743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31743700ILU1PL86IW34292023-12-31743700ILU1PL86IW34292022-12-31743700ILU1PL86IW34292021-12-31743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31almamedia:InvestednonrestrictedequityfundMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31almamedia:InvestednonrestrictedequityfundMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31almamedia:InvestednonrestrictedequityfundMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
2023
VUOSI-
KERTOMUS
* Tilintarkastettu
03
07
124
Toimitusjohtajan katsaus
Alma Media sijoituskohteena
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
05
10
146
Avainlukuja
Hallituksen toimintakertomus*
Palkitsemisraportti
06
56
Alma Media lyhyesti
Tilinpäätös*
Sisällys
157
Raportoinnin viitekehys
VUOSIKERTOMUS 2023
2
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
Vahva vuosi vastatuulesta huolimatta
− joukkue hyvässä iskussa tuleviin
haasteisiin
V
Vuosi 2023 oli yhtiölle liiketoiminnal-
lisesti vahva. Liikevaihto ja liikevoit-
to pysyivät hyvällä edellisvuoden
tasolla. Heikosta suhdanteesta huolimatta
suoriuduimme erinomaisesti, mikä on osoitus
ketteryydestä, sopeutumiskyvystä, strate-
giamme toimivuudesta sekä monipuolisen
portfoliomme vahvuudesta.
Liikevaihto oli viime vuoden tasolla 304,9
(308,7) milj. eurossa rekrytointimarkkinoiden
ja digitaalisten palveluiden kysynnän pysyes-
sä vahvalla tasolla. Oikaistu liikevoitto oli
vertailukauden tasolla ollen 24,1 % liikevaih-
dosta ja lähellä pitkän aikavälin tavoitetasoa
(yli 25 %). Mainonnan myynnin laskusta huo-
limatta kannattavuus pysyi korkealla tasolla
muun muassa kustannusten sopeuttamiseksi
tehtyjen toimenpiteiden ansiosta. Kiihdytimme
edelleen panostuksia tuotekehitykseen ja
liiketoiminnan kasvuun. Eri puolilla konser-
nia aloitettiin kymmeniä hankkeita tekoälyn
hyödyntämiseksi liiketoiminnassa. Henkilöstö-
tyytyväisyys pysyi korkealla tasolla ja rimaa
nostettiin edelleen kestävässä kehityksessä,
muun muassa päästöjä selvästi vähentämällä.
Rahoitusasemamme pysyi hyvällä tasolla
vahvan kassavirran ansiosta. Velkaantu-
misasteemme (gearing) oli vuoden lopussa
65,4 (69,3) ja omavaraisuusasteemme 46,1
(45,8) prosenttia.
Toimintaympäristö oli edelleen turbulentti
sodan jatkuessa Ukrainassa. Tämä vaikeutti
myös talouden kehitystä koko Euroopas-
sa ja kasvu hidastui toimintamaissamme
edellisvuodesta.
Alma Careerin liikevaihto oli 110,5 (109,7)
milj. euroa ja oikaistu liikevoitto kasvoi 6,4
% 45,3 miljoonaan euroon, 41 %:iin liike-
vaihdosta. Alma Careerin merkittävimmissä
toimintamaissa itäisessä Keski-Euroopassa
vireän rekrytointimarkkinan taustalla oli
työntekijöiden lisääntyvä aktiivisuus, kilpailu
ammattitaitoisesta työvoimasta sekä matala
työttömyysaste. Työmarkkinatilanne jatkui
sen sijaan haastavana Baltiassa ja erityisesti
Suomessa.
Rekrytointiportaaleillamme oli 11 maassa
yhteensä 64 miljoonaa kävijää, 22 miljoonaa
VUOSIKERTOMUS 2023
3
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
VUOSI
2023
työpaikkavahtia, 190 000 mainostajaa ja 1,1
miljoonaa maksullista työpaikkailmoitusta.
Alma Consumerissa vuosi oli haastava ja
liikevaihto laski 3,6 % ja oikaistu liikevoitto
19,7 prosenttia. Media- ja mediallisten pal-
veluiden liikevaihto laski 7,5 % ja mainonnan
myynti 10,6 %. Digitilausten myynnin hyvän
kasvun ansiosta sisältöliikevaihto kuitenkin
kasvoi 2,6 %.
Yleinen kiinnostus uutisiin oli korkealla tasol-
la, kun erityisesti jännitteinen geopolitiikka ja
Suomen Nato-jäsenyys vetivät lukijoita. Koh-
dennetun ja personoidun sisällön kehityksen
myötä maksullisen Iltalehti Plus -palvelun
tilaajamäärä nousi 50 000:n tuntumaan.
Segmentille vaikeasta markkinatilanteesta
huolimatta jatkoimme kehitysprojekteja mää-
rätietoisesti erityisesti autoilun ja asumisen
järjestelmähankkeissa. Digitaalisen kiinteis-
tönvälityksen OviPro-järjestelmähankkeen
ensimmäiset asiakaskäyttöönotot saatiin
myös toteutettua.
Korkeasta inflaatiosta seurannut kulutusky-
synnän hiljeneminen ja markkinan vastatuuli
iskivät myös Alma Talent -segmenttiin, joka
pystyi kuitenkin olosuhteet huomioiden
erinomaiseen suoritukseen. Liikevaihto pysyi
vertailukauden tasolla, mutta aktiivisten kus-
tannussäästötoimenpiteiden ja tuoteportfo-
lion kehittämisen ansiosta oikaistu liikevoitto
Kohti kehittyneitä
kaupankäyntialustoja
vahvistui 4,4 % 20,6 milj. Euroon, 21,7 %:iin
(20,4 %) liikevaihdosta. Digitaalisessa liiketoi-
minnassa saavutettiin uusi rajapyykki: se kas-
voi 63 prosenttiin segmentin liikevaihdosta.
Talent Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,1 %
ja liikevoitto peräti 37,1 % 10,1 milj. euroon.
Jatkuvalaskutteisten palveluiden kasvu jatkui
muun muassa juridiikan palveluiden osalta.
Vahva kehitys jatkui toimitilamarkkinapai-
koissa Suomessa ja etenkin Ruotsissa. Luvut
osoittavat, että segmentissä on onnistuttu
rakentamaan toinen tukijalka yrityksille
suunnatuista skaalautuvista digitaalisista
palveluista.
Segmentin mediamainonnan lasku hidastui
loppuvuotta kohden ja oli 7 %. Talent Media
-yksikön liikevaihto laski 3,9 % ja oli 51,7 milj.
euroa ja liikevoitto 9,2 (10,9) milj. euroa.
Yrityskauppoja jatkettiin
Alma Median tytäryhtiö Alma Career Oy myi
Talent’em-yrityksen osakekannan yhtiön
toimivalle johdolle. Myimme myös Rantapal-
lo Oy:n osakekannan (79 %) TukTuk Media
Oy:lle. Hankimme enemmistöomistusosuu-
den Suomen Tunnistetieto Oy:stä sekä 70
%:n osuuden Pohjois-Makedonian johtavasta
online-rekrytointipalvelusta Vrabotuvanje
Onlinesta. Alma Media -konserniin kuuluva
Tau Online omisti yhtiöstä jo aiemmin 30 %,
joten yhtiöstä tuli kaupan myötä Alma Media
-konsernin täysin omistama.
Yhtiön liikevaihdosta yli 82 prosenttia tulee
digitaalisesta liiketoiminnasta. Markkina-
paikkaliiketoiminnan osuus liikevaihdosta on
lähes puolet, medialiiketoiminnan osuus noin
kolmannes ja palveluiden osuus noin viiden-
nes. Medialiiketoiminnassa digitaalinen
transformaatio printistä digitaaliseen
mediaan jatkuu. Markkinapaikka- ja palve-
luliiketoiminnan osalta kehitysaskeleemme
vievät kohti kehittyneempiä digitaalisia
kaupankäyntialustoja. Haluamme auttaa asi-
akkaitamme asioimaan vaivatta ja sujuvasti
verkossa ja tarjota lisäpalveluita asiointipro-
sessin eri vaiheissa.
Valtaosa tulovirroistamme muodostuu
digitaalisista liiketoiminnoista, jotka omaavat
vahvan markkina-aseman ja kilpailukyvyn
sekä erinomaiset edellytykset pitkän tähtäi-
men vahvaan arvonluontiin. Pyrimme vahvis-
tamaan markkinajohtajuuttamme edelleen
rekrytoinnin, asumisen ja liikkumisen paino-
pistealueilla. Monipuolistamme ja kehitämme
uusia tulovirtoja nykyisillä palvelualueilla ja
täydennämme alustoilla ydintarjontaamme
uusilla, koko arvoketjua hyödyttävillä pal-
veluilla. Kiihdytämme kasvua panostamalla
tuotekehitykseen, kehittämällä operatiivista
toimintaa sekä tekemällä portfoliota täyden-
täviä yrityskauppoja.
Lämmin kiitos henkilökunnallemme sekä asi-
akkaillemme ja sidosryhmillemme luottamuk-
sesta ja erinomaisesta yhteistyöstä vuonna
2023!
Tervetuloa tutustumaan vuosikertomuk-
seemme, jonka kaikki valokuvamallit ovat
totuttuun tapaan almalaisia eri puolilta
organisaatiota.
Kai Telanne
Toimitusjohtaja
VUOSIKERTOMUS 2023
4
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
VUOSI
2023
305
milj. euroa
Liikevaihto
287
tCO
2
-ekv
Scope 1 ja 2 -päästöt
1 695
ilman telemarkkinoijia
Henkilöstö
31.12.2023
74
milj. euroa
24 %
0,69
EUR
46 %
Oikaistu liikevoitto
Oikaistu liikevoitto-%
Osakekohtainen
tulos
Omavaraisuusaste
Avainluvut
82%
Digitaalisen liiketoiminnan
osuus liikevaihdosta
-1,8
-
8,0
19,6
12,1
-1,2
-10
-5
0
5
10
15
20
25
2019 2020 2021 2022 2023
Toteuma
Tavoitetaso 5 %
%
Liikevaihdon kasvu
0,3
-0,2
2,3
1,6 1,6
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
2019 2020 2021 2022 2023
Toteuma
Tavoitetaso <2,5
Nettovelan ja käyttökatteen suhde
19,8
19,7
22,2
23,8
24,1
0
5
10
15
20
25
30
2019 2020 2021 2022 2023
Toteuma
Tavoitetaso 25 %
%
Oikaistu liikevoittomarginaali
Ohessa Alma Median keskeiset tunnus-
luvut sekä konsernin pitkän aikavälin
strategiset tavoitteiden mukaiset
seurantaluvut.
VUOSIKERTOMUS 2023
5
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
VUOSI
2023
26 % vuonna 2023
Oman pääoman
tuotto
46 % vuonna 2023
Markkinapaikat toivat
liikevaihdostamme
Alma Media lyhyesti
Alma Media
toimii 12
Euroopan
maassa.
Alma Media on voimakkaasti uudistuva digitaaliseen palveluliiketoimintaan ja
journalistisiin mediasisältöihin keskittyvä yhtiö. Yhtiö rakentaa kestävää kasvua
mediasta palveluihin tarjoten sisältöjä ja palveluja, jotka hyödyttävät käyttäjiä
arjessa, työssä ja vapaa-ajalla. Tuotteemme ovat alallaan johtavia media- ja
palvelubrändejä. Tunnetuimpia brändejämme Suomessa ovat muun muassa
Kauppalehti, Talouselämä, Iltalehti, Nettiauto, Etuovi.com ja Jobly. Kansainvälisiä
rekrytointiliiketoiminnan brändejä ovat muun muassa Alma Careerin Jobs.cz,
Prace.cz, CVOnline,Profesia.sk, MojPosao.net, MojPosao.ba sekä Prace za rohem.
Alma Medialla on työntekijöitä 12 Euroopan maassa. Suomessa liiketoimintaam-
me kuuluvat talous- ja ammattimediat, valtakunnallinen kuluttajamedia, digitaali-
set kuluttaja- ja yrityspalvelut, koulutukset sekä ammattikirjallisuuden julkaisemi-
nen. Alman kansainvälinen liiketoiminta itäisessä Keski-Euroopassa, Ruotsissa ja
Baltiassa koostuu rekrytointipalveluista ja toimitilojen markkinapaikasta.
Vastuullisuus on osa Alma Median jokapäiväistä työtä. Alma Median liiketoimin-
nan merkittävimmät vastuullisuusvaikutukset liittyvät yhtiön julkaisemiin
mediasisältöihin ja digitaalisiin palveluihin vastuullisten valintojen mahdollistajana
kuluttajille ja ammattilaisille. Korkea tietoturva ja tietosuoja sekä datan vastuul-
linen käsittely ovat liiketoimintamme kulmakiviä. Vastuullisuustyömme teemoja
ovat nuorten parempi tulevaisuus ja hyvä työelämä sekä ilmastonmuutoksen
hillitseminen.
Alma Median osake on listattu Nasdaq Helsingissä.
VUOSIKERTOMUS 2023
6
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
VUOSI
2023
Miksi sijoittaa Alma Mediaan
Alma Median talous- ja
rahoitusjohtaja Taru Lehtinen
1. Uudistumiskykyinen organisaatio
Liiketoimintamme on kokenut valtavan
muutoksen viime vuosien aikana. Olemme
strategiassamme keskittyneet kannattavaan
kasvuun ja rakentaneet digitaalisten tuot-
teiden ympärille tukevan pohjan. Uudistu-
misen ja digitaalisiin palveluihin keskittyvän
strategian myötä olemme onnistuneet
kasvattamaan omistaja-arvoa hyödyntämäl-
lä markkinan muutosvoimia juuri oikealla
tavalla. Digitaalinen liiketoiminta muodostaa
jo yli 82 % liikevaihdostamme. Digitaaliset lii-
ketoimintamallimme ovat kustannustehokkai-
ta, skaalautuvia ja ne ovat mahdollistaneet
laajentumisen asiakkaan arvoketjussa meille
tärkeillä liiketoiminta-alueilla.
Kasvua tukeva kulttuuri ja vahva osaaminen
luovat pohjan uudistumiselle myös tulevina
vuosina. Liiketoimintojen hyvällä yhteistyöllä
ja konsernin ainutlaatuisella kilpailuedulla
olemme onnistuneet rakentamaan median,
markkinapaikkaliiketoiminnan ja digitaaliset
palvelut yhdistävän kokonaisuuden.
2. Vahvat brändit ja digitaalinen
tuoteportfolio
Meillä on omissa kohderyhmissämme joh-
tavia brändejä, joiden markkina-asema on
vahva. Rekrytointiliiketoiminnassa olemme
markkinajohtaja useissa itäisen Keski-Eu-
roopan maiden kasvavissa markkinoissa.
Kansainvälisen liiketoiminnan osuus liike-
vaihdosta on hieman alle 40 % ja kannat-
tavuudesta noin 60 %. Liiketoimintamme ei
ole pelkästään riippuvainen hitaan kasvun
kotimaan markkinasta.
Suomessa talousmediat Kauppalehti ja
Talouselämä sekä valtakunnallinen uutisme-
dia Iltalehti tavoittavat yhteensä noin 80 %
suomalaisista. Asumisen ja autoilun johta-
vat markkinapaikat, Etuovi.com, Nettiauto
ja Autotalli.com kuuluvat palveluihimme.
Lisäksi tarjoamme ammattilaisille ja yri-
tyksille kattavasti sisältöjä yritystietoon,
kiinteistötietoon ja juridiikkaan liittyen sekä
autamme lisääntyvään regulaation liittyvi-
en velvoitteiden hallinnassa. Mainostajille
tarjoamme Suomen suurimman digitaalisen
mainosverkoston.
3. Vankka taloudellinen asema
Liiketoimintamme tuottaa hyvää kassa-
virtaa ja sitoo vähän pääomaa. Ketterän
liiketoimintamallin ja kannattavan kasvun
kautta taloudellinen asemamme on vah-
va yrityshankintojen myötä kasvaneesta
velkaantuneisuudesta huolimatta. Oman
pääoman tuotto oli vuonna 2023 yli 26 % ja
likviditeettimme on hyvä. Alma Median vakaa
osingonmaksukyky perustuu yhtiön vahvaan
ja vakaaseen kassavirran tuottamiskykyyn.
Tavoitteenamme on jakaa tilikauden tulok-
sesta keskimäärin yli puolet osinkoina.
0
2
4
6
8
10
12
14
Osakekurssin kehitys
EUR
2019 2020 2021 2022 2023
VUOSIKERTOMUS 2023
7
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
VUOSI
2023
Yhtiökokoukseen ja osingon
maksuun liittyviä tärkeitä
päivämääriä vuonna 2024
22.3 Yhtiökokouksen
täsmäytyspäivä
5.4. Varsinainen yhtiökokous
8.4. Ehdotettu osingon
irtoamispäivä
9.4. Ehdotettu osingon
täsmäytyspäivä
16.4. Ehdotettu osingon
maksupäivä
Tietoa osakkeenomistajille
ALMA MEDIA SIJOITUSKOHTEENA
Varsinainen yhtiökokous
Alma Media Oyj:n yhtiökokous pidetään
perjantaina 5.4.2024 kello 12.00 Scandic
Grand Central Helsingin Grand Ballroom
-tilassa, osoitteessa Vilhonkatu 13, 00100
Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vas-
taanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen
aloitetaan klo 11.00.
Osallistuminen
Osakkeenomistajat voivat käyttää ääni-
oikeuttaan myös äänestämällä ennakkoon.
Ilmoittautuminen yhtiökokoukseen alkaa
12.3.2024 klo 9.00.
Avaintietoja Alma Median osakkeesta
MARKKINA Nasdaq Helsinki Oy
TOIMIALA Media
KAUPANKÄYNTI-
TUNNUS:
ALMA
ISIN-TUNNUS: FI0009013114
2023
MARKKINA-ARVO 790,9 MILJ EUR
KORKEIN HINTA: 10,20 EUR
ALHAISIN HINTA: 8,26 EUR
PÄÄTÖSHINTA: 9,60 EUR
Hallituksen esitys osingosta
Alma Median hallitus ehdottaa varsinaisel-
le yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2023
maksetaan osinkoa 0,45 euroa osaketta
kohden. Osinko maksetaan sille, joka on
merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä
9.4.2024 osakkeenomistajaksi Euroclear
Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n
osakasluetteloon.
Taloudellisen raportoinnin
kalenteri 2024
16.2. Tilinpäätöstiedote 2023
19.4. Osavuosikatsaus
tammi–maaliskuu 2024
18.7. Puolivuosikatsaus
tammi–kesäkuu 2024
18.10. Osavuosikatsaus
tammi–syyskuu 2024
Alma Media noudattaa 30 päivän
hiljaista jaksoa ennen tilinpäätöstiedot-
teen, puolivuosikatsausten ja osavuosi-
katsausten julkaisua.
Ajantasaista tietoa Alma Mediasta ja
taloudellisesta kalenterista on saatavil-
la osoitteesta
www.almamedia.fi/sijoittajat.
VUOSIKERTOMUS 2023
8
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
VUOSI
2023
Toimintaympäristön muutosajurit
HIDASTUVA TALOUSKASVU
• Korkean inflaation ja markkinakorkojen
vaikutukset kuluttajien ostovoimaan
• Suomen talouden pitkän aikavälin raken-
teellisten haasteet
REKRYTOINTI
• Kasvava pula ammattitaitoisista osaajista
• Globaali kamppailu lahjakkuuksista
• Työvoima aiempaa liikkuvampaa
• Passiivisten työnhakijoiden tavoittelun
yleistyminen
• Freelancer- ja vuokratyövoiman käyttö
nousussa
DIGITAALISEN MARKKINOINNIN JA
MYYNNIN RAKENTEELLINEN MUUTOS
• Kasvava digitaalisten alustojen rooli koko
myynnin ja markkinoinnin ekosysteemissä
• Teknisten toimittajien osuuden kasvu
digitaalisesta mainoskakusta
• Digimainonnan uudet muodot (esimerkiksi
sisältömarkkinointi, videot ja visuaalinen
haku) yhä vaikuttavampia markkinoinnissa
MUUTTUVA
KULUTTAJAKÄYTTÄYTYMINEN
• Digitalisaation aiheuttama pysyvä muutos
kuluttajakäyttäytymiseen
• Korkeat odotukset kätevään ja turval-
liseen digitaaliseen kokemukseen ja
verkkokauppaan
• Yritysvastuu avainasemassa
ASUMINEN
• Vuokralla asumisen suosion kasvu
• Asumisen ekosysteemin digitalisoituminen
ja sähköisen kaupankäynnin yleistyminen
• Markkinapaikkojen muuttuminen listaus-
palveluista asuntokauppojen ja palvelui-
den alustoiksi
• Rakentamisessa ja asumisessa hiilijalanjäl-
jen pienentäminen ja kestävän kehityksen
jatkuvasti nouseva merkitys
• Inflaation ja markkinakorkojen kielteinen
vaikutus asuntokauppaan ja kuluttajien
luottamukseen
TEKNOLOGIA & DATA
• Tekoälyn, teknologian ja automaation
korostuva merkitys liiketoiminnoissa ja
prosesseissa
• Datan omistajuus ja datalähtöinen kehitys
keskeisiä liiketoiminnan menestyksen
ajureita
• Kyberturvallisuus ja tietosuoja yhä keskei-
sempiä kuluttajien odotusten, sääntely-
vaatimusten ja maailmanlaajuisen turvalli-
suustilanteen heikkenemisen vuoksi
AUTOT JA LIIKKUMINEN
• Digitalisaation aiheuttamat muutokset
liikkumiseen ja autokauppaan
• Käyttövoimien muutokset autokaupassa
• Jakamistalouden kasvava merkitys toimi-
alalla
• Markkinapaikkojen kehittyminen kohti
laajan valikoiman palveluiden kauppa-
paikkoja
SÄÄNTELY
• EU:n laajentuvan datasääntelyn tiukat
vaatimukset dataa hyödyntäville liiketoi-
minnoille
• EU-regulaation kehityksen edellyttämä
jatkuva seuraaminen, raportointi ja toi-
menpiteet
• Digipalvelujen suosion kasvun vaikutukset
käytetyn datan määrään
MEDIA
• Sisällöstä maksamisen yleistyminen
• Luotettavan, faktoihin perustavan tiedon
tarpeen keskeisyys
• Kilpailun kiristyminen mainosmarkkinoilla
ja kuluttajien ajasta ja rahasta
• Uutismedian tuotannon kehittyminen data-
ja automaatiovetoisemmaksi
JÄNNITTEET
• Venäjän hyökkäyssota ja sen taloudelliset
vaikutukset toimintamaihimme
• Epävarmuus poliittisesta ja taloudellisesta
kehityksestä ja ennustamisen vaikeus
VUOSIKERTOMUS 2023
9
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
VUOSI
2023
Hallituksen toimintakertomus
VUOSIKERTOMUS 2023
10
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Konsernin liikevaihto ja
tulos 2023
Alma Median liikevaihto oli 304,9 (308,7)
milj. euroa. Markkinapaikkojen liikevaihto ja
digitaalinen palveluliikevaihto kasvoi, mutta
mainosmyynti laski 4,4 milj. euroa.
Oikaistu liikevoitto oli 73,6 (73,4) milj. euroa,
24,1 % (23,8 %) liikevaihdosta. Liikevoitto oli
73,0 (80,0) milj. euroa, 23,9 % (25,9 %) liike-
vaihdosta. Oikaistut erät on eritelty seuraavan
sivun taulukossa.
Kokonaiskulut olivat 233,3 milj. euroa
(-1,1 %). Kuluja laskivat myydyt ja lopete-
tut toiminnot, vähentyneet panostukset
markkinointiin ja mainontaan sekä volyymi-
sidonnaisten kulujen lasku. Kokonaiskuluihin
sisältyvät poistot ja arvonalentumiset olivat
17,6 (17,2) milj. euroa.
Vuoden 2023 tulos oli 56,4 (71,9) milj.
euroa. Osakekohtainen tulos oli 0,69 (0,88)
euroa per osake.
Tuloskehitys ja taloudellinen asema
LIIKEVAIHTO
milj. euroa
2023
1–12
2022
1–12
Muutos
%
Alma Career 110,5 109,7 0,7
Alma Consumer 100,4 104,1 -3,6
Alma Talent 94,8 96,5 -1,8
Segmentit yhteensä 305,6 310,3 -1,5
Kohdistamattomat toiminnot -0,7 -1,6 53,5
Yhteensä 304,9 308,7 -1,2
141,4
103,2
60,3
Markkinapaikat
Media
Palvelut
Liikevaihdon jakauma 2023
MEUR
Suomi, 63 % (-3,0%)
Kroatia, 4 % (15,4%)
Ruotsi, 2 % (15,4%)
Slovakia, 7 % (15,0%)
Baltia, 3 % (-21,9%)
Tšekki, 21 % (-0,2%)
Muut, 1 % (47,7%)
Liikevaihdon maantieteellinen
jakauma 2023
* Vuoden 2023 liikevaihdon kasvu Muut maat -luokassa
oli 28,1 % huomioiden sisäisten erien vaikutus.
VUOSIKERTOMUS 2023
11
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Tase ja rahoitusasema
Taseen loppusumma oli joulukuun 2023
lopussa 527,7 (493,8) milj. euroa. Omava-
raisuusaste oli joulukuun lopussa 46,1 %
(45,8 %) ja oma pääoma osaketta kohden
2,67 (2,48) euroa.
Liiketoiminnan rahavirta vuonna 2023 oli
63,0 (79,2) milj. euroa. Liiketoiminnan rahavir-
ta laski edellisestä tilikaudesta kasvaneiden
korkokulujen ja maksettujen verojen joh-
dosta. Investointien jälkeen rahavirta ennen
rahoitusta oli vuonna 2023 52,5 (76,2) milj.
euroa.
Alma Media sopi joulukuussa 2023 uuden
160 milj. euron Term Loan -rahoituslainajär-
jestelyn. Sillä korvattiin vuonna 2021 sovittu
200 milj. euron rahoitusjärjestely, josta lainaa
oli takaisinmaksuhetkellä jäljellä 140 milj.
euroa. Uudella rahoitusjärjestelyllä on 36
kuukauden maturiteetti sisältäen 12 tai 24
kuukauden jatko-optiot. Lisäksi rahoituspa-
kettiin sisältyy 30 milj. euron luottolimiitti-
sopimus (”RCF”), jota käytetään konsernin
yleisiin rahoitustarpeisiin.
Luottolimiittisopimuksen kesto on sama kuin
Term Loan -rahoitusjärjestelyllä. Limiitti ei
ollut käytössä 31.12.2023. Rahoitusjärjeste-
lyyn sisältyvät tavanomaiset rahoituskove-
nanttiehdot koskien omavaraisuusastetta ja
nettovelan suhdetta käyttökatteeseen.
Konserni täytti asetetut kovenanttiehdot
31.12.2023.
Alma Medialla on 100 milj. euron
yritystodistusohjelma Suomessa.
Yritystodistusohjelmasta ei ollut yhtään
käytetty 31.12.2023. Alma Medialla oli
vuoden 2023 lopussa korollisia velkoja
yhteensä 198,1 (172,7) milj. euroa. Korollinen
nettovelka oli 145,7 (142,6) milj. euroa.
Yhtiö allekirjoitti joulukuussa 2021 korko-
johdannaissopimuksen. Tämä sopimus on
luonteeltaan allekirjoitushetkestä kahden
vuoden päästä alkava neljän vuoden kiinteä
korkosopimus. Johdannaisen nimellisarvo
on 50 milj. euroa ja siitä syntyi vuonna 2023
1,1 milj. euron negatiivinen käyvän arvon
muutos, joka on kirjattu rahoituseriin. Käyvän
arvon muutokseen vaikutti pitkien markkina-
korkojen lasku loppuvuonna. Vuonna 2022
korkojohdannaisesta kirjattiin tulosvaikuttei-
nen 5,2 milj. euron positiivinen käyvän arvon
muutos rahoitustuottoihin.
Term Loan -lainan korko on sidottu vaih-
tuvaan markkinakorkoon. Mikäli lainan
viitekorko nousisi prosenttiyksiköllä vuoden
2024 aikana, vaikutus rahoituskuluihin
olisi vuositasolla 1,6 milj. euroa. Term Loan
-lainaa varten otettu korkojohdannainen
laimentaisi viitekoron prosenttiyksikön
nousun kassaperusteista kustannusvaikutus-
ta vuositasolla 0,5 milj euroa.
OIKAISTU LIIKEVOITTO / -TAPPIO
milj. euroa
2023
1–12
2022
1–12
Muutos
%
Alma Career 45,3 42,5 6,4
Alma Consumer 19,6 24,4 -19,7
Alma Talent 20,6 19,7 4,4
Segmentit yhteensä 85,4 86,6 -1,4
Kohdistamattomat toiminnot -11,8 -13,2 10,6
Yhteensä 73,6 73,4 0,3
OIKAISTUT ERÄT
milj. euroa 2023 2022
Alma Career
Uudelleenjärjestelykulut 0,0 -0,2
Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät 0,3
Arvonalentumistappiot -0,2
Myyntivoitot ja -tappiot -0,3 6,2
Alma Consumer
Uudelleenjärjestelykulut 0,0
Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät -0,3
Myyntivoitot ja -tappiot -0,2 0,2
Alma Talent
Uudelleenjärjestelykulut -0,1 -0,1
Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät 0,5
Myyntivoitot ja -tappiot 0,5
Kohdistamattomat
Uudelleenjärjestelykulut -0,1
Liikevoiton oikaistut erät -0,6 6,6
Oikaistut erät tuloksessa ennen veroja -0,6 6,6
VUOSIKERTOMUS 2023
12
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Alma Medialla oli yritysjärjestelyiden yhtey-
dessä syntyneitä käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja 0,1
miljoonaa euroa ja käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti tai suoraan omaan pääomaan
kirjattavia ehdollisiin lisäkauppahintoihin
ja määräysvallattomien omistusosuuksien
lunastamiseen liittyviä eriä 7,0 milj. euroa.
Investoinnit
Alma Media -konsernin investoinnit olivat
vuonna 2023 yhteensä 25,8 (18,3) milj. euroa.
Investoinnit koostuivat Suomen Tunnistetieto
Oy:n liiketoiminnan hankinnasta, ylläpito- ja
tuotekehitysinvestoinneista, sekä IFRS
16:n mukaisista vuokrasopimusvelkojen
lisäyksistä.
Tutkimus- ja kehittämismenot
Konsernilla oli tutkimus- ja kehittämismenoja
vuonna 2023 yhteensä 8,5 milj. euroa (7,6
milj. euroa). Tuloslaskelmaan tutkimus- ja
kehittämismenoja kirjattiin yhteensä 6,1 milj.
euroa (5,6 milj. euroa) ja taseeseen aktivoitiin
vuonna 2023 kehittämismenoja 2,4 milj.
euroa (1,9 milj. euroa). Yhteensä taseessa
31.12.2023 on aktivoituja kehittämismenoja
5,2 milj. euroa (3,7 milj. euroa).
Liiketoimintasegmentit vuonna
2023
Alma Median raportoitavat segmentit ovat
rekrytointiliiketoimintaan ja rekrytointiin
liittyviin palveluihin itäisessä Keski-
Euroopassa ja Suomessa keskittyvä
Alma Career, kuluttajamedia- ja
markkinapaikkaliiketoimintaan keskittyvä
Alma Consumer ja talousmedian ja
ammattilaisille sekä yrityksille suunnattujen
palveluiden tarjoaja Alma Talent.
Konsernin emoyhtiön tuottamat keskitetyt
palvelut sekä koko konsernia koskevat
keskitetyt mainonnan ja digitaalisen
myynnin tukipalvelut käsitellään
segmenttiraportoinnin ulkopuolella.
Konsernin raportoitavat segmentit vastaavat
konsernin toimintasegmenttejä.
Alma Career
Vuonna 2023 Alma Career -segmentin
liikevaihto oli vertailukauden tasolla ja oli 110,5
(109,7) milj. euroa. Myytyjen ja hankittujen
liiketoimintojen vaikutus liikevaihtoon oli -0,3
milj. euroa. Orgaaninen liikevaihdon kasvu oli
vertailukauden tasolla (+1,0 %).
Liikevaihto kasvoi erityisesti Slovakiassa ja
Kroatiassa, mutta laski Suomessa ja Baltian
maissa. Vuoden 2023 oikaistut kokonaiskulut
laskivat vertailukaudesta 2,7 % 65,6 (67,4)
milj. euroa.
109,2 %
69,3 %
65,4 %
181,8
142,6
145,7
Q4/21 Q1/22 Q2/22 Q3/22 Q4/22 Q1/23 Q2/23 Q3/23 Q4/23
MEUR
Korolliset nettovelat Velkaantumisaste
Korolliset nettovelat ja velkaantumisaste,
sisältäen lopetetut toiminnot
24,5
17,6
19,6
75,6
79,2
63,0
0
20
40
60
80
Q4/21 Q1/22 Q2/22 Q3/22 Q4/22 Q1/23 Q2/23 Q3/23 Q4/23
MEUR
Liiketoiminnan nettorahavirta Liiketoiminnan nettorahavirta, liukuva 12 kk
Liiketoiminnan nettorahavirta,
sisältäen jatkuvat ja lopetetut toiminnot
VUOSIKERTOMUS 2023
13
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Oikaistu liikevoitto oli vuonna 2023 45,3 (42,5)
milj. euroa. Oikaistu liikevoitto oli 41,0 %
(38,8 %) liikevaihdosta. Segmentin liikevoitto oli
45,0 (48,5) milj. euroa.
Vuoden 2023 oikaistut erät johtuivat tuoteke-
hityspanostusten alaskirjauksesta, toiminnan
uudelleen järjestelyistä, Talent’em-yrityksen
myynnistä syntyneestä myyntitappiosta sekä
Vrabotuvanje Online D.o.o. liiketoiminnan
hankinnasta syntyneesta kertaluonteisesta
tulosvaikutteisesta erästä. Vertailuvuoden
oikaistut erät johtuivat Bolt Group Oy:n osak-
kuusyritysosakkeiden myynnistä syntyneestä
myyntivoitosta.
Alma Consumer
Alma Consumer -segmentin liikevaihto laski
vuonna 2023 3,6 % ja oli 100,4 (104,1) milj.
euroa. Myytyjen liiketoimintojen vaikutus
liikevaihdon laskuun oli -0,4 milj. euroa.
Digiliiketoiminnan osuus segmentin liikevaih-
dosta oli 82,6 % (82,7 %).
Media- ja mediallisten palveluiden liikevaihto
laski 7,5 %. Mainonnan myynti laski 10,6 %.
Digitilausten myynnin kasvun ansiosta sisäl-
töliikevaihto kasvoi 2,6 %.
Autoilun ja liikkumisen liiketoiminta-alueen
liikevaihto oli vertailukauden tasolla.
Vertailupalveluiden liikevaihto kasvoi merkit-
tävästi, mikä johtui Etua-lainavertailupalvelun
hyvästä kehityksestä. Asumisen liiketoimin-
ta-alueen liikevaihto laski 3,8 % mainonnan
laskun myötä markkinapaikoilla.
Segmentin oikaistut kokonaiskulut kasvoivat
1,4 % ja olivat 80,9 (79,8) milj. euroa. Kulujen
kasvuun vaikuttivat panostukset tuotekehi-
tykseen ja markkinointiin markkinapaikka- ja
vertailupalveluissa. Segmentin oikaistu
liikevoitto oli 19,6 (24,4) milj. euroa, 19,5 %
(23,4 %) liikevaihdosta.
Segmentin liikevoitto oli 19,0 (24,6) milj.
euroa. Vuoden 2023 oikaistut erät johtuivat
toiminnan uudelleenjärjestelyistä, yritys-
järjestelyiden transaktiokuluista ja muista
tulosvaikutteisista eristä sekä liiketoiminnan
myynnistä syntyneestä myyntitappiosta.
Vertailuvuoden oikaistut erät johtuivat
liiketoiminnan myynnistä syntyneestä
myyntivoitosta.
Alma Talent
Alma Talent -segmentin liikevaihto oli vuonna
2023 94,8 (96,5) milj. euroa. Hankittujen ja
myytyjen liiketoimintojen vaikutus liikevaih-
toon oli 0,9 milj. euroa. Vertailukelpoinen
liikevaihto laski 2,7 %. Digiliiketoiminnan
osuus segmentin liikevaihdosta oli 63,0 %
(59,0 %).
Talent Median sisältöliikevaihto laski 2,1 %,
digitaalisten sisältötuottojen kasvaessa
3,7 % ja painetun median liikevaihdon
laskiessa 8,0 %.
Mainonnan myynti laski 7,0 %, mihin vaikutti
erityisesti ICT- ja kiinteistösektoreiden
mainonnan lasku sekä rekrytointimainonnan
lasku.
Talent Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,1 %.
Liikevaihtoa kasvatti yrityshankintojen lisäksi
juridiikan ja yritystiedon jatkuvalaskutteinen
myynti sekä toimitilamarkkinapaikkojen hyvä
kehitys Suomessa ja Ruotsissa. Myyntiä laski
asunto- ja kiinteistömarkkinoiden vähentynyt
transaktiovolyymi. Oikaistu liikevoitto kasvoi
37,1 % ja liikevoittoprosentti nousi 27,7 %:iin
(21,7 %). Digitaalisen liiketoiminnan osuus
Alma Talentin palveluissa oli 85,9 % (82,9 %).
Suoramarkkinoinnin liikevaihto ilman myytyjä
liiketoimintoja laski 6,2 % ja oli 9,1 milj.
euroa.
Segmentin oikaistut kokonaiskulut olivat 74,2
(76,8) milj. euroa. Alma Talent -segmentin
oikaistu liikevoitto oli 20,6 (19,7) milj. euroa
ja liikevoitto 21,0 (20,1) milj. euroa. Vuoden
2023 oikaistut erät liittyivät yritysjärjestelyi-
den transaktiokuluihin ja muihin tulosvaikut-
teisiin eriin sekä toiminnan uudelleenjärjeste-
lyihin. Vertailuvuoden oikaistut erät liittyivät
toiminnan uudelleenjärjestelyihin.
Muutokset konsernirakenteessa
vuonna 2023
Muutokset konsernirakenteessa on
kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa 4.2
Tytäryritykset, 4.3 Hankitut liiketoiminnot ja
4.4. Osakkuusyhtiöt.
VUOSIKERTOMUS 2023
14
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Toimintaympäristön kuvaus
Euroopan Komissio arvioi BKT:n kasvaneen
vuonna 2023 0,6 prosenttia niin EU:ssa kuin
euroalueellakin. Edelleen korkea, joskin
laskeva, inflaatio ja rahapolitiikan kiristymi-
nen vaativat veronsa. Taloudellisen toime-
liaisuuden odotetaan piristyvän vähitellen,
kun kulutus elpyy vakaiden työmarkkinoiden,
palkkakehityksen ja inflaation hellittämisen
myötä.
Vuonna 2024 EU:n BKT:n kasvun ennus-
tetaan paranevan 1,3 prosenttiin. EU:ssa
kokonaisinflaation odotetaan laskevan 6,5
prosentista vuonna 2023 3,5 prosenttiin
vuonna 2024. Suomen inflaatiolukemaksi
komissio ennustaa 1,9 % vuonna 2024.
Vuonna 2023 työmarkkinoiden kehitys
EU:ssa jatkui vahvana talouskasvun hidastu-
misesta huolimatta. Vuoden toisella neljän-
neksellä työllisyysaste EU-maissa saavutti
ennätystason ja EU:n komissio ennustaa työl-
lisyysasteen säilyvän vakaana myös vuoden
2024 aikana. Vahvasta työllisyystilanteesta
huolimatta avoimien työpaikkojen määrä
on pysynyt melko korkeana ja työvoimapu-
lasta on kärsitty erityisesti palvelualoilla ja
teollisuustuotannossa.
Suomen talouskasvu on jäämässä selkeästi
muusta EU-alueesta. Vuoden 2023 kasvuksi
Euroopan Komissio ennustaa 0,1 %:n kasvua
ja vuoden 2024 kasvuksi 0,8 %. Suomen
lisäksi Alma Median päämarkkinamaat
ovat itäisessä Keski-Euroopassa Tšekki ja
Slovakia sekä Kroatia Etelä-Euroopassa.
Komissio arvioi, että Tšekin BKT:n kasvu-
vauhti vuonna 2024 olisi 1,4 %, Slovakiassa
1,7 % ja Kroatiassa 2,6 %. Komissio arvioi
Tšekin työttömyysasteeksi 2,5 %, Slovakian
5,4 %, Kroatian 6,2 % ja Suomen 7,3 %
vuonna 2024.
Markkinatilanne Suomen päämarkkina-
alueilla
Autoilun markkinakehitys
Autoalan Tiedotuskeskuksen mukaan vuonna
2023 henkilöautojen vaihtoautokauppaa
käytiin autoliikkeissä noin 4 % vilkkaammin.
Keskimääräinen myyntiaika kasvoi 43 (42)
päivään. Uusien autojen rekisteröinti kasvoi
7 % noin 87,500 kappaleeseen, mikä jää
kuitenkin selvästi viime vuosikymmenen
keskiarvoista (114,000 vuodessa). Uusista
autoista täysin sähköisiä oli noin joka kolmas
ja ladattavia hybridejä joka viides.
Asumisen markkinakehitys
Kiinteistövälitysalan keskusliiton (KVKL)
mukaan vuonna 2023 asuntokauppoja
tehtiin 24,5 % vähemmän kuin vuonna 2022.
Tämä oli jo toinen peräkkäinen vuosi, jolloin
markkinalla nähtiin voimakasta laskua.
Käytettyjen asuntojen kauppa laski 20,8 %
ja uusien asuntojen 63,4 %. Asuntokauppa
elpyi hieman marras - joulukuussa suhteessa
edellisvuoteen. Tilastokeskuksen ennakko-
tietojen mukaan vanhojen osakeasuntojen
hinnat laskivat 5,2 % edellisestä vuodesta.
VUOSIKERTOMUS 2023
15
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Medialiiketoiminnan markkinakehitys
Kantar TNS:n mukaan mediamainonnan
määrä laski yhteensä 4,1 % vuonna 2023.
Toimialoista mediamainontaansa lisäsivät
vuoden aikana eniten öljy-, energia- ja
finanssialojen, matkailun ja liikenteen sekä
elintarvikkeiden mainostajat. Avoimien
työpaikkojen ilmoittelu väheni joulukuussa
34,9 %. Vähittäiskaupan mainonta laski
joulukuussa 5,5 % ja luokiteltu ilmoittelu
14,2 % vuoden takaiseen nähden.
Iltapäivälehtien kappalemääräinen markkina
laski 8,4 %.
Näkymät vuodelle 2024
Alma Media arvioi vuoden 2024 liikevaihdon
ja oikaistun liikevoiton olevan vuoden 2023
tasolla. Vuoden 2023 liikevaihto oli 304,9
milj. euroa ja oikaistu liikevoitto 73,6 milj.
euroa.
Taustaa näkymille
Näkymien taustalla on arvio, jonka pe-
rusteella yhtiön päämarkkina-alueilla ei
tapahdu olennaisia muutoksia vallitsevaan
tilanteeseen. Yhtiön toimintamaissa
rekrytointimarkkinan ennakoidaan pysyvän
keskimäärin vakaana. Kotimaassa kysynnän
ja työllisyyden odotetaan heikkenevän ja
mainontaan sisältyy edelleen epävarmuutta.
Yrityshankinnat kasvattavat yhtiön liikevaih-
toa ja liikevoittoa. Konsernin liiketoiminnan
hajautuminen sekä maantieteellisesti usealle
markkinalle että eri liiketoiminta-alueille,
sekä kustannusten määrätietoinen hallinta
vakauttavat yhtiön näkymiä haastavissakin
markkinaolosuhteissa.
Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Alma Media osti autoalan ohjelmistotalo
Netwheels Oy:n osakekannan vahvistaak-
seen tarjoomaansa yritysasiakkaille autoilun
ja liikkumisen palveluissa. Netwheels Oy
tarjoaa ohjelmistoja SaaS-palveluna autotoi-
mialalle. Netwheels Oy:n liikevaihto oli
vuonna 2023 noin 8 miljoonaa euroa ja yritys
työllistää 29 henkilöä, jotka siirtyvät kaupan
myötä osaksi Alma Media konsernia.
Kauppa toteutui 31.1.2024, jonka jälkeen
Netwheels Oy raportoidaan osana Alma
Consumer -liiketoimintasegmenttiä.
VUOSIKERTOMUS 2023
16
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
J
atkamme liiketoimintamme transfor-
maatiota mediasta markkinapaikkoihin
ja digitaalisiin palveluihin. Yhtiön
strategian kolmen painopistettä ovat:
1. digitaalinen transformaatio
2. digitaalisen liiketoiminnan kasvu
3. kansainvälistyminen.
Tavoitteenamme on vahvistaa nykyistä
liiketoimintaamme rekrytoinnin, asumisen
ja toimitilojen, liikkumisen, ammattilaisille
suunnattujen palveluiden ja median alueilla.
Haemme liiketoimintojemme välistä syner-
giaa yhteistyöstä ja yhteisesti tuotetuista
palveluista esimerkiksi yleisöjen yhdistämi-
sen, datan ja teknologian ja mainosmyynnin
alueilla. Kasvua vauhditetaan orgaanisen
kehityksen lisäksi yritysostoilla.
Markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan
osalta suuntamme on kohti kehittyneempiä
kaupankäyntialustoja. Tavoitteenamme
on laajentaa rooliamme ja tarjontaamme
asiakkaidemme arvoketjussa kattamaan
digitaaliset osto- ja myyntiprosessit syner-
giaa tuottavilla palveluilla alusta loppuun.
Kehittyneiden alustojen hyötyjä ovat mm.
lisääntynyt tehokkuus ja tuottavuus, skaa-
lautuvuus ja joustavuus sekä yksilöllisempi
käyttäjäkokemus. Lisäksi ne tehostavat
kauppakumppanien yhteistyötä ja paran-
Alma Median strategia
tavat alustan sopeutumiskykyä alan tren-
deihin. Alma Mediassa työskentelee satoja
teknologia-alan ammattilaisia ja se kehittää
jatkuvasti teknologia- ja tuotekehitysosaa-
mistaan yhä vahvemmaksi. Tekoälyä on
hyödynnetty palvelukehityksessä jo vuosia,
mutta nyt kyseisen teknologian nopean
kehityksen myötä hankkeita on käynnissä
kaikissa liiketoiminnoissa ja koko henkilöstön
tekoälyn hyödyntämistä kasvatetaan.
Yritysasiakkaamme käyttävät keskeisinä
työkaluinaan palvelujamme, kuten toimin-
nanohjausjärjestelmiä, joiden avulla ne voivat
muun muassa hallita keskeisiä työ- ja
liiketoimintaprosessejaan.
Medialiiketoiminnassa jatkamme digitaa-
lista transformaatiota painetusta mediasta
digitaaliseen mediaan.
Alma Mediaratkaisut -yksikkö palvelee koti-
maassa mainostajia Alma Media -tasoisten
mediamyynnin tuotteiden kehitys-, markki-
nointi- ja myyntityössä. Sen fokusalueita ovat
digitaalisen mainonnan ja sisältömarkkinoin-
nin ratkaisut.
Alman mediat tavoittavat miljoonia suo-
malaisista viikoittain. Verkossa käyttäjät
muodostavat verkoston, jossa mainostaja
voi kohdentaa viestin haluamiinsa yleisöihin
tai kohderyhmiin. Esimerkiksi dataa ja
markkinoinnin automaatiota hyödyntäen
tilaaja-asiakkaille voidaan suositella juuri
heille oleellisia, kiinnostavia sisältöjä ja
tilaustuotteita sekä ohjata kävijä perso-
noidusti Alma-verkostossa palvelusta
toiseen. Strategisilla aloitteilla tavoitellaan
myös asiakaskokemuksen parantamista ja
käyttäjän sitoutumisen vahvistamista Alman
medioihin.
Median digitransformaatiossa menestyminen
edellyttää käyttäjien tunnistamista ja käyttä-
jädatan monipuolista hyödyntämistä. Koska
dataa hyödyntämällä voidaan tehostaa sisäl-
lön personointia, käyttäjien rekisteröityminen
on hyödyllistä niin kuluttajille kuin liiketoimin-
nallekin. Datan hyödyntämisessä Alma Media
noudattaa tarkasti tietosuojalainsäädäntöä.
Alma Median digitaalisten sisältöjen lukijoille
ja palvelujen käyttäjille yhteinen kirjautumi-
nen, Alma-tunnus, mahdollistaa sujuvan ja
turvallisen siirtymisen yhdellä kirjautumisella
Alman digitaalisessa verkostossa palvelusta
toiseen. Yhteinen kirjautuminen laajenee
kattamaan kaikki Alma Median palvelut
Suomessa. Ratkaisu mahdollistaa kuluttajille
palveluiden käyttöön liittyvän datan keräämi-
sen ja hyödyntämisen hallinnoinnin.
Alma Mediassa työskentelee
satoja teknologia-alan
ammattilaisia ja se kehittää
jatkuvasti teknologia- ja
tuotekehitysosaamistaan yhä
vahvemmaksi
VUOSIKERTOMUS 2023
17
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Talouskasvun epävarmuus
lisääntynyt
Toimintamaidemme talouskasvu hidastui
ja epävarmuus sen kehityksestä lisääntyi
raportointivuonna. Geopoliittiset riskit ovat
kasvaneet toiminta-alueillamme ja poliit-
tiseen ja taloudelliseen kehitykseen liittyy
merkittävää epävarmuutta myös jatkossa.
Vaikka pitkän aikavälin trendit, kuten
digitalisaatio, tukevat liiketoimintamme
kehitystä koko strategiakauden 2024–2026
ajan, yhtiö varautuu epävarmuuden aikaan
ja heikentyvän talouskasvun erilaisiin
skenaarioihin huolellisella suunnittelulla ja
riskienhallinnalla.
Pitkän aikavälin tavoitteet
Alma Median hallituksen asettamat konser-
nin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet
liittyvät liiketoiminnan kasvuun, kannatta-
vuuteen ja vakavaraisuuteen. Ne perustuvat
näkemykseemme toimintaympäristön
muutoksista, kilpailutilanteesta ja transfor-
maatiostrategian etenemisestä.
Tavoitteet ovat:
• Kasvu: liikevaihdon vuosittainen kasvu
yli 5 prosenttia
• Kannattavuus: oikaistu liikevoittomargi-
naali yli 25 prosenttia
• Vakavaraisuustavoite: nettovelan suhde
käyttökatteeseen alle 2,5
Alma Median liiketoiminta-
segmenttien strategiat ja niiden
toteutus tilikauden aikana
Alma Career
• Toimii Suomen lisäksi 10 Euroopan
maassa.
• Johtavat rekrytointipalvelut itäisessä
Keski-Euroopassa: mm. Jobs. cz,
Prace.cz, Profesia.sk, MojPosao. net ja
MojPosao.ba sekä Suomessa Jobly.fi.
• Seduo-verkkokoulutuspalvelu sekä
mobiilipalvelu Prace za rohem.
Alma Careerin tavoitteena on vahvistaa ase-
maamme rekrytointimarkkinalla ja laajentua
uusiin työnhakua ja työnantajien tarpeita
tukeviin palveluihin, kuten työpaikkailmoit-
teluun liittyvään teknologiaan, digitaalisiin
henkilöstöpalveluihin ja koulutukseen.
Yritysasiakkaille lanseerattiin raportointi-
vuonna yhteinen B2B-brändi nimellä Alma
Career. Uuden, yhtenäisen brändin myötä
tavoitetaan paremmin erityisesti useissa
toimintamaissa operoivia kansainvälisiä
yrityksiä ja mahdollistetaan tuotteiden ja
palveluiden helppo ostaminen kaikissa
Careerin toimintamaissa ja myös laajemmin
Euroopassa.
Uuden brändin lisäksi Career liittyi
myös osaksi kansainvälistä Network-
työpaikkaportaalien verkostoa, jonka myötä
kansainvälisiä yrityksiä pystytään palvele-
maan entistä laajemmin ja tehokkaammin.
Tuotekehityksessä panostettiin erityisesti
asiakkaille lisäarvoa tuovien palveluiden,
kuten CV-tietokantaratkaisujen ja työpaik-
kaportaalien yhteisen alustan kehitykseen.
Yhteisen alustan myötä pyritään sekä harmo-
nisoimaan palvelutarjontaa että tarjoamaan
kaikille toimintamaille sama teknologia
parhaan mahdollisen asiakaskokemuksen
takaamiseksi. Olemassa olevaa tuoteportfo-
liota laajennettiin uusiin toimintamaihin, josta
esimerkkinä Tsekissä suosittu mobiilirekry-
tointipalvelu Prace za Rohem lanseerattiin
myös Slovakian markkinalle.
Rekrytointiliiketoimintojemme kansainvälis-
tyminen jatkuu vahvana ja samalla etsimme
myös uusia mahdollisuuksia nykyisiltä
markkinoilta.
Alma Consumer
• Toimii Suomessa.
• Monikanavainen valtakunnallinen
uutismedia ja monipuolinen lifestyle-me-
dia Iltalehti, joka tavoittaa noin kolme
miljoonaa suomalaista viikossa.
• Kuluttajille ja yrityksille suunnattuja
markkinapaikkoja, kuten asumisen
markkinapaikat Etuovi.com ja Vuokraovi.
com sekä liikkumisen markkina-
paikat Nettiauto.com, Nettimoto.
com, Nettikone.com ja Autotalli.com
sekä asuntokaupan ja autokaupan
toimiala-asiakkaita palvelevat myynnin
järjestelmät.
• Kannattavasti kasvavat kilpailutuspal-
velut, kuten Etua.fi, Urakka maailma.
fi, Muutto maailma.fi, Autojerry.fi ja
Katsastus hinnat.fi.
Alma Consumerin tavoitteena on vahvistaa
valtakunnallisen median ja kuluttajien arkea
tai vapaa-aikaa helpottavien digitaalisten
palveluiden välistä synergiaa. Kasvua
haetaan sekä orgaanisesti että yritysjärjeste-
lyjen kautta.
Segmentin kilpailukyky perustuu median ja
palveluiden kattavaan tavoittavuuteen digi-
taalisena verkostona, käyttäjädatavarantoon
ja kehittyviin toimialavertikaaleihin mediassa,
asumisessa, autoilussa ja vertailupalveluissa.
Strategian keskiössä on vahva, suuren
tavoittavuuden digitaalinen uutismedia,
jolla on kasvava ja sitoutunut yleisö ja jonka
lukijoista yhä suurempi osa on rekisteröity-
neitä käyttäjiä.
Ostoprosessien digitalisoituessa segmentin
markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan
osalta kehitysaskeleet etenevät seuraavalle
tasolle, kohti kehittyneempiä digitaalisia
kaupankäyntialustoja. Tavoitteena on auttaa
asiakkaita asioimaan vaivatta ja sujuvasti
verkossa ja tarjota lisäpalveluita asiointipro-
sessin eri vaiheissa. Liikkumisen palveluissa
VUOSIKERTOMUS 2023
18
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
kehitetään uudenlaisia tapoja toteuttaa
autokauppaa: paperityöt ja maksaminen
sähköisesti, älypuhelimella hoituvat Helpot
Kaupat ja digitaalinen käytettyjen autojen
huutokauppa Baana ovat esimerkkejä
uusista palveluista. Asumisen palveluissa
on tehty merkittäviä investointeja toimialan
digitaalisiin palveluihin kehittämällä sähköi-
set työkalut kaikkiin asuntokaupan vaiheisiin
tarjoava OviPRO.
Alma Talent
• Toimii Suomessa ja Ruotsissa.
• Tilattavat digitaaliset sisältömediat.
Alma Talent julkaisee Suomen johtavaa
talousmediaa, Kauppalehteä sekä
Kansainvälistyminen
• Uusille maantieteellisille alueille laajentuminen kasvun kiihdyttämiseksi
• Liiketoiminnan laajentaminen nykyisillä maantieteellisillä alueilla
Ydinliiketoiminnan
transformaatio
• Toiminnan edelleen laajentaminen mediasta markkinapaikkoihin ja digitaalisiin palveluihin
• Markkinapaikkojen kehittäminen kohti digitaalisia kaupankäyntialustoja
• Yhteistyön ja synergian vahvistaminen yhtiön ja segmenttien sisällä
Digitaalinen kasvu
• Uusien tulovirtojen kehittäminen ja monipuolistaminen nykyisillä palvelualueilla
• Laajentuminen arvoketjussa uusille nykyliiketoimintaa täydentäville liiketoiminta-alueille
muita talous- ja ammattimedioita, mm.
Talouselämä, Tekniikka&Talous, Tivi,
Mediuutiset ja Arvopaperi.
• Digitaaliset tieto- ja markkinapaikka-
palvelut. Alma Talent Palvelut tarjoaa
ammattilaisille ja yrityksille kattavasti
tietoa yrityksistä ja kiinteistöistä sekä
juridiikan ja johtamisen sisällöistä.
Lisäksi palveluihin kuuluvat markkinoi-
den johtavat toimitilojen markkinapaikat
Suomessa ja Ruotsissa.
• Digitaalisen asuntokaupan alusta DIAS,
joka yhdistää asunnon ostajan, myyjän
ja kiinteistövälittäjän yhteiseen järjestel-
mään.
• Suoramarkkinointi Mega toimii telemark-
kinoinnin palvelujen tarjoajana useiden
eri toimialojen asiakkaille Suomessa.
Alma Talent kehittää digitaalista palvelu-
kokonaisuutta täydentämään kannattavaa
medialiiketoimintaa tavoitteena kasvattaa
entisestään vakaata tilaus- ja lisenssipohjais-
ta liikevaihtoa.
Alma Talent Media tuottaa hyötysisältöjä
kehittäen jatkuvasti niiden lukijakokemusta,
tilauspaketointia sekä niiden ympärille
syntyviä mainostuotteistuksia. Panostukset
tuotekehitykseen auttavat kasvattamaan ja
monipuolistamaan medioiden yleisöjä.
Alma Talent Palveluiden strategian ytimessä
on uusien innovatiivisten tietoa hyödyntävien
tuotteiden kehittäminen. Tavoitteena on
rakentaa uuden sukupolven juridiikan
tietopalvelu ja laajentaa tuoteportfoliota
digitaalisiin compliance- ja sales intelligence
-ratkaisuihin. Kehitämme digitaalisen
asuntokaupan palveluita yhdessä pankkien
ja kiinteistönvälittäjien kanssa. DIAS:n piirissä
on yli 3 000 kiinteistönvälittäjää ja kaikki
merkittävät asuntolainoitusta tarjoavat
pankit Suomessa.
Toimitilojen markkinapaikkaliiketoiminnassa
uudistamme alustan vastaamaan asiakkai-
demme monipuolisiin tarpeisiin Suomessa
ja Ruotsissa ja laajennamme digitaalisia
palveluita koko asiakkaan arvoketjun eri
vaiheisiin.
VUOSIKERTOMUS 2023
19
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
T
ässä osiossa kuvataan Alma Median
vastuullisuuteen liittyvää toimintaa
kirjanpitolain 3 a luvun vaatimusten
mukaisesti (muut kuin taloudelliset tiedot).
Yhtiön muun kuin taloudellisen tiedon rapor-
tointi sisältää ympäristöasioiden, sosiaalisten
asioiden ja hyvään hallintotapaan liittyvien
asioiden ohella vastuullisen median, vastuul-
liseen journalismiin ja markkinointiin sekä
Alma Median digitaaliseen liiketoimintaan
keskeisesti liittyvän tietoturvan ja tietosuojan
asiat.
Konsernin muun kuin taloudellisen tiedon
selvitys ei ole ollut riippumattoman var-
mennuksen kohteena. Siinä on noudatettu
soveltuvin osin ilmastoon liittyvien tietojen
raportointia koskevaa täydennysosaa.
Alma Media huomioi strategiassaan Global
Reporting Initiativen GRI-standardit ja
ilmastoon liittyvät mahdollisuudet TCFD:n
suositusten (Task Force on Climate-related
Financial Disclosures) mukaisesti. Raportointi
koskee lähtökohtaisesti koko Alma Mediaa
yhtiönä.
Alma Media noudattaa vastuullisuusrapor-
toinnissaan olennaisuuden periaatetta ja
Muun kuin taloudellisen tiedon selvitys
yhtiö päivitti vuoden 2021 laajaan sidosryh-
mäkyselyyn, henkilökohtaisiin haastattelui-
hin, toimiala-analyysiin ja asiantuntija-
työpajoihin perustuvan olennaisuusanalyy-
sinsä yhtiön hallituksen ja johdon sidosryh-
mäkyselyllä syksyllä 2023.
Seuraavassa taulukossa on esitetty Alman
Median olennaisuusanalyysin tuloksena
saadut yhtiön toiminnalle merkitykselliset
ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja
hyvään hallintotapaan liittyvät näkökulmat.
VUOSIKERTOMUS 2023
20
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Standardi Olennaisuus Sidosryhmien näkemys merkityksestä Almalle
Ympäristövastuu Energiatehokkuus Laajat vaikutukset, joihin yhtiö voi itse vaikuttaa suosimalla uusiutuvaa energiaa ja säästämällä kulutuksessa.
Tuotteiden/ palveluiden
ympäristövaikutukset
Alman digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa vähäpäästöisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ja kuluttajien kestäviin päätöksiin vaikuttamisen.
Kiinnostaa asiakkaita ja sijoittajia.
Kiertotalous Tarkoittaa Almassa resurssien tehokasta hyödyntämistä ja liiketoimintamahdollisuutta. Alman medioilla ja palveluilla on ohjaava vaikutus käyttäjien
kestäviin osto- ja hankintapäätöksiin.
Ilmastonmuutos Globaali ongelma, joka kuuluu kaikille yrityksille. Liittyy painetun median ympäristökuormaan ja ilmaston huomioimiseen, luonnonvarojen, energian ja
materiaalien kulutuksen optimoimiseksi palvelusuunnittelussa ja teknologiavalinnoissa.
Hiilijalanjälki Digiliiketoiminnan hiilijalanjälki kertoo yhtiön toiminnan kuormittavuudesta, antaa pohjan tavoiteasetannalle ja mahdollistaa yritysten vertailun.
Sosiaalinen vastuu Työntekijöiden yhdenvertaisuus, DEI Vaikuttaa vetovoimaan työnantajana ja kriittisen osaamisen resurssin turvaamiseen sekä työntekijöiden sitoutumiseen, tyytyväisyyden ja luottamuksen
kasvuun.
Työskentelyolosuhteet Hyvät työolosuhteet yhtiössä ja sen arvoketjussa ovat laadukkaan ja tuottavan toiminnan edellytyksenä. Arvoketjun ihmisoikeusasiat osana Alman
palveluiden vastuullisuutta.
Henkilöstön osaamisen kehittäminen Liiketoimintaympäristön muuttuessa asiantuntijuuden ja henkilöstön osaamisen kehittäminen ovat avainasemassa tulevaisuuden kilpailukyvyn turvaa-
miseksi. Osaamispääoman optimaalinen hyödyntäminen ja urapolkujen rakentaminen on keskeistä, mikä vaikuttaa myös työnantajan vetovoimaan ja
yhtiön tuloksellisuuteen.
Vaikutukset yhteiskuntaan Yhtiön journalistiset mediat vaikuttavat toimivan ja tasapainoisen yhteiskunnan, kestävän talouden ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Myönteiset vaikutuk-
set paikallisyhteisöihin konkretisoituvat myös tuote- ja palvelutarjooman ominaisuuksia kehittämällä merkittävillä toimialoilla.
Palveluiden turvallinen käyttö,
tietoturva ja -suoja
Alma Median digitaalisen liiketoiminnan edellytykset ovat korkea tietoturva, käyttäjien yksityisyyden suoja ja tietosuoja.
Luottamuksen ja oikeusturvan perusta.
Asiakastyytyväisyys Alman tuote- ja palvelutarjooman oltava laadukas, turvallinen, lisäarvoa tuottava ja vastattava asiakkaiden ja käyttäjien tarpeisiin. Asiakastyytyväisyyt-
tä mitataan NPS:n (Net Promoter Score) avulla. Asiakastyytyväisyys kiinnostaa: asiakkaita, työntekijöitä ja sijoittajia.
Vastuullinen media Yhteiskunnan moniäänisyyden, demokratian ja sananvapauden edistäminen. Kansainvälisen kauppakamarin (ICC) markkinointisääntöjen ja mainonnan
eettisen neuvoston ohjeistuksen noudattaminen.
Vastuullinen toimitusketju Alihankintaketjun huolellisuusvelvoite.
Hyvä hallintotapa Yrityskulttuuri Lain ja säännösten noudattaminen ja korkea liiketoimintaetiikka, hallinnon avoimuus ja läpinäkyvyys. Moderni, kehittyvä yrityskulttuuri mahdollistaa toi-
mivan arjen ja tehokkuuden ja mahdollistaa kestävän kasvun ja kannattavuuden. Yrityskulttuuri on tärkeää hyvän hallintotavan toteutumisen kannalta,
se luo pohjan yrityksen menestymiselle ja muiden kestävyystavoitteiden saavuttamiselle.
Väärinkäytösten paljastamisen
suojelu
Luotettavan toimijan on oltava väärinkäytösepäilyiden yläpuolella ja hoidettava ilmitulleet asiat suoraselkäisesti. Vain paljastamisella ja yksityisyyden
suojelulla voidaan taata prosessin toimivuus. Luotettava toimija yhteiskunnassa edistää väärinkäytösten paljastamista.
Korruption ja lahjonnan
ennaltaehkäisy
Alma Media harjoittaa liiketoimintaa maissa, jossa voi olla Suomea korostuneempi riski korruptiolle ja lahjonnalle yritystoiminnassa. Tämä on mahdolli-
nen merkittävä liiketoimintariski, mikäli yhtiön prosessit korruption ja lahjonnan ennaltaehkäisemiseksi eivät olisi kunnossa.
Yhteistyö alihankkijoiden ja
kumppaneiden kanssa
Yhteistyö arvoketjussa ja kumppanuudet ovat kestävän kasvun, kannattavuuden ja maineen kannalta olennaisia.
VUOSIKERTOMUS 2023
21
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Liiketoimintamallin kuvaus
Alma Median liiketoiminta muodostuu
digitaalisista markkinapaikoista, mediasta ja
palveluista. Yhtiön liiketoiminnan raportointi-
segmentit ovat Alma Career, Alma Consumer
ja Alma Talent. Yhtiö tukee demokraattisen
yhteiskunnan kehitystä tuottamalla moniar-
voista, puolueetonta ja laadukasta sisältöä
sekä tarjoamalla kuluttajille ja yrityksille
hyödyllisiä, turvallisia ja luotettavia digitaali-
sia palveluja.
Alma Median liiketoiminnan keskeisen osan
muodostavat rekrytointiliiketoimintaan,
asumiseen, toimitiloihin, autoiluun ja liikkumi-
seen liittyvät markkinapaikat ja digitaaliset
palvelut sekä medialiiketoiminta. Asiakkaita
ovat sekä yritykset että kuluttajat. Yhtiön
liiketoimintamalli perustuu kohdennettuun
mediamainontaan, transaktiokohtaisiin
veloituksiin, tilaus- ja lisenssimaksuihin
ja asiakkaalle maksullisiin luokiteltuihin
ilmoituksiin sekä lisänäkyvyysilmoitteluun
markkinapaikoilla. Sähköisen asuntokaupan
alusta DIAS palvelee asunnon ostajia ja
myyjiä ja on kehitetty yhteistyössä pankkien
ja kiinteistövälittäjien kanssa. Muita yhtiön
palveluita ovat koulutus-, kirjankustannus- ja
suoramarkkinointiliiketoiminta.
Medialiiketoiminta käsittää Alma Talentin
julkaisemat ammatti- ja talousmediat ja Alma
Consumerin kustantaman valtakunnallisen
kuluttajamedian. Medialiiketoiminta perustuu
sisällön tavoittavuuteen ja yleisön ja me-
dian väliseen asiakas- ja lukijasuhteeseen.
Suhteen lujuus vaihtelee satunnaisesta
kävijästä tai irtonumeron ostajasta säännöl-
liseen verkkopalvelujen hyödyntämiseen
rekisteröityneenä käyttäjänä ja digitaalisesta
sisällöstä maksavana tai painetun lehden
kestotilaajana.
Alma Median mediat ja palvelut ovat
oman segmenttinsä tunnetuimpia brändejä
Suomessa ja konsernin toimintamaissa
itäisessä Keski-Euroopassa. Palvelujen
suosio käyttäjien keskuudessa pohjautuu
hyvään käytettävyyteen, sisältöjen ainut-
laatuisuuteen ja yhteisöllisyyden voimaan.
Menestykselle keskeistä on vastata paikalli-
sen asiakkaan tarpeisiin. Sekä palvelu- että
medialiiketoiminnassa lukijat ja verkkokävijät
muodostavat kullekin brändille ominaiset
kohderyhmät, jotka ovat puolestaan mainos-
myynnin perusta. Näitä kohderyhmäkontak-
teja myydään mainostajille brändikohtaisesti
sekä yleisösegmentteinä Alman digitaalisessa
media- ja palveluverkostossa.
Arvonluonti
Alma Median tarkoituksen (engl. purpose)
mukaisesti yhtiön tehtävä on kiihdyttää
yksilöiden, yritysten ja yhteiskunnan kes-
tävää kasvua. Strategian kulmakivet ovat
liiketoiminnan transformaatio, digitaalinen
kasvu ja kansainvälistyminen. Arvonluontiin
tarvittavat resurssit on kuvattu alla va-
semmalla ja Alma Median liiketoiminnan
vaikutukset asiakkaisiin, henkilöstöön ja ym-
päröivään yhteiskuntaan oikealla. Keskeinen
menestystekijä yhtiön arvonluonnissa on
yhteistyö kestävän kehityksen mahdollista-
miseksi ja liiketoiminnalle yhteiset yleisöt,
data, teknologia ja keskitetty mediamyynnin
organisaatio.
Alma Media kannustaa keskeisiä sidosryh-
miään, kuten asiakkaitaan, henkilöstöään
ja sijoittajia vastuullisiin valintoihin.
Vastuullisuustyö on tärkeä ja ajantasaisesti
kehittyvä osa yhtiön liiketoimintaa. Alma
Media pyrkii toiminnallaan myönteisen
vaikutuksen maksimointiin yhteiskunnassa
sekä ympäristöjalanjäljen minimointiin.
Esimerkkinä kannustamisesta vastuullisiin
valintoihin Alma Media ensimmäisenä
mediatalona Suomessa mahdollistaa asiak-
kailleen digitaalisen mainonnan hiilijalanjäljen
mittaamisen. Jokaisesta Alman mainosver-
kostossa julkaistusta kampanjasta mitataan
kampanjan ympäristövaikutus.
Arvonluontimalli hallituksen seuraavalla
sivulla kuvaa Alma Median sidosryhmilleen
tuottamaa lisäarvoa.
Alma Median liiketoiminta
muodostuu digitaalisista
markkinapaikoista, mediasta
ja palveluista
VUOSIKERTOMUS 2023
22
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
1
Arvonluontimalli
• 1700 työntekijän ammattitaito 12
Euroopan maassa
• Teknologian, digitaalisen
markkinoinnin, datan ja journalismin
osaaminen
• Sijoitettu pääoma MEUR 400
• Sijoitukset MEUR 393 (2019–2023)
• Edistyksellinen teknologia
• Asiakas- ja käyttäjädata
• Alma-brändi ja yli 100 sisältö- ja
palvelubrändiä
• Huolellisesti valittu ja hyvin
johdettu kansainvälinen
yhteistyökumppaniverkosto
• Sähkön- ja vedenkulutus
toimistoissamme ja
datakeskuksissamme
• Paperinkulutus (paino- ja
julkaisukäyttöön)
Henkilöstö,
osaaminen
Työntekijät
Asiakkaat
Sijoittajat
Ympäristö
Taloudelliset
resurssit
Teknologia
ja aineeton
omaisuus
Kumppani-
verkosto
Luonnonvarat
RESURSSIT / PANOKSET TULOKSET / VAIKUTUKSET (2023)
LIIKETOIMINTAMALLI JA
MENESTYKSEN AJURIT
KESTÄVÄN KEHITYKSEN TAVOITTEET
WE PROMOTE COLLABORATION
...AND ENABLE SUSTAINABLE
CHOICES
Kehittyvät
MARKKINAPAIKAT
Älykkäät
TIETOPALVELUT
Inspiroiva
MEDIA
YHTEISET RESURSSIT
YLEISÖT
DATA, TEKNOLOGIA
MYYNTI
* Yhteisövero, sosiaaliturvamaksut ja muut maksetut verot MEUR
• Oma toiminta vähäpäästöistä,
287 tCO2-ekv
• Toimialan edelläkävijä vähähiilisissä
palveluissa
• Vähähiiliseen yhteiskuntaan
siirtymisen kiihdyttäjä
Yhteiskunta
• Oikaistu liikevoitto MEUR 73,6
• Osingot MEUR 29
• Osakkeenomistajien kokonaistuotto (TSR)
4,3 % (2023), 380 % (2014–2023)
• Kestävään kehitykseen linkitetty yhtiö
• Luotettava kumppani: tietoturvalliset
digitaaliset palvelut
• Kestävien valintojen mahdollistaja työssä
ja vapaalla, asumisessa ja liikkumisessa.
• Yli 82 % liikevaihdosta digitaalisista
lähteistä
• Työntekijöiden toimeentulo; palkat MEUR
91,5
• Työvoiman ura- ja osaamisen kehittäminen
• Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja
osallisuuden kokemuksen edistäminen
• Maksetut verot 85,7 milj. euroa*
• Demokratian ja talouskasvun
puolustaminen
• Vaikutukset 25 miljoonan ihmisen
elämään
• Yhteistyö kolmannen sektorin kanssa
Arvonluontimalli
VUOSIKERTOMUS 2023
23
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Muiden kuin taloudellisten
tietojen hallinnan kuvaus
Alma Medialla on järjestelmällinen vastuul-
lisuuden hallintamenetelmä, joka sisältää
tarvittavat politiikat, prosessit, hallinnan ja
organisaation sekä osaamisen ja viestinnän.
Yhtiö kehittää toimintansa vastuullisuutta
pitkäjänteisesti osana strategiaansa eettisen
ohjeistuksensa, sitoumuksien, vastuullisuus-
ohjelmansa tavoitteiden sekä tieteeseen
perustuvien SBTi-ilmastotavoitteidensa (engl.
science-based targets) mukaisesti. Yhtiö
noudattaa YK:n Global Compact -aloitteen
periaatteita, YK:n ihmisoikeuksien julistusta,
ILO:n julistusta työelämän perusoikeuksista
sekä muita keskeisiä kansainvälisiä ihmisoi-
keussopimuksia ja -suosituksia. Alma Media
kehittää toimintansa vastuullisuutta orga-
nisaationsa eri tasoilla, osana päivittäistä
liiketoimintaansa ja kuuntelee asiakkaitaan ja
henkilöstöään tarkasti.
Yhtiön johtoryhmä arvioi vastuullisuusohjel-
maa säännöllisesti ja hallitus seuraa vastuul-
lisuuden kehittymistä johdon toimittaman
informaation avulla. Keskeisessä asemassa
ovat myös yksiköiden johtoryhmät ja
avainhenkilöt, jotka tekevät vastuullisuuteen
liittyviä päätöksiä toimintaa ja palveluita
kehittäessään. Vuonna 2023 konsernin
johtoryhmä käsitteli vastuullisuuteen liittyviä
aiheita yhteensä kahdeksassa kokoukses-
saan ja neljässä strategiakokouksessaan.
Raportointivuonna 2023 Alma Median
hallitus käsitteli yhtiön vastuullisuusohjelmaa
osavuosikatsausten yhteydessä neljä kertaa
vuoden aikana sekä olennaisuusanalyysiin
liittyvän sidosryhmäkyselyyn vastatessa.
Alma Median konserniviestintä koordinoi
vastuullisuusohjelman etenemistä.
Alma Median vastuullisuusohjelman perustan
muodostavat liiketoiminnan kannattava kas-
vu ja korkea liiketoimintaetiikka, hyvinvoiva
ja osaava henkilöstö, vastuu ympäristöstä,
vastuullinen media, markkinapaikat ja digi-
taaliset palvelut. Jokaiselle vastuullisuuden
Alma Median tärkeimmät vastuullisuustavoitteet kootusti
Aihe KPI Tavoite Tulokset 2023 Tavoite 2024
Ympäristö Hiilijalanjälki
Oma toiminta (Scope 1 & 2)
Sähkön, lämmityksen ja jäähdytyksen hiilidioksidipäästöt,
yritysautojen energiakulutus
-52 % (2019-2030)
-4,3 % / vuosi
-60 % vrt 2019
-31 % / vuosi
-4,3 % (Scope 1 & 2)
/ vuosi
Hiilijalanjälki
Alihankintaketju (Scope 3)
Alihankintaketjun aiheuttamat hiilidioksidipäästöt -14 % (2019-2030)
-1,23 % / vuosi
-8,9 vrt 2019
-2,5 % / vuosi
-1,23 % (Scope 3)
/ vuosi
Sosiaalinen vastuu Oma Työvoima Työelämän laatu, Quality Worklife (QWL-indeksi) QWL-indeksi > 83 % QWL-indeksi 79,7 % NPS > 8 (eNPS 43)
Tietoturva ja -suoja Yhtiön palvelut ovat tietoturvallisia, datan ja asiakastiedon
käsittely huolellista
Palveluissa ei esiinny vakavia tietosuojaloukkauksia, joista viranomainen
langettaisi sakon
0 kpl 0 kpl
Vastuullinen media:
journalismi ja markkinointi
Julkisen sanan neuvoston asettamat langettavat päätökset
Kansainvälisen kauppakamarin hyvän markkinointitavan
noudattaminen
< 5 kpl JSN:n asettamia langettavia päätöksiä Alman medioille
Ei huomautuksia Kansainvälisen kauppakamarin mainonnan eettisen
neuvoston ohjeiden vastaisesta mainonnasta
5 kpl
0 kpl
< 5 kpl
0 kpl
Hyvä hallintotapa Eettinen liiketoiminta Eettisen ohjeistuksen (Code of Conduct) noudattaminen Omasta henkilöstöstä 100 % suorittaa Code of Conduct -valmennuksen 100 % 100 %
Alihankintaketju Eettisen ohjeistuksen, Supplier Code of Conduct (SCoC)
-valmennuksen suorittaminen
90 % merkittävistä toimittajasta suorittanut SCoC-valmennuksen 92 % 90 %
osa-alueelle on määritelty tavoite ja niiden
toteutusta seurataan vuosittain.
Olennaisuusanalyysiin pohjautuen Alma
Median vastuullisuusohjelma linkittyy yhdek-
sään YK:n kestävän kehityksen tavoitteeseen,
jotka liittyvät suoraan yhtiön liiketoiminnan
vaikutusmahdollisuuksiin: hyvä koulutus,
sukupuolten välinen tasa-arvo, ihmisarvoinen
työ ja talouskasvu, innovaatiot ja hankinta,
kestävät kaupungit ja yhteisöt, vastuullinen
kuluttaminen, ilmastonmuutoksen hillintä,
rauha ja oikeudenmukaisuus ja yhteistyö- ja
kumppanuudet.
VUOSIKERTOMUS 2023
24
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Ympäristövastuu
Alma Median onnistunut digitaaliseen
transformaation perustuva strategia on
vaikuttanut positiivisesti yhtiön ympäristöp-
rofiiliin: digitaalisten sisältöjen ja palveluiden
tuottaminen ja jakelu on kustannuste-
hokkaampaa printtituotteisiin verrattuna.
Samalla siirtymä vähähiiliseen yhteiskuntaan
on luonut yhtiölle liiketoiminnallisia mahdol-
lisuuksia sekä lisännyt resurssitehokkuutta.
Alma Media on puolittanut oman toimintansa
aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt viimei-
sen seitsemän vuoden aikana ja kiristänyt
entisestään ympäristötavoitteitaan sekä
oman toiminnan että alihankintaketjun osalta.
Vuonna 2023 Alma Median liiketoimin-
nasta jo reilut 82 %, eli yli 250 miljoonaa
euroa, muodostui digitaalisista lähteistä.
Siirtymä printistä digiin on näkynyt yhtiön
kannattavuuden parantumisena ja oikaistun
liikevoiton kasvussa. Yhtiön käyttö-
omaisuusinvestoinnit digitaalisessa liike-
toimintamallissa ovat viime vuosina olleet
vuositasolla vähintään 4 miljoonaa euroa.
Alma Media oli kolmas mediayhtiö maail-
massa julkistaessaan hyväksytyt tieteeseen
perustuvat ilmastotavoitteet vuonna 2018.
Liiketoiminnan merkittävien muutosten myötä
vuoden 2016 lähtötasoon pohjautuva 2025
SBTi-tavoite saavutettiin etuajassa ja yhtiö
päivitti ilmastotavoitteensa. SBTi-aloitteen
pyrkimyksenä on rajoittaa maailmanlaajui-
sesti ilmaston lämpeneminen enintään 1,5
celsiusasteeseen. Alma Media on sitoutunut
vähentämään absoluuttisia Scope 1 ja Scope
2 -kasvihuonekaasupäästöjään 52 prosenttia
ja 14 prosenttia alihankintaketjustaan
vuoteen 2030 mennessä verrattuna vuoteen
2019.
Alma Median suunnitelman mukaiset
päästövähennykset kohdistuvat erityisesti
työsuhdeautojen ja sähkön, toimitilojen
kaukolämmön ja -kylmän päästöjen vä-
hentämiseen ja alihankintaketjussa lehtien
painamiseen, logistiikka- ja ICT-hankintoihin.
Alma Median oman toiminnan hiilijalanjälki
on matala ja yhtiön synnyttämistä kasvi-
huonekaasuista vain neljä prosenttia syntyy
yrityksen omasta toiminnasta ja 96 prosent-
tia alihankintaketjussa.
Alma Median vuonna 2022 asettaman SBTi-
tavoitteen mukaan yhtiön tulee vähentää
sähkön, kaukolämmön ja kaukokylmän
sekä polttoaineen kulutuksesta aiheutuvia
kasvihuonekaasupäästöjään vuosittain 4,3
prosenttia vuoteen 2030 asti. Hankinnoista
johtuvien, epäsuorien kasvihuonekaasupääs-
töjen tulee vähentyä vuoteen 2030 asti ja
1,23 prosenttia vuosittain.
Parantaakseen päästölaskennan luotetta-
vuutta ja jatkuvuutta otimme vuonna 2021
käyttöön kansainvälisen energiajärjestö IEA:n
mukaiset maakohtaiset päästökertoimet
niiltä osin, joissa ei ole ollut käytettävissä
energiatuottajakohtaista päästökerrointa ja
suoritti päästöluvuilleen takautuvasti uudel-
leenlaskennan. Vuosia 2019–2022 koskevat
luvut on oikaistu koskemaan vain yhtiön
jatkuvia liiketoimintoja. Ympäristölukujen
raportointi kattaa koko Alma Median.
Alma Media saavutti ympäristötavoitteensa
vuodelta 2023. Vuonna 2023 yhtiön raportoi-
mat Scope 1 ja Scope 2 -päästöt vähenivät
yhteensä 31 % vuoteen 2022 verrattuna.
SBTi-tavoitteen perusvuoteen 2019 verrat-
tuna muutos on –60 %. Scope 1 -päästöt
vähenivät 10 % vuodessa. Vähenemästä
puolet tulee Suomesta ja puolet ulkomaan
toiminnoista. Scope 2 -päästöt vähenivät
54 % verrattuna vuoden 2022 tasoon, mikä
perustui pääasiassa toimitilamuutoksiin ja
siirtymisestä vähäpäästöiseen kierrätys-
lämpöön. Kaikki Scope 2 -päästöt syntyvät
ulkomaiden toimipisteissä.
Seuraava taulukko kuvaa yhtiön jatkuvien
toimintojen oman energian määrän, suorien
kasvihuonekaasupäästöjen (Scope 1) ja epä-
suorien (Scope2) kasvihuonekaasupäästöjen
määrän ja kehityksen. Yhtiön hallinnassa
olevien kiinteistöjen käyttämä energiakulutus
oli yhteensä 3015 megawattituntia sähköä,
kaukolämpöä ja kaukokylmää. Tästä
uusiutuvan energian osuus oli 68 %. Yhtiön
omien ja työsuhdeautojen energiakulutus
väheni 11% verrattuna edelliseen vuoteen
automäärän pysyessä edellisen vuoden
tasolla. Työsuhdeautojen energiakulutuksen
lasku johtui liiketoiminnassa etätyön ja
etäneuvotteluiden lisääntymisestä sekä auto-
kannan uusiutumisesta vähäpäästöisempään,
energiatehokkaampaan suuntaan.
Alma Media laskee sähkön, kaukolämmön
ja -kylmän kulutuksensa Suomen kiinteis-
töissään energiayhtiöiden laskuttaman
kulutuksen perusteella. Myös yhtiön
muissa toimintamaissa toimitaan näin,
mikäli kulutusdataa on saatavilla. Jos dataa
ei ole saatavilla ja energian sisältyessä
kiinteistön kuukausivuokraan, sähköenergi-
ankulutus lasketaan pinta-alaan perustuen.
Suomen liiketoimintojen osalta sähkö on
vesivoimalla tuotettua, päästötöntä ja
uusiutuvaa. Energiatehokkuuden lisäksi
uusiutuva energia, vety, uudet teknologiat
ovat muuttuneet mahdollisuuksista yhä
Suomen liiketoimintojen
käyttämä sähkö on
vesivoimalla tuotettua,
päästötöntä ja uusiutuvaa
VUOSIKERTOMUS 2023
25
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
enemmän todellisuudeksi lähes kaikissa
yhtiön toimintamaissa. Suomen toimipisteissä
Alma Media on lämmityksen ja jäähdytyksen
osalta nollapäästöinen.
Oheisessa taulukossa on esitetty Alma
Median ympäristöluvut, energian määrä ja
kasvihuonekaasupäästöjen määrän kehitys
vuosina 2019–2023.
Alma Median omien ja vapaan autoedun työ-
suhdeautojen energiakulutustiedot kerätään
pääosin palveluntarjoajilta. Päästölaskenta
perustuu todelliseen energiakulutukseen,
jossa ostetut energialajit on kerrottu ener-
gialajikohtaisilla päästökertoimilla käyttö-
maittain. Scope 1 -päästöt muodostuvat
pääasiallisesti hiilidioksidipäästöistä (CO
2
).
Alma Media käyttää hankintaperusteisten
Scope 2 -päästöjen laskennassa mahdolli-
suuksien mukaan energian toimittajakohtaisia
päästöarvoja. Niiden puuttuessa käytetään
IEA:n maakohtaisia päästökertoimia, joihin
myös sijaintiperusteinen päästölaskelma
perustuu.
Yhtiön kasvihuonekaasujen päästöintensi-
teetti vuonna 2023 oli 0,3 tCO
2
-ekv/henkilö.
Se laskee kasvihuonekaasujen päästöinten-
siteettinsä Scope 1 ja hankintaperusteisesti
laskettujen Scope 2 -päästöjensä perusteel-
la. Päästöintensiteetti ilmoitetaan suh-
teutettuna henkilöstömäärään. Kiinteistöjen
sähkön, kaukolämmön ja kaukokylmän kulu-
tuksen aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt
laskivat vertailuvuodesta 54 prosenttia 93,1
tCO
2
ekv:iin hankintaperusteisesti lasket-
tuna. Energia kulutus mitataan maa-, laji- ja
tuottajakohtaisilla päästökertoimilla.
Alma Median epäsuorat Scope 3 -päästöt
vähenivät raportointivuonna 2,5 % ja 8,9
prosenttia vertailuvuoteen 2019 verrattuna.
Medialiiketoimintaan kohdistuvat päästöt
alenivat painettujen lehtituotteiden levikin-
laskun jatkuessa ja kuluttajien siirtyessä
printistä digimedioiden käyttäjiksi. Alma
Median työntekijöiden lentomatkustamisen
aiheuttamat päästöt kasvoivat 39 % edel-
liseen raportointivuoteen verrattuna, ollen
kuitenkin 13 % pienemmät kuin 2019.
Lehtituotteiden loppukierrätyksen päästö-
laskenta kattaa kaikki Alma Median lehdet ja
kirjat.
Vuonna 2024 Alma Media keskittyy edelleen
oman toiminnan hiilijalanjäljen minimointiin ja
päästöjen vähentämiseen alihankintaketjussa
sekä oman toiminnan ilmastoa säästävien
vaikutusten vahvistamiseen. Yhtiön autokan-
nan uusiutumisesta vähäpäästöisempään
energiatehokkaampaan suuntaan jatketaan
kaikissa toimintamaissa.
Alma Media ja ympäristö Yksikkö 2019 2020 2021 2022 2023
Energian määrä
Polttoaineet GJ 6 151 3 946 3 604 3 344 2901
Sähkö GJ 7 455 5 991 5 390 5 330 4227
Kaukolämpö ja kaukokylmä GJ 4 955 3 880 6 071 5 423 4565
Päästöt
Välittömät päästöt (Scope 1) tCO2-ekv
Polttoaineet 420 264 240 214 194
Epäsuorapäästöt (Scope 2) tCO2-ekv
Kaukolämpö, kaukokylmä ja sähkö, hankintaperusteinen 371 285 240 203 93
Kaukolämpö, kaukokylmä ja sähkö, sijaintiperusteinen 488 345 388 363 288
Uusiutuvan energian osuus Scope 1&2 28 % 36 % 49 % 53 % 65 %
Uusiutuvan energian osuus Scope 2 42 % 49 % 63 % 69 % 87 %
Scope 3 tCO2-ekv 16 100 12 933 13 872 15 034 14 665
VUOSIKERTOMUS 2023
26
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Raportointi EU:n taksonomia-
asetuksen mukaisesti
Alma Median perustehtävänä on kiihdyttää
yksilöiden, yritysten ja yhteiskunnan
vastuullista kasvua. Digitalisaatiolla ja
luotettavalla uutissisällöllä on myös kes-
keinen rooli taloudellisesti ja sosiaalisesti
kestävässä vihreässä siirtymässä. Alma
Media on sitoutunut vähäpäästöiseen
toimintaan ja asettanut tieteeseen perustuvat
Science-Based Targets -aloitteen mukaiset
päästövähennystavoitteet.
Yli puolet Alma Median nykyisestä liike-
toiminnasta liittyy markkinapaikka-alalle
ja yli 82 % liikevaihdosta on digitaalista.
EU:n taksonomia-asetuksen soveltamisalaa
on laajennettu, eikä markkinapaikka- ja
digitaalisten palveluiden alaa ole sisälly-
tetty taksonomiakelpoisten liiketoimintojen
joukkoon. Näin ollen Alma Median taksono-
mian piiriin kuuluvan liiketoiminnan osuus on
edelleen rajallinen liikevaihdon, pääoma- ja
toimintamenojen osalta.
Tilikautta 2023 koskevat
raportointivelvoitteet
Taksonomia-asetus koskee Alma Median
kaltaisia yrityksiä, jotka ovat velvollisia
raportoimaan ei-taloudellisista tietojen
raportoinnin direktiivin mukaisesti (NFRD).
Taksonomiaraportointia ohjaa taksono-
mia-asetus eli Euroopan parlamentin ja
neuvoston asetus (EU) 2020/852 ja siihen liit-
tyvät delegoidut asetukset (EU) 2021/2139,
(EU) 2021/2178 ja (EU) 2023/2486. Asetuksen
mukaisesti Alma Median on raportoitava
taksonomiaan liittyvät keskeiset tulosindi-
kaattorit (KPI) liikevaihdon, pääomamenojen
ja toimintamenojen osuus toiminnoista, jotka
ovat taksonomiakelpoisia tai taksonomian
mukaisia ilmastonmuutosta koskevan
delegoidun asetuksen (EU) 2021/2139
mukaisesti ja toiminnoista, jotka ovat
taksonomiakelpoisia muita ympäristöta-
voitteita koskevan delegoidun asetuksen
(EU) 2023/2486 mukaisesti. Jälkimmäinen
sisältää tavoitteita vesivarojen ja meren,
luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja
suojelusta, kiertotalouteen siirtymisestä,
saastumisen ehkäisystä ja torjunnasta sekä
luonnon monimuotoisuuden ja ekosystee-
mien suojelusta ja ennallistamisesta.
EU:n taksonomiakelpoisuus ja
taksonomianmukaisuus
Taksonomiakelpoisia ovat taksonomia-ase-
tuksessa kuvatut toiminnot, ja taksono-
mianmukaiset toiminnot käsittävät sellaiset
toiminnot, jotka taksonomiakelpoisuuden
lisäksi täyttävät seuraavat kolme kriteeriä:
• Toiminta edistää merkittävästi vähintään
yhtä kuudesta ympäristötavoitteesta
(TSC - tekniset arviointikriteerit).
• Toiminta ei aiheuta merkittävää haittaa
muille ympäristötavoitteille (DNSH - ei
merkittävää haittaa -kriteerit).
• Toiminta toteutetaan vähimmäistason
suojatoimien mukaisesti (MS – vähim-
mäistason suojatoimet).
Sosiaaliset vähimmäistason
suojatoimet
Alma Media on arvioinut toimintaperi-
aatteitaan ja prosessejaan, jotka liittyvät
ihmisoikeuksiin, työntekijöiden oikeuksiin,
korruptioon ja lahjontaan, verotukseen ja
reiluun kilpailuun OECD:n monikansalli-
sille yrityksille laadittujen ohjeiden, YK:n
ihmisoikeuksia ja liiketoimintaa ohjaavien
periaatteiden (UNGP) ja Kansainvälisen
työjärjestön (ILO) julistuksessa vahvistettujen
periaatteiden ja oikeuksien mukaisesti.
Toimintaperiaatteet ja prosessit ovat linjassa
edellä mainittujen periaatteiden kanssa.
Alma Median toiminnassa ei ole tapahtunut
sellaisia rikkomuksia tai ole saatu tuomioita,
mitkä osoittaisivat, että vähimmäistason
suojatoimia ei olisi noudatettu. Vaikka nämä
asiat vaativat jatkuvaa huomiota ja kehit-
tämistä, arvioinnissa ei tullut esille kriittisiä
havaintoja tai puutteellista sitoutumista
MS-periaatteisiin, mikä estäisi taksonomia-
mukaisuuden niiltä liiketoiminnoilta, joiden
TSC- ja DNSH-kriteerit täyttyvät.
Alma Median lähestymistapa
EU:n taksonomiaan
Määrittääksemme liiketoimintamme taksono-
miakelpoisen ja -mukaisen osuuden olemme
analysoineet, mitkä toiminnoistamme
vastaavat taksonomiassa kuvattuja talou-
dellisia toimintoja. Analyysin tavoitteet olivat
seuraavat:
• arvioida vähimmäistason suojatoimien
toteutumista (MS) yritystasolla
• tunnistaa ja arvioida konsernin merkittä-
vät taksonomiakelpoiset toiminnot
• arvioida tunnistettujen taloudellisten
toimintojen vaikutuksia ja arvioida ne
teknisten arviointikriteerien (TSC) ja ei
merkittävää haittaa -kriteerien (DNSH)
mukaisesti
• raportoida taksonomiaan liittyvät
keskeiset tulosindikaattorit (KPI)
Analyysin perusteella tulkintamme on,
että 21,4 % Alman Median liiketoiminnasta
edistää merkittävästi ilmastonmuutokseen
sopeutumista. Taksonomiakelpoiset
toiminnot esitetään taksonomia-asetuksen
(EU) 2021/2139 liitteessä II. Koska suurin
osa Alman Median liiketoiminnasta ei ole
vielä määritelty EU:n taksonomian piiriin,
ne on luokiteltu taulukossa ei-luokitusjär-
jestelmäkelpoisiksi toiminnoiksi. Näihin
sisältyvät markkinapaikkaliiketoiminnan
luokiteltu ilmoittelu, printtiperusteinen
medialiiketoiminta, digitaaliset vertailupalve-
Alma Media alitti
selvästi oman toiminnan
päästötavoitteensa
VUOSIKERTOMUS 2023
27
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
lut, dataliiketoiminta, telemarkkinointi sekä
mediamyynnin konsultointiliiketoiminta.
ICT-ratkaisuista esimerkiksi digitaaliset
asumisen palvelut sekä autot ja liikkuminen
-palvelut ovat taksonomiakelpoisia toimintaa
luokan 8.2 Ohjelmistot, konsultointi ja
niihin liittyvä toiminta mukaisesti. Toiminnot
luokassa 8.2. ovat kuitenkin niin sanottuja
sopeutettuja toimintoja, ja siten niiden liike-
vaihtoa ei voida raportoida taksonomianmu-
kaisena ilmastonmuutoksen sopeutumiseen.
Digitaalinen medialiiketoiminta on luokan 8.3
Radio- ja televisiotoiminta englanninkielisen
kuvauksen ja kriteerien mukainen. Alma
Median liiketoimintaan kuuluu myös koulu-
tuspalveluita, jotka ovat taksonomianmukai-
sia koulutustoimintoja luokassa 11 Koulutus.
Ohjelmointi-, lähetys- ja koulutustoiminta
edistävät merkittävästi ilmastonmuutokseen
sopeutumista, sillä ne edistävät ilmaston-
muutokseen sopeutumista mahdollistamalla
muissa toiminnoissa ilmastonmuutokseen
sopeutumista. Nämä ovat mahdollistavia
toimintoja, joista säädetään taksonomia-ase-
tuksen (EU) 2020/852 11 artiklan 1 kohdan b
alakohdassa ja määritellään niin sanotuiksi
sopeutetuiksi mahdollistaviksi toiminnoiksi
komission ilmoituksessa C/2023/305.
Liikevaihdon osalta olemme tunnistaneet
yllä mainitut luokkien 8.3 ja 11 toiminnot
taksonomiakelpoisiksi ja taksonomianmu-
kaisiksi toiminnoiksi taksonomiataulukoissa.
Olemme samalla varmistaneet, että jokainen
konsernin tuottama palvelu tai tuote
lasketaan vain kerran taksonomiakelpoiseen
ja taksonomianmukaiseen liikevaihtoon.
Pääomamenojen osalta määrittelimme
taksonomiakelpoisiksi ja -mukaisiksi 1,9 %
pääomamenoista, eli ne menot, jotka liittyvät
läheisesti liikevaihdon perusteella taksono-
miakelpoisiin ja -mukaisiin omaisuuseriin ja
täyttävät tarkemmat määritelmät päästö-
vähennysten osalta. Taksonomiakelpoiset
ja -mukaiset pääomamenot liittyvät pääosin
tilahankkeisiin sekä digitaalisen medialiiketoi-
minnan järjestelmiin.
Toimintamenojen osalta määrittelimme
taksonomiakelpoisiksi ja -mukaisiksi 28,9 %
toimintamenoista, eli ne menot, joilla on
pyritty vähentämään ympäristöpäästöjä tai
edistetty sopeutumista kohdistuen tutkimus-,
palvelin-, tila-, auto- tai koulutuskuluihin.
Toimintamenot on määritelty taksonomia-
säädösten mukaisesti, ja ne sisältävät Alma
Media -konsernin tutkimus- ja kehityskulut,
toimitilojen energiaan ja tilakorjauksiin liitty-
vät kulut sekä ajoneuvokaluston leasingkulut.
Muutokset edelliseen
raportointivuoteen verrattuna
Vuonna 2022 Tietokoneohjelmointiin liittyvät
toiminnot raportoitiin taksonomiakelpoisena
luokassa 8.2. Tämä luokka raportoidaan nyt
taksonomiakelpoisena, mutta taksonomian-
mukaisuus raportoidaan vain pääoma- ja toi-
mintamenoille. Radio- ja televisiotoiminnassa
(8.3) ja koulutuksessa (11) raportoidaan aiem-
paa vähemmän toimintoja verrattuna viime
vuoteen. Toiminnassa 8.2 raportoidaan nyt
vain pääomamenot taksonomianmukaisina.
Lisäksi vuonna 2023 Alma Media arvioi nel-
jän uuden ympäristötavoitteen soveltuvuutta
toimintaansa. Delegoidun asetuksen (EU)
2023/2486 mukaan mikään toiminta ei ollut
soveltuvaa uusista ympäristötavoitteista.
EU-taksonomiaan liittyvien
taloudellisten tunnuslukujen
laadintaperiaatteet
Taksonomiaan liittyviin raportointivel-
voitteisiin sisältyy kuvaus taloudellisten
tunnuslukujen laadintaperiaatteista, mukaan
lukien osoittajan ja nimittäjän laskentape-
rusteet. Tässä osioissa esitetään kuinka
liikevaihto, pääomamenot ja toimintamenot
on määritelty ja kohdistettu osoittajaan,
sekä nimittäjään sisältyvien liikevaihdon,
pääomamenojen ja toimintamenojen
laskentaperusteet. Liikevaihto tunnusluku
määrittää, missä laajuudessa yhtiön toimin-
not ovat taksonomiakelpoisia ja -mukaisia.
Pääoma- ja toimintamenojen tunnusluvut
kuvaavat, kuinka yhtiö aikoo parantaa sen
infrastruktuuria, prosesseja ja tuotantolin-
joja tullakseen vähähiiliseksi toimijaksi tai
vähentääkseen ympäristöpäästöjä.
Liikevaihto
Taksonomiakelpoista ja -mukaista liikevaih-
toa määritettäessä osoittaja sisältää niiden
tuotteiden ja palveluiden arvioidun kokonais-
liikevaihdon, jotka liittyvät taksonomiakelpoi-
siin ja -mukaisiin taloudellisiin toimintoihin.
Nimittäjä sisältää Alma Median konsernin
vuoden 2023 tilinpäätöksessä raportoidun
liikevaihdon.
Pääomamenot
Taksonomiakelpoisia pääomamenoja mää-
ritettäessä osoittaja sisältää pääomamenot
varoista, jotka liittyvät taksonomiakelpoisiin
ja -mukaisiin taloudellisiin toimintoihin.
Nimittäjä sisältää Alma Media konsernin
vuoden 2023 tilinpäätöksessä raportoidut
tilikauden aikana tehdyt lisäykset aineetto-
miin ja aineellisiin hyödykkeisiin.
Toimintamenot
Taksonomiakelpoisia toimintamenoja määri-
tettäessä Alma Media sisällyttää osoittajaan
tuotteiden ja palveluiden suorat toiminta-
menot, jotka liittyvät taksonomiakelpoisiin
taloudellisiin toimintoihin. Nimittäjä sisältää
suorat kulut, jotka liittyvät tutkimukseen ja
kehitykseen, rakennusten korjaustoimen-
piteisiin, vuokrasopimuksiin, ylläpitoon ja
korjauksiin, sekä aineellisten ja aineettomien
hyödykkeiden muut suorat kulut.
VUOSIKERTOMUS 2023
28
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Taulukko 1: Liikevaihto
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuotta 2023 koskevat tiedot.
Tilikausi 2023
2023 Merkittävän edistämisen kriteerit
”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit
(DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodit
Liikevaiho
Osuus liikevaihdosta, vuosi 2023
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Vähimmäistason suojatoimet
Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjestelmäkelpoisten
(A.2.) osuus liikevaihdosta, vuosi
2022
Luokka mahdollistava toiminta
Luokka siirtymätoiminta
M€ % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta CCA 8.3 63,0 20,7 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 25,1 % E
Koulutus CCA 11 2,2 0,7 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 4,9 % E
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toimin-
noista saatu liikevaihto (A.1) 65,2 21,4 % 0 % 21,4 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 32,4 %
Josta mahdollistavat toiminnat 65,2 21,4 % 0 % 21,4 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 32,4 % E
Josta siirtymätoiminnat 0 0,0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 0,0 % T
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset, muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta
kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toimin-
noista saatu liikevaihto (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto
(A.1+A.2) 65,2 21,4 % 0 % 21,4 % 0 % 0 % 0 % 0 % 32,4 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 239,7 78,6 %
YHTEENSÄ 304,9 100 %
VUOSIKERTOMUS 2023
29
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Taulukko 2: Pääomamenot
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus pääomamenoista – vuoden 2023 tiedot.
Tilikausi 2023
2023 Merkittävän edistämisen kriteerit
”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit
(DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodit
Pääomamenot
Osuus pääomamenoista, vuosi 2023
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Vähimmäistason suojatoimet
Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjestel-mäkelpoisten
(A.2.) osuus pääomamenoista, vuosi
2022
Luokka mahdollistava toiminta
Luokka siirtymätoiminta
M€ % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Datavetoiset ratkaisut kasvuhuonepäästöjen vähentämistä
varten CCA 8.2 0,0 0,2 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E
Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta CCA 8.3 0,4 1,6 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 6,0 % E
Koulutus CCA 11 0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toiminto-
jen pääomamenot (A.1) 0,4 1,9 % 0 % 1,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 31,4 %
Josta mahdollistavat toiminnat 0,4 1,9 % 0 % 1,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 31,4 % E
Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 0 % T
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Luokitusjärjestelmäkelpoisten, muttei ympäristön kannalta
kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimin-
tojen pääomamenot (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot
(A.1+A.2) 0,4 1,9 % 0 % 1,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % 31,4 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot 23,1 98,1 %
YHTEENSÄ 23,5 100 %
VUOSIKERTOMUS 2023
30
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Taulukko 3: Toimintamenot
Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus toimintamenoista – vuoden 2023 tiedot.
Tilikausi 2023
2023 Merkittävän edistämisen kriteerit
”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit
(DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodit
Pääomamenot
Osuus pääomamenoista, vuosi 2023
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Ilmastonmuutoksen hillintä
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Vesi
Ympäristön pilaantuminen
Kiertotalous
Biologinen monimuotoisuus
Vähimmäistason suojatoimet
Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjestel-mäkelpoisten
(A.2.) osuus pääomamenoista, vuosi
2022
Luokka mahdollistava toiminta
Luokka siirtymätoiminta
M€ % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Datavetoiset ratkaisut kasvuhuonepäästöjen vähentämistä
varten CCA 8.2 0,0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E
Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta CCA 8.3 3,8 28,8 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 46,7 % E
Koulutus CCA 11 0,0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toiminto-
jen pääomamenot (A.1) 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 49,8 %
Josta mahdollistavat toiminnat 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 49,8 % E
Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 0 % T
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Luokitusjärjestelmäkelpois-ten muttei ympäristön kannalta
kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimin-
tojen pääomamenot (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot
(A.1+A.2) 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % 49,8 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkel-poisten toimintojen pääomamenot 9,3 71,1 %
YHTEENSÄ 13,0 100 %
VUOSIKERTOMUS 2023
31
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Ilmastonmuutos
Pariisin ilmastosopimukseen sitoutunut Alma
Media tukee kunnianhimoisia globaaleja
ilmastotoimia päästöjen vähentämiseksi ja
resurssitehokkuuden parantamiseksi.
Alma Media on laatinut kaksi erilaista ilmas-
toskenaariota, joissa pyritään tunnistamaan
ilmastonmuutokseen liittyvät riskit ja mah-
dollisuudet. Skenaariot poikkeavat toisistaan
mm. teknologisen kehityksen, sääntelyn ja
poliittisen toimintaympäristön muutosten
arvioinnin sekä ilmastonmuutokseen liittyvän
kunnianhimon tason perusteella.
Skenaarioanalyysit perustuvat yhtiön
sisäiseen toimialatuntemukseen ja ulkoi-
sista lähteistä tehtyihin johtopäätöksiin.
Liiketoiminnan muodostuessa noin 82
prosenttisesti digitaalisista lähteistä,
ilmastonmuutoksen ei nähdä muodostavan
merkittävää välitöntä toiminnallista tai
taloudellista riskiä yhtiölle. Sen sijaan
digitaalinen liiketoiminnan skaalautuvuus,
laaja tavoittavuus, digiosaaminen ja oma
tuotekehitys tuovat mahdollisuuksia hillitä
ilmastonmuutosta omalla toiminnallaan
yhtiön keskeisillä toimialoilla ja edistää
vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymistä.
Optimistisin skenaario perustuu 1,5–2
celsius asteen ja pessimistisempi 4 celsius-
asteen lämpenemiseen. Molemmissa merkit-
tävimpiä riskejä ovat transitioriskit. Akuutit
ja krooniset fyysiset riskit ovat vallitsevia
korkeamman lämpötilan skenaarioissa.
EU:n kunnianhimoiset ilmastotavoitteet,
mutta vielä keskeneräinen digitaalista liiketoi-
mintaa koskeva sääntely ja ohjeistukset sekä
vaihteleva soveltaminen yhtiön toimintamais-
sa muodostaa keskeisen epävarmuustekijän.
Valtaosa yhtiön liiketoiminnasta jää vielä
kokonaan esimerkiksi EU:n taksonomi-
aluokituksen ulkopuolelle, mikä vaikeuttaa
tavoiteasetantaa.
Ilmastoon liittyvät riskit
Ilmastoon liittyvien riskien hallinta on inte-
groitu yhtiön riskienhallinnan prosessiin ja
noudattaa samoja toimintamalleja kuin muut
merkittävät riskit ja epävarmuudet. Riskit
tunnistetaan ja arvioidaan säännöllisesti
ennalta määritetyn prosessin mukaisesti.
Riskeille nimetään omistajat, jotka vastaavat
riskien hallinnasta, riskit raportoidaan ja niitä
seurataan säännöllisesti erilaisissa johdon ja
asiantuntijoiden ryhmissä. Ilmastoon liittyvät
riskit jaetaan kahteen luokkaan: transitioris-
keihin ja fyysisiin riskeihin. Tunnistetut fyysi-
set riskit ovat yleensä operatiivisten riskien
luokassa, kun taas transitioriskit kuuluvat
yleensä strategisten riskien luokkaan.
Taloudelliset vaikutukset:
Pieni 0–1 %
Keskitaso 3–5 %
Korkea 10–20 %
Aikahorisontti:
Lyhytaikainen: 1–2 vuotta
Keskipitkän aikavälin: 3–5 vuotta
Pitkäaikainen: 10–20 vuotta
Vaikutusten lisäksi on arvioitu todennäköi-
syys (epätodennäköinen/todennäköinen/
erittäin todennäköinen) ja ilmoitettu
taloudelliset vaikutukset todennäköisyyden
yhdistelmänä. Lämpötilaan, tuuleen,
veteen ja kiinteään massaan liittyvät riskit
ja mahdollisuudet otettiin huomioon, ja
merkittävimmät on lueteltu taulukossa.
VUOSIKERTOMUS 2023
32
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Alma Median ilmastoskenaariot
Aihe Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Transitioriskiin varautuminen: hallinta tai
sopeutuminen ja todennäköisyys
Taloudellinen
vaikutus
Alle 2 astetta -ilmastomalli SSP1-2.6 +3-4 astetta -ilmastomalli SSP5-8.5
Transitioriski
Politiikat ja
sääntely
• Siirtyminen vähähiiliseen yhteiskuntaan muodostaa yhtiölle riskejä,
mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia.
• Hiilen hinnoittelu. Päästökauppajärjestelmät. Hiilirajavero. Hiilira-
jansäätömekanismit.
• Finanssisektorin sääntely (SFDR) mahdollistaa vähähiiliselle yhtiölle
edullisemman ulkopuolisen rahoituksen.
• Lisääntyvä sääntely rajaa yhtiön kumppanivalintoja alihankinnassa.
• Kasvava avoimuuden raportoinnin velvoite nostaa kustannuksia yhtiön
sisällä, mutta tarjoaa myös liiketoimintamahdollisuuksia Alma Median
toimiessa jo yritystiedon markkinalla.
• Kasvava biodiversiteetin vaade voi rajoittaa vesivoiman käyttöä Alma
Median Scope 1 -energian lähteenä.
• Ennakoimaton sääntely-ympäristö haastaa yhtiön toimintaa ja velvoit-
teiden täyttämisen.
• Alueellisessa sopeutumisessa suuria eroja.
• Liiketoimintaympäristö muuttuu vähemmän ennustettavaksi sekä Alma
Median ettäasiakkaiden kannalta.
• Luonnon monimuotoisuuden turvaaminen nousee ilmastotavoitettakin
merkittävämmäksi tavoitteeksi, koska ilmastotavoitteita on lähes
mahdotonta saavuttaa ilman biodiversiteetin turvaamista.
• Alma Median digitaaliseen kasvuun ja kehityk-
seen perustuva strategia tukee ilmastonmuu-
toksen hillitsemistä.
• Vähähiilinen liiketoimintamalli.
• SBTi-tavoitteet: oman toiminnan ja alihankinta-
ketjun päästöjen alenema.
• Todennäköinen keskipitkällä aikavälillä.
Pieni
Teknologia
• Teknologinen kehitys nopeutuu, mikä kiihdyttää digitalisaatiota, mutta
kasvattaa yhtiön kustannuksia.
• Teknologian kehitys mahdollistaa uuden ilmastolähtöisen liiketoiminnan
kehittämisen.
• Sopeutumiseen tarvitaan kasvavia teknologiainvestointeja ja digitali-
saation nopeaa kiihdyttämistä.
• Asiakkaiden sopeutumista varten tarvitaan nopeaa teknologista kehi-
tystä ja digitaalisia ratkaisuja.
• Alma Media omaa digitaalisia kyvykkyyksiä kehittää uusia vastuullisen
kuluttamisen ja kiertotalouden palveluja.
• Alma Media varautuu jatkuvuussuunnittelul-
la teknologisten riskien tunnistamiseen ja
reagointiin.
• Yhtiö vahvistaa systemaattisesti omaa digi- ja
teknologiaosaamistaan.
• Palvelinten maantieteellinen hajauttaminen
vähentää toimintakatkosten riskiä.
• Erittäin todennäköinen lyhyellä aikavälillä.
Pieni
Markkinat
(kysyntä ja
tarjonta)
• Energiamarkkinan heilahtelut heijastuvat kuluttajien luottamukseen,
kasvava energianhinta heikentää kotitalouksien ostovoimaa ja haluk-
kuutta kodin suurempien hankintojen toteuttamiseen.
• Autoilussa ja liikkumisessa ei-fossiilisen käyttövoiman kysyntä ylittää
tarjonnan, tuotannon pullonkaulat kasvaa ja autokaupan, uusien ja
käytettyjen autojen markkinakasvu hidastuu.
• Liiketoimintaympäristömuuttuu, kun lisääntyvä sääntely vaikuttaa
kuluttajien mieltymyksiin ja yhtiön asiakkaisiin.
• Vähähiilisten tavaroiden ja palvelujen kysyntä kasvaa, mikä on myös
liiketoimintamahdollisuus yhtiölle.
• Matkailun ja turismin vähentyminen Kroatiassa ja Sloveniassa johtaa
alenevaan työvoiman ja rekrytointipalveluiden kysyntään.
• Hiilen hinnoittelu vaikeuttaa liiketoimintaa joillakin maantieteellisillä
alueilla ja asettaa kaupankäynnille ja myös esimerkiksi lentomatkusta-
miselle korkean hinnan tuomia esteitä.
• Hyödykkeiden rajoitettu saatavuus nostaa hintoja, mukaan lukien ener-
gia ja yhteiskunnalle kriittisetraaka-aineet ja teknologiset komponentit .
• Ihmisten ja tavaroiden liikkuminen vähenee merkittävästi.
• Ilmastopakolaisuuden aallot Afrikasta ja Aasiasta voivat aiheuttaa yh-
teiskuntarauhan häiriintymistä ja heijastua negatiivisesti mainosmyynnin
liiketoimintaan.
• Asiakkaiden sopeutumista varten tarvitaan nopeita digitaalisia ratkai-
suja, mikä on myös mahdollisuus digitaaliselle yhtiölle, jolla on oma
tuotekehitys.
• Alma Media kehittää aktiivisesti tuotteitaan ja
palveluitaan vastatakseen markkinan muutok-
siin, kuten sääntelyn vaikutuksiin
• Kuluttajien preferenssejä ja yritysasiakkaiden
muuttuvia tarpeita seurataan tarkasti
• Palveluita ja mediaa kehitetään edelleen
ilmastonmuutokseen ratkaisuja tarjoaviksi.
• Erittäin todennäköinen lyhyellä aikavälillä.
Pieni
Maine ja
brändi
• Alma Media on toimialansa edelläkävijänä vähähiiliseen yhteiskuntaan
siirtymisessä. yhtiöllä on kunnianhimoiset vuoteen 2030 ulottuvat
SBTi-tavoitteet.
• Riskinä epäonnistuminen taksonomian mukaisen liiketoiminnan kasvat-
tamisessa, joka voi vaikuttaa rahoituksen saatavuuteen.
• Epäonnistuminen taksonomian mukaisen liiketoiminnan kasvattamises-
sa voisi vähentää yhtiön kiinnostavuutta sijoittajien keskuudessa.
• SBTi-tavoitteet ovat linjassa Pariisin
ilmastosopimuksen kanssa (Scope 1, 2 ja
3) Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi Alma
Median tuoteportfolion ja lisäarvopalveluiden
aktiivinen kehittäminen.
• Epätodennäköinen.
Pieni
VUOSIKERTOMUS 2023
33
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Alma Median ilmastoskenaariot
Riskin
luonne
Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Fyysisiin riskeihin varautuminen: hallinta
tai sopeutuminen ja riskin todennäköisyys
Taloudellinen
vaikutus
Alle 2 astetta -ilmastomalli SSP1-2.6 +3-4 astetta -ilmastomalli SSP5-8.5
Fyysinen riski
Akuutit
riskit
• Fyysisten riskien kasvu on kohtalaista. Joitakin ilmiöitä, kuten hurri-
kaaneja,esiintyy useammin eri puolilla maailmaa. Tulvat Euroopassa
tulevat olemaanyleisempiä.
• Fyysisille riskeille alttius on Euroopassa arvioitu vähemmän vakavaksi
kuin muuallamaailmassa, mutta äärimmäiset sääilmiöt voivat jossain
määrin vaikuttaa myös Alma Median toimintamaissa itäisessä Keski-Eu-
roopassa.
• Alueet, joissa äärimmäinen lämpötila aiheuttaa kuolemantapauksia ja
merkittäviätuottavuuden menetyksiä, ovat edelleen harvinaisia.
• Epävarmuuden kasvu toimintaympäristössä lisää tarvetta tiedolle ja
reaaliaikaiselle, luotettavalle uutisoinnille tapahtumista.
• Sään ääri-ilmiöt, kuten kuivuminen ja maastopalot, myrskyt ja näistä
seuraavat äkkitulvat ja maanvyörymät yleistyvät aiheuttaen akuutin
fyysisen riskin rakennusten, omaisuuden ja ihmishenkien menetykselle.
• Myös välillisiä tappioita syntyy, jotka johtuvat kuljetus- jatoimituskysy-
myksistä tai liiketoiminnan jatkuvuuden vaarantumisesta.
• Riskinä on keskeytyvän liiketoiminnan katteen menetykset, irtaimiston
tai laitteiden rikkoutumiset
• Riskien kasvu voi aiheuttaakysyntää investoinneille sopeutumiseen,
mahdollisesti uudelleensijoittumisiin jaliiketoiminnan keskeytyksiin,
jotka johtuvat vaurioista ja tilojen korjaamisestaäärimmäisten tapahtu-
mien jälkeen.
• Suurin alttius fyysisille riskeille voidaan
välttää Alma Median hyvällä jatkuvuuden
suunnittelulla, jota päivitetään säännöllisesti.
• Toimintojen hajauttaminen maantieteellisesti
pienempiin yksiköihin pienentää fyysisiä riske-
jä koko yhtiön kannalta.
• Todennäköinen lyhyellä ja keski-pitkällä
aikavälillä.
Pieni
Krooniset,
pitkän
aikavälin
riskit
• Pitkän aikavälin muutokset ilmastossa vaikuttavat energian saantiin,
vesi- ja tuulivoiman tuotantoon sekä energian kysyntään toimitilojen
lämmityksen ja viilennyksen tarpeen kausiluonteisuuden korostuessa.
• Jokien tulvat lisääntyvät äkillisten sademäärän lisääntyessä.
• Pitkän aikavälin muutokset ilmastossa vaikuttavat energian saantiin,
vesi- ja tuulivoiman tuotantoon sekä energian kysyntään toimitilojen
lämmityksen ja viilennyksen tarpeen kausiluonteisuuden korostuessa.
• Pohjoismaissa vesien keski-lämpötila nousee suhteellisesti enemmän
kuin muualla maailmassa.
• Tuottavuuden menetykset ja terveyskysymykset jollain alueilla korostu-
vat lämpöaaltojenvuoksi.
• Ilmastoskenaarioiden säännöllinen päivittämi-
nen ja uudelleen arviointi.
• Uusien liiketoimintamallien kehittäminen
yhdessä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa
ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.
Pieni
Taloudelliset vaikutukset:
• Pieni 0–1 %
• Keskitaso 3–5 %
• Korkea 10–20 %
Aikahorisontti:
• Lyhytaikainen: 1–2 vuotta
• Keskipitkän aikavälin: 3–5 vuotta
• Pitkäaikainen: 10–20 vuotta
Vaikutusten lisäksi arvioitu todennäköisyys (epätodennäköinen/todennäköinen/erittäin todennäköinen).
Lämpötilaan, tuuleen, veteen ja kiinteään massaan liittyvät riskit ja mahdollisuudet otettiin huomioon, ja merkittävimmät on lueteltu taulukossa.
VUOSIKERTOMUS 2023
34
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Sosiaalinen vastuu
Oma työvoima
Diversiteetti, tasa-arvo ja inkluusio
Pohjan tasa-arvoisen, monimuotoisen ja
inklusiivisen työyhteisön kehittämiselle
tarjoavat Alma Mediassa muun muassa
säännöllisesti toteutettavat henkilöstöky-
selyt. Kyselytulokset, palkka-analyysit ja
muu henkilöstödata ovat lähtökohtana,
kun yksiköt päivittävät henkilöstöhallinnon
ohjauksessa yhdenvertaisuus-, monimuotoi-
suus- ja tasa-arvosuunnitelmansa kahden
vuoden välein. Suunnitelmissa käsitellään
esimerkiksi palkkaeroja, määräaikaisten
työsuhteiden perusteita sekä työtehtävä-
kohtaista sukupuolijakaumaa yksikössä.
Alma Media palkkaa uusia työntekijöitä vain
perustuen heidän osaamiseensa, kykyihinsä
ja soveltuvuuteensa.
Kaikilla työntekijöillä on oikeus:
• oikeudenmukaiseen ja kannustavaan
palkkaukseen,
• osaamisen kehittämiseen,
• palautteen saamiseen,
• tietoon yhtiöstä,
• turvalliseen, miellyttävään, uudistuvaan
ja kehittyvään työympäristöön, sekä
• yksityisyyden ja yksityiselämän kunnioi-
tukseen.
Yhtiön eettisten toimintaperiaatteiden
mukaan (Code of Conduct) jokaisen on
kunnioitettava perusoikeuksia. Yhtiö ei salli
syrjintää ikään, sukupuoleen, rotuun, ihonvä-
riin, kansallisuuteen tai etniseen alkuperään,
uskontoon, vakaumukseen, perhesuhteisiin,
seksuaaliseen suuntautumiseen tai mahdolli-
seen työrajoitteeseen liittyen. Alma Medialla
on nollatoleranssi työntekijöidensä syrjinnän
ja epäasianmukaisen kohtelun suhteen.
Yhtiö raportoi vuosittain, onko tapauksia
tullut ilmi. Vuoden 2023 aikana raportoitiin
viidestä (5) epäilystä liittyen kiusaamiseen
tai seksuaaliseen häirintään. Kaikki tietoon
tulleet tapaukset on käsitelty perusteellisesti,
vaadittavat toimenpiteet toteutettu ja vuoden
loppuun mennessä kaikki tapaukset ovat
loppuun käsiteltyjä.
Alma Median hallitukseen kuului vuonna
2023 seitsemän jäsentä. Heistä kaksi oli
naisia (29 %). Hallituksen jäsenten keski-ikä
oli 52 vuotta. Alma Median johtoryhmässä
oli raportointivuonna kymmenen jäsentä,
joista kolme (30 %) oli naisia. Johtoryhmän
keski-ikä oli 55 vuotta. Naisten osuus koko
konsernin esihenkilöistä oli 38 prosenttia,
Suomessa 45 prosenttia. Tarkempi erittely
työntekijöiden jakaumasta on nähtävissä
taulukossa seuraavalla sivulla.
Alma Median henkilömäärästä yli 90 %
työskenteli raportointivuonna vakituisessa
työsuhteessa. Pääosa työntekijöistä työsken-
teli kokoaikaisesti. Yhtiön mediat työllistävät
vuosittain oman toimituskuntansa ohella
kymmeniä freelance-sopimuksilla työsken-
televiä kuvaajia ja toimittajia, joilta tilataan
juttuja, videoita ja valokuvia toimituksen tar-
peen mukaisesti. Myös yhtiön itäisen Keski-
Euroopan maissa työskentelee freelance
-työntekijöitä lähinnä teknologiatehtävissä.
Raportointivuonna kaikissa Alma Median
maayksiköissä suurimman ikäryhmän
muodostivat 30–50-vuotiaat työntekijät.
Suomessa työntekijöistä alle 30-vuotiaita
ja yli 50-vuotiaita oli lähes yhtä paljon.
Muissa toimintamaissa toiseksi suurin
ikäryhmä olivat alle 30-vuotiaat. Tarkemmat
maakohtaiset tiedot työsuhteen muodosta,
pituudesta ja henkilömäärän ikäjakaumasta
löytyy taulukosta seuraavalla sivulla.
Alma Media palkkaa uusia
työntekijöitä vain heidän
osaamiseensa, kykyihinsä ja
soveltuvuuteensa perustuen
VUOSIKERTOMUS 2023
35
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Henkilömäärä*
Naisia
esihenkilöinä, %
Miehiä
esihenkilöinä, %
Suomi 1 020 46 54
Tsekki 464 27 73
Baltia: Viro, Latvia,
Liettua
73 50 50
Slovakia 134 16 84
Kroatia 99 57 43
Bosnia 43 50 50
Ruotsi 16 0 100
Muut 28 25 75
Yhteensä 1 877 38 62
* Alma Media henkilömäärä 31.12.2023, sisältäen myös osa- ja määräaikaiset työsuhteet.
alle 30
vuotta
30–50
vuotta
yli 50
vuotta
Määrä-
aikainen Vakituinen
koko-
aikainen
osa-
aikainen
Kaikki
yhteensä
Baltia 14 % 79 % 7 % 3 % 97 % 100 % 0 % 100 %
Bosnia ja
Hertsegovina
27 % 71 % 2 % 22 % 78 % 100 % 0 % 100 %
Kroatia 12 % 86 % 2 % 0 % 100 % 100 % 0 % 100 %
Muut
toimintamaat
17 % 75 % 8 % 25 % 75 % 88 % 12 % 100 %
Ruotsi 19 % 75 % 6 % 6 % 94 % 88 % 12 % 100 %
Slovakia 18 % 80 % 2 % 15 % 85 % 96 % 4 % 100 %
Suomi 17 % 65 % 18 % 7 % 93 % 88 % 12 % 100 %
Tsekki 9 % 88 % 3 % 10 % 90 % 90 % 10 % 100 %
Tasa-arvoisen ja monimuotoisen työyhteisön
kehittämiseksi selvitimme henkilöstökyse-
lyllä kokemusta diversiteetin, tasa-arvon ja
inkluusion toteutumisesta kaikissa toimin-
tamaissamme. Kyselyn vastausprosentti oli
40. Vastausten perusteella työntekijöillä
on yhdenvertaiset mahdollisuudet kehittää
omaa osaamistaan ja Alma nähdään jous-
tavana työnantajana eri elämän tilanteissa.
Henkilöstö kokee työyhteisön varsin tasa-
arvoisena ja yhdenvertaisena. Henkilöstölle
tarjotaan mahdollisuuksia kasvattaa
moni muotoisuuteen ja inkluusioon liittyvää
osaamistaan verkkovalmennusten muodossa
ja vuonna 2023 tulosten pohjalta käynnis-
tettiin myös koko henkilöstölle suunnattu
diversiteettiä, tasa-arvoa ja inkluusiota
tukevan koulutuksen suunnittelu.
Osaamisen kehittyminen
Jatkuvasti muuttuvassa liiketoiminta-
ympäristössä osaamisen kehittäminen on
avainasemassa tulevaisuuden kilpailukyvyn
turvaamiseksi. Yhtiön henkilöstöstrategia
tukee Alma Median liiketoimintaa muun
muassa henkilöstön tavoitteellisen osaami-
sen kehittämisen keinoin. Sen lähtökohtana
ovat osaamistavoitteet, jotka on määritelty
vähintään tiimitasoisesti.
Yhtiön tavoitteena on, että jokaiselle
työntekijälle on laadittu henkilökohtainen
suunnitelma oman osaamisen kehittämiseksi.
Tavoitteellista osaamisen kehittämistä
seurataan esihenkilöiden ja työntekijöiden
välisissä kahdenvälisissä keskusteluissa.
Alma Media järjestää työntekijöiden osaami-
sen kasvattamista tukevia valmennuskoko-
naisuuksia ja panostaa henkilöstön yhdessä
oppimiseen sekä osaamisen jakamiseen
järjestämällä muun muassa mentorointiohjel-
mia, osaamistyöpajoja ja teematapahtumia.
Yhtiö kehittää esihenkilötyötä pitkäjänteisesti
valmennuksin ja kehittää kansainvälistä
esihenkilöverkostoa, jonka puitteissa jaetaan
parhaita johtamisen käytäntöjä.
Alma Media mittaa onnistumistaan osaajien
sitouttamisessa ja osaamisen kehittämisessä
vuotuisilla henkilöstötutkimuksilla, joissa
selvitetään monipuolisesti työntekijöiden ko-
kemusta työyhteisön toimivuudesta ja Alma
Mediasta työnantajana. Kyselyistä laajin on
VUOSIKERTOMUS 2023
36
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
koko henkilöstön kattava työelämän laatua
mittaava QWL-tutkimus. Siinä tavoitteeksi
on asetettu vähintään 83 prosentin QWL-
indeksi. Raportointivuonna QWL-indeksi oli
79,7 %. Työyhteisön tilaa mitataan vuosittain
myös selvittämällä, kuinka todennäköisesti
työntekijät suosittelisivat Alma Mediaa
työnantajana. Asteikolla 8–10, Alma Mediaa
työnantajana suosittelisi kahdeksan kymme-
nestä työntekijästä (7,6), antaen yhtiön eNPS
arvoksi 17.
Kyselyiden ohella Alma Media arvioi
onnistumistaan työnantajana seuraamalla,
kuinka moni uusi työntekijä jää konserniin
pitkäaikaisesti töihin. Tavoitteena on,
että uusista työntekijöistä 90 prosenttia
jatkaisi yhtiön palveluksessa kahden vuoden
kuluttua aloittamisestaan. Suomessa uusina
työntekijöinä kaksi vuotta aiemmin aloitta-
neista työntekijöistä yhtiön palveluksessa
jatkoi raportointivuonna 89,7 prosenttia.
Alma Median omaehtoinen lähtövaihtuvuus
oli yhtiön kaikki toimintamaat huomioiden
keskimäärin 12,9 prosenttia.
Työskentelyolosuhteet
Alma Mediassa noudatetaan monipaikkaisen
työn periaatteita, mikä helpottaa ja lisää
joustoa yksilöllisten elämäntilanteiden ja
työn yhdistämisessä ja parantaa työhy-
vinvointia. Henkilöstölle tarjotaan yhtiön
puolesta työtilat, työvälineet, teknologia ja
tukipalvelut sekä työterveyshuolto tukemaan
työn suorittamista. Hyvät työskentelyolosuh-
teet myös yhtiön alihankintaketjussa ovat
laadukkaan ja tuottavan arvoketjun toimin-
nan edellytys. Ihmisoikeuksien kunnioittami-
nen myös yhtiön arvoketjussa on keskeinen
osa Alman palveluiden vastuullisuutta.
Vastuullinen media
Olennaisuusanalyysin perusteella yhtiön
medioilla nähdään olevan keskeinen rooli
demokratian, moniäänisyyden, sananvapau-
den ja yhteiskuntarauhan puolustamisessa.
Alman medioiden vastuullisuutta mitataan
sisällön totuudenmukaisuuteen, lähteiden
luotettavuuteen, sisällön virheettömyyteen
ja hyvän kauppatavan edistämiseen liittyvin
mittarein. Yhtiö ei ota tai anna poliittisia tai
muita tukia, jotka voisivat vaarantaa sen
riippumattomuuden. Mediat myöntävät
mainontaa koskevia alennuksia yhteiskunnal-
lisille toimijoille, kuten kansalaisjärjestöille ja
yhdistyksille, sekä vaalimainontaa tekeville
puolueille ja vaaliehdokkaille, ja ehdot ovat
kaikille yhtäläiset. Sisällön luotettavuuteen
ja virheettömyyteen liittyvä tavoite on, ettei
yhtiön medioille osoitettujen Julkisen sanan
neuvoston (JSN) langettavien päätösten
määrä ylitä viiden langettavan päätöksen
raja-arvoa. Raportointivuonna Iltalehti sai
neljä ja Kauppalehti yhden langettavan
päätöksen Julkisen sanan neuvostolta. JSN
käsitteli vuonna 2023 yhteensä 32 kantelua
Suomessa ja asetti yhteensä 21 langettavaa
päätöstä.
Markkinoinnin todenperäisyys ja kuluttajan
harhaanjohtamisen estäminen on yhtiön
medioissa ja palveluissa julkaistaville
kampanjoille perusedellytys. Mainonnan
automatisoituminen ja kansainvälistyminen
sekä digitaalisen mainonnan ekosysteemin
monimutkaistuminen edellyttävät Alma
Medialta merkittäviä panostuksia laa-
dukkaan ja turvallisen mediaympäristön
ylläpitämiseksi. Yhtiö vahvistaa järjestelmäl-
lisesti teknisiä kyvykkyyksiään ja henki-
löstönsä osaamista varmistaakseen, ettei
sen verkko- tai mobiili palveluissa julkaista
mainospetoksia tai hyvää markkinointitapaa
rikkovia mainoksia eikä käyttäjätietoja
kerätä tai käytetä mainonnan yhteydessä
väärin. Alma Media noudattaa markkinointia
koskevaa lainsäädäntöä sekä markkinointi-
viestintäalan itsesääntelyä monitoroidessaan
asiakkaidensa mainontaa sekä toteut-
taessaan medioidensa- ja palveluidensa
markkinointiviestintää.
Yhtiö edistää hyvää kauppatapaa ja
noudattaa Kansainvälisen kauppakamarin
markkinointisääntöjä ja mainonnan eettisen
neuvoston ohjeita. Keskeisin vastuullista
toimintaa ohjaava periaate onkin, että yhtiön
verkko- tai mobiilipalveluissa ei esiinny
mainoksia, jotka rikkoisivat Kansainvälisen
kauppakamarin markkinointisäännöstöä.
Alma Media ei ole saanut toimintamaissaan
huomautuksia mainonnan eettisyyttä
valvovilta viranomaisilta tai markkinointialan
omilta itsesääntelyelimiltä.
Palveluiden turvallinen käyttö,
tietoturva ja tietosuoja
Yhtiö kehittää verkkopalveluitaan pitkä-
jänteisesti tavoitteenaan tarjota kuluttajille
ja mainostajille turvallisia, monipuolisia ja
asiakaskokemukseltaan parhaita palveluita.
Liiketoiminnan menestykselle on keskeistä,
että digitaalisten palveluiden käyttäjät
kaikissa toimintamaissa voivat luottaa siihen,
että heidän asiakastietojaan säilytetään,
hallinnoidaan ja hyödynnetään vastuullisesti.
Alma Media arvioi onnistumistaan vastuul-
lisena digitaalisena toimijana ensisijaisesti
yhtiön palveluiden käyttäjien näkökulmasta.
Siksi vastuullisuustyön painopisteeksi
on valittu palveluiden turvallisuus, johon
liittyen tavoitteena on, että yhtiön verk-
kopalveluissa ei tapahdu yhtään vakavaa
tietosuojarikkomusta.
Yhtiö toimitti raportointivuoden aikana
tietosuojaviranomaiselle viisi kappaletta
henkilötietojen tietoturvaloukkausilmoituksia
ja vastaanotti yhteensä yhden selvityspyyn-
nön. Yhtiö sai Liikenne- ja viestintävirastolta
yhden selvityspyynnön liittyen evästeiden
käyttöön verkkosivuilla. Tapaukset eivät
ole johtaneet langettavaan päätökseen tai
korvausvelvollisuuteen viranomaispäätök-
sellä. Raportointivuoden aikana yhtiölle
ei asetettu rahallisia korvausvaatimuksia
VUOSIKERTOMUS 2023
37
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
tai käyty käyttäjän yksityisyyteen liittyviä
oikeudenkäyntejä.
Alma Median liiketoimintaympäristö on
jatkuvassa muutoksessa. Siksi yhtiössä
tarkastellaan säännöllisesti tietoturvalli-
suuteen vaikuttavia riskejä ja valmiuksia
reagoida muuttuvan ympäristön riskeihin.
Tietoturvaa ja tietosuojaa vahvistetaan
kulloinkin tarpeen mukaan riskien pienen-
tämiseksi. Näiden havaittujen riskien (sekä
ulkoisten että sisäisten uhkien) lieventämisek-
si Suomen ulkopuoliset yksiköt on integroitu
konserniverkkoon, mikä on tuonut kaikki
yksiköt saman tietoturvapolitiikan ja -kontrol-
lien sekä käyttäjä- ja pääsynhallinnan piiriin.
Yhtiön tietosuojakuvauksessa www.alma-
media.fi/tietosuoja/ on kerrottu tietojen
keräämiseen, käyttöön ja säilyttämiseen
liittyvät, lainsäädännön mukaiset, yhtiön vas-
tuut, velvoitteet ja käytännöt. Alma Mediassa
verkkopalveluiden käyttäjiltä pyydetään
tarvittavat luvat ja tietoja käytetään ensisi-
jaisesti käyttäjän tilaaman palvelun toimitta-
miseksi, käyttökokemuksen kehittämiseksi
ja käyttäjien odotuksiin vastaamiseksi.
Toissijaisesti käyttäjien tietoja hyödynnetään
muun muassa käyttäjän kiinnostukseen
ja käyttäytymiseen perustuen relevantin
mainonnan ja sisällön kohdentamiseksi.
Yhtiön omistamien verkkopalveluiden tekni-
sestä kehittämisestä, palveluiden tietosuojan
ja -turvan suositusten ja vaatimusten mu-
kaisuudesta sekä henkilöstön tietosuoja- ja
tietoturvaosaamisen päivittämisestä, vastaa
yhtiön ICT-organisaatio ja lakiosasto yhdessä
liiketoimintayksiköiden johdon kanssa.
Vihreä eettinen palvelusuunnittelu
Almassa on käytössä raamitukset eettiselle
ja vihreälle palvelusuunnittelulle. Suurinta
osaa Alman palveluista ajetaan pilviympä-
ristöissä, joita tarpeen mukaan optimoidaan,
jotta palveluita pystytään tarjoamaan
mahdollisimman kustannus- ja energiatehok-
kaasti. Medioissa on jatkettu suunnittelujär-
jestelmän (design system) käyttöönottoa, ja
alustoja on päivitetty huomioimaan entistä
paremmin saavutettavuusvaatimukset.
Esteettömyysdirektiivin tuloon tehdään
suunnitelmia.
Asiakastyytyväisyys
Alma Mediassa palveluiden ja median
kehitystyö on jatkuvaa ja asiakkaiden
tyytyväisyyttä seurataan asiakaskyselyin,
Net Promotor Score –suosittelumittarilla
ja muilla asiakastyytyväisyysmittauksilla.
Vuonna 2023 selvitettiin asiakastyyty-
väisyysmittaamisen Net Promotor Score
-työkalun yhtenäistämisen mahdollisuuksia,
mutta selvityksen perusteella tarvetta
yhtenäistämiseen ei nähty. Palvelut jatkoivat
asiakastyytyväisyyden mittaamista olemassa
olevilla työkaluillaan. Säännöllisiä mittauksia
asiakaspolun eri vaiheissa tuetaan erillisillä
asiakastutkimuksilla.
Alma Median verojalanjälki
Taatakseen liiketoimintansa läpinäkyvyyden
Alma Media raportoi vuosittain verojalan-
jäljestään. Yhtiön veropolitiikan mukaisesti
verot maksetaan maahan, jossa tulos syntyy.
Alma Median palvelut ovat monissa
toimintamaissa alansa johtavia palveluita
ja houkuttelevia työnantajia. Ne tukevat
alueensa taloudellista toimeliaisuutta
maksamalla veroja ja hankkimalla
alihankkijoilta tuotteita ja palveluita.
Toiminnassa noudatetaan voimassa olevia
lakeja, ohjeistuksia sekä kansainvälisiä
siirtohinnoitteluohjeita.
Raportointivuonna Alma Media ei
vastaanottanut tukea julkisista tai yksityisistä
lähteistä.
VUOSIKERTOMUS 2023
38
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Hyvä hallintotapa
Tiedot yrityksen hallinto-, johto- ja valvon-
taelinten kokoonpanosta ja niiden jäsenten
monimuotoisuudesta on sisällytetty (s.
133–135) yhtiön selvitykseen hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä. Selvitykseen on
koottu kuvaus yhtiön toimielimistä, näiden
kokoonpano, ikä- ja sukupuolijakauma, kou-
lutuksellinen, ammatillinen kokemus, tausta
ja pätevyys. Selvitys kuvaa myös hallinto-,
johto- ja valvontaelinten toimintamallin, roolit
ja vastuut ja raportointisuhteet esimerkiksi
yhtiön vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk-
sien valvonnassa.
Alma Median johto yhdessä yhtiön nimitys- ja
palkitsemisvaliokunnan kanssa arvioi ja
päättää saatavilla olevan kestävyysseikkojen
valvontaan liittyvän osaamisen ja asiantunte-
muksen riittävyydestä yhtiössä. Tarvittaessa
asiantuntemusta lisätään koulutuksin.
Samalla varmistetaan, että osaaminen ja
asiantuntemus liittyvät yrityksen olennaisiin
vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin.
Selvityksessä Alma Median ohjaus- ja
hallintojärjestelmästä on kuvattu myös
kuinka usein hallinto-, johto- ja valvontaeli-
met, mukaan lukien niiden asiaankuuluvat
komiteat, saavat tietoa olennaisista vaikutuk-
sista, riskeistä ja mahdollisuuksista ja kenen
toimesta. Alma Media kantaa liiketoiminnas-
taan sosiaalisen, taloudellisen ja ekologisen
vastuun eikä hyväksy alihankkijoiltaan tai
kumppaneiltaan epäeettisiä tai ekologisesti
tai sosiaalisesti kestämättömiä toimintatapo-
ja. Seuraavan sivun taulukko kuvaa tiiviste-
tysti hyvän hallintotavan toimintaperiaatteita
Alma Mediassa, tavoitteita ja etenemistä
vuonna 2023.
VUOSIKERTOMUS 2023
39
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Toimintaperiaatteet Tavoitteet 2023 Eteneminen vuonna 2023 Tavoitteet vuonna 2024
Alma Media ei hyväksy työntekijöiltään epäeettisiä
toimintatapoja, yrityksiä rajoittaa kilpailua, tuomitsee
korruption ja lahjonnan ja edellyttää ihmisoikeuksien
kunnioittamista.
Oma henkilöstö kaikissa toimintamaissa on suo-
rittanut Alma Median Code of Conduct -kurssin.
100 % henkilöstöstä oli suorittanut yhtiön Code of
Conduct -valmennuksen vuoden loppuun mennessä.
Oma henkilöstö kaikissa toimintamaissa on suorit-
tanut Alma Median Code of Conduct -kurssin.
Alma Median alihankintaketjun merkittävimmät toi-
mittajat ovat antaneet sitoumuksensa yhtiön eettisen
ohjeiston noudattamiseen.
90 % yhtiön merkittävistä toimittajista on suoritta-
nut Supplier Code of Conduct -valmennuksen.
92 % merkittävistä toimittajista on suorittanut Supplier
Code of Conduct-valmennuksen.
90 % yhtiön merkittävistä toimittajista on suorit-
tanut Supplier Code of Conduct -valmennuksen
Yhtiö arvioi kestävyyttä koskevaa due diligence
-prosessiaan ja määrittelee mahdollisesti tarvitta-
vat toimet prosessin tehostamiseksi.
Alma Media tarjoaa kaikille sidosryhmilleen kanavan
ilmiantaa mahdolliset epäilyt väärinkäytöksistä
anonyymisti ja huolehtii ilmiantajien suojelusta.
Whistleblow-ilmiantokanava tuo yhtiön tietoon
epäilyt väärinkäytöksistä.
Whistleblow-ilmiantokanava käytössä kaikissa toi-
mintamaissa 12 kielellä. Vuonna 2023 yhtiön tietoon
tuli yksi epäily väärinkäytöksestä, joka käsiteltiin
tarkastusvaliokunnassa.
Whistleblow-ilmiantokanava tuo yhtiön tietoon
epäilyt väärinkäytöksistä.
Alma Media ehkäisee omalla toiminnallaan lahjontaa,
korruptiota, pyrkimyksiä rajoittaa kilpailua ja ihmis-
oikeusloukkauksia.
Yhtiössä tai sen alihankintaketjussa ei esiinny
korruptiota, lahjontaa tai ihmisoikeusloukkauksia.
Vuonna 2023 Alma Median lakiasiantoimintoa vahvis-
tettiin ja se organisoitui kattamaan yhä tehokkaammin
kaikki toimintamaat. Yhtiön tietoon ei tullut lahjonta- tai
korruptioon liittyviä tapauksia tai yrityksiä rajoittaa
kilpailua. Yhtiöön ei kohdistunut taloudellista, ympäristö-
tai sosiaalista vastuuta koskevia viranomaistutkintoja.
Alma Media parantaa jatkuvasti riskienhallintaa
tarkastelemalla toiminta-alueidensa riskiprofiilia ja
tarjoamalla koulutusta.
Alma Media seuraa, hallinnoi ja valvoo yhtiön
kestävyys seikkoja.
Kestävyysseikkojen hallintaa ja valvontaa kehite-
tään jatkuvasti.
Vuonna 2023 yhtiö on valmistautunut EU:n kestävyys-
raportoinnin vaateisiin ja kestävyysseikat on liitetty
tiiviimmin osaksi yhtiön strategian päivitysprosessia.
Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimet
käsittelevät kestävyysseikkoja osana jatkuvaa
strategiaprosessiaan ja yrityshankinnoissa. Yhtiö
raportoi etenemistä kvartaaleittain julkisissa tulos-
raporteissaan ja valitsee kestävyysselvitykselle
ulkopuolisen varmentajan keväällä 2024.
Alma Median kestävyyteen liittyvä suorituskyky on
sisällytetty yhtiön kannustinjärjestelmiin.
Yhtiön johdolla ja henkilöstöllä on yhteinen seit-
semään kestävyystavoitteeseen sidottu palkitse-
mismalli, josta päättää yhtiön hallituksen nimitys-
ja palkitsemisvaliokunta.
Yhtiön seitsemästä kestävyystavoitteista saavutettiin
viisi (71,4 %).
Yhtiön henkilöstölle ja johdolle suunnatussa kan-
nustinmallissa kestävyystavoitteiden painoarvoa
suhteessa taloudellisiin tavoitteisiin kasvatetaan.
Yrityskulttuuri Moderni, kehittyvä yrityskulttuuri mahdollistaa
toimivan arjen ja tehokkuuden, tukee kestävää
kasvua ja kannattavuutta. Almassa yhtenäisen
yrityskulttuurin kehittäminen on jatkuvaa työtä.
Alma Media panosti erityisesti kansainvälisen ja
kotimaan liiketoimintansa yrityskulttuurien yhtenäistä-
miseen soveltuvin osin. Englannin kielen asemaa yhtei-
senä toisena työkielenä vahvistettiin läpi 12 toiminta-
maan. Yhtiö tarjosi veloituksetonta englannin kielen
koulutusta kunkin työntekijän lähtötason mukaisesti.
Yhteisiin työtapoihin ja yhteistyöhön liittyviä käytäntei-
tä kirkastettiin ja kirjattiin henkilöstön työpajoissa.
Yhtenäisemmän yrityskulttuurin kehittäminen
jatkuu vuonna 2024, ja yhtiön arvot päivitetään
huomioiden nykyisen digitaalisen liiketoiminnan
vahva palvelulähtöisyys ja henkilöstön kansain-
välisyys.
Hyvä hallintotapa Alma Mediassa
VUOSIKERTOMUS 2023
40
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Vastuullinen toimitusketju
Osana hyvää hallintotapaa Alma Media
pyrkii sitouttamaan yhteistyökumppaneitan-
sa yhtiön ilmastotavoitteisiin, sosiaaliseen
vastuuseen ja hyvään hallintotapaan ja
eri toimilla varmistamaan, että yhteistyö
kestävän liiketoiminnan harjoittamiseksi
on riittävän kunnianhimoista, kattavaa
ja vaikuttavaa. Alma Media on asettanut
tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet myös
alihankintaketjunsa osalta. Päästövähenemän
tavoite kohdistuu ensisijaisesti yhtiön
paino- ja logistiikkahankintoihin sekä
ICT-palveluiden hankintaan. Alma Media
edellyttää merkittävimpien toimittajiensa
suorittavan yhtiön alihankkijoille suunnatun,
eettiseen ohjeistukseen pureutuvan Supplier
Code of Conduct -valmennuksen. Yhtiö tulee
suorittamaan uuden EU:n yritysvastuulain
huolellisuusvelvoitteen mukaisen sosiaalisen
vastuun ja hallintotapa-arvioinnin arvoketjun-
sa merkittävimpien toimijoiden osalta.
Yhteistyö- ja kumppanuudet
kestävän kehityksen
edistämiseksi
Alma Medialla on useita yhteistyöhankkeita
kestävän kehityksen edistämiseksi 12
toimintamaassaan. Suomessa merkittävin
yhteistyö kiteytyy nuorten paremman
tulevaisuuden turvaamisen ja positiivisten
työelämäkokemusten tarjoamiseen nuo-
rille. Yhdessä Lasten ja nuorten säätiön
kanssa rekrytointipalvelu Jobly ja Alma
Media ovat käynnistäneet TET-hankkeen,
jonka tavoitteena on tarjota kaikille nuorille
yhdenvertaiset mahdollisuudet työelämään
tutustumiseksi, asuinpaikasta tai sosiaalises-
ta taustasta riippumatta. Hankkeeseen on
liittynyt jo yli 100 työntarjoajayritystä.
Aalto-yliopiston kanssa yhtiöllä on jatkuva
yhteistyö, jossa korkeakouluopiskelijoille
annetaan mahdollisuus tutustua käytännön
liiketoimintaongelmiin ja tutkimusprojektein
kehittää yhtiön liiketoimintamahdollisuuksia
ja ansaita opintopisteitä. Itäisen Keski-
Euroopan alueella toimiva työelämäpalvelui-
hin keskittyvä Alma Career fokusoi inkluusion
kehittämiseen työelämässä 12 maan ja
yritysyhteistyön voimin. Esimerkkinä työstä
Slovakian yksikössä käynnistyi Profesia Lab-
hanke, jonka tavoitteena on yritysyhteistyöllä
työllistää mahdollisimman moni työmark-
kinalta sivuun jäänyt, kuten vajaakuntoiset
työnhakijat. Hanke on kerännyt rahoittajiksi
kymmenkunta yrityskumppania ja kasvaa.
TET-hankkeeseen
on liittynyt jo yli
100
yritystä
VUOSIKERTOMUS 2023
41
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
A
lma Media -konsernissa riskienhal-
linnan tehtävä on havaita, arvioida
ja hallinnoida yritystoiminnassa
esiintyviä mahdollisuuksia, uhkia ja riskejä
asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi
ja toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi.
Riskienhallintaprosessin avulla tunnistetaan
ja hallitaan riskit, kehitetään riskienhal-
lintakeinoja ja raportoidaan riskeistä
säännöllisesti riskienhallintaorganisaatiolle
ja hallitukselle. Riskienhallinta on osa Alma
Median sisäistä valvontaa ja näin ollen osa
hyvää johtamis- ja hallintojärjestelmää.
Alma Mediassa käytetään yhtenäistä riskien
arviointi- ja raportointimallia. Riskeihin
liittyen yhtiö seuraa myös kansallisten, EU-
tason ja kansainvälisten säännösten kehitys-
tä. Riskimatriisin avulla riskit priorisoidaan
riskin merkityksen mukaisesti arvioimalla
riskin toteutumisen euromääräisiä vaiku-
tuksia ja todennäköisyyttä. Toteutumisen
vaikutusta arvioitaessa huomioidaan
euromääräisten vaikutusten lisäksi myös
mm. maine- ja ympäristövaikutukset. Kukin
segmentti, toiminto ja yksikkö vastaa omaan
toimintaansa liittyvien riskien hallinnasta.
Muihin kuin taloudellisiin asioihin liittyvä riski-
enhallinnan prosessi kattaa myös vastuulli-
suusriskit, joiden merkittävyyttä arvioidaan
sekä taloudellisesti että muun muassa sen
perusteella, miten vakavasti riskin toteutu-
minen vahingoittaisi yhtiön mainetta. Yhtiö
kertoo läpinäkyvästi sidosryhmäviestinnäs-
sään vastuullisuusriskeistään ja yritysvastuun
kehittämisen haasteistaan.
Strategiset riskit
Alma Median merkittävimmät strategiset
riskit liittyvät taloudelliseen toimintaympäris-
töön, kilpailuympäristön ja asiakaskäyttäy-
tymisen nopeaan muutokseen, teknologian
nopeaan kehitykseen sekä merkittäviin
muutoksiin sääntelyssä. Strategisten riskien
tehokkaalla tunnistamisella ja riittävällä
varautumisella estetään negatiiviset
vaikutukset liiketoimintaan. Osaamisen
jatkuva kehittäminen ja rullaava strategiatyö
varmistavat yhtiön kyvyn sopeuttaa liiketoi-
mintasuunnitelmia tarvittaessa.
Riskit ja riskienhallinta
VUOSIKERTOMUS 2023
42
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet
Strategiset riskit
Epävarmuus taloudel-
lisessa toimintaympä-
ristössä
Makrotalouden syklien ja laskusuhdanteen negatiiviset vaikutukset konsernin liiketoimintaan.
Negatiivisia vaikutuksia syntyy erityisesti mainosmarkkinan laskun sekä markkinavolyymien
lasku (kysyntä tai tarjonta) konsernin merkittävillä liiketoiminta-alueille rekrytoinnissa, asumi-
sessa tai autoilussa. Kustannusinflaation vaikutukset kannattavuuteen.
Yhtiön liiketoimintaportfolion aktiivinen kehittäminen ja vakaiden liiketoimintamallien
vahvistaminen. Laajentuminen useille markkina-alueille kotimaan markkinan lisäksi. Nopea
reagointikyky sopeuttaa kustannuksia markkinasyklien aikana.
Globaalin epävarmuuden lisääntyminen ja geopoliittiset riskit toimintamaissamme voivat
vaikuttaa merkittävästi palvelujen kysyntään ja myös aiheuttaa merkittäviä tuotantohäiriöitä
liiketoimintaprosesseissa.
Jatkuva seuranta ja nopea reaktio muuttuvaan ympäristöön. Organisaation kyky mukaut-
taa toimintaansa vallitseviin olosuhteisiin. Tarvittaessa jatkuvuussuunnitelman mukainen
toiminta.
Laaja-alainen pandemia voi merkittävästi vaikuttaa palveluiden ja tuotteiden kysyntään sekä
toisaalta aiheuttaa oleellisia tuotantokatkoksia liiketoimintaprosesseihin merkittävien henkilös-
tön terveyteen kohdistuvien riskien takia.
Toimintaympäristön seuranta ja riittävän nopea reagointi muuttuvaan tilanteeseen. Organi-
saation kyky sopeutua vallitseviin olosuhteisiin. Henkilöstön työturvallisuustoimenpiteet.
Kuluttajakäyttäytymisen
nopea muutos
Kyky hyödyntää yhä kasvavaa asiakasdatan määrää parempien ja kohdennetumpien pal-
veluratkaisujen tarjoamisessa. Tuote- ja palvelukehityksen kyky arvioida asiakastarpeen
muutoksia. Kolmannen osapuolen evästeitä ei voida käyttää datan keräämiseen ja sen myötä
mainonnan ja sisältömyynnin kohdennuksiin.
Liiketoiminnan kehittäminen asiakastarve edellä. Digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä ja
datan hallintaa edistävät toimenpiteet. Riittävät investoinnit ja resurssit datan hallintaan ja
järjestelmiin sekä tietosuojakäytäntöjen ja henkilöstön osaamisen kehittäminen. Palveluiden
omien rekisteröityjen käyttäjien sekä Alma-tunnuksen käytön määrän kasvattaminen.
Mediakäyttäytymisen muutokset, jotka aiheuttavat tilaaja- ja lukijamäärien merkittävää laskua
aiheuttaen digitaalisen mainosmyynnin pysyvän vähentymisen.
Vuorovaikutteisen media-lukijasuhteen ylläpitäminen ja kehittäminen ja sisällön kiinnostavuu-
den takaaminen, asiakastyytyväisyyttä mittaavat tutkimukset, yhteistyö Alma Median sisäl-
löntuotannossa, sisältömyynnissä ja mainosmyynnissä, tukitoiminnoissa ja tuotekehityksessä.
Jakelukumppanuudet ja kustantajayhteistyö.
Kilpailukentän muutos
ja kiristyvä kilpailu
Kansainvälisten alustatoimijoiden liiketoiminnan laajentuminen, toimialaliukumat, hintakilpai-
lukyvyn heikentyminen. Alustatoimijoiden tekniset ratkaisut tai toteutukset, jotka rajoittavat
muiden yhtiöiden toimintaa.
Palveluliiketoiminnan kehitys, nykyliiketoiminnan aktiivinen kehittäminen, tulonlähteiden
monipuolistaminen, liiketoiminnan maantieteellinen hajauttaminen.
Muutokset markkinapaikkojen liiketoimintamallissa, tuote- ja palvelukehityksen kyky arvioida
kulutuskäyttäytymisen muutoksia tai panostaa oikeisiin teknisiin palveluratkaisuihin.
Liiketoiminnan kehittäminen asiakastarve edellä. Digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä
edistävät toimenpiteet.Palveluiden käyttöliittymien ja esimerkiksi ostopolkujen ja maksujär-
jestelmien kehittäminen. Riittävät investoinnit ja resurssit tutkimus- ja kehitystoimintaan.
Uudet kilpailukykyiset liiketoimintamallit haastavat olemassa olevaa liiketoimintaa. Aggressiivi-
nen kilpailu markkinaosuudesta.
Organisaation jatkuva kehittäminen ja ketterän päätöksenteon mallin varmistaminen. Mark-
kinan jatkuva seuraaminen ja rullaava strategiatyö.
Merkittävät sääntely-
ympäristön muutokset
Tietosuoja-asetuksen käytännön soveltamiseen liittyvät viranomaistulkinnat ja EU:n laajentuva
datasääntely. Tietosuoja-asetusta tai muuta tietosuojasääntelyä koskevat rikkomukset.
Sisäinen koulutus, säädösten ja viranomaistulkintojen seuranta, prosessien rakentaminen
lainsäädännön vaatimiin muutoksiin organisaatiossa.
EU:n datasääntelypaketin (DSA, DMA, DGA, Data Act, AI Acy) lopullinen muoto ja vaikutus eivät
ole vielä selvillä, mutta pahimman skenaarion mukaiset vaikutukset Alma Median liiketoimin-
taan voivat olla merkittäviä.
Skenaarioanalyysit ja valmistautuminen erilaisiin lopputulemiin yhdessä liiketoiminnan
kanssa. Sisäinen koulutus, säädösten ja viranomaistulkintoen seuranta, tietoisuuden nosta-
minen lainsäädännön vaatimiin muutoksiin organisaatiossa.
VUOSIKERTOMUS 2023
43
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Operatiiviset riskit ja
liiketoiminnan jatkuvuus
Alma Median operatiivisten riskien ja liike-
toiminnan jatkuvuuden johtaminen keskittyy
riskien hallintaan ja mitigointitoimenpiteisiin,
joiden avulla pyritään vähentämään nega-
tiivisia häiriötiloja eri alueilla. Alma Median
tunnistamat operatiiviset riskit liittyvät
tietoturvaan, teknologiainfrastruktuurin ja
toimitusketjujen haavoittuvuuteen, imma-
teriaalioikeuksien (IPR) hyödyntämiseen,
henkilöstöön ja osaamiseen sekä fyysiseen
turvallisuuteen.
Riskienhallinnan johtamisen avulla
varmistetaan toimintamme joustavuus ja
jatkuvuus. Kattavan riskikehyksemme avulla
tunnistamme, arvioimme ja hallitsemme
ennakoivasti mahdollisia uhkia suojataksem-
me liiketoimintamme ja ylläpitääksemme
keskeytyksetöntä palvelua asiakkaille.
Tietoturvariskejä hallitaan mm. parantamalla
ennakoivaa automaatiota palvelinhyökkäys-
ten havaitsemiseksi ajoissa ja kouluttamalla
säännöllisesti henkilöstöä tietoturvaan ja
tietosuojaan liittyen. Henkilötietojen tieto-
turvaloukkauksiin reagoimista tehostetaan
jatkuvasti päivittyvällä ohjeistuksella sekä
koulutuksin ja ohjeistusta annetaan myös
yhtiön alihankkijoille.
Tärkeä osa Alma Median operatiivisten
riskienhallintaa on toiminnan jatkuvuus-
suunnittelu. Jatkuvuussuunnitelman
tavoite on mahdollistaa liiketoiminnan
Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet
Operatiiviset riskit
Kyber-turvallisuus ja
tietoturvaan liittyvät
riskit
Virukset, madot, kiristysohjelmat ja muut haittaohjelmat, jotka
voivat vaarantaa järjestelmien käytön ja tiedot.
Yhtiön järjestelmien luvaton käyttö tai arkaluonteisen tiedon
varastaminen, mukaan lukien asiakastietojen tietomurrot.
Yhtiön sisäisten tai ulkoisten palvelujen keskeytyminen vihamie-
listen toimien, kuten palvelunestohyökkäysten vuoksi.
Riittävät suunnitelmat ja resurssit kyberhyökkäyksiin vastaamisek-
si ja niistä toipumiseksi. Työntekijöiden tietoisuuden nostaminen
tietoturvakoulutuksen avulla.Työasemien, mobiililaitteiden ja
pilviohjelmien suojaus, kontrollit ja seuranta. Tietoturva- ja ohjel-
mistopäivitysten järjestelmällinen asentaminen, nopea reagointi
akuutteihin haavoittuvuuksiin.
Kolmansien osapuolten, toimittajien ja kumppaneiden riittämät-
tömistä tietoturvakäytännöistä aiheutuvat haavoittuvuudet.
Kriittisten toimittajien identifiointi ja kyberturvallisuuskyvykkyyk-
sien seuranta. Pääsy yhtiön verkkoon vain sovittujen käytäntöjen
mukaan suojatuilta laitteilta.
Teknologia-
infra struktuurin
haavoittuvuus
Yhtiön omien IT-ratkaisujen tai asiakkaille suunnattujen palvelu-
jen häiriintyminen riittämättömän skaalautuvuuden tai joustavuu-
den vuoksi.
Ratkaisut suunniteltu kestäviksi ja skaalautuviksi, ja niiden siirtämi-
nen omista konesaleista julkiseen pilveen. Virheiden ja poikkeus-
ten testaus.
Palvelujen häiriintyminen odottamattomien teknisen infrastruk-
tuurin katkosten, mukaan lukien tietokeskusten ja -verkkojen,
vikaantumisen vuoksi.
Kriittisen infrastruktuurin tunnistaminen ja varautumis- ja palautumis-
suunnitelmien laatiminen.
Kriittisen tiedon menetys, mukaan lukien ohjelmistojen lähde-
koodit, sekä uniikin datan varmuuskopiot.
Yhtiön palveluiden suojeleminen palvelunestohyökkäyksiltä,
mukaan lukien sisällönjakeluverkkojen käyttö. Varmuuskopioin-
timekanismit käytössä kriittisille tiedoille, mukaan lukien tietojen
palauttamisen testaus.
Tekijänoikeudet Liiketoimintakriittisten tiedon ja liikesalaisuuksien vuotaminen. Tehokkaat käytännöt liiketoimintakriittisen tiedon ja lähdekoodin
suojaamiseksi.
Julkaisujen tai datan oikeudeton käyttö ja ongelmat avoimen
lähdekoodin hyödyntämisessä.
Aktiivinen käytössä olevien avoimien lähdekoodien ja niiden
ehtojen seuranta. Tekoälyn hyödyntämisen käytännöt, ohjeistus ja
henkilöstön kouluttaminen.
Toimitusketjun
vakauteen ja hallintaan
liittyvät häiriöt
Ongelmia materiaalien, tavaroiden, työkalujen ja palvelujen
saatavuudessa.
Arvioi säännöllisesti kriittiset toimittajat, suosi teknologiavalintoja,
joissa on useita toimittajia.
Kolmannen osapuolen ohjelmistojen tai palvelujen toimituksen
häiriöt odottamattomien toimittajaongelmien tai huomaamatto-
man elinkaaren päättymisen vuoksi.
Seuraa kolmannen osapuolen ohjelmistojen, palvelujen ja
asiakastuen käyttöä Alma Mediassa ja huomioi niiden elinkaaren
päättymiset ajoissa.
Henkilöstö- ja
osaaminen
Henkilöstön vaihtuvuus ja kriittisen osaamisen varmistaminen. Huolehdimme jatkuvasta osaamisen kehittämisestä lukuisten
koulutusten sekä valmennusten muodossa. Tunnistamme tulevai-
suudessa tarvittavia kompetensseja ja fokusoimme niihin erityisiä
kehitystoimenpiteitä.
Työturvallisuus ja henkilöstön kuormittuneisuus Huolehdimme henkilöstön työhyvinvoinnista ja –turvallisuudesta
tarjoamalla monipuolista tukea työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja
ylläpitämiseksi.
VUOSIKERTOMUS 2023
44
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
jatkuminen ongelmallisissa olosuhteissa
ottamalla käyttöön asianmukainen strategia
ja toimenpiteet ihmisten ja omaisuuden
suojelemiseksi. Jatkuvuussuunnitelma turvaa
yrityksen toiminnan jatkumisen häiriötilan-
teessa, ja kuvaa systemaattisesti tiettyjen
toimintojen, prosessien tai järjestelmien
jatkuvuuden varmistamista ja palautumista
häiriötilanteessa, sisältäen ne toimenpiteet,
joita otetaan käyttöön häiriön sattuessa. Näin
vahinkoja pyritään vähentämään ja palautu-
mista nopeuttamaan. Jatkuvuussuunnitelmaa
päivitetään toimintaympäristön merkittävien
muutosten sitä edellyttäessä.
Taloudelliset riskit
Alma Media luokittelee taloudelliset riskit
neljään eri luokkaan: markkinariskit, likvi-
diteettiriskit, luottoriskit sekä operatiivisen
toiminnan riskit. Markkinariski ilmenee,
kun mahdollisia tappioita syntyy markki-
natilanteen muutoksista, kuten korko- tai
valuuttakurssimuutoksista. Likviditeettiriski
ilmenee, jos Alma Media ei kykene täyttä-
mään lyhyen tai pitkän aikavälin taloudellisia
velvoitteitaan. Luottoriski aiheutuu tilanteista,
joissa asiakkaat, toimittajat tai kumppanit
eivät kykene täyttämään taloudellisia
velvoitteitaan. Operatiivinen ja taloudellisen
raportoinnin riski aiheuttaa mahdollisia
tappioita tai epätarkkuuksia taloudellisessa
raportoinnissa, johtuen riittämättömistä tai
epäonnistuneista sisäisistä prosesseista,
järjestelmistä tai inhimillisistä virheistä.
Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet
Henkilöstö ja
osaaminen
Henkilöstökulujen hallitsematon kasvu ja työnkustannuksen
nousu ja/tai tuottavuuden lasku.
Kehitämme palkitsemisen prosesseja ja käytänteitä sekä seuraamme
tiiviisti markkinapalkkadataa.
Fyysinen turvallisuus Työntekijöiden fyysiseen turvallisuuteen liittyvä uhka yhtiön
toimitiloissa: uhkaava tunkeutuminen toimitiloihin, murto tai muu
väkivaltainen henkilöstöön kohdistuva teko.
Toimitilojen vartiointi ja muut turvallisuutta edistävät toimenpiteet.
Ohjeistus ja uhkaavien tilanteiden säännölliset harjoitukset.
Taloudelliset riskit
Operatiivisen
toiminnan riskit
Yhtiön omaisuuseriin kohdistuvat väärinkäytökset. Tehokkaat sisäisen kontrolliympäristön prosessit ja valvontatoi-
menpiteet. Järjestelmäkontrollien hyödyntäminen ensisijaisesti ja
kriittisten prosessien monitorointi. Poikkeamien tehokas raportointi.
Vaarallisten työyhdistelmien estäminen.
Olennainen virhe yhtiön raportoinnissa tai yhtiön kyvyttömyys
vastata regulaation edellyttämiin vaatimuksiin.
Raportointiprosessin toimintamalli ja riittävien kontrollien varmista-
minen. Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja järjestelmäkontrollien
hyödyntäminen.
Markkinariskit Korkotason merkittävä nousu. Rahoituspolitiikka ja siinä määritellyt suojausperiaatteet.
Valuuttakurssien merkittävä muutos (CZK, USD, SEK) ja muu-
tosten negatiivinen vaikutus yhtiön taloudelliseen tulokseen ja
rahoitusasemaan.
Rahoituspolitiikka ja siinä määritellyt suojausperiaatteet.
Liikearvon tai muun pitkäaikaisen omaisuuserän arvonalenemi-
nen ja siitä aiheutuva alaskirjaus.
Säännöllinen seuranta ja rullaava strategiatyö.
Likviditeettiriskit Yhtiö ei lyhyellä aikavälillä pysty suorittamaan erääntyviä vel-
voitteita.
Rahoituspolitiikka, rahoitussuunnitelma ja -sopimukset, riittävän
pitkä lainojen maturiteetti ja riittävä omavaraisuusaste. Alma Media
uudisti pitkäaikaisen rahoitussopimuksen 36 kk:n maturiteetilla.
Rahoitussopimus sisältää 12 / 24 kk:n jatko-option.
Yhtiö ei pysty uusimaan erääntyviä rahoitussopimuksia. Rahoituspolitiikka, rahoitussuunnitelma ja -sopimukset, riittävän pitkä
lainojen maturiteetti ja riittävä omavaraisuusaste. Alma Media uudisti
pitkäaikaisen rahoitussopimuksen 36 kk maturiteetilla. Rahoitussopimus
sisältää 12 / 24 kk jatko-option.
Alma Median kyky vastata rahoitussopimusten ehtoihin, erityi-
sesti kovenantit.
Toimintaohjeet ja kovenanttien jatkuva seuranta. Riskien ennakoiva
tunnistaminen ja niihin ennakolta varautuminen.
Luottoriskit Asiakkaiden maksukyvyttömyys ja luottotappioriskit. Tarve
pidentää asiakassaamisten maksuaikoja ja tästä aiheutuva nega-
tiivinen vaikutus käyttöpääomaan.
Luottopolitiikka ja luottoasiakkaan arviointi ennen maksuajan myön-
tämistä. Seuranta ja aktiiviset perintätoimenpiteet.
Toimittajien ja kumppaneiden kyvyttömyys vastata velvoitteis-
taan, aiheuttaen yhtiölle toimintavarmuuteen liittyviä häiriöitä.
Toimittajien ja muiden kumppaneiden huolellinen arviointi ja sopi-
mussuhteiden seuranta. Aktiiviset toimenpiteet.
Toimitusketjun va-
kauteen ja hallintaan
liittyvät häiriöt
Ongelmia materiaalien, tavaroiden, työkalujen ja palvelujen
saatavuudessa.
Arvioi säännöllisesti kriittiset toimittajat, suosi teknologiavalintoja,
joissa on useita toimittajia.
Kolmannen osapuolen ohjelmistojen tai palvelujen toimituksen
häiriöt odottamattomien toimittajaongelmien tai huomaamatto-
man elinkaaren päättymisen vuoksi.
Seuraa kolmannen osapuolen ohjelmistojen, palvelujen ja
asiakastuen käyttöä Alma Mediassa, huomioi lukien elinkaaren
päättymiset ajoissa.
VUOSIKERTOMUS 2023
45
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Hyvä hallintotapa ja yritysvastuu
Hyvään hallintotapaan ja yritysvastuuseen
liittyviä riskejä ovat ympäristöriskit (ilmas-
tonmuutos), hyvään hallintoon liittyvät riskit
sekä sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit
(työntekijät, kuluttajat, arvoketju).
Nämä riskit liittyvät mahdollisiin seurauksiin,
kuten sakkoihin, mainehaittoihin, oikeudelli-
siin riitoihin, negatiiviseen asiakaskokemuk-
seen ja kielteisiin vaikutuksiin työntekijäkoke-
mukseen. Näiden riskien hallinta on tärkeää
kestävän liiketoiminnan ylläpitämiseksi.
Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet
Ympäristöön, hyvään hallintotapaan ja sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit
Ympäristöön
liittyvät riskit
Ilmastonmuutokseen liittyviä tunnistettuja riskejä ja mahdolli-
suuksia on kuvattu yhtiön toteuttamien +2–-4 asteen ilmastos-
kenaariotyön tuloksissa (s. 33-34).
Alma Media hallitsee ympäristöriskejään kehittämällä systemaattisesti
toimintojaan tieteeseen perustuvien SBTi-ilmastotavoitteidensa mukaisesti
sekä sitouttamalla avaintoimittajiaan yhtiön ilmastotavoitteisiin. Hankinto-
jen osalta ympäristöriskejä pienentää Alma Median toiminta 12 Euroopan
maassa. Hankinnat kaikissa maayksiköissä on keskitetty kotimaahan tai
lähialueille, joissa yhtiöitä valvotaan kattavasti.
Hyvään
hallintotapaan
liittyvät riskit
Lisääntyvän dataregulaation hallinta ja kyvykkyys vastata
sääntelyn vaatimuksiin.
Alma Media seuraa aktiivisesti tulevia regulaatiomuutoksia liiketoiminta-
mahdollisuuksien ja -riskien identifioimiseksi.
Tekijänoikeuksiin liittyvät väärinkäytökset (tahalliset ja tahat-
tomat).
Sopimus- ja käyttöehtojen huolellinen laatiminen, toimenpiteet ja kontrollit
teknologiainfrastruktuurissa.
Luotettavan kumppanin maineen menettäminen, kyvyttömyys
noudattaa sääntelyä tai sidosryhmien odotuksia.
Jatkuva henkilöstön kouluttaminen ja seuranta. Code of conductin jatkuva
päivittäminen. Jokainen Alma Median työntekijä suorittaa koulutuksen
säännöllisesti.
Sosiaalinen
vastuu: Oma
henkilöstö
Työantajamaineen lasku, luotettavan työnantajan maine. Noudatamme henkilöstöpolitiikassamme reilun, läpinäkyvän ja avoimen
politiikan periaatetta. Seuraamme jatkuvasti henkilöstön tyytyväisyyttä
erilaisilla kyselyillä.
Työntekijiden turvallisuus ja epäasiallisen kohtelu. Konsernin työsuojelutoimikunta yhdessä esihenkilöiden kanssa huolehtii
työturvallisuuden vaatimusten noudattamisesta sekä siitä, että annettava
ohjeistus ja politiikat kattavat turvallisen työympäristön vaatimukset.
Sosiaalinen
vastuu: kuluttajat
ja asiakkaat
Median sisällön arvostuksen ja luotettavuuden rapautuminen.
Toimitetun sisällön valvonta ja hallinta digitaalisessa ympäris-
tössä haasteellista.
Toimitusten käytäntöjen kehittäminen ja henkilöstön osaamisen kehittämi-
nen. Lukijatyytyväisyysmittaukset, asiakaskontaktit ja -palaute. Osallistumi-
nen journalismin alan tapahtumiin ja toimielimiin.
Epäonnistuminen ja virheet kuluttaja-asiakkaan tietojen
huolellisessa käsittelyssä sekä GDPR:n ja/tai muun tietosuoja-
sääntelyn noudattamisessa.
Investoinnit teknologiaan, sisäisten tietojen käsittely käytäntöjen kehittämi-
nen ja henkilöstön osaamisen vahvistaminen.
Vilpillinen tai rikollinen toiminta asiakkaan toimesta Alman
operoiman markkinapaikan tai alustan kautta.
Riittävät rajoitukset palveluiden käytössä. Käyttäjien turvallisuuteen ja
luotettavuuteen tähtäävät toimenpiteen tuotekehityksessä.
Sosiaalinen
vastuu:
Toimitusketjut ja
kumppanuudet
Epäonnistuminen toimittajien valinnassa Toimittajien huolellinen arviointi ennen sopimuksen solmimista. Hankintaan
liittyvät politiikat ja toimintaohjeet.
Yhtiön alihankkijoiden tai henkilöstön eettistä liiketoimintatapaa
rikkovat toimintatavat saattaisivat aiheuttaa Alma Medialle
taloudellisia tai lainsäädännöllisiä seuraamuksia ja vahingoittai-
sivat yhtiön mainetta.
Alma Media edellyttää jokaisen työntekijän ja merkittävimpien alihankkijoi-
densa sitoutuvan yhtiön eettisiin periaatteisiin ja kehittää määrätietoisesti
organisaatiokulttuuriaan ja toimintatapojaan sekä pyrkii minimoimaan riskejä
muun muassa tavoiteasetannan, raportoinnin ja viestinnän keinoin.
VUOSIKERTOMUS 2023
46
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Varsinainen yhtiökokous 2023
Alma Media Oyj:n 4.4.2023 pidetty varsi-
nainen yhtiökokous vahvisti vuoden 2022
tilinpäätöksen ja myönsi vastuuvapauden
hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle.
Yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemis-
raportin. Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta
2022 jaetaan osinkoa 0,44 euroa osaketta
kohden.
Hallituksen jäseniksi valittiin Peter Immonen,
Esa Lager, Alexander Lindholm, Catharina
Stackelberg-Hammarén, Eero Broman, Heikki
Herlin ja Kaisa Salakka. Yhtiökokouksen
jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan
hallitus valitsi puheenjohtajakseen Catharina
Stackelberg-Hammarénin ja varapuheenjoh-
tajaksi Eero Bromanin.
Hallitus valitsi myös jäsenet valiokuntiinsa.
Tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Eero
Broman, Kaisa Salakka, Heikki Herlin sekä
puheenjohtajaksi Esa Lager. Nimitys- ja palkit-
semisvaliokunnan jäseniksi valittiin Catharina
Stackelberg-Hammarén, Alexander Lindholm
sekä puheenjohtajaksi Peter Immonen.
Hallitukseen valitut henkilöt on hallituksen
toimesta arvioitu, Eero Bromania, Heikki
Herliniä, Peter Immosta, Esa Lagera ja
Alexander Lindholmia lukuun ottamatta
hallituksen puheenjohtajalle 68 800 euroa (ai-
kaisemmin 62 500 euroa) vuodessa, varapu-
heenjohtajalle 44 000 euroa vuodessa (aikai-
semmin 40 000 euroa) ja muille jäsenille
35 800 euroa vuodessa (aikaisemmin 32 500
euroa).
Lisäksi hallituksen ja tarkastusvaliokunnan
puheenjohtajalle maksetaan 1 500 euron,
nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheen-
johtajalle 1 000 euron ja valiokuntien varapu-
heenjohtajille 700 euron ja jäsenille 500 euron
palkkio niistä hallituksen ja sen valiokuntien
kokouksista, joihin he osallistuvat. Hallituksen
jäsenten matkakulut korvataan yhtiön
matkustusohjesäännön mukaisesti.
Kokouspalkkiot maksetaan kustakin
kokouksesta:
• kaksinkertaisena (i) Suomen ulkopuolella
Euroopassa asuville henkilöille ja (ii)
Suomen ulkopuolella Euroopassa
pidetyistä kokouksista; sekä
• kolminkertaisena (i) Euroopan ulkopuo-
lella asuville henkilöille tai (ii) Euroopan
ulkopuolella pidetyistä kokouksista.
Hallituksen jäsen hankkii yhtiökokouksen
päätöksen perusteella Alma Media Oyj:n
osakkeita markkinoilta kaupankäynnissä
säännellyllä markkinalla Helsingin Pörssissä
muodostuvaan hintaan noin 40 prosentilla
hänelle, ennakonpidätys huomioiden, suori-
tetusta hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta.
Osakkeiden hankinnan hallituksen jäsen on
velvollinen tekemään kahden viikon kuluessa
tammi–maaliskuun 2023 osavuosikatsauk-
sen julkistuksesta tai, mikäli tämä ei olisi
sisäpiirisäännökset huomioiden mahdollista,
ensimmäisenä mahdollisena ajankohtana
tämän jälkeen. Mikäli osakkeita ei esimerkiksi
vireillä olevien sisäpiirihankkeiden vuoksi ole
voitu hankkia vuoden 2023 loppuun men-
nessä, maksetaan vuosipalkkio rahana. Näin
hankittuja osakkeita ei saa luovuttaa ennen
kuin hallituksen jäsenyys on päättynyt. Yhtiö
vastaa osakkeiden hankinnasta mahdollisesti
aiheutuvasta varainsiirtoverosta.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään
omien osakkeiden hankkimisesta
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään
enintään 824 000 osakkeen hankkimi-
sesta yhdessä tai useammassa erässä.
Valtuutuksen enimmäismäärä on noin yksi
(1) prosentti yhtiön koko osakemäärästä.
Osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla
pääomalla säännellyllä markkinalla Nasdaq
Helsinki Oy:n järjestämässä kaupankäynnissä
sen sääntöjen ja ohjeiden mukaisesti, minkä
vuoksi hankinta tapahtuu suunnatusti eli
muuten kuin osakkeenomistajien omista-
riippumattomiksi yhtiöstä ja sen merkittä-
vistä osakkeenomistajista. Heikki Herlin on
Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtaja,
Peter Immonen on Mariatorp Oy:n hallituk-
sen jäsen, Esa Lager on Ilkka Oyj:n hallituk-
sen jäsen, Alexander Lindholm on Otava-
konsernin toimitusjohtaja ja Eero Broman
on toiminut vuoteen 2022 saakka yhtäjak-
soisesti Otava Oy:n hallituksen jäsenenä yli
10 vuotta (hallinnointikoodin suosituksen 10
alakohdan J.) mukainen suhde merkittävään
osakkeenomistajaan).
Yhtiökokous vahvisti hallituksen osakkeen-
omistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen
mukaisesti hallituksen jäsenten lukumääräksi
seitsemän (7). Hallituksen työjärjestyksen
mukaisesti hallituksen sihteerinä toimii Alma
Media Oyj:n lakiasiainjohtaja Mikko Korttila.
Yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkastajaksi
PricewaterhouseCoopers Oy:n ja päävas-
tuullisena tilintarkastajana toimii KHT Niina
Vilske.
Hallituksen jäsenten palkkiot
Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimi-
tystoimikunnan ehdotuksesta, että palkkioita
korotetaan, ja että yhtiökokouksessa valitta-
ville hallituksen jäsenille maksetaan vuoden
2024 varsinaiseen yhtiökokoukseen päätty-
vältä toimikaudelta seuraavat vuosipalkkiot:
Alma Median osake ja osakkeenomistajat
VUOSIKERTOMUS 2023
47
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
mien osakkeiden suhteessa. Osakkeiden
hankkimisesta maksettavan vastikkeen tulee
perustua yhtiön osakkeen hintaan sään-
nellyllä markkinalla siten, että hankittavien
osakkeiden vähimmäishinta on osakkeen alin
säännellyllä markkinalla noteerattu markki-
nahinta valtuutuksen voimassaoloaikana ja
enimmäishinta vastaavasti osakkeen korkein
säännellyllä markkinalla noteerattu mark-
kinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana.
Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääoma-
rakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen
tai muiden järjestelyjen rahoittamiseksi tai
toteuttamiseksi tai johdon tai avainhenkilöi-
den kannustinohjelmien toteuttamiseksi tai
muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöi-
täviksi. Valtuutus on voimassa seuraavaan
varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka,
kuitenkin enintään 30.6.2024 saakka.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään
omien osakkeiden luovuttamisesta
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään
osakeannista omia osakkeita luovuttamalla.
Valtuutuksen perusteella voidaan antaa
enintään 824 000 osaketta. Valtuutuksen
enimmäismäärä vastaa noin yhtä (1) prosent-
tia yhtiön koko osakemäärästä. Hallitus voi
valtuutuksen perusteella päättää osakean-
nista suunnatusti eli osakkeenomistajien
etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää
valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä.
Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön johdon
tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien
toteuttamiseksi.
Valtuutus on voimassa seuraavaan
varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka,
kuitenkin enintään 30.6.2024 saakka. Tämä
valtuutus kumoaa varsinaisessa yhtiöko-
kouksessa 29.3.2022 päätetyn vastaavan
osakeantivaltuutuksen.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään
osakeannista
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään
osakeannista. Valtuutuksen perusteella
voidaan antaa enintään 16500000 osaketta.
Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin
20 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä.
Osakeanti voidaan toteuttaa antamalla uusia
osakkeita tai luovuttamalla yhtiön hallussa
olevia osakkeita. Hallitus voi valtuutuksen
perusteella päättää osakeannista suunna-
tusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta
poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta
yhdessä tai useammassa erässä.
Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön pää-
omarakenteen kehittämiseksi, omistuspohjan
laajentamiseksi, yrityskauppojen tai muiden
järjestelyiden rahoittamiseksi tai toteutta-
miseksi tai muihin hallituksen päättämiin
tarkoituksiin. Valtuutusta ei kuitenkaan saa
käyttää yhtiön johdon tai avainhenkilöiden
kannustinohjelmien toteuttamiseksi.
Valtuutus on voimassa seuraavaan varsi-
naiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2023 saakka. Tämä valtuutus
kumoaa varsinaisessa yhtiökokouksessa
”Yhtiöllä voi olla toimitusjohtaja. Hallitus
päättää toimitusjohtajan valitsemisesta ja
erottamisesta.”
Kohta 9 Yhtiökokouksen paikka: kohtaan
9 lisätään ensimmäisen lauseen jälkeen
seuraavat lauseet: ”Hallitus voi päättää,
että yhtiökokous järjestetään ilman ko-
kouspaikkaa siten, että osakkeenomistajat
käyttävät päätösvaltaansa kokouksen aikana
täysimääräisesti ja ajantasaisesti tietoliiken-
neyhteyden ja teknisen apuvälineen avulla.
Hallitus voi päättää, että yhtiökokoukseen
saa osallistua myös siten, että osakkeen-
omistaja käyttää päätösvaltaansa kokouksen
aikana täysimääräisesti tietoliikenneyhteyden
ja teknisen apuvälineen avulla.”
Kohta 12 Lunastusvelvollisuus: Kohta 12
poistetaan kokonaan.
29.3.2022 päätetyn vastaavan osakeanti-
valtuutuksen, mutta ei edellä ehdotettua
osakeantivaltuutusta.
Lahjoitukset
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään
enintään yhteensä 100 000 euron n suurui-
sista lahjoituksista yleishyödyllisiin tai niihin
rinnastettaviin tarkoituksiin, sekä päättämään
lahjoitusten saajista, käyttötarkoituksista ja
muista lahjoitusten ehdoista.
Osinko
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen
mukaisesti, että osinkoa tilikaudelta
2022 maksettiin 0,44 euroa osakkeelta.
Osinko maksettiin sille, joka oli merkitty
osingonmaksun täsmäytyspäivänä 6.4.2023
osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n
pitämään Alma Media Oyj:n osakasluette-
loon. Osinko maksettiin 17.4.2023.
Yhtiöjärjestyksen muuttaminen
Yhtiökokous päätti muuttaa yhtiöjärjestystä
seuraavasti:
Kohta 4 Hallitus: kohdan 4 ensimmäisen
kappaleen ensimmäistä virkettä muutetaan
kuulumaan seuraavasti: ”Hallitus huolehtii
yhtiön hallinnosta ja sen asianmukaisesta
järjestämisestä.”
Kohta 5 Toimitusjohtaja: kohta 5 muutetaan
kuulumaan seuraavasti:
VUOSIKERTOMUS 2023
48
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
20 suurinta osakkeenomistajaa 31.12.2023 Kpl Osuus (%)
osakkeista ja
äänistä
1. Otava Oy 25 686 167 31,18
2. Mariatorp Oy 15 675 473 19,03
3. Ilkka Oyj 8 993 473 10,92
4. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 5 627 994 6,83
5. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 3 221 695 3,91
6. Sr Nordea Nordic Small Cap 1 859 045 2,26
7. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 1 462 000 1,77
8. Sr Evli Suomi Select 1 262 616 1,53
9. Veljesten Viestintä Oy 851 500 1,03
10. Keskisuomalainen Oyj 808 317 0,98
11. Häkkinen Matti Juhani 721 390 0,88
12. C. V. Åkerlundin Mediasäätiö Sr 382 871 0,46
13. Broman Eero Väinö 348 248 0,42
14. Sinkkonen Raija Irmeli 333 431 0,40
15. Danilostock Oy 330 000 0,40
16. Alma Media Oyj 309 889 0,38
17. Telanne Kai Markus 280 946 0,34
18. Koskinen Riitta Inkeri 272 500 0,33
19. Tallberg Marianne Dödsbo 237 250 0,29
20. Tampereen Tuberkuloosisäätiö Sr 210 000 0,25
Yhteensä 68 874 805 83,60
Hallintarekisterissä 3 005 116 3,65
Muut* 10 503 261 12,75
Yhteensä 82 383 182 100,00
Omistajaryhmät 31.12.2023 Osakkaiden
lukumäärä
(kpl)
Osuus
osakkaista
(%)
Osakkeita
yhteensä
(kpl)
Osuus
osakkeista
(%)
Yksityiset yritykset 329 3,2 53 486 732 64,9
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 16 0,2 3 713 787 4,5
Julkisyhteisöt 7 0,1 10 318 326 12,5
Kotitaloudet 9 743 95,1 10 462 459 12,7
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 96 0,9 1 173 161 1,4
Ulkomaiset omistajat 47 0,5 223 601 0,3
Hallintarekisteröidyt osakkeet 10 0,1 3 005 116 3,6
Yhteensä 10 248 100,0 82 383 182 100,0
Omistuksen jakautuminen Osakkaiden
lukumäärä
(kpl)
Osuus
osakkaista
(%)
Osakkeita
yhteensä
(kpl)
Osuus
osakkeista
(%)
1–100 3 990 38,9 168 607 0,2
101–1 000 4 630 45,2 1 868 972 2,3
1 001–10 000 1 447 14,1 4 089 588 5,0
10 001–100 000 150 1,5 3 631 078 4,4
100 001–500 000 18 0,2 3 840 857 4,7
500 000– 13 0,1 68 784 080 83,5
Yhteensä 10 248 100,0 82 383 182 100,0
* Alma Media Oyj:llä on hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kappaletta, mikä on 0,4 prosenttia yhtiön
osakkeiden kokonaismäärästä ja osakkeisiin liittyvistä äänistä.
VUOSIKERTOMUS 2023
49
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Osake
Vuonna 2023 NASDAQ Helsingin pörssissä
vaihdettiin yhteensä 3 605 303 Alma Median
osaketta, mikä vastasi 4,4 % osakkeiden
kokonaismäärästä. Osakkeen päätöskurssi
katsauskauden viimeisenä kaupankäyn-
tipäivänä 29.12.2023 oli 9,60 euroa.
Katsauskauden alin kaupankäyntikurssi oli
8,26 euroa ja ylin 10,20 euroa. Alma Media
Oyj:n markkina-arvo oli katsauskauden
lopussa 790,9 milj. euroa.
Alma Media Oyj:lla oli tilikauden päättyessä
31.12.2023 hallussaan omia osakkeita
yhteensä 309 889 kpl. Yhtiö hankki vuoden
2023 aikana omia osakkeita yhteensä
409 203 kpl, ja niiden hankintameno oli
yhteensä 3,8 milj. euroa. Yhtiö luovutti omia
osakkeita vuoden 2023 aikana 297,705 kpl
vastikkeetta osana henkilöstön pitkäaikaisen,
osakepohjaisen kannustinjärjestelmän
mukaista luovutusta.
Osakepohjaiset sitouttamis- ja
kannustin järjestelmät
Osakepohjaiset kannustinjärjestelyt on
kuvattu tilinpäätöksen liitetiedossa 1.4.2.
Liputusilmoitukset
Alma Media Oyj ei saanut liputusilmoituksia.
Selvitys hallinto- ja ohjaus-
järjestelmästä vuodelta 2023
Alma Media Oyj on vuonna 2023 noudatta-
nut Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia
(Corporate Governance 2020) sellaisenaan.
Listayhtiöiden hallinnointi koodin edellyttämä
selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä an-
netaan erillisenä kertomuksena toimintaker-
tomuksen yhteydessä. Lisäksi se on julkisesti
saatavilla Alma Median verkkosivuilla
www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/
hallinto.
Palkitsemispolitiikka ja
palkitsemisraportti
Alma Media on julkistanut EU:n osak-
keenomistajien oikeudet direktiivin
(SHRD) mukaisesti palkitsemispolitiikan eli
toimielinten palkitsemisen periaatteita sekä
toimisopimusten keskeiset ehdot 8.3.2022.
Toimielinten palkitsemisraportti esitettiin
Alma Median yhtiökokoukselle 4.4.2023, ja
se hyväksyttiin ilman äänestystä.
Vastaavasti EU:n osakkeenomistajien oikeu-
det direktiivin (SHRD) mukaisesti ja Suomen
listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020
noudattava toimielinten palkitsemisraportti
vuodelta 2023 käsitellään yhtiökokouksessa
5.4.2024.
Voitonjakoehdotus
yhtiökokoukselle
Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2023
olivat 152 095 452 (156 856 329) euroa.
Alma Median hallitus ehdottaa varsinaiselle
yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2023
maksetaan osinkoa 0,45 euroa osaketta
kohden (2022: 0,44 euroa osakkeelta).
Osinko maksetaan sille, joka on merkitty
osingonmaksun täsmäytyspäivänä 9.4.2024
osakkeenomistajaksi Euroclear Finland
Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakas-
luetteloon. Hallitus ehdottaa, että osinko
maksetaan 16.4.2024. Tilinpäätöshetken,
31.12.2023, ulkona olevien osakkeiden
lukumäärän perusteella osingon määrä on
yhteensä 36 932 982 (36 161 308) euroa.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden
päättymisen jälkeen ole tapahtunut olen-
naisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei
hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna
yhtiön maksukykyä.
Johdon omistus
Yhtiön hallitus, emoyhtiön toimitusjohtaja ja
konsernin johtoryhmä omistavat 31.12.2023
yhteensä 16 716 638 kappaletta yhtiön
osakkeita. Omistusten yhteenlaskettu määrä
vastaa 20,3 % kaikista osakkeista ja niiden
tuottamasta äänimäärästä. Voimassaolevien
kannustinjärjestelmien perusteella toimi-
tusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet
voivat saada yhtiön osakkeita enintään
1 269 749 kappaletta, joka vastaa 1,5 %
yhtiön kaikista osakkeista ja niiden tuotta-
masta äänimäärästä.
VUOSIKERTOMUS 2023
50
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Osakeomistus
31.12.2023*
2021
PSP
2021
MSP
2022
PSP
2022
MSP
2023
PSP
2023
MSP
Catharina Stackelberg-Hammarén, puheenjohtaja 31 620
Eero Broman, varapuheenjohtaja 348 248
Heikki Herlin, hallituksen jäsen 15 692 108
Peter Immonen, hallituksen jäsen* 7 230
Esa Lager, hallituksen jäsen 21 055
Alexander Lindholm, hallituksen jäsen 7 230
Kaisa Salakka, hallituksen jäsen 2 925
Kai Telanne, toimitusjohtaja 280 946 126 000 150 000 180 000
Santtu Elsinen, johtoryhmän jäsen* 56 633 36 000 42 000 48 000
Virpi Juvonen, johtoryhmän jäsen** 57 215 30 000 25 019 15 189
Vesa-Pekka Kirsi, johtoryhmän jäsen 6 600 39 600
Kari Kivelä, johtoryhmän jäsen** 79 913 42 000 31 956 19 945
Mikko Korttila, johtoryhmän jäsen 52 855 36 000 42 000 48 000
Elina Kukkonen, johtoryhmän jäsen 29 315 13 500 24 540 42 000
Tiina Kurki, johtoryhmän jäsen 63 802 30 000 36 000 42 000
Taru Lehtinen, johtoryhmän jäsen 8 142 6 000 6 000 6 000
Juha-Petri Loimovuori, johtoryhmän jäsen 107 929 42 000 48 000 60 000
Juha Nuutinen, johtoryhmän jäsen** 44 744
Merja Ristilä, johtoryhmän jäsen
Yhteensä 31.12.2023
0
16 898 510 6 000 355 500 6 000 439 115
2 000
8 000 455 134
* Luku sisältää myös määräysvaltayhteisöjen ja perheenjäsenten omistukset
** Osakeomistus: Virpi Juvonen 9.10.2023, Juha Nuutinen 31.10.2023, ja Kari Kivelä 31.12.2023 saakka.
VUOSIKERTOMUS 2023
51
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
TULOSLASKELMA IFRS
2023
Muutos
%
IFRS
2022
Muutos
%
IFRS
2021
Muutos
%
IFRS
2020
Muutos
%
IFRS
2019
Liikevaihto MEUR 304,9 -1,2 308,7 12,1 275,4 19,6 230,2 -8,0 250,2
Digiliikevaihto MEUR 251,2 0,6 249,7 17,7 212,1 33,9 158,9 -4,7 166,7
% liikevaihdosta % 82,4 80,9 77,0 69,0 66,6
Käyttökate MEUR 90,6 -6,8 97,2 32,3 73,5 24,8 58,9 -11,1 66,2
% liikevaihdosta % 29,7 31,5 26,7 25,6 26,5
Liikevoitto/-tappio MEUR 73,0 -8,7 80,0 40,9 56,8 31,7 43,1 -13,0 49,5
% liikevaihdosta % 23,9 25,9 20,6 18,7 19,8
Oikaistu
liikevoitto
MEUR 73,6 0,3 73,4 20,2 61,1 34,7 45,4 -8,2 49,4
% liikevaihdosta % 24,1 23,8 22,2 19,7 19,8
Oikaistut erät* MEUR -0,6 -109,3 6,6 -252,6 -4,3 90,2 -2,3 -2196,5 0,1
Tulos ennen veroja MEUR 68,5 -20,8 86,4 53,4 56,3 33,4 42,2 -13,8 49,0
Oikaistu tulos ennen veroja MEUR 69,1 -13,5 79,9 31,7 60,6 36,3 44,5 -9,0 48,9
Tilikauden tulos, jatkuvat toiminnot MEUR 56,4 -21,5 72,0 62,6 44,3 33,1 33,3 -17,8 40,5
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta MEUR 0,9 -26,3 0,7 31,3 1,0 755,2 0,1 -78,4 0,5
Nettorahoituskulut MEUR 5,4 -193,2 -5,8 -504,1 1,4 47,0 1,0 -8,7 1,1
Nettorahoituskulut % % 1,8 -1,9 0,5 0,4 0,4
Tilikauden tulos MEUR 56,4 -21,6 71,9 62,6 44,3 -55,2 99,1 103,6 48,7
* Oikaistut erät eritelty tarkemmin toimintakertomuksessa sivulla 12.
Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut
Tunnusluvut on laskettu IFRS- kirjaus- ja arvostusperiaatteita noudattaen.
VUOSIKERTOMUS 2023
52
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
TASE* IFRS
2023
Muutos
%
IFRS
2022
Muutos
%
IFRS
2021
Muutos
%
IFRS
2020
Muutos
%
IFRS
2019
Taseen loppusumma MEUR 527,7 6,9 493,8 -4,7 518,4 55,2 333,9 -16,7 400,9
Korolliset nettovelat MEUR 145,7 142,6 181,8 -9,1 23,7
Korollinen vieras pääoma MEUR 198,1 14,7 172,7 -26,1 233,7 500,9 38,9 -57,1 90,8
Koroton vieras pääoma MEUR 106,8 -7,3 115,2 -2,5 118,2 30,6 90,5 -15,9 107,6
MUITA TIETOJA* IFRS
2023
Muutos
%
IFRS
2022
Muutos
%
IFRS
2021
Muutos
%
IFRS
2020
Muutos
%
IFRS
2019
Henkilökunta keskimäärin ilman telemarkkinoijia 1 695 0,9 1 679 8,4 1 549 3,4 1 497 -2,1 1 530
Telemarkkinoijat keskimäärin 144 -26,6 196 -41,8 337 0,6 335 10,2 304
Investoinnit MEUR 25,8 41,2 18,3 -92,6 247,1 170,4 91,4 620,0 12,7
Investoinnit % liikevaihdosta % 8,5 5,9 89,7 39,7 5,1
Tutkimus- ja kehitysmenot MEUR 8,5 11,8 7,6 64,3 4,6 0,0 4,6 8,1 4,3
Tutkimus- ja kehitysmenot % liikevaihdosta % 2,8 2,4 1,7 2,0 1,7
TUNNUSLUKUJA* IFRS
2023
Muutos
%
IFRS
2022
Muutos
%
IFRS
2021
Muutos
%
IFRS
2020
Muutos
%
IFRS
2019
Oman pääoman tuotto (ROE) % 26,3 -31,9 38,6 62,0 23,9 -51,0 48,7 94,7 25,0
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) % 15,7 -17,3 18,9 32,7 14,3 -61,9 37,4 96,5 19,0
Omavaraisuusaste % 46,1 45,8 34,7 63,1 54,1
Velkaantumisaste (gearing) % 65,4 69,3 109,2 -4,5 11,7
* Luvut sisältävät sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot ellei toisin mainita.
VUOSIKERTOMUS 2023
53
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
OSAKEKOHTAISIA
TUNNUSLUKUJA*
IFRS
2023
IFRS
2022
IFRS
2021
IFRS
2020
IFRS
2019
Tulos / osake laimentamaton EUR 0,69 0,88 0,53 1,13 0,51
Tulos / osake laimennettu EUR 0,67 0,86 0,52 1,11 0,50
Liiketoiminnan rahavirta / osake EUR 0,77 0,96 0,92 0,68 0,87
Oma pääoma / osake EUR 2,67 2,48 1,99 2,23 2,09
Osinko/osake** EUR 0,45 0,44 0,35 0,30 0,40
Osinko tuloksesta % 65,6 50,3 66,0 26,5 78,0
Efektiivinen osinkotuotto % 4,7 4,7 3,2 3,4 5,0
Hinta/voitto-suhde (P/E) 14,0 10,7 20,4 7,9 15,5
Ylin kurssi EUR 10,20 11,80 12,7 9,30 8,10
Alin kurssi EUR 8,26 7,78 8,42 5,82 5,48
Kurssi 29.12. EUR 9,60 9,40 10,82 8,92 7,96
Osakekannan markkina-arvo*** MEUR 790,9 774,5 891,4 734,9 655,8
Osakkeiden vaihto yhteensä tkpl 3 605 2804 3 699 4 481 3 464
Osakkeiden suhteellinen vaihto yhteensä % 4,4 3,4 4,5 5,4 4,2
Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimentamaton,
ilman omia osakkeita
tkpl 82 073 82 185 82 213 82 262 82 283
Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimennettu tkpl 83 637 83 706 83 991 83 692 83 673
Osakemäärä 31.12. yhteensä tkpl 82 383 82 383 82 383 82 383 82 383
* Luvut sisältävät sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot ellei toisin mainita.
** Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.
*** Sisältää omat osakkeet
VUOSIKERTOMUS 2023
54
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Oman pääoman tuotto, % (ROE)
Tilikauden tulos
x 100
Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus
(keskimäärin vuoden aikana)
Sijoitetun pääoman tuotto, % (ROI) Tilikauden tulos + korko- ja muut rahoituskulut
x 100
Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin vuo-
den aikana)
Omavaraisuusaste, % Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus
x 100
Taseen loppusumma - saadut ennakot
Liikevoitto Tulos ennen veroja ja rahoituseriä
Käyttökate Liikevoitto ilman poistoja ja arvonalentumisia
Digiliiketoiminta,
% liikevaihdosta
Digiliiketoiminnan liikevaihto
x 100
Liikevaihto
Laimentamaton osakekohtainen tulos,
EUR
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta
Keskimääräinen osakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä -
omat osakkeet
Laimennettu oikaistu
osakekohtainen tulos, EUR
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta
Laimennettu keskimääräinen osakeantioikaistu osakkeiden
lukumäärä
Nettovelkaantumisaste (gearing), % Korolliset velat - rahat ja pankkisaamiset
x 100
Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus
Nettorahoituskulut, % Rahoitustuotot ja -kulut
x 100
Liikevaihto
Osinko/osake, EUR Yhtiökokouksen vahvistama osinko osaketta kohden. Viimei-
sen vuoden osalta hallituksen ehdotus yhtiö-kokoukselle
osingon määrästä.
Osinko/tulos ,% Osinko/ osake x 100
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta / osake
Efektiivinen osinkotuotto, % Osakeantioikaistu osinko / osake
x 100
Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa
Hinta/voitto-suhde (P/E-luku) Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta / osake
Oma pääoma/osake, EUR Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Laimentamaton osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä
tilikauden lopussa - omat osakkeet
Osakekannan markkina-arvo, EUR Osakkeiden lukumäärä x pörssikurssi tilikauden lopussa
Vaihtoehtoiset tunnusluvut
Alma Media Oyj käyttää ja julkaisee lisäksi vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvatakseen liiketoiminnan operatiivista
kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta raportointikausien välillä. Vaihtoehtoiset tunnusluvut raportoi-
daan IFRS-tunnuslukujen lisäksi.
Alma Media Oyj:n käyttämät vaihtoehtoiset tunnusluvut ovat:
Liikevoitto ilman oikaistuja eriä (MEUR
ja % liikevaihdosta)
Tulos ennen veroja ja rahoituseriä ilman oikaistuja eriä
Käyttökate ilman oikaistuja eriä Liikevoitto ilman poistoja, arvonalentumisia ja oikaistuja eriä
Liikevoittoa oikaiseva erä on kokonaisvaltainen tuotto tai kulu, joka syntyy kerran tai harvoin tapahtuvan asian
seurauksena. Konserni esittää oikaisuerinä liiketoimintojen tai omaisuuserien myynneistä tai lopetuksista
aiheutuvat voitot tai tappiot, toiminnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuvat voitot tai tappiot, yritysjärjestelyiden
transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät sekä liikearvon ja omaisuuserien arvonalentumistappiot. Oikai-
suerät kirjataan tuloslaskelmaan aiheuttamisperiaatteensa mukaiseen tuotto- tai kuluryhmään.
Korollinen nettovelka (MEUR) Korolliset velat - rahavarat
VUOSIKERTOMUS 2023
55
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
MEUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022
Liikevaihto
1.1, 1.2
304,9
308,7
Liiketoiminnan muut tuotot
1.2
1,4
7,2
0,0
0,0
Materiaalit ja palvelut
1.3
35,0
37,6
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
1.3, 1.4
118,1
119,6
Poistot ja arvonalentumiset
2.1, 2.2
17,6
17,2
Liiketoiminnan muut kulut
1.3
62,6
61,6
Liikevoitto
1.1
73,0
80,0
Rahoitustuotot
3.1
4,5
9,2
Rahoituskulut
3.1
9,8
3,4
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta
4.4
0,9
0,7
Voitto ennen veroja
68,5
86,4
Tuloverot
5.1, 5.2
-12,1
-14,5
Tilikauden voitto
56,4
71,9
Muut laajan tuloksen erät:
Etuuspohjaisen nettovelan (tai omaisuuserän) uudelleen määrittämisestä
0,0
0,1
johtuvat erät
Muuntoerot
-0,1
0,3
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen
-0,1
0,4
Tilikauden laaja tulos yhteensä
56,3
72,3
MEUR
Liite
1.1.–31.12.2023
1.1.–31.12.2022
Tilikauden voiton jakautuminen
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tilikauden voitosta
56,3
71,9
Määräysvallattomille omistajille
0,1
0,0
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen
Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tilikauden voitosta
56,2
72,3
Määräysvallattomille omistajille
0,1
0,0
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos (€)
Laimentamaton osakekohtainen tulos
3.8
0,69
0,88
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos
3.8
0,67
0,86
Konsernin laaja tuloslaskelma
VUOSIKERTOMUS 2023
56
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
437
429
90
65
528
494
0
100
200
300
400
500
600
2023 2022
Tase, vastaavaa
Lyhytaikaiset varat
Pitkäaikaiset varat
MEUR
223
206
198
173
107
115
528
494
0
100
200
300
400
500
600
2023 2022
Tase, vastattavaa
Koroton velka
Korollinen velka
Oma pääoma
MEUR
MEUR Liite 31.12.2023 31.12.2022
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo 2.1 298,0 294,4
Muut aineettomat hyödykkeet 2.1 88,2 87,4
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2.2 3,7 3,6
Käyttöoikeusomaisuuserät 2.2 37,0 30,0
Osakkuusyritysosakkeet 4.4 4,4 4,2
Eläkesaaminen, etuuspohjaiset järjestelyt 3.5 0,0 0,0
Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat 3.2 5,9 8,8
Laskennalliset verosaamiset 5.2 0,2 0,6
437,4 429,0
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 3.6 0,6 0,7
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset 2,8 0,1
Myyntisaamiset ja muut saamiset 3.6 33,3 33,9
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat 1,1
Rahavarat 3.2 52,4 30,0
90,3 64,8
Varat yhteensä 527,7 493,8
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Osakepääoma 45,3 45,3
Ylikurssirahasto 7,7 7,7
Muuntoerot 0,5 0,6
Sijoitetun vapaan oman po rahasto 19,1 19,1
Kertyneet voittovarat 147,7 131,7
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 3.8 220,3 204,4
Määräysvallattomien omistajien osuus 2,5 1,5
Oma pääoma yhteensä 222,8 205,9
MEUR 31.12.2023 31.12.2022
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat 5.2 17,0 17,2
Eläkevelvoitteet 3.5 0,5 0,6
Vuokrasopimusvelat 3.3 31,8 23,7
Pitkäaikaiset rahoitusvelat 3.3 166,5 149,6
215,9 191,2
Lyhytaikaiset velat
Saadut ennakot 44,0 43,9
Verovelat 2,5 7,0
Vuokrasopimusvelat 3.3 6,3 7,0
Lyhytaikaiset rahoitusvelat 3.3 0,8 3,0
Ostovelat ja muut velat 3.6 35,5 35,9
89,1 96,7
Velat yhteensä 305,0 287,8
Oma pääoma ja velat yhteensä 527,7 493,8
Konsernin tase
VUOSIKERTOMUS 2023
57
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
79,2
-3,0
-98,2
63,0
-10,5
-30,0
-120
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
Liiketoiminnan rahavirta Investointien rahavirta Rahoituksen rahavirta
Rahavirta
2022 2023
MEUR
e
1.1.–31.12.2023
1.1.–31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden voitto
56,4
71,9
Oikaisut
32,8
17,0
Käyttöpääoman muutokset
-2,2
2,6
Saadut osingot
0,3
0,3
Saadut korot
0,2
0,1
Maksetut korot
-6,6
-2,1
Maksetut verot
-17,8
-10,6
Liiketoiminnan nettorahavirta
63,0
79,2
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin
-1,2
-3,3
Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin
-8,1
-5,7
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynnit
0,0
0,0
Investoinnit muihin sijoituksiin
-0,3
-0,4
Myytävissä olevien rahoitusvarojen myynnit
0,0
0,0
Liiketoimintojen hankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla
-1,7
-5,2
Liiketoimintojen myynnit vähennettynä myyntihetken rahavaroilla
0,7
1,4
Osakkuusyritysten hankinta
4.4
0,0
0,0
Osakkuusyritysten myynti
4.4
0,0
10,1
Investointien Rahavirta
-10,5
-3,0
MEUR
Liite
1.1.–31.12.2023
1.1.–31.12.2022
Rahavirta ennen rahoitusta
52,5
76,2
Rahoituksen rahavirta
Pitkäaikaikaisten lainojen nostot
160,0
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut
-140,0
-60,0
Lyhytaikaisten lainojen nostot
62,0
36,0
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut
-64,0
-34,0
Vuokrasopimusvelkojen maksut
-7,9
-7,1
Omien osakkeiden hankinta
-3,8
-4,2
Maksetut osingot ja pääoman palautus
3.8
-36,2
-28,9
Rahoituksen Rahavirta
-30,0
-98,2
Rahavarojen muutos (lisäys + / vähennys -)
22,5
-21,9
Rahavarat tilikauden alussa
3.2
30,0
51,9
Valuuttakurssien muutosten vaikutus
0,2
0,0
Rahavarat tilikauden lopussa
3.2
52,4
30,0
Konsernin rahavirtalaskelma
VUOSIKERTOMUS 2023
58
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
MEUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Oikaisut:
Poistot ja arvonalentumiset 2 17,6 17,2
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta 4.4 -0,9 -0,7
Käyttöomaisuuden ja muiden sijoitusten myyntivoitot ja -tappiot -0,9 -7,2
Rahoitustuotot ja -kulut 3.1 5,4 -5,8
Tuloverot 5.1 12,1 14,5
Varausten muutos 1.3 0,0 0,0
Muut oikaisut 0,5 -1,2
Oikaisut yhteensä 32,8 17,0
Käyttöpääoman muutos:
Lyhytaikaisten liikesaamisten muutos -1,9 0,6
Vaihto-omaisuuden muutos 0,0 0,0
Lyhytaikaisten liikevelkojen muutos -0,3 2,1
Käyttöpääoman muutos yhteensä -2,2 2,6
Investointien rahavirta:
Leasingilla rahoitetut investoinnit -13,6 -5,2
Maksuperusteiset bruttoinvestoinnit* -9,6 -4,2
Liiketoimintakauppoihin liittyvät suoriteperusteiset investoinnit -4,6 -2,4
Kokonaisinvestoinnit yhteensä -27,7 -11,8
* ei sisällä liiketoimintakauppojen investointeja
VUOSIKERTOMUS 2023
59
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Sijoitetun Määräys-
vapaan oman vallattomien
Ylikurssi- pääoman Kertyneet Emo yhtiön omistajien Oma pääoma
MEUR Liite Osakepääoma
rahasto
Muuntoerot
rahastovoittovaratosuus yhteensäosuusyhteensä
Oma pääoma 1.1.2022
45,3
7,7
0,3
19,1
91,2
163,6
2,9
166,5
Tilikauden tulos
71,9
71,9
0,0
71,9
Muut laajan tuloksen erät
0,1
0,1
0,1
Muuntoerot
0,3
0,3
0,3
0,3
Liiketoimet omistajien kanssa
Emoyhtiön osingonjako
-28,8
-28,8
-28,8
Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöiden osingosta
-0,1
-0,1
Omien osakkeiden hankinta
-4,2
-4,2
-4,2
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhteydessä luovutettuihin osak-
keisiin liittyvät veroluonteiset maksut
-4,2
-4,2
-4,2
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteella kirjattu tilikauden
4,4
4,4
4,4
suoriteperusteinen osuus
Hankinnat ja muut muutokset määräysvallattomien omistuksien
1,3
1,3
-1,4
-0,1
osuuksissa
Oma pääoma 31.12.2022
3.8
45,3
7,7
0,6
19,1
131,7
204,5
1,5
205,9
Oma pääoma 1.1.2023
45,3
7,7
0,6
19,1
131,7
204,5
1,5
205,9
Tilikauden tulos
56,3
56,3
0,0
56,4
Muut laajan tuloksen erät
0,0
0,0
0,0
Muuntoerot
-0,1
-0,1
-0,1
Liiketoimet omistajien kanssa
Emoyhtiön osingonjako
-36,2
-36,2
-36,2
Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöiden osingosta
-0,1
-0,1
Omien osakkeiden hankinta
-3,8
-3,8
-3,8
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhteydessä luovutettuihin osak-
keisiin liittyvät veroluonteiset maksut
-2,9
-2,9
-2,9
Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteella kirjattu tilikauden
3,5
3,5
3,5
suoriteperusteinen osuus
Hankinnat ja muut muutokset määräysvallattomien omistuksien
-1,1
-1,1
1,0
-0,1
osuuksissa
Oma pääoma 31.12.2023
3.8
45,3
7,7
0,5
19,1
147,7
220,3
2,5
222,8
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
VUOSIKERTOMUS 2023
60
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Konsernin perustiedot
Alma Media Oyj (1944757-4) on uudistuva digitaaliseen palveluliiketoimintaan ja journalis-
tisiin mediasisältöihin keskittyvä konserni. Yhtiön tunnetuimpia brändejä ovat Kauppalehti,
Talouselämä, Iltalehti, Etuovi.com, Nettiauto ja Jobly. Alma Media rakentaa kestävää kasvua
mediasta palveluihin tarjoten sisältöjä ja palveluja, jotka hyödyttävät käyttäjiä arjessa, työssä
ja vapaa-ajalla. Alma Media toimii 12 Euroopan maassa. Konsernin emoyhtiö Alma Media Oyj
on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö, kotipaikka Helsinki,
Suomi, osoite Alvar Aallon katu 3 C, PL 140, 00100 Helsinki, Suomi.
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internetosoitteessa www.almamedia.fi tai
konsernin emoyhtiön pääkonttorista.
Hallitus on 15.2.2024 hyväksynyt tilinpäätöksen julkistettavaksi. Osakkeenomistajilla on
Suomen osakeyhtiölain mukaan mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen
jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös
tilinpäätöksen muuttamisesta.
Tilinpäätöksen luvut ovat itsenäisesti pyöristettyjä.
Tilinpäätöksen laatimisperusta
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial
Reporting Standards, IFRS -tilinpäätösstandardit) mukaisesti. Konsernitilinpäätöstä laadittaes-
sa on noudatettu 31.12.2023 voimassa olevia IAS ja IFRS -tilinpäätösstandardeja sekä SIC ja
IFRIC -tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa
ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU-asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menet-
telyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön
mukaiset.
Alma Media julkaisee vuosikertomuksen European Single Electronic Format (ESEF) -rapor-
tointivaatimusten mukaisena XHTML-tiedostona. ESEF-vaatimusten mukaisesti konsernitilin-
päätöksen päälaskelmat ja liitetiedot on merkitty XBRL-merkeillä. XBRL-merkinnät eivät ole
kuuluneet tilintarkastuksen piiriin.
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisin hankintamenoin, ellei jäljempänä muista laatimis-
periaatteista muuta ilmene. Tilinpäätöksen taulukkotiedot esitetään miljoonina euroina, mikäli
ei katsota, että on tarkoituksenmukaista esittää tarkempana.
Tilikaudella 2023 oikaistiin konsernin taseen 31.12.2022 myyntisaamisia ja saatuja ennakoi-
ta 1,4 milj. eurolla. Tämä alensi taseen varojen ja velkojen määrää. Lisäksi tilikaudella 2023
oikaistiin konsernitilinpäätöksen liiketoiminnan rahavirran vertailutietoon 1.1.-31.12.2022 5,2
milj. euron oikaisu käyttöpääoman muutoksen ja oikaisun välillä. Oikaisulla ei ole vaikutusta
liiketoiminnan rahavirtaan.
Muutokset laadintaperiaatteissa
Tilikaudella 2023 voimaan tulleet muutokset IFRS-tilinpäätösstandardeissa ovat käsittäneet
lähinnä muutoksia voimassaoleviin standardeihin, eikä niillä ole ollut olennaista vaikutusta
Alma Median konsernitilinpäätökseen.
Ulkomaan rahan määräisten erien muuntaminen
Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisva-
luutta. Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu euroiksi käyttäen tapahtumapäi-
vänä vallitsevaa kurssia. Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät on muutettu euroiksi
tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset erät, jotka on
arvostettu käypiin arvoihin, on muunnettu euroiksi käyttäen arvostuspäivän valuuttakursseja.
Muutoin ei-monetaariset erät on arvostettu tapahtumapäivän kurssiin. Myynteihin ja ostoihin
liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelmassa kyseisten erien oikaisuerinä. Lainoihin ja
lainasaamisiin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelman rahoitustuotoissa ja -kuluissa.
Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi kauden painotettua
keskikurssia ja taseet tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen. Ulkomaisten yksikköjen hankinnasta
johtuva liikearvo on käsitelty kyseisten ulkomaisten yksikköjen varoina ja velkoina ja muunnet-
VUOSIKERTOMUS 2023
61
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
tu euroiksi tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Ulkomaisten tytäryritysten ja osakkuusyhtiöi-
den yhdistämisessä syntyvät muuntoerot on kirjattu konsernin omaan pääomaan. Kurssierot
sellaisesta monetaarisesta erästä, joka on osa yhteisön nettosijoitusta ulkomaiseen yksikköön,
kirjataan konsernin omaan pääomaan ja siirretään omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi, kun
nettosijoituksesta luovutaan.
Liikevoitto ja käyttökate
IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton ja käyttökatteen käsitteitä.
Käyttökate on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut
tuotot ja vähennetään materiaali- ja palveluhankintojen kulut, valmiiden ja keskeneräisten
tuotteiden varaston muutoksella, työsuhde-etuuksista aiheutuvilla kuluilla sekä liiketoiminnan
kuluilla. Liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan
muut tuotot ja vähennetään materiaali- ja palveluhankintojen kulut valmiiden ja keskeneräis-
ten tuotteiden varaston muutoksella, työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja arvon-
alentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslas-
kelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot ja johdannaisten käypien arvojen
muutokset sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä. Muutoin
ne on kirjattu rahoituseriin.
Oikaistut erät
Oikaistu erä on kokonaisvaltainen tuotto tai kulu, joka syntyy kerran tai harvoin tapahtuvan
asian seurauksena. Konserni esittää oikaistuina erinä liiketoimintojen tai omaisuuserien myyn-
neistä tai lopetuksista aiheutuvat voitot tai tappiot, yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut
tulosvaikutteiset erät, toiminnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuvat voitot tai tappiot, sekä
liikearvon ja omaisuuserien arvonalentumistappiot. Oikaistut erät kirjataan tuloslaskelmaan
aiheuttamisperiaatteensa mukaiseen tuotto- tai kuluryhmään. Oikaistuja eriä on käsitelty
toiminta kertomuksessa.
Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin
liittyvät keskeiset epävarmuustekijät
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti edellyttää konsernin johdol-
ta tulevaisuutta koskevia arviointeja ja oletuksia, joiden lopputulokset voivat poiketa tehdyistä
arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaat-
teiden soveltamisessa.
Konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laa-
timisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista. Tämä koskee erityisesti niitä tapauksia,
joissa voimassa olevassa IFRS-normistossa on vaihtoehtoisia kirjaamis-, arvostamis- ja
esittämistapoja.
VUOSIKERTOMUS 2023
62
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
IFRS 15 Alma Media on tunnistanut tilaaja- ja kanta-asiakastuotteita. Erillishinta näille ei ole
olennainen, joten johdon olennaisuusharkinnan johtopäätöksenä näitä ei käsitellä erillisinä
suoritevelvoitteina. Tällöin ne tuloutuvat osana päätuotteita.
IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista mukaan yhteisön tulee kirjata myyntituotto siten,
että tuloutus vastaa suoritevelvoitteen luovuttamista. Alma Medialla poikkeuksena IFRS 15
-standardin edellyttämiin tuloutuskäytäntöihin on rekrytointiliiketoimintaan liittyvien cre-
dit-pakettien tuloutus. Credit-paketeissa asiakas ostaa credittejä, joita vastaan Alma Media
luovuttaa mainosmyynnin palveluita credittien voimassaoloaikana sovitun hinnaston mukaan.
Johdon arvion mukaan liikevaihdon tuloutus tasaisesti sopimusajalla käyttöön perustuvan
tulouttamismallin sijaan johtaa olennaisesti samaan lopputulokseen kuin credittien käytön
mukaan toteutuva tuloutus johtaisi.
Tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä tehdyt arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemyk-
seen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden taustalla ovat aiemmat kokemukset sekä
tulevaisuutta koskevat, tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidetyt oletukset, jotka liittyvät
muun muassa konsernin taloudellisen toimintaympäristön odotettuun kehitykseen myynnin
ja kustannustason kannalta. Konsernissa seurataan arvioiden ja oletusten toteutumista sekä
näiden taustalla olevien tekijöiden muutoksia säännöllisesti yhdessä liiketoimintayksiköiden
kanssa käyttämällä useita, sekä sisäisiä että ulkoisia tietolähteitä. Mahdolliset arvioiden ja
oletusten muutokset merkitään kirjanpitoon sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta
korjataan, ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla.
Ne tulevaisuutta koskevat oletukset ja sellaiset raportointikauden päättymispäivän arvioihin
liittyvät keskeiset epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat merkittävän riskin konsernin varojen ja
velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, on esitetty
jäljempänä. Johto on katsonut näiden tilinpäätöksen osa-alueiden olevan keskeisimmät, sillä
niitä koskevat laatimisperiaatteet ovat konsernin näkökulmasta monimutkaisimmat ja niiden
soveltaminen edellyttää eniten merkittävien arvioiden ja oletusten käyttämistä esimerkiksi
omaisuuserien arvostamisessa. Lisäksi näillä tilinpäätöksen osa-alueilla käytettyjen oletusten
ja arvioiden mahdollisten muutosten vaikutusten on arvioitu olevan suurimmat.
Liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä aineettomien hyödykkeiden käyvän arvon määritys
perustuu johdon arvioihin hyödykkeisiin liittyvistä rahavirroista. Liiketoimintojen yhdistämi-
sessä syntyneiden ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon määritys perustuu johdon
näkemykseen. Merkittävin muuttuja ehdollisten kauppahintojen käyvän arvon muutoksessa on
arvio tulevasta liikevoitosta.
Arvonalennustestaukset: Konsernissa testataan vuosittain liikearvot sekä ne aineettomat
hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika mahdollisen arvonalentumisen
varalta sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisista edellä esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa
tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustu-
vien laskelmien avulla. Näiden laskelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä. Mer-
kittävimpiä liikearvojen testauksessa käytettyjä oletuksia ja arvioita sekä näiden muutosten
herkkyyttä liikearvotestaukseen on kuvattu tarkemmin liikearvoja erittelevässä liitetiedossa.
Poistoajat: aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistoaikojen määrittäminen edellyttää,
että myös johto arvioi hyödykkeiden taloudellisia vaikutusaikoja. Käytetyt poistoajat hyödy-
keryhmittäin on listattu liitetiedoissa kohdissa Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2.2 ja
Aineettomat hyödykkeet 2.1.
Muut arviot: muut arvioinnit liittyvät pääasiassa muun omaisuuden, kuten saamisten sekä tuo-
tekehitysaktivointien kuranttiuden arviointiin, veroriskeihin, eläkevastuiden määrittämiseen ja
laskennallisten verosaamisten hyödyntämiseen tulevaisuudessa syntyvää verotettavaa tuloa
vastaan.
Kohtuullisen varmasti voimassa olevien, mutta lyhyen irtisanomisajan sisältävien vuokrasopi-
musten kohdalla tilinpäätökseen arvioidaan myös oletus tilan käyttöajasta liiketoiminnassa.
Tämä arvio vaikuttaa tilojen vuokrasopimuksista lasketun vuokrasopimusvelan määrään
taseessa.
VUOSIKERTOMUS 2023
63
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
1. Segmentit ja liiketulos
1.1 Tiedot segmenteittäin
Alma Medialla on kolme liiketoimintasegmenttiä: rekrytointiliiketoimintaan ja rekrytointiin liitty-
viin palveluihin itäisessä Keski-Euroopassa ja Suomessa keskittyvä Alma Career, talousmedian
ja ammattilaisille sekä yrityksille suunnattujen palveluiden tarjoaja Alma Talent ja kuluttajame-
dia- ja markkinapaikkaliiketoimintaan keskittyvä yksikkö Alma Consumer. Konsernin emoyh-
tiön tuottamat keskitetyt palvelut sekä koko konsernia koskevat keskitetyt mainonnan ja digi-
taalisen myynnin tukipalvelut käsitellään kohdistamattomissa erissä segmenttiraportoinnissa.
Konsernin raportoitavat segmentit vastaavat konsernin toimintasegmenttejä. Konsernin esittä-
mä segmentti-informaatio perustuu johdon sisäiseen raportointiin. Johdon sisäinen raportointi
laaditaan IFRS-periaatteiden mukaisesti.
Alma Career -segmentissä raportoidaan rekrytointiliiketoimintaan liittyvät palvelut, kuten
Jobs.cz, Prace.cz, CV-Online, Profesia.sk, MojPosao.net, MojPosao.ba, Jobly, Seduo-verk-
kokoulutuspalvelu sekä Prace za rohem. Alma Careerin tavoitteena on työpaikkailmoittelun
vahvistamisen lisäksi liiketoiminnan laajentaminen uusiin työnhakua ja työnantajien tarpeita
tukeviin palveluihin, kuten työpaikkailmoitteluun liittyvään teknologiaan, digitaalisiin henkilös-
töpalveluihin ja koulutukseen. Alma Career toimii kymmenessä maassa Euroopassa.
Alma Consumer -segmentti muodostuu yli 30:sta kuluttaja- ja B2B-brändin laajasta kattauk-
sesta. Alma Consumer -segmentin liiketoimintaan kuuluvat monikanavainen uutis- ja lifes-
tyle-media Iltalehti, Suomen johtava asuntokaupan markkinapaikka Etuovi.com ja asuntovuok-
rauksen markkinapaikka Vuokraovi.com, moottorialan markkinapaikat Nettiauto, Autotalli.
com ja Nettimoto sekä toimialan yrityksiä palvelevat asuntokaupan ja autokaupan myynnin
järjestelmät .
Lisäksi segmenttiin kuuluvat vertailupalvelut, kuten Autojerry, Urakkamaailma ja
Etua.fi. Myös digitaalisiin mainosratkaisuihin erikoistunut Netello raportoidaan osana Alma
Consumer -segmenttiä.
Alma Talentin liiketoiminnan ydintä ovat digitaaliset, tilattavat sisältömediat ja digitaaliset
data-, sisältö- ja markkinapaikkapalvelut. Alma Talentin johtava talousmedia on Kauppalehti,
muita talous- ja ammattimedioita ovat mm. Talouselämä, Tekniikka&Talous ja Arvopaperi.
Segmenttien varat ja velat ovat sellaisia liiketoiminnan eriä, joita segmentti käyttää
liiketoiminnassaan.
Konsernin liiketoiminta jakautuu pääosin kahdelle maantieteelliselle alueelle; Suomi ja muu Euroop-
pa. Alma Career toimii Suomessa sekä yhdessätoista muussa Euroopan maassa, joista merkittä-
vimmät ovat Tšekki ja Slovakia. Alma Talent -segmentin liiketoiminta on Suomessa ja Ruotsissa.
Alma Consumer -segmentti toimii Suomessa.
Maantieteellisten alueiden liikevaihto ja varat esitetään palvelun sijainnin mukaan. Seuraavissa
taulukoissa on esitetty liikevaihdon ja varojen jakauma alueittain vuosina 2023 ja 2022 :
VUOSIKERTOMUS 2023
64
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Liikevaihto
MEUR 2023 Osuus % 2022 Osuus %
Segmentit Suomi 191,7 62,9 197,9 64,1
Segmentit, muut maat 113,1 37,1 110,8 35,9
Yhteensä 304,9 100,0 308,7 100,0
Liikevoitto
MEUR 2023 Osuus % 2022 Osuus %
Segmentit Suomi 34,3 47,0 48,3 60,4
Segmentit muut maat 50,6 69,3 44,9 56,1
Segmentit yhteensä 85,0 116,4 93,2 116,5
Kohdistamattomat * -12,0 -16,4 -13,2 -16,5
Yhteensä 73,0 100,0 80,0 100,0
* Segmenteille kohdistamattomat toiminnot sisältää emoyhtiön tuottamat yhteiset palvelut.
Varat
MEUR 2023 Osuus % 2022 Osuus %
Suomi 370,8 70,3 338,0 68,4
Muut maat 157,2 29,8 156,1 31,6
Eliminoinnit -0,3 -0,1 -0,3 0,0
Yhteensä 527,7 100,0 493,8 100,0
191,7
197,9
113,1
110,9
0
50
100
150
200
250
300
350
2023 2022
Liikevaihto
Kansainväliset toiminnot
Suomi
MEUR
-12,0
-13,2
34,3
48,3
50,6
44,9
-20
0
20
40
60
80
100
2023 2022
Liikevoitto
Kansainväliset toiminnot
Suomi
Kohdistamattomat
MEUR
VUOSIKERTOMUS 2023
65
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
308,7
304,9
2022 Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Yhteiset
toiminnot
2023
Liikevaihdon muutos, 2022-2023
MEUR
0,8
-3,7
-1,7
0,9
Liikevaihto
MEUR
Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Raportoitavat
segmentit
yhteensä
Kohdistamat-
tomat erät ja
eliminoinnit Konserni
Tilikausi 2023
Liikevaihto
Ulkoinen liikevaihto 111,0 100,0 93,6 304,6 0,2 304,9
Segmenttien välinen
liikevaihto -0,5 0,4 1,1 1,0 -1,0
Segmentit yhteensä 110,5 100,4 94,8 305,6 -0,7 304,9
Tilikausi 2022
Liikevaihto
Ulkoinen liikevaihto 110,5 102,6 94,9 308,0 0,7 308,7
Segmenttien välinen
liikevaihto -0,8 1,6 1,6 2,3 -2,3 0,0
Segmentit yhteensä 109,7 104,1 96,5 310,3 -1,6 308,7
Tilikauden tulos
MEUR
Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Raportoitavat
segmentit
yhteensä
Kohdistamat-
tomat erät ja
eliminoinnit Konserni
Tilikausi 2023
Käyttökate ilman
oikaistuja eriä 48,1 25,3 24,1 97,5 -6,5 91,0
Poistot ja arvonalentumiset -2,9 -5,8 -3,5 -12,1 -5,3 -17,3
Liikevoitto/-tappio ilman
oikaistuja eriä 45,3 19,6 20,6 85,4 -11,8 73,6
Oikaistut erät -0,3 -0,6 0,4 -0,5 -0,1 -0,6
Liikevoitto/-tappio 45,0 19,0 21,0 85,0 -11,9 73,0
Osuus osakkuusyritysten
tuloksesta 0,9 0,0 0,0 0,9 0,0 0,9
Nettorahoituskulut 0,0 -0,1 4,3 4,2 -9,6 -5,4
Tulos ennen veroja ja
tilinpäätössiirtoja 45,8 18,8 25,3 90,0 -21,5 68,5
Tuloverot -12,1 -12,1
Tilikauden tulos 45,8 18,8 25,3 90,0 -33,6 56,4
73,4
73,7
2022 Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Yhteiset
toiminnot
2023
Oikaistun liikevoiton muutos, 2022-2023
MEUR
2,7
0,9
-4,8
1,4
VUOSIKERTOMUS 2023
66
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Tilikauden tulos
MEUR
Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Rapor toitavat
segmentit
yhteensä
Kohdistamatto-
mat erät ja
eliminoinnit Konserni
Tilikausi 2022
Käyttökate ilman
oikaistuja eriä 45,5 29,9 23,1 98,5 -7,8 90,6
Poistot ja
arvonalentumiset -2,9 -5,5 -3,4 -11,8 -5,3 -17,2
Liikevoitto/-tappio ilman
oikaistuja eriä 42,5 24,4 19,7 86,6 -13,2 73,4
Oikaistut erät 6,0 0,2 0,4 6,6 0,0 6,6
Liikevoitto/-tappio 48,5 24,6 20,1 93,2 -13,2 80,0
Osuus osakkuusyritysten
tuloksesta 0,6 0,0 0,0 0,7 0,0 0,7
Nettorahoituskulut -1,1 -0,2 4,2 2,8 3,0 5,8
Tulos ennen veroja ja
tilinpäätössiirtoja 48,0 24,3 24,3 96,7 -10,2 86,5
Tuloverot -14,5 -14,5
Tilikauden tulos 48,0 24,3 24,3 96,7 -24,8 71,9
Varat ja velat
MEUR
Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Raportoitavat
segmentit
yhteensä
Kohdistamat-
tomat erät ja
eliminoinnit Konserni
Tilikausi 2023
Varat 86,6 221,0 111,7 419,3 104,0 523,3
Osuudet osakkuus-
ja yhteisyrityksissä 4,4 0,0 0,0 4,4 0,1 4,4
Varat yhteensä 91,0 221,0 111,7 423,7 104.1 527,7
Velat yhteensä 47,1 13,1 25,8 86,0 219,0 305,0
Investoinnit yhteensä 2,8 5,7 2,1 10,6 15,3 25,8
Tilikausi 2022
Varat 86,2 220,5 110,1 416,9 72,7 489,5
Osuudet osakkuus-
ja yhteisyrityksissä 3,7 0,0 0,5 4,2 0,1 4,2
Varat yhteensä 89,9 220,5 110,6 421,0 72,7 493,8
Velat yhteensä 48,8 12,9 31,9 93,6 194,3 287,8
Investoinnit yhteensä 6,0 6,2 3,6 15,8 2,5 18,3
Segmenteille kohdistamattomat omaisuuserät ovat luonteeltaan rahoitusvaroja sekä
verosaamisia. Segmenteille kohdistamattomat velat ovat luonteeltaan rahoitus- ja verovelkoja.
VUOSIKERTOMUS 2023
67
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
1.2 Liiketoiminnan tuotot
1.2.1 Liikevaihto
IFRS 15 sisältää viisivaiheisen mallin, jota sovelletaan asiakassopimuksista saatavien myyntituottojen
tulouttamiseen. IFRS 15:n mukaan yhteisön on kirjattava myyntituotto sellaisena rahamääränä, joka kuvastaa
vastiketta, johon yhteisö odottaa olevansa oikeutettu luovutettuja tavaroita tai palveluja vastaan. Myynnin
kirjaaminen voi tapahtua ajan kuluessa tai tiettynä ajankohtana, ja keskeisenä kriteerinä on määräysvallan
siirtyminen.
Markkinapaikkojen liikevaihto muodostuu pääasiassa digitaalisen mainonnan tuotoista. Luokiteltu digitaalinen
mainosmyynti tuloutetaan ajan kuluessa ilmoituksen voimassaoloaikana. Pidemmälle sopimuskaudelle (1–12
kk) kohdistuvan ilmoituksen myynti tuloutetaan sopimusjaksolle. Markkinapaikkojen ja median mainonnan
liikevaihto koostuu konsernin medioiden ja palveluiden mainostilan myynnistä sekä verkossa että printissä.
Markkinapaikkojen ja median mainonnan suoritevelvoitteita ovat mainonta verkossa ja printtijulkaisuissa, kuten
display-mainonta, sisältömarkkinointi sekä kumppanimyynti. Markkinapaikkojen ja median digitaalinen liikevaih-
to tuloutuu ajan kuluessa pääosin mainoksen julkaisuajankohdan mukaan ja liikevaihto printissä tuloutuu yhtenä
ajankohtana ilmestymispäivien mukaan.
Median sisältöliikevaihto kattaa veloitukset konsernin medioiden sisältöjen myynnistä. Median sisältöliikevaih-
don tuottoja syntyy sekä printin ja digijulkaisuiden sisältöjen myynneistä. Median sisältöliikevaihdossa digi-
palvelut ja printtituote ovat erillisiä suoritevelvoitteita, joista printtiliikevaihto tuloutetaan yhtenä ajankohtana
ilmestymispäivinä ja digiliikevaihto ajan kuluessa sopimuksen voimassaoloaikana kalenteripäivien suhteessa.
Palveluiden myynti käsittää Alma Talent -segmentissä olevan kirja-, tapahtuma- ja koulutusliiketoiminnan sekä
tietopalveluiden myynnin. Lisäksi konsernissa on kuluttajille suunnattuja verkkopalveluita. Palveluliikevaihto
tuloutetaan ajan kuluessa kaudelle, jolloin palvelu luovutetaan.
Alma Medialla on myös liiketoimintaa, jossa Alma Media toimii välittäjänä (agentti) ulkopuolisten partnereiden
palveluille. Näissä tapauksissa Alma Media ei ole pääasiallisessa vastuussa sopimuksen täyttymisestä. Liike-
vaihtoon kirjataan nettovastikemäärä, kun myynti tapahtuu. Agenttimyynnin osuus liikevaihdosta on vähäinen.
Transaktiohinnassa huomioidaan kiinteään hinnastoon perustuva hinta tai sopimuksessa sovittu räätälöity hinta
vähennettynä muilla saatavaksi odotettua vastiketta alentavilla erillä, kuten annetut alennukset. Alma Median
sopimuksiin ei tyypillisesti sisälly muuttuvia vastikkeita, joihin liittyvä epävarmuustekijä ratkeaisi suoritevelvoit-
teen luovuttamisen jälkeen. Tuotteiden ja palveluiden luonteen vuoksi niiden palautus ei ole lähtökohtaisesti
mahdollista, jonka johdosta myöskään takaisinmaksuvelkaa ei muodostu. Kun luvatun tavaran tai palvelun
asiakkaalle luovuttamisen ja asiakkaan suorittaman maksun välissä on enintään yksi vuosi, Alma Media so-
veltaa käytännön apukeinoa eikä kirjaa merkittävää rahoituskomponenttia eli oikaise transaktiohintaa rahan
aika-arvolla.
Sisältöliikevaihdon tilaukset maksetaan pääsääntöisesti tilausjakson alussa. Markkinapaikkaliikevaihto sekä
median mainosmyynti ja palveluiden myynti maksetaan pääsääntöisesti sopimuskauden alussa. Asiakkailta
saadut maksut käsitellään saatuina ennakkoina taseella, josta saadut ennakkomaksut kirjataan liikevaihdoksi
suoritevelvoitteiden asiakkaille siirtämisen mukaan, kuten esimerkiksi tilausten sisältämien printtituotteiden
ilmestymispäivien mukaan .
Alma Medialla on sopimuksen aikaan saamisesta syntyviä lisäkuluja, kuten esimerkiksi lehtimyyntiin liittyvät
provisiot. Alma Media soveltaa käytännön helpotusta eikä aktivoi sopimuksen aikaan saamisesta syntyviä lisä-
menoja. Sopimusmenot kirjattaisiin kuluksi enintään yhdessä vuodessa.
Asiakassopimuksiin liittyvät tase-erät sisältyvät myyntisaamisiin, joita on tarkemmin kuvattu liitteessä 3.7 ja
saatuihin ennakoihin, joiden määrä oli 31.12.2023 yhteensä 44,0 (43,9) milj. euroa.
2023
MEUR
Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Raportoitavat
segmentit
yhteensä
Kohdistamat-
tomat erät ja
eliminoinnit* Konserni
Markkinapaikat 93,6 41,9 8,6 144,2 -2,8 141,4
Media 0,0 48,7 51,3 100,1 3,1 103,2
Sisältömedia 0,0 16,8 33,7 50,5 0,0 50,5
- josta digitaalista 0,0 16,7 % 53,3 % 41,1 %
Mainonta media 32,0 17,6 49,6 3,1 52,7
- josta digitaalista 0,0 89,7 % 59,0 % 80,2 %
Palveluliikevaihto 16,8 9,7 34,8 61,4 -1,1 60,3
- josta digitaalista 97,6 % 97,8 % 65,2 % 79,2 %
Yhteensä 110,5 100,4 94,8 305,6 -0,7 304,9
* Palveluliikevaihtoon sisältyy vuokratuottoja, joita ei käsitellä IFRS 15:n mukaisesti. Vuokratuottojen määrä on
epäolennainen konsernitilinpäätöksen kannalta.
2022
MEUR
Alma
Career
Alma
Consumer
Alma
Talent
Raportoitavat
segmentit
yhteensä
Kohdistamat-
tomat erät ja
eliminoinnit* Konserni
Markkinapaikat 92,8 41,6 6,7 141,2 -2,9 138,3
Media 52,1 53,4 105,5 2,3 107,8
Sisältömedia 16,3 34,4 50,8 0,0 50,8
- josta digitaalista 11,9 % 50,3 % 37,9 %
Mainonta media 35,8 19,0 54,8 2,3 57,1
- josta digitaalista 90,1 % 59,5 % 80,8 %
Palveluliikevaihto 16,9 10,4 36,4 63,6 -1,0 62,6
- josta digitaalista 98,1% 98,7 % 59,4 % 74,8 %
Yhteensä 109,7 104,1 96,5 310,3 -1,6 308,7
* Palveluliikevaihtoon sisältyy vuokratuottoja, joita ei käsitellä IFRS 15:n mukaisesti. Vuokratuottojen määrä on
epäolennainen konsernitilinpäätöksen kannalta.
VUOSIKERTOMUS 2023
68
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
1.2.2 Liiketoiminnan muut tuotot
MEUR 2023 2022
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot 1,2 6,9
Liiketoiminnan muut tuotot 0,2 0,3
Yhteensä 1,4 7,2
1.3.3 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
Työsuhde-etuuksiin sisältyvät lyhytaikaiset työsuhde-etuudet, muut pitkäaikaiset etuudet,
irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet sekä työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet.
Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät mm. palkat ja luontaisedut, vuosilomat ja bonukset. Muut pitkäai-
kaiset etuudet sisältävät esimerkiksi pitkäaikaiseen työsuhteeseen perustuvan juhlan, loman tai korvauksen,
kuten palveluvuosilisät. Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet tarkoittavat etuuksia, jotka syntyvät
irtisanomisesta eikä työsuorituksesta.
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet koostuvat eläkkeistä ja muista työsuhteen jälkeen maksettavista
etuuksista esim. henkivakuutuksesta tai terveydenhoidosta. Etuudet luokitellaan maksupohjaisiin ja etuuspoh-
jaisiin etuuksiin. Konsernilla on sekä maksu- että etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä. Eläkkeisiin liittyvät laadinta-
periaatteet on esitetty tarkemmin liitetiedossa 3.5 Eläkevelvoitteet.
Aiempaan työsuoritukseen perustuvat menot kirjataan kuluiksi tulosvaikutteisesti aikaisempana seuraavista
ajankohdista: joko kun järjestelyn muuttaminen tai supistaminen tapahtuu tai kun yhteisö kirjaa tähän liittyvät
uudelleenjärjestelymenot tai työsuhteen päättämiseen liittyvät edut.
MEUR 2023 2022
Palkat ja palkkiot 91,5 92,2
Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt 13,3 12,9
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat optiot 3,5 4,4
Muut henkilösivukulut 9,7 10,0
Yhteensä 118,1 119,6
1.3 Liiketoiminnan kulut
1.3.1 Materiaalit ja palvelut
MEUR 2023 2022
Aineiden ja tarvikkeiden käyttö
Ulkopuoliset palvelut 35,0 37,6
Yhteensä 35,0 37,6
Materiaalit ja palvelut 35,0 37,6
1.3.2 Tutkimus- ja kehittämismenot
Konsernilla oli tutkimus- ja kehittämismenoja vuonna 2023 yhteensä 8,5 (7,6) milj. euroa.
Tuloslaskelmaan tutkimus- ja kehittämismenoja kirjattiin yhteensä 6,1 (5,6) milj. euroa ja
taseeseen aktivoitiin vuonna 2023 2,4 milj. euroa kehittämismenoja (1,9 milj. euroa). Yhteensä
taseessa 31.12.2023 on aktivoituja kehittämismenoja 5,2 (3,7) milj. euroa .
VUOSIKERTOMUS 2023
69
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
59%
41%
Henkilöstö
Suomi
Kansainväliset toiminnot
Konsernin henkilökunta keskimäärin kokoaikaiseksi muutettuna
(ilman telemarkkinoijia) 2023 2022
Alma Career 704 682
Alma Consumer 393 374
Alma Talent 422 438
Yhteiset toiminnot 175 184
Yhteensä 1695 1 679
Telemarkkinoijat keskimäärin: 144 196
1.3.4 Liiketoiminnan muut kulut
Seuraavassa on eritelty liiketoiminnan muita kuluja pääryhmittäin:
MEUR 2023 2022
Tietotekniikka- ja tietoliikennekulut 31,1 30,3
Toimitilakulut 2,4 1,7
Myynnin ja markkinoinnin kulut 13,1 14,2
Hallinto- ja asiantuntijakulut 6,9 7,3
Muut henkilöstökulut 7,0 6.7
Muut kulut 2,2 1,4
Yhteensä 62,6 61,6
1.3.5 Tilintarkastajien palkkiot
1 000 EUR 2023 2022
PricewaterhouseCoopers-ketjuun kuuluville yhtiöille
Tilintarkastuspalkkiot 290,5 244,1
Veroneuvonta 1,1
Todistukset ja lausunnot 25,9
Muut palkkiot 42,9 69,2
Yhteensä 334,5 339,2
PricewaterhouseCoopers Oy:n suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut Alma
Media -konsernin yhtiöille tilikaudella 2023 olivat yhteensä 44 tuhatta euroa (tilikaudella 2022
yhteensä 69,2 tuhatta euroa).
VUOSIKERTOMUS 2023
70
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
1.4 Johdon palkat ja palkkiot sekä osakeperusteiset maksut
Alma Media Oyj:n toimitusjohtajan sekä muun ylimmän johdon palkitsemisjärjestelmä muo-
dostuu kiinteästä rahapalkasta (kuukausipalkasta), luontoiseduista (auto- ja matkapuhelinetu,
toimitusjohtajan osalta myös asuntoetu), tulos- ja toiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseen
liittyvästä kannustepalkkiosta (lyhyen aikavälin palkitsemisjärjestelmä) ja konsernin avainhen-
kilöiden osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä (pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmä)
sekä johdon eläke-edusta.
1.4.1 Johdon palkat ja palkkiot
Emoyhtiön toimitusjohtaja (Kai Telanne)
1 000 EUR 2023 2022
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 877,9 1007,7
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 470,5 471,9
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustejärjestelmät 876,8 908,7
Yhteensä 2225,3 2 388,4
Taulukossa esitetyt luvut on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Konsernin toimitusjohtajan vuonna
2023 saamat maksuperusteiset palkat ja palkkiot olivat yhteensä 2 729 843 euroa (vuonna 2022
yhteensä 3 450 902 euroa).
Toimitusjohtajan eläke-etuudet:
Toimitusjohtajalla on lakisääteisen työeläketurvan lisäksi maksuperusteinen ryhmäeläke-etu.
Toimitusjohtajan kiinteästä vuosipalkasta lisäeläkemaksu on 37 % vuosipalkasta, mikä las-
ketaan lisäämällä kiinteään vuosipalkkaan laskennallinen 50 % osuus maksimikannusteesta.
Toimitusjohtajan eläkeikä on aikaisintaan 60 vuotta. Eläke määräytyy eläkkeen alkamishetken
vakuutussäästöjen perusteella. Eläkkeen alkamista voidaan lykätä korkeintaan siihen asti, kun
henkilö täyttää 70 vuotta. Eläke määräytyy tällöin sijoituskohteiden arvonkehityksen mukai-
sesti tarkistetusta vakuutussäästöstä.
Toimitusjohtajan irtisanomisaika:
Toimitusjohtajan irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Lisäksi hänelle maksetaan johtajaso-
pimuksen mukaan 12 kuukauden palkkaa vastaava korvaus, mikäli työnantaja irtisanoo
hänet ilman, että toimitusjohtaja on syyllistynyt sopimusrikkomukseen. Mikäli toimitusjohtaja
irtisanoutuu itse, hänelle ei makseta mainittua 12 kuukauden palkkaa vastaavaa korvausta.
Toimitusjohtajan nimittämisestä ja tarvittaessa tehtävästään vapauttamisesta päättää Alma
Median hallitus.
Muut konsernin johtoryhmän jäsenet
1 000 EUR 2023 2022
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 2 329,2 2 659,4
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 930,7 857,2
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustinjärjestelmät 1 674,5 1 853,1
Yhteensä 4 934,4 5 369,7
Taulukossa esitetyt luvut on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Konsernin muiden johtoryhmän
jäsenten vuonna 2023 saamat maksuperusteiset palkat ja palkkiot olivat yhteensä 5 972 299
euroa (vuonna 2022 yhteensä 7 050 554 euroa).
Hallituksen jäsenet, vuosi- ja kokouspalkkiot
1 000 EUR 2023 2022
Catharina Stackelberg-Hammarén, puheenjohtaja 88,8 78,0
Eero Broman, varapuheenjohtaja 53,5 48,3
Heikki Herlin, hallituksen jäsen 44,3 39,0
Peter Immonen, hallituksen jäsen 45,3 40,0
Esa Lager, hallituksen jäsen 49,3 45,5
Alexander Lindholm, hallituksen jäsen 42,8 39,0
Kaisa Salakka, hallituksen jäsen 44,3 39,0
Petri Niemisvirta, hallituksen jäsen 4.4.2023 saakka 1,5 40,9
Jorma Ollila, hallituksen puheenjohtaja 29.3.2022 saakka 3,5
Yhteensä 369,8 373,2
Taulukossa esitetyt hallituksen palkkiot on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Yhtiökokouk-
sen päätöksen mukaisesti hallituksen jäsenten vuosipalkkiot maksetaan Alma Media Oyj:n
osakkeina .
VUOSIKERTOMUS 2023
71
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Yhteensä hallituksen, toimitusjohtajan ja muun yhtiön
johtoryhmän saamat palkat ja palkkiot
1 000 EUR 2023 2022
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 3 576,9 4 040,3
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 1 401,2 1 329,1
Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustinjärjestelmät 2 551,3 2 761,8
Yhteensä 7 529,4 8 131,2
1.4.2 Osakepohjaiset sitouttamis- ja kannustinjärjestelmät
Osakepohjainen kannustinjärjestely (LTI 2015 -JÄRJESTELY) (Päättynyt keväällä
2023)
Alma Media Oyj:n hallitus hyväksyi vuonna 2015 pitkän aikavälin osakepohjaisen kannus-
tinjärjestelyn perustamisen yhtiön johdolle ja eräille avainhenkilöille (jäljempänä LTI 2015
-järjestely).
LTI 2015 -järjestely koostui vuosittain alkavista yksittäisistä osakepalkkio-ohjelmista, joista
kukin on ehdollinen hallituksen erilliselle hyväksynnälle. Kussakin yksittäisessä ohjelmassa
on kolme pääelementtiä: sijoitus yhtiön osakkeisiin edellytyksenä ohjelmaan osallistumisel-
le, osakesijoitukseen perustuvat lisäosakkeet sekä mahdollisuus ansaita suoriteperusteisia
lisäosakkeita.
Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma
Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma (performance matching plan) sisälsi yhteensä viiden vuo-
den pituisen ansaintajakson. Osakepalkkiot annettiin erissä kolmen ja viiden vuoden kuluttua
yhtiön hallituksen asettamien ansaintakriteerien saavuttamisen perusteella.
Osakepohjainen kannustinjärjestely (LTI 2019 -JÄRJESTELY)
Joulukuussa 2018 Alma Media Oyj:n hallitus päätti muutoksista yhtiön ylimmän johdon pitkän
aikavälin osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään. Hallitus on lisäksi päättänyt uuden pitkän
aikavälin osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön muille avainhenkilöille.
Uusi kannustinjärjestelmä käynnistyi vuoden 2019 alusta lukien.
Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2020 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon
pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2020). Lisäksi hallitus päätti
uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnat-
tu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2020). Järjestelmä päättyi keväällä 2023.
Alma Media Oyj:n hallitus päätti huhtikuussa 2021 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon
pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2021). Hallitus lisäksi päätti
uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnat-
tu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2021).
Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2022 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon
pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2022). Lisäksi hallitus päätti
uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnat-
tu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2022).
Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2023 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon
pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2023). Lisäksi hallitus päätti
uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka
on suunnattu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2023).
Alma Media Oyj:n yhtiökokous on 4.4.2023 valtuuttanut hallituksen päättämään enintään
824 000 osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä ja edelleen valtuuttanut
hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla mm. kannustinohjelman
toteuttamiseksi.
Osakepalkkioiden kirjaus
Osakepalkkiot kirjataan kokonaisuudessaan omana pääomana maksettavaksi osakeperustei-
seksi liiketoimeksi. Kannustinohjelmien perusteella maksuun tulevat osakepalkkiot maksetaan
nettomääräisesti osakkeina, kun osakkeina tilitettävästä määrästä on vähennetty verot. Palk-
kiot perustuvat Alma Median osakkeen markkinahintaan niiden myöntämispäivänä ja kirjataan
henkilöstökuluksi vaadituille palvelusvuosille ja vastaavasti omaan pääomaan.
VUOSIKERTOMUS 2023
72
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Keskeiset osakepalkkiojärjestelmän ehdot
Instrumentti
Suoriteperusteinen
osakepalkkio-
järjestelmä PSP 2023
Suoriteperusteinen
lisäosakeohjelma
MSP 2023
Suoriteperusteinen
osakepalkkio-
järjestelmä PSP 2022
Yhtiökokouspäivä /
Liikkeeseenlaskupäivä 4.4.2023 4.4.2023 29.3.2022
Osakkeiden maksimimäärä, kpl 290 000 630 000 290 000
Osinko-oikaisu Ei Ei Ei
Alkuperäinen allokaatiopäivä 2.3.2023 27.4.2023 16.2.2022
Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2023 1.1.2023 1.1.2022
Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2024
Vapautumispäivä (vesting-päivä) 28.2.2026 28.2.2026 28.2.2025
Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 3,0 2,8 3,0
Juoksuaikaa jäljellä, vuotta 2,2 2,2 1,2
Osallistumaan oikeutettujen määrä max. 83 9 79
Toteutustapa Käteinen & osake Käteinen & osake Käteinen & osake
Instrumentti
Lisäosakeohjelma
MSP 2020
Suoriteperusteinen
osakepalkkio-
järjestelmä PSP 2020
Suoriteperusteinen
lisäosakeohjelma
TSR LTI 2015 IV
Yhtiökokouspäivä /
Liikkeeseenlaskupäivä 18.12.2018 18.12.2018 12.2.2015
Osakkeiden maksimimäärä, kpl 390 000 226 000 195 000
Osinko-oikaisu Ei Ei Ei
Alkuperäinen allokaatiopäivä 8.5.2020 8.5.2020 7.5.2018
Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2020 1.1.2020 1.1.2018
Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2022 31.12.2022 31.3.2023
Vapautumispäivä (vesting-päivä) 28.2.2023 28.2.2023 31.3.2023
Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 2,8 2,8 4,8
Juoksuaikaa jäljellä, vuotta 0,0 0 0,0
Osallistumaan oikeutettujen määrä max. 0 47 0
Toteutustapa Käteinen & osake Käteinen & osake Käteinen & osake
Instrumentti
Suoriteperusteinen
lisäosakeohjelma
MSP 2022
Lisäosakeohjelma
MSP 2021
Suoriteperusteinen
osakepalkkio-
järjestelmä PSP 2021
Yhtiökokouspäivä /
Liikkeeseenlaskupäivä 29.3.2022 18.12.2018 18.12.2018
Osakkeiden maksimimäärä, kpl 528 000 450 000 226 000
Osinko-oikaisu Ei Ei Ei
Alkuperäinen allokaatiopäivä 16.2.2022 7.4.2021 7.4.2021
Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2022 1.1.2021 1.1.2021
Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2023
Vapautumispäivä (vesting-päivä) 28.2.2025 29.2.2024 29.2.2024
Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 3,0 3,0 3,0
Juoksuaikaa jäljellä, vuotta 1,2 0,2 0,2
Osallistumaan oikeutettujen määrä max. 10 9 58
Toteutustapa Käteinen & osake Käteinen & osake Käteinen & osake
Arvostusparametrit tilikaudella myönnetyille kannustimille
Osakkeen kurssi antohetkellä, EUR 9,07
Osakkeen kurssi kauden lopussa, EUR 9,60
Osinkotuotto-oletus, EUR 1,02
Arvostusmetodi Monte Carlo simulointi
Käypä arvo yhteensä 31.12.2023, MEUR 2,7
Osakeperusteisen kannustinjärjestelmän vaikutus tilikauden tulokseen ja taloudelliseen
asemaan
MEUR 2023 2022
Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut 3,5 4,4
Arvio kaikista meneillään olevista LTI kannustinohjelmista tulevaisuudessa
rahana verottajalle suoritettavasta osuudesta tilikauden jälkeen 5,9 7,5
VUOSIKERTOMUS 2023
73
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Osakepalkkioiden kauden aikaiset muutokset
1.1.2023 Suoriteperusteinen
osakepalkkio-
järjestelmä
PSP 2023
Suoriteperusteinen
lisäosakeohjelma
MSP 2023
Lisäosakeohjelma
MSP 2022
Suoriteperusteinen
osakepalkkio-
järjestelmä
PSP 2022
Lisäosakeohjelma
MSP 2021
Suoriteperusteinen
osakepalkkio-
järjestelmä
PSP 2021
Lisäosakeohjelma
MSP 2020
Suorite perusteinen
osake palkkio-
järjestelmä
PSP 2020
Suoriteperusteinen
lisäosakeohjelma
TSR LTI 2015 IV Yhteensä
Kauden alussa ulkona olevat, kpl 508 140 240 000 391500 186 000 344 316 194 000 144 988 2 008 944
Tilikauden muutokset
Kaudella myönnetyt 262 000 503 134 17 100 782 234
Kaudella menetetyt 2 000 48 000 69 025 4 000 36 000 2 000 3 008 164 033
Kaudella ansaitut 361 416 190 992 62 353 614 761
Kaudella erääntyneet 82 635
31.12.2023
Kaudenlopussa ulkona olevat, kpl 260 000 455 134 439 115 236 000 355 500 184 000 0 0 0 1 929 749
VUOSIKERTOMUS 2023
74
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
2 Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet
2.1 Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo
Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallat-
tomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät hankitun
nettovarallisuuden käyvän arvon. Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille ja testattu siirtymä-
hetkellä. Sen jälkeen sitä testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Liikearvo arvostetaan
alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.
Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jolloin ne ovat syntyneet. Uusien tai merkittävästi parannettu-
jen tuotteiden suunnittelusta ja toteutuksesta johtuvat kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomiksi
hyödykkeiksi siitä lähtien, kun kehittämisvaiheen menot ovat luotettavasti määritettävissä, tuote on teknisesti
toteutettavissa ja kaupallisesti hyödynnettävissä, tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä
ja konsernilla on aikomus ja resurssit saattaa kehitystyö loppuun. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät
ne materiaali-, työ-, ja testausmenot sekä mahdolliset aktivoidut vieraan pääoman menot, jotka aiheutuvat
välittömästi hyödykkeen saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen. Aiemmin kuluksi kirjattuja
kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmin .
Patentit, asiakassopimukset, copyright-oikeudet ja ohjelmistolisenssit, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutus-
aika, merkitään taseeseen ja kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan niiden taloudellisen vaikutusajan
kuluessa. Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, ei kirjata poistoja,
vaan ne testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Näitä hyödykkeitä, joilla on rajoittamaton taloudellinen
vaikutus on konsernissa yrityshankintojen yhteydessä käypään arvoon arvostetut tuotemerkit.
Poistettavien aineettomien hyödykkeiden poistoajat 3–10 vuotta .
MEUR
Aineettomat
oikeudet
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Ennakot,
aineettomat Liikearvo Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1. 163,4 1,7 5,1 296,0 466,3
Lisäykset 2,7 5,4 8,1
Liiketoimintojen hankinnat 3,9 4,8 8,7
Vähennykset -3,5 -0,1 -0,4 -4,0
Kurssierot -0,6 -0,3 -0,9
Siirrot erien välillä 3,5 -3,5 0,0
Hankintameno 31.12. 169,4 1,6 6,9 300,1 478,1
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 1.1. 81,3 1,4 1,7 84,4
Vähennysten ja siirtojen
kertyneet poistot -2,0 -2,0
Tilikauden poisto 9,4 0,1 9,5
Kurssierot -0,6 0,4 -0,2
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 31.12. 88,1 1,5 2,1 91,7
Kirjanpitoarvo 1.1. 82,1 0,2 5,1 294,4 381,8
Kirjanpitoarvo 31.12. 81,3 0,1 6,9 298,0 386,3
VUOSIKERTOMUS 2023
75
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
MEUR
Aineettomat
oikeudet
Muut
aineettomat
hyödykkeet
Ennakot,
aineettomat Liikearvo Yhteensä
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1. 159,9 1,8 2,2 296,2 460,1
Lisäykset 0,5 0,0 5,4 0,0 5,8
Liiketoimintojen hankinnat 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Vähennykset -0,2 -0,1 -0,2 -0,7 -1,2
Kurssierot 1,0 0,0 0,0 0,5 1,5
Siirrot erien välillä 2,2 0,0 -2,2 0,0 0,0
Hankintameno 31.12. 163,4 1,7 5,1 296,0 466,3
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 1.1. 72,4 1,0 0,0 1,7 75,1
Vähennysten ja siirtojen
kertyneet poistot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Tilikauden poisto 8,7 0,4 0,0 0,0 9,0
Kurssierot 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 31.12. 81,3 1,4 0,0 1,7 84,4
Kirjanpitoarvo 1.1. 87,7 0,7 2,2 294,5 385,1
Kirjanpitoarvo 31.12. 82,1 0,2 5,1 294,4 381,8
Taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomien aineettomien hyödykkeiden
kohdistaminen rahavirtaa tuottaviin yksiköihin
Aineettomien oikeuksien kirjanpitoarvoon sisältyy yhteensä 59,8 milj. euroa sellaista aineeton-
ta oikeutta, josta ei tehdä poistoja, vaan joiden kirjanpitoarvoja testataan vuosittain arvon-
alennustestauksilla. Näitä hyödykkeitä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, on
konsernissa yrityshankintojen yhteydessä käypään arvoon arvostetut tuotemerkit. Rahavirtaa
tuottaviin yksiköihin nämä kirjanpidossa poistamattomat aineettomat oikeudet on kohdistettu
seuraavasti:
MEUR 2023 2022
Alma Career 16,1 16,3
Alma Consumer 25,8 26,5
Alma Talent 17,8 16,7
Taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat
hyödykkeet yhteensä 59,8 59,5
VUOSIKERTOMUS 2023
76
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Liikearvon kohdistus liiketoiminnoille:
MEUR 2023 2022
Seuraaville rahavirtaa tuottaville yksiköille on
kohdistettu merkittävä osuus liikearvosta
Alma Career 48,8 48,8
Alma Consumer 169,0 169,5
Alma Talent 80,1 76,0
Kohdistamaton liikearvo 0,1 0,1
Liikearvo yhteensä 298,0 294,4
Liikearvot, aineettomat oikeudet rajoittamattomin taloudellisin vaikutusajoin sekä muut pitkä-
aikaiset varat on testattu rahavirtaa tuottavien yksiköiden tasolla. Arvonalentumistestaukses-
sa kerrytettävissä olevana rahavirtana on käytetty käyttöarvoa.
Arvonalentumistestaus
Konsernissa arvioidaan tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentu-
nut. Jos tällaisia viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain myös liikearvosta, keskeneräisistä aktivoiduista
kehitysmenoista sekä niistä aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Nämä arvioidaan riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä. Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden
kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetään joko vähentämällä käyvästä arvosta myynnistä aiheutuvat kulut
tai tätä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta
yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Arvonalen-
tumistappio kirjataan, jos omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön tasearvo ylittää kerrytettävissä olevan
rahamäärän. Arvonalentumistappiot kirjataan tuloslaskelmaan. Arvonalentumiskirjaus voidaan peruuttaa
olosuhteiden muututtua aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden osalta. Liikearvosta kirjattua arvonalentu-
mistappiota ei voi peruuttaa missään olosuhteissa .
Testauksessa määritellyt ennakoidut rahavirrat perustuvat aikaisemman käytännön mukai-
sesti hallituksen ja liiketoimintayksiköiden johdon vahvistamiin konsernin strategiaennusteisiin
kolmelle seuraavalle vuodelle. Tätä ajankohtaa seuraavat vuodet on arvioitu johdon toi-
mesta suhdannetilanne huomioiden. Käyttöarvolaskelmat perustuvat 5 vuoden ajanjaksolle.
Terminaalivuoden kassavirta on määritetty ennustekauden viimeisimmän vuoden kassavirran
perusteella ja ilman kasvuoletusta. Keskeisimpiä olettamia ja muuttujia rahavirtoja määritel-
täessä ovat yleisten kansantaloudellisten tekijöiden lisäksi medialiiketoiminnan osalta mainon-
nan ja sisältömyynnin kasvuolettamat eri markkina-alueilla, yksikkökohtainen keskimääräinen
pääomakustannus (diskonttokorko) sekä markkinapaikkojen liikevaihdon kehityksen arviointi.
Kasvuolettamat vaihtelevat eri markkina-alueilla ja eri tuoteryhmissä ja niiden arvioinnissa on
myös otettu huomioon aikaisempi kehitys konsernissa sekä suhdanteiden vaikutus.
Konsernin liiketoiminta, erityisesti mainonta on suhdanneriippuvainen. Konsernin liikevaihdos-
ta noin viidennes muodostuu mainosmyynnistä. Mainosmyynti korreloi bruttokansantuotteen
muutoksiin ja suurelta osin mainosmyynnin muutokset voimistuvat suhdannekäänteissä. Mai-
nospanostukset Suomessa ovat olleet kansainvälisestikin mitattuna vähäisiä vuosina 2014-
2023 suhteeessa BKT:n tasoon. Alma Media arvioi mainospanostusten kasvavan tai vähintään
pysyvän nykyisellä tasolla kotimaan markkinoilla. Käyttöarvolaskelmissa käytetyt liikevaihdon
ja kulujen kasvuoletukset on esitetty seuraavan sivun taulukossa.
Konserni on strategian mukaisesti panostanut uusiin tulonlähteisiin, digitaalisten tuotteiden ja
palveluiden kehittämiseen. Digitaalisen palveluliikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta on
79,2 %. Digitaalisissa palveluissa sekä toteutuneet muutokset että kasvuoletukset tulevaisuu-
dessa ovat korkeammat kuin mainospanostuksissa keskimäärin.
Diskonttokorko on määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC,
weighted average cost of capital) avulla maa- ja segmenttikohtaisesti erikseen media- sekä
digiliiketoiminnalle. Diskonttokorko on määritetty ennen veroja. Korkokannan määrittely pe-
rustuu omalle ja vieraalle pääomalle vaadittavan tuoton painotettuun keskiarvoon. Diskont-
tokorkokanta on tarkastelukaudella päivitetty markkinakohtaiseen markkinatietoon ulkopuo-
lisen, riippumattoman tahon toimesta. Laskelmilla on huomioitu riskisopeutettu WACC, jossa
omaisuuserän beta perustuu vertaisryhmän mediaaniin ja pääomarakenne (D/EV) toimialan
keskimääräiseen velkaantumisasteeseen arvostuspäivänä. Lisäksi laskelmissa on käytetty
pienen yrityksen riskipreemioita, noin 1,2 %, joka perustuu Alma Median markkina-arvoo n
VUOSIKERTOMUS 2023
77
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
arvostuspäivänä sekä Duff & Phelpsin suorittamaan pienyritysten riskipreemioiden tilastolli-
seen analyysiin .
Muutokset vuoteen 2022:
Segmenttien testattaviin liiketoimintakokonaisuuksiin ei ole tehty muutoksia.
Arvonalentumistestauksessa käytetyt merkittävimmät kasvuolettamat
Tilikausi 2023
Liikevaihdon
kasvu-
olettama % *
Kulujen
kasvu-
olettama % *
WACC
ennen
veroja % Liiketoiminta
Alma Career
Suomi, Tšekki,
Baltia, Slovakia 4,0 3,2 12,3 Digi
Alma Consumer Suomi 2,3 1,3 10,8 Media, Digi
Alma Talent Suomi, Ruotsi 2,6 2,6 10,8 Media, Digi, Palvelu
Tilikausi 2022
Liikevaihdon
kasvu-
olettama % *
Kulujen
kasvu-
olettama % *
WACC
ennen
veroja % Liiketoiminta
Alma Career
Suomi, Tšekki,
Baltia, Slovakia 3,6 3,2 12,6 Digi
Alma Consumer Suomi 2,3 2,9 10,7 Media, Digi
Alma Talent Suomi, Ruotsi 1,1 1,9 10,8 Media, Digi, Palvelu
* Kasvuolettamat perustuvat tarkastelujakson vuosien keskiarvoihin.
Arvonalentumistappiot ja niiden kohdistaminen
Konserni kirjasi päättyvän tilikauden aikana arvonalentumistappion 1,1 milj. euroa, joka
kohdistui muihin sijoituksiin. Johdon näkemyksen mukaan Alma Media -konsernin muiden
omaisuuserien osalta ei ole viitteitä arvonalentumisesta. Konserni kirjasi edellisellä tilikaudella
arvonalentumistappioita 0,6 milj. euroa, joka kohdistui muihin sijoituksiin.
Arvonalentumistestauksen herkkyysanalyysit
Uudempiin liiketoiminta-alueisiin kohdistuvat liikearvot sekä viimeaikaisten yrityshankintojen
myötä muodostuneet liikearvot ovat herkempiä arvonalennustestauksen näkökulmasta ja
siten alttiimpia mahdollisille arvonalennuksille edellä mainittujen keskeisimpien olettamateki-
jöiden muuttuessa.
Herkkyysanalyysin yhteydessä on arvioitu diskonttokoron nousun (enintään 3 %), markkina-
paikkojen myynnin laskun (enintään 6 %) sekä median myynnin laskun (enintään 6 %) vaiku-
tusta ennakoituihin rahavirtoihin. Markkinapaikkojen myynnin ja median myynnin herkkyysa-
nalyysin lähtökohta perustuu johdon raportointikauden päättymispäivän mukaiseen arvioon
tulevasta kehityksestä.
Rahavirtaa tuottavien yksiköiden osalta mikään jokseenkin mahdollinen muutos keskeisissä
oletuksissa ei voisi saada aikaan sitä, että rahavirtaa tuottavien yksikön kirjanpitoarvo ylittäisi
käyttöarvon.
Osakkuusyhtiöiden tasearvoa arvioidaan yhtiöistä saatuun kassavirtaan nähden (osinko-
tuotot), niiden substanssiarvoon verraten tai muutoin arvioidaan yhtiön tuloksentekokykyä
tulevaisuuden kassavirta-arvioiden osalta. Tehdyn analyysin perusteella osakkuusyhtiöosak-
keisiin ei kohdistunut arvonalentumisriskiä.
VUOSIKERTOMUS 2023
78
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
2.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn hankinta-
menoon. Hankintamenoon sisällytetään menot, jotka aiheutuvat välittömästi aineellisen käyttöomaisuushyödyk-
keen hankinnasta. Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat
ovat eripituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä.
Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaiku-
tusajat ovat seuraavat:
Rakennukset 30–40 vuotta
Rakennelmat 5 vuotta
Koneet ja kalusto 3–15 vuotta
Omaisuuserän jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvit-
taessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
Kun käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät kulut
aktivoidaan. Näin tehdään myös merkittävien tarkastus- ja huoltotoimien osalta. Muut myöhemmin syntyvät
menot aktivoidaan vain silloin, kun ne lisäävät yritykselle koituvaa taloudellista hyötyä. Kaikki muut kulut, kuten
normaalit huolto- ja korjaustoimenpiteet, kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi niiden syntymishetkellä.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitto/tappio
kirjataan tulosvaikutteisesti ja ne esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa. Myyntivoitto/tappio
määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena.
MEUR
Rakennukset ja
rakennelmat Koneet ja kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet
Ennakkomaksut ja
keskeneräiset hankinnat Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1. 63,0 4,4 1,2 0,1 68,8
Lisäykset 12,8 2,1 0,9 15,8
Vähennykset -0,7 -0,1 -0,2 -0,1 -1,2
Kurssierot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Siirrot erien välillä
Hankintameno 31.12. 75,1 6,3 2,0 0,0 83,4
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 32,1 2,8 0,1 0,0 35,1
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto 6,1 1,6 0,1 7,8
Kurssierot 0,0 0,0 -0,1
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 38,2 4,3 0,2 0,0 42,7
Kirjanpitoarvo 1.1. 30,9 1,6 0,9 0,1 33,6
Kirjanpitoarvo 31.12. 36,9 2,0 1,8 0,0 40,7
VUOSIKERTOMUS 2023
79
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
MEUR
Rakennukset ja
rakennelmat Koneet ja kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet
Ennakkomaksut ja
keskeneräiset hankinnat Yhteensä
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1. 58,0 2,8 1,4 0,1 62,4
Lisäykset 4,2 1,7 0,0 1,6 7,4
Vähennykset -0,2 -0,8 -0,1 0,0 -1,2
Kurssierot
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Siirrot erien välillä
0,9 0,7 -0,1 -1,6 0,0
Hankintameno 31.12. 63,0 4,4 1,2 0,1 68,8
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 25,0 1,8 0,2 27,1
Vähennysten kertyneet poistot -0,1 -0,8 -0,2 0,0 -1,1
Tilikauden poisto 7,1 1,0 0,1 0,0 8,1
Kurssierot 0,1 0,8 0,0 0,0 0,0
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 32,1 2,8 0,1 0,0 35,1
Kirjanpitoarvo 1.1. 33,0 1,0 1,1 0,1 35,2
Kirjanpitoarvo 31.12. 30,9 1,6 0,9 0,1 33,6
VUOSIKERTOMUS 2023
80
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sisältyy käyttöoikeusomaisuuseriä seuraavasti:
MEUR Rakennukset Koneet ja kalusto Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1. 61,0 2,9 63,9
Lisäykset 12,8 0,8 13,6
Vähennykset -0,1 -0,1
Hankintameno 31.12. 73,7 3,7 77,4
Kertyneet poistot 1.1 31,8 2,1 33,9
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto 5,9 0,6 6,5
Kertyneet poistot 31.12. 37,7 2,7 40,4
Kirjanpitoarvo 31.12 36,1 1,0 37,0
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1. 57,0 2,6 59,6
Lisäykset 4,2 1,0 5,1
Vähennykset -0,2 -0,7 -0,9
Hankintameno 31.12. 61,0 2,9 63,9
Kertyneet poistot 1.1 25,3 1,4 26,7
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto 6,6 0,8 7,3
Kertyneet poistot 31.12. 31,8 2,1 33,9
Kirjanpitoarvo 31.12 29,2 0,8 30,0
VUOSIKERTOMUS 2023
81
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
3. Pääomarakenne ja rahoituskulut
3.1 Rahoitustuotot ja -kulut
Rahoitustuotot rahoitusinstrumenttiluokittain
MEUR 2023 2022
Korkotuotot eräpäivään asti pidettävistä sijoituksista 0,1 0,1
Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista eristä
Ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon muutos 4,2 4,2
Korko- ja valuuttajohdannaisen käyvän arvon muutos 4,8
Osinkotuotot käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta
kirjattavista varoista 0,1 0,1
Yhteensä 4,5 9,2
Rahoituskulut rahoitusinstrumenttiluokittain
MEUR 2023 2022
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista korollisista veloista 5,4 1,2
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista taseeseen kirjatuista
vuokrasopimuksista 0,8 0,5
Valuuttakurssivoitot ja -tappiot rahavaroista (lainat ja muut saamiset) 1,7 0,4
Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista eristä
Korko- ja valuuttajohdannaisen käyvän arvon muutos 0,5
Arvonmuutokset pysyvien vastaavien sijoituksista 1,1 0,5
Muut rahoituskulut 0,5 0,7
Yhteensä 9,8 3,4
3.2 Rahoitusvarat
Konsernin rahoitusvarat on arvostettu ja luokiteltu IFRS 9 -standardin mukaisesti seuraaviin ryhmiin: jaksotettuun
hankintamenoon, käypään arvoon laajan tuloksen kautta ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoi-
tusvarat. Luokittelu tapahtuu liiketoimintamallin tavoitteen sekä rahoitusvarojen sopimusperusteisten rahavirtaomi-
naisuuksien perusteella alkuperäisen hankinnan yhteydessä.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ovat ehdollisia kauppahintasaatavia ja johdannai-
sinstrumentteja. Ehdolliset kauppahintasaatavat syntyvät yritysjärjestelyissä. Yhtiö suojautuu korkojohdannai-
sille rahoitusvelkojen koron muutoksiin. Kauppahintasaatavat ja johdannaisinstrumentit merkitään syntyessään
taseeseen käypään arvoonsa ja arvostetaan uudelleen tilinpäätöshetkellä. Ehdollisten kauppahintasaatavien
käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin. Johdannaisten käyvän arvon muutokset kirja-
taan tulosvaikutteisesti rahoituseriin .
Ehdollisten kauppahintasaatavien ja -velkojen arvonmääritys perustuu arvioitujen vastaisten rahavirtojen dis-
kontattuihin arvoihin. Arvonmääritys tehdään jokaisena raportointipäivänä perustuen kauppahintasopimusten
mukaisiin ehtoihin. Johto arvioi ehtojen toteutumista jokaisena raportointipäivänä .
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvaroihin sisältyvät myyntisaamiset sekä muut saamiset.
Myyntisaamisten arvonalentumiset kirjataan odotettuihin luottotappioihin perustuen käyttäen yksinkertaistet-
tua mallia, joka on kuvattu liitteessä 3.6.3. Myyntisaamiset ja sopimuksiin perustuvat omaisuuserät kirjataan
pois taseesta lopullisina luottotappioina, kun niistä ei voida kohtuudella odottaa saatavan maksua. Viitteitä
siitä, ettei maksua voida kohtuudella odottaa, ovat velallisen merkittävät taloudelliset vaikeudet, konkurssin
todennäköisyys, maksujen laiminlyönti tai maksusuoritusten viivästyminen yli 180 päivää. Myyntisaamisista ja
sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä johtuvat arvonalentumistappiot esitetään tuloslaskelmassa liiketoimin-
nan muissa kuluissa.
Noteeraamattomat osakkeet arvostetaan hankintahintaan luotettavan käyvän arvon puuttuessa. Osakkeista
saatavat osingot kirjataan rahoitustuottoihin, kun oikeus osinkoon on syntynyt.
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhy-
taikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista. Konserni on arvioinut, että näihin ei kohdistu olennaista odotettua
luottotappiota .
Rahoitusvarojen kirjaamisessa käytetään yleisesti kaupantekopäivää. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen
tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt
merkittäviltä osin riskit ja tuotot ulkopuolelle .
VUOSIKERTOMUS 2023
82
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
3.2.1 Muut rahoitusvarat
MEUR
Tasearvot
2023
Tasearvot
2022
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Myytävissä olevat rahoitusvarat
Noteeraamattomat osakesijoitukset, myytävänä olevat omaisuuserät 2,6
3,4
Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset
Korkojohdannainen 3,3 5,5
Yhteensä 5,9 8,8
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset
Korkojohdannainen 1,1
Rahoitusvarat yhteensä 1,1
Rahoitusvarat yhteensä 7,0 8,8
Seuraavassa taulukossa on esitetty noteeraamattomat osakesijoitukset:
MEUR 2023 2022
Tilikauden alussa 3,4 3,6
Muut lisäykset 0,0 0,4
Vähennykset -0,8 -0,6
Tilikauden lopussa 2,6 3,4
3.2.2 Rahavarat
MEUR 2023 2022
Käteinen raha ja pankkitilit 52,4 30,0
Yhteensä 52,4 30,0
VUOSIKERTOMUS 2023
83
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
3.3 Rahoitusvelat
Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyneiden ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon määritys perustuu
johdon näkemykseen. Merkittävimmät muuttajat ehdollisten kauppahintojen käyvän arvon muutoksessa on arvio
tulevasta liikevoitosta. Ehdolliset kauppahintavelat on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjatuiksi
rahoitusveloiksi. Ne merkitään taseeseen käypään arvoonsa ja käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelman
rahoituseriin. Kauppahintavelkojen käyvän arvon muutos määräysvallattomien osakkeen omistajien lunastamisek-
si kirjataan omaan pääomaan.
Muut rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoonsa. Myöhemmin muut rahoitusvelat arvos-
tetaan jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin ja ne voivat olla
korollisia tai korottomia .
Korollisista veloista johtuvat menot on kirjattu kuluksi sillä tilikaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet. Konsernis-
sa ei ole aktivoitu vieraan pääoman menoja, koska konsernille ei muodostu vieraan pääoman menoja hyödykkeen
hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta IAS 23 -standardin edellyttämällä tavalla .
Konserni on ottanut vuokralle erilaisia toimistoja, varastotiloja, laitteistoja ja ajoneuvoja. Vuokrasopimukset teh-
dään yleensä kiinteäksi ajanjaksoksi, jonka pituus vaihtelee 6 kuukaudesta 15 vuoteen, mutta näihin voi sisältyä
jäljempänä kuvattuja jatkamisoptioita.
Sopimuksiin voi sisältyä sekä vuokrasopimuskomponentteja että muita komponentteja. Sopimuksen mukainen
vastike kohdistetaan vuokrasopimuskomponentille ja muille komponenteille niiden suhteellisten erillishintojen pe-
rusteella. Vuokrasopimuksien muita komponentteja kuten esimerkiksi palvelusopimuksia ei sisällytetä tasearvoon
vaan kirjataan kuluksi toteuttamisajankohtana.
Vuokrasopimusten ehdot neuvotellaan tapauskohtaisesti, ja niihin sisältyy paljon erilaisia ehtoja. Vuokrasopimuk-
siin ei sisälly muita kovenantteja kuin vuokrattuihin omaisuuseriin liittyvä vuokralleantajalla oleva vakuusintressi.
Vuokralle otettuja omaisuuseriä ei saa käyttää lainojen vakuutena.
Aineellisia hyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset, joissa konsernilla on olennainen osa omistamiselle ominai-
sista riskeistä ja eduista kirjataan käyttöomaisuuseräksi ja vastaava velka, kun vuokralle otettu omaisuuserä on
konsernin käytettävissä.
Vuokrasopimuksista aiheutuvat varat ja velat arvostetaan aluksi nykyarvoon perustuen. Vuokrasopimusvelat
sisältävät seuraavien vuokrien nettomääräisen käyvän arvon:
• kiinteät maksut
• muuttuvat vuokrat, jotka perustuvat indeksiin tai hintatasoon ja jotka alun perin arvostetaan käyttäen sopimuk-
sen solmimisajankohdan indeksiä tai hintaa
Vuokrat diskontataan käyttäen vuokrasopimuksen sisäistä korkoa tai vuokralleottajan lisäluoton korkoa. Lisäluo-
ton korolla tarkoitetaan korkoa, jonka asianomainen vuokralleottaja joutuisi maksamaan lainatessaan vastaavaksi
ajaksi ja vastaavanlaisin vakuuksin rahat, jotka tarvitaan käyttöoikeusomaisuuserän arvoa vastaavan omaisuuse-
rän hankkimiseksi vastaavanlaisessa taloudellisessa ympäristössä.
Vuokrasopimusvelan laskennassa käytetty laskennallinen korkokanta vaihtelee sopimuksittain 1,5 % - 6,0 %:n vä-
lillä ja velan määrä perustuu tilavuokrien sopimusvastuiden perusteella laskettuun velkatasoon. Mikäli vuokraso-
pimusvelan määrittämisessä käytettyä laskennallista korkotasoa nostettaisiin 1 %-yksiköllä, vaikutus rahoitusku -
luihin olisi 0,3 milj. euroa.
Konserni on altistunut indeksiin tai hintaan perustuvien vuokrien mahdollisille korotuksille, joita ei oteta huomioon
vuokrasopimusvelassa ennen kuin ne toteutuvat. Kun indeksiin tai hintaan perustuvien vuokrien muutokset toteu-
tuvat, vuokrasopimusvelka arvioidaan uudelleen ja sitä oikaistaan käyttöomaisuuserää vastaan.
Maksettavat vuokrat kohdistetaan pääomaan ja rahoitusmenoon. Rahoitusmeno kirjataan tulosvaikutteisesti
vuokra-aikana siten, että jäljellä olevan velan korkoprosentti on jokaisella kaudella sama.
Käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan hankintamenoon, joka sisältää vuokrasopimusvelan alkuperäisen määrän.
Käyttöomaisuuseristä tehdään poistoja yleensä tasaerinä omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai sitä
lyhyempänä vuokra-aikana.
Laitteistoja ja ajoneuvoja koskeviin lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin ja kaikkiin arvioltaan vähäisiä omaisuuseriä
koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät maksut kirjataan kuluksi tasaerinä. Lyhytaikaisiksi katsotaan vuokrasopimuk-
set, joiden mukainen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta. Arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin kuuluu ICT-laitteita
ja pieniä toimintokalusteita.
Osa konsernin aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset sisältävät jatkamis- ja
päättämisoptioita. Niitä käytetään, jotta saadaan maksimoitua toiminnallinen joustavuus konsernin toiminnoissa
käytettävissä omaisuuserissä.
Useimpiin toimistotiloja ja ajoneuvoja koskeviin vuokrasopimuksiin sisältyvät jatko-optiot eivät sisälly vuokraso-
pimusvelkaan, koska konserni pystyisi korvaamaan omaisuuserät toisilla ilman, että siitä aiheutuu merkittäviä
kustannuksia tai haittaa liiketoiminnalle. Alma Medialla on vuokrasopimuksia, joiden vuokra-aika on määritelty
kohtuullisen varmasti voimassa olevaksi. Näiden osalta jatkamisoptioksi on määritelty kolme vuotta.
Vuokra-aika arvioidaan uudelleen, jos optio todella käytetään (tai jätetään käyttämättä) tai sen käyttämisestä (tai
käyttämättä jättämisestä) tulee konsernille pakollista. Kohtuullista varmuutta koskevaa arviota muutetaan vain,
jos toteutuu tähän arvioon vaikuttava merkittävä tapahtuma tai olosuhteiden muutos, joka on vuokralleottajan
määräysvallassa.
Valtaosin uudet taseeseen kirjattavat sopimukset koostuvat toimitilojen ja autojen vuokrasopimuksista. ICT-laittei-
den vuokrasopimukset sen sijaan käsitellään taseen ulkopuolisena vastuuna.
VUOSIKERTOMUS 2023
84
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Taulukossa on kuvattu konsernin pitkäaikaiset ja lyhytaikaiset rahoitusvelat.
MEUR 2023 2022
RAHOITUSVELAT
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 31,8 23,7
Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 160,0 140,0
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat velat
Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat 6,5 9,6
Muut velat 0,0 0,0
Yhteensä 198,3 173,3
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Jaksotettuun hankintamenoon perustuvat
Vuokrasopimusvelat 6,3 7,0
Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 0,0 2,0
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat velat 0,8 1,0
Valuuttajohdannaiset 0,3 0,7
Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat 0,6 0,3
Yhteensä 7,1 9,9
Rahoitusvelat yhteensä 205,4 183,3
Konsernin rahoitusvelat ovat euromääräisiä ja vaihtuvakorkoisia. Yhtiön korolliset velat
vuonna 2023 lopussa koostuvat Term Loan -lainasta ja vuokrasopimusveloista. Korkoriskin
suojausta on kuvattu tarkemmin liitteessä 3.7 Rahoitusriskit.
Konsernin rahoitusvelkojen keskimääräinen korkoprosentti vuonna 2023 oli 3,2 %
(0,9 % vuonna 2022).
Nettovelkojen täsmäytyslaskelma
MEUR Rahavarat
Vuokrasopimus-
velat vuoden
kuluessa
Vuokrasopimus-
velat yli vuoden
kuluttua
Lainat
vuoden
kuluessa
Lainat yli
vuoden
kuluttua Yhteensä
Nettovelat 1.1.2023 30,0 7,0 23,7 2,0 140,0 142,6
Rahavirrat 22,4 -6,4 -2,0 20,0 -10,8
Hankinnat -
vuokrasopimus velat ja
kannustimet
IFRS 16 -vuokrasopimus-
velan muutos 13,8 13,8
Valuuttakurssioikaisut
Muut muutokset, joihin ei
liity maksua 5,7 -5,7 0,0
Nettovelat 31.12.2023 52,4 6,3 31,8 0,0 160,0 145,7
Nettovelat 1.1.2022 51,9 7,0 26,8 200,0 181,8
Rahavirrat -21,9 -7,1 2,0 -60,0 -43,2
Hankinnat -
vuokrasopimus velat ja
kannustimet
IFRS 16 -vuokrasopimus-
velan muutos 4,1 4,1
Valuuttakurssioikaisut
Muut muutokset, joihin ei
liity maksua 7,1 -7,1
Nettovelat 31.12.2022 30,0 7,0 23,7 2,0 140,0 142,6
Konserni on luokitellut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat erät käypien arvojen
hierarkian mukaan seuraavasti:
MEUR 2023 2022
Taso 2
Korkojohdannainen 4,4 5,5
Valuuttajohdannaiset -0,3 -0,7
Taso 3
Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat 7,0 9,9
Käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavat osakkeet 2,6 3,4
VUOSIKERTOMUS 2023
85
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Taso 1 sisältää täysin samanlaisten velkojen noteeratut (oikaisemattomat) hinnat toimivilla
markkinoilla.
Taso 2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin syöttötietoihin kuin
tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, mutta kuitenkin tietoihin, jotka kyseiselle omaisuuse-
rälle tai velalle on havainnoitavissa joko suoraan tai epäsuorasti.
Taso 3 sisältää velkaa koskevat syöttötiedot, jotka eivät perustu havainnoitavissa olevaan
markkinatietoon (muut kuin havainnoitavissa olevat syöttötiedot).
Päättyneen tilikauden ja edellisen tilikauden aikana ei ole tapahtunut siirtoja käypien arvojen
hierarkian tasojen välillä.
Ehdolliset kauppahintavelat ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liitty-
vät velat ovat syntyneet liiketoimintojen hankintojen yhteydessä. Ne perustuvat hankittujen
liiketoimintojen vuosien 2023–2025 arvioituun liiketoiminnan kasvuun sekä kannattavuuskehi-
tykseen. Yksittäisistä sopimuksista riippuen ehdollisten kauppahintavelkojen ja määräysvallat-
tomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvien velkojen toteuma voi vaihdella ja parhaan
käytettävissä olevan tiedon mukaan on tilinpäätöksessä 31.12.2023 kirjattu velkaa 7,0 milj.
euroa (9,9 milj. euroa 31.12.2022).
Ehdolliset kauppahintavelat ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen
liittyvät velat
MEUR 31.12.2023 31.12.2022
Velkojen käypä arvo katsauskauden alussa 9,9 16,8
Uudet velat 4,8
Maksetut velat -0,1 -2,4
Käyvän arvon muutokset katsauskaudella * -7,5 -4,6
Velkojen käypä arvo katsauskauden lopussa 7,0 9,9
* Sisältää käyvän arvon muutokset Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy:n, Asunto-
puntarin ja Netello Systems Oy:n ehdollisten kauppahintavelkojen osalta
Ehdolliset kauppahintasaatavat
MEUR 31.12.2023 31.12.2022
Saatavien käypä arvo katsauskauden alussa 0,2 0,2
Saadut suoritukset 0,1
Saatavien käypä arvo katsauskauden lopussa 0,1 0,2
Rahoitusvelkojen kirjanpitoarvot vastaavat rahoitusvelkojen käypiä arvoja. Alla olevassa tau-
lukossa on kuvattu erikseen johdannaissopimusten käyvät arvot sekä kohde-etuuksien arvo.
Johdannaissopimukset
MEUR 2023 2022
Korkojohdannainen
Käypä arvo 4,4 5,5
Kohde-etuuksien arvo 50,0 50,0
Valuuttajohdannainen
Käypä arvo -0,3 -0,7
Kohde-etuuksien arvo 11,7 13,7
VUOSIKERTOMUS 2023
86
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Valuuttatermiinien käyvät arvot määritetään käyttämällä raportointikauden päättymispäivän markkinahin-
toja vastaavan pituisille sopimuksille. Koronvaihtosopimusten käyvät arvot on määritelty tulevien rahavirtojen
nykyarvoon perustuvalla menetelmällä, jonka tukena on raportointikauden päättymispäivän markkinakorot ja
muu markkinainformaatio. Käyvät arvot vastaavat niitä hintoja, jotka konserni joutuisi maksamaan tai saisi, jos
se siirtäisi johdannaissopimuksen tavanmukaisessa liiketoimessa raportointikauden päättymispäivän markkina-
olosuhteissa.
Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma on kuvattu tarkemmin liitetiedossa 3.7. Rahoitusriskit.
Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajat
MEUR 2023 2022
Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien kokonaismäärä
2023 7,5
2024 6,5 7,1
2025 5,9 6,6
2026 5,9 6,1
2027 5,3 4,7
2028 4,9
Myöhemmin 17,4 1,5
Yhteensä 45,8 33,5
Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien nykyarvo
2023 7,0
2024 6,3 6,9
2025 5,4 6,3
2026 5,3 5,4
2027 4,5 4,1
2028 4,0
Myöhemmin 12.6 1,1
Yhteensä 38,1 30,7
Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut 7,8 2,7
3.4 Muut vuokrasopimukset
Lyhytaikaiset alle 12 kk sopimukset ja arvoltaan vähäiset sopimukset kuten ICT-laitteiden vuokrasopimuset
käsitellään taseen ulkopuolisina vastuina
Konsernin ollessa vuokralleantajana vuokratuotot kirjataan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokrakauden kuluessa.
Konserni vuokralle ottajana
Ei-peruutettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat
vähimmäisvuokrat:
MEUR 2023 2022
Yhden vuoden kuluessa 0,6 0,4
1–5 vuoden kuluessa 0,7 0,7
Yli 5 vuoden kuluttua 0,0
Yhteensä 1,3 1,1
Konserni vuokralle antajana
Ei-peruutettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella saatavat vähimmäisvuokrat:
MEUR 2023 2022
Yhden vuoden kuluessa 0,2 0,2
1–5 vuoden kuluessa 0,2 0,2
Yhteensä 0,4 0,4
VUOSIKERTOMUS 2023
87
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
3.5 Eläkevelvoitteet
Konsernissa on sekä maksuperusteisia että etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä.
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt muodostuvat konsernin vanhoista, lakkautetuista ja suljetuista
henkilöstön lisäeläkejärjestelyistä, joissa on etuuksina toisaalta sekä vanhuuslisäeläke-etuuk-
sia että hautausavustuksia. Etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä on sekä rahastoituja että rahastoi-
mattomia eläkejärjestelyitä. Rahastoimattomat eläkejärjestelyt ovat suoria lisäeläkevelvoittei-
ta pääasiassa jo eläkkeellä oleville vanhoille työntekijöille. Uudet, konsernissa myönnettävät
lisäeläke-etuudet ovat maksupohjaisia eläkejärjestelyitä.
Etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden velvoitteet on laskettu kustakin järjestelystä erikseen
käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (Projected Unit Credit
Method). Eläkemenot kirjataan kuluksi henkilöiden palvelusajalle auktorisoitujen vakuutusma-
temaatikkojen suorittamien laskelmien perusteella. Eläkevelvoitteen nykyarvoa laskettaessa
käytetään diskonttauskorkona yritysten liikkeeseen laskemien korkealaatuisten joukkovelka-
kirjalainojen markkinatuottoa ja, mikäli sitä ei ole saatavilla, valtion velkasitoumusten korkoa.
Joukkovelkakirjalainojen ja velkasitoumusten maturiteetti vastaa olennaisilta osin eläkevel-
voitteen maturiteettia. Eläkevelvoitteen nykyarvosta vähennetään eläkejärjestelyyn kuuluvat
varat raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon arvostettuina. Taseeseen merkitään
etuuspohjaisen eläkejärjestelyn nettovelka (tai -omaisuuserä).
Kauden työsuoritukseen perustuva meno (eläkemeno) ja etuuspohjaisen järjestelyn nettovelan
nettokorko kirjataan tulosvaikutteisesti ja esitetään työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa.
Etuuspohjaisen nettovelan (tai -omaisuuserän) uudelleen määrittämistä aiheuttavat erät (mm.
vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot sekä järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto) kirjataan
muihin laajan tuloksen eriin sillä tilikaudella, jona ne syntyvät.
Velvoitteiden nykyarvo ja varojen käypä arvo
MEUR 2023 2022
Rahastoimattomien velkojen nykyarvo 0,5 0,6
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo 0,2 0,2
Varojen käypä arvo -0,2 -0,2
Eläkevelka 0,5 0,6
Taseen etuuspohjaisen eläkevelan määräytyminen
MEUR 31.12.2023 31.12.2022
Velvoitteiden nykyarvo kauden alussa 0,8 1,1
Liiketoimintojen myynti
Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot 0,0 0,0
Korkomenot 0,0 0,0
Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot -0,0 -0,2
Etuuspohjaisten velvoitteiden suoritukset -0,0 -0,1
Velvoitteiden nykyarvo kauden lopussa 0,7 0,8
Varojen käypä arvo kauden alussa 0,2 0,3
Liiketoimintojen myynti
Korkotuotto 0,0 0,0
Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot -0,0 -0,1
Sopimusten uudelleen järjestelyt 0,0 0,0
Maksetut kannatusmaksut
Etuuspohjaisten velvoitteiden suoritukset -0,0 0,0
Varojen käypä arvo kauden lopussa 0,2 0,2
Etuuspohjainen nettoeläkevelka 0,5 0,6
Nettoeläkevelka
Eläkevelka 0,5 0,6
Eläkesaatava
Nettoeläkevelka 0,5 0,6
Järjestelyssä olevat varat on sijoitettu pääasiassa korko- tai osakepohjaisiin sijoituksiin, ja
niiden yhteenlasketun odotetun tuoton vuodessa on arvioitu olevan 3,0 %. Järjestelyyn kuu-
luvien varojen tarkempaa jakaumaa omaisuusryhmittäin ei ole saatavissa. Eläkejärjestelyiden
varojen ajatellaan sisältyvän vakuutusyhtiölle maksettuun suoritukseen. Varat ovat vakuu-
tusyhtiön vastuulla ja osa vakuutusyhtiön investointivaroja. Erittelyjä varojen osalta ei voida
tämän vuoksi esittää.
VUOSIKERTOMUS 2023
88
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Tuloslaskelman etuuspohjaisen eläkekulun määräytyminen
MEUR 2023 2022
Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot 0,0 0,0
Korkomenot 0,0 0,0
Korkotuotto 0,0 0,0
Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot sekä oikaisut -0,0 -0,1
Yhteensä 0,0 -0,1
Taseessa esitetyn nettovelan muutokset
MEUR 2023 2022
Tilikauden alussa 0,6 0,8
Liiketoimintojen myynti 0,0
Maksetut kannatusmaksut
Etuuspohjaisten velvotteiden suoritukset -0,1 -0,1
Eläkekulut tuloslaskelmassa 0,0 0,0
Tilikauden laaja tulos 0,0 -0,1
Etuuspohjainen nettoeläkevelka taseessa 0,5 0,6
Järjestelyyn odotetaan sijoitettavan vuonna 2024 samansuuruinen maksu kuin on suoritettu
vuonna 2023.
Eläkejärjestelyn herkkyysanalyysitiedot
MEUR
Eläkevelvoitteen
nykyarvo
Eläkevelvoitteen
nykyarvon muutos %
Diskonttokoron muutos + 0,5 % -yksikköä 0,7 -12,2
Palkankorotus olettaman muutos + 0,5 % -yksikköä 0,2 1,4
Eläkkeiden nousuvauhdin muutos + 0,5 % -yksikköä 0,7 8,3
Herkkyysanalyysissa on käytetty samoja menetelmiä kuin eläkevelvoitteen laskennassa.
Herkkyys on laskettu diskonttauskoron, palkankorotusoletuksen, eläkkeiden korotusten ja
vakuutusyhtiön bonusindeksin muutoksille. Herkkyys on laskettu muuttamalla yhtä parametriä
kerrallaan.
Käytetyt vakuutusmatemaattiset olettamukset
% 2023 2022
Diskonttauskorko 3,7 3,1
Tuleva palkankorotusolettama 3,5 3,8
Inflaatio-olettama 2,5 2,6
Tuleva eläke-etuuden korotus 2,8 2,8
Eläkejärjestelyn duraatio on 7–9 vuotta. Duraatio on laskettu käyttämällä diskonttokorkokan-
taa 3,7 % (3,1 %).
Etuuspohjaiset järjestelyt altistavat konsernin useille erilaisille riskeille, joista merkittävimpiä
ovat:
Varojen volatiliteetti
Järjestelyistä aiheutuvien velkojen laskentaan on käytetty diskonttauskorkoa, joka perustuu
yritysten liikkeeseen laskemien joukkovelkakirjojen tuottoon. Jos järjestelyyn kuuluvien varo-
jen tuotto alittaa tämän tuoton, syntyy alijäämää.
Inflaatioriski
Osa järjestelyjen etuusvelvoitteista on sidottu inflaatioon, ja korkeampi inflaatio johtaa velko-
jen kasvuun (joskin inflaatiokorotuksille on useimmissa tapauksissa asetettu katto järjestelyn
suojaamiseksi erityisen korkealta inflaatiolta).
Odotettavissa oleva elinikä
Suurin osa järjestelyjen velvoitteista liittyy elinikäisten etuuksien tuottamiseen jäsenille, joten
odotettavissa olevan eliniän nousu kasvattaa järjestelyjen velvoitteita.
VUOSIKERTOMUS 2023
89
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
3.6 Käyttöpääoma
3.6.1 Vaihto-omaisuus
Vaihto-omaisuuteen kirjataan aineet ja tarvikkeet, keskeneräiset tuotteet sekä valmiit tavarat.
Valmistustoiminnassa vaihto-omaisuuteen aktivoidaan kiinteät yleiskustannukset. Vaihto-omaisuus on arvos-
tettu hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa
liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen
tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Konsernissa
vaihto-omaisuutena käsiteltävää omaisuutta on kirjaliiketoiminnan myytävät tuottee t.
MEUR 2023 2022
Valmiit tuotteet 0,6 0,7
Yhteensä 0,6 0,7
3.6.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset
Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden käsittelyyn IFRS 9:ssä määrättyä yksinkertais-
tettua lähestymistapaa, jonka mukaan kaikista myyntisaamisista ja sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä
kirjataan vähennyserä koko voimassaoloajalta odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Odotettavis-
sa olevien luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuk-
sien ja maksun viivästymisen perusteella. Luottotappiot kirjataan liiketoiminnan muihin kuluihin .
31.12.2023
MEUR Ei viivästynyt
5–30 päivää
viivästynyt
Yli 31–120
päivää
viivästynyt
121–180
päivää
viivästynyt
Yli 180
päivää
viivästynyt Yhteensä
Odotettavissa olevat
tappioasteet 0,14 % 0,92 % 3,43 % 32,99 % 100 %
Bruttomääräinen
kirjanpitoarvo - myynti-
saamiset 21,5 3,7 1,1 0,2 0,6 27,1
Tappiota koskeva
vähennyserä 0,0 0,0 0,0 0,1 0,6 0,8
31.12.2022
MEUR Ei viivästynyt
5–30 päivää
viivästynyt
Yli 31–120
päivää
viivästynyt
121–180
päivää
viivästynyt
Yli 180
päivää
viivästynyt Yhteensä
Odotettavissa olevat
tappioasteet 0,14 % 0,92 % 3,43 % 32,99 % 100 %
Bruttomääräinen
kirjanpitoarvo - myynti-
saamiset 21,6 2,5 1,0 0,0 0,4 25,5
Tappiota koskeva
vähennyserä 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,5
MEUR 2023 2022
Myyntisaamiset 26,3 25,0
Saamiset osakkuusyhtiöiltä
Yhteensä 26,3 25,0
Saamiset muilta
Siirtosaamiset 5,9 5,3
Muut saamiset 1,1 3,6
Yhteensä 7,0 8,9
Saamiset yhteensä 33,3 33,9
Myyntisaamisten, muiden lyhyt- ja pitkäaikaisten saamisten ja muiden lyhytaikaisten sijoitus-
ten kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan myös käypää arvoa. Diskonttauksen vaikutus ei
ole olennainen.
VUOSIKERTOMUS 2023
90
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
3.7 Rahoitusriskit
Rahoitusriskien hallinta kuuluu osana konsernin riskienhallintapolitiikkaan. Riskien hallinnan
strategia ja suunnitelma sekä asetetut valvontarajat ja menettelytavat arvioidaan vuosittain.
Konsernilla on riskienhallintaorganisaatio, jonka tehtävänä on tunnistaa liiketoimintaa uh-
kaavat riskit, arvioida ja päivittää ne, kehittää tarvittavat riskienhallintakeinot ja raportoida
riskeistä säännöllisesti. Rahoitusriskit on jaettu konsernissa seuraavasti:
Korkoriski
Korkoriskillä tarkoitetaan erilaisten korkoa sisältävien liiketapahtumien ja tase-erien korko-
tasojen ja maturiteetin muutosten vaikutusta konsernin rahoitustoimintoihin sekä nettotulok-
seen. Korkoriskin vaikutusta konsernin nettotulokseen voidaan vähen tää käyttämällä koron-
vaihtosopimuksia, korkotermiinejä ja -futuureita ja korko- tai valuuttaoptioita.
Konsernilla oli 31.12.2023 korollista velkaa yhteensä 198,1 (172,7) milj. euroa. Korolliset lainat
koostuvat 160 milj. euron suuruisesta Term Loan -lainasta, joka on maturiteetiltaan kolmen
vuoden pituinen sisältäen 12 ja 24 kuukauden jatko-optiot ja IFRS 16 -laskentastandardin mu-
kaisesti määritellystä vuokrasopimusvelasta. Yhtiön nettovelan määrä 31.12.2023 oli yhteen-
sä 145,7 (142,6) milj. euroa.
Vuokrasopimusvelan laskennassa käytetty laskennallinen korkokanta vaihtelee sopimuksit-
tain 1,5 % - 6,0 %:n välillä ja velan määrä perustuu tilavuokrien sopimusvastuiden perusteella
laskettuun velkatasoon. Mikäli vuokrasopimusvelan määrittämisessä käytettyä laskennallista
korkotasoa nostettaisiin 1 prosenttiyksiköllä, vaikutus rahoituskuluihin olisi 0,3 milj. euroa.
Term Loan -lainaa varten yhtiö otti joulukuussa 2021 korkosuojauksen, joka on nimellisarvol-
taan 50 milj. euroa. Tehty korkosuojaussopimus on joulukuussa 2023 alkava neljän vuoden
kiinteä korkosopimus. Korkosuojauksen käypäarvo oli tilinpäätöshetkellä 4,4 miljoonaa euroa
(5,5). Käyvän arvon muutos on kirjattu tulosvaikutteisesti rahoituseriin. Korkojohdannaisen
kassavirtavaikutus realisoituu vuodesta 2024 lähtien.
Term Loan -lainan korko on sidottu vaihtuvaan markkinakorkoon. Mikäli lainan viitekorko
nousisi prosenttiyksiköllä vuoden 2024 aikana, vaikutus rahoituskuluihin olisi vuositasolla 1,6
milj. euroa. Term Loan -lainaa varten otettu korkojohdannainen laimentaisi viitekoron prosent-
tiyksikön nousun kassaperusteista kustannusvaikutusta vuositasolla 0,5 milj. euroa.
3.6.3 Ostovelat ja muut velat
Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoar-
vojen arvioidaan vastaavan myös käypää ar-
voa. Diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen
velkojen maturiteetti huomioon ottaen.
Siirtovelkoihin sisältyviä olennaisimpia eriä
ovat henkilöstökulujaksotuksiin liittyvät palk-
ka- ja sivukulujaksotukset.
MEUR 2023 2022
Ostovelat 4,3 3,7
Velat osakkuusyrityksille
Ostovelat
Siirtovelat 23,0 26,2
Muut velat 8,2 6,0
Yhteensä 35,5 35,9
VUOSIKERTOMUS 2023
91
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Pitkäaikainen varainhankinta
Pitkäaikaisessa rahoituksessa käytetään joko pääomamarkkina-, leasing- tai muita
rahoitusjärjestelyitä. Taulukossa on kuvattu korollisten velkojen sekä muiden osto- ja
lyhytaikaisten rahoitusvelkojen maturiteettijakaumaa:
MEUR
31.12.2023 0–6 kk 1 vuosi 1–2 vuotta 2–5 vuotta yli 5 vuotta Yhteensä Tase-arvo
Rahalaitoslainat 4,1 4,1 8,1 168,1 184,4 160,0
Ehdolliset kauppahinta-
velat 1,3 5,7 7,0 7,0
Vuokrasopimusvelat 3,3 3,3 5,9 16,1 17,4 45,9 38,1
Valuuttajohdannainen 0,1 0,1 0,3 0,3
Ostovelat ja muut lyhytai-
kaiset rahotusvelat 35,5 35,5 35,5
Yhteensä 44,3 7,5 19,7 184,2 17,4 273,1 240,9
MEUR
31.12.2022 0–6 kk 1 vuosi 1–2 vuotta 2–5 vuotta yli 5 vuotta Yhteensä Tase-arvo
Rahalaitoslainat 1,7 1,7 143,5 146,9 140,0
Yritystodistus 2,0 2,0 2,0
Ehdolliset kauppahinta-
velat 9,6 9,6 9,6
Vuokrasopimusvelat 3,8 3,8 7,1 17,4 1,5 33,5 30,7
Valuuttajohdannainen 0,4 0,4 0,7 0,7
Ostovelat ja muut lyhytai-
kaiset rahoitusvelat 35,9 35,9 35,9
Yhteensä 43,8 5,8 160,1 17,4 1,5 228,6 218,9
Valuuttariskit
Transaktioriski
Transaktioriski kuvaa valuuttakurssien muutosten vaikutusta ulkomaan rahan määräisissä
myynneissä, ostoissa ja tase-erissä. Alma Median kannalta merkittävimmät valuutat euron
lisäksi ovat Tšekin koruna, Ruotsin kruunu ja Yhdysvaltain dollari. Valuuttakurssien muutosten
vaikutusta nettotulokseen konsernin kannalta merkittävimmissä valuutoissa voidaan vähentää
seuraavilla toimenpiteillä :
• Saman valuutan kassavirrat netotetaan yhteisen valuuttatilin kautta aina, kun kustannus/
hyötysuhde on merkittävä.
• Ennalta tiedossa oleva jatkuva ja merkittävä valuuttakassavirta suojataan. Tšekin korunan
osalta on tavoitteena suojata arviolta 50 %:n osuus seuraavan kahden vuoden aikana kerty-
västä kassavirrasta.
Translaatioriski
Valuuttariski, joka aiheutuu ulkomaisten investointien muuntamisesta emoyhtiön toiminta-
valuuttaan, euroon. Pitkällä aikavälillä tehtyjen ulkomaisten nettosijoitusten muuntamisesta
aiheutuvaa riskiä arvioidaan säännöllisesti. Mikäli riski jonkin valuutan arvon laskulle on
ilmeinen ja pysyvä, konsernin johto voi päättää suojata valuuttaposition. Translaatioriskistä
muodostuvaa avointa valuuttapositiota ei tilinpäätöshetkeltä ollut suojattuna.
Tilinpäätöshetkellä konsernissa avoinna olevien valuuttajohdannaisten määrää on kuvattu
liitteessä 3.3.
Varainhankintaan liittyvät riskit
Maksuvalmiuden hallinta
Alma Media sopi joulukuussa 2023 uuden 160 milj. euron Term Loan -rahoituslainajärjestelyn.
Sillä korvattiin vuonna 2021 sovittu 200 milj. euron rahoitusjärjestely, josta lainaa oli takaisin-
maksuhetkellä jäljellä 140 milj. euroa. Uudella rahoitusjärjestelyllä on 36 kuukauden maturi-
teetti sisältäen 12 tai 24 kuukauden jatko-optiot.
Lisäksi rahoituspakettiin sisältyy 30 milj. euron luottolimiittisopimus (”RCF”), jota käytetään
konsernin yleisiin rahoitustarpeisiin. Luottolimiittisopimuksen kesto on sama kuin Term Loan
-rahoitusjärjestelyllä. Limiitti ei ollut käytössä 31.12.2023. Rahoitusjärjestelyyn sisältyvät
tavanomaiset rahoituskovenanttiehdot koskien omavaraisuusastetta ja nettovelan suhdetta
käyttökatteeseen. Konserni täytti asetetut kovenanttiehdot 31.12.2023.
Maksuvalmiustilannetta arvioidaan päivittäin ja maksuvalmiusennusteet tehdään viikon, kuu-
kauden ja 12 kuukauden rullaavina periodeina.
Tilinpäätöshetkellä yhtiöllä oli 100 milj. euron yritystodistusohjelma Suomessa. Ohjelman
puitteissa yritys voi laskea liikkeelle todistuksia yhteisarvoltaan 0–100 milj. euroa. Tilikauden
VUOSIKERTOMUS 2023
92
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
3.8 Omaa pääomaa sekä pääoman hallintaa koskevat tiedot
Konserni luokittelee liikkeeseen laskemansa instrumentit niiden luonteen perusteella joko omaksi
pääomaksi tai vieraaksi pääomaksi (rahoitusvelaksi). Oman pääoman ehtoinen instrumentti on
mikä tahansa sopimus, joka osoittaa oikeutta osuuteen yhteisön varoista sen kaikkien velkojen
vähentämisen jälkeen. Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien liik-
keellelaskuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Jos yhtiö hankkii takaisin
omia oman pääoman ehtoisia instrumenttejaan, näiden instrumenttien hankintameno vähennetään
omasta pääomasta.
Seuraavassa on kuvattu Alma Media Oyj:n osakkeen tietoja ja muutoksia vuoden
2023 aikana.
Osakkeiden
lukumäärä
yhteensä kpl
Osakepääoma
MEUR
Ylikurssirahasto
MEUR
Sijoitetun
vapaan oman po.
rahasto MEUR
1.1.2023 82 383 182 45,3 7,7 19,1
31.12.2023 82 383 182 45,3 7,8 19,1
Yhtiöllä on yksi osakesarja, eikä osakkeiden välillä ole siten äänivaltaeroja. Yhdellä osakkeella
on yksi ääni. Osakkeella ei ole nimellisarvoa.
Osakkeen kuuluminen arvo-osuusjärjestelmään
Yhtiön osakkeet kuuluvat arvo-osuusjärjestelmään. Oikeus saada yhtiöstä jaettavia varo-
ja sekä merkintäoikeus osakepääomaa korotettaessa on vain sillä, 1) joka on määrättynä
täsmäytyspäivänä merkitty osakkeenomistajaksi osakasluetteloon; 2) jonka oikeus suorituk-
sen saamiseen on täsmäytyspäivänä kirjattu osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan
arvo-osuustilille ja merkitty osakasluetteloon; tai 3) jos osake on hallintarekisteröity, jonka
arvo-osuustilille osake on täsmäytyspäivänä kirjattu ja jonka osakkeiden hoitaja on täsmäy-
tyspäivänä arvo-osuusjärjestelmästä annetun lain 28 §:n nojalla merkitty osakasluetteloon
osakkeiden hoitajaksi. Jos osakkeen omistus on täsmäytyspäivänä merkitty odotusluetteloon,
kuuluu oikeus saada yhtiöstä jaettavia varoja ja merkintäoikeus osakepääomaa korotettaessa
sille, joka osoittaa, että osake on täsmäytyspäivänä kuulunut hänelle .
aikana yhtiö nosti yritystodistuksia 62 milj. eurolla ja maksoi pois 64 milj. eurolla. Yritystodis-
tusohjelmasta ei ollut yhtään käytetty 31.12.2023.
Luottoriski
Konsernin luotonvalvontapolitiikassa on kuvattu konsernin luottopolitiikka. Konsernilla ei ole
merkittäviä saamisten luottoriskikertymiä, koska sillä on laajasti jakautunut asiakaskunta eikä
mikään yksittäinen asiakas muodostu konsernin kannalta merkittäväksi. Tilikauden aikana
tulosvaikutteisesti kirjattujen luottotappioiden määrä oli 0,7 (0,4) miljoonaa euroa. Luottotap-
piot ovat aiheutuneet asiakkaan taloudellisen ympäristön odottamattomasta muutoksesta.
Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 3.6.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset.
Pääoman hallinta
Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea
liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset. Pääomarakenteeseen vaikutetaan
muun muassa osingonjaon kautta. Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan jatkuvasti
nettovelkaantumis- ja omavaraisuusasteilla. Yhtiön rahoitussopimuksiin liittyy kovenanttieh-
toja, jotka koskevat yhtiön omavaraisuusastetta sekä nettovelan ja käyttökatteen välistä suh-
detta. Seuraavassa on kuvattu näiden tunnuslukujen arvot vuosina 2023 ja 2022 sekä erittely
nettoveloista ja niiden muutoksista esitetyillä tilikausilla.
Nettovelkojen täsmäytyslaskelma
MEUR 2023 2022
Korolliset pitkäaikaiset velat 191,8 163,7
Lyhytaikaiset korolliset velat 6,3 9,0
Rahavarat 52,4 30,0
Nettovelat 145,7 142,6
Oma pääoma yhteensä 222,8 205,9
Nettovelkaantumisaste (gearing), % 65,4 % 69,3 %
Omavaraisuusaste, % 46,1 % 45,8 %
VUOSIKERTOMUS 2023
93
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Omat osakkeet
Alma Media Oyj:llä on hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kappaletta, mikä on 0,4
prosenttia yhtiön osakkeiden kokonaismäärästä ja osakkeisiin liittyvistä äänistä. Alma Median
osakkeiden rekisteröity kokonaismäärä on 82 383 182 osaketta, joilla on ääniä yhteensä 82
383 182 kappaletta .
Muuntoerot
Muuntoerot-rahasto sisältää itsenäisten ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta
syntyneet muuntoerot.
Ylikurssirahasto
Niissä tapauksissa, joissa optio-oikeuksia on päätetty vanhan osakeyhtiölain (29.9.1978/734)
aikana, optioihin perustuvista osakemerkinnöistä saadut rahasuoritukset on kirjattu osakepää-
omaan ja ylikurssirahastoon järjestelyn ehtojen mukaisesti, transaktiomenoilla vähennettynä.
Jakokelpoiset varat
Konsernin emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2023 ovat yhteensä 152 095 452 euroa.
Osinkopolitiikka
Alma Median tavoitteena on pitkällä aikavälillä maksaa osinkoina tai pääomanpalautuksina
keskimäärin yli 50 % tilikauden tuloksesta.
Lunastuslauseke
Yhtiöjärjestyksen mukaan osakkeenomistajan, jonka osuus yhtiön kaikista osakkeista tai osakkeen
tuottamista äänimäärästä saavuttaa tai ylittää 33 1/3 % tai 50 %, on velvollinen lunastamaan mui-
den osakkeenomistajien vaatimuksesta näiden omistamat arvopaperit.
3.8.1 Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos saadaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva
tilikauden tulos osakkeiden määrän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana. Laimennettu
osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva tulos osakkeiden
laimennetun määrän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana .
MEUR 2023 2022
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto 56,3 72,0
Osakkeet (1 000 kpl)
Ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo 82 073 82 185
Kannustinjärjestelmät 1 564 1 522
Laimennettu ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo 83 637 83 706
Laimentamaton osakekohtainen tulos 0,69 0,88
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos 0,67 0,86
VUOSIKERTOMUS 2023
94
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
4. Konsolidointi
4.1 Yleiset konsolidointiperiaatteet
Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty kaikki tytäryritykset. Ne ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräys-
valta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle
tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä
koskevaa valtaansa. Tytäryritysten laskentaperiaatteet on muutettu konsernitilinpäätöksessä vastaamaan
IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisia säännöksiä. Keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenome-
netelmällä. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on
arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamatta vieraan tai oman
pääoman ehtoisien arvopapereiden liikkeeseen laskusta aiheutuvia menoja, on kirjattu kuluksi. Mahdollinen
ehdollinen lisäkauppahinta on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä ja se on luokiteltu käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattavaksi velaksi. Velaksi luokiteltu lisäkauppahinta arvostetaan käypään arvoon jokaisen
raportointikauden päättymispäivänä ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti.
4.2 Tytäryritykset
Konsernin emo- ja tytäryrityssuhteet ovat seuraavat:
Omistusosuus % Osuus äänivallasta %
Yhtiö Kotimaa 2023 2022 2023 2022
Emoyritys Alma Media Oyj Suomi
Alma Finanssipalvelut Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
Alma Career Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
Alma Career, spletno oglasevanje d.o.o Slovenia 100,0 100,0 100,0 100,0
Alma Media Suomi Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
Alma Talent Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
CV-Online Estonia OÜ Viro 100,0 100,0 100,0 100,0
Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy Suomi 80,5 80,5 80,5 80,5
Etua Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
Karenstock Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
Kolektiv d.o.o
Bosnia ja
Hertsegovina 100,0 100,0 100,0 100,0
Kotikokki.net Oy Suomi 65,0 65,0 65,0 65,0
LMC s.r.o Tšekki 100,0 100,0 100,0 100,0
Objektvision AB Ruotsi 100,0 100,0 100,0 100,0
Profesia s.r.o Slovakia 100,0 100,0 100,0 100,0
SIA CV-Online Latvia Latvia 100,0 100,0 100,0 100,0
Suomen Tunnistetieto Oy Suomi 51,0 25,0 51,0 25,0
Suoramarkkinointi Mega Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
TAU On-line d.o.o Kroatia 100,0 100,0 100,0 100,0
UAB CV-Online LT Liettua 100,0 100,0 100,0 100,0
LMC Poland Sp. z.o.o Puola 100,0 100,0
Vrabotuvanje Online d.o.o
Pohjois-
Makedonia 100,0 30,0 100,0 30,0
VUOSIKERTOMUS 2023
95
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Omistusosuus % Osuus äänivallasta %
Tilikauden aikana konsernin muihin
yhtiöihin fuusioidut tytäryhtiöt: Kotimaa 2023 2022 2023 2022
Netello Systems Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0
Profesia s.r.o Tšekki 100,0 100,0 100,0 100,0
Seduo Slovakia Slovakia 100,0 100,0 100,0 100,0
Omistusosuus % Osuus äänivallasta %
Tilikauden aikana myydyt tytäryhtiöt: Kotimaa 2023 2022 2023 2022
Rantapallo Oy Suomi 79,0 79,0
Talentem s.r.o. Tšekki 100,0 100,0
Erittely olennaisista määräysvallattomien omistajien osuuksista konsernissa:
Tytäryritys Kotimaa
Omistusosuus %
2023
Omistusosuus %
2022
Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy Suomi 19,5 19,5
Kotikokki.net Oy Suomi 35,0 35,0
Suomen Tunnistetieto Oy Suomi 49,0
Alma Media Oyj hankki tilikauden 2023 aikana enemmistöomistusosuuden Suomen Tunnis-
tetieto Oy:stä. Alma Media hankki yhtiöstä 25 % vuonna 2021 ja vuonna 2023 omistus nousi
51 %. Hankinnan yhtydessä kirjattiin määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen
liittyvä velka, jonka vaikutus konsernin omaan pääomaan 31.12.2023 oli -3,5 milj. euroa.
Alma Media Oyj hankki tilikauden 2023 aikaina 70 %:n osuuden Pohjois-Makedonian johtavas-
ta online-rekrytointipalvelusta Vrabotuvanje Onlinesta. Alma Media -konserniin kuuluva Tau
Online omisti yhtiöstä aiemmin 30 %, joten yhtiöstä tuli kaupan myötä Alma Media -konsernin
tytäryhtiö.
4.3 Hankitut liiketoiminnot
Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä alkaen, kun konserni on saanut
määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen asti, jolloin määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset
liiketapahtumat, saamiset, velat ja voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Tilikauden voiton
jakautuminen emoyrityksen omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelman yhteydessä
ja laajan tuloksen jakautuminen emoyrityksen omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajan tu-
loslaskelman yhteydessä. Mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa arvostetaan
joko käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien osuuden suhteellista osuutta
hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta. Arvostamisperiaate määritetään erikseen
kullekin yrityshankinnalle.
Laaja tulos kohdistetaan emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille, vaikka tämä johtaisi siihen,
että määräysvallattomien omistajien osuudesta tulisi negatiivinen. Määräysvallattomille omistajille kuuluva
osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Emoyrityksellä tytäryrityk-
sessä olevan omistusosuuden muutokset, jotka eivät johda määräysvallan menettämiseen, käsitellään omaa
pääomaa koskevina liiketoimina.
Vaiheittain toteutuvan hankinnan yhteydessä aiempi omistusosuus arvostetaan käypään arvoon ja tästä
syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Konsernin menettäessä määräysvallan tytäryrityksessä
arvostetaan jäljelle jäävä sijoitus määräysvallan menettämispäivän käypään arvoon ja tästä syntyvä erotus
kirjataan tulosvaikutteisesti.
Ennen 1.1.2010 tapahtuneet hankinnat on käsitelty silloin voimassa olleiden säännösten mukaisest i.
Vuonna 2023 toteutetut yrityshankinnat
Konserni on toteuttanut seuraavat yritysjärjestelyt vuoden 2023 aikana:
Liiketoiminto Hankintahetki
Hankinta-
osuus
Konsernin
omistusosuus
Alma Career -segmentti
Vrabotuvanje Online d.o.o Verkkopalvelu 1.7.2023 70 % 100 %
Alma Talent -segmentti
Toimitilat.fi Verkkopalvelu 1.1.2023 100 % 100 %
Suomen Tunnistetieto Oy Verkkopalvelu 3.4.2023 26 % 51 %
VUOSIKERTOMUS 2023
96
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Alma Career
Vastike
MEUR Käypä arvo
Käteismaksu 0,9
Vaiheittaisen hankinnan käypäarvo 0,3
Aikaisemman omistuksen arvo 0,1
Vastike yhteensä 1,3
Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:
MEUR
Yhdistämisessä kirjatut
käyvät arvot yhteensä
Aineelliset hyödykkeet 0,0
Aineettomat hyödykkeet 0,5
Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,1
Rahavarat 0,2
Hankitut varat yhteensä 0,7
Laskennalliset verovelat 0,0
Ostovelat ja muut velat 0,2
Hankitut velat yhteensä 0,2
Hankitut nettovarat 0,5
Konsernin osuus nettovaroista 0,5
Liikearvo 0,8
Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa 0,1
Alma Talent
Vastike
MEUR Käypä arvo
Käteismaksu 4,2
Ehdollinen vastike 0,6
Vaiheittaisen hankinnan käypäarvo 0,9
Aikaisemman omistuksen arvo 0,5
Vastike yhteensä 6,1
Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:
MEUR
Yhdistämisessä kirjatut
käyvät arvot yhteensä
Aineelliset hyödykkeet 0,1
Aineettomat hyödykkeet 3,5
Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,2
Rahavarat 0,4
Hankitut varat yhteensä 4,1
Laskennalliset verovelat 0.7
Ostovelat ja muut velat 0,1
Hankitut velat yhteensä 0,8
Hankitut nettovarat 3,3
Konsernin osuus nettovaroista 2,1
Määräysvallattomien omistajien osuus 1,2
Liikearvo 4,0
Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa 0,5
VUOSIKERTOMUS 2023
97
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät
pääasiassa hankittuihin asiakassopimuksiin, brändiin ja itsekehitetettyihin tietojärjestelmiin.
Hankinnassa syntyneeseen liikearvoon vaikuttivat hankittuun liiketoimintaan liittyvät odo-
tettavissa olevat synergiaedut sekä odotus toimitilamarkkinapaikkaliiketoiminnan kasvusta
tulevina vuosina.
Liiketoimintojen hankinnoista suoritetut vastikkeet - rahavirta:
MEUR 2023 2022
Maksetut käteisvarat vähennettyinä hankituilla rahavaroilla:
Käteisvastike 5,1
Varainsiirtoverot ja transaktiokulut 0,0 0,0
Tilikaudella maksetut ehdolliset kauppahinnat 2,4
Vähennetään: hankitut määrät
Käteisvarat 0,6
Nettomääräinen rahavirta - investoinnit 4,6 2,4
Vuonna 2022 toteutetut yrityshankinnat
Konsernissa ei toteutettu yrityshankintoja vuoden 2022 aikana.
VUOSIKERTOMUS 2023
98
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
4.4 Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä
Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutus-
valta toteutuu, kun konserni omistaa 20 % tai enemmän yrityksen äänivallasta tai kun konsernilla muutoin on
huomattava vaikutusvalta. Yhteisjärjestely on järjestely, jossa kahdella tai useammalla osapuolella on yhteinen
määräysvalta. Yhteinen määräysvalta on järjestelyä koskevan määräysvallan pitämistä yhteisenä sopimukseen
perustuen, ja se vallitsee vain silloin, kun merkityksellisiä toimintoja koskevat päätökset edellyttävät määräys-
vallan jakavien osapuolten yksimielistä hyväksymistä. Yhteisjärjestely on joko yhteinen toiminto tai yhteisyritys.
Yhteisyritys on järjestely, jossa konsernilla on oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen, kun taas yhteisessä
toiminnossa konsernilla on järjestelyyn liittyviä varoja koskevia oikeuksia ja velkoja koskevia velvoitteita. Osak-
kuus- ja yhteisyritykset on yhdistelty konserniin pääomaosuusmenetelmällä. Osakkuusyrityssijoitukset sisältävät
hankinnasta syntyneen liikearvon. Jos konsernin osuus osakkuusyhtiön tappioista ylittää sijoituksen kirjanpito-
arvon, sijoitus merkitään taseeseen nolla-arvoisena ja sen ylittäviä tappioita ei huomioida, ellei konsernilla ole
velvoitteita osakkuusyhtiöihin liittyen. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyritysten tilikauden
tuloksista on esitetty omana eränään liikevoiton jälkeen. Vastaavasti konsernin osuus osakkuusyritysten muihin
laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista kirjataan konsernin muihin laajan tuloksen eriin .
MEUR 2023 2022
Osuudet osakkuusyrityksissä ja yhteisyrityksissä
Tilikauden alussa 4,2 7,7
Lisäykset
Vähennykset -0,5 -4,0
Osuus tuloksesta 0,9 0,7
Saadut pääomanpalautukset
Saadut osingot -0,2 -0,2
Arvonalennukset
Tilikauden lopussa 4,4 4,2
Lisätietoja osakkuusyrityksistä:
Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen informaation yhteenveto (100 %).
MEUR
Alma
Career
Muut
osakkuusyritykset
Vuosi 2023
Lyhytaikaiset varat 8,1
Pitkäaikaiset varat 14,5
Lyhytaikaiset velat 3,8
Pitkäaikaiset velat 5,4
Liikevaihto 17,8
Tilikauden voitto/tappio 3,1
Muut laajan tuloksen erät
Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten
taloudellisen informaation täsmäytys
konsernin kirjaamaan tasearvoon:
Osakkuusyrityksen nettovarat 14,7 0,1
Konsernin osuus nettovaroista 3,4 0,1
Liikearvo 0,6
Muut oikaisut 0,1
Osakkuusyritysten tasearvo
konsernin taseessa 4,4 0,1
Saamiset osakkuusyrityksiltä
Velat osakkuusyrityksille
Osakkuusyrityksestä kaudella saadut
osingot ja pääoman palautukse t
VUOSIKERTOMUS 2023
99
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
MEUR
Alma
Career
Alma
Talent
Muut
osakkuusyritykset
Vuosi 2022
Lyhytaikaiset varat 4,2 0,5
Pitkäaikaiset varat 10,8 0,0
Lyhytaikaiset velat 0,9 0,2
Pitkäaikaiset velat 2,9 0,1
Liikevaihto 24,4 0,8
Tilikauden voitto/tappio 3,1 0,1
Muut laajan tuloksen erät 0 0
Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen infor-
maation täsmäytys konsernin kirjaamaan tasearvoon:
Osakkuusyrityksen nettovarat 11,3 0,0 0,1
Konsernin osuus nettovaroista 3,0 0,1 0,1
Liikearvo 0,6 0,4
Muut oikaisut 0,1
Osakkuusyritysten tasearvo
konsernin taseessa 3,7 0,5 0,1
Saamiset osakkuusyrityksiltä
Velat osakkuusyrityksille
Osakkuusyrityksestä kaudella saadut osingot ja pääoman
palautukset 0,2
Osakkuusyritykset Segmentti Omistusosuus (%)
Osuus äänivallasta (%)
Vuosi 2022
Infostud 3 d.o.o. Alma Career 25,0 25,0
Kytöpirtti Oy Kohdistamaton 43,2 43,2
Media Metrics Finland Oy Alma Career 25,0 25,0
Tilikauden aikana konserni kasvatti omistusosuuttaan Suomen Tunnistetieto Oy:ssä ja Vrabo-
tuvanje Online D.o.o:ssa. Yhtiöt raportoidaan tilikaudella 2023 tytäryhtiöinä.
VUOSIKERTOMUS 2023
100
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
4.5 Liiketoiminta lähipiirin kanssa
Alma Media -konsernin lähipiiriin luetaan osakkuusyritykset, jotka on eritelty liitteessä 4.4,
sekä niiden omistamat yhtiöt sekä omistusyhteisyritykset. Lähipiiriin luetaan myös merkittä-
vimmät osakkeen omistajat. Suurimmat omistajat on listattu toimintakertomuksessa.
Lähipiiriin luetaan myös yhtiön johto (hallituksen jäsenet, toimitusjohtajat sekä konsernin johto-
ryhmä). Johdon työsuhde-etuuksista ja muista johdon ja yhtiön välisistä lähipiiritapahtumista
on kuvaus liitteessä 1.4.
Lähipiirin kanssa toteutuneet tavaroiden ja palveluiden myynnit perustuvat konsernin voimas-
saoleviin hintoihin.
Lähipiiritapahtumat – osakkuusyhtiöt
MEUR 2023 2022
Tavaroiden ja palveluiden myynnit 0,0 0,1
Tavaroiden ja palveluiden ostot 0,2 0,2
Myynti-, laina- ja muut saamiset 0,0
Lähipiiritapahtumat – merkittävät omistajat
MEUR 2023 2022
Tavaroiden ja palveluiden myynnit 0,3 0,1
Tavaroiden ja palveluiden ostot 0,8 0,7
Myynti-, laina- ja muut saamiset 0,0 0,0
Ostovelat 0,1 0,0
Lähipiiritapahtumat – johdon vaikutusvaltayhteisöt
MEUR 2023 2022
Tavaroiden ja palveluiden myynnit 0,7 0,5
Tavaroiden ja palveluiden ostot 0,3 0,7
Myynti-, laina- ja muut saamiset 0,0 0,0
VUOSIKERTOMUS 2023
101
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
5 Muut liitetiedot
5.1 Tuloverot
Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja
laskennallisesta verosta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavas-
ta tulosta kunkin maan voimassa olevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdolli-
silla edellisiin kausiin liittyvillä veroilla .
MEUR 2023 2022
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero 13,0 15,5
Edellisten tilikausien verot ja muut verot -0,4 0,0
Laskennalliset verot -0,5 -1,0
Yhteensä 12,1 14,5
Tuloslaskelman verokulun ja emoyhtiön verokannalla (20,0 %) laskettujen verojen välinen
täsmäytyslaskelma
MEUR 2023 2022
Tulos ennen veroja 68,5 86,4
Osuus osakkuusyritysten tuloksesta -0,9 -0,7
Yhteensä 67,6 85,8
Verot emoyhtiön verokannan 20,0 % mukaan 13,5 17,2
Ulkomaisten tytäryritysten eriävien verokantojen vaikutus -0,4 -0,4
Verovapaat tulot -1,3 -2,5
Vähennyskelvottomat kulut 0,2 0,2
Muut erät 0.0 0,0
Verot tuloslaskelmassa 12,1 14,5
Muihin laajan tuloksen eriin sisältyvät IAS 19 -laadintaperiaatteesta johtuvien kirjausten
verovaikutukset.
VUOSIKERTOMUS 2023
102
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
5.2 Laskennalliset verosaamiset ja -velat
Laskennalliset verosaamiset ja -verovelat kirjataan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpidon ja verotuk-
sellisen arvon välillä. Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä
verokantoja. Laskennallista verovelkaa ei kuitenkaan kirjata liikearvon alkuperäisestä kirjaamisesta tai jos se
johtuu omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdistämisen
eikä liiketapahtuma toteutumisaikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon.
Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti, kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa
syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Tytäryritysten jakamattomista
voittovaroista on kirjattu laskennallinen verovelka, silloin kun vero todennäköisesti realisoituu ennakoitavissa
olevassa tulevaisuudessa. Laskennalliset verosaamiset ja -verovelat on netotettu yhtiökohtaisesti silloin, kun ne
liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin ja kun verottaja sallii yhtiön suorittaa tai vastaanottaa yhden
nettomääräisen maksun. Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrän asti kuin on todennäköistä, että
tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisten
verosaamisten kirjaamisedellytys arvioidaan tältä osin aina jokaisen raportointikauden päättymispäivänä .
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2023 aikana:
MEUR 31.12.2022
Kirjattu tulos-
laskelmaan
Kirjattu omaan
pääomaan
Ostetut /myydyt
tytäryritykset 31.12.2023
Laskennalliset verosaamiset
Varaukset 0,0 0,0
Eläke-etuudet 0,0 0,0 0,0
Hyllypoistot 0,0 0,0
Laskennallisiin verosaamisiin
kirjattu tilikauden tappio 0,0 0,0
Muut erät 0,4 -0,3 0,1
Yhteensä 0,4 -0,3 0,1
Verojen netotus 0,2 0,1
Laskennalliset
verosaamiset taseessa 0,6 0,2
MEUR 31.12.2022
Kirjattu tulos-
laskelmaan
Kirjattu omaan
pääomaan
Ostetut /myydyt
tytäryritykset 31.12.2023
Laskennalliset verovelat
Kertyneet poistoerot 0,2 0,1 0,2
Liiketoimintojen
yhdistymiset 16,3 -0,7 0,5 16,1
Tytäryritysten kertyneet
voittovarat 0,5 -0,3 0,2
Muut erät 0,1 0,2 0,4
Yhteensä 17,1 -0,8 0,5 16,9
Verojen netotus 0,2 0,1
Laskennalliset verovelat
taseessa 17,2 17,0
Konserniyhtiöiden vahvistetuista tappioista ei ole laskettu laskennallista verosaamista.
Hyödyntäminen edellyttää, että niiden yhtiöiden, joihin tappioita kohdistuu, normaalitoiminta
tuottaa veronalaista tuloa. Tappiot vanhenevat viimeistään vuonna 2032.
VUOSIKERTOMUS 2023
103
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2022 aikana:
MEUR 31.12.2021
Kirjattu tulos-
laskelmaan
Kirjattu omaan
pääomaan
Ostetut /myydyt
tytäryritykset 31.12.2022
Laskennalliset verosaamiset
Varaukset 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Eläke-etuudet 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Hyllypoistot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Muut erät 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4
Yhteensä 0,5 -0,1 0,0 0,0 0,4
Verojen netotus 0,3 0,2
Laskennalliset
verosaamiset taseessa 0,7 0,6
Laskennalliset verovelat
Kertyneet poistoerot 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2
Liiketoimintojen
yhdistymiset 17,8 -1,5 0,0 0,0 16,3
Tytäryritysten kertyneet voit-
tovarat 0,5 0,0 0,0 0,0 0,5
Muut erät 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1
Yhteensä 18,6 -1,4 0,0 0,0 17,1
Verojen netotus 0,3 0,2
Laskennalliset verovelat
taseessa 18,9 17,2
5.3 Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Ajankohta, jolta tilinpäätökseen vaikuttavat asiat otetaan huomioon, käsittää tilinpäätöspäivän ja tilinpää-
töksen julkistamispäivän välisen ajan. Julkistamispäivällä tarkoitetaan päivää, jolloin tilinpäätöstiedote julkais-
taan. Edellä mainitulla ajanjaksolla tapahtuvien asioiden osalta tarkastellaan, onko kysymyksessä tapahtuma,
jonka osalta tilinpäätöksen tietoja tulee oikaista vai tapahtuma, jonka osalta tilinpäätöksen tietoja ei oikaista.
Tilinpäätöksen tietoja oikaistaan niillä tapahtumilla, jotka antavat lisänäyttöä tilikauden päättymishetkellä val-
linneesta tilanteesta. Tällainen tapahtuma voi olla esimerkiksi tilanne, jossa tilinpäätöspäivän jälkeen on saatu
tieto, jonka mukaan omaisuuserän arvo oli alentunut jo tilinpäätöspäivänä.
Alma Media osti autoalan ohjelmistotalo Netwheels Oy:n osakekannan vahvistaakseen tarjoo-
maansa yritysasiakkaille autoilun ja liikkumisen palveluissa. Netwheels Oy tarjoaa ohjelmistoja
SaaS-palveluna autotoimialalle. Netwheels Oy:n liikevaihto oli vuonna 2023 noin 8 miljoonaa
euroa ja yritys työllistää 29 henkilöä, jotka siirtyvät kaupan myötä osaksi Alma Media kon-
sernia. Kauppa toteutui 31.1.2024, jonka jälkeen Netwheels Oy raportoidaan osana Alma
Consumer -liiketoimintasegmenttiä
Liiketoiminto Hankintahetki
Alma Consumer -segmentti
Netwheels Oy Verkkopalvelu 31.1.2024
VUOSIKERTOMUS 2023
104
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Alma Consumer
Vastike
MEUR Käypä arvo
Käteismaksu 18,3
Vastike yhteensä 18,3
Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:
MEUR
Yhdistämisessä kirjatut
käyvät arvot
Aineettomat hyödykkeet 6,6
Aineelliset hyödykkeet 0,0
Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,3
Rahavarat 3,8
Hankitut varat yhteensä 10,7
Laskennalliset verovelat 1,2
Ostovelat ja muut velat 1,2
Hankitut velat yhteensä 2,4
Hankitut nettovarat 8,3
Konsernin osuus nettovaroista 8,3
Liikearvo 10,0
Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa 0,7
Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät
hankittuihin asiakassopimuksiin ja brändiin. Hankinnassa syntyneeseen liikearvoon vaikuttivat
hankittuun liiketoimintaan liittyvät odotettavissa olevat synergiaedut sekä odotus liiketoimin-
nan kasvusta tulevina vuosina.
VUOSIKERTOMUS 2023
105
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Emoyhtiön tuloslaskelma (FAS)
EUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022
Liikevaihto 6.1 26 538 424 24 627 319
Liiketoiminnan muut tuotot 6.2 101 2 185
Materiaalit ja palvelut 6.3 1 550 1 881
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 6.4 13 280 126 15 050 760
Poistot ja arvonalentumiset 6.5 653 387 443 291
Liiketoiminnan muut kulut 6.6, 6.7, 6.8 24 794 641 22 374 554
Liikevoitto (-tappio) -12 191 179 -13 240 981
Rahoitustuotot ja -kulut 6.9 20 920 734 30 972 534
Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 8 729 555 17 731 553
Tilinpäätössiirrot 6.10 25 500 565 26 665 369
Tuloverot 6.11 -1 078 689 -3 300 496
Tilikauden voitto 33 151 431 41 096 427
VUOSIKERTOMUS 2023
106
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Emoyhtiön tase (FAS)
EUR Liite 31.12.2023 31.12.2022
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet 6.12 1 406 043 1 206 829
Aineelliset hyödykkeet 6.13 2 031 699 1 275 263
Sijoitukset
Osuudet saman konsernin yrityksissä 6.14 493 190 328 500 537 954
Muut sijoitukset
6.14
1 248 560 2 280 269
Pitkäaikaiset saamiset 6.15 3 278 746 5 468 485
Pysyvät vastaavat yhteensä 501 155 377 510 768 800
Vaihtuvat vastaavat
Lyhytaikaiset saamiset 6.15 34 269 696 31 546 165
Rahavarat 27 865 930 7 284 931
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 62 135 626 38 831 096
Vastaavaa yhteensä 563 291 004 549 599 896
EUR Liite 31.12.2023 31.12.2022
VASTATTAVAA
Oma pääoma
Osakepääoma 45 292 112 45 292 112
Ylikurssirahasto 119 295 759 119 295 759
Muut rahastot 5 357 269 5 357 269
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 110 756 338 110 756 338
Edellisten tilikausien voitto (tappio) 8 940 054 5 126 546
Tilikauden voitto (tappio) 33 151 431 41 096 427
Oma pääoma yhteensä 6.16 322 792 963 326 924 451
Tilinpäätössiirtojen kertymä 6.17 170 307 181 872
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma 6.18 160 417 724 140 485 840
Lyhytaikainen vieras pääoma 6.19 79 910 010 82 007 734
Vieras pääoma yhteensä 240 327 734 222 493 574
Vastattavaa yhteensä 563 291 004 549 599 896
VUOSIKERTOMUS 2023
107
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Emoyhtiön rahoituslaskelma (FAS)
EUR 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden voitto 33 151 431 41 096 427
Poistot ja arvonalentumiset 653 387 443 291
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot 27
Nettorahoituskulut (Tuloslaskelma) -30 667 557 -27 738 786
Tuloverot 1 078 689 3 300 496
Muut oikaisut -12 009 120 -20 951 215
Käyttöpääoman muutos:
Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos -1 631 963 -5 557 372
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos 829 502 305 941
Saadut osinkotuotot 38 498 484 29 942 746
Saadut korkotuotot 25 665 31 142
Maksetut korkokulut ja muut rahoituskulut -7 172 772 -2 235 102
Maksetut verot -4 868 874 -212 449
Liiketoiminnan rahavirta 17 886 900 18 425 119
Investoinnit
Liiketoimintojen hankinnat -943 849 -2 692 408
Liiketoimintojen myynnit 739 876
Pääoman palautukset 30 000 000
Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin -922 357 -384 445
Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin -686 680 -919 894
Investoinnit muihin sijoituksiin -270 000 -350 000
Myytävissä olevien rahoitusvarojen myynnit 1 682
Ostetut ja myydyt osakkuusyhtiöt
Investointien nettorahavirta -2 081 328 25 653 253
Rahavirta ennen rahoitusta 15 805 572 44 078 371
EUR 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022
Rahoitus
Pitkäaikaisten lainojen nostot 160 000 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -140 000 000 -60 000 000
Lyhytaikaisten lainojen nostot 62 550 000 26 000 000
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut -64 000 000 -24 000 000
Omien osakkeiden hankinta -3 832 798 -4 191 315
Korollisten saamisten lisäys tai vähennys -460 832 12 248 738
Saadut ja maksetut konserniavustukset 26 689 000 19 600 000
Maksetut osingot -36 169 943 -28 803 320
Rahoituksen nettorahavirta 4 775 427 -59 145 897
Rahavarojen muutos (lisäys+ / vähennys -) 20 580 999 -15 067 526
Rahavarat tilikauden alussa 7 284 931 22 352 457
Rahavarat tilikauden lopussa 27 865 930 7 284 931
VUOSIKERTOMUS 2023
108
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Perustiedot
Alma Media Oyj on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö. Sen
kotipaikka on Helsinki ja osoite Alvar Aallon katu 3 C, PL 140, 00101 Helsinki.
Emoyhtiön tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen (FAS = Finnish Accounting Standards) tilinpää-
tössäännöstön mukaisesti.
Emoyhtiö on perustettu 27.1.2005. Vanha Alma Media Oyj sulautui 7.11.2005 Almanova
Oyj:öön, joka otti sulautumisen jälkeen Alma Media Oyj -nimen. Sulautumisen yhteydessä
muodostunut fuusioerotus on aktivoitu konserniosakkeisiin.
Pysyvät vastaavat
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on aktivoitu välittömiin hankintamenoihin vähennettynä
suunnitelman mukaisilla poistoilla ja arvonalentumisilla. Suunnitelman mukaiset poistot on
laskettu alkuperäisten hankinta-arvojen ja arvioidun taloudellisen pitoajan perusteella. Maa-
alueista ei tehdä poistoja. Käytetyt poistoajat ovat seuraavat:
Koneet ja kalusto 3–10 vuotta
Muut pitkävaikutteiset menot 5–10 vuotta
Aineettomat oikeudet 5–10 vuotta
Tutkimus- ja kehittämismenot
Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jolloin ne ovat syntyneet. Kehittämismenot
aktivoidaan silloin kun on odotettavissa, että aineettomasta hyödykkeestä tulee vastaista
taloudellista lisäarvoa ja siitä syntyvät menot kyetään luotettavasti määrittämään.
Verot
Tuloslaskelmaan on kirjattu tuloveroina tilikauden tulosta vastaava vero ja aikaisempien tili-
kausien verojen oikaisut. Laskennallisia verosaamisia ei ole kirjattu emoyhtiön kirjanpitoon.
Valuuttamääräiset erät
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu kirjanpitoon tapahtumapäivän kurssiin.
Tilinpäätöksessä saatavat ja velat on arvostettu tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Myynteihin
ja ostoihin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelmassa kyseisten erien oikaisuerinä.
Lainoihin ja lainasaamisiin liittyvät toteutuneet ja toteutumattomat kurssierot on kirjat-
tu tuloslaskelman muihin rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Emoyhtiöllä ei ole merkittäviä
valuuttalainoja.
Eläkejärjestelyt
Emoyhtiön henkilöstön lakisääteinen ja vapaaehtoinen eläketurva on järjestetty pääosin
eläkevakuutusyhtiössä.
Muut työsuhde-etuudet
Emoyhtiössä ovat voimassa pitkän aikavälin osakepohjainen kannustinjärjestely yhtiön johdol-
le ja eräille avainhenkilöille. Suomalaisen FAS-tilinpäätössäännöstön mukaisesti optioetuutta
eikä osakepalkkiota ole arvostettu käypään arvoon, eikä laskennallista työsuhde-etuutta ole
kirjattu tulosvaikutteisesti kuluksi.
VUOSIKERTOMUS 2023
109
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
6.1 Liikevaihto markkina-alueittain
MEUR 2023 2022
Suomi 26,5 24,6
Yhteensä 26,5 24,6
6.2 Liiketoiminnan muut tuotot
MEUR 2023 2022
Myyntivoitot 0,0 0,0
Muut tuotot 0,0 0,0
Yhteensä 0,0 0,0
6.3 Materiaalit ja palvelut
MEUR 2023 2022
Materiaalit ja palvelut 0,0 0,0
Yhteensä 0,0 0,0
6.4 Henkilöstökulut
MEUR 2023 2022
Palkat ja palkkiot 11,1 12,8
Eläkekulut 1,4 1,4
Muut henkilösivukulut 0,8 0,9
Yhteensä 13,3 15,1
Henkilöstömäärä keskimäärin 101 100
Johdon palkat ja palkkiot
Toimitusjohtaja 0,9 1,0
Konsernin muut johtoryhmän jäsenet 2,3 2,7
Hallituksen jäsenet 0,4 0,4
Yhteensä 3,6 4,0
Emoyhtiön toimitusjohtajan etuuksia on kuvattu tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedois-
sa, liitteessä 1.4.1.
6.5 Poistot ja arvonalennukset
MEUR 2023 2022
Suunnitelman mukaiset poistot 0,7 0,4
Yhteensä 0,7 0,4
VUOSIKERTOMUS 2023
110
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
6.6 Liiketoiminnan muut kulut
MEUR 2023 2022
Tietotekniikka ja tietoliikennekulut 13,9 12,7
Toimitilakulut 5,9 6,1
Muut kulut 5,0 3,6
Yhteensä 24,8 22,4
6.7 Tilintarkastajien palkkiot
1000 EUR 2023 2022
Tilintarkastuspalkkiot 290,5 244,1
Todistukset ja lausunnot 25,9
Veroneuvonta 1,1
Muut palkkiot 42,9 69,2
Yhteensä 334,5 339,2
Emoyhtiön tilintarkastuspalkkiot sisältävät koko konsernin tilintarkastusveloitukset.
6.8 Tutkimus- ja kehittämismenot
Yhtiön tutkimus- ja kehittämismenot vuonna 2023 olivat 790 419 euroa
(125 000 euroa). Taseeseen aktivoitiin 790 419 euroa. Yhteensä taseessa 31.12.2023 on aktivoitu-
ja kehittämismenoja 752 371 euroa. Vuonna 2022 taseeseen ei aktivoitu kehittämismenoja.
6.9 Rahoitustuotot ja -kulut
MEUR 2023 2022
Osinkotuotot
Saman konsernin yrityksiltä 38,3 29,8
Omistusyhteysyrityksiltä 0,2 0,2
Muilta 0,0 0,0
Yhteensä 38,5 29,9
Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista
Muilta
Muut korko- ja rahoitustuotot
Saman konsernin yrityksiltä 0,0 0,0
Arvonmuutokset käypään arvoon kirjattavista rahoitusvaroista -1,1 5,2
Muilta 0,0 0,0
Yhteensä -1,1 5,3
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista
Arvonalennukset tytäryhtiösijoituksista -8,4 -2,0
Arvonalennukset pysyvien vastaavien sijoituksista -0,9
Yhteensä -9,3 -2,0
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille -1,3 -0,8
Muille -5,8 -1,5
Yhteensä -7,1 -2,3
Valuuttakurssivoitot / tappiot
Valuuttakurssivoitot ja -tappiot 0,0 0,1
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 20,9 31,0
VUOSIKERTOMUS 2023
111
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
6.10 Tilinpäätössiirrot
MEUR 2023 2022
Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus 0,0 0,0
Konserniavustus 25,5 26,7
Yhteensä 25,5 26,7
6.11 Tuloverot
MEUR 2023 2022
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta -1,1 -3,3
Yhteensä -1,1 -3,3
6.12 Aineettomat hyödykkeet
MEUR Aineettomat oikeudet Ennakkomaksut Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1. 3,4 0,9 4,3
Lisäykset 0,5 0,2 0,7
Vähennykset -2,1 -2,1
Siirrot erien välillä 0,9 -0,9
Hankintameno 31.12. 2,6 0,2 2,8
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 1.1. 3,1 3,1
Vähennysten kertyneet poistot -2,1 -2,1
Tilikauden poisto 0,5 0,5
Kertyneet poistot 31.12. 1,4 1,4
Kirjanpitoarvo 31.12.2023 1,2 0,2 1,4
MEUR Aineettomat oikeudet Yhteensä
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1. 3,4 3,4
Lisäykset 0,9 0,9
Hankintameno 31.12. 3,4 0,9 4,3
Kertyneet poistot ja
arvonalennukset 1.1. 2,7 2,7
Tilikauden poisto 0,3 0,3
Kertyneet poistot 31.12. 3,1 3,1
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 0,3 0,9 1,2
VUOSIKERTOMUS 2023
112
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
6.13 Aineelliset hyödykkeet
MEUR Koneet ja kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1. 0,6 1,1 1,7
Lisäykset 0,9 0,9
Vähennykset
Hankintameno 31.12. 0,6 2,1 2,6
Kertyneet poistot 1.1. 0,2 0,2 0,4
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto 0,1 0,1 0,2
Kertyneet poistot 31.12. 0,3 0,3 0,6
Kirjanpitoarvo 31.12.2023 0,3 1,8 2,0
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1. 0,2 1,1 1,3
Lisäykset 0,4 0,4
Vähennykset
Hankintameno 31.12. 0,6 1,1 1,7
Kertyneet poistot 1.1. 0,1 0,2 0,3
Vähennysten kertyneet poistot
Tilikauden poisto 0,1 0,1 0,1
Kertyneet poistot 31.12. 0,2 0,2 0,4
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 0,4 0,9 1,3
VUOSIKERTOMUS 2023
113
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
6.14 Sijoitukset
MEUR Osakkeet konserniyritykset Osakkeet omistusyhteisyritykset
Osakkeet
muut Yhteensä
Tilikausi 2023
Hankintameno 1.1. 635,7 1,6 0,7 638,0
Lisäykset 1,4 0,3 1,7
Vähennykset -1,4 0,0 -1,4
Siirrot erien välillä 0,5 -0,5 0,0
Hankintameno 31.12. 636,2 1,2 0,9 638,3
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 135,2 135,2
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot
Arvonalennukset 7,8 0,9 8,7
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 143,0 0,9 143,9
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 493,2 1,2 0,1 494,3
Tilikausi 2022
Hankintameno 1.1. 663,2 1,6 0,3 665,2
Lisäykset 2,7 0,4 3,0
Vähennykset -30,0 -30,0
Siirrot erien välillä
Hankintameno 31.12. 635,7 1,6 0,7 638,0
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 133,2 133,2
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot
Arvonalennukset 2,0 2,0
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 135,2 135,2
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 500,5 1,6 0,7 502,8
VUOSIKERTOMUS 2023
114
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Emoyhtiön omistus tytäryrityksissä ja osakkuusyhtiöissä
Yhtiö Kotipaikka
Yhtiön
omistusosuus %
Osuus
äänivallasta %
Konsernin
omistusosuus %
Tytäryritykset
Alma Career Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00
Alma Finanssipalvelut Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00
Alma Media Suomi Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00
Alma Talent Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00
Etua Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00
Karenstock Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00
Kotikokki.net Oy Helsinki 65,00 65,00 65,00
Objektvision AB Tukholma, Ruotsi 100,00 100,00 100,00
Suomen Tunnistetieto Oy Turku 51,00 51,00 51,00
Osakkuusyritykset
Infostud 3 d.o.o. Serbia 25,00 25,00 25,00
Kytöpirtti Oy Seinäjoki 43,20 43,20 43,20
Alma Media Oyj on hankkinut tilikauden 2023 aikana Suomen Tunnistetieto Oy:n osakekan-
nasta 26 % (aikaisemmin 25,0 %) ja lisännyt näin omistuksen 51 % ja myynyt koko osakeomis-
tuksensa Rantapallo Oy:stä (79 %). Tilikauden 2023 aikana Netello Systems Oy fuusioitui Alma
Media Suomi Oy:öön.
6.15 Saamiset
MEUR 2023 2022
Pitkäaikaiset saamiset
Korkojohdannaissopimukset 3,3 5,5
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 3,3 5,5
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä
Myyntisaamiset 0,0
Lainasaamiset* 27,6 28,8
Muut saamiset 0,0
Siirtosaamiset 0,8 0,7
Yhteensä 28,4 29,5
Saamiset muilta
Myyntisaamiset 0,0 0,0
Muut saamiset 0,1 0,1
Siirtosaamiset** 4,7 1,9
Yhteensä 4,8 2,0
Rahoitusvarat, lyhytaikainen
Korkojohdannaissopimukset 1,1
Yhteensä 1,1
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 34,3 31,5
* Konsernipankkitileillä olevat varat on esitetty lainasaamisissa.
** Siirtosaamisten olennaiset erät johtuvat ostolaskujaksotuksista.
VUOSIKERTOMUS 2023
115
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
6.16 Oma pääoma
MEUR 2023 2022
Sidottu oma pääoma
Osakepääoma 1.1. 45,3 45,3
Osakepääoma 31.12. 45,3 45,3
Ylikurssirahasto 1.1. 119,3 119,3
Ylikurssirahasto 31.12. 119,3 119,3
Muut rahastot 1.1. 5,4 5,4
Muut rahastot 31.12. 5,4 5,4
Sidottu oma pääoma yhteensä 169,9 169,9
Vapaa oma pääoma
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1 110,8 110,8
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12 110,8 110,8
Kertyneet voittovarat 1.1. 46,2 34,3
Maksamattomien osinkojen purku
Osingonjako -36,2 -28,8
Omien osakkeiden hankinta -3,8 -4,2
Omien osakkeiden luovutus 2,7 3,8
Kertyneet voittovarat 31.12. 8,9 5,1
Tilikauden voitto 33,2 41,1
Vapaa oma pääoma yhteensä 152,8 157,0
Oma pääoma yhteensä 322, 8 326,9
MEUR 2023 2022
Laskelma jakokelpoisesta omasta pääomasta 31.12.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 110,8 110,8
Taseeseen aktivoidut kehittämismenot -0,8 -0,1
Voitto edelliseltä tilikaudelta 8,9 5,1
Tilikauden voitto 33,2 41,1
Yhteensä 152,1 156,9
6.17 Tilinpäätössiirrot
MEUR 2023 2022
Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus 0,2 0,2
6.18 Pitkäaikainen vieras pääoma
MEUR 2023 2022
Lainat rahoituslaitoksilta 160,0 140,0
Muut pitkäaikaiset velat 0,4 0,5
Yhteensä 160,4 140,5
VUOSIKERTOMUS 2023
116
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
6.19 Lyhytaikainen vieras pääoma
MEUR 2023 2022
Laina rahoituslaitoksilta 2,0
Ostovelat 0,9 0,9
Yhteensä 0,9 2,9
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille
Ostovelat 0,0 0,0
Muut velat 75,0 73,7
Siirtovelat 0,0
Yhteensä 75,0 73,7
Muille
Muut lyhytaikaiset velat 0,2 0,4
Siirtovelat 3,7 5,1
Yhteensä 4,0 5,4
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 79,9 82,0
Siirtoveloista merkittävimmän osan muodostavat henkilöstökulujaksotukset.
6.20 Vakuudet ja vastuusitoumukset
MEUR 2023 2022
Konserniyhtiön velasta
Takaukset 2,5 2,5
Muut omat vastuut
Vuokravastuut – yhden vuoden kuluessa maksettavat 5,1 5,6
Vuokravastuut – myöhemmin maksettavat 34,8 20,2
Vuokravastuut yhteensä 39,9 25,9
Yhteensä
Takaukset 2,5 2,5
Muut vastuut 39,9 25,9
Vastuut yhteensä 42,4 28,4
Alma Medialla on käytettävissä 30 milj. euron suuruinen, sitova rahoituslimiitti, joka oli
31.12.2023 kokonaan käyttämättä. Tämän lisäksi yhtiöllä on 100 milj. euron yritystodistusoh-
jelma Suomessa. Yritystodistusohjelmasta oli kokonaan käyttämättä 31.12.2023.
6.21 Johdannaissopimukset
MEUR 2023 2022
Korkojohdannainen
Käypä arvo* 4,4 5,5
Kohde-etuuden arvo 50,0 50,0
* Käypä arvo edustaa tuottoa, joka olisi syntynyt, mikäli johdannaispositiot olisi suljettu tilinpäätöshetkellä.
VUOSIKERTOMUS 2023
117
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Konsernin emoyhtiön voitonjakokelpoiset
varat 31.12.2023 ovat yhteensä 152095452
euroa.
Osinkoon oikeuttavia osakkeita on
82 383 182 kappaletta.
Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiöko-
koukselle, että tilikaudelta 2023 makse-
taan osinkoa 0,45 euroa osaketta kohden.
Tilinpäätöshetkellä 31.12.2023 ulkona
olevien osakkeiden 82 073 293 kappaletta
perusteella osingon määrä on yhteensä
36 932 982 euroa.
Catharina Stackelberg-Hammarén
Hallituksen puheenjohtaja
Eero Broman
hallituksen varapuheenjohtaja
Heikki Herlin
hallituksen jäsen
Kaisa Salakka
hallituksen jäsen
Esa Lager
hallituksen jäsen
Peter Immonen
hallituksen jäsen
Alexander Lindholm
hallituksen jäsen
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään
annettu kertomus.
Helsingissä 15.2.2024
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Niina Vilske
KHT
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden
päättymisen jälkeen ole tapahtunut olen-
naisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei
hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna
yhtiön maksukykyä.
Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset
Helsingissä 15.2.2024
Kai Telanne
toimitusjohtaja
VUOSIKERTOMUS 2023
118
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Tilintarkastuskertomus
Alma Media Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta
sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansain-
välisten tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellis-
esta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien sään-
nösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Tilintarkastuksen kohde
Olemme tilintarkastaneet Alma Media Oyj:n (y-tunnus 1944757-4) tilinpäätöksen tilikaudelta
1.1.–31.12.2023. Tilinpäätös sisältää:
• konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, raha-
virtalaskelman ja liitetiedot, jotka sisältävät olennaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita
koskevan informaation ja muuta selittävää informaatiota
• emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan
mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin
kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Riippumattomuus
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien
eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme
täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat
parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja
koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan
1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut
on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 1.3.5.
Tarkastuksen yleinen lähestymistapa
Yhteenveto
Olennaisuus • Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus oli 3,4 miljoonaa
euroa
Tarkastuksen laajuus • Tarkastuksen kohteena on ollut emoyhtiö sekä sen tytäryhtiöitä
Suomessa, Slovakiassa ja Tšekeissä
Keskeiset seikat • Liikearvon ja rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaa-
vien tuotemerkkien arvostus
• Tytäryhtiösijoitusten arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä
siitä, että tilinpäätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet alueita,
joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kir-
janpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia.
VUOSIKERTOMUS 2023
119
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Olennaisuus
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus.
Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä ko-
konaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai vir-
heestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella
odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatii-
visia raja-arvoja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konsernitilinpäätökselle määritetyn
olennaisuuden. Nämä raja-arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä
määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden
luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutusta tilinpäätökseen
kokonaisuutena.
Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus
3,4 miljoonaa euroa
Olennaisuuden määrittämisessä käytetty vertailukohde
5 % konsernin tilikauden 2023 tuloksesta ennen veroja
Perustelut vertailukohteen valinnalle
Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi tuloksen ennen veroja, koska
käsityksemme mukaan konsernitilinpäätöksen lukijat käyttävät yleisimmin sitä arvioidessaan
konsernin suoriutumista. Lisäksi tulos ennen veroja on yleisesti hyväksytty vertailukohde.
Valitsimme sovellettavaksi prosenttiosuudeksi 5 %, joka on tilintarkastusstandardeissa ylei-
sesti hyväksyttyjen määrällisten rajojen puitteissa.
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden määrittäminen
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon Alma Media-
konsernin rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kontrollit.
Emoyhtiön lisäksi tarkastuksemme laajuuteen ovat sisältyneet konsernin merkittävimmät
Suomen, Tšekin ja Slovakian tytäryhtiöt. Konsernin liikevaihto muodostuu merkittäviltä osin
näistä tytäryhtiöistä. Muihin tytäryrityksiin ei katsota liittyvän olennaisen virheen riskiä kon-
sernitilinpäätöksen kannalta.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mu-
kaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa.
Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkas-
tuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista
erillistä lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja.
Tähän sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumi-
sesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Liikearvon ja rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaavien tuotemerkkien arvostus
Katso konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 2.1.
Konsernin taseessa 31.12.2023 on liikearvoa 298,0 miljoonaa euroa ja rajoittamattoman talo-
udellisen vaikutusajan omaavia tuotemerkkejä 59,8 miljoonaa euroa. Liikearvo ja taloudellisel-
ta vaikutusajalta rajoittamattomat tuotemerkit on kohdistettu konsernin rahavirtaa tuottaville
yksiköille.
Yhtiö testaa liikearvon arvonalentumisen varalta aina, kun on viitteitä siitä, että arvo saattaa
olla alentunut, mutta kuitenkin vähintään kerran vuodessa.
Arvonalentumistestauksessa verrataan taseessa olevaa liikearvon määrää kerrytettävissä
olevaan rahamäärään. Kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin.
Nämä laskelmat edellyttävät johdolta merkittävää harkintaa, joka liittyy arvioihin tulevista
rahavirroista sekä diskonttokoron määrittämiseen.
Liikearvon ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomien tuotemerkkien arvostus on
tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska liikearvon ja taloudelliselta vaikutusajalta
rajoittamattomien tuotemerkkien määrä konsernin taseessa on merkittävä ja arvostukseen
liittyy merkittävää johdon harkintaa.
VUOSIKERTOMUS 2023
120
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Tarkastuksemme on sisältänyt muun muassa seuraavia toimenpiteitä:
• Arvioimme yhtiön käyttämän käyttöarvon laskentamallin oikeellisuutta vertaamalla mallia
IAS 36: Omaisuuserien arvonalentuminen -standardin vaatimuksiin sekä testaamalla
laskelmien matemaattista oikeellisuutta.
• Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjen rahavirtaennusteiden määrittämiseen liit-
tyvää prosessia ja vertasimme ennusteita hallituksen hyväksymiin budjetteihin ja strategi-
alukuihin.
• Arvioimme johdon käyttämien ennusteiden luotettavuutta muun muassa liikevaihdon
kasvun ja liikevoiton kehittymisen osalta vertaamalla aikaisempien vuosien ennusteita
toteumiin.
• Arvioimme johdon laatimassa herkkyyslaskelmassa käytettyjen oletusten asianmukai-
suutta.
• Laskelmissa käytettyjen diskonttokorkojen tarkastamisessa käytimme apuna PwC:n
arvonmääritykseen erikoistuneita asiantuntijoita.
• Arvioimme tilinpäätöksessä esitettyjen tietojen riittävyyttä ja asianmukaisuutta.
Emoyhtiön tilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Tytäryhtiösijoitusten arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä
Katso emoyhtiön tilinpäätöksen liitetieto 6.14.
Emoyhtiön taseessa 31.12.2023 tytäryhtiösijoitusten arvo on 493,2 miljoonaa euroa. Emoyhtiö
on kirjannut tilikaudella 7,8 miljoonaa euroa arvonalentumisia tytäryhtiösijoituksista.
Yhtiö suorittaa vuosittain arvonalentumistestauksen tytäryhtiösijoitusten arvonalentumisen
varalta määrittämällä niiden kerrytettävissä oleva rahamäärän käyttöarvon avulla.
Tytäryhtiösijoitusten arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen näi-
den sijoitusten tasearvon merkittävyydestä sekä niiden arvostukseen liittyvästä johdon
harkinnasta.
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Tarkastuksemme on sisältänyt muun muassa seuraavia toimenpiteitä:
• Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjen rahavirtaennusteiden määrittämiseen liit-
tyvää prosessia ja vertasimme ennusteita hallituksen hyväksymiin budjetteihin ja strategi-
alukuihin.
• Arvioimme johdon käyttämien ennusteiden luotettavuutta muun muassa liikevaihdon
kasvun ja liikevoiton kehittymisen osalta vertaamalla aikaisempien vuosien ennusteita
toteumiin.
• Laskelmissa käytettyjen diskonttokorkojen tarkastamisessa käytimme apuna PwC:n
arvonmääritykseen erikoistuneita asiantuntijoita.
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10.
artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös
antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätöss-
tandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja
riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten
mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpää-
töksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja
konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liitty-
vät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perus-
tuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni
aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastus-
kertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se
ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukai-
VUOSIKERTOMUS 2023
121
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
sesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai
virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella
odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista
harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olen-
naisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia
tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtu-
va olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä
johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä
yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten
tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta
pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimen-
piteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoy-
htiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä
johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista
laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hank-
kimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista
tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää
aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätök-
semme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastusk-
ertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin
tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme.
Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä
hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin
johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä
esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia
liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
• Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä kon-
serniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta
pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin
tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastu-
slausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuu-
desta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset
sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumatto-
muutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista
suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteem-
me, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä
tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen
kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös
tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa
toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutu-
vien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta
viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 20.3.2014 alkaen yhtäjaksoi-
sesti 10 vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimin-
takertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä
eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen
VUOSIKERTOMUS 2023
122
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää ja odotamme saavamme
vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen
yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa
tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vai-
kuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuu-
tenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien
säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että
• toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia
• toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten
mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muu-
hun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa
informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei
ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 15.2.2024
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Niina Vilske
KHT
VUOSIKERTOMUS 2023
123
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
TILIN-
PÄÄTÖS
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2023
VUOSIKERTOMUS 2023
124
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
126
135
143
Alma Media Oyj:n selvitys
hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Osakkeenomistajien
nimitystoimikunta
Taloudelliseen raportointiin liittyvät sisäisen
valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmät
127
136
145
Alma Media -konserni
Alma Media Oyj:n
toimitusjohtaja ja johtoryhmä
Tilintarkastus
128
141
Alma Media Oyj:n hallitus
Sisäpiirihallinto
Sisällys
VUOSIKERTOMUS 2023
125
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä
A
lma Media Oyj on vuonna 2023
noudattanut 1.1.2020 voimaantullutta
Suomen listayhtiöiden hallinnointi-
koodia (Corporate Governance 2020) sel-
laisenaan. Listayhtiöiden hallinnointikoodin
edellyttämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjes-
telmästä on annettu erillisenä kertomuksena
toimintakertomuksen yhteydessä. Lisäksi se
on julkisesti saatavilla Alma Median sivuilta:
www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/
hallinto.
Alma Median Oyj:n hallituksen tarkastusva-
liokunta on käsitellyt selvityksen. Selvitystä
ei päivitetä tilikauden kuluessa, mutta sen
sisältämien aihealueiden ajantasainen tieto
on esitetty Alma Median sivuilla:
www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/.
Suomen listayhtiöiden hallinnointi-
koodi on saatavana muun muassa
Arvopaperimarkkina yhdistyksen sivuilla:
www.cgfinland.fi.
VUOSIKERTOMUS 2023
126
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Alma Media -konserni
A
lma Media -konsernin liiketoiminnasta
vastaavat osakeyhtiölain mukai-
set toimielimet: yhtiökokous, joka
valitsee hallituksen jäsenet sekä hallituksen
valitsema toimitusjohtaja.
Alma Media Oyj:n ylimpänä päättävänä
elimenä toimii yhtiökokous, jossa osakkeen-
omistajat käyttävät päätäntävaltaansa. Hal-
litus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan
asianmukaisesta järjestämisestä. Konsernin
emoyhtiönä Alma Media Oyj vastaa kon-
sernin johdosta, lakiasioista, yritysjärjeste-
lyistä, strategisesta suunnittelusta, talous-,
henkilöstö- ja tilahallinnosta, rahoituksesta,
ICT:stä, sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä
sekä Alma-brändistä.
Alma Media -konsernissa on kolme
raportointisegmenttiä.
Alma Career-segmentti koostuu rekrytointi-
liiketoiminnasta ja sitä täydentävistä työn-
hakuun ja työnantajien tarpeisiin vastaavista
palveluista 11 Euroopan maassa.
Alma Consumer -segmenttiin kuuluvat
valtakunnallisen Iltalehden lisäksi autoilun ja
asumisen markkinapaikat ja vertailupalvelut
sekä toimialan yrityksiä palvelevat asunto-ja
autokaupan myynnin järjestelmät.
Alma Talent -segmentti julkaisee tilattavia
digitaalisia talous-ja ammattimedioita ja
tarjoaa eri alojen ammattilaisille ja yrityksille
digitaalisia data-, sisältö- ja markkinapaikka-
palveluita liiketoiminnan kasvattamiseen.
Alma Median yhteismyynti (Alma Media-
ratkaisut) on liiketoimintasegmenttien
mainostaja-asiakkaita palveleva myynti- ja
kehitysorganisaatio.
VUOSIKERTOMUS 2023
127
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Alma Media Oyj:n hallitus
A
lma Media Oyj:n osakkeenomistajien
nimitystoimikunta valmistelee yhtiö-
kokoukselle ehdotuksen hallituksen
kokoonpanosta ja palkitsemisesta. Hallituk-
seen kuuluu vähintään kolme (3) ja enintään
yhdeksän (9) varsinaisen yhtiökokouksen
valitsemaa jäsentä. Hallituksen jäsenen
toimikausi on yksi (1) vuosi ja se päättyy
vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
päättyessä. Yhtiön toimitusjohtaja ei saa toi-
mia hallituksen puheenjohtajana. Hallituksen
jäsenille ei ole erityistä asettamisjärjestystä.
Varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen
jäsenten palkkioista ja matkakustannusten
korvaamisesta.
Hallituksen monimuotoisuuspolitiikassa
on määritelty monimuotoisuutta koskevat
periaatteet. Periaatteet ovat kokonaisuudes-
saan luettavissa Alma Median sivuilla: www.
almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/hallitus.
Hallituksen monimuotoisuuspolitiikan mukai-
sesti hallituksella ja sen jäsenillä on oltava
ryhmänä riittävä toisiaan täydentävä osaami-
nen ja kokemus erityisesti yhtiön toimialaan
ja liiketoimintaan liittyvistä asioista, julkisesti
noteeratun osakeyhtiön johtamisesta, tilin-
päätöksistä ja taloudellisesta raportoinnista,
sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnasta,
strategiasta, yritysjärjestelyistä ja hyvästä
hallintotavasta (Corporate Governance).
Hallituksen jäsenten tulee edustaa monipuo-
lista osaamista ja pätevyyttä ja sen jäsenten
ikä- ja sukupuolijakauma, koulutuksellinen
ja ammatillinen tausta sekä kokemus
kansainvälisestä liiketoiminnasta tulee
monimuotoisuudellaan tukea yhtiön liiketoi-
mintaa ja sen kehitysvaihetta. Hallituksen
jäsenellä tulee olla tehtävän edellyttämä
pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi
aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen
jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon
on mahdollistettava hallituksen tehtävien
tehokas hoitaminen. Hallituksessa on oltava
molempia sukupuolia.
Hallituksen kokoonpano ja
osakeomistus
Vuoden 2023 varsinaisessa yhtiökokouk-
sessa hallituksen jäseniksi valittiin seuraavat
henkilöt:
Catharina Stackelberg-Hammarén,
Eero Broman, Heikki Herlin, Peter
Immonen, Esa Lager, Alexander Lindholm ja
Kaisa Salakka. Hallituksen puheenjohtajana
toimi Catharina Stackelberg-Hammarén ja
varapuheenjohtajana Eero Broman.
Catharina
Stackelberg-Hammarén
Hallituksen puheenjohtaja
Syntynyt: 1970
Kauppatieteiden maisteri
Suomen kansalainen
Senior Vice President, Knowit Insight Oy
Hallituksen jäsen vuodesta 2009,
nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen
Keskeinen työkokemus
• Marketing Clinic Oy: perustaja ja päätoiminen hallituksen puheen-
johtaja 2019–2022
• Marketing Clinic Oy: perustaja ja toimitusjohtaja, 2004–2019
• Coca-Cola Finland: toimitusjohtaja 2003–2004 ja 2000–2002
• Coca-Cola AB: toimitusjohtaja 2002–2003
• Coca-Cola Nordic & Baltic Division: markkinointijohtaja (Kööpen-
hamina) 2000
• Coca-Cola Finland: kuluttajamarkkinoinnin päällikkö 1996–2000
• Sentra plc: markkinointipäällikkö, 1994–1996
Keskeisimmät luottamustoimet
• Royal Unibrew A/S: hallituksen jäsen 2019–
• Kojamo Oyj: hallituksen jäsen 2021–
• Purmo Group Oy: hallituksen jäsen 2021–
• Harvia Oy: hallituksen jäsen 2023–
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista
Osakeomistus 31.12.2023
31 620 Alma Media Oyj:n osaketta
VUOSIKERTOMUS 2023
128
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Broman Yhtiöt Oy:n toimitusjohtaja
Hallituksen varapuheenjohtaja, hallituksen jäsen vuodesta 2022,
tarkastusvaliokunnan jäsen
Keskeinen työkokemus
• Broman Yhtiöt Oy: toimitusjohtaja 2019–
• Motonet Oy: toimitusjohtaja 2007–2016
• Broman Group Oy: hallintojohtaja 1987–1995
• Broman Group Oy: varatoimitusjohtaja 1995–2016
Keskeisimmät luottamustoimet
• Broman Group Oy: hallituksen varapuheenjohtaja 2022–, halli-
tuksen puheenjohtaja 2013–2021, hallituksen jäsen 1987–
• Motonet Oy:hallituksen jäsen 2007–
• Suomalainen Kirjakauppa Oy: hallituksen jäsen 2013–
• Eventio Group Oy:hallituksen puheenjohtaja 2019–
• Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma: hallintoneuvoston
jäsen 2018–
Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä
osakkeenomistajasta
Osakeomistus 31.12.2023
348 248 Alma Media Oyj:n osaketta
Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtaja
Hallituksen jäsen vuodesta 2022,
tarkastusvaliokunnan jäsen
Keskeinen työkokemus
• Mariatorp Oy: toimitusjohtaja, hallituksen puheenjohtaja 2017–
• Freelancer: leikkaaja, tuottaja 2015–2017
Keskeisimmät luottamustoimet
• Yellow Film & TV: hallituksen jäsen 2018–
• Kustannusosakeyhtiö Teos: hallituksen jäsen 2018–
• Riikka Herlinin säätiö: hallituksen puheenjohtaja, jäsen 2018–
Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä
osakkeenomistajasta
Osakeomistus 31.12.2023
16 635 Alma Media Oyj:n osaketta, Mariatorp Oy:n kautta
15 675 473 Alma Media Oyj:n osaketta
Eero Broman
Syntynyt 1963
Kauppatieteiden maisteri
Suomen kansalainen
Heikki Herlin
Syntynyt: 1990
Valtiotieteiden kandidaatti
Suomen kansalainen
WIP Asset Management Oy, hallituksen puheenjohtaja
vuodesta 2005
Hallituksen jäsen vuodesta 2018,
nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja
Keskeinen työkokemus
• WIP Asset Management Oy: hallituksen puheenjohtaja
1995–2001 ja 2005–, toimitusjohtaja 2002–2005
Keskeiset luottamustoimet
• Mariatorp Oy: hallituksen jäsen 2015–
• Wipunen varainhallinta Oy: hallituksen jäsen 2005–
• Dasos Capital Oy: hallituksen jäsen 2010–
• Finsilva Oyj: hallituksen jäsen 2015–
• Stiftelsen Svenska Handelshögskolan: hallituksen
jäsen 2019–
Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä
osakkeenomistajasta
Osakeomistus 31.12.2023
7 230 Alma Media Oyj:n osaketta
Peter Immonen
Syntynyt: 1959
Kauppatieteiden maisteri
Suomen kansalainen
VUOSIKERTOMUS 2023
129
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Hallituksen jäsen vuodesta 2014,
tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja
Keskeinen työkokemus
• Outokumpu Oyj: toimitusjohtajan sijainen 2011–2013
• Outokumpu Oyj: talous- ja rahoitusjohtaja (CFO) 2005–2013
• Outokumpu Oyj: rahoitus- ja hallintojohtaja 2001–2004, rahoi-
tusjohtaja 1995–2000, apulaisjohtaja 1991–1994
• Kansallis-Osake-Pankki: eri asiantuntija- ja päällikkötehtävissä
pääkonttorin ulkomaantoiminnoissa ja Lontoon sivukonttorissa
1984–1990
Keskeisimmät luottamustoimet
• SATO Oyj: hallituksen jäsen 2016–, hallituksen puheenjohtaja
2015–2016, hallituksen varapuheenjohtaja 2014–2015
• Ilkka Oyj: hallituksen jäsen 2011–, hallituksen
varapuheenjohtaja 2014–
• GRK Infra Oy: hallituksen jäsen 2020–
Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä
osakkeenomistajasta
Osakeomistus 31.12.2023
21 055 Alma Media Oyj:n osaketta
Otava-konserni, toimitusjohtaja vuodesta 2010
Hallituksen jäsen vuodesta 2018,
nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen
Keskeinen työkokemus
• Yhtyneet Kuvalehdet / Otavamedia: toimitusjohtaja 2008–2012
• Yhtyneet Kuvalehdet: julkaisujohtaja 2005–2007
• Yhtyneet Kuvalehdet: mediamyyntijohtaja 2001–2004
Keskeiset luottamustoimet
• Otava Oy: hallituksen jäsen 2008–2023
• Yhtyneet Kuvalehdet Oy/Otavamedia Oy: hallituksen jäsen/
puheenjohtaja 2008–
• Kustannusosakeyhtiö Otava: hallituksen puheenjohtaja 2010–
• Suomalainen Kirjakauppa Oy: hallituksen puheenjohtaja 2011–
• Kirjavälitys Oy: hallituksen puheenjohtaja 2013–
• Storytel AB: hallituksen jäsen 2023–
Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä
osakkeenomistajasta
Osakeomistus 31.12.2023
7 230 Alma Media Oyj:n osaketta
Esa Lager
Syntynyt: 1959
Oikeustieteen kandidaatti,
kauppatieteiden maisteri
Suomen kansalainen
Alexander Lindholm
Syntynyt: 1969
BBA
Suomen kansalainen
Wolt Enterprises Oy:n kuluttajatuotteen johtaja
Hallituksen jäsen vuodesta 2022,
tarkastusvaliokunnan jäsen
Keskeinen työkokemus
• Wolt: johtaja, tuotejohtaminen 2022–
• Unity: johtaja, innovaatio- ja tutkimusyksikkö 2020–2022
• Unity: johtaja, tuotejohtaminen 2016–2020
• Unity: vanhempi tuotepäällikkö 2015–2016
• Omniata: johtaja, tuotejohtaminen 2015–2015 ja johtaja, da-
ta-analytiikka 2014–2014
• Comptel: tuotejohtaja, 2013–2014 ja johtaja, analytiikan tekni-
nen myynti 2012–2012
• Xtract: johtaja, asiantuntijapalvelut, 2006–2012 ja projektipääl-
likkö 2005–2006
Keskeisimmät luottamustoimet
• Remedy Entertainment: hallituksen jäsen 2022-
• Hive Helsinki: hallintoneuvoston jäsen 2022-
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista
Osakeomistus 31.12.2023
2 925 Alma Media Oyj:n osaketta
Kaisa Salakka
Syntynyt: 1979
Kauppatieteiden maisteri
Suomen kansalainen
VUOSIKERTOMUS 2023
130
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Mandatum-konsernin toimitusjohtaja ja Mandatum Holding Oy:n toimitusjohtaja
Hallituksen jäsen 2011–2023, puheenjohtaja 2018, varapuheenjohtaja 2011–2018 ja
2019–2022, tarkastusvaliokunnan jäsen 4.4.2023 saakka.
Keskeinen työkokemus
• Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö: Toimitusjohtaja 2001–2023
• Evli Life Oy: toimitusjohtaja 2000–2001
• Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo: tuotepäällikkö
(unit linked -vakuutukset), 1999–2000
• Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva/Vakuutusosakeyhtiö
Henki-Sampo: Henkivakuutusten myyntipäällikkö, 1995–1999
Keskeisimmät luottamustoimet
• Sampo Oyj: Konsernin johtoryhmän jäsen 2001−2023
• Topdanmark A/S: hallituksen jäsen 2017–2023
• Mandatum Life: hallituksen jäsen 2019–, varapuheenjohtaja 2023–
• Keskinäinen vakuutusyhtiö Kaleva: hallituksen puheenjohtaja 2014–, hallituksen
jäsen 2013–
• Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma: hallituksen jäsen 2014–
• Finanssiala ry: hallituksen jäsen 2019–, henkivakuutuksen johtokunnan puheenjoh-
taja 2019–2023, jäsen 2017–2018, puheenjohtaja 2015–2016, jäsen 2011–2014,
puheenjohtaja 2007–2010
• Elinkeinoelämän keskusliitto, talous- ja verovaliokunta: jäsen 2017–, puheenjohtaja
2015–2016
• Enento Group, nimitystoimikunnan puheenjohtaja 2019–
• Mandatum Omaisuudenhoito Oy: hallituksen varapuheenjohtaja 2021–
• Precordior Oy: hallituksen jäsen 2021–
• Midaxo Oy: hallituksen jäsen 2022–
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista
Osakeomistus 4.4.2023
26 756 Alma Media Oyj:n osaketta
Petri Niemisvirta
Syntynyt: 1970
Oikeustieteen kandidaatti
Suomen kansalainen
Hallituksen jäsen 4.4.2023 saakka.
VUOSIKERTOMUS 2023
131
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Hallituksen jäsenillä on velvollisuus toimittaa
hallitukselle tarvittavat tiedot pätevyyten-
sä ja riippumattomuutensa arvioimiseksi.
Kaikkien hallituksen jäsenten on arvioitu
olevan riippumattomia yhtiöstä. Lisäksi
kaikkien hallituksen jäsenten Eero Bromania,
Heikki Herliniä, Peter Immosta, Esa Lageria ja
Alexander Lindholmia lukuun ottamatta on
arvioitu riippumattomiksi yhtiön merkittävistä
osakkeenomistajista. Hallituksen jäsenet on
arvioitu olevan riippuvaisia merkittävistä
osakkeenomistajista seuraavin perustein.
Eero Broman on toiminut vuoteen 2023
saakka yhtäjaksoisesti Otava Oy:n hallituk-
sen jäsenenä yli 10 vuotta (hallinnointikoodin
suosituksen 10 alakohdan j) mukainen suhde
merkittävään osakkeenomistajaan). Heikki
Herlin on Mariatorp Oy:n hallituksen puheen-
johtaja, Peter Immonen on Mariatorp Oy:n
hallituksen jäsen, Esa Lager on Ilkka Oyj:n
hallituksen jäsen ja Alexander Lindholm on
Otava-konsernin toimitusjohtaja.
Kuvaus hallituksen toiminnasta
Hallitus huolehtii konsernin hallinnosta ja
toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä.
Hallitus vastaa sille osakeyhtiölaissa ja
yhtiöjärjestyksessä määritellyistä tehtävistä.
Hallituksen työjärjestys määrittelee yksityis-
kohtaisesti hallituksen toiminnan. Hallituksen
keskeisiä tehtäviä ovat konsernin strategian
ja tavoitteiden vahvistaminen sekä strategi-
sesti merkittävistä investoinneista ja yritys-
kaupoista päättäminen. Hallitus seuraa yhtiö-
tä kuukausiraporttien ja johdon toimittaman
muun informaation avulla. Yhtiö huolehtii,
että kaikki hallituksen jäsenet saavat riittävät
tiedot Alma Median toiminnasta, toimintaym-
päristöstä ja taloudellisesta asemasta. Uudet
hallituksen jäsenet perehdytetään Alma
Median toimintaan.
Hallituksen tehtäviin kuuluu muun muassa:
• vahvistaa konsernin strategia ja tavoit-
teet, seurata tavoitteiden ja strategian
toteutumista sekä käynnistää tarvittaes-
sa toimenpiteitä poikkeamien korjaami-
seksi,
• käsitellä ja hyväksyä osavuosikatsaukset
ja tilinpäätös,
• hyväksyä strategisesti merkittävät
yritys- ja kiinteistökaupat sekä
investoinnit erillisen investointiohjeen
mukaisesti,
• päättää Alma Media Oyj -konsernin
varainhankintaohjelmista ja
-operaatioista erillisen rahoituspolitiikan
mukaisesti,
• hyväksyä Alma Media Oyj:n osingonja-
kopolitiikka ja tehdä yhtiökokoukselle
ehdotus osingon jakamisesta,
• läpikäydä vuosittain yhtiön toimintaan
liittyvät keskeiset riskit ja niiden hallinta
sekä antaa tarvittaessa niitä koskevia
ohjeita toimitusjohtajalle sekä käynnis-
tää tarvittaessa korjaustoimenpiteet,
• hyväksyä tilintarkastajan tarjoamien
muiden kuin tilintarkastuspalvelujen
etukäteishyväksynnän periaatteet,
• nimittää ja tarvittaessa vapauttaa tehtä-
västään toimitusjohtaja,
• päättää nimitys- ja palkitsemisvalio-
kunnan esityksestä toimitusjohtajan
ja konsernin johtoryhmään kuuluvien
johtajien toimisuhteen ehdoista,
• vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuksesta
yhtiön organisaatio,
• vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuk-
sesta toimitusjohtajan suorien alaisten
työehdot,
• vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuksesta
liikevaihdoltaan ja levikiltään merkittä-
vien sanomalehtien ja aikakauslehtien
vastaavien päätoimittajien nimittäminen
ja erottaminen,
• pitää vähintään kerran vuodessa
yhteinen kokous yhtiön tilintarkastajan
kanssa,
• päättää epätavalliset ja laajakantoiset
asiat,
• päättää sellaisista lähipiiritoimista,
jotka eivät kuulu yhtiön tavanomaiseen
toimintaan tai tehdään poiketen tavan-
omaisista kaupallisista ehdoista,
• käsitellä muut asiat, jotka hallituksen
puheenjohtaja ja toimitusjohtaja ovat so-
pineet otettavaksi hallituksen kokouksen
esityslistalle. Myös hallituksen jäsenellä
on oikeus saattaa asia hallituksen käsi-
teltäväksi ilmoittamalla siitä hallituksen
puheenjohtajalle,
• edustaa yhtiötä sekä antaa oikeus yhtiön
edustamiseen ja päättää prokuroista,
• hyväksyä periaatteet lahjoituksille
yleishyödyllisiin tarkoituksiin.
Hallituksen työjärjestys on kokonaisuudes-
saan luettavissa Alma Median sivuilla:
www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/
hallitus
Hallitus kokoontuu etukäteen vahvistetun ai-
kataulun mukaan noin 12 kertaa vuodessa ja
sen lisäksi tarvittaessa. Useimmat kokoukset
ajoittuvat tilinpäätöksen ja osavuosikatsaus-
ten julkistamisen yhteyteen. Osa kokouksista
VUOSIKERTOMUS 2023
132
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Nimi Rooli
Läsnäolo hallituksen
kokouksissa
Catharina Stackelberg-Hammarén puheenjohtaja 12/12
Eero Broman varapuheenjohtaja 10/10
Heikki Herlin jäsen 12/12
Peter Immonen jäsen 11/12
Esa Lager jäsen 12/12
Alexander Lindholm jäsen 10/10
Petri Niemisvirta jäsen 4.4.2023 saakka 2/2
Kaisa Salakka jäsen 12/12
Hallituksen valiokunnat
Alma Media Oyj:n hallitus on asettanut kaksi
valiokuntaa: tarkastusvaliokunnan sekä
nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan. Hallitus
valitsee varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen
pidettävässä hallituksen järjestäytymisko-
kouksessa keskuudestaan valiokuntien jäse-
net. Hallitus vahvistaa valiokunnille kirjallisen
työjärjestyksen. Valiokunnat raportoivat
toiminnastaan hallitukselle.
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunnan jäsenillä on oltava
valiokunnan tehtäväalueen edellyttämä
asiantuntemus ja kokemus, ja vähintään
yhdellä jäsenellä tulee olla asiantuntemusta
erityisesti laskentatoimen tai kirjanpidon
taikka tarkastuksen alalla. Tarkastusvalio-
kunnalla tulee kokonaisuutena olla riittävä
asiantuntemus ja kokemus tarkastusvalio-
kunnan tehtäviin kuuluvista asioista ja siitä
toimintaympäristöstä, jossa yhtiö toimii.
Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouksen
jälkeen pidettävässä järjestäytymiskokouk-
sessa keskuudestaan vähintään kolme
tarkastusvaliokunnan jäsentä, jotka valitse-
vat valiokunnalle puheenjohtajan. Tarkastus-
valiokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa
vuodessa.
Tarkastusvaliokuntaan kuuluivat 4.4.2023 al-
kaen Esa Lager, Eero Broman, Heikki Herlin
ja Kaisa Salakka. Puheenjohtajana toimi Esa
Lager. Tarkastusvaliokunnan kokouksissa
ovat läsnä tilintarkastaja, konsernin talous-
ja rahoitusjohtaja ja lakiasiainjohtaja. Asiat
esittelee konsernin talous- ja rahoitusjohtaja.
Hallitus on asettanut tarkastusvaliokunnan
seuraamaan yhtiön sisäisiä valvontajärjes-
telmiä. Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on
muun muassa lakien ja määräysten noudatta-
misen arviointi, taloudellisen raportointipro-
sessin ja tilinpäätösraportoinnin ml. tilin-
päätösstandardien noudattamisen arviointi
ja seuraaminen, tilintarkastuksen proses-
sin seuranta, hyväksyä yhtiön hallituksen
vahvistamien periaatteiden mukaisesti itse
tai valtuuttaa tarkastusvaliokunnan pu-
heenjohtaja etukäteen hyväksymään kaikki
tilintarkastajan tarjoamat muut kuin tilin-
tarkastuspalvelut, jotka eivät ole kiellettyjä
palveluja, mukaan lukien niiden kattama alue
ja niistä maksettavat arvioidut palkkiot; sekä
painottuu strategiaan, ja näissä kokouksissa
käsitellään konsernin tulevaisuuden skenaa-
rioita ja vahvistetaan strategia kullekin stra-
tegiajaksolle. Vuonna 2023 hallitus kokoontui
12 kertaa. Jäsenkohtainen osallistuminen
ilmenee alla olevasta taulukosta:
Hallituksen toiminnan arviointi
Hallitus on vuonna 2023 arvioinut toimin-
taansa ja työskentelytapojaan käyttämällä
sisäistä itsearviointia.
VUOSIKERTOMUS 2023
133
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
merkittävien taloudellisten, rahoitus- ja ve-
roriskien seuranta sekä yhtiön taloudellisen
tilan, rahoitustilanteen ja verotuksellisen ase-
man seuranta. Tarkastusvaliokunnan tulee
käsitellä yhtiön keskeiset hyväksymis- ja
toimintaohjeet mm. investointien ja rahoituk-
sen osalta. Tarkastusvaliokunnan tehtäviin
kuuluu myös seurata IT-turvallisuuteen liitty-
viä prosesseja ja riskejä sekä käsitellä yhtiön
eettisen raportoinnin, Whistleblow-kanavan,
kautta tulevat viestit. Valiokunnan tulee myös
seurata ja arvioida tilintarkastajan riippu-
mattomuutta ja erityisesti tämän harjoitta-
maa muiden kuin tilintarkastuspalveluiden
tarjoamista.
Tarkastusvaliokunnan työjärjestys on
kokonaisuudessaan luettavissa Alma Median
sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/
hallinnointi/hallitus
Tarkastusvaliokunta kokoontui viisi kertaa
vuonna 2023. Jäsenkohtainen osallistuminen
kokouksiin ilmenee alla olevasta taulukosta.
Nimi Rooli
Läsnäolo tarkastus-
valiokunnan kokouksissa
Esa Lager puheenjohtaja 5/5
Eero Broman jäsen 5/5
Heikki Herlin jäsen 5/5
Petri Niemisvirta jäsen 4.4.2023 saakka 1/1
Kaisa Salakka jäsen 5/5
Nimitys- ja palkitsemis-
valiokunta
Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouk-
sen jälkeen pidettävässä järjestäytymis-
kokouksessa keskuudestaan nimitys- ja
palkitsemisvaliokunnan jäsenet. Nimitys- ja
palkitsemisvaliokuntaan kuuluu vähintään
kolme jäsentä, jotka valitsevat valiokunnalle
puheenjohtajan. Nimitys- ja palkitsemisvalio-
kunnan jäseniksi valittiin 4.4.2023:
Peter Immonen, Alexander Lindholm ja
Catharina Stackelberg-Hammarén. Puheen-
johtajana toimi Peter Immonen.
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan keskei-
simpänä tehtävänä on valmistella halli-
tukselle sen tehtäviin kuuluvat nimityksiä,
palkkausta, palkitsemista ja hallituksen
itsearviointia sekä hyvän hallintotavan kehit-
tämistä koskevat asiat. Nimitys- ja palkitse-
misvaliokunnassa palkkausta koskevat asiat
esittelee toimitusjohtaja.
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan työjärjes-
tys on kokonaisuudessaan luettavana Alma
Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/
hallinnointi/hallitus
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui
neljä kertaa vuonna 2023 käsittelemään
työjärjestyksensä mukaisia asioita. Jäsen-
kohtainen osallistuminen kokouksiin ilmenee
alla olevasta taulukosta.
Nimi Rooli
Läsnäolo nimitys- ja
palkitsemisvaliokunnan
kokouksissa
Peter Immonen puheenjohtaja 4/4
Alexander Lindholm jäsen 4/4
Catharina Stackelberg-Hammarén jäsen 4/4
VUOSIKERTOMUS 2023
134
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta
N
imitystoimikunnan tehtävänä on val-
mistella hallituksen jäsenten valintaan
ja palkitsemiseen liittyvät ehdotukset
varsinaiselle yhtiökokoukselle.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta koos-
tuu neljästä Alma Median suurimman osak-
keenomistajan nimeämästä jäsenestä, jotka
valitsevat keskuudestaan puheenjohtajan.
Tarkempia tietoja Alma Median osakkeen-
omistajien nimitystoimikunnan jäsenistä
vuodelta 2023 on esitetty taulukossa.
Nimitystoimikunta on kokoontunut kolme
kertaa toimintakautensa 2023–2024 aikana:
lokakuussa ja joulukuussa 2023 sekä tam-
mikuussa 2024. Kaikki nimitystoimikunnan
jäsenet osallistuivat kaikkiin kokouksiin.
Nimitystoimikunta antoi 26.1.2024 ehdotuk-
sensa 5.4.2024 pidettävää varsinaista
yhtiökokousta varten.
Nimi Rooli
Henrik Ehrnrooth
Syntynyt: 1954, MMK, Diplomiekonomi
Hallituksen puheenjohtaja Otava Oy
hallituksen jäsen AFRY AB (publ)
Osakeomistus 31.12.2023: 0 Alma Media Oyj:n osaketta
Puheenjohtaja
Timo Aukia
Syntynyt: 1973, KTM
Toimitusjohtaja Timo Aukia Oy & Jaakko Aukia Oy
Osakeomistus 31.12.2023: 5 246 Alma Media Oyj:n osaketta
Jäsen
Peter Immonen
Syntynyt: 1959, KTM
Hallituksen puheenjohtaja, WIP Asset Management,
Mariatorp Oy:n hallituksen jäsen
Osakeomistus 31.12.2023: 7 230 Alma Media Oyj:n osaketta
Jäsen
Timo Sallinen
Syntynyt: 1970, KTM
Sijoitusjohtaja, listatut arvopaperit,
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma
Osakeomistus 31.12.2023 0 Alma Media Oyj:n osaketta
Jäsen
Catharina Stackelberg-Hammarén
Syntynyt: 1970, KTM
Senior Vice President, Knowit Insight Oy
Alma Median hallituksen puheenjohtaja,
Hallituksen jäsen vuodesta 2009,
nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen
Osakeomistus 31.12.2023 : 31 620 Alma Media Oyj:n osaketta
Asiatuntijajäsen kaudella
2023–2024
VUOSIKERTOMUS 2023
135
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Toimitusjohtaja, johtoryhmän puheenjohtaja
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2005
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2005
Keskeinen työkokemus
• Kustannus Oy Aamulehti: toimitusjohtaja, 2001–2005
• Kustannus Oy Aamulehti: varatoimitusjohtaja 2000–2001
• Kustannus Oy Aamulehti: markkinointijohtaja 1999–2000
• Suomen Paikallissanomat Oy: markkinointijohtaja 1996–1999
• Kustannus Oy Aamulehti: markkinoinnin suunnittelu-
päällikkö 1993–1996
• Kustannus Oy Aamulehti: myyntipäällikkö 1991–1993
• Kustannus Oy Aamulehti: tutkimuspäällikkö 1990–1991
• Nokian Paperi Oy: tuotepäällikkö 1989–1990
Keskeisimmät luottamustoimet
• Teleste Oyj: hallituksen jäsen 2008–
• Elinkeinoelämän tutkimuslaitos EVA/Etla: hallituksen jäsen
2023–
• Tampereen kauppakamari: hallituksen jäsen 2018–2023
Osakeomistus 31.12.2023
280 946 Alma Media Oyj:n osaketta
Kai Telanne
Syntynyt: 1964
Kauppatieteiden maisteri
Alma Media Oyj:n toimitusjohtaja ja johtoryhmä
A
lma Media Oyj:n toimitusjohtaja on
kauppatieteiden maisteri Kai Telanne
(s. 1964).
Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hal-
lintoa hallituksen antamien ohjeiden ja mää-
räysten mukaisesti. Toimitusjohtaja vastaa
siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen
ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.
Toimitusjohtajan on annettava hallitukselle
ja sen jäsenelle tiedot, jotka ovat tarpeen
hallituksen tehtävien hoitamiseksi.
Toimitusjohtaja saa ryhtyä yhtiön toiminnan
laajuus ja laatu huomioon ottaen epätavalli-
siin tai laajakantoisiin toimiin vain, jos hallitus
on hänet siihen valtuuttanut tai hallituksen
päätöstä ei voida odottaa aiheuttamatta yh-
tiön toiminnalle olennaista haittaa. Viimeksi
mainitussa tapauksessa hallitukselle on mah-
dollisimman pian annettava tieto toimista.
Toimitusjohtaja Kai Telanteen tukena on
johtoryhmä, johon kuuluivat vuonna 2023
Alma Consumerin johtaja Kari Kivelä joulu-
kuun loppuun saakka, Alma Careerin johtaja
Vesa-Pekka Kirsi, Alma Talentin johtaja
Juha-Petri Loimovuori, Alma Mediaratkaisu-
jen johtaja Tiina Kurki, CDO Santtu Elsinen,
joka siirtyi joulukuun alussa Alma Consu-
merin johtajaksi, Tommi Raivisto, joka aloitti
CDOna marraskuussa, henkilöstöjohtaja
Virpi Juvonen lokakuun alkuun saakka,
Merja Ristilä, joka aloitti henkilöstöjohtajana
syyskuussa, lakiasiainjohtaja Mikko Korttila,
viestintä- ja brändijohtaja Elina Kukkonen,
talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen loka-
kuun loppuun saakka ja Taru Lehtinen, joka
aloitti talous- ja rahoitusjohtajana lokakuus-
sa. Kukin johtoryhmän jäsen toimii vuorollaan
konsernin johtoryhmän sihteerinä.
Johtoryhmä muun muassa valmistelee kuu-
kausiraportit, investoinnit, konserniohjeet ja
-politiikat, strategian ja muut pitkän tähtäi-
men suunnitelmat ja 12 seuraavaa kuukautta
koskevat toimintasuunnitelmat sekä tilin-
päätöksen hallituksen päätettäviksi. Vuonna
2023 johtoryhmä kokoontui 24 kertaa.
VUOSIKERTOMUS 2023
136
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Johtaja, Alma Career
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2021
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2019
Keskeinen työkokemus
• Fonecta Ltd.: B2B-liiketoimintojen johtaja ja johtoryhmän jäsen
2016–2019, Fonecta Markets, johtaja ja johtoryhmän jäsen
2011–2016
• Openbit Oy/Tanla Solutions Ltd.: myyntijohtaja 2008–2011
• Nokia Corporation: johtaja Nokia Games Publishing
2004–2007, osastonjohtaja Forum Nokian pelisovellus-
yksikössä 2002–2004
• Riot Entertainment Ltd: tuotekehitys- ja pelien julkaisusta vas-
taava johtaja 2000–2002
• Hewlett-Packard Oy: ohjelmapäällikkö 1998–2000
• Dava Ltd: tuotemarkkinointipäällikkö 1996–1998
Keskeisimmät luottamustoimet
• Salama BidCo Oy: hallituksen jäsen 2022–
• Salama TopCo Oy: hallituksen jäsen 2022–
Osakeomistus 31.12.2023
6 600 Alma Media Oyj:n osaketta
Henkilöstöjohtaja lokakuun 2023 alkuun saakka
Henkilöstöjohtaja 2013–2023
Konsernin johtoryhmän jäsen 2012–2023
Keskeinen työkokemus
• Alma Media Oyj: vt. henkilöstöjohtaja joulukuu 2012–
huhtikuu 2013
• Alma Media Oyj: markkinapaikat-liiketoimintayksikön
henkilöstöpäällikkö 2011–2012
• Kustannusosakeyhtiö Iltalehti: henkilöstöpäällikkö 2007–2011
• Elisa Oyj: henkilöstöpäällikkö 2004–2007
• Oy Radiolinja Ab: henkilöstöpäällikkö 2002–2004
Keskeisimmät luottamustoimet
• Finla Työterveys Oy: hallituksen jäsen 2017–2023
Osakeomistus 9.10.2023
57 215 Alma Media Oyj:n osaketta
Johtaja, Alma Consumer
Chief Digital Officer (CDO) marraskuun 2023
loppuun saakka
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2016
Keskeinen työkokemus
• Alma Media Oyj: Chief Digital Officer (CDO) 2016–2023
• Talentum Oyj: kehitysjohtaja, laajennetun johtoryhmän jäsen
2012–2016
• Trainers’ House Oyj: kehitysjohtaja, johtoryhmän jäsen
2011–2012
• Satama Interactive Oyj: johtaja, liiketoiminnan kehitys 2005–2010
• Quartal Oy: hallituksen puheenjohtaja 2000–, toimitusjohtaja
2011–, kehitysjohtaja 1998–2005, Creative Director 1997–1998
• Kauppamainos Bozell Oy: johtaja, digitaalinen media, 1997
• Asiantuntijatehtäviä mainostoimistoissa ja mediassa, 1994–1996
Keskeiset luottamustoimet
• Digia Oyj: hallituksen jäsen 2018–
• Medialiitto: teknologiaryhmän puheenjohtaja 2019–
• Suomen Tunnistautumisosuuskunta: hallituksen puheenjohtaja
2021–
Osakeomistus 31.12.2023
46 533 Alma Media Oyj:n osaketta ja Winterfell Capital Oy:n
kautta 10 100 Alma Media Oyj:n osaketta
Vesa-Pekka Kirsi
Syntynyt: 1969
BA
Virpi Juvonen
Syntynyt: 1963
Valtiotieteiden maisteri
Santtu Elsinen
Syntynyt: 1972
Kauppatieteiden ylioppilas
VUOSIKERTOMUS 2023
137
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Lakiasiainjohtaja, lakiasiat, yritysjärjestelyt ja
yrityssuunnittelu
Alma Media Oyj:n hallituksen sihteeri
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2007
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2008
Keskeinen työkokemus
• Raisio Oyj: lakiasiainjohtaja, johtoryhmän jäsen 2003–2007
• Raisio Oyj: henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja,
johtoryhmän jäsen 2001–2003
• Raisio Oyj: Legal Counsel, Chemicals- ja
Benecol-divisioonat 1997–2001
• Asianajaja 1990–1997
Keskeisimmät luottamustoimet
• Listayhtiöiden neuvottelukunnan puheenjohtaja,
jäsen 2008–
• Kansainvälinen kauppakamari, Suomen osasto,
eräiden valmisteluryhmien jäsen 2006–
• Arvopaperimarkkinayhdistyksen ostotarjouslautakunnan jäsen
2019–
Osakeomistus 31.12.2023
52 855 Alma Media Oyj:n osaketta
Johtaja, Alma Consumer joulukuun 2023 loppuun
saakka
Johtaja, Alma Consumer 2018–2023
Konsernin johtoryhmän jäsen 2005-2023
Keskeinen työkokemus
• Johtaja, Alma News & Life 2016-2017
• Iltalehden kustantaja ja vastaava päätoimittaja 2005–2017
• Startel Oy: toimitusjohtaja 2002–2004
• Saunalahti Group Oyj: varatoimitusjohtaja 2000–2002
• Uutislehti 100 Oy, City-lehti: toimitusjohtaja 1997–2000
• City-lehti: päätoimittaja 1986–1997
Keskeisimmät luottamustoimet
-
Osakeomistus 31.12.2023
79 913 Alma Media Oyj:n osaketta
Mikko Korttila
Syntynyt: 1962
Oikeustieteen kandidaatti, vara-
tuomari, eMBA
Kari Kivelä
Syntynyt: 1959
Yhteiskuntatieteiden kandidaatti,
MBA
Viestintä- ja brändijohtaja
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2017
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2017
Keskeinen työkokemus
• Alma Media Oyj: markkinointijohtaja,
Alma Mediaratkaisut 2015–2018
• Kauppalehti Oy: markkinointipäällikkö 2006–2015
• Gant / Profashion Oy: tuotepäällikkö 2006
• C More Entertainment / Canal+, Ruotsi:
markkinointipäällikkö 2006
• Kustannus Oy Aamulehti: markkinointipäällikkö 2003–2006
• Kustannus Oy Aamulehti: asiantuntijatehtäviä 1999–2003
Keskeisimmät luottamustoimet
• Media-alan tutkimussäätiö: työvaliokunnan jäsen 2019–, halli-
tuksen varapuheenjohtaja 2022–
Osakeomistus 31.12.2023
29 315 Alma Media Oyj:n osaketta
Elina Kukkonen
Syntynyt: 1970
Doctor of Business
Administration DBA (KTT)
VUOSIKERTOMUS 2023
138
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Toimitusjohtaja, Alma Talent Oy
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2016
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2006
Keskeinen työkokemus
• Alma Media Oyj: Kauppalehti-ryhmän johtaja 2006–2015
• Alma Media: johtaja, mediamarkkinointi 2004–2006
• Kustannus Oy Aamulehti: Johtaja, mediamarkkinointi
2002–2006
Keskeisimmät luottamustoimet
• Medialiitto: hallituksen jäsen, työelämävaliokunnan
puheenjohtaja 2017–
Osakeomistus 31.12.2023
107 929 Alma Media Oyj:n osaketta
Juha-Petri Loimovuori
Syntynyt: 1964
Kauppatieteiden maisteri
Johtaja, Alma Mediaratkaisut
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2015
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2017
Keskeinen työkokemus
• Alma Media Oyj: johtaja, Alma Mediaratkaisut 2015–
• Kauppalehti Oy: myynti- ja markkinointijohtaja 2013–2015
• Iltalehti Oy: myynti- ja markkinointijohtaja 2008–2013
• Iltalehti Oy: asiakkuusjohtaja 2006–2008
• Iltalehti Oy: myyntipäällikkö 2004–2006
Keskeiset luottamustoimet
• Pihlajalinna: hallituksen jäsen 2023–
Osakeomistus 31.12.2023
63 802 Alma Media Oyj:n osaketta
Tiina Kurki
Syntynyt: 1970
Kauppatieteiden maisteri
Talous- ja rahoitusjohtaja
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023
Keskeinen työkokemus
• Alma Talent: Yksikön johtaja, Alma Talent Services 2021–2023
• Alma Talent: Yksikön johtaja, Alma Talent Tietopalvelut
2019–2020
• Alma Media Oyj: Director, Reporting & Planning 2017–2019
• Alma Media Oyj: Group Financial Manager 2011–2017
• Alma Media Oyj: Group Reporting Manager 2008–2010
• Ernst & Young Oy: Auditor 2001–2008
Keskeisimmät luottamustoimet
-
Osakeomistus 31.12.2023
8 142 Alma Media Oyj:n osaketta
Taru Lehtinen
Syntynyt: 1977
Kauppatieteiden maisteri
VUOSIKERTOMUS 2023
139
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Henkilöstöjohtaja
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023
Keskeinen työkokemus
• Alma Career Oy: Head of HR 2021–2023
• Alma Career Oy: HR Manager 2018–2021
• F-Secure Oy: HR Manager 2010–2018
• Nokia Siemens Networks Oyj: HR Consultant 2007–2010
• Nokia Oyj: HR Consultant 2006–2007
Keskeisimmät luottamustoimet
-
Osakeomistus 31.12.2023
0 Alma Media Oyj:n osaketta
Merja Ristilä
Syntynyt: 1970
Kauppatieteiden maisteri
Chief Digital Officer (CDO)
Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023
Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023
Keskeinen työkokemus
• KONE Oyj: Pääteknologia-arkkitehti 2020–2023
• Helvar Oy: Tuotekehitys- ja teknologiajohtaja 2017–2020,
digijohtaja 2016–2017
• HERE Technologies GmbH: Johtaja, digitaaliset alustat
2013–2015
• Nokia Inc.: Tuotekehitysjohtaja, kuluttajapalvelut 2010–2013,
teknologiastrategiajohtaja 2008–2009
• Nokia Oyj: Ohjelmistoteknologiapäällikkö 2004–2007, mobiili-
palveluiden tuotekehitystehtäviä 1997–2003
Keskeisimmät luottamustoimet
• Medialiitto: Teknologiaryhmän jäsen
Osakeomistus 31.12.2023
0 Alma Media Oyj:n osaketta
Tommi Raivisto
Syntynyt: 1972
DI (Tietotekniikka)
Talous- ja rahoitusjohtaja lokakuun 2023 loppuun
saakka
Talous- ja rahoitusjohtaja 2012–2023
Konsernin johtoryhmän jäsen 2012–2023
Keskeinen työkokemus
• Suomen Yliopistokiinteistöt Oy: talous- ja hallintojohtaja sekä
johtoryhmän jäsen 2009–2012
• Alma Media Oyj: konsernin talouspäällikkö 2005–2009
• IF Vahinkovakuutusyhtiö Oy: talouspäällikkö, 2003–2005
• KPMG Oy: tilintarkastaja, KHT-tilintarkastaja
(12/2000 alkaen) 1996–2003
Keskeisimmät luottamustoimet
-
Osakeomistus 31.10.2023
44 744 Alma Media Oyj:n osaketta
Juha Nuutinen
Syntynyt: 1972
Ekonomi, kauppatieteiden
maisteri
VUOSIKERTOMUS 2023
140
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Sisäpiirihallinto
A
lma Median Oyj:n hallitus on vahvis-
tanut nykyisen Alma Media konser-
nissa noudatettavan sisäpiiriohjeen
29.3.2022. Sisäpiiriohje perustuu markkinoi-
den väärinkäyttöasetukseen, Euroopan ko-
mission 2 -tason sääntelyyn sekä Euroopan
arvopaperimarkkinaviranomaisen (ESMA)
antamiin sääntöihin ja ohjeisiin ja täyden-
tää NASDAQ Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen,
rikoslain 51 luvun, arvopaperimarkkinalain
sekä Finanssivalvonnan kulloinkin voimassa
olevia säännöksiä ja ohjeita sisäpiirintiedon
hallinnoinnista ja käsittelystä.
Sisäpiiriläiset jaetaan Alma Media Oyj:ssä
kahteen kategoriaan: ilmoitusvelvollisiin
johtohenkilöihin sekä hankekohtaisiin
sisäpiiriläisiin.
Ilmoitusvelvollisia johtohenkilöitä ovat Alma
Media Oyj:ssä seuraavat henkilöt: hallituksen
puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja, halli-
tuksen jäsenet ja mahdolliset varajäsenet,
toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan mahdol-
liset sijaiset sekä konsernin johtoryhmän
jäsenet. Ilmoitusvelvolliset johtohenkilöt eivät
saa käydä kauppaa yhtiön rahoitusvälineillä
ennen yhtiön osavuosikatsauksen ja tilinpää-
töstiedotteen julkistamista ajanjaksona, joka
alkaa 30 vuorokautta ennen osavuosikatsa-
uksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista
ja päättyy julkistamispäivää seuraavana
päivänä (”suljettu ikkuna”). Hankekohtaiset
sisäpiiriläiset eivät saa käydä kauppaa Alma
Media Oyj:n rahoitusvälineillä ennen kuin
asianomainen hanke on päättynyt.
Alma Media Oyj on lisäksi päättänyt, että
henkilöt, jotka ovat osallisina Alma Media
Oyj:n osavuosikatsausten ja tilinpäätöstie-
dotteiden valmistelemisessa ja laatimisessa
eivät saa käydä kauppaa yhtiön rahoitus-
välineillä ennen yhtiön osavuosikatsauksen
ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ajan-
jaksona, joka alkaa 30 vuorokautta ennen
osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen
julkistamista ja päättyy julkistamispäivää
seuraavana päivänä (”laajennettu suljettu
ikkuna”). Laajennettu suljettu ikkuna koskee
myös henkilöitä, jotka tehtävänsä puolesta
saavat tietoonsa Alma Media konsernin
myyntiluvut tai sellaisen liiketoimintayksikön
myyntiluvut, joilla on olennainen merki-
tys koko Alma Media konsernin tuloksen
kannalta.
Alma Media Oyj:ssä on käytössä eettisen
raportoinnin ilmoituskanava ”Alma-
Whistleblow”, joka on tarkoitettu henkilöstön
ja kolmansien osapuolten tietoon tulleiden
rikos- ja väärinkäytösepäilyjen ilmoittami-
seen silloin, kun tietoa ei voi jostakin syystä
välittää suoraan Alma Median vastuuhenki-
löille tai ilmoittaja haluaa pysyä anonyyminä.
Ilmoituskanavaa voi käyttää myös arvopape-
rimarkkinasääntelyn oletetuista rikkomuksis-
ta ilmoittamiseen.
Alma Media Oyj julkistaa johtohenkilöiden
ja heidän lähipiiriinsä kuuluvien henkilöiden
tekemät yhtiön rahoitusvälineitä koskevat
liiketoimet pörssitiedotteella markkinoiden
väärinkäyttöasetuksen mukaisesti.
Johdon omistuksia koskevat tiedot
päivitetään päivittäin Alma Median
sivuilla: www.almamedia.fi/sijoitta-
jat/osakkeet-ja-osakkeenomistajat/
sisäpiirin-omistukset
Alma Media konsernin sisäpiirivastaavana
toimii yhtiön lakiasiainjohtaja.
Lähipiiriliiketoimet
Alma Median lähipiirin kuuluvat konsernin
emoyritys, tytär-, osakkuus- ja yhteisyri-
tykset. IAS 24 -standardin mukaan yhtiön
lähipiiriin katsotaan kuuluvan sen hallituksen
jäsenet, emoyhtiön ja merkittävien tytäryhti-
öiden toimitusjohtajat ja emoyhtiön toimi-
tusjohtajan sijainen sekä myös muut yhtiön
johtoon kuuluvat avainhenkilöt ja yhtiön
keskeiset osakkeenomistajat, jotka käyttävät
VUOSIKERTOMUS 2023
141
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutus-
valtaa emoyhtiön tai kyseisen merkittävän
tytäryhtiön taloutta ja liiketoimintaa koske-
vassa päätöksenteossa.
Yhtiön lähipiiriin kuuluvina pidetään myös
edellä mainittujen henkilöiden läheisiä
perheenjäseniä.
Lisäksi lähipiiriin kuuluvat Alma Median
osakkeenomistajat, jotka omistavat yli 20
prosenttia yhtiön osakkeista tai kaikkien
osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä.
Yhtiö pitää kirjaa lähipiiriinsä kuuluvista
lähipiiritoimien tunnistamiseksi. Liiketapah-
tumia lähipiiritahojen kanssa seurataan ja
valvotaan konsernin raportointijärjestelmän
avulla. Lähipiiritoimet, jotka eivät kuulu
yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään
poiketen tavanomaisista kaupallisista
ehdoista, edellyttävät hallituksen päätöstä
lähipiiritoimen toteuttamisesta. Lähipiiritoimi
ja sen ehtojen luonne arvioidaan tapauskoh-
taisesti ja suhteessa yhtiön tavanomaiseen
toimintaan ja tavanomaisiin kaupallisiin ehtoi-
hin sekä toimialalla yleisesti noudatettaviin ja
hyväksyttyihin markkinakäytäntöihin.
Lähipiiritoimiin liittyvän tunnistamisen,
raportoinnin ja valvonnan järjestämiseksi
hallitus on osoittanut tarkastusvaliokunnan
tehtäväksi seurata yhtiön johdon ja heidän
lähipiiriensä liiketoimia ja niihin mahdollisesti
liittyviä eturistiriitoja. Tarkastusvaliokunta
seuraa ja arvioi, miten yhtiön ja sen lähi-
piirin kesken tehtävät sopimukset ja muut
oikeustoimet täyttävät lain vaatimukset
tavanomaiseen toimintaan kuulumisesta ja
markkinaehdoista. Toimitusjohtaja raportoi
kaikki lähipiiritoimet vuosittain tarkastusva-
liokunnalle. Yhtiössä on ohjeistus johtoryh-
män jäsenille lähipiiritoimien tunnistamisesta
ja heidät velvoitetaan ilmoittamaan yhtiölle
etukäteen suunnittelemistaan sopimuksista ja
oikeustoimista konsernin kuuluvien yhtiöiden
kanssa.
Yhtiö raportoi mahdolliset lähipiiritoimet
vuosittain toimintakertomuksessa ja tilin-
päätöksen liitetiedoissa osakeyhtiölain ja
tilinpäätöksen laatimista koskevien sään-
nösten edellyttämällä tavalla. Yhtiö julkistaa
lähipiiritoimet arvopaperimarkkinalain,
pörssin sääntöjen ja markkinoiden väärin-
käyttöasetuksen edellyttämällä tavalla.
Alma Medialla ei ollut tilikauden aikana
lähipiiriliiketoimia, jotka olisivat poikenneet
yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta tai
joita ei olisi toteutettu muutoin kuin tavan-
omaisin markkinaehdoin.
VUOSIKERTOMUS 2023
142
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Taloudelliseen raportointiin liittyvät sisäisen valvonnan ja
riskienhallinnan järjestelmät
Sisäinen valvonta
Sisäinen valvonta on olennainen osa yhtiön
hallinnointia ja johtamisjärjestelmiä. Se kat-
taa konsernin kaikki toiminnot ja organisaa-
tiotasot. Valvonnan tarkoituksena on saada
riittävä varmuus muun muassa siitä, että
yhtiö voi toteuttaa strategiaansa. Sisäinen
valvonta ei ole erillinen prosessi, vaan kattaa
osana yhtiön toimintoja kaikki konsernilaa-
juiset toimintaperiaatteet, ohjeistukset ja
järjestelmät.
Taloudellinen raportointi
Hallituksella ja toimitusjohtajalla on ko-
konaisvastuu taloudelliseen raportointiin
liittyvien sisäisten valvonta- ja riskienhallinta-
järjestelmien järjestämisestä. Toimitusjohtaja,
johtoryhmän jäsenet ja tulosyksiköiden
johtajat vastaavat siitä, että heidän omien
segmenttiensä kirjanpito ja hallinto ovat lain,
konsernin toimintaperiaatteiden ja Alma
Media Oyj:n hallituksen ohjeiden ja määräys-
ten mukaisia. Tulosyksiköiden hallinnon ja
kirjanpidon valvonta on Alma Media -kon-
sernissa keskitetty konsernin taloushallinnon
vastuulle. Taloushallinto seuraa ja ohjeistaa
sisäisiä valvontatoimenpiteitä ja käytäntöjä
konsernin toimintaperiaatteiden ja ohjeiden
pohjalta. Konsernin talous- ja rahoitusjohta-
jan alaisuudessa toimiva taloushallinto tuot-
taa keskitetysti ulkoisen laskennan vaatimat
tilinpäätöstiedot sekä sisäisen laskennan
analyysit ja tulosraportit liiketoiminnan
kannattavuuden seuraamiseksi konsernin ja
liiketoimintayksiköiden johtoryhmille. Konser-
nin sisäisen valvonnan käytännöillä varmis-
tetaan konsernin taloudellisen raportoinnin
oikeellisuus. Taloudelliseen raportointiin
liittyviä riskejä hallitaan konsernin laskenta-
manuaalin, rahoitus- ja investointipolitiikan,
yrityskauppaohjeistuksen sekä sisäisen
valvonnan avulla.
Alma Media -konserni noudattaa EU:ssa
sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä
tilinpäätösstandardeja (International Finan-
cial Reporting Standards, IFRS). Taloudellista
raportointia koskevat ohjeet ja laskenta-
periaatteet on kerätty standardimuutosten
myötä päivitettävään laskentamanuaaliin
ja talousosaston ohjeisiin, joita sovelletaan
kaikissa konserniyhtiöissä. Konsernilaskenta
vastaa tilinpäätösstandardien seuraamisesta
ja noudattamisesta, taloudellista raportointia
koskevien periaatteiden ylläpitämisestä sekä
niistä tiedottamisesta yksiköille.
Riskienhallinta
Riskienhallinta on osa Alma Media Oyj:n ta-
loudellista raportointiprosessia ja yksi yhtiön
tärkeitä sisäisiä valvontatoimenpiteitä. Alma
Media -konsernissa riskienhallinnan tehtävä
on arvioida ja hallinnoida jatkuvasti osana
operatiivista toimintaa kaikkia yritystoimin-
nassa esiintyviä mahdollisuuksia ja uhkia
sekä hallita riskejä asetettujen tavoitteiden
saavuttamiseksi ja toiminnan jatkuvuuden
turvaamiseksi.
Riskienhallinnan päävastuu on yhtiön halli-
tuksella. Se käsittelee tärkeimmät tunnistetut
riskit ja vastaa yhtiön riskinottohalukkuuden
ja -sietokyvyn määrittämisestä. Tarkastusva-
liokunta valmistelee hallitukselle konsernin
riskienhallintaperiaatteet ja seuraa riskien-
hallintajärjestelmien tehokkuutta.
Tarkastusvaliokunta myös käsittelee johdon
antamia tietoja merkittävistä riskeistä ja
niille altistumisesta sekä suunnitelmia riskien
minimoimiseksi.
Alma Median sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan organisaatio
ALMA CAREER ALMA CONSUMER ALMA TALENT
ALMA MEDIA HALLITUS ALMA MEDIA
TARKASTUSVALIOKUNTA
TOIMITUSJOHTAJA
TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA
KONSERNIN JOHTORYHMÄ
VUOSIKERTOMUS 2023
143
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Toimitusjohtaja, johtoryhmä ja muu konsernin
johto kaikilla organisaatiotasoilla vastaavat
päivittäisen riskienhallinnan toteuttamisesta.
Kussakin liiketoimintayksikössä on yksi-
kön johtoryhmään kuuluva vastuuhenkilö,
yleensä talousvastaava, joka vastaa riskien-
hallinnasta ja riskienhallintatoimenpiteiden
raportoinnista.
Riskienhallintaprosessin avulla tunnistetaan
riskit, kehitetään riskienhallintakeinoja
ja raportoidaan riskeistä säännöllisesti
riskienhallintaorganisaatiolle ja hallitukselle.
Riskienhallinta on osa Alma Media Oyj:n
sisäistä valvontaa ja näin ollen osa hyvää
johtamis- ja hallintojärjestelmää. Määrällisille
ja laadullisille riskeille asetetaan kirjalliset
rajat ja menettelytavat konsernin riskienhal-
lintajärjestelmässä. Yhtiö luokittelee liiketoi-
mintaansa vaikuttavat riskinsä strategisiin,
operatiivisiin ja rahoitusriskeihin.
Alma Median merkittävimmät strategiset ris-
kit liittyvät taloudellisen toimintaympäristön
häiriöihin, kilpailuympäristön ja asiakaskäyt-
täytymisen nopeaan muutokseen, teknolo-
gian nopeaan kehitykseen sekä merkittäviin
muutoksiin sääntelyssä. Strategisten riskien
tehokkaalla tunnistamisella ja riittävällä
varautumisella voidaan estää negatiiviset
vaikutukset liiketoimintaan. Osaamisen
jatkuva kehittäminen ja rullaava strategiatyö
varmistavat yhtiön kyvyn sopeuttaa liiketoi-
mintasuunnitelmia tarvittaessa.
Alma Median operatiivisten riskien ja liike-
toiminnan jatkuvuuden johtaminen keskittyy
riskienhallintaan ja toimenpiteisiin, joiden
avulla pyritään vähentämään negatiivisia
häiriötiloja eri alueilla. Alma Median tunnista-
mat operatiiviset riskit liittyvät tietoturvaan,
teknologiainfrastruktuurin ja toimitusketjujen
haavoittuvuuteen, immateriaalioikeuksien
(IPR) hyödyntämiseen, henkilöstöön ja sen
osaamiseen sekä fyysiseen turvallisuuteen.
Riskienhallinnan avulla varmistetaan
toiminnan joustavuus ja jatkuvuus. Kattavan
viitekehyksen avulla tunnistetaan, arvioidaan
ja hallitaan ennakoivasti mahdollisia riskejä
liiketoimintojen suojaamiseksi ja asiakkaille
keskeytyksettömän palvelun ylläpitämiseksi.
Tietoturvariskejä hallitaan mm. parantamalla
ennakoivaa automaatiota palvelinhyökkäys-
ten havaitsemiseksi ajoissa ja kouluttamalla
säännöllisesti henkilöstöä tietoturvaan ja
tietosuojaan liittyen. Henkilötietojen tieto-
turvaloukkauksiin reagoimista tehostetaan
jatkuvasti päivittyvällä ohjeistuksella ja kou-
lutuksin. Ohjeistusta annetaan myös yhtiön
alihankkijoille.
Toiminnan jatkuvuussuunnittelu on tärkeä
osa Alma Median operatiivisten riskien
hallintaa. Sen tavoitteena on mahdollistaa
liiketoiminnan jatkuminen ongelmallisissa
olosuhteissa, joissa otetaan käyttöön asian-
mukainen strategia ja toimenpiteet ihmisten
ja omaisuuden suojelemiseksi. Häiriötilan-
teessa pystytään näin turvaamaan yrityksen
toiminnan jatkuminen. Jatkuvuussuunnitelma
kuvaa systemaattisesti tiettyjen toimintojen,
prosessien tai järjestelmien jatkuvuuden
varmistamista ja palautumista ja sitä, kuinka
vahinkoja pyritään vähentämään ja palau-
tumista nopeuttamaan. Jatkuvuussuun-
nitelmaa päivitetään toimintaympäristön
merkittävien muutosten sitä edellyttäessä.
Alma Median taloudelliset riskit liittyvät
markkina-, likviditeetti- ja luottoriskeihin
sekä operatiivisen toiminnan riskeihin. Mark-
kinariski ilmenee, kun mahdollisia tappioita
syntyy markkinatilanteen muutoksista,
kuten korko- tai valuuttakurssimuutoksista.
Likviditeettiriski ilmenee, mikäli Alma Media
ei kykene täyttämään lyhyen tai pitkän aika-
välin taloudellisia velvoitteitaan. Luottoriski
aiheutuu vastaavasti tilanteista, joissa asiak-
kaat, toimittajat tai kumppanit eivät kykene
täyttämään taloudellisia velvoitteitaan.
Operatiivinen ja taloudellisen raportoinnin
riski aiheuttaa mahdollisia tappioita tai
epätarkkuuksia taloudellisessa raportoin-
nissa, mitkä voivat johtua riittämättömistä
tai epäonnistuneista sisäisistä prosesseista,
järjestelmistä tai inhimillisistä virheistä.
Hyvään hallintotapaan ja yritysvastuuseen
liittyviä riskejä ovat ympäristöriskit (ilmas-
tonmuutos), hyvään hallintoon liittyvät riskit
sekä sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit
(työntekijät, kuluttajat, arvoketju). Nämä
riskit liittyvät mahdollisiin seurauksiin, kuten
sakkoihin, mainehaittoihin, oikeudellisiin
riitoihin, negatiiviseen asiakaskokemukseen
ja huonoon työntekijäkokemukseen. Näiden
riskien hallinta on tärkeä osa kestävän
liiketoiminnan johtamista.
Alma Media liiketoiminnan strategisia, opera-
tiivisia ja rahoitusriskejä sekä niiden lieven-
tämistoimia kuvataan tarkemmin hallituksen
toimintakertomuksessa. Rahoitusriskejä
kuvataan myös tarkemmin konsernitilinpää-
töksen liitetiedoissa.
Sisäinen tarkastus
Alma Media konsernissa sisäisen tarkastuk-
sen tehtävät sisältyvät Alma Media Oyj:n
taloushallinnon tehtäviin. Sisäisillä tarkastuk-
silla testataan prosessien ja niihin sisältyvien
kontrollien toimivuutta ja tehokkuutta.
Sisäisen tarkastus toteutetaan seurantara-
portoinnin sekä erillisten review-läpikäyntien
avulla.
VUOSIKERTOMUS 2023
144
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Tilintarkastus
O
sakkeenomistajat valitsevat vuo-
sittain varsinaisessa yhtiökokouk-
sessa yhtiölle tilintarkastajan ja
varatilintarkastajan.
Tilintarkastajaksi voidaan valita myös
tilintarkastusyhteisö. Mikäli tilintarkastajaksi
valitaan Patentti- ja rekisterihallituksen tilin-
tarkastajarekisteriin merkitty tilintarkastus-
yhteisö, jonka päävastuullinen tilintarkastaja
on KHT-tilintarkastaja, ei varatilintarkastajaa
tarvitse valita.
Tilintarkastajan toimikausi päättyy en-
simmäisen vaalia seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päätyttyä. Tilintarkastajien
tehtävänä on varmistua siitä, että tilinpäätös
on laadittu voimassa olevien säädösten
mukaisesti siten, että se antaa oikeat ja
riittävät tiedot yhtiön tuloksesta ja taloudelli-
sesta asemasta sekä muut tarpeelliset tiedot
yhtiön sidosryhmille.
Alma Media Oyj:n tilintarkastajat tarkas-
tavat osana vuosittaista tilintarkastustoi-
meksiantoa tulosyksiköiden kirjanpidon ja
hallinnon. Sisäisen valvonnan vaatimukset
on otettu huomioon tilintarkastajien
tilintarkastussuunnitelmissa.
Tilintarkastajat antavat vuosittain kerto-
muksensa Alma Media Oyj:n varsinaiselle
yhtiökokoukselle. Lisäksi tilintarkastajat
raportoivat hallitukselle ja hallituksen tarkas-
tusvaliokunnalle vuosittaisen tilintarkastus-
suunnitelman pääkohdat sekä koko konser-
nia koskevan kirjallisen tilintarkastusraportin
kunkin osavuosikatsauksen ja tilinpäätöksen
yhteydessä. Tilintarkastajat toimittavat myös
erillisen raportin tilikauden aikaisen tarkas-
tuksen havainnoista konsernin talousjohdolle
ja tarkastusvaliokunnalle.
Vuoden 2023 yhtiökokous valitsi yhtiön
tilintarkastajaksi KHT-yhteisö Pricewaterhou-
seCoopers Oy:n, päävastuullisena tilintar-
kastajana Niina Vilske, KHT. Pricewaterhou-
seCoopers toimii pääsääntöisesti kaikkien
tytäryhtiöiden tilintarkastajana.
Alma Media -konsernin vuoden 2023 tilin-
tarkastuspalkkio oli 290 450 euroa. Lisäksi
tilintarkastusyhteisö PwC on veloittanut
muista palveluista tilikaudella 2023 yhteensä
44 037 euroa. PWC on toiminut tilintarkasta-
jana vuodesta 2014.
VUOSIKERTOMUS 2023
145
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
Palkitsemisraportti 2023
VUOSIKERTOMUS 2023
146
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
148
152
156
Puheenjohtajan tervehdys
Vertailutiedot
Palkitsemisraportin tarkistaminen
150
153
Palkitsemisen keskeiset periaatteet
Hallituksen palkitseminen
151
155
Alma Median palkitsemispolitiikasta
poikkeaminen ja takaisinperinnät
Toimitusjohtajan palkitseminen
Sisällys
VUOSIKERTOMUS 2023
147
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Puheenjohtajan tervehdys
Arvoisat osakkeenomistajat
Vuonna 2023 Alma Median liiketoiminta
jatkoi suotuisaa kehittymistään ja yhtiön
liikevaihto ja liikevoitto olivat haasteellisesta
liiketoimintaympäristöstä huolimatta ennä-
tysvuoden 2022 tasolla.
Erityisesti rekrytointiliiketoiminnan ja toimiti-
lamarkkinapaikkojen kehitys jatkui vahvana.
Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan jatkui, mut-
ta inflaatio alkoi vuoden edetessä rauhoittua.
Noussut markkinakorkotaso hidasti silti
talouskehitystä koko Euroopassa.
Yhtiö jatkoi strategisen painopisteen siirtä-
mistä digitaalisen ja kansainvälisen liiketoi-
minnan kehittämiseen.
Medialiiketoiminnassa jatkuu digitaalinen
transformaatio painetusta mediasta digitaali-
seen mediaan ja markkinapaikka- ja palvelu-
liiketoiminnan osalta kehitysaskeleet etene-
vät kohti kehittyneitä kaupankäyntialustoja.
Palkitsemis järjestelmissä
johdon ja osakkeen omistajien
etuja yhteensovitetaan
VUOSIKERTOMUS 2023
148
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Alma Median palkitsemisjärjestelmissä
korostuvat johdon ja Alma Median osakkeen-
omistajien etujen yhteensovittaminen, johdon
sitouttaminen pitkäaikaisen osakeomistusint-
ressin kautta yhtiöön ja siten yhtiön arvon
kasvattaminen pitkällä aikavälillä.
Vuoden 2023 yhtiökokous päätti osakkeen-
omistajien nimitystoimikunnan ehdotuksesta
korottaa hallituksen vuosipalkkioita. Yhtiö-
kokouksessa valituille hallituksen jäsenille
päätettiin maksaa vuoden 2024 varsinaiseen
yhtiökokoukseen päättyvältä toimikaudelta
seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheen-
johtajalle 68 800 euroa (aikaisemmin 62 500)
vuodessa, varapuheenjohtajalle 44 000 eu-
roa (aikaisemmin 40 000) vuodessa ja muille
jäsenille 35 800 euroa (aikaisemmin 32 500)
vuodessa.
Alma Median toimitusjohtajan lyhyen
aikavälin kannustinpalkkioiden keskeise-
nä perusteena olivat oikaistun liikevoiton
kehitys, kestävyystavoitteet sekä strategisten
hankkeiden toteuttaminen.
Vastaavasti pitkän aikavälin kannustinjärjes-
telmä perustuu osakkeen kokonaistuoton
kehitykseen, osakekohtaiseen tulokseen
sekä kestävyystavoitteisiin, joiden perusteel-
la palkkio maksetaan osakkeina. Merkittävä
osa yhtiön toimitusjohtajan palkitsemisesta
perustuu muuttuviin palkanosiin eli lyhyen ja
pitkän aikavälin kannustimiin. Näin varmiste-
taan vahva yhteys yhtiön strategian toteut-
tamisen ja toimitusjohtajan palkitsemisen
välillä, sillä lyhyen ja pitkän aikavälin kannus-
tinjärjestelmien tavoitteet ovat suoraan yh-
teydessä yhtiön liiketoiminnan kehitykseen.
Toimitusjohtajalle vuonna 2023 maksetut ko-
konaisansiot sisältäen eläke-edut (lisäeläke +
TyEL) olivat yhteensä 2 729 843, josta muut-
tuvien palkanosien osuus oli 62 prosenttia.
Oheinen palkka- ja palkitsemisraportti on
laadittu EU:n osakkeenomistajien oikeudet
-direktiivin (SHRD) mukaisesti ja noudattaa
Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia
2020.
Peter Immonen
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtaja
VUOSIKERTOMUS 2023
149
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Palkitsemisen keskeiset periaatteet
S
trategiansa mukaisesti Alma Media ra-
kentaa kestävää kasvua digitalisaation
mahdollisuuksia hyödyntäen. Tavoit-
teena on yhtiön omistaja-arvon kasvattami-
nen liikevaihdon kasvun ja kannattavuuden
parantamisen kautta. Alma Media kehittää
ja laajentaa nykyistä liiketoimintaansa ja
etsii kasvumahdollisuuksia uusilta liiketoi-
minta- ja markkina-alueilta. Yhtiön palkitse-
mispolitiikan ja -järjestelmien tavoitteena on
edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista
menestystä, kilpailukykyä ja omistaja-arvon
kehitystä.
Alma Mediassa hallituksen jäsenten palk-
kioiden tulee olla kilpailukykyisiä, jotta
yhtiön hallitukseen saadaan jäseniä, joilla
on riittävää osaamista hallituksen vastuulla
olevista tehtävistä, joihin kuuluu muun muas-
sa päättäminen yhtiön strategiasta sekä sen
toteutumisen valvominen.
Yhtiön toimitusjohtajan palkitseminen perus-
tuu hallituksen määrittämien ja vahvistamien
konsernin strategisten tavoitteiden toteut-
tamisen ja tuloksen parantamisen periaat-
teelle. Järjestelmissä korostuvat johdon ja
Alma Median osakkeenomistajien etujen
yhteensovittaminen, johdon sitouttaminen
pitkäaikaisen osakeomistusintressin kautta
yhtiöön ja siten yhtiön arvon kasvattaminen
pitkällä aikavälillä.
Palkitsemisen periaatteisiin kuuluvat suori-
tusperusteisen toimintakulttuurin edistämi-
nen sekä kilpailukykyisen korvauksen tarjoa-
minen strategian toteuttamista edistävästä
kehityksestä ja tavoitteiden saavuttamisesta.
Alma Median palkitsemisen periaatteet sekä
palkitsemisprosessit ovat läpinäkyviä, selkei-
tä ja johdonmukaisia.
Alma Median yhtiökokous vahvisti Suomen
listayhtiöiden hallinnointikoodin 2020 ja EU:n
osakkeenomistajien oikeuksia koskevan
muutosdirektiivin SHRD II mukaisesti laaditun
Alma Median toimi elinten palkitsemispoli-
tiikan keväällä 2022. Palkitsemispolitiikka
on luettavissa kokonaisuudessaan Alma
Median sivuilta www.almamedia.fi/sijoittajat/
hallinnointi/palkitseminen.
VUOSIKERTOMUS 2023
150
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Alma Median palkitsemispolitiikasta poikkeaminen ja
takaisinperinnät vuonna 2023
A
lma Median palkitsemispolitiikasta
voidaan poiketa väliaikaisesti, jos
poikkeaminen tapahtuu Alma Median
pitkän aikavälin etujen varmistamiseksi.
Arvioinnissa voidaan ottaa huomioon muun
muassa yhtiön pitkän aikavälin taloudellinen
menestys, kilpailukyky, liiketoiminnan häiriöt-
tömän jatkumisen varmistaminen ja omistaja-
arvon kehitys.
Toimitusjohtajan palkitsemispolitiikasta
poikkeamisen valmistelee hallituksen nimi-
tys- ja palkitsemisvaliokunta ja siitä päättää
hallitus. Mikäli väliaikaiselle poikkeamiselle
on olemassa perusteet, poikkeaminen voi
kohdistua mihin tahansa palkitsemisen osaan
ja tapaan.
Vuonna 2023 aikana yhtiön palkitsemispoli-
tiikasta ei poikettu. Yhtiöllä ei myöskään syn-
tynyt perustetta käyttää oikeuksiaan periä
takaisin tai perua maksettuja tai maksamat-
tomia kannustimia.
VUOSIKERTOMUS 2023
151
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Vertailutiedot yhtiön johdon ja henkilöstön palkitsemisesta
sekä yhtiön taloudellisesta kehityksestä 2019–2023
A
lma Median liiketoiminnat kehittyivät
vahvasti ja kannattavuus nousi ennä-
tystasolle vuonna 2023. Liikevaihdon
kasvu oli laaja-alaista ja muun muassa rekry-
tointipalveluiden kysyntä oli erittäin vahvaa.
Yhtiön toimitusjohtajan palkitseminen
on linjassa päivitettyjen pitkän aikavälin
tavoitteiden kanssa ja perustuu konsernin
strategisten tavoitteiden toteuttamiseen,
digitaalisen liiketoiminnan kasvun ja tuloksen
parantamiseen.
Nämä kriteerit näkyvät myös toimitusjohtajan
lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisessa.
Toimitusjohtajan palkitseminen noudattaa
vahvasti suoritusperusteisen palkitsemisen
periaatetta.
Hallituksen ja toimitusjohtajan palkkioiden
kehitys verrattuna yhtiön työntekijöiden
keskimääräisen palkitsemisen kehitykseen
ja yhtiön taloudelliseen kehitykseen viideltä
edelliseltä tilikaudelta:
Eur 2019 2020 2021 2022 2023
Hallituksen jäsenelle keskimäärin maksetut palkkiot 56 571 54 014 49 533 46 650 52 829
Toimitusjohtajalle maksettu peruspalkka + etuudet (pl. eläke-etuudet) 511 777 523 853 552 988 577 935 573 529
Muutos edellisvuodesta % 8,0 % 2,4 % 5,6 % 4,5 % -0,8 %
Toimitusjohtajalle maksetut palkkiot yhteensä 600 004 1 246 306 442 390 2 401 031 1 685 820
Muutos edellisvuodesta % -8,3 % 107,7 % -64,5 % 442,7 % -29,8 %
Työntekijöiden keskipalkka* 50 242 49 523 53 257 56 129 55 036
Oikaistu liikevoitto (milj. euroa) 49,3 45,4 61,1 73,4 73,6
Digitaalisen liiketoiminnan kasvu % 3,7 % -4,7 % 33,9 % 17,7 % 0,6 %
Osakkeen hinta (vuoden päätöskurssi) 7,96 8,92 10,82 9,40 9,60
Osingon määrä 0,40 0,30 0,35 0,44 0,45**
* Keskipalkka muodostuu jakamalla henkilöstökulut keskimääräisellä henkilöstön määrällä vuoden aikana, (henkilöstömäärä ilman telemarkkinoijia).
**Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle
Vertailuluvut esittävät kullakin tilikaudella
maksetut palkat ja palkkiot. Lyhyen ja pitkän
aikavälin kannustinjärjestelmistä maksettavat
bonukset maksetaan aina ansaintajaksoa
seuraavana vuonna. Esimerkiksi vuoden
2023 luvut perustuvat lyhyen aikavälin kan-
nustinjärjestelmän ansaintajaksoon 2022 ja
pitkän aikavälin ansaintajaksoon 2018-2022.
VUOSIKERTOMUS 2023
152
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Hallituksen palkitseminen vuonna 2023
Hallituksen jäsenten palkkiot hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä vuonna 2023 (euroa)
A
lma Media Oyj:n hallituksen jäsenet
eivät ole työ- tai toimisuhteessa
yhtiöön. Hallituksen jäsenet saavat
yhtiöltä ainoastaan hallituksen ja valiokun-
tien jäsenyyteen ja hallitustyöhön liittyviä
korvauksia. Hallituksen jäsenet eivät ole
mukana Alma Median osakepohjaisessa
kannustinjärjestelmässä tai muussa yhtiön
kannustinjärjestelmissä.
Hallituksen jäsen hankkii yhtiökokouksen
päätöksen perusteella Alma Media Oyj:n
osakkeita kaupankäynnissä säännellyllä
markkinalla Helsingin Pörssissä muodos-
tuvaan hintaan noin 40 prosentilla hänelle,
ennakonpidätys huomioiden, suoritetusta
hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta. Hankit-
tuja osakkeita ei saa luovuttaa ennen kuin
hallituksen jäsenyys on päättynyt. Mikäli
osakkeita ei esimerkiksi vireillä olevien
sisäpiirihankkeiden vuoksi ole voitu hankkia
kunkin vuoden loppuun mennessä, makse-
taan vuosipalkkio rahana.
Hallituksen jäsenten kokouspalkkiot makse-
taan rahana.
* Osakkeiden määrä vastaa ennakonpidätyksen jälkeen noin 40 % vuosipalkkion määrästä.
Vuosi Nimi Asema Hallituksen kokoukset
Tarkastus-
valiokunta
Nimitys- ja
palkitsemis-
valiokunta
Palkkiot
yhteensä
Vuosi-
palkkiot
Vuosipalkkiosta
maksettu
osakkeina, kpl*
Kokous-
palkkiot
2023 Catharina
Stackelberg-Hammarén
Puheenjohtaja 68 800 3 085 18 000 2 000 88 800
2023 Eero Broman Varapuheenjohtaja 44 000 1 973 7 000 2 500 53 500
2023 Petri Niemisvirta Jäsen 4.4.2023 saakka - - 1 000 500 1 500
2023 Heikki Herlin Jäsen 35 800 1 605 6 000 2 500 44 300
2023 Peter Immonen Jäsen 35 800 1 605 5 500 4 000 45 300
2023 Esa Lager Jäsen 35 800 1 605 6 000 7 500 49 300
2023 Alexander Lindholm Jäsen 35 800 1 605 5 000 2 000 42 800
2023 Kaisa Salakka Jäsen 35 800 1 605 6 000 2 500 44 300
VUOSIKERTOMUS 2023
153
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Vuoden 2023 yhtiökokous päätti osakkeen-
omistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen
mukaisesti korottaa hallituksen vuosipalkki-
oita seuraavasti:
• Hallituksen puheenjohtajalle 68 800
euroa vuodessa, varapuheenjohtajalle
44 000 euroa vuodessa ja muille jäsenil-
le 35 800 euroa vuodessa.
• Lisäksi hallituksen ja tarkastusvaliokun-
nan puheenjohtajalle maksetaan 1 500
euron, nimitys- ja palkitsemisvaliokun-
nan puheenjohtajalle 1 000 euron ja
valiokuntien varapuheenjohtajille 700
euron ja jäsenille 500 euron palkkio
niistä hallituksen ja sen valiokuntien
kokouksista, joihin he osallistuvat.
• Hallituksen jäsenten matkakulut kor-
vataan yhtiön matkustusohjesäännön
mukaisesti.
Kokouspalkkiot maksetaan kustakin
kokouksesta
• kaksinkertaisena (i) Suomen ulkopuo-
lella Euroopassa asuville henkilöille ja
(ii) Suomen ulkopuolella Euroopassa
pidetyistä kokouksista; sekä
• kolminkertaisena (i) Euroopan ulkopuo-
lella asuville henkilöille tai (ii) Euroopan
ulkopuolella pidetyistä kokouksista.
Tilikaudella 2023 hallituksen jäsenille makse-
tut palkkiot olivat yhteensä 369 800 euroa.
Kaikki hallituksen jäsenille tilikaudella 2023
suoritetut maksut olivat Alma Median palkit-
semispolitiikan mukaisia.
VUOSIKERTOMUS 2023
154
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Toimitusjohtajan palkitseminen vuonna 2023
A
Alma Median toimitusjohtajalle
maksettiin vuonna 2023 palkkaa ja
palkkioita, sisältäen myös eläke-edut
(lisäeläke + TyEL), yhteensä 2 729 843, josta
muuttuvien palkanosien osuus oli 62 pro-
senttia. Vuonna 2023 maksettujen lyhyen ja
pitkän aikavälin kannustinpalkkioiden osuus
toimitusjohtajan palkitsemisen kokonaismää-
rästä oli 61,8 prosenttia ja kiinteän vuosipal-
kan osuus huomioiden eläke-etuudet (TYEL
ja lisäeläke) olivat 38,2 prosenttia. Vuoden
2023 toimitusjohtajan palkitseminen noudatti
Alma Median palkitsemispolitiikkaa.
Palkitsemispolitiikan mukaisesti kiinteään palk-
kaan sisältyvät peruspalkka, etuudet ja lisäelä-
kemaksut. Muuttuva palkitseminen koostuu
lyhyen aikavälin tulos- ja toiminnallisten
tavoitteiden saavuttamiseen liittyvästä kannus-
tepalkkio (STI) -ohjelmasta ja pitkän aikavälin
palkitsemisjärjestelmästä eli LTI-ohjelmista.
Toimitusjohtajan lisäeläkemaksu on 37 % vuo-
sipalkasta, mikä lasketaan lisäämällä kiinteään
vuosipalkkaan laskennallinen 50 % osuus
maksimikannusteesta. Toimitusjohtajalla on
oikeus jäädä eläkkeelle 60-vuotiaana. Toimi-
tusjohtajalle ei maksettu muita taloudellisia
etuja vuonna 2023.
Muuttuvat palkitsemisen osat:
Lyhyen aikavälin palkitseminen
Alma Median toimitusjohtajan lyhyen aika-
välin kannustepalkkiojärjestelmän pääele-
mentit perustuivat kolmelle kriteerille: Alma
Media -konsernin tulostavoitteiden täyttymi-
nen oikaistun liikevoiton osalta (painoarvo
70 %), strategisten tavoitteiden toteutuminen
(painoarvo 20-25 %) ja ESG tavoitteiden
toteutuminen (painoarvo 5-10 %) kultakin
kalenterivuodelta.
Toimitusjohtajalle lyhyen aikavälin kannustin-
järjestelmän perusteella maksettavan palk-
kion enimmäismäärä voi olla enintään 100 %
vuotuisesta peruspalkasta. Kannustepalk-
kiojärjestelmään perustuvan ansaintamah-
dollisuuden lisäksi toimitusjohtajalle voidaan
maksaa kertaluontoisia projektipalkkioita
esimerkiksi keskeisten kehitysprojektien,
merkittävien konsernirakenteen muutokseen
tai yritysjärjestelyihin liittyvien projektien
sekä muiden kertaluontoisten projektien tai
järjestelyiden perusteella sen mukaisesti kuin
hallitus kulloinkin päättää.
Muuttuvat palkanosat Eläke-etuudet
Kiinteä vuosipalkka
(sisältäen verolliset
luontaisedut)
Maksettu lyhyen
aikavälin palkkio
vuodelta 2023
Maksettu
osakepohjainen
kannustinpalkkio Lisäeläke ja TYEL Yhteensä
Toimitusjohtaja 573 529 424 313 1 261 507* 470 495 2 729 843
Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustin-
järjestelmän tavoitteiden saavuttamisen aste
oli vuonna 2022 77,5 % ja 424 313 euron
tulospalkkio maksettiin maaliskuussa 2023.
Vuonna 2023 tavotteiden saavuttamisen
aste oli 63,5 % ja 360 667 euron tulospalkkio
maksetaan maaliskuussa 2024.
* Osakepohjainen kannustinpalkkio (LTI) maksettiin kahdessa osassa, ensimmäinen osa 16.3.2023, jossa luovutettu osakemäärä oli 15 608 kpl ja maksupäivän keskikurssi 9,12 euroa.
Toinen osa maksettiin 27.4.2023, jossa luovutettu osakemäärä oli 125 959 kpl ja maksupäivän keskikurssi 8,88 euroa.
VUOSIKERTOMUS 2023
155
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Muuttuvat palkitsemisen osat:
Pitkän aikavälin palkitseminen
Toimitusjohtajan pitkän aikavälin kannuste
koostuu osakepalkkiojärjestelmistä LTI 2015
(päättynyt vuonna 2023) ja LTI 2019. Jaet-
taessa maksimikannustinpalkkio keskimäärin
mittausjaksolle, LTI-ohjelmista saatava mak-
simikannustinpalkkio on enintään 95 prosent-
tia toimitusjohtajan kiinteästä vuosipalkasta.
LTI 2015 -ohjelman mittausjakso on viisi
vuotta ja LTI 2019 -ohjelman kolme vuotta.
2015 IV
TSR
2020
MSP
2021
MSP
2022
MSP
2023
MSP Yhteensä
Enimmäismäärä 36 000 120 000 126 000 150 000 180 000 612 000 kpl
Ansaintamittarit Osaketuotto
(TSR)
Digikasvu
(33 %), EPS (33%), osake-
tuotto (TSR) (33 %)
Digikasvu
(33 %), EPS (33%), osake-
tuotto (TSR) (33 %)
Liikevaihdon kasvu (33%),
EPS (33 %), osaketuotto
(TSR) (33 %)
EPS (35 %), osaketuotto
(TSR) (50 %), ESG
Ansaintajakso 2018–2022 2020–2022 2021–2023 2022-2024 2023-2025
Maksuvuosi 2023 2023 2024 2025 2026
Ansaittu määrä 15 608 141 567
Toimitusjohtajalle maksettiin 16.3.2023 ja
27.4.2023 osakepohjaisia kannustinpalk-
kioita kolmesta eri ohjelmasta (LTI 2015 III,
LTI 2015 IV, MSP 2019). Kannusteohjelmista
toimitusjohtajan saama bruttomääräinen
osakemäärä oli 141 567 kappaletta vastaten
1 261 508 euroa. Alma Median hallitus päättii
viivästyttää osakkeiden luovutusta MSP 2020
ohjelman osalta huhikuuhun 2023, koska
yhtiöllä ei ollut riittävästi omia osakkeita
alkuperäisellä maksuhetkellä helmikuussa
2023. Menetetyt osingot korvattiin MSP-oh-
jelmaan osallistujille.
Hallituksen osakeomistussuosituksen mu-
kaan toimitusjohtajan odotetaan säilyttävän
omistuksessaan vähintään puolet yhtiön
osakepalkkiojärjestelmistä saamistaan net-
to-osakkeista, kunnes osakeomistuksen arvo
Alma Mediassa vastaa vähintään yhden vuo-
den kiinteän bruttomääräisen vuosipalkan
määrää. Pitkän aikavälin kannustinpalkkioon
liittyy siirtorajoitus ja toimitusjohtaja voi
siirtää tai luovuttaa osakkeita vain kannus-
tinohjelman ehtojen mukaisesti.
Palkitsemisraportin
tarkistaminen
Alma Median tilintarkastajana tilikaudella
2023 toiminut tilintarkastusyhteisö Pricewa-
terhouseCoopers Oy:n on tarkistanut, että
lainsäädännössä edellytetyt tiedot on annet-
tu palkitsemisraportissa.
VUOSIKERTOMUS 2023
156
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
Raportoinnin viitekehys
VUOSIKERTOMUS 2023
157
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja
Organisaatio
102-1 Raportoivan organisaation nimi Alma Media
102-2 Toimialat, brändit, tuotteet ja palvelut Vuosikertomus s. 6, Hallituksen toimintakertomus s. 18–19
102-3 Organisaation pääkonttorin sijainti www.almamedia.fi/yhteystiedot
102-4 Toimintamaat Suomi, Tšekki, Slovakia, Viro, Latvia, Liettua, Kroatia,
Bosnia-Hertsegovina, Ruotsi, Puola, Slovenia, Pohjois-Makedonia
102-5 Organisaation omistusrakenne ja yhtiömuoto Hallituksen toimintakertomus s. 49
102-6 Markkina-alueet, toimialat Vuosikertomus s. 6
102-7 Raportoivan organisaation koko Hallituksen toimintakertomus s. 52–53
102-8 Tietoa palkansaajista ja muista työntekijöistä Hallituksen toimintakertomus s. 36
102-9 Toimitusketjun kuvaus Hallituksen toimintakertomus s. 26, 41
102-10 Merkittävät muutokset organisaatiossa ja toimitusketjussa Hallituksen toimintakertomus s. 17–19
102-11 Varovaisuusperiaatteen soveltaminen Hallituksen toimintakertomus s. 42–46
102-12 Organisaation hyväksymät tai edistämät ulkopuolisten toimijoiden periaatteet
tai aloitteet
Hallituksen toimintakertomus s. 24
102-13 Jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaatioissa Hallituksen toimintakertomus s. 25
Strategia
102-14 Toimitusjohtajan katsaus Vuosikertomus s. 3
102-15 Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallituksen toimintakertomus s. 15, 42–46
Liiketoiminnan eettisyys
102-16 Arvot ja liiketoimintaperiaatteet Hallituksen toimintakertomus s. 39–40
102-17 Epäiltyjen väärinkäytösten ilmoittaminen Hallituksen toimintakertomus s. 40
GRI-indeksi
VUOSIKERTOMUS 2023
158
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja
Hallinto
102-18 Hallintorakenne Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128
102-19 Vastuunjako Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131
102-20 Vastuuhenkilöt Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131, 136–140
102-21 Sidosryhmien kuuleminen Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
102-22 Hallituksen kokoonpano Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131
102-23 Hallituksen puheenjohtaja Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128
102-24 Hallituksen valinta Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128
102-25 Eturistiriitojen välttäminen Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 141
102-26 Hallituksen rooli organisaation tarkoituksen, arvojen ja strategian
määrittelyssä
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128
102-27 Hallituksen kollektiivinen tieto Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128
102-28 Hallituksen suorituksen arviointi Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134
102-29 Hallituksen rooli vaikutusten ja riskien tunnistamisessa ja hallinnassa Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134
102-30 Riskienhallinnan tehokkuuden arviointi Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134
102-31 Hallituksen riskiarviointien säännöllisyys Hallituksen toimintakertomus s. 42–46
102-32 Hallituksen rooli vastuullisuusraportoinnissa Hallituksen toimintakertomus s. 24
102-33 Kriittisten huolenaiheiden kommunikointi Hallituksen toimintakertomus s. 20–21, 39–40
102-34 Kriittisten huolenaiheiden luonne ja määrä Hallituksen toimintakertomus s. 20–21, 35, 40
102-35 Hallituksen ja ylimmän johdon palkitseminen Palkitsemisraportti 153–156
102-36 Palkkioiden määräytyminen Palkitsemisraportti 153–156
102-40 Luettelo organisaation sidosryhmistä Hallituksen toimintakertomus s. 21
VUOSIKERTOMUS 2023
159
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja
102-41 Kollektiivisesti neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluva henkilöstö Alma Media noudattaa työlainsäädäntöä
kaikissa toimintamaissaan. Tieto kollektiivi-
sesti neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin
kuuluvien työntekijöiden määrästä on saatavilla
Suomen ja Ruotsin liiketoiminnoista. Suomessa
työehtosopimusten piiriin henkilöstöstä kuului
vuoden 2023 lopussa 61 %. Ruotsissa kaikki
Alma Median työntekijät kuuluivat työehtosopi-
musten piiriin vuonna 2023.
Sidosryhmävuorovaikutus
102-42 Sidosryhmien määrittely- ja valintaperusteet Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
102-43 Sidosryhmätoiminnan periaatteet Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
102-44 Sidosryhmien esille nostamat tärkeimmät asiat ja huolenaiheet Hallituksen toimintakertomus s. 20–21
Raportointikäytäntö
102-45 Konsernitilinpäätökseen sisältyvät yhtiöt Hallituksen toimintakertomus s. 11
102-46 Raportin sisällön määrittely Vuosikertomus s. 2
102-47 Olennaiset aiheet ja niiden laskentarajat Hallituksen toimintakertomus s. 20, 25
102-48 Muutokset aiemmin raportoiduissa tiedoissa Hallituksen toimintakertomus s. 25
102-49 Merkittävät muutokset raportin laajuudessa ja aiheiden laskentarajoissa Hallituksen toimintakertomus s. 25
102-50 Raportointijakso 1.1.–31.12.2023
102-51 Edellisen raportin päiväys 15.3.2024
102-52 Raportin julkaisutiheys Vuosittain
102-53 Yhteystiedot, josta kysyä raporttiin liittyviä lisätietoja comms@almamedia.fi
102-54 GRI-standardien mukainen raportoinnin kattavuus s. 157–165
102-55 GRI-sisällysluettelo s. 157–165
102-56 Raportoinnin varmennus Tilinpäätös s. 123
VUOSIKERTOMUS 2023
160
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja
Johtamismalli
103-1 Olennaisia aiheita koskevat laskentarajat Hallituksen toimintakertomus s. 21
103-2 Johtamistapa ja sen osa-alueet Hallituksen toimintakertomus s. 35, 39, Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä s. 126–127, 132–134, 136, 141
103-3 Johtamistavan arviointi Hallituksen toimintakertomus s. 35, Palkitsemisraportti s. 150
Taloudelliset standardit
Taloudelliset tulokset
201-1 Suoran taloudellisen arvon tuottaminen ja jakaminen Hallituksen toimintakertomus s. 23
201-4 Julkiselta sektorilta saatu taloudellinen avustus Hallituksen toimintakertomus s. 38
Korruptionvastaisuus
205-1 Korruptioon liittyvien riskien varalta ennakoidut toimet Hallituksen toimintakertomus s. 40
205-2 Tiedonanto ja koulutus korruption vastaisesta politiikasta Hallituksen toimintakertomus s. 40
205-3 Vahvistetut korruptiotapaukset ja niihin liittyvät toimenpiteet Hallituksen toimintakertomus s. 40
Kilpailun rajoittaminen
206-1 Kilpailuoikeudellisten säännösten rikkomiseen, kartelleihin ja määräävän
markkina-aseman väärinkäyttöön liittyvät oikeustoimet
Hallituksen toimintakertomus s. 40
Ympäristöstandardit
Energia
302-1 Organisaation oma energiankulutus Hallituksen toimintakertomus s. 26
302-2 Energiankulutus organisaation ulkopuolella Hallituksen toimintakertomus s. 26
Päästöt
305-1 Suorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 1) Hallituksen toimintakertomus s. 26
305-2 Epäsuoran energian kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 2) Hallituksen toimintakertomus s. 26
305-3 Muut epäsuorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 3) Hallituksen toimintakertomus s. 26
305-4 Energiaintensiteetti Hallituksen toimintakertomus s. 26
VUOSIKERTOMUS 2023
161
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja
305-5 Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen Hallituksen toimintakertomus s. 26
308-1 Uudet toimittajat jotka seulottu ympäristökriteerejä käyttäen Hallituksen toimintakertomus s. 24, 41
308-2 Kielteisten ympäristövaikutusten minimoimiseksi toimitusketjussa toteutetut
toimet
Hallituksen toimintakertomus s. 41
Sosiaaliset standardit
Henkilöstön vaihtuvuus
401-1 Uusien työntekijöiden rekrytointi ja työntekijöiden vaihtuvuus Hallituksen toimintakertomus s. 37
Koulutus ja henkilöstön kehittäminen
404-1 Keskimääräiset koulutustunnit vuodessa työntekijää kohti Ei saatavilla vuodelta 2023
404-2 Osaamisen kehittämiseen ja elinikäiseen oppimiseen liittyvät ohjelmat Hallituksen toimintakertomus s. 36
404-3 Säännöllisten suoritusarvioiden ja kehityskeskustelujen piirissä olevan
henkilöstön osuus
Hallituksen toimintakertomus s. 36
Monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet
405-1 Hallintoelinten ja henkilöstön monimuotoisuus Hallituksen toimintakertomus s. 35, Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä s. 128
405-2 Naisten ja miesten peruspalkan suhde Alma Media ei määrittele henkilöstönsä sukupuolta.
Syrjinnän kielto
406-1 Syrjintätapaukset ja korjaavat toimenpiteet Hallituksen toimintakertomus s. 35
414-1 Toimittajien seulominen perustuen sosiaalisiin kriteereihin Hallituksen toimintakertomus s. 41
414-2 Kielteisten sosiaalisten vaikututusten minimoimiseksi toimitusketjussa
toteutetut toimet
Hallituksen toimintakertomus s. 41
VUOSIKERTOMUS 2023
162
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja
Poliittinen vaikuttaminen
415-1 Poliittinen tuki Hallituksen toimintakertomus s. 38
Markkinointiviestintä ja tuoteinformaatio
417-3 Markkinointiviestintään liittyvien lakien, säännösten ja vapaaehtoisten
periaatteiden rikkomukset
Hallituksen toimintakertomus s. 24, 37
Asiakkaiden yksityisyyden suoja
418-1 Asiakkaiden yksityisyyden suojan rikkomiseen ja asiakastietojen hävittämiseen
liittyvät valitukset
Hallituksen toimintakertomus s. 24, 37
Määräystenmukaisuus
419-1 Lakien ja säädösten rikkomukset sosiaalisten ja taloudellisten tekijöiden osalta Hallituksen toimintakertomus s. 40
GRI G4:n mukainen sisältö
Media-alaa koskevat standardit
G4-M1 Ei-valtiollisista lähteistä saatu merkittävä rahoitus ja muu tuki Hallituksen toimintakertomus s. 38
G4-M2 Vastuullisen journalismin takaavat käytännöt Hallituksen toimintakertomus s. 37
G4-M3 Journalismin vastuullisuutta kehittävät hankkeet Hallituksen toimintakertomus s. 37
G4-M4 Sisällön saavutettavuus, herkän yleisön suojelu ja voimaannuttaminen Hallituksen toimintakertomus s. 37
G4-M7 Yleisön mediataitojen kehittäminen Hallituksen toimintakertomus s. 41
VUOSIKERTOMUS 2023
163
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
Periaate Sijainti
Ihmisoikeudet
Periaate 1: Yritysten tulee tukea ja kunnioittaa yleismaailmallisia ihmisoikeuksia omassa vaikutuspiirissään. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 2: Yritysten tulee huolehtia, että ne eivät ole osallisina ihmisoikeuksien loukkauksiin. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Työelämä
Periaate 3: Yritysten tulee vaalia yhdistymisvapautta sekä kollektiivisen neuvotteluoikeuden tehokasta tunnustamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 4: Yritysten tulee tukea kaikenlaisen pakkotyön poistamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 5: Yritysten tulee tukea lapsityövoiman käytön tehokasta poistamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 6: Yritysten tulee tukea työmarkkinoilla ja ammatinharjoittamisen yhteydessä tapahtuvan syrjinnän poistamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Ympäristö
Periaate 7: Yritysten tulee tukea varovaisuusperiaatetta ympäristöasioissa. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 8: Yritysten tulee tehdä aloitteita, jotka edistävät vastuullisuutta ympäristöasioissa. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Periaate 9: Yritysten tulee kannustaa ympäristöystävällisten teknologioiden kehittämistä ja levittämistä. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Korruption vastaisuus
Periaate 10: Yritysten tulee toimia kaikkia korruption muotoja vastaan, mukaan lukien kiristys ja lahjonta. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
Global Compact -sisältöindeksi
VUOSIKERTOMUS 2023
164
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
SASB mukaisuus Sijainti Lisätietoja
TC-IM-520a.1 Kilpailunvastaisiin oikeudellisiin menettelyihin liittyen syntyneet taloudelliset tappiot Hallituksen toimintakertomus s. 40
SV-ME-270a.3 Kuvaus lähestymistavasta, jolla varmistetaan totuudenmukaisuuteen, tarkkuuteen, objektiivisuuteen, oikeudenmukaisuuteen
ja vastuullisuuteen liittyvän uutisohjelmoinnin journalistisen eheyden varmistaminen; sisällöntuottajan riippumattomuus ja/tai
mahdollisen puolueellisuuden avoimuus; yksityisyyden suoja ja haittojen rajoittaminen
Hallituksen toimintakertomus s. 37, 40
SV-ME-520a.1 Kuvaus lähestymistavasta ip-suojauksen varmistamiseksi
SV-ME-270a.1 Kunnianloukkaukseen tai herjaukseen liittyvistä oikeudenkäynneistä johtuvien taloudellisten tappioiden kokonaismäärä Hallituksen toimintakertomus s. 40
SV-ED-230A.1
CG-EC-230A.1
TC-IM-230A.2
Kuvaus tietoturvariskien tunnistamiseen ja puuttumiseen koskevasta lähestymistavasta Hallituksen toimintakertomus s. 37
SV-ED-230A.2 Kuvaus tietojen keräämiseen, käyttöön ja säilyttämiseen liittyvistä politiikoista ja käytännöistä Hallituksen toimintakertomus s. 37
SV-ED-230A.3
CG-EC-230A.1
TC-IM-230A.1
Tietoturvaloukkausten määrä,%, johon liittyy henkilökohtaisia tietoja, ja näihin tapauksiin liittyvien käyttäjien määrä Hallituksen toimintakertomus s. 37
CG-EC-
220A.2, TC-
IM-220A.1
Kuvaus käyttäytymiseen perustuvaan mainontaan ja käyttäjien yksityisyyteen liittyvistä käytännöistä Hallituksen toimintakertomus s. 37
TC-IM-220A.3 Käyttäjän yksityisyyteen liittyvistä oikeudenkäynneistä johtuvien taloudellisten tappioiden kokonaismäärä Hallituksen toimintakertomus s. 40
SV-ME-260A.2 Kuvaus politiikoista ja menettelyistä, joilla varmistetaan median moniarvoisuuden toteutuminen Hallituksen toimintakertomus s. 37
SV-ME-260a.1,
TC-IM-330A.3
Sukupuolten, rodun ja etnisen taustan edustavuuus % osuus johto ja työntekijät Alma Media ei määrittele henkilöstönsä
sukupuolta, rotua tai etnistä taustaa.
TC-IM-330A.1 Ulkomaalaisten työntekijöiden % osuus Hallituksen toimintakertomus s. 36
TC-IM-330A.2 Työntekijöiden sitoutuminen, työnantajan suosittelu Hallituksen toimintakertomus s. 37
TC-IM-130A.3 Ympäristönäkökohtien sisällyttäminen datakeskustarpeisiin liittyvään strategiseen suunniteluun Hallituksen toimintakertomus s. 37
NASDAQ ESG Sijainti
G6.1 Noudattaako yrityksesi eettistä ohjeistoa ja/tai korruption vastaista käytäntöä? Hallituksen toimintakertomus s. 39–41
G6.2 Jos kyllä, mikä prosenttiosuus työvoimasta on virallisesti todistanut, että se noudattaa käytäntöä? Hallituksen toimintakertomus s. 40
SASB - Sustainable Accounting Standard Board ohjeiston
mukainen vastuullisuusraportointi
VUOSIKERTOMUS 2023
165
TILIN-
PÄÄTÖS
HALLITUKSEN
TOIMINTA KERTOMUS
VUOSI
2023
SELVITYS HALLINTO- JA
OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ
PALKITSEMIS-
RAPORTTI
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
RAPORTOINNIN
VIITEKEHYS
Alma Media Oyj
Alvar Aallon katu 3 C, 00100 Helsinki Postiosoite: PL 140, 00101 Helsinki
Puh. 010 665 000, etunimi.sukunimi@almamedia.fi, almamedia@almamedia.fi