Martela Oyj

Vuosikertomus

2024

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 2

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Martela lyhyesti ……………………………………………………………………3

Martelan vuosi 2024 …………………………………………………………4

Vuoden 2024 kohokohdat ………………………………………………5

Toimitusjohtajan katsaus …………………………………………………6

Strategia …………………………………………………………………………………8

Toimintaympäristö ………………………………………………………………9

Hallituksen toimintakertomus …………………………………… 12

Tilinpäätös …………………………………………………………………………… 19

Tilintarkastuskertomus …………………………………………………56

Riippumattoman tilintarkastajan raportti

Martela Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä ………………………59

Hallinto- ja ohjausjärjestelmä ………………………………………60

Hallitus …………………………………………………………………………………64

Johtoryhmä …………………………………………………………………………66

Tietoja osakkeenomistajille …………………………………………68

Sisältö

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 3

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjä-

lähtöisten työ- ja oppimisympäristöjen kehittäjistä.

Luomme parhaita paikkoja työn tekemiselle ja

tarjoamme asiakkaillemme Martela Lifecycle

-ratkaisujen avulla kalusteet ja niihin liittyvät

palvelut saumattomana kokonaisuutena. Martela

on vuonna 1945 perustettu perheyritys, jonka

osakkeet on listattu OMX:n Pohjoismaisessa

Pörssissä Helsingissä. Päämarkkina-alueitamme

ovat Suomi, Ruotsi ja Norja, minkä lisäksi myymme

ratkaisuja maailmanlaajuisesti jälleenmyyjäverkos-

tomme kautta. Tuotantomme sijaitsee Suomessa

ja Puolassa. Vuonna 2024 Martela-konsernin liike-

vaihto oli 86,7 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa

työskenteli keskimäärin 372 henkilöä.

Martela

lyhyesti

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 4

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Toimialan epäsuotuisa kehitys jatkui,

ja organisaatioiden päätöksenteko oli

varovaista, ja joitain toimistokehitys-

hankkeita siirtyi myös tuleville vuosille.

Martelan vuosi 2024

LIIKEVAIHTO

(MILJ. EUROA)

86,7

LIIKETULOS

(MILJ. EUROA)

-6,5

HENKILÖSTÖ

(KESKIMÄÄRIN)

372

Suomi 66,2 Ruotsi 8,6

Norja 4,8 Muut 7,1

LIIKEVAIHTO MAITTAIN

(MILJ. EUROA)

YHTEENSÄ

86,7

Toimistokiinteistöjen vuokrausasteet

olivat alhaisella tasolla kaikilla

Martelan päämarkkina-alueilla, ja

vientikauppaa painoivat asiakkaiden

kohonneet varastotasot.

Martelan toimitukset jäivät edellistä

vuotta alemmalle tasolle, ja pienenty-

neen markkinan aiheuttama kilpailu-

tilanne painoi katteita ja kannatta-

vuutta.

2022 2023 2024

OMAVARAISUUSASTE (%)

Suomessa muutto- ja asennuspalve-

luiden myynti laski hieman, ja Työ-

ympäristö palveluna -mallin osuus

liikevaihdosta kasvoi.

Myynti yrityksille ja valtiosektorille

Suomessa säilyi haastavaan

markkinaan nähden vakaana.

Martela panosti strategisiin fokus-

alueisiinsa varmistaakseen kasvun ja

kannattavuuden tulevaisuudessa.

Martela paransi asiakaskokemusta kehittämällä etenkin digitaalisia

palveluitaan ja vahvisti kykyään hyödyntää kiertotaloutta ja tuottaa entistä

vastuullisemmin tuotettuja tuotteita ja palveluja.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 5

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Vuoden

2024

kohokohtia

MARTELA MUKANA HYBRIDI-

TYÖN MUUTOKSESSA

Suomessa tehdään eniten

etätyötä Euroopassa, ja sen

vaikutukset organisaatiokult-

tuuriin ja työn tekemiseen

puhututtavat. Yritykset panos-

tavat toimitiloissa nyt laatuun,

sillä lähityön merkitys on kas-

vussa. Martela on ollut mukana

rakentamassa eri toimijoiden

välistä työympäristökeskus-

telua useissa tapahtumissa ja

on toteuttanut vuonna 2024

suunnittelu- ja asiantuntija-

palveluja yli 400 toimeksi-

annossa.

LUE LISÄÄ

RATKAISUT UUDISTETTUUN

YMPÄRISTÖÖN YHTEIS-

TYÖLLE JA KOHTAAMISILLE

Martela valittiin Helsingin

kauppakamarin irtokalustetoi-

mittajaksi, kun kauppakamarille

suunniteltiin uudistettuja työ-

tiloja. Aktiivinen vuoropuhelu

asiakkaan, suunnittelijan ja

Martelan välillä mahdollisti tii-

viin yhteistyön, jonka ansiosta

löydettiin tilojen käyttötarkoi-

tukseen parhaiten sopivat rat-

kaisut aina uusien kalusteiden

toimittamisesta käytettyjen

kalusteiden huoltoon ja kun-

nostukseen.

LUE LISÄÄ

JÄLLEEN ECOVADIS GOLD

-KULTALUOKITUS

VASTUULLISUUDESTA

Maailman luotetuin yritys-

vastuuluokituksen myöntäjä,

EcoVadis, myönsi 2024 arvioin-

nissaan Martelalle kultamitalin.

Kultamitalin myötä Martela

sijoittuu parhaaseen viiden

prosentin joukkoon kaikista

EcoVadisin arvioimista yrityk-

sistä. Luokitukset tarjoavat to-

disteisiin perustuvan analyysin

yrityksen suorituskyvystä ja

käytännönläheisen etenemis-

suunnitelman jatkuvalle paran-

tamiselle.

LUE LISÄÄ

KALUSTEET MUUTTUVIIN

TARPEISIIN XAMKIN KOTKAN

KAMPUKSELLE

Kaakkois-Suomen ammattikor-

keakoulun uudisrakennushank-

keen tärkeänä lähtökohtana oli

muunneltavuus; tilojen tulisi

olla joustavat ja mukautua tule-

vaisuuden muuttuviin tarpeisiin.

Martelan kattava tuotevalikoi-

ma vastasi kohteen ja suunnit-

telijoiden tarpeisiin – monipuo-

linen, kuratoitu valikoima tarjosi

mahdollisuuden luoda yhte-

näinen, arkkitehtuuriin sopiva

kokonaisuus. Kalusteperheiden

yhteensopivuuden lisäksi ar-

vioinnissa otettiin huomioon

myös oppilailta ja henkilökun-

nalta saatu palaute testikäytös-

sä olleista kalusteista.

LUE LISÄÄ

PARAS YRITYSMIELIKUVA

VALTAKUNNALLISESSA

TUTKIMUKSESSA

Taloustutkimus Oy:n teettä-

mässä valtakunnallisessa Työ-

elämän päättäjät (TEP) -tutki-

muksessa työelämän päättäjät

arvioivat merkittäviä suoma-

laisia yrityksiä eri toimialoilta.

TEP2024-tutkimuksessa arvi-

oitiin yhteensä 150 eri yritystä

yhdeltätoista eri toimialalta.

Martela sai toimialansa par-

haan yleisarvosanan* ja myös

Martelan suositteluindeksi

(NPS) oli korkein kaikista tut-

kituista toimialan yrityksistä.

Ensimmäisen sijan yleisarvo-

sanassa Martela saavutti jo

10. kerran peräkkäin!

LUE LISÄÄ

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 6

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Hiljainen alkuvuosi

– loppuvuonna piristymistä

Vuosi 2024 oli erittäin haastava epäsuotuisan

markkinatilanteen vuoksi. Pohjoismaissa heikko

taloudellinen kehitys yhdistettynä korkotason kehi-

tyksen epävarmuuteen aiheutti varovaisuutta orga-

nisaatioiden hankintapäätöksiin, ja useita hankkeita

siirtyi myös tuleville vuosille. Työllisyyden kehitys,

erityisesti Suomessa ja Ruotsissa, oli heikkoa, ja

toimistokiinteistömarkkinan vuokrausasteet olivat

suhteellisen alhaisella tasolla. Lisäksi vientikauppaa

painoivat asiakkaiden kohonneet varastotasot.

Loppuvuoden aikana markkinoiden kysyntä akti-

voitui hiljaisen alkuvuoden jälkeen, ja jälkimmäisellä

vuosipuoliskolla Martelan uusien tilausten määrä

kasvoikin 19 prosenttia edellisen vuoden vastaavaan

ajankohtaan verrattuna. Heikon ensimmäisen vuosi-

puoliskon kehityksen seurauksena koko vuoden

2024 uudet tilaukset kasvoivat ainoastaan 2 pro-

senttia verrattuna edelliseen vuoteen. Jälkimmäisellä

vuosipuoliskolla voitimme mm. useita merkittävän

kokoisia toimistokehityshankkeita.

Vuodelle 2025 odotamme hienoista kysynnän

vahvistumista kasvaneen patoutuneen tarpeen

johdosta. Tarvetta tilamuutoksille syntyy työn

tekemisen tapojen muuttuessa. Tarpeen konkretisoi-

tuminen kasvattaa jatkossa kysyntää myös Martelan

palveluille ja kalusteille. Toimitiloja muutetaan edel-

leen vastaamaan monipaikkaisen hybridityön tar-

peisiin, ja niiden toimivuuteen ja vetovoimaisuuteen

panostetaan. Orastava taloudellinen elpyminen pää-

markkina-alueilla vahvistaa lähtökohtaisesti organi-

saatioiden halukkuutta myös toimitilainvestointeihin.

Lähityön merkitys organisaatioiden kilpailukyvylle

ja toiminnalle on tunnistettu päämarkkina-alueella

laajasti, mutta oletettavasti Pohjoismaissa etätyös-

kentelyn suhteellinen osuus pysyy Keski-Eurooppaa

korkeammalla tasolla myös lähivuosina.

Kannattavuus koetuksella

Liikevaihtomme laski 8,2 prosenttia 86,7 miljoonaan

euroon, ja liiketuloksemme oli 6,5 miljoonaa euroa

tappiollinen. Vuoden 2024 tulosta rasitti erityisesti

alhainen liikevaihdon taso sekä markkinoiden kireä

kilpailutilanne, minkä seurauksena toisen vuosipuo-

liskon katetasot heikkenivät. Lisäksi alkuvuoden

kannattavuutta rasittivat Suomessa työmarkkina-

seisaukset sekä Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa

toteutetut rakenteelliset muutokset, jotka heikensi-

vät tilapäisesti toiminnan tehokkuutta ja aiheuttivat

ylimääräisiä kustannuksia. Saavutimme tavoitellut

tehokkuus- ja säästötavoitteet toisella vuosipuolis-

kolla, mutta heikon markkinakehyksen johdosta

rakenteelliset muutokset eivät olleet riittäviä kään-

tämään jälkimmäisen vuosipuoliskon tulosta voitolli-

seksi. Olemme reagoineet heikkoon markkinatilan-

teeseen ilmoittamalla uusien tehostamistoimien

suunnittelusta vuoden 2025 alussa. Markkinakehi-

tykseen liittyy edelleen epävarmuutta, ja siten mei-

dän on myös jatkossa pystyttävä suhteuttamaan

kulutasomme vallitseviin olosuhteisiin.

Vuoden 2024 alkuvuoden rakenteelliset organi-

saatiomuutokset ja tehokkuuden parantamiset

toteutettiin pääasiassa ensimmäisen vuosineljän-

neksen aikana ja samalla pyrimme vahvistamaan

luonnollisesti myös Martelan asiakkaiden palvelu-

kokemusta.

Vuonna 2024 sekä kotimaan myynti sekä erityi-

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 7

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

sesti vientikauppa supistuivat. Muutto- ja asennus-

palvelumyyntimme pysyi edellisen vuoden tasolla,

ja ainutlaatuinen Työympäristö palveluna -mallimme

kasvatti osuuttaan liikevaihdostamme. Suomessa

myyntimme yrityksille ja valtiosektorille säilyi mark-

kinaan nähden vakaana ja laski hieman kunta- ja

koulusektorilla. Vientikaupassa taso oli edellisvuotta

vaatimattomampi sekä muissa Pohjoismaissa että

Keski-Euroopassa. Tämä johtui osittain joidenkin

asiakkaiden varastotasojen kasvamisesta.

Jatkamme keskittymistä

strategiamme fokusalueisiin

Haastavasta markkinatilanteesta huolimatta vuosi

oli Martelassa vahvaa kehittämisen aikaa. Panostim-

me strategisiin fokusalueisiimme varmistaaksemme

pitkän aikavälin kasvun ja kannattavuuden myös

tulevaisuudessa.

Vahvistimme edelläkävijyyttämme kiertotalouden

hyödyntämisessä, ja asiakkaillemme tämä kehitystyö

tulee näkymään entistä vastuullisemmin valmistet-

tuina tuotteina ja elinkaaripalveluina. Vastuullisuus

on ollut osa Martelan toimintaa läpi historiamme.

Pyrimme luomaan kestäviä ja vastuullisia tuotteita,

jotka kestävät käyttöä ja aikaa niin muotoilun kuin

fyysisen kulutuksen näkökulmista. Koko liiketoi-

mintamallimme perustuu työympäristön elinkaari-

ajatteluun, jonka jokaisessa vaiheessa huomioidaan

vastuullisuus, ja kiertotalous on tärkeässä roolissa.

Olen ylpeä siitä, että yli vuosikymmenen vastuulli-

suustyön tulokset arvioitiin vuonna 2024 EcoVadis

Gold -kultaluokituksen arvoisiksi.

Kiertotalouden hyödyntämisen korostuminen on

vauhdittanut edelleen myös Työympäristö palveluna

-mallimme (WaaS) kysyntää ja tunnettavuutta.

Asiakaskokemukseen panostaminen on aina

ollut Martelassa sydämen asia. Taloustutkimus Oy:n

teettämässä valtakunnallisessa Työelämän päättäjät

(TEP) -tutkimuksessa työelämän päättäjät arvioivat

merkittäviä suomalaisia yrityksiä eri toimialoilta.

Martela sai vuonna 2024 toimialansa parhaan yleis-

arvosanan* ja myös Martelan suositteluindeksi (NPS)

oli korkein kaikista tutkituista toimialan yrityksistä.

Ensimmäisen sijan yleisarvosanassa Martela saa-

vutti jo 10. kerran peräkkäin! Tämä kertoo siitä, että

olemme pystyneet tukemaan organisaatioita oikealla

tavalla myös työn suuressa muutoksessa. Lämmin

kiitos luottamuksesta asiakkaillemme sekä koko

Martelan henkilöstölle ja kumppaneille erinomaisesta

työstä!

Painopisteet vuonna 2025

Alkaneena vuonna keskitymme erityisesti kannat-

tavuuden sekä rahavirran parantamiseen. Olemme

3.1.2025 tiedottaneet uuden tehokkuuden ja kan-

nattavuuden parantamiseen tähtäävän suunnittelun

aloittamisesta, ja konkreettisia tuloksia on odotetta-

vissa jo vuoden 2025 alkupuoliskon aikana.

Jatkamme panostamista aktiiviseen asiakastyö-

hön ja teemme tiivistä yhteistyötä arvoketjumme

kumppaneiden kanssa. Jatkamme palvelukanavien

kehittämistä ja pidämme yllä kiertotalouteen perus-

tuvan palvelumallimme ja vastuullisesti suunniteltu-

jen tuotteiden kehittämistä.

Kiitän sydämellisesti Martelan henkilöstöä työn-

täyteisestä vuodesta! Vuosi oli reilusti odotettua

haastavampi, mutta panostuksemme liiketoiminnan

kehittämiseen ja siitä asiakkailta saatu positiivinen

palaute luovat uskoa tulevaisuuteen. Työ parhaiden

työympäristöjen puolesta jatkuu.

Ville Taipale

toimitusjohtaja

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 8

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Martelan olemassaolo perustuu siihen, että olemme

asiantuntijoina luomassa parempaa työkulttuuria ja

tehtävämme on luoda käyttäjälähtöisiä työympäris-

töjä. Strategiamme perustana on vahva ymmärrys

organisaatioiden tarpeista ja kipupisteistä sekä työn

tekemisen trendeistä.

Päivitetty visiomme ”Luomme parhaita paikkoja

työn tekemiselle” korostaa jatkuvasti uudistuvia työn

tekemisen tapoja ja työympäristöjen moninaisuutta

toimistoista kotitoimistoihin ja muihin työn teke-

misen paikkoihin. Strategiamme ”Tuemme asiakkai-

demme liiketoimintaa Martela Lifecycle -ratkaisujen

avulla” yhdistää kalusteet ja niihin liittyvät palvelut

saumattomaksi kokonaisuudeksi. Martelan laadukas

ja ajattomasti muotoiltu mallisto mahdollistaa tuot-

teiden pitkän elinkaaren. Kalustevalikoimaa optimoi-

daan jatkuvasti vastaamaan monipaikkaisen työn

tukemista.

Strategia

VISIO

We Create the Best

Places to Work

– Luomme parhaita

paikkoja työn

tekemiselle

STRATEGIA

We support our customers’

business with Martela

Lifecycle solutions

– Tuemme asiakkaidemme

liiketoimintaa Martela

Lifecycle -ratkaisujen

avulla

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 9

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Toimintaympäristö

Taloudellinen kehitys ja markkinatilanne

Vuonna 2024 taloudellinen kehitys Pohjoismaissa ja

Euroopassa oli edelleen vaatimatonta. Vaikka inflaa-

tio hidastui ja korkotasot alkoivat laskea, yritykset

olivat varovaisia investoinneissaan. Tämä heijastui

toimitilamarkkinaan ja kalustehankintoihin, joissa

painotettiin entistä vahvemmin joustavuutta, kustan-

nustehokkuutta ja vastuullisuutta. Toimialan heikko

markkinatilanne lisäsi myös hintakilpailua sekä

alensi keskimääräisiä myyntikatteita.

Geopoliittinen tilanne pysyi epävakaana, mikä loi

epävarmuutta raaka-aineiden saatavuuteen ja hinta-

kehitykseen. Toisaalta energian hinnan vaihtelut ja

toimitusketjujen häiriöt vähenivät, mikä vakautti tuo-

tantokustannuksia. Työnteon murros jatkui, ja yrityk-

set arvioivat toimitilatarpeitaan uusin kriteerein.

Martelan muutos- ja kalustepalveluille oli edelleen

kysyntää, kun yritykset ja organisaatiot mukauttivat

työympäristöjään vastaamaan hybridityön tarpeita.

Panostus asiakaslähtöisiin, vastuullisiin ja joustaviin

ratkaisuihin vahvisti yhtiön asemaa markkinalla.

Työnteon muutokset ja

toimitilamarkkina

Työelämän muutokset näkyivät vuonna 2024 selvästi

toimitilojen kehityksessä. Yritykset keskittyivät toi-

mitilojensa optimoimiseen ja hyödynsivät yhä enem-

män hybridityömallia, jossa työpäivät jakautuvat

toimiston, etätyön ja yhteiskäyttötilojen välille. Tilan-

käytön tehokkuus ja viihtyisyys nousivat keskeisiksi

valintakriteereiksi.

Toimistotiloja pienennettiin, mutta niiden laatuun

ja toiminnallisuuteen panostettiin. Martelan ratkai-

sujen kysyntä kasvoi erityisesti muuntojoustavien

ja ergonomisten työtilojen osalta. Keskittymistä

vaativaan työhön, tiimityöhön ja luoviin kohtaamisiin

tarvittiin edelleen erityisiä ratkaisuja, ja toimiston

merkitys yhteistyön ja yrityskulttuurin vahvistajana

säilyi.

Vastuullisuus ja kiertotalous

ohjasivat valintoja

Vuonna 2024 yritykset asettivat entistä suurem-

man painoarvon vastuullisuudelle ja kiertotaloudelle

toimitilojen suunnittelussa. EU:n kiristyvät säädök-

set ja yritysten vastuullisuusraportointivelvoitteet

kannustivat organisaatioita valitsemaan kestäviä

ja kierrätettäviä kalusteita sekä elinkaariajatteluun

perustuvia palveluita.

Martela on jo vuosikymmenien ajan panostanut

vastuullisuuteen, ja yhtiön liiketoimintamalli pohjau-

tuu kiertotalouteen ja elinkaariajatteluun. Työympä-

ristö palveluna -malli vastaa yritysten tarpeeseen

pidentää kalusteiden elinkaarta ja vähentää niiden

omistamiseen liittyviä haasteita. Martela Outlet

-ketju mahdollistaa käytettyjen ja kunnostettujen

kalusteiden helpon hankinnan ja tukee järkevää

resurssien käyttöä.

Laadukas muotoilu ja

asiakaskokemus etusijalla

Martelan kalusteet on suunniteltu kestämään aikaa

ja käyttöä. Vuonna 2024 vastuullisen ja ajattoman

muotoilun merkitys korostui entisestään, kun

yritykset panostivat pitkäikäisiin ja monikäyttöisiin

kalusteratkaisuihin. Käyttöturvallisuuden ja kestä-

vyyden varmistamiseksi Martelan tuotteet testataan

akkreditoidussa testauslaboratoriossa eurooppalais-

ten EN-standardien mukaisesti ennen niiden tuomis-

ta markkinoille.

Asiakaskokemus oli edelleen keskeinen kilpailu-

tekijä, ja digitaaliset palvelut nousivat yhä tärkeäm-

mäksi osaksi hankintaprosessia. Verkkokaupan ja

digitaalisten suunnittelupalveluiden kehitys mahdol-

listi entistä sujuvamman asiakaskokemuksen. Panos-

tus palveluihin ja asiakkaiden tarpeiden kuunteluun

tuotti tulosta, ja Martela saavutti toimialansa kor-

keimman asiakastyytyväisyyden Taloustutkimuksen

Työelämän päättäjät -kyselyssä jo kymmenennen

kerran peräkkäin.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 10

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

MARTELA KALUSTI SSAB RAAHEN

MODERNIT TOIMITILAT

Teollisuuskonserni SSAB rakennutti

Raahen tuotantoalueelleen 7 800

neliömetrin uudisrakennuksen,

johon sijoitettiin toimistotilat

ja tutkimuskeskus laboratorioineen.

Toiminnallisesti tilojen suunnit-

telua ohjasi käyttäjälähtöisyys

ja moderneja työskentelytapoja

tukevat ratkaisut sekä laadukkaat

ja vastuulliset kalustevalinnat.

Uudiskohteen tilojen osallistavasta

suunnittelusta vastasi sisustus-

arkkitehtitoimisto Kakadu ja

Martela kalustetoimituksista ja

niiden asennuksesta.

Rakennuksen julkisivu on toteutet-

tu näyttävällä COR-TEN-teräksellä,

jota SSAB valmistaa. Murretun

punaista COR-TEN:ia haluttiin

tuoda myös tilojen sisustukseen

perforoituina levypintoina, jotta

julkisivun ja sisäpuolen visuaali-

sissa ilmeissä olisi yhteneväi-

syyttä.

LUE LISÄÄ:

Laadukkaita kalusteita

Kalustevalinnoissa korostuivat

aitous ja laatu. Esimerkiksi kahvi-

laan valittiin Martelan Ella-sarjan

puutuoleja ja baarituoleja ja neu-

votteluhuoneisiin Sola-tuolisarjaa.

Martelan kalusteiden lisäksi tiloi-

hin valittiin sen yhteistyökumppa-

nien &Traditionin, Avolinen, Innon,

HAYn, Vitran ja Viveron tuotteita.

Lisäksi Martelan kalustetehdas

Kidex valmisti neuvotteluhuoneen

kokouspöydän tilaustyönä.

Osallistava suunnittelu mahdollis-

ti henkilöstölle sujuvan siirtymi-

sen perinteisistä toimistohuoneista

jaettuun monitilatoimistomalliin.

Informatiiviset tilaopasteet tukevat

eri tilojen käyttöä ja hyödyntämis-

tä tehokkaasti. Tyylikkäässä ja

näyttävässä sisustuksessa metalli-

elementeille tuo lämmintä kontrastia

tammipuupinnat, ja murretun punaisen

ja sinisen sävyt luovat tasapainoi-

sen, raikkaan värimaailman.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 11

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Hallituksen

toimintakertomus

ja tilinpäätös

Hallituksen toimintakertomus …………………………………… 12

Konsernitilinpäätös, IFRS …………………………………………… 19

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS ………………………………………… 47

Tilintarkastuskertomus …………………………………………………56

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 12

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Avainluvut

Konsernin tilikauden liikevaihto oli 86,7 milj. euroa

(94,4). Liiketulos vastaavalta ajalta oli -6,5 milj. euroa

(-2,4). Tulos osaketta kohden oli -1,87 euroa (-0,77).

Liiketoiminnan rahavirta oli 0,1 milj. euroa (0,3), oma-

varaisuusaste 2,5 prosenttia (20,0) ja nettovelkaan-

tumisaste 1 455,2 prosenttia (137,2). Sijoitetun pää-

oman tuotoksi tilikaudelta muodostui -25,4

prosenttia (-7,5).

Liiketoiminnan kuvaus

Martela on yksi Pohjoismaiden johtavia työympäris-

töihin keskittyneitä yrityksiä. Martela suunnittelee

ja toteuttaa parhaita työ- ja oppimisympäristöjä.

Tarjoamme käyttäjälähtöisiä ratkaisuja tämän päivän

työympäristöön – liikkuvaan työhön ja monitilatoi-

mistoihin. Martela tarjoaa myös alan laajimman va-

likoiman sisustusratkaisujen muutoksia ja ylläpitoa

tukevia palveluja. Kokonaispalvelumme kattaa tar-

vittaessa koko toimitilan muutoksen työympäristö-

tarpeen määrittelystä ja suunnittelusta muuttoon ja

ylläpitoon saakka.

Tarjooma ja tuotekehitys

Martela tarjoaa Lifecycle-strategiansa mukaisesti

laadukkaita työ- ja oppimisympäristöjä niiden koko

elinkaaren kattavina palveluina. Tarjontaan sisältyvät

työ- ja oppimisympäristöjen määrittely ja suunnitte-

lu, toteutus ja kalustaminen sekä jatkuva mittaami-

nen ja kehittäminen.

Hallituksen toimintakertomus

Martelan kalustamiseen ja toimitilamuutoksiin

liittyvä palvelumalli vastaa jatkuvasti kasvavaan

joustavuuden tarpeeseen. Tilamuutokset ovat yhä

useammin suurien kertainvestointien sijaan proses-

sinomaisesti kehittyviä kokonaisuuksia. Martela on

nostanut tässä muutoksessa strategisiksi fokus-

alueiksi kiertotalousmallin, joustavan kalustevuokra-

palvelumallin (Workplace as a Service) sekä digitaa-

listen myyntikanavien kehittämisen.

Vuoden aikana esiteltiin useita tuoteuutuuksia

sekä päivityksiä olemassa oleviin tuotteisiin. Antti

Kotilaisen suunnittelema suosittu Sola-tuoteperhe

sai uuden jäsenen, kun mallistoon lanseerattiin Sola

Meet & Work -hybridituoli. Nimensä mukaan tuoli

on tarkoitettu käytettäväksi sekä työpisteissä että

neuvottelutiloissa, ja tuolin pehmeä muotoilu lisää

viihtyisyyttä tilassa kuin tilassa. Tämän lisäksi Sola-

tuoteperhe kasvoi vielä loppuvuodesta modulaarisel-

la Sola-sohvalla, joka seuraa aiemmin lanseerattujen

Sola-aulatuolien muotokieltä. Aula- ja odotustiloihin

lanseerattu sympaattinen Hubbe-aulatuoli toi

puolestaan mukanaan uusia nuoria muotoilijoita

Martelan muotoilijatiimiin, kun KO-HO Industrial

Designin Timo Hoiskon ja Matti Korpelan suunnit-

telema tuoli tuli osaksi Martelan vakiomallistoa.

Konsernin tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kir-

jattuja tutkimus- ja kehittämismenoja -1,3 milj. euroa

(-1,6 milj. euroa).

Markkinatilanne

Taloudellinen kehitys Pohjoismaissa on ollut heikkoa

vuosina 2023 ja 2024, mikä on heijastunut varovai-

suutena myös Martelan asiakkaiden hankintapää-

töksissä. Talouskasvun odotetaan paranevan vuonna

2025 vuoden 2024 tasoon verrattuna, mutta mark-

kinatilanteen odotetaan edelleen jatkuvan jossain

määrin epävarmana myös vuonna 2025. Vuodelle

2025 sekä tuleville vuosille odotetaan kuitenkin

kysynnän vahvistumista osittain myös kasvaneen

patoutuneen tarpeen johdosta.

Markkinoiden epävarmuus yhtäaikaisesti työn

tekemisen muutosten kanssa luonevat kuitenkin

Martelan muutospalveluille myös kysyntää, vaikka-

kaan toimistojen käyttöasteet eivät ole toistaiseksi

palautuneet pandemiaa edeltävälle tasolle. Toimi-

tiloja muutetaan vastaamaan monipaikkaisen

hybridityön tarpeisiin ja niiden houkuttelevuuteen

panostetaan aikaisempaa enemmän.

Konsernirakenne

Martelan konsernirakenteessa ei tapahtunut

muutoksia vuoden 2024 aikana.

Liikevaihto ja tulos

Tammi-joulukuun 2024 liikevaihto oli 86,7 milj. euroa

(94,4) ja oli -8,2 prosenttia edellisvuotista alhaisem-

pi. Edellisvuoteen verrattuna liikevaihdot laskivat

alueittain seuraavasti: Ruotsi -10,0 prosenttia, Suomi

-1,7 prosenttia, Norja -31,1 prosenttia ja ryhmän muut

-32,7 prosenttia.

Konsernin liiketulos tammi-joulukuussa oli

-6,5 milj. euroa (-2,4). Tammi-joulukuun tulos ennen

veroja oli -8,2 milj. euroa (-3,3).

Rahoitusasema

Liiketoiminnan rahavirta tammi-joulukuulta oli 0,1

milj. euroa (0,3).

Korolliset velat olivat kauden lopussa 20,8 milj.

euroa sisältäen 16,3 milj. euroa IFRS 16 mukaista

vuokrasopimusvelkaa. Edellisvuonna vastaavana

ajankohtana korolliset velat olivat 18,2 milj. euroa

sisältäen 16,8 milj. euroa IFRS 16 mukaista vuokra-

sopimusvelkaa. Nettovelka oli 16,9 milj. euroa (13,1).

Kauden lopussa lyhytaikaisia limiittejä oli käytössä

0,0 milj. euroa (0,0). Lyhytaikaisia kassalimiittejä

olisi ollut käytettävissä 0,3 milj. euroa (0,3).

Nettovelkaantumisaste katsauskauden lopussa

oli 1 455,2 prosenttia (137,2) ja omavaraisuusaste oli

2,5 prosenttia (20,0). Rahoitustuotot ja -kulut olivat

-1,7 milj. euroa (-0,9).

Taseen loppusumma oli katsauskauden lopussa

54,7 milj. euroa (55,7).

Investoinnit

Konsernin bruttoinvestoinnit tammi-joulukuussa

olivat 0,4 milj. euroa (2,3).

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 13

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Muutokset konsernin johtoryhmässä

Konsernin johtoryhmän kokoonpanossa ei tapahtu-

nut muutoksia vuoden 2024 aikana.

Henkilöstö

Konsernissa työskentelevien henkilöiden määrä oli

keskimäärin 372 henkilöä (403, muutos -7,7 prosent-

tia). Suomessa työskenteli keskimäärin 302 (326)

henkilöä, Ruotsissa 25 (29), Norjassa 14 (15) ja

ryhmässä Muut 31 (33).

Katsauskauden lopussa konsernin henkilöstö-

määrä oli 360 (386). Henkilöstökulut tammi-

joulukuussa olivat yhteensä 22,3 milj. euroa (23,0).

Muut kuin taloudelliset tiedot

VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN

Vastuullisuus on tärkeä osa Martelan strategiaa ja

toimintaa. Konsernin vastuullisuudesta, laatu- ja

ympäristöhallinta- sekä työterveys- ja turvallisuus-

järjestelmästä vastaa henkilöstö- ja vastuullisuus-

johtaja. Toiminnan vastuullisuutta ohjaa vastuulli-

suusohjausryhmä, johon kuuluu johtoryhmän jäseniä

ja sihteerinä toimii vastuullisuusjohtaja.

Yksityiskohtaisempaa tietoa konsernin toimin-

nan vastuullisuusnäkökohdista, tavoitteista ja saavu-

tuksista löytyy vuosittain julkistettavasta erillisessä

vastuullisuusraportissa. Vuoden 2024 vastuullisuus-

raportointiin liittyvät Global Reporting Initiativen

(GRI) -indikaattorit julkaistaan vuosikertomuksen

jälkeen. Vuoden 2025 osalta Martela kuuluu CSRD-

raportointivelvollisten piiriin ja on siksi aloittanut

raportointiin liittyvän DMA-vaiheen vuoden 2024

aikana. DMA-prosessin kautta ei ole tullut esille mer-

kittäviä uusia näkökohtia verrattuna pitkään vuosit-

tain julkaistuun GRI-mallin mukaisesti toteutettuun

raportointiin.

Martelan vastuullisuutta on ohjannut hallituksen

hyväksymät ja vuosittain katselmoimat vastuullisen

liiketavan periaatteet jo vuodesta 2011 alkaen. Peri-

aatteet sisältävät viittaukset kansainvälisiin vastuul-

lisuussitoumuksiin. Yritys on sitoutunut YK:n Global

Compact -haasteeseen, jonka tavoitteena on edistää

ihmisoikeuksia, työelämän oikeuksia, ympäristönsuo-

jelua sekä korruption ja lahjonnan kitkemistä.

Koska Martela toimii kansainvälisillä markkinoil-

la, se ottaa työssään huomioon myös sitä koskevat

kansainväliset sopimukset, sitoumukset ja suosituk-

set. Näistä tärkeimpiä ovat:

• YK:n yleismaailmallinen ihmisoikeuksien julistus

• OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille

• ILO:n työelämän perusoikeuksia koskeva julistus ja

muut toimintaansa liittyvät ILO:n sopimukset.

Yrityksen vastuullisuutta ovat ohjanneet vuodesta

2011 alkaen myös johtoryhmän hyväksymät yritys-

vastuupolitiikat niin henkilöstön, ympäristön kuin

hankintatoiminnan hallintaan liittyvissä asiois-

sa. Martelan kotisivulla www.martela.com/fi/tie-

toa-meista/vastuullisuus/yritysvastuu julkais-

tavat periaatteet ja politiikat katselmoidaan ja

tarvittaessa päivitetään vuosittain. Vastuullisuus-

periaatteet ja -politiikat sisältävät sosiaaliset ja

työntekijäsuhteisiin liittyvät toimintamallit, ihmis-

oikeuksien kunnioittamisen sekä korruption ja

lahjonnan torjuntakeinot.

LIIKETOIMINTAMALLIN KUVAUS

Martela Lifecycle -malli huomioi työympäristön koko

elinkaaren. Martela tukee asiakasyritystensä vastuul-

lisuutta tarjoamalla kiertotalousperiaatteiden mukai-

sia työympäristöratkaisuja.

LIIKEVAIHTO (MILJ. EUROA)

100

150

2020 2021 2022 2023 2024

LIIKETULOS (MILJ. EUROA) INVESTOINNIT JA POISTOT (MILJ. EUR) TULOS/OSAKE JA MAKSETUT OSINGOT

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

2 020 2021 2 022 2 023 2 024

2020 2021 2022 2 023 2024

Investoinnit ilman

vuokrasopimuksia

Poistot

-2

-1,5

-1

-0,5

0,5

1,5

2020 2021 2022 2023 2024

Tulos/osake Maksetut osingot

(milj. euroa)

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 14

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Konsernin yksiköillä on riippumattoman osapuo-

len sertifioima ISO 9001 laatu-, ISO 14001 ympäristö-

sekä ISO 45001 työterveys- ja turvallisuushallintajär-

jestelmä toiminnan jatkuvan parantamisen, asiakas-

odotusten täyttämisen, ympäristöasioiden ja työ-

turvallisuusnäkökohtien varmistamiseksi.

Tuotteiden valmistus painottuu vahvaan toimit-

tajaketjuun. Oma valmistus keskittyy uusien tuottei-

den loppukokoonpanoon ja kalustekunnostustuotan-

toon Suomessa Nummelan logistiikkakeskuksessa,

jossa on myös pääosa tuotekehityksestä ja hankin-

tatoimesta. Verhoilukomponentit kootaan Martelan

omalla tehtaalla Puolassa. Kansi- ja säilytinkompo-

nentit valmistetaan pääasiassa Martelan tytär-

yhtiössä Kidex Oy:ssä Kiteellä Suomessa.

Martelan pääkonttorissa Espoon Otaniemessä on

konsernihallinnon lisäksi myynti- ja tukitoimintoja.

Martelalla on useita myyntikonttoreita Suomessa,

Ruotsissa ja Norjassa. Muissa maissa Martela-tuot-

teita myydään lähinnä jälleenmyyjäverkoston kautta.

Martelan taloudellisesta arvosta yli 70 prosenttia

jakautuu tuotteiden ja palvelujen tuottajille. Luotet-

tava sadan kumppanin verkosto toimittaa materi-

aaleja ja komponentteja sellaisiin tuotteisiin, joihin

Martelalla on tuoteoikeudet.

Työntekijöiden palkkoihin ja sosiaaliturvaan kuluu

noin neljännes konsernin liikevaihdosta. Paikallinen

tuotanto ja työllisyys on Martelalle tärkeää. Palvelu-

liiketoiminnan osuuden kasvaessa yritys luo yhä

enemmän työllisyyttä sinne, missä sen markkinat

ovat. Taloudellisen arvon jakaumaa esitellään tar-

kemmin tulevassa vastuullisuusraportissa.

YMPÄRISTÖASIAT

Johtoryhmän hyväksymä ympäristöpolitiikka ottaa

kantaa yrityksen ympäristövaikutusten vähentämi-

seen ja kierrätyksen edistämiseen. Politiikka antaa

ohjeita ympäristönäkökulman huomioonottamiseen

kehittämällä tarjoomaa, jonka kautta yritys vaikuttaa

välillisesti myös asiakkaidensa ympäristövaikutuk-

siin.

Martelan toiminnan olennaisimmat ympäristö-

näkökulmat esitellään vastuullisuusraportin olennai-

suusarvioinnissa. Parhaat mahdollisuudet vaikuttaa

markkina-alueellaan kasvihuonepäästöjen ja energian

käytön vähentämiseen Martelalla on asiakkaidensa

tilojen kautta. Martela työskentelee jatkuvasti aut-

taakseen asiakkaitaan tietotyön tekemistä tukevien

tilojen luomisessa ja tilatehokkuuden parantami-

sessa. Martelan tärkein ympäristötavoite onkin

asiakkaiden tilatehokkuutta tukevan Martela

Lifecycle -mallin tarjoaminen asiakkailleen.

Vastuullisuusraportoinnissa keskitytään oman

toiminnan suoriin ja epäsuoriin vaikutuksiin, koska

Martelalla ei ole mahdollisuuksia mitata asiakkaiden-

sa tilatehokkuuden paranemisen ja energian käytön

vähenemisen vaikutuksia.

Martelan selvästi merkittävin ilmastovaikutus

syntyy asiakkaille tarjottaviin tuotteisiin ja palve-

luihin liittyvästä materiaalinkäytöstä. Martela laski

vuoden 2023 kasvihuonekaasupäästöt päivitetyillä

kertoimilla, ja laskelmien kattavuutta laajennettiin,

minkä vuoksi kokonaispäästöt kasvoivat edellisestä

vuodesta 17,7 miljoonaan kiloon. Kasvihuonekaasu-

päästöistä 80 prosenttia syntyi asiakkaille toimitet-

tuihin tuotteisiin hankituista materiaaleista (scope

3), kaksi prosenttia epäsuorasta energiankäytöstä

(scope 2) ja neljä prosenttia valmiiden tuotteiden

jakelusta asiakkaille (scope 1). Martelan laskennan

piirissä oleva energiaintensiteetti liikevaihtoa kohden

oli 303 GJ/milj. euroa.

Kalusteiden kestävyys, kierrätettävyys ja kierrä-

tys on Martelan toiminnan ytimessä. Kalusteet on

suunniteltu kunnostettaviksi ja uudistettaviksi, ja

niissä käytetyt materiaalit voidaan lopulta kierrättää

tai hyödyntää energiana. Toimitilasisustusten

kierrätyspalvelua tarjotaan asiakasyrityksille osana

Martelan kokonaispalvelua. Uusien tilaratkaisujen

suunnittelun yhteydessä asiakkaalla jo käytössä ole-

via kalusteita voidaan sisällyttää uuteen tilasuunni-

telmaan tai vanhat kalusteet on mahdollista kierrät-

tää vastuullisesti Martelan kierrätyspalvelun kautta.

Hyväkuntoiset, käytetyt kalusteet puhdistetaan ja

huolletaan Nummelan kalustekunnostustuotannossa.

Kunnostetut kalusteet ovat yritys- ja yksityis-

asiakkaiden saatavilla Martela Outlet -verkkokaupan

ja -myymälöiden kautta. Vuonna 2023 niiden kautta

noin 23 140 käytettyä kalustetta löysi uuden kodin.

Martelan omassa toiminnassa ei ole olennaisia

ympäristöriskejä, mutta yleismaailmalliset muutok-

set esimerkiksi energialähteissä ja hinnoittelussa,

materiaalien saatavuudessa sekä muutokset työn

tekemisen muodoissa saattavat vaikuttaa Martelan

toimintaan tulevaisuudessa.

Ympäristötavoitteet, niiden toteumat ja tarkem-

mat ympäristömittarit julkaistaan vuosittain

vastuullisuusraportissa.

HENKILÖSTÖ JA SOSIAALISET ASIAT

Martelan visiona on luoda parhaita paikkoja työn

tekemiselle. Tämän tavoitteen mahdollistajana on

osaava, sitoutunut ja hyvinvoiva henkilöstö. Martelan

henkilöstöjohtamisen perustana ovat arvojen mukai-

nen toiminta sekä vastuulliset toiminta- ja johtamis-

periaatteet.

Henkilöstön osaamisen kehittämisen keskeisinä

tavoitteina ovat erinomaisen asiakasosaamisen ja

asiakaskokemuksen kehittäminen kaikissa kohtaa-

misissa sekä operatiivisen suorituskyvyn lisääminen.

Vuoden 2024 aikana keskityttiin funktioiden välisen

yhteistyön parantamiseen ja niitä tukevien proses-

sien kehittämiseen toimitusketjun tehokkuuden

näkökulmasta.

Hybridityö asiantuntijatehtävissä jatkaa orga-

nisaatioissa vielä muotoutumistaan. Niin myös

Martelassa. Hybridityön pelisääntöjä on täsmen-

netty tukemaan paremmin eri työnteon muotoja

huomioiden niin yksilön kuin tiimityöskentelyn

tarpeet. Joustavan työskentelyn periaatteena on

tasapainoinen läsnä- ja etätyön välinen suhde, ja

henkilöstöä kannustetaan tekemään työtä eri työs-

kentelypaikoissa sen mukaisesti, kuin mitä työn

tekemisen kannalta on tarkoituksenmukaista.

Martelan pääkonttorin uudet toimitilat vastaavat

hybridityön tekemisen tarpeita ja tukevat yhdessä

tekemistä, yhteisöllisyyttä sekä keskittymistä

vaativaa työskentelyä.

Turvallinen työympäristö ja työolosuhteet ovat

henkilöstön hyvinvoinnin kannalta ensisijaisen tär-

OMAVARAISUUSASTE

2 5

100

2 0

2 020 2 021 2022 2 023 2024

Taseen

loppusumma

Oma pääoma Omavaraisuusaste (%)

(%)milj.

euroa

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 15

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

keitä. Turvallisen työympäristön perustana on riittä-

vä perehdytys työtehtäviin, ajantasaiset ohjeistukset

ja tarvittava turvallisuuskoulutus. Martela järjestää

työntekijöilleen kunkin tehtävän kannalta tarvitta-

vaa turvallisuuskoulutusta, mikä mahdollistaa am-

mattimaisen ja turvallisen työskentelyn. Turvallinen

työskentely on tärkeää kaikissa tehtävissä, ja sen

merkitys korostuu erityisesti tuotannossa sekä

muuttopalveluun ja asennukseen liittyvissä tehtävis-

sä. Työntekijöitä kannustetaan aktiivisesti raportoi-

maan kaikista läheltä piti -tilanteista, sillä ne antavat

arvokasta tietoa työturvallisuuden parantamiseksi.

Vuoden 2024 aikana jatkettiin henkilöstön hyvin-

voinnin, toimintakyvyn ja jaksamisen tukemista

tarjoamalla pilottina mielen hyvinvointia tukevia

palveluita arjen haasteisiin.

Henkilöstön työtyytyväisyyttä ja sen parantami-

seksi valittujen toimenpiteiden vaikuttavuutta mi-

tataan vuosittain tehtävällä People Spirit -kyselyllä.

Kysely mittaa muun muassa henkilöstön motivaatio-

ta, sitoutuneisuutta, johtamis- ja toimintakulttuuria

sekä työnantajakuvaa. Haasteellisesta ja epävarmas-

ta toimintaympäristöstä huolimatta henkilöstön työ-

tyytyväisyys ja sitoutuneisuus paranivat edelliseen

tutkimustulokseen verrattuna. Selkeitä vahvuuksia

ovat oman työn merkityksellisyys, palautteenanto

sekä ylpeys Martelan tuotteista ja palveluista.

Johtamis- ja toimintakulttuuri sekä työnantajakuva

kehittyivät positiiviseen suuntaan. Vaikka henkilös-

tön mahdollisuudet vaikuttaa toimintojen kehittämi-

seen ja työssä tarvittavien tietojen saatavuus ovat

parantuneet edelliseen kyselyyn verrattuna, on niissä

vielä kehitettävää suhteessa vertailunormiin. Koko-

naisuudessaan tulokset kertovat siitä, että toimen-

piteet henkilöstön työtyytyväisyyden lisäämiseksi

sekä johtamis- ja toimintakulttuurin vahvistamiseksi

ovat oikeansuuntaisia.

Martelan vastuullisuusraportista löytyy kattava

kuvaus sosiaalisista näkökohdista ja henkilöstö-

asioista.

IHMISOIKEUKSIEN KUNNIOITTAMINEN

Ihmisoikeuksien kunnioittamiseen liittyviä asioita

käsitellään mm. yrityksen henkilöstöpolitiikassa ja

vastuullisuuspolitiikassa hankintaketjulle. Pääperi-

aatteena on tarjota yhdenvertaiset mahdollisuudet

kaikille työntekijöille ja kohdella kaikkia työnteki-

jöitä oikeudenmukaisesti. Vaatimukset toimittajille

keskittyvät kansallisen lainsäädännön tai ILO:n

sopimusten noudattamiseen riippuen siitä, kumpi

on työntekijän oikeuksien kannalta vaativampi.

Martelan toiminnassa tai toimitusketjussa ei ole

havaittu rikkomuksia ihmisoikeuksien kunnioitta-

misessa.

Martelan tuotteet valmistetaan asiakastilausten

pohjalta, jolloin toimitusketjut ovat lyhyitä ja han-

kinnat tapahtuvat pääasiassa lähialueilta ja muualta

Euroopasta. Riskit ihmisoikeuksien kunnioittami-

sessa ovat pienemmät Euroopan alueella, jossa on

pitkät perinteet työolosuhteiden seurannasta ja

työlainsäädännön noudattamisesta. Martelan toimit-

tajakunnan sosiaaliset riskit on kattavasti kartoitet-

tu, ja niitä arvioidaan aina uusia toimittajia valittaes-

sa ja toimittaja-arviointien yhteydessä.

Vastuullisuusnäkökohtien läpikäynti on tärkeä

osa jatkuvaa kanssakäymistä toimittajien kanssa.

Vuoden 2023 lopussa päivitetyssä vastuullisuus-

politiikassa hankintaketjulle tarkennettiin edelleen

sosiaalisen vastuun määrittelyjä.

Politiikka viestitään jokaisen ostotilauksen yhtey-

dessä, ja tärkeimpien toimittajien kohdalla vaatimus-

tenmukaisuutta tarkastetaan riskiarviointiperustei-

sesti. Martela arvioi vuosittain sosiaalisen vastuun

riskit toimitusketjuissa maakohtaisten vastuullisuus-

indikaattorien kautta ja suunnittelee niiden pohjalta

toimittajakohtaisesti tarvittavat toimenpiteet

Suomi MuutSkandinavia

YHTEENSÄ

403

HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN ALUEITTAIN 2023

Suomi MuutSkandinavia

YHTEENSÄ

372

HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN ALUEITTAIN 2024

sosiaalisen vastuun varmentamiseksi.

Martela on viime vuosina osallistunut säännöl-

lisesti EcoVadis-arviointiin. Vuoden 2023 ja 2024

arvioinneissa Martelalle myönnettiin EcoVadis-kulta-

mitali. EcoVadis on maailman suurin kestävän kehi-

tyksen luokituslaitos. Sen arviointi sisältää 21 kestä-

vän kehityksen kriteeriä, jotka on ryhmitelty neljään

teemaan: ympäristö, työ ja ihmisoikeudet, etiikka

sekä kestävä hankinta. Luokituskriteerit perustuvat

kansainvälisiin kestävän kehityksen standardeihin,

kuten UN Global Compactin kymmenen periaatetta,

Kansainvälisen työjärjestön (ILO) sopimukset ja

Global Reporting Initiativen (GRI) standardit ja

ISO 26000.

Vuoden 2024 vastuullisuuskoulutus toteutettiin

syksyllä ja siihen osallistui 89 prosenttia henkilös-

töstä. Koulutuksen avulla selvitettiin Martelan

työntekijöiden sitoutumista vastuullisen liiketavan

periaatteisiin ja sitä, ovatko he tietoisia toiminta-

tavoista, mikäli huomaavat vastuullisen liiketavan

periaatteiden vastaista toimintaa. Selvitys osoitti,

että 100 prosenttia vastaajista on sitoutunut pe-

riaatteisiin ja lähes 90 prosenttia vastaajista tiesi,

miten tulee toimia havaitessaan mahdollisten peri-

aatteiden vastaista toimintaa. Vuoden 2024 aikana

Martelan Whistleblowing-ilmoitusportaali oli avattu

82 kertaa. Näistä kaksi sisälsi varsinaisen epäily-

ilmoituksen, joiden pohjalta yritys ryhtyi tarvittaviin

sisäisiin toimenpiteisiin.

KORRUPTION JA LAHJONNAN TORJUNTA

Korruption ja lahjonnan torjumiseen liittyviä asioita

käsitellään mm. vastuullisen liiketoiminnan periaat-

teissa ja vastuullisuuspolitiikassa hankintaketjulle.

Martela ei hyväksy lahjontaa missään muodossa

liiketoiminnassaan millään markkina-alueella. Lahjon-

nan antaminen tai vastaanottaminen ei ole sallittua

missään olosuhteissa.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 16

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Kaikki rahaliikenne tallentuu kunkin tytäryrityksen

taloushallinnon/kirjanpidon kautta. Martelan ja kaik-

kien sen tytäryhtiöiden kirjanpito ja rahaliikenne on

vuosittain lakisääteisen tilintarkastuksen kohteena.

Kirjanpito on läpinäkyvää konsernin talousjohtajalle.

Osake

Martelalla on kaksi osakesarjaa, K ja A, joista jokai-

nen K-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokoukses-

sa kahdellakymmenellä äänellä ja jokainen A-osake

yhdellä äänellä. K-osakkeen henkilöomistajilla on

voimassa oleva osakassopimus, joka rajoittaa K-osak-

keiden myyntiä nykyisten K-osakkeenomistajien

piirin ulkopuolelle. K-osakkeita on yhteensä 604 800

kappaletta, A-osakkeita on yhteensä 4 034 412 kap-

paletta ja molempia yhteensä 4 639 212 kappaletta.

Tammi-joulukuussa yhtiön A-osakkeita vaihtui

Nasdaq Helsinki Oy:ssä 1 962 972 kappaletta

(1 122 349), mikä vastaa 48,7 prosenttia (28,3)

A-osakkeiden kokonaismäärästä. Vaihdon arvo oli

2,2 milj. euroa (2,1) ja katsauskauden lopussa osak-

keen arvo oli 0,85 euroa (1,28). Tammi-joulukuun ai-

kana osakkeen kurssi on ollut ylimmillään 1,59 euroa

ja alimmillaan 0,81 euroa. Joulukuun lopussa oma

pääoma/osake oli 0,25 euroa (2,09).

Vuoden 2024 aikana Martela vastaanotti kolme

arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän mukaista

liputusilmoitusta.

Yhtiö vastaanotti 18.9.2024 liputusilmoituksen,

jonka mukaan Isku-Yhtymä Oy:n omistusosuus

Martela Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä laski

alle 5 ja 10 prosentin liputusrajan 17.9.2024 tehtyjen

osakekauppojen seurauksena.

Yhtiö vastaanotti 18.9.2024 liputusilmoituksen,

jonka mukaan Isku Inspira Oy:n omistusosuus

Martela Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä nousi

yli 5 prosentin liputusrajan 17.9.2024 tehtyjen osake-

kauppojen seurauksena.

Yhtiö vastaanotti 11.10.2024 liputusilmoituksen,

jonka mukaan Isku Inspira Oy:n omistusosuus

Martela Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä nousi

yli 10 prosentin liputusrajan 10.10.2024 tehtyjen

osakekauppojen seurauksena.

Vuoden 2023 aikana Martela ei vastaanottanut

yhtään arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 pykälän

mukaista liputusilmoitusta.

Tilinpäätöksen liitetiedoissa kohdassa 27 on lisä-

tietoja Martela Oyj:n osakkeista ja osakkeenomista-

jista.

OMAT OSAKKEET

Tammi-joulukuun 2024 aikana yhtiö ei ole ostanut

omia osakkeitaan.

Vuonna 2023 Martela Oyj:n hallitus on varsi-

naisen yhtiökokouksen 29.3.2023 myöntämän osa-

keantivaltuutuksen nojalla päättänyt 53 881 uuden

A-sarjan osakkeen antamisesta yhtiölle itselleen

vastikkeetta. Yhtiölle liikkeeseen laskettavat osak-

keet on käytetty yhtiön kannustinjärjestelmien mu-

kaisten palkkioiden maksamiseen yhtiön 23.3.2021

julkistaman suoriteperusteinen lisäosakejärjestel-

män 2021–2023, ansaintajakson 2022 perusteella

32 avainhenkilöille.

Omia A-osakkeita omistetaan 31.12.2024 yhteensä

1 425 kappaletta, joka vastaa 0,03 prosenttia kai-

kista osakkeista ja 0,01 prosenttia kaikista äänistä.

Omista osakkeista 379 kappaletta on ostettu 10,65

euron keskihintaan ja 1 046 kappaletta on siirretty

yhtiökokouksen 13.3.2018 tekemällä päätöksellä

yhteistiltä yhtiön omalle arvo-osuustilille.

HALLITUKSEN JA JOHDON

OSAKEOMISTUKSET

Hallituksen jäsenillä, toimitusjohtajalla ja muulla

ylimmällä johdolla oli 31.12.2024 hallussaan yhteen-

sä 147 622 A-osaketta ja 2 673 K-osaketta, joiden

yhteenlaskettu määrä vastaa 3,2 prosenttia yhtiön

osakkeiden kokonaismäärästä ja 1,2 prosenttia osak-

keiden äänimäärästä.

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä

VANHA OSAKEPOHJAINEN KANNUSTIN-

JÄRJESTELMÄ

Yhtiön lisäosakejärjestelmässä 2021—2023 oli kol-

me ansaintajaksoa: tilikaudet 2021, 2022 ja 2023.

Järjestelmään osallistuminen edellytti, että osallis-

tuja hankkii yhtiön A-osakkeita enintään hallituksen

päättämän määrän. Noin 40 konsernin avainhenki-

löä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Martelan

johtoryhmän jäsenet, kuuluivat osakepohjaiseen

kannustinjärjestelmän kohderyhmään. Järjestelmäs-

sä kohderyhmällä oli mahdollista ansaita Martela

Oyj:n A-osakkeita suoriutumisen ja Martela Oyj:n

A-osakkeisiin kohdistuvan henkilökohtaisen sijoituk-

sen perusteella. Hallitus päätti järjestelmän ansain-

takriteerit ja kullekin ansaintakriteerille asetettavat

tavoitteet ansaintajakson alussa. Ohjelmaan perus-

tuvia lisäosakkeita maksettiin palkkioina 53 881

kappaletta vuonna 2023 ja 11 657 kappaletta vuonna

2022. Vuonna 2024 ohjelman perusteella ei makset-

tu palkkiota, koska ansaintajakson 2023 tavoitteita

ei saavutettu.

UUSI OSAKEPOHJAINEN KANNUSTIN-

JÄRJESTELMÄ

Martela Oyj:n hallitus on 13.3.2024 päättänyt uudesta

konsernin avainhenkilöiden osakepohjaisesta kannus-

tinjärjestelmästä. Uusi järjestelmä seuraa pääpiir-

teissään vanhan järjestelmän periaatteita.

Uuteen järjestelmään osallistuminen edellyttää,

että osallistuja hankkii uusia tai siirtää jo hankki-

miaan yhtiön A-osakkeita enintään hallituksen päät-

tämän määrän. Järjestelmän toteuttamiseksi hallitus

päätti 29.4.2024 järjestelmän kohderyhmälle suunna-

tusta maksullisesta osakeannista suuruudeltaan

65 717 yhtiön A-osaketta. Tämän lisäksi vanhaan oh-

jelmaan osallistuneet henkilöt ovat siirtäneet uuteen

ohjelmaan 172 644 kappaletta yhtiön A-osaketta

vanhaan ohjelmaan tehdyistä sijoituksistaan.

Suunnatussa osakeannissa hyväksytyt uudet

osakkeet merkittiin kaupparekisteriin 4.6.2024 ja

kaupankäynti uusilla osakkeilla Nasdaq Helsinki Oy:n

päämarkkinapaikalla alkoi 5.6.2024.

Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollista

ansaita Martela Oyj:n A-osakkeita suoriutumisen

ja Martela Oyj:n A-osakkeisiin kohdistuvan henkilö-

kohtaisen sijoituksen perusteella. Hallitus päättää

järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin ansaintakri-

teerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa.

Järjestelmän perusteella maksettavat palkkiot

vastaavat arviolta yhteensä enintään 712 000

Martela Oyj:n A-osakkeen arvoa mukaan lukien

myös rahana maksettava osuus.

Ohjelman alkaessa järjestelmän kohderyhmään

kuuluivat 37 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja

ja muut Martelan johtoryhmän jäsenet.

Uudessa suoriteperusteisessa lisäosakejärjestel-

mässä 2024–2026 on kolme ansaintajaksoa: tilikau-

det 2024, 2025 ja 2026. Ansaintajaksolla 2024 palkki-

ot perustuvat konsernin liikevoittoon (EBIT). Vuonna

2025 ohjelman perustella ei makseta palkkiota, koska

ansaintajakson 2024 tavoitteita ei saavutettu.

Palkkiot maksetaan osittain Martela Oyj:n A-osak-

keina ja osittain rahana. Palkkioiden rahaosuuksilla

pyritään kattamaan palkkioista osallistujille aiheutu-

via veroja ja veronluonteisia maksuja.

Osana suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän

toteutusta hallitus myönsi ohjelmaan osallistuville

henkilöille yhteismäärältään 42 100 euron suuruiset

korolliset lainat yhtiön osakkeiden hankinnan rahoit-

tamiseksi. Kyseisillä lainoilla osallistujat rahoittivat

edellä mainitun maksullisen osakeannin 65 717

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 17

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

yhtiön A-osakkeen hankkimista. Kyseisten lainojen

enimmäismäärä on 70 prosenttia osallistujan osa-

keannin osakesijoituksesta. Tämän lisäksi vanhaan

ohjelmaan osallistuneille henkilöille, jotka ovat siirty-

neet uuteen ohjelmaan, hallitus on päättänyt piden-

tää vuonna 2021 myönnettyjen lainojen maturiteet-

tia kahdella vuodella vuoden 2027 loppuun asti.

Vuoden 2024 varsinainen yhtiökokous

Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin

perjantaina 5.4.2024. Yhtiökokous vahvisti tilinpää-

töksen vuodelta 2023, myönsi vastuuvapauden hal-

lituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle sekä käsitteli

toimielinten palkitsemisraportin ja uuden palkitse-

mispolitiikan. Yhtiökokous päätti hallituksen ehdo-

tuksen mukaisesti, että osinkoa ei jaeta.

Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin

kuusi ja hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Eero

Martela, Hanna Mattila, Jan Mattsson, Johan Mild ja

Anni Vepsäläinen sekä uutena jäsenenä Jacob Krag-

hin korvaamaan Katarina Mellströmin. Yhtiökokous

päätti maksaa palkkiona hallituksen puheenjohtajalle

3 700 euroa kuukaudessa ja hallituksen jäsenille

1 850 euroa kuukaudessa sekä lisäksi valiokunta-

jäsenyydestä 1 600 euroa vuodessa.

Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin

tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, jolle mak-

setaan palkkio tarkastusvaliokunnan hyväksymän

laskun mukaan. Ernst & Young Oy:n ilmoittamana

päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT

Osmo Valovirta.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen ehdotuksen

mukaisesti hallituksen päättämään enintään

450 000 yhtiön A-sarjan osakkeen hankkimisesta

ja/tai pantiksi ottamisesta yhdessä tai useammassa

erässä. Osakkeet hankitaan Nasdaq Helsinki Oy:n

järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä muodos-

tuvaan hintaan tai markkinoilla muutoin muodostu-

vaan hintaan. Osakkeet voidaan tarvittaessa hankkia

osaksi yrityksen palkkaus- ja kannustusjärjestelmää,

yrityskauppojen tai muiden yritysjärjestelyjen yhtey-

dessä käytettäväksi, jos se on yhtiön osakekohtais-

ten tunnuslukujen valossa hallituksen käsityksen

mukaan osakkeenomistajien intressissä tai, jos hal-

litus harkitsee sen olevan edullinen tapa käyttää lik-

videjä varoja tai muuhun vastaavaan tarkoitukseen.

Yhtiölle hankitut omat osakkeet voidaan pitää yhtiöl-

lä, mitätöidä tai luovuttaa edelleen. Hallitus päättää,

miten omia osakkeita hankitaan ja/tai otetaan pan-

tiksi. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää

kaikista muista omien osakkeiden hankinnan ja/tai

pantiksi ottamisen ehdoista. Valtuutus sisältää siten

myös oikeuden hankkia omia osakkeita muutoin kuin

osakkeenomistajien omistusten mukaisessa suh-

teessa (suunnattu hankkiminen). Valtuutus kumoaa

aikaisemmat käyttämättömät valtuutukset omien

osakkeiden hankkimiseen ja on voimassa seuraavan

varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka,

kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen ehdotuksen mu-

kaisesti hallituksen päättämään osakeannista sekä

osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n tarkoittamien osakkei-

siin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta

yhdessä tai useammassa erässä, joko maksua vas-

taan tai maksutta. Annettavien osakkeiden määrä,

mukaan lukien erityisten oikeuksien perusteella

saatavat osakkeet, voi olla yhteensä enintään

450 000 yhtiön A-sarjan osaketta. Hallitus voi päät-

tää antaa joko uusia A-sarjan osakkeita tai luovuttaa

yhtiön hallussa mahdollisesti olevia omia A-sarjan

osakkeita. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa

noin 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Val-

tuutus oikeuttaa hallituksen päättämään kaikista

osakeannin sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten

oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien oi-

keuden osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta

poikkeamiseen. Valtuutusta esitetään käytettäväk-

si yrityskauppojen kauppahintojen suorittamiseen,

henkilöstölle suunnattaviin osakeanteihin tai osake-

palkkiojärjestelyihin tai annettaviin osakeoptioihin

tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Val-

tuutus kumoaa kaikki aikaisemmat käyttämättömät

osakeantia ja optio-oikeuksien sekä muiden osak-

keisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista

koskevat valtuutukset. Valtuutus on voimassa seu-

raavaan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen

saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka.

Yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä järjestäytymis-

kokouksessa hallitus valitsi keskuudestaan hallituk-

sen puheenjohtajaksi Johan Mildin ja varapuheen-

johtajaksi Anni Vepsäläisen.

Hallinto

Martela Oyj on suomalainen osakeyhtiö, jonka pää-

töksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen

lainsäädäntöä, erityisesti osakeyhtiölakia, julkisesti

noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä

Martela Oyj:n yhtiöjärjestystä. Yhtiö noudattaa Nas-

daq OMX:n ohjeita sekä Arvopaperimarkkinayhdistys

ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020.

Yhtiö on julkistanut hallinnointi- ja ohjausjärjestel-

män erillisenä dokumenttina yhtiön kotisivuilla. Lisä-

tietoa Martelan hallinnosta löytyy yhtiön kotisivuilta.

Martelan vastuullisuusraportti sisältää kattavasti

kirjanpitolainsäädännön vaatimia muita kuin talou-

dellisia tietoja (NFI, non financial information) ja

raportteja on julkaistu vuodesta 2010 alkaen. Vuo-

den 2024 vastuullisuusraportti julkaistaan vuosi-

kertomuksen jälkeen.

Riskit ja epävarmuustekijät

Suurin riski tuloskehitykselle liittyy yleiseen talou-

den epävarmuuteen ja sen myötä Martelan liiketoi-

mintaympäristön kokonaiskysynnän kehittymiseen.

Lisäksi liiketoimintaympäristön kokonaiskysyntään

sekä kysynnän tuotekohtaisiin painopisteisiin vaikut-

tavat yleisen talouskehityksen lisäksi työntekemisen

tapoihin liittyvät muutokset kuten esimerkiksi etä-

työn ja lähityön välisen suhteen kehittyminen. Edellä

mainitun työntekemisen tapojen muutos luo riskiä

tuloskehitykselle ja sen ennustamiselle sekä lisäksi

toimialan projektiluonteisuudesta johtuen lähiajan

ennustettavuus on yleisesti ottaen haasteellista.

Martelan riskienhallintamallin mukaisesti riskit

luokitellaan ja niihin varaudutaan eri tavoin.

Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja

seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen

määrää, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä

varoja toiminnan rahoittamiseksi ja muiden vel-

voitteiden – kuten pitkäaikaisten vuokrasopimus-

velvoitteiden – täyttämiseksi. Äkilliset negatiiviset

kysynnän tai toimintaympäristön muutokset voivat

kuitenkin aiheuttaa sen, että konsernin likvidit varat

eivät riitä operatiivisen toiminnan rahoittamiseen.

Kyseistä riskiä pyritään hallitsemaan muun muassa

kuluja sopeuttamalla sekä operatiivista tehokkuut-

ta lisäämällä. Lisäksi tuotteiden katteita pyritään

nostamaan mahdollisuuksien mukaan vähentämättä

liikevaihdon kokonaisvolyymiä. Näiden lisäksi käyt-

töpääoman kiertonopeutta pyritään kiihdyttämään

mm. varastotasoja alentamalla sekä laskutusfrek-

venssiä nostamalla ennakkolaskutuksen avulla. Myös

lisärahoitusmahdollisuuksia arvioidaan säännöllises-

ti. Mikäli haasteellinen markkinatilanne jatkuisi poik-

keuksellisen pitkään, eikä konserni pystyisi edellä

mainituilla toimillaan riittävästi eliminoimaan sen

vaikutuksia, on riskinä se, että heikentynyt maksu-

valmius vaarantaisi konsernin kykyä jatkaa toimin-

taansa.

Martelan tuotteet valmistetaan pääasiassa asia-

kastilausten pohjalta, jolloin toimitusketjut ovat

kohtuullisen lyhyitä ja hankinnat tapahtuvat pää-

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 18

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

asiassa lähialueilta sekä muualta Euroopasta. Laaja

varastointi ei ole tarpeellista muiden kuin yleisim-

pien tuotesarjojen osalta, joissa toimitusnopeus on

pyritty asettamaan korkealle. Tuotteiden valmistus

on automatisoitu ja se perustuu komponenttien

alihankintaan sekä omaan kokoonpanoon.

Vahinkoriskit on katettu asianmukaisilla va-

kuutuksilla ja ne kattavat omaisuus-, keskeytys-,

toimittajakeskeytys- ja vahingonvastuuriskit. Va-

kuutusasioiden hoidossa käytetään ulkopuolista

kumppania. Myös juridisten asioiden hoidossa

käytetään ulkopuolista kumppania.

Rahoitusriskejä käsitellään tilinpäätöksen

liitetiedossa kohdassa 22.

LÄHIAJAN RISKIT

Yhtiön lähiajan suurimmat yksittäiset toimintaan

vaikuttavat riskit liittyvät tuloskehitykseen ja sen

myötä maksuvalmiuden kehittymiseen. Keskeisim-

mät riskit tuloskehitykselle sekä likviditeetin ke-

hittymiselle liittyvät puolestaan yleiseen talouden

epävarmuuteen ja sen myötä Martelan liiketoimin-

taympäristön kokonaiskysynnän kehittymiseen sekä

Martelan tarjoaman suhteelliseen menestymiseen

kokonaismarkkinassa. Lisäksi kokonaismarkkinan

alentuminen viime vuosina on lisännyt toimialan hin-

takilpailua, joka on painanut kannattavuutta. Edellä

mainitut yhdessä lisäävät epävarmuutta kokonais-

kysyntään sekä katteisiin ja heikentävät Martelan

tuotteiden kysynnän ja katteiden ennakoitavuutta.

Toimialan projektiluonteisuudesta johtuen lähiajan

ennustettavuus on ollut haasteellista ja ennustami-

sen haasteellisuus korostuu entisestään taloudelli-

sen epävarmuuden vallitessa.

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Tammikuun 3. päivänä 2025 yhtiö tiedotti suunnit-

televansa toimintojensa tehostamista. Tiedotteen

mukaan haasteellisena jatkunut markkinatilanne

toimialalla viimeisten vuosien aikana on vaikuttanut

Martelan toimintaympäristöön heikentäen liiketoi-

minnan volyymiä ja kannattavuutta. Alkanut talou-

den elpyminen vaikuttaa toimialan tilanteeseen po-

sitiivisesti, mutta elpymisen voimakkuuteen sisältyy

edelleen epävarmuustekijöitä päämarkkina-alueilla.

Edellä mainituista syistä Martela suunnittelee toi-

mintojensa tehostamista ja uudelleenorganisointia

markkinatilanteen aiheuttamien haitallisten vaiku-

tusten lieventämiseksi ja sopeuttaakseen kustan-

nusrakennettaan vastaamaan vallitsevia olosuhteita

sekä tuomalla joustavuutta kysynnän aiheuttamaan

epävarmuuteen. Suunniteltujen henkilöstösäästöjen

ja muiden säästötoimien arvioidaan johtavan noin

1,5-2,0 miljoonan euron vuotuisiin kustannussäästöi-

hin. Alustavan arvion mukaan suunnitellut toimen-

piteet voivat johtaa noin 20 työtehtävän pysyvään

vähennykseen. Suunnitellut toimenpiteet koskevat

Martela-konsernin henkilöstöä Suomessa, Ruotsis-

sa ja Norjassa. Lisäksi suunnitellaan käytettävän

lomautusmenettelyitä tarvittavien väliaikaisten jous-

tojen saavuttamiseksi. Martela neuvottelee muutok-

sista tiiviisti henkilöstön ja henkilöstön edustajien

kanssa. Neuvotteluprosessit ja niiden ajankohdat

vaihtelevat maittain.

Tammikuun 17. päivänä 2025 yhtiö tiedotti vuo-

den 2024 liikevaihdon ja liiketuloksen ennakkotie-

doista. Yhtiö ilmoitti, että alustavien tilintarkas-

tamattomien tilinpäätöstietojen mukaan Martela

konsernin koko vuoden 2024 liiketulos ei saavutta-

nut 11.12.2024 ohjeistuksen mukaista tasoa. Alus-

tavien tilintarkastamattomien tilinpäätöstietojen

mukaan koko vuoden 2024 liikevaihto ja liiketulos

heikkenivät edellisvuoteen verrattuna. Liikevaihto oli

noin 87 miljoonaa euroa (94,4) ja liiketappio 6,3–6,7

miljoonaa euroa (-2,4).

Tammikuun 30. päivänä 2025 yhtiö tiedotti tiivis-

tävänsä johtoryhmänsä kokoonpanoa. Muutoksen

tavoitteena on tehostaa toimintaa ja yhtenäistää

Martelan tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä

vahvistaa Martelan tuotteiden asemaa markkinoilla.

Product & Design -yksiköstä tekninen tuotekehitys

siirtyy Operations-liiketoimintayksikköön ja tuote-

portfolion hallinta siirtyy uuteen Brand, Products &

Services -yksikköön. Edellä mainittu aiheuttaa muu-

toksia konsernin johtoryhmässä. Uuden Brand,

Products & Services -yksikön johtajana aloittaa

1.2.2025 alkaen Eeva Terävä. Product & Design

-yksiköstä vastannut konsernin johtoryhmän jäsen

Kari Leino jatkaa 1.2.2025 alkaen tuoteportfolio- ja

muotoilujohtajana Brand, Products & Services

-yksikössä.

Tammi-joulukuun 2024 jälkeisiin tapahtumiin ei

liity muita olennaisia tiedotettavia asioita ja toiminta

on jatkunut suunnitelmien mukaisesti.

Näkymät vuodelle 2025

Martela-konsernin koko vuoden 2025 liikevaihdon

arvioidaan kasvavan edelliseen vuoteen verrattuna ja

vertailukelpoisen liikevoiton päätyvän lähelle nolla-

tulosta.

Hallituksen voitonjakoehdotus

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, ettei vuodelta

2024 makseta osinkoa.

Varsinainen yhtiökokous

Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous on suunni-

teltu pidettäväksi maanantaina 7.4.2025. Martelan

hallitus kutsuu yhtiökokouksen koolle erillisellä

pörssitiedotteella myöhemmin.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 19

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Konsernin laaja tuloslaskelma

(1 000 eur)

Liitetieto 1.1.-31.12.2024 1.1.-31.12.2023

Liikevaihto 1 86 668

94 389

Liiketoiminnan muut tuotot 2 148

149

Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutos 4 572

1 420

Materiaalit ja palvelut

-56 618

-56 219

Valmistus omaan käytöön

326

513

Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut 3

-22 300

-22 995

Muut liiketoiminnan kulut 4

-12 216

-12 865

Poistot ja arvonalentumiset 5

-7 114

-6 773

Liikevoitto (-tappio)

-6 533

-2 380

Rahoitustuotot 7

163

645

Rahoituskulut 7

-1 839

-1 557

Voitto (-tappio) ennen veroja

-8 210

-3 292

Tuloverot 8

-482

-222

Tilikauden voitto (-tappio)

-8 692

-3 514

Muut laajan tuloksen erät:

Erät, joita ei myöhemmin siirretä tulosvaikutteiseksi

Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä johtuvat erät

Verot eristä, joita ei myöhemmin siirretä tulosvaikutteisiksi

Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteiseksi

Muuntoerot

192

-415

Laajan tuloksen erät yhteensä

207

-370

Tilikauden laaja tulos yhteensä

-8 485

-3 884

Kauden tuloksen jakautuminen:

Emoyhtiön omistajille

-8 692

-3 514

Laajan tuloksen jakautuminen:

Emoyhtiön omistajille

-8 485

-3 884

Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos:

Laimentamaton tulos/osake, € 9

-1,87

-0,77

Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, € 9

-1,87

-0,77

Konsernitase

(1 000 eur)

Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023

VARAT

Pitkäaikaiset varat

Aineettomat hyödykkeet 10 3 337

4 334

Aineelliset hyödykkeet 11 14 707

14 408

Pitkäaikaiset rahoitusvarat 12 567

539

Laskennalliset verosaamiset 13

2 631

3 003

Pitkäaikaiset varat yhteensä

21 242

22 283

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus 14

10 879

9 235

Myyntisaamiset ja muut saamiset 12, 15

18 645

19 115

Rahavarat

3 903

5 053

Lyhytaikaiset varat yhteensä

33 426

33 403

Varat yhteensä

54 668

55 686

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 20

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Konsernin rahavirtalaskelma

(1 000 eur)

Liitetieto 1.1.-31.12.2024 1.1.-31.12.2023

Liiketoiminnan rahavirta

Voitto (tappio) ennen veroja -8 210

-3 292

Poistot ja arvonalentumiset 7 114

6 773

Realisoitumattomat kurssivoitot ja tappiot 106

-141

Rahoitustuotot ja -kulut 1 677

912

Muut oikaisut sekä muut tuotot ja kulut joihin ei liity maksua*)

-1 886

-2 841

Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta

-1 199

1 411

Käyttöpääoman muutos

Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+)

395

-786

Vaihto-omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+)

-1 644

2 546

Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-)

4 735

-1 181

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja

2 287

1 991

Maksetut korot ja maksut liiketoiminnan rahoituskuluista

-827

-330

Saadut korot liiketoiminnasta

Vuokrasopimusvelkojen koron osuus

-673

-694

Maksetut välittömät verot

-711

-677

Liiketoiminnan rahavirta (A)

111

320

Investointien rahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiiin

-387

-2 332

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutus

Investointien rahavirta (B)

-363

-2 332

Rahoituksen rahavirta

Lyhytaikaisten lainojen nostot

3 198

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut 18

-417

Rahoitusleasingvelkojen maksut

-3 979

-3 457

Maksetut osingot ja muu voitonjako

-452

Maksullinen osakeanti

Rahoituksen rahavirta (C)

-738

-4 326

Rahavarojen muutos (A+B+C) lisäys (+) / vähennys (-)

-990

-6 338

Rahavarat tilikauden alussa

5 053

11 295

Rahavarojen muuntoero

-160

Rahavarat tilikauden lopussa

3 903

5 053

*) Rivillä oleva summa sisältää netotettuna vuokrapalvelumalliin liittyvät liikevaihtoa ja ostoja oikaisevat rahavirrat.

(1 000 eur) Liitetieto

31.12.2024

31.12.2023

OMA PÄÄOMA JA VELAT

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 16

Osakepääoma

7 000

Ylikurssirahasto

1 116

Sijoitetutun vapaan oman pääoman rahasto

1 080

995

Muut rahastot

-9

Omat osakkeet *)

-4

Muuntoerot

-878

-1 071

Kertyneet voittovarat

-7 147

1 530

Oma pääoma yhteensä

1 159

9 558

Pitkäaikaiset velat

Eläkevelvoitteet 19

105

Rahoitusvelat 12, 18

13 504

13 812

Varaukset 20

292

269

Pitkäaikaiset velat yhteensä

13 873

14 187

Lyhytaikaiset velat

Rahoitusvelat 12, 18

7 247

4 287

Saadut ennakot 21

8 524

7 850

Ostovelat 12, 21

14 368

9 440

Siirtovelat 12, 21

6 366

6 789

Muut lyhytaikaiset velat 12, 21

3 057

3 507

Varaukset 20

Lyhytaikaiset velat yhteensä

39 636

31 941

Velat yhteensä

53 509

46 128

Oma pääoma ja velat yhteensä

54 668

55 686

*) Osakepalkkiojärjestelmään hankitut ja luovutetut omat osakkeet näytetään kirjanpidollisesti

omissa osakkeissa. Katso liitetiedot, kohta 16.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 21

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma (1 000 eur)

Osakepääoma

Ylikurssi

rahasto

Sijoitetun vapaan

oman pääoman

rahasto Muut rahastot Omat osakkeet Muuntoerot

Kertyneet

voittovarat

Oma pääoma

yhteensä

Oma pääoma 1.1.2023 7 000 1 116

995 -9 -4 -655 5 406 13 850

Tilikauden tulos

-3 514 -3 514

Muuntoerot

-415 -415

Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä johtuvat erät

(sis. laskennalliset verot)

45 45

Laajan tuloksen erät yhteensä

-415 45 -370

Tilikauden laaja tulos yhteensä -415 -3 469 -3 884

Osakeanti 0

Osakeperusteinen palkitseminen 44 44

Osingonjako -452 -452

Oma pääoma 31.12.2023 7 000

1 116

995 -9 -4 -1 071 1 530 9 558

Oma pääoma 1.1.2024 7 000

1 116

995 -9 -4 -1 071 1 530 9 558

Tilikauden tulos -8 692 -8 692

Muuntoerot 192 192

Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä johtuvat erät

(sis. laskennalliset verot)

15 15

Laajan tuloksen erät yhteensä 192 15 207

Tilikauden laaja tulos yhteensä 192 -8 677 -8 485

Osakeanti 85 85

Osakeperusteinen palkitseminen 0

Osingonjako 0

Oma pääoma 31.12.2024 7 000

1 116

1 080 -9 -4 -878 -7 147 1 159

Lisäinformaatiota on esitetty liitetiedoissa 16 Omaa pääomaa koskevat liitetiedot

ja 17 Osakeperusteiset maksut.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 22

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet

Yrityksen perustiedot

Martela toteuttaa käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimis-

ympäristöjä tarjoten asiakkaille yhden kontaktipis-

teen koko työympäristön elinkaaren ajaksi – tarpeen

määrittelystä työympäristön optimoituun ylläpitoon.

Martela on perustettu 1945 ja se on alallaan Pohjois-

maiden suurimpia.

Konsernin emoyhtiö on Martela Oyj. Emoyhtiö on

suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka

on Espoo, osoite Miestentie 1, 02150 Espoo. Yhtiön

A-sarjan osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsingissä.

Konsernin tilinpäätös on saatavissa sähköisenä

versiona kotisivuilta www.martela.fi.

Martela Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokoukses-

saan 11.2.2025 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi.

Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla

on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen

julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa.

Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä pää-

tös tilinpäätöksen muuttamisesta.

LAATIMISPERUSTA

Martelan konsernitilinpäätös on laadittu 31.12.2024

voimassa olleiden kansainvälisten tilinpäätös-

standardien (International Financial Reporting

Standards, IFRS) mukaisesti. Kansainvälisillä tilin-

päätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpito-

laissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n

asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menet-

telyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä

standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konserni-

tilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen

kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön täydentävien

vaatimusten mukaiset.

Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina ja

ne perustuvat alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei

laatimisperiaatteissa ole muuta kerrottu. Kaikki esi-

tetyt luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen

yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä

summaluvusta. Tunnusluvut on laskettu käyttäen

tarkkoja arvoja. Konsernitilinpäätös laaditaan kalen-

terivuodelta, joka on myös emoyhtiön ja konserni-

yhtiöiden tilikausi.

ARVIOIDEN KÄYTTÖ

Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukai-

sesti edellyttää konsernin johdolta tiettyjen arvioi-

den tekemistä, samoin kuin harkintaa laatimisperi-

aatteiden soveltamisessa. Tietoa johdon tekemistä

harkintaan perustuvista ratkaisuista tilinpäätöksen

laatimisperiaatteita sovellettaessa sekä arvioista,

joilla on eniten vaikutusta tilinpäätöksessä esitettä-

viin lukuihin, on esitetty kohdassa ’Johdon tekemät

harkintaan perustuvat ratkaisut ja arvioihin liittyvät

keskeiset epävarmuustekijät’.

Yhdistelyperiaatteet

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön, Martela

Oyj:n sekä kaikki tytäryhtiöt, joissa emoyhtiöllä on

suoraan tai välillisesti yli 50 prosentin osuus osak-

keiden äänivallasta tai muuten määräysvalta. Mää-

räysvallan katsotaan syntyvän, kun Martela olemalla

osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle

tuotolle tai Martela on oikeutettu sen muuttuvaan

tuottoon ja konserni pystyy vaikuttamaan tähän

tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa.

Tytäryhtiöt sisällytetään konsernitilinpäätökseen

hankintamenetelmää käyttäen. Konsernin sisäiset

liiketapahtumat, sisäisten toimitusten realisoitumat-

tomat katteet, sisäiset saamiset ja velat samoin kuin

sisäinen voitonjako on eliminoitu.

Ulkomaanrahan määräiset erät

Valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjataan tapah-

tumapäivän kurssiin: käytännössä kuukauden aikai-

siin liiketapahtumiin käytetään kurssia, joka vastaa

likimain tapahtumapäivän kurssia. Tilinpäätöstä

laadittaessa monetaariset omaisuuserät ja velat

muunnetaan toimintavaluutaksi raportointikauden

päättymispäivän kurssin mukaan. Varsinaiseen liike-

toimintaan liittyvät kurssivoitot ja -tappiot kirjataan

myynnin ja ostojen oikaisuerinä. Rahoituksen kurssi-

voitot ja -tappiot kirjataan rahoituksen tuottoihin ja

kuluihin.

Ulkomaisten tytäryhtiöiden kauden laajat tulos-

laskelmat sekä rahavirrat on muunnettu euroiksi

tilikauden keskikurssia ja taseet raportointikauden

päättymispäivän Euroopan keskuspankin keskikurs-

sia käyttäen. Kauden tuloksen ja laajan tuloksen

muuntaminen eri kursseilla laajassa tuloslaskel-

massa sekä taseessa aiheuttaa muuntoeron, joka

kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten

tytäryritysten hankintamenon eliminoinneista synty-

vät muuntoerot ja hankinnan jälkeisistä omista pää-

omista syntyvät muuntoerot kirjataan myös muihin

laajan tuloksen eriin. Samalla tavalla on käsitelty

konsernin sisäisiä pitkäaikaisia lainoja, jotka tosi-

asialliselta sisällöltään ovat rinnastettavissa omaan

pääomaan ja katsotaan osaksi nettosijoitusta kysei-

seen yksikköön. Kun tytäryhtiöstä luovutaan koko-

naan tai osittain, kertyneet muuntoerot siirretään

tulosvaikutteisiksi osana luovutusvoittoa tai

-tappiota.

Tuloutusperiaatteet

Kalusteet toimitetaan asiakkaille pääsääntöisesti

asennettuina. Määräysvalta kalusteisiin siirtyy asiak-

kaalle, kun suoritevelvoite on täytetty, eli kun kalus-

teet on asennettu ja/tai toimitettu asiakkaan tiloihin

sekä asiakas on hyväksynyt toimituksen. Asiakkaan

hyväksynnän myötä myös omaisuuserän omistuk-

seen liittyvät riskit siirtyvät asiakkaalle. Tavaroiden

myyntituotot tuloutetaan, kun myytyjen tuotteiden

määräysvalta on siirtynyt ostajille sopimusehtojen

mukaisesti. Martelan valmistamien vakiotuotteiden

takuuaika normaaleissa käyttöolosuhteissa on viisi

vuotta ja muiden kuin vakiotuotteiden osalta takuu

on kaksi vuotta.

Konsultatiiviset palvelut koostuvat työpajoista ja

haastatteluista, joilla kartoitetaan asiakkaan työ-

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 23

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

ympäristölle asetettuja vaatimuksia sekä sisus-

tussuunnittelusta. Suoritevelvoite täyttyy ja mää-

räysvalta siirtyy asiakkaalle, kun palvelun tuotos

luovutetaan asiakkaalle. Konsultatiiviset palvelut

tuloutetaan, kun suoritevelvoite on täytetty.

Martelan toimittaessa muuttopalveluita kulut-

taa asiakas välittömästi palveluiden tuomat hyödyt,

joten tuloutus tapahtuu ajan kuluessa. Martelan

myymät palvelut ovat pääosin lyhtykestoisia muut-

toprojekteja. Mikäli muuttopalvelu on niin laaja, että

toimitus jatkuu useamman kuukauden, toteutetaan

ajan kuluessa tulouttaminen joko sopimuksessa

määritettyjen saavutettujen vaiheiden mukaisen

laskutuksen perusteella tai tehtyjen työtuntien

perusteella.

Myytävien palveluiden tai tuotteiden transaktio-

hinta määritetään myyntitilaukselle suoritevelvoit-

teittain, eikä muuttuvia vastikkeita ole käytössä.

Martelassa ei ole asiakassopimuksen saamiseen

liittyviä aktivoitavia menoja, eikä asiakassopimuksiin

liity aktivoitavia asiakassopimuksen täyttämisestä

aiheutuvia menoja. Myyntisaatavat erääntyy mak-

suun tyypillisesti viimeistään kahden kuukauden

kuluttua laskutuksesta. Asiakassopimuksiin ei sisälly

merkittäviä rahoituskomponentteja.

Liikevaihto koostuu IFRS 15:n mukaisesti kirja-

tuista tuotoista asiakassopimuksista sekä tuotoista,

jotka on sopimuksen sisällön perusteella luokiteltu

vuokratuotoiksi ja käsitelty IFRS 16 -standardin

mukaisesti.

Kalusteiden vuokrasopimukset, joissa omistami-

selle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokranantajalle,

luokitellaan operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi ja

tuloutetaan tasaerinä kuukausittain vuokrakauden

aikana.

Työsuhde-etuudet

ELÄKEVELVOITTEET

Konsernilla on maksu- ja etuuspohjaisia eläkejärjes-

telyjä. Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suo-

rittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Konser-

nilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta

lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saaja-

taho ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksien

maksamisesta. Kaikki sellaiset järjestelyt, jotka eivät

täytä näitä ehtoja, ovat etuuspohjaisia eläkejärjeste-

lyjä. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt suo-

ritukset kirjataan tulosvaikutteisesti sillä kaudella,

jota veloitus koskee.

Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteet on

laskettu kustakin järjestelystä erikseen. Laskenta on

suoritettu ennakoituun etuusoikeusyksikköön perus-

tuvaa menetelmää käyttäen. Eläkemenot kirjataan

kuluksi henkilökunnan palvelusajalle auktorisoitujen

vakuutusmatemaatikkojen suorittamien laskelmien

perusteella. Eläkevelvoitteen nykyarvoa laskettaessa

käytetään diskonttauskorkona yritysten liikkeeseen

laskemien korkealaatuisten joukkovelkakirjalainojen

markkinatuottoa tai valtion velkasitoumusten kor-

koa. Näiden maturiteetti vastaa olennaisilta osin

laskettavan eläkevelvoitteen maturiteettia.

Eläkemeno (kauden työsuoritukseen perustuva

meno) ja etuuspohjaisen järjestelyn nettovelan

nettokorko kirjataan tulosvaikutteisesti. Eläkemeno

sisältyy työsuhde-etuuksista aiheutuviin kuluihin.

Etuuspohjaisen nettovelan (tai -omaisuuserän)

uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät kirjataan

muihin laajan tuloksen eriin sillä tilikaudella, jona ne

syntyvät. Näitä ovat esimerkiksi vakuutusmatemaat-

tiset voitot ja tappiot sekä järjestelyyn kuuluvien

varojen tuotto. Aiempaan työsuoritukseen perustu-

vat menot kirjataan kuluiksi tulosvaikutteisesti aikai-

sempana seuraavista ajankohdista: joko kun järjeste-

lyn muuttaminen tai supistaminen tapahtuu tai

kun yhteisö kirjaa tähän liittyvät uudelleenjärjestely-

menot tai työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet.

OSAKEPERUSTEISET MAKSUT

Konsernin osakeperusteisessa kannustejärjestel-

mässä, jossa ansaintajaksoina ovat kalenterivuodet

2024, 2025 ja 2026, maksut suoritetaan osakkeiden

ja rahan yhdistelmänä. Tästä järjestelmästä johtuvat

osakepalkkiot arvostetaan käypään arvoon niiden

myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi oikeuden syn-

tymisajanjakson kuluessa. Oikeuden syntymisehdot

otetaan huomioon osakkeiden lukumäärissä, joihin

oletetaan syntyvän oikeus sitovuusajan lopussa. Ar-

vioita oikaistaan jokaisena raportointikauden päät-

tymispäivänä, ja palkkio kirjataan omaan pääomaan.

Osakepalkkioiden myöntämishetkellä määritetty

kulu perustuu konsernin arvioon niiden osakkeiden

lukumäärästä, joihin oletetaan syntyvän oikeus

oikeuden syntymisjakson lopussa. Oletetun etuuden

määrittämisessä on huomioitu osakepalkkion maksi-

mimäärä, oletettu muiden kuin markkinaperusteisten

tavoitteiden toteutuminen ja kyseiseen järjestelyyn

kuuluvien henkilöiden vähentymä. Konserni päivittää

oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokai-

sena raportointikauden päättymispäivänä. Näiden

tulosvaikutus esitetään laajassa tuloslaskelmassa

työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa.

Liikevoitto (-tappio)

Liikevoitto on konsernin toiminnan tulos ennen ra-

hoituseriä ja veroja. Ulkomaan valuutan määräisten

myyntisaamisten ja ostovelkojen muuntamisesta

syntyneet kurssierot sisältyvät liikevoittoon.

Tuloverot

Konsernin laajan tuloslaskelman veroihin kirjataan

konserniyhtiöiden tilikauden verotettavaan tuloon

perustuvat verot sekä aikaisempien tilikausien

verojen oikaisut samoin kuin laskennallisten verojen

muutokset. Tulosvaikutteisesti kirjattaviin liiketoi-

miin ja muihin tapahtumiin liittyvät verovaikutukset

kirjataan myös tulosvaikutteisesti. Muuten kuin

tulosvaikutteisesti eli joko muihin laajan tuloksen

eriin tai suoraan omaan pääomaan kirjattaviin liike-

toimiin tai muihin tapahtumiin liittyvät verovaiku-

tukset kirjataan myös vastaavasti joko muihin laajan

tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat kirjataan

omaisuus- ja velkaerien verotuksellisten arvojen

sekä kirjanpitoarvojen välisistä väliaikaisista eroista.

Laskennallinen verosaaminen kirjataan vain siihen

määrään asti, kun on todennäköistä, että se voidaan

hyödyntää tulevaisuudessa verotettavaa tuloa vas-

taan. Laskennalliset verovelat kirjataan taseeseen

täysimääräisinä. Laskennalliset verot arvostetaan

perustuen niihin verokantoihin, joista on säädetty tai

jotka on käytännössä hyväksytty raportointikauden

päättymispäivään mennessä.

Aineettomat hyödykkeet

LIIKEARVO

Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo

kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräys-

vallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa

ja mahdollinen aiemmin omistettu osuus yhteen

laskettuina ylittävät hankitun nettovarallisuuden

käyvän arvon.

Liikearvoa ei poisteta, vaan siitä kerrytettävissä

oleva rahamäärä ja mahdollinen arvonalentuminen

arvioidaan vuosittain tai useammin, jos muuttuneet

olosuhteet viittaavat siihen, että sen arvo on saatta-

nut alentua. Tällainen arviointi suoritetaan vähintään

jokaisena raportointikauden päättymispäivänä. Liike-

arvo kohdistetaan tätä tarkoitusta varten rahavirtaa

tuottaville yksiköille. Konsernin laajaan tuloslaskel-

maan kirjataan liikearvon arvonalentumistappio, jos

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 24

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

arvonalentumistestaus osoittaa, että liikearvon kir-

janpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan raha-

määrän. Liikearvon arvonalentumistappioita ei voida

peruuttaa.

TUTKIMUS- JA KEHITYSMENOT

Tutkimus- ja kehitystoiminta konsernissa on aktii-

vista ja jatkuvaa, ja olennaisten kehitysprojektien

menot aktivoidaan silloin, kun niiden aktivointikritee-

rit täyttyvät. Tutkimusmenot kirjataan kuluksi, kun

ne ovat toteutuneet. Tutkimus- ja kehitystoimintaan

liittyvät laitteet on aktivoitu koneisiin ja laitteisiin.

Tilikaudella ei ole ollut aktivointikriteerejä täyttä-

neitä kehitysmenoja.

MUUT AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin

hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankinta-

meno on määritettävissä luotettavasti ja on toden-

näköistä, että omaisuuserästä johtuva odotettavissa

oleva taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi.

Muita aineettomia hyödykkeitä ovat ohjelmistoli-

senssit, IT-ohjelmat, patentit ja muut vastaavat

oikeudet. Patentit, lisenssit ja muut oikeudet on

arvostettu poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumi-

silla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon.

Aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat:

Lisenssit ………………………………………………………………………3-5 vuotta

IT-ohjelmat …………………………………………………………… 3-10 vuotta

Asiakkuudet ……………………………………………………………… 4 vuotta

Tuotemerkit ………………………………………………………………… 6 vuotta

Patentit ja muut vastaavat oikeudet ……… 10 vuotta

Poistot kirjataan tasapoistoina.

Aineelliset hyödykkeet

Maa-alueet, rakennukset, koneet ja kalusto muo-

dostavat suurimman osan aineellisista käyttöomai-

suushyödykkeistä. Ne on merkitty taseeseen alku-

peräiseen hankintamenoon. Tämän jälkeen ne on

arvostettu kertyneillä poistoilla sekä mahdollisilla

arvonalentumisilla vähennettynä.

Kun aineellisen hyödykkeen erillisenä hyödyk-

keenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät

kulut aktivoidaan ja mahdollinen jäljellä oleva kirjan-

pitoarvo kirjataan pois taseesta. Muut myöhemmin

syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun ne lisää-

vät hyödykkeestä konsernille koituvaa taloudellista

hyötyä. Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan

tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet. Ehdot

täyttävän omaisuuserän hankintamenoon sisällyte-

tään välittömästi kyseisen omaisuuserän hankkimi-

sesta, rakentamisesta tai valmistamisesta johtuvat

vieraan pääoman menot.

Poistot lasketaan todennäköisen vaikutusajan pe-

rusteella tasapoistoina. Aineellisen käyttöomaisuus-

hyödykkeen poistojen kirjaaminen lopetetaan silloin,

kun se luokitellaan myytävänä olevaksi. Maa-alueista

ei tehdä poistoja.

Arvioidut vaikutusajat ovat seuraavat:

Rakennukset ………………………………………………………15-30 vuotta

Koneet ja kalusto …………………………………………………3-8 vuotta

Aineellisten hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudel-

linen vaikutusaika tarkistetaan vähintään jokaisen

tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvas-

tamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtu-

neita muutoksia.

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyn-

nistä tai luovutuksesta syntyvät voitot ja tappiot kir-

jataan tulosvaikutteisesti ja esitetään liiketoiminnan

muissa tuotoissa tai liiketoiminnan muissa kuluissa.

AINEELLISTEN JA AINEETTOMIEN

HYÖDYKKEIDEN ARVONALENTUMISET

Omaisuuserien kirjanpitoarvoja arvioidaan jokaisena

raportointikauden päättymispäivänä mahdollisten

arvonalentumisten viitteiden havaitsemiseksi. Jos

viitteitä havaitaan, arvio omaisuuserästä kerrytettä-

vissä olevasta rahamäärästä määritetään perustuen

käypään arvoon vähennettynä luovutuksesta aiheu-

tuvilla menoilla tai käyttöarvoon sen mukaan, kumpi

näistä on suurempi. Arvonalentumistappio kirjataan,

jos omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön

tasearvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan raha-

määrän. Arvonalentumistappiot kirjataan laajaan

tuloslaskelmaan. Kun on olemassa viitteitä siitä,

ettei arvonalentumistappioita mahdollisesti enää

ole tai ne saattavat olla pienentyneet, arvioidaan

kerrytettävissä oleva rahamäärä. Aiemmin laajaan

tuloslaskelmaan kirjattu arvonalentumistappio pe-

ruutetaan, mikäli kerrytettävissä olevan rahamäärän

määrittämisessä käytetyt arviot muuttuvat. Arvon-

alentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää

kuin mikä omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan

yksikön kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumis-

tappion kirjaamista.

Vuokrasopimukset

Martelan vuokrasopimukset koostuvat lähinnä toimi-

tilojen, autojen ja IT-laitteiden vuokrasopimuksista.

Vuokrasopimukset ovat autojen ja IT-laitteiden osal-

ta määräaikaisia ja toimitilojen osalta sekä määrä-

aikaisia että toistaiseksi voimassaolevia. Vuokra-

sopimuksiin ei sisälly muuttuvia vuokria.

Vuokrasopimukset, joiden vuokra-aika on yli kaksi-

toista kuukautta, käsitellään IFRS 16 -säädöksen

mukaisesti käyttöoikeusomaisuuserinä ja vuokra-

sopimusvelkana. Käyttöoikeusomaisuuserät vähen-

nettynä kertyneillä poistoilla on merkitty aineellisiin

hyödykkeisiin. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan

vuokra-ajan kuluessa tai sitä pitempänä arvioituna

sopimusaikana. Toistaiseksi voimassa olevien vuokra-

sopimusten osalta on sopimuksen kestoiksi arvioi-

tu myymälä- ja toimistotilojen osalta kaksi vuotta

ja varastotilojen osalta yksi vuosi. Martela soveltaa

IFRS 16 -standardin sallimia helpotuksia, eikä sovella

laskentatapaa alle kaksitoista kuukautta voimassa

oleviin sopimuksiin eikä sopimuksiin, joiden arvo on

vähäinen, poislukien Martelan käytössä olevia toimi-

tiloja. Näihin liittyvät maksut kirjataan laajaan tulos-

laskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.

Vuokrasopimusvelat on diskontattu nykyarvoon

käyttäen lisäluoton korkoa.

Yhtiö toimii myös kalusteiden vuokranantajana.

Näiden laskentaperiaatteet on kuvattu tuloutusperi-

aatteiden alla.

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon tai

nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi näistä on

alempi. Vaihto-omaisuuden arvo määritetään pai-

notettua keskihintaa käyttäen ja se sisältää kaikki

hankinnasta aiheutuneet välittömät menot sekä

osuuden hankinnan ja valmistuksen yleismenoista.

Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoimin-

nassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähen-

netty arvioidut valmiiksi saattamisesta johtuvat

menot sekä arvioidut myynnin toteutumiseksi

välttämättömät menot.

Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epä-

kuranttiudesta johtuva arvonalentuminen.

Rahoitusvarat

Konsernin rahoitusvarat on luokiteltu seuraaviin ryh-

miin: käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostet-

tavat rahoitusvarat, käypään arvoon laajan tuloksen

erien kautta arvostettavat rahoitusvarat ja jaksotet-

tuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 25

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Luokittelu tapahtuu rahoitusvarojen hankinnan tar-

koituksen perusteella ja ne luokitellaan alkuperäisen

hankinnan yhteydessä. Kaikki rahoitusvarojen ostot

ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä. Konserni

kirjaa rahoitusvarat pois taseesta silloin, kun konser-

ni on menettänyt oikeuden rahavirtoihin tai kun se

on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja hyödyt kon-

sernin ulkopuolelle.

Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoi-

tusvarat -ryhmään luokitellaan rahoitusvarat, joiden

liiketoimintamallin tavoitteena on pitää hallussaan

rahoitusvarat eräpäivään asti sopimukseen perustu-

vien rahavirtojen keräämiseksi. Näiden erien rahavir-

rat koostuvat pelkästään pääomasta ja jäljellä ole-

vaan pääomaan liittyvistä koroista. Ne kirjataan alun

perin käypään arvoon ja arvostetaan tämän jälkeen

jaksotettuun hankintamenoon. Konserni kirjaa odo-

tettavissa olevia luottotappioita koskevan vähenny-

serän rahoitusvaroihin kuuluvasta omaisuuserästä,

joka on kirjattu jaksotettuun hankintamenoon. Nämä

varat sisältyvät lyhyt- ja pitkäaikaisiin rahoitusvaroi-

hin; viimeksi mainittuihin, mikäli ne erääntyvät yli 12

kuukauden kuluttua. Ryhmään luokitellaan lainasaa-

miset, myyntisaamiset ja muut saamiset, jotka ovat

johdannaisvaroihin kuulumattomia varoja.

Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadit-

taessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja

muista lyhytaikaisista, erittäin likvideistä sijoituksis-

ta. Rahavaroihin luokitelluilla erillä on enintään kol-

men kuukauden maturiteetti hankinta-ajankohdasta

lukien.

RAHOITUSVAROJEN ARVON ALENTUMINEN

Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päät-

tymispäivänä, onko olemassa objektiivista näyttöä

yksittäisen rahoitusvaroihin kuuluvan erän tai

rahoitusvarojen ryhmän arvon alentumisesta.

Arvonalentumiset kirjataan tulosvaikutteisesti.

Myyntisaamisten osalta odotettavissa olevien

luottotappioiden arvioimiseen käytetään IFRS 9:n

mukaista ns. yksinkertaistettua menettelyä, jossa

luottotappiot kirjataan määrään, joka vastaa koko

voimassaoloajalta odotettavissa olevia luottotappi-

oita. Odotettavissa olevia luottotappioita arvioidaan

perustuen historiatietoon aikaisemmin toteutuneista

luottotappioista ja mallissa huomioidaan myös tar-

kasteluhetkellä saatavissa oleva informaatio tulevai-

suuden taloudellisista olosuhteista.

RAHOITUSVELAT

Konsernin rahoitusvelat luokitellaan jaksotettuun

hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvelkoihin

(lähinnä rahoituslaitoksilta otetut lainat sekä

ostovelat).

Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon

käypään arvoon ja ne arvostetaan myöhemmin jak-

sotettuun hankintamenoon. Luottolimiitit sisältyvät

korollisiin lyhytaikaisiin velkoihin. Rahoitusvelka

luokitellaan lyhytaikaiseksi, ellei konsernilla ole

ehdotonta oikeutta siirtää velan maksua vähintään

12 kuukauden päähän raportointikauden päättymis-

päivästä. Rahoitusvelka (tai sen osa) kirjataan pois

taseesta vasta silloin, kun velka on lakannut olemas-

ta, eli kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytet-

ty tai kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.

Konserni käyttää johdannaisinstrumentteja

sähköhintaan liittyvään riskin hallintaan. Konserni

ei sovella suojauslaskentaa, vaan johdannaiset kirja-

taan käypään arvoon tulosvaikutteisesti raportointi-

kauden päättymispäivän kurssin mukaan. Johdannai-

set kirjataan rahoitusvaroiksi, kun niiden käypä arvo

on positiivinen ja rahoitusvelkoina, kun käypä arvo

on negatiivinen. Käyvän arvon muutos sisältyy ryh-

mään materiaali ja palvelut.

Osakepääoma

Ulkona olevat kantaosakkeet esitetään osakepää-

omana. Osakepääoma jakautuu K- ja A-osakkeisiin.

Molemmilla osakesarjoilla on samat osinko-oikeudet,

mutta K-osakkeella on yhtiökokouksessa 20 ääntä ja

A-osakkeella 1 ääni.

Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman

ehtoisten instrumenttien liikkeeseen laskuun ja

hankintaan, esitetään oman pääoman vähennys-

eränä. Jos Martela Oyj hankkii takaisin omia oman

pääoman ehtoisia instrumenttejaan, näiden hankinta-

meno vähennetään omasta pääomasta.

OSINGONJAKO

Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingos-

ta ei tehdä kirjausta tilinpäätökseen, vaan osingot

kirjataan osingonjakovelkoihin vasta yhtiökokouksen

päätöksen perusteella.

Varaukset

Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman

tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosi-

asiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen

on todennäköistä ja velvoitteen suuruus arvioita-

vissa luotettavasti. Varauksena kirjattava määrä

vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa

olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää rapor-

tointikauden päättymispäivänä.

Johdon tekemät harkintaan perustuvat

ratkaisut ja arvioihin liittyvät keskeiset

epävarmuustekijät

Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään

tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden

lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja

oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa

tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.

Merkittävimmät arviot liittyvät laskennallisten

verosaamisten hyödyntämiseen tulevaisuudessa

sekä arvonalentumistestauksessa käytettäviin ole-

tuksiin. Muut johdon harkintaa edellyttävät arviot

liittyvät pääosin epäkurantin vaihto-omaisuuden

määrään, myyntisaamisten arvonalentumiseen,

takuuvarauksen määrään sekä IFRS 16 mukaisen

vuokra-ajan määrittämiseen toistaiseksi voimassa

olevissa sopimuksissa. Arviot ja oletukset perustu-

vat johdon parhaaseen näkemykseen raportointikau-

den päättymispäivänä. Niiden taustalla ovat aikai-

semmat kokemukset ja muut perusteltavissa olevat

oletukset.

Oletus toiminnan jatkuvuudesta

Tilinpäätös tilikaudelta 2024 on laadittu perustuen

toiminnan jatkuvuuteen, jolloin oletetaan, että

Martela pystyy ennakoitavissa olevassa tulevai-

suudessa suorittamaan toiminnassaan syntyneet

velkansa ja velvoitteensa osana tavanomaista liike-

toimintaa. Martelan johto on toiminnan jatkuvuuden

periaatetta arvioidessaan huomioinut liiketoimin-

taympäristöön liittyvät epävarmuustekijät ja riskit

sekä yhtiön käytettävissä olevat rahoituslähteet

sekä eri konserniyhtiöiden liiketoiminnan kassavirta-

ennusteet seuraavan 12 kuukauden aikana. Yhtiön

pitkä- ja lyhytaikaiset rahoitusvelat ovat pääasias-

sa laskennallisia vuokrasopimussitoumuksia, joita

lyhennetään kuukausittaisina vuokranmaksuina ja

joihin ei liity kovenantteja tai muitakaan eräännyttä-

misehtoja. Yhtiön merkittävimmät vuokrasopimukset

ovat pitkäaikaisia.

Liiketoimintaympäristö on ollut erittäin haasteel-

linen viime vuosina ja tämän seurauksena konsernin

maksuvalmiustilanne on heikentynyt, erityisesti vuo-

den 2024 aikana. Maksuvalmiuteen liittyvää riskiä

pyritään hallitsemaan muun muassa kuluja sopeut-

tamalla sekä operatiivista tehokkuutta lisäämällä.

Lisäksi tuotteiden katteita pyritään nostamaan

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 26

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

mahdollisuuksien mukaan vähentämättä liikevaih-

don kokonaisvolyymiä. Näiden lisäksi käyttöpää-

oman kiertonopeutta pyritään kiihdyttämään mm.

varastotasoja alentamalla sekä laskutusfrekvenssiä

nostamalla ennakkolaskutuksen avulla. Yhtiö tutkii

mahdollisuuksia myös uusien rahoituslähteiden käyt-

tämiseen. Yhtiössä on tehty rakenteellisia sopeutus-

ja tehostamistoimia vuoden 2024 alkupuolella, jotka

näkyvät täysimääräisesti vuonna 2025. Sen lisäksi

alkuvuodesta 2025 aloitetut uudet sopeutustoimet

pyrkivät parantamaan yhtiön kustannustehokkuutta

valtaosaltaan vuonna 2025 sekä täysimääräisesti

vuonna 2026.

Oletukseen toiminnan jatkuvuudesta liittyy edellä

mainittuja pääosin epäsuotuisasta markkinatilan-

teesta aiheutuneita epävarmuuksia sekä lähinnä

maksuvalmiuteen liittyviä riskejä, joiden Martelan

johto arvioi kuitenkin olevan hallittavissa yhtiön

aloittamilla ja suunnittelemilla toimilla. Vuoden 2024

tilinpäätökseen ei yhtiön johdon ja hallituksen näke-

myksen mukaan liity merkittävää epävarmuutta IFRS

-standardin mukaiseen oletukseen toiminnan jatku-

vuudesta.

Arvonalentumistestaus

Pitkäaikaiset omaisuuserät arvioidaan mahdollisten

arvonalentumiseen viittaavien merkkien havaitse-

miseksi, jotka viittaavat siihen, että kirjanpitoarvoa

vastaava rahamäärä ei olisi kerrytettävissä.

Poistojen kohteena olevien omaisuuserien osalta

arvioidaan, onko sellaisia tapahtumia tai muutoksia

olosuhteissa, jotka viittaisivat, että kirjanpitoarvoa

vastaava määrä ei olisi kerrytettävissä. Arvonalen-

tumistappiona kirjataan määrä, jolla omaisuuserän

kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan

määrän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omai-

suuserän luovutuksesta johtuvilla menoilla vähen-

netty käypä arvo tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi

näistä on suurempi. Käyttöarvo määritetään diskont-

taamalla omaisuuserän tuottama arvioitu vastainen

nettorahavirta.

Jos omaisuuserän kirjanpitoarvo on korkeampi

kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä, kirjataan

arvonalentumistappio. Arvonalentumistappiot kirja-

taan tulosvaikutteisesti.

Kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan

ainoastaan, jos olosuhteet muuttuvat tavalla, joka

lisää kerrytettävissä olevaa rahamäärää tappion kir-

jaushetkellä kerrytettävissä olleeseen rahamäärään

nähden. Arvonalentumistappioita ei kuitenkaan voi-

da peruuttaa yli sen arvon, joka omaisuuserälle olisi

määritetty, jos siitä ei olisi kirjattu arvonalentumis-

tappiota.

Liikearvo testataan vuosittain arvonalentumisen

varalta huolimatta siitä, onko arvonalentumisesta

viitteitä. Liikearvon arvonalentumistappiota ei voida

peruuttaa. (Liitetieto 10)

Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä

oleva rahamäärä perustuu arvonalennustestaukses-

sa käyttöarvolaskelmiin. Näissä laskelmissa ennakoi-

dut rahavirrat perustuvat johdon hyväksymiin talou-

dellisiin suunnitelmiin, jotka kattavat viiden vuoden

ajanjakson. Suunnitelmien keskeiset olettamukset

ovat yksiköiden kasvu- ja kannattavuuskehitykset.

Tämän ajanjakson jälkeiset rahavirrat on arvioitu

1,5 prosentin kasvuennusteen mukaan.

Laskennalliset verosaamiset

Laskennallisen verosaamisen kirjaamisedellytykset

arvioidaan jokaisen raportointikauden päättymis-

päivänä. Laskennallisten verosaamisten määrää

arvioitaessa on otettu huomioon johdon tekemät

konserniyhtiöiden tulevien tilikausien verotettavaa

tuloa koskevat oletukset. Erilaiset sisäiset ja ulkoiset

tekijät voivat vaikuttaa joko positiivisesti tai nega-

tiivisesti laskennallisiin verosaamisiin. Tällaisia teki-

jöitä ovat esimerkiksi konsernin rakennejärjestelyt,

verolainsäädännön muutokset (esimerkiksi verokan-

tojen muutos tai vähennyskelpoisten vahvistettujen

verotuksellisten tappioiden hyödyntämisajan muu-

tos) ja verotussäännösten tulkintojen muutokset.

Aiemmalla raportointikaudella kirjattu laskennallinen

verosaaminen kirjataan laajaan tuloslaskelmaan ku-

luksi, mikäli kyseisen yksikön ei arvioida kerryttävän

riittävästi verotettavaa tuloa, jotta laskennallisen

verosaamisen perusteena olevat väliaikaiset erot,

kuten vahvistetut verotukselliset tappiot, voidaan

hyödyntää.

Laskennallisia verosaamisia ei ole kirjattu

konserniyhtiöiden verotuksellisista tappioista.

ESEF-muotoisen tilinpäätöksen

laatiminen

Vuosikertomuksen tilinpäätös laaditaan ESEF-

muodossa, jolloin se merkitään XBRL-merkinnöillä

ESEF-taksonomian mukaisilla merkinnöillä. Kone-

kielinen aineisto on tilintarkastettu.

Vuonna 2024 voimaan tulleet uudet

IFRS-standardit, standardien muutokset

ja IFRIC-tulkinnat

Konserni on soveltanut seuraavia standardeja ja

muutoksia ensimmäistä kertaa 1.1.2024 alkavalla

tilikaudella:

Muutokset standardiin IAS 1, Velkojen luokittelu

lyhyt- ja pitkäaikaisiksi. Standardimuutos tarkentaa,

kuinka velat tulisi luokitella lyhyt- tai pitkäaikaiseksi,

kun yhtiöllä on oikeus lykätä velan maksua vähintään

12 kuukauden ajan.

Muutokset IFRS 16 -standardiin Vuokrasopimuk-

set: vuokrasopimusvelat myynnissä ja takaisinvuokra-

uksessa. Muutos vaatii myyjä-vuokralle ottajaa arvos-

tamaan myöhemmin takaisivuokrauksesta syntyvät

vuokrasopimusvelat tavalla, jossa ei kirjata mitään

osaa voitosta tai tappiosta, joka liittyy myyjä-vuokral-

le ottajan käyttöoikeuteen. Uudet vaatimukset eivät

estä myyjä-vuokralle ottajaa kirjaamasta tulokseen

voittoa tai tappiota, joka liittyy vuokrasopimuksen

osittaiseen tai täydelliseen päättymiseen.

Muutokset IAS 7 -standardiin Rahavirtalaskelma

ja IFRS 7 -standardiin Rahoitusinstrumentit: Toimit-

tajarahoitusjärjestelyt. Muutoksen tavoitteena on

antaa toimittajarahoitusjärjestelyiden käytöstä lisä-

tietoja, joiden avulla sijoittajat voivat arvioida vaiku-

tuksia yhtiön velkoihin, kassavirtoihin ja likviditeetti-

riskiin. Muutos ohjeistaa tunnistamaan tilanteen, jos-

sa valuuttaa ei voida pitää vapaasti vaihdettavana

ja ohjeistaa näissä tilanteissa ottamaan tämän huo-

mioon raportoinnissa käytetyssä valuuttakurssissa

ja antamaan asiasta lisätietoa.

Edellä luetelluilla 1.1.2024 tai sen jälkeen astuvilla

uusilla IFRS-standardeilla, standardien muutoksilla

ja IFRIC-tulkinnoilla ei ollut olennaista vaikutusta

konserniin.

UUDET IFRS-STANDARDIT, STANDARDIEN

MUUTOKSET JA IFRIC-TULKINNAT, JOITA EI

OLE VIELÄ OTETTU KÄYTTÖÖN

IAS 21 Valuuttakurssien muutosten vaikutukset:

Vaihdettavuuden puute – Muutos antaa ohjeistusta

sellaisen tilanteen tunnistamiseen, jossa valuuttaa ei

voida pitää vapaasti vaihdettavana ja miten se tulee

määritellä valuuttakurssiraportoinnissa vaihdetta-

vuuden puuttuessa ja antamaan asiasta lisätietoa.

Edellä luetelluilla 1.1.2025 tai sen jälkeen astuvilla

uusilla IFRS-standardeilla, standardien muutoksilla

ja IFRIC-tulkinnoilla ei arvioida olevan olennaista

vaikutusta konserniin.

IFRS 18 Tilinpäätöksessä esitettävät tiedot

-standardilla saattaa olla merkittävä vaikutus tule-

vaisuudessa konsernin tilinpäätöksessä esitettäviin

tietoihin.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 27

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Tammikuun 3. päivänä 2025 yhtiö tiedotti suunnit-

televansa toimintojensa tehostamista. Tiedotteen

mukaan haasteellisena jatkunut markkinatilanne

toimialalla viimeisten vuosien aikana on vaikuttanut

Martelan toimintaympäristöön heikentäen liiketoi-

minnan volyymiä ja kannattavuutta. Alkanut talou-

den elpyminen vaikuttaa toimialan tilanteeseen posi-

tiivisesti, mutta elpymisen voimakkuuteen sisältyy

edelleen epävarmuustekijöitä päämarkkina-alueilla.

Edellä mainituista syistä Martela suunnittelee toi-

mintojensa tehostamista ja uudelleenorganisointia

markkinatilanteen aiheuttamien haitallisten vaiku-

tusten lieventämiseksi ja sopeuttaakseen kustan-

nusrakennettaan vastaamaan vallitsevia olosuhteita

sekä tuomalla joustavuutta kysynnän aiheuttamaan

epävarmuuteen. Suunniteltujen henkilöstösäästöjen

ja muiden säästötoimien arvioidaan johtavan noin

1,5-2,0 miljoonan euron vuotuisiin kustannussäästöi-

hin. Alustavan arvion mukaan suunnitellut toimen-

piteet voivat johtaa noin 20 työtehtävän pysyvään

vähennykseen. Suunnitellut toimenpiteet koskevat

Martela-konsernin henkilöstöä Suomessa, Ruotsis-

sa ja Norjassa. Lisäksi suunnitellaan käytettävän

lomautusmenettelyitä tarvittavien väliaikaisten jous-

tojen saavuttamiseksi. Martela neuvottelee muutok-

sista tiiviisti henkilöstön ja henkilöstön edustajien

kanssa. Neuvotteluprosessit ja niiden ajankohdat

vaihtelevat maittain.

Tammikuun 17. päivänä 2025 yhtiö tiedotti

vuoden 2024 liikevaihdon ja liiketuloksen ennakko-

tiedoista. Yhtiö ilmoitti, että alustavien tilintarkasta-

mattomien tilinpäätöstietojen mukaan Martela kon-

sernin koko vuoden 2024 liiketulos ei saavuttanut

11.12.2024 ohjeistuksen mukaista tasoa. Alustavien

tilintarkastamattomien tilinpäätöstietojen mukaan

koko vuoden 2024 liikevaihto ja liiketulos heikkenivät

edellisvuoteen verrattuna. Liikevaihto oli noin 87 mil-

joonaa euroa (94,4) ja liiketappio 6,3–6,7 miljoonaa

euroa (-2,4).

Tammikuun 30. päivänä 2025 yhtiö tiedotti tiivis-

tävänsä johtoryhmänsä kokoonpanoa. Muutoksen

tavoitteena on tehostaa toimintaa ja yhtenäistää

Martelan tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä

vahvistaa Martelan tuotteiden asemaa markkinoilla.

Product & Design -yksiköstä tekninen tuotekehitys

siirtyy Operations-liiketoimintayksikköön ja tuote-

portfolion hallinta siirtyy uuteen Brand, Products &

Services -yksikköön. Edellä mainittu aiheuttaa muu-

toksia konsernin johtoryhmässä. Uuden Brand, Pro-

ducts & Services -yksikön johtajana aloittaa 1.2.2025

alkaen Eeva Terävä. Product & Design -yksiköstä

vastannut konsernin johtoryhmän jäsen Kari Leino

jatkaa 1.2.2025 alkaen tuoteportfolio- ja muotoilu-

johtajana Brand, Products & Services -yksikössä.

Tammi-joulukuun 2024 jälkeisiin tapahtumiin ei

liity muita olennaisia tiedotettavia asioita ja toiminta

on jatkunut suunnitelmien mukaisesti.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 28

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

1. Segmentti-informaatio

Vuodesta 2017 lähtien Martela raportoi konsernin konsolidoidut luvut yhtenä segmenttinä prosessien, organisaation,

raportoinnin ja järjestelmien yhtenäistämisen ja yhdistämisen seurauksena. Liikevaihto jaotellaan maittain asiakkaan

sijainnin mukaan seuraaviin maihin: Suomi, Ruotsi, Norja ja Muut.

LIIKEVAIHTO

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023Liikevaihto maittainSuomi66 162 67 313Ruotsi8 605 9 561Norja4 8196 992Muut7 08210 523Liikevaihto yhteensä ulkoinen86 66894 389Saadut tuotot tavaroiden myynnistä71 45377 653Saadut tuotot palveluiden myynnistä15 21516 736Yhteensä86 66894 389Liikevaihto sisältää kalusteiden asiakassopimuksen sisällön perusteella vuokratuotoiksi

luokiteltua liikevaihtoa 4 583 teur (4 287 teur).

(1 000 eur)31.12.202431.12.2023Asiakasopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja velatMyyntisaatavat 16 55716 218Asiakassopimuksiin perustuvat saatavat siirtosaamisissa420281Asiakassopimuksiin perustuvat saadut ennakkomaksut8 5247 850

VARAT

Aineettomat Aineelliset Maantieteellisiä alueita koskevat tiedothyödykkeethyödykkeetPitkäaikaiset varat (1000 eur)31.12.202431.12.2024Suomi3 337 14 455Ruotsi0 75Muut alueet0 177Yhteensä3 337 14 707

Aineettomat Aineelliset hyödykkeethyödykkeet Pitkäaikaiset varat31.12.202331.12.2023Suomi4 33414 093Ruotsi0106Muut alueet0208Yhteensä4 33414 408

2. Liiketoiminnan muut tuotot

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023Aineellisten hyödykkeiden myyntivoitot 240Vuokratuotot51 58Julkiset avustukset3 6Muut liiketoiminnan tuotot7085Yhteensä148149

3. Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023Palkat ja palkkiot -18 326-18 505Eläkekulut, maksupohjaiset-2 827 -2 876Eläkekulut, etuuspohjaiset-74 -70Lisäosakejärjestelmän kulut0-275Muut henkilösivukulut-1 073-1 270Henkilöstökulut tuloslaskelmassa-22 300-22 995Luontoisedut-287-499Yhteensä-22 586-23 494

Kannustinjärjestelmiin liittyviä palkkioita sivukuluineen on kirjattu tulokseen yhteensä 400 teur vuonna 2024 ja 769 teur vuonna 2023.

Johdon palkat ja palkkiot sekä osakeperusteiset maksut esitetään tarkemmin liitetietokohdassa 24 Lähipiiritapahtumat.

Osakepalkkiojärjestelmästä on kerrottu tarkemmin liitetietokohdassa 17 Osake perusteiset maksut.

Henkilökunta20242023Henkilökunta keskimäärin; työntekijät182194Henkilökunta keskimäärin; toimihenkilöt190209Henkilökunta keskimäärin, yhteensä372403Henkilökunta vuoden lopussa360386Henkilökunta Suomessa keskimäärin302326Henkilökunta Ruotsissa keskimäärin2529Henkilökunta Norjassa keskimäärin1415Henkilökunta Puolassa keskimäärin3133Yhteensä372403

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 29

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

4. Liiketoiminnan muut kulut

Liiketoiminnan muut kulut esitetään kululajeittain.

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023Rahdit -1 308-1 237Matkakulut-499 -611Liikekulut-1 725 -2 041Tietohallinto-3 585-3 217Markkinointi-716-640Sähkö ja lämmitys -479 -330Sähköjohdannaisten realisoitumaton tappio-58-52Muut kiinteistökulut-923-1 089Rojaltit-587-646Muut kulut-2 334-3 002Yhteensä-12 216-12 865

Tilintarkastajan palkkiot1.1.–31.12.20241.1.–31.12.2023Tilintarkastus-184-173Muut palvelut-19-18Yhteensä-203-191

Tilinpäätöksessä eritellyt tilintarkastajan palkkiot sisältyvät liikekulut erään.

5. Poistot ja arvonalentumiset

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023PoistotAineettomat hyödykkeet-850 -1 267Aineelliset hyödykkeetRakennukset ja rakennelmat-46 -170Koneet ja kalusto-753-359Poistot yhteensä -1 649 -1 796IFRS 16 mukaisten käyttöoikeushyödykkeiden poistot Rakennukset ja rakennelmat-1 843-1 795Koneet ja kalusto-3 621-3 182Poistot yhteensä-5 464-4 977

6. Tutkimus- ja kehittämismenot

Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja tutkimus- ja kehittämismenoja -1 329 teur (-1 573 teur 2023).

7. Rahoitustuotot ja -kulut

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023RahoitustuototKorkotuotot lainoista ja muista saamisista 3429Valuuttakurssivoitot lainoista ja muista saamisista127 615Muut rahoitustuotot1 1Yhteensä163645

RahoituskulutKorkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista rahoitusveloista-12-25Valuuttakurssitappiot lainoista ja muista saamisista-331-533IFRS 16 mukaisten vuokrasopimusvelkojen korkokulut-673-694Muut rahoituskulut -823-304Yhteensä-1 839-1 557Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä-1 677-912

Tulosvaikutteisia kurssieroja kirjattu yhteensä seuraavasti:Myynnin kurssierot (sis. liikevaihtoon)-129-39Oston kurssierot (sis. ostojen oikaisueriin)43-81Rahoituserien kurssiero-20481Kurssierot yhteensä-289-38

8. Tuloverot

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023Tilikauden tulovero -112-175Edellisten tilikausien verot0 -86Laskennallisten verojen muutos-370 39Yhteensä-482-222

Tuloslaskelman verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla 20,0 % laskettujen verojen välinen

täsmäytyslaskelma.

1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023Tulos ennen veroja -8 210 -3 292Verot laskettuna kotimaan verokannalla-1 642-658Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat-22-17Edellisten tilikausien verot086Verovapaat tulot-836Vähennyskelvottomat kulut7258Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista2 023838Muut erät135-90Verot tuloslaskelmassa (+ = kulua, - = tuottoa)482222

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 30

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

9. Osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluvan

kauden voitto kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1–31.12.2023Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto -8 692-3 514Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo (1000)4 638 4 572Laimentamaton osakekohtainen tulos (eur/osake)-1,87 -0,77

Yrityksellä ei ole laimentavia instrumentteja 31.12.2024 tai 31.12.2023.

Lisätietoja osakkeiden lukumäästä voi katsoa liitetiedosta 16.

10. Aineettomat hyödykkeet

(1 000 eur)1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023Aineettomat Keskeneräiset Aineettomat Keskeneräiset oikeudet Liikearvohankinnat Yhteensäoikeudet Liikearvohankinnat YhteensäHankintameno 1.1. 16 405 8831 121 18 409 15 479 883 724 17 086Lisäykset 869212 1 081 926 2 166 3 092Vähennykset-1 229 -1 229 -1 769 -1 769Hankintameno 31.12. 17 274 883104 18 261 16 405 883 1 121 18 409Kertyneet poistot 1.1. -14 07500 -14 075 -12 808 0 0 -12 808Tilikauden poistot 1.1. – 31.12. -850 -850 -1 267 -1 267Kertyneet poistot 31.12. -14 92500 -14 925 -14 075 0 0 -14 075Kirjanpitoarvo 1.1. 2 3308831 121 4 334 2 671 883 724 4 278Kirjanpitoarvo 31.12. 2 349883104 3 337 2 330 883 1 121 4 334

Liikearvo

Konsernin liikearvo 883 teur (883 teur vuonna 2023) liittyy

Grundell-yrityskauppaan, jonka Martela teki 31. joulukuuta 2011.

Ennakoidut rahavirrat saavutetaan entistä kattavammilla, palve-

luista ja tuotteista koostuvilla ratkaisuilla sekä jo toteutettujen

kannattavuutta kohentavien toimenpiteiden vaikutuksesta. Liike-

vaihdon kasvua tukee lisäksi Martelan strategia, joka nostaa

palvelut entistä merkittävämpään rooliin konsernin liiketoimin-

nassa.

Arvonalentumistestaus

Liikearvo testataan arvonalentumisen osalta vuosittain tai

useammin, jos on viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta.

Liikearvon arvonalentumistestauksessa rahavirtaa tuottavan

yksikön eli Muuttopalvelu Grundell Oy:n tasearvoa verrataan

kerrytettävissä olevaan rahamäärään.

Liiketoiminnasta kerrytettävissä oleva rahamäärä on arvonalen-

tumistestauksessa määritetty käyttöarvon avulla. Käyttöarvo

määritetään diskonttaamalla ennakoidut rahavirrat, jotka perus-

tuvat johdon hyväksymiin suunnitelmiin kasvuun ja kannatta-

vuuteen liittyen. Suunnitelmat kattavat viiden vuoden ajanjakson

huomioiden liiketoiminnan viimeaikaisen kehityksen.

Liikearvon testauksessa kasvuksi on arvioitu keskimäärin 1,5 %

ja liikevoitoksi 9,9 %.

Testimallin käyttö vaatii arvioita ja olettamia liittyen markki-

noiden kasvuun ja yleiseen korkotasoon.

Käytetty, verojen jälkeen määritelty diskonttauskorko on

10,0 % (10,0 %), joka vastaa keskimääräistä painotettua

pääomakustannusta

Viiden vuoden ennustejakson jälkeiset rahavirrat on ennakoitu

käyttämällä 1,5 % myynnin kasvua. Suoritetun testauksen

perusteella liikearvon alentamiselle ei ole tarvetta.

Arvonalentumistestauksen herkkyysanalyysi

Liikearvon alentumistestauksen perusteella liiketoiminnan kerry-

tettävissä olevan rahamäärän arvo on 15,7 miljoonaa euroa yli

tasearvon. Millään ennakoitavissa olevilla oletusten muutoksilla

ei ole merkitystä arvonalenemistestauksen lopputulokselle.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 31

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

11. Aineelliset hyödykkeet

(1 000 eur)Rakennukset Koneet ja kalusto Koneet ja kalusto Muut Keskeneräiset 1.1.2024–31.12.2024Maa-alueet RakennuksetIFRS 16 Koneet ja kalustoIFRS 16IFRS 16 WAAS*aineellisethankinnat YhteensäHankintameno 1.1. 4 23 62013 636 34 661 4 124 10 383 23 0 86 452Lisäykset 01 626 115 1 652 3 582 241 7 216Vähennykset 0 -82-690 0 -780 -848 -159 -2 558Kurssierot -70 -34 -104Hankintameno 31.12. 4 23 53814 502 34 776 4 963 13 118 23 82 91 006Kertyneet poistot 1.1. 0-23 173-9 961 -33 224 -2 601 -3 083 0 0 -72 043Vähennysten kertyneet poistot 0 690 0 758 460 0 0 1 908Tilikauden poistot 1.1.–31.12. 0-46-1 843 -753 -1 020 -2 601 0 0 -6 264Kurssierot 59 41 0 0 100Kertyneet poistot 31.12. 0-23 219-11 054 -33 977 -2 823 -5 225 0 0 -76 299Kirjanpitoarvo 1.1. 44483 676 1 437 1 523 7 298 23 0 14 408Kirjanpitoarvo 31.12. 43203 448 799 2 140 7 891 23 82 14 707

* WAAS, Workplace as a Service -liiketoiminnan omaisuuserät, jotka on IFRS 16

mukaan luokiteltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, ja joissa yhtiö standardin määritelmän

mukaan toimii vuokralleantajana.

(1 000 eur)Rakennukset Koneet ja kalusto Koneet ja kalusto Muut Keskeneräiset 1.1.2023–31.12.2023Maa-alueet RakennuksetIFRS 16 Koneet ja kalustoIFRS 16IFRS 16 WAAS*aineellisethankinnat YhteensäHankintameno 1.1. 4 23 61612 407 34 075 2 691 7 8 3 9 23 1 80 656Lisäykset 131 272 586 1 536 3 918 7 325Vähennykset 0 -90 -102 -1 373 -1 -1 486Kurssierot -43 -43Hankintameno 31.12. 4 23 62013 636 34 661 4 124 10 383 23 0 86 452Kertyneet poistot 1.1. 0-23 003-8 214 -32 865 -1 853 -1 407 0 0 -67 343Vähennysten kertyneet poistot 0 0 93 672 0 0 765Tilikauden poistot 1.1.–31.12. 0-170-1 795 -359 -834 -2 348 0 0 -5 506Kurssierot 48 -8 0 0 40Kertyneet poistot 31.12. 0-23 173-9 961 -33 224 -2 601 -3 083 0 0 -72 044Kirjanpitoarvo 1.1. 46144 193 1 210 838 6 430 23 0 13 312Kirjanpitoarvo 31.12. 44483 676 1 437 1 523 7 2 9 8 23 0 14 408

* WAAS, Workplace as a Service -liiketoiminnan omaisuuserät, jotka on IFRS 16 mukaan

luokiteltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, ja joissa yhtiö standardin määritelmän

mukaan toimii vuokralleantajana.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 32

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

12. Rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot arvostusryhmittäin

Jaksotettuun Jaksotettuun Käypään arvoon hankintamenoon hankintamenoon tulosvaikuttei-kirjattavat kirjattavat sesti kirjattavat Tase-erien Hierarkia- (1 000 eur)rahoitusvaratrahoitusvelatrahoitusvelatkirjanpitoarvot Käypä arvotaso Liite2024 Tase-erätPitkäaikaiset rahoitusvaratLainasaamiset 567567 567 2Lyhytaikaiset rahoitusvaratMyyntisaamiset ja muut saamiset 16 55716 557 16 557 2 15Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin 17 123 17 123 17 123Pitkäaikaiset rahoitusvelatKorolliset velat13 44613 446 13 446 2 18Johdannaiset 58 58 58 1Lyhytaikaiset rahoitusvelatKorolliset velat7 24 77 24 7 7 24 7 2 18Johdannaiset 1Ostovelat ja muut velat17 42617 426 17 426 2 21Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin38 11858 38 177 38 177

Jaksotettuun Jaksotettuun Käypään arvoon hankintamenoon hankintamenoon tulosvaikuttei-kirjattavat kirjattavat sesti kirjattavat Tase-erien Hierarkia- (1 000 eur)rahoitusvaratrahoitusvelatrahoitusvelatkirjanpitoarvot Käypä arvotaso Liite2023 Tase-erätPitkäaikaiset rahoitusvaratLainasaamiset 532532 532 2Lyhytaikaiset rahoitusvaratMyyntisaamiset ja muut saamiset 16 21816 218 16 218 2 15Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin 16 750 16 750 16 750Pitkäaikaiset rahoitusvelatKorolliset velat13 77613 776 13 776 2 18Johdannaiset 36 36 36 1Lyhytaikaiset rahoitusvelatKorolliset velat4 2724 272 4 272 2 18Johdannaiset15 15 15 1Ostovelat ja muut velat12 94712 947 12 947 2 21Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin30 99552 31 046 31 046

Suojausinstrumenteiksi määriteltyjä johdannaisia ovat johdannaiset,

jotka ovat ostettu suojamaan sähköhintaan liittyvään riskin hallintaan.

Myyntisaamisten ja muiden kuin johdannaisiin perustuvien saamisten

kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan olennaisilta osin niiden käypää

arvoa näiden saamisten lyhyen maturiteetin vuoksi.

Velkojen kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan käypää arvoa.

Ostovelkojen ja muiden korottomien velkojen kirjanpitoarvojen

arvioidaan vastaavan myös käypää arvoa. Diskonttauksen vaikutus

ei ole olennainen.

Jokaisesta rahoitusvarojen ja -velkojen luokasta on esitetty lisätietoja

taulukossa ilmoitetun liitenumeron mukaisessa kohdassa.

Käypään arvoon arvostettavat omaisuuserät ja velat sekä erät, joista

esitetään tilinpäätöksessä käypä arvo, jaetaan kolmeen tasoon käypien

arvojen hierarkiassa. Käypien arvojen hierarkiatasot perustuvat

arvostamisessa käytettyjen tietojen lähteeseen seuraavasti:

Taso 1: Käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien

tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomiin) hintoihin eli julkisiin

noteerauksiin toimivilla markkinoilla.

Taso 2: Käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin syöttö-

tietoihin kuin tason 1 noteerattuihin hintoihin eli esim. rahavirtojen

diskonttaukseen sekä arvonmääritysmalleihin, joiden syöttötiedot

kuitenkin perustuvat merkittäviltä osin havainnoitavissa oleviin

markkinatietoihin.

Taso 3: Tälle tasolle luokitelluille omaisuus- ja velkaerille ei ole saatavilla

luotettavaa markkinalähdettä ja näin ollen käyvät arvot eivät perustu

markkinatietoihin, vaan merkittäviltä osin johdon arvioihin ja niiden

käyttöön yleisesti hyväksytyissä arvostusmalleissa.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 33

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

13. Laskennalliset verosaamiset ja -velat

Kirjattu muihin laajan Kirjattu kertyneisiin Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2024 aikana (1 000 eur)1.1.2024 Kirjattu tuloslaskelmaantuloksen eriinvoittovaroihin 31.12.2024Laskennalliset verosaamisetKäyttöomaisuuserät 2 4540 0 4 2 458Eläkevelvoitteet -90 -10 -19Muut väliaikaiset erot 753-1740 0 579Yhteensä 3 198-174-10 4 3 018Laskennalliset verovelatKäyttöomaisuuserät 191196387Siirtymähetkellä käypään arvoon arvostetuista rakennuksista 400 -4 0Yhteensä 1951960 -4 387Laskennalliset verosaamiset ja -velat yhteensä 3 003-370-10 8 2 631

Kirjattu muihin laajan Kirjattu kertyneisiin Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2024 aikana (1 000 eur)1.1.2023 Kirjattu tuloslaskelmaantuloksen eriinvoittovaroihin 31.12.2023Laskennalliset verosaamisetKäyttöomaisuuserät 2 4540 2 454Eläkevelvoitteet 30 -12 -9Muut väliaikaiset erot 4252120 116 753Yhteensä 2 882212-12 116 3 198Laskennalliset verovelatKäyttöomaisuuserät 7184191Siirtymähetkellä käypään arvoon arvostetuista rakennuksista 16-120 0 4Yhteensä 231720 0 195Laskennalliset verosaamiset ja -velat yhteensä 2 85940-12 116 3 003

Laskennallisia verosaamisia ei ole kirjattu verotuksellisista tappioista, joita ei todennäköisesti voida

hyödyntää tulevaisuudessa verotettavaa tuloa vastaan. Tällaisia tappioita oli 2024 tulokset huomioon

otettuna n. 34,9 meur (25,1 v. 2023). Näistä tappioista 11,3 meur vanhenee vuodesta 2033 alkaen ja

loppuosalla ei tämän hetkisen tiedon mukaan ole vanhentumisaikaa. Tappiot kohdistuvat pääsiassa

ulkomaisiin tytäryhtiöihin ja emoon.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 34

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

14. Vaihto-omaisuus

(1 000 eur)31.12.2024 31.12.2023Aineet ja tarvikkeet 6 9497 777Keskeneräiset tuotteet743 399Valmiit tuotteet3 186 1 059Yhteensä10 8799 235

15. Lyhytaikaiset myyntisaamiset ja muut saamiset

(1 000 eur)31.12.2024 31.12.2023Myyntisaamiset 16 55716 218SiirtosaamisetHenkilöstökuluista81 91Laskuttamaton myynti420 445Menoennakot1 173 1 869Verosaamiset415 491Siirtosaamiset yhteensä2 089 2 897Saamiset yhteensä18 64519 115

Myyntisaatavien arvoon tehdään luottotappiovaraus seuraavasti,

ellei suoritus saatavista ole erittäin todennäköistä:

erääntymättömät saatavat 0,5 %, 0–6 kk erääntyneet 2 %, 6–12

kk erääntyneet 10 %, 12–24 kk erääntyneet 50 % ja yli 24 kk

erääntyneet 100 %.

Konsernin myyntisaamisten ikäjakauma tilinpäätöspäivänä 31.12. on esitetty seuraavassa taulukossa:

Sis. luotto-Sis. luotto-Myyntisaamisten ikäjakauma (1 000 eur)2024tappiovaraus 2023tappiovarausErääntymättömät 13 363 46 12 27974Erääntynyt 0–6 kk2 238 38 3 723 97Erääntynyt 6–12 kk294 28 128 299Erääntynyt 12–24 kk140 73 74 50Erääntynyt yli 24 kk522 435 14 64Yhteensä16 557 622 16 218 584

Tilikauden lopussa luottotappiovarauksia oli yhteensä 584 teur,

josta konsernin 290 teur liittyy norjalaisen asiakkaan konkurs-

siin.

Myyntilaskut ovat korottomia ja yleisin maksuehto on 14 päivää,

kun suurissa myyntilaskuissa maksuehto on 30 päivää.

Myyntisaamisten luottoriskin maksimimäärä tilinpäätöspäivänä 31.12.

niiden maantieteellisen sijainnin mukaan:

Myyntisaamisten maantieteellinen aluejakauma (1 000 eur)2024 2023Suomi 11 002 9 704Skandinavia4 713 5 188Euroopan maat813 1 256Muut alueet29 70Yhteensä16 557 16 218

Myyntisaamisten luottoriskikeskittymät ovat vähäisiä.

Luottotappioita on kirjattu 2024 kuluksi -37 teur (-535 teur 2023), ja ne on esitetty muissa liiketoiminnan kuluissa.

Vaihto-omaisuuden arvoa on alennettu epäkurantin omaisuuden

osalta -488 teur (-381 teur 2023).

Vaihto-omaisuuden arvostuksessa tarkastellaan hyödykkeiden

kurantiutta sekä niiden käytettävyyttä voimassa olevan myynnin

tuoteportfolion tuotteisiin. Mikäli myynnin tuoteportfolio ei enää

sisällä tuotteita, joihin hyödykettä käytetään, kirjataan niiden

osalta arvonalentumistappio. Mikäli tuote on vielä myytävissä,

mutta sille on tehty päätös myynnin lopettamista, kirjataan

sen osalta arvonalentumistappio, joka on suuruudeltaan puolet

hyödykkeen arvosta.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 35

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

16. Omaa pääomaa koskevat liitetiedot

Osakepääoma

Maksettu kaupparekisteriin merkitty osakepääoma on 7 000 000 eur. Osakkeen kirjanpidollinen vasta-arvo on 1,51 eur (1,53).

K-osakkeilla on yhtiökokouksessa 20 ääntä ja A-osakkeilla 1 ääni. Molemmilla osakesarjoilla on samat osinko-oikeudet.

Ulkona olevien Sijoitetun osakkeiden lukumäärä, vapaan oman kplOsake- Ylikurssi- pääomanOmat Osakepääoman muutokset (1 000 eurA-osakkeet K-osakkeetpääomarahastorahasto osakkeet Yhteensä1.1.2023 3 913 389 604 8007 000 1 116 995 -4 9 108Suunnatun osakeannin osakkeet 53 881031.12.2023 3 967 270 604 8007 000 1 116 995 -4 9 108Suunnatun osakeannin osakkeet 65 71785 8531.12.2024 4 032 987604 8007 000 1 116 1 080 -4 9 192

Martela Oyj omistaa 1 425 (1 425) kpl A-sarjan osaketta, ja ne

on ostettu 10,65 euron keskihintaan. Omien osakkeiden määrä

on 0,03 % (0,03) kaikista osakkeista ja 0,01 % (0,01) kaikista

äänistä.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon on merkitty

suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän suunnatun osake-

annin merkintähinta. Yhtiö on 5.4.2024 päättänyt maksullisesta

osakeannista, jossa on merkitty uusia A-sarjan osakkeita

65 717 kpl. Uusien osakkeiden merkintähinta, yhteensä 85 teur,

on merkitty yhtiön sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.

Yhtiö on 29.3.2023 päättänyt antaa osakeantivaltuutuksen

nojalla 53 881 A-sarjan osakkeen antamisesta yhtiölle itselleen

vastikkeetta. Yhtiölle liikkeeseen lasketut osakkeet on käytetty

yhtiön kannustinjärjestelmien mukaisten palkkioiden maksami-

seen.

Osakepalkkiojärjestelmään liittyvien osakkeiden hankinta

ja järjestelmän hallinnointi on ulkoistettu ulkopuoliselle

palveluntuottajalle.

Oman pääoman muuntoerot sisältää ulkomaisten yksikköjen

tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot ja

ulkomaisiin yksikköihin tehtyjen sijoitusten muuntoerot.

Muut rahastot koostuvat vararahastoista.

Ylikurssirahasto on aiemman osakeyhtiölain mukainen rahasto.

Voimassa olevan osakeyhtiölain mukaan (1.9.2006 alkaen) se

kuuluu sidottuun omaan pääomaan, eikä ylikurssirahastoa ole

mahdollista enää kerryttää. Ylikurssirahastoa voidaan alentaa

osakepääoman alentamista koskevien säännösten mukaisesti

ja ylikurssirahastoa voidaan käyttää rahastokorotuksena osake-

pääoman korottamiseen. Omien osakkeiden hankintameno vähen-

netään omasta pääomasta (ml. ao. transaktiomenot).

Konsernin emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2024 ovat

yhteensä 7 136 teur.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 36

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

OhjelmaOsakekannustinjärjestelmä 2024—2026TyyppiOsakeInstrumenttiAnsaintajakso 2024 Ansaintajakso 2025 Ansaintajakso 2026Liikkeeseenlaskupäivä 14.3.2024 14.3.202414.3.2024Osakkeiden maksimimäärä, kpl 1 400 000 1 400 000 1 400 000Osinko-oikaisu Ei EiEiAlkuperäinen allokaatiopäivä 14.3.2024 14.3.202414.3.2024Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.20241.1.20251.1.2026Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.202431.12.202531.12.2026Osakkeiden vapautuminen, pvm 31.5.202531.5.202631.5.2027Oikeuden syntymäehdot Liiketulos, osakeomistus ja työsuhde osakkeiden vapautumiseen astiEnimmäisvoimassaoloaika, vuotta 1,41,41,4Jäljellä oleva juoksuaika, vuotta 0,41,42,4Henkilöitä tilikauden päättyessä 373737Toteutustapa Käteinen ja osakeKäteinen ja osakeKäteinen ja osake

17. Osakeperusteiset maksut

Konsernin avainhenkilöiden osakepohjainen

kannustinjärjestelmä 2024, 2025 ja 2026

Järjestelmään osallistuminen edellyttää, että osallistuja hankkii

yhtiön A-osakkeita enintään hallituksen päättämän määrän.

Järjestelmän toteuttamiseksi hallitus päätti järjestelmän

kohderyhmälle suunnatusta maksullisesta osakeannista. Noin

40 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Martelan

johtoryhmän jäsenet kuuluvat järjestelmän kohderyhmään.

Tilikauden tapahtumatAnsaintajakso 2024 Ansaintajakso 2025 Ansaintajakso 20261.1. Kauden alussa ulkona olevatMuutokset kauden aikana Kaudella myönnetyt 237 316 237 316 237 316Kaudella vapautuneetToimitetut Kaudella menetetytKauden lopussa ulkona olevat 237 316 237 316 237 316

Osakekannustinjärjestelmän vaikutus tilikauden tulokseen ja taloudelliseen asemaan (1000 eur)20242023Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut, osakkeina toteutettavat0 43 612

IFRS 2:n mukaan osakeperusteiset kannustinjärjestelmät tulee arvostaa käypään arvoon myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi oikeuden

syntymisajanjakson kuluessa. Osakepalkkio kirjataan kokonaisuudessaan omaan pääomaan. Osakeperusteisen maksun käypä arvo palkkion

myöntämishetkellä oli yhtiön osakkeen kurssi eli 1,33 eur/osake (14.3.2024).

Uuteen ohjelmaan osallistui lopulta 37 henkilöä. Suoriteperus-

teisessa lisäosakejärjestelmässä 2024-2026 on kolme ansainta-

jaksoa: tilikaudet 2024, 2025 ja 2026.

Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollista ansaita Martela

Oyj:n A-osakkeita suoriutumisen ja Martela Oyj:n A-osakkeisiin

kohdistuvan henkilökohtaisen sijoituksen perusteella.

Hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin

ansaintakriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa.

Ansaintajaksolla 2024 palkkiot perustuvat konsernin liike-

voittoon (EBIT). Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan

kunkin ansaintajakson päättymisen jälkeen.

Järjestelmän 2024-2026 perusteella maksettavat palkkiot

vastaavat arviolta yhteensä enintään 1 400 000 Martela Oyj:n

A-osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus.

Palkkiot maksetaan osittain Martela Oyj:n A-osakkeina ja osittain

rahana. Palkkioiden rahaosuuksilla pyritään kattamaan palkki-

oista osallistujille aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 37

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

OhjelmaOsakekannustinjärjestelmä 2021—2023TyyppiOsakeInstrumenttiAnsaintajakso 2021 Ansaintajakso 2022 Ansaintajakso 2023Liikkeeseenlaskupäivä 6.5.2021 6.5.20216.5.2021Osakkeiden maksimimäärä, kpl 718 000 718 000 718 000Osinko-oikaisu Ei EiAlkuperäinen allokaatiopäivä 18.3.2021 18.3.202118.3.2021Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.20211.1.20221.1.2023Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.202131.12.202231.12.2023Osakkeiden vapautuminen, pvm 31.5.202231.5.202331.5.2024Oikeuden syntymäehdot Liiketulos, osakeomistus ja Liiketulos, osakeomistus ja Liiketulos, osakeomistus ja työsuhde osakkeiden työsuhde osakkeiden työsuhde osakkeiden vapautumiseen astivapautumiseen astivapautumiseen astiEnimmäisvoimassaoloaika, vuotta 1,41,41,4Jäljellä oleva juoksuaika, vuotta 0,00,00,0Henkilöitä tilikauden päättyessä 36350Toteutustapa Käteinen ja osakeKäteinen ja osakeKäteinen ja osake

17. Osakeperusteiset maksut

Konsernin avainhenkilöiden osakepohjainen

kannustinjärjestelmä 2021, 2022 ja 2023

Järjestelmään osallistuminen edellyttää, että osallistuja hankkii

yhtiön A-osakkeita enintään hallituksen päättämän määrän.

Järjestelmän toteuttamiseksi hallitus päätti järjestelmän

kohderyhmälle suunnatusta maksullisesta osakeannista.

Noin 40 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Martelan

Tilikauden tapahtumatAnsaintajakso 2021 Ansaintajakso 2022 Ansaintajakso 20231.1.2023 Kauden alussa ulkona olevat 153 014 154 486157 046Muutokset kauden aikana Kaudella myönnetytKaudella vapautuneet 46 742Toimitetut 23 305107 744Kaudella menetetyt 129 709 157 046Kauden lopussa ulkona olevat 0 0 0

Osakekannustinjärjestelmän vaikutus tilikauden tulokseen ja taloudelliseen asemaan (1000 eur)20232022Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut, osakkeina toteutettavat43 612231 460

IFRS 2:n mukaan osakeperusteiset kannustinjärjestelmät tulee arvostaa käypään arvoon myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi oikeuden

syntymisajanjakson kuluessa. Osakepalkkio kirjataan kokonaisuudessaan omaan pääomaan. Osakeperusteisen maksun käypä arvo palkkion

myöntämishetkellä oli yhtiön osakkeen kurssi eli 2,85 eur/osake (6.5.2021) ja 2,71 eur/osake (23.6.2022).

johtoryhmän jäsenet kuuluvat järjestelmän kohderyhmään. Suori-

teperusteisessa lisäosakejärjestelmässä 2021-2023 on kolme

ansaintajaksoa: tilikaudet 2021, 2022 ja 2023.

Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollista ansaita Martela

Oyj:n A-osakkeita suoriutumisen ja Martela Oyj:n A-osakkeisiin

kohdistuvan henkilökohtaisen sijoituksen perusteella.

Hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin

ansaintakriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa.

Ansaintajaksolla 2023 palkkiot perustuvat konsernin liike-

voittoon (EBIT). Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan

kunkin ansaintajakson päättymisen jälkeen.

Järjestelmän perusteella maksettavat palkkiot vastaavat

arviolta yhteensä enintään 718 000 Martela Oyj:n A-osakkeen

arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Palkkiot

maksetaan osittain Martela Oyj:n A-osakkeina ja osittain rahana.

Palkkioiden rahaosuuksilla pyritään kattamaan palkkioista osal-

listujille aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 38

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

18. Rahoitusvelat

(1 000 eur)31.12.2024 31.12.2023PitkäaikainenJohdannaiset58 36Vuokrasopimusvelat13 446 13 776Yhteensä13 50413 812LyhytaikainenLainat rahoituslaitoksilta4 4041 207Johdannaiset015Vuokrasopimusvelat2 8433 065Yhteensä7 24 74 287

Katso liitetiedosta 23 lisätietoja annetuista panteista ja vastuusitoumuksista.

Johdannaisista kerrotaan lisää liitetiedossa 12 ja 22. Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta koostuu vuonna 2024 factoring lainasta.

(1 000 eur)31.12.202431.12.2023Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajatVuokrasopimusvelatVuokrasopimusvelatVuokrasopimusvelat – vähimmäisvuokrien kokonaismääräYhden vuoden kuluessa3 4223 672Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua9 5858 777Yli viiden vuoden kuluttua5 7247 24 6Yhteensä18 73119 695Vuokrasopimusvelat – vähimmäisvuokrien nykyarvoYhden vuoden kuluessa2 8433 065Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua8 1317 1 59Yli viiden vuoden kuluttua5 3146 617Yhteensä16 28816 841Kertymätön rahoituskulu2 4432 854

Ei rahavirtavaikutteiset muutoksetJohdannaisten Siirto ryhmien Vuokrasopimus- Vuokrasopimus- Nettovelkojen muutos 2024 (1 000 eur)1.1.2024 Rahavirratkäypä arvovälillävelkojen lisäysvelkojen vähennys 31.12.2024Pitkäaikaiset velat yhteensä 13 812 022 -2 634 2 304 0 13 504Lyhytaikaiset velat yhteensä 4 287 3 198-15 2 624 994 -3 841 7 24 7Kokonaisvelat rahoitustoiminnoista 18 099 3 1987 -10 3 298 -3 841 20 751

Ei rahavirtavaikutteiset muutoksetJohdannaisten Siirto ryhmien Vuokrasopimus Vuokrasopimus- Nettovelkojen muutos 20231.1.2023 Rahavirratkäypä arvovälillävelkojen lisäysvelkojen vähennys 31.12.2023Pitkäaikaiset velat yhteensä 14 685028 -2 485 1 584 0 13 812Lyhytaikaiset velat yhteensä 4 612-417-54 2 644 1 063 -3 561 4 287Kokonaisvelat rahoitustoiminnoista 19 297-417-26 159 2 647 -3 561 18 099

(1 000 eur)31.12.2024 31.12.2023Vuokrasopimusvelkojen tuloslaskelmaerätKorkokulut-673 -694Lyhytaikaisten sekä arvoltaan vähäisten vuokrasopimusten vuokrakulut-1 049 -985

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 39

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

19. Eläkevelvoitteet

Martelan etuuspohjaiset eläkejärjestelyt koskevat Suomen

toimintoja. Järjestelyt on hoidettu vakuutusyhtiöiden kautta.

Järjestelyt ovat osittain rahastoituja.

Eläkevelvoitteena esitetään vakuutetuille annettu lupaus ja omai-

suuseränä vakuutusyhtiöiden vastuulla oleva osuus tästä velvoit-

Etuuspohjainen nettovelka ja sen osatekijät ovat muuttuneet tilikauden aikana seuraavasti:Etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo Etuuspohjainen nettovelka(1 000 eur)2024 2023 2024 2023 2024 20231.1. 1 081 1 380-1 067 -1 364 13 Kirjattu tulosvaikutteisestiKauden työsuoritukseen perustuva meno 30 4029 40Aiempaan työsuoritukseen perustuva meno 0 00 0 Korkokulu tai -tuotto 4151-41 -52 0 -1Velvoitteen täyttäminen -24-35724 35747-266-17 305 29 39Kirjattu muihin laajan tuloksen eriinUudelleen määrittämisestä johtuvat erät:Väestötilastollisten oletusten muutoksista johtuva voitto (–) tai tappio (+) 000 0Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutus- 48-848 -8matemaattiset voitot (–) ja tappiot (+)Kokemusperusteiset voitot (–) tai tappiot (+) 42-1542 -15Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto lukuun ottamatta -76 53 -76 53korkokuluun tai -tuottoon sisältyviä eriä (+/–)90-23-76 53 15 30Muut erätTyönantajan maksusuoritukset (+) 00-65 -71 -65 -71Maksetut etuudet 0-100 10 0 00-10-65 -61 -65 -7131.12. 1 2181 081-1 225 -1 067 -8 13

Konserni ennakoi maksavansa etuuspohjaisiin järjestelyihin tilikaudella 2025 yhteensä 40 teur.

teesta. Koska järjestelyihin liittyvät varat ovat osa kyseisten

vakuutusyhtiöiden varoja, ne eivät ole eriteltävissä Martelan

konsernitilinpäätöksessä.

Vakuutusjärjestelyissä varojen määrä lasketaan käyttäen samaa

diskonttauskorkoa kuin eläkevelvoitetta määritettäessä, jolloin

diskonttauskoron muutos ei aiheuta merkittävää riskiä.

Myöskään elinikäodotteen kasvu ei aiheuta merkittävää riskiä

Martelalle, sillä vakuutusyhtiöt kantavat suurimman osan

elinikäodotteen kasvun vaikutuksesta.

Eläkkeet on kiinnitetty vuoden 2017 tasoon ja tämä on otettu

huomioon laskelmissa.

Herkkyysanalyysit

Seuraava taulukko kuvaa merkittävimpien vakuutusmatemaattisten oletusten muutosten vaikutuksia

etuuspohjaiseen eläkevelvoitteeseen ja järjestelyihin liittyviin varoihin.

Etuuspohjainen velvoite Järjestelyihin kuuluvien varojen käypä arvoKäytetyn oletuksen muutoksen vaikutus oletus kasvaaoletus kasvaaDiskonttauskorko (0,5 prosenttiyksikön muutos) -6,0 %-5,7 %Palkkojen nousu (0,5 prosenttiyksikön muutos) N/AN/AKuolevuus (5 prosenttiyksikön muutos) -0,9 %-0,9 %

Järjestelyjen duraation painotettu keskiarvo on 13,8 vuotta.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 40

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

20. Varaukset

(1 000 eur)31.12.2024 31.12.2023Pitkäaikaiset varaukset292 269Lyhytaikaiset varaukset73 67Yhteensä366 337Varaukset 1.1.337286Nettomuutos varauksiin2950Varaukset 31.1.366337

Martela antaa viiden vuoden takuun omista tuotteistaan. Takuuvaraus on laskettu arviona

Martela-tuotteiden viiden vuoden annetuista takuista ja Martela-tuotteiden myynnistä.

21. Lyhytaikaiset velat

(1 000 eur)31.12.2024 31.12.2023Rahoitusvelat7 24 7 4 287Saadut ennakot8 524 7 850Ostovelat14 368 9 440Yhteensä30 14021 577

SiirtovelatHenkilöstökulujen siirtovelat3 9264 243Rojaltit180214Menojäämät2 2562 331Muut siirtovelat41Siirtovelat yhteensä6 3666 789Muut lyhytaikaiset velat3 5073 507Muut velat3 5073 507Varaukset*7367Lyhytaikaiset velat yhteensä39 63631 941

*Lisätietoja varauksesta voi katsoa liitetiedosta 20.

22. Rahoitusriskien hallinta

Rahoitusriskeillä tarkoitetaan odottamattomia poikkeamia yhtiön

tuloksessa ja rahavirroissa, jotka johtuvat valuuttakursseista,

maksuvalmiudesta, asiakkaan maksukyvystä, sijoituksista sekä

koroista. Rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on varmistaa

yhtiölle riittävä rahoitus kustannustehokkaasti ja vähentää rahoi-

tusmarkkinoiden muutosten haitallisia vaikutuksia konsernin

tulokseen ja varallisuuteen. Riskienhallinnan yleiset periaatteet

hyväksyy hallitus ja rahoitusriskien käytännön toteutuksesta

vastaa konsernin emoyhtiön taloushallinto.

Markkinariski

Markkinariski koostuu seuraavista kolmesta riskistä: valuutta-

riski, korkoriski ja hintariski. Niistä johtuvat valuuttakurssien,

markkinakorkojen tai markkinahintojen vaihtelut voivat aiheuttaa

muutoksen rahoitusinstrumenttien käyvissä arvoissa ja tule-

vissa rahavirroissa ja siten näillä muutoksilla voi olla vaikutusta

konsernin tulokseen ja taseeseen.

Tilikausilla 2024 ja 2023 yhtiö on suojautunut sähkön hinta-

riskiltä sähköjohdannaisten avulla.

Valuuttariski

Konsernilla on toimintaa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja

Puolassa, ja se altistuu valuuttariskeille, joita syntyy konsernin

sisäisestä kaupasta, viennistä ja tuonnista, ulkomaisten tytär-

yhtiöiden rahoituksesta ja valuuttamääräisistä omista pääomista.

Transaktioriski syntyy ulkomaan rahan määräisistä tulevista

kassavirroista. Translaatioriski toteutuu, kun emoyhtiön ulko-

maisiin tytäryhtiöihin sijoittamien pääomien, vuositulosten ja

lainojen arvot muuttuvat valuuttakurssivaihtelujen seurauksena.

Transaktioriski

Merkittävimmät kaupalliset valuutat ovat EUR, SEK, NOK ja PLN.

Valuuttojen SEK, NOK ja PLN valuuttapositioita tarkastellaan

pääsääntöisesti puolen vuoden tähtäimellä. Konsernin politiik-

kana on suojata ennakoitujen tulojen ja menojen yhteensovitta-

misen jälkeen jäljelle jäävää nettopositiota tarvittaessa. Konserni

ei sovella suojauslaskentaa. Konserni ei ole suojannut transaktio-

riskiä tilikausien 2024 ja 2023 aikana.

Seuraavassa taulukossa on esitetty rahoitusinstrumenttiryhmittäin ja valuutoittain altistuminen valuuttariskille.

Altistuminen transaktioriskille rahoitusinstrumenttiryhmittäin ja valuutoittain 31.12.2024(1 000 eur)EUR SEK NOKMyyntisaamiset 02 257 1 743Ostovelat 01321 257Yhteensä 03 578 2 000Altistuminen transaktioriskille rahoitusinstrumenttiryhmittäin ja valuutoittain 31.12.2023EUR SEK NOKMyyntisaamiset 02 2361 702Ostovelat 064240Yhteensä 02 8781 742

Muiden valuuttojen vaikutus on vähäinen.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 41

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Herkkyysanalyysi transaktioriskille

Seuraavassa taulukossa on esitetty, miten 10 % valuuttakurssi-

muutos myyntisaamisissa ja ostoveloissa 31.12. vaikuttaisi keski-

määrin konsernin tulokseen ennen veroja ja pääomaan 2024

Herkkyysanalyysi transaktioriskille (teur)Vaikutus tulokseen31.12.2024EUR+/- 0SEK+/- 358NOK+/- 200Herkkyysanalyysi transaktioriskille (teur)Vaikutus tulokseen31.12.2023EUR+/- 0SEK+/- 288NOK+/- 174

(2023). Laskelma perustuu oletuksiin, että kaikki muut muuttujat

pysyvät samoina.

Korkoriski

Seuraavassa taulukossa esitetään konsernin rahoitusinstrumenttien

jako kiinteäkorkoiseen ja vaihtuvakorkoiseen tilinpäätöspäivänä.

Rahoitusinstrumentit (teur)31.12.2024 31.12.2023KiinteäkorkoinenVuokrasopimusvelat 16 28816 841Rahoitusvelat ml johdannaiset 4 4621 258Yhteensä 20 75118 099

Hintariski

Rahoitusvaroihin kuuluviin myytävissä oleviin osakkeisiin ei

arvioida liittyvän hintariskiä jälleenmyynnistä.

Luottoriski

Luottoriski syntyy siitä mahdollisuudesta, että vastapuoli jättää

sopimuksen mukaiset maksuvelvoitteensa täyttämättä. Riskin

suuruus määräytyy näin ollen vastapuolen luottokelpoisuuden

mukaan. Luottoriskin hallinnan tavoitteena on minimoida tappiot,

jotka syntyvät vastapuolen jättäessä velvoitteensa suoritta-

matta.

Konserniyhtiöiden myyntisaatavien kierto ja ikärakenne rapor-

toidaan kuukausittain ja sitä seuraa muun muassa emoyhtiön

taloushallinto. Martelan hallitus vahvistaa luottoriskien hallinnan

periaatteet. Riskienhallinta toimii organisaatiolle myönnettyjen

valtuuksien kautta.

Yhtiön myynti- ja muihin saamisiin liittyviä luottoriskejä minimoi-

daan lyhyillä maksuehdoilla, tehokkailla perintätoimilla ja huomi-

oimalla vastapuolen luottokelpoisuus. Hankintasopimusta käyte-

tään silloin, kun asiakasyritys on tuntematon ja siitä saatavat

luottotiedot eivät ole riittävät. Hankintasopimuksella tarkoite-

taan tässä yhteydessä sopimusta, jolla varmistetaan tilauksesta

syntyvät saatavat pidättämällä omistusoikeus Martelalla, kunnes

asiakas on maksanut kauppahinnan kokonaisuudessaan.

Hankintasopimusta käytetään vain kotimaan kaupassa.

Asiakkaalta voidaan myös vaatia ennakkomaksu ennen myytyjen

tuotteiden luovuttamista, mikäli se katsotaan tarpeelliseksi

asiakkaaseen liittyvä potentiaalinen luottoriski huomioon ottaen.

Vastapuolelle voidaan myös myöntää luottolimiittejä. Vanhojen

asiakkaiden luottokelpoisuutta seurataan säännöllisesti maksu-

käyttäytymishistoriaa sekä luottoluokituksia avuksi käyttäen.

Asiakkaan luottokelpoisuuden perusteella voidaan joiltakin

asiakkailta vaatia vakuuksia ja esimerkiksi viennissä voi tulla

kysymykseen vahvistettu peruuttamaton remburssi.

Rahoitusvarojen kirjanpitoarvo vastaa luottoriskin maksimi-

määrää.

Rahoitusvarojen luottoriskin maksimimäärä tilinpäätöspäivänä 31.12. on esitetty alla olevassa taulukossa:

Rahoitusvarojen luottoriskin maksimimäärä (teur)2024 2023Pitkäaikaiset lainasaamiset 567532Myyntisaamiset ja muut saamiset 18 64519 115Rahavarat 3 9035 053Yhteensä 23 11424 700

Katso liitetieto 15 myyntisaatavien jakaumasta sekä niihin sisältyvästä

luottotappiovarauksesta.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 42

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Maksuvalmiusriskit

Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan liike-

toiminnan vaatiman rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi

tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi, mukaan

lukien pitkäaikaiset sitoumusten – kuten vuokrasopimusten

– velvoitteista suoriutumiseen. Lisäksi konsernissa pyritään

ylläpitämään jatkuvasti riittävät likvidit varat tehokkaiden

kassanhallintaratkaisujen, kuten kassareservin ja käyttö-

pääoman optimoinnin, avulla. Jälleenrahoitusriskiä pyritään

osaltaan hallitsemaan käyttämällä rahoitustoiminnassa useita

leasing- sekä vuokrasopimuskumppaneita. Konsernin liiketoi-

minnan kannattavuus ja liiketoiminnan rahavirta vaikuttavat

merkittävästi konsernin maksuvalmiuden kehittymiseen ja siihen,

miten yhtiö pystyy suoriutumaan maksuvelvoitteistaan. Lisäksi

äkilliset muutokset rahoitusmarkkinoilla tai Martelan toiminta-

ympäristössä saattavat vaikuttaa negatiivisesti konsernin

maksuvalmiuteen.

Rahavarat kauden 2024 lopussa olivat 3 903 teur.

Sopimukseen perustuvat rahavirrat erääntyvät seuraavasti: (1 000 eur)2025 2026 2027 2028 2029 Myöhemmin Yhteensä TasearvoVuokrasopimusvelat 3 4222 912 2 648 2 313 1 712 5 724 18 731 16 288Ostovelat 14 36814 368 14 368Yhteensä 17 7902 912 2 648 2 313 1 712 5 724 33 099

Rahavarat kauden 2023 lopussa olivat 5 053 teur.

Sopimukseen perustuvat rahavirrat erääntyvät seuraavasti: (1 000 eur)2024 2025 2026 2027 2028 Myöhemmin Yhteensä TasearvoVuokrasopimusvelat 3 6722 698 2 171 2 009 1 900 7 2 4 6 19 695 16 841Ostovelat 9 4409 440 9 440Yhteensä 13 1122 698 2 171 2 009 1 900 7 24 6 29 135

Liiketoimintaympäristö on ollut erittäin haasteellinen vuosina

2023 ja 2024 ja tämän johdosta konsernin liiketoiminnan kannat-

tavuus sekä liiketoiminnan rahavirta on ollut heikkoa ja tämän

seurauksena konsernin maksuvalmiustilanne on tiukentunut,

erityisesti vuoden 2024 jälkimmäisellä puoliskolla. Konserni on

aloittanut systemaattiset toimenpiteet liiketoiminnan kannat-

tavuuden sekä rahavirran parantamiseksi. Operatiivisten tehok-

kuutta lisäävien sekä suorien säästötoimenpiteiden lisäksi

Pääomarakenteen hallinta

Konsernin tavoitteena pääomarakenteen hallinnassa on

varmistaa tehokas pääomarakenne, joka varmistaa konsernin

toimintaedellytykset pääomamarkkinoilla kaikissa olosuhteissa

volatilisuudesta riippumatta. Yhtiön hallitus arvioi konsernin

pääomarakennetta säännöllisesti. Konserni seuraa pääoma-

rakenteensa kehitystä omavaraisuusasteella.

Omavaraisuusasteen laskentakaava on esitetty seuraavassa

taulukossa.

Omavaraisuusaste31.12.2024 31.12.2023Oma pääoma1 159 9 558Taseen loppusumma – saadut ennakot46 143 47 836Omavaraisuusaste %2,5 20,0

konsernin käyttöpääoman kierron tehokkuutta on alettu paran-

tamaan, millä tähdätään esimerkiksi varastojen kiertonopeuden

nostamiseen sekä laskutusfrekvenssin kiihdyttämiseen. Käyttö-

pääoman kierron tehokkuuden lisääminen tukee myös operatii-

visen liiketoiminnan kannattavuutta. Maksuvalmiuteen liittyvät

riskit ovat kuitenkin kasvaneet vuoden takaiseen verrattuna.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 43

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Omistusosuus (%) Osuus äänivallasta Konsernin rakenne(%) 31.12.2024 Myyntiyhtiö TuotantoyhtiöKotimaa 31.12.2024Suomi x xEmoyhtiöMartela OyjTytäryhtiöt100 100 x xKidex OySuomiMuuttopalvelu Grundell OySuomi100 100 xMartela AB, NässjöRuotsi100 100 xAski Avvecklingsbolag AB, MalmöRuotsi100 100Martela AS, OsloNorja100 100 x100 100 x xMartela Sp. z o.o., VarsovaTehokaluste OyPuola

24. Lähipiiritapahtumat

Martela-konsernin lähipiiriin kuuluvat toimitusjohtaja, hallituksen

jäsenet ja konsernin johtoryhmä, sekä näiden avainhenkilöiden

perheenjäsenet. Martela-konsernin lähipiiriin kuuluu myös osak-

keenomistaja, jolla on vähintään 20 % yhtiön yhteenlasketusta

äänimääristä.

Yhtiön hallitus omistaa yhteensä 18 142 kpl (18 142 kpl) Martela

Oyjn osakkeita, mikä vastaa 0,4 % (0,4 %) osakkeista ja 0,4 %

(0,4 %) äänivallasta.

Johdossa olevilla henkilöillä on yhteensä 150 295 kpl (109 191)

Martela Oyj:n osakkeita 31.12.2024.

Osana suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän toteutusta,

joka on kuvattu liitetiedossa 17, hallitus on päättänyt myöntää

ohjelmaan osallistuville henkilöille korolliset lainat yhtiön osak-

keiden hankinnan rahoittamiseksi. Lainan enimmäismäärä on

70 prosenttia osallistujan osakesijoituksesta. Lainat maksetaan

kokonaisuudessaan takaisin viimeistään 31.12.2027 ja korko on

12 kuukauden euribor, ei kuitenkaan alle 0 %. Johdolle on myön-

netty yhteensä 173 927,66 (137 888,02) euroa, josta toimitus-

johtajalle on myönnetty 81 889,99 (69 999,93) euroa ja muulle

johdolle 92 037,67 (67 888,09) euroa.

Johdon työsuhde-etuudet

Konsernissa on määritetty johtoon kuuluviksi avainhenkilöiksi:

Emoyhtiön hallituksen jäsenet

Toimitusjohtaja

Konsernin johtoryhmä

(1 000 eur)2024 2023Johdon työsuhde-etuudetPalkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet-1 175 -1 184Osakeperusteiset etuudet0 -121Yhteensä-1 175 -1 305Palkat ja palkkiotHallituksen jäsenet-167 -162Toimitusjohtaja-240 -314Konsernin johtoryhmän jäsenet (ei sis. toimitusjohtajan palkkaa)-768 -829Yhteensä-1 175 -1 305

Hallituksen jäsenille on maksettu palkkioita seuraavasti:2024 2023Martela Eero -23,8 -23,4Mattsson Jan-23,8 -23,4Mellström Katarina *)- 7, 9 -23,4Mild Johan-46,0 -45,1Vepsäläinen Anni -23,8 -23,4Mattila Hanna-23,8 -23,4Jacob Kragh **)-17,9 0,0Yhteensä-167,0 -161,9

*) hallituksessa Q1 2024 asti

**) hallituksen jäsen Q2 2024 lähtien

Hallituksen jäsenyyteen perustuvia palkkioita ei makseta yhtiön palveluksessa

oleville jäsenille.

Toimitusjohtajan palkat ja palkkiot ja eläkesitoumukset2024 2023Palkat ja palkkiot-240 -314Lakisääteinen TyEL palkoista ja palkkioista-58 -65

Palkat ja palkkiot sisältävät myös osakepalkkiot.

Nykyisellä toimitusjohtajalla irtisanomisaika on puolin ja toisin kuusi kuukautta ja yhtiön puolesta

tapahtuvan irtisanomisen johdosta toimitusjohtajalla on irtisanomisajan lisäksi oikeus kuuden kuukauden

palkkaa vastaavaan kertakorvaukseen.

Toimitusjohtajalla ja konsernin johdolla on käytössään pitkän aikavälin osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä.

Liitetietoja näistä palkitsemisjärjestelyistä on esitetty liitetiedossa 17 Osakeperusteiset maksut.

23. Annetut pantit ja vastuusitoumukset

(1 000 eur)31.12.2024 31.12.2023Velat, joiden vakuudeksi annettu kiinnityksiä0 0Annetut yrityskiinnitykset9 809 9 895Vakuudeksi annetut kiinnitykset yhteensä9 809 9 895Muut annetut vakuudetTakaukset vuokran vakuudeksi898854VastuutVuokravastuut323589Factoring-velat, joita vastaan on annettu asiakassaatavat vakuutena4 4041 207Factoring-myyntisaamiset vakuutena5 0951 608

Alla olevassa taulukossa esitetään johtoon kuuluvien avainhenkilöiden saamat työsuhde-etuudet.

Työsuhde-etuuksista esitetyt tiedot ovat suoriteperusteisia.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 44

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

25. Konsernin taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Martela-konserni 2020–2024

2024 2023 2022 2021 2020

Liikevaihto meur

86,7 94,4 106,7 91,9 88,4

Liikevaihdon muutos %

-8,2 -11,5 16,1 4,0 -16,8

Vienti ja ulkomaan toiminnot meur

20,5 27,1 34,5 22,1 16,3

Suhteessa liikevaihtoon %

23,7 28,8 32,3 24,1

18,5

Vienti Suomesta meur

20,1 2 7, 7 34,2 21,9

16,1

Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen meur

0,4 2,3 0,9 0,4

1,2

Suhteessa liikevaihtoon %

0,4 2,4 0,8 0,4

1,4

Poistot meur 7, 1 6,8 5,8 5,4 6,5

Tutkimus ja kehitys *) meur

1,3 1,6 1,6 1,6

1,4

Suhteessa liikevaihtoon *) %

1,5 1,7 1,5 1,7

1,6

Henkilöstö keskimäärin

372 403 403 419

451

Henkilöstön muutos %

- 7, 7 0,0 -3,9 -7,1

-8,7

Henkilöstö tilikauden lopussa

360 386 400 400

435

josta Suomessa

302 312 324 326

362

Kannattavuus

Liikevoitto meur

-6,5 -2,4 2,5 -1,3

-4,0

Suhteessa liikevaihtoon %

-7,5 -2,5 2,3 -1,4

-4,5

Voitto ennen veroja meur

-8,2 -3,3 1,3 -2,3

-4,8

Suhteessa liikevaihtoon %

-9,5 -3,5 1,3 -2,5

-5,4

Tilikauden tulos meur

-8,7 -3,5 2,6 -2,4

-4,8

Suhteessa liikevaihtoon %

-10,0 -3,7 2,4 -2,6

-5,4

Liikevaihto/henkilö teur

233 234 265 219

196

Oman pääoman tuotto (ROE) %

-362,6 -31,3 20,8 -21,3

-34,7

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) %

-25,4 -7,5 9,1 -4,7

-13,2

Rahoitus ja taloudellinen asema

Taseen loppusumma meur

54,7 55,7 62,3 51,1

52,1

Oma pääoma meur

1,2 9,6 13,9 10,8

11,6

Korolliset nettovelat meur

16,9 13,1 8,1 8,1

4,3

Suhteessa liikevaihtoon %

19,5 13,9 7, 5 8,8

4,9

Omavaraisuusaste %

2,5 20,0 24,7 22,2

23,3

Nettovelkaantumisaste %

1 455,2 137,2 58,6 74,8

36,5

Liiketoiminnan rahavirta meur

0,1 0,3 2,1 -3,4

5,7

Maksetut osingot meur

0,0 0,5 0,0 0,0

0,0

*) Vertailukausien 2020–2022 lukuja on oikaistu suhteessa aikaisemmin julkaistuun uudelleen luokittelun johdosta.

26. Osakekohtaiset tunnusluvut

2024 2023 2022 2021 2020Tulos osaketta kohti EUR-1,87 -0,77 0,57 -0,53 -1,16Tulos osaketta kohti (laimennettu) EUR-1,87 -0,77 0,57 -0,53 -1,16Osakkeen vasta-arvo EUR1,51 1,53 1,55 1,55 1,68Osinko osaketta kohti *) EUR0,00*) 0,00 0,10 0,000,00Osinko/tulos osaketta kohti %0,00*) 0,00 17,69 0,000,00Efektiivinen osinkotuotto %0,00 0,00 0,04 0,000,00Oma pääoma osaketta kohti EUR0,25 2,09 3,07 2,392,81A-osakkeen kurssi 31.12. EUR 0,85 1,28 2,45 2,29 3,09Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tkpl4 639,21 4 573,50 4 519,61 4 508,044 155,60Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu tkpl4 639,21 4 573,50 4 519,61 4 508,044 155,60lukumäärä Hinta/voittosuhde, P/E luku-0,45 -1,67 4,34 -4,32-2,66Osakkeiden markkina-arvo **) meur3,94 5,85 11,07 10,2912,80

*) Hallituksen ehdotus vuodeksi 2024

**) K-osakkeiden arvona käytetty A-osakkeiden kurssia

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 45

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Tunnuslukujen laskentakaavat

Tulos / osake =

Emoyhtiön omistajille kuuluva tulos

Osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen kappalemäärä

Hinta / voittosuhde (P/E) =

Osakeantikorjattu kurssi tilikauden lopussa

Tulos / osake

Oma pääoma / osake, eur =

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Osakkeiden osakeantikorjattu kappalemäärä tilikauden päättyessä

Osinko / osake, eur =

Tilikaudelta jaettu osinko

Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä tilikauden päättyessä

Osinko / tulos, % =

Osinko / osake x 100

Tulos / osake

Efektiivinen osinkotuotto, % =

Osakeantikorjattu osinko / osake x 100

Osakeantikorjattu kurssi tilikauden päättyessä

Osakekannan markkina-arvo, eur =

Kaikkien osakkeiden lukumäärä tilikauden päättyessä x osakkeen kurssi tilinpäätöspäivänä

Oman pääoman tuotto-% =

Tilikauden tulos x 100

Oma pääoma (keskimäärin)

Sijoitetun pääoman tuotto-% =

(Tilikauden tulos ennen veroja + korkokulut + muut rahoituskulut) x 100

Taseen loppusumma – korottomat velat (keskimäärin)

Omavaraisuusaste, % =

Oma pääoma x 100

Taseen loppusumma – saadut ennakot

Nettovelkaantumisaste, % =

Korolliset velat – rahat, pankkisaamiset ja rahoitusarvopaperit x 100

Oma pääoma

Henkilöstö keskimäärin =

Keskiarvo kuukausien lopussa työssäolevan henkilöstön lukumääristä

Korolliset nettovelat =

Korolliset velat – rahavarat ja muu likvidi rahoitusomaisuus

27. Osakkeet ja osakkeenomistajat

Osakepääoma

Martela Oyj:n osakkeiden rekisteröity lukumäärä 31.12.2024 oli 4 639 212. Osakkeet jakautuvat A- ja K-osakkeisiin.

A-osakkeella on 1 ääni ja K-osakkeella on 20 ääntä yhtiökokouksessa. Molemmilla osakesarjoilla on samat osinko-oikeudet.

Martela Oyj:n osakkeet on liitetty arvo-osuusrekisteriin 10.2.1995. Osakkeiden vasta-arvo on 1,51 eur (1,55).

A-osakkeet noteerataan Nasdaq Helsingissä Pienet yhtiöt -listalla.

Osuus Lukumäärä, Yhteensä, osakepää-Osuus Osakekannan jakautuminen 31.12.2024kpleuromasta, % Ääniääänistä, %K-osakkeet 604 800912 569 13 12 096 000 75A-osakkeet 4 034 4126 087 431 87 4 034 412 25Yhteensä 4 639 2127 000 000 100 16 130 412 100

Suurimmat osakkeenomistajat % osakemäärän mukaan 31.12.2024K-sarja, kpl A-sarja, kpl Yhteensä, kpl % Ääniä, kpläänimäärästäMarfort Oy 292 000 232 574524 574 11,3 6 072 574 37,6Isku Inspira Oy 0 481 193481 193 10,4 481 193 3,0Martela Heikki Juhani 52 122 130 942183 064 3,9 1 173 382 7, 3Palsanen Leena Maire Sinikka 6 785 131 148137 933 3,0 266 848 1,7Palsanen Jaakko Antero 1 600 132 140133 740 2,9 164 140 1,0Aurasmaa Artti Eljas Henrikki 0 114 223114 223 2,5 114 223 0,7Kelhu Markku Juhani 0 100 000100 000 2,2 100 000 0,6Seflo Ab 0 91 76091 760 2,0 91 760 0,6Meissa-Capital Oy 0 86 48786 487 1,9 86 487 0,5Sr Nordea Nordic Small Cap 0 76 28676 286 1,6 76 286 0,5Lindholm Tuija Elli Annikki 43 122 28 22171 343 1,5 890 661 5,5Martela Pekka Kalevi 69 274 869 282 1,5 1 385 488 8,6Väätäjä Kaj Tapani 0 66 65466 654 1,4 66 654 0,4Taipale Ville Juhani 0 61 00061 000 1,3 61 000 0,4Tuuli Markku Juhani 0 60 70660 706 1,3 60 706 0,4Andersson Minna Sinikka 49 200 049 200 1,1 984 000 6,1Martela Mari Kaarina 20 219 9 59629 815 0,6 413 976 2,6Martela Ille Ilari 13 218 8 36821 586 0,5 272 728 1,7Muut osakkeenomistajat 57 260 2 223 1062 280 366 49,2 3 368 306 20,9Yhteensä 604 800 4 034 4124 639 212 100 16 130 412 100

Luettelo sisältää kaikki yli 1 % osakkeista tai äänivallasta omis-

tavat osakkeenomistajat. Yhtiön hallitus omistaa yhteensä 0,4 %

osakkeista ja 0,2 % äänivallasta.

Martela Oyj omistaa 1 425 kpl A-sarjan osaketta. Omista osak-

keista 379 kappaletta on ostettu 10,65 euron keskihintaan ja

1 046 kappaletta on siirretty yhtiökokouksen 13.3.2018 tekemällä

päätöksellä yhteistililtä yhtiön omalle arvo-osuustilille. Omien

osakkeiden määrä on 0,03 % kaikista osakkeista ja

0,01 % kaikista äänistä.

Yhtiökokous on myöntänyt 2024 hallitukselle vuodeksi eteenpäin

valtuudet päättää osakeannista, omien osakkeiden hankinnasta

ja/tai niiden luovuttamisesta osakkeenomistajien etuoikeudesta

poiketen.

Yhtiökokous hyväksyi kokouskutsussa mainitut hallituksen

ehdotukset koskien valtuuksien antamista hallitukselle omien

osakkeiden hankinnasta ja/tai niiden luovuttamisesta. Valtuu-

tuksen kohteena on enintään 450 000 kappaletta yhtiön

A-sarjan osakkeita.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 46

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Omistuksen jakautuminen suuruusluokittain 31.12.2024% Osakkeita kplOmistajia, kpl Omistajia, % Osakkeita, kpl % Ääniä, kpläänimäärästä1–500 2 241 78,1271 597 5,9 279 197 1,501–1 000 269 9,4217 244 4,7 221 044 1,41 001–5 000 2 4 7 8,6606 018 13,1 838 578 5,2Yli 5 000 112 3,93 533 153 76,2 14 567 593 90,3Yhteensä 2 869 100,04 628 012 99,8 15 906 412 98,6joista hallintarekisteröityjä 7 128 058 2,8 128 058 0,8Odotusluettelolla ja yhteistilillä 6 11 200 0,2 224 000 1,4Yhteensä4 639 212 100,0 16 130 412 100,0

Omistuksen jakautuminen sektorikohtaisen luokituksen perusteella 31.12.2024

% Omistajia, kpl Omistajia, % Osakkeita, kpl % Ääniä, kpläänimäärästä Yritykset 93 3,21 520 919 32,8 7 068 919 43,8Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 10 0,3114 452 2,5 222 951 1,4Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 5 0,23 161 0,1 3 161 0,0Kotitaloudet 2 750 95,92 851 067 61,5 8 581 467 53,2Ulkomaiset sijoittajat 11 0,410 355 0,2 29 914 0,2Yhteensä 2 869 100,04 499 954 97,0 15 906 412 98,6Hallintarekisteröityjä 7128 058 2,8 128 058 0,8Odotusluettelolla ja yhteistilillä 611 200 0,2 224 000 1,4Yhteensä4 639 212 100,0 16 130 412 100,0

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 47

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Emoyhtiön tuloslaskelma

(1 000 eur)

Viite 1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023

Liikevaihto

85 112

93 038

Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutos

1 784

289

Valmistus omaan käyttöön

317

425

Liiketoiminnan muut tuotot 2

666

761

Materiaalit ja palvelut 3

-70 384

-71 696

Henkilöstökulut 4

-12 420

-12 956

Liiketoiminnan muut kulut 5

-11 642

-11 889

Poistot ja arvonalennukset 6

-2 438

-2 534

Liikevoitto (-tappio)

-9 004

-4 563

Rahoitustuotot ja -kulut 7

-1 918

-2 931

Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja

-10 922

-7 494

Konserniavustukset 8

1 600

2 000

Tilinpäätössiirot

1 600

2 000

Tuloverot 9

Tilikauden voitto (tappio)

-9 322

-5 470

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 48

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Emoyhtiön tase

(1 000 eur)

Viite 31.12.2024 31.12.2023

VASTAAVAA

PYSYVÄT VASTAAVAT

Aineettomat hyödykkeet 10

Aineettomat oikeudet

1 512

1 254

Liikearvo

390

520

Muut pitkävaikutteiset menot

612

902

Ennakkomaksut

1 008

2 612

3 685

Aineelliset hyödykkeet 11

Rakennukset ja rakennelmat

Koneet ja kalusto

2 371

3 011

Muut aineelliset hyödykkeet

Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat

116

2 488

3 162

Sijoitukset 12

Tytäryhtiöosakkeet

9 417

9 324

Saamiset tytäryrityksiltä

3 760

Muut osakkeet ja osuudet

13 177

13 091

VAIHTUVAT VASTAAVAT

Vaihto-omaisuus

Aineet ja tarvikkeet

5 215

6 338

Keskeneräiset tuotteet

329

237

Valmiit tuotteet/tavarat

3 427

1 735

Ennakot toimittajille

335

146

9 306

8 455

Pitkäaikaiset saamiset 13

Lainasaamiset

567

532

Lyhytaikaiset saamiset 13

Myyntisaamiset

16 685

17 416

Lainasaamiset

1 600

2 000

Ennakkomaksut

356

406

Siirtosaamiset

1 523

2 329

20 165

22 152

Rahat ja pankkisaamiset

3 541

4 771

51 856

55 845

(1 000 eur)

Viite 31.12.2024 31.12.2023

VASTAT TAVA A

OMA PÄÄOMA

Oma pääoma 14

Osakepääoma

7 000

Ylikurssirahasto

1 116

Vararahasto

SVOP-rahasto

1 081

995

Edellisten tilikausien tulokset

15 377

20 847

Tilikauden tulos

-9 322

-5 470

Yhteensä

15 263

24 500

Pakolliset varaukset

Muut pakolliset varaukset

366

269

VIERAS PÄÄOMA

Pitkäaikainen vieras pääoma 15

Siirtovelat

143

128

143

128

Lyhytaikainen vieras pääoma 16

Lainat rahoituslaitoksilta

4 404

1 207

Saadut ennakot

524

289

Ostovelat

22 083

18 070

Siirtovelat

6 194

7 8 74

Muut lyhytaikaiset velat

2 880

3 508

36 085

30 947

Vieras pääoma yhteensä

36 227

31 076

51 856

55 845

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 49

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Emoyhtiön rahavirtalaskelma

(1 000 eur)

1.1.–31.12.2024 1.1.–31.12.2023

LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA

Voitto (tappio) ennen veroja

-10 922

-7 494

Poistot ja arvonalentumiset

2 438

2 534

Realisoitumattomat kurssivoitot ja tappiot

161

107

Rahoitustuotot ja -kulut

1 979

3 054

Muut oikaisut sekä muut tuotot ja kulut, joihin ei liity maksua

-255

-24

Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta

-6 600

-1 823

Käyttöpääoman muutos

Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+)

562

-704

Vaihto-omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+)

-851

1 833

Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-)

3 733

-1 742

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja

-3 156

-2 436

Maksetut korot ja maksut liiketoiminnan rahoituskuluista

-659

-286

Saadut korot liiketoiminnasta

Maksetut välitömät verot

-157

Liitetoiminnan rahavirta (A)

-3 781

-2 848

INVESTOINTIEN RAHAVIRTA

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin

-377

-2 166

Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin

-314

-132

Investointien rahavirta (B)

-690

-2 298

RAHOITUKSEN RAHAVIRTA

Maksullinen osakeanti

Lyhytaikaisten lainojen nostot

3 198

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut

-417

Maksetut osingot ja muu voitonjako

-452

Rahoituksen rahavirta (C)

3 241

-869

RAHAVAROJEN MUUTOS (A+B+C) (+ lisäys, - vähennys)

-1 230

-6 016

Rahavarat tilikauden alussa *)

4 771

10 787

Rahavarat tilikauden lopussa *)

3 541

4 771

*) Likvidit varat sisältävät rahat ja pankkisaamiset.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 50

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet

Martela Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomessa

voimassa olevien tilinpäätöksen laadintaa koskevien

lakien ja säännösten mukaisesti (FAS, Finnish

Accounting Standards). Tilinpäätösten erät on

arvostettu alkuperäisen hankintamenon perusteella,

ellei laatimisperiaatteissa ole muuta todettu.

Ulkomaanrahan määräiset erät

Valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjataan tapah-

tumapäivän kurssiin ja tilinpäätöshetkellä taseessa

olevat saamiset ja velat muunnetaan tilinpäätös-

päivän keskikurssiin. Myyntisaamisten arvostami-

sesta syntyneet kurssierot kirjataan liikevaihtoon ja

ostovelkojen kurssierot kirjataan ostojen oikaisueriin.

Taseen rahoituserien, kuten lainojen arvostamisesta

syntyneet kurssierot, kirjataan rahoituksen kurssi-

eroihin. Tytäryhtiöille myönnetyt valuuttamääräiset

pääomalainat käsitellään tytäryhtiösijoituksina, eikä

niistä kirjata kurssieroa emoyhtiön tilinpäätökseen.

Pääomalainoista aiheutuneet kurssierot huomioi-

daan konsernitilinpäätöksessä.

Aineettomat hyödykkeet

Aineettomat hyödykkeet on arvostettu hankinta-

menoonsa vähennettyna suunnitelman mukaisilla

poistoilla. Aineettomat hyödykkeet poistetaan

arvioidun taloudellisen käyttöiän mukaan 3–10

vuoden aikana. Liikearvot poistetaan tasapoistoina

10 vuoden aikana.

Aineelliset hyödykkeet

Rakennukset, koneet ja kalusto ja muut aineelliset

hyödykkeet on esitetty taseessa hankintamenoon.

Muuten poistot on laskettu tasapoistoina arvioidun

taloudellisen käyttöiän mukaan.

Emoyhtiön erillistilinpäätöksessä poistoeron

muutos esitetään tuloslaskelmassa omana eränään

ja kertynyt poistoero erillisenä eränä taseessa.

AINEELLISTEN HYÖDYKKEIDEN POISTOAJAT

Rakennukset ja rakennelmat …………………20–30 vuotta

Koneet ja kalusto ……………………………………………… 4–8 vuotta

Muut aineelliset hyödykkeet ……………………… 3–5 vuotta

Pitkäaikaisten omaisuuserien

arvonalentumistestaus

Liikearvo ja sijoitukset tytäryhtiöihin testataan

vuosittain arvonalentumisen varalta huolimatta siitä,

onko arvonalentumisesta viitteitä. Tytäryhtiöiden

yksiköiden kerrytettävissä oleva rahamäärä perus-

tuu arvonalennustestauksessa käyttöarvolaskelmiin.

Näissä laskelmissa ennakoidut rahavirrat perustuvat

johdon hyväksymiin taloudellisiin suunnitelmiin, jot-

ka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Suunnitelmien

keskeiset olettamukset ovat yksiköiden kasvu- ja

kannattavuuskehitykset. Tämän ajanjakson jälkeiset

rahavirrat on arvioitu 1,5 prosentin kasvuennusteen

mukaan.

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon

painotettua keskihintaa käyttäen. Vaihto-omaisuu-

den arvoa on alennettu epäkurantin omaisuuden

osalta. Valmistetun vaihto-omaisuuden hankinta-

menoon luetaan välittömien kustannusten lisäksi

osuus tuotannon yleiskustannuksista.

Tulovero

Yhtiön veroihin kirjataan tulosta vastaava suorite-

perusteinen vero perustuen paikallisen verosään-

nöstön mukaisesti laskettavaan veroon. Emoyhtiö ei

kirjaa tilinpäätökseensä laskennallisia verosaamisia

tai -velkoja. Tilikaudelta vahvistettavasta tappiosta

syntyvän kirjaamattoman laskennallisen verosaami-

sen määrä on 1 544 teur.

Liikevaihto ja tuloutusperiaatteet

Tuloutus tapahtuu luovutettaessa suorite. Liike-

vaihtoa laskettaessa myyntitulosta on vähennetty

välilliset verot ja alennukset sekä myynnin valuutta-

kurssierot.

Tutkimus ja tuotekehitys

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot kirjataan pääsään-

töisesti tulosvaikutteisesti niiden syntymisvuonna.

Tutkimukseen ja tuotekehitykseen liittyvät laitteet

on aktivoitu koneisiin ja kalustoon.

Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut

Liiketoiminnan muihin tuottoihin kirjataan omaisuu-

den myyntivoitot, julkiset avustukset ja muut kuin

varsinaiseen toimintaan liittyvät tuotot kuten

vuokratuotot. Liiketoiminnan muihin kuluihin

kirjataan omaisuuden myyntitappiot ja muut kuin

varsinaiseen suoritteeseen liittyvät kulut.

Vuokrasopimukset

Kaikki leasingmaksut käsitellään vuokrakuluina.

Osakeperusteiset maksut

Konsernin osakeperusteisessa kannustejärjestel-

mässä, jossa ansaintajaksoina ovat kalenterivuodet

2024, 2025 ja 2026, maksut suoritetaan osakkeiden

ja rahan yhdistelmänä.

Omat osakkeet

Yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden hankinta-

meno on vähennetty vapaasta omasta pääomasta.

Muut pakolliset varaukset

Martela antaa viiden vuoden takuun Martelan

omista tuotteista.

Takuuvaraus (366 teur) on laskettu arviona

Martela-tuotteiden viiden vuoden annetuista

takuista ja Martela-tuotteiden myynnistä.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 51

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

1. Liikevaihdon jakautuma markkina-alueittain

% liikevaihdosta

2024 2023

Suomi

76 71

Skandinavia

16 18

Muut

8 11

Yhteensä

100

2. Liiketoiminnan muut tuotot

(1 000 eur)

2024 2023

Vuokratuotot

43 50

Muut liiketoiminnan tuotot

30 77

Muut liiketoiminnan tuotot konserni

593 634

Yhteensä

666

761

3. Materiaalit ja palvelut

(1 000 eur)

2024 2023

Ostot tilikauden aikana

-50 862 -52 534

Aine- ja tarvikevaraston muutos

-1 123 -2 121

Ulkopuoliset palvelut

-16 614 -16 752

Materiaalit ja palvelut yhteensä

-68 600

-71 408

4. Henkilöstökulut ja henkilöstömäärä

(1 000 eur)

2024 2023

Toimitusjohtajan palkat ja palkkiot

-240 -314

Eläkekulut

-58 -65

Hallituksen palkat ja palkkiot

-167 -162

Hallituksen ja toimitusjohtajan palkat ja palkkiot yhteensä

-465

-541

Muut palkat ja palkkiot

-9 967

-10 277

Eläkekulut

-1 749

-1 756

Muut henkilösivukulut

-240

-383

Henkilöstökulut tuloslaskelmassa

-12 420

-12 956

Luontaisedut

-122

-253

Yhteensä

-12 542

-13 209

Henkilökunta

Henkilökunta keskimäärin; työntekijät

Henkilökunta keskimäärin; toimihenkilöt

136

148

Henkilökunta keskimäärin yhteensä

180

197

Henkilökunta vuoden lopussa

179

192

Hallituksen palkkiot eivät ole eläkkeen alaista tuloa.

5. Liiketoiminnan muut kulut

(1 000 eur)

2024 2023

Tilintarkastajan palkkiot

Tilintarkastuksesta

-184 -173

Muista palveluista

0 -18

Tilintarkastajan palkkiot yhteensä

-184

-191

6. Poistot ja arvonalentumiset

(1 000 eur)

2024 2023

Suunnitelman mukaiset poistot

Aineettomat hyödykkeet

-1 230 -1 412

Aineelliset hyödykkeet

Rakennukset ja rakennelmat

-2

-1

Koneet ja kalusto

-1 207

-1 121

Suunnitelman mukaiset poistot yhteensä

-2 438

-2 534

Poistot ja arvonalentumiset yhteensä

-2 438

-2 534

7. Rahoitustuotot ja -kulut

(1 000 eur)

2024 2023

Rahoitustuotot ja -kulut

Korkotuotot lyhytaikaisista sijoituksista

35 29

Korkotuotot lyhytaikaisista sijoituksista konserniyhtiöiltä

0 3

Valuuttakurssivoitot

549

Korkokulut

-255

-131

Saadut osingot konserniyhtiöiltä

361

Valuuttakurssitappiot

-289

-448

Muut rahoituskulut

-344

-147

Arvonalentumiset

-1 523

-2 785

Yhteensä

-1 918

-2 931

Liikearvotestauksen perusteella on tehty alaskirjaus Martela AB:n osakkeista 842 teur

ja Martela AS:n osakkeista 674 teur.

8. Poistoero ja konserniavustukset

(1 000 eur)

2024 2023

Tilinpäätössiirtojen kertymä

Konserniavustus, saadut

1 600 2 000

Konserniavustus yhteensä

1 600 2 000

Tilinpäätössiirrot yhteensä

1 600

2 000

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 52

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

10. Aineettomat hyödykkeet

1.1.2024–31.12.2024 (1 000 eur)

Aineettomat

oikeudet Liikearvo

Muut pitkävaik.

menot

Keskeneräiset

hankinnat

Aineettomat

hyödykkeet yht.

Hankintameno 1.1.

6 338 9 200 12 471 1 008 29 018

Lisäykset

1 067 0 0 212 1 279

Vähennykset

0 0 0 -1 122 -1 122

Hankintameno 31.12.

7 405 9 200 12 471 98 29 174

Kertyneet poistot 1.1.

-5 086 -8 680 -11 567 0 -25 333

Tilikauden poistot 1.1.-31.12.

-810 -130 -290 0 -1 230

Kertyneet poistot 31.12.

-5 895 -8 810 -11 856 0 -26 563

Kirjanpitoarvo 1.1.

1 254 520 902 1 008 3 685

Kirjanpitoarvo 31.12.

1 512 390 612 98 2 612

1.1.2023–31.12.2023 (1 000 eur)

Aineettomat

oikeudet Liikearvo

Muut pitkävaik.

menot

Keskeneräiset

hankinnat

Aineettomat

hyödykkeet yht.

Hankintameno 1.1.

5 425 9 200 12 471 636 27 732

Lisäykset

914 0 0 2 071 2 985

Vähennykset

0 0 0 -1 698 -1 698

Hankintameno 31.12.

6 338 9 200 12 471 1 008 29 018

Kertyneet poistot 1.1.

-4 501 -8 550 -10 872 0 -23 923

Tilikauden poistot 1.1.-31.12.

-585 -130 -695 0 -1 409

Kertyneet poistot 31.12.

-5 086 -8 680 -11 567 0 -25 332

Kirjanpitoarvo 1.1.

925 650 1 597 636 3 808

Kirjanpitoarvo 31.12.

1 254 520 902 1 008 3 685

9. Tuloverot

(1 000 eur)

2024 2023

Tuloverot varsinaisesta toiminnasta

0 0

Edellisten tilikausien verot

-25 25

Yhteensä

-25 25

Laskennallisia verovelkoja ja -saamisia ei ole sisällytetty tuloslaskelmaan eikä taseeseen.

Vahvistetuista tappioista johtuva taseeseen kirjaamaton laskennallinen verosaaminen on yhteensä 518 teur.

11. Aineelliset hyödykkeet

1.1.2024–31.12.2024 (1 000 eur)

Rakennukset

Koneet ja

kalusto

Muut

aineelliset

hyödykkeet

Keskeneräiset

hankinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.

8 784 17 210 23 116 26 133

Lisäykset

0 567 0 126 693

Vähennykset

0 -137 0 -159 -137

Hankintameno 31.12.

8 784 17 640 23 82 26 529

Kertyneet poistot 1.1.

-8 771 -14 198 0 0 -22 970

Vähennysten kertyneet poistot

0 137 0 137

Tilikauden poistot 1.1.-31.12.

-2 -1 207 0 0 -1 208

Kertyneet poistot 31.12.

-8 773 -15 268 0 0 -24 041

Kirjanpitoarvo 1.1.

12 3 011 23 116 3 163

Kirjanpitoarvo 31.12.

11 2 371 23 82 2 488

1.1.2023–31.12.2023 (1 000 eur)

Rakennukset

Koneet ja

kalusto

Muut

aineelliset

hyödykkeet

Keskeneräiset

henkinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.

8 770 15 943 23 88 24 825

Lisäykset

13 1 267 0 95 1 374

Vähennykset

0 0 0 -68 -68

Hankintameno 31.12.

8 784 17 210 23 115 26 132

Kertyneet poistot 1.1.

-8 770 -13 074 0 0 -21 845

Tilikauden poistot 1.1.-31.12.

-1 -1 124 0 0 -1 125

Kertyneet poistot 31.12.

-8 771 -14 198 0 0 -22 970

Kirjanpitoarvo 1.1.

0 2 869 23 88 2 980

Kirjanpitoarvo 31.12.

12 3 011 23 116 3 163

Tuotannollisten koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo 2024 oli 20 teur (28 teur).

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 53

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

12. Sijoitukset

1.1.2024–31.12.2024 (1 000 eur)

Tytäryhtiö

osakkeet

Muut osakkeet

ja osuudet

Pääomalaina

saamiset Yhteensä

Tasearvo kauden alussa

9 324 7 3 760 13 091

Lisäykset

1 609 0 0 1 609

Vähennykset / Arvonalentumiset

-1 516 -7 0 -1 523

Tasearvo kauden lopussa

9 417 0 3 760 13 177

1.1.2023–31.12.2023 (1 000 eur)

Tytäryhtiö

osakkeet

Muut osakkeet

ja osuudet

Pääomalaina

saamiset Yhteensä

Tasearvo kauden alussa

10 907 7 3 895 14 809

Lisäykset

1 202 0 0 1 202

Vähennykset / Arvonalentumiset

-2 785 0 -135 -2 920

Tasearvo kauden lopussa

9 324 7 3 760 13 091

Tytäryhtiöosakkeet:

Emoyhtiön

osuus %

Osuus

äänivallasta %

Osakkeiden

kpl

Osakkeiden

nimellisarvo

Osakkeiden

kirjanpitoarvo

Kidex Oy

Suomi 100 100 200 2.208 teur 2 208

Muuttopalvelu Grundell Oy

Suomi 100 100 100 8 teur 4 440

Martela AB, Nässjö

Ruotsi 100 100 50 000 10.000 tsek 584

Aski avvecklingsbolag AB, Malmö

Ruotsi 100 100 12 500 1.250 tsek 48

Martela AS, Oslo

Norja 100 100 200 13.700 tnok 2 002

Martela Sp.z o.o., Varsova

Puola 100 100 3 483 3.483 tpln 135

Tehokaluste Oy

Suomi 100 100 1 0 teur 0

Yhteensä

9 417

Muut osakkeet ja osuudet:

Pääomalainasaamiset Martela AB 3 760 teur.

Alaskirjattu Martela AB:n osakkeista 842 teur ja Martela AS:n osakkeita 674 teur.

13. Saamiset

(1 000 eur)

2024 2023

Pitkäaikaiset saamiset

Lainasaamiset

567 532

Lyhytaikaiset saamiset

Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yhtiöiltä

Myyntisaamiset

781

1 756

Lainasaamiset

1 600

2 000

Ennakkomaksut

356

406

Saamiset muilta

Myyntisaamiset

15 905

15 660

Siirtosaamiset

1 523

2 329

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä

20 165

22 152

Siirtosaamisten olennaiset erät

2024 2023

Henkilöstökulujen siirtosaamiset

Menoennakot

539

1 422

Muut siirtosaamiset

391

446

Liikevaihtojaksotus

510

369

Siirtosaamiset yhteensä

1 523

2 329

Lähipiirille myönnetyt lainat

2024

2023

Laina 1.1

138

256

Lisäys

Vähennykset

-118

Laina 31.12

174

138

Osana suoriteperusteisen lisäosakejärjestelmän toteutusta hallitus on

päättänyt myöntää ohjelmaan osallistuville henkilöille korolliset lainat

yhtiön osakkeiden hankinnan rahoittamiseksi. Lainan enimmäismäärä

on 70 prosenttia osallistujan osakesijoituksesta. Lainat maksetaan

kokonaisuudessaan takaisin viimeistään 31.12.2027 ja korko on

12 kuukauden euribor, ei kuitenkaan alle 0 %.

Johdolle on myönnetty yhteensä 174 teur (138 teur), josta toimitus-

johtajalle on myönnetty 82 teur ja muulle johdolle 92 teur (138 teur).

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 54

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

14. Oman pääoman muutokset

Osakekannan jakautuminen 31.12.2024

Lukumäärä kpl Yhteensä €

Osuus osake-

pääomasta % Ääniä

Osuus äänistä

K-osakkeet (20 ääntä/osake)

604 800 925 682 13 12 096 000 75

A-osakkeet (1 ääni/osake)

4 034 412 6 074 318 87 4 034 412 25

Yhteensä

4 639 212 7 000 000 100 16 130 412 100

Omat osakkeet

1 425

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä

4 637 787

Oma pääoma

2024 2023

Sidottu oma pääoma

Osakepääoma 1.1. ja 31.12.

7 000 7 000

Ylikurssirahasto 1.1. ja 31.12.

1 116 1 116

Vapaa oma pääoma

Vararahasto 1.1. ja 31.12.

11 11

SVOP-rahasto 1.1.

995 962

Osakeanti

85 0

SVOP-rahasto 31.12.

1 081 995

Voittovarat 1.1.

15 377 21 298

Tilikauden voitto

-9 322 -5 470

Osingonjako

0 -452

Voittovarat 31.12.

6 055 15 377

Oma pääoma yhteensä

15 263 24 500

15. Pitkäaikainen vieras pääoma

(1 000 eur)

2024 2023

Siirtovelat

143 128

Yhteensä

143 128

Siirtovelat

Henkilöstökulujen siirtovelat

Hankittu sähköjohdannaisia, josta pitkäaikaista velkaa 58 teur (36,5 teur) teur ja lyhytaikaista 0 teur (15 teur).

16. Lyhytaikainen vieras pääoma

(1 000 eur)

2024 2023

Lyhytaikainen vieras pääoma

Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille

Ostovelat konserniyhtiöille

11 350 11 028

Siirtovelat konserniyhtiöille

2 048

1 768

Muut velat konserniyhtiöille

1 283

3 283

Yhteensä

14 681

16 079

Muu vieras pääoma

Lainat rahoituslaitoksilta

4 404

1 207

Saadut ennakot

524

289

Ostovelat

10 732

7 042

Muut lyhytaikaiset velat

2 880

3 508

Siirtovelat

2 863

2 824

Yhteensä

21 404

14 869

Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä

36 085

30 947

Lyhytaikainen vieras pääoma on eritelty liitetiedoissa, koska erät on yhdistelty taseessa.

(1 000 eur)

2024 2023

Henkilöstökulujen siirtovelat

1 710

1 819

Rojaltit

151

175

Menojäämät

1 002

829

Siirtovelat yhteensä

2 863

2 824

Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 7 136 teur vuonna 2024.

Martela Oyj:n hallussa olevat omat osakkeet esitetään voittovarojen

vähennyksenä. Martela Oyj omistaa 1 425 kpl (1 425 kpl) A-sarjan

osaketta. Osakkeista 379 kappaletta on ostettu 10,65 euron keskihin-

taan ja 1 046 kappaletta on siirretty yhtiökokouksen 13.3.2018 tekemällä

päätöksellä yhteistililtä yhtiön omalle arvo-osuustilille.

Omien osakkeiden markkina-arvo 31.12.2024 oli 0,85 eur/osake

(1,28 eur/osake), yhteensä 1,2 teur (1,8 teur).

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon on merkitty suorite-

perusteisen lisäosakejärjestelmän suunnatun osakeannin merkintä-

hinta. Yhtiö on 5.4.2024 päättänyt maksullisesta osakeannista, jossa

on merkitty uusia A-sarjan osakkeita 65 717 kpl. Uusien osakkeiden

merkintähinta, yhteensä 85 teur, on merkitty yhtiön sijoitetun

vapaan oman pääoman rahastoon.

Yhtiö on 29.3.2023 päättänyt antaa osakeantivaltuutuksen nojalla

53 881 A-sarjan osakkeen antamisesta yhtiölle itselleen vastikkeetta.

Yhtiölle liikkeeseen lasketut osakkeet on käytetty yhtiön kannustin-

järjestelmien mukaisten palkkioiden maksamiseen.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 55

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

17. Annetut pantit ja vastuusitoumukset

(1 000 eur)

2024 2023

Velat, joiden vakuudeksi annettu kiinnityksiä

0 0

Annetut yrityskiinnitykset

7 191 7 191

Yllämainittuihin velkoihin vakuudeksi annettu kiinnityksiä yhteensä

7 191

Muut annetut vakuudet

Takaukset vuokran vakuudeksi

898

854

Yhteensä

898

854

Muut vastuut

Palveluliiketoimintaan liittyvät jäännösarvovastuut

3 111

2 715

Yhteensä

3 111

2 715

Leasing-sopimukset

Alkavalle tilikaudelle kuuluvat

541

764

Myöhemmin maksettavat

2 127

1 085

Yhteensä

2 668

1 849

Vuokravastuut

14 886 16 970

Factoring-velat, joita vastaan annettu asiakassaatavat vakuutena

4 404 1 207

Factoring-myyntisaamiset vakuutena

5 095 1 608

Yhtiö on 24.5.2021 allekirjoittanut toimitilojen vuokrasopimuksen.

Sopimus on voimassa vähintään 31.3.2029 asti ja kuukausivuokra on 38 655 euroa.

Yhtiö on 3.8.2022 allekirjoittanut Nummelan kiinteistön myynti- ja takaisinvuokraussopimuksen.

Sopimus on voimassa 31.8.2033 asti ja kuukausivuokra on 130 086 euroa.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 56

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Tilintarkastuskertomus

Martela Oyj:n yhtiökokoukselle

Tilinpäätöksen tilintarkastus

LAUSUNTO

Olemme tilintarkastaneet Martela Oyj:n (y-tunnus

0114891-2) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024.

Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tulos-

laskelman, laskelman oman pääoman muutoksista,

rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olen-

naisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskevan

informaation, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman

rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Lausuntonamme esitämme, että

• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan

konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toi-

minnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön

hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätös-

standardien mukaisesti,

• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emo-

yhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta

asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätök-

sen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja

täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle

annetun lisäraportin kanssa.

LAUSUNNON PERUSTELUT

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa

noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti.

Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiam-

me kuvataan tarkemmin kohdassa

Tilintarkastajan

velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konser-

niyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eet-

tisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suo-

rittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet

muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvolli-

suutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme

muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tie-

tomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa

noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännös-

ten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuk-

sen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja

kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilin-

tarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen

liitetiedossa 4.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lau-

suntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoituk-

seen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

TILINTARKASTUKSEN KANNALTA

KESKEISET SEIKAT

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat

seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan

ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena

olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat

on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena

kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laati-

essamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna

näistä seikoista erillistä lausuntoa.

Olemme täyttäneet kohdassa

Tilintarkastajan

velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkas-

tuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät

velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suun-

nittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka koh-

distuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat

johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen.

Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka

kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat

olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle

lausunnollemme.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huo-

mioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja.

Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä

sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumi-

sesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan

olennaisen virheellisyyden riski.

TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN JA

TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen

laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa

oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyt-

tyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien

mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja

riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpää-

töksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti

ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toi-

mitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä

valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidak-

seen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytök-

sestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheelli-

syyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä

laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja

konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa

tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toimin-

nan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laa-

dittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös

laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi

jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta

lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa

kuin tehdä niin.

TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET

TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUKSESSA

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus

siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena vää-

rinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista

virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus,

joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus

on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä,

että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän

tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilin-

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 57

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

tarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärin-

käytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan

olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin

kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin

päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen

perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkas-

tukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkin-

taa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko

tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai

virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen vir-

heellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme

näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpitei-

tä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeel-

lisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkas-

tusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä

johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta,

on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva

olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä

väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väären-

tämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä

tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen

valvonnan sivuuttamista.

• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen

kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pys-

tyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden

asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta

emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme anta-

maan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen

valvonnan tehokkuudesta.

• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimis-

periaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon

tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä

esitettävien tietojen kohtuullisuutta.

• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja

toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpää-

tös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta,

ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin

perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sel-

laista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olen-

naista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää

aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jat-

kaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että

olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy

kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan

huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä

esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat

tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme.

Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastusker-

tomuksen antamispäivään mennessä hankittuun

tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai

olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emo-

yhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.

• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä

esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämis-

tapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako

tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja

tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän

kuvan.

• Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilin-

tarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä

koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perus-

taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa

tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhtei-

söjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudel-

lisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilin-

tarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön

ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaam-

me tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muas-

sa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja

ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavain-

noista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvon-

nan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme

tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen

siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta

koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommu-

nikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista

seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan

riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa

niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommu-

nikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkas-

teltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja

näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä.

Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuk-

sessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen

seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinai-

sissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikas-

ta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä

aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin koh-

tuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta

viestinnästä koituva yleinen etu.

Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka

Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa

Myynnin tuloutus

Viittaamme konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin

ja liitetietoon 1

Tuottojen kirjaamiseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin

huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat

tilintarkastustoimenpiteet:

Konsernin liikevaihto koostuu pääasiallisesti kalusteiden myynnistä

sekä vähäisemmässä määrin palveluiden myynnistä ja kalusteiden

vuokrauksesta. Kalustetoimituksissa konserni täyttää sopimuk-

siin perustuvat suoritevelvoitteensa yhtenä ajankohtana ja kirjaa

myynnin, kun määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle.

Myynnin tuloutus on katsottu tilintarkastuksen kannalta keskei-

seksi seikaksi, koska liikevaihto on keskeinen suorituskyvyn mittari,

mikä saattaa kannustaa myyntituottojen

ennenaikaiseen tuloutukseen. Myynnin tuloutus on myös EU

asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c kohdassa tarkoitettu

merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.

• Arvioimme konsernin laskentaperiaatteiden asianmukai-

suutta myyntituottojen tuloutuksen osalta IFRS-standardien

näkökulmasta

• Muodostimme käsityksen konsernin liikevaihdon kirjaamisen

ajoitukseen liittyvistä prosesseista ja kontrolleista.

• Testasimme analyyttisillä sekä transaktiotasoisilla toimenpiteillä

myynnin kirjausajankohdan oikeellisuutta. Toimenpiteemme sisäl-

sivät data-analyysejä, ulkopuolisten vahvistusten hankkimisen,

transaktiotason tapahtumien läpikäyntiä ennen ja jälkeen

tilinpäätöspäivän sekä tilinpäätöspäivän jälkeen tehtyjen

hyvityslaskujen läpikäyntiä.

• Arvioimme konsernin tuottoihin liittyvien liitetietojen

asianmukaisuutta

Tytäryhtiösijoitusten ja -saamisten arvostus

emoyhtiön taseessa

Viittaamme emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin

ja liitetietoihin 7 ja 12.

Tytäryhtiösijoitusten ja -saamisten arvostamiseen liittyvän

olennaisen virheellisyyden riskin huomioon ottamiseksi

suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimen-

piteet:

Tilinpäätöshetkellä 31.12.2024 emoyhtiön taseessa tytär-

yhtiösijoitusten ja -saamisten määrä oli 13,2 miljoonaa euroa

vastaten 25 % emoyhtiön kokonaisvaroista ja 54 % emoyhtiön

omasta pääomasta.

Emoyhtiön johto laatii vuosittain sijoitusten tasearvoihin liittyen

käyttöarvoon perustuvat arvonalentumistestauslaskelmat. Näihin

laskelmiin sisältyy merkittävä määrä johdon arvioita, kuten esimer-

kiksi ennustettu liikevaihdon kasvu, käyttökate ja rahavirtojen

diskonttauksessa käytetty diskonttokorko. Laskelman perusteella

Martela AB:n osakkeisiin tehtiin 0,8 M€ alaskirjaus ja Martela AS:n

osakkeisiin tehtiin 0,7 M€ alaskirjaus tilinpäätökseen 2024.

• Arvioimme arvonalentumistestauslaskelmissa käytettyjen

ennusteiden, kuten liikevaihdon kasvun, käyttökatteen sekä

diskonttokoron perusteita ja niiden asianmukaisuutta.

• Tarkastimme laskelmien matemaattisen oikeellisuuden.

• Käytimme apuna arvonmäärityksen erityisasiantuntijoitamme

arvioidessamme käytettyjä menetelmiä ja oletuksia suhteessa

markkina- ja toimialakohtaisiin tietoihin.

Tämä seikka oli myös EU asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c

-kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 58

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Muut raportointivelvoitteet

TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA

KOSKEVAT TIEDOT

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilin-

tarkastajana 12.3.2020 alkaen yhtäjaksoisesti viisi

vuotta.

MUU INFORMAATIO

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta

informaatiosta. Muu informaatio käsittää toiminta-

kertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän

informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä

sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme

saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen

tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja

odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttööm-

me kyseisen päivän jälkeen.

Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata

muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity

muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen

yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu

informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen

tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme

tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin ole-

van olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen

osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko

toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovel-

lettavia säännöksiä.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakerto-

muksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia

ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen

siihen sovellettavia säännöksiä.

Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen

antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun

informaatioon kohdistamamme työn perusteella

johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaa-

tiossa on olennainen virheellisyys, meidän on

raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän

asian suhteen raportoitavaa.

Espoossa 11.2.2025

Ernst & Young Oy

tilintarkastusyhteisö

Osmo Valovirta, KHT

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 59

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Riippumattoman tilintarkastajan raportti Martela Oyj:n

ESEF-tilinpäätöksestä

Martela Oyj:n hallitukselle

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden

antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Martela

Oyj:n (y-tunnus: 0114891-2) komission teknisen

sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös

743700M4EIEVD61PNN55-2024-12-31-fi.zip tili-

kaudelta 1.1.–31.12.2024.

HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN

VASTUU

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimin-

takertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös)

laatimisesta siten, että ne täyttävät komission tekni-

sen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuu-

seen kuuluu

• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komis-

sion teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukai-

sesti

• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konserni-

tilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön

tunnistetiedot iXBRL-merkein komission sääntely-

standardin artiklan 4 mukaisesti sekä

• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun

tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellai-

sesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat

tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen

komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten

mukaisesti.

TILINTARKASTAJAN RIIPPUMATTOMUUS

JA LAADUNHALLINTA

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa

noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti,

jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja

olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukai-

set eettiset velvollisuutemme.

Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälis-

tä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan

tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava

käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallinta-

järjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten,

ammatillisten standardien sekä sovellettavien

säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten

noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai

menettelytavat.

TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET

Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 §

mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntely-

standardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annam-

me lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisäl-

tyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin

komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan

vaatimusten mukaisesti.

Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnos-

samme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu.

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden anta-

van toimeksiannon kansainvälisen varmennustoi-

meksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.

TARKASTUKSEEN KUULUU TOIMENPITEITÄ

EVIDENSSIN HANKKIMISEKSI SIITÄ,

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilin-

päätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty

iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandar-

din 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konserni-

tilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot

olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission

teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten

mukaisesti, ja

• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilin-

päätös keskenään yhdenmukaisia.

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja

laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän

sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai

väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa

komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lau-

suntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoituk-

seen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.

LAUSUNTO

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lau-

suntona esitämme, että Martela Oyj:n ESEF-tilinpää-

tökseen 743700M4EIEVD61PNN55-2024-12-31-fi.zip

sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä

liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta

1.1.–31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komis-

sion teknisen sääntelystandardin vaatimusten

mukaisesti.

Lausuntomme Martela Oyj:n konsernitilinpäätök-

sen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 on

annettu 11.2.2025 päivätyllä tilintarkastuskertomuk-

sellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilin-

päätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta

varmennusjohtopäätöstä.

Helsingissä 12.3.2025

Ernst & Young Oy

tilintarkastusyhteisö

Osmo Valovirta

KHT

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 60

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Hallinto- ja ohjausjärjestelmä 2024

Hallinnointi

Martela Oyj on suomalainen osakeyhtiö, jonka pää-

töksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen

lainsäädäntöä, erityisesti osakeyhtiölakia, julkisesti

noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä

Martela Oyj:n yhtiöjärjestystä.

Yhtiö noudattaa NASDAQ OMX:n sisäpiiriohjetta

sekä Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Suomen lista-

yhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance)

2025. Hallinnointikoodi on saatavilla osoitteesta

www.cgfinland.fi/hallinnointikoodi/. Martela noudat-

taa kaikkia koodin suosituksia.

Organisaatio

Konsernin hallinnointi tapahtuu sekä operatiivisen

että juridisen konserniorganisaation mukaan. Johta-

minen perustuu ensisijaisesti operatiiviseen matrii-

siorganisaatioon.

Yhtiön organisaatio vuonna 2024 koostui seuraavis-

ta yksiköistä:

• Customer Success -yksikkö vastaa asiakkuuksista,

myynnistä, työympäristöpalveluista ja markkinoin-

nista.

• Operations-yksikkö vastaa myynnin jälkeisistä

toimenpiteistä, eli hankinnoista, tuotannosta, muut-

topalveluista, tuotekehityksestä, laadunhallinnasta,

tutkimuslaboratoriosta, materiaalivirtojen suunnit-

telusta, logistiikasta ja IT-toiminnoista.

• Henkilöstö ja vastuullisuus -yksikkö vastaa henki-

löstöhallinnosta, vastuullisuuden hallinasta sekä

sisäisestä viestinnästä.

• Taloushallinto-yksikkö vastaa taloudesta, laki-

asioista ja sijoittajaviestinnästä.

• Products and Design -yksikkö vastaa brändi- ja

tuoteportfolion hallinnasta.

• Services and Concepts -yksikkö vastaa työ- ja

oppimisympäristöhankkeiden suunnittelusta ja

kehittämisestä.

• Services and Concepts -yksikkö sekä Products and

Design -yksikkö yhdistettiin 1.2.2025 alkaen Brand,

Products & Services -yksiköksi.

Yhtiökokous

Yhtiökokous on yhtiön ylin päättävä elin. Varsinainen

yhtiökokous on pidettävä kuuden kuukauden

kuluessa tilikauden päättymisestä. Yhtiökokouk-

sessa esitetään tilinpäätös ja toimintakertomus

sekä tilintarkastuskertomus. Kokouksessa päätetään

tilinpäätöksen vahvistamisesta, taseen osoittavan

voiton käyttämisestä, vastuuvapauden myöntämises-

tä hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle, hallituk-

sen ja tilintarkastajien palkkiosta sekä hallituksen

jäsenmäärästä. Yhtiökokouksessa valitaan myös

hallituksen jäsenet sekä tilintarkastaja. Muut kokouk-

sessa käsiteltävät asiat mainitaan kokouskutsussa.

Osake

Martelalla on kaksi osakesarjaa, joista jokainen

K-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokoukses-

sa kahdellakymmenellä äänellä ja jokainen A-osake

yhdellä äänellä. Yhtiöjärjestyksessä on määritelty

K-sarjan osakkeiden lunastamisesta. K-osakkeen

henkilöomistajilla on voimassa oleva osakassopi-

mus, joka rajoittaa K-osakkeiden myyntiä nykyisten

K-osakkeenomistajien piirin ulkopuolelle. Yhtiön

osakepääoma 31.12.2024 oli 7 milj. euroa.

Hallitus

Hallinnosta ja yhtiön toiminnan asianmukaisesta

järjestämisestä vastaa osakeyhtiölain ja yhtiö-

järjestyksen mukaisesti yhtiökokouksen vuosittain

valitsema hallitus.

Hallituskokoonpanoa koskevan valmistelun

toteuttavat merkittävät osakkeenomistajat, jotka

ehdottavat tekemänsä valmistelun perusteella yhtiö-

kokoukselle valittavaksi hallituksen jäseniä. Halli-

tuksen jäseniä tulee yhtiöjärjestyksen mukaan olla

vähintään viisi ja enintään yhdeksän. Varajäseniä voi

olla enintään kaksi. Hallitus valitsee keskuudestaan

puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan seuraavan

varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.

Hallituksen monimuotoisuuden periaatteiden

mukaan hallituksen jäsenillä tulee olla riittävä ja

toisiaan täydentävä kokemus ja osaaminen Martelan

liiketoiminnan kannalta tärkeimmiltä toimialoilta ja

markkinoilta. Hallituksessa on oltava molempia suku-

puolia tasapuolisesti edustettuna ja monipuolinen

ikäjakauma. Hallituksen jäsenillä tulee yhdessä olla

riittävän monipuolinen ammatti- ja koulutustausta,

strategian kehitys- ja implementointitaito, talousalan

asiantuntemus, kokemus yhtiöiden johtamisesta eri

kehitysvaiheissa; innovointi-, päätöksenteko- ja ky-

seenalaistamiskyky sekä riittävä aika hallitustyölle.

Monimuotoisuuden toteutumista ja kehitystä tavoit-

teiden saavuttamiseksi arvioidaan hallituksen itse-

arviointikeskustelussa ja monimuotoisuus on toteu-

tunut suositusten mukaisesti.

Hallitus on vahvistanut itselleen työjärjestyksen,

jossa määritellään hallituksen tehtävät, kokous-

käytäntö, kokouksissa käsiteltävät asiat, hallituksen

toiminnalleen asettamat tavoitteet, toiminnan itse-

arviointi sekä hallituksen valiokunnat.

Osakeyhtiölaissa ja yhtiöjärjestyksessä mainittu-

jen tehtävien ohella hallituksen tehtävänä on muun

muassa:

• päättää konsernin strategiasta

• päättää konsernirakenteesta

• hyväksyä tilinpäätökset, välitilinpäätökset ja

osavuosikatsaukset

• hyväksyä konsernin toimintasuunnitelmat, budjetit

sekä merkittävät investoinnit ja lahjoitukset

• päättää liiketoiminnan laajennuksista tai

supistuksista ja yritys- ja liiketoimintakaupoista

• päättää riskienhallintapolitiikasta ja sisäisen

valvonnan toimintaperiaatteista

• päättää osinkopolitiikasta ja tehdä yhtiökokouk-

selle ehdotus maksettavan osingon määrästä

• päättää rahoituspolitiikasta

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 61

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

• nimittää ja erottaa toimitusjohtaja ja päättää

hänen palkkauksestaan

• valtuuttaa palkitsemisvaliokunnan päättämään kon-

sernin johtoryhmän jäsenten nimityksistä ja heidän

palkkauksestaan sekä konsernin koko henkilöstön

tulospalkkiojärjestelmän yleisperiaatteista

• päättää johdon osakeperusteisista kannuste-

järjestelmistä

• hyväksyy ja tarkistaa säännöllisesti hallinto-

periaatteet ja ohjausjärjestelmät sekä sisäiset

toimintapolitiikat

• vahvistaa vuosittain yhtiön sisäisen valvonnan ja

riskienhallinnan periaatteet sekä käsittelee yhtiön

toimintaan liittyvät merkittävimmät riskit ja

epävarmuustekijät

• nimittää hallituksen valiokunnat ja päättää niiden

raportoinnista

• hyväksyy hallituksen tekemiin päätöksiin liittyvät

pörssitiedotteet

• vahvistaa hallituksen monimuotoisuutta koskevat

periaatteet

• vastaa muista osakeyhtiölaissa ja hallinnointi-

koodissa tai muualla säädetyistä tehtävistä.

Hallitukseen kuuluu seuraavat jäsenet:

• Johan Mild, hallituksen puheenjohtaja, syntynyt

1974, .M.Sc. Accounting, Plugit Finland Oy, toimitus-

johtaja, ei omista yhtiön osakkeita

• Hanna Mattila, syntynyt 1972, TkT, Turun kaupunki-

tutkimusohjelman johtaja, Turun yliopisto, omistaa

1 600 Martela Oyj:n K-osaketta

• Eero Martela, syntynyt 1984, DI, Managing Partner,

Columbia Road Oy, omistaa 6 710 Martela Oyj:n

A-osaketta ja 1 073 K-osaketta

• Jan Mattsson, syntynyt 1966 M.Sc., Architecture,

toimitusjohtaja ja osakas, Tengbom Ab, omistaa

6 759 Martela Oyj:n A-osaketta

• Anni Vepsäläinen, syntynyt 1963, DI, Suomen

Messut Osuuskunta, toimitusjohtaja, omistaa

2 000 Martela Oyj:n A-osaketta

• Jacob Kragh, syntynyt 1970, M.Sc., International

Business, Quooker International B.V., toimitus-

johtaja, ei omista yhtiön osakkeita.

Tilikauden aikana hallitus kokoontui kahdeksan

kertaa. Jäsenten läsnäoloprosentti oli 100.

Hallitus arvioi toimintaansa vuosittain joko itse-

arviointina tai ulkopuolisen asiantuntijan toteutta-

mana arviointina. Molemmissa vaihtoehdoissa yh-

teenveto arvioinneista käsitellään yhteisesti hallituk-

sen kokouksen yhteydessä.

Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuut-

ta ja todennut, että yhtiöstä riippumattomia hallituk-

sen jäseniä ovat Hanna Mattila, Eero Martela, Jan

Mattsson, Johan Mild, Jacob Kragh ja Anni Vepsä-

läinen. Suurimmista osakkeenomistajista riippumat-

tomia hallituksen jäseniä ovat Jan Mattsson, Jacob

Kragh, Johan Mild ja Anni Vepsäläinen.

Hallitus on muodostanut keskuudestaan palkitse-

misvaliokunnan ja tarkastusvaliokunnan, joilla mo-

lemmilla on kirjallinen työjärjestys.

Palkitsemisvaliokunnan työjärjestyksen mukaan sen

keskeisiä tehtäviä ovat:

• päättää hallituksen valtuuttamana toimitusjohtajan

sekä konsernin johtoryhmän jäsenten palkkaus-

asioista ja vuosittaisista tulospalkkioista sekä kon-

sernin koko henkilöstön tulospalkkiojärjestelmän

yleisperiaatteista

• valmistella hallitukselle avainhenkilöiden pitkän

aikavälin kannustejärjestelmien rakenteen,

perusteet ja tavoitetasot

• käsitellä toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten

nimitysasioita, varamiesjärjestelyjä ja seuraajakysy-

myksiä.

Palkitsemisvaliokunta käsittelee myös palkka- ja

palkkioselvityksen tilinpäätöksen yhteydessä.

Hallituksen palkitsemisvaliokuntaan kuuluvat

Johan Mild, Jan Mattsson ja Jacob Kragh.

Valiokunta kokoontui tilikauden aikana kolme

kertaa. Jäsenten läsnäoloprosentti oli 100.

Tarkastusvaliokunnan työjärjestyksen mukaan sen

keskeisiä tehtäviä ovat:

• seurata tilinpäätösraportoinnin ja osavuosikatsauk-

sen prosesseja

• valvoa taloudellista raportointiprosessia

• seurata yhtiön taloudellista tilaa

• seurata yhtiön sisäisen valvonnan ja riskienhallinta-

järjestelmien riittävyyttä ja tehokkuutta

• käsitellä yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä an-

nettavaan selvitykseen sisältyvää kuvausta taloudel-

liseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvon-

nan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä

• seurata tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen

lakisääteistä tilintarkastusta

• käydä yhdessä tilintarkastajien ja yhtiön johdon

kanssa läpi suoritetun tilintarkastuksen havainnot

ja tarkastuksen suorittamista mahdollisesti

vaikeuttaneet seikat

• arvioida tilintarkastajan tai tilintarkastusyhteisön

riippumattomuutta ja erityisesti oheispalvelujen

tarjoamista yhtiölle

• arvioida tilintarkastuksesta ja oheispalveluista

veloitettavia palkkioita ja niiden perusteita

• valmistella tilintarkastajan valintaa koskeva

päätösehdotus

• arvioida lakien ja määräysten noudattamisproses-

sia sekä eettisten periaatteiden noudattamista

organisaatiossa

• käsitellä yhtiön merkittävimpiä oikeudenkäyntejä ja

viranomaismenettelyjä koskevat raportit.

Hallituksen tarkastusvaliokuntaan kuuluvat Anni

Vepsäläinen, Eero Martela ja Hanna Mattila.

Tilikauden aikana valiokunta kokoontui neljä

kertaa. Jäsenten läsnäoloprosentti oli 100.

Hallituksen sihteerinä toimii lakimies samasta yri-

tyksestä, josta pääsääntöisesti muutkin lakipalvelut

hankintaan. Hallituksen puheenjohtaja on suorassa

yhteydessä talousjohtajaan tarpeen vaatiessa.

Toimitusjohtaja

Hallitus nimittää Martela Oyj:n toimitusjohtajan ja

päättää tämän palvelussuhteen ehdoista, jotka mää-

ritellään kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa.

Toimitusjohtajan tehtävänä on emoyhtiön ja kon-

sernin operatiivinen johtaminen ja valvominen halli-

tuksen antamien suuntaviivojen mukaisesti. Yhtiön

toimitusjohtajana toimii Ville Taipale, syntynyt 1971,

DI, omistaa 61 000 Martela Oyj:n A-osaketta.

Konsernin johtoryhmä

Hallitus ja toimitusjohtaja nimittävät konsernin

johtoryhmän jäsenet. Konsernin johtoryhmän pu-

heenjohtajana toimii Martela Oyj:n toimitusjohtaja.

Johtoryhmässä ovat edustettuina eri yksiköistä ja

prosesseista vastaavat johtajat. Konsernin johtoryh-

män tehtävänä on valmistella ja käsitellä strategioi-

ta, budjetteja ja investointiehdotuksia sekä valvoa

konsernin ja sen yksiköiden ja prosessien tilaa sekä

tavoitteiden ja suunnitelmien toteutumista. Konser-

nin johtoryhmä kokoontuu kerran kuukaudessa.

Konsernin johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtajan

lisäksi seuraavat henkilöt:

• Kimmo Hakkala vastuualueena Customer Success

-yksikkö (omistaa yhteensä 11 538 Martela Oyj:n

osakkeita)

• Kalle Sulkanen vastuualueena Operations-yksikkö

(omistaa yhteensä 13 555 Martela Oyj:n A-osaketta)

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 62

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

• Eeva Terävä vastuualueena Services and Consepts

-yksikkö (omistaa yhteensä 23 016 Martela Oyj:n

A-osaketta)

• Suvi-Maarit Kario vastuualueena Henkilöstö ja

vastuullisuus -yksikkö (omistaa yhteensä 1 500

Martela Oyj:n osakkeita)

• Henri Berg vastuualueena Taloushallinto-yksikkö

(omistaa yhteensä 15 000 Martela Oyj:n osakkeita)

• Kari Leino 1.2.2025 saakka vastuualueena Products

& Design -yksikkö (omistaa yhteensä 6 544 Martela

Oyj:n A-osaketta).

Konsernin taloudellinen raportointi

Martela Oyj:n hallitukselle toimitetaan säännöllises-

ti raportit konsernin taloudellisesta kehityksestä ja

ennusteesta. Raportit ja ennusteet käydään lisäksi

läpi hallituksen kokouksissa toimitusjohtajan sekä

talousjohtajan toimiessa esittelijöinä.

Konsernin johtoryhmä kokoontuu vähintään ker-

ran kuukaudessa arvioimaan konsernin taloudellista

kehitystä, näkymiä ja riskejä.

Tilintarkastus

Konsernin yhtiöiden tilintarkastus toteutetaan

maakohtaisten ja asianomaisten lakien sekä yhtiö-

järjestysten mukaan. Emoyhtiön päävastuullinen

tilintarkastaja koordinoi konsernin tytäryhtiöiden

tilintarkastusta yhdessä konsernin toimitusjohtajan

sekä talousjohtajan kanssa. Martela Oyj:n ja kon-

sernin tilintarkastajana toimii tilintarkastusyhteisö

Ernst & Young ja vastuullisena tilintarkastajana

KHT Osmo Valovirta. Konsernin kaikkien yhtiöiden

tilintarkastajat kuuluvat Ernst & Young -ketjuun.

Sisäinen valvonta

Taloudellisen raportoinnin luotettavuus on yksi

Martela Oyj:n sisäisen valvonnan päätavoitteista.

Martelan toimitusjohtajan tehtävänä on konser-

nin operatiivinen johtaminen ja valvominen hallituk-

sen antamien suuntaviivojen mukaisesti.

Martelan strategia päivitetään ja tavoitteet

määritetään vuosittain. Strateginen suunnittelu on

Martelan suunnittelun perusta, ja se toteutetaan rul-

laavana toimintona tarkastellen tulevaa 2–3 vuoden

ajanjaksoa. Tavoitteiden asettaminen on edellytys

sisäiselle valvonnalle, sillä yhtiöiden, liiketoiminta-

alueiden, toimintojen sekä esimiesten tavoitteet

johdetaan konsernitason tavoitteista. Liiketoiminnan

eri osa-alueille asetetaan liiketoimintasuunnitelman

mukaiset taloudelliset ja ei-taloudelliset tavoitteet,

ja niiden toteutumista valvotaan säännöllisesti mm.

kattavan johdon raportoinnin kautta.

Talousjohtajalla on kokonaisvastuu konsernin ta-

loudellisesta raportoinnista. Johdon raportointi tuo-

tetaan liiketoiminnasta erillään ja riippumattomasti.

Controllerit ja talouspäälliköt (controller-toimin-

to) vastaavat konserni-, yhtiö- ja muusta taloudel-

lisesta raportoinnista. Taloudellinen raportointi to-

teutetaan Martelassa ohjeistuksien mukaisesti sekä

lakeja ja säädöksiä noudattaen yhtenäisesti koko

konsernissa. Talous- ja raportointiprosessien tarkoi-

tuksenmukainen ja luotettava toiminta sekä tämän

varmistaminen valvontatoimenpiteillä on edellytys

taloudellisen raportoinnin luotettavuudelle. Viime

vuosina sisäisen valvonnan keskeisinä painopistealu-

eina ovat olleet muun muassa tarjouksesta toimituk-

seen liittyvät prosessit, käyttöpääoman hallintaan

liittyvät prosessit, ERP-järjestelmähanke, perintä-

prosessin kehittäminen sekä vuokra- ja palvelusopi-

mushallintoon ja -prosesseihin.

Talousjohtaja vastaa raportointiprosessien yllä-

pitämisestä ja kehittämisestä sekä valvontatoimen-

piteiden määrittämisestä ja jalkauttamisesta.

Valvontatoimenpiteet kattavat mm. ohjeistuksia,

täsmäytyksiä, johdon katselmuksia sekä poikkeama-

raportointia. Talousjohtaja monitoroi, että määritet-

tyjä prosesseja ja kontrolleja noudatetaan. Hän

myös monitoroi taloudellisen raportoinnin

luotettavuutta.

Hallitus hyväksyy Martelan strategian ja vuosit-

taiset toimintasuunnitelmat. Se hyväksyy riskienhal-

linnan periaatteet ja pelisäännöt sekä säännöllisesti

valvoo sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tehok-

kuutta ja riittävyyttä. Hallitus myös vastaa, että

sisäinen valvonta toteutuu taloudellisen raportointi-

prosessin suhteen.

Tilintarkastajat ja muut ulkopuoliset tarkastajat

arvioivat valvontatoimenpiteitä taloudellisen rapor-

toinnin luotettavuuden suhteen.

Riskienhallinta ja sisäinen tarkastus

Martelan hallitus on vahvistanut riskienhallinnan

periaatteet. Riskienhallinnan tavoitteena on tunnis-

taa, seurata ja hallita riskejä, jotka voivat olla uhkana

liiketoiminnalle ja sen tavoitteisiin pääsemiselle. Kon-

sernijohdolla on ylin operatiivinen vastuu riskienhal-

lintapolitiikasta.

Konsernissa analysoidaan riskejä ja tehdään pää-

töksiä niiden hallitsemiseksi osana edellä kuvattua

hallituksen ja johtoryhmien säännöllistä seurantaa.

Lisäksi riskejä arvioidaan suunniteltaessa ja päätet-

täessä merkittävistä hankkeista ja investoinneista.

Riskienhallinta on myös kytketty erilliseksi analyysi-

vaiheeksi osana strategiaprosessia sekä osaksi vuo-

sittaista toimintasuunnitelmien laadintaprosessia.

Riskienhallinnassa ei ole erillistä organisaatiota,

vaan sen vastuut noudattavat muun liiketoiminnan

ja organisaation mukaista vastuunjakoa. Yhtiön hal-

litus on sisällyttänyt vuosittaiseen työohjelmaansa

riskienhallinnan läpikäynnin.

Martelan liiketoiminnan luonne ja laajuus huo-

mioon ottaen yhtiö ei ole toistaiseksi katsonut

tarkoituksenmukaiseksi järjestää erillistä sisäisen

tarkastuksen toimintoa. Sisäistä seurantaa toteu-

tetaan liiketoimintaprosesseissa olevien kontrollien

muodossa sekä yhtiö tekee tarvittaessa joko omia

tai teettää erillisiä sisäisen tarkastuksen selvityksiä

ulkopuolisilla asiantuntijoilla.

Riskit

Martelan riskienhallintamallin mukaisesti riskit

luokitellaan ja niihin varaudutaan eri tavoin. Martelan

tuotteiden valmistus perustuu pääosin omaan loppu-

kokoonpanoon ja komponenttien alihankintaan. Tuo-

tannon ohjaus tapahtuu asiakastilausten mukaisesti,

jolloin laaja varastointi ei ole tarpeellinen. Vahinko-

riskit on katettu asianmukaisilla vakuutuksilla ja ne

kattavat laajasti omaisuus-, keskeytys-, toimittaja-

keskeytys- ja vahingonvastuuriskit. Vakuutusasioiden

hoidossa käytetään ulkopuolisen vakuutusmeklarin

palveluita. Myös juridisten asioiden hoidossa

käytetään ulkopuolista kumppania. Toimitusketjun

vastuullisuusnäkökohdat käsitellään vuosittain

tehtävässä vastuullisuusraportissa. Rahoitusriskejä

käsitellään tilinpäätöksen liitetiedoissa.

Johdon palkkiot, etuisuudet ja

palkitsemisjärjestelmät

Tietoa johdon palkitsemisesta ja vaikutuksesta tili-

kauden tulokseen löytyy tilinpäätöksen liitetiedoista

sekä palkitsemisraportista, joka löytyy yhtiön koti-

sivuilta.

Lähipiiritoimia koskevat periaatteet

Martela Oyj noudattaa toiminnassaan Arvopaperi-

markkinayhdistys ry:n laatimaa listayhtiöiden hallin-

nointikoodia 2025. Hallinnointikoodin suosituksen

numero 27 mukaan yhtiön hallituksen on määriteltävä

lähipiiritoimien seurannan ja arvioinnin periaatteet.

Yhtiö huolehtii siitä, että lähipiiritoimille asetettu-

ja vaatimuksia noudatetaan. Yhtiön lähipiiripolitiikka

hyväksytään yhtiön hallituksessa. Lähipiiritoimien

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 63

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

seuranta ja arviointivastuu ovat yhtiön hallituksella.

Yhtiö ylläpitää ajantasaisesti lähipiiriläisten

luetteloa lähipiiriin kuuluvista henkilöistä ja oikeus-

henkilöistä, jotta lähipiiritoimet voidaan tunnistaa.

Lähipiiriluettelon ajantasaisuutta seurataan vähin-

tään vuosittain. Yhtiön talousjohtaja vastaa lähipiirin

määrittelystä ja lähipiiriluettelon ylläpidosta.

Sisäpiirihallinto

Martela noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiri-

ohjetta. Lisäksi Martelan hallitus on vahvistanut

yhtiölle oman sisäpiiriohjeen, joka täydentää Nasdaq

Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta.

Yhtiö on määrittänyt pysyviksi sisäpiiriläisiksi

Martela-konsernissa työskentelevät henkilöt, joilla on

asemansa tai tehtäviensä johdosta pääsy kaikkeen

Martelaa koskevaan sisäpiiritietoon. Pysyvän sisä-

piiriluettelon tiedot eivät ole julkisia. Pysyvän sisä-

piiriluettelon lisäksi perustetaan tarvittaessa myös

Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen mukaisesti

hankekohtaisia, ei julkisia sisäpiiriluetteloita. Pysyviä

sisäpiiriläisiä ei merkitä hankekohtaisiin sisäpiiriluet-

teloihin.

Yhtiön johtohenkilöt ja muut pysyvät sisäpiiriläi-

set sekä taloudellisten raporttien valmisteluun osal-

listuvat henkilöt eivät saa käydä kauppaa Martelan

rahoitusvälineillä ennen Martelan osavuosikatsauk-

sen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista. Suljetun

ikkunan pituus on Martelassa 30 päivää.

Martela julkistaa mahdollisimman pian sisäpiiri-

tiedon, joka koskee suoraan Martelaa tai sen rahoi-

tusvälinettä, ellei vallitsevista olosuhteista seuraa,

että kyseisen sisäpiiritiedon julkistamisen lykkäämi-

sen edellytykset täyttyvät. Martelalla on käytössä

sisäinen prosessi sisäpiiritiedon arviointiin ja julkis-

tamiseen sekä julkistamisen lykkäämisedellytysten

ja keston arviointiin ja seurantaan. Martela huolehtii

lykkäämisedellytysten täyttymisen jatkuvasta seu-

rannasta ja valmiudesta julkistaa tiedot välittömästi

mahdollisessa tietovuototilanteessa.

Markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaan

Martelalla on velvollisuus julkistaa yhtiön johtohen-

kilöiden ja heidän lähipiirinsä liiketoimia Martelan

rahoitusvälineillä.

Martelan ilmoitusvelvolliset johtohenkilöt ovat:

• Martelan hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja

• Martela-konsernin johtoryhmän jäsenet.

Yhtiön johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä liike-

toimia Martela-konserniin kuuluvien yhtiöiden välillä

seurataan. Nykyisistä johtoryhmäläisistä vuoden

2024 aikana toimitusjohtaja, Customer Success

-yksikön johtaja, People and Sustainability -yksikön

johtaja sekä Finance-yksikön johtaja ottivat vastaan

osakepalkkiota avainhenkilöiden osakepohjaisen kan-

nustinjärjestelmän perusteella. Vuoden 2024 aikana

ei ole ollut muita olennaisia lähipiiriliiketoimia.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 64

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Hallitus

Johan Mild

HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA

• Syntynyt 1974, M.Sc. (Accounting)

• Hallituksen jäsen vuodesta 2020,

hallituksen puheenjohtaja vuodesta

2021

Muut roolit:

• Toimitusjohtaja, Plugit Finland Oy

• Hallituksen jäsen, Kierrätysteollisuus ry

Ei omista yhtiön osakkeita.

Eero Martela

HALLITUKSEN JÄSEN

• Syntynyt 1984, DI (Informaatioverkostot)

• Hallituksen jäsen vuodesta 2015

Muut roolit:

• Managing Partner, Columbia Road Oy

Omistaa 6 710 kpl Martela Oyj:n A-sarjan

osaketta ja 1 073 kpl K-sarjan osaketta.

Hanna Mattila

HALLITUKSEN JÄSEN

• Syntynyt 1972, TkT

• Hallituksen jäsen vuodesta 2022

Muut roolit:

• Turun kaupunkitutkimusohjelman

johtaja, Turun yliopisto

Omistaa 1 600 kpl Martela Oyj:n

K-sarjan osaketta.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 65

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Jan Mattsson

HALLITUKSEN JÄSEN

• Syntynyt 1966, M.Sc. (Architecture),

KHT Royal Institute of Technology

• Hallituksen jäsen vuodesta 2019

Muut roolit:

• Toimitusjohtaja ja osakas,

Tengbomgruppen AB

• Hallituksen puheenjohtaja, Tengbom Oy

Omistaa 6 759 kpl Martela Oyj:n

A-sarjan osaketta.

Jacob Kragh

HALLITUKSEN JÄSEN

• Syntynyt 1970, M.Sc.

(International Business)

• Hallituksen jäsen vuodesta 2024

Muut roolit:

• Toimitusjohtaja,

Quooker International B.V.

Ei omista yhtiön osakkeita.

Anni Vepsäläinen

HALLITUKSEN JÄSEN

• Syntynyt 1963, DI

• Hallituksen jäsen vuodesta 2016

Muut roolit:

• Hallituksen jäsen, Cinia Oy

• Toimitusjohtaja, Suomen Messut

Osuuskunta

• Hallituksen puheenjohtaja,

Helsingin seudun kauppakamari

• Hallituksen jäsen, Keskuskauppakamari

Omistaa 2 000 kpl Martela Oyj:n

A-sarjan osaketta.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 66

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Johtoryhmä

Ville Taipale

TOIMITUSJOHTAJA (CEO)

• Syntynyt 1971, DI

• Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen

vuodesta 2018, toimitusjohtajana vuodesta 2021

Keskeinen työkokemus:

• Martela Oyj, Vice President, Operations, 2018–2021

• Patria Land Systems Oy, Vice President, Sourcing

and Logistics, 2015–2018

• Componenta Oyj, Vice President,

Sourcing and Procurement, 2010–2015

• Fiskars Oyj, Director, Sourcing Unit, 2007–2010

• Nokia Oyj, toimitusketjun hallinnan johto- ja

kehitystehtäviä, 1998–2007

• VTT, tutkija, 1997–1998

Omistaa 61 000 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.

Henri Berg

TALOUSJOHTAJA

• Syntynyt 1970, KTM, VTM

• Vastuualue: Konsernin talous, laki- ja

sijoittajasuhdeasiat

• Martelan palveluksessa ja johtoryhmän

jäsen vuodesta 2023

Keskeinen työkokemus:

• A-Insinöörit Oy, talousjohtaja, 2021–2023

• Sato Oyj, taloushallintopalveluiden johtaja,

2017–2021

• Componenta Oyj, useita taloushallinnon ja

rahoituksen esihenkilötehtäviä, 2008–2017

• Stora Enso Oyj, lukuisia taloushallinnon ja

rahoituksen esihenkilö- sekä asiantuntijatehtäviä,

1998–2008

Omistaa 15 000 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.

Eeva Terävä

VP, BRAND, PRODUCTS & SERVICES

• Syntynyt 1983, FM (aluetiede) & Muotoilija AMK

(sisustusarkkitehti)

• Vastuualue: Brändi, markkinointi, tuotemuotoilu

ja -portfolion hallinta, palvelukehitys,

sisustussuunnittelu

• Martelan palveluksessa vuodesta 2016 ja

johtoryhmän jäsen vuodesta 2021

Keskeinen työkokemus:

• Martela Oyj, Head of Workplace Development,

2018–2021

• Martela Oyj, Workplace Specialist, 2016–2018

• Ramboll Management Consulting Oy, eri rooleja

tutkimus- ja kehittämishankkeissa sekä

projektinjohtamisessa, 2009–2016

Omistaa 23 613 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 67

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Suvi-Maarit Kario

VP, HR & SUSTAINABILITY

• Syntynyt 1968, VTM

• Vastuualue: HR, Vastuullisuus ja sisäinen viestintä

• Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen

vuodesta 2023

Keskeinen työkokemus:

• Puro Tekstiilihuoltopalvelut Oy, Henkilöstöjohtaja,

2020–2023

• HKScan Oyj, Head of Talent Management &

Senior HR Manager, 2018–2020

• GS-Hydro Oy, VP, HR & Sustainability, 2012–2017

• Alstom Finland Oy, Henkilöstöjohtaja, 2010–2012

• Destia Oy, Manager, Strateginen HR, 2007–2010

• Finnlines Oyj, Human Resources Development

Manager, 1997–2007

Omistaa 1 500 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.

Kimmo Hakkala

VP, CUSTOMER SUCCESS

• Syntynyt 1971, MMM

• Vastuualue: Konsernin asiakkuudet, myynti ja

markkinointi Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa

sekä kansainvälinen jälleenmyyjäverkosto

• Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen

vuodesta 2023

Keskeinen työkokemus:

• Berner Oy, liiketoimintajohtaja, 2013–2022

• Fiskars Finland Oy Ab, myynti- ja markkinointi-

johtaja, 2007–2013

• Kemira Grow-How Oyj, liiketoiminta- ja

markkinointipäällikkö, 2001–2007

• Kesko Oyj, tuotepäällikkö, 1996–2001

Omistaa 11 538 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.

Kalle Sulkanen

VP, OPERATIONS

• Syntynyt 1978, DI

• Vastuualue: Konsernin hankinta, tuotekehitys,

tuotetiedon hallinta, tehtaiden tuotanto,

laadunhallinta, palvelutuotanto, logistiikka ja IT

• Martelan palveluksessa ja johtoryhmän jäsen

vuodesta 2022

Keskeinen työkokemus:

• Peab AB, hankintajohtaja, 2020–2022

• YIT Oyj, hankintajohtaja, 2019–2020

• AB Enzymes GmbH / Roal Oy, hankintajohtaja,

2017–2019

• Componenta Oyj, hankintajohtaja ja

päällikkötason tehtäviä, 2011–2017

• Nokia Oyj, kehityspäällikön tehtäviä

toimitusketjun hallinnassa, 2001–2011

Omistaa 13 555 kpl Martela Oyj:n A-sarjan osaketta.

MARTELA VUOSIKERTOMUS 2024 68

MARTELA 2024 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ TILINPÄÄTÖS HALLINTO

Tietoja osakkeenomistajille

Yhtiökokous

Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään

maanantaina 7.4.2025 klo 14.00 osoitteessa

Töölönlahdenkatu 2, 00100 Helsinki

(Flik-tapahtumastudio Eliel, Sanomatalo).

Osakkeenomistaja, jolla on oikeus osallistua yh-

tiökokoukseen ja jonka osakkeet on merkitty hänen

henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustilil-

leen, voi osallistua kokoukseen myös etäyhteyden

välityksellä. Etäyhteyden välityksellä osallistuvalla

osakkeenomistajalla on kokouksen aikana ääni- ja

kyselyoikeudet. Ohjeet osakkeenomistajille löytyvät

yhtiökokouskutsusta osasta C (Ohjeita kokoukseen

osallistujille) sekä yhtiön verkkosivuilta

www.martela.com/fi/tietoa-meista/martela-

yrityksena/sijoittajille

Osakkaiden, jotka haluavat osallistua yhtiöko-

koukseen, on oltava merkittyinä Euroclear Finland

Oy:ssä pidettävään osakasluetteloon viimeistään

26.3.2025 ja ilmoittauduttava viimeistään 2.4.2025

klo 16.00 mennessä sähköpostilla osoitteeseen

agm@innovatics.fi, postitse osoitteeseen Innovatics

Oy, Yhtiökokous / Martela Oyj, Ratamestarinkatu

13 A, 00520 Helsinki tai yhtiön verkkosivujen kaut-

ta osoitteessa www.martela.com/fi/tietoa-meista/

martela-yrityksena/sijoittajille

Osinkojen maksu

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta

1.1.2024–31.12.2024 ei makseta osinkoa.

Tulosten julkistaminen

Martela julkistaa vuoden 2025 aikana seuraavat

taloudelliset katsaukset:

• Tammi–maaliskuu (Q1) osavuosikatsaus

keskiviikkona 7.5.2025

• Tammi–kesäkuu (H1) puolivuosikatsaus

keskiviikkona 13.8.2025

• Tammi–syyskuu (Q3) osavuosikatsaus

keskiviikkona 12.11.2025

Katsaukset julkaistaan konsernin verkkosivuilla

suomen- ja englanninkielisinä (www.martela.fi ja

www.martela. com). Vuosikertomukset julkaistaan

yhtiön verkkosivuilla, mistä ne ovat ladattavissa

myös pdf-muotoisena. Pörssitiedotteet ovat heti

julkistamisen jälkeen luettavissa konsernin verkko-

sivuilta, mistä myös löytyvät kaikki vuoden aikana

julkistetut pörssitiedotteet aikajärjestyksessä.

Yhteystiedot

SUOMI

Martela Oyj

Miestentie 1

02150 Espoo

puh. +358 10 345 50

www.martela.com/fi

Kidex Oy

Savikontie 25

82500 Kitee

puh. +358 10 345 7211

www.kidex.fi

Muuttopalvelu Grundell Oy

Tikkurilantie 146

01530 Vantaa

puh. +358 10 480 4200

www.martela.com/fi/palvelut/

toteutuspalvelut/muuttopalvelut

RUOTSI

Martela AB

Storgatan 49A

57132 Nässjö

puh. +46 380 37 19 00

www.martela.com/sv

NORJA

Martela AS

Drammensveien 130

0277 Oslo

puh. +47 23 28 38 50

www.martela.com/no

PUOLA

Martela Sp. z o.o.

ul Geodetów 156

05-500 Józefosław