De boekwaarde van joint ventures en geassocieerde deelnemingen (gezamenlijk aangeduid als deelnemingen) is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Totaal | \n \n 130,3 | \n \n 105,7 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers kan het voorkomen dat de cijfers van 31 december van joint ventures en geassocieerde deelnemingen nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke situaties baseert de Groep de waardering op de meest recente beschikbare tussentijdse cijfers.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 97,6 | \n \n 75,7 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 26,7 | \n \n 24,1 | \n
| \n | \n\n 124,3 | \n \n 99,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,9 | \n \n 0,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 13,3 | \n \n 6,1 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 3,1 | \n \n 5,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 16,4 | \n \n 11,1 | \n
Op basis van een cumulatieve toetsing aan drie maatstaven \u2013 het aandeel in het eigen vermogen, het aandeel in het nettoresultaat en het aandeel in de omzet \u2013 is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.
De joint ventures in het segment Wonen richten zich voornamelijk op de ontwikkeling van grondposities. Het aandeel van de Groep in de door deze joint ventures gerealiseerde omzet\u00a0bedraagt \u20ac 73 miljoen (2024: \u20ac 54 miljoen). Ultimo boekjaar bedraagt het aandeel van de Groep in de in deze joint ventures opgenomen voorraden \u20ac 126 miljoen (2024: \u20ac 89 miljoen), die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities.\u00a0De Groep heeft in 2025 voor \u20ac 16 miljoen ingekocht van en voor circa \u20ac 7 miljoen verkocht aan deze joint ventures (2024: respectievelijk \u20ac 11 miljoen en \u20ac 8 miljoen). Deze transacties betreffen hoofdzakelijk leveringen van grondposities. In 2025 is geen afwaardering verwerkt op grondposities in deze joint ventures (2024: \u20ac 4 miljoen binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder).
De overige joint ventures omvatten onder meer samenwerkingsverbanden voor de uitvoering van projecten en het asfaltbedrijf AsfaltNu C.V. (een joint venture met Koninklijke BAM Groep N.V.). In 2025 heeft de Groep voor circa \u20ac 47 miljoen (2024: \u20ac 65 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit van AsfaltNu C.V. betrokken asfalt. Daarnaast heeft de Groep voor circa \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er geen beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten (2024: \u20ac 7 miljoen bij \u00e9\u00e9n joint venture, waarbij prioriteit gegeven werd aan de aflossing van de schulden van de joint venture).
De Groep heeft ultimo 2025 voor in totaal \u20ac 9 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2024: \u20ac 2 miljoen) en voor in totaal \u20ac 14 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2024: nihil). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Langlopende vorderingen').
De Groep is in 2025 net zoals in 2024 geen verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures', toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures', geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 35,9 | \n \n 32,2 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 52,5 | \n \n 28,6 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,4 | \n \n 3,9 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
Geen van de verstrekte leningen aan joint ventures heeft een looptijd korter dan \u00e9\u00e9n jaar (2024: nihil), \u20ac 25 miljoen voor 1 tot 5 jaar (2024: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 11 miljoen voor 5 jaar of langer, inclusief leningen met onbepaalde looptijd (2024: \u20ac 31 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,1% (2024: 4,7%).\u00a0Deze leningen zijn inbaar en worden onder andere gedekt door onderpanden en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen, hetgeen geen materi\u00eble impact heeft gehad op de waardering.
De waarborgsommen zien toe op vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities. Deze geven enkel een recht tot toekomstige aankoop van gronden en behelzen een (voorwaardelijke) vooruitbetaling, maar resulteren (nog) niet in eigendom van grondposities.
\nDe Groep is investeringsverplichtingen aangegaan met betrekking tot joint ventures ter hoogte van \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen)
\nIn een zeer beperkt aantal gevallen is sprake van een bankgarantie waarbij de bank de joint venture kan aanspreken voor de nakoming van haar verplichtingen (2025: \u20ac 3 miljoen; 2024: \u20ac 3 miljoen). In dergelijke gevallen kan de joint venture vervolgens regres nemen op de participanten.\u00a0De overige voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 21 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen) (Heijmans aandeel) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage.
Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 10 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) een significante cash impact en \u20ac\u00a011 miljoen (2024: \u20ac 14 miljoen) een beperkte cash impact.
Onderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van omzet en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Riederwaard C.V., Rotterdam | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Whoon Bouw & Ontwikkeling B.V., \u2019s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., \u2018s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater, 's-Hertogenbosch | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Heijmans Flora B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n HEGEMAN Bouw & Services B.V, Nijverdal | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
Koninklijke Heijmans N.V. (de Vennootschap) is statutair gevestigd in Rosmalen,\u00a0Nederland. De juridische vorm is een Naamloze Vennootschap. De jaarrekening van de Vennootschap omvat de Vennootschap en haar dochterondernemingen (tezamen te noemen de 'Groep') en het belang van de Groep in geassocieerde deelnemingen en entiteiten waarover gezamenlijke zeggenschap wordt uitgeoefend. De Groep verricht bouw- en ontwikkelactiviteiten in Nederland. Het adres van de hoofdvestiging is\u00a0Graafsebaan 65 in Rosmalen\u00a0te\u00a0Nederland.
\nDeze jaarrekening heeft betrekking op het boekjaar 2025 dat ge\u00ebindigd is op 31 december 2025. De jaarrekening is op 20 februari 2026 door het bestuur opgemaakt en wordt ter vaststelling voorgelegd aan de algemene vergadering van aandeelhouders op 29 april 2026.
\nDe geconsolideerde jaarrekening 2025 is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards, zoals aanvaard binnen de Europese Unie (EU-IFRS) en Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek.
\nDe jaarrekening wordt gepresenteerd in euro\u2019s, zijnde de functionele valuta van de Groep. Alle financi\u00eble informatie in euro\u2019s is afgerond op het dichtstbijzijnde miljoen met \u00e9\u00e9n decimaal,\u00a0tenzij anders vermeld.
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten, tenzij anders vermeld.
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van de continu\u00efteitsveronderstelling. Het management heeft de continu\u00efteit van de Groep beoordeeld en geconcludeerd dat er geen materi\u00eble onzekerheden zijn die significante twijfel oproepen over het vermogen van de Groep om haar bedrijfsactiviteiten in de afzienbare toekomst voort te zetten.
\nDe opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met EU-IFRS vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van de baten en lasten. De schattingen en daaraan ten grondslag liggende veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen en andere factoren, die als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten van de schattingen vormen de basis voor de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen blijkt. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen, zie ook toelichting '6.30 Schattingen en oordeelsvorming door het management'.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen zijn opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien, indien de herziening alleen voor die periode gevolgen heeft. Herziening in de verslagperiode en toekomstige perioden vindt plaats indien de herziening ook gevolgen heeft voor toekomstige perioden.
\nDe hierna uiteengezette grondslagen voor financi\u00eble verslaggeving zijn consistent toegepast voor alle gepresenteerde perioden in deze geconsolideerde jaarrekening en voor alle tot de Groep behorende entiteiten.
\nDe vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn, waar nodig, qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Dergelijke wijzigingen zijn verwerkt in de volgende overzichten en toelichtingen:
In\u00a0overzicht 4 (geconsolideerd kasstroomoverzicht) is het startpunt gewijzigd van het operationeel resultaat naar resultaat na belastingen.\u00a0
In toelichting '6.3 Omzet' is de omzet van het segment Wonen verder uitgesplitst, waarbij de omzet uit (vastgoed)ontwikkeling ten opzichte van voorgaand jaar is afgesplitst van de omzet uit de realisatie van projecten.
In toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' zijn de wijzigingen in het verloopoverzicht verwerkt. De in het voorgaande boekjaar opgenomen afzonderlijke uitsplitsing van de effecten van gebruiksrechten van geleasede activa en leaseverplichtingen alsmede van immateri\u00eble activa wordt gezien de geringe omvang samengevoegd en gepresenteerd binnen het saldo van de overige items.
In toelichting '6.24 Voorzieningen' zijn enkele wijzigingen verwerkt om een beter onderscheid te maken tussen de verschillende soorten voorzieningen. Zo is de voorziening\u00a0voor aan medewerkers\u00a0toegekende share appreciation rights (SARs) apart toegelicht in de verloopstaat en daarom niet meer opgenomen onder de 'overige voorzieningen'. Verder zijn de voorziening negatieve deelnemingen en de voorziening herstructureringskosten gezien het beperkte bedrag verantwoord onder de 'overige voorzieningen'. Deze aanpassingen hebben geen impact op de balanswaardering maar alleen op de toelichtingen.
Nieuwe standaarden met een effectieve datum op 1 januari 2025 of gedurende 2025 hebben geen belangrijk effect op de geconsolideerde jaarrekening van 2025. Dit betreft de aanpassing van IAS 21 met betrekking tot de effecten van wisselkoersveranderingen.
\nVoor de verslagperiode beginnend op of na 1 januari 2026 zijn onderstaande nieuwe standaarden, wijzigingen, en interpretaties gepubliceerd die niet (vroegtijdig) zijn toegepast in de geconsolideerde financi\u00eble overzichten voor dit boekjaar. Na een voorlopige evaluatie van deze toekomstige regelgeving blijkt alleen de implementatie van IFRS 18 een materi\u00eble impact te hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep, behoudens goedkeuring van de standaard binnen de Europese Unie (EU-endorsement).
De overige toekomstige regelgeving zal naar verwachting geen materi\u00eble impact hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep:
wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 met betrekking tot classificatie en waardering van financi\u00eble instrumenten, effectief vanaf 1 januari 2026;
wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 inzake natuurafhankelijke stroomcontracten, effectief vanaf 1 januari 2026;
IFRS 18 'Presentatie en toelichting in financi\u00eble overzichten' vervangt IAS 1 per 1 januari 2027 en vormt de nieuwe basis voor de presentatie van financi\u00eble overzichten onder IFRS. De standaard beoogt de vergelijkbaarheid en transparantie van financi\u00eble rapportages te versterken door verduidelijkte definities, nieuwe presentatie-eisen en uitgebreidere toelichtingsvereisten.\u00a0IFRS 18 heeft naar verwachting een materieel effect op de geconsolideerde jaarrekening van de Groep. De standaard introduceert onder meer gewijzigde classificaties in de winst-en-verliesrekening en nieuwe categorie\u00ebn en subtotalen; daardoor worden onder meer de resultaten uit kernactiviteiten duidelijker onderscheiden van resultaten die samenhangen met niet-operationele activa. Op basis van de voorlopige impactanalyse is de invloed op het operationeel resultaat beperkt. Daarnaast gelden aanvullende vereisten voor door het management gedefinieerde prestatie-indicatoren en aangescherpte richtlijnen voor het (de-)aggregeren van informatie.\u00a0Ook vervallen twee door de Groep gehanteerde stelselkeuzes in het kasstroomoverzicht met betrekking tot betaalde en ontvangen interest. Als gevolg hiervan verschuiven bepaalde kasstromen van de operationele kasstroom naar respectievelijk de financierings- en investeringskasstroom; en
de nieuwe standaard IFRS 19 'Dochterondernemingen zonder publieke verantwoording: toelichtingen', effectief vanaf 1 januari 2027.
Dochterondernemingen zijn alle entiteiten waarin de Groep direct of indirect zeggenschap heeft.
Zeggenschap wordt gerealiseerd wanneer de Groep:
macht heeft over de relevante activiteiten van de entiteit;
is blootgesteld aan, of rechten heeft op, variabele rendementen vanwege zijn betrokkenheid bij de entiteit; en
over de mogelijkheid beschikt zijn macht over de entiteit te gebruiken om de omvang van deze rendementen te be\u00efnvloeden.
Aan elk van deze drie criteria moet zijn voldaan om te kunnen stellen dat de Groep zeggenschap heeft over de entiteit waarin hij een belang heeft. Vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van zeggenschap tot aan het moment waarop deze eindigt worden dochterondernemingen volledig geconsolideerd.
\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet geherwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een bedrijf wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures en geassocieerde deelnemingen (samen ook: deelneming) worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs (inclusief eventueel vastgestelde goodwill).
De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in eventuele verliezen groter is dan de waarde van het belang in de deelneming wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil.
Indien sprake is van een resterend verlies vindt afwaardering plaats van andere langlopende belangen in de deelneming die feitelijk moeten worden aangemerkt als onderdeel van de netto-investering. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve middels een 'Voorziening negatieve deelnemingen' voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
\nGezamenlijke bedrijfsactiviteiten (joint operations) zijn overeenkomsten waarbij de Groep samen met \u00e9\u00e9n of meer partijen gezamenlijke zeggenschap uitoefent en recht op haar aandeel in de activa en verplichtingen van de gezamenlijke activiteit, evenals op haar aandeel in de bijbehorende opbrengsten en lasten. In de praktijk betekent dit dat de Groep haar aandeel in de onderliggende activa, verplichtingen, omzet en kosten verwerkt alsof deze rechtstreeks door de Groep worden gehouden of gerealiseerd (proportionele verwerking).
\nSaldi en eventuele resultaten op transacties binnen de Groep worden bij de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening volledig ge\u00eblimineerd.\u00a0Niet-gerealiseerde resultaten uit hoofde van transacties met geassocieerde deelnemingen, joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden ge\u00eblimineerd naar rato van het belang dat de Groep in de entiteit heeft.
\nOmzet wordt opgenomen indien de Groep een contract met een klant heeft afgesloten waarin de uit te voeren werkzaamheden identificeerbaar zijn, de betalingsvoorwaarden duidelijk zijn en het contract onmiskenbaar economische betekenis heeft. Tevens dient het waarschijnlijk te zijn dat de klant betaalt.\u00a0De omzet van portefeuilles van contracten met vergelijkbare eigenschappen worden als portefeuille verantwoord wanneer de uitkomst niet materieel afwijkt van het op individueel contractniveau bepalen van de omzet.
De omzet wordt toegerekend aan de individuele prestatieverplichting(en) op basis van relatieve opzichzelfstaande verkoopprijzen. De omzet wordt opgenomen op het moment dat de klant de zeggenschap verkrijgt over de vervulde prestaties.
Variabele vergoedingen worden alleen opgenomen indien het zeer waarschijnlijk is dat geen significante terugname van omzet zal plaatsvinden:
Omzet als gevolg van meerwerk wordt betrokken in de totale transactieprijs als het bedrag op enigerlei wijze door de opdrachtgever is geaccepteerd.
Omzet als gevolg van claims en incentives wordt betrokken in de totale transactieprijs voor zover deze voortkomen uit afdwingbare rechten, het zeer waarschijnlijk is dat deze tot omzet zullen leiden en betrouwbaar kunnen worden bepaald.
Voor zover het niet zeer waarschijnlijk is dat een boete niet wordt geheven, wordt deze voor de betreffende verwachte omvang in mindering gebracht op de transactieprijs.
Bonussen worden opgenomen in de transactieprijs voor zover het zeer waarschijnlijk is dat aan de gespecificeerde prestatiestandaarden wordt voldaan en het bedrag van de bonus betrouwbaar kan worden vastgesteld zonder dat significante terugname van omzet wordt verwacht.\u00a0Indien een bonus pas na een bepaalde termijn na oplevering van kan worden verkregen, wordt deze pas verantwoord zodra het zeer waarschijnlijk is dat de bonus daadwerkelijk zal worden ontvangen en dat geen significante terugname van omzet zal plaatsvinden.
Indien de uitkomst van een prestatieverplichting niet betrouwbaar kan worden bepaald, wordt de contractuele omzet slechts opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat de gemaakte kosten terugverdiend kunnen worden.
Indien een contract een significante financieringscomponent bevat, corrigeert de Groep de transactieprijs hiervoor. Indien het tijdstip tussen het vervullen van de prestatieverplichting en de betaling minder dan \u00e9\u00e9n jaar bedraagt, gebeurt dit niet.
Verwachte verliezen op contracten worden onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Voor het bepalen van de omvang van verliesvoorzieningen gaat de Groep uit van de verwachte economische voordelen versus de toerekenbare kosten van het contract.
\nOmzet uit de verkoop van goederen (met name gronden) wordt opgenomen tegen de overeengekomen vergoeding of toegerekende vergoeding (van dit laatste is bijvoorbeeld sprake als de levering van de grond onderdeel uitmaakt van een gecombineerde koop-aannemingsovereenkomst bij woningbouwprojecten). De omzet van de grond wordt op het moment van het transport bij de notaris gerealiseerd.
\nDe omzet met betrekking tot onderhanden werken wordt in de winst-en-verliesrekening verwerkt wanneer de zeggenschap is overgegaan naar de klant. Omdat de Groep de projecten realiseert op grond die eigendom is van de klant, verkrijgt de klant via natrekking de zeggenschap naar mate het project wordt voltooid. Voor alle projectactiviteiten - behoudens enkele specifieke activiteiten in het segment Wonen zoals hieronder toegelicht - wordt de voortgang van het toe te rekenen resultaat bepaald aan de hand van de verhouding geboekte kosten ten opzichte van de totale te verwachten kosten (cost-to-come) voor zover de gemaakte kosten representatief zijn voor de voortgang van de overdracht aan de klant. Hierbij wordt rekening gehouden met eventuele onverkochte eenheden. Ineffici\u00ebnties worden buiten beschouwing gelaten bij het bepalen van het stadium van voltooiing.
Daarnaast wordt het stadium van voltooiing in geval van vastgoedactiviteiten\u00a0bepaald naar rato van de totale gefactureerde termijnen (per afzonderlijk project). Ditzelfde geldt voor bouwwerkzaamheden voor zover\u00a0sprake is van\u00a0gesplitste koop-aannemingsovereenkomsten waarbij de groep strikt factureert op basis van voortgang aan de hand van vastgestelde mijlpalen. Indien de facturering geen goede basis\u00a0vormt voor het meten van de voortgang (bijvoorbeeld indien sprake is van volledige facturering bij oplevering) wordt de voortgang overeenkomstig de eerste alinea gemeten en de\u00a0omzetverantwoording daarop gebaseerd.
De omzet uit hoofde van verleende diensten, met name service- en onderhoudswerkzaamheden, wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen naar rato van de uitgevoerde werkzaamheden, aangezien de klant gelijktijdig de voordelen uit de diensten ontvangt en gebruikt. Het stadium van voltooiing wordt bepaald aan de hand van beoordelingen van de verrichte werkzaamheden.
\nDe kostprijs verkopen bestaat uit de boekwaarde van verkochte goederen en de aan de vervulde prestaties toerekenbare kosten inclusief de verwachte verliezen op contracten die onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening zijn opgenomen.
\nDe verkoopkosten bestaan uit de kosten van verkoopactiviteiten die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nDe beheerkosten betreffen algemene kosten, niet zijnde verkoopkosten, die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van leaseverplichtingen en van opgenomen leningen wordt gedurende de looptijd in de winst-en-verliesrekening verantwoord als financieringslast, waarbij gebruik wordt gemaakt van de effectieve-rentemethode.
\nDe belasting naar de winst of het verlies over het boekjaar omvat zowel de over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare winstbelastingen als de mutatie in de uitgestelde winstbelastingen.\u00a0
Winstbelastingen worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord, tenzij zij betrekking hebben op posten die in het overzicht van niet-gerealiseerde resultaten zijn opgenomen.
De over het boekjaar verschuldigde en verrekenbare belasting is de naar verwachting te betalen belasting over de belastbare winst over het boekjaar, berekend aan de hand van belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum is besloten, alsmede correcties op de over voorgaande jaren verschuldigde belasting.
Additionele winstbelastingen naar aanleiding van dividenduitkeringen worden tegelijkertijd opgenomen met de verplichting om het desbetreffende dividend uit te keren.
\nUitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor beschikbare voorwaartse verliesverrekening en voor tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen ten behoeve van de financi\u00eble verslaggeving en de fiscale boekwaarde van die posten. Uitgestelde belastingvorderingen en verplichtingen worden niet opgenomen voor zover deze voortvloeien uit de eerste opname van goodwill dan wel de eerste opname van activa of verplichtingen in een transactie die geen bedrijfscombinatie is en op het moment van de transactie noch de commerci\u00eble noch de fiscale winst be\u00efnvloedt. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is gebaseerd op de wijze waarop naar verwachting de boekwaarde van de activa en verplichtingen zal worden gerealiseerd of afgewikkeld, waarbij gebruik wordt gemaakt van de belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum, dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum besloten is.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden gesaldeerd indien de Groep een juridisch afdwingbaar recht heeft om actuele belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen en de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen betrekking hebben op winstbelastingen die worden geheven door dezelfde belastingautoriteit bij dezelfde belastingplichtige entiteit, dan wel bij verschillende belastingplichtige entiteiten die voornemens zijn de actuele belastingposities op nettobasis af te wikkelen of gelijktijdig te realiseren en af te wikkelen.
Een uitgestelde belastingvordering (eventueel na saldering met een uitgestelde belastingverplichting) wordt opgenomen voor zover het waarschijnlijk is\u00a0dat er in de toekomst belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden aangewend.\u00a0
Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen wordt verlaagd voor zover het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
\nMateri\u00eble vaste activa worden gewaardeerd tegen kostprijs of veronderstelde kostprijs verminderd met cumulatieve afschrijvingen (zie hierna) en bijzondere waardeverminderingsverliezen. In de kostprijs zijn de kosten begrepen die direct toerekenbaar zijn aan de verwerving van het actief.
\nDe Groep neemt in de boekwaarde van een materieel vast actief de kostprijs van vervanging van een deel van dat actief op wanneer die kosten worden gemaakt. Dit gebeurt indien het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen met betrekking tot het actief aan de Groep zullen toekomen en de kostprijs van het actief betrouwbaar kan worden bepaald. Alle andere kosten worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer zij worden gemaakt.
\nAfschrijvingen worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode op basis van de geschatte gebruiksduur van ieder onderdeel van een materieel vast actief. De restwaarde wordt jaarlijks beoordeeld. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De geschatte gebruiksduur luidt als volgt:
Gebouwen: hoofddraagconstructies en daken: 30 jaar
Gebouwen: technische installaties: 15 jaar
Gebouwen: binnenwanden: 10 jaar
Kantoorinventaris: 3 - 10 jaar
Machines: 5 - 10 jaar
Installaties: 5 - 10 jaar
Groot materieel en andere vaste bedrijfsmiddelen: 3 - 10 jaar
De Groep neemt op de aanvangsdatum (de datum waarop het onderliggend actief beschikbaar is voor gebruik) een met het gebruiksrecht overeenstemmend actief op. Het gebruiksrecht wordt gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen, en aangepast voor eventuele herwaarderingen van de leaseverplichting. De kostprijs bestaat uit het opgenomen bedrag van de leaseverplichting, initi\u00eble directe kosten en voor de aanvangsdatum verrichte leasebetalingen verminderd met ontvangen lease-incentives. Tenzij de Groep redelijk zeker is dat hij aan het einde van de leaseperiode het eigendom van het onderliggende actief zal verkrijgen, wordt het gebruiksrecht lineair afgeschreven vanaf de aanvangsdatum tot het vroegste van de volgende twee momenten: het einde van de gebruiksduur of het einde van de leaseperiode. Eventuele verbeteringen die zijn aangebracht aan geleasede activa worden afgeschreven over een periode die korter is dan of gelijk is aan de termijn die voor het betreffende geleasede actief wordt toegepast. Gebruiksrechten worden jaarlijks beoordeeld op bijzondere waardeverminderingen.
Niet-leasecomponenten, met name bedragen voor onderhoud en brandstof die in leasetermijnen\u00a0voor personenauto\u2019s zijn begrepen, worden gesplitst van de leasecomponenten indien deze bedragen significant en eenvoudig bepaalbaar zijn. Voor overige leases maakt de Groep gebruik van de praktische oplossing om niet-leasecomponenten op dezelfde wijze te behandelen als leasecomponenten.
De Groep maakt gebruik van de praktische oplossing om leases met een korte duur (met een leaseperiode minder dan 12 maanden en die geen koopoptie bevatten) niet op de balans te verantwoorden, hetgeen ook geldt voor leases waarvan de nieuwwaarde van het onderliggende actief minder dan \u20ac 5.000 is. De leasetermijnen voor deze leases worden op tijdsevenredige basis gedurende de leaseperiode in de winst- en verliesrekening verantwoord.
De leaseperiode betreft de niet-opzegbare periode van de lease, tezamen met de perioden die onder een optie tot verlenging vallen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen en periodes die vallen onder een be\u00ebindigingsoptie indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie niet zal uitoefenen.
\nBedrijfscombinaties worden verwerkt volgens de overnamemethode. Goodwill ontstaat bij de overname van dochterondernemingen en wordt bepaald als het positieve verschil tussen de overgedragen vergoeding (koopsom) en het aandeel van de Groep in de re\u00eble waarde van de identificeerbare activa en passiva van de overgenomen entiteit op de overnamedatum.\u00a0Goodwill wordt niet afgeschreven, maar jaarlijks, en vaker indien er aanwijzingen zijn voor een bijzondere waardevermindering, getoetst op bijzondere waardeverminderingen.
Ten behoeve van deze toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill op de overnamedatum toegewezen aan kasstroomgenererende eenheden (KGE\u2019s) of groepen van KGE\u2019s waarvan wordt verwacht dat zij profiteren van de betreffende bedrijfscombinatie. Een KGE is het laagste niveau binnen de Groep waarop goodwill wordt gemonitord voor interne beheersingsdoeleinden en waarop afzonderlijke kasstromen kunnen worden ge\u00efdentificeerd.
Negatieve goodwill (bargain purchase) die ontstaat bij een bedrijfscombinatie wordt, na herbeoordeling van de identificatie en waardering van de overgenomen activa en passiva, direct als bate in de winst-en-verliesrekening verantwoord.
\nDoor de Groep verworven immateri\u00eble activa met een bepaalde gebruiksduur worden gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met cumulatieve amortisatie en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nTen aanzien van de overige immateri\u00eble activa wordt lineair geamortiseerd over de verwachte gebruiksduur ten laste van de winst-en-verliesrekening, waarbij periodieke toetsing plaatsvindt voor eventuele bijzondere waardevermindering (zie grondslag 17).\u00a0De geschatte gebruiksduur van de onderdelen van een immaterieel actief luidt als volgt:
Klantenbestand: 5 - 20 jaar
Orderportefeuille: 1 - 4 jaar
Merknaam: 5 - 10 jaar
Na eerste opname worden uitgaven met betrekking tot immateri\u00eble activa, niet zijnde goodwill, uitsluitend geactiveerd indien deze naar verwachting leiden tot een toename van de toekomstige economische voordelen die aan het specifieke actief zijn toe te rekenen. Alle overige uitgaven worden in de winst-en-verliesrekening als last verantwoord in de periode waarin zij worden gemaakt.
\nEen financieel instrument is een\u00a0overeenkomst die leidt tot een financieel actief bij \u00e9\u00e9n partij en een financi\u00eble verplichting of eigenvermogensinstrument bij een andere partij.\u00a0Dergelijke financi\u00eble instrumenten worden initieel opgenomen zodra de Groep partij wordt bij de contractuele bepalingen van het instrument.
Een handelsvordering zonder significante financieringscomponent wordt initieel gewaardeerd tegen de transactieprijs. Overige financi\u00eble activa en\u00a0financi\u00eble verplichtingen worden initieel gewaardeerd tegen re\u00eble waarde en vermeerderd of verminderd met transactiekosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de verwerving of uitgifte ervan, behalve indien sprake is van een overeenkomst die\u00a0tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening wordt gewaardeerd.
\nDe belangrijkste financi\u00eble activa van de Groep bestaan uit:
verstrekte leningen (zie grondslag 12)
handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15)
liquide middelen en\u00a0equivalenten (zie grondslag 16)
Deze financi\u00eble activa worden geclassificeerd als activa:
die na eerste opname worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Daarbij vindt waardering\u00a0na eerste opname plaats op basis van de effectieve interest methode en zijn de financi\u00eble activa onderhevig aan bijzondere waardeverminderingen. Winsten en verliezen worden opgenomen in de winst-en-verliesrekening wanneer het actief wordt be\u00ebindigd, afgewikkeld, aangepast of sprake is van een bijzondere waardevermindering; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de overige onderdelen van het totaalresultaat; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.
Deze classificatie vindt plaats op basis van het bedrijfsmodel van de Groep voor het beheer van de financi\u00eble activa en de eigenschappen van de contractuele kasstromen van het financi\u00eble actief. Zo worden de financi\u00eble activa tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd als aan navolgende voorwaarden voldaan is:
het financi\u00eble actief wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat erop gericht is financi\u00eble activa aan te houden om contractuele kasstromen te ontvangen; en
de contractvoorwaarden van het financi\u00eble actief resulteren uitsluitend in kasstromen uit aflossingen en rentebetalingen op het uitstaande hoofdsombedrag.
De financi\u00eble activa worden niet langer in de balans opgenomen als en alleen als:
de contractuele rechten op de kasstromen van het financi\u00eble actief aflopen; of
de Groep het financi\u00eble actief overdraagt en de overdracht voor verwijdering in aanmerking komt doordat nagenoeg alle risico\u2019s en economische voordelen overgedragen zijn.
De Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.
De Groep kent de volgende financi\u00eble verplichtingen:
rentedragende leningen (zie grondslag 19)
handelsschulden en overige te betalen posten (zie grondslag 22)
Deze verplichtingen worden na eerste opname tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd, gebruik makend van de effectieve rente methode. Wanneer de financi\u00eble verplichting (of een deel daarvan) tenietgaat of afloopt wordt deze niet langer opgenomen.
Een ruil van schuldbewijzen met dezelfde leningverschaffer tegen aanzienlijk verschillende voorwaarden wordt als een delging van de oorspronkelijke financi\u00eble verplichting en opname van een nieuwe financi\u00eble verplichting verwerkt. Dit geldt eveneens wanneer de voorwaarden van een bestaande financi\u00eble verplichting aanzienlijk worden gewijzigd.
Het verschil tussen de boekwaarde van de financi\u00eble verplichting (of deel van een financi\u00eble verplichting) die is gedelgd of aan een derde is overgedragen en de betaalde vergoeding, met inbegrip van eventueel overgedragen activa niet zijnde geldmiddelen of aangegane verplichtingen, wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nFinanci\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen worden gesaldeerd en het nettobedrag wordt in de balans gepresenteerd wanneer de Groep:
een in rechte afdwingbaar recht heeft om het financi\u00eble actief en de financi\u00eble verplichting gesaldeerd af te wikkelen; en
voornemens is om de verplichting op nettobasis af te wikkelen of om de vordering te realiseren op hetzelfde moment dat de verplichting wordt afgewikkeld.
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in\u00a0de winst-en-verliesrekening. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve-rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nDe voorraden worden opgenomen tegen kostprijs minus\u00a0eventuele afwaarderingen in verband met een lagere netto-opbrengstwaarde (bijvoorbeeld door onverkoopbaarheidsrisico\u2019s):
De kostprijs van voorraden omvat de\u00a0verkrijgings- of vervaardigingsprijs en de overige kosten die zijn gemaakt om de voorraden naar de bestaande locatie en in de bestaande toestand te brengen. De vervaardigingsprijs omvat naast verwervingskosten en directe productiekosten ook een toerekening van de indirecte productiekosten op basis van de normale productiecapaciteit en toerekenbare financieringskosten.
De netto-opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in het kader van de normale bedrijfsuitoefening, verminderd met geschatte kosten van voltooiing en de verkoopkosten.
De vervaardigingskosten van strategische grondposities beperken zich tot aankoopkosten van de grond inclusief toerekenbare \u2018kosten koper\u2019. Voor grondposities die zich langdurig in ontwikkeling bevinden voor het uiteindelijke gebruik of verkoop, worden tevens rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd als onderdeel van de vervaardigingskosten.
\nDe onderhanden werken debet (contractactiva) hebben betrekking op het recht op vergoeding voor uitgevoerde en aan de klant overgedragen werkzaamheden met betrekking tot projecten. De contractactiva worden bepaald als de cumulatieve omzet die naar rato van de voortgang van het vervullen van de prestatieverplichtingen is gerealiseerd (zie grondslag 5), verminderd met de gefactureerde termijnen.\u00a0Wanneer op projectniveau een verlies wordt verwacht, wordt het volledige verwachte verlies onmiddellijk als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Het hiermee samenhangende bedrag wordt opgenomen onder de post \u2018Voorzieningen\u2019 in de balans (zie grondslag 21a).\u00a0De onderhanden werken debet worden gewaardeerd met inachtneming van verwachte kredietverliezen, overeenkomstig de methodiek die wordt toegepast op handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15).
\nHandels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen.
\u00a0Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a).
\nDe boekwaarde van de niet-financi\u00eble activa van de Groep, uitgezonderd onderhanden werken debet (zie grondslag 14), voorraden (zie grondslag 13) en uitgestelde belastingvorderingen (zie grondslag 7), wordt op balansdatum opnieuw bezien om te bepalen of aanwijzingen aanwezig zijn voor bijzondere waardeverminderingen. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt een schatting gemaakt van de realiseerbare waarde van het actief.
Voor goodwill en immateri\u00eble activa die nog niet gebruiksklaar zijn, wordt per balansdatum de realiseerbare waarde geschat.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt opgenomen wanneer de boekwaarde van een actief of de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort, hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen met betrekking tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in mindering gebracht op de boekwaarde van de goodwill en vervolgens naar rato in mindering gebracht op de boekwaarde van de overige activa van de eenheid (groep van eenheden).
\nVoor de activa is de realiseerbare waarde gelijk aan de hoogste van de opbrengstwaarde of de bedrijfswaarde. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde wordt de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen berekend met behulp van een disconteringsvoet die een afspiegeling is van zowel de actuele marktrente als van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot het actief. Voor een actief dat geen kasontvangsten genereert en dat in hoge mate onafhankelijk is van andere activa, wordt de realiseerbare waarde bepaald door de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort.
\nMet betrekking tot goodwill worden geen bijzondere waardeverminderingsverliezen teruggenomen.
Voor andere activa wordt een bijzonder waardeverminderingsverlies teruggenomen indien een aanwijzing bestaat dat het bijzondere waardeverminderingsverlies niet meer bestaat of mogelijk is afgenomen en de schattingen zijn veranderd aan de hand waarvan de realiseerbare waarde is bepaald.
Een eerder verantwoord bijzonder waardeverminderingsverlies wordt slechts teruggenomen voor zover de boekwaarde van het actief na terugname niet hoger is dan de boekwaarde die zou zijn bepaald, na aftrek van afschrijvingen of amortisatie, indien in eerdere perioden geen bijzonder waardeverminderingsverlies was verantwoord.
\nKosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de uitgifte van gewone aandelen worden in mindering gebracht op het eigen vermogen, na aftrek van eventuele fiscale effecten.
\nDividenden worden als verplichting verwerkt in de periode waarin zij worden gedeclareerd.
\nRentedragende verplichtingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b), met uitzondering van de Leaseverplichtingen (zie grondslag 19b).
\nRentedragende financieringsverplichtingen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende financieringsverplichtingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de looptijd van de verplichtingen.
\nOp de aanvangsdatum van de lease waardeert de Groep de verplichting tegen de contante waarde van de leasebetalingen die in de toekomst nog dienen te worden verricht. Deze leasebetalingen omvatten vaste leasebetalingen (inclusief in wezen vaste leasebetalingen) minus nog te ontvangen lease-incentives, variabele leasebetalingen die van een index of rentevoet afhankelijk zijn en bedragen die naar verwachting verschuldigd zullen zijn uit hoofde van restwaardegaranties. Onder de leasebetalingen wordt ook de uitoefenprijs van een aankoopoptie begrepen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen. Tevens omvatten de leasebetalingen de boetes voor het be\u00ebindigen van de leaseovereenkomst indien de leaseperiode de uitoefening door de Groep van een optie tot be\u00ebindiging van de leaseoverkomst weerspiegelt. Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of rentevoet worden als last verantwoord in de periode waarin de gebeurtenis of omstandigheid die tot deze betalingen aanleiding geeft, zich voordoet.
Bij het berekenen van de contante waarde van de leasebetalingen maakt de Groep gebruik van de marginale rentevoet indien de impliciete rentevoet van de leaseovereenkomst niet eenvoudig kan worden bepaald. Na de aanvangsdatum wordt de verplichting verhoogd met rente en verminderd met de verrichte leasebetalingen. De Groep herwaardeert de verplichting indien sprake is van een wijziging in de leaseovereenkomst, een aanpassing van de leaseperiode, een herziening van een in wezen vaste leasebetaling of een wijziging in de beoordeling of wanneer gebruik gemaakt wordt van een koopoptie.
\nKortlopende personeelsbeloningen worden als kosten in de winst- en verliesrekening verwerkt in de periode waarin de gerelateerde diensten door werknemers worden geleverd. Een verplichting wordt opgenomen voor het bedrag dat naar verwachting moet worden betaald indien de Groep op balansdatum een huidige verplichting heeft als gevolg van in het verleden door werknemers geleverde diensten en deze verplichting betrouwbaar kan worden geschat.
\nVerplichtingen in verband met bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde bijdragen worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer de bijdragen zijn verschuldigd.
\nDe nettoverplichting van de Groep uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen wordt voor iedere regeling afzonderlijk berekend door een schatting te maken van de pensioenaanspraken die werknemers hebben opgebouwd in ruil voor hun diensten in de verslagperiode en voorgaande perioden. Van deze pensioenaanspraken wordt de contante waarde bepaald en de re\u00eble waarde van de fondsbeleggingen wordt hierop in mindering gebracht. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. De berekening wordt uitgevoerd door een erkende actuaris volgens de \u2018projected unit credit\u2019-methode. Deze methode houdt rekening met toekomstige salarisstijgingen als gevolg van de carri\u00e8rekansen van werknemers en algemene loonontwikkelingen inclusief inflatiecorrectie.
Wanneer de pensioenaanspraken uit hoofde van een regeling worden gewijzigd of wanneer een regeling wordt ingeperkt, wordt de daaruit voortvloeiende wijziging in aanspraken met betrekking tot de verstreken diensttijd of de winst of het verlies op die inperking direct verwerkt in het resultaat.
Actuari\u00eble winsten en verliezen worden direct verantwoord als niet-gerealiseerde resultaten die nooit zullen worden gereclassificeerd naar de winst-en-verliesrekening.
Wanneer de berekening resulteert in een potentieel actief voor de Groep, wordt de opname van het actief beperkt tot de contante waarde van economische voordelen beschikbaar in de vorm van eventuele toekomstige terugstortingen door het fonds of lagere toekomstige pensioenpremies. Bij de berekening van de contante waarde van economische voordelen wordt rekening gehouden met eventuele minimum financieringsverplichtingen die van toepassing zijn.
\nDe nettoverplichting van de Groep voor langetermijnpersoneelsbeloningen, met uitzondering van pensioenregelingen, is het bedrag van de toekomstige beloningen, zoals jubileumuitkeringen, bonussen en gratificaties die werknemers in ruil voor hun diensten hebben opgebouwd in de verslagperiode en voorgaande perioden. De verplichting wordt berekend met behulp van de \u2018projected unit credit\u2019-methode en wordt gedisconteerd tot de contante waarde. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. Actuari\u00eble winsten en verliezen van betreffende beloningen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nOntslagvergoedingen worden opgenomen als een last als de Groep zich op basis van een gedetailleerd, formeel plan aantoonbaar heeft verbonden tot de be\u00ebindiging van het dienstverband van een werknemer of een groep werknemers v\u00f3\u00f3r de gebruikelijke pensioendatum, zonder realistische mogelijkheid tot intrekking van dat plan.
\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in eigenvermogensinstrumenten met betrekking tot de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur.\u00a0De verplichting wordt periodiek (gedurende de periode waarin de leden van de raad van bestuur onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd. Daarvoor wordt een inschatting gemaakt van het aantal instrumenten dat uiteindelijk onvoorwaardelijk zal worden (q-component), rekening houdend met de schatting in hoeverre\u00a0aan de bijbehorende dienst- en/of prestatiegerelateerde voorwaarden voldaan zal worden. Dit aantal wordt vermenigvuldigd met de re\u00eble waarde (p-component) op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op toekenningsdatum en toegerekend aan de verstreken dienstperiode. De wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt daarbij in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van het eigen vermogen.
\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in geldmiddelen in de vorm van share appreciation rights of SARs. Een wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van de gerelateerde voorziening. De voorziening wordt periodiek (gedurende de periode waarin de werknemers onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd op basis van de re\u00eble waarde van de toekenning; daarbij\u00a0wordt de re\u00eble waarde van het aandeel bepaald\u00a0op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op de herzieningsdatum.
\nEen voorziening wordt in de balans opgenomen wanneer de Groep een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft die het gevolg is van een gebeurtenis in het verleden, en waarbij het waarschijnlijk is dat afwikkeling leidt tot een uitstroom van middelen. De voorzieningen zijn opgenomen tegen nominale waarde, tenzij de tijdswaarde van de uitgaande kasstromen materieel is.
\nEen voorziening voor verlieslatende contracten (waaronder de verliesvoorziening voor onderhanden werken) wordt gevormd indien de onvermijdbare kosten om aan de contractuele verplichtingen te voldoen hoger zijn dan de economische voordelen die uit het contract worden verwacht.
Voor contracten inzake onderhanden werken omvatten deze onvermijdbare kosten de kosten die toerekenbaar zijn aan de prestatieverplichtingen die op balansdatum nog niet, of slechts gedeeltelijk, zijn vervuld.\u00a0Indien een contract zonder betaling van een boete of schadevergoeding kan worden be\u00ebindigd, is geen sprake van een verlieslatend contract en wordt geen voorziening gevormd.
\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
\nDe onderhanden werken credit (contractverplichtingen) hebben betrekking op de verplichting van de Groep om werkzaamheden te verrichten voor projecten waarvoor reeds vergoedingen van de klant zijn ontvangen, dan wel door de klant verschuldigd zijn. De contractverplichting wordt bepaald als het verschil tussen de gefactureerde termijnen en de cumulatieve omzet die naar rato van de voortgang van het vervullen van de prestatieverplichtingen is gerealiseerd (zie grondslag 5).\u00a0Wanneer op projectniveau een verlies wordt verwacht, wordt het volledige verwachte verlies onmiddellijk als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Het hiermee samenhangende bedrag wordt opgenomen onder de post \u2018Voorzieningen\u2019 in de balans (zie grondslag 21a).
\nHet kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. In overeenstemming met de in IAS 7 geboden stelselkeuze worden ontvangen en betaalde interest\u00a0(waaronder de rente naar aanleiding IFRS 16), evenals betaalde en ontvangen winstbelastingen, geclassificeerd als operationele kasstromen. Ontvangen dividenden van joint ventures en geassocieerde deelnemingen worden opgenomen als investeringskasstromen, terwijl uitgaande dividenduitkeringen door de Groep worden geclassificeerd als financieringskasstromen.
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility hebben betrekking op (zeer) kortlopende financieringen met substanti\u00eble bedragen en korte looptijden en worden om die reden op nettobasis gepresenteerd
Een segment is een duidelijk te onderscheiden activiteit van de Groep. De segmenten zijn onderscheiden op basis van de indeling die de raad van bestuur gebruikt bij het nemen van operationele beslissingen. De Groep kent de volgende operationele segmenten: Vastgoed (Wonen), Woningbouw (Wonen), Whoon (Wonen), Van Gisbergen (Wonen), Utiliteit (Werken) en Infra (Verbinden).
Strategische grondposities worden gewaardeerd tegen kostprijs of de lagere netto realiseerbare waarde, waarbij de netto realiseerbare waarde wordt bepaald als de hoogste van de directe of indirecte opbrengstwaarde. Deze waarde is gebaseerd op de verwachte wijze en tijdslijnen van realisatie en wordt in de meeste gevallen bepaald volgens de indirecte opbrengstwaarde-methodiek. Bij het vaststellen van een passende disconteringsvoet wordt rekening gehouden met de verwachte vermogensstructuur, operationele risico\u2019s en Heijmans- of projectspecifieke omstandigheden.
De indirecte opbrengstwaarde wordt ten minste eenmaal per jaar bepaald middels een interne integrale beoordeling van de waardering van de betreffende grondposities:
Dit betreft de geschatte opbrengst in het kader van de normale bedrijfsvoering, verminderd met de geraamde kosten van voltooiing en verkoop. De verwachte kasstromen worden doorgaans contant gemaakt tegen een disconteringsvoet van 5,5% (2024: 5%), tenzij in samenwerkingsverbanden, bijvoorbeeld door gunstige financieringsafspraken, een afwijkend percentage van toepassing is.
De bepaling van de indirecte opbrengstwaarde vindt plaats op basis van beoordelingen en schattingen. Hierbij worden locatie-specifieke onzekerheden zoveel mogelijk meegenomen, zoals demografische ontwikkelingen, ligging, invulling en uitwerking van ontwikkelplannen en bestuurlijke besluitvorming. Dit leidt per locatie tot een verwachte ontwikkeling van grond- en woningprijzen en overige relevante variabelen, die uiteindelijk bepalend zijn voor de indirecte opbrengstwaarde.
Het risico op afwijkingen ten opzichte van de gemaakte beoordelingen en schattingen is over het algemeen groter bij strategische grondposities zonder bestemmingsplan dan bij grondposities met een bestemmingsplan. Dit risico neemt verder toe naarmate de verwachte periode tot aan de start van de ontwikkeling langer is.
De voorziening voor garantieverplichtingen heeft betrekking op klachten en gebreken die zich na oplevering van projecten hebben geopenbaard en die onder de garantie vallen. De voorziening wordt gevormd nadat de onderliggende producten of diensten zijn verkocht en opgeleverd en de verwachte kosten noodzakelijk zijn om dergelijke gebreken te herstellen. De omvang van de voorziene kosten is mede afhankelijk van de ingeschatte verdeling van de schuldvraag tussen de betrokken bouwpartners. Naar verwachting zullen de daarmee samenhangende verplichtingen zich voor het grootste deel in de komende twee jaar voordoen.
\nOp het moment dat een contract met een klant om een project uit te voeren verlieslatend wordt, wordt het gehele verlies opgenomen in de winst-en-verliesrekening en op de balans opgenomen als voorziening voor verliezen voor onderhanden werken. De projecten waarop deze verliezen betrekking hebben, worden binnen twee jaar afgerond.
\nDe voorziening voor SARs betreft een verplichting uit op aandelen gebaseerde betalingen die in geldmiddelen worden afgewikkeld. Het gaat om aan medewerkers toegekende rechten (share appreciation rights, SARs) die vijf jaar na toekenning, per 1 mei 2028, onvoorwaardelijk worden.
\nIn overeenstemming met het geldende milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wet- en regelgeving wordt een voorziening gevormd voor de sanering van verontreinigde terreinen. Onder deze post zijn de verwachte kosten voor bodemsanering opgenomen. Op basis van beschikkingen van de bevoegde overheden en uitgevoerde bodemonderzoeken zijn per terrein de saneringskosten ingeschat. De termijn waarbinnen de sanering dient plaats te vinden verschilt per terrein. Indien sanering pas op een later moment dient plaats te vinden, bestaat de verplichting om de verontreiniging te monitoren. De verwachte kosten voor monitoring zijn eveneens in de voorziening opgenomen.
\nDe overige voorzieningen hebben met name betrekking op het tweede ziektejaar van medewerkers, herstructureringskosten en\u00a0joint ventures waarvan de\u00a0deelnemingswaarde negatief is en waarvoor de Groep geheel of ten dele instaat voor de schulden\u00a0van de deelneming (dan wel het stellige voornemen heeft de deelneming (voor zijn aandeel) tot\u00a0betaling van zijn schulden in staat te stellen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4427m3025p": { "value": "Koninklijke Heijmans N.V. (de Vennootschap) is statutair gevestigd in Rosmalen,\u00a0Nederland. De juridische vorm is een Naamloze Vennootschap. De jaarrekening van de Vennootschap omvat de Vennootschap en haar dochterondernemingen (tezamen te noemen de 'Groep') en het belang van de Groep in geassocieerde deelnemingen en entiteiten waarover gezamenlijke zeggenschap wordt uitgeoefend. De Groep verricht bouw- en ontwikkelactiviteiten in Nederland. Het adres van de hoofdvestiging is\u00a0Graafsebaan 65 in Rosmalen\u00a0te\u00a0Nederland.
\nDe jaarrekening wordt gepresenteerd in euro\u2019s, zijnde de functionele valuta van de Groep. Alle financi\u00eble informatie in euro\u2019s is afgerond op het dichtstbijzijnde miljoen met \u00e9\u00e9n decimaal,\u00a0tenzij anders vermeld.
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten, tenzij anders vermeld.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4432m3028p": { "value": "Koninklijke Heijmans N.V.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4433m3029p": { "value": "Rosmalen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4434m3030p": { "value": "Nederland", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4435m3031p": { "value": "Naamloze Vennootschap", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4436m3032p": { "value": "De Groep verricht bouw- en ontwikkelactiviteiten in Nederland.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4438m3034p": { "value": "Graafsebaan 65 in Rosmalen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4437m3033p": { "value": "Nederland", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4439m3035p": { "value": "\nDeze jaarrekening heeft betrekking op het boekjaar 2025 dat ge\u00ebindigd is op 31 december 2025. De jaarrekening is op 20 februari 2026 door het bestuur opgemaakt en wordt ter vaststelling voorgelegd aan de algemene vergadering van aandeelhouders op 29 april 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4430m3026p": { "value": "\nDe geconsolideerde jaarrekening 2025 is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards, zoals aanvaard binnen de Europese Unie (EU-IFRS) en Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4431m3027p": { "value": "\nDe jaarrekening wordt gepresenteerd in euro\u2019s, zijnde de functionele valuta van de Groep. Alle financi\u00eble informatie in euro\u2019s is afgerond op het dichtstbijzijnde miljoen met \u00e9\u00e9n decimaal,\u00a0tenzij anders vermeld.
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten, tenzij anders vermeld.
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van de continu\u00efteitsveronderstelling. Het management heeft de continu\u00efteit van de Groep beoordeeld en geconcludeerd dat er geen materi\u00eble onzekerheden zijn die significante twijfel oproepen over het vermogen van de Groep om haar bedrijfsactiviteiten in de afzienbare toekomst voort te zetten.
\nDe opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met EU-IFRS vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van de baten en lasten. De schattingen en daaraan ten grondslag liggende veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen en andere factoren, die als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten van de schattingen vormen de basis voor de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen blijkt. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen, zie ook toelichting '6.30 Schattingen en oordeelsvorming door het management'.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen zijn opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien, indien de herziening alleen voor die periode gevolgen heeft. Herziening in de verslagperiode en toekomstige perioden vindt plaats indien de herziening ook gevolgen heeft voor toekomstige perioden.
\nDe hierna uiteengezette grondslagen voor financi\u00eble verslaggeving zijn consistent toegepast voor alle gepresenteerde perioden in deze geconsolideerde jaarrekening en voor alle tot de Groep behorende entiteiten.
\nDe vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn, waar nodig, qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Dergelijke wijzigingen zijn verwerkt in de volgende overzichten en toelichtingen:
In\u00a0overzicht 4 (geconsolideerd kasstroomoverzicht) is het startpunt gewijzigd van het operationeel resultaat naar resultaat na belastingen.\u00a0
In toelichting '6.3 Omzet' is de omzet van het segment Wonen verder uitgesplitst, waarbij de omzet uit (vastgoed)ontwikkeling ten opzichte van voorgaand jaar is afgesplitst van de omzet uit de realisatie van projecten.
In toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' zijn de wijzigingen in het verloopoverzicht verwerkt. De in het voorgaande boekjaar opgenomen afzonderlijke uitsplitsing van de effecten van gebruiksrechten van geleasede activa en leaseverplichtingen alsmede van immateri\u00eble activa wordt gezien de geringe omvang samengevoegd en gepresenteerd binnen het saldo van de overige items.
In toelichting '6.24 Voorzieningen' zijn enkele wijzigingen verwerkt om een beter onderscheid te maken tussen de verschillende soorten voorzieningen. Zo is de voorziening\u00a0voor aan medewerkers\u00a0toegekende share appreciation rights (SARs) apart toegelicht in de verloopstaat en daarom niet meer opgenomen onder de 'overige voorzieningen'. Verder zijn de voorziening negatieve deelnemingen en de voorziening herstructureringskosten gezien het beperkte bedrag verantwoord onder de 'overige voorzieningen'. Deze aanpassingen hebben geen impact op de balanswaardering maar alleen op de toelichtingen.
De jaarrekening is opgesteld op basis van de continu\u00efteitsveronderstelling. Het management heeft de continu\u00efteit van de Groep beoordeeld en geconcludeerd dat er geen materi\u00eble onzekerheden zijn die significante twijfel oproepen over het vermogen van de Groep om haar bedrijfsactiviteiten in de afzienbare toekomst voort te zetten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4970m3036p": { "value": "\n Schattingen en oordeelsvormingen\n\n\nDe opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met EU-IFRS vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van de baten en lasten. De schattingen en daaraan ten grondslag liggende veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen en andere factoren, die als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten van de schattingen vormen de basis voor de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen blijkt. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen, zie ook toelichting '6.30 Schattingen en oordeelsvorming door het management'.De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen zijn opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien, indien de herziening alleen voor die periode gevolgen heeft. Herziening in de verslagperiode en toekomstige perioden vindt plaats indien de herziening ook gevolgen heeft voor toekomstige perioden.\n 6.30 Schattingen en oordeelsvorming door het management\n\n\nDe verantwoordingsinformatie in de jaarrekening is deels gebaseerd op schattingen en veronderstellingen. De Groep maakt deze schattingen en doet veronderstellingen ten aanzien van de toekomst. Deze zijn onder andere gebaseerd op ervaringen en verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen zoals deze zich, naar de huidige stand van zaken, redelijkerwijs kunnen voordoen. Deze schattingen en veronderstellingen worden continu ge\u00ebvalueerd.De herziening van of afwijkingen van schattingen en veronderstellingen ten opzichte van de daadwerkelijke uitkomsten, kunnen leiden tot materi\u00eble aanpassing van de boekwaarde van activa en verplichtingen.De meest significante onzekerheden, oordelen en schattingen bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening hebben betrekking op:\n \n het bepalen van de beste schatting voor de waardering van onderhanden werken (zowel debet als credit), waaronder de bepaling van de voortang van de projecten en de inschatting van de totale te verwachten kosten en daarmee gerelateerde omzet;\n \n het bepalen van de beste schatting voor de waardering van de strategische grondposities, waaronder de bepaling van de netto realiseerbare waarde; en\n \n het bepalen van de laagste kasstroomgenererende eenheid en het jaarlijkse toetsen of sprake is van een bijzonder waardeverminderingsverlies op goodwill.\n\nNaast de eerder in deze jaarrekening uiteengezette schattingselementen worden hieronder de belangrijkste elementen van schattingsonzekerheden toegelicht.\n Macro-economische ontwikkelingen\n\n\nDe raad van bestuur monitort de macro economische ontwikkelingen in binnen- en buitenland nauwgezet.\u00a0In 2025 groeide de Nederlandse economie, ondanks de aanhoudende inflatiedruk en de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt, met ca. 1,7%. De begin 2025 gevreesde impact van de invoerheffingen is vooralsnog beperkt gebleven. De in vergelijking met 2024 gedaalde hypotheekrente heeft voor gunstige marktomstandigheden gezorgd op de woningmarkt. Wel blijven de problematiek rondom vergunningsprocedures en het gebrek aan eenduidig beleid vanuit de overheid een rem zetten op het volume nieuwbouwwoningen in Nederland. Voor Werken geldt dat de macro-economische omstandigheden in basis gunstig zijn. De vraag naar grote integrale utilitaire projecten is groot, en het lukt onverminderd goed om projecten vanuit een 1-op-1 positie aan te nemen. De recurring business vanuit Services profiteert van het feit dat de marktvraag het aanbod overstijgt. Dit geldt voor zowel Serviceprojecten als beheer-en onderhoudswerkzaamheden. Ook voor Verbinden geldt dat de marktomstandigheden in basis gunstig zijn: de vraag vanuit de Energiemarkt is onverminderd groot, evenals de markt voor beheer-, onderhouds- en renovatiewerkzaamheden. Bovenstaande leidt ertoe dat de vooruitzichten voor de Groep voor de komende jaren goed zijn, mede door een gediversifieerde orderportefeuille die gezond is in zowel omvang als kwaliteit en met een goede balans tussen risico en verdienvermogen.\n Klimaatgerelateerde zaken\n\n\nKlimaatverandering biedt zowel risico\u2018s als kansen voor de Groep. Deze kunnen gevolgen hebben voor de middellangetermijnprognoses die ten grondslag liggen aan de waardering van activa. In het jaarverslag is in het duurzaamheidsverslag een overzicht van de kansen en risico\u2019s in relatie tot klimaatverandering opgenomen. Uit dit overzicht blijkt dat de kansen groter zijn dan de risico\u2019s. De Groep ziet geen aanleiding om zijn middellangetermijnprognoses neerwaarts aan te passen. Het risico op afwaardering van in de balans opgenomen activa is vanwege de aard van de betreffende activa en de relatief korte realisatietermijn beperkt. Eventuele waarderingsrisico's zijn met name te verwachten bij:\n \n Ouder materieel dat met lage boekwaarde is opgenomen in de materi\u00eble vaste activa en op termijn mogelijk minder inzetbaar is, bijvoorbeeld voor oudere vrachtwagens met een te hoge uitstoot van broeikasgassen. Voor het oudere materieel bestaat (voorlopig in ieder geval nog) een tweede handsmarkt in met name 2e en 3e wereld landen waardoor de huidige restwaardes veelal nog gerealiseerd worden. Daarnaast kan ouder materieel dat bijvoorbeeld niet meer in binnensteden ingezet kan worden, nog wel daarbuiten gebruikt worden.\u00a0Er is een ambitie om dit materieel te vervangen voor schoner materieel.\n \n Het risico op afwaardering van de 50% deelneming in AsfaltNu vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s is middelgroot. Zo worden de eisen ten aanzien van de uitstoot van broeikasgassen en andere schadelijke stoffen naar verwachting steeds strikter, waardoor de huidige asfaltfabrieken op termijn\u00a0aanvullende investeringen in schonere oplossingen vereisen. Dit probeert de Groep onder andere te mitigeren door te investeren in een nieuwe asfaltcentrale via AsfaltNu (de nieuwe standaard van Europa) in Utrecht en ontwikkeling van duurzamer asfalt.\u00a0Op de lange termijn is de verwachting dat de behoefte aan wegen niet zal afnemen; een milieuvriendelijker alternatief voor asfalt is nog niet voorhanden.\n \n Op de lange termijn bestaat het risico op onbruikbaarheid van grond vanwege de gevolgen van klimaatverandering en transitierisico's, zoals overstromingen en waterstress. De Groep vertrouwt er op dat Nederland als welvarend land hier maatregelen tegen neemt gezien er nog voldoende tijd voorhanden is. Klimaatrisico's zijn wel een integraal onderdeel van het afwegingskader bij de aanschaf van grondposities.\n\n\n Waardering van projecten\n\n\nVoor een nadere toelichting van de belangrijkste uitgangspunten die bij de waardering van projecten worden gehanteerd, wordt verwezen naar toelichting '6.17 Onderhanden werken'.\n Financiering\n\n\nIn toelichting '6.22 Rentedragende financieringsverplichtingen' zijn de voorwaarden van de financiering nader toegelicht. Een belangrijke voorwaarde is het behalen van de convenantratio's, met name de interest cover ratio, de leverage ratio en de solvabiliteitsratio.Een adequate beheersing van projectrisico's (zie hierboven) is van belang voor het behalen van deze ratio's. Dit geldt eveneens voor het realiseren van de orderportefeuille, het businessplan en de meerjarenprognose.\n Pensioenen\n\n\nDe belangrijkste actuari\u00eble uitgangspunten met betrekking tot het berekenen van de pensioenverplichtingen zijn in toelichting '6.23 Personeelsgerelateerde verplichtingen' uiteengezet.\u00a0De verwachte bijdragen aan de verzekerde regelingen zijn mede afhankelijk van de afspraken die worden gemaakt ten aanzien van een nieuwe indexatiemaatstaf in die regelingen.\n Uitgestelde belastingvorderingen\n\n\nIn toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van uitgestelde belastingvorderingen gehanteerd worden.\n Strategische grondposities\n\n\nIn toelichting '6.16 Voorraden' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van strategische grondposities gehanteerd worden.\n Jaarlijkse toets op een bijzondere waardevermindering goodwill\n\n\nWijzigingen in de marktrente resulteren in mutaties van de disconteringsvoet (WACC) die gebruikt wordt voor de jaarlijkse toets op een bijzondere waardevermindering van goodwill. Het risico van een toekomstige afwaardering naar aanleiding van een eventuele toename van de marktrente is slechts in zeer beperkte mate aanwezig vanwege de aanzienlijke aanwezige ruimte tussen de boekwaarde en de bedrijfswaarde (headroom) van de betreffende kasstroomgenererende eenheden\u00a0(zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa').In toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste uitgangspunten voor de jaarlijkse bepaling van de realiseerbare waarde van de immateri\u00eble activa.\n Bedrijfscombinaties\n\n\nIn het kader van bedrijfscombinaties wordt de overnamemethode toegepast. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. In toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' is dit nader uiteengezet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4488m3077p": { "value": "\nDe hierna uiteengezette grondslagen voor financi\u00eble verslaggeving zijn consistent toegepast voor alle gepresenteerde perioden in deze geconsolideerde jaarrekening en voor alle tot de Groep behorende entiteiten.
\nDe vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn, waar nodig, qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Dergelijke wijzigingen zijn verwerkt in de volgende overzichten en toelichtingen:
In\u00a0overzicht 4 (geconsolideerd kasstroomoverzicht) is het startpunt gewijzigd van het operationeel resultaat naar resultaat na belastingen.\u00a0
In toelichting '6.3 Omzet' is de omzet van het segment Wonen verder uitgesplitst, waarbij de omzet uit (vastgoed)ontwikkeling ten opzichte van voorgaand jaar is afgesplitst van de omzet uit de realisatie van projecten.
In toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' zijn de wijzigingen in het verloopoverzicht verwerkt. De in het voorgaande boekjaar opgenomen afzonderlijke uitsplitsing van de effecten van gebruiksrechten van geleasede activa en leaseverplichtingen alsmede van immateri\u00eble activa wordt gezien de geringe omvang samengevoegd en gepresenteerd binnen het saldo van de overige items.
In toelichting '6.24 Voorzieningen' zijn enkele wijzigingen verwerkt om een beter onderscheid te maken tussen de verschillende soorten voorzieningen. Zo is de voorziening\u00a0voor aan medewerkers\u00a0toegekende share appreciation rights (SARs) apart toegelicht in de verloopstaat en daarom niet meer opgenomen onder de 'overige voorzieningen'. Verder zijn de voorziening negatieve deelnemingen en de voorziening herstructureringskosten gezien het beperkte bedrag verantwoord onder de 'overige voorzieningen'. Deze aanpassingen hebben geen impact op de balanswaardering maar alleen op de toelichtingen.
Nieuwe standaarden met een effectieve datum op 1 januari 2025 of gedurende 2025 hebben geen belangrijk effect op de geconsolideerde jaarrekening van 2025. Dit betreft de aanpassing van IAS 21 met betrekking tot de effecten van wisselkoersveranderingen.
\nVoor de verslagperiode beginnend op of na 1 januari 2026 zijn onderstaande nieuwe standaarden, wijzigingen, en interpretaties gepubliceerd die niet (vroegtijdig) zijn toegepast in de geconsolideerde financi\u00eble overzichten voor dit boekjaar. Na een voorlopige evaluatie van deze toekomstige regelgeving blijkt alleen de implementatie van IFRS 18 een materi\u00eble impact te hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep, behoudens goedkeuring van de standaard binnen de Europese Unie (EU-endorsement).
De overige toekomstige regelgeving zal naar verwachting geen materi\u00eble impact hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep:
wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 met betrekking tot classificatie en waardering van financi\u00eble instrumenten, effectief vanaf 1 januari 2026;
wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 inzake natuurafhankelijke stroomcontracten, effectief vanaf 1 januari 2026;
IFRS 18 'Presentatie en toelichting in financi\u00eble overzichten' vervangt IAS 1 per 1 januari 2027 en vormt de nieuwe basis voor de presentatie van financi\u00eble overzichten onder IFRS. De standaard beoogt de vergelijkbaarheid en transparantie van financi\u00eble rapportages te versterken door verduidelijkte definities, nieuwe presentatie-eisen en uitgebreidere toelichtingsvereisten.\u00a0IFRS 18 heeft naar verwachting een materieel effect op de geconsolideerde jaarrekening van de Groep. De standaard introduceert onder meer gewijzigde classificaties in de winst-en-verliesrekening en nieuwe categorie\u00ebn en subtotalen; daardoor worden onder meer de resultaten uit kernactiviteiten duidelijker onderscheiden van resultaten die samenhangen met niet-operationele activa. Op basis van de voorlopige impactanalyse is de invloed op het operationeel resultaat beperkt. Daarnaast gelden aanvullende vereisten voor door het management gedefinieerde prestatie-indicatoren en aangescherpte richtlijnen voor het (de-)aggregeren van informatie.\u00a0Ook vervallen twee door de Groep gehanteerde stelselkeuzes in het kasstroomoverzicht met betrekking tot betaalde en ontvangen interest. Als gevolg hiervan verschuiven bepaalde kasstromen van de operationele kasstroom naar respectievelijk de financierings- en investeringskasstroom; en
de nieuwe standaard IFRS 19 'Dochterondernemingen zonder publieke verantwoording: toelichtingen', effectief vanaf 1 januari 2027.
Nieuwe standaarden met een effectieve datum op 1 januari 2025 of gedurende 2025 hebben geen belangrijk effect op de geconsolideerde jaarrekening van 2025. Dit betreft de aanpassing van IAS 21 met betrekking tot de effecten van wisselkoersveranderingen.
\nVoor de verslagperiode beginnend op of na 1 januari 2026 zijn onderstaande nieuwe standaarden, wijzigingen, en interpretaties gepubliceerd die niet (vroegtijdig) zijn toegepast in de geconsolideerde financi\u00eble overzichten voor dit boekjaar. Na een voorlopige evaluatie van deze toekomstige regelgeving blijkt alleen de implementatie van IFRS 18 een materi\u00eble impact te hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep, behoudens goedkeuring van de standaard binnen de Europese Unie (EU-endorsement).
De overige toekomstige regelgeving zal naar verwachting geen materi\u00eble impact hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep:
wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 met betrekking tot classificatie en waardering van financi\u00eble instrumenten, effectief vanaf 1 januari 2026;
wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 inzake natuurafhankelijke stroomcontracten, effectief vanaf 1 januari 2026;
IFRS 18 'Presentatie en toelichting in financi\u00eble overzichten' vervangt IAS 1 per 1 januari 2027 en vormt de nieuwe basis voor de presentatie van financi\u00eble overzichten onder IFRS. De standaard beoogt de vergelijkbaarheid en transparantie van financi\u00eble rapportages te versterken door verduidelijkte definities, nieuwe presentatie-eisen en uitgebreidere toelichtingsvereisten.\u00a0IFRS 18 heeft naar verwachting een materieel effect op de geconsolideerde jaarrekening van de Groep. De standaard introduceert onder meer gewijzigde classificaties in de winst-en-verliesrekening en nieuwe categorie\u00ebn en subtotalen; daardoor worden onder meer de resultaten uit kernactiviteiten duidelijker onderscheiden van resultaten die samenhangen met niet-operationele activa. Op basis van de voorlopige impactanalyse is de invloed op het operationeel resultaat beperkt. Daarnaast gelden aanvullende vereisten voor door het management gedefinieerde prestatie-indicatoren en aangescherpte richtlijnen voor het (de-)aggregeren van informatie.\u00a0Ook vervallen twee door de Groep gehanteerde stelselkeuzes in het kasstroomoverzicht met betrekking tot betaalde en ontvangen interest. Als gevolg hiervan verschuiven bepaalde kasstromen van de operationele kasstroom naar respectievelijk de financierings- en investeringskasstroom; en
de nieuwe standaard IFRS 19 'Dochterondernemingen zonder publieke verantwoording: toelichtingen', effectief vanaf 1 januari 2027.
Dochterondernemingen zijn alle entiteiten waarin de Groep direct of indirect zeggenschap heeft.
Zeggenschap wordt gerealiseerd wanneer de Groep:
macht heeft over de relevante activiteiten van de entiteit;
is blootgesteld aan, of rechten heeft op, variabele rendementen vanwege zijn betrokkenheid bij de entiteit; en
over de mogelijkheid beschikt zijn macht over de entiteit te gebruiken om de omvang van deze rendementen te be\u00efnvloeden.
Aan elk van deze drie criteria moet zijn voldaan om te kunnen stellen dat de Groep zeggenschap heeft over de entiteit waarin hij een belang heeft. Vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van zeggenschap tot aan het moment waarop deze eindigt worden dochterondernemingen volledig geconsolideerd.
\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet geherwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een bedrijf wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures en geassocieerde deelnemingen (samen ook: deelneming) worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs (inclusief eventueel vastgestelde goodwill).
De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in eventuele verliezen groter is dan de waarde van het belang in de deelneming wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil.
Indien sprake is van een resterend verlies vindt afwaardering plaats van andere langlopende belangen in de deelneming die feitelijk moeten worden aangemerkt als onderdeel van de netto-investering. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve middels een 'Voorziening negatieve deelnemingen' voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
\nGezamenlijke bedrijfsactiviteiten (joint operations) zijn overeenkomsten waarbij de Groep samen met \u00e9\u00e9n of meer partijen gezamenlijke zeggenschap uitoefent en recht op haar aandeel in de activa en verplichtingen van de gezamenlijke activiteit, evenals op haar aandeel in de bijbehorende opbrengsten en lasten. In de praktijk betekent dit dat de Groep haar aandeel in de onderliggende activa, verplichtingen, omzet en kosten verwerkt alsof deze rechtstreeks door de Groep worden gehouden of gerealiseerd (proportionele verwerking).
\nSaldi en eventuele resultaten op transacties binnen de Groep worden bij de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening volledig ge\u00eblimineerd.\u00a0Niet-gerealiseerde resultaten uit hoofde van transacties met geassocieerde deelnemingen, joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden ge\u00eblimineerd naar rato van het belang dat de Groep in de entiteit heeft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4557m3129p": { "value": "\nDochterondernemingen zijn alle entiteiten waarin de Groep direct of indirect zeggenschap heeft.
Zeggenschap wordt gerealiseerd wanneer de Groep:
macht heeft over de relevante activiteiten van de entiteit;
is blootgesteld aan, of rechten heeft op, variabele rendementen vanwege zijn betrokkenheid bij de entiteit; en
over de mogelijkheid beschikt zijn macht over de entiteit te gebruiken om de omvang van deze rendementen te be\u00efnvloeden.
Aan elk van deze drie criteria moet zijn voldaan om te kunnen stellen dat de Groep zeggenschap heeft over de entiteit waarin hij een belang heeft. Vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van zeggenschap tot aan het moment waarop deze eindigt worden dochterondernemingen volledig geconsolideerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4607m3179p": { "value": "\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet geherwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een bedrijf wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
\nBedrijfscombinaties worden verwerkt volgens de overnamemethode. Goodwill ontstaat bij de overname van dochterondernemingen en wordt bepaald als het positieve verschil tussen de overgedragen vergoeding (koopsom) en het aandeel van de Groep in de re\u00eble waarde van de identificeerbare activa en passiva van de overgenomen entiteit op de overnamedatum.\u00a0Goodwill wordt niet afgeschreven, maar jaarlijks, en vaker indien er aanwijzingen zijn voor een bijzondere waardevermindering, getoetst op bijzondere waardeverminderingen.
Ten behoeve van deze toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill op de overnamedatum toegewezen aan kasstroomgenererende eenheden (KGE\u2019s) of groepen van KGE\u2019s waarvan wordt verwacht dat zij profiteren van de betreffende bedrijfscombinatie. Een KGE is het laagste niveau binnen de Groep waarop goodwill wordt gemonitord voor interne beheersingsdoeleinden en waarop afzonderlijke kasstromen kunnen worden ge\u00efdentificeerd.
Negatieve goodwill (bargain purchase) die ontstaat bij een bedrijfscombinatie wordt, na herbeoordeling van de identificatie en waardering van de overgenomen activa en passiva, direct als bate in de winst-en-verliesrekening verantwoord.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4610m3180p": { "value": "\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet geherwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een bedrijf wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f6261m3181p": { "value": "\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures en geassocieerde deelnemingen (samen ook: deelneming) worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs (inclusief eventueel vastgestelde goodwill).
De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in eventuele verliezen groter is dan de waarde van het belang in de deelneming wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil.
Indien sprake is van een resterend verlies vindt afwaardering plaats van andere langlopende belangen in de deelneming die feitelijk moeten worden aangemerkt als onderdeel van de netto-investering. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve middels een 'Voorziening negatieve deelnemingen' voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4692m3222p": { "value": "\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures en geassocieerde deelnemingen (samen ook: deelneming) worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs (inclusief eventueel vastgestelde goodwill).
De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in eventuele verliezen groter is dan de waarde van het belang in de deelneming wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil.
Indien sprake is van een resterend verlies vindt afwaardering plaats van andere langlopende belangen in de deelneming die feitelijk moeten worden aangemerkt als onderdeel van de netto-investering. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve middels een 'Voorziening negatieve deelnemingen' voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f6263m3223p": { "value": "\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures en geassocieerde deelnemingen (samen ook: deelneming) worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs (inclusief eventueel vastgestelde goodwill).
De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in eventuele verliezen groter is dan de waarde van het belang in de deelneming wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil.
Indien sprake is van een resterend verlies vindt afwaardering plaats van andere langlopende belangen in de deelneming die feitelijk moeten worden aangemerkt als onderdeel van de netto-investering. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve middels een 'Voorziening negatieve deelnemingen' voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4696m3225p": { "value": "\nOmzet wordt opgenomen indien de Groep een contract met een klant heeft afgesloten waarin de uit te voeren werkzaamheden identificeerbaar zijn, de betalingsvoorwaarden duidelijk zijn en het contract onmiskenbaar economische betekenis heeft. Tevens dient het waarschijnlijk te zijn dat de klant betaalt.\u00a0De omzet van portefeuilles van contracten met vergelijkbare eigenschappen worden als portefeuille verantwoord wanneer de uitkomst niet materieel afwijkt van het op individueel contractniveau bepalen van de omzet.
De omzet wordt toegerekend aan de individuele prestatieverplichting(en) op basis van relatieve opzichzelfstaande verkoopprijzen. De omzet wordt opgenomen op het moment dat de klant de zeggenschap verkrijgt over de vervulde prestaties.
Variabele vergoedingen worden alleen opgenomen indien het zeer waarschijnlijk is dat geen significante terugname van omzet zal plaatsvinden:
Omzet als gevolg van meerwerk wordt betrokken in de totale transactieprijs als het bedrag op enigerlei wijze door de opdrachtgever is geaccepteerd.
Omzet als gevolg van claims en incentives wordt betrokken in de totale transactieprijs voor zover deze voortkomen uit afdwingbare rechten, het zeer waarschijnlijk is dat deze tot omzet zullen leiden en betrouwbaar kunnen worden bepaald.
Voor zover het niet zeer waarschijnlijk is dat een boete niet wordt geheven, wordt deze voor de betreffende verwachte omvang in mindering gebracht op de transactieprijs.
Bonussen worden opgenomen in de transactieprijs voor zover het zeer waarschijnlijk is dat aan de gespecificeerde prestatiestandaarden wordt voldaan en het bedrag van de bonus betrouwbaar kan worden vastgesteld zonder dat significante terugname van omzet wordt verwacht.\u00a0Indien een bonus pas na een bepaalde termijn na oplevering van kan worden verkregen, wordt deze pas verantwoord zodra het zeer waarschijnlijk is dat de bonus daadwerkelijk zal worden ontvangen en dat geen significante terugname van omzet zal plaatsvinden.
Indien de uitkomst van een prestatieverplichting niet betrouwbaar kan worden bepaald, wordt de contractuele omzet slechts opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat de gemaakte kosten terugverdiend kunnen worden.
Indien een contract een significante financieringscomponent bevat, corrigeert de Groep de transactieprijs hiervoor. Indien het tijdstip tussen het vervullen van de prestatieverplichting en de betaling minder dan \u00e9\u00e9n jaar bedraagt, gebeurt dit niet.
Verwachte verliezen op contracten worden onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Voor het bepalen van de omvang van verliesvoorzieningen gaat de Groep uit van de verwachte economische voordelen versus de toerekenbare kosten van het contract.
\nOmzet uit de verkoop van goederen (met name gronden) wordt opgenomen tegen de overeengekomen vergoeding of toegerekende vergoeding (van dit laatste is bijvoorbeeld sprake als de levering van de grond onderdeel uitmaakt van een gecombineerde koop-aannemingsovereenkomst bij woningbouwprojecten). De omzet van de grond wordt op het moment van het transport bij de notaris gerealiseerd.
\nDe omzet met betrekking tot onderhanden werken wordt in de winst-en-verliesrekening verwerkt wanneer de zeggenschap is overgegaan naar de klant. Omdat de Groep de projecten realiseert op grond die eigendom is van de klant, verkrijgt de klant via natrekking de zeggenschap naar mate het project wordt voltooid. Voor alle projectactiviteiten - behoudens enkele specifieke activiteiten in het segment Wonen zoals hieronder toegelicht - wordt de voortgang van het toe te rekenen resultaat bepaald aan de hand van de verhouding geboekte kosten ten opzichte van de totale te verwachten kosten (cost-to-come) voor zover de gemaakte kosten representatief zijn voor de voortgang van de overdracht aan de klant. Hierbij wordt rekening gehouden met eventuele onverkochte eenheden. Ineffici\u00ebnties worden buiten beschouwing gelaten bij het bepalen van het stadium van voltooiing.
Daarnaast wordt het stadium van voltooiing in geval van vastgoedactiviteiten\u00a0bepaald naar rato van de totale gefactureerde termijnen (per afzonderlijk project). Ditzelfde geldt voor bouwwerkzaamheden voor zover\u00a0sprake is van\u00a0gesplitste koop-aannemingsovereenkomsten waarbij de groep strikt factureert op basis van voortgang aan de hand van vastgestelde mijlpalen. Indien de facturering geen goede basis\u00a0vormt voor het meten van de voortgang (bijvoorbeeld indien sprake is van volledige facturering bij oplevering) wordt de voortgang overeenkomstig de eerste alinea gemeten en de\u00a0omzetverantwoording daarop gebaseerd.
De omzet uit hoofde van verleende diensten, met name service- en onderhoudswerkzaamheden, wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen naar rato van de uitgevoerde werkzaamheden, aangezien de klant gelijktijdig de voordelen uit de diensten ontvangt en gebruikt. Het stadium van voltooiing wordt bepaald aan de hand van beoordelingen van de verrichte werkzaamheden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4697m3226p": { "value": "\nDe kostprijs verkopen bestaat uit de boekwaarde van verkochte goederen en de aan de vervulde prestaties toerekenbare kosten inclusief de verwachte verliezen op contracten die onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening zijn opgenomen.
\nDe verkoopkosten bestaan uit de kosten van verkoopactiviteiten die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nDe beheerkosten betreffen algemene kosten, niet zijnde verkoopkosten, die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van leaseverplichtingen en van opgenomen leningen wordt gedurende de looptijd in de winst-en-verliesrekening verantwoord als financieringslast, waarbij gebruik wordt gemaakt van de effectieve-rentemethode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4700m3228p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van leaseverplichtingen en van opgenomen leningen wordt gedurende de looptijd in de winst-en-verliesrekening verantwoord als financieringslast, waarbij gebruik wordt gemaakt van de effectieve-rentemethode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4701m3229p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van leaseverplichtingen en van opgenomen leningen wordt gedurende de looptijd in de winst-en-verliesrekening verantwoord als financieringslast, waarbij gebruik wordt gemaakt van de effectieve-rentemethode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4702m3230p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van leaseverplichtingen en van opgenomen leningen wordt gedurende de looptijd in de winst-en-verliesrekening verantwoord als financieringslast, waarbij gebruik wordt gemaakt van de effectieve-rentemethode.
\nEen financieel instrument is een\u00a0overeenkomst die leidt tot een financieel actief bij \u00e9\u00e9n partij en een financi\u00eble verplichting of eigenvermogensinstrument bij een andere partij.\u00a0Dergelijke financi\u00eble instrumenten worden initieel opgenomen zodra de Groep partij wordt bij de contractuele bepalingen van het instrument.
Een handelsvordering zonder significante financieringscomponent wordt initieel gewaardeerd tegen de transactieprijs. Overige financi\u00eble activa en\u00a0financi\u00eble verplichtingen worden initieel gewaardeerd tegen re\u00eble waarde en vermeerderd of verminderd met transactiekosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de verwerving of uitgifte ervan, behalve indien sprake is van een overeenkomst die\u00a0tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening wordt gewaardeerd.
\nDe belangrijkste financi\u00eble activa van de Groep bestaan uit:
verstrekte leningen (zie grondslag 12)
handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15)
liquide middelen en\u00a0equivalenten (zie grondslag 16)
Deze financi\u00eble activa worden geclassificeerd als activa:
die na eerste opname worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Daarbij vindt waardering\u00a0na eerste opname plaats op basis van de effectieve interest methode en zijn de financi\u00eble activa onderhevig aan bijzondere waardeverminderingen. Winsten en verliezen worden opgenomen in de winst-en-verliesrekening wanneer het actief wordt be\u00ebindigd, afgewikkeld, aangepast of sprake is van een bijzondere waardevermindering; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de overige onderdelen van het totaalresultaat; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.
Deze classificatie vindt plaats op basis van het bedrijfsmodel van de Groep voor het beheer van de financi\u00eble activa en de eigenschappen van de contractuele kasstromen van het financi\u00eble actief. Zo worden de financi\u00eble activa tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd als aan navolgende voorwaarden voldaan is:
het financi\u00eble actief wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat erop gericht is financi\u00eble activa aan te houden om contractuele kasstromen te ontvangen; en
de contractvoorwaarden van het financi\u00eble actief resulteren uitsluitend in kasstromen uit aflossingen en rentebetalingen op het uitstaande hoofdsombedrag.
De financi\u00eble activa worden niet langer in de balans opgenomen als en alleen als:
de contractuele rechten op de kasstromen van het financi\u00eble actief aflopen; of
de Groep het financi\u00eble actief overdraagt en de overdracht voor verwijdering in aanmerking komt doordat nagenoeg alle risico\u2019s en economische voordelen overgedragen zijn.
De Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.
De Groep kent de volgende financi\u00eble verplichtingen:
rentedragende leningen (zie grondslag 19)
handelsschulden en overige te betalen posten (zie grondslag 22)
Deze verplichtingen worden na eerste opname tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd, gebruik makend van de effectieve rente methode. Wanneer de financi\u00eble verplichting (of een deel daarvan) tenietgaat of afloopt wordt deze niet langer opgenomen.
Een ruil van schuldbewijzen met dezelfde leningverschaffer tegen aanzienlijk verschillende voorwaarden wordt als een delging van de oorspronkelijke financi\u00eble verplichting en opname van een nieuwe financi\u00eble verplichting verwerkt. Dit geldt eveneens wanneer de voorwaarden van een bestaande financi\u00eble verplichting aanzienlijk worden gewijzigd.
Het verschil tussen de boekwaarde van de financi\u00eble verplichting (of deel van een financi\u00eble verplichting) die is gedelgd of aan een derde is overgedragen en de betaalde vergoeding, met inbegrip van eventueel overgedragen activa niet zijnde geldmiddelen of aangegane verplichtingen, wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nFinanci\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen worden gesaldeerd en het nettobedrag wordt in de balans gepresenteerd wanneer de Groep:
een in rechte afdwingbaar recht heeft om het financi\u00eble actief en de financi\u00eble verplichting gesaldeerd af te wikkelen; en
voornemens is om de verplichting op nettobasis af te wikkelen of om de vordering te realiseren op hetzelfde moment dat de verplichting wordt afgewikkeld.
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in\u00a0de winst-en-verliesrekening. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve-rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nHandels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen.
\u00a0Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a).
\nRentedragende financieringsverplichtingen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende financieringsverplichtingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de looptijd van de verplichtingen.
\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4698m3227p": { "value": "\nFinancieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f5051m3231p": { "value": "\nDe belasting naar de winst of het verlies over het boekjaar omvat zowel de over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare winstbelastingen als de mutatie in de uitgestelde winstbelastingen.\u00a0
Winstbelastingen worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord, tenzij zij betrekking hebben op posten die in het overzicht van niet-gerealiseerde resultaten zijn opgenomen.
De over het boekjaar verschuldigde en verrekenbare belasting is de naar verwachting te betalen belasting over de belastbare winst over het boekjaar, berekend aan de hand van belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum is besloten, alsmede correcties op de over voorgaande jaren verschuldigde belasting.
Additionele winstbelastingen naar aanleiding van dividenduitkeringen worden tegelijkertijd opgenomen met de verplichting om het desbetreffende dividend uit te keren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4710m3232p": { "value": "\nUitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor beschikbare voorwaartse verliesverrekening en voor tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen ten behoeve van de financi\u00eble verslaggeving en de fiscale boekwaarde van die posten. Uitgestelde belastingvorderingen en verplichtingen worden niet opgenomen voor zover deze voortvloeien uit de eerste opname van goodwill dan wel de eerste opname van activa of verplichtingen in een transactie die geen bedrijfscombinatie is en op het moment van de transactie noch de commerci\u00eble noch de fiscale winst be\u00efnvloedt. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is gebaseerd op de wijze waarop naar verwachting de boekwaarde van de activa en verplichtingen zal worden gerealiseerd of afgewikkeld, waarbij gebruik wordt gemaakt van de belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum, dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum besloten is.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden gesaldeerd indien de Groep een juridisch afdwingbaar recht heeft om actuele belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen en de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen betrekking hebben op winstbelastingen die worden geheven door dezelfde belastingautoriteit bij dezelfde belastingplichtige entiteit, dan wel bij verschillende belastingplichtige entiteiten die voornemens zijn de actuele belastingposities op nettobasis af te wikkelen of gelijktijdig te realiseren en af te wikkelen.
Een uitgestelde belastingvordering (eventueel na saldering met een uitgestelde belastingverplichting) wordt opgenomen voor zover het waarschijnlijk is\u00a0dat er in de toekomst belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden aangewend.\u00a0
Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen wordt verlaagd voor zover het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4711m3233p": { "value": "\nMateri\u00eble vaste activa worden gewaardeerd tegen kostprijs of veronderstelde kostprijs verminderd met cumulatieve afschrijvingen (zie hierna) en bijzondere waardeverminderingsverliezen. In de kostprijs zijn de kosten begrepen die direct toerekenbaar zijn aan de verwerving van het actief.
\nDe Groep neemt in de boekwaarde van een materieel vast actief de kostprijs van vervanging van een deel van dat actief op wanneer die kosten worden gemaakt. Dit gebeurt indien het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen met betrekking tot het actief aan de Groep zullen toekomen en de kostprijs van het actief betrouwbaar kan worden bepaald. Alle andere kosten worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer zij worden gemaakt.
\nAfschrijvingen worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode op basis van de geschatte gebruiksduur van ieder onderdeel van een materieel vast actief. De restwaarde wordt jaarlijks beoordeeld. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De geschatte gebruiksduur luidt als volgt:
Gebouwen: hoofddraagconstructies en daken: 30 jaar
Gebouwen: technische installaties: 15 jaar
Gebouwen: binnenwanden: 10 jaar
Kantoorinventaris: 3 - 10 jaar
Machines: 5 - 10 jaar
Installaties: 5 - 10 jaar
Groot materieel en andere vaste bedrijfsmiddelen: 3 - 10 jaar
Afschrijvingen worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode op basis van de geschatte gebruiksduur van ieder onderdeel van een materieel vast actief. De restwaarde wordt jaarlijks beoordeeld. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De geschatte gebruiksduur luidt als volgt:
Gebouwen: hoofddraagconstructies en daken: 30 jaar
Gebouwen: technische installaties: 15 jaar
Gebouwen: binnenwanden: 10 jaar
Kantoorinventaris: 3 - 10 jaar
Machines: 5 - 10 jaar
Installaties: 5 - 10 jaar
Groot materieel en andere vaste bedrijfsmiddelen: 3 - 10 jaar
De Groep neemt op de aanvangsdatum (de datum waarop het onderliggend actief beschikbaar is voor gebruik) een met het gebruiksrecht overeenstemmend actief op. Het gebruiksrecht wordt gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen, en aangepast voor eventuele herwaarderingen van de leaseverplichting. De kostprijs bestaat uit het opgenomen bedrag van de leaseverplichting, initi\u00eble directe kosten en voor de aanvangsdatum verrichte leasebetalingen verminderd met ontvangen lease-incentives. Tenzij de Groep redelijk zeker is dat hij aan het einde van de leaseperiode het eigendom van het onderliggende actief zal verkrijgen, wordt het gebruiksrecht lineair afgeschreven vanaf de aanvangsdatum tot het vroegste van de volgende twee momenten: het einde van de gebruiksduur of het einde van de leaseperiode. Eventuele verbeteringen die zijn aangebracht aan geleasede activa worden afgeschreven over een periode die korter is dan of gelijk is aan de termijn die voor het betreffende geleasede actief wordt toegepast. Gebruiksrechten worden jaarlijks beoordeeld op bijzondere waardeverminderingen.
Niet-leasecomponenten, met name bedragen voor onderhoud en brandstof die in leasetermijnen\u00a0voor personenauto\u2019s zijn begrepen, worden gesplitst van de leasecomponenten indien deze bedragen significant en eenvoudig bepaalbaar zijn. Voor overige leases maakt de Groep gebruik van de praktische oplossing om niet-leasecomponenten op dezelfde wijze te behandelen als leasecomponenten.
De Groep maakt gebruik van de praktische oplossing om leases met een korte duur (met een leaseperiode minder dan 12 maanden en die geen koopoptie bevatten) niet op de balans te verantwoorden, hetgeen ook geldt voor leases waarvan de nieuwwaarde van het onderliggende actief minder dan \u20ac 5.000 is. De leasetermijnen voor deze leases worden op tijdsevenredige basis gedurende de leaseperiode in de winst- en verliesrekening verantwoord.
De leaseperiode betreft de niet-opzegbare periode van de lease, tezamen met de perioden die onder een optie tot verlenging vallen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen en periodes die vallen onder een be\u00ebindigingsoptie indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie niet zal uitoefenen.
\nOp de aanvangsdatum van de lease waardeert de Groep de verplichting tegen de contante waarde van de leasebetalingen die in de toekomst nog dienen te worden verricht. Deze leasebetalingen omvatten vaste leasebetalingen (inclusief in wezen vaste leasebetalingen) minus nog te ontvangen lease-incentives, variabele leasebetalingen die van een index of rentevoet afhankelijk zijn en bedragen die naar verwachting verschuldigd zullen zijn uit hoofde van restwaardegaranties. Onder de leasebetalingen wordt ook de uitoefenprijs van een aankoopoptie begrepen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen. Tevens omvatten de leasebetalingen de boetes voor het be\u00ebindigen van de leaseovereenkomst indien de leaseperiode de uitoefening door de Groep van een optie tot be\u00ebindiging van de leaseoverkomst weerspiegelt. Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of rentevoet worden als last verantwoord in de periode waarin de gebeurtenis of omstandigheid die tot deze betalingen aanleiding geeft, zich voordoet.
Bij het berekenen van de contante waarde van de leasebetalingen maakt de Groep gebruik van de marginale rentevoet indien de impliciete rentevoet van de leaseovereenkomst niet eenvoudig kan worden bepaald. Na de aanvangsdatum wordt de verplichting verhoogd met rente en verminderd met de verrichte leasebetalingen. De Groep herwaardeert de verplichting indien sprake is van een wijziging in de leaseovereenkomst, een aanpassing van de leaseperiode, een herziening van een in wezen vaste leasebetaling of een wijziging in de beoordeling of wanneer gebruik gemaakt wordt van een koopoptie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4716m3236p": { "value": "\nBedrijfscombinaties worden verwerkt volgens de overnamemethode. Goodwill ontstaat bij de overname van dochterondernemingen en wordt bepaald als het positieve verschil tussen de overgedragen vergoeding (koopsom) en het aandeel van de Groep in de re\u00eble waarde van de identificeerbare activa en passiva van de overgenomen entiteit op de overnamedatum.\u00a0Goodwill wordt niet afgeschreven, maar jaarlijks, en vaker indien er aanwijzingen zijn voor een bijzondere waardevermindering, getoetst op bijzondere waardeverminderingen.
Ten behoeve van deze toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill op de overnamedatum toegewezen aan kasstroomgenererende eenheden (KGE\u2019s) of groepen van KGE\u2019s waarvan wordt verwacht dat zij profiteren van de betreffende bedrijfscombinatie. Een KGE is het laagste niveau binnen de Groep waarop goodwill wordt gemonitord voor interne beheersingsdoeleinden en waarop afzonderlijke kasstromen kunnen worden ge\u00efdentificeerd.
Negatieve goodwill (bargain purchase) die ontstaat bij een bedrijfscombinatie wordt, na herbeoordeling van de identificatie en waardering van de overgenomen activa en passiva, direct als bate in de winst-en-verliesrekening verantwoord.
\nDoor de Groep verworven immateri\u00eble activa met een bepaalde gebruiksduur worden gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met cumulatieve amortisatie en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nTen aanzien van de overige immateri\u00eble activa wordt lineair geamortiseerd over de verwachte gebruiksduur ten laste van de winst-en-verliesrekening, waarbij periodieke toetsing plaatsvindt voor eventuele bijzondere waardevermindering (zie grondslag 17).\u00a0De geschatte gebruiksduur van de onderdelen van een immaterieel actief luidt als volgt:
Klantenbestand: 5 - 20 jaar
Orderportefeuille: 1 - 4 jaar
Merknaam: 5 - 10 jaar
Na eerste opname worden uitgaven met betrekking tot immateri\u00eble activa, niet zijnde goodwill, uitsluitend geactiveerd indien deze naar verwachting leiden tot een toename van de toekomstige economische voordelen die aan het specifieke actief zijn toe te rekenen. Alle overige uitgaven worden in de winst-en-verliesrekening als last verantwoord in de periode waarin zij worden gemaakt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4717m3237p": { "value": "\nBedrijfscombinaties worden verwerkt volgens de overnamemethode. Goodwill ontstaat bij de overname van dochterondernemingen en wordt bepaald als het positieve verschil tussen de overgedragen vergoeding (koopsom) en het aandeel van de Groep in de re\u00eble waarde van de identificeerbare activa en passiva van de overgenomen entiteit op de overnamedatum.\u00a0Goodwill wordt niet afgeschreven, maar jaarlijks, en vaker indien er aanwijzingen zijn voor een bijzondere waardevermindering, getoetst op bijzondere waardeverminderingen.
Ten behoeve van deze toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill op de overnamedatum toegewezen aan kasstroomgenererende eenheden (KGE\u2019s) of groepen van KGE\u2019s waarvan wordt verwacht dat zij profiteren van de betreffende bedrijfscombinatie. Een KGE is het laagste niveau binnen de Groep waarop goodwill wordt gemonitord voor interne beheersingsdoeleinden en waarop afzonderlijke kasstromen kunnen worden ge\u00efdentificeerd.
Negatieve goodwill (bargain purchase) die ontstaat bij een bedrijfscombinatie wordt, na herbeoordeling van de identificatie en waardering van de overgenomen activa en passiva, direct als bate in de winst-en-verliesrekening verantwoord.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4718m3238p": { "value": "\nDoor de Groep verworven immateri\u00eble activa met een bepaalde gebruiksduur worden gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met cumulatieve amortisatie en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nTen aanzien van de overige immateri\u00eble activa wordt lineair geamortiseerd over de verwachte gebruiksduur ten laste van de winst-en-verliesrekening, waarbij periodieke toetsing plaatsvindt voor eventuele bijzondere waardevermindering (zie grondslag 17).\u00a0De geschatte gebruiksduur van de onderdelen van een immaterieel actief luidt als volgt:
Klantenbestand: 5 - 20 jaar
Orderportefeuille: 1 - 4 jaar
Merknaam: 5 - 10 jaar
Na eerste opname worden uitgaven met betrekking tot immateri\u00eble activa, niet zijnde goodwill, uitsluitend geactiveerd indien deze naar verwachting leiden tot een toename van de toekomstige economische voordelen die aan het specifieke actief zijn toe te rekenen. Alle overige uitgaven worden in de winst-en-verliesrekening als last verantwoord in de periode waarin zij worden gemaakt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4719m3239p": { "value": "\nDe belangrijkste financi\u00eble activa van de Groep bestaan uit:
verstrekte leningen (zie grondslag 12)
handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15)
liquide middelen en\u00a0equivalenten (zie grondslag 16)
Deze financi\u00eble activa worden geclassificeerd als activa:
die na eerste opname worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Daarbij vindt waardering\u00a0na eerste opname plaats op basis van de effectieve interest methode en zijn de financi\u00eble activa onderhevig aan bijzondere waardeverminderingen. Winsten en verliezen worden opgenomen in de winst-en-verliesrekening wanneer het actief wordt be\u00ebindigd, afgewikkeld, aangepast of sprake is van een bijzondere waardevermindering; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de overige onderdelen van het totaalresultaat; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.
Deze classificatie vindt plaats op basis van het bedrijfsmodel van de Groep voor het beheer van de financi\u00eble activa en de eigenschappen van de contractuele kasstromen van het financi\u00eble actief. Zo worden de financi\u00eble activa tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd als aan navolgende voorwaarden voldaan is:
het financi\u00eble actief wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat erop gericht is financi\u00eble activa aan te houden om contractuele kasstromen te ontvangen; en
de contractvoorwaarden van het financi\u00eble actief resulteren uitsluitend in kasstromen uit aflossingen en rentebetalingen op het uitstaande hoofdsombedrag.
De financi\u00eble activa worden niet langer in de balans opgenomen als en alleen als:
de contractuele rechten op de kasstromen van het financi\u00eble actief aflopen; of
de Groep het financi\u00eble actief overdraagt en de overdracht voor verwijdering in aanmerking komt doordat nagenoeg alle risico\u2019s en economische voordelen overgedragen zijn.
De Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in\u00a0de winst-en-verliesrekening. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve-rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nHandels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen.
\u00a0Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4792m3285p": { "value": "\nDe Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.
De boekwaarde van de niet-financi\u00eble activa van de Groep, uitgezonderd onderhanden werken debet (zie grondslag 14), voorraden (zie grondslag 13) en uitgestelde belastingvorderingen (zie grondslag 7), wordt op balansdatum opnieuw bezien om te bepalen of aanwijzingen aanwezig zijn voor bijzondere waardeverminderingen. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt een schatting gemaakt van de realiseerbare waarde van het actief.
Voor goodwill en immateri\u00eble activa die nog niet gebruiksklaar zijn, wordt per balansdatum de realiseerbare waarde geschat.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt opgenomen wanneer de boekwaarde van een actief of de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort, hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen met betrekking tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in mindering gebracht op de boekwaarde van de goodwill en vervolgens naar rato in mindering gebracht op de boekwaarde van de overige activa van de eenheid (groep van eenheden).
\nVoor de activa is de realiseerbare waarde gelijk aan de hoogste van de opbrengstwaarde of de bedrijfswaarde. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde wordt de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen berekend met behulp van een disconteringsvoet die een afspiegeling is van zowel de actuele marktrente als van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot het actief. Voor een actief dat geen kasontvangsten genereert en dat in hoge mate onafhankelijk is van andere activa, wordt de realiseerbare waarde bepaald door de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort.
\nMet betrekking tot goodwill worden geen bijzondere waardeverminderingsverliezen teruggenomen.
Voor andere activa wordt een bijzonder waardeverminderingsverlies teruggenomen indien een aanwijzing bestaat dat het bijzondere waardeverminderingsverlies niet meer bestaat of mogelijk is afgenomen en de schattingen zijn veranderd aan de hand waarvan de realiseerbare waarde is bepaald.
Een eerder verantwoord bijzonder waardeverminderingsverlies wordt slechts teruggenomen voor zover de boekwaarde van het actief na terugname niet hoger is dan de boekwaarde die zou zijn bepaald, na aftrek van afschrijvingen of amortisatie, indien in eerdere perioden geen bijzonder waardeverminderingsverlies was verantwoord.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4961m3396p": { "value": "\nDe Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.
De Groep kent de volgende financi\u00eble verplichtingen:
rentedragende leningen (zie grondslag 19)
handelsschulden en overige te betalen posten (zie grondslag 22)
Deze verplichtingen worden na eerste opname tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd, gebruik makend van de effectieve rente methode. Wanneer de financi\u00eble verplichting (of een deel daarvan) tenietgaat of afloopt wordt deze niet langer opgenomen.
Een ruil van schuldbewijzen met dezelfde leningverschaffer tegen aanzienlijk verschillende voorwaarden wordt als een delging van de oorspronkelijke financi\u00eble verplichting en opname van een nieuwe financi\u00eble verplichting verwerkt. Dit geldt eveneens wanneer de voorwaarden van een bestaande financi\u00eble verplichting aanzienlijk worden gewijzigd.
Het verschil tussen de boekwaarde van de financi\u00eble verplichting (of deel van een financi\u00eble verplichting) die is gedelgd of aan een derde is overgedragen en de betaalde vergoeding, met inbegrip van eventueel overgedragen activa niet zijnde geldmiddelen of aangegane verplichtingen, wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nRentedragende financieringsverplichtingen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende financieringsverplichtingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de looptijd van de verplichtingen.
\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4726m3241p": { "value": "\nFinanci\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen worden gesaldeerd en het nettobedrag wordt in de balans gepresenteerd wanneer de Groep:
een in rechte afdwingbaar recht heeft om het financi\u00eble actief en de financi\u00eble verplichting gesaldeerd af te wikkelen; en
voornemens is om de verplichting op nettobasis af te wikkelen of om de vordering te realiseren op hetzelfde moment dat de verplichting wordt afgewikkeld.
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in\u00a0de winst-en-verliesrekening. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve-rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4728m3243p": { "value": "\nDe voorraden worden opgenomen tegen kostprijs minus\u00a0eventuele afwaarderingen in verband met een lagere netto-opbrengstwaarde (bijvoorbeeld door onverkoopbaarheidsrisico\u2019s):
De kostprijs van voorraden omvat de\u00a0verkrijgings- of vervaardigingsprijs en de overige kosten die zijn gemaakt om de voorraden naar de bestaande locatie en in de bestaande toestand te brengen. De vervaardigingsprijs omvat naast verwervingskosten en directe productiekosten ook een toerekening van de indirecte productiekosten op basis van de normale productiecapaciteit en toerekenbare financieringskosten.
De netto-opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in het kader van de normale bedrijfsuitoefening, verminderd met geschatte kosten van voltooiing en de verkoopkosten.
De vervaardigingskosten van strategische grondposities beperken zich tot aankoopkosten van de grond inclusief toerekenbare \u2018kosten koper\u2019. Voor grondposities die zich langdurig in ontwikkeling bevinden voor het uiteindelijke gebruik of verkoop, worden tevens rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd als onderdeel van de vervaardigingskosten.
Strategische grondposities worden gewaardeerd tegen kostprijs of de lagere netto realiseerbare waarde, waarbij de netto realiseerbare waarde wordt bepaald als de hoogste van de directe of indirecte opbrengstwaarde. Deze waarde is gebaseerd op de verwachte wijze en tijdslijnen van realisatie en wordt in de meeste gevallen bepaald volgens de indirecte opbrengstwaarde-methodiek. Bij het vaststellen van een passende disconteringsvoet wordt rekening gehouden met de verwachte vermogensstructuur, operationele risico\u2019s en Heijmans- of projectspecifieke omstandigheden.
De indirecte opbrengstwaarde wordt ten minste eenmaal per jaar bepaald middels een interne integrale beoordeling van de waardering van de betreffende grondposities:
Dit betreft de geschatte opbrengst in het kader van de normale bedrijfsvoering, verminderd met de geraamde kosten van voltooiing en verkoop. De verwachte kasstromen worden doorgaans contant gemaakt tegen een disconteringsvoet van 5,5% (2024: 5%), tenzij in samenwerkingsverbanden, bijvoorbeeld door gunstige financieringsafspraken, een afwijkend percentage van toepassing is.
De bepaling van de indirecte opbrengstwaarde vindt plaats op basis van beoordelingen en schattingen. Hierbij worden locatie-specifieke onzekerheden zoveel mogelijk meegenomen, zoals demografische ontwikkelingen, ligging, invulling en uitwerking van ontwikkelplannen en bestuurlijke besluitvorming. Dit leidt per locatie tot een verwachte ontwikkeling van grond- en woningprijzen en overige relevante variabelen, die uiteindelijk bepalend zijn voor de indirecte opbrengstwaarde.
Het risico op afwijkingen ten opzichte van de gemaakte beoordelingen en schattingen is over het algemeen groter bij strategische grondposities zonder bestemmingsplan dan bij grondposities met een bestemmingsplan. Dit risico neemt verder toe naarmate de verwachte periode tot aan de start van de ontwikkeling langer is.
Handels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen.
\u00a0Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4730m3245p": { "value": "\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4791m3284p": { "value": "\nDe boekwaarde van de niet-financi\u00eble activa van de Groep, uitgezonderd onderhanden werken debet (zie grondslag 14), voorraden (zie grondslag 13) en uitgestelde belastingvorderingen (zie grondslag 7), wordt op balansdatum opnieuw bezien om te bepalen of aanwijzingen aanwezig zijn voor bijzondere waardeverminderingen. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt een schatting gemaakt van de realiseerbare waarde van het actief.
Voor goodwill en immateri\u00eble activa die nog niet gebruiksklaar zijn, wordt per balansdatum de realiseerbare waarde geschat.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt opgenomen wanneer de boekwaarde van een actief of de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort, hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen met betrekking tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in mindering gebracht op de boekwaarde van de goodwill en vervolgens naar rato in mindering gebracht op de boekwaarde van de overige activa van de eenheid (groep van eenheden).
\nVoor de activa is de realiseerbare waarde gelijk aan de hoogste van de opbrengstwaarde of de bedrijfswaarde. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde wordt de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen berekend met behulp van een disconteringsvoet die een afspiegeling is van zowel de actuele marktrente als van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot het actief. Voor een actief dat geen kasontvangsten genereert en dat in hoge mate onafhankelijk is van andere activa, wordt de realiseerbare waarde bepaald door de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort.
\nMet betrekking tot goodwill worden geen bijzondere waardeverminderingsverliezen teruggenomen.
Voor andere activa wordt een bijzonder waardeverminderingsverlies teruggenomen indien een aanwijzing bestaat dat het bijzondere waardeverminderingsverlies niet meer bestaat of mogelijk is afgenomen en de schattingen zijn veranderd aan de hand waarvan de realiseerbare waarde is bepaald.
Een eerder verantwoord bijzonder waardeverminderingsverlies wordt slechts teruggenomen voor zover de boekwaarde van het actief na terugname niet hoger is dan de boekwaarde die zou zijn bepaald, na aftrek van afschrijvingen of amortisatie, indien in eerdere perioden geen bijzonder waardeverminderingsverlies was verantwoord.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4793m3286p": { "value": "\nKosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de uitgifte van gewone aandelen worden in mindering gebracht op het eigen vermogen, na aftrek van eventuele fiscale effecten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4794m3287p": { "value": "\nDividenden worden als verplichting verwerkt in de periode waarin zij worden gedeclareerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4977m3288p": { "value": "\nRentedragende financieringsverplichtingen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende financieringsverplichtingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de looptijd van de verplichtingen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4798m3290p": { "value": "\nKortlopende personeelsbeloningen worden als kosten in de winst- en verliesrekening verwerkt in de periode waarin de gerelateerde diensten door werknemers worden geleverd. Een verplichting wordt opgenomen voor het bedrag dat naar verwachting moet worden betaald indien de Groep op balansdatum een huidige verplichting heeft als gevolg van in het verleden door werknemers geleverde diensten en deze verplichting betrouwbaar kan worden geschat.
\nVerplichtingen in verband met bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde bijdragen worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer de bijdragen zijn verschuldigd.
\nDe nettoverplichting van de Groep uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen wordt voor iedere regeling afzonderlijk berekend door een schatting te maken van de pensioenaanspraken die werknemers hebben opgebouwd in ruil voor hun diensten in de verslagperiode en voorgaande perioden. Van deze pensioenaanspraken wordt de contante waarde bepaald en de re\u00eble waarde van de fondsbeleggingen wordt hierop in mindering gebracht. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. De berekening wordt uitgevoerd door een erkende actuaris volgens de \u2018projected unit credit\u2019-methode. Deze methode houdt rekening met toekomstige salarisstijgingen als gevolg van de carri\u00e8rekansen van werknemers en algemene loonontwikkelingen inclusief inflatiecorrectie.
Wanneer de pensioenaanspraken uit hoofde van een regeling worden gewijzigd of wanneer een regeling wordt ingeperkt, wordt de daaruit voortvloeiende wijziging in aanspraken met betrekking tot de verstreken diensttijd of de winst of het verlies op die inperking direct verwerkt in het resultaat.
Actuari\u00eble winsten en verliezen worden direct verantwoord als niet-gerealiseerde resultaten die nooit zullen worden gereclassificeerd naar de winst-en-verliesrekening.
Wanneer de berekening resulteert in een potentieel actief voor de Groep, wordt de opname van het actief beperkt tot de contante waarde van economische voordelen beschikbaar in de vorm van eventuele toekomstige terugstortingen door het fonds of lagere toekomstige pensioenpremies. Bij de berekening van de contante waarde van economische voordelen wordt rekening gehouden met eventuele minimum financieringsverplichtingen die van toepassing zijn.
\nDe nettoverplichting van de Groep voor langetermijnpersoneelsbeloningen, met uitzondering van pensioenregelingen, is het bedrag van de toekomstige beloningen, zoals jubileumuitkeringen, bonussen en gratificaties die werknemers in ruil voor hun diensten hebben opgebouwd in de verslagperiode en voorgaande perioden. De verplichting wordt berekend met behulp van de \u2018projected unit credit\u2019-methode en wordt gedisconteerd tot de contante waarde. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. Actuari\u00eble winsten en verliezen van betreffende beloningen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nOntslagvergoedingen worden opgenomen als een last als de Groep zich op basis van een gedetailleerd, formeel plan aantoonbaar heeft verbonden tot de be\u00ebindiging van het dienstverband van een werknemer of een groep werknemers v\u00f3\u00f3r de gebruikelijke pensioendatum, zonder realistische mogelijkheid tot intrekking van dat plan.
\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in eigenvermogensinstrumenten met betrekking tot de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur.\u00a0De verplichting wordt periodiek (gedurende de periode waarin de leden van de raad van bestuur onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd. Daarvoor wordt een inschatting gemaakt van het aantal instrumenten dat uiteindelijk onvoorwaardelijk zal worden (q-component), rekening houdend met de schatting in hoeverre\u00a0aan de bijbehorende dienst- en/of prestatiegerelateerde voorwaarden voldaan zal worden. Dit aantal wordt vermenigvuldigd met de re\u00eble waarde (p-component) op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op toekenningsdatum en toegerekend aan de verstreken dienstperiode. De wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt daarbij in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van het eigen vermogen.
\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in geldmiddelen in de vorm van share appreciation rights of SARs. Een wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van de gerelateerde voorziening. De voorziening wordt periodiek (gedurende de periode waarin de werknemers onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd op basis van de re\u00eble waarde van de toekenning; daarbij\u00a0wordt de re\u00eble waarde van het aandeel bepaald\u00a0op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op de herzieningsdatum.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4799m3291p": { "value": "\nDe nettoverplichting van de Groep uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen wordt voor iedere regeling afzonderlijk berekend door een schatting te maken van de pensioenaanspraken die werknemers hebben opgebouwd in ruil voor hun diensten in de verslagperiode en voorgaande perioden. Van deze pensioenaanspraken wordt de contante waarde bepaald en de re\u00eble waarde van de fondsbeleggingen wordt hierop in mindering gebracht. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. De berekening wordt uitgevoerd door een erkende actuaris volgens de \u2018projected unit credit\u2019-methode. Deze methode houdt rekening met toekomstige salarisstijgingen als gevolg van de carri\u00e8rekansen van werknemers en algemene loonontwikkelingen inclusief inflatiecorrectie.
Wanneer de pensioenaanspraken uit hoofde van een regeling worden gewijzigd of wanneer een regeling wordt ingeperkt, wordt de daaruit voortvloeiende wijziging in aanspraken met betrekking tot de verstreken diensttijd of de winst of het verlies op die inperking direct verwerkt in het resultaat.
Actuari\u00eble winsten en verliezen worden direct verantwoord als niet-gerealiseerde resultaten die nooit zullen worden gereclassificeerd naar de winst-en-verliesrekening.
Wanneer de berekening resulteert in een potentieel actief voor de Groep, wordt de opname van het actief beperkt tot de contante waarde van economische voordelen beschikbaar in de vorm van eventuele toekomstige terugstortingen door het fonds of lagere toekomstige pensioenpremies. Bij de berekening van de contante waarde van economische voordelen wordt rekening gehouden met eventuele minimum financieringsverplichtingen die van toepassing zijn.
\nDe nettoverplichting van de Groep voor langetermijnpersoneelsbeloningen, met uitzondering van pensioenregelingen, is het bedrag van de toekomstige beloningen, zoals jubileumuitkeringen, bonussen en gratificaties die werknemers in ruil voor hun diensten hebben opgebouwd in de verslagperiode en voorgaande perioden. De verplichting wordt berekend met behulp van de \u2018projected unit credit\u2019-methode en wordt gedisconteerd tot de contante waarde. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. Actuari\u00eble winsten en verliezen van betreffende beloningen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in geldmiddelen in de vorm van share appreciation rights of SARs. Een wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van de gerelateerde voorziening. De voorziening wordt periodiek (gedurende de periode waarin de werknemers onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd op basis van de re\u00eble waarde van de toekenning; daarbij\u00a0wordt de re\u00eble waarde van het aandeel bepaald\u00a0op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op de herzieningsdatum.
\nEen voorziening wordt in de balans opgenomen wanneer de Groep een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft die het gevolg is van een gebeurtenis in het verleden, en waarbij het waarschijnlijk is dat afwikkeling leidt tot een uitstroom van middelen. De voorzieningen zijn opgenomen tegen nominale waarde, tenzij de tijdswaarde van de uitgaande kasstromen materieel is.
\nEen voorziening voor verlieslatende contracten (waaronder de verliesvoorziening voor onderhanden werken) wordt gevormd indien de onvermijdbare kosten om aan de contractuele verplichtingen te voldoen hoger zijn dan de economische voordelen die uit het contract worden verwacht.
Voor contracten inzake onderhanden werken omvatten deze onvermijdbare kosten de kosten die toerekenbaar zijn aan de prestatieverplichtingen die op balansdatum nog niet, of slechts gedeeltelijk, zijn vervuld.\u00a0Indien een contract zonder betaling van een boete of schadevergoeding kan worden be\u00ebindigd, is geen sprake van een verlieslatend contract en wordt geen voorziening gevormd.
\nDe voorziening voor garantieverplichtingen heeft betrekking op klachten en gebreken die zich na oplevering van projecten hebben geopenbaard en die onder de garantie vallen. De voorziening wordt gevormd nadat de onderliggende producten of diensten zijn verkocht en opgeleverd en de verwachte kosten noodzakelijk zijn om dergelijke gebreken te herstellen. De omvang van de voorziene kosten is mede afhankelijk van de ingeschatte verdeling van de schuldvraag tussen de betrokken bouwpartners. Naar verwachting zullen de daarmee samenhangende verplichtingen zich voor het grootste deel in de komende twee jaar voordoen.
\nOp het moment dat een contract met een klant om een project uit te voeren verlieslatend wordt, wordt het gehele verlies opgenomen in de winst-en-verliesrekening en op de balans opgenomen als voorziening voor verliezen voor onderhanden werken. De projecten waarop deze verliezen betrekking hebben, worden binnen twee jaar afgerond.
\nDe voorziening voor SARs betreft een verplichting uit op aandelen gebaseerde betalingen die in geldmiddelen worden afgewikkeld. Het gaat om aan medewerkers toegekende rechten (share appreciation rights, SARs) die vijf jaar na toekenning, per 1 mei 2028, onvoorwaardelijk worden.
\nIn overeenstemming met het geldende milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wet- en regelgeving wordt een voorziening gevormd voor de sanering van verontreinigde terreinen. Onder deze post zijn de verwachte kosten voor bodemsanering opgenomen. Op basis van beschikkingen van de bevoegde overheden en uitgevoerde bodemonderzoeken zijn per terrein de saneringskosten ingeschat. De termijn waarbinnen de sanering dient plaats te vinden verschilt per terrein. Indien sanering pas op een later moment dient plaats te vinden, bestaat de verplichting om de verontreiniging te monitoren. De verwachte kosten voor monitoring zijn eveneens in de voorziening opgenomen.
\nDe overige voorzieningen hebben met name betrekking op het tweede ziektejaar van medewerkers, herstructureringskosten en\u00a0joint ventures waarvan de\u00a0deelnemingswaarde negatief is en waarvoor de Groep geheel of ten dele instaat voor de schulden\u00a0van de deelneming (dan wel het stellige voornemen heeft de deelneming (voor zijn aandeel) tot\u00a0betaling van zijn schulden in staat te stellen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4802m3292p": { "value": "\nOntslagvergoedingen worden opgenomen als een last als de Groep zich op basis van een gedetailleerd, formeel plan aantoonbaar heeft verbonden tot de be\u00ebindiging van het dienstverband van een werknemer of een groep werknemers v\u00f3\u00f3r de gebruikelijke pensioendatum, zonder realistische mogelijkheid tot intrekking van dat plan.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4979m3397p": { "value": "\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in eigenvermogensinstrumenten met betrekking tot de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur.\u00a0De verplichting wordt periodiek (gedurende de periode waarin de leden van de raad van bestuur onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd. Daarvoor wordt een inschatting gemaakt van het aantal instrumenten dat uiteindelijk onvoorwaardelijk zal worden (q-component), rekening houdend met de schatting in hoeverre\u00a0aan de bijbehorende dienst- en/of prestatiegerelateerde voorwaarden voldaan zal worden. Dit aantal wordt vermenigvuldigd met de re\u00eble waarde (p-component) op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op toekenningsdatum en toegerekend aan de verstreken dienstperiode. De wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt daarbij in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van het eigen vermogen.
\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in geldmiddelen in de vorm van share appreciation rights of SARs. Een wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van de gerelateerde voorziening. De voorziening wordt periodiek (gedurende de periode waarin de werknemers onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd op basis van de re\u00eble waarde van de toekenning; daarbij\u00a0wordt de re\u00eble waarde van het aandeel bepaald\u00a0op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op de herzieningsdatum.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f5048m3224p": { "value": "\nBinnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in eigenvermogensinstrumenten met betrekking tot de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur.\u00a0De verplichting wordt periodiek (gedurende de periode waarin de leden van de raad van bestuur onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen) en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd. Daarvoor wordt een inschatting gemaakt van het aantal instrumenten dat uiteindelijk onvoorwaardelijk zal worden (q-component), rekening houdend met de schatting in hoeverre\u00a0aan de bijbehorende dienst- en/of prestatiegerelateerde voorwaarden voldaan zal worden. Dit aantal wordt vermenigvuldigd met de re\u00eble waarde (p-component) op basis van de slotkoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V. op toekenningsdatum en toegerekend aan de verstreken dienstperiode. De wijziging in de re\u00eble waarde van de toekenning wordt daarbij in de winst- en verliesrekening verwerkt met een overeenkomstige wijziging van het eigen vermogen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4804m3294p": { "value": "\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4805m3295p": { "value": "\nHet kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. In overeenstemming met de in IAS 7 geboden stelselkeuze worden ontvangen en betaalde interest\u00a0(waaronder de rente naar aanleiding IFRS 16), evenals betaalde en ontvangen winstbelastingen, geclassificeerd als operationele kasstromen. Ontvangen dividenden van joint ventures en geassocieerde deelnemingen worden opgenomen als investeringskasstromen, terwijl uitgaande dividenduitkeringen door de Groep worden geclassificeerd als financieringskasstromen.
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility hebben betrekking op (zeer) kortlopende financieringen met substanti\u00eble bedragen en korte looptijden en worden om die reden op nettobasis gepresenteerd
Een segment is een duidelijk te onderscheiden activiteit van de Groep. De segmenten zijn onderscheiden op basis van de indeling die de raad van bestuur gebruikt bij het nemen van operationele beslissingen. De Groep kent de volgende operationele segmenten: Vastgoed (Wonen), Woningbouw (Wonen), Whoon (Wonen), Van Gisbergen (Wonen), Utiliteit (Werken) en Infra (Verbinden).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4927m3363p": { "value": "\nIn lijn met de interne rapportages aan de raad van bestuur heeft de Groep de volgende operationele segmenten ge\u00efdentificeerd: Vastgoed, Woningbouw, Whoon, Van Gisbergen (overgenomen in 2024), Utiliteit (inclusief Hegeman) en Infra.
Op basis van een uitgebreide analyse van de aard van de activiteiten, de economische kenmerken en de typen afnemers is vastgesteld dat Vastgoed, Woningbouw, Whoon en Van Gisbergen voldoende overeenkomsten vertonen om te worden geaggregeerd tot \u00e9\u00e9n operationeel segment: Wonen. Deze aggregatie is gebaseerd op de gelijkenissen bij de aard van de producten en diensten (bouw- en vastgoedontwikkelactiviteiten van woningen), economische kenmerken (de onderliggende EBITDA-marges en het aantal verkochte woningen als belangrijke prestatie-indicatoren) en afnemers (particulieren, vastgoedbeleggers en woningcorporaties).\u00a0Naast dit geaggregeerde operationele segment wordt separate rapportage verstrekt voor Werken (bestaande uit het operationele segment Utiliteit) en Verbinden (bestaande uit het operationele segment Infra).\u00a0De aard van de producten en diensten waarmee deze te rapporteren segmenten hun omzet genereren, is nader toegelicht in het bestuursverslag. De segmenten worden primair aangestuurd op basis van de onderliggende EBITDA.
De gesegmenteerde resultaten bevatten omzet en kosten die rechtstreeks, dan wel op redelijke basis, aan de segmenten kunnen worden toegerekend. Activa en passiva worden eveneens per segment verantwoord voor zover deze toewijsbaar zijn.\u00a0De gesegmenteerde cijfers zijn afgestemd op de geconsolideerde cijfers zoals in het restant van de jaarrekening verantwoord.
\n| \n 2024 | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Eliminaties en holding | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Omzet | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Derden | \n \n 994,3 | \n \n 620,9 | \n \n 968,8 | \n \n 2.584,0 | \n \n 0,2 | \n \n 2.584,2 | \n
| \n Intersegment | \n \n - | \n \n 13,7 | \n \n 27,8 | \n \n 41,5 | \n \n -41,5 | \n \n - | \n
| \n Totaal omzet | \n \n 994,3 | \n \n 634,6 | \n \n 996,6 | \n \n 2.625,5 | \n \n -41,3 | \n \n 2.584,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n 88,6 | \n \n 47,0 | \n \n 70,4 | \n \n 206,0 | \n \n -7,2 | \n \n 198,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n -6,8 | \n \n -2,6 | \n \n -6,1 | \n \n -15,5 | \n \n -0,1 | \n \n -15,6 | \n
| \n Afwaarderingen grondposities | \n \n -4,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,4 | \n \n - | \n \n -4,4 | \n
| \n Reorganisatiekosten | \n \n -0,2 | \n \n -0,6 | \n \n -0,3 | \n \n -1,1 | \n \n -0,2 | \n \n -1,3 | \n
| \n Acquisitiekosten | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,6 | \n \n -0,6 | \n
| \n Retentiebonussen | \n \n -4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,7 | \n \n - | \n \n -4,7 | \n
| \n Totaal bijzondere posten | \n \n -16,1 | \n \n -3,2 | \n \n -6,4 | \n \n -25,7 | \n \n -0,9 | \n \n -26,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA | \n \n 72,5 | \n \n 43,8 | \n \n 64,0 | \n \n 180,3 | \n \n -8,1 | \n \n 172,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen, amortisaties en bijzondere waarde-verminderingsverliezen | \n \n -18,1 | \n \n -10,8 | \n \n -26,2 | \n \n -55,1 | \n \n -6,1 | \n \n -61,2 | \n
| \n Operationeel resultaat (EBIT) | \n \n 54,4 | \n \n 33,0 | \n \n 37,8 | \n \n 125,2 | \n \n -14,2 | \n \n 111,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 7,7 | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n -13,9 | \n
| \n Resultaat joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n 6,1 | \n \n 2,4 | \n \n 3,4 | \n \n 11,9 | \n \n 0,3 | \n \n 12,2 | \n
| \n Resultaat v\u00f3\u00f3r belastingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 117,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Onderliggende EBITDA-marge | \n \n 8,9% | \n \n 7,4% | \n \n 7,1% | \n \n | \n\n | \n\n 7,7% | \n
| \n 2025 | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Eliminaties en holding | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Omzet | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Derden | \n \n 1.011,7 | \n \n 668,4 | \n \n 1.091,9 | \n \n 2.772,0 | \n \n 0,2 | \n \n 2.772,2 | \n
| \n Intersegment | \n \n 0,7 | \n \n 21,1 | \n \n 29,4 | \n \n 51,2 | \n \n -51,2 | \n \n - | \n
| \n Totaal omzet | \n \n 1.012,4 | \n \n 689,5 | \n \n 1.121,3 | \n \n 2.823,2 | \n \n -51,0 | \n \n 2.772,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n 111,9 | \n \n 54,9 | \n \n 92,5 | \n \n 259,3 | \n \n -6,9 | \n \n 252,4 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n -16,1 | \n \n 0,5 | \n \n -6,4 | \n \n -22,0 | \n \n -0,1 | \n \n -22,1 | \n
| \n Afwaarderingen grondposities | \n \n -3,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n -3,1 | \n \n - | \n \n -3,1 | \n
| \n Reorganisatiekosten | \n \n -0,8 | \n \n -0,6 | \n \n -0,6 | \n \n -2,0 | \n \n -0,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n Acquisitiekosten | \n \n - | \n \n -1,1 | \n \n - | \n \n -1,1 | \n \n - | \n \n -1,1 | \n
| \n Totaal bijzondere posten | \n \n -20,0 | \n \n -1,2 | \n \n -7,0 | \n \n -28,2 | \n \n -0,3 | \n \n -28,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA | \n \n 91,9 | \n \n 53,7 | \n \n 85,5 | \n \n 231,1 | \n \n -7,2 | \n \n 223,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen, amortisaties en bijzondere waarde-verminderingsverliezen | \n \n -12,2 | \n \n -8,0 | \n \n -31,7 | \n \n -51,9 | \n \n -9,8 | \n \n -61,7 | \n
| \n Operationeel resultaat (EBIT) | \n \n 79,7 | \n \n 45,7 | \n \n 53,8 | \n \n 179,2 | \n \n -17,0 | \n \n 162,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 6,0 | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n -9,9 | \n
| \n Resultaat joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n 13,3 | \n \n -0,4 | \n \n 4,2 | \n \n 17,1 | \n \n 0,2 | \n \n 17,3 | \n
| \n Resultaat v\u00f3\u00f3r belastingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 175,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Onderliggende EBITDA-marge | \n \n 11,1% | \n \n 8,0% | \n \n 8,2% | \n \n | \n\n | \n\n 9,1% | \n
| \n 2024 | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Holding | \n \n Eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Activa | \n \n 826,9 | \n \n 353,2 | \n \n 467,8 | \n \n 1.647,9 | \n \n 328,8 | \n \n -609,7 | \n \n 1.367,0 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 1,6 | \n \n | \n\n 1,6 | \n
| \n Totaal activa | \n \n 826,9 | \n \n 353,2 | \n \n 467,8 | \n \n 1.647,9 | \n \n 330,4 | \n \n -609,7 | \n \n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Verplichtingen | \n \n 327,3 | \n \n 269,9 | \n \n 302,9 | \n \n 900,1 | \n \n 301,9 | \n \n -381,6 | \n \n 820,4 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 85,2 | \n \n | \n\n 85,2 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 327,3 | \n \n 269,9 | \n \n 302,9 | \n \n 900,1 | \n \n 387,1 | \n \n -381,6 | \n \n 905,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 463,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal passiva | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -2,2 | \n \n - | \n \n -9,1 | \n \n -11,3 | \n \n -3,7 | \n \n | \n\n -15,0 | \n
| \n Investeringen | \n \n 2,0 | \n \n - | \n \n 18,2 | \n \n 20,2 | \n \n 7,1 | \n \n | \n\n 27,3 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -9,2 | \n \n -7,6 | \n \n -17,0 | \n \n -33,8 | \n \n -1,8 | \n \n | \n\n -35,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Amortisatie | \n \n -6,7 | \n \n -3,2 | \n \n -0,1 | \n \n -10,0 | \n \n - | \n \n | \n\n -10,0 | \n
| \n Bijzondere waarde-verminderingsverliezen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,6 | \n \n | \n\n -0,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Boekwaarde | \n \n 75,7 | \n \n 1,9 | \n \n 20,7 | \n \n 98,3 | \n \n 7,4 | \n \n | \n\n 105,7 | \n
| \n 2025 | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Holding | \n \n Eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Activa | \n \n 938,8 | \n \n 518,4 | \n \n 565,6 | \n \n 2.022,8 | \n \n 327,6 | \n \n -691,9 | \n \n 1.658,5 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 7,0 | \n \n | \n\n 7,0 | \n
| \n Totaal activa | \n \n 938,8 | \n \n 518,4 | \n \n 565,6 | \n \n 2.022,8 | \n \n 334,6 | \n \n -691,9 | \n \n 1.665,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Verplichtingen | \n \n 364,1 | \n \n 388,7 | \n \n 352,9 | \n \n 1.105,7 | \n \n 327,0 | \n \n -412,2 | \n \n 1.020,5 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 96,7 | \n \n | \n\n 96,7 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 364,1 | \n \n 388,7 | \n \n 352,9 | \n \n 1.105,7 | \n \n 423,7 | \n \n -412,2 | \n \n 1.117,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 548,3 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal passiva | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 1.665,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -3,1 | \n \n - | \n \n -11,0 | \n \n -14,1 | \n \n -4,4 | \n \n | \n\n -18,5 | \n
| \n Bijzondere waarde-verminderingsverliezen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -3,4 | \n \n | \n\n -3,4 | \n
| \n Investeringen | \n \n 2,7 | \n \n - | \n \n 15,3 | \n \n 18,0 | \n \n 26,8 | \n \n | \n\n 44,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -8,8 | \n \n -8,0 | \n \n -18,8 | \n \n -35,6 | \n \n -2,0 | \n \n | \n\n -37,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Amortisatie | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -1,9 | \n \n -2,2 | \n \n - | \n \n | \n\n -2,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Boekwaarde | \n \n 97,6 | \n \n 1,4 | \n \n 29,2 | \n \n 128,2 | \n \n 2,1 | \n \n | \n\n 130,3 | \n
De niet-gealloceerde activa bevatten hoofdzakelijk uitgestelde belastingvorderingen. De niet-gealloceerde passiva bevatten met name rentedragende financieringsverplichtingen, uitgestelde belastingschulden, winstbelastingschulden en te betalen btw.
De omzet is in 2025 en in 2024 geheel in Nederland gerealiseerd. Ook bevinden de vaste activa zich in Nederland.
Op 13 september 2024 heeft de Groep alle aandelen van PeVaGis B.V. (hierna: Van Gisbergen) verworven. De Groep versterkt hiermee zijn positie als ontwikkelende bouwer met grondposities in de regio Groot-Eindhoven. Van Gisbergen bouwt en ontwikkelt met name grondgebonden woningen op eigen grondposities. Over geheel 2024 heeft Van Gisbergen een omzet\u00a0gerealiseerd van \u20ac 39,0 miljoen en een netto resultaat van \u20ac 1,4 miljoen. De effecten van de overname op de balans zijn\u00a0hierna op hoofdlijnen weergegeven.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Boekwaarde voor overname | \n \n Re\u00eble waarde aanpassingen | \n \n Opgenomen waarde bij overname | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n 0,6 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,1 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n
| \n Financi\u00eble vaste activa | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n 0,6 | \n
| \n Voorraden | \n \n 9,8 | \n \n 1,5 | \n \n 11,3 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 1,2 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 2,3 | \n \n - | \n \n 2,3 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 5,4 | \n \n - | \n \n 5,4 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n -1,1 | \n \n - | \n \n -1,1 | \n
| \n Voorzieningen | \n \n -0,2 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n
| \n Uitgestelde belastingschulden | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n -0,5 | \n
| \n Onderhanden werken credit | \n \n -3,7 | \n \n - | \n \n -3,7 | \n
| \n Winstbelastingschuld | \n \n -0,8 | \n \n - | \n \n -0,8 | \n
| \n Handelsschulden en overige verplichtingen | \n \n -3,7 | \n \n - | \n \n -3,7 | \n
| \n Saldo identificeerbare activa en verplichtingen | \n \n 11,5 | \n \n 1,3 | \n \n 12,8 | \n
| \n Goodwill bij overname | \n \n | \n\n | \n\n 0,6 | \n
| \n Totale koopsom in contanten | \n \n | \n\n | \n\n 13,4 | \n
| \n Verworven kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n 5,4 | \n
| \n Netto-uitstroom van kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n 8,1 | \n
Op 17 december 2025 heeft de Groep 100% van het aandelenkapitaal in Hegeman Bouw & Services B.V. verworven. Deze vennootschap houdt rechtstreeks 100% van de aandelen in Hegeman Industrieel Bouwen B.V., Holding Services B.V. en Holding Bouw & Infra B.V. (hierna gezamenlijk: Hegeman). Hegeman is een Nederlands bouwbedrijf dat zich specialiseert in projecten binnen de utiliteitsbouw en infrastructuur en tevens onderhoudsdiensten verleent. Vanaf 2024 is Hegeman bovendien gestart met \u2018Industrieel Bouwen\u2019, een modulair concept dat zich voorlopig vooral richt op de scholen.\u00a0 De strategische rationale achter de bedrijfscombinatie is het verder versterken van Heijmans\u2019 marktpositie binnen Werken en conceptueel bouwen. Dankzij de specialistische kennis, ervaring en klantrelaties van Hegeman kan Heijmans haar dienstverlening uitbreiden.
In het kader van de overname dient conform IFRS 3 \u2018Bedrijfscombinaties\u2019 een toerekening van de voor de overname overgedragen vergoeding (ook wel koopsom) te worden uitgevoerd, waarbij de totale koopsom dient te worden toegewezen aan de op re\u00eble waarde gewaardeerde overgenomen activa en passiva (hierna: PPA). Het verschil tussen de koopsom en de waarde van de identificeerbare netto activa wordt verantwoord als goodwill. De Groep heeft op 17 december 2025 \u20ac 48,6 miljoen betaald voor 100% van de aandelen van Hegeman. Daarnaast is een voorwaardelijke vergoeding overeengekomen\u00a0die betrekking heeft op het verkrijgen van bevestiging van het bestaan van historisch verrekenbare verliezen bij de Belastingdienst. Deze verplichting is op overnamedatum de tegen re\u00eble waarde van \u20ac 1 miljoen opgenomen en wordt aansluitend periodiek geherwaardeerd. Op basis van deze onderdelen komt de totale koopsom uit op \u20ac 49,6 miljoen. De volledige koopsom \u2013 voor zover onvoorwaardelijk \u2013 is betaald in contanten.
Details van de koopsom, de verworven netto activa en de goodwill zijn als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Boekwaarde voor overname | \n \n Re\u00eble waarde aanpassingen | \n \n Opgenomen waarde bij overname | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n 0,2 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n 3,6 | \n \n - | \n \n 3,6 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n - | \n \n 27,1 | \n \n 27,1 | \n
| \n Uitgestelde belastingvorderingen | \n \n 2,8 | \n \n - | \n \n 2,8 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 15,0 | \n \n - | \n \n 15,0 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6,9 | \n \n - | \n \n 6,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 23,9 | \n \n - | \n \n 23,9 | \n
| \n Rentedragende verplichtingen | \n \n -0,8 | \n \n - | \n \n -0,8 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n -3,6 | \n \n - | \n \n -3,6 | \n
| \n Voorzieningen | \n \n -1,3 | \n \n - | \n \n -1,3 | \n
| \n Uitgestelde belastingschulden | \n \n - | \n \n -7,0 | \n \n -7,0 | \n
| \n Handelsschulden en overige verplichtingen | \n \n -16,7 | \n \n - | \n \n -16,7 | \n
| \n Onderhanden werken credit | \n \n -22,7 | \n \n - | \n \n -22,7 | \n
| \n Winstbelastingschulden | \n \n -0,2 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n
| \n Saldo identificeerbare activa en verplichtingen | \n \n 7,1 | \n \n 20,1 | \n \n 27,2 | \n
| \n Goodwill bij overname | \n \n | \n\n | \n\n 22,4 | \n
| \n Totale koopsom | \n \n | \n\n | \n\n 49,6 | \n
| \n Voorwaardelijke verplichting | \n \n | \n\n | \n\n 1,0 | \n
| \n Totale koopsom in contanten | \n \n | \n\n | \n\n 48,6 | \n
| \n Verworven kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n 23,9 | \n
| \n Netto-uitstroom van kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n 24,7 | \n
De goodwill is toe te schrijven aan verwachte groei in strategische segmenten en aan de versterking van de organisatie met vakkundig personeel. De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname een stabiel winstpotentieel verwacht van zowel de bouw en service gerelateerde activiteiten als industrieel bouwen. Op de goodwill wordt niet afgeschreven, maar vindt wel jaarlijks een toets plaats op een bijzondere waardevermindering. Deze goodwill is niet aftrekbaar voor fiscale doeleinden.
\nIn het kader van het PPA-proces zijn re\u00eble waarde aanpassingen doorgevoerd en is een afzonderlijke waarde toegekend aan de merknaam, de orderportefeuille en specifieke exclusieve raamwerkovereenkomsten. De vaststelling van deze re\u00eble waarden is uitgevoerd door een onafhankelijke deskundige.De geschatte gebruiksduur van deze immateri\u00eble activa bedraagt drie jaar, met uitzondering van de merknaam, die over een periode van tien jaar wordt geamortiseerd.
\nTenzij er aanpassingen voor de re\u00eble waarde zijn gemaakt, wordt de boekwaarde van de verworven activa doorgaans als gelijk aan hun re\u00eble waarden beschouwd. De re\u00eble waarde van de verworven handels- en overige vorderingen is \u20ac 6,9 miljoen, hetgeen gelijk is aan het nominale bedrag. Er zijn geen vorderingen waarvan wordt verwacht dat deze niet ge\u00efnd zullen worden
\nDe financi\u00eble resultaten van Hegeman worden geconsolideerd vanaf de overnamedatum, zijnde per 17 december 2025. Uit analyse is gebleken dat de resultaten over de periode van twee weken tot en met 31 december 2025 niet materieel zijn, mede ook vanwege de kerstvakantie die valt tussen de overnamedatum en einde boekjaar. Derhalve worden de resultaten van Hegeman vanaf 1 januari 2026 volledig verantwoord, inclusief het immateri\u00eble effect in 2025 vanaf overnamedatum.
Als de overname op de eerste dag van het boekjaar was voltooid, zou de omzet en de winst v\u00f3\u00f3r belasting van de Groep respectievelijk \u20ac 2.916 miljoen (waarvan 144 miljoen Hegeman) en \u20ac 185 (waarvan \u20ac 8 miljoen Hegeman) zijn geweest. Deze bedragen zijn voor het deel van de Groep berekend volgens de IFRS standaarden evenals voor het deel van Hegeman exclusief de impact van IFRS 16 inzake leaseovereenkomsten.
\nIn 2025 heeft de Groep circa \u20ac 1 miljoen aan fiscaal niet-aftrekbare transactiekosten gemaakt vanwege de overname. Dit bedrag bestaat met name uit advieskosten in verband met het due diligence traject, advocaatkosten en het closing proces (inclusief ACM-goedkeuring). Deze kosten zijn verantwoord in de winst- en verliesrekening.
Zoals in toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' uiteengezet heeft de Groep op 17 december 2025 100% van het aandelenkapitaal in Hegeman Bouw & Services B.V. verworven. In het kader van de boekhoudkundige verwerking zijn daarbij overige immateri\u00eble activa ge\u00efdentificeerd en op re\u00eble waarde gewaardeerd, namelijk de merknaam Hegeman, de orderportefeuille en de waarde van de exclusieve raamwerkovereenkomsten. De goodwill naar aanleiding van deze transactie is het verschil tussen de verkrijgingsprijs en de re\u00eble waarde van de overgenomen netto identificeerbare activa.\u00a0De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname een stabiel rendement verwacht van zowel de bouw en service gerelateerde activiteiten in combinatie met verwachte groei in strategische segmenten alsook versterking van de organisatie met vakkundig personeel.
Met de acquisitie van Hegeman Bouw & Services B.V. heeft de Groep tevens lopende opdrachten verkregen die op overnamedatum zijn verwerkt als onderhanden werken. Per overnamedatum bedroeg het saldo van de debetstand van de onderhanden werken \u20ac 15,0 miljoen en de creditstand \u20ac 22,7 miljoen (zie toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties').\u00a0De re\u00eble waarde van de nog te realiseren marge op deze opdrachten is als onderdeel van de verworven orderportefeuille opgenomen onder de immateri\u00eble activa (zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa').
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4808m3298p": { "value": "\nDe omzet uitgesplitst per segment en daarnaast naar de aard van de onderliggende activiteiten:
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Wonen | \n \n 1.011,7 | \n \n 994,3 | \n
| \n Werken | \n \n 668,4 | \n \n 620,9 | \n
| \n Verbinden | \n \n 1.091,9 | \n \n 968,8 | \n
| \n Overig | \n \n 0,2 | \n \n 0,2 | \n
| \n | \n\n 2.772,2 | \n \n 2.584,2 | \n
De toelichtingen per segment hieronder is inclusief intersegment omzet conform toelichting '6.1 Gesegmenteerde informatie'.
\nDe omzet van Wonen bestaat enerzijds uit (vastgoed)ontwikkelactiviteiten en anderzijds uit bouwactiviteiten en recurring activiteiten (met name renovatie) waarbij deze activiteiten verschillen in aard en risicoprofiel.\u00a0Bij vastgoed- en woningbouwprojecten worden in de regel zowel de grond als de opstallen geleverd. De omzet van Wonen is voor \u20ac 698 miljoen (2024: \u20ac 591 miljoen) gerealiseerd voor particuliere afnemers en voor \u20ac 315 miljoen (2024: \u20ac 403 miljoen) voor vastgoedbeleggers en woningcorporaties:
De start van de bouw van projecten voor particulieren wordt doorgaans pas gestart wanneer ten minste 70% van de woningen is verkocht. Facturering vindt plaats op basis van vooraf gedefinieerde mijlpalen volgens het Woningborg of SWK-schema (Stichting Waarborgfonds Koopwoningen). In de praktijk werkt de Groep zowel met\u00a0gecombineerde- als gescheiden koop-aannemingsovereenkomsten. Afhankelijk van de contractvorm wordt de levering van de grond apart gefactureerd of meegenomen in de eerste betalingstermijn.
De start van de bouw van projecten voor vastgoedbeleggers en woningbouwcorporaties vindt na verkoop plaats. De facturering wordt per klant afgesproken en is over het algemeen, net als bij particulieren, gekoppeld aan het bereiken van mijlpalen waarbij de eerste termijn in rekening wordt gebracht bij het transporteren van de grond.\u00a0De omzet van de grond wordt op het moment van het transport bij de notaris verantwoord, terwijl de omzet van de opstallen gedurende de bouwperiode wordt verantwoord.
De omzet van Werken betreft hoofdzakelijk service- en onderhoudsactiviteiten die uitgevoerd worden aan gebouwen en installaties van opdrachtgevers. De hierin gerelateerde omzet van \u20ac 483 miljoen (2024: \u20ac 424 miljoen) wordt verantwoord naargelang de werkzaamheden plaatsvinden.
Daarnaast worden integrale utilitaire gebouwen gerealiseerd voor opdrachtgevers, veelal in de (semi)overheidssector, voor \u20ac 207 miljoen (2024: \u20ac 197 miljoen), waarbij de bouw pas gestart wordt na het verkrijgen van de opdracht. De omzet wordt verantwoord gedurende de bouwperiode. De facturering volgt een schema dat gekoppeld is aan vooraf gedefinieerde mijlpalen die per opdracht kunnen verschillen.
De omzet van Verbinden betreft voornamelijk het ontwerpen en verbeteren van de openbare ruimte en (weg)infrastructuur in Nederland, zowel bovengronds als ondergronds, inclusief installaties en energievoorzieningen, met een omzet van \u20ac 746 miljoen (2024: \u20ac 639 miljoen). De bouwactiviteiten worden pas gestart na het verkrijgen van de opdracht. De facturering vindt plaats volgens een vooraf vastgesteld facturatieschema dat per opdracht kan verschillen. De omzet wordt gedurende de uitvoering van de werkzaamheden naar rato van de voortgang van de prestatieverplichting opgenomen.
Daarnaast worden in Verbinden service- en onderhoudsactiviteiten aan infrastructurele objecten verricht. De omzet uit deze activiteiten bedraagt \u20ac 375 miljoen (2024: \u20ac 330 miljoen) en wordt opgenomen in de periode waarin de werkzaamheden worden uitgevoerd.
Het segment Verbinden is gezien haar activiteiten sterk afhankelijk van opdrachten uit de\u00a0(semi)overheidssector.
\nIn 2025 is \u20ac 301 miljoen (2024: \u20ac 269 miljoen) aan omzet verantwoord die per 1 januari in de post 'Onderhanden werken credit' was opgenomen.
In 2025 is \u20ac 10 miljoen aan omzet (2024: \u20ac 3 miljoen) verantwoord met betrekking tot in vroegere perioden vervulde prestatieverplichtingen.
De periode tussen het moment waarop de prestatieverplichtingen worden voldaan en de ontvangst van de bijbehorende vergoeding bedraagt voor het merendeel van de contracten minder dan \u00e9\u00e9n jaar. Voor een beperkt aantal contracten binnen het segment Wonen overschrijdt de betalingsperiode \u00e9\u00e9n jaar, maar is door de integrale samenhang met andere contractuele bepalingen geen sprake van een significante financieringscomponent (zie ook toelichting '6.17 Onderhanden werken').
\nDe orderportefeuille bestaat uit het totaal van het nog niet uitgevoerde deel van het onderhanden werk en de nog in uitvoering te nemen projecten per balansdatum.\u00a0Het bedrag van de transactieprijs dat is toegewezen aan de prestatieverplichtingen die niet vervuld zijn (of gedeeltelijk niet vervuld zijn) bedraagt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Orderportefeuille (exclusief joint ventures) | \n \n 3.500,1 | \n \n 2.614,1 | \n
| \n Waarvan komend boekjaar te vervullen | \n \n 55% | \n \n 59% | \n
| \n Waarvan over 2 en 3 jaar te vervullen | \n \n 30% | \n \n 26% | \n
| \n Waarvan over 4 jaar of meer te vervullen | \n \n 15% | \n \n 15% | \n
Projecten en contracten worden alleen in de orderportefeuille opgenomen als er een hoge mate van zekerheid is dat deze opdrachten uitgevoerd worden en dus tot omzet voor de Groep gaan leiden. Criteria daarvoor zijn onder meer mondeling of schriftelijk verkregen opdrachten, het realiseren van een minimaal verkooppercentage voor woningen, hoge mate van zekerheid over te verkrijgen vergunningen, en bij raamcontracten alleen werkelijk gegunde deelopdrachten.
De opgenomen bedragen hebben uitsluitend betrekking op gecontracteerde omzet met een zeer waarschijnlijk karakter. Om die reden zijn (raam)contracten waarbij de prijs per eenheid wel is overeengekomen, maar de af te nemen hoeveelheden nog niet zijn vastgesteld, niet in de genoemde bedragen opgenomen. In de orderportefeuille zijn geen bedragen opgenomen met betrekking tot het in 2025 overgenomen Hegeman. Verder zijn hierin wel bedragen opgenomen met betrekking tot prestatieverplichtingen behorend tot contracten met een oorspronkelijke verwachte looptijd van \u00e9\u00e9n jaar of korter; er wordt geen gebruik gemaakt van de praktische mogelijkheid om deze niet te vermelden.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f6265m3301p": { "value": "\nDe omzet uitgesplitst per segment en daarnaast naar de aard van de onderliggende activiteiten:
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Wonen | \n \n 1.011,7 | \n \n 994,3 | \n
| \n Werken | \n \n 668,4 | \n \n 620,9 | \n
| \n Verbinden | \n \n 1.091,9 | \n \n 968,8 | \n
| \n Overig | \n \n 0,2 | \n \n 0,2 | \n
| \n | \n\n 2.772,2 | \n \n 2.584,2 | \n
De toelichtingen per segment hieronder is inclusief intersegment omzet conform toelichting '6.1 Gesegmenteerde informatie'.
\nDe omzet van Wonen bestaat enerzijds uit (vastgoed)ontwikkelactiviteiten en anderzijds uit bouwactiviteiten en recurring activiteiten (met name renovatie) waarbij deze activiteiten verschillen in aard en risicoprofiel.\u00a0Bij vastgoed- en woningbouwprojecten worden in de regel zowel de grond als de opstallen geleverd. De omzet van Wonen is voor \u20ac 698 miljoen (2024: \u20ac 591 miljoen) gerealiseerd voor particuliere afnemers en voor \u20ac 315 miljoen (2024: \u20ac 403 miljoen) voor vastgoedbeleggers en woningcorporaties:
De start van de bouw van projecten voor particulieren wordt doorgaans pas gestart wanneer ten minste 70% van de woningen is verkocht. Facturering vindt plaats op basis van vooraf gedefinieerde mijlpalen volgens het Woningborg of SWK-schema (Stichting Waarborgfonds Koopwoningen). In de praktijk werkt de Groep zowel met\u00a0gecombineerde- als gescheiden koop-aannemingsovereenkomsten. Afhankelijk van de contractvorm wordt de levering van de grond apart gefactureerd of meegenomen in de eerste betalingstermijn.
De start van de bouw van projecten voor vastgoedbeleggers en woningbouwcorporaties vindt na verkoop plaats. De facturering wordt per klant afgesproken en is over het algemeen, net als bij particulieren, gekoppeld aan het bereiken van mijlpalen waarbij de eerste termijn in rekening wordt gebracht bij het transporteren van de grond.\u00a0De omzet van de grond wordt op het moment van het transport bij de notaris verantwoord, terwijl de omzet van de opstallen gedurende de bouwperiode wordt verantwoord.
De omzet van Werken betreft hoofdzakelijk service- en onderhoudsactiviteiten die uitgevoerd worden aan gebouwen en installaties van opdrachtgevers. De hierin gerelateerde omzet van \u20ac 483 miljoen (2024: \u20ac 424 miljoen) wordt verantwoord naargelang de werkzaamheden plaatsvinden.
Daarnaast worden integrale utilitaire gebouwen gerealiseerd voor opdrachtgevers, veelal in de (semi)overheidssector, voor \u20ac 207 miljoen (2024: \u20ac 197 miljoen), waarbij de bouw pas gestart wordt na het verkrijgen van de opdracht. De omzet wordt verantwoord gedurende de bouwperiode. De facturering volgt een schema dat gekoppeld is aan vooraf gedefinieerde mijlpalen die per opdracht kunnen verschillen.
De omzet van Verbinden betreft voornamelijk het ontwerpen en verbeteren van de openbare ruimte en (weg)infrastructuur in Nederland, zowel bovengronds als ondergronds, inclusief installaties en energievoorzieningen, met een omzet van \u20ac 746 miljoen (2024: \u20ac 639 miljoen). De bouwactiviteiten worden pas gestart na het verkrijgen van de opdracht. De facturering vindt plaats volgens een vooraf vastgesteld facturatieschema dat per opdracht kan verschillen. De omzet wordt gedurende de uitvoering van de werkzaamheden naar rato van de voortgang van de prestatieverplichting opgenomen.
Daarnaast worden in Verbinden service- en onderhoudsactiviteiten aan infrastructurele objecten verricht. De omzet uit deze activiteiten bedraagt \u20ac 375 miljoen (2024: \u20ac 330 miljoen) en wordt opgenomen in de periode waarin de werkzaamheden worden uitgevoerd.
Het segment Verbinden is gezien haar activiteiten sterk afhankelijk van opdrachten uit de\u00a0(semi)overheidssector.
\nIn 2025 is \u20ac 301 miljoen (2024: \u20ac 269 miljoen) aan omzet verantwoord die per 1 januari in de post 'Onderhanden werken credit' was opgenomen.
In 2025 is \u20ac 10 miljoen aan omzet (2024: \u20ac 3 miljoen) verantwoord met betrekking tot in vroegere perioden vervulde prestatieverplichtingen.
De periode tussen het moment waarop de prestatieverplichtingen worden voldaan en de ontvangst van de bijbehorende vergoeding bedraagt voor het merendeel van de contracten minder dan \u00e9\u00e9n jaar. Voor een beperkt aantal contracten binnen het segment Wonen overschrijdt de betalingsperiode \u00e9\u00e9n jaar, maar is door de integrale samenhang met andere contractuele bepalingen geen sprake van een significante financieringscomponent (zie ook toelichting '6.17 Onderhanden werken').
\nDe orderportefeuille bestaat uit het totaal van het nog niet uitgevoerde deel van het onderhanden werk en de nog in uitvoering te nemen projecten per balansdatum.\u00a0Het bedrag van de transactieprijs dat is toegewezen aan de prestatieverplichtingen die niet vervuld zijn (of gedeeltelijk niet vervuld zijn) bedraagt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Orderportefeuille (exclusief joint ventures) | \n \n 3.500,1 | \n \n 2.614,1 | \n
| \n Waarvan komend boekjaar te vervullen | \n \n 55% | \n \n 59% | \n
| \n Waarvan over 2 en 3 jaar te vervullen | \n \n 30% | \n \n 26% | \n
| \n Waarvan over 4 jaar of meer te vervullen | \n \n 15% | \n \n 15% | \n
Projecten en contracten worden alleen in de orderportefeuille opgenomen als er een hoge mate van zekerheid is dat deze opdrachten uitgevoerd worden en dus tot omzet voor de Groep gaan leiden. Criteria daarvoor zijn onder meer mondeling of schriftelijk verkregen opdrachten, het realiseren van een minimaal verkooppercentage voor woningen, hoge mate van zekerheid over te verkrijgen vergunningen, en bij raamcontracten alleen werkelijk gegunde deelopdrachten.
De opgenomen bedragen hebben uitsluitend betrekking op gecontracteerde omzet met een zeer waarschijnlijk karakter. Om die reden zijn (raam)contracten waarbij de prijs per eenheid wel is overeengekomen, maar de af te nemen hoeveelheden nog niet zijn vastgesteld, niet in de genoemde bedragen opgenomen. In de orderportefeuille zijn geen bedragen opgenomen met betrekking tot het in 2025 overgenomen Hegeman. Verder zijn hierin wel bedragen opgenomen met betrekking tot prestatieverplichtingen behorend tot contracten met een oorspronkelijke verwachte looptijd van \u00e9\u00e9n jaar of korter; er wordt geen gebruik gemaakt van de praktische mogelijkheid om deze niet te vermelden.\u00a0
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Onderhanden werk debet (positief saldo onderhanden werk) | \n \n 126,1 | \n \n 93,5 | \n
| \n Onderhanden werk credit (negatief saldo onderhanden werk) | \n \n -418,6 | \n \n -301,5 | \n
| \n Saldo onderhanden werken | \n \n -292,5 | \n \n -208,0 | \n
De onderhanden werken hebben overwegend een looptijd van korter dan 12 maanden.\u00a0
Binnen het segment Wonen geldt voor een beperkt aantal contracten met woningkopers dat de laatste betalingstermijn pas verschuldigd wordt aan de Groep op het moment dat de woning doorverkocht wordt door de klant. Bij deze doorverkoop heeft de Groep verder aanspraak op een vooraf overeengekomen vast percentage over de waardeontwikkeling (positief of negatief) van de woning. Deze onderdelen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en zijn aan te merken als variabele vergoeding. Deze vergoeding wordt pas vast op het moment van afrekenen bij de notaris bij doorverkoop van de woning. In dit kader heeft de Groep een (langlopend) onderhanden werk debet opgenomen van \u20ac 6,6 mln. (2024: nihil).
De waardering van onderhanden werken wordt per project periodiek beoordeeld door de projectverantwoordelijke en het management van de betreffende eenheid. Deze beoordeling is gebaseerd op de projectdossiers, de projectadministratie en de kennis en ervaring van de betrokken medewerkers. Inherent aan dit proces is dat inschattingen moeten worden gemaakt en dat de Groep betrokken is bij onderhandelingen en discussies over de financi\u00eble afwikkeling van projecten, zoals minder- en meerwerk, claims, arbitrage en boetes, het tijdstip van oplevering en het kwaliteitsniveau van het werk. Het is mogelijk dat de uiteindelijke uitkomsten afwijken van de gemaakte schattingen. Dit risico is met name aanwezig bij meerjarige projecten met veel maatwerk en bij lopende claims of meerwerkdiscussies die per balansdatum nog worden besproken met opdrachtgevers.
De genoemde schattingen zijn omgeven door grotere onzekerheid naarmate:
projecten zich in de ontwerpfase bevinden. Tijdens de uitwerking van een voorlopig ontwerp naar een definitief ontwerp kunnen aanzienlijke afwijkingen aan het licht komen ten opzichte van het voorlopig ontwerp. Dit kan leiden tot positieve of negatieve bijstellingen van de initi\u00eble prognose;
de contractvormen en de daarbij gemaakte specifieke afspraken een hoger risico voor de Groep met zich meebrengen. Zo draagt de Groep bij een Design & Construct (DC)-contract het volledige ontwerprisico. Bij Design, Build, Maintain & Operate (DBMO)-contracten omvat de verantwoordelijkheid naast ontwerp en bouw tevens het onderhoud en de exploitatie gedurende de contractduur.
Daarnaast kan de mate van onzekerheid verder worden be\u00efnvloed door externe factoren zoals marktomstandigheden, beschikbaarheid van materialen, arbeidskrapte en wijzigingen in wet- en regelgeving, die van invloed zijn op de kosten, oplevertermijnen en contractuele verplichtingen.\u00a0Ook tijdens de uitvoeringsfase van projecten doen zich diverse kansen en risico\u2019s voor. Hierbij kan onder meer worden gedacht aan meerwerk, claims en onvoorziene omstandigheden die mogelijk voor rekening van de Groep komen.
Op de onderhanden werken debet zijn geen materi\u00eble bedragen in mindering gebracht vanwege verwachte kredietverliezen. Ook zijn er geen posten van belang opgenomen met betrekking tot marginale kosten om een contract te verkrijgen of te vervullen.
Met de acquisitie van Hegeman Bouw & Services B.V. heeft de Groep tevens lopende opdrachten verkregen die op overnamedatum zijn verwerkt als onderhanden werken. Per overnamedatum bedroeg het saldo van de debetstand van de onderhanden werken \u20ac 15,0 miljoen en de creditstand \u20ac 22,7 miljoen (zie toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties').\u00a0De re\u00eble waarde van de nog te realiseren marge op deze opdrachten is als onderdeel van de verworven orderportefeuille opgenomen onder de immateri\u00eble activa (zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa').
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4809m3299p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Boekresultaat verkoop vaste activa | \n \n 1,2 | \n \n 0,7 | \n
| \n Diversen | \n \n 1,1 | \n \n 13,3 | \n
| \n | \n\n 2,3 | \n \n 14,0 | \n
De boekwinst op de verkoop van vaste activa heeft betrekking op de verkoop van machines en materieel.\u00a0
In 2024 is een voorziening van \u20ac 11 miljoen vrijgevallen die in 2023 was opgenomen in het kader van de verwerking van de overname van Whoon. Deze voorziening had betrekking op bepaalde risico\u2019s verbonden aan ontwikkelposities van gronden die door Whoon waren verkregen in de periode voorafgaand aan de acquisitie door Heijmans. Op basis van in 2024 verkregen nieuwe informatie is vastgesteld dat dit risico is vervallen, waardoor de volledige voorziening destijds is vrijgevallen in de overige bedrijfsopbrengsten onder \u2018diversen\u2019.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Amortisatie- en bijzondere waardeverminderingsverliezen immateri\u00eble activa | \n \n -2,2 | \n \n -10,6 | \n
Zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' voor een nadere toelichting op de amortisatie en bijzondere waardeverminderingsverliezen van immateri\u00eble activa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4811m3300p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Boekresultaat verkoop vaste activa | \n \n 1,2 | \n \n 0,7 | \n
| \n Diversen | \n \n 1,1 | \n \n 13,3 | \n
| \n | \n\n 2,3 | \n \n 14,0 | \n
De boekwinst op de verkoop van vaste activa heeft betrekking op de verkoop van machines en materieel.\u00a0
In 2024 is een voorziening van \u20ac 11 miljoen vrijgevallen die in 2023 was opgenomen in het kader van de verwerking van de overname van Whoon. Deze voorziening had betrekking op bepaalde risico\u2019s verbonden aan ontwikkelposities van gronden die door Whoon waren verkregen in de periode voorafgaand aan de acquisitie door Heijmans. Op basis van in 2024 verkregen nieuwe informatie is vastgesteld dat dit risico is vervallen, waardoor de volledige voorziening destijds is vrijgevallen in de overige bedrijfsopbrengsten onder \u2018diversen\u2019.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4814m3302p": { "value": "\nDe personeelskosten zijn begrepen in de kostprijs verkopen, beheerkosten en verkoopkosten in de winst- en verliesrekening en\u00a0zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Lonen en salarissen | \n \n -492,8 | \n \n -439,4 | \n
| \n Sociale lasten | \n \n -77,4 | \n \n -67,6 | \n
| \n Premies toegezegde bijdrageregelingen | \n \n -50,1 | \n \n -45,4 | \n
| \n Toegezegd pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,3 | \n \n -1,2 | \n
| \n | \n\n -621,6 | \n \n -553,6 | \n
In de winst-en-verliesrekening is een bedrag van circa \u20ac 2 miljoen (2024: \u20ac 1 miljoen) begrepen dat betrekking heeft op getroffen reorganisatievoorzieningen.
In de lonen en salarissen is een bedrag van \u20ac 8 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) opgenomen voor toevoegingen aan de voorziening SARs. De re\u00eble waarde van deze toezegging wordt periodiek herzien tot en met de afwikkelingsdatum op 1 mei 2028. De toename van de kosten ten opzichte van het voorgaande jaar is voornamelijk toe te schrijven aan de gestegen beurskoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V.\u00a0
\nAan het einde van 2025 bedraagt het totale aantal medewerkers in fulltime-equivalenten (fte) 6.158 (2024: 5.650),\u00a0waarvan 172 fte werkzaam zijn bij het in december overgenomen Hegeman.\u00a0Hiervan zijn 1.246 fte werkzaam bij Wonen (2024: 1.181), 1.974 fte bij Werken (2024: 1.698) en 2.527 fte bij Verbinden (2024: 2.413). Het resterende aantal van 411 fte is werkzaam bij de Holding (2024: 360). Het (jaar)gemiddelde aantal medewerkers in fte bedraagt 5.905 ten opzichte van 5.381 in 2024. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Afschrijvingen materi\u00eble vaste activa | \n \n -18,5 | \n \n -15,0 | \n
| \n Afschrijvingen gebruiksrechten geleasede activa | \n \n -37,6 | \n \n -35,6 | \n
| \n | \n\n -56,1 | \n \n -50,6 | \n
De afschrijvingen zijn begrepen in de kostprijs verkopen en beheerkosten in de winst- en verliesrekening.
\nDe kosten voor onderzoek en ontwikkeling hebben primair betrekking op digitalisering en industrialisering en bedragen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | \n \n -16,5 | \n \n -13,2 | \n
In onderhanden projecten worden eveneens onderzoeks- en ontwikkelactiviteiten verricht die in de kostprijs verkopen verantwoord zijn; deze kosten zijn niet in bovenstaande bedragen opgenomen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Amortisatie- en bijzondere waardeverminderingsverliezen immateri\u00eble activa | \n \n -2,2 | \n \n -10,6 | \n
Zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' voor een nadere toelichting op de amortisatie en bijzondere waardeverminderingsverliezen van immateri\u00eble activa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4816m3303p": { "value": "\nDe personeelskosten zijn begrepen in de kostprijs verkopen, beheerkosten en verkoopkosten in de winst- en verliesrekening en\u00a0zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Lonen en salarissen | \n \n -492,8 | \n \n -439,4 | \n
| \n Sociale lasten | \n \n -77,4 | \n \n -67,6 | \n
| \n Premies toegezegde bijdrageregelingen | \n \n -50,1 | \n \n -45,4 | \n
| \n Toegezegd pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,3 | \n \n -1,2 | \n
| \n | \n\n -621,6 | \n \n -553,6 | \n
In de winst-en-verliesrekening is een bedrag van circa \u20ac 2 miljoen (2024: \u20ac 1 miljoen) begrepen dat betrekking heeft op getroffen reorganisatievoorzieningen.
In de lonen en salarissen is een bedrag van \u20ac 8 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) opgenomen voor toevoegingen aan de voorziening SARs. De re\u00eble waarde van deze toezegging wordt periodiek herzien tot en met de afwikkelingsdatum op 1 mei 2028. De toename van de kosten ten opzichte van het voorgaande jaar is voornamelijk toe te schrijven aan de gestegen beurskoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V.\u00a0
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Afschrijvingen materi\u00eble vaste activa | \n \n -18,5 | \n \n -15,0 | \n
| \n Afschrijvingen gebruiksrechten geleasede activa | \n \n -37,6 | \n \n -35,6 | \n
| \n | \n\n -56,1 | \n \n -50,6 | \n
De afschrijvingen zijn begrepen in de kostprijs verkopen en beheerkosten in de winst- en verliesrekening.
\nDe kosten voor onderzoek en ontwikkeling hebben primair betrekking op digitalisering en industrialisering en bedragen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | \n \n -16,5 | \n \n -13,2 | \n
In onderhanden projecten worden eveneens onderzoeks- en ontwikkelactiviteiten verricht die in de kostprijs verkopen verantwoord zijn; deze kosten zijn niet in bovenstaande bedragen opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4821m3305p": { "value": "\nDe personeelskosten zijn begrepen in de kostprijs verkopen, beheerkosten en verkoopkosten in de winst- en verliesrekening en\u00a0zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Lonen en salarissen | \n \n -492,8 | \n \n -439,4 | \n
| \n Sociale lasten | \n \n -77,4 | \n \n -67,6 | \n
| \n Premies toegezegde bijdrageregelingen | \n \n -50,1 | \n \n -45,4 | \n
| \n Toegezegd pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,3 | \n \n -1,2 | \n
| \n | \n\n -621,6 | \n \n -553,6 | \n
In de winst-en-verliesrekening is een bedrag van circa \u20ac 2 miljoen (2024: \u20ac 1 miljoen) begrepen dat betrekking heeft op getroffen reorganisatievoorzieningen.
In de lonen en salarissen is een bedrag van \u20ac 8 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) opgenomen voor toevoegingen aan de voorziening SARs. De re\u00eble waarde van deze toezegging wordt periodiek herzien tot en met de afwikkelingsdatum op 1 mei 2028. De toename van de kosten ten opzichte van het voorgaande jaar is voornamelijk toe te schrijven aan de gestegen beurskoers van het aandeel Koninklijke Heijmans N.V.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4995m3304p": { "value": "\nAan het einde van 2025 bedraagt het totale aantal medewerkers in fulltime-equivalenten (fte) 6.158 (2024: 5.650),\u00a0waarvan 172 fte werkzaam zijn bij het in december overgenomen Hegeman.\u00a0Hiervan zijn 1.246 fte werkzaam bij Wonen (2024: 1.181), 1.974 fte bij Werken (2024: 1.698) en 2.527 fte bij Verbinden (2024: 2.413). Het resterende aantal van 411 fte is werkzaam bij de Holding (2024: 360). Het (jaar)gemiddelde aantal medewerkers in fte bedraagt 5.905 ten opzichte van 5.381 in 2024. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4822m3306p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Afschrijvingen materi\u00eble vaste activa | \n \n -18,5 | \n \n -15,0 | \n
| \n Afschrijvingen gebruiksrechten geleasede activa | \n \n -37,6 | \n \n -35,6 | \n
| \n | \n\n -56,1 | \n \n -50,6 | \n
De afschrijvingen zijn begrepen in de kostprijs verkopen en beheerkosten in de winst- en verliesrekening.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4823m3307p": { "value": "\nDe kosten voor onderzoek en ontwikkeling hebben primair betrekking op digitalisering en industrialisering en bedragen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | \n \n -16,5 | \n \n -13,2 | \n
In onderhanden projecten worden eveneens onderzoeks- en ontwikkelactiviteiten verricht die in de kostprijs verkopen verantwoord zijn; deze kosten zijn niet in bovenstaande bedragen opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4826m3309p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Amortisatie- en bijzondere waardeverminderingsverliezen immateri\u00eble activa | \n \n -2,2 | \n \n -10,6 | \n
Zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' voor een nadere toelichting op de amortisatie en bijzondere waardeverminderingsverliezen van immateri\u00eble activa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4827m3310p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4828m3311p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 35,9 | \n \n 32,2 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 52,5 | \n \n 28,6 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,4 | \n \n 3,9 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
Geen van de verstrekte leningen aan joint ventures heeft een looptijd korter dan \u00e9\u00e9n jaar (2024: nihil), \u20ac 25 miljoen voor 1 tot 5 jaar (2024: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 11 miljoen voor 5 jaar of langer, inclusief leningen met onbepaalde looptijd (2024: \u20ac 31 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,1% (2024: 4,7%).\u00a0Deze leningen zijn inbaar en worden onder andere gedekt door onderpanden en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen, hetgeen geen materi\u00eble impact heeft gehad op de waardering.
De waarborgsommen zien toe op vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities. Deze geven enkel een recht tot toekomstige aankoop van gronden en behelzen een (voorwaardelijke) vooruitbetaling, maar resulteren (nog) niet in eigendom van grondposities.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Handelsvorderingen | \n \n 199,6 | \n \n 179,4 | \n
| \n Nog te factureren omzet afgesloten projecten | \n \n 15,4 | \n \n 12,6 | \n
| \n Vorderingen op gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 6,3 | \n \n 10,5 | \n
| \n Vooruitbetalingen | \n \n 11,3 | \n \n 8,4 | \n
| \n Overige kortlopende vorderingen | \n \n 12,8 | \n \n 2,5 | \n
| \n Totaal handels- en overige vorderingen | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 1,0 miljoen (2024: \u20ac 0,9 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
De handels- en overige vorderingen hebben overwegend een kortlopend karakter.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Banksaldi | \n \n 184,7 | \n \n 102,6 | \n
| \n Geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen | \n \n 5,3 | \n \n 2,8 | \n
| \n Totaal liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
De liquide middelen en equivalenten worden primair gebruikt voor operationele activiteiten, dividend en strategische initiatieven. Onder de strategische initiatieven vallen verduurzaming van het materieel, industrialisatie van productie en M&A activiteiten.
\nDe geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen zijn \u20ac 5,3 miljoen (2024: \u20ac 2,8 miljoen) en betreffen met name de in het kader van de Wet ketenaansprakelijkheid aan te houden G-rekeningen.
Van het totaal aan liquide middelen en equivalenten wordt \u20ac 80 miljoen (2024: \u20ac 80 miljoen) gehouden in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Deze liquide middelen en equivalenten zijn uitsluitend aanwendbaar in overleg met de betreffende samenwerkingspartners.
\nHeijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau.
Bij de laatste herfinanciering (in 2023) naar aanleiding van de overname van Whoon is onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.
Deze lineaire lening is in 2024 versneld afgelost (zie 6.22a), waardoor de huidige financiering alleen bestaat uit de\u00a0revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen,\u00a0waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeengekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat nadien het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditorovereenkomst regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang de Groep blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover'). Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2025 van \u20ac 35 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd (2024: \u20ac 40 miljoen). Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||||
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,0 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,4 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n \n 1,0 | \n \n 0,4 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,4 | \n \n 0,1 | \n \n 8,3 | \n \n 8,6 | \n \n 0,4 | \n \n 8,2 | \n
De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en diende in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans heeft deze financiering in 2024 vroegtijdig afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 en 2025 nihil bedraagt.\u00a0De lineaire lening was in gelijke delen verstrekt door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank.
\nDe revolving credit facility bedraagt ultimo 2025 \u20ac 177,5 miljoen (2024: \u20ac 177,5 miljoen). Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank.
Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN AMRO Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1,9% en 2,9% ligt. In 2025, en naar verwachting ook in 2026, zal de marge-opslag 1.90% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2025 zijn 4 van de 4 criteria behaald (2024: 4 van de 4 criteria), hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank akkoord is bevonden.
In 2025 is de revolving credit facility geactualiseerd en aangevuld met duurzaamheidscriteria die de prestaties van Whoon incorporeren, waarbij tevens gebruik is gemaakt van de meest recente sustainability-gerelateerde LMA-clausules. De faciliteit kwalificeert hiermee als een zogenaamde 'Sustainability Linked Loan'.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, waaronder informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimumvereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar.\u00a0Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen de afgesproken convenanten:
De solvabiliteitsratio is gebaseerd op het in het jaarverslag gerapporteerde garantievermogen, gelijkgesteld aan het eigen vermogen van de Groep, en wordt jaarlijks\u00a0aan het einde van het jaar getoetst op een minimaal niveau van 21%.
De interest cover ratio is de uitkomst van de voor convenanten gecorrigeerde EBITDA gedeeld door de netto rentelasten over de achterliggende 12 maanden, en wordt ieder kwartaal getoetst op een minimum niveau van 5.
De leverage ratio is de uitkomst van de (gecorrigeerde) nettoschuld gedeeld door de\u00a0voor convenanten gecorrigeerde EBITDA over de achterliggende 12 maanden, en wordt\u00a0ieder kwartaal getoetst op een maximum van 3.
Voor de financi\u00eble convenanten vormen de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt en worden, zoals overeengekomen met de bankengroep in de kredietovereenkomst, enkele aanpassingen gemaakt. Zo worden voor specifieke situaties correcties toegepast, bijvoorbeeld wanneer projectfinanciering op non-recourse basis is verstrekt. Tevens wordt het effect van IFRS 11 gecorrigeerd, wat inhoudt dat\u00a0de financi\u00eble resultaten van joint ventures proportioneel verwerkt worden in plaats van middels de equity-methode.\u00a0Belangrijke aanpassingen zijn onder meer de vermeerdering van de boekhoudkundige nettoschuld met de nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen waarbij geen verhaalsrecht op de Groep bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non-recourse projectfinanciering.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen de Groep. Op basis van het businessplan 2026 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2025 verwacht de Groep ook in het komende jaar ruimschoots binnen de convenanten te blijven opereren. Bij de beoordeling daarvan zijn met name de ontwikkeling van de onderliggende EBITDA en de nettoschuld van belang. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die voortkomen uit seizoensinvloeden en projectgebonden fluctuaties. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag doorgaans hoger dan per 31 december, wat kan leiden tot een tijdelijke hogere nettoschuld in de orde van grootte van \u20ac 10-50 miljoen. Deze variaties in werkkapitaal worden waar nodig opgevangen door de beschikbare ruimte op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Rentedragende financieringsverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.22 | \n \n -8,4 | \n \n -8,6 | \n
| \n Leaseverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.11 | \n \n -124,1 | \n \n -106,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) | \n \n | \n\n 57,5 | \n \n -9,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n 6,5 | \n \n 2,0 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n 12,2 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -5,3 | \n \n -2,8 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) convenanten (A) | \n \n | \n\n 70,9 | \n \n 5,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 223,9 | \n \n 172,2 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 22,1 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overige bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 6,4 | \n \n 11,0 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 252,4 | \n \n 198,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Whoon | \n \n | \n\n 34,1 | \n \n 17,5 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,8 | \n \n -1,0 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,2 | \n \n 1,1 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto rentelasten | \n \n | \n\n 3,9 | \n \n 6,2 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,6 | \n \n -0,5 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,4 | \n \n -0,5 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,1 | \n \n -1,2 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 3,0 | \n \n 4,4 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.665,5 | \n \n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (-A/C) <3 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n 0,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 94,3 | \n \n 49,3 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 32,9% | \n \n 33,8% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten binnen Wonen met een totale omvang van \u20ac 7 miljoen (2024: \u20ac 8 miljoen) (Heijmans aandeel). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project of projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,5 miljoen (2024:\u00a0\u20ac 0,9 miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 5,9% | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 4,0% | \n \n 5,8% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 1,9% | \n \n 2,3% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,1% | \n \n 2,2% | \n
Het vermelde percentage met betrekking tot de revolving credit facility is exclusief geamortiseerde herfinancieringskosten en bancaire fees.
\nHet verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Lineaire lening | \n \n Project-financiering | \n \n Overige langlopende schulden | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 73,8 | \n \n 12,2 | \n \n 1,3 | \n \n 87,3 | \n
| \n Oprenting/amortisatie | \n \n 1,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,2 | \n
| \n Aflossingen | \n \n -75,0 | \n \n -4,6 | \n \n -0,3 | \n \n -79,9 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 0,0 | \n \n 7,6 | \n \n 1,0 | \n \n 8,6 | \n
| \n Opgenomen financiering | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,6 | \n \n 0,6 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,8 | \n \n 0,8 | \n
| \n Aflossingen | \n \n - | \n \n -0,6 | \n \n -1,0 | \n \n -1,6 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 1,4 | \n \n 8,4 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2025 bedroeg \u20ac 70 miljoen (2024: \u20ac 40 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Leveranciers en onderaannemers | \n \n 171,6 | \n \n 128,6 | \n
| \n Te ontvangen facturen op onderhanden werken | \n \n 54,7 | \n \n 28,7 | \n
| \n Te ontvangen facturen op afgesloten werken | \n \n 61,7 | \n \n 49,6 | \n
| \n Schulden inzake pensioenen | \n \n 0,8 | \n \n 1,0 | \n
| \n Te betalen personeelskosten | \n \n 40,2 | \n \n 31,8 | \n
| \n Te betalen omzetbelasting | \n \n 67,1 | \n \n 71,2 | \n
| \n Te betalen loonheffing en sociale premies | \n \n 26,4 | \n \n 21,4 | \n
| \n Te betalen beheer- en verkoopkosten | \n \n 14,0 | \n \n 20,8 | \n
| \n Te betalen rente | \n \n 3,2 | \n \n 2,7 | \n
| \n Te betalen aan gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 1,2 | \n \n 3,5 | \n
| \n Overige schulden | \n \n 5,3 | \n \n 8,0 | \n
| \n Totaal handels- en overige schulden | \n \n 446,2 | \n \n 367,3 | \n
De handels- en overige schulden hebben overwegend een kortlopend karakter. Binnen de overige schulden zijn bedragen opgenomen met een langlopend karakter voor circa \u20ac 2 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen).
\nIn het kader van de normale bedrijfsvoering loopt Koninklijke Heijmans N.V. diverse financi\u00eble risico's, waaronder krediet-, liquiditeits-, markt-, prijs- en renterisico's.\u00a0Deze paragraaf beschrijft de mate waarin deze risico's zich voordoen, de doelstellingen ten aanzien van deze risico's, het beleid en de processen voor het meten en beheersen van de risico's alsmede het kapitaalbeheer.
Het risicobeleid is gericht op het identificeren en analyseren van de risico's die worden gelopen en het vaststellen van acceptabele (krediet)limieten. Het risicobeleid en de systemen worden regelmatig ge\u00ebvalueerd om vervolgens, waar nodig, aangepast te worden aan veranderingen in marktomstandigheden en aan de bedrijfsactiviteiten van de onderneming.\u00a0Met behulp van trainingen, standaarden en procedures wordt een gedisciplineerde en constructieve werkwijze nagestreefd waarin alle werknemers hun rol en verantwoordelijkheid kennen.
De audit- en riskcommissie beoordeelt periodiek het risicomanagementbeleid en de procedures. Tevens evalueert zij het gevolgde risicobeleid ten opzichte van de risico's die worden gelopen.
\nKredietrisico is het risico van financieel verlies indien een partij, waar de Groep een vordering op heeft, de aangegane contractuele verplichtingen niet nakomt. Kredietrisico\u2019s vloeien met name voort uit vorderingen op klanten en consortiumpartners. Ook leveranciers worden beoordeeld op kredietwaardigheid in het kader van de beoordeling van de leveringszekerheid.\u00a0De boekwaarde van de financi\u00eble bezittingen waarover kredietrisico wordt gelopen, is als volgt te specificeren:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 126,1 | \n \n 93,5 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 653,3 | \n \n 477,0 | \n
Een kredietwaardigheidsbeoordeling is onderdeel van de standaardprocedure; hierbij wordt gebruikgemaakt van bedrijfsspecifieke rapportages van kredietbeoordelaars. Ook wordt het kredietrisico beperkt door voorfinancierings- en termijnregelingen en kunnen - indien nodig geacht - risico's bij een kredietverzekeraar ondergebracht worden.\u00a0Gezien het grote aantal opdrachtgevers en het belangrijke aandeel van particulieren en (semi-)overheden is geen sprake van een risicovolle concentratie van kredietrisico's:
Bij woningbouwprojecten is het kredietrisico beperkt, omdat toekomstige bewoners pas in hun nieuwe woning kunnen trekken als aan alle verplichtingen is voldaan. Tijdens de bouwfase is bovendien veelal sprake van voorfinanciering.
Voor commerci\u00eble vastgoedontwikkeling, bouwopdrachten en infrastructurele projecten wordt de kredietwaardigheid van betrokken partijen beoordeeld, en kunnen aanvullende zekerheden worden gevraagd. Dit is vooral belangrijk bij turnkey-afnames, waarbij betaling pas achteraf plaatsvindt. Echter, transacties in het \u2018business-to-business\u2019-segment worden doorgaans eveneens voorgefinancierd.
Binnen de segmenten Werken en Verbinden voert de Groep veel opdrachten uit voor overheden, waarvoor het kredietrisico als zeer laag wordt ingeschat. Bij grootschalige, ge\u00efntegreerde projecten is vaak sprake van consortiumvorming. Hoe specialistischer de kennis van een consortiumpartner, hoe zwaarder de kredietwaardigheid weegt. In sommige gevallen geldt onvoldoende kredietwaardigheid als een uitsluitingscriterium, omdat een financi\u00eble waarborg geen garantie biedt voor het behouden van noodzakelijke kennis.
De liquide middelen en\u00a0equivalenten worden aangehouden bij diverse op kredietwaardigheid beoordeelde banken, waarbij banksaldi zoveel mogelijk geconcentreerd worden binnen een cash pool.
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2025 \u20ac 199 miljoen (2024: \u20ac 179 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, de vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie hierna) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie hierna).
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 9,2 | \n \n 14,8 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,0 | \n \n 2,9 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,0 | \n \n 0,5 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 2,1 | \n \n 1,9 | \n
| \n Totaal | \n \n 14,2 | \n \n 21,2 | \n
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,2 | \n \n 0,5 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,1 | \n \n 0,0 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,2 | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 1,0 | \n \n 0,9 | \n
Het liquiditeitsrisico is het risico dat de Groep niet op het vereiste moment aan zijn financi\u00eble verplichtingen kan voldoen, zie hiervoor ook toelichting '6.22 Rentedragende leningen'. De uitgangspunten van het liquiditeitsrisicobeheer zijn dat voldoende liquiditeitsruimte aanwezig is om te kunnen voldoen aan huidige en toekomstige financi\u00eble verplichtingen, in normale en bijzondere omstandigheden, zonder dat daarbij onaanvaardbare risico's worden gelopen of de reputatie van de Groep in gevaar komt.
De contractuele vervaldata van de financi\u00eble verplichtingen inclusief rentebetalingen zijn als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,6 | \n \n -8,3 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -0,2 | \n \n -5,5 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n 0,0 | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -375,9 | \n \n -376,5 | \n \n -367,4 | \n \n -2,9 | \n \n -0,3 | \n \n -5,9 | \n \n - | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,0 | \n \n -7,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -4,7 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,4 | \n \n -1,3 | \n \n -0,8 | \n \n -0,1 | \n \n -0,1 | \n \n -0,3 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -454,6 | \n \n -454,9 | \n \n -447,1 | \n \n -0,2 | \n \n -2,6 | \n \n -5,0 | \n \n 0,0 | \n
Mede met behulp van wekelijkse (3-maands voortschrijdende) en jaarlijkse (12-maands voortschrijdende) liquiditeitsprognoses wordt vastgesteld of voldoende liquiditeit beschikbaar is voor de Groep. Daarnaast wordt de beschikbaarheid van krediet, ook in de vorm van obligo bij kredietverzekeraars of garantieverschaffers, continu gemonitord door de score op financi\u00eble convenanten periodiek te prognosticeren en een actieve dialoog te voeren met alle financi\u00eble stakeholders. De Groep is op basis van deze prognose van mening dat voldoende liquiditeiten beschikbaar zijn om de operationele activiteiten uit te kunnen voeren en de financi\u00eble verplichtingen te kunnen voldoen (zie tabel hierna).
Om de beschikbaarheid van financi\u00eble middelen voor lange en korte termijn te waarborgen, heeft de Groep ultimo 2025 onder andere de volgende faciliteiten:
\u20ac 177,5 miljoen gecommitteerde revolving credit facility, waarvan \u20ac 30 miljoen is gecommitteerd in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie verder\u00a0toelichting '6.22 Rentedragende leningen');
projectfinancieringsfaciliteiten voor vastgoedontwikkelingsprojecten; en
leases van activa.
Om aan de eisen van opdrachtgevers met betrekking tot het stellen van bankgaranties te voldoen, beschikt de Groep over garantiefaciliteiten bij diverse garantieverstrekkende instellingen. Faciliteiten die niet bij ABN AMRO Bank, Rabobank of ING Bank zijn ondergebracht, zijn niet gecommitteerd. Maandelijks wordt een prognose van het gebruik en de beschikbaarheid van bankgarantiefaciliteiten opgesteld op basis van lopende tenders en de verwachting rondom decharge van uitgegeven bankgaranties. Op basis van deze prognoses is de Groep van mening dat de huidige omvang van de faciliteiten voldoende is.
Ultimo 2025 bedraagt het totaal aan bankgarantiefaciliteiten \u20ac 303 miljoen verstrekt door in totaal 9 partijen (2024: \u20ac 290 miljoen door 9 partijen). Het totaal aan faciliteiten is in 2025 uitgebreid met \u20ac 13 miljoen bij \u00e9\u00e9n partij. Het\u00a0totale gebruik is ultimo 2025 toegenomen tot \u20ac 170 miljoen (2024: \u20ac 138 miljoen), waarvan bijna \u20ac 0,2 miljoen aan garanties die nog betrekking hebben op de buitenlandse activiteiten die in 2017 zijn afgestoten. Het resterende deel betreft allemaal garanties voor Nederland. De toename is met name het gevolg van een toegenomen werkvolume en de overname van Hegeman. Zie toelichting '6.28 Voorwaardelijke verplichtingen' voor een verdere uiteenzetting inzake bankgaranties.
De Groep neemt deel aan een notional cashpool regeling met ING Bank N.V. Binnen deze regeling kan uitsluitend Koninklijke Heijmans N.V. een debetsaldo aanhouden en kunnen alle bankrekeningen gezamenlijk maximaal \u20ac 30 miljoen rood staan; de overige groepsmaatschappijen kunnen niet rood staan. Het liquiditeitsbeheer vindt centraal plaats met dagelijkse monitoring van de posities en beschikbare kredietruimte. De Groep acht het hieruit voortvloeiende liquiditeitsrisico beperkt
\nMarktrisico betreft het risico dat de inkomsten van de Groep of de waarde van financi\u00eble instrumenten nadelig worden be\u00efnvloed door veranderingen van marktprijzen, zoals valutakoersen, rentetarieven en aandelenkoersen. Het beheer van het marktrisico heeft tot doel de marktrisicopositie binnen aanvaardbare grenzen te houden bij een optimaal rendement.
Voor de beheersing van het marktrisico kunnen derivaten worden gekocht en verkocht en financi\u00eble verplichtingen aangegaan. Dergelijke transacties vinden plaats binnen de richtlijnen die zijn vastgesteld. Eind 2025 was net zoals in 2024 geen sprake van derivaten afgesloten door dochtermaatschappijen van de Groep en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep participeert
\nPrijsrisico's als gevolg van inkoop van grond- en hulpstoffen en het uitbesteden van werk worden hoofdzakelijk en met name in geval van langdurige contracten gemitigeerd door prijsindexatie-afspraken met opdrachtgevers. Indien nodig kan, op incidentele basis, gebruik\u00a0worden gemaakt van derivaten om prijsrisico's op inkoop van grondstoffen te mitigeren. Door de laatste jaren minder zwaar in te zetten op grote, integrale werken, is de opbouw van de orderportefeuille de laatste jaren wat kort cyclischer geworden. Dit heeft een mitigerend effect op het inflatierisico.
\nHet rentebeleid van de Groep is gericht op beperking van de invloed van wijzigende rentetarieven op het resultaat van de onderneming. Bij de meeste projectfinancieringen wordt geopteerd voor vaste rentes, waarmee meer zekerheid ontstaat over het betreffende projectresultaat. Voor wat betreft het gebruik onder de syndicaatslening is sprake van variabele financiering in de vorm van een vaste opslag te vermeerderen met 1-maands Euribor (revolving credit facility). De revolving credit facility dient met name als werkkapitaalfinanciering.\u00a0In de regel hoeft hier aan het eind van het jaar geen gebruik gemaakt van te worden, waardoor een lange rentevaste periode momenteel geen voordeel biedt.
Wanneer de rente over 2025 gemiddeld 2% hoger zou zijn geweest op de variabel rentedragende leningen, vorderingen en de gemiddelde cash positie, dan zou het resultaat voor belastingen circa \u20ac\u00a03 miljoen hoger zijn geweest (2024: circa \u20ac 1 miljoen hoger). Het effect van een 2% renteverschil op het eigen vermogen van de Groep (verondersteld dat alle andere variabelen constant waren gebleven) zou resulteren in \u20ac 2 miljoen hoger eigen vermogen (2024: \u20ac 1 miljoen hoger). Doordat het gemiddelde niveau aan liquide middelen positief was, ontstaat in de berekeningen een positieve impact van een hogere rentestand op de resultaatsontwikkeling.
De onderstaande tabel geeft voor rentedragende financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen de termijn waarop renteherziening plaatsvindt:
| \n 31 december 2024 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 64,7 | \n \n 31,9 | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 30,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,6 | \n \n -5,2 | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,0 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,7 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 161,5 | \n \n 132,1 | \n \n -1,6 | \n \n | \n\n 0,6 | \n \n 30,4 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 91,8 | \n \n 32,4 | \n \n 0,0 | \n \n 1,3 | \n \n 1,1 | \n \n 57,0 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 190,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,0 | \n \n -4,6 | \n \n - | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,4 | \n \n -0,9 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 273,4 | \n \n 216,9 | \n \n 0,0 | \n \n -1,1 | \n \n 0,6 | \n \n 57,0 | \n
Op balansdatum is van de rentedragende bruto schuld 65% (2024: 39%) tegen een vast rentepercentage en 35% (2024: 61%) tegen een variabel rentepercentage afgesloten.
De looptijd van projectfinancieringen is 2,4 jaar (2024: 2,5 jaar). De laatste jaren worden niet of nauwelijks nieuwe projectfinancieringen afgesloten en met name af en toe financieringsafspraken verlengd. Als gevolg hiervan neemt de gemiddeld gewogen looptijd over het algemeen af.
De verstrekte en opgenomen rentedragende leningen worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs en niet tegen de re\u00eble waarde. Een rentewijziging heeft derhalve geen effect op de waardering van de leningen.
\nHet valutarisico op verkopen, inkopen en opgenomen leningen is voor de Groep zeer beperkt aangezien verreweg het grootste deel van de kasstromen binnen de onderneming plaatsvindt in euro's.\u00a0Er vinden vrijwel geen transacties plaats in andere valuta.
\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 91,8 | \n \n 91,5 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 245,4 | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 190,0 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,0 | \n \n -6,9 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,4 | \n \n -1,3 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 72,6 | \n \n 72,5 | \n \n 7,6 | \n \n 6,1 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2025 verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
\nHet beleid is gericht op het streven naar een solide vermogenspositie in combinatie met voldoende kredietruimte om zo de continu\u00efteit voor stakeholders te borgen. Een solide vermogensstructuur op lange termijn is gebaseerd op het met voldoende headroom opereren binnen zowel de financi\u00eble convenanten als de ruimte op de syndicaatslening. De financi\u00eble convenanten bestaan uit de Leverage ratio van maximaal 3, een interest cover ratio van minimaal 5 en een solvabiliteitsratio van minimaal 21% (zie ook toelichting\u00a0'6.22 Rentedragende leningen' voor de beschrijving van de financi\u00eble ratio's in de met banken overeengekomen convenanten).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4835m3312p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4836m3313p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4837m3314p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4838m3315p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4839m3316p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4840m3317p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n | \n\n 2024 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 6,0 | \n \n | \n\n 7,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -4,6 | \n \n | \n\n -10,2 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -5,4 | \n \n | \n\n -4,1 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 0,4 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -9,9 | \n \n | \n\n -13,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -3,9 | \n \n | \n\n -6,2 | \n
De cumulatieve financi\u00eble lasten bedragen \u20ac 3,9 miljoen (2024: \u20ac 6,2 miljoen).\u00a0De afname ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk verklaard door het wegvallen van rentelasten (inclusief amortisatie) op de lineaire lening die in 2023 werd aangetrokken voor de overname van Whoon en die eind 2024 volledig is afgelost.
Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2025 (2024: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4841m3318p": { "value": "\nDe winstbelastingen zijn volledig in Nederland gerealiseerd en zijn als volgt in de winst-en-verliesrekening verantwoord:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n Lopend boekjaar | \n \n -48,0 | \n \n | \n\n -24,8 | \n \n | \n
| \n Voorgaande boekjaren | \n \n 0,2 | \n \n | \n\n - | \n \n | \n
| \n Acute belastingbaten (acute belastinglasten) | \n \n | \n\n -47,8 | \n \n | \n\n -24,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n In verband met tijdelijke verschillen | \n \n 6,4 | \n \n | \n\n 6,7 | \n \n | \n
| \n Voorgaande boekjaren | \n \n 0,1 | \n \n | \n\n -0,1 | \n \n | \n
| \n In verband met verliesverrekening | \n \n -4,4 | \n \n | \n\n -8,8 | \n \n | \n
| \n Effect waarderen niet eerder gewaardeerde verliezen | \n \n 0,3 | \n \n | \n\n - | \n \n | \n
| \n Uitgestelde belastingbaten (uitgestelde belastinglasten) | \n \n | \n\n 2,4 | \n \n | \n\n -2,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totale belastinglasten in de winst-en-verliesrekening | \n \n | \n\n -45,4 | \n \n | \n\n -27,0 | \n
De effectieve belastingdruk bedraagt 25,9% (2024: 23,1%) en komt als volgt tot stand:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n | \n\n % | \n \n \u20ac | \n \n % | \n \n \u20ac | \n
| \n Resultaat voor belastingen | \n \n | \n\n 175,6 | \n \n | \n\n 117,0 | \n
| \n Op basis van het lokale tarief | \n \n 25,8% | \n \n -45,3 | \n \n 25,8% | \n \n -30,2 | \n
| \n Niet-aftrekbare bedragen | \n \n 1,7% | \n \n -2,9 | \n \n 0,9% | \n \n -1,0 | \n
| \n Fiscaal vrijgesteld resultaat deelnemingen | \n \n -1,3% | \n \n 2,2 | \n \n -3,7% | \n \n 4,3 | \n
| \n Niet-gewaardeerde fiscale verliezen en latenties | \n \n 0,0% | \n \n - | \n \n 0,2% | \n \n -0,2 | \n
| \n Correctie voorgaand boekjaar | \n \n -0,1% | \n \n 0,2 | \n \n 0,1% | \n \n -0,1 | \n
| \n Effect waarderen eerder niet gewaardeerde verliezen | \n \n -0,2% | \n \n 0,3 | \n \n 0,0% | \n \n - | \n
| \n Effect van diversen (overig) | \n \n -0,1% | \n \n 0,1 | \n \n -0,2% | \n \n 0,2 | \n
| \n Totale belastingdruk | \n \n 25,9% | \n \n -45,4 | \n \n 23,1% | \n \n -27,0 | \n
Het belangrijkste verschil tussen de effectieve belastingdruk en het lokale Nederlandse tarief betreft het effect van vrijgestelde deelnemingsresultaten. De overige verschillen zien toe op niet-aftrekbare transactiekosten ten aanzien van de aandelentransacties waaronder Hegeman (2024: Van Gisbergen), de algemene kostenaftrekbeperkingen, niet-gewaardeerde verliezen lopend boekjaar en de investeringsaftrek.
De Groep valt binnen de scope van de OESO Pillar Two regelgeving. Deze regeling is van kracht per 1 januari 2024 in Nederland, Belgi\u00eb en Duitsland waar de Groep juridische entiteiten heeft.\u00a0Volgens de wetgeving in deze landen is de Groep verplicht een aanvullende belasting te betalen voor het verschil tussen het GloBE effectieve belastingtarief voor elk rechtsgebied en het minimumtarief van 15%.\u00a0Het effectieve belastingtarief van de Groep is in alle rechtsgebieden\u00a0hoger dan 15% of er is een vrijstelling van toepassing, zodat geen aanvullende belasting betaald hoeft te worden.\u00a0De Groep heeft de verplichte vrijstelling toegepast om geen latente belastingen te verwerken die verband houden met Pillar Two-winstbelastingen. De Groep verwerkt de Pillar Two-winstbelasting in de verslagperiode waarin het verschuldigd of verrekenbaar is.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||
| \n Geografisch segment | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n
| \n Nederland | \n \n 7,0 | \n \n 0,2 | \n \n 3,3 | \n \n 5,4 | \n
| \n | \n\n 7,0 | \n \n 0,2 | \n \n 3,3 | \n \n 5,4 | \n
De winstbelastingvorderingen hebben betrekking op nog te vorderen winstbelasting over fiscaal nog af te wikkelen jaren, waarbij te hoge voorlopige aanslagen zijn betaald. De winstbelastingschulden hebben betrekking op de nog af te dragen winstbelasting over fiscaal nog niet afgewikkelde jaren, in aanvulling op reeds betaalde voorlopige aanslagen en rekening houdend met van toepassing zijnde verliesverrekeningsregels.
De vorderingen en schulden in Nederland hebben betrekking op de afzonderlijke fiscale eenheden waaronder Koninklijke Heijmans N.V. en Whoon Bouwontwikkeling B.V. Daarnaast worden door\u00a0de acquisitie van Hegeman vier additionele zelfstandig belastingplichtige entiteiten aan de Groep toegevoegd, waaronder twee afzonderlijke fiscale eenheden. Deze entiteiten blijven tot en met overnamedatum zelfstandig belastingplichtig. In de overnamebalans is het fiscale resultaat tot aan de overnamedatum verantwoord. Gedurende het eerste kwartaal van 2026 zullen deze met terugwerkende kracht met ingang van overnamedatum worden opgenomen in de fiscale eenheid van Koninklijke Heijmans N.V., waarna de fiscale integratie voor de daaropvolgende periode tot stand komt.
Tot en met 2024 vormde PeVaGis B.V. (Van Gisbergen) eveneens een aparte fiscale eenheid; vanaf 2025 is deze vennootschap opgenomen in de fiscale eenheid van Koninklijke Heijmans N.V.
\nDe\u00a0uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen hebben betrekking op\u00a0tijdelijke verschillen tussen de fiscale en commerci\u00eble waardering van balansposten alsmede de waardering van opgenomen voorwaartse verliesverrekening. Dergelijke uitgestelde belastingen worden enkel binnen dezelfde fiscale eenheid met elkaar gesaldeerd. Het verloop van de uitgestelde belastingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n Voorraden | \n \n Leases | \n \n Immateri\u00eble activa | \n \n Personeels-beloningen | \n \n Opgenomen verlies-verrekening | \n \n Totaal | \n
| \n Saldo per 31 december 2023 | \n \n 2,5 | \n \n -29,2 | \n \n 0,7 | \n \n -1,6 | \n \n 4,7 | \n \n 13,3 | \n \n -9,6 | \n
| \n Opgenomen in belastinglast | \n \n 0,2 | \n \n 4,5 | \n \n 0,3 | \n \n 1,7 | \n \n - | \n \n -8,9 | \n \n -2,2 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,4 | \n
| \n Saldo per 31 december 2024 | \n \n 2,7 | \n \n -25,1 | \n \n 1,0 | \n \n 0,1 | \n \n 4,7 | \n \n 4,4 | \n \n -12,2 | \n
| \n Opgenomen in belastinglast | \n \n -0,1 | \n \n 7,0 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n -4,0 | \n \n 2,4 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -6,9 | \n \n - | \n \n 2,8 | \n \n -4,1 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,1 | \n
| \n Saldo per 31 december 2025 | \n \n 2,6 | \n \n -18,2 | \n \n 0,6 | \n \n -6,8 | \n \n 4,6 | \n \n 3,2 | \n \n -14,0 | \n
Het saldo van de uitgestelde belastingen op 31 december is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Vorderingen | \n \n Verplichtingen | \n \n Per saldo | \n |||
| \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,6 | \n \n 2,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,6 | \n \n 2,7 | \n
| \n Voorraden | \n \n - | \n \n - | \n \n -18,2 | \n \n -25,1 | \n \n -18,2 | \n \n -25,1 | \n
| \n Leases | \n \n 32,6 | \n \n 28,3 | \n \n -32,0 | \n \n -27,3 | \n \n 0,6 | \n \n 1,0 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n - | \n \n 0,1 | \n \n -6,8 | \n \n - | \n \n -6,8 | \n \n 0,1 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,6 | \n \n 4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,6 | \n \n 4,7 | \n
| \n Opgenomen verliesverrekening | \n \n 3,2 | \n \n 4,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n 3,2 | \n \n 4,4 | \n
| \n Belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n 43,0 | \n \n 40,2 | \n \n -57,0 | \n \n -52,4 | \n \n -14,0 | \n \n -12,2 | \n
| \n Saldering van uitgestelde belastingen | \n \n -36,0 | \n \n -28,4 | \n \n 36,0 | \n \n 28,4 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Saldo uitgestelde belastingen | \n \n 7,0 | \n \n 11,8 | \n \n -21,0 | \n \n -24,0 | \n \n -14,0 | \n \n -12,2 | \n
De realisatie van de uitgestelde belastingvorderingen volgt het verschil tussen de commerci\u00eble en fiscale waardering en wordt naar verwachting voor het merendeel niet binnen 12 maanden na balansdatum verrekend.
\nUltimo 2025 bedraagt de gewaardeerde verliescompensatie \u20ac 3,2 miljoen (2024: \u20ac 4,4 miljoen). De gewaardeerde verliescompensatie heeft nagenoeg geheel betrekking op de verliescompensatie van Hegeman (de Nederlandse fiscale eenheden\u00a0Holding Bouw & Infra B.V. en Holding Services B.V.). Op basis van de verliesverrekeningsregels zijn met ingang van het boekjaar 2022 winsten boven \u20ac\u00a01 miljoen nog maar voor 50% verrekenbaar met verliezen uit het verleden of met toekomstige verliezen; daartegenover zijn deze verliezen onbeperkt voorwaarts verrekenbaar met toekomstige winsten.\u00a0
Het verloop van de opgenomen verliesverrekening is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 4,4 | \n \n 13,3 | \n
| \n Correctie voorgaand boekjaar | \n \n 0,1 | \n \n -0,1 | \n
| \n Last over het boekjaar | \n \n -4,4 | \n \n -8,8 | \n
| \n Waarderen niet eerder gewaardeerde verliezen | \n \n 0,3 | \n \n - | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 2,8 | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 3,2 | \n \n 4,4 | \n
Een uitgestelde belastingvordering wordt alleen opgenomen voor zover op basis van prognoses waarschijnlijk is dat in de toekomst voldoende belastbare winsten beschikbaar zullen zijn om de realisatie van de actiefpost mogelijk te maken. Ter onderbouwing van de realiseerbaarheid van de latente belastingvordering zijn door Holding Bouw & Infra BV en Holding Services BV meerjarige winstprognoses opgesteld. Deze prognoses laten zien dat structurele positieve fiscale resultaten worden verwacht en er voldoende belastbare winst beschikbaar zal zijn om (een substantieel deel van) de gewaardeerde actiefpost binnen een redelijke termijn te realiseren.
\nBij de bepaling van de omvang van de uitgestelde belastingverplichtingen is de fiscale waardering van het onderhanden werk (inclusief woningbouwprojecten) in Nederland gelijkgesteld aan de IFRS-waardering.
In geval van tijdelijke verschillen, die ontstaan bij dochtermaatschappijen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures, worden uitgestelde belastingvorderingen of -verplichtingen opgenomen. In 2025 heeft Koninklijke Heijmans N.V. de overname van Hegeman Bouw & Services afgerond. De toepassing van IFRS 3 heeft geresulteerd in de re\u00eble waarde aanpassing van immateri\u00eble activa met \u20ac 27 miljoen. Dit positieve verschil met de boekwaarde van de overgenomen activa leidt tot een verhoging van de belastinggrondslag van die activa. De toekomstige omkering van dit verschil geeft aanleiding tot een uitgestelde belastingverplichting van in totaal \u20ac 7 miljoen in de openingsbalans van december 2025.
Het merendeel van de uitgestelde belastingverplichtingen heeft een looptijd van meer dan 1 jaar.
\nUltimo 2025 zijn de niet in de balans gewaardeerde fiscale verliezen \u20ac 49 miljoen (2024: \u20ac 45 miljoen). Dit heeft met name betrekking op de drie buitenlandse dochtervennootschappen (in Belgi\u00eb en Duitsland) waar nu geen operationele activiteiten meer in plaatsvinden. Deze niet gewaardeerde fiscale verliezen zijn onbeperkt verrekenbaar en verlopen niet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4844m3319p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||
| \n Geografisch segment | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n
| \n Nederland | \n \n 7,0 | \n \n 0,2 | \n \n 3,3 | \n \n 5,4 | \n
| \n | \n\n 7,0 | \n \n 0,2 | \n \n 3,3 | \n \n 5,4 | \n
De winstbelastingvorderingen hebben betrekking op nog te vorderen winstbelasting over fiscaal nog af te wikkelen jaren, waarbij te hoge voorlopige aanslagen zijn betaald. De winstbelastingschulden hebben betrekking op de nog af te dragen winstbelasting over fiscaal nog niet afgewikkelde jaren, in aanvulling op reeds betaalde voorlopige aanslagen en rekening houdend met van toepassing zijnde verliesverrekeningsregels.
De vorderingen en schulden in Nederland hebben betrekking op de afzonderlijke fiscale eenheden waaronder Koninklijke Heijmans N.V. en Whoon Bouwontwikkeling B.V. Daarnaast worden door\u00a0de acquisitie van Hegeman vier additionele zelfstandig belastingplichtige entiteiten aan de Groep toegevoegd, waaronder twee afzonderlijke fiscale eenheden. Deze entiteiten blijven tot en met overnamedatum zelfstandig belastingplichtig. In de overnamebalans is het fiscale resultaat tot aan de overnamedatum verantwoord. Gedurende het eerste kwartaal van 2026 zullen deze met terugwerkende kracht met ingang van overnamedatum worden opgenomen in de fiscale eenheid van Koninklijke Heijmans N.V., waarna de fiscale integratie voor de daaropvolgende periode tot stand komt.
Tot en met 2024 vormde PeVaGis B.V. (Van Gisbergen) eveneens een aparte fiscale eenheid; vanaf 2025 is deze vennootschap opgenomen in de fiscale eenheid van Koninklijke Heijmans N.V.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4845m3320p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Bedrijfs-gebouwen en terreinen | \n \n Machines, installaties en groot materieel | \n \n Andere vaste bedrijfsmiddelen | \n \n Bedrijfsmiddelen in uitvoering | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 77,4 | \n \n 97,8 | \n \n 54,0 | \n \n 15,2 | \n \n 244,4 | \n
| \n Investeringen | \n \n 4,8 | \n \n 12,2 | \n \n 2,7 | \n \n 7,6 | \n \n 27,3 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -3,3 | \n \n -5,0 | \n \n -7,1 | \n \n - | \n \n -15,4 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n 0,1 | \n \n 0,3 | \n \n 0,6 | \n
| \n Reclassificaties | \n \n 0,2 | \n \n 11,6 | \n \n - | \n \n -11,8 | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 79,1 | \n \n 116,8 | \n \n 49,7 | \n \n 11,3 | \n \n 256,9 | \n
| \n Investeringen | \n \n 20,7 | \n \n 15,4 | \n \n 2,5 | \n \n 6,2 | \n \n 44,8 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -3,6 | \n \n -4,9 | \n \n -3,4 | \n \n - | \n \n -11,9 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n 0,2 | \n
| \n Reclassificaties | \n \n 0,2 | \n \n 8,1 | \n \n 0,2 | \n \n -8,5 | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 96,4 | \n \n 135,4 | \n \n 49,2 | \n \n 9,0 | \n \n 290,0 | \n
De investeringen in bedrijfsgebouwen en terreinen bevat de aankoop van het voorheen gehuurde hoofdkantoor van de Groep in Rosmalen.
De investeringen in machines, installaties en groot materieel bestaan met name uit het elektrificeren van het materieel, de aanschaf van materieel dat aan de laatste milieunormen voldoet en de aanleg van warmtenetten. Voor nadere toelichting wordt verwezen naar toelichting '6.27 Investeringsverplichtingen'.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Bedrijfs-gebouwen en terreinen | \n \n Machines, installaties en groot materieel | \n \n Andere vaste bedrijfsmiddelen | \n \n Bedrijfsmiddelen in uitvoering | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 42,1 | \n \n 47,5 | \n \n 40,1 | \n \n - | \n \n 129,7 | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n 2,0 | \n \n 9,1 | \n \n 3,9 | \n \n - | \n \n 15,0 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -1,2 | \n \n -3,7 | \n \n -6,2 | \n \n - | \n \n -11,1 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 42,9 | \n \n 52,9 | \n \n 37,8 | \n \n - | \n \n 133,6 | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n 3,0 | \n \n 11,3 | \n \n 4,2 | \n \n - | \n \n 18,5 | \n
| \n Bijzondere waarde-verminderingsverliezen | \n \n 3,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n 3,4 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -3,6 | \n \n -4,4 | \n \n -2,1 | \n \n - | \n \n -10,1 | \n
| \n Reclassificaties | \n \n -0,2 | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 45,5 | \n \n 59,8 | \n \n 40,1 | \n \n - | \n \n 145,4 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Bedrijfs-gebouwen en terreinen | \n \n Machines, installaties en groot materieel | \n \n Andere vaste bedrijfsmiddelen | \n \n Bedrijfsmiddelen in uitvoering | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 36,2 | \n \n 63,9 | \n \n 11,9 | \n \n 11,3 | \n \n 123,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 50,9 | \n \n 75,6 | \n \n 9,1 | \n \n 9,0 | \n \n 144,6 | \n
Op balansdatum bestaat een contractuele verplichting voor de aanschaf van materi\u00eble vaste activa ter grootte van \u20ac 19 miljoen (2024: \u20ac 8 miljoen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4918m3356p": { "value": "Op balansdatum bestaat een contractuele verplichting voor de aanschaf van materi\u00eble vaste activa ter grootte van \u20ac 19 miljoen (2024: \u20ac 8 miljoen).
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Contractuele verbintenissen in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n - de verwerving van materi\u00eble vaste activa | \n \n 19,5 | \n \n 8,1 | \n
| \n - de verwerving van gronden | \n \n 30,8 | \n \n 16,1 | \n
| \n | \n\n 50,3 | \n \n 24,2 | \n
De post contractuele verbintenissen in verband met de verwerving van materi\u00eble vaste activa betreft met name verplichtingen tot aanschaf van elektrisch materieel en verplichtingen tot aanleg van warmtenetten in het segment Verbinden.
De contractuele verplichtingen voor de verwerving van gronden zullen zich over het algemeen in een periode van 1 tot 10 jaar materialiseren.
Ter zekerstelling van de investeringsverplichtingen zijn net zoals voorgaand boekjaar geen concerngaranties afgegeven.
Er zijn geen investeringsverplichtingen aangegaan door gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin Heijmans participeert (2024: geen).
\nDe Groep is investeringsverplichtingen aangegaan met betrekking tot joint ventures ter hoogte van \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen)
\nVoorwaardelijke verplichtingen zijn mogelijke verplichtingen die voortvloeien uit gebeurtenissen van voor de balansdatum. Het zijn mogelijke verplichtingen omdat de uitstroom van middelen afhankelijk is van het al dan niet plaatsvinden van onzekere gebeurtenissen in de toekomst.
De voorwaardelijke verplichtingen kunnen worden onderscheiden in bankgaranties, concerngaranties en overige voorwaardelijke verplichtingen.
\nDe in het vervolg opgenomen garanties hebben betrekking op verplichtingen van 100%-dochtermaatschappijen van de Groep, hetzij als opdrachtnemer jegens de opdrachtgever, hetzij als participant in een samenwerkingsverband, waarbij in dat laatste geval de opdrachtgever rechtstreeks verhaal kan nemen op Koninklijke Heijmans N.V. en het samenwerkingsverband niet als primaire debiteur optreedt (dit is derhalve exclusief de garanties\u00a0waarbij de onderliggende verplichting bij de joint venture ligt zoals toegelicht in '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures').
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Bankgaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 159,8 | \n \n 130,6 | \n
| \n Aanbestedingen | \n \n 1,7 | \n \n 0,0 | \n
| \n Overig | \n \n 8,3 | \n \n 7,5 | \n
| \n | \n\n 169,8 | \n \n 138,1 | \n
| \n Concerngaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 334,9 | \n \n 330,6 | \n
| \n Krediet- en bankgarantiefaciliteiten | \n \n 0,5 | \n \n 1,1 | \n
| \n | \n\n 335,4 | \n \n 331,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal | \n \n 505,2 | \n \n 469,8 | \n
Bij een bankgarantie verklaart een bank onder voorwaarden een bepaald bedrag uit te keren aan de begunstigde (veelal de opdrachtgever). Dit is een zelfstandige verbintenis van de bank jegens de begunstigde die zonder\u00a0tussenkomst van Heijmans door de bank moet worden nagekomen. De bank verlangt voor elke afgegeven\u00a0bankgarantie een contragarantie van Koninklijke Heijmans N.V. (waardoor een eventuele betaling door de bank aan de opdrachtgever terugbetaald dient te worden door Koninklijke Heijmans N.V.).\u00a0De bankgaranties zijn met name verstrekt ten behoeve van uitvoering van projecten\u00a0(waaronder garantieverplichtingen).
Middels een concerngaranties staat Koninklijke Heijmans N.V. garant\u00a0voor verplichtingen van dochterondernemingen, gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures. Deze concerngaranties zijn met name verstrekt\u00a0ten behoeve van uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen). De Groep verwacht geen materi\u00eble kredietverliezen hierop te leiden.
De concerngaranties die zijn uitgegeven ten behoeve van verkochte activiteiten (Leadbitter) zijn niet opgenomen in bovenstaande tabel en bedragen \u20ac 12 miljoen (2024: \u20ac 22 miljoen). Ten aanzien van lopende en opgeleverde werken zijn waar mogelijk de garanties overgenomen door de koper. Voor zover dit niet mogelijk is, heeft de koper een bank- of concerngarantie afgegeven.
\nDe overige voorwaardelijke verplichtingen hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van een definitief bestemmingsplan, een bouwvergunning en/of een gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 372 miljoen (2024: \u20ac 319 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 20 miljoen (2024: \u20ac 24 miljoen) een beperkte cash impact. Van deze overige voorwaardelijke verplichtingen is \u20ac 6 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen) in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten opgenomen.\u00a0Voor deze overige voorwaardelijke verplichtingen zijn net zoals vorig jaar geen concerngaranties afgegeven.
Daarnaast is de Groep hoofdelijk aansprakelijk voor de verplichtingen van samenwerkingsverbanden die zijn aangegaan in de vorm van een vennootschap onder firma (VOF). Een verplichting of voorziening uit hoofde van deze hoofdelijke aansprakelijkheid wordt uitsluitend in de balans opgenomen indien en voor zover de financi\u00eble positie van het samenwerkingsverband en/of van \u00e9\u00e9n of meer van de overige vennoten daartoe aanleiding geeft. De totale niet in de balans opgenomen verplichtingen jegens derden uit hoofde van dergelijke hoofdelijke aansprakelijkheden bedragen per ultimo boekjaar \u20ac 111 miljoen (2024: \u20ac 109 miljoen).\u00a0
In een zeer beperkt aantal gevallen is sprake van een bankgarantie waarbij de bank de joint venture kan aanspreken voor de nakoming van haar verplichtingen (2025: \u20ac 3 miljoen; 2024: \u20ac 3 miljoen). In dergelijke gevallen kan de joint venture vervolgens regres nemen op de participanten.\u00a0De overige voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 21 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen) (Heijmans aandeel) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage.
Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 10 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) een significante cash impact en \u20ac\u00a011 miljoen (2024: \u20ac 14 miljoen) een beperkte cash impact.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4920m3357p": { "value": "Op balansdatum bestaat een contractuele verplichting voor de aanschaf van materi\u00eble vaste activa ter grootte van \u20ac 19 miljoen (2024: \u20ac 8 miljoen).
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Contractuele verbintenissen in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n - de verwerving van materi\u00eble vaste activa | \n \n 19,5 | \n \n 8,1 | \n
| \n - de verwerving van gronden | \n \n 30,8 | \n \n 16,1 | \n
| \n | \n\n 50,3 | \n \n 24,2 | \n
De post contractuele verbintenissen in verband met de verwerving van materi\u00eble vaste activa betreft met name verplichtingen tot aanschaf van elektrisch materieel en verplichtingen tot aanleg van warmtenetten in het segment Verbinden.
De contractuele verplichtingen voor de verwerving van gronden zullen zich over het algemeen in een periode van 1 tot 10 jaar materialiseren.
Ter zekerstelling van de investeringsverplichtingen zijn net zoals voorgaand boekjaar geen concerngaranties afgegeven.
Er zijn geen investeringsverplichtingen aangegaan door gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin Heijmans participeert (2024: geen).
\nDe Groep is investeringsverplichtingen aangegaan met betrekking tot joint ventures ter hoogte van \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4846m3321p": { "value": "\nHet verloop van de gebruiksrechten geleasede activa is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Kantoorgebouwen | \n \n Leaseauto's | \n \n Overig materieel | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 40,9 | \n \n 40,0 | \n \n 8,7 | \n \n 89,6 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,9 | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n 1,1 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 13,5 | \n \n 27,5 | \n \n 6,8 | \n \n 47,8 | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -10,7 | \n \n -17,0 | \n \n -7,9 | \n \n -35,6 | \n
| \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 1,4 | \n \n -0,6 | \n \n 2,3 | \n \n 3,1 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 46,0 | \n \n 50,1 | \n \n 9,9 | \n \n 106,0 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,8 | \n \n 2,8 | \n \n - | \n \n 3,6 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 4,3 | \n \n 37,0 | \n \n 4,4 | \n \n 45,7 | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -11,0 | \n \n -20,4 | \n \n -6,2 | \n \n -37,6 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -6,6 | \n \n -0,2 | \n \n -0,8 | \n \n -7,6 | \n
| \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 1,1 | \n \n 11,0 | \n \n 1,5 | \n \n 13,6 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n 34,6 | \n \n 80,3 | \n \n 8,8 | \n \n 123,7 | \n
De desinvesteringen in de categorie kantoorgebouwen hebben met name betrekking op de aankoop van het voorheen gehuurde hoofdkantoor van de Groep in Rosmalen.
De Groep heeft als gevolg van externe prijsontwikkelingen haar inschatting van de restwaarde van leaseauto\u2019s herzien, waardoor het naar verwachting verschuldigde bedrag uit hoofde van de (voorheen niet-gewaardeerde) restwaardegarantie verwerkt is in de leasebetalingen en daarmee in de balanswaardering van de leases. Dit komt tot uiting op de regel 'aanpassingen looptijd en andere mutaties' samen met andere aanpassingen, net zoals prijsindexaties en aanpassingen in de looptijd.\u00a0
De gewogen gemiddelde marginale rentevoet die is gebruikt bij het bepalen van de verplichting bedraagt 5,2% (2024: 4,3%).
Het verloop van de leaseverplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Kantoorgebouwen | \n \n Leaseauto's | \n \n Overig materieel | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 39,6 | \n \n 40,7 | \n \n 9,6 | \n \n 89,9 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,9 | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n 1,1 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 13,5 | \n \n 27,5 | \n \n 6,8 | \n \n 47,8 | \n
| \n Verrichte leasebetalingen | \n \n -11,5 | \n \n -18,4 | \n \n -8,8 | \n \n -38,7 | \n
| \n Rente | \n \n 1,5 | \n \n 2,0 | \n \n 0,6 | \n \n 4,1 | \n
| \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 1,1 | \n \n -0,8 | \n \n 2,1 | \n \n 2,4 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 45,1 | \n \n 51,2 | \n \n 10,3 | \n \n 106,6 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,8 | \n \n 2,8 | \n \n - | \n \n 3,6 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 4,3 | \n \n 37,0 | \n \n 4,4 | \n \n 45,7 | \n
| \n Verrichte leasebetalingen | \n \n -12,2 | \n \n -24,6 | \n \n -7,4 | \n \n -44,2 | \n
| \n Rente | \n \n 1,9 | \n \n 2,9 | \n \n 0,6 | \n \n 5,4 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -7,2 | \n \n -0,2 | \n \n -0,8 | \n \n -8,2 | \n
| \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 1,5 | \n \n 11,5 | \n \n 2,2 | \n \n 15,2 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n 34,2 | \n \n 80,6 | \n \n 9,3 | \n \n 124,1 | \n
In de tot waardering gebrachte leaseverplichtingen zijn de volgende onderdelen niet verwerkt:
De leasetermijnen van leases die niet zijn geactiveerd op basis van de praktische oplossing voor kortdurende leases en leases met een lage nieuwwaarde. De lasten voor dergelijke niet-geactiveerde leases worden tijdsevenredig gedurende de leaseperiode in de operationele kosten verantwoord en bedragen \u20ac 128 miljoen (2024: \u20ac 129 miljoen). Dit betreft met name de kortdurende inhuur van materieel voor projecten en betreft vrijwel geen leases met een lage nieuwwaarde.
Toekomstige leaseverplichtingen waar de Groep zich per balansdatum aan heeft gecommitteerd (deze zijn nog in bestelling en zijn daarom niet geactiveerd) bedragen circa \u20ac 11 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen), voornamelijk voor leaseauto's in bestelling.
Verlengingsopties waarvan de Groep niet redelijk zeker is dat deze opties zullen worden uitgeoefend. Met name in de categorie kantoorgebouwen is sprake van dergelijke verlengingsopties.
De nominale kasstromen van de leaseverplichtingen zijn op basis van de vervaldatum van de leasetermijnen als volgt verdeeld over de tijd:
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||||||
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Te betalen leasetermijnen | \n \n < 1 jaar | \n \n 1-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n \n Te betalen leasetermijnen | \n \n < 1 jaar | \n \n 1-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n Kantoorgebouwen | \n \n 39,5 | \n \n 9,5 | \n \n 24,4 | \n \n 5,6 | \n \n 51,4 | \n \n 9,8 | \n \n 34,5 | \n \n 7,1 | \n
| \n Leaseauto's | \n \n 84,6 | \n \n 21,7 | \n \n 59,7 | \n \n 3,2 | \n \n 53,5 | \n \n 18,8 | \n \n 34,7 | \n \n 0,0 | \n
| \n Overig materieel | \n \n 10,3 | \n \n 4,8 | \n \n 5,3 | \n \n 0,2 | \n \n 12,0 | \n \n 6,2 | \n \n 5,5 | \n \n 0,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 134,4 | \n \n 36,0 | \n \n 89,4 | \n \n 9,0 | \n \n 116,9 | \n \n 34,8 | \n \n 74,7 | \n \n 7,4 | \n
De totale uitstroom van kasmiddelen met betrekking tot leaseovereenkomsten bedraagt \u20ac 171 miljoen\u00a0(2024: \u20ac 169 miljoen), waaronder de kasstromen voor bovengenoemde niet-geactiveerde leases en de rente- en aflossingskasstromen voor geactiveerde leases.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4847m3322p": { "value": "\nDe immateri\u00eble activa bestaan uit goodwill en overige immateri\u00eble activa.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n
| \n Investeringen | \n \n 0,6 | \n \n 1,0 | \n \n 1,6 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 255,7 | \n \n 60,7 | \n \n 316,4 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 27,1 | \n \n 27,1 | \n
| \n Investeringen | \n \n 22,4 | \n \n - | \n \n 22,4 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n -26,7 | \n \n -26,7 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 278,1 | \n \n 61,1 | \n \n 339,2 | \n
In de kolom 'overige mutaties' is de administratieve opschoning verantwoord van de sinds 2024 volledig geamortiseerde klantenportefeuille van het in 2007 geacquireerde Burgers Ergon.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n Bijzondere waardeverminderingsverliezen | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,6 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -10,0 | \n \n -10,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n -90,9 | \n \n -58,5 | \n \n -149,4 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -2,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n 26,7 | \n \n 26,7 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n -90,9 | \n \n -34,0 | \n \n -124,9 | \n
De amortisatie van overige immateri\u00eble activa en eventuele bijzondere waardeverminderingsverliezen van immateri\u00eble activa worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord in de overige bedrijfskosten.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 167,0 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 187,2 | \n \n 27,1 | \n \n 214,3 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n Acquisitie | \n \n Kasstroomgenererende eenheid | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n
| \n IBC (NL-2001) | \n \n Utiliteit | \n \n 21,2 | \n \n - | \n \n 21,2 | \n \n - | \n
| \n Burgers Ergon (NL-2007) | \n \n Utiliteit | \n \n 31,1 | \n \n - | \n \n 31,1 | \n \n - | \n
| \n Dynniq Energy (NL-2022) | \n \n Infra | \n \n 5,9 | \n \n - | \n \n 5,9 | \n \n - | \n
| \n Whoon (NL-2023) | \n \n Whoon | \n \n 90,7 | \n \n - | \n \n 90,7 | \n \n - | \n
| \n Hegeman (NL-2025) | \n \n Hegeman | \n \n 22,4 | \n \n 27,1 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overig | \n \n Infra/Holding | \n \n 15,9 | \n \n - | \n \n 15,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n Boekwaarde per 31 december | \n \n | \n\n 187,2 | \n \n 27,1 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n
Zoals in toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' uiteengezet heeft de Groep op 17 december 2025 100% van het aandelenkapitaal in Hegeman Bouw & Services B.V. verworven. In het kader van de boekhoudkundige verwerking zijn daarbij overige immateri\u00eble activa ge\u00efdentificeerd en op re\u00eble waarde gewaardeerd, namelijk de merknaam Hegeman, de orderportefeuille en de waarde van de exclusieve raamwerkovereenkomsten. De goodwill naar aanleiding van deze transactie is het verschil tussen de verkrijgingsprijs en de re\u00eble waarde van de overgenomen netto identificeerbare activa.\u00a0De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname een stabiel rendement verwacht van zowel de bouw en service gerelateerde activiteiten in combinatie met verwachte groei in strategische segmenten alsook versterking van de organisatie met vakkundig personeel.
\nJaarlijks voert de Groep voor iedere relevante kasstroomgenererende eenheid (KGE) een toets op een bijzondere waardevermindering (impairmenttest) uit. In de grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving is de methode voor het bepalen van de realiseerbare waarde nader beschreven. De in deze paragraaf toegelichte uitgangspunten en aannames zijn uniform toegepast voor alle KGE\u2019s en sluiten aan bij de langetermijnplannen van de Groep, de marktomstandigheden en de strategische doelstellingen.
De impairmenttests zijn gebaseerd op waarderingen die zijn opgesteld volgens de discounted cashflow-methode (DCF), waarbij de verwachte toekomstige kasstromen worden verdisconteerd tegen het gewogen gemiddelde van de kosten van het eigen vermogen en de kosten van het vreemd vermogen (WACC) na belastingen van 9,1% (2024: 8,8%).\u00a0De gehanteerde WACC is bepaald op basis van publiek beschikbare informatie en bestaat uit diverse componenten, waaronder macro-economische indicatoren en marktgegevens van vergelijkbare beursgenoteerde ondernemingen die als \u2018peer group\u2019 zijn geselecteerd.
De bedrijfswaarde van de KGE\u2019s is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen zoals opgenomen in de budgetten voor 2026 en 2027. De daarin opgenomen omzet en brutomarge zijn gebaseerd op de huidige orderportefeuille, historische resultaten en de strategische ambities van de Groep. Voor de daaropvolgende periode van 2028 tot en met 2032 wordt uitgegaan van een jaarlijkse groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%), aansluitend bij externe ramingen voor de economische groei in Nederland. Voor de periode na 2032 (de \u2018terminal value\u2019 in de discounted cashflowmethode) is eveneens uitgegaan van een groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%). Het brutomargepercentage voor de periode na 2027 is conservatief vastgesteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en historisch gerealiseerde marges.
Daarnaast is een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die van invloed zijn op de impairmenttests: de WACC, de gehanteerde groeivoet en het bruto-omzetresultaat. Uit deze analyse blijkt dat redelijkerwijs te verwachten wijzigingen in deze variabelen geen aanleiding geven tot het verwerken van een bijzondere waardevermindering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4848m3323p": { "value": "\nDe immateri\u00eble activa bestaan uit goodwill en overige immateri\u00eble activa.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n
| \n Investeringen | \n \n 0,6 | \n \n 1,0 | \n \n 1,6 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 255,7 | \n \n 60,7 | \n \n 316,4 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 27,1 | \n \n 27,1 | \n
| \n Investeringen | \n \n 22,4 | \n \n - | \n \n 22,4 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n -26,7 | \n \n -26,7 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 278,1 | \n \n 61,1 | \n \n 339,2 | \n
In de kolom 'overige mutaties' is de administratieve opschoning verantwoord van de sinds 2024 volledig geamortiseerde klantenportefeuille van het in 2007 geacquireerde Burgers Ergon.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n Bijzondere waardeverminderingsverliezen | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,6 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -10,0 | \n \n -10,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n -90,9 | \n \n -58,5 | \n \n -149,4 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -2,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n 26,7 | \n \n 26,7 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n -90,9 | \n \n -34,0 | \n \n -124,9 | \n
De amortisatie van overige immateri\u00eble activa en eventuele bijzondere waardeverminderingsverliezen van immateri\u00eble activa worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord in de overige bedrijfskosten.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 167,0 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 187,2 | \n \n 27,1 | \n \n 214,3 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n Acquisitie | \n \n Kasstroomgenererende eenheid | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n
| \n IBC (NL-2001) | \n \n Utiliteit | \n \n 21,2 | \n \n - | \n \n 21,2 | \n \n - | \n
| \n Burgers Ergon (NL-2007) | \n \n Utiliteit | \n \n 31,1 | \n \n - | \n \n 31,1 | \n \n - | \n
| \n Dynniq Energy (NL-2022) | \n \n Infra | \n \n 5,9 | \n \n - | \n \n 5,9 | \n \n - | \n
| \n Whoon (NL-2023) | \n \n Whoon | \n \n 90,7 | \n \n - | \n \n 90,7 | \n \n - | \n
| \n Hegeman (NL-2025) | \n \n Hegeman | \n \n 22,4 | \n \n 27,1 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overig | \n \n Infra/Holding | \n \n 15,9 | \n \n - | \n \n 15,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n Boekwaarde per 31 december | \n \n | \n\n 187,2 | \n \n 27,1 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n
Zoals in toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' uiteengezet heeft de Groep op 17 december 2025 100% van het aandelenkapitaal in Hegeman Bouw & Services B.V. verworven. In het kader van de boekhoudkundige verwerking zijn daarbij overige immateri\u00eble activa ge\u00efdentificeerd en op re\u00eble waarde gewaardeerd, namelijk de merknaam Hegeman, de orderportefeuille en de waarde van de exclusieve raamwerkovereenkomsten. De goodwill naar aanleiding van deze transactie is het verschil tussen de verkrijgingsprijs en de re\u00eble waarde van de overgenomen netto identificeerbare activa.\u00a0De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname een stabiel rendement verwacht van zowel de bouw en service gerelateerde activiteiten in combinatie met verwachte groei in strategische segmenten alsook versterking van de organisatie met vakkundig personeel.
\nJaarlijks voert de Groep voor iedere relevante kasstroomgenererende eenheid (KGE) een toets op een bijzondere waardevermindering (impairmenttest) uit. In de grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving is de methode voor het bepalen van de realiseerbare waarde nader beschreven. De in deze paragraaf toegelichte uitgangspunten en aannames zijn uniform toegepast voor alle KGE\u2019s en sluiten aan bij de langetermijnplannen van de Groep, de marktomstandigheden en de strategische doelstellingen.
De impairmenttests zijn gebaseerd op waarderingen die zijn opgesteld volgens de discounted cashflow-methode (DCF), waarbij de verwachte toekomstige kasstromen worden verdisconteerd tegen het gewogen gemiddelde van de kosten van het eigen vermogen en de kosten van het vreemd vermogen (WACC) na belastingen van 9,1% (2024: 8,8%).\u00a0De gehanteerde WACC is bepaald op basis van publiek beschikbare informatie en bestaat uit diverse componenten, waaronder macro-economische indicatoren en marktgegevens van vergelijkbare beursgenoteerde ondernemingen die als \u2018peer group\u2019 zijn geselecteerd.
De bedrijfswaarde van de KGE\u2019s is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen zoals opgenomen in de budgetten voor 2026 en 2027. De daarin opgenomen omzet en brutomarge zijn gebaseerd op de huidige orderportefeuille, historische resultaten en de strategische ambities van de Groep. Voor de daaropvolgende periode van 2028 tot en met 2032 wordt uitgegaan van een jaarlijkse groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%), aansluitend bij externe ramingen voor de economische groei in Nederland. Voor de periode na 2032 (de \u2018terminal value\u2019 in de discounted cashflowmethode) is eveneens uitgegaan van een groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%). Het brutomargepercentage voor de periode na 2027 is conservatief vastgesteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en historisch gerealiseerde marges.
Daarnaast is een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die van invloed zijn op de impairmenttests: de WACC, de gehanteerde groeivoet en het bruto-omzetresultaat. Uit deze analyse blijkt dat redelijkerwijs te verwachten wijzigingen in deze variabelen geen aanleiding geven tot het verwerken van een bijzondere waardevermindering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4849m3324p": { "value": "\nDe immateri\u00eble activa bestaan uit goodwill en overige immateri\u00eble activa.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n
| \n Investeringen | \n \n 0,6 | \n \n 1,0 | \n \n 1,6 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 255,7 | \n \n 60,7 | \n \n 316,4 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 27,1 | \n \n 27,1 | \n
| \n Investeringen | \n \n 22,4 | \n \n - | \n \n 22,4 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n -26,7 | \n \n -26,7 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 278,1 | \n \n 61,1 | \n \n 339,2 | \n
In de kolom 'overige mutaties' is de administratieve opschoning verantwoord van de sinds 2024 volledig geamortiseerde klantenportefeuille van het in 2007 geacquireerde Burgers Ergon.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n Bijzondere waardeverminderingsverliezen | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,6 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -10,0 | \n \n -10,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n -90,9 | \n \n -58,5 | \n \n -149,4 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -2,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n 26,7 | \n \n 26,7 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n -90,9 | \n \n -34,0 | \n \n -124,9 | \n
De amortisatie van overige immateri\u00eble activa en eventuele bijzondere waardeverminderingsverliezen van immateri\u00eble activa worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord in de overige bedrijfskosten.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 167,0 | \n
| \n Stand per 31 december 2025 | \n \n 187,2 | \n \n 27,1 | \n \n 214,3 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n Acquisitie | \n \n Kasstroomgenererende eenheid | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n
| \n IBC (NL-2001) | \n \n Utiliteit | \n \n 21,2 | \n \n - | \n \n 21,2 | \n \n - | \n
| \n Burgers Ergon (NL-2007) | \n \n Utiliteit | \n \n 31,1 | \n \n - | \n \n 31,1 | \n \n - | \n
| \n Dynniq Energy (NL-2022) | \n \n Infra | \n \n 5,9 | \n \n - | \n \n 5,9 | \n \n - | \n
| \n Whoon (NL-2023) | \n \n Whoon | \n \n 90,7 | \n \n - | \n \n 90,7 | \n \n - | \n
| \n Hegeman (NL-2025) | \n \n Hegeman | \n \n 22,4 | \n \n 27,1 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overig | \n \n Infra/Holding | \n \n 15,9 | \n \n - | \n \n 15,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n Boekwaarde per 31 december | \n \n | \n\n 187,2 | \n \n 27,1 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n
Zoals in toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' uiteengezet heeft de Groep op 17 december 2025 100% van het aandelenkapitaal in Hegeman Bouw & Services B.V. verworven. In het kader van de boekhoudkundige verwerking zijn daarbij overige immateri\u00eble activa ge\u00efdentificeerd en op re\u00eble waarde gewaardeerd, namelijk de merknaam Hegeman, de orderportefeuille en de waarde van de exclusieve raamwerkovereenkomsten. De goodwill naar aanleiding van deze transactie is het verschil tussen de verkrijgingsprijs en de re\u00eble waarde van de overgenomen netto identificeerbare activa.\u00a0De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname een stabiel rendement verwacht van zowel de bouw en service gerelateerde activiteiten in combinatie met verwachte groei in strategische segmenten alsook versterking van de organisatie met vakkundig personeel.
\nJaarlijks voert de Groep voor iedere relevante kasstroomgenererende eenheid (KGE) een toets op een bijzondere waardevermindering (impairmenttest) uit. In de grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving is de methode voor het bepalen van de realiseerbare waarde nader beschreven. De in deze paragraaf toegelichte uitgangspunten en aannames zijn uniform toegepast voor alle KGE\u2019s en sluiten aan bij de langetermijnplannen van de Groep, de marktomstandigheden en de strategische doelstellingen.
De impairmenttests zijn gebaseerd op waarderingen die zijn opgesteld volgens de discounted cashflow-methode (DCF), waarbij de verwachte toekomstige kasstromen worden verdisconteerd tegen het gewogen gemiddelde van de kosten van het eigen vermogen en de kosten van het vreemd vermogen (WACC) na belastingen van 9,1% (2024: 8,8%).\u00a0De gehanteerde WACC is bepaald op basis van publiek beschikbare informatie en bestaat uit diverse componenten, waaronder macro-economische indicatoren en marktgegevens van vergelijkbare beursgenoteerde ondernemingen die als \u2018peer group\u2019 zijn geselecteerd.
De bedrijfswaarde van de KGE\u2019s is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen zoals opgenomen in de budgetten voor 2026 en 2027. De daarin opgenomen omzet en brutomarge zijn gebaseerd op de huidige orderportefeuille, historische resultaten en de strategische ambities van de Groep. Voor de daaropvolgende periode van 2028 tot en met 2032 wordt uitgegaan van een jaarlijkse groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%), aansluitend bij externe ramingen voor de economische groei in Nederland. Voor de periode na 2032 (de \u2018terminal value\u2019 in de discounted cashflowmethode) is eveneens uitgegaan van een groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%). Het brutomargepercentage voor de periode na 2027 is conservatief vastgesteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en historisch gerealiseerde marges.
Daarnaast is een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die van invloed zijn op de impairmenttests: de WACC, de gehanteerde groeivoet en het bruto-omzetresultaat. Uit deze analyse blijkt dat redelijkerwijs te verwachten wijzigingen in deze variabelen geen aanleiding geven tot het verwerken van een bijzondere waardevermindering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4850m3325p": { "value": "\nJaarlijks voert de Groep voor iedere relevante kasstroomgenererende eenheid (KGE) een toets op een bijzondere waardevermindering (impairmenttest) uit. In de grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving is de methode voor het bepalen van de realiseerbare waarde nader beschreven. De in deze paragraaf toegelichte uitgangspunten en aannames zijn uniform toegepast voor alle KGE\u2019s en sluiten aan bij de langetermijnplannen van de Groep, de marktomstandigheden en de strategische doelstellingen.
De impairmenttests zijn gebaseerd op waarderingen die zijn opgesteld volgens de discounted cashflow-methode (DCF), waarbij de verwachte toekomstige kasstromen worden verdisconteerd tegen het gewogen gemiddelde van de kosten van het eigen vermogen en de kosten van het vreemd vermogen (WACC) na belastingen van 9,1% (2024: 8,8%).\u00a0De gehanteerde WACC is bepaald op basis van publiek beschikbare informatie en bestaat uit diverse componenten, waaronder macro-economische indicatoren en marktgegevens van vergelijkbare beursgenoteerde ondernemingen die als \u2018peer group\u2019 zijn geselecteerd.
De bedrijfswaarde van de KGE\u2019s is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen zoals opgenomen in de budgetten voor 2026 en 2027. De daarin opgenomen omzet en brutomarge zijn gebaseerd op de huidige orderportefeuille, historische resultaten en de strategische ambities van de Groep. Voor de daaropvolgende periode van 2028 tot en met 2032 wordt uitgegaan van een jaarlijkse groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%), aansluitend bij externe ramingen voor de economische groei in Nederland. Voor de periode na 2032 (de \u2018terminal value\u2019 in de discounted cashflowmethode) is eveneens uitgegaan van een groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%). Het brutomargepercentage voor de periode na 2027 is conservatief vastgesteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en historisch gerealiseerde marges.
Daarnaast is een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die van invloed zijn op de impairmenttests: de WACC, de gehanteerde groeivoet en het bruto-omzetresultaat. Uit deze analyse blijkt dat redelijkerwijs te verwachten wijzigingen in deze variabelen geen aanleiding geven tot het verwerken van een bijzondere waardevermindering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4909m3350p": { "value": "\nJaarlijks voert de Groep voor iedere relevante kasstroomgenererende eenheid (KGE) een toets op een bijzondere waardevermindering (impairmenttest) uit. In de grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving is de methode voor het bepalen van de realiseerbare waarde nader beschreven. De in deze paragraaf toegelichte uitgangspunten en aannames zijn uniform toegepast voor alle KGE\u2019s en sluiten aan bij de langetermijnplannen van de Groep, de marktomstandigheden en de strategische doelstellingen.
De impairmenttests zijn gebaseerd op waarderingen die zijn opgesteld volgens de discounted cashflow-methode (DCF), waarbij de verwachte toekomstige kasstromen worden verdisconteerd tegen het gewogen gemiddelde van de kosten van het eigen vermogen en de kosten van het vreemd vermogen (WACC) na belastingen van 9,1% (2024: 8,8%).\u00a0De gehanteerde WACC is bepaald op basis van publiek beschikbare informatie en bestaat uit diverse componenten, waaronder macro-economische indicatoren en marktgegevens van vergelijkbare beursgenoteerde ondernemingen die als \u2018peer group\u2019 zijn geselecteerd.
De bedrijfswaarde van de KGE\u2019s is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen zoals opgenomen in de budgetten voor 2026 en 2027. De daarin opgenomen omzet en brutomarge zijn gebaseerd op de huidige orderportefeuille, historische resultaten en de strategische ambities van de Groep. Voor de daaropvolgende periode van 2028 tot en met 2032 wordt uitgegaan van een jaarlijkse groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%), aansluitend bij externe ramingen voor de economische groei in Nederland. Voor de periode na 2032 (de \u2018terminal value\u2019 in de discounted cashflowmethode) is eveneens uitgegaan van een groeivoet van 1,2% (2024: 1,2%). Het brutomargepercentage voor de periode na 2027 is conservatief vastgesteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en historisch gerealiseerde marges.
Daarnaast is een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die van invloed zijn op de impairmenttests: de WACC, de gehanteerde groeivoet en het bruto-omzetresultaat. Uit deze analyse blijkt dat redelijkerwijs te verwachten wijzigingen in deze variabelen geen aanleiding geven tot het verwerken van een bijzondere waardevermindering.
De waardering van onderhanden werken wordt per project periodiek beoordeeld door de projectverantwoordelijke en het management van de betreffende eenheid. Deze beoordeling is gebaseerd op de projectdossiers, de projectadministratie en de kennis en ervaring van de betrokken medewerkers. Inherent aan dit proces is dat inschattingen moeten worden gemaakt en dat de Groep betrokken is bij onderhandelingen en discussies over de financi\u00eble afwikkeling van projecten, zoals minder- en meerwerk, claims, arbitrage en boetes, het tijdstip van oplevering en het kwaliteitsniveau van het werk. Het is mogelijk dat de uiteindelijke uitkomsten afwijken van de gemaakte schattingen. Dit risico is met name aanwezig bij meerjarige projecten met veel maatwerk en bij lopende claims of meerwerkdiscussies die per balansdatum nog worden besproken met opdrachtgevers.
De genoemde schattingen zijn omgeven door grotere onzekerheid naarmate:
projecten zich in de ontwerpfase bevinden. Tijdens de uitwerking van een voorlopig ontwerp naar een definitief ontwerp kunnen aanzienlijke afwijkingen aan het licht komen ten opzichte van het voorlopig ontwerp. Dit kan leiden tot positieve of negatieve bijstellingen van de initi\u00eble prognose;
de contractvormen en de daarbij gemaakte specifieke afspraken een hoger risico voor de Groep met zich meebrengen. Zo draagt de Groep bij een Design & Construct (DC)-contract het volledige ontwerprisico. Bij Design, Build, Maintain & Operate (DBMO)-contracten omvat de verantwoordelijkheid naast ontwerp en bouw tevens het onderhoud en de exploitatie gedurende de contractduur.
Daarnaast kan de mate van onzekerheid verder worden be\u00efnvloed door externe factoren zoals marktomstandigheden, beschikbaarheid van materialen, arbeidskrapte en wijzigingen in wet- en regelgeving, die van invloed zijn op de kosten, oplevertermijnen en contractuele verplichtingen.\u00a0Ook tijdens de uitvoeringsfase van projecten doen zich diverse kansen en risico\u2019s voor. Hierbij kan onder meer worden gedacht aan meerwerk, claims en onvoorziene omstandigheden die mogelijk voor rekening van de Groep komen.
\n| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Disconteringsvoet | \n \n 3,90% | \n \n 3,35% | \n
| \n Toekomstige looninflatie | \n \n 4,00% voor 2026 en daarna 2,25% | \n \n 2,25% voor 2025 en verder. | \n
| \n Toekomstige loonsverhogingen | \n \n 0-1,5% | \n \n 0-1,5% | \n
| \n Toekomstige indexatie | \n \n 2,0% voor regelingen waarin de indexatie van Bpf Bouw wordt gevolgd, en 0,0% voor overige regelingen | \n \n 1,7% voor regelingen waarin de indexatie van Bpf Bouw wordt gevolgd, en 0,0% voor overige regelingen | \n
| \n Personeelsverloop | \n \n 3,5-12,5% | \n \n 3,5-12,5% | \n
| \n Sterftetabel | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n
De disconteringsvoet is\u00a0gebaseerd op het rendement op hoogwaardige ondernemingsobligaties (op basis van de looptijd van de uitkeringsverplichting).
Per 1 januari 2026 zijn de bedrijfstakpensioenfondsen Bpf Bouw en PMT overgegaan op een nieuwe regeling op basis van de pensioenregels van de Wet toekomst pensioenen. Daarbij zijn alle opgebouwde pensioenen uit de voorgaande regeling ingebracht in de nieuwe regeling ('ingevaren').\u00a0De nieuwe pensioenregelingen kwalificeren als toegezegde-bijdrageregelingen, waarbij de pensioenrisico\u2019s volledig bij het collectief van deelnemers liggen. De Groep heeft als aangesloten werkgever uitsluitend een verplichting tot het betalen van een vaste premie.\u00a0Voor het merendeel van de verzekerde regelingen gold tot en met 2025 dat de indexatie gerelateerd was aan die van Bpf Bouw. Deze indexatiekoppeling komt te vervallen onder het nieuwe stelsel omdat\u00a0de (huidige) indexatiebepaling niet meer voorkomt in de nieuwe pensioenregeling van Bpf Bouw. Voor de verzekerde regelingen zullen derhalve nieuwe afspraken moeten worden gemaakt over een aangepaste indexatiemaatstaf. Aangezien dergelijke afspraken nog niet zijn vastgelegd is de pensioenverplichting per balansdatum gewaardeerd op basis van een best-estimate-inschatting van de toekomstige indexatie (uitgaande van de regeling zoals die gold tot 1 januari 2026).
\nDe verantwoordingsinformatie in de jaarrekening is deels gebaseerd op schattingen en veronderstellingen. De Groep maakt deze schattingen en doet veronderstellingen ten aanzien van de toekomst. Deze zijn onder andere gebaseerd op ervaringen en verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen zoals deze zich, naar de huidige stand van zaken, redelijkerwijs kunnen voordoen. Deze schattingen en veronderstellingen worden continu ge\u00ebvalueerd.
De herziening van of afwijkingen van schattingen en veronderstellingen ten opzichte van de daadwerkelijke uitkomsten, kunnen leiden tot materi\u00eble aanpassing van de boekwaarde van activa en verplichtingen.
De meest significante onzekerheden, oordelen en schattingen bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening hebben betrekking op:
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van onderhanden werken (zowel debet als credit), waaronder de bepaling van de voortang van de projecten en de inschatting van de totale te verwachten kosten en daarmee gerelateerde omzet;
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van de strategische grondposities, waaronder de bepaling van de netto realiseerbare waarde; en
het bepalen van de laagste kasstroomgenererende eenheid en het jaarlijkse toetsen of sprake is van een bijzonder waardeverminderingsverlies op goodwill.
Naast de eerder in deze jaarrekening uiteengezette schattingselementen worden hieronder de belangrijkste elementen van schattingsonzekerheden toegelicht.
\nDe raad van bestuur monitort de macro economische ontwikkelingen in binnen- en buitenland nauwgezet.\u00a0In 2025 groeide de Nederlandse economie, ondanks de aanhoudende inflatiedruk en de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt, met ca. 1,7%. De begin 2025 gevreesde impact van de invoerheffingen is vooralsnog beperkt gebleven. De in vergelijking met 2024 gedaalde hypotheekrente heeft voor gunstige marktomstandigheden gezorgd op de woningmarkt. Wel blijven de problematiek rondom vergunningsprocedures en het gebrek aan eenduidig beleid vanuit de overheid een rem zetten op het volume nieuwbouwwoningen in Nederland. Voor Werken geldt dat de macro-economische omstandigheden in basis gunstig zijn. De vraag naar grote integrale utilitaire projecten is groot, en het lukt onverminderd goed om projecten vanuit een 1-op-1 positie aan te nemen. De recurring business vanuit Services profiteert van het feit dat de marktvraag het aanbod overstijgt. Dit geldt voor zowel Serviceprojecten als beheer-en onderhoudswerkzaamheden. Ook voor Verbinden geldt dat de marktomstandigheden in basis gunstig zijn: de vraag vanuit de Energiemarkt is onverminderd groot, evenals de markt voor beheer-, onderhouds- en renovatiewerkzaamheden. Bovenstaande leidt ertoe dat de vooruitzichten voor de Groep voor de komende jaren goed zijn, mede door een gediversifieerde orderportefeuille die gezond is in zowel omvang als kwaliteit en met een goede balans tussen risico en verdienvermogen.
\nKlimaatverandering biedt zowel risico\u2018s als kansen voor de Groep. Deze kunnen gevolgen hebben voor de middellangetermijnprognoses die ten grondslag liggen aan de waardering van activa. In het jaarverslag is in het duurzaamheidsverslag een overzicht van de kansen en risico\u2019s in relatie tot klimaatverandering opgenomen. Uit dit overzicht blijkt dat de kansen groter zijn dan de risico\u2019s. De Groep ziet geen aanleiding om zijn middellangetermijnprognoses neerwaarts aan te passen. Het risico op afwaardering van in de balans opgenomen activa is vanwege de aard van de betreffende activa en de relatief korte realisatietermijn beperkt. Eventuele waarderingsrisico's zijn met name te verwachten bij:
Ouder materieel dat met lage boekwaarde is opgenomen in de materi\u00eble vaste activa en op termijn mogelijk minder inzetbaar is, bijvoorbeeld voor oudere vrachtwagens met een te hoge uitstoot van broeikasgassen. Voor het oudere materieel bestaat (voorlopig in ieder geval nog) een tweede handsmarkt in met name 2e en 3e wereld landen waardoor de huidige restwaardes veelal nog gerealiseerd worden. Daarnaast kan ouder materieel dat bijvoorbeeld niet meer in binnensteden ingezet kan worden, nog wel daarbuiten gebruikt worden.\u00a0Er is een ambitie om dit materieel te vervangen voor schoner materieel.
Het risico op afwaardering van de 50% deelneming in AsfaltNu vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s is middelgroot. Zo worden de eisen ten aanzien van de uitstoot van broeikasgassen en andere schadelijke stoffen naar verwachting steeds strikter, waardoor de huidige asfaltfabrieken op termijn\u00a0aanvullende investeringen in schonere oplossingen vereisen. Dit probeert de Groep onder andere te mitigeren door te investeren in een nieuwe asfaltcentrale via AsfaltNu (de nieuwe standaard van Europa) in Utrecht en ontwikkeling van duurzamer asfalt.\u00a0Op de lange termijn is de verwachting dat de behoefte aan wegen niet zal afnemen; een milieuvriendelijker alternatief voor asfalt is nog niet voorhanden.
Op de lange termijn bestaat het risico op onbruikbaarheid van grond vanwege de gevolgen van klimaatverandering en transitierisico's, zoals overstromingen en waterstress. De Groep vertrouwt er op dat Nederland als welvarend land hier maatregelen tegen neemt gezien er nog voldoende tijd voorhanden is. Klimaatrisico's zijn wel een integraal onderdeel van het afwegingskader bij de aanschaf van grondposities.
Voor een nadere toelichting van de belangrijkste uitgangspunten die bij de waardering van projecten worden gehanteerd, wordt verwezen naar toelichting '6.17 Onderhanden werken'.
\nIn toelichting '6.22 Rentedragende financieringsverplichtingen' zijn de voorwaarden van de financiering nader toegelicht. Een belangrijke voorwaarde is het behalen van de convenantratio's, met name de interest cover ratio, de leverage ratio en de solvabiliteitsratio.
Een adequate beheersing van projectrisico's (zie hierboven) is van belang voor het behalen van deze ratio's. Dit geldt eveneens voor het realiseren van de orderportefeuille, het businessplan en de meerjarenprognose.
\nDe belangrijkste actuari\u00eble uitgangspunten met betrekking tot het berekenen van de pensioenverplichtingen zijn in toelichting '6.23 Personeelsgerelateerde verplichtingen' uiteengezet.\u00a0De verwachte bijdragen aan de verzekerde regelingen zijn mede afhankelijk van de afspraken die worden gemaakt ten aanzien van een nieuwe indexatiemaatstaf in die regelingen.
\nIn toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van uitgestelde belastingvorderingen gehanteerd worden.
\nIn toelichting '6.16 Voorraden' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van strategische grondposities gehanteerd worden.
\nWijzigingen in de marktrente resulteren in mutaties van de disconteringsvoet (WACC) die gebruikt wordt voor de jaarlijkse toets op een bijzondere waardevermindering van goodwill. Het risico van een toekomstige afwaardering naar aanleiding van een eventuele toename van de marktrente is slechts in zeer beperkte mate aanwezig vanwege de aanzienlijke aanwezige ruimte tussen de boekwaarde en de bedrijfswaarde (headroom) van de betreffende kasstroomgenererende eenheden\u00a0(zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa').
In toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste uitgangspunten voor de jaarlijkse bepaling van de realiseerbare waarde van de immateri\u00eble activa.
\nIn het kader van bedrijfscombinaties wordt de overnamemethode toegepast. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. In toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' is dit nader uiteengezet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f6466m3326p": { "value": "\nDe boekwaarde van joint ventures en geassocieerde deelnemingen (gezamenlijk aangeduid als deelnemingen) is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Totaal | \n \n 130,3 | \n \n 105,7 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers kan het voorkomen dat de cijfers van 31 december van joint ventures en geassocieerde deelnemingen nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke situaties baseert de Groep de waardering op de meest recente beschikbare tussentijdse cijfers.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 97,6 | \n \n 75,7 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 26,7 | \n \n 24,1 | \n
| \n | \n\n 124,3 | \n \n 99,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,9 | \n \n 0,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 13,3 | \n \n 6,1 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 3,1 | \n \n 5,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 16,4 | \n \n 11,1 | \n
Op basis van een cumulatieve toetsing aan drie maatstaven \u2013 het aandeel in het eigen vermogen, het aandeel in het nettoresultaat en het aandeel in de omzet \u2013 is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.
De joint ventures in het segment Wonen richten zich voornamelijk op de ontwikkeling van grondposities. Het aandeel van de Groep in de door deze joint ventures gerealiseerde omzet\u00a0bedraagt \u20ac 73 miljoen (2024: \u20ac 54 miljoen). Ultimo boekjaar bedraagt het aandeel van de Groep in de in deze joint ventures opgenomen voorraden \u20ac 126 miljoen (2024: \u20ac 89 miljoen), die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities.\u00a0De Groep heeft in 2025 voor \u20ac 16 miljoen ingekocht van en voor circa \u20ac 7 miljoen verkocht aan deze joint ventures (2024: respectievelijk \u20ac 11 miljoen en \u20ac 8 miljoen). Deze transacties betreffen hoofdzakelijk leveringen van grondposities. In 2025 is geen afwaardering verwerkt op grondposities in deze joint ventures (2024: \u20ac 4 miljoen binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder).
De overige joint ventures omvatten onder meer samenwerkingsverbanden voor de uitvoering van projecten en het asfaltbedrijf AsfaltNu C.V. (een joint venture met Koninklijke BAM Groep N.V.). In 2025 heeft de Groep voor circa \u20ac 47 miljoen (2024: \u20ac 65 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit van AsfaltNu C.V. betrokken asfalt. Daarnaast heeft de Groep voor circa \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er geen beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten (2024: \u20ac 7 miljoen bij \u00e9\u00e9n joint venture, waarbij prioriteit gegeven werd aan de aflossing van de schulden van de joint venture).
De Groep heeft ultimo 2025 voor in totaal \u20ac 9 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2024: \u20ac 2 miljoen) en voor in totaal \u20ac 14 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2024: nihil). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Langlopende vorderingen').
De Groep is in 2025 net zoals in 2024 geen verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures', toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures', geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat van geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor \u20ac 15 miljoen (2024: \u20ac 15 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Net zoals vorig jaar hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
Bij geassocieerde deelnemingen dient een dividenduitkering altijd besloten te worden door de aandeelhouders.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 35,9 | \n \n 32,2 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 52,5 | \n \n 28,6 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,4 | \n \n 3,9 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
Geen van de verstrekte leningen aan joint ventures heeft een looptijd korter dan \u00e9\u00e9n jaar (2024: nihil), \u20ac 25 miljoen voor 1 tot 5 jaar (2024: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 11 miljoen voor 5 jaar of langer, inclusief leningen met onbepaalde looptijd (2024: \u20ac 31 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,1% (2024: 4,7%).\u00a0Deze leningen zijn inbaar en worden onder andere gedekt door onderpanden en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen, hetgeen geen materi\u00eble impact heeft gehad op de waardering.
De waarborgsommen zien toe op vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities. Deze geven enkel een recht tot toekomstige aankoop van gronden en behelzen een (voorwaardelijke) vooruitbetaling, maar resulteren (nog) niet in eigendom van grondposities.
\nDe Groep is investeringsverplichtingen aangegaan met betrekking tot joint ventures ter hoogte van \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen)
\nIn een zeer beperkt aantal gevallen is sprake van een bankgarantie waarbij de bank de joint venture kan aanspreken voor de nakoming van haar verplichtingen (2025: \u20ac 3 miljoen; 2024: \u20ac 3 miljoen). In dergelijke gevallen kan de joint venture vervolgens regres nemen op de participanten.\u00a0De overige voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 21 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen) (Heijmans aandeel) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage.
Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 10 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) een significante cash impact en \u20ac\u00a011 miljoen (2024: \u20ac 14 miljoen) een beperkte cash impact.
\nAls verbonden partijen zijn te onderscheiden: de dochterondernemingen, de geassocieerde deelnemingen, joint ventures, de leden van de raad van commissarissen en de leden van de raad van bestuur.
\nTransacties met dochterondernemingen worden volledig ge\u00eblimineerd in de geconsolideerde\u00a0jaarrekening en komen niet aan bod.
Koninklijke Heijmans N.V. verricht een deel van haar bedrijfsactiviteiten in samenwerking met verbonden partijen, onder meer via samenwerkingsverbanden. Dit is gebruikelijk binnen de Nederlandse bouwsector, waarin projecten vaak kapitaalintensief, complex en risicodragend zijn en waarbij kennis, capaciteit en risico\u2019s worden gedeeld. Belangrijke transacties in dit kader betreffen onder andere het inbrengen van grondposities in samenwerkingsverbanden en/of de financiering daarvan. Daarnaast worden grote en complexe projecten uitgevoerd in samenwerking met andere ondernemingen, bijvoorbeeld in de vorm van joint ventures.
Transacties tussen de Groep enerzijds en\u00a0joint ventures en geassocieerde deelnemingen anderzijds bestaan onder meer uit kapitaalstortingen- en terugbetalingen (zie overzicht 4),\u00a0overdrachten in het kader van leningen (zie toelichting '6.14 Langlopende vorderingen'), in- of verkopen van goederen waaronder voorraden en het verrichten of ontvangen van diensten (zie toelichting '6.13\u00a0Joint ventures en geassocieerde deelnemingen') alsook het verstrekken van garanties (zie toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures').
\nEr zijn behoudens de\u00a0hieronder toegelichte beloningen geen overige transacties met de\u00a0leden van de raad van bestuur en de leden van de raad van commissarissen.\u00a0Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar het bezoldigingsverslag in het jaarverslag.
\nDe raad van bestuur bestaat uit twee onafhankelijke bestuurders, zijnde:
A.G.J. (Ton) Hillen, lid van de raad van bestuur met ingang van 18 april 2012 en voorzitter van de raad van bestuur/CEO met ingang van 1 december 2016; en
G.M.P.A. (Gavin) van Boekel, lid raad van bestuur/CFO\u00a0met ingang van 1 september 2021.
De aan de leden van de raad van bestuur uitgekeerde bruto vaste en variabele beloning in 2024 en 2025 en de uit te keren bedragen in 2026 zijn als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning | \n \n Variabele beloning | \n \n Totaal vaste en variabele beloning | \n ||||||
| \n in \u20ac | \n \n 2026 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2026 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2026 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Ton Hillen | \n \n 766.800 | \n \n 710.000 | \n \n 635.000 | \n \n 969.641 | \n \n 944.124 | \n \n 718.516 | \n \n 1.736.441 | \n \n 1.654.124 | \n \n 1.353.516 | \n
| \n Gavin van Boekel | \n \n 572.400 | \n \n 530.000 | \n \n 460.000 | \n \n 725.313 | \n \n 706.028 | \n \n 538.887 | \n \n 1.297.713 | \n \n 1.236.028 | \n \n 998.887 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.339.200 | \n \n 1.240.000 | \n \n 1.095.000 | \n \n 1.694.954 | \n \n 1.650.152 | \n \n 1.257.403 | \n \n 3.034.154 | \n \n 2.890.152 | \n \n 2.352.403 | \n
De uit te keren variabele beloning in 2026 is inclusief de lange termijn variabele beloning 2023-2025 (zie hierna).
Voor de lange termijn variabele beloningen over de periodes 2024-2026 en 2025-2027 is voor de leden van de raad van bestuur \u20ac 763.165 gereserveerd (2024: \u20ac 753.360 voor de periodes 2023-2025 en 2024-2026).\u00a0Voor Ton Hillen is \u20ac 440.716 gereserveerd (2024: \u20ac 436.880) en voor Gavin van Boekel is \u20ac 322.450 gereserveerd (2024: \u20ac 316.480).
\nDe samenstelling van de lasten per lid van de raad van bestuur is als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning (basissalaris) | \n \n Korte termijn variabele beloning | \n \n Lange termijn variabele beloning | \n \n Pensioenlast | \n \n Tekenvergoeding | \n \n Onkostenvergoedingen inclusief autokosten, sociale lasten en lasten share matching plan | \n \n Totaal | \n |||||||
| \n in \u20ac | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Ton Hillen | \n \n 710.000 | \n \n 635.000 | \n \n 544.641 | \n \n 554.540 | \n \n 428.836 | \n \n 543.130 | \n \n 242.347 | \n \n 222.058 | \n \n - | \n \n - | \n \n 108.296 | \n \n 143.645 | \n \n 2.034.120 | \n \n 2.098.373 | \n
| \n Gavin van Boekel | \n \n 530.000 | \n \n 460.000 | \n \n 406.563 | \n \n 413.840 | \n \n 324.720 | \n \n 396.168 | \n \n 80.131 | \n \n 69.070 | \n \n - | \n \n 33.333 | \n \n 107.305 | \n \n 99.485 | \n \n 1.448.719 | \n \n 1.471.896 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.240.000 | \n \n 1.095.000 | \n \n 951.204 | \n \n 968.380 | \n \n 753.556 | \n \n 939.298 | \n \n 322.478 | \n \n 291.128 | \n \n - | \n \n 33.333 | \n \n 215.601 | \n \n 243.130 | \n \n 3.482.839 | \n \n 3.570.269 | \n
De pensioenregeling van Ton Hillen betreft de regeling van het bedrijfstakpensioenfonds en een beschikbare premieregeling. Daarnaast heeft Ton Hillen in 2025 een compensatie van \u20ac 164.221 (2024: \u20ac 142.696) ontvangen voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 (\u20ac 100.000 in 2015) en een compensatie van \u20ac 50.232 (2024: \u20ac 50.232) voor het wegvallen van de indexatie in de Delta Lloyd middelloonregeling. Gavin van Boekel heeft een vergoeding ontvangen die gelijk is aan de werkgeversbijdrage die zou gelden bij deelname aan de reguliere pensioenregelingen voor een werknemer in de Cao Bouw & Infra. De bijdrage van \u20ac 80.131 is opgebouwd uit de premie voor de regeling van Bpf Bouw ter grootte van \u20ac 8.737, de beschikbare premieregeling ter grootte van \u20ac 9.034 en de vergoeding voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 ter grootte van \u20ac 62.360.
De pensioenlast is berekend conform waarderingsgrondslag 20.
\nHet Bonus Investment Share Matching Plan is van kracht geweest tot 1 januari 2024. Deelname aan dat Plan was op vrijwillige basis.
Leden van de raad van bestuur konden 50% van (het netto equivalent van de) korte termijn variabele beloning investeren in (certificaten van) aandelen Heijmans. De (certificaten van) aandelen zijn na aankoop gedurende drie jaar geblokkeerd. Mits zij die certificaten drie jaar houden en aan het einde van die periode nog in functie zijn, kent de onderneming voor elk certificaat waarin ge\u00efnvesteerd is e\u0301e\u0301n bonuscertificaat toe, een zogenoemd matching share. De matching shares zijn na toekenning gedurende twee jaar geblokkeerd.
In het kader van dit programma zijn de volgende voorwaardelijke toekenningen van certificaten gedaan:
| \n Aankoop korte termijnbonus over | \n \n Toekennings-datum | \n \n Toekenning matching shares | \n \n Beurskoers bij toekenning | \n \n Aantal voorwaardelijk toegekend | \n \n Kosten | \n |
| \n in \u20ac | \n \n | \n\n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n 2021 | \n \n april 2022 | \n \n april 2025 | \n \n 13,42 | \n \n 6.800 | \n \n 10.001 | \n \n 30.419 | \n
| \n 2022 | \n \n april 2023 | \n \n april 2026 | \n \n 12,76 | \n \n 10.750 | \n \n 45.723 | \n \n 45.723 | \n
| \n 2023 | \n \n mei 2024 | \n \n mei 2027 | \n \n 17,12 | \n \n 7.300 | \n \n 41.659 | \n \n 27.734 | \n
De in april 2022 toegekende voorwaardelijke certificaten van aandelen zijn na 3 jaar onvoorwaardelijk geworden; in april 2025 heeft de Groep 6.800 certificaten van aandelen ingekocht tegen een beurskoers van \u20ac 45,08 en aan Ton Hillen en Gavin van Boekel verstrekt. Voor deze certificaten van aandelen geldt een verplichte blokkeringsperiode van 2 jaar.
\nDe LTI wordt voor 50% uitbetaald in certificaten van aandelen Heijmans en voor 50% in contanten. De LTI bedraagt 60% van het vast overeengekomen jaarsalaris als \u201cat target\u201d niveau is behaald (i.e. 100% score van de vooraf gestelde prestatiedoelstellingen met een prestatieperiode van drie jaar). Het maximum is gesteld op 90% van het vast overeengekomen jaarsalaris. Als de doelstellingen worden behaald op het minimumniveau bedraagt de LTI 45% van het vast overeengekomen jaarsalaris. Blijven de prestaties onder het vooraf gesteld minimumniveau dan vindt er geen toekenning plaats. De LTI wordt proportioneel toegekend bij een prestatiescore tussen het minimale en het maximale realisatie niveau.
In het kader van de LTI zijn de volgende voorwaardelijke toekenningen van certificaten gedaan:
| \n Periode | \n \n Toekennings-datum | \n \n Voorwaardelijke LTI bij maximale score | \n \n Waarvan 50% in contanten | \n \n Beurskoers bij toekenning | \n \n Aantal voorwaardelijk | \n \n Kosten | \n |
| \n in \u20ac | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n ||||
| \n 2024-2027 | \n \n mei 2024 | \n \n 985.500 | \n \n 492.750 | \n \n 17,66 | \n \n 28.607 | \n \n 311.476 | \n \n 199.172 | \n
| \n 2025-2028 | \n \n april 2025 | \n \n 1.116.000 | \n \n 558.000 | \n \n 41,82 | \n \n 14.450 | \n \n 252.518 | \n \n - | \n
Het bezit van certificaten van aandelen is deels het gevolg van het hierboven beschreven Share Matching Plan en deels van aankopen van certificaten van aandelen door de leden van de raad van bestuur.\u00a0Het bezit van certificaten van aandelen van de leden van de raad van bestuur in Koninklijke Heijmans N.V. is als volgt samengesteld:
| \n In aantallen aandelen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Ton Hillen | \n \n 65.435 | \n \n 80.135 | \n
| \n Gavin van Boekel | \n \n 12.157 | \n \n 10.338 | \n
| \n Totaal | \n \n 77.592 | \n \n 90.473 | \n
Alle commissarissen genieten een vaste jaarlijkse vergoeding die niet afhankelijk is van de resultaten in enig jaar, zoals toegelicht in het bezoldigingsverslag. Tevens ontvangen zij een vaste dan wel variabele kostenvergoeding. Aan hen zijn geen opties of certificaten van aandelen toegekend. Geen van de leden van de raad van commissarissen bezit certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V., met uitzondering van Marc van Gelder, die ultimo 2025 6.000 certificaten houdt (2024: 28.001 certificaten gehouden door Sjoerd Vollebregt). Geen der commissarissen staat in een andere zakelijke relatie tot Heijmans krachtens welke hij of zij persoonlijk voordeel zou kunnen behalen.
Aan de leden van de raad van commissarissen zijn in totaal de volgende vergoedingen toegekend:
| \n in \u20ac | \n \n Datum benoeming | \n \n Termijn tot AVA over | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Sjoerd Vollebregt | \n \n 15 april 2015 | \n \n 2024 | \n \n 23.501 | \n \n 71.960 | \n
| \n Martika Jonk | \n \n 6 december 2018 | \n \n 2027 | \n \n 88.499 | \n \n 69.559 | \n
| \n Ans Knape-Vosmer | \n \n 15 april 2020 | \n \n 2028 | \n \n 62.244 | \n \n 53.971 | \n
| \n Arnout Traas | \n \n 14 april 2021 | \n \n 2029 | \n \n 65.264 | \n \n 57.570 | \n
| \n Allard Castelein | \n \n 12 juli 2022 | \n \n 2026 | \n \n 62.500 | \n \n 55.170 | \n
| \n Marc van Gelder | \n \n 4 november 2024 | \n \n 2028 | \n \n 74.374 | \n \n 7.996 | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n | \n\n 376.382 | \n \n 316.226 | \n
Onderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van omzet en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Riederwaard C.V., Rotterdam | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Whoon Bouw & Ontwikkeling B.V., \u2019s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., \u2018s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater, 's-Hertogenbosch | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Heijmans Flora B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n HEGEMAN Bouw & Services B.V, Nijverdal | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
De boekwaarde van joint ventures en geassocieerde deelnemingen (gezamenlijk aangeduid als deelnemingen) is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Totaal | \n \n 130,3 | \n \n 105,7 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers kan het voorkomen dat de cijfers van 31 december van joint ventures en geassocieerde deelnemingen nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke situaties baseert de Groep de waardering op de meest recente beschikbare tussentijdse cijfers.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 97,6 | \n \n 75,7 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 26,7 | \n \n 24,1 | \n
| \n | \n\n 124,3 | \n \n 99,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,9 | \n \n 0,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 13,3 | \n \n 6,1 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 3,1 | \n \n 5,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 16,4 | \n \n 11,1 | \n
Op basis van een cumulatieve toetsing aan drie maatstaven \u2013 het aandeel in het eigen vermogen, het aandeel in het nettoresultaat en het aandeel in de omzet \u2013 is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.
De joint ventures in het segment Wonen richten zich voornamelijk op de ontwikkeling van grondposities. Het aandeel van de Groep in de door deze joint ventures gerealiseerde omzet\u00a0bedraagt \u20ac 73 miljoen (2024: \u20ac 54 miljoen). Ultimo boekjaar bedraagt het aandeel van de Groep in de in deze joint ventures opgenomen voorraden \u20ac 126 miljoen (2024: \u20ac 89 miljoen), die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities.\u00a0De Groep heeft in 2025 voor \u20ac 16 miljoen ingekocht van en voor circa \u20ac 7 miljoen verkocht aan deze joint ventures (2024: respectievelijk \u20ac 11 miljoen en \u20ac 8 miljoen). Deze transacties betreffen hoofdzakelijk leveringen van grondposities. In 2025 is geen afwaardering verwerkt op grondposities in deze joint ventures (2024: \u20ac 4 miljoen binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder).
De overige joint ventures omvatten onder meer samenwerkingsverbanden voor de uitvoering van projecten en het asfaltbedrijf AsfaltNu C.V. (een joint venture met Koninklijke BAM Groep N.V.). In 2025 heeft de Groep voor circa \u20ac 47 miljoen (2024: \u20ac 65 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit van AsfaltNu C.V. betrokken asfalt. Daarnaast heeft de Groep voor circa \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er geen beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten (2024: \u20ac 7 miljoen bij \u00e9\u00e9n joint venture, waarbij prioriteit gegeven werd aan de aflossing van de schulden van de joint venture).
De Groep heeft ultimo 2025 voor in totaal \u20ac 9 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2024: \u20ac 2 miljoen) en voor in totaal \u20ac 14 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2024: nihil). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Langlopende vorderingen').
De Groep is in 2025 net zoals in 2024 geen verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures', toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures', geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat van geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor \u20ac 15 miljoen (2024: \u20ac 15 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Net zoals vorig jaar hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
Bij geassocieerde deelnemingen dient een dividenduitkering altijd besloten te worden door de aandeelhouders.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 35,9 | \n \n 32,2 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 52,5 | \n \n 28,6 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,4 | \n \n 3,9 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
Geen van de verstrekte leningen aan joint ventures heeft een looptijd korter dan \u00e9\u00e9n jaar (2024: nihil), \u20ac 25 miljoen voor 1 tot 5 jaar (2024: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 11 miljoen voor 5 jaar of langer, inclusief leningen met onbepaalde looptijd (2024: \u20ac 31 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,1% (2024: 4,7%).\u00a0Deze leningen zijn inbaar en worden onder andere gedekt door onderpanden en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen, hetgeen geen materi\u00eble impact heeft gehad op de waardering.
De waarborgsommen zien toe op vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities. Deze geven enkel een recht tot toekomstige aankoop van gronden en behelzen een (voorwaardelijke) vooruitbetaling, maar resulteren (nog) niet in eigendom van grondposities.
\nDe Groep is investeringsverplichtingen aangegaan met betrekking tot joint ventures ter hoogte van \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen)
\nIn een zeer beperkt aantal gevallen is sprake van een bankgarantie waarbij de bank de joint venture kan aanspreken voor de nakoming van haar verplichtingen (2025: \u20ac 3 miljoen; 2024: \u20ac 3 miljoen). In dergelijke gevallen kan de joint venture vervolgens regres nemen op de participanten.\u00a0De overige voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 21 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen) (Heijmans aandeel) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage.
Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 10 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) een significante cash impact en \u20ac\u00a011 miljoen (2024: \u20ac 14 miljoen) een beperkte cash impact.
\nOnderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van omzet en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Riederwaard C.V., Rotterdam | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Whoon Bouw & Ontwikkeling B.V., \u2019s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., \u2018s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater, 's-Hertogenbosch | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Heijmans Flora B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n HEGEMAN Bouw & Services B.V, Nijverdal | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
Een deel van de activiteiten van de Groep wordt uitgevoerd in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep gezamenlijk met derden zeggenschap uitoefent. Deze samenwerkingsverbanden komen voor in alle segmenten van de Groep en hebben doorgaans een looptijd die samenvalt met de duur van het betreffende project.
Het aandeel van de Groep in de omzet uit deze gezamenlijke bedrijfsactiviteiten bedraagt \u20ac 261 miljoen (2024: \u20ac 192 miljoen). Het totaal van de activa die worden aangehouden binnen deze gezamenlijke bedrijfsactiviteiten bedraagt \u20ac 128 miljoen (2024: \u20ac 107 miljoen) en het totaal van de daarmee samenhangende verplichtingen \u20ac 104 miljoen (2024: \u20ac 98 miljoen).
Tijdelijke tekorten aan liquide middelen binnen deze samenwerkingsverbanden worden aangevuld door de partners naar rato van hun deelneming, terwijl tijdelijke overschotten aan de partners worden uitgekeerd. De binnen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten aangehouden liquide middelen en kasequivalenten zijn uitsluitend beschikbaar voor aanwending binnen het betreffende samenwerkingsverband en kunnen alleen worden gebruikt met instemming van de betrokken partners.
Voor de vorderingen op, en verplichtingen aan gezamenlijke bedrijfsactiviteiten wordt verwezen naar respectievelijk toelichting '6.18 Handels- en overige vorderingen' en '6.25 Handels- en overige schulden'. Voor het aandeel van de Groep in liquide middelen van gezamenlijke bedrijfsactiviteiten wordt verwezen naar toelichting '6.19a Aan restricties onderhevige liquide middelen en equivalenten'.\u00a0Verder is in toelichting '6.27 Investeringsverplichtingen' en toelichting '6.28 Voorwaardelijke verplichtingen' nadere informatie opgenomen inzake verplichtingen met betrekking tot deze samenwerkingen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4862m3328p": { "value": "\nDe boekwaarde van joint ventures en geassocieerde deelnemingen (gezamenlijk aangeduid als deelnemingen) is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Totaal | \n \n 130,3 | \n \n 105,7 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers kan het voorkomen dat de cijfers van 31 december van joint ventures en geassocieerde deelnemingen nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke situaties baseert de Groep de waardering op de meest recente beschikbare tussentijdse cijfers.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 97,6 | \n \n 75,7 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 26,7 | \n \n 24,1 | \n
| \n | \n\n 124,3 | \n \n 99,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,9 | \n \n 0,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat van joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 13,3 | \n \n 6,1 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 3,1 | \n \n 5,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 16,4 | \n \n 11,1 | \n
Op basis van een cumulatieve toetsing aan drie maatstaven \u2013 het aandeel in het eigen vermogen, het aandeel in het nettoresultaat en het aandeel in de omzet \u2013 is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.
De joint ventures in het segment Wonen richten zich voornamelijk op de ontwikkeling van grondposities. Het aandeel van de Groep in de door deze joint ventures gerealiseerde omzet\u00a0bedraagt \u20ac 73 miljoen (2024: \u20ac 54 miljoen). Ultimo boekjaar bedraagt het aandeel van de Groep in de in deze joint ventures opgenomen voorraden \u20ac 126 miljoen (2024: \u20ac 89 miljoen), die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities.\u00a0De Groep heeft in 2025 voor \u20ac 16 miljoen ingekocht van en voor circa \u20ac 7 miljoen verkocht aan deze joint ventures (2024: respectievelijk \u20ac 11 miljoen en \u20ac 8 miljoen). Deze transacties betreffen hoofdzakelijk leveringen van grondposities. In 2025 is geen afwaardering verwerkt op grondposities in deze joint ventures (2024: \u20ac 4 miljoen binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder).
De overige joint ventures omvatten onder meer samenwerkingsverbanden voor de uitvoering van projecten en het asfaltbedrijf AsfaltNu C.V. (een joint venture met Koninklijke BAM Groep N.V.). In 2025 heeft de Groep voor circa \u20ac 47 miljoen (2024: \u20ac 65 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit van AsfaltNu C.V. betrokken asfalt. Daarnaast heeft de Groep voor circa \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er geen beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten (2024: \u20ac 7 miljoen bij \u00e9\u00e9n joint venture, waarbij prioriteit gegeven werd aan de aflossing van de schulden van de joint venture).
De Groep heeft ultimo 2025 voor in totaal \u20ac 9 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2024: \u20ac 2 miljoen) en voor in totaal \u20ac 14 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2024: nihil). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Langlopende vorderingen').
De Groep is in 2025 net zoals in 2024 geen verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures', toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures', geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat van geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor \u20ac 15 miljoen (2024: \u20ac 15 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Net zoals vorig jaar hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
Bij geassocieerde deelnemingen dient een dividenduitkering altijd besloten te worden door de aandeelhouders.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 35,9 | \n \n 32,2 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 52,5 | \n \n 28,6 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,4 | \n \n 3,9 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
Geen van de verstrekte leningen aan joint ventures heeft een looptijd korter dan \u00e9\u00e9n jaar (2024: nihil), \u20ac 25 miljoen voor 1 tot 5 jaar (2024: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 11 miljoen voor 5 jaar of langer, inclusief leningen met onbepaalde looptijd (2024: \u20ac 31 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,1% (2024: 4,7%).\u00a0Deze leningen zijn inbaar en worden onder andere gedekt door onderpanden en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen, hetgeen geen materi\u00eble impact heeft gehad op de waardering.
De waarborgsommen zien toe op vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities. Deze geven enkel een recht tot toekomstige aankoop van gronden en behelzen een (voorwaardelijke) vooruitbetaling, maar resulteren (nog) niet in eigendom van grondposities.
\nDe Groep is investeringsverplichtingen aangegaan met betrekking tot joint ventures ter hoogte van \u20ac 4 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen)
\nIn een zeer beperkt aantal gevallen is sprake van een bankgarantie waarbij de bank de joint venture kan aanspreken voor de nakoming van haar verplichtingen (2025: \u20ac 3 miljoen; 2024: \u20ac 3 miljoen). In dergelijke gevallen kan de joint venture vervolgens regres nemen op de participanten.\u00a0De overige voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 21 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen) (Heijmans aandeel) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage.
Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 10 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) een significante cash impact en \u20ac\u00a011 miljoen (2024: \u20ac 14 miljoen) een beperkte cash impact.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4866m3329p": { "value": "De boekwaarde van joint ventures en geassocieerde deelnemingen (gezamenlijk aangeduid als deelnemingen) is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 125,2 | \n \n 100,6 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Totaal | \n \n 130,3 | \n \n 105,7 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers kan het voorkomen dat de cijfers van 31 december van joint ventures en geassocieerde deelnemingen nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke situaties baseert de Groep de waardering op de meest recente beschikbare tussentijdse cijfers.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat van geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 5,1 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor \u20ac 15 miljoen (2024: \u20ac 15 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Net zoals vorig jaar hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
Bij geassocieerde deelnemingen dient een dividenduitkering altijd besloten te worden door de aandeelhouders.
Onderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van omzet en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Riederwaard C.V., Rotterdam | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Whoon Bouw & Ontwikkeling B.V., \u2019s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., \u2018s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater, 's-Hertogenbosch | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Heijmans Flora B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n HEGEMAN Bouw & Services B.V, Nijverdal | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
De\u00a0uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen hebben betrekking op\u00a0tijdelijke verschillen tussen de fiscale en commerci\u00eble waardering van balansposten alsmede de waardering van opgenomen voorwaartse verliesverrekening. Dergelijke uitgestelde belastingen worden enkel binnen dezelfde fiscale eenheid met elkaar gesaldeerd. Het verloop van de uitgestelde belastingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n Voorraden | \n \n Leases | \n \n Immateri\u00eble activa | \n \n Personeels-beloningen | \n \n Opgenomen verlies-verrekening | \n \n Totaal | \n
| \n Saldo per 31 december 2023 | \n \n 2,5 | \n \n -29,2 | \n \n 0,7 | \n \n -1,6 | \n \n 4,7 | \n \n 13,3 | \n \n -9,6 | \n
| \n Opgenomen in belastinglast | \n \n 0,2 | \n \n 4,5 | \n \n 0,3 | \n \n 1,7 | \n \n - | \n \n -8,9 | \n \n -2,2 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,4 | \n
| \n Saldo per 31 december 2024 | \n \n 2,7 | \n \n -25,1 | \n \n 1,0 | \n \n 0,1 | \n \n 4,7 | \n \n 4,4 | \n \n -12,2 | \n
| \n Opgenomen in belastinglast | \n \n -0,1 | \n \n 7,0 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n -4,0 | \n \n 2,4 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -6,9 | \n \n - | \n \n 2,8 | \n \n -4,1 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,1 | \n
| \n Saldo per 31 december 2025 | \n \n 2,6 | \n \n -18,2 | \n \n 0,6 | \n \n -6,8 | \n \n 4,6 | \n \n 3,2 | \n \n -14,0 | \n
Het saldo van de uitgestelde belastingen op 31 december is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Vorderingen | \n \n Verplichtingen | \n \n Per saldo | \n |||
| \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,6 | \n \n 2,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,6 | \n \n 2,7 | \n
| \n Voorraden | \n \n - | \n \n - | \n \n -18,2 | \n \n -25,1 | \n \n -18,2 | \n \n -25,1 | \n
| \n Leases | \n \n 32,6 | \n \n 28,3 | \n \n -32,0 | \n \n -27,3 | \n \n 0,6 | \n \n 1,0 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n - | \n \n 0,1 | \n \n -6,8 | \n \n - | \n \n -6,8 | \n \n 0,1 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,6 | \n \n 4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,6 | \n \n 4,7 | \n
| \n Opgenomen verliesverrekening | \n \n 3,2 | \n \n 4,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n 3,2 | \n \n 4,4 | \n
| \n Belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n 43,0 | \n \n 40,2 | \n \n -57,0 | \n \n -52,4 | \n \n -14,0 | \n \n -12,2 | \n
| \n Saldering van uitgestelde belastingen | \n \n -36,0 | \n \n -28,4 | \n \n 36,0 | \n \n 28,4 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Saldo uitgestelde belastingen | \n \n 7,0 | \n \n 11,8 | \n \n -21,0 | \n \n -24,0 | \n \n -14,0 | \n \n -12,2 | \n
De realisatie van de uitgestelde belastingvorderingen volgt het verschil tussen de commerci\u00eble en fiscale waardering en wordt naar verwachting voor het merendeel niet binnen 12 maanden na balansdatum verrekend.
\nUltimo 2025 bedraagt de gewaardeerde verliescompensatie \u20ac 3,2 miljoen (2024: \u20ac 4,4 miljoen). De gewaardeerde verliescompensatie heeft nagenoeg geheel betrekking op de verliescompensatie van Hegeman (de Nederlandse fiscale eenheden\u00a0Holding Bouw & Infra B.V. en Holding Services B.V.). Op basis van de verliesverrekeningsregels zijn met ingang van het boekjaar 2022 winsten boven \u20ac\u00a01 miljoen nog maar voor 50% verrekenbaar met verliezen uit het verleden of met toekomstige verliezen; daartegenover zijn deze verliezen onbeperkt voorwaarts verrekenbaar met toekomstige winsten.\u00a0
Het verloop van de opgenomen verliesverrekening is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 4,4 | \n \n 13,3 | \n
| \n Correctie voorgaand boekjaar | \n \n 0,1 | \n \n -0,1 | \n
| \n Last over het boekjaar | \n \n -4,4 | \n \n -8,8 | \n
| \n Waarderen niet eerder gewaardeerde verliezen | \n \n 0,3 | \n \n - | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 2,8 | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 3,2 | \n \n 4,4 | \n
Een uitgestelde belastingvordering wordt alleen opgenomen voor zover op basis van prognoses waarschijnlijk is dat in de toekomst voldoende belastbare winsten beschikbaar zullen zijn om de realisatie van de actiefpost mogelijk te maken. Ter onderbouwing van de realiseerbaarheid van de latente belastingvordering zijn door Holding Bouw & Infra BV en Holding Services BV meerjarige winstprognoses opgesteld. Deze prognoses laten zien dat structurele positieve fiscale resultaten worden verwacht en er voldoende belastbare winst beschikbaar zal zijn om (een substantieel deel van) de gewaardeerde actiefpost binnen een redelijke termijn te realiseren.
\nBij de bepaling van de omvang van de uitgestelde belastingverplichtingen is de fiscale waardering van het onderhanden werk (inclusief woningbouwprojecten) in Nederland gelijkgesteld aan de IFRS-waardering.
In geval van tijdelijke verschillen, die ontstaan bij dochtermaatschappijen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures, worden uitgestelde belastingvorderingen of -verplichtingen opgenomen. In 2025 heeft Koninklijke Heijmans N.V. de overname van Hegeman Bouw & Services afgerond. De toepassing van IFRS 3 heeft geresulteerd in de re\u00eble waarde aanpassing van immateri\u00eble activa met \u20ac 27 miljoen. Dit positieve verschil met de boekwaarde van de overgenomen activa leidt tot een verhoging van de belastinggrondslag van die activa. De toekomstige omkering van dit verschil geeft aanleiding tot een uitgestelde belastingverplichting van in totaal \u20ac 7 miljoen in de openingsbalans van december 2025.
Het merendeel van de uitgestelde belastingverplichtingen heeft een looptijd van meer dan 1 jaar.
\nUltimo 2025 zijn de niet in de balans gewaardeerde fiscale verliezen \u20ac 49 miljoen (2024: \u20ac 45 miljoen). Dit heeft met name betrekking op de drie buitenlandse dochtervennootschappen (in Belgi\u00eb en Duitsland) waar nu geen operationele activiteiten meer in plaatsvinden. Deze niet gewaardeerde fiscale verliezen zijn onbeperkt verrekenbaar en verlopen niet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4876m3332p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Strategische grondposities | \n \n 212,5 | \n \n 232,9 | \n
| \n Onverkochte woningen en gronden in voorbereiding en in aanbouw (inclusief ontwikkel- en bouwrechten) | \n \n 147,6 | \n \n 124,6 | \n
| \n Onverkochte gronden en woningen die bouwkundig gereed zijn | \n \n 12,9 | \n \n 6,2 | \n
| \n Grond- en hulpstoffen | \n \n 12,3 | \n \n 10,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 385,3 | \n \n 374,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Boekwaarde van de voorraden die zijn verpand als zekerheid | \n \n 29,6 | \n \n 33,3 | \n
Voor nadere toelichting op de verpanding van grondposities in relatie tot de financieringsafspraken wordt verwezen naar toelichting '6.22\u00a0Rentedragende financieringsverplichtingen'.
\nOnder de strategische grondposities worden de grondposities (inclusief grondexploitaties) verantwoord die door de centrale grondbank worden beheerd. Deze posities worden verworven en aangehouden ten behoeve van toekomstige vastgoedontwikkelingen.
Strategische grondposities worden gewaardeerd tegen kostprijs of de lagere netto realiseerbare waarde, waarbij de netto realiseerbare waarde wordt bepaald als de hoogste van de directe of indirecte opbrengstwaarde. Deze waarde is gebaseerd op de verwachte wijze en tijdslijnen van realisatie en wordt in de meeste gevallen bepaald volgens de indirecte opbrengstwaarde-methodiek. Bij het vaststellen van een passende disconteringsvoet wordt rekening gehouden met de verwachte vermogensstructuur, operationele risico\u2019s en Heijmans- of projectspecifieke omstandigheden.
De indirecte opbrengstwaarde wordt ten minste eenmaal per jaar bepaald middels een interne integrale beoordeling van de waardering van de betreffende grondposities:
Dit betreft de geschatte opbrengst in het kader van de normale bedrijfsvoering, verminderd met de geraamde kosten van voltooiing en verkoop. De verwachte kasstromen worden doorgaans contant gemaakt tegen een disconteringsvoet van 5,5% (2024: 5%), tenzij in samenwerkingsverbanden, bijvoorbeeld door gunstige financieringsafspraken, een afwijkend percentage van toepassing is.
De bepaling van de indirecte opbrengstwaarde vindt plaats op basis van beoordelingen en schattingen. Hierbij worden locatie-specifieke onzekerheden zoveel mogelijk meegenomen, zoals demografische ontwikkelingen, ligging, invulling en uitwerking van ontwikkelplannen en bestuurlijke besluitvorming. Dit leidt per locatie tot een verwachte ontwikkeling van grond- en woningprijzen en overige relevante variabelen, die uiteindelijk bepalend zijn voor de indirecte opbrengstwaarde.
Het risico op afwijkingen ten opzichte van de gemaakte beoordelingen en schattingen is over het algemeen groter bij strategische grondposities zonder bestemmingsplan dan bij grondposities met een bestemmingsplan. Dit risico neemt verder toe naarmate de verwachte periode tot aan de start van de ontwikkeling langer is.
In 2025 is de netto realiseerbare waarde van de strategische grondposities bepaald en vergeleken met de boekwaarde. Dit heeft geleid tot een afwaardering van \u20ac 4,7 miljoen (2024: nihil).\u00a0
\nDe posten 'Strategische grondposities' en 'Onverkochte woningen in voorbereiding en in aanbouw (incl. ontwikkel- en bouwrechten)' hebben in beginsel een looptijd langer dan 12 maanden na balansdatum (grotendeels 2 tot 10 jaar). Deze posten worden gerealiseerd en verkocht binnen de normale exploitatiecyclus van de Groep en zijn daarom als vlottende activa gepresenteerd.
De overige voorraden hebben in beginsel een looptijd korter dan 12 maanden.
\nDe voorraadwaarde die in de periode als kosten is geboekt in de kostprijs verkopen bedraagt \u20ac 432 miljoen (2024: 421 miljoen).
\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeengekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat nadien het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditorovereenkomst regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang de Groep blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover'). Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2025 van \u20ac 35 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd (2024: \u20ac 40 miljoen). Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f5013m3333p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Onderhanden werk debet (positief saldo onderhanden werk) | \n \n 126,1 | \n \n 93,5 | \n
| \n Onderhanden werk credit (negatief saldo onderhanden werk) | \n \n -418,6 | \n \n -301,5 | \n
| \n Saldo onderhanden werken | \n \n -292,5 | \n \n -208,0 | \n
Op de onderhanden werken debet zijn geen materi\u00eble bedragen in mindering gebracht vanwege verwachte kredietverliezen. Ook zijn er geen posten van belang opgenomen met betrekking tot marginale kosten om een contract te verkrijgen of te vervullen.
\nHandels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 1,0 miljoen (2024: \u20ac 0,9 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
\nKredietrisico is het risico van financieel verlies indien een partij, waar de Groep een vordering op heeft, de aangegane contractuele verplichtingen niet nakomt. Kredietrisico\u2019s vloeien met name voort uit vorderingen op klanten en consortiumpartners. Ook leveranciers worden beoordeeld op kredietwaardigheid in het kader van de beoordeling van de leveringszekerheid.\u00a0De boekwaarde van de financi\u00eble bezittingen waarover kredietrisico wordt gelopen, is als volgt te specificeren:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 126,1 | \n \n 93,5 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 653,3 | \n \n 477,0 | \n
Een kredietwaardigheidsbeoordeling is onderdeel van de standaardprocedure; hierbij wordt gebruikgemaakt van bedrijfsspecifieke rapportages van kredietbeoordelaars. Ook wordt het kredietrisico beperkt door voorfinancierings- en termijnregelingen en kunnen - indien nodig geacht - risico's bij een kredietverzekeraar ondergebracht worden.\u00a0Gezien het grote aantal opdrachtgevers en het belangrijke aandeel van particulieren en (semi-)overheden is geen sprake van een risicovolle concentratie van kredietrisico's:
Bij woningbouwprojecten is het kredietrisico beperkt, omdat toekomstige bewoners pas in hun nieuwe woning kunnen trekken als aan alle verplichtingen is voldaan. Tijdens de bouwfase is bovendien veelal sprake van voorfinanciering.
Voor commerci\u00eble vastgoedontwikkeling, bouwopdrachten en infrastructurele projecten wordt de kredietwaardigheid van betrokken partijen beoordeeld, en kunnen aanvullende zekerheden worden gevraagd. Dit is vooral belangrijk bij turnkey-afnames, waarbij betaling pas achteraf plaatsvindt. Echter, transacties in het \u2018business-to-business\u2019-segment worden doorgaans eveneens voorgefinancierd.
Binnen de segmenten Werken en Verbinden voert de Groep veel opdrachten uit voor overheden, waarvoor het kredietrisico als zeer laag wordt ingeschat. Bij grootschalige, ge\u00efntegreerde projecten is vaak sprake van consortiumvorming. Hoe specialistischer de kennis van een consortiumpartner, hoe zwaarder de kredietwaardigheid weegt. In sommige gevallen geldt onvoldoende kredietwaardigheid als een uitsluitingscriterium, omdat een financi\u00eble waarborg geen garantie biedt voor het behouden van noodzakelijke kennis.
De liquide middelen en\u00a0equivalenten worden aangehouden bij diverse op kredietwaardigheid beoordeelde banken, waarbij banksaldi zoveel mogelijk geconcentreerd worden binnen een cash pool.
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2025 \u20ac 199 miljoen (2024: \u20ac 179 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, de vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie hierna) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie hierna).
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 9,2 | \n \n 14,8 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,0 | \n \n 2,9 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,0 | \n \n 0,5 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 2,1 | \n \n 1,9 | \n
| \n Totaal | \n \n 14,2 | \n \n 21,2 | \n
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,2 | \n \n 0,5 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,1 | \n \n 0,0 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,2 | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 1,0 | \n \n 0,9 | \n
Op de onderhanden werken debet zijn geen materi\u00eble bedragen in mindering gebracht vanwege verwachte kredietverliezen. Ook zijn er geen posten van belang opgenomen met betrekking tot marginale kosten om een contract te verkrijgen of te vervullen.
\nHandels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 1,0 miljoen (2024: \u20ac 0,9 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
\nHeijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau.
Bij de laatste herfinanciering (in 2023) naar aanleiding van de overname van Whoon is onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.
Deze lineaire lening is in 2024 versneld afgelost (zie 6.22a), waardoor de huidige financiering alleen bestaat uit de\u00a0revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen,\u00a0waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeengekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat nadien het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditorovereenkomst regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang de Groep blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover'). Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2025 van \u20ac 35 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd (2024: \u20ac 40 miljoen). Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||||
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,0 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,4 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n \n 1,0 | \n \n 0,4 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,4 | \n \n 0,1 | \n \n 8,3 | \n \n 8,6 | \n \n 0,4 | \n \n 8,2 | \n
De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en diende in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans heeft deze financiering in 2024 vroegtijdig afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 en 2025 nihil bedraagt.\u00a0De lineaire lening was in gelijke delen verstrekt door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank.
\nDe revolving credit facility bedraagt ultimo 2025 \u20ac 177,5 miljoen (2024: \u20ac 177,5 miljoen). Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank.
Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN AMRO Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1,9% en 2,9% ligt. In 2025, en naar verwachting ook in 2026, zal de marge-opslag 1.90% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2025 zijn 4 van de 4 criteria behaald (2024: 4 van de 4 criteria), hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank akkoord is bevonden.
In 2025 is de revolving credit facility geactualiseerd en aangevuld met duurzaamheidscriteria die de prestaties van Whoon incorporeren, waarbij tevens gebruik is gemaakt van de meest recente sustainability-gerelateerde LMA-clausules. De faciliteit kwalificeert hiermee als een zogenaamde 'Sustainability Linked Loan'.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, waaronder informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimumvereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar.\u00a0Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen de afgesproken convenanten:
De solvabiliteitsratio is gebaseerd op het in het jaarverslag gerapporteerde garantievermogen, gelijkgesteld aan het eigen vermogen van de Groep, en wordt jaarlijks\u00a0aan het einde van het jaar getoetst op een minimaal niveau van 21%.
De interest cover ratio is de uitkomst van de voor convenanten gecorrigeerde EBITDA gedeeld door de netto rentelasten over de achterliggende 12 maanden, en wordt ieder kwartaal getoetst op een minimum niveau van 5.
De leverage ratio is de uitkomst van de (gecorrigeerde) nettoschuld gedeeld door de\u00a0voor convenanten gecorrigeerde EBITDA over de achterliggende 12 maanden, en wordt\u00a0ieder kwartaal getoetst op een maximum van 3.
Voor de financi\u00eble convenanten vormen de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt en worden, zoals overeengekomen met de bankengroep in de kredietovereenkomst, enkele aanpassingen gemaakt. Zo worden voor specifieke situaties correcties toegepast, bijvoorbeeld wanneer projectfinanciering op non-recourse basis is verstrekt. Tevens wordt het effect van IFRS 11 gecorrigeerd, wat inhoudt dat\u00a0de financi\u00eble resultaten van joint ventures proportioneel verwerkt worden in plaats van middels de equity-methode.\u00a0Belangrijke aanpassingen zijn onder meer de vermeerdering van de boekhoudkundige nettoschuld met de nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen waarbij geen verhaalsrecht op de Groep bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non-recourse projectfinanciering.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen de Groep. Op basis van het businessplan 2026 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2025 verwacht de Groep ook in het komende jaar ruimschoots binnen de convenanten te blijven opereren. Bij de beoordeling daarvan zijn met name de ontwikkeling van de onderliggende EBITDA en de nettoschuld van belang. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die voortkomen uit seizoensinvloeden en projectgebonden fluctuaties. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag doorgaans hoger dan per 31 december, wat kan leiden tot een tijdelijke hogere nettoschuld in de orde van grootte van \u20ac 10-50 miljoen. Deze variaties in werkkapitaal worden waar nodig opgevangen door de beschikbare ruimte op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Rentedragende financieringsverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.22 | \n \n -8,4 | \n \n -8,6 | \n
| \n Leaseverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.11 | \n \n -124,1 | \n \n -106,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) | \n \n | \n\n 57,5 | \n \n -9,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n 6,5 | \n \n 2,0 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n 12,2 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -5,3 | \n \n -2,8 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) convenanten (A) | \n \n | \n\n 70,9 | \n \n 5,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 223,9 | \n \n 172,2 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 22,1 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overige bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 6,4 | \n \n 11,0 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 252,4 | \n \n 198,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Whoon | \n \n | \n\n 34,1 | \n \n 17,5 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,8 | \n \n -1,0 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,2 | \n \n 1,1 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto rentelasten | \n \n | \n\n 3,9 | \n \n 6,2 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,6 | \n \n -0,5 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,4 | \n \n -0,5 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,1 | \n \n -1,2 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 3,0 | \n \n 4,4 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.665,5 | \n \n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (-A/C) <3 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n 0,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 94,3 | \n \n 49,3 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 32,9% | \n \n 33,8% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten binnen Wonen met een totale omvang van \u20ac 7 miljoen (2024: \u20ac 8 miljoen) (Heijmans aandeel). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project of projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,5 miljoen (2024:\u00a0\u20ac 0,9 miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 5,9% | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 4,0% | \n \n 5,8% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 1,9% | \n \n 2,3% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,1% | \n \n 2,2% | \n
Het vermelde percentage met betrekking tot de revolving credit facility is exclusief geamortiseerde herfinancieringskosten en bancaire fees.
\nHet verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Lineaire lening | \n \n Project-financiering | \n \n Overige langlopende schulden | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 73,8 | \n \n 12,2 | \n \n 1,3 | \n \n 87,3 | \n
| \n Oprenting/amortisatie | \n \n 1,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,2 | \n
| \n Aflossingen | \n \n -75,0 | \n \n -4,6 | \n \n -0,3 | \n \n -79,9 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 0,0 | \n \n 7,6 | \n \n 1,0 | \n \n 8,6 | \n
| \n Opgenomen financiering | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,6 | \n \n 0,6 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,8 | \n \n 0,8 | \n
| \n Aflossingen | \n \n - | \n \n -0,6 | \n \n -1,0 | \n \n -1,6 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 1,4 | \n \n 8,4 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2025 bedroeg \u20ac 70 miljoen (2024: \u20ac 40 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
\nIn het kader van de normale bedrijfsvoering loopt Koninklijke Heijmans N.V. diverse financi\u00eble risico's, waaronder krediet-, liquiditeits-, markt-, prijs- en renterisico's.\u00a0Deze paragraaf beschrijft de mate waarin deze risico's zich voordoen, de doelstellingen ten aanzien van deze risico's, het beleid en de processen voor het meten en beheersen van de risico's alsmede het kapitaalbeheer.
Het risicobeleid is gericht op het identificeren en analyseren van de risico's die worden gelopen en het vaststellen van acceptabele (krediet)limieten. Het risicobeleid en de systemen worden regelmatig ge\u00ebvalueerd om vervolgens, waar nodig, aangepast te worden aan veranderingen in marktomstandigheden en aan de bedrijfsactiviteiten van de onderneming.\u00a0Met behulp van trainingen, standaarden en procedures wordt een gedisciplineerde en constructieve werkwijze nagestreefd waarin alle werknemers hun rol en verantwoordelijkheid kennen.
De audit- en riskcommissie beoordeelt periodiek het risicomanagementbeleid en de procedures. Tevens evalueert zij het gevolgde risicobeleid ten opzichte van de risico's die worden gelopen.
\nKredietrisico is het risico van financieel verlies indien een partij, waar de Groep een vordering op heeft, de aangegane contractuele verplichtingen niet nakomt. Kredietrisico\u2019s vloeien met name voort uit vorderingen op klanten en consortiumpartners. Ook leveranciers worden beoordeeld op kredietwaardigheid in het kader van de beoordeling van de leveringszekerheid.\u00a0De boekwaarde van de financi\u00eble bezittingen waarover kredietrisico wordt gelopen, is als volgt te specificeren:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 91,8 | \n \n 64,7 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 126,1 | \n \n 93,5 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 653,3 | \n \n 477,0 | \n
Een kredietwaardigheidsbeoordeling is onderdeel van de standaardprocedure; hierbij wordt gebruikgemaakt van bedrijfsspecifieke rapportages van kredietbeoordelaars. Ook wordt het kredietrisico beperkt door voorfinancierings- en termijnregelingen en kunnen - indien nodig geacht - risico's bij een kredietverzekeraar ondergebracht worden.\u00a0Gezien het grote aantal opdrachtgevers en het belangrijke aandeel van particulieren en (semi-)overheden is geen sprake van een risicovolle concentratie van kredietrisico's:
Bij woningbouwprojecten is het kredietrisico beperkt, omdat toekomstige bewoners pas in hun nieuwe woning kunnen trekken als aan alle verplichtingen is voldaan. Tijdens de bouwfase is bovendien veelal sprake van voorfinanciering.
Voor commerci\u00eble vastgoedontwikkeling, bouwopdrachten en infrastructurele projecten wordt de kredietwaardigheid van betrokken partijen beoordeeld, en kunnen aanvullende zekerheden worden gevraagd. Dit is vooral belangrijk bij turnkey-afnames, waarbij betaling pas achteraf plaatsvindt. Echter, transacties in het \u2018business-to-business\u2019-segment worden doorgaans eveneens voorgefinancierd.
Binnen de segmenten Werken en Verbinden voert de Groep veel opdrachten uit voor overheden, waarvoor het kredietrisico als zeer laag wordt ingeschat. Bij grootschalige, ge\u00efntegreerde projecten is vaak sprake van consortiumvorming. Hoe specialistischer de kennis van een consortiumpartner, hoe zwaarder de kredietwaardigheid weegt. In sommige gevallen geldt onvoldoende kredietwaardigheid als een uitsluitingscriterium, omdat een financi\u00eble waarborg geen garantie biedt voor het behouden van noodzakelijke kennis.
De liquide middelen en\u00a0equivalenten worden aangehouden bij diverse op kredietwaardigheid beoordeelde banken, waarbij banksaldi zoveel mogelijk geconcentreerd worden binnen een cash pool.
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2025 \u20ac 199 miljoen (2024: \u20ac 179 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, de vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie hierna) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie hierna).
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 9,2 | \n \n 14,8 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,0 | \n \n 2,9 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,0 | \n \n 0,5 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 2,1 | \n \n 1,9 | \n
| \n Totaal | \n \n 14,2 | \n \n 21,2 | \n
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,2 | \n \n 0,5 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,1 | \n \n 0,0 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,2 | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 1,0 | \n \n 0,9 | \n
Het liquiditeitsrisico is het risico dat de Groep niet op het vereiste moment aan zijn financi\u00eble verplichtingen kan voldoen, zie hiervoor ook toelichting '6.22 Rentedragende leningen'. De uitgangspunten van het liquiditeitsrisicobeheer zijn dat voldoende liquiditeitsruimte aanwezig is om te kunnen voldoen aan huidige en toekomstige financi\u00eble verplichtingen, in normale en bijzondere omstandigheden, zonder dat daarbij onaanvaardbare risico's worden gelopen of de reputatie van de Groep in gevaar komt.
De contractuele vervaldata van de financi\u00eble verplichtingen inclusief rentebetalingen zijn als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,6 | \n \n -8,3 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -0,2 | \n \n -5,5 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n 0,0 | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -375,9 | \n \n -376,5 | \n \n -367,4 | \n \n -2,9 | \n \n -0,3 | \n \n -5,9 | \n \n - | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,0 | \n \n -7,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -4,7 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,4 | \n \n -1,3 | \n \n -0,8 | \n \n -0,1 | \n \n -0,1 | \n \n -0,3 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -454,6 | \n \n -454,9 | \n \n -447,1 | \n \n -0,2 | \n \n -2,6 | \n \n -5,0 | \n \n 0,0 | \n
Mede met behulp van wekelijkse (3-maands voortschrijdende) en jaarlijkse (12-maands voortschrijdende) liquiditeitsprognoses wordt vastgesteld of voldoende liquiditeit beschikbaar is voor de Groep. Daarnaast wordt de beschikbaarheid van krediet, ook in de vorm van obligo bij kredietverzekeraars of garantieverschaffers, continu gemonitord door de score op financi\u00eble convenanten periodiek te prognosticeren en een actieve dialoog te voeren met alle financi\u00eble stakeholders. De Groep is op basis van deze prognose van mening dat voldoende liquiditeiten beschikbaar zijn om de operationele activiteiten uit te kunnen voeren en de financi\u00eble verplichtingen te kunnen voldoen (zie tabel hierna).
Om de beschikbaarheid van financi\u00eble middelen voor lange en korte termijn te waarborgen, heeft de Groep ultimo 2025 onder andere de volgende faciliteiten:
\u20ac 177,5 miljoen gecommitteerde revolving credit facility, waarvan \u20ac 30 miljoen is gecommitteerd in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie verder\u00a0toelichting '6.22 Rentedragende leningen');
projectfinancieringsfaciliteiten voor vastgoedontwikkelingsprojecten; en
leases van activa.
Om aan de eisen van opdrachtgevers met betrekking tot het stellen van bankgaranties te voldoen, beschikt de Groep over garantiefaciliteiten bij diverse garantieverstrekkende instellingen. Faciliteiten die niet bij ABN AMRO Bank, Rabobank of ING Bank zijn ondergebracht, zijn niet gecommitteerd. Maandelijks wordt een prognose van het gebruik en de beschikbaarheid van bankgarantiefaciliteiten opgesteld op basis van lopende tenders en de verwachting rondom decharge van uitgegeven bankgaranties. Op basis van deze prognoses is de Groep van mening dat de huidige omvang van de faciliteiten voldoende is.
Ultimo 2025 bedraagt het totaal aan bankgarantiefaciliteiten \u20ac 303 miljoen verstrekt door in totaal 9 partijen (2024: \u20ac 290 miljoen door 9 partijen). Het totaal aan faciliteiten is in 2025 uitgebreid met \u20ac 13 miljoen bij \u00e9\u00e9n partij. Het\u00a0totale gebruik is ultimo 2025 toegenomen tot \u20ac 170 miljoen (2024: \u20ac 138 miljoen), waarvan bijna \u20ac 0,2 miljoen aan garanties die nog betrekking hebben op de buitenlandse activiteiten die in 2017 zijn afgestoten. Het resterende deel betreft allemaal garanties voor Nederland. De toename is met name het gevolg van een toegenomen werkvolume en de overname van Hegeman. Zie toelichting '6.28 Voorwaardelijke verplichtingen' voor een verdere uiteenzetting inzake bankgaranties.
De Groep neemt deel aan een notional cashpool regeling met ING Bank N.V. Binnen deze regeling kan uitsluitend Koninklijke Heijmans N.V. een debetsaldo aanhouden en kunnen alle bankrekeningen gezamenlijk maximaal \u20ac 30 miljoen rood staan; de overige groepsmaatschappijen kunnen niet rood staan. Het liquiditeitsbeheer vindt centraal plaats met dagelijkse monitoring van de posities en beschikbare kredietruimte. De Groep acht het hieruit voortvloeiende liquiditeitsrisico beperkt
\nMarktrisico betreft het risico dat de inkomsten van de Groep of de waarde van financi\u00eble instrumenten nadelig worden be\u00efnvloed door veranderingen van marktprijzen, zoals valutakoersen, rentetarieven en aandelenkoersen. Het beheer van het marktrisico heeft tot doel de marktrisicopositie binnen aanvaardbare grenzen te houden bij een optimaal rendement.
Voor de beheersing van het marktrisico kunnen derivaten worden gekocht en verkocht en financi\u00eble verplichtingen aangegaan. Dergelijke transacties vinden plaats binnen de richtlijnen die zijn vastgesteld. Eind 2025 was net zoals in 2024 geen sprake van derivaten afgesloten door dochtermaatschappijen van de Groep en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep participeert
\nPrijsrisico's als gevolg van inkoop van grond- en hulpstoffen en het uitbesteden van werk worden hoofdzakelijk en met name in geval van langdurige contracten gemitigeerd door prijsindexatie-afspraken met opdrachtgevers. Indien nodig kan, op incidentele basis, gebruik\u00a0worden gemaakt van derivaten om prijsrisico's op inkoop van grondstoffen te mitigeren. Door de laatste jaren minder zwaar in te zetten op grote, integrale werken, is de opbouw van de orderportefeuille de laatste jaren wat kort cyclischer geworden. Dit heeft een mitigerend effect op het inflatierisico.
\nHet rentebeleid van de Groep is gericht op beperking van de invloed van wijzigende rentetarieven op het resultaat van de onderneming. Bij de meeste projectfinancieringen wordt geopteerd voor vaste rentes, waarmee meer zekerheid ontstaat over het betreffende projectresultaat. Voor wat betreft het gebruik onder de syndicaatslening is sprake van variabele financiering in de vorm van een vaste opslag te vermeerderen met 1-maands Euribor (revolving credit facility). De revolving credit facility dient met name als werkkapitaalfinanciering.\u00a0In de regel hoeft hier aan het eind van het jaar geen gebruik gemaakt van te worden, waardoor een lange rentevaste periode momenteel geen voordeel biedt.
Wanneer de rente over 2025 gemiddeld 2% hoger zou zijn geweest op de variabel rentedragende leningen, vorderingen en de gemiddelde cash positie, dan zou het resultaat voor belastingen circa \u20ac\u00a03 miljoen hoger zijn geweest (2024: circa \u20ac 1 miljoen hoger). Het effect van een 2% renteverschil op het eigen vermogen van de Groep (verondersteld dat alle andere variabelen constant waren gebleven) zou resulteren in \u20ac 2 miljoen hoger eigen vermogen (2024: \u20ac 1 miljoen hoger). Doordat het gemiddelde niveau aan liquide middelen positief was, ontstaat in de berekeningen een positieve impact van een hogere rentestand op de resultaatsontwikkeling.
De onderstaande tabel geeft voor rentedragende financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen de termijn waarop renteherziening plaatsvindt:
| \n 31 december 2024 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 64,7 | \n \n 31,9 | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 30,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,6 | \n \n -5,2 | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,0 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,7 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 161,5 | \n \n 132,1 | \n \n -1,6 | \n \n | \n\n 0,6 | \n \n 30,4 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 91,8 | \n \n 32,4 | \n \n 0,0 | \n \n 1,3 | \n \n 1,1 | \n \n 57,0 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 190,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,0 | \n \n -4,6 | \n \n - | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,4 | \n \n -0,9 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 273,4 | \n \n 216,9 | \n \n 0,0 | \n \n -1,1 | \n \n 0,6 | \n \n 57,0 | \n
Op balansdatum is van de rentedragende bruto schuld 65% (2024: 39%) tegen een vast rentepercentage en 35% (2024: 61%) tegen een variabel rentepercentage afgesloten.
De looptijd van projectfinancieringen is 2,4 jaar (2024: 2,5 jaar). De laatste jaren worden niet of nauwelijks nieuwe projectfinancieringen afgesloten en met name af en toe financieringsafspraken verlengd. Als gevolg hiervan neemt de gemiddeld gewogen looptijd over het algemeen af.
De verstrekte en opgenomen rentedragende leningen worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs en niet tegen de re\u00eble waarde. Een rentewijziging heeft derhalve geen effect op de waardering van de leningen.
\nHet valutarisico op verkopen, inkopen en opgenomen leningen is voor de Groep zeer beperkt aangezien verreweg het grootste deel van de kasstromen binnen de onderneming plaatsvindt in euro's.\u00a0Er vinden vrijwel geen transacties plaats in andere valuta.
\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 91,8 | \n \n 91,5 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 245,4 | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 190,0 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,0 | \n \n -6,9 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,4 | \n \n -1,3 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 72,6 | \n \n 72,5 | \n \n 7,6 | \n \n 6,1 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2025 verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
\nHet beleid is gericht op het streven naar een solide vermogenspositie in combinatie met voldoende kredietruimte om zo de continu\u00efteit voor stakeholders te borgen. Een solide vermogensstructuur op lange termijn is gebaseerd op het met voldoende headroom opereren binnen zowel de financi\u00eble convenanten als de ruimte op de syndicaatslening. De financi\u00eble convenanten bestaan uit de Leverage ratio van maximaal 3, een interest cover ratio van minimaal 5 en een solvabiliteitsratio van minimaal 21% (zie ook toelichting\u00a0'6.22 Rentedragende leningen' voor de beschrijving van de financi\u00eble ratio's in de met banken overeengekomen convenanten).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4881m3334p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Handelsvorderingen | \n \n 199,6 | \n \n 179,4 | \n
| \n Nog te factureren omzet afgesloten projecten | \n \n 15,4 | \n \n 12,6 | \n
| \n Vorderingen op gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 6,3 | \n \n 10,5 | \n
| \n Vooruitbetalingen | \n \n 11,3 | \n \n 8,4 | \n
| \n Overige kortlopende vorderingen | \n \n 12,8 | \n \n 2,5 | \n
| \n Totaal handels- en overige vorderingen | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 1,0 miljoen (2024: \u20ac 0,9 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
De handels- en overige vorderingen hebben overwegend een kortlopend karakter.
\nHet saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2025 \u20ac 199 miljoen (2024: \u20ac 179 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, de vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie hierna) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie hierna).
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 9,2 | \n \n 14,8 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,0 | \n \n 2,9 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,0 | \n \n 0,5 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 2,1 | \n \n 1,9 | \n
| \n Totaal | \n \n 14,2 | \n \n 21,2 | \n
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,2 | \n \n 0,5 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,1 | \n \n 0,0 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,2 | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 1,0 | \n \n 0,9 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Handelsvorderingen | \n \n 199,6 | \n \n 179,4 | \n
| \n Nog te factureren omzet afgesloten projecten | \n \n 15,4 | \n \n 12,6 | \n
| \n Vorderingen op gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 6,3 | \n \n 10,5 | \n
| \n Vooruitbetalingen | \n \n 11,3 | \n \n 8,4 | \n
| \n Overige kortlopende vorderingen | \n \n 12,8 | \n \n 2,5 | \n
| \n Totaal handels- en overige vorderingen | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 1,0 miljoen (2024: \u20ac 0,9 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
De handels- en overige vorderingen hebben overwegend een kortlopend karakter.
\nHet saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2025 \u20ac 199 miljoen (2024: \u20ac 179 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, de vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie hierna) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie hierna).
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 9,2 | \n \n 14,8 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,0 | \n \n 2,9 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,0 | \n \n 0,5 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 0,9 | \n \n 1,1 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 2,1 | \n \n 1,9 | \n
| \n Totaal | \n \n 14,2 | \n \n 21,2 | \n
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,2 | \n \n 0,5 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,1 | \n \n 0,0 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,2 | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 1,0 | \n \n 0,9 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Banksaldi | \n \n 184,7 | \n \n 102,6 | \n
| \n Geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen | \n \n 5,3 | \n \n 2,8 | \n
| \n Totaal liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
De liquide middelen en equivalenten worden primair gebruikt voor operationele activiteiten, dividend en strategische initiatieven. Onder de strategische initiatieven vallen verduurzaming van het materieel, industrialisatie van productie en M&A activiteiten.
\nDe geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen zijn \u20ac 5,3 miljoen (2024: \u20ac 2,8 miljoen) en betreffen met name de in het kader van de Wet ketenaansprakelijkheid aan te houden G-rekeningen.
Van het totaal aan liquide middelen en equivalenten wordt \u20ac 80 miljoen (2024: \u20ac 80 miljoen) gehouden in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Deze liquide middelen en equivalenten zijn uitsluitend aanwendbaar in overleg met de betreffende samenwerkingspartners.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4893m3339p": { "value": "\nDe geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen zijn \u20ac 5,3 miljoen (2024: \u20ac 2,8 miljoen) en betreffen met name de in het kader van de Wet ketenaansprakelijkheid aan te houden G-rekeningen.
Van het totaal aan liquide middelen en equivalenten wordt \u20ac 80 miljoen (2024: \u20ac 80 miljoen) gehouden in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Deze liquide middelen en equivalenten zijn uitsluitend aanwendbaar in overleg met de betreffende samenwerkingspartners.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4894m3340p": { "value": "\n| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Uitstaand per 1 januari | \n \n 27,5 | \n \n 26,8 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen in mei | \n \n - | \n \n 0,7 | \n
| \n Uitstaand per 31 december | \n \n 27,5 | \n \n 27,5 | \n
Voor een toelichting op de wijzigingen in het eigen vermogen wordt verwezen naar overzicht 2b en voor een toelichting op de resultaatbestemming wordt verwezen naar de toelichting '6.21 Resultaat per aandeel'.
\n| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | \n \n 27,5 | \n \n 26,8 | \n
| \n Gevolgen uitgegeven gewone aandelen in mei | \n \n - | \n \n 0,4 | \n
| \n Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen per 31 december | \n \n 27,5 | \n \n 27,2 | \n
| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Uitstaand per 1 januari | \n \n 27,5 | \n \n 26,8 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen in mei | \n \n - | \n \n 0,7 | \n
| \n Uitstaand per 31 december | \n \n 27,5 | \n \n 27,5 | \n
Voor een toelichting op de wijzigingen in het eigen vermogen wordt verwezen naar overzicht 2b en voor een toelichting op de resultaatbestemming wordt verwezen naar de toelichting '6.21 Resultaat per aandeel'.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4896m3342p": { "value": "\nHet resultaat na belastingen per gewogen gemiddeld aandeel over 2025 bedraagt \u20ac 4,73 (2024: \u20ac\u00a03,31). De berekening is gebaseerd op het aan de houders van (certificaten van) gewone aandelen toe te rekenen resultaat na belastingen en het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen dat gedurende het boekjaar heeft uitgestaan.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Resultaat na belastingen toe te rekenen aan aandeelhouders | \n \n 130,2 | \n \n 90,0 | \n
Van het gerealiseerde resultaat na belastingen wordt voorgesteld 50% uit te keren in contanten als dividend op (certificaten van) gewone aandelen en het resterende deel toe te voegen aan de reserves overeenkomstig hetgeen is vermeld onder resultaatbestemming bij de overige gegevens.\u00a0Het voorgestelde dividend per ultimo boekjaar uitstaand aandeel bedraagt \u20ac 2,37.
\n| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | \n \n 27,5 | \n \n 26,8 | \n
| \n Gevolgen uitgegeven gewone aandelen in mei | \n \n - | \n \n 0,4 | \n
| \n Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen per 31 december | \n \n 27,5 | \n \n 27,2 | \n
| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | \n \n 27,5 | \n \n 27,2 | \n
| \n Verwateringseffect voorwaardelijke toekenning SMP | \n \n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n Verwateringseffect voorwaardelijke toekenning LTI | \n \n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen na verwatering | \n \n 27,5 | \n \n 27,2 | \n
Voor een nadere toelichting op de voorwaardelijk toegekende aandelen in het kader van het Bonus Investment Share Matching Plan (SMP) en lange termijn variabele beloning (LTI) wordt verwezen naar toelichting '6.29 Verbonden partijen'.
\nIn 2025 is een dividend uitgekeerd van \u20ac 1,64\u00a0per aandeel dat ultimo vorig boekjaar was uitgegeven (2024: \u20ac 0,89\u00a0dividend over het ultimo 2023 aantal uitgegeven aandelen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4897m3343p": { "value": "Van het gerealiseerde resultaat na belastingen wordt voorgesteld 50% uit te keren in contanten als dividend op (certificaten van) gewone aandelen en het resterende deel toe te voegen aan de reserves overeenkomstig hetgeen is vermeld onder resultaatbestemming bij de overige gegevens.\u00a0Het voorgestelde dividend per ultimo boekjaar uitstaand aandeel bedraagt \u20ac 2,37.
\nIn 2025 is een dividend uitgekeerd van \u20ac 1,64\u00a0per aandeel dat ultimo vorig boekjaar was uitgegeven (2024: \u20ac 0,89\u00a0dividend over het ultimo 2023 aantal uitgegeven aandelen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f5046m3425p": { "value": "2370000.0", "decimals": -4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:AED/xbrli:shares" } }, "f5040m3362p": { "value": "1.64", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f5041m2984p": { "value": "0.89", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f4898m3344p": { "value": "\nHeijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau.
Bij de laatste herfinanciering (in 2023) naar aanleiding van de overname van Whoon is onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.
Deze lineaire lening is in 2024 versneld afgelost (zie 6.22a), waardoor de huidige financiering alleen bestaat uit de\u00a0revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen,\u00a0waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeengekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat nadien het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditorovereenkomst regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang de Groep blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover'). Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2025 van \u20ac 35 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd (2024: \u20ac 40 miljoen). Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||||
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,0 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,4 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n \n 1,0 | \n \n 0,4 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,4 | \n \n 0,1 | \n \n 8,3 | \n \n 8,6 | \n \n 0,4 | \n \n 8,2 | \n
De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en diende in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans heeft deze financiering in 2024 vroegtijdig afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 en 2025 nihil bedraagt.\u00a0De lineaire lening was in gelijke delen verstrekt door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank.
\nDe revolving credit facility bedraagt ultimo 2025 \u20ac 177,5 miljoen (2024: \u20ac 177,5 miljoen). Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank.
Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN AMRO Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1,9% en 2,9% ligt. In 2025, en naar verwachting ook in 2026, zal de marge-opslag 1.90% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2025 zijn 4 van de 4 criteria behaald (2024: 4 van de 4 criteria), hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank akkoord is bevonden.
In 2025 is de revolving credit facility geactualiseerd en aangevuld met duurzaamheidscriteria die de prestaties van Whoon incorporeren, waarbij tevens gebruik is gemaakt van de meest recente sustainability-gerelateerde LMA-clausules. De faciliteit kwalificeert hiermee als een zogenaamde 'Sustainability Linked Loan'.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, waaronder informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimumvereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar.\u00a0Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen de afgesproken convenanten:
De solvabiliteitsratio is gebaseerd op het in het jaarverslag gerapporteerde garantievermogen, gelijkgesteld aan het eigen vermogen van de Groep, en wordt jaarlijks\u00a0aan het einde van het jaar getoetst op een minimaal niveau van 21%.
De interest cover ratio is de uitkomst van de voor convenanten gecorrigeerde EBITDA gedeeld door de netto rentelasten over de achterliggende 12 maanden, en wordt ieder kwartaal getoetst op een minimum niveau van 5.
De leverage ratio is de uitkomst van de (gecorrigeerde) nettoschuld gedeeld door de\u00a0voor convenanten gecorrigeerde EBITDA over de achterliggende 12 maanden, en wordt\u00a0ieder kwartaal getoetst op een maximum van 3.
Voor de financi\u00eble convenanten vormen de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt en worden, zoals overeengekomen met de bankengroep in de kredietovereenkomst, enkele aanpassingen gemaakt. Zo worden voor specifieke situaties correcties toegepast, bijvoorbeeld wanneer projectfinanciering op non-recourse basis is verstrekt. Tevens wordt het effect van IFRS 11 gecorrigeerd, wat inhoudt dat\u00a0de financi\u00eble resultaten van joint ventures proportioneel verwerkt worden in plaats van middels de equity-methode.\u00a0Belangrijke aanpassingen zijn onder meer de vermeerdering van de boekhoudkundige nettoschuld met de nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen waarbij geen verhaalsrecht op de Groep bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non-recourse projectfinanciering.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen de Groep. Op basis van het businessplan 2026 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2025 verwacht de Groep ook in het komende jaar ruimschoots binnen de convenanten te blijven opereren. Bij de beoordeling daarvan zijn met name de ontwikkeling van de onderliggende EBITDA en de nettoschuld van belang. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die voortkomen uit seizoensinvloeden en projectgebonden fluctuaties. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag doorgaans hoger dan per 31 december, wat kan leiden tot een tijdelijke hogere nettoschuld in de orde van grootte van \u20ac 10-50 miljoen. Deze variaties in werkkapitaal worden waar nodig opgevangen door de beschikbare ruimte op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Rentedragende financieringsverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.22 | \n \n -8,4 | \n \n -8,6 | \n
| \n Leaseverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.11 | \n \n -124,1 | \n \n -106,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) | \n \n | \n\n 57,5 | \n \n -9,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n 6,5 | \n \n 2,0 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n 12,2 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -5,3 | \n \n -2,8 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) convenanten (A) | \n \n | \n\n 70,9 | \n \n 5,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 223,9 | \n \n 172,2 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 22,1 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overige bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 6,4 | \n \n 11,0 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 252,4 | \n \n 198,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Whoon | \n \n | \n\n 34,1 | \n \n 17,5 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,8 | \n \n -1,0 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,2 | \n \n 1,1 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto rentelasten | \n \n | \n\n 3,9 | \n \n 6,2 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,6 | \n \n -0,5 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,4 | \n \n -0,5 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,1 | \n \n -1,2 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 3,0 | \n \n 4,4 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.665,5 | \n \n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (-A/C) <3 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n 0,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 94,3 | \n \n 49,3 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 32,9% | \n \n 33,8% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten binnen Wonen met een totale omvang van \u20ac 7 miljoen (2024: \u20ac 8 miljoen) (Heijmans aandeel). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project of projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,5 miljoen (2024:\u00a0\u20ac 0,9 miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 5,9% | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 4,0% | \n \n 5,8% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 1,9% | \n \n 2,3% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,1% | \n \n 2,2% | \n
Het vermelde percentage met betrekking tot de revolving credit facility is exclusief geamortiseerde herfinancieringskosten en bancaire fees.
\nHet verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Lineaire lening | \n \n Project-financiering | \n \n Overige langlopende schulden | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 73,8 | \n \n 12,2 | \n \n 1,3 | \n \n 87,3 | \n
| \n Oprenting/amortisatie | \n \n 1,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,2 | \n
| \n Aflossingen | \n \n -75,0 | \n \n -4,6 | \n \n -0,3 | \n \n -79,9 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 0,0 | \n \n 7,6 | \n \n 1,0 | \n \n 8,6 | \n
| \n Opgenomen financiering | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,6 | \n \n 0,6 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,8 | \n \n 0,8 | \n
| \n Aflossingen | \n \n - | \n \n -0,6 | \n \n -1,0 | \n \n -1,6 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 1,4 | \n \n 8,4 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2025 bedroeg \u20ac 70 miljoen (2024: \u20ac 40 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
\nHet liquiditeitsrisico is het risico dat de Groep niet op het vereiste moment aan zijn financi\u00eble verplichtingen kan voldoen, zie hiervoor ook toelichting '6.22 Rentedragende leningen'. De uitgangspunten van het liquiditeitsrisicobeheer zijn dat voldoende liquiditeitsruimte aanwezig is om te kunnen voldoen aan huidige en toekomstige financi\u00eble verplichtingen, in normale en bijzondere omstandigheden, zonder dat daarbij onaanvaardbare risico's worden gelopen of de reputatie van de Groep in gevaar komt.
De contractuele vervaldata van de financi\u00eble verplichtingen inclusief rentebetalingen zijn als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,6 | \n \n -8,3 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -0,2 | \n \n -5,5 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n 0,0 | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -375,9 | \n \n -376,5 | \n \n -367,4 | \n \n -2,9 | \n \n -0,3 | \n \n -5,9 | \n \n - | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,0 | \n \n -7,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -4,7 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,4 | \n \n -1,3 | \n \n -0,8 | \n \n -0,1 | \n \n -0,1 | \n \n -0,3 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -454,6 | \n \n -454,9 | \n \n -447,1 | \n \n -0,2 | \n \n -2,6 | \n \n -5,0 | \n \n 0,0 | \n
Mede met behulp van wekelijkse (3-maands voortschrijdende) en jaarlijkse (12-maands voortschrijdende) liquiditeitsprognoses wordt vastgesteld of voldoende liquiditeit beschikbaar is voor de Groep. Daarnaast wordt de beschikbaarheid van krediet, ook in de vorm van obligo bij kredietverzekeraars of garantieverschaffers, continu gemonitord door de score op financi\u00eble convenanten periodiek te prognosticeren en een actieve dialoog te voeren met alle financi\u00eble stakeholders. De Groep is op basis van deze prognose van mening dat voldoende liquiditeiten beschikbaar zijn om de operationele activiteiten uit te kunnen voeren en de financi\u00eble verplichtingen te kunnen voldoen (zie tabel hierna).
Om de beschikbaarheid van financi\u00eble middelen voor lange en korte termijn te waarborgen, heeft de Groep ultimo 2025 onder andere de volgende faciliteiten:
\u20ac 177,5 miljoen gecommitteerde revolving credit facility, waarvan \u20ac 30 miljoen is gecommitteerd in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie verder\u00a0toelichting '6.22 Rentedragende leningen');
projectfinancieringsfaciliteiten voor vastgoedontwikkelingsprojecten; en
leases van activa.
Om aan de eisen van opdrachtgevers met betrekking tot het stellen van bankgaranties te voldoen, beschikt de Groep over garantiefaciliteiten bij diverse garantieverstrekkende instellingen. Faciliteiten die niet bij ABN AMRO Bank, Rabobank of ING Bank zijn ondergebracht, zijn niet gecommitteerd. Maandelijks wordt een prognose van het gebruik en de beschikbaarheid van bankgarantiefaciliteiten opgesteld op basis van lopende tenders en de verwachting rondom decharge van uitgegeven bankgaranties. Op basis van deze prognoses is de Groep van mening dat de huidige omvang van de faciliteiten voldoende is.
Ultimo 2025 bedraagt het totaal aan bankgarantiefaciliteiten \u20ac 303 miljoen verstrekt door in totaal 9 partijen (2024: \u20ac 290 miljoen door 9 partijen). Het totaal aan faciliteiten is in 2025 uitgebreid met \u20ac 13 miljoen bij \u00e9\u00e9n partij. Het\u00a0totale gebruik is ultimo 2025 toegenomen tot \u20ac 170 miljoen (2024: \u20ac 138 miljoen), waarvan bijna \u20ac 0,2 miljoen aan garanties die nog betrekking hebben op de buitenlandse activiteiten die in 2017 zijn afgestoten. Het resterende deel betreft allemaal garanties voor Nederland. De toename is met name het gevolg van een toegenomen werkvolume en de overname van Hegeman. Zie toelichting '6.28 Voorwaardelijke verplichtingen' voor een verdere uiteenzetting inzake bankgaranties.
De Groep neemt deel aan een notional cashpool regeling met ING Bank N.V. Binnen deze regeling kan uitsluitend Koninklijke Heijmans N.V. een debetsaldo aanhouden en kunnen alle bankrekeningen gezamenlijk maximaal \u20ac 30 miljoen rood staan; de overige groepsmaatschappijen kunnen niet rood staan. Het liquiditeitsbeheer vindt centraal plaats met dagelijkse monitoring van de posities en beschikbare kredietruimte. De Groep acht het hieruit voortvloeiende liquiditeitsrisico beperkt
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4900m3345p": { "value": "\nHeijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau.
Bij de laatste herfinanciering (in 2023) naar aanleiding van de overname van Whoon is onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.
Deze lineaire lening is in 2024 versneld afgelost (zie 6.22a), waardoor de huidige financiering alleen bestaat uit de\u00a0revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen,\u00a0waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeengekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat nadien het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditorovereenkomst regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang de Groep blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover'). Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2025 van \u20ac 35 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd (2024: \u20ac 40 miljoen). Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||||
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n \n Totaal | \n \n Kortlopend | \n \n Langlopend | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,0 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,4 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n \n 1,0 | \n \n 0,4 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,4 | \n \n 0,1 | \n \n 8,3 | \n \n 8,6 | \n \n 0,4 | \n \n 8,2 | \n
De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en diende in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans heeft deze financiering in 2024 vroegtijdig afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 en 2025 nihil bedraagt.\u00a0De lineaire lening was in gelijke delen verstrekt door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank.
\nDe revolving credit facility bedraagt ultimo 2025 \u20ac 177,5 miljoen (2024: \u20ac 177,5 miljoen). Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank.
Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN AMRO Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1,9% en 2,9% ligt. In 2025, en naar verwachting ook in 2026, zal de marge-opslag 1.90% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2025 zijn 4 van de 4 criteria behaald (2024: 4 van de 4 criteria), hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN AMRO Bank, Rabobank en ING Bank akkoord is bevonden.
In 2025 is de revolving credit facility geactualiseerd en aangevuld met duurzaamheidscriteria die de prestaties van Whoon incorporeren, waarbij tevens gebruik is gemaakt van de meest recente sustainability-gerelateerde LMA-clausules. De faciliteit kwalificeert hiermee als een zogenaamde 'Sustainability Linked Loan'.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, waaronder informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimumvereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar.\u00a0Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen de afgesproken convenanten:
De solvabiliteitsratio is gebaseerd op het in het jaarverslag gerapporteerde garantievermogen, gelijkgesteld aan het eigen vermogen van de Groep, en wordt jaarlijks\u00a0aan het einde van het jaar getoetst op een minimaal niveau van 21%.
De interest cover ratio is de uitkomst van de voor convenanten gecorrigeerde EBITDA gedeeld door de netto rentelasten over de achterliggende 12 maanden, en wordt ieder kwartaal getoetst op een minimum niveau van 5.
De leverage ratio is de uitkomst van de (gecorrigeerde) nettoschuld gedeeld door de\u00a0voor convenanten gecorrigeerde EBITDA over de achterliggende 12 maanden, en wordt\u00a0ieder kwartaal getoetst op een maximum van 3.
Voor de financi\u00eble convenanten vormen de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt en worden, zoals overeengekomen met de bankengroep in de kredietovereenkomst, enkele aanpassingen gemaakt. Zo worden voor specifieke situaties correcties toegepast, bijvoorbeeld wanneer projectfinanciering op non-recourse basis is verstrekt. Tevens wordt het effect van IFRS 11 gecorrigeerd, wat inhoudt dat\u00a0de financi\u00eble resultaten van joint ventures proportioneel verwerkt worden in plaats van middels de equity-methode.\u00a0Belangrijke aanpassingen zijn onder meer de vermeerdering van de boekhoudkundige nettoschuld met de nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen waarbij geen verhaalsrecht op de Groep bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non-recourse projectfinanciering.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen de Groep. Op basis van het businessplan 2026 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2025 verwacht de Groep ook in het komende jaar ruimschoots binnen de convenanten te blijven opereren. Bij de beoordeling daarvan zijn met name de ontwikkeling van de onderliggende EBITDA en de nettoschuld van belang. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die voortkomen uit seizoensinvloeden en projectgebonden fluctuaties. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag doorgaans hoger dan per 31 december, wat kan leiden tot een tijdelijke hogere nettoschuld in de orde van grootte van \u20ac 10-50 miljoen. Deze variaties in werkkapitaal worden waar nodig opgevangen door de beschikbare ruimte op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Rentedragende financieringsverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.22 | \n \n -8,4 | \n \n -8,6 | \n
| \n Leaseverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.11 | \n \n -124,1 | \n \n -106,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) | \n \n | \n\n 57,5 | \n \n -9,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n 6,5 | \n \n 2,0 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n 12,2 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -5,3 | \n \n -2,8 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) convenanten (A) | \n \n | \n\n 70,9 | \n \n 5,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 223,9 | \n \n 172,2 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 22,1 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overige bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 6,4 | \n \n 11,0 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 252,4 | \n \n 198,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Whoon | \n \n | \n\n 34,1 | \n \n 17,5 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,8 | \n \n -1,0 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,2 | \n \n 1,1 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto rentelasten | \n \n | \n\n 3,9 | \n \n 6,2 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,6 | \n \n -0,5 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,4 | \n \n -0,5 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,1 | \n \n -1,2 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 3,0 | \n \n 4,4 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.665,5 | \n \n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (-A/C) <3 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n 0,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 94,3 | \n \n 49,3 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 32,9% | \n \n 33,8% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten binnen Wonen met een totale omvang van \u20ac 7 miljoen (2024: \u20ac 8 miljoen) (Heijmans aandeel). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project of projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,5 miljoen (2024:\u00a0\u20ac 0,9 miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 5,9% | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 4,0% | \n \n 5,8% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 1,9% | \n \n 2,3% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,1% | \n \n 2,2% | \n
Het vermelde percentage met betrekking tot de revolving credit facility is exclusief geamortiseerde herfinancieringskosten en bancaire fees.
\nHet verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Lineaire lening | \n \n Project-financiering | \n \n Overige langlopende schulden | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 73,8 | \n \n 12,2 | \n \n 1,3 | \n \n 87,3 | \n
| \n Oprenting/amortisatie | \n \n 1,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,2 | \n
| \n Aflossingen | \n \n -75,0 | \n \n -4,6 | \n \n -0,3 | \n \n -79,9 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 0,0 | \n \n 7,6 | \n \n 1,0 | \n \n 8,6 | \n
| \n Opgenomen financiering | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,6 | \n \n 0,6 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,8 | \n \n 0,8 | \n
| \n Aflossingen | \n \n - | \n \n -0,6 | \n \n -1,0 | \n \n -1,6 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n - | \n \n 7,0 | \n \n 1,4 | \n \n 8,4 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2025 bedroeg \u20ac 70 miljoen (2024: \u20ac 40 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4901m3346p": { "value": "\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeengekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat nadien het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditorovereenkomst regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang de Groep blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover'). Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2025 van \u20ac 35 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd (2024: \u20ac 40 miljoen). Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4902m3347p": { "value": "\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, waaronder informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimumvereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar.\u00a0Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen de afgesproken convenanten:
De solvabiliteitsratio is gebaseerd op het in het jaarverslag gerapporteerde garantievermogen, gelijkgesteld aan het eigen vermogen van de Groep, en wordt jaarlijks\u00a0aan het einde van het jaar getoetst op een minimaal niveau van 21%.
De interest cover ratio is de uitkomst van de voor convenanten gecorrigeerde EBITDA gedeeld door de netto rentelasten over de achterliggende 12 maanden, en wordt ieder kwartaal getoetst op een minimum niveau van 5.
De leverage ratio is de uitkomst van de (gecorrigeerde) nettoschuld gedeeld door de\u00a0voor convenanten gecorrigeerde EBITDA over de achterliggende 12 maanden, en wordt\u00a0ieder kwartaal getoetst op een maximum van 3.
Voor de financi\u00eble convenanten vormen de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt en worden, zoals overeengekomen met de bankengroep in de kredietovereenkomst, enkele aanpassingen gemaakt. Zo worden voor specifieke situaties correcties toegepast, bijvoorbeeld wanneer projectfinanciering op non-recourse basis is verstrekt. Tevens wordt het effect van IFRS 11 gecorrigeerd, wat inhoudt dat\u00a0de financi\u00eble resultaten van joint ventures proportioneel verwerkt worden in plaats van middels de equity-methode.\u00a0Belangrijke aanpassingen zijn onder meer de vermeerdering van de boekhoudkundige nettoschuld met de nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen waarbij geen verhaalsrecht op de Groep bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non-recourse projectfinanciering.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen de Groep. Op basis van het businessplan 2026 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2025 verwacht de Groep ook in het komende jaar ruimschoots binnen de convenanten te blijven opereren. Bij de beoordeling daarvan zijn met name de ontwikkeling van de onderliggende EBITDA en de nettoschuld van belang. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die voortkomen uit seizoensinvloeden en projectgebonden fluctuaties. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag doorgaans hoger dan per 31 december, wat kan leiden tot een tijdelijke hogere nettoschuld in de orde van grootte van \u20ac 10-50 miljoen. Deze variaties in werkkapitaal worden waar nodig opgevangen door de beschikbare ruimte op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Rentedragende financieringsverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.22 | \n \n -8,4 | \n \n -8,6 | \n
| \n Leaseverplichtingen (kortlopend en langlopend) | \n \n 6.11 | \n \n -124,1 | \n \n -106,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) | \n \n | \n\n 57,5 | \n \n -9,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n 6,5 | \n \n 2,0 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n 12,2 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -5,3 | \n \n -2,8 | \n
| \n Nettokas / (Nettoschuld) convenanten (A) | \n \n | \n\n 70,9 | \n \n 5,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 223,9 | \n \n 172,2 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 22,1 | \n \n 15,6 | \n
| \n Overige bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 6,4 | \n \n 11,0 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 252,4 | \n \n 198,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Whoon | \n \n | \n\n 34,1 | \n \n 17,5 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,8 | \n \n -1,0 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,2 | \n \n 1,1 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 284,9 | \n \n 216,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto rentelasten | \n \n | \n\n 3,9 | \n \n 6,2 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,6 | \n \n -0,5 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,4 | \n \n -0,5 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 0,1 | \n \n -1,2 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 3,0 | \n \n 4,4 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 548,3 | \n \n 463,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.665,5 | \n \n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (-A/C) <3 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n 0,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 94,3 | \n \n 49,3 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 32,9% | \n \n 33,8% | \n
Het beleid is gericht op het streven naar een solide vermogenspositie in combinatie met voldoende kredietruimte om zo de continu\u00efteit voor stakeholders te borgen. Een solide vermogensstructuur op lange termijn is gebaseerd op het met voldoende headroom opereren binnen zowel de financi\u00eble convenanten als de ruimte op de syndicaatslening. De financi\u00eble convenanten bestaan uit de Leverage ratio van maximaal 3, een interest cover ratio van minimaal 5 en een solvabiliteitsratio van minimaal 21% (zie ook toelichting\u00a0'6.22 Rentedragende leningen' voor de beschrijving van de financi\u00eble ratio's in de met banken overeengekomen convenanten).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4904m3348p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Verplichting | \n \n Re\u00eble waarde activa | \n \n Nettoverplichting | \n |||
| \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Saldo per 1 januari | \n \n 170,0 | \n \n 176,6 | \n \n 146,5 | \n \n 153,4 | \n \n 23,5 | \n \n 23,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opgenomen in de winst-en-verliesrekening | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kosten voor opbouw | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n
| \n Rente lasten/-baten | \n \n 5,5 | \n \n 5,5 | \n \n 4,7 | \n \n 4,8 | \n \n 0,8 | \n \n 0,7 | \n
| \n Actuarieel resultaat verplichting jubileumuitkeringen | \n \n 0,2 | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n 0,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Actuarieel resultaat ervaringsaanpassingen | \n \n -0,6 | \n \n 0,4 | \n \n -0,5 | \n \n 0,7 | \n \n -0,1 | \n \n -0,3 | \n
| \n Actuarieel resultaat gewijzigde sterftetafel | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Actuarieel resultaat indexering | \n \n 2,3 | \n \n 1,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,3 | \n \n 1,0 | \n
| \n Actuarieel resultaat rekenrente | \n \n -10,1 | \n \n -3,1 | \n \n -7,9 | \n \n -2,4 | \n \n -2,2 | \n \n -0,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Bijdragen en uitkeringen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Bijdragen betaald door de werkgever | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,6 | \n \n 0,8 | \n \n -1,6 | \n \n -0,8 | \n
| \n Pensioen- en jubileumuitkeringen | \n \n -10,5 | \n \n -10,4 | \n \n -10,5 | \n \n -10,3 | \n \n - | \n \n -0,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo per 31 december | \n \n 157,1 | \n \n 170,0 | \n \n 133,9 | \n \n 146,5 | \n \n 23,2 | \n \n 23,5 | \n
De totale verplichting uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen en jubileumuitkeringen is als volgt in de balans verantwoord:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Voorziening personeelsgerelateerde verplichtingen langlopend | \n \n 22,0 | \n \n 22,0 | \n
| \n Voorziening personeelsgerelateerde verplichtingen kortlopend | \n \n 1,2 | \n \n 1,5 | \n
| \n | \n\n 23,2 | \n \n 23,5 | \n
De Groep kent diverse verzekerde regelingen die via garantiecontracten bij een verzekeraar zijn ondergebracht.\u00a0In deze regelingen vindt geen pensioenopbouw meer plaats en is de Groep alleen verantwoordelijk voor de kosten die zijn verschuldigd als gevolg van eventuele indexatie van de opgebouwde pensioenaanspraken.\u00a0Daarmee ligt het merendeel van de risico\u2019s bij de verzekeraars, die tevens verantwoordelijk zijn voor het aanhouden van voldoende middelen om alle uitkeringen te kunnen doen. Het toezicht hierop wordt uitgevoerd door De Nederlandsche Bank (DNB).\u00a0De indexatiekoopsom wordt vastgesteld op basis van de grondslagen zoals vastgelegd in het verzekeringscontract. De gemiddelde resterende looptijd van de pensioenverplichtingen bedraagt circa 10 jaar (2024: 11 jaar).
\nHet merendeel van de werknemers bouwt pensioen op bij bedrijfstakpensioenfondsen. Het betreft met name het pensioenfonds voor de Bouwnijverheid (Bpf Bouw) en het pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT). Beide pensioenfondsen voerden gedurende boekjaar 2025 ge\u00efndexeerde middelloonregelingen uit:
De beleidsdekkingsgraad van Bpf Bouw bedraagt ultimo 2025 133,1% (ultimo 2024: 126,3%). Het aandeel van de Groep in het totaal aantal deelnemers in dit fonds bedraagt circa 2% (2024: 2%).
De beleidsdekkingsgraad van PMT bedraagt 115,3% ultimo 2025 (ultimo 2024: 108,5%). Het aandeel van de Groep in het totaal aantal deelnemers in dit fonds bedraagt circa 0,4% (2024: 0,5%).
De beleidsdekkingsgraden zijn berekend op basis van de waarderingsgrondslagen die door de bedrijfstakpensioenfondsen worden gehanteerd, conform de voor hen geldende vereisten, zoals de Pensioenwet en het Financieel Toetsingskader. Voor deze regelingen is de Groep verplicht de vooraf vastgestelde premies af te dragen. De Groep kan niet worden verplicht tot het aanzuiveren van een eventueel tekort, anders dan door toekomstige premieaanpassingen. Eveneens kan de Groep geen aanspraak maken op een eventueel overschot bij de fondsen. Omdat de premieaanpassingen in beperkte mate worden be\u00efnvloed door de dekkingsgraad, zijn deze regelingen aangemerkt als toegezegde-pensioenregelingen. In de jaarrekening van de Groep worden deze regelingen echter verwerkt als toegezegde bijdrageregelingen, aangezien de administratie van de bedrijfstakpensioenfondsen niet is ingericht om de volledige vereiste informatie te leveren.
\nDe jubileumuitkering bestaat uit een (gedeeltelijk) maandsalaris bij een dienstverband van 25, 40 en 50 jaar.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Kosten voor opbouw | \n \n -0,3 | \n \n -0,3 | \n
| \n Rentelasten | \n \n -5,5 | \n \n -5,5 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 4,7 | \n \n 4,8 | \n
| \n Subtotaal | \n \n -1,1 | \n \n -1,0 | \n
| \n Actuarieel resultaat verplichting jubileumuitkeringen | \n \n -0,2 | \n \n -0,2 | \n
| \n Totale last toegezegd-pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,3 | \n \n -1,2 | \n
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Disconteringsvoet | \n \n 3,90% | \n \n 3,35% | \n
| \n Toekomstige looninflatie | \n \n 4,00% voor 2026 en daarna 2,25% | \n \n 2,25% voor 2025 en verder. | \n
| \n Toekomstige loonsverhogingen | \n \n 0-1,5% | \n \n 0-1,5% | \n
| \n Toekomstige indexatie | \n \n 2,0% voor regelingen waarin de indexatie van Bpf Bouw wordt gevolgd, en 0,0% voor overige regelingen | \n \n 1,7% voor regelingen waarin de indexatie van Bpf Bouw wordt gevolgd, en 0,0% voor overige regelingen | \n
| \n Personeelsverloop | \n \n 3,5-12,5% | \n \n 3,5-12,5% | \n
| \n Sterftetabel | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n
De disconteringsvoet is\u00a0gebaseerd op het rendement op hoogwaardige ondernemingsobligaties (op basis van de looptijd van de uitkeringsverplichting).
Per 1 januari 2026 zijn de bedrijfstakpensioenfondsen Bpf Bouw en PMT overgegaan op een nieuwe regeling op basis van de pensioenregels van de Wet toekomst pensioenen. Daarbij zijn alle opgebouwde pensioenen uit de voorgaande regeling ingebracht in de nieuwe regeling ('ingevaren').\u00a0De nieuwe pensioenregelingen kwalificeren als toegezegde-bijdrageregelingen, waarbij de pensioenrisico\u2019s volledig bij het collectief van deelnemers liggen. De Groep heeft als aangesloten werkgever uitsluitend een verplichting tot het betalen van een vaste premie.\u00a0Voor het merendeel van de verzekerde regelingen gold tot en met 2025 dat de indexatie gerelateerd was aan die van Bpf Bouw. Deze indexatiekoppeling komt te vervallen onder het nieuwe stelsel omdat\u00a0de (huidige) indexatiebepaling niet meer voorkomt in de nieuwe pensioenregeling van Bpf Bouw. Voor de verzekerde regelingen zullen derhalve nieuwe afspraken moeten worden gemaakt over een aangepaste indexatiemaatstaf. Aangezien dergelijke afspraken nog niet zijn vastgelegd is de pensioenverplichting per balansdatum gewaardeerd op basis van een best-estimate-inschatting van de toekomstige indexatie (uitgaande van de regeling zoals die gold tot 1 januari 2026).
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Gefinancierde toegezegd-pensioenregelingen | \n \n 150,3 | \n \n 163,0 | \n
| \n Jubileumuitkeringen (niet gefinancierd) | \n \n 6,8 | \n \n 7,0 | \n
| \n Verplichting toegezegd-pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n 157,1 | \n \n 170,0 | \n
De gefinancierde toegezegd-pensioenregelingen bestaan geheel uit verzekerde regelingen (net als in 2024), er is geen sprake van fondsbeleggingen in aandelen, vastrentende waarden of liquiditeiten.
Redelijkerwijs te verwachten wijzigingen per verslagdatum in een van de relevante actuari\u00eble veronderstellingen (zoals hieronder genoemd), waarbij de andere veronderstellingen constant blijven, kunnen zoals hieronder weergegeven invloed hebben op de verplichtingen uit hoofde van toegezegde pensioenrechten:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n | \n\n Stijging | \n \n Daling | \n \n Stijging | \n \n Daling | \n
| \n Wijziging rekenrente met 0,50%-punt | \n \n -8,9 | \n \n 9,8 | \n \n -10 | \n \n 11 | \n
| \n Wijziging loon- en prijsinflatie en indexatie met 0,25%-punt | \n \n 4,8 | \n \n -2,4 | \n \n 5,5 | \n \n -2,7 | \n
| \n Wijziging levensverwachting met 1 jaar | \n \n 6,8 | \n \n -6,8 | \n \n 7,6 | \n \n -7,6 | \n
Een wijziging in meerdere aannames leidt mogelijk tot andere effecten dan de optelling van de afzonderlijke effecten door het optreden van kruis-effecten.\u00a0De weergegeven effecten betreffen alleen de impact op de verplichtingen en niet die op de re\u00eble waarde van de beleggingen. De effecten van deze veranderingen worden in belangrijke mate gemitigeerd door een even groot effect op de waarde van de beleggingen voor de regelingen die zijn ondergebracht in een verzekeringscontract, door de garantie van de verzekeraar.
De Groep verwacht in 2026 circa \u20ac 61 miljoen (2025: \u20ac 47 miljoen) aan lasten in het kader van toegezegde bijdrageregelingen (inclusief de bovengenoemde regelingen bij bedrijfstakpensioenfondsen). De verwachte bijdragen in latere jaren zullen naar verwachting hiermee in lijn liggen. De verwachte bijdragen aan de verzekerde regelingen zijn mede afhankelijk van de afspraken die worden gemaakt ten aanzien van een nieuwe indexatiemaatstaf in die regelingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Garantie-verplichtingen | \n \n Verliesvoorziening onderhanden werken | \n \n Voorziening share appreciation rights | \n \n Milieu-risico's | \n \n Overige voorzieningen | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 31,0 | \n \n 15,5 | \n \n 0,7 | \n \n 2,4 | \n \n 15,2 | \n \n 64,8 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,2 | \n
| \n Vrijval (niet gebruikt) | \n \n -0,4 | \n \n -0,9 | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n -2,1 | \n
| \n Getroffen voorzieningen | \n \n 7,3 | \n \n 15,4 | \n \n 5,1 | \n \n 2,2 | \n \n 7,9 | \n \n 37,9 | \n
| \n Gebruikte voorzieningen | \n \n -8,1 | \n \n -10,7 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n -13,1 | \n \n -32,1 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 30,0 | \n \n 19,3 | \n \n 5,2 | \n \n 4,4 | \n \n 9,8 | \n \n 68,7 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,3 | \n
| \n Vrijval (niet gebruikt) | \n \n -0,9 | \n \n -0,8 | \n \n -0,6 | \n \n -1,6 | \n \n -2,0 | \n \n -5,9 | \n
| \n Getroffen voorzieningen | \n \n 5,9 | \n \n 20,0 | \n \n 8,2 | \n \n - | \n \n 7,2 | \n \n 41,3 | \n
| \n Gebruikte voorzieningen | \n \n -6,9 | \n \n -16,7 | \n \n -0,1 | \n \n 0,9 | \n \n -7,1 | \n \n -29,9 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n 29,4 | \n \n 21,8 | \n \n 12,7 | \n \n 3,7 | \n \n 7,9 | \n \n 75,5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Langlopend deel | \n \n 49,2 | \n \n 38,5 | \n
| \n Kortlopend deel | \n \n 26,3 | \n \n 30,2 | \n
| \n Totaal | \n \n 75,5 | \n \n 68,7 | \n
De voorziening voor garantieverplichtingen heeft betrekking op klachten en gebreken die zich na oplevering van projecten hebben geopenbaard en die onder de garantie vallen. De voorziening wordt gevormd nadat de onderliggende producten of diensten zijn verkocht en opgeleverd en de verwachte kosten noodzakelijk zijn om dergelijke gebreken te herstellen. De omvang van de voorziene kosten is mede afhankelijk van de ingeschatte verdeling van de schuldvraag tussen de betrokken bouwpartners. Naar verwachting zullen de daarmee samenhangende verplichtingen zich voor het grootste deel in de komende twee jaar voordoen.
\nOp het moment dat een contract met een klant om een project uit te voeren verlieslatend wordt, wordt het gehele verlies opgenomen in de winst-en-verliesrekening en op de balans opgenomen als voorziening voor verliezen voor onderhanden werken. De projecten waarop deze verliezen betrekking hebben, worden binnen twee jaar afgerond.
\nDe voorziening voor SARs betreft een verplichting uit op aandelen gebaseerde betalingen die in geldmiddelen worden afgewikkeld. Het gaat om aan medewerkers toegekende rechten (share appreciation rights, SARs) die vijf jaar na toekenning, per 1 mei 2028, onvoorwaardelijk worden.
\nIn overeenstemming met het geldende milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wet- en regelgeving wordt een voorziening gevormd voor de sanering van verontreinigde terreinen. Onder deze post zijn de verwachte kosten voor bodemsanering opgenomen. Op basis van beschikkingen van de bevoegde overheden en uitgevoerde bodemonderzoeken zijn per terrein de saneringskosten ingeschat. De termijn waarbinnen de sanering dient plaats te vinden verschilt per terrein. Indien sanering pas op een later moment dient plaats te vinden, bestaat de verplichting om de verontreiniging te monitoren. De verwachte kosten voor monitoring zijn eveneens in de voorziening opgenomen.
\nDe overige voorzieningen hebben met name betrekking op het tweede ziektejaar van medewerkers, herstructureringskosten en\u00a0joint ventures waarvan de\u00a0deelnemingswaarde negatief is en waarvoor de Groep geheel of ten dele instaat voor de schulden\u00a0van de deelneming (dan wel het stellige voornemen heeft de deelneming (voor zijn aandeel) tot\u00a0betaling van zijn schulden in staat te stellen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4906m3349p": { "value": "\n| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Disconteringsvoet | \n \n 3,90% | \n \n 3,35% | \n
| \n Toekomstige looninflatie | \n \n 4,00% voor 2026 en daarna 2,25% | \n \n 2,25% voor 2025 en verder. | \n
| \n Toekomstige loonsverhogingen | \n \n 0-1,5% | \n \n 0-1,5% | \n
| \n Toekomstige indexatie | \n \n 2,0% voor regelingen waarin de indexatie van Bpf Bouw wordt gevolgd, en 0,0% voor overige regelingen | \n \n 1,7% voor regelingen waarin de indexatie van Bpf Bouw wordt gevolgd, en 0,0% voor overige regelingen | \n
| \n Personeelsverloop | \n \n 3,5-12,5% | \n \n 3,5-12,5% | \n
| \n Sterftetabel | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n
De disconteringsvoet is\u00a0gebaseerd op het rendement op hoogwaardige ondernemingsobligaties (op basis van de looptijd van de uitkeringsverplichting).
Per 1 januari 2026 zijn de bedrijfstakpensioenfondsen Bpf Bouw en PMT overgegaan op een nieuwe regeling op basis van de pensioenregels van de Wet toekomst pensioenen. Daarbij zijn alle opgebouwde pensioenen uit de voorgaande regeling ingebracht in de nieuwe regeling ('ingevaren').\u00a0De nieuwe pensioenregelingen kwalificeren als toegezegde-bijdrageregelingen, waarbij de pensioenrisico\u2019s volledig bij het collectief van deelnemers liggen. De Groep heeft als aangesloten werkgever uitsluitend een verplichting tot het betalen van een vaste premie.\u00a0Voor het merendeel van de verzekerde regelingen gold tot en met 2025 dat de indexatie gerelateerd was aan die van Bpf Bouw. Deze indexatiekoppeling komt te vervallen onder het nieuwe stelsel omdat\u00a0de (huidige) indexatiebepaling niet meer voorkomt in de nieuwe pensioenregeling van Bpf Bouw. Voor de verzekerde regelingen zullen derhalve nieuwe afspraken moeten worden gemaakt over een aangepaste indexatiemaatstaf. Aangezien dergelijke afspraken nog niet zijn vastgelegd is de pensioenverplichting per balansdatum gewaardeerd op basis van een best-estimate-inschatting van de toekomstige indexatie (uitgaande van de regeling zoals die gold tot 1 januari 2026).
\nDe verantwoordingsinformatie in de jaarrekening is deels gebaseerd op schattingen en veronderstellingen. De Groep maakt deze schattingen en doet veronderstellingen ten aanzien van de toekomst. Deze zijn onder andere gebaseerd op ervaringen en verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen zoals deze zich, naar de huidige stand van zaken, redelijkerwijs kunnen voordoen. Deze schattingen en veronderstellingen worden continu ge\u00ebvalueerd.
De herziening van of afwijkingen van schattingen en veronderstellingen ten opzichte van de daadwerkelijke uitkomsten, kunnen leiden tot materi\u00eble aanpassing van de boekwaarde van activa en verplichtingen.
De meest significante onzekerheden, oordelen en schattingen bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening hebben betrekking op:
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van onderhanden werken (zowel debet als credit), waaronder de bepaling van de voortang van de projecten en de inschatting van de totale te verwachten kosten en daarmee gerelateerde omzet;
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van de strategische grondposities, waaronder de bepaling van de netto realiseerbare waarde; en
het bepalen van de laagste kasstroomgenererende eenheid en het jaarlijkse toetsen of sprake is van een bijzonder waardeverminderingsverlies op goodwill.
Naast de eerder in deze jaarrekening uiteengezette schattingselementen worden hieronder de belangrijkste elementen van schattingsonzekerheden toegelicht.
\nDe raad van bestuur monitort de macro economische ontwikkelingen in binnen- en buitenland nauwgezet.\u00a0In 2025 groeide de Nederlandse economie, ondanks de aanhoudende inflatiedruk en de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt, met ca. 1,7%. De begin 2025 gevreesde impact van de invoerheffingen is vooralsnog beperkt gebleven. De in vergelijking met 2024 gedaalde hypotheekrente heeft voor gunstige marktomstandigheden gezorgd op de woningmarkt. Wel blijven de problematiek rondom vergunningsprocedures en het gebrek aan eenduidig beleid vanuit de overheid een rem zetten op het volume nieuwbouwwoningen in Nederland. Voor Werken geldt dat de macro-economische omstandigheden in basis gunstig zijn. De vraag naar grote integrale utilitaire projecten is groot, en het lukt onverminderd goed om projecten vanuit een 1-op-1 positie aan te nemen. De recurring business vanuit Services profiteert van het feit dat de marktvraag het aanbod overstijgt. Dit geldt voor zowel Serviceprojecten als beheer-en onderhoudswerkzaamheden. Ook voor Verbinden geldt dat de marktomstandigheden in basis gunstig zijn: de vraag vanuit de Energiemarkt is onverminderd groot, evenals de markt voor beheer-, onderhouds- en renovatiewerkzaamheden. Bovenstaande leidt ertoe dat de vooruitzichten voor de Groep voor de komende jaren goed zijn, mede door een gediversifieerde orderportefeuille die gezond is in zowel omvang als kwaliteit en met een goede balans tussen risico en verdienvermogen.
\nKlimaatverandering biedt zowel risico\u2018s als kansen voor de Groep. Deze kunnen gevolgen hebben voor de middellangetermijnprognoses die ten grondslag liggen aan de waardering van activa. In het jaarverslag is in het duurzaamheidsverslag een overzicht van de kansen en risico\u2019s in relatie tot klimaatverandering opgenomen. Uit dit overzicht blijkt dat de kansen groter zijn dan de risico\u2019s. De Groep ziet geen aanleiding om zijn middellangetermijnprognoses neerwaarts aan te passen. Het risico op afwaardering van in de balans opgenomen activa is vanwege de aard van de betreffende activa en de relatief korte realisatietermijn beperkt. Eventuele waarderingsrisico's zijn met name te verwachten bij:
Ouder materieel dat met lage boekwaarde is opgenomen in de materi\u00eble vaste activa en op termijn mogelijk minder inzetbaar is, bijvoorbeeld voor oudere vrachtwagens met een te hoge uitstoot van broeikasgassen. Voor het oudere materieel bestaat (voorlopig in ieder geval nog) een tweede handsmarkt in met name 2e en 3e wereld landen waardoor de huidige restwaardes veelal nog gerealiseerd worden. Daarnaast kan ouder materieel dat bijvoorbeeld niet meer in binnensteden ingezet kan worden, nog wel daarbuiten gebruikt worden.\u00a0Er is een ambitie om dit materieel te vervangen voor schoner materieel.
Het risico op afwaardering van de 50% deelneming in AsfaltNu vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s is middelgroot. Zo worden de eisen ten aanzien van de uitstoot van broeikasgassen en andere schadelijke stoffen naar verwachting steeds strikter, waardoor de huidige asfaltfabrieken op termijn\u00a0aanvullende investeringen in schonere oplossingen vereisen. Dit probeert de Groep onder andere te mitigeren door te investeren in een nieuwe asfaltcentrale via AsfaltNu (de nieuwe standaard van Europa) in Utrecht en ontwikkeling van duurzamer asfalt.\u00a0Op de lange termijn is de verwachting dat de behoefte aan wegen niet zal afnemen; een milieuvriendelijker alternatief voor asfalt is nog niet voorhanden.
Op de lange termijn bestaat het risico op onbruikbaarheid van grond vanwege de gevolgen van klimaatverandering en transitierisico's, zoals overstromingen en waterstress. De Groep vertrouwt er op dat Nederland als welvarend land hier maatregelen tegen neemt gezien er nog voldoende tijd voorhanden is. Klimaatrisico's zijn wel een integraal onderdeel van het afwegingskader bij de aanschaf van grondposities.
Voor een nadere toelichting van de belangrijkste uitgangspunten die bij de waardering van projecten worden gehanteerd, wordt verwezen naar toelichting '6.17 Onderhanden werken'.
\nIn toelichting '6.22 Rentedragende financieringsverplichtingen' zijn de voorwaarden van de financiering nader toegelicht. Een belangrijke voorwaarde is het behalen van de convenantratio's, met name de interest cover ratio, de leverage ratio en de solvabiliteitsratio.
Een adequate beheersing van projectrisico's (zie hierboven) is van belang voor het behalen van deze ratio's. Dit geldt eveneens voor het realiseren van de orderportefeuille, het businessplan en de meerjarenprognose.
\nDe belangrijkste actuari\u00eble uitgangspunten met betrekking tot het berekenen van de pensioenverplichtingen zijn in toelichting '6.23 Personeelsgerelateerde verplichtingen' uiteengezet.\u00a0De verwachte bijdragen aan de verzekerde regelingen zijn mede afhankelijk van de afspraken die worden gemaakt ten aanzien van een nieuwe indexatiemaatstaf in die regelingen.
\nIn toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van uitgestelde belastingvorderingen gehanteerd worden.
\nIn toelichting '6.16 Voorraden' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van strategische grondposities gehanteerd worden.
\nWijzigingen in de marktrente resulteren in mutaties van de disconteringsvoet (WACC) die gebruikt wordt voor de jaarlijkse toets op een bijzondere waardevermindering van goodwill. Het risico van een toekomstige afwaardering naar aanleiding van een eventuele toename van de marktrente is slechts in zeer beperkte mate aanwezig vanwege de aanzienlijke aanwezige ruimte tussen de boekwaarde en de bedrijfswaarde (headroom) van de betreffende kasstroomgenererende eenheden\u00a0(zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa').
In toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste uitgangspunten voor de jaarlijkse bepaling van de realiseerbare waarde van de immateri\u00eble activa.
\nIn het kader van bedrijfscombinaties wordt de overnamemethode toegepast. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. In toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' is dit nader uiteengezet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4912m3351p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Garantie-verplichtingen | \n \n Verliesvoorziening onderhanden werken | \n \n Voorziening share appreciation rights | \n \n Milieu-risico's | \n \n Overige voorzieningen | \n \n Totaal | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n 31,0 | \n \n 15,5 | \n \n 0,7 | \n \n 2,4 | \n \n 15,2 | \n \n 64,8 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,2 | \n
| \n Vrijval (niet gebruikt) | \n \n -0,4 | \n \n -0,9 | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n -2,1 | \n
| \n Getroffen voorzieningen | \n \n 7,3 | \n \n 15,4 | \n \n 5,1 | \n \n 2,2 | \n \n 7,9 | \n \n 37,9 | \n
| \n Gebruikte voorzieningen | \n \n -8,1 | \n \n -10,7 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n -13,1 | \n \n -32,1 | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n 30,0 | \n \n 19,3 | \n \n 5,2 | \n \n 4,4 | \n \n 9,8 | \n \n 68,7 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,3 | \n
| \n Vrijval (niet gebruikt) | \n \n -0,9 | \n \n -0,8 | \n \n -0,6 | \n \n -1,6 | \n \n -2,0 | \n \n -5,9 | \n
| \n Getroffen voorzieningen | \n \n 5,9 | \n \n 20,0 | \n \n 8,2 | \n \n - | \n \n 7,2 | \n \n 41,3 | \n
| \n Gebruikte voorzieningen | \n \n -6,9 | \n \n -16,7 | \n \n -0,1 | \n \n 0,9 | \n \n -7,1 | \n \n -29,9 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n 29,4 | \n \n 21,8 | \n \n 12,7 | \n \n 3,7 | \n \n 7,9 | \n \n 75,5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Langlopend deel | \n \n 49,2 | \n \n 38,5 | \n
| \n Kortlopend deel | \n \n 26,3 | \n \n 30,2 | \n
| \n Totaal | \n \n 75,5 | \n \n 68,7 | \n
De voorziening voor garantieverplichtingen heeft betrekking op klachten en gebreken die zich na oplevering van projecten hebben geopenbaard en die onder de garantie vallen. De voorziening wordt gevormd nadat de onderliggende producten of diensten zijn verkocht en opgeleverd en de verwachte kosten noodzakelijk zijn om dergelijke gebreken te herstellen. De omvang van de voorziene kosten is mede afhankelijk van de ingeschatte verdeling van de schuldvraag tussen de betrokken bouwpartners. Naar verwachting zullen de daarmee samenhangende verplichtingen zich voor het grootste deel in de komende twee jaar voordoen.
\nOp het moment dat een contract met een klant om een project uit te voeren verlieslatend wordt, wordt het gehele verlies opgenomen in de winst-en-verliesrekening en op de balans opgenomen als voorziening voor verliezen voor onderhanden werken. De projecten waarop deze verliezen betrekking hebben, worden binnen twee jaar afgerond.
\nDe voorziening voor SARs betreft een verplichting uit op aandelen gebaseerde betalingen die in geldmiddelen worden afgewikkeld. Het gaat om aan medewerkers toegekende rechten (share appreciation rights, SARs) die vijf jaar na toekenning, per 1 mei 2028, onvoorwaardelijk worden.
\nIn overeenstemming met het geldende milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wet- en regelgeving wordt een voorziening gevormd voor de sanering van verontreinigde terreinen. Onder deze post zijn de verwachte kosten voor bodemsanering opgenomen. Op basis van beschikkingen van de bevoegde overheden en uitgevoerde bodemonderzoeken zijn per terrein de saneringskosten ingeschat. De termijn waarbinnen de sanering dient plaats te vinden verschilt per terrein. Indien sanering pas op een later moment dient plaats te vinden, bestaat de verplichting om de verontreiniging te monitoren. De verwachte kosten voor monitoring zijn eveneens in de voorziening opgenomen.
\nDe overige voorzieningen hebben met name betrekking op het tweede ziektejaar van medewerkers, herstructureringskosten en\u00a0joint ventures waarvan de\u00a0deelnemingswaarde negatief is en waarvoor de Groep geheel of ten dele instaat voor de schulden\u00a0van de deelneming (dan wel het stellige voornemen heeft de deelneming (voor zijn aandeel) tot\u00a0betaling van zijn schulden in staat te stellen).
\nVoorwaardelijke verplichtingen zijn mogelijke verplichtingen die voortvloeien uit gebeurtenissen van voor de balansdatum. Het zijn mogelijke verplichtingen omdat de uitstroom van middelen afhankelijk is van het al dan niet plaatsvinden van onzekere gebeurtenissen in de toekomst.
De voorwaardelijke verplichtingen kunnen worden onderscheiden in bankgaranties, concerngaranties en overige voorwaardelijke verplichtingen.
\nDe in het vervolg opgenomen garanties hebben betrekking op verplichtingen van 100%-dochtermaatschappijen van de Groep, hetzij als opdrachtnemer jegens de opdrachtgever, hetzij als participant in een samenwerkingsverband, waarbij in dat laatste geval de opdrachtgever rechtstreeks verhaal kan nemen op Koninklijke Heijmans N.V. en het samenwerkingsverband niet als primaire debiteur optreedt (dit is derhalve exclusief de garanties\u00a0waarbij de onderliggende verplichting bij de joint venture ligt zoals toegelicht in '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures').
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Bankgaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 159,8 | \n \n 130,6 | \n
| \n Aanbestedingen | \n \n 1,7 | \n \n 0,0 | \n
| \n Overig | \n \n 8,3 | \n \n 7,5 | \n
| \n | \n\n 169,8 | \n \n 138,1 | \n
| \n Concerngaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 334,9 | \n \n 330,6 | \n
| \n Krediet- en bankgarantiefaciliteiten | \n \n 0,5 | \n \n 1,1 | \n
| \n | \n\n 335,4 | \n \n 331,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal | \n \n 505,2 | \n \n 469,8 | \n
Bij een bankgarantie verklaart een bank onder voorwaarden een bepaald bedrag uit te keren aan de begunstigde (veelal de opdrachtgever). Dit is een zelfstandige verbintenis van de bank jegens de begunstigde die zonder\u00a0tussenkomst van Heijmans door de bank moet worden nagekomen. De bank verlangt voor elke afgegeven\u00a0bankgarantie een contragarantie van Koninklijke Heijmans N.V. (waardoor een eventuele betaling door de bank aan de opdrachtgever terugbetaald dient te worden door Koninklijke Heijmans N.V.).\u00a0De bankgaranties zijn met name verstrekt ten behoeve van uitvoering van projecten\u00a0(waaronder garantieverplichtingen).
Middels een concerngaranties staat Koninklijke Heijmans N.V. garant\u00a0voor verplichtingen van dochterondernemingen, gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures. Deze concerngaranties zijn met name verstrekt\u00a0ten behoeve van uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen). De Groep verwacht geen materi\u00eble kredietverliezen hierop te leiden.
De concerngaranties die zijn uitgegeven ten behoeve van verkochte activiteiten (Leadbitter) zijn niet opgenomen in bovenstaande tabel en bedragen \u20ac 12 miljoen (2024: \u20ac 22 miljoen). Ten aanzien van lopende en opgeleverde werken zijn waar mogelijk de garanties overgenomen door de koper. Voor zover dit niet mogelijk is, heeft de koper een bank- of concerngarantie afgegeven.
\nDe overige voorwaardelijke verplichtingen hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van een definitief bestemmingsplan, een bouwvergunning en/of een gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 372 miljoen (2024: \u20ac 319 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 20 miljoen (2024: \u20ac 24 miljoen) een beperkte cash impact. Van deze overige voorwaardelijke verplichtingen is \u20ac 6 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen) in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten opgenomen.\u00a0Voor deze overige voorwaardelijke verplichtingen zijn net zoals vorig jaar geen concerngaranties afgegeven.
Daarnaast is de Groep hoofdelijk aansprakelijk voor de verplichtingen van samenwerkingsverbanden die zijn aangegaan in de vorm van een vennootschap onder firma (VOF). Een verplichting of voorziening uit hoofde van deze hoofdelijke aansprakelijkheid wordt uitsluitend in de balans opgenomen indien en voor zover de financi\u00eble positie van het samenwerkingsverband en/of van \u00e9\u00e9n of meer van de overige vennoten daartoe aanleiding geeft. De totale niet in de balans opgenomen verplichtingen jegens derden uit hoofde van dergelijke hoofdelijke aansprakelijkheden bedragen per ultimo boekjaar \u20ac 111 miljoen (2024: \u20ac 109 miljoen).\u00a0
In een zeer beperkt aantal gevallen is sprake van een bankgarantie waarbij de bank de joint venture kan aanspreken voor de nakoming van haar verplichtingen (2025: \u20ac 3 miljoen; 2024: \u20ac 3 miljoen). In dergelijke gevallen kan de joint venture vervolgens regres nemen op de participanten.\u00a0De overige voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 21 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen) (Heijmans aandeel) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage.
Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 10 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) een significante cash impact en \u20ac\u00a011 miljoen (2024: \u20ac 14 miljoen) een beperkte cash impact.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f5011m3293p": { "value": "\nIn overeenstemming met het geldende milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wet- en regelgeving wordt een voorziening gevormd voor de sanering van verontreinigde terreinen. Onder deze post zijn de verwachte kosten voor bodemsanering opgenomen. Op basis van beschikkingen van de bevoegde overheden en uitgevoerde bodemonderzoeken zijn per terrein de saneringskosten ingeschat. De termijn waarbinnen de sanering dient plaats te vinden verschilt per terrein. Indien sanering pas op een later moment dient plaats te vinden, bestaat de verplichting om de verontreiniging te monitoren. De verwachte kosten voor monitoring zijn eveneens in de voorziening opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4914m3352p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Leveranciers en onderaannemers | \n \n 171,6 | \n \n 128,6 | \n
| \n Te ontvangen facturen op onderhanden werken | \n \n 54,7 | \n \n 28,7 | \n
| \n Te ontvangen facturen op afgesloten werken | \n \n 61,7 | \n \n 49,6 | \n
| \n Schulden inzake pensioenen | \n \n 0,8 | \n \n 1,0 | \n
| \n Te betalen personeelskosten | \n \n 40,2 | \n \n 31,8 | \n
| \n Te betalen omzetbelasting | \n \n 67,1 | \n \n 71,2 | \n
| \n Te betalen loonheffing en sociale premies | \n \n 26,4 | \n \n 21,4 | \n
| \n Te betalen beheer- en verkoopkosten | \n \n 14,0 | \n \n 20,8 | \n
| \n Te betalen rente | \n \n 3,2 | \n \n 2,7 | \n
| \n Te betalen aan gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 1,2 | \n \n 3,5 | \n
| \n Overige schulden | \n \n 5,3 | \n \n 8,0 | \n
| \n Totaal handels- en overige schulden | \n \n 446,2 | \n \n 367,3 | \n
De handels- en overige schulden hebben overwegend een kortlopend karakter. Binnen de overige schulden zijn bedragen opgenomen met een langlopend karakter voor circa \u20ac 2 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4915m3353p": { "value": "\nMarktrisico betreft het risico dat de inkomsten van de Groep of de waarde van financi\u00eble instrumenten nadelig worden be\u00efnvloed door veranderingen van marktprijzen, zoals valutakoersen, rentetarieven en aandelenkoersen. Het beheer van het marktrisico heeft tot doel de marktrisicopositie binnen aanvaardbare grenzen te houden bij een optimaal rendement.
Voor de beheersing van het marktrisico kunnen derivaten worden gekocht en verkocht en financi\u00eble verplichtingen aangegaan. Dergelijke transacties vinden plaats binnen de richtlijnen die zijn vastgesteld. Eind 2025 was net zoals in 2024 geen sprake van derivaten afgesloten door dochtermaatschappijen van de Groep en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep participeert
\nPrijsrisico's als gevolg van inkoop van grond- en hulpstoffen en het uitbesteden van werk worden hoofdzakelijk en met name in geval van langdurige contracten gemitigeerd door prijsindexatie-afspraken met opdrachtgevers. Indien nodig kan, op incidentele basis, gebruik\u00a0worden gemaakt van derivaten om prijsrisico's op inkoop van grondstoffen te mitigeren. Door de laatste jaren minder zwaar in te zetten op grote, integrale werken, is de opbouw van de orderportefeuille de laatste jaren wat kort cyclischer geworden. Dit heeft een mitigerend effect op het inflatierisico.
\nHet rentebeleid van de Groep is gericht op beperking van de invloed van wijzigende rentetarieven op het resultaat van de onderneming. Bij de meeste projectfinancieringen wordt geopteerd voor vaste rentes, waarmee meer zekerheid ontstaat over het betreffende projectresultaat. Voor wat betreft het gebruik onder de syndicaatslening is sprake van variabele financiering in de vorm van een vaste opslag te vermeerderen met 1-maands Euribor (revolving credit facility). De revolving credit facility dient met name als werkkapitaalfinanciering.\u00a0In de regel hoeft hier aan het eind van het jaar geen gebruik gemaakt van te worden, waardoor een lange rentevaste periode momenteel geen voordeel biedt.
Wanneer de rente over 2025 gemiddeld 2% hoger zou zijn geweest op de variabel rentedragende leningen, vorderingen en de gemiddelde cash positie, dan zou het resultaat voor belastingen circa \u20ac\u00a03 miljoen hoger zijn geweest (2024: circa \u20ac 1 miljoen hoger). Het effect van een 2% renteverschil op het eigen vermogen van de Groep (verondersteld dat alle andere variabelen constant waren gebleven) zou resulteren in \u20ac 2 miljoen hoger eigen vermogen (2024: \u20ac 1 miljoen hoger). Doordat het gemiddelde niveau aan liquide middelen positief was, ontstaat in de berekeningen een positieve impact van een hogere rentestand op de resultaatsontwikkeling.
De onderstaande tabel geeft voor rentedragende financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen de termijn waarop renteherziening plaatsvindt:
| \n 31 december 2024 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 64,7 | \n \n 31,9 | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 30,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,6 | \n \n -5,2 | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,0 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,7 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 161,5 | \n \n 132,1 | \n \n -1,6 | \n \n | \n\n 0,6 | \n \n 30,4 | \n
| \n 31 december 2025 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 91,8 | \n \n 32,4 | \n \n 0,0 | \n \n 1,3 | \n \n 1,1 | \n \n 57,0 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 190,0 | \n \n 190,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,0 | \n \n -4,6 | \n \n - | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,4 | \n \n -0,9 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 273,4 | \n \n 216,9 | \n \n 0,0 | \n \n -1,1 | \n \n 0,6 | \n \n 57,0 | \n
Op balansdatum is van de rentedragende bruto schuld 65% (2024: 39%) tegen een vast rentepercentage en 35% (2024: 61%) tegen een variabel rentepercentage afgesloten.
De looptijd van projectfinancieringen is 2,4 jaar (2024: 2,5 jaar). De laatste jaren worden niet of nauwelijks nieuwe projectfinancieringen afgesloten en met name af en toe financieringsafspraken verlengd. Als gevolg hiervan neemt de gemiddeld gewogen looptijd over het algemeen af.
De verstrekte en opgenomen rentedragende leningen worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs en niet tegen de re\u00eble waarde. Een rentewijziging heeft derhalve geen effect op de waardering van de leningen.
\nHet valutarisico op verkopen, inkopen en opgenomen leningen is voor de Groep zeer beperkt aangezien verreweg het grootste deel van de kasstromen binnen de onderneming plaatsvindt in euro's.\u00a0Er vinden vrijwel geen transacties plaats in andere valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4916m3354p": { "value": "\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 91,8 | \n \n 91,5 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 245,4 | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 190,0 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,0 | \n \n -6,9 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,4 | \n \n -1,3 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 72,6 | \n \n 72,5 | \n \n 7,6 | \n \n 6,1 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2025 verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4917m3355p": { "value": "\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Langlopende vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 91,8 | \n \n 91,5 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 245,4 | \n \n 245,4 | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 190,0 | \n \n 190,0 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,0 | \n \n -6,9 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,4 | \n \n -1,3 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -446,2 | \n \n -446,2 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 72,6 | \n \n 72,5 | \n \n 7,6 | \n \n 6,1 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2025 verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4921m3358p": { "value": "\nVoorwaardelijke verplichtingen zijn mogelijke verplichtingen die voortvloeien uit gebeurtenissen van voor de balansdatum. Het zijn mogelijke verplichtingen omdat de uitstroom van middelen afhankelijk is van het al dan niet plaatsvinden van onzekere gebeurtenissen in de toekomst.
De voorwaardelijke verplichtingen kunnen worden onderscheiden in bankgaranties, concerngaranties en overige voorwaardelijke verplichtingen.
\nDe in het vervolg opgenomen garanties hebben betrekking op verplichtingen van 100%-dochtermaatschappijen van de Groep, hetzij als opdrachtnemer jegens de opdrachtgever, hetzij als participant in een samenwerkingsverband, waarbij in dat laatste geval de opdrachtgever rechtstreeks verhaal kan nemen op Koninklijke Heijmans N.V. en het samenwerkingsverband niet als primaire debiteur optreedt (dit is derhalve exclusief de garanties\u00a0waarbij de onderliggende verplichting bij de joint venture ligt zoals toegelicht in '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures').
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Bankgaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 159,8 | \n \n 130,6 | \n
| \n Aanbestedingen | \n \n 1,7 | \n \n 0,0 | \n
| \n Overig | \n \n 8,3 | \n \n 7,5 | \n
| \n | \n\n 169,8 | \n \n 138,1 | \n
| \n Concerngaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 334,9 | \n \n 330,6 | \n
| \n Krediet- en bankgarantiefaciliteiten | \n \n 0,5 | \n \n 1,1 | \n
| \n | \n\n 335,4 | \n \n 331,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal | \n \n 505,2 | \n \n 469,8 | \n
Bij een bankgarantie verklaart een bank onder voorwaarden een bepaald bedrag uit te keren aan de begunstigde (veelal de opdrachtgever). Dit is een zelfstandige verbintenis van de bank jegens de begunstigde die zonder\u00a0tussenkomst van Heijmans door de bank moet worden nagekomen. De bank verlangt voor elke afgegeven\u00a0bankgarantie een contragarantie van Koninklijke Heijmans N.V. (waardoor een eventuele betaling door de bank aan de opdrachtgever terugbetaald dient te worden door Koninklijke Heijmans N.V.).\u00a0De bankgaranties zijn met name verstrekt ten behoeve van uitvoering van projecten\u00a0(waaronder garantieverplichtingen).
Middels een concerngaranties staat Koninklijke Heijmans N.V. garant\u00a0voor verplichtingen van dochterondernemingen, gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures. Deze concerngaranties zijn met name verstrekt\u00a0ten behoeve van uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen). De Groep verwacht geen materi\u00eble kredietverliezen hierop te leiden.
De concerngaranties die zijn uitgegeven ten behoeve van verkochte activiteiten (Leadbitter) zijn niet opgenomen in bovenstaande tabel en bedragen \u20ac 12 miljoen (2024: \u20ac 22 miljoen). Ten aanzien van lopende en opgeleverde werken zijn waar mogelijk de garanties overgenomen door de koper. Voor zover dit niet mogelijk is, heeft de koper een bank- of concerngarantie afgegeven.
\nDe overige voorwaardelijke verplichtingen hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van een definitief bestemmingsplan, een bouwvergunning en/of een gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 372 miljoen (2024: \u20ac 319 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 20 miljoen (2024: \u20ac 24 miljoen) een beperkte cash impact. Van deze overige voorwaardelijke verplichtingen is \u20ac 6 miljoen (2024: \u20ac 5 miljoen) in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten opgenomen.\u00a0Voor deze overige voorwaardelijke verplichtingen zijn net zoals vorig jaar geen concerngaranties afgegeven.
Daarnaast is de Groep hoofdelijk aansprakelijk voor de verplichtingen van samenwerkingsverbanden die zijn aangegaan in de vorm van een vennootschap onder firma (VOF). Een verplichting of voorziening uit hoofde van deze hoofdelijke aansprakelijkheid wordt uitsluitend in de balans opgenomen indien en voor zover de financi\u00eble positie van het samenwerkingsverband en/of van \u00e9\u00e9n of meer van de overige vennoten daartoe aanleiding geeft. De totale niet in de balans opgenomen verplichtingen jegens derden uit hoofde van dergelijke hoofdelijke aansprakelijkheden bedragen per ultimo boekjaar \u20ac 111 miljoen (2024: \u20ac 109 miljoen).\u00a0
In een zeer beperkt aantal gevallen is sprake van een bankgarantie waarbij de bank de joint venture kan aanspreken voor de nakoming van haar verplichtingen (2025: \u20ac 3 miljoen; 2024: \u20ac 3 miljoen). In dergelijke gevallen kan de joint venture vervolgens regres nemen op de participanten.\u00a0De overige voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 21 miljoen (2024: \u20ac\u00a018 miljoen) (Heijmans aandeel) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage.
Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 10 miljoen (2024: \u20ac 4 miljoen) een significante cash impact en \u20ac\u00a011 miljoen (2024: \u20ac 14 miljoen) een beperkte cash impact.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4922m3359p": { "value": "\nDe raad van bestuur bestaat uit twee onafhankelijke bestuurders, zijnde:
A.G.J. (Ton) Hillen, lid van de raad van bestuur met ingang van 18 april 2012 en voorzitter van de raad van bestuur/CEO met ingang van 1 december 2016; en
G.M.P.A. (Gavin) van Boekel, lid raad van bestuur/CFO\u00a0met ingang van 1 september 2021.
De aan de leden van de raad van bestuur uitgekeerde bruto vaste en variabele beloning in 2024 en 2025 en de uit te keren bedragen in 2026 zijn als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning | \n \n Variabele beloning | \n \n Totaal vaste en variabele beloning | \n ||||||
| \n in \u20ac | \n \n 2026 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2026 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2026 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Ton Hillen | \n \n 766.800 | \n \n 710.000 | \n \n 635.000 | \n \n 969.641 | \n \n 944.124 | \n \n 718.516 | \n \n 1.736.441 | \n \n 1.654.124 | \n \n 1.353.516 | \n
| \n Gavin van Boekel | \n \n 572.400 | \n \n 530.000 | \n \n 460.000 | \n \n 725.313 | \n \n 706.028 | \n \n 538.887 | \n \n 1.297.713 | \n \n 1.236.028 | \n \n 998.887 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.339.200 | \n \n 1.240.000 | \n \n 1.095.000 | \n \n 1.694.954 | \n \n 1.650.152 | \n \n 1.257.403 | \n \n 3.034.154 | \n \n 2.890.152 | \n \n 2.352.403 | \n
De uit te keren variabele beloning in 2026 is inclusief de lange termijn variabele beloning 2023-2025 (zie hierna).
Voor de lange termijn variabele beloningen over de periodes 2024-2026 en 2025-2027 is voor de leden van de raad van bestuur \u20ac 763.165 gereserveerd (2024: \u20ac 753.360 voor de periodes 2023-2025 en 2024-2026).\u00a0Voor Ton Hillen is \u20ac 440.716 gereserveerd (2024: \u20ac 436.880) en voor Gavin van Boekel is \u20ac 322.450 gereserveerd (2024: \u20ac 316.480).
\nDe samenstelling van de lasten per lid van de raad van bestuur is als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning (basissalaris) | \n \n Korte termijn variabele beloning | \n \n Lange termijn variabele beloning | \n \n Pensioenlast | \n \n Tekenvergoeding | \n \n Onkostenvergoedingen inclusief autokosten, sociale lasten en lasten share matching plan | \n \n Totaal | \n |||||||
| \n in \u20ac | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Ton Hillen | \n \n 710.000 | \n \n 635.000 | \n \n 544.641 | \n \n 554.540 | \n \n 428.836 | \n \n 543.130 | \n \n 242.347 | \n \n 222.058 | \n \n - | \n \n - | \n \n 108.296 | \n \n 143.645 | \n \n 2.034.120 | \n \n 2.098.373 | \n
| \n Gavin van Boekel | \n \n 530.000 | \n \n 460.000 | \n \n 406.563 | \n \n 413.840 | \n \n 324.720 | \n \n 396.168 | \n \n 80.131 | \n \n 69.070 | \n \n - | \n \n 33.333 | \n \n 107.305 | \n \n 99.485 | \n \n 1.448.719 | \n \n 1.471.896 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.240.000 | \n \n 1.095.000 | \n \n 951.204 | \n \n 968.380 | \n \n 753.556 | \n \n 939.298 | \n \n 322.478 | \n \n 291.128 | \n \n - | \n \n 33.333 | \n \n 215.601 | \n \n 243.130 | \n \n 3.482.839 | \n \n 3.570.269 | \n
De pensioenregeling van Ton Hillen betreft de regeling van het bedrijfstakpensioenfonds en een beschikbare premieregeling. Daarnaast heeft Ton Hillen in 2025 een compensatie van \u20ac 164.221 (2024: \u20ac 142.696) ontvangen voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 (\u20ac 100.000 in 2015) en een compensatie van \u20ac 50.232 (2024: \u20ac 50.232) voor het wegvallen van de indexatie in de Delta Lloyd middelloonregeling. Gavin van Boekel heeft een vergoeding ontvangen die gelijk is aan de werkgeversbijdrage die zou gelden bij deelname aan de reguliere pensioenregelingen voor een werknemer in de Cao Bouw & Infra. De bijdrage van \u20ac 80.131 is opgebouwd uit de premie voor de regeling van Bpf Bouw ter grootte van \u20ac 8.737, de beschikbare premieregeling ter grootte van \u20ac 9.034 en de vergoeding voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 ter grootte van \u20ac 62.360.
De pensioenlast is berekend conform waarderingsgrondslag 20.
\nHet Bonus Investment Share Matching Plan is van kracht geweest tot 1 januari 2024. Deelname aan dat Plan was op vrijwillige basis.
Leden van de raad van bestuur konden 50% van (het netto equivalent van de) korte termijn variabele beloning investeren in (certificaten van) aandelen Heijmans. De (certificaten van) aandelen zijn na aankoop gedurende drie jaar geblokkeerd. Mits zij die certificaten drie jaar houden en aan het einde van die periode nog in functie zijn, kent de onderneming voor elk certificaat waarin ge\u00efnvesteerd is e\u0301e\u0301n bonuscertificaat toe, een zogenoemd matching share. De matching shares zijn na toekenning gedurende twee jaar geblokkeerd.
In het kader van dit programma zijn de volgende voorwaardelijke toekenningen van certificaten gedaan:
| \n Aankoop korte termijnbonus over | \n \n Toekennings-datum | \n \n Toekenning matching shares | \n \n Beurskoers bij toekenning | \n \n Aantal voorwaardelijk toegekend | \n \n Kosten | \n |
| \n in \u20ac | \n \n | \n\n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n ||
| \n 2021 | \n \n april 2022 | \n \n april 2025 | \n \n 13,42 | \n \n 6.800 | \n \n 10.001 | \n \n 30.419 | \n
| \n 2022 | \n \n april 2023 | \n \n april 2026 | \n \n 12,76 | \n \n 10.750 | \n \n 45.723 | \n \n 45.723 | \n
| \n 2023 | \n \n mei 2024 | \n \n mei 2027 | \n \n 17,12 | \n \n 7.300 | \n \n 41.659 | \n \n 27.734 | \n
De in april 2022 toegekende voorwaardelijke certificaten van aandelen zijn na 3 jaar onvoorwaardelijk geworden; in april 2025 heeft de Groep 6.800 certificaten van aandelen ingekocht tegen een beurskoers van \u20ac 45,08 en aan Ton Hillen en Gavin van Boekel verstrekt. Voor deze certificaten van aandelen geldt een verplichte blokkeringsperiode van 2 jaar.
\nDe LTI wordt voor 50% uitbetaald in certificaten van aandelen Heijmans en voor 50% in contanten. De LTI bedraagt 60% van het vast overeengekomen jaarsalaris als \u201cat target\u201d niveau is behaald (i.e. 100% score van de vooraf gestelde prestatiedoelstellingen met een prestatieperiode van drie jaar). Het maximum is gesteld op 90% van het vast overeengekomen jaarsalaris. Als de doelstellingen worden behaald op het minimumniveau bedraagt de LTI 45% van het vast overeengekomen jaarsalaris. Blijven de prestaties onder het vooraf gesteld minimumniveau dan vindt er geen toekenning plaats. De LTI wordt proportioneel toegekend bij een prestatiescore tussen het minimale en het maximale realisatie niveau.
In het kader van de LTI zijn de volgende voorwaardelijke toekenningen van certificaten gedaan:
| \n Periode | \n \n Toekennings-datum | \n \n Voorwaardelijke LTI bij maximale score | \n \n Waarvan 50% in contanten | \n \n Beurskoers bij toekenning | \n \n Aantal voorwaardelijk | \n \n Kosten | \n |
| \n in \u20ac | \n \n | \n\n 2025 | \n \n 2024 | \n ||||
| \n 2024-2027 | \n \n mei 2024 | \n \n 985.500 | \n \n 492.750 | \n \n 17,66 | \n \n 28.607 | \n \n 311.476 | \n \n 199.172 | \n
| \n 2025-2028 | \n \n april 2025 | \n \n 1.116.000 | \n \n 558.000 | \n \n 41,82 | \n \n 14.450 | \n \n 252.518 | \n \n - | \n
Het bezit van certificaten van aandelen is deels het gevolg van het hierboven beschreven Share Matching Plan en deels van aankopen van certificaten van aandelen door de leden van de raad van bestuur.\u00a0Het bezit van certificaten van aandelen van de leden van de raad van bestuur in Koninklijke Heijmans N.V. is als volgt samengesteld:
| \n In aantallen aandelen | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Ton Hillen | \n \n 65.435 | \n \n 80.135 | \n
| \n Gavin van Boekel | \n \n 12.157 | \n \n 10.338 | \n
| \n Totaal | \n \n 77.592 | \n \n 90.473 | \n
Alle commissarissen genieten een vaste jaarlijkse vergoeding die niet afhankelijk is van de resultaten in enig jaar, zoals toegelicht in het bezoldigingsverslag. Tevens ontvangen zij een vaste dan wel variabele kostenvergoeding. Aan hen zijn geen opties of certificaten van aandelen toegekend. Geen van de leden van de raad van commissarissen bezit certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V., met uitzondering van Marc van Gelder, die ultimo 2025 6.000 certificaten houdt (2024: 28.001 certificaten gehouden door Sjoerd Vollebregt). Geen der commissarissen staat in een andere zakelijke relatie tot Heijmans krachtens welke hij of zij persoonlijk voordeel zou kunnen behalen.
Aan de leden van de raad van commissarissen zijn in totaal de volgende vergoedingen toegekend:
| \n in \u20ac | \n \n Datum benoeming | \n \n Termijn tot AVA over | \n \n 2025 | \n \n 2024 | \n
| \n Sjoerd Vollebregt | \n \n 15 april 2015 | \n \n 2024 | \n \n 23.501 | \n \n 71.960 | \n
| \n Martika Jonk | \n \n 6 december 2018 | \n \n 2027 | \n \n 88.499 | \n \n 69.559 | \n
| \n Ans Knape-Vosmer | \n \n 15 april 2020 | \n \n 2028 | \n \n 62.244 | \n \n 53.971 | \n
| \n Arnout Traas | \n \n 14 april 2021 | \n \n 2029 | \n \n 65.264 | \n \n 57.570 | \n
| \n Allard Castelein | \n \n 12 juli 2022 | \n \n 2026 | \n \n 62.500 | \n \n 55.170 | \n
| \n Marc van Gelder | \n \n 4 november 2024 | \n \n 2028 | \n \n 74.374 | \n \n 7.996 | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n | \n\n 376.382 | \n \n 316.226 | \n
De volgende honoraria van KPMG Accountants N.V. zijn ten laste gebracht van de onderneming, haar dochtermaatschappijen en andere maatschappijen die zij consolideert, een en ander zoals bedoeld in artikel 382a boek 2 BW.
KPMG accountants N.V. heeft in beide boekjaren naast de wettelijke controle van de jaarrekening diverse toegestane diensten geleverd. Dit betreft diverse verklaringen bij omzetopgaven en bij de opgave inzake kengetallen, assurance werkzaamheden inzake niet-financi\u00eble informatie bij het duurzaamheidsverslag en specifiek overeengekomen werkzaamheden inzake het 'Compliance Certificate' voor het bankenconsortium.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n KPMG Accountants NV | \n \n Overige KPMG Netwerk in Nederland | \n \n Overige KPMG Netwerk | \n \n Totaal KPMG | \n
| \n Onderzoek van de jaarrekening | \n \n 2,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,0 | \n
| \n Andere controle (en assurance) opdrachten | \n \n 0,5 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,5 | \n
| \n Adviesdiensten op fiscaal terrein | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Andere niet-controlediensten | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal 2024 | \n \n 2,5 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n KPMG Accountants NV | \n \n Overige KPMG Netwerk in Nederland | \n \n Overige KPMG Netwerk | \n \n Totaal KPMG | \n
| \n Onderzoek van de jaarrekening | \n \n 2,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,1 | \n
| \n Andere controle (en assurance) opdrachten | \n \n 0,8 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,8 | \n
| \n Adviesdiensten op fiscaal terrein | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Andere niet-controlediensten | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal 2025 | \n \n 2,9 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,9 | \n
Tot de datum van ondertekening hebben zich geen significante gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan die van invloed zouden zijn op deze jaarrekening.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f4924m3361p": { "value": "\nOnderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van omzet en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2025 | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Riederwaard C.V., Rotterdam | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Whoon Bouw & Ontwikkeling B.V., \u2019s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Whoon Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., \u2018s-Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater, 's-Hertogenbosch | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Heijmans Flora B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n HEGEMAN Bouw & Services B.V, Nijverdal | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
Een deel van de activiteiten van de Groep wordt uitgevoerd in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep gezamenlijk met derden zeggenschap uitoefent. Deze samenwerkingsverbanden komen voor in alle segmenten van de Groep en hebben doorgaans een looptijd die samenvalt met de duur van het betreffende project.
Het aandeel van de Groep in de omzet uit deze gezamenlijke bedrijfsactiviteiten bedraagt \u20ac 261 miljoen (2024: \u20ac 192 miljoen). Het totaal van de activa die worden aangehouden binnen deze gezamenlijke bedrijfsactiviteiten bedraagt \u20ac 128 miljoen (2024: \u20ac 107 miljoen) en het totaal van de daarmee samenhangende verplichtingen \u20ac 104 miljoen (2024: \u20ac 98 miljoen).
Tijdelijke tekorten aan liquide middelen binnen deze samenwerkingsverbanden worden aangevuld door de partners naar rato van hun deelneming, terwijl tijdelijke overschotten aan de partners worden uitgekeerd. De binnen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten aangehouden liquide middelen en kasequivalenten zijn uitsluitend beschikbaar voor aanwending binnen het betreffende samenwerkingsverband en kunnen alleen worden gebruikt met instemming van de betrokken partners.
Voor de vorderingen op, en verplichtingen aan gezamenlijke bedrijfsactiviteiten wordt verwezen naar respectievelijk toelichting '6.18 Handels- en overige vorderingen' en '6.25 Handels- en overige schulden'. Voor het aandeel van de Groep in liquide middelen van gezamenlijke bedrijfsactiviteiten wordt verwezen naar toelichting '6.19a Aan restricties onderhevige liquide middelen en equivalenten'.\u00a0Verder is in toelichting '6.27 Investeringsverplichtingen' en toelichting '6.28 Voorwaardelijke verplichtingen' nadere informatie opgenomen inzake verplichtingen met betrekking tot deze samenwerkingen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }