Supplier Manual
• Tuotteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen
Energiatehokkuus ja uusiutuvan energian
käyttöönotto
Omien toimitilojen siirtyminen uusiutuvaan energiaan sekä
energiatehokkuuden parantaminen ekologisen tuotesuunnittelun
avulla alentaa tuotteiden käytönaikaisia päästöjä.
Code of Conduct
Vastuullisuuspolitiikka
Hankintapolitiikka
Supplier Manual
• Siirtyminen uusiutuvaan energiankäyttöön omassa
toiminnassa
• Tuotteiden materiaali- ja energiatehokkuuden parantaminen
• Tuotekohtaisten päästötietojen saatavuuden kehittäminen
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen
sopeutumiseen liittyvät tavoitteet (E1-4)
Bittium ohjaa toimintaansa kohti vähäpäästöisempää
liiketoimintaa siirtymäsuunnitelmansa avulla. Bittiumin
siirtymäsuunnitelman perusvuosi on 2023. Perusvuoden 2023
päästölaskenta tehtiin E1-6 -tiedonantovaatimusten
mukaisesti sisältäen Scope 1, 2 ja 3 -päästöt. Perusvuoden
päästöt on listattu E1-6 -taulukkoon.
Päästövähennystavoitteiden asettamisessa on hyödynnetty
monialaisen päästövähennysviitepolun ohjeistuksia (Pathways
to Net-zero – SBTi Technical Summary, versio 1.0, lokakuu
2021). Science Based Target -aloitteessa otetaan huomioon
vaatimukset ilmaston lämpenemisen rajoittamisesta 1,5
asteeseen. Raportointihetkellä ei ollut saatavilla alakohtaista
ohjeistusta hiilestä irtautumisen keinoiksi. Perusvuoden 2023
laskennallinen päästöarvo, joka sisältää Scope 1, 2 ja 3 -
päästöt ja odotetun toiminnan kasvun, on 7 913,15 tCO2e.
Tarkasteltaessa päästövähennystoimia on tärkeä huomioida,
että Scope 1 -päästöt muodostavat noin 0,3 %  ja Scope 2 -
päästöt 2,1 % Bittiumin kokonaispäästöistä verrattuna
raportointivuoden päästöihin. Päästövähennystavoitteiden
määrittämisessä on käytetty markkinaperusteisia
bruttopäästöjä. Siirtymäsuunnitelman tavoitteena on vähentää
kokonaispäästöjä 44 %  vuoteen 2030 mennessä, mikä
tarkoittaisi 4 431 tCO2e kokonaispäästöjä. Vuoden 2025
kokonaispäästöjen toteuma suhteessa 2023 absoluuttiseen
arvoon (4 967  tCO2e)  oli +44 %.
Bittiumin siirtymäsuunnitelman tavoitteet kattavat Scope 1, 2
ja Scope 3 -päästöjen osalta merkittävimmät kategoriat
seuraavasti:
Scope 1: Oman toiminnan suorien päästöjen vähentäminen 100
%:lla vuoteen 2030 mennessä vaihtamalla yhtiön leasing-autot
sähköisiin ajoneuvoihin.
Scope 2: Ostetun energian epäsuorien päästöjen
vähentäminen 100 %:lla vuoteen 2030 mennessä siirtymällä
kokonaan uusiutuvan energian käyttöön kaikissa Suomen
toimipaikoissa.
Scope 3: Epäsuorien päästöjen osalta päästövähennykset on
kohdennettu suurimpiin Scope 3 -kategorioihin, joita ovat
ostetut tuotteet ja palvelut, logistiikka, leasing-laitteet ja
tuotteiden käytönaikaiset päästöt. Kokonaisuudessaan Bittium
tavoittelee 42 %:n kokonaispäästövähennystä Scope 3 -
päästöissä.
• Ostettujen materiaalien ja palveluiden päästöjä pyritään
alentamaan sitouttamalla kriittiset toimittajat
hiilineutraaliuteen ja päästövähennystavoitteisiin sekä
tutkimalla mahdollisuutta kierrätettävän materiaalin
käyttöönottoon tietyissä materiaalikategorioissa.
• Bittiumin tavoitteena on lisätä vähäpäästöisiä
kuljetusmuotoja ja yhteistyötä logistiikkapartnereiden
kanssa, joiden  siirtymäsuunnitelmat ovat linjassa Pariisin
ilmastosopimuksen kanssa.
• Leasing-laitteiden päästöjä vähennetään optimoimalla
laitteiden määrää ja laatimalla vastuullisuuskriteerit uusille
leasing-laitteille.
• Omien tuotteiden käytönaikaisten päästöjen vähentäminen
on haastavaa ja vaatii jatkokehitystyötä. Materiaali- ja
energiatehokkuutta pyritään parantamaan uudistetuilla
ekologisen suunnittelun kriteereillä tuotekehityksessä.
Päästövähennykset on laskettu prosenttiosuuksina suhteessa
perusvuoden 2023 päästöihin. Vuoden 2025 aikana ei otettu
käyttöön kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteiden
saavuttamiseen liittyviä teknologioita. Bittiumin
päästövähennystavoite on asetettu saavutettavaksi vuoteen
2030 mennessä, eikä raportointivuonna asetettu
välitavoitteita.
89
Bittium vuosikertomus 2025
Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma
12644383954288
Arvoketjussa odotetut
vähennykset
Omassa toiminnassa suunnitellut
vähennykset
-44 % vähennys
vuoteen 2030
mennessä
Nettonollatavoite
vuonna 2025
Kasvihuone-
kaasupäästöt
Vuoden 2025 aikana Bittium otti käyttöön uuden päästölaskentatyökalun ja tarkensi laskentaprosessiaan merkittävästi. Tämän  vuoksi osa Scope 3 -kategorioista on
laskettu uudelleen myös vuosille 2023 ja 2024, mikä aiheutti muutoksia kokonaispäästöihin. Bittiumin nykyinen siirtymäsuunnitelma on tehty ja hyväksytty ennen
korjauslaskelmia ja poikkeaa näin ollen E1-6 -taulukossa raportoiduista absoluuttisista päästöistä. Bittium päivittää siirtymäsuunnitelmansa tarkentuneiden
päästötietojen pohjalta vuoden 2026 aikana.
90
Bittium vuosikertomus 2025
Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä (E1-5)
Bittiumin vuonna 2025 ostamasta sähköstä 71,4 % on tuotettu
uusiutuvista ja päästöttömistä energialähteistä. Lisäksi Oulun
kiinteistön katolle asennetut Oulun Energian aurinkopaneelit
tuottivat 90,3 MWh aurinkoenergiaa.
Vuonna 2025 Bittiumin  ostetun sähkön ja kaukolämmön
kokonaiskulutus oli 3 125,1 MWh.
Bittiumin ajoneuvoihin kuuluu sekä diesel- että
hybridiajoneuvoja. Raportointivuonna Bittiumin hallinnoimia
ajoneuvoja oli Suomessa kuusi ja Saksassa yksi. Suomessa
kaksi sopimusta päättyi elokuun 2025 aikana. Yhdistyneessä
Kuningaskunnassa  tai Yhdysvalloissa ei ole käytössä Bittiumin
hallinnoimia ajoneuvoja. Scope 1 -kategoriaan kuuluvien
leasing-ajoneuvojen polttoaineiden palamisesta syntyvän
energian määrä oli 94,04 MWh (bensiini ja hybridi), joka oli noin
3 % energian kokonaiskulutuksesta.
Ilmastovaikutuksiltaan merkittävät toimialat on määritelty
NACE-pääluokissa A–H ja pääluokassa L Euroopan komission
delegoidun asetuksen (EU) 2022/1288 mukaisesti. Näiden
määritelmien perusteella Bittiumin Medical-
liiketoimintasegmentti kuuluu ilmastovaikutuksiltaan
merkittävään alaan NACE: C26.6.0, Säteilylaitteiden sekä
elektronisten lääkintä- ja terapialaitteiden valmistus.
Energiaintensiteettitaulukossa esitetyssä tunnusluvussa
nimittäjänä on Medical-liiketoimintasegmentin
kokonaisliikevaihto, joka sisältyy tilinpäätöksen liitetietoon 1.
Energiankulutus ja energialähteiden
yhdistelmä
2025
2024
(2) Raakaöljyn ja öljytuotteiden
polttoaineenkulutus (MWh)
97,5
111,2
(5) Ostetun tai hankitun sähkön,
lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus
fossiilisista lähteistä (MWh)
758,8
514,4
(6) Fossiilisen energian kokonaiskulutus
(MWh)
856,3
625,6
Fossiilisten lähteiden osuus energian
kokonaiskulutuksesta (%)
26 %
18 %
(7) Kulutus ydinvoimalähteistä (MWh)
1 418,3
1 296,2
Ydinenergian kulutuksen osuus
energian kokonaiskulutuksesta (%)
43 %
37 %
(9) Uusiutuvista lähteistä ostetun tai
hankitun sähkön, lämmön, höyryn ja
jäähdytyksen kulutus (MWh)
948,0
1 492,5
(10) Itse tuotetun uusiutuvan energian
kulutus (MWh)
90,3
82,5
(11) Uusiutuvan energian
kokonaiskulutus (MWh)
1 038,3
1 575,0
Uusiutuvien lähteiden osuus energian
kokonaiskulutuksesta (%)
31 %
45 %
Energian kokonaiskulutus (MWh)
3 312,9
3 496,8
Energiaintensiteetti suhteessa
liikevaihtoon
2025
2024
Energian kokonaiskulutus toimialoilla,
joilla on suuri ilmastovaikutus (MWh /
MEUR)
12,3
11,7
Liikevaihtoon perustuvan
energiaintensiteetin yhteys
tilinpäätöstietoihin
2025
2024
Liikevaihto (muut) MEUR
19,4
19,3
Liikevaihto yhteensä (tilinpäätös) MEUR
119,3
85,2
91
Bittium vuosikertomus 2025
kasvihuonekaasut-img.jpg
Kasvihuonekaasujen Scope 1-, Scope 2- ja
Scope 3 -bruttopäästöt ja
kokonaispäästöt (E1-6)
Bittiumin markkinaperusteiset Scope 1, 2 ja 3 -
kasvihuonekaasupäästöt olivat raportointivuonna 2025
yhteensä 6 753 tCO2e. Scope 1 -päästöt koostuvat diesel-
käyttöisestä varageneraattorista sekä yrityksen leasing-
ajoneuvoista. Kokonaisuudessaan Scope 1 -päästöt olivat 21
tCO2e, joka on noin 0,3 % yrityksen kokonaispäästöistä. .
Bittiumin markkinaperusteiset Scope 2 -päästöt olivat 142
tCO2e, ja ne syntyivät toimipisteiden kaukolämmön ja sähkön
kulutuksesta. Scope 2 -päästöt ovat 2,1  % yrityksen
kokonaispäästöistä. .
Bittiumin arvoketjusta aiheutuneet Scope 3 -päästöt olivat 6
590  tCO2e, joka on 97,6 % yrityksen kokonaispäästöistä.
Vuosien 2024 ja 2025 välillä Bittiumin liiketoiminnassa ei ole
tapahtunut huomattavia muutoksia. Kaikki
kasvihuonekaasupäästöt on eritelty päästölähdetyypeittäin
alla olevaan päästötaulukkoon.
Vuonna 2025 Bittiumin Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöjen
sopimusvälineiden osuus oli 75,7 %. Sopimusvälineitä olivat
uusiutuvan energian alkuperäistodistukset.
Kasvihuonekaasuintensiteetti
suhteessa liikevaihtoon
2025
2024
Liikevaihto yhteensä
(tilinpäätöksessä)
119,3
85,2
Intensiteetti (markkinaperusteinen)
(tCO2e / MEUR)
56,6
55,1
Intensiteetti (sijaintiperusteinen)
(tCO2e / MEUR)
56,6
54,7
92
Bittium vuosikertomus 2025
Kasvihuonekaasupäästöt (E1-6 -taulukko)
Takautuva
Perusvuosi 2023
2024
2025
%N / N-1
2030
2050
Vuotuinen %-
tavoite /
perusvuosi
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen Scope 1 -bruttopäästöt (tCO2-ekv.)
28
28
21
-25 %
-100 %
N/A
-17 %
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien Scope 1 -
kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%)
N/A
N/A
N/A
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset Scope 2 -bruttopäästöt (tCO2-
ekv.)
423
228
141
-38 %
N/A
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset Scope 2 -bruttopäästöt
(tCO2-ekv.)
313
259
142
-45 %
-100 %
N/A
-17 %
Merkittävät Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (Scope 3) kokonaisbruttopäästöt
(tCO2-ekv.)
4 627
4 406
6590
50 %
N/A
1 Ostetut tavarat ja palvelut
2 883
2 587
4 022
55 %
N/A
2 Tuotantohyödykkeet
N/A
N/A
32
N/A
3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly
Scope 1- tai Scope 2 -päästöihin)
140
133
101
-24 %
N/A
4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu ¹
239
242
141
-42 %
N/A
5 Toiminnassa muodostuva jäte
10
11
7
-41 %
N/A
6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen
320
409
284
-30 %
N/A
7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne ²
87
79
176
123 %
N/A
8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät ³
42
80
121
51 %
N/A
11 Myytyjen tuotteiden käyttö ⁴
744
715
1527
113 %
N/A
15 Investoinnit
155
142
180
27 %
N/A
Kokonaiskasvihuonepäästöt
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO2-ekv.)
5 078
4 662
6 752
45 %
N/A
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tCO2-ekv.)
4 967
4 693
6 753
44 %
N/A
¹ Vuosien 2023 ja 2024 lukuja on korjattu siten, että kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä -kategoriassa virheellisesti raportoidut luvut on lisätty tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu -kategoriaan.
² 2025 työmatkaliikennekyselyssä vastaajien määrä oli suurempi kuin edellisinä vuosina, joten päästölaskenta tarkentui.
³ 2025 laskentaprosessi ja lähtödata tarkentui, joten vuodet 2023 ja 2024 on myös laskettu uudelleen. Korjattuja vertailuvuoden tietoja ei ole varmennettu varmentajan toimesta.
⁴  2025 laskentaprosessi ja lähtödata tarkentuivat, joten vuodet 2023 ja 2024 on laskettu uudelleen. Korjattuja vertailuvuoden tietoja ei ole varmennettu varmentajan toimesta.
93
Bittium vuosikertomus 2025
Laatimisperiaatteet
Bittiumin kasvihuonekaasupäästöjen laskenta on toteutettu
GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting -standardin
sekä Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and
Reporting -standardin mukaisesti (GHG Protocol, 2004; GHG
Protocol, 2011).  Laskennan aikajakso kattaa tilikauden 
1.1.2025–31.12.2025.
Laskennassa sovellettiin operatiivista hallintarajausta, ja se
toteutettiin koko kirjanpitokonsernin laajuudella. Raportoivan
yrityksen kasvihuonekaasupäästöjen laskenta koskee samaa
raportoivaa konserniyhtiöitä kuin tilinpäätös ESRS 1 62-27
mukaisesti.
Bittium otti vuoden 2025 aikana käyttöön uuden
päästölaskentatyökalun ja kehitti laskentaprosessiaan.
Joidenkin kategorioiden osalta on käytetty eri päästökertoimia,
ja laskentatapaa on tarkennettu. Tästä johtuen osa Scope 3 -
kategorioista (3.8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut
omaisuuserät ja 3.11 Myytyjen tuotteiden käyttö) on laskettu
uudestaan myös vuosille 2023 ja 2024. Vuoden 2025
kokonaispäästöistä 5,2  % on laskettu käyttäen joko
prosessikohtaisia toimittajilta tai muilta arvoketjun toimittajilta
saatuja ensisijaisia tietoja.
Ulkomaisten toimipisteiden osuus on huomattavasti pienempi
verrattuna Bittiumin muihin toimipisteisiin, minkä takia
käytetty arviointimenetelmä katsottiin riittäväksi. 
Laskennassa käytetyt päästökertoimet eivät erottele
biogeenisten päästöjen prosenttiosuuksia.
Kategoria
Kuvaus
Rajaus
Laskentamenetelmä
Scope 3.1.
Ostetut tavarat ja palvelut
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.2.
Tuotantohyödykkeet
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.3.
Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät
toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1-
tai scope 2 -päästöihin)
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.4.
Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja
jakelu
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.5.
Toiminnassa muodostuva jäte
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.6.
Liiketoimintaan liittyvä
matkustaminen
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.7.
Työsuhteisten työntekijöiden
työmatkaliikenne
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.8.
Tuotantoketjun alkupään vuokratut
omaisuuserät
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.9.
Kuljetukset tuotantoketjun
loppupäässä
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.10.
Myytyjen tuotteiden jalostus
Ei sovellettavissa, myytävät tuotteet
ovat lopputuotteita.
Scope 3.11.
Myytyjen tuotteiden käyttö
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
Scope 3.12.
Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän
lopussa
Ei sovellettavissa, ei olennainen
Scope 3.13.
Tuotantoketjun loppupään vuokratut
omaisuuserät
Ei sovellettavissa, Bittiumilla ei ole
alavirran vuokrattua omaisuutta.
Scope 3.14.
Franchising
Ei sovellettavissa, Bittiumilla ei ole
franchising-toimintaa.
Scope 3.15.
Investoinnit
Sisältyy
Ilmoitetut tiedot on yhdistetty
parhaisiin saatavilla oleviin
päästökertoimiin
94
Bittium vuosikertomus 2025
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt:
Bittiumilla on hallinnassaan bensiini- ja hybridiautoja. Leasing-
autojen päästölaskenta perustuu kunkin autotyypin
toteutuneisiin ajokilometreihin ja/tai energian- sekä
polttoaineen kulutukseen. Leasing-autojen tiedot on saatu
leasing-toimittajalta. Saksan toimipisteen osalta polttoaineen
kulutustiedot laskettiin kuljettujen kilometrien perusteella.
Bittiumin Oulun toimipisteen varageneraattorin dieselin käyttö
laskettiin perustuen keskiarvoon (kokonaiskulutus/vuosien
määrä). Kaikkien polttoaineiden päästöt laskettiin käyttämällä
Ranskan ympäristöviraston (ADEME) päästökertoimia.
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt:
Bittium omistaa kaksi toimitilakiinteistöä, jotka sijaitsevat
Oulussa ja Kuopiossa, sekä vuokraa toimitilaa Tampereella,
Espoossa, Kajaanissa, Dallasissa, Münchenissä ja Lontoossa.
Suomen toimipisteiden osalta energiankulutustiedot saatiin
energiantoimittajilta. Päästökertoimina käytettiin
kansainvälisen energiajärjestön (IEA) 2024 päästökertoimia.
Bittiumin Oulun toimipisteessä osa sähköstä saadaan katolle
asennetuista aurinkopaneeleista. Vuonna 2025
aurinkopaneelit tuottivat yhteensä 90,3 MWh. Saksan,
Yhdysvaltojen ja Yhdistyneiden Kuningaskunnan 
toimipisteiden osalta tarkkoja energiankulutustietoja ei ollut
saatavilla, joten sähkönkulutukset on arvioitu henkilömäärän ja
paikallisten päästökertoimien perusteella.
Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt:
Bittiumin arvoketjun ylä- ja alavirran Scope 3 -päästöjen
laskennassa on huomioitu kaikki oleelliset päästökategoriat:
• Ostettujen tuotteiden ja palveluiden päästöt sisältävät koko
konsernin vuoden 2025 aikana tekemät komponentti-,
tuote- ja palveluhankinnat. Ostettujen materiaalien määrät
on saatu toiminnanohjausjärjestelmästä. Materiaalien
päästölaskentaan käytettiin Ecoinvent 3.12 -
päästökertoimia. Palveluiden ja pääomahyödykkeiden
kasvihuonepaastot-img.jpg
päästöt laskettiin kuluperusteisesti käyttämällä Ranskan
ympäristöviraston (ADEME)  päästökertoimia.
• Tuotantoketjun alkupään kuljetusten päästöjen
laskennassa käytettiin ensisijaisia päästötietoja suoraan
palveluntarjoajilta.
• Ylävirran vuokratun omaisuuden päästöt muodostuivat
raportointivuonna hankituista leasing-IT-laitteista. Näiden
päästöt laskettiin käyttämällä EXIOBASE-tietokannan
laitekohtaisia päästökertoimia.
• Bittiumin Suomen toiminnoista syntyvän jätteen päästöjen
laskentaan käytettiin jätemääriä, jotka saatiin suoraan
jätehuoltoyrityksiltä. Ulkomaan  toimipisteiden osalta
jätemäärät arvioitiin henkilömäärään perustuen.
• Liiketoimintaan liittyvän matkustamisen päästöt laskettiin
matkalaskutietokannan tietojen perusteella joko kilometri-
tai kustannusperusteisesti.
• Työmatkaliikenteen päästöt laskettiin henkilöstön
työmatkakyselyn tuloksista, jotka ekstrapoloitiin kattamaan
koko henkilöstö. Päästöjen laskennassa käytettiin
Yhdistyneiden kansakuntien kasvihuonepäästöjen
muuntokertoimia.
• Tuotteiden käytönaikaiset päästöt laskettiin perustuen
tuotteiden käytönaikaiseen energiankulutukseen, myytyjen
tuotteiden lukumäärään ja kansainvälisen energiajärjestön
IEA:n päästökertoimiin.
• Investoinnit laskettiin perustuen yhtiön liikevaihtoon ja
Bittiumin omistussuhteeseen käyttäen toimialakohtaisia
päästökertoimia.
Kategoriat 10 (myytyjen tuotteiden jalostus), 12 (myytyjen
tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa), 13 (tuotantoketjun
loppupään vuokratut omaisuuserät) ja 14 (franchising) eivät ole
Bittiumille merkittäviä, joten niiden päästöjä ei laskettu.
95
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS E5 – Resurssien käyttö ja kiertotalous
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
E5. Resurssien käyttö ja kiertotalous
Osa-aihe
Kuvaus
Kielteinen/Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, johon
vaikuttaa
Aikahorisontti
Tuotteisiin ja palveluihin
liittyvät resurssien
ulosvirtaukset
Mikäli kilpailijoilla olisi vastuullisempia tuotteita ketterän ja kestävän suunnittelun kautta,
voisi se johtaa siihen, että Bittium häviäisi markkinaosuuksia kilpailijoille, mikä voisi
vaikuttaa negatiivisesti liikevaihdon kehittymiseen.
Mahdollinen taloudellinen riski
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Jäte
Tuotteiden käyttöiän pidentäminen, huollettavuuden varmistaminen ja asianmukaiset
kierrätysohjeet vähentävät jätteen määrää.
Tosiasiallinen myönteinen
vaikutus
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
e5-resurssien-kaytto-kiertotalous-img.jpg
97
Bittium vuosikertomus 2025
96
Bittium vuosikertomus 2025
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvät toimintaperiaatteet (E5-1)
Bittiumin Code of Conductin sekä vastuullisuus- ja
hankintapolitiikan avulla  pyritään ylätasolla varmistamaan,
että yhtiön arvoketjussa otetaan huomioon ympäristövastuu
vähentämällä tuotteiden ja toiminnan haitallisia
ympäristövaikutuksia sekä tehostamalla resurssien käyttöä.
Code of Conduct kuvaa yhtiön yleiset eettiset periaatteet ja
pyrkimyksen ehkäistä jatkuvasti saastumista ja vähentää
tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutuksia koko niiden
elinkaaren ajan. Vuonna 2025 Bittium yhdisti aikaisemmat
ympäristö- ja energiatehokkuuspolitiikkansa sekä
vastuullisuuspolitiikkansa uudeksi vastuullisuuspolitiikaksi. 
Vastuullisuuspolitiikassaan Bittium on sitoutunut
vähentämään negatiivisia ympäristövaikutuksia.
Vastuullisuuspolitiikka määrittelee keskeisimmät periaatteet
ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallintotavan
osalta. Hankintapolitiikka puolestaan ohjaa vastuullisiin
hankintoihin läpi koko arvoketjun.
Bittiumin Supplier Manual (toimittajakäsikirja) sisältää
keskeisimmät politiikat, toimintatavat ja vaatimukset Bittiumin
toimitusketjulle. Bittium vaatii toimittajiltaan ISO 14001 -
standardin vaatimukset täyttävää
ympäristönhallintajärjestelmää. Toimittajakäsikirjassa on
asetettu vaatimuksia muun muassa prosessin
energiatehokkuudelle, uusiutuvien resurssien käytölle,
haitallisten aineiden välttämiselle sekä päästöjen
minimoimiselle.
Bittiumin toimintaperiaatteet (Code of Conduct,
vastuullisuuspolitiikka ja hankintapolitiikka) kattavat koko
yhtiön oman toiminnan, henkilöstön ja johdon Suomessa,
Saksassa, Yhdysvalloissa ja Yhdistyneessä Kuningaskunnassa.
Bittiumin Supplier Manual kattaa koko arvoketjun.
Toimintaperiaatteiden toteuttaminen on kunkin
liiketoimintasegmentin vastuulla. Bittiumin johtoryhmä vastaa
organisaation ylimpänä tasona toimintaperiaatteista, ja niiden
toteutumista seuraa vastuullisuuden ohjausryhmä.
Toimintaperiaatteiden laatimisessa ei ole sovellettu suoraa
sidosryhmien kuulemismenettelyä.
Toimintaperiaatteet eivät käsittele siirtymistä pois
primääriresurssien käytöstä tai sekundaariresurssien käyttöä. 
Uusiutuvien resurssien käyttö on Supplier Manual -
dokumentissa määritelty toimittajavaatimuksena, mutta
toimintaperiaatteet eivät aseta vaatimuksia uusiutuvien
resurssien kestävälle hankinnalle, koska Bittiumin tuotteilla on
tällä hetkellä uusiutuvien materiaalien käyttöön liittyviä
rajoituksia. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien
olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien yhteys
toimintaperiaatteisiin on kuvattu yhteenvetotaulukossa E5
tämän osion lopussa.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvät toimet ja resurssit (E5-2)
Bittiumin jatkuvat keskeisimmät resurssien käyttöön ja
kiertotalouteen liittyvät toimet muodostuvat kestävästä
tuotesuunnittelusta, joka pitää sisällään tuotteiden
suunnittelun siten, että niiden elinikä olisi mahdollisimman
pitkä, tuotteiden huollettavuuden sekä asianmukaisen
kierrättämisen.
Vuoden  2025 aikana resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyviä toimia olivat:
• kiertotalouden toimintaohjeiden ja ekologisen
tuotesuunnittelun vaatimusten yhdenmukaistaminen ja
päivittäminen, sekä
• jätehuoltosuunnitelman valmistuminen.
Bittium jatkaa kiertotalousperiaatteiden ja -osaamisen
kehittämistä kouluttamalla henkilöstöä vuoden 2026 aikana.
Bittiumin jatkuvia toimia kiertotalouteen ja resurssien käyttöön
liittyen ovat ekologisen tuotesuunnittelun lisäksi  elinkaaren
aikaiset Mid Life Upgrade (MLU) -ohjelmat, joiden avulla
asiakkaat voivat ylläpitää hankkimiaan järjestelmiä ostamalla
yksittäisiä järjestelmän osia ja näin välttyä ostamasta
järjestelmää uutena, sekä  End of Life (EoL) -komponenttiostot,
joilla varmistetaan materiaalien saatavuus elinkaaren ajalle.
Näin varmistetaan, että komponentin mahdollinen
poistuminen markkinoilta ei aiheuta asiakastoimitusten
tuotteisiin suunnittelemattomia konfiguraatiomuutoksia.
Toimet takaavat myös huollon ja varaosatoimitusten
onnistumisen pitkällä aikajänteellä ja varmistavat tuotteen
pitkän käyttöiän.
Ekologisesti kestävään tuote- ja palvelusuunnitteluun,
kierrätykseen ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvät
toimintasuunnitelmat ja toimet ovat osa Bittiumin jatkuvaa
liiketoimintaa ja siitä muodostuvia henkilöstö-, hallinto- ja
materiaalikustannuksia. Toimintasuunnitelmien toteuttaminen
ei ole edellyttänyt merkittäviä erillisiä Capex- tai Opex-menoja.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet
raportointikauden aikana on kuvattu yhteenvetotaulukossa E5
tämän osion lopussa.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvät tavoitteet (E5-3)
Bittium ei ole asettanut  aika- tai tulossidonnaisia tavoitteita
resurssien käyttöön tai kiertotalouteen liittyen. Bittium seuraa
toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuutta suhteessa
olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin
vastuullisuusstrategian mukaisten tavoitteiden ja mittarien
avulla, jotka tukevat materiaali- ja energiatehokkuuden
parantamista, sekä seuraamalla siirtymäsuunnitelman
edistymistä tuotteiden käytönaikaisiin päästöihin liittyen.
Kiertotaloustavoitteet liittyvät kiertotalousperiaatteiden
integroimiseen osaksi operatiivista toimintaa vuoteen 2027
mennessä. Bittiumilla ei ole mahdollisuutta jäljittää asiakkailta
käytöstä poistuneita lopputuotteita riittävällä tarkkuudella.
97
Bittium vuosikertomus 2025
Resurssien ulosvirtaukset (E5-5)
Tuotteet ja materiaalit
Bittiumin resurssien ulosvirtaukset koostuvat sen
suunnittelemista ja valmistamista, biosignaalien mittaamiseen
ja etämonitorointiin tarkoitetuista tuotteista sekä puolustus- ja
viranomaismarkkinoille suunnatuista langattomista ja
sulautetuista ratkaisuista, niihin liittyvistä osista sekä
kuljetuksessa ja suojauksessa käytetyistä
pakkausmateriaaleista.
Bittiumin liiketoiminnassa kiertotalouden periaatteita
ilmentävät tuotteiden ja pakkausten kestävyys,
uudelleenkäytettävyys (Medical), korjattavuus, purkaminen,
kunnostus ja kierrätys ottaen huomioon niiden koko elinkaaren.
Bittiumin Defense ja Security -liiketoimintasegmentin
tuotteiden kestävyyttä havainnollistaa muun muassa
puolustustarvikesektorille suunnattujen tuotteiden pitkä
elinkaari. Tyypillisesti puolustusteollisuuden tuotteiden
tavoitellut elinkaaret voivat olla jopa kymmeniä vuosia.
Tuotteita ei ole suunniteltu uudelleenvalmistukseen, vaan ne
kierrätetään jätehuollon kautta. Tuotteiden elinkaarta
pidennetään ns. Mid Life Upgrade -ohjelmilla. Asiakkaat voivat
ylläpitää hankkimiaan järjestelmiä yksittäisillä järjestelmän
osien laiteostoilla sen sijaan, että joutuisivat hankkimaan koko
järjestelmän uutena. Tuotesuunnittelussa otetaan huomioon
myös tuotteiden modulaarisuus tuoteperheiden sisällä, mikä
parantaa materiaalitehokkuutta, lisää korjattavuutta ja
vähentää mahdollisen jätteen määrää. Asiakkaiden kanssa
tehdään huoltosopimukset, joissa määritellään huollon taso.
Näiden perusteella voidaan määritellä etukäteen tarvittavien
varaosien määrä, millä on vaikutusta hankittavien materiaalien
määrään. Tällä hetkellä asiakasvaatimukset eivät salli
kierrätettävien materiaalien käyttöjä tuotteissa, joten pitkä
käyttöikä ja huollettavuus ovat Defense & Security -
liiketoimintasegmentin tärkeimmät kiertotalousperiaatteet.
Mikäli tuote joudutaan hävittämään, tietoturvan kannalta
sensitiiviset osat, kuten piirilevyt ja muistikortit, käsitellään
kunkin tuotteen kannalta tarkoituksenmukaisella ja asiakkaan
kanssa sovitulla tavalla. Myös osa mekaniikkakomponenteista
voi vaatia erilliskäsittelyä. Mikäli Bittium hävittää tuotteen, 
asiakkaalle lähetetään erillinen hävitystodistus. Defense &
Security -liiketoimintasegmentin tuoteperheiden
käyttötarkoitus ja asiakaskunta huomioiden tuotteita ei voi
lajitella ja kierrättää normaalin kuluttajaelektroniikan tapaan.
Biosignaaleja mittaavien lääkinnällisten tuotteiden
kestävyysarvio perustuu laitteissa käytettyjen paristojen
kestävyyteen. Lääkinnällisten laitteiden lainsäädäntö vaatii
arvioimaan kullekin laitteelle sen eliniän ja osoittamaan
testauksilla, että laite säilyttää suorituskykynsä ja
turvallisuutensa tämän määritellyn eliniän ajan. Medical-
liiketoimintasegmentin lääkinnälliset laitteet on suunniteltu ja
valmistettu kestäviksi ja korjattaviksi. Uudelleenkäytettävien
laitteiden kanssa käytetään kertakäyttöisiä lisätarvikkeita.
Ottaen huomioon lääkinnällisille laitteille asetetut
turvallisuusvaatimukset (potilasturvallisuus), kertakäyttöinen
laite voi joissain tilanteissa olla kestävyyden kannalta parempi
vaihtoehto kuin uudelleenkäytettävä ja voimakkailla
puhdistusaineilla puhdistettava monikäyttöinen laite.
Materiaalivalinnoilla pyritään minimoimaan vaikutukset
ympäristöön ja käyttäjiin.  Varaosien saatavuus pyritään
mitoittamaan siten, että huollettavuus luvatun elinkaaren ajalle
pystytään turvaamaan. Bittium tarjoaa osalle lääkinnällisistä
laitteistaan huolto- ja korjauspalvelua, jossa laitteen kotelo,
akku ja USB-liitin vaihdetaan uuteen.
Lääkinnällisten laitteiden kierrätys tapahtuu pääasiallisesti
tuotteen hankkineiden asiakkaiden toimesta tuotteen
pakkauksessa olevan kierrätysohjeen mukaisesti.
Bittiumin tuotteiden kestävyys on laskettu tuotteiden pitkän
käyttöiän mukaan sisältäen huollon ja tuotetuen.
• Biosignaaleja mittaavat tuotteet: keskimääräinen elinkaari 3
v / Bittium 3 v (3 v / 3 v) :
• Tietoturvapuhelimet: keskimääräinen elinkaari 4 v / Bittium
8 v (4 v / 8 v).
• Taktiset radiot: keskimääräinen elinkaari 25 v / Bittium 25 v
(25 v / 25 v).
• Kenttäpuhelimet: keskimääräinen elinkaari 25 v / Bittium 25
v (25 v / 25 v).
Bittiumin antamat tiedot tuotteiden kestävyydestä ja
korjattavuudesta perustuvat tehtyihin mittauksiin, tuotteista
kerättyihin elinkaaritietoihin  ja laskettuihin tietoihin. Tietoja ei
raportoida tämän tarkemmalla tasolla tuotetietoihin liittyvien
liiketoiminta- ja tietoturvariskien vuoksi.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
Kaikkia Bittiumin tuotteita tai tuotteiden osia ei voi lajitella ja
kierrättää normaalin kulutuselektroniikan tapaan johtuen 
lainsäädäntöön ja/tai asiakasvaatimuksiin perustuvista
tietoturvavaatimuksista. Medical-segmentin tuotteilla on
tuotekohtaiset End of Life treatment -ohjeet, jotka ohjeistavat
materiaalien purkuun ja näin ollen mahdollistavat esimerkiksi 
akkujen ja muoviosien oikeanlaisen kierrättämisen. Bittiumin
tuotteiden pakkausmäärät ovat pieniä, ja pakkaukset ovat
pääosin paperi-, muovi- ja/tai puupohjaisia, jotka ovat kaikki
100-prosenttisesti kierrätettäviä materiaaleja.
Jätteet
Bittiumin omasta tuotannosta syntyvä jäte on lähinnä lajiteltua
pakkausjätettä, joka kierrätetään valitun jätehuolto- ja
kierrätyspalveluita järjestävän yhteistyökumppanin avulla.
Pakkausjäte on valtaosin pahvia, kartonkia ja erilaisia muoveja,
kuten styroksia sekä muita tuotteiden suojaamiseen
käytettäviä muovituotteita. Vaaralliseksi jätteeksi lueteltavia,
tuotannossa käsiteltäviä aineita ovat muun muassa erilaiset
liimat, pastat ja epoksit. Jätteen määrää seurataan
jätelajeittain vuositasolla.
Bittiumin asiakaskunnasta ja tuotteiden tietoturvallisuuteen
liittyvistä vaatimuksista johtuen vain harvat puolustus- tai
terveydenhuoltokäytössä olleista tuotteista palautuvat
Bittiumille hävitettäviksi. Laitteet ostaneet toimijat haluavat
hoitaa tuotteiden kierrätyksen tai hävityksen omien väyliensä
kautta. Bittium on sitoutunut ottamaan vastaan ja
kierrättämään valmistamansa tuotteet asianmukaisia väyliä
pitkin kuten tuottajavastuu edellyttää.
98
Bittium vuosikertomus 2025
Resurssien ulosvirtaus
2025
2024
Jätteen kokonaismäärä tonneina
39,03
36,84
Loppukäsittelystä muualle ohjatun jätteen kokonaismäärä
38,50
36,55
Tavanomainen jäte
38,47
36,49
Valmistelu uudelleenkäyttöä varten
0,00
0,02
Kierrätys
15,12
13,30
Muut hyödyntämistoimet
23,35
23,17
Vaarallinen jäte
0,04
0,06
Valmistelu uudelleenkäyttöä varten
0,00
0,00
Kierrätys
0,04
0,00
Muut hyödyntämistoimet
0,00
0,06
Loppukäsittelyyn ohjatun jätteen kokonaismäärä
0,52
0,29
Tavanomainen jäte
0,39
0,29
Poltto (ilman energian talteenottoa)
0,00
0,00
Kaatopaikalle sijoittaminen
0,39
0,29
Muu loppukäsittely*
0,00
0,00
Vaarallinen jäte
0,13
0,00
Poltto (ilman energian talteenottoa)
0,00
0,00
Kaatopaikalle sijoittaminen
0,00
0,00
Muu loppukäsittely*
0,13
0,00
Kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä tonneina
23,86
23,54
Kierrättämättömän jätteen prosenttiosuus
61,14 %
63,90 %
Vaarallisen jätteen kokonaismäärä tonneina
0,17
0,06
Radioaktiivisen jätteen kokonaismäärä tonneina
0,00
0,00
Kaikkien yllä olevassa taulukossa esitettyjen lukujen osalta on
käytetty seuraavia laskentamenetelmiä:
• Jätetiedot on saatu jätehuollosta vastaavien toimijoiden
laatimista jäteraporteista.
• Tampereen ja Espoon osalta jätetiedot on saatu koko
toimitiloja vuokraavan kiinteistön osalta, josta Bittiumin
osuus on laskettu suhteessa vuokratun tilan neliömäärään.
• Yhdysvaltojen, Saksan ja Yhdistyneiden Kuningaskunnan
jätemäärät on laskettu perustuen Suomen
kokonaisjätemäärään henkilöä kohden ja kerrottu ulkomailla
työskentelevien henkilöiden määrällä. Vuonna 2025 Bittium
perusti uuden tytäryhtiön Yhdistyneisiin Kansakuntiin (UK).
Toimipisteen vaikutus jätemääriin on pieni.
• Eri toimipisteistä saaduissa raporteissa on eritelty jätteiden
hyödyntämistyypit.
• Kierrättämättömän jätteen prosenttiosuus on saatu
jakamalla kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä
jätteiden kokonaismäärällä.
• Tavanomaisten jätteiden muihin hyödyntämistoimiin on
sisällytetty sekajätteen poltto energiaksi jätevoimaloissa
sekä Bittiumin Kajaanin toimipisteen biojäte, joka
jalostetaan biokaasuksi biokaasulaitoksella.
Bittiumin toiminnasta tai tuotteista ei synny radioaktiivista
jätettä.
99
Bittium vuosikertomus 2025
E5 yhteenvetotaulukko vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien, toimintaperiaatteiden ja 
toimien välisistä suhteista
Osa-aihe
Liittyvät
vaikutukset, riskit
ja mahdollisuudet
Liittyvä politiikka
Toimet
raportointikauden
aikana
Suunnitellut toimet
2026
Tuotteisiin ja
palveluihin liittyvät
resurssien
ulosvirtaukset
Kilpailuriski, mikäli
kilpailijat pystyvät
vastaamaan
tuotekehitykseen
ketterämmin tai jos
kilpailijoilla on
vastuullisempia
tuotteita kestävän
suunnittelun kautta,
esimerkiksi pidempi
käyttöikä tai
korjattavuus. (Oma
toiminta, alavirta,
riski)
Code of Conduct
Hankintapolitiikka
Vastuullisuuspolitiik
ka
Supplier Manual
Ekologisen
suunnittelun
toimintamalli ja -
periaatteet laadittu
End of Life -ostot
Mid Life Upgrade -
ohjelmat
Materiaali- ja
energiatehokkuude
n parantaminen:
Kiertotalousperiaatt
eet osana
operatiivista
toimintaa vuoteen
2027 mennessä
Jäte
Tuotteiden
käyttöiän
pidentäminen,
huollettavuuden
varmistaminen ja
asianmukaiset
kierrätysohjeet
vähentävät jätteen
määrää. (Oma
toiminta, alavirta,
positiivinen
vaikutus)
Code of Conduct
Hankintapolitiikka
Vastuullisuuspolitiik
ka
Supplier Manual
Jätehuoltosuunnitel
ma
Jätehuoltosuunnitel
man toimeenpano
100
Bittium vuosikertomus 2025
Yhteiskunnalliset tiedot
yhteiskunnalliset-tiedot-img.jpg
Sisältö
101
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS S1 – Oma työvoima
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
S1. Oma työvoima
Osa-aihe ja osaosa-aihe
Kuvaus
Kielteinen/Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, johon
vaikuttaa
Aikahorisontti
Työolot: Työllisyysturva
Oman henkilöstön työtyytyväisyys parantaa työnantajamielikuvaa, työntekijöiden
saatavuutta, pysyvyyttä, motivaatiota sekä vaikuttaa asiakaskokemukseen.
Tosiasiallinen myönteinen
vaikutus
Oma toiminta
Kaikki
Työolot: Terveys ja turvallisuus
Työn kuormittavuus muodostaa riskin työntekijöiden hyvinvoinnille ja työssä jaksamiselle ja
laajemmin työvoiman pysyvyydelle ja saatavuudelle.
Tosiasiallinen taloudellinen
riski
Oma toiminta
Kaikki
Yhdenvertainen kohtelu ja
yhtäläiset mahdollisuudet
kaikille: Koulutus ja taitojen
kehittäminen
Mikäli työntekijöiden osaaminen ei vastaa nopeasti muuttuvan toimintaympäristön
vaatimuksia, se muodostaa riskin yhtiön kilpailukyvylle.
Tosiasiallinen taloudellinen 
riski
Oma toiminta
Kaikki
bittium-office-oulu-lobby-img.jpg
101
Bittium vuosikertomus 2025
102
Bittium vuosikertomus 2025
Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus
strategian ja liiketoimintamallin kanssa
(ESRS 2 SMB-3)
Bittium julkisti vuoden 2025 lopussa päivitetyn
kasvustrategiansa vuosille 2025–2028. Kannattavan kasvun
mahdollistamiseksi yhtiö keskittyi vuoden 2025 aikana
muutokseen tuotekehitysorganisaatiosta asiakaslähtöiseen,
kasvuhakuiseen toimintamalliin segmenttiorganisaatioidensa
kautta. Strategian henkilöstöön liittyviä tavoitteita jalkautetaan
ja ohjataan tarkemmin erillisellä henkilöstöstrategialla (vuosille
2024–2025).
Omaan työvoimaan liittyviä toimintaperiaatteita ohjaavat
suunnitelmat, joita päivitetään ja arvioidaan säännöllisesti.
(Henkilöstöön liittyviä toimintaperiaatteita ja niiden suhdetta
strategiaan kuvataan tarkemmin osiossa S1-1. Bittiumin
strategian ja liiketoimintamallin välistä suhdetta henkilöstöön
liittyviin riskeihin ja mahdollisuuksiin kuvataan myös osiossa
ESRS 2 SBM-2.)
Vuoden 2025 lopussa Bittiumilla työskenteli yhteensä 528
henkilöä Suomessa, Saksassa ja Yhdysvalloissa. Vuonna 2025
Bittium perusti Yhdistyneeseen Kuningaskuntaan tytäryhtiön,
jonka palveluksessa vuonna 2025 ei työskennellyt yhtään
työsuhteista työntekijää. Henkilöstöstä 99 prosenttia
työskentelee Suomessa. Bittiumin kestävyysraportoinnissa
julkaisemat tiedot kattavat kaikki sen omaan työvoimaan
lukeutuvat henkilöt. Ei-työsuhteisten työntekijöiden kuvaus
löytyy osiosta S1-7.
Suurin osa Bittiumin henkilöstöstä on kokoaikaisia ja vakituisia
työntekijöitä. Työyhteisön keski-ikä on 47 vuotta, ja
keskimääräinen työvuosien määrä Bittiumilla on yli 10 vuotta.
Ikärakenne huomioidaan perehdytyksessä ja osaamisen
kehittämisessä. Kokeneiden työntekijöiden osaamisen
ylläpitämistä tuetaan tarjoamalla koulutusmahdollisuuksia
oman osaamisen syventämiseen. Hiljaisen kokemustiedon
siirtäminen alalla aloittaville on työyhteisön kehittämisen
merkittävimpiä asioita, ja vastaavasti tuoreet osaajat voivat
tuoda uudenlaista osaamista työyhteisöön. Bittium sitoutuu
tukemaan pitkiä työuria, ja se on ottanut käyttöön
työurasopimuksen mukaiset ikääntyneiden työntekijöiden
kehityskeskustelut 58 vuotta täyttäneiden henkilöiden kanssa.
Vuoden 2025 kaksoisolennaisuusarvioinnissa Bittiumille
olennaisiksi aiheiksi nousivat työllisyysturva, terveys ja
turvallisuus sekä koulutus ja taitojen kehittäminen. Olennaiset
vaikutukset yrityksen omaan työvoimaan eivät ole aiheutuneet
siirtymäsuunnitelmasta, eikä olennaisuuden arvioinnissa
löytynyt siirtymäsuunnitelmaan liittyviä mahdollisia
vaikutuksia.
Osa-aihe
Osaosa-
aihe
Vaikutus, riski tai
mahdollisuus
Työolot
Työllisyysturv
a
Oman henkilöstön työtyytyväisyys
parantaa työnantajamielikuvaa,
työntekijöiden saatavuutta,
pysyvyyttä, motivaatiota sekä
vaikuttaa asiakaskokemukseen.
(Oma toiminta, tosiasiallinen
myönteinen vaikutus)
Työolot
Terveys ja
turvallisuus
Työn kuormittavuus muodostaa
riskin työntekijöiden hyvinvoinnille
ja työssä jaksamiselle sekä
laajemmin työvoiman pysyvyydelle
ja saatavuudelle. (Oma toiminta,
tosiasiallinen taloudellinen riski)
Yhdenvertainen
kohtelu ja
yhtäläiset
mahdollisuudet
kaikille
Koulutus ja
taitojen
kehittäminen
Mikäli työntekijöiden osaaminen ei
vastaa nopeasti muuttuvan
toimintaympäristön vaatimuksia,
se muodostaa riskin yhtiön
kilpailukyvylle. (Oma toiminta,
tosiasiallinen, taloudellinen riski)
Bittiumin henkilöstön korkea tietotaidon taso ja
ammattimaisuus etenkin tietoturva-asioissa, työvoiman
saatavuus ja osaamisen kehittäminen ovat olennainen osa sen
liiketoimintaa. Henkilöstön osaamiseen panostaminen sekä
erityisosaamisen varmistaminen takaavat Bittiumin aseman
teknologisena edelläkävijänä. Bittiumin liiketoiminta on
riippuvaista omasta työvoimasta ja sen saatavuudesta.
Henkilöstön hyvistä työoloista ja hyvinvoinnista huolehtimisen
tärkeys tunnistetaan myös strategiatasolla. Henkilöstöön
panostaminen voi houkutella osaavaa työvoimaa ja parantaa
kilpailukykyä. Bittiumin oma työvoima työskentelee alueilla ja
alalla, joilla riski pakko- tai lapsityövoiman käytölle ei ole
olennainen johtuen paikallisesta lainsäädännöstä, toimialaan
liittyvistä osaamisvaatimuksista sekä työolojen tehokkaasta
valvonnasta.
Kaikki yllä kuvatut vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ovat
luonteeltaan laajalle levinneitä ja käsittävät lähes koko oman
työvoiman tai ainakin valtaosan siitä. Joiltain osin vaikutukset
kohdistuvat erityisesti seuraaviin työntekijäryhmiin: nuoret tai
hiljattain alalle tulleet työntekijät, jotka tarvitsevat korostetusti
tukea työuransa alussa; ikääntyvät, kokeneemmat työntekijät,
jotka tarvitsevat erityistä huomiota osaamisensa
syventämiseksi; naiset, joiden osuus miesvaltaisella alalla on
edelleen vähäinen. Arviot perustuvat henkilöstön ja muiden
sidosryhmien kuulemisiin osana kaksoisolennaisuuden
arviointiprosessia sekä henkilöstökyselyiden tarjoamiin
aineistoihin. (Bittiumin tarjoamia kouluttautumiseen ja
osaamisen kehittämiseen sekä Bittiumin työvoiman terveyteen
ja turvallisuuteen liittyviä toimia kuvataan raportin osiossa
S1-4.)
Omaan työvoimaan liittyvät
toimintaperiaatteet (S1-1)
Bittiumilla kaikki omaan työvoimaan liittyvät
toimintaperiaatteet kattavat koko oman työvoiman kaikilla
maantieteellisillä toiminta-alueilla, ja niillä pyritään
vahvistamaan henkilöstön hyvinvointia, osaamista ja
sitoutumista yhtiöön ja sen arvoihin.
Keskeisin Bittiumin omaan työvoimaan liittyvä politiikka on
Bittiumin koko yrityskulttuuria kuvaava eettinen ohjeistus eli
Code of Conduct. Bittium on eettisten periaatteidensa
mukaisesti sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaansa
turvallisesti, kestävästi, eettisesti, rehellisesti, noudattaen
lakeja sekä kunnioittaen ihmisoikeuksia kansainvälisesti
tunnustettujen ihmisoikeusaloitteiden, kuten YK:n
liiketoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien pääperiaatteiden
mukaisesti.
Bittiumin henkilöstöpolitiikka hyväksyttiin vuoden 2025 aikana.
Politiikan mukaisesti Bittiumin henkilöstöhallinto on sitoutunut
edistämään työympäristöä, joka tukee oikeudenmukaisuutta,
kunnioitusta, monimuotoisuutta ja ammatillista kasvua.
Henkilöstöpolitiikassa esitetään Bittiumin henkilöstökäytäntöjä
ohjaavat keskeiset periaatteet työntekijöiden hyvinvoinnin ja
organisaation menestyksen varmistamiseksi.
Samoja periaatteita sisältyy myös Bittiumin
vastuullisuuspolitiikan sosiaalisen vastuun osioon, jossa
todetaan, että Bittium edistää turvallista ja terveellistä
työympäristöä, reiluja työoloja sekä sitoutumista kestävään
kehitykseen. Vastuullisuuspolitiikassa todetaan myös, että
Bittium edistää monimuotoisuutta, tasa-arvoa ja osallisuutta
sekä tukee yhteisöjen kehittämistä ja osallistamista. 
Bittiumin henkilöstöön liittyviä tavoitteita ohjataan tarkemmin
erillisellä henkilöstöstrategialla, jossa määritellään prosessit ja
103
Bittium vuosikertomus 2025
toimet toimintaperiaatteiden toteuttamiselle ja seurannalle
vuosina 2024–2025. Bittiumilla on vahvistetut työtapaturmien
ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet ja niitä koskeva
hallintajärjestelmä.
Bittiumin omaa työvoimaa koskevat toimintaperiaatteet
vastaavat kansainvälisesti tunnustettuja viitekehyksiä, kuten
YK:n ohjaavia periaatteita yritysten ihmisoikeusvastuusta.
Bittium sitoutuu myös yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskeviin YK:n ohjaaviin periaatteisiin, työelämän
perusperiaatteista ja -oikeuksista annettuun ILO:n julistukseen
ja monikansallisille yrityksille annettuihin OECD:n
toimintaohjeisiin. Bittium tuomitsee kaikenlaisen pakkotyön tai
lapsityövoiman käytön eikä suvaitse orjuutta, ihmiskauppaa tai
orjuuden käyttöä missään tilanteessa, millään toiminta-
alueella tai toimitusketjunsa osissa. Edellä kuvatut
sitoumukset kuvataan Bittiumin eettisissä periaatteissa.
Bittiumin eettiset periaatteet ja vastuullisuuspolitiikka ovat
saatavilla julkisesti yhtiön verkkosivuilla sekä henkilöstölle
intranetsivuilla. Toimintaperiaatteista viestitään sidosryhmille
ja omalle henkilöstölle yrityksen strategiassa,
henkilöstöstrategiassa sekä työyhteisön
kehittämissuunnitelmassa. Bittiumin kaikkien omaa
henkilöstöä koskevien toimintaperiaatteiden toteuttamisesta
vastaava ylin organisaation taso on konsernin toimitusjohtaja
ja johtoryhmä.
Bittiumin yhteydenpito sen oman työvoiman ja työntekijöiden
edustajien kanssa on kuvattu kohdassa S1-2.
Toimenpiteet ihmisoikeusvaikutusten korjaamiseksi ja/tai
korjaamisen mahdollistamiseksi on kuvattu kohdassa S1-3.
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa
vaikutuksista oman työvoiman ja
työntekijöiden edustajien kanssa (S1-2)
Bittium järjestää henkilöstölleen vuoden aikana tarpeen
mukaan tilaisuuksia, joissa on mahdollisuus esittää
kysymyksiä ja antaa palautetta. Mahdollisuus avoimeen
vuoropuheluun ja kysymysten esittämiseen suoraan johdolle
on tärkeä osa yhteydenpitoa..
Henkilöstötilaisuuksien lisäksi työntekijät voivat antaa
palautetta vuosittaisella anonyymillä henkilöstökyselyllä
(Bittium Employee Survey, BES). Vuosittaisen
henkilöstökyselyn lisäksi yhtiö kartoitti vuonna 2025
henkilöstötyytyväisyyttä Pulssi-kyselyllä. Molempien
kyselyiden tulokset ovat henkilöstön nähtävillä yhtiön
intranetissä.
Kyselyn tulokset käsitellään Bittiumin hallituksessa,
johtoryhmässä sekä liiketoimintasegmenttien ja tiimien
tasolla. Tulosten perusteella laadittavien toimenpiteiden
etenemistä käydään läpi segmenttien neljännesvuosittain
pidettävissä tiedotustilaisuuksissa. KPI-mittareita ja
henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja tarkastellaan kuukausittain
liiketoimintasegmenttien johtoryhmissä, ja niistä raportoidaan
hallitukselle.
Prosessit kielteisten vaikutusten
korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle
työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi
(S1-3)
Yhtiön Whistleblowing-ilmoituskanava tarjoaa mahdollisuuden
ilmoittaa organisaatiolle epäillyistä väärinkäytöksistä
luottamuksellisesti. Kanava ja ohje ilmoitusten tekemiselle
ovat henkilöstön saatavilla intranetsivuilla. Kaikki ilmoitukset
käsitellään saman mallin mukaisesti riippumatta ilmoituksen
tekijästä. (Ilmoituskanavan ja ilmoittajien suojelemisen
prosessin kuvaukset löytyvät raportin osiosta G1-1.)
Henkilöstön kehitystarpeita sekä mahdollisia epäkohtia ja
toiveita selvitetään muun muassa kehityskeskusteluissa.
Esihenkilöt vastaavat siitä, että sovittujen korjaavien
toimenpiteiden toteutumista seurataan ja tulosta arvioidaan.
Työnantaja toteuttaa yhteistoimintalain mukaista
yhteistoimintaa yhdessä työntekijöiden edustajien kanssa.
Luottamushenkilöllä on myös mahdollisuus tuoda yksittäiseen
henkilöön tai henkilöstöryhmään liittyvä kysymys tai epäkohta
keskusteluun työnantajan edustajan kanssa. Lisäksi
henkilöstöllä on lain turvaama oikeus kuulua ammattiliittoon ja
olla yhteydessä liittonsa edunvalvontaan mahdollisiin
työpaikalla esiintyviin ongelmatilanteisiin liittyvissä asioissa.
Henkilöstön tai sen edustajien kanssa ei ole tehty sopimuksia
vuonna 2025.
Bittiumilla on työsuojeluorganisaatio sekä
työsuojelutoimikunta. Työsuojelutoiminnan keskeisenä
tavoitteena on Bittiumin henkilöstön työterveyden ja työkyvyn
suojeleminen.
Bittiumilla käytössä oleva varhaisen tuen malli (VARTU-malli)
ohjeistaa, miten  toimitaan tilanteissa, joissa henkilöstön tai
yksilöiden hyvinvoinnissa huomataan riskejä tai muutoksia.
Varhaisen tuen mallia täydentävät muun muassa ohjeet
hoitoonohjauksesta päihdeongelmatapauksissa sekä
ristiriitatilanteiden ratkaisemisen malli. Terveyteen ja
työkykyyn liittyvissä riski- ja ongelmatilanteissa kumppanina
on työterveyshuolto. Bittiumilla on myös laadittu ohjeistus
”Ristiriitatilanteiden ehkäisy- ja ratkaisumalli”. Työnantajan on
puututtava työpaikalla esiintyvään epäasialliseen käytökseen
ja pyrittävä tekemään johdonmukaisia ja oikeudenmukaisia
ratkaisuja asioiden selvittämiseksi ja haittojen korjaamiseksi
sekä tarvittaessa määrättävä seuraamuksia. Työntekijä voi
tuoda esille työhön ja työympäristöön liittyvän huolenaiheensa
ottamalla yhteyttä työsuojelutoimijaan ja sitä kautta saada sen
käsittelyyn yrityksessä. Valtion tasolla työsuojelua valvovat ja
sääntelevät työsuojeluviranomaiset, joihin työntekijät voivat
myös ottaa yhteyttä (AVI:n työsuojelun vastuualue).
Bittiumilla ei ole erityisiä prosesseja, joilla se arvioisi
henkilöstön luottamusta tai tietoisuutta käytössä olevista
kanavista.
104
Bittium vuosikertomus 2025
Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan
kohdistuvien olennaisten vaikutusten
suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan
liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja
olennaisten mahdollisuuksien
hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien
vaikuttavuus (S1-4)
Osaava ja hyvinvoiva henkilöstö on tunnistettu Bittiumilla
mahdollisuutena ja tärkeänä kilpailutekijänä. Strategisia
tavoitteita viedään käytäntöön Bittiumin henkilöstöön liittyvien
suunnitelmien kautta, joita ohjataan tarkemmin erillisellä,
vuosille 2024–2025 laaditulla henkilöstöstrategialla.
Henkilöstöön liittyviä toimia ohjaavat tasa-arvosuunnitelma,
työyhteisön kehittämissuunnitelma, jonka tavoitteena on
kehittää henkilöstöä suunnitelmallisesti ja pitkäjänteisesti,
sekä työterveyshuollon toimintasuunnitelma. Näitä
suunnitelmia päivitetään ja arvioidaan säännöllisesti. 
Työsuojelun toimintaohjelma kuvaa työhön liittyvien riskien
välttämiseen ja hallintaan liittyviä menetelmiä, ja sisäisillä
verkkosivuilla on henkilöstön saatavilla ohjeet, joiden mukaan
toimitaan mahdollisissa työ- tai
työmatkatapaturmatilanteissa. Kaikissa Bittiumin
toimipaikoissa on käytössä pelastussuunnitelmat, joilla
vähennetään työturvallisuuteen liittyviä riskejä.
Bittiumilla tehtävästä työstä valtaosa on tuotekehitystä.
Työntekijät työskentelevät pääsääntöisesti projekteissa, joissa
aikataulut ja työkuormat voivat vaihdella nopeasti
liiketoiminnan tilanteen ja tarpeiden mukaan. Työhön liittyviä
riskejä ja kuormitustekijöitä kartoitetaan  työterveyshuollon
toteuttamissa työpaikkaselvityksissä, joissa ovat nousseet
esiin esimerkiksi  psykososiaalinen kuormitus ja staattiset
työasennot. Työpaikkaselvityksen pohjalta tehdään raportit,
joissa esitetään toimenpidesuosituksia.
Bittiumin vuosien 2025–2026 Työsuojelun toimintaohjelman
tavoitteena on lisätä henkilöstön tietoisuutta sisäisestä
Läheltä piti -ilmoituskanavasta, kehittää sen käytettävyyttä ja
siten parantaa henkilöstön turvallisuutta. Vuoden 2025 aikana
kanavaan ei tullut ilmoituksia Läheltä piti -havainnoista.
Bittiumin henkilöstöhallinto ja työsuojelu tarkastelevat
työtapaturmia työsuojelutoimikunnassa vähintään kerran
vuodessa ja aina erityisen riskin ilmetessä.
Työolot on tunnistettu olennaisuuden arvioinnissa
motivaatioon ja sitoutuneisuuteen liittyvänä vaikutuksena.
Bittiumilla suurin osa työsopimuksista on vakituisia, ja
määräaikaisuuden syy kirjataan aina työsopimukseen.
Bittiumin henkilöstöhallinto seuraa määräaikaisten
työsuhteiden määrää ja kestoa sekä tehtyjen tuntien määrää ja
puuttuu liialliseen työkuormaan jo aikaisessa vaiheessa. Perhe-
ja työelämän sekä vapaa-ajan tasapainoa pyritään edistämään
mahdollistamalla liukuvan työajan järjestelyjä ja
hybridityöskentelyä. Bittium tukee yhteisöllisyyttä ja
aktiivisuutta järjestämällä henkilöstölle yhteisiä
virkistystapahtumia ja juhlia ja mahdollistamalla erilaisia
aktiviteetteja.
Henkilöstön hyvinvointia edistäviä toimia ovat lain
edellyttämää tasoa laajemmat työterveyshuollon palvelut ja
muut henkilöstöedut, kuten työsuhdepolkupyörä- ja lounasetu,
henkilöstöalennukset sekä E-passilla saatavat kulttuuri-,
liikunta-, hieronta-, hammashuolto- ja
työsuhdematkalippuedut. Työoloihin sekä työntekijöiden
terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien vaikutusten osalta
Bittium tunnistaa säännöllisesti henkilöstönsä terveyteen,
turvallisuuteen ja työhyvinvointiin liittyviä vaaroja ja riskejä.
Työterveyshuollon tuottama sairaanhoitopalvelu on
työterveyspainotteista, ja vastaanottokäynneillä korostetaan
työntekijän työkyvyn ylläpitämiseen liittyviä seikkoja.
Työterveyshuolto osallistuu kutsuttaessa
työsuojelutoimikunnan kokouksiin. Työpaikkaselvitykset
tehdään yhteistyössä työsuojeluorganisaation kanssa
vähintään viiden vuoden välein ja merkittävien muutosten
yhteydessä. Vuonna 2025 työsuojelutoimikunnassa ei sovittu
erillisistä työterveyshuoltoon liittyvistä toimenpiteistä.
Bittium järjestää henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja
koulutukseen liittyviin vaikutuksiin kohdistettuina toimina
säännölliset kehityskeskustelut ja erilaisia koulutuksia sekä
tarjoaa oppimisalustoja, kuten Pluralsight, ja mahdollisuuksia
ammatilliseen kasvuun muun muassa koulutusportaalinsa 
kautta. Bittiumin tavoitteena on ylläpitää henkilöstön
osaamista ja varmistaa heidän erityisosaamisensa.
Henkilöstöön vaikuttavien toimien kulut lasketaan normaaleiksi
liiketoiminnan kuluiksi, eivätkä ne vaadi merkittäviä
lisäinvestointeja. Kaikki henkilöstöön kohdistuvat toimet
kattavat Bittiumin oman henkilöstön. Yhdysvalloissa ja
Saksassa työskentelevien yksittäisten työntekijöiden osalta
etuja ja paikallisia toimia toteutetaan soveltuvin osin.
Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten
kielteisten vaikutusten hallintaan,
myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä
olennaisten riskien ja mahdollisuuksien
hallintaan (S1-5)
Vastuullisuusstrategiassa vuonna 2025 asetetut tavoitteet
olivat:
• Koulutuspäivien tavoitteeksi on asetettu vähintään 5 päivää
vuodessa henkilöä kohden vuoteen 2030 mennessä.
• Henkilöstötyytyväisyyden tavoitetasoksi on asetettu >4,0
vuoteen 2030 mennessä. Tavoitetta nostettiin
aikaisemmasta vuoden 2024 tavoitteesta, joka oli 3,8.
• Uuden vastuullisuuskoulutuksen käynnistäminen vuonna
2026 koko henkilöstölle; tavoitteena kouluttaa 100 %
henkilöstöstä  vuoteen 2030 mennessä.
• Bittiumin sukupuolijakaumaan liittyvä tavoite on, että 
vuoteen 2030 mennessä naisten määrä koko henkilöstöstä
sekä esihenkilöistä on 20 %.
Tavoitteet koskevat koko omaa henkilöstöä kaikilla
maantieteellisillä alueilla. Vuoden 2025
vastuullisuusstrategian mukaiset tavoitteet saavutettiin 
henkilöstötyytyväisyyden osalta. BES-kyselyn tulos oli 3,8 (3,8),
ja tavoitetta nostettiin niin, että BES-tulostavoite on >4,0
vuoteen 2030 mennessä. Vastuullisuuskoulutuksesta
toteutettiin henkilöstökysely, jossa kartoitettiin koko
henkilöstön tarpeet erilaisille vastuullisuuskoulutuksille.
Koulutukset suunnitellaan kyselyn pohjalta vuoden 2026
aikana. Koulutuspäivien määrä henkilöä kohden ja
sukupuolijakauma olivat linjassa pitkän aikavälin tavoitteiden
kanssa. Koulutuspäivien määrä kasvoi 2,9 päivään henkilöä
kohden (1,4), ja naisten osuus koko henkilöstöstä oli 15 % (15 %)
ja esimiehistä 20 % (18 %). 
105
Bittium vuosikertomus 2025
Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden
ominaisuudet (S1-6)
1.1.–31.12.2025
Miehet
Naiset
Muut
Ei ilmoitettu
Yhteensä
Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä)
450 (434)
78 (77)
0 (0)
0 (0)
528 (511)
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä)
425 (413)
75 (73)
0 (0)
0 (0)
500 (486)
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä)
25 (21)
3 (4)
0 (0)
0 (0)
28 (25)
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä)
9 (7)
2 (1)
0 (0)
0 (0)
11 (8)
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä)
425 (410)
67 (72)
0 (0)
0 (0)
492 (482)
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä)
25 (24)
11 (5)
0 (0)
0 (0)
36 (29)
Bittiumin omien työntekijöiden lukumäärä vuoden 2025
lopussa oli 528 (511), joista naisia oli 78 (77) ja miehiä 450
(434). Toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa olevia
työntekijöitä oli 500 (486), joista naisia oli 75 (73) ja miehiä 425
(413). Oma-aloitteisen irtisanoutumisen, eläköitymisen tai
kuoleman vuoksi työvoimasta poistui raportointikaudella 29
(46) henkilöä. Raportointikaudella irtisanottiin 21 (8) henkilöä.
Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus raportointikaudella oli
9,5 % (10,7 %). Laskennassa on huomioitu niiden työsuhteisten
työntekijöiden lukumäärä, jotka lähtevät vapaaehtoisesti tai
irtisanomisen tai eläkkeelle siirtymisen vuoksi tai jotka kuolevat
työsuhteessa ollessaan.
Osa-aikaisten työsopimusten osuus kaikista työsopimuksista
oli 36 (29) eli 7 % (4 %), joista naisten osuus oli 31 % (17 %) ja
miesten 69 % (83 %). Kokoaikaisten työsopimusten osuus
kaikista työsopimuksista oli 93 % (94 %), joista naisten osuus
oli 14 % (15 %) ja miesten 86 % (85 %). Osa-aikaisten
työsopimusten taustalla oli valtaosassa tapauksista henkilön
oma toive joustavasta työaikajärjestelystä.
Nollatuntisopimuksella työskenteli 2,0 %  (1,6 %) työntekijöistä,
joista naisia oli 18 % (13 %), ja miehiä 82 % (88 %).
Määräaikaisessa työsuhteessa olevia työntekijöitä oli 5 % (5 %),
joista naisia oli  11 % (16 %) ja miehiä 89 % (84 %).
Tiedot kattavat kaikki työsuhteiset työntekijät, jotka
työskentelevät jollekin yrityksen kestävyysraportointiin
sisältyvälle yhteisölle, riippumatta maantieteellisestä alueesta.
Tiedot on kerätty yrityksen henkilöstöjärjestelmään
tallennetuista tiedoista ja annettu henkilömäärinä
raportointikauden lopussa. Tilinpäätöksen liitteissä 6 ja 30
ilmoitettu henkilömäärä raportointikaudella keskimäärin oli
528 (507).
Sukupuoli
Työsuhteisten
työntekijöiden määrä
(henkilömäärä)
Miehet
450 (434)
Naiset
78 (77)
Muut
0 (0)
Ei ilmoitettu
0 (0)
Työsuhteiset työntekijät yhteensä
528 (511)
106
Bittium vuosikertomus 2025
Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien
muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden
ominaisuudet (S1-7)
Bittiumilla työskentelee myös muita kuin työsuhteisia
työntekijöitä. Omien työsuhteisten työntekijöiden lisäksi
Bittiumilla työskentelee vuokratyöntekijöitä, jotka ovat
pääasiallisesti työllistämistoimintaa harjoittavien yritysten
kautta tulleita henkilöitä, alihankkijoita sekä itsenäisiä
ammatinharjoittajia eli oman yrityksensä kautta työskenteleviä
henkilöitä. Vuokratyöntekijät voivat työskennellä esimerkiksi
tuotannon kokoonpanotehtävissä, alihankkijat tuotekehityksen
suunnittelutehtävissä ja itsenäiset ammatinharjoittajat
neuvonta- ja konsultointitehtävissä.
Bittiumin palveluksessa työskenteli 85 (32) muuta kuin
työsuhteista työntekijää vuoden 2025 aikana. Tiedot on kerätty
yrityksen henkilöstöjärjestelmään tallennetuista tiedoista ja
annettu henkilömäärinä raportointikauden lopussa.
Sosiaalinen suojelu (S1-11)
Kaikki Bittiumin työsuhteiset työntekijät Suomen yhtiöissä
kuuluvat sosiaalisen suojelun piiriin julkisten ohjelmien ja
etuuksien kautta sellaisten tulonmenetysten varalta, jotka
johtuvat jostakin seuraavista merkittävistä
elämäntapahtumista: sairaus, työttömyys alkaen siitä, kun
oma työntekijä työskentelee yrityksessä, työssä saatu vamma
ja työkyvyttömyys, vanhempainvapaa ja eläkkeelle siirtyminen.
Yhdysvalloissa hallitus myöntää sosiaaliturvaetuudet 
ohjelmakohtaisten kelpoisuusehtojen perusteella. Yhtiöllä on
myös prosesseja, jotka liittyvät työntekijöiden korvauksiin,
poissaoloihin, työkyvyttömyysvapaisiin ja työhön paluuseen.
Yhdysvalloissa Bittium tarjoaa myös työnantajan tukemia
terveydenhuolto- ja eläkeohjelmia, sairausvapaita ja
vanhempainvapaita. Kaikki työntekijät ovat tukikelpoisia
hallituksen tai viraston vahvistamien lakien ja työnantajan
tukemien ohjelmien suunnitelma-asiakirjojen perusteella.
Saksan sosiaaliturvaan kuuluu viisi lakisääteistä osa-aluetta:
sairaus-, pitkäaikaishoito-, eläke-, tapaturma- ja
työttömyysvakuutus. EU-lainsäädäntö turvaa oikeuden
vanhempainvapaan, omaishoitovapaan ja lomien pitämiseen.
S1-11 liittyvät tiedot perustuvat taustaoletukseen, että Suomen
kansallisessa lainsäädännössä määritelty sosiaalisen suojelun
taso riittää kattamaan merkittävistä elämäntapahtumista
johtuvan sosiaalisen suojelun tarpeet. Ulkomailla
työskentelevien henkilöiden osalta tiedot on saatu
Yhdysvaltojen henkilöstöstä vastaavan toimijan kautta ja
Saksasta tilintarkastajan ja tilitoimiston aineistojen
perusteella.
tavoitteet-img.jpg
Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat
mittarit (S1-13)
Vuonna 2025 koulutuspäivien määrä oli 1534 (750) päivää eli
keskimäärin 2,9 (1,5) päivää työntekijää kohden. Tähän
sisältyvät ulkoiset ja sisäiset koulutukset sekä perehdytys ja
itseopiskelu. Sisäinen koulutus voi olla myös työssä oppimista
tai osaamisen jakamista, ja ulkoinen puolestaan itseopiskelua.
Koulutuksiin osallistui vuonna 2025 kaikkiaan noin 95 % (60 %)
henkilöstöstä. Koulutuksiin osallistuttiin 9200 (5600) tuntia eli
keskimäärin 17,4  (11,0) tuntia henkilöä kohden. Naiset
osallistuivat koulutuksiin 1300 (1600) tuntia eli keskimäärin 17,0
(21,2) tuntia henkilöä kohden) ja miehet 7900 (4000) tuntia eli
keskimäärin 17,5 (9,2) tuntia henkilöä kohden.
Bittiumilla pidetään vuosittaiset kehityskeskustelut.
Säännöllisiin kehityskeskusteluihin osallistui henkilöstöstä 80
%, eli 425 henkilöä  (83 %, 423 henkilöä). Naisista
keskusteluihin osallistui 72 %, eli 56 henkilöä (66 %, 51
henkilöä) ja miehistä 82 % eli 369 henkilöä (86 %, 372
henkilöä). Bittiumin työntekijöiden osallistuminen koulutuksiin
ja kehityskeskusteluihin dokumentoidaan ja raportoidaan
henkilöstöhallinnon järjestelmän tuottamien tietojen pohjalta.
106
Bittium vuosikertomus 2025
107
Bittium vuosikertomus 2025
bittium-office-oulu-lobby-img2.jpg
Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
(S1-14)
Kaikki Bittiumin työntekijät Suomen yhtiöissä (100 %) ovat
työterveyshuoltolain vaatimukset huomioivan työterveys- ja
työturvallisuusjohtamisjärjestelmän piirissä. Bittiumin kaikissa
toimipaikoissa Suomessa on asianmukaiset
turvallisuussuunnitelmat. Läheltä piti -ilmoituskanavan kautta
työntekijät voivat ilmoittaa mahdollisia turvallisuus- ja läheltä
piti -havaintoja. Vuoden 2025 aikana kanavaan ei tullut
ilmoituksia läheltä piti -havainnoista. Bittiumilla ei ollut
yrityksen työsuhteisten työntekijöiden osalta kirjattavia
työperäisiä terveysongelmia tai tapauksia, joihin olisi sovellettu
tietojen keruuta koskevia oikeudellisia rajoituksia (0).
Vuonna 2025 Bittiumin Suomen yhtiöissä raportoitiin 0 (0)
turvallisuus- ja läheltä piti -havaintoa ja 4 (6) työtapaturmaa,
joista yhdestäkään ei aiheutunut työtapaturma- ja
ammattitautilain mukaista korvausvelvollisuutta. Kirjattavien
työtapaturmien osuus oli 4,0 (6,2) laskettuna miljoonaa
työtuntia kohden. Työhön liittyviä kuolemantapauksia ei ollut
vuoden 2025 aikana (0). Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden
osalta työperäisten vammojen sekä työperäisten
terveysongelmien vuoksi menetettyjen työpäivien lukumäärä
oli 0 (28).
108
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS S2 –Arvoketjun työntekijät
Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet
S2. Arvoketjun työntekijät
Osa-aihe ja osaosa-aihe
Kuvaus
Kielteinen/Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, johon
vaikuttaa
Aikahorisontti
Muut työhön liittyvät oikeudet:
Pakkotyö, terveys ja
turvallisuus, lapsityövoima
Mahdolliset ihmisoikeusrikkomukset Bittiumin arvoketjussa voivat aiheuttaa merkittävää
mainehaittaa ja negatiivisia taloudellisia seuraamuksia Bittiumille.
Mahdollinen taloudellinen riski
ja mahdollinen kielteinen
ihmisoikeusvaikutus
Ylävirta
Kaikki
Muut työhön liittyvät oikeudet:
Pakkotyö, terveys ja
turvallisuus, lapsityövoima
Mahdolliset ihmisoikeusrikkomukset Bittiumin arvoketjussa voivat vaikuttaa haitallisesti
toimitusketjun ihmisiin.
Mahdollinen negatiivinen
vaikutus ja mahdollinen
kielteinen ihmisoikeusvaikutus
Ylävirta
Kaikki
s2-arvoketjun-tyontekijat-img.jpg
108
Bittium Annual Report 2025
109
Bittium vuosikertomus 2025
Siirtymäsäännösten käyttö ESRS 1 -
standardin lisäyksen C mukaisesti
Bittium on päättänyt käyttää siirtymäsäännöstä ESRS 1 -
standardin lisäyksen C mukaisesti S2-standardin alaisten
tietojen osalta ja ilmoittaa, että osa S2:n mukaisista
kestävyysaiheista on arvioitu olennaisiksi yrityksen
olennaisuuden arvioinnin perusteella. Bittium tulee antamaan
lyhyen kuvauksen siitä, miten kyseisiin seikkoihin liittyvät
yrityksen vaikutukset otetaan huomioon liiketoimintamallissa
ja strategiassa. Tämä vähimmäistietoraportointi sisältää myös
lyhyen kuvauksen kyseisiin seikkoihin liittyvistä
aikasidonnaisista tavoitteista ja edistymisestä näiden
tavoitteiden saavuttamisessa, toimintaperiaatteista ja
toimista, joita Bittium on toteuttanut tosiasiallisten tai
mahdollisten haittavaikutusten ehkäisemiseksi,
lieventämiseksi, korjaamiseksi tai poistamiseksi sekä tällaisten
toimien tulokset ja kyseisten seikkojen kannalta
merkitykselliset mittarit.
Olennaisiksi arvioidut, arvoketjun
työntekijöihin liittyvät kestävyysseikat
Bittiumin arvoketjun työntekijät koostuvat tavarantoimittajien
työntekijöistä, joista suurin osa on tuotannossa tarvittavien
komponenttien ja osakokoonpanojen  valmistuksen, niiden
kuljetuksen tai välillisesti niihin liittyvän alkutuotannon parissa
työskenteleviä henkilöitä. Bittiumin arvoketjuun kuuluu myös
hankittuihin palveluihin kuten siivous-, työterveys- ja
kuljetuspalveluihin liittyvissä tehtävissä työskenteleviä
henkilöitä ja ostopalvelujen kautta hankittua kausittaista
lisätyövoimaa kuten konsultteja.
Kaksoisolennaisuusarvioinnissa nousi esille olennaisena
aiheena ihmisoikeuksien huomioiminen arvoketjussa.
Mahdolliset ihmisoikeusrikkomukset voivat aiheuttaa
merkittävää taloudellista haittaa Bittiumin liiketoiminnalle,
mutta toteutuessaan ne vaikuttavat myös negatiivisesti
toimitusketjun työntekijöihin. Tarkempi kuvaus olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosessista on osiossa ESRS 2
Osa-aihe
Osaosa-
aihe
Vaikutus, riski tai
mahdollisuus
Muut työhön
liittyvät
oikeudet
Pakkotyö,
terveys ja
turvallisuus,
lapsityövoima
Mahdolliset
ihmisoikeusrikkomukset Bittiumin
arvoketjussa voivat aiheuttaa
merkittävää mainehaittaa ja
negatiivisia taloudellisia
seuraamuksia Bittiumille. (Ylävirta,
mahdollinen taloudellinen riski ja
mahdollinen kielteinen
ihmisoikeusvaikutus)
Muut työhön
liittyvät
oikeudet
Pakkotyö,
terveys ja
turvallisuus,
lapsityövoima
Mahdolliset
ihmisoikeusrikkomukset Bittiumin
arvoketjussa voivat vaikuttaa
haitallisesti toimitusketjun
ihmisiin. (Ylävirta, mahdollinen
negatiivinen vaikutus ja
mahdollinen kielteinen
ihmisoikeusvaikutus)
Olennaisuuden arvioinnissa todettiin, että
ihmisoikeusrikkomuksia voisi tapahtua Bittiumin
toimitusketjussa etenkin, jos tuotteissa käytetyt raaka-aineet
(mineraalit) olisivat peräisin konflikti- tai riskialueilta.  Osa
Bittiumin hankkimista komponenteista ja osakokoonpanoista
tulee Kiinasta, missä ihmisoikeusrikkomuksia on tunnistettu
kansainvälisten ihmisoikeusjärjestöjen toimesta monilla
alkutuotannon ja jatkojalostuksen toimijoilla. Riskialueilla
valvonnan merkitys korostuu, sillä puutteellinen näkyvyys
arvoketjun työntekijöiden työoloihin lisää riskejä. Vaikka
toimittajilta vaaditaan tietoja, niiden oikeellisuutta on
haastavaa varmentaa.
Ulkopuolisten toimittajien laaja joukko ja hankintojen
merkittävä määrä lisäävät riskiä sille, että toimittajaketjussa
voi paikoin esiintyä puutteita, vaikka Bittiumin uusien
toimittajien arviointivaiheessa ja jo hyväksyttyjen toimittajien
jatkuvassa seurannassa arvioidaan toimittajien työolosuhteita
sekä työlakien ja vaatimusten noudattamista. Bittiumin
kasvustrategian toteutuessa tuotantomäärien oletetaan
kasvavan, mikä voi luoda riskin mahdollisten työtapaturmien
tai muiden terveysriskien lisääntymiselle.
Hankintoihin liittyvillä toimintaperiaatteilla pyritään estämään
pakkotyön ja lapsityövoiman käyttöä arvoketjussa ja
edistämään hyviä työoloja. 
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
tavoitteet
Bittium on asettanut pitkän tähtäimen tavoitteekseen, että
kestävän kehityksen strategia ohjaa myös hankintastrategiaa
ja että vastuullisuus on integroitu hankintatoimintoihin ja -
prosesseihin. Vuonna 2025 toimittajasuhteita on pyritty
kehittämään vastuullisuusnäkökulmasta.
Bittiumin toimittajahallinnan prosessia päivitettiin vastaamaan
paremmin käytäntöjä ja laatuvaatimuksia vuonna 2025. Se
kattaa toimittajahallinnan toiminnot kaikissa Bittiumin
liiketoimintasegmenteissä, määrittelee Bittiumin toimittajien
arviointi-, kvalifiointi- ja valvontatoiminnan periaatteet sekä
koskee kaikkia toimittajia ja valmistuspalvelukumppaneita.
Bittiumin aika- ja tulossidonnaisena tavoitteena on koko
toimittajaketjun säännönmukaisten vastuullisuusarviointien
toteuttaminen tärkeimpien toimittajien (Tier 1 ja 2) osalta
vuoteen 2030 mennessä. Vuoden 2024 raportin tässä osiossa
oli virheellisesti kerrottu, että tavoite olisi asetettu
saavutettavaksi vuoteen 2027 mennessä. Toimittajat jaetaan
kolmeen luokkaan (Tier 1, 2 ja 3) erilaisten kriteerien perusteella,
esimerkiksi sen mukaan, kuinka kriittisiä toimitetut tavarat
ovat tuotteen toiminnan, laadun tai vaatimustenmukaisuuden
kannalta, sekä tuotteen hankintaan liittyvän riskin ja
toimitettujen tavaroiden arvon kannalta.
Vuonna 2025 Bittium on jatkanut kriittisten tunnistettujen
toimittajien kohdalla arvoketjun työntekijöiden työolojen ja
ihmisoikeuksien turvaamiseen liittyvien riskien tunnistamista.
Tämän tavoitteen arvioimisessa on käytetty mittarina 
auditoitujen toimittajien kumulatiivista osuutta kaikista
auditoinnin piirissä olevista toimittajista. Mittarin tarkempi
kuvaus kappaleessa olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
mittarit. Arvoketjun työntekijöihin liittyvät tavoite kattaa
arvoketjun ylävirran.
110
Bittium vuosikertomus 2025
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
toimintaperiaatteet
Bittium on sitoutunut toimimaan eettisissä periaatteissaan
(Code of Conduct) kuvattujen toimintaperiaatteiden ja arvojen
mukaisesti. Tunnistetuilta kriittisiltä palvelun- ja
tavarantoimittajilta edellytetään sitoutumista vastuulliseen
liiketoimintatapaan ja niiden tulee noudattaa Bittiumin eettisiä
periaatteita sekä toimittajaohjeistoa ja -vaatimuksia (Bittium
Supplier Manual). Ohjeisto sisältää keskeisimmät politiikat,
toimintatavat ja vaatimukset Bittiumin toimitusketjulle.
Eettisissä periaatteissa ja toimittajaohjeistuksissa asetetut
vaatimukset liittyvät muun muassa lapsityövoiman ja
pakkotyön kieltämiseen,  työturvallisuuteen ja ihmisoikeuksiin. 
Toimittajan sitoutuminen eettiseen toimintaan, sovellettavien
kansallisten ja kansainvälisten lakien noudattaminen sekä
ihmisoikeuksien kunnioittaminen ovat edellytyksenä
toimittajan hyväksymiselle.
Bittiumin eettiset periaatteet sekä sopimusehdot kattavat
arvoketjun ylävirran ja alavirran  toimijat ja kaikki
maantieteelliset alueet, joilta Bittium tekee hankintoja.
Bittiumin eettiset periaatteet ja toimittajaohjeisto ovat kaikkien
sidosryhmien saatavilla julkisesti yrityksen verkkosivuilla.
Bittiumilla on käytössä kattavat hankintoihin liittyvät sisäiset
ohjeet, joissa on määritelty muun muassa hankintojen
eettiseen ja kestävään näkökulmaan sekä toimittajaketjun
riskien hallintaan liittyviä seikkoja (Bittium Procurement Policy,
Bittium Supplier Management Procedure).
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
toimet ja resurssit
Bittium on laatinut palvelun- ja tavarantoimittajilleen
sopimusehdot, joita pyritään soveltamaan Bittiumin tekemiin
ostotilauksiin. Bittiumin yleisiin toimitusehtoihin sisältyy
vaatimuksia, jotka koskevat muun muassa sosiaalisen,
ympäristöllisen ja eettisen vaatimustenmukaisuuden
noudattamista.
Bittiumin arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten
riskien ja niiden hallinnan kannalta kriittisten toimittajien
tunnistaminen on keskeisessä roolissa, jotta toimittajiksi
valikoituisi vastuullisesti ja ihmisoikeusnäkökulmat
huomioiden työvoimaansa hyvin kohtelevia toimittajia. Tämän
tueksi Bittiumilla on käytössään toimittajan arviointi- ja
hyväksyntäprosessi. Osana jatkuvaa toimittajakannan
hallintaa Bittium tekee auditointeja pääasiassa havaittujen
riskien tai suorituskyvyssä olevien puutteiden vuoksi sekä
silloin, kun Bittiumin tarpeet tai toimittajan tarjonta ja
kyvykkyydet muuttuvat. Bittium määrittelee toimittajalle
säännöllisen auditointirutiinin, mikäli se arvioidaan
tarpeelliseksi. Vuonna 2025 Bittium otti käyttöön työkalun, joka
parantaa merkittävästi näkyvyyttä toimitusketjuun,
automatisoi ja virtaviivaistaa toimitusketjun riskienhallintaa ja
tekee siitä ketterämpää ja ennakoivampaa.
Toimittajalla on oltava ajan tasalla oleva dokumentoitu
riskienhallintajärjestelmä, jolla varmistetaan, että riskit
tunnistetaan, analysoidaan, hallitaan, ehkäistään ja niitä
seurataan tehokkaasti. Bittiumin kriittisillä toimittajilla tulee
olla dokumentoidut työturvallisuusmenetelmät ja -käytännöt
sekä dokumentoidut ja toteutetut turvallisuusperiaatteet, jotka
kattavat rakennukset, työntekijät, toiminnot, asiakirjat ja
tietojärjestelmät. Bittium edellyttää tunnistetuilta kriittisiltä
toimittajiltaan ajantasaista, dokumentoitua
laadunhallintajärjestelmää, jolla varmistetaan laadun tehokas
suunnittelu, hallinta ja valvonta. Toimittajalla on oltava
dokumentoitu sisäinen auditointiohjelma
laadunhallintajärjestelmäänsä ja toimintaansa varten.
Toimittajien työolosuhteisiin liittyvät vaatimukset kirjataan 
kriittisten toimittajien kanssa solmittavaan
hankintasopimukseen (General Purchase Agreement) tai
vastaavaan sopimukseen, ja niiden noudattamista
tarkastellaan ja arvioidaan toimittajavierailujen ja auditointien
yhteydessä (mm. Bittium Supplier Audit Assessment
Checklist). Auditointi suoritetaan aluksi itsearviointina
Bittiumin toimittajavaatimuksia vasten, jonka jälkeen
toimittajan kanssa käydään läpi tarkentavia selvityksiä.
Tarvittaessa Bittium auditoi toimittajan paikan päällä.
Toimittaja-auditointeja tehtiin yhteensä 10 kappaletta ja
itsearviointeja yhteensä 7 kappaletta vuoden 2025 aikana.
Bittiumin Whistleblowing-ilmoituskanava tarjoaa myös
arvoketjun työntekijöille mahdollisuuden ilmoittaa Bittiumille
epäillyistä väärinkäytöksistä luottamuksellisesti. Tarkempi
kuvaus kanavasta löytyy osiosta G1.
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
mittarit
Bittiumin toimittajiin liittyvien ohjeistusten noudattamista on
arvioitu vuonna 2025 toimittajien itsearviointien sekä kriittisten
toimittajien auditointien perusteella.
Bittium auditoi kriittiset (Tier 1 ja 2)
tuotantomateriaalitoimittajansa säännöllisesti vuosittaisen
auditointisuunnitelman (Supplier Audit Plan) mukaisesti.
Toimittajat jaetaan kolmeen luokkaan (Tier 1, 2 ja 3) erilaisten
kriteerien perusteella, esimerkiksi sen mukaan, kuinka kriittisiä
toimitetut tavarat ovat tuotteen toiminnan, laadun tai
vaatimustenmukaisuuden kannalta, tuotteen hankintaan
liittyvän riskin ja toimitettujen tavaroiden arvon kannalta.
Toimittaja-auditointien yhteydessä arvioidaan myös
toimittajien työntekijöiden hyvinvointia, työolosuhteita ja
työturvallisuutta (Bittium Supplier Audit Assessment
Checklist). Toimittajalaadusta vastaava arvioi, missä
toimittaja-auditoinneissa käsitellään työolosuhteisiin liittyviä
asioita. Esimerkiksi Bittiumin suomalaisten toimittajien
kohdalla ihmisoikeusriskien arvioidaan olevan pieni, kun taas
kiinalaisten toimittajien kohdalla kyseiset aiheet ovat
poikkeuksetta asialistalla.
Toimittaja-arvioinnin mittarina on auditoitavien toimittajien
kumulatiivinen osuus kaikista auditoinnin piirissä olevista
toimittajista, ja tavoitteena on 100 %:n osuus vuoteen 2030
mennessä. Vuoden 2025 tulos oli 58 %. Mikäli edellä
mainituissa asioissa huomataan puutteita, toimittajaa
pyydetään tekemään korjaavat toimenpiteet ja todentamaan
ne. Toimittajan vaatimustenmukaisuus tarkistetaan
toimittajakyselyillä, pyydetyillä itsearvioinneilla ja Bittiumin tai
kolmannen osapuolen suorittamilla auditoinneilla.
Vuoden 2024 raportoitu mittari poikkeaa vuonna 2025
käytetystä mittarista. Vuoden 2024 tulos oli 12,5 %, ja se
laskettiin vuoden 2024 aikana tehtyjen auditointien
perusteella. Jakajana käytettiin kriittisten toimittajien määrää
vuonna 2024. Tästä syystä vuosien 2024 ja 2025 luvut eivät
ole vertailukelpoisia.
111
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS S4 – Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
S4. Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Osa-aihe ja osaosa-aihe
Kuvaus
Kielteinen/Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, johon
vaikuttaa
Aikahorisontti
Kuluttajien tai loppukäyttäjien
henkilökohtainen turvallisuus:
Terveys ja turvallisuus
Mahdollinen maineriski, mikäli tuotteiden turvallisuudessa havaittaisiin materiaaleista
johtuvia vaaratilanteita, jotka voisivat aiheuttaa negatiivisia taloudellisia seuraamuksia
Bittiumille.
Mahdollinen taloudellinen riski
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Tuotteiden ja palveluiden mahdollinen heikko laatu voi vaikuttaa asiakkaiden ja
sidosryhmien mielikuviin ja siten ostohalukkuuteen.
Tosiasiallinen taloudellinen
riski
Oma toiminta
Kaikki
Bittiumin terveydenhuoltoa edistävien teknologiatuotteiden avulla parannetaan ihmisten
terveyttä.
Tosiasiallinen myönteinen
vaikutus
Oma toiminta
Kaikki
Tietoihin liittyvät kuluttajiin
ja/tai loppukäyttäjiin
kohdistuvat vaikutukset:
Yksityisyys
Mahdolliset puutteet oman toiminnan tai tuotteiden tietoturvassa voivat aiheuttaa
merkittävää mainehaittaa ja negatiivisia taloudellisia seuraamuksia Bittiumille.
Mahdollinen taloudellinen riski
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Tietoturvauhkien lisääntyminen ja kiristyvä turvallisuusilmapiiri kasvattavat tietoturvallisten
tuotteiden kysyntää, mikä luo merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia Bittiumille kaikissa
liiketoiminnoissa.
Mahdollinen mahdollisuus
Oma toiminta
Kaikki
s4-kuluttajat-ja-loppykayttajat-img.jpg
111
Bittium vuosikertomus 2025
112
Bittium vuosikertomus 2025
Siirtymäsäännösten käyttö ESRS 1 -
standardin lisäyksen C mukaisesti
Bittium on päättänyt käyttää siirtymäsäännöstä ESRS 1 -
standardin lisäyksen C mukaisesti S4-standardin alaisten
tietojen osalta. Bittium tulee kuvaamaan tässä
vähimmäistietojen raportoinnissa ne osa-aiheet, jotka on
arvioitu olennaisiksi ja antamaan lyhyen kuvauksen siitä, miten
kyseisiin seikkoihin liittyvät yrityksen vaikutukset otetaan
huomioon yrityksen liiketoimintamallissa ja strategiassa.
Vähimmäistietoraportointi sisältää myös lyhyen kuvauksen
aikasidonnaisista tavoitteista sekä Bittiumin
toimintaperiaatteista, toimista ja mittareista, jotka liittyvät
kyseisiin seikkoihin.
Olennaisiksi arvioidut kuluttajiin ja
loppukäyttäjiin liittyvät kestävyysseikat
Kaksoisolennaisuusarvioinnin perusteella kuluttajien ja
loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus (terveys ja
turvallisuus) sekä tietoihin liittyvät kuluttajiin ja/tai
loppukäyttäjiin kohdistuvat vaikutukset (yksityisyys) ovat
Bittiumille olennaisia osa-aiheita. Tarkempi kuvaus olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosessista on annettu osiossa ESRS 2 IRO-1.
Osa-aihe
Osaosa-aihe
Vaikutus, riski tai mahdollisuus
Kuluttajien tai
loppukäyttäjien
henkilökohtainen
turvallisuus
Terveys ja
turvallisuus
Tuotteiden ja palveluiden
mahdollinen heikko laatu voi
vaikuttaa asiakkaiden ja
sidosryhmien mielikuviin ja siten
ostohalukkuuteen. (oma toiminta,
mahdollinen taloudellinen riski)
Kuluttajien tai
loppukäyttäjien
henkilökohtainen
turvallisuus
Terveys ja
turvallisuus
Mahdollinen maineriski, mikäli
tuotteiden turvallisuudessa
havaittaisiin materiaaleista
johtuvia vaaratilanteita, jotka
voisivat aiheuttaa negatiivisia
taloudellisia seuraamuksia
Bittiumille . (Oma toiminta,
alavirta, tosiasiallinen taloudelline
riski)
Kuluttajien tai
loppukäyttäjien
henkilökohtainen
turvallisuus
Terveys ja
turvallisuus
Bittiumin terveydenhuoltoa
edistävien teknologiatuotteiden
avulla parannetaan ihmisten
terveyttä. (oma toiminta,
tosisiallinen myönteinen vaikutus)
Osa-aihe
Osaosa-aihe
Vaikutus, riski tai mahdollisuus
Tietoihin liittyvät
kuluttajiin ja/tai
loppukäyttäjiin
kohdistuvat
vaikutukset
Yksityisyys
Mahdolliset puutteet oman
toiminnan tai tuotteiden
tietoturvassa voivat aiheuttaa
merkittävää mainehaittaa ja
negatiivisia taloudellisia
seuraamuksia Bittiumille. (Oma
toiminta, alavirta, mahdollinen
taloudellinen riski)
Tietoihin liittyvät
kuluttajiin ja/tai
loppukäyttäjiin
kohdistuvat
vaikutukset
Yksityisyys
Tietoturvauhkien lisääntyminen ja
kiristyvä turvallisuusilmapiiri
kasvattavat tietoturvallisten
tuotteiden kysyntää, mikä luo
merkittäviä
liiketoimintamahdollisuuksia
Bittiumille kaikissa
liiketoiminnoissa. (Oma toiminta,
mahdollinen mahdollisuus)
Bittiumilla on laaja kuluttajien ja loppukäyttäjien asiakaskanta,
joka hyödyntää yrityksen kehittämiä puolustusteollisuuden
tuotteita, viestintä- ja liitettävyysratkaisuja sekä biosignaalien
mittaamiseen ja monitorointiin tarkoitettuja ratkaisuja.
Kuluttajien ja loppukäyttäjien terveyteen ja turvallisuuteen
liittyvät riskit kytkeytyvät Bittiumin liiketoimintaan tuotteiden
laadun, turvallisuuden ja tietoturvan kautta. Bittiumin
terveydenhuoltoa edistävillä tuotteilla on myönteinen vaikutus
loppukäyttäjien ja kuluttajien terveyteen. Bittium noudattaa
tuotevastuuta koskevaa sääntelyä ja tuotteiden
kohdemarkkinoiden vaatimuksia toiminnoissaan. Vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien suhde liiketoimintamalliin ja
strategiaan on kuvattu yksittäisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien osalta osiossa ESRS 2 SBM-3.
Bittiumin liiketoimintastrategiassa panostetaan tuotteiden
kilpailukyvyn ja tuotettavuuden jatkuvaan parantamiseen,
tietoturvaan, laadun kehittämiseen sekä toimintojen
tehokkuuteen.
Strategiassa nostetaan esille terveydenhuoltoteknologiassa
käynnissä oleva merkittävä muutos potilaiden hoidossa.
Varhaisdiagnostiikan kehittyminen ja aikaisemman
kotiutumisen yleistyminen lisäävät terveydenhuollon
prosessien tehokkuutta ja parantavat hoitokokemusta. Bittium
voi edistää kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilökohtaista
terveyttä ja turvallisuutta mahdollistamalla tarkan seurannan
ja mittauksen kotiolosuhteissa etämonitoroinnin avulla.
Bittiumin omien tuotteiden tietoturvan sekä uuden teknologian
kehittäminen vaikuttaa asiakkaiden ja loppukäyttäjien
yksityisyyteen tietoturvan ja -suojan kautta, ja tuotteet
auttavat tietoon ja kansalliseen turvallisuuteen kohdistuvien
uhkien torjumisessa. Tuotekehityspalveluprojekteissa
tietoturva ja luottamuksellisuus ovat mukana suunnittelun
alkuvaiheesta asti. Yhtiö on tunnettu tietoturvaosaamisestaan,
tietoturvallisista puolustus- ja turvallisuusalan tuotteistaan 
sekä lääkinnällisistä laitteistaan. Bittiumille koituisikin
merkittävä maineriski, mikäli sen oman toiminnan tai
tuotteiden tietoturvassa havaittaisiin puutteita.
Tietoturvauhkien lisääntyminen sekä kiristyvä
turvallisuusilmapiiri kasvattavat tietoturvallisten laitteiden
kysyntää, jolloin Bittiumin tarjoamat turvalliset tuotteet luovat
liiketoimintamahdollisuuksia sekä kilpailuetua alan muihin
toimijoihin nähden.
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
tavoitteet
Vaikka Net Promoter Score (NPS) -indeksiä käytetään
perinteisesti asiakasuskollisuuden ja kokonaistyytyväisyyden
arviointiin, se toimii myös epäsuorana mutta merkityksellisenä
indikaattorina tuoteturvallisuudesta ja -laadusta. Tämä johtuu
siitä, että asiakkaiden todennäköisyys suositella tuotetta
korreloi vahvasti heidän käsityksensä kanssa sen
luotettavuudesta, turvallisuudesta ja suorituskyvystä. Jos
asiakkaat kokevat laatuongelmia, vikoja tai
turvallisuusongelmia, heidän luottamuksensa laskee, mikä
johtaa alhaisempiin NPS-pisteisiin.
NPS-tavoitteiden toteutumista ja sovittuja
kehitystoimenpiteitä seurataan koko henkilöstölle
vuosineljänneksittäin järjestettävissä henkilöstötilaisuuksissa.
Hallitus seuraa tulosten ja tavoitteiden toteutumista vuosittain.
NPS-tavoitteeksi on asetettu >50 vuoteen 2030 mennessä,
joka on suurempi kuin vuonna 2024 asetettu tavoite, joka oli
>45. Vuoden 2024 raportissa raportoitiin virheellisesti, että
tavoite olisi >40. Bittiumin ylin asiakastyytyväisyyden ja
asiakasyhteistyön toimintaperiaatteiden ja prosessien
toteuttamisesta vastaava organisaation taso on yhtiön
toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet.
Bittiumin tavoitteena ovat tietoturvalliset tuotteet sekä
pyrkimys vahvistaa rooliaan tietoturvauhkien tunnistamisessa
ja tiedon hyödyntämisessä.
Henkilöstön tietoturvan ja tietosuojan osaamisen ylläpitäminen
ja erityisosaamisen kasvattaminen on nostettu yhdeksi
Bittiumin keskeiseksi tavoitteeksi. Bittiumin tavoitteena on
yhtiön oman roolin vahvistaminen tietoturvauhkien
113
Bittium vuosikertomus 2025
tunnistamisessa, tiedon hyödyntämisessä yhdessä
sidosryhmien kanssa sekä osallistuminen EU- tai muihin
tietoturvankehittämisprojekteihin ja tärkeimpiin foorumeihin.
Henkilöstölle tarkoitettu tietoturvakoulutus on pakollinen
kaikille Bittiumin työntekijöille, ja tavoitteen toteutumista
seurataan vuositasolla. Tavoitteena on, että 100 %
henkilöstöstä on käynyt tietoturvakoulutuksen vuoteen 2030
mennessä. Tavoite on muuttunut viime vuodelle asetetusta
tavoitteesta saavuttaa 100 % vuoteen 2025 mennessä. 
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
toimintaperiaatteet
Bittiumin Code of Conduct varmistaa, että Bittiumin
toiminnassa otetaan huomioon tietosuojaan ja tietoturvaan
liittyvät periaatteet. Bittiumin laatupolitiikka kuvaa tavoitteet ja
periaatteet asiakastyytyväisyyden ja tuotelaadun osalta.
Bittiumin turvallisuuspolitiikka sekä tietoturvaan ja -suojaan
liittyvä tietoturvapolitiikka ovat ISO 27001 -standardin
mukaisen turvallisuusjohtamisen perusta.  Toimintaperiaatteet
määrittelevät yhtiön tapaa valmistaa turvallisia ja
tietoturvallisia tuotteita sekä kerätä, säilyttää ja käyttää
luottamuksellisia tai omistusoikeudellisia tietoja.
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
toimet
Tuoteturvallisuuden varmistaminen
Kuluttajien ja loppukäyttäjien terveydestä ja turvallisuudesta
pidetään huolta varmistamalla Bittiumin tarjoamien tuotteiden
turvallisuus ja arvioimalla tuotekehityksessä systemaattisesti
tuotteeseen ja sen elinkaareen liittyviä riskejä, tuotteeseen
käytettyjen materiaalien ja komponenttien turvallisuutta sekä
tietoturvaan liittyviä näkökohtia. Tuoteturvallisuutta arvioidaan,
katselmoidaan ja auditoidaan säännöllisesti sisäisten
käytäntöjen mukaisesti osana Bittiumin tuotekehitysprosessia.
Bittium kouluttaa henkilöstöään tuotevastuusta ja
tietoturvasta säännöllisesti vuosittain.
Bittiumin kaikki lääketieteelliset laitteet on suunniteltu
käyttäjien turvallisuutta (potilasturvallisuus) ajatellen, ja ne
noudattavat joko vuonna 2021 voimaan tulleen EU:n MDR-
asetuksen (Medical Device Regulation) tai aiemman vuoteen
2028 saakka voimassa olevan MDD-asetuksen (Medical Device
Directive) vaatimuksia. Tuotteiden ja prosessien laatu pyritään
varmistamaan myös sisäisillä auditoinneilla, jotka kattavat
laatu- ja tietoturvastandardit.
Vuoden 2025 toimia tuoteturvallisuuteen liittyen olivat:
• vuosittainen johdon katselmus,
• sisäiset auditoinnit tuotekehitykseen liittyen, sekä
• ulkoiset auditoinnit ja uudelleensertifioinnit liittyen ISO
9001-, ISO 14001-, ISO 50001- ja ISO 27001 -
johtamisjärjestelmiin.
Tietoturvan ja -suojan vahvistaminen
Bittiumin käytössä on kattavasti erilaisia tietosuojan ja
tietoturvan suojaustoimia ja -menetelmiä, joilla yritys suojaa
omia ja asiakkaidensa liike- ja ammattisalaisuuksia sekä
yksityisyyttä. Näitä ovat mm. palomuurien ja päätelaitteiden
suojausohjelmistot, tietosiirron salaaminen, monivaiheinen
todennus ja pääsynhallinta, säännölliset tietoturvapäivitykset,
haavoittuvuusskannaukset, SIEM-järjestelmä ja SOC-palvelut.
Bittiumilla on käytössään yhtiön oma
kvanttiturvallisuusvalmiudet omaava VPN-salaustuote ja Nato-
hyväksytty tietoturvapuhelin, joilla yritys voi hyödyntää
tietoturvaan ja -suojaan liittyviä olennaisia mahdollisuuksia.
Varmistaakseen tuotetietojensa tietoturvallisuuden Bittium
käyttää kerroksellisen suojauksen menetelmiä, jotka kattavat
infrastruktuurin osa-alueet verkoista päätelaitteisiin.
Bittium toteutti vuonna 2025 seuraavia toimia tietoturvaan ja
tietosuojaan liittyvien kielteisten ja myönteisten vaikutusten
hallitsemiseksi:
• osallistuminen valtakunnalliseen
kyberturvallisuusharjoitukseen,
• tietoturvariskien hallinnoinnin integrointi konsernin
riskienhallintaprosessiin,
• verkkoinfrastruktuurin teknologiauudistus, sekä
• Hyöky-palvelun käyttöönotto. Kyseessä on
kyberturvakeskuksen hyökkäyspinnan kartoituspalvelu,
johon liittyminen edistää riskienhallintaan liittyvän
toimintaperiaatteen päämäärien saavuttamista.
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät
mittarit
Bittium mittaa asiakkaidensa tyytyväisyyttä kahdella
erityyppisellä asiakaskyselyllä. Asiakastyytyväisyydessä
arvioidaan yhteistyön sujuvuutta, Bittiumin kykyä ymmärtää
asiakasta sekä tyytyväisyyttä tuotteiden ja palveluiden
laatuun. Projektityytyväisyydessä paneudutaan
projektinhallinnan onnistumiseen, teknisten ratkaisujen
toimivuuteen ja laatuun sekä projektin lopputulokseen.
Asiakas- ja projektityytyväisyyttä mitataan NPS-luvulla eli Net
Promoter Scorella, joka toimii mittarina tuoteturvallisuudelle ja
-laadulle. Kunkin asiakasyrityksen NPS-luku eli
suositteluhalukkuus on laskettu  kyseisen asiakkuuden
vastauksien keskiarvona.
Vuodelle 2025 asiakas- ja projektityytyväisyyskyselyiden NPS-
tavoitteiksi oli asetettu 50 (45). Vuoden 2025
asiakastyytyväisyyskyselyn NPS-luku oli 54  (48) ja
projektityytyväisyyskyselyn NPS-luku 71 (73).
Molempien kyselyiden avulla saadaan tietoa  tuotteiden ja
palveluiden laadusta, jota mitataan vakavien poikkeamien
määrillä liiketoiminnoittain. Vuoden 2025 aikana ei tullut
havaintoja merkittävistä laatu- tai tietoturvapoikkeamista.
Bittium mittaa henkilöstönsä tietoturva- ja
tietosuojaosaamisen ylläpitämistä  tietoturvakoulutusten
suorittamisasteella. Vuoden 2025 loppuun mennessä
tietoturvakoulutuksen suoritusmerkintä oli 68 %:lla
henkilöstöstä. Mittari raportoidaan ensimmäistä kertaa vuonna
2025, ja mittarissa on käytetty jakajana S1-6 -osiossa
raportoitua työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärää. 
114
Bittium vuosikertomus 2025
hallintotapatiedot.jpg
Hallintotapatiedot
Sisältö
115
Bittium vuosikertomus 2025
ESRS G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
G1. Liiketoiminnan harjoittaminen
Osa-aihe ja osaosa-aihe
Kuvaus
Kielteinen/Myönteinen/Riski/
Mahdollisuus
Arvoketjun vaihe, johon
vaikuttaa
Aikahorisontti
Yrityskulttuuri
Tutkimus- ja kehitysyhteistyö yhteistyökumppaneiden kanssa laajentaa oman henkilöstön
osaamista, lisää innovaatioita ja edistää liiketoimintamahdollisuuksia.
Tosiasiallinen mahdollisuus
Oma toiminta
Kaikki
Suhteet tavaran- ja
palveluntoimittajiin, mukaan
lukien maksukäytännöt
Toimittajavaatimusten, auditointien ja materiaaliselvitysten kautta, sitouttamalla
henkilöstö vastuullisen hankinnan periaatteisiin sekä huomioimalla vastuullisuus myös
henkilöiden alihankinnassa, voidaan vaikuttaa positiivisesti hankintaketjun
vastuullisuuteen.
Mahdollinen myönteinen
vaikutus
Ylävirta
Oma toiminta
Kaikki
Poliittinen vuorovaikutus ja
lobbaustoiminta
Geopoliittisen ilmapiirin ja muutosten seurauksena tehdyt poliittiset päätökset ja linjaukset
vaikuttavat Bittiumin tuotteiden ja palveluiden kysyntään.
Tosiasiallinen mahdollisuus
Oma toiminta
Alavirta
Kaikki
Korruptio ja lahjonta:
Tapaukset
Mahdollinen maineriski, mikäli omassa toiminnassa tai toimitusketjussa ilmenisi
korruptioon ja lahjontaan liittyviä rikkeitä, voisi aiheuttaa negatiivisia taloudellisia
seuraamuksia Bittiumille
Mahdollinen taloudellinen riski
Ylävirta
Oma toiminta
Kaikki
bittium-office-oulu-outside-img.jpg
115
Bittium vuosikertomus 2025
116
Bittium vuosikertomus 2025
Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri (G1-1)
Keväällä 2025 suoritetun kaksoisolennaisuuden arvioinnin
prosessissa tunnistettiin yrityskulttuurin osalta olennaiseksi
kestävyysseikaksi  Bittiumille mahdollisuuksia luova tutkimus-
ja kehitysyhteistyö kumppaneiden kanssa, mikä lisää
innovaatioita, laajentaa oman henkilöstön osaamista ja edistää
liiketoimintamahdollisuuksia parantamalla sidosryhmien
mielikuvia. Mahdollisuus kohdistuu sekä omaan toimintaan
että arvoketjun ylävirtaan.
Bittiumin liiketoiminnan harjoittamisen johtavat periaatteet
jakautuvat yhtiön strategiaan, arvoihin ja eettisiin periaatteisiin
sekä missioon ja visioon. Bittiumin arvoja ovat innovatiivisuus,
rohkeus ja luottamus. Yritys odottaa henkilöstönsä toimivan
arvojensa mukaisesti. Myös asiakkaat ja muut sidosryhmät
voivat odottaa yhtiöltä arvojen mukaista toimintaa. Arvojen
näkymistä yrityksen toiminnassa mitataan vuosittain
järjestetyillä henkilöstö- ja asiakastyytyväisyyskyselyillä.
Bittiumin missiona on auttaa asiakkaitaan menestymään
kaikkein vaativimmissa ympäristöissä tinkimättömällä
teknologialla, joka vauhdittaa seuraavan sukupolven
suorituskykyä ja innovaatiota. Yhtiön visiona on luottamukseen
ja tarkoitukseen perustuva tulevaisuus, jossa rohkeat
innovaatiot avaavat uusia mahdollisuuksia.
Hyvä hallintotapa ja eettiset periaatteet ovat Bittiumin
toiminnan perusta ja edellytys liiketoiminnalle. Asiakkaiden ja
muiden sidosryhmien luottamus Bittiumiin, yhtiön tuotteiden
laatuun ja liiketoiminnan vastuulliseen kehittämiseen ovat
yhtiölle ensisijaisen tärkeitä. Vaatimustenmukaisuus on otettu
huomioon yhtiön jokaisella organisaatiotasolla, millä pyritään
varmistumaan siitä, että soveltuvia lakeja, säännöksiä, sisäisiä
ohjeistuksia, vastuullisen liiketoiminnan vaatimuksia ja eettisiä
arvoja noudatetaan.    Bittiumin yrityskulttuuria seurataan ja
kehitetään säännöllisesti osana strategiatyötä ja strategian
toteutumisen mittareiden seurantaa. Yrityskulttuurin
kehittämisestä vastaavat hallitus, toimitusjohtaja, johtoryhmä
ja liiketoimintasegmenttien johto. Kaikki G1-standardin
yhteydessä esitellyt Bittiumin toimintaperiaatteet kattavat
koko oman toiminnan ja arvoketjun siltä osin kuin niillä on
vaikutusta arvoketjuun. Bittiumin hallitus on ylin organisaation
taho, joka on hyväksynyt kaikki yhtiön toimintaperiaatteet.
Johtoryhmä vastaa ylimpänä tasona toimintaperiaatteiden
toteuttamisesta. Bittiumilla ei ole toimintaperiaatteita, jotka
koskevat liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien koulutusten 
suorittamista.
Yrityksen sisäiset toiminnot, jotka ovat altteimpia korruptiolle
ja lahjonnalle
Bittiumilla on koko konsernia koskeva johtamisjärjestelmä, joka
sisältää kaikille liiketoimintasegmenteille sovellettavat
kontrollimenetelmät korruptiota vastaan, ja koko henkilöstöä
koskeva korruption vastainen ohjeistus. Bittiumin korruption
vastaiset toimintaperiaatteita on kuvattu tarkemmin
seuraavissa dokumenteissa: Anti-Corruption Code of Conduct
for Third Parties, jolla annetaan ohjeita arvoketjun toimijoille
kuten palvelun- ja tavarantoimittajille, sekä Anti-Corruption
Code of Conduct – Internal Use, jolla ohjataan omaa
henkilöstöä tunnistamaan ja ehkäisemään korruptiota ja
lahjontaa. Nämä toimintaperiaatteet ovat sisällöltään YK:n
korruption vastaisen yleissopimuksen mukaisia. Henkilöstölle
järjestetään    pakollisena koulutuksena itseopiskeltava kurssi
(Legal - Anti-Bribery Training Self-Study). Mahdollisten
korruptioon tai lahjontaan liittyvien havaintojen ilmoittamiseksi
yhtiöllä on käytössään Whistleblowing-kanava.
Bittium tunnistaa, että sen liiketoimintastrategian vuoksi
Defense & Security -liiketoimintasegmentti on houkutteleva
kohde lahjonnan yrityksille ja sitä myöten korruptiolle tai
yritysvakoilulle. Liiketoimintasegmentti tarjoaa
puolustussektorille ja valtioiden virkamiehille muun muassa
kommunikaatiojärjestelmiä ja tietoturvaratkaisuja. Lisäksi
näihin tuotteisiin ja palveluihin liittyvät sidosryhmät ovat
alttiita korruptiolle ja lahjonnalle.  Lahjontayritysten tavoitteena
voivat olla Bittiumin tekniseen kyvykkyyteen liittyvät
yrityssalaisuudet ja mahdollisesti myös muu Bittiumin hallussa
oleva luottamuksellinen viranomais- ja asiakastieto. Bittiumin
henkilöstön suurimpana lahjontariskiryhmänä pidetään niitä,
joilla on hallussaan tai saatavilla kilpailuetua tuovaa teknistä
osaamista tai luottamuksellista tietoa, kuten johtoa,
tuotepäälliköitä, myyjiä sekä mahdollisesti myös
tietoturvallisten ratkaisujen järjestelmäarkkitehtejä ja IT-
palvelujen järjestelmävastaavia.
Bittiumin tekemiin hankintoihin liittyvää korruptiota ei pidetä
todennäköisenä, sillä ostotoiminnot ovat sisäisesti hyvin
kontrolloituja. Yleisesti Bittiumin tuotteisiin, palveluihin tai
teknisiin ratkaisuihin liittyvää  korruptio- ja lahjontatapausten
riskiä pidetään pienenä.  Todennäköisesti merkittävämpi riski
on tuttujen toimijoiden tahattomassa suosimisessa, kun
tehdään yhteistyötä kotimaisten sidosryhmien kanssa.
Korruption ehkäisyyn liittyvät toimintaperiaatteet on kuvattu
tässä raportissa tarkemmin osiossa G1-3.
Tutkimus- ja kehitysyhteistyö osana yrityskulttuuria
Bittiumin toiminnassa keskeinen osa yrityskulttuuria on
tutkimus- ja kehitysyhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten
kanssa. Tutkimus- ja kehitysyhteistyöhankkeet tuottavat mm.
tietoturvaan tai hyvinvointiin liittyviä innovaatioita, kehittävät
oman henkilöstön osaamista ja edistävät
liiketoimintamahdollisuuksia. Bittiumin osallistuminen
kotimaisiin, eurooppalaisiin ja kansainvälisiin tietoturvan
kehittämishankkeisiin voi vaikuttaa sidosryhmiin ja tuoda
monipuolista tietotaitoa yhtiön ulottuville. Bittium pyrkii
edistämään innovaatioiden syntyä tutkimus- ja
kehitysyhteistyön avulla  ja parantamaan alan yleistä
kilpailukykyä laadukkailla tuotteilla. Bittiumin yhteistyö
oppilaitosten kanssa edistää opiskelijoiden ja opettajien
tietoisuutta tietoturva-asioista ja tarjoaa yritykselle
mahdollisuuden vaikuttaa kestävän yhteiskunnan
rakentumiseen. Tutkimus- ja kehitysyhteistyössä sovellettavat
toimintaperiaatteet ovat Bittiumin tutkimusstrategia, missio ja
tutkimuksen päätavoitteet. Ne sisältävät Bittiumin tutkimus ja
kehitystyön pitkäntähtäimen tavoitteet sekä painopistealueet
tutkimus- ja kehitystyölle .
Bittiumin tutkimus- ja kehitysyhteistyön tiekartat
muodostetaan yhtiön strategian laatimisen yhteydessä ja
julkaistaan osana yhtiön strategiaa. Liiketoimintasegmenteistä
valitut edustajat kokoontuvat kuukausittain
tutkimusjohtoryhmässä (Research Board), jossa käydään läpi
mahdollisten uusien ja käynnissä olevien tutkimushankkeiden
tilanne sekä mahdolliset muutokset tutkimus- ja
kehitysyhteistyön tiekartoissa. Bittiumin tutkimushankkeet
ovat suorassa yhteydessä liiketoimintojen tulevaisuuden
teknologiatarpeisiin ja tiekarttoihin. Tutkimuksista
koosteestaan  tutkimusraportti kuukausittain yhtiön
hallitukselle.
Bittium osallistuu myös useisiin tutkimusyhteistyöfoorumeihin
joko projekti- tai johtoryhmätyöskentelyn kautta. Näistä ,
esimerkkejä ovat ITEA4-ohjelman Secure eHealth -projekti ja
Euroopan puolustusrahasto EDF:n (European Defense Fund)
hankkeet vuosilta 2021 (5G COMPAD), 2023 (FIRES 2) ja 2024
(5G COMPAD 2.0, iMUGS2, AI-WASP ja ORIGAMI).
Bittium toimii yhteisöjensä aktiivisena jäsenenä ja osallistuu
lukuisiin ohjausryhmiin esimerkiksi seuraavissa tutkimus- tai
yhteistyöfoorumeissa: PIA (Puolustus- ja Ilmailuteollisuus PIA
ry), DDE (Digital Defense Ecosystem), FISC (Finnish Information
Security Cluster, johtoryhmän jäsen), ITEA4 (EUREKAn
117
Bittium vuosikertomus 2025
ohjelmistoalan TKI-yhteisö, hallituksen jäsen), Business
Finlandin Diginatiivi Suomi -missio, 6G Finland sekä Oulun
Yliopisto (sähkö- ja tietotekniikan hallituksen jäsen).
Vuoden 2025 aikana Bittium osallistui useisiin tutkimus- ja
kehityshankkeisiin, joista merkittävin oli vuonna 2023 alkanut
Business Finlandin rahoittama veturiekosysteemi Seamless
and Secure Connectivity (saumaton ja tietoturvallinen
liitettävyys).  Bittiumin johtama nelivuotinen hanke kestää
vuoteen 2026 saakka. Seamless and Secure Connectivity -
veturiekosysteemissä on käynnissä 7 tutkimushanketta, joissa
on mukana kaikkiaan 53 kotimaista ja lähes 50 kansainvälistä
kumppania sekä 17 muuta kumppania. Tutkimushankkeiden
kokonaisarvo on noin 95 miljoonaa euroa. Lisäksi Bittiumin
veturiekosysteemi on linkittynyt neljään muuhun Business
Finlandin veturiekosysteemiin ja kuuteen muuhun
ekosysteemiin. Tutkimus- ja kehitystoiminta ovat Bittiumilla
osa jatkuvaa kehittämistä ja parantamista, eikä Bittium aseta
niille kestävyysraportoinnin määritelmän mukaisia
mitattavissa olevia tulostavoitteita tai seuraa niiden osalta
toimintaperiaatteidensa ja toimiensa vaikuttavuutta suhteessa
olennaisiin kestävyyteen liittyviin vaikutuksiin, riskeihin tai
mahdollisuuksiin. Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tuloksia,
kustannuksia ja saatua tukea arvioidaan kuitenkin 
kuukausittain. Bittiumin vastuullisuusstrategian mukaisesti
yhtiö sitoutuu kansainväliseen ja kansalliseen
sidosryhmäyhteistyöhön, joka koskee tietoturvauhkien
tunnistamista ja niihin liittyvän tiedon hyödyntämistä.
Strategian toteutumista ja sen vaikutuksia seurataan yhtiön
johtoryhmässä kuukausittain sekä tarkastusvaliokunnassa ja
hallituksessa säännöllisesti, kuitenkin vähintään kerran
vuodessa.
Ilmoituskanava ja väärinkäytösten paljastajien suojelu
Bittiumin henkilöstön ja ulkoisten sidosryhmien käytössä on
palaute- ja raportointikanavia sekä ilmoituskanava
väärinkäytösten havaitsemiseksi (Whistleblowing). Henkilöstöä
ohjeistetaan kanavien käytöstä Bittiumin intranetissä sekä
perehdytyskoulutuksissa. Whistleblowing-palvelua voidaan
käyttää varoittamaan ihmisiin, organisaatioon, yhteiskuntaan
tai ympäristöön kohdistuvista vakavien väärinkäytösten
riskeistä. Whistleblowing-kanavaa hallinnoi ulkopuolinen
palveluntarjoaja WhistleB. Kaikki viestit salataan ja WhistleB
turvaa ilmoituksen lähettäneen henkilön nimettömyyden
poistamalla kaikki metatiedot, kuten IP-osoitteet. Ilmoituksen
lähettänyt henkilö pysyy nimettömänä myös
jatkokeskustelussa ilmoituksen vastaanottajien kanssa.
Palvelua voidaan käyttää raportoimaan toiminnasta, joka voi
olla ristiriidassa Bittiumin eettisten periaatteiden, lakien tai
asetusten kanssa. Ilmoituskanavan kautta voi tehdä
ilmoituksen myös Euroopan unionin
ilmoittajansuojeludirektiiviin perustuvan ilmoittajansuojelulain
soveltamisalaan kuuluvista väärinkäytöksistä.
Soveltamisalaan kuuluvat mm. julkiset hankinnat (lukuun
ottamatta puolustus- ja turvallisuushankintoja),
finanssipalvelut, -tuotteet ja -markkinat sekä tuoteturvallisuus
ja vaatimustenmukaisuus. Jos asia koskee tyytymättömyyttä
työpaikalla tai muuta vastaavaa henkilöstöasiaa, työntekijöitä
ohjataan ottamaan yhteyttä esimieheensä, koska näitä asioita
ei voi tutkia Whistleblowing-prosessin yhteydessä.
Huolenaiheesta voi ilmoittaa eri tavoin: ilmoituksella
organisaation sisällä omalle esimiehelle tai muulle esimiehelle,
anonyymillä tai luottamuksellisella viestittelyllä
Whistleblowing-ilmoituskanavan kautta tai jos huoli kuuluu
ilmoittajansuojelulain soveltamisalaan ja ilmoitus on tehty
mainitun lainsäädännön mukaisesti, ilmoittaja voi olla
oikeutettu ilmoittamaan huolestaan oikeuskanslerinviraston
keskitettyyn ulkoiseen ilmoituskanavaan tai suoraan
toimivaltaiselle viranomaiselle.
Pääsy Whistleblowing-kanavan kautta saapuviin viesteihin on
rajattu nimetyille henkilöille, jotka on valtuutettu käsittelemään
Whistleblowing-tapauksia. Heidän toimintansa tallennetaan
lokiin, ja käsittely on luottamuksellista.  Ilmoituskanavan kautta
vastaanotetut ilmoitukset tutkii Bittiumilla Whistleblowing-
tiimi, joka koostuu tarkastusvaliokunnan puheenjohtajasta ja
lakiasiainjohtajasta kanavan ylläpitäjinä sekä valituista
vastuullisuustyöryhmän jäsenistä, jotka valvovat tai johtavat
tutkimuksia. Tutkintaan voidaan ottaa tarvittaessa mukaan
yrityksen omia tai ulkopuolisia asiantuntijoita sekä
viranomaisia. Ilmoituksentekijä saa tiedon ilmoituksen
vastaanottamisesta seitsemän päivän kuluessa. Viestin
saatuaan Whistleblowing-tiimi päättää ilmoituksen
hyväksymisestä tai hylkäämisestä.
Whistleblowing-tiimi ei tutki ilmoitettua väärinkäytöstä, jos
väitetty väärinkäytös ei kuulu Whistleblowing-ohjeen
mukaisesti ilmoitettaviin asioihin, ilmoitusta ei ole tehty
vilpittömässä mielessä tai se on ilkeämielinen, saatavilla ei ole
riittävästi tietoa, jotta lisätutkinta olisi mahdollinen tai
ilmoituksessa esitetty asia on jo ratkaistu. Jos ilmoitus
hylätään, ilmoittajalle toimitetaan päätöksen syyt. Jos ilmoitus
hyväksytään, ryhdytään asianmukaisiin toimenpiteisiin
tutkintaa varten. Kaikkiin viesteihin suhtaudutaan vakavasti ja
Whistleblowing-ohjeiden mukaisesti. Kukaan Whistleblowing-
tiimin jäsen tai muu tutkintaprosessiin osallistuva henkilö ei
pyri eikä saa pyrkiä tunnistamaan nimetöntä ilmoittajaa
millään tavalla. Whistleblowing-tiimi voi tarvittaessa lähettää
jatkokysymyksiä anonyymin viestintäkanavan kautta.
Ilmoitusta ei tutki kukaan, jota väärinkäytös koskee tai jolla on
yhteyksiä siihen. Mukana olevat osapuolet käsittelevät
Whistleblowing-viestit ehdottoman luottamuksellisesti.
Whistleblowing-tiimi toimittaa ilmoittajalle kolmen kuukauden
kuluessa ilmoituksen vastaanottoilmoituksen toimittamisesta
tiedon siitä, mitä toimenpiteitä ilmoituksen perusteella
toteutetaan.
Suhteet toimittajiin (G1-2)
Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin tunnistettiin
olennaiseksi  osa-aiheeksi kaksoisolennaisuusarvioinnissa
vuonna 2025. Ympäristöön ja arvoketjun ihmisiin vaikuttaa
positiivisesti vastuullisuudesta huolehtiminen
toimittajavaatimusten, auditointien ja materiaaliselvitysten
avulla, sitouttamalla henkilöstö vastuullisen hankinnan
periaatteisiin sekä huomioimalla vastuullisuus myös
henkilöstön alihankinnassa.  Toimittajahallinta ja yhteistyö
toimittajakumppanien kanssa ovat osa Bittiumin jatkuvaa
kehittämistä ja parantamista. Bittium ei aseta
toimittajahallintaan liittyviä kestävyysraportoinnin
määritelmän mukaisia, mitattavissa olevia
tulossuuntautuneita tavoitteita tai seuraa tältä osin
toimintaperiaatteidensa ja toimiensa vaikuttavuutta suhteessa
olennaisiin kestävyyteen liittyviin vaikutuksiin, riskeihin ja
mahdollisuuksiin.
Bittium tekee toimittajien ja muiden yhteistyökumppaneiden
kanssa usein pitkäaikaista ja tiivistä yhteistyötä, jossa säännöt
ja toimintatavat ovat vakiintuneita. Bittium vaatii toimittajilta ja
yhteistyökumppaneilta vastuullista toimintaa, jota seurataan
säännöllisesti. Bittium ottaa toiminnassaan huomioon
asianmukaisen huolellisuusvelvoitteen. Bittium pyrkii yhdessä
toimitusketjunsa kumppaneiden ja muiden sidosryhmien
kanssa tunnistamaan koko arvoketjussa sekä toteutuneita että
mahdollisia haittoja ympäristölle ja ihmisille mukaan lukien
ihmisoikeuksiin liittyvät vaikutukset. Osana vastuullisuuden
johtamista ja toimintaa yhtiö ehkäisee ja lieventää kyseisiä
haittoja, ja seuraa huolellisuusvelvoitetta koskevien toimien
vaikuttavuutta. Bittiumin ulkoisten ja sisäisten sidosryhmien
käytössä on Whistleblowing-ilmoitusmenettely, jolla pyritään
pienentämään yhtiöön mahdollisesti kohdistuvia riskejä.
Bittiumin maksukäytännöt  on  esitetty kappaleessa G1-6 ja ne
koskevat kaiken kokoisia yrityksiä, mukaan lukien pienet ja
keskisuuret yritykset. Bittiumilla ei ole erityisiä
toimintaperiaatteita, jotka koskevat pieniä ja keskisuuria
yrityksiä.
118
Bittium vuosikertomus 2025
Bittium auditoi strategisesti tärkeät tai muutoin kriittisiksi
arvioidut (Tier 1 ja 2) tuotantomateriaalitoimittajansa
säännöllisesti vuosittaisen auditointisuunnitelman ja
määritellyn kriteeristön mukaisesti. Auditointi suoritetaan joko
itsearviointina Bittiumin toimittajavaatimuksia vasten tai
Bittiumin suorittamana auditointina. Vuoden 2025 aikana
Bittium jatkoi yhteistyön syventämistä kriittisten
valmistuskumppanien ja komponenttitoimittajien kanssa
yhteisten kehityskohteiden löytämiseksi ja sitä kautta laadun ja
kustannustehokkuuden parantamiseksi. Tähän liittyen Bittium
on jatkokehittänyt toimittajahallinnan työkalua myös vuonna
2025.
Bittium on laatinut toimintaperiaatteet osana laatu-,
ympäristö- ja tietoturvallisuuden hallintajärjestelmiään. 
Bittiumilla on käytössä hankintoihin liittyvät ohjeet, joissa on
määritelty muun muassa hankintojen eettiseen ja kestävään
näkökulmaan sekä toimittajaketjun riskien hallintaan liittyviä
seikkoja (Bittium Procurement Policy).  Toimittajan
hyväksymisen kriteereinä ovat toimittajan sitoutuminen
eettiseen toimintaan, sovellettavien kansallisten ja
kansainvälisten lakien noudattaminen, ihmisoikeuksien
kunnioittaminen sekä kansainvälisesti tunnustettujen,
eettisten standardien noudattaminen.
Strategisesti tärkeiden tai kriittisiksi arvioitujen palvelu- ja
tavarantoimittajien tulee noudattaa Bittiumin eettisiä
periaatteita ja toimittajaohjeistoa ja -vaatimuksia (Bittium
Supplier Manual), joiden uusimmat versiot ovat saatavilla
Bittiumin internetsivuilta. Ohjeisto sisältää keskeisimmät
politiikat, toimintatavat ja vaatimukset Bittiumin
toimitusketjulle. Asetetut vaatimukset liittyvät muun muassa
liiketoimintatapoihin, korruptionvastaisuuteen, lapsityövoiman
ja pakkotyön kieltämiseen, ympäristöasioihin,
työturvallisuuteen ja ihmisoikeuksiin sekä  materiaalikohtaisiin
edellytyksiin. Näihin vaatimuksiin liittyy myös toimittajilta
edellytetty vakuutus siitä, etteivät he tee hankintoja sellaisilta
yrityksiltä, jotka sijaitsevat poliittisesti kriittisillä alueilla tai ovat
muiden kansallisten tai kansainvälisten rajoitteiden alaisia.
Kriittisten palvelu- ja tavarantoimittajien valintaa ja
laadunvalvontaa ohjaavia dokumentteja ovat Bittiumin Self-
assessment Checklist ja Audit Assessment Checklist sekä
General Purchase Agreement. Bittiumilla on oltava
käytettävissään todisteet vaatimusten noudattamisesta, ja
palvelu- tai tavarantoimittajan tulee kyetä esittämään ne
pyydettäessä.
Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja
havaitseminen (G1-3)
Keväällä 2025 suoritetun kaksoisolennaisuuden arvioinnin
prosessissa tunnistettiin olennaiseksi kestävyysseikaksi osa-
aiheiden tasolla korruptioon ja lahjontaan liittyvä mahdollinen
maineriski, mikäli omassa toiminnassa tai toimitusketjussa
ilmenisi korruptioon tai lahjontaan liittyviä rikkeitä. Riskin
vaikutukset kohdistuvat arvoketjun ylävirtaan ja omaan
toimintaan.
Bittiumilla on asiakkaita sekä julkisella että yksityisellä
sektorilla. Toimintaympäristö tuo mukanaan jatkuvia
lainsäädännön ja sääntelyn muutoksia sekä kasvavia
sidosryhmävaatimuksia vastuulliselle toimintatavalle ja
riskienhallinnalle. Bittium on sitoutunut kaikessa
toiminnassaan toimimaan lain ja määräysten mukaisesti
eettisiä toimintatapoja noudattaen. Bittiumilla on
nollatoleranssi lahjontaa ja korruptiota kohtaan. Yhtiön
tavoitteena on varmistaa toiminnan eettisyys ja yrityskulttuurin
noudattaminen sekä lisätä tietoisuutta vastuullisen liiketavan
periaatteista koulutuksen kautta. Bittiumin yrityskulttuuri
perustuu yhteisiin arvoihin sitoutumiseen ja avoimuuteen. 
Korruption ja lahjonnan ehkäisy on Bittiumilla osa jatkuvaa
kehittämistä ja parantamista.
Bittium noudattaa vastuullista liiketoimintatapaa ja edellyttää
sitä myös tunnistetuilta kriittisiltä palvelu- ja
tavarantoimittajiltaan. Bittiumin eettiset periaatteet sisältävät
näkökohtia reiluun liiketoimintaan liittyen, mukaan lukien
korruption vastainen toiminta, hyvä yrityskansalaisuus,
immateriaalioikeuksien suojaaminen, ihmisoikeudet ja
oikeudenmukaisuus, turvallinen työyhteisö, tietosuoja ja
tietoturva, sisäpiirisäännöt, kestävä tulevaisuus sekä
eettisyyden ja läpinäkyvyyden varmistaminen. Bittiumin
vastuullisuudesta sekä korruption ja lahjonnan vastaisista
pariaatteista viestitään pitämällä materiaalit saatavilla
ulkoisilla verkkosivuilla (Anti-Corruption-Statement, eettiset
periaatteet, Whistleblowing-kanava kuvauksineen) ja pitämällä
henkilöstön materiaalit ajantasaisina ja saatavilla (Anti-
Corruption Statement, eettiset periaatteet). Bittium odottaa
tunnistettujen kriittisten yhteistyökumppaneiden sekä palvelu-
ja tavarantoimittajien noudattavan Bittiumin Code of Conduct
-periaatteita ja toimittajaohjeistoa ja -vaatimuksia (Bittium
Supplier Manual). Ohjeisto sisältää keskeisimmät politiikat,
toimintatavat ja vaatimukset Bittiumin toimitusketjulle.
Asetetut vaatimukset liittyvät muun muassa
liiketoimintatapoihin, korruptionvastaisuuteen,
ympäristöasioihin, työturvallisuuteen ja ihmisoikeuksiin sekä
materiaalikohtaisiin vaatimuksiin. Edellä mainitut ohjeistot ja
periaatteet ovat julkisesti saatavilla yhtiön verkkosivuilla.
Code of Conduct -periaatteista ja korruption vastaisesta
toiminnasta järjestetään koko henkilöstölle pakollista
koulutusta. Molemmat koulutukset sisältävät testin, joka on
suoritettava hyväksytysti saadakseen koulutuksen
suoritusmerkinnän koulutusrekisteriin. Koulutukset on
uusittava kolmen vuoden välein. Samat koulutukset ovat myös
osana uusien työntekijöiden perehdytysohjelmaa. Vuoden
2025 aikana koko henkilöstöstä 59 % oli suorittanut
koulutukseen kuuluvan sähköisen itseopiskelumoduulin (Anti-
Bribery Self-Study) ja 61 % Code of Conduct koulutuksen
vuoden 2025 loppuun mennessä. Mittareissa jakajana on
käytetty S1-6 osiossa raportoitua työsuhteisten työntekijöiden
kokonaismäärää ja mittarit raportoidaan ensimmäistä kertaa
vuonna 2025. Bittium ei ole asettanut kestävyysraportoinnin
määritelmän mukaisia mitattavissa olevia tulossuuntautuneita
tavoitteita korruption ja lahjonnan aiheeseen liittyen, mutta
seuraa toimintaperiaatteidensa ja toimiensa vaikuttavuutta
suhteessa olennaiseen riskiin oman tavoitteensa avulla.
Tavoitteena on, että että koko henkilöstö (100 %) on käynyt
molemmat koulutukset 2030 mennessä. Tavoitetta on
muutettu 2024 ilmoitetusta tavoitteesta, joka oli 95 % vuonna
2025 ja 100 % vuonna 2026. Päivitetty tavoite on että koko
henkilöstö koulutusprosentti on 100 % 2030 mennessä.  Koko
Bittiumin henkilöstö  ja yrityksen ylin johto ovat molempien
koulutusten piirissä. Bittium ei pysty erottelemaan
koulutuksien toteutumista riskitoiminnoittain. Koulutusten
kattavuudet riskitoiminnoista vastaa sen vuoksi edellä
raportoituja kouluttautuneiden osuuksia koko henkilöstöstä. 
Koulutusten kattavuus riskitoimintoihin liittyen oli laskettu
vuonna 2024 virheellisesti, joten vuoden 2025 arvo
raportoidaan ilman vertailulukua. 
Korruptioon ja lahjontaan liittyviä epäilyjä voi tuoda esille
Whistleblowing-ilmoituskanavan kautta.  Ilmoituskanavan
kautta vastaanotetut ilmoitukset tutkii Bittiumin
Whistleblowing-tiimi, joka koostuu tarkastusvaliokunnan
puheenjohtajasta ja lakiasiainjohtajasta kanavan ylläpitäjinä
sekä valituista vastuullisuustyöryhmän jäsenistä, jotka
valvovat tai johtavat tutkimuksia. Tutkintaan voidaan ottaa
tarvittaessa mukaan yrityksen omia tai ulkopuolisia
asiantuntijoita tai viranomaisia. Asian tutkintaan ei saa
osallistua sellainen taho, jonka toimintaan tai tehtävään
ilmoitus jollain tapaa liittyy. Mikäli Whistleblowing-kanavan
ylläpito saa ilmoituksen, jossa mainitaan kanavan ylläpitäjä,
vastuullisuustyöryhmän jäsen, toimitusjohtaja tai hallituksen
jäsen, tai raportin kohteena olevan henkilön osallisuus tai
yhteys edellä mainittuihin henkilöihin käy epäsuorasti ilmi
119
Bittium vuosikertomus 2025
raportissa, tämä voi muodostaa riskin riippumattomalle ja
puolueettomalle tutkinnalle. Tällaisessa tilanteessa
ilmoituksen kohteena oleva ylläpitäjä suljetaan tutkinnan
ulkopuolella ja häneltä poistetaan oikeus käyttää
Whistleblowing-kanavan asianhallintatyökalua. Jos
toimitusjohtajaan tai hallituksen jäseneen kohdistuisi
korruptioon tai lahjontaan liittyvä epäily, tiedotetaan tästä
kaikille hallituksen jäsenille hallituksen digitaalisen
työskentelyalustan kautta. Muilta osin tulokset raportoidaan
tarpeen mukaan, ja riippuen ilmoitetun aiheen vakavuudesta,
niistä raportoidaan hallinto-, johto- ja valvontaelimille.
Ilmoituskanavaa ja sitä kautta saapuneiden ilmoitusten
käsittelyprosessia kuvataan tarkemmin osana G1-1-
tiedonantovaatimusta.
Korruptio- tai lahjontatapaukset (G1-4)
Vuoden 2025 aikana Bittiumin osalta ei raportoitu
korruptioepäilyjä tai -tapauksia. Korruptiota ja lahjontaa
koskevien lakien rikkomuksista ei ole avattu tutkimuksia eikä
annettu tuomioita. Myöskään aiempien vuosien toimia koskien
ei ollut vireillä tapauksia, annettu tuomioita tai määrätty
sakkoja.
Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta
(G1-5)
Keväällä 2025 suoritetun kaksoisolennaisuuden arvioinnin
prosessissa tunnistettiin olennaiseksi kestävyysseikaksi osa-
aiheiden tasolla poliittiseen vaikuttamiseen ja
lobbaustoimintaan liittyvä mahdollisuus: potentiaali kasvattaa
liiketoimintaa muuttuneen geopoliittisen ilmapiirin ja siitä
johtuneiden muutosten  myötä. Mahdollisuus kohdistuu omaan
toimintaan ja arvoketjun alavirtaan.
Globaali geopoliittinen epävakaus ja siitä aiheutuneet
muutokset ovat lisänneet valtioiden puolustusmäärärahoja ja
kasvattaneet niiden tarpeita modernisoida taktisen
tiedonsiirron järjestelmiään. Suomen liittyminen puolustusliitto
Natoon on lisännyt Bittiumin tuotteiden näkyvyyttä
kansainvälisillä puolustus- ja turvallisuusmarkkinoilla ja
kumppanuussopimus Puolustusvoimien kanssa luo
merkittävän referenssin yhtiön kansainvälistymiselle sekä
järjestelmäratkaisun että käyttöympäristön kautta. Yhtiön 
kilpailuetu perustuu taktiseen viestintään tarkoitettuun 
häiriönsietokykyiseen ja tietoturvalliseen langattomaan
teknologiaan, joka on integroitu sotilas- ja viranomaiskäyttöön
tarkoitettuihin laitteistoihin ja ohjelmistoihin.
Bittiumilla on korruption vastainen ohjeistus (Anti-Corruption
Statement) sekä eettiset periaatteet (Code of Conduct), joissa
käsitellään yleisesti hyvän liiketoimintatavan periaatteita.
Bittium on laatinut vuoden 2025 aikana yhtiön
Lobbauspolitiikan (Lobbying Policy) ja poliittiseen
vuorovaikuttamiseen ja lobbaustoimintaan liittyvän
ohjeistuksen, jossa määritellään myös näihin aiheisiin liittyvä
vastuunjako. Bittium ei ole vuonna 2025 antanut poliittisia
lahjoituksia eikä osallistunut puoluepoliittiseen vaikuttamiseen
osallistumalla puolueiden tai yksittäisten ehdokkaiden
kampanjoihin rahallisesti tai luontoissuorituksina. Bittium ei ole
asettanut tavoitteita liittyen poliittisen vuorovaikutuksen ja
lobbaustoiminnan osalta tunnistettuun  olennaiseen
mahdollisuuteen.
Bittiumilla ei ole lakisääteistä velvollisuutta olla
kauppakamarin tai muun etuja ajavan järjestön jäsen. Osana
paikallista yhteisötoimintaa Bittium kuuluu Oulun
kauppakamariin.  Bittium on myös Teknologiateollisuus ry:n
jäsen. Teknologiateollisuus ry on suomalainen
teknologiateollisuuden alan edunvalvontajärjestö.
Teknologiateollisuus ry raportoi vaikuttamistoimenpiteistään
avoimuusrekisterilain mukaisesti.   Bittium on rekisteröitynyt
Suomen Avoimuusrekisteriin vuonna 2025 (Bittium Wireless
Oy:n tunnus: BIT-25-2004-R ja Bittium Oyj:n tunnus:
BIT-25-2005-R).
Vuoden 2025 aikana Bittiumin edustajat ovat tavanneet
poliittisia toimijoita, osallistuneet erilaisiin
puolustusteollisuuden tapahtumiin ja  tilaisuuksiin sekä
Puolustusvoimien toimintaan liittyviin tapahtumiin. Bittiumin
kannalta olennaisia kestävyysaiheita ei ole merkittävissä
määrin huomioitu tai edistetty poliittiseen vaikuttamiseen tai
lobbaamiseen tähtäävissä tilaisuuksissa.   
Vuonna 2025 Bittiumin hallinto-, johto- ja valvontaelinten
jäsenistä kukaan ei ole ollut nimitystään edeltäneiden kahden
vuoden aikana julkishallinnon tehtävissä.
Maksukäytännöt (G1-6)
Bittiumille toimitetut hyväksytyt ostolaskut maksetaan
maanantaisin ja torstaisin. Bittiumin maksukäytäntöjen
mukaisesti maksetaan aina maksupäivään mennessä
erääntyneet laskut. Tämä koskee kaiken kokoisia yrityksiä,
myös pieniä ja keskisuuria yrityksiä sekä kaikkia
toimittajaryhmiä. Laskun päivämäärästä eräpäivään kuluu
keskimäärin 29 (30) päivää (vakioehtojen keskiarvo). Laskun
päivämäärästä maksupäivään kului keskimäärin 32 (32)
päivää. 81 % (83 %) laskuista on maksettu vakioehtojen
mukaisesti huomioiden käytössä oleva laskujen
maksuaikataulu. Laskentatapa on korjattu vuodesta 2024,
jolloin vakioehtojen mukaisesti maksettujen laskujen
osuudeksi raportoitiin 100 %. Laskennassa on käytetty
toteutuneen maksuajan keskiarvoa ajalta 1.1.2025–31.12.2025.
Maksuaikojen ja todellisen maksuajan keskiarvot on laskettu
huomioiden laskujen kokonaismäärä sekä maksuaikaan
liittyvät päivien määrät. Maksuviivästyksistä johtuvia
oikeudenkäyntejä ei ole vireillä.
Tilinpäätös 2025
Tilinpäätös 2025
Sisältö
122
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernin laaja tuloslaskelma
1000 EUR
Liitetieto
1.1.–31.12.2025
1.1.–31.12.2024
LIIKEVAIHTO
1, 2
119 277
85 164
Liiketoiminnan muut tuotot
3
4 292
3 765
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden
varastojen muutos
-1 078
-1 015
Valmistus omaan käyttöön
472
161
Aineiden ja tarvikkeiden käyttö
-29 956
-21 034
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
6
-41 731
-35 663
Poistot
5
-13 019
-8 631
Liiketoiminnan muut kulut
4
-18 649
-14 004
Osakkuusyhtiöiden tulos
14
-186
-114
LIIKEVOITTO
19 421
8 627
Rahoitustuotot
8
452
318
Rahoituskulut
8
-883
-1 560
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä
-431
-1 242
TULOS ENNEN VEROJA
18 990
7 385
Tuloverot
9
2 350
-118
1000 EUR
Liitetieto
1.1.–31.12.2025
1.1.–31.12.2024
TILIKAUDEN TULOS
21 340
7 267
Muut laajan tuloksen erät:
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää
tulosvaikutteiseksi
Ulkomaisiin yksikköihin liittyvät muuntoerot
-220
85
TILIKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ
21 119
7 353
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta
laskettu osakekohtainen tulos:
10
  Tulos/osake, EUR
    Laimentamaton
0,601
0,205
    Laimennettu
0,600
0,205
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä, 1000
kpl
35 505
35 486
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä,
laimennettu, 1000 kpl
35 540
35 486
123
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernitase
1000 EUR
Liitetieto
31.12.2025
31.12.2024
Pitkäaikaiset varat
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
11
19 349
16 969
Liikearvo
12
5 816
5 842
Muut aineettomat hyödykkeet
12
45 043
51 042
Osuudet osakkuusyrityksissä
14
3 250
1 126
Muut rahoitusvarat
15
112
112
Pitkäaikaiset saamiset
18
80
305
Laskennalliset verosaamiset
16
9 911
7 380
Yhteensä
83 560
82 776
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus
17
24 368
24 804
Myyntisaamiset ja muut saamiset
18
61 562
35 786
Rahavarat
19
20 883
21 775
Yhteensä
106 813
82 364
Varat yhteensä
190 373
165 140
1000 EUR
Liitetieto
31.12.2025
31.12.2024
Oma pääoma ja velat
Osakepääoma
20
12 941
12 941
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
26 053
25 953
Muuntoerot
1 122
1 342
Kertyneet voittovarat
90 690
72 566
Yhteensä
130 806
112 803
Oma pääoma yhteensä
130 806
112 803
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat
16
0
74
Korolliset velat
23
16 786
18 025
Muut pitkäaikaiset korottomat velat
25
185
268
Yhteensä
16 970
18 367
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat ja muut velat
25
33 891
25 605
Varaukset
22
5 622
5 454
Lyhytaikaiset korolliset velat
23
3 084
2 910
Yhteensä
42 597
33 969
Velat yhteensä
59 567
52 337
Oma pääoma ja velat yhteensä
190 373
165 140
124
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernin rahavirtalaskelma
1000 EUR
Liitetieto
1-12/2025
1-12/2024
Liiketoiminnan rahavirrat
Tulos ennen veroja
18 990
7 385
Suoriteperusteisten erien oikaisu:
  Osuus osakkuusyritysten tuloksesta
14
186
114
  Poistot
13 019
8 631
  Muut oikaisut
643
1 506
  Korkokulut ja muut rahoituskulut
8
883
1 560
  Korkotuotot ja osinkotuotot
8
-452
-318
Käyttöpääoman muutokset:
  Myynti- ja muiden saamisten muutos
18
-25 391
2 775
  Vaihto-omaisuuden muutos
17
242
1 430
  Osto- ja muiden velkojen muutos
25
7 741
2 894
Maksetut korot liiketoiminnasta
-920
-1 567
Saadut korot ja osingot liiketoiminnasta
452
318
Maksetut välittömät verot
-83
-284
Liiketoiminnan nettorahavirta
15 311
24 445
1000 EUR
Liitetieto
1-12/2025
1-12/2024
Investointien rahavirrat
Investoinnit aineellisiin
11
-3 984
-720
Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin
12
-4 340
-5 966
Investoinnit muihin sijoituksiin/
osakkuusyhtiöihin
15
-2 315
0
Investointien nettorahavirta
-10 640
-6 686
Rahoituksen rahavirrat
Lainojen nostot
23
1 101
0
Lainojen takaisinmaksut
23
-2 258
-1 000
Vuokrasopimusvelkojen maksut
23, 24
-957
-1 110
Maksetut osingot ja pääomanpalautus
-3 549
-2 129
Omien osakkeiden hankinta
0
-77
Osakeannista saadut maksut
100
0
Rahoituksen nettorahavirta
-5 563
-4 316
Rahavarojen muutos
19
-892
13 442
Rahavarat tilikauden alussa
21 775
8 332
Rahavarat tilikauden lopussa
20 884
21 775
125
Bittium vuosikertomus 2025
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Emoyrityksen omistajille kuuluva
oma pääoma
1000 EUR
Osake-
pääoma
Sijoitetun
vapaan
pääoman
rahasto
Muuntoerot
Kertyneet
voittovarat
Oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2025
12 941
25 953
1 342
72 566
112 803
Laaja tulos
  Tilikauden tulos
21 340
21 340
  Muuntoerot
-220
-220
Tilikauden laaja tulos
yhteensä
-220
21 340
21 119
Liiketoimet omistajien kanssa
  Osingonjako
-3 549
-3 549
  Omien osakkeiden hankinta
0
0
  Osakepalkitsemisen
kustannus
351
351
  Osakeanti
100
100
Liiketoimet omistajien kanssa
yhteensä
100
-3 197
-3 097
Muut erät
-19
-19
Oma pääoma 31.12.2025
12 941
26 053
1 122
90 690
130 806
Emoyrityksen omistajille kuuluva
oma pääoma
1000 EUR
Osake-
pääoma
Sijoitetun
vapaan
pääoman
rahasto
Muuntoerot
Kertyneet
voittovarat
Oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2024
12 941
25 953
1 257
67 433
107 585
Laaja tulos
  Tilikauden tulos
7 267
7 267
  Muuntoerot
85
85
Tilikauden laaja tulos
yhteensä
85
7 267
7 353
Liiketoimet omistajien kanssa
  Osingonjako
-2 129
-2 129
  Omien osakkeiden hankinta
-77
-77
  Osakepalkitsemisen
kustannus
74
74
Liiketoimet omistajien kanssa
yhteensä
-2 132
-2 132
Muut erät
-2
-2
Oma pääoma 31.12.2024
12 941
25 953
1 342
72 566
112 803
126
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Yrityksen perustiedot
Yhtiön toimialana on elektroniikkateollisuuden ohjelmistojen,
laitteiden ja muiden tuotteiden suunnittelu, valmistus ja
myynti, tuotekehitys- ja muiden palveluiden tuottaminen sekä
muu teollinen toiminta. Yhtiö voi hallinnoida tuote- ym.
oikeuksia sekä harjoittaa tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa,
arvopapereiden ja kiinteistöjen hallintaa ja kauppaa sekä
muuta sijoitustoimintaa.
Konsernin emoyritys on Bittium Oyj, joka on suomalainen
julkinen pörssiyhtiö. Emoyrityksen kotipaikka on Oulu ja sen
rekisteröity osoite on Ritaharjuntie 1, 90590 Oulu.
Bittium Oyj:n hallitus on hyväksynyt tämän
konsernitilinpäätöksen 30.3.2026.
Tilinpäätöksen
laatimisperiaatteet
Laatimisperusta
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting
Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu
31.12.2025 voimassa olevia IAS- ja IFRS-tilinpäätösstandardeja
sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Tilinpäätöstiedot esitetään
tuhansina euroina. Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin
hankintahintoihin perustuen, ellei laatimisperiaatteissa ole
toisin mainittu.
Konsernitilinpäätöksen
laatimisperiaatteet
Bittium-konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön Bittium Oyj:n ja
sen tytäryhtiöiden tilinpäätökset.
Tytäryritykset
Tytäryhtiöiksi katsotaan ne yhtiöt, joissa Bittium Oyj käyttää
määräysvaltaa ja joiden äänimäärästä se omistaa joko suoraan
tai välillisesti enemmän kuin 50 %, tai joissa Bittium Oyj
muuten käyttää tosiasiallista määräysvaltaa. Myös
potentiaalisen määräysvallan olemassaolo on otettu huomioon
määräysvallan syntymisen ehtoja arvioitaessa silloin, kun
potentiaaliseen äänivaltaan oikeuttavat instrumentit ovat
tarkasteluhetkellä toteutettavissa.
Osakkuusyhtiöt
Osakkuusyhtiöinä käsitellään yhtiöt, joissa konsernilla on
huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutusvalta
tarkoittaa valtaa osallistua osakkuusyhtiön rahoitusta
koskevaan ja operatiiviseen päätöksentekoon, mutta ei ole
kuitenkaan määräysvaltaa tai yhteistä määräysvaltaa tällaisiin
päätöksiin. Sijoitukset osakkuusyhtiöihin käsitellään
pääomaosuusmenetelmällä IAS 28-tilinpäätösstandardin
mukaisesti. Hankintahetkellä sijoitukset osakkuusyhtiöihin
kirjataan hankintamenoon, jota oikaistaan hankinta-
ajankohdan jälkeen tapahtuvalla muutoksella konsernin
osuudessa osakkuusyhtiön voitosta tai tappiosta. Mikäli
konsernin osuus osakkuusyrityksen tappioista ylittää
sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitukset merkitään taseeseen
nolla-arvoon ja ylimenevät tappiot yhdistellään vain siinä
tapauksessa, että konserni on sitoutunut osakkuusyrityksen
velvoitteiden täyttämiseen. Sijoitus osakkuusyhtiöön sisältää
hankinnasta syntyneen liikearvon. Realisoitumattomat voitot
tai tappiot konsernin ja osakkuusyhtiön välillä eliminoidaan
konsernin omistusosuuden mukaisesti.
Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyhtiön
tuloksesta on esitetty omana eränään tuloslaskelmassa
liikevoiton tai -tappion yläpuolella. Konsernin osuus
osakkuusyhtiön muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista
muutoksista on esitetty konsernin muissa laajan
tuloslaskelman erissä.
Osakkuusyhtiösijoituksen tasearvoa testataan vertaamalla sitä
sijoituksen kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Mikäli
sijoituksesta kerrytettävissä oleva rahamäärä on pienempi kuin
sen kirjanpitoarvo, vähennetään kirjanpitoarvoa kirjaamalla
siitä tulosvaikutteinen arvonalentumistappio.
Sisäisten erien eliminointi
Konsernin keskinäinen osakeomistus eliminoidaan
hankintamenomenetelmällä. Hankitut tytäryritykset
yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun
konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset
siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa.
Tytäryhtiöosakkeiden hankinta-ajankohdan käyvän arvon ja
tytäryhtiöiden hankinta-ajankohdan yksilöitävissä olevien
varojen ja vastattavaksi otettujen velkojen nettomäärän
välinen erotus on osin kohdistettu niille tase-erille, joista sen on
katsottu johtuvan. Ylittävä osa on esitetty konserniliikearvona.
IFRS:n mukaan liikearvosta ei tehdä poistoja vaan liikearvoille
suoritetaan arvonalentumistestaus vuosittain.
Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja
katteet sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan
konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
Ulkomaan rahanmääräisten erien
muuntaminen
Konsernin yksiköiden tilinpäätökseen liittyvät erät arvostetaan
kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuuttaan
(toimintavaluutta). Konsernitilinpäätös esitetään euroissa, joka
on konsernin emoyhtiön toimintavaluutta.
Valuuttamääräiset liiketapahtumat muutetaan euroiksi
tapahtumapäivien kurssiin. Ulkomaan rahan määräiset
saamiset ja velat muutetaan euroiksi Euroopan Keskuspankin
tilinpäätöspäivän kurssiin. Liiketoiminnasta ja rahoitusvaroista
ja -veloista syntyneet kurssivoitot ja -tappiot kirjataan
tuloslaskelmaan.
Konserniyhtiöiden, joiden toiminnallinen valuutta ei ole euro,
tuloslaskelmat muunnetaan euroiksi tilinpäätöskauden
keskikursseilla ja taseet tilinpäätöspäivän kursseilla. Tuloksen
ja taseen muuntamisesta eri valuutalla syntynyt keskikurssiero
kirjataan omaan pääomaan. Ulkomaisen tytäryhtiön
hankintamenon eliminoinnista syntynyt muuntoero kirjataan
omaan pääomaan. Myytäessä tytäryhtiö kirjataan kertyneet
127
Bittium vuosikertomus 2025
muuntoerot osana myyntivoittoa tai -tappiota
tuloslaskelmaan.
Mikäli konsernin sisällä on annettu sellaisia pitkäaikaisia
lainoja, jotka ovat tosiasialliselta sisällöltään rinnastettavissa
omaan pääomaan, näihin lainoihin kohdistuvia kurssieroja on
käsitelty muuntoerojen tavoin osana omaa pääomaa.
Ulkomaisten yksikköjen hankinnasta syntyvä liikearvo ja
kyseisten ulkomaisten yksikköjen varojen ja velkojen
kirjanpitoarvoihin hankinnan yhteydessä tehtävät käyvän arvon
oikaisut on käsitelty kyseisten ulkomaisten yksikköjen varoina
ja velkoina ja muunnettu euroiksi tilinpäätöspäivän kursseja
käyttäen.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan poistoilla ja
arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen
hankintamenoon. Hankittujen tytäryhtiöiden aineellinen
käyttöomaisuus arvostetaan hankintahetken käypään arvoon.
Hyödykkeistä tehdään tasapoistot taloudellisen vaikutusajan
kuluessa.
Tavallisimmat arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat:
Rakennukset ja rakennelmat  40 vuotta
Koneet ja kalusto 3-10 vuotta
Hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika
tarkistetaan jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa
oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa
tapahtuneita muutoksia. Tavanomaiset korjaus- ja
kunnossapitomenot kirjataan kuluksi kaudella, jolla ne ovat
syntyneet. Luovutuksista ja käytöstä poistamisesta johtuvat
voitot ja tappiot lasketaan saatujen nettotuottojen ja tasearvon
erotuksena. Myyntivoitot ja -tappiot sisältyvät
tuloslaskelmassa liikevoittoon.
Aineettomat hyödykkeet
Liikearvo
Liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen
varalta tai useammin, mikäli olosuhteiden muuttuessa on
todennäköistä, että arvo saattaa olla alentunut. Liikearvo
kohdistetaan rahavirtaa tuottaville yksiköille. Mikäli viitteitä
arvonalentumisesta on, määritellään kerrytettävissä oleva
rahamäärä sille rahavirtaa tuottavalle yksikölle, johon liikearvo
kuuluu. Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevaa
rahamäärää verrataan sen kirjanpitoarvoon ja
arvonalentuminen kirjataan, jos kerrytettävissä oleva
rahamäärä on kirjanpitoarvoa pienempi. Arvonalentumistappio
kirjataan tuloslaskelmaan.
Tutkimus- ja kehittämismenot
Tutkimusmenot kirjataan sen kauden kuluksi, jolloin ne
syntyvät. Kehitysmenot aktivoidaan, mikäli ne täyttävät IAS 38
-tilinpäätösstandardissa määritellyt aktivoitavissa olevien
kehitysmenojen kriteerit. Aktivoidut tuotekehitysmenot
sisältävät pääasiassa aineita, tarvikkeita ja välittömiä
työvoimakustannuksia. Aktivoidut tuotekehityskulut poistetaan
taloudellisena vaikutusaikanaan. Kehittämismenojen arvioitu
taloudellinen vaikutusaika on 3-5 vuotta tai hyödykkeiden
toimitusmääriin sidottu poisto tai teknologialisensointiin
sisältyvä johdon arvioiman tuotemäärän mukainen poisto.
Aktivoiduille kehittämismenoille tehdään säännöllisesti
arvonalentumistesti vertaamalla niistä kerrytettävissä olevaa
rahamäärää niiden kirjanpitoarvoon. Muutokset
teknologiaympäristössä huomioidaan. Poistamattomien,
aktivoitujen kehitysmenojen, joiden kirjanpitoarvon katsotaan
olevan niistä kerrytettävissä olevaa rahamäärää korkeampi,
kirjataan välittömästi kuluksi.
Muut aineettomat hyödykkeet
Patentit, tavaramerkit ja lisenssit, joilla on rajallinen
taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen ja kirjataan
tasapoistoina kuluiksi tuloslaskelmaan niiden taloudellisen
vaikutusajan kuluessa. Jos omaisuuden arvonalentumisesta
on viitteitä, aineettoman hyödykkeen kerrytettävissä oleva
rahamäärä selvitetään ja tehdään sen mukainen alaskirjaus.
Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajaton taloudellinen
vaikutusaika, ei kirjata poistoja, vaan ne testataan vuosittain
arvonalentumisen varalta.
Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat:
Aineettomat oikeudet 3-10 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet 3-4 vuotta
Vaihto-omaisuus
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä
alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on
arvioitu niin, että tavanomaisessa liiketoiminnassa saatavasta
myyntihinnasta on vähennetty tuotteen valmiiksi
saattamisesta johtuvat menot ja arvioidut myynnin
toteuttamiseksi välttämättömät menot.
Materiaalivaraston arvo määritetään käyttäen painotettua
keskihintaa. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden
hankintameno muodostuu raaka-aineiden ostomenosta,
välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista
välittömistä menoista sekä systemaattisesti kohdistetun
valmistuksen muuttuvista yleismenoista sekä systemaattisesti
kohdistetun osuuden valmistuksen kiinteistä yleismenoista.
Vieraan pääoman menot
Vieraan pääoman menot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jonka
aikana ne ovat syntyneet olemassa olevien IFRS-
tilinpäätösstandardien mukaisesti.
Julkiset avustukset
Julkiset avustukset kirjataan kun on kohtuullisen varmaa, että
yritys täyttää niihin liittyvät ehdot ja avustukset tullaan
saamaan. Julkisten yhteisöjen tarjoamat taloudelliset
avustukset tutkimus- ja kehitysmenoihin esitetään
liiketoiminnan muissa tuotoissa.
Vuokrasopimukset
IFRS 16 Vuokrasopimukset -tilinpäätösstandardin mukaan
lähtökohtaisesti kaikki konsernin vuokrasopimukset esitetään
taseen omaisuus- tai velkaerissä. Konsernin ollessa vuokralle
ottajana vuokrasopimusvelat arvostetaan sopimuksen
alkamisajankohtana niiden vuokrien nykyarvoon, joita ei
kyseisenä päivänä ole maksettu. Vuokrat diskontataan
käyttäen konsernin lisäluoton korkoa. Vuokrasopimusvelkaa
vastaava käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan sopimuksen
alkamisajankohtana hankintamenoon. Sopimuksen
alkamisajankohdan jälkeen käyttöoikeusomaisuuserä
arvostetaan hankintamenomallin mukaisesti.
Hankintamenomallin mukaisesti vuokralle ottaja arvostaa
käyttöomaisuuserän hankintamenoon, josta vähennetään
kertyneet poistot ja arvonalentumistappiot ja jota oikaistaan
vuokrasopimusvelan uudelleen määrittämisestä johtuvalla
erällä.
Konserni määrittää vuokra-ajan siten, että se on ajanjakso,
jona vuokrasopimus ei ole purettavissa. Vuokra-aikaa
määritettäessä otetaan huomioon mahdolliset jatkamisoption
kattamat ajanjaksot ja taloudelliset kannustimet
128
Bittium vuosikertomus 2025
vuokrasopimusoption käyttämiseen tai päättämisoption
käyttämättä jättämiseen. Konserni oikaisee vuokra-aikaa, jos
ajanjakso, jona vuokrasopimus ei ole purettavissa, muuttuu.
Lyhytaikaiset vuokrasopimuksiin ja vuokrasopimuksiin, joissa
kohdeomaisuuserä on arvoltaan vähäinen konserni voi kirjata
kyseisiin vuokrasopimuksiin liittyvät vuokrat kuluiksi joko
tasaerinä vuokra-ajalle tai jollakin muulla systemaattisella
perusteella.
Vuokrasopimusten käyttöoikeusomaisuuserät sisältyvät
käyttöomaisuudessa siihen erään, jossa vastaavat
kohdeomaisuuserät esitettäisiin, jos ne omistettaisiin.
Vuokrasopimusvelat sisältyvät konsernin korollisiin velkoihin.
Arvonalentumiset
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä,
että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä
ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä
oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan
lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä,
onko arvonalentumisista viitteitä: sijoitukset, liikearvo,
aineettomat hyödykkeet, joilla on rajaton taloudellinen
vaikutusaika sekä keskeneräiset aineettomat hyödykkeet.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu pääsääntöisesti
tulevaisuuden diskontattuihin nettokassavirtoihin, jotka
vastaavan omaisuuserän avulla on saatavissa.
Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän
kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva
rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan.
Arvonalentumistappio perutaan, jos olosuhteissa on
tapahtunut muutos ja kerrytettävissä oleva rahamäärä on
muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta.
Arvonalentumistappioita ei kuitenkaan peruta enempää kuin
mikä kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion
kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei
peruta missään tilanteessa.
Työsuhde-etuudet
Eläkevastuut
Konsernilla on eläkejärjestelyjä työntekijöidensä eläketurvan
kattamiseksi eri puolilla maailmaa. Eläketurva perustuu kunkin
maan paikalliseen lainsäädäntöön ja vakiintuneeseen
käytäntöön. Nämä eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai
etuuspohjaisiksi järjestelyiksi.
Suomessa konserni on järjestänyt henkilöstön eläketurvan
ulkopuolisten eläkevakuutusyhtiöiden kautta. Suomalainen
työeläkejärjestelmä luokitellaan maksupohjaiseksi
eläkejärjestelyksi. Maksupohjaisissa järjestelyissä eläkemaksut
suoritetaan vakuutusyhtiöille ja kirjataan kuluksi sen kauden
tuloslaskelmaan, johon ne kohdistuvat, jonka jälkeen
konsernilla ei ole enää muita maksuvelvoitteita.  Konsernin
ulkomaiset eläkejärjestelyt on niin ikään luokiteltu
maksuperusteisiksi.
Osakeperusteiset maksut
Konserni soveltaa IFRS 2 Osakeperusteiset maksut -
tilinpäätösstandardia. Konsernilla on palkkiojärjestely, jossa
osa hallituksen palkkioista maksetaan osakkeina. Myös Bittium
Oyj:n johdolla on osakepohjainen kannustinjärjestelmä, jossa
myönnettyjen oman pääoman ehtoisten instrumenttien käypä
arvo kirjataan henkilöstökuluihin ja vastaava lisäys omaan
pääomaan. Käteisvaroina maksettavat järjestelyt arvostetaan
käypään arvoon tilinpäätöksessä ja velan käyvän arvon
muutokset kirjataan tuloslaskelmaan. Instrumenttien käypä
arvo määritetään myöntämispäivänä ja se jaksotetaan
ajanjaksolle, jonka aikana työntekijä saa täyden
omistusoikeuden instrumentteihin. Osakepalkkiot arvostetaan
käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi
tuloslaskelmaan oikeuden syntymishetkellä.
Varaukset
Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla on aikaisemman
tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen
velvoite ja on todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen
edellyttää taloudellista suoritusta tai aiheuttaa taloudellisen
menetyksen ja velvoitteen määrä on arvioitavissa luotettavasti.
Varaukset voivat liittyä toimintojen uudelleenjärjestelyihin,
tappiollisiin sopimuksiin, tuotteiden korjaamiseen tai
korvaamiseen takuuaikana, ympäristövelvoitteisiin,
oikeudenkäynteihin ja veroriskeihin.
Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista,
joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää
tilinpäätöspäivänä. Jos rahan aika-arvon vaikutus on
olennainen, varaukset diskontataan.
Kun konserni odottaa hyvitystä varauduttuihin kuluihin,
kirjataan korvaus saatavaksi, kun sen saaminen on
käytännössä katsoen varma.
Tuloverot
Konsernituloslaskelman verot sisältävät kunkin yhtiön
verotettavaan tulokseen perustuvat välittömät verot, jotka
lasketaan paikallisten verosäännösten mukaan ja
laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutokset.
Laskennallinen verovelka lasketaan kaikista väliaikaisista
eroista taseen kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä.
Laskennalliset verosaamiset muun muassa verotappioista
sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin
veroyksiköille todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa siten,
että verosaamiset pystytään hyödyntämään. Verovelkaa ja -
saamista laskettaessa on käytetty tilinpäätöksen
laatimishetkellä voimassa olevia tai tilikautta seuraavan
vuoden verokantoja, mikäli ne on jo vahvistettu.
Tuloutusperiaatteet
Bittium identifioi asiakassopimukset ja niiden
suoritevelvoitekohtaiset tuloutusperiaatteet IFRS15
tilinpäätösstandardin edellyttämällä viiden vaiheen
menetelmällä. Bittium luokittelee IFRS15 mukaisiksi
asiakassopimuksiksi allekirjoitetut sopimukset ja ostotilaukset.
Raamisopimukset ja aiesopimukset (Letter of intent) voidaan
poikkeuksellisesti luokitella tuloutettaviksi
asiakassopimuksiksi vain siinä tilanteessa, että niiden voidaan
osoittaa muutoin täyttävän IFRS15:n ehdot.
Tilinpäätösstandardin mukaisia suoritevelvoitteita Bittiumilla
ovat tuote- ja lisenssimyynnit, tuotekehityspalvelut, tuotteiden
ylläpito- ja tukipalvelut sekä tuotteiden jatketut takuuajat.
Bittiumilla on listahinnat tuotteille ja niihin liittyville ylläpito- ja
tukipalveluille sekä jatketuille takuille. Jos sopimus ei
määrittele yksittäisen suoritevelvoitteen hintaa, hinta
arvioidaan markkinahintamenetelmällä tai
kustannuspohjaisesti. Palveluiden hinnat määritellään
sopimuskohtaisesti. Bittium ei ole aktivoinut sopimuksen
saavuttamiseen liittyneitä kustannuksia taseeseen tai
allokoinut niitä tuloutettaville projekteille tai tuotteille. Tällaiset
lisäkustannukset ovat olleet vähäisiä ja kustannusten
perusteella syntyvän omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika
olisi alle vuoden mittainen.
Tuotot palveluista kirjataan silloin, kun palvelu on suoritettu.
Suoritevelvoitteen täyttyminen tapahtuu tällöin ajan kuluessa.
Kun kyseessä on pitkäaikainen osatuloutettava palveluhanke,
tuotot palveluiden myynnistä tuloutetaan valmiusasteen
mukaan, kun projektin lopputulos pystytään luotettavasti
129
Bittium vuosikertomus 2025
mittaamaan. Valmiusastetta mitataan jo syntyneiden
kustannusten osuudella projektin arvioiduista
kokonaiskustannuksista. Valmiusasteen mukainen tuloutus
vaatii tulevien myyntien ja kustannusten tarkkaa ennustamista
koko sopimuksen kestoajalle. Ennusteet ovat perustana
tuloutettavalle myynnille ja sisältävät viimeisimmät arviot
sopimuksien myynnistä, kustannuksista ja sopimuksiin
liittyvistä riskeistä. Ennusteet saattavat muuttua merkittävästi
johtuen sopimuksen valmistusasteesta sekä sopimuksen
laajuuden, kustannusarvioiden ja asiakkaiden suunnitelmien
muutoksista tai muista tekijöistä.
Tuotemyynnistä saatava tulot kirjataan, kun myytyjen
suoritteiden määräysvalta on siirtynyt ostajalle eikä konsernilla
ole enää sellaista liikkeenjohdollista roolia, joka yleensä liittyy
omistamiseen eikä tosiallista määräysvaltaa myytyihin
tavaroihin. Kyse on tällöin yhtenä ajankohtana täytettävistä
suoritevelvoitteista. Liikevaihtoa laskettaessa myyntituottoja
oikaistaan välillisillä veroilla ja alennuksilla.
Mikäli Bittium saa suoritteita varten ennakkomaksuja
asiakkaalta, ne tuloutetaan yllä mainittuja suoritteiden
tuloutusperiaatteita noudattaen. Tuotetakuita varten Bittium
jaksottaa takuuvarauksia, joita puretaan takuuajan mukaisesti
ajan kuluessa. Tuotteiden maksulliset lisätakuut tuloutetaan
ao. takuujakson aikana ajan kuluessa.
Tuloutusten arviointiin käytetään alla kuvattua matriisia:
Sopimustyyppi
Luokittelu suoritevelvoitteisiin
Tuloutussääntö ja mahdolliset tulouttamisessa käytetyt arviot
Palvelun myynti
Asiakassopimus, kiinteähintainen
Osatuloutetaan valmiusasteen mukaan arvioituihin
projektikustannuksiin perustuen.
Palvelun myynti
Asiakassopimus perustuen käytettyyn aikaan, tuntihintainen
Perustuen asiakkaalle tehtyyn työhön ja tuloutus laskutuksen
yhteydessä.
Tuote/lisenssimyyntisopimus
Tuote, räätälöimätön
Tuotteen sopimuksen mukainen hinta tuloutuu toimituksen
yhteydessä, kun määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle.
Tuotekehityksenä tehty räätälöinti tuloutetaan tuotteen
toimituksen yhteydessä.
Tuote/lisenssimyyntisopimus
Tuote, räätälöity
Tuotteen sopimuksen mukainen hinta tuloutuu toimituksen
yhteydessä, kun määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle.
Tuotekehityksenä tehty räätälöinti tuloutetaan tuotteen
toimituksen yhteydessä. Palveluna tehty räätälöinti käsitellään
erillisenä suoritevelvoitteena ja se tuloutuu yllä mainituilla
palvelun myynnin periaatteilla.
Tuote/lisenssimyyntisopimus
Tuote + ylläpito
Tuotteen sopimuksen mukainen hinta tuloutuu toimituksen
yhteydessä, kun määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle, ylläpito
ylläpitoajanjakson kuluessa.
Tuote/lisenssimyyntisopimus
Tuotetuki
Ajan kuluessa, perustuen tehtyyn työhön.
Muu sopimus
Vuokrasopimukset
Vuokra-ajan kuluessa, vuokrasopimuksen mukaisesti.
Myytävänä olevat omaisuuserät ja lopetetut
toiminnot
Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät sekä lopetettuun
toimintoon liittyvät omaisuuserät luokitellaan myytävänä
oleviksi ja ne arvostetaan alempaan seuraavista: kirjanpitoarvo
tai käypä arvo vähennettynä myynnistä johtuvilla menoilla,
mikäli niiden kirjanpitoarvoa vastaava määrä tulee kertymään
pääasiassa omaisuuserän myynnistä jatkuvan käytön sijaan.
Poistot näistä omaisuuseristä lopetetaan luokitteluhetkellä.
Rahoitusvarat ja rahoitusvelat
IFRS 9 Rahoitusinstrumentit -tilinpäätösstandardissa
määriteltyä suojauslaskentaa ei ole sovellettu konsernissa
päättyneellä tai sitä edeltäneillä tilikausilla.
130
Bittium vuosikertomus 2025
Konserni luokittelee rahoitusvarat alkuperäisen kirjaamisen
yhteydessä jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin
rahoitusvaroihin, käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien
kautta arvostettaviin rahoitusvaroihin tai käypään arvoon
tulosvaikutteisesti arvostettaviin rahoitusvaroihin. Luokittelut
tehdään perustuen liiketoimintamalleihin ja sopimuksellisten
rahavirtojen analyysiin. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen
rahoitusvaroja ei uudelleen luokitella lukuun ottamatta
tilanteita, joissa varojen hallintaa koskeva liiketoimintamalli
muuttuu. Tilinpäätöshetkellä konsernilla on vain vähäisessä
määrin muita kuin jaksotettuun hankintamenoon arvostettavia
rahoitusvaroja.
Rahoitusvarat kirjataan yleensä pois taseesta silloin kun:
• Sopimukseen perustuva oikeus rahoitusvaroihin kuuluvan
erän rahavirtoihin lakkaa olemasta voimassa tai;
• Konserni on joko siirtänyt kaikki rahoitusvaroihin liittyvät
riskit ja palkkiot olennaisilta osin tai se on siirtänyt
rahoitusvarojen hallinnan pois itseltään.
Rahoitusvarojen arvon alentuminen
IFRS 9 tilinpäätösstandardin sallimaan yksinkertaistettuun
malliin perustuen konserni kirjaa odotettavissa olevia
luottotappiota varten vähennyserän myyntisaamisista.
Konsernin myyntisaamiset eivät sisällä merkittävää
rahoituskomponenttia.
Konserni käyttää myyntisaamisten odotettavissa olevien
luottotappioiden määrittämiseen johdon harkintaa. Varaus
perustuu aiemmin toteutuneisiin havainnoituihin
laiminlyöntiasteisiin myyntisaamisten voimassaoloaikana ja
sitä on oikaistu tulevaisuuteen suuntautuvilla arvioilla.
Muutokset epävarmojen saatavien luottotappioissa esitetään
tuloslaskelman kuluissa.
Rahavarat
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa
nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista
lyhytaikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista, jotka ovat
helposti vaihdettavissa etukäteen tiedossa olevaan määrään
käteisvaroja ja joiden arvonmuutosten riski on vähäinen.
Rahavaroihin luokitelluilla erillä on enintään kolmen kuukauden
maturiteetti hankinta‐ ajankohdasta lukien. Rahat ja
pankkisaamiset on luokiteltu jaksotettuun hankintamenoon
arvostettaviin rahoitusvaroihin.
Rahoitusvelat
Konsernin rahoitusvelat, jotka sisältävät osto‐ ja muut velat,
lainat ja muut rahoitusvelat, on arvostettu jaksotettuun
hankintamenoon. Lainat kirjataan hankintahetkellä käypään
arvoon. Transaktiomenot sisällytetään rahoitusvelkojen
alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Myöhemmin lainat arvostetaan
efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon.
Rahoitusvelkoja ei uudelleen luokitella niiden alkuperäisen
taseeseen merkitsemisen jälkeen. Pitkäaikaisiksi veloiksi
luokitellaan rahoitusvelat, jotka erääntyvät yli vuoden kuluttua,
ja lyhytaikaisiksi velat jotka erääntyvät alle vuoden kuluessa.
Rahoitusvelka kirjataan pois taseesta, kun sopimukseen liittyvä
velka puretaan, peruutetaan tai kun se erääntyy. Rahoitusvelan
sopimusehtoja olennaisesti muutettaessa tai kun tehdään uusi
lainasopimus olemassa olevan velkojan kanssa, muutos
käsitellään alkuperäisen lainan taseesta pois kirjaamisena ja
uuden lainan taseeseen merkitsemisenä. Tasearvojen erotus
kirjataan tuloslaskelmaan.
Johdon harkintaa edellyttävät
laatimisperiaatteet ja arvoihin
liittyvät keskeiset
epävarmuustekijät
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta
koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat
poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Käytetyt arviot ja
oletukset perustuvat aiempaan kokemukseen ja oletuksiin,
jotka pohjautuvat tilinpäätöksen laadinta-ajankohdan
olosuhteisiin ja näkymiin. Tilinpäätöksen laadinnassa on otettu
huomioon olennaisuusperiaate ja noudatettu harkintaa
epävarmuustekijöiden vaikutusta arvioitaessa sekä
tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.
Johdon harkintaa on käytetty vertailukauden aikana muun
muassa arvioitaessa tulevaisuuden kuluennusteita palveluiden
myynnin osatuloutusprojekteissa, yrityshankinnoissa
määritettäessä aineettomien hyödykkeiden arvoa sekä
arvioitaessa konserniyhtiöiden tulevaisuuden näkymiä IAS 12
Tuloverot -tilinpäätösstandardin ja IAS 36 Omaisuuserien
arvon alentuminen -tilinpäätösstandardin yhteydessä. Johdon
harkintaa on sovellettu myös kehittämismenojen poistoissa,
jotka perustuvat suurelta osin kehittämismenojen arvioituun
taloudelliseen vaikutusaikaan. Näitä osin poistot tehdään ajan
kuluessa tasapoistoina. Osittain tuotekehitysmenojen poistot
voivat perustua myös hyödykkeiden toimitusmääriin tai
lisensoidun teknologian perusteella toimitettavien tuotteiden
arvioituun  määrään.
Tilinpäätökseen saattaa sisältyä vertailukelpoisuuteen
vaikuttavia tuottoja ja kuluja, jotka eivät liity normaaliin
liiketoimintaan tai niitä esiintyy vain harvoin. Tällaisia eriä ovat
muun muassa omaisuuden myyntivoitot tai -tappiot,
olennaiset omaisuusarvojen muutokset, kuten
arvonalennukset tai arvonalennusten peruutukset, olennaiset
toiminnan uudelleenorganisointiin liittyvät kulut tai muut
johdon vertailukelpoisuuteen vaikuttavina pitämät olennaiset
erät.
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien olennaisuutta
arvioidessa otetaan huomioon erän euromääräinen suuruus, ja
omaisuuserien arvonmuutoksen yhteydessä sen osuus
omaisuuserän kokonaisarvosta.
Uuden ja uudistetun IFRS –
normiston soveltaminen
Uusi IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä
esitettävät tiedot- standardi julkaistiin huhtikuussa 2024.
Standardia tulee soveltaa 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilta
tilikausilta. Konserni arvioi, että uudella standardilla tulee
olemaan vaikutuksia tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin ja
voittoa tai tappiota osoittavan laskelman esittämistapaan.
Tarkempi vaikutusten arviointi on parhaillaan menossa.
Muilla 1.1.2026 tai sen jälkeen voimaantulevilla IFRS-
tilinpäätösstandardeilla tai –tulkinnoilla ei odoteta olevan
olennaista vaikutusta konsernin tilikauden tulokseen,
taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen.
131
Bittium vuosikertomus 2025
1. Toimintasegmentit
Laatimisperiaatteet
Bittiumin segmentit muodostuvat konsernin liiketoiminta-alueista. Toiminta on jaettu kolmeen
liiketoimintasegmenttiin; Defense & Security, Medical ja Engineering Services, sekä
konsernitoimintoihin. Konsernin ylimpänä operatiivisena päätöksentekijänä toimii Bittiumin
hallitus, joka vastaa resurssien kohdentamisesta ja niiden tuloksen arvioinnista. Bittiumin
segmentti-informaatio perustuu konsernin johtamisrakenteeseen ja johdon raportointiin.
Raportointirakenne on yhdenmukainen sen kanssa, miten ylin operatiivinen päätöksentekijä
seuraa Bittiumin segmenttien operatiivista kehitystä. Segmentin tuloksellisuuden arviointi
perustuu segmentin liikevoittoon. Ylin operatiivinen päätöksentekijä ei seuraa
segmenttikohtaisesti varoja ja velkoja. Rahoitustuottoja ja -kuluja sekä tuloveroja ei ole
kohdistettu segmenteille.
Segmenttiraportoinnissa noudatetaan samoja tilinpäätösperiaatteita kuin konsernissa. 
Konsernin sisäiset liiketapahtumat eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
Vertailukauden tietoja on oikaistu sisäisen liikevaihdon osalta. Päättyneellä tilikaudella ja
vertailukaudella ei ole ollut segmenttien välistä liikevaihtoa. Segmenttiraportoinnissa
konsernitoimintojen liiketoimintasegmenteille tuottamiin yhteisiin palveluihin liittyvät kulut
allokoidaan liiketoimintasegmenteille palvelumaksuna segmenttien henkilöstömäärän
suhteessa. Palvelumaksu määritetään vuosittain budjetin perusteella. Palveluveloitusta ei
kuitenkaan tasata lopullisen toteuman mukaiseksi.
Bittiumin toimintasegmentit kattavat seuraavat liiketoiminnot
Defense & Security -liiketoimintasegmentissä Bittium tarjoaa maailmanlaajuisesti johtavia
tuotteita, palveluita ja järjestelmiä asiakkailleen puolustus-, tietoturva- ja viranomaismarkkinoilla
tavoitteenaan vahvistaa itsenäisten maiden kansallista turvallisuutta.
Medical-liiketoimintasegmentissä Bittium tarjoaa asiakkailleen terveydenhuollon tuotteita ja
palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian ja urheilulääketieteen osa-
alueilla. Yhdistämällä terveydenhuollon teknologiat sekä Bittiumin pitkän kokemuksen ja
osaamisen langattomassa teknologiassa sekä tietoturvateknologiassa.
Engineering Services -liiketoimintasegmentissä Bittium tarjoaa asiakkailleen
tuotekehityspalveluita sekä langattoman liitettävyyden ratkaisuja innovatiivisten tuotteiden
kehittämiseksi tietoturvallisessa ja kehittyvässä langattomassa ympäristössä. Yhtiö on
fokusoinut tuotekehityspalvelutarjontaansa radioteknologian ja sulautettujen laitteiden
ympärille.
Konsernitoiminnot pitää sisällään konsernihallintoon liittyvät kulut sekä kiinteistöjen
vuokraustoiminnan. Konsernitoiminnot veloittavat konsernin omistamista toimitiloista vuokraa
liiketoimintasegmenteiltä. Tämän lisäksi Konsernitoiminnot tuottaa liiketoimintasegmenteille
yhteisiä palveluita, jotka ovat perusteltua hoitaa keskitetysti. Näistä palveluista
liiketoimintasegmentit maksavat palvelumaksua suhteessa segmenttien henkilöstömäärään.
Edellä kuvatut toimintasegmentit eivät sisällä sellaisia segmenttejä joihin olisi yhdistelty
useampia pienempiä segmenttejä.
132
Bittium vuosikertomus 2025
Tiedot segmenttien tuloksesta
1.1.–31.12.2025
1000 EUR
Defense &
Security
Medical
Engineering
Services
Konserni-
toiminnot
Kohdista-
mattomat
erät
Konserni
yhteensä
Liikevaihto
ulkoinen
85 511
19 370
14 397
119 277
Liikevaihto, sisäinen
0
0
0
0
0
Liiketoiminnan
muut tuotot
1 972
1 570
345
405
4 292
Liiketoiminnan kulut
-56 279
-20 356
-14 156
-152
-90 943
Osuus
osakkuusyritysten
tuloksesta
-14
-172
-186
Käyttökate
31 190
411
586
253
32 440
Poistot
-9 971
-967
-80
-2 001
-13 019
Liikevoitto/-tappio
21 219
-556
506
-1 749
19 421
Rahoituserät
-431
-431
Tulos ennen veroja
18 990
1.1.–31.12.2024
1000 EUR
Defense &
Security
Medical
Engineering
Services
Konserni-
toiminnot
Kohdista-
mattomat
erät
Konserni
yhteensä
Liikevaihto
ulkoinen
51 563
19 263
14 324
14
85 164
Liikevaihto, sisäinen
0
0
0
0
0
Liiketoiminnan
muut tuotot
1 283
1 833
242
407
3 765
Liiketoiminnan kulut
-39 254
-20 311
-13 377
1 386
-71 555
Osuus
osakkuusyritysten
tuloksesta
-114
-114
Käyttökate
13 593
671
1 188
1 807
17 259
Poistot
-5 004
-1 533
-7
-2 087
-8 631
Liikevoitto/-tappio
8 588
-862
1 181
-280
8 627
Rahoituserät
-1 242
-1 242
Tulos ennen veroja
7 385
133
Bittium vuosikertomus 2025
Maantieteellisiä alueita koskevat tiedot
Bittium toimii kolmella maantieteellisellä alueella, joita ovat Eurooppa, Amerikat ja Aasia.
Maantieteellisten alueiden liikevaihto esitetään asiakkaan sijainnin mukaan.
Maantieteelliset alueet
1.1.–31.12.2025
1000 EUR
Suomi
Muu
Eurooppa
Amerikat
Aasia
Konserni
yhteensä
Liikevaihto, ulkoinen
58 788
41 360
17 956
1 173
119 277
1.1.–31.12.2024
1000 EUR
Suomi
Muu
Eurooppa
Amerikat
Aasia
Konserni
yhteensä
Liikevaihto, ulkoinen
43 117
21 678
19 125
1 243
85 164
Konsernilla oli 1.1.-31.12.2025 kolme asiakasta, joilta saadut tuotot olivat yksittäin yli 10 prosenttia
konsernin liikevaihdosta. Tuotot näiltä asiakkailta olivat 47,5 miljoonaa euroa ja 15,0 miljoonaa
euroa Defense & Security -liiketoimintasegmentissä  sekä 13,3 miljoonaa euroa Medical-
liiketoimintasegmentissä.
134
Bittium vuosikertomus 2025
2. Liikevaihto
1000 EUR
2025
2024
Palveluliikevaihto
31 910
33 211
Tuotepohjainen liikevaihto
87 368
51 953
Muu liikevaihto
Yhteensä
119 277
85 164
Palveluliikevaihto sisältää tunti- ja kiinteähintaisten projektien myynnit.
Tuotepohjaiseen liikevaihtoon luetaan mukaan kaikki tuotteiden myynnistä aiheutuvat tuotot:
varsinainen tuotemyynti, tuoteylläpito ja laajennetut takuut sekä lisenssituotot.
Pitkäaikaishankkeet
Myynniksi on kirjattu valmistusasteen mukainen määrä arvioiduista kokonaistuotoista.
Valmistusastetta mitataan jo syntyneiden kustannusten osuudella projektin arvioiduista
kokonaiskustannuksista. Liikevaihto syntyy pitkäaikaishankkeista suoritevelvoitteesta riippuen
joko ajan kuluessa tai tiettynä ajanhetkenä. IFRS 15:n mukaiset suoritevelvoitteiden
tuloutusperiaatteet on esitetty tarkemmalla tasolla konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteissa.
1000 EUR
2025
2024
Pitkäaikaishankkeista kirjatut tuotot
12 428
15 114
Liikevaihto muu
106 849
70 050
Yhteensä
119 277
85 164
Pitkäaikaishankkeista (ajan kuluessa) kirjattuja tuottoja
sisältyi konsernin liikevaihtoon
12 428
15 114
Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kirjattuja tuottoja
sisältyi konsernin tuloslaskelmaan
6 375
11 190
Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kirjattuja
ennakkomaksuja sisältyi taseeseen
555
1 165
Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kirjattuja saamisia
sisältyi taseeseen
3 266
3 633
Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista tulouttamaton
osuus
Tuloutuu seuraavan 1-5 vuoden aikana
14 468
12 988
Liikevaihdon maantieteellinen jakauma on esitetty liitetiedossa 1.
135
Bittium vuosikertomus 2025
3. Liiketoiminnan muut tuotot
1000 EUR
2025
2024
Julkiset avustukset
4 022
3 687
Muut tuottoerät
270
78
Yhteensä
4 292
3 765
Merkittävin yksittäinen julkista avustusta saanut hanke on Seamless and Secure Connectivity -
hanke (saumaton ja tietoturvallinen liitettävyys), jonka Bittium lanseerasi 28.3.2023. Hankkeen
tarkoitus on mahdollistaa erilaisilla toiminta-alueilla päästä-päähän ulottuvien yhteyksien
luotettavat, tietoturvalliset ja häiriösietoiset liitettävyysarkkitehtuurit ja tuotteet, mukaan lukien
tuotteiden ja ratkaisujen elinkaaripalvelut. Business Finland myönsi hankkeelle veturiyritysten
haastajakilpailussa 10 miljoonan euron kehitysrahoituksen sekä 20 miljoonan euron rahoituksen
hanketta ympäröiville ekosysteemiyrityksille ja tutkimuskumppaneille. Bittiumin johtama
nelivuotinen hanke kestää vuoteen 2026 saakka. Rahoituksen tulouttaminen on sidottu
hankkeen tavoitteisiin ja on enintään 10 miljoonaa euroa Bittiumille jakaantuen neljän vuoden
ajanjaksolle.
4. Liiketoiminnan muut kulut
1000 EUR
2025
2024
Ostetut palvelut
3 651
1 958
Vapaaehtoiset henkilöstökulut
1 089
469
Kiinteistökulut
1 174
1 027
Matkakulut
1 213
940
IT-kulut
3 433
3 086
Muut kuluerät
8 090
6 524
Yhteensä
18 649
14 004
IFRS16-tilinpäätösstandardin mukaisesti lyhytaikaisten
leasing-sopimusten tilikauden kuluksi kirjattu osuus
66
123
Lisää tietoja vuokrasopimuksista liitetiedossa 11.
Tilintarkastajien palkkiot
1000 EUR
2025
2024
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastus
121
163
Veroneuvonta
Muut palvelut
70
67
Yhteensä
191
230
Muut
Tilintarkastus
26
40
Veroneuvonta
6
10
Muut palvelut
51
40
Yhteensä
84
89
136
Bittium vuosikertomus 2025
5. Poistot ja arvonalentumiset
1000 EUR
2025
2024
Poistot hyödykeryhmittäin
Aineettomat hyödykkeet
  Kehittämismenot
9 994
4 884
  Kehittämismenot, arvonalentumiset
52
692
  Aineettomat oikeudet
189
297
  Asiakassuhteet ja teknologia
0
119
  Muut aineettomat hyödykkeet
29
56
Aineelliset hyödykkeet
  Rakennukset
764
763
  Koneet ja kalusto
1 990
1 820
Yhteensä
13 019
8 631
Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin
vuokrasopimuksilla hankitun omaisuuden poistot
Rakennukset
363
368
Koneet ja kalusto
609
756
Lisää tietoja vuokrasopimuksista liitetiedossa 11.
6. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut ja henkilöstön määrä
Henkilöstön määrä
2025
2024
Palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin henkilöitä:
528
507
Henkilöstökulut 1000 EUR
2025
2024
Suoriteperusteiset henkilöstökulut
Toimitusjohtaja *
852
357
Hallituksen jäsenet *
180
206
Muut palkat
36 781
33 303
Kehittämismenoihin aktivoidut palkat
-3 463
-4 838
Yhteensä
34 349
29 028
Eläkekulut, maksupohjaiset järjestelyt
6 304
5 838
Muut henkilösivukulut
1 078
796
Yhteensä
41 731
35 663
*Sisältää osakeperusteisen palkitsemisen. Lisätietoja liitteessä 29.
137
Bittium vuosikertomus 2025
7. Tutkimus- ja kehittämismenot
1000 EUR
2025
2024
Tutkimus- ja kehittämismenot yhteensä
15 335
13 544
Aktivoitu taseeseen
-4 113
-5 607
Poistot
10 046
5 576
Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja tutkimus- ja
kehittämismenoja
21 268
13 514
8. Rahoitustuotot ja -kulut
1000 EUR
2025
2024
Rahoitustuotot
Korkotuotot
425
297
Muut rahoitustuotot
27
21
Rahoitustuotot yhteensä
452
318
Rahoituskulut
Korkokulut
-858
-1 327
Muut rahoituskulut
-54
-54
Valuuttakurssivoitot/ -tappiot
30
-179
Rahoituskulut yhteensä
-883
-1 560
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä
-431
-1 242
IFRS 16 -tilinpäätösstandardin mukaisen
vuokrasopimusvelan korkokulut
-85
-102
Lisää tietoa vuokrasopimuksista liitetiedossa 11.
9. Tuloverot
1000 EUR
2025
2024
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero
-178
-128
Muut verot
0
-5
Edellisten tilikausien verot
-65
-14
Laskennalliset verot
2 593
30
Yhteensä
2 350
-118
Tuloslaskelman verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla (20,0 %) laskettujen verojen
välinen täsmäytyslaskelma:
1000 EUR
2025
2024
Tulos ennen veroja
18 990
7 385
Verot laskettuna kotimaan verokannalla
-3 798
-1 473
Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat
-9
-9
Verot edellisiltä tilikausilta
-65
-14
Verovapaat tuotot
0
469
Vähennyskelvottomat kulut
-296
-800
Aikaisemmin kirjaamattomien laskennallisten
verosaamisten käyttö
3 792
1 948
Aikaisemmin kirjaamattomien laskennallisten
verosaamisten lisäys
2 590
30
Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset
verotuksellisista tappioista
-64
-264
Muut
200
-5
Verot tuloslaskelmassa
2 350
-118
138
Bittium vuosikertomus 2025
10. Osakekohtainen tulos
Laimentamaton
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille
kuuluva tilikauden tulos tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla
keskiarvolla.
1000 EUR
2025
2024
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos (1000 €)
21 340
7 267
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden
aikana (1000 kpl)
35 505
35 486
Tulos/osake, EUR
0,601
0,205
Laimennettu
Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän
painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien potentiaalisten osakkeiden laimentava
vaikutus. Osakemäärässä on huomioitu osakepohjaisen kannustinjärjestelmän vaikutus.
Konsernilla ei ole käynnissä olevia optio-ohjelmia, joilla olisi potentiaalisesti laimentava vaikutus
osakemäärään. 
1000 EUR
2025
2024
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos (1 000 €)
21 340
7 267
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden
aikana (1000 kpl)
35 540
35 486
Laimennettu tulos/osake, EUR
0,600
0,205
139
Bittium vuosikertomus 2025
11. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Yhteisö ei ole uudelleenarvostanut mitään aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ryhmää,
joten yhtiöllä ei myöskään ole suoraan omaan pääomaan kirjattuja arvonalentumistappioita tai
niiden peruutuksia.
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Maa-alueet
Hankintameno 1.1.
1 091
1 091
Lisäykset tilikauden aikana
0
0
Vähennykset tilikauden aikana
-19
0
Hankintameno tilikauden lopussa
1 072
1 091
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
1 072
1 091
Rakennukset
Hankintameno 1.1.
20 898
20 932
Muuntoerot
5
-34
Lisäykset tilikauden aikana
617
0
Vähennykset tilikauden aikana
0
0
Hankintameno tilikauden lopussa
21 520
20 898
Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden
alussa
-8 131
-7 401
Muuntoerot
-5
34
Tilikauden sumupoisto
-764
-763
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
12 620
12 767
Yhtiö ei ole tehnyt arvonkorotuksia eikä ole aktivoinut korkomenoja.
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Koneet ja kalusto
Hankintameno 1.1.
66 682
65 370
Muuntoerot
35
-30
Lisäykset tilikauden aikana
4 549
1 388
Vähennykset tilikauden aikana
-29
-47
Hankintameno tilikauden lopussa
71 237
66 682
Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden
alussa
-63 659
-61 859
Muuntoerot
-35
30
Tilikauden sumupoisto
-1 990
-1 829
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
5 553
3 023
Muut aineelliset hyödykkeet
Hankintameno 1.1.
88
88
Lisäykset tilikauden aikana
16
0
Vähennykset tilikauden aikana
0
0
Hankintameno tilikauden lopussa
105
88
Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot tilikauden
alussa
Tilikauden sumupoisto
0
0
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
105
88
140
Bittium vuosikertomus 2025
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Aineelliset hyödykkeet yhteensä
Hankintameno 1.1.
88 758
87 481
Muuntoerot
39
-64
Lisäykset tilikauden aikana
5 183
1 388
Vähennykset tilikauden aikana
-48
-47
Hankintameno tilikauden lopussa
93 933
88 758
Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden
alussa
-71 789
-69 260
Muuntoerot
-39
64
Tilikauden sumupoisto
-2 755
-2 593
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
19 349
16 969
Vuokrasopimukset
Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sisältyy vuokrasopimuksilla hankittua omaisuutta
seuraavasti:
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Koneet ja kalusto
Hankintameno
13 853
13 091
Kertyneet poistot
-12 762
-12 153
Kirjanpitoarvo
1 091
938
Rakennukset
Hankintameno
3 563
3 279
Kertyneet poistot
-2 679
-2 318
Kirjanpitoarvo
884
961
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintamenon lisäyksiin sisältyy
käyttöoikeusomaisuuden lisäyksiä 1,1 miljoonaa euroa 1.1.–31.12.2025 (0,5 miljoonaa euroa
vuonna 2024).
141
Bittium vuosikertomus 2025
12. Aineettomat hyödykkeet
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Kehittämismenot
Hankintameno 1.1.
87 452
81 845
Lisäykset tilikauden aikana
4 114
5 607
Hankintameno tilikauden lopussa
91 566
87 452
Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden
alussa
-36 969
-31 392
Tilikauden sumupoisto
-9 994
-4 884
Tilikauden arvonalentumiset
-52
-692
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
44 551
50 483
Aineettomat oikeudet
Hankintameno 1.1.
6 342
6 172
Lisäykset tilikauden aikana
96
170
Hankintameno tilikauden lopussa
6 438
6 342
Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden
alussa
-5 864
-5 566
Tilikauden sumupoisto
-189
-297
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
386
479
Asiakassuhteet ja teknologia
Hankintameno 1.1.
1 780
1 780
Vähennykset tilikauden aikana
-12
0
Hankintameno tilikauden lopussa
1 769
1 780
Kertyneet suunnitelman mukaiset poistot tilikauden
alussa
-1 766
-1 647
Tilikauden sumupoisto
0
-119
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
3
14
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Muut aineettomat hyödykkeet
Hankintameno 1.1.
4 951
4 878
Muuntoerot
-13
7
Lisäykset tilikauden aikana
67
66
Hankintameno tilikauden lopussa
5 006
4 951
Kertyneet suunnitelman mukaiset
poistot tilikauden alussa
-4 886
-4 824
Muuntoerot
13
-7
Tilikauden sumupoisto
-29
-56
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
103
65
Aineettomat hyödykkeet yhteensä
Hankintameno 1.1.
100 526
94 676
Muuntoerot
-13
7
Lisäykset tilikauden aikana
4 266
5 843
Hankintameno tilikauden lopussa
104 779
100 526
Kertyneet suunnitelman mukaiset
poistot tilikauden alussa
-49 485
-43 430
Muuntoerot
13
-7
Tilikauden sumupoisto
-10 264
-6 048
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
45 043
51 041
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Liikearvo
Hankintameno 1.1.
5 842
5 828
Muuntoerot
-26
14
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
5 816
5 842
142
Bittium vuosikertomus 2025
Arvonalentumistestaus
1000 EUR
2025
2024
Liikearvo Defense & Security
3 164
3 178
Liikearvo Medical
1 983
1 992
Liikearvo Engineering Services
669
672
Yhteensä
5 816
5 842
Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille segmenttirakenteen mukaisesti.
Bittiumin rahavirtaa tuottavat yksiköt ovat Defence & Security, Medical ja Engineering Services
liiketoimintasegmentit. Bittium määrittää rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan
rahamäärän käyttöarvoon perustuen.
Arvonalentumistestauksen taustalla olevat laskelmat perustuvat lukuisiin arvioihin. Arvon
määrittäminen perustuu lähtökohtaisesti harkintaan ja arvojen muuttuminen tilikaudesta
toiseen on varsin mahdollista, koska johto joutuu ennakoimaan yksittäisiin
liiketoimintayksiköihin liittyvää kysyntää ja tarjontaa, tulevia myyntihintoja, saavutettavissa
olevia kustannus- ja kannattavuustasoja sekä investointi- ja resurssointitarpeita.
Arvonalentumistestauslaskelmissa käytetyt rahavirtaennusteet pohjautuvat budjetoituihin
lukuihin vuoden 2026 osalta ja vuosien 2027–2028 osalta pitkän aikavälin taloudellisiin
suunnitelmiin (LRP). Rahavirrat, jotka ulottuvat kolmen vuoden yli, on laskettu käyttäen ns.
jäännösarvomenetelmää. Laskelmassa on käytetty ikuisuuteen jatkuvana vuosikasvuna 2%.
Liiketoimintasegmenttitasolla Defence & Securityn arvosta 86%, Medicalin 90% ja Engineering
Servicen 89% muodostuu ns. jäännösarvosta. Liiketoiminnan rahavirtaennusteet ovat alttiita
niille epävarmuustekijöille, joita on selostettu hallituksen toimintakertomuksen kohdassa: Riskit
ja epävarmuustekijät.
Arvonalentumistestauslaskelmissa diskonttokorkona käytetään keskimääräistä pääoman
tuottovaatimusta (WACC, Weighted Average Cost of Capital), joka kuvaa oman ja vieraan
pääoman kokonaiskustannusta ottaen huomioon omaisuuseriin liittyvät erityiset riskit.
Tuottovaatimuksen laskentakomponentit ovat riskitön korkokanta, likviditeettipreemio,
markkinariskipreemio, beta-kerroin, vieraan pääoman kustannus, yhteisöverokanta ja
tavoitepääomarakenne. Näiden parametrien perusteella laskettu diskonttauskorko oli 8,5 %
(vuonna 2024 9,5 %). WACC:n laskentakomponentteja on verrattu ulkoisen toimijan määrittämiin
laskentakomponentteihin.
Liiketoimintasegmenttitasolla Defence & Securityn kassavirta oli ennustettua suurempi
tilikaudella 2025 johtuen ennakoitua suuremmasta kasvusta ja paremmasta kannattavuudesta
sekä ennakoitua pienemmistä investoinneista. Medical ja Engineering Services- liiketoimintojen
kassavirta jäi ennustettua pienemmäksi tilikaudella 2025 johtuen pääasiassa ennustettua
heikommasta liiketoiminnan kasvusta ja kannattavuudesta.
Arvonalentumistestaus tehdään tarpeen vaatiessa, mutta kuitenkin vähintään kerran vuodessa.
Tilinpäätöksen 2025 osalta tehtyjen arvonalentumistestausten perusteella ei ole todettu tarvetta
arvonalentumiskirjauksiin. Kerrytettävissä olevat rahamäärät olivat merkittävästi omaisuuserien
kirjanpitoarvoja suuremmat jokaisella liiketoimintasegmenttitasolla.
143
Bittium vuosikertomus 2025
13. Hankitut liiketoiminnot
Tilikauden 2025 hankinnat
Vuonna 2025 tai vertailukaudella 2024 konsernilla ei ollut IFRS-tilinpäätösstandardien mukaan
raportoitavia liiketoimintojen hankintoja.
14. Osuudet osakkuusyhtiöissä
Bittium konsernin omistusosuus Coronaria Analyysipalvelut Oy:n osakkeista vuoden 2025
lopussa oli 25 %. Omistajayhteistyön tavoitteena on saavuttaa mahdollisimman suuri synergia
Bittiumin laite- ja järjestelmäkehityksestä sekä Coronarian kliinisen lääketieteen ja palveluiden
muodostamista rajapinnoista. Coronaria Analyysipalvelut Oy on käsitelty
konsernitilinpäätöksessä pääomaosuusmenetelmällä tilinpäätöshetkellä saatavilla olleiden
tietojen perusteella. Yhtiön kotipaikka on Oulu.
Bittium konsernin omistusosuus Evismo AG:n osakkeista vuoden 2025 lopussa oli 20 %. Evismo
AG tarjoaa lääketieteellistä etädiagnostiikkapalvelua Sveitsissä. Evismo AG on käsitelty
konsernitilinpäätöksessä pääomaosuusmenetelmällä tilinpäätöshetkellä saatavilla olleiden
tietojen perusteella. Yhtiön kotipaikka on Zürich.
Bittium hankki tilikauden 2025 aikana 24,9% omistusosuuden tekoälyratkaisuja tarjoavasta
Kradient Intelligence Oy:stä. Omistajayhteistyön tavoitteena on lisätä Bittiumin taktisen
viestinnän tuotteiden tehokkuutta ja ominaisuuksia tekoälyn avulla. Kradient Intelligence Oy on
käsitelty konsernitilinpäätöksessä pääomaosuusmenetelmällä tilinpäätöshetkellä saatavilla
olleiden tietojen perusteella. Yhtiö on yhdistelty konsernitilinpäätökseen yhtiön hankintahetkestä
01.10.2025 lähtien.  Yhtiön kotipaikka on Turku.
1000 EUR
2025
2024
Osuudet osakkuusyrityksissä
Coronaria Analyysipalvelut Oy
919
1 002
Evismo AG
7
101
Kradient Intelligence Oy
2 301
0
Muut osakkuusyritykset
22
22
Tasearvo yhteensä
3 250
1 125
Coronaria Analyysipalvelut Oy
Lyhytaikaiset varat
951
959
Pitkäaikaiset varat
731
1 116
Lyhytaikaiset velat
229
270
Pitkäaikaiset velat
0
25
Liikevaihto
2 016
3 015
Tilikauden voitto
-327
-65
Evismo AG
Lyhytaikaiset varat
391
537
Pitkäaikaiset varat
1 054
761
Lyhytaikaiset velat
768
620
Pitkäaikaiset velat
328
38
Liikevaihto
1 851
1 331
Tilikauden voitto
-271
-506
Kradient Intelligence Oy
Lyhytaikaiset varat
1 583
0
Pitkäaikaiset varat
2
0
Lyhytaikaiset velat
266
0
Pitkäaikaiset velat
296
0
Liikevaihto
179
0
Tilikauden voitto
-57
0
Osuudet osakkuusyrityksissä
Hankintameno 1.1.
1 125
1 042
Muuntoerot
-5
-18
Lisäykset tilikauden aikana
2 315
216
Vähennykset tilikauden aikana
-186
-114
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
3 250
1 125
Osakkuusyhtiöosakkeiden kirjanpitoarvoon sisältyy liikearvoa  Coronaria Analyysipalvelut Oy:n
osakkeisiin 0,8 miljoonaa euroa ja Kradient Intelligence Oy:n osakkeisiin 2,0 miljoonaa euroa. 
144
Bittium vuosikertomus 2025
15. Muut rahoitusvarat
1000 EUR
2025
2024
Tasearvo 1.1.
112
112
Lisäykset
Vähennykset
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa
112
112
16. Laskennalliset verosaamiset ja -velat
1000 EUR
1.1.2025
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
31.12.2025
Laskennalliset verosaamiset:
Verotukselliset tappiot
366
-88
278
Verotuksessa vähentämättömät
poistot
7 014
1 646
8 660
Varaukset
0
1 123
1 123
Vuokrasopimusvelat
0
215
215
Muut väliaikaiset erot
0
129
129
Netotettu laskennallista verovelkaa
vastaan
0
-494
-494
Yhteensä
7 380
2 531
9 911
Tilikaudella 2025 on uudelleenarvioitu aiemmin kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset.
Tilikauden 2025 lopussa laskennalliset verosaamiset on kirjattu täysimääräisesti arvioidun
todennäköisen verohyödyn suuruisena ja laskennalliset verovelat on kirjattu täysimääräisesti.
Tilikauden 2024 lopussa konsernilla oli lähinnä vahvistetuista tappioista, verotuksessa
vähentämättömistä poistoista ja pakollisista varauksista johtuvia kirjaamattomia laskennallisia
verosaamisia noin 6,4 miljoonaa euroa. Vertailukaudella laskennallisia verosaamisia ei ole
kirjattu täysimääräisesti verosaamisten hyödyntämiseen liittyvän epävarmuuden takia.
1000 EUR
1.1.2025
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
31.12.2025
Laskennalliset verovelat:
Asiakkuussuhteet ja teknologia
73
-20
53
Käyttöoikeusomaisuuserät
0
211
211
Muut väliaikaiset erot
0
229
229
Netotettu laskennallista verosaamista
vastaan
0
-494
-494
Yhteensä
73
-74
0
1000 EUR
1.1.2024
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
31.12.2024
Laskennalliset verosaamiset:
Verotukselliset tappiot
526
-160
366
Verotuksessa vähentämättömät
poistot
6 889
125
7 014
Yhteensä
7 415
-35
7 380
1000 EUR
1.1.2024
Kirjattu tulos-
vaikutteisesti
31.12.2024
Laskennalliset verovelat:
Asiakkuussuhteet ja teknologia
114
-42
73
Yhteensä
114
-42
73
145
Bittium vuosikertomus 2025
17. Vaihto-omaisuus
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Aineet ja tarvikkeet
17 630
16 988
Keskeneräiset tuotteet
1 665
2 254
Valmiit tuotteet
5 073
5 561
Vaihto-omaisuus yhteensä
24 368
24 804
Vaihto-omaisuuteen on tilikaudella 1.1.-31.12.2025 kirjattu 0,1 miljoonan euron kertaluonteinen
varaston arvonalentumisesta johtunut alaskirjaus (0,7 miljoonaa euroa vuonna 2024).
18. Myyntisaamiset ja muut saamiset
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Pitkäaikaiset saamiset
80
305
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä
80
305
Lyhytaikaiset saamiset:
Myyntisaamiset
53 299
27 351
Saamiset pitkäaikaishankkeista asiakkailta
3 266
3 633
Siirtosaamiset
4 327
3 852
Muut saamiset
670
949
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä
61 562
35 786
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Siirtosaamiset
Julkiset avustukset
2 318
2 195
Ennakkomaksut
1 131
872
Muut siirtosaamiset
879
784
Siirtosaamiset yhteensä
4 327
3 852
Konserni on kirjannut odotettavissa olevien luottotappioiden varausta yhteensä 0,5 miljoonaa
euroa (0,2 miljoonaa euroa vuonna 2024).
Myyntisaamisten luottotappiota on tilikaudella kirjattu 0,0 miljoonaa euroa (0,0 miljoonaa euroa
vuonna 2024).
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Myyntisaamisten ikäjakauma
Erääntymättömät
51 228
26 057
Erääntyneet
  0–3 kuukautta
2 070
1 294
  4–6 kuukautta
0
0
  7–12 kuukautta
0
0
  > 12 kuukautta
0
0
Yhteensä
53 299
27 351
146
Bittium vuosikertomus 2025
19. Rahavarat
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Rahavarat
20 883
21 775
Yhteensä
20 883
21 775
Rahavirtalaskelman mukaiset rahavarat muodostuvat
seuraavasti:
Rahavarat
20 883
21 775
Yhteensä
20 883
21 775
20. Omaa pääomaa koskevat liitetiedot
Osakkeiden
lukumäärä
1000 kpl
Osake-
pääoma
1000 EUR
Sijoitetun
vapaan
pääoman
rahasto
1000 EUR
Yhteensä
1000 EUR
31.12.2024
35 702
12 941
25 953
38 894
31.12.2025
35 702
12 941
26 053
38 994
Osakkeet ja osakepääoma
Bittium Oyj:n osakkeet noteerataan NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä. Yhtiöllä on yksi osakesarja.
Kaikki osakkeet oikeuttavat samansuuruiseen osinkoon. Jokaisella osakkeella on yksi ääni.
Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty Suomen Arvopaperikeskus Oy:n
pitämään arvo-osuusjärjestelmään.
Yhtiön kaupparekisteriin merkitty ja täysin maksettu osakepääoma oli tilikauden lopussa 12 941
269,00 euroa ja osakkeiden kokonaismäärä 35 702 264 kappaletta. Yhtiön osakkeen
kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,10 euroa. Yhtiöllä on hallussaan 186 248 kappaletta omia
osakkeitaan
Muuntoerot
Muuntoerot sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuttamisesta syntyneet
muuntoerot.
Osingot
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 vahvistettavan taseen
perusteella jaetaan osinkoa 0,15  euroa osakkeelta.
Hallitus ehdottaa lisäksi, että yhtiökokous valtuuttaisi hallituksen päättämään harkintansa
mukaan ylimääräisestä osingosta, 0,15 euroa osakkeelta, 30.9.2026 mennessä. Hallitus arvioi,
että harkinnanvarainen ylimääräinen osinko maksetaan, ellei liiketoimintaympäristössä tapahdu
merkittävää muutosta vuoden 2026 aikana.
147
Bittium vuosikertomus 2025
21. Osakeperusteiset maksut
Johdon osakepalkkiot
Bittium Oyj:n hallitus on päättänyt kertaluontoisen lisäosakeohjelman perustamisesta yhtiön
toimitusjohtajalle. Lisäosakeohjelma on kertaluontoinen ohjelma, jossa toimitusjohtajan
odotetaan tekevän noin 100 000 euron määräisen sijoituksen Bittium Oyj:n osakkeeseen. Bittium
Oyj suorittaa toimitusjohtajalle hänen osakesijoituksensa perusteella lisäosakkeita
nettomääräisesti 100 000 euron arvosta vastikkeetta. Lisäosakkeet maksetaan Bittium Oyj:n
listattuina osakkeina. Toimitusjohtajalle tämän ohjelman perusteella suoritettaviin
lisäosakkeisiin liittyy kahden vuoden luovutusrajoitus (lock-up).
Tilikaudella 2025 maksetut johdon
osakepalkkiot
Järjestelyn luonne
Osakkeet
Maksupäivä
15.5.2025
Vastaanotettujen osakkeiden määrä
14 949
Osakehinta myöntämishetkellä, EUR
6,69
Palkkion kokonaiskustannus, miljoonaa EUR
0,1
Oikeuden syntymisehdot
Omistusoikeus on siirtynyt toimitusjohtajalle
heti, mutta tämän ohjelman perusteella
suoritettaviin lisäosakkeisiin liittyy kolmen
vuoden luovutusrajoitus.
Toteutus
Osakkeina
Tilikaudella 2025 myönnetyt johdon osakepalkkiot, PSP 2025-2027
Bittium Oyj:n hallitus on päättänyt 19.6.2023 osakepohjaisen pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön johdolle. Se koostuu suoritusperusteisesta
osakepalkkiojärjestelmästä ("PSP"). PSP koostuu kolmesta vuosittain alkavasta kolmivuotisesta
osakepalkkio-ohjelmasta, PSP 2023-2025, PSP 2024-2026 ja PSP 2025-2027, joista kukin
sisältää yhden vuoden pituisen suoritusjakson, jota seuraa osakepalkkion maksaminen ja
kahden vuoden pituinen luovutusrajoitusjakso. Kahden jälkimmäisen ohjelman, PSP 2024-2026
ja PSP 2025-2027, alkaminen edellyttää kuitenkin hallituksen erillistä päätöstä.
Bittium Oyj:n hallitus on päättänyt 28.5.2025 uuden jakson alkamisesta yhtiön johdolle
tarkoitetussa pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä, käsittäen
kalenterivuosille 2025–2027 tarkoitetun suoriteperusteisen osakepalkkio-ohjelman
(Performance Share Plan) (”PSP 2025-2027”).
Tilikaudella 2025 myönnetyt johdon
osakepalkkiot, PSP 2025-2027
Järjestelyn luonne
Osakkeet
Myöntämispäivä
28.5.2025
Osakkeiden määrä enintään
62 523
Osakehinta myöntämishetkellä, EUR
6,89
Palkkion kokonaiskustannus enintään,
miljoonaa EUR
0,4
Toteutus
Osakkeina
Osakepalkkio-ohjelman PSP 2025-2027 palkkiota on kirjattu kuluksi tilikaudella 1.1.-31.12.2025
0,3 miljoonaa euroa.
Hallituksen osakepalkkiot
Tilikauden 2024 aikana konserni maksoi osan hallituksen kokonaispalkkioista yhtiön osakkeilla.
Emoyritys hankki osakkeet pörssistä. Palkkiojärjestelyn keskeiset ehdot on esitetty alla olevassa
taulukossa
Tilikaudella 2024 maksetut hallituksen
osakepalkkiot
Järjestelyn luonne
Osakkeet
Maksupäivä
2.5.2024
Vastaanotettujen osakkeiden määrä
12 076
Osakehinta myöntämishetkellä, EUR
6,03
Palkkion kokonaiskustannus, miljoonaa EUR
0,1
Oikeuden syntymisehdot
Omistusoikeus on siirtynyt saajille heti, mutta
osakkeiden luovuttamista on rajoitettu siihen
saakka, kun hallitusjäsenyys on päättynyt.
Toteutus
Osakkeina
148
Bittium vuosikertomus 2025
22. Varaukset
1000 EUR
Takuuvaraukset
Korjausvaraukset
Muut
Yhteensä
31.12.2024
4 326
1 112
16
5 454
Varausten lisäykset
1 468
1 158
201
2 827
Käytetyt varaukset
-320
-904
-1 224
Käyttämättömien
varausten peruutukset
-1 384
-50
-1 434
31.12.2025
4 090
1 316
217
5 622
Lyhytaikaiset
varaukset
4 090
1 316
217
5 622
Yhteensä
4 090
1 316
217
5 622
23. Rahoitusvelat
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Pitkäaikaiset
Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
15 626
17 000
Vuokrasopimusvelat
1 160
1 025
Muut pitkäaikaiset velat
185
268
Yhteensä
16 970
18 294
Lyhytaikaiset
Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
2 217
2 000
Vuokrasopimusvelat
866
910
Ostovelat ja muut velat
33 891
25 605
Yhteensä
36 974
28 515
Velat erääntyvät seuraavasti:
2025
29 277
2026
37 555
3 366
2027
3 549
3 004
2028
3 028
2 638
2029
11 421
11 305
Myöhemmin
86
0
Yhteensä
55 639
49 589
Konsernilla on Nordea Pankki Oyj:ltä seniorilaina, jonka määrä on 17 miljoonaa euroa ja 10,0
miljoonan euron luottolimiittisopimus. Seniorilainan eräpäivä on 24.5.2029 ja sitä lyhennetään
puolivuosittain 1,0 miljoonaa euroa. Luottolimiittisopimus on voimassa määräaikaisena
24.5.2026 saakka, minkä jälkeen se jatkuu toistaiseksi voimassa olevana. Tilikauden päättyessä
luottolimiittiä ei ollut käytössä. Näihin sopimuksiin sisältyy tavanomaisia muun muassa
omavaraisuusasteeseen, korollisien velkojen ja käyttökatteen suhteen sekä omaisuuden
luovutukseen ja panttaamiseen liittyviä kovenantteja, joiden ehdot täyttyivät tilikauden
päättyessä.
Velkojen alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus
ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioon ottaen.
149
Bittium vuosikertomus 2025
Korolliset pitkäaikaiset velat jakautuvat valuutoittain seuraavasti:
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
EUR
16 786
18 025
Yhteensä
16 786
18 025
Korolliset lyhytaikaiset velat jakautuvat valuutoittain seuraavasti:
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
EUR
3 084
2 910
Yhteensä
3 084
2 910
Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajat:
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien kokonaismäärä
Yhden vuoden kuluessa
931
973
Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua
1 136
1 001
Yli viiden vuoden kuluttua
84
88
Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien nykyarvo
2 026
1 935
Yhden vuoden kuluessa
866
910
Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua
1 092
954
Yli viiden vuoden kuluttua
68
71
Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut
124
126
Vuokrasopimusvelkojen kokonaismäärä
2 150
2 061
150
Bittium vuosikertomus 2025
24. Muutokset rahoituksen rahavirran lainoissa
1000 EUR
1.1.2025
Rahavirta
Uudet vuokra-
ja rahoitus-
sopimukset
31.12.2025
Vuokra- ja
rahoitussopimukset
20 935
-3 216
2 149
19 869
Yhteensä
20 935
-3 216
2 149
19 869
1000 EUR
1.1.2024
Rahavirta
Uudet vuokra-
ja rahoitus-
sopimukset
31.12.2024
Vuokra- ja
rahoitussopimukset
22 568
-2 110
478
20 935
Yhteensä
22 568
-2 110
478
20 935
25. Ostovelat ja muut velat
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Pitkäaikaiset
Muut pitkäaikaiset korottomat velat
Pitkäaikaiset ennakot
168
202
Muut pitkäaikaiset korottomat velat
16
66
Yhteensä
185
268
Lyhytaikaiset
Ostovelat ja muut velat
Ostovelat
11 995
7 232
Saadut ennakot
4 560
3 581
Siirtovelat
12 944
10 925
Muut velat
4 391
3 867
Yhteensä
33 891
25 605
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Siirtovelat
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
6 050
5 764
Verot
179
129
Muut siirtovelat
6 716
5 033
Siirtovelat yhteensä
12 944
10 925
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät muodostuvat työsuhde-etuuksista aiheutuvista kuluista
ja muista jaksotuksista. 
Velkojen alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus
ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioon ottaen.
151
Bittium vuosikertomus 2025
26. Rahoitusriskien hallinta
Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassa useille rahoitusriskeille. Pääasialliset
rahoitusriskit muodostuvat valuutta-, korko-, sijoitus- ja luottoriskeistä. Konsernin rahoitusriskien
hallinnan tavoitteena on vähentää hintavaihteluista ja muista epävarmuustekijöistä aiheutuvia
tulos-, tase- ja rahavirtavaikutuksia sekä varmistaa riittävä maksuvalmius. Konserni käyttää
riskienhallinnassa valuuttatermiinejä ja koronvaihtosopimuksia. Sijoitustoiminnassa käytetään
konsernin ulkopuolisia ammattimaisia salkunhoitajia.
Konsernin rahoitusriskien hallinnan yleiset periaatteet hyväksyy hallitus, ja niiden käytännön
toteutuksesta vastaa konsernin talousosasto yhdessä liiketoimintayksiköiden kanssa. Konsernin
talousosasto tunnistaa ja arvioi riskit ja hankkii tarvittavat instrumentit riskeiltä suojautumiseen
läheisessä yhteistyössä operatiivisten yksiköiden kanssa. Yhtiön johto arvioi riskikeskittymiä
liiketoiminnan näkökulmasta huomioimalla kunkin keskittymän ominaispiirteiden
samanlaisuuden, joihin taloudellisten olosuhteiden tai muiden olosuhteiden muutokset
vaikuttavat samalla tavalla. Rahoitusmarkkinoilla toteutettavat operaatiot ja lainajärjestelyt on
pääosin keskitetty emoyhtiöön. Tytäryhtiöiden rahoitus hoidetaan pääsääntöisesti konsernin
sisäisillä lainoilla ja konsernitililimiiteillä.
Konsernin rahoitusriskit jaetaan markkina-, luotto- ja maksuvalmiusriskeihin.
Markkinariskit
Markkinariskit johtuvat valuuttojen, korkojen ja arvopapereiden kurssien tai hintojen muutoksista.
Näillä muutoksilla saattaa olla vaikutusta konsernin tulokseen, rahavirtaan ja taseeseen.
Valuuttariski
Konserni toimii kansainvälisesti ja on siten altistunut eri valuuttapositioista aiheutuville
transaktioriskeille ja riskeille, jotka syntyvät kun eri valuutoissa olevat investoinnit muunnetaan
emoyhtiön toimintavaluuttaan. Konsernin kannalta merkittävimmät valuutat ovat euro ja USD.
Valuuttakurssiriskit syntyvät kaupallisista transaktioista, taseen monetaarisista eristä ja
nettoinvestoinneista ulkomaisiin tytäryrityksiin. Laskutusvaluuttana käytetään joko yksikön
toimintavaluuttaa tai yleisesti käytössä olevia valuuttoja (EUR, USD). Lisätietoja
toimintavaluutasta ja ulkomaan rahan määräisten erien muuntamisesta on myös löydettävissä
konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteista.
Konserni noudattaa valuuttastrategiaa, jonka tavoitteena on valuuttakurssien vaikutusta
minimoimalla turvata liiketoiminnan kate muuttuvissa markkinaolosuhteissa. Valuuttastrategian
periaatteiden mukaan nettopositiona suojataan tuleva varmana pidetty ja suurimmalla
todennäköisyydellä toteutuva asianomaisen valuutan nettokassavirta, joka määritellään
myyntisaatavien, ostovelkojen, tilauskannan sekä ennustetun nettovaluuttavirran perusteella.
Konsernin valuuttastrategian mukaan nettoposition suojausaste voi vaihdella noin 50–100 %
välillä nettoposition ylittäessä 1,0 miljoonaa euroa valuutassa. Valuuttastrategian mukaan
konserni voi tarvittaessa soveltaa myös IFRS 9 -tilinpäätösstandardin mukaista
suojauslaskentaa. Suojauslaskentaa ei sovellettu vuoden 2025 aikana. Katsauskauden
päättyessä suojattu nettopositio oli vasta-arvoltaan 6,1 miljoonaa euroa. Tilikauden aikana
suojatun position määrä on vaihdellut välillä 2,5–6,1 miljoonaa euroa.
Tuloslaskelmaan liittyvää transaktioriskiä on suojattu, ja taseen omaan pääomaan liittyvää
translaatioriskiä tai ekonomista riskiä ei ole suojattu. Ulkomaan valuutoissa raportoitavien
konserniyhtiöiden omien pääomien yhteismäärä 31.12.2025 oli 1,2 miljoonaa euroa (2,1 miljoonaa
euroa, 2024), josta dollarimääräisten konserniyhtiöiden omien pääomien yhteismäärä oli 1,1
miljoonaa euroa (1,9 miljoonaa euroa, 2024).
Konsernilla oli tilinpäätöspäivänä valuuttajohdannaisia seuraavat nimellismäärät
(nimellismäärät eivät vastaa osapuolten vaihtamia rahasuorituksia):
Johdannaissopimukset
1000 EUR
2025
2024
Termiinit
  Käypä arvo
67
-45
  Kohde-etuuden arvo
6 122
2 500
Dollarimääräiset varat ja velat muutettuna euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin ovat seuraavat:
1000 EUR
2025
2024
Pitkäaikaiset varat
0
0
Pitkäaikaiset velat
0
0
Lyhytaikaiset varat
4 820
6 297
Lyhytaikaiset velat
3 688
4 384
152
Bittium vuosikertomus 2025
Alla olevassa taulukossa on esitetty euron 10 % vahvistuminen tai heikkeneminen Yhdysvaltain
dollariin nähden kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina. Herkkyysanalyysi
perustuu tilinpäätöspäivän ulkomaan rahan määräisiin varoihin ja velkoihin. Muutos USD
määräisissä myyntisaamisissa ja veloissa olisi aiheutunut pääsääntöisesti valuutan
kurssimuutoksista.
Muutokset tuloslaskelmassa ennen
Muutokset omassa pääomassa
1000 EUR
2025
2024
2025
2024
EUR, vahvistuu
-100
-200
-100
-200
EUR, heikkenee
100
200
100
200
Korkoriski
Osa konsernin lainoista on sidottu kiinteisiin korkoihin. Konsernilla oli tilinpäätöspäivänä
kiinteisiin korkoihin sidottuja lainoja seuraavasti:
1000 EUR
2025
2024
Kiinteisiin korkoihin sidotut lainat
2 869
1 935
Alla oleva taulukko kuvaa lainojen korkoriskiä, mikäli lyhytaikaisiin viitekorkoihin sidottujen
lainojen korkokannoissa olisi tapahtunut +/- 1 %-yksikön muutos laskettuna vuotuisena
korkokuluna tilikauden alun ja tilinpäätöspäivän keskimääräisellä lainapääomilla kaikkien muiden
tekijöiden pysyessä muuttumattomana.
Muutokset tuloslaskelmassa
Muutokset omassa
1000 EUR
2025
2024
2025
2024
Lainapääoma 1.1.
20 900
22 600
Lainapääoma 31.12.
19 900
20 900
Lainapääoma keskimäärin
20 400
21 800
Korkojen muutos
+/- 200
+/- 200
+/- 200
+/- 200
Luottoriski
Konsernin luottoriskit liittyvät ennen kaikkea myyntisaamisiin, rahavaroihin, sijoitustoimintaan ja
suojaamisessa käytettäviin johdannaissopimuksiin. Talletus-, sijoitus- ja suojaustoiminnassa
konserni toimii vain tunnettujen ja hyvän luottokelpoisuuden omaavien kumppaneiden kanssa.
Konsernin myyntisaamisista on noin 82 % kymmeneltä asiakkaalta. Muilta osin myyntisaamiset
hajaantuvat laajan asiakaskunnan kesken eri maantieteellisille alueille. Tarvittaessa luottoriskiä
vähennetään esimerkiksi rembursseilla ja pankkitakauksilla. Myyntisaamisiin liittyvää
luottoriskikeskittymää arvioidaan ensisijaisesti yksittäisten asiakkaiden osuutena koko
konsernin myyntisaamisista, mutta myös saamisten erääntymisajan perusteella.
Tilikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjattujen luottotappioiden määrä oli noin 0,0 miljoonaa
euroa (0,0 miljoonaa euroa, 2024). Konsernin osakkuusyhtiöille myönnettyjen lainojen määrä oli
vuoden 2025 lopussa 0,0 miljoonaa euroa (0,0 miljoonaa euroa, 2024).  Konsernilla ei ollut
konsernin ulkopuolelle myönnettyjä pääomalainoja vuoden 2025 lopussa (0,0 miljoonaa euroa,
2024).
Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa tilikauden
lopussa. Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 18.
Maksuvalmiusriski
Konsernissa ja liiketoimintasegmenteissä pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan
liiketoiminnan vaatimaa rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja
toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun. Rahoituksen saatavuus ja
joustavuus pyritään takaamaan konsernin vahvalla rahoitusasemalla ja likvideillä sijoituksilla.
Konsernilla on Nordea Pankki Oyj:ltä seniorilaina määrältään 17,0 miljoonaa euroa ja 10,0
miljoonan euron sitova luottolimiittisopimus. Seniorilainan laina-aika päättyy 24.5.2029 ja sitä
lyhennetään puolivuosittain 1,0 miljoonaa euroa. Luottolimiittisopimus on voimassa
määräaikaisena 24.5.2026 saakka, minkä jälkeen se on voimassa toistaiseksi yhden kuukauden
irtisanomisajalla. Näihin sopimuksiin sisältyy tavanomaisia muun muassa
omavaraisuusasteeseen, korollisien velkojen ja käyttökatteen suhteen sekä omaisuuden
luovutukseen ja panttaamiseen liittyviä kovenantteja. Luottolimiittejä oli käytössä 0,0 miljoonaa
euroa tilikauden päättyessä. Lainojen ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 23.
Pääoman hallinta
Konsernin pääoman hallinnan pyrkimyksenä on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea
liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset kaikissa olosuhteissa. Optimaalinen
pääomarakenne takaa myös pienemmät pääoman kustannukset.
Pääomarakenteeseen vaikutetaan mm. osingonjaon ja osakeantien kautta. Konserni voi
vaihdella ja mukauttaa osakkeenomistajille maksettujen osinkojen tai näille palautettavan
pääoman määrää tai uusien liikkeeseen laskettavien osakkeiden lukumäärää tai päättää
omaisuuserien myynneistä.
Yhtiön johto on säännöllisesti seurannut konsernin nettovelkaantumisastetta (net gearing) ja
omavaraisuusastetta. Konsernin korolliset nettovelat olivat vuoden 2025 lopussa -1,0 miljoonaa
euroa (-0,8 miljoonaa euroa 31.12.2024) ja nettovelkaantumisaste oli -0,8 % (-0,7 % 31.12.2024).
Konsernin omavaraisuusaste oli vuoden 2025 lopussa 70,5 % (69,9 % 31.12.2024).
Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot
Alla on esitetty konsernin käyttämät käyvän arvon määrittämisperiaatteet kaikista
rahoitusinstrumenteista. Lisäksi taulukossa esitetään yksityiskohtaisesti kunkin erän
kirjanpitoarvot, joiden käypien arvojen ei katsota olennaisesti poikkeavan konsernitaseessa
esitetyistä arvoista. Johdannaissopimuksia lukuun ottamatta kaikki rahoitusvarat ja -velat
arvostetaan kirjanpidossa  jaksotettuun hankintamenoon.
153
Bittium vuosikertomus 2025
1000 EUR
Liitetieto
Kirjanpitoarvo
2025
Käypä arvo
2025
Kirjanpitoarvo
2024
Käypä arvo
2024
Rahoitusvarat
Muut rahoitusvarat
15
112
112
112
112
Pitkäaikaiset saamiset
18
80
80
305
305
Myyntisaamiset
18
53 299
53 299
27 351
27 351
Rahavarat
19
20 883
20 883
21 775
21 775
Valuuttatermiinit
18
67
67
0
0
Rahoitusvelat
Pankkilainat
23
17 843
17 843
19 000
19 000
Ostovelat ja saadut
ennakot
25
16 555
16 555
10 813
10 813
Valuuttatermiinit
25
0
0
45
45
Osake- ja rahastosijoitukset sekä muut sijoitukset
Myytävissä olevat rahoitusvarat koostuvat pääasiassa korkorahastoista, joiden käypä arvo
perustuu tilinpäätöspäivän noteeraukseen (IFRS 13:n mukainen käyvän arvon taso 1; täysin
samanlaisten varojen ja velkojen noteeratut (oikaisemattomat) hinnat toimivilla markkinoilla).
Johdannaiset
Valuuttatermiinien käyvät arvot määritetään julkisesti noteerattujen valuutta- ja korkotietojen
pohjalta käyttäen yleisesti hyväksyttyjä arvostusmenetelmiä (IFRS 13:n mukainen käyvän arvon
taso 2; instrumentit, joiden käypä arvo on todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti
(ts. johdettuna)). Laskelmat on laadittu ulkopuolisen asiantuntijan toimesta.
Pankkilainat
Käypien arvojen on arvioitu likimain vastaavan kirjanpitoarvoja.
Myyntisaamiset
Myyntisaamisten alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen
vaikutus ei ole olennainen saamisten maturiteetti huomioiden.
Ostovelat ja saadut ennakot
Ostovelkojen ja saatujen ennakoiden alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa,
koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioiden.
27. Muut vuokrasopimukset
Konserni vuokralle ottajana
Ei-purettavissa olevien lyhytaikaisten vuokrasopimusten perusteella maksettavat
vähimmäisvuokrat:
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Yhden vuoden kuluessa
10
59
Konserni omistaa tuotanto- ja toimitilansa Oulussa ja Kuopiossa. Konsernin muilla paikkakunnilla
sijaitsevien vuokrasopimusten pituudet ovat keskimäärin yhdestä (1) kuukaudesta viiteen (5)
vuoteen ja normaalisti niihin sisältyy mahdollisuus jatkaa sopimusta alkuperäisen
päättymispäivän jälkeen. IFRS 16 Vuokrasopimukset -tilinpäätösstandardi otettiin konsernissa
käyttöön 1.1.2019. Standardin mukaan lähtökohtaisesti kaikki paitsi konsernin lyhytaikaiset
vuokrasopimukset esitetään taseen omaisuus- tai velkaerissä.
154
Bittium vuosikertomus 2025
28. Vakuudet ja vastuusitoumukset
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
Omasta velasta
Yrityskiinnitykset
Myönnetyn takauslimiitin kokonaismäärä
5 000
5 000
Takauslimiiteistä käytössä oleva määrä
65
89
Sopimusvastuut
  Seuraavana vuonna erääntyvät
1 144
1 391
  Myöhemmin erääntyvät
675
823
Materiaalihankintoihin liittyvät ostositoumukset
14 191
12 028
Muut vastuut
Konserniin kuuluva yhtiö on tehnyt arvonlisäverolain
tarkoittamia kiinteistöinvestointeja, joiden
tarkistuskaudet, investoinnin sisältämä arvonlisävero,
rakentamismenoista vähennetty arvonlisävero ja
vuotuinen tarkistuksen alainen määrä on esitetty
oheisessa taulukossa.
10 vuoden tarkistuskausi:
Kiinteistöinvestointimeno (netto)
13 041
13 041
Kiinteistöinvestoinnin alv
3 130
3 130
Vähennetty alv
3 130
3 130
Vuotuinen tarkistuksen alainen määrä
313
313
Tarkistusvastuu
313
626
Saatujen julkisten avustusten palautusehdot
Saatuihin julkisiin avustuksiin liittyy rahoittajan yritysten tutkimus- ja kehittämistoiminnan
rahoituksen yleiset rahoitusehdot.
29. Lähipiiritapahtumat
Bittiumin lähipiiriin kuuluvat tytäryhtiöt, osakkuusyritykset ja yhteisyritykset, ja yhtiön
osakkeenomistajat, jotka omistavat vähintään 20 prosenttia Yhtiön osakkeista tai äänistä.
Lähipiiriin kuuluvat myös johtohenkilöt (Yhtiön hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja
johtoryhmän jäsenet), sekä edellä mainittujen avio- tai avopuoliso  ja näiden lapset ja muut
huollettavat riippumatta iästä tai asuinpaikasta, sekä yhteisöt, joissa edellä mainittu
lähipiiriläinen yksin tai yhdessä oman lähipiirinsä kanssa käyttää huomattavaa vaikutusvaltaa tai
määräysvaltaa, miksi katsotaan toimitusjohtajuus tai yli 20%:n omistus.
Konsernin emo- ja tytäryrityssuhteet ovat seuraavat:
Kotimaa
Emoyhtiön
omistusosuus %
Konsernin
omistusosuus %
Emoyritys
Bittium Oyj
Suomi
Tytäryritykset
Bittium Technologies Oy
Suomi
100,00
100,00
Bittium Wireless Oy
Suomi
0,00
100,00
Bittium Safemove Oy
Suomi
0,00
100,00
Bittium Biosignals Oy
Suomi
0,00
100,00
Kiinteistöosakeyhtiö Oulun
Ritaharjuntie 1
Suomi
0,00
100,00
Kiinteistöosakeyhtiö Kuopion
Pioneerinkatu 6
Suomi
0,00
100,00
Bittium Germany GmbH
Saksa
0,00
100,00
Bittium Mexico S.A. de C.V.
Meksiko
0,00
100,00
Bittium USA, Inc.
USA
0,00
100,00
Bittium UK Ltd
UK
0,00
100,00
Tilikaudella 1.1-31.12.2025 purettiin konserniin kuulunut tytäryhtiö Bittium Medanalytics Oy, jolla ei
ole ollut liiketoimintaa lähivuosina. Tilikaudella perustettiin Lontooseen uusi tytäryhtiö Bittium UK
Ltd.
Konsernin osakkuusyrityksistä on esitetty tietoa liitetiedossa 14.
155
Bittium vuosikertomus 2025
Lähipiirin kanssa toteutuneet liiketoimet sekä lähipiirisaamiset ja -velat:
1000 EUR
2025
2024
Osakkuusyritykset
Myynnit
2 110
1 205
Ostot
148
24
Saamiset
225
451
Velat
50
100
Liiketoimet osakkuusyhtiöiden kanssa ovat olleet markkinaehtoisia.
1000 EUR
2025
2024
Johdon työsuhde-etuudet
Palkat ja palkkiot
Emoyhtiön toimitusjohtaja
Petri Toljamo 1.4.-31.12.2025
539
0
Johan Westermarck, 1.1-31.12.2024, 1.1-31.3.2025
88
357
Yhteensä
627
357
Emoyhtiön hallituksen, talous- ja tarkastusvaliokunnan ja
segmenttihallitusten palkkiot
Erkki Veikkolainen  1.1.-31.12.2024, 1.1.-31.12.2025
44
33
Riitta Tiuraniemi 1.1.-31.12.2024, 1.1.-31.12.2025
30
24
Pekka Kemppainen 1.1.-31.12.2024, 1.1.-31.12.2025
25
19
Raimo Jyväsjärvi 10.4.- 31.12.2024, 1.1.-31.12.2025
25
14
Petri Toljamo 1.1.-31.12.2024, 1.1.-31.3.2025
6
22
Veli-Pekka Paloranta 1.1.-31.12.2024, 1.1.-31.12.2025
28
22
Jukka Harju  7.5.-31.12.2025
20
0
Yhteensä
180
132
1000 EUR
2025
2024
Osakeperusteinen palkitseminen
Hallitus
0
73
Johto
224
0
Yhteensä
224
73
Johdon palkitsemista lukuun ottamatta Bittiumilla ei ole
ollut merkittäviä liiketapahtumia sen hallituksen,
toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa, mukaan lukien
yhtiöt, joissa heillä on määräysvalta tai huomattava
vaikutusvalta. Liiketoimia ja avoimia saldoja lähipiirin
kanssa ei ole.
Konsernin johtoryhmä
Palkat ja palkkiot
1 072
951
Vuosikannustinpalkkio lyhytaikainen kannustinjärjestelmä
296
149
Osakepalkkiot
0
0
Yhteensä
1 368
1 100
Johdon palkitsemista lukuun ottamatta Bittiumilla ei ole ollut merkittäviä liiketapahtumia sen
hallituksen, toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa, mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on
määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.
Lainat ja takaukset lähipiirille
Lainoja ja takauksia lähipiirille ei ole.
156
Bittium vuosikertomus 2025
30. Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat
29.1.2026 Bittium Oyj:n hallitus päätti osakepohjaisen sitouttamisohjelman perustamisesta
yhtiön toimitusjohtajalle tavoitteenaan osakkeeseen perustuvan intressin avulla yhtenäistää
toimitusjohtajan intressit Bittiumin osakkeenomistajien intressien kanssa, sekä sitouttaa,
kannustaa ja palkita toimitusjohtajaa Bittiumin omistaja-arvon kasvattamiseksi pitkällä
aikavälillä.
Bittium konserniin kuuluvassa yhtiössä Bittium Wireless Oy:ssä käynnistettiin
osittaisjakautuminen, jonka seurauksena osa varoista ja veloista siirtyy uudelle perustettavalle
osakeyhtiölle Bittium Engineering Services Oy:lle. Jakautumissuunnitelman määräpäivä on
14.4.2026.
16.3.2026 Hanna Hulkko (DI) on nimitetty Bittium Oyj:n Engineering Services -
liiketoimintasegmentin johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 11.6.2026 alkaen. Hän raportoi
tehtävässään Bittium Oyj:n toimitusjohtaja Petri Toljamolle. Nykyinen Engineering Services -
liiketoimintasegmentin johtaja ja johtoryhmän jäsen Jari Inget jatkaa Engineering Services -
liiketoimintasegmentissä liiketoiminnan kehitysjohtajan tehtävässä keskittyen segmentin
strategisten painopistealueiden eteenpäin viemiseen.
157
Bittium vuosikertomus 2025
Emoyhtiön tuloslaskelma
1000 EUR
Liitetieto
2025
2024
LIIKEVAIHTO
1, 2
824
634
Liiketoiminnan muut tuotot
3
0
0
Henkilöstökulut
4
-1 472
-1 264
Poistot ja arvonalentumiset
5
-21
-17
Liiketoiminnan muut kulut
6
-1 874
-1 571
LIIKEVOITTO
-2 543
-2 218
Rahoitustuotot ja -kulut
7
3 315
4 923
TULOS ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA
VEROJA
772
2 705
Tilinpäätössiirrot
8
-770
0
TULOS ENNEN VEROJA
2
2 705
Verot
9
0
0
TILIKAUDEN TULOS
2
2 705
158
Bittium vuosikertomus 2025
Emoyhtiön tase
1000 EUR
Liitetieto
31.12.2025
31.12.2024
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
  Aineettomat hyödykkeet
10
82
83
  Aineelliset hyödykkeet
11
71
71
  Sijoitukset
12
39 750
39 750
Pysyvät vastaavat yhteensä
39 903
39 904
Vaihtuvat vastaavat
  Saamiset
      Lyhytaikaiset
13
88 316
96 478
  Saamiset yhteensä
88 316
96 478
  Rahat ja pankkisaamiset
20 097
18 858
Vaihtuvat vastaavat yhteensä
108 413
115 336
VASTAAVAA YHTEENSÄ
148 315
155 240
1000 EUR
Liitetieto
31.12.2025
31.12.2024
VASTATTAVAA
Oma pääoma
14
    Osakepääoma
12 941
12 941
    Sijoitetun vapaan pääoman rahasto
26 053
25 953
    Edellisten kausien voittovarat
87 312
88 155
    Tilikauden voitto/tappio
2
2 705
Oma pääoma yhteensä
126 308
129 755
Vieras pääoma
15
  Pitkäaikainen
15 000
17 000
  Lyhytaikainen
7 007
8 485
Vieras pääoma yhteensä
22 007
25 485
VASTATTAVAA YHTEENSÄ
148 315
155 240
159
Bittium vuosikertomus 2025
Emoyhtiön rahoituslaskelma
1000 EUR
2025
2024
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA
Voitto (tappio) ennen veroja +/-
2
2 705
Oikaisut:
  Suunnitelman mukaiset poistot +
21
17
  Liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa
770
0
  Rahoitustuotot ja -kulut  -/+
-3 315
-4 923
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta
-2 522
-2 201
Käyttöpääoman muutos:
  Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-)/
vähennys (+)
-77
444
  Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+)/vähennys
(-)
-148
209
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja
-2 747
-1 548
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan
rahoituskuluista -
-886
-1 365
Saadut osingot liiketoiminnasta +
0
0
Saadut korot ja maksut liiketoiminnasta +
4 163
6 281
Liiketoiminnan rahavirta
531
3 369
1000 EUR
2025
2024
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -
-20
-28
Investointien rahavirta
-20
-28
 
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA
Lainojen takaisinmaksut
-2 000
-1 000
Konsernin sisäisten rahoitussaamisten lisäys/vähennys
8 240
12 961
Konsernin sisäisten rahoitusvelkojen lisäys/vähennys
-2 063
1 763
Saadut konserniavustukset
0
-2 200
Maksetut osingot ja pääomanpalautus
-3 549
-2 129
Omien osakkeiden hankinta
0
-77
Maksullinen osakeanti
100
0
Rahoituksen rahavirta
728
9 317
LASKELMAN MUKAINEN RAHAVAROJEN MUUTOS
1 239
12 658
Rahavarat tilikauden alussa
18 858
6 200
Rahavarat tilikauden lopussa
20 097
18 858
Taseen mukainen rahavarojen muutos
1 239
12 658
160
Bittium vuosikertomus 2025
Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Tilinpäätös on laadittu noudattaen Suomen kirjanpitolainsäädäntöä
Arvostusperiaatteet
Pysyvien vastaavien arvostus
Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla
poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina kohteen taloudellisen
vaikutusajan perusteella. Poistot on tehty hyödykkeen käyttöönottokuukaudesta alkaen.
Poistoajat ovat:
Aineettomat hyödykkeet 3–10 vuotta
Aineelliset hyödykkeet 3–5 vuotta
Rahoitusvälineiden arvostaminen
Rahoitusvälineet on arvostettu käypään arvoon. Valuuttatermiinien käyvät arvot perustuvat
tilinpäätöspäivän termiinihintoihin ja valuuttaoptiot tilinpäätöspäivän markkinahintoihin.
Eläkkeet
Yhtiö on järjestänyt henkilöstön eläketurvan ulkopuolisten eläkevakuutusyhtiöiden kautta.
Eläkevakuutuskulut sisältyvät henkilöstökuluihin.
Leasingsopimukset
Leasingsopimukset ja määräaikaiset vuokrasopimukset käsitellään taseen ulkopuolisina
vastuina.
Tuloverot
Tuloslaskelmaan on tuloveroina kirjattu tilikauden verot. Tilinpäätökseen ei ole kirjattu
laskennallisia verovelkoja ja -saamisia.
Valuuttamääräiset erät
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan kirjanpitoon tapahtumapäivän kurssiin.
Tilinpäätöksessä muut kuin euromääräiset saamiset ja velat muunnetaan euroiksi
tilinpäätöspäivän Euroopan keskuspankin kurssiin.
Liikevaihto
Suoritteiden myynti tuloutetaan luovutushetkellä ja tuotot palveluista kirjataan, kun palvelut on
suoritettu. Liikevaihtoa laskettaessa myyntituottoja oikaistaan välillisillä veroilla ja myönnetyillä
alennuksilla.
161
Bittium vuosikertomus 2025
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
1000 EUR
2025
2024
1. Liikevaihto liiketoiminta-alueittain
Muut toiminnot
824
634
Yhteensä
824
634
2. Liikevaihto markkina-alueittain
Eurooppa
688
430
Amerikka
136
204
Aasia
0
0
Yhteensä
824
634
3. Liiketoiminnan muut tuotot
Muut
0
0
Yhteensä
0
0
1000 EUR
2025
2024
4. Henkilöstön määrä ja henkilöstökulut
Palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin henkilöitä
Muut toiminnot
5
3
Yhteensä
5
3
Henkilömäärä tilikauden lopussa
5
3
Suoriteperusteiset henkilöstökulut *
  Toimitusjohtaja
627
357
  Hallituksen jäsenet
180
206
  Muut palkat
486
539
Yhteensä
1 293
1 103
Eläkekulut
155
134
Muut henkilösivukulut
25
28
Yhteensä
1 472
1 264
* Hallituksen osalta summa sisältää hallitukselle
osakkeina maksettujen palkkioiden määrän.
5. Poistot ja arvonalennukset
Aineettomat oikeudet
16
15
Muut pitkävaik. menot
5
2
Koneet ja kalusto
0
0
Yhteensä
21
17
162
Bittium vuosikertomus 2025
1000 EUR
2025
2024
6. Liiketoiminnan muut kulut
Atk-laite- ja ohjelmistokulut
93
40
Toimitilakulut
19
13
Hallintopalvelut
1 043
940
Matkakulut
133
74
Vapaaehtoiset henkilösivukulut
31
70
Muut liiketoiminnan kulut
556
434
Yhteensä
1 874
1 571
Tilintarkastajan palkkiot
  Tilintarkastus
81
98
  Veroneuvonta
0
0
  Muut palvelut
55
43
Yhteensä
136
141
1000 EUR
2025
2024
7. Rahoitustuotot ja -kulut
Tuotot sijoituksista
  Konserniyhtiöiltä
  Muilta
0
0
Yhteensä
0
0
Korko- ja rahoitustuotot
  Konserniyhtiöiltä
3 372
5 931
  Muilta
791
292
Yhteensä
4 163
6 223
Korko- ja rahoituskulut
  Konserniyhtiöille
7
10
  Muille
841
1 290
Yhteensä
848
1 300
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista
0
0
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä
3 315
4 924
Rahoitustuotot ja -kulut sisältää kurssieroja (netto)
121
-62
8. Tilinpäätössiirrot
Saadut/annetut konserniavustukset
770
0
9. Verot
Muut verot
0
0
Yhteensä
0
0
163
Bittium vuosikertomus 2025
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
10. Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat oikeudet
Hankintameno 1.1.
383
355
Lisäykset tilikauden aikana
20
28
Vähennykset tilikauden aikana
0
0
Hankintameno kauden lopussa
404
383
Kertyneet suunnitelmanmukaiset
poistot tilikauden alussa
-301
-283
Tilikauden poisto
-21
-17
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
82
83
Aineettomat hyödykkeet yhteensä
Hankintameno 1.1.
383
361
Lisäykset tilikauden aikana
20
28
Hankintameno kauden lopussa
404
390
Kertyneet suunnitelmanmukaiset
poistot tilikauden alussa
-301
-290
Tilikauden poisto
-21
-17
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
82
83
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
11. Aineelliset hyödykkeet
Muut aineelliset hyödykkeet
Hankintameno 1.1.
71
71
Hankintameno kauden lopussa
71
71
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
71
71
Aineelliset hyödykkeet yhteensä
Hankintameno 1.1.
77
77
Lisäykset tilikauden aikana
0
0
Hankintameno kauden lopussa
77
77
Kertyneet suunnitelmanmukaiset
poistot tilikauden alussa
-6
-6
Tilikauden poisto
0
0
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
71
71
12. Sijoitukset
Osakkeet konserni
Hankintameno 1.1.
39 749
39 749
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
39 749
39 749
Osakkeet muut
Hankintameno 1.1.
1
1
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
1
1
Sijoitukset yhteensä
Hankintameno 1.1.
39 750
39 750
Kirjanpitoarvo kauden lopussa
39 750
39 750
164
Bittium vuosikertomus 2025
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
13. Lyhytaikaiset saamiset
Myyntisaamiset
  Konserniyhtiöiltä
13
4
Yhteensä
13
4
Muut saamiset
  Konserniyhtiöiltä
88 057
96 296
  Muilta
47
84
Yhteensä
88 104
96 380
Siirtosaamiset
  Muilta
  Ennakkomaksut
195
91
  Muut siirtosaamiset
4
2
Yhteensä
199
94
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä
88 316
96 478
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
14. Oman pääoman erien muutokset
Osakepääoma tilikauden alussa
12 941
12 941
Osakepääoma kauden lopussa
12 941
12 941
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden
alussa
25 953
25 953
Maksullinen oman pääoman lisäys
100
0
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto kauden
lopussa
26 053
25 953
Voittovarat tilikauden alussa
90 860
90 362
Osingonjako
-3 549
-2 129
Omien osakkeiden hankinta
0
-77
Kauden tulos
2
2 705
Voittovarat tilikauden lopussa
87 313
90 860
Vapaa oma pääoma yhteensä
113 367
116 814
Vapaasta omasta pääomasta jakokelpoisia varoja 31.12
113 367
116 814
Oma pääoma yhteensä
126 308
129 755
165
Bittium vuosikertomus 2025
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
15. Vieras pääoma
Pitkäaikainen
  Lainat rahoituslaitoksille
15 000
17 000
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä
15 000
17 000
Lyhytaikainen
Ostovelat
  Konserniyhtiöille
0
2
  Muille
172
265
Yhteensä
172
267
Muut velat
  Konserniyhtiöille
4 343
5 636
  Lainat rahoituslaitoksille
2 070
2 031
Yhteensä
6 413
7 666
Siirtovelat
  Muille
  Henkilöstökulut
327
375
  Muut siirtovelat
95
177
Yhteensä
422
552
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä
7 007
8 485
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
16. Annetut pantit ja vastuusitoumukset
Konserniyhtiöiden puolesta
Myönnetyn takauslimiitin kokonaismäärä
5 000
5 000
Takauslimiiteistä käytössä oleva määrä
65
89
  Leasinglimiitti
      Seuraavana vuonna erääntyvät
629
659
      Myöhemmin erääntyvät
831
594
  Muut vastuut
      Yrityskortit
9
5
  Vuokravastuut
      Seuraavana vuonna erääntyvät
9
9
  Sopimusvastuut
      Seuraavana vuonna erääntyvät
61
29
      Myöhemmin erääntyvät
6
8
166
Bittium vuosikertomus 2025
Yhtiöllä oli tilinpäätöspäivänä valuuttajohdannaisia seuraavat nimellismäärät  (nimellismäärät
eivät vastaa osapuolten vaihtamia rahasuorituksia):
1000 EUR
31.12.2025
31.12.2024
17. Johdannaissopimukset
Termiinit
  Käypä arvo
67
-45
  Kohde-etuuden arvo
6 122
2 500
Yhtiöllä on valuuttajohdannaisia, joilla on suojattu USD-nettopositiota konsernin
valuuttastrategian mukaisesti. Johdannaissopimukset on arvostettu käypään arvoon.
Valuuttatermiinien käyvät arvot perustuvat tilinpäätöspäivän termiinihintoihin.
Valuuttatermiinien käyvät arvot määritetään julkisesti noteerattujen valuutta- ja korkotietojen
pohjalta käyttäen yleisesti hyväksyttyjä arvostusmenetelmiä. (Käyvän arvon taso 2; instrumentit,
joiden käypä arvo on todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti (ts. johdettuna)).
Laskelmat on laadittu ulkopuolisen asiantuntijan toimesta. Lisätietoa konsernin liitetiedossa 26.
Emoyhtiön
omistusosuus,
%
Konsernin
omistusosuus,
%
Kirjanpitoarvo
1000 EUR
18. Osakkeet ja osuudet
Konserniyhtiöt
Bittium Technologies Oy
100,00
100,00
39 749
Emoyhtiön omistamat muut osakkeet
Partnera Oy
1
19. Yhtiön osakkeiden määrä ja omia osakkeita koskevat tiedot
Yhtiöllä on yhdenlajisia osakkeita, joiden kokonaismäärä tilikauden lopussa oli 35 702 264 kpl.
Kaikki osakkeet oikeuttavat samansuuruiseen osinkoon. Yhtiöllä on  hallussaan 186 248 kpl omia
osakkeita.
20. Luettelo kirjanpitokirjoista ja tositteiden lajeista sekä
säilytystavoista
Tasekirja
sähköinen arkisto
Päivä ja pääkirja
sähköinen arkisto
Reskontraerittelyt
sähköinen arkisto
Pankkitositteet
sähköinen arkisto
Ostolaskut
sähköinen arkisto
Myyntilaskut
sähköinen arkisto
Palkkakirjanpidon tositteet
sähköinen arkisto
Muistiotositteet
sähköinen arkisto
167
Bittium vuosikertomus 2025
Hallituksen ehdotus taseen osoittaman voiton käyttämisestä ja
osingonmaksusta päättämisestä
Emoyhtiön taseen voitonjakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat 113 366 682 euroa, josta tilikauden
voitto oli 1 629 euroa. Hallitus ehdottaa 22.4.2026 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että
tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 vahvistettavan taseen perusteella jaetaan osinkoa 0,15 euroa
osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä
24.4.2026 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus esittää, että
osingon maksupäivä on 4.5.2026.
Hallitus ehdottaa lisäksi, että yhtiökokous valtuuttaisi hallituksen päättämään harkintansa
mukaan ylimääräisestä osingosta, 0,15 euroa osakkeelta, 30.9.2026 mennessä. Hallitus arvioi,
että harkinnanvarainen ylimääräinen osinko maksetaan, ellei liiketoimintaympäristössä tapahdu
merkittävää muutosta vuoden 2026 aikana. Yhtiö julkistaa hallituksen mahdollisesti tekemät
osingonmaksuun liittyvät päätökset erikseen ja vahvistaa samalla osingon täsmäytys- ja
maksupäivät.
Bittium Oyj noudattaa osinkopolitiikkaa, joka ottaa huomioon konsernin tuloksen, taloudellisen
aseman, pääoman tarpeen sekä kasvun ja vaatiman rahoituksen.
168
Bittium vuosikertomus 2025
Tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja kestävyysraportin
allekirjoitukset
Sovellettavia tilinpäätössäännöksiä noudattaen laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän
kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden
varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta.
Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yhtäältä yrityksen ja toisaalta
sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja
tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen
tilasta.
Toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7-
luvussa tarkoitettuja kestävyysraportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.
Oulussa 30. päivänä maaliskuuta 2026
Erkki Veikkolainen
Pekka Kemppainen
Veli-Pekka Paloranta
Petri Toljamo
Hallituksen puheenjohtaja
Hallituksen jäsen
Hallituksen jäsen
Toimitusjohtaja
Riitta Tiuraniemi
Raimo Jyväsjärvi
Jukka Harju
Hallituksen jäsen
Hallituksen jäsen
Hallituksen jäsen
Tilinpäätösmerkintä
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Oulussa 31. päivänä maaliskuuta 2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Sami Posti
KHT
169
Bittium vuosikertomus 2025
Tilintarkastuskertomus
Bittium Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin
taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja
rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön
toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa
voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien
säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun
lisäraportin kanssa.
Tilintarkastuksen kohde
Olemme tilintarkastaneet Bittium Oyj:n (y-tunnus 1004129-5)
tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.-31.12.2025. Tilinpäätös sisältää:
• konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman
pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, jotka
sisältävät olennaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita
koskevan informaation ja muuta selittävää informaatiota
• emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja
liitetiedot.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa
noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän
tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan
tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet
tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä.
Riippumattomuus
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä
niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten
mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja
olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset
eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin
tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme
mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja
koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-
asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja
kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin
tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen
liitetiedossa 4.
Tarkastuksen yleinen lähestymistapa
Yhteenveto
• Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus: 1,2
miljoonaa euroa, joka on noin 1% konsernin liikevaihdosta.
• Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuteen sisältyi
emoyhtiö sekä merkittävimmät muut konserniyhtiöt
kattaen valtaosan konsernin liikevaihdosta, varoista ja
veloista.
• Aktivoitujen kehittämismenojen arvostus
• Vaihto-omaisuuden arvostus
• Myyntituottojen tuloutus pitkäaikaishankkeissa
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet
olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilinpäätöksessä on
olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet alueita,
joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita. Tällaisia
ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy
oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia.
Olennaisuus
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on
vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen
tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko
tilinpäätöksessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä.
Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä.
Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä
voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin
päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme
olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatiivisia raja-arvoja,
kuten alla olevassa taulukossa kuvatun
konsernitilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-
arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä
määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten
tilintarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden
sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutusta tilinpäätökseen
kokonaisuutena.
170
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernitilinpäätökselle
määritetty olennaisuus
1,2 miljoonaa euroa
Olennaisuuden
määrittämisessä käytetty
vertailukohde
1 % konsernin liikevaihdosta
Perustelut vertailukohteen
valinnalle
Valitsimme olennaisuuden
määrittämisen vertailukohteeksi
liikevaihdon, koska liikevaihto on
yksi yleisimmistä
tunnusluvuista, jota
tilinpäätöksen lukijat käyttävät
arvioidessaan konsernin suo-
riutumista ja kehittymistä.
Liikevaihto on myös Bittium
Oyj:n tulevaisuuden näkymien
ohjeistuksessa käyttämä
tunnusluku. Valitsimme
sovellettavaksi
prosenttiosuudeksi 1 %, joka on
tilintarkastusstandardeissa
yleisesti hyväksyttyjen
määrällisten rajojen puitteissa
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden
määrittäminen
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme
ottaneet huomioon Bittium-konsernin rakenteen, toimialan
sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kontrollit.
Tilintarkastuksen laajuuteen on sisältynyt emoyhtiön lisäksi
konserniyhtiöitä Suomessa ja Yhdysvalloissa. Olemme edellä
mainituissa yhtiöissä suoritettujen
tilintarkastustoimenpiteiden sekä konsernin tasolla
suorittamiemme lisätarkastustoimenpiteiden kautta
hankkineet riittävän määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä konsernitilinpäätöksestä annettavan
lausuntomme perustaksi
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka
ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä
tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa.
Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen
kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä
laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna
näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin
siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän sisältyy arviointi
siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta
suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan
olennaisen virheellisyyden riski.
171
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Aktivoitujen Kehittämismenojen arvostus
Asiaa koskevia tietoja on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa 7 ja 12.
Konsernin aktivoidut kehittämismenot 31.12.2025 olivat 44,6 miljoonaa euroa.
Tarkastustoimenpiteemme liittyen aktivoitujen kehittämismenojen arvostukseen ovat
sisältäneet seuraavia toimenpiteitä:
Kehittämismenot aktivoidaan, mikäli ne täyttävät IAS 38 -tilinpäätösstandardissa määritellyt
aktivoi-tavissa olevien kehittämismenojen kriteerit. Akti-voidut tuotekehitysmenot sisältävät
pääasiassa aineita, tarvikkeita ja välittömiä työvoimakustannuksia. Aktivoidut kehittämismenot
poistetaan taloudellisena vaikutusaikanaan.
Aktivoituja kehittämismenoja ja niiden tulontuottokykyä arvioidaan säännöllisesti muutokset
teknologiaympäristössä huomioiden. Poistamattomien aktivoitujen kehittämismenojen, joiden
kirjanpitoarvon katsotaan olevan niistä kerrytettävissä olevaa rahamäärää korkeampi, kirjataan
välittömästi kuluksi.
Aktivoitujen kehittämismenojen määrä konsernin taseessa on olennainen ja niiden arvostukseen
liittyy johdon harkintaa. Näistä seikoista johtuen olemme määrittäneet aktivoitujen
kehittämismenojen arvostuksen tilintarkastuksen kannalta keskeiseksi seikaksi.
• Hankimme ymmärryksen aktivoituihin kehittämismenoihin liittyvistä laskenta- ja
arvostusperiaatteista sekä niiden asianmukaisuudesta
• Muodostimme käsityksen aktivoitujen kehittämismenojen arvostukseen liittyvistä
kontrolleista
• Osoitimme johdolle tiedusteluja aktivointiperusteista sekä aktivoitujen kehittämismenojen
tulontuottokyvystä
• Arvioimme johdon määrittelemiä aktivoitujen kehittämismenojen poistoaikoja
• Arvioimme johdon laatimia ennusteita kehittämismenojen tulevasta taloudellisesta hyödystä
• Tarkastimme kehittämismenojen aktivointeja tilikaudella
• Tarkastimme niiden rahavirtaa tuottavien yksiköiden arvonalentumistestauksen, joihin akti-
voidut kehittämismenot on kohdistettu.
Vaihto-omaisuuden arvostus
Asiaa koskevia tietoja on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 17.
Konsernin vaihto-omaisuus 31.12.2025 oli 24,4 miljoona euroa.
Tarkastustoimenpiteemme liittyen vaihto-omaisuuden arvostukseen ovat sisältäneet seuraavia
toimenpiteitä:
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon.
Nettorealisointiarvo on arvioitu niin, että tavanomaisessa liiketoiminnassa saatavasta
myyntihinnasta on vähennetty tuotteen valmiiksi saattamisesta johtuvat menot ja arvioidut
välittömät menot myynnin toteuttamiseksi.
Materiaalivaraston arvo määritetään käyttäen painotettua keskihintaa. Valmiiden ja
keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineiden ostomenosta, välittömistä
työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä systemaattisesti
kohdistetun valmistuksen muuttuvista yleismenoista sekä systemaattisesti kohdistetun
osuuden valmistuksen kiinteistä yleismenoista.
Vaihto-omaisuuden määrä konsernin taseessa on olennainen ja sen arvostukseen liittyy johdon
harkintaa. Näistä seikoista johtuen olemme määrittäneet vaihto-omaisuuden arvostuksen
tilintarkastuksen kannalta keskeiseksi seikaksi.
• Hankimme ymmärryksen vaihto-omaisuuteen liittyvistä laskenta- ja arvostusperiaatteista
sekä niiden asianmukaisuudesta
• Muodostimme käsityksen vaihto-omaisuuden arvostukseen liittyvistä kontrolleista
• Tarkastimme raaka-aineiden hankintamenoa ja keskeneräisiin ja valmiisiin tuotteisiin
sisältyvien erien tuotekustannusten määrittämistä
• Tarkastimme valmiiden tuotteiden nettorealisointiarvoa vertaamalla niiden hankintamenoa
toteutuneeseen myyntihintaan
• Arvioimme varaston arvonalentumiskirjausten riittävyyttä ja siihen liittyvää johdon harkintaa
• Osallistuimme fyysiseen inventointiin ja teimme riippumatonta tarkastuslaskentaa
varmistuaksemme vaihto-omaisuuden olemassaolosta ja suoritetun laskennan
oikeellisuudesta
• Pyysimme ulkoiset vahvistukset kolmannen osapuolen hallussa olevasta vaihto-
omaisuudesta.
172
Bittium vuosikertomus 2025
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Myyntituottojen tuloutus pitkäaikaishankkeissa
Asiaa koskevia tietoja on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.
Pitkäaikaishankkeista kirjattuja tuottoja sisältyi konsernin liikevaihtoon 12,4 miljoonaa euroa.
Tarkastustoimenpiteemme liittyen myyntituottojen tuloutukseen pitkäaikaishankkeissa ovat
sisältäneet seuraavia toimenpiteitä:
Kun kyseessä on pitkäaikainen osatuloutettava hanke, tuotot myynnistä tuloutetaan
valmiusasteen mukaan, kun projektin lopputulos pystytään luotettavasti mittaamaan.
Valmiusastetta mitataan jo syntyneiden kustannusten osuudella projektin arvioiduista
kokonaiskustannuksista. Valmiusasteen mukainen tuloutus vaatii tulevien myyntien ja
kustannusten tarkkaa ennustamista koko sopimuksen kestoajalle. Ennusteet ovat perustana
tuloutettavalle myynnille ja sisältävät viimeisimmät arviot sopimuksien myynnistä,
kustannuksista ja sopimuksiin liittyvistä riskeistä. Ennusteet saattavat muuttua merkittävästi
johtuen sopimuksen valmiusasteesta sekä sopimuksen laajuuden, kustannusarvioiden ja
asiakkaiden suunnitelmien muutoksista tai muista tekijöistä.
Pitkäaikaishankkeiden tuloutus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen johdon
harkintaan perustuvasta arvionvaraisuudesta projektiennusteissa.
• Hankimme ymmärryksen pitkäaikaishankkeisiin liittyvistä laskentaperiaatteista ja niiden
asianmukaisuudesta
• Muodostimme käsityksen pitkäaikaishankkeiden tuloutukseen liittyvistä kontrolleista
• Varmistimme, että sovellettu tuloutustapa on asianmukainen sopimuksen ehdot huomioiden
• Tarkastimme projektien myyntisopimuksia ja vertasimme niitä projektien tuloutuksessa
käytettyihin tuloennusteisiin
• Tarkastimme projektien valmiusastetta testaamalla projekteille kirjattuja kuluja ja
tarkastimme tuloutetun määrän oikeellisuutta uudelleenlaskennalla.
• Osoitimme yhtiön johdolle tiedusteluja projektien etenemisestä sekä ennusteista
• Arvioimme johdon tekemien projektiennusteiden luotettavuutta tarkastamalla päättyneiden
projektien toteutuneita katteita.
Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole sellaisia tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja, joista olisi viestittävä kertomuksessamme.
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja
toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen
laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja
riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti
ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset
vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista
virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan
velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa
toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat,
jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös
on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös
laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos
emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa
tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen
tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko
tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa
tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme.
Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole
tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän
tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa
tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua
väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan
olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella
odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät
tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen
kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme
ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit,
suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia
tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä
johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on
suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen
virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi
liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista
esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä
taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta
relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset
tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä
173
Bittium vuosikertomus 2025
tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon
emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen
laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon
tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien
tietojen kohtuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja
toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös
perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme
hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella
johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai
olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi
antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin
kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että
olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää
tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota
epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin
tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole
riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme
perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään
mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset
tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen,
ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä
esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa,
rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen
perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se
antaa oikean ja riittävän kuvan.
• Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen
hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan
tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä
konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä
koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme
konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan
tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja
läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin..
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa
tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta
sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien
mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet,
jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että
olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia
relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden
kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi
kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja
soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista
seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan
tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat
tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset
seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai
määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun
äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei
kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa,
koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi
kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta
viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana
tilintarkastajana 10.4.2024 alkaen yhtäjaksoisesti 2 vuotta
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta.
Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja
vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä
tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta
informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio
tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä
tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti
ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa
hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin
olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta
velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus
laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun
ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista
säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja
kestävyysraportointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja
tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että
toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia
säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia
koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja
kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätöksen,
että muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys,
meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän
asian suhteen raportoitavaa.
Muut lakiin perustuvat lausunnot
Tuloverokertomuksen rekisteröinti
Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme
tilintarkastuksen perusteella lausunto kirjanpitolain 7 b luvun
edellyttämän tuloverokertomuksen rekisteröinnistä ja
julkistamisesta.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tuloverokertomuksen
rekisteröinnistä ja julkistamisesta.
Lausuntonamme esitämme, että yhtiö ei ole ollut velvollinen
rekisteröimään ja julkistamaan kirjanpitolain 7 b luvussa
tarkoitettua tuloverokertomusta päättynyttä tilikautta
välittömästi edeltäneeltä tilikaudelta.
Oulussa 31.3.2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Sami Posti
KHT
174
Bittium vuosikertomus 2025
Kestävyysraportin varmennuskertomus
Bittium Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Bittium
Oyj:n (y-tunnus 1004129-5) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen
konsernikestävyysraportti raportointikaudelta 1.1–31.12.2025.
Lausunto
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin
perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille
syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta
olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja
kestävyysraportointistandardeja (ESRS), sekä
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja
asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU)
2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-
taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Bittium Oyj on
yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista
raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi).
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1 momentin
2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin merkitsemistä
digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska
kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa
kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen tai muun Euroopan
unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkitsemistä
koskevien vaatimusten puuttumisen vuoksi.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin
varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana
toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää
varmennustapaa ja kansainvälistä 
varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu)
”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa
koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva
tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”. 
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan
tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan
velvollisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
evidenssiä.
Konsernikestävyystarkastajan
riippumattomuus ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä
niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten
mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa, ja
olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset
eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä
laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan
kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava
käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä,
mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten
standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin
perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat
toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Bittium Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
• konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja
esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti,
mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa
määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot
kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia
varten,
• siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu
kestävää sijoittamista helpottavasta kehyk-sestä ja
asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU)
2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia, sekä
• sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikes-tävyysraportin,
jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa
olennaista virheellisyyttä.
Luontaiset rajoitteet kestävyysraportin
laatimisessa
Raportoitaessa tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja ESRS:n
mukaisesti, yhtiön johto on velvollinen laatimaan
tulevaisuuteen suuntautuvat tiedot raportissa kuvattujen
oletusten perusteella tapahtumista, jotka saattavat tapahtua
tulevaisuudessa, sekä mahdollisista konsernin tulevista
toimista. Todelliset lopputulokset todennäköisesti poikkeavat
175
Bittium vuosikertomus 2025
ennakoiduista, koska odotetut tapahtumat eivät usein toteudu
suunnitellusti.
Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto
saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko
konsernikestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun
varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää
lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä
tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden
yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan
päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin
perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000
(uudistettu) noudattamiseen kuu-luu, että käytämme
ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen
skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen
virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen
toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta
pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden
asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä
tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon
emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia
varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva
olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi
kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen
virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi
liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista
esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä
taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa
suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja
ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon
toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien
varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat
ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen
virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden
antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on
huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin
suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto. 
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
• Haastattelimme yhtiön johtoa ja konsernikestävyysraportin
sisältämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista
vastaavia henkilöitä konsernitasolla hankkiaksemme
käsityksen kestävyysraportointiprosessista ja siihen
liittyvistä sisäisistä kontrolleista sekä tietojärjestelmistä.
• Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon ja
asiakirjoihin soveltuvin osin, ja arvioimme, tukevatko ne
konsernikestävyysraportin sisältämiä tietoja.
• Arvioimme yhtiön toteuttamaa kaksinkertaisen
olennaisuuden arviointiprosessia suhteessa ESRS-
standardien vaatimuksiin sekä sitä, ovatko
arviointiprosessista annetut tiedot ESRS-standardien
mukaisia.
• Arvioimme, ovatko konsernikestävyysraportin sisältämät
kestävyystiedot ESRS-standardien mukaisia.
• EU-taksonomiatietojen osalta hankimme käsityksen
prosessista, jolla yhtiö on määritellyt konsernin
taksonomiakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset
toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen
säännöstenmukaisuutta.
Helsingissä 31.3.2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Kestävyystarkastusyhteisö
Tiina Puukkoniemi
KRT
176
Bittium vuosikertomus 2025
Riippumattoman tilintarkastajan raportti Bittium Oyj:n ESEF-
tilinpäätöksestä
Bittium Oyj:n hallitukselle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan
toimeksiannon, jonka kohteena on Bittium Oyj:n (Y-tunnus
1004129-5) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti
laadittu tilinpäätös 743700NFG5W5I59OVX65-2025-12-31-
fi.zip tilikaudelta 1.1.2025–31.12.2025.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön
toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös)
laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen
sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission
teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän
konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön
tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen
sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun
tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta
sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi
voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen
sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Tilintarkastajan riippumattomuus ja
laadunhallinta
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa
noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka
koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme
täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset
velvollisuutemme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä
laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan
tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja
pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan
lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä
sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien
vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai
menettelytavat.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 §
mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin
mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä,
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös
merkitty olennaisilta osin komission teknisen
sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä
laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet
kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon
kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000
(uudistettu) mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi
siitä,
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen
päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein
komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten
mukaisesti, ja
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen
liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty
iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4
artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös
keskenään yhdenmukaisia
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus
riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin
arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa
olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin
vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
tarkastusevidenssiä.
Lausunto
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona
esitämme, että Bittium Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen
743700NFG5W5I59OVX65-2025-12-31-fi.zip sisältyvät
konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön
tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.2025–31.12.2025 on olennaisilta
osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin
vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Bittium Oyj:n konsernitilinpäätöksen
tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.2025–31.12.2025 on annettu
tilintarkastuskertomuksellamme päivätty 31.3.2026. Tällä
raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen
tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta
varmennusjohtopäätöstä
Oulussa 31.3.2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Sami Posti
KHT
Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä
2025
Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä tilikaudelta
1.1.2025–31.12.2025
Sisältö
179
Bittium vuosikertomus 2025
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Bittium Oyj:n (jäljempänä ”Yhtiö”) hallinto määräytyy Yhtiön
yhtiöjärjestyksen, Suomen lakien (esimerkiksi osakeyhtiölaki ja
arvopaperimarkkinalaki) sekä Yhtiön hallinnointiohjeen
pohjalta. Yhtiö noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n
valmistelemaa hallinnointikoodia 2025, joka tuli voimaan
1.1.2025. Hallinnointikoodi on nähtävillä muun muassa
Arvopaperimarkkinayhdistyksen internetsivuilla osoitteessa
www.cgfinland.fi.
Tämä selvitys on annettu hallituksen toimintakertomuksesta
erillisenä. Hallituksen tarkastusvaliokunta sekä tilintarkastaja
ovat käsitelleet tämän selvityksen. Yhtiön lakisääteisiä
hallintoelimiä ovat yhtiökokous, hallitus, toimitusjohtaja ja
tilintarkastaja. Yhtiön johtoryhmä tukee Yhtiön lakisääteisiä
hallintoelimiä. Yhtiön kotipaikka on Oulu.
Tämä selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä on julkisesti
nähtävillä Yhtiön internetsivuilla osoitteessa
www.bittium.com.
Hallitus
Yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta
järjestämisestä huolehtii hallitus, johon kuuluu kolmesta
seitsemään (3–7) varsinaista jäsentä. Lisäksi hallitukseen voi
kuulua yhdestä kolmeen (1–3) varajäsentä. Yhtiön varsinainen
yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet toimikaudeksi, joka
päättyy vaalia ensiksi seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
päättyessä. Hallituksen jäsenten toimikausien määrää ei ole
rajoitettu. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan.
Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuutta vuosittain
suosituksen 10 mukaisesti. Hallituksen jäsen on velvollinen
toimittamaan Yhtiölle tarvittavat tiedot
riippumattomuusarvioinnin suorittamista varten. Hallituksen
jäsenellä on myös velvollisuus ilmoittaa mahdollisista
muutoksista riippumattomuuteen liittyvissä tiedoissa.
7.5.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti Yhtiön
hallituksen jäsenmääräksi kuusi (6). Erkki Veikkolainen, Riitta
Tiuraniemi, Veli-Pekka Paloranta, Raimo Jyväsjärvi ja Pekka
Kemppainen valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi
toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä. Lisäksi Jukka Harju valittiin
hallituksen uudeksi jäseneksi samaksi toimikaudeksi.
Hallitus on järjestäytymiskokouksessaan 7.5.2025 valinnut
Erkki Veikkolaisen hallituksen puheenjohtajaksi. Lisäksi hallitus
on päättänyt, että hallituksella on edelleen
tarkastusvaliokunta, jonka jäseniksi valittiin Riitta Tiuraniemi
(valiokunnan puheenjohtaja), Veli-Pekka Paloranta ja Jukka
Harju.
Kuvaus toiminnasta
Hallitus on laatinut työjärjestyksen ja arvioi työskentelyään
vuosittain. Hallituksen tehtävänä on huolehtia yhtiökokouksen
päätösten täytäntöönpanosta. Hallitus valvoo operatiivista
toimintaa ja hallintoa. Hallitus päättää Yhtiön toimintaa
ohjaavista periaatteista, strategiasta sekä budjetista. Edelleen
hallitus päättää yritysjärjestelyistä ja kaupoista ja muista
strategisista yhteenliittymistä ja merkittävistä investoinneista
sekä merkittävistä organisaatiota ja rahoitusta koskevista
asioista. Hallitus valvoo, että konserniin kuuluvien yhtiöiden
kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti
järjestetty. Hallitus nimittää toimitusjohtajan ja tämän
mahdollisen sijaisen sekä hyväksyy Yhtiön
organisaatiorakenteen.
Toimitusjohtaja, talousjohtaja, lakiasiainjohtaja (joka toimii
hallituksen sihteerinä) ja liiketoimintasegmenteistä vastaavat
johtajat osallistuvat hallituksen kokouksiin. Muu Yhtiön johto
osallistuu kokouksiin tarvittaessa tai hallituksen kutsusta.
Hallituksen puheenjohtaja hyväksyy hallituksen kokousten
esityslistat toimitusjohtajan ja hallituksen sihteerin
valmistelusta.
Hallitus soveltaa työskentelyssään vuosikelloa, jonka mukaan
säännönmukaisesti käsiteltävät aiheet määräytyvät.
Vuosikellon säännönmukaisten aiheiden lisäksi hallituksen
tärkeimpinä aiheina vuoden aikana olivat toimitusjohtajan
vaihdos, kasvustrategian tarkentaminen,
segmenttiraportoinnin seuranta ja kestävyysraportoinnin
vakiinnuttaminen.  Varsinainen yhtiökokous päättää
hallituksen jäsenten palkkioista, ja ne ovat julkisesti nähtävillä
Yhtiön internetsivuilla www.bittium.com.
Vuonna 2025 hallitus kokoontui 15 kertaa. Hallituksen jäsenet
osallistuivat kokouksiin seuraavasti:
1.1.2025–31.12.2025
Hallitus
Tarkastus-
valiokunta
Erkki Veikkolainen
15/15
Veli-Pekka Paloranta
15/15
7/7
Riitta Tiuraniemi
15/15
7/7
Pekka Kemppainen
15/15
Petri Toljamo
4/4
3/3
Raimo Jyväsjärvi
15/15
Jukka Harju
10/10
3/3
180
Bittium vuosikertomus 2025
Hallituksen monimuotoisuutta
koskevat periaatteet
Yhtiössä monimuotoisuus nähdään olennaisena osana
vastuullista toimintaa ja menestystekijänä, joka mahdollistaa
strategisten tavoitteiden saavuttamisen ja
asiakasymmärryksen jatkuvan parantamisen.
Hallituksen kokoonpanoa suunniteltaessa otetaan huomioon
Yhtiön liiketoimintojen tarpeet ja kehitysvaiheet sekä
hallituksen valiokuntien edellyttämät osaamisalueet.
Hallituksen jäsenten valinnassa tavoitteena on varmistaa, että
hallitus kokonaisuutena tukee Yhtiön nykyisen ja tulevan
liiketoiminnan kehittämistä. Monimuotoisuus tukee tätä
tavoitetta, joten Yhtiö pyrkii siihen, että monimuotoisuutta
tukevat seikat otetaan hallituksen kokoonpanon
suunnittelussa huomioon olennaisena kriteerinä.
Hallituksen monimuotoisuutta tarkastellaan eri näkökulmista.
Yhtiön kannalta olennaisia tekijöitä ovat jäsenten toisiaan
täydentävä osaaminen, koulutus ja kokemus eri ammatti- ja
toimialoilta, eri kehitysvaiheissa olevista liiketoiminnoista ja
johtamisesta sekä jäsenten henkilökohtaiset ominaisuudet.
Hallituksen monimuotoisuutta tukee kokemus
kansainvälisestä toimintaympäristöstä, Yhtiön toimialoilta ja
maantieteellisiltä alueilta ja eri kulttuureista sekä ikä- ja
sukupuolijakauman huomioiminen. Tavoitteena on, että
molemmat sukupuolet ovat edustettuna hallituksessa ja Yhtiö
pyrkii hyvään ja tasapainoiseen sukupuolijakaumaan.
Monimuotoisuusperiaatteiden toteuttamiseksi hallituksen
jäsenehdokkaiden etsintä- ja arviointiprosessissa otetaan
huomioon monimuotoisuusperiaatteet ja prosessiin etsitään
molempien sukupuolien edustajia. Monimuotoisuuden tilaa ja
aikaisemmin mainitun tavoitteen saavuttamisen edistymistä
monitoroidaan hallituksen itsearviointikeskusteluissa. Yhtiön
hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava tehtävän
edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa
tehtävän hoitamiseen. Hallituskokoonpanon valmistelussa
huomioidaan myös pitkän aikavälin tarpeet ja
seuraajasuunnittelu.
Yhtiön yhtiöjärjestyksen mukaisesti Yhtiön hallituksessa on
kolmesta seitsemään (3–7) varsinaista jäsentä.
Lisäksi hallitukseen voi kuulua yhdestä kolmeen (1–3)
varajäsentä. Hallituskokoonpanon ja jäsenten lukumäärän on
mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen.
Hallituksen jäsenet valitaan vuosittain varsinaisessa
yhtiökokouksessa.
Yhtiön hallituksessa on 31.12.2025 päättyneen tilikauden
aikana ollut kuusi jäsentä (viisi miesjäsentä ja yksi naisjäsen ).
Hallituksen itsearviointikeskusteluissa on tultu siihen
tulokseen, että hallituksen jäsenet ovat erikoisosaamiseltaan,
taustoiltaan sekä ikä ja sukupuolijakaumaltaan siinä määrin
erilaisia, että hallitus on kokonaisuutena pystynyt tämän
ansiosta tehokkaasti tukemaan Yhtiön liiketoimintaa ja sen
kehittämistä. Yhtiö pyrkii edistämään sukupuolten tasapuolista
edustusta hallituksessa. Hallinnointikoodin suosituksesta
poiketen yhtiökokous valitsi Yhtiön hallitukseen  yhden naisen
ja viisi miestä. Poikkeama johtuu siitä, että hallituksen jäsenten
valinnassa on painotettu Yhtiön strategian kannalta keskeistä
osaamista ja kokemusta. Poikkeamaa pidetään tilapäisenä ja
hallituksen kokoonpanoa arvioidaan säännöllisesti tavoitteena
parantaa sukupuolista monimuotoisuutta tulevien
nimitysprosessien yhteydessä.
hallituksen-valtuutukset.jpg
180
Bittium vuosikertomus 2025
181
Bittium vuosikertomus 2025
Hallituksen vuosikello 2025
Aikataulu ja agenda
vuosikello.png
JOULUKUU
TAMMIKUU
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Tilintarkastajien tapaaminen
• Seuraavan vuoden budjetin hyväksyntä
• Palkitsemispolitiikan ja -rakenteen katselmointi, sisältäen kannustin- ja
palkkiojärjestelmän rakenteen hyväksyntä
• Hallituksen itsearviointi ja toimintasuunnitelma
• Henkilöstökyselyn tulokset ja toimenpidesuunnitelma
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Tilinpäätöksen katselmointi ja ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle
• Asiakastyytyväisyyskyselyn tulokset ja toimintasuunnitelmat
• Toimitusjohtajan performance-katsaus kuluneesta vuodesta
• Toimitusjohtajan tavoiteasetanta seuraavalle vuodelle
HELMIKUU I
MARRASKUU
• Tilinpäätöstiedotteen hyväksyntä
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Liiketoimintasuunnitelmien hyväksyntä
• Seuraavan vuoden budjetin tilannekatsaus
kommentoitavaksi
• Palkitsemispolitiikan ja -rakenteen katselmointi,
sisältäen kannustin- ja palkkiojärjestelmän
rakenteen katsaus
HELMIKUU II
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Tilinpäätöksen hyväksyntä
• Hallinto- ja ohjausjärjestelmän katselmointi
• Vastuullisuuskatselmointi
• Vaatimustenmukaisuuskatselmointi
LOKAKUU
MAALISKUU
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• 3Q-liiketoimintakatsaus
• Seuraavan vuoden budjetin ja
toiminnan tavoitteenasetanta
• Strategian hyväksyntä ja
liiketoimintasuunnitelmien katselmointi
• Johdon seuraajasuunnitelman katselmointi
 
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Strategian Health Check
HUHTIKUU I
• Hallituksen järjestäytymiskokous
SYYSKUU
HUHTIKUU II
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Strategian katselmointi
• Riskienhallinnan ja riskienhallintasuunnitelman katselmointi
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• 1Q-liiketoimintakatsaus
ELOKUU II
TOUKOKUU
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Hallituksen seuraavan vuoden
kalenterin ja vuosikellon hyväksyntä
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Keskustelu seuraavan vuoden tavoitteista
• Strategian workshop, päivitys ja teemat
KESÄKUU
ELOKUU I
• Kuukausittainen liiketoimintakatsaus
• Bittiumin arvojen katselmointi
• 1H-puolivuosikatsauksen hyväksyntä
182
Bittium vuosikertomus 2025
Bittium Oyj:n Hallitus
Erkki Veikkolainen
Pekka Kemppainen
Veli-Pekka Paloranta
s.1952, DI, eMBA
Päätoimi: Mevita Oy, hallituksen puheenjohtaja
s. 1954, TkL
Päätoimi: Hallitusammattilainen
s.1972, KTM
Päätoimi: Lehto Group Oyj, talousjohtaja
Luottamustoimet:
• Bittium Oyj (ent. Elektrobit Oyj), hallituksen jäsen 2008-2015,
hallituksen puheenjohtaja 2015-.
• Maustaja Oy, hallituksen jäsen 2006-.
Työhistoria:
• Mevita Oy (ent. Mevita Invest Oy), toimitusjohtaja, 2004-2025.
• Elektrobit Oyj, sopimustuotekehitys- ja testausliiketoiminta-
yksiköistä vastaava johtaja 2002–2003.
• Elektrobit Oy, toimitusjohtaja 2001–2002.
• Elektrobit Oy, hallituksen jäsen, 1996-2002.
• Elektrobit Oy, liiketoiminnan kehittämisestä vastaava johtaja
1998–2001.
• Nokia Mobile Phones, eri tehtäviä 1985–1998, viimeksi
liiketoiminta-alueen vetäjänä.
Omistus 31.12.2025
Omistaa 1 825 243  Bittium Oyj:n osaketta.
On riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä
osakkeenomistajista.
Luottamustoimet:
• Bittium Oyj, hallituksen jäsen 2019-.
• Valmet Oyj, hallituksen jäsen 2018-.
• Junttan Oy, hallituksen jäsen 2018-.
Työhistoria:
• Nestor Cables Oy, hallituksen jäsen 2020, hallituksen
puheenjohtaja 2021-2022.
• KONE Corporation, Executive Vice President, Service business
2010-2017.
• KONE Corporation, Executive Vice President & Area Director
Asia Pacific, 2004-2010.
• KONE Corporation, Senior Vice president, New Elevator and
Escalator Business, 1999-2004.
• KONE Corporation, eri tehtäviä 1984-1999, viimeksi
tuotekehitys- ja teknologiajohtaja.
Omistus 31.12.2025
Omistaa 10 115 Bittium Oyj:n osaketta.
On riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä
osakkeenomistajista.
Luottamustoimet:
• Bittium Oyj, hallituksen jäsen, tarkastusvaliokunnan jäsen
2020-.
• Arkkitehtitoimisto Paloranta Oy, hallituksen puheenjohtaja,
2014-.
Työhistoria:
• Bittium Oyj (ent. Elektrobit Oyj), talousjohtaja, 2010-2015.
• Elektrobit Oyj, johtaja, Finance, 2008-2010.
• JOT Automation Oy, talousjohtaja, 2007-2008.
• Elektrobit Group Oyj, Business Controller, 2000-2007.
Omistus 31.12.2025
Omistaa 10 351 Bittium Oyj:n osaketta.
On riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä
osakkeenomistajista.
erkki-veikkolainen-sq.png
pekka-kemppainen-sq.png
veli-pekka-paloranta-sq3.png
183
Bittium vuosikertomus 2025
jukka-harju.jpg
jyvasjarvi-raimo-cv-sq.png
riitta-tiuraniemi-sq.png
Riitta Tiuraniemi
Jukka Harju
Raimo Jyväsjärvi
s.1962, DI
Päätoimi: Hallitusammattilainen
s. 1956, DI, KTM
s.1956, Yleisesikuntaupseeri, filosofian maisteri (M.Sc. national
resources strategy USA), kenraaliluutnanttievp.
Luottamustoimet:
• Bittium Oyj, hallituksen jäsen 2018-, tarkastusvaliokunnan
jäsen 2018-2020, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja 2020-.
• Skoggi Oy, hallituksen jäsen 2022-.
• Gratis Finland Oy, perustajajäsen ja hallituksen puheenjohtaja
2022-.
• Wamma Consultants Oy, perustajajäsen ja hallituksen jäsen
2021-.
Työhistoria:
• Skoggi Oy, operatiivinen johtaja, perustajajäsen ja hallituksen
puheenjohtaja 2019-2022.
• Terveysoperaattori Oy, toimitusjohtaja ja perustajaosakas sekä
hallituksen jäsen 2014-2019.
• DNA Oy, toimitusjohtaja, 2009-2013.
• DNA Finland Oy, toimitusjohtaja, 2005-2008.
• DNA Networks Oy, toimitusjohtaja, 2004-2005.
• DNA Networks Oy, tekninenjohtaja ja johtoryhmän jäsen,
1999-2005.
• Omnitele Oy, yksikön johtaja, Mobile Communications
Consultancy, johtoryhmän jäsen, 1990-1999.
• Teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus TEKES, Suomi
Vanhempi tekninen asiantuntija , Information Technology,
1996-1997.
• Nokia Telecommunications, järjestelmäsuunnittelija,
pääsuunnittelija , 1986-1990.
Omistus 31.12.2025
Omistaa 21 081 Bittium Oyj:n osaketta. On riippumaton sekä
Yhtiöstä että sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Luottamustoimet:
• Bittium Oyj, hallituksen jäsen,  tarkastusvaliokunnan jäsen 
2025-.
• Ponato Oy, hallituksen jäsen, 2017-.
Työhistoria:
• Elektrobit Oyj, toimitusjohtaja, 2009-2015.
• Boier Capital Oy, partneri, 2006-2009.
• Elektrobit Group Oyj, Chief Operating Officer, 2005-2006.
• Elektrobit Group Oyj, Executive Vice President, 2000-2004.
• Tellabs Oy, toimitusjohtaja, 1994-1999.
• Nokia Telecommunications Oy, tulosyksikön johtaja ja muita
tehtäviä, 1981-1994.
Omistus 31.12.2025
Jukka Harju ja hänen määräysvaltayhteisönsä omistavat 
1 513 382 Bittium Oyj:n osaketta.
On riippumaton sekä Yhtiöstä että sen merkittävistä
osakkeenomistajista.
Luottamustoimet:
• Bittium Oyj, hallituksen neuvonantaja, 2023-2024, hallituksen
jäsen 2024-.
• Oy Sisu Auto Ab, hallituksen jäsen 2023-,
Työhistoria:
• Puolustusministeriön resurssipoliittisen osaston päällikkö,
kansallinen puolustusmateriaalijohtaja 2016-2022.
• Puolustusvoimien sotatalouspäällikkö 2014-2015.
• Maavoimien komentaja 2011-2014.
• Maavoimien materiaalilaitoksen johtaja 2009-2011.
• Erityistehtävä, National Defence University USA 2008-2009.
• Puolustusvoimien suunnittelupäällikkö 2004-2008.
• KFOR NATO operaatio, prikaatin apulaiskomentaja 2003-2004.
• Tykistöprikaatin komentaja 2000-2003.
Omistus 31.12.2025
Omistaa 1 789 Bittium Oyj:n osaketta.
Ei-riippumaton yhtiöstä, sillä Jyväsjärvi toimii yhtiön
neuvonantajana.
184
Bittium vuosikertomus 2025
Hallituksen valiokunnat
Yhtiön hallinnon toimivuus edellyttää, että hallitustyöskentely
järjestetään mahdollisimman tehokkaalla tavalla. Tästä
johtuen Yhtiön hallitus on asettanut tarkastusvaliokunnan.
Valiokunnassa olevat hallituksen jäsenet voivat keskittyä
valiokunnalle kuuluviin asioihin laaja-alaisemmin kuin koko
hallitus. Valiokunnan tarkoituksena on tehostaa hallitukselle
kuuluvien asioiden valmistelua, lisätä hallituksen
päätöksenteon läpinäkyvyyttä ja taata päätöksenteon laatu ja
tehokkuus.
Valiokunta avustaa hallitusta valmistelemalla hallituksen
päätösvaltaan kuuluvia asioita. Hallitus on jatkossakin
vastuussa valiokunnalle osoitetuista tehtävistä. Valiokunnalla
ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan hallitus tekee
päätösvaltansa alaiset päätökset yhteisesti.
Valiokunnan tulee säännöllisesti raportoida työstään
hallitukselle. Raporttien tulee sisältää vähintään yhteenveto
valiokunnan käsittelemistä asioista ja esittämistä
toimenpiteistä.
Tarkastusvaliokunnan keskeiset tehtävät ja
toimintaperiaatteet on kuvattu seuraavassa kappaleessa.
Varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen valiokuntien
jäsenten palkkioista, ja ne ovat julkisesti nähtävillä Yhtiön
internetsivuilla osoitteessa  www.bittium.com.
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunnalla on seuraavat tehtävät:
• seurata ja arvioida tilinpäätösraportoinnin prosessia;
•seurata ja arvioida taloudellista raportointijärjestelmää;
•valvoa taloudellista raportointiprosessia ja
riskienhallintaprosessia;
•seurata ja arvioida Yhtiön sisäisen valvonnan, mahdollisen
sisäisen tarkastuksen ja riskienhallintajärjestelmien
tehokkuutta;
•seurata ja arvioida, miten Yhtiön ja sen lähipiirin kesken
tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet täyttävät
vaatimukset tavanomaiseen toimintaan kuulumisesta ja
markkinaehdoista;
•käsitellä Yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annettava
selvitys ja muista kuin taloudellisista tiedoista annettava
selvitys;
•seurata Yhtiön tilintarkastusta ja kestävyysraportointia;
•seurata ja arvioida tilintarkastajan riippumattomuutta ja
erityisesti tämän harjoittamaa muiden kuin
tilintarkastuspalveluiden tarjoamista; sekä
•valmistella Yhtiön tilintarkastajan ja kestävyysraportoinnin
varmentajan valinta.
Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajan sekä jäsenet nimittää
Yhtiön hallitus. Vähintään yhdellä valiokunnan jäsenellä on
oltava asiantuntemusta laskentatoimesta tai
tilintarkastuksesta. 7.5.2025 varsinaisessa yhtiökokouksessa
valittu hallitus päätti samana päivänä pidetyssä
järjestäytymiskokouksessaan valita tarkastusvaliokunnan
jäseniksi Riitta Tiuraniemen (valiokunnan puheenjohtaja),
Jukka Harjun ja Veli-Pekka Palorannan. Valiokunnan jäsenet
ovat riippumattomia sekä Yhtiöstä että Yhtiön merkittävistä
osakkeenomistajista ja heillä on pitkäaikainen kokemus
yritystoiminnan johtamisesta.
Valiokunnan jäsenten lisäksi valiokunnan kokouksiin
osallistuvat säännöllisesti Yhtiön toimitusjohtaja, talousjohtaja
ja valiokunnan sihteerinä toimiva lakiasiainjohtaja sekä
valinnaisesti yhtiön ulkopuoliset tilintarkastajat tai
kestävyysraportoinnin varmentajat. Lisäksi valiokunnan
jäsenet voivat tavata ulkopuolisia tilintarkastajia ilman, että
toimivan johdon edustajat ovat paikalla kyseisissä
kokouksissa. Vuonna 2025 tarkastusvaliokunta kokoontui
kokouksiin 7 kertaa. Valiokunta on tilikauden 1.1.2025–
31.12.2025 aikana arvioinut, valmistellut tai katselmoinut muun
muassa seuraavia asiakokonaisuuksia:
• tilinpäätös vuodelta 2024;
•liiketoiminta- ja puolivuosikatsaukset vuodelta 2025;
•tilintarkastussuunnitelma vuodelta 2025;
•tilikauden aikaisen tilintarkastuksen havaintojen läpikäynti;
•sisäisen valvonnan havainnot;
•kassavirran seuranta ja rahoituksen riittävyyden arviointi;
•yritysjärjestelyihin liittyviä asioita ja niiden vaikutukset
konsernin tulokseen, taseeseen ja rahoitusasemaan;
•konsernin juridiseen rakenteeseen liittyvät kysymykset; ja
•tytäryhtiöosakkeiden ja liikearvojen arvontestaus.
Vuoden 2026 tarkastusvaliokunnan painopistealueina ovat:
• tuotannon skaalauksen hallinta;
•ennusteprosessin kehittäminen; ja
•sisäisen valvonnan kehittäminen osana kasvun hallintaa.
185
Bittium vuosikertomus 2025
PetriToljamo-CEO-img2.jpg
Toimitusjohtaja
Toimitusjohtaja johtaa operatiivista hallintoa osakeyhtiölain ja
yhtiöjärjestyksen sekä hallituksen antamien ohjeiden ja
määräysten mukaisesti sekä vastaa hallituksen kokousten
valmistelusta ja hallituksen päätösten täytäntöönpanosta.
Kirjanpidon lainmukaisuus ja varainhoidon luotettava hoito
ovat myös toimitusjohtajan vastuulla. Toimitusjohtaja vastaa
strategian, pitkän aikavälin suunnitelmien, investointien,
yritysjärjestelyjen ja -kauppojen ja rahoituksen valmistelusta ja
näistä päättämisestä siltä osin kuin päätösvalta ei kuulu
hallitukselle. Edelleen toimitusjohtaja vastaa
taloussuunnittelusta, konserniviestinnästä ja
sijoittajasuhteista.
Hallitus määrittelee ja hyväksyy toimitusjohtajan
palvelussuhteen keskeiset ehdot mukaan lukien
toimitusjohtajan palkkion. Palvelussuhteen ehdot on laadittu
kirjallisen toimisopimuksen muotoon. Toimitusjohtajan
toimisopimus on toistaiseksi voimassa oleva ja voidaan
irtisanoa Yhtiön toimesta kahdentoista (12) ja toimitusjohtajan
toimesta kuuden (6) kuukauden irti sanomisajalla.
Toimitusjohtajan eläketurva on lakisääteinen.
Toimitusjohtajalle ei makseta lisäeläkettä. Toimitusjohtajan
eläkelainsäädännön mukainen alhaisin eläkeikä on tällä
hetkellä 66 vuotta ja 1 kuukausi.
DI, eMBA Petri Toljamo on yhtiön toimitusjohtaja. Hän on ollut
yhtiön palveluksessa 1.4.2025 lähtien.
Petri Toljamo
Toimitusjohtaja, 2025-.
s. 1974, DI, eMBA
Luottamustoimet:
• Ihmeitätekevä Ikoni Oy, hallituksen puheenjohtaja, 2024-.
• Greowave Oy, hallituksen puheenjohtaja 2023-.
• HT Growth Partners Oy, perustajajäsen ja hallituksen puheenjohtaja
2022-.
• Manea Capital Oy, hallituksen puheenjohtaja 2016-2023, hallituksen
jäsen, 2023-.
Työhistoria:
• HT Growth Partners Oy, toimitusjohtaja, 2022-2025.
• Keysight Technologies Inc., NEMO Wireless Network Testing, Vice
President ja Keysight Technologies Finland Oy, toimitusjohtaja ja
hallituksen puheenjohtaja 2017-2022.
• Anite Finland Oy, toimitusjohtaja ja AniteNetwork Testing
liiketoimintayksikön toimitusjohtaja, 2013-2017.
• Pulse Electronics, Mobile Division johtaja ja Pulse Finland,
toimitusjohtaja 2011-2013.
• Elektrobit Wireless Communications, Vice President, Device and
Network Solutions Business Area, 2010.
• Elektrobit Wireless Communications, Vice President, Mobile
Device Solutions Business Area, 2008-2009.
• Elektrobit Wireless Communications, Cellular Terminal Solutions
Business Area, johtaja, 2007-2008.
• Elektrobit Wireless Communications, PlatformR&D and Head of
Terminal Programs, johtaja, 2005-2006.
• Elektrobit GmbH, Business Development, johtaja, 2004-2005
• Elektrobit Oy, erilaisissa tuotekehityksen, projektihallinnan ja
liiketoiminnan tehtävissä 1996-2004.
Omistus 31.12.2025:
Omistaa 57 863  Bittium Oyj:n osaketta
186
Bittium vuosikertomus 2025
212
Hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Johtoryhmä
Toimitusjohtajan tukena toimii johtoryhmä, johon kuuluvat
toimitusjohtaja puheenjohtajana, talousjohtaja,
lakiasiainjohtaja, kehitysjohtaja, viestintä- ja
vastuullisuusjohtaja, operatiivisesta toiminnasta vastaava
johtaja sekä liiketoimintasegmenttien johtajat.
Johtoryhmän tehtävänä on toimia toimitusjohtajan tukena
bittium-johtoryhma_2025-img.jpg
toimitusjohtajan toimivaltaan kuuluvissa tehtävissä, niiden
toteutuksessa ja seurannassa, erityisesti operatiivisen
toiminnan, liiketoimintaportfolion hallinnan ja kehittämisen,
varainhallinnan ja verotuksen, sisäisen valvonnan, yhtiön
hallinto- ja ohjausjärjestelmän, sijoittaja- ja
markkinointiviestinnän ja riskienhallinnan osalta.
187
Bittium vuosikertomus 2025
Kari Jokela
Petri Hiljanen
Karoliina Malmi
Lakiasiainjohtaja, 2014–.
s. 1969, VT, OTK, LL.M. (Saarbrücken), KTM.
Talousjohtaja, 2024–.
s. 1968, KTM
Viestintä- ja vastuullisuusjohtaja, 2023–.
s. 1977, FM, kansainvälinen yritysviestintä.
Työhistoria:
• Elektrobit Technologies Oy, lakimies, 2012-2014.
• Elektrobit Oyj, lakimies, 2010-2012.
• Elektrobit Automotive GmbH, lakimies, 2008-2010.
• Elektrobit Oyj, lakimies, 2008.
• Polar Electro Oy, konsernilakimies, 2000-2007.
• Asianajotoimisto Gilbert, Segall and Young Oy, Attorneys at
Law Helsinki, lakimies, 1998-2000.
Omistus 31.12.2025:
Omistaa 2 420 Bittium Oyj:n osaketta.
Työhistoria:
• Detection Technology Oyj, Talousjohtaja, 2012-2024.
• Havator, Director, Business Development, 2011-2012.
• Nordic Restructuring, Senior Director, 2010-2010.
• Sesca, Talousjohtaja, 2010-2010.
• Detection Technology Oy, Talousjohtaja, 2007-2010.
• Pohjolan Designtalo Oy, Talousjohtaja, 2007-2007
• Buscom Oy, Talousjohtaja, 1999-2006.
• Jutel Oy, Talousjohtaja, 2004-2005.
• Ernst & Young, Tilintarkastaja, 1997-1999.
Omistus 31.12.2025:
Ei omista Bittium Oyj:n osakkeita.
Luottamustoimet:
• Osuuskunta KPY, Hallituksen jäsen 2025-.
Työhistoria:
• Bittium Oyj, viestintä- ja markkinointijohtaja, 2015–2023.
• Elektrobit Oyj, viestintäpäällikkö, 2015.
• Elektrobit Automotive GmbH, konsernin viestintäpäällikkö,
2013-2015.
• Elektrobit Oyj, viestintäpäällikkö, 2009-2013.
• Elektrobit Oyj, sisäinen viestintä, 2006-2008.
• Elektrobit Group Oyj, viestintä, 2002-2006.
• JOT Automation Group Plc, sijoittajasuhteet ja viestintä,
2001-2002.
Omistus 31.12.2025:
Omistaa 2 920 Bittium Oyj:n osaketta.
kari-jokela-cv-op.jpg
petri-hiljanen-cv-op.jpg
karoliina-malmi-cv-op.jpg
188
Bittium vuosikertomus 2025
Tommi Kangas
Niina Huikuri
Jari Inget
Defense & Security -liiketoimintasegmentin johtaja, 2023-.
s. 1971, Koneautomaatioinsinööri (ylempi AMK)
Medical -liiketoimintasegmentin johtaja, 2025-.
s. 1977, KTM
Engineering Services -liiketoimintasegmentin johtaja, 2023–.
s. 1976, DI, sähkötekniikka.
Luottamustoimet:
• Oulun Kauppakamari, Hallituksen jäsen 2024-.
Työhistoria:
• Bittium, Connectivity Solutions -liiketoimintayksikön johtaja,
2019–2023.
• Bittium, Avainasiakkuusjohtaja, Connectivity Solutions tuote-
ja palvelualue, myynti 2015-2019.
• Elektrobit, Myyntipäällikkö, Wireless Solutions-
liiketoimintasegmentti, 2010-2014.
• Elektrobit, Avainasiakkuus- ja liiketoimintapäällikkö, Mobile
Infra Solutions-liiketoiminta-alue, 2009-2010.
• Elektrobit, Liiketoimintapäällikkö, Radio Network Solutions-
liiketoimintayksikkö, 2006-2008.
• Elektrobit, Projektipäällikkö, Radioverkon tukiasemaprojekti,
2004-2005.
• Elektrobit, Vastaava mekaniikkasuunnittelija ja asiantuntija,
2000-2004.
• Elektrobit, Mekaniikkasuunnittelija, 1998-2000.
Omistus 31.12.2025:
Omistaa 2 741 Bittium Oyj:n osaketta.
Työhistoria:
• Askel Healthcare Oy, Kaupallinen johtaja, 2022-2025.
• Optomed Oyj, Markkinointijohtaja, 2018-2022.
• Johnson & Johnson, Biosense Webster, Myyntijohtaja,
Pohjoismaat, 2015-2018.
• Johnson & Johnson, Biosense Webster, Asiakkuuspäällikkö,
Suomi, 2013-2016.
• Johnson & Johnson, Liiketoiminnan kehityspäällikkö,
2011-2013.
• Johnson & Johnson, Ethicon Endo-Surgery, Aluepäällikkö,
2007-2011.
• Boehringer Ingelheim, Aluepäällikkö, 2004-2007.
• Jutel Oy, Markkinointikoordinaattori/-päällikkö, 2002-2004
Omistus 31.12.2025:
Ei omista Bittium Oyj:n osakkeita.
Työhistoria:
• Bittium, johtaja, asiakasprojektit, Connectivity Solutions -
tuote- ja palveluliiketoiminta-alue , 2016-2023.
• Bittium, tuotepäällikkö, IoT Solutions -tuote- ja palvelualue,
2015-2016.
• Elektrobit, projektipäällikkö, Wireless-liiketoimintasegmentti,
2007-2015.
• Elektrobit, teknologiapäällikkö, tuotealustat (matkapuhelin),
2004-2006.
• Elektrobit, RF suunnittelija and RF pääsuunnittelija,
1999-2003.
Omistus 31.12.2025:
Ei omista Bittium Oyj:n osakkeita.
tommi-kangas-cv-op.jpg
niina-huikuri.jpg
jari-inget-cv-op.jpg
189
Bittium vuosikertomus 2025
Erik Ahnger
Teemu Hannula
Kehitysjohtaja, 2025-.
s. 1987, DI
Operatiivisesta toiminnasta vastaava johtaja, 2025-.
s. 1974, DI
Työhistoria:
• Patria Oyj, Vice President, Group Business development and
M&A, 2022-2024.
• Patria Oyj, Vice President, Strategy and M&A 2020-2022.
• Patria Oyj, Manager, M&A 2019-2020.
• Helmet Capital, Sijoituspäällikkö 2015-2019.
• PricewaterhouseCoopers, Liikkeenjohdon konsultti 2014-2015.
• Celerant Consulting, Liikkeenjohdon konsultti 2013-2014.
• Synergy Group Europe, Analyytikko 2012-2013
Omistus 31.12.2025:
Ei omista Bittium Oyj:n osakkeita.
Työhistoria:
• Haltian Oy, Operatiivisesta toiminnasta vastaava johtaja,
2021-2025.
• Haltian Oy, Johtaja, tuotanto, 2018-2021.
• Microsoft, Johtaja, Uusien tuotteiden valmistuksen ylösajo,
2015-2018.
• Microsoft, Johtaja, toimitusketjun skaalaus, 2014-2015.
• Nokia, Johtaja, toimitusketjun skaalaus, 2012-2014.
• Nokia, Johtaja, kysynnän ja tarjonnan verkosto (Linux/Meego),
2009-2011.
• Nokia, Senior Manager, testaustekniikka, 2005-2008.
• PKC Group Plc, Tuotepäällikkö, 2002-2005.
• LK Products, erilaisissa tuotannon, laadun ja projektihallinnan
tehtävissä, 1998-2002.
Omistus 31.12.2025:
Ei omista Bittium Oyj:n osakkeita.
erik-ahnger.jpg
teemu-hannula.jpg
190
Bittium vuosikertomus 2025
Tilintarkastajien ja
kestävyysraportoinnin
varmentajan valitseminen ja
palkkiot
Yhtiössä on yksi KHT-tasoinen tilintarkastaja, ja mikäli
tilintarkastaja ei ole laissa tarkoitettu tilintarkastusyhteisö,
valitaan yksi varatilintarkastaja. Tilintarkastajan toimikausi
päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä.
Varsinainen yhtiökokous 2025 valitsi Yhtiön tilintarkastajaksi
tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy
toimikaudeksi, joka päättyy vaalia seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä. PricewaterhouseCoopers Oy on
ilmoittanut, että KHT Sami Posti tulee toimimaan
päävastuullisena tilintarkastajana. Tilintarkastajalle päätettiin
maksaa palkkio tilintarkastajan kohtuullisen laskun mukaan.
Kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin
kestävyystarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy
toimikaudelle, joka jatkuu seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
PricewaterhouseCoopers Oy on ilmoittanut, että
päävastuullisena kestävyysraportointitarkastajana toimii KHT
Tiina Puukkoniemi. Kestävyysraportoinnin varmentajalle
maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan.
Tilintarkastajien palkkiot vuonna 2025 olivat 219 542 euroa
(275 894 euroa vuonna 2024). Kokonaispalkkioista
tilintarkastuksen osuus oli 147 134 euroa (202 464 euroa
vuonna 2024), veroneuvonnan osuus 5 962 euroa (9 584 euroa
vuonna 2024) ja muiden palveluiden osuus 66 445 euroa (63
845 euroa vuonna 2024).
Kestävyysraportoinnin varmentajien palkkiot vuonna 2025
olivat 55 000 euroa (42 879 euroa vuonna 2024).
Taloudelliseen
raportointiprosessiin liittyvien
sisäisen valvonnan ja
riskienhallinnan järjestelmien
pääpiirteet
Riskienhallinta
Riskienhallinnan päämääränä on turvata Yhtiön tuloskehitys ja
varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus toteuttamalla
riskienhallintaa kustannustehokkaasti ja systemaattisesti eri
liiketoimintasegmenteissä sekä mahdollistavissa
tukitoiminnoissa.
Riskienhallinta on osa Yhtiön strategista ja operatiivista
suunnittelua, päivittäistä päätöksentekoprosessia ja sisäistä
valvontajärjestelmää. Riskienhallinnassa kytketään
liiketoiminnan tavoitteet, riskit ja riskienhallinnalliset
toimenpiteet yhdeksi kokonaisketjuksi.
Riskienhallinnan järjestämisen
pääperiaatteet
Yhtiö noudattaa sen hyväksymää politiikkaa riskien
hallitsemiseksi.
Riskienhallinta kattaa kaiken sen toiminnan, joka liittyy
tavoitteiden asettamiseen, riskien tunnistamiseen,
mittaamiseen, arvioimiseen, käsittelyyn, raportointiin,
seurantaan, valvontaan ja riskeihin reagoimiseen.
Yhtiön riskienhallinnalla pyritään:
• tunnistamaan ja arvioimaan systemaattisesti ja kattavasti
kaikki merkittävät, tavoitteiden saavuttamista uhkaavat
riskit, mukaan lukien liiketoimintaan, omaisuuteen,
sopimuksiin, osaamiseen, turvallisuuteen, valuuttoihin,
rahoitukseen ja strategiaan liittyvät riskit;
•hyödyntämään optimaalisesti liiketoimintamahdollisuudet
ja varmistamaan liiketoiminnan jatkuvuus;
•ennakoimaan ja tunnistamaan epävarmuustekijät ja siten
kehittämään riskien ennakointia sekä riskien edellyttämiä
toimenpiteitä;
•ottamaan ainoastaan tietoisia ja arvioituja riskejä esim.
liiketoiminnan laajentamisessa, markkina-aseman
kasvattamisessa sekä uuden liiketoiminnan luomisessa;
•välttämään tai minimoimaan vahinkoriskejä;
•varmistamaan tuotteiden, ratkaisujen ja palveluiden
turvallisuus;
•luomaan työntekijöille turvallinen työympäristö;
•minimoimaan epäterveiden ilmiöiden, rikosten tai
väärinkäytösten mahdollisuudet toimintaperiaatteilla,
kontrolleilla ja valvonnalla;
•tiedottamaan riskeistä ja riskienhallinnasta sidosryhmille; ja
•kustannustehokkuuteen riskienhallinnassa.
Riskienhallinnalla ei pyritä:
• poistamaan riskejä kokonaisuudessaan;
•omaksumaan tarpeettomia kontrolleja tai hallintakeinoja;
tai
•ottamaan käyttöön byrokraattisia prosesseja ja
menetelmiä.
Riskienhallintaprosessin pääpiirteet
Strategisia, operatiivisia, taloudellisia ja vahinkoriskejä
seurataan kuukausittain liiketoimintasegmenttien ja
mahdollistavien tukitoimintojen toimesta.
Riskienhallintaprosessin mukaan liiketoimintasegmenttien ja
mahdollistavien tukitoimintojen tulee tuottaa arviot oman
vastuualueensa riskeistä ja esittää toimenpidesuunnitelmat
riskien hallitsemiseksi sekä raportoida toteutettujen
toimenpiteiden vaiheista ja vaikutuksista. Nämä arviot ja
toimenpidesuunnitelmat konsolidoidaan konsernitasolla.
Riskejä seurataan säännöllisesti raportoinnin kautta Yhtiön
hallituksessa.  Yhtiön lakiasianjohtaja vastaa
riskienhallintaprosessista ja koordinoi sen asianmukaisuutta
sekä noudattamista.
191
Bittium vuosikertomus 2025
Sisäisen valvonnan yleiskuvaus ja
toimintaperiaatteet
Sisäistä valvontaa soveltavat hallitus, johto ja Yhtiön koko
henkilökunta, jotta johto voi kohtuudella vakuuttua siitä, että:
1. toiminnot ovat toimivia, tehokkaita ja strategian mukaisia;
2.taloudellinen raportointi ja johdolle annettavat tiedot ovat
luotettavia, täydellisiä ja oikea-aikaisia; ja
3.Yhtiössä noudatetaan soveltuvia lakeja ja säännöksiä sekä
Yhtiön sisäisiä ohjeita ja eettisiä arvoja.
Ensimmäinen ryhmä koskee Yhtiön perustavia
liiketoiminnallisia tavoitteita, mukaan lukien suoritus- ja
kannattavuustavoitteet, strategia, tavoitteiden ja
toimenpiteiden täytäntöönpano sekä resurssien turvaaminen.
Toinen ryhmä liittyy luotettavien julkisten tilinpäätöstietojen
valmisteluun, mukaan lukien puolivuotiskatsaukset ja
tiivistetyt tilinpäätöstiedot sekä tällaisista tilinpäätöstiedoista
johdettu valikoitu julkisesti raportoitava taloudellinen tieto,
kuten tuottojen julkistaminen. Kolmas ryhmä liittyy Yhtiöön
kohdistuvien lakien ja säännösten noudattamiseen.
Sisäisen valvonnan viitekehys Yhtiössä
Bittiumin sisäinen valvonta sisältää seuraavat rakenteelliset
elementit:
• Yhtiön hallituksen asettamat sisäisen valvonnan,
riskienhallinnan ja hallinnon ohjeet ja periaatteet;
•ohjeiden ja periaatteiden käyttöönotto ja soveltaminen
johdon valvonnassa;
•toimintojen tehokkuuden ja toimivuuden sekä talous- ja
johdon raportoinnin luotettavuuden valvonta talousosaston
ja liiketoimintakontrollereiden toimesta;
•yrityksen riskienhallintaprosessi, jonka tarkoituksena on
tunnistaa, arvioida ja vähentää riskejä, jotka uhkaavat
Yhtiön tavoitteiden toteutumista;
•mahdollisten lähipiiritoimien seuranta;
•Vaatimuksenmukaisuus (Compliance), jonka tarkoituksena
on varmistaa, että kaikkia soveltuvia lakeja, säännöksiä,
sisäisiä ohjeita ja eettisiä arvoja noudatetaan;
•tehokas valvontaympäristö kaikilla organisaatiotasoilla,
sisältäen räätälöidyt valvontatoimet määritellyille
prosesseille, sekä Yhtiön tuote- ja palvelualueita ja
maantieteellisiä alueita koskevien vähimmäisvaatimusten
luominen;
•yhteiset eettiset arvot ja vahva sisäinen valvontakulttuuri
kaikkien työntekijöiden keskuudessa; ja
•tarvittaessa sisäiset tarkastukset, jotka mittaavat sisäisen
valvonnan tehokkuutta.
Liiketoiminnan ja mahdollistavien
tukitoimintojen ydinprosessien riskit ja
valvontatoimet
Liiketoiminnan ja mahdollistavien tukitoimintojen
ydinprosessien riskienhallintatoimet on määritelty
kontrollikohtien muotoon:
• relevanttien prosessiriskien tunnistaminen;
•yhteiset kontrollikohdat / Yhtiön vähimmäiskontrollikohdat
tunnistetaan;
•yhteiset kontrollikohdat implementoidaan prosesseihin; ja
•ylimääräiset kontrollikohdat määritellään tarpeen mukaan
liiketoiminta- tai toimintotasoilla.
Valvontatoimia ovat ohjeistukset ja toimenpiteet, joiden avulla
varmistetaan johdon ohjeiden toteutuminen. Valvontatoimilla
varmistetaan riskien huomioiminen tarvittavilla toimenpiteillä,
jotta Yhtiön tavoitteet saavutetaan. Valvontatoimet asetetaan
organisaation laajuisesti, kaikilla tasoilla ja kaikkiin
toimintoihin. Niihin kuuluu erilaisia toimia, kuten esimerkiksi
hyväksynnät, valtuutukset, varmentamiset, toimintojen
tehokkuuden tarkastaminen, varallisuuden turvaaminen ja
vastuiden eriyttäminen.
Taloudellisen raportoinnin sisäinen valvonta
Yhtiön ulkoisen talousraportoinnin prosessi, sisäinen valvonta
ja riskienhallinnan järjestelmä kuvataan seuraavassa.
Pääpaino on kirjanpidossa ja siihen liittyvässä valvonnassa.
Taloudellisen raportoinnin organisaatio
Yhtiön talousjohto vastaa konserniyhtiöiden kirjanpidon,
rahaliikenteen ja muiden päivittäisten taloustoimintojen sekä
liiketoimintaa tukevan sisäisen raportoinnin järjestämisestä.
Yhtiön talousorganisaation tehtäviin kuuluvat mm.
kuukausittainen konsernikokonaisuuden konsolidointi,
osavuotiskatsausten ja konsernitilinpäätöksen laatiminen,
konsernin rahavarojen hallinta ja sijoittaminen, vieraan
pääoman hallinta, valuuttariskien suojaaminen ja
siirtohinnoittelu. Yhtiön taloushallinnon organisaatio toteuttaa
operatiivista valvontatoimintaa talousjohtajan alaisuudessa,
joka raportoi valvontahavainnoista tarkastusvaliokunnalle.
Emoyhtiön ja jokaisen tytäryhtiön kirjanpitotoiminnon tehtävät
ja vastuunjako on kirjattu tiimien ja henkilöiden toimenkuviin.
Taloudellisen raportoinnin järjestelmä
Konsolidoitu tilinpäätös laaditaan valitun konsolidointityökalun
avulla. Konsernin tytäryhtiöiden kirjanpito hoidetaan pääosin
käyttäen konsernin yhteistä kirjanpitojärjestelmää, josta
toteutuneet luvut raportoidaan kuukausittain suoraan
konsolidointijärjestelmään. Käytössä oleva
kirjanpitojärjestelmä sisältää pääkirjanpidon, ostoreskontran ja
myyntireskontran. Vaihto-omaisuus- ja palkkakirjanpito on
järjestetty eri ohjelmien avulla tai ostetaan ulkoistettuna
palveluna. Ostolaskut kierrätetään sähköisen
laskutusjärjestelmän kautta. Globaalit ennusteet ja budjetit
laaditaan käyttäen taloushallinnon ylläpitämää ennuste- ja
raportointijärjestelmää.
Sisäinen valvonta
Yhtiön sisäisen valvonnan mekanismit perustuvat
ohjeistuksiin, ohjeisiin, rajoitettuihin prosessikuvauksiin,
valtuutusmatriiseihin, taloudellisen raportoinnin
tarkastuskokouksiin sekä pääkirjanpidon velvoitteiden
jakamiseen.
Vaatimuksenmukaisuus (Compliance)
Vaatimuksenmukaisuus on otettu huomioon jokaisella
organisaatiotasolla, jotta voidaan varmistaa, että soveltuvia
lakeja, säännöksiä, sisäisiä ohjeistuksia ja eettisiä arvoja
noudatetaan. Johto ja liiketoiminnot ovat vastuussa oman
alueensa lainsäädännön ja muun sääntelyn kehittymisen
seurannasta ja muutosten viestinnästä organisaatiolle.
Johtoryhmän jäsenet ovat vastuussa asianmukaisen valvonta-
ja vaatimuksenmukaisuus koulutuksen järjestämisestä
yksiköissään. Yhtiön lakiasianjohtaja koordinoi
vaatimuksenmukaisuuden asianmukaisuutta ja
noudattamista.
192
Bittium vuosikertomus 2025
Riskien hallinnan ja sisäisen valvonnan
vastuualueet ja roolit
Ensisijaiset roolit ja vastuualueet Yhtiön sisäisen valvonnan ja
riskienhallinnan osalta on määritelty seuraavasti:
Hallitus
Hallitus on viime kädessä vastuussa Yhtiön hallinnosta ja
toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallituksen
tehtävänä on hyvän hallintotavan mukaisesti lisäksi varmistaa,
että Yhtiö on riittävällä tavalla siirtänyt soveltamansa arvot
toimintaansa. Hallitus hyväksyy sisäistä valvontaa,
riskienhallintaa ja hallintotapaa koskevat politiikat ja ohjeet.
Hallitus määrittää Yhtiön riskinottotason ja riskinkantokyvyn
sekä arvioi niitä säännöllisesti uudelleen osana Yhtiön
strategiaa ja tavoiteasetantaa. Hallitus raportoi toiminnastaan
osakkeenomistajille.
Tarkastusvaliokunta
Hallituksen tarkastusvaliokunta vastaa seuraavista sisäiseen
valvontaan liittyvistä tehtävistä:
• tilinpäätös- ja kestävyysraportoinnin prosessin
seuraaminen;
•taloudellisen ja kestävyysraportoinnin prosessien
valvominen;
•Yhtiön sisäisen valvonnan, mahdollisen sisäisen
tarkastuksen ja riskienhallintajärjestelmän tehokkuuden
valvominen;
•Yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästään antamaan
selvitykseen sisältyvän taloudelliseen raportointiprosessiin
liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien
pääpiirteiden kuvauksen käsitteleminen; ja
•tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen sekä
kestävyysraportoinnin lakisääteisen tarkastuksen
seuraaminen.
Yksityiskohtaisempi kuvaus siitä, miten tarkastusvaliokunta
täyttää valvontatehtävänsä, määritellään valiokunnan
vuosisuunnitelmassa. Tarkastusvaliokunta raportoi Yhtiön
hallitukselle.
Toimitusjohtaja
Toimitusjohtaja on vastuussa Yhtiön päivittäisestä hallinnosta
hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti.
Toimitusjohtaja luo sisäiselle valvontaympäristölle perustan
osoittamalla johtajuutta ja suuntaviivoja ylemmälle johdolle
sekä arvioimalla heidän tapojaan kontrolloida liiketoimintaa.
Toimitusjohtaja vastaa Yhtiön riskienhallinnan resursoinnista
ja riskienhallinnan periaatteiden tarkistamisesta sekä
toimintaperiaatteiden ja kokonaisprosessin määrittelystä.
Toimitusjohtaja raportoi riskienhallinnasta hallitukselle
hallituksen vuosikellon mukaisesti.
Johtoryhmä
Johtoryhmän jäsenet vastaavat sisäisen valvonnan
toimeenpanosta omilla vastuualueillaan. Tarkemmat sisäistä
valvontaa koskevat ohjeet ja toimintamallit laaditaan
hallituksen ja toimitusjohtajan asettamien periaatteiden
puitteissa. Lisäksi johtoryhmän jäsenet vastaavat
riskienhallintakäytäntöjen täytäntöönpanosta
vuosisuunnitelmiin (planning cycle) ja päivittäisiin toimintoihin,
ja vastaavat, että:
• lakeja,
• alemman tason säännöksiä;
• sisäisiä ohjeita; ja
• eettisiä arvoja
noudatetaan heille osoitetuilla vastuualueilla.
Yhtiön talousjohtajan tehtävänä on:
• varmistaa riittävien valvontatoimien asettamisesta
liiketoimintasegmenteille yhteistyössä
liiketoimintasegmenttien johdon kanssa;
•valvontatoimien sopivuuden ja tehokkuuden toiminnallinen
seuranta; ja
•varmistaa, että ulkoinen raportointi on virheetöntä, oikea-
aikaista ja noudatettavien säännösten mukaista.
Taloushallinnossa ei ole erillistä sisäisen valvonnan toimintoa.
Talousjohtaja raportoi valvontahavainnot
tarkastusvaliokunnalle.
Lakiasiainjohtajan tehtävänä on varmistaa, että konsernin
hallinnointikäytännöt ovat lainmukaiset ja että konsernin
lakiasiat hoidetaan asianmukaisella tavalla, erityisesti
liiketoimintaan liittyvien sopimusperusteisten riskien osalta.
Lakiasiainjohtaja vastaa Yhtiön riskienhallintaprosessista ja
sen jatkuvasta kehittämisestä. Lakiasiainjohtaja raportoi
riskienhallinnasta toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle osana
kuukausiraportointia.
Sisäinen tarkastus
Yhtiöllä ei ole erityistä sisäisen tarkastuksen organisaatiota.
Tämä on huomioitu vuosittaisen tilintarkastussuunnitelman
sisällössä ja laajuudessa. Yhtäältä tilintarkastus kohdennetaan
tiettyihin aiheisiin eri aikoina ja toisaalta erikseen sovittuihin
painopistealueisiin.
Sisäpiiriohje
Yhtiö noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n (aikaisemmin NASDAQ
OMX Helsinki Oy, OMX Nordic Exchange Helsinki Oy ja Helsingin
Pörssi), Keskuskauppakamarin ja Elinkeinoelämän keskusliiton
valmistelemaa sisäpiiriohjetta pörssiyhtiöille. Yhtiö on
täydentänyt ohjeistusta sisäisellä sisäpiiriohjeellaan. Yhtiön
hyväksymä sisäpiiri- ja kaupankäyntiohje sisältää määräykset
sisäpiiristä, sisäpiirintiedon julkistamisesta ja julkistamisen
lykkäämisestä, kielletystä sisäpiirintiedon käytöstä,
sisäpiirilistoista, johtohenkilöiden ja näiden lähipiirin liiketoimia
koskevasta ilmoitusvelvollisuudesta sekä henkilökunnan
omista kaupoista yhtiön rahoitusvälineillä. Ohjeen
tarkoituksena on selostaa Nasdaq Helsinki Oy:n julkistaman
ohjeen ja muiden asiaan liittyvien määräysten sekä rajoitusten
sisältöä sekä yhtenäistää ja tehostaa sisäpiiri- ja
kaupankäyntiasioiden käsittelyä Yhtiössä.
Yhtiön johtohenkilöt ovat EU:n markkinoiden
väärinkäyttöasetuksen mukaisen kaupankäyntikiellon piirissä
(suljettu ikkuna). Yhtiön hallituksen päätöksen mukaisesti Yhtiö
on lisäksi määritellyt ajanjaksot, jolloin taloudellisen
raportoinnin valmisteluun osallistuvat henkilöt sekä muut
henkilöt, joilla on pääsy Yhtiön taloudellista asemaa koskevaan
tietoon, eivät saa käydä kauppaa Yhtiön rahoitusvälineillä.
Kaupankäyntirajoitusten tarkoituksena on säädellä
kaupankäyntiä Yhtiön rahoitusvälineillä ja siten lisätä
luottamusta Yhtiöön sekä arvopaperimarkkinoiden toimintaan.
Kaupankäynti Yhtiön rahoitusvälineillä on kokonaan kielletty
edellä mainituilta henkilöiltä 21 päivän ajan ennen yhtiön
tulosjulkistusta. Tavallisimmat julkistamistapahtumat ovat
liiketoiminta- ja puolivuosikatsauksen julkistaminen ja Yhtiön
193
Bittium vuosikertomus 2025
tilinpäätöstiedotteen julkistaminen. Rajoitusta sovelletaan
myös mahdollisiin tilinpäätöksen ja liiketoiminta- sekä
puolivuosikatsauksen ennakkotietoihin.
Hankekohtaiseen Sisäpiiriluetteloon merkityiltä henkilöiltä on
kielletty kaikki kaupankäynti ja liiketoimet Yhtiön
rahoitusvälineillä hankkeen raukeamiseen tai julkistamiseen
saakka. Jos hanke kohdistuu toiseen julkisesti noteerattuun
yritykseen tai saattaa vaikuttaa toisen julkisesti noteeratun
yrityksen rahoitusvälineiden hintaan, hankekohtaisilla
sisäpiiriläisillä ei ole oikeutta käydä kauppaa tällaisen toisen
yhtiön rahoitusvälineillä.
Yhtiö ylläpitää vapaaehtoisesti internetsivuillaan julkista listaa
Yhtiön johtohenkilöiden tai johtohenkilöiden määräysvallassa
olevien yhteisöiden omistamista Yhtiön rahoitusvälineistä.
Listaa päivitetään jokaisen kuukauden viimeisenä päivänä.
Lähipiiritoimet
Yhtiön lähipiiriohjeen tarkoituksena on varmistaa liiketoimien
riippumattomuus ja markkinaehtoisuus sellaisissa
liiketoimissa, joissa on mukana Yhtiön lähipiiriin kuuluvia
tahoja tai jotka muutoin voivat synnyttää epäilyjä liiketoimen
markkinaehtoisuudesta. Yhtiö arvioi ja seuraa, että tehtävät
lähipiiriliiketoimet ovat Yhtiön toiminnan tarkoituksen ja edun
mukaisia, niille on liiketaloudellinen peruste ja
eturistiriitakysymykset huomioidaan lähipiiriliiketoimesta
päätettäessä asianmukaisesti.
Osakeyhtiölaissa olevan määritelmän mukaan lähipiiritoimi ei
kuulu yhtiön tavanomaiseen liiketoimintaan tai sitä ei toteuteta
tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Tällaiset lähipiiritoimet ovat
epätavanomaisia yhtiön toiminnassa. Yhtiö toteuttaa,
jäljempänä kuvatun yleisen lähipiiritoimia koskevan valvonnan
lisäksi, erityisen lähipiiriä koskevan selvityksen sellaisista
liiketoimista, jotka eivät lukeudu Yhtiön tavanomaiseen
liiketoimintaan tai joita ei toteuteta tavanomaisin kaupallisin
ehdoin.
Yhtiö on määritellyt lähipiirinsä IAS 24.9 -standardin
mukaisesti ja pitää ajantasaista lähipiirirekisteriä Yhtiön ja sen
lähipiirin kesken tehtävistä merkittävistä liiketoimista, niiden
osapuolista ja keskeisistä ehdoista. Tiedot lähipiiristä kerätään
Yhtiön lähipiiriin kuuluvilta, Yhtiön palveluksessa olevilta
henkilöiltä itseltään vuosittain. Yhtiö seuraa mahdollisia
lähipiiritoimia osana sisäistä valvontaansa. Sisäisen valvonnan
vastuualueet ja roolit on kuvattu Yhtiön internetsivuilla. Lisäksi
yllä mainituilla henkilöillä on velvollisuus ilmoittaa tietoonsa
tulleista lähipiiriliiketoimista Yhtiön lähipiirihallinnolle
viipymättä liiketoimesta tiedon saatuaan. Liiketoimet
katsotaan merkittäviksi, jos niiden yhteismäärä ylittää
tilikaudella 20 000 euroa.
Yhtiön lähipiirirekisteri ei ole julkinen eikä siihen sisällytettyjä
tietoja luovuteta kolmansille osapuolille mahdollisia tiedon
saantiin oikeutettuja viranomaistahoja ja tilintarkastajaa
lukuun ottamatta. Yhtiön johdon ja sen lähipiirin kanssa
tehtävistä merkittävistä liiketoimista päättää aina Yhtiön
hallitus.
Yhtiö julkistaa osakkeenomistajien kannalta olennaiset
lähipiiritoimet viimeistään silloin, kun toimi sitoo Yhtiötä.
Lähipiiriohjeiden periaatteita noudatetaan koko konsernissa ja
kaikkia konserniyhtiöitä koskevassa päätöksenteossa.
Palkitsemisraportti 
2025
Palkitsemisraportti
1.1.2025–31.12.2025
Sisältö
196
Bittium vuosikertomus 2025
Palkitsemisraportti tilikaudelta 2025
Johdanto
Bittium Oyj:n (jäljempänä “Yhtiö”) hallinto määräytyy Yhtiön
yhtiöjärjestyksen, Suomen lakien (esimerkiksi osakeyhtiölaki ja
arvopaperimarkkinalaki) sekä Yhtiön hallinnointiohjeen
pohjalta. Yhtiö noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n
valmistelemaa, 1.1.2025 voimaan tullutta hallinnointikoodia
2025, jonka mukaisesti tämä palkitsemisraportti on tehty.
Hallinnointikoodi on nähtävillä Arvopaperimarkkinayhdistyksen
internetsivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Yhtiön hallinnointiohje, selvitys hallinnointi- ja
ohjausjärjestelmästä kultakin tilikaudelta sekä
palkitsemispolitiikka ja palkitsemisraportti ovat julkisesti
nähtävillä Yhtiön internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Ajantasaiset tiedot toimitusjohtajan ja Yhtiön johtoryhmän
osakeomistuksista Yhtiössä ovat julkisesti nähtävillä Yhtiön
internetsivuilla osoitteessa www.bittium.com.
Palkitsemisraportissa esitetään Yhtiön hallituksen jäsenille ja
toimitusjohtajalle tilikauden 2025 aikana maksetut palkat ja
palkkiot sekä muut taloudelliset etuudet. Sellaiset palkat,
palkkiot ja muut taloudelliset etuudet, joita ei vielä maksettu
tilikauden 2025 aikana, mutta joiden ansaintajakso on
päättynyt tilikauden 2025 aikana, selostetaan erääntyvinä
palkkioina, mikäli niiden määrä on riittävällä tavalla
varmistunut.
Yhtiön palkitsemispolitiikka
Yhtiö julkisti 20.3.2024 pörssitiedotteella Yhtiön toimielinten
palkitsemispolitiikan, joka esitettiin 10.4.2024 pidetylle Yhtiön
varsinaiselle yhtiökokoukselle. Yhtiökokous päätti hyväksyä
palkitsemispolitiikan.
Palkitsemispolitiikan periaatteet ohjaavat Yhtiön
kannustinrakennetta ja kannustimien ansaintakriteerejä.
Yhtiön palkitseminen on suunniteltu yhdenmukaistamaan
työntekijöiden ja osakkeenomistajien intressejä sekä samalla
tukemaan Yhtiön suoritukseen perustuvaa palkitsemista.
Yhtiön kannustinohjelmien tarkoitus on toteuttaa Yhtiön
strategiaa ja kehittää pitkän aikavälin kestävää kasvua linjassa
omistaja-arvon lisääntymisen kanssa.
Hallituksen ja toimitusjohtajan palkitseminen tilikaudella
2025
Yhtiön 7.5.2025 pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa
valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi Erkki Veikkolainen, Riitta
Tiuraniemi, Veli-Pekka Paloranta, Raimo Jyväsjärven ja Pekka
Kemppainen. Lisäksi Jukka Harju valittiin hallituksen uudeksi
jäseneksi.
Tilikauden 2025 aikana hallitukselle on maksettu palkkioita
Yhtiön palkitsemispolitiikan sekä yhtiökokouksen hallituksen
palkkioita koskevan päätösten mukaisesti.
Tilikauden 2025 aikana Yhtiön toimitusjohtajana toimi Johan
Westermarck 31.3.2025 saakka ja Petri Toljamo 1.4.2025
alkaen. Yhtiön toimitusjohtajille on tilikauden 2025 aikana
maksettu peruspalkkaa kirjallisten toimisopimusten ehtojen
mukaisesti. Toimitusjohtaja Petri Toljamolle perustettiin
vuonna 2025 kertaluontoinen, kiinteämääräinen
lisäosakeohjelma. Vuonna 2025 toimitusjohtajille ei ole
maksettu pitkän aikavälin kannustinohjelman (LTI) perusteella
palkkioita.
Palkkioiden takaisinperintä ja palkitsemispolitiikasta
poikkeaminen
Palkitsemispolitiikan mukaan palkitsemista koskevat ehdot
voivat sisältää takaisinperintää koskevia ehtoja. Palkitsemista
voidaan myös lykätä ehtojensa mukaisesti, ja Yhtiö voi
halutessaan pienentää lykättyjä lyhyen ja pitkän aikavälin
kannustimia ennen tällaisten kannustimien toteutumista.
Hallitus voi lisäksi vapaan harkintansa mukaan poiketa
väliaikaisesti tarkastusvaliokunnan tai mahdollisesti
perustettavan palkitsemisvaliokunnan suosituksesta
palkitsemispolitiikan määräyksistä.
Yhtiö ei ole tilikauden 2025 aikana suorittanut palkkioiden
takaisinperintää, lykännyt palkitsemista koskevia ehtoja tai
pienentänyt lyhyen tai pitkän aikavälin kannustimia ennen
niiden ehtojen toteuttamista. Hallitus ei ole myöskään
päättänyt poiketa palkitsemispolitiikan määräyksistä.
Palkitseminen ja Yhtiön taloudellinen kehitys
Palkitseminen ja
Yhtiön
taloudellinen
kehitys
2021
2022
2023
2024
2025
Hallituksen
puheenjohtaja
(EUR)
47 602
52 200
50 247
52 670
44 389
Hallituksen muut
jäsenet
keskimäärin
(EUR)¹
20 300
31 696
30 211
30 965
22 298
Toimitusjohtaja
(EUR)
282 289
344 552
595 731
357 010
773 585 ²
Bittiumin
keskimääräisen
työntekijän
palkkakehitys
(EUR)³
67 463
69 987
75 094
79 883
85 595
Konsernin
henkilöstö
keskimäärin
664
641
601
507
528
Liikevaihto
(MEUR)
86,9
82,5
75,2
85,2
119,3
Liiketulos (MEUR)
3,2
0,3
-4,3
8,6
19,4
¹ Muille hallituksen jäsenille kuin puheenjohtajalle maksetut palkkiot
yhteensä tilikauden aikana jaettuna kyseisten hallituksen jäsenten
määrällä tilikauden aikana.
² Sisältää sekä Johan Westermarckin että Petri Toljamon palkkiot.
³ Konsernin henkilöstökulut yhteensä (sisältäen myös aktivoidut
tuotekehityksen henkilöstökulut) jaettuna henkilöstön keskimäärällä
kultakin tilikaudelta.
197
Bittium vuosikertomus 2025
Hallituksen palkitseminen edellisellä tilikaudella
Yhtiön palkitsemispolitiikan mukaan hallituksen ja sen valiokuntien palkitsemisesta päättää
yhtiökokous. Hallituksen palkitseminen voi muodostua yhdestä tai useammasta osatekijästä,
kuten vuosipalkkiosta ja mahdollisista kokouspalkkioista. Hallituksen puheenjohtajalle ja
valiokuntien jäsenille voidaan maksaa korotettua palkkiota tai kokouspalkkioita. Korotettua
palkkiota voidaan maksaa myös esimerkiksi, jos kokous pidetään muualla kuin hallituksen
jäsenen vakituisessa asuinmaassa. Hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot voidaan maksaa
rahana taikka osin tai kokonaan osakkeina.
Yhtiön 7.5.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenille maksetaan
kuukausipalkkiota seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle 3 150 euroa ja muille hallituksen
jäsenille kullekin 1 800 euroa. Hallituksen jäsenet ovat lisäksi oikeutettuja palkkioon
osallistumisestaan hallituksen kokouksiin seuraavasti: hallituksen puheenjohtaja 875 euroa
kokoukselta ja muut hallituksen jäsenet 500 euroa kokoukselta. Hallituksen jäsenet ovat lisäksi
oikeutettuja palkkioon osallistumisestaan hallituksen valiokuntien kokouksiin seuraavasti:
valiokunnan puheenjohtaja 600 euroa kokoukselta ja muut valiokunnan jäsenet 400 euroa
kokoukselta. Hallituksen jäsenten matkakulut korvataan Yhtiön matkustussäännön mukaisesti.
50 % hallituksen jäsenten kuukausipalkkion kokonaismäärästä maksetaan kerralla julkisessa
kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan hankittavina Yhtiön osakkeina tai osakeannilla tai
erityisissä olosuhteissa, mikäli osakepalkkiota ei jostain syystä voida maksaa, rahana. Osakkeet
hankitaan yhtiön laatiman hankintaohjelman mukaisesti. Hallituksen jäsen ei saa luovuttaa
palkkiona saatuja osakkeita ennen kuin hänen jäsenyytensä hallituksessa on päättynyt.
Kaikki hallitukselle tilikaudella 2025 maksetut palkkiot ovat olleet Yhtiön palkitsemispolitiikan
sekä yhtiökokouksen päätöksen mukaisia. Yhtiön hallituksen jäsenet eivät ole työ- tai
toimisuhteessa Yhtiöön eivätkä kuulu palkitsemisjärjestelmän piiriin. Hallitukselle ei makseta
muuttuvia palkitsemisen osia. Osakkeita ei hankittu vuonna 2025 Yhtiön laatiman
hankintaohjelman sääntöjen takia.
Hallituksen jäsenille on tilikaudella 2025 maksettu seuraavat palkkiot (euroissa):
Nimi
Asema
Kuukausipalkkiot
hallituksen
jäsenille
Kokouspalkkiot
hallituksen
kokouksista
Kokouspalkkiot
tarkastusvalioku
nnan kokouksista
Yhteensä
Erkki
Veikkolainen
Hallituksen
puheenjohtaja
31 264
13 125
44 389
Riitta
Tiuraniemi
Hallituksen jäsen,
tarkastusvaliokunnan
puheenjohtaja
17 865
7 500
3 600
28 965
Pekka
Kemppainen
Hallituksen jäsen
17 865
7 500
25 365
Veli-Pekka
Paloranta
Hallituksen jäsen,
tarkastusvaliokunnan
jäsen
17 865
7 500
2 400
27 765
Petri Toljamo
Hallituksen jäsen,
tarkastusvaliokunnan
jäsen
2 700
2 500
1 200
6 400
Raimo
Jyväsjärvi
Hallituksen jäsen
17 865
7 500
25 365
Jukka Harju
Hallituksen jäsen,
tarkastusvaliokunnan
jäsen
14 630
4 500
800
19 930
198
Bittium vuosikertomus 2025
Toimitusjohtajan palkitseminen edellisellä
tilikaudella
Johan Westermarck
Yhtiön palkitsemispolitiikan mukaan toimitusjohtajan
palkitseminen määritetään ja tarkistetaan samojen
perusperiaatteiden mukaan kuin työntekijöiden palkitseminen,
Palkitsemisen osa
Määrä (euroa)
Palkitsemisen kuvaus
Noudattaminen tai
poikkeaminen
Peruspalkka (kiinteä
palkitsemisen osa)
Maksettu: 280 363
Toimitusjohtajalle on maksettu
kiinteä kuukausittainen
peruspalkka (28 344 euroa)
kirjallisen toimisopimuksen
ehtojen mukaisesti. Lisäksi
toimitusjohtajalle on maksettu
lomarahoja 20 408 euroa sekä
lomakorvauksia 45 350 euroa
kirjallisen toimisopimuksen
ehtojen mukaisesti.
Noudatettu
palkitsemispolitiikkaa
Lyhyen aikavälin kannustin (STI)
(muuttuva palkitsemisen osa)
Maksettu: 0
Erääntynyt¹: 0
STI-ohjelma koostuu
vuosittaisista ohjelmista, jotka
kannustavat ja palkitsevat lyhyen
aikavälin liiketoimintatavoitteiden
saavuttamisessa.
Noudatettu
palkitsemispolitiikkaa
Pitkän aikavälin kannustin (LTI)
(muuttuva palkitsemisen osa)
Maksettu: 0
Erääntynyt¹: 0
Noudatettu
palkitsemispolitiikkaa
Muut edut ja ohjelmat (muut
taloudelliset edut/kiinteät
palkitsemisen osat)
151,61
Puhelinetu
Noudatettu
palkitsemispolitiikkaa
¹  Erääntyneinä palkkioina selostetaan palkkiot, joita ei ole vielä maksettu, mutta joiden ansaintajakso on päättynyt raportoitavan tilikauden aikana,
ja joiden määrä on riittävästi varmistunut ennen tämän palkitsemisraportin antamista.
vaikkakin toimitusjohtajan rooli ja vastuut vaikuttavat
korvauksen suuruuteen.
Hallitus päättää toimitusjohtajan palkitsemisesta ja hänen
toimisuhteensa keskeisistä ehdoista. Toimitusjohtajan
palkitseminen muodostuu kiinteistä ja muuttuvista osista.
Vuotuisen peruspalkan lisäksi palkitsemisen osat voivat
sisältää esimerkiksi lyhyt- ja pitkäaikaisia kannustimia,
eläkejärjestelyjä, luontoisetuja ja muita taloudellisia etuja.
Toimitusjohtajille on tilikauden 2025 aikana maksettu
palkkioita yhteensä seuraavasti:
Johan Westermarck
280 363 euroa, josta 100 prosenttia on maksettu kiinteinä
palkkioina.¹ 
Petri Toljamo
270 122 euroa, josta 100 prosenttia on maksettu kiinteinä
palkkioina. ²
¹ Suhteelliseen osuuteen ei lasketa mukaan muita taloudellisia etuuksia kuten eläke-
etuuksia, irtisanomiskorvauksia tai muita näihin rinnastettavia taloudellisia
etuuksia, jotka raportoidaan jäljempänä erillisenä kohtanaan. Tilikauden 2025
aikana toimitusjohtaja Westermarckille ei kuitenkaan ole puhelinetua lukuun
ottamatta maksettu tällaisia muita taloudellisia etuuksia.
² Suhteelliseen osuuteen ei lasketa mukaan muita taloudellisia etuuksia kuten
eläke-etuuksia, irtisanomiskorvauksia tai muita näihin rinnastettavia taloudellisia
etuuksia, jotka raportoidaan jäljempänä erillisenä kohtanaan. Tilikauden 2025
aikana toimitusjohtaja Toljamolle  ei kuitenkaan ole puhelinetua lukuun ottamatta
maksettu tällaisia muita taloudellisia etuuksia. Toimitusjohtajalla 25.4.2025 alkaen
ollut työsuhdepyöräetu 120€/kk sisältyy kuitenkin kiinteisiin palkkioihin.
199
Bittium vuosikertomus 2025
Petri Toljamo
Palkitsemisen osa
Määrä (euroa)
Palkitsemisen kuvaus
Noudattaminen tai poikkeaminen
Peruspalkka (kiinteä palkitsemisen
osa)
Maksettu: 270 122
Toimitusjohtajalle on maksettu kiinteä kuukausittainen peruspalkka (28
500 euroa, joka koostuu rahapalkasta 28 380 euroa ja
työsuhdepyöräedusta 120,33 euroa) kirjallisen toimisopimuksen ehtojen
mukaisesti. Lisäksi toimitusjohtajalle on maksettu lomarahoja 13 622
euroa kirjallisen toimisopimuksen ehtojen mukaisesti.
Noudatettu palkitsemispolitiikkaa
Lyhyen aikavälin kannustin (STI)
(muuttuva palkitsemisen osa)
Maksettu:
222 769
Erääntynyt¹ : 269 325
Toimitusjohtajalle perustettiin kertaluontoinen, kiinteämääräinen
lisäosakeohjelma. Ohjelman tavoitteena oli osakeomistuksen avulla
yhtenäistää toimitusjohtajan intressit Yhtiön osakkeenomistajien
intressien kanssa ja siten Yhtiön omistaja-arvon kasvattaminen pitkällä
aikavälillä sekä toimitusjohtajan sitouttaminen Yhtiöön. Ohjelma oli
kertaluontoinen ohjelma, jossa toimitusjohtajan odotettiin tekevän noin
100 000 euron määräisen sijoituksen Bittium Oyj:n osakkeisiin.
Sijoituksen jälkeen Yhtiö sitoutui suorittamaan toimitusjohtajalle hänen
osakesijoituksensa perusteella nettomääräisesti lisäosakkeita 100 000
euron arvosta vastikkeetta. Lisäosakkeiden lisäksi Yhtiö sitoutui
suorittamaan ohjelman yhteydessä maksettavat ennakonpidätyksen ja
muut verot ja veroluontoiset maksut. Osakesijoitus toteutettiin
maksullisena omien osakkeiden luovutuksena (suunnattu maksullinen
osakeanti), jonka perusteella toimitusjohtaja merkitsi 14 949 osaketta.
Ohjelmaan perustuvien lisäosakkeiden suorittaminen toimitusjohtajalle
toteutettiin Bittiumin hallussa olevien omien osakkeiden luovutuksena
ilman vastiketta (suunnattu maksuton osakeanti). Lisäosakkeiden
lukumäärä oli 14 949 osaketta. Maksettu summa sisältää osakepalkkion
100 009 euroa sekä rahana maksetun osuuden 122 760 euroa, jonka
tarkoituksena on ollut kattaa ennakonpidätys ja osakepalkkioista
aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Toimitusjohtajalle tämän
ohjelman perusteella suoritettaviin lisäosakkeisiin liittyy kahden vuoden
luovutusrajoitus (lock-up).
Poikettu väliaikaisesti palkitsemis-
politiikasta, sillä ohjelmaa ei ole sidottu
palkitsemispolitiikan mukaisesti lyhyen
aikavälin liiketoimintatavoitteiden
saavuttamiseen. Väliaikaisen poikkeaman
tarkoituksena on turvata Yhtiön
pitkäaikaiset edut ottaen huomioon muun
muassa pitkän aikavälin taloudellinen
menestys, kilpailukyky ja omistaja-arvon
kehitys tilanteessa, jossa
Yhtiön toimitusjohtaja on vaihtunut.
Pitkän aikavälin kannustin (LTI)
(muuttuva palkitsemisen osa)
Maksettu: 0
Erääntynyt¹ : 0
Noudatettu palkitsemispolitiikkaa
Muut edut ja ohjelmat (muut
taloudelliset edut/kiinteät
palkitsemisen osat)
180
Puhelinetu
Noudatettu palkitsemispolitiikkaa
¹  Erääntyneinä palkkioina selostetaan palkkiot, joita ei ole vielä maksettu, mutta joiden ansaintajakso on päättynyt raportoitavan tilikauden aikana, ja joiden määrä on riittävästi varmistunut ennen
200
Bittium vuosikertomus 2025
Eläkkeet ja muut taloudelliset etuudet
Toimitusjohtaja Petri Toljamon eläketurva on lakisääteinen,
eikä toimitusjohtajalle makseta lisäeläkettä. Toimitusjohtajan
eläkelainsäädännön mukainen alhaisin eläkeikä on tällä
hetkellä 66 vuotta ja 1 kuukausi.
Toimitusjohtajille ei ole tilikauden 2025 maksettu puhelinedun
lisäksi mitään muita taloudellisia etuuksia kuten luontaisetuja,
irtisanomiskorvauksia tai muita näihin rinnastettavia
taloudellisia etuuksia. Toimitusjohtajalla 25.4.2025 alkaen ollut
työsuhdepyöräetu 120€/kk sisältyy kiinteisiin palkkioihin.
Bittium / Ritaharjuntie 1, FI-90590 Oulu, Finland / t. +358 40 344 2000 / www.bittium.com
Copyright 2026 Bittium. All rights reserved. The information contained herein is subject to change without notice. Bittium retains
ownership of and all other rightsto the material expressed in this document. Any reproduction of the content of this document without
prior written permission from Bittium is prohibited