Orthex Oyj

2025

Vuosi- ja

vastuullisuusraportti

SISÄLLYS

Vuosikatsaus 3

Orthex lyhyesti 4

Avainlukuja 5

Vuoden kohokohdat 6

Toimitusjohtajan katsaus 7

Tarkoituksemme ja arvomme 10

Strategia 11

Vastuullisuus 14

Vuoden 2025 keskeiset vastuullisuustoimet 15

Vastuullisuus Orthexissa 16

Ympäristövastuu: Kiertotalouden edistäminen 23

Sosiaalinen vastuu: Turvallinen työympäristö ja testatut tuotteet 34

Vastuullisuuden johtaminen: Osa päivittäistä toimintaa 41

Hallinnointi 45

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2025 46

Hallitus 51

Johtoryhmä 55

Palkitsemisraportti 2025 59

Taloudellinen katsaus 63

Hallituksen toimintakertomus

Tilinpäätös

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

VUOSIKATSAUS

TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTIVASTUULLISUUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Orthex lyhyesti

Orthex on Pohjoismaiden johtavia kodintuoteyhtiöitä. Orthex suunnit-

telee, valmistaa ja markkinoi korkealaatuisia, käytännöllisiä ja vastuul-

lisia tuotteita tarkoituksenaan luoda kestäviä ratkaisuja järjestettyyn

ja viihtyisään kotiin tehden samalla kuluttajien arjesta helpompaa.

Orthexin valikoima perustuu syvälliseen kuluttajaymmärrykseen,

houkutteleviin ja luoviin konsepteihin ja johtaviin brändeihin. Orthexin

tuotevalikoimaan kuuluu kattavasti erilaisia säilytyslaatikoita, keittiö-

välineitä sekä kodin ja puutarhan tuotteita. Orthexin pääkuluttajabrändit

ovat SmartStore™ säilytystuotteissa, GastroMax™ keittiötarvikkeissa

ja Orthex™ kodin ja puutarhan tuotteissa. Lisäksi Orthex myy keittiö-

tarvikkeita Kökskungen™-brändin alla.

Orthexilla on yli 100 vuoden kokemus kodin käyttötavaroista ja sillä

on asiakkaita yli 40 maassa. Orthexin päämarkkina-alue on Eurooppa.

Orthexin pääkonttori on Espoossa, ja sen osakkeet on listattu Nasdaq

Helsinki Oy:ssä (ORTHEX).

Orthex pyrkii olemaan toimialansa suunnannäyttäjä vastuullisuudessa.

Orthexin laadukkaat, turvalliset ja kestävät tuotteet valmistetaan

huolellisesti ja ajatonta muotoilua hyödyntäen. Ne on tarkoitettu

pitkäaikaiseen käyttöön ja voidaan kierrättää kaikilla markkinoillamme.

Lisäämme aktiivisesti kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden

osuutta tuotteissamme. Samalla pyrimme jatkuvasti vähentämään

päästöjämme ja minimoimaan vaikutuksemme maapalloon.

Tuoteryhmät:

Säilytys Keittiö Koti ja

puutarha

Suomi

Ruotsi

Norja

Tanska

Saksa

Ranska

Paikalliset myyntiorganisaatiot

Tehtaat

Varastot

)

Laskutettu myynti SmartStore, GastroMax, Orthex ja Kökskungen

-tuotemerkeillä oli  % koko laskutetusta myynnistä vuonna .

~ työntekijää



maassa asiakkaita

Vastuullisuus prioriteettinä

 %

myynnistä

omilla tuotemerkeillä

)

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Avainlukuja

2025 2024 2023 2022 2021

Liikevaihto, milj. euroa 87,2 89,7 85,9 84,0 88,7

Oikaistu EBITA, milj. euroa 9,8 10,2 10,9 5,5 11,0

Oikaistu EBITA, % 11,3 % 11,4 % 12,7 % 6,5 % 12,4 %

Liikevoitto, milj. euroa 9,8 9,8 10,8 5,2 9,3

Nettovelka / oikaistu EBITDA 1,1x 1,4x 1,5x 2,8x 1,7x

Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) 0,38 0,34 0,39 0,12 0,35

2021 2022 2023 2024 2025

88,7

84,0

85,9

89,7

87,2

Liikevaihto, milj. euroa

2021 2022 2023 2024 2025

11,0

5,5

10,9

10,2

9,8

Oikaistu EBITA, milj. euroa

2021 2022 2023 2024 2025

12,4 %

6,5 %

12,7 %

11,4 %

11,3 %

Oikaistu EBITA, %

2021 2022 2023 2024 2025

9,3

5,2

10,8

9,8 9,8

Liikevoitto, milj. euroa

-2,2 %

Laskutetun liikevaihdon muutos

Pohjoismaiden ulkopuolella

287

Henkilöstö keskimäärin

tilikauden aikana

1,9

kg CO2

ekv./kg

Suhteellinen hiilijalanjälkemme

(2024: 2,0 kg CO

ekv./kg)

-2,6 %

Säilytys-tuoteryhmän muutos

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Olennaisuusarviointi

Orthex toteutti kaksinkertaisen

olennaisuuden arvioinnin

sidosryhmien kanssa

kevään aikana.

Myymälä-

osaamista

Vuonna 2025 vietimme

ikonisen säilytyslaatikko-

sarjamme SmartStore™

Classicin 30-vuotisjuhlaa

ja kullanväriset kampanja-

rekkamme valloittivat kaupat

Euroopassa ja Pohjoismaissa.

Asiakastyytyväisyys

Orthexin asiakastyytyväisyys-

aste nousi entisestään ja oli 4,15

(2023: 4,08) asteikolla 1–5 joka

toinen vuosi toteutettavassa

asiakastyytyväisyyskyselyssä.

Sitoumukset

Orthex liittyi UN Global

Compactiin. UN Global

Compact on YK:n aloite,

joka kannustaa yrityksiä

ympäri maailman kestävään

kehitykseen ja sosiaalisesti

vastuullisiin toimintatapoihin.

EcoVadis ESG-

arviointi

Orthex sai hopeamitalin

EcoVadiksen ESG-

arvioinnissa eli Orthex

on globaalisti parhaan

10 prosentin joukossa

yrityksistä, joita EcoVadis

arvioi vuosittain.

Uutuustuotteet

Kierrätetystä muovista teh-

tyjen tuotteidemme valikoima

laajeni uudella SmartStore™

Module -säilytysratkaisulla,

joka soveltuu täydellisesti

kenkien tai lasten-

huoneen järjestämiseen.

Vuoden kohokohdat

Tunnustuksia

Lanseerasimme Ambiente-

messuilla kolme merkittävää

uutuustuotetta, joista

SmartStore

Compact Access

-säilytyslaatikko sai German

Design Awards 2025 -kilpailussa

“Winner”-palkinnon.

2024

Helmikuu Maalis-huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Syyskuu Marraskuu

Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Biodiversiteetti ja ekosysteemit

Ilmastonmuutos

Liiketoimintakäytännöt Saastuminen

Oma työvoima

Arvoketjun työntekijät

Vesi- ja merivarat

Kiertotalous

Vaikutusten olennaisuus

Taloudellinen olennaisuus

YMPÄRISTÖVASTUU SOSIAALINEN VASTUU VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN

2025

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Toimitusjohtajan katsaus

Orthexin tavoitteena on luoda kestäviä ratkaisuja järjestettyyn

ja viihtyisään kotiin. Haluamme olla kuluttajien vastuullisin

vaihtoehto ja asiakkaillemme lisäarvoa luova kumppani ja tarjota

kestäviä, ajattomasti muotoiltuja, korkealaatuisia ja turvallisia

tuotteita. Samalla minimoimme vaikutuksemme maapalloon ja

pienennämme suhteellista hiilijalanjälkeämme lisäämällä kierrä-

tettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden käyttöä tuotannossamme.

Markkinoilla vallinnut alhainen kulutuskysyntä ja globaali epävarmuus

vaikuttivat vuoden 2025 kokonaissuoritukseen, minkä seurauksena

tavoiteltua kasvua ei saavutettu. Orthexin vuoden 2025 liikevaihto

laski 2,8 % ja oli 87,2 milj. euroa (89,7). Myynnin lasku johtuu erityisesti

varovaisesta kulutuskäyttäytymisestä. Varsinkin vuoden alussa

jouduimme lisäksi rajoittamaan toimituksia muutamille asiakkaille, joilla

oli taloudellisia haasteita. Liikevaihdon laskua lievensivät onnistuneet

uutuustuotteiden lanseeraukset, kampanjat, aktiiviset myymälätoimen-

piteet sekä uudet tuote- ja asiakaslistaukset.

Vakaa kannattavuus ja rahavirta

Koko vuoden 2025 oikaistu EBITA-marginaali pysyi vakaana alhai-

semmasta myynnistä huolimatta ja oli 11,3 % (11,4). Oikaistu EBITA

laski hieman edellisvuoteen verrattuna ja oli 9,8 milj. euroa (10,2).

Kannattavuuden kehitykseen vaikuttivat tiukka kustannusten hallinta

ja tasapaino volyymipainotteisten kampanjoiden ja kannattavamman

perusmyynnin välillä. Tulosta paransivat myös vakaat ja loppuvuotta

kohden laskusuunnassa olleet raaka-aineiden hinnat. Koska myynti ei

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

kasvanut, kannattavuuden varmistaminen vaati toimenpiteiden suun-

nittelua ja määrätietoista toteuttamista vuoden aikana kustannusten

nousun kompensoimiseksi ja katteiden turvaamiseksi.

Koko vuoden liiketoiminnan rahavirta kasvoi 4,5 % ja oli 12,3 milj. euroa

(11,8). Nettovelan suhde oikaistuun EBITDA:an (velkaantumisaste) laski

hyvälle tasolle ja oli vuoden lopussa 1,1x (1,4x). Meillä on hyvä valmius

mahdollisiin strategisiin investointeihin vuonna 2026.

Velkaantumisaste laski ja oli

vuoden lopussa hyvä 1,1x (1,4x).

Osingonjako

Hallitus on päättänyt esittää edellisvuotta suurempaa osinkoa ja

ehdottaa 0,23 euron osakekohtaista osinkoa (0,22), eli yhteensä 4,1 milj.

euroa (3,9) ja 60,3 % (63,9) nettotuloksesta. Tämä on linjassa yhtiön

tavoitteen kanssa jakaa vakaata ja ajan myötä kasvavaa osinkoa kaksi

kertaa vuodessa yhteensä vähintään 50 prosenttia nettotuloksesta.

Maantieteellisten markkinoiden kehitys

Vuoden 2025 laskutettu myynti Pohjoismaissa laski 3,1 % ja oli 68,9 milj.

euroa (71,1). Kulutuskysyntä oli läpi vuoden vaisua erityisesti osassa

pohjoismaisia markkinoita, kun taas osa markkinoista alkoi osoittaa

piristymisen merkkejä toisella vuosipuoliskolla. Muun Euroopan laskutettu

myynti heikkeni hieman vuoteen 2024 verrattuna ja oli 20,2 milj. euroa

(20,3). Jakelun laajentaminen ja asiakaskumppanuudet kehittyivät

yleisesti ottaen suotuisasti tiiviimmän asiakasyhteistyön ja asialleen

omistautuneiden myyjien ansiosta. Hienoinen lasku johtuu siitä, että yksi

suurempi asiakas muutti ostostrategiaansa ja suosi kampanjoissaan muita

tuoteryhmiä. Lisäksi joillain asiakkailla oli taloudellisia vaikeuksia vuoden

alussa. Muun maailman koko vuoden laskutettu myynti laski 0,3 milj.

euroa Yhdysvaltojen kaupankäyntiin liittyvän epävarmuuden johdosta ja

oli 0,6 milj. euroa. Sopeutimme kaupallisen strategiamme ja kustannus-

tason vallitseviin markkinaolosuhteisiin ja uusien tuotteidemme valikoima

tuotti hyvää tulosta kuluttajien ja asiakkaiden varovaisuudesta huolimatta.

Tuoteryhmien kehitys

Säilytys on suurin tuoteryhmämme sekä Pohjoismaissa että Muualla

Euroopassa. Edellisvuoteen verrattuna Säilytys-tuoteryhmän

koko vuoden laskutettu myynti heikkeni hieman ja oli 61,9 milj.

euroa (63,6). Pohjoismaiden myynnin negatiivinen kehitys vaikutti

Säilytys-tuoteryhmän laskutettuun myyntiin. Keittiö-tuoteryhmän

laskutettu myynti heikkeni 8,2 % ja oli 17,7 milj. euroa (19,3). Varsinkin

Pohjoismaiden kulutuskysyntä vaikutti negatiivisesti Keittiö-

tuoteryhmän myyntiin. Kierrätysmateriaalista tehtyjen kukkaruukku-

jemme lisääntyneen myynnin ansiosta Koti ja puutarha -tuoteryhmä

kasvoi 6,0 % verrattuna edellisvuoteen ja sen laskutettu myynti oli

10,0 milj. euroa (9,4).

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Selkeä kasvustrategia

Olemme päivittäneet kaupallista strategiaamme vahvistaaksemme

tarjontaa ja varmistaaksemme keskeisten kanavien, avainasiakkaiden

ja tärkeimpien markkinoiden nopean kehityksen. Haluamme olla aito

eurooppalainen yhtiö ja tuottaa kasvavaa lisäarvoa asiakkaillemme

ja kuluttajille. Tavoitteenamme on vauhdittaa kasvua erityisesti Muun

Euroopan markkina-alueella samalla varmistaen, että tuotantoamme

kehitetään palvelemaan kaikkia keskeisiä markkinoitamme tehokkaasti.

Vuonna 2025 keskityimme vahvistamaan myymälänäkyvyyttä

kulutuskysynnän herättelemiseksi. Hyvä esimerkki tästä ovat ne

yli 400 SmartStore™ ja GastroMax™ -myymäläesillepanoa, jotka

rakensimme suurimmissa vähittäismyyntiketjuissa ympäri Eurooppaa

ja Pohjoismaita. Nämä myymälätoimenpiteet auttoivat vauhdittamaan

ulosmyyntiä ja ostajien aktiivisuutta. Olemme lisänneet paikallisia,

Ranskaan ja Saksaan keskittyviä resursseja. Tavoitteenamme on, että

vahvistunut kansainvälinen sitoutuminen vauhdittaa kasvuamme

Pohjoismaiden ulkopuolella. Pohjoismaiden ulkopuolisten markkinoiden

osuus Orthexin laskutetusta myynnistä vuonna 2025 oli 23,1 % (22,9).

Vähennämme päästöjämme

Päivitimme vuonna 2025 vastuullisuustrategiaamme kevään aikana

toteutetun kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tulosten

perusteella. Tässä yhteydessä korvasimme aiemman hiilineutraalius-

tavoitteemme ja uusi vastuullisuustyömme päätavoite on minimoida

vaikutuksemme maapalloon. Pyrimme vähentämään suhteellisia pääs-

töjämme ja kasvattamaan kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden

osuutta tuotannossamme ja onnistuimme molemmissa vuonna 2025.

Edistyimme hyvin myös muilla vastuullisuuden osa-alueilla ja olen

erityisen tyytyväinen työturvallisuustulosten paranemiseen ja työn-

tekijöiden sitoutuneisuusindeksin ja asiakastyytyväisyysasteen nousuun.

Luottavaisin mielin vuoteen 2026

Vuoden 2025 liiketoimintaympäristöä leimasivat varovainen kulutus-

käyttäytyminen ja asiakkaiden epävarmuus. Vaikka inflaatiopaineet hel-

littivät ja korkotasot vakiintuivat vuoden aikana, sillä ei ollut huomattavaa

vaikutusta kysyntään. Olemme hyödyntäneet tämän ajan tehokkaasti ja

hioneet markkinoillemenostrategiaamme sekä sisäisiä toimintojamme.

Olemme vähentäneet monimutkaisuutta, vahvistaneet kaupallisia

tiimejämme ja parantaneet työkalujamme. Vahvan uutuus tuotevalikoiman,

klassikkosuosikkien ja hyvin selkeän etenemissuunnitelman ansiosta

lähdemme vuoteen 2026 päättäväisesti ja luottavaisin mielin.

Olen äärettömän ylpeä työntekijöidemme tiimityöstä, yritteliäisyy-

destä ja sitoutumisesta, jota he ovat osoittaneet kasvustrategiamme

rakentamisessa, sopeuttamisessa ja toteuttamisessa. Kiitän sydä-

mellisesti kaikkia orthexlaisia heidän merkittävästä panoksestaan

läpi vuoden. Haluan osoittaa kiitokseni myös kaikille asiakkaillemme

ja sidosryhmillemme. Tavoitteemme on olla alan paras kumppani

liiketoiminnan kasvattamisessa.

Alexander Rosenlew

toimitusjohtaja

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Ammattimainen toteutus

Teemme joka päivä kovasti työtä täyttääksemme

asiakkaidemme ja kuluttajien odotukset.

Jatkuva parantaminen

ja innovointi

Uskomme kehittymiseen jatkuvan

parantamisen kautta.

Pitkäaikainen ja vastuullinen

kehittäminen

Pyrimme minimoimaan ympäristövaikutuksemme

ja edistämään aktiivisesti kestävää kehitystä.

Kunnioittava tiimityö

Olemme sitoutuneet kehittämään työn-

tekijöitämme, osoittamaan kunnioitusta ja

edistämään terveyttä ja turvallisuutta.

Tarkoituksemme ja arvomme

Meitä inspiroi tarkoituksemme:

Luomme kestäviä ratkaisuja järjestettyyn ja

viihtyisään kotiin.

Suunnittelemme, valmistamme ja markkinoimme

korkealaatuisia, käytännöllisiä ja kestäviä

tuotteita. Valikoimamme perustuu syvälliseen

kuluttajaymmärrykseen, houkutteleviin ja luoviin

konsepteihin ja johtaviin brändeihin.

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Orthexin kasvustrategian keskeiset tavoitteet ovat tulla Euroopan johtavaksi brändiksi

säilytys tuotteissa ja vahvistaa Orthexin asemaa yhtenä Pohjoismaiden johtavista

kodintuote yhtiöistä, jolla on vahvat brändit ja vastuulliset tuotteet.

Selkeä suunnitelma

johtavan aseman

vahvistamiseksi

Pohjoismaissa

Kasvun vauhdittaminen

kansainvälisillä

markkinoilla tiiviillä

asiakasyhteistyöllä

Kasvun vauhdittaminen

sähköisten kaupankäynti-

kanavien kautta

Markkinoiden keskittyminen

tarjoaa kasvumahdollisuuksia

1 2 3

Orthex aikoo kasvattaa Säilytys-tuoteryhmää

Pohjoismaissa kampanjoilla, laajentamalla myymälä-

esillepanoja ja lanseeraamalla uutuustuotteita.

Orthex tavoittelee kasvua Keittiö-tuoteryhmässä

keskittymällä vastuullisiin tuotteisiin ja jakelun

laajentamiseen.

Orthex näkee suuria kasvumahdollisuuksia

kansainvälisillä markkinoilla ja laajentumis-

strategiaa toteutetaan paikallisen läsnäolon

ja avainasiakkuuksien kautta. Avainasemassa

on Orthexin tuotteiden jakelun kehittäminen

Euroopassa sekä panostus strategisiin asiakkaisiin

ja uusasiakashankintaan.

Orthex hyödyntää verkkokaupan tarjoamia

kasvumahdollisuuksia vahvistamalla suhteita

verkkokaupp ayrityksiin ja tekemällä tiivistä

yhteistyötä monikanavastrategiaa toteuttavien

jälleenmyyjien kanssa.

Orthex näkee yritysostot yhtenä tärkeänä

mahdollisuutena saavuttaa yhtiön strate-

giset tavoitteet. Orthex aikoo huolellisesti

arvioida mahdollisuuksia yritysostoihin

Euroopassa. Yritysostoilla saavutettavat

synergiat liittyvät tyypillisesti tuotantoon,

myyntiin ja markkinointiin, logistiikkaan,

tuoteryhmälaajennuksiin, yleiskustannuksiin

ja vahvempaan neuvotteluasemaan.

Pohjoismaiden osuus Orthexin

laskutetusta myynnistä vuonna

2025 oli 76,9 prosenttia.

Kansainvälisten markkinoiden

osuus Orthexin laskutetusta

myynnistä vuonna 2025 oli

23,1 prosenttia.

Strategia

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Kasvustrategiaa tukevat kaupalliset tekijät

• Säilytys-tuoteryhmässä kasvuun tähtäävien toimien

vauhdittaminen kansainvälisillä markkinoilla hyödyntäen

yhtiön pitkää kokemusta Pohjoismaissa.

• Keittiö- ja Säilytys-tuoteryhmien jakeluverkostojen

samankaltaisuus mahdollistaa lisämyynnin hyödyntäen

Orthexin olemassa olevaa asiakasverkostoa.

• Orthex pyrkii olemaan kuluttajan vastuullisin vaihtoehto

tarjoamalla laadukkaita, turvallisia, kestäviä ja ajattomasti

muotoiltuja tuotteita. Orthex pienentää tuotantonsa ja

tuotteidensa hiilijalanjälkeä lisäämällä kierrätettyjen ja

uusiutuvien raaka-aineiden käyttöä.

• Orthex uskoo, että sillä on edellytykset olla vastuullisten

tuotteiden ensisijainen toimittaja.

• Innovaatiot ovat tärkeä osa Orthexin kasvustrategiaa.

• Uusien tuotteiden ja konseptien kehittämisessä Orthex

keskittyy helpottamaan kuluttajien arkea tuotteilla, jotka

ovat vastuullisia, käytännöllisiä ja ajattomasti muotoiltuja.

SELKEÄ SÄILYTYKSEEN KESKITTYVÄ

TUOTERYHMÄSTRATEGIA

EDELLÄKÄVIJÄ

VASTUULLISUUDESSA

KASVUA

INNOVAATIOIDEN AVULLA

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Kasvu

Keskimääräinen liikevaihdon orgaaninen

kasvu yli 5 prosenttia vuodessa

konsernitasolla ja yli 10 prosenttia

Pohjoismaiden ulko puolella (kasvu

paikallisessa valuutassa).

Kannattavuus

EBITA-marginaali ajan myötä yli 18

prosenttia (oikaistuna vertailukelpoi-

suuteen vaikuttavilla erillä).

Velkaantumisaste

Nettovelan ja oikaistun EBITDA:n

suhde alle 2,5. Velkaantumisaste

voi väliaikaisesti ylittää tavoitteen

(esimerkiksi yritysostojen yhteydessä).

Osinkopolitiikka

Yhtiö pyrkii jakamaan vakaata ja ajan

myötä kasvavaa osinkoa kaksi kertaa

vuodessa yhteensä vähintään 50

prosenttia tilikauden tuloksesta.

Pitkän aikavälin

taloudelliset

tavoitteet

VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

VASTUULLISUUS

TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTIVASTUULLISUUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Vuoden 2025 keskeiset vastuullisuustoimet

Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Biodiversiteetti ja ekosysteemit

Ilmastonmuutos

Liiketoimintakäytännöt Saastuminen

Oma työvoima

Arvoketjun työntekijät

Vesi- ja merivarat

Kiertotalous

Vaikutusten olennaisuus

Taloudellinen olennaisuus

YMPÄRISTÖVASTUU SOSIAALINEN VASTUU VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN

Kierrätettyjen

ja uusiutuvien

materiaalien osuus

(käytetty kg) nousi

17,9 %:iin (2024: 16,6 %).

Vastuullisuustyömme

palkittiin

hopeamitalilla

EcoVadiksen

ESG-arvioinnissa.

Liityimme

UN Global Compactiin

ja sitouduimme

sen kymmeneen

periaatteeseen.

Sairauspoissaolomme

laskivat 4,9 %:iin

(2024: 5,2 %) ja

työntekijöidemme

tapaturmataajuutta

kuvaava luku (LTIF)

parani ja oli 5,6

(2024: 10,5).

Henkilöstömme työ-

tyytyväisyyttä kuvaava

sitoutuneisuus-

indeksi parani ja oli

83 asteikolla 1–100

(2024: 81)

Orthex toteutti

kaksinkertaisen

olennaisuuden

arvioinnin tärkeimpien

sidosryhmien kanssa.

YMPÄRISTÖVASTUU

SOSIAALINEN

VASTUU

VASTUULLISUUDEN

JOHTAMINEN

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Lue lisää

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Vastuullisuus Orthexissa

Orthex ei valmista kertakäyttötuotteita. Orthexin tuotteet on tehty pitkä-

aikaiseen käyttöön ja ne voidaan kokonaisuudessaan kierrättää kaikilla

markkinoillamme elinkaarensa päätyttyä.

Pyrimme jatkuvasti vähentämään päästöjämme ja samalla pienentämään

tuotantomme suhteellista hiilijalanjälkeä. Science-Based Targets -aloite

(SBTi) on hyväksynyt Orthexin tieteeseen perustuvan lähiajan päästö-

vähennystavoitteen. Tämä tarkoittaa, että Orthexin ilmastotavoitteet

tukevat tavoitetta rajoittaa maapallon lämpötilan nousu korkeintaan

1,5 celsius asteeseen Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti.

Pyrimme minimoimaan vaikutuksemme maapalloon ja edistämme

aktiivisesti kestävää kehitystä kaikissa toimissamme niin tuotannossa

kuin toimitusketjuissa.

Keskeiset ympäristöperiaatteemme ovat:

• Teemme vain kestäviä tuotteita.

• Minimoimme resurssien käytön.

• Käytämme vain kierrätettäviä materiaaleja.

• Lisäämme kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden osuutta

tuotteissamme.

Orthex liittyi vuonna 2025 UN Global Compactiin, joka on mailman

suurin yritysvastuualoite. Se perustuu kymmeneen periaatteeseen,

jotka koskevat ihmisoikeuksia, työelämää, ympäristöä ja korruption vastaista

toimintaa. Se tukee myös laajempien tavoitteiden, kuten YK:n kestävän

kehityksen tavoitteiden, saavuttamista. Orthex tukee kaikkia YK:n kestävän

kehityksen seitsemäätoista tavoitetta (SDG:t). Tunnistamiemme tärkeimpien

vastuullisuuden osa-alueiden perusteella olemme määrittäneet Orthexin

kannalta olennaisimmat kestävän kehityksen tavoitteet sekä parhaat tavat

edistää niitä.

Optimoimme aina raaka-aineiden käytön ja käytämme mahdollisimman

paljon kierrätettyjä materiaaleja. Tuotteemme on suunniteltu tuotannon

ja kuljetuksen kannalta mahdollisimman tehokkaiksi, jolloin ne kuluttavat

vähemmän energiaa. Tehtaidemme kaksi tärkeintä ympäristötavoitetta ovat

sähkön käytön ja hävikin vähentäminen. Kaikilla tehtaillamme käytetään

100-%:sti uusiutuvaa energiaa. Kehittäessämme uusia tuotteita mietimme

aina, miten voimme optimoida logistiikan. Tuotteiden kuljetuksessa

minimoimme pakkausten käytön.

Euroopan Unionin muovistrategiassa todetaan, että ”muovi on talouden ja arki-

elämän kannalta tärkeä raaka-aine”. Meille muovi onkin arvokas raaka-aine,

jota voi käyttää kestävien, turvallisten, uudelleenkäytettävien ja kierrätettävien

tuotteiden valmistukseen. Orthexin tuotteet ja resurssi tehokkaat toiminnot

edistävät EU:n tavoitetta nopeuttaa kiertomuovitalouteen siirtymistä.

Orthex osallistuu aktiivisesti tutkimushankkeisiin, joiden tarkoitus on edistää

kiertotaloutta ja kierrätettyjen ja uusiutuvien muovien käyttöä. Kerromme

näistä hankkeista lisää myöhemmin tässä raportissa.

Orthex jatkoi vuonna 2025 valmistautumista CSRD-kestävyys-

raportointidirektiivin voimaantuloon. Uusien raportointi-

vaatimusten piti koskea yhtiötä vuoden 2025 alusta alkaen.

EU:ssa ehdotettiin kuitenkin muutoksia näihin raportointi-

vaatimuksiin, ja joulukuussa 2025 varmistui, että yhtiö jää

kokonsa puolesta CSRD-vaatimusten ulkopuolelle. Seuraamme

tarkasti vastuullisuusraportointia koskevan sääntelyn

etenemistä ja mahdollisia vaikutuksia yhtiön raportointi-

velvollisuuksiin. Tämä vastuullisuusraportti on laadittu ESG-

rakennetta noudattaen samaan tapaan kuin yhtiön aiempina

vuosina julkaisemat vastuullisuusraportit.

Vastuullisuudella on keskeinen rooli Orthexin kasvustrategian ja

tärkeimpien tavoitteiden toteuttamisessa, kun tavoittelemme asemaa

säilytyksen johtavana toimijana Euroopassa ja laadun, käytännöllisyyden

ja kestävyyden suunnannäyttäjänä jokaisessa kodissa. Otamme

ympäristöasiat ennakoivasti huomioon päätöksenteossamme.

Lähestymistapamme vastuullisuuteen perustuu kestäviin tuotteisiin,

vastuullisiin raaka-aineisiin, päästöjen vähentämiseen, vastuulliseen

hankintaan sekä eettisiin liiketoimintakäytäntöihin. Välitämme työntekijöi-

demme, kumppaniemme ja toimittajiemme työntekijöiden terveydestä ja

turvallisuudesta ja tavoittelemme tapaturmatonta työskentelykulttuuria.

Teemme laadukkaita, turvallisia ja kestäviä kodintuotteita arjen tarpeisiin

ja ne valmistetaan huolellisesti ja ajatonta muotoilua hyödyntäen.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

1717

Annual and Sustainability Report 2025

Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi

Orthexin vastuullisuustyö ja -strategia perustuu sidosryhmien kanssa

tehtyyn olennaisuusarviointiin, jonka tavoitteena on varmistaa, että vas-

tuullisuusohjelmamme keskittyy olennaisiin vastuullisuuden osa-alueisiin.

Orthex toteutti kevään 2025 aikana vastuullisuuden olennaisuus-

arvioinnin keskeisten sidosryhmien (asiakkaiden, kuluttajien,

työntekijöiden, tavarantoimittajien ja sijoittajien) kanssa. Edellinen

olennaisuusarviointi toteutettiin vuonna 2022.

Vuonna 2025 arviointi tehtiin CSRD-kestävyysraportointidirektiivin

mukaisen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin periaatteita ja ESG-

rakennetta noudattaen. Olennaisuuskyselyyn saatiin yli 300 vastausta ja

tuloksia täydennettiin haastatteluilla valikoitujen asiakkaiden, sijoittajien

ja tavarantoimittajien kanssa. Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin

prosessia on kuvattu allaolevassa prosessikaaviossa.

Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin prosessi

POTENTIAALISTEN OLENNAISTEN

OSAALUEIDEN ANALYSOINTI JA

TUNNISTAMINEN

Liiketoimintastrategian ja edellisen

olennaisuusarvioinnin läpikäynti.

Vertailu verrokkeihin toimialalla.

ESRS-standardin olennaisuuden

osa-alueet.

SIDOSRYHMIEN NÄKEMYSTEN

KARTOITTAMINEN

Olennaisuuskysely tärkeimpien sidos-

ryhmien (työntekijöiden, asiakkaiden,

kuluttajien, toimittajien ja sijoittajien)

näkemysten kartoittamiseksi.

Sidosryhmien haastattelut.

VAIKUTUSTEN, RISKIEN JA

MAHDOLLISUUKSIEN ARVIOINTI

Niiden osa-alueiden arviointi, joihin

Orthexilla voi olla suurin vaikutus (vai-

kutusten olennaisuus) ja näkökulmat,

joilla voi olla merkittävä vaikutus

Orthexiin (taloudellinen olennaisuus).

Tulosten priorisointi ja kuvaaminen

kaksinkertaisen olennaisuuden

matriisissa.

TULOSTEN YHDISTÄMINEN

Tulosten yhdistäminen vastuullisuus-

strategiaan ja suorituskyky mittareihin

(KPI:t).

Johtoryhmän ja hallituksen

hyväksyntä.

Varmistamme, että vastuullisuus-

strategiamme on linjassa sidosryhmien

odotusten kanssa.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Kaksinkertaisen olennaisuuden

arvioinnin tulos

Orthex on tunnistanut ympäristöön ja yhteiskuntaan kohdistuvat

vaikutuksensa (vaikutusten olennaisuuden arviointi) sekä yritykseen

vaikuttavat kestävyyteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet (taloudellisen

olennaisuuden arviointi). Arvioinnin tulos on esitetty oikealla olevassa

matriisissa ja siitä käyvät ilmi Orthexin kannalta kriittiset osa-alueet.

Orthexin kannalta kriittiset osa-alueet pysyivät pääasiassa samoina kuin

edellisessä arvioinnissa ja olivat

• kuluttajat ja loppukäyttäjät

• oma työvoima

• ilmastonmuutos ja

• kiertotalous.

Arvioinnissa merkittäväksi aiheeksi kaikissa sidosryhmissä nousivat

mikromuovit, jotka ovat yksi saastumisen osa-alueeseen kuuluva tekijä.

Yhtiön tekemän analyysin perusteella mikromuovit eivät kuitenkaan ole

saastumisen kannalta olennainen tekijä yrityksen toiminnassa. Lue lisää

mikromuoveista seuraavalla sivulla.

Kaksinkertaisen olennaisuuden matriisi

Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Biodiversiteetti ja ekosysteemit

Ilmastonmuutos

Liiketoimintakäytännöt Saastuminen

Oma työvoima

Arvoketjun työntekijät

Vesi- ja merivarat

Kiertotalous

Vaikutusten olennaisuus

Taloudellinen olennaisuus

YMPÄRISTÖVASTUU SOSIAALINEN VASTUU VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

MIKROMUOVIT  MAAILMANLAAJUINEN HAASTE

Kuluttajat ovat lisääntyvässä määrin huolissaan mikromuoveista

ja niiden mahdollisesta vaikutuksesta luontoon ja ihmisten

terveyteen. Myös Orthexin sidosryhmäanalyysi osoitti, että

mikromuovit ovat kaikkien sidosryhmien mielestä yksi tärkeimmistä

ympäristöaiheista.

Useat eri puolilla maailmaa tehdyt tutkimukset osoittavat, että

mikromuoveja on vaikea suodattaa pois ja että niitä löytyy nykypäi-

vänä lähes kaikkialta – meristä, joista, maaperästä, ilmasta, ruoasta

ja jopa juomavedestä.

Mikromuovit ovat pieniä, alle 5 millimetrin kokoisia muovin kap-

paleita. Mikromuovit syntyvät suurempien muovituotteiden, kuten

juomapullojen, muovipussien tai kalastusverkkojen hajotessa tai

ne vapautuvat luontoon valmiiksi pieninä partikkeleina esimerkiksi

synteettisten vaatteiden pesuveden mukana tai auton renkaiden

ajossa kulumisen seurauksena tai niitä valmistetaan tarkoituksella

pienessä muodossa esimerkiksi mikrohelminä käytettäväksi

kosmetiikassa ja hammastahnassa.

Orthex halusi varmistaa, että sen ruoansäilytystuotteista ei käytön

yhteydessä irtoa mikromuoveja ja testautti tätä varten SmartStore

Sustain -ruoansäilytysrasiat, jotka on tehty polypropeenista (PP).

Rasiat täytettiin vedellä ja niiden annettiin olla 10 päivää 40 asteen

lämpötilassa, minkä jälkeen rasioita ja niissä ollutta vettä lämmitettiin

mikroaaltouunissa 600 W -teholla kaksi minuuttia.

Migraatiotestin tulokset osoittivat, että testatuissa rasioissa oli hyvin

vähän mikromuovia (keskimäärin 22 partikkelia per rasia) ja näistä

mikromuovipartikkeleista 21 oli muuta kuin PP:tä. Partikkelit eivät

siis olleet peräisin itse tuotteesta vaan todennäköisesti testissä

käytetystä vedestä ja ilmasta.

Yhteenvetona voidaan todeta, että tämän migraatiotestin

perusteella riski sille, että mikromuoveja vapautuisi itse ruoan-

säilytysrasiasta, on lähes olematon.

Orthexin kannalta suurin mikromuoviriski liittyy itse asiassa muovi-

pelletteihin, joita Orthex käyttää muovituotteidensa raaka-aineena.

Euroopan komission mukaan muovipelletit ovat yksi tahattomien

mikromuovisaasteiden lähteistä. Suurin syy päästöihin on pellettien

virheellinen käsittely toimitusketjussa, kuten esimerkiksi valmis-

tuksen tai kuljetuksen aikana.

Orthexille muovipelletit ovat arvokas raaka-aine ja se käsittelee

niitä asianmukaisella huolellisuudella ympäristöasioiden hallintaa

koskevan ISO 14001 -standardin mukaisesti, jotta ne eivät päädy

luontoon. Yksi tehtaidemme ympäristötavoitteista ylipäätään on

tuotannon hävikin minimointi.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Orthexin vastuullisuusstrategia

Orthexin vastuullisuusstrategia noudattaa ESG-rakennetta ja se vahviste-

taan vuosittain kolmeksi vuodeksi eteenpäin. Vastuullisuusstrategiamme

vuosille 2026–2028 ohjaa toimintaamme ja auttaa meitä saavuttamaan

kunnianhimoiset pitkän aikavälin vastuullisuustavoitteemme. Olemme

päivittäneet vastuullisuusstrategiaamme CSRD:n mukaisesti vuonna

2025 tehdyn kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tulosten

perusteella. Keskitymme osa-alueisiin, joilla kestävyyteen liittyvät

vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme ovat suurimmat.

Ympäristövastuu

Keskitymme ympäristö- ja ilmastovaikutustemme jatkuvaan minimoimi-

seen, ja yksi päätavoitteistamme on suhteellisen hiilijalanjälkemme pienen-

täminen. Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin mukaisesti keskeiset

ympäristövastuun osa-alueemme ovat kiertotalous ja ilmastonmuutos.

Sosiaalinen vastuu

Oma työvoima, kuluttajat ja loppukäyttäjät sekä arvoketjun työntekijät

ovat sosiaalisen vastuumme keskeisiä elementtejä. Orthex tavoittelee

tapaturmatonta työskentelykulttuuria, ja mittaamme suoritustamme

tapaturmataajuudella (LTIF).

Vastuullisuuden johtaminen

Orthexin tapa tehdä liiketoimintaa ylittää soveltuvien lakien ja säännösten

vaatimukset – korkeat eettiset standardit ja rehtiys ovat mukana kaikessa

mitä teemme. Eettinen toimintaohjeemme ja Toimittajien toimintaohje

määrittelevät liiketoimintamme keskeiset periaatteet.

Orthexin vastuullisuusstrategiaa, vastuullisuuden keskeisiä osa-alueita ja

niille asetettuja mittareita, tavoitteita ja saavutettuja tuloksia on kuvattu

kahdella seuraavalla sivulla.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

KPI:t

Osa-alueet

Vastuulliset materiaalit

Energiatehokkuus

Tuotannon hävikki

Suhteellisen hiilijalanjäljen pienentäminen

Työntekijöiden terveys ja turvallisuus

Nollatapaturmakulttuuri

Työtyytyväisyys

Turvalliset ja testatut tuotteet

Asiakastyytyväisyys

Vastuulliset toimittajat

Etiikka ja rehtiys

Vastuullinen toimitusketju

Läpinäkyvä raportointi ja sitoutuminen

Oma työvoima

Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Arvoketjun työntekijät

Liiketoimintakäytännöt

Läpinäkyvyys

Kiertotalous

Ilmastonmuutos

YMPÄRISTÖVASTUU SOSIAALINEN VASTUU VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN

TARKOITUS: Luoda kestäviä ratkaisuja järjestettyyn ja viihtyisään kotiin.

Suunnittelemme, valmistamme ja markkinoimme korkealaatuisia, käytännöllisiä ja kestäviä tuotteita.

Valikoimamme perustuu syvälliseen kuluttajaymmärrykseen, houkutteleviin ja luoviin konsepteihin ja

johtaviin brändeihin.

3. Kiertotalouden edistäminen

4. Yhteistyö arvoketjuissa

1. Vastuullisten raaka-aineiden osuus vuonna 2035: 80 %

2. Energiatekokkuus ja uusiutuva energia

Toimenpiteet:

TAVOITE

Minimoida vaikutus maapalloon

MISSIO

Vastuullisuusstrategia

Näkökulmat

VISIO

Säilytyksen johtava toimija Euroopassa ja laadun, käytännöllisyyden ja vastuullisuuden

suunnannäyttäjä jokaisessa kodissa

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Tavoitteet ja mittarit

Orthexin vastuullisuustavoitteet ja keskeiset suorituskykymittarit (KPI:t)

Näkökulma Osa-alue KPI Mittari Tavoite Tulos 2023 Tulos 2024 Tulos 2025

YMPÄRISTÖ-

VASTUU

Kiertotalous Vastuulliset materiaalit

Kierrätettyjen ja uusiutuvien materiaalien osuus (kg) 2035 > 80%

15,8 % 16,6 % 17,9 %

Kierrätetyistä ja uusiutuvista materiaaleista valmistettujen

tuotteiden myynnin kasvu (%)

> 2 kertaa liikevaihdon kasvu

67 %

(Liikevaihto 2,3 %)

15 %

(Liikevaihto 4,4 %)

-12 %

(Liikevaihto -2,8 %)

Ilmastonmuutos

Energiatehokkuus

Vähennä vuosittain 1 % vuoden 2022 tasoon nähden

(kWh/tuotettu kg)

< 1,028 vuonna 2028

1,025 1,024 1,018

Tuotannon hävikki Hävikkiaste, huolimatta kierrätettyjen materiaalien kasvusta 2028 < 1 %

0,87 % 0,95 % 0,95 %

Suhteellisen hiilijalanjäljen

pienentäminen

per tuotettu kg (kg CO

ekv./kg) Vähennä vuosittain 2,0 2,0 1,9

SOSIAALINEN

VASTUU

Oma työvoima

Työntekijöiden terveys ja

turvallisuus

Sairauspoissaoloaste (tuotannon työntekijät) < 5 % 6,1 % 5,2 % 4,9 %

Nollatapaturmakulttuuri LTIF < 10 6 10,5 5,6

Työtyytyväisyys Sitoutuneisuusindeksi Jatkuva parantaminen 79 / 100 81 / 100 83 / 100

Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Turvalliset ja testatut

tuotteet

Kaikki elintarvikekontaktimateriaalit testattu 100 % 100 % 100 % 100 %

Asiakastyytyväisyys Asiakastyytyväisyysaste Jatkuva parantaminen 4,08 / 5 4,08 / 5 (2023) 4,15 / 5

Arvoketjun työntekijät Vastuulliset toimittajat

BSCI:hin kuuluvien (riskimaiden) toimittajien osuus,

edustaa 90 % ostoarvosta

100 % 100 % 88 % 100 %

VASTUULLISUUDEN

JOHTAMINEN

Liiketoimintakäytännöt

Etiikka ja rehtiys Eettiseen toimintaohjeeseen sitoutuneiden työntekijöiden osuus 100 % 100 % 100 % 100 %

Vastuullinen toimitusketju

Toimittajien toimintaohjeeseen sitoutuneiden toimittajien osuus

(A- ja B-luokitellut toimittajat)

100 % 88 % 100 % 100 %

Läpinäkyvyys

Läpinäkyvä raportointi ja

sitoutuminen

Ecovadis-luokitus

Vähintään hopeataso Hopea Pronssi Hopea

Sitoutuminen Science-Based Targets -aloitteeseen Sitouduttu Sitouduttu Sitouduttu Sitouduttu

Päivitetty tavoitevuosi.

Uusi tavoite energiatehokuudelle vuosille 2026–2028.

Uusi tavoite tuotannon hävikille vuosille 2026–2028.

Uusi tavoite.

Tavoite saavutettu Työ kesken Tarvitaan toimenpiteitä Uusi tavoite

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Ympäristövastuu:

Kiertotalouden edistäminen

Orthex pyrkii jatkuvasti minimoimaan vaikutustaan maapalloon ja

vähentämään päästöjään. Valmistamamme tuotteet ovat korkealaatuisia

ja tehty kestämään vuosia tai jopa vuosikymmeniä. Vielä sen jälkeen, kun

tuote on kulutettu loppuun, se voidaan kierrättää ja materiaali käyttää

uudelleen muihin tarkoituksiin.

Kaikilla tehtaillamme on ympäristöasioiden hallinnan ISO 14001

-sertifikaatti ja laadunhallinnan ISO 9001 -sertifikaatti. Nämä sertifikaatit

uusittiin vuonna 2025. Panostamme merkittävästi energiatehokkuuden

lisäämiseen ja olemme pystyneet vähentämään suhteellista energian-

kulutustamme vuodesta toiseen.

Keskitymme vastuullisessa tuotannossa kasvihuonekaasupäästöjen

vähentämiseen, kierrätettävien ja uusiutuvien raaka-aineiden osuuden

lisäämiseen ja muovien kiertotalouden edistämiseen.

Vuonna 2020 julkistimme tavoitteemme pyrkiä kohti hiilineutraalia

tuotantoa vuoteen 2030 mennessä. Päästöjen vähentämisen lisäksi

osa hiilineutraaliussuunnitelmaamme oli päästöjen kompensoiminen.

Toimintaympäristö ja odotukset yhtiöitä kohtaan ovat kuitenkin muuttuneet

eikä päästöjen kompensoimista enää pidetä kestävänä tapana toimia.

Näemme, että päästöjen kompensoinnin sijaan meidän on vähennettävä

päästöjä omassa toiminnassamme. Osana kattavaa vastuullisuusstrate-

giamme päivitystä vuosille 2026–2028 korvasimme aiemman hiili-

neutraalius tavoitteemme uudella tavoitteella: Minimoida vaikutuksemme

maapalloon. Tähän tavoitteeseen liittyvä KPI:mme on vuosittainen

-päästöjen vähentäminen per tuotettu kg (kg CO

ekv./kg).

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Tiekarttamme päästöjen

vähentämiseen

Päivitetyn vastuullisuusstrategiamme mukaan tärkein ympäristö-

tavoitteemme on minimoida vaikutuksemme maapalloon. Tämän

vuoksi olemme simuloineet tiekarttamme päästöjen vähentämiseen

sisältäen Scope 1, 2 ja 3 -päästöt.

Toiminnoistamme aiheutuvien suorien kasvihuonekaasupäästöjen

(Scope 1) ja ostetun energian tuotannosta aiheutuvien päästöjen

(Scope 2) lisäksi olemme sisällyttäneet tavoitteeseemme seuraavat

epäsuorat päästöt (Scope 3): ostetut tavarat ja palvelut, poltto-

aineeseen ja energiaan liittyvät toimet, alkuvaiheen kuljetus ja jakelu

sekä toiminnoista syntyvät jätteet.

Scope 2 -päästömme ovat nolla, koska käytämme EPD-sertifioitua,

uusiutuvalla vesivoimalla tuotettua sähköä kaikissa tehtaissamme.

Lähes kaikki jäljellä olevat päästömme ovat peräisin raaka-aineista

(Scope 3), ja siksi panostamme kierrätettävien ja uusiutuvien

raaka-aineiden osuuden lisäämiseen tuotannossamme. Keskeiset

tekijät, jotka mahdollistavat etenemisemme kohti tavoitettamme,

ovat kierrätetyistä raaka-aineista tehtyjen tuotteiden lanseeraaminen,

muovin kierrätyksen ja kierrätysteknologian kehittyminen, uudet

raaka-ainelähteet ja innovaatiot.

Orthexin tiekartta päästöjen vähentämiseen

Panostamme kierrätettyjen ja

uusiutuvien raaka-aineiden osuuden

lisäämiseen tuotannossamme.

2020 2025 2030 2035

Ei Scope 2 -päästöjä

100 % uusiutuva energia

Raaka-aineiden

kehittäminen

Kierrätetyistä ja uusiutuvista raaka-aineista tehtyjen tuotteiden lanseeraaminen

Muovin kierrätysteknologian kehittyminen

Innovaatiot / uudet raaka-ainelähteet

Scope 1, 2 ja 3 -päästöt

Keskitymme S

cope 3 -päästöihin

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Valtaosa aiheuttamistamme kasvihuonekaasupäästöistä on peräisin ostetuista

tavaroista ja palveluista, kuten raaka-aineistamme, sekä myytyjen tuotteiden

käytöstä poistamisesta, kuten tuotteiden polttamisesta energiaksi. Jälkimmäinen

ei sisälly tavoitteeseemme vähentää päästöjämme. Tämä johtuu rajallisesta

mahdollisuudestamme vaikuttaa kuluttajien käyttäytymiseen – tuotteiden

kierrättämiseen tai pois heittämiseen käytön jälkeen – sekä muovinkierrätyksen

kehityksen vaikeasta ennustettavuudesta.

Koska tuotteitamme käytetään vuosikymmenten ajan, tuotteiden käyttöiän

päättyessä suurin osa muovista todennäköisesti kierrätetään. Huolimatta siitä, että

meillä on rajallinen vaikutus kuluttajien kierrätyskäyttäytymiseen, pyrimme aktiivi-

sesti lisäämään kuluttajien tietoisuutta muovinkierrätyksestä osallistumalla erilaisiin

kampanjoihin ja viestimällä asiasta kaikissa kanavissamme. Lisäksi teemme

merkittäviä investointeja tutkimukseen uusien menetelmien ja raaka-aineratkaisujen

löytämiseksi. Tutkimusinvestoinneistamme myöhemmin lisää tässä raportissa.

Päästökertoimet, joita käytetään Orthexin markkinaperusteisessa hiilijalanjäljen

laskennassa, perustuvat laajalti käytettyihin ja luotettaviin lähteisiin, kuten

Ecoinventin ja Spheran lisensoituihin tietokantoihin. Pyrimme pääasiassa

käyttämään laskennassa toimittajiltamme saatuja tietoja, mutta jos näitä ei ole

saatavilla, käytetään keskimääräisiä päästökertoimia. Orthexin päästölaskelmat

on tehty kolmannen osapuolen toimesta GHG-protokollaa noudattaen. Viime

vuoden päästölaskelmat on myös verifioitu ulkopuolisen riippumattoman tahon

toimesta. Verifiointiraportti osoitti, että päästölaskelmat oli tehty asianmukaisesti

ja standardien vaatimuksia noudattaen.

Vuonna 2025 suhteellinen hiilijalanjälkemme, joka eliminoi liike toiminnan kasvun vai-

kutuksen, laski hieman ja oli 1,9 kg CO

ekv./kg (2024: 2,0 kg CO

ekv./kg). Tuotannon

määrän laskun vuoksi kokonais päästömme laskivat ja olivat 29 933 tonnia CO

-e

(2024: 30 775 tCO

-e). Jatkamme kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden

osuuden lisäämistä tuotannossamme päästöjen edelleen vähentämiseksi.

Hiilijalanjälki 2021–2025 (tCO

ekv.)

Vuosi Scope 1 Scope 2 Scope 3

YHTEENSÄ

(Scope 1, 2, 3)

kg CO

ekv./

tuotantokilo

Myytyjen tuotteiden

käytöstä poistuminen

2021 66 0 33 871

33 937

2,1

30 203

2022 59

0 27 362

27 421

2,0

28 500

2023 66 0 29 953 30 019 2,0 30 047

2024 69 0 30 704

30 773

2,0 31 303

2025 4 0 29 929 29 933 1,9 31 300

Luku on oikaistu korjatuilla laskelmilla.

Tuotannossa

syntyvät jätteet

Myytyjen

tuotteiden käytöstä

poistuminen

Ostetun

energian tuotanto

Polttoaineisiin ja

energiaan liittyvä

toiminta

Kuljetus ja jakelu

ylävirtaan /

Orthexin suuntaan

Ostetut tuotteet

ja palvelut

Tuotantolaitosten

suorat päästöt

SCOPE 2

SCOPE 3

SCOPE 1

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Vastuulliset raaka-aineet

Kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden osuuden lisääminen

Orthex edistää vastuullisuutta kaikissa tuotteen elinkaaren aikana

tehdyissä valinnoissa. Käytämme vain kestäviä ja kierrätettäviä

raaka-aineita ja minimoimme samalla niiden käytön sekä hyödynnämme

logistiikkaa tehokkaasti. Päästöjen vähentäminen ja kierrätettyjen ja

uusiutuvien raaka-aineiden hankinnan lisääminen ovat strategiamme ja

vastuullisuusvisiomme ytimessä.

Vastuullisuusstrategiamme päivittämisen yhteydessä muutimme tavoi-

tevuotta liittyen tavoitteeseemme nostaa tuotannossamme käytettyjen

kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden osuus 80 prosenttiin ja uusi

tavoitevuosi on 2035 (entinen tavoitevuosi oli 2030). Suurin syy tavoite-

vuoden muuttamiselle oli keskittyminen kierrätettyihin raaka-aineisiin

massatasemenetelmän soveltamisen sijaan. Kuluttajien on helpompi

ymmärtää kierrätettyjen raaka-aineiden käyttö ja toimia sen pohjalta

kuin massatasemenetelmä ja sen hyödyt. Toisaalta vaatimustemme

mukaisten laadukkaiden kierrätysmateriaalien saatavuus on vielä

haastavaa. Tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan siis lisäaikaa. Vuonna

2025 kierrätettävien ja uusiutuvien raaka-aineiden osuus (tuotannossa

käytetty kg) kasvoi ja oli 17,9 % (2024: 16,6 %).

Toinen vastuullisiin raaka-aineisiin liittyvä tavoitteemme on kierräte-

tyistä ja uusiutuvista materiaaleista valmistettujen tuotteiden myynnin

kasvu, jonka tulee olla yli kaksi kertaa suurempaa kuin yhtiön konsoli-

doitu liikevaihdon kasvu. Vuonna 2025 emme saavuttaneet tätä tavoi-

tetta, vaan kierrätetyistä ja uusiutuvista materiaaleista valmistettujen

tuotteiden myynti laski jopa enemmän kuin koko liikevaihto. Tämä johtui

siitä, että lopetimme massatasemenetelmän käytön soveltamisen

monien suosittujen tuotteidemme valmistusprosessissa vuoden aikana.

Olemme lanseeranneet useita kierrätysmuovista valmistettuja tuotteita

vuosien 2024 ja 2025 aikana ja uskomme niiden myynnin kasvavan

vuoden 2026 aikana.

Tavoitteenamme on kasvattaa

kierrätettyjen ja uusiutuvien mate-

riaalien osuutta tuotannossamme.

Kierrätetyt raaka-aineet

Kierrätetystä materiaalista valmistettujen tuotteiden hiilijalanjälki

on pienempi kuin perinteisestä muovista valmistettujen tuotteiden

hiilijalanjälki. Olemme käyttäneet kierrätettyä muovia tuotannossamme

jo 1990-luvulta lähtien ja tällä hetkellä uusien tuoteinvestointien lähtö-

kohta on, että tuotteiden materiaali olisi joko kierrätettyä tai uusiutuvaa.

Vuonna 2017 Orthex oli yksi maailman ensimmäisistä kulutustavara-

yrityksistä, joka ryhtyi käyttämään kuluttajien kierrättämää pakkaus-

muovia uusien tuotteiden raaka-aineena, kun vaadittava teknologia

oli saatavilla. Nykyään Orthex hankkii kyseisen muovin pääasiassa

RecyClass-sertifioiduilta eurooppalaisilta toimittajilta. RecyClass-

sertifikaatti korostaa kierrätysmuovin jäljitettävyyttä ja läpinäkyvyyttä

Euroopan markkinoilla ja vahvistaa muovin kierrätysprosessin laadun

ja vastuullisuuden.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Käytämme myös teollisuudesta peräisin olevaa kierrätysmuovia. Tämäkin

materiaali hankitaan luotettavilta RecyClass-sertifioiduilta toimittajilta.

Toimittajat valmistavat raaka-aineen keräämällä teollisuusmuovijätettä

useista eri lähteistä, ja sekoitus voi vaihdella. Teollisuusmuovijätettä

syntyy esimerkiksi teollisessa pakkaamisessa, ruiskuvalussa, lämpö-

muovauksessa, muovin valmistuksessa ja teollisessa jalostuksessa.

Valmistamme teollisesta kierrätysmuovista kaikki kukkaruukkumme ja

monia muita tuotteita.

Kaikki tuotteemme voidaan kierrättää.

Tuotteissamme käytetty muovi voidaan kierrättää noin 10 kertaa.

Käytännössä kierrätetty muovi on kuitenkin aina sekoitus eri-ikäisiä

muoveja, joista osa on kierrätetty muita useammin. Tästä syystä tuote

voidaan kokonaisuudessaan kierrättää lähes loputtomasti, vaikka jokin

osuus muovimassasta voidaan kierrättää 10 kertaa.

Yksi vuoden 2025 uutuustuotteistamme on SmartStore™ Comfort

-säilytys laatikkosarja. SmartStore™ Comfort -sarjallemme on

myönnetty Blue Angel -sertifikaatti. SmartStore™ Comfort -sarjan

tuotteissa on 95 % kuluttajilta kerättyä kierrätysmuovia. Blue Angel on

saksalainen ympäristö sertifikaatti, joka annetaan tuotteille ja palveluille,

jotka noudattavat tiukkoja ympäristöstandardeja koko elinkaarensa

ajan. Kierrätysmuovin osuuden täytyy olla vähintään 80 % kuluttajilta

kerättyä kierrätysmuovia ja muovin lähteen pitää olla jäljitettävissä

tunnustettujen järjestelmien (kuten RecyClassin) kautta.

Myös SmartStore™ Recycled -tuotemallistomme ja osa SmartStore™

Basket -sarjamme säilytyskoreista on saanut Blue Angel

-ympäristösertifikaatin.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

ORTHEXIN PAULINAALTAKASTELURUUKKU SUOMEN VASTUULLISIMPIA TUOTTEITA

Orthexin Paulina-altakasteluruukku voitti Suomen vastuullisin tuote

2026 -kilpailun Koti&vapaa-aika kategorian. Kilpailun voittajat valitsi

riippumaton vastuullisuuspaneeli. Kilpailun tarkoitus on taistella

viherpesua vastaan nostamalla esiin kuluttajatuotteita, jotka tukevat

vastuullista elämäntapaa. Suomen Vastuullisin Tuote -kilpailun

järjestää pohjoismainen vastuullisuusteknologiayritys Infine.

Vastuullisuuspaneeli punnitsee jokaisen tuotteen kohdalla, mah-

dollistaako se kestävämpää elämää ja onko se kestävämpi valinta

suhteessa verrokkeihin samassa kategoriassa. Paneeli arvioi,

kuinka tuotteessa toteutuvat esimerkiksi seuraavat näkökulmat:

Ilmastonmuutoksen torjunta, kiertotalouden edistäminen, ihmisarvon

mukainen työ, ihmisoikeuksien toteutuminen, kestävän kuluttajuuden

mahdollistaminen, ympäristöjalanjäljen pienentäminen, biodiversi-

teetti, veden käyttö ja hyvän liiketoimintaetiikan noudattaminen.

Valintapaneelin mukaan Paulina-altakasteluruukku on vastuullinen

valinta, sillä se on valmistettu Suomessa kokonaan kierrätetystä

materiaalista, ja kaikki ylijäämämateriaali hyödynnetään uudeksi

materiaaliksi. Lisäksi tuote on suunniteltu erittäin pitkäikäiseksi ja

kestäväksi ja valmistettu uusiutuvalla energialla. Tuotannossa hyö-

dynnetään suljettua vedenkiertoa, minkä ansiosta jätevettä ei synny.

”Osallistuimme tähän kilpailuun, koska uskomme, että vastuul-

lisesti valmistetut tuotteet ansaitsevat tulla nähdyksi ja kilpailu

tarjosi tähän hyvän alustan. Voitto tuo tuotteellemme tärkeää

näkyvyyttä ja lisää asiakkaidemme luottamusta siihen, että

vastuullisuus on meille tärkeä arvo. Siksi olemme erittäin otettuja

tästä tärkeästä tunnuksesta”, sanoo Orthexin markkinointi- ja

vastuullisuusjohtaja Hanna Kukkonen.

Orthex on käyttänyt kierrätysmuovia tuotteissaan 1990-luvulta

alkaen ja nykyään mm. kaikki kukkaruukkumme ja parveke-

laatikkomme tehdään kierrätysmuovista.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Uusiutuvat raaka-aineet

Uusiutuvista raaka-aineista valmistetut biopohjaiset muovit vähentävät

riippuvuuttamme rajallisista fossiilivaroista ja niiden hiilijalanjälki on

huomattavasti pienempi kuin fossiilipohjaisten muovien. Käytämme

tällä hetkellä GastroMax

BIO -sarjan keittiövälineissä ja GastroMax

-kattaus astioissa kolmea uusiutuvaa raaka-ainetta: puukuitua, sokeri-

ruokoa ja risiiniöljyä. Näillä tuotteilla on OK Biobased -sertifikaatti, joka

takaa tuotteiden biopohjaisten raaka-aineiden osuuden. Ostamme uusiu-

tuvat raaka-aineet luotettavilta, pitkäaikaisilta toimittajilta ja vaadimme,

että raaka-aineilla on soveltuvat sertifikaatit.

Massatasemenetelmä

Massatasemenetelmä tarkoittaa, että kierrätetyt ja uusiutuvat materiaalit

sekoitetaan fossiilisiin materiaaleihin raaka-aineen tuotanto prosessissa.

Tämä vähentää fossiilipohjaisen muovin määrää maailmassa.

Käytämme ISCC PLUS -sertifioituja uusiutuvia raaka-aineita

SmartStore™ Sustain -ruoansäilytysrasioissa. Näiden tuotteiden

valmistuksessa biopohjaisen muovin osuus on 80 %, ja se on allokoitu

tuotteisiin massatasemenetelmää soveltaen.

Olemme kuitenkin päättäneet vähentää massatasemenetelmän sovel-

tamista tuotteidemme valmistuksessa, koska massatasemenetelmä on

kuluttajille vielä vaikeasti ymmärrettävä. Sen sijaan olemme siirtyneet

monissa tuotteissa kokonaan kierrätettyjen tai uusiutuvien raaka-

aineiden käyttöön, mikä myös tukee tavoitettamme lisätä kierrätys- ja

uusiutuvien raaka-aineiden osuutta tuotannossa.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Investointeja vastuullisten raaka-

aineiden tutkimukseen

Panostamme tutkimukseen löytääksemme uusia menetelmiä ja

raaka-aineita

Haluamme antaa kuluttajille mahdollisuuden valita ympäristön kannalta

kestävämpiä tuotteita ja investoimme tutkimukseen uusien menetelmien

ja raaka-aineratkaisujen löytämiseksi. Tutkimusprojektien tavoitteena

on lisätä kierrätys- sekä uusiutuvien muovien käyttöä ja edistää

kiertotaloutta. Tutkimusprojektit tukevat Orthexin vastuullisuusstrategian

mukaista päästövähennystavoitetta sekä tavoitetta lisätä vastuullisten

raaka-aineiden käyttöä.

Elintarviketurvallinen kierrätysmuovi

Yhdessä muiden Borealis SPIRIT -ohjelman toimijoiden kanssa Orthex

tutki, voiko kierrätysmuovia käyttää elintarvikekontaktiin soveltuvissa

tuotteissa. Tämä laajentaisi vastuullisten materiaalien käyttö-

mahdollisuuksia. Hanke päättyi vuoden 2025 loppuun.

Projektin tavoitteina olivat kierrätysmuovin käytön lisäämiseen

tähtäävän ekosysteemin rakentaminen ja uuden tiedon tuottaminen

kierrätysmuovin käytöstä eri käyttökohteissa, erityisesti elintarvike-

kontaktiin soveltuvissa tuotteissa.

Tuotekehityksen ja testien tulokset olivat lupaavia ja osoittivat, että

kierrätysmuovi on ainakin periaatteessa elintarvikekelpoista. Kannattavan

teollisen mittakaavan tuotannon aloittaminen vaatisi kuitenkin mm.

lajitteluteknologian kehittymistä ja muutoksia kierrätysmuovin käyttöä

koskevaan sääntelyyn. Projekti oli osa laajaa Business Finlandin

tukemaa ja Borealiksen vetämää SPIRIT (Sustainable Plastics Industry

Transformation) -ohjelmaa, jonka tavoitteena on muoviteollisuuden

muutos kohti kestävämpää tulevaisuutta.

Kohti muovien kiertotaloutta.

PlastLIFE SIP-EU-hanke edistää muovien kiertotaloutta

Orthex osallistuu tammikuussa 2023 käynnistyneeseen seitsenvuotiseen

laajaan yhteistyöhankkeeseen muovien kiertotalouden edistämiseksi.

Ympäristöministeriön ja Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) luotsaama

PlastLIFE SIP-EU-hanke kuuluu EU:n LIFE-ohjelmaan.

Osana tätä projektia Orthex pyrkii tunnistamaan ja testaamaan uusia

ympäristöystävällisiä muoviraaka-aineita ja tuomaan markkinoille

edistyksellisiä uutuustuotteita. Esimerkkejä tämän työn tuloksista ovat

Orthexin lanseeraamat uutuustuotteet SmartStore

Bedroller -sängyn-

aluslaatikko, SmartStore

Stack-it -lajitteluratkaisu ja SmartStore

Module -säilytysratkaisu, joiden valmistuksessa käytetään kierrätettyjä

muovin raaka-aineita.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Reusify-hanke tähtää kertakäyttöpakkausten vähentämiseen

Orthex on mukana myös vuonna 2024 alkaneessa Reusify-hankkeessa.

Hankkeen tavoitteena on vähentää kertakäyttöpakkausten määrää

kehittämällä uudelleenkäytön mahdollistavia pakkausjärjestelmiä.

Orthexin tavoitteena tässä projektissa on tarjota kuluttajille uudelleen-

käytettäviä take-away rasioita kertakäyttömuovisten sijaan vähittäis-

kaupoissa, hotelleissa, ravintoloissa ja kahviloissa.

Reusify-hankkeen tavoitteena on luoda uutta tietoa ja erityisosaamista

uudelleenkäytön mahdollistavien pakkausjärjestelmien käyttöönotosta

ja sitä kautta uusia vientimahdollisuuksia suomalaisille teollisuuden

toimijoille. Aloitteen odotetaan edistävän merkittävästi kiertotaloutta

vähentämällä fossiilisten pakkausmateriaalien käyttöä ja vastaamalla

pakkausjätehaasteisiin.

Reusify-hanke on kolmen ja puolen vuoden mittainen tutkimus- ja kehi-

tystyöaloite, jota vetävät Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy ja Vaasan

yliopisto. Hankkeessa on mukana 21 sidosryhmäorganisaatiota Orthex

mukaan lukien ja sen pääasiallisena rahoittajana toimii Business Finland.

Hanke on osa laajempaa Borealiksen vetämää SPIRIT (Sustainable

Plastics Industry Transformation) -ohjelmaa.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Resurssitehokkuus

Tehokkaat toimintomme säästävät luonnonvaroja

Orthexin toiminnot ovat resurssitehokkaita ja niillä on minimaalinen

vaikutus ympäristöön ja paikalliseen biodiversiteettiin. Keskitymme

resurssitehokkuuden optimoinnissa energiatehokkuuden parantamiseen

ja tuotannon hävikin vähentämiseen. Pyrimme aina säästämään

luonnonvaroja ja muita resursseja.

Käytämme vesivoimalla tuotettua energiaa kaikilla tehtaillamme.

Energiankulutuksemme per tuotettu kilo väheni edelleen vuonna 2025,

mikä kertoo parantuneesta energiatehokkuudesta. Vuoden 2020 keski-

arvoon verrattuna olemme käyttäneet 12,4 % vähemmän energiaa

tuotettua kiloa kohti.

Voimme parantaa toimintojemme energiatehokkuutta myös

korvaamalla vanhoja koneita energiatehokkailla koneilla.

Energiatehokkaisiin koneisiin tehdyt investoinnit ovat osaltaan

auttaneet vähentämään Orthexin energiankulutusta merkittävästi.

Energiatehokkuustavoitteemme vuosille 2023–2025 oli vähentää

energiankulutusta 1 % vuosittain vuoden 2022 tasoon nähden.

Energiankulutuksen kehitys vuosina 2021–2025 (kWh/kg)

Vuosi Tulos Tavoite

2021 1,100 1,106

2022 1,092 1,073

2023 1,025 1,081

2024 1,024 1,070

2025 1,018 1,059

Energiatehokkuustavoitteemme vuosille 2026–2028 on vähentää

energiankulutusta 1 % vuosittain vuoden 2022 tasoon nähden.

Optimoimme tuotantomme siten, että heikkolaatuisten tuotteiden

tai tuotannon hävikin määrä minimoidaan. Jos hävikkiä syntyy

toimistamme huolimatta – yleensä tuotannon aikana tapahtuvan

väri- tai materiaalimuutoksen takia – voimme käyttää siitä suuren osan

uudelleen muun tuotannon raaka-aineena. Tällöin varsinaista hävikkiä ei

käytännössä synny lainkaan. Tavoitteemme on, että tuotannon hävikin

osuus (hävikkituotteiden kustannukset verrattuna tuotantomäärään) on

alle 1 %:n vuosina 2026–2028. Tämä on kunnianhimoinen tavoite, koska

lisääntyvä kierrätysraaka-aineiden käyttö tarkoittaa myös tuotannon

hävikin kasvua. Tuotantohävikkitavoite vuodelle 2025 oli alle 1,1 %:n ja

saavutimme tavoitteemme, sillä hävikin osuus oli 0,95 % (2024: 0,95 %).

Tuotannon hävikin vähentäminen vuosina 2021–2025

(hävikkituotteiden kustannukset verrattuna tuotantomäärään, %)

Vuosi Tulos Tavoite

2021 0,98 % 1,50 %

2022 0,96 % 1,47 %

2023 0,87 % 1,45 %

2024 0,95 % 1,42 %

2025 0,95 % 1,10 %

Kaikissa tehtaissamme on suljetun kierron vedenkäyttöjärjestelmä.

Toiminnot käyttävät jäähdytysvettä valmistusprosesseissa, ja vesi kier-

rätetään kokonaan tuotannossa. Toiminnoistamme ei synny jätevettä,

emmekä laske vettä luontoon.

Koska tuotteemme sisältävät vain raaka-aineita ja väriaineita, käytämme

tuotannossamme hyvin pieniä määriä kemikaaleja. Joitain kemikaaleja

käytetään muihin tarkoituksiin, kuten puhdistukseen. Rajoitamme

myös raaka-aineiden valmistuksessa käytettyjä kemikaaleja noudat-

tamalla Substitute It Now (SIN) -luetteloa. SIN-luettelo on tietokanta

kemikaaleista, joiden käyttöä todennäköisesti rajoitetaan tai jotka

kielletään kokonaan EU:ssa. Luettelon on tarkoitus tukea organisaatioita

haitallisten aineiden tunnistamisessa ja korvaamisessa EU:n REACH-

kemikaalimääräyksen kriteerien mukaisesti.

Toiminnoistamme ei synny

jätevettä, emmekä laske vettä

luontoon.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Biodiversiteetti

Vaikutuksemme luonnon monimuotoisuuteen tulevat toimitusketjuistamme

Orthexin toiminnot ovat resurssitehokkaita ja niillä on minimaalinen

vaikutus ympäristöön ja paikalliseen biodiversiteettiin. Epäsuorat vaiku-

tuksemme luonnon monimuotoisuuteen tulevat toimitusketjuistamme,

ja olemme yhdessä Kemianteollisuus ry:n ja muiden jäsenyritysten

kanssa laatineet toimialatason pitkän aikavälin biodiversiteettivision,

-tavoitteet ja tiekartan. Kemianteollisuuden merkittävimmät tunnistetut

vaikutukset biodiversiteettiin liittyvät raaka-aineiden toimitukseen. Näihin

kuuluvat kasvihuonekaasupäästöt, muutokset maan- ja vedenkäytössä ja

luonnonvarojen käyttö ja hyödyntäminen.

Orthex on mukana kemianteollisuuden globaalissa Responsible Care

-vastuullisuus ohjelmassa, jossa Suomen kemianteollisuus on ollut mukana

vuodesta 1992. Ohjelma perustuu jatkuvaan parantamiseen, parhaiden käy tän-

töjen jakamiseen ja vuosiraportointiin. Kemianteollisuuden tavoitteena on olla

luontopositiivinen ja hiilineutraali vuoteen 2045 mennessä. Kemianteollisuus

ry on luonut toimialalle yhteiset mittarit, joilla mitataan ja seurataan yritysten

vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen tulevien vuosien aikana.

Muovin kierrätyksen edistäminen

Olemme Orthexilla vakaasti sitä mieltä, että muovi kuuluu kiertoon,

ei luontoon. Muovi on arvokas materiaali ja muovin kierrättäminen on

vastuullinen teko kestävän tulevaisuuden puolesta.

Orthex on osa arvoketjua, joka mahdollistaa kierrätettyjen muovipak-

kausten uuden elämän. Edistämme aktiivisesti muovien kierrätystä

viestintä kanavissamme ja erilaisissa tapahtumissa, ja käymme samalla

keskustelua relevanttien toimijoiden kanssa. Orthex kasvattaa kierrätys-

tietoisuutta myös yhteistyössä asiakkaidensa kanssa.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Sosiaalinen vastuu:

Turvallinen työympäristö ja

testatut tuotteet

Työntekijöiden hyvinvointi

Orthex on sitoutunut tarjoamaan turvallisen, osallistavan ja motivoivan

työympäristön. Hallitsemme aktiivisesti työturvallisuusriskejä,

toteutamme ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä ja panostamme henki-

löstön kouluttamiseen ja sitouttamiseen. Johtajuus ja työntekijöiden

sitoutuneisuus ovat jatkuvan parantamisen avaintekijöitä. Seuraamme

edistymistämme kuukausi- ja vuosiraporttien ja kokousten avulla.

Työturvallisuus

Orthex tavoittelee tapaturmatonta työskentelykulttuuria. Haluamme

varmistaa, että kaikki työntekijämme voivat työskennellä turvallisesti

joka päivä. Keskitymme ehkäisemään työtapaturmia, joten kannus-

tamme työntekijöitämme ilmoittamaan kaikista läheltä piti -tilanteista,

vaarallisista käytännöistä ja muista turvallisuuteen liittyvistä havain-

noista. Kaikki ilmoitukset tutkitaan huolellisesti, ja samankaltaisten

tilanteiden toistuminen pyritään estämään ehkäisevillä toimilla.

Orthexin toiminnot on tarkastettu työterveyttä ja -turvallisuutta

koskevan ISO 45001 -sertifikaatin mukaisesti. Tämä sertifikaatti uusittiin

vuonna 2025. Sertifikaatti kattaa vaatimukset ja ohjeet työterveyttä ja

-turvallisuutta koskevan hallintajärjestelmän luomiseksi. Sen tavoit-

teena on auttaa organisaatioita estämään työhön liittyvät tapaturmat ja

terveysongelmat sekä parantamaan työterveyttä ja -turvallisuutta.

Kemikaalien turvallisen käytön varmistamiseksi työntekijöillämme

on käytössään dokumentit, jotka sisältävät tietoja kemikaalien

vaarallisuudesta, asianmukaiset käyttöohjeet sekä ohjeet vaadituista

suoja varusteista. Toimittajien toimintaohjeen (Supplier Code of Conduct)

mukaisesti vaadimme myös toimittajia varmistamaan työntekijöilleen

turvallisen ja terveellisen työympäristön.

Mittaamme työturvallisuutta tapaturmataajuudella (LTIF – Lost-Time

Injury Frequency), joka mahdollistaa turvallisuussuorituksemme

vertailun muihin yrityksiin, koska tämä mittari on laajalti käytössä

verrokkiyhtiöissä. Olemme asettaneet tapaturmataajuuden tavoitteeksi

koko henkilöstön osalta alle 10 poissaoloon johtanutta tapaturmaa

miljoonaa tehtyä työtuntia kohden, mikä on selvästi alle Suomen

teollisuuden tapaturmataajuuden. Vuonna 2025 työntekijöidemme tapa-

turmataajuutta kuvaava luku parani ja oli erinomainen 5,6 (2024:10,5).

Terveys ja hyvinvointi

Uskomme, että työntekijöiden terveys ja hyvinvointi muodostavat

tärkeän osan heidän työkyvystään. Huolehdimme työntekijöidemme

työkyvystä tarjoamalle heille laadukasta työterveyshuoltoa. Edistämme

myös varhaisen välittämisen mallia, jolla pyritään ehkäisemään ja

havaitsemaan ajoissa työntekijöiden terveyteen, turvallisuuteen ja

hyvinvointiin liittyvät negatiiviset kehityssuunnat. Mallin ansiosta

esihenkilöt voivat tarjota asianmukaista ja oikea-aikaista tukea työnteki-

jöille sekä edistää vuoropuhelua osana yrityskulttuuria.

Mittaamme tehtailla työskentelevien työntekijöidemme terveyttä ja

hyvinvointia suorituskykymittarilla, joka koskee sairauspoissaoloja

(prosenttiosuus kaikista teoreettisista työtunneista). Tavoitteenamme

on saavuttaa alle 5 %:n taso. Vuonna 2025 saavutimme ensim-

mäistä kertaa tavoitteemme ja sairauspoissaoloaste laski 4,9 %:iin

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

(2024: 5,2 %). Priorisoimme työntekijöidemme terveyttä ja hyvinvointia

ja ohjeistamme heitä pysymään kotona, jos heillä on pieniäkään

sairauteen viittaavia oireita. Jatkamme myös hybridi-työmallia, jossa

etätyö- ja toimistopäivät vaihtelevat tilanteen mukaan.

Henkilöstöhallinto

Henkilöstöhallinto keskittyy kehittämään organisaatiota, jossa on

motivoituneita ja ammattitaitoisia työntekijöitä ja osaavia johtajia, ja mah-

dollistamaan samalla kaikille jatkuvan parantamisen. Orthexin kehitys-

keskusteluprosessi ohjaa työntekijöiden suoritusta ja kehitystä. Tiimien

jäsenet arvioivat kaikkien esihenkilöiden suoritusta vuosittain, ja kaikille

työntekijöille tarjotaan mahdollisuus antaa ja vastaanottaa rakentavaa

palautetta. Tämä auttaa varmistamaan, että jokaisella on mahdollisuus

vaikuttaa omaan kehitykseensä.

Työntekijöiden palaute auttaa meitä luomaan

turvallisen ja motivoivan työympäristön.

Vuosittaiset henkilöstökyselyt ja niiden seurantakyselyt ovat myös tärkeä

osa Orthexin henkilöstöhallintoa. Vuosittainen henkilöstökysely keskittyy

seuraaviin osa-alueisiin: sitoutuneisuus, johtajuus, tiimin tehokkuus, orga-

nisatorinen ja sosiaalinen työympäristö ja johtaminen. Henkilöstökyselyn

vastausprosentti laski hieman edelliseen vuoteen verrattuna, mutta oli

tänäkin vuonna erinomainen 95 % (2024: 98 %).

Mittaamme henkilöstön työtyytyväisyyttä sitoutuneisuusindeksillä

ja olemme asettaneet tavoitteeksi parantaa tulosta vuosittain.

Sitoutuneisuuden ja organisaation kannattavuuden välillä on merkittävä

yhteys. Kahdeksaan motivaatioon ja sitoutumiseen liittyvään kysymyk-

seen saatujen vastausten perusteella henkilöstön sitoutuneisuusindeksi

vuonna 2025 parani ja oli 83/100 (2024: 81/100).

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Henkilöstökysely auttaa tunnistamaan henkilöstöön liittyviä vahvuuksia

ja kehittämiskohteita. Jokainen tiimi keskustelee kyselyn tuloksista

vuosittain ja laatii suunnitelmat kehitystoimenpiteistä, joiden tuloksia ja

toteutumista seurataan säännöllisesti.

Monimuotoisuus ja osallistaminen

Edistämme tasa-arvoa emmekä suvaitse minkäänlaista syrjintää.

Työntekijämme voivat järjestäytyä vapaasti, ja kunnioitamme ammatti-

liittoja sekä henkilöstön edustajia ja käymme heidän kanssaan avointa

vuoropuhelua. Henkilöstökyselymme vahvistaa, että ihmisiä kohdellaan

työssä oikeudenmukaisesti sukupuolesta, iästä tai kulttuuritaustasta

riippumatta ja että jokainen voi ilmaista mielipiteensä turvallisesti ja

vapaasti ja tuntea olevansa osa laajempaa kokonaisuutta.

Orthexin palveluksessa oli vuoden lopussa 308 työntekijää, mikä on

hieman vähemmän kuin vuoden 2024 lopussa (312). Työntekijöiden

jakautumista eri toimintojen ja sukupuolen osalta on kuvattu

oheisissa graafeissa.

Jatkuva parantaminen

Käytössämme on sisäinen raportointijärjestelmä, jonka kautta

työntekijät voivat tehdä kehitysehdotuksia, ilmoituksia poikkeavasta

toiminnasta tai turvallisuusilmoituksia mm. tapaturmista tai läheltä piti

-tilanteista. Kukin ehdotus tai ilmoitus arvioidaan ja dokumentoidaan.

Olemme tehneet näiden työntekijöiden havaintojen perusteella useita

parannuksia esimerkiksi työskentelytapoihin, työympäristöön ja

turva varusteisiin. Tavoitteemme on, että jokainen tuotantolaitoksen ja

varaston työntekijä tekee vuosittain vähintään yhden kehitysehdotuksen.

Vuonna 2025 saimme 314 kehitysehdotusta, mikä on huomattavasti

enemmän kuin vuonna 2024 (224), ja saavutimme selvästi tavoitteemme.

Tuotanto (160)

Varasto (62)

Myynti (52)

Hallinto (20)

Markkinointi (14)

Henkilömäärä

toiminnon

mukaan

Yht. 308

Miehet 54 %

Naiset 46 %

Työntekijöiden

sukupuolijakauma

Miehet 71 %

Naiset 29 %

Johtoryhmän

sukupuolijakauma

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Tuoteturvallisuus

Varmistamme, että tuotteemme ovat turvallisia käyttää

Tuoteturvallisuus on meille ensiarvoisen tärkeää. Olemme ylpeitä

voides sam me tarjota tuotteita, jotka valmistetaan turvallisista ja

korkea laatuisista raaka-aineista, joiden ansiosta tuotteet ovat kestäviä,

käytännöllisiä ja tur val lisia käyttää. Noudatamme kaikkia asianmukaisia

tuote turvallisuus mää räyksiä ja -ohjeita, kuten EU:n kuluttajatuotteita

koskevaa yleistä tuote turval lisuusasetusta, asetusta elintarvikkeen

kanssa kosketukseen joutuvien materiaalien ja tarvikkeiden hyvistä

tuotanto tavoista ja asetusta elintarvik kei den kanssa kosketukseen

joutuvista muovisista materiaaleista ja tarvikkeista.

Kaikki perinteisestä muovista valmistetut tuotteemme ovat BPA-vapaita

eivätkä ne sisällä ftalaatteja. Kierrätetty muovi on myös testatusti

turvallista, mutta sitä ei voi käyttää elintarvikekontaktiin tarkoitetuissa

tuotteissa, koska se on peräisin useista eri muovituotteista.

Noin 90 % Orthexin tuotteista valmistetaan tehtaillamme Suomessa ja

Ruotsissa. Huolellisesti valitut toimittajat valmistavat loput 10 % pää-

asiassa Kaukoidässä. Teemme yhteistyötä vain luotettavien toimittajien

kanssa, jotka noudattavat kaikkia elintarvikekontaktiin tarkoitettuja

materiaaleja koskevia säännöksiä ja testaavat raaka-aineensa.

Lisätietoja yhteistyöstämme toimittajien kanssa on kohdassa

Vastuullinen toimitusketju.

Tuoteturvallisuus on meille

ensiarvoisen tärkeää.

Elintarvikekontaktiin tarkoitetut tuotteet

Noudatamme kaikkia EU:n säännöksiä elintarvikekontaktiin tarkoite-

tuissa tuotteissamme. Kaikki tällaiset tuotteet testataan säännöllisesti

itsenäisissä akkreditoiduissa testilaboratorioissa tuoteturvallisuuden

varmistamiseksi. Esimerkiksi lounasrasioiden lämmönkestävyys

testataan erikseen, jotta voidaan varmistaa, ettei ruokaan liukene aineita

lämmityksen aikana. Nämä yksityiskohdat on tarkennettu tuotekohtai-

sissa vaatimustenmukaisuustodistuksissa. Lisäksi tuotteissa ja pakkauk-

sissa olevat symbolit kertovat, mitä lämpötiloja tuote kestää ja voiko sitä

käyttää esimerkiksi mikroaaltouunissa, pakastimessa tai astianpesuko-

neessa. Lisätietoja symboleista on osoitteessa www.orthexgroup.fi.

Vuonna 2022 voimaan tulleen kierrätysmuoviasetuksen tavoitteena on

lisätä kierrätysmuovimateriaalin käyttöä elintarvikekontaktimateriaaleissa

ja toisaalta varmistaa kierrätysmuovin turvallisuus. Elintarvikkeen kanssa

kosketukseen tulevien kierrätysmuovimateriaalien ja -tarvikkeiden on

oltava sekä kemiallisesti että mikrobiologisesti turvallisia. Seuraamme

tiiviisti tämän alan kehitystä ja etsimme jatkuvasti uusia, turvallisia

kierrätysmuovin raaka-ainelähteitä. Euroopan ruokaturvallisuusviraston

(European Food Safety Authority) hyväksyntäprosessi uuden elintarvike-

kontaktiin tarkoitetun kierrätysraaka-aineen rekisteröimiseen on

pitkäjänteinen prosessi, joka vaatii paljon raaka-ainetestausta, prosessin

validointia ja muuta varmistusta prosessin toimivuudesta ja siitä että

kierrätysraaka-aine on varmasti turvallista käyttää elintarvikekontaktissa.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

SMARTSTORE

CLASSIC  30 VUOTTA LUOTETTAVAA SÄILYTYSTÄ

SmartStore™ Classic on ollut kotien luottokumppani säilytyksessä

yli kolmen vuosikymmenen ajan. Sarjan laatikot ovat auttaneet

järjestelemään ja suojaamaan tärkeitä tavaroita ja rakkaita muistoja

turvallisella tavalla. Vuonna 2025 juhlistimme Classic-sarjan

30-vuotissyntymäpäivää!

SmartStore™ Classic-sarja sisältää laajan valikoiman laadukkaita

säilytyslaatikoita monenlaisiin tarpeisiin. SmartStore™ Classic on

suosituin säilytyslaatikkosarjamme, joka tunnetaan käytännöllisistä

ominaisuuksistaan: läpinäkyvän materiaalin ansiosta laatikon sisältö

on helppo nähdä, vahvat kierrätysmateriaalista valmistetut sulkijat

pitävät kannen tiukasti kiinni ja fiksun suunnittelun ansiosta laatikot

pinoutuvat tukevasti päällekkäin. Lisäksi laatikot ovat elintarvikekel-

poisia, mikä on kuluttajille tärkeää ja tae laadusta ja turvallisuudesta.

SmartStore™ Classic -laatikoilla on 10 vuoden takuu. Laatikot on

suunniteltu kestämään – aivan kuten muistot, joita niissä säilytetään.

Classic-laatikon tarina alkoi vuonna 1995. Tuolloin tuotemerkkinä ei

vielä ollut SmartStore™. Alunperin laatikko suunniteltiin tanskalaiselle

Dynoplast-yritykselle. Myöhemmin samana vuonna Dynoplastin osti

ruotsalainen Hammarplast Consumer AB. Hammarplast Consumer

AB:sta tuli puolestaan osa Orthex-konsernia vuonna 2011 toteutetun

yrityskaupan myötä. SmartStore™-brändi lanseerattiin vuonna 2010.

SmartStore™ Classic -säilytyslaatikkosarjan tarina laadukkaana ja

turvallisena tuotesarjana jatkuu seuraaville sukupolville.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Asiakastyytyväisyys

Autamme asiakkaitamme saavuttamaan vastuullisuustavoitteensa

Orthex palvelee erilaisia jälleenmyyntiasiakkaita, kuten perinteisiä

lähikauppoja, erikoistavara- ja rautakauppoja, verkkokauppoja sekä

tavarataloja. Kuluttajat – eli asiakkaidemme asiakkaat – ovat meille myös

tärkeä sidosryhmä. Uskomme, että tyytyväiset asiakkaat ja kuluttajat ovat

kannattavan ja kasvavan liiketoiminnan edellytys. Teemme parhaamme

vastataksemme asiakkaidemme ja kuluttajien odotuksiin ja jopa

ylittääksemme ne.

Pyrimme olemaan asiakkaidemme ensisijainen arvoa luova kumppani

ja olemme sitoutuneet auttamaan asiakkaitamme luomaan näyttäviä

myymäläesillepanoja. Suunnittelusta toteutukseen teemme yhteistyötä

jälleenmyyjien kanssa suunnitellaksemme konsepteja, jotka lisäävät

tuotteiden näkyvyyttä ja helpottavat kuluttajia löytämään ja valitsemaan

tarpeisiinsa sopivat tuotteet. Vuonna 2025 toteutimme yli 400 brän-

dättyä myymäläesillepanoa Pohjoismaissa ja muualla Euroopassa

suurten jälleenmyynti ketjujen kanssa.

Osallistumme aktiivisesti asiakkaidemme vastuullisuustyöhön ja

tarjoamme heille tietoja, joita he voivat käyttää laskelmissaan ja tavoit-

teidensa asettamisessa. Kun kasvatamme kierrätettyjen ja uusiutuvien

raaka-aineiden osuutta tuotannossamme ja vähennämme suhteellisia

päästöjämme, voimme paremmin auttaa asiakkaitamme saavuttamaan

omat vastuullisuustavoitteensa.

Uskomme, että tyytyväiset asiakkaat

ja kuluttajat ovat kannattavan ja

kasvavan liiketoiminnan edellytys.

Valtaosa tuotteistamme valmistetaan Suomessa ja Ruotsissa, minkä

ansiosta etäisyys päämarkkinoillemme – Pohjoismaihin ja Eurooppaan

– on lyhyt. Näin ollen voimme reagoida asiakastarpeisiin nopeasti ja

vähentää välivaiheita asiakkaidemme toimitusketjussa. Saksassa oleva

varastomme parantaa Euroopan logistiikkamme tehokkuutta.

Mittaamme asiakastyytyväisyyttä kyselyllä joka toinen vuosi. Viimeisin

kysely tehtiin vuonna 2025, jolloin asiakastyytyväisyysasteemme

nousi lukemaan 4,15 asteikolla 1–5 (2023: 4,08). Orthexin avain-

asiakas päälliköt saivat paljon kiitosta ja heidän aktiivisuutensa ja

avuliaisuutensa arvioitiin erinomaiseksi arvosanalla 4,4 (2023: 4,5).

Ranskalainen asiakas: ”Meillä on Orthexin

kanssa erittäin hyvä yhteistyösuhde, jolle

on ominaista nopea reagointikyky ja sujuva

viestintä. Tältä pohjalta on hyvä jatkaa

yhdessä eteenpäin.”

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Vastuulliset toimittajat

Autamme toimittajiamme toimimaan vastuullisesti

Toimittajamme ovat tärkeitä kumppaneita arvoketjumme vastuulli-

suuden hallinnassa ja kehittämisessä. Pyrimme olemaan aktiivisessa

vuorovaikutuksessa toimittajiemme kanssa ja arvioimaan ja kehittämään

heidän toimintaansa jatkuvasti. Edellytämme, että toimittajamme

sitoutuvat noudattamaan Orthexin Toimittajien toimintaohjetta. Korkean

riskitason maissa seuraamme Toimittajien toimintaohjeen noudattamista

toimitusketjussa amfori BSCI:n avulla.

Lue lisää Orthexin yhteistyöstä toimittajien kanssa kohdassa

Vastuullinen toimitusketju myöhemmin tässä raportissa.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Vastuullisuuden johtaminen:

Osa päivittäistä toimintaa

Orthexin vastuullisuusstrategia vahvistetaan vuosittain kolmeksi vuodeksi

eteenpäin. Strategiassa on määritelty yhtiön tärkeimmät ympäristö-

vastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja vastuullisuuden johtamiseen

liittyvät osa-alueet. Jokaiselle osa-alueelle on määritelty keskeiset

suorituskyvyn mittarit (KPI:t) ja tavoitteet.

Vastuullisuustyötä johtavat hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmä.

Hallitus hyväksyy yhtiön vastuullisuusstrategian ja vuosittain asetetut

vastuullisuustavoitteet, sekä seuraa tavoitteiden saavuttamista.

Johtoryhmä käy kuukausittain läpi yhtiön tärkeimmät KPI:t ja kaikki KPI:t

kerran vuodessa. Vastuullisuustyön eteneminen on osa toimitusjohtajan

kannustinohjelmaa (lisätietoja palkitsemisraportissa 2025) ja johto-

ryhmän jäsenten kannustinohjelmaa.

Vastuullisuustyö on Orthexissa osa kaikkea päivittäistä toimintaa.

Orthexin vastuullisuusstrategiaa toteuttaa tiimi, joka seuraa asetettujen

vastuullisuustavoitteiden etenemistä. Tiimiä johtavat markkinointi- ja

vastuullisuusjohtaja ja tuotanto- ja toimitusketjujohtaja, jotka raportoivat

suoraan toimitusjohtajalle ja kuuluvat johtoryhmään. Tiimiin kuuluu ESG

Advisor sekä laadusta vastaavien yksiköiden edustajia, ja markkinointi- ja

vastuullisuusjohtajan ja tuotanto- ja toimitusketjujohtajan kautta tiimi

kattaa myös tuotannosta, hankinnasta, markkinoinnista, vastuullisuudesta,

tuotekehityksestä sekä myynnistä vastaavat toiminnot. ESG Advisor

vastaa yhtiön vastuullisuusstrategian kehittämisestä sekä strategian

mukaisten vastuullisuusaloitteiden koordinoinnista ja toteuttamisesta.

Orthexin keskeiset vastuullisuuteen liittyvät politiikat ja periaatteet ovat:

• Eettinen toimintaohje

• Toimittajien toimintaohje

• Korruption vastainen politiikka

• Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuspolitiikka

• Laatu-, ympäristö-, työterveys- ja turvallisuuspolitiikka

• Hankintapolitiikka

• Henkilöstöpolitiikka

Vastuullisuuteen liittyvät riskit

Orthexin riskienhallintapolitiikassa riskit on jaoteltu kolmeen ryhmään:

strategiset, operatiiviset ja taloudelliset riskit. Orthex arvioi ESG-riskejä

osana systemaattista riskienhallintaprosessiaan. Vastuullisuuteen

liittyvät riskit kuuluvat yleensä operatiivisiin riskeihin, joiden kohdalla

tarkastelemme olosuhteita ja tapahtumia, jotka voivat olla haitallisia

ihmisille, omaisuudelle, liiketoiminnalle, tiedoille tai ympäristölle.

Riskienhallinnan toteuttamisesta vastaa johtoryhmä, ja pyrimme

varmistamaan, että jokainen työntekijä ymmärtää omaan toiminta-

ympäristöönsä ja vastuualueeseensa liittyvät riskit ja osaa hallita

niitä. Käytännössä tämä tapahtuu esimerkiksi noudattamalla Eettistä

toimintaohjettamme (yritysetiikkaan liittyvät riskit) ja ISO 45001

-sertifioitua hallintajärjestelmäämme (työturvallisuusriskit). Lisäksi

työntekijämme osallistuvat jatkuvaan tietoturvallisuuskoulutukseen,

ja asiakkaiden ja toimittajien kanssa yhteyksissä olevat työntekijämme

saavat kilpailuoikeuteen liittyvää koulutusta vuosittain.

Sidosryhmäanalyysi

Vuosittaisessa koko konsernin kattavassa sidosryhmäanalyysissä kartoi-

tamme arvoketjumme alku- ja loppupään tärkeät toimijat ja tunnistamme

näiden joukosta merkittävimmät sidosryhmät. Tärkeimpiin sidosryhmiin

kuuluvat esimerkiksi A- ja B-tason toimittajat, asiakkaat ja kuluttajat.

Määrittelemme oman vaikutuksemme sidosryhmiin ja heidän etuihinsa

sekä arvioimme kunkin sidosryhmän tärkeyttä meille ja omien etujemme

kannalta. Tämän perusteella arvioimme mahdollisia riskejä ja mahdolli-

suuksia, jotka liittyvät arvoketjujemme merkittävimpiin sidosryhmiin.

Lisätietoja riskienhallinnasta ja ESG-riskeistä on hallituksen toiminta-

kertomuksessa vuodelta 2025.

Vastuullisuusstrategiaamme

toteuttaa tiimi, joka seuraa

vastuullisuus tavoitteiden etenemistä.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Etiikka ja rehtiys

Pyrimme ylittämään vaatimukset

Orthex toimii kansainvälisesti ja pyrimme noudattamaan kaikkia

toimintaamme sovellettavia lakeja ja säännöksiä. Suhtaudumme

liiketoimintaan kuitenkin tätäkin vakavammin: korkeat eettiset

standardit ja rehtiys näkyvät kaikessa mitä teemme. Jokaisen Orthexin

työntekijän tehtävä on osaltaan varmistaa, että yhtiö toimii eettisesti ja

vastuullisesti tilanteesta riippumatta. Koulutamme työntekijöitämme

varmistaaksemme, että jokainen ymmärtää, mitä eettinen toiminta on ja

miten sitä osoitetaan.

Orthexin Eettinen toimintaohje (Toimintaohje) koskee kaikkia työn-

tekijöitä sekä johtoryhmän ja hallituksen jäseniä. Toimintaohjetta

päivitettiin vuoden 2025 aikana ja kaikki yhtiön työntekijät suorittivat

päivitettyä Toimintaohjetta koskevan koulutuksen.

Toimintaohjeessa määritellään tärkeimmät periaatteet, joiden mukaan

harjoitamme liiketoimintaa, kohtelemme toisiamme ja suojaamme

Orthexin omaisuutta ja tietoja. Toimintaohje auttaa tunnistamaan

eettiset pulmatilanteet ja ratkaisemaan ne. Kannustamme työn-

tekijöitämme ilmoittamaan kaikesta Toimintaohjeen vastaisesta toi-

minnasta esihenkilöilleen tai Orthexin ilmoituskanavan kautta. Eettisiin

liiketoimintatapoihin liittyvä suorituskyvyn mittarimme on työntekijöiden

osuus, jotka ovat sitoutuneet Orthexin Toimintaohjeeseen, ja tavoite on

100 %. Tämä tavoite saavutettiin vuonna 2025 (2024: 100 %).

Edistääksemme vastuuvelvollisuutta ja vastuullista yrityskulttuuria

meillä on käytössä sisäisesti hallinnoitu whistleblowing-ilmoituskanava.

Ilmoituskanavaa voi käyttää anonyymisti, ja se on avoin kaikille sisäisille

ja ulkoisille sidosryhmille. Työntekijät voivat käyttää kanavaa yhtiön

intranetsivujen kautta ja muut sidosryhmät yhtiön internetsivujen kautta

(Ilmoituskanava - Orthex Group). Ilmoituskanavan kautta työntekijät ja

muut sidosryhmät voivat ilmoittaa toiminnasta, jonka epäillään rikkovan

Orthexin Eettistä toimintaohjetta tai Toimittajien toimintaohjetta, lakia

tai muita säännöksiä tai ohjeita. Tällaisia rikkomuksia ovat esimerkiksi

ohjeiden vastaisen lahjan vastaanottaminen, petos, väärentäminen,

eturistiriita tai kollegan tai yhteistyökumppanin sopimaton käytös.

Kun Orthex on vastaanottanut ilmoituksen epäillystä rikkomuksesta,

asia siirtyy ensin toimitusjohtajan ja asianomaisen johtoryhmän jäsenen

tutkittavaksi. Ilmoituksen käsittelyn jälkeen toimitusjohtaja päättää

jatkotoimista. Toimintaohjeen rikkomuksista sekä rikkomuksesta ilmoit-

tamatta jättämisestä ja aiheettoman ilmoituksen tekemisestä saattaa

seurata kurinpidollisia toimia, mukaan lukien työsuhteen päättäminen.

Rikkomusilmoitukset käsitellään aina luottamuksellisesti, ja ilmoittajaa

ja hänen henkilötietojaan ja ilmoituksen aihetta suojataan voimassa

olevan ilmoittajansuojelu-, tietosuoja- ja tietoturvalainsäädännön

mukaisesti. Ilmoituskanavan kautta ei tehty yhtään ilmoitusta vuonna

2025 eikä sitä edeltävänä vuonna.

Orthexin tapa tehdä liiketoimintaa

ylittää lakien ja säännösten

vaatimukset.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Vastuullinen toimitusketju

Meillä on tiukat vastuullisuusvaatimukset toimittajillemme

Orthexin hankintakäytäntöjä ohjaa yhtiön hankintapolitiikka. Orthex

hankkii raaka-aineensa pääasiassa eurooppalaisilta toimittajilta. Yhtiön

käyttämistä raaka-aineista vain vähän yli prosentti tulee muualta kuin

EU-alueelta tai Isosta-Britanniasta.

Toimittajamme ovat tärkeitä kumppaneita arvoketjumme vastuulli-

suuden hallinnassa ja kehittämisessä. Pyrimme olemaan aktiivisessa

vuorovaikutuksessa toimittajiemme kanssa ja arvioimaan heidän

toimintaansa jatkuvasti. Arviointiprosessissa otamme huomioon vastuul-

lisuuden, kustannustehokkuuden, innovointitaidot, riskienhallinnan ja

muut mahdollisuudet. Vastuullisuus on liiketoimintamme ytimessä ja

se ohjaa meitä löytämään vaihtoehtoisia ja vastuullisempia ratkaisuja.

Vastuullisempien vaihtoehtojen osatekijät on määritelty kategorioittain.

Päätavoite on CO

-päästöjen vähentäminen ja resurssi- ja energiatehok-

kuuden parantaminen.

Toimittajien toimintaohje

Toimittajien toimintaohje sisältää Orthexin toimittajia koskevat vastuulli-

suusvaatimukset. Toimittajien täytyy joko sitoutua noudattamaan Orthexin

Toimittajien toimintaohjetta tai esittää omat toimintaohjeensa, joissa on

meidän ohjeitamme vastaavat tai tiukemmat vastuullisuusvaatimukset.

Tavoitteemme on, että kaikkien A- ja B-luokiteltujen toimittajiemme

on sitouduttava noudattamaan Orthexin Toimittajien toimintaohjetta ja

saavutimme tämän tavoitteen vuonna 2025 (2024: 100 %).

Mikäli Orthexin tarkastuksissa tai arvioinneissa havaitaan Tomittajien

toimintaohjeen vastaista toimintaa, edellytämme toimittajan tekevän

korjaavia toimenpiteitä, hyvittämään kaikki ihmisille tai ympäristölle hai-

talliset vaikutukset sekä varmistamaan, ettei vastaavia ongelmia ilmene

tulevaisuudessa. Toimittajan on tehtävä sovitut toimenpiteet ilmoitetun

ajanjakson puitteissa. Mikäli toimittaja ei kykene itse suorittamaan

korjaavia, oikaisevia tai ennalta ehkäiseviä toimenpiteitä, autamme

toimintasuunnitelman laatimisessa ja toteuttamisessa.

Jos toimittaja ei suostu tekemään korjaavia toimenpiteitä tai rikkoo

Toimittajien toimintaohjetta toistuvasti ja vakavasti, Orthexilla on oikeus

päättää liiketoimintasuhde. Orthex ei harjoita liiketoimintaa ihmisten

perusoikeuksia loukkaavien toimittajien kanssa, ja päätämme liikesuhteen

tällaisia rikkomuksia tekevän toimittajan kanssa välittömästi. Nämä

nollatoleranssikäytännöt on lueteltu Toimittajien toimintaohjeessa.

Toimittajien kanssa tehtävän suoran yhteistyön lisäksi olemme amfori

BSCI:n jäsen. Amfori BSCI:n avulla yritykset voivat parantaa näkyvyyttään

toimitusketjunsa sosiaaliseen suorituskykyyn. Olemme määrittäneet

korkean riskitason maat, joissa seuraamme Toimittajien toimintaohjeen

noudattamista toimitusketjussa amfori BSCI:n avulla. Amfori BSCI

suorittaa paikan päällä tehtäviä tarkastuksia, auditointeja sekä toimittajien

ja näiden alihankkijoiden säännöllisiä itsearviointeja. Orthex on ollut amfori

BSCI:n jäsen vuodesta 2018 ja seuraamme osuutta toimittajista, jotka

ovat amfori BSCI:n jäseniä (riskimaissa) ja edustavat 90 % ostoarvosta.

Olemme viime vuosina vähentäneet merkittävästi ostoja riskimaista ja

tästä johtuen uusia, pienempiä toimittajia on noussut 90 % ostoarvoon.

Tavoitteena on kattaa 100 % näistä toimittajista ja vuonna 2025 saavu-

timme tämän tavoitteen (2024: 88 %).

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Läpinäkyvä raportointi ja sitoutuminen

Mielestämme läpinäkyvä raportointi ESG-vaikutuksistamme ja

-toimenpiteistämme on olennainen osa liiketoimintaamme. Saamme

yhä enemmän erilaisia ESG-liitännäisiä pyyntöjä ja kysymyksiä

sidosryhmiltämme, erityisesti asiakkailta ja sijoittajilta, ja tavoitteemme

on lisätä läpinäkyvyyttä ja tarjota luotettavaa tietoa olennaisista

vastuullisuusaiheista. Orthex raportoi vastuullisuustyöstään joka vuosi

osana vuosi- ja vastuullisuusraporttejaan ja seuraa tarkasti yhtiöön

sovellettavia raportointivaatimuksia. Lisäksi Orthex osallistuu useisiin

kolmansien osapuolien vastuullisuusraportteihin ja -sitoumuksiin.

Orthex jatkoi vuonna 2025 valmistautumista CSRD-kestävyysraportointi-

direktiivin voimaantuloon. Uusien raportointivaatimusten piti koskea

yhtiötä vuoden 2025 alusta alkaen. EU:ssa ehdotettiin kuitenkin muu-

toksia näihin raportointivaatimuksiin, ja joulukuussa 2025 varmistui, että

yhtiö jää kokonsa puolesta CSRD-vaatimusten ulkopuolelle. Seuraamme

tarkasti vastuullisuusraportointia koskevan sääntelyn etenemistä ja

mahdollisia vaikutuksia yhtiön raportointivelvollisuuksiin.

Global Compact

Toukokuussa 2025 Orthex liittyi UN Global

Compactiin. UN Global Compact on YK:n vuonna

2000 perustama vapaaehtoinen yritysvastuualoite,

joka kannustaa mukaan liittyneitä yrityksiä

kestävään kehitykseen ja sosiaalisesti vastuullisiin

toimintatapoihin. Aloite perustuu kymmeneen

periaatteeseen, jotka koskevat ihmisoikeuksia,

työelämää, ympäristöä ja korruption vastaista

toimintaa. Liittymällä yritykset sitoutuvat yhden-

mukaistamaan strategiansa ja toimintansa näiden

periaatteiden mukaisiksi ja raportoimaan vuosittain etenemisestään.

UN Clobal Compact on mailman suurin yritysvastuualoite, johon kuuluu

yli 20 000 osallistujaa yli 160 maasta, ja se tukee laajempien tavoit-

teiden, kuten YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden, saavuttamista.

Orthex liittyi UN Global Compactiin.

Kiertotalouden green deal -sitoumus

Orthex on mukana Kiertotalouden green dealissa. Kiertotalouden green

deal on vapaaehtoinen strateginen sitoumus, jossa mukaan lähtevät

toimijat sitoutuvat vähentämään luonnonvarojen käyttöä ja asettamaan

vaikuttavia tavoitteita ja tekemään toimia, jotka edistävät vähäpäästöistä

kiertotaloutta. Sitoumuksilla halutaan vähentää raaka-aineiden käyttöä,

pidentää materiaalien ja tuotteiden käyttöikää, lisätä ympäristöä

vähemmän kuormittavia ja luontopääomaa vahvistavia vaihtoehtoja sekä

kehittää uusia, kiertotalouden mukaisia toiminta- ja liiketoimintamalleja.

EcoVadis

Vuonna 2025 Orthex osallistui kolmatta kertaa

Ecovadiksen ESG-arviointiin ja sai hopeamitalin

vastuullisuuden suorituskyvystään (2024: pronssi).

Tuloksen perusteella Orthex sijoittuu EcoVadiksen

vuosittain arvioimien yli 150 000 yrityksen joukossa

maailmanlaajuisesti parhaan 10 prosentin joukkoon.

Nasdaq ESG Transparency Partner

Orthex on sertifioitu Nasdaq ESG Transparency

Partner. Nasdaq käyttää tätä sertifikaattia

osoituksena sitoutumisesta markkinoiden läpinäky-

vyyteen ja ympäristöstandardien tiukentamiseen.

Vastuullisuus on keskeinen osa Orthexin strategiaa,

ja tällä raportoinnilla Nasdaqin ESG-portaaliin

haluamme tarjota mitattavissa olevaa tietoa

ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään

hallintotapaan liittyvissä kysymyksissä sijoittajille ja

muille sidosryhmille.

CDP

Orthex on raportoinut vuosittain ilmaston-

muutokseen liittyvästä riskienhallinnasta

ja johtamiskäytännöistä Climate Disclosure

Projectin (CDP) ilmastonmuutosohjelmassa.

Vuoden 2024 CDP-raportoinnin tulokset

julkistettiin heinäkuussa 2025 ja Orthex saavutti

luokituksen C (2023: A-).

Orthex päätti vuonna 2025 virtaviivaistaa vastuullisuusraportointiaan

ja sen myötä olla jatkamatta raportointia CDP:n ilmastonmuutos-

ohjelmassa. CDP ei tuo Orthexille lisäarvoa, koska se on päällekkäinen

yhtiön muiden ESG-raportointien, kuten EcoVadiksen kanssa, johon yhtiö

aikoo keskittyä jatkossa.

VUOSIKATSAUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUSVASTUULLISUUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

HALLINNOINTI

TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTIVASTUULLISUUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

SELVITYS HALLINTO JA

OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

2025

Orthex Oyj (”Orthex” tai ”yhtiö”) on suomalainen, Nasdaq Helsinki

Oy:ssä listattu julkinen osakeyhtiö, jonka pääkonttori on Espoossa.

Yhtiö noudattaa hallinnoinnissaan yhtiön yhtiöjärjestystä ja hallinnointi-

periaatteita sekä suomalaisiin pörssiyhtiöihin sovellettavaa sääntelyä

kuten esimerkiksi osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalakia ja

Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Yhtiö noudattaa lisäksi

Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa hallinnointikoodia

2025 (”Hallinnointikoodi”). Hallinnointikoodi on saatavilla yhdistyksen

verkkosivuilla (www.cgfinland.fi).

Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annetaan erillään

yhtiön toimintakertomuksesta, mutta se julkaistaan samanaikaisesti

yhtiön vuoden 2025 toimintakertomuksen, tilinpäätöksen, vastuul-

lisuusraportin ja palkitsemisraportin kanssa yhtiön verkkosivuilla

osoitteessa www.investors.orthexgroup.com/fi. Koska yhtiöllä ei ole

tarkastusvaliokuntaa, yhtiön hallitus on käsitellyt selvityksen hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä.

Toimielimet

Orthexin hallinnosta vastaavat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja.

Ylintä päätösvaltaa käyttävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee ehdotuksen

hallituksen kokoonpanoksi varsinaiselle yhtiökokoukselle ja varsinainen

yhtiökokous valitsee yhtiön hallituksen jäsenet. Yhtiötä johtavat hallitus ja

hallituksen nimittämä toimitusjohtaja. Yhtiön operatiivisessa johtamisessa

toimitusjohtajaa avustaa johtoryhmä. Hallitus nimittää johtoryhmän

jäsenet yhdessä toimitusjohtajan kanssa.

Orthexin hallintorakenne

Osakkeenomistajat

Ulkopuolinen riippumaton tilintarkastaja

Yhtiökokous

Hallitus

Toimitusjohtaja

Johtoryhmä

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Yhtiökokous

Yhtiökokous on yhtiön ylin päättävä elin. Yhtiökokouksessa osakkeen-

omistaja käyttää päätösvaltaansa osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen

mukaisesti. Yhtiökokous päättää sille osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen

mukaan kuuluvista asioista. Yhtiökokouksen kutsuu koolle hallitus

ja se on pidettävä vuosittain kuuden kuukauden kuluessa edellisen

tilikauden päättymisestä. Ylimääräinen yhtiökokous voidaan kutsua

koolle siten kuin osakeyhtiölaissa on säädetty. Varsinainen yhtiökokous

päättää muun muassa tilinpäätöksen vahvistamisesta, voitonjaosta

ja vastuuvapaudesta, valitsee hallituksen jäsenet ja tilintarkastajan

sekä päättää näiden palkkioista. Yhtiökokous päättää myös yhtiöjärjes-

tyksen muuttamisesta.

Varsinainen yhtiökokous 2025

Orthex Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 29.4.2025 Espoossa.

Yhtiökokous vahvisti yhtiön tilinpäätöksen sekä myönsi vastuuvapauden

hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tilikaudelta 2024. Yhtiökokous

hyväksyi myös toimielinten palkitsemisraportin 2024.

Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdotuksen, että osinkoa maksetaan

0,22 euroa/osake. Osinko maksettiin kahdessa erässä. Osingon

ensimmäinen erä, 0,11 euroa/osake, maksettiin 9.5.2025. Osingon toinen

erä, 0,11 euroa/osake, maksettiin 8.10.2025.

Hallitukseen päätettiin valita uudelleen Sanna Suvanto-Harsaae, Markus

Hellström, Jyrki Mäki-Kala ja Anette Rosengren sekä uutena jäsenenä

Tuomas Yrjölä toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2026 varsinaisen

yhtiökokouksen päättyessä. Orthexin hallituksen puheenjohtajana jatkaa

Sanna Suvanto-Harsaae. Hallituksen jäsenet ovat riippumattomia

yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.

Hallituksen uusi jäsen Tuomas Yrjölä (s. 1978) on Saksassa asuva

Suomen kansalainen ja koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri.

Hän on tehnyt koko työuransa Suomen ulkopuolella kuluttajatuotteiden

parissa ja tällä hetkellä hän on henkilökohtaiset hygieniatuotteet

-liiketoimintayksikön johtaja ja johtoryhmän jäsen ruotsalaisessa

pörssiyhtiössä Essity Aktiebolagissa, joka on johtava hygienia- ja

terveystuoteyhtiö. Ennen tätä hän toimi Essityllä globaalista markki-

noinnista ja innovoinnista vastaavana johtajana ja globaalista brändistä,

innovoinnista ja vastuullisuudesta vastaavana johtajana sekä aiemmin

lasten ja naisten hygieniatuotekategorioista vastaavana johtajana.

Työuransa Yrjölä aloitti yhdysvaltalaisessa monikansallisessa Procter

& Gamble -kulutustavarayhtiössä, jossa hän teki yli 10 vuoden uran

brändinhallintaan ja markkinointiin liittyvissä päällikkötason tehtävissä

Ruotsissa, Sveitsissä ja Yhdysvalloissa.

Hallituksen palkitsemisen osalta yhtiökokous päätti, että hallituksen

jäsenten kuukausipalkkiot pysyvät ennallaan ja että hallituksen puheen-

johtajalle maksetaan 4 000 euron kuukausipalkkio ja hallituksen muille

jäsenille 2 000 euron kuukausipalkkio. Lisäksi yhtiökokous päätti, että

hallituksen jäsenille maksetaan kokouskohtaisia palkkioita siten, että

hallituksen jäsenen kotimaassa pidetystä kokouksesta tai etäkokouk-

sesta maksetaan 250 euron kokouspalkkio ja muualla kuin hallituksen

jäsenen kotimaassa pidetystä kokouksesta 500 euron kokouspalkkio.

Yhtiökokous päätti myös, että hallitustyöskentelystä aiheutuvat

kohtuulliset matka- ja muut kulut korvataan yhtiön matkustussäännön

mukaisesti.

Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö Ernst

& Young Oy toimikaudeksi, joka päättyy valintaa seuraavan varsi-

naisen yhtiökokouksen päättyessä. Ernst & Young Oy:n ilmoittamana

päävastuullisena tilintarkastajana jatkaa KHT Mikko Rytilahti.

Tilintarkastajan palkkio päätettiin maksaa yhtiön hyväksymän

laskun mukaan.

Kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin kestävyystarkastusyhteisö

Ernst & Young Oy toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen

yhtiökokouksen päättyessä. Kestävyysraportoinnin varmentajan palkkio

päätettiin maksaa yhtiön hyväksymän laskun mukaan.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen myös antamaan tai luovuttamaan

yhdessä tai useammassa erässä yhteensä enintään 1 600 000 uutta

osaketta tai osakkeisiin oikeuttavaa erityistä oikeutta ja hankkimaan

enintään 175 000 yhtiön omaa osaketta. Valtuutukset ovat voimassa

30.6.2026 saakka.

Tarkemmat tiedot yhtiökokouksen päätöksistä käyvät ilmi yhtiökokous-

asiakirjoista, jotka ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa

Varsinainen yhtiökokous 2025 - Orthex Group.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

TUOMAS YRJÖLÄ PALKITTIIN VUODEN PARHAANA UUTENA HALLITUKSEN JÄSENENÄ

Orthexin hallituksen jäsen Tuomas Yrjölä palkittiin vuoden parhaana

valintana pörssiyhtiön uudeksi hallituksen jäseneksi. Tuomas Yrjölä

valittiin Orthexin hallitukseen varsinaisessa yhtiökokouksessa

huhtikuussa 2025.

Palkinto on myönnetty vuodesta 2011 lähtien Stanton Chasen

järjestämän valintaraadin toimesta. Valintaraadin mukaan Tuomas

Yrjölä tuo Orthexin hallitukseen kuluttajatuotteiden markkinointi- ja

brändiosaamista sekä kokemusta kansainvälisistä ja pohjoismaisista

liiketoimintaympäristöistä.

Valintaraati perusteli valintaansa sillä, että Yrjölän vahva kokemus

globaalien brändien rakentamisesta ja markkinoinnista kuluttaja-

tuotteissa tukee Orthexin kasvustrategiaa. Lisäksi Yrjölän kokemus

tuoteryhmien johtamisesta kansainvälisissä suuryrityksissä tuo

lisäarvoa Orthexin Säilytys- ja Keittiö-tuoteryhmiin keskittyvän

strategian toteuttamiseen.

Valintaraati totesi myös, että Yrjölän kuluttajatuotteiden markki-

nointiin ja globaaleihin brändeihin liittyvä asiantuntemus täydentää

Orthexin hallituksen nykyisiä kompetensseja. Muun muassa näiden

ja muiden ominaisuuksiensa ansiosta hän oli raadin mielestä

täydellinen valinta yhtiöön.

Palkintoa antamassa olivat Pörssisäätiön toimitusjohtaja Sari Lounasmeri ja

Stanton Chasen osakas Arto Sormunen

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Hallituksella on toimintaansa varten laadittu kirjallinen työjärjestys.

Hallituksen tehtäviin kuuluvat muun muassa:

• toimintakertomusten, tilinpäätösten ja osavuosikatsausten

hyväksyminen;

• kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisen järjestämisen

varmistaminen;

• yhtiökokoukselle tehtävien ehdotusten valmistelu ja yhtiökokousten

koolle kutsuminen;

• strategisten suuntaviivojen ja pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden

vahvistaminen;

• riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan toimintaperiaatteiden

hyväksyminen;

• vuotuisten budjettien ja toimintasuunnitelmien vahvistaminen;

• toimitusjohtajan valinta ja hänen toimisopimuksensa ehdoista

päättäminen;

• yhtiörakenteesta päättäminen;

• merkittävien liiketoimintapäätösten tekeminen, kuten päättäminen

yrityskaupoista, merkittävistä sopimuksista, investoinneista ja

rahoitusjärjestelyistä; ja

• päättäminen muista lainsäädännön mukaan hallitukselle kuuluvista

asioista.

Orthexin hallituksella ei ole valiokuntia, mutta hallitus voi tulevai-

suudessa päättää mahdollisten valiokuntien perustamisesta. Koska

valiokuntia ei ole, koko hallitus huolehtii tarkastusvaliokunnan laki-

sääteisistä tehtävistä.

Hallituksen kokousten lukumäärä ja jäsenten

osallistuminen kokouksiin

Hallitus piti vuoden 2025 aikana 10 kokousta. Osa kokouksista

pidettiin etänä. Hallituksen jäsenten osallistumistiedot esitetään alla

olevassa taulukossa.

Hallituksen kokousten lukumäärä ja jäsenten osallistuminen 2025

Hallituksen jäsen

Osallistuminen /

kokousten

lukumäärä Osallistumis-%

Sanna Suvanto-Harsaae (pj.) 10/10 100 %

Markus Hellström 9/10 90 %

Jyrki Mäki-Kala 10/10 100 %

Anette Rosengren 10/10 100 %

Tuomas Yrjölä

7/7 100 %

Hallituksen jäsen 29.4.2025 alkaen.

Hallitus

Yhtiön yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön hallituksessa on vähintään neljä

ja enintään kahdeksan jäsentä. Yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet

vuodeksi kerrallaan. Hallituksen jäsenen toimikausi päättyy valintaa

seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallitus valitsee

keskuudestaan puheenjohtajan.

Hallitus on päätösvaltainen, kun yli puolet sen jäsenistä on paikalla.

Hallituksen päätökseksi tulee se kanta, jota enemmän kuin puolet

kokouksessa läsnä olevista jäsenistä kannattaa. Äänten mennessä tasan

puheenjohtajan ääni ratkaisee.

Hallitus kokoontuu etukäteen sovitun aikataulun mukaisesti normaalisti

kuudesta kymmeneen kertaa vuodessa ja pitää tarvittaessa ylimää-

räisiä kokouksia. Kokoukset voidaan järjestää myös etänä teknisiä

apuvälineitä käyttäen.

Hallitus arvioi toimintaansa ja työskentelytapojaan kerran vuodessa.

Hallituksen tehtävät

Yhtiön hallituksen tehtävät ja vastuut määräytyvät osakeyhtiölain sekä

muun soveltuvan lainsäädännön perusteella. Yhtiön hallituksella on

yleistoimivalta kaikissa niissä asioissa, joita ei lain tai yhtiön yhtiö-

järjestyksen nojalla ole määrätty muiden toimielinten päätettäväksi tai

tehtäväksi. Yhtiön hallituksen yleisenä tehtävänä on huolehtia Orthexin

hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Yhtiön

hallituksen tulee toimia kaikissa tilanteissa Orthexin edun mukaisesti.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Hallituksen monimuotoisuus

Orthex pitää monimuotoisuutta tärkeänä ja luonnollisena lähestymista-

pana toiminnassaan. Monimuotoisuuden tulee olla osa yhteistyökykyistä

ja toimivaa hallitusta, joka pystyy vastaamaan yhtiön liiketoimintojen

ja strategisten tavoitteiden asettamiin vaatimuksiin sekä tukemaan

ja haastamaan yhtiön toimivaa johtoa ennakoivasti ja rakentavasti.

Hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet ovat yhdenmukaiset

tämän lähtökohdan kanssa.

Orthexin hallituksen kokoonpanon valmistelussa otetaan huomioon

yhtiöjärjestyksestä ja hallinnointikoodista tulevien vaatimusten lisäksi

yhtiön toiminnan asettamat vaatimukset ja niistä johtuva lähtökohta

monimuotoisuuden huomioimiselle.

Hallituksen kokoonpanon kannalta merkittäviä tekijöitä ovat toisiaan

täydentävä monipuolinen osaaminen, koulutus ja työkokemus eri aloilta ja

eri kehitysvaiheiden aikaisista johto- ja liiketoimintatehtävistä sekä kunkin

jäsenen henkilökohtaiset osaamisalueet, jotka kaikki lisäävät hallituksen

monimuotoisuutta. Monimuotoisuutta tarkastellaan paitsi eri sukupuolten

edustuksen niin myös muiden hallituksen monimuotoisuutta edistävien

tekijöiden kautta. Tällaisia tekijöitä ovat muun muassa hallituksen

ikäjakauma, jäsenten koulutuksellinen ja ammatillinen tausta, tehtävän

kannalta merkityksellinen kokemus sekä henkilökohtaiset ominaisuudet.

Kokoonpanon valmistelussa arvioidaan myös sitä, miten jäsenten

osaaminen, koulutus ja kokemus täydentävät toisiaan. Kokoonpanon

valmistelussa huomioidaan myös yhtiön pitkän aikavälin tarpeet.

Monimuotoisuutta koskevien periaatteiden tarkoituksena on osaltaan

varmistaa se, että hallituksen osaaminen ja kokemus kokonaisuutena

sekä kokoonpanon monipuolisuus riittävällä tavalla vastaavat Orthexin

toiminnan tarpeita. Eri sukupuolten edustuksen osalta tavoitteena on,

että hallituksessa on eri sukupuolia tasapuolisesti.

Nordic Business Diversity Index -selvityksessä tutkitaan ylimmän johdon

monimuotoisuutta pohjoismaisissa pörssiyhtiöissä ja Orthex sijoittui

Nasdaq Helsingin pienten yhtiöiden sarjassa vuonna 2025 seitsemän-

neksi. Vuoden 2025 indeksiä varten analysoitiin yli 840 yhtiön ylintä

johtoa Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa, Norjassa ja Islannissa. Johdon

monimuotoisuutta arvioitiin neljän muuttujan eli sukupuolen, iän,

kansalaisuuden ja koulutuksen perusteella.

Vuoden 2025 lopussa yhtiön hallitukseen kuului viisi jäsentä. Hallituksen

monimuotoisuutta sukupuolen, kansalaisuuden, iän ja toimikauden

sekä koulutus- ja ammattitaustan osalta on kuvattu tällä ja kahdella

seuraavalla sivulla. Lisätietoja mm. hallituksen jäsenten aiemmista

luottamustehtävistä on saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa

Hallitus - Orthex Group.

Mies 60 %

Nainen 40 %

Sukupuoli

45–50 vuotta 20 %

51–55 vuotta 20 %

56–60 vuotta 40 %

61–65 vuotta 20 %

Ikä

Suomi 60 %

Ruotsi 20 %

Suomi-Tanska 20 %

Kansalaisuus

Alle 2 vuotta 40%

3–4 vuotta 40%

5–6 vuotta 20%

Toimikausi

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Jyrki Mäki-Kala

Hallituksen jäsen vuodesta 2022 (14.4.2026 asti)

s. 1961

Suomen kansalainen, mies

Kauppatieteiden maisteri

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Päätoimi: Hallitusammattilainen

• Neste Oyj:n talous- ja rahoitusjohtaja ja johtoryhmän jäsen 2013–2022

• Kemira Oyj:n talous- ja rahoitusjohtaja 2008–2013

• Kemira Pulp & Paper, johtajapositioita 2005–2008

• Nokia Chemicals / Finnish Chemicals Oy, johtajapositioita 1988–2005

• Anora Group Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 2023 ja hallituksen

jäsen ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja vuodesta 2020

• Outokumpu Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 2025 ja jäsen ja

tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja vuodesta 2023

Sanna Suvanto-Harsaae

Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2021, jäsen vuodesta 2020

s. 1966

Suomen ja Tanskan kansalainen, nainen

Kauppatieteiden kandidaatti

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Päätoimi: Hallitusammattilainen

• Finnair Oyj:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2023

• N’Age A/S:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2023

• Posti Group Oyj:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2020

• BoConcept A/S:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2016

• Nordic Pet Care Group A/S:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2012

• CEPOS:n (Center for Political Studies) hallituksen jäsen vuodesta 2017

Markus Hellström

Hallituksen jäsen vuodesta 2022

s. 1974

Suomen kansalainen, mies

Diplomi-insinööri

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Päätoimi: Snellman-konsernin toimitusjohtaja vuodesta 2023

• Fazer-konsernin johtoryhmän jäsen ja Fazer Makeiset Oy:n

toimitusjohtaja 2020–2023

• Fazer Leipomot Suomen maajohtaja ja Fazer Leipomot Oy:n

toimitusjohtaja 2014–2020

• Fazer Leipomot -liiketoimintayksikön johtaja 2013–2014

• Fazer Leipomot Oy:n liiketoimintojen kehitysjohtaja ja

laskentapäällikkö 2007–2012

• Fazer-konsernin logistiikkapalveluiden hankintapäällikkö 2004–2007

• Logico Solutions, osakas 2003–2004

• Candyking, Ruotsi, logistiikkapäällikkö 2000–2003

Hallituksen jäsenet 31.12.2025

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Anette Rosengren

Hallituksen jäsen vuodesta 2023

s. 1966

Ruotsin kansalainen, nainen

Liiketalouden kandidaatti

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Päätoimi: Philip Morris / Swedish Match Nordicsin

toimitusjohtaja vuodesta 2019

• Fazer Leipomot (Ruotsi), toimitusjohtaja 2015–2018

• Lantmännen Doggy, toimitusjohtaja 2012–2015

• Lantmännen Group, kriisiviestinnästä, kestävästä kehityksestä ja

tuotekehityksestä vastaava johtaja 2008–2012

• Kraft Foods, johtaja, strateginen kehitys ja markkinointi,

Pohjoismaat 2005–2008

• Kraft Foods (Itävälta), Itä-Euroopan ja Keski-Aasian tuoteryhmäkehityksestä

vastaava johtaja 2004–2005

• Kraft Foods (USA), johtaja, kansainväliset markkinointipalvelut 2002–2004

• Kraft Foods (Pohjoismaat), markkinointi- ja myyntitehtäviä 1995–2002

• Unilever, markkinointi- ja myyntitehtäviä 1989–1995

• Greenfood AB:n hallituksen jäsen vuodesta 2016

Tuomas Yrjölä

Hallituksen jäsen vuodesta 2025

s. 1978

Suomen kansalainen, mies

Kauppatieteiden maisteri

Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista

Päätoimi: Essity Aktiebolagin henkilökohtaiset hygieniatuotteet

-liiketoiminta yksikön johtaja vuodesta 2026 ja johtoryhmän jäsen

vuodesta 2018

• Essity Aktiebolag (publ) (Saksa), markkinointi- ja innovointijohtaja 2025

• Essity Aktiebolag (publ) (Saksa), brändi-, innovointi- ja

vastuullisuusjohtaja 2018–2024

• Essity Aktiebolag (publ) (Saksa), lasten ja naisten hygieniatuotteista vastaava

johtaja 2014–2018

• Procter & Gamble (Sveitsi), apulaismarkkinointijohtaja,

Gillette-liiketoiminta yksikkö 2013–2014

• Procter & Gamble (USA), apulaismarkkinointijohtaja,

Gillette Venus -liiketoiminta 2010–2013

• Procter & Gamble (Ruotsi), apulaismarkkinointijohtaja, Pohjoismaat 2008–2010

• Procter & Gamble (Sveitsi), alueellinen brändipäällikkö, Lähi-itä ja Afrikka 2006–2008

• Procter & Gamble (Ruotsi), brändipäällikkö/apulaisbrändipäällikkö,

Pohjoismaat 2001–2006

• UCM AV, hallintoneuvoston jäsen vuodesta 2016

Hallituksen jäsenten osakeomistukset

Hallituksen jäsenten ja heidän lähipiirinsä osakeomistukset yhtiössä

vuoden 2025 lopussa käyvät ilmi alla olevasta taulukosta. Hallituksen

jäsenillä tai heidän lähipiiriinsä kuuluvilla henkilöillä tai yhteisöillä ei ole

osakeperusteisia oikeuksia Orthexissa tai sen tytäryhtiössä.

Hallituksen jäsenten osakeomistukset

Hallituksen jäsen Asema

Osakkeiden

lukumäärä 31.12.2025

Sanna Suvanto-Harsaae puheenjohtaja 8 515

Markus Hellström jäsen 3 640

Jyrki Mäki-Kala jäsen 2 010

Anette Rosengren jäsen 2 000

Tuomas Yrjölä jäsen -

Yhteensä 16 165

% kaikista osakkeista 0,1 %

Orthexin osakkeiden

lukumäärä

17 758 854

ml. lähipiirin omistukset

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta

Orthex Oyj:n ylimääräinen yhtiökokous 5.3.2021 päätti perustaa

osakkeenomistajien nimitystoimikunnan. Nimitystoimikunta valmistelee

vuosittain hallituksen kokoonpanoa ja palkkioita koskevat ehdotukset

varsinaiselle yhtiökokoukselle. Nimitystoimikunnan tehtäviin kuuluu

myös hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaiden etsiminen.

Ylimääräinen yhtiökokous vahvisti osakkeenomistajien nimitystoimi-

kunnan työjärjestyksen, jossa on säännökset toimikunnan jäsenten

nimittämisestä, toimikunnan kokoonpanosta sekä tehtävistä ja

velvollisuuksista. Työjärjestys on saatavilla yhtiön verkkosivuilla

osoitteessa Nimitystoimikunta - Orthex Group. Nimitystoimikunta

on perustettu toistaiseksi ja voidaan lakkauttaa vain yhtiökokouksen

päätöksellä. Nimitystoimikunnan jäsenten toimikausi päättyy vuosittain

uuden nimitystoimikunnan tultua nimitetyksi.

Nimitystoimikunta koostuu neljästä yhtiön suurimmasta osakkeen-

omistajasta tai näiden edustajasta 31. elokuuta tai, mikäli yhtiössä on

yli neljä osakkeenomistajaa, joiden osakeomistus ja äänioikeus yhtiössä

on yli 10 prosenttia, sen mukaisesta määrästä osakkeenomistajia tai

heidän edustajiaan. Hallituksen puheenjohtaja toimii nimitystoimikunnan

asiantuntijajäsenenä.

Orthex Oyj:n osakasluettelon 31.8.2025 mukaisen omistustilanteen

perusteella osakkeenomistajien nimitystoimikunta koostuu seuraavien

osakkeenomistajien edustajista: Conficap Oy, Alexander Rosenlew,

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen ja Aktia Rahastoyhtiö Oy.

Näiden neljän suurimman osakkeenomistajan edustajina nimitystoimi-

kunnassa on kaksi naista ja kaksi miestä ja he ovat:

• Erik Toivanen, toimitusjohtaja, Conficap Oy

• Alexander Rosenlew

• Annika Ekman, sijoitusjohtaja,

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen

• Niina Arkko, vastuullisuusjohtaja, Aktia Rahastoyhtiö Oy

Nimitystoimikunnan puheenjohtaja on Erik Toivanen ja toimikunnan

asiantuntijajäsenenä toimii Sanna Suvanto-Harsaae, Orthex Oyj:n

hallituksen puheenjohtaja.

Nimitystoimikunnan kokoonpanossa tapahtui syyskuussa 2025 muu-

toksia, kun Aktia Rahastoyhtiö Oy nousi yhtiön neljän suurimman

osakkeenomistajan joukkoon Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö

Varman tilalle. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varman edustajana

nimitystoimikunnassa toimi Erkka Kohonen.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmisteli ja toimitti ehdotuk-

sensa hallituksen kokoonpanoksi ja palkkioiksi Orthexin hallitukselle ja

hallitus sisällytti nämä ehdotukset kokouskutsuun, jolla se kutsui koolle

vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Toimitusjohtaja

Orthex Oyj:n toimitusjohtajana on vuodesta 2010 alkaen toiminut

Alexander Rosenlew. Hän on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri

ja suorittanut myös johtamisen maisterin tutkinnon.

Toimitusjohtaja on vastuussa Orthexin operatiivisesta johtamisesta

hallituksen hyväksymän strategian ja antamien ohjeiden ja määräysten

mukaisesti. Toimitusjohtaja valmistelee yhtiön hallituksen päätet-

tävät asiat, kehittää Orthexin toimintoja yhdessä hallituksen kanssa

päätettyjen tavoitteiden mukaisesti ja varmistaa hallituksen päätösten

asianmukaisen täytäntöönpanon. Toimitusjohtajan velvollisuutena on

lisäksi varmistaa, että Orthex noudattaa voimassa olevaa lainsäädäntöä

ja sovellettavia määräyksiä ja että yhtiön varainhoito on järjestetty

luotettavalla tavalla. Toimitusjohtaja toimii puheenjohtajana johto-

ryhmän kokouksissa.

Johtoryhmä

Orthexin johtoryhmän tehtävänä on johtaa Orthexin operatiivista liike-

toimintaa. Johtoryhmän jäsenillä on määrätyt valtuudet toimia omien

vastuualueidensa puitteissa, ja heidän velvollisuutenaan on kehittää

Orthexin liiketoimintaa yhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan asettamien

tavoitteiden mukaisesti.

Orthexin hallitus nimittää johtoryhmän jäsenet yhdessä toimitus-

johtajan kanssa. Johtoryhmä kokoontuu säännöllisesti kuukausittain tai

tarpeen mukaan.

Syyskuussa johtoryhmän kokoonpanossa tapahtui muutos, kun yhtiö

ilmoitti, että Aurélien Chabannier oli nimitetty Euroopasta ja kansain-

välisistä markkinoista vastaavaksi myyntijohtajaksi ja johtoryhmän

jäseneksi 1.9.2025 alkaen. Chabannier on ollut yhtiön palveluksessa

vuodesta 2016 lähtien ja ennen nimitystään hän johti Ranskasta ja

Saksasta koostuvaa liiketoimintayksikköä.

Orthexin johtoryhmän jäsenet, joista toimitusjohtaja mukaan lukien viisi

on miehiä ja naisia kaksi, on esitelty seuraavalla sivulla. Lisätietoja johto-

ryhmän jäsenten työhistoriasta ja mahdollisista luottamustehtävistä on

saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa Johtoryhmä - Orthex Group.

Johtoryhmän jäsenten osakeomistukset

Toimitusjohtajan ja muiden johtoryhmän jäsenten (ja heidän lähipiiriinsä

kuuluvien henkilöiden tai yhteisöjen) osakeomistukset yhtiössä vuoden

2025 lopussa käyvät ilmi alla olevasta taulukosta.

Toimitusjohtajalla tai muilla johtoryhmän jäsenillä (tai heidän lähipiiriinsä

kuuluvilla henkilöillä tai yhteisöillä) ei ole osakeperusteisia oikeuksia

Orthexissa tai sen tytäryhtiössä.

Johdon osakeomistukset

Johtoryhmän jäsen Asema

Osakkeiden

lukumäärä

31.12.2025

Alexander Rosenlew toimitusjohtaja 2 047 726

Oy Rosaco Ab

36 679

Saara Mäkelä talousjohtaja 141 833

Hanna Kukkonen

markkinointi- ja

vastuullisuusjohtaja 201 530

Tom Ståhlberg

tuotanto- ja

toimitusketjujohtaja 316 250

Aurélien Chabannier

myyntijohtaja, Eurooppa ja

kansainväliset markkinat -

Nicholas Ledin myyntijohtaja, Pohjoismaat 62 475

Hans Cronquist tuotantojohtaja, Tingsryd 100 700

Yhteensä 2 907 193

% kaikista osakkeista 16,4 %

Orthexin osakkeiden lukumäärä 17 758 854

määräysvaltayhteisö

ml. lähipiirin omistukset

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Johtoryhmän jäsenet 31.12.2025

Vasemmalta oikealle: Nicholas Ledin, Aurélien Chabannier, Alexander Rosenlew, Saara Mäkelä, Hans Cronquist, Hanna Kukkonen, Tom Ståhlberg.

Alexander Rosenlew

Toimitusjohtaja

Johtoryhmän puheenjohtaja vuodesta 2010

Orthexin palveluksessa vuodesta 2010

s. 1971, Suomen kansalainen, mies

Kauppatieteiden ja johtamisen maisteri

Tom Ståhlberg

Tuotanto- ja toimitusketjujohtaja

Johtoryhmän jäsen vuodesta 2012

Orthexin palveluksessa vuodesta 2012

s. 1969, Suomen kansalainen, mies

Diplomi-insinööri

Nicholas Ledin

Myyntijohtaja, Pohjoismaat

Johtoryhmän jäsen vuodesta 2015

Orthexin palveluksessa vuodesta 2001

s. 1970, Ruotsin kansalainen, mies

Ylioppilas

Aurélien Chabannier

Myyntijohtaja, Eurooppa ja kansainväliset markkinat

Johtoryhmän jäsen vuodesta 2025

Orthexin palveluksessa vuodesta 2016

s. 1989, Ranskan kansalainen, mies

Johtamisen maisteri

Saara Mäkelä

Talousjohtaja, IT

Johtoryhmän jäsen vuodesta 2017

Orthexin palveluksessa vuodesta 2017

s. 1976, Suomen kansalainen, nainen

Kauppatieteiden maisteri

Hans Cronquist

Tuotantojohtaja, Tingsryd

Johtoryhmän jäsen vuodesta 2019

Orthexin palveluksessa vuodesta 2019

s. 1970, Ruotsin kansalainen, mies

Diplomi-insinööri

Hanna Kukkonen

Markkinointi- ja vastuullisuusjohtaja,

tuotekehitys

Johtoryhmän jäsen vuodesta 2012

Orthexin palveluksessa vuodesta 2012

s. 1973, Suomen kansalainen, nainen

Kauppatieteiden maisteri

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Taloudellinen raportointiprosessi

Orthex laatii taloudellisen raportointinsa kansainvälisten tilinpäätös-

standardien (IFRS), arvopaperimarkkinalain, kirjanpitolain ja

kirjanpitolautakunnan ohjeiden ja lausuntojen mukaisesti noudattaen

samalla Finanssivalvonnan määräyksiä ja ohjeita ja Nasdaq Helsinki

Oy:n sääntöjä. Yhtiön taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvät

sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet, ohjeet, käytännöt ja

vastuualueet on suunniteltu varmentamaan, että yhtiön taloudellinen

raportointi on luotettavaa ja tilinpäätös on laadittu voimassa olevien

lakien, määräysten ja yhtiön toimintaperiaatteiden mukaan. Orthexin

taloudellisen raportoinnin valvonta tapahtuu kahdella tasolla, erillis-

yhtiöissä ja konsernitasolla. Molemmilla tasoilla suoritetaan kontrolli-

toimenpiteitä ja analyyseja, joilla pyritään varmistamaan taloudellisen

raportoinnin oikeellisuus. Taloudellisen raportointiprosessin valvonnasta

vastaa hallitus.

Riskienhallinta

Orthexin riskienhallinnan tarkoituksena on varmistaa asiakaslupausten

toteutuminen, liiketoiminnan kannattavuus, osingonmaksukyky,

arvonluonti osakkeenomistajille, vastuullinen liiketoiminta ja liiketoi-

minnan jatkuvuus. Tämän saavuttamiseksi Orthex pyrkii tiedostamaan

tavoitteisiin ja toimintaan liittyvät epävarmuus- ja riskitekijät ja

mahdollisuudet sekä tunnistamaan, arvioimaan ja hallitsemaan riskejä ja

niiden seurauksia johdonmukaisesti ja tehokkaasti.

Orthexilla on yhtiön hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka,

joka ohjaa riskienhallintaa siten, että se tukee yhtiön tavoitteiden

saavuttamista, suojelee henkilöstöä ja yhtiön erilaisia omaisuuseriä sekä

varmistaa toiminnan taloudellisen kestävyyden.

Vastuu riskienhallinnan toteuttamisesta on johtoryhmällä. Lisäksi

jokaisen työntekijän tulee tiedostaa ja hallita omaan toimintaympä-

ristöönsä ja vastuualueeseensa liittyviä riskejä. Yhtiön hallituksen

tehtävänä on hyväksyä yhtiön riskienhallintapolitiikka ja seurata ja

arvioida riskienhallinnan tehokkuutta.

Riskienhallinnan periaatteet

Riskienhallintaa tehdään järjestelmällisesti, ja sen tarkoituksena on

varmistaa riskien kokonaisvaltainen ja asianmukainen tunnistaminen,

arviointi ja hallinta. Se on keskeinen osa Orthexin toiminnan suunnittelua

ja hallinnointia, päätöksentekoa, päivittäistä johtamista, seurantaa ja

raportointia. Riskejä arvioidaan ja hallitaan liiketoimintakeskeisesti

ja perusteellisesti. Tämä tarkoittaa keskeisten riskien järjestelmäl-

listä tunnistamista, arviointia, hallintaa, seurantaa ja raportointia

osana liiketoimintaa.

Riskienhallintaprosessi ja riskienhallinnan raportointi

Orthex priorisoi riskejä niiden tärkeyden mukaan arvioimalla riskien

vaikutuksia, todennäköisyyksiä sekä riskin materialisoituessa tarvittavia

riskienhallintatoimia. Merkittävimpiin riskeihin puututaan kustannus-

tehokkailla ja asianmukaisilla riskienhallinnan toimintavaihtoehdoilla.

Johtoryhmä seuraa riskienhallinnan toteutumista säännöllisesti.

Tarvittaessa tehdään korjaavia toimenpiteitä.

Johtoryhmä raportoi 2–3 kertaa vuodessa yhtiön hallitukselle riskeistä

ja riskienhallintatoimista. Hallitus arvioi merkittävimmät riskit ja

riskienhallintatoimet sekä riskienhallinnan tehokkuuden ja toimivuuden.

Hallitus raportoi merkittävimmistä riski- ja epävarmuustekijöistä

toimintakertomuksessa sekä mahdollisista olennaisista muutoksista

näissä tekijöissä osavuosikatsauksissa. Lisätietoja yhtiön riskienhallin-

nasta ja merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä on saatavilla

hallituksen toimintakertomuksesta vuodelta 2025.

Sisäinen valvonta ja tarkastus

Yhtiön hallitus on vahvistanut Orthexissa noudatettavat sisäisen

valvonnan toimintaperiaatteet, joilla pyritään varmistamaan, että yhtiön

tavoitteet liittyen esimerkiksi Orthexin strategiaan, toimintaan, käy-

täntöihin ja erityisesti taloudelliseen raportointiin, toteutuvat. Sisäisen

valvonnan toimintaperiaatteilla myös varmistetaan osaltaan lakien ja

määräysten noudattaminen yhtiössä. Sisäinen valvonta on Orthexissa

olennainen osa liiketoiminnan johtamista ja tavoitteiden saavuttamisen

varmistamista. Konsernissa pyritään järjestämään sisäinen valvonta

tehokkaasti, jotta poikkeamat tavoitteista havaitaan mahdollisimman

aikaisin tai pystytään estämään.

Orthexin sisäisen valvonnan välineitä ovat sisäiset politiikat, ohjeistukset

ja ohjeet sekä manuaaliset ja järjestelmiin rakennetut kontrollit.

Lisäksi sisäistä valvontaa toteutetaan erilaisten seurantaraporttien

ja -kokousten muodossa. Orthexin hallitus vastaa konsernin sisäisen

valvonnan järjestämisestä ja seuraa sisäisen valvonnan tehokkuutta.

Konsernin johtoryhmä ja toimitusjohtaja vastaavat siitä, että käytössä on

toimivat valvontamenettelyt.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Orthex-konsernin sisäistä tarkastusta ei ole järjestetty omaksi toimin-

nokseen. Hallitus arvioi vuosittain sisäisten tarkastustoimenpiteiden

tarvetta ja voi käyttää yhtiön sisäisiä resursseja tai ulkoisia palvelun-

tuottajia sisäisen tarkastuksen toimenpiteisiin. Tällaisten toimenpiteiden

tuloksista raportoidaan hallitukselle.

Lähipiiriliiketoimet

Hallitus on määritellyt lähipiiriliiketoimien seurannan ja arvioinnin peri-

aatteet. Yhtiö arvioi ja seuraa lähipiiritoimia yhtiön ja sen lähipiirin välillä

ja varmistaa, että mahdolliset esteellisyystilanteet huomioidaan yhtiön

päätöksenteossa asianmukaisesti. Yhtiö ylläpitää luetteloa lähipiiristään.

Yhtiön tavanomaiseen liiketoimintaan kuuluvat ja tavallisin kaupallisin

ehdoin toteutettavat lähipiiritoimet hyväksytään yhtiön hyväksymis-

ohjeiden ja -prosessien mukaisesti. Lähipiiritoimet, jotka eivät kuulu

yhtiön tavanomaiseen liiketoimintaan tai joita ei toteuteta tavallisin

kaupallisin ehdoin, edellyttävät hallituksen hyväksyntää. Yhtiön talous-

osasto valvoo lähipiiritoimia osana yhtiön raportointia ja kontrolliproses-

seja ja raportoi lähipiiritoimista hallitukselle.

Hallitus arvioi säännöllisesti raportoituja lähipiiritoimia ja yhtiön

lähipiiritoimia koskevien periaatteiden ja prosessien asianmukaisuutta.

Yhtiö raportoi yhtiön ja sen lähipiirin välisistä lähipiiritoimista vuosittain

tilinpäätöksen liitetiedoissa.

Yhtiö julkistaa olennaiset lähipiiritoimet arvopaperimarkkinalain 8 luvun

1a§:n edellyttämällä tavalla.

Sisäpiirihallinto

Orthex on laatinut yhtiön hallituksen hyväksymän sisäpiiriohjeen, jonka

tarkoituksena on selkeyttää ja täydentää Orthexin ja sisäpiiriläisten

toimintatapoja ja toimia käytännön apuvälineenä sisäpiiriasioiden

hoitamisessa. Sisäpiiriohje määrittelee selkeät toimintaohjeet muun

muassa sisäpiiritiedon hallinnointiin, sisäpiiriluettelojen ylläpitoon sekä

ilmoitusvelvollisten henkilöiden liiketoimien ilmoittamiseen.

Sisäpiiriohjetta sovelletaan Orthexiin ja Orthexissa johtotehtävissä

toimiviin henkilöihin sekä niihin Orthexissa työskenteleviin henkilöihin,

joilla on pääsy sisäpiiritietoon tai jotka ovat muutoin tulleet tietoiseksi

sisäpiiritiedosta. Lisäksi sisäpiiriohjetta sovelletaan sopimusperusteisesti

muutoin Orthexin puolesta tai lukuun toimiviin, kun he suorittavat tehtäviä,

joiden kautta heillä on pääsy sisäpiiritietoon.

Orthexin sisäpiirihallinto laatii sisäpiiriluettelot ja pitää ne ajan tasalla

sähköisessä muodossa. Orthex voi laatia yksittäisten sisäpiiritietoa

koskevien sisäpiiriluetteloiden (hankekohtainen sisäpiiriluettelo) lisäksi

pysyviä sisäpiiriläisiä koskevan täydennysosion (pysyvät sisäpiiriläiset).

Pysyvä sisäpiiri käsittää vain ne henkilöt, joiden katsotaan tehtäviensä

perusteella jatkuvasti pääsevän kaikkeen Orthexia koskevaan sisäpiiri-

tietoon. Hankekohtaiseen sisäpiiriluetteloon Orthex merkitsee ne

henkilöt, joilla on hanketta koskevaa sisäpiiritietoa, mukaan lukien

mahdolliset ulkopuoliset neuvonantajat ja asiantuntijat.

Sisäpiiriluetteloja ylläpidetään Finanssivalvonnan tai muun asianmu-

kaisen tahon laatimalla ja/tai hyväksymällä, soveltuvat vaatimukset

täyttävällä sähköisellä menettelyllä. Sisäpiiriluettelot eivät ole julkisia,

eikä niitä aseteta yleisön nähtäville.

Orthex ilmoittaa kirjallisesti sisäpiiriluetteloon kuuluvalle henkilölle

hänen sisäpiiriasemastaan, siitä seuraavista velvoitteista ja velvoitteiden

rikkomiseen mahdollisesti liittyvistä seuraamuksista. Hankekohtaiseen

sisäpiiriluetteloon merkitylle henkilölle ilmoitetaan hankkeen päättymi-

sestä ja hankekohtaisen sisäpiiriluettelon sulkemisesta.

Orthexin johtotehtävissä toimivien henkilöiden sekä muiden Orthexin

mahdollisesti määrittelemien pysyvien sisäpiiriläisten tulee ajoittaa

kaupankäyntinsä Orthexin rahoitusvälineillä siten, ettei kaupankäynti

heikennä arvopaperimarkkinoita kohtaan tunnettua luottamusta.

Orthexin johtotehtävissä toimivia henkilöitä ovat hallituksen jäsenet,

toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet. Orthex pitää luetteloa johtoteh-

tävissä toimivista henkilöistä sekä heidän lähipiiriinsä kuuluvista henki-

löistä ja yhteisöistä. Yhtiö ei ylläpidä luetteloa pysyvistä sisäpiiriläisistä.

Orthexin johtotehtävissä toimivat henkilöt eivät saa toteuttaa omaan

lukuunsa tai kolmannen osapuolen lukuun liiketoimia yhtiön rahoitus-

välineillä suljetun ajanjakson aikana, joka alkaa aina 30 päivää ennen

kyseessä olevan Orthexin tilinpäätöstiedotteen, puolivuosikatsauksen tai

kolmen ja yhdeksän kuukauden osavuosikatsauksen julkistamispäivää ja

päättyy 24 tuntia konsernin osavuosikatsauksen, puolivuosikatsauksen

tai tilinpäätöstiedotteen julkistamisen jälkeen. Lisäksi Orthex suosittelee,

että yhtiön johtotehtävissä toimivat henkilöt eivät tee liiketoimia yhtiön

rahoitusvälineillä kunkin vuosineljänneksen päättymisen jälkeen ja että

he ajoittavat mahdolliset liiketoimensa kahden viikon ajanjaksolle, joka

alkaa edellä mainittujen taloudellisesta raporttien julkistamispäivän

jälkeisenä päivänä.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen mukaisesti Orthex pitää luetteloa

henkilöistä, jotka osallistuvat Orthexin taloudellisten raporttien valmis-

teluun, laatimiseen, tarkastamiseen tai julkistamiseen. Tähän luetteloon

merkityt henkilöt eivät saa toteuttaa omaan lukuunsa tai kolmannen

osapuolen lukuun liiketoimia suljetun ajanjakson aikana.

Orthexin johtotehtävissä toimivien henkilöiden ja heidän lähipiirinsä

on ilmoitettava Orthexille kaikki liiketoimensa, jotka he tekevät omaan

lukuunsa Orthexin osakkeilla, vieraan pääoman ehtoisilla rahoitusväli-

neillä taikka johdannaisilla tai muilla niihin liittyvillä rahoitusvälineillä.

Ilmoitusvelvollisuus koskee millä tahansa markkinapaikalla tai

markkinapaikkojen ulkopuolella tehtyjä liiketoimia.

Orthexin johtotehtävissä toimivan henkilön tai muun yhtiön määritte-

lemän kaupankäyntirajoituksen piirissä olevan henkilön tulee pyytää

yhtiön sisäpiirihallinnolta arvio suunnittelemansa rahoitusvälinettä

koskevan liiketoimen lain- ja ohjeenmukaisuudesta. Arviomenettelystä

huolimatta johtotehtävissä toimiva henkilö tai edellä mainittu muu

henkilö vastaa itse siitä, että hän noudattaa lakeja, määräyksiä ja ohjeita.

Orthexilla on sisäisesti hallinnoitu ilmoituskanava, jonka kautta Orthexin

työntekijöillä on mahdollisuus tehdä nimettömänä ilmoitus rahoitus-

markkinoita koskevien säännösten ja määräysten epäillystä rikkomi-

sesta. Muut sidosryhmät voivat ilmoittaa epäillystä väärinkäytöksestä

lähettämällä sähköpostin osoitteeseen whistleblow@orthexgroup.com.

Lisätietoja ilmoituskanavasta ja ohjeet ilmoitusten tekemiseen ovat saa-

tavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa Ilmoituskanava - Orthex Group.

Tilintarkastus

Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka on oltava

hyväksytty tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastaja valitaan vuosittain

varsinaisessa yhtiökokouksessa toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan

varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Tilintarkastajan tehtävänä on

tarkastaa konsernin ja emoyhtiön tilinpäätös ja kirjanpito sekä emo-

yhtiön hallinto. Yhtiön tilintarkastaja antaa tilinpäätöksen yhteydessä

osakkeenomistajille tilintarkastuskertomuksen ja raportoi säännöllisesti

havainnoistaan yhtiön hallitukselle.

Varsinainen yhtiökokous 2025 valitsi yhtiön tilintarkastajaksi uudelleen

tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy:n. Yhtiön päävastuullisena tilintar-

kastajana jatkaa KHT Mikko Rytilahti. Tilintarkastajan palkkio päätettiin

maksaa yhtiön hyväksymän laskun mukaan. Tilintarkastajalle vuonna

2025 maksetut palkkiot on esitetty alla olevassa taulukossa.

Tilintarkastajan palkitseminen 2025

EUR tuhatta 2025 2024

Tilintarkastuspalkkio 217 252

Muut palkkiot 4 5

Yhteensä 222 257

Kestävyysraportin varmennus

Varsinainen yhtiökokous 2025 valitsi kestävyysraportoinnin varmen-

tajaksi kestävyystarkastusyhteisö Ernst & Young Oy:n toimikaudeksi,

joka päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Kestävyysraportoinnin varmentajan palkkio päätettiin maksaa yhtiön

hyväksymän laskun mukaan.

Kestävyysraportoinnin varmentajalle ei maksettu palkkioita vuonna

2025, koska sääntelymuutosten seurauksena yhtiö jäi kokonsa puolesta

kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) soveltamisalan ulkopuolelle eikä

siis ollut velvollinen laatimaan CSRD:n mukaista, varmennusta vaativaa

kestävyysraporttia.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

PALKITSEMISRAPORTTI

2025

Orthex Oyj:n (”Orthex” tai “yhtiö”) palkitsemisraportti tilikaudelta 2025 on

laadittu Arvopaperimarkkinayhdistyksen julkaiseman Hallinnointikoodin

2025 ja muun soveltuvan sääntelyn mukaisesti. Hallinnointikoodi

on saatavilla yhdistyksen verkkosivuilla (www.cgfinland.fi).

Palkitsemisraportti julkaistaan samanaikaisesti hallinto- ja ohjaus-

järjestelmää koskevan selvityksen, toimintakertomuksen, tilinpäätöksen

ja vastuullisuusraportin kanssa yhtiön verkkosivuilla osoitteessa

Sijoittajat - Orthex Group. Yhtiön hallitus on valmistellut ja hyväksynyt

tämän palkitsemisraportin ja se esitetään osakkeenomistajille

14.4.2026 pidettävässä varsinaisessa yhtiökokouksessa osakkeen-

omistajien neuvoa-antavaa päätöstä varten.

Tässä palkitsemisraportissa kerrotaan, miten Orthex on soveltanut

yhtiön varsinaisessa yhtiökokouksessa 18.4.2023 hyväksyttyä palkitse-

mispolitiikkaa. Palkitsemisraportissa selostetaan hallituksen jäsenille

ja toimitusjohtajalle tilikauden 2025 aikana maksetut palkkiot ja muut

taloudelliset etuudet. Lisäksi palkitsemisraportissa verrataan hallituksen

ja toimitusjohtajan palkitsemisen kehitystä yhtiön työntekijöiden

keskimääräisen palkitsemisen kehitykseen ja yhtiön taloudelliseen

kehitykseen viimeisen viiden vuoden aikana.

Johdanto

Orthexin palkitsemisjärjestelmien tavoitteena on ohjata yhtiön strate-

gisten tavoitteiden toteuttamista ja palkita tavoitteiden saavuttamisesta

ja sitä kautta edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä,

kilpailukykyä ja omistaja-arvon suotuisaa kehitystä.

Toimiva ja kilpailukykyinen palkitseminen on olennainen väline

kyvykkään johdon palkkaamiseksi yhtiöön. Palkitsemisjärjestelmien

tavoitteena on houkutella, motivoida ja sitouttaa avainhenkilöitä

pitkäjänteiseen työhön henkilökohtaisten ja yhteisten tavoitteiden

saavuttamiseksi ja omistaja-arvon kasvattamiseksi.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Yhteenveto palkitsemisesta

tilikaudella 2025

Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan toteutunut palkitseminen

vuonna 2025 oli palkitsemispolitiikan mukaista. Orthex ei poikennut

palkitsemispolitiikasta hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan

palkitsemisessa eikä käyttänyt oikeuttaan palkkioiden takaisinperintään

vuoden 2025 aikana.

Tilikaudella 2025 hallituksen jäsenille maksettiin kiinteät kuukausi-

palkkiot ja toukokuun alusta lähtien kokouspalkkioita. Maksettujen

kuukausipalkkioiden suuruus riippui roolista: hallituksen puheenjohtaja

– hallituksen jäsen. Kokouspalkkioiden suuruus riippui kokouksen

pitopaikasta ja -tavasta. Maksetut palkkiot on esitetty kohdassa

”Hallituksen palkitseminen”.

Toimitusjohtajalle tilikaudella 2025 maksettu kokonaispalkitse-

minen koostui kiinteästä peruspalkasta luontoisetuineen ja vuoden

2024 suorituksen perusteella maksetusta muuttuvasta lyhyen aikavälin

kannustinpalkkiosta. Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustin-

palkkion toteutunut ansainta vuonna 2024 oli 14,3 prosenttia lyhyen

aikavälin kannustinpalkkion vuosittaisesta enimmäismäärästä. Vuoden

2024 lyhyen aikavälin kannustinohjelmalle asetetut suoritustavoitteet

jäivät pääosin saavuttamatta. Toimitusjohtajalle maksetut palkkiot

tilikaudella 2025 olivat yhteensä 483 030 euroa. Näistä muuttuvan

palkitsemisen osuus oli 7,4 prosenttia. Orthexilla ei ole pitkän aikavälin

osakepohjaisia tai muita kannustinjärjestelmiä, mikä osaltaan selittää

toimitusjohtajan muuttuvan palkitsemisen osuutta kokonaispalkitsemi-

sesta. Toimitusjohtajalle maksetut palkat ja palkkiot on esitetty kohdassa

”Toimitusjohtajan palkitseminen”.

Konsernin taloudellisen tuloksen ja palkitsemisen kehitys

Seuraavassa taulukossa esitetään hallituksen ja toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisen kehitys verrattuna Orthexin henkilöstön keskimääräisen

palkitsemisen kehitykseen sekä yhtiön taloudelliseen kehitykseen viimeisen viiden vuoden aikana.

Kokonaispalkitseminen ja taloudellinen kehitys viimeisten viiden vuoden aikana

EUR tuhatta 2025 2024 2023 2022 2021

Liikevaihto 87 212 89 734 85 945 84 048 88 694

Oikaistu EBITA 9 823 10 234 10 918 5 490 10 996

Hallitus

146 140 144 144 126

Toimitusjohtaja

483 569 437 527 478

Henkilöstön keskimääräinen palkitseminen

61 60 59 55 58

Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan palkitsemista tarkistettiin yhtiön listautumisen yhteydessä maaliskuussa 2021.

Henkilöstön keskimääräinen palkitseminen on henkilöstön kokonaispalkitseminen jaettuna henkilöstön keskimääräisellä lukumäärällä vuoden aikana.

2021 2022 2023 2024 2025

88,7

84,0

85,9

89,7

87,2

Liikevaihto, milj. euroa

2021 2022 2023 2024 2025

11,0

5,5

10,9

10,2

9,8

Oikaistu EBITA, milj. euroa

2021

2022 2023 2024 2025

12,4 %

6,5 %

12,7 %

11,4 %

11,3 %

Oikaistu EBITA, %

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Hallituksen palkitseminen

Yhtiökokous päättää hallituksen jäsenille maksettavista palkkioista.

Ehdotuksen hallituksen jäsenten palkitsemisesta vuoden 2025 var-

sinaiselle yhtiökokoukselle valmisteli yhtiön osakkeenomistajien

nimitystoimikunta.

Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti hallituksen jäsenten kuukausi-

palkkiot pysyivät ennallaan ja vuonna 2025 hallituksen puheen-

johtajalle maksettiin 4 000 euron kuukausipalkkio ja hallituksen muille

jäsenille 2 000 euron kuukausipalkkio. Vuoden 2025 yhtiökokous

päätti lisäksi, että hallituksen jäsenille ryhdytään maksamaan

kokous kohtaisia palkkioita siten, että hallituksen jäsenen kotimaassa

pidetystä kokouksesta tai etäkokouksesta maksettiin 250 euron

kokouspalkkio ja muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa

pidetystä kokouksesta 500 euron kokouspalkkio.

Hallituksen palkkiot maksettiin kuukausittain rahana. Yhtiön hallituksen

jäsenten palkkioihin ei liity eläkemaksuja, eivätkä hallituksen jäsenet ole

Orthexin kannustinjärjestelmien piirissä.

Hallitustyöskentelystä aiheutuneet kohtuulliset matka- ja muut kulut

korvattiin yhtiön matkustussäännön mukaisesti.

Hallituksen jäsenille vuonna 2025 maksetut palkkiot käyvät ilmi alla

olevasta taulukosta. Hallituksen jäsenet eivät saaneet muita taloudel-

lisia etuuksia.

Hallituksen palkitseminen vuonna 2025

EUR Kokouspalkkiot Kk-palkkiot Yhteensä

Sanna Suvanto-Harsaae 2 000 48 000 50 000

Markus Hellström 2 000 24 000 26 000

Jyrki Mäki-Kala 2 000 24 000 26 000

Anette Rosengren 1 750 24 000 25 750

Tuomas Yrjölä

2 250 16 000 18 250

Yhteensä 10 000 136 000 146 000

Hallituksen jäsen 29.4.2025 alkaen.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Toimitusjohtajan palkitseminen

Hallitus päättää toimitusjohtajan palkitsemisesta. Orthexin toimitus-

johtajana on vuodesta 2010 alkaen toiminut Alexander Rosenlew.

Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu kiinteästä peruspalkasta

luontoisetuineen ja muuttuvasta lyhyen aikavälin kannustinpalkkiosta.

Orthexilla ei vuonna 2025 ollut pitkän aikavälin osakepohjaisia tai muita

kannustinjärjestelmiä. Toimitusjohtajan palkitsemisen tavoitteena on

ohjata yhtiön strategisten tavoitteiden toteuttamista ja sitä kautta

edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä, kilpailukykyä

ja omistaja-arvon suotuisaa kehitystä. Toimitusjohtajan merkittävä

osakeomistus (11,7 %) yhtiössä vahvistaa toimitusjohtajan ja osakkeen-

omistajien etujen yhteneväisyyttä.

Orthexin muuttuvan lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän mukaisesti

toimitusjohtajalle voidaan myöntää vuosittain suoriteperusteisia rahana

maksettavia kannustinpalkkioita hänen kiinteän vuosipalkkansa lisäksi.

Kannustinjärjestelmän tavoitteena on kannustaa toimitusjohtajaa

sitoutumaan yhtiöön ja motivoida häntä parhaaseen mahdolliseen

tulokseen. Lisäksi kannustinjärjestelmän tarkoituksena on kannustaa

toimitusjohtajaa työskentelemään tavalla, joka tukee Orthexin strategiaa,

kasvua ja kilpailukykyä.

Vuosittain alkavien lyhyen aikavälin kannustinohjelmien mukaiset

kannustinpalkkiot ovat harkinnanvaraisia ja sidottu Orthexin liiketoi-

minnan tulokseen sekä relevanttien suorituskyvyn mittareiden ja/

tai yksilöllisten suoritustavoitteiden saavuttamiseen. Yhtiön hallitus

määrittää ja hyväksyy vuosittain etukäteen kannustinohjelman ehdot ja

tavoitteet, mukaan lukien suorituskyvyn mittarit ja painoarvot. Vuonna

2025 toimitusjohtajan kannustinohjelman mittarit ja painoarvot olivat

seuraavat: tuloksentekokyky 43 %, liikevaihto 29 %, kansainvälisen

myynnin kasvu 21 % ja vastuullisuus 7 %. Tilikauden 2025 aikana

toimitusjohtajan kannustinpalkkion enimmäismäärä vastasi 7 kuukauden

bruttoperuspalkkaa.

Toimitusjohtajalla on oikeus lakisääteiseen eläkkeeseen.

Toimitusjohtajan eläke ja eläkeikä määräytyy työntekijän

eläkelain perusteella. Toimitusjohtajalla ei ole yhtiön kustantamaa

lisäeläke vakuutusta.

Toimitusjohtajalle vuonna 2025 maksetut palkat, palkkiot ja luontois-

etuudet käyvät ilmi oikealla olevasta taulukosta. Vuonna 2025 maksettu

kannustinpalkkio perustuu vuoden 2024 lyhyen aikavälin kannustin-

ohjelmaan, jonka toteutunut ansainta toimitusjohtajan osalta oli

14,3 prosenttia lyhyen aikavälin kannustinpalkkion vuosittaisesta

enimmäismäärästä. Vuoden 2024 lyhyen aikavälin kannustinohjelmalle

asetetut suoritustavoitteet jäivät pääosin saavuttamatta.

Toimitusjohtajalle maksettu palkitseminen vuonna 2025

EUR 2025 2024

Kiinteä peruspalkka ja puhelinetu 447 102 443 468

Kannustinpalkkiot 35 928 125 748

Muut taloudelliset edut - -

Yhteensä 483 030 569 216

Kiinteän palkitsemisen osuus

kokonaispalkitsemisesta, % 92,6 77,9

Muuttuvan palkitsemisen osuus

kokonaispalkitsemisesta % 7,4 22,1

Toimitusjohtaja osallistui yhtiön vuoden 2025 lyhyen aikavälin

kannustinohjelmaan. Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustin-

palkkion toteutunut ansainta vuonna 2025 oli 7,1 prosenttia lyhyen

aikavälin kannustinpalkkion vuosittaisesta enimmäismäärästä. Vuoden

2025 lyhyen aikavälin kannustinohjelmalle asetetuista suoritustavoit-

teista vastuullisuuteen liittyvä tavoite toteutui. Muut tavoitteet jäivät

saavuttamatta. Vuoden 2025 suoritukseen perustuva kannustinpalkkio

maksetaan huhtikuussa vuonna 2026.

Toimitusjohtajalle vuoden 2025 perusteella erääntyvä, vielä

maksamatta oleva palkitseminen

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä EUR

Lyhyen aikavälin kannustinohjelman 2025 suoritus-

tavoitteiden saavuttamisen perusteella erääntyvä

palkitseminen 15 250

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTI

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

TALOUDELLINEN

KATSAUS

TALOUDELLINEN KATSAUSHALLINNOINTIVASTUULLISUUSVUOSIKATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

SISÄLLYS

Hallituksen toimintakertomus 3

TUNNUSLUVUT 19

Tilinpäätös 26

KONSERNITILINPÄÄTÖS, IFRS 27

Konsernin tuloslaskelma 27

Konsernin laaja tuloslaskelma 27

Konsernitase 28

Konsernin oman pääoman muutoslaskelma 29

Konsernin rahavirtalaskelma 30

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 31

1. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet 31

2. Liikevaihto 34

3. Liiketoiminnan muut tuotot 35

4. Liiketoiminnan kulut 35

5. Työsuhde-etuudet 35

6. Rahoitustuotot ja -kulut 38

7. Tuloverot 38

8. Aineettomat hyödykkeet 41

9. Aineelliset hyödykkeet 43

10. Vuokrasopimukset 44

11. Rahoitusvarat ja -velat 46

12. Käyvän arvon hierarkiat 55

13. Vaihto-omaisuus 56

14. Myyntisaamiset ja muut saamiset 56

15. Ostovelat ja muut velat 57

16. Osakepääoma ja rahastot 57

17. Lähipiiriliiketoimet 58

18. Vakuudet ja vastuusitoumukset sekä ehdolliset varat ja velat 58

19. Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat 59

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS, FAS 60

Emoyhtiön tuloslaskelma 60

Emoyhtiön tase 61

Emoyhtiön rahavirtalaskelma 62

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 63

TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET 67

TILINTARKASTUSKERTOMUS 68

RIIPPUMATTOMAN TILIN TARKASTAJAN RAPORTTI

ORTHEX OYJ:N ESEFTILINPÄÄTÖKSESTÄ 73

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI

TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

HALLITUKSEN

TOIMINTA KERTOMUS

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Hallituksen

toimintakertomus

Orthex on Pohjoismaiden johtavia kodintuoteyhtiöitä. Orthex suunnit-

telee, valmistaa ja markkinoi korkealaatuisia, käytännöllisiä ja vastuul-

lisia tuotteita tarkoituksenaan luoda kestäviä ratkaisuja järjestettyyn ja

viihtyisään kotiin tehden samalla kuluttajien arjesta helpompaa. Orthex

tarjoaa laajan valikoiman kodintuotteita kolmessa tuoteryhmässä:

Säilytys, Keittiö ja Koti ja puutarha.

Orthexin valikoima perustuu syvälliseen kuluttajaymmärrykseen,

houkutteleviin ja luoviin konsepteihin ja johtaviin brändeihin. Orthex

pyrkii olemaan toimialansa suunnannäyttäjä vastuullisuudessa.

Orthexin tuotevalikoimaan kuuluu kattavasti erilaisia säilytyslaatikoita,

keittiövälineitä sekä kodin ja puutarhan tuotteita. Orthexin pääkulut-

tajabrändit ovat SmartStore™ säilytystuotteissa, GastroMax™ keittiö-

tarvikkeissa ja Orthex™ kodin ja puutarhan tuotteissa. Lisäksi se myy

keittiötuotteita Kökskungen

-brändin alla. Orthexin maantieteellisiä

markkinoita ovat Pohjoismaat, Muu Eurooppa ja Muu maailma. Orthexin

pääkonttori on Espoossa, ja sillä on kahdeksan paikallista myyntiorga-

nisaatiota Pohjoismaissa, Saksassa, Ranskassa, Isossa-Britanniassa ja

Benelux-maissa.

Avainluvut

Milj. euroa 2025 2024 2023

Laskutettu myynti 89,6 92,3 88,0

Liikevaihto 87,2 89,7 85,9

Bruttokate 25,0 25,7 24,3

Bruttokate, % 28,7 % 28,6 % 28,3 %

EBITDA 14,7 14,3 14,9

EBITDA, % 16,8 % 15,9 % 17,3 %

Oikaistu EBITDA 14,7 14,6 14,9

Oikaistu EBITDA, % 16,9 % 16,3 % 17,4 %

EBITA 9,8 9,8 10,9

EBITA, % 11,2 % 11,0 % 12,6 %

Oikaistu EBITA 9,8 10,2 10,9

Oikaistu EBITA, % 11,3 % 11,4 % 12,7 %

Liikevoitto 9,8 9,8 10,8

Liikevoitto, % 11,2 % 11,0 % 12,5 %

Liiketoiminnan rahavirta 12,3 11,8 10,2

Nettovelka / oikaistu EBITDA 1,1x 1,4x 1,5x

Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto, % 28,6 % 29,7 % 31,8 %

Omavaraisuusaste, % 46,8 % 41,9 % 40,2 %

Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) 0,38 0,34 0,39

Henkilöstön määrä kokoaikaisiksi muutettuna katsauskauden lopussa 287 288 281

Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Yhtiön pitkän aikavälin taloudellisina tavoitteina on keskimäärin yli viiden

prosentin vuotuinen liikevaihdon orgaaninen kasvu konsernitasolla ja

yli 10 prosentin kasvu Pohjoismaiden ulkopuolella (kasvu paikallisessa

valuutassa), oikaistu EBITA-marginaali ajan myötä yli 18 prosenttia

(oikaistuna vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä) sekä nettovelan ja

oikaistun käyttökatteen suhde alle 2,5x. Velkaantumisaste voi väliaikai-

sesti ylittää tavoitevälin (esimerkiksi yritysostojen yhteydessä).

Yhtiö pyrkii jakamaan vakaata ja ajan myötä kasvavaa osinkoa kaksi

kertaa vuodessa yhteensä vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Markkinatrendit

Kierrätetyistä ja uusiutuvista materiaaleista valmistettujen tuotteiden

kysyntä lisääntyy ja Orthexin uutuustuotteiden valikoima heijastaa tätä

trendiä. Orthexin lähestymistapa vastuullisuuteen perustuu laaduk-

kaisiin ja kestäviin tuotteisiin, mikä varmistaa myös tuotteiden pitkän

elinkaaren. Kuluttajien kiinnostus tavaramäärän jatkuvaan vähentä-

miseen ja tilankäytön optimointiin (pienemmät asunnot, hybridityö)

tukevat Orthexin käsityksen mukaan modulaaristen säilytysjärjestelmien

sekä pinottavien lajitteluratkaisujen ja ruoansäilytysrasioiden myynnin

kasvua. Orthexilla on kaikki edellytykset hyödyntää näitä trendejä modu-

laaristen tuotejärjestelmiensä, vahvan brändiportfolionsa ja proaktiivisen

vastuullisuusstrategiansa avulla. Säilytys-tuoteryhmän kasvu perustuu

monikäyttöisiin ja muotoilultaan ajattomiin ja yhtenäisiin tuotesarjoihin.

Kilpailutilanne

Orthex suunnittelee, valmistaa ja myy kodintuotteita pääosin

Euroopassa, missä alan kilpailu on pirstaloitunutta. Kilpailutilanne

on tiukka, sillä paneurooppalaiset brändit ja private label -tuotteet

aiheuttavat hintapainetta. Vaikka Orthex hyötyy paikallisesta läsnäolosta

ja melko hyvästä bränditunnettuudesta Pohjoismaissa, sen brändi ja

tuotteet ovat toistaiseksi vähemmän tunnettuja muualla Euroopassa.

Orthexin kilpailuympäristö vaihtelee tuoteryhmittäin, mutta yleisesti

ottaen Pohjoismaissa toimivat yritykset ovat liikevaihdolla mitattuna

pienempiä kuin Orthex ja niiden tuotevalikoima sekä maantieteellinen

kattavuus ovat suppeampia. Keskeisiä pohjoismaisia kilpailijoita ovat

Plast1 ja Nordiska Plast, jotka ovat molemmat Orthexia pienempiä

ja suppeamman valikoiman toimijoita. Euroopan markkinoilla

Pohjoismaiden ulkopuolella Orthexin kilpailijat muistuttavat Orthexia

enemmän kooltaan, valikoimaltaan ja asemoinniltaan; vertailukelpoi-

simpia kilpailijoita ovat Keter, Sundis, Iris ja Rotho. Keittiötarvikemarkkina

on vielä pirstaloituneempi ja alttiimpi kansainväliselle kilpailulle

alhaisempien kuljetuskustannusten vuoksi. Kilpailijoihin kuuluvat mm.

Keter, Sistema, Nordiska Plast, Mepal ja Joseph Joseph.

Asiakassegmentit

Orthexin tavoitteena on olla asiakkaidensa ensisijainen arvoa luova

kumppani. Asiakkaamme ovat pääasiassa suuria vähittäiskauppaketjuja

ja verkkokauppatoimijoita. Kuluttajat ovat asiakkaidemme asiakaskuntaa

ja tuotteidemme loppukäyttäjiä. Kuluttajien keskuudessa Orthexin

pääkohderyhmää ovat vastuullisuustietoiset kotitaloudet sekä ostajat,

jotka arvostavat korkeaa laatua ja kestäviä tuotteita.

Markkinaolosuhteet

Maailmanlaajuiset taloudelliset epävarmuudet ja geopoliittiset jännitteet

vaikuttavat edelleen kuluttajien luottamukseen, ostovoimaan ja

ostokäyttäytymiseen, mikä voi siten heijastua Orthexin liiketoiminnan

kehitykseen. Vallitsevan varovaisen kulutuskäyttäytymisen vuoksi

monet vähittäiskauppiaat hallitsevat aktiivisesti varastotasojaan.

Orthexin tuotteet ovat hintatasoltaan suhteellisen edullisia ja niitä

hankitaan käytännön tarpeisiin. Näin ollen yhtiö arvioi, että sen

tuoteryhmät ovat vähemmän alttiita kulutustottumusten muutoksille

kuin korkeampihintaiset, pidempää harkintaa vaativat tuotteet. Orthex

on sitoutunut seuraamaan markkinakehitystä tarkasti ja toteuttamaan

toimenpiteitä, joilla se pystyy sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin

tehokkaasti ja joustavasti.

Europe Home Organizers & Storage Market Size & Share Analysis -

Industry Research Report - Growth Trends

Prominent companies in Europe Kitchenware Market with Size

Markkinakatsaus

Toimialasegmentti

Orthex on Pohjoismaiden johtavia kodintuoteyhtiöitä ja se erikoistuu kes-

tävien kotitaloustuotteiden valmistukseen — pääasiassa kovamuovista

valmistettuihin säilytysratkaisuihin (laatikot, korit, lajitteluratkaisut),

keittiötarvikkeisiin sekä valikoituihin kodin ja puutarhan tuotteisiin

(esim. kukkaruukut ja saavit). Orthex toimii Pohjoismaissa ja muualla

Euroopassa, ja sillä on asiakkaita yli 40 maassa.

Toimialanäkymät

Euroopan kotitaloustuotemarkkina pysyy vakaana kodin järjestämiseen,

kestävään kehitykseen sekä verkkokaupan yleistymiseen liittyvien

pitkän aikavälin trendien ansiosta. Kestävien säilytysratkaisujen ja

keittiötarvikkeiden kysyntä jatkaa tasaista kasvuaan, jota vauhdittavat

kaupungistuminen ja elintapojen muutokset. Mordor Intelligencen

mukaan kodin säilytys- ja järjestelytuotemarkkinan yhdistetyn vuotuisen

kasvuvauhdin (CAGR) odotetaan Euroopassa olevan yli 4 % vuosina

2025–2030. 6Wresearchin

mukaan eurooppalaisen keittiötarvike-

markkinan yhdistetyn vuotuisen kasvuvauhdin ennustetaan olevan 5 %

vuosina 2025–2031.

Sääntely-ympäristö

Sääntelyn kiristyminen, mukaan lukien EU:n pakkaus- ja pakkausjätedi-

rektiivi (PPWR) sekä kertakäyttöisiä muoveja koskeva direktiivi (SUPD),

vauhdittaa siirtymistä kohti kiertotalousmateriaaleja ja kierrätettävyyttä

edistäviä suunnittelustandardeja. Nämä muutokset asettavat sekä vaati-

muksia sääntelyn noudattamiselle että luovat mahdollisuuksia erottautua

markkinoilla. Kestävien tuotteiden ja kierrätettyjen ja biopohjaisten materi-

aalien strateginen merkitys kasvaa, kun sääntelymuutokset ohjaavat sekä

vähittäiskauppiaita että kuluttajia suosimaan entistä enemmän tuotteita,

joiden vastuullisuus on varmennettu.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Konsernin tulos

Markkinoilla vallinnut alhainen kulutuskysyntä ja globaali epävarmuus

vaikuttivat vuoden 2025 kokonaissuoritukseen, minkä seurauksena

tavoiteltua kasvua ei saavutettu.

Liikevaihto ja kannattavuus

Vuonna 2025 konsernin liikevaihto laski 2,8 % ja oli 87,2 milj. euroa (89,7).

Laskutettu myynti oli 89,6 milj. euroa (92,3). Valuuttakurssineutraalin

liikevaihdon lasku oli 4,7 % vuoteen 2024 verrattuna.

Myynnin lasku johtuu erityisesti varovaisesta kuluttajakäyttäytymisestä.

Erityisesti vuoden alussa yhtiö joutui lisäksi rajoittamaan toimituksia

muutamille asiakkaille, joilla oli taloudellisia haasteita. Liikevaihdon laskua

lievensivät onnistuneet uutuustuotteiden lanseeraukset, kampanjat,

aktiiviset myymälätoimenpiteet sekä uudet tuote- ja asiakaslistaukset.

EBITA oli 9,8 milj. euroa (9,8) vuonna 2025 ja laski 0,6 %. Oikaistu

EBITA laski 4,0 % ja oli 9,8 milj. euroa (10,2). Oikaistu EBITA-marginaali

pysyi vakaana alhaisemmasta myynnistä huolimatta ja oli 11,3 % (11,4).

Liikevoitto oli 9,8 milj. euroa (9,8). Liikevoittoon sisältyi vertailukelpoisuu-

teen vaikuttavia eriä 0,0 milj. euroa (0,4).

Kannattavuuden kehitykseen vaikuttivat tiukka kustannusten hallinta

ja tasapaino volyymipainotteisten kampanjoiden ja kannattavamman

perusmyynnin välillä. Tulosta paransivat myös vakaat ja loppuvuotta

kohden laskusuunnassa olleet raaka-aineiden hinnat. Koska myynti

ei kasvanut, kannattavuuden varmistaminen vaati toimenpiteiden

suunnittelua ja määrätietoista toteuttamista vuoden aikana kustan-

nusten nousun kompensoimiseksi ja katteiden turvaamiseksi.

Orthexin rahoitustuotot ja -kulut koostuivat tilikauden aikana 1,2 milj.

euron nettorahoituskuluista (2,1). Nettorahoituskulujen lasku johtuu

matalammista rahoituslainojen korkokustannuksista ja sisäisten lainojen

positiivisesta valuuttakurssimuutoksesta.

Tulos ennen veroja oli 8,6 milj. euroa (7,8) ja tilikauden tulos

6,8 milj. euroa (6,1).

Maantieteellisten markkinoiden kehitys

Orthexin keskeinen maantieteellinen markkina ovat Pohjoismaat, joissa

konsernin vuoden 2025 laskutettu myynti laski 3,1 % ja oli 68,9 milj.

euroa (71,1). Pohjoismaiden osuus konsernin laskutetusta myynnistä oli

76,9 % (77,1). Kulutuskysyntä oli läpi vuoden vaisua erityisesti osassa

pohjoismaisia markkinoita, kun taas osa markkinoista alkoi osoittaa

piristymisen merkkejä toisella vuosipuoliskolla.

Muun Euroopan laskutettu myynti heikkeni hieman ja oli 20,2 milj. euroa

(20,3). Hienoinen lasku johtuu siitä, että yksi suurempi asiakas muutti

ostostrategiaansa ja suosi kampanjoissaan muita tuoteryhmiä. Lisäksi

joillain asiakkailla oli taloudellisia vaikeuksia vuoden alussa.

Muun maailman laskutettu myynti heikkeni 0,6 milj. euroon (0,9)

Yhdysvaltojen kaupankäyntiin liittyvän epävarmuuden johdosta.

Orthexin tuotteita myydään yli 40 maassa, ja Pohjoismaiden ulkopuo-

listen vientimaiden osuus konsernin laskutetusta myynnistä oli vuoden

lopussa 23,1 % (22,9).

Laskutettu myynti markkina-alueittain

Milj. euroa 2025 2024 2023

Pohjoismaat 68,9 71,1 68,7

Muu Eurooppa 20,2 20,3 18,5

Muu maailma 0,6 0,9 0,8

Yhteensä 89,6 92,3 88,0

Kehitys tuoteryhmittäin

Orthexilla on kolme raportointituoteryhmää ja ne ovat Säilytys, Keittiö

sekä Koti ja puutarha.

Orthexin suurin tuoteryhmä on Säilytys, jonka laskutettu myynti vuonna

2025 heikkeni hieman edellisvuoteen verrattuna ja oli 61,9 milj. euroa

(63,6). Säilytys-tuoteryhmän kokonaismyynti laski 2,6 % verrattuna

edellisvuoteen. Pohjoismaiden myynnin negatiivinen kehitys vaikutti

Säilytys-tuoteryhmän laskutettuun myyntiin.

Orthexin toiseksi suurin tuoteryhmä on Keittiö, jonka laskutettu myynti

oli 17,7 milj. euroa (19,3). Keittiö-tuoteryhmän myynti laski 8,2 %.

Varsinkin Pohjoismaiden kulutuskysyntä vaikutti negatiivisesti Keittiö-

tuoteryhmän myyntiin.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Kierrätysmateriaalista tehtyjen kukkaruukkujemme lisääntyneen

myynnin ansiosta Koti ja puutarha -tuoteryhmän laskutettu myynti

kasvoi 6,0 % edellisvuoteen verrattuna ja oli 10,0 milj. euroa (9,4).

Laskutettu myynti tuoteryhmittäin

Milj. euroa 2025 2024 2023

Säilytys 61,9 63,6 60,0

Keittiö 17,7 19,3 18,6

Koti ja puutarha 10,0 9,4 9,4

Yhteensä 89,6 92,3 88,0

Taloudellinen asema ja rahavirta

Taseen loppusumma oli tilikauden lopussa 86,3 milj. euroa (85,6), mistä

omaa pääomaa oli 40,4 milj. euroa (35,8).

Tilikauden lopussa konsernin nettovelka oli 16,6 milj. euroa (20,3).

Pitkäaikaiset korolliset velat olivat 23,5 milj. euroa (26,3). Orthexin

korolliset velat olivat yhteensä 28,4 milj. euroa (30,7). Korolliset

velat sisältävät lainat rahoituslaitoksilta, eläkevelvoitteet sekä

vuokrasopimusvelat.

Tammi−joulukuussa 2025 konsernin liiketoiminnan rahavirta oli 12,3 milj.

euroa (11,8) ja kassakonversio 81,9 % (70,9). Korollisten velkojen korkoja

maksettiin yhteensä 1,3 milj. euroa (1,8). Rahavarat tilikauden lopussa

olivat 11,8 milj. euroa (10,5).

Nettovelan suhde oikaistuun EBITDA:an oli tilikauden lopussa 1,1x (1,4x).

Orthexin pitkän aikavälin tavoitteena on pitää nettovelan suhde

oikaistuun EBITDA:an alle 2,5x.

Konsernin omavaraisuusaste tilikauden lopussa oli 46,8 % (41,9). Oikaistu

sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) oli 28,6 % (29,7) ja oman pääoman

tuotto (ROE) 17,8 % (17,4).

Investoinnit, tutkimus- ja tuotekehitys

Orthexin investoinnit vuonna 2025 olivat 2,7 milj. euroa (4,3) ja liittyivät

uusien tuotteiden muottihankintoihin ja kapasiteetin lisäämiseen. Matala

investointitaso edellisvuoteen verrattuna johtuu investointien ajoituk-

sesta ja siirtymisestä tuleville kuukausille.

Orthex investoi jatkuvasti tuotekehitykseen ja lanseeraa uusia tuotteita

kahdesti vuodessa. Orthex investoi myös tutkimukseen ja on mukana

tutkimusprojekteissa, joiden tavoitteena on kierrätys- ja uusiutuvien

muovien kehittäminen ja muovien kiertotalouden edistäminen.

Orthex tutki yhteistyökumppaneiden kanssa mahdollisuutta käyttää

kierrätysmuovia elintarvikekontaktiin soveltuvissa tuotteissa. Tämä

projekti kesti kolme vuotta ja päättyi vuonna 2025. Tuotekehityksen

ja testien tulokset liittyen tähän projektiin olivat lupaavia ja osoittivat,

että kierrätysmuovi on ainakin periaatteessa elintarvikekelpoista.

Kaupallisen tuotannon aloittaminen vaatii kuitenkin muovin lajittelutek-

nologian kehittymistä ja muutoksia kierrätysmuovin käyttöä koskevaan

sääntelyyn.

Vuodesta 2023 lähtien Orthex on ollut mukana seitsenvuotisessa

laajassa yhteistyöhankkeessa muovien kiertotalouden edistämiseksi.

Orthexin tavoitteena on löytää uusia potentiaalisia, ympäristöystävällisiä

muovin raaka-aineita, testata niitä tuotannossa sekä valmiina tuotteina,

ja lopulta tuoda markkinoille uusia tuotteita. Orthex osallistuu myös

vuonna 2024 alkaneeseen Reusify-projektiin, jossa pyritään kertakäyt-

töpakkausten vähentämiseen. Näistä tutkimusprojekteista kerrotaan

enemmän tämän raportin osiossa Vastuullisuus.

Nämä panostukset tutkimukseen ja tuotekehitykseen tukevat Orthexin

tavoitetta lisätä kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden käyttöä.

Tutkimus- ja tuotekehitysmenoja ei ole aktivoitu.

Henkilöstö

Orthexin henkilöstömäärä vuonna 2025 oli keskimäärin 287 (288).

Vuonna 2025 palkat ja palkkiot olivat 19,2 milj. euroa, vuonna 2024

19,0 milj. euroa ja vuonna 2023 17,9 milj. euroa. Konsernin henkilös-

tömäärä oli tilikauden lopussa 308 (312), josta 52 % (51) työskenteli

tuotannossa, 20 % (21) varastolla, 17 % (17) myynnissä, 6 % (6)

hallinnossa ja 5 % (5) markkinoinnissa.

Konsernirakenne

Konsernirakenteessa ei tapahtunut muutoksia vuoden 2025 aikana.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Hallinnointi

Yhtiön hallinnoinnissa noudatetaan yhtiön yhtiöjärjestystä ja hallinnoin-

tiperiaatteita sekä suomalaisiin pörssiyhtiöihin sovellettavia sääntöjä

ja määräyksiä kuten osakeyhtiölakia ja arvopaperimarkkinalakia sekä

Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja määräyksiä. Yhtiö noudattaa myös

Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n antamaa listayhtiöiden hallinnointi-

koodia 2025 (”CG-koodi”). CG-koodi on saatavilla yhdistyksen verkko-

sivuilla (www.cgfinland.fi).

Lisätietoa yhtiön hallintoperiaatteista on saatavilla selvityksestä yhtiön

hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2025, joka on julkaistu samanaikaisesti

toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen kanssa. Koska yhtiöllä ei ole

tarkastusvaliokuntaa, yhtiön hallitus on käsitellyt selvityksen hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä.

Varsinaisen yhtiökokouksen päätökset

Orthex Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 29.4.2025 Espoossa.

Yhtiökokous vahvisti yhtiön tilinpäätöksen sekä myönsi vastuuvapauden

hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tilikaudelta 2024. Yhtiökokous

hyväksyi myös toimielinten palkitsemisraportin 2024.

Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdotuksen, että osinkoa maksetaan

0,22 euroa/osake. Osinko maksettiin kahdessa erässä. Osingon

ensimmäinen erä, 0,11 euroa osakkeelta, maksettiin 9.5.2025. Osingon

toinen erä, 0,11 euroa/osake, maksettiin 8.10.2025.

Hallitukseen päätettiin valita viisi jäsentä ja hallituksen jäseniksi valittiin

uudelleen Sanna Suvanto-Harsaae, Markus Hellström, Jyrki Mäki-Kala ja

Anette Rosengren ja uudeksi jäseneksi Tuomas Yrjölä toimikaudeksi, joka

päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen

puheenjohtajana jatkaa Sanna Suvanto-Harsaae. Yhtiökokous päätti,

että hallituksen jäsenten kuukausipalkkiot pysyvät ennallaan ja että

hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 4 000 euron kuukausipalkkio ja

hallituksen muille jäsenille 2 000 euron kuukausipalkkio. Lisäksi yhtiö-

kokous päätti, että hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita.

Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö Ernst &

Young Oy. Yhtiön päävastuullisena tilintarkastajana jatkaa KHT Mikko

Rytilahti. Kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin kestävyystarkas-

tusyhteisö Ernst & Young Oy.

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen antamaan tai luovuttamaan

yhdessä tai useammassa erässä yhteensä enintään 1 600 000 osaketta

tai osakkeisiin oikeuttavaa erityistä oikeutta. Hallitus valtuutettiin myös

päättämään enintään 175 000 yhtiön oman osakkeen hankkimisesta.

Valtuutukset ovat voimassa 30.6.2026 saakka.

Tarkemmat tiedot yhtiökokouksen päätöksistä käyvät ilmi yhtiöko-

kousasiakirjoista, jotka ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa

Varsinainen yhtiökokous 2025 - Orthex Group.

Muutos johtoryhmässä

Aurélien Chabannier nimitettiin Orthexin Euroopasta ja kansainvälisistä

markkinoista vastaavaksi myyntijohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi

1.9.2025 alkaen. Chabannier raportoi toimitusjohtaja Alexander

Rosenlewille. Chabannier (s. 1989) on Ranskan kansalainen ja koulu-

tukseltaan johtamisen maisteri. Chabannier aloitti yhtiön palveluksessa

vuonna 2016 Ranskan myyntipäällikkönä ja johti ennen nimitystään

Ranskasta ja Saksasta koostuvaa liiketoimintayksikköä.

Hallitus

Yhtiön hallitukseen kuuluivat 31.12.2025 seuraavat jäsenet: Sanna

Suvanto-Harsaae (pj.), Markus Hellström, Jyrki Mäki-Kala, Anette

Rosengren ja Tuomas Yrjölä.

Johdon omistus ja palkitseminen

Hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet,

mukaan lukien heidän lähipiiriinsä kuuluvat henkilöt ja yhteisöt,

omistivat 31.12.2025 yhteensä 2 923 358 yhtiön osaketta, mikä vastaa

16,5 % osakkeiden kokonaismäärästä. Lisätietoja hallituksen jäsenten,

toimitusjohtajan ja muiden johtoryhmän jäsenten osakeomistuksista

on esitetty selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta

2025 sekä yhtiön verkkosivuilla.

Tiedot hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan ja muiden johtoryhmän

jäsenten palkitsemisesta on esitetty tilinpäätöksen liitetiedoissa.

Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan palkitsemista kuvataan myös

palkitsemisraportissa vuodelta 2025.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan

kokoonpano

Ylimääräisessä yhtiökokouksessa 5.3.2021 päätettiin perustaa yhtiöön

osakkeenomistajien nimitystoimikunta ja hyväksyttiin nimitystoimi-

kunnan työjärjestys. Nimitystoimikunta koostuu neljästä yhtiön

suurimmasta rekisteröidystä osakkeenomistajasta 31. elokuuta. Yhtiön

neljä suurinta osakkeenomistajaa 31.8.2025 päivätyn osakasluettelon

perusteella olivat Conficap Oy, Alexander Rosenlew, Keskinäinen

Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen ja Aktia Rahastoyhtiö Oy.

15.9.2025 yhtiö ilmoitti, että nämä osakkeenomistajat olivat nimittäneet

edustajansa osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan, jonka kokoonpano

on seuraava:

• Erik Toivanen, Conficap Oy:n toimitusjohtaja

• Alexander Rosenlew

• Annika Ekman, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen sijoitusjohtaja

• Niina Arkko, Aktia Rahastoyhtiö Oy:n vastuullisuusjohtaja

Nimitystoimikunta on valinnut puheenjohtajakseen Erik Toivasen.

Orthexin hallituksen puheenjohtaja Sanna Suvanto-Harsaae toimii

nimitystoimikunnan asiantuntijajäsenenä.

Lisätietoja nimitystoimikunnasta on saatavilla yhtiön verkkosivuilla

osoitteessa Osakkeenomistajien nimitystoimikunta - Orthex Group.

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Orthexin osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalla maalis-

kuusta 2021 alkaen.

Orthex Oyj:n rekisteröity osakepääoma oli katsauskauden lopussa

80 000 euroa ja liikkeeseen laskettujen osakkeiden rekisteröity

lukumäärä 17 758 854 kappaletta. Kaikilla osakkeilla on yksi ääni ja

yhtäläiset äänioikeudet. Osakkeisiin ei liity äänestysrajoituksia tai ääni-

leikkureita eikä niillä ole nimellisarvoa. Osakkeiden kaupankäyntitunnus

on ”ORTHEX” ja ISIN-koodi FI4000480504.

Osakevaihto vuoden aikana oli 12,9 miljoonaa euroa (13,1) ja vaihdettujen

osakkeiden määrä 2 638 881 (2 164 530) kpl. Osakkeen ylin kurssi

oli 5,44 euroa (7,30) ja alin 4,40 (4,89) euroa. Osakkeen päätöskurssi

joulukuun lopussa oli 4,65 euroa (5,00). Osakekannan markkina-arvo

31.12.2025 oli 82,6 miljoonaa euroa (88,8). Vuoden lopussa yhtiön

hallussa ei ollut omia osakkeita.

Vuoden lopussa yhtiöllä oli 13 539 (14 429) rekisteröityä osakkeen-

omistajaa mukaan lukien hallintarekisterit. Hallintarekisteröityjen

osakkeiden lukumäärä oli 1 920 249 (2 052 890), mikä vastasi 10,8 %

(11,6) osakkeiden kokonaismäärästä. Kymmenen suurinta rekisteröityä

osakkeenomistajaa omistivat kauden lopussa yhteensä 52,9 % (52,6)

Orthexin osakkeista ja äänistä.

Valtuutukset, optio-ohjelmat ja osakepohjaiset

kannustinjärjestelmät

Vuoden 2025 aikana Orthexilla ei ollut optio-ohjelmia tai osakepohjaisia

kannustinjärjestelmiä.

Orthexin hallituksella on valtuutus antaa tai luovuttaa yhdessä tai

useammassa erässä yhteensä enintään 1 600 000 uutta osaketta

tai osakkeisiin oikeuttavaa erityistä oikeutta. Lisäksi hallituksella on

valtuutus hankkia enintään 175 000 yhtiön omaa osaketta. Hallitus ei ole

käyttänyt näitä valtuutuksia. Valtuutukset ovat voimassa 30.6.2026 asti.

Hallituksella ei ole muita valtuutuksia.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2025

Osakkeenomistaja Osakemäärä

%-osuus

osakkeista

Conficap Oy 2 486 240 14,00

Rosenlew Alexander 2 047 726 11,53

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 061 000 5,97

Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 831 106 4,68

Sijoitusrahasto Aktia Capital 817 587 4,60

Thominvest Oy 761 000 4,29

Fondita Nordic Micro Cap Sijoitusrahasto 368 500 2,08

OP-Suomi Pienyhtiöt 356 555 2,01

Oy Julius Tallberg Ab 352 571 1,99

Ståhlberg Tom Christian 314 000 1,77

Yhteensä 9 396 285 52,9

Lähde: Euroclear Finland

Arvopaperimarkkinalain mukaan omistusosuuden muutokset on julkistet-

tava, kun omistusosuus saavuttaa, ylittää tai alittaa 5, 10, 15, 20, 25, 30,

50, 90 prosenttia tai 2/3 äänivallasta tai yhtiön osakkeiden lukumäärästä.

Yhtiö vastaanotti yhden ilmoituksen omistusosuuden muutoksesta vuoden

aikana. Aktia Rahastoyhtiö Oy:n hallinnoimien rahastojen Sijoitusrahasto

Aktia Capitalin ja Erikoissijoitusrahasto Aktia Mikro Markan yhteenlaskettu

omistusosuus Orthexin kaikista osakkeista ja äänistä ylitti 15.8.2025 viiden

(5) prosentin rajan ja oli 5,38 % ja 955 587 osaketta.

Pörssitiedotteet omistusosuuden muutosilmoituksista (liputus-

ilmoitukset) ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa

www.investors.orthexgroup.com/fi/media.

Omistus omistajaryhmittäin 31.12.2025

Omistajaryhmä Osakemäärä %-osuus osakkeista

Kotitaloudet 6 090 795 34,30

Yritykset 5 090 854 28,67

Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 2 071 612 11,67

Julkisyhteisöt 2 397 106 13,50

Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 169 795 0,96

Ulkomaat 18 443 0,10

Hallintarekisterit 1 920 249 10,81

Yhteensä 17 758 854 100

Lähde: Euroclear Finland

Omistusjakauma 31.12.2025

Osakkeiden lukumäärä Omistajien lkm % omistajista Osakemäärä %-osuus osakkeista

1–100 8 693 64,21 465 744 2,62

101–1 000 4 261 31,47 1 410 048 7,94

1 001–10 000 514 3,80 1 209 850 6,81

10 001–100 000 47 0,35 1 415 935 7,97

100 001–1 000 000 20 0,15 5 984 172 33,70

> 1 000 000 4 0,03 7 273 105 40,96

Yhteensä 13 539 100 17 758 854 100

Hallintarekisteröidyt osakkeet 9 0,07 1 920 249 10,81

Lähde: Euroclear Finland

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Vastuullisuus

Vastuullisuudella on keskeinen rooli Orthexin kasvustrategian ja

tärkeimpien tavoitteiden toteuttamisessa, kun tavoittelemme asemaa

säilytyksen johtavana toimijana Euroopassa ja laadun, käytännöllisyyden

ja vastuullisuuden suunnannäyttäjänä jokaisessa kodissa. Vastuullisuus

on tärkeä osa kaikkea Orthexin päätöksentekoa, ja se ohjaa yhtiön

kehitys- ja investointiohjelmaa merkittävästi. Esimerkiksi uusien

tuoteinvestointien lähtökohta on, että tuotteiden materiaali olisi joko

kierrätettyä tai uusiutuvaa. Orthex ei valmista kertakäyttötuotteita, vaan

Orthexin tuotteet on tarkoitettu pitkäaikaiseen käyttöön ja ne voidaan

kokonaisuudessaan kierrättää kaikilla markkinoillamme elinkaarensa

päätyttyä.

Orthex pyrkii olemaan toimialansa suunnannäyttäjä vastuullisuudessa

tarjoamalla ajattomasti muotoiltuja, laadukkaita, turvallisia ja kestäviä

tuotteita sekä pienentämällä hiilijalanjälkeään lisäämällä kierrätettyjen

ja uusiutuvien raaka-aineiden osuutta.

Orthex on määrittänyt tärkeimmät ympäristövastuun, sosiaalisen vas-

tuun ja vastuullisuuden johtamisen osa-alueet. Jokaiselle osa-alueelle

yhtiö on asettanut keskeiset suorituskyvyn mittarit (KPI:t) ja tavoitteet.

Lisätietoja yhtiön vastuullisuusstrategiasta, asetetuista tavoitteista ja

saavutetuista tuloksista löytyy vuoden 2025 vuosi- ja vastuullisuus-

raportin vastuullisuutta käsittelevästä osiosta.

Vastuullisuustyön pääkohdat vuonna 2025

Orthex jatkoi aktiivista vastuullisuustyötään vuoden 2025 aikana.

Olennaisuusarviointi

Orthex toteutti kevään 2025 aikana vastuullisuuden olennaisuus-

arvioinnin keskeisten sidosryhmien (asiakkaiden, työntekijöiden,

osakkeenomistajien, tavarantoimittajien ja kuluttajien) kanssa. Arviointi

tehtiin CSRD-kestävyysraportointidirektiivin mukaisen kaksinkertaisen

olennaisuuden arvioinnin periaatteita ja ESG-rakennetta noudattaen.

Olennaisuuskyselyyn saatiin yli 300 vastausta ja tuloksia täydennettiin

haastatteluilla valittujen asiakkaiden, sijoittajien ja tavarantoimit-

tajien kanssa. Orthex päivitti vastuullisuusstrategiaansa vuosille

2026–2028 arvioinnin tulosten perusteella syksyn 2025 aikana.

Orthexin vastuullisuusstrategia keskittyy osa-alueisiin, joilla kestä-

vyyteen liittyvät vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme ovat

suurimmat. Edellinen olennaisuusarviointi toteutettiin vuonna 2022.

Tunnustukset

Orthexin Paulina-altakasteluruukku voitti marraskuussa Suomen

vastuullisin tuote 2026 -kilpailun Koti&vapaa-aika kategorian. Kilpailun

voittajat valitsee riippumaton vastuullisuuspaneeli. Kilpailun tarkoitus

on taistella viherpesua vastaan nostamalla esiin kuluttajatuotteita,

jotka tukevat vastuullista elämäntapaa. Valintapaneelin mukaan

Paulina-altakasteluruukku on vastuullinen valinta, sillä se on valmistettu

Suomessa kokonaan kierrätetystä materiaalista, ja kaikki ylijäämämate-

riaali hyödynnetään uudeksi materiaaliksi. Lisäksi tuote on suunniteltu

erittäin pitkäikäiseksi ja kestäväksi ja valmistettu uusiutuvalla energialla.

Tuotannossa hyödynnetään suljettua vedenkiertoa, minkä ansiosta

jätevettä ei synny. Suomen Vastuullisin Tuote -kilpailun järjestää

pohjoismainen vastuullisuusteknologiayritys Infine.

Orthex osallistui kolmatta kertaa EcoVadiksen ESG-arviointiin ja sai

syyskuussa hopeamitalin vastuullisuuden suorituskyvystään. Tuloksen

perusteella Orthex sijoittuu EcoVadiksen arvioimien yritysten joukossa

maailmanlaajuisesti parhaan 10 prosentin joukkoon.

Heinäkuussa Orthex sai Nasdaq ESG Transparency Partner -tunnuksen

vuoden 2024 ESG-raportoinnista neljättä vuotta peräkkäin.

Orthex sijoittui tammikuussa 7. sijalle Nasdaq Helsingin pienyhtiöiden

joukossa pohjoismaisessa yritysten monimuotoisuusindeksissä, joka

tutkii pohjoismaisten pörssiyhtiöiden ylimmän johdon monimuotoisuutta.

Auditoinnit

Orthex pyrkii minimoimaan ympäristö- ja ilmastovaikutuksensa ja

panostaa tuotteidensa korkeaan laatuun ja turvallisuuteen. Kaikki kolme

tehdastamme Suomessa ja Ruotsissa ovat jo vuodesta 2002 lähtien

olleet ISO 14001 ja ISO 9001 -sertifioituja ympäristö- ja laadunhallinta-

järjestelmiensä osalta. Vuonna 2018 Orthexin toiminnoille myönnettiin

työterveys ja -turvallisuusjärjestelmää koskeva ISO 45001 -sertifikaatti.

Kaikki nämä sertifikaatit uusittiin vuoden 2025 aikana.

Maaliskuussa Lohjan tehtaalla suoritettiin vuosittainen ISCC-auditointi

ja ISCC PLUS -sertifikaatti uusittiin. Vastaava auditointi suoritettiin

toukokuussa Gnosjön tehtaalla ja myös sen ISCC PLUS -sertifikaatti

uusittiin. ISCC PLUS -sertifioitujen, massatasemenetelmällä valmistet-

tujen uusiutuvien raaka-aineiden käyttö tukee Orthexin tavoitetta lisätä

vastuullisten raaka-aineiden osuutta tuotannossa.

Orthex on kuitenkin päättänyt vähentää massatasemenetelmän

soveltamista tuotteidensa valmistuksessa, koska massatasemenetelmä

on kuluttajille vielä vaikeasti ymmärrettävä. Sen sijaan yhtiö on siirtynyt

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

monissa tuotteissaan kokonaan kierrätettyjen tai uusiutuvien raaka-

aineiden käyttöön, mikä myös tukee Orthexin tavoitetta lisätä kierrätys-

ja uusiutuvien raaka-aineiden osuutta tuotannossa.

Raportointivaatimukset

Orthex jatkoi kauden aikana valmistautumista CSRD-kestävyys-

raportointi direktiivin voimaantuloon kuten edellä esitettiin. Uusien

raportointivaatimusten piti koskea yhtiötä vuoden 2025 alusta alkaen.

EU:ssa ehdotettiin kuitenkin muutoksia näihin raportointivaatimuksiin, ja

joulukuussa 2025 varmistui, että yhtiö jää kokonsa puolesta CSRD-

vaatimusten ulkopuolelle. Seuraamme tarkasti vastuullisuusraportointia

koskevan sääntelyn etenemistä ja mahdollisia vaikutuksia yhtiön

raportointivelvollisuuksiin.

Investoinnit uutuustuotteisiin

Orthex investoi jatkuvasti tuotekehitykseen ja lanseeraa uusia tuotteita

kahdesti vuodessa. Vuoden 2025 aikana olemme lanseeranneet useita

uutuustuotteita, jotka auttavat esimerkiksi jääkaapin ja ruokakaappien

järjestämisessä ja vähentävät siten ruokahävikkiä. Näihin tuotteisiin

kuuluvat SmartStore™ Compact Access ja SmartStore™ Compact

Square -säilytyslaatikot, SmartStore™ Compact Sort -säilytysrasiat

ja SmartStore™ Flip -ruoansäilytysrasiat kuiva-aineille. Uutuustuote

SmartStore™ Module -säilytysratkaisu on tehty kierrätysmuovista ja

soveltuu erinomaisesti esimerkiksi kenkien tai lastenhuoneen järjestämi-

seen. Kaikki nämä tuotteet ovat kestäviä ja tehty pitkäaikaiseen käyttöön.

Investoinnit tutkimukseen

Orthex on mukana kierrätys- ja uusiutuvien muovien kehittämiseen ja

muovin kiertotalouden edistämiseen keskittyvissä tutkimusprojekteissa,

koska eri tarkoituksiin soveltuvien laadukkaiden kierrätysmateriaalien

tarjonta on vielä heikkoa.

Yhdessä muiden Borealis SPIRIT -ohjelman toimijoiden kanssa Orthex

tutki, voiko kierrätysmuovia käyttää elintarvikekontaktiin soveltuvissa

tuotteissa, mikä laajentaisi kierrätysmuovin käyttömahdollisuuksia.

Tämä projekti päättyi vuonna 2025. Tuotekehityksen ja testien tulokset

liittyen tähän projektiin olivat lupaavia ja osoittivat, että kierrätysmuovi

on ainakin periaatteessa elintarvikekelpoista. Kaupallisen tuotannon

aloittaminen vaatii kuitenkin muovin lajitteluteknologian kehittymistä ja

muutoksia kierrätysmuovin käyttöä koskevaan sääntelyyn.

Osana seitsenvuotista PlastLIFE SIP-EU- yhteistyöprojektia Orthex pyrkii

tunnistamaan ja testaamaan uusia ympäristöystävällisiä muoviraaka-

aineita ja tuomaan markkinoille edistyksellisiä uutuustuotteita.

Reusify-hankkeessa keskitytään kertakäyttöpakkausten vähentämiseen

ja tutkitaan, miten kertakäyttöpakkausten uudelleenkäyttöjärjestelmät

voisivat toimia. Orthexin tavoitteena tässä projektissa on löytää

ratkaisuja ammattikeittiöiden kertakäyttötuotteiden korvaamiseen

uudelleenkäytettävillä ruoansäilytys- ja -kuljetusastioilla.

Nämä merkittävät panostukset tutkimukseen tukevat Orthexin

tavoitetta lisätä kierrätettyjen ja uusiutuvien raaka-aineiden käyttöä.

Tutkimushankkeista kerrotaan tarkemmin vuoden 2025 vuosi- ja

vastuullisuusraportin vastuullisuutta käsittelevässä osiossa.

Sitoumukset

Global Compact

Toukokuussa 2025 Orthex liittyi UN Global Compactiin. UN Global

Compact on YK:n vuonna 2000 perustama vapaaehtoinen yritys-

vastuualoite, joka kannustaa mukaan liittyneitä yrityksiä kestävään

kehitykseen ja sosiaalisesti vastuullisiin toimintatapoihin. Aloite perustuu

kymmeneen periaatteeseen, jotka koskevat ihmisoikeuksia, työelämää,

ympäristöä ja korruption vastaista toimintaa. Liittymällä yritykset

sitoutuvat yhdenmukaistamaan strategiansa ja toimintansa näiden

periaatteiden mukaisiksi ja raportoimaan etenemisestään vuosittain.

Kiertotalouden green deal

Orthex ilmoitti joulukuussa 2024, että se on sitoutunut Kiertotalouden

green dealiin, jonka tavoitteena on taittaa uusiutumattomien luonnon-

varojen kulutus sekä kaksinkertaistaa resurssien ja materiaalien

kiertotalousaste Suomessa vuoteen 2035 mennessä. Orthexin

sitoumus liittyy toimenpidealueisiin ”Lisätään kierrätysmateriaalien ja

bio-raaka-aineiden arvoa tuotannossa” ja ”Lisätään kiertotaloustuotteita

markkinoilla”. Orthexin tavoitteena on korvata tuotteidensa valmistuk-

sessa neitseellisistä ja fossiilisista materiaaleista valmistetut raaka-

aineet kierrätys- ja uusiutuvilla raaka-aineilla ja tuoda markkinoille uusia

kierrätys- tai uusiutuvasta materiaalista tehtyjä muovituotteita.

SBTi

Science-Based Targets -aloite (SBTi) on hyväksynyt Orthexin tieteeseen

perustuvan lähiajan päästövähennystavoitteen vuonna 2022. Tämä

tarkoittaa, että Orthexin ilmastotavoitteet tukevat tavoitetta rajoittaa

maapallon lämpötilan nousu korkeintaan 1,5 celsiusasteeseen Pariisin

ilmastosopimuksen mukaisesti.

Orthexin vastuullisista liiketoimintakäytännöistä kerrotaan kattavasti

vuoden 2025 vuosi- ja vastuullisuusraportin vastuullisuutta käsittele-

vässä osiossa.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Riskit ja epävarmuustekijät

Riskienhallinta

Orthexin riskienhallinnan tarkoituksena on varmistaa asiakaslupausten

toteutuminen, liiketoiminnan kannattavuus, osingonmaksukyky,

arvonluonti osakkeenomistajille, vastuullinen liiketoiminta ja liiketoi-

minnan jatkuvuus. Tämän saavuttamiseksi Orthex pyrkii tiedostamaan

tavoitteisiin ja toimintaan liittyvät epävarmuus- ja riskitekijät ja

mahdollisuudet sekä tunnistamaan, arvioimaan ja hallitsemaan riskejä ja

niiden seurauksia johdonmukaisesti ja tehokkaasti.

Orthexin riskienhallintapolitiikka ohjaa riskienhallintaa siten, että se tukee

yhtiön tavoitteiden saavuttamista, suojelee henkilöstöä ja yhtiön erilaisia

omaisuuseriä sekä varmistaa toiminnan taloudellisen kestävyyden.

Vastuu riskienhallinnan toteuttamisesta on johtoryhmällä. Lisäksi

jokaisen työntekijän tulee tiedostaa ja hallita omaan toimintaympä-

ristöönsä ja vastuualueeseensa liittyviä riskejä. Yhtiön hallituksen

tehtävänä on hyväksyä yhtiön riskienhallintapolitiikka ja seurata ja

arvioida riskienhallinnan tehokkuutta.

Riskienhallinnan periaatteet

Riskienhallintaa tehdään järjestelmällisesti, ja sen tarkoituksena on

varmistaa riskien kokonaisvaltainen ja asianmukainen tunnistaminen,

arviointi ja hallinta. Se on keskeinen osa Orthexin toiminnan suunnittelua

ja hallinnointia, päätöksentekoa, päivittäistä johtamista, seurantaa ja

raportointia. Riskejä arvioidaan ja hallitaan liiketoimintakeskeisesti ja

perusteellisesti. Tämä tarkoittaa keskeisten riskien, ESG-riskit mukaan

lukien, järjestelmällistä tunnistamista, arviointia, hallintaa, seurantaa ja

raportointia osana liiketoimintaa.

Riskienhallintaprosessi ja riskienhallinnan raportointi

Orthex priorisoi riskejä niiden tärkeyden mukaan arvioimalla riskien

vaikutuksia, todennäköisyyksiä sekä riskin materialisoituessa tarvittavia

riskienhallintatoimia. Merkittävimpiin riskeihin puututaan kustannus-

tehokkailla ja asianmukaisilla riskienhallinnan toimintavaihtoehdoilla.

Johtoryhmä seuraa riskienhallinnan toteutumista säännöllisesti.

Tarvittaessa tehdään korjaavia toimenpiteitä.

Johtoryhmä raportoi 2–3 kertaa vuodessa yhtiön hallitukselle riskeistä ja

riskienhallintatoimista. Hallitus arvioi merkittävimmät riskit ja riskienhal-

lintatoimet sekä riskienhallinnan tehokkuuden ja toimivuuden.

Riskien luokittelu

Riskeillä viitataan tapahtumiin tai olosuhteisiin, jotka saattavat

vaikeuttaa tai estää tavoitteiden saavuttamista tai liiketoimintamahdolli-

suuksien hyödyntämistä. Orthex jakaa riskit kolmeen luokkaan:

• strategiset riskit

• operatiiviset riskit

• taloudelliset riskit

Strategisilla riskeillä viitataan epävarmuustekijöihin, jotka liittyvät

pääasiassa toimintaympäristön muutoksiin sekä näiden muutosten hyö-

dyntämiseen tai ennakointiin. Muutokset voivat liittyä esimerkiksi yleisiin

talousnäkymiin, kuluttajakäyttäytymiseen, kilpailuun, lainsäädäntöön

tai teknologiseen kehitykseen. Strategisten riskien ja mahdollisuuksien

arvioinnissa pyritään löytämään ne liiketoimintamahdollisuudet, joilla

tavoitteet saavutetaan hallittavissa olevin riskein, ja toisaalta välttä-

mään kohtuuttoman riskipitoisia liiketoimintamahdollisuuksia.

Operatiivisilla riskeillä tarkoitetaan olosuhteita tai tapahtumia, jotka

voivat estää tai vaikeuttaa tavoitteiden saavuttamista tai aiheuttaa

haittoja ihmisille, omaisuudelle, liiketoiminnalle, tiedolle tai ympäristölle.

Operatiivisia riskejä vältetään tai pienennetään siten, että riskin välttä-

misen kustannukset ovat kuitenkin oikeasuhteisia riskin vakavuuteen

nähden.

Taloudelliset riskit liittyvät Orthexin taloudelliseen asemaan. Näitä ovat

esimerkiksi rahoituksen saatavuus ja kustannukset, nettokäyttöpääoma

ja maksuvalmius sekä valuuttakurssien vaihtelut. Orthexin rahoitus-

riskien hallintaa on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa.

Riskien arvioinnissa otetaan huomioon myös ei-taloudelliset vaikutukset.

Maineriskejä aiheutuu, jos Orthexin toiminta on ristiriidassa eri sidos-

ryhmien, kuten asiakkaiden, kuluttajien, tavarantoimittajien, sääntely-

viranomaisten tai osakkeenomistajien, odotusten kanssa. Vastuullisilla

käytännöillä on avainasema maineriskien estämisessä. Maineriskejä

hallitaan asiaankuuluvalla ja oikea-aikaisella viestinnällä.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Merkittävimmät strategiset, operatiiviset ja

taloudelliset riskit

Orthexin liiketoiminta altistaa yhtiön erilaisille riskitekijöille. Seuraavassa

on esitelty sellaiset riskit ja epävarmuustekijät, jotka voivat olennaisesti

heikentää Orthexin liiketoiminnan edellytyksiä, myyntiä, taloudellista

tulosta ja asemaa.

Makrotaloudelliseen ympäristöön liittyvät riskit

Kustannusinflaatio, korkotaso ja geopoliittiset jännitteet vaikuttavat

maailmantalouden ja kuluttajien ostokäyttäytymisen kehittymiseen, ja

voivat näin vaikuttaa myös Orthexin liiketoimintaan. Venäjän hyökkäys-

sota Ukrainassa tai Lähi-idän kriisi eivät suoraan vaikuta Orthexin

liiketoimintaan, sillä Orthex ei myy tuotteita Venäjälle, Valko-Venäjälle,

Ukrainaan tai Israeliin eikä yhtiö hanki raaka-aineita näistä maista.

Geopoliittiset jännitteet aiheuttavat kuitenkin häiriöitä globaaleihin

toimitusketjuihin ja vaikuttavat osaltaan yleiseen taloudelliseen

tilanteeseen ja kuluttajien ostovoimaan ja -käyttäytymiseen. Näillä

tekijöillä voi olla vaikutuksia yhtiön myynnin ja kannattavuuden lisäksi

toimintavarmuuteen ja tehokkuuteen. Konserni on suojannut osan

korollisista veloistaan korkojen nousua vastaan korkojohdannaisilla.

Lisäksi osa sähkösopimuksista on hankittu kiinteähintaisina johtuen

markkinasähkön voimakkaasta volatiliteetistä.

Kilpailuympäristön muutoksiin liittyvät riskit

Orthex toimii kilpailluilla ja pirstaleisilla säilytyksen, keittiötarvikkeiden

sekä kodin ja puutarhan tuotteiden markkinalla. Vaikka markkinat,

joilla Orthex toimii, ovat pirstaleiset, Orthexin kilpailijat voivat yhdistyä,

perustaa yhteenliittymiä tai pyrkiä laajentamaan toimintaansa

tulevaisuudessa, mikä voi lisätä kilpailua Orthexin markkinoilla, mukaan

lukien Pohjoismaissa. Merkittävä keskittyminen voi luoda kilpailijoita,

joilla on suurempia taloudellisia, teknisiä, markkinointiin liittyviä tai

muita resursseja, minkä ansiosta ne voivat kohdistaa nykyistä enemmän

resursseja kodin käyttötavaroiden myyntiin, millä voisi puolestaan olla

haitallinen vaikutus Orthexin liiketoimintaan ja kasvumahdollisuuksiin.

Toimitusketjuun ja raaka-aineiden hankintaan liittyvät riskit

Orthexin toimitusketjuun liittyvät riskit koskevat erityisesti tuotantoa,

hankinta- ja logistiikkaprosesseja ja niiden toimintavarmuutta, jousta-

vuutta ja tehokkuutta, vastuullisuutta sekä muutoksia raaka-aineiden ja

muiden tuotannontekijöiden hinnoissa. Esimerkiksi kasvavat tullimaksut,

muut kauppa- ja geopoliittiset jännitteet, kyberhäiriötilanteet sekä

mahdolliset epidemiat ja pandemiat sekä muut maailmantalouden

epävarmuustekijät voivat aiheuttaa tuotanto- ja logistiikkaketjuihin

merkittäviäkin häiriöitä, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti yhtiön

myyntiin, kannattavuuteen ja kassavirtaan.

Muovipolymeerit ovat Orthexin tuotteiden valmistuksessa käytettävien

raaka-aineiden suurin ryhmä. Raaka-aineiden hinnoista neuvotellaan

tyypillisesti vuosittain seuraavalle vuodelle arvioitujen määrien

perusteella. Orthex ei suojaudu raaka-aineiden hintavaihtelulta. Näin

ollen Orthexin kannattavuus altistuu vaihtelulle erityisesti fossiilisten

muovipolymeerien (jotka valmistetaan suoraan raakaöljystä ja joita ei ole

käytetty tai käsitelty aikaisemmin) hinnoissa, jotka ovat historiallisesti

vaihdelleet tietyssä määrin raakaöljyn hintavaihtelun mukaisesti.

Orthex käyttää myös kierrätettyjä ja uusiutuvia materiaaleja tuotteidensa

valmistuksessa ja myy kokonaan ulkopuolisilta toimittajilta hankittuja

tuotteita sekä myös tuotteita, jotka on osittain itse valmistettuja ja

muodostuvat osittain ulkopuolelta hankituista komponenteista. Näiden

raaka-aineiden ja kauppatavaroiden hinnat eivät ole historiallisesti

vaihdelleet yhtä paljon kuin fossiilisten muovipolymeerien hinnat.

Markkinoilla on kuitenkin ollut niukkuutta kierrätettyjen ja uusiutuvien

materiaalien lisääntyneen kysynnän vuoksi, mikä voi johtaa myös

näiden materiaalien hintojen nousuun. Jos Orthex ei pysty vastaamaan

raaka-aineiden ja kauppatavaroiden hintojen nousuun hinnankorotuksilla

tai muutoin tai mikäli niiden saatavuudessa on häiriöitä, tällä voi olla

olennaisen haitallinen vaikutus Orthexin kannattavuuteen ja/tai katteisiin.

Tuotteiden laatuun liittyvät riskit

Oman tuotantonsa ansiosta Orthex pystyy valvomaan tuotteidensa

laatua sekä tuotannon ja tuotteiden terveys- ja ympäristönäkökohtia.

Vaikka Orthexilla on useita laadunvalvontamenetelmiä käytössä, ei voi

olla varmuutta siitä, että nämä menetelmät ovat aina riittäviä tuotteiden

mahdollisten laatuvirheiden havaitsemiseksi.

Mikä tahansa merkittävä laatuongelma voi vaatia merkittävästi johdon

resursseja. Havaittuihin tai epäiltyihin laatuongelmiin vastaaminen

esimerkiksi ennakoivasti säätämällä tuotantoprosesseja tai vaihtamalla

käytettäviä materiaaleja tai komponentteja aiheuttaa yleensä kustan-

nuksia, jotka voivat olla merkittäviä. Tällaiset tapahtumat voivat myös

johtaa tuotteiden takaisinvetoihin, tuotevastuu- tai takuuvaatimuksiin

sekä sopimusperusteisiin velvoitteisiin suhteessa Orthexin asiakkaisiin ja/

tai loppuasiakkaisiin tai kolmansien osapuolten esittämiin vaatimuksiin.

Tuotelaatuongelmat tai tuotteiden takaisinvedot voivat myös vahingoittaa

Orthexin mainetta ja johtaa asiakkaiden menettämiseen. Lisäksi Orthexin

vakuutusturva ei kata Orthexin tuotteita koskevia vaatimuksia, jotka

perustuvat laatuongelmiin ja tuotevastuuseen. Edellä mainituilla riskeillä

voi toteutuessaan olla olennaisen haitallinen vaikutus Orthexin liiketoimin-

taan, liiketoiminnan tulokseen, taloudelliseen asemaan ja/tai maineeseen.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Asiakkaiden mieltymysten muutoksiin liittyvät riskit

Monet megatrendit ja kuluttajien mieltymykset ovat ohjanneet viime vuo-

sina kysyntää kodin säilytyksen, ruoansäilytyksen ja keittiötarvikkeiden

markkinoilla, mukaan lukien väestönkasvu, kaupungistuminen, muutokset

asumismuodoissa, vastuullisuus sekä muotoilumieltymykset Orthexin

tuotteiden loppukäyttäjien keskuudessa. Kuluttajien mieltymysten

muutokset voivat liittyä muun muassa parannettuun toimivuuteen,

korkeampaan laatuun, innovatiivisiin ratkaisuihin, uusiin teknologioihin,

houkuttelevaan muotoiluun sekä uusiin ja edistyneempiin materiaaleihin.

Jos Orthex ei onnistu ennakoimaan ja tunnistamaan kuluttajien

mieltymysten muutoksia, Orthex voi menettää markkinaosuuttaan

Pohjoismaissa, sen myynnin kehitys voi olla odotettua hitaampaa, ja sen

voi olla pakko alentaa hintojaan liian suurten tai hitaasti liikkuvien varas-

tojensa myymiseksi tai tehdä merkittäviä investointeja säilyttääkseen

kilpailukykynsä tulevaisuudessa. Millä tahansa näistä voi olla olennaisen

haitallinen vaikutus Orthexin liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan ja/

tai liiketoiminnan tulokseen.

Tuotantolaitoksiin ja varastotoimintoihin liittyvät riskit

Koska Orthexin tuotanto nojaa pitkälti sen omiin tuotantolaitoksiin,

tapahtumat, jotka aiheuttavat merkittäviä häiriöitä tai keskeytyksiä

Orthexin tuotantolaitoksissa voivat olennaisesti vaikuttaa Orthexin

kykyyn toimittaa sen tuotteita asiakkailleen oikea-aikaisesti. Orthexin

tuotantolaitokset voivat vahingoittua tai tuhoutua, tai ne pitää mahdol-

lisesti sulkea tai tuotantotiloissa olevat laitteet voivat vahingoittua joh-

tuen esimerkiksi tulipalosta, onnettomuudesta, luonnonkatastrofista tai

vastaavista tapahtumista, jotka ovat Orthexin vaikutusmahdollisuuksien

ulkopuolella. Vastaavasti Orthexin varastoihin voi kohdistua samanlaisia

tapahtumia, jotka voivat tuhota Orthexin varaston kokonaan tai osittain.

Tällaiset tapahtumat tai tilanteet voivat aiheuttaa olennaisia häiriöitä ja

viivästyksiä Orthexin tuotannossa ja toimituksissa, ja sen, ettei Orthex

välttämättä pysty täyttämään velvollisuuksiaan asiakkaille. Jos Orthex

ei pysty löytämään vaihtoehtoisia tuotantolaitoksia, siirtämään tuotan-

toaan muihin Orthexin tuotantolaitoksiin tai korjaamaan vahingoittuneita

tiloja tai laitteita riittävän nopeasti ja kustannustehokkaasti, tällaisilla

olosuhteilla voisi olla olennaisen haitallinen vaikutus Orthexin liiketoi-

mintaan, taloudelliseen asemaan ja/tai liiketoiminnan tulokseen.

IT-infrastruktuuriin ja -järjestelmiin liittyvät riskit

Vaikeudet IT-infrastruktuurin ylläpidossa ja päivittämisessä,

IT-järjestelmien puutteet ja IT-järjestelmiin liittyvät ulkoiset kyber-

hyökkäykset voivat vaikuttaa haitallisesti Orthexiin. Orthex käyttää

tietoteknistä infrastruktuuria, sovelluksia ja ohjelmistotuotteita, jotka

kattavat sen liiketoiminnan olennaiset osatekijät, kuten tuotannon,

varastohallinnan, logistiikan, henkilöstöhallinnon, taloushallinnon ja

muut hallinnolliset järjestelmät. Orthexin IT-järjestelmät ja infrastruk-

tuuri voivat altistua kyberturvallisuusriskeille, kuten suorille tai välillisille

kyberhyökkäyksille, kuten tietokonevirukset ja madot, kalasteluyritykset

sekä turvajärjestelyjen läpäiseminen tai ohittaminen luvattoman

pääsyn saamiseksi Orthexin tietoverkkoihin ja -järjestelmiin. Orthexin

tietoturvajärjestelyjen mahdollisten heikkouksien hyödyntäminen voi

häiritä sen liiketoimintaa ja johtaa sensitiivisten tietojen vuotamiseen,

immateriaalioikeuksien varastamiseen ja Orthexin maineen vahingoit-

tumiseen. Orthexilla on kyberturvallisuusvakuutus tietoturvavahinkojen

vaikutusten lieventämiseksi.

Johtoon ja työntekijöihin liittyvät riskit

Orthexin liiketoiminnan ja strategian menestys riippuu Orthexin kyvystä

houkutella ja pitää palveluksessaan johdon ja tuotannon avainhenkilöitä.

Johto- tai avainhenkilöiden menettäminen voi johtaa asiantuntemuksen

menettämiseen tai tietyissä tilanteissa asiantuntemuksen siirtymiseen

Orthexin kilpailijoille. Lisäksi Orthexin tuotantoprosessit vaativat päteviä

ja osaavia tuotantotyöntekijöitä (erityisesti sellaisia, joilla on muoviin

liittyvää erikoiskoulutusta ja osaamista).

Nykyisen strategiansa mukaisesti Orthex keskittyy pohjoismaisen

markkina-asemansa vahvistamisen lisäksi kasvunsa nopeuttamiseen

kansainvälisillä markkinoilla Pohjoismaiden ulkopuolella, mikä asettaa

uusia vaatimuksia Orthexin johdolle ja muulle henkilöstölle. Orthexin

maantieteellinen laajentuminen vaatii myös lisähenkilöstön rekrytointia.

Jos Orthex ei onnistu rekrytoimaan ja pitämään palveluksessaan osaavia

avainhenkilöitä, tällä voi olla haitallinen vaikutus Orthexin liiketoimintaan.

Sääntelyyn ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvät riskit

Orthexin useisiin maihin sijoittuvaan toimintaan sovelletaan erilaisia

lakeja ja säännöksiä, ja tällaisten lakien ja säännösten mahdollisella

rikkomisella voi olla haitallinen vaikutus Orthexiin. Orthexin on nouda-

tettava liiketoiminnassaan sekä kansallisella että EU:n tasolla lakeja

ja säännöksiä, jotka koskevat muun muassa terveyttä, turvallisuutta,

kuluttajansuojaa ja markkinointia, yleistä tuoteturvallisuutta, ympäristöä,

työsuhteita, kilpailua, yhtiöoikeutta, tietosuojaa, kansainvälistä kauppaa

ja verotusta kaikissa niissä maissa, joissa Orthex harjoittaa liiketoimintaa.

Epäonnistuminen sovellettavien lakien ja säännösten noudattamisessa

voi aiheuttaa Orthexille taloudellisia menetyksiä, heikentää Orthexin

liiketoimintamahdollisuuksia ja vahingoittaa Orthexin mainetta.

Verotukseen liittyvät riskit

Orthexin verokustannukset riippuvat tietyistä verolaeista ja -säännök-

sistä sekä niiden soveltamisesta ja tulkinnasta (liittyen esimerkiksi

siirtohinnoittelua koskeviin sääntöihin). Verolakien ja -säännöksien

sekä niiden soveltamisen ja tulkinnan muutokset voivat kasvattaa

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

merkittävästi Orthexin verorasitusta, millä voi olla haitallinen vaikutus

Orthexin taloudelliseen asemaan ja/tai liiketoiminnan tulokseen.

Lisäksi Orthexiin voidaan ajoittain kohdistaa kansallisten viranomaisten

toteuttamia verotarkastuksia. Vero- tai muiden viranomaisten, kuten

tullin, toteuttamat verotarkastukset tai muut tarkastustoimenpiteet

voivat johtaa lisäverojen (kuten tulo-, lähde-, pääoma-, varainsiirto- ja

arvonlisäverojen) määräämiseen ja lisätä Orthexin verovastuuta.

Orthex Oyj:hin tehtiin vuonna 2022 verotarkastus, joka koski tilikausia

2020 ja 2021. Verotarkastuskertomus sisälsi jälkiveroja ja veron-

korotuksia 0,3 milj. euroa listautumisesta aiheutuneiden kustannusten

arvonlisäverovähennyskelpoisuuteen liittyen. Yhtiö oli eri mieltä

verotarkastuksessa tehdystä tulkinnasta ja haki verotukseensa

oikaisua verotuksen oikaisulautakunnalta. Yhtiötä kuitenkin verotettiin

vero tarkastuskertomuksessa esitettyjen tulkintojen mukaisesti, ja

yhtiö maksoi jälkiverot ja veronkorotukset kesäkuussa 2022. Orthex

ei kirjannut jälkiveroja ja veronkorotuksia tulokseen. Verotuksen

oikaisulautakunta antoi helmikuussa 2025 päätöksensä Orthex Oyj:n

oikaisupyyntöön ja hyväksyi oikaisupyynnön osittain. Päätöksen johdosta

Orthex Oyj:n tilinpäätökseen 2024 kirjattiin kiinteisiin kustannuksiin

0,2 milj. euroa vertailukelpoisuuteen vaikuttavina erinä.

Valuuttamuutoksiin liittyvät riskit

Orthexilla on liiketoimintaa useassa eri maassa, joten yhtiö altistuu

transaktio- ja translaatioriskeille liittyen pääasiassa Ruotsin kruunuun,

Norjan kruunuun, Tanskan kruunuun, Englannin puntaan ja Yhdysvaltain

dollariin. Orthex ei tyypillisesti suojaudu valuuttariskiltä lukuun

ottamatta tiettyjä Kökskungen

-brändin alla tehtäviä suuria ostoja.

Valuuttakurssien vaihtelulla on ollut ja voi jatkossakin olla olennaisen

haitallinen vaikutus Orthexin liiketoiminnan tulokseen.

Maksuvalmiuteen liittyvät riskit

Orthex rahoittaa tällä hetkellä liiketoimintansa ja investointinsa

liiketoiminnan rahavirralla ja velkarahoituksella. Orthexin liiketoiminta

ja velanhoitokyky edellyttävät riittävää rahavirtaa. Ei voi olla varmuutta

siitä, että Orthex pystyy saamaan liiketoimintansa ja investointiensa

tarpeisiin riittävästi rahoitusta kilpailukyisin ehdoin. Muutoksilla

makrotaloudellisessa ympäristössä tai yleisillä rahoitusmarkkinoilla voi

olla haitallinen vaikutus rahoituksen saatavuuteen, hintaan ja muihin

ehtoihin. Muutokset oman pääoman ehtoisen ja velkarahoituksen

saatavuudessa sekä rahoitusehdoissa voivat vaikuttaa Orthexin kykyyn

investoida liiketoimintansa kehittämiseen ja kasvattamiseen tulevaisuu-

dessa. Jos Orthex ei onnistu saamaan rahoitusta kilpailukykyisin ehdoin

tai ollenkaan, tällä voi olla olennaisen haitallinen vaikutus Orthexin

liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan ja/tai liiketoiminnan tulokseen.

ESG-riskit

Orthex arvioi ESG-riskejä, mukaan lukien ilmastonmuutokseen

liittyviä riskejä, osana systemaattista riskienhallintaprosessiaan ja on

tunnistanut seuraavat merkittävimmät ESG-riskit: toimitusketjuun

ja toimintaan liittyvät riskit, sääntelyyn ja lainsäädöntöön liittyvät

riskit, tuoteturvallisuuteen liittyvät riskit, maineriskit ja työntekijöiden

terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät riskit.

Sään ääri-ilmiöt ja luonnonkatastrofit ovat riski Orthexin toimitusketjun

toimintavarmuudelle ja tehokkuudelle. Ilmastonmuutos lisää sään

ääri-ilmiöiden ja luonnonkatastrofien, kuten tulvien, metsä- ja maas-

topalojen sekä myrskyjen, todennäköisyyttä. Ilmastonmuutoksesta

johtuvat helteet, kuivuus, haasteet veden saatavuudessa, maaperän

köyhtyminen ja muut muutokset voivat puolestaan vaikuttaa Orthexin

käyttämien raaka-aineiden tuottamiseen käytettyjen tuotteiden

saatavuuteen ja hintaan. Sään ääri-ilmiöt ja luonnonkatastrofit voivat

vaikuttaa myös raaka-aineiden saatavuuteen, jos niistä koituu vahinkoja

yhtiön toimittajakumppaneiden tehtaille tai haittaa logistiikkaketjujen

toiminnalle. Äärimmäiset sääilmiöt voivat myös vaikuttaa Orthexin

tehtaiden ja varastojen toimintaan.

Kasvava muovinvastainen mieliala ja kuluttajien ja sijoittajien tiukemmat

vastuullisuusodotukset voivat aiheuttaa maine- ja taloudellisia riskejä,

jos Orthex ei saavuta ilmastotavoitteitaan. Äkilliset lainsäädännön

muutokset, kuten muoviverot tai tiukemmat päästösäännökset, voivat

lisätä kustannuksia ja vaatia nopeaa sopeutumista. Epäonnistuminen

näiden sekä ympäristölainsäädännön, tuoteturvallisuusmääräysten

tai työntekijöiden terveyteen ja turvallisuuteen sovellettavien lakien

ja säännösten noudattamisessa voi aiheuttaa Orthexille taloudellisia

menetyksiä, heikentää Orthexin liiketoimintamahdollisuuksia ja

vahingoittaa Orthexin mainetta.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Hallituksen ehdotus taseen osoittaman

voiton käyttämisestä ja osingonjaosta

päättämisestä

31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan tilinpäätöksen

mukaan emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 23 717 780,23 euroa,

mukaan lukien tilikauden voitto 6 420 110,37 euroa.

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta

vahvistettavan tilinpäätöksen perusteella osakkeenomistajille maksetaan

osinkoa 0,23 euroa osakkeelta eli yhteensä noin 4,1 miljoonaa euroa

ehdotuksen tekohetken mukaisen rekisteröidyn osakemäärän perusteella.

Osinko ehdotetaan maksettavaksi kahdessa erässä seuraavasti:

• Osingonmaksun ensimmäinen erä, 0,12 euroa osakkeelta, maksetaan

osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun ensimmäisen erän

täsmäytyspäivänä 16.4.2026 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitä-

mään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että ensimmäinen

osinkoerä maksetaan 23.4.2026.

• Osingonmaksun toinen erä, 0,11 euroa osakkeelta, maksetaan

lokakuussa 2026 osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun toisen

erän täsmäytyspäivänä 1.10.2026 merkittynä Euroclear Finland Oy:n

pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että toinen

osinkoerä maksetaan 8.10.2026. Lisäksi hallitus ehdottaa, että

yhtiökokous valtuuttaisi hallituksen tarvittaessa päättämään uudesta

täsmäytyspäivästä ja maksupäivästä osingonmaksun toiselle erälle,

mikäli Euroclear Finland Oy:n säännöt tai Suomen arvo-osuusjärjes-

telmää koskevat säädökset muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät.

Emoyhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen

ole tapahtunut merkittäviä muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä,

eikä ehdotettu osingonmaksu hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna

yhtiön maksukykyä.

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Orthex tiedotti 23.1.2026 osakkeenomistajien nimitystoimikunnan

ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle 2026 koskien hallituksen

kokoonpanoa ja palkitsemista.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa, että Orthexin halli-

tuksen jäsenten lukumääräksi päätetään nykyisen viiden sijaan kuusi (6),

ja että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Sanna Suvanto-Harsaae,

Markus Hellström, Anette Rosengren ja Tuomas Yrjölä ja uusiksi jäseniksi

Sari Somerkallio ja David Miller toimikaudeksi, joka päättyy varsinaisen

yhtiökokouksen 2027 päättyessä. Nykyinen hallituksen jäsen Jyrki

Mäki-Kala ei ollut enää käytettävissä uudelleenvalintaan.

Ehdotetuista hallituksen jäsenistä David Miller ei ole riippumaton

yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista, koska hän on toimisuhteessa

Conficap Oy:hyn, joka omistaa yhtiön osakkeista 14 prosenttia. Kaikki

muut hallituksen jäsenehdokkaat ovat riippumattomia merkittävistä

osakkeenomistajista. Kaikki hallituksen jäsenehdokkaat ovat riippumat-

tomia yhtiöstä. Hallituksen jäsenehdokkaiden taustatiedot ovat saa-

tavilla yhtiön verkkosivuilla Hallitus - Orthex Group. Kaikki hallituksen

jäsenehdokkaat ovat antaneet suostumuksensa valintaan. Hallituksen

jäsenet valitsevat keskuudestaan hallituksen puheenjohtajan.

Hallituksen palkitsemisen osalta osakkeenomistajien nimitystoimikunta

ehdottaa, että hallituksen jäsenten palkkiot pysyvät ennallaan ja että

• hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 4 000 euron kuukausipalkkio

• hallituksen muille jäsenille maksetaan 2 000 euron kuukausipalkkio

• kaikille hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita siten, että

hallituksen jäsenen kotimaassa pidetystä kokouksesta tai etäkokouk-

sesta maksetaan 250 euron kokouspalkkio ja muualla kuin hallituksen

jäsenen kotimaassa pidetystä kokouksesta 500 euron kokouspalkkio

• mikäli hallitus päättää perustaa valiokuntia, valiokuntien jäsenille mak-

setaan kokouspalkkioita samaan tapaan kuin hallituksen kokouksista

maksetaan kokouspalkkioita

• hallitustyöskentelystä aiheutuvat kohtuulliset matka- ja muut kulut

korvataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti.

Nimitystoimikunta teki kaikki ehdotuksensa yksimielisesti. Nimitys-

toimikunta on ehdotuksia laatiessaan huomioinut yhtiön hallituksen

monimuotoisuutta koskevat periaatteet ja hallinnointikoodin vaatimukset.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Markkinanäkymät

Epävakaan maailmantilanteen, kustannusinflaation sekä kuluttajien ja

asiakkaiden epävarmuuden odotetaan vaikuttavan liiketoimintaympäris-

töön myös vuonna 2026. Kriisit, nopeat muutokset ja lisääntyvä sääntely

eivät enää ole poikkeuksia, vaan toimintaympäristön normaali tila.

Vuonna 2025 raaka-aineiden hinnat laskivat hieman edellisvuodesta, mikä

auttoi ylläpitämään liiketoiminnan kannattavuutta. Vuoden 2026 hinta-

tasoon vaikuttavat muoviraaka-aineiden kysynnän kehittyminen, pakot-

teiden ja tullien muutokset ja logistiset haasteet. Euroopan keskuspankin

ennusteen mukaan euroalueen talous osoittautuu odotettua kestäväm-

mäksi, ja kasvun arvioidaan olevan keskimäärin 1,2 % vuonna 2026, kun

kotitalouksien tulot nousevat, julkiset menot kasvavat, rahoitusolosuhteet

paranevat ja ulkomainen kysyntä elpyy. Euroopan komission tammikuussa

julkaiseman tiedotteen mukaan EU:n ja euroalueen kuluttajien pika-

luottamusindikaattori on kuitenkin edelleen pitkän aikavälin keskiarvon

alapuolella, vaikka nousikin hieman edelliseen kuukauteen verrattuna.

Orthex seuraa tarkasti talouden ja markkinoiden yleistä kehitystä sekä

kuluttajien luottamuksen ja ostovoiman kehittymistä ja pyrkii reagoimaan

tehokkaasti olosuhteiden muutoksiin.

Järjestelmällinen kansainvälisen jakelun laajentaminen etenee suunni-

telman mukaisesti ja asiakkaiden ja myyntipaikkojen määrä kasvaa ympäri

Eurooppaa huolimatta joistain kulutuskysynnän yleisistä haasteista.

Orthex uskoo, että sen lyhyiden toimitusketjujen resilienssi ja läpinäkyvyys

voi nousta strategiseksi kilpailutekijäksi epävarmassa maailmassa.

Orthexin näkökulmasta vuoden 2026 näkymät ovat varovaisen myön-

teiset. Kasvua tukevat kohdennetut kuluttajakampanjat, kurinalainen

kustannustenhallinta sekä vakaat raaka-aineiden hinnat. Geopoliittiset

jännitteet aiheuttavat kuitenkin häiriöitä globaaleihin toimitusketjuihin ja

vaikuttavat osaltaan yleiseen taloudelliseen tilanteeseen ja kuluttajien

ostovoimaan ja käyttäytymiseen. Tällä voi olla vaikutusta Orthexin

liiketoimintaan vuonna 2026.

Espoo, 4. maaliskuuta 2026

Hallitus

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Tunnusluvut

EUR tuhatta 2025 2024 2023

Liikevaihto 87 212 89 734 85 945

Liikevaihdon kasvu, % -2,8 % 4,4 % 2,3 %

Valuuttakurssineutraali liikevaihdon kasvu, % -4,7 % 4,3 % 5,3 %

Laskutettu myynti 89 644 92 291 87 989

Laskutetun myynnin kasvu, % -2,9 % 4,9 % 2,6 %

Bruttokate 25 009 25 704 24 320

Bruttokate, % 28,7 % 28,6 % 28,3 %

EBITDA 14 670 14 257 14 892

EBITDA, % 16,8 % 15,9 % 17,3 %

EBITA 9 782 9 845 10 863

EBITA, % 11,2 % 11,0 % 12,6 %

Liikevoitto 9 782 9 833 10 750

Liikevoitto, % 11,2 % 11,0 % 12,5 %

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 41 389 55

Oikaistu bruttokate 25 009 25 704 24 320

Oikaistu bruttokate, % 28,7 % 28,6 % 28,3 %

Oikaistu EBITDA 14 711 14 645 14 947

Oikaistu EBITDA, % 16,9 % 16,3 % 17,4 %

Oikaistu EBITA 9 823 10 234 10 918

Oikaistu EBITA, % 11,3 % 11,4 % 12,7 %

Oikaistu liikevoitto 9 823 10 222 10 805

Oikaistu liikevoitto, % 11,3 % 11,4 % 12,6 %

Osakekohtainen tulos, laimennettu (ja laimentamaton), EUR 0,38 0,34 0,39

Henkilöstö kokoaikaisiksi työntekijöiksi muutettuna 287 288 281

Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 19 199 19 017 17 921

EUR tuhatta 2025 2024 2023

Rahavirran tunnusluvut

Liiketoiminnan rahavirta 12 338 11 805 10 170

Operatiivinen vapaa rahavirta 12 052 10 391 12 353

Kassakonversio 81,9 % 70,9 % 82,6 %

Investoinnit aineellisin ja aineettomiin hyödykkeisiin -2 659 -4 255 -2 594

Taseen tunnusluvut

Nettovelka 16 624 20 286 22 317

Nettovelka / oikaistu EBITDA 12 edelliseltä kuukaudelta 1,1x 1,4x 1,5x

Nettokäyttöpääoma 12 872 13 090 14 266

Sijoitettu pääoma ilman liikearvoa 34 292 34 356 34 462

Sijoitetun pääoman tuotto, % 28,5 % 28,6 % 31,6 %

Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto, % 28,6 % 29,7 % 31,8 %

Omavaraisuusaste, % 46,8 % 41,9 % 40,2 %

Oman pääoman tuotto, % 17,8 % 17,4 % 21,5 %

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Osakekohtaiset tunnusluvut

EUR 2025 2024 2023

Osakekohtainen tulos, laimennettu (ja laimentamaton) 0,38 0,34 0,39

Oma pääoma / osake 2,27 2,02 1,94

Efektiivinen osinkotuotto, % 4,9 % 4,4 % 3,9 %

Hinta / voitto (P/E) 12,19 14,53 13,91

Osakkeen päätöskurssi 4,65 5,00 5,40

Osakkeen ylin kurssi 5,44 7,30 5,76

Osakkeen alin kurssi 4,40 4,89 3,70

Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa, milj. euroa 82,6 88,8 95,9

Vaihdettu osakemäärä, kpl 2 638 881 2 164 530 1 497 211

Osuus ulkona olevien osakkeiden lukumäärän keskiarvosta, % 14,9 % 12,2 % 8,4 %

Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa, kpl 17 758 854 17 758 854 17 758 854

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, kpl 17 758 854 17 758 854 17 758 854

Osakekohtainen osinko 0,23

0,22 0,21

Osakekohtainen osinko tuloksesta, % 60,3 %

63,9 % 54,1 %

Hallituksen ehdotus

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys

EUR tuhatta 2025 2024 2023

Liikevaihdon kasvu, %

Liikevaihto 87 212 89 734 85 945

Liikevaihdon kasvu, % -2,8 % 4,4 % 2,3 %

Valuuttakurssineutraali liikevaihdon kasvu, %

Liikevaihto 87 212 89 734 85 945

Valuuttakurssioikaisu - 1 772 83

Valuuttakurssineutraali liikevaihto 87 212 91 506 86 029

Valuuttakurssineutraali liikevaihdon kasvu, % -4,7 % 4,3 % 5,3 %

Laskutettu myynti

Liikevaihto 87 212 89 734 85 945

Alennukset ja bonukset 4 079 4 004 3 715

Muu myynti ja hyvitykset -1 647 -1 447 -1 672

Laskutettu myynti 89 644 92 291 87 989

Laskutetun myynnin kasvu, % -2,9 % 4,9 % 2,6 %

Bruttokate

Liikevaihto 87 212 89 734 85 945

Myytyjä suoritteita vastaavat kulut -62 203 -64 030 -61 625

Bruttokate 25 009 25 704 24 320

Bruttokate, % 28,7 % 28,6 % 28,3 %

EUR tuhatta 2025 2024 2023

EBITDA

Liikevoitto 9 782 9 833 10 750

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistot ja arvonalentumiset 4 888 4 423 4 142

EBITDA 14 670 14 257 14 892

EBITDA, % 16,8 % 15,9 % 17,3 %

EBITA

Liikevoitto 9 782 9 833 10 750

Aineettomien hyödykkeiden poistot ja arvonalentumiset - 12 113

Liikevoitto ennen aineettomien hyödykkeiden poistoja ja

arvonalentumisia (EBITA) 9 782 9 845 10 863

Liikevoitto ennen aineettomien hyödykkeiden poistoja ja

arvonalentumisia, % (EBITA %) 11,2 % 11,0 % 12,6 %

Liikevoitto

Liikevoitto 9 782 9 833 10,750

Liikevoitto-marginaali, % 11,2 % 11,0 % 12,5 %

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät / oikaisut (EBITDA)

Uudelleenjärjestelyt 41 182 -

Muut vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät - - 55

Verotarkastus 2022 - 207 -

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät / oikaisut (EBITDA) 41 389 55

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys

EUR tuhatta 2025 2024 2023

Oikaistu bruttokate

Bruttokate 25 009 25 704 24 320

Oikaistu bruttokate 25 009 25 704 24 320

Oikaistu bruttokate, % 28,7 % 28,6 % 28,3 %

Oikaistu EBITDA

Liikevoitto 9 782 9 833 10 750

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistot ja arvonalentumiset 4 888 4 423 4 142

Oikaisut (EBITDA) 41 389 55

Oikaistu EBITDA 14 711 14 645 14 947

Oikaistu EBITDA, % 16,9 % 16,3 % 17,4 %

Oikaistu EBITA

Liikevoitto 9 782 9 833 10 750

Aineettomien hyödykkeiden poistot ja arvonalentumiset - 12 113

Oikaisut (EBITA) 41 389 55

Oikaistu liikevoitto ennen aineettomien hyödykkeiden poistoja

ja arvonalentumisia (Oikaistu EBITA) 9 823 10 234 10 918

Oikaistu liikevoitto ennen aineettomien hyödykkeiden poistoja ja

arvonalentumisia, % (Oikaistu EBITA %) 11,3 % 11,4 % 12,7 %

Oikaistu liikevoitto

Liikevoitto 9 782 9 833 10 750

Oikaisut 41 389 55

Oikaistu liikevoitto 9 823 10 222 10 805

Oikaistu liikevoitto, % 11,3 % 11,4 % 12,6 %

EUR tuhatta 2025 2024 2023

Osakekohtainen tulos, laimentamaton (ja laimennettu), EUR

Tilikauden tulos 6 777 6 110 6 892

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo 17 759 17 759 17 759

Osakekohtainen tulos, laimentamaton (ja laimennettu), EUR 0,38 0,34 0,39

Operatiivinen vapaa rahavirta

Oikaistu EBITDA 14 711 14 645 14 947

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -2 659 -4 255 -2 594

Operatiivinen vapaa rahavirta 12 052 10 391 12 353

Kassakonversio, %

Operatiivinen vapaa rahavirta 12 052 10 391 12 353

Oikaistu EBITDA 14 711 14 645 14 947

Kassakonversio, % 81,9 % 70,9 % 82,6 %

Nettovelka

Korolliset velat yhteensä 28 441 30 749 33 885

Rahavarat -11 817 -10 463 -11 568

Nettovelka 16 624 20 286 22 317

Nettovelka / Oikaistu EBITDA

Nettovelka 16 624 20 286 22 317

Oikaistu EBITDA 12 kk 14 711 14 645 14 947

Nettovelka / Oikaistu EBITDA 1,1x 1,4x 1,5x

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytys

EUR tuhatta 2025 2024 2023

Nettokäyttöpääoma

Vaihto-omaisuus 12 051 12 491 12 088

Myyntisaamiset ja muut saamiset 16 024 17 960 17 866

Ostovelat ja muut velat -15 203 -17 362 -15 687

Nettokäyttöpääoma 12 872 13 090 14 266

Sijoitettu pääoma ilman liikearvoa

Oma pääoma 40 386 35 828 34 436

Nettovelka 16 624 20 286 22 317

Liikearvo -22 718 -21 758 -22 292

Sijoitettu pääoma ilman liikearvoa 34 292 34 356 34 462

Sijoitetun pääoman tuotto, %

Liikevoitto 9 782 9 833 10 750

Keskimääräinen sijoitettu pääoma ilman liikearvoa 34 324 34 409 33 975

Sijoitetun pääoman tuotto, % 28,5 % 28,6 % 31,6 %

Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto, %

Oikaistu liikevoitto 9 823 10 222 10 805

Keskimääräinen sijoitettu pääoma ilman liikearvoa 34 324 34 409 33 975

Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto, % 28,6 % 29,7 % 31,8 %

EUR tuhatta 2025 2024 2023

Omavaraisuusaste, %

Oma pääoma yhteensä 40 386 35 828 34 436

Varat yhteensä 86 324 85 557 85 568

Omavaraisuusaste, % 46,8 % 41,9 % 40,2 %

Oman pääoman tuotto, %

Tilikauden tulos 6 777 6 110 6 892

Oma pääoma (periodin ensimmäisen ja viimeisen päivän keskiarvona) 38 107 35 132 32 074

Oman pääoman tuotto, % 17,8 % 17,4 % 21,5 %

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Tunnuslukujen laskentakaavat

IFRS-tunnusluvut

Osakekohtainen tulos,

laimennettu (ja

laimentamaton), EUR)

= Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden

nettotulos / Ulkona olevien osakkeiden

lukumäärän painotettu keskiarvo

Vaihtoehtoiset tunnusluvut

Orthex esittää vaihtoehtoiset tunnusluvut lisätietona IFRS-standardien

mukaisesti laadituissa konsernin tuloslaskelmissa, konsernin taseissa,

konsernin rahavirtalaskelmissa sekä liitetiedoissa esitetyille tunnuslu-

vuille. Orthexin näkemyksen mukaan vaihtoehtoiset tunnusluvut antavat

merkityksellistä ja hyödyllistä Orthexia koskevaa lisätietoa johdolle,

sijoittajille, arvopaperimarkkina-analyytikoille ja muille tahoille Orthexin

toiminnan tuloksesta, taloudellisesta asemasta ja rahavirroista.

Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei pidä tarkastella erillisinä tai IFRS:n mukai-

sesti määriteltyjä tunnuslukuja korvaavina tunnuslukuina, eivätkä ne ole

IFRS-standardeissa määriteltyjä tai nimettyjä. Kaikki yhtiöt eivät laske

vaihtoehtoisia tunnuslukuja yhdenmukaisella tavalla, ja siksi Orthexin

vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät välttämättä ole vertailukelpoisia

muiden yhtiöiden esittämien samalla tavoin nimettyjen lukujen kanssa.

Tunnusluku Laskentakaava

Valuuttakurssineutraali liikevaihdon kasvu, % Liikevaihdon kasvu käyttäen edellisen vuoden liikevaihtoa kurssattuna kuluvan

vuoden valuuttakursseilla

Laskutettu myynti Laskutettu tuotemyynti jälleenmyyntiasiakkaille, josta ei ole vähennetty jälkihyvityksiä,

asiakasbonuksia ja kassa-alennuksia

Laskutetun myynnin kasvu, % Laskutetun myynnin kasvu

Bruttokate Liikevaihto vähennettynä myytyjä suoritteita vastaavilla kuluilla

Bruttokate, % Bruttokate / Liikevaihto

EBITDA Liikevoitto ennen aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistoja ja arvonalentumisia

EBITDA, % EBITDA / Liikevaihto

EBITA Liikevoitto ennen aineettomien hyödykkeiden poistoja ja arvonalentumisia

EBITA, % EBITA / Liikevaihto

Liikevoitto Liikevoitto

Liikevoitto, % Liikevoitto / Liikevaihto

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät Tietyt varsinaiseen liiketoimintaan kuulumattomat erät mukaan lukien kustannukset liiketoiminnan

uudelleenjärjestelystä, liiketoimintojen tai pysyvien omaisuuserien myymisestä aiheutunut voitto

tai tappio, strategiset kehitysprojektit, ulkoisten neuvonantajien kustannukset liittyen pääomien

uudelleenjärjestelyyn, uudelleenjärjestelyjen yhteydessä syntyneiden pysyvien omaisuuserien

arvonalentumiset, vahingonkorvaukset ja yritysostoihin liittyvät transaktiokustannukset

Oikaistu bruttokate Bruttokate vähennettynä vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä

Oikaistu bruttokate, % Oikaistu bruttokate / Liikevaihto

Oikaistu EBITDA EBITDA vähennettynä vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä

Oikaistu EBITDA, % Oikaistu EBITDA / Liikevaihto

Oikaistu EBITA EBITA vähennettynä vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä

Oikaistu EBITA, % Oikaistu EBITA / Liikevaihto

Oikaistu liikevoitto Liikevoitto vähennettynä vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä

Oikaistu liikevoitto, % Oikaistu liikevoitto / Liikevaihto

Liiketoiminnan rahavirta Liiketoiminnan rahavirta konsernin rahavirtalaskelman mukaisesti

Operatiivinen vapaa rahavirta Oikaistu EBITDA vähennettynä investoinneilla aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa hallituksen toimintakertomusta

Tunnusluku Laskentakaava

Kassakonversio Operatiivinen vapaa rahavirta / Oikaistu EBITDA

Investoinnit aineellisin ja aineettomiin

hyödykkeisiin

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin konsernin rahavirtalaskelman mukaisesti

Nettovelka Lyhyt- ja pitkäaikaiset korolliset velat vähennettynä käteisvaroilla

Nettovelka / oikaistu EBITDA 12 edelliseltä

kuukaudelta

Nettovelka / Oikaistu EBITDA

Nettokäyttöpääoma Vaihto-omaisuus, myyntisaamiset ja muut saamiset vähennettynä ostoveloilla ja muilla veloilla

Sijoitettu pääoma ilman liikearvoa Oma pääoma ja nettovelka vähennettynä liikearvolla

Sijoitetun pääoman tuotto, % Liikevoitto / Keskimääräinen sijoitettu pääoma pois lukien liikearvo

Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto, % Oikaistu liikevoitto / Keskimääräinen sijoitettu pääoma pois lukien liikearvo

Omavaraisuusaste, % Oma pääoma / Taseen loppusumma

Oman pääoman tuotto, % Tilikauden tulos / Oma pääoma (periodin ensimmäisen ja viimeisen päivän keskiarvona)

Osakekohtaiset tunnusluvut

Oma pääoma / osake, EUR Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma / Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa

Efektiivinen osinkotuotto, % Osinko/Osake / Osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa

Hinta / voitto (P/E), EUR Osakkeen tilikauden päätöskurssi / Osakekohtainen tulos

Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa Tilikauden lopun osakkeiden määrä x Osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa

Osakekohtainen osinko tuloksesta, % (Osinko/osake) / Osakekohtainen tulos

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

TILINPÄÄTÖS

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Konsernitilinpäätös, IFRS

Konsernin tuloslaskelma

EUR tuhatta Liite 1.1.-31.12.2025 1.1.-31.12.2024

Liikevaihto 2 87 212 89 734

Myytyjä suoritteita vastaavat kulut -62 203 -64 030

Bruttokate 25 009 25 704

Liiketoiminnan muut tuotot 3 97 19

Myynnin ja markkinoinnin kulut -9 834 -9 982

Hallinnon kulut -5 489 -5 907

Liikevoitto 9 782 9 833

Rahoitustuotot ja -kulut 6 -1 186 -2 066

Tulos ennen veroja 8 596 7 768

Tuloverot 7 -1 819 -1 658

Tilikauden tulos 6 777 6 110

Tilikauden tuloksen jakautuminen:

Emoyhtiön omistajille 6 777 6 110

Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta

laskettu osakekohtainen tulos:

Osakekohtainen tulos, laimentamaton (ja

laimennettu), EUR 0,38 0,34

Konsernin laaja tuloslaskelma

EUR tuhatta Liite 1.1.-31.12.2025 1.1.-31.12.2024

Tilikauden tulos 6 777 6 110

Muut laajan tuloksen erät

Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää

tulosvaikutteiseksi:

Muuntoerot 1 636 -948

Erät, joita ei myöhemmillä tilikausilla siirretä

tulosvaikutteiseksi:

Etuuspohjaisten eläkkeiden uudelleenarvostustuotot

(+) / tappiot (-) 5 52 -40

Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 1 688 -988

Tilikauden laaja tulos yhteensä 8 465 5 121

Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen:

Emoyhtiön omistajille 8 465 5 121

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Konsernitase

EUR tuhatta Liite 31.12.2025 31.12.2024

Varat

Pitkäaikaiset varat

Aineettomat hyödykkeet 8 22 718 21 759

Aineelliset hyödykkeet 9 15 058 15 125

Käyttöoikeusomaisuuserät 10 7 113 6 746

Muut pitkäaikaiset varat 105 104

Laskennalliset verosaamiset 7 665 701

Pitkäaikaiset varat yhteensä 45 659 44 435

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus 13 12 051 12 491

Myyntisaamiset ja muut saamiset 14 16 024 17 960

Johdannaissopimuksiin perustuvat saamiset 11 - 6

Tuloverosaamiset 773 202

Rahavarat 11 11 817 10 463

Lyhytaikaiset varat yhteensä 40 665 41 123

Varat yhteensä 86 324 85 557

EUR tuhatta Liite 31.12.2025 31.12.2024

Oma pääoma ja velat

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Osakepääoma 80 80

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 7 851 7 851

Kertyneet voittovarat 32 203 29 281

Muuntoerot 253 -1 384

Oma pääoma yhteensä 11 40 386 35 828

Pitkäaikaiset velat

Lainat rahoituslaitoksilta 11 13 401 16 391

Vuokrasopimusvelat 10,11 6 211 6 242

Eläkevelvoitteet 5,11 3 907 3 644

Laskennalliset verovelat 7 718 782

Pitkäaikaiset velat yhteensä 24 236 27 058

Lyhytaikaiset velat

Lainat rahoituslaitoksilta 11 3 000 3 000

Vuokrasopimusvelat 10,11 1 923 1 473

Ostovelat ja muut velat 15 15 203 17 362

Johdannaissopimuksiin perustuvat velat 11 25 52

Tuloverovelat 1 551 783

Lyhytaikaiset velat yhteensä 21 701 22 670

Velat yhteensä 45 938 49 729

Oma pääoma ja velat yhteensä 86 324 85 557

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Konsernin oman pääoman muutoslaskelma

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

EUR tuhatta Osakepääoma

Sijoitetun vapaan oman

pääoman rahasto Kertyneet voittovarat Muuntoerot

Oma pääoma

yhteensä

1.1.2025 80 7 851 29 281 -1 384 35 828

Tilikauden tulos omapääoma

6 777 6 777

Muuntoerot 1 636 1 636

Etuuspohjaisten eläkkeiden uudelleenarvostustuotot (+) / tappiot (-) 52 52

Tilikauden laaja tulos yhteensä 6 829 1 636 8 465

Liiketoimet omistajien kanssa:

Maksetut osingot -3 907 -3 907

31.12.2025 80 7 851 32 203 253 40 386

1.1.2024 80 7 851 26 941 -436 34 436

Tilikauden tulos omapääoma

6 110 6 110

Muuntoerot -948 -948

Etuuspohjaisten eläkkeiden uudelleenarvostustuotot (+) / tappiot (-) -40 -40

Tilikauden laaja tulos yhteensä 6 069 -948 5 121

Liiketoimet omistajien kanssa:

Maksetut osingot -3 729 -3 729

31.12.2024 80 7 851 29 281 -1 384 35 828

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Konsernin rahavirtalaskelma

EUR tuhatta Liite 1.1.-31.12.2025 1.1.-31.12.2024

Liiketoiminnan rahavirta

Tulos ennen veroja 8 596 7 768

Oikaisut:

Poistot ja arvonalentumiset 4 4 888 4 423

Rahoitustuotot ja -kulut 6 1 186 2 066

Muut oikaisut 755 -269

Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 15 425 13 988

Käyttöpääoman muutos

Myyntisaamisten ja muiden saamisten lisäys (–) / vähennys (+) 1 941 -97

Vaihto-omaisuuden lisäys (–) / vähennys (+) 440 -404

Ostovelkojen ja muiden velkojen lisäys (+) / vähennys (–) -2 562 1 915

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 15 245 15 402

Maksetut korot -1 255 -1 781

Maksetut tuloverot -1 652 -1 815

Liiketoiminnan rahavirta yhteensä 12 338 11 805

Investointien rahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -2 659 -4 255

Investointien rahavirta yhteensä -2 659 -4 255

EUR tuhatta Liite 1.1.-31.12.2025 1.1.-31.12.2024

Rahoituksen rahavirta

Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut 10 -1 695 -1 601

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut 11 -3 000 -3 000

Maksetut osingot 16 -3 907 -3 729

Rahoituksen rahavirta yhteensä -8 602 -8 330

Rahavarojen muutos 1 076 -779

Valuuttakurssimuutosten vaikutus 11 278 -326

Rahavarat tilikauden alussa 10 463 11 568

Rahavarat tilikauden lopussa 11 817 10 463

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Konsernitilinpäätöksen

liitetiedot, IFRS

1. Konsernitilinpäätöksen

laatimisperiaatteet

Konsernin perustiedot

Orthex harjoittaa pääasiassa kotitaloustuotteiden tuotantoa ja

markkinointia. Orthex-konserni on pohjoismainen kotitaloustuotteiden

valmistaja, jonka tuotteet helpottavat kuluttajien arkea. Orthex myy

tuotteitaan suurille jälleenmyyjille, jotka myyvät tuotteita kuluttajille.

Orthexilla on asiakkaita yli 40 maassa ja neljällä mantereella.

Orthexilla on kolme omaa tehdasta, ja se lanseeraa vuosittain erilaisia

käytännöllisiä uutuustuotteita.

Orthex Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden (yhdessä konserni) konsernitilinpäätös

31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta hyväksyttiin julkistettavaksi halli-

tuksen 4.3.2026 antaman päätöksen mukaisesti. Suomen osakeyhtiölain

mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä

tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa.

Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen

muuttamisesta. Orthex Oyj (yhtiö tai emoyhtiö) on Nasdaq Helsingissä

29.3.2021 lähtien noteerattu julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on

Suomessa. Rekisteröity kotipaikka on Suomalaistentie 7, Espoo.

Laatimisperusta

Orthexin konsernitilinpäätös on laadittu EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen

kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja sitä laadit-

taessa on noudatettu 31.12.2025 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja

sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös

Suomen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön mukaisia.

Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisten hankintamenojen perus-

teella, lukuun ottamatta rahoitusvaroja ja -velkoja, jotka arvostetaan ja

esitetään käypään arvoon tulosvaikutteisesti, ja etuuspohjaisia eläke-

järjestelyjä, jotka arvostetaan ja esitetään käypään arvoon.

Konsernitilinpäätös on esitetty euroina ja kaikki arvot pyöristetään

lähimpään tuhanteen, ellei toisin mainita.

Lisäksi yhtiö on laatinut ESEF-vaatimusten mukaisen tilinpäätös-

version, joka on merkitty XBRL-koodein. Tiedosto on ladattavissa yhtiön

verkkosivuilta.

Uudistetut IFRS-standardit ja vuosittaiset parannukset

IFRS-standardeihin

Orthex-konserni on soveltanut IFRS-standardeihin tehtyjä uudistuksia ja

vuosittaisia parannuksia, jotka ovat tulleet voimaan 1.1.2025. Standardit,

joita uudistukset koskevat ovat: muutokset IAS 21:een. Asiakirjalla

Vaihdettavuuden puuttuminen muutetaan IAS 21:tä Valuuttakurssien

muutosten vaikutukset siten, että siinä vaaditaan johdonmukaista

lähestymistapaa arvioitaessa, onko valuutta vaihdettavissa toiseen

valuuttaan tai ei.

Näillä muutoksilla ei ole ollut olennaista vaikutusta

konsernitilinpäätökseen.

Julkistetut uudet ja muutetut IFRS-standardit, jotka eivät ole

vielä voimassa

Orthex soveltaa uusia ja muutettuja standardeja ja tulkintoja niiden

tullessa voimaan 1.1.2026 tai myöhemmin. Konserni arvioi, onko

muutoksilla vaikutusta konsernitilinpäätökseen, kun uusien standardien

lopullinen muoto on hyväksytty.

Seuraavat uudet standardit ja standardien muutokset tulevat voimaan

1.1.2026 alkavalla tilikaudella tai myöhemmin.

• IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä

esitettävät tiedot.

• IFRS 19 Tytäryritykset, joilla ei ole julkista tilivelvollisuutta:

tilinpäätöksessä esitettävät tiedot.

• Muutokset rahoitusinstrumenttien luokitukseen ja arvostukseen

(muutokset IFRS 9:ään ja IFRS 7:ään).

• Vuosittaiset parannukset IFRS-tilinpäätösstandardeihin - osa 11.

Muutokset koskevat seuraavia standardeja: IFRS 1 Ensimmäinen

IFRS-standardien käyttöönotto, IFRS 7 Rahoitusinstrumentit: tilin-

päätöksessä esitettävät tiedot, IFRS 9 Rahoitusinstrumentit, IFRS

10 Konsernitilinpäätös, IAS 7 Rahavirtalaskelmat.

• Sopimukset, joissa viitataan luonnonolosuhteista riippuvaiseen

sähköön (muutokset IFRS 9:ään ja IFRS 7:ään).

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamiseen liittyvä

johdon harkinta sekä keskeiset kirjanpidolliset arviot ja oletukset

Konsernitilinpäätöksen laatiminen edellyttää johdolta päätösten

tekemistä, arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat raportoituihin tulojen,

kulujen, varojen ja velkojen määriin ja niihin liittyviin tietoihin ja

ehdollisten velkojen esittämiseen. Näihin oletuksiin ja arvioihin liittyy

epävarmuutta, joka voi johtaa siihen, että tulevaisuudessa varojen tai

velkojen kirjanpitoarvoon joudutaan tekemään olennaisia oikaisuja.

Konsernin laskentaperiaatteita sovellettaessa johto on tehnyt useita

päätöksiä. Näistä sellaisia, joiden johto on arvioinut vaikuttavan merkit-

tävimmin konsernitilinpäätökseen, käsitellään erillisissä liitetiedoissa.

Konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa kuvataan tilinpäätöseräkohtaisesti

tulevaisuutta koskevat keskeiset oletukset ja muut keskeiset raportoin-

tipäivän epävarmuustekijät, joilla on merkittävä riski johtaa olennaiseen

varojen tai velkojen kirjanpitoarvoihin kohdistuvaan oikaisuun seuraavan

tilikauden aikana. Konserni perusti oletukset ja arviot käytettävissä

oleviin parametreihin konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Olemassa

olevat olosuhteet ja oletukset tulevasta kehityksestä voivat kuitenkin

muuttua johtuen markkinoiden muutoksista tai olosuhteista, jotka eivät

ole konsernin hallinnassa. Tällaiset muutokset heijastuvat oletuksiin, kun

ne tapahtuvat.

Konsolidointiperiaatteet

Konsernitilinpäätös sisältää konsernin ja sen tytäryhtiöiden tilinpää-

tökset 31.12.2025. Määräysvalta saavutetaan, kun konserni altistuu

muuttuville tuotoille tai sillä on oikeudet muuttuvaan tuottoon, kun se

on mukana sijoituskohteessa ja kykenee vaikuttamaan vallan kautta

sijoituskohteen tuottoihin. Määräysvalta on olemassa, kun Orthexilla on

enemmistö äänivallasta tytäryhtiössä tai se voi muutoin osoittaa, että

sillä on määräysvalta tytäryhtiössä.

Tytäryhtiön yhdistely alkaa, kun konserni saa määräysvallan tytäryh-

tiössä, ja loppuu, kun konserni menettää määräysvallan tytäryhtiössä.

Vuoden aikana hankitun tai myydyn tytäryhtiön varat, velat, tuotot ja

kulut sisältyvät konsernitilinpäätökseen siitä päivästä lähtien, jolloin

konserni saa määräysvallan siihen päivään saakka, jolloin konserni

menettää määräysvallan tytäryhtiössä. Kaikki konserniyhtiöt noudat-

tavat yhtenäisiä laskentaperiaatteita.

Kaikki konsernin sisäiset varat ja velat, oma pääoma, tuotot, kulut

ja kassa virrat, jotka liittyvät konserniyhtiöiden välisiin liiketoimiin,

eliminoidaan kokonaisuudessaan konsolidoinnin yhteydessä.

Ulkomaanvaluutan määräiset liiketapahtumat

Konsernitilinpäätös on laadittu euroina, joka on sekä konsernin emo-

yhtiön toiminta- että esittämisvaluutta. Valuuttamääräiset liiketapah-

tumat muunnetaan euroiksi käyttäen tapahtuman päivämäärän kurssia.

Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat muunnetaan euroiksi

tilinpäätöskurssilla. Suorituksesta tai muuntamisesta syntyvät kurssierot

kirjataan tuloslaskelmaan.

Euroalueen ulkopuolella toimivien tytäryhtiöiden tuloslaskelma ja

tase-erät kirjataan alun perin toimintaympäristön toimintavaluuttoihin.

Konsernitilinpäätöksessä ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmat

muunnetaan euroiksi käyttäen kauden keskimääräisiä valuuttakurs-

seja. Tytäryhtiöiden tase-erät muunnetaan tilinpäätöskursseilla.

Valuuttakurssierot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään

oman pääoman muuntoeroissa.

Kun ulkomainen tytäryhtiö myydään, omaan pääomaan kertyneet

muuntoerot siirretään tulosvaikutteisiksi osana myyntivoittoa tai

-tappiota.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Konserniyhtiöt

Konsernitilinpäätös sisältää seuraavat yhtiöt:

Nimi Toimiala Kotimaa 31.12.2025 31.12.2024Oy Orthex Finland Ab Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Suomi 100 % 100 %Orthex Sweden Holding AB Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Ruotsi 100 % 100 %Orthex Sweden AB Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Ruotsi 100 % 100 %Orthex Kitchen AB Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Ruotsi 100 % 100 %Orthex Norway AS Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Norja 100 % 100 %Orthex Denmark A/S Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Tanska 100 % 100 %Gastromax Limited Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Yhdistyneet kuningaskunnat 100 % 100 %Orthex Germany GmbH Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Saksa 100 % 100 %Orthex France SARL Kotitaloustuotteiden tuotanto ja markkinointi Ranska 100 % 100 %

Ylläolevassa taulukossa konsernin omistusosuudet on esitetty prosentteina.

Ilmastoliitännäiset asiat

Ilmastositoumukset ovat osa Orthexin vastuullisuusstrategiaa. Orthex

pyrkii jatkuvasti minimoimaan vaikutustaan ympäristöön ja ilmastoon.

Valmistamamme tuotteet ovat korkealaatuisia ja tehty kestämään

vuosia tai jopa vuosikymmeniä. Vielä sen jälkeen, kun tuote on kulutettu

loppuun, se voidaan kierrättää ja materiaali käyttää uudelleen toiseen

tarkoitukseen. Vastuullisuustyön eteneminen on osa toimitusjohtajan ja

johtoryhmän kannustinohjelmaa (lisätietoja liitetieto 5:ssä, palkitsemis-

raportissa 2025 ja yhtiön verkkosivuilla).

Ilmastonmuutos tuo Orthexille sekä liiketoimintariskejä että

-mahdollisuuksia. Ympäristölainsäädännön tai muun siihen liittyvän

lainsäädännön epäsuotuisat muutokset sekä tuoteturvallisuuteen

ja työntekijöiden terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät tekijät voivat

aiheuttaa taloudellisia menetyksiä.

Konsernitilinpäätöksessä ilmastoliitännäiset asiat saattavat vaikuttaa

esimerkiksi liikearvoon, sillä kannattavuus, kasvu ja diskonttauskorko

on määritetty arvonalentumistestauksen keskeisiksi muuttujiksi.

Konsernissa on arvioitu ja tunnistettu ilmastoliitännäiset riskit liittyen

strategiaan pohjautuviin kannattavuuslukuihin yhdessä muiden liike-

toimintaan vaikuttavien muuttujien kanssa (lisätietoja liitetieto 8:ssa).

Konsernilla on ulkoista lainaa 16,5 milj. euroa ja rahoituslainan ehdoissa

on vastuullisuuteen liittyviä mittareita liittyen tuotannon energiankulu-

tukseen ja tuotannon hukkaprosenttiin (lisätietoja liitetieto 11:ssa).

Orthexin strategia ilmastonmuutokseen liittyvän sopeutumis- ja

kestokyvyn myötä luo myös mahdollisuuksia edistämällä siirtymistä

vähähiilisempään talouteen. Konsernin strategiaan ovat vaikuttaneet

kierrätettäviin ja uusiutuviin tuotteisiin liittyvät mahdollisuudet.

Globaalien ilmastotavoitteiden ja niihin liittyvien säännösten lisäänty-

minen voi kasvattaa Orthexin ympäristöystävällisten tuotteiden myyntiä.

Lisätietoja ilmastoliitännäisistä asioista on esitetty konsernin vuosi- ja

vastuullisuusraportin vastuullisuusosiossa.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

2. Liikevaihto

Segmentti-informaatio

Orthex-konserni on pohjoismainen kotitaloustuotteiden valmistaja,

jonka tuotteet helpottavat kuluttajien arkea. Orthexilla on asiakkaita yli

40 maassa ja neljällä mantereella. Orthexilla on kolme omaa tehdasta, ja

se lanseeraa vuosittain erilaisia käytännöllisiä uutuustuotteita.

Konsernin kannattavuutta seuraa ylin operatiivinen päätöksentekijä,

toimitusjohtaja. Toimitusjohtajaa tukee konsernin johtoryhmä. Johdon

seuraamat raportit ovat yhdenmukaisia Orthexin konsolidoitujen IFRS-

lukujen kanssa. Johtamisrakenteen sekä liiketoiminnan järjestämisen

ja johtamisen vuoksi koko konserni on määritelty yhdeksi toiminta-

segmentiksi, joka on myös raportoitava segmentti.

Laatimisperiaate

Orthex soveltaa IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista -standardia.

Myyntituotto kirjataan siihen määrään saakka, joka odotetaan saa-

tavan asiakkailta tuotteen tai palvelun luovuttamisen vastikkeena.

Myyntituotto kirjataan, kun joko määräysvalta tuotteeseen on siirtynyt

tai palvelu on luovutettu asiakkaalle. Tuotoksi kirjaaminen tapahtuu

kerralla yhtenä ajankohtana.

Kotitaloustuotteiden myynti

Orthexin liikevaihto koostuu pääasiassa kotitaloustuotteiden myynnistä

suurille vähittäiskauppiaille, jotka myyvät Orthexin tuotteita kuluttajille.

Jokainen Orthexin tilauksen osana myymä tuote on erillinen suoritus-

velvoite, ja tuotteilla on samanlaiset myyntiehdot. Orthex ei tarjoa

mitään palveluita, jotka liittyvät myytyihin tuotteisiin.

Liikevaihto kotitaloustuotteiden myynnistä kirjataan toimitushetkeen

perustuen silloin, kun tuotteiden hallinta siirtyy asiakkaalle, eli kun

suoritusvelvoite on täytetty. Tuottoina kirjataan se vastike, jonka Orthex

odottaa tuotteista saavansa. Liikevaihto oikaistaan valuuttamääräisen

myynnin kurssieroilla ja asiakkaille tarjottavilla volyymialennuksilla.

Normaalit maksuehdot ovat 15–60 päivää toimituksen jälkeen. Myydyt

tuotteet eivät ole palautettavissa.

Minkään yksittäisen asiakkaan osuus liikevaihdosta ei ollut vähintään

10 % konsernin liikevaihdosta vuonna 2025 tai edellisenä vuonna.

Muuttuvat vastikkeet

Muuttuvat vastikkeet koostuvat volyymialennuksista sekä

kassa-alennuksista.

Myyntihinnat perustuvat hinnastoihin, mutta Orthex tarjoaa takau-

tuvia, myyntimäärien kasvuun perustuvia volyymialennuksia tietyille

jälleenmyyjille. Volyymialennukset lasketaan asiakkaiden odotettujen

vuotuisten ostomäärien perusteella. Volyymialennusten määrä

arvioidaan vuoden alussa ja sitä oikaistaan jokaisena raportointipäivänä.

Orthex arvioi muuttuvien maksujen määrän odotusarvomenetelmällä.

Orthex soveltaa muuttuvan vastikkeen estimaatteja koskevia vaati-

muksia tuloksi kirjattavaa määrää määrittäessään.

Sopimukseen perustuvat taseeseen merkityt määrät

Orthex kirjaa myyntisaamisen, kun Orthexin oikeus maksuun on ehdoton

(ts. vain ajan kuluminen vaaditaan ennen kuin vastikkeesta saadaan

suorite). Myyntisaamisista on lisätietoja liitetiedoissa 11 ja 14.

Jälleenmyyjien kanssa tehdyt sopimukset eivät sisällä oikeutta

palauttaa myymättömiä tuotteita, joten hyvitysvelkoja ei kirjata.

Kirjanpidolliset arviot ja harkinta

Orthex on soveltanut johdon harkintaa tulojen kirjaamisen ajoitukseen ja

muuttuvan vastikkeen määrän arvioimiseen liittyen. Tulojen kirjaamisen

ajoitus perustuu tuotteiden toimitusehtoihin. Tietyille toimitusehdoille

Orthexin on tehtävä oletuksia ajoituksesta, jolloin tavaroiden hallinta

siirtyy asiakkaalle. Lisäksi liikevaihdon oikaisuihin sisältyvien volyymi-

alennusten määrä edellyttää arviointia ennen kuin tuloutettavaan

määrään liittyvä epävarmuus on ratkaistu.

Tulojen maantieteellinen jakautuminen alla olevassa taulukossa

perustuu asiakkaiden sijaintiin.

Liikevaihdon maantieteellinen jakauma

EUR tuhatta 2025 2024Pohjoismaat 67 062 69 148Muu Eurooppa 19 606 19 749Muu maailma 544 837Yhteensä 87 212 89 734

Liikevaihdon jakauma tuoteryhmittäin

EUR tuhatta 2025 2024Säilytys 60 248 61 797Keittiö 17 266 18 796Koti ja puutarha 9 698 9 140Yhteensä 87 212 89 734

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

3. Liiketoiminnan muut tuotot

EUR tuhatta 2025 2024Julkiset avustukset 58 5Käyttöomaisuuden myyntivoitot 6 1Muut 33 13Yhteensä 97 19

Julkisten avustusten kirjanpitokäsittely

Julkiset avustukset koostuvat pääasiassa sairauspoissaoloista johtuvista

valtiontuista ja saaduista EU-tukirahoista. Saatuihin julkisiin avustuksiin

ei pääsääntöisesti liity palautusehtoja.

4. Liiketoiminnan kulut

Toimintokohtaiset kulut kululajeittain

EUR tuhatta 2025 2024Aineet ja tarvikkeet 48 337 50 448Varaston muutos 440 -404Ulkopuoliset palvelut 2 226 2 710Markkinointi 1 958 2 228Työsuhde-etuudet 19 199 19 017Poistot ja arvonalentumiset 4 888 4 423Muut kulut 478 1 497Yhteensä 77 526 79 919

Poistot ja arvonalentumiset hyödykeryhmittäin

EUR tuhatta 2025 2024Rakennukset 232 183Koneet ja kalusto 2 909 2 542Käyttöoikeusomaisuuserät 1 748 1 688Muut aineettomat hyödykkeet - 12Yhteensä 4 888 4 423

Tilintarkastajien palkkiot

EUR tuhatta 2025 2024Tilintarkastuspalkkiot 217 252Muut palkkiot 4 5Yhteensä 222 257

Konsernin tilintarkastajana vuosina 2025 ja 2024 on toiminut

Ernst & Young Oy.

5. Työsuhde-etuudet

Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut

EUR tuhatta 2025 2024Sisältyy myytyjä suoritteita vastaaviin kuluihin:Palkat ja palkkiot 8 513 8 251Muut henkilösivukulut 1 824 1 774Eläkekulut 955 932Sisältyy myynnin ja markkinoinnin kuluihin:Palkat ja palkkiot 4 433 4 457Muut henkilösivukulut 684 623Eläkekulut 352 345Sisältyy hallinnon kuluihin:Palkat ja palkkiot 1 713 1 689Muut henkilösivukulut 393 421Eläkekulut 332 525Yhteensä 19 199 19 017

Henkilöstö (FTE) keskimäärin

Toiminnon mukaan 2025 2024Tuotanto 148 148Varasto 58 60Myynti 50 51Hallinto 19 17Markkinointi 12 11Yhteensä 287 288

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Johdon ja hallituksen palkitseminen

Ylimmän johdon muodostaa johtoryhmä. Johtoryhmän palkitseminen

perustuu tehtyyn työhön ja koostuu seuraavista eristä. Taulukossa

esitetyt määrät ovat raportointikauden aikana johtoryhmälle maksettuja

kompensaatioita:

Konsernin johtoryhmän palkitseminen, ilman toimitusjohtajaa

EUR tuhatta 2025 2024Palkat ja palkkiot 953 1 174Eläkekulut 219 225Korvaus työsuhteen päättymisestä - 90Yhteensä 1 173 1 490

Nykyisessä johtoryhmän jäsenen johtajasopimuksessa irtisanomisaika

on 4 kuukautta. Johtoryhmän jäsen on johtajasopimuksen päättymisen

vuoksi oikeutettu 4 kuukauden palkkaa vastaavaan erokorvaukseen.

Konsernin johtoryhmällä ei ole muita pitkäaikaisia etuuksia.

Toimitusjohtajan palkitseminenEUR tuhatta 2025 2024Palkat ja palkkiot 414 490Eläkekulut 69 79Yhteensä 483 569

Nykyisessä toimitusjohtajan johtajasopimuksessa irtisanomisaika

on 6 kuukautta ja hän on johtajasopimuksen päättymisen vuoksi

oikeutettu 6 kuukauden palkkaa vastaavaan erokorvaukseen.

Hallituksen jäsenten palkitseminen

EUR tuhatta 2025 2024Sanna Suvanto-Harsaae 50 48Markus Hellström 26 24Jyrki Mäki-Kala 26 24Anette Rosengren 26 241)Tuomas Yrjölä 18 -2)Jens-Peter Poulsen - 20Yhteensä 146 140

Hallituksen jäsen 29.4.2025 alkaen

Hallituksen jäsen 31.10.2024 saakka

Hallituksen jäsenet eivät saa konsernilta eläkeoikeuksia.

Eläkevelvoitteet

Orthex-konserni tarjoaa eläke-etuja paikallisten lakien mukaisesti.

Nykyiset järjestelyt koostuvat pääasiassa maksupohjaisista järjeste-

lyistä. Maksupohjaisissa järjestelyissä maksettavat maksut kirjataan

kuluiksi tuloslaskelmaan sillä kaudella, johon maksut liittyvät.

Maksupohjaisissa järjestelyissä Orthexilla ei ole laillista tai tosiasial-

lista velvollisuutta maksaa uusia maksuja, jos maksunsaaja ei pysty

maksamaan eläke-etuuksia.

Ruotsissa Orthex-konsernilla on eläkejärjestely, joka on luokiteltu

etuuspohjaiseksi järjestelyksi. Tämän järjestelyn osalta Orthexilla voi olla

velvoitteita maksun suorittamisen jälkeen. Eläkevelvollisuus edustaa mak-

settavien etuuksien tulevien kassavirtojen nykyarvoa ja taseeseen kirjattu

velka on etuuspohjainen velvoite tilinpäätöshetkellä. Eläkevelvoitteiden

nykyarvo on laskettu ennakoidulla etuusoikeusyksikköön perustuvalla

menetelmällä (Projected Unit Credit method). Etuuspohjainen velvoite

on kirjattu ulkoisten vakuutusmatemaattisten laskelmien perusteella

31.12.2025 ja 31.12.2024.

Eläkkeisiin liittyvät kustannukset kirjataan tuloslaskelmaan palvelukus-

tannusten jakamiseksi työntekijöiden palveluajalle. Nettokorko esitetään

rahoituserissä ja loput tulosvaikutukset eläkekustannuksina. Eläkevastuun

nykyarvoa laskettaessa oletettu diskonttokorko on korkealaatuisten

yrityslainojen markkinakorko. Niiden maturiteetti vastaa olennaisesti

eläkevastuun maturiteettia. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot

kirjataan tuloslaskelmaan laajan tuloksen eriin. Kun järjestelyn etuja

muutetaan tai kun järjestelyä rajoitetaan, siitä johtuva edunmuutos, joka

liittyy aiempaan palvelukseen tai supistamiseen liittyvään voittoon tai

tappioon, kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan.

Olennaiset kirjanpidolliset arviot, harkinta ja oletukset, joita on

käytetty tulevien eläkevastuiden määrittämiseen

Eläkevelvoitteiden nykyarvo perustuu vakuutusmatemaattisiin laskelmiin,

joissa käytetään useita oletuksia. Kaikki muutokset näissä oletuksissa

vaikuttavat eläkevastuiden kirjanpitoarvoon.

Eläkevelvoitteet

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Eläkevelvoitteet 3 907 3 644Yhteensä 3 907 3 644

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Tuloslaskelmaan kirjatut eläkekulut

EUR tuhatta 2025 2024Työsuoritukseen perustuva meno -116 -97Korkokulu -138 -116Maksetut eläkkeet 139 118Yhteensä -115 -94

Eläkevelvoitteiden muutokset

EUR tuhatta 2025 2024Eläkevelvoitteet 1.1. 3 644 3 613Tuloslaskelmaan kirjatut määrätTyösuoritukseen perustuva meno 116 97Korkokulu (+) / korkotuotto (-) 138 116Maksetut eläkkeet -139 -118Laajaan tulokseen kirjatut määrätMuuntoerot 215 -114Vakuutusmatemaattiset tappiot (+) / voitot (-) -67 51Eläkevelvoitteet 31.12. 3 907 3 644

Tärkeimmät vakuutusmatemaattiset oletukset

(%) 31.12.2025 31.12.2024Diskonttokorko 3,8 % 3,5 %Palkkojen kasvu 2,7 % 2,8 %Perustulon määrä/etuuksien määrä 2,7 % 2,8 %Inflaatio 1,7 % 1,8 %

Keskeiset oletukset ja herkkyysanalyysi

Etuuspohjaisen eläkejärjestelyn kustannukset ja eläkevastuun

nykyarvo määritetään vakuutusmatemaattisten arvioiden avulla.

Vakuutusmatemaattisiin arvioihin sisältyy erilaisia oletuksia, jotka

voivat poiketa tulevaisuuden todellisesta kehityksestä. Näihin kuuluvat

diskonttokoron, tulevien palkkojen korotusten, kuolleisuuden ja tulevien

eläkkeiden korotusten määrittäminen. Arvostukseen liittyvän monimut-

kaisuuden ja sen pitkäaikaisuuden vuoksi etuuspohjainen velvoite on

erittäin herkkä näiden oletusten muutoksille. Kaikki oletukset tarkiste-

taan jokaisena raportointipäivänä.

Muutoksille herkin parametri on diskonttokorko. Korkotason yleisen

tason ja korkealaatuisten joukkovelkakirjalainojen markkinatuoton

muutokset vaikuttavat etuuspohjaisen eläkevelvoitteen nykyarvoon.

Kun korkotaso laskee, etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo kasvaa.

Diskonttauskorko asetetaan vertaamalla asuntolainojen tuottoa ja

eläkevastuun kestoa, joka on 16 vuotta.

Kuolleisuusoletukset perustuvat julkisesti saatavilla oleviin ruotsalaisia

koskeviin kuolleisuustaulukoihin. Nämä kuolleisuustaulukot muuttuvat

vain ajoittain väestörakenteen muutosten seurauksena. Tulevat

palkkojen korotukset ja eläkkeiden korotukset perustuvat kunkin maan

odotettuihin tuleviin inflaatiotasoihin.

Etuuspohjaisen eläkevelvoitteen herkkyys pääoletusten muutoksille

Vaikutus Vaikutus eläke-eläke-Vakuutusmatemaattiset Muutos velvoitteen velvoitteen oletuksetoletuksessakasvuunlaskuun2025Diskonttokorko (%) +/- 0,5 % -380 340Palkankorotus (%) +/- 0,5 % -175 159Inflaatio (%) +/- 0,5 % -265 2452024Diskonttokorko (%) +/- 0,5 % -365 326Palkankorotus (%) +/- 0,5 % -169 149Inflaatio (%) +/- 0,5 % -253 233

Yllä olevat herkkyysanalyysit on määritetty menetelmän avulla, joka

ekstrapoloi vaikutukset etuuspohjaisiin velvoitteisiin raportointikauden

lopussa tapahtuvien keskeisten oletusten kohtuullisten muutosten

seurauksena. Herkkyysanalyysit perustuvat merkittävän oletuksen

muutokseen pitäen kaikki muut oletukset vakioina. Herkkyysanalyysit

eivät välttämättä edusta etuuspohjaisen velvoitteen todellista muutosta,

koska on epätodennäköistä, että oletusten muutokset tapahtuisivat

toisistaan erillään.

Konserni odottaa maksavansa noin 145 tuhatta euroa etuuspohjaisiin

eläkejärjestelmiinsä vuonna 2026.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

6. Rahoitustuotot ja -kulut

EUR tuhatta 2025 2024Lainojen korkokulut -784 -1 240Vuokrasopimusvelkojen korkokulut -443 -547Rahoituseriin liittyvät valuuttakurssierot 368 -89Muut rahoituskulut -328 -189Rahoituskulut yhteensä -1 186 -2 066Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -1 186 -2 066

7. Tuloverot

Kauden verotettavaan tuloon perustuva tulovero

Orthexin verokulut koostuvat tuloveroista ja laskennallisista veroista.

Kauden verokulu lasketaan käyttämällä verokantoja, jotka on vahvistettu

raportointipäivänä maissa, joissa Orthex toimii. Verosaamiset ja -velat

arvostetaan veroviranomaisilta odotettavissa olevan saatavan tai

maksettavan määrän perusteella.

Tuloverokulun olennaiset osat 31.12.2025 ja 31.12.2024 päättyneillä

vuosilla ovat:

TuloslaskelmaEUR tuhatta 2025 2024Kauden verotettavaan tuloon perustuva verokulu -1 837 -1 662Edellisten tilikausien verot -11 -12Laskennallisten verojen muutos 30 16Yhteensä -1 819 -1 658

Laaja tuloslaskelma

EUR tuhatta 2025 2024Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät laskennalliset verot:Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot eläkevelvoitteiden uudelleenarvostuksesta -13 11Yhteensä -13 11

Konsernin verokannan täsmäytys Suomen verokantaan

EUR tuhatta 2025 2024Tulos ennen veroja 8 596 7 768Verot laskettuna Suomen verokannalla 20 % (2024: 20 %) -1 719 -1 554Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavat verokannat -59 -82Edellisten tilikausien verot -11 -12Vähennyskelvottomat menot -30 -12Verovapaat tulot 0 3Efektiivinen verokanta 21,2 % (2024: 21,3 %) -1 819 -1 658Verot konsernin tuloslaskelmassa -1 819 -1 658

Laskennalliset verot

Laskennalliset verosaamiset ja laskennalliset verovelat ovat eroja

varojen ja velkojen veropohjien ja niiden kirjanpitoarvojen välillä.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat arvostetaan verokantoihin, joita

odotetaan sovellettavan sinä vuonna, jolloin omaisuuserä realisoidaan

tai velka kuitataan, perustuen verokantoihin, jotka on vahvistettu

tilinpäätöspäivänä.

Orthex kirjaa laskennallisen verovelan kaikista veronalaisista väliaikai-

sista eroista. Laskennalliset verosaamiset kirjataan kaikista vähennys-

kelpoisista väliaikaisista eroista ja mahdollisista käyttämättömistä

verotuksellisista tappioista siltä osin kuin ne voidaan todennäköisesti

hyödyntää tulevaa verotettavaa tuloa vastaan. Laskennalliset

verosaamiset tarkistetaan jokaisena raportointipäivänä. Jos ei enää

ole todennäköistä, että laskennallista verosaamista voidaan käyttää

riittävästi verotettavaa tuloa vastaan, laskennallisen verosaamisen

kirjanpitoarvo pienenee.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Laskennalliset verot 2025

Kirjattu muihin laajan EUR tuhatta 1.1.2025 Kirjattu tuloslaskelmaantuloksen eriin 31.12.2025Laskennalliset verosaamisetVaihto-omaisuuden sisäinen kate 39 -4 35Vahvistetut verotuksessa vähentämättömät korkokulut 196 -61 135Eläkevelvoitteet 180 12 -3 189Vuokrasopimukset 1 549 129 1 678Rahoitusinstrumentit 0 5 5Muut 87 3 90Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -1 349 -118 -1 467Yhteensä 701 -34 -3 665

Kirjattu muihin laajan EUR tuhatta 1.1.2025 Kirjattu tuloslaskelmaantuloksen eriin 31.12.2025Laskennalliset verovelatAineelliset ja aineettomat hyödykkeet 759 -60 698Käyttöoikeusomaisuuserät 1 349 118 1 467Rahoitusinstrumentit 23 -3 20Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -1 349 -118 -1 467Yhteensä 782 -64 - 718

Laskennallinen vero, joka liittyy tuloslaskelman ulkopuolella käsiteltäviin

eriin, kirjataan joko muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan

pääomaan.

Orthex netottaa laskennalliset verosaamiset ja laskennalliset velat

vain, jos sillä on laillinen oikeus netottaa lyhytaikaiset verosaamiset ja

verovelat sekä laskennalliset verosaamiset ja laskennalliset verovelat ja

verot liittyvät saman veroviranomaisen perimiin tuloveroihin. Orthex on

netottanut IFRS 16 -standardin mukaisiin käyttöoikeusomaisuuseriin ja

vuokrasopimusvelkoihin liittyvät laskennalliset verot.

Kirjanpidolliset arviot ja harkinta

Johto käyttää harkintaa määrittäessään laskennallisia verosaamisia,

sillä Orthexin on tehtävä arvio tulevaisuuden verotettavista tuloista, vah-

vistettujen tappioiden hyödynnettävyydestä ja mahdollisista verolakien

muutoksista maissa, joissa Orthex toimii.

31.12.2025 Orthexilla ei ole verotuksessa vahvistettuja tappioita

eikä vahvistetuista tappioista kirjattua laskennallista verosaamista.

Verotuksessa myöhemmin hyödynnettävissä oleviin korkokuluihin

liittyen on kirjattu laskennallinen verosaaminen, jonka määrä on

135 tuhatta euroa (2024: 196 tuhatta euroa).

Edellä mainittujen lisäksi merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät

vuokrasopimuksista, poistoeroista, etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä ja

ulkoisten lainojen transaktiokustannuksista.

IFRS 16 -käyttöoikeusomaisuuseriin ja leasing-velkaan liittyvät laskennal-

liset verot on konsernitaseessa netotettu, mutta alla olevassa laskennal-

listen verojen muutoserittelyssä ne on esitetty bruttona.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Laskennalliset verot 2024

Kirjattu muihin laajan EUR tuhatta 1.1.2024 Kirjattu tuloslaskelmaantuloksen eriin 31.12.2024Laskennalliset verosaamisetVaihto-omaisuuden sisäinen kate 0 39 39Vahvistetut verotuksessa vähentämättömät korkokulut 272 -76 196Eläkevelvoitteet 214 -38 4 180Vuokrasopimukset 1 582 -33 1 549Rahoitusinstrumentit 6 -6 0Muut 21 66 87Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -1 400 51 -1 349Yhteensä 695 2 4 701

Kirjattu muihin laajan EUR tuhatta 1.1.2024 Kirjattu tuloslaskelmaantuloksen eriin 31.12.2024Laskennalliset verovelatAineelliset ja aineettomat hyödykkeet 774 -15 759Käyttöoikeusomaisuuserät 1 400 -51 1 349Rahoitusinstrumentit 22 1 23Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -1 400 51 -1 349Yhteensä 796 -14 - 782

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

8. Aineettomat hyödykkeet

Orthexin aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vai-

kutusaika, koostuvat ohjelmistoista. Hankinnan yhteydessä aineettomat

hyödykkeet arvostetaan hankintamenoon. Alkuperäisen kirjaamisen

jälkeen aineettomat hyödykkeet kirjataan hankintamenoon vähennet-

tynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.

Orthexin aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen

vaikutusaika, poistetaan tasapoistoina niiden odotettavissa olevan

taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Lisäksi aineettomat hyödykkeet

arvioidaan arvonalentumisen varalta aina, kun on viitteitä siitä, että

aineettoman hyödykkeen arvo saattaa olla alentunut. Rajoitetun

taloudellisen vaikutusajan omaavien aineettomien hyödykkeiden poistot

kirjataan tuloslaskelmaan kuluerään, joka on yhdenmukainen aineetto-

mien hyödykkeiden toiminnan kanssa.

Odotetut taloudelliset vaikutusajat ja jäännösarvot arvioidaan ainakin

kunkin raportointijakson lopussa.

Aineettomien hyödykkeiden odotetut taloudelliset vaikutusajat ovat

seuraavat:

• Ohjelmistot 3–10 vuotta

Jos aineeton hyödyke kirjataan pois taseesta luovutuksen yhteydessä,

tähän liittyvä tuotto tai kulu esitetään tuloslaskelmassa.

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot

Tutkimusmenot kirjataan kuluksi niiden syntymisen yhteydessä.

Tuotekehitysmenot aktivoidaan, kun IAS 38:n kriteerit täyttyvät.

Orthex ei ole aktivoinut tuotekehitysmenoja, koska aktivointikriteerit

eivät ole täyttyneet.

Aineettomien hyödykkeiden omaisuuseräkohtainen täsmäytyslaskelma

EUR tuhatta Liikearvo Muut aineettomat hyödykkeet YhteensäHankintameno1.1.2024 22 292 1 218 23 510Muuntoerot -533 - -53331.12.2024 21 758 1 218 22 977Vähennykset -325 -325Muuntoerot 960 - 96031.12.2025 22 718 893 23 612Kertyneet poistot ja arvonalentumiset1.1.2024 - 1 207 1 207Poistot ja arvonalentumiset 12 1231.12.2024 - 1 218 1 218Vähennykset -325 -32531.12.2025 - 893 893Kirjanpitoarvo 1.1.2024 22 292 12 22 303Kirjanpitoarvo 31.12.2024 21 758 0 21 758Kirjanpitoarvo 31.12.2025 22 718 0 22 718

Orthexin aineettomat hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen

vaikutusaika, koostuvat liikearvosta. Liikearvon arvonalentumisen

laatimisperiaatteet on esitetty alempana.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOIN TI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Liikearvo

Liikearvosta ei tehdä poistoja, vaan se testataan arvonalentumisen

varalta vuosittain ja aina, kun arvonalentumisesta on viitteitä. Liikearvo

arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä mahdollisilla

arvonalentumistappioilla. Konsernin taseessa olevasta siirtymähetken

liikearvosta pääosa syntyi konsernin muodostamisen yhteydessä

vuonna 2015.

Liikearvoa tarkastellaan arvonalentumisen varalta vuosittain tai sitä

useammin, jos tapahtumat tai olosuhteiden muutokset viittaavat mah-

dolliseen arvonalentumiseen. Liikearvoa sisältävän rahavirtaa tuottavan

yksikön kirjanpitoarvoa verrataan kerrytettävissä olevaan rahamäärään,

joka on käyttöarvo tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennetty käypä

arvo sen mukaan, kumpi näistä on suurempi.

Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten kahdelle raha-

virtaa tuottavalle yksikölle, Suomelle ja Pohjoismaille. Kerrytettävissä

oleva rahamäärä on korkeampi seuraavista: rahavirtaa tuottavan yksikön

käypä arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla tai sen

käyttöarvo. Kerrytettävissä olevaa rahamäärää verrataan rahavirtaa

tuottavan yksikön kirjanpitoarvoon mahdollisen arvonalentumisen

määrittämiseksi. Jos liikearvon kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä

olevan rahamäärän, arvonalentuminen kirjataan tuloslaskelmaan.

Aikaisemmin kirjattua liikearvon arvonalentumistappiota ei peruta

tulevilla kausilla.

Käyttöarvolaskelma perustuu DCF-malliin. Rahavirtaa tuottavien yksi-

köiden kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskel-

miin, joissa rahavirtaa tuottavien yksiköiden arvioidut tulevat kassavirrat

diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauksessa käytetään diskonttokorkoa

ennen veroja (Pre-tax WACC), joka heijastaa nykyhetken markkina-arvi-

oita rahan aika-arvosta ja omaisuuserän erityisistä riskeistä.

Kassavirrat määritetään käyttäen viiden vuoden kassavirtaennusteita,

jotka perustuvat Orthexin liiketoimintasuunnitelmaan, joka perustuu

Orthexin aiempaan kokemukseen sekä tulevaisuuden odotettuun

markkinakehitykseen. Ennustetut kassavirrat on päivitetty vastaamaan

budjetoitua tuotteiden kysyntää.

Arvonalentumistappiot kirjataan tuloslaskelmaan sellaisiin kulueriin,

jotka vastaavat arvonalentuneen omaisuuserän toimintaa.

Orthex on suorittanut vuotuisen arvonalentumistestin 31.12.2025 ja

31.12.2024. Tehtyjen arvonalentumislaskelmien perusteella ei ollut

viitteitä liikearvon arvonalentumisesta edellä mainituilla kausilla.

Rahavirtaa tuottaville yksiköille kohdistetun liikearvon määrä

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Suomi 5 462 5 462Pohjoismaat 17 256 16 296Yhteensä 22 718 21 758

Kirjanpidolliset arviot ja harkinta

Käyttöarvolaskelmissa käytetyt keskeiset oletukset ovat kannatta-

vuuden kasvu, diskonttokorko ennen veroja ja pitkän aikavälin kasvu.

Arvonalentumistestauslaskelmissa käytetyt keskeiset parametrit

31.12.2025 31.12.2024% Suomi Pohjoismaat Suomi PohjoismaatKannattavuuden kasvu 11,0 16,1 11,8 19,4Diskonttokorko ennen veroja 14,1 13,6 14,3 13,6Pitkän aikavälin kasvu 1,0 1,0 1,0 1,0

Kannattavuuden kasvu - Kannattavuuden kasvua (keskimääräinen

EBITDA:n kasvu 5 vuoden ennustejaksolla) koskevat oletukset perus-

tuvat orgaaniseen kasvuun normaalissa markkinatilanteessa, yleiseen

kotitaloustuotemarkkinoiden kehitykseen ja konsernin johdon tekemiin

pitkän aikavälin arvioihin.

Diskonttokorko ennen veroja - Orthex käyttää laskelmissa diskontto-

tekijänä diskonttokorkoa ennen veroja (pre-tax WACC). Diskonttokorko

heijastaa oman pääoman ja vieraan pääoman kokonaiskustannuksia

ottaen samalla huomioon omaisuuseriin liittyvät erityiset riskit.

Pitkän aikavälin kasvu - Viiden vuoden ajanjakson jälkeiset kassavirrat

arvioidaan ekstrapoloimalla kassavirta-arviot käyttämällä kasvuker-

rointa, joka vastaa Euroopan keskuspankin tavoiteinflaatiota.

Herkkyysanalyysi

Konserni on arvioinut arvonalentumistestauslaskennassa käytettyjen

kriittisimpien oletusten herkkyyttä ja testannut laskennan herkkyyden

kannattavuuden kasvun, diskonttokoron ja pitkän aikavälin kasvun osalta.

Arvioidessaan rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevia

rahamääriä johto uskoo, että mikään kohtuullisen mahdollinen muutos

jossakin käytetyistä avainmuuttujista ei johtaisi tilanteeseen, jossa yksi-

köiden kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaisi niiden kirjanpitoarvon.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

9. Aineelliset hyödykkeet

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet kirjataan alkuperäiseen hankinta-

menoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.

Myöhemmät parannuskustannukset sisällytetään omaisuuserän

kirjanpitoarvoon tai ne kirjataan erillisenä omaisuuseränä vasta, kun

hankintamenoon liittyvät tulevat taloudelliset hyödyt ovat todennäköisiä

ja hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Huolto- ja korjaus-

kulut kirjataan kuluksi kulujen syntymishetkellä.

Poistot tehdään tasapoistoina varojen odotettavissa olevan taloudellisen

vaikutusajan perusteella. Maa- ja vesialueista ei tehdä poistoja mää-

rittelemättömän käyttöiän vuoksi. Aineellisten hyödykkeiden arvioidut

taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:

• Rakennukset: 25–40 vuotta

• Koneet ja kalusto: 5–15 vuotta

• Muotit: 5–15 vuotta

• Muut aineelliset hyödykkeet: 3–5 vuotta

Odotettavissa olevat taloudelliset vaikutusajat tarkastetaan jokaisen

tilikauden lopussa ja mikäli aikaisempien arvioiden välillä on merkit-

tävä ero, taloudellisia vaikutusaikoja muutetaan vastaavasti. Orthex

ei ole kirjannut aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin liittyviä

arvonalentumistappioita.

Jos aineellinen hyödyke kirjataan pois taseesta luovutuksen yhteydessä,

tähän liittyvä tuotto tai kulu esitetään tuloslaskelmassa.

Aineellisten hyödykkeiden omaisuuseräkohtainen täsmäytyslaskelma

Muut Maa- ja Koneet ja Kesken-aineelliset EUR tuhattavesialueet Rakennuksetkalustoeräinen työhyödykkeet YhteensäHankintameno1.1.2024 86 6 283 63 808 1 725 47 71 949Lisäykset 167 2 267 4 159 6 593Siirrot erien välillä - - -2 493 -2 493Muuntoerot -10 -157 -27 -19431.12.2024 86 6 439 65 918 3 364 47 75 854Lisäykset 130 4 565 3 905 8 600Vähennykset - - -77 -77Siirrot erien välillä - - -5 801 -5 801Muuntoerot 24 256 73 35331.12.2025 86 6 593 70 738 1 463 47 78 929Kertyneet poistot ja arvonalentumiset1.1.2024 - 5 200 52 764 - 43 58 007Poistot ja arvonalentumiset 183 2 540 2 72231.12.2024 - 5 382 55 304 - 43 60 730Poistot ja arvonalentumiset 232 2 909 3 14131.12.2025 - 5 614 58 213 - 43 63 871Kirjanpitoarvo 1.1.2024 86 1 083 11 043 1 725 4 13 942Kirjanpitoarvo 31.12.2024 86 1 057 10 613 3 364 4 15 125Kirjanpitoarvo 31.12.2025 86 979 12 525 1 463 4 15 058

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

10. Vuokrasopimukset

Orthexin vuokratut omaisuuserät koostuvat pääasiassa tuotanto-

laitoksista, toimistotiloista sekä koneista ja kalustosta. Sopimuksen

alkaessa Orthex määrittää, onko sopimus vuokrasopimus tai sisältääkö

se vuokrasopimuksen. Sopimus määritetään vuokrasopimukseksi, jos

sopimus antaa oikeuden hallita tunnistetun hyödykkeen käyttöä tietyn

ajanjakson ajan vastiketta vastaan. Käyttöoikeusomaisuuserä ja vuok-

rasopimusvelka, jotka vastaavat tulevien vuokrien nykyarvoa, kirjataan

konsernitaseeseen vuokrasopimuksen alkamispäivänä.

Vuokrasopimusvelat

Vuokrasopimuksen alkamispäivänä Orthex kirjaa vuokrasopimusvelat

vuokrasopimuksen voimassaoloaikana suoritettavien tulevien vuokrien

nykyarvoon. Tulevien vuokrien nykyarvoa laskettaessa käytetään

vuokrasopimuksen sisäistä korkokantaa, jos se on helposti saatavilla.

Useimmissa Orthexin vuokrasopimuksissa vuokrasopimuksen sisäistä

korkokantaa ei ole saatavilla. Tällaisissa tapauksissa Orthex käyttää

korkona lisäluoton korkoa. Lisäluoton korko heijastaa korkoa, jolla

Orthex voisi lainata käyttöoikeusomaisuuserän arvon kaltaisen summan

samassa valuutassa, samalla laina-ajalla ja samalla vakuudella.

Lisäluoton korko sisältää riskittömän viitekoron, luottoriskin sekä maa- ja

valuuttapreemion, jos sellainen on sovellettavissa.

Vuokrasopimuksen alkamispäivänä vuokrasopimusvelan arvostus sisältää

kiinteät vuokramaksut ja mahdolliset odotettavissa olevat takausmaksut.

Konserni altistuu mahdollisille indeksien tai korkojen nousulle muuttuvien

vuokrien osalta. Nämä muutokset sisällytetään vuokrasopimusvelkaan,

kun ne tulevat voimaan. Kun indeksiin tai korkoon perustuvat vuokra-

maksujen oikaisut tulevat voimaan, vuokra sopimusvelat arvioidaan uudel-

leen ja oikaistaan käyttöoikeusomaisuuseriä vastaan. Seuraamusmaksut

vuokrasopimuksen päättämisestä sisältyvät vuokrasopimusvelkaan,

jos vuokra-ajassa on otettu huomioon, että Orthex käyttää vuokra-

sopimuksen päättämisoption.

Vuokrasopimusaika määritellään ajanjaksoksi, jolloin vuokrasopimusta

ei voi peruuttaa. Vuokrasopimusaika käsittää jaksot, joihin sovelletaan

vuokrasopimuksen jatkamista, jos Orthex on kohtuullisen varma

jatko-option käytöstä, ja jaksot, joissa optio kattaa vuokrasopimuksen,

jos Orthex on kohtuullisen varma, ettei se käytä mahdollisuutta vuokra-

sopimuksen irtisanomiseen. Orthexilla on joitain vuokrasopimuksia,

joiden vuokrasopimus voidaan purkaa vain lyhyellä irtisanomisajalla.

Määräaikaisissa vuokrasopimuksissa Orthex arvioi vuokra-ajan sen

perusteella, kuinka merkittävä omaisuuserä on Orthexin toiminnalle.

Tätä arvioitaessa Orthex ottaa huomioon sopivan vaihtoehdon sijainnin ja

saatavuuden sekä vuokrasopimuksen irtisanomiseen liittyvät kustan-

nukset, kuten neuvottelu- ja siirtokustannukset.

Vuokrasopimusvelkojen kirjanpitoarvo arvostetaan uudelleen vuokraso-

pimuksen muuttuessa, vuokramaksujen muuttuessa tai kohde-etuuden

osto-option arvioinnin muuttuessa.

Käyttöoikeusomaisuuserän arviointi ja kirjaaminen

Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintamenoon, joka sisältää

vuokrasopimusvelan määrän ja vuokrasopimuksen alkamisen yhtey-

dessä tai ennen sitä suoritetut vuokramaksut.

Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan myöhemmin hankintamenoon

vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Poistot

alkavat vuokrasopimuksen alkamispäivästä ja käyttöoikeusomaisuuserät

poistetaan tasapoistoina joko vuokrasopimuksen aikana tai käyttöoikeus-

omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana riippuen siitä, kumpi ajanjakso

on lyhyempi. Käyttöoikeusomaisuuserän arvostus arvioidaan uudelleen

vastaavalla tavalla kuin vuokrasopimusvelkojen osalta on esitetty.

Orthex soveltaa kirjaamishelpotusta sellaisiin vuokrasopimuksiin, joiden

arvo on vähäinen. Arvio helpotuksen käytöstä tehdään sopimuskohtai-

sesti. Vähäarvoisten omaisuuserien vuokrasopimusten vuokrat kirjataan

tuloslaskelmaan kuluksi suoriteperusteisesti. Vähäarvoisten omaisuu-

serien vuokrista syntyneillä kuluilla ei ole ollut olennaista vaikutusta

Orthexin tulokseen. Orthexilla ei ole lyhytaikaisia vuokrasopimuksia,

joiden vuokra-aika on enintään 12 kuukautta.

Kirjanpidolliset arviot ja harkinta

Merkittävimmät johdon arvioita vaativat asiat liittyvät vuokrasopi-

musajan arvioimiseen sellaisille vuokrasopimuksille, jotka sisältävät

jatko-optioita tai päättämisoptioita, sekä vuokrasopimuksiin, jotka ovat

toistaiseksi voimassa. Johto arvioi sopimusten vuokra-ajan liiketoi-

minnan tulevaisuuden näkymien sekä sopimuskohtaisten tosiseikkojen

ja olosuhteiden perusteella. Lisäksi johdon harkintaa käytetään myös

määritettäessä lisäluoton korkoa.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvot ja kauden aikana tapahtuneet muutoksetEUR tuhatta Rakennukset Koneet ja kalusto Yhteensä1.1.2024 6 354 645 6 999Lisäykset ja uudelleen arvioinnit 1 031 605 1 636Poistot ja arvonalentumiset -1 118 -569 -1 688Muuntoerot -234 32 -20231.12.2024 6 033 713 6 746Lisäykset ja uudelleen arvioinnit 849 932 1 781Poistot ja arvonalentumiset -1 197 -551 -1 748Muuntoerot 308 26 33331.12.2025 5 992 1 121 7 113

Vuokrasopimusvelkojen kirjanpitoarvot ja kauden aikana

tapahtuneet muutokset

EUR tuhatta 2025 20241.1. 7 715 7 881Lisäykset ja uudelleen arvioinnit 1 781 1 636Korot 443 547Maksut -2 193 -2 121Muuntoerot 388 -22931.12. 8 134 7 715Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 1 923 1 473Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 6 211 6 242

Vuokrasopimusvelkojen maturiteettianalyysi on esitetty liitetiedossa 11.

Tuloslaskelmaan kirjatut määrät

EUR tuhatta 2025 2024Käyttöomaisuuserien poistot -1 748 -1 688Vuokrasopimusvelkoihin liittyvät korkokulut -443 -547Tulokseen kirjatut määrät yhteensä -2 191 -2 235

Orthexin vuokrasopimusten kassavirtavaikutus oli 2 193 tuhatta euroa

vuonna 2025 ja 2 121 tuhatta euroa vuonna 2024.

Orthexilla ei ole IFRS 16 -standardin myötä enää taseen ulkopuolisia

vuokravastuita.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

11. Rahoitusvarat ja -velat

Orthex kirjaa rahoitusinstrumentit niiden ominaisuuksien perus-

teella ja luokittelee ne eri luokkiin alla määritellyn mukaisesti.

Rahoitusinstrumentti on mikä tahansa sopimus, joka synnyttää yhdelle

yhteisölle rahoitusvaroihin kuuluvan erän ja toiselle yhteisölle rahoitus-

velan tai oman pääoman ehtoisen instrumentin.

Rahoitusvarat

Rahoitusvarat kirjataan alun perin käypään arvoon kaupantekopäivänä.

Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä Orthex luokittelee rahoitusvarat

jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviksi rahoitusvaroiksi, käypään

arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi tai käypään

arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattaviksi rahoitusvaroiksi.

Myöhempi luokittelu riippuu rahoitusvarojen sopimusperusteisista

kassavirtaominaisuuksista ja konsernin liiketoimintamallista niiden

hallinnassa.

Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat

Orthex kirjaa rahoitusvarat jaksotettuun hankintamenoon, jos rahoitus-

varojen hallussapidon liiketoimintamallin tavoitteena on kerätä vain

sopimusperusteiset kassavirrat pääomista ja koroista tiettyinä päivinä.

Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvarat kirjataan alun

perin käypään arvoon, lisättynä transaktiomenoilla. Rahoitusvarat

arvostetaan myöhemmin efektiivisen koron menetelmällä. Näihin

varoihin voi kohdistua arvonalentumisia. Mahdolliset voitot ja tappiot

kirjataan tuloslaskelmaan, kun rahoitusvara kirjataan pois taseesta, sitä

muutetaan tai sen arvo on alentunut.

Orthexin osalta jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat

ovat merkittävin rahoitusvarojen luokka. Luokka sisältää myyntisaa-

miset, joiden odotettavissa olevat luottotappiot kirjataan arvonalentu-

misiksi. Odotettavissa olevia luottotappioita on kuvattu alla luottoriskiä

käsittelevässä kohdassa.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat

Orthex kirjaa käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitus-

varat, kun varoja pidetään kaupankäyntitarkoituksessa tai jos ne on

pakollisesti arvostettava käypään arvoon. Lisäksi Orthex kirjaa rahoitus-

varat käypään arvoon tulosvaikutteisesti, kun rahoitusvarat on alun

perin määritetty alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä arvostettaviksi

käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Nämä rahoitusvarat luokitellaan

kaupan käyntitarkoituksessa pidettäviksi, jos rahoitusvarat hankitaan

yksinomaan kaupankäynnistä saatavien kassavirtojen saamiseksi.

Näiden rahoitusvarojen käyvän arvon muutoksista kirjatut voitot tai

tappiot kirjataan tuloslaskelmaan.

Othex luokittelee johdannaisinstrumentit käypään arvoon tulosvaikuttei-

sesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi.

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta

kirjattavat rahoitusvarat

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavat rahoitus-

varat sisältävät sijoitukset oman pääoman ehtoisiin instrumentteihin.

Näistä rahoitusvaroista saatavia voittoja ja tappioita ei koskaan kirjata

tulosvaikutteisesti. Osingot kirjataan tuloslaskelman muihin tuottoihin,

kun maksuoikeus on syntynyt.

Mikäli rahoitusvaroja ei pidetä kaupankäyntitarkoituksessa, Orthex voi

alkuperäisen kirjaamisen jälkeen valita luokittelevansa oman pääoman

ehtoisen sijoituksen IAS 32:n mukaisesti käypään arvoon muiden laajan

tuloksen erien kautta kirjattavaksi instrumentiksi. Tehtyä valintaa ei

voi myöhemmin perua. Kaikki rahoitusvaran käyvän arvon muutokset

ja mahdolliset osingot kirjataan laajaan tuloslaskelmaan muihin laajan

tuloksen eriin.

Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavista

rahoitusvaroista ei tehdä arvonalentumisia.

Orthexilla ei ole rahoitusvaroja, jotka kirjataan käypään arvoon muiden

laajan tuloksen erien kautta.

Arvonalentumiset ja odotettavissa olevat luottotappiot

Orthex arvioi odotettavissa olevat luottotappiot lyhytaikaisista

saamisistaan, kuten myyntisaamisista ja jaksotetuista tuotoista

kunakin raportointipäivänä. Orthex kirjaa odotettavissa olevan

luottotappiovarauksen arvonalentumiseksi edellä mainituista varoista.

Luottotappiovaraus on sopimuksellisten kassavirtojen ja odotettavissa

olevien kassavirtojen erotus.

Orthex soveltaa yksinkertaistettua lähestymistapaa määrittäessään

odotettavissa olevia luottotappioita. Orthex käyttää koko voimassaolo-

ajalta odotettavissa olevia luottotappioita luottotappio-oikaisuna. Kaikki

saamiset, jotka ovat yli 90 päivää erääntyneitä, katsotaan laiminlyödyiksi

ja arvoltaan alentuneiksi, ja ne kirjataan alas saamisista.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Rahavarat

Rahavarat ja lyhytaikaiset talletukset sisältävät taseessa olevat

käteisvarat sekä lyhytaikaiset talletukset, joiden maturiteetti on enintään

kolme kuukautta ja joiden arvonmuutosriski on vähäinen. Kaikki Orthexin

pankkitilit ovat vakaissa matalan riskin pankeissa. Tällä pyritään

vähentämään pankkien maksukyvyttömyyteen liittyviä riskejä.

Konsernin rahavirtalaskelmassa rahavarat koostuvat edellä määri-

tellyistä käteisvaroista ja lyhytaikaisista talletuksista ilman nosta-

mattomia pankkitililimiittejä, joita pidetään kiinteänä osana konsernin

kassanhallintaa.

Käytettävissä olevat kassa- ja likviditeettipositiot

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Rahavarat 11 817 10 463Rahavarat yhteensä 11 817 10 463

Pankeissa oleville rahavaroille kertyy korkoa vaihtuvakorkoisena

päivittäisten pankkitalletusten korkojen perusteella.

Konsernilla oli 31.12.2025 käytettävissä 7,0 miljoonaa euroa (31.12.2024:

7,0 miljoonaa euroa) nostamattomia tililimiittejä.

Valuuttakurssien vaikutus rahavaroihin valuutoittain

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024EUR/SEK 297 -278EUR/NOK -12 -51EUR/DKK -4 0EUR/GBP -3 3Yhteensä 278 -326

Rahoitusvelat

Rahoitusvelat kirjataan käypään arvoon kaupantekopäivänä ja luokitel-

laan myöhemmin arvostettaviksi joko jaksotettuun hankintamenoon tai

käypään arvoon tulosvaikutteisesti.

Myöhempi arvostaminen perustuu rahoitusvelan sopimusluonteesta

johtuviin velvoitteisiin.

Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvelat

Orthex luokittelee rahoitusvelat jaksotettuun hankintamenoon

kirjattaviksi rahoitusveloiksi, kun rahoitusvelkoihin liittyy sopimukseen

perustuvia maksuvelvoitteita eikä niitä pidetä kaupankäyntitarkoituk-

sessa. Rahoitusvelat kirjataan alun perin käypään arvoon vähennettynä

mahdollisilla transaktiomenoilla. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen

nämä velat arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon

käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Voitot ja tappiot kirjataan

tuloslaskelmaan, kun velat kirjataan pois taseesta sekä efektiivisen

koron menetelmän kautta rahoitusvelan laina-aikana.

Tämä luokka on tärkein Orthexille ja se sisältää korolliset lainat sekä

ostovelat ja muut velat.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat

Orthex luokittelee rahoitusvelan käypään arvoon tulosvaikutteisesti

kirjattavaksi rahoitusvelaksi silloin, kun rahoitusvelkoja pidetään kaupan-

käyntitarkoituksessa tai kun rahoitusvelka on määritetty alkuperäisen

kirjaamisen yhteydessä arvostettavaksi käypään arvoon tulosvaikuttei-

sesti. Rahoitusvelat, jotka on alkuperäisen hankinnan yhteydessä kirjattu

käypään arvoon tulosvaikutteisesti, luokitellaan tähän erään vain, jos IFRS

9:n kriteerit täyttyvät.

Orthex luokittelee johdannaiset, joita ei ole määritelty suojausinstrumen-

teiksi, arvostettaviksi käypään arvoon tulosvaikutteisesti.

Rahoitusinstrumenttien kirjaaminen pois taseesta

Orthex kirjaa rahoitusinstrumentit pois taseesta vain silloin, kun

sopimusvelvoitteista johtuvat sopimukseen perustuvat oikeudet tai

velvollisuudet on vapautettu, purettu tai niiden voimassaolo päättyy.

Rahoitusvarojen osalta oikeuksien siirto tai omaisuuden arvonalentu-

minen on omaisuuserän taseesta pois kirjaamisen edellytys.

Jos olemassa oleva rahoitusvelka korvataan toisella samalta

lainanantajalta olennaisesti erilaisilla ehdoilla olevalla velalla tai jos

olemassa olevan velan ehtoja muutetaan olennaisesti, tällaista vaihtoa

tai muutosta pidetään alkuperäisen velan taseesta pois kirjaamisena

ja uuden vastuun tunnustamisena. Vastaavien kirjanpitoarvojen ero

kirjataan tuloslaskelmaan.

Rahoitusinstrumenttien netottaminen

Orthex ei netota rahoitusintrumentteja.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Rahoitusintrumenttien erittely 31.12.2025

Rahoitusvarat

Käypään arvoon Käypään arvoon Jaksotettuun tulosvaikutteisesti muiden laajan tuloksen hankinta menoon EUR tuhatta Liitekirjattavaterien kautta kirjattavatkirjattavat Kirjanpitoarvo31.12.2025Lyhytaikaiset rahoitusvaratMyyntisaamiset 14 14 982 14 982Rahavarat 11 817 11 817Yhteensä - - 26 799 26 799Rahoitusvarat yhteensä - - 26 799 26 799

Rahoitusvelat

Käypään arvoon Käypään arvoon Jaksotettuun tulosvaikutteisesti muiden laajan tuloksen hankinta menoon EUR tuhatta Liitekirjattavaterien kautta kirjattavatkirjattavat Kirjanpitoarvo31.12.2025Pitkäaikaiset rahoitusvelatLainat rahoituslaitoksilta 13 401 13 401Vuokrasopimusvelat 10 6 211 6 211Yhteensä - - 19 612 19 612Lyhytaikaiset rahoitusvelatLainat rahoituslaitoksilta 3 000 3 000Vuokrasopimusvelat 10 1 923 1 923Ostovelat 15 8 768 8 768Johdannaissopimuksiin perustuvat velat 12 25 25Yhteensä 25 - 13 692 13 716Rahoitusvelat yhteensä 25 - 33 303 33 328

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Rahoitusintrumenttien erittely 31.12.2024

Rahoitusvarat

Käypään arvoon Käypään arvoon Jaksotettuun tulosvaikutteisesti muiden laajan tuloksen hankinta menoon EUR tuhatta Liitekirjattavaterien kautta kirjattavatkirjattavat Kirjanpitoarvo31.12.2024Lyhytaikaiset rahoitusvaratMyyntisaamiset 14 16 678 16 678Rahavarat 10 463 10 463Johdannaissopimuksiin perustuvat saamiset 12 6 6Yhteensä 6 - 27 141 27 147Rahoitusvarat yhteensä 6 - 27 141 27 147

Rahoitusvelat

Käypään arvoon Käypään arvoon Jaksotettuun tulosvaikutteisesti muiden laajan tuloksen hankinta menoon EUR tuhatta Liitekirjattavaterien kautta kirjattavatkirjattavat Kirjanpitoarvo31.12.2024Pitkäaikaiset rahoitusvelatLainat rahoituslaitoksilta 16 391 16 391Vuokrasopimusvelat 10 6 242 6 242Yhteensä - - 22 633 22 633Lyhytaikaiset rahoitusvelatLainat rahoituslaitoksilta 3 000 3 000Vuokrasopimusvelat 10 1 473 1 473Ostovelat 15 10 589 10 589Johdannaissopimuksiin perustuvat velat 12 52 52Yhteensä 52 - 15 062 15 114Rahoitusvelat yhteensä 52 - 37 694 37 747

Johdannaiset

Johdannaiset, joita ei ole määritelty suojausinstrumenteiksi, heijastavat

niiden valuuttamääräisten termiinisopimusten käyvän arvon negatii-

vista muutosta, joita ei ole määritelty suojaussuhteissa, mutta joiden

tarkoituksena on kuitenkin vähentää odotettavissa olevien myyntien ja

ostojen valuuttariskiä. Lisäksi konserni on suojannut osan pitkäaikaisista

korollisista veloistaan koronvaihtosopimuksella.

Orthex käyttää johdannaisia suojaustarkoituksiin, mutta ei sovella

suojauslaskentaa.

Rahoitusriskien hallinta

Orthexin rahoitusriskien hallinta sisältää yhdistelmän reagoivia toimia,

joilla johto pyrkii aktiivisesti takaamaan vakaan rahoitustoiminnan

ja vakauden. Tässä liitetiedossa selitetään Orthexin altistuminen

rahoitusriskeille ja miten nämä riskit voivat vaikuttaa Orthexin tulevaan

taloudelliseen tulokseen. Konsernin rahoitusriskien hallinta keskittyy

rahoitusmarkkinoiden arvaamattomuuteen ja pyrkii minimoimaan

mahdolliset haittavaikutukset konsernin taloudelliseen tulokseen.

Konsernin rahoitusriskit voidaan jakaa kahteen erilliseen ryhmään.

Orthexiin vaikuttavat markkinariskit ja muut riskit, kuten luottoriski ja

likviditeettiriski. Johto analysoi konsernin riskiasemaa säännöllisesti

jokaisena raportointipäivänä ja toteuttaa kollektiivisia toimenpiteitä

näiden arvioitujen riskialttiuksien torjumiseksi.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Riskikeskittymät

Orthex analysoi toimintoihinsa liittyviä rahoitusriskejä ja riskikeskittymiä.

Tämän arvioinnin tuloksena riskikeskittymät on kuvattu markkina- ja

luottoriskien kuvausten yhteydessä.

Herkkyysanalyysi

Osana riskiarviointia johto on tehnyt herkkyysanalyysin olennai-

sista markkinariskeistä, kuten korkoriskistä ja valuuttariskistä.

Herkkyysanalyysiin käytetyt laskentamenetelmät ja oletukset selitetään

tarkemmin yksityiskohtaisissa herkkyysanalyysiosioissa korkoriskin ja

valuuttariskin arvioinnin rinnalla.

Johdannaissopimuksia voidaan käyttää suojaamaan tiettyjä riskejä.

Konsernin rahoitusriskien hallintaa hoitaa talousosasto hallituksen

hyväksymän konsernin rahoituspolitiikan mukaisesti.

Markkinariskit

Korkoriski

Konsernin pankkilainat koostuvat pitkäaikaisista vaihtuvakorkoisista

lainoista ja korollisista luottolimiiteistä. Euribor-korkoon sidottujen

lainojen vuoksi Orthex altistuu vaihtuvakorkoisten lainojen kassavirta-

riskille. Korkoriskin hallitsemiseksi Orthex voi tarvittaessa käyttää

koronvaihtosopimuksia vaihtuvakorkoisten lainojen kassavirtariskin

vähentämiseksi. Tällä toimintatavalla Orthex voi pyrkiä rajoittamaan

korkojen volatiliteetin vaikutukset konsernin rahoituskustannuksiin

hyväksyttävälle tasolle. Pankkilainojen korot olivat 3,8–4,7 % vuonna

2025 ja 5,4–5,6 % vuonna 2024.

Koron herkkyys

Herkkyysanalyysin perusteella, jos korot olisivat olleet 1,0 prosentti-

yksikköä korkeammat kaikkien muiden muuttujien pysyessä vakiona,

uudelleenlaskettu kauden verojen jälkeinen voitto ja oma pääoma

olisi ollut 0,1 miljoonaa euroa pienempi vuonna 2025 ja 0,1 miljoonaa

euroa pienempi vuonna 2024. Korkoherkkyys on laskettu siirtämällä

korkokäyrää 1,0 prosenttiyksiköllä. Korkopositio sisältää kaikki ulkoiset

vaihtuvakorkoiset lainat ja koronvaihtosopimukset.

Valuuttakurssiriski

Orthex-konserni toimii useissa maissa. Orthex on pääasiassa alttiina

transaktio- ja translaatioriskille, joka liittyy Ruotsin kruunuun, Norjan

kruunuun, Tanskan kruunuun, Yhdysvaltain dollariin ja Ison-Britannian

puntaan. Euroalueen ulkopuolisiin tytäryhtiöihin liittyvä transaktioriski

koostuu pääasiassa myyntisaamisista ja ostoveloista tytäryrityksiltä,

jotka syntyvät konserniyhtiöiden operatiivisesta liiketoiminnasta. Orthex

suojaa transaktioriskiä valuuttajohdannaisilla rahoituspolitiikkansa

mukaisesti.

Translaatioriski syntyy, kun emoyhtiön sijoitukset euroalueen ulkopuo-

lisiin tytäryhtiöihin muunnetaan euroiksi. Konsernin nettosijoitukset

euroalueen ulkopuolisiin yksiköihin koostuvat pääasiassa sijoituksista

tytäryhtiöihin Ruotsissa. Translaatioriskiä ei tällä hetkellä ole suojattu.

Rahoitusinstrumenteista aiheutuva IFRS 7 -standardin mukainen

valuuttapositio koostuu myyntisaatavista, ostoveloista sekä rahava-

roista. Nettovaluuttariski on huomioitu taulukossa silloin, kun transaktio-

valuutta on muu kuin yhtiön toimintavaluutta. Taulukossa on huomioitu

valuutat, joiden vaihteluille yhtiö on merkittävästi altistunut.

Konsernin nettovaluuttapositio 31.12.

Rahoitusinstrumenteista aiheutuva IFRS 7 -standardin mukainen

nettovaluuttapositio

EUR tuhatta 2025 2024EUR-SEK 4 922 5 715EUR-NOK 3 551 4 131EUR-USD 68 423

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Valuuttakurssien herkkyys

Muutokset konsolidointikursseissa vaikuttavat yhtiön euromääräisiin

tulos- ja rahavirtalaskelmiin. Noin 49 prosenttia yhtiön liikevaihdosta

ja 58 prosenttia kustannuksista muodostuu muissa toiminnallisissa

valuutoissa kuin euroissa, joten translaatioriski on yhtiölle olennainen.

Kymmenen prosentin muutos vuoden keskimääräisissä valuuttakurs-

seissa euroa vastaan olisi aiheuttanut 6,7 (6,8) prosentin muutoksen

yhtiön euromääräisessä myynnissä vuonna 2025 ja 6,8 (6,9) prosentin

päinvastaisen muutoksen kustannuksiin. Translaatioriskiä ei pääsään-

töisesti suojata rahoitusinstrumenteilla, sillä yhtiön liiketoiminta koostuu

jatkuvista toiminnoista eri valuutta-alueilla. Orthex Kitchen AB -yhtiön

USD-määräiset ostot kuitenkin suojataan osittain SEK:n muutosta

vastaan. Yhtiön merkittävimmät translaatioriskipositiot ovat Ruotsin

kruunuissa, Norjan kruunuissa, Tanskan kruunuissa, Yhdysvaltain

dollareissa ja Ison-Britannian punnassa.

Hyödykeriski

Konserni altistuu raaka-aineiden ja tarvikkeiden hintojen vaihteluille.

Orthexin raaka-aineostot koostuvat pääasiassa erityyppisistä muovima-

teriaaleista. Neitseellisen muovin markkina-arvo ja taustalla olevat syöttö-

tiedot aiheuttavat muutoksia hankittujen muovimateriaalien hinnoitteluun.

Hyödykeriskin herkkyys

Neitseellisen muovin hintojen 10 prosentin kasvu tai lasku vaikut-

taisi tulokseen ennen veroja +/– 1,9 miljoonaa euroa vuonna 2025

(+/– 2,3 miljoonaa euroa vuonna 2024). Hyödykeriskejä ei hallita

johdannaisinstrumenteilla.

Herkkyysanalyysit

IFRS 7 -standardin tarkoittama herkkyys markkinariskeille (ennen veroja)

2025 2024EUR tuhatta Tuloslaskelma Oma pääoma Tuloslaskelma Oma pääoma+/- 10 % muutos neitseellisen muoviraaka-aineen hinnassa -/+ 1 922 -/+ 1 922 -/+ 2 344 -/+ 2 344+/- 10 % muutos EUR/SEK valuuttakurssissa +/- 492 +/- 492 +/- 572 +/- 572+/- 10 % muutos EUR/NOK valuuttakurssissa +/- 355 +/- 355 +/- 413 +/- 413+/- 10 % muutos EUR/USD valuuttakurssissa +/- 7 +/- 7 +/- 42 +/- 42+/- 1 %-yksikön muutos markkinakoroissa -/+ 94 -/+ 94 -/+ 109 -/+ 109

+10 prosentin lisäyksellä EUR/SEK valuuttakurssissa olisi 492 tuhannen euron vaikutus tuloslaskelmaan.

31.12.2025 konsernin vaihtuvakorkoinen velkapositio muodostui 16,5 miljoonan euron vaihtuvakorkoisista veloista (2024: 19,5 miljoonaa euroa).

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Muut riskit

Luottoriski

Orthexin altistuminen luottoriskille liittyy pääasiassa asiakkaiden

maksukäyttäytymiseen. Orthex arvioi odotettavissa olevat luottotappiot

lyhytaikaisista saamisistaan, kuten myyntisaamisista ja jaksotetuista

tuotoista kunakin raportointipäivänä. Orthex kirjaa odotettavissa olevan

luottotappiovarauksen arvonalentumiseksi edellä mainituista varoista.

Luottotappiovaraus on sopimuksellisten kassavirtojen ja odotettavissa

olevien kassavirtojen erotus.

Odotettavissa olevien luottotappioiden arviointia koskevia

yksityiskohtia ovat:

• Eri portfolioissa olevien saamisten analyysi.

• Saamisten analyysi perustuu asiakkaiden ominaispiirteisiin.

• Odotettavissa olevien luottotappioiden analyysi tehdään käyttäen his-

toriatietoja toteutuneista luottotappioista sekä arvioita tulevaisuuden

luottotappioista (tulevaisuuteen suuntautuvat parametrit).

• Ryhmäkohtaiset luottoriskitodennäköisyysprosentit, jotka perustuvat

myyntisaamisten ikäjakaumien historiatietoon ja tulevaisuuteen

suuntautuviin parametreihin.

Johdon käyttämät päätöksentekokriteerit odotettavissa

olevien luottotappioiden määrittämiseen sisältävät:

1. Orthexilla on historiaan perustuen ollut vähäinen määrä luottotappioita.

2. Isoimmat asiakkaat ovat suuria vähittäiskauppiaita, joiden luottoriski

on vähäinen.

3. Vientimyynnissä Orthex käyttää luottotakuita luottoriskin

minimoimiseksi.

4. Keskimääräiset tilausmäärät ovat pienet ja Orthexilla on kyky

reagoida nopeasti, jos asiakkaan likviditeettiongelmista on signaaleja.

Orthexin asiakkaat ovat suuria vähittäiskauppiaita, joilla on vankat

luotto luokitukset. Orthex seuraa suurimpien asiakkaidensa luotto-

luokituksia jatkuvasti. Suurten vähittäiskauppiaiden luottotappioriskin

katsotaan olevan pieni. Muille asiakkaille Orthexilla on luotto takuita näiden

asiakkaiden tekemiin ostoihin liittyvän luottoriskin hallitsemiseksi.

Arvioidessaan odotettuja luottotappioita johto käyttää apunaan

historiallisten näkymien lisäksi nykyisiä taloudellisia näkymiä sekä

asiakaskohtaista analyysiä. Luottoriskin enimmäismäärä on myyntisaa-

misten kirjanpitoarvo. Orthexin liiketoiminnassa yksittäisen ostotilauksen

keskikoko on pieni, mikä antaa Orthexille mahdollisuuden reagoida

asiakkaiden likviditeettiongelmiin nopeasti.

Orthex soveltaa yksinkertaistettua lähestymistapaa määrittäessään

odotettavissa olevia luottotappioita. Odotettavissa olevien luottotappioiden

laskenta (ECL) perustuu historiatietoihin ja tulevaisuutta koskevien para-

metrien osalta asiakkaiden maksukäyttäytymiseen. Kaikki saamiset, jotka

ovat yli 90 päivää erääntyneitä, katsotaan laiminlyödyiksi ja arvoltaan

alentuneiksi, ja ne kirjataan alas saamisista.

Orthexilla ei ole merkittäviä riskikeskittymiä saamisiin liittyen, ja kaikki

kauppakumppanit ovat vakiintuneita yrityksiä, joilla on historiallisesti

vakaa maksukäyttäytyminen Orthexin kanssa.

Myyntisaamiset koostuvat pääasiassa saamisista asiakkailta. Tulokseen

kirjattujen myyntisaamisten arvonalentumiset olivat 4 tuhatta euroa

vuonna 2025. Vuonna 2024 myyntisaamisten arvonalentumistappiot

olivat 290 tuhatta euroa. Myyntisaamisten maturiteettijakauma on

esitetty liitetiedossa 14.

Maksuvalmiusriski

Maksuvalmiusriskin hallinnan tavoitteena on varmistaa, että Orthex

pystyy täyttämään kassatarpeensa ja muut taloudelliset velvoitteet.

Orthexin rahoitustarve katetaan sekä operatiivisen toiminnan optimoinnilla

että ulkoisella rahoituksella sen varmistamiseksi, että Orthexilla on

jatkuvasti riittävästi likviditeettiä tai että sillä on mahdollisuus käyttää

luottolimiittejä. Maksuvalmiusriskejä seurataan ja hallitaan keskitetysti

konsernin talousosastolla. Orthexilla on rahoituskovenantit 7 milj. euron

luottolimiittijärjestelyssä sekä 16,5 milj. euron lainasopimuksessa, jotka on

solmittu Nordea Bank Oyj:n kanssa. Rahoituskovenanttiehtojen mukaan

nettovelkaantumisasteen tulee olla alle 125 % ja nettovelan suhde

käyttökatteeseen alle 3,25x. Kovenanttien tulee täyttyä jatkuvasti ja ne

testataan ja raportoidaan lainanantajalle vuosineljänneksittäin. Orthexin

talousennusteet eivät anna viitteitä kovenanttien rikkoutumisesta.

Maturiteettianalyysi

Rahoitusvelkojen maturiteettia seurataan säännöllisesti. Orthexilla oli

31.12.2025 rahavaroja 11,8 miljoonaa euroa (31.12.2024: 10,5 miljoonaa

euroa). Lisäksi Orthexilla oli 31.12.2025 käytettävissään käyttämät-

tömiä luottolimiittejä ja tililimiittejä 7,0 miljoonaa euroa (31.12.2024:

7,0 miljoonaa euroa). Orthex on tehnyt 32,5 miljoonan euron 3 + 1 +

1 vuoden rahoitussopimuksen Nordea Bank Oyj:n kanssa vuonna 2022.

Rahoitussopimus sisältää 3 + 1 + 1 vuoden ajalle 25,5 miljoonan euron

lainan ja 7,0 miljoonan euron valmiusluottolimiitin. Orthex on pidentänyt

lainan matureettia vuonna 2025.

31.12.2025 lainasta oli nostettu 25,5 miljoonaa euroa. Lainaa maksetaan

tällä hetkellä takaisin 1,5 miljoonan euron erissä kahdesti vuodessa.

Rahoituslaitosten lainat sisältävät kovenantteja. 31.12.2025 lainan

kovenantit olivat: nettovelka suhteessa oikaistuun käyttökattee-

seen, investoinnit ja oikaistu käyttökate suhteessa nettomääräisiin

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

rahoituskuluihin. Rahoituslainojen ehdoissa on myös vastuullisuuteen

liittyviä mittareita, jotka liittyvät tuotannon energiankulutukseen sekä

tuotannon hukkaprosenttiin. Kovenanttiehdot ovat täyttyneet 31.12.2025.

Korkomarginaali on vaihtuva ja riippuu nettovelan ja oikaistun käyttökat-

teen suhteesta. Orthex on myöntänyt rahoituslaitoslainojen vakuudeksi

yrityskiinnityksiä, joiden arvo on 48,1 miljoonaa euroa 31.12.2025.

Pankkilainasopimusten erityisehtojen mukaan merkittävimmät

liiketoimet edellyttävät rahoituslaitoksen etukäteen antamaa kirjallista

hyväksyntää. Lisäksi sopimukset sisältävät myös tavalliset ehdot, jotka

suojaavat luotonantajaa.

Korolliset velat

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Pitkäaikaiset korolliset velatLainat rahoituslaitoksilta 13 401 16 391Vuokrasopimusvelat 6 211 6 242Eläkevelvoitteet 3 907 3 644Pitkäaikaiset korolliset velat yhteensä 23 518 26 277Lyhytaikaiset korolliset velatLainat rahoituslaitoksilta 3 000 3 000Vuokrasopimusvelat 1 923 1 473Lyhytaikaiset korolliset velat yhteensä 4 923 4 473Korolliset velat yhteensä 28 441 30 749

Alla olevassa taulukossa on esitetty yhteenveto konsernin rahoitusvelkojen maturiteettiprofiilista. Esitetyt luvut perustuvat sopimusperusteisiin

diskonttaamattomiin maksuihin.

Maturiteettijakauma

31.12.2025

EUR tuhatta 2026 2027 2028 2029 2030 Myöhemmin YhteensäLainat rahoituslaitoksilta 2 958 13 443 - - - - 16 401Korot 605 490 - - - - 1 096Vuokrasopimusvelat 2 337 2 030 1 618 1 399 1 091 860 9 334Ostovelat 8 768 8 768Johdannaiset 25 25Yhteensä 14 693 15 963 1 618 1 399 1 091 860 35 624

31.12.2024

EUR tuhatta 2025 2026 2027 2028 2029 Myöhemmin YhteensäLainat rahoituslaitoksilta 2 966 2 966 13 459 - - - 19 391Korot 488 410 585 - - - 1 482Vuokrasopimusvelat 1 872 1 600 1 491 1 230 1 130 1 756 9 080Ostovelat 10 589 10 589Johdannaiset 52 52Yhteensä 15 966 4 975 15 536 1 230 1 130 1 756 40 595

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Rahoituksesta johtuvien velkojen muutokset

2025

Muutokset Rahavirran Yhteensä EUR tuhatta 1.1.vuokrasopimus veloissamuutoksen vaikutus Muuntoerot Muut31.12.Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 16 391 -1 500 -1 490 13 401Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 6 242 1 360 - 296 -1 688 6 211Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 3 000 -1 500 1 500 3 000Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 1 473 421 -2 193 92 2 131 1 923Yhteensä 27 105 1 781 -5 193 388 453 24 535

2024Muutokset Rahavirran Yhteensä EUR tuhatta 1.1.vuokrasopimus veloissamuutoksen vaikutus Muuntoerot Muut31.12.Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 19 391 -1 500 -1 500 16 391Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 6 629 1 324 - -229 -1 482 6 242Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 3 000 -1 500 1 500 3 000Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 1 252 312 -2 121 -44 2 072 1 473Yhteensä 30 272 1 636 -5 121 -273 591 27 105

Käyvän arvon määrittäminen

Konserni arvostaa rahoitusinstrumentit, kuten johdannaiset, käypään

arvoon jokaisena tilinpäätöspäivänä. Käypään arvoon liittyvät tiedot

rahoitusinstrumenteista ja muista kuin rahoitusvaroista, jotka arvoste-

taan käypään arvoon tai joissa käyvät arvot on määritetty, on esitetty

tässä liitetiedossa. Tämän liitetiedon lisäksi muita käypään arvoon

liittyviä tietoja, mukaan lukien arvostusmenetelmät, merkittävät arviot ja

oletukset, esitetään myös liitetiedossa 8.

Orthex määrittää rahoitusinstrumenttien käyvän arvon mahdollisimman

samanlaisesta vaihtoehdosta, joka muistuttaa kohde-etuutena

olevaa instrumenttia. Rahoitusinstrumentin käypä arvo on paras arvio

markkinoiden hinnasta, joka saataisiin, kun omaisuuserä myytäisiin tai

maksettaisiin tai kun velka siirrettäisiin osapuolien välillä arvostuspäi-

vänä. Oletus on, että liiketoimi toteutetaan joko päämarkkinoilla tai muun

markkinatakaajan kautta, mikä antaisi rahoitusinstrumentille parhaan

saatavilla olevan hinnan.

Orthex käyttää käyvän arvon määrittämisessä olosuhteisiin nähden

tarkimpia mahdollisia arvostusmentelmiä, joista tietoa on riittävästi ja

helposti saatavilla. Orthex maksimoi havainnoitavissa olevan tiedon

käytön ja minimoi muut kuin havainnoitavissa olevat syöttötiedot.

Pääoman hallinta

Hallitus arvioi pääomarakennetta säännöllisesti, ja operatiivisesti

pääomanhallintaa johtaa talousjohtaja. Orthexin pääomaraken-

teen hallinta käsittää sekä oman pääoman että korolliset velat.

Osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma 31.12.2025 oli 40,4 miljoonaa

euroa (31.12.2024: 35,8 miljoonaa euroa) ja korollisten velkojen määrä

31.12.2025 oli 28,4 miljoonaa euroa (31.12.2024: 30,7 miljoonaa euroa).

Pääomanhallinnan tavoitteena on turvata liiketoiminta ja optimoida

pääomakustannukset. Tämän yleistavoitteen saavuttamiseksi konsernin

pääomanhallinnalla pyritään muun muassa varmistamaan, että

konserni täyttää korollisten lainojen kovenantit, jotka määrittelevät

pääomarakenteen vaatimukset. Taloudellisten kovenanttien rikkominen

antaisi pankille mahdollisuuden vaatia välittömästi lainoja takaisinmak-

settavaksi. Korollisten lainojen taloudellisia kovenantteja ei ole rikottu

kuluvalla eikä edellisellä kaudella.

Pääomarakenteen ylläpitämiseksi tai mukauttamiseksi konserni voi

muuttaa osakkeenomistajille maksettavaa osinkoa, palauttaa pääomaa

osakkeenomistajille tai laskea liikkeeseen uusia osakkeita. Konserni

seuraa pääomaa omavaraisuusasteella, jonka kaava on oma pääoma /

taseen loppusumma.

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Oma pääoma 40 386 35 828Taseen loppusumma 86 324 85 557Omavaraisuusaste 46,8 % 41,9 %

Pääoman hallinnan tavoitteissa, politiikoissa tai prosesseissa ei ole tehty

muutoksia 31.12.2025 ja 31.12.2024 päättyneinä tilikausina.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Velkojen käyvän arvon arvostushierarkia 31.12.2025

EUR tuhatta Taso 1 Taso 2 Taso 3Rahoitusvelat, joiden käypä arvo on esitettyKorolliset velatLainat rahoituslaitoksilta 16 401Vuokrasopimusvelat 8 134Valuuttatermiinit 25

Tasojen 1 ja 2 välillä ei ole ollut siirtoja vuonna 2025. Korkojohdannainen on päättynyt 2025.

Varojen käyvän arvon arvostushierarkia 31.12.2024EUR tuhatta Taso 1 Taso 2 Taso 3Käypään arvoon arvostetut rahoitusvaratJohdannaissopimuksiin perustuvat saamisetValuuttatermiinit ja koronvaihtosopimukset 6

12. Käyvän arvon hierarkiat

Kaikki varat ja velat, joiden käypä arvo määritetään ja esitetään,

luokitellaan käyvän arvon hierarkian kolmelle tasolle.

Taso 1

Tason 1 rahoitusinstrumentit noteerataan vastaavien instrumenttien

julkisilla ja aktiivisilla markkinoilla. Hinnat ovat heti saatavilla, eikä

arvostus vaadi arviointia.

• Orthexilla ei ole tason 1 rahoitusinstrumentteja.

Taso 2

Tason 2 rahoitusinstrumentit eivät ole suoraan havainnoitavissa

olevia, mutta arvostusmenetelmässä käytetään alhaisimman tason

syöttötietoja arvostusestimaatissa, jotka ovat helposti saatavilla julkisilla

markkinoilla tai muiden markkinatakaajien kautta.

Tämä taso sisältää:

• Rahoituslaitoslainat

• Johdannaisinstrumentit

Taso 3

Tason 3 rahoitusinstrumentit edellyttävät arvostusmenetelmiä, joissa

alimman tason arvostussyöttötietoja ei ole suoraan saatavilla, joten

niitä ei voida havaita. Arvostaminen vaatii johdolta itsenäistä harkintaa

ja arvioita. Tason 3 käyvän arvon instrumenttien arvostusmenetelmät,

niihin liittyvät syöttötiedot ja oletukset selitetään yksityiskohtaisesti

käypien arvojen taulukkomuotoisen esityksen rinnalla.

• Orthexilla ei ole tason 3 rahoitusinstrumentteja.

Sellaisten rahoitusinstrumenttien osalta, jotka arvostetaan käypään

arvoon toistuvasti, Orthex määrittää, onko siirtoja tapahtunut hierarkian

tasojen välillä. Määritys tapahtuu arvioimalla luokittelu uudelleen

(perustuen alimman tason syöttötietoon, joka on merkityksellinen koko

käyvän arvon määrittämiselle) kunkin raportointipäivän lopussa.

Käyvän arvon esittämistä varten konserni on määritellyt varojen ja

velkojen luokat omaisuuserän tai velan luonteen, ominaisuuksien ja riskien

sekä käyvän arvon hierarkian tason perusteella, kuten edellä on selitetty.

Käypään arvoon liittyvät, tilinpäätöksessä esitetyt tiedot rahoitusinstru-

menteista ja muista kuin rahoitusvaroista, jotka arvostetaan käypään

arvoon tai joissa käyvät arvot on esitetty, on esitetty tämän liitetiedon

lisäksi liitetiedossa 11.

Käyvän arvon arvostushierarkiat

Seuraavissa taulukoissa on esitetty konsernin varojen ja velkojen käyvän

arvon arvostushierarkiat::

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Velkojen käyvän arvon arvostushierarkia 31.12.2024

EUR tuhatta Taso 1 Taso 2 Taso 3Rahoitusvelat, joiden käypä arvo on esitettyKorolliset velatLainat rahoituslaitoksilta 19 391Vuokrasopimusvelat 7 715Valuuttatermiinit ja koronvaihtosopimukset 52

Tasojen 1 ja 2 välillä ei ole ollut siirtoja vuonna 2024.

13. Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus arvostetaan joko hankintamenoon tai nettorealisointi-

arvoon, riippuen siitä kumpi on alempi. Kustannukset, jotka aiheutuvat

kunkin tuotteen viemisestä sen nykyiseen sijaintiin ja kuntoon saattami-

sesta, otetaan huomioon seuraavasti:

• Raaka-aineet: hankintameno FIFO-periaatteen mukaisesti

• Valmiit tuotteet ja keskeneräiset työt: materiaalien ja työvoiman

kustannukset sekä osuus valmistuksen yleiskustannuksista normaalin

toimintakapasiteetin perusteella

Nettorealisointiarvo on arvioitu myyntihinta tavanomaisessa liike-

toiminnassa vähennettynä arvioiduilla valmistumiskustannuksilla ja

arvioiduilla kustannuksilla, jotka ovat tarpeen myynnin suorittamiseksi.

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.20241)Raaka-aineet 3 382 3 528 Keskeneräinen tuotanto 39 231)Valmiit tuotteet 9 234 9 388 Nettorealisointivaraus -605 -448Yhteensä 12 051 12 491

Konserni on oikaissut vertailuvuoden osalta jaottelua raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden välillä.

14. Myyntisaamiset ja muut saamiset

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Myyntisaamiset 14 982 16 678Muut saamiset 212 186Siirtosaamiset 830 1 097Yhteensä 16 024 17 960

Myyntisaamisten ikäjakauma

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Erääntymättömät 13 875 16 0061–60 päivää erääntyneet 720 890yli 60 päivää erääntyneet 503 129Arvonalentumistappiot -116 -347Yhteensä 14 982 16 678

Myyntisaamisista kirjatut arvonalentumistappiot vuonna 2025 olivat

116 tuhatta euroa (2024: 347 tuhatta euroa).

Myyntisaamisiin liittyvät arvonalentumistappiot perustuvat myyntisaa-

misten ikäjakaumaan. Orthexilla on historiallisesti ollut vähän eräänty-

neitä myyntisaamisia ja erääntyneiden myyntisaamisten määrä ei ole

kasvanut merkittävästi. Luottoriskejä pyritään vähentämään aktiivisella

luotonhallinnalla ja luottotakuita käyttämällä. Odotettu luottotappioaste

kaikista myyntisaamisista on 2,0 %.

Myyntisaamisten luottoriskit on esitetty liitetiedossa 11.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

15. Ostovelat ja muut velat

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Ostovelat 8 768 10 589Muut velat 1 228 1 301SiirtovelatPalkat ja sosiaalikulut 3 355 3 503Asiakasalennukset ja komissiot 1 320 1 166Muut 531 803Yhteensä 15 203 17 362

Tietoja edellä mainituista veloista:

• Ostovelat eivät ole korollisia, ja ne maksetaan yleensä 30–60 päivän

maksuajalla

• Muut velat ovat korottomia ja niiden keskimääräinen juoksuaika on

kuusi kuukautta

• Lainaan liittyvät korot maksetaan normaalisti puolivuosittain koko

tilikauden ajan

Tietoja konsernin maksuvalmiusriskien hallintaprosesseista on

liitetiedossa 11.

16. Osakepääoma ja rahastot

Ulkona olevien Sijoitetun vapaan osakkeiden Osakepääoma, oman pääoman lukumäärä Osakkeet yhteensäEUR tuhattarahasto, EUR tuhatta1.1.2024 17 758 854 17 758 854 80 7 85131.12.2024 17 758 854 17 758 854 80 7 8511.1.2025 17 758 854 17 758 854 80 7 85131.12.2025 17 758 854 17 758 854 80 7 851

Osakekohtainen tulos

Laimentamaton ja laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan

jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva tulos tilikauden aikana ulkona

olleiden osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

Osakekohtainen tulos, laimentamaton (ja laimennettu) 2025 2024Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, tuhatta euroa 6 777 6 110Keskimääräinen painotettu osakemäärä 17 758 854 17 758 854Osakekohtainen tulos, laimentamaton (ja laimennettu), euroa 0,38 0,34

Hallituksen voitonjakoehdotus

Hallitus ehdottaa 14.4.2026 kokoontuvalle yhtiökokoukselle, että

osakkeenomistajille maksetaan osinkoa 0,23 euroa osakkeelta, yhteensä

noin 4,1 miljoonaa euroa. Emoyhtiön taloudellisessa asemassa ei

tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut merkittäviä muutoksia.

Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu osingonmaksu hallituksen

näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä.

Osakkeet ja osakepääoma

Yhtiön osakkeenomistajat päättivät yksimielisellä päätöksellä

28.2.2021 yhtiön yhtiömuodon muuttamisesta julkiseksi osakeyhtiöksi

sekä osakepääoman korotuksesta julkiselta osakeyhtiöltä vaadittuun

80 000 euroon rahastokorotuksella.

Yhtiön listautumisannin seurauksena osakemäärä kasvoi, omien

osakkeiden mitätöinti huomioiden, yhteensä 17 358 854 osakkeella

maaliskuussa 2021. Yhtiöllä on yksi osakelaji ja jokaisella osakkeella on

yksi ääni varsinaisessa yhtiökokouksessa ja yhtäläinen oikeus osinkoon

ja muuhun varojen jakoon. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kaikki

liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu kokonaisuudessaan.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman

luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei

nimenomaisen päätöksen mukaisesti merkitä osakepääomaan. Voimassa

olevan osakeyhtiölain mukaan uusien osakkeiden merkintähinta kirjataan

osakepääomaan, ellei sitä ole osakeantipäätöksen mukaan kokonaan tai

osittain kirjattava sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.

Yhtiö toteutti listautumisen yhteydessä listautumisannin, joka koostui

yleisöannista Suomessa, instituutioannista institutionaalisille sijoittajille

Suomessa ja soveltuvien lakien mukaisesti kansainvälisesti sekä

konsernin henkilöstölle suunnatusta henkilöstöannista. Yhtiö keräsi

osakeannilla 10 miljoonan euron bruttovarat, jotka kirjattiin sijoitetun

vapaan oman pääoman rahastoon.

Omat osakkeet

Takaisin hankitut oman pääoman ehtoiset instrumentit (omat osak-

keet) kirjataan hankintamenoon ja vähennetään omasta pääomasta.

Konsernin omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien ostosta,

myynnistä, liikkeeseenlaskusta tai mitätöinnistä ei kirjata voittoa tai

tappiota. Mahdollinen ero kirjanpitoarvon ja vastikkeen välillä kirjataan

sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon, jos takaisin hankittuja

omia osakkeita lasketaan liikkeelle uuden osakeannin yhteydessä.

31.12.2025 yhtiöllä ei ollut hallussaan omia osakkeita.

17. Lähipiiriliiketoimet

Liite 1 sisältää tietoja konsernirakenteesta, mukaan lukien tiedot tytär-

yhtiöistä. Orthexin lähipiiriin kuuluvat yhtiön hallituksen jäsenet ja heidän

perheenjäsenensä, toimitusjohtaja ja hänen perheenjäsenensä, merkit-

tävät omistajat sekä johtoryhmän jäsenet ja heidän perheenjäsenensä.

Listautumisen yhteydessä suurimmaksi osakkeenomistajaksi nousi

Conficap Oy, joka vuoden 2025 lopussa omisti 14,0 prosenttia emoyhtiön

osakkeista. Konsernin toimitusjohtaja yhdessä määräysvaltayhteisönsä

kanssa omisti tilikauden päättyessä 11,7 prosenttia konsernin emoyhtiön

osakkeista. Konsernilla ei ole ollut lähipiiriin kuuluvien osapuolten kanssa

liiketoimia kuluneella tai sitä edeltävällä tilikaudella.

Johdon palkitseminen

Hallitusten jäsenten, toimitusjohtajan ja johtoryhmän palkitseminen on

esitetty liitetiedossa 5.

Muut merkittävät liiketoimet

Hallituksen jäsenille ja johdon avainhenkilöille maksetaan osinkoja ja

pääoman palautusta omistamiensa osakkeiden perusteella.

18. Vakuudet ja vastuusitoumukset sekä

ehdolliset varat ja velat

Tässä liitetiedossa esitetään tiedot eristä, jotka eivät sisälly

tilinpäätöslaskelmiin.

EUR tuhatta 31.12.2025 31.12.2024Omasta puolesta annetut vakuudet ja vastuusitoumuksetYrityskiinnitykset 49 098 49 042Kiinnitykset kiinteistöihin 10 192 10 192Muut vastuut ja vastuusitoumukset 151 105Yhteensä 59 441 59 340

Verotarkastus 2022

Orthex Oyj:hin tehtiin vuonna 2022 verotarkastus, joka koski tilikausia

2020 ja 2021. Verotarkastuskertomus sisälsi jälkiveroja ja veron-

korotuksia 0,3 milj. euroa listautumisesta aiheutuneiden kustannusten

arvonlisäverovähennyskelpoisuuteen liittyen. Yhtiö oli eri mieltä

verotarkastuksessa tehdystä tulkinnasta ja haki verotukseensa

oikaisua verotuksen oikaisulautakunnalta. Yhtiötä kuitenkin verotettiin

verotarkastus kertomuksessa esitettyjen tulkintojen mukaisesti, ja

yhtiö maksoi jälkiverot ja veronkorotukset kesäkuussa 2022. Orthex

ei kirjannut jälkiveroja ja veronkorotuksia tulokseen. Verotuksen

oikaisulautakunta antoi helmikuussa 2025 päätöksensä Orthex Oyj:n

oikaisupyyntöön ja hyväksyi oikaisupyynnön osittain. Päätöksen johdosta

Orthex Oyj:n tilinpäätökseen 2024 kirjattiin kiinteisiin kustannuksiin

0,2 milj. euroa vertailukelpoisuuteen vaikuttavina erinä.

VUOSIKATSAUS VASTUULLISUUS HALLINNOINTI TALOUDELLINEN KATSAUS

Vuosi- ja vastuullisuusraportti 2025

Osa tilinpäätöstä

19. Tilikauden päättymisen jälkeiset

tapahtumat

Orthex tiedotti 23.1.2026 osakkeenomistajien nimitystoimikunnan

ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle 2026 koskien hallituksen

kokoonpanoa ja palkitsemista.

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa, että Orthexin halli-

tuksen jäsenten lukumääräksi päätetään nykyisen viiden sijaan kuusi (6),

ja että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Sanna Suvanto-Harsaae,

Markus Hellström, Anette Rosengren ja Tuomas Yrjölä ja uusiksi jäseniksi

Sari Somerkallio ja David Miller toimikaudeksi, joka päättyy varsinaisen

yhtiökokouksen 2027 päättyessä. Nykyinen hallituksen jäsen Jyrki

Mäki-Kala ei ollut enää käytettävissä uudelleenvalintaan.

Ehdotetuista hallituksen jäsenistä David Miller ei ole riippumaton

yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista, koska hän on toimisuhteessa

Conficap Oy:hyn, joka omistaa yhtiön osakkeista 14 prosenttia. Kaikki

muut hallituksen jäsenehdokkaat ovat riippumattomia merkittävistä

osakkeenomistajista. Kaikki hallituksen jäsenehdokkaat ovat riippu-

mattomia yhtiöstä. Hallituksen jäsenehdokkaiden taustatiedot ovat

saatavilla yhtiön verkkosivuilla. Kaikki hallituksen jäsenehdokkaat ovat

antaneet suostumuksensa valintaan. Hallituksen jäsenet valitsevat

keskuudestaan hallituksen puheenjohtajan.