Koninklijke Heijmans N.V. (de Vennootschap) is gevestigd in Rosmalen,\u00a0Nederland. De juridische vorm is een Naamloze Vennootschap. De geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap omvat de Vennootschap en haar dochterondernemingen (tezamen te noemen de 'Groep') en het belang van de Groep in geassocieerde deelnemingen en entiteiten waarover gezamenlijke zeggenschap wordt uitgeoefend. De Groep verricht bouw- en ontwikkelactiviteiten in Nederland. Het adres van de hoofdvestiging is\u00a0Graafsebaan 65, Rosmalen,\u00a0Nederland.
\nHet bestuur heeft op 28 februari 2025 de jaarrekening opgemaakt. De jaarrekening wordt ter vaststelling voorgelegd aan de algemene vergadering van aandeelhouders op 16 april 2025.
\nDe geconsolideerde jaarrekening 2024 is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards, zoals aanvaard binnen de Europese Unie (EU-IFRS) en Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek.
\nDe jaarrekening is gepresenteerd in miljoenen euro\u2019s, tenzij anders vermeld.\u00a0
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten, tenzij anders vermeld.\u00a0
\nBij het opstellen van de jaarrekening is uitgegaan van het continu\u00efteitsbeginsel.
\nDe opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met EU-IFRS vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van de baten en lasten. De schattingen en daaraan ten grondslag liggende veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen en andere factoren, die als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten van de schattingen vormen de basis voor de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen blijkt. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen, zie ook toelichting '6.30 Schattingen en oordeelsvorming door het management'.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen zijn opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien, indien de herziening alleen voor die periode gevolgen heeft. Herziening in de verslagperiode en toekomstige perioden vindt plaats indien de herziening ook gevolgen heeft voor toekomstige perioden.
\nDe hierna uiteengezette grondslagen voor financi\u00eble verslaggeving zijn consistent toegepast voor alle gepresenteerde perioden in deze geconsolideerde jaarrekening en voor alle tot de Groep behorende entiteiten, met uitzondering van de grondslag zoals hierna toegelicht onder stelselwijziging.
De vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn, waar nodig, qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Dergelijke wijzigingen zijn verwerkt in de volgende toelichtingen:
De kolom 'in consolidatie genomen' in toelichting '6.10 Materi\u00eble vaste activa' met betrekking tot de gedurende 2023 geacquireerde activa is in de jaarrekening 2024 netto gepresenteerd (namelijk als de re\u00eble waarde van de overgenomen materi\u00eble vaste activa), terwijl deze in de jaarrekening 2023 bruto gepresenteerd was met een (historische) kostprijs en cumulatieve afschrijvingen. Deze aanpassing heeft geen impact op de balanswaardering maar enkel op de presentatie in de toelichtingen.
De amortisatie van de lineaire lening is in het verloopoverzicht in '6.22 Rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen' apart gepresenteerd, terwijl deze voorgaand jaar op basis van het immateri\u00eble bedrag gesaldeerd was in de kolom inzake opgenomen financiering. Deze aanpassing heeft dan ook geen impact op de balanswaardering van de betreffende lineaire lening.
De hierboven genoemde amortisatie is tezamen met geactiveerde rentekosten tevens in '4. Geconsolideerd kasstroomoverzicht - indirecte methode' gepresenteerd als non-cash aanpassing van het operationeel resultaat (kasstroom uit bedrijfsoperaties), waar deze voorgaand jaar was opgenomen in het saldo van de\u00a0opgenomen rentedragende leningen (financieringskasstroom) respectievelijk de saldopost aanpassingen werkkapitaal\u00a0(kasstroom uit bedrijfsoperaties).
De presentatie van de 'revolving credit facility' is ten opzichte van de jaarrekening 2023 gewijzigd, waarbij de bedragen in zowel '4. Geconsolideerd kasstroomoverzicht' als in '6.22 Rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen' op netto basis plaatsvindt in plaats van op bruto basis. Dit heeft geen impact op de omvang van de financieringskasstromen, omdat het slechts een presentatie binnen deze categorie betreft.\u00a0De vergelijkende cijfers zijn naar aanleiding van deze stelselwijziging herzien. De Groep is van mening dat de gewijzigde presentatie een beter inzicht verstrekt aan de gebruikers van de jaarrekening en beter aansluit op de in de markt gangbare verwerking van dergelijke kredietfaciliteiten.
\nNieuwe standaarden met een effectieve datum op 1 januari 2024 of gedurende 2024 hebben geen belangrijk effect op de geconsolideerde jaarrekening van 2024. Dit betreft de aanpassingen van IAS 1 (classificatie van verplichtingen als kortlopend of\u00a0langlopend), IAS 7 en IFRS 7 (leverancierskredieten) en IFRS 16 (leaseverplichting bij een verkoop- en leaseback).
\nVoor de verslagperiode beginnend op of na 1 januari 2025 zijn onderstaande nieuwe standaarden, wijzigingen, en interpretaties gepubliceerd die niet (vroegtijdig) zijn toegepast in de geconsolideerde financi\u00eble overzichten voor dit boekjaar. Na een voorlopige evaluatie anticiperen we dat van deze toekomstige regelgeving enkel de implementatie van IFRS 18 een materi\u00eble impact zal hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep, behoudens goedkeuring van de standaard binnen de Europese Unie (EU-endorsement). De overige toekomstige regelgeving zal naar verwachting geen materi\u00eble impact hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep.
Wijzigingen in IAS 21 De effecten van wisselkoersveranderingen, effectief vanaf 1 januari 2025;
Wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 met betrekking tot classificatie en waardering van financi\u00eble instrumenten, effectief vanaf 1 januari 2026;
De nieuwe standaard IFRS 18 'Presentatie en toelichting in financi\u00eble overzichten' zal IAS 1 'Presentatie van financi\u00eble overzichten' vervangen, effectief\u00a0vanaf 1 januari 2027. Het is de verwachting dat deze standaard vanaf de implementatie een belangrijk effect zal hebben op de inhoud en structuur van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep, bijvoorbeeld door nieuwe vereisten in het kader van de presentatie van de balans en de winst- en verliesrekening (zoals nieuwe categorie\u00ebn en subtotalen), vereisten in het kader van door het management gedefinieerde prestatie indicatoren en kaders voor het (de)aggregeren van informatie; en
De nieuwe standaard IFRS 19 'Dochterondernemingen zonder publieke verantwoording: toelichtingen', effectief vanaf 1 januari 2027.
Dochterondernemingen zijn alle entiteiten waarin de Groep direct of indirect zeggenschap heeft.
Zeggenschap wordt gerealiseerd wanneer de Groep:
macht heeft over de relevante activiteiten van de entiteit;
is blootgesteld aan, of rechten heeft op, variabele rendementen vanwege zijn betrokkenheid bij de entiteit; en
over de mogelijkheid beschikt zijn macht over de entiteit te gebruiken om de omvang van deze rendementen te be\u00efnvloeden.
Aan elk van deze drie criteria moet zijn voldaan om te kunnen stellen dat de Groep zeggenschap heeft over de entiteit waarin hij een belang heeft. De jaarrekeningen van dochterondernemingen zijn in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van zeggenschap tot aan het moment waarop deze eindigt.
\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet herwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een joint venture, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
\nGeassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een geassocieerde deelneming, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
\nGezamenlijke bedrijfsactiviteiten zijn overeenkomsten waarover de Groep gezamenlijk met derden zeggenschap uitoefent. Gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden zodanig verantwoord dat de Groep, zijn activa (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk gehouden activa), zijn verplichtingen (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk aanvaarde verplichtingen), zijn opbrengsten (inclusief zijn aandeel in de opbrengsten afkomstig van de verkoop van het product van de gezamenlijke exploitatie) en zijn lasten (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk gemaakte kosten) verantwoordt. In de praktijk is de wijze van verantwoorden van gezamenlijke bedrijfsactiviteiten vergelijkbaar met proportionele verwerking.
\nSaldi en eventuele niet-gerealiseerde winsten en verliezen op transacties binnen de Groep worden bij de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening ge\u00eblimineerd.
Niet-gerealiseerde winsten uit hoofde van transacties met geassocieerde deelnemingen, joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden ge\u00eblimineerd naar rato van het belang dat de Groep in de entiteit heeft.
\nOpbrengsten worden opgenomen indien de Groep een contract met een klant heeft afgesloten waarin de uit te voeren werkzaamheden identificeerbaar zijn, waarin de betalingsvoorwaarden duidelijk zijn en het contract onmiskenbaar economische betekenis heeft. Tevens dient het waarschijnlijk te zijn dat de klant betaalt. De opbrengsten worden op ieder individueel contract verantwoord. Opbrengsten van portefeuilles van contracten met vergelijkbare eigenschappen worden als portefeuille verantwoord wanneer de uitkomst niet materieel verschilt van het op individueel niveau bepalen van de opbrengsten.
Indien het contract meerdere prestatieverplichtingen kent, worden de opbrengsten afzonderlijk toegerekend aan de betreffende prestatieverplichtingen op basis van relatieve opzichzelfstaande verkoopprijzen. De opbrengsten worden opgenomen op het moment dat de klant de zeggenschap verkrijgt over de vervulde prestaties.
Variabele vergoedingen worden alleen opgenomen indien het zeer waarschijnlijk is dat geen significante terugname zal plaatsvinden:
Opbrengsten als gevolg van meerwerk worden betrokken in de totale contractopbrengsten als het bedrag op enigerlei wijze door de opdrachtgever is geaccepteerd.
Opbrengsten als gevolg van claims en incentives worden betrokken in de totale contractopbrengsten voor zover deze voortkomen uit afdwingbare rechten, het zeer waarschijnlijk is dat deze tot opbrengsten zullen leiden en betrouwbaar kunnen worden bepaald.
Voor zover het niet zeer waarschijnlijk is dat een boete niet wordt geheven, wordt deze voor de betreffende verwachte omvang in mindering gebracht op de opbrengsten.
Indien de uitkomst van een contract niet betrouwbaar kan worden bepaald, worden contractuele opbrengsten slechts verwerkt voor zover het waarschijnlijk is dat de gerealiseerde kosten terugverdiend kunnen worden.
Indien een contract een significante financieringscomponent bevat, corrigeert de Groep de transactieprijs hiervoor. Indien het tijdstip tussen het vervullen van de prestatieverplichting en de betaling minder dan \u00e9\u00e9n jaar bedraagt, gebeurt dit niet.
Verwachte verliezen op contracten worden onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Voor het bepalen van de omvang van verliesvoorzieningen gaat de Groep uit van de verwachte economische voordelen versus de toerekenbare kosten van het contract.
\nOpbrengsten uit de verkoop van goederen - met name gronden - worden opgenomen tegen de overeengekomen vergoeding of toegerekende vergoeding (bijvoorbeeld ingeval de levering van de grond onderdeel uitmaakt van een zogenaamde gecombineerde koop-aannemingsovereenkomst bij woningbouwprojecten). De opbrengsten van de grond worden op het moment van het transport bij de notaris gerealiseerd.
\nDe opbrengsten met betrekking tot onderhanden werken worden in de winst-en-verliesrekening verwerkt wanneer de zeggenschap is overgegaan naar de klant. Omdat de Groep de projecten realiseert op grond die eigendom is van de klant, verkrijgt de klant via natrekking de zeggenschap naar mate het project wordt voltooid. Voor alle projectactiviteiten - behoudens enkele specifieke activiteiten in het segment Wonen zoals hieronder toegelicht - wordt de voortgang van het toe te rekenen resultaat bepaald aan de hand van de verhouding geboekte kosten ten opzichte van de totale te verwachten kosten (cost-to-come) voor zover de gemaakte kosten representatief zijn voor de voortgang van de overdracht aan de klant. Hierbij wordt rekening gehouden met eventuele onverkochte eenheden. Ineffici\u00ebnties worden buiten beschouwing gelaten bij het bepalen van het stadium van voltooiing.
Daarnaast wordt het stadium van voltooiing in geval van vastgoedactiviteiten\u00a0bepaald naar rato van de totale gefactureerde termijnen (per afzonderlijk project). Ditzelfde geldt voor bouwwerkzaamheden voor zover\u00a0sprake is van\u00a0gesplitste koop-aannemingsovereenkomsten waarbij de groep strikt factureert op basis van voortgang aan de hand van vastgestelde mijlpalen. Indien de facturering geen goede basis\u00a0vormt voor het meten van de voortgang (bijvoorbeeld indien sprake is van volledige facturering bij oplevering) wordt de voortgang overeenkomstig de eerste alinea gemeten en de\u00a0opbrengstverantwoording daarop gebaseerd.
Opbrengsten uit hoofde van verleende diensten, met name service- en onderhoudswerkzaamheden, worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen naar rato van de uitgevoerde werkzaamheden, aangezien de klant gelijktijdig de voordelen uit de diensten ontvangt en gebruikt. Het stadium van voltooiing wordt bepaald aan de hand van beoordelingen van de verrichte werkzaamheden.
\nDe kostprijs verkopen bestaat uit de boekwaarde van verkochte goederen en de aan de vervulde prestaties toerekenbare kosten inclusief de verwachte verliezen op projecten die onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening zijn opgenomen.
\nDe verkoopkosten bestaan uit de kosten van verkoopactiviteiten die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nDe beheerkosten betreffen algemene kosten, niet zijnde verkoopkosten, die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden- en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van de Ieasebetalingen evenals op opgenomen gelden wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen en berekend met behulp van de effectieve rente methode.
\nDe belasting naar de winst of het verlies over het boekjaar omvat de over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare winstbelastingen en uitgestelde winstbelastingen. De winstbelasting wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen, behoudens voor zover deze betrekking heeft op posten die in niet-gerealiseerde resultaten zijn opgenomen. In het laatste geval wordt de belasting in niet-gerealiseerde resultaten verwerkt.
De over het boekjaar verschuldigde en verrekenbare belasting is de naar verwachting te betalen belasting over de belastbare winst over het boekjaar, berekend aan de hand van belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum is besloten, alsmede correcties op de over voorgaande jaren verschuldigde belasting.
Additionele winstbelastingen naar aanleiding van dividenduitkeringen worden tegelijkertijd opgenomen met de verplichting om het desbetreffende dividend uit te keren.
\nUitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor beschikbare voorwaartse verliesverrekening en voor tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen ten behoeve van de financi\u00eble verslaggeving en de fiscale boekwaarde van die posten. Uitgestelde belastingvorderingen- en verplichtingen worden niet opgenomen voor zover deze voortvloeien uit de eerste opname van goodwill dan wel de eerste opname van activa of verplichtingen in een transactie die geen bedrijfscombinatie is en op het moment van de transactie noch de commerci\u00eble noch de fiscale winst be\u00efnvloedt. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is gebaseerd op de wijze waarop naar verwachting de boekwaarde van de activa en verplichtingen zal worden gerealiseerd of afgewikkeld, waarbij gebruik wordt gemaakt van de belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum, dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum besloten is.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden gesaldeerd indien er een wettelijk afdwingbaar recht bestaat om de belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen en deze vorderingen en verplichtingen samenhangen met door dezelfde belastingautoriteit opgelegde winstbelasting aan dezelfde belasting verschuldigde entiteit, dan wel op verschillende belasting verschuldigde entiteiten die voornemens zijn de belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen of waarvan de belastingvorderingen en -verplichtingen gelijktijdig worden gerealiseerd.
Een uitgestelde belastingvordering (eventueel na saldering met een uitgestelde belastingverplichting) wordt opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden aangewend. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen wordt verlaagd voor zover het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
\nMateri\u00eble vaste activa worden gewaardeerd tegen kostprijs of veronderstelde kostprijs verminderd met cumulatieve afschrijvingen (zie hierna) en bijzondere waardeverminderingsverliezen. In de kostprijs zijn de kosten begrepen die direct toerekenbaar zijn aan de verwerving van het actief.\u00a0
\nDe Groep neemt in de boekwaarde van een materieel vast actief de kostprijs van vervanging van een deel van dat actief op wanneer die kosten worden gemaakt. Dit gebeurt indien het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen met betrekking tot het actief aan de Groep zullen toekomen en de kostprijs van het actief betrouwbaar kan worden bepaald. Alle andere kosten worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer zij worden gemaakt.
\nAfschrijvingen worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode op basis van de geschatte gebruiksduur van ieder onderdeel van een materieel vast actief. De restwaarde wordt jaarlijks beoordeeld. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De geschatte gebruiksduur luidt als volgt:
Gebouwen: hoofddraagconstructies en daken: 30 jaar
Gebouwen: technische installaties: 15 jaar
Gebouwen: binnenwanden: 10 jaar
Kantoorinventaris: 3 - 10 jaar
Machines: 5 - 10 jaar
Installaties: 5 - 10 jaar
Groot materieel en andere vaste bedrijfsmiddelen: 3 - 10 jaar
De Groep neemt op de aanvangsdatum (de datum waarop het onderliggend actief beschikbaar is voor gebruik) een met het gebruiksrecht overeenstemmend actief op. Het gebruiksrecht wordt gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen, en aangepast voor eventuele herwaarderingen van de leaseverplichting. De kostprijs bestaat uit het opgenomen bedrag van de leaseverplichting, initi\u00eble directe kosten en voor de aanvangsdatum verrichte leasebetalingen verminderd met ontvangen leaseincentives. Tenzij de Groep redelijk zeker is dat hij aan het einde van de leaseperiode het eigendom van het onderliggende actief zal verkrijgen, wordt het gebruiksrecht lineair afgeschreven vanaf de aanvangsdatum tot het vroegste van de volgende twee momenten: het einde van de gebruiksduur of het einde van de leaseperiode. Eventuele verbeteringen die zijn aangebracht aan geleasede activa worden afgeschreven over een periode die korter is dan of gelijk is aan de termijn die voor het betreffende geleasede actief wordt toegepast. Gebruiksrechten worden beoordeeld op bijzondere waardeverminderingen.
Niet-leasecomponenten, met name bedragen voor onderhoud en brandstof die in leasetermijnen\u00a0voor personenauto\u2019s zijn begrepen, worden gesplitst van de leasecomponenten indien deze bedragen significant en eenvoudig bepaalbaar zijn. Voor de overige leases wordt gebruik gemaakt van de praktische oplossing de niet-leasecomponenten op dezelfde wijze te behandelen als leasecomponenten.
De Groep maakt gebruik van de praktische oplossing om leases met een korte duur (met een leaseperiode minder dan 12 maanden en die geen koopoptie bevatten) niet op de balans te verantwoorden, hetgeen ook geldt voor leases waarvan de nieuwwaarde van het onderliggende actief laag is (minder dan \u20ac 5.000). De leasetermijnen voor deze leases worden op tijdsevenredige basis gedurende de leaseperiode in de winst- en verliesrekening verantwoord.
De leaseperiode betreft de niet-opzegbare periode van de lease, tezamen met de perioden die onder een optie tot verlenging vallen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen en periodes die vallen onder een be\u00ebindigingsoptie indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie niet zal uitoefenen.
\nAlle bedrijfscombinaties worden administratief verwerkt via toepassing van de overnamemethode. Goodwill betreft het bedrag dat voortvloeit uit de overname van dochterondernemingen. Goodwill komt overeen met het verschil tussen de transactieprijs van de overname en de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva op het moment van aankoop. Met betrekking tot goodwill wordt ieder jaar systematisch per balansdatum getoetst of zich een bijzondere waardevermindering heeft voorgedaan.
Ten behoeve van de toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill die is verkregen bij bedrijfscombinaties op de acquisitiedatum toegewezen aan een kasstroomgenererende eenheid (KGE) of groepen van KGE's waarvan wordt verwacht dat ze profiteren van die bedrijfscombinatie. Elke eenheid waaraan goodwill is toegewezen, vertegenwoordigt het laagste niveau binnen de entiteit waarop de goodwill wordt gecontroleerd voor interne beheeringsdoeleinden.
Negatieve goodwill die bij een overname ontstaat, wordt direct in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nDe door de Groep verworven immateri\u00eble activa, met een bepaalbare gebruiksduur, worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met cumulatieve amortisatie en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nTen aanzien van de overige immateri\u00eble activa wordt lineair geamortiseerd over de verwachte gebruiksduur ten laste van de winst-en-verliesrekening, waarbij periodieke toetsing plaatsvindt voor eventuele bijzondere waardevermindering (zie grondslag 17). De geschatte gebruiksduur van de onderdelen van immaterieel actief luidt als volgt:
Klantenbestand: 5 - 20 jaar
Orderportefeuille: 1 - 4 jaar
Merknaam: 5 - 10 jaar
Uitgaven voor immateri\u00eble activa niet zijnde goodwill worden na eerste opname uitsluitend geactiveerd, wanneer hierdoor naar verwachting de toekomstige economische voordelen toenemen die zijn besloten in het specifieke actief waarop de uitgaven betrekking hebben. Alle overige uitgaven worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer zij worden gedaan.
\nEen financieel instrument is een\u00a0overeenkomst die leidt tot een financieel actief bij \u00e9\u00e9n partij en een financi\u00eble verplichting of eigen-vermogensinstrument bij een andere partij.
\nDe belangrijkste financi\u00eble activa van de Groep bestaan uit:
Verstrekte leningen (zie grondslag 12)
Handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15)
Liquide middelen en\u00a0equivalenten (zie grondslag 16)
Deze financi\u00eble activa worden geclassificeerd als activa:
die na eerste opname worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Daarbij vindt waardering\u00a0na eerste opname plaats op basis van de effectieve interest methode en zijn de financi\u00eble activa onderhevig aan bijzondere waardeverminderingen. Winsten en verliezen worden opgenomen in winst of verlies wanneer het actief wordt be\u00ebindigd, afgewikkeld, aangepast of sprake is van een bijzondere waardevermindering; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de overige onderdelen van het totaalresultaat; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in winst of verlies.
Deze classificatie vindt plaats op basis van het bedrijfsmodel van de Groep voor het beheer van de financi\u00eble activa en de eigenschappen van de contractuele kasstromen van het financi\u00eble actief. Zo worden de financi\u00eble activa tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd als aan onderstaande voorwaarden voldaan is:
het financi\u00eble actief wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat erop gericht is financi\u00eble activa aan te houden om contractuele kasstromen te ontvangen; en
de contractvoorwaarden van het financi\u00eble actief resulteren uitsluitend in kasstromen uit aflossingen en rentebetalingen op het uitstaande hoofdsombedrag.
De financi\u00eble activa worden niet langer in de balans opgenomen als en alleen als:
de contractuele rechten op de kasstromen van het financi\u00eble actief aflopen; of
de Groep het financi\u00eble actief overdraagt en de overdracht voor verwijdering in aanmerking komt doordat nagenoeg alle risico\u2019s en economische voordelen overgedragen zijn.\u00a0
Met inachtneming van de geldende voorwaarden worden de hierboven genoemde categorie\u00ebn financi\u00eble activa die door de Groep worden aangehouden, gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs.
\nDe Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.\u00a0
De Groep kent de volgende financi\u00eble verplichtingen:
Rentedragende leningen (zie grondslag 19)
Handelsschulden en overige te betalen posten (zie grondslag 22)
Deze verplichtingen worden na eerste opname tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd, gebruik makend van de effectieve rente methode. Wanneer de financi\u00eble verplichting (of een deel daarvan) tenietgaat of afloopt wordt deze niet langer opgenomen.
Een ruil van schuldbewijzen met dezelfde leningverschaffer tegen aanzienlijk verschillende voorwaarden wordt als een delging van de oorspronkelijke financi\u00eble verplichting en opname van een nieuwe financi\u00eble verplichting verwerkt. Dit geldt eveneens wanneer de voorwaarden van een bestaande financi\u00eble verplichting aanzienlijk worden gewijzigd.
Het verschil tussen de boekwaarde van de financi\u00eble verplichting (of deel van een financi\u00eble verplichting) die is gedelgd of aan een derde is overgedragen en de betaalde vergoeding, met inbegrip van eventueel overgedragen activa niet zijnde geldmiddelen of aangegane verplichtingen, wordt in de winst of het verlies opgenomen.
\nFinanci\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen worden gesaldeerd en het netto bedrag wordt in de balans opgenomen indien:
de Groep over een deugdelijk juridisch instrument beschikt om het financi\u00eble actief en de financi\u00eble verplichting gesaldeerd af te wikkelen; en
de Groep stellig voornemens is om de verplichting op netto basis of simultaan (de vordering te realiseren op hetzelfde moment dat de verplichting wordt afgewikkeld) af te wikkelen.
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in winst of verlies. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nOnder strategische grondposities zijn die grondposities verantwoord die door de centrale grondbank beheerd worden. Deze posities worden verworven en aangehouden voor toekomstige vastgoedontwikkeling. Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. De grondposities worden gewaardeerd tegen kostprijs of netto realiseerbare waarde indien deze lager is.
\nHierin zijn begrepen de onverkochte woningen en gronden in voorbereiding en in aanbouw (inclusief ontwikkel- en bouwrechten) en de overige voorraden (namelijk grond- en hulpstoffen en voorraden gereed product, inclusief gronden en panden ter verkoop).
De voorraden worden opgenomen tegen kostprijs of netto-opbrengstwaarde indien deze lager is. De netto-opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in het kader van de normale bedrijfsuitoefening, verminderd met geschatte kosten van voltooiing en de verkoopkosten. De kostprijs van voorraden omvat de uitgaven gedaan bij verwerving van de voorraden, de productie- of conversiekosten en de overige kosten die zijn gemaakt bij het naar de bestaande locatie en in de bestaande toestand brengen daarvan. De kostprijs van voorraden omvat een redelijk deel van de indirecte kosten op basis van de normale productiecapaciteit alsmede de toerekenbare financieringskosten. Voor fungibele voorraden geldt het \u2018eerst in, eerst uit\u2019-beginsel (fifo).
Gronden en panden ter verkoop betreffen bouwkundig opgeleverde panden die per balansdatum niet zijn verkocht aan derden. De voorraad gronden en panden ter verkoop wordt gewaardeerd tegen kostprijs (inclusief rente en toegerekende indirecte kosten), verminderd met eventuele afwaarderingen in verband met een lagere netto-opbrengstwaarde als gevolg van onverkoopbaarheids- en onverhuurbaarheidsrisico\u2019s.
\nDe onderhanden werken debet (ook wel contractactiva genoemd) betreffen het recht op vergoeding voor uitgevoerde en aan de klant overgedragen werkzaamheden met betrekking tot projecten. Deze post bestaat praktisch gezien uit de opbrengst naar rato van de voortgang van het vervullen van de prestatieverplichting (zie ook grondslag 5) en verminderd met gefactureerde termijnen. In geval verliezen op projecten worden verwacht, wordt het totale verwachte verlies op het project direct als last in de betreffende periode verantwoord en onder de post 'Voorzieningen' verantwoord in de balans (zie ook grondslag 21d). Onderhanden werken debet worden gewaardeerd rekening houdend met verwachte kredietverliezen op een manier die vergelijkbaar is met de gevolgde werkwijze bij handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15).
\nHandels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen. Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruik gemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). De liquide middelen en\u00a0equivalenten bestaan uit kas- en banksaldi en andere direct opvraagbare deposito\u2019s.\u00a0
\nDe boekwaarde van de niet-financi\u00eble activa van de Groep, uitgezonderd onderhanden werken debet (zie grondslag 14), voorraden (zie grondslag 13) en uitgestelde belastingvorderingen (zie grondslag 7), wordt op balansdatum opnieuw bezien om te bepalen of aanwijzingen aanwezig zijn voor bijzondere waardeverminderingen. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt een schatting gemaakt van de realiseerbare waarde van het actief.
Voor goodwill en immateri\u00eble activa die nog niet gebruiksklaar zijn, wordt per balansdatum de realiseerbare waarde geschat.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt opgenomen wanneer de boekwaarde van een actief of de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort, hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen met betrekking tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in mindering gebracht op de boekwaarde van de goodwill en vervolgens naar rato in mindering gebracht op de boekwaarde van de overige activa van de eenheid (groep van eenheden).
\nVoor de activa is de realiseerbare waarde gelijk aan de hoogste van de opbrengstwaarde of de bedrijfswaarde. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde wordt de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen berekend met behulp van een disconteringsvoet die een afspiegeling is van zowel de actuele marktrente als van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot het actief. Voor een actief dat geen kasontvangsten genereert en dat in hoge mate onafhankelijk is van andere activa, wordt de realiseerbare waarde bepaald door de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort.
\nMet betrekking tot goodwill worden geen bijzondere waardeverminderingsverliezen teruggenomen.
Voor andere activa wordt een bijzonder waardeverminderingsverlies teruggenomen indien een aanwijzing bestaat dat het bijzondere waardeverminderingsverlies niet meer bestaat of mogelijk is afgenomen en de schattingen zijn veranderd aan de hand waarvan de realiseerbare waarde is bepaald.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt uitsluitend teruggenomen voor zover de boekwaarde van het actief niet hoger is dan de boekwaarde, na aftrek van afschrijvingen, die zou zijn bepaald indien er geen bijzonder waardeverminderingsverlies was opgenomen.
\nKosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de uitgifte van gewone aandelen worden in mindering gebracht op het eigen vermogen, na aftrek van eventuele fiscale effecten.
\nDividenden worden als verplichting verwerkt in de periode waarin zij worden gedeclareerd.
\nRentedragende verplichtingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b), met uitzondering van de Leaseverplichtingen (zie grondslag 19b).
\nRentedragende leningen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde, verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende leningen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de Iooptijd van de leningen.
\nOp de aanvangsdatum van de lease waardeert de Groep de verplichting tegen de contante waarde van de leasebetalingen die in de toekomst nog dienen te worden verricht. Deze leasebetalingen omvatten vaste leasebetalingen (inclusief in wezen vaste leasebetalingen) minus nog te ontvangen lease-incentives, variabele leasebetalingen die van een index of rentevoet afhankelijk zijn en bedragen die naar verwachting verschuldigd zullen zijn uit hoofde van restwaardegaranties. Onder de leasebetalingen wordt ook de uitoefenprijs van een aankoopoptie begrepen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen. Tevens omvatten de leasebetalingen de boetes voor het be\u00ebindigen van de leaseovereenkomst indien de leaseperiode de uitoefening door de Groep van een optie tot be\u00ebindiging van de leaseoverkomst weerspiegelt. Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of rentevoet worden als last verantwoord in de periode waarin de gebeurtenis of omstandigheid die tot deze betalingen aanleiding geeft, zich voordoet.
Bij het berekenen van de contante waarde van de leasebetalingen maakt de Groep gebruik van de marginale rentevoet indien de impliciete rentevoet van de leaseovereenkomst niet eenvoudig kan worden bepaald. Na de aanvangsdatum wordt de verplichting verhoogd met rente en verminderd met de verrichte leasebetalingen. De Groep herwaardeert de verplichting indien sprake is van een wijziging in de leaseovereenkomst, een aanpassing van de leaseperiode, een herziening van een in wezen vaste leasebetaling of een wijziging in de beoordeling of gebruik zal worden gemaakt van een koopoptie.
\nVerplichtingen in verband met bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde bijdragen worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer de bijdragen zijn verschuldigd.
\nDe nettoverplichting van de Groep uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen wordt voor iedere regeling afzonderlijk berekend door een schatting te maken van de pensioenaanspraken die werknemers hebben opgebouwd in ruil voor hun diensten in de verslagperiode en voorgaande perioden. Van deze pensioenaanspraken wordt de contante waarde bepaald en de re\u00eble waarde van de fondsbeleggingen wordt hierop in mindering gebracht. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. De berekening wordt uitgevoerd door een erkende actuaris volgens de \u2018projected unit credit\u2019-methode. Deze methode houdt rekening met toekomstige salarisstijgingen als gevolg van de carri\u00e8rekansen van werknemers en algemene loonontwikkelingen inclusief inflatiecorrectie.
Wanneer de pensioenaanspraken uit hoofde van een regeling worden gewijzigd of wanneer een regeling wordt ingeperkt, wordt de daaruit voortvloeiende wijziging in aanspraken met betrekking tot de verstreken diensttijd of de winst of het verlies op die inperking direct verwerkt in het resultaat.
Actuari\u00eble winsten en verliezen worden direct verantwoord als niet-gerealiseerde resultaten die nooit zullen worden gereclassificeerd naar de winst-en-verliesrekening.
Wanneer de berekening resulteert in een potentieel actief voor de Groep, wordt de opname van het actief beperkt tot de contante waarde van economische voordelen beschikbaar in de vorm van eventuele toekomstige terugstortingen door het fonds of lagere toekomstige pensioenpremies. Bij de berekening van de contante waarde van economische voordelen wordt rekening gehouden met eventuele minimum financieringsverplichtingen die van toepassing zijn.
\nDe nettoverplichting van de Groep voor Iangetermijnpersoneelsbeloningen, met uitzondering van pensioenregelingen, is het bedrag van de toekomstige beloningen, zoals jubileumuitkeringen, bonussen en gratificaties die werknemers in ruil voor hun diensten hebben opgebouwd in de verslagperiode en voorgaande perioden. De verplichting wordt berekend met behulp van de \u2018projected unit credit\u2019-methode en wordt gedisconteerd tot de contante waarde. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. Actuari\u00eble winsten en verliezen van betreffende beloningen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nOntslagvergoedingen worden opgenomen als een last als de Groep zich op basis van een gedetailleerd, formeel plan aantoonbaar heeft verbonden tot de be\u00ebindiging van het dienstverband van een werknemer of een groep werknemers v\u00f3\u00f3r de gebruikelijke pensioendatum, zonder realistische mogelijkheid tot intrekking van dat plan.
\nOnderdeel van de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur is het Bonus Investment Share Matching Plan, waarbij leden van de raad van bestuur in de gelegenheid gesteld worden om\u00a0 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. te kopen.\u00a0Voor elk gekocht certificaat wordt in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk certificaat van aandeel toegekend.\u00a0Mits zij die certificaten drie jaar houden (prestatiegerelateerde voorwaarde) en aan het einde van die periode nog in functie zijn (dienstgerelateerde voorwaarde), kent de Groep voor elk certificaat waarin ge\u00efnvesteerd is een bonuscertificaat toe, een zogenoemd matching share.
Op de toekenningsdatum wordt de re\u00eble waarde van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in eigen-vermogensinstrumenten verantwoord als last in de winst- en verliesrekening met een overeenkomstige verhoging van het eigen vermogen. Gedurende de verwervingsperiode - voor het laatst op de datum dat aan alle voorwaarden voldaan is - vindt periodiek een herziening plaats om invulling te geven aan de inschatting in hoeverre\u00a0aan de bijbehorende dienstgerelateerde- en/of prestatiegerelateerde voorwaarden voldaan zal worden, zodat het uiteindelijk verantwoorde bedrag gebaseerd is op het aantal toekenningen dat op de verwervingsdatum voldoet aan de voorwaarden.
Binnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in geldmiddelen (share appreciation rights of SAR's).\u00a0De re\u00eble waarde van het aan werknemers verschuldigde bedrag, die in geldmiddelen worden afgewikkeld, wordt als een last erkend met een overeenkomstige toename van de voorziening gedurende de periode waarin de werknemers onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen. Deze voorziening is opgenomen in het saldo van de overige voorzieningen. De verplichting wordt periodiek en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd op basis van de re\u00eble waarde van de toekenning. Eventuele wijzigingen in de verplichting worden in de winst- en verliesrekening opgenomen.\u00a0
\nEen voorziening wordt in de balans opgenomen wanneer de Groep een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft die het gevolg is van een gebeurtenis in het verleden, en waarbij het waarschijnlijk is dat afwikkeling leidt tot een uitstroom van middelen. De voorzieningen zijn opgenomen tegen nominale waarde, tenzij de tijdswaarde van de uitgaande kasstromen materieel is. In dergelijke gevallen worden de verwachte kasstromen contant gemaakt op basis van een disconteringsvoet v\u00f3\u00f3r belasting die een afspiegeling is van de actuele markttaxaties van de tijdswaarde van geld en, waar nodig, van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot de verplichting. De oprenting van voorzieningen wordt verwerkt als financieringslast.
\nEen garantievoorziening wordt opgenomen nadat de onderliggende producten of diensten zijn verkocht en opgeleverd. Deze voorziening wordt opgenomen voor kosten die noodzakelijk gemaakt moeten worden om gebreken, die blijken na de oplevering maar tijdens de garantieperiode, op te heffen.
\nHerstructureringsvoorzieningen worden opgenomen wanneer (i) de Groep een uitgewerkt en formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd en (ii) een aanvang is gemaakt met de herstructurering of deze publiekelijk bekend is gemaakt.
\nIn overeenstemming met het van toepassing zijnde milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wettelijke vereisten wordt een voorziening getroffen voor herstel van vervuilde terreinen.
\nEen voorziening voor verlieslatende contracten wordt opgenomen wanneer de door de Groep naar verwachting te behalen economische voordelen (dit zijn de waarschijnlijke opbrengsten) uit een overeenkomst lager zijn dan de kosten om aan de verplichtingen uit hoofde van de overeenkomst te voldoen, tenzij de nettokosten om het contract te be\u00ebindigen lager zijn. Voor overeenkomsten voor het uitvoeren van werkzaamheden bestaan deze kosten uit de aan de nog te vervullen prestatieverplichtingen toerekenbare kosten. Voorafgaand aan de instelling van een voorziening neemt de Groep een eventueel bijzonder waardeverminderingsverlies\u00a0op eventuele activa die betrekking hebben op het contract.
\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
\nDe onderhanden werken credit (ook wel contractverplichtingen genoemd) betreffen de verplichting om werkzaamheden voor klanten in verband met projecten uit te voeren waarvoor de Groep een vergoeding heeft ontvangen van de klant (of de klant het bedrag verschuldigd is). Deze post bestaat praktisch gezien uit de gefactureerde termijnen verminderd met de opbrengst naar rato van de voortgang van het vervullen van de prestatieverplichting (zie ook grondslag 5). Indien verliezen op projecten worden verwacht, wordt het totale verwachte verlies op het project direct als last in de betreffende periode verantwoord en onder de post 'Voorzieningen' verantwoord in de balans (zie ook grondslag 21d).
\nHet kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. In overeenstemming met de in IAS 7 geboden stelselkeuze worden ontvangen en betaalde interest\u00a0(waaronder de rente naar aanleiding IFRS 16), evenals betaalde en ontvangen winstbelastingen, geclassificeerd als operationele kasstromen. Ontvangen dividenden van joint ventures en geassocieerde deelnemingen worden opgenomen als investeringskasstromen, terwijl uitgaande dividenduitkeringen door de Groep worden geclassificeerd als financieringskasstromen.
\nEen segment is een duidelijk te onderscheiden activiteit van de Groep. De segmenten zijn onderscheiden op basis van de indeling die de raad van bestuur gebruikt bij het nemen van operationele beslissingen. De Groep kent de volgende operationele segmenten: Vastgoed (Wonen), Woningbouw (Wonen), Van Wanrooij (Wonen), Van Gisbergen (Wonen), Utiliteit (Werken) en Infra (Verbinden).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1031m1003p": { "value": "Koninklijke Heijmans N.V. (de Vennootschap) is gevestigd in Rosmalen,\u00a0Nederland. De juridische vorm is een Naamloze Vennootschap. De geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap omvat de Vennootschap en haar dochterondernemingen (tezamen te noemen de 'Groep') en het belang van de Groep in geassocieerde deelnemingen en entiteiten waarover gezamenlijke zeggenschap wordt uitgeoefend. De Groep verricht bouw- en ontwikkelactiviteiten in Nederland. Het adres van de hoofdvestiging is\u00a0Graafsebaan 65, Rosmalen,\u00a0Nederland.
\nDe jaarrekening is gepresenteerd in miljoenen euro\u2019s, tenzij anders vermeld.\u00a0
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten, tenzij anders vermeld.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1068m1038p": { "value": "Koninklijke Heijmans N.V.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1069m1039p": { "value": "Rosmalen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1070m1040p": { "value": "Nederland", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1071m1041p": { "value": "Naamloze Vennootschap", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1072m1042p": { "value": "De Groep verricht bouw- en ontwikkelactiviteiten in Nederland.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1074m1044p": { "value": "Graafsebaan 65, Rosmalen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1073m1043p": { "value": "Nederland", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1075m1045p": { "value": "\nHet bestuur heeft op 28 februari 2025 de jaarrekening opgemaakt. De jaarrekening wordt ter vaststelling voorgelegd aan de algemene vergadering van aandeelhouders op 16 april 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1034m1004p": { "value": "\nDe geconsolideerde jaarrekening 2024 is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards, zoals aanvaard binnen de Europese Unie (EU-IFRS) en Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1035m1005p": { "value": "\nDe jaarrekening is gepresenteerd in miljoenen euro\u2019s, tenzij anders vermeld.\u00a0
\nDe jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten, tenzij anders vermeld.\u00a0
\nBij het opstellen van de jaarrekening is uitgegaan van het continu\u00efteitsbeginsel.
\nDe opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met EU-IFRS vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van de baten en lasten. De schattingen en daaraan ten grondslag liggende veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen en andere factoren, die als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten van de schattingen vormen de basis voor de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen blijkt. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen, zie ook toelichting '6.30 Schattingen en oordeelsvorming door het management'.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen zijn opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien, indien de herziening alleen voor die periode gevolgen heeft. Herziening in de verslagperiode en toekomstige perioden vindt plaats indien de herziening ook gevolgen heeft voor toekomstige perioden.
\nDe hierna uiteengezette grondslagen voor financi\u00eble verslaggeving zijn consistent toegepast voor alle gepresenteerde perioden in deze geconsolideerde jaarrekening en voor alle tot de Groep behorende entiteiten, met uitzondering van de grondslag zoals hierna toegelicht onder stelselwijziging.
De vergelijkende cijfers van het voorgaande boekjaar zijn, waar nodig, qua rubricering voor vergelijkingsdoeleinden aangepast. Dergelijke wijzigingen zijn verwerkt in de volgende toelichtingen:
De kolom 'in consolidatie genomen' in toelichting '6.10 Materi\u00eble vaste activa' met betrekking tot de gedurende 2023 geacquireerde activa is in de jaarrekening 2024 netto gepresenteerd (namelijk als de re\u00eble waarde van de overgenomen materi\u00eble vaste activa), terwijl deze in de jaarrekening 2023 bruto gepresenteerd was met een (historische) kostprijs en cumulatieve afschrijvingen. Deze aanpassing heeft geen impact op de balanswaardering maar enkel op de presentatie in de toelichtingen.
De amortisatie van de lineaire lening is in het verloopoverzicht in '6.22 Rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen' apart gepresenteerd, terwijl deze voorgaand jaar op basis van het immateri\u00eble bedrag gesaldeerd was in de kolom inzake opgenomen financiering. Deze aanpassing heeft dan ook geen impact op de balanswaardering van de betreffende lineaire lening.
De hierboven genoemde amortisatie is tezamen met geactiveerde rentekosten tevens in '4. Geconsolideerd kasstroomoverzicht - indirecte methode' gepresenteerd als non-cash aanpassing van het operationeel resultaat (kasstroom uit bedrijfsoperaties), waar deze voorgaand jaar was opgenomen in het saldo van de\u00a0opgenomen rentedragende leningen (financieringskasstroom) respectievelijk de saldopost aanpassingen werkkapitaal\u00a0(kasstroom uit bedrijfsoperaties).
De presentatie van de 'revolving credit facility' is ten opzichte van de jaarrekening 2023 gewijzigd, waarbij de bedragen in zowel '4. Geconsolideerd kasstroomoverzicht' als in '6.22 Rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen' op netto basis plaatsvindt in plaats van op bruto basis. Dit heeft geen impact op de omvang van de financieringskasstromen, omdat het slechts een presentatie binnen deze categorie betreft.\u00a0De vergelijkende cijfers zijn naar aanleiding van deze stelselwijziging herzien. De Groep is van mening dat de gewijzigde presentatie een beter inzicht verstrekt aan de gebruikers van de jaarrekening en beter aansluit op de in de markt gangbare verwerking van dergelijke kredietfaciliteiten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1157m1116p": { "value": "\nBij het opstellen van de jaarrekening is uitgegaan van het continu\u00efteitsbeginsel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1076m1046p": { "value": "De opstelling van de jaarrekening in overeenstemming met EU-IFRS vereist dat de leiding oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van de baten en lasten. De schattingen en daaraan ten grondslag liggende veronderstellingen zijn gebaseerd op ervaringen en andere factoren, die als redelijk worden beschouwd. De uitkomsten van de schattingen vormen de basis voor de boekwaarde van activa en verplichtingen die niet op eenvoudige wijze uit andere bronnen blijkt. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen, zie ook toelichting '6.30 Schattingen en oordeelsvorming door het management'.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1886m1594p": { "value": "\nNieuwe standaarden met een effectieve datum op 1 januari 2024 of gedurende 2024 hebben geen belangrijk effect op de geconsolideerde jaarrekening van 2024. Dit betreft de aanpassingen van IAS 1 (classificatie van verplichtingen als kortlopend of\u00a0langlopend), IAS 7 en IFRS 7 (leverancierskredieten) en IFRS 16 (leaseverplichting bij een verkoop- en leaseback).
\nVoor de verslagperiode beginnend op of na 1 januari 2025 zijn onderstaande nieuwe standaarden, wijzigingen, en interpretaties gepubliceerd die niet (vroegtijdig) zijn toegepast in de geconsolideerde financi\u00eble overzichten voor dit boekjaar. Na een voorlopige evaluatie anticiperen we dat van deze toekomstige regelgeving enkel de implementatie van IFRS 18 een materi\u00eble impact zal hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep, behoudens goedkeuring van de standaard binnen de Europese Unie (EU-endorsement). De overige toekomstige regelgeving zal naar verwachting geen materi\u00eble impact hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep.
Wijzigingen in IAS 21 De effecten van wisselkoersveranderingen, effectief vanaf 1 januari 2025;
Wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 met betrekking tot classificatie en waardering van financi\u00eble instrumenten, effectief vanaf 1 januari 2026;
De nieuwe standaard IFRS 18 'Presentatie en toelichting in financi\u00eble overzichten' zal IAS 1 'Presentatie van financi\u00eble overzichten' vervangen, effectief\u00a0vanaf 1 januari 2027. Het is de verwachting dat deze standaard vanaf de implementatie een belangrijk effect zal hebben op de inhoud en structuur van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep, bijvoorbeeld door nieuwe vereisten in het kader van de presentatie van de balans en de winst- en verliesrekening (zoals nieuwe categorie\u00ebn en subtotalen), vereisten in het kader van door het management gedefinieerde prestatie indicatoren en kaders voor het (de)aggregeren van informatie; en
De nieuwe standaard IFRS 19 'Dochterondernemingen zonder publieke verantwoording: toelichtingen', effectief vanaf 1 januari 2027.
Nieuwe standaarden met een effectieve datum op 1 januari 2024 of gedurende 2024 hebben geen belangrijk effect op de geconsolideerde jaarrekening van 2024. Dit betreft de aanpassingen van IAS 1 (classificatie van verplichtingen als kortlopend of\u00a0langlopend), IAS 7 en IFRS 7 (leverancierskredieten) en IFRS 16 (leaseverplichting bij een verkoop- en leaseback).
\nVoor de verslagperiode beginnend op of na 1 januari 2025 zijn onderstaande nieuwe standaarden, wijzigingen, en interpretaties gepubliceerd die niet (vroegtijdig) zijn toegepast in de geconsolideerde financi\u00eble overzichten voor dit boekjaar. Na een voorlopige evaluatie anticiperen we dat van deze toekomstige regelgeving enkel de implementatie van IFRS 18 een materi\u00eble impact zal hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep, behoudens goedkeuring van de standaard binnen de Europese Unie (EU-endorsement). De overige toekomstige regelgeving zal naar verwachting geen materi\u00eble impact hebben op de geconsolideerde financi\u00eble overzichten van de Groep.
Wijzigingen in IAS 21 De effecten van wisselkoersveranderingen, effectief vanaf 1 januari 2025;
Wijzigingen in IFRS 9 en IFRS 7 met betrekking tot classificatie en waardering van financi\u00eble instrumenten, effectief vanaf 1 januari 2026;
De nieuwe standaard IFRS 18 'Presentatie en toelichting in financi\u00eble overzichten' zal IAS 1 'Presentatie van financi\u00eble overzichten' vervangen, effectief\u00a0vanaf 1 januari 2027. Het is de verwachting dat deze standaard vanaf de implementatie een belangrijk effect zal hebben op de inhoud en structuur van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep, bijvoorbeeld door nieuwe vereisten in het kader van de presentatie van de balans en de winst- en verliesrekening (zoals nieuwe categorie\u00ebn en subtotalen), vereisten in het kader van door het management gedefinieerde prestatie indicatoren en kaders voor het (de)aggregeren van informatie; en
De nieuwe standaard IFRS 19 'Dochterondernemingen zonder publieke verantwoording: toelichtingen', effectief vanaf 1 januari 2027.
Dochterondernemingen zijn alle entiteiten waarin de Groep direct of indirect zeggenschap heeft.
Zeggenschap wordt gerealiseerd wanneer de Groep:
macht heeft over de relevante activiteiten van de entiteit;
is blootgesteld aan, of rechten heeft op, variabele rendementen vanwege zijn betrokkenheid bij de entiteit; en
over de mogelijkheid beschikt zijn macht over de entiteit te gebruiken om de omvang van deze rendementen te be\u00efnvloeden.
Aan elk van deze drie criteria moet zijn voldaan om te kunnen stellen dat de Groep zeggenschap heeft over de entiteit waarin hij een belang heeft. De jaarrekeningen van dochterondernemingen zijn in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van zeggenschap tot aan het moment waarop deze eindigt.
\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet herwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een joint venture, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
\nGeassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een geassocieerde deelneming, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
\nGezamenlijke bedrijfsactiviteiten zijn overeenkomsten waarover de Groep gezamenlijk met derden zeggenschap uitoefent. Gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden zodanig verantwoord dat de Groep, zijn activa (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk gehouden activa), zijn verplichtingen (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk aanvaarde verplichtingen), zijn opbrengsten (inclusief zijn aandeel in de opbrengsten afkomstig van de verkoop van het product van de gezamenlijke exploitatie) en zijn lasten (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk gemaakte kosten) verantwoordt. In de praktijk is de wijze van verantwoorden van gezamenlijke bedrijfsactiviteiten vergelijkbaar met proportionele verwerking.
\nSaldi en eventuele niet-gerealiseerde winsten en verliezen op transacties binnen de Groep worden bij de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening ge\u00eblimineerd.
Niet-gerealiseerde winsten uit hoofde van transacties met geassocieerde deelnemingen, joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden ge\u00eblimineerd naar rato van het belang dat de Groep in de entiteit heeft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1199m1134p": { "value": "\nDochterondernemingen zijn alle entiteiten waarin de Groep direct of indirect zeggenschap heeft.
Zeggenschap wordt gerealiseerd wanneer de Groep:
macht heeft over de relevante activiteiten van de entiteit;
is blootgesteld aan, of rechten heeft op, variabele rendementen vanwege zijn betrokkenheid bij de entiteit; en
over de mogelijkheid beschikt zijn macht over de entiteit te gebruiken om de omvang van deze rendementen te be\u00efnvloeden.
Aan elk van deze drie criteria moet zijn voldaan om te kunnen stellen dat de Groep zeggenschap heeft over de entiteit waarin hij een belang heeft. De jaarrekeningen van dochterondernemingen zijn in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst sprake is van zeggenschap tot aan het moment waarop deze eindigt.
\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet herwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1249m1142p": { "value": "\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet herwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
\nAlle bedrijfscombinaties worden administratief verwerkt via toepassing van de overnamemethode. Goodwill betreft het bedrag dat voortvloeit uit de overname van dochterondernemingen. Goodwill komt overeen met het verschil tussen de transactieprijs van de overname en de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva op het moment van aankoop. Met betrekking tot goodwill wordt ieder jaar systematisch per balansdatum getoetst of zich een bijzondere waardevermindering heeft voorgedaan.
Ten behoeve van de toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill die is verkregen bij bedrijfscombinaties op de acquisitiedatum toegewezen aan een kasstroomgenererende eenheid (KGE) of groepen van KGE's waarvan wordt verwacht dat ze profiteren van die bedrijfscombinatie. Elke eenheid waaraan goodwill is toegewezen, vertegenwoordigt het laagste niveau binnen de entiteit waarop de goodwill wordt gecontroleerd voor interne beheeringsdoeleinden.
Negatieve goodwill die bij een overname ontstaat, wordt direct in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1251m1143p": { "value": "\nBij een acquisitie stelt de Groep vast of sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' en indien daar sprake van is wordt de aankoop verwerkt als bedrijfscombinatie. Bedrijfscombinaties worden verwerkt op basis van de overnamemethode per de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de Groep. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. Eventuele goodwill die hieruit voortvloeit, wordt jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Eventuele boekwinst uit een voordelige koop wordt direct in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Transactiekosten worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord wanneer zij worden gemaakt, behalve als zij betrekking hebben op de uitgifte van schuld- of eigenvermogensinstrumenten. In de overgedragen vergoeding is geen bedrag begrepen voor de afwikkeling van bestaande relaties. Een dergelijk bedrag wordt in het algemeen in de winst- en verliesrekening opgenomen. De re\u00eble waarde van een voorwaardelijke vergoeding wordt op overnamedatum opgenomen. Indien die voorwaardelijke vergoeding wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. In andere gevallen worden wijzigingen na eerste opname in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Bij een stapsgewijze overname van een belang dat niet als bedrijf kwalificeert, wordt het bestaande belang niet herwaardeerd naar re\u00eble waarde.
Indien geen sprake is van het verkrijgen van beslissende zeggenschap over een 'bedrijf' wordt de aankoop verwerkt als de\u00a0verkrijging van individuele activa (of een groep van activa).
\nAlle bedrijfscombinaties worden administratief verwerkt via toepassing van de overnamemethode. Goodwill betreft het bedrag dat voortvloeit uit de overname van dochterondernemingen. Goodwill komt overeen met het verschil tussen de transactieprijs van de overname en de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva op het moment van aankoop. Met betrekking tot goodwill wordt ieder jaar systematisch per balansdatum getoetst of zich een bijzondere waardevermindering heeft voorgedaan.
Ten behoeve van de toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill die is verkregen bij bedrijfscombinaties op de acquisitiedatum toegewezen aan een kasstroomgenererende eenheid (KGE) of groepen van KGE's waarvan wordt verwacht dat ze profiteren van die bedrijfscombinatie. Elke eenheid waaraan goodwill is toegewezen, vertegenwoordigt het laagste niveau binnen de entiteit waarop de goodwill wordt gecontroleerd voor interne beheeringsdoeleinden.
Negatieve goodwill die bij een overname ontstaat, wordt direct in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1253m1144p": { "value": "\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een joint venture, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
\nGeassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een geassocieerde deelneming, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1413m1222p": { "value": "\nJoint ventures zijn samenwerkingsverbanden waarbij de Groep samen met andere partijen gezamenlijke zeggenschap heeft en recht heeft op de netto-activa van de joint venture. De betrokken partijen zijn contractueel overeengekomen dat zeggenschap wordt gedeeld en beslissingen inzake relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die gezamenlijke zeggenschap in de joint venture hebben. Joint ventures worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep gezamenlijke zeggenschap heeft tot de datum dat deze eindigt.
Joint ventures worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een joint venture, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1414m1300p": { "value": "\nGeassocieerde deelnemingen zijn alle entiteiten waarover de Groep invloed van betekenis heeft op het zakelijke en financi\u00eble beleid, maar geen zeggenschap kan uitoefenen. Invloed van betekenis wordt verondersteld te bestaan indien de Groep houder is van 20% of meer van de stemrechten. Geassocieerde deelnemingen worden opgenomen vanaf de datum dat de Groep invloed van betekenis heeft tot de datum dat deze eindigt.
Geassocieerde deelnemingen worden verantwoord op basis van de 'equity'-methode en worden bij de eerste opname gewaardeerd tegen kostprijs. In de investering van de Groep is begrepen de bij acquisitie vastgestelde goodwill. De geconsolideerde jaarrekening omvat het aandeel van de Groep in het totaalresultaat, in overeenstemming met de waarderingsgrondslagen van de Groep. Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen groter is dan de waarde van het belang in een geassocieerde deelneming, wordt de waarde van de deelneming afgeboekt tot nihil. Eventuele verdere verliezen worden niet meer in aanmerking genomen, behalve voor zover de Groep een verplichting is aangegaan of het voornemen heeft om de verliezen aan te zuiveren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1470m1356p": { "value": "\nGezamenlijke bedrijfsactiviteiten zijn overeenkomsten waarover de Groep gezamenlijk met derden zeggenschap uitoefent. Gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden zodanig verantwoord dat de Groep, zijn activa (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk gehouden activa), zijn verplichtingen (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk aanvaarde verplichtingen), zijn opbrengsten (inclusief zijn aandeel in de opbrengsten afkomstig van de verkoop van het product van de gezamenlijke exploitatie) en zijn lasten (inclusief zijn aandeel in de gezamenlijk gemaakte kosten) verantwoordt. In de praktijk is de wijze van verantwoorden van gezamenlijke bedrijfsactiviteiten vergelijkbaar met proportionele verwerking.
\nSaldi en eventuele niet-gerealiseerde winsten en verliezen op transacties binnen de Groep worden bij de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening ge\u00eblimineerd.
Niet-gerealiseerde winsten uit hoofde van transacties met geassocieerde deelnemingen, joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten worden ge\u00eblimineerd naar rato van het belang dat de Groep in de entiteit heeft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1475m1360p": { "value": "\nOpbrengsten worden opgenomen indien de Groep een contract met een klant heeft afgesloten waarin de uit te voeren werkzaamheden identificeerbaar zijn, waarin de betalingsvoorwaarden duidelijk zijn en het contract onmiskenbaar economische betekenis heeft. Tevens dient het waarschijnlijk te zijn dat de klant betaalt. De opbrengsten worden op ieder individueel contract verantwoord. Opbrengsten van portefeuilles van contracten met vergelijkbare eigenschappen worden als portefeuille verantwoord wanneer de uitkomst niet materieel verschilt van het op individueel niveau bepalen van de opbrengsten.
Indien het contract meerdere prestatieverplichtingen kent, worden de opbrengsten afzonderlijk toegerekend aan de betreffende prestatieverplichtingen op basis van relatieve opzichzelfstaande verkoopprijzen. De opbrengsten worden opgenomen op het moment dat de klant de zeggenschap verkrijgt over de vervulde prestaties.
Variabele vergoedingen worden alleen opgenomen indien het zeer waarschijnlijk is dat geen significante terugname zal plaatsvinden:
Opbrengsten als gevolg van meerwerk worden betrokken in de totale contractopbrengsten als het bedrag op enigerlei wijze door de opdrachtgever is geaccepteerd.
Opbrengsten als gevolg van claims en incentives worden betrokken in de totale contractopbrengsten voor zover deze voortkomen uit afdwingbare rechten, het zeer waarschijnlijk is dat deze tot opbrengsten zullen leiden en betrouwbaar kunnen worden bepaald.
Voor zover het niet zeer waarschijnlijk is dat een boete niet wordt geheven, wordt deze voor de betreffende verwachte omvang in mindering gebracht op de opbrengsten.
Indien de uitkomst van een contract niet betrouwbaar kan worden bepaald, worden contractuele opbrengsten slechts verwerkt voor zover het waarschijnlijk is dat de gerealiseerde kosten terugverdiend kunnen worden.
Indien een contract een significante financieringscomponent bevat, corrigeert de Groep de transactieprijs hiervoor. Indien het tijdstip tussen het vervullen van de prestatieverplichting en de betaling minder dan \u00e9\u00e9n jaar bedraagt, gebeurt dit niet.
Verwachte verliezen op contracten worden onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening opgenomen. Voor het bepalen van de omvang van verliesvoorzieningen gaat de Groep uit van de verwachte economische voordelen versus de toerekenbare kosten van het contract.
\nOpbrengsten uit de verkoop van goederen - met name gronden - worden opgenomen tegen de overeengekomen vergoeding of toegerekende vergoeding (bijvoorbeeld ingeval de levering van de grond onderdeel uitmaakt van een zogenaamde gecombineerde koop-aannemingsovereenkomst bij woningbouwprojecten). De opbrengsten van de grond worden op het moment van het transport bij de notaris gerealiseerd.
\nDe opbrengsten met betrekking tot onderhanden werken worden in de winst-en-verliesrekening verwerkt wanneer de zeggenschap is overgegaan naar de klant. Omdat de Groep de projecten realiseert op grond die eigendom is van de klant, verkrijgt de klant via natrekking de zeggenschap naar mate het project wordt voltooid. Voor alle projectactiviteiten - behoudens enkele specifieke activiteiten in het segment Wonen zoals hieronder toegelicht - wordt de voortgang van het toe te rekenen resultaat bepaald aan de hand van de verhouding geboekte kosten ten opzichte van de totale te verwachten kosten (cost-to-come) voor zover de gemaakte kosten representatief zijn voor de voortgang van de overdracht aan de klant. Hierbij wordt rekening gehouden met eventuele onverkochte eenheden. Ineffici\u00ebnties worden buiten beschouwing gelaten bij het bepalen van het stadium van voltooiing.
Daarnaast wordt het stadium van voltooiing in geval van vastgoedactiviteiten\u00a0bepaald naar rato van de totale gefactureerde termijnen (per afzonderlijk project). Ditzelfde geldt voor bouwwerkzaamheden voor zover\u00a0sprake is van\u00a0gesplitste koop-aannemingsovereenkomsten waarbij de groep strikt factureert op basis van voortgang aan de hand van vastgestelde mijlpalen. Indien de facturering geen goede basis\u00a0vormt voor het meten van de voortgang (bijvoorbeeld indien sprake is van volledige facturering bij oplevering) wordt de voortgang overeenkomstig de eerste alinea gemeten en de\u00a0opbrengstverantwoording daarop gebaseerd.
Opbrengsten uit hoofde van verleende diensten, met name service- en onderhoudswerkzaamheden, worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen naar rato van de uitgevoerde werkzaamheden, aangezien de klant gelijktijdig de voordelen uit de diensten ontvangt en gebruikt. Het stadium van voltooiing wordt bepaald aan de hand van beoordelingen van de verrichte werkzaamheden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1490m1375p": { "value": "\nDe kostprijs verkopen bestaat uit de boekwaarde van verkochte goederen en de aan de vervulde prestaties toerekenbare kosten inclusief de verwachte verliezen op projecten die onmiddellijk in de winst-en-verliesrekening zijn opgenomen.
\nDe verkoopkosten bestaan uit de kosten van verkoopactiviteiten die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nDe beheerkosten betreffen algemene kosten, niet zijnde verkoopkosten, die niet zijn doorbelast aan projecten.
\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden- en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van de Ieasebetalingen evenals op opgenomen gelden wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen en berekend met behulp van de effectieve rente methode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1493m1377p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden- en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van de Ieasebetalingen evenals op opgenomen gelden wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen en berekend met behulp van de effectieve rente methode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1494m1378p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden- en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van de Ieasebetalingen evenals op opgenomen gelden wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen en berekend met behulp van de effectieve rente methode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1495m1379p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten omvat de rentelasten op opgenomen gelden- en leaseverplichtingen en rentebaten op uitgeleende gelden.
Financieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
De rentecomponent van de Ieasebetalingen evenals op opgenomen gelden wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen en berekend met behulp van de effectieve rente methode.
\nEen financieel instrument is een\u00a0overeenkomst die leidt tot een financieel actief bij \u00e9\u00e9n partij en een financi\u00eble verplichting of eigen-vermogensinstrument bij een andere partij.
\nDe belangrijkste financi\u00eble activa van de Groep bestaan uit:
Verstrekte leningen (zie grondslag 12)
Handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15)
Liquide middelen en\u00a0equivalenten (zie grondslag 16)
Deze financi\u00eble activa worden geclassificeerd als activa:
die na eerste opname worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Daarbij vindt waardering\u00a0na eerste opname plaats op basis van de effectieve interest methode en zijn de financi\u00eble activa onderhevig aan bijzondere waardeverminderingen. Winsten en verliezen worden opgenomen in winst of verlies wanneer het actief wordt be\u00ebindigd, afgewikkeld, aangepast of sprake is van een bijzondere waardevermindering; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de overige onderdelen van het totaalresultaat; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in winst of verlies.
Deze classificatie vindt plaats op basis van het bedrijfsmodel van de Groep voor het beheer van de financi\u00eble activa en de eigenschappen van de contractuele kasstromen van het financi\u00eble actief. Zo worden de financi\u00eble activa tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd als aan onderstaande voorwaarden voldaan is:
het financi\u00eble actief wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat erop gericht is financi\u00eble activa aan te houden om contractuele kasstromen te ontvangen; en
de contractvoorwaarden van het financi\u00eble actief resulteren uitsluitend in kasstromen uit aflossingen en rentebetalingen op het uitstaande hoofdsombedrag.
De financi\u00eble activa worden niet langer in de balans opgenomen als en alleen als:
de contractuele rechten op de kasstromen van het financi\u00eble actief aflopen; of
de Groep het financi\u00eble actief overdraagt en de overdracht voor verwijdering in aanmerking komt doordat nagenoeg alle risico\u2019s en economische voordelen overgedragen zijn.\u00a0
Met inachtneming van de geldende voorwaarden worden de hierboven genoemde categorie\u00ebn financi\u00eble activa die door de Groep worden aangehouden, gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs.
\nDe Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.\u00a0
De Groep kent de volgende financi\u00eble verplichtingen:
Rentedragende leningen (zie grondslag 19)
Handelsschulden en overige te betalen posten (zie grondslag 22)
Deze verplichtingen worden na eerste opname tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd, gebruik makend van de effectieve rente methode. Wanneer de financi\u00eble verplichting (of een deel daarvan) tenietgaat of afloopt wordt deze niet langer opgenomen.
Een ruil van schuldbewijzen met dezelfde leningverschaffer tegen aanzienlijk verschillende voorwaarden wordt als een delging van de oorspronkelijke financi\u00eble verplichting en opname van een nieuwe financi\u00eble verplichting verwerkt. Dit geldt eveneens wanneer de voorwaarden van een bestaande financi\u00eble verplichting aanzienlijk worden gewijzigd.
Het verschil tussen de boekwaarde van de financi\u00eble verplichting (of deel van een financi\u00eble verplichting) die is gedelgd of aan een derde is overgedragen en de betaalde vergoeding, met inbegrip van eventueel overgedragen activa niet zijnde geldmiddelen of aangegane verplichtingen, wordt in de winst of het verlies opgenomen.
\nFinanci\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen worden gesaldeerd en het netto bedrag wordt in de balans opgenomen indien:
de Groep over een deugdelijk juridisch instrument beschikt om het financi\u00eble actief en de financi\u00eble verplichting gesaldeerd af te wikkelen; en
de Groep stellig voornemens is om de verplichting op netto basis of simultaan (de vordering te realiseren op hetzelfde moment dat de verplichting wordt afgewikkeld) af te wikkelen.
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in winst of verlies. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nHandels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen. Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruik gemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). De liquide middelen en\u00a0equivalenten bestaan uit kas- en banksaldi en andere direct opvraagbare deposito\u2019s.\u00a0
\nRentedragende leningen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde, verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende leningen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de Iooptijd van de leningen.
\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1491m1376p": { "value": "\nFinancieringslasten die direct toerekenbaar zijn aan de verkrijging, de constructie of productie van een kwalificerend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kosten van dat actief gedurende de periode dat het actief in vervaardiging is.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1505m1389p": { "value": "\nDe belasting naar de winst of het verlies over het boekjaar omvat de over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare winstbelastingen en uitgestelde winstbelastingen. De winstbelasting wordt in de winst-en-verliesrekening opgenomen, behoudens voor zover deze betrekking heeft op posten die in niet-gerealiseerde resultaten zijn opgenomen. In het laatste geval wordt de belasting in niet-gerealiseerde resultaten verwerkt.
De over het boekjaar verschuldigde en verrekenbare belasting is de naar verwachting te betalen belasting over de belastbare winst over het boekjaar, berekend aan de hand van belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum is besloten, alsmede correcties op de over voorgaande jaren verschuldigde belasting.
Additionele winstbelastingen naar aanleiding van dividenduitkeringen worden tegelijkertijd opgenomen met de verplichting om het desbetreffende dividend uit te keren.
\nUitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor beschikbare voorwaartse verliesverrekening en voor tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen ten behoeve van de financi\u00eble verslaggeving en de fiscale boekwaarde van die posten. Uitgestelde belastingvorderingen- en verplichtingen worden niet opgenomen voor zover deze voortvloeien uit de eerste opname van goodwill dan wel de eerste opname van activa of verplichtingen in een transactie die geen bedrijfscombinatie is en op het moment van de transactie noch de commerci\u00eble noch de fiscale winst be\u00efnvloedt. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is gebaseerd op de wijze waarop naar verwachting de boekwaarde van de activa en verplichtingen zal worden gerealiseerd of afgewikkeld, waarbij gebruik wordt gemaakt van de belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum, dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum besloten is.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden gesaldeerd indien er een wettelijk afdwingbaar recht bestaat om de belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen en deze vorderingen en verplichtingen samenhangen met door dezelfde belastingautoriteit opgelegde winstbelasting aan dezelfde belasting verschuldigde entiteit, dan wel op verschillende belasting verschuldigde entiteiten die voornemens zijn de belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen of waarvan de belastingvorderingen en -verplichtingen gelijktijdig worden gerealiseerd.
Een uitgestelde belastingvordering (eventueel na saldering met een uitgestelde belastingverplichting) wordt opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden aangewend. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen wordt verlaagd voor zover het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1506m1390p": { "value": "\nUitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor beschikbare voorwaartse verliesverrekening en voor tijdelijke verschillen tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen ten behoeve van de financi\u00eble verslaggeving en de fiscale boekwaarde van die posten. Uitgestelde belastingvorderingen- en verplichtingen worden niet opgenomen voor zover deze voortvloeien uit de eerste opname van goodwill dan wel de eerste opname van activa of verplichtingen in een transactie die geen bedrijfscombinatie is en op het moment van de transactie noch de commerci\u00eble noch de fiscale winst be\u00efnvloedt. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is gebaseerd op de wijze waarop naar verwachting de boekwaarde van de activa en verplichtingen zal worden gerealiseerd of afgewikkeld, waarbij gebruik wordt gemaakt van de belastingtarieven die zijn vastgesteld op balansdatum, dan wel waartoe materieel reeds op balansdatum besloten is.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden gesaldeerd indien er een wettelijk afdwingbaar recht bestaat om de belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen en deze vorderingen en verplichtingen samenhangen met door dezelfde belastingautoriteit opgelegde winstbelasting aan dezelfde belasting verschuldigde entiteit, dan wel op verschillende belasting verschuldigde entiteiten die voornemens zijn de belastingvorderingen en -verplichtingen te salderen of waarvan de belastingvorderingen en -verplichtingen gelijktijdig worden gerealiseerd.
Een uitgestelde belastingvordering (eventueel na saldering met een uitgestelde belastingverplichting) wordt opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden aangewend. Het bedrag van de uitgestelde belastingvorderingen wordt verlaagd voor zover het niet langer waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1507m1391p": { "value": "\nMateri\u00eble vaste activa worden gewaardeerd tegen kostprijs of veronderstelde kostprijs verminderd met cumulatieve afschrijvingen (zie hierna) en bijzondere waardeverminderingsverliezen. In de kostprijs zijn de kosten begrepen die direct toerekenbaar zijn aan de verwerving van het actief.\u00a0
\nDe Groep neemt in de boekwaarde van een materieel vast actief de kostprijs van vervanging van een deel van dat actief op wanneer die kosten worden gemaakt. Dit gebeurt indien het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen met betrekking tot het actief aan de Groep zullen toekomen en de kostprijs van het actief betrouwbaar kan worden bepaald. Alle andere kosten worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer zij worden gemaakt.
\nAfschrijvingen worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode op basis van de geschatte gebruiksduur van ieder onderdeel van een materieel vast actief. De restwaarde wordt jaarlijks beoordeeld. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De geschatte gebruiksduur luidt als volgt:
Gebouwen: hoofddraagconstructies en daken: 30 jaar
Gebouwen: technische installaties: 15 jaar
Gebouwen: binnenwanden: 10 jaar
Kantoorinventaris: 3 - 10 jaar
Machines: 5 - 10 jaar
Installaties: 5 - 10 jaar
Groot materieel en andere vaste bedrijfsmiddelen: 3 - 10 jaar
Afschrijvingen worden ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht volgens de lineaire methode op basis van de geschatte gebruiksduur van ieder onderdeel van een materieel vast actief. De restwaarde wordt jaarlijks beoordeeld. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De geschatte gebruiksduur luidt als volgt:
Gebouwen: hoofddraagconstructies en daken: 30 jaar
Gebouwen: technische installaties: 15 jaar
Gebouwen: binnenwanden: 10 jaar
Kantoorinventaris: 3 - 10 jaar
Machines: 5 - 10 jaar
Installaties: 5 - 10 jaar
Groot materieel en andere vaste bedrijfsmiddelen: 3 - 10 jaar
De Groep neemt op de aanvangsdatum (de datum waarop het onderliggend actief beschikbaar is voor gebruik) een met het gebruiksrecht overeenstemmend actief op. Het gebruiksrecht wordt gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen, en aangepast voor eventuele herwaarderingen van de leaseverplichting. De kostprijs bestaat uit het opgenomen bedrag van de leaseverplichting, initi\u00eble directe kosten en voor de aanvangsdatum verrichte leasebetalingen verminderd met ontvangen leaseincentives. Tenzij de Groep redelijk zeker is dat hij aan het einde van de leaseperiode het eigendom van het onderliggende actief zal verkrijgen, wordt het gebruiksrecht lineair afgeschreven vanaf de aanvangsdatum tot het vroegste van de volgende twee momenten: het einde van de gebruiksduur of het einde van de leaseperiode. Eventuele verbeteringen die zijn aangebracht aan geleasede activa worden afgeschreven over een periode die korter is dan of gelijk is aan de termijn die voor het betreffende geleasede actief wordt toegepast. Gebruiksrechten worden beoordeeld op bijzondere waardeverminderingen.
Niet-leasecomponenten, met name bedragen voor onderhoud en brandstof die in leasetermijnen\u00a0voor personenauto\u2019s zijn begrepen, worden gesplitst van de leasecomponenten indien deze bedragen significant en eenvoudig bepaalbaar zijn. Voor de overige leases wordt gebruik gemaakt van de praktische oplossing de niet-leasecomponenten op dezelfde wijze te behandelen als leasecomponenten.
De Groep maakt gebruik van de praktische oplossing om leases met een korte duur (met een leaseperiode minder dan 12 maanden en die geen koopoptie bevatten) niet op de balans te verantwoorden, hetgeen ook geldt voor leases waarvan de nieuwwaarde van het onderliggende actief laag is (minder dan \u20ac 5.000). De leasetermijnen voor deze leases worden op tijdsevenredige basis gedurende de leaseperiode in de winst- en verliesrekening verantwoord.
De leaseperiode betreft de niet-opzegbare periode van de lease, tezamen met de perioden die onder een optie tot verlenging vallen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen en periodes die vallen onder een be\u00ebindigingsoptie indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie niet zal uitoefenen.
\nOp de aanvangsdatum van de lease waardeert de Groep de verplichting tegen de contante waarde van de leasebetalingen die in de toekomst nog dienen te worden verricht. Deze leasebetalingen omvatten vaste leasebetalingen (inclusief in wezen vaste leasebetalingen) minus nog te ontvangen lease-incentives, variabele leasebetalingen die van een index of rentevoet afhankelijk zijn en bedragen die naar verwachting verschuldigd zullen zijn uit hoofde van restwaardegaranties. Onder de leasebetalingen wordt ook de uitoefenprijs van een aankoopoptie begrepen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen. Tevens omvatten de leasebetalingen de boetes voor het be\u00ebindigen van de leaseovereenkomst indien de leaseperiode de uitoefening door de Groep van een optie tot be\u00ebindiging van de leaseoverkomst weerspiegelt. Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of rentevoet worden als last verantwoord in de periode waarin de gebeurtenis of omstandigheid die tot deze betalingen aanleiding geeft, zich voordoet.
Bij het berekenen van de contante waarde van de leasebetalingen maakt de Groep gebruik van de marginale rentevoet indien de impliciete rentevoet van de leaseovereenkomst niet eenvoudig kan worden bepaald. Na de aanvangsdatum wordt de verplichting verhoogd met rente en verminderd met de verrichte leasebetalingen. De Groep herwaardeert de verplichting indien sprake is van een wijziging in de leaseovereenkomst, een aanpassing van de leaseperiode, een herziening van een in wezen vaste leasebetaling of een wijziging in de beoordeling of gebruik zal worden gemaakt van een koopoptie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1512m1395p": { "value": "\nAlle bedrijfscombinaties worden administratief verwerkt via toepassing van de overnamemethode. Goodwill betreft het bedrag dat voortvloeit uit de overname van dochterondernemingen. Goodwill komt overeen met het verschil tussen de transactieprijs van de overname en de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva op het moment van aankoop. Met betrekking tot goodwill wordt ieder jaar systematisch per balansdatum getoetst of zich een bijzondere waardevermindering heeft voorgedaan.
Ten behoeve van de toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill die is verkregen bij bedrijfscombinaties op de acquisitiedatum toegewezen aan een kasstroomgenererende eenheid (KGE) of groepen van KGE's waarvan wordt verwacht dat ze profiteren van die bedrijfscombinatie. Elke eenheid waaraan goodwill is toegewezen, vertegenwoordigt het laagste niveau binnen de entiteit waarop de goodwill wordt gecontroleerd voor interne beheeringsdoeleinden.
Negatieve goodwill die bij een overname ontstaat, wordt direct in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nDe door de Groep verworven immateri\u00eble activa, met een bepaalbare gebruiksduur, worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met cumulatieve amortisatie en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nTen aanzien van de overige immateri\u00eble activa wordt lineair geamortiseerd over de verwachte gebruiksduur ten laste van de winst-en-verliesrekening, waarbij periodieke toetsing plaatsvindt voor eventuele bijzondere waardevermindering (zie grondslag 17). De geschatte gebruiksduur van de onderdelen van immaterieel actief luidt als volgt:
Klantenbestand: 5 - 20 jaar
Orderportefeuille: 1 - 4 jaar
Merknaam: 5 - 10 jaar
Uitgaven voor immateri\u00eble activa niet zijnde goodwill worden na eerste opname uitsluitend geactiveerd, wanneer hierdoor naar verwachting de toekomstige economische voordelen toenemen die zijn besloten in het specifieke actief waarop de uitgaven betrekking hebben. Alle overige uitgaven worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer zij worden gedaan.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1513m1396p": { "value": "\nAlle bedrijfscombinaties worden administratief verwerkt via toepassing van de overnamemethode. Goodwill betreft het bedrag dat voortvloeit uit de overname van dochterondernemingen. Goodwill komt overeen met het verschil tussen de transactieprijs van de overname en de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva op het moment van aankoop. Met betrekking tot goodwill wordt ieder jaar systematisch per balansdatum getoetst of zich een bijzondere waardevermindering heeft voorgedaan.
Ten behoeve van de toets op bijzondere waardeverminderingen wordt goodwill die is verkregen bij bedrijfscombinaties op de acquisitiedatum toegewezen aan een kasstroomgenererende eenheid (KGE) of groepen van KGE's waarvan wordt verwacht dat ze profiteren van die bedrijfscombinatie. Elke eenheid waaraan goodwill is toegewezen, vertegenwoordigt het laagste niveau binnen de entiteit waarop de goodwill wordt gecontroleerd voor interne beheeringsdoeleinden.
Negatieve goodwill die bij een overname ontstaat, wordt direct in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1516m1399p": { "value": "\nDe door de Groep verworven immateri\u00eble activa, met een bepaalbare gebruiksduur, worden gewaardeerd tegen kostprijs verminderd met cumulatieve amortisatie en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nTen aanzien van de overige immateri\u00eble activa wordt lineair geamortiseerd over de verwachte gebruiksduur ten laste van de winst-en-verliesrekening, waarbij periodieke toetsing plaatsvindt voor eventuele bijzondere waardevermindering (zie grondslag 17). De geschatte gebruiksduur van de onderdelen van immaterieel actief luidt als volgt:
Klantenbestand: 5 - 20 jaar
Orderportefeuille: 1 - 4 jaar
Merknaam: 5 - 10 jaar
Uitgaven voor immateri\u00eble activa niet zijnde goodwill worden na eerste opname uitsluitend geactiveerd, wanneer hierdoor naar verwachting de toekomstige economische voordelen toenemen die zijn besloten in het specifieke actief waarop de uitgaven betrekking hebben. Alle overige uitgaven worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer zij worden gedaan.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1836m1583p": { "value": "\nDe belangrijkste financi\u00eble activa van de Groep bestaan uit:
Verstrekte leningen (zie grondslag 12)
Handels- en overige vorderingen (zie grondslag 15)
Liquide middelen en\u00a0equivalenten (zie grondslag 16)
Deze financi\u00eble activa worden geclassificeerd als activa:
die na eerste opname worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Daarbij vindt waardering\u00a0na eerste opname plaats op basis van de effectieve interest methode en zijn de financi\u00eble activa onderhevig aan bijzondere waardeverminderingen. Winsten en verliezen worden opgenomen in winst of verlies wanneer het actief wordt be\u00ebindigd, afgewikkeld, aangepast of sprake is van een bijzondere waardevermindering; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in de overige onderdelen van het totaalresultaat; of
tegen re\u00eble waarde met verwerking van waardeveranderingen in winst of verlies.
Deze classificatie vindt plaats op basis van het bedrijfsmodel van de Groep voor het beheer van de financi\u00eble activa en de eigenschappen van de contractuele kasstromen van het financi\u00eble actief. Zo worden de financi\u00eble activa tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd als aan onderstaande voorwaarden voldaan is:
het financi\u00eble actief wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel dat erop gericht is financi\u00eble activa aan te houden om contractuele kasstromen te ontvangen; en
de contractvoorwaarden van het financi\u00eble actief resulteren uitsluitend in kasstromen uit aflossingen en rentebetalingen op het uitstaande hoofdsombedrag.
De financi\u00eble activa worden niet langer in de balans opgenomen als en alleen als:
de contractuele rechten op de kasstromen van het financi\u00eble actief aflopen; of
de Groep het financi\u00eble actief overdraagt en de overdracht voor verwijdering in aanmerking komt doordat nagenoeg alle risico\u2019s en economische voordelen overgedragen zijn.\u00a0
Met inachtneming van de geldende voorwaarden worden de hierboven genoemde categorie\u00ebn financi\u00eble activa die door de Groep worden aangehouden, gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs.
\nDe Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.\u00a0
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in winst of verlies. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
\nHandels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen. Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruik gemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). De liquide middelen en\u00a0equivalenten bestaan uit kas- en banksaldi en andere direct opvraagbare deposito\u2019s.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1614m1480p": { "value": "\nDe Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.\u00a0
De boekwaarde van de niet-financi\u00eble activa van de Groep, uitgezonderd onderhanden werken debet (zie grondslag 14), voorraden (zie grondslag 13) en uitgestelde belastingvorderingen (zie grondslag 7), wordt op balansdatum opnieuw bezien om te bepalen of aanwijzingen aanwezig zijn voor bijzondere waardeverminderingen. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt een schatting gemaakt van de realiseerbare waarde van het actief.
Voor goodwill en immateri\u00eble activa die nog niet gebruiksklaar zijn, wordt per balansdatum de realiseerbare waarde geschat.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt opgenomen wanneer de boekwaarde van een actief of de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort, hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen met betrekking tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in mindering gebracht op de boekwaarde van de goodwill en vervolgens naar rato in mindering gebracht op de boekwaarde van de overige activa van de eenheid (groep van eenheden).
\nVoor de activa is de realiseerbare waarde gelijk aan de hoogste van de opbrengstwaarde of de bedrijfswaarde. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde wordt de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen berekend met behulp van een disconteringsvoet die een afspiegeling is van zowel de actuele marktrente als van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot het actief. Voor een actief dat geen kasontvangsten genereert en dat in hoge mate onafhankelijk is van andere activa, wordt de realiseerbare waarde bepaald door de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort.
\nMet betrekking tot goodwill worden geen bijzondere waardeverminderingsverliezen teruggenomen.
Voor andere activa wordt een bijzonder waardeverminderingsverlies teruggenomen indien een aanwijzing bestaat dat het bijzondere waardeverminderingsverlies niet meer bestaat of mogelijk is afgenomen en de schattingen zijn veranderd aan de hand waarvan de realiseerbare waarde is bepaald.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt uitsluitend teruggenomen voor zover de boekwaarde van het actief niet hoger is dan de boekwaarde, na aftrek van afschrijvingen, die zou zijn bepaald indien er geen bijzonder waardeverminderingsverlies was opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f2089m1650p": { "value": "\nDe Groep bezit verschillende soorten financi\u00eble activa die gewaardeerd worden tegen geamortiseerde kostprijs en daarom onderhevig zijn aan het IFRS 9 ECL-model (model voor te verwachten kredietverliezen).\u00a0Deze voorziening wordt bepaald op basis van de verwachte kredietverliezen voor de komende twaalf maanden, waarbij rekening wordt gehouden met de kredietwaardigheid van de klant. Zolang er geen sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico, blijft de voorziening gebaseerd op de verwachte kredietverliezen over twaalf maanden. Echter, wanneer op individuele of collectieve basis een significante toename van het kredietrisico wordt vastgesteld, wordt de voorziening verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van het financi\u00eble instrument. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.
Voor handelsvorderingen en onderhanden werken debet is gebruikgemaakt van de vereenvoudigde benadering die IFRS 9 biedt, waarbij de voorziening voor te verwachten kredietverliezen altijd bepaald wordt op basis van de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van deze vorderingen.
De uitkomsten van de analyse zijn opgenomen in toelichting '6.26 Financi\u00eble risico\u2019s en beheer'.\u00a0
De Groep kent de volgende financi\u00eble verplichtingen:
Rentedragende leningen (zie grondslag 19)
Handelsschulden en overige te betalen posten (zie grondslag 22)
Deze verplichtingen worden na eerste opname tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd, gebruik makend van de effectieve rente methode. Wanneer de financi\u00eble verplichting (of een deel daarvan) tenietgaat of afloopt wordt deze niet langer opgenomen.
Een ruil van schuldbewijzen met dezelfde leningverschaffer tegen aanzienlijk verschillende voorwaarden wordt als een delging van de oorspronkelijke financi\u00eble verplichting en opname van een nieuwe financi\u00eble verplichting verwerkt. Dit geldt eveneens wanneer de voorwaarden van een bestaande financi\u00eble verplichting aanzienlijk worden gewijzigd.
Het verschil tussen de boekwaarde van de financi\u00eble verplichting (of deel van een financi\u00eble verplichting) die is gedelgd of aan een derde is overgedragen en de betaalde vergoeding, met inbegrip van eventueel overgedragen activa niet zijnde geldmiddelen of aangegane verplichtingen, wordt in de winst of het verlies opgenomen.
\nRentedragende leningen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde, verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende leningen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de Iooptijd van de leningen.
\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1535m1409p": { "value": "\nFinanci\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen worden gesaldeerd en het netto bedrag wordt in de balans opgenomen indien:
de Groep over een deugdelijk juridisch instrument beschikt om het financi\u00eble actief en de financi\u00eble verplichting gesaldeerd af te wikkelen; en
de Groep stellig voornemens is om de verplichting op netto basis of simultaan (de vordering te realiseren op hetzelfde moment dat de verplichting wordt afgewikkeld) af te wikkelen.
Verstrekte leningen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Verstrekte leningen die niet voldoen aan de beide voorwaarden die in grondslag 11a zijn genoemd, worden tegen re\u00eble waarde gewaardeerd met verwerking van waardeveranderingen in winst of verlies. Verstrekte leningen die aan beide genoemde voorwaarden voldoen, worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1538m1411p": { "value": "\nOnder strategische grondposities zijn die grondposities verantwoord die door de centrale grondbank beheerd worden. Deze posities worden verworven en aangehouden voor toekomstige vastgoedontwikkeling. Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. De grondposities worden gewaardeerd tegen kostprijs of netto realiseerbare waarde indien deze lager is.
\nHierin zijn begrepen de onverkochte woningen en gronden in voorbereiding en in aanbouw (inclusief ontwikkel- en bouwrechten) en de overige voorraden (namelijk grond- en hulpstoffen en voorraden gereed product, inclusief gronden en panden ter verkoop).
De voorraden worden opgenomen tegen kostprijs of netto-opbrengstwaarde indien deze lager is. De netto-opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in het kader van de normale bedrijfsuitoefening, verminderd met geschatte kosten van voltooiing en de verkoopkosten. De kostprijs van voorraden omvat de uitgaven gedaan bij verwerving van de voorraden, de productie- of conversiekosten en de overige kosten die zijn gemaakt bij het naar de bestaande locatie en in de bestaande toestand brengen daarvan. De kostprijs van voorraden omvat een redelijk deel van de indirecte kosten op basis van de normale productiecapaciteit alsmede de toerekenbare financieringskosten. Voor fungibele voorraden geldt het \u2018eerst in, eerst uit\u2019-beginsel (fifo).
Gronden en panden ter verkoop betreffen bouwkundig opgeleverde panden die per balansdatum niet zijn verkocht aan derden. De voorraad gronden en panden ter verkoop wordt gewaardeerd tegen kostprijs (inclusief rente en toegerekende indirecte kosten), verminderd met eventuele afwaarderingen in verband met een lagere netto-opbrengstwaarde als gevolg van onverkoopbaarheids- en onverhuurbaarheidsrisico\u2019s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1539m1412p": { "value": "\nHandels- en overige vorderingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). Handels- en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen. Bij de bepaling van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is gebruik gemaakt van de vereenvoudigde benadering, waarbij de voorziening altijd wordt bepaald op het bedrag van de te verwachten kredietverliezen over de gehele looptijd van deze vorderingen. Nog te factureren omzet met betrekking tot afgesloten projecten zijn onder de handels- en overige vorderingen opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1541m1413p": { "value": "\nLiquide middelen en\u00a0equivalenten maken onderdeel uit van de financi\u00eble activa (zie grondslag 11a). De liquide middelen en\u00a0equivalenten bestaan uit kas- en banksaldi en andere direct opvraagbare deposito\u2019s.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1613m1479p": { "value": "\nDe boekwaarde van de niet-financi\u00eble activa van de Groep, uitgezonderd onderhanden werken debet (zie grondslag 14), voorraden (zie grondslag 13) en uitgestelde belastingvorderingen (zie grondslag 7), wordt op balansdatum opnieuw bezien om te bepalen of aanwijzingen aanwezig zijn voor bijzondere waardeverminderingen. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt een schatting gemaakt van de realiseerbare waarde van het actief.
Voor goodwill en immateri\u00eble activa die nog niet gebruiksklaar zijn, wordt per balansdatum de realiseerbare waarde geschat.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt opgenomen wanneer de boekwaarde van een actief of de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort, hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen opgenomen met betrekking tot kasstroomgenererende eenheden worden eerst in mindering gebracht op de boekwaarde van de goodwill en vervolgens naar rato in mindering gebracht op de boekwaarde van de overige activa van de eenheid (groep van eenheden).
\nVoor de activa is de realiseerbare waarde gelijk aan de hoogste van de opbrengstwaarde of de bedrijfswaarde. Bij het bepalen van de bedrijfswaarde wordt de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen berekend met behulp van een disconteringsvoet die een afspiegeling is van zowel de actuele marktrente als van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot het actief. Voor een actief dat geen kasontvangsten genereert en dat in hoge mate onafhankelijk is van andere activa, wordt de realiseerbare waarde bepaald door de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort.
\nMet betrekking tot goodwill worden geen bijzondere waardeverminderingsverliezen teruggenomen.
Voor andere activa wordt een bijzonder waardeverminderingsverlies teruggenomen indien een aanwijzing bestaat dat het bijzondere waardeverminderingsverlies niet meer bestaat of mogelijk is afgenomen en de schattingen zijn veranderd aan de hand waarvan de realiseerbare waarde is bepaald.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt uitsluitend teruggenomen voor zover de boekwaarde van het actief niet hoger is dan de boekwaarde, na aftrek van afschrijvingen, die zou zijn bepaald indien er geen bijzonder waardeverminderingsverlies was opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1637m1503p": { "value": "\nKosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn aan de uitgifte van gewone aandelen worden in mindering gebracht op het eigen vermogen, na aftrek van eventuele fiscale effecten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1639m1505p": { "value": "\nDividenden worden als verplichting verwerkt in de periode waarin zij worden gedeclareerd.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1640m1506p": { "value": "\nRentedragende verplichtingen maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b), met uitzondering van de Leaseverplichtingen (zie grondslag 19b).
\nRentedragende leningen worden bij de eerste opname verwerkt tegen de re\u00eble waarde, verminderd met toerekenbare transactiekosten. Na de eerste opname worden rentedragende leningen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij een verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en het aflossingsbedrag op basis van de effectieve-rentemethode in de winst-en-verliesrekening wordt opgenomen over de Iooptijd van de leningen.
\nOp de aanvangsdatum van de lease waardeert de Groep de verplichting tegen de contante waarde van de leasebetalingen die in de toekomst nog dienen te worden verricht. Deze leasebetalingen omvatten vaste leasebetalingen (inclusief in wezen vaste leasebetalingen) minus nog te ontvangen lease-incentives, variabele leasebetalingen die van een index of rentevoet afhankelijk zijn en bedragen die naar verwachting verschuldigd zullen zijn uit hoofde van restwaardegaranties. Onder de leasebetalingen wordt ook de uitoefenprijs van een aankoopoptie begrepen indien het redelijk zeker is dat de Groep deze optie zal uitoefenen. Tevens omvatten de leasebetalingen de boetes voor het be\u00ebindigen van de leaseovereenkomst indien de leaseperiode de uitoefening door de Groep van een optie tot be\u00ebindiging van de leaseoverkomst weerspiegelt. Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of rentevoet worden als last verantwoord in de periode waarin de gebeurtenis of omstandigheid die tot deze betalingen aanleiding geeft, zich voordoet.
Bij het berekenen van de contante waarde van de leasebetalingen maakt de Groep gebruik van de marginale rentevoet indien de impliciete rentevoet van de leaseovereenkomst niet eenvoudig kan worden bepaald. Na de aanvangsdatum wordt de verplichting verhoogd met rente en verminderd met de verrichte leasebetalingen. De Groep herwaardeert de verplichting indien sprake is van een wijziging in de leaseovereenkomst, een aanpassing van de leaseperiode, een herziening van een in wezen vaste leasebetaling of een wijziging in de beoordeling of gebruik zal worden gemaakt van een koopoptie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1647m1509p": { "value": "\nVerplichtingen in verband met bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde bijdragen worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen wanneer de bijdragen zijn verschuldigd.
\nDe nettoverplichting van de Groep uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen wordt voor iedere regeling afzonderlijk berekend door een schatting te maken van de pensioenaanspraken die werknemers hebben opgebouwd in ruil voor hun diensten in de verslagperiode en voorgaande perioden. Van deze pensioenaanspraken wordt de contante waarde bepaald en de re\u00eble waarde van de fondsbeleggingen wordt hierop in mindering gebracht. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. De berekening wordt uitgevoerd door een erkende actuaris volgens de \u2018projected unit credit\u2019-methode. Deze methode houdt rekening met toekomstige salarisstijgingen als gevolg van de carri\u00e8rekansen van werknemers en algemene loonontwikkelingen inclusief inflatiecorrectie.
Wanneer de pensioenaanspraken uit hoofde van een regeling worden gewijzigd of wanneer een regeling wordt ingeperkt, wordt de daaruit voortvloeiende wijziging in aanspraken met betrekking tot de verstreken diensttijd of de winst of het verlies op die inperking direct verwerkt in het resultaat.
Actuari\u00eble winsten en verliezen worden direct verantwoord als niet-gerealiseerde resultaten die nooit zullen worden gereclassificeerd naar de winst-en-verliesrekening.
Wanneer de berekening resulteert in een potentieel actief voor de Groep, wordt de opname van het actief beperkt tot de contante waarde van economische voordelen beschikbaar in de vorm van eventuele toekomstige terugstortingen door het fonds of lagere toekomstige pensioenpremies. Bij de berekening van de contante waarde van economische voordelen wordt rekening gehouden met eventuele minimum financieringsverplichtingen die van toepassing zijn.
\nDe nettoverplichting van de Groep voor Iangetermijnpersoneelsbeloningen, met uitzondering van pensioenregelingen, is het bedrag van de toekomstige beloningen, zoals jubileumuitkeringen, bonussen en gratificaties die werknemers in ruil voor hun diensten hebben opgebouwd in de verslagperiode en voorgaande perioden. De verplichting wordt berekend met behulp van de \u2018projected unit credit\u2019-methode en wordt gedisconteerd tot de contante waarde. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. Actuari\u00eble winsten en verliezen van betreffende beloningen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nOntslagvergoedingen worden opgenomen als een last als de Groep zich op basis van een gedetailleerd, formeel plan aantoonbaar heeft verbonden tot de be\u00ebindiging van het dienstverband van een werknemer of een groep werknemers v\u00f3\u00f3r de gebruikelijke pensioendatum, zonder realistische mogelijkheid tot intrekking van dat plan.
\nOnderdeel van de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur is het Bonus Investment Share Matching Plan, waarbij leden van de raad van bestuur in de gelegenheid gesteld worden om\u00a0 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. te kopen.\u00a0Voor elk gekocht certificaat wordt in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk certificaat van aandeel toegekend.\u00a0Mits zij die certificaten drie jaar houden (prestatiegerelateerde voorwaarde) en aan het einde van die periode nog in functie zijn (dienstgerelateerde voorwaarde), kent de Groep voor elk certificaat waarin ge\u00efnvesteerd is een bonuscertificaat toe, een zogenoemd matching share.
Op de toekenningsdatum wordt de re\u00eble waarde van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in eigen-vermogensinstrumenten verantwoord als last in de winst- en verliesrekening met een overeenkomstige verhoging van het eigen vermogen. Gedurende de verwervingsperiode - voor het laatst op de datum dat aan alle voorwaarden voldaan is - vindt periodiek een herziening plaats om invulling te geven aan de inschatting in hoeverre\u00a0aan de bijbehorende dienstgerelateerde- en/of prestatiegerelateerde voorwaarden voldaan zal worden, zodat het uiteindelijk verantwoorde bedrag gebaseerd is op het aantal toekenningen dat op de verwervingsdatum voldoet aan de voorwaarden.
Binnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in geldmiddelen (share appreciation rights of SAR's).\u00a0De re\u00eble waarde van het aan werknemers verschuldigde bedrag, die in geldmiddelen worden afgewikkeld, wordt als een last erkend met een overeenkomstige toename van de voorziening gedurende de periode waarin de werknemers onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen. Deze voorziening is opgenomen in het saldo van de overige voorzieningen. De verplichting wordt periodiek en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd op basis van de re\u00eble waarde van de toekenning. Eventuele wijzigingen in de verplichting worden in de winst- en verliesrekening opgenomen.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1648m1510p": { "value": "\nDe nettoverplichting van de Groep uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen wordt voor iedere regeling afzonderlijk berekend door een schatting te maken van de pensioenaanspraken die werknemers hebben opgebouwd in ruil voor hun diensten in de verslagperiode en voorgaande perioden. Van deze pensioenaanspraken wordt de contante waarde bepaald en de re\u00eble waarde van de fondsbeleggingen wordt hierop in mindering gebracht. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. De berekening wordt uitgevoerd door een erkende actuaris volgens de \u2018projected unit credit\u2019-methode. Deze methode houdt rekening met toekomstige salarisstijgingen als gevolg van de carri\u00e8rekansen van werknemers en algemene loonontwikkelingen inclusief inflatiecorrectie.
Wanneer de pensioenaanspraken uit hoofde van een regeling worden gewijzigd of wanneer een regeling wordt ingeperkt, wordt de daaruit voortvloeiende wijziging in aanspraken met betrekking tot de verstreken diensttijd of de winst of het verlies op die inperking direct verwerkt in het resultaat.
Actuari\u00eble winsten en verliezen worden direct verantwoord als niet-gerealiseerde resultaten die nooit zullen worden gereclassificeerd naar de winst-en-verliesrekening.
Wanneer de berekening resulteert in een potentieel actief voor de Groep, wordt de opname van het actief beperkt tot de contante waarde van economische voordelen beschikbaar in de vorm van eventuele toekomstige terugstortingen door het fonds of lagere toekomstige pensioenpremies. Bij de berekening van de contante waarde van economische voordelen wordt rekening gehouden met eventuele minimum financieringsverplichtingen die van toepassing zijn.
\nDe nettoverplichting van de Groep voor Iangetermijnpersoneelsbeloningen, met uitzondering van pensioenregelingen, is het bedrag van de toekomstige beloningen, zoals jubileumuitkeringen, bonussen en gratificaties die werknemers in ruil voor hun diensten hebben opgebouwd in de verslagperiode en voorgaande perioden. De verplichting wordt berekend met behulp van de \u2018projected unit credit\u2019-methode en wordt gedisconteerd tot de contante waarde. De disconteringsvoet is het rendement per balansdatum van hoogwaardige ondernemingsobligaties waarvan de looptijd de termijn van de verplichtingen van de Groep benadert. Actuari\u00eble winsten en verliezen van betreffende beloningen worden in de winst-en-verliesrekening opgenomen.
\nEen voorziening wordt in de balans opgenomen wanneer de Groep een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft die het gevolg is van een gebeurtenis in het verleden, en waarbij het waarschijnlijk is dat afwikkeling leidt tot een uitstroom van middelen. De voorzieningen zijn opgenomen tegen nominale waarde, tenzij de tijdswaarde van de uitgaande kasstromen materieel is. In dergelijke gevallen worden de verwachte kasstromen contant gemaakt op basis van een disconteringsvoet v\u00f3\u00f3r belasting die een afspiegeling is van de actuele markttaxaties van de tijdswaarde van geld en, waar nodig, van de specifieke risico\u2019s met betrekking tot de verplichting. De oprenting van voorzieningen wordt verwerkt als financieringslast.
\nEen garantievoorziening wordt opgenomen nadat de onderliggende producten of diensten zijn verkocht en opgeleverd. Deze voorziening wordt opgenomen voor kosten die noodzakelijk gemaakt moeten worden om gebreken, die blijken na de oplevering maar tijdens de garantieperiode, op te heffen.
\nHerstructureringsvoorzieningen worden opgenomen wanneer (i) de Groep een uitgewerkt en formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd en (ii) een aanvang is gemaakt met de herstructurering of deze publiekelijk bekend is gemaakt.
\nIn overeenstemming met het van toepassing zijnde milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wettelijke vereisten wordt een voorziening getroffen voor herstel van vervuilde terreinen.
\nEen voorziening voor verlieslatende contracten wordt opgenomen wanneer de door de Groep naar verwachting te behalen economische voordelen (dit zijn de waarschijnlijke opbrengsten) uit een overeenkomst lager zijn dan de kosten om aan de verplichtingen uit hoofde van de overeenkomst te voldoen, tenzij de nettokosten om het contract te be\u00ebindigen lager zijn. Voor overeenkomsten voor het uitvoeren van werkzaamheden bestaan deze kosten uit de aan de nog te vervullen prestatieverplichtingen toerekenbare kosten. Voorafgaand aan de instelling van een voorziening neemt de Groep een eventueel bijzonder waardeverminderingsverlies\u00a0op eventuele activa die betrekking hebben op het contract.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1653m1511p": { "value": "\nOntslagvergoedingen worden opgenomen als een last als de Groep zich op basis van een gedetailleerd, formeel plan aantoonbaar heeft verbonden tot de be\u00ebindiging van het dienstverband van een werknemer of een groep werknemers v\u00f3\u00f3r de gebruikelijke pensioendatum, zonder realistische mogelijkheid tot intrekking van dat plan.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f2508m2027p": { "value": "\nOnderdeel van de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur is het Bonus Investment Share Matching Plan, waarbij leden van de raad van bestuur in de gelegenheid gesteld worden om\u00a0 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. te kopen.\u00a0Voor elk gekocht certificaat wordt in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk certificaat van aandeel toegekend.\u00a0Mits zij die certificaten drie jaar houden (prestatiegerelateerde voorwaarde) en aan het einde van die periode nog in functie zijn (dienstgerelateerde voorwaarde), kent de Groep voor elk certificaat waarin ge\u00efnvesteerd is een bonuscertificaat toe, een zogenoemd matching share.
Op de toekenningsdatum wordt de re\u00eble waarde van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in eigen-vermogensinstrumenten verantwoord als last in de winst- en verliesrekening met een overeenkomstige verhoging van het eigen vermogen. Gedurende de verwervingsperiode - voor het laatst op de datum dat aan alle voorwaarden voldaan is - vindt periodiek een herziening plaats om invulling te geven aan de inschatting in hoeverre\u00a0aan de bijbehorende dienstgerelateerde- en/of prestatiegerelateerde voorwaarden voldaan zal worden, zodat het uiteindelijk verantwoorde bedrag gebaseerd is op het aantal toekenningen dat op de verwervingsdatum voldoet aan de voorwaarden.
Binnen de Groep is sprake van op aandelen gebaseerde betalingen af te wikkelen in geldmiddelen (share appreciation rights of SAR's).\u00a0De re\u00eble waarde van het aan werknemers verschuldigde bedrag, die in geldmiddelen worden afgewikkeld, wordt als een last erkend met een overeenkomstige toename van de voorziening gedurende de periode waarin de werknemers onvoorwaardelijk recht op betaling verkrijgen. Deze voorziening is opgenomen in het saldo van de overige voorzieningen. De verplichting wordt periodiek en op de afwikkelingsdatum opnieuw gewaardeerd op basis van de re\u00eble waarde van de toekenning. Eventuele wijzigingen in de verplichting worden in de winst- en verliesrekening opgenomen.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1654m1512p": { "value": "\nIn overeenstemming met het van toepassing zijnde milieubeleid van de Groep en de toepasselijke wettelijke vereisten wordt een voorziening getroffen voor herstel van vervuilde terreinen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1655m1513p": { "value": "\nHandelsschulden en overige te betalen posten maken onderdeel uit van de financi\u00eble verplichtingen (zie grondslag 11b). Handelsschulden en overige te betalen posten worden tegen geamortiseerde kostprijs opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1659m1514p": { "value": "\nHet kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. In overeenstemming met de in IAS 7 geboden stelselkeuze worden ontvangen en betaalde interest\u00a0(waaronder de rente naar aanleiding IFRS 16), evenals betaalde en ontvangen winstbelastingen, geclassificeerd als operationele kasstromen. Ontvangen dividenden van joint ventures en geassocieerde deelnemingen worden opgenomen als investeringskasstromen, terwijl uitgaande dividenduitkeringen door de Groep worden geclassificeerd als financieringskasstromen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1850m1588p": { "value": "\nEen segment is een duidelijk te onderscheiden activiteit van de Groep. De segmenten zijn onderscheiden op basis van de indeling die de raad van bestuur gebruikt bij het nemen van operationele beslissingen. De Groep kent de volgende operationele segmenten: Vastgoed (Wonen), Woningbouw (Wonen), Van Wanrooij (Wonen), Van Gisbergen (Wonen), Utiliteit (Werken) en Infra (Verbinden).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1847m1587p": { "value": "\nVanaf 2024 wordt de gesegmenteerde informatie gerapporteerd op basis van de werkgebieden Wonen, Werken en Verbinden. Deze indeling sluit aan bij de gewijzigde wijze van aansturing van de Groep door de raad van bestuur, die als 'chief operating decision maker' (CODM) fungeert. De vergelijkende cijfers zijn herzien in lijn met deze nieuwe segmentstructuur om consistentie en vergelijkbaarheid te waarborgen.
In overeenstemming met de interne rapportage aan de raad van bestuur heeft de Groep de volgende operationele segmenten ge\u00efdentificeerd: Vastgoed, Woningbouw, Van Wanrooij (overgenomen in 2023), Van Gisbergen (overgenomen in 2024), Utiliteit en Infra. Na een uitgebreide analyse van de aard van de activiteiten, economische kenmerken, en afnemers, is geconcludeerd dat Vastgoed, Woningbouw, Van Wanrooij en Van Gisbergen voldoende gelijkenissen vertonen om geaggregeerd te worden als \u00e9\u00e9n operationeel segment: Wonen. Deze aggregatie is gebaseerd op de gelijkenissen bij de aard van de producten en diensten (bouw- en vastgoedontwikkelactiviteiten van woningen), economische kenmerken (de onderliggende EBITDA-marges en het aantal verkochte woningen als belangrijke prestatie-indicatoren) en afnemers (particulieren, vastgoedbeleggers en woningcorporaties).\u00a0Naast dit geaggregeerde operationele segment wordt separate rapportage verstrekt voor Werken (bestaande uit het operationele segment Utiliteit) en Verbinden (bestaande uit het operationele segment Infra).\u00a0De aard van de producten en diensten waarmee elk te rapporteren segment haar omzet behaalt is nader uiteengezet in hoofdstuk 'Onze organisatie' van het bestuursverslag.\u00a0De segmenten worden primair aangestuurd op basis van onderliggende EBITDA.
De gesegmenteerde resultaten bevatten opbrengsten en kosten die rechtstreeks, dan wel op redelijke basis, aan de segmenten kunnen worden toegerekend. Activa en passiva worden eveneens per segment verantwoord voor zover deze toewijsbaar zijn.\u00a0De gesegmenteerde cijfers zijn afgestemd op de geconsolideerde cijfers zoals in het restant van de jaarrekening verantwoord.
\n2024
| \n Bedrijfssegmenten | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Overig / eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opbrengsten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Derden | \n \n 994,3 | \n \n 620,9 | \n \n 968,8 | \n \n 2.584,0 | \n \n 0,2 | \n \n 2.584,2 | \n
| \n Intercompany | \n \n - | \n \n 13,7 | \n \n 27,8 | \n \n 41,5 | \n \n -41,5 | \n \n - | \n
| \n Totaal opbrengsten | \n \n 994,3 | \n \n 634,6 | \n \n 996,6 | \n \n 2.625,5 | \n \n -41,3 | \n \n 2.584,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n 88,6 | \n \n 47,0 | \n \n 70,4 | \n \n 206,0 | \n \n -7,2 | \n \n 198,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n -6,8 | \n \n -2,6 | \n \n -6,1 | \n \n -15,5 | \n \n -0,1 | \n \n -15,6 | \n
| \n Afwaarderingen grondposities/ vastgoed | \n \n -4,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,4 | \n \n - | \n \n -4,4 | \n
| \n Reorganisatiekosten | \n \n -0,2 | \n \n -0,6 | \n \n -0,3 | \n \n -1,1 | \n \n -0,2 | \n \n -1,3 | \n
| \n Acquisitiekosten/ boekresultaat investeringen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,6 | \n \n -0,6 | \n
| \n Retentiebonussen | \n \n -4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,7 | \n \n - | \n \n -4,7 | \n
| \n Totaal bijzondere posten | \n \n -16,1 | \n \n -3,2 | \n \n -6,4 | \n \n -25,7 | \n \n -0,9 | \n \n -26,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA | \n \n 72,5 | \n \n 43,8 | \n \n 64,0 | \n \n 180,3 | \n \n -8,1 | \n \n 172,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen en amortisaties | \n \n -18,1 | \n \n -10,8 | \n \n -26,2 | \n \n -55,1 | \n \n -6,1 | \n \n -61,2 | \n
| \n Operationeel resultaat | \n \n 54,4 | \n \n 33,0 | \n \n 37,8 | \n \n 125,2 | \n \n -14,2 | \n \n 111,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 7,7 | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n -13,9 | \n
| \n Resultaat joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n 6,1 | \n \n 2,4 | \n \n 3,4 | \n \n 11,9 | \n \n 0,3 | \n \n 12,2 | \n
| \n Resultaat v\u00f3\u00f3r belastingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 117,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Winstbelastingen | \n \n -10,6 | \n \n | \n\n | \n\n -10,6 | \n \n -16,4 | \n \n -27,0 | \n
| \n Resultaat na belastingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 90,0 | \n
2023
| \n Bedrijfssegmenten | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Overig / eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opbrengsten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Derden | \n \n 820,0 | \n \n 522,3 | \n \n 774,8 | \n \n 2.117,1 | \n \n 0,2 | \n \n 2.117,3 | \n
| \n Intercompany | \n \n - | \n \n 13,2 | \n \n 25,2 | \n \n 38,4 | \n \n -38,4 | \n \n - | \n
| \n Totaal opbrengsten | \n \n 820,0 | \n \n 535,5 | \n \n 800,0 | \n \n 2.155,5 | \n \n -38,2 | \n \n 2.117,3 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n 58,3 | \n \n 34,5 | \n \n 66,3 | \n \n 159,1 | \n \n -12,0 | \n \n 147,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n -0,8 | \n \n -0,3 | \n \n -4,1 | \n \n -5,2 | \n \n -0,2 | \n \n -5,4 | \n
| \n Afwaarderingen grondposities/ vastgoed | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Reorganisatiekosten | \n \n -1,3 | \n \n -0,5 | \n \n -0,6 | \n \n -2,4 | \n \n -0,6 | \n \n -3,0 | \n
| \n Acquisitiekosten/ boekresultaat investeringen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -9,4 | \n \n -9,4 | \n
| \n Retentiebonussen | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n -2,4 | \n
| \n Totaal bijzondere posten | \n \n -4,5 | \n \n -0,8 | \n \n -4,7 | \n \n -10,0 | \n \n -10,2 | \n \n -20,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA | \n \n 53,8 | \n \n 33,7 | \n \n 61,6 | \n \n 149,1 | \n \n -22,2 | \n \n 126,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen en amortisaties | \n \n -10,7 | \n \n -7,3 | \n \n -22,1 | \n \n -40,1 | \n \n -5,8 | \n \n -45,9 | \n
| \n Operationeel resultaat | \n \n 43,1 | \n \n 26,4 | \n \n 39,5 | \n \n 109,0 | \n \n -28,0 | \n \n 81,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 5,8 | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n -8,5 | \n
| \n Resultaat joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n -0,3 | \n \n 0,4 | \n \n 2,2 | \n \n 2,3 | \n \n 0,5 | \n \n 2,8 | \n
| \n Resultaat v\u00f3\u00f3r belastingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 81,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Winstbelastingen | \n \n -3,6 | \n \n | \n\n | \n\n -3,6 | \n \n -17,8 | \n \n -21,4 | \n
| \n Resultaat na belastingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 59,7 | \n
Onder winstbelastingen bij Wonen zijn de bedragen met betrekking tot de fiscale eenheden voor de vennootschapsbelasting Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V. en\u00a0PeVaGis B.V. verantwoord. De winstbelastingen uit de fiscale eenheid Koninklijke Heijmans N.V. zijn segment overstijgend en derhalve niet specifiek gealloceerd aan een van de te rapporteren segmenten.
De onderliggende EBITDA is het operationeel resultaat v\u00f3\u00f3r afschrijvingen inclusief EBITDA joint ventures, exclusief eventuele bijzonder waardeverminderingen vastgoed en / of goodwill, reorganisatiekosten, acquisitiekosten inclusief retentiebonussen en boekresultaten op de (ver)koop van entiteiten. De onderliggende EBITDA als zodanig gedefinieerd vormt tevens de basis van de berekening van de financi\u00eble convenanten aan de bankgroep.
\n2024
| \n Bedrijfssegmenten | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Overig | \n \n Eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Activa | \n \n 826,9 | \n \n 353,2 | \n \n 467,8 | \n \n 1.647,9 | \n \n 328,8 | \n \n -609,7 | \n \n 1.367,0 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 1,6 | \n \n | \n\n 1,6 | \n
| \n Totaal activa | \n \n 826,9 | \n \n 353,2 | \n \n 467,8 | \n \n 1.647,9 | \n \n 330,4 | \n \n -609,7 | \n \n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Verplichtingen | \n \n 327,3 | \n \n 269,9 | \n \n 302,9 | \n \n 900,1 | \n \n 301,9 | \n \n -381,6 | \n \n 820,4 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 85,2 | \n \n | \n\n 85,2 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 327,3 | \n \n 269,9 | \n \n 302,9 | \n \n 900,1 | \n \n 387,1 | \n \n -381,6 | \n \n 905,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 463,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal passiva | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 1.368,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -2,2 | \n \n | \n\n -9,1 | \n \n -11,3 | \n \n -3,7 | \n \n | \n\n -15,0 | \n
| \n Investeringen | \n \n 2,0 | \n \n | \n\n 18,2 | \n \n 20,2 | \n \n 7,1 | \n \n | \n\n 27,3 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -9,2 | \n \n -7,6 | \n \n -17,0 | \n \n -33,8 | \n \n -1,8 | \n \n | \n\n -35,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Amortisatie | \n \n -6,7 | \n \n -3,2 | \n \n -0,1 | \n \n -10,0 | \n \n -0,6 | \n \n | \n\n -10,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Boekwaarde | \n \n 75,7 | \n \n 1,9 | \n \n 20,7 | \n \n 98,3 | \n \n 7,4 | \n \n | \n\n 105,7 | \n
2023
| \n Bedrijfssegmenten | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Subtotaal bedrijfssegmenten | \n \n Overig | \n \n Eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Activa | \n \n 730,8 | \n \n 285,2 | \n \n 393,7 | \n \n 1.409,7 | \n \n 371,8 | \n \n -467,5 | \n \n 1.314,0 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 21,6 | \n \n | \n\n 21,6 | \n
| \n Totaal activa | \n \n 730,8 | \n \n 285,2 | \n \n 393,7 | \n \n 1.409,7 | \n \n 393,4 | \n \n -467,5 | \n \n 1.335,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Verplichtingen | \n \n 397,2 | \n \n 235,7 | \n \n 265,7 | \n \n 898,6 | \n \n 259,8 | \n \n -360,6 | \n \n 797,8 | \n
| \n Niet-gealloceerd | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 154,2 | \n \n | \n\n 154,2 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 397,2 | \n \n 235,7 | \n \n 265,7 | \n \n 898,6 | \n \n 414,0 | \n \n -360,6 | \n \n 952,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 383,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal passiva | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n 1.335,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -1,4 | \n \n - | \n \n -7,0 | \n \n -8,4 | \n \n -4,0 | \n \n | \n\n -12,4 | \n
| \n Investeringen | \n \n 3,7 | \n \n - | \n \n 21,2 | \n \n 24,9 | \n \n 19,0 | \n \n | \n\n 43,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n -6,5 | \n \n -6,3 | \n \n -14,6 | \n \n -27,4 | \n \n -1,8 | \n \n | \n\n -29,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Amortisatie | \n \n -2,8 | \n \n -1,0 | \n \n -0,5 | \n \n -4,3 | \n \n - | \n \n | \n\n -4,3 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Boekwaarde | \n \n 75,7 | \n \n 1,0 | \n \n 18,1 | \n \n 94,8 | \n \n 6,0 | \n \n | \n\n 100,8 | \n
De niet-gealloceerde activa bevatten hoofdzakelijk uitgestelde belastingvorderingen. De niet-gealloceerde passiva bevatten met name rentedragende leningen en overige langlopende financieringsverplichtingen, uitgestelde belastingschulden, winstbelastingschulden en te betalen btw.
Het segment Verbinden is gezien haar activiteiten sterk afhankelijk van opdrachten uit de publieke sector.
De opbrengsten zijn in 2024 en in 2023 geheel in Nederland gerealiseerd.
De vaste activa bevinden zich in Nederland.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1663m1516p": { "value": "\nOp 13 september 2024 heeft de Groep alle aandelen van PeVaGis B.V. (hierna: Van Gisbergen) verworven. De Groep versterkt hiermee zijn positie als ontwikkelende bouwer met grondposities in de regio Groot-Eindhoven. Van Gisbergen bouwt en ontwikkelt met name grondgebondenwoningen op eigen grondposities. Over geheel 2024 heeft Van Gisbergen een omzet\u00a0gerealiseerd van \u20ac 39,0 miljoen en een netto resultaat van \u20ac 1,4 miljoen. De effecten van de overname op de balans zijn\u00a0hierna op hoofdlijnen weergegeven.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Boekwaarde voor overname | \n \n Re\u00eble waarde aanpassingen | \n \n Opgenomen waarde bij overname | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n 0,6 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,1 | \n
| \n Immateri\u00eble vaste activa | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n
| \n Financi\u00eble vaste activa | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n 0,6 | \n
| \n Voorraden | \n \n 9,8 | \n \n 1,5 | \n \n 11,3 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 1,2 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 2,3 | \n \n - | \n \n 2,3 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 5,4 | \n \n - | \n \n 5,4 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n -1,1 | \n \n - | \n \n -1,1 | \n
| \n Voorzieningen | \n \n -0,2 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n
| \n Uitgestelde belastingverplichtingen | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n -0,5 | \n
| \n Onderhanden werken credit | \n \n -3,7 | \n \n - | \n \n -3,7 | \n
| \n Winstbelastingschuld | \n \n -0,8 | \n \n - | \n \n -0,8 | \n
| \n Handelsschulden en overige verplichtingen | \n \n -3,7 | \n \n - | \n \n -3,7 | \n
| \n Saldo van identificeerbare activa en verplichtingen | \n \n 11,5 | \n \n 1,3 | \n \n 12,8 | \n
| \n Goodwill bij overname | \n \n | \n\n | \n\n 0,6 | \n
| \n Totale koopsom in contanten | \n \n | \n\n | \n\n 13,4 | \n
| \n Verworven kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n 5,4 | \n
| \n Netto-uitstroom van kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n 8,1 | \n
Ultimo 2023 heeft de Groep de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva naar aanleiding van de overname Van Wanrooij op voorlopige basis gepresenteerd. Gedurende 2024 heeft de Groep de verwerking van deze acquisitie gefinaliseerd.\u00a0Dit heeft niet geresulteerd in een aanpassing van de goodwill. De re\u00eble waarde van de orderportefeuille van Van Wanrooij Bouw is eind 2024 volledig geamortiseerd.
Details van de koopsom, de verworven netto activa en de goodwill zijn als volgt:
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Boekwaarde voor overname | \n \n Re\u00eble waarde aanpassingen | \n \n Opgenomen waarde bij overname | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 13,0 | \n \n - | \n \n 13,0 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n 9,0 | \n \n - | \n \n 9,0 | \n
| \n Immateri\u00eble vaste activa | \n \n - | \n \n 6,0 | \n \n 6,0 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 25,0 | \n \n - | \n \n 25,0 | \n
| \n Voorraad | \n \n 94,0 | \n \n 122,0 | \n \n 216,0 | \n
| \n Uitgestelde belastingen | \n \n 3,0 | \n \n - | \n \n 3,0 | \n
| \n Onderhanden werken per saldo | \n \n 1,0 | \n \n - | \n \n 1,0 | \n
| \n Joint ventures en geassocieerde deelnemingen | \n \n 7,0 | \n \n 14,0 | \n \n 21,0 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 21,0 | \n \n - | \n \n 21,0 | \n
| \n Liquide middelen | \n \n 9,0 | \n \n - | \n \n 9,0 | \n
| \n Voorzieningen | \n \n -5,0 | \n \n -11,0 | \n \n -16,0 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n -9,0 | \n \n - | \n \n -9,0 | \n
| \n Uitgestelde belastingverplichtingen | \n \n -2,0 | \n \n -33,0 | \n \n -35,0 | \n
| \n Winstbelastingschulden | \n \n -3,0 | \n \n - | \n \n -3,0 | \n
| \n Handelsschulden en overige verplichtingen | \n \n -56,0 | \n \n - | \n \n -56,0 | \n
| \n Saldo van identificeerbare activa en verplichtingen | \n \n 107,0 | \n \n 98,0 | \n \n 205,0 | \n
| \n Goodwill | \n \n | \n\n | \n\n 91,0 | \n
| \n Koopsom | \n \n | \n\n | \n\n 296,0 | \n
| \n Nog te betalen koopsom bij behalen 'earn out' | \n \n | \n\n | \n\n - | \n
| \n Betaald in certificaten | \n \n | \n\n | \n\n -25,0 | \n
| \n Totale koopsom in contanten | \n \n | \n\n | \n\n 271,0 | \n
| \n Verworven kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n -9,0 | \n
| \n Netto-uitstroom van kasmiddelen | \n \n | \n\n | \n\n 262,0 | \n
De splitsing van opbrengsten in categorie\u00ebn die weergeven op welke wijze de aard, het bedrag, het tijdstip en de onzekerheid van opbrengsten en kasstromen door economische factoren worden be\u00efnvloed, is in lijn met de segmentatieverantwoording.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Wonen | \n \n 994,3 | \n \n 820,0 | \n
| \n Werken | \n \n 620,9 | \n \n 522,3 | \n
| \n Verbinden | \n \n 968,8 | \n \n 774,8 | \n
| \n Overig | \n \n 0,2 | \n \n 0,2 | \n
| \n | \n\n 2.584,2 | \n \n 2.117,3 | \n
De opbrengsten van Wonen betreffen onder meer opbrengsten uit zelf ontwikkelde woningbouw- en vastgoedprojecten,\u00a0waarbij over het algemeen zowel de grond als de opstallen geleverd worden. De projecten zijn voor\u00a0\u20ac 591 miljoen (2023: \u20ac 383 miljoen) uitgevoerd voor particulieren en voor \u20ac 403 miljoen (2023: \u20ac 437 miljoen) voor vastgoedbeleggers en woningbouwcorporaties. De projecten voor particulieren worden doorgaans pas gestart wanneer ten minste 70% van de woningen is verkocht. Facturering vindt plaats op basis van vooraf gedefinieerde mijlpalen volgens het Woningborg- of SWK-schema (Stichting Waarborgfonds Koopwoningen). In de praktijk werkt de Groep zowel met\u00a0gecombineerde- als gescheiden (grond)koop-/aannemingsovereenkomsten. Afhankelijk van de contractvorm wordt de levering van de grond apart gefactureerd of meegenomen in de eerste termijn.
De start van de bouw van projecten voor vastgoedbeleggers en woningbouwcorporaties vindt na verkoop plaats. De facturering wordt per klant afgesproken en is over het algemeen, net als bij particulieren, gekoppeld aan het bereiken van mijlpalen waarbij de eerste termijn in rekening wordt gebracht bij het transporteren van de grond.\u00a0De opbrengsten van de grond worden op het moment van het transport bij de notaris gerealiseerd, terwijl de opbrengsten van de opstallen gedurende de bouwperiode worden gerealiseerd.
\nDe opbrengsten van Werken betreffen hoofdzakelijk serviceactiviteiten die uitgevoerd worden aan gebouwen en installaties van opdrachtgevers. De opbrengsten van \u20ac 424 miljoen (2023: \u20ac 347 miljoen) worden verantwoord naar gelang deze service- en onderhoudsactiviteiten plaatsvinden.
Daarnaast worden\u00a0utilitaire gebouwen en installaties gerealiseerd voor opdrachtgevers, veelal in de (semi)overheidssector, voor \u20ac 197 miljoen (2023: \u20ac 175 miljoen), waarbij de bouw pas gestart wordt na het verkrijgen van de opdracht. De opbrengsten worden verantwoord gedurende de bouwperiode. De facturering volgt een schema dat gekoppeld is aan vooraf gedefinieerde mijlpalen die per opdracht kunnen verschillen.
De opbrengsten van Infra betreffen hoofdzakelijk het realiseren van wegen en civiele werken in opdracht van de overheid voor \u20ac 639 miljoen (2023: \u20ac 469 miljoen). De bouw wordt pas gestart na opdracht. De facturering volgt een schema dat gekoppeld is aan vooraf gedefinieerde mijlpalen die per opdracht kunnen verschillen. De opbrengsten worden verantwoord gedurende de bouwperiode. Daarnaast worden service- en onderhoudsactiviteiten uitgevoerd aan infrastructurele objecten. De opbrengsten ad \u20ac 330 miljoen (2023: \u20ac 306 miljoen) worden opgenomen naar gelang deze serviceactiviteiten plaatsvinden.
\nIn 2024 is \u20ac 269 miljoen (2023: \u20ac 196 miljoen) aan opbrengsten verantwoord die per 1 januari in de post 'Onderhanden werken credit' was opgenomen.
In 2024 is \u20ac 3 miljoen aan opbrengsten (2023: \u20ac 3 miljoen als last) verantwoord met betrekking tot in vroegere perioden vervulde prestatieverplichtingen.
Het bedrag van de transactieprijs dat is toegewezen aan de prestatieverplichtingen die niet vervuld zijn (of gedeeltelijk niet vervuld zijn) bedraagt \u20ac 2,6 miljard (2023: \u20ac 2,6 miljard). Hiervan zal 59% in 2025 worden vervuld, 26% in de periode 2026 en 2027 en 15% in 2028 en verder (2023: 58% in 2024, 26% in de periode 2025 en 2026 en 16% in 2027 en verder). De vermelde bedragen betreffen gecontracteerde opbrengsten en bevatten alleen opbrengsten met een zeer waarschijnlijk karakter. Opbrengsten vanuit contracten waarin de prijs per eenheid maar niet de hoeveelheden zijn overeengekomen, zijn niet in de vermelde bedragen opgenomen. De Groep heeft geen gebruik gemaakt van de praktische mogelijkheid om prestatieverplichtingen die deel uitmaken van een contract dat een oorspronkelijke verwachte duur van een jaar of minder heeft, niet te vermelden.
De Groep heeft de opbrengsten niet gecorrigeerd voor significante financieringscomponenten onder meer omdat de periode tussen het vervullen van de prestatieverplichtingen en de betaling door de klant minder dan \u00e9\u00e9n jaar bedraagt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1667m1520p": { "value": "\nDe splitsing van opbrengsten in categorie\u00ebn die weergeven op welke wijze de aard, het bedrag, het tijdstip en de onzekerheid van opbrengsten en kasstromen door economische factoren worden be\u00efnvloed, is in lijn met de segmentatieverantwoording.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Wonen | \n \n 994,3 | \n \n 820,0 | \n
| \n Werken | \n \n 620,9 | \n \n 522,3 | \n
| \n Verbinden | \n \n 968,8 | \n \n 774,8 | \n
| \n Overig | \n \n 0,2 | \n \n 0,2 | \n
| \n | \n\n 2.584,2 | \n \n 2.117,3 | \n
De opbrengsten van Wonen betreffen onder meer opbrengsten uit zelf ontwikkelde woningbouw- en vastgoedprojecten,\u00a0waarbij over het algemeen zowel de grond als de opstallen geleverd worden. De projecten zijn voor\u00a0\u20ac 591 miljoen (2023: \u20ac 383 miljoen) uitgevoerd voor particulieren en voor \u20ac 403 miljoen (2023: \u20ac 437 miljoen) voor vastgoedbeleggers en woningbouwcorporaties. De projecten voor particulieren worden doorgaans pas gestart wanneer ten minste 70% van de woningen is verkocht. Facturering vindt plaats op basis van vooraf gedefinieerde mijlpalen volgens het Woningborg- of SWK-schema (Stichting Waarborgfonds Koopwoningen). In de praktijk werkt de Groep zowel met\u00a0gecombineerde- als gescheiden (grond)koop-/aannemingsovereenkomsten. Afhankelijk van de contractvorm wordt de levering van de grond apart gefactureerd of meegenomen in de eerste termijn.
De start van de bouw van projecten voor vastgoedbeleggers en woningbouwcorporaties vindt na verkoop plaats. De facturering wordt per klant afgesproken en is over het algemeen, net als bij particulieren, gekoppeld aan het bereiken van mijlpalen waarbij de eerste termijn in rekening wordt gebracht bij het transporteren van de grond.\u00a0De opbrengsten van de grond worden op het moment van het transport bij de notaris gerealiseerd, terwijl de opbrengsten van de opstallen gedurende de bouwperiode worden gerealiseerd.
\nDe opbrengsten van Werken betreffen hoofdzakelijk serviceactiviteiten die uitgevoerd worden aan gebouwen en installaties van opdrachtgevers. De opbrengsten van \u20ac 424 miljoen (2023: \u20ac 347 miljoen) worden verantwoord naar gelang deze service- en onderhoudsactiviteiten plaatsvinden.
Daarnaast worden\u00a0utilitaire gebouwen en installaties gerealiseerd voor opdrachtgevers, veelal in de (semi)overheidssector, voor \u20ac 197 miljoen (2023: \u20ac 175 miljoen), waarbij de bouw pas gestart wordt na het verkrijgen van de opdracht. De opbrengsten worden verantwoord gedurende de bouwperiode. De facturering volgt een schema dat gekoppeld is aan vooraf gedefinieerde mijlpalen die per opdracht kunnen verschillen.
De opbrengsten van Infra betreffen hoofdzakelijk het realiseren van wegen en civiele werken in opdracht van de overheid voor \u20ac 639 miljoen (2023: \u20ac 469 miljoen). De bouw wordt pas gestart na opdracht. De facturering volgt een schema dat gekoppeld is aan vooraf gedefinieerde mijlpalen die per opdracht kunnen verschillen. De opbrengsten worden verantwoord gedurende de bouwperiode. Daarnaast worden service- en onderhoudsactiviteiten uitgevoerd aan infrastructurele objecten. De opbrengsten ad \u20ac 330 miljoen (2023: \u20ac 306 miljoen) worden opgenomen naar gelang deze serviceactiviteiten plaatsvinden.
\nIn 2024 is \u20ac 269 miljoen (2023: \u20ac 196 miljoen) aan opbrengsten verantwoord die per 1 januari in de post 'Onderhanden werken credit' was opgenomen.
In 2024 is \u20ac 3 miljoen aan opbrengsten (2023: \u20ac 3 miljoen als last) verantwoord met betrekking tot in vroegere perioden vervulde prestatieverplichtingen.
Het bedrag van de transactieprijs dat is toegewezen aan de prestatieverplichtingen die niet vervuld zijn (of gedeeltelijk niet vervuld zijn) bedraagt \u20ac 2,6 miljard (2023: \u20ac 2,6 miljard). Hiervan zal 59% in 2025 worden vervuld, 26% in de periode 2026 en 2027 en 15% in 2028 en verder (2023: 58% in 2024, 26% in de periode 2025 en 2026 en 16% in 2027 en verder). De vermelde bedragen betreffen gecontracteerde opbrengsten en bevatten alleen opbrengsten met een zeer waarschijnlijk karakter. Opbrengsten vanuit contracten waarin de prijs per eenheid maar niet de hoeveelheden zijn overeengekomen, zijn niet in de vermelde bedragen opgenomen. De Groep heeft geen gebruik gemaakt van de praktische mogelijkheid om prestatieverplichtingen die deel uitmaken van een contract dat een oorspronkelijke verwachte duur van een jaar of minder heeft, niet te vermelden.
De Groep heeft de opbrengsten niet gecorrigeerd voor significante financieringscomponenten onder meer omdat de periode tussen het vervullen van de prestatieverplichtingen en de betaling door de klant minder dan \u00e9\u00e9n jaar bedraagt.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Onderhanden werk debet (positief saldo onderhanden werk) | \n \n 93,5 | \n \n 139,2 | \n
| \n Onderhanden werk credit (negatief saldo onderhanden werk) | \n \n -301,5 | \n \n -304,6 | \n
| \n Saldo onderhanden werken | \n \n -208,0 | \n \n -165,4 | \n
De waardering van onderhanden werken wordt per project periodiek beoordeeld door de projectverantwoordelijke en het management van de betreffende eenheid. Deze beoordeling gebeurt met name op basis van de vastleggingen in de projectdossiers, de projectadministratie en kennis en ervaring van betrokkenen. Inherent aan dit proces en de projectmatige activiteiten is dat inschattingen worden gemaakt en dat de Groep betrokken is bij onderhandelingen en discussies over financi\u00eble afwikkeling van projecten, zoals minder-/meerwerk, claims, arbitrage en boetes, het tijdstip van oplevering en het kwaliteitsniveau van het werk. Later kan blijken dat de werkelijkheid afwijkt van de schattingen. Vooral bij meerjarige werken waarin veel maatwerk is opgenomen, zal dit het geval zijn, en indien sprake is van lopende claims of meerwerkdiscussies die per balansdatum nog worden bediscussieerd met opdrachtgevers.\u00a0
De genoemde schattingen zijn met meer onzekerheid omgeven naarmate bijvoorbeeld:
contractvormen en daarbij specifiek gemaakte afspraken meer risico\u2019s voor de Groep betekenen. Bijvoorbeeld bij een DC (Design and Construct) contract neemt de Groep het ontwerprisico voor zijn rekening. Bij DBMO (Design, Build, Maintain, Operate) contracten komt de verantwoordelijkheid voor het onderhoud en exploitatie hierbij;
projecten zich in de ontwerpfase bevinden. Bij het uitwerken van een voorlopig ontwerp naar een definitief ontwerp kunnen aanzienlijke afwijkingen van het voorlopig ontwerp blijken, hetgeen kan leiden tot positieve of negatieve bijstelling van de initi\u00eble prognose.
Daarnaast kennen projecten tijdens de uitvoeringsfase tal van kansen en risico\u2019s. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan meerwerk, claims en onvoorziene omstandigheden die mogelijk voor rekening van de Groep komen.
Variabele vergoedingen worden alleen verantwoord indien het zeer waarschijnlijk is dat geen significante terugname zal plaatsvinden:
Opbrengsten als gevolg van meerwerk worden betrokken in de totale contractopbrengsten als het bedrag op enigerlei wijze door de opdrachtgever is geaccepteerd.
Claims en incentives worden gewaardeerd in het onderhanden werk voor zover deze voortkomen uit afdwingbare rechten, het zeer waarschijnlijk is dat deze tot opbrengsten zullen leiden en betrouwbaar kunnen worden bepaald.
Voor zover het niet zeer waarschijnlijk is dat een boete niet wordt geheven, wordt deze voor de betreffende verwachte omvang in mindering gebracht op de transactieprijs.
Bonussen worden opgenomen in de transactieprijs uit hoofde van onderhanden projecten indien het project voldoende vergevorderd is en het zeer waarschijnlijk is dat aan de gespecificeerde prestatiestandaarden zal worden voldaan (en dat het zeer waarschijnlijk is dat geen significante terugname zal plaatsvinden) en het bedrag van de bonus betrouwbaar kan worden vastgesteld. Indien een bonus pas na het verstrijken van een bepaalde termijn na oplevering van het project kan worden verkregen, dan wordt de bonus ook pas verantwoord nadat zeer waarschijnlijk is dat deze zal worden verkregen (en dat het zeer waarschijnlijk is dat geen significante terugname zal plaatsvinden).
De post 'Onderhanden werken debet' betreft het recht op vergoeding voor uitgevoerde en aan de klant overgedragen werkzaamheden met betrekking tot projecten. Hierop zijn geen materi\u00eble bedragen in mindering gebracht vanwege verwachte kredietverliezen.
De post 'Onderhanden werken credit' betreft de verplichting om werkzaamheden voor klanten in verband met projecten uit te voeren waarvoor de Groep een vergoeding heeft ontvangen van de klant (of de klant het bedrag verschuldigd is). Dit betekent in de praktijk dat de aan de klant gefactureerde bedragen hoger zijn dan de opbrengsten die op het project zijn gerealiseerd, ofwel per saldo voorgefinancierd zijn door de klant.\u00a0
De posten onderhanden werken debet en credit hebben overwegend een looptijd korter dan 12 maanden.
In de posten onderhanden werken debet en credit zijn geen posten van belang opgenomen met betrekking tot marginale kosten om een contract te verkrijgen of te vervullen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f2074m1642p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Boekwinst verkoop vaste activa | \n \n 0,7 | \n \n 0,5 | \n
| \n Diversen | \n \n 13,3 | \n \n 1,4 | \n
| \n | \n\n 14,0 | \n \n 1,9 | \n
De boekwinst op de verkoop van vaste activa heeft betrekking op de verkoop van machines en materieel. In de post diversen zijn onder meer managementvergoedingen opgenomen voor het beheer van verkochte deelnemingen waarvan de Groep nog (tijdelijk) de administratie voert.
Bij de verwerking van de overname van Van Wanrooij in 2023 heeft Heijmans een voorziening van \u20ac 11 miljoen opgenomen voor bepaalde risico\u2019s die verband houden met ontwikkelposities van gronden die door Van Wanrooij zijn verkregen in de periode voorafgaand aan de acquisitie door Heijmans (transactiedatum). Nieuwe informatie die sindsdien is verkregen wijst erop dat het risico inmiddels is vervallen, waardoor de volledige voorziening in 2024 is vrijgevallen in de overige bedrijfsopbrengsten onder 'diversen'.
\nDe overige bedrijfskosten zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Amortisatie en bijzondere afwaarderingen immateri\u00eble activa | \n \n -10,6 | \n \n -4,3 | \n
| \n Bate voorziening Wintrack II | \n \n 0,0 | \n \n 13,5 | \n
| \n | \n\n -10,6 | \n \n 9,2 | \n
Zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' voor een nadere toelichting op de amortisatie en bijzondere immateri\u00eble activa.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1666m1519p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Boekwinst verkoop vaste activa | \n \n 0,7 | \n \n 0,5 | \n
| \n Diversen | \n \n 13,3 | \n \n 1,4 | \n
| \n | \n\n 14,0 | \n \n 1,9 | \n
De boekwinst op de verkoop van vaste activa heeft betrekking op de verkoop van machines en materieel. In de post diversen zijn onder meer managementvergoedingen opgenomen voor het beheer van verkochte deelnemingen waarvan de Groep nog (tijdelijk) de administratie voert.
Bij de verwerking van de overname van Van Wanrooij in 2023 heeft Heijmans een voorziening van \u20ac 11 miljoen opgenomen voor bepaalde risico\u2019s die verband houden met ontwikkelposities van gronden die door Van Wanrooij zijn verkregen in de periode voorafgaand aan de acquisitie door Heijmans (transactiedatum). Nieuwe informatie die sindsdien is verkregen wijst erop dat het risico inmiddels is vervallen, waardoor de volledige voorziening in 2024 is vrijgevallen in de overige bedrijfsopbrengsten onder 'diversen'.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f2077m1643p": { "value": "\nDe personeelskosten begrepen in de winst-en-verliesrekening zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Lonen en salarissen | \n \n -439,4 | \n \n -379,9 | \n
| \n Sociale lasten | \n \n -67,6 | \n \n -57,3 | \n
| \n Premies toegezegde bijdrageregelingen | \n \n -45,4 | \n \n -38,3 | \n
| \n Toegezegd pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n | \n\n -553,6 | \n \n -477,7 | \n
In de winst-en-verliesrekening is een bedrag van circa \u20ac 1 miljoen (2023: \u20ac 3 miljoen) begrepen dat betrekking heeft op getroffen reorganisatievoorzieningen.
In de personeelskosten is een bedrag van \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 1 miljoen) opgenomen voor toevoegingen aan de overige voorziening voor op aandelen gebaseerde betalingen die in geldmiddelen worden afgewikkeld (share appreciation rights of SAR's). De re\u00eble waarde van deze toezegging wordt periodiek herzien tot en met de afwikkelingsdatum op 1 mei 2028. De stijging van de kosten ten opzichte van het voorgaande jaar is voornamelijk toe te schrijven aan de hogere beurskoers van Koninklijke Heijmans N.V. ten opzichte van het vorige boekjaar.
De personeelskosten zijn begrepen in de kostprijs verkopen, beheerkosten en verkoopkosten.
\nAan het einde van 2024 bedraagt het totale aantal medewerkers in fulltime-equivalenten (FTE) 5.650, een stijging ten opzichte van 5.316 in 2023. Van dit totaal zijn 1.179 FTE werkzaam bij Wonen (2023: 1.140), 1.698 FTE bij Werken (2023: 1.528) en 2.413 FTE bij Verbinden (2023: 2.312). Het resterende aantal van 360 FTE is werkzaam bij de Holding (2023: 336). Het gemiddelde aantal medewerkers in FTE gedurende het boekjaar bedraagt 5.381 ten opzichte van 5.119 in 2023. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.
\nDe afschrijvingen begrepen in de winst-en-verliesrekening zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Afschrijvingen materi\u00eble vaste activa | \n \n -15,0 | \n \n -12,4 | \n
| \n Afschrijvingen gebruiksrechten geleasede activa | \n \n -35,6 | \n \n -29,2 | \n
| \n | \n\n -50,6 | \n \n -41,6 | \n
De afschrijvingen zijn begrepen in de kostprijs verkopen en beheerkosten in de winst- en verliesrekening.
\nDe kosten voor onderzoek en ontwikkeling begrepen in de winst-en-verliesrekening bedragen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | \n \n -13,2 | \n \n -11,8 | \n
De kosten voor onderzoek en ontwikkeling hebben primair betrekking op digitalisering en industrialisering. In projecten worden eveneens onderzoeks- en ontwikkelactiviteiten verricht die in de kostprijs verkopen verantwoord zijn. Deze kosten zijn niet in bovenstaande bedragen opgenomen.
\nDe overige bedrijfskosten zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Amortisatie en bijzondere afwaarderingen immateri\u00eble activa | \n \n -10,6 | \n \n -4,3 | \n
| \n Bate voorziening Wintrack II | \n \n 0,0 | \n \n 13,5 | \n
| \n | \n\n -10,6 | \n \n 9,2 | \n
Zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' voor een nadere toelichting op de amortisatie en bijzondere immateri\u00eble activa.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1670m1522p": { "value": "\nDe personeelskosten begrepen in de winst-en-verliesrekening zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Lonen en salarissen | \n \n -439,4 | \n \n -379,9 | \n
| \n Sociale lasten | \n \n -67,6 | \n \n -57,3 | \n
| \n Premies toegezegde bijdrageregelingen | \n \n -45,4 | \n \n -38,3 | \n
| \n Toegezegd pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n | \n\n -553,6 | \n \n -477,7 | \n
In de winst-en-verliesrekening is een bedrag van circa \u20ac 1 miljoen (2023: \u20ac 3 miljoen) begrepen dat betrekking heeft op getroffen reorganisatievoorzieningen.
In de personeelskosten is een bedrag van \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 1 miljoen) opgenomen voor toevoegingen aan de overige voorziening voor op aandelen gebaseerde betalingen die in geldmiddelen worden afgewikkeld (share appreciation rights of SAR's). De re\u00eble waarde van deze toezegging wordt periodiek herzien tot en met de afwikkelingsdatum op 1 mei 2028. De stijging van de kosten ten opzichte van het voorgaande jaar is voornamelijk toe te schrijven aan de hogere beurskoers van Koninklijke Heijmans N.V. ten opzichte van het vorige boekjaar.
De personeelskosten zijn begrepen in de kostprijs verkopen, beheerkosten en verkoopkosten.
\nAan het einde van 2024 bedraagt het totale aantal medewerkers in fulltime-equivalenten (FTE) 5.650, een stijging ten opzichte van 5.316 in 2023. Van dit totaal zijn 1.179 FTE werkzaam bij Wonen (2023: 1.140), 1.698 FTE bij Werken (2023: 1.528) en 2.413 FTE bij Verbinden (2023: 2.312). Het resterende aantal van 360 FTE is werkzaam bij de Holding (2023: 336). Het gemiddelde aantal medewerkers in FTE gedurende het boekjaar bedraagt 5.381 ten opzichte van 5.119 in 2023. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.
\nDe afschrijvingen begrepen in de winst-en-verliesrekening zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Afschrijvingen materi\u00eble vaste activa | \n \n -15,0 | \n \n -12,4 | \n
| \n Afschrijvingen gebruiksrechten geleasede activa | \n \n -35,6 | \n \n -29,2 | \n
| \n | \n\n -50,6 | \n \n -41,6 | \n
De afschrijvingen zijn begrepen in de kostprijs verkopen en beheerkosten in de winst- en verliesrekening.
\nDe kosten voor onderzoek en ontwikkeling begrepen in de winst-en-verliesrekening bedragen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | \n \n -13,2 | \n \n -11,8 | \n
De kosten voor onderzoek en ontwikkeling hebben primair betrekking op digitalisering en industrialisering. In projecten worden eveneens onderzoeks- en ontwikkelactiviteiten verricht die in de kostprijs verkopen verantwoord zijn. Deze kosten zijn niet in bovenstaande bedragen opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1851m1589p": { "value": "\nDe personeelskosten begrepen in de winst-en-verliesrekening zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Lonen en salarissen | \n \n -439,4 | \n \n -379,9 | \n
| \n Sociale lasten | \n \n -67,6 | \n \n -57,3 | \n
| \n Premies toegezegde bijdrageregelingen | \n \n -45,4 | \n \n -38,3 | \n
| \n Toegezegd pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n | \n\n -553,6 | \n \n -477,7 | \n
In de winst-en-verliesrekening is een bedrag van circa \u20ac 1 miljoen (2023: \u20ac 3 miljoen) begrepen dat betrekking heeft op getroffen reorganisatievoorzieningen.
In de personeelskosten is een bedrag van \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 1 miljoen) opgenomen voor toevoegingen aan de overige voorziening voor op aandelen gebaseerde betalingen die in geldmiddelen worden afgewikkeld (share appreciation rights of SAR's). De re\u00eble waarde van deze toezegging wordt periodiek herzien tot en met de afwikkelingsdatum op 1 mei 2028. De stijging van de kosten ten opzichte van het voorgaande jaar is voornamelijk toe te schrijven aan de hogere beurskoers van Koninklijke Heijmans N.V. ten opzichte van het vorige boekjaar.
De personeelskosten zijn begrepen in de kostprijs verkopen, beheerkosten en verkoopkosten.
\nAan het einde van 2024 bedraagt het totale aantal medewerkers in fulltime-equivalenten (FTE) 5.650, een stijging ten opzichte van 5.316 in 2023. Van dit totaal zijn 1.179 FTE werkzaam bij Wonen (2023: 1.140), 1.698 FTE bij Werken (2023: 1.528) en 2.413 FTE bij Verbinden (2023: 2.312). Het resterende aantal van 360 FTE is werkzaam bij de Holding (2023: 336). Het gemiddelde aantal medewerkers in FTE gedurende het boekjaar bedraagt 5.381 ten opzichte van 5.119 in 2023. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1673m1523p": { "value": "\nAan het einde van 2024 bedraagt het totale aantal medewerkers in fulltime-equivalenten (FTE) 5.650, een stijging ten opzichte van 5.316 in 2023. Van dit totaal zijn 1.179 FTE werkzaam bij Wonen (2023: 1.140), 1.698 FTE bij Werken (2023: 1.528) en 2.413 FTE bij Verbinden (2023: 2.312). Het resterende aantal van 360 FTE is werkzaam bij de Holding (2023: 336). Het gemiddelde aantal medewerkers in FTE gedurende het boekjaar bedraagt 5.381 ten opzichte van 5.119 in 2023. Er zijn geen werknemers buiten Nederland werkzaam.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1676m1525p": { "value": "\nDe afschrijvingen begrepen in de winst-en-verliesrekening zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Afschrijvingen materi\u00eble vaste activa | \n \n -15,0 | \n \n -12,4 | \n
| \n Afschrijvingen gebruiksrechten geleasede activa | \n \n -35,6 | \n \n -29,2 | \n
| \n | \n\n -50,6 | \n \n -41,6 | \n
De afschrijvingen zijn begrepen in de kostprijs verkopen en beheerkosten in de winst- en verliesrekening.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1677m1526p": { "value": "\nDe kosten voor onderzoek en ontwikkeling begrepen in de winst-en-verliesrekening bedragen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | \n \n -13,2 | \n \n -11,8 | \n
De kosten voor onderzoek en ontwikkeling hebben primair betrekking op digitalisering en industrialisering. In projecten worden eveneens onderzoeks- en ontwikkelactiviteiten verricht die in de kostprijs verkopen verantwoord zijn. Deze kosten zijn niet in bovenstaande bedragen opgenomen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f2080m1644p": { "value": "\nDe overige bedrijfskosten zijn als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Amortisatie en bijzondere afwaarderingen immateri\u00eble activa | \n \n -10,6 | \n \n -4,3 | \n
| \n Bate voorziening Wintrack II | \n \n 0,0 | \n \n 13,5 | \n
| \n | \n\n -10,6 | \n \n 9,2 | \n
Zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' voor een nadere toelichting op de amortisatie en bijzondere immateri\u00eble activa.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1686m1530p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1687m1531p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 32,2 | \n \n 9,1 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,9 | \n \n 1,9 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 28,6 | \n \n 25,6 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
De waarborgsommen zien toe op de reeds uitgevoerde vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities waarvan het eigendom nog niet is verkregen.
De looptijd van de verstrekte leningen aan joint ventures voor minder dan 1 jaar bedraagt nihil (2023: nihil), \u20ac 1 miljoen tussen de 1 en 5 jaar (2023: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 31 miljoen voor 5 jaar of meer inclusief onbepaalde looptijd (2023: \u20ac 7 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,7% (2023: 4,8%). De vorderingen zijn inbaar en worden onder andere door onderpanden gedekt en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. Dit heeft geen materi\u00eble gevolgen voor de waardering gehad.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Handelsvorderingen | \n \n 179,4 | \n \n 196,2 | \n
| \n Nog te factureren omzet afgesloten projecten | \n \n 12,6 | \n \n 11,5 | \n
| \n Vorderingen op gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 10,5 | \n \n 7,5 | \n
| \n Vooruitbetalingen | \n \n 8,4 | \n \n 9,4 | \n
| \n Overige vorderingen | \n \n 2,5 | \n \n 4,7 | \n
| \n Totaal handels- en overige vorderingen | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 0,8 miljoen (2023: \u20ac 0,7 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
De handels- en overige vorderingen hebben overwegend een kortlopend karakter.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Banksaldi | \n \n 102,6 | \n \n 37,1 | \n
| \n Kasgeld | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen | \n \n 2,8 | \n \n 3,3 | \n
| \n Totaal liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n
Voor zover contractueel en praktisch mogelijk worden liquide middelen en\u00a0equivalenten aangewend om de financiering te verlagen.\u00a0
\nVan het totaal aan liquide middelen en equivalenten wordt \u20ac 80 miljoen (2023: \u20ac 58 miljoen) gehouden in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Dit bedrag steeg in 2024 met name door een sterke toename van de liquide middelen en equivalenten in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten bij Werken en Verbinden. Deze liquide middelen en equivalenten zijn uitsluitend aanwendbaar in overleg met de betreffende samenwerkingspartners.
De geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen zijn \u20ac 3 miljoen (2023: \u20ac 3 miljoen) en betreffen met name de in het kader van de Wet ketenaansprakelijkheid aan te houden G-rekeningen.
\nHeijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau. Na de herfinanciering in 2023 en de versnelde aflossing in 2024 bedraagt de huidige financiering \u20ac 177,5 miljoen en loopt tot 1 september 2028 en bestaat uit de volgende onderdelen:\u00a0
Lineaire lening ter hoogte van \u20ac 80 miljoen die in 2024 versneld is afgelost, waardoor ultimo 2024 het resterend bedrag nihil bedraagt (2023: \u20ac 75 miljoen) (zie 6.22a) en is niet revolverend.
Revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen, waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
Bij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeen gekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat in 2024 het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditor agreement regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang Heijmans blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover').Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2024 van \u20ac 39,9 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd. Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 0,6 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,2 | \n \n 0,4 | \n \n 8,6 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 53,8 | \n \n 20,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 10,5 | \n \n 1,7 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,2 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 65,5 | \n \n 21,8 | \n \n 87,3 | \n
Bij de herfinanciering in 2023 is in het kader van de overname Van Wanrooij onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.\u00a0
De lineaire lening is in gelijke delen verstrekt door ABN Amro, ING en Rabobank. De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en dient in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans mag te allen tijde vroegtijdig aflossen. Heijmans heeft in maart (\u20ac\u00a05\u00a0miljoen), juni (\u20ac 40 miljoen) en december (\u20ac 30 miljoen) 2024 afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 nihil bedraagt.\u00a0
\nDe revolving credit facility bedroeg ultimo 2024 \u20ac 177,5 miljoen. Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank. Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN Amro Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1.9% en 2.9% % ligt. In 2024, en naar verwachting ook in 2025, zal de marge-opslag 1.90% of 2.15% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (daling IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2024 zijn 4 van de 4 criteria behaald, hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN Amro, ING en Rabobank akkoord is bevonden.
Opgemerkt wordt dat Heijmans ten tijde van de acquisitie van Van Wanrooij nog onvoldoende beeld had van de score van Van Wanrooij op de afgesproken duurzaamheidscriteria. In dat kader is afgesproken dat Heijmans tot en met de jaarcijfers van 2024 de tijd heeft om deze scores in kaart te brengen, en op basis daarvan met de banken aangepaste doelstellingen overeen te komen inclusief de bijdrage van Van Wanrooij.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, bestaande uit informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimum vereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar. Voor de financi\u00eble convenanten geldt dat de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt zijn. Voor bepaalde zaken dienen er correcties doorgevoerd te worden, bijvoorbeeld indien projectfinanciering op non recourse basis is. Tevens wordt er gecorrigeerd voor IFRS 11, hetgeen inhoudt dat niet de equity methode wordt gehanteerd voor joint ventures, maar proportionele verwerking van financi\u00eble resultaten plaatsvindt.
Er is een solvabiliteitsratio van toepassing, die jaarlijks aan het eind van het jaar toetst of voldaan wordt aan een niveau van minimaal 21%. Het betreft de in het jaarverslag gerapporteerde solvabiliteit op basis van het garantievermogen. Het garantievermogen is gelijk aan het eigen vermogen. Voorts is een interest cover ratio van toepassing, te toetsen aan het eind van ieder kwartaal op een minimum niveau van 5. Daarnaast dient een leverage ratio eveneens ieder kwartaal getoetst te worden op een maximum van 3. De interest cover ratio is de uitkomst van EBITDA (resultaat voor belastingen, rente, afschrijvingen en amortisaties) gedeeld door de netto rentelasten, over de achterliggende 12 maanden. De leverage ratio is de uitkomst van nettoschuld gedeeld door EBITDA over de achterliggende 12 maanden. De definities van deze begrippen bevatten een aantal aanpassingen ten opzichte van de gerapporteerde cijfers, zoals met de bankengroep overeengekomen in de kredietovereenkomst. Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige nettoschuld zijn de vermeerdering met nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen, waarbij geen verhaalsrecht op Heijmans bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non recourse projectfinanciering. Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen afgesproken convenanten.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen Heijmans. Op basis van het businessplan 2025 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2024, gaat de Groep ervan uit het aankomende jaar ruimschoots binnen de convenanten te kunnen blijven opereren. De ontwikkeling van de EBITDA en de nettoschuld zijn daarbij relevante parameters. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die verklaard worden vanuit seizoensinvloeden en fluctuaties van specifieke projecten. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag over het algemeen hoger dan aan het eind van het jaar, hetgeen kan resulteren in een hogere nettoschuld in de range van \u20ac 10-50 miljoen. Deze swings in het werkkapitaal worden opgevangen door de ruimte die beschikbaar is op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Rentedragende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 8,6 | \n \n 87,3 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n 6.11 | \n \n 106,6 | \n \n 89,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n -105,4 | \n \n -40,4 | \n
| \n Nettoschuld | \n \n | \n\n 9,8 | \n \n 136,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n -2,0 | \n \n 4,8 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -15,6 | \n \n -18,3 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 2,8 | \n \n 3,4 | \n
| \n Nettoschuld convenanten (A) | \n \n | \n\n -5,0 | \n \n 126,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 172,2 | \n \n 126,9 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 15,6 | \n \n 5,4 | \n
| \n Bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 11,0 | \n \n 14,8 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 198,8 | \n \n 147,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Van Wanrooij | \n \n | \n\n 17,5 | \n \n 10,9 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,0 | \n \n -1,2 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 1,1 | \n \n -8,3 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 149,5 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 30,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 180,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto Rentelasten | \n \n | \n\n 6,2 | \n \n 2,7 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -1,2 | \n \n -0,9 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 4,4 | \n \n 1,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.368,6 | \n \n 1.335,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (A/C) <3 | \n \n | \n\n 0,0- | \n \n 0,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 49,3 | \n \n 89,2 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 33,8% | \n \n 28,7% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten van Heijmans Vastgoed met een totale omvang (pro rata aandeel Heijmans) van \u20ac7,6 miljoen (2023: \u20ac 12,2 miljoen). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project/ de projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.\u00a0
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,9 miljoen (2023:\u00a0\u20ac\u00a01,4\u00a0miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 5,9% | \n \n 6,1% | \n
| \n Revolving credit facility* | \n \n 5,8% | \n \n 6,1% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 2,3% | \n \n 1,0% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2% | \n \n 2,1% | \n
Het verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2023 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 73,8 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -75,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 12,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,6 | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 87,3 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -79,9 | \n \n 8,6 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2022 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 80,0 | \n \n -1,2 | \n \n -5,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 11,7 | \n \n 2,1 | \n \n - | \n \n -1,6 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,9 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 13,9 | \n \n 82,1 | \n \n -1,2 | \n \n -7,5 | \n \n 87,3 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Zo zijn de trekkingen gedurende 2023 hoofdzakelijk gebruikt als onderdeel van de overnamefinanciering Van Wanrooij en de trekkingen in 2024 voor het opvangen van werkkapitaalbewegingen. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2024 bedroeg \u20ac 40 miljoen (2023: \u20ac 110 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Leveranciers en onderaannemers | \n \n 128,6 | \n \n 125,5 | \n
| \n Te ontvangen facturen op onderhanden werken | \n \n 28,7 | \n \n 29,4 | \n
| \n Te ontvangen facturen op afgesloten werken | \n \n 49,6 | \n \n 35,3 | \n
| \n Schulden inzake pensioenen | \n \n 1,0 | \n \n 0,7 | \n
| \n Te betalen personeelskosten | \n \n 31,8 | \n \n 30,6 | \n
| \n Te betalen omzetbelasting | \n \n 71,2 | \n \n 64,8 | \n
| \n Te betalen loonheffing en sociale premies | \n \n 21,4 | \n \n 22,2 | \n
| \n Te betalen beheer- en verkoopkosten | \n \n 20,8 | \n \n 22,4 | \n
| \n Te betalen rente | \n \n 2,7 | \n \n 3,0 | \n
| \n Te betalen aan gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 3,5 | \n \n 2,8 | \n
| \n Overige schulden | \n \n 8,0 | \n \n 9,4 | \n
| \n Totaal handels- en overige schulden | \n \n 367,3 | \n \n 346,1 | \n
De handels- en overige schulden hebben overwegend een kortlopend karakter. Binnen de overige schulden zijn bedragen opgenomen met een langlopende karakter voor circa \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 2 miljoen).
\nIn het kader van de normale bedrijfsvoering loopt Koninklijke Heijmans N.V. diverse financi\u00eble risico's, waaronder krediet-, liquiditeits-, markt-, prijs- en renterisico's.\u00a0Deze paragraaf beschrijft de mate waarin deze risico's zich voordoen, de doelstellingen ten aanzien van deze risico's, het beleid en de processen voor het meten en beheersen van de risico's alsmede het kapitaalbeheer.
Het risicobeleid is gericht op het identificeren en analyseren van de risico's die worden gelopen en het vaststellen van acceptabele (krediet)limieten. Het risicobeleid en de -systemen worden regelmatig ge\u00ebvalueerd om vervolgens, waar nodig, aangepast te worden aan veranderingen in marktomstandigheden en aan de bedrijfsactiviteiten van de onderneming.
Met behulp van trainingen, standaarden en procedures wordt een gedisciplineerde en constructieve werkwijze nagestreefd waarin alle werknemers hun rol en verantwoordelijkheid kennen.
De audit- en riskcommissie beoordeelt periodiek het risicomanagementbeleid en de procedures. Tevens evalueert zij het gevolgde risicobeleid ten opzichte van de risico's die worden gelopen.
\nKredietrisico is het risico van financieel verlies indien een partij waar de Groep een vordering op heeft de aangegane contractuele verplichtingen niet nakomt. Kredietrisico\u2019s vloeien met name voort uit vorderingen op klanten en consortiumpartners. Ook leveranciers worden beoordeeld op kredietwaardigheid in het kader van de beoordeling van de leveringszekerheid.\u00a0De boekwaarde van de financi\u00eble bezittingen waarover kredietrisico wordt gelopen, is als volgt te specificeren:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 93,5 | \n \n 139,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 477,0 | \n \n 445,5 | \n
Gezien het grote aantal opdrachtgevers en het belangrijke aandeel van particulieren en (semi-)overheden is geen sprake van een risicovolle concentratie van kredietrisico's.
De kredietwaardigheidsbeoordeling is onderdeel van de standaardprocedure. Hierbij wordt gebruik gemaakt van bedrijfsspecifieke rapportages van kredietbeoordelaars. Het kredietrisico wordt beperkt door voorfinancierings- en termijnregelingen. Indien dat nodig wordt geacht, kunnen risico's bij een kredietverzekeraar worden ondergebracht:
Bij woningbouwprojecten is het kredietrisico beperkt, omdat toekomstige bewoners pas in hun nieuwe woning kunnen trekken als aan alle verplichtingen is voldaan. Tijdens de bouwfase is er bovendien sprake van voorfinanciering.
Voor commerci\u00eble vastgoedontwikkeling, bouwopdrachten en infrastructurele projecten wordt de kredietwaardigheid van betrokken partijen beoordeeld, en kunnen aanvullende zekerheden worden gevraagd. Dit is vooral belangrijk bij turnkey-afnames, waarbij betaling pas achteraf plaatsvindt. Echter, transacties in het \u2018business-to-business\u2019-segment worden doorgaans eveneens voorgefinancierd.
Binnen de segmenten Werken en Verbinden voert de Groep veel opdrachten uit voor overheden, waarvoor het kredietrisico als zeer laag wordt ingeschat. Bij grootschalige, ge\u00efntegreerde projecten is vaak sprake van consortiumvorming. Hoe specialistischer de kennis van een consortiumpartner, hoe zwaarder de kredietwaardigheid weegt. In sommige gevallen geldt onvoldoende kredietwaardigheid als een uitsluitingscriterium, omdat een financi\u00eble waarborg geen garantie biedt voor het behouden van noodzakelijke kennis.
De liquide middelen en\u00a0equivalenten worden aangehouden bij diverse op kredietwaardigheid beoordeelde banken. Het kredietrisico wordt verder beperkt door de cash zoveel mogelijk te concentreren binnen een cash pool.
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 14,8 | \n \n 6,2 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,5 | \n \n 1,3 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 1,1 | \n \n 2,6 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 1,9 | \n \n 1,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 21,2 | \n \n 14,1 | \n
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2024 \u20ac 179 miljoen (2023: \u20ac 196 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie tabel hierboven) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie tabel hierna).
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,7 | \n \n 0,6 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,5 | \n \n 0,4 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,0 | \n \n -0,2 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,3 | \n \n -0,1 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
Het liquiditeitsrisico is het risico dat de Groep niet op het vereiste moment aan zijn financi\u00eble verplichtingen kan voldoen, zie hiervoor ook toelichting '6.22 Rentedragende leningen'. De uitgangspunten van het liquiditeitsrisicobeheer zijn dat voldoende liquiditeitsruimte aanwezig is om te kunnen voldoen aan huidige en toekomstige financi\u00eble verplichtingen, in normale en bijzondere omstandigheden, zonder dat daarbij onaanvaardbare risico's worden gelopen of de reputatie van de Groep in gevaar komt.
Mede met behulp van wekelijkse (3-maands voortschrijdende) en jaarlijkse (12-maands voortschrijdende) liquiditeitsprognoses wordt vastgesteld of voldoende liquiditeit beschikbaar is voor de Groep. Daarnaast wordt de beschikbaarheid van krediet, ook in de vorm van obligo bij kredietverzekeraars of garantieverschaffers, continu gemonitord door de score op financi\u00eble convenanten periodiek te prognosticeren en een actieve dialoog te voeren met alle financi\u00eble stakeholders. De Groep is op basis van deze prognose van mening dat voldoende liquiditeiten beschikbaar zijn om de operationele activiteiten uit te kunnen voeren en de financi\u00eble verplichtingen te kunnen voldoen (zie tabel hierna).
Om de beschikbaarheid van financi\u00eble middelen voor lange en korte termijn te waarborgen, heeft de Groep ultimo 2024 onder andere de volgende faciliteiten:
\u20ac 177,5 miljoen gecommitteerde revolving credit facility, waarvan \u20ac 30 miljoen is gecommitteerd in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie verder\u00a0toelichting '6.22 Rentedragende leningen');
projectfinancieringsfaciliteiten voor vastgoedontwikkelingsprojecten; en
leases van activa.
Om aan de eisen van opdrachtgevers met betrekking tot het stellen van bankgaranties te voldoen, beschikt de Groep over garantiefaciliteiten bij diverse garantieverstrekkende instellingen. Deze faciliteiten, voor zover niet bij de ABN Amro, ING of Rabobank ondergebracht, zijn niet gecommitteerd. Maandelijks wordt een prognose van het gebruik en de beschikbaarheid van bankgarantiefaciliteiten opgesteld op basis van lopende tenders en de verwachting rondom decharge van uitgegeven bankgaranties. Op basis van deze prognoses is de Groep van mening dat de huidige omvang van de faciliteiten voldoende is.
Ultimo 2024 bedraagt het totaal aan bankgarantiefaciliteiten \u20ac 290 miljoen (2023: \u20ac 276 miljoen) verstrekt door in totaal 9 partijen. Het totaal aan faciliteiten is in 2024 uitgebreid met \u20ac 15 miljoen bij een partij. Het\u00a0totale gebruik is ultimo 2024 afgenomen tot \u20ac 138 miljoen (2023: \u20ac 147 miljoen), waarvan bijna \u20ac 0,2 miljoen aan garanties die nog betrekking hebben op de buitenlandse activiteiten die in 2017 zijn afgestoten. Het resterende deel betreft allemaal garanties voor Nederland. De daling is met name het gevolg van een groot opgeleverd werk in Verbinden.\u00a0
De contractuele vervaldata van de financi\u00eble verplichtingen inclusief rentebetalingen zijn als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,6 | \n \n -8,3 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -0,2 | \n \n -5,5 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -375,9 | \n \n -376,5 | \n \n -367,4 | \n \n -2,9 | \n \n -0,3 | \n \n -5,9 | \n \n 0,0 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n -73,8 | \n \n -88,5 | \n \n -11,7 | \n \n -12,6 | \n \n -24,2 | \n \n -40,0 | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -12,2 | \n \n -13,6 | \n \n -0,2 | \n \n -0,2 | \n \n -5,9 | \n \n -7,3 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,3 | \n \n -1,4 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n -0,7 | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -433,4 | \n \n -449,6 | \n \n -358,0 | \n \n -13,0 | \n \n -30,8 | \n \n -47,7 | \n \n -0,1 | \n
Marktrisico betreft het risico dat de inkomsten van de Groep of de waarde van financi\u00eble instrumenten nadelig worden be\u00efnvloed door veranderingen van marktprijzen, zoals valutakoersen, rentetarieven en aandelenkoersen. Het beheer van het marktrisico heeft tot doel de marktrisicopositie binnen aanvaardbare grenzen te houden bij een optimaal rendement.
Voor de beheersing van het marktrisico kunnen derivaten worden gekocht en verkocht en financi\u00eble verplichtingen aangegaan. Dergelijke transacties vinden plaats binnen de richtlijnen die zijn vastgesteld. Eind 2024 was geen sprake van derivaten afgesloten door dochtermaatschappijen van de Groep en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep participeert (2023: geen).
\nPrijsrisico's als gevolg van inkoop van grond- en hulpstoffen en het uitbesteden van werk worden hoofdzakelijk en met name in geval van langdurige contracten gemitigeerd door prijsindexatie-afspraken met opdrachtgevers. Indien nodig kan, op incidentele basis, gebruik\u00a0worden gemaakt van derivaten om prijsrisico's op inkoop van grondstoffen te mitigeren. Door de laatste jaren minder zwaar in te zetten op grote, integrale werken, is de opbouw van de orderportefeuille de laatste jaren wat kort cyclischer geworden. Dit heeft een mitigerend effect op het inflatierisico.
\nHet rentebeleid van de Groep is gericht op beperking van de invloed van wijzigende rentetarieven op het resultaat van de onderneming. Bij de meeste projectfinancieringen wordt geopteerd voor vaste rentes, waarmee meer zekerheid ontstaat over het betreffende projectresultaat. Voor wat betreft het gebruik onder de syndicaatslening is sprake van variabele financiering in de vorm van een vaste opslag te vermeerderen met 1-maands Euribor (revolving credit facility). De revolving credit facility dient met name als werkkapitaalfinanciering.\u00a0In de regel hoeft hier aan het eind van het jaar geen gebruik gemaakt van te worden, waardoor een lange rentevaste periode momenteel geen voordeel biedt.\u00a0
Wanneer de rente over 2024 gemiddeld 2% hoger zou zijn geweest op de variabel rentedragende leningen, vorderingen en de gemiddelde cash positie, dan zou het resultaat voor belastingen circa \u20ac 1,0 miljoen hoger zijn geweest (2023: circa \u20ac 2,4 miljoen hoger). Het effect van een 2% renteverschil op het eigen vermogen van de Groep (verondersteld dat alle andere variabelen constant waren gebleven) zou resulteren in \u20ac 0,8 miljoen hoger eigen vermogen (2023: \u20ac 1,8 miljoen hoger). Doordat het gemiddelde niveau aan liquide middelen positief was, ontstaat in de berekeningen een positieve impact van een hogere rentestand op de resultaatsontwikkeling.\u00a0
De onderstaande tabel geeft voor rentedragende financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen de termijn waarop renteherziening plaatsvindt:
| \n 31 december 2024 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 64,7 | \n \n 31,9 | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 30,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,6 | \n \n -5,2 | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,0 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,7 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 161,5 | \n \n 132,1 | \n \n -1,6 | \n \n 0,0 | \n \n 0,6 | \n \n 30,4 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 36,6 | \n \n 6,2 | \n \n - | \n \n 1,7 | \n \n 0,8 | \n \n 27,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 40,4 | \n \n 40,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n -73,8 | \n \n -73,8 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -12,2 | \n \n -6,6 | \n \n - | \n \n -5,6 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n -0,8 | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n -10,3 | \n \n -33,8 | \n \n 0,0 | \n \n -4,4 | \n \n 0,8 | \n \n 27,1 | \n
Op balansdatum is van de rentedragende leningen bruto schuld 39% (2023: 8%) tegen een vast rentepercentage en 61% (2023: 92%) tegen een variabel rentepercentage afgesloten. De grote mutatie ten opzichte van het voorgaande jaar is het gevolg van de aflossing van de syndicaatslening tegen een variabel rentend percentage.\u00a0
De gemiddelde gewogen rentelooptijd van projectfinancieringen is 2,5 jaar (2023: 2,8 jaar). De laatste jaren worden niet of nauwelijks nieuwe projectfinancieringen afgesloten en met name af en toe financieringsafspraken verlengd. Als gevolg hiervan neemt de gemiddeld gewogen looptijd over het algemeen af.
De verstrekte en opgenomen rentedragende leningen worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs en niet tegen de re\u00eble waarde. Een rentewijziging heeft derhalve geen effect op de waardering van de leningen.
\nHet valutarisico op verkopen, inkopen en opgenomen leningen is voor de Groep zeer beperkt aangezien verreweg het grootste deel van de kasstromen binnen de onderneming plaatsvindt in euro's.\u00a0Er vinden vrijwel geen transacties plaats in andere valuta.
\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n \n 36,6 | \n \n 36,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n \n 229,3 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n \n 40,4 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -73,8 | \n \n -73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n \n -12,2 | \n \n -11,9 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n -1,3 | \n \n -1,3 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 7,6 | \n \n 6,1 | \n \n -127,1 | \n \n -127,2 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben, worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2024, verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
\nHet beleid is gericht op het streven naar een solide vermogenspositie in combinatie met voldoende kredietruimte om zo de continu\u00efteit voor stakeholders te borgen. Een solide vermogensstructuur op lange termijn is gebaseerd op het met voldoende headroom opereren binnen zowel de financi\u00eble convenanten als de ruimte op de syndicaatslening. De financi\u00eble convenanten bestaan uit de Leverage ratio, zijnde een netto rentedragende schuld, na aftrek van non-recourse financiering, gedeeld door EBITDA van maximaal 3, een interest cover ratio van minimaal 5 en een solvabiliteitsratio van minimaal 21% (zie ook toelichting\u00a0'6.22 Rentedragende leningen') voor de beschrijving van de financi\u00eble ratio's in de met banken overeengekomen convenanten).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1852m1590p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1853m1591p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1693m1535p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1694m1536p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1695m1537p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1841m1584p": { "value": "\nHet saldo van de financi\u00eble baten en lasten is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n | \n\n 2023 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble baten | \n \n | \n\n 7,7 | \n \n | \n\n 5,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Rentelasten | \n \n -10,2 | \n \n | \n\n -6,5 | \n \n | \n
| \n Rentelasten leaseverplichtingen | \n \n -4,1 | \n \n | \n\n -2,8 | \n \n | \n
| \n Geactiveerde rentekosten | \n \n 0,4 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n Overig financieel resultaat | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n Financi\u00eble lasten | \n \n | \n\n -13,9 | \n \n | \n\n -8,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo | \n \n | \n\n -6,2 | \n \n | \n\n -2,7 | \n
Voor zover de grondposities in vervaardiging zijn, worden rente- en ontwikkelingskosten geactiveerd. Het toegepaste rentepercentage voor de bepaling van de te activeren financieringskosten bedraagt 3,0% in 2024 (2023: 3,0%). Op projecten in aanbouw wordt geen rente geactiveerd.
De cumulatieve financi\u00eble lasten 2024 bedragen \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 2,7 miljoen). Deze toename wordt voornamelijk verklaard door de rentelasten op de lineaire lening die op 5 september 2023 werd aangetrokken voor de overname van Van Wanrooij. In 2024 hebben deze rentelasten betrekking op het hele boekjaar, terwijl deze rentelasten in 2023 slechts over enkele maanden werden berekend. Daarnaast zijn de geactiveerde financieringskosten, die samenhangen met deze lineaire lening, volledig geamortiseerd omdat de lening vroegtijdig is afgelost ultimo 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1699m1538p": { "value": "\nVerantwoord in de winst-en-verliesrekening:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n ||
| \n Acute belastinglasten/-baten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lopend boekjaar | \n \n -24,8 | \n \n | \n\n -14,6 | \n \n | \n
| \n | \n\n | \n\n -24,8 | \n \n | \n\n -14,6 | \n
| \n Uitgestelde belastinglasten/-baten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n In verband met tijdelijke verschillen | \n \n 6,7 | \n \n | \n\n 0,9 | \n \n | \n
| \n Voorgaande boekjaren | \n \n -0,1 | \n \n | \n\n -0,2 | \n \n | \n
| \n In verband met verliesverrekening | \n \n -8,8 | \n \n | \n\n -8,5 | \n \n | \n
| \n Effect waarderen niet eerder gewaardeerde verliezen | \n \n 0,0 | \n \n | \n\n 1,0 | \n \n | \n
| \n | \n\n | \n\n -2,2 | \n \n | \n\n -6,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totale belastinglasten in de winst-en-verliesrekening | \n \n | \n\n -27,0 | \n \n | \n\n -21,4 | \n
De belastinglasten per land zijn als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Nederland | \n \n -27,0 | \n \n -21,4 | \n
| \n | \n\n -27,0 | \n \n -21,4 | \n
Analyse van de effectieve belastingdruk:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n ||
| \n | \n\n % | \n \n \u20ac | \n \n % | \n \n \u20ac | \n
| \n Resultaat voor belastingen | \n \n | \n\n 117,0 | \n \n | \n\n 81,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Op basis van het lokale tarief | \n \n 25,8% | \n \n -30,2 | \n \n 25,8% | \n \n -20,9 | \n
| \n Niet-aftrekbare bedragen | \n \n 0,9% | \n \n -1,0 | \n \n 2,1% | \n \n -1,7 | \n
| \n Fiscaal vrijgesteld resultaat deelnemingen | \n \n -3,7% | \n \n 4,3 | \n \n 0,1% | \n \n -0,1 | \n
| \n Niet-gewaardeerde verliezen lopend boekjaar en andere uitgestelde belastingvorderingen en de terugnemingen hiervan | \n \n 0,2% | \n \n -0,2 | \n \n 0,1% | \n \n 0,0 | \n
| \n Correctie voorgaand boekjaar | \n \n 0,1% | \n \n -0,1 | \n \n 0,3% | \n \n -0,3 | \n
| \n Effect waarderen eerder niet gewaardeerde verliezen | \n \n 0,0% | \n \n - | \n \n -1,2% | \n \n 1,0 | \n
| \n Effect van diversen (overig) | \n \n -0,2% | \n \n 0,2 | \n \n -0,8% | \n \n 0,6 | \n
| \n Totale belastingdruk | \n \n 23,1% | \n \n -27,0 | \n \n 26,4% | \n \n -21,4 | \n
De effectieve belastingdruk over 2024 bedraagt 23,1% (2023: 26,4%).
De belangrijkste verschillen tussen de effectieve belastingdruk en het lokale Nederlandse tarief betreffen het effect van vrijgestelde deelnemingsresultaten. De overige verschillen zien toe op niet-aftrekbare transactiekosten ten aanzien van de aandelentransactie van Van Gisbergen, de algemene kostenaftrekbeperkingen, niet-gewaardeerde verliezen lopend boekjaar en de milieu-investeringsaftrek.
De Groep valt binnen de scope van de OESO Pillar Two regelgeving. Deze regeling is van kracht per 1 januari 2024 in Nederland, Belgi\u00eb en Duitsland waar de Groep juridische entiteiten heeft.\u00a0Volgens de wetgeving in deze landen is de Groep verplicht een aanvullende belasting te betalen voor het verschil tussen het GloBE effectieve belastingtarief voor elk rechtsgebied en het minimumtarief van 15%.\u00a0Het effectieve belastingtarief van de Groep is in alle rechtsgebieden\u00a0hoger dan 15% of is een vrijstelling van toepassing, zodat geen aanvullende belasting betaald hoeft te worden.\u00a0De Groep heeft de verplichte vrijstelling toegepast om geen latente belastingen te verwerken die verband houden met Pillar Two-winstbelastingen. De Groep verwerkt de Pillar Two-winstbelasting in de verslagperiode waarin het verschuldigd of verrekenbaar is.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n ||
| \n Geografisch segment | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n
| \n Nederland | \n \n 3,3 | \n \n 5,4 | \n \n 0,1 | \n \n 6,8 | \n
| \n | \n\n 3,3 | \n \n 5,4 | \n \n 0,1 | \n \n 6,8 | \n
De post 'winstbelastingvorderingen' heeft betrekking op nog te vorderen winstbelasting over fiscaal nog af te wikkelen jaren, waarbij te hoge voorlopige aanslagen zijn betaald. De post 'winstbelastingschulden' heeft betrekking op de nog af te dragen winstbelasting over fiscaal nog niet afgewikkelde jaren, in aanvulling op reeds betaalde voorlopige aanslagen en rekening houdend met van toepassing zijnde verliesverrekeningsregels. De vorderingen en schulden in Nederland hebben betrekking op de fiscale eenheden: Koninklijke Heijmans N.V., Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V. en PeVaGis B.V. (Van Gisbergen).
\nHet saldo van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen uit hoofde van tijdelijke verschillen tussen de fiscale en commerci\u00eble waardering van balansposten alsmede de waardering van opgenomen voorwaartse verliesverrekening is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Vorderingen | \n \n Verplichtingen | \n \n Per saldo | \n |||
| \n | \n\n 31 december | \n \n 31 december | \n \n 31 december | \n |||
| \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,7 | \n \n 2,5 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,7 | \n \n 2,5 | \n
| \n Voorraden | \n \n - | \n \n - | \n \n -25,1 | \n \n -29,2 | \n \n -25,1 | \n \n -29,2 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n 28,3 | \n \n 23,9 | \n \n -27,3 | \n \n -23,2 | \n \n 1,0 | \n \n 0,7 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n 0,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n -1,6 | \n \n 0,1 | \n \n -1,6 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,7 | \n \n 4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,7 | \n \n 4,7 | \n
| \n Waarde van opgenomen verliesverrekening | \n \n 4,4 | \n \n 13,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,4 | \n \n 13,3 | \n
| \n Belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n 40,2 | \n \n 44,4 | \n \n -52,4 | \n \n -54,0 | \n \n -12,2 | \n \n -9,6 | \n
| \n Saldering van belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n -28,4 | \n \n -24,7 | \n \n 28,4 | \n \n 24,7 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Saldo uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n 11,8 | \n \n 19,7 | \n \n -24,0 | \n \n -29,3 | \n \n -12,2 | \n \n -9,6 | \n
Het verloop in 2024 inzake het saldo van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Saldo per 31 december 2023 | \n \n Opgenomen in belastinglast | \n \n Opgenomen in niet gerealiseerde resultaten | \n \n Overige mutaties | \n \n Saldo per 31 december 2024 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,5 | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,7 | \n
| \n Voorraden | \n \n -29,2 | \n \n 4,5 | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n -25,1 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa/ leaseverplichtingen | \n \n 0,7 | \n \n 0,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,0 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n -1,6 | \n \n 1,8 | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n 0,1 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,7 | \n
| \n Overige items | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n - | \n \n 0,1 | \n \n - | \n
| \n Waarde van opgenomen verliesverrekening | \n \n 13,3 | \n \n -8,9 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,4 | \n
| \n Totaal | \n \n -9,6 | \n \n -2,2 | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n -12,2 | \n
Het verloop in 2023 inzake het saldo van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Saldo per 31 december 2022 | \n \n Opgenomen in belastinglast | \n \n Opgenomen in niet gerealiseerde resultaten | \n \n Overige mutaties | \n \n Saldo per 31 december 2023 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,8 | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,5 | \n
| \n Voorraden | \n \n - | \n \n 2,5 | \n \n - | \n \n -31,7 | \n \n -29,2 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa/ leaseverplichtingen | \n \n 0,6 | \n \n 0,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,7 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n -0,7 | \n \n 0,8 | \n \n - | \n \n -1,7 | \n \n -1,6 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,8 | \n \n -2,2 | \n \n 1,3 | \n \n 0,8 | \n \n 4,7 | \n
| \n Overige items | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Waarde van opgenomen verliesverrekening | \n \n 21,0 | \n \n -7,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 13,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 28,5 | \n \n -6,8 | \n \n 1,3 | \n \n -32,6 | \n \n -9,6 | \n
Ultimo 2024 bedraagt de gewaardeerde verliescompensatie \u20ac 4,4 miljoen (2023: \u20ac 13,3 miljoen). De gewaardeerde verliescompensatie heeft nagenoeg geheel betrekking op de verliescompensatie van de Nederlandse fiscale eenheid Koninklijke Heijmans N.V. De verrekening van de fiscale verliezen is per 1 januari 2022 aangepast. Op basis van de nieuwe verliesverrekeningsregels zijn met ingang van het boekjaar 2022 winsten boven \u20ac 1 miljoen nog maar voor 50% verrekenbaar met verliezen uit het verleden of met toekomstige verliezen. Daartegenover staat dat op basis van de nieuwe verliesverrekeningsregels met ingang van het boekjaar 2022 alle verliezen onbeperkt voorwaarts verrekenbaar zijn met toekomstige winsten.
Een uitgestelde belastingvordering wordt opgenomen voor zover het op basis van prognoses waarschijnlijk is dat er in de toekomst voldoende belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden aangewend. Het merendeel van de activiteiten presteert volgens plan. De prognoses zijn gebaseerd op de orderportefeuille, het businessplan 2025 en de meerjarenprognose, die ook de basis vormen voor de bepaling van de realiseerbare waarde van de goodwill (impairmenttests). De gemiddelde EBIT-marge van de Nederlandse fiscale eenheid wordt in de meerjarenprognose verondersteld licht te groeien. Inherent aan de waardering van de uitgestelde belastingvorderingen is dat de verrekenbaarheid afhankelijk is van het realiseren van het businessplan 2025 en de meerjarenprognose, die de beste inschatting van de Groep is. Uitgaand van de geprognosticeerde resultaat voor het jaar 2025 en het geldende tarief van 25,8% is er voldoende belastbare winst beschikbaar voor de realisatie van de per 31 december 2024 gewaardeerde actiefpost.
Het salderen van uitgestelde belastingvorderingen met uitgestelde belastingverplichtingen is toegestaan zolang er een wettelijk afdwingbaar recht is om de huidige belastingvorderingen te salderen met de huidige belastingverplichtingen, samen met de intentie om dit te doen, en de uitgestelde belastingen betrekking hebben op winstbelastingen geheven door dezelfde belastingautoriteit voor dezelfde entiteit of voor dezelfde fiscale eenheid. De uitgestelde belastingvordering is niet gesaldeerd met de uitgestelde belastingverplichting omdat deze niet toerekenbaar zijn aan dezelfde fiscale eenheid.
Het verloop van de uitgestelde belastingvorderingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 13,2 | \n \n 20,9 | \n
| \n Correctie voorgaand boekjaar | \n \n -0,1 | \n \n -0,2 | \n
| \n Last over het boekjaar | \n \n -8,8 | \n \n -8,5 | \n
| \n Waarderen niet eerder gewaardeerde verliezen | \n \n - | \n \n 1,0 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 4,3 | \n \n 13,2 | \n
Bij de bepaling van de omvang van de uitgestelde belastingverplichtingen is de fiscale waardering van het onderhanden werk (inclusief woningbouwprojecten) in Nederland gelijkgesteld aan de IFRS-waardering.\u00a0
In geval van tijdelijke verschillen, die ontstaan bij dochtermaatschappijen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures, worden uitgestelde belastingvorderingen of -verplichtingen opgenomen. In 2024 heeft Koninklijke Heijmans N.V. de overname van Van Gisbergen afgerond. De toepassing van IFRS 3 heeft geresulteerd in de re\u00eble waarde aanpassing van immateri\u00eble activa (\u20ac 0,3 miljoen) en voorraden en strategische gronden\u00a0(\u20ac 1,5 miljoen). Dit positieve verschil van \u20ac 1,8 miljoen met de boekwaarde van de overgenomen activa leidt tot een verhoging van de belastinggrondslag van die activa. De toekomstige omkering van dit verschil geeft aanleiding tot een uitgestelde belastingverplichting van in totaal \u20ac 0,5 miljoen gepassiveerd op de openingsbalans van september 2024.\u00a0
Het merendeel van de uitgestelde belastingverplichtingen heeft een looptijd van meer dan 1 jaar.
\nUltimo 2024 zijn de niet in de balans gewaardeerde fiscale verliezen \u20ac 45,2 miljoen (2023: \u20ac 44,8 miljoen). Dit heeft met name betrekking op de in 2022 geacquireerde Dynniq Energy BV (2024: \u20ac 1,7 miljoen) en 3 buitenlandse dochtervennootschappen (in Belgi\u00eb en Duitsland) waar nu geen operationele activiteiten meer in plaatsvinden (2024: \u20ac 42,8 miljoen). Deze niet gewaardeerde fiscale verliezen zijn onbeperkt verrekenbaar en verlopen niet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1700m1539p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n ||
| \n Geografisch segment | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n \n Vorderingen | \n \n Schulden | \n
| \n Nederland | \n \n 3,3 | \n \n 5,4 | \n \n 0,1 | \n \n 6,8 | \n
| \n | \n\n 3,3 | \n \n 5,4 | \n \n 0,1 | \n \n 6,8 | \n
De post 'winstbelastingvorderingen' heeft betrekking op nog te vorderen winstbelasting over fiscaal nog af te wikkelen jaren, waarbij te hoge voorlopige aanslagen zijn betaald. De post 'winstbelastingschulden' heeft betrekking op de nog af te dragen winstbelasting over fiscaal nog niet afgewikkelde jaren, in aanvulling op reeds betaalde voorlopige aanslagen en rekening houdend met van toepassing zijnde verliesverrekeningsregels. De vorderingen en schulden in Nederland hebben betrekking op de fiscale eenheden: Koninklijke Heijmans N.V., Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V. en PeVaGis B.V. (Van Gisbergen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1702m1540p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Bedrijfs-gebouwen en -terreinen | \n \n Machines, installaties en groot materieel | \n \n Andere vaste bedrijfsmiddelen | \n \n Bedrijfsmiddelen in uitvoering | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 60,9 | \n \n 78,3 | \n \n 50,2 | \n \n 13,0 | \n \n 202,4 | \n
| \n Investeringen | \n \n 10,5 | \n \n 14,0 | \n \n 6,8 | \n \n 12,6 | \n \n 43,9 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -0,2 | \n \n -3,1 | \n \n -8,7 | \n \n -2,6 | \n \n -14,6 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 5,8 | \n \n 0,4 | \n \n 5,7 | \n \n - | \n \n 11,9 | \n
| \n Reclassificaties | \n \n 0,4 | \n \n 8,2 | \n \n - | \n \n -7,8 | \n \n 0,8 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 77,4 | \n \n 97,8 | \n \n 54,0 | \n \n 15,2 | \n \n 244,4 | \n
| \n | \n|||||
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 77,4 | \n \n 97,8 | \n \n 54,0 | \n \n 15,2 | \n \n 244,4 | \n
| \n Investeringen | \n \n 4,8 | \n \n 12,2 | \n \n 2,7 | \n \n 7,6 | \n \n 27,3 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -3,3 | \n \n -5,0 | \n \n -7,1 | \n \n - | \n \n -15,4 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n 0,1 | \n \n 0,3 | \n \n 0,6 | \n
| \n Reclassificaties | \n \n 0,2 | \n \n 11,6 | \n \n - | \n \n -11,8 | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 79,1 | \n \n 116,8 | \n \n 49,7 | \n \n 11,3 | \n \n 256,9 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Bedrijfs-gebouwen en -terreinen | \n \n Machines, installaties en groot materieel | \n \n Andere vaste bedrijfsmiddelen | \n \n Bedrijfsmiddelen in uitvoering | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 40,4 | \n \n 42,8 | \n \n 45,6 | \n \n - | \n \n 128,8 | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n 1,7 | \n \n 7,6 | \n \n 3,1 | \n \n - | \n \n 12,4 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n - | \n \n -3,2 | \n \n -8,6 | \n \n - | \n \n -11,8 | \n
| \n Reclassificaties | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 42,1 | \n \n 47,5 | \n \n 40,1 | \n \n - | \n \n 129,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 42,1 | \n \n 47,5 | \n \n 40,1 | \n \n - | \n \n 129,7 | \n
| \n Afschrijvingen | \n \n 2,0 | \n \n 9,1 | \n \n 3,9 | \n \n - | \n \n 15,0 | \n
| \n Desinvesteringen | \n \n -1,2 | \n \n -3,7 | \n \n -6,2 | \n \n - | \n \n -11,1 | \n
| \n Reclassificaties | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 42,9 | \n \n 52,9 | \n \n 37,8 | \n \n - | \n \n 133,6 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Bedrijfs-gebouwen en -terreinen | \n \n Machines, installaties en groot materieel | \n \n Andere vaste bedrijfsmiddelen | \n \n Bedrijfsmiddelen in uitvoering | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 20,5 | \n \n 35,5 | \n \n 4,6 | \n \n 13,0 | \n \n 73,6 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 35,3 | \n \n 50,3 | \n \n 13,9 | \n \n 15,2 | \n \n 114,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 35,3 | \n \n 50,3 | \n \n 13,9 | \n \n 15,2 | \n \n 114,7 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 36,2 | \n \n 63,9 | \n \n 11,9 | \n \n 11,3 | \n \n 123,3 | \n
Op balansdatum bestaat een contractuele verplichting voor de aanschaf van materi\u00eble vaste activa ter grootte van \u20ac 8 miljoen (2023: \u20ac 7 miljoen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1703m1541p": { "value": "\nHet verloop van de balanspost 'Gebruiksrechten geleasede activa' is als volgt:
| \n 2023 | \n \n 31 december 2022 | \n \n In consolidatie genomen | \n \n Afschrijvingen | \n \n Toevoegingen | \n \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kantoorgebouwen | \n \n 38,7 | \n \n 8,5 | \n \n -9,8 | \n \n 0,2 | \n \n 3,3 | \n \n 40,9 | \n
| \n Leaseauto's | \n \n 26,2 | \n \n 0,6 | \n \n -13,9 | \n \n 26,5 | \n \n 0,6 | \n \n 40,0 | \n
| \n Overig materieel | \n \n 7,1 | \n \n - | \n \n -5,5 | \n \n 5,3 | \n \n 1,8 | \n \n 8,7 | \n
| \n Totaal | \n \n 72,0 | \n \n 9,1 | \n \n -29,2 | \n \n 32,0 | \n \n 5,7 | \n \n 89,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n \n In consolidatie genomen | \n \n Afschrijvingen | \n \n Toevoegingen | \n \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kantoorgebouwen | \n \n 40,9 | \n \n 0,9 | \n \n -10,7 | \n \n 13,5 | \n \n 1,4 | \n \n 46,0 | \n
| \n Leaseauto's | \n \n 40,0 | \n \n 0,2 | \n \n -17,0 | \n \n 27,5 | \n \n -0,6 | \n \n 50,1 | \n
| \n Overig materieel | \n \n 8,7 | \n \n - | \n \n -7,9 | \n \n 6,8 | \n \n 2,3 | \n \n 9,9 | \n
| \n Totaal | \n \n 89,6 | \n \n 1,1 | \n \n -35,6 | \n \n 47,8 | \n \n 3,1 | \n \n 106,0 | \n
De bedragen in de kolom 'Aanpassingen in looptijd en andere mutaties' hangen met name samen met verlengingen en indexaties van kantoorhuurcontracten en aanpassingen in looptijden van andere contracten.
Het verloop van de leaseverplichtingen is als volgt:
| \n 2023 | \n \n 31 december 2022 | \n \n In consolidatie genomen | \n \n Toevoegingen | \n \n Leasebetalingen | \n \n Rente | \n \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kantoorgebouwen | \n \n 38,1 | \n \n 8,5 | \n \n 0,2 | \n \n -11,0 | \n \n 1,3 | \n \n 2,5 | \n \n 39,6 | \n
| \n Leaseauto's | \n \n 26,7 | \n \n 0,6 | \n \n 26,5 | \n \n -14,8 | \n \n 1,1 | \n \n 0,6 | \n \n 40,7 | \n
| \n Overig materieel | \n \n 7,5 | \n \n - | \n \n 5,3 | \n \n -6,1 | \n \n 0,4 | \n \n 2,5 | \n \n 9,6 | \n
| \n Totaal | \n \n 72,3 | \n \n 9,1 | \n \n 32,0 | \n \n -31,9 | \n \n 2,8 | \n \n 5,6 | \n \n 89,9 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n \n In consolidatie genomen | \n \n Toevoegingen | \n \n Leasebetalingen | \n \n Rente | \n \n Aanpassingen looptijd en andere mutaties | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kantoorgebouwen | \n \n 39,6 | \n \n 0,9 | \n \n 13,5 | \n \n -11,5 | \n \n 1,5 | \n \n 1,1 | \n \n 45,1 | \n
| \n Leaseauto's | \n \n 40,7 | \n \n 0,2 | \n \n 27,5 | \n \n -18,4 | \n \n 2,0 | \n \n -0,8 | \n \n 51,2 | \n
| \n Overig materieel | \n \n 9,6 | \n \n - | \n \n 6,8 | \n \n -8,8 | \n \n 0,6 | \n \n 2,1 | \n \n 10,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 89,9 | \n \n 1,1 | \n \n 47,8 | \n \n -38,7 | \n \n 4,1 | \n \n 2,4 | \n \n 106,6 | \n
De looptijden van de leaseverplichtingen (op basis van de vervaldatum van de leasetermijnen) zijn per categorie van onderliggende activa als volgt:
| \n 31 december 2023 | \n \n Totaal te betalen leasetermijnen | \n \n < 1 jaar | \n \n 1-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kantoorgebouwen | \n \n 45,4 | \n \n 8,4 | \n \n 30,7 | \n \n 6,3 | \n
| \n Leaseauto's | \n \n 42,9 | \n \n 15,9 | \n \n 26,9 | \n \n 0,1 | \n
| \n Overig materieel | \n \n 10,0 | \n \n 5,1 | \n \n 4,9 | \n \n 0,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 98,3 | \n \n 29,4 | \n \n 62,5 | \n \n 6,4 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n 31 december 2024 | \n \n Totaal te betalen leasetermijnen | \n \n < 1 jaar | \n \n 1-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kantoorgebouwen | \n \n 51,4 | \n \n 9,8 | \n \n 34,5 | \n \n 7,1 | \n
| \n Leaseauto's | \n \n 53,5 | \n \n 18,8 | \n \n 34,7 | \n \n 0,0 | \n
| \n Overig materieel | \n \n 12,0 | \n \n 6,2 | \n \n 5,5 | \n \n 0,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 116,9 | \n \n 34,8 | \n \n 74,7 | \n \n 7,4 | \n
De Groep heeft zich per balansdatum gecommitteerd aan het voldoen aan toekomstige leaseverplichtingen die nog in bestelling zijn. Dit bedraagt circa \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 11 miljoen), voornamelijk voor leaseauto's die nog in bestelling zijn.
Met name in de categorie kantoorgebouwen is sprake van verlengingsopties, waarvan eventuele toekomstige kasstromen niet zijn meegenomen in de waardering van de leaseverplichtingen omdat de Groep niet redelijk zeker is dat het de optie zal uitoefenen.
De rentelasten op de leaseverplichtingen bedragen in 2024 \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 3 miljoen).
De leasetermijnen van leases die niet zijn geactiveerd op basis van de praktische oplossing voor kortdurende leases en leases met een lage nieuwwaarde, worden tijdsevenredig gedurende de leaseperiode in de operationele kosten verantwoord. De lasten voor dergelijke niet-geactiveerde leases bedragen in 2024 \u20ac 129 miljoen (2023: \u20ac 109 miljoen). Dit betreft voor een belangrijk deel de kortdurende inhuur van materieel voor projecten.
De totale uitstroom van kasmiddelen met betrekking tot leaseovereenkomsten bedraagt \u20ac 169 miljoen\u00a0(2023: \u20ac 143 miljoen), waaronder de kasstromen voor bovengenoemde niet-geactiveerde leases en de rente- en aflossingskasstromen voor geactiveerde leases.
De gewogen gemiddelde marginale rentevoet die is gebruikt bij het bepalen van de verplichting bedraagt 4% (2023: 4%).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1704m1542p": { "value": "\nDe immateri\u00eble activa bestaan uit goodwill en overige immateri\u00eble activa.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 164,3 | \n \n 51,7 | \n \n 216,0 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 90,8 | \n \n 6,4 | \n \n 97,2 | \n
| \n Investeringen | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 1,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,6 | \n \n 0,3 | \n \n 0,9 | \n
| \n Investeringen | \n \n - | \n \n 1,0 | \n \n 1,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 255,7 | \n \n 60,7 | \n \n 316,4 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n -90,0 | \n \n -44,2 | \n \n -134,2 | \n
| \n Bijzondere afwaarderingen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -4,3 | \n \n -4,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n Bijzondere afwaarderingen | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,6 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -10,0 | \n \n -10,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n -90,9 | \n \n -58,5 | \n \n -149,4 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 74,3 | \n \n 7,5 | \n \n 81,8 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n \n 176,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n \n 176,0 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 167,0 | \n
De samenstelling van de boekwaarde van de goodwill en de overige immateri\u00eble activa ultimo 2024 is als volgt:
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n ||
| \n Acquisitie | \n \n Kasstroomgenererende eenheid | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n
| \n IBC (NL-2001) | \n \n Utiliteit | \n \n 21,2 | \n \n - | \n \n 21,2 | \n \n - | \n
| \n Burgers Ergon (NL-2007) | \n \n Utiliteit | \n \n 31,1 | \n \n - | \n \n 31,1 | \n \n 3,1 | \n
| \n Dynniq Energy (NL-2022) | \n \n Infra | \n \n 5,9 | \n \n - | \n \n 5,9 | \n \n - | \n
| \n Van Wanrooij (NL-2023) | \n \n Van Wanrooij | \n \n 90,7 | \n \n - | \n \n 90,9 | \n \n 4,3 | \n
| \n Overig | \n \n Infra/Holding | \n \n 15,9 | \n \n 2,2 | \n \n 16,0 | \n \n 3,5 | \n
| \n Boekwaarde per 31 december | \n \n | \n\n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n
De post 'Overig goodwill' heeft met name betrekking op de (KGE) kasstroomgenererende eenheid Infra (\u20ac 13 miljoen). De post 'Overig immaterieel actief' heeft met name betrekking op zelf voortgebrachte activa, software licenties en re\u00eble waarde van de orderportefeuille Van Gisbergen.
In 2024 is Van Gisbergen overgenomen door de Groep, zie toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties'. De goodwill naar aanleiding van deze transactie is het verschil tussen de verkrijgingsprijs en de re\u00eble waarde van de overgenomen netto identificeerbare activa en bedraagt \u20ac 0,6 miljoen. De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname zijn positie in vastgoedontwikkeling en bouw verder versterkt. Vanwege de geringe waarde van de goodwill, is besloten deze direct volledig af te schrijven resulterend in een bijzondere waardevermindering van \u20ac 0,6 miljoen. De re\u00eble waarde van de orderportefeuille van Van Gisbergen op overnamedatum bedroeg \u20ac 0,3 miljoen en is opgenomen onder de post 'Overige immateri\u00eble activa' en wordt gedurende 1 jaar geamortiseerd.
Ultimo 2023 heeft de Groep de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva naar aanleiding van de overname Van Wanrooij op voorlopige basis gepresenteerd. Gedurende 2024 heeft de Groep de verwerking van deze acquisitie gefinaliseerd.\u00a0Dit heeft niet geresulteerd in een aanpassing van de goodwill. De re\u00eble waarde van de orderportefeuille van Van Wanrooij Bouw is eind 2024 volledig geamortiseerd.
In 2024 is de klantenportefeuille van het in 2007 geacquireerde Burgers Ergon volledig geamortiseerd, omdat de mix van de klantenportefeuille met de tijd is gewijzigd. De volledige afschrijving van \u20ac 3,0 miljoen is in 2024 verwerkt in de post 'Overige immateri\u00eble activa'.\u00a0
De amortisatie van overige immateri\u00eble activa, en eventuele bijzondere waardeverminderingen van goodwill en overige immateri\u00eble vaste activa, worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord onder de post 'Overige bedrijfskosten'.
\nJaarlijks wordt voor iedere relevante KGE (Kasstroom Genererende Eenheid) een\u00a0onderzoek op bijzondere waardevermindering\u00a0uitgevoerd, ook wel impairmenttest. In de 'grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving' is de wijze waarop de realiseerbare waarde berekend wordt nader uiteengezet. De in het vervolg van deze paragraaf toegelichte assumpties zijn identiek voor alle KGE's.
Uitgangspunt voor de impairmenttests is de waardering berekend volgens de Discounted Cash Flow-methode, waarbij toekomstige kasstromen verdisconteerd worden middels de WACC na belastingen. De WACC na belastingen bedraagt in 2024 8,8% (2023: 9,6%). De WACC na belastingen is berekend op basis van verschillende componenten op basis van publiek beschikbare informatie. Het betreft hier zowel macro-economische indicatoren, als gegevens van andere beursgenoteerde bedrijven die gebruikt zijn als \u2018peer group\u2019.
De bedrijfswaarde van de KGE's is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen die blijken uit het budget 2025 en 2026. De omzet en het bruto-omzetresultaat in het budget is gebaseerd op de orderportefeuille, ervaringen uit het verleden en de strategische ambities van de Groep. Voor de periode van 2027 tot en met 2031 wordt er gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 1,2%) die gebaseerd is op ramingen voor economische groei in Nederland. Voor de periode na 2031 (de zogenaamde terminal value in de discounted cash flow methode) is eveneens gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 0%). Het bruto-omzetresultaat voor de periode na 2026 is vanuit conservatief oogpunt constant verondersteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en in het verleden behaalde marges.
Er is verder een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die invloed hebben op de impairmenttests: WACC, groeivoet en bruto-omzetresultaat. Op basis van deze sensitiviteitsanalyse geldt dat redelijkerwijs te verwachten veranderingen in belangrijke uitgangspunten niet tot een bijzondere waardevermindering zouden leiden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1705m1543p": { "value": "\nDe immateri\u00eble activa bestaan uit goodwill en overige immateri\u00eble activa.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 164,3 | \n \n 51,7 | \n \n 216,0 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 90,8 | \n \n 6,4 | \n \n 97,2 | \n
| \n Investeringen | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 1,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,6 | \n \n 0,3 | \n \n 0,9 | \n
| \n Investeringen | \n \n - | \n \n 1,0 | \n \n 1,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 255,7 | \n \n 60,7 | \n \n 316,4 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n -90,0 | \n \n -44,2 | \n \n -134,2 | \n
| \n Bijzondere afwaarderingen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -4,3 | \n \n -4,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n Bijzondere afwaarderingen | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,6 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -10,0 | \n \n -10,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n -90,9 | \n \n -58,5 | \n \n -149,4 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 74,3 | \n \n 7,5 | \n \n 81,8 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n \n 176,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n \n 176,0 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 167,0 | \n
De samenstelling van de boekwaarde van de goodwill en de overige immateri\u00eble activa ultimo 2024 is als volgt:
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n ||
| \n Acquisitie | \n \n Kasstroomgenererende eenheid | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n
| \n IBC (NL-2001) | \n \n Utiliteit | \n \n 21,2 | \n \n - | \n \n 21,2 | \n \n - | \n
| \n Burgers Ergon (NL-2007) | \n \n Utiliteit | \n \n 31,1 | \n \n - | \n \n 31,1 | \n \n 3,1 | \n
| \n Dynniq Energy (NL-2022) | \n \n Infra | \n \n 5,9 | \n \n - | \n \n 5,9 | \n \n - | \n
| \n Van Wanrooij (NL-2023) | \n \n Van Wanrooij | \n \n 90,7 | \n \n - | \n \n 90,9 | \n \n 4,3 | \n
| \n Overig | \n \n Infra/Holding | \n \n 15,9 | \n \n 2,2 | \n \n 16,0 | \n \n 3,5 | \n
| \n Boekwaarde per 31 december | \n \n | \n\n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n
De post 'Overig goodwill' heeft met name betrekking op de (KGE) kasstroomgenererende eenheid Infra (\u20ac 13 miljoen). De post 'Overig immaterieel actief' heeft met name betrekking op zelf voortgebrachte activa, software licenties en re\u00eble waarde van de orderportefeuille Van Gisbergen.
In 2024 is Van Gisbergen overgenomen door de Groep, zie toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties'. De goodwill naar aanleiding van deze transactie is het verschil tussen de verkrijgingsprijs en de re\u00eble waarde van de overgenomen netto identificeerbare activa en bedraagt \u20ac 0,6 miljoen. De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname zijn positie in vastgoedontwikkeling en bouw verder versterkt. Vanwege de geringe waarde van de goodwill, is besloten deze direct volledig af te schrijven resulterend in een bijzondere waardevermindering van \u20ac 0,6 miljoen. De re\u00eble waarde van de orderportefeuille van Van Gisbergen op overnamedatum bedroeg \u20ac 0,3 miljoen en is opgenomen onder de post 'Overige immateri\u00eble activa' en wordt gedurende 1 jaar geamortiseerd.
Ultimo 2023 heeft de Groep de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva naar aanleiding van de overname Van Wanrooij op voorlopige basis gepresenteerd. Gedurende 2024 heeft de Groep de verwerking van deze acquisitie gefinaliseerd.\u00a0Dit heeft niet geresulteerd in een aanpassing van de goodwill. De re\u00eble waarde van de orderportefeuille van Van Wanrooij Bouw is eind 2024 volledig geamortiseerd.
In 2024 is de klantenportefeuille van het in 2007 geacquireerde Burgers Ergon volledig geamortiseerd, omdat de mix van de klantenportefeuille met de tijd is gewijzigd. De volledige afschrijving van \u20ac 3,0 miljoen is in 2024 verwerkt in de post 'Overige immateri\u00eble activa'.\u00a0
De amortisatie van overige immateri\u00eble activa, en eventuele bijzondere waardeverminderingen van goodwill en overige immateri\u00eble vaste activa, worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord onder de post 'Overige bedrijfskosten'.
\nJaarlijks wordt voor iedere relevante KGE (Kasstroom Genererende Eenheid) een\u00a0onderzoek op bijzondere waardevermindering\u00a0uitgevoerd, ook wel impairmenttest. In de 'grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving' is de wijze waarop de realiseerbare waarde berekend wordt nader uiteengezet. De in het vervolg van deze paragraaf toegelichte assumpties zijn identiek voor alle KGE's.
Uitgangspunt voor de impairmenttests is de waardering berekend volgens de Discounted Cash Flow-methode, waarbij toekomstige kasstromen verdisconteerd worden middels de WACC na belastingen. De WACC na belastingen bedraagt in 2024 8,8% (2023: 9,6%). De WACC na belastingen is berekend op basis van verschillende componenten op basis van publiek beschikbare informatie. Het betreft hier zowel macro-economische indicatoren, als gegevens van andere beursgenoteerde bedrijven die gebruikt zijn als \u2018peer group\u2019.
De bedrijfswaarde van de KGE's is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen die blijken uit het budget 2025 en 2026. De omzet en het bruto-omzetresultaat in het budget is gebaseerd op de orderportefeuille, ervaringen uit het verleden en de strategische ambities van de Groep. Voor de periode van 2027 tot en met 2031 wordt er gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 1,2%) die gebaseerd is op ramingen voor economische groei in Nederland. Voor de periode na 2031 (de zogenaamde terminal value in de discounted cash flow methode) is eveneens gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 0%). Het bruto-omzetresultaat voor de periode na 2026 is vanuit conservatief oogpunt constant verondersteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en in het verleden behaalde marges.
Er is verder een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die invloed hebben op de impairmenttests: WACC, groeivoet en bruto-omzetresultaat. Op basis van deze sensitiviteitsanalyse geldt dat redelijkerwijs te verwachten veranderingen in belangrijke uitgangspunten niet tot een bijzondere waardevermindering zouden leiden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1706m1544p": { "value": "\nDe immateri\u00eble activa bestaan uit goodwill en overige immateri\u00eble activa.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 164,3 | \n \n 51,7 | \n \n 216,0 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 90,8 | \n \n 6,4 | \n \n 97,2 | \n
| \n Investeringen | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 1,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 255,1 | \n \n 59,4 | \n \n 314,5 | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n 0,6 | \n \n 0,3 | \n \n 0,9 | \n
| \n Investeringen | \n \n - | \n \n 1,0 | \n \n 1,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 255,7 | \n \n 60,7 | \n \n 316,4 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n -90,0 | \n \n -44,2 | \n \n -134,2 | \n
| \n Bijzondere afwaarderingen | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -4,3 | \n \n -4,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n -90,0 | \n \n -48,5 | \n \n -138,5 | \n
| \n Bijzondere afwaarderingen | \n \n -0,6 | \n \n - | \n \n -0,6 | \n
| \n Amortisatie | \n \n - | \n \n -10,0 | \n \n -10,0 | \n
| \n Overige mutaties | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n -90,9 | \n \n -58,5 | \n \n -149,4 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Totaal | \n
| \n Stand per 31 december 2022 | \n \n 74,3 | \n \n 7,5 | \n \n 81,8 | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n \n 176,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Stand per 31 december 2023 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n \n 176,0 | \n
| \n Stand per 31 december 2024 | \n \n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 167,0 | \n
De samenstelling van de boekwaarde van de goodwill en de overige immateri\u00eble activa ultimo 2024 is als volgt:
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n ||
| \n Acquisitie | \n \n Kasstroomgenererende eenheid | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n \n Goodwill | \n \n Overige immateri\u00eble activa | \n
| \n IBC (NL-2001) | \n \n Utiliteit | \n \n 21,2 | \n \n - | \n \n 21,2 | \n \n - | \n
| \n Burgers Ergon (NL-2007) | \n \n Utiliteit | \n \n 31,1 | \n \n - | \n \n 31,1 | \n \n 3,1 | \n
| \n Dynniq Energy (NL-2022) | \n \n Infra | \n \n 5,9 | \n \n - | \n \n 5,9 | \n \n - | \n
| \n Van Wanrooij (NL-2023) | \n \n Van Wanrooij | \n \n 90,7 | \n \n - | \n \n 90,9 | \n \n 4,3 | \n
| \n Overig | \n \n Infra/Holding | \n \n 15,9 | \n \n 2,2 | \n \n 16,0 | \n \n 3,5 | \n
| \n Boekwaarde per 31 december | \n \n | \n\n 164,8 | \n \n 2,2 | \n \n 165,1 | \n \n 10,9 | \n
De post 'Overig goodwill' heeft met name betrekking op de (KGE) kasstroomgenererende eenheid Infra (\u20ac 13 miljoen). De post 'Overig immaterieel actief' heeft met name betrekking op zelf voortgebrachte activa, software licenties en re\u00eble waarde van de orderportefeuille Van Gisbergen.
In 2024 is Van Gisbergen overgenomen door de Groep, zie toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties'. De goodwill naar aanleiding van deze transactie is het verschil tussen de verkrijgingsprijs en de re\u00eble waarde van de overgenomen netto identificeerbare activa en bedraagt \u20ac 0,6 miljoen. De goodwill wordt verklaard door het feit dat de Groep met deze overname zijn positie in vastgoedontwikkeling en bouw verder versterkt. Vanwege de geringe waarde van de goodwill, is besloten deze direct volledig af te schrijven resulterend in een bijzondere waardevermindering van \u20ac 0,6 miljoen. De re\u00eble waarde van de orderportefeuille van Van Gisbergen op overnamedatum bedroeg \u20ac 0,3 miljoen en is opgenomen onder de post 'Overige immateri\u00eble activa' en wordt gedurende 1 jaar geamortiseerd.
Ultimo 2023 heeft de Groep de re\u00eble waarde van de overgenomen identificeerbare activa en passiva naar aanleiding van de overname Van Wanrooij op voorlopige basis gepresenteerd. Gedurende 2024 heeft de Groep de verwerking van deze acquisitie gefinaliseerd.\u00a0Dit heeft niet geresulteerd in een aanpassing van de goodwill. De re\u00eble waarde van de orderportefeuille van Van Wanrooij Bouw is eind 2024 volledig geamortiseerd.
In 2024 is de klantenportefeuille van het in 2007 geacquireerde Burgers Ergon volledig geamortiseerd, omdat de mix van de klantenportefeuille met de tijd is gewijzigd. De volledige afschrijving van \u20ac 3,0 miljoen is in 2024 verwerkt in de post 'Overige immateri\u00eble activa'.\u00a0
De amortisatie van overige immateri\u00eble activa, en eventuele bijzondere waardeverminderingen van goodwill en overige immateri\u00eble vaste activa, worden in de winst-en-verliesrekening verantwoord onder de post 'Overige bedrijfskosten'.
\nJaarlijks wordt voor iedere relevante KGE (Kasstroom Genererende Eenheid) een\u00a0onderzoek op bijzondere waardevermindering\u00a0uitgevoerd, ook wel impairmenttest. In de 'grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving' is de wijze waarop de realiseerbare waarde berekend wordt nader uiteengezet. De in het vervolg van deze paragraaf toegelichte assumpties zijn identiek voor alle KGE's.
Uitgangspunt voor de impairmenttests is de waardering berekend volgens de Discounted Cash Flow-methode, waarbij toekomstige kasstromen verdisconteerd worden middels de WACC na belastingen. De WACC na belastingen bedraagt in 2024 8,8% (2023: 9,6%). De WACC na belastingen is berekend op basis van verschillende componenten op basis van publiek beschikbare informatie. Het betreft hier zowel macro-economische indicatoren, als gegevens van andere beursgenoteerde bedrijven die gebruikt zijn als \u2018peer group\u2019.
De bedrijfswaarde van de KGE's is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen die blijken uit het budget 2025 en 2026. De omzet en het bruto-omzetresultaat in het budget is gebaseerd op de orderportefeuille, ervaringen uit het verleden en de strategische ambities van de Groep. Voor de periode van 2027 tot en met 2031 wordt er gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 1,2%) die gebaseerd is op ramingen voor economische groei in Nederland. Voor de periode na 2031 (de zogenaamde terminal value in de discounted cash flow methode) is eveneens gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 0%). Het bruto-omzetresultaat voor de periode na 2026 is vanuit conservatief oogpunt constant verondersteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en in het verleden behaalde marges.
Er is verder een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die invloed hebben op de impairmenttests: WACC, groeivoet en bruto-omzetresultaat. Op basis van deze sensitiviteitsanalyse geldt dat redelijkerwijs te verwachten veranderingen in belangrijke uitgangspunten niet tot een bijzondere waardevermindering zouden leiden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1707m1545p": { "value": "\nJaarlijks wordt voor iedere relevante KGE (Kasstroom Genererende Eenheid) een\u00a0onderzoek op bijzondere waardevermindering\u00a0uitgevoerd, ook wel impairmenttest. In de 'grondslagen voor de financi\u00eble verslaggeving' is de wijze waarop de realiseerbare waarde berekend wordt nader uiteengezet. De in het vervolg van deze paragraaf toegelichte assumpties zijn identiek voor alle KGE's.
Uitgangspunt voor de impairmenttests is de waardering berekend volgens de Discounted Cash Flow-methode, waarbij toekomstige kasstromen verdisconteerd worden middels de WACC na belastingen. De WACC na belastingen bedraagt in 2024 8,8% (2023: 9,6%). De WACC na belastingen is berekend op basis van verschillende componenten op basis van publiek beschikbare informatie. Het betreft hier zowel macro-economische indicatoren, als gegevens van andere beursgenoteerde bedrijven die gebruikt zijn als \u2018peer group\u2019.
De bedrijfswaarde van de KGE's is gebaseerd op de verwachte toekomstige kasstromen die blijken uit het budget 2025 en 2026. De omzet en het bruto-omzetresultaat in het budget is gebaseerd op de orderportefeuille, ervaringen uit het verleden en de strategische ambities van de Groep. Voor de periode van 2027 tot en met 2031 wordt er gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 1,2%) die gebaseerd is op ramingen voor economische groei in Nederland. Voor de periode na 2031 (de zogenaamde terminal value in de discounted cash flow methode) is eveneens gerekend met een groeivoet van 1,2% (2023: 0%). Het bruto-omzetresultaat voor de periode na 2026 is vanuit conservatief oogpunt constant verondersteld en gebaseerd op een gemiddelde van het budget en in het verleden behaalde marges.
Er is verder een sensitiviteitsanalyse uitgevoerd op de drie belangrijkste sleutelparameters die invloed hebben op de impairmenttests: WACC, groeivoet en bruto-omzetresultaat. Op basis van deze sensitiviteitsanalyse geldt dat redelijkerwijs te verwachten veranderingen in belangrijke uitgangspunten niet tot een bijzondere waardevermindering zouden leiden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1710m1546p": { "value": "\nDe balanspost joint ventures en geassocieerde deelnemingen is als volgt opgebouwd:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 105,7 | \n \n 100,8 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers van de Groep kan het voorkomen dat de cijfers van joint ventures en geassocieerde deelnemingen voor het boekjaar nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke gevallen maakt de Groep gebruik van tussentijdse cijfers voor het bepalen van de waardering van dergelijke participaties.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 75,7 | \n \n 75,6 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 24,1 | \n \n 20,2 | \n
| \n | \n\n 99,8 | \n \n 95,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,8 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 6,1 | \n \n -0,2 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 5,0 | \n \n 2,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 11,1 | \n \n 2,1 | \n
Op basis van een analyse van het aandeel in het vermogen, het nettoresultaat en de opbrengsten van joint ventures is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.\u00a0
De joint ventures in het segment Wonen hebben in 2024 een omzet gerealiseerd van \u20ac 54 miljoen (2023: \u20ac 51 miljoen) en hebben ultimo boekjaar in totaal \u20ac 89 miljoen (2023: \u20ac 65 miljoen) aan voorraden op de balans die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities. De genoemde bedragen betreffen het aandeel van de Groep. Verder heeft de Groep voor \u20ac 11 miljoen (2023: \u20ac 11 miljoen) ingekocht- en voor ca. \u20ac 8\u00a0miljoen verkocht aan deze joint ventures, beide voornamelijk bestaande uit leveringen van grondposities. De Groep heeft in 2024 binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder een afwaardering van \u20ac 4,4 miljoen verwerkt.
In de overige joint ventures, namelijk met betrekking tot\u00a0bedrijfssegmenten van de Groep (Werken en Verbinden), worden\u00a0projecten in combinatie uitgevoerd evenals\u00a0het asfaltbedrijf AsfaltNu (samenwerking met Koninklijke BAM Groep nv). Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 65 miljoen (2023: 32 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit afgenomen asfalt. Daarnaast is voor ca. \u20ac 5 miljoen (2023: \u20ac 2 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.\u00a0
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er in enkele joint ventures voor circa \u20ac 7 miljoen (2023: \u20ac 10 miljoen) beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten, waardoor bepaalde reserves niet vrij uitkeerbaar zijn. Deze beperkingen hangen vaak samen met de prioriteit die wordt gegeven aan de aflossing van de schulden van de joint ventures.
De Groep is in 2024 geen (2023: geen) verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures' en toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures' en hieronder staan vermeld, geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
De Groep heeft in 2024 voor in totaal \u20ac 2 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2023: \u20ac 6 miljoen) en voor in totaal \u20ac 0 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2023: \u20ac 3 miljoen). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Verstrekte leningen en overige vorderingen').
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van Heijmans van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 1,1 | \n \n 0,7 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 15 miljoen (2023: 11 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Verder hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 32,2 | \n \n 9,1 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,9 | \n \n 1,9 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 28,6 | \n \n 25,6 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
De waarborgsommen zien toe op de reeds uitgevoerde vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities waarvan het eigendom nog niet is verkregen.
De looptijd van de verstrekte leningen aan joint ventures voor minder dan 1 jaar bedraagt nihil (2023: nihil), \u20ac 1 miljoen tussen de 1 en 5 jaar (2023: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 31 miljoen voor 5 jaar of meer inclusief onbepaalde looptijd (2023: \u20ac 7 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,7% (2023: 4,8%). De vorderingen zijn inbaar en worden onder andere door onderpanden gedekt en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. Dit heeft geen materi\u00eble gevolgen voor de waardering gehad.
\nDe joint ventures waarin Heijmans participeert zijn investeringsverplichtingen aangegaan ter hoogte van \u20ac 20 miljoen (2023: \u20ac 23 miljoen) (Heijmans aandeel). Dit betreft met name de verwerving van gronden waarop in afzienbare tijd na verwerving woningen gerealiseerd zullen worden.
\nDe voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 34 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 18 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 14 miljoen (2023: \u20ac 16 miljoen) een beperkte cash impact. De vermelde bedragen betreffen het aandeel van de Groep in de joint ventures.
\nEen deel van de activiteiten van de Groep wordt uitgevoerd in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten\u00a0waarin de Groep gezamenlijk met derden zeggenschap uitoefent. Dit komt voor bij diverse segmenten waarin de Groep actief is. Deze regelingen blijven van kracht totdat een project is\u00a0afgerond.
Het aandeel van de Groep in de opbrengsten, kosten en de balans van gezamenlijke\u00a0bedrijfsactiviteiten is onderstaand per segment opgegeven:
| \n 2024 | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n |||||
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opbrengsten | \n \n 134,0 | \n \n 25,0 | \n \n 117,0 | \n \n -24,4 | \n \n 251,6 | \n
| \n Kosten | \n \n -111,4 | \n \n -24,3 | \n \n -103,3 | \n \n 24,4 | \n \n -214,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Vaste activa | \n \n 3,8 | \n \n - | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n 4,4 | \n
| \n Vlottende activa | \n \n 49,8 | \n \n 19,2 | \n \n 58,9 | \n \n - | \n \n 127,9 | \n
| \n Totaal activa | \n \n 53,6 | \n \n 19,2 | \n \n 59,5 | \n \n - | \n \n 132,3 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Langlopende verplichtingen | \n \n 5,4 | \n \n - | \n \n 2,9 | \n \n - | \n \n 8,3 | \n
| \n Kortlopende verplichtingen | \n \n 14,8 | \n \n 16,0 | \n \n 59,3 | \n \n - | \n \n 90,1 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 20,2 | \n \n 16,0 | \n \n 62,2 | \n \n - | \n \n 98,4 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 33,4 | \n \n 3,2 | \n \n -2,7 | \n \n - | \n \n 33,9 | \n
| \n 2023 | \n \n Wonen | \n \n Werken | \n \n Verbinden | \n \n Eliminatie | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n |||||
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opbrengsten | \n \n 91,7 | \n \n 15,5 | \n \n 94,0 | \n \n -40,3 | \n \n 160,9 | \n
| \n Kosten | \n \n -79,8 | \n \n -13,3 | \n \n -76,7 | \n \n 40,3 | \n \n -129,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Vaste activa | \n \n 5,8 | \n \n - | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n 6,4 | \n
| \n Vlottende activa | \n \n 73,1 | \n \n 12,1 | \n \n 44,6 | \n \n - | \n \n 129,8 | \n
| \n Totaal activa | \n \n 78,9 | \n \n 12,1 | \n \n 45,2 | \n \n - | \n \n 136,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Langlopende verplichtingen | \n \n 20,3 | \n \n - | \n \n 2,8 | \n \n - | \n \n 23,1 | \n
| \n Kortlopende verplichtingen | \n \n 33,6 | \n \n 8,2 | \n \n 40,5 | \n \n - | \n \n 82,3 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 53,9 | \n \n 8,2 | \n \n 43,3 | \n \n - | \n \n 105,4 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 25,0 | \n \n 3,9 | \n \n 1,9 | \n \n - | \n \n 30,8 | \n
Als verbonden partijen zijn te onderscheiden: de dochterondernemingen, de geassocieerde deelnemingen, joint ventures, de leden van de raad van commissarissen en de leden van de raad van bestuur.\u00a0
\nTransacties met dochterondernemingen worden volledig ge\u00eblimineerd in de geconsolideerde\u00a0jaarrekening en komen dan ook niet verder aan bod.
Koninklijke Heijmans N.V. voert een aantal bedrijfsactiviteiten uit tezamen met verbonden partijen, onder andere door middel van samenwerkingsverbanden. Belangrijke transacties in dit kader zijn het inbrengen van grondposities in samenwerkingsverbanden en/of de financiering ervan. Daarnaast worden grote en complexe werken in samenwerking met andere bedrijven uitgevoerd. Voor de relaties met joint ventures en geassocieerde deelnemingen wordt verwezen naar toelichting '6.13\u00a0Joint ventures en geassocieerde deelnemingen'.\u00a0
Er zijn behoudens de\u00a0hieronder toegelichte beloningen geen overige transacties met de\u00a0leden van de raad van commissarissen en de leden van de raad van bestuur.\u00a0
\nAlle commissarissen genieten een vaste jaarlijkse vergoeding die niet afhankelijk is van de resultaten in enig jaar. Tevens ontvangen zij een vaste dan wel variabele kostenvergoeding. Aan hen zijn geen opties of certificaten van aandelen toegekend. E\u00e9n van de leden van de raad van commissarissen, namelijk de heer Vollebregt, bezit ultimo 2024 in totaal 28.001 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. (2023: 27.334). Geen der commissarissen staat in een andere zakelijke relatie tot Heijmans krachtens welke hij of zij persoonlijk voordeel zou kunnen behalen.
Over 2023 en 2024 zijn aan de leden van de raad van commissarissen in totaal de volgende vergoedingen toegekend:
| \n in \u20ac | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Sj.S. Vollebregt \u2013 voorzitter* | \n \n 71.960 | \n \n 67.887 | \n
| \n Mr. M.M. Jonk** | \n \n 69.559 | \n \n 65.622 | \n
| \n J.W.M. Knape-Vosmer MBA*** | \n \n 53.971 | \n \n 50.916 | \n
| \n Drs. A.E. Traas RA**** | \n \n 57.570 | \n \n 54.311 | \n
| \n A.S. Castelein***** | \n \n 55.170 | \n \n 52.047 | \n
| \n M. van Gelder****** | \n \n 7.996 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n 316.226 | \n \n 290.783 | \n
De aan de leden van de raad van bestuur uitgekeerde bruto vaste en variabele beloning in 2023 en 2024 en de uit te keren bedragen in 2025 zijn als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning | \n \n Variabele beloning | \n \n Totaal vaste en variabele beloning | \n ||||||
| \n in \u20ac | \n \n In 2025 uit te keren | \n \n In 2024 uitgekeerd | \n \n In 2023 uitgekeerd | \n \n In 2025 uit te keren | \n \n In 2024 uitgekeerd | \n \n In 2023 uitgekeerd | \n \n In 2025 uit te keren | \n \n In 2024 uitgekeerd | \n \n In 2023 uitgekeerd | \n
| \n A.G.J. Hillen | \n \n 710.000 | \n \n 635.000 | \n \n 566.667 | \n \n 944.124 | \n \n 718.516 | \n \n 648.292 | \n \n 1.654.124 | \n \n 1.353.516 | \n \n 1.214.959 | \n
| \n G.M.P.A. van Boekel | \n \n 530.000 | \n \n 460.000 | \n \n 425.000 | \n \n 706.028 | \n \n 538.887 | \n \n 449.305 | \n \n 1.236.028 | \n \n 998.887 | \n \n 874.305 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.240.000 | \n \n 1.095.000 | \n \n 991.667 | \n \n 1.650.152 | \n \n 1.257.403 | \n \n 1.097.597 | \n \n 2.890.152 | \n \n 2.352.403 | \n \n 2.089.264 | \n
De uit te keren variabele beloning in 2025 is inclusief de lange termijn variabele beloning 2022-2024 (zie hierna).\u00a0
\nDe samenstelling van de lasten per lid van de raad van bestuur is als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning (basissalaris) | \n \n Korte termijn variabele beloning | \n \n Lange termijn variabele beloning | \n \n Pensioenlast | \n \n Tekenvergoeding | \n \n Onkostenvergoedingen inclusief autokosten, sociale lasten en lasten share matching plan | \n \n Totaal | \n |||||||
| \n in \u20ac | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n A.G.J. Hillen* | \n \n 635.000 | \n \n 566.667 | \n \n 554.540 | \n \n 293.516 | \n \n 543.130 | \n \n 430.556 | \n \n 222.058 | \n \n 209.186 | \n \n - | \n \n - | \n \n 143.645 | \n \n 147.649 | \n \n 2.098.373 | \n \n 1.647.574 | \n
| \n G.M.P.A. van Boekel** | \n \n 460.000 | \n \n 425.000 | \n \n 413.840 | \n \n 220.137 | \n \n 396.168 | \n \n 365.972 | \n \n 69.070 | \n \n 65.000 | \n \n 33.333 | \n \n 50.000 | \n \n 99.485 | \n \n 79.859 | \n \n 1.471.896 | \n \n 1.205.968 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.095.000 | \n \n 991.667 | \n \n 968.380 | \n \n 513.653 | \n \n 939.298 | \n \n 796.528 | \n \n 291.128 | \n \n 274.186 | \n \n 33.333 | \n \n 50.000 | \n \n 243.130 | \n \n 227.508 | \n \n 3.570.269 | \n \n 2.853.542 | \n
De raad van commissarissen heeft op basis van zijn discretionaire bevoegdheid besloten de uitkering op basis van de korte termijn kwalitatieve doelstellingen voor beide leden van de raad van bestuur met \u20ac 44.000 bruto te verhogen vanwege de buitengewone prestatie die de raad van bestuur heeft geleverd ten aanzien van zowel de integratie van Van Wanrooij als aan de continu\u00efteit van de bedrijfsvoering van Van Wanrooij. Dit resulteert in een pay out op de totale korte termijn variabele beloning van respectievelijk 87,3% voor de heer Hillen en 89,9% voor de heer Van Boekel van het vast overeengekomen basissalaris.\u00a0Voor de periode 2022-2024 is een lange termijn variabele beloning toegekend van 68,8% van het basissalaris vanwege de behaalde doelstelling over deze periode. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar het bezoldigingsverslag in het jaarverslag.
Voor variabele beloningen over de periodes 2023-2025 en 2024-2026 is voor de leden van de raad van bestuur \u20ac 753.360 gereserveerd (2023: \u20ac 495.834 voor de periodes 2022-2024 en 2023-2025). Voor de heer Hillen is \u20ac 436.880 gereserveerd (2023: \u20ac 283.334) en voor de heer Van Boekel is \u20ac 316.480 gereserveerd (2023: 212.500).
Bij indiensttreding is aan de heer Van Boekel een tekenvergoeding van \u20ac 150.000 toegekend die in september 2024 onvoorwaardelijk is geworden. De last is tijdsevenredig in de winst-en-verliesrekening verantwoord gedurende de periode tot deze vergoeding onvoorwaardelijk is geworden.
Leden van de raad van bestuur hebben de vrije keuze deel te nemen aan het Bonus Investment Share Matching Plan, dat erop gericht is bestuurders voor langere termijn te motiveren en te binden aan de onderneming. In het kader van dit plan kunnen zij tot 50% van (het netto equivalent van de) korte termijn variabele beloning die zij in enig jaar ontvangen investeren in (certificaten van) aandelen Heijmans. De (certificaten van) aandelen zijn na aankoop gedurende drie jaar geblokkeerd. Mits zij die certificaten drie jaar houden en aan het einde van die periode nog in functie zijn, kent de onderneming voor elk certificaat waarin ge\u00efnvesteerd is e\u0301e\u0301nbonuscertificaat toe, een zogenoemd matching share. De matching shares zijn na toekenning gedurende twee jaar geblokkeerd.
In april 2021 heeft de heer Hillen voor 23% van de toegekende korte termijnbonus 2020 5.500 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht certificaat van aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk certificaat van aandeel toegekend. De certificaten van aandelen van de heer Hillen zijn na 3 jaar onvoorwaardelijk geworden.\u00a0In april 2024 heeft de Groep 5.500 certificaten van aandelen ingekocht en aan de heer Hillen verstrekt; voor deze certificaten van aandelen geldt een verplichte blokkeringsperiode van 2 jaar.\u00a0De totale last met betrekking tot het toekennen van de certificaten van aandelen is op het moment van toekennen bepaald en wordt gedurende de periode dat de toegekende certificaten van aandelen onvoorwaardelijk worden, tijdsevenredig in de winst-en-verliesrekening verantwoord. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 8.372 (2023: \u20ac 25.117) als last met betrekking tot de in april 2021 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
In april 2022 hebben de heren Hillen en Van Boekel respectievelijk voor 23% en 25% van de toegekende korte termijnbonus 2021 5.300 en 1.500 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk aandeel toegekend. Deze certificaten van aandelen worden na 3 jaar onvoorwaardelijk. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 30.408 (2023: \u20ac 30.408) als last met betrekking tot de in april 2022 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
In april 2023 hebben de heren Hillen en Van Boekel respectievelijk voor 24% en 25% van de bruto toegekende korte termijnbonus 2022 6.000 en 4.750 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk aandeel toegekend. Deze certificaten van aandelen worden na 3 jaar onvoorwaardelijk. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 45.738 (2023: 34.304) als last met betrekking tot de in april 2023 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
In mei 2024 hebben de heren Hillen en Van Boekel respectievelijk voor 24% en 24% van de bruto toegekende korte termijnbonus 2023 4.200 en 3.100 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk aandeel toegekend. Deze certificaten van aandelen worden na 3 jaar onvoorwaardelijk. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 27.772 (2023: nihil) als last met betrekking tot de in april 2024 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
De pensioenregeling van de heer Hillen betreft de regeling van het bedrijfstakpensioenfonds en een beschikbare premieregeling. Daarnaast ontvangt de heer Hillen een jaarlijkse, met eventuele CAO-loonstijging ge\u00efndexeerde, compensatie van \u20ac 0 (2023: \u20ac 6.583) voor het vervallen van de vroegpensioenregeling en heeft de heer Hillen in 2024 een compensatie van \u20ac 142.696 (2023: \u20ac 125.665) ontvangen voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 en een compensatie van \u20ac 50.232 (2023: \u20ac 50.232) voor het wegvallen van de indexatie in de Delta Lloyd middelloonregeling. De heer Van Boekel heeft een vergoeding ontvangen die gelijk is aan de werkgeversbijdrage die zou gelden bij deelname aan de reguliere pensioenregelingen voor een werknemer in de Cao Bouw & Infra. De bijdrage van \u20ac 69.070 is opgebouwd uit de premie voor de regeling van Bpf Bouw ter grootte van \u20ac 7.839, de beschikbare premieregeling ter grootte van \u20ac 10.001 en de vergoeding voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 ter grootte van \u20ac 51.230.
De pensioenlast is berekend conform waarderingsgrondslag 20.
De leden van de raad van bestuur bezaten ultimo 2024 in totaal 90.473 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. (2023: 91.578). Het bezit van deze certificaten van aandelen is deels een uitvloeisel van het Share Matching Plan zoals hierboven beschreven en deels het gevolg van aankopen van certificaten van aandelen door de leden van de raad van bestuur. Het bezit van certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. van de afzonderlijke leden van de raad van bestuur is als volgt samengesteld:
\n| \n in aantallen aandelen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n A.G.J. Hillen | \n \n 80.135 | \n \n 84.771 | \n
| \n G.M.P.A. van Boekel | \n \n 10.338 | \n \n 6.807 | \n
| \n Totaal | \n \n 90.473 | \n \n 91.578 | \n
Onderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van opbrengsten en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n V.O.F. Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n VOF Westergouwe, Nieuwegein | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Terra Ontwikkeling C.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie HoogDalem V.O.F., Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Bouwcombinatie Nieuw Kralingen V.O.F., Zoetermeer | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Hooge Mierde | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
De balanspost joint ventures en geassocieerde deelnemingen is als volgt opgebouwd:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 105,7 | \n \n 100,8 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers van de Groep kan het voorkomen dat de cijfers van joint ventures en geassocieerde deelnemingen voor het boekjaar nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke gevallen maakt de Groep gebruik van tussentijdse cijfers voor het bepalen van de waardering van dergelijke participaties.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 75,7 | \n \n 75,6 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 24,1 | \n \n 20,2 | \n
| \n | \n\n 99,8 | \n \n 95,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,8 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 6,1 | \n \n -0,2 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 5,0 | \n \n 2,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 11,1 | \n \n 2,1 | \n
Op basis van een analyse van het aandeel in het vermogen, het nettoresultaat en de opbrengsten van joint ventures is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.\u00a0
De joint ventures in het segment Wonen hebben in 2024 een omzet gerealiseerd van \u20ac 54 miljoen (2023: \u20ac 51 miljoen) en hebben ultimo boekjaar in totaal \u20ac 89 miljoen (2023: \u20ac 65 miljoen) aan voorraden op de balans die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities. De genoemde bedragen betreffen het aandeel van de Groep. Verder heeft de Groep voor \u20ac 11 miljoen (2023: \u20ac 11 miljoen) ingekocht- en voor ca. \u20ac 8\u00a0miljoen verkocht aan deze joint ventures, beide voornamelijk bestaande uit leveringen van grondposities. De Groep heeft in 2024 binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder een afwaardering van \u20ac 4,4 miljoen verwerkt.
In de overige joint ventures, namelijk met betrekking tot\u00a0bedrijfssegmenten van de Groep (Werken en Verbinden), worden\u00a0projecten in combinatie uitgevoerd evenals\u00a0het asfaltbedrijf AsfaltNu (samenwerking met Koninklijke BAM Groep nv). Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 65 miljoen (2023: 32 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit afgenomen asfalt. Daarnaast is voor ca. \u20ac 5 miljoen (2023: \u20ac 2 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.\u00a0
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er in enkele joint ventures voor circa \u20ac 7 miljoen (2023: \u20ac 10 miljoen) beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten, waardoor bepaalde reserves niet vrij uitkeerbaar zijn. Deze beperkingen hangen vaak samen met de prioriteit die wordt gegeven aan de aflossing van de schulden van de joint ventures.
De Groep is in 2024 geen (2023: geen) verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures' en toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures' en hieronder staan vermeld, geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
De Groep heeft in 2024 voor in totaal \u20ac 2 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2023: \u20ac 6 miljoen) en voor in totaal \u20ac 0 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2023: \u20ac 3 miljoen). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Verstrekte leningen en overige vorderingen').
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van Heijmans van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 1,1 | \n \n 0,7 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 15 miljoen (2023: 11 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Verder hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 32,2 | \n \n 9,1 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,9 | \n \n 1,9 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 28,6 | \n \n 25,6 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
De waarborgsommen zien toe op de reeds uitgevoerde vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities waarvan het eigendom nog niet is verkregen.
De looptijd van de verstrekte leningen aan joint ventures voor minder dan 1 jaar bedraagt nihil (2023: nihil), \u20ac 1 miljoen tussen de 1 en 5 jaar (2023: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 31 miljoen voor 5 jaar of meer inclusief onbepaalde looptijd (2023: \u20ac 7 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,7% (2023: 4,8%). De vorderingen zijn inbaar en worden onder andere door onderpanden gedekt en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. Dit heeft geen materi\u00eble gevolgen voor de waardering gehad.
\nDe joint ventures waarin Heijmans participeert zijn investeringsverplichtingen aangegaan ter hoogte van \u20ac 20 miljoen (2023: \u20ac 23 miljoen) (Heijmans aandeel). Dit betreft met name de verwerving van gronden waarop in afzienbare tijd na verwerving woningen gerealiseerd zullen worden.
\nDe voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 34 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 18 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 14 miljoen (2023: \u20ac 16 miljoen) een beperkte cash impact. De vermelde bedragen betreffen het aandeel van de Groep in de joint ventures.
\nOnderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van opbrengsten en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n V.O.F. Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n VOF Westergouwe, Nieuwegein | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Terra Ontwikkeling C.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie HoogDalem V.O.F., Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Bouwcombinatie Nieuw Kralingen V.O.F., Zoetermeer | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Hooge Mierde | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
De balanspost joint ventures en geassocieerde deelnemingen is als volgt opgebouwd:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 105,7 | \n \n 100,8 | \n
Ten tijde van het opstellen van de jaarcijfers van de Groep kan het voorkomen dat de cijfers van joint ventures en geassocieerde deelnemingen voor het boekjaar nog niet beschikbaar zijn. In dergelijke gevallen maakt de Groep gebruik van tussentijdse cijfers voor het bepalen van de waardering van dergelijke participaties.
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 75,7 | \n \n 75,6 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 24,1 | \n \n 20,2 | \n
| \n | \n\n 99,8 | \n \n 95,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,8 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 6,1 | \n \n -0,2 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 5,0 | \n \n 2,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 11,1 | \n \n 2,1 | \n
Op basis van een analyse van het aandeel in het vermogen, het nettoresultaat en de opbrengsten van joint ventures is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.\u00a0
De joint ventures in het segment Wonen hebben in 2024 een omzet gerealiseerd van \u20ac 54 miljoen (2023: \u20ac 51 miljoen) en hebben ultimo boekjaar in totaal \u20ac 89 miljoen (2023: \u20ac 65 miljoen) aan voorraden op de balans die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities. De genoemde bedragen betreffen het aandeel van de Groep. Verder heeft de Groep voor \u20ac 11 miljoen (2023: \u20ac 11 miljoen) ingekocht- en voor ca. \u20ac 8\u00a0miljoen verkocht aan deze joint ventures, beide voornamelijk bestaande uit leveringen van grondposities. De Groep heeft in 2024 binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder een afwaardering van \u20ac 4,4 miljoen verwerkt.
In de overige joint ventures, namelijk met betrekking tot\u00a0bedrijfssegmenten van de Groep (Werken en Verbinden), worden\u00a0projecten in combinatie uitgevoerd evenals\u00a0het asfaltbedrijf AsfaltNu (samenwerking met Koninklijke BAM Groep nv). Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 65 miljoen (2023: 32 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit afgenomen asfalt. Daarnaast is voor ca. \u20ac 5 miljoen (2023: \u20ac 2 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.\u00a0
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er in enkele joint ventures voor circa \u20ac 7 miljoen (2023: \u20ac 10 miljoen) beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten, waardoor bepaalde reserves niet vrij uitkeerbaar zijn. Deze beperkingen hangen vaak samen met de prioriteit die wordt gegeven aan de aflossing van de schulden van de joint ventures.
De Groep is in 2024 geen (2023: geen) verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures' en toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures' en hieronder staan vermeld, geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
De Groep heeft in 2024 voor in totaal \u20ac 2 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2023: \u20ac 6 miljoen) en voor in totaal \u20ac 0 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2023: \u20ac 3 miljoen). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Verstrekte leningen en overige vorderingen').
\nOnderstaande bedragen betreffen het belang van Heijmans van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 1,1 | \n \n 0,7 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 15 miljoen (2023: 11 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Verder hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 32,2 | \n \n 9,1 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,9 | \n \n 1,9 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 28,6 | \n \n 25,6 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
De waarborgsommen zien toe op de reeds uitgevoerde vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities waarvan het eigendom nog niet is verkregen.
De looptijd van de verstrekte leningen aan joint ventures voor minder dan 1 jaar bedraagt nihil (2023: nihil), \u20ac 1 miljoen tussen de 1 en 5 jaar (2023: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 31 miljoen voor 5 jaar of meer inclusief onbepaalde looptijd (2023: \u20ac 7 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,7% (2023: 4,8%). De vorderingen zijn inbaar en worden onder andere door onderpanden gedekt en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. Dit heeft geen materi\u00eble gevolgen voor de waardering gehad.
\nDe joint ventures waarin Heijmans participeert zijn investeringsverplichtingen aangegaan ter hoogte van \u20ac 20 miljoen (2023: \u20ac 23 miljoen) (Heijmans aandeel). Dit betreft met name de verwerving van gronden waarop in afzienbare tijd na verwerving woningen gerealiseerd zullen worden.
\nDe voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 34 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 18 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 14 miljoen (2023: \u20ac 16 miljoen) een beperkte cash impact. De vermelde bedragen betreffen het aandeel van de Groep in de joint ventures.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1716m1549p": { "value": "De balanspost joint ventures en geassocieerde deelnemingen is als volgt opgebouwd:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 105,7 | \n \n 100,8 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van Heijmans van de Groep in het eigen vermogen en het resultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in geassocieerde deelnemingen:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Aandeel in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen | \n \n 1,1 | \n \n 0,7 | \n
Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 15 miljoen (2023: 11 miljoen) ingekocht bij geassocieerde deelnemingen. Verder hebben geen verkopen aan geassocieerde deelnemingen plaatsgevonden.
\nOnderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van opbrengsten en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n V.O.F. Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n VOF Westergouwe, Nieuwegein | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Terra Ontwikkeling C.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie HoogDalem V.O.F., Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Bouwcombinatie Nieuw Kralingen V.O.F., Zoetermeer | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Hooge Mierde | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
De balanspost joint ventures en geassocieerde deelnemingen is als volgt opgebouwd:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Joint ventures | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
| \n Geassocieerde deelnemingen | \n \n 5,1 | \n \n 4,4 | \n
| \n Totaal | \n \n 105,7 | \n \n 100,8 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het eigen vermogen met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van joint ventures in Wonen | \n \n 75,7 | \n \n 75,6 | \n
| \n Aandeel in het vermogen van overige joint ventures | \n \n 24,1 | \n \n 20,2 | \n
| \n | \n\n 99,8 | \n \n 95,8 | \n
| \n Negatieve deelnemingen in overige voorzieningen opgenomen | \n \n 0,8 | \n \n 0,6 | \n
| \n Totaal | \n \n 100,6 | \n \n 96,4 | \n
Onderstaande bedragen betreffen het belang van de Groep in het nettoresultaat met betrekking tot voortgezette activiteiten in joint ventures:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van joint ventures in Wonen | \n \n 6,1 | \n \n -0,2 | \n
| \n Belang in nettoresultaat van overige joint ventures | \n \n 5,0 | \n \n 2,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 11,1 | \n \n 2,1 | \n
Op basis van een analyse van het aandeel in het vermogen, het nettoresultaat en de opbrengsten van joint ventures is vastgesteld dat geen van de joint ventures individueel materieel is voor de Groep.\u00a0
De joint ventures in het segment Wonen hebben in 2024 een omzet gerealiseerd van \u20ac 54 miljoen (2023: \u20ac 51 miljoen) en hebben ultimo boekjaar in totaal \u20ac 89 miljoen (2023: \u20ac 65 miljoen) aan voorraden op de balans die hoofdzakelijk bestaan uit grondposities. De genoemde bedragen betreffen het aandeel van de Groep. Verder heeft de Groep voor \u20ac 11 miljoen (2023: \u20ac 11 miljoen) ingekocht- en voor ca. \u20ac 8\u00a0miljoen verkocht aan deze joint ventures, beide voornamelijk bestaande uit leveringen van grondposities. De Groep heeft in 2024 binnen de gebiedsontwikkeling Zuidplaspolder een afwaardering van \u20ac 4,4 miljoen verwerkt.
In de overige joint ventures, namelijk met betrekking tot\u00a0bedrijfssegmenten van de Groep (Werken en Verbinden), worden\u00a0projecten in combinatie uitgevoerd evenals\u00a0het asfaltbedrijf AsfaltNu (samenwerking met Koninklijke BAM Groep nv). Gedurende het boekjaar heeft de Groep voor\u00a0ca. \u20ac 65 miljoen (2023: 32 miljoen) ingekocht bij deze joint ventures, volledig bestaande uit afgenomen asfalt. Daarnaast is voor ca. \u20ac 5 miljoen (2023: \u20ac 2 miljoen) verkocht aan deze joint ventures.\u00a0
Bij joint ventures dient een dividenduitkering altijd in overleg met de samenwerkingspartner besloten te worden. Daarnaast zijn er in enkele joint ventures voor circa \u20ac 7 miljoen (2023: \u20ac 10 miljoen) beperkingen opgelegd aan dividenduitkeringen op basis van statuten en/of andere overeenkomsten, waardoor bepaalde reserves niet vrij uitkeerbaar zijn. Deze beperkingen hangen vaak samen met de prioriteit die wordt gegeven aan de aflossing van de schulden van de joint ventures.
De Groep is in 2024 geen (2023: geen) verbintenissen aangegaan met joint ventures voor het verstrekken van achtergestelde leningen. Verder heeft de Groep, met uitzondering van de verplichtingen die in toelichting '6.27a Investeringsverplichtingen joint ventures' en toelichting '6.28a Voorwaardelijke verplichtingen joint ventures' en hieronder staan vermeld, geen verplichtingen die gerelateerd zijn aan joint ventures.
De Groep heeft in 2024 voor in totaal \u20ac 2 miljoen aan handels- en overige vorderingen op joint ventures (2023: \u20ac 6 miljoen) en voor in totaal \u20ac 0 miljoen aan handels- en overige schulden aan joint ventures opgenomen (2023: \u20ac 3 miljoen). Daarnaast zijn leningen verstrekt aan joint ventures (zie toelichting '6.14 Verstrekte leningen en overige vorderingen').
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen aan joint ventures | \n \n 32,2 | \n \n 9,1 | \n
| \n Overige langlopende vorderingen | \n \n 3,9 | \n \n 1,9 | \n
| \n Waarborgsommen | \n \n 28,6 | \n \n 25,6 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
De waarborgsommen zien toe op de reeds uitgevoerde vooruitbetalingen op aankoop van ontwikkelposities waarvan het eigendom nog niet is verkregen.
De looptijd van de verstrekte leningen aan joint ventures voor minder dan 1 jaar bedraagt nihil (2023: nihil), \u20ac 1 miljoen tussen de 1 en 5 jaar (2023: \u20ac 1 miljoen) en \u20ac 31 miljoen voor 5 jaar of meer inclusief onbepaalde looptijd (2023: \u20ac 7 miljoen). De gewogen gemiddelde rentevoet bedraagt circa 4,7% (2023: 4,8%). De vorderingen zijn inbaar en worden onder andere door onderpanden gedekt en door kasstromen uit projecten die door de betreffende joint ventures worden uitgevoerd. De verstrekte leningen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. Dit heeft geen materi\u00eble gevolgen voor de waardering gehad.
\nDe joint ventures waarin Heijmans participeert zijn investeringsverplichtingen aangegaan ter hoogte van \u20ac 20 miljoen (2023: \u20ac 23 miljoen) (Heijmans aandeel). Dit betreft met name de verwerving van gronden waarop in afzienbare tijd na verwerving woningen gerealiseerd zullen worden.
\nDe voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 34 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 18 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 14 miljoen (2023: \u20ac 16 miljoen) een beperkte cash impact. De vermelde bedragen betreffen het aandeel van de Groep in de joint ventures.
\nOnderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van opbrengsten en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n V.O.F. Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n VOF Westergouwe, Nieuwegein | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Terra Ontwikkeling C.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie HoogDalem V.O.F., Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Bouwcombinatie Nieuw Kralingen V.O.F., Zoetermeer | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Hooge Mierde | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
Het saldo van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen uit hoofde van tijdelijke verschillen tussen de fiscale en commerci\u00eble waardering van balansposten alsmede de waardering van opgenomen voorwaartse verliesverrekening is als volgt samengesteld:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Vorderingen | \n \n Verplichtingen | \n \n Per saldo | \n |||
| \n | \n\n 31 december | \n \n 31 december | \n \n 31 december | \n |||
| \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,7 | \n \n 2,5 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,7 | \n \n 2,5 | \n
| \n Voorraden | \n \n - | \n \n - | \n \n -25,1 | \n \n -29,2 | \n \n -25,1 | \n \n -29,2 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa | \n \n 28,3 | \n \n 23,9 | \n \n -27,3 | \n \n -23,2 | \n \n 1,0 | \n \n 0,7 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n 0,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n -1,6 | \n \n 0,1 | \n \n -1,6 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,7 | \n \n 4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,7 | \n \n 4,7 | \n
| \n Waarde van opgenomen verliesverrekening | \n \n 4,4 | \n \n 13,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,4 | \n \n 13,3 | \n
| \n Belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n 40,2 | \n \n 44,4 | \n \n -52,4 | \n \n -54,0 | \n \n -12,2 | \n \n -9,6 | \n
| \n Saldering van belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n -28,4 | \n \n -24,7 | \n \n 28,4 | \n \n 24,7 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Saldo uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen | \n \n 11,8 | \n \n 19,7 | \n \n -24,0 | \n \n -29,3 | \n \n -12,2 | \n \n -9,6 | \n
Het verloop in 2024 inzake het saldo van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Saldo per 31 december 2023 | \n \n Opgenomen in belastinglast | \n \n Opgenomen in niet gerealiseerde resultaten | \n \n Overige mutaties | \n \n Saldo per 31 december 2024 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,5 | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,7 | \n
| \n Voorraden | \n \n -29,2 | \n \n 4,5 | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n -25,1 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa/ leaseverplichtingen | \n \n 0,7 | \n \n 0,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,0 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n -1,6 | \n \n 1,8 | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n 0,1 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,7 | \n
| \n Overige items | \n \n - | \n \n -0,1 | \n \n - | \n \n 0,1 | \n \n - | \n
| \n Waarde van opgenomen verliesverrekening | \n \n 13,3 | \n \n -8,9 | \n \n - | \n \n - | \n \n 4,4 | \n
| \n Totaal | \n \n -9,6 | \n \n -2,2 | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n -12,2 | \n
Het verloop in 2023 inzake het saldo van de uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Saldo per 31 december 2022 | \n \n Opgenomen in belastinglast | \n \n Opgenomen in niet gerealiseerde resultaten | \n \n Overige mutaties | \n \n Saldo per 31 december 2023 | \n
| \n Materi\u00eble vaste activa | \n \n 2,8 | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,5 | \n
| \n Voorraden | \n \n - | \n \n 2,5 | \n \n - | \n \n -31,7 | \n \n -29,2 | \n
| \n Gebruiksrechten geleasede activa/ leaseverplichtingen | \n \n 0,6 | \n \n 0,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,7 | \n
| \n Immateri\u00eble activa | \n \n -0,7 | \n \n 0,8 | \n \n - | \n \n -1,7 | \n \n -1,6 | \n
| \n Personeelsbeloningen | \n \n 4,8 | \n \n -2,2 | \n \n 1,3 | \n \n 0,8 | \n \n 4,7 | \n
| \n Overige items | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Waarde van opgenomen verliesverrekening | \n \n 21,0 | \n \n -7,7 | \n \n - | \n \n - | \n \n 13,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 28,5 | \n \n -6,8 | \n \n 1,3 | \n \n -32,6 | \n \n -9,6 | \n
Ultimo 2024 bedraagt de gewaardeerde verliescompensatie \u20ac 4,4 miljoen (2023: \u20ac 13,3 miljoen). De gewaardeerde verliescompensatie heeft nagenoeg geheel betrekking op de verliescompensatie van de Nederlandse fiscale eenheid Koninklijke Heijmans N.V. De verrekening van de fiscale verliezen is per 1 januari 2022 aangepast. Op basis van de nieuwe verliesverrekeningsregels zijn met ingang van het boekjaar 2022 winsten boven \u20ac 1 miljoen nog maar voor 50% verrekenbaar met verliezen uit het verleden of met toekomstige verliezen. Daartegenover staat dat op basis van de nieuwe verliesverrekeningsregels met ingang van het boekjaar 2022 alle verliezen onbeperkt voorwaarts verrekenbaar zijn met toekomstige winsten.
Een uitgestelde belastingvordering wordt opgenomen voor zover het op basis van prognoses waarschijnlijk is dat er in de toekomst voldoende belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden aangewend. Het merendeel van de activiteiten presteert volgens plan. De prognoses zijn gebaseerd op de orderportefeuille, het businessplan 2025 en de meerjarenprognose, die ook de basis vormen voor de bepaling van de realiseerbare waarde van de goodwill (impairmenttests). De gemiddelde EBIT-marge van de Nederlandse fiscale eenheid wordt in de meerjarenprognose verondersteld licht te groeien. Inherent aan de waardering van de uitgestelde belastingvorderingen is dat de verrekenbaarheid afhankelijk is van het realiseren van het businessplan 2025 en de meerjarenprognose, die de beste inschatting van de Groep is. Uitgaand van de geprognosticeerde resultaat voor het jaar 2025 en het geldende tarief van 25,8% is er voldoende belastbare winst beschikbaar voor de realisatie van de per 31 december 2024 gewaardeerde actiefpost.
Het salderen van uitgestelde belastingvorderingen met uitgestelde belastingverplichtingen is toegestaan zolang er een wettelijk afdwingbaar recht is om de huidige belastingvorderingen te salderen met de huidige belastingverplichtingen, samen met de intentie om dit te doen, en de uitgestelde belastingen betrekking hebben op winstbelastingen geheven door dezelfde belastingautoriteit voor dezelfde entiteit of voor dezelfde fiscale eenheid. De uitgestelde belastingvordering is niet gesaldeerd met de uitgestelde belastingverplichting omdat deze niet toerekenbaar zijn aan dezelfde fiscale eenheid.
Het verloop van de uitgestelde belastingvorderingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 13,2 | \n \n 20,9 | \n
| \n Correctie voorgaand boekjaar | \n \n -0,1 | \n \n -0,2 | \n
| \n Last over het boekjaar | \n \n -8,8 | \n \n -8,5 | \n
| \n Waarderen niet eerder gewaardeerde verliezen | \n \n - | \n \n 1,0 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 4,3 | \n \n 13,2 | \n
Bij de bepaling van de omvang van de uitgestelde belastingverplichtingen is de fiscale waardering van het onderhanden werk (inclusief woningbouwprojecten) in Nederland gelijkgesteld aan de IFRS-waardering.\u00a0
In geval van tijdelijke verschillen, die ontstaan bij dochtermaatschappijen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures, worden uitgestelde belastingvorderingen of -verplichtingen opgenomen. In 2024 heeft Koninklijke Heijmans N.V. de overname van Van Gisbergen afgerond. De toepassing van IFRS 3 heeft geresulteerd in de re\u00eble waarde aanpassing van immateri\u00eble activa (\u20ac 0,3 miljoen) en voorraden en strategische gronden\u00a0(\u20ac 1,5 miljoen). Dit positieve verschil van \u20ac 1,8 miljoen met de boekwaarde van de overgenomen activa leidt tot een verhoging van de belastinggrondslag van die activa. De toekomstige omkering van dit verschil geeft aanleiding tot een uitgestelde belastingverplichting van in totaal \u20ac 0,5 miljoen gepassiveerd op de openingsbalans van september 2024.\u00a0
Het merendeel van de uitgestelde belastingverplichtingen heeft een looptijd van meer dan 1 jaar.
\nUltimo 2024 zijn de niet in de balans gewaardeerde fiscale verliezen \u20ac 45,2 miljoen (2023: \u20ac 44,8 miljoen). Dit heeft met name betrekking op de in 2022 geacquireerde Dynniq Energy BV (2024: \u20ac 1,7 miljoen) en 3 buitenlandse dochtervennootschappen (in Belgi\u00eb en Duitsland) waar nu geen operationele activiteiten meer in plaatsvinden (2024: \u20ac 42,8 miljoen). Deze niet gewaardeerde fiscale verliezen zijn onbeperkt verrekenbaar en verlopen niet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1728m1552p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Strategische grondposities | \n \n 232,9 | \n \n 158,6 | \n
| \n Onverkochte woningen en gronden in voorbereiding en in aanbouw (inclusief ontwikkel- en bouwrechten) | \n \n 124,6 | \n \n 208,1 | \n
| \n Overige voorraden | \n \n 17,0 | \n \n 22,5 | \n
| \n Totaal | \n \n 374,5 | \n \n 389,2 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Boekwaarde van de voorraden die zijn verpand als zekerheid | \n \n 33,3 | \n \n 42,0 | \n
Strategische grondposities worden gewaardeerd tegen kostprijs of lagere netto realiseerbare waarde, waarbij de netto realiseerbare waarde de hoogste van de directe opbrengstwaarde of de indirecte opbrengstwaarde betreft. De netto realiseerbare waarde is gebaseerd op de verwachte wijze en tijdslijnen van realisatie, en is derhalve in de meeste gevallen gebaseerd op een indirecte opbrengstwaarde-methodiek. De indirecte opbrengstwaarde is de geschatte opbrengst in het kader van de normale bedrijfsvoering minus de geschatte kosten van voltooiing en verkoop, waarbij de verwachte kasstromen veelal contant worden gemaakt tegen een disconteringsvoet van 5% (2023: 5%), tenzij in een samenwerking bijvoorbeeld als gevolg van gunstige financieringsafspraken een ander percentage is afgesproken. Bij het bepalen van de disconteringsvoet wordt rekening gehouden met de verwachte vermogensstructuur, operationele risico\u2019s en Heijmans- of projectspecifieke omstandigheden.
Bij de bepaling van de indirecte opbrengstwaarde wordt gebruikgemaakt van beoordelingen en schattingen. Hierbij worden onzekerheden die betrekking hebben op strategische grondposities, zoals demografische ontwikkelingen, ligging, invulling en uitwerking van ontwikkelplannen en bestuurlijke besluitvorming, zoveel mogelijk locatiespecifiek, meegenomen. Dit resulteert per locatie in een verwachte ontwikkeling van de grond- en woningprijzen en overige variabelen, die uiteindelijk bepalend zijn voor de indirecte opbrengstwaarde. De Groep voert twee keer per jaar een interne integrale beoordeling van de waardering van de grondposities uit.
Het risico op afwijkingen ten opzichte van beoordelingen en schattingen is in het algemeen groter bij strategische grondposities zonder bestemmingsplan dan bij grondposities met bestemmingsplan, waarbij het risico op afwijkingen verder toeneemt naarmate het naar verwachting langer duurt voordat een begin wordt gemaakt met de ontwikkeling.
In 2024 is de netto realiseerbare waarde van strategische grondposities berekend en deze is vergeleken met de boekwaarde. Dit heeft niet geresulteerd in een afwaardering (2023: nihil). Daarnaast heeft een afwaardering van \u20ac 4,4 miljoen in een joint venture plaatsgevonden (in 2023: nihil).
Voor nadere toelichting op de verpanding van grondposities in relatie tot de financieringsafspraken wordt verwezen naar toelichting '6.22\u00a0Rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen'.
De overige voorraden bevat in 2024 voor \u20ac 6,2 miljoen (2023: \u20ac 9,7 miljoen) een aantal woningen die gereed / opgeleverd zijn, maar nog niet verkocht\u00a0zijn.
\nDe posten 'Strategische grondposities' en 'Onverkochte woningen in voorbereiding en in aanbouw (incl. ontwikkel- en bouwrechten)' hebben in beginsel een looptijd langer dan 12 maanden na balansdatum (grotendeels 2 tot 10 jaar). De overige posten hebben in beginsel een looptijd korter dan 12 maanden.
\nDe voorraadwaarde die in de periode als kosten is geboekt in de kostprijs verkopen bedraagt \u20ac 421 miljoen (2023: 386 miljoen).
\nMet de acquisitie van Van Gisbergen heeft de Groep de portefeuille met 2.200 grondposities uitgebreid verdeeld over strategische grondposities en onverkochte woningen in voorbereiding en in aanbouw. In het kader van de toewijzing van de aankoopprijs aan de identificeerbare activa en verplichtingen zijn de ontwikkelposities gewaardeerd op re\u00eble waarde. De totale voorraad bij van Gisbergen vertegenwoordigd op overnamedatum een re\u00eble waarde van \u20ac 12 miljoen, zie ook toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties'.
\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeen gekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat in 2024 het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditor agreement regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang Heijmans blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover').Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2024 van \u20ac 39,9 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd. Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1734m1555p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Onderhanden werk debet (positief saldo onderhanden werk) | \n \n 93,5 | \n \n 139,2 | \n
| \n Onderhanden werk credit (negatief saldo onderhanden werk) | \n \n -301,5 | \n \n -304,6 | \n
| \n Saldo onderhanden werken | \n \n -208,0 | \n \n -165,4 | \n
De post 'Onderhanden werken credit' betreft de verplichting om werkzaamheden voor klanten in verband met projecten uit te voeren waarvoor de Groep een vergoeding heeft ontvangen van de klant (of de klant het bedrag verschuldigd is). Dit betekent in de praktijk dat de aan de klant gefactureerde bedragen hoger zijn dan de opbrengsten die op het project zijn gerealiseerd, ofwel per saldo voorgefinancierd zijn door de klant.\u00a0
De posten onderhanden werken debet en credit hebben overwegend een looptijd korter dan 12 maanden.
In de posten onderhanden werken debet en credit zijn geen posten van belang opgenomen met betrekking tot marginale kosten om een contract te verkrijgen of te vervullen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1739m1556p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Handelsvorderingen | \n \n 179,4 | \n \n 196,2 | \n
| \n Nog te factureren omzet afgesloten projecten | \n \n 12,6 | \n \n 11,5 | \n
| \n Vorderingen op gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 10,5 | \n \n 7,5 | \n
| \n Vooruitbetalingen | \n \n 8,4 | \n \n 9,4 | \n
| \n Overige vorderingen | \n \n 2,5 | \n \n 4,7 | \n
| \n Totaal handels- en overige vorderingen | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 0,8 miljoen (2023: \u20ac 0,7 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
De handels- en overige vorderingen hebben overwegend een kortlopend karakter.
\nHandelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 14,8 | \n \n 6,2 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,5 | \n \n 1,3 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 1,1 | \n \n 2,6 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 1,9 | \n \n 1,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 21,2 | \n \n 14,1 | \n
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2024 \u20ac 179 miljoen (2023: \u20ac 196 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie tabel hierboven) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie tabel hierna).
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,7 | \n \n 0,6 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,5 | \n \n 0,4 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,0 | \n \n -0,2 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,3 | \n \n -0,1 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Handelsvorderingen | \n \n 179,4 | \n \n 196,2 | \n
| \n Nog te factureren omzet afgesloten projecten | \n \n 12,6 | \n \n 11,5 | \n
| \n Vorderingen op gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 10,5 | \n \n 7,5 | \n
| \n Vooruitbetalingen | \n \n 8,4 | \n \n 9,4 | \n
| \n Overige vorderingen | \n \n 2,5 | \n \n 4,7 | \n
| \n Totaal handels- en overige vorderingen | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 0,8 miljoen (2023: \u20ac 0,7 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
De handels- en overige vorderingen hebben overwegend een kortlopend karakter.
\nHandelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 14,8 | \n \n 6,2 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,5 | \n \n 1,3 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 1,1 | \n \n 2,6 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 1,9 | \n \n 1,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 21,2 | \n \n 14,1 | \n
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2024 \u20ac 179 miljoen (2023: \u20ac 196 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie tabel hierboven) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie tabel hierna).
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,7 | \n \n 0,6 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,5 | \n \n 0,4 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,0 | \n \n -0,2 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,3 | \n \n -0,1 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 0,8 miljoen (2023: \u20ac 0,7 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
\nKredietrisico is het risico van financieel verlies indien een partij waar de Groep een vordering op heeft de aangegane contractuele verplichtingen niet nakomt. Kredietrisico\u2019s vloeien met name voort uit vorderingen op klanten en consortiumpartners. Ook leveranciers worden beoordeeld op kredietwaardigheid in het kader van de beoordeling van de leveringszekerheid.\u00a0De boekwaarde van de financi\u00eble bezittingen waarover kredietrisico wordt gelopen, is als volgt te specificeren:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 93,5 | \n \n 139,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 477,0 | \n \n 445,5 | \n
Gezien het grote aantal opdrachtgevers en het belangrijke aandeel van particulieren en (semi-)overheden is geen sprake van een risicovolle concentratie van kredietrisico's.
De kredietwaardigheidsbeoordeling is onderdeel van de standaardprocedure. Hierbij wordt gebruik gemaakt van bedrijfsspecifieke rapportages van kredietbeoordelaars. Het kredietrisico wordt beperkt door voorfinancierings- en termijnregelingen. Indien dat nodig wordt geacht, kunnen risico's bij een kredietverzekeraar worden ondergebracht:
Bij woningbouwprojecten is het kredietrisico beperkt, omdat toekomstige bewoners pas in hun nieuwe woning kunnen trekken als aan alle verplichtingen is voldaan. Tijdens de bouwfase is er bovendien sprake van voorfinanciering.
Voor commerci\u00eble vastgoedontwikkeling, bouwopdrachten en infrastructurele projecten wordt de kredietwaardigheid van betrokken partijen beoordeeld, en kunnen aanvullende zekerheden worden gevraagd. Dit is vooral belangrijk bij turnkey-afnames, waarbij betaling pas achteraf plaatsvindt. Echter, transacties in het \u2018business-to-business\u2019-segment worden doorgaans eveneens voorgefinancierd.
Binnen de segmenten Werken en Verbinden voert de Groep veel opdrachten uit voor overheden, waarvoor het kredietrisico als zeer laag wordt ingeschat. Bij grootschalige, ge\u00efntegreerde projecten is vaak sprake van consortiumvorming. Hoe specialistischer de kennis van een consortiumpartner, hoe zwaarder de kredietwaardigheid weegt. In sommige gevallen geldt onvoldoende kredietwaardigheid als een uitsluitingscriterium, omdat een financi\u00eble waarborg geen garantie biedt voor het behouden van noodzakelijke kennis.
De liquide middelen en\u00a0equivalenten worden aangehouden bij diverse op kredietwaardigheid beoordeelde banken. Het kredietrisico wordt verder beperkt door de cash zoveel mogelijk te concentreren binnen een cash pool.
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 14,8 | \n \n 6,2 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,5 | \n \n 1,3 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 1,1 | \n \n 2,6 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 1,9 | \n \n 1,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 21,2 | \n \n 14,1 | \n
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2024 \u20ac 179 miljoen (2023: \u20ac 196 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie tabel hierboven) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie tabel hierna).
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,7 | \n \n 0,6 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,5 | \n \n 0,4 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,0 | \n \n -0,2 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,3 | \n \n -0,1 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
Handels- en overige vorderingen worden gepresenteerd onder aftrek van een voorziening voor te verwachten kredietverliezen van \u20ac 0,8 miljoen (2023: \u20ac 0,7 miljoen). Deze bijzondere waardevermindering voor verwachte oninbaarheid is in de winst-en-verliesrekening opgenomen onder de beheerkosten. Zie toelichting '6.26 Financi\u00eble risico's en beheer' voor een verloopoverzicht van deze voorziening.
\nHeijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau. Na de herfinanciering in 2023 en de versnelde aflossing in 2024 bedraagt de huidige financiering \u20ac 177,5 miljoen en loopt tot 1 september 2028 en bestaat uit de volgende onderdelen:\u00a0
Lineaire lening ter hoogte van \u20ac 80 miljoen die in 2024 versneld is afgelost, waardoor ultimo 2024 het resterend bedrag nihil bedraagt (2023: \u20ac 75 miljoen) (zie 6.22a) en is niet revolverend.
Revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen, waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
Bij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeen gekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat in 2024 het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditor agreement regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang Heijmans blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover').Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2024 van \u20ac 39,9 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd. Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 0,6 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,2 | \n \n 0,4 | \n \n 8,6 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 53,8 | \n \n 20,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 10,5 | \n \n 1,7 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,2 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 65,5 | \n \n 21,8 | \n \n 87,3 | \n
Bij de herfinanciering in 2023 is in het kader van de overname Van Wanrooij onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.\u00a0
De lineaire lening is in gelijke delen verstrekt door ABN Amro, ING en Rabobank. De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en dient in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans mag te allen tijde vroegtijdig aflossen. Heijmans heeft in maart (\u20ac\u00a05\u00a0miljoen), juni (\u20ac 40 miljoen) en december (\u20ac 30 miljoen) 2024 afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 nihil bedraagt.\u00a0
\nDe revolving credit facility bedroeg ultimo 2024 \u20ac 177,5 miljoen. Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank. Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN Amro Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1.9% en 2.9% % ligt. In 2024, en naar verwachting ook in 2025, zal de marge-opslag 1.90% of 2.15% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (daling IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2024 zijn 4 van de 4 criteria behaald, hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN Amro, ING en Rabobank akkoord is bevonden.
Opgemerkt wordt dat Heijmans ten tijde van de acquisitie van Van Wanrooij nog onvoldoende beeld had van de score van Van Wanrooij op de afgesproken duurzaamheidscriteria. In dat kader is afgesproken dat Heijmans tot en met de jaarcijfers van 2024 de tijd heeft om deze scores in kaart te brengen, en op basis daarvan met de banken aangepaste doelstellingen overeen te komen inclusief de bijdrage van Van Wanrooij.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, bestaande uit informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimum vereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar. Voor de financi\u00eble convenanten geldt dat de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt zijn. Voor bepaalde zaken dienen er correcties doorgevoerd te worden, bijvoorbeeld indien projectfinanciering op non recourse basis is. Tevens wordt er gecorrigeerd voor IFRS 11, hetgeen inhoudt dat niet de equity methode wordt gehanteerd voor joint ventures, maar proportionele verwerking van financi\u00eble resultaten plaatsvindt.
Er is een solvabiliteitsratio van toepassing, die jaarlijks aan het eind van het jaar toetst of voldaan wordt aan een niveau van minimaal 21%. Het betreft de in het jaarverslag gerapporteerde solvabiliteit op basis van het garantievermogen. Het garantievermogen is gelijk aan het eigen vermogen. Voorts is een interest cover ratio van toepassing, te toetsen aan het eind van ieder kwartaal op een minimum niveau van 5. Daarnaast dient een leverage ratio eveneens ieder kwartaal getoetst te worden op een maximum van 3. De interest cover ratio is de uitkomst van EBITDA (resultaat voor belastingen, rente, afschrijvingen en amortisaties) gedeeld door de netto rentelasten, over de achterliggende 12 maanden. De leverage ratio is de uitkomst van nettoschuld gedeeld door EBITDA over de achterliggende 12 maanden. De definities van deze begrippen bevatten een aantal aanpassingen ten opzichte van de gerapporteerde cijfers, zoals met de bankengroep overeengekomen in de kredietovereenkomst. Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige nettoschuld zijn de vermeerdering met nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen, waarbij geen verhaalsrecht op Heijmans bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non recourse projectfinanciering. Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen afgesproken convenanten.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen Heijmans. Op basis van het businessplan 2025 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2024, gaat de Groep ervan uit het aankomende jaar ruimschoots binnen de convenanten te kunnen blijven opereren. De ontwikkeling van de EBITDA en de nettoschuld zijn daarbij relevante parameters. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die verklaard worden vanuit seizoensinvloeden en fluctuaties van specifieke projecten. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag over het algemeen hoger dan aan het eind van het jaar, hetgeen kan resulteren in een hogere nettoschuld in de range van \u20ac 10-50 miljoen. Deze swings in het werkkapitaal worden opgevangen door de ruimte die beschikbaar is op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Rentedragende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 8,6 | \n \n 87,3 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n 6.11 | \n \n 106,6 | \n \n 89,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n -105,4 | \n \n -40,4 | \n
| \n Nettoschuld | \n \n | \n\n 9,8 | \n \n 136,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n -2,0 | \n \n 4,8 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -15,6 | \n \n -18,3 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 2,8 | \n \n 3,4 | \n
| \n Nettoschuld convenanten (A) | \n \n | \n\n -5,0 | \n \n 126,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 172,2 | \n \n 126,9 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 15,6 | \n \n 5,4 | \n
| \n Bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 11,0 | \n \n 14,8 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 198,8 | \n \n 147,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Van Wanrooij | \n \n | \n\n 17,5 | \n \n 10,9 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,0 | \n \n -1,2 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 1,1 | \n \n -8,3 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 149,5 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 30,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 180,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto Rentelasten | \n \n | \n\n 6,2 | \n \n 2,7 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -1,2 | \n \n -0,9 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 4,4 | \n \n 1,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.368,6 | \n \n 1.335,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (A/C) <3 | \n \n | \n\n 0,0- | \n \n 0,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 49,3 | \n \n 89,2 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 33,8% | \n \n 28,7% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten van Heijmans Vastgoed met een totale omvang (pro rata aandeel Heijmans) van \u20ac7,6 miljoen (2023: \u20ac 12,2 miljoen). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project/ de projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.\u00a0
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,9 miljoen (2023:\u00a0\u20ac\u00a01,4\u00a0miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 5,9% | \n \n 6,1% | \n
| \n Revolving credit facility* | \n \n 5,8% | \n \n 6,1% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 2,3% | \n \n 1,0% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2% | \n \n 2,1% | \n
Het verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2023 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 73,8 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -75,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 12,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,6 | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 87,3 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -79,9 | \n \n 8,6 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2022 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 80,0 | \n \n -1,2 | \n \n -5,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 11,7 | \n \n 2,1 | \n \n - | \n \n -1,6 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,9 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 13,9 | \n \n 82,1 | \n \n -1,2 | \n \n -7,5 | \n \n 87,3 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Zo zijn de trekkingen gedurende 2023 hoofdzakelijk gebruikt als onderdeel van de overnamefinanciering Van Wanrooij en de trekkingen in 2024 voor het opvangen van werkkapitaalbewegingen. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2024 bedroeg \u20ac 40 miljoen (2023: \u20ac 110 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
\nIn het kader van de normale bedrijfsvoering loopt Koninklijke Heijmans N.V. diverse financi\u00eble risico's, waaronder krediet-, liquiditeits-, markt-, prijs- en renterisico's.\u00a0Deze paragraaf beschrijft de mate waarin deze risico's zich voordoen, de doelstellingen ten aanzien van deze risico's, het beleid en de processen voor het meten en beheersen van de risico's alsmede het kapitaalbeheer.
Het risicobeleid is gericht op het identificeren en analyseren van de risico's die worden gelopen en het vaststellen van acceptabele (krediet)limieten. Het risicobeleid en de -systemen worden regelmatig ge\u00ebvalueerd om vervolgens, waar nodig, aangepast te worden aan veranderingen in marktomstandigheden en aan de bedrijfsactiviteiten van de onderneming.
Met behulp van trainingen, standaarden en procedures wordt een gedisciplineerde en constructieve werkwijze nagestreefd waarin alle werknemers hun rol en verantwoordelijkheid kennen.
De audit- en riskcommissie beoordeelt periodiek het risicomanagementbeleid en de procedures. Tevens evalueert zij het gevolgde risicobeleid ten opzichte van de risico's die worden gelopen.
\nKredietrisico is het risico van financieel verlies indien een partij waar de Groep een vordering op heeft de aangegane contractuele verplichtingen niet nakomt. Kredietrisico\u2019s vloeien met name voort uit vorderingen op klanten en consortiumpartners. Ook leveranciers worden beoordeeld op kredietwaardigheid in het kader van de beoordeling van de leveringszekerheid.\u00a0De boekwaarde van de financi\u00eble bezittingen waarover kredietrisico wordt gelopen, is als volgt te specificeren:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 64,7 | \n \n 36,6 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n
| \n Onderhanden werken debet | \n \n 93,5 | \n \n 139,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 477,0 | \n \n 445,5 | \n
Gezien het grote aantal opdrachtgevers en het belangrijke aandeel van particulieren en (semi-)overheden is geen sprake van een risicovolle concentratie van kredietrisico's.
De kredietwaardigheidsbeoordeling is onderdeel van de standaardprocedure. Hierbij wordt gebruik gemaakt van bedrijfsspecifieke rapportages van kredietbeoordelaars. Het kredietrisico wordt beperkt door voorfinancierings- en termijnregelingen. Indien dat nodig wordt geacht, kunnen risico's bij een kredietverzekeraar worden ondergebracht:
Bij woningbouwprojecten is het kredietrisico beperkt, omdat toekomstige bewoners pas in hun nieuwe woning kunnen trekken als aan alle verplichtingen is voldaan. Tijdens de bouwfase is er bovendien sprake van voorfinanciering.
Voor commerci\u00eble vastgoedontwikkeling, bouwopdrachten en infrastructurele projecten wordt de kredietwaardigheid van betrokken partijen beoordeeld, en kunnen aanvullende zekerheden worden gevraagd. Dit is vooral belangrijk bij turnkey-afnames, waarbij betaling pas achteraf plaatsvindt. Echter, transacties in het \u2018business-to-business\u2019-segment worden doorgaans eveneens voorgefinancierd.
Binnen de segmenten Werken en Verbinden voert de Groep veel opdrachten uit voor overheden, waarvoor het kredietrisico als zeer laag wordt ingeschat. Bij grootschalige, ge\u00efntegreerde projecten is vaak sprake van consortiumvorming. Hoe specialistischer de kennis van een consortiumpartner, hoe zwaarder de kredietwaardigheid weegt. In sommige gevallen geldt onvoldoende kredietwaardigheid als een uitsluitingscriterium, omdat een financi\u00eble waarborg geen garantie biedt voor het behouden van noodzakelijke kennis.
De liquide middelen en\u00a0equivalenten worden aangehouden bij diverse op kredietwaardigheid beoordeelde banken. Het kredietrisico wordt verder beperkt door de cash zoveel mogelijk te concentreren binnen een cash pool.
Handelsvorderingen zijn beoordeeld op verwachte kredietverliezen. De ouderdom van vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n < 30 dagen | \n \n 14,8 | \n \n 6,2 | \n
| \n 30-60 dagen | \n \n 2,9 | \n \n 2,2 | \n
| \n 60-90 dagen | \n \n 0,5 | \n \n 1,3 | \n
| \n > 90 dagen - \u2264 1 jaar | \n \n 1,1 | \n \n 2,6 | \n
| \n > 1 jaar | \n \n 1,9 | \n \n 1,8 | \n
| \n Totaal | \n \n 21,2 | \n \n 14,1 | \n
Het saldo aan handelsvorderingen bedraagt ultimo 2024 \u20ac 179 miljoen (2023: \u20ac 196 miljoen). Dit betreft het saldo van de\u00a0niet-vervallen facturen, vervallen facturen waar geen bijzondere waardevermindering op is toegepast (zie tabel hierboven) en de voorziening voor te verwachten kredietverliezen handelsvorderingen (zie tabel hierna).
Van de overige financi\u00eble bezittingen zijn de vervaldata niet overschreden.
\nDe handelsvorderingen worden gepresenteerd na aftrek van bijzondere waardeverminderingen (te verwachten kredietverliezen). Zodra sprake is van een significante verslechtering van het kredietrisico van handelsvorderingen, op individuele of collectieve basis, wordt de voorziening\u00a0verhoogd naar de verwachte kredietverliezen over de volledige looptijd van de betreffende vorderingen. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer een debiteur ernstige financi\u00eble problemen heeft, een terugbetalingsregeling niet nakomt, of andere waarneembare signalen van verhoogd kredietrisico vertoont.\u00a0Het verloop van de voorziening voor te verwachten kredietverliezen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Stand per 1 januari | \n \n 0,7 | \n \n 0,6 | \n
| \n Toevoegingen | \n \n 0,5 | \n \n 0,4 | \n
| \n Onttrekkingen | \n \n 0,0 | \n \n -0,2 | \n
| \n Vrijval | \n \n -0,3 | \n \n -0,1 | \n
| \n Stand per 31 december | \n \n 0,9 | \n \n 0,7 | \n
Het liquiditeitsrisico is het risico dat de Groep niet op het vereiste moment aan zijn financi\u00eble verplichtingen kan voldoen, zie hiervoor ook toelichting '6.22 Rentedragende leningen'. De uitgangspunten van het liquiditeitsrisicobeheer zijn dat voldoende liquiditeitsruimte aanwezig is om te kunnen voldoen aan huidige en toekomstige financi\u00eble verplichtingen, in normale en bijzondere omstandigheden, zonder dat daarbij onaanvaardbare risico's worden gelopen of de reputatie van de Groep in gevaar komt.
Mede met behulp van wekelijkse (3-maands voortschrijdende) en jaarlijkse (12-maands voortschrijdende) liquiditeitsprognoses wordt vastgesteld of voldoende liquiditeit beschikbaar is voor de Groep. Daarnaast wordt de beschikbaarheid van krediet, ook in de vorm van obligo bij kredietverzekeraars of garantieverschaffers, continu gemonitord door de score op financi\u00eble convenanten periodiek te prognosticeren en een actieve dialoog te voeren met alle financi\u00eble stakeholders. De Groep is op basis van deze prognose van mening dat voldoende liquiditeiten beschikbaar zijn om de operationele activiteiten uit te kunnen voeren en de financi\u00eble verplichtingen te kunnen voldoen (zie tabel hierna).
Om de beschikbaarheid van financi\u00eble middelen voor lange en korte termijn te waarborgen, heeft de Groep ultimo 2024 onder andere de volgende faciliteiten:
\u20ac 177,5 miljoen gecommitteerde revolving credit facility, waarvan \u20ac 30 miljoen is gecommitteerd in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie verder\u00a0toelichting '6.22 Rentedragende leningen');
projectfinancieringsfaciliteiten voor vastgoedontwikkelingsprojecten; en
leases van activa.
Om aan de eisen van opdrachtgevers met betrekking tot het stellen van bankgaranties te voldoen, beschikt de Groep over garantiefaciliteiten bij diverse garantieverstrekkende instellingen. Deze faciliteiten, voor zover niet bij de ABN Amro, ING of Rabobank ondergebracht, zijn niet gecommitteerd. Maandelijks wordt een prognose van het gebruik en de beschikbaarheid van bankgarantiefaciliteiten opgesteld op basis van lopende tenders en de verwachting rondom decharge van uitgegeven bankgaranties. Op basis van deze prognoses is de Groep van mening dat de huidige omvang van de faciliteiten voldoende is.
Ultimo 2024 bedraagt het totaal aan bankgarantiefaciliteiten \u20ac 290 miljoen (2023: \u20ac 276 miljoen) verstrekt door in totaal 9 partijen. Het totaal aan faciliteiten is in 2024 uitgebreid met \u20ac 15 miljoen bij een partij. Het\u00a0totale gebruik is ultimo 2024 afgenomen tot \u20ac 138 miljoen (2023: \u20ac 147 miljoen), waarvan bijna \u20ac 0,2 miljoen aan garanties die nog betrekking hebben op de buitenlandse activiteiten die in 2017 zijn afgestoten. Het resterende deel betreft allemaal garanties voor Nederland. De daling is met name het gevolg van een groot opgeleverd werk in Verbinden.\u00a0
De contractuele vervaldata van de financi\u00eble verplichtingen inclusief rentebetalingen zijn als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,6 | \n \n -8,3 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -0,2 | \n \n -5,5 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -375,9 | \n \n -376,5 | \n \n -367,4 | \n \n -2,9 | \n \n -0,3 | \n \n -5,9 | \n \n 0,0 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n -73,8 | \n \n -88,5 | \n \n -11,7 | \n \n -12,6 | \n \n -24,2 | \n \n -40,0 | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -12,2 | \n \n -13,6 | \n \n -0,2 | \n \n -0,2 | \n \n -5,9 | \n \n -7,3 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,3 | \n \n -1,4 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n -0,7 | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -433,4 | \n \n -449,6 | \n \n -358,0 | \n \n -13,0 | \n \n -30,8 | \n \n -47,7 | \n \n -0,1 | \n
Marktrisico betreft het risico dat de inkomsten van de Groep of de waarde van financi\u00eble instrumenten nadelig worden be\u00efnvloed door veranderingen van marktprijzen, zoals valutakoersen, rentetarieven en aandelenkoersen. Het beheer van het marktrisico heeft tot doel de marktrisicopositie binnen aanvaardbare grenzen te houden bij een optimaal rendement.
Voor de beheersing van het marktrisico kunnen derivaten worden gekocht en verkocht en financi\u00eble verplichtingen aangegaan. Dergelijke transacties vinden plaats binnen de richtlijnen die zijn vastgesteld. Eind 2024 was geen sprake van derivaten afgesloten door dochtermaatschappijen van de Groep en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep participeert (2023: geen).
\nPrijsrisico's als gevolg van inkoop van grond- en hulpstoffen en het uitbesteden van werk worden hoofdzakelijk en met name in geval van langdurige contracten gemitigeerd door prijsindexatie-afspraken met opdrachtgevers. Indien nodig kan, op incidentele basis, gebruik\u00a0worden gemaakt van derivaten om prijsrisico's op inkoop van grondstoffen te mitigeren. Door de laatste jaren minder zwaar in te zetten op grote, integrale werken, is de opbouw van de orderportefeuille de laatste jaren wat kort cyclischer geworden. Dit heeft een mitigerend effect op het inflatierisico.
\nHet rentebeleid van de Groep is gericht op beperking van de invloed van wijzigende rentetarieven op het resultaat van de onderneming. Bij de meeste projectfinancieringen wordt geopteerd voor vaste rentes, waarmee meer zekerheid ontstaat over het betreffende projectresultaat. Voor wat betreft het gebruik onder de syndicaatslening is sprake van variabele financiering in de vorm van een vaste opslag te vermeerderen met 1-maands Euribor (revolving credit facility). De revolving credit facility dient met name als werkkapitaalfinanciering.\u00a0In de regel hoeft hier aan het eind van het jaar geen gebruik gemaakt van te worden, waardoor een lange rentevaste periode momenteel geen voordeel biedt.\u00a0
Wanneer de rente over 2024 gemiddeld 2% hoger zou zijn geweest op de variabel rentedragende leningen, vorderingen en de gemiddelde cash positie, dan zou het resultaat voor belastingen circa \u20ac 1,0 miljoen hoger zijn geweest (2023: circa \u20ac 2,4 miljoen hoger). Het effect van een 2% renteverschil op het eigen vermogen van de Groep (verondersteld dat alle andere variabelen constant waren gebleven) zou resulteren in \u20ac 0,8 miljoen hoger eigen vermogen (2023: \u20ac 1,8 miljoen hoger). Doordat het gemiddelde niveau aan liquide middelen positief was, ontstaat in de berekeningen een positieve impact van een hogere rentestand op de resultaatsontwikkeling.\u00a0
De onderstaande tabel geeft voor rentedragende financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen de termijn waarop renteherziening plaatsvindt:
| \n 31 december 2024 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 64,7 | \n \n 31,9 | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 30,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,6 | \n \n -5,2 | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,0 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,7 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 161,5 | \n \n 132,1 | \n \n -1,6 | \n \n 0,0 | \n \n 0,6 | \n \n 30,4 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 36,6 | \n \n 6,2 | \n \n - | \n \n 1,7 | \n \n 0,8 | \n \n 27,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 40,4 | \n \n 40,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n -73,8 | \n \n -73,8 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -12,2 | \n \n -6,6 | \n \n - | \n \n -5,6 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n -0,8 | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n -10,3 | \n \n -33,8 | \n \n 0,0 | \n \n -4,4 | \n \n 0,8 | \n \n 27,1 | \n
Op balansdatum is van de rentedragende leningen bruto schuld 39% (2023: 8%) tegen een vast rentepercentage en 61% (2023: 92%) tegen een variabel rentepercentage afgesloten. De grote mutatie ten opzichte van het voorgaande jaar is het gevolg van de aflossing van de syndicaatslening tegen een variabel rentend percentage.\u00a0
De gemiddelde gewogen rentelooptijd van projectfinancieringen is 2,5 jaar (2023: 2,8 jaar). De laatste jaren worden niet of nauwelijks nieuwe projectfinancieringen afgesloten en met name af en toe financieringsafspraken verlengd. Als gevolg hiervan neemt de gemiddeld gewogen looptijd over het algemeen af.
De verstrekte en opgenomen rentedragende leningen worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs en niet tegen de re\u00eble waarde. Een rentewijziging heeft derhalve geen effect op de waardering van de leningen.
\nHet valutarisico op verkopen, inkopen en opgenomen leningen is voor de Groep zeer beperkt aangezien verreweg het grootste deel van de kasstromen binnen de onderneming plaatsvindt in euro's.\u00a0Er vinden vrijwel geen transacties plaats in andere valuta.
\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n \n 36,6 | \n \n 36,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n \n 229,3 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n \n 40,4 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -73,8 | \n \n -73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n \n -12,2 | \n \n -11,9 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n -1,3 | \n \n -1,3 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 7,6 | \n \n 6,1 | \n \n -127,1 | \n \n -127,2 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben, worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2024, verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
\nHet beleid is gericht op het streven naar een solide vermogenspositie in combinatie met voldoende kredietruimte om zo de continu\u00efteit voor stakeholders te borgen. Een solide vermogensstructuur op lange termijn is gebaseerd op het met voldoende headroom opereren binnen zowel de financi\u00eble convenanten als de ruimte op de syndicaatslening. De financi\u00eble convenanten bestaan uit de Leverage ratio, zijnde een netto rentedragende schuld, na aftrek van non-recourse financiering, gedeeld door EBITDA van maximaal 3, een interest cover ratio van minimaal 5 en een solvabiliteitsratio van minimaal 21% (zie ook toelichting\u00a0'6.22 Rentedragende leningen') voor de beschrijving van de financi\u00eble ratio's in de met banken overeengekomen convenanten).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1746m1560p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Banksaldi | \n \n 102,6 | \n \n 37,1 | \n
| \n Kasgeld | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen | \n \n 2,8 | \n \n 3,3 | \n
| \n Totaal liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n
Voor zover contractueel en praktisch mogelijk worden liquide middelen en\u00a0equivalenten aangewend om de financiering te verlagen.\u00a0
\nVan het totaal aan liquide middelen en equivalenten wordt \u20ac 80 miljoen (2023: \u20ac 58 miljoen) gehouden in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Dit bedrag steeg in 2024 met name door een sterke toename van de liquide middelen en equivalenten in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten bij Werken en Verbinden. Deze liquide middelen en equivalenten zijn uitsluitend aanwendbaar in overleg met de betreffende samenwerkingspartners.
De geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen zijn \u20ac 3 miljoen (2023: \u20ac 3 miljoen) en betreffen met name de in het kader van de Wet ketenaansprakelijkheid aan te houden G-rekeningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1748m1561p": { "value": "\nVan het totaal aan liquide middelen en equivalenten wordt \u20ac 80 miljoen (2023: \u20ac 58 miljoen) gehouden in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Dit bedrag steeg in 2024 met name door een sterke toename van de liquide middelen en equivalenten in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten bij Werken en Verbinden. Deze liquide middelen en equivalenten zijn uitsluitend aanwendbaar in overleg met de betreffende samenwerkingspartners.
De geldmiddelen op geblokkeerde rekeningen zijn \u20ac 3 miljoen (2023: \u20ac 3 miljoen) en betreffen met name de in het kader van de Wet ketenaansprakelijkheid aan te houden G-rekeningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1749m1562p": { "value": "\n| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Uitstaand per 1 januari | \n \n 26,8 | \n \n 23,5 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen in mei 2024/2023 | \n \n 0,7 | \n \n 1,0 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen in september 2023 | \n \n - | \n \n 2,3 | \n
| \n Uitstaand per 31 december | \n \n 27,5 | \n \n 26,8 | \n
Voor een toelichting op de wijzigingen in het eigen vermogen wordt verwezen naar overzicht 2b en voor een toelichting op onder meer het maatschappelijk aandelenkapitaal, de wettelijke reserve deelnemingen en de resultaatbestemming wordt verwezen naar de vennootschappelijke jaarrekening.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1750m1563p": { "value": "\n| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Uitstaand per 1 januari | \n \n 26,8 | \n \n 23,5 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen in mei 2024/2023 | \n \n 0,7 | \n \n 1,0 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen in september 2023 | \n \n - | \n \n 2,3 | \n
| \n Uitstaand per 31 december | \n \n 27,5 | \n \n 26,8 | \n
Voor een toelichting op de wijzigingen in het eigen vermogen wordt verwezen naar overzicht 2b en voor een toelichting op onder meer het maatschappelijk aandelenkapitaal, de wettelijke reserve deelnemingen en de resultaatbestemming wordt verwezen naar de vennootschappelijke jaarrekening.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1751m1564p": { "value": "\nHet resultaat na belastingen per gewogen gemiddeld aandeel over 2024 bedraagt \u20ac 3,31 (2023: \u20ac\u00a02,40). De berekening is gebaseerd op het aan de houders van gewone (certificaten van) aandelen toe te rekenen resultaat na belastingen en het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen dat gedurende het boekjaar heeft uitgestaan.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Resultaat na belastingen toe te rekenen aan aandeelhouders | \n \n 90,0 | \n \n 59,7 | \n
| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | \n \n 26,8 | \n \n 23,5 | \n
| \n Gevolgen uitgegeven gewone aandelen in mei 2024/2023 | \n \n 0,4 | \n \n 0,6 | \n
| \n Gevolgen uitgegeven gewone aandelen in september 2023 | \n \n - | \n \n 0,8 | \n
| \n Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen per 31 december | \n \n 27,2 | \n \n 24,9 | \n
| \n In miljoenen gewone aandelen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen per 31 december | \n \n 27,2 | \n \n 24,9 | \n
| \n Verwateringseffect voorwaardelijk toegekende gewone aandelen in het kader van het Bonus Investment Share Matching Plan | \n \n 0,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen per 31 december na verwatering | \n \n 27,2 | \n \n 24,9 | \n
Bij de berekening van het resultaat na belastingen per gewoon aandeel in 2024 wordt uitgegaan van het gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen in 2024 van 27.210 duizend. Bij de berekening van het resultaat na belastingen per gewoon aandeel na verwateringseffecten is rekening gehouden met het verwateringseffect van 24 duizend aandelen als gevolg van voorwaardelijk toegekende aandelen in het kader van het Bonus Investment Share Matching Plan (zie toelichting '6.29 Gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en verbonden partijen').
\nIn 2024 is een dividend uitgekeerd van \u20ac 0,89\u00a0per aandeel dat ultimo vorig boekjaar was uitgegeven (2023: \u20ac 1,01\u00a0dividend over het ultimo 2022 aantal uitgegeven aandelen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1752m1565p": { "value": "\nIn 2024 is een dividend uitgekeerd van \u20ac 0,89\u00a0per aandeel dat ultimo vorig boekjaar was uitgegeven (2023: \u20ac 1,01\u00a0dividend over het ultimo 2022 aantal uitgegeven aandelen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1845m1585p": { "value": "0.89", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f1846m1586p": { "value": "1.01", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f1753m1566p": { "value": "\nHeijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau. Na de herfinanciering in 2023 en de versnelde aflossing in 2024 bedraagt de huidige financiering \u20ac 177,5 miljoen en loopt tot 1 september 2028 en bestaat uit de volgende onderdelen:\u00a0
Lineaire lening ter hoogte van \u20ac 80 miljoen die in 2024 versneld is afgelost, waardoor ultimo 2024 het resterend bedrag nihil bedraagt (2023: \u20ac 75 miljoen) (zie 6.22a) en is niet revolverend.
Revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen, waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
Bij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeen gekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat in 2024 het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditor agreement regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang Heijmans blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover').Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2024 van \u20ac 39,9 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd. Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 0,6 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,2 | \n \n 0,4 | \n \n 8,6 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 53,8 | \n \n 20,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 10,5 | \n \n 1,7 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,2 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 65,5 | \n \n 21,8 | \n \n 87,3 | \n
Bij de herfinanciering in 2023 is in het kader van de overname Van Wanrooij onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.\u00a0
De lineaire lening is in gelijke delen verstrekt door ABN Amro, ING en Rabobank. De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en dient in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans mag te allen tijde vroegtijdig aflossen. Heijmans heeft in maart (\u20ac\u00a05\u00a0miljoen), juni (\u20ac 40 miljoen) en december (\u20ac 30 miljoen) 2024 afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 nihil bedraagt.\u00a0
\nDe revolving credit facility bedroeg ultimo 2024 \u20ac 177,5 miljoen. Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank. Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN Amro Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1.9% en 2.9% % ligt. In 2024, en naar verwachting ook in 2025, zal de marge-opslag 1.90% of 2.15% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (daling IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2024 zijn 4 van de 4 criteria behaald, hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN Amro, ING en Rabobank akkoord is bevonden.
Opgemerkt wordt dat Heijmans ten tijde van de acquisitie van Van Wanrooij nog onvoldoende beeld had van de score van Van Wanrooij op de afgesproken duurzaamheidscriteria. In dat kader is afgesproken dat Heijmans tot en met de jaarcijfers van 2024 de tijd heeft om deze scores in kaart te brengen, en op basis daarvan met de banken aangepaste doelstellingen overeen te komen inclusief de bijdrage van Van Wanrooij.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, bestaande uit informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimum vereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar. Voor de financi\u00eble convenanten geldt dat de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt zijn. Voor bepaalde zaken dienen er correcties doorgevoerd te worden, bijvoorbeeld indien projectfinanciering op non recourse basis is. Tevens wordt er gecorrigeerd voor IFRS 11, hetgeen inhoudt dat niet de equity methode wordt gehanteerd voor joint ventures, maar proportionele verwerking van financi\u00eble resultaten plaatsvindt.
Er is een solvabiliteitsratio van toepassing, die jaarlijks aan het eind van het jaar toetst of voldaan wordt aan een niveau van minimaal 21%. Het betreft de in het jaarverslag gerapporteerde solvabiliteit op basis van het garantievermogen. Het garantievermogen is gelijk aan het eigen vermogen. Voorts is een interest cover ratio van toepassing, te toetsen aan het eind van ieder kwartaal op een minimum niveau van 5. Daarnaast dient een leverage ratio eveneens ieder kwartaal getoetst te worden op een maximum van 3. De interest cover ratio is de uitkomst van EBITDA (resultaat voor belastingen, rente, afschrijvingen en amortisaties) gedeeld door de netto rentelasten, over de achterliggende 12 maanden. De leverage ratio is de uitkomst van nettoschuld gedeeld door EBITDA over de achterliggende 12 maanden. De definities van deze begrippen bevatten een aantal aanpassingen ten opzichte van de gerapporteerde cijfers, zoals met de bankengroep overeengekomen in de kredietovereenkomst. Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige nettoschuld zijn de vermeerdering met nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen, waarbij geen verhaalsrecht op Heijmans bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non recourse projectfinanciering. Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen afgesproken convenanten.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen Heijmans. Op basis van het businessplan 2025 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2024, gaat de Groep ervan uit het aankomende jaar ruimschoots binnen de convenanten te kunnen blijven opereren. De ontwikkeling van de EBITDA en de nettoschuld zijn daarbij relevante parameters. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die verklaard worden vanuit seizoensinvloeden en fluctuaties van specifieke projecten. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag over het algemeen hoger dan aan het eind van het jaar, hetgeen kan resulteren in een hogere nettoschuld in de range van \u20ac 10-50 miljoen. Deze swings in het werkkapitaal worden opgevangen door de ruimte die beschikbaar is op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Rentedragende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 8,6 | \n \n 87,3 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n 6.11 | \n \n 106,6 | \n \n 89,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n -105,4 | \n \n -40,4 | \n
| \n Nettoschuld | \n \n | \n\n 9,8 | \n \n 136,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n -2,0 | \n \n 4,8 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -15,6 | \n \n -18,3 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 2,8 | \n \n 3,4 | \n
| \n Nettoschuld convenanten (A) | \n \n | \n\n -5,0 | \n \n 126,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 172,2 | \n \n 126,9 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 15,6 | \n \n 5,4 | \n
| \n Bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 11,0 | \n \n 14,8 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 198,8 | \n \n 147,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Van Wanrooij | \n \n | \n\n 17,5 | \n \n 10,9 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,0 | \n \n -1,2 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 1,1 | \n \n -8,3 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 149,5 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 30,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 180,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto Rentelasten | \n \n | \n\n 6,2 | \n \n 2,7 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -1,2 | \n \n -0,9 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 4,4 | \n \n 1,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.368,6 | \n \n 1.335,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (A/C) <3 | \n \n | \n\n 0,0- | \n \n 0,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 49,3 | \n \n 89,2 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 33,8% | \n \n 28,7% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten van Heijmans Vastgoed met een totale omvang (pro rata aandeel Heijmans) van \u20ac7,6 miljoen (2023: \u20ac 12,2 miljoen). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project/ de projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.\u00a0
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,9 miljoen (2023:\u00a0\u20ac\u00a01,4\u00a0miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 5,9% | \n \n 6,1% | \n
| \n Revolving credit facility* | \n \n 5,8% | \n \n 6,1% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 2,3% | \n \n 1,0% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2% | \n \n 2,1% | \n
Het verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2023 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 73,8 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -75,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 12,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,6 | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 87,3 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -79,9 | \n \n 8,6 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2022 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 80,0 | \n \n -1,2 | \n \n -5,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 11,7 | \n \n 2,1 | \n \n - | \n \n -1,6 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,9 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 13,9 | \n \n 82,1 | \n \n -1,2 | \n \n -7,5 | \n \n 87,3 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Zo zijn de trekkingen gedurende 2023 hoofdzakelijk gebruikt als onderdeel van de overnamefinanciering Van Wanrooij en de trekkingen in 2024 voor het opvangen van werkkapitaalbewegingen. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2024 bedroeg \u20ac 40 miljoen (2023: \u20ac 110 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
\nHet liquiditeitsrisico is het risico dat de Groep niet op het vereiste moment aan zijn financi\u00eble verplichtingen kan voldoen, zie hiervoor ook toelichting '6.22 Rentedragende leningen'. De uitgangspunten van het liquiditeitsrisicobeheer zijn dat voldoende liquiditeitsruimte aanwezig is om te kunnen voldoen aan huidige en toekomstige financi\u00eble verplichtingen, in normale en bijzondere omstandigheden, zonder dat daarbij onaanvaardbare risico's worden gelopen of de reputatie van de Groep in gevaar komt.
Mede met behulp van wekelijkse (3-maands voortschrijdende) en jaarlijkse (12-maands voortschrijdende) liquiditeitsprognoses wordt vastgesteld of voldoende liquiditeit beschikbaar is voor de Groep. Daarnaast wordt de beschikbaarheid van krediet, ook in de vorm van obligo bij kredietverzekeraars of garantieverschaffers, continu gemonitord door de score op financi\u00eble convenanten periodiek te prognosticeren en een actieve dialoog te voeren met alle financi\u00eble stakeholders. De Groep is op basis van deze prognose van mening dat voldoende liquiditeiten beschikbaar zijn om de operationele activiteiten uit te kunnen voeren en de financi\u00eble verplichtingen te kunnen voldoen (zie tabel hierna).
Om de beschikbaarheid van financi\u00eble middelen voor lange en korte termijn te waarborgen, heeft de Groep ultimo 2024 onder andere de volgende faciliteiten:
\u20ac 177,5 miljoen gecommitteerde revolving credit facility, waarvan \u20ac 30 miljoen is gecommitteerd in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie verder\u00a0toelichting '6.22 Rentedragende leningen');
projectfinancieringsfaciliteiten voor vastgoedontwikkelingsprojecten; en
leases van activa.
Om aan de eisen van opdrachtgevers met betrekking tot het stellen van bankgaranties te voldoen, beschikt de Groep over garantiefaciliteiten bij diverse garantieverstrekkende instellingen. Deze faciliteiten, voor zover niet bij de ABN Amro, ING of Rabobank ondergebracht, zijn niet gecommitteerd. Maandelijks wordt een prognose van het gebruik en de beschikbaarheid van bankgarantiefaciliteiten opgesteld op basis van lopende tenders en de verwachting rondom decharge van uitgegeven bankgaranties. Op basis van deze prognoses is de Groep van mening dat de huidige omvang van de faciliteiten voldoende is.
Ultimo 2024 bedraagt het totaal aan bankgarantiefaciliteiten \u20ac 290 miljoen (2023: \u20ac 276 miljoen) verstrekt door in totaal 9 partijen. Het totaal aan faciliteiten is in 2024 uitgebreid met \u20ac 15 miljoen bij een partij. Het\u00a0totale gebruik is ultimo 2024 afgenomen tot \u20ac 138 miljoen (2023: \u20ac 147 miljoen), waarvan bijna \u20ac 0,2 miljoen aan garanties die nog betrekking hebben op de buitenlandse activiteiten die in 2017 zijn afgestoten. Het resterende deel betreft allemaal garanties voor Nederland. De daling is met name het gevolg van een groot opgeleverd werk in Verbinden.\u00a0
De contractuele vervaldata van de financi\u00eble verplichtingen inclusief rentebetalingen zijn als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -7,6 | \n \n -8,3 | \n \n -0,1 | \n \n -2,5 | \n \n -0,2 | \n \n -5,5 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n - | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n \n -0,4 | \n \n - | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -375,9 | \n \n -376,5 | \n \n -367,4 | \n \n -2,9 | \n \n -0,3 | \n \n -5,9 | \n \n 0,0 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n Boekwaarde | \n \n Contractuele kasstromen | \n \n < 6 maanden | \n \n 6-12 maanden | \n \n 1-2 jaar | \n \n 2-5 jaar | \n \n > 5 jaar | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n -73,8 | \n \n -88,5 | \n \n -11,7 | \n \n -12,6 | \n \n -24,2 | \n \n -40,0 | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n -12,2 | \n \n -13,6 | \n \n -0,2 | \n \n -0,2 | \n \n -5,9 | \n \n -7,3 | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n -1,3 | \n \n -1,4 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n -0,7 | \n \n -0,4 | \n \n -0,1 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n -433,4 | \n \n -449,6 | \n \n -358,0 | \n \n -13,0 | \n \n -30,8 | \n \n -47,7 | \n \n -0,1 | \n
Heijmans beschikt over diverse financieringsarrangementen, zowel op groepsniveau als op projectniveau. Na de herfinanciering in 2023 en de versnelde aflossing in 2024 bedraagt de huidige financiering \u20ac 177,5 miljoen en loopt tot 1 september 2028 en bestaat uit de volgende onderdelen:\u00a0
Lineaire lening ter hoogte van \u20ac 80 miljoen die in 2024 versneld is afgelost, waardoor ultimo 2024 het resterend bedrag nihil bedraagt (2023: \u20ac 75 miljoen) (zie 6.22a) en is niet revolverend.
Revolving credit facility ter hoogte van \u20ac 177,5 miljoen, waarvan\u00a0\u20ac 30 miljoen in de vorm van een rekening courant faciliteit (zie 6.22b).
Bij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeen gekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat in 2024 het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditor agreement regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang Heijmans blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover').Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2024 van \u20ac 39,9 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd. Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
De totale samenstelling van de rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen is als volgt:
| \n 31 december 2024 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 7,6 | \n \n - | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 0,6 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 8,2 | \n \n 0,4 | \n \n 8,6 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n Langlopend deel | \n \n Kortlopend deel | \n \n Totaal | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 53,8 | \n \n 20,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 10,5 | \n \n 1,7 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,2 | \n \n 0,1 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal verplichtingen | \n \n 65,5 | \n \n 21,8 | \n \n 87,3 | \n
Bij de herfinanciering in 2023 is in het kader van de overname Van Wanrooij onderscheid gemaakt tussen een acquisitiefinanciering in de vorm van een lineaire lening en een revolving credit facility, aangezien de revolving credit facility meer flexibiliteit biedt om de fluctuaties in het werkkapitaal gedurende het jaar op te kunnen vangen.\u00a0
De lineaire lening is in gelijke delen verstrekt door ABN Amro, ING en Rabobank. De lineaire lening had bij de overname een omvang van\u00a0\u20ac 80 miljoen en dient in 4 jaar lineair op kwartaalbasis te worden afgelost. Heijmans mag te allen tijde vroegtijdig aflossen. Heijmans heeft in maart (\u20ac\u00a05\u00a0miljoen), juni (\u20ac 40 miljoen) en december (\u20ac 30 miljoen) 2024 afgelost, waardoor de uitstaande som ultimo 2024 nihil bedraagt.\u00a0
\nDe revolving credit facility bedroeg ultimo 2024 \u20ac 177,5 miljoen. Dit bedrag is volledig gecommitteerd tot 1 september 2028 met dien verstande dat vanaf 30 september 2027 het totale commitment in vier kwartalen lineair wordt teruggebracht naar\u00a0\u20ac 150 miljoen. Van deze faciliteit is \u20ac 30 miljoen verstrekt in de vorm van een gecommitteerde\u00a0rekening courant faciliteit bij ING Bank. Het resterende deel van de revolving credit facility is voor \u20ac 52,5 miljoen verstrekt\u00a0door ABN Amro Bank en Rabobank (elk) en voor \u20ac 42,5 miljoen door ING Bank. Kenmerk van de revolving credit facility (en daarmee de rekening courant faciliteit) is dat deze faciliteit, naar gelang de behoefte, gebruikt kan worden. Het revolverende karakter zorgt ervoor dat afgeloste bedragen in de toekomst opnieuw ter beschikking staan binnen de grenzen van het totale commitment, waarmee Heijmans in staat is de werkkapitaalfluctuaties gedurende het jaar op te vangen.
Qua rentecondities is sprake van 1-maands Euribor basisrente te vermeerderen met een marge-opslag die afhankelijk is van de uitkomst op de Leverage ratio en tussen de 1.9% en 2.9% % ligt. In 2024, en naar verwachting ook in 2025, zal de marge-opslag 1.90% of 2.15% bedragen. Op het niet gebruikte deel van de revolving credit facility is een bereidstellingsprovisie van toepassing die gekoppeld is aan de te betalen marge-opslag. De revolving credit facility kan te allen tijde vroegtijdig worden ingeperkt door Heijmans.
Aan de margin grid is een bonus malus systematiek van plus of min 5 basispunten gekoppeld op basis van 4 duurzaamheidscriteria. Hiermee zet Heijmans haar duurzaamheidsambities extra kracht bij door zich te committeren om jaarlijks te verbeteren qua hoeveelheid uitstoot (CO\u2082e-emissie), aantal ongevallen (daling IF rate), gemiddelde CO\u2082e-emissie van opgeleverde woningen, en het aandeel van elektrische personenauto\u2019s in het totale wagenpark. Ultimo 2024 zijn 4 van de 4 criteria behaald, hetgeen tot gevolg heeft dat een bonus van 5 basispunten is behaald en de van toepassing zijnde marge voor de revolving credit facility zal worden aangepast zodra het compliance certificaat door ABN Amro, ING en Rabobank akkoord is bevonden.
Opgemerkt wordt dat Heijmans ten tijde van de acquisitie van Van Wanrooij nog onvoldoende beeld had van de score van Van Wanrooij op de afgesproken duurzaamheidscriteria. In dat kader is afgesproken dat Heijmans tot en met de jaarcijfers van 2024 de tijd heeft om deze scores in kaart te brengen, en op basis daarvan met de banken aangepaste doelstellingen overeen te komen inclusief de bijdrage van Van Wanrooij.
\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, bestaande uit informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimum vereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar. Voor de financi\u00eble convenanten geldt dat de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt zijn. Voor bepaalde zaken dienen er correcties doorgevoerd te worden, bijvoorbeeld indien projectfinanciering op non recourse basis is. Tevens wordt er gecorrigeerd voor IFRS 11, hetgeen inhoudt dat niet de equity methode wordt gehanteerd voor joint ventures, maar proportionele verwerking van financi\u00eble resultaten plaatsvindt.
Er is een solvabiliteitsratio van toepassing, die jaarlijks aan het eind van het jaar toetst of voldaan wordt aan een niveau van minimaal 21%. Het betreft de in het jaarverslag gerapporteerde solvabiliteit op basis van het garantievermogen. Het garantievermogen is gelijk aan het eigen vermogen. Voorts is een interest cover ratio van toepassing, te toetsen aan het eind van ieder kwartaal op een minimum niveau van 5. Daarnaast dient een leverage ratio eveneens ieder kwartaal getoetst te worden op een maximum van 3. De interest cover ratio is de uitkomst van EBITDA (resultaat voor belastingen, rente, afschrijvingen en amortisaties) gedeeld door de netto rentelasten, over de achterliggende 12 maanden. De leverage ratio is de uitkomst van nettoschuld gedeeld door EBITDA over de achterliggende 12 maanden. De definities van deze begrippen bevatten een aantal aanpassingen ten opzichte van de gerapporteerde cijfers, zoals met de bankengroep overeengekomen in de kredietovereenkomst. Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige nettoschuld zijn de vermeerdering met nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen, waarbij geen verhaalsrecht op Heijmans bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non recourse projectfinanciering. Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen afgesproken convenanten.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen Heijmans. Op basis van het businessplan 2025 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2024, gaat de Groep ervan uit het aankomende jaar ruimschoots binnen de convenanten te kunnen blijven opereren. De ontwikkeling van de EBITDA en de nettoschuld zijn daarbij relevante parameters. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die verklaard worden vanuit seizoensinvloeden en fluctuaties van specifieke projecten. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag over het algemeen hoger dan aan het eind van het jaar, hetgeen kan resulteren in een hogere nettoschuld in de range van \u20ac 10-50 miljoen. Deze swings in het werkkapitaal worden opgevangen door de ruimte die beschikbaar is op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Rentedragende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 8,6 | \n \n 87,3 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n 6.11 | \n \n 106,6 | \n \n 89,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n -105,4 | \n \n -40,4 | \n
| \n Nettoschuld | \n \n | \n\n 9,8 | \n \n 136,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n -2,0 | \n \n 4,8 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -15,6 | \n \n -18,3 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 2,8 | \n \n 3,4 | \n
| \n Nettoschuld convenanten (A) | \n \n | \n\n -5,0 | \n \n 126,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 172,2 | \n \n 126,9 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 15,6 | \n \n 5,4 | \n
| \n Bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 11,0 | \n \n 14,8 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 198,8 | \n \n 147,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Van Wanrooij | \n \n | \n\n 17,5 | \n \n 10,9 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,0 | \n \n -1,2 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 1,1 | \n \n -8,3 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 149,5 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 30,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 180,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto Rentelasten | \n \n | \n\n 6,2 | \n \n 2,7 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -1,2 | \n \n -0,9 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 4,4 | \n \n 1,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.368,6 | \n \n 1.335,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (A/C) <3 | \n \n | \n\n 0,0- | \n \n 0,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 49,3 | \n \n 89,2 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 33,8% | \n \n 28,7% | \n
De projectfinancieringen zijn afgesloten in het kader van specifieke (vastgoed)projecten. Het betreft vastgoedontwikkelingsprojecten van Heijmans Vastgoed met een totale omvang (pro rata aandeel Heijmans) van \u20ac7,6 miljoen (2023: \u20ac 12,2 miljoen). De aflossingsschema's van de projectfinancieringen hangen overwegend samen met de voortgang van de projecten. De looptijd van de projectfinancieringen is maximaal tot de oplevering en/of verkoop van de projecten. Als zekerheden dient de waarde van het desbetreffende project inclusief de toekomstige positieve kasstromen van de projecten, alsmede in de meeste gevallen de aan het project/ de projectvennootschap gerelateerde contracten en hypothecaire zekerheden. In beginsel verstrekt Koninklijke Heijmans N.V. (of daarvan onderdeel uitmakende groepsmaatschappijen) voor geen van de projectfinancieringen moedermaatschappijgaranties voor de betaling van aflossing en/of interest.\u00a0
\nDe overige schulden betreffen financieringen verstrekt door betrokken partijen in een aantal specifieke grondposities. Als zekerheid voor deze financieringen van \u20ac 0,9 miljoen (2023:\u00a0\u20ac\u00a01,4\u00a0miljoen) is een garantstelling verstrekt door Koninklijke Heijmans N.V. voor de aflossing en/of rentebetaling.
\n| \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 5,9% | \n \n 6,1% | \n
| \n Revolving credit facility* | \n \n 5,8% | \n \n 6,1% | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 2,3% | \n \n 1,0% | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2% | \n \n 2,1% | \n
Het verloop van de rentedragende verplichtingen is als volgt:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2023 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 73,8 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -75,0 | \n \n 0,0 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 12,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -4,6 | \n \n 7,6 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n 1,0 | \n
| \n Totaal | \n \n 87,3 | \n \n - | \n \n 1,2 | \n \n -79,9 | \n \n 8,6 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2022 | \n \n Opgenomen financiering | \n \n Oprenting/amortisatie | \n \n Aflossingen | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n - | \n \n 80,0 | \n \n -1,2 | \n \n -5,0 | \n \n 73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 11,7 | \n \n 2,1 | \n \n - | \n \n -1,6 | \n \n 12,2 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 2,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,9 | \n \n 1,3 | \n
| \n Totaal | \n \n 13,9 | \n \n 82,1 | \n \n -1,2 | \n \n -7,5 | \n \n 87,3 | \n
De kasstromen die verband houden met de revolving credit facility zijn in zowel het bovenstaande verloopoverzicht als het kasstroomoverzicht op netto basis gepresenteerd. Dit komt doordat het gaat om (zeer) kortlopende financiering met grote bedragen en korte looptijden. Zo zijn de trekkingen gedurende 2023 hoofdzakelijk gebruikt als onderdeel van de overnamefinanciering Van Wanrooij en de trekkingen in 2024 voor het opvangen van werkkapitaalbewegingen. Het hoogst opgenomen bedrag op de revolving credit facility gedurende 2024 bedroeg \u20ac 40 miljoen (2023: \u20ac 110 miljoen), dat vervolgens in het boekjaar volledig is afgelost.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1757m1568p": { "value": "\nBij de herfinanciering in 2023 zijn er geen wijzigingen overeen gekomen in het zekerhedenpakket dat is verstrekt aan financiers noch is dat in 2024 het geval. Deze zekerheden zijn vastgelegd in pandaktes, waarbij een zogenaamde intercreditor agreement regelt in welke situaties en op welke wijze zekerheden uitgewonnen kunnen worden. Zo lang Heijmans blijft voldoen aan de bancaire convenanten, waaronder de financi\u00eble convenanten (zie 6.22c), zijn deze situaties niet aan de orde.
De gevestigde zekerheden bestaan uit de verpanding van de debiteuren, de bankrekeningen en eventuele verzekeringsbaten. Dit criterium geldt uitsluitend voor zover Heijmans 100% eigenaar is van de betreffende vennootschappen en gemeten naar omzet dient tenminste 95% van de omzet vertegenwoordigd te zijn door dochtervennootschappen die de financiering mede ondertekenen (de\u00a0zogenaamde 'guarantor cover').Tot slot hebben de financiers op enkele grondposities met een boekwaarde ultimo 2024 van \u20ac 39,9 miljoen hypothecaire zekerheden gevestigd. Deze zekerheden vallen vrij naarmate de grondposities tot ontwikkeling komen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1759m1569p": { "value": "\nOp de gesyndiceerde faciliteit zijn diverse convenanten van toepassing, bestaande uit informatieverplichtingen, algemene verplichtingen en financi\u00eble minimum vereisten (de zogenaamde financi\u00eble convenanten). Indien niet aan de financi\u00eble convenanten wordt voldaan is de faciliteit direct opeisbaar. Voor de financi\u00eble convenanten geldt dat de gerapporteerde cijfers op basis van IFRS het uitgangspunt zijn. Voor bepaalde zaken dienen er correcties doorgevoerd te worden, bijvoorbeeld indien projectfinanciering op non recourse basis is. Tevens wordt er gecorrigeerd voor IFRS 11, hetgeen inhoudt dat niet de equity methode wordt gehanteerd voor joint ventures, maar proportionele verwerking van financi\u00eble resultaten plaatsvindt.
Er is een solvabiliteitsratio van toepassing, die jaarlijks aan het eind van het jaar toetst of voldaan wordt aan een niveau van minimaal 21%. Het betreft de in het jaarverslag gerapporteerde solvabiliteit op basis van het garantievermogen. Het garantievermogen is gelijk aan het eigen vermogen. Voorts is een interest cover ratio van toepassing, te toetsen aan het eind van ieder kwartaal op een minimum niveau van 5. Daarnaast dient een leverage ratio eveneens ieder kwartaal getoetst te worden op een maximum van 3. De interest cover ratio is de uitkomst van EBITDA (resultaat voor belastingen, rente, afschrijvingen en amortisaties) gedeeld door de netto rentelasten, over de achterliggende 12 maanden. De leverage ratio is de uitkomst van nettoschuld gedeeld door EBITDA over de achterliggende 12 maanden. De definities van deze begrippen bevatten een aantal aanpassingen ten opzichte van de gerapporteerde cijfers, zoals met de bankengroep overeengekomen in de kredietovereenkomst. Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige nettoschuld zijn de vermeerdering met nettoschuld uit joint ventures en bepaalde projectfinancieringen, waarbij geen verhaalsrecht op Heijmans bestaat (non-recourse). Belangrijke aanpassingen ten opzichte van de boekhoudkundige EBITDA betreffen de geactiveerde rente, resultaten gerelateerd aan verkochte bedrijfseenheden, re\u00eble waarde aanpassingen, reorganisatiekosten en EBITDA resultaat joint ventures. De belangrijkste aanpassing van de boekhoudkundige netto rentelasten betreft de uitsluiting van rentelasten uit non recourse projectfinanciering. Gedurende het hele jaar heeft Heijmans ruimschoots geopereerd binnen afgesproken convenanten.
Het voldoen aan de convenanten wordt actief gemonitord binnen Heijmans. Op basis van het businessplan 2025 en de solide financi\u00eble uitgangspositie ultimo 2024, gaat de Groep ervan uit het aankomende jaar ruimschoots binnen de convenanten te kunnen blijven opereren. De ontwikkeling van de EBITDA en de nettoschuld zijn daarbij relevante parameters. Het verloop van de nettoschuld is onderhevig aan schommelingen in het werkkapitaal, die verklaard worden vanuit seizoensinvloeden en fluctuaties van specifieke projecten. Gedurende het jaar is het werkkapitaalbeslag over het algemeen hoger dan aan het eind van het jaar, hetgeen kan resulteren in een hogere nettoschuld in de range van \u20ac 10-50 miljoen. Deze swings in het werkkapitaal worden opgevangen door de ruimte die beschikbaar is op de revolving credit facility.
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Rentedragende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 8,6 | \n \n 87,3 | \n
| \n Leaseverplichtingen | \n \n 6.11 | \n \n 106,6 | \n \n 89,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n -105,4 | \n \n -40,4 | \n
| \n Nettoschuld | \n \n | \n\n 9,8 | \n \n 136,8 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Nettoschuld joint ventures | \n \n | \n\n -2,0 | \n \n 4,8 | \n
| \n Nettoschuld non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -15,6 | \n \n -18,3 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 2,8 | \n \n 3,4 | \n
| \n Nettoschuld convenanten (A) | \n \n | \n\n -5,0 | \n \n 126,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Gerapporteerde EBITDA | \n \n 6.1 | \n \n 172,2 | \n \n 126,9 | \n
| \n EBITDA joint ventures | \n \n 6.1 | \n \n 15,6 | \n \n 5,4 | \n
| \n Bijzondere posten | \n \n 6.1 | \n \n 11,0 | \n \n 14,8 | \n
| \n Onderliggende EBITDA | \n \n | \n\n 198,8 | \n \n 147,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Re\u00eble waarde aanpassingen acquisitie Van Wanrooij | \n \n | \n\n 17,5 | \n \n 10,9 | \n
| \n EBITDA projecten met non-recourse financiering | \n \n | \n\n -1,0 | \n \n -1,2 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n 1,1 | \n \n -8,3 | \n
| \n EBITDA convenanten (B) - Interest Cover | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 149,5 | \n
| \n Bedragen x \u20ac 1 miljoen | \n \n toelichting | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n EBITDA toerekenbaar aan desinvesteringen | \n \n | \n\n 0,0 | \n \n 30,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n EBITDA convenanten (C) - Leverage Ratio | \n \n | \n\n 216,8 | \n \n 180,0 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Netto Rentelasten | \n \n | \n\n 6,2 | \n \n 2,7 | \n
| \n Aanpassingen voor: | \n \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Geactiveerde rente | \n \n 6.7 | \n \n 0,4 | \n \n 1,0 | \n
| \n Netto rentelasten joint ventures | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Rentelasten non-recourse projectfinanciering | \n \n | \n\n -0,5 | \n \n -0,56 | \n
| \n Overig | \n \n | \n\n -1,2 | \n \n -0,9 | \n
| \n Netto rentelasten convenanten (D) | \n \n | \n\n 4,4 | \n \n 1,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Eigen vermogen | \n \n 2. | \n \n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n Garantievermogen (E) | \n \n | \n\n 463,0 | \n \n 383,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Balanstotaal (F) | \n \n 3. | \n \n 1.368,6 | \n \n 1.335,6 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Leverage ratio (A/C) <3 | \n \n | \n\n 0,0- | \n \n 0,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Interest cover ratio (B/D) >5 (indien rentelasten negatief zijn, dan niet van toepassing) | \n \n 49,3 | \n \n 89,2 | \n |
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Solvabiliteitsratio (E/F) >21% | \n \n | \n\n 33,8% | \n \n 28,7% | \n
Het beleid is gericht op het streven naar een solide vermogenspositie in combinatie met voldoende kredietruimte om zo de continu\u00efteit voor stakeholders te borgen. Een solide vermogensstructuur op lange termijn is gebaseerd op het met voldoende headroom opereren binnen zowel de financi\u00eble convenanten als de ruimte op de syndicaatslening. De financi\u00eble convenanten bestaan uit de Leverage ratio, zijnde een netto rentedragende schuld, na aftrek van non-recourse financiering, gedeeld door EBITDA van maximaal 3, een interest cover ratio van minimaal 5 en een solvabiliteitsratio van minimaal 21% (zie ook toelichting\u00a0'6.22 Rentedragende leningen') voor de beschrijving van de financi\u00eble ratio's in de met banken overeengekomen convenanten).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1762m1570p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Verplichting | \n \n Re\u00eble waarde activa | \n \n Nettoverplichting | \n |||
| \n | \n\n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Saldo per 1 januari | \n \n 176,6 | \n \n 163,8 | \n \n 153,4 | \n \n 140,7 | \n \n 23,2 | \n \n 23,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n In consolidatie genomen | \n \n - | \n \n 3,7 | \n \n - | \n \n 0,4 | \n \n - | \n \n 3,3 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opgenomen in de winst-en-verliesrekening | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Kosten voor opbouw | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,3 | \n \n 0,3 | \n
| \n Rente lasten/-baten | \n \n 5,5 | \n \n 5,7 | \n \n 4,8 | \n \n 5,2 | \n \n 0,7 | \n \n 0,5 | \n
| \n Actuarieel resultaat verplichting jubileumuitkeringen | \n \n 0,2 | \n \n 0,9 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n 0,9 | \n
| \n Administratie- en overige kosten | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n 0,5 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Actuarieel resultaat ervaringsaanpassingen | \n \n 0,4 | \n \n 3,1 | \n \n 0,7 | \n \n 0,6 | \n \n -0,3 | \n \n 2,5 | \n
| \n Actuarieel resultaat gewijzigde sterftetafel | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Actuarieel resultaat indexering | \n \n 1,0 | \n \n 1,8 | \n \n - | \n \n - | \n \n 1,0 | \n \n 1,8 | \n
| \n Actuarieel resultaat rekenrente | \n \n -3,1 | \n \n 7,4 | \n \n -2,4 | \n \n 6,7 | \n \n -0,7 | \n \n 0,7 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Bijdragen en uitkeringen | \n \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Bijdragen betaald door de werkgever | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,8 | \n \n 10,3 | \n \n -0,8 | \n \n -10,3 | \n
| \n Pensioen- en jubileumuitkeringen | \n \n -10,4 | \n \n -10,1 | \n \n -10,3 | \n \n -10,0 | \n \n -0,1 | \n \n -0,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n\n | \n
| \n Saldo per 31 december | \n \n 170,0 | \n \n 176,6 | \n \n 146,5 | \n \n 153,4 | \n \n 23,5 | \n \n 23,2 | \n
De totale verplichting uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen en jubileumuitkeringen is als volgt in de balans verantwoord:
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Voorziening personeelsgerelateerde verplichtingen langlopend | \n \n 22,0 | \n \n 22,4 | \n
| \n Voorziening personeelsgerelateerde verplichtingen kortlopend | \n \n 1,5 | \n \n 0,8 | \n
| \n | \n\n 23,5 | \n \n 23,2 | \n
De Groep kent eind 2024 circa 15 verzekerde regelingen die bij een verzekeraar zijn ondergebracht middels garantiecontracten. De Groep is naast de kosten voor eventuele indexatie, geen betalingen voor de verzwaring van sterftegrondslagen verschuldigd. Daarmee liggen de risico\u2019s in de regeling in grote mate bij de verzekeraars. De verantwoordelijkheid om voldoende middelen aan te houden om alle uitkeringen te kunnen doen, ligt bij de verzekeraars. Het toezicht hierop vindt plaats door DNB. De indexatiekoopsom wordt vastgesteld op basis van de grondslagen in het verzekeringscontract. De gemiddelde looptijd van de pensioenverplichtingen bedraagt circa 11 jaar.
\nHet merendeel van de pensioenen is ondergebracht bij bedrijfstakpensioenfondsen. Het betreft met name het pensioenfonds voor de Bouwnijverheid (Bpf Bouw) en het pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT). Beide pensioenfondsen voeren ge\u00efndexeerde middelloonregelingen uit. De beleidsdekkingsgraad van Bpf Bouw bedraagt 126,3% ultimo 2024 (ultimo 2023: 124,7%). Het aandeel van de Groep in het totaal aantal deelnemers in dit fonds bedraagt circa 2% (2023: 2%). De beleidsdekkingsgraad van PMT bedraagt 108,5% ultimo 2024 (ultimo 2023: 109,8%). Het aandeel van de Groep in het totaal aantal deelnemers in dit fonds bedraagt circa 0,5% (2023: 0,5%). Deze beleidsdekkingsgraden zijn berekend op basis van de waarderingsgrondslagen die door de bedrijfstakpensioenfondsen worden gehanteerd op basis van de voor hen geldende vereisten (o.a. Pensioenwet en het Financieel Toetsingskader).\u00a0Omdat de premie aanpassingen in beperkte mate be\u00efnvloed worden door de dekkingsgraad zijn deze regelingen aangemerkt als toegezegd-pensioenregelingen. Deze regelingen worden in de jaarrekening verwerkt als toegezegde bijdrageregelingen aangezien de administratie van de bedrijfstakpensioenfondsen niet is ingericht om de vereiste informatie aan te leveren.
Voor deze regelingen is de Groep gehouden de vooraf vastgestelde premie af te dragen. De Groep kan niet worden verplicht tot aanzuivering van een eventueel tekort, anders dan door toekomstige premieaanpassingen. De Groep kan geen aanspraak maken op een eventueel overschot bij de fondsen.
De jubileumuitkering bestaat uit een (gedeeltelijk) maandsalaris bij een dienstverband van 25, 40 en 50 jaar.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Kosten voor opbouw | \n \n -0,3 | \n \n -0,3 | \n
| \n Rentelasten | \n \n -5,5 | \n \n -5,7 | \n
| \n Rentebaten | \n \n 4,8 | \n \n 5,2 | \n
| \n Subtotaal | \n \n -1,0 | \n \n -0,8 | \n
| \n Administratie- en overige kosten | \n \n 0,0 | \n \n -0,5 | \n
| \n Actuarieel resultaat verplichting jubileumuitkeringen | \n \n -0,2 | \n \n -0,9 | \n
| \n Totale last toegezegd-pensioenregelingen en jubileumuitkeringen | \n \n -1,2 | \n \n -2,2 | \n
| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Disconteringsvoet | \n \n 3,35% | \n \n 3,20% | \n
| \n Toekomstige looninflatie | \n \n 2,25% voor 2025 en verder. | \n \n 7,12% en \u20ac 100 voor 2024. 2,25% voor 2025 en verder. | \n
| \n Toekomstige loonsverhogingen | \n \n 0-1,5% | \n \n 0-1,5% | \n
| \n Toekomstige indexatie | \n \n 0,0% in 2025 voor regelingen die de indexatie van Bpf Bouw volgen, 0-1,7% voor de overige regelingen. 0-1,7% voor alle regelingen voor 2026 en verder. | \n \n 0,0% in 2024 voor regelingen die de indexatie van Bpf Bouw volgen, 0-1,6% voor de overige regelingen. 0-1,6% voor alle regelingen voor 2025 en verder. | \n
| \n Personeelsverloop | \n \n 3,5-12,5% | \n \n 3,5-12,5% | \n
| \n Sterftetabel | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n \n AG Prognosetafel 2022 0/0 | \n
De disconteringsvoet is gebaseerd op hoogwaardige ondernemingsobligaties gecorrigeerd voor de looptijd van de uitkeringsverplichting. Dit geldt eveneens voor het verwachte rendement.
De toekomstige indexatie is gebaseerd op de indexatie die door Bpf Bouw naar verwachting wordt toegekend. Voor regelingen die een-op-een de indexatie van Bpf Bouw volgen, is de toekomstige indexatie gebaseerd op de indexatie die door Bpf Bouw naar verwachting wordt toegekend. Daarbij wordt voor het eerstvolgende jaar na balansdatum de indexatie van\u00a01,70% meegenomen die daadwerkelijk door Bpf Bouw is toegekend.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Gefinancierde toegezegd-pensioenregelingen | \n \n 163,0 | \n \n 169,5 | \n
| \n Jubileumuitkeringen (niet gefinancierd) | \n \n 7,0 | \n \n 7,1 | \n
| \n Verplichting toegezegd-pensioenregelingen en jubileumuitkeringen per 31 december | \n \n 170,0 | \n \n 176,6 | \n
De gefinancierde toegezegd-pensioenregelingen bestaan geheel uit verzekerde regelingen (net als in 2023), er is geen sprake van fondsbeleggingen in aandelen, vastrentende waarden of liquiditeiten.
Redelijkerwijs mogelijke wijzigingen per de verslagdatum in een van de relevante actuari\u00eble veronderstellingen, waarbij de andere veronderstellingen constant blijven, kunnen zoals hieronder weergegeven invloed hebben op de verplichtingen uit hoofde van toegezegde pensioenrechten.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n ||
| \n | \n\n Stijging | \n \n Daling | \n \n Stijging | \n \n Daling | \n
| \n Wijziging rekenrente met 0,50%-punt | \n \n -10,0 | \n \n 11,0 | \n \n -11,1 | \n \n 12,3 | \n
| \n Wijziging loon- en prijsinflatie en indexatie met 0,25%-punt | \n \n 5,5 | \n \n -2,7 | \n \n 6,1 | \n \n -2,8 | \n
| \n Wijziging levensverwachting met 1 jaar | \n \n 7,6 | \n \n -7,6 | \n \n 7,9 | \n \n -8 | \n
Bovenstaande impact is vastgesteld door de actuaris die de actuari\u00eble berekeningen heeft uitgevoerd. Een wijziging in meerdere aannames leidt mogelijk tot andere effecten dan de optelling van de afzonderlijke effecten door het optreden van kruis-effecten.
De weergegeven effecten betreffen alleen de impact op de verplichtingen en niet die op de re\u00eble waarde van de beleggingen. De effecten van deze veranderingen worden in belangrijke mate gemitigeerd door een even groot effect op de waarde van de beleggingen voor de regelingen die zijn ondergebracht in een verzekeringscontract, door de garantie van de verzekeraar.
De indexatie in het eerstvolgende jaar na balansdatum in het kader van toegezegde pensioenregelingen is reeds hierboven toegelicht bij de actuari\u00eble veronderstellingen. Daarnaast verwacht de Groep in 2025\u00a0circa \u20ac 47 miljoen aan lasten in het kader van toegezegde bijdrageregelingen (inclusief de bovengenoemde regelingen bij bedrijfstakpensioenfondsen). De verwachte bijdragen in latere jaren zullen naar verwachting hiermee in lijn liggen, mede afhankelijk van de ontwikkeling van eerdergenoemde actuari\u00eble uitgangspunten en met name de ontwikkeling van de beleidsdekkingsgraad van Bpf Bouw. Het kan niet uitgesloten worden dat er in de toekomst aanvullende stortingen plaats dienen te vinden.
\nEen voorziening wordt in de balans opgenomen wanneer de Groep een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft die het gevolg is van een gebeurtenis in het verleden, en waarbij het waarschijnlijk is dat afwikkeling leidt tot een uitstroom van middelen.\u00a0De voorzieningen zijn opgenomen tegen nominale waarde, tenzij de tijdswaarde van de uitgaande kasstromen materieel is.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2023 | \n \n In consolidatie genomen | \n \n Vrijval niet-gebruikte bedragen | \n \n Getroffen voorzieningen | \n \n Gebruikte voorzieningen | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Verliezen onderhanden werken | \n \n 15,5 | \n \n - | \n \n -0,9 | \n \n 15,4 | \n \n -10,7 | \n \n 19,3 | \n
| \n Garantieverplichtingen | \n \n 31,0 | \n \n 0,2 | \n \n -0,4 | \n \n 7,3 | \n \n -8,1 | \n \n 30,0 | \n
| \n Herstructureringskosten | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n 1,6 | \n \n -1,9 | \n \n 0,8 | \n
| \n Milieurisico's | \n \n 2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,2 | \n \n -0,2 | \n \n 4,4 | \n
| \n Voorziening negatieve deelnemingen | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n 0,8 | \n
| \n Overige voorzieningen | \n \n 14,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n 10,6 | \n \n -11,2 | \n \n 13,4 | \n
| \n Totaal voorzieningen | \n \n 64,8 | \n \n 0,2 | \n \n -1,5 | \n \n 37,3 | \n \n -32,1 | \n \n 68,7 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Langlopend deel | \n \n 38,5 | \n \n 45,2 | \n
| \n Kortlopend deel | \n \n 30,2 | \n \n 19,6 | \n
| \n Totaal | \n \n 68,7 | \n \n 64,8 | \n
Op het moment dat een contract met een klant om een project uit te voeren verlieslatend wordt, wordt het gehele verlies opgenomen in de winst-en-verliesrekening en op de balans opgenomen als voorziening voor verliezen voor onderhanden werken. De projecten waarop deze verliezen betrekking hebben, worden binnen twee jaar afgerond.
\nDe getroffen voorzieningen hangen samen met klachten en gebreken die zich hebben geopenbaard na de oplevering van projecten en die onder de garantie vallen. De omvang van de voorziene kosten is mede afhankelijk van de ingeschatte verdeling van de schuldvraag over de betrokken bouwpartners. Naar verwachting zullen de verplichtingen zich voor het grootste deel in de komende twee jaar voordoen.
\nDe voorziening voor herstructureringskosten vloeit voort uit afvloeiingskosten in verband met organisatiewijzigingen. De voorziening zal voor het grootste gedeelte in 2025 worden aangewend.
\nOnder deze post zijn mogelijke saneringskosten van terreinen opgenomen. Aan de hand van de beschikking van de overheid over de wijze van sanering en bodemonderzoek zijn per terrein de kosten van sanering ingeschat. De termijn waarbinnen de sanering dient plaats te vinden, is per terrein verschillend. Indien de vervuiling pas over een aantal jaren hoeft te worden opgeruimd, bestaat de plicht om de vervuiling te monitoren. De verwachte monitoringskosten zijn eveneens in de voorziening opgenomen.
\nDe voorziening negatieve deelnemingen heeft betrekking op joint ventures waarvan de deelnemingswaarde negatief is en waarvoor de Groep geheel of ten dele instaat voor de schulden van de deelneming (dan wel het stellige voornemen heeft de deelneming (voor zijn aandeel) tot betaling van zijn schulden in staat te stellen).
\nDe overige voorzieningen bestaan hoofdzakelijk uit een voorziening voor aan medewerkers toegekende share appreciation rights (SAR's) die vijf jaar na toekennen onvoorwaardelijk worden en in geldmiddelen afgewikkeld worden, en uit een voorziening voor het tweede ziektejaar van medewerkers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1786m1047p": { "value": "\n| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Disconteringsvoet | \n \n 3,35% | \n \n 3,20% | \n
| \n Toekomstige looninflatie | \n \n 2,25% voor 2025 en verder. | \n \n 7,12% en \u20ac 100 voor 2024. 2,25% voor 2025 en verder. | \n
| \n Toekomstige loonsverhogingen | \n \n 0-1,5% | \n \n 0-1,5% | \n
| \n Toekomstige indexatie | \n \n 0,0% in 2025 voor regelingen die de indexatie van Bpf Bouw volgen, 0-1,7% voor de overige regelingen. 0-1,7% voor alle regelingen voor 2026 en verder. | \n \n 0,0% in 2024 voor regelingen die de indexatie van Bpf Bouw volgen, 0-1,6% voor de overige regelingen. 0-1,6% voor alle regelingen voor 2025 en verder. | \n
| \n Personeelsverloop | \n \n 3,5-12,5% | \n \n 3,5-12,5% | \n
| \n Sterftetabel | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n \n AG Prognosetafel 2022 0/0 | \n
De disconteringsvoet is gebaseerd op hoogwaardige ondernemingsobligaties gecorrigeerd voor de looptijd van de uitkeringsverplichting. Dit geldt eveneens voor het verwachte rendement.
De toekomstige indexatie is gebaseerd op de indexatie die door Bpf Bouw naar verwachting wordt toegekend. Voor regelingen die een-op-een de indexatie van Bpf Bouw volgen, is de toekomstige indexatie gebaseerd op de indexatie die door Bpf Bouw naar verwachting wordt toegekend. Daarbij wordt voor het eerstvolgende jaar na balansdatum de indexatie van\u00a01,70% meegenomen die daadwerkelijk door Bpf Bouw is toegekend.
\nDe verantwoordingsinformatie in de jaarrekening is deels gebaseerd op schattingen en veronderstellingen. De Groep maakt deze schattingen en doet veronderstellingen ten aanzien van de toekomst. Deze zijn onder andere gebaseerd op ervaringen en verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen zoals deze zich, naar de huidige stand van zaken, redelijkerwijs kunnen voordoen. Deze schattingen en veronderstellingen worden continu ge\u00ebvalueerd.\u00a0
De herziening van of afwijkingen van schattingen en veronderstellingen ten opzichte van de daadwerkelijke uitkomsten, kunnen leiden tot materi\u00eble aanpassing van de boekwaarde van activa en verplichtingen.
De meest significante onzekerheden, oordelen en schattingen bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening hebben betrekking op:
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van onderhanden werken (zowel debet als credit), waaronder de bepaling van de voortang van de projecten en de inschatting van de totale te verwachten kosten, en daarmee gerelateerde opbrengsten;
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van de strategische grondposities, waaronder de bepaling van de netto realiseerbare waarde; en
het bepalen van de laagste kasstroomgenererende eenheid en het jaarlijkse toetsen of sprake is van een bijzonder waardeverminderingsverlies op goodwill.
Naast de eerder in deze jaarrekening uiteengezette schattingselementen worden hieronder de belangrijkste elementen van schattingsonzekerheden toegelicht.
\nDe gevolgen van de macro economische ontwikkelingen worden continu gemonitord door de raad van bestuur.\u00a0
De Nederlandse economie groeide in 2024, ondanks aanhoudende inflatiedruk en een steeds krapper wordende arbeidsmarkt, sterker dan in 2023. De Europese Centrale Bank (ECB) streeft naar een neutraal renteniveau, wat heeft geleid tot een minder stringent rentebeleid. De inkomens zijn het afgelopen jaar sneller gestegen dan de inflatie, waardoor de koopkracht toenam. In combinatie met dalende rentes zorgt dit voor gunstige marktomstandigheden in de woningsector. Geopolitieke ontwikkelingen, zoals mogelijke invoerheffingen, brengen echter onzekerheid in een aanvankelijk positieve economische vooruitblik voor 2025.
Ondanks stijgende bouwkosten wist de Groep de verkoopprijzen op een hoog niveau te houden, mede dankzij duidelijke indexeringsafspraken met klanten. Hoewel we een stijgende lijn zien in het aantal uitgegeven bouwvergunningen zien we tegelijkertijd ook dat de problematiek rondom vergunningsprocedures een nieuw dieptepunt heeft bereikt (door beroep- en bezwaar procedures op vergunningen), wat de snelheid van uitvoering van projecten binnen de portefeuille van de Groep (ca. 4.000 woningen) negatief be\u00efnvloedt.
Hoewel de financi\u00eble impact van de stikstofproblematiek in het afgelopen jaar beperkt bleef, kunnen recente uitspraken van de Raad van State over intern salderen verdere uitdagingen opleveren bij het verkrijgen van vergunningen. Daarnaast heeft de rechtbank in een zaak aangespannen door Greenpeace tegen de Staat, een uitspraak in het voordeel van Greenpeace gedaan, wat een precedent kan scheppen en de juridische kaders rondom biodiversiteit mogelijk be\u00efnvloedt. Dit vergroot de onzekerheid in de sector. Ondanks dit zijn de vooruitzichten van de Groep voor de komende jaren goed door een gediversifiseerde orderportefeuille die gezond is in zowel omvang als kwaliteit.
Wijzigingen in de marktrente resulteren in mutaties van de disconteringsvoet (WACC) die gebruikt wordt voor het jaarlijkse onderzoek op bijzondere waardevermindering van goodwill. Vanwege de aanzienlijke aanwezige ruimte (headroom) tussen de boekwaarde -en de bedrijfswaarde van de betreffende kasstroomgenererende eenheden, is het risico van een toekomstige afwaardering naar aanleiding van een eventuele toename van de marktrente slechts in zeer beperkte mate aanwezig (zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa'). \u00a0
\nKlimaatverandering biedt zowel risico\u2018s als kansen voor de Groep. Deze kunnen gevolgen hebben voor de middellangetermijnprognoses die ten grondslag liggen aan de waardering van activa. In het jaarverslag is in het 'sustainability statement' een overzicht van de kansen en risico\u2019s in relatie tot klimaatverandering opgenomen. Uit dit overzicht blijkt dat de kansen groter zijn dan de risico\u2019s. De Groep ziet geen aanleiding om zijn middellangetermijnprognoses neerwaarts aan te passen.\u00a0Per actiefpost in de geconsolideerde balans zijn de overwegingen als volgt (in volgorde dat deze posten op de balans staan):
\nHet risico op afwaarderingen vanwege klimaatrisico\u2019s is beperkt. De post bestaat uit (relatief) nieuw materieel dat aan de milieunormen voldoet en investeringen in onder meer de elektrificeren van het materieel. Daarnaast is sprake van ouder materieel (met lage boekwaarde) dat op termijn mogelijk minder inzetbaar is, bijvoorbeeld voor oudere vrachtwagens met een te hoge uitstoot van broeikasgassen. Voor het oudere materieel bestaat (voorlopig in ieder geval nog) een tweede handsmarkt in met name 2e en 3e wereld landen waardoor de huidige restwaardes veelal nog gerealiseerd worden. Daarnaast kan ouder materieel dat bijvoorbeeld niet meer in binnensteden ingezet kan worden, nog wel daarbuiten gebruikt worden.\u00a0Er is een plan om dit materieel te vervangen voor schoner materieel.\u00a0
\nVanwege de korte looptijd van de leases is de impact van klimaatrisico\u2019s op de waardering beperkt.
\nOmdat de kansen groter zijn dan de risico\u2019s voor alle sectoren van de Groep (waaronder de kasgenererende eenheden waar de immateri\u00eble activa aan zijn toebedeeld), leiden klimaatrisico\u2019s niet tot een grotere kans op afwaardering.
\nDeze post betreft hoofdzakelijk deelnemingen waarin grondposities zijn ondergebracht. Zie\u00a0voor een nadere uiteenzetting 'strategische grondposities' hieronder. In directe relatie daarmee is het risico op afwaarderingen van deelnemingen waarin grond is ingebracht\u00a0beperkt.
Daarnaast bestaat deze post uit de 50% deelneming in AsfaltNu. Op de lange termijn is de verwachting dat de behoefte aan wegen niet zal afnemen. Een milieuvriendelijker alternatief voor asfalt is nog niet voorhanden. De eisen ten aanzien van de uitstoot van broeikasgassen en andere schadelijke stoffen zullen naar verwachting steeds strikter worden, waardoor de huidige asfaltfabrieken op termijn\u00a0aanvullende investeringen in schonere oplossingen vereisen. Het risico op afwaarderingen van de deelneming in AsfaltNu vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s is dan ook middelgroot. Dit probeert de Groep onder andere te mitigeren door te investeren in een nieuwe asfaltcentrale via AsfaltNu (de nieuwe standaard van Europa) in Utrecht.
\nDeze post bestaat hoofdzakelijk uit leningen die verstrekt zijn aan joint ventures waarin grondposities zijn ondergebracht. Zoals hierboven is aangegeven, is het risico op afwaarderingen van deze deelnemingen als gevolg van klimaatrisico\u2019s beperkt en daarmee is ook het risico op afwaardering van leningen die aan deze deelnemingen zijn verstrekt ook beperkt.
\nAlle grondposities bevinden zich in Nederland. De behoefte aan woningen blijft groot en daarmee ook de behoefte aan grond om deze woningen op te bouwen.
Op de z\u00e9\u00e9r lange termijn bestaat het risico op onbruikbaarheid van grond vanwege de gevolgen van klimaatverandering, zoals overstromingen. De Groep vertrouwt er op dat Nederland als welvarend land hier maatregelen tegen neemt gezien er nog voldoende tijd voorhanden is. Het risico op afwaarderingen van deelnemingen waarin grond is ingebracht vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s is derhalve beperkt.
\nDeze post bestaat hoofdzakelijk uit\u00a0onverkochte woningen in voorbereiding en in aanbouw (inclusief ontwikkel- en bouwrechten). Gezien de relatief korte realisatietermijn is het risico op afwaarderingen vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s gering.
\nGezien de relatief korte realisatietermijn is het risico op afwaarderingen vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s gering. Voor bepaalde projecten zijn specifieke klimaatdoelstellingen overeengekomen met opdrachtgever. Door beperkte beschikbaarheid van materieel met lage emissies zijn deze in sommige gevallen moeilijk te halen met mogelijke boetes tot gevolg. Indien van toepassing zijn deze boetes al in de waardering van de onderhanden werken verdisconteerd.
\nGezien de aard van deze activa in combinatie met de zeer korte realisatietermijn is het risico op afwaarderingen vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s per definitie gering.
\nVoor een nadere toelichting van de belangrijkste uitgangspunten die bij de waardering van projecten worden gehanteerd, wordt verwezen naar toelichting '6.17 Onderhanden werken'.
\nIn toelichting '6.22 Rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen' zijn de voorwaarden van de financiering nader toegelicht. Een belangrijke voorwaarde is het behalen van de convenantratio's, met name de interest cover ratio, de leverage ratio en de solvabiliteitsratio.
Een adequate beheersing van projectrisico's (zie hierboven) is van belang voor het behalen van deze ratio's. Dit geldt eveneens voor het realiseren van de orderportefeuille, het businessplan en de meerjarenprognose.
\nDe belangrijkste actuari\u00eble uitgangspunten met betrekking tot het berekenen van de pensioenverplichtingen zijn in toelichting '6.23 Personeelsgerelateerde verplichtingen' uiteengezet. Voor verzekerde regelingen die de indexatie van het pensioenfonds voor de Bouwnijverheid volgen, bestaat er een verhoogd risico dat de Groep aanvullende stortingen zal moeten doen. In 2025 zullen bijstortingen plaatsvinden vanwege het feit dat het pensioenfonds voor de Bouwnijverheid heeft besloten de pensioenen te indexeren. Het kan niet uitgesloten worden dat er in de toekomst aanvullende stortingen plaats dienen te vinden.
\nIn toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van uitgestelde belastingvorderingen gehanteerd worden.
\nIn toelichting '6.16 Voorraden' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van strategische grondposities gehanteerd worden.
\nIn toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste uitgangspunten voor de jaarlijkse bepaling van de realiseerbare waarde van de immateri\u00eble activa.
\nIn het kader van bedrijfscombinaties wordt de overnamemethode toegepast. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. In toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' is dit nader uiteengezet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1788m1094p": { "value": "\n| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Disconteringsvoet | \n \n 3,35% | \n \n 3,20% | \n
| \n Toekomstige looninflatie | \n \n 2,25% voor 2025 en verder. | \n \n 7,12% en \u20ac 100 voor 2024. 2,25% voor 2025 en verder. | \n
| \n Toekomstige loonsverhogingen | \n \n 0-1,5% | \n \n 0-1,5% | \n
| \n Toekomstige indexatie | \n \n 0,0% in 2025 voor regelingen die de indexatie van Bpf Bouw volgen, 0-1,7% voor de overige regelingen. 0-1,7% voor alle regelingen voor 2026 en verder. | \n \n 0,0% in 2024 voor regelingen die de indexatie van Bpf Bouw volgen, 0-1,6% voor de overige regelingen. 0-1,6% voor alle regelingen voor 2025 en verder. | \n
| \n Personeelsverloop | \n \n 3,5-12,5% | \n \n 3,5-12,5% | \n
| \n Sterftetabel | \n \n AG Prognosetafel 2024 0/0 | \n \n AG Prognosetafel 2022 0/0 | \n
De disconteringsvoet is gebaseerd op hoogwaardige ondernemingsobligaties gecorrigeerd voor de looptijd van de uitkeringsverplichting. Dit geldt eveneens voor het verwachte rendement.
De toekomstige indexatie is gebaseerd op de indexatie die door Bpf Bouw naar verwachting wordt toegekend. Voor regelingen die een-op-een de indexatie van Bpf Bouw volgen, is de toekomstige indexatie gebaseerd op de indexatie die door Bpf Bouw naar verwachting wordt toegekend. Daarbij wordt voor het eerstvolgende jaar na balansdatum de indexatie van\u00a01,70% meegenomen die daadwerkelijk door Bpf Bouw is toegekend.
\nDe verantwoordingsinformatie in de jaarrekening is deels gebaseerd op schattingen en veronderstellingen. De Groep maakt deze schattingen en doet veronderstellingen ten aanzien van de toekomst. Deze zijn onder andere gebaseerd op ervaringen en verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen zoals deze zich, naar de huidige stand van zaken, redelijkerwijs kunnen voordoen. Deze schattingen en veronderstellingen worden continu ge\u00ebvalueerd.\u00a0
De herziening van of afwijkingen van schattingen en veronderstellingen ten opzichte van de daadwerkelijke uitkomsten, kunnen leiden tot materi\u00eble aanpassing van de boekwaarde van activa en verplichtingen.
De meest significante onzekerheden, oordelen en schattingen bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening hebben betrekking op:
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van onderhanden werken (zowel debet als credit), waaronder de bepaling van de voortang van de projecten en de inschatting van de totale te verwachten kosten, en daarmee gerelateerde opbrengsten;
het bepalen van de beste schatting voor de waardering van de strategische grondposities, waaronder de bepaling van de netto realiseerbare waarde; en
het bepalen van de laagste kasstroomgenererende eenheid en het jaarlijkse toetsen of sprake is van een bijzonder waardeverminderingsverlies op goodwill.
Naast de eerder in deze jaarrekening uiteengezette schattingselementen worden hieronder de belangrijkste elementen van schattingsonzekerheden toegelicht.
\nDe gevolgen van de macro economische ontwikkelingen worden continu gemonitord door de raad van bestuur.\u00a0
De Nederlandse economie groeide in 2024, ondanks aanhoudende inflatiedruk en een steeds krapper wordende arbeidsmarkt, sterker dan in 2023. De Europese Centrale Bank (ECB) streeft naar een neutraal renteniveau, wat heeft geleid tot een minder stringent rentebeleid. De inkomens zijn het afgelopen jaar sneller gestegen dan de inflatie, waardoor de koopkracht toenam. In combinatie met dalende rentes zorgt dit voor gunstige marktomstandigheden in de woningsector. Geopolitieke ontwikkelingen, zoals mogelijke invoerheffingen, brengen echter onzekerheid in een aanvankelijk positieve economische vooruitblik voor 2025.
Ondanks stijgende bouwkosten wist de Groep de verkoopprijzen op een hoog niveau te houden, mede dankzij duidelijke indexeringsafspraken met klanten. Hoewel we een stijgende lijn zien in het aantal uitgegeven bouwvergunningen zien we tegelijkertijd ook dat de problematiek rondom vergunningsprocedures een nieuw dieptepunt heeft bereikt (door beroep- en bezwaar procedures op vergunningen), wat de snelheid van uitvoering van projecten binnen de portefeuille van de Groep (ca. 4.000 woningen) negatief be\u00efnvloedt.
Hoewel de financi\u00eble impact van de stikstofproblematiek in het afgelopen jaar beperkt bleef, kunnen recente uitspraken van de Raad van State over intern salderen verdere uitdagingen opleveren bij het verkrijgen van vergunningen. Daarnaast heeft de rechtbank in een zaak aangespannen door Greenpeace tegen de Staat, een uitspraak in het voordeel van Greenpeace gedaan, wat een precedent kan scheppen en de juridische kaders rondom biodiversiteit mogelijk be\u00efnvloedt. Dit vergroot de onzekerheid in de sector. Ondanks dit zijn de vooruitzichten van de Groep voor de komende jaren goed door een gediversifiseerde orderportefeuille die gezond is in zowel omvang als kwaliteit.
Wijzigingen in de marktrente resulteren in mutaties van de disconteringsvoet (WACC) die gebruikt wordt voor het jaarlijkse onderzoek op bijzondere waardevermindering van goodwill. Vanwege de aanzienlijke aanwezige ruimte (headroom) tussen de boekwaarde -en de bedrijfswaarde van de betreffende kasstroomgenererende eenheden, is het risico van een toekomstige afwaardering naar aanleiding van een eventuele toename van de marktrente slechts in zeer beperkte mate aanwezig (zie toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa'). \u00a0
\nKlimaatverandering biedt zowel risico\u2018s als kansen voor de Groep. Deze kunnen gevolgen hebben voor de middellangetermijnprognoses die ten grondslag liggen aan de waardering van activa. In het jaarverslag is in het 'sustainability statement' een overzicht van de kansen en risico\u2019s in relatie tot klimaatverandering opgenomen. Uit dit overzicht blijkt dat de kansen groter zijn dan de risico\u2019s. De Groep ziet geen aanleiding om zijn middellangetermijnprognoses neerwaarts aan te passen.\u00a0Per actiefpost in de geconsolideerde balans zijn de overwegingen als volgt (in volgorde dat deze posten op de balans staan):
\nHet risico op afwaarderingen vanwege klimaatrisico\u2019s is beperkt. De post bestaat uit (relatief) nieuw materieel dat aan de milieunormen voldoet en investeringen in onder meer de elektrificeren van het materieel. Daarnaast is sprake van ouder materieel (met lage boekwaarde) dat op termijn mogelijk minder inzetbaar is, bijvoorbeeld voor oudere vrachtwagens met een te hoge uitstoot van broeikasgassen. Voor het oudere materieel bestaat (voorlopig in ieder geval nog) een tweede handsmarkt in met name 2e en 3e wereld landen waardoor de huidige restwaardes veelal nog gerealiseerd worden. Daarnaast kan ouder materieel dat bijvoorbeeld niet meer in binnensteden ingezet kan worden, nog wel daarbuiten gebruikt worden.\u00a0Er is een plan om dit materieel te vervangen voor schoner materieel.\u00a0
\nVanwege de korte looptijd van de leases is de impact van klimaatrisico\u2019s op de waardering beperkt.
\nOmdat de kansen groter zijn dan de risico\u2019s voor alle sectoren van de Groep (waaronder de kasgenererende eenheden waar de immateri\u00eble activa aan zijn toebedeeld), leiden klimaatrisico\u2019s niet tot een grotere kans op afwaardering.
\nDeze post betreft hoofdzakelijk deelnemingen waarin grondposities zijn ondergebracht. Zie\u00a0voor een nadere uiteenzetting 'strategische grondposities' hieronder. In directe relatie daarmee is het risico op afwaarderingen van deelnemingen waarin grond is ingebracht\u00a0beperkt.
Daarnaast bestaat deze post uit de 50% deelneming in AsfaltNu. Op de lange termijn is de verwachting dat de behoefte aan wegen niet zal afnemen. Een milieuvriendelijker alternatief voor asfalt is nog niet voorhanden. De eisen ten aanzien van de uitstoot van broeikasgassen en andere schadelijke stoffen zullen naar verwachting steeds strikter worden, waardoor de huidige asfaltfabrieken op termijn\u00a0aanvullende investeringen in schonere oplossingen vereisen. Het risico op afwaarderingen van de deelneming in AsfaltNu vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s is dan ook middelgroot. Dit probeert de Groep onder andere te mitigeren door te investeren in een nieuwe asfaltcentrale via AsfaltNu (de nieuwe standaard van Europa) in Utrecht.
\nDeze post bestaat hoofdzakelijk uit leningen die verstrekt zijn aan joint ventures waarin grondposities zijn ondergebracht. Zoals hierboven is aangegeven, is het risico op afwaarderingen van deze deelnemingen als gevolg van klimaatrisico\u2019s beperkt en daarmee is ook het risico op afwaardering van leningen die aan deze deelnemingen zijn verstrekt ook beperkt.
\nAlle grondposities bevinden zich in Nederland. De behoefte aan woningen blijft groot en daarmee ook de behoefte aan grond om deze woningen op te bouwen.
Op de z\u00e9\u00e9r lange termijn bestaat het risico op onbruikbaarheid van grond vanwege de gevolgen van klimaatverandering, zoals overstromingen. De Groep vertrouwt er op dat Nederland als welvarend land hier maatregelen tegen neemt gezien er nog voldoende tijd voorhanden is. Het risico op afwaarderingen van deelnemingen waarin grond is ingebracht vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s is derhalve beperkt.
\nDeze post bestaat hoofdzakelijk uit\u00a0onverkochte woningen in voorbereiding en in aanbouw (inclusief ontwikkel- en bouwrechten). Gezien de relatief korte realisatietermijn is het risico op afwaarderingen vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s gering.
\nGezien de relatief korte realisatietermijn is het risico op afwaarderingen vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s gering. Voor bepaalde projecten zijn specifieke klimaatdoelstellingen overeengekomen met opdrachtgever. Door beperkte beschikbaarheid van materieel met lage emissies zijn deze in sommige gevallen moeilijk te halen met mogelijke boetes tot gevolg. Indien van toepassing zijn deze boetes al in de waardering van de onderhanden werken verdisconteerd.
\nGezien de aard van deze activa in combinatie met de zeer korte realisatietermijn is het risico op afwaarderingen vanwege de impact van klimaatrisico\u2019s per definitie gering.
\nVoor een nadere toelichting van de belangrijkste uitgangspunten die bij de waardering van projecten worden gehanteerd, wordt verwezen naar toelichting '6.17 Onderhanden werken'.
\nIn toelichting '6.22 Rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen' zijn de voorwaarden van de financiering nader toegelicht. Een belangrijke voorwaarde is het behalen van de convenantratio's, met name de interest cover ratio, de leverage ratio en de solvabiliteitsratio.
Een adequate beheersing van projectrisico's (zie hierboven) is van belang voor het behalen van deze ratio's. Dit geldt eveneens voor het realiseren van de orderportefeuille, het businessplan en de meerjarenprognose.
\nDe belangrijkste actuari\u00eble uitgangspunten met betrekking tot het berekenen van de pensioenverplichtingen zijn in toelichting '6.23 Personeelsgerelateerde verplichtingen' uiteengezet. Voor verzekerde regelingen die de indexatie van het pensioenfonds voor de Bouwnijverheid volgen, bestaat er een verhoogd risico dat de Groep aanvullende stortingen zal moeten doen. In 2025 zullen bijstortingen plaatsvinden vanwege het feit dat het pensioenfonds voor de Bouwnijverheid heeft besloten de pensioenen te indexeren. Het kan niet uitgesloten worden dat er in de toekomst aanvullende stortingen plaats dienen te vinden.
\nIn toelichting '6.15 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van uitgestelde belastingvorderingen gehanteerd worden.
\nIn toelichting '6.16 Voorraden' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste schattingselementen die bij de waardering van strategische grondposities gehanteerd worden.
\nIn toelichting '6.12 Immateri\u00eble activa' is een nadere uiteenzetting opgenomen van de belangrijkste uitgangspunten voor de jaarlijkse bepaling van de realiseerbare waarde van de immateri\u00eble activa.
\nIn het kader van bedrijfscombinaties wordt de overnamemethode toegepast. De voor de overname overgedragen vergoeding wordt doorgaans gewaardeerd tegen re\u00eble waarde, evenals de netto identificeerbare verworven activa. In toelichting '6.2 Bedrijfscombinaties' is dit nader uiteengezet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1793m1571p": { "value": "\nEen voorziening wordt in de balans opgenomen wanneer de Groep een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting heeft die het gevolg is van een gebeurtenis in het verleden, en waarbij het waarschijnlijk is dat afwikkeling leidt tot een uitstroom van middelen.\u00a0De voorzieningen zijn opgenomen tegen nominale waarde, tenzij de tijdswaarde van de uitgaande kasstromen materieel is.
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2023 | \n \n In consolidatie genomen | \n \n Vrijval niet-gebruikte bedragen | \n \n Getroffen voorzieningen | \n \n Gebruikte voorzieningen | \n \n 31 december 2024 | \n
| \n Verliezen onderhanden werken | \n \n 15,5 | \n \n - | \n \n -0,9 | \n \n 15,4 | \n \n -10,7 | \n \n 19,3 | \n
| \n Garantieverplichtingen | \n \n 31,0 | \n \n 0,2 | \n \n -0,4 | \n \n 7,3 | \n \n -8,1 | \n \n 30,0 | \n
| \n Herstructureringskosten | \n \n 1,3 | \n \n - | \n \n -0,2 | \n \n 1,6 | \n \n -1,9 | \n \n 0,8 | \n
| \n Milieurisico's | \n \n 2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,2 | \n \n -0,2 | \n \n 4,4 | \n
| \n Voorziening negatieve deelnemingen | \n \n 0,6 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,2 | \n \n - | \n \n 0,8 | \n
| \n Overige voorzieningen | \n \n 14,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n 10,6 | \n \n -11,2 | \n \n 13,4 | \n
| \n Totaal voorzieningen | \n \n 64,8 | \n \n 0,2 | \n \n -1,5 | \n \n 37,3 | \n \n -32,1 | \n \n 68,7 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Langlopend deel | \n \n 38,5 | \n \n 45,2 | \n
| \n Kortlopend deel | \n \n 30,2 | \n \n 19,6 | \n
| \n Totaal | \n \n 68,7 | \n \n 64,8 | \n
Op het moment dat een contract met een klant om een project uit te voeren verlieslatend wordt, wordt het gehele verlies opgenomen in de winst-en-verliesrekening en op de balans opgenomen als voorziening voor verliezen voor onderhanden werken. De projecten waarop deze verliezen betrekking hebben, worden binnen twee jaar afgerond.
\nDe getroffen voorzieningen hangen samen met klachten en gebreken die zich hebben geopenbaard na de oplevering van projecten en die onder de garantie vallen. De omvang van de voorziene kosten is mede afhankelijk van de ingeschatte verdeling van de schuldvraag over de betrokken bouwpartners. Naar verwachting zullen de verplichtingen zich voor het grootste deel in de komende twee jaar voordoen.
\nDe voorziening voor herstructureringskosten vloeit voort uit afvloeiingskosten in verband met organisatiewijzigingen. De voorziening zal voor het grootste gedeelte in 2025 worden aangewend.
\nOnder deze post zijn mogelijke saneringskosten van terreinen opgenomen. Aan de hand van de beschikking van de overheid over de wijze van sanering en bodemonderzoek zijn per terrein de kosten van sanering ingeschat. De termijn waarbinnen de sanering dient plaats te vinden, is per terrein verschillend. Indien de vervuiling pas over een aantal jaren hoeft te worden opgeruimd, bestaat de plicht om de vervuiling te monitoren. De verwachte monitoringskosten zijn eveneens in de voorziening opgenomen.
\nDe voorziening negatieve deelnemingen heeft betrekking op joint ventures waarvan de deelnemingswaarde negatief is en waarvoor de Groep geheel of ten dele instaat voor de schulden van de deelneming (dan wel het stellige voornemen heeft de deelneming (voor zijn aandeel) tot betaling van zijn schulden in staat te stellen).
\nDe overige voorzieningen bestaan hoofdzakelijk uit een voorziening voor aan medewerkers toegekende share appreciation rights (SAR's) die vijf jaar na toekennen onvoorwaardelijk worden en in geldmiddelen afgewikkeld worden, en uit een voorziening voor het tweede ziektejaar van medewerkers.
\nVoorwaardelijke verplichtingen zijn mogelijke verplichtingen die voortvloeien uit gebeurtenissen van voor de balansdatum. Het zijn mogelijke verplichtingen omdat de uitstroom van middelen afhankelijk is van het al dan niet plaatsvinden van onzekere gebeurtenissen in de toekomst.
De voorwaardelijke verplichtingen kunnen worden onderscheiden in bankgaranties, concerngaranties en overige voorwaardelijke verplichtingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Bankgaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 130,6 | \n \n 136,4 | \n
| \n Aanbestedingen | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Overige | \n \n 7,5 | \n \n 10,2 | \n
| \n | \n\n 138,1 | \n \n 147,0 | \n
| \n Concerngaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 330,6 | \n \n 326,0 | \n
| \n Krediet- en bankgarantiefaciliteiten | \n \n 1,1 | \n \n 12,1 | \n
| \n | \n\n 331,7 | \n \n 338,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal | \n \n 469,8 | \n \n 485,1 | \n
Bij een bankgarantie verklaart een bank onder voorwaarden een bepaald bedrag uit te keren aan de begunstigde (veelal de opdrachtgever). Dit is een zelfstandige verbintenis van de bank jegens de begunstigde die zonder\u00a0tussenkomst van Heijmans door de bank moet worden nagekomen. De bank verlangt voor elke afgegeven\u00a0bankgarantie een contragarantie van Koninklijke Heijmans N.V. (waardoor een eventuele betaling door de bank aan de opdrachtgever terugbetaald dient te worden door Koninklijke Heijmans N.V.).\u00a0De bankgaranties zijn met name verstrekt ten behoeve van uitvoering van projecten\u00a0(waaronder garantieverplichtingen).\u00a0
Middels een concerngaranties staat Koninklijke Heijmans N.V. garant\u00a0voor verplichtingen van dochterondernemingen, gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures. Deze concerngaranties zijn met name verstrekt\u00a0ten behoeve van uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen). Voor schulden in enkele gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en vastgoed joint ventures staat de Groep voor zijn deel in de joint arrangement garant voor in totaal \u20ac 1 miljoen (2023: \u20ac 12 miljoen). De Groep verwacht geen materi\u00eble kredietverliezen hierop te leiden.
De concerngaranties die zijn uitgegeven ten behoeve van verkochte activiteiten (Leadbitter) zijn niet opgenomen in bovenstaande tabel en bedragen \u20ac 22 miljoen (2023: \u20ac 32 miljoen). Ten aanzien van lopende en opgeleverde werken zijn waar mogelijk de garanties overgenomen door de koper. Voor zover dit niet mogelijk is, heeft de koper een bank- of concerngarantie afgegeven.
\nDe overige voorwaardelijke verplichtingen bedragen \u20ac 343 miljoen (2023: \u20ac 214 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van een definitief bestemmingsplan of een bouwvergunning en/of een gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 319 miljoen (2023: \u20ac 191 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 24 miljoen (2023: \u20ac 22 miljoen) een beperkte cash impact. Hiervan is \u20ac 5 miljoen (2023: \u20ac 5 miljoen) in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten opgenomen.
Voor de overige voorwaardelijke verplichtingen zijn geen concerngaranties afgegeven (2023: geen).
\nDe voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 34 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 18 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 14 miljoen (2023: \u20ac 16 miljoen) een beperkte cash impact. De vermelde bedragen betreffen het aandeel van de Groep in de joint ventures.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1797m1572p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Leveranciers en onderaannemers | \n \n 128,6 | \n \n 125,5 | \n
| \n Te ontvangen facturen op onderhanden werken | \n \n 28,7 | \n \n 29,4 | \n
| \n Te ontvangen facturen op afgesloten werken | \n \n 49,6 | \n \n 35,3 | \n
| \n Schulden inzake pensioenen | \n \n 1,0 | \n \n 0,7 | \n
| \n Te betalen personeelskosten | \n \n 31,8 | \n \n 30,6 | \n
| \n Te betalen omzetbelasting | \n \n 71,2 | \n \n 64,8 | \n
| \n Te betalen loonheffing en sociale premies | \n \n 21,4 | \n \n 22,2 | \n
| \n Te betalen beheer- en verkoopkosten | \n \n 20,8 | \n \n 22,4 | \n
| \n Te betalen rente | \n \n 2,7 | \n \n 3,0 | \n
| \n Te betalen aan gezamenlijke bedrijfsactiviteiten | \n \n 3,5 | \n \n 2,8 | \n
| \n Overige schulden | \n \n 8,0 | \n \n 9,4 | \n
| \n Totaal handels- en overige schulden | \n \n 367,3 | \n \n 346,1 | \n
De handels- en overige schulden hebben overwegend een kortlopend karakter. Binnen de overige schulden zijn bedragen opgenomen met een langlopende karakter voor circa \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 2 miljoen).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1805m1573p": { "value": "\nMarktrisico betreft het risico dat de inkomsten van de Groep of de waarde van financi\u00eble instrumenten nadelig worden be\u00efnvloed door veranderingen van marktprijzen, zoals valutakoersen, rentetarieven en aandelenkoersen. Het beheer van het marktrisico heeft tot doel de marktrisicopositie binnen aanvaardbare grenzen te houden bij een optimaal rendement.
Voor de beheersing van het marktrisico kunnen derivaten worden gekocht en verkocht en financi\u00eble verplichtingen aangegaan. Dergelijke transacties vinden plaats binnen de richtlijnen die zijn vastgesteld. Eind 2024 was geen sprake van derivaten afgesloten door dochtermaatschappijen van de Groep en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin de Groep participeert (2023: geen).
\nPrijsrisico's als gevolg van inkoop van grond- en hulpstoffen en het uitbesteden van werk worden hoofdzakelijk en met name in geval van langdurige contracten gemitigeerd door prijsindexatie-afspraken met opdrachtgevers. Indien nodig kan, op incidentele basis, gebruik\u00a0worden gemaakt van derivaten om prijsrisico's op inkoop van grondstoffen te mitigeren. Door de laatste jaren minder zwaar in te zetten op grote, integrale werken, is de opbouw van de orderportefeuille de laatste jaren wat kort cyclischer geworden. Dit heeft een mitigerend effect op het inflatierisico.
\nHet rentebeleid van de Groep is gericht op beperking van de invloed van wijzigende rentetarieven op het resultaat van de onderneming. Bij de meeste projectfinancieringen wordt geopteerd voor vaste rentes, waarmee meer zekerheid ontstaat over het betreffende projectresultaat. Voor wat betreft het gebruik onder de syndicaatslening is sprake van variabele financiering in de vorm van een vaste opslag te vermeerderen met 1-maands Euribor (revolving credit facility). De revolving credit facility dient met name als werkkapitaalfinanciering.\u00a0In de regel hoeft hier aan het eind van het jaar geen gebruik gemaakt van te worden, waardoor een lange rentevaste periode momenteel geen voordeel biedt.\u00a0
Wanneer de rente over 2024 gemiddeld 2% hoger zou zijn geweest op de variabel rentedragende leningen, vorderingen en de gemiddelde cash positie, dan zou het resultaat voor belastingen circa \u20ac 1,0 miljoen hoger zijn geweest (2023: circa \u20ac 2,4 miljoen hoger). Het effect van een 2% renteverschil op het eigen vermogen van de Groep (verondersteld dat alle andere variabelen constant waren gebleven) zou resulteren in \u20ac 0,8 miljoen hoger eigen vermogen (2023: \u20ac 1,8 miljoen hoger). Doordat het gemiddelde niveau aan liquide middelen positief was, ontstaat in de berekeningen een positieve impact van een hogere rentestand op de resultaatsontwikkeling.\u00a0
De onderstaande tabel geeft voor rentedragende financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen de termijn waarop renteherziening plaatsvindt:
| \n 31 december 2024 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 64,7 | \n \n 31,9 | \n \n 1,1 | \n \n - | \n \n 1,3 | \n \n 30,4 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -7,6 | \n \n -5,2 | \n \n -2,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,0 | \n \n - | \n \n -0,3 | \n \n - | \n \n -0,7 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n 161,5 | \n \n 132,1 | \n \n -1,6 | \n \n 0,0 | \n \n 0,6 | \n \n 30,4 | \n
| \n 31 december 2023 | \n \n | \n\n | \n\n 0-6 | \n \n 6-12 | \n \n 1-2 | \n \n 2-5 | \n \n > 5 | \n
| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Toelichting | \n \n Totaal | \n \n maanden | \n \n maanden | \n \n jaar | \n \n jaar | \n \n jaar | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 36,6 | \n \n 6,2 | \n \n - | \n \n 1,7 | \n \n 0,8 | \n \n 27,9 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n 40,4 | \n \n 40,4 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n -73,8 | \n \n -73,8 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinancieringen | \n \n 6.22 | \n \n -12,2 | \n \n -6,6 | \n \n - | \n \n -5,6 | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n -1,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n -0,5 | \n \n - | \n \n -0,8 | \n
| \n Totaal | \n \n | \n\n -10,3 | \n \n -33,8 | \n \n 0,0 | \n \n -4,4 | \n \n 0,8 | \n \n 27,1 | \n
Op balansdatum is van de rentedragende leningen bruto schuld 39% (2023: 8%) tegen een vast rentepercentage en 61% (2023: 92%) tegen een variabel rentepercentage afgesloten. De grote mutatie ten opzichte van het voorgaande jaar is het gevolg van de aflossing van de syndicaatslening tegen een variabel rentend percentage.\u00a0
De gemiddelde gewogen rentelooptijd van projectfinancieringen is 2,5 jaar (2023: 2,8 jaar). De laatste jaren worden niet of nauwelijks nieuwe projectfinancieringen afgesloten en met name af en toe financieringsafspraken verlengd. Als gevolg hiervan neemt de gemiddeld gewogen looptijd over het algemeen af.
De verstrekte en opgenomen rentedragende leningen worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs en niet tegen de re\u00eble waarde. Een rentewijziging heeft derhalve geen effect op de waardering van de leningen.
\nHet valutarisico op verkopen, inkopen en opgenomen leningen is voor de Groep zeer beperkt aangezien verreweg het grootste deel van de kasstromen binnen de onderneming plaatsvindt in euro's.\u00a0Er vinden vrijwel geen transacties plaats in andere valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1806m1574p": { "value": "\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n \n 36,6 | \n \n 36,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n \n 229,3 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n \n 40,4 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -73,8 | \n \n -73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n \n -12,2 | \n \n -11,9 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n -1,3 | \n \n -1,3 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 7,6 | \n \n 6,1 | \n \n -127,1 | \n \n -127,2 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben, worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2024, verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1807m1575p": { "value": "\nOnderstaande overzicht bevat de re\u00eble waarden en de boekwaarden van financi\u00eble instrumenten. Deze waarderingen tegen re\u00eble waarde worden gerubriceerd naar verschillende niveaus van de hi\u00ebrarchie re\u00eble waarde, afhankelijk van de inputs op basis waarvan waarderingstechnieken zijn toegepast. De verschillende niveaus zijn als volgt gedefinieerd.
Niveau 1: op de waarderingsdatum van de Groep beschikbare genoteerde marktprijzen (niet gecorrigeerd) in actieve markten voor identieke activa of verplichtingen.
Niveau 2: input die geen onder niveau 1 vallende genoteerde marktprijs betreft en die waarneembaar is voor het actief of de verplichting, hetzij rechtstreeks (in de vorm van een prijs) hetzij indirect (dat wil zeggen, afgeleid van een prijs).
Niveau 3: input voor het actief dat of de verplichting die niet op waarneembare marktgegevens is gebaseerd (niet-waarneembare input).
De Groep kent geen tegen re\u00eble waarde gewaardeerde financi\u00eble activa en financi\u00eble verplichtingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n | \n\n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n ||
| \n | \n\n Toelichting | \n \n Niveau | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n \n Boekwaarde | \n \n Re\u00eble waarde | \n
| \n Verstrekte leningen en overige vorderingen | \n \n 6.14 | \n \n 2 | \n \n 64,7 | \n \n 63,1 | \n \n 36,6 | \n \n 36,2 | \n
| \n Handels- en overige vorderingen | \n \n 6.18 | \n \n * | \n \n 213,4 | \n \n 213,4 | \n \n 229,3 | \n \n 229,3 | \n
| \n Liquide middelen en\u00a0equivalenten | \n \n 6.19 | \n \n * | \n \n 105,4 | \n \n 105,4 | \n \n 40,4 | \n \n 40,4 | \n
| \n Lineaire lening | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n -73,8 | \n \n -73,8 | \n
| \n Revolving credit facility | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Projectfinanciering | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -7,6 | \n \n -7,6 | \n \n -12,2 | \n \n -11,9 | \n
| \n Overige langlopende schulden | \n \n 6.22 | \n \n 2 | \n \n -1,0 | \n \n -0,9 | \n \n -1,3 | \n \n -1,3 | \n
| \n Handels- en overige schulden | \n \n 6.25 | \n \n * | \n \n -367,3 | \n \n -367,3 | \n \n -346,1 | \n \n -346,1 | \n
| \n Saldo leningen en vorderingen | \n \n | \n\n | \n\n 7,6 | \n \n 6,1 | \n \n -127,1 | \n \n -127,2 | \n
Bovenstaande waardes zijn gebaseerd op de contante waarde van de toekomstige kasstromen. De leningen die een vaste rente hebben, worden verdisconteerd tegen de relevante rentecurve per 31 december 2024, verhoogd met de relevante risico opslag.
Alle leningen die een variabele rente hebben, worden verondersteld een re\u00eble waarde te hebben die gelijk is aan de boekwaarde. Kredietrisico heeft geen noemenswaardige impact op de waardering van deze leningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1809m1576p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Contractuele verbintenissen in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n - de verwerving van materi\u00eble vaste activa | \n \n 8,1 | \n \n 7,0 | \n
| \n - de verwerving van gronden | \n \n 16,1 | \n \n 11,0 | \n
| \n | \n\n 24,2 | \n \n 18,0 | \n
De post contractuele verbintenissen in verband met de verwerving van materi\u00eble vaste activa betreft met name verplichtingen tot aanschaf van elektrisch materieel in Verbinden.
De contractuele verplichtingen voor de verwerving van gronden zullen zich over het algemeen in een periode van 1 tot 10 jaar materialiseren.
Ter zekerstelling van de investeringsverplichtingen zijn geen concerngaranties afgegeven (2023: geen).
Er zijn geen investeringsverplichtingen aangegaan door gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin Heijmans participeert (2023: geen).
\nDe joint ventures waarin Heijmans participeert zijn investeringsverplichtingen aangegaan ter hoogte van \u20ac 20 miljoen (2023: \u20ac 23 miljoen) (Heijmans aandeel). Dit betreft met name de verwerving van gronden waarop in afzienbare tijd na verwerving woningen gerealiseerd zullen worden.
\nVoorwaardelijke verplichtingen zijn mogelijke verplichtingen die voortvloeien uit gebeurtenissen van voor de balansdatum. Het zijn mogelijke verplichtingen omdat de uitstroom van middelen afhankelijk is van het al dan niet plaatsvinden van onzekere gebeurtenissen in de toekomst.
De voorwaardelijke verplichtingen kunnen worden onderscheiden in bankgaranties, concerngaranties en overige voorwaardelijke verplichtingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Bankgaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 130,6 | \n \n 136,4 | \n
| \n Aanbestedingen | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Overige | \n \n 7,5 | \n \n 10,2 | \n
| \n | \n\n 138,1 | \n \n 147,0 | \n
| \n Concerngaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 330,6 | \n \n 326,0 | \n
| \n Krediet- en bankgarantiefaciliteiten | \n \n 1,1 | \n \n 12,1 | \n
| \n | \n\n 331,7 | \n \n 338,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal | \n \n 469,8 | \n \n 485,1 | \n
Bij een bankgarantie verklaart een bank onder voorwaarden een bepaald bedrag uit te keren aan de begunstigde (veelal de opdrachtgever). Dit is een zelfstandige verbintenis van de bank jegens de begunstigde die zonder\u00a0tussenkomst van Heijmans door de bank moet worden nagekomen. De bank verlangt voor elke afgegeven\u00a0bankgarantie een contragarantie van Koninklijke Heijmans N.V. (waardoor een eventuele betaling door de bank aan de opdrachtgever terugbetaald dient te worden door Koninklijke Heijmans N.V.).\u00a0De bankgaranties zijn met name verstrekt ten behoeve van uitvoering van projecten\u00a0(waaronder garantieverplichtingen).\u00a0
Middels een concerngaranties staat Koninklijke Heijmans N.V. garant\u00a0voor verplichtingen van dochterondernemingen, gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures. Deze concerngaranties zijn met name verstrekt\u00a0ten behoeve van uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen). Voor schulden in enkele gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en vastgoed joint ventures staat de Groep voor zijn deel in de joint arrangement garant voor in totaal \u20ac 1 miljoen (2023: \u20ac 12 miljoen). De Groep verwacht geen materi\u00eble kredietverliezen hierop te leiden.
De concerngaranties die zijn uitgegeven ten behoeve van verkochte activiteiten (Leadbitter) zijn niet opgenomen in bovenstaande tabel en bedragen \u20ac 22 miljoen (2023: \u20ac 32 miljoen). Ten aanzien van lopende en opgeleverde werken zijn waar mogelijk de garanties overgenomen door de koper. Voor zover dit niet mogelijk is, heeft de koper een bank- of concerngarantie afgegeven.
\nDe overige voorwaardelijke verplichtingen bedragen \u20ac 343 miljoen (2023: \u20ac 214 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van een definitief bestemmingsplan of een bouwvergunning en/of een gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 319 miljoen (2023: \u20ac 191 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 24 miljoen (2023: \u20ac 22 miljoen) een beperkte cash impact. Hiervan is \u20ac 5 miljoen (2023: \u20ac 5 miljoen) in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten opgenomen.
Voor de overige voorwaardelijke verplichtingen zijn geen concerngaranties afgegeven (2023: geen).
\nDe voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 34 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 18 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 14 miljoen (2023: \u20ac 16 miljoen) een beperkte cash impact. De vermelde bedragen betreffen het aandeel van de Groep in de joint ventures.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1854m1592p": { "value": "\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Contractuele verbintenissen in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n - de verwerving van materi\u00eble vaste activa | \n \n 8,1 | \n \n 7,0 | \n
| \n - de verwerving van gronden | \n \n 16,1 | \n \n 11,0 | \n
| \n | \n\n 24,2 | \n \n 18,0 | \n
De post contractuele verbintenissen in verband met de verwerving van materi\u00eble vaste activa betreft met name verplichtingen tot aanschaf van elektrisch materieel in Verbinden.
De contractuele verplichtingen voor de verwerving van gronden zullen zich over het algemeen in een periode van 1 tot 10 jaar materialiseren.
Ter zekerstelling van de investeringsverplichtingen zijn geen concerngaranties afgegeven (2023: geen).
Er zijn geen investeringsverplichtingen aangegaan door gezamenlijke bedrijfsactiviteiten waarin Heijmans participeert (2023: geen).
\nDe joint ventures waarin Heijmans participeert zijn investeringsverplichtingen aangegaan ter hoogte van \u20ac 20 miljoen (2023: \u20ac 23 miljoen) (Heijmans aandeel). Dit betreft met name de verwerving van gronden waarop in afzienbare tijd na verwerving woningen gerealiseerd zullen worden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1817m1578p": { "value": "\nVoorwaardelijke verplichtingen zijn mogelijke verplichtingen die voortvloeien uit gebeurtenissen van voor de balansdatum. Het zijn mogelijke verplichtingen omdat de uitstroom van middelen afhankelijk is van het al dan niet plaatsvinden van onzekere gebeurtenissen in de toekomst.
De voorwaardelijke verplichtingen kunnen worden onderscheiden in bankgaranties, concerngaranties en overige voorwaardelijke verplichtingen.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Bankgaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 130,6 | \n \n 136,4 | \n
| \n Aanbestedingen | \n \n 0,0 | \n \n 0,4 | \n
| \n Overige | \n \n 7,5 | \n \n 10,2 | \n
| \n | \n\n 138,1 | \n \n 147,0 | \n
| \n Concerngaranties in verband met: | \n \n | \n\n | \n
| \n Uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen) | \n \n 330,6 | \n \n 326,0 | \n
| \n Krediet- en bankgarantiefaciliteiten | \n \n 1,1 | \n \n 12,1 | \n
| \n | \n\n 331,7 | \n \n 338,1 | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Totaal | \n \n 469,8 | \n \n 485,1 | \n
Bij een bankgarantie verklaart een bank onder voorwaarden een bepaald bedrag uit te keren aan de begunstigde (veelal de opdrachtgever). Dit is een zelfstandige verbintenis van de bank jegens de begunstigde die zonder\u00a0tussenkomst van Heijmans door de bank moet worden nagekomen. De bank verlangt voor elke afgegeven\u00a0bankgarantie een contragarantie van Koninklijke Heijmans N.V. (waardoor een eventuele betaling door de bank aan de opdrachtgever terugbetaald dient te worden door Koninklijke Heijmans N.V.).\u00a0De bankgaranties zijn met name verstrekt ten behoeve van uitvoering van projecten\u00a0(waaronder garantieverplichtingen).\u00a0
Middels een concerngaranties staat Koninklijke Heijmans N.V. garant\u00a0voor verplichtingen van dochterondernemingen, gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en joint ventures. Deze concerngaranties zijn met name verstrekt\u00a0ten behoeve van uitvoering van projecten (waaronder garantieverplichtingen). Voor schulden in enkele gezamenlijke bedrijfsactiviteiten en vastgoed joint ventures staat de Groep voor zijn deel in de joint arrangement garant voor in totaal \u20ac 1 miljoen (2023: \u20ac 12 miljoen). De Groep verwacht geen materi\u00eble kredietverliezen hierop te leiden.
De concerngaranties die zijn uitgegeven ten behoeve van verkochte activiteiten (Leadbitter) zijn niet opgenomen in bovenstaande tabel en bedragen \u20ac 22 miljoen (2023: \u20ac 32 miljoen). Ten aanzien van lopende en opgeleverde werken zijn waar mogelijk de garanties overgenomen door de koper. Voor zover dit niet mogelijk is, heeft de koper een bank- of concerngarantie afgegeven.
\nDe overige voorwaardelijke verplichtingen bedragen \u20ac 343 miljoen (2023: \u20ac 214 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van een definitief bestemmingsplan of een bouwvergunning en/of een gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 319 miljoen (2023: \u20ac 191 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 24 miljoen (2023: \u20ac 22 miljoen) een beperkte cash impact. Hiervan is \u20ac 5 miljoen (2023: \u20ac 5 miljoen) in gezamenlijke bedrijfsactiviteiten opgenomen.
Voor de overige voorwaardelijke verplichtingen zijn geen concerngaranties afgegeven (2023: geen).
\nDe voorwaardelijke verplichtingen van joint ventures waarin de Groep participeert bedragen \u20ac 18 miljoen (2023: \u20ac 34 miljoen) en hebben met name betrekking op verplichtingen tot grondafname op het moment dat sprake is van\u00a0bouwvergunning en/of gerealiseerd verkooppercentage. Hiervan heeft naar verwachting \u20ac 4 miljoen (2023: \u20ac 18 miljoen) een significante cash impact en \u20ac 14 miljoen (2023: \u20ac 16 miljoen) een beperkte cash impact. De vermelde bedragen betreffen het aandeel van de Groep in de joint ventures.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1826m1579p": { "value": "\nAlle commissarissen genieten een vaste jaarlijkse vergoeding die niet afhankelijk is van de resultaten in enig jaar. Tevens ontvangen zij een vaste dan wel variabele kostenvergoeding. Aan hen zijn geen opties of certificaten van aandelen toegekend. E\u00e9n van de leden van de raad van commissarissen, namelijk de heer Vollebregt, bezit ultimo 2024 in totaal 28.001 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. (2023: 27.334). Geen der commissarissen staat in een andere zakelijke relatie tot Heijmans krachtens welke hij of zij persoonlijk voordeel zou kunnen behalen.
Over 2023 en 2024 zijn aan de leden van de raad van commissarissen in totaal de volgende vergoedingen toegekend:
| \n in \u20ac | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n Sj.S. Vollebregt \u2013 voorzitter* | \n \n 71.960 | \n \n 67.887 | \n
| \n Mr. M.M. Jonk** | \n \n 69.559 | \n \n 65.622 | \n
| \n J.W.M. Knape-Vosmer MBA*** | \n \n 53.971 | \n \n 50.916 | \n
| \n Drs. A.E. Traas RA**** | \n \n 57.570 | \n \n 54.311 | \n
| \n A.S. Castelein***** | \n \n 55.170 | \n \n 52.047 | \n
| \n M. van Gelder****** | \n \n 7.996 | \n \n - | \n
| \n Totaal | \n \n 316.226 | \n \n 290.783 | \n
De aan de leden van de raad van bestuur uitgekeerde bruto vaste en variabele beloning in 2023 en 2024 en de uit te keren bedragen in 2025 zijn als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning | \n \n Variabele beloning | \n \n Totaal vaste en variabele beloning | \n ||||||
| \n in \u20ac | \n \n In 2025 uit te keren | \n \n In 2024 uitgekeerd | \n \n In 2023 uitgekeerd | \n \n In 2025 uit te keren | \n \n In 2024 uitgekeerd | \n \n In 2023 uitgekeerd | \n \n In 2025 uit te keren | \n \n In 2024 uitgekeerd | \n \n In 2023 uitgekeerd | \n
| \n A.G.J. Hillen | \n \n 710.000 | \n \n 635.000 | \n \n 566.667 | \n \n 944.124 | \n \n 718.516 | \n \n 648.292 | \n \n 1.654.124 | \n \n 1.353.516 | \n \n 1.214.959 | \n
| \n G.M.P.A. van Boekel | \n \n 530.000 | \n \n 460.000 | \n \n 425.000 | \n \n 706.028 | \n \n 538.887 | \n \n 449.305 | \n \n 1.236.028 | \n \n 998.887 | \n \n 874.305 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.240.000 | \n \n 1.095.000 | \n \n 991.667 | \n \n 1.650.152 | \n \n 1.257.403 | \n \n 1.097.597 | \n \n 2.890.152 | \n \n 2.352.403 | \n \n 2.089.264 | \n
De uit te keren variabele beloning in 2025 is inclusief de lange termijn variabele beloning 2022-2024 (zie hierna).\u00a0
\nDe samenstelling van de lasten per lid van de raad van bestuur is als volgt:
| \n | \n\n Bruto vaste beloning (basissalaris) | \n \n Korte termijn variabele beloning | \n \n Lange termijn variabele beloning | \n \n Pensioenlast | \n \n Tekenvergoeding | \n \n Onkostenvergoedingen inclusief autokosten, sociale lasten en lasten share matching plan | \n \n Totaal | \n |||||||
| \n in \u20ac | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n A.G.J. Hillen* | \n \n 635.000 | \n \n 566.667 | \n \n 554.540 | \n \n 293.516 | \n \n 543.130 | \n \n 430.556 | \n \n 222.058 | \n \n 209.186 | \n \n - | \n \n - | \n \n 143.645 | \n \n 147.649 | \n \n 2.098.373 | \n \n 1.647.574 | \n
| \n G.M.P.A. van Boekel** | \n \n 460.000 | \n \n 425.000 | \n \n 413.840 | \n \n 220.137 | \n \n 396.168 | \n \n 365.972 | \n \n 69.070 | \n \n 65.000 | \n \n 33.333 | \n \n 50.000 | \n \n 99.485 | \n \n 79.859 | \n \n 1.471.896 | \n \n 1.205.968 | \n
| \n Totaal | \n \n 1.095.000 | \n \n 991.667 | \n \n 968.380 | \n \n 513.653 | \n \n 939.298 | \n \n 796.528 | \n \n 291.128 | \n \n 274.186 | \n \n 33.333 | \n \n 50.000 | \n \n 243.130 | \n \n 227.508 | \n \n 3.570.269 | \n \n 2.853.542 | \n
De raad van commissarissen heeft op basis van zijn discretionaire bevoegdheid besloten de uitkering op basis van de korte termijn kwalitatieve doelstellingen voor beide leden van de raad van bestuur met \u20ac 44.000 bruto te verhogen vanwege de buitengewone prestatie die de raad van bestuur heeft geleverd ten aanzien van zowel de integratie van Van Wanrooij als aan de continu\u00efteit van de bedrijfsvoering van Van Wanrooij. Dit resulteert in een pay out op de totale korte termijn variabele beloning van respectievelijk 87,3% voor de heer Hillen en 89,9% voor de heer Van Boekel van het vast overeengekomen basissalaris.\u00a0Voor de periode 2022-2024 is een lange termijn variabele beloning toegekend van 68,8% van het basissalaris vanwege de behaalde doelstelling over deze periode. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar het bezoldigingsverslag in het jaarverslag.
Voor variabele beloningen over de periodes 2023-2025 en 2024-2026 is voor de leden van de raad van bestuur \u20ac 753.360 gereserveerd (2023: \u20ac 495.834 voor de periodes 2022-2024 en 2023-2025). Voor de heer Hillen is \u20ac 436.880 gereserveerd (2023: \u20ac 283.334) en voor de heer Van Boekel is \u20ac 316.480 gereserveerd (2023: 212.500).
Bij indiensttreding is aan de heer Van Boekel een tekenvergoeding van \u20ac 150.000 toegekend die in september 2024 onvoorwaardelijk is geworden. De last is tijdsevenredig in de winst-en-verliesrekening verantwoord gedurende de periode tot deze vergoeding onvoorwaardelijk is geworden.
Leden van de raad van bestuur hebben de vrije keuze deel te nemen aan het Bonus Investment Share Matching Plan, dat erop gericht is bestuurders voor langere termijn te motiveren en te binden aan de onderneming. In het kader van dit plan kunnen zij tot 50% van (het netto equivalent van de) korte termijn variabele beloning die zij in enig jaar ontvangen investeren in (certificaten van) aandelen Heijmans. De (certificaten van) aandelen zijn na aankoop gedurende drie jaar geblokkeerd. Mits zij die certificaten drie jaar houden en aan het einde van die periode nog in functie zijn, kent de onderneming voor elk certificaat waarin ge\u00efnvesteerd is e\u0301e\u0301nbonuscertificaat toe, een zogenoemd matching share. De matching shares zijn na toekenning gedurende twee jaar geblokkeerd.
In april 2021 heeft de heer Hillen voor 23% van de toegekende korte termijnbonus 2020 5.500 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht certificaat van aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk certificaat van aandeel toegekend. De certificaten van aandelen van de heer Hillen zijn na 3 jaar onvoorwaardelijk geworden.\u00a0In april 2024 heeft de Groep 5.500 certificaten van aandelen ingekocht en aan de heer Hillen verstrekt; voor deze certificaten van aandelen geldt een verplichte blokkeringsperiode van 2 jaar.\u00a0De totale last met betrekking tot het toekennen van de certificaten van aandelen is op het moment van toekennen bepaald en wordt gedurende de periode dat de toegekende certificaten van aandelen onvoorwaardelijk worden, tijdsevenredig in de winst-en-verliesrekening verantwoord. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 8.372 (2023: \u20ac 25.117) als last met betrekking tot de in april 2021 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
In april 2022 hebben de heren Hillen en Van Boekel respectievelijk voor 23% en 25% van de toegekende korte termijnbonus 2021 5.300 en 1.500 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk aandeel toegekend. Deze certificaten van aandelen worden na 3 jaar onvoorwaardelijk. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 30.408 (2023: \u20ac 30.408) als last met betrekking tot de in april 2022 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
In april 2023 hebben de heren Hillen en Van Boekel respectievelijk voor 24% en 25% van de bruto toegekende korte termijnbonus 2022 6.000 en 4.750 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk aandeel toegekend. Deze certificaten van aandelen worden na 3 jaar onvoorwaardelijk. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 45.738 (2023: 34.304) als last met betrekking tot de in april 2023 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
In mei 2024 hebben de heren Hillen en Van Boekel respectievelijk voor 24% en 24% van de bruto toegekende korte termijnbonus 2023 4.200 en 3.100 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. gekocht. Voor elk gekocht aandeel is in het kader van het Share Matching Plan een voorwaardelijk aandeel toegekend. Deze certificaten van aandelen worden na 3 jaar onvoorwaardelijk. In de winst-en-verliesrekening 2024 is een bedrag van \u20ac 27.772 (2023: nihil) als last met betrekking tot de in april 2024 toegekende certificaten van aandelen verantwoord.
De pensioenregeling van de heer Hillen betreft de regeling van het bedrijfstakpensioenfonds en een beschikbare premieregeling. Daarnaast ontvangt de heer Hillen een jaarlijkse, met eventuele CAO-loonstijging ge\u00efndexeerde, compensatie van \u20ac 0 (2023: \u20ac 6.583) voor het vervallen van de vroegpensioenregeling en heeft de heer Hillen in 2024 een compensatie van \u20ac 142.696 (2023: \u20ac 125.665) ontvangen voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 en een compensatie van \u20ac 50.232 (2023: \u20ac 50.232) voor het wegvallen van de indexatie in de Delta Lloyd middelloonregeling. De heer Van Boekel heeft een vergoeding ontvangen die gelijk is aan de werkgeversbijdrage die zou gelden bij deelname aan de reguliere pensioenregelingen voor een werknemer in de Cao Bouw & Infra. De bijdrage van \u20ac 69.070 is opgebouwd uit de premie voor de regeling van Bpf Bouw ter grootte van \u20ac 7.839, de beschikbare premieregeling ter grootte van \u20ac 10.001 en de vergoeding voor het wegvallen van de pensioenopbouw over het salaris boven de \u20ac 137.800 ter grootte van \u20ac 51.230.
De pensioenlast is berekend conform waarderingsgrondslag 20.
De leden van de raad van bestuur bezaten ultimo 2024 in totaal 90.473 certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. (2023: 91.578). Het bezit van deze certificaten van aandelen is deels een uitvloeisel van het Share Matching Plan zoals hierboven beschreven en deels het gevolg van aankopen van certificaten van aandelen door de leden van de raad van bestuur. Het bezit van certificaten van aandelen Koninklijke Heijmans N.V. van de afzonderlijke leden van de raad van bestuur is als volgt samengesteld:
\n| \n in aantallen aandelen | \n \n 2024 | \n \n 2023 | \n
| \n A.G.J. Hillen | \n \n 80.135 | \n \n 84.771 | \n
| \n G.M.P.A. van Boekel | \n \n 10.338 | \n \n 6.807 | \n
| \n Totaal | \n \n 90.473 | \n \n 91.578 | \n
De volgende honoraria van KPMG Accountants N.V. zijn ten laste gebracht van de onderneming, haar dochtermaatschappijen en andere maatschappijen die zij consolideert, een en ander zoals bedoeld in artikel 382a boek 2 BW.
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n KPMG Accountants NV | \n \n Overige KPMG Netwerk in Nederland | \n \n Overige KPMG Netwerk | \n \n Totaal KPMG | \n
| \n Onderzoek van de jaarrekening | \n \n 2,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,0 | \n
| \n Andere controle (en assurance) opdrachten | \n \n 0,5 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,5 | \n
| \n Adviesdiensten op fiscaal terrein | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Andere niet-controlediensten | \n \n 0,0 | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n | \n\n 2,5 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,5 | \n
KPMG accountants N.V. heeft in 2024 naast de wettelijke controle van de jaarrekening diverse toegestane diensten geleverd. Dit betreft diverse verklaringen bij omzetopgaven en bij de opgave inzake kengetallen, assurance werkzaamheden inzake niet-financi\u00eble informatie bij het duurzaamheidsverslag en specifiek overeengekomen werkzaamheden inzake het 'Compliance Certificate' voor het bankenconsortium.\u00a0
\n| \n x \u20ac 1 miljoen | \n \n Ernst & Young | \n \n Overige EY Netwerk in Nederland | \n \n Overige EY Netwerk | \n \n Totaal EY | \n
| \n Onderzoek van de jaarrekening | \n \n 2,2 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,2 | \n
| \n Andere controle (en assurance) opdrachten | \n \n 0,1 | \n \n - | \n \n - | \n \n 0,1 | \n
| \n Adviesdiensten op fiscaal terrein | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n Andere niet-controlediensten | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n \n - | \n
| \n | \n\n 2,3 | \n \n - | \n \n - | \n \n 2,3 | \n
Ernst & Young Accountants LLP heeft in 2023 naast de wettelijke controle van de jaarrekening diverse toegestane diensten geleverd. Dit betreft diverse verklaringen bij omzetopgaven en bij de opgave inzake kengetallen, assurance werkzaamheden inzake niet-financi\u00eble informatie bij het duurzaamheidsverslag en specifiek overeengekomen werkzaamheden inzake het 'Compliance Certificate' voor het bankenconsortium.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1830m1581p": { "value": "\nTot de datum van ondertekening hebben zich geen significante gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan die van invloed zouden zijn op deze jaarrekening.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "nl", "entity": "scheme:724500OUE3PCA809DZ79", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f1831m1582p": { "value": "\nOnderstaande entiteiten zijn in de verantwoording betrokken dochterondernemingen en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Entiteiten met een deelnemingspercentage van 100% betreffen dochterondernemingen en de overige entiteiten betreffen gezamenlijke bedrijfsactiviteiten. Niet-significante entiteiten op basis van opbrengsten en dochterondernemingen waarin geen bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, zijn in deze lijst om praktische redenen niet weergegeven. Een volledig overzicht van in de consolidatie betrokken dochterondernemingen en overige belangen is gedeponeerd bij het Handelsregister, ten kantore van de Kamer van Koophandel te Eindhoven.
Er is geen sprake van individueel materi\u00eble joint arrangements (zijnde joint ventures en gezamenlijke bedrijfsactiviteiten) en/of geassocieerde deelnemingen waarvoor toelichting van separate (financi\u00eble) informatie vereist is.
| \n | \n\n 31 december 2024 | \n \n 31 december 2023 | \n
| \n Heijmans Nederland B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Energie B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Facilitair Bedrijf B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Materieel Beheer B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Vastgoed B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Vastgoed Deelnemingen B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n V.O.F. Ooster-Linge 2, Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n VOF Westergouwe, Nieuwegein | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Terra Ontwikkeling C.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Woningbouw B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie HoogDalem V.O.F., Rosmalen | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n Bouwcombinatie Nieuw Kralingen V.O.F., Zoetermeer | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Van Wanrooij Bouwontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Bouwbedrijf B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Van Wanrooij Projectontwikkeling B.V., 's Hertogenbosch | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwmaterialenhandel Bevers B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n VOF Land van Coudewater | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n PeVaGis B.V., Hooge Mierde | \n \n 100% | \n \n 0% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Utiliteit B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Bouwcombinatie RIK V.O.F | \n \n 50% | \n \n 50% | \n
| \n | \n\n | \n\n | \n
| \n Heijmans Infrastructuur B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Heijmans Infra B.V., Rosmalen | \n \n 100% | \n \n 100% | \n
| \n Combinatie Waddenkwartier V.O.F, Rosmalen | \n \n 75% | \n \n 75% | \n
| \n Waalensemble V.O.F., Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n
| \n v.o.f. TriAX KNM, Rosmalen | \n \n 33% | \n \n 33% | \n